Le soleil, 4 février 2003, Cahier 3

[" Cahier C LE SOLEIL Le mardi 4 février 200:1 h mm ONOMIE DOLLAR\tOR\tNASDAQ\tTORONTO 65.92eUS 61 23 feuro\t37050 SUS\t1323.79\t6593 68 ?41.20\t?0 19\t?2.50\t?2.88\t?24 19 Le bioalimentaire québécois, chef de file du secteur manufacturier C 3 Pettigrew songe à imposer une taxe sur l'exportation du bois d'œuvre C 3 NEW YORK PETROLE 8109 82\t32.78 SUS ?56.01\t0.75 Le JetTrain à La Pocatière PC -*w.Le JetTrain de Bombardier était à l\u2019essai, hier, à La Pocatière, sous la gouverne du pilote Kéal Sylvain.La plus récente locomotive à turbine développée aux États-Unis par le groupe était présentée pour la première fois au Canada.Par ailleurs.Bombardier Transport a annoncé hier une commande de 394 millions $ en France.Les détails en C 3.LA TRAGÉDIE DE « COLUMBIA » Les sous-traitants de la NASA sous pression Christophe Vogt Agence France-Presse ¦ NEW YORK \u2014 Les actions des principaux sous-traitants de la navette spatiale comme Boeing et Lockheed-Martin étaient sous pression hier deux, jours après la destruction de Columbia, à cause des incertitudes qui planent sur la date de reprise des vols et sur l'ensemble du programme spatial de la NASA.Toutefois, pour Boeing et Lockheed Martin, les deux géants de l\u2019aéronautique et de la défense qui gèrent la navette au jour le jour, l\u2019impact à court terme sera limité, ont souligné des analystes.« Le programme de navette spatiale ne représente qu'une petite portion du chiffre d\u2019affaires et du résultat des deux entreprises et, à court terme, il est peu probable que l\u2019une ou l'autre enregistre un impact financier à cause d'un arrêt temporaire des vols de navettes », a estimé Pierre Chao, analyste de la banque d'affaires Credit Suisse Boston.« Nous voyons un impact immédiat limité, en raison de la nécessité de compléter la Station spatiale internationale et du manque d'options de remplacement rapide de la navette spatiale», ont renchéri les analystes de Deutsche Bank Securities.Lundi, le président George \\V.Bush a promis que l\u2019exploration de l\u2019espace allait continuer.Le programme de navette ne représente que 2 à 3% du chiffre d'affaires total des deux groupes et moins de 75 mil-lionsS par an de leur résultat, selon les estimations de Merrill Lynch et de Deutsche Bank.Même en prenant en compte la Stat ion spatiale internationale (ISS), qui dépend fortement de la navette pour le ravitaillement et les changements d\u2019équipage, seuls quelque 4% du chiffre d\u2019affaires de Boeing sont concernés, a précisé Pierre Chao.M.Bush a affirmé à son homologue russe, Vladimir Poutine, que l\u2019ISS était Voir «COLUMBIA» en C 2 ?Avenir radieux.Page C 2 La CODEM veut du temps L'organisme de développement économique a un nouveau pdg, Charles Boulanger Annie: Morin IMorinifi lesoleiI.coin ¦ La Corporation de développement economique métropolitain (CODEM) se donne un an pour établir ses priorités et trois pour les réaliser.Éric Dupont, coprésident, faisait le point pour la première fois, hier, sur la naissance d\u2019un géant du développement économique dans la region de Québec \u2014 Chaudière-Appalaches.En entrevue au SOLEIL, dans les bureaux des Laboratoires Æterna, il a insisté sur l\u2019importance de bien intégrer ses quatre constituantes \u2014 la Société de promotion economique du Quebec métropolitain (SPEQM), le Groupe d\u2019action pour l\u2019avancement technologique et industriel de la région de Quebec\u2014 Chaudiere-Appalaehes (GAT1Q).la Cité de l\u2019optique et l\u2019incubateur Émergence Entrepreneur \u2014, de finaliser l\u2019exercice de réflexion stratégique entamé depuis quelques mois déjà et de rédiger un plan triennal réaliste.«Tout ne peut pas arriver la première année, c\u2019est bien important de se rappeler ça », dit M.Dupont, cons- cient des attentes (pii pèsent sur la CODEM.Il s'empresse toutefois de préciser que le conseil d\u2019administration est prêt à se soumettre au jugement populaire d\u2019ici trois ans, «-quand on aura eu le temps de travailler sur nos priorités ».PRIORITÉS Ces priorités, ce sont le développement des filières economiques porteuses de la grande région de Québec secteur manufacturier innovant, biotechnologies et technologies de l'information et la prestation de services aux entrepreneurs.La CODEM s\u2019occupera de lu promotion, l'aide à l\u2019exportation et lu recherche d'investisseurs, l\u2019organisation et l\u2019accueil de missions, l'incubation, le Voir CODEM en C 2 >\u2022 Jl SOlfll PATRICl l AR0CH1 IvC nouveau pdg, Charles Boulanger, cl le coprésident, Eric Dupont L* \u201e W -T- - -r-.i -TTirii^7i=- jr-ZTZnLZ\tji=== HYDRO-QUÉBEC ETATS-UNIS Le projet Landry quasi mort-né Les syndicats sont contre la vente de 10% de la société C' X d\u2019Etat et le bureau du PM prend ses distances Quelque 600 milliards $US de déficit en deux ans Bush présente un budget de 2230 MM SUS Martin Crctsinokr Associated Press François Pouliot FPo u liot@lesoleil.com ¦ La vente de 10% du capital-actions d\u2019Hydro-Québec à ses employés ne semble pas à la veille de se concrétiser.Les principaux syndicats de l'entreprise ont indiqué hier ne pas y être favorables et même le bureau du premier ministre a semblé vouloir prendre ses distances.« Les chances que cela se produise ne sont pas tellement élevées.C'est une hypothèse qui est loin de l\u2019application ».a commenté le porte-parole du premier ministre Landry.Hubert Bolduc.Dimanche, le premier ministre a indiqué au SOLEIL que le scénario était à l\u2019étape d\u2019une réflexion « de bon aloi ».Le gouvernement du Québec semble à la recherche d\u2019incitatifs qui pourraient lui permettre d\u2019augmenter la productivité des employés d\u2019Hy-dro et d\u2019améliorer sa rentabilité.En juin, la mi- nistre déléguée à l\u2019Énergie, Rita Dionne Marso-lais, a invité Hydro à comparer ses coûts d\u2019exploitation à ceux du privé.M.Bolduc a de son côté indiqué hier que le scénario de privatisation avait été amené par des fonctionnaires des finances lors de la préparation du budget.« Ils regardaient différentes solutions pour obtenir des entrées », a-t-il affirmé.SURPRISE La nouvelle a été reçue avec surprise dans tous les milieux.Hydro-Québec a fait savoir que son président, .André Caillé, avait pris connaissance du projet par le journal.«C'est une chose pour laquelle on ne nous a pas approchés.Nous avons constaté ce matin l'hypothèse évoquée par notre actionnaire», a indiqué Marc Brian Chamber-land.porte-parole de la société d\u2019État.Les principaux syndicats d\u2019Hydro-Québec n\u2019ont pas tardé à se prononcer contre l\u2019idée.« Nous sommes contre toute forme de privatisation d\u2019Hydro-Québec, alors nous serions aussi Voir LANDRY en C 2 ?¦ WASHINGTON \u2014 Le président américain, George W Bush, a envoyé hier au Congrès un projet de budget fortement déficitaire, s\u2019élevant à 2230 milliardsSUS (environ 3383 milliards SCAN) et visant principalement à accélérer les baisses d\u2019impôt pour relancer l\u2019économie américaine, et à augmenter sensiblement les dépenses militaires et de sécurité intérieure.« Le budget 2004 répond aux défis posés par les trois priorités nationales: gagner la guerre contre le terrorisme, assurer la sécurité intérieure et générer une croissance économique a long terme», a déclaré George W.Bush dans son message au Congrès.Concernant les hausses des dépenses en matière de défense et de sécurité intérieure, il a estimé que «nous avons agi pour assurer la sûreté de la nation ».Le budget 2004 de la Défense (de 380 milliards de dollars) ne tient toutefois pas compte des dépenses supplémentaires en cas d\u2019une éventuelle intervention en Irak.Bien que des centaines de programmes gouvernementaux aient subi des réductions draconnien-nés de leurs budgets, M.Bush estime qu\u2019entre 2003 et 2008, le déficit totalisera 1080milliards$US, avec un déficit évalué a 304 milliards en 2003 et 307 milliards en 2004.Le budget préparé par l'ad-ministation Bush pour l\u2019année financière 2004, qui démarre le 1\"r octobre, donnera lieu à des mois de débats houleux au sein du Congrès.Les démocrates risquent en effet de critiquer sévèrement les réductions d\u2019impôts qui, selon eux, portent atteinte aux retraites de la génération issue du bnby-boom et aux programmes sociaux américains.«Au lieu d\u2019offrir à la nation un plan pour une prospérité économique a long terme, le budget de Bush nous accable, nous et nos enfants, de milliards de dollars de nouvelles dettes », a déclaré le sénateur démocrate Kent Conrad.Voir ÉTATS-t ,\u2019NIS en C 2 ?H IL- La facture de la possible guerre en Irak non incluse vite! \u2022t ! i ?* y 4 ta IpM És Mf et toutes les caractéristiques que vous appréciez de Subaru.Autor&uto do la Capitata.PimrrmSSmwH mittl 981SOOO «P C 2 4 LE SOLEIL\tLe mardi 4 février 200l mini ?ETATS-UNIS Suite de lu C 1 Duns su présentution du bud^*t.le président Bush met les déficits sur le compte d'une « récession et d'une jjuer-re que nous n\u2019avons pus choisies».Il ajoute que son budget imposera « une discipline de dépense », notamment en restructurant les grands programmes gouvernementaux d'aide sociale en matière de santé (Medicare et Medicaid).Ix* budget 2003, préparé avant le drame de la navette spatiale Columbia, augmentera en outre de 3% le budget de la NASA, qui s\u2019élèvera désormais à 15,5 milliards de dollars, dont une hausse de 23,9% des dépenses consacrées aux navettes spatiales.Ia* budget du programme de navettes sera ainsi de 3,97 milliards en 2004, alors que le budget 2003 avait été réduit de 1,9% par rapport à l\u2019année précédente et ne devrait être que de 3,21 milliards de dollars.Dans son rapport sur la gestion du programme de navettes spatiales, l\u2019administration Bush a estimé: «Les opérations de la navette sont bien gérées mais les investissements pour améliorer la navette souffrent d'une organisation inadéquate et d'une mauvaise gestion.» LANDRY Suite de la C 1 contre celle-ci», a affirmé Charles I*aradis, conseiller syndical coordonnateur des syndicats SCFP chez Hydro-Québec.Ces syndicats, qui regroupent les employés de métier, les technologues et les professionnels de bureau, représentent environ 15 500 des 19 (XX) salariés de la société.M.l'aradis estime que des mesures d'incitation au rendement sont déjà présentes dans les conventions collectives d'Hydro-Québec.« Une clause prévoit notamment le versement d\u2019une prime d\u2019un maximum de 3% du salaire de base lorsque différents objectifs d\u2019entreprise sont atteints.Depuis deux ans, les primes ont été autour de 2,5% », a-t-il déclaré.M.Paradis a soutenu qu\u2019Hydro-Québec était la propriété de tous les Québécois et qu\u2019il fallait aussi s\u2019attarder à l\u2019intérêt collectif.« Une privatisation nous transformerait en mercenaires.Nous sommes au service des gens.Si nous participons au capital, nous serons peut-être davantage tentés de regarder nos intérêts que ceux de la collectivité », a de son côté indiqué Jean-Marc Pelletier, porte-parole du syndicat des ingénieurs de la société d'état.M.Pelletier estime que la dette du gouvernement du Québec ne serait par ailleurs que mar- ginalement réduite si 10% du capital d\u2019Hydro était privatisé.Les experts ne sont pour l\u2019instant pas en mesure de chiffrer avec précision combien vaut la société d'État.Aux livres (actif moins passif), sa valeur atteint 13,5 milliardsS.La vente d'un bloc d\u2019actions de 10% pourrait donc représenter un gain de 1,4 milliards pour le gouvernement du Québec, dont la dette atteint près de 105 milliardsS (en incluant les régimes de retraite).Ia*s analystes expliquent que plusieurs modèles d évaluation peuvent cependant être utilisés pour déterminer la valeur marchande d'une société d'électricité.« Ia* modèle du rendement du dividende est souvent utilisé dans le secteur, mais il y a plusieurs variables», a dit l'une d'elles sous le couvert de l'anonymat.Selon ce modèle, et un rendement de dividende comparable à celui versé par le secteur (4 ou 5%), Hydro vaudrait entre 11 et 13,8 milliardsS.Selon d\u2019autres modèles, la société pourrait valoir bien davantage.