La presse, 31 janvier 2015, Affaires

[" www.lapresse.ca/affaires MONTRÉAL SAMEDI 31 JANVIER 2015 LA PRESSE STEVE WOZNIAK «LE MONDE DE LA TECHNO EST CHAOTIQUE» PAGE 4 PORTFOLIO LASAISON DES REER FAIRE FRUCTIFIER SON ÉPARGNE PAGES 11 À 15 AFFAIRES SERIE CROITRE?OUI, MAIS PAS TROP PAGES 2 ET 3 H S&PTSX 14 673,48 + 36,20 (+0,25%) B S&P500 1994,99 -26,26 (-1,30%) B DOW JONES 17164,95 -251,90 (-1,45%) B PÉTROLE 48,24$US + 3,71 $US (+8,30%) DOLLAR 78,67*US -0,63 $US ww THIERRY VANDAL DEBRANCHE Le grand patron d Hydro-Québec, Thierry Vandal, a créé une certaine surprise en annonçant son départ, hier, après une décennie à ce poste-clé.+ La chronique de Francis Vailles PAGE 5 xWWWWX: PHOTO ANDRE PICHETTE, ARCHIVES LA PRESSE Sans agent, sans commission.DuProprio.com 1 866 387-7677 « duProprlo CROISSANCE À TOUT PRIX?LA PRESSE MONTRÉAL SAMEDI 31 JANVIER 2015 PETIT MAIS EN SANTÉ La croissance des entreprises est souvent perçue comme hautement souhaitable.Pourtant, bon nombre de sociétés ne la visent pas à tout prix.Deuxième volet de notre série.SYLVAIN LAROCQUE Dans les années 70, Jacques Guénette et un associé ont fondé une firme informatique, Cogito.L'entreprise a connu beaucoup de succès, mais elle a fini par imploser, rongée par une croissance insoutenable.« On se rendait malades à travailler», se remémore M.Guénette.En 1980, il a cofondé DLGL, une entreprise de logiciels en ressources humaines.«On s'est dit: «Il doit y avoir une autre façon de faire les choses.» Ne pas être les plus gros, mais les meilleurs dans notre domaine.» Pour Jacques Guénette, bien des grandes entreprises courent à leur perte.« Ce qui fait foi de tout, c'est la création de valeur pour les actionnaires, souligne-t-il.Au nom de ça, on peut faire à peu près n'importe quoi.Tout le monde invente des plans de croissance abominables que les marchés ne peuvent pas soutenir.Et quand ça tourne mal, on coupe et c'est les employés qui écopent.» Bref, «la croissance à outrance, ça s'appelle un cancer», lance l'entrepreneur.DLGL ne refuse pas la croissance, mais ne cherche pas à multiplier clients, bureaux et employés.L'entreprise compte environ 90 salariés, soit à peu près le même nombre qu'il y a cinq ans.Son chiffre d'affaires annuel est relativement stable à environ 17 millions, mais sa rentabilité est supérieure à celle de la plupart de ses concurrents de plus grande taille.Or, les tenants de la croissance limitée sont souvent perçus comme des extraterrestres dans le monde des affaires.« Ce n'est pas un langage que les banquiers comprennent», relate M.Guénette, en évoquant la croissance musclée à laquelle s'attendent souvent les institutions financières de la part des entreprises qu'elles financent.La boutique Endurance, spécialisée dans la course à pied, vit une situation semblable avec ses fournisseurs.« Ils nous mettent de la pression pour qu'on vende toujours plus», relate le propriétaire du commerce montréalais, Pierre Léveillé.Un mythe DLGL et Endurance sont pourtant loin d'être les seules entreprises québécoises à ne pas être obnubilées par les ascensions spectaculaires.«Il faut détruire un mythe: les entreprises qui vont prendre beaucoup d'expansion, qui vont aller à l'étranger, c'est une minorité dans le bassin entrepreneurial qu'on a au Québec», affirme Martine Hébert, vice-présidente principale de la Fédération canadienne de l'entreprise indépendante (FCEI).Selon Statistique Canada, entre 2009 et 2011, 23% des PME québécoises n'ont connu aucune croissance alors que 16% ont carrément enregistré un recul de leurs ventes.Les chiffres sont semblables dans le reste du Canada, sauf dans les Prairies, où l'économie a profité du boom pétrolier.Et d'après des données fragmentaires recueillies par l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE), la «non-croissance» est une réalité incontournable des entreprises dans plusieurs pays.L'un des cas québécois les plus célèbres est celui de Kanuk, établi sur le Plateau Mont-Royal depuis 40 ans.La centaine d'employés de l'entreprise confectionne chaque année quelque 30 000 manteaux.Pas question pour le fondateur de Kanuk, Louis Grenier, de se lancer sur les marchés hors Québec ou dans la sous-traitance en Asie.