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Le devoir
Quotidien montréalais indépendant et influent, qui informe rigoureusement et prend part aux grands débats de la société québécoise [...]

Fondé à Montréal par l'homme politique québécois Henri Bourassa, le quotidien Le Devoir paraît pour la première fois le 10 janvier 1910. Bourassa rassemble autour de lui une équipe de rédaction fort compétente. En font partie Olivar Asselin, Omer Héroux, Georges Pelletier, Louis Dupire et Jules Fournier.

Dès ses débuts, Le Devoir se veut patriotique et indépendant. Résolument catholique, il est partisan de la doctrine sociale de l'Église et appuie un encadrement catholique des mouvements associatif, syndical et coopératif. De tout temps, il défendra la place de la langue française et sera des débats sur la position constitutionnelle du Québec.

Au cours des années 1920, le catholicisme du directeur se dogmatise, ce qui rend plusieurs journalistes inconfortables, mais l'orateur demeure une figure très en vue qui permet au journal d'amasser des fonds. Grâce à lui, Le Devoir pourra toujours s'appuyer sur des donateurs privés, dont certains siègent à son CA. Des journalistes tels Fadette, Jeanne Métivier et Paul Sauriol y font leur marque à la fin de la décennie.

Proche des cercles intellectuels influents, Le Devoir a une vocation nationale. Une grande part de son tirage est tout de même acheminée dans les milieux ruraux. Le journal offrira d'ailleurs un vif appui à l'organisation de l'agriculture québécoise. Il ne pénétrera que tardivement, mais sûrement, le lectorat de la zone métropolitaine.

Au départ de Bourassa en 1932, Georges Pelletier prend la direction du journal. Un regard d'aujourd'hui sur l'époque des décennies 1930 et 1940 révèle une phase plutôt sombre, empreinte d'antisémitisme, le Juif représentant à la fois la cupidité du capitalisme et le péril athéiste lié au communisme.

Durant la Seconde Guerre mondiale, Le Devoir lutte contre la conscription et rapporte les injustices faites aux Canadiens français dans les corps militaires. Sur le plan politique, bien qu'indépendant, le quotidien appuie la fondation du Bloc populaire, parti nationaliste, et se rapproche parfois de l'Union nationale.

Gérard Filion prend la direction du journal en avril 1947. Il en modernise la formule et attire de solides jeunes collaborateurs, dont André Laurendeau, Gérard Pelletier et Pierre Laporte. Le journal prend alors définitivement ses distances de l'Union nationale, critiquant l'absence de politiques sociales, l'anti-syndicalisme et la corruption du gouvernement québécois, et dénonçant la spoliation des ressources naturelles.

À partir de 1964, le journal est dirigé par Claude Ryan, qui en base l'influence sur la recherche de consensus politique, entre autres sur les sujets constitutionnels. Sous sa gouverne, Le Devoir sera fédéraliste pendant la plus grande partie des années 1970.

Bien qu'il soit indépendant des milieux de la finance, Le Devoir est le quotidien montréalais qui accorde la plus grande place dans ses pages à l'économie, surtout à partir des années 1980. En 1990, l'arrivée de Lise Bissonnette à la direction redynamise la ligne éditoriale et le prestige du journal. Le Devoir appuie résolument la cause souverainiste.

Au XXIe siècle, sous la gouverne de Bernard Descôteaux, puis de Brian Myles, Le Devoir continue à informer les Québécois, à donner l'ordre du jour médiatique, à appuyer l'émergence des idées et à alimenter le débat social. C'est pourquoi il faut regarder ailleurs que dans ses données de tirage, relativement plus basses que celles des autres quotidiens montréalais, pour mesurer la force de son influence.

Sources :

BEAULIEU, André et Jean HAMELIN, La presse québécoise des origines à nos jours, Sainte-Foy, Presses de l'Université Laval, 1979, vol. 4, p. 328-333.

BONVILLE DE, Jean, Les quotidiens montréalais de 1945-1985 : morphologie et contenu, Québec, Institut québécois de recherche sur la culture, 1995.

LAHAISE, Robert (dir.), Le Devoir : reflet du Québec au 20e siècle, Lasalle, Hurtubise HMH, 1994.


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  • Montréal :Le devoir,1910-
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  • Journaux
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Le devoir, 2011-01-08, Collections de BAnQ.