« En 1999 lors du projet de privatisation d\u2019Hydro-Ontario, la société était évaluée à 17,2 milliards S.Sa capacité de production est inférieure à celle d\u2019Hydro-Québec et sa production repose sur des technologies moins intéressantes que celles d'Hydro-Québec (un tiers au nucléaire, un tiers au charbon) », a soutenu hier Pat March ione.L'analyste de Canaeeord Capital croit qu\u2019Hydro-Québee pourrait plutôt valoir entre 19 et 21 milliardsS.Les experts ne sont pas en mesure de chiffrer ___i___ \u201958\u2019853 DES REER POUR DES LENDEMAINS QUI JARDINENT \u2019V-*, .* - Billet lié * ra * « n: ioii: ¦{ îMBp' >r Y*.>\u2022 .\ti CODEM Suite de la C 1 mentorat, le maillage et le réseautage.Son budget tourJ ne autour de 4.5 millions S.Comment pourra-t-on mesurer le chemin parcouru ?M.Du-j pont explique qu'une série de paramètres seront recensé* afin de quantifier l\u2019activité économique dans la région de Québec-.« Il n'y a pas un indicateur, mais plein d'indicateurs a regarder ».dit-il.en citant notamment le nombre d'emplois, le nombre et la taille des entreprises ainsi que le montant des exportations.L'année 2003 servira d'année* de référence* et la région de Boston, de modèle.NOUVEAU PDG Le coprésident de la CODEM était flanqué hie*r du nouvel homme* fort de la CODEM, Charles Boulanger, choisi pour occuper le poste de président-directeur général.Celui-ci devrait officiellement occuper son poste à la mi-mars.M.Dupont l'a présenté comme* « un gestionnaire* d'expérience, un champion de l'entreprise, exactement ce dont on avait besoin », tout en louangeant son e*xpériene*e à l'international Il a précisé qu'une soixantaine de candidats s\u2019étaient manifestés pour le concours.Natif et résidant de Québec, diplômé de l'Université Laval en génie, M.Boulanger a lancé sa carrière chez Shell avant de travailler dans plusieurs petites entreprises environm*-mentales.dont l'une qu\u2019il avait lui-même fondée.Il était également l'associé de Tràn Triêu Quân, en 1994, quand celui-ci s\u2019est retrouvé dans une prison du Met nam, après une transaction de coton qui a mal tourné.Plus récemment, en 2000, M.Boulanger a piloté l\u2019inscrip-^ lion en bourse de Prolab Technologies, un fabricant de lubrifiants et de* produits chimiques de Black Lake.Jusqu'à la se*-maine dernière, il était associé chez Phénix Capital, une firme montréalaise spécialisée dans les conseils en financement pour les entreprises privées et ouvertes.Fait à remarquer, M.Boulanger n\u2019a jamais travaillé dans un organisme de développement économique.C\u2019est donc l\u2019esprit ouvert et les mains libres qu\u2019il entre à la CODEM.Il n\u2019est pas dépourvu d'idées pour autant, mais préfère attendre d'avoir rencontré le conseil d'administration et les employés avant de les verbaliser.«J\u2019ai toujours trouvé qu'on ne faisait pas suffisamment notre place sur la scène internationale et qu'on avait tendance à se voir en bon deuxième par rapport à Montréal ».avance-t-il tout de même, en laissant entendre que cela pourrait bientôt changer.«COLUMBIA» Suite de la C 1 « une collaboration essentielle dans laquelle nous sommes engagés et nous continuerons nos opérations», selon le por-te-parole de la présidence américaine Ari Fleischer.En 199(5, Boeing et Lockheed Martin ont pris en charge la gestion au quotidien des navettes alors que la NASA tentait de faire de substantielles économies.Après la destruction de Columbia samedi et de Challenger en 1986, il reste seulement trois navettes spatiales opérationelles.Boeing a cédé 1,52% à 31,11 Set Lockheed Martin 2,94 % à 49,55$ à la bourse de New York hier.Alliant Techsystems, dont la filiale Thiokol fabrique les propulseurs auxiliaires au mazout solide qui permettent à la navette de rejoindre l\u2019espace, est plus vulnérable.La compagnie tire 17% de son chiffre d'affaires et environ 10% de son résultat d'exploitation du programme de navettes spatiales, selon les Merrill Lynch.L'action chutait de 11.7%à 48.02S.DES PERSPECTIVES INTÉRESSANTES Sam Pearlstein, de la banque Wachovia, juge pourtant « que les sous-traitants ont des chances de tirer les mêmes revenus.voire des revenus plus élevés de la navette spatiale dans le futur proche», parce que la NASA pourrait avoir à dépenser plus d'argent pour améliorer la sécurité des navettes et les remettre à niveau techniquement.Plusieurs analystes estiment également qu\u2019à long terme, la catastrophe pourrait inciter la NASA à relancer son programme de remplacement de la navette spatiale, gelé ces dernières années faute de moyens.« L'attention portée en ce moment aux vols habités pourrait pousser à une accélération (du développement d'une nouvelle génération de navettes spatiales) en fonction des conclusions sur la sécurité des navettes et des inquiétudes que suscite leur coût d\u2019exploitation ».pensent les analystes de Deutsche Bank.Cai von Ruhmor, analyste chez SG Covven.est plus prudent sur les ramifications à long terme de la catastrophe.«À cause du coût prohibitif de la construction d'une nouvelle navette ou du développement d'un système spatial pouvant la remplacer, nous pensons que ces deux options sont peu probables et que la NASA va se concentrer sur des programmes non habités.» Avenir radieux pour les satellites non habités Potentiel de rendement annuel composé de 8,95%\u2018 à la mi-terme BILLET LIÉ À UN PORTEFEUILLE CANADIEN « BLUE CHIP» : SÉCURITÉ, CROISSANCE ET FLEXIBILITÉ.Lié à la performance d\u2019un portefeuille de 20 titres canadiens de premier ordre (« Blue Chip ») -\tCapital garanti à 100%* -\tNégociable avant l\u2019échéance -\tPotentiel de rendement illimité à l\u2019échéance* -\tAucuns frais de gestion Également disponible auprès des conseillers en placement de la Financière Banque Nationale 1888TELNAT-1 www.bnc.ca BANQUE NATIONALE LONGUEUIL (PC) \u2014 Les vols de navettes spatiales auront toujours leur place dans l\u2019exploration de l'espace, mais l'Agence spatiale canadienne devrait mettre davantage l'accent sur les av antages des satellites non habités, estime l'ancien patron du programme spatial ukrainien.Andrew Zhalko-Tytarenko, aujourd'hui cadre pour une compagnie de logiciels montréalaise, était au nombre des quelque 125 gens d'affaires réunis à Longueuil.en banlieue de Montréal, hier, pour une séance d'information de l'Agence spatiale canadienne sur des contrats à venir dans des domaines comme la technologie des satellites et la robotique.Même si tous avaient en tête la récente tragédie de la navette Columbia, M.Zhalko-Tytarenko a estimé que l'accident ne devrait pas éclipser les innombrables progrès scientifiques et les applications de cette recherche ni le développement dans la vie de tous les jours.Les vols spatiaux habités sont héroïques, a-t-il commenté en entrevue, mais nous devrions axer davantage sur la robotique.la recherche automatisée, qui complétera la recherche effectuée à l'aide de vaisseaux spatiaux habités.L'entreprise de M.Zhalko-Tytarenko, Explorer Global, utilise les données recueillies au moyen d'observations de la Terre par satellite pour concevoir des logiciels de gestion des catastrophes naturelles.D'autres compagnies et agences gouvernementales se servent de ces données pour contrer la sécheresse en Afrique, ou améliorer le rendement de l'agriculture au Canada, par exemple.LA PREMIÈRE BANQUE AU QUÉBEC \u2022L* Billet li* Junpo'teteirll* canadien « Blue Chip, (le* Billet») est un placement 1 capital garanti remboursable* l'échéance Le B' et vous offre un rendement üi-mtésur un terme de 7 ans.La Banque Nationale du Canada pourra.I son gré.racheter le Billet par anticipation 3,5 années après l'émission avec une prime de 35 % ce qui représente, le cas échéant, un rendement annuel composé de S.95 % el par conséquent l'investisseur pourrait ne pas participer plenemeu I l'augmentation de la »a'e sÿ po-ete.e de référence La va\"3tion du portefeuille de -éjf-ence.i-Ouerad'-ectement sur l'intérét i pave' il est donc po\" k» qu'au u- ntérlt n» soit versé Vous pouve: obtenir plus déformation auprès de votre conseiller en succursale ou compose; le 1 SBBTClNAT i.\t9 PAS D\u2019IMPACT Jean-Mare Chouinard.le dirigeant du bureau de commercialisation de l'Agence, a dit ne pas croire que la tragédie de la navette Columbia aura un impact direct sur les futurs contrats de recherche par satellite, parce que les lancements de satellites sont indépendants des missions qui impliqueront des navettes spatiales.l,a perte de Columbia ne dissuadera pas les entreprises, prévoit-il.D'ailleursjes missions non^ habitées représentent 81)% des activités de I agence. Lt MARDI 4 KE\\ HIER 2003 Le bioalimentaire du Québec a explosé De 1998 à 2001, le secteur a crû deux fois plus vite que l\u2019ensemble de l\u2019économie Réjean Lacombe RLacombe(g lesuleil.eotu B Entre IMS et 2001, le secteur bioalimentaire québécois a pris les bouchées doubles.Au cours de cette période, son taux de croissance de 2.5%, a été deux fois plus rapide que celui de l'ensemble de l\u2019éco- nomie.qui atteint 1.2%.\\u cours de ces trois uns.toute l'industrie bioalinientaire s'est également imposée comme un important levier économique.Au chapitre des livraisons bioalimentaires, le taux de croissance annuel moyen a été de 4.tiuu.En 2(M)1.le Profil sectoriel de l'industrie bioalimentaire au Quebec du ministère de l'Agriculture, des Pêcheries et de (\u2019.Alimentation (MAPAQ), a atteint près de 13,8 milliards $ comparativement à 13 milliards S en 1998.Parallèlement à cette performance, la créa on d'emplois n'a pas fait défaut.Les spécialistes du MAPAQ calculent qut 700 emplois ont été créés au cours de otte période dans l'industrie de la transformation, des aliments, des boissons et du tabac.Avec ses 70 000 emplois directs en 2001, ce secteur est devenu le premier employeur du domaine manufacturier québécois.La croissance annuelle moyenne, au cours de ces trois ans, a été de 1,9%.Cette industrie a généré en 2001 un chiffre d'affaires de 17.3 milliards S.alors qu'il était de 10,3 milliards.S l'année précédente, donnant ainsi un taux de croissance de 5,7%.LES EXPORTATIONS Le secteur des exportations a été.au cours des dernières années, une des principales locomotives du bioalimentaire.I )e 199S à 2001, son taux de croissance a été de 28%.Les produits bioalimentaires québécois ont fait leur niche un peu partout dans le monde.Cet engouement a donc propulsé la valeur des expéditions québécoises de 2.0miUiardsS en 1998 à 3,3milliardsS trois ans plus tard.Fait à noter, entre 2000 et 2001 la vente des produits québécois à l\u2019étranger a progressé de 14,3%.Pendant ce temps, l'ensemble des exportations québécoises et canadiennes accusaient des baisses respectives de 4,5% et 2.4%.En 2001, le Québec achetait à l'étranger pour 2.9 milliards S de produits comparativement à 2,6 milliards S un an plus tôt.Le Québec hérite donc de son plus important surplus commercial des dernières années.Il atteint 418millionsS.Ce sont les États-Unis qui sont le principal client de l\u2019industrie québécoise.Près des trois quarts, soit 74.3 \".de la production prend la route du sud.ce qui représente en 2001 une valeur de 2.5 milliards S, soit une hausse de 15\"n sur l'année précédente, où la valeur des exportations atteignait 2.1 milliardsS.Avec ses 70 000 directs en 2001, le bioalimentaire est devenu le premier employeur du domaine manufacturier Les produits québécois n'ont pas eu le même intérêt pour l\u2019Union européenne.Les expéditions du Québec ont chuté de 1241% entre 2000 et 2001.Au total, c\u2019est seulement 187millionsS de produits qui ont pris la direction des pays européens, alors que le Quebec en importait 838millionsS, laissant un solde négatif de 651 millionsS.Il s'agit en fait des plus faibles exportations québécoises en direction de l'Europe des trois années concernées.Le Japon se retrouve ainsi le deuxième client du Québec, avec des importations atteignant près de 220 millions S.