« Pour moi, la qualité passe bien avant la croissance », a-t-il déjà confié à La Presse Affaires.À la boutique Endurance, les affaires ont fortement crû ces dernières années à la faveur de l'engouement pour le jogging.En 2011, le commerce a doublé sa superficie pour répondre à la demande.Mais jusqu'ici, M.Léveillé a refusé d'ouvrir des succursales en banlieue, et ce, même s'il a reçu des propositions à cet effet de la part de partenaires potentiels.«Je n'ai pas cette ambition-là», glisse-t-il, en notant qu'En-durance est l'une des boutiques les plus performantes du pays dans son créneau.Ce ne sont pas tous les entrepreneurs qui assument leur réticence à surfer d'un sommet à l'autre.On peut les comprendre: le capitalisme a érigé la croissance en dogme.« On estime qu'il y a de 30 à 40% des dirigeants de PME qui disent qu'ils aimeraient prendre de la croissance, mais qui en réalité ne font rien de concret pour y parvenir», relève Louis Jacques Filion, professeur de management à HEC Montréal.Plusieurs entreprises choisissent de ralentir leur expansion après avoir connu une forte croissance à leurs débuts, question de réduire le risque de perdre le contrôle.D'autres se recentrent sur leurs meilleures activités après des tentatives de diversification plus ou moins fructueuses.« Rendus à un certain âge, les gens réalisent qu'ils ne veulent pas nécessairement croître en termes de volume d'affaires, mais plutôt se cibler davantage.Ils veulent que leurs activités soient plus rentables.Il y a donc des entreprises qui deviennent plus petites, donnant l'impression de régresser.Mais en fait, elles font le ménage pour ne conserver que les divisions qui fonctionnent vraiment bien.» Plus simplement, bon nombre d'entrepreneurs sont des passionnés qui ne souhaitent pas devenir des gestionnaires à temps plein.« Ils veulent rester dans les opérations», résume Martine Hébert, de la FCEI.C'est le cas de Stéphane Galarneau, de Marival Construction, un entrepreneur résidentiel.« J'aime être impliqué de près dans chaque projet, explique-t-il.Si je décidais de devenir plus gros, ça me prendrait une secrétaire et plusieurs équipes.Je ne suis pas sûr que ça serait beaucoup plus rentable.» CROISSANCE RÉELLE C.CROISSANCE DURABLE Pour les économistes, la «croissance durable» est celle qu\u2019une entreprise peut générer sans avoir besoin de financement additionnel.En s\u2019appuyant sur les états financiers de plus de 850 000 entreprises, Industrie Canada a calculé que la croissance durable moyenne s\u2019est élevée à 7,3% par année entre 2000 et 2010.Or, la croissance réelle moyenne des entreprises a été de tout juste 3 % par année durant cette période.«Bien que les PME canadiennes semblent, en général, disposer de l\u2019infrastructure financière [.] pour poursuivre une stratégie d\u2019augmentation de la croissance, pour une raison ou une autre, elles préfèrent ne pas le faire», a conclu l\u2019auteur de l\u2019étude, Daniel Seens.Stéphane Galarneau, président de Construction Marival chaque projet.plique da ¦ania.liiliUMK PHOTO ANDRÉ PICHETTE, LA PRESSE Eli Kano, Frédéric Plouffe et Roberto Paulo Valente, de TBPK, un cabinet de services professionnels de petite taille.Répartition des entreprises selon la croissance du nombre de salariés, 2002-2005 B Main-d\u2019œuvre en baisse ^ Main-d\u2019œuvre stable Espagne Italie États-Unis Norvège Canada Royaume-Uni 0%\t20%\t40%\t60%\t80% SOURCE: OCDE, 2011 GÉRER LA DECROISSANCE - RESSOURCES HUMAINES D\u2019ABORD ETRE FIER Rester petit ou décider de ne plus croître ne rime pas avec manque d\u2019ambition.