Le soleil, 27 juin 1992, Cahier B

[" Quebec.Le Soleil, samedi 27 juin 1992 ¦¦ DES PARTENAIRES Cahier L\u2019ECONOMIE LES INFORMATIONS GENERALES LE SOLEIL AUJOURD\u2019HUI L\u2019Ontario dépose son projet de loi sur l\u2019équité en emploi Le projet de loi du gouvernement ontarien, qui touchera près de 75 % de la mam-d'oeuvre en Ontario, innove en incluant des mesures punitives B-3 Projets de coopération économique en ex-URSS Les ministres Michael Wilson et Harvie Andre conduiront une délégation de 55 hommes d'affaires canadiens et de cinq députés en Russie, en Ukraine et au Kazakhstan.B>3 Hausse de 15 % des contrats attribués au CRIQ Les travaux confiés au Centre de recherche industriel du Québec au cours de son exercice financier 1991-1992 ont atteint 14,2 millions $ soit une hausse de 8 % par rapport à l\u2019année précédente.B-2 LES INDICES DOLLAR 83,76 CUS -0,14 * OR 342,50SUS -0,70 ARGENT 4,789 SCan -0,047 DOW JONES 3282,41 -1,60 TSE 300 3351,33 +12,78 # XXM 1772,45 +5,85 -, COUP D\u2019OEIL SUR LE MARCHE L\u2019essoufflement de la reprise inquiète les investisseurs Wall Street a terminé en très légère baisse hier, à l\u2019issue d'une séance étroitement irrégulière en raison de l\u2019indécision des investisseurs face à l\u2019essoufflement de la reprise économique américaine et aux perspectives décevantes pour les résultats trimestriels des entreprises, selon des analystes.Les espoirs d assouplissement de la politique de crédit de la Réserve fédérale (Fed), qui ont provoqué une baisse des taux d'intérêt à long terme américains, n\u2019ont pas été suffisants pour redonner de l\u2019élan a Wall Street.Sur le marché obligataire, le taux d\u2019intérêt sur les bons du Trésor à 30 ans, principale référence, est resté inchangé à 7.78 % hier après-midi par rapport à jeudi soir.Par ailleurs, les statistiques démontrent que les dépenses de consommation aux Etats-Unis ont progressé de 0,5 % en mai, et les revenus individuels ont augmenté de 0,3 % pour le même mois, a annoncé hier le déparlement du Commerce.L\u2019écart de progression entre revenus individuels et dépenses de consommation a entraîné une légère réduction du taux d\u2019épargne américain en mai à 5,3 % contre 5.4 % en avril Ce taux atteignait 5,8 % en mars.Les dépenses de consommation ont totalisé 4,060 milliards $ en mai.en rythme annuel corrigé des variations saisonnières, contre 4,040 milliards $ en avril Ces dépenses déterminent deux tiers de l\u2019activité du pays, dbù leur importance pour la reprise économique a SOLEIL La Cour refuse que Steinberg inscrive une requête en faillite MONTREAL \u2014 Le juge Maurice Lagacé, de la Cour supérieure, a rejeté, hier, la demande de certains créanciers de Steinberg qui souhaitaient que le tribunal accepte l'inscription d'une requête en faillite pour le groupe agroalimentaire propriété de Michel Gaucher.gner soient déposés au Tribunal le 1er octobre 1992 ».Entretemps, les fournisseurs de Steinberg devront continuer a livrer leurs produits, puisque le syndicat bancaire \u2014 représentant plus d\u2019une douzaine d\u2019institutions financières\u2014 a émis des lettres d\u2019engagement depuis le 5 juin 1992.Si les banques décidaient de retirer leurs engagements, les fournisseurs seraient quand même tenus de livrer la marchandise, si des engagements « raisonnables et satisfaisants » ont été offerts par Steinberg et ses créanciers garantis.M.Paul Bertrand, de la firme Samson, Bélair, Deloitte et Touche, demeure coordonnateur dans le dossier.Appelé maintenant «officier de ia Cour», il par MARIO GILBERT de la Presse canadienne En contrepartie, le tribunal permet aux créanciers non-garan-tis de former