À CAUSE DES VIANDES De tous les produits québécois, les importateurs affectionnent beaucoup les viandes.Entre 1998 et 2001, les ventes de viande ovine ont progressé de 230%, celles de la viande bovine de 94% et celles du porc de 76%.L\u2019exportation de petits fruits transformés a progressé de 85%, tandis que les ventes de miel augmentaient de 65%, les légumes transformés de 54%, les œufs de consommation de 49%, les légumes frais de 48% et celles de la volaille de 46%.Le secteur agricole a largement contribué à la bonne santé du bioalimentaire.Au cours des trois années concernées, il a enregistré un taux de croissance annuel moyen de 7%, comparativement à 3,9% pour celui de l'ensemble de l\u2019économie du Québec.Il en va de même des dépenses en immobilisations du sous-secteur du commerce au détail alimentaire.Elles ont augmenté de 22,3% de 1998 à 2001.Elles sont sept fois plus élevées que le taux de croissance de l'ensemble de l'économie, qui est de 3%.BOMBARDIER Commande française de 394M $ B MONTRÉAL (PC) \u2014 Bombardier Transport a reçu de la Société nationale des chemins de fer français (SNCF) une nouvelle commande de 73 Autorails Grande Capacité (AGC), d'une valeur de quelque 394 millionsS, a fait savoir hier la société montréalaise.Les rames devraient être livrées entre novembre 2006 et novembre 2007, a ajouté par voie de communiqué le constructeur.précisant qu'il produirait les AGC à son usine française de Crespin, dans le département du Nord.Cette commande fait suite au marché passé avec la SNCF, en décembre 2001, qui porte sur la fourniture de 500 rames AGC.Dès cette date, une première tranche de 192 AGC avait été signée.La commande supplémentaire porte à 265 rames le nombre des AGC faisant l'objet de commandes fermes de la SNCE «Cette annonce vient confirmer la montée en puissance du contrat AGC signé en décembre 2001.Bombardier est fier de la confiance que lui témoigne une nouvelle fois la SNCF », a affirmé Jac- ques Lamotte.vice-président exécutif de Bombardier Transport.L\u2019AGC est disponible en plusieurs versions, la capacité des trains pouvant varier de 160 à 220 places, selon le nombre de caisses.La motorisation peut être de type diesel, électrique ou encore hybride (diesel et électrique).L'AGC peut circuler à une vitesse de 160 km/h.En France, Bombardier Transport, filiale de Bombardier Inc., développe ses activités à partir de l'usine de Crespin (plus de 1800 employés).Sur le marché français, le constructeur participe à l'ensemble des programmes de TGV et développe une large gamme de produits destinés aux transports publics, notamment ceux de Paris.Strasbourg, Nantes, Saint-Étienne, Caen et Nancy.SNC-Lavalin achète au Texas HOUSTON (PC) \u2014 U* groupe d'ingénierie et de construction SNC-Lavalin a fait l'acquisition de GDS Engineers, une société d'ingénierie établie à Houston, au Texas, comptant 500 employés et générant des revenus annuels d'environ 50millionsSUS.a-t-il fait savoir lundi.Les clauses financières de la transaction n'ont pas été rendues publiques.GDS Engineers offre ses services dans les secteurs du raffinage et des industries chimiques et pétrochimiques.Ces services comprennent les études techniques détaillées, l'approvisionnement et la gestion de la construction.«Avec nos activités de Houston, cette acquisition nous assure une présence vitale et importante au cœur du secteur du péjrole et des produits chimiques des États-Unis ».a déclaré par voie de communiqué Krish Krishnamoorthy.vice-président directeur en charge du secteur des produits chimiques et du pétrole chez SNC-Lavalin.«Cette acquisition concorde avec notre stratégie qui consiste à faire de Houston une plaque tournante pour notre clientèle et un point central de nos activités mondiales dans le domaine du pétrole et du gaz ».a-t-il ajouté.GDS ENGINEERS Fondée à Houston, au début des années 1950.la société GDS Engineers, qui gère ses activités à partir de bureaux à Houston.Texas City et Bay-town, au Texas, détient plusieurs contrats de service avec de grandes sociétés pétrolières et gazières.SNC-Lavalin est l'un des plus importants groupes d'ingénierie et de construction au monde.La société emploie plus de 15 000 personnes au Canada, aux États-Unis et dans une trentaine d'autres pays partout au monde.LE SOLEIL Pierre Pettigreir est a Washington.BOIS D\u2019ŒUVRE ECONOMIE Pettigrew songe à imposer une taxe OTTAW A (IV) \u2014 Le ministre du Commerce international Pierre Pettigrew envisage d'aceepter des taxes sur l'exportation du bois d'œuvre canadien afin d'offrir un répit temporaire à la longue dispute qui sévit entre le Canada et les Etats-Unis.«Je pourrais aeeepter.mémo si oola ne m\u2019enchante pas», a indique W Pettigrew à la sortie de la Chambre des communes, hier.Il a insiste sur le fait qui' toute taxe sur l'exportation imposée par Ottawa ne serait qu'une mesure temporaire Le but ultime du Canada est d\u2019arriver à un libro-oohango pour l'industrie du bois d'œuvtv.ENCORE DELA \\NS Le ministre n'acceptera pas d'abandonner la longue lutte que leCanada mène auprès de l'ALEN'A et de l'OMC pour faire abolir les taxes imposées par les Etats-Unis sur le bois d'œuvre.«Nous sommes très contents des résultats que nous avons déjà eus», a declare M.IVtligrow.Cependant, il a rts-connu qu'il faudrait attendre encore deux ans avant de conclure cette affaire.Des syndicats en foresterie de la ( 'oiombit\u2018-Britannique, des entreprises et des politieiens souhaitent une solution immédiate à cette crise.Ils suggèrent qu'Ottawa lève ses propres taxes d'exportation et qu'en échange, les Américains abandonnent les tiixes qu'ils ont imposées sur le bois d'œuvre.Hier, le ministre du Commerce international si' préparait à partir pour Washington où il prononcera un discours devant la Chambre de commerce des Etats-Unis et rencontrera des représentants américains, dont le secretaire du Commerce.Donald Evans.C 3 INDIANA Canam Manac ferme une usine 134 employés font les frais do la rest met uration des aetivités de production IMINTOF BUCKS, Maryland tlV) Canam Sux'lCorporation.filiale à part entière de la société quelHX'oise Groupe Canam Manac inc., a annonce hier la fermeture de son usine de poutrelles d'acier de Lafayette, dans l'Indiana.et la mise à pitxl de 134 employes.L'entreprise, qui a explique vouloir desserv ir plus efficaiv-incnt le marche de lu poutrelle d'acier du Midwest américain.entend concentrer ses activités de production a ses usines de Columbus (Ohio) et Washington (Missouri) L'usine de Lafayette fermera ses portes le I avril.Toutefois.la production y a ivsse hier «La baisse des commandes découlant du ralentissement economique actuel.combinée à la surcapacité de production dans la région du Midwest expliquent cette decision.De plus, les deux autres usines de Canam Steel Corporation sont les plus modernes de la compagnie dans la region », a indique le Groupe Canam Manac par voie de communique.Canam Steel Corporation, dont le siège social est situé à l\u2019oint of Rocks, dans le Maryland, est le deuxième plus important producteur de soliv es métalliques aux Ktats-l nis La société avait fait l'acquisition de l'usine de Lafayette, en 1988, de Steel Joist of Indiana, lue.Le Groupe Canam Manac, qui a son siège social a Saint-Georges.en Bcnuce, est une société industrielle spécialisée dans la fabrication décomposantes métalliques, de semi-remorques et d'équipements forestiers.L'entreprise, dont les ventes ont atteint plusde ! milliard$en2(MM.exploite21 usines au Canada, aux Etats-Unis.au Mexique et en France.Elle emploie près de 5000 personnes.L\u2019entreprise exploite 21 usines et emploie 5000 personnes Michel Desbiens déménage chez Québécor World Limprimeur de Marie Tison Presse Ca nadien u e MONTREAL (PC) \u2014 L'ancien président et chef de la direction de Donohue, Michel Desbiens, est devenu le chef de la direction de Québécor World.Il a invité celui qui l\u2019avait épaulé à la tête de la société de pâtes et papiers.Claude Hélie, à le joindre en tant que chef de la direction financière de Québécor World.M.Hélie avait été vice-président et chef de la direction financière de Donohue, une filiale de Québécor, jusqu'à sa vente à Abitibi-consolidated, en 2000.11 était depuis vice-président exécutif et chef de la direction financière de Québécor.« Michel Desbiens et Claude Hélie ont formé une équipe hautement considérée lorsqu'ils orchestrèrent la fantastique croissance de Donohue, a commenté le président du conseil d'administration de Québécor World.Brian Mulro-ney, dans un communiqué émis hier.La réunion de leurs talents permettra a Québécor World de poursuivre sa croissance et d'offrir à tous nos actionnaires un rendement supérieur.» C\u2019est en novembre dernier que Québécor World a annoncé le départ de M.Ca-vell et du vice-président exécutif et chef de la direction financière, Christian Paupe.L'entreprise avait alors donné un bon signal sur ses intentions, en \u2018lare un benefice plus 1 OUfBFCOR WORlD Miche! Desbiens arrire de Donohue.nommant M.Desbiens au poste nouvellement créé de chef de la direction aux opérations internationales.M.Cavell a accepté de demeurer au sein de Québécor World en tant que vice-président du conseil d'administration.RÉSULTATS Québécor World a fait cette annonce hier alors même qu\u2019elle rendait publics des résultats positifs pour le quatrième trimestre et l'ensemble de l\u2019exercice 2002.Tel que prévu par la direction, l\u2019entreprise avait enregistré une baisse des revenus et des bénéfices au cours de la première moitié de l\u2019exercice 2002.Les choses se sont toutefois améliorées au cours des derniers six mois, notamment au quatrième trimestre.Par rapport au quatrième trimestre de l\u2019exercice précédent, les revenus ont augmenté de 5%, passant de l.Omil-liardSUSà 1,7 milliardSUS.iible que prevu Les dépenses de réorganisation, (pii avaient etc de 270 millionsSU S au quatrième trimestre de 2001, se sont limitées à 19,6 millions$US au quatrième trimestre de2002.Ce dernier montant comprend des coûts lies à la réduction d\u2019effectifs, une réduction annoncée en début d'exercice, et la radiation d'un investissement dans une entreprise de reproduction de cédéroms dans l\u2019Etat de Washington, Q-Media.Ainsi, la perte nette de 154,1 mil-lionsSUS au quatrième trimestre de 2001 s'est transformée en bénéfice net de 70,6 millionsSUS au quatrième trimestre de 2002.Pour l'ensemble de l\u2019exercice, les revenus de Québécor World ont diminué de t %, passant de 6,3 milliardsSUS à 6,2 milliardsS! S.Le bénéfice net a cependant décuplé, passant de 22,4 millionsS! \u2019S à 279,3 m 11-lionsS! S, soit 1,76$l !S par act ion.«Ces résultats ont été obtenus malgré la tension exercée sur les prix par la conjoncture défavorable et la capacité de production excédentaire de l\u2019industrie, a déclaré M.Cavell par voie de communiqué.Nous nous attendons a ce que ces conditions se maintiennent en 2003, ce qui nécessitera de maintenir l'accent sur la compression des coûts.» L'action de Québécor World a perdu 0,32$ hier pour clôturer a 35,78$.Athlete\u2019s Foot débarque ¦ MONTRÉAL \u2014 Le plus grand détaillant franchiseur de la chaussure athlétique au monde.Athlete's Foot, annonce son arrivée au Canada.Le groupe d'Atlanta ouvrira cinq magasins à Calgary: dès le printemps, et planifie de s\u2019installer au Québec, en Ontario et en Colombie-Britannique.Athlete's Foot possède 700 magasins dans 40 pays.(IA\u2019) 3 FOIS RIEM 0S paiement avant un an paiement pendant trois mois et 0% d\u2019intérêt ^ Partez sans payer en location \t 0$\t336$ 1735$\t299$ 3679$\t258$ mflRun CHEVROLET-OLDSMOBILE inc.