« C\u2019est une tendance, explique Lucie Morin, professeure à l\u2019Ecole des sciences de la gestion de l\u2019UQAM et auteure de Fidéliser ses employés.Une entreprise qui décide de ne plus grossir est une entreprise qui décide de rester à échelle humaine, qui a le désir de bien faire les choses et qui veut rendre ses employés heureux.Ce modèle correspond aux désirs de bien des travailleurs aujourd\u2019hui.L\u2019employeur ne devrait donc pas être gêné de rester petit.» DONNERDES INDICATIONS CLAIRESÀ L\u2019EMBAUCHE Une entreprise qui ne vise pas la croissance effrénée doit transmettre clairement ses valeurs dans les offres d\u2019emploi et lors des entrevues.«Souvent, elles sont mal expliquées ou trop génériques, juge Lucie Morin.On doit pouvoir décoder ce qui est propre à l\u2019entreprise.» « Mon équipe est stable, affirme Julien Valade, président de la firme d\u2019architecture Tracé Libre.Il y a cinq ans, j\u2019ai engagé quelqu\u2019un de formé en gestion d\u2019entreprise qui communique clairement nos valeurs.On engage donc mieux.» CREER LA POLYVALENCE Moins d\u2019employés signifie parfois de multiplier les compétences de chacun.«Après avoir coupé 200 postes en 2009, on a fait plus de formation afin que les gens soient polyvalents, explique Naji Ghanem, gestionnaire en ressources humaines d\u2019une entreprise en recherche préclinique.On a pu faire du transfert de département.» «Quand on est petit, tout le monde doit être bon, dit Jean-François Bernier, président de l\u2019agence de pub Alfred.L\u2019avantage, c\u2019est que les employés sont plus attachés au produit, car ils vivent tout le processus créatif.» LA PRESSE MONTRÉAL SAMEDI 31 JANVIER 2015 LA PRESSE AFFAIRES 3 iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiinnnnnnnnnmnmnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn CROISSANCE À TOUT PRIX?PHOTO FRANÇOIS ROY, LA PRESSE \u2022, .y H Stagnation forcée SYLVAIN LAROCQUE Les grandes entreprises sont généralement condamnées à la croissance, encore plus si elles sont cotées en Bourse.Mais il arrive que pour des raisons indépendantes de leur volonté, elles soient condamnées à la stagnation, du moins pendant une certaine période.Les grandes sociétés québécoises qui suivent sont celles qui ont enregistré les plus faibles variations de leur chiffre d\u2019affaires au cours des quatre dernières années.BOMBARDIER Chiffre d\u2019affaires en 2013:18,2 milliards US Croissance annuelle composée (2010-2013): 0,36% Ces dernières années, Bombardier n\u2019a pas profité autant que les géants Boeing et Airbus de la reprise de l\u2019industrie aérienne.Dans le secteur du matériel ferroviaire, la multinationale québécoise a été confrontée aux investissements limités des gouvernements occidentaux ainsi qu\u2019à la vive concurrence de Siemens, Alstom et des constructeurs chinois.En outre, les investissements massifs de Bombardier dans le développement de la CSeries et des nouveaux jets d\u2019affaires Global ont entamé sa rentabilité, mais celle-ci pourrait reprendre de l altitude lorsque ces appareils commenceront à sortir des usines.METRO Chiffre d\u2019affaires en 2014:11,6 milliards Croissance annuelle composée (2011-2014): 0,42% Depuis l\u2019achat de la chaîne de supermarchés A&P Canada, en 2005, Metro n\u2019a pas réalisé d\u2019acquisition majeure.Certes, la prise de participation dans Adonis, en 2011, a ajouté plus de 200 millions aux revenus du groupe, mais c\u2019est bien peu sur un chiffre d\u2019affaires qui dépasse les 11 milliards.En outre, à l\u2019instar de Loblaws et de Sobeys (IGA), Metro a dû composer avec la faible inflation des prix des aliments, qui sévit depuis quelques années, et avec l\u2019arrivée des Supercentres de Walmart, lesquels comprennent des supermarchés