un comité intérimaire, puis permanent, qui sera informé « de l\u2019évolution de la situation et des actes posés dans la mesure nécessaire pour juger du respect du plan d\u2019arrangement et du plan d\u2019affaires soumis au Tribunal».Dans un jugement de huit pages \u2014 les motifs de ce jugement n\u2019étaient toujours pas disponibles en soirée, hier\u2014, le juge Lagacé ordonne aussi que « le plan d\u2019arrangement et la procédure qui doit l\u2019accompa- Selon John Crow La Banque du Canada a gagné sa lutte contre l\u2019inflation SASKATOON \u2014John Crow affirme que la politique anti-inflationniste de la Banque du Canada a été im succès.par LARRY WELSH de la Presse canadienne « Nous avons fait un très bon investissement, et les résultats commencent à se manifester», a déclaré le gouverneur de la Banque du Canada au petit déjeuner organisé par la Chambre de commerce de Saskatoon, hier.Souvent critiqué pour son acharnement a combattre l\u2019inflation, M.Crow a fait valoir que l\u2019inflexibilité de la banque avait eu du bon puisqu\u2019elle avait conduit a des taux d'intérêt fortement diminués et à une économie plus solide.Statistique Canada constatait plus tôt cette semaine que la croissance économique a atteint un taux annuel de 1,7% au cours des trois premiers mois de l\u2019année, alors qu\u2019on craignait que l'économie n\u2019ait reculé.Les taux d'intérêt ont dégringolé a leur plus bas niveau en près de 20 ans.et le taux d\u2019escompte de la banque a décliné jeudi pour la huitième semaine d\u2019affilée, pour s\u2019établir à 5,85 %.« Nous avons fait beaucoup de chemin, et sur le plan monétaire cela ne peut que contribuer à une croissance soutenue de l\u2019économie canadienne », a dit M.Crow.S\u2019ajoutant aux signes de reprise aux États-Unis \u2014 les plus gros consommateurs étrangers d\u2019exportations canadiennes \u2014 les perspectives économiques canadiennes s'annoncent encourageantes.Toujours selon M.Crow, le Canada réalise très bien les objectifs que la banque s'est fixée en matière de reduction de l'inflation, grâce au ralentissement des augmentations salariales et des coûts unitaires de main-d\u2019oeuvre, et grâce également aux gains de productivité.Le taux d'inflation annuel a diminué à 1,3% en mai, soit sous l\u2019objectif de 2% que la banque s\u2019était fixé pour la fin 1995.Le gouverneur a quand même noté que le Canada est lent a sortir de la récession.Après un redressement, l'an dernier, l'économie a piétiné pendant l\u2019hiver, période au cours de laquelle des milliers d\u2019emplois sont disparus.Maintenant, «les signes de la relance commencent a percer, même si on ne peut pas encore affirmer qu'une pleine reprise cyclique est amorcée ».devra présenter aux créanciers, le 31 août 1992, une proposition pour la formation du comité permanent.En attendant, sept représentants des créanciers non-garan-tis se réuniront en comité intérimaire, jusqu'au 31 août.Seront représentes au sein de ce comité : la Caisse de dépôt et placement du Québec, Ivanhoe, Imperial Tobacco, la Coopérative fédérée du Québec, Beatrice, Unilever, en plus d\u2019un syndic-consultant Une reunion d\u2019information à l\u2019intention des créanciers non-garantis devra avoir lieu le 31 août prochain, au cours de laquelle un rapport d\u2019étape concernant la réalisation de l\u2019offre d\u2019achat par Métro-Richelieu et Provigo et son impact sur les actifs et obligations de Steinberg devra être fourni.Les créanciers non-garantis devraient connaître aussi, lors de cette réunion d\u2019information, « l\u2019impact de la fermeture de certains points de vente et/ou la réduction de certaines dépenses », ajoute le juge Lagacé.Selon le coordonnateur reconduit dans ses fonctions par le tnbunal, M.Paul Bertrand, le jugement est « très constructif pour l'administration du plan d'arrangement qui sera ultérieurement déposé et pour l\u2019administration générale du dossier ».