\u2019 Locrtor 48 \"OBOU T'rwpc/i w 2145.Jean-Talon Sud.Sainte-Foy (Québec) 688-1212 Departement des ventes OUVERT du lundi au vendredi, de 9 h à 21 h.i w/ja AVIS DE NOMINATION œc Intarnational Cwmnttfc» « «ton prtigu» Le président de GPC Canada, James Roche, est heureux d'annoncer trois nominations à son bureau de Montréal Patrice Ryan est nommé au poste de vice-président et directeur général des bureaux de GPC au Québec GPC annonce également la promotion de Paule Genest, au poste de vice présidente associée Enfin, GPC salue le retour de Ronald Veilleux a titre de conseiller principal Pour M Ryan, il s'agit d un second début, puisqu'il avait entrepris avec GPC sa carrière en affaires publiques M Ryan a par la suite bonifié son expérience dans le secteur, agissant à titre de gestionnaire de comptes au sein d une autre firme et.plus tard, è titre de dirigeant du département d affaires publiques che; Bombardier Aéronautique Mme Genest dirige la pratique des Communications de GPC au Québec Avant de se |0indre a GPC, elle a dirigé sa propre agence de relations publiques, co-fondé l'événement de réputation internationale d'art pyro-musical en Outaouais et a été directrice des communications chez Réno-Dépôt Ronald Veilleux effectue lui aussi un retour chet GPC, dont il a été président pour le Canada entre 1999 et 2002 II avait également dirigé le bureau d\u2019Ottawa de GPC entre 1996 et 2000 II apporte 4 notre équipe plus de trente années d'expérience comme cadre supérieur tant dans le secteur privé qu'au tem du gouvernement fédéral GPC International est une entreprise de consultation stratégique en affaires publiques et en communication d'envergure mondiale exploitant un réseau de 78 bureaux - qui lui appartiennent en propre ou qui lui sont afhi'és - dans une vingtaine de pays GPC et Fleishman-Hillard, son partenaire, sont des leaders qui savent obtenir les résultats auxquels s'attendent leurs clients Au Canada.GPC est le cabinet par excellence en affaires publiques et en communication, comptant plus de 125 employés 4 oeuvre dans huit bureaux partout au pays GPC International 2001, rue Umversrty, bureau 1900 Montréal.QC H3A 2A6 Tél 1514)282 1100 D.C LE SOLEIL Le mardi 4 FÉVRIER 2003 C 2 ÉTATS-UNIS Suite de lu C 1 Dan h su présentation du budget, le président Bush met les déficits sur le compte d\u2019une « récession et d'une guerre que nous n'avons pas choisies».Il ajoute que son budget imposera « une discipline de dépense », notamment en restructurant les grands programmes gouvernementaux d'aide sociale en matière de santé (Medicare et Medicaid).Ix* budget 2003, préparé avant le drame de la navette spatiale Columbia, augmentera en outre de 3% le budget de la NASA, qui s\u2019élèvera désormais à 15,5 milliards de dollars, dont une hausse de 23,9% des dépenses consacrées aux navettes spatiales.Ix* budget du programme de navettes sera ainsi de 3,97 milliards en 2004, alors que le budget 2003 avait été réduit de 1,9% par rapport à l'année précédente et ne devrait être que de 3,21 milliards de dollars.Dans son rapport sur la gestion du programme de navettes spatiales, l\u2019administration Bush a estimé : « Les opérations de la navette sont bien gérées mais les investissements pour améliorer la navette souffrent d\u2019une organisation inadéquate et d'une mauvaise gestion.» ÜLLLLU ___________LANDRY Suite de la C 1 contre celle-ci», a affirmé Charles l\u2019aradis, conseiller syndical coordonnateur des syndicats SC F P chez Hydro-Québec.Ces syndicats, qui regroupent les employés de métier, les technologues et les professionnels de bureau, représentent environ 15 500 des 19 (KJ0 salariés de la société.M.Paradis estime que des mesures d\u2019incitation au rendement sont déjà présentes dans les conventions collective* d'Hydro-Québec.« Une clause prévoit notamment le versement d'une prime d'un maximum de 3% du salaire de base lorsque différents objectifs d\u2019entreprise sont atteints.Depuis deux ans, les primes ont été autour de 2,5% », a-t-il déclaré.M.Paradis a soutenu qu'Hydro-Québec était la propriété de tous les Québécois et qu\u2019il fallait aussi s\u2019attarder à l\u2019intérêt collectif.« Une privatisation nous transformerait en mercenaires.Nous sommes au service des gens.Si nous participons au capital, nous serons peut-être davantage tentés de regarder nos intérêts que ceux de la collectivité », a de son côté indiqué Jean-Marc Pelletier, porte-parole du syndicat des ingénieurs de la société d\u2019état.M.Pelletier estime que la dette du gouvernement du Québec ne serait par ailleurs que mar- ginalement réduite si 10% du capital d\u2019Hydro était privatisé.Les experts ne sont pour l\u2019instant pas en mesure de chiffrer avec précision combien vaut la société d'État.Aux livres (actif moins passif), sa valeur atteint 13,5 milliards S.La vente d'un bloc* d'actions de 10% pourrait donc représenter un gain de 1,4 milliards pour le gouvernement du Québec, dont la dette atteint près de 105 milliards S (en incluant les régimes de retraite).Ix*s analystes expliquent que plusieurs modèles d évaluation peuvent cependant être utilisés pour déterminer la valeur marchande d'une société d'électricité.« Le modèle du rendement du dividende est souvent utilisé dans le secteur.mais il y a plusieurs variables ».a dit l une d\u2019elles sous le couvert de ( anonymat.Selon ce modèle, et un rendement de dividende comparable à celui versé par le secteur (4 ou 5%), Hydro vaudrait entre 11 et 13,8 milliards S.Selon d'autres modèles, la société pourrait valoir bien davantage.« En 1999 lors du projet de privatisation d'Hydro-Ontario, la société était éva-luéeà 17,2 milliardsS.Sa capacité de production est inférieure à celle d\u2019Hydro-Québec et sa production repose sur des technologies moins intéressantes que celles d'Hydro-Québec (un tiers au nucléaire, un tiers au charbon) », a soutenu hier Pat Marchione.L\u2019analyste de Canaeeord Capital croit qu\u2019Hydro-Québec pourrait plutôt valoir entre 19 et 21 milliardsS.\u20195«'853 Les experts ne sont pas en mesure de chiffrer Billet lié y r y?.* .,^v,4.*|X.:*.-«*,o .s>-: > ¦ r* r- ¦ DES REER POUR DES LENDEMAINS QUI JARDINENT Potentiel de rendement annuel composé de 8,95%' à la mi-terme BILLET LIÉ À UN PORTEFEUILLE CANADIEN « BLUE CHIP» : SÉCURITÉ, CROISSANCE ET FLEXIBILITÉ.Lié à la performance d\u2019un portefeuille de 20 titres canadiens de premier ordre (« Blue Chip ») -\tCapital garanti à 100%* -\tNégociable avant l\u2019échéance -\tPotentiel de rendement illimité à l\u2019échéance* -\tAucuns frais de gestion Également disponible auprès des conseillers en placement de ia Financière Banque Nationale 1 888 TELNAT-1 www.bnc.ca BANQUE NATIONALE LA PREMIÈRE BANQUE AU QUÉBEC *1» Bill»! Ii# à un portefeuille canadien \u2022 Blue Chip, (le ¦ Billet «test u\" place-nentl capital garant' remboursable i l>ch#ance le B' 1 fU>*AlP IAV0 herre Pettigreir est a Washington.BOIS D\u2019ŒUVRE Pettigrew songe à imposer une taxe OTTAWA (PC) \u2014 Le ministre du Commerce international | Pierre Pettigrew envisage d'accepter des taxes sur l'exportation du bois d (ouvre canadien afin d'offrir un répit ; temporaire à la longue dispute qui sévit entre le Canada et les Etats-Unis.«Je pourrais accepter, même si cela no m'enchante pas», a indique M.Pettigrew à la sortie de la Chambre des communes, hier.11 a insiste sur le fait que toute taxe sur l'exportation impo-j set> par Ottawa ne serait qu'une mesure temporaire.Le but I ultime du Canada est d'arriver à un libre-échange pour l'industrie du bois d'uutvre.ENCORE DEUX ANS Le ministre n'acceptera pas d'abandonner la longue lutte que le Canada mène auprès de l'ALENA et de l'OMC pour faire abolir les taxes imposées par les Etats-Unis sur le bois | d'œuvre.« Nous sommes très contents des résultats que nous avons déjà eus», a declare M.IVttigrevv.Cependant, il a reconnu qu'il faudrait attendre encore deux ans avant de conclure cette affaire.Des syndicats en foresterie do la Colombie-Britannique, des entreprises et des politiciens souhaitent une solution immédiate à cette crise.Ils suggèrent qu'Ottavv a lève ses propres taxes d\u2019exportation et qu'on échange, les Américains abandonnent les taxes qu'ils ont imposées sur le bois d'œuvre.Hier, le ministre du Commerce international se préparait à I partir pour Washington où il prononcera un discours dev ant la Chambre de commerce des Etats-Unis et rencontrera des représentants américains, dont le secretaire du Commerce.Donald Evans.(' 3 INDIANA Canam Manac ferme une usine 134 employés font les frais de la restructuration des activités de production IXMXTOK ROCKS.Marv land (IV) Canam Shvl Corporation.filiale à part entière de la société queluvoise Groupe Canam Manac inc., a annonce hier la fermeture de son usine de poutrelles d'acier de Lafayette, dans l lndiana, cl la mise à pied de 134 employes L'entreprise, qui a explique vouloir desservir plus efficacement le marche de la poutrelle d'acier du Midwest américain.entend concentrer m\u2018s activ iles de production à ses usines de Columbus (Ohio) et Washington (Missouri) Eltsine de Lafayette fermera ses portes le 4 avril.Toutefois, la production y a cesse hier.«La baisse des commandes découlant du ralentissement etxmomiquc actuel.combinée à la surcapacité de production dans la region du Midwest expliquent cette decision.De plus, les deux autres usines de Canam Steel Corporation sont les plus modernes de la compagnie dans la région», a indique le Groupe Canam Manac par voie de communique.Canam Steel Corporation, dont le siège social est situe à l\u2019oint of Rocks, dans le Maryland, est le deuxième plus important producteur de solives métalliques aux Etats-l nis La société avait fait l'acquisition de l'usine de Lafayette, en 1988.de Steel Joist of Indiana, Inc.Le Groupe Canam Manac, qui a son siège social a Saint-Georges, on Beauce, est une société industrielle spécialisée dans la fabrication décomposantes métalliques, de semi-remorques et d\u2019équipements forestiers.L'entreprise, dont les v entes ont atteint plus de 1 milliard S en 2001, exploite 21 usines au Canada, aux Etats-l nis.au Mexique et en E ran ce.Elle emploie près de 5000 personnes.L\u2019entreprise exploite 21 usines et emploie 5000 personnes Michel Desbiens déménage chez Québécor World L\u2019imprimeur dé Marik Tison Presse C'a n a e 31 mars .W3 \u2018 la C.ara^ de satsta^in totale de X»o* s apphqiie au materwv^ par une garant* ou un contrat de service complet de Xerox et fait1 adet de renames condrtions Pour ph* ûinformation compose; le 1 900 275 XEROX poste 1501 XEROX les gens de documents et Document Centre sont des marques déposées et tous les noms de produits sont des marques de commerce de XEROX CORPORATION pour «quelles XEROX CANADA iMTfE detent des perme d utiteahon IJBGEW I* IX* 1 MF.NTS XEROX Le mardi 4 février 20o3 ORGANISMES DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE Nouvelles permissions à demander Si Québec verse 50% du budget, il devra donner son accord avant que le fédéral soit sollicité Annie Morix AMarhi(a lesoleil.coat ¦ Les organismes à but non lucratif financés à plus de 50% par le provincial et le municipal doivent désormais obtenir le OK du gouvernement du Québec avant de boucler leur budget avec l'argent d\u2019Ottawa.La Lui sur le ministère du Conseil exécutif obligeait déjà les sociétés d'État, les municipalités, les communautés métropolitaines et les commissions scolaires à demander la permission au ministre des Affaires intergouvernementales canadiennes \u2014 ou un décret au Conseil des ministres \u2014 avant de conclure une entente avec le gouvernement fédéral.Même chose pour les organismes financés à plus de 50% par l'une ou l'autre de ces créatures provinciales.Mais voilà que des modifications adoptées dans l'indifférence, en décembre, étendent doublement la portée de cette loi et multiplient du coup le nombre d'autorisations à être accordées par Québec.D\u2019une part, la définition d'organisme public québécois est élargie : il faut désormais additionner les contributions versées par le provincial et le municipal pour déterminer si un organisme est soumis à la Loi.Dès que la somme dépasse 50%, c'est le cas.D\u2019autre part, la Loi s\u2019adresse maintenant à tous les organismes publics créés par le fédéral, y compris ses fondations et ses sociétés qu\u2019il qualifie d'indépendantes.Pensons par exemple à la Fondation canadienne des bourses du millénaire, à la Fondation pour l\u2019innovation ou aux Sociétés d'aide au développement de la collectivité (SADC).Au Secrétariat aux Affaires intergouvemementales canadiennes, on ne peut pas dire combien d'organismes sont visés par ces précisions et combien d\u2019autorisations et de décrets supplémentaires elles commanderont.«MESSAGE CLAIR» Lors de leur adoption, le ministre délégué Jean-Pierre Charbonneau avait d\u2019ailleurs évité d\u2019aborder les considérations techniques pour insister sur le principe.Il s\u2019était réjoui «d\u2019envoyer un signal clair au gouvernement fédéral pour qu'il respecte les compétences du Québec et l'intégrité de ses institutions».Les partis d'opposition aussi.Selon Marie-Claude Lavigne.l\u2019attachée de presse du secrétaire d'État responsable de Développement économique Canada, Claude Drouin, ces changements compliquent toutefois les interventions du fédéral en matière de développement économique.« IMur remplir notre mandat, notre outil principal, c\u2019est la contribution aux organismes à but non lucratif.