complets.Malgré tout, Metro a réussi à améliorer son bénéfice d\u2019exploitation de façon un peu plus importante que ses revenus pendant la période.LOTO-QUÉBEC Chiffre d\u2019affaires en 2013: 3,5 milliards Décroissance annuelle composée (2011-2014): -0,85 % Pour expliquer la situation, Loto-Québec avance trois raisons principales: la maturité du marché, la concurrence provenant des sites de jeu illégaux et le vieillissement de sa clientèle.Autre contrainte: la société d\u2019Etat ne peut pas accroître de façon importante le nombre d\u2019appareils de loterie vidéo dans les bars et restaurants, qui avait d\u2019ailleurs été réduit du tiers entre 2002 et 2009 dans le but de contrer le jeu pathologique.L'été dernier, la société a promis de resserrer ses dépenses afin de freiner la baisse de ses profits, qui a été plus rapide que celle de ses revenus.Note : Nous avons utilisé les chiffres pour les derniers exercices complets disponibles.LA PRESSE f «Moins consommer pour vivre mieux», la suite de notre série sur la croissance, demain sur La Presse+ Small is beautiful Bon nombre d\u2019entreprises québécoises refusent la croissance effrénée.Voici un bref portrait de trois d\u2019entre elles.SYLVAIN LAROCQUE ET ISABELLE MASSÉ DASHTHIS, QUÉBEC FONDATION: 2011 EMPLOYÉS: 10 « Mon objectif pour 2015, c\u2019est de ne pas embaucher de nouveaux employés», lance fièrement Stéphane Guérin, propriétaire de DashThis, une firme de marketing web de Québec.«Le fric n'achète pas le bonheur, mais il ne nuit pas non plus, a écrit M.Guérin sur son blogue en 2012.Les enfants ne manquent de rien, ça permet de voyager et de se tracasser plus avec la fin du monde qu\u2019avec la fin du mois.Mais passé un certain seuil où c\u2019est stable et que les affaires vont bien, pourquoi vouloir grossir à tout prix?» L\u2019entrepreneur de 37 ans aime travailler, mais pas à outrance.Il veut voir grandir ses trois enfants et pratiquer le plus possible son sport préféré, le vélo.Son inspiration?La célèbre fable du pêcheur mexicain qui rejette les plans de croissance imaginés par un banquier américain pour garder sa vie simple mais heureuse avec sa famille et ses amis.«Souvent, plus on réussit dans la vie, plus on travaille», constate Stéphane Guérin.Maintenant que DashThis est bien établie, il a le luxe de choisir ses projets et ses clients.« Mais c\u2019est sûr que si on m\u2019offrait 1 million pour un mandat, je le considérerais», lance-t-il dans un éclat de rire.M.Guérin reconnaît que sa philosophie ne convient pas à tous les entrepreneurs.«Si on veut changer le monde, ça ne s\u2019applique peut-être pas», dit-il.Au moment de lancer DashThis, Stéphane Guérin travaillait de 70 à 80 heures par semaine.Aujourd\u2019hui, c\u2019est 35 heures.«Et mon objectif, c\u2019est de descendre jusqu\u2019à 20 ou 25 heures», affirme-t-il.VERGER DE NICOLET, GRAND-SAINT-ESPRIT FONDATION: 1976 EMPLOYÉS: 5 « Croissance humaine.» C\u2019est ainsi que Sylvie Céré, propriétaire du Verger de Nicolet, près de Bécancour, décrit le «modèle d\u2019affaires» de son entreprise.«Je suis très prudente, explique Mme Céré.Si on était plusieurs propriétaires, ce serait peut-être possible de viser plus de croissance.Mais c\u2019est très bien ainsi.» C\u2019est en 2011 que Sylvie Céré est devenue propriétaire du verger du Centre-du-Québec, que sa mère avait acquis en 1976.A l\u2019heure actuelle, elle met davantage l\u2019accent sur l\u2019amélioration du fonctionnement de l\u2019entreprise que sur la croissance des ventes.Cela pourrait toutefois changer.Il y a un an et demi, Mme Céré a acheté le terrain d\u2019un voisin dans le but d\u2019accroître sa production de bleuets.Mais elle n\u2019est pas pressée.