« C\u2019est un jugement qui va sûrement rendre la confiance que les créanciers, selon moi, auraient toujours dû avoir avec tout ce qu\u2019on a établi dans nos relations avec eux depuis le 1er juin.Ca va rendre toutes les parties beaucoup plus sereines.» Pour Steinberg, le jugement du juge Lagacé constitue un répit, puisque l'offre de vente avec Provigo et Métro-Richelieu sur une partie des magasins jxmvait devenir caduque adve-nant une faillite.{ % L\u2019augmentation de 60 % des ventes de doses de semence ( dont la photo ci-haut illustre un prélèvement ) du Centre d'insémination porcine a permis à SOQUIA de toucher des profits nets de 287 000 $.C'est la plus forte augmentation du centre depuis sa création en 1973.SOQUIA accuse des pertes de plus de 3,5 millions $ QUÉBEC \u2014 Pour la troisième fois depuis sa création il y a 17 ans, la Société québécoise d\u2019initiatives agroalimentaires ( SOQUIA ) a connu une année pour le moins difficile alors qu elle a enregistré des pertes de 3 755 612 S.Le président-directeur général de SOQUIA, M.Lucien Biron, attribue cette situation à la conjoncture économique et au marasme enregistrée dans l'industrie québécoise des pêches.par REJEAN LACOMBE LE SOLEIL SOQUIA possède des placements dans 19 entreprises agroalimentaires.En outre, par l\u2019entremise de sa filiale la Société québécoise des pêches (SQP), la société est présente dans six entreprises du domaine des pèches commerciales et de l\u2019aquiculture.C'est précisément ce dernier secteur qui a cause en 1991-92 de sérieux maux de tête aux administrateurs de SOQUIA.Sa filiale, SQP a connu des pertes de 2 642 764 $.En plus de la difficile situation economique.M.Biron pointe du doigt la baisse des captures et le taux de change désavantageux sur les marchés américains comme causes à tous ces problèmes financiers.«Cette perte, rajoute M.Biron dans le rapport annuel de la société, s'explique également par l\u2019intervention de la SQP dans la Société de commercialisation Socomer et la provision de son placement dans Baie des Chaleurs Aquaculture.» Le bilan de cette annee financière n'est pas plus époustouflant pour ses sociétés satellites.Le rapport annuel de SOQUIA précise que la quote-part de ces entreprises incluant l\u2019amortissement de l\u2019achalandage s\u2019est soldée par une perte de 4 510 493 $.M.Biron estime que cette perte est essentiellement due à l\u2019année difficile qu\u2019a connue Culinar propriétaire à 35,4 % de SOQUIA.En guise de consolation, le pdg de SOQUIA note une amélioration des résultats de Nutri-bec, Cofranca Import Export et les Viandes DuBreton.Dans la même foujee.le Groupe alimentaire Chatel, les Aliments Carrières.les Composts du Quebec et les Entreprises Champost ont connu « une année intéressante ».Par ailleurs, trois des quatre filiales de service de SOQUIA ont enregistrés des bénéfices en 1991-92.Le Centre de distribution de médicaments vétérinaires du Quebec ( CDMV ) a réalisé une excellente perfor-mence avec un profit de 2 076 160 $.L\u2019usine de congélation de Saint-Bruno et le Centre d'insémination porcine ( CTPQ ) généraient respectivement des profits de 435 718 $ et 271 567 $.Pour sa part, le Centre d'insémination artificielle du Québec ( CIAQ ) a connu, pour la première fois en 10 ans, un déficit consolidé de 1,257 million $.Mais, l\u2019enfant terrible du groupe SOQUIA, la Société québécoise des pèches, a conti- nué, à l\u2019instar de l\u2019industrie québécoise des pêches, à battre de l\u2019aile en 1991-92.Ses pertes de 2,6 millions $ s\u2019ajoutent a celles enregistrées l\u2019année précédente et qui atteignaient 1,5 million $.