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G 2 LE DEVOIR, LES SAMEDI 8 ET DIMANCHE 9 JANVIER 2011 HAITI UN AN PLUS TARD Un bilan financier à Paube d’un triste anniversaire Les organisations humanitaires planifient leurs interventions sur 10 ans Il y a Ts mierveniions sur lu ans les millions pour l’urgence et d’autres pour la reconstruction de sa population qui vit avec moins une autre priorité, Développement et paix a aussi iour Haïti est le oavs le olus oauvre distribué des semences à plus de 20 500 familles Avec 76 % de sa population qui vit avec moins de 2 $ par jour, Haïti est le pays le plus pauvre de l’hémisphère occidental.Déjà, bien avant que le séisme ne frappe le 12 janvier dernier, le pays était loiudement affecté par une crise alimentaire.Et, outre les problèmes de violence et de criminalité qui sévissent depuis, un autre bémol s’est ajouté au rang des malchances: l’épidémie de choléra.Une bataille de plus poiu* les Haïtiens et les organisations caritatives qui travaillent à leur redonner espoir.Histoire de parler finances.Le Devoir s’est entretenu avec trois organisations non gouvernementales (ONG) qui appuient Haïti depuis des décennies.VALÉRIE R.CARBONNEAU Développement et paix a reçu 20 millions de dollars des Canadiens pour reconstruire Haiti.En 2010, l’organisation a déboursé 5 millions pour ainsi appuyer les projets de 25 partenaires sur le terrain.D’abord par son appui au réseau Caritas en phase d’urgence, une corfédération qui renferme 165 organismes internationaux et dont elle est membre, qui a fourni une assistance à prés de 2,5 millions d’Haitiens pendant les quatre premiers mois ayant suivi la catastrophe.Notamment avec la distribution d’eau potable, de tentes, de nourriture et de trousses d’hygiéne et par la création de cliniques mobiles.La majorité des partenaires de Développement et pak ont été affectés par le séisme, raconte Jasmine Fortin, directrice du service de la promotion.Comme ils sont essentiels à la reconstruction d’Haiti et pour faire entendre la voix de ses habitants, Développement et pak a attribué 900 000 $ à la relance des activités d’une dizaine d’organisations de la société civile et de base en Haiti.En plus d’avoir appuyé le retour des enfants à l’école et contribué à l’intégration d’enfants déplacés, l’organisation leur a apporté un appui psychosocial, financé des cantines scolaires et fourni du matériel didactique.La sécurité alimentaire étant une autre priorité.Développement et pak a aussi distribué des semences à plus de 20 500 familles paysannes.L’organisation envisage ainsi un programme de reconstruction qui s’étale sur cinq ans.L’enveloppe se divise donc comme suit: 10 millions pour les trois prochaines années, alors qu’on prévoit 5 millions pour absorber les contraintes, mais si, par exemple, l’an prochain le pays était frappé par des ouragans, on devrait considérer une nouvelle intervention.Oxfam Québec intervient De son côté, Oxfam Québec, au 31 mars 2011, aura investi 13,5 millions en Haiti, soit l’objectif visé pour les fonds d’urgence, raconte le directeur principal du développement et des relations publiques.Sur les 13,5 millions amassés, 4 millions proviendraient de dons des Québécois.Au lendemain du séisme, l’organisation québécoise s’était donné pour mandat d’intervenir dans quatre secteurs.L’approvisionnement en eau et l’assainissement (chloration et distribution d’eau — 18 millions de litres distribués à ce jour — construction de douches et de latrines, gestion des déchets dans les camps, etc.), la distribution de trousses de première nécessité (couvertures, casseroles, savons, etc.), l’aide psychosociale et, le dernier mais non le moindre, la sécurité alimentaire et la relance accole.«La reconstruction d’Haiti ne sera pas terminée en un an, a lancé M.Verret lors de la conférence de presse tenue à Montréal dans les jours qui ont suivi le 12 janvier.E faut aussi considérer Haiti avant le séisme», un pays déjà fragilisé.Dés lors, on prévoyait un investissement d’une portée de dk ans.De concert avec ses filiales internationales (Oxfam Etats-Unis, Belgique, Espagne et Grande-Bretagne), Oxfam Québec travaille présentement sur un horizon de cinq ans.Pour 2011-2012, on prévoit investir 20 millions seulement avec le volet québécois.Pour le moyen et long terme, cette fois, l’organisation a projeté trois axes d’intervention.D’abord, comme il est jugé essentiel, l’axe de l’eau et de l’assainissement demeure.«Aussi, on veut renforcer les SOURCE VISION MONDIALE Vision mondiale internationale a amassé 194 millions pour venir en aide à Haïti moyens de subsistance en ajoutant à cela la relance de l’activité économique», précise celui qui, peu avant le séisme, s’était déplacé dans le pays en pleine crise alimentaire pour visiter des agriculteurs et ainsi se rendre compte qu’il fallait absolument encourager l’agriculture familiale pour favoriser leur économie.Et, enfin, la gouvernance et la décentralisation.