«Je veux m\u2019assurer que tout sera au point avant de me lancer», confie-t-elle.Sylvie Céré, propriétaire du Verger de Nicolet\tPHOTO STÉPHANE LESSARD, LE NOUVELLISTE TBPK, MONTRÉAL FONDATION:2009 EMPLOYÉS: 10 TBPK est l\u2019un de ces cabinets de services professionnels de petite taille que l'on voit de plus en plus apparaître à Montréal et dans le reste de l'Amérique du Nord.« Nous avons attiré des avocats et des comptables compétents qui en avaient assez des horaires de fous.Nous ne leur vendons pas tant la croissance que la qualité de vie», expose lavocat Frédéric Plouffe, associé de TBPK.Les clients de TBPK sont exigeants, mais ils ne s\u2019attendent pas à ce que les professionnels du cabinet soient nécessairement disponibles en urgence la fin de semaine.«Ça prend des clients qui comprennent notre dynamique.Ceux qui sont désagréables, nous les laissons à d\u2019autres», résume Me Plouffe.En six ans, l\u2019équipe de TBPK est passée de 3 à 10 personnes.« Mais nous pensons que notre taille ne changera pas pour les cinq prochaines années, indique Frédéric Plouffe.Nous ne voulons pas grossir trop vite.» TBPK ayant une structure plus légère que les grands cabinets, ses tarifs sont moins élevés.«Ça varie entre 175 et 300$ l\u2019heure, précise Me Plouffe.Ailleurs, ça peut aller jusqu\u2019au double.» \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t LA PRESSE AFFAIRES LA PRESSE MONTRÉAL SAMEDI 31 JANVIER 2015 NllllllllllllMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllNllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllim LA PRESSE AFFAIRES ENTREVUE AVEC STEVE WOZNIAK « Lordinateur a rendu la vie plus complexe» PHOTO CHRIS RATCLIFFE, ARCHIVES BLOOMBERG « Quand on a construit le premier ordinateur, on ne pensait même pas qu\u2019un ordinateur personnel aurait un jour assez de mémoire pour contenir une seule chanson ! », dit Steve Wozniak, cofondateur d\u2019Apple.KARIM BENESSAIEH Il a littéralement changé le monde en fondant Apple en 1976 avec Steve Jobs.Celui qu'on appelle parfois « l'autre Steve », Wozniak, sera à Montréal le 16 février prochain, à l'invitation de la chambre de commerce du Montréal métropolitain.La Presse l'a eu au bout du fil le temps d'une entrevue, dont voici des extraits.De quoi allez-vous parler à Montréal?R Il va surtout être question de la fondation d'Apple Computers, du fait de prendre des risques, d'entrepreneuriat.Du fait qu'il faut faire les choses différemment, pour changer le monde et ne pas suivre ce que tout le monde fait.Je vais parler d'éducation, une valeur à laquelle je suis très attaché, et plus particulièrement de technologie liée à l'éducation.Et je vais parler de la direction que va prendre la technologie dans le futur.Q Considérez-vous qu\u2019Apple est toujours aussi innovatrice qu\u2019à ses débuts?R Le monde de la technologie est quelque peu chaotique, aujourd'hui.Apple a fait sa marque en étant la première à sauter dans de nouvelles technologies et à définir le futur.Je ne crois pas qu'Apple ait perdu ça, dans l'esprit des gens ou en réalité.Mais on ne peut pas espérer un nouveau type d'appareil comme le iPhone chaque année! Apple est sur une très bonne lancée.L'Apple Watch va être la plus impressionnante des montres connectées qu'on aura jamais vues, mais on ne peut pas dire que ce soit extrêmement innovateur.QLes ordinateurs devaient nous laisser plus de temps libre, mais les gens se disent de plus en plus occupés.Comment expliquez-vous ce paradoxe?R Quand j'étais jeune, je voulais devenir ingénieur parce que je sentais que je pouvais fabriquer des appareils qui rendraient la vie plus facile, qu'on n'aurait plus à travailler que quatre jours par semaine.Or, maintenant, nous travaillons à temps plein dans des emplois stressants.L'ordinateur et l'internet, qui nous donnent la capacité de communiquer n'importe où au monde, ont en fait rendu la vie plus complexe, avec plus de possibilités.Moi-même, je me sens prisonnier, je passe tellement d'heures sur l'internet, je suis accessible.QLes premiers modèles d\u2019ordinateurs que vous avez conçus avaient 48 K de mémoire vive.Aujourd\u2019hui, ils sont 10 000 fois plus puissants, en théorie.Vous attendiez-vous à cela?R À cause de la loi de Moore, on savait qu'il allait y avoir de plus en plus de mémoire chaque année pour un prix abordable.