(.) On a un peu l\u2019impression de perdre cet outil.Les gens dans les organismes sont inquiets aussi.Ils craignent d'échapper une partie de leur financement », explique Mme Lavigne, qui admet ne pas être en mesure de chiffrer « l'ampleur des dommages ».Hélène Deslauriers, directrice générale du Réseau des SADC, se demande quant à elle « pourquoi le gouvernement (du Québec) agit ainsi?Nous sommes des petites organisations, avec un conseil d\u2019administration bénévole et souvent cinq ou six employés.pas plus.Nous n\u2019avons pas de temps à perdre.Ça mine nos efforts sur le terrain ».Cela dit, M™*' Deslauriers dit s'inquiéter surtout pour les organismes provinciaux avec qui elle conclut des partena-riats, puisque ce sont eux qui doivent obtenir le OK des Affaires intergouvemementales.Hier, l\u2019attaché de presse du ministre Charbonneau, Pierre Laberge.répliquait que «la Loi n\u2019est pas là pour empêcher une organisation d'aller chercher du financement, mais bien pour assurer le respect des compétences du Québec».DES DÉLAIS POUR LA CODEM?Quant à la définition d'organisme publie québécois, elle a été élargie afin de régulariser surtout la situation des 120 Centres locaux de développement (CLD) du Québec, dont le financement est assuré à 90% par les gouvernements provincial et municipal.Aucun des deux n\u2019est majoritaire.D'autres organismes de développement économique dits « indépendants» sont toutefois touchés eux aussi par les changements.Dans la région de Québec, c'est le cas de la nouvelle Corporation de développement économique métropolitain (CODEM), financée à plus de 60% par le gouvernement provincial et ses créatures.Sur papier.Développement économique Canada (DEC), l\u2019agence fédérale qui versait 1,5 million S aux quatre organismes à être fusionnés pour former la CODEM, ne pourrait donc pas contracter avec la nouvelle organisation sans passer par le ministre.À moins d\u2019obtenir un décret d\u2019exclusion.La demande a d'ailleurs été faite avant Noël.Christian Audet.directeur régional de DEC, espère obtenir une réponse « le plus tôt possible pour ne pas que la CODEM soit retardée dans son développement ».Québec pense pareil, selon ce qu\u2019il nous a été permis d'apprendre.L'évaluation du temps mis par Québec pour répondre à ce type de demandes varie toutefois selon le côté de la clôture où on se trouve.Ainsi, au fédéral, on affirme que les autorisations et les décrets peuvent prendre «parfois plusieurs mois» à se concrétiser.Au provincial, on préfère parler de « souvent quelques semaines».« La loi n\u2019est pas là pour empêcher d\u2019aller chercher du financement, mais bien pour assurer le respect des compétences du Québec» Québec regroupe ses appels d\u2019offres Transaction de 18,9MS pour CGI (PC) \u2014 Les quelque 10 milliards S de contrats accordés chaque année par les ministères et organismes du gouvernement québécois seront regroupés, à compter du 1er juin 2004, sur un même site Internet d'appel d\u2019offres.La firme de service-conseil CGI a obtenu du Conseil du Trésor le mandat de développer et mettre en place ce système électronique d\u2019appel d'offres.Ce contrat, estime à 18,9 millions $ sur cinq ans, stipule que CGI aura la responsabilité de développer et d'exploiter le système pour le compte du gouvernement québécois.Cela comprend son hébergement, l'impression et la distribution des documents d'appel d'offres ainsi que le soutien aux utilisateurs par le biais d\u2019un centre d\u2019appels.Les méthodes de paiement électronique en ligne développées par le Mouvement Desjardins seront elles aussi mises à profit.Le nouv eau système remplacera le système MERX, qui est actuellement utilisé par le gouvernement du Québec.Au Conseil du Trésor, on dit espérer que ce «guichet unique» favorise une plus grande concurrence entre les fournisseurs et accroisse les possibilités d'économies.Quelque 10 MM $ de contrats accordés chaque année 0/, Payez plus vite ! /O Hypothèque à taux variable : taux préférentiel -1/2 % L'HYPOTHÈQUE SIMPLIFIÉE » 1 866 BLC-2088 BANQUE LAURENTIENNE Le ma ta valeur a suDaiteme AC0 SYS AC OC\u2019 ACC SYS 0 Aaf r f aos ne o Atf&f Aie d-Yef Aie fl y* p Ami comfi Ar* odv o A\u2019 pioslcs Aîi teen Ats outo AoStro \u2019 Aoer dm Aoeroeer ADitibi C Accord Acetex AdêP^on 0 Aanerex o Advontx o Aecon gr Aetemc f Alton o Agmco e Agr.cr utd Agricore o Agnum Ains*ortn Air conodo 2 Air con o f AirboSS 0 Airlq Akito 0 f Alormt o Alcon Alcon c P Alcatel c Aideovisn o Alexis n u Aigomc st Aliant Al.ant 2 p Alimenta a Alimenta b t Ailbanc sp Allbanc a Ailbanc sp p All ati bf Aimaden Ai togas Altarex o Alternat o America o Am leduc Arnica m Amisco i Amisk a Amteie Amves Andrs wa f Angiotec Anormed Anthem p Antrim ene Apollo gid Arbor b f Arcis o Ariane g o Asbestos Ashton Asia o Aspen g o Assante c Associated Astral a f Atco i f Atco ii Atco 3 P Atlantis sv Atna o Aur res Aurodo ex Aurizon o Automodu Avcorp i Axcon p Axia net o Azcor tec Azco mng B split ii B split iip B2b tr Bce emer Bce inc Bcs aa p Bce i p Bce i s Bce i y Bce Bc 90S Bfi c u Bfs ent o Bmtc a f Bnn sp p Bpo ppty Bns split o Bw tech Badger Bakbone Ballard Band ore Bank mtl Bk mtl 3p Bkmtl 04 Bkmtl b 5 Bk mtl b6 Bank n s Bk ns 9p Bk ns lip Bk ns 12 Barick gl BasislOO Battery Bavtex Belair e o Belle 17p Bell c I9p Bell c inti Bell nord Beizberg Bema gl Bennet e Biomira Bioms m Bioniche Bioscrypt Biovail c Birim a Bl hawk Blk swan Blkrock Boordwl Boliden Bombdr Bombdr Bmbdr 2 Bmbdr 4 Bmbdr 3 Bonavist Boomrng Boralx i Boston p Bow vol Bowater Boyd gr Brmptn Brascod Brascon Broscon Brascon Brascon Brascon Broscon Brascon Broscn Broscn Bras ser Bros ser Break wt Bnk br Bridge Brookf Brookfl \u2022Un* réduction d* 0.50 % (P 1/2 **ra aor^Quée au taux préfér*nti*i o* la Bangu* laur*nti*nn* fo Canada \t2.07\t-0.M l.X\tl.X\t1.X+0.15\t 26 99\t26 25\t26.37\t¦0.14 13.70\t13.38\t13.38\t-0.14 21 70\t21 20\t21.65+0.25\t Dwnde p *\t2975 Dundee r*\t33*4' Dundee we\t:\u20190i DuPont 0\tX\u201924 Dvnom»c g\t0 '2320 Dvnottc\t514» D»n*»t* 0\t'?9*C E-i tin\t25 Em, svs\t3502 Eostmoir 0 SW5\t Echo bc>\t:y7m E COP'S b 0\t110381 E ge' rec 0\t4341 Eidorodo\t'*3*6 Eic+rvv\t:400c Eictmeo\t'04815 El, eco 0\t25125 Emco\t11442 Emera me\t118821 Empire a t\t10165 Enpridge\t117377 Enbr-oge p\t25» Enbria 7X\tTX Enbr.dge 1\t2795 EnbriO 1C\t1855 Encana c\t725182 Encana p\t43X Endev e\t372*7 Enerchem\t1000 E nerf lex\t23» Energy sv\t4982* Ener vest a 254*353\t Engenu-ty\t15» Enghouse\t12075 Ensign res\tX348 Envir m 0\t5210 Envoy\t381 Epcot 1 p\t53» Epic data\t815X Etruscan 0\t91*32 Eurogos 0\t60» Exalt 0\t914» Exco tec\t15752 Exfo elec\t24293 Extendi\t17» Extend 01\t40X5 Extend ii p\t1» Fnx mini 0\t107110 Fp news u\t47» Fpi ltd\t500 Fohnstk a f\tIX Fairfax t\t45692 Fairmont\t205175 Falcnbrg\t2203» Folcnbr 2 P\t405 Farollon 0\t786» Finon mod\t10» F man ser\t22» Fmon ser e\t500 Finning\t49198 F ealgory 0\t7*435 F capital\t8009 F quant 0\t780X F silver 0\t45» Ftservice f\t90990 5banc sp a\t15M Sbanc a p\t1816 Flint engv\t146394 Forbes\t128X Fording\t312702 Formatn 0\t70» Fortis inc\t7224 Fortun mo\t251X Forzoni a\t132545 F season\t39219 F rone-or 0\t290M Freegld 0\tI\u2019OX Gdi glbo\t86044 Glr res 0\t26XX Gsi lum\t13156 Gsw bf\t5X Gtc tr af\t5571 Gtc tr b\t5X Gabriel 0\t349248 Gammon 0\t210»! Gastar exp\t7283 Gateway u\t59870 Gauntlet\t271831 Geoc comp\t97652 Gendis\t21» Gen don u\t12132 Gen mnrl 0\t347» Gmc\t»5 Genesis Ind\t38706 Gennum\t53809 Gensci 0\t12X Gentry 0\t158M Geomoqu u 179733\t Gerdau am\t1X16 Gildan a f\t13743 Gitennes 0\t295X Glacier vn\t225 Glomis\t785X1 Glendale 1\t450 Glentel\t800 Global rwy 0 73M\t Globalt a\t10» Globalthr\t61X2 Globex 0\t50» Glycodesn\t(4800 G resrv ao\t30835 Goldcoro\t837186 Goldcorp w\t2X Gl queen 0\t70» G star\t377899 G star w\t260X Gldfarb a f\t3X Goldstak 0\t5X Goodfello\t10» Gt north\t218X Gt w lifeco\t102145 Gw lifeco c\t4257 Gw lifeco d\t12019 Grevstor 0\t1»1 Guard co f\t11» Guyanor b 0\t20 3 X 3 11 3 28 -0 05 21\t« 20 98 2i 25-C3C 5 9» 5 92 5 95 0 80 20IC 2C 0* 20 5C -0 X 3\t*3 3 49 3 50 C0C C»4 OU 0 84 -0.01 ¦99 115 ! 95 -0B3 ooc ooo ooc :x 4\t11 3 9C 3 9C -0 10 C 43 0 48 0 40-0 03 '9f 17* i |4 -0 02 0^4 0 59 0 *9 -0 11 0 75 0 *8 0.73 ^0 04 2\t33 2 24 2 29 -0 04 0 51 0 49 0.51 -0 04 0\t35 0 31 0 34 -0 0* 1\t14 1 10 1 10 -0 08 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0 15 1.34\t1 29 1 33 +0 M 20 49 20 X 20 25 +0 05 26.K 26 70 26 K+0.10 26.X 25.76 26 X 0 X 22\tX 21.X 22 X-1 25 0.74 0.69 0.71+0.06 33.85 33 70 33.85 - 0 10 0.24 0.21 0.24-0.04 51 99 51.85 51.99 -0.01 0 68 0.65 0.65 -0.05 17\tX 17 X 17.55-0.60 41.40\t40 60 41.03 - 0 44 0.31 0.27 0.28 0 X 0.48 0.43 0.46 0.X 0.10 0 08 0.08 -0.01 0\t45 0 40 0 45 -0.02 7.87 7.40 7.79 +0.01 18.X 18.X 18.X 0X 38\t75 38 05 38.06 -0.44 38.02\t38 X 38.X -0 09 4.45 4.30 4.36 -0 09 2.37 2.18 2.35 +0.18 2.22 2.20 2.20 0.X 10.09 9 99 10.09 + 0 19 4.94\t4.51 4.59+0.09 4.32 4.22 4.27 -0.03 1\t85 1 82 1.82 -0.03 9.55 9 48 9.X -0.10 0.12 0.10 0.12 0 X 56 20 55.55 55.55 +0.35 1.95\t1.94 1.95 0.X 15.15 15.X 15.X -0.15 0.22 0.22 0.22 0 X 1.47 1.45 1.45 +0.01 0.09 0.08 0.09 +0.01 2\t48 2.40 2.42 + 0.02 39\t46 38 75 38 75 -0.34 0.18 0.17 0.17+0.X 1.35\t1.35 1.35 0.X 18\t75 1 8.25 1 8.30 -0 M 4.75 4.75 4.75+0.40 1.10 1.10 1.10 -0.05 1.95 1.94 1 94 -0.01 2\tX 2.X 2.X+0.15 2.35\t2.24 2.29 -0.08 0.90 0 90 0.90 0.X 0.59 0.54 0.59 + 0.09 2.\t» 2.10 2.30+0.23 19\t05 1 8.34 18 46 -0.39 25.X 25.X 25.X+0.X 0.85 0.85 0.85 -0.05 3\tX 2.84 2.95 +0.11 1.21 1.15 1.15+0.01 3.\tX 3.X 3.X 0.X 0.15 0.15 0 15 -0.X 11.25 11 25 11.25+0.25 2.64 2.X 2.63+0 M 38.05 37.X 38.X-0 28 27\tX 26.95 27.X+0.35 25.90 25.X 25 X -0.15 1.81 1.75 1.81+0.02 11.40\t11.15 11.15+0.05 0.X 0X 0.X O.X H à J Hoemcuro\t158X\t0.79\t0.75\t0.75 +0.03 Morris o f\tIX\t23.25\t23.25\t23.25\t0.X Morris b\t5X\t21.75\t21.75\t21.75\t0.X Mort store\t3X\t1.65\t1.65\t1.65 O X Mortcocrp\t8X\t2.56\t2.55\t2.55 -0.05 Mowkoilo\t11691\t5.15\t5.05\t5.12 -0.02 Meorxc\t106\tO.X\tOX\tOX 0.X Meotmg ou\t15504\t11.X\t11.55\t11 55 -0.04 MelixbiO\tS0X\t2.79\t2.75\t2.75 + 0.05 Mmeosol\t59495\t2.42\t2.36\t2.42 -0.06 Meritg 00 O\t510X\t2 98\t2 80\t2 90 +0.05 Meroux\t3972\t4 85\t4.65\t4.85 +0.17 High inc eo 19X 17.X 17.X 17.X O.X High inc P 548 26 10 26.05 26.10 +0.10 High inco 0 41X 26.10 25.65 25.65 -0.35 Highincob\t4X\t12.35\t12.30\t12.30+0.30 High river\t339225\t2.34\t2.24\t2 30 +0.06 Hillsboro\t280X\t0.35\t0.34\t0 34\t-0.01 Hip intro O\t1648X\t0.93\t0.89\t0 90\tO.X Hollingri\t3127\t6.40\t6.X\t6X\t-0.02 Holing .iif\t799\t6.75\t6.51\t6.51\t-0.29 Holingr iii f\t4790\t9.70\t9.65\t9.65\tO.X Home b f\t29404\t1 5.25\t1 5.20\t1 5 20\t-0.01 Hub intl\t1770\t22 X\t22 X\t22.X\t-0.M H bov CO\t105557\t9 25\t9 01\t9 03\t-0.12 Humbird 41070 30 75 30 10 M.55+0 45 Humptydty\t61X\t3.25\t3.15\t3.25\t0 X Huricon 0\t249829\t16 X\t16.06\t16.25\tO.X Husky e 213544 16.70 16.25 16 X+0.05 Husky inj\t6X1\t6.09\t6.06\t6 06 +0.01 Hyzels\t53X\t2.24\t2.23\t2.24+0 M Hydrogen\t8630\t6 84\t6 X\t6.63 +0.01 ibex t\t98X\t0 54\t0.52\t0.53 -0.01 Id biomed 47173 10.99 10.45 10.X+0.20 Imi intl 0\t49X\t2 90\t2 85\t2.85 -0.01 Ipl mv 725 23.75 23.53 23.53 -0 22 lomgold\t599967\t7 70\t7.55\t7.64 +0.08 imogictv\t1137\tl 25\t1.25\t1.25 -0.03 imorko\t10064\t0.17\t0.12\t0.17 +0.04 imox\t12556\t5.85\t5.X\t5.61 -0.26 impoct ener 723X\t1 85\t1.81\t1.81 -0.04 lmp metal\tX542\t0.57\t0.52\t0.52 -0.06 impmetl r\t335933\t0 05\t0 04\t0.04 -O.X imperial oil\t361536\t45 79\t45 29\t45.50\t-0 09 Imp ptos 0\t1090\t0.32\t0.32\t0.32\tO X inbusines 0\t35X\t0.07\t0.07\t0.07 -0.02 Inco 1045164 34 28 33.05 33.15 -0.81 Inco wt\t11\tOX\tOX\t0X O.X income s cp 75X 20 70 20 15 20 70 +0.20 income s eo 15X 13.70 1 3.25 1 3 70 +0 20 indigo bk\t4025\t4 40\t4.30\t4.30 -0.15 indollionc 113292 X 90 X.50 X 90 -0 10 ne* pn\t»|1X\t4»\t385\t31*\t+8.81 nhOJyme\t'29U\t0*9\t0 6'\t067\tC » «towevf c\tIJTIt*\t.>\t8.27\tC 28\t-cx r»me* mg\tJXC\t6»\ti\u20198\t6 K\t*0 25 innova 1\tlift»\t\u2019 K\t0 94\t0 94\t-CO* mtgra* Or\t!»\t39 9\u2019\t39 91\t39 91\t+0 81 .nitgrot 0\tXQC\t1 10\t1.10\t1 10\tCM 1 Curator O\t325»\t: \"\t011\t\u2022 11\t\u2022OO: datocos\t41C\t01*\t01*\t016\t-8 01 ootash\tirx\t032\tcr\tor\t-0 03 itorest a f\t324024\t7»\t'»\t'35\t*015 i minerai a\t391»\t1 92\t1.74\t1 97\t+017 'rood a\t\u2022442c\t1 10\t1 X\t1 05\t\u202200\u2019 1 uronim 0\t30»\t: V\t0.37\t0.37\t-0 0* ntertope\t28\u20199\t'0*\t671\t*95\t-0 03 mtier 0 f\tJ302C\t1\u201929\tI'M\t17»\t-OX nfrowesf\t99*44\t1777\tI'M\t1745\t-0 29 Intriwvc 0\tÎ09»\t014\t0.73\t01\t¦001 litvgwfmic\t\u201943JC\t0»\t030\tOX\tox inv grp\t53559\t2'39\t28 45\t2*99\t-0 41 tm grp 0\t123\t2*94\t2615\t26»\tOX PSCO\tfto*3\t17»\t1*41\t\t+010 PSCC ' P\t5»\t24 10\t24 10\t24 10\t\u2022010 'sotechnik\t21736\t: M\t291\t293\t-0 0* tech cop 0\t2502\t016\t015\t015\tox \u2022 units X\t5*54\u20192\tV u\t37 25\t37 31\t+011 jn.ts ,rt\t2450*\t1335\t1320\t1325\t-0 05 \u2022 units rtit\t'090C\t975\t970\t970\t-0 05 lunits 60c\t'2835\t41 35\t41 20\t« X\t+0» igSs\t33561\t28»\t27 95\tr fi\t-001 igiOs\t12079\t27 05\t27 X\t27 05\t-010 (units rnsc.