«Tout ne se traite pas à Port-au-Prince.E faut renforcer les pouvoirs beaux et redonner du pouvoir aux régions en s’assurant que les compétences soient là.» Vision mondiale est là Vision mondiale œuvre en Haiti, surtout par le biais de programmes de développement durable, dans des collectivités affectées par une catastrophe autres que Port-au-Prince.Au même titre que les deux organismes susmentionnés.Vision mondiale met en place des interventions d’urgence et de reconstruction en partenariat avec la population locale, les autres ONG et le gouvernement.En tout Vision mondiale internationale a amassé 194 millions pour venir en aide à Haiti.Après soustraction de 13 millions pour les frais administratifs, 181 millions seront consacrés aux différents programmes.A ce jour, on confirme avoir dépensé 107 millions.Plus concrètement, 40,6 millions ont été amassés par le pendant canadien de l’organisation.Ce montant est divisé comme suit: 26,6 millions proviennent des activités de financement Hockey pour Haiti et du téléthon Canada pour Haiti, de quatre allocations du gouvernement fédéral totalisant 10,5 millions (y compris 1,3 million pour des interventions anticholéra), en plus de la contribution de fournitures médicales et de secours d’urgence au montant de 3,5 millions.Des 40,6 millions, 2 039 374 $ sont issus de la générosité des Québécois.«Nous estimons que notre travail après le séisme durera encore au moins cinq ans», indique Tanis McKnight, coordonnatrice des programmes pour l’organisation, qui admet toutefois qu’il fut impossible de mettre la main sur le détail du budget pour les prochaines années.Mais, à long terme.Vision mondiale travaillera à répondre aux besoins des gens vivant encore dans les camps, de ceux qui retourneront dans leurs quartiers ou encore qui recommenceront leur vie dans de nouvelles communautés.» Ainsi, 350 448 personnes ont reçu une aide d’urgence pour des fournitures de base (papier hygiénique, savon, dentifrice, draps et couvertures, filets à moustiques, matelas, etc.), 229 763 ménages ont reçu une aide alimentaire au cours des trois premiers mois qui ont suivi le séisme, cinq cliniques fixes et quatre cliniques mobiles ont desservi 11 camps à Port-au-Prince et deux cliniques mobiles ont desservi trois camps à la frontière et même 113 409 bâches et tentes ont été fournies à 7497 familles.Collaboratrice du Devoir HAITI UN PEUPLE DIGNE EN ACTION.SOUTENONS-LE! DONS.CECI.CA CECI Oxfam-Québec sur le terrain La priorité est toujours accordée à un développement durable « On a pu distribuer 9000 paniers de denrées alimentaires uniquement composés de produits locaux » Il y a un an, un terrible tremblement de terre ébranlait la déjà fragile nation d’Haïti.Oxfam-Québec, déjà bien présente grâce à ses projets d’aide au développement, a retroussé ses manches afin de venir en aide à la population lourdement touchée.Survol des actions posées sur le terrain depuis un an.PIERRE VALLÉE Cy est la première question qui vient en tête: l’urgence de la situation a-t-elle obligé Oxfam-Québec à reléguer à l’arrière-plan ses projets d’aide au développement?«C’est ce que les autorités suggéraient, mais nous avons refusé, répond Philippe Mathieu, directeur d’Oxfam-Québec en Haiti, joint à Port-au-Prince.Au contraire, on devait continuer, car il ne fallait pas couper les liens avec les milieux ruraux.L’aide alimentaire et humanitaire d’urgence venait se greffer à nos projets d’aide au développement.» De surcroît, Oxfam-Québec a même renforcé ses équipes rurales.Deux raisons expliquent ce chok.«Après le séisme, une partie de la population de Port-au-Prince est retournée sur ses terres natales, explique Marion Turmine, directrice d’Oxfam-Québec pour l’Amérique latine et les Caraïbes.En renforçant nos équipes en région, on a pu mieux soutenir la population locale qui devait accueillir les nombreuses personnes déplacées.» La deuxième raison est alimentaire.«Nous avons des projets de développement agricole et il n’était pas question de compromettre la saison.C’était une question de sécurité alimentaire.» D’ailleurs, l’aide alimentaire fournie par Oxfam-Québec aux personnes logées dans des camps à Port-au-Prince et à Léo-gâne provient entièrement de ses projets de développement agricole.«Nous avons déplacé les denrées des régions vers Port-au-Prince, explique Marion Turmine.On a ainsi pu distribuer 9000 paniers de denrées alimentaires uniquement composés de produits locaux.Nous avons aussi injecté 550 000 $ pour soutenir les projets agricoles en région, ce qui a permis de soutenir l’économie locale.» Agir sur plusieurs fronts Dans les camps de personnes déplacées dans lesquels Oxfam-Québec est présente — 22 camps à Port-au-Prince, dans la commune de Delmas, et quatre à Léogâne — son action a pris de multiples formes.«E y a d’abord eu la distribution d’articles d’urgence, comme des tentes et des bâches, des matelas, des casseroles et d’autres articles essentiels.» Oxfam-Québec a aussi beaucoup contribué au programme HAITI UN AN PLUS TARI) CE CAHIER SPECIAL EST PUBLIE PAR LE DEVOIR Responsable NORMAND THERIAULT ntIierianlt@ledevoir ca 2050 rne de Blenry 9 etage Montreal (Qnebec) H3A 3M9 Tel (514) 985 3333 redaction@ledevoir corn FAIS CE UE DOIS WASH (Water, Sanitation and Hygiene).