« En 1991-92, d'expliquer M.Raymond Lemay, président du conseil, l\u2019industrie de la transformation des produits marins a été encore confrontée à une raréfaction de la ressource disponible dans la plupart des espèces.Cela s\u2019est traduit par une concurrence accrue des entreprises pour se procurer leur approvisionnement, entraînant de la sorte une hausse des coûts de matière première et une baisse de la rentabilité.» Dans un deuxième temps.M.l^may soutient que la SQP s'est trouvée, malgré les efforts de développements consentis, dans l\u2019impossibilité de procéder à de nouveaux investissements qui puissent répondre à ses critères de placement.Il y a quelques mois, LE SOLEIL faisait état des difficultés financières rencontrées par la société de commercialisation Socomer propriété à 16,7 % de la SQP.Socomer, rappelle M.Lemay, avait pour objet le financement des inventaires de ses producteurs-membres.« L\u2019impossibilité de certains membres de Socomer de rembourser à la SQP les montants qui leur ont été avancés, dit-il, conjugée à certaines expériences coûteuses en termes de qualité des produits ou de perception des comptes recevables, ont amené Socomer dans une impasse financière.» jm»a ¦ REPÈRES Le messager des temps modernes Les ¦s compagnies canadiennes sont de plus en plus dépendantes de leurs communications par béli-nographe ( fax ) et les uti-lisent en dehors des heures de transmission les plus economiques.L'institut Gallup a réalisé en janvier et février, pour le compte de Pitney Bowes Facsimile Systems Division, un sondage qui démontre une croissance « dramatique » du volume de communications par fax.Cinquante-quatre pour 100 des répondants canadiens ont rapporté une augmentation au cours des 12 mois précédents et seulement 4 % ont signalé une diminution.Chez les 500 compagnies canadiennes du Financial Times, on reçoit 36 documents par jour avec une longueur moyenne de quatre pages.Dans la même étude on indique aussi une augmentation des documents reçus chez les 500 compagnies américaines de Fortune et chez les 500 compagnies britanniques du Financial Times, avec respectivement 50 et 61 messages d\u2019une longueur moyenne de six pages.Quant aux expéditions quotidiennes, les compagnies canadiennes interrogées au téléphone les ont estimées à 24 documents de trois pages en moyenne.Les 40 messages émis chaque jour par les grandes entreprises américaines et britanniques comportent en moyenne trois et cinq pages respectivement.Dans les grandes firmes canadiennes, 54 % des messages partent ou arrivent par le réseau interurbain, mais jamais aux heures d\u2019utilisation économiques.Aux États-Unis, 1 % des utilisateurs habituels du fax s\u2019en servent aux heures d'interurbain économiques et en Grande-Bretagne cette proportion est de 6%.Interrogés sur le moment du jour où ils utilisent leur appareil le plus souvent, 40 % des usagers ont répondu le matin et 26% l\u2019après-midi.Pour M.Meredith Fisher, vice-président au marketing chez Pitney Bowes Facsimile Systems Division, l\u2019augmentation constatée est beaucoup plus forte que tout ce qui avait été imaginé.Il ajoute dans un communiqué que la plupart des entreprises pourraient profiter d\u2019économies allant jusqu\u2019à 2000 $ par appareil avec des installations dotées de modems de pointe réduisant les temps de transmission et d'unités d\u2019impression laser sur papier ordinaire.