\t*959\ti*M\t\u2019590\t1* X+0 20\t \u2022 units sp\t1091\t42 95\t42 70\t42 90 + 0 1 5\t lunits cei\t6102\tN\t31X\t31 75\t+0.25 lunits efit\t13190\t26»\t26 35\t» ë\t+0 05 lunits cgif\t137*44\t49»\t4815\t48 20\t-O.X lunits citi\t23»\t4 25\t415\t4 25\t*005 lyoco a f\t131»\t235\t225\t225\t-0.01 ivoco 2nd 2\t30C\t22 35\t22.20\t22 20\t-015 voco 2nd 5\t304\t25 14\t25 09\t2514\t*0 69 ivonhoe e\t7»\t072\t3.72\t: 71\t*002 ivanhoe m\t1833\t320\t316\t3.17\t\u20220.02 ivernia 0\tX721\t: Bl\t004\t005\tOX Jcoutu a\t47218\t1580\t15.31\t15.45\t-OX Jds uniph f\t40*5\u2019\t445\t4»\t438\t-001 Jonpol 0\t1702»\t010\t009\t1N\tOX Jumbo ent\t22»\t007\t0.07\t: 88\tOX K à M Kbsh lu\t2\tO.X Kcpiu 279X 11.55 K2 eng 0\t33040\t0 X Kosten ch 109890 0 89 Keg ryl u 201 9 X Kelmon te 260X 0.63 Ketch r 120249 4.35 Keywest 571362 3.55 Kick en 0\t20306\t1.75 Kingswov 47034 1 3.83 Kinross gld!921547 11.X Kinross w ?9X0 180 Kookoburo 150X 0 09 LO senzo f 38X 10 X Lob intl 0\t50X\t1.35 Lobophor 64757 4 X Lofrg con p 175 X X Lofrg nt 0 5X 45.58 Gl 81 v f 3080 18 X GlSivm 1505 17 85 Lossond O f 30620 16.X Lour bk 102611 26 26 Lour bk 7\t13X\t26 90 Lour bk 8\t11X\t26.75 Lour bk 9\t610\t25 95 Leoding b 425 3.36 Legg mos 741 76.75 Leitchtech 31913 5.10 Leons frn 1929 29 X Leroux b f 10X 3.10 Lexxor e 51965 2 X Lifeco 29X 13.62 Linomor 83753 9 30 Linmor 0\t7361X\t0 06 Lionore 1184322 5.40 Lions got 10X 2.98 Liquidate 24X 5.40 Loblaw co 142683 54.X Lotus t 5X57 O.X Luxell te i 396X 0.34 MCOP inc 2565 8.15 Môc al 21X 5.45 Mdp w b 4800C 0 08 Mds inc 66718 21.93 Mdsi\t21X 5.75 Mfp fin 34X 6 X Mksinc 13000 1.17 Moax\tX41\t18.85 Mcdonald 147107 22.X Mocyro gr 0 2X 2.X Modcatzo 660X l.X Modison p 9X 0 86 Magellan 70701 3.X Mogno e af 11483 8 X Magno O f 67809 87 88 Magna a p 2908 26.X Mognifom 0 102X 1.55 Mognotta 17X 1.90 Mainfrme 12X 0.39 Moinstr 0\t10X 3.20 M drilling 1X95 4.04 Monhoton 1774X 1.12 Manitoba t 19083 35.45 Monulife 2271015 35.99 Ml food 1510X 11.60 Mrtme If p 25484 22.X Mrtme If 3 1XX 25.90 Marsulex 433X 3 X Martinreo 10596 7 X Masonite i 138617 28 70 Mateo b 10X 3.20 Matrikono 30X 1.92 Maverick 4402 23.55 Maxmzero 155X 0.13 Moxxcom i 28X 1.09 Mazorin 0\t45X\t0.28 Mcwatro 4928299 O.X Medcoms 0 XIX 0.20 Mediagrif 4X 5.55 Medicure 0 119740 0.78 Medic w 0\t855X\t0 21 Medisolu 37672 0.18 Medisys f 100X 2.20 Mednet intl 5X O.X Mego b 147X 23.X Menu f u 105285 13.55 Meridian g 101578 25.20 Merrill I 412 54 20 Metallic v 71655 3 09 Metal res 0\t8255\t1.45 Methanex 538196 14.15 Metro 0 f 44344 18.40 Microbx 0\t37X\t0 X Microcl b f 584164 0.15 Microlgix 644X 0.70 Minocswo 191X 140 Minco O 574X 0.54 Minefindo 142470 8 90 Minier nr 0 248X 0.93 Miromar 573108 1 90 Mist inc 543 1 02 Mitée tele 2766864 0.31 Mobile c 2X75 0.12 Molson 0 f 549765 33.X Molson b 214125 33.X Monetoo 500X 0.18 Moore 125429 19.X Morguord 7X 18.X Mosaic gr 648621 0 05 Mosoid tec 8525 5.70 Mount reo 20302 1.85 Mtnprovo 61X5 1.65 Movdowo 173X 0.85 Mullen tr 563 32.X Mulvihill 0\t36X\t9 29 Mulvihill b 2400 15.75 0 X 0X O.X 11 45 11.51 +0 01 0.47 0 48 -0 02 0\t84 0 85 -0 03 9 X 9 X 0X 0 61 0.61+0.01 4 25 4 35 -0 04 3.52 3.53 -0 02 1\t74 1 75+0 05 13.X 13.70 0 X 10.42 10.51 -0 X 1.55 I X -0 M 0X QX-0.01 9 35 10 X+0.X 1.35\t1 35+0 05 4 .X 4 70 -0.10 X X XX O.X 45.X 45 X+069 17.55\t17 65 -0.35 17.65\t17.65 -0.25 16.X 16.X -0.01 25.85\t25 96+0 01 26.65\t26.65 0 X 26.69 26.75+0 X 25.76 25 X -0 15 3.36\t3 36 -0 04 76 X 76.75 + 1 25 5.02 5.02 +0.12 29 X 29 X -0.25 3.10\t3.10 -0.10 1.93 2.X+0.05 13.X 13.55+0.22 9.05 9.30-?-0.24 0.05 0 06 + 0.» 4\t90 5.25 -0.17 2.98 2 98 -0 02 5\t26 5 X+0.15 53.X 53.65 + 0 85 0.55 0 56 -0.01 0.32 0.33 +0.01 815 815 O.X 5.41\t5.41 -004 0X OX+0.01 21.59 21.59 -0.32 5.57 5.57+0.07 6.X 6.65+0.05 1.10\t1.10 -0.05 18.55\t18.X -O.X 21.85\t22.X -0.75 2.X 2.X -009 0.94 0 95 +0.04 0 86 0 86 -0.05 3.20 3.29 + 0.04 7.54\t7.54 -0.28 86 X 87.27+0.88 26.56\t26 X+0.X 1.42\t1.55 +0.05 185 1 85 0 X 0.39 0.39 0 X 3.20 3.20 +0.10 3.95 3.99 -0.02 0.97 1.04 -0.10 35.01\t35.X -0.20 35.32\t35 99 + 1 » 11.36 11.X -0.M 22.» 22.12+0.11 25.X 25.89+0.14 3.70 3 X+0.05 7.40 7.X -0.35 28.X 28.70 +0.56 3.20\t3.20 0 X 1.90 1 90 O.X 23 20 23.55 +0.39 0.12 0.13 O.X 1.09 1.09 -0.05 0.28 0 28 -0.02 0.28 0.28 -0.01 0.20 0.20 O.X 5.55\t5.55 -0.10 0.73 0.73 -0 02 0.18 0 19 -0.02 0.16 0.18+0.01 2.20\t2 20+0.10 O.X O.X O.X 22.X 23 » 0 X 13.32\t13.X 0 15 24.26 24.X -0 43 53 95 53 95 + 0 85 2\t98 3.09 +0.09 1.37\t1.37 -0 08 13.89 14 » -0.05 18.20 18.25 0X 0.73 O.X 0X 0.14 0.14 0 X 0.66 0 X+0.03 1.35 1X+0.13 0 49 0.54 + 0.06 8.01\t8.75+0.85 0 89 0 93 0 X 182 1 83 + 0.01 1.02\t1.02 O.X O.X 0.31 O.X 0.12 0.12 O.X 33.X 33.X-0 X 32 82 33.32 +0.37 0.18 018 O.X 18.25 1 8.38 -0.37 18.X 18 X+0.10 0.05 0 05 -O.X 5.55\t5.67 -O X 1.75 1.85-*-0 17 1.55\tl.X^0.03 0.82 0.85 +0 03 32.X 32.» -O.X 9 25 9 25 -0.M 15.75 15.75 0X NàQ Nhccomm\t8935\t0 98\t0 91\t0.97 O.X Nql drill 0\t1X797\t7.45\t7 X\t7 X -0 10 Nsi global 0\t900X\t0.10\t0.09\t0.10 +0 X Nopier env i\t200X\t0.23\t0 23\t0 23 +0.01 Nat bk con\t448629\t31.95\t31.44\t31 90 + 0.14 Nat bk 13\t22X\t26 70\t26.70\t26.70 -0.10 Not bk 15\t689X\t25 04\t25 X\t25 02+0.01 Notcholng\tX7»\t0 14\t0 14\t0.14+0.» Novigoen\t27582\t3 X\t3 X\t3 X-0 10 Nelson gld 0\t725X\tO.X\t0.57\tOXHJ.Ol Netdrivo\t750»\t0.M\t0.07\t0 08 * 0.01 1 Netgropr t\t3C17 ! 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S.ebO> one\t1224\t13 «\t13»\t'3\t0e*0 0* S.errc s\t20C\t8 90\t8 «C\t8«0 0 10 Sierro\t9*91'\t94*\t5 *0\t5 9* 0 54 Signoigen 0\t2868X\t0 12\t0 10\t0 12 * 0 02 Silent a 'XOftXftXftX-OOS S.notorof\t334»\tI»\t'X\t1X-002 Sixty aptt\t21ÛX\t4\u20198\t4*5\t4*0 0» S.itv 0\t8093!\t24 55\t24 X\t24 X 0 15 Slater stl\t400X\t3 85\t3 *5\t3 \u20195 -0 10 Sieemonb r9f« 10 10 9 82 10»+0 0* Slmsttiv\t200»\t0 0\u2019\t0 0\u2019\t0 0\u2019 0» Siocont\t18859\t8 35\t8 15\t8 15 -0 03 SmithtiekJ IX 2i« 2\u2019» 2\u2019» '» Snow le 0\tI95X\t0 11\t0 11\t0 11 -0 01 Sobevs\t54058\t41 4«\t41 2!\t41 30 + 0 07 Sodisco\t11110 155 IX 1 53+002 Solectron\tO\u2019IS\t5 *5\t5 2*\t5 28 -0 25 Solitary0\t\u2019351\t0 *4\t0 *4\t0 *4 0» Sthomero 7829*8 OX OX 0 09 + 0 » Southrnero 1709042 8 10 \u2019X 7 75 ^ 10 Southwrd 170X 3 8\u2019 3*3 3 87*0 07 Southwsto\t193378\t13 »\t12 X\t12 75 + 0 25 Spectra f\t2*»\t!»\tl »\t1 » 0 01 Spectra pt\t1*277\t2 85\t2 X\t2 *5-0 20 Spectral\t5*55\t1 45\t1 45\t1 45 0 » Spectrum\t1315\tIX\tIX\tI X\t-0.05 Speedwre\t42X\t1 45\t1 45\t1 45\tOX Split yield\t15»\t2 45\t2 »\t2 »\t-O 20 Split yld 1\t4»\t20 45\t20 45\t20 45\tOX Split y Id ii\t15»\t«X\t9»\t9»\t0 25 Stockpole\t20»\t21 X\t21 X\t21 X\t0 X Stoke tech\tIX\t4 7*\t4 7*\t4.7*\tOX Stontec\t3845\t1* 45\t1* 35\t18 35\t-0 10 Stelcoo\t234851\t4 55\t4 35\t4 35\t0 09 Sterliteo\t9*982\t0 20\t0 1 7\t0 20 + 0 01 Storm e 1*37» 5 70 SX 5X 015 Strotosgl\t3983\t8 7 5\t8 40\t8 75 OX Stressgen\t390»\t1 74\tl X\t1 *9 0 02 Strongco\t15»\t1.32\t1 32\t1 32\tOX Stuart\t547»\t3»\t3.15\t3 19\t0 18 Sud coni 0\t40»\t2 6\u2019\t2*7\t2*7\tOX Sullidero\t490»\t0 54\tOX\tOX\t0 02 Sun life 3119964\t28 16\t2 7 7 0\t28 15 + 0 *5 Sunlfelp\t44»\t2\u2019»\t26 90\t26 90 0 10 Suncor\t10698\u20198\t2* 77\t25 85\t2* 45 + 0 X Suncor p\t9X2\t2* 90\t26 X\t26 90 ?0 15 Sunrype\t7»\t* 85\t6 75\t6 85 + 0 10 Surefire\t39»\t0 16\t0.16\t016\tOX Sutton go\t2X\tOX\tOX\tOX\tOX Swiss wu 39X1120 11.15 1120 + 0 05 Synsorb\t14925\t3 39\t3.21\t3.25\t-0 05 Synx pho\t7135\t1 45\t1 35\t1 36\t-0 08 Systems\t1128»\t0»\t0 76\t0 76\t-0 04 Tgsppty\t4264\t0 95\t0 92\t0 92\t-0 08 Tdselgrwth 8X 6 21 6.21 6.21 +0 03 Td sel value 6» 15 05 15.05 15 05+0 15 Td split 29X 17 75 17 X 17.35+0 35 Id split 0\t888115\t24\t15 20 15.24 0 04 Td sptsx cp 24\tOX\tOX\tOX\tOX Td sptsx co\t2X\t22\t10\t22 10\t22 10 + 0 35 Tlcv\t47698\t1\t78\t1 64\t1 65 -0 10 Tso3 O\t9048\t1 86\t1»\t186+0.01 Tso3 b 0\t18X\t019\t0 14\t0 14 *0» Tsx grp\t131765\t22 75\t22.X\t22 70 + 0 » Tvogrbf\t1618\t14.85\t14 15\t14 85\tOX Tvipoco 11258»\t011\t010\t0.11\tOX Tvx gold\t4*7»\t23.57\t22 55\t22 55\t-0 88 Toheroo\t98I9X\t0\t23\t0.21\t0 22\tOX Taiga tort\t200X\t6\t»\t6 30\t6 »\t0 21 Tolismon 1612518 57.63 56 7 5 57 » 0 63 Tonga 0\t120X\t0\t13\t0 10\t0 10 -0 02 Tonrngeo\t519X5\t1\t46\t1.37\t1.41 +0 04 Tappitr\t131»\t198\t195\t195 -0 04 Teck bf\t181977\t12.47\t12.19\t12 47+0 37 Tecsvso\t575\t1\t»\t1 »\t1 30\t0 05 Tekmon f\t39»\t6.70\t6.65\t6.65\t-0.15 Telesys i\t332»\t0\t57\t0 54\t0.54\t-0 02 Telus corp\t184557\t17 75\t17.45\t17 56 + 0 14 Telus C Of\tS4606\t16.69\t16 40\t16 49 -0 14 Telus 475\tIX\tXX\tXX\tXX OX Telus 121\t2»\t18 75\t1875\t1875 -0 25 Telus 575 *\t216\t83 »\t83.X\t83 X+0 » Tembec\t257996\t10 99\t10 61\t10 82 + 0 17 Tempest 0\t2M19\t5.15\t5 10\t5.15+0.05 Tenkemng\t51IX\t1.35\t1.26\t1 » -0.01 Terra inc\tIX\t198\t1 98\t1 98 7012 Trrqsteno\t370X\t0 43\t0 42\t0 43+0 0?Tesco\t35112\t18 X\t18.27\t18 45+0 10 Tesmaof\t5810\t26 95\t26 15\t26 15 -0 46 Tesoroo\t224?»\t0.12\t0.11\t011 -OX Theratech\t30638\t4 75\t4.61\t4 75 -0 05 Thirty five\t10»\t13.36\t1 3.35\t1 3.35 O X Thirty f p\t776\t25 15\t25.12\t25 12 -0 03 Thistle mo\t148416\t0 64\t0.63\t0.64 0.01 Thomcor\t236938\t40 7 5\t40 0 3\t40 1 0 0 10 Thomcor 2\t14661\t20 60\t20 »\t20.60 + 0 15 Thom cor v\t2997\t25.05\t25 X\t25 X OX Thunder e\t41416\t575\t5 »\t570+0 20 Thundrmo\t60»\t0.17\t0.17\t0.17+0 01 Tiberono\t793X\t3 »\t2 86\t3.X+0 10 Timbrstpu\t37720\t12.08\t11 90\t12 X + 0 05 Tiomino\t310X\t0.31\t0.29\t0.29 OX Tiverton 0\t319X\t0 25\t0 24\t0 25+0.01 Toromont\t15375\t20 10\t19 90\t20 X OX Tor dm bk 15X735\t33 »\t32 18\t33 X+0 82 Td bk h\t110X\t26 60\t26\t45\t26\t47-0 13 Td bk 1\t55X\t26.82\t26\tX\t26\tX 0 22 Td bk k\t5X\t25 05\t25\t05\t25\t05+0 X Td bk m\t18922X\t25.39\t25\t21\t25\t35+0 14 Torstar b ?\t37816\t25 10\t2475\t24 92 -0 M Total ener\t277X\t2 15\t2 10\t2 15 OX Trait corp\t4M983\t16.95\t16 42\t16 65+0 27 Trait c 74\t102X\t25 »\t24 89\t24 94+0 09 Trait c 815\t4M0\t25.»\t25 »\t25 X*0 15 Trolt c 775\t15941\t25.»\t25 X\t25 15 -0 05 Tronsatat\t7143\t5.55\t5 38\t5.55 + 0 19 Trcon pi\t9592X\t22 92\t22.64\t22 70 O X Trp 1st u\t74»\t48 »\t48 10\t48 25 -0 05 Trplstv\t5025\t48 63\t48 35\t48.55 -0 10 Trglobo\t184»\tO X\t0 56\t0 56\t-0 02 Tree .si u\t715X\t9 »\t9 7 5\t9 78\t-0 02 Tri vison 0 1312192\t0 66\tO X\t0 64 + 0 04 Triant tco\t87»\t0.33\t0 32\t0 32\tOX Tricon well 6334 20 X 19 40 19 75 + 0 45 Trplego\t45»\t2.»\t2.X\t?»\tOX Trizeccon\t18401\t11 »\t11.65\t11 M 0 10 Troian tech\t'8881\t10.»\t970\t9 70 -O il True engy 0\t380»\t0 92\t0 8 7\t0 87\t-0 05 Tudor 0\t50»\t0 »\t0»\t0»\tOX Tundras\t170\t7 »\t7X\t7.X\t015 Turbo g\t31»\t0 47\t0.47\t0 47\tOX Tusk enrgy\t480»\t2 84\t2 7 5\t2.75\tOX Twin mng 1\t?15X\t0 39\t0 35\t0 39\tO X Uex c 0\t54»!\tox\tOX\t-, N\tOX Uts energy\t1546»\t8 M\t0.32\t033\t-0 0?Ultra pet\t26623\t14.74\t14.47\t14.58+0.10\t Uni selct\t1172\t1845\t18»\t1 «\t+0.» Unifort 0 f\t2»\tOX\tOX\tOX\tox Un corp\t1097\t34»\t33»\t33 75\t*038 Upton res\t979X\t4 M\t405\t4 10\t-0 02 Utility c\tX75\t37 X\t36 51\t36 51\t1 49 Vhq ent 0\t295X\t141\t040\t040\t-007 Vsm med 0\t613X\tJ N\t1 85\t2 X\tOX Van houtt f\t12»\t13 95\t1395\t1395\t+015 Vosogen\t2X54\t] K\t3 70\t370\t\u2022015 Vaquera e\t30000\t' 15\t1 10\t1 15\t*0 X Vector\t41»\t1 90\t1 M\t1 85\t-010 Veritas 0\t690\t¦ M\tll.X\t11 X\t225 Vhom a f\t10»\t583\t5»\t5 83\t+003 Vicery r\t82X2\t0 42\t040\t040\tOX Vincor i\t2175\t22 X\t22 25\tfl M\tox Viroc e\t200X\t1 85\t1 M\t' H\t*002 Virginia O\t47559\t1 33\t1.31\t1 32\tOX Virtek v,s 0\t6539\t0 85\t083\t0 85\tox Vista gid\t441»\t8 1\t6 12\t6 12\t-ox Vivend, u\t2190\t26»\t26 21\t26 21-\t*¦0 59 Vivent b 0\t27»\t016\t0.16\t0 16\t-001 Wfi ind 0\t107»\t1 X\t3 X\t3 25\t-010 Wgi heavy\t'84M\t7 X\t6 75\t7 X\tox \u2022Aloiox\t145\t390\t390\t390\tox Wall fin\t61»\t340\t3»\t3»\tox Woibrdg 0\t359631\t240\t2 X\t2 25\t*0» New York \t\t\tVnntrt\t\t\t\t\tCoiigoif >\t1969\t12.11\t11.73\t11.74\t\u20220.24\tFfmng »\t7358\t390\t366\t3.79\t+0.14\tInco\t\t6666\t22.53\t2'.8!