«On a distribué 17 millions de litres d’eau dans nos sites.On a aussi construit des latrines et des douches.» Il y a eu aussi la distribution de nombreux kits d’hygiène.«Nous avons deux types de kits d’hygiène.Le premier est un kit d’hygiène personnelle comprenant un savon, du shampooing, des serviettes hygiéniques, une brosse à cheveux, etc.Le second kit est un kit de nettoyage, comprenant seau et râteau, enfin tous les articles nécessaires au ramassage des déchets ménagers.» Mais l’aide d’Oxfam-Québec n’est pas seulement matérielle.«On a mis en place des équipes de sensibilisation à l’hygiène ainsi qu’à la violence faite aux femmes, des programmes d’alphabétisation, des équipes d’appui psychosocial pour les personnes déplacées, on a fait de la formation en entrepreneu-riat afin de soutenir les petits commerces.» Bref, une panoplie d’interventions qui visent non seulement à assurer la sécurité alimentaire et hygiénique dans les camps, mais aussi à mieux outiller les personnes déplacées.Puis souffla Tomas Un m^alheur ne vient jamais seul.A preuve, l’ouragan Tomas.«On a eu une réponse très rapide et on a tout de suite mobilisé nos équipes, dit Marion Turmine.Heureusement, les dégâts causés par l’ouragan Tomas furent moindres que ce qu’on craignait.Mais il a fallu procéder à une nouvelle distribution de tentes et de kits d’hygiène.» Et vint le choléra Dernier malheur en date: l’apparition du choléra.«Nos camps n’ont pas été touchés, explique Philippe Mathieu, parce que les mesures d’hygiène étaient déjà en place et que l’on faisait déjà la distribution d’eau chlorée.C’est plutôt à l’extérieur des camps, dans les quartiers populaires où il manque d’eau potable, que le choléra est apparu.» Oxfam-Québec a choisi de concentrer ses efforts dans la région de l’Artibonite (Go-naives), où les premiers cas de choléra sont apparus.«De concert avec nos partenaires locaux, on a mis en place un important programme de sensibilisation à l’hygiène, en particulier au lavage des mains, afin de freiner la propagation de la maladie, raconte Marion Turmine.On a aussi distribué des kits d’hygiène, des tablettes de purification d’eau et du sérum oral afin de lutter contre la déshydratation.On a aussi évalué la qualité de l’eau et recensé de nouvelles sources d’eau potable.On a aussi mis en place un programme de gestion des déchets solides ménagers.» L’après-épidémie Une fois l’épidémie de choléra jugulée, et lorsque la situation économique aura repris un peu de mieux, rendant moins nécessaire l’aide humanitaire et alimentaire d’urgence, qu’entend faire Oxfam-Québec?«Nous allons poursuivre notre travail, en particulier dans le domaine de la sécurité alimentaire et du soutien aux petites entreprises, explique Marion Turmine.Nous allons aussi continuer à travailler avec nos partenaires locaux.» Selon Philippe Mathieu, l’année qui vient de s’écouler force la réflexion.«Après la phase humanitaire, il faudra ensuite se concentrer sur la reconstruction et le transfert des personnes.Et pour y contribuer, Oxfam-Québec doit arrimer sa stratégie d’intervention à des projets encore plus structurants.Les problèmes structuraux en Haiti existaient avant le tremblement de terre, mais ce dernier les a mis bien en évidence.C’est pourquoi je crois que les projets structurants, comme la formation professionnelle, le soutien aux petites entreprises, la sécurité alimentaire, sont la clef pour rebâtir la vie sur de meilleures bases.» Collaborateur du Devoir G 4 LE DEVOIR, LES SAMEDI ET DIMANCHE 9 JANVIER 2011 HAITI UN AN PLUS TARD Pour une Haïti nouvelle Le GRAHN souhaite contribuer au renforcement de l’éducation en Haïti « On a oublié trop souvent que les problèmes d’Haïti ne datent pas du 12 janvier 2010 » À la suite du tremblement de terre du 12 janvier 2010, des membres de la communauté haïtienne du Québec se sont réunis.Le Groupe de réflexion et d’action pour une Haïti nouvelle (GRAHN) a ainsi vu le jour.BRIGITTE SAINT-PIERRE Le Groupe de réflexion et d’action pour une Haïti nouvelle (GRAHN) travaille à la mise sur pied de l’Alliance québécoise pour le renforcement de l’éducation en Haïti, en collaboration avec la Fondation Paul-Gérin-Lajoie.La Fédération des commissions scolaires du Québec fait partie de cette alliance, annoncée en novembre.Le GRAHN souhaiterait que les cégeps et les universités du Québec s’y joignent également.«Ce que nous préconisons, c’est une démarche concertée», explique Samuel Pierre, coordonnateur général et membre fondateur du GRAHN-Mpnde et professeur titulaire à l’École polytechnique de Montréal.L’objectif serait de créer un guichet unique de demande d’aide et un guichet unique d’offre d’aide québécoise, pour répondre à des besoins d’Haïti concernant le renforcement de son système éducatif.