À raison de 23 documents par jour (neuf envoyés et 14 reçus), soutient M.Fischer, il est possible de remplacer un fax à papier thermique par un appareil de haut de gamme sans coût net supplémentaire.Chez les répondants canadiens au sondage qui ont dit utiliser encore des appareils à papier thermique, un tiers ont affirmé désirer un appareil à papier ordinaire, recyclable, moins coûteux et plus facile à copier ou à classer.Selon M.Fischer l\u2019étude démontre que de nombreuses entreprises devraient remplacer leurs appareils.LOUIS TANGUAY LE SOLEIL I I f B-2 L\u2019ÉCONOMIE Québec, Le Soleil, samedi 27 Juin 1992 Le CRIQ a obtenu, en 91-92,977 contrats de recherche totalisant 14,2 millions $ QUÉBEC \u2014 Les travaux confiés au Centre de recherche industriel du Québec au cours de son exercice financier 1991-1992 ont atteint 14,2 millions S soit une hausse de 8 % par rapport à l'année précédente.L£ SOLEIL nu une année remarquable avec une augmentation de ses revenus de 24 % comparativement a 1990-1991.Les services d'industrie information, Banque d'information industrielle.Bureau de normalisation du Quebec et transfert de technologie ont ainsi généré des revenus de 2,9 millions $.Comme il se doit, le CRIQ a porte une attention particulière à la R & D au sein même du centre en investissant 200 000$ en formation générale de son personnel et 2,2 millions $ pour divers projets d\u2019acquisition de connaissances.Les revenus de l\u2019organisme dans ce secteur se sont chiffrés à 9,7 %, en hausse de 7 %.Parmi ses principales réalisations de la dernière annee, le CRIQ mentionne : participation au développement d\u2019un bras articulé pour le traitement de la fibrose kystique ; unité de climatisation du projet Métro-plus de Bombardier, technique de compostage des écorces, nouvel emballage pour les homards, prototype fonctionnel du train intermodal rail-route, plate-forme minière et système de traçage pour optimiser le débitage des planches selon les commandes des clients.Premier trimestre de 1992 Pertes de 4,3 millions $ pour BioChem Le président de l'organisme, M Pierre Coulombe, souligne le fait dans son premier rapport annuel que le CRIQ a obtenu 977 contrats de recherche, une hausse de 15 % malgré l\u2019extrême prudence dont font preuve actuellement les entreprises québécoises.Cela démontre selon lui que le CRIQ a été plus que jamais présent aux côtés des entreprises pour les aider à relever le défi de la compétitivité et de la productivité.Le secteur de l\u2019information et du transfert de technologie a con- LAVAL (PC) \u2014 BioChem Pharma Inc.a rapporté hier, pour le premier trimestre clos le 30 avril 1992, une perte de 4,9 millions S, ou 0,13 S par action, comparativement à une perte de 924 000 S, ou 0,03 $ par action, au cours du trimestre correspondant de l'exercice précédent.Les revenus ont atteint 9,7 millions $, soit près du double des 5,1 millions $ réalisés au premier trimestre de l\u2019an dernier.liomyélite et l\u2019influenza fragmenté ».BioChem affichait par ailleurs au 30 avril 1992 un actif de 104,5 millions $, au regard d\u2019un actif de 53,3 millions $ à la même date, l\u2019an dernier.AVIS DE NOMINATIONS LUC J.AMYOT\tVÉRONIQUE GEOFFRION mm?Le Conseil d\u2019administration de l'École supérieure de danse du Québec et sa Présidente, madame Linda Gauthier, ont le plaisir de vous annoncer les nominations suivantes : monsieur Luc J.Amyot au poste de Directeur artistique et pédagogique et madame Véronique Geoffrion au poste de Directeur administratif et financier.Monsieur Amyot est diplômé de l\u2019École nationale de ballet (Toronto).Il a été danseur principal au Ballet national du Canada pgis au National