\t21.89\t\u20220 49\tNOCCO >\tX\t41 34\t40 68\t40 79\t+0 29\tSears 92\tm\t26 95\t2610\t26 X\t\u2022015 \t\t\t\t\t\t\t\tCompsc 63\t5915\t24 X\t23 73\t2376\t\u20220.21\tFluor 64\t3242\t29 95\t> 99\t29 16\t-G 58\tIngerrO\t68\t11055\t40 25\t39 J1\t39 90 *0 64\t\tNtsem,\t1C18\t13.79\t1318\t'344\t*0 24\tSheittr 149e\t4353\t37 79\t36 73\t37 05\t*013 \t\t\t\t\t\t\t\tComivoi 42\t'9855\t24 39\t23 85\t24 15\t+0 05\tCydm 40\t43685\t931\t9.11\t9 20\t+0 09\tIbm\tX\t58325\t78 87\t77 75\t>15\t-0 05\tNcvistor\t75»\t24 9C\t24.11\t/4 58\t+051\tSner*' 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corp\t4925\t490\t455\t; A\t0 34 Zargon\t156»\t940\t970\t930\tOX Zorlink s\t14646:\t5 21\t1H\t502\t?0 02 Zorlmk s p\t1«X\t25»\t25»\t25»\tOX Zoruma 0\t55435\t1 n\t0 22\t022\t+ 0K Zenon env\t23274\t1! 98\t12 35\t13 IS\t015 Zenon 0 f\t1675\t9 X\t9 25\t9 25\t0 18 \tObi\tgâtions\t\t\t Acclaim db\t93\tT06 '\t1060\t106 0\t1 X Advntge d\t13\t104 3\t1040\tH4J\t1 X Agricore d\t71\t91»\t95»\t98»\t1 X Cdn hotel d\t25\t101 5\t101 2\t101.2\t0» Chmtrd 10 d\t95\t105 4\t104 6\t104 8\t0 20 Emco db\t1»\t«6 X\t95»\t95»\t1 X E ntono c d\t»\tIIM\tIX \u2019\t102 0\tox F cop 7175\t16\t«6 X\t«6»\t96»\t?01s F cap 7d\t28\t8.' 8\t82 25\tU IS\t?025 F cop 7 25d\t254\t83»\t83»\t83 X\tOX F Chicago d\t123\t1X0\tfl Ht\tIM 1\tox Hbav a d\t149\t88»\t17 75\t88 20\t?020 Inter p d\t31\t1050\t104 0\t'.'4L\t0» Kinross d\t4«6\t91 X\t90»\t90»\tOX Legacy h d\t184\tIX.5\t99 70\t99 70\t0 30 Leroux a d\t15\t97 94\t«6 99\t97 94\t?4 95 Mdc db\t10\t73 55\t73 55\t73 55\t1 45 Mogelln d\t286\tm 9\tIX 3\tm é\t4 01 Morgr 825 d\t123\t99 39\t98 X\t98 X\tOX Morguord d\t111\tN\tft 84\tA M\t?0 02 Ov PPtv d\t7\t88»\t88»\t88»\tOX Poc wst 925n\t46\t\t1X0\t1X0\tox Pembina 1\t36\t-\t104 1\t104 1\t+ 010 Providnt d\t86\t103.7\t103 0\t103.7\t025 Rrr 10 db\t20\t88 8\t104 8\t188 n\tOX Rogers s d\t8\t811\t103 0\t8M\tox Son Iron db\t10\t81 N\t57»\tS7II\t?2 X Sherrit d\t326\t87»\t86»\tV M\tOX Sfelco 9S0 d\t5\t21 0\t171 0\t171 0\t-0.11 Supenr db 0\t229\t049\t104 7\t18 f\tf0 09 Teck deb\t10\t76 X\t76 X\t76»\t1 X Telus db\t59\t«3»\t93»\t93»\tox Transat d\t6\t«3 44\t93 44\t93 44\tH.44 Viking d\t246\tM \u2019\t101 2\tM1\tt0 04 \tObh\tDations\t\t\t Descorte u\t13\t86»\t86»\t86»\t+0 05 Tnzec db\t16\t61 X\t59»\tv A\tOX DISTRIBUTION Agf mstr u\t1592\t3 31\t3 14\t3.31 +0 IS Amolgo u\t5X\t0 91\t0 91\t0 91\t0 02 Fidelty 94 u\t7»0\t2 95\t2 90\t2 90\t0 05 Fidelity 96 u\t18»\t5 65\t5 X\t5 X OX F Chicago u\t86475\t8 24\t8 18\t8 20\t-0 04 Goz mtro u\t23445\t18 69\t18 »\t18 69 *0 14 Global Ip u\t27X\t1 28\t1 10\t1 28\tOX Holing en u\t50»\t0 47\t0 45\t0 45\tOX Inter pu\t3M57\t6 25\t6 20\t6 22 0 01 Mcknz m u\t12X\t4 »\t4»\t4X 0 05 Multimng u\t186»\tI 90\t1 75\t1 75 -O 15 Public St u\t6X\t20 40\t20 M\t20 » 0 10 Troltapu\t93534\t9 28\t9 12\t9 12 OX Trcon pw u 202» 3175 31 55 31.55 0 25 Tria* r u\t11»\t10 03\t10 01\t10 03 0\t07 Tria* u il\t5X\t14 25\t14 25\t14 25+0\t15 Atlas C d\t250»\t129 0\t129 0\t1 29 0 + 3\t99 Gerdou deb 57X0 77 X 77 25 77 25 +0 25 UNITÉS EN HOUCK A&w rev u 8320 10 63 10 57 10 63 + 0 07 Apt en u\t?»73\t10 25\t10 15\t10 21 +0\t08 Arc en u\t874554\t11 90\t11 77\t11 77 0\t18 Aberdn g7 u\t11494\tII 29\t10 81\t11.18 +0 X Aberdeen u\t6992\t21 45\t21 M\t21 35 0 25 Acclaim u\t991529\t4 16\t4 08\t4 X 0 07 Adv fiber u\t5235\t10 45\t10 26\t10 35 OX Advantage f\tM404\t13 »\t13 20\t13 » + 001 Algonq p u\t9X37\t9 24\t9 17\t9 17 -0 01 Am incom u 4200 1174 11.X 11 JO+0.10 Ameristru\t25X\t13 16\t13\t01\t13 02 0 11 Arctic u\t106X\t9.10\t9\t05\t9.10 + 0 10 Atlas cu\t53956\t11 20\tM\tX\t11 » 0.10 Bpiglou\t2149\t7 10\t7 05\t7 X+0.03 Big rck u\t1010\t6.74\t6 74\t6 74 -0 01 Bonterr un\t36»\t974\t9 65\t9 74+0 13 Boralx p u\t43274\t9 95\t9 »\t9 92 -O X Bromptonu\t8325\t9 69\t9 59\t9 69 -0 01 Bromptnsu 60X 10 24 10 20 10 24 OX Bromptnu\t1690\t9 85\t9\t»\t9»\tOX Ccsun 2243 17 85 17.65 17 70 + 0 X Colpmeun\t120493\t9 12\t9 05\t9 10 OX C trust un\t933\t8 26\t8 25\t8 26 + 0 01 C optmnt u\t20449\t13.49\t13\t37\t13.45 + 0 04 Cdn hotel u\t13705\t9 15\t9\t02\t9 03 + 0 01 Coil snd u\t7X27\t39 X\t38\t60\t38 90 OX Cr estate u\t33428\t1 3 20\t1 3\t07\t1 3\t18 + 0 03 Cdn res u\t2X7\t8 70\t8\t55\t8\t55 OX Cathdrl u 0\t44011\t122\t1\t20\t1\t22 + 0 02 C.todel u\t37525\t9 40\t9\t34\t9\t» OX Citadel hu\t2053\t26 65\t26\tX\t26 X 0 15 Citadel tru\t6X\t27 95\t27\t95\t27 95 OX Citadel s u\t34635\t25 24\t24\t97\t25\t10 -O X Cleon pw u\t71425\t9 29\t9\tX\t9\t12 -0 10 Cominor u 57593 12 09 1185 11 94 0 15 Commdu\t2052\t18 45\t18\t26\t18\t» + 0 X Compass u\t12113\t9 89\t9\t»\t9\t85\tOX Connor eu\t105X\t15.90\t15\t86\t15.87 4 13 Connors bu\t16999\t13 75\t13\t53\t13 73 OX Consumr un\t63446\t10 90\t10\t77\t10 86 + 0 11 Contrnsuf\t70»\t8 99\t8\t95\t8 99\tOX Ddicdnu\t7273\t1 8 X\t17\t60\t1 8 »+015 Digital wu\t4240\t3.53\t3.53\t3.53\tOX Divtrst u 16X10.20 10 10 10 20 OX Enrplsu\t84713\t28 90\t28\t63\t28\t71\t-OX Enervstu\t324176\t6 1 7\t6\t11\t6\t13\t-OX F irm COP u\t1500\t'C 04\t10 04\t10 04\t0» F osic u\t\tft A'\t6 A\t\u2022 A\tO 10 F prem, w\t2ft»\t\u2019\u202219\t1 \u2019 «4\t10 1«\t?029 F prem us u\t449*\t13U\tun\tU 15\t?00\u2019 Fprm 0 g\tKXV\t1 75\t8 5\u2019\t8>\t0» Focus e\t65518\t10 r\t10 K\t10 85\t?815 F orenxV v\t19»\t\u2022 53\tft A\tft A\t0 01 f re»nt>ia .\t172»\t\" 20\t11 12\t11 19\t*001 G ,000 ws.\t13SC\t1255\t12 31\t12 32\t0 23 Gi hydro u\t39\u201975\t1516\t1525\t15»\t?0 05 Hi' g\tvv'D\t13 93\t'3 »\t1390\t*0 05 Noiterm g\t15»\t\u2022 ?9\t8 X\t0 29\t?0 01 NOfvSt e tr\t3\u2019XV\t'0A\t10.«\t10 A\t?0 05 Hcore b« u\t4XC\t1 34\t' X\t1 34\t?0 0« Home eq u\t211»\t\" ftO\t1151\t11 s*\t-0 04 lot oir u\t31»\t« N\t«\u20220\t« X\t?0 03 IDC un\t11134\t« 90\t«83\t«83\t006 incom tp u\tft4«'\tTOftO\t20 A\t20 X\t?010 mnvest u\t211»\t9 3?\t«79\t«33\t?006 perform g\t2L»9l'\t712\t' 80\t'01\t?001 tObfOOiV u\t21579\t1510\t15»\t15»\t0 08 legoev h u\t'34.U8\tft«0\t6 »\t6 03\t?0 03 Lv ngsn 1 g\t39282\t1215\t\" «*\t1215\t?0 05 Monulit a\tsOOC\t9*85\t«6 85\t«6 85\t0 10 Mint mem\t3601\t\u2019 24\t\u2019X\t7 24\t001 Morgrû g\t\u201908«3'\tIft\u2019\t8 53\t8 X\t?004 Mult, tnd u\t'XV\t4 63\t4 55\t4 X\t0» VuU,hifl g\t64\u20191\t20 X\t70 15\t20 25\t0 45 MvdOS tn u\t5215\t24»\t73»\t23»\t0 05 No' Oil u\t294325\t« 49\t«47\t«45\t?001 Nee ptr u\t7749*\t11 67\t\" A\t11 X\t?006 Nee s u\t15»\t8 10\t8 10\t« 10\t0 10 North wst v\t14364\t21 15\t20 87\t21 15\t?0 45 Not ppfv u\tIN\t12H\t12 05\t12 14\t*005 Norfhlond u\t'4611\t\" X\t10 «1\t\" M\t?0 08 Northwtr u\t.NO*\t17 34\t17 15\tl\u201934\t001 Ov rest u\t43\u20194l\t9 9\u2019\t«85\t«85\t0 10 CKeone» u\t45»\t1239\t12 26\t'2 .18\t001 Prt tor u\t3545\t10 10\t10»\t10 05\t?0 05 Parklnd g\t'4362\t13 A\t13 30\t13 35\t0 03 Pthtndr u\t130»\t«85\t« 65\t«8S\t?0 05 Pembmo u\t.N05«\t11 19\tn 07\t11 13\t0 04 Pngrwth u\t493373\t15 03\tU 76\t14 07\t014 Polar hed u\t3»\tft X\t6.X\t6 X\t010 Pnmwst u\t153773\t25 82\t25 70\t25 01\t?001 Pro ams\t4084-\t19 05\t18 97\t19 05\t?0 04 Praams tr\t32034\t1866\tI8 60\t10 62\t0 03 Providnt u\t843\"\t10 95\t10 91\t10 91\tOX Rammkr g\t10450\t2»\t2 75\t2 75\t0 02 Resident! u\t3175\t13 85\t13 61\t1361\t011 Wetirmnt u\t\u20193994\t11 6«\t11 57\t11 61\t0 07 R 10c on u\t257955\t12 95\t12 83\t12 8S\t?0 01 Rogers s u\t96903\t4 41\t4 39\t4 A\t?0 02 Rvl host u\t273»\t6 10\t5 95\t6 05\tOX Sci u\t41»\t12»\t12»\ti:x\t0» Soge mem g\tV488\t1?X\t12»\t12 X\tOX ^ t\t61»\t1965\t1« 34\t19 X\t+ 0 16 Sentry d u\t112721\t4 31\t4 29\t4 31\t?001 Sentry st u\t74»\t18 59\t18 X\t10 59\t?0 33 Sentry g u\t107»\t19 X\t18 90\t19 75\t+ 0 24 Shmmbk u\t54599\t15 25\t1511\t15 24\t?0 04 Sinty pis u\t79»\t19 X\t19 25\t19 25\tOX Skvlon u\t3976\t74»\t23 78\t23 28\t0 27 Sky Ion g u\t645\t25 71\t25.»\t25 X\t0 35 Stars u\t35»\t10»\t« «0\t10»\t?0 05 Summit u\t65838\t1511\t15 X\t15 X\t0 07 Sun gro u\t1X76\t10 93\t10»\t10 93\t?0 18 Superior u\t7205\u2019\t70 90\t70 X\t20 75\t?0 35 Tgs nrth u\t.'8816\t«60\t« 46\t«X\t0 05 Tr3 trust u\t105X\t5 70\ts»\tSX\t006 Taylor ngl\t67»\t511\t4 85\t4 90\tOX Trnstori u\t79820\t7 79\t752\t7 52\t0 10 Tria» car u\t11»\t19 07\t1906\t19 07\t?0 05 Tria* tec u\t6960\t17 84\t17 0J\t17 84\t?0 04 Riokc iii u\t23755\t18 95\t18»\t18»\tOX Tria* u\t9777\t8 58\t8 47\t8 47\t0 08 Trimd u\t125»\t2 6?\t?X\t?6?\t?0 02 Ultimo u 0\t477»\t5 43\t5 35\t539\t0 03 Vermilion u\t6456J5\t11 90\t\" »\tIl 80\t0 10 Versoeld u\t196025\t820\t806\t8 18 + 012\t Viking u\t\"3648\t7 12\t6 95\t6 98\t009 Westshor u\t29927\t5 A\t5 35\tSA\t+ 0 01 Years tr u\t3098\t19 29\t19 79\t19 ?9\ttool Yield m u\t21»\t15»\t15 35\t15 35\t0A ,rancis\té en tonds\t\taméricains\t\t Agmco e u\t000»\t5 32\t5 32\t5 32\t+ 0 12 Bk mtl 10\t«880\t27 59\t27 A\t27 49\t001 Cibc 70\t1625\t27»\t26 75\t26 85\t0 15 Cibc 72\t15»\t78 19\t78 05\t78 10\tOX ( ,t>( I6P\t64»\t77»\t76 90\t76 90\t0 30 Canben u\t29179\ttl 90\tII 81\t11 90\tOX E uropean 0\t807»\t0 73\t0 65\t0 65\t0 12 Goldtorp u\t\"X\t9 X\t9 X\t9 X\tOX Ipc us un\t23360\t6 58\t6 X\t6 SI\ttool Inco e p\t2389\t51 95\t51 X\t51 75\t0 40 Mulvhil us u\t600\t7 48\t1748\t17 48\t1 48 Ry bk k\t3663\t25 12\t2512\t25 12\t0 01 Ry bk p\t10X\t77 05\t77 X\t77»\t0 35 Snp h a\t23710\t5 45\t5 11\t525\tt0 13 Snp h p\t15»\t2570\t25 55\t25 70 + 0 05\t Snp cap\t64220\t7 91\t2 55\t7 55\t0 22 Snp cap p\t9275\t73 30\t23 X\t23»\tOX Td bk g\t1190\t75 A\t25 30\t25 30 + 0 10\t Td bk l\t18900\t75 X\t24 98\t25»\tto 02 Trottant 0\t1X58\t0 14\t0 13\t0 14\t0 01 \tAutres valeurs\t\t\t\t Busdv el\t35»\t7 98\t7 98\t7 98\tt0 02 Cibc nk nt\t17X\t8 X\t7 76\t8 X\t0 49 Argent TORONTO (PC)- Les cours de l argent tour ms par Handy A Harman s établissaient hier à 7 668$ fonce ou ?46.53$ le kilo ils Otaient vendredi â 7.754$ l'once ou ?49.?9$ le kik) Métaux LONDRES ture hier, en dollars US et par tonne métrique i726 '7^8 plomb\t471.5 472 5 zinc\t813.5-814,5 aluminium\t1425.5 1426,5 nickel\t8430 8440 Dividendes La Presse Canadienne (trimestriels à moins d'indication contraire) Québécor World Inc actions à droit de vote multiple et actions a droit de vote subalterne 0.13$.actions priv .cat 3 0 3845$.actions priv cat 4 O 4219$, actions priv , cat 5 0 43 125$ Payable le 3 mars Inscription le 14 février Bourses d\u2019Asie Nikkei Stock Average closes 160 85 points higher at 8 500 79 TOKVO (AP) l indice Nikkei a clôturé à 8500 79 points hier en hausse de 160 85 points.ou 1 93 % A Hong Kong, le marché boursier était fermé en raison d un congé téné CDNX Titres Ventes Haut Bas Ferm Chang Afn-Con 0\t35\t0 24\t024\t024\t\u2022003 Alkon\t95\t029\t029\t029\t-0 03 Anglo Swiss\t50\t004\t004\t004\tON Antoro\t275\t073\t073\t073\t+001 Apool 0\t11»\t014\t014\t014\t+¦001 Ba*ei\t155\t1 00\t0 95\tIOC\t\u2022+003 Ced-Or Corp\të\t032\t032\t032\t\u20220 02 Cenosis\t535\t002\t002\t002\tON Contm pr\tX\t013\t010\t010\t-0 03 Cvoilevo\t1»\tOX\t0 41\tOX\tON Da Bros\tZ3\t\t\t\tON D'Odm\tIi\t008\t006\t008\tON Donor 0\t910\t013\t012\t013\t?001 Drtem\t80\t040\t0 to\t040\t\u2022005 Dvnocor inc\t420\t081\t084\t084\t008 Ecu Sivr\t1285\t010\t009\t009\t-001 Free West 0\t43\t021\t0 21\t0 21\t\u20220 02 G Brar\tX\t005\t005\t005\tON Genomic c\tIS\t011\t011\tOil\t\u2022001 GUHowt\t4X\t023\t0 21\t023\t¦001 H?0 innovât,\t135\t017\t017\t017\t\u20220 03 'nnov'um 0\t59\t010\t010\t010\t\u20220 03 JAG Min\t355\tON\t008\tON\t+¦001 \u2022\t29\t023\t0.21\t023\t+¦007 June* inc 0\t10\t204\t204\t204\t401 loubel\tIN\t005\t005\t005\t401 Louvem Mns\tZ4\t\t\t\tON Moi esc or 0\t319\t034\t0 31\t032\tON Moude 0\t167\t009\t009\t009\t401 Mirabel Res\t4»\t021\t020\t020\t403 7 if»\t700\t010\t009\t010\t+001 Normobec\tIN\tOil\t0.11\t011\t?002 nStein Techs 1\t340\tON\tON\tON\t401 Oasis Dmd\t1421\ton\t010\t010\t401 Oko A 0\tZ3\t\t\t\tON Orbite V S P\t2035\t014\t811\t012\t+001 Par Tiger Eg\t0 ZO\t\t\t\tON Perlite 0\tm\t011\t009\t009\t+041 Phoern* db D\tO X\t650\t850\t650\tON Photone*\t708\t009\t009\t009\tON Pr>Qr Inc\t10\t032\t032\t032\t403 Podisson\t653\t054\t052\t0.S4\tON pQber\tZ3\t\t\t\tON Somt Souveu,\t9 3\tIX\tl.X\t1 X\t410 SAMSvs Techs 0\t\t'41\t072\t070\t070 Siroso\t315\t013\t012\t013\tON Stn Motortic\t790\t025\t022\t0 25\t*0 03 StraNCO\tX\t015\t015\t81S\tON t tonium\t41\t205\t2 N\t202\t403 Tom\t4»\t0)8\t033\t035\t401 ?or\t>5\t0IS\t813\t014\t401 Zoo a\t14\t005\t005\t005\t401 Monnaies TORONTO (PC) \u2014 Voici les taur de*, devises étrangères hier tels que fournis par la Banque de Montréa' Les tau» sont en devise canadienne et bré nJaponaises nMnd Rev CT nMndPet soc nOblGouvCT nObIHautRen nObiig nObiig mond nRER Japon nRERdiv mon nRev can CT nRev&crois nRevenu nValeur Can nValeur mon Altamir* Sac tor nBiotech nComm elect nMét pféc nMndServFrn nRER Corn el nRER Sc&Tec nRERbiotech nRERscsanté nRessources nSci & teen nSci santé ntélécommon ALTAMIRA C nAm moy cap nDow 30 nlnd Amer nlnd euro nlndice Can nlndicelntl nRER Euro Altamira P RER nRER Cr&Rev nRER croiss nRER equii nRER revenu nRERcroiMax nRERrev&cr nRERRevStbl A PPQ ynEquilibre Artisan Portfol oAdvant mon oConserv oGloAdvRSP oGfPorl RSP oGwtn Port oHighGroRSP oHighGrPort oMax Growth oMaxGthRSP oNouv écono oPlusCon oPrudent oRER prud RevfixeCan Banque Nationale 501 395 360 492 534 436 784 4 87 523 34! 