«Nous croyons que l’éducation doit être au cœur de la reconstruction d’Haïti.On a oublié trop souvent que les problèmes d’Haïti ne datent pas du 12 janvier 2010, mais de bien avant, mentionne M.Pierre.Le grand défi auquel on fait face, et ce, depuis plus de deux siècles, c’est qu’on n’a jamais pu mettre en place un système éducatif qui soit suffisamment inclusif pour permettre à tous les jeunes Haïtiens d’accéder à l’école.» Plan d’action En novembre, le GRAHN a dévoilé son plan d’action à court terme, qui inclut la création de l’Alliance québécoise pour le renforcement de l’éducation en Haïti.Il souhaite aussi contribuer à l’organisation d’une conférence nationale sur la réforme du système éducatif haïtien et offrir un soutien à la création d’un établissement universitaire à Port-de-Paix et d’une université virtuelle à Jacmel.Le GRAHN désire également créer un fonds d’investissement et de développement d’Haïti, qui mettrait à contribution la diaspora haïtienne et les amis de ce pays.M.Pierre explique qu’il s’agirait d’un outil à mi-chemin entre l’aide humanitaire et le financement bancaire, s’apparentant à un fonds de solidarité.«On reconnaît la nécessité qu’en certaines circonstances on puisse intervenir sur la base de l’aide d’urgence ou de l’aide humanitaire, mais ce n’est pas ça qui va développer le pays.Nos amis, on leur dirait: ‘‘Si vous voulez vraiment aider Haïti, acceptez de verser une partie de votre aide dans un Fonds d’investissement et de développement”.» Selon le coordonnateur général du GRAHN-Monde, il faut sortir de la logique d’assis-tanat.M.Pierre indique avoir communiqué avec des gens des fonds Filaction et Fondacüon GSN en vue de la création d’un fonds d’investissement et de développement d’Haïti.Le plan d’action du GRAHN comprend aussi la création d’une radio éducative en Haïti, en partenariat avec l’Université du Québec à Montréal et grâce au soutien du ministère des Affaires étrangères et du Commerce international du Canada.Dans le cadre de ce plan, la section française du GRAHN a pour sa part fait parvenir 300 ordinateurs à des écoles et à des universités haïtiennes.Par ailleurs, le GRAHN veut créer un journal pour poursuivre sa mission de réflexion et d’action.Organisation et activités Le GRAHN est principalement composé de gens d’origine haïtienne, dont certains représentent des organismes de cette communauté.Selon ce mouvement qui se veut rassem- r I.EDUARDO MUNOZ REUTERS Le Groupe de réflexion et d’action pour une Haïti nouvelle (GRAHN) a plusieurs projets en chantier pour venir en aide à ce pays dévasté par un tremblement de terre en janvier 2010.bleur, la reconstruction d’Haïti doit aller «au-delà de la simple réfection des infrastructures physiques».M.Pierre précise que le GRAHN souhaite «travailler à l’amélioration des conditions de vie de la population haïtienne, selon une démarche humaniste qui prend en compte les valeurs de justice sociale, de participation citoyenne et le culte du bien commun».À l’heure actuelle, le GRAHN-Monde compte des sections à Montréal, à Québec, en Mauri-cie, à Ottawa et Gatineau, à Chicago, à Miami et en France.Il envisage de créer d’autres sections ailleurs ultérieurement.Il a mis sur pied dix comités thématiques.Au sein de ces comités, diverses personnes réfléchissent à l’aménagement du territoire et à l’environnement, au développement éco- nomique et à la création d’emplois, aux infrastructures na-tiçnales, à la reconstruction de l’État et à la gouvernance, à la santé publique et à la population, à la solidarité et au développement social, au système éducatif, au patrimoine et à la culture, aux interventions urgentes et posturgentes ou à la planification globale et au financement.Le GRAHN a organisé un colloque en mars 2010, puis une conférence internationale en mai, à l’École polytechnique de Montréal.Contribution En novembre, il a lancé un livre intitulé Construction d’une Haïti nouvelle.Vision et contribution du GRAHN, publié aux Presses internationales Polytechnique.M.Pierre a assumé la direction de cet ouvrage collectif et de nombreuses autres personnes y ont contribué.Dans ce livre, le GRAHN fait 175 propositions pour la «construction d’une Haïti nouvelle», sur un horizon de 20 ans.Certaines sont des recommandations faites à l’intention des dirigeants actuels et futurs d’Haïti et d’autres sont des projets qualifiés de structurants, au nombre de 24.Le Fonds d’investissement et de développement d’Haïti est l’un de ces projets.Le GRAHN propose aussi par exemple de créer des guichets uniques de services de soutien aux entreprises, ainsi qu’une école et université d’été (EUE).Dans le cadre de l’EUE, des personnes qualifiées issues de l’extérieur du pays viendraient offrir des formations en Haïti à des enseignants ou à des gens actifs dans d’autres secteurs d’activité.«Pour l’ampleur de la tâche, il n’y a pas suffisamment d’enseignants, de formateurs de maîtres en Haïti, mentionne le coordonnateur général du GRAHN-Monde.Il faut qu’on vienne en renfort.» É’ob-jectif serait que, après dix ans, ce soutien ne soit plus nécessaire.«Il ne faut pas qu’on soit une béquille perpétuelle», affirme M.Pierre.Les membres du GRAHN souhaitent que leurs propositions fassent leur chemin.