Ballet of Holland.Monsieur Amyot a enseigné à l'École nationale de ballet et fait de la chorégraphie ap Canadian Opera Company, au Ballet national du Canada, à l\u2019Ecole nationale de ballet et au Strauss Festival.Madame Geoffrion a travaillé pendant plus de 20 ans en gestion administrative et financière dans le domaine des arts et des communications.Elle a également agi à titre de consultante en management et assumé la direction administrative de sociétés culturelles sans but lucratif d\u2019envergure nationale et internationale.L'École supérieure de danse du Québec, associée aux Grands Ballets Canadiens, propose aux garçons et aux filles une formation professionnelle en ballet classique et une formation académique aux niveaux primaire, secondaire et collégial.L\u2019École est * située au 4816, rue Rivard, à Montréal.\tfAnnnnrpi ^ LES MÉDECINS EN SONT MALADES (santé et sécurité) Le docteur Francesco Bellini, président et chef de la direction, a indiqué dans un communiqué que les dépenses en recherche et développement étaient passées de 1,8 millions $ à 2,9 millionn S.«une augmentation qui provient des projets de recherche sur le sida, sur le cancer, sur les immunomodulateurs et dans le domaine du contrôle de la douleur, ainsi que des projets de développement de vaccins comme le DCT, la po- NOUVELLE DIREÇTRICE ÇÉNERALE ALACECQ ¦¦ ' LISE DOYON-FORGUES Le président de la CECQ, monsieur Lucien Flamand, annonce que le Conseil des commissaires de cet organisme a désigné madame Lise Doyon-Forgues au poste de directrice générale.Détentrice d\u2019un baccalauréat ès arts, d'un baccalauréat en pédagogie et d\u2019un baccalauréat en education (option administration scolaire), madame Doyon-Forgues a passé la plus grande partie de sa carrière à la CECQ.Elle y fut directrice adjointe et directrice d'écoles primaires et secondaires comme elle fut directrice adjointe d'un centre de l'éducation des adultes.Madame Lise Doyon-Forgues succède à monsieur Marc Des Roches qui assurait l'intérim à ce | poste depuis août 1991.La direction de la société pharmaceutique a aussi précisé que la santé financière de l\u2019entreprise était excellente et ne pouvait expliquer l\u2019activité erratique autour de son action.L\u2019avoir des actionnaires est en effet passé de 39,1 millions $ à 80 millions $ entre les deux périodes de comparaison, a rapporté BioChem.pair® p®u\\ L»tt,'erVJ «6t0619b CHAMBRE DE COMMERCE DE CHARLESBOURG ADRIEN OUELLET La Chambre de commerce de Charlesbourg ! est heureuse d\u2019annoncer la nomination de monsieur Adrien Ouellet au poste de président pour l\u2019année 1992-1993.Monsieur Ouellet est directeur rie romptes.Service aux entreprises, pour la Banque Na honale, secteurs Québec, Charlesbourg et Charlevoix.foute correspondance devra lui être adressée comme suit : Chambre de commerce de Charlesbourg Case postale 7008\t| Charlesbourg (Québec) G1G5E1 LOUEZ UNE SAAB 9000S 92 POUR 499s par mois inteneur recouvert de cuir chmatieeur leve vitree » commande eteetnque bar rures de porte a commande eleetnque tort ouvrant a commande eleetnque GARANTIE 3 ans / 60 OOO km pare-chocs à pare-chocs et 6 ans / 120 OOO km principales composantes POUR LE CHOIX, LE PRIX, LA QUANTITE SATURN, SAAB, ISUZU 4585, boul.de la Rive-Sud, Lévis (41 8) 835-1888 \u2022 Baw tw un» lootion dt 3 k * A»E 775\t4»\t$24\t24\t24 k * a to N G»\t\u2019406\t$12* 12*\t\t\u20192* k * A con A'u\tS40\u20198\t$25* 24*\t\t24*- * Adona M\t5»?\t28 28\t\t28 k 5 Alieül\t\u20198»\t$5* 5*\t\t5* Am.BorriC\t20»\t$33\t32*\t32*- * \u2022Amr rs A\t40»\t95\t95\t95 A^iooex\t'000\t115 115\t\t115 - 5 \u2018Atco 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