27 36 25 66 1804 1692 4\t42 1387 1985 1518 1297 29 70 9 72 17 93 1191 336 1541 404 1511 321 12 74 603 5\t45 391 16 38 1228 4\t73 650 1021 686 794 1178 913 547 5\t76 556 1018 202 585 605 999 1214 2030 1886 2045 22 74 18.89 2166 2280 1943 785 933 686 849 914 768 888 764 .3 64 362 9 79 944 909 500 7,nOiv Prud\t9%\t,-#ERSrf rMn\t i n C'ver Pond\t\t*6RT«cnMor\t Banque Nef\tProf\tqftRSPEurGrc\t Mc RER Pn\t\tI cîadoncs\t I nProt AcCdr\t\tov» ame\tI1 84 1 ^\t\ta Sector CS\t nP»ot Ob'Cd\t9K\tA-t/\t644 hPtaiRdêq\t\tloAd Jap\t Banque Net Fid\t\tcAdGestMcr\t nCrois amér\t\toAcrSec Mon\t10 83 \t965\toAm Vai\t791 i nP* Int'\t665\tofiiotec mon\t734 M| - ; '\t843\tj6Pi AdAm\t416 nRepAdmor\t686\toBPi Ad Md\t434 nSpeser/ir\t881\tq6Pi Adtnr\t480 Barreau Quebec\t\toCl Exp\t761 f Equ ubré\tiî oc\t1 oCl Gst Ami\t8 32 JnsSVct\t\toClVeTr\t979 Beutei Goodman\t\toCd-Terme\t897 Ad Amer\t614\toCcoOémoMon\t9 75 Ad Cv\t1553\toEnerqieMor:\t1396 Ad Intl\t436\toEquil mtl\t Qjjr £q pt\t896\toGlo VaiSec\t915 C(Jr Wr\t\toHart AcEtr\t902 Equilibré\t1282\toHarb Sud\t1262 Pet Cap\t1098\toHeffGr&m\t999 Revenu\t1114\tolnti Value\t844 BGI Canada\t\toland Car'\t991 ni50QR\t1325\tolandSecAm\t853 m60\t37 42\toLandSecMon\t650 m6ûC\t4141\toMar nouv\t663 mEnergy\t3183\toMon PefSoc\t485 mfm\t26 57\toObhgCan\t1007 n.GlO\t2710\toObiioMond oPacifique\t1029 ntfiS\t27 98\t\t525 mGolC\t48 29\t^ : M\t20 85 niintR\t1581\toScSanreMon\t1352 \t421\toSdRvèle\t1011 mMidCap\t4286\toSeï car\t947 niUmtREIT\t969\toServFinMon\t1732 BMO Mutual Funds\t\toSig Div\t1013 nAdions\t1883\toSigAmPetSo\t4 72 nAm Sp Ad\t1400\toSignResCan\t1116 nAméf Crois\t1359\to Techno mon\t913 nAmérVal\t1183\toTéié mond\t1087 nAv MiUA\t1330\tCl Harbour CS\t ' .>¦ y\t25 49\tof^'&lnRSP\t1000 néquil mond\t647\toHart) AcEtr\t901 néquilmonR\t642\toHarbCf&Rev\t1176 ( .¦ aie nExt-ônent\t1218\toHarbour\t1162 \t507\tCl Oppa Funds CS\t nFio mond\t761\tyoAltrmsic\t100 84 nHypo nuln Ac S US\t1184\tyoBPI Am Op\t106 67 \t630\tyoBPI GO III\t83 46 nlnd-ad\t1961\tyoBPI MO\t1750 ni'iqtasdaqR\t356\tynCl Indent\t17098 nlntlAd\t1052\tyoland GiOpp\t104 37 nJaponais\t4 31\tycM\"Mq'Opp ynMon Oc Inv\t92 48 niai Amér\t575\t\t103 30 nMét Préc\t12 70\tyoRER AO inv\t8919 nMnd Sci&îc\t1240\tynRER Md Del\t% 78 nMrch Devl\t568\tyoRER MO III\t8925 nObiig nuObliq S US\t1283\tyoRER MO mv\t96 80 \t1043\tCl Portfolio\t nObiig Intl\t945\toCl RER EqP\t912 nObiig mond\t1231\toCIPRCrMax\t804 nOcc mond\t426\toCIPRERCons\t941 nOccMondRER\t426\toClPRERCr\t8 70 nRépart Ad nRER Am l-A\t1335\toCiPlCrMax\t807 \t706\toClPfConMon\t947 nRER Euro\t764\toEqPlMond\t915 nRER Indlnt\t603\toGlo Gr Pt\t8 72 nRER Jap\t458\toPt prudCan\t1007 nRER Md S&T\t387\toPl rev car\t1046 nRessources\t1338\toPtCanCrMax\t869 nRev Mens\t914\toPtCanCrois\t928 nRevCrtTrm\t1068\toPtCanEquil\t1616 nSciSanMon\t713\tCl Signatura CS\t nScSanMonR\t716\toAmpetsoc\t2154 nSerFmMonR\t7 48\toèquii can oRER amPSoc\t1181 nSpec Ad\t1607\t\t545 nTecmond\t271\toRev Div\t1248 nTechMonRER\t271\toSelcan\t1303 Brandet\t\toSign Div\t1150 oAr.amer\t855\toSignResCan\t933 oAc amPCap\t823\toSigRevcan\t863 o Ac can\t1013\tolit Rev êl\t1136 nAd Car nAct Euro nAd Mond nActMondRER nAsie Pac nCroiss QC nDividendes néco Av RER nEco avenir nHypo nln Int RER nuln US ?US nlnd Can PI nlnd Canada nlnd US PI nlnd US RER nuhdUSRERUS nMar êmerg nOb Mnd RtR nObl Rd êl iCh ; nOppodcan nPét Cap nPetCap Eur nRdStral I nRdStrat-M nRendStrat nRessnat nRet Equil nTech mond nTecmon RER Banque Nat Oéver nDivCons\t917 nDivênerg 1137 nOtv Intrép\t8 59 567 14 22 680 667 6 78 1138 1410 4\t59 563 1081 535 629 939 946 956 762 502 858 1025 935 1084 917 2568 529 100 43 100 51 100 35 10 77 5\t74 341 214 oAc Gl PC oAcglob oAdlnt 'ActMarêmer ta can oRER Ac Glo oRER Adlnt uRERAdAmér Cailler Multimg oAdamer oAdcan oAd mond oActCnFaiCp Multiges! oObligation oRER Ld Mnd Cl BPI CS oAd Amér oAd Intl oAd Mond oAd RER Md oAm Ad RER oRER Int RI Cl Funds Inc.CS oAdcan oActmond oAm Val RSP oCl Europ oCl Exp oCimtl oCl Mondial oCl RER Eur oCl RER Pac oCl VITrRSP oCrois amC$ oCrois euro oDividendes oDyn asia oEquil intl oGlo Value olntl Value olandamer oLandCan oland RERMd olandAm RER oMar Nouv oMndpetSoc oOblCfttrm oObiigcan oûbiig mnd oObiiqlgTrm oOMMoyTrme oPacifique oParticcan ooetitecan orlacDivers oPiacemtCan oREER cr am oREER Tact oREERObHnt oRastfat oRER tae Md i^ER équlnt oRER Ges Md oRER Gi Val oRER Gst Am oRER Int1 oRER IntVal oRER Japon oRER MarNa oRER Mond oRER PrCnMfl ,tRER TélMon oRERB'OtMon oREREcDémMn oRERmndPSoc oREROMMond oRERScSanMd 920 890 8\t79 1021 992 986 991 338 604 4\t22 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44\tnHypotheque ¦'Mar emerg\t61 4L 580 Fonda Scotia\t\t¦Mar emerg\t716 nAmerlal\t956\t-Metjrec\t23 80 nCan êquil\t1589\tnMor rep ac\t6 8/ nCan Clouai\ttll 51\t-Moy soc am\t2220 nCan Pr Ont\t1551\tnQb me rél\t12 79 nÇ^pAm Ind\t761\tnQbi RER In\t1123 -CAMMREVCJ\t1667\tnObiig can\t12 50 nCAPGSA\t691\tnObliQ Cri\t961 nCAP PSA\t645\tnPetitesSoA\t10 4b nCAP RERGSI\t591\tiResenef\t1166 nCapDecMcmo\t6 70\tnRessources\t1247 nCapGrSclnt\t588\tnRev dlv\t1/60 nCapRER DcM\t668\tnRev equi'\t1098 nCapRER GSA\t683\tnRev nau!\t8/9 nCAPRER PSA\t662\tnRev men\t1109 nCapRER PtS\t595\tnSc & tec R\t238 nuCnAmflvAMUÎ\t1110\tnSci & tecb\t1160 nCbRetScMC\t590\tnSci santé\t12 3/ nCrPac\t794\tnSc sameR\t629 nCrois Amer\t881\tnSéi gic RE\t525 nCrots Eur\t7 76\tnSéied Gib\t1000 nCroiss Can\t3793\tnVal Sur Am\t12/9 ncroiss mon\t26 80\tnVlS rescan\t1918 nDtv Cari\t2196\tnVlSmesC R\t61/ nFaibieCap\t1416\tTD INVEST US\t nHyp Revenu\t1089\tnuAcî amer\t1029 nlnd amer\t12116\t¦luAdPrCapAm\t69U nlnd 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Inc\t4631\t179\t16.85\t17 19\t-0 58 OOiPhormo\t354\u2019\t179\t17.22\t1722\t¦0 72 Abçemx\t9416\t5.75\tJ Si\t5.41\t008 AccMm\t1049\u2019\t0.55\t051\t0.51\t-0 03 Accredo s\t131203\t31\t27 52\t295\t¦901 Activisn\t13955\t15\t4J9\t1465\t0.1 Actuate\t5960\t209\t1 9\t1.99\t-0 26 Acxiom\t5440\t1522\t1485\t15.11\t026 Adoptée\t1071\t9.07\t579\t592\t¦01 AdodeSvCOl\ti 27092\t27 42\tTe \u2022;\t27JI\t064 AdvPCS\t\u20190412\t78 92\t27 9\t28 05\t101 AdvEnid\t5566\t10.7\t1002\t10 03\t¦0 57 AdvFCm\t»99Q\t1708\t1655\t16 71\t-OU Adv Neuf\t1593\t40 39\t3152\t31\u20196\t037 Advents*\t4099\t14.91\t1386\t14.46\t055 Aerofiex\t3163\t§\t749\t756\t4)44 Affvmet\t7049e\t27 75\t26 05\t264\t¦0 74 AgileS*\t3199\t7.01\t636\t64\t\u202206 AkomoiT lt\t19314\t135\t128\t131\t-002 AHterm\t5430\t794\t754\t765\t\u20220 03 AiieçTet\t9114\t0.48\t045\t045\t\u2022002 Aiiovinc\t9142\t549\t505\t525\t0i| AitenoCo\t05001\t114\t\u20190 92\t1105\t A Ivor ion\t4299\t192\t\u2022 96\t1|9\t Amoxon\t51057\t72 44\t2\u201992\t2216\t031 imCocSWdoMT»\t\t23 56\t22 95\t23 01\t-014 «EogieO\t1991\t17.72\t'6 59\t17\t059 AmPhffn\t17155\t25.55\t22.82\t211\t¦U' APwCnv\t13191\t16 06\t1554\t15 96\t04 AmeniPO*\u2019\t5740\t19 71\t1901\t19 2\t\u2022041 AnvTrde\t11941\t532\t5.15\t522\t Amgen\t93653\t52 21\t50 85\t5213\t1.17 \t6223\t495\t4SI\t493\t\u20220 29 Amsurg\t3591\t23 24\t229\t2317\t\u2022015 Amvlin\t4952\t17.07\t14.4\t166\t¦054 Andrew\t6359\t979\t923\t999\t045 AndrxGo\t50\u201949\t14.7\t1229\t1298\t1 S Antigncs\t3220\t955\t942\t941\t\u20220 06 ApOlloGs\t'9598\t45 27\t443\t449\t044 AopieC\t4590?\t1491\t1435\t14.44\t03 AooieWf s OM 454r\t\t264\t259\t3914\t0.14 AppiOigti n\t5536\t039\t037\t0 31\t¦001 APKJMO* J\t27591\t1232\t11.11\t12 02\t005 AMCC\t1421\t3 67\t351\t3.41\t\u2022001 AribO\t7145\t29\t2.7\t272\t¦0 09 ArrovBiO fl\tMO\t499\t422\t425\t\u20220 21 Arru\tSM\t413\t141\t413\t044 AscentioiS\t7373\t115\t103\t309\t AstOinfo\t4064\t45\t398\t443\t041 AskJvs\t29777\t9\t53»\t54\t024 AscenTc\t3592\t3\t21\t217\t\u20220 09 AsntTch\tJ60«\t702\t441\t494\t\u20220 29 AttCltAir\t21079\t1003\t172\t114\t\u2022 '6 Atmei\t51470\t214\t203\t\t001 Ausoex\t3017\t0.24\t0.2\t0.22\t¦0.01 Autodesk $0.124957\t\t15.2\t14 87\t15.07\t0.13 Avonex\t3511\t099\t088\t0.97\t003 Avontlmm\t3699\t1 19\t115\t1.17\t AvidTch\t9460\t22 24\t20 91\t21.7\t045 AvocKP\t16799\t2\u201924\t24 95\t27\t1.9 Axcelis\t8219\t689\t656\t662\t001 BEASvs\t681*4\t1196\t11.49\t11.8\t034 BcilordPw\t4295\t107\t10.14\t1025\t\u20220 29 BnkUtd\t8363\t16 65\t16.4\t1664\t094 BedBct*\t18659\t33J1\t3315\t335\t B-ogen\t43655\t39 89\t38 64\t39 46\t1.21 B fol ose\t12019\t6.95\t6 32\t693\t0 67 BioMerin\t5761\t1096\t101\t10.34\t¦0 36 B «met m\t12436\t2131\t27 58\t27 9\t\u20220 04 B «cure\t4138\t3.99\t339\t3.51\t0 24 B«site\t5760\t36 64\t34 75\t34 76\t¦CW B'OCkBx 05c\t2924\t41 93\t40 28\t40 59\t4M Borland\t560C\t10.57\t1012\t1016\t¦0 24 BostnCom\t4297\t'2 6®\t1141\t1169\t\u20221 35 BrodPhm\t5271\t12 38\t11.3\t11.7\t045 Brdcom\t123159\t13 89\t1346\t13.7\t016 BrcdeC\"'\t52430\t4 6'\t453\t456\t009 BrooksPRI\t10253\t10.7\t10.21\t10.21\t\u20220 29 BwsnOCi\t24732\t1779\t1631\t17i\tUS C CBRL Grp002S515\t\t32 35\t31 11\t3215\t025 CDWCPt\t7«f'9\t44.76\t43 22\t43^\t\u202203 CH Robn 32f\t466C\t284\t2,8e\t2122\t02 CMGI\t20063\t0 9'\t09'\t:n\t\u20220 01 CSG Srs\t5463\t10 55\t1017\t10J\t01 CTi Woien\t6944\t26 55\t2*\t2*34\to CobotMic\t§070\t44 7\t42 82\t4313\t\u20220 77 Cadiz\t3W\t035\t03\t0.33\t0.01 CciDn/e\t3502\t2152\t21 01\t\t\u202201 Cond»o\t7110\t10\t7J8\t918\t2 B ConofldM\t3271\t039\t028\t035\t005 Cord«cSci\t5731\t211\t258\t21\t CoreerEdu\t7601\t47*1\t46\t483\t\u2022007 Ce'gene\t\u2019139\t22 84\t22 04\t22 04\t\u2022Cfi Ce\"Gens\t2*39\t0 04\t85\tfil\t¦0 44 Centiiim\t10213\t374\t308\t324\t\u20220 44 Ceoflir\t17620\t4'4\t45 9*\t47 lf\t066 Cemr\t3559\t3'2\t3*3\t3*9\t003 CerusC#\t7771\t§89\t713\t7f\t\u202204 ChrmSfl\t365C\t352\t335\t337\t001 CNjnCm\t88558\tUS\t103\t\u2022 B\t¦007 Cho*em s\t400C\t153\t14 42\t1525\t0.07 CMPomt\t\u2022|9o:\t14 74\t114\t1155\t022 Chkfree\t\t19 7*\tIf\tÏÏA\t\u2022013 Cheesecx\t8904\t3219\t3131\t321\t03 ChiidPic\t4112\t11.7\t101\tn i\t084 chndtcm\t5376\t326\t305\t3J\t009 Chiron\t1480\u2019\tBlé\t37 29\t7\"!\t02» CienoCe\t57111\t597\t$7*\tSI\t ¦: -\t344\t22 34\t21\t27 05\t-145 CinnF.ni 00»\tS2S6\t3515\t35 4\u2019\t351\t001 Ont» p!\t2944\t42 23\t4017\t4117\t057 Cirru»\t3942\t24\t2.3\t2 35\t00» CiKO\t**2S\t131\t\u20193B\t134\tOU CitrixSv\t2475\t112\t1374\tmi\t031 Cogne»\t103'\t2215\t2125\t22 25\t098 CogTech\t23197\t62 92\tn \u2022\t62 53\t225 Cognosg\t7784\t2X*\t2221\t72 66\t413 Cotnstor\t3692\t19 43\t18.71\t18.8\t\u20220 65 Coi Sort*\t17214\t36 69\t33 41\t35\t¦0 52 Comcast\t78551\t26.74\t25.93\t26»\t-0.58 Corne sp\t76428\t25 75\t24 9?\t25.11\t\u2022047 CompsBc 1\t5419\t32 35\t31.86\t32\t0.07 CotNwk\t2915\t755\t7.37\t7.5\t0.01 Comouwre\t23582\t373\t345\t3 58\t038 Corn vers\t9856\t9 79\t«4\t9 52\t Conexnt s\t105323\t1.41\t127\tifi\t0.14 Connetics\t4426\t13»\t12.69\t12.94\t¦0» Cooort\t694'\t'0 49\t992\t1017\t¦0.11 Corinth s\t8910\t37Jf\t36 17\t36 85\t0.4 CornoCo\t3892\t575\t558\t562\t¦0 08 CorvisCo n\t15543\t0.77\t0 71\t: I\t\u20220.01 Cosi inc n\t108C2\t4 fi\t3»\t31\tA 3' Costco\t26872\t2«4\t28 92\t292\t033 Crovinc\t4590\t8.79\t63\t649\t Créé inc\t4541\t17 41\t16.07\t1664\t¦ a Cvmer\t14322\t31 97\t3059\tX 88\t-0 04 Cvtvc\t1907?\t12\t1155\t1183\t023 D à G Donkc\t3083\t455\t4.27\t4.4\t012 Dei«sCp\t6943\t045\tOB\t043\t\u20220» DeiiCp»r\t'69494\t24 31\t23 69\t23 «6\t0.1 DertspivO 18\t3975\t34 29\t335\t336\t002 Dice inc h\t9579\tOU\t008\t008\t D'ÇRiver\t3343\t12 6\t11 9\t1202\t¦0 27 Documntm\t19T0\t16 15\t141\t14.9\tau DUrTree\t15933\t\t;\u201993\t22 03\t0 07 DNeCick\t4Û39\t64\t\u2022\t6 24\t\u20220 07 drugstre\t3319\t249\t225\t236\t003 Du^bonRo\t12140\t4»\t391\t392\t\u2022038 eBov'nc\t53679\t75 29\t7311\t\u20194.04\t\u2022112 ESSTec* fl\t\t- a\t5#\t56\t015 eunrvrse\t4253\t577\t515\t52»\t¦0 64 ErtnSflii\t60»\t052\t0 4'\t14\t002 E^ThLink\t4402\t557\tS3\t53\t\u2022001 EchoStar\tB1»\t261\t25 28\t2*\t0» Eciüm\t5383\t675\t65\t669\t009 EducMgt\t5023\t37 33\t36H\t36.23\t\u20220 24 EiectrAm\tB925\t52 55\t5' '3\t521\t033 Ec\tson\t1753\ti\u2019 25\t1739\t\u2022001 Emm