«On va travailler avec beaucoup de conviction pour essayer d’amener les gens à adhérer à nos idées.On va les diffuser.On va chercher des alliés», indique M.Pierre.Collaboratrice du Devoir Vision mondiale en Haïti Comment répondre aux besoins de 500 000 personnes déplacées ?Des salaires pour près de 18 000 Haïtiens Uorganisation de coopération internationale Vision mondiale (VM) a reçu 194 millions de dollars en dons pour Haïti, dont 40 millions du Canada (1,6 million du Québec), depuis le séisme qui a mis plus d’un million de personnes à la rue le 12 janvier 2010.ANNE-LAURE JEANSON Il s’agit de la plus grande catastrophe survenue dans un pays à laquelle nous avons dû faire face», déclare Tanis McKnight, chargée de projet de VM, arrivée à Port-au-Prince au mois de janvier dernier avec sept autres Canadiens.Un an après le tremblement de terre, l’association répond toujours aux besoins de base de la population (abris, eau potable, nourriture, savon) et limite par des plans d’action la propagation du choléra dans les camps de réfugiés.Coordonner une centaine d’ONG Les défis sont de taille dans ce pays désorganisé, où des secousses se font toujours sentir et qui a vu, après l’apparition du choléra en octobre, l’ouragan Tomas fouler ses terres, au début de décembre.Aujourd’hui, VM, chef de file au sein du système de regroupement d’agences des Nations unies, travaille pour améliorer la coordination de l’aide avec rONU et les autres ONG sur place et le gouvernement haïtien dans une politique de reconstruction globale.«Haïti est un cas vraiment intéressant par le nombre d’organismes présents avant le séisme.C’est une difficulté pour les Nations unies de coordonner des petites associations et des ONG d’envergure internationale», explique Mme McKnight.Le séisme qui a fi*appé Port-au-Prince a détruit le siège de l’ONU.Les organismes ont dû effectuer leurs réunions à la base de la Mission des Nations unies pour la stabilisation en Haïti (Minustah), sous une tente, près de l’aéroport.VM est présente dans 12 groupes de travail {clusters).Ces groupes réunissent plusieurs fois par semaine des ONG, selon leurs secteurs d’activité.«Nous participons notamment aux clusters sur l’eau, sur la santé, et nous dirigeons celui sur la reconstruction», dit Mme McKnight.VM a établi un plan sur cinq ans pour la reconstruction d’inû*astructures.i SOURCE VISION MONDIALE LONG a distribué des dentrées alimentaires, mais aussi des draps, des couvertures, des moustiquaires, des ustensiles de cuisine ou encore du papier hygiénique à 350 500 personnes.Des années d’e5q)ertise L’association est implantée dans huit départements sur dix.«Nous sommes en Haïti depuis 30 ans.On avait les ressources humaines sur le terrain pour intervenir en cas d’urgence», raconte la chargée de projet.Avant le tremblement de terre, 850 personnes travaillaient en zone rurale, dans une vingtaine de programmes axés sur l’éducation des enfants, l’accès aux soins, l’assainissement de l’eau et l’irrigation des cultures.Depuis le 12 janvier dernier, l’ONG a doublé ses effectifs.«Nous avons recruté 911 volontaires supplémentaires, dont 800 Haïtiens, pour répondre aux besoins d’urgence.Tout le monde a été mobilisé», ajoute-t-elle.Exode iu*bain Beaucoup d’Haïtiens sinistrés de Port-au-Prince ou de ses environs sont retournés dans leur village natal, chez des parents ou dans un camp.VM estime à 500 000 le nombre de personnes déplacées dans l’île.«Nous ne pouvions pas cesser complètement nos activités de développement, explique Mme McKnight, mais nous les avons un peu modifiées en offrant des médicaments, de l’eau potable et des produits d’hygiène de base.» LONG a distribué des draps, des couvertures, des moustiquaires, des ustensiles de cuisine, du savon, du dentifrice ou encore du papier hygiénique à 350 500 personnes.Au total, 229 800 foyers ont reçu des paniers alimentaires les trois premiers mois après le séisme et 132 000 Haïtiens ont été approvisionnés en eau potable.Selon le Programme des Nations unies pour le développement, 86 % des villageois vivent avec moins de deux dollars par jour.«Les régions agricoles sont pauvres, il y a du millet, mais l’approvisionnement en d’autres denrées est difficile.L’état des routes ne permet pas aux camions de circuler», raconte une bénévole québécoise, Louise Brassard, qui œuvre pour l’organisme Développement, expertise et solidarité internationale (DÉSI) dans la région de Petit-Goâve.Dans les camps Dans la région de Port-au-Prince, l’association a donné 7500 tentes et 113 400 bâches.Elle a aussi relogé 620 familles dans des abris transitoires.VM accorde une attention particulière au bien- être des enfants.Elle est présente dans 15 camps par des espaces d’éducation provisoires qu’elle a développés avec les communautés locales de Pétion-Ville.«Près de 1500 enfants âgés de trois à huit ans suivent notre programme.Leurs parents, touchés par le séisme, n’ont pas les moyens de payer leur retour à l’école», explique Christine Sampeur, enseignante et coordonnatrice de quatre centres de la petite enfance depuis le mois de juin.Dans chaque camp, la population a choisi six personnes qui ont été ensuite formées grâce au programme «Ti pas, Ti pas», «fe dois m’assurer que les enfants reçoivent vraiment ce que nous avons décidé de leur donner comme éducation, car il arrive, à cause de la situation toujours imprévisible, que nous retardions les activités», poursuit-elle.Des refuges sécuritaires pour plus de 5600 enfants ont été créés.«Dans ces espaces, ils peuvent jouer, dessiner et chanter des chansons.C’est important de leur permettre de se sentir en sécurité», insiste Tanis McKnight.Enfin, environ 15 000 personnes reçoivent un salaire de VM pour des fonctions qu’elles occupent et près de 2000 adultes sont payés pour suivre une formation en maçonnerie, en charpenterie ou en jardinage.«Dans le camp, il est important que quelqu’un s’assure le drainage des eaux usées», note par exemple Tanis McKnight Trouver des solutions disables «Comme l’épidémie de choléra se propage en Haïti, VM poursuivra ses opérations de secours et de prévention en 2011», peut-on lire en conclusion du rapport de l’association, un an après le séisme.L’aide de VM comprendra des unités et des centres de traitement du choléra et se concentrera sur l’aménagement d’infi*astructures dans les quartiers les plus vulnérables de Port-au-Prince.Dans ses projets, elle collabore avec plusieurs organisations haïtiennes, les Nations unies et les autres organismes humanitaires.LONG s’est aussi engagée avec le Conseil international des agences bénévoles (ICVA), In ter Action et le Comité permanent interorganisations (CPI) pour coordonner les normes humanitaires, les efforts de secours d’urgence et la responsabilisation.Collaboratrice du Devoir LE DEVOIR LES SAMEDI ET DIMANCHE 9 JANVIER 2011 G 5 HAITI M AN PLUS TARD Développement et paix L’école et la santé, certes, mais aussi ragriculture « Les organismes locaux sont essentiels pour le développement durable d’un pays » Organisme officiel de solidarité internationale de l’Église catholique au Canada, Développement et paix s’est activement engagé pour la reconstruction d’Haïti après le séisme du 12 janvier 2010.Cet organisme fondé en 1967, membre canadien du réseau de secours d’urgence Caritas Internationalis, a œuvré depuis sa création pour le soutien et l’aide aux populations les plus démunies dans plus de 70 pays, appuyant 15 200 initiatives dans les domaines de l’agriculture, de l’éducation, de la paix ou encore des droits de l’homme.ASSIA KETTANI Alors que Développement et paix finançait déjà des projets de développement et de secours en Haïti, il s’est immédiatement mobilisé après le séisme pour l’achat et la distribution de nourriture et de biens de première nécessité: «En quelques minutes, une grande partie des habitants de Port-au-Prince et des alentours étaient sans abri.Dans ces premières semaines, la priorité était d’assister les victimes les plus vulnérables.Comme membre de Caritas Internationalis, nous avons contribué à son programme d’urgence et, ensemble, nous avons aidé 2,5 millions de personnes dans les six premiers mois», précise Kelly di Domenico, agente en communication de l’organisme.Collaboration Les actions de Développement et paix en Haïti passent par une collaboration étroite avec Caritas Haiti et avec d’autres partenaires sur le terrain.Cette proximité avec des organismes œuvrant quotidiennement avec la population locale permet de mieux cibler les besoins: «Nous sommes venus appuyer les organisations avec lesquelles nous travaillions avant le tremblement de terre.Nous considérons que ces or- ganismes locaux sont essentiels pour le développement durable d’un pays: ils ont des liens très étroits avec leurs communautés, comprennent les enjeux et ont la capacité d’identifier et d’atteindre les plus vulnérables.Nous avons donc créé un fonds de solidarité pour les aider à se remettre sur pied et à reprendre leurs travaux qu’ils font si bien.Nous appuyons 25 organisations dans ce programme, dont des mouvements paysans, des associations de radios communautaires, des groupes de femmes et de défense des droits humains», indique Michael Casey, directeur général de Développement et paix.Au cours des six premiers mois.Développement et paix a aidé à la mise en place de programmes de soins de santé pom 400 000 personnes et d’abris d’urgence ou de maisons temporaires pour 160 000 personnes, à la distribution de nourriture pom 1,5 million de personnes, ainsi que d’eau, de latrines et de nécessaires de toilette pour 280 000 personnes.Pour encourager la relance, l’organisme a aidé 40 000 personnes par l’entremise du programme «Argent contre travail», dans lequel des travailleurs, essentiellement des femmes, sont embauchés pom des projets, ce qui lem permet d’apprendre tout en étant rémunérés.SOURCE DEVELOPPEMENT ET PAIX L’une des actions fondamentales de Développement et paix a porté sur l’aide consacrée à l’éducation et à l’école, pour que les enfants puissent terminer leur année scolaire.Reconstruire Après ces premières mesmes, l’organisme se tomne désormais vers un travail de longue haleine qui vise la reconstruction progressive du pays, sur les plans aussi bien matériel qu’humain.L’un des axes majems de cette reconstruction passe par des projets axés sm l’agricultme qui permettent, au-delà de l’aide alimentaire immédiate, une autonomie agricole à long terme.«L’une de nos priorités est la promotion de la sécurité alimentaire dans une perspective de souveraineté alimentaire, à travers une agriculture écologique et responsable», souligne Michael Casey.En juin, l’organisme avait notamment appuyé le Mouvement paysan Papaye, une association haïtienne de petits agriculteurs qui s’était opposée à la distribution de 475 tonnes de semences par le géant de l’a^cultme Monsanto.Ils craignaient la disparition de variétés locales au profit de semences hybrides et à long terme, la transformation de l’agri-cultme haïtienne, smtout biologique et locale, en une agriculture intensive destinée à l’exportation.Contre ce type de menace.Développement et paix a distribué des semences à 20 500 familles dans le Plateau central et a participé à des programmes de production agricole.«Dans plusieurs collectivités, nous nous sommes engagés à fournir des moulins et des banques d’outils, et les collectivités pourront les utiliser dans leurs activités agricoles», avance Kelly di Domenico.L’aide aux Haïtiens passe également par un effort d’amélioration des conditions de vie dans Malgré les difficultés rencontrées sur le terrain, l’espoir et la détermination ne faiblissent pas les camps: «Il y a des centaines de femmes dans des camps à Jacmel qui se sentent plus en sécurité et des jeunes qui prennent en charge l’assainissement des camps grâce à nos programmes», indique Kelly di Domenico.Outre l’implantation des installations d’hygiène, des programmes d’aide psychosociale s’avèrent bénéfiques.«Nos partenaires ont plusieurs programmes de protection des femmes.Entre autres, ils réunissent les femmes qui ont subi de la violence dans les camps pour qu’elles puissent s’entraider.Es vont également accompagner et encadrer une femme qui a été violentée, dans sa démarche pour porter plainte à la police: une action qu’elles ne veulent pas généralement faire seules», précise Jasmine Fortin, directrice du Service de la promotion.Retour en classes Enfin, dans le sillage des priorités énoncées par le gouvernement haïtien, l’une des actions fondamentales de Développement et paix a porté sur l’aide consacrée à l’éducation et à l’école, pom que les enfants puissent terminer lem année scolaire.En effet, au lendemain du séisme, près de deux millions d’enfants ont été privés d’accès à l’éducation.Au total, l’organisme a aidé près de 15 500 enfants à retom-ner à l’école, a fourni des aides permettant la réduction des frais d’inscription et se concentre actuellement sm la reconstruction d’infrastructures comme des maisons et des écoles.Alors que la dmée estimée de la reconstruction complète d’Haïti est de 5 à 20 ans.Développement et paix envisage un programme de reconstruction durable à long terme.«Nous avons engagé 15 millions pour des projets au cours des trois prochaines années et nous continuons à identifier d’autres projets à plus long terme», souligne Michael Casey.Mais ces projets se heurtent aux aléas d’un équilibre encore trop fra^e.«Il faut rester flexible en cas de nouvelles urgences qui se soulèvent, comme le choléra.Le peuple est encore dans un état vulnérable qui ne peut être négligé», souligne Kelly di Domenico.Actuellement, une campagne de prévention du choléra est venue s’ajouter aux programmes entamés.Des bénévoles, supervisés par l’équipe médicale de Caritas Haïti, vont distribuer 3000 trousses d’hygiène et des pastilles pour purifier l’eau dans différents camps, dont ceux de Tabarre, Canapé Vert et Carrefour-Feuille.Malgré les difficultés rencontrées sm le terrain, l’espoir et la détermination ne faiblissent pas: «C’est vrai que les choses avancent lentement en Haïti, mais nous travaillons dans des circonstances jamais vues.Il y a tout de même beaucoup de choses qui se passent, et cela, grâce à la détermination et à la résilience des Haïtiens pour rétablir leur pays.Pour 2011, il faut continuer à aller de l’avant», affirme Kelly di Domenico.Collaboratrice du Devoir ^ f Ensable, nous ayons.Iç pouvoir cT^ir ! J ^ ^____ ÿ Lors du séisme.i vous avez été des milliers à répondre à notre appel.Photo : Eric St-Pierre/Oxfam-Québec Michou Lima, 30 ans, offre une cuillerée de riz à sa benjamine, Jennie.« Ma maison a été rasée et mon mari est mort lors du tremblement de terre.» Aussi, son fils aîné est décédé subitement de maladie il y a un mois.Elle vit avec ses trois filles et la famille de son frère dans le camp Bénédiction avec 700 autres familles de déplacés.Grâce à vos dons, Oxfam-Québec a soutenu directement plus de 130 000 personnes dans 85 sites situés à Port-au-Prince, dans les quartiers avoisinants et en région.Voici quelques-unes de nos réalisations : • Plus de 23 millions de litres d’eau distribués • Installation et nettoyage quotidien de 507 latrines et de 331 espaces de douche • Formation en hygiène et programme de santé publique incluant des actions pour prévenir la propagation du choléra • Distribution d’articles essentiels : trousses d’hygiène et de cuisine, matelas, bâches, etc.• Distribution de plus de 11 000 paniers alimentaires composés de produits locaux • Création d’emplois • Relance d’activités économiques en faveur des femmes En Haïti depuis 1983, Oxfam-Québec poursuit son travaii.O Oxfam Québec Le pouvoir d'agir
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