Ça fait trois décennies que ça dure.Le résultat, c'est qu'on ne peut faire de prédictions que dans un horizon de quelques années.Quand on a construit le premier ordinateur, on ne pensait même pas qu'un ordinateur personnel aurait un jour assez de mémoire pour contenir une seule chanson ! Nous savions que les ordinateurs allaient prendre de plus en plus de place dans nos vies, mais nous ne savions pas ce que ça signifiait au juste.Uniprix prendra le virage du commerce électronique PHOTO MARCO CAMPANOZZI, LA PRESSE Philippe Duval, ancien président de la Société des alcools du Québec (SAQ), s\u2019installera lundi dans le bureau qu\u2019a occupé François Castonguay au cours des 20 dernières années à la direction d\u2019Uniprix.i ¦ x ¦ v- \u2022* i ^ * tlfil HÉLÈNE BARIL Après lui avoir vendu du vin pendant 10 ans, Philippe Duval retrouve le consommateur dans un monde très différent, celui des pharmacies.Mais le défi est le même, dit-il.Il s'agit de prendre le virage du commerce électronique.« Il n'y a pas un secteur qui peut résister au commerce électronique », explique le nouveau président et chef de la direction du groupe Uniprix, dans un entretien avec La Presse Affaires.Toute la question est comment on le fait dans les pharmacies, selon Philippe Duval, ancien président de la Société des alcools du Québec (SAQ) qui s'installera lundi dans le bureau qu'a occupé François Castonguay au cours des 20 dernières années.Il n'a pas encore de plan de match - «ce serait prétentieux», précise-t-il -, mais il a des idées.« C'est clair qu'on s'en va sur internet et que les magasins sont appelés à évoluer.» Il a aussi un but: augmenter la rentabilité.« Il y aura un plan de croissance.On est dans un marché à maturité et il faut se battre pour avoir le dollar discrétionnaire.» C'est, au fond, le même combat qu'à la SAQ.La différence, c'est qu'il lui faudra travailler avec des pharmaciens qui sont propriétaires de leur commerce.Il en est ravi.« Ça me semble être le modèle le plus porteur, dit-il.Avoir des entrepreneurs sur le terrain, ça nous garde plus réveillés.» Le Groupe Uniprix est la deuxième chaîne en importance au Québec, loin derrière Jean Coutu et devant Pharmaprix.Le vieillissement de la population fera grossir la tarte pour tout le monde, mais la croissance se fera aussi en s'arrachant des parts de marché.« Les meilleurs vont réussir », résume Philippe Duval.Les honoraires des pharmaciens En arrivant, il devra se pencher en priorité sur les intentions du gouvernement du Québec, qui veut réduire n\t \t \t 710\tOCCASIONS D'AFFAIRES Une loi sur les services essentiels est invalidée par la Cour suprême E-LIQUIDE - Fabricant grossiste spécialisé en e-liquide fabriqués en laboratoire, étiquetté avec le logo du commerçant.514 448-0466 / 418 907-1705.Voir détails: www.1VAP.com RECHERCHE gens de réseaux et investisseurs pour condos de luxe à Mtl, très bien situé.Raymond Poirier 514 795-4897 FINANCEMENT 1ÈRE/2E HYPOTHÈQUE ET CONSTRUCTION Commercial \u2022 Industriel \u2022 Résidentiel DENCOL, 514-342-1356 (agent protégé) LA PRESSE CANADIENNE En invalidant une loi de la Saskatchewan sur les services essentiels qui restreint le débrayage des employés du secteur public, la Cour suprême du Canada a tranché que le droit de grève est protégé par la Charte canadienne.Dans un jugement SUDOKU Ce jeu est une réalisation de Ludipresse.Pour plus d\u2019informations: www.les-mordus.com ou écrivez-nous à info@les-mordus.com \t\t\t2\t\t\t\t\t 8\t9\t\t\t\t\t\t\t5 \t2\t6\t\t\t\t8\t9\t \t\t\t\t\t3\t4\t\t9 1\t\t\t\t\t\t\t2\t \t\t2\t\t5\t\t6\t\t \t5\t\t\t\t\t1\t6\t 4\t\t\t5\t\t\t\t3\t \t\t3\t1\t\t8\t9\t\t Niveau de difficulté : TRÈS DIFFICILE\t3109 Placez un chiffre de \"I à 9 dans chaque case vide.Chaque ligne, chaque colonne et chaque boîte 3x3 CéliéitCe par un trait plus épais doivent contenir tous les chiffres de 1 à 9.Chaque chiffre appuraît doec une seule fois dans une ligne, dans une colonne et dans une boîte 3x3.Solution du dernier sudoku 2\t7\t4\t9\t8\t3\t5\t6\t1 6\t8\t3\t\t7\t5\t4\t9\t2 \t9\t5\t4\t6\t2\t7\t3\t8 7\t\t8\t6\t3\t9\t2\t5\t4 4\t2\t9\t8\t5\t7\t6\t\t3 3\t5\t6\t2\t4\t1\t8\t7\t9 9\t6\t2\t7\t\t8\t3\t4\t5 8\t3\t7\t5\t9\t4\t\t2\t6 5\t4\t1\t3\t2\t6\t9\t8\t7 Par Fabien Savary 3108 5-2 rendu hier, le plus haut tribunal du pays a ainsi bouleversé l'état des relations de travail au Canada et l'équilibre des forces employé-employeur.Les syndicats remportent ainsi une importante bataille, eux qui tentaient depuis de nombreuses années d'obtenir une protection constitutionnelle pour le droit de grève.Cette décision ne signifie toutefois pas que toutes les lois sur les services essentiels udees provinces - dont celle du Québec - sont automatiquement invalides.La loi déclarée inconstitutionnelle hier présentait certaines failles non présentes dans d'autres lois visant le même objectif.Quant au droit de grève, il « jouit de la protection constitutionnelle en raison de sa fonction cruciale», écrit la majorité de la Cour sous la plume de la juge Rosalie Abella.La Cour a ainsi renversé son propre précédent qui datait de 1987.Les deux juges qui ont formulé une dissidence sont plutôt d'avis que la Cour suprême ne devrait pas s'immiscer dans l'équilibre délicat établi par les élus.La loi qui a fait l'objet de l'étude attentive de la Cour suprême était celle adoptée par la Saskatchewan en 2008.La province soutenait que sa loi protégeait la sécurité de la population en cas de grève en maintenant au travail notamment des ambulanciers, des éboueurs et divers employés municipaux.Plusieurs syndicats avaient contesté la constitutionnalité de cette loi.De grandes entreprises comme Air Canada sont intervenues dans les procédures, et les gouvernements de plusieurs provinces, notamment le Québec, ont aussi fait valoir leurs arguments, défendant leurs propres lois sur les services essentiels.Le Québec surpris De son côté, le gouvernement du Québec était en faveur du statu quo.Il avait plaidé devant la Cour suprême que « la définition statutaire de la grève est susceptible de différer d'une législature à l'autre, ce qui les honoraires des pharmaciens pour boucler son budget.« C'est majeur», dit-il.Philippe Duval a passé 10\tans à la SAQ, dont 7 ans à la présidence, et la SAQ a alors connu une bonne croissance de ses revenus.C'est sous sa gouverne que la société d'État a voulu se lancer dans l'arène internationale avec Twist, un grossiste qui a eu une vie éphémère et qui a généré une perte de 12 millions de dollars.Après avoir quitté la SAQ, Philippe Duval avait accepté la direction générale de la Société des célébrations du 375e anniversaire de la ville de Montréal.Il quitte le navire avant son arrivée au port, mais 11\tne croit pas que ses collègues lui en tiendront rigueur.« Ils comprennent qu'il y a des choses auxquelles on ne peut pas dire non.Je ne suis pas inquiet, il y a une équipe solide, et ça va être un beau succès en 2017.» LE GROUPE UNIPRIX >\tFondé en 1977 >\t375 pharmaciens-propriétaires >\t4000 employés >\tPart de marché au Québec: 25% (2e derrière Jean Coutu) rend sa constitutionnalisation hasardeuse » et qu'en plus, « les avantages pour la société [d'une loi sur les services essentiels] l'emportent sur les inconvénients subis par les travailleurs en particulier, s'il en est».Le régime législatif des relations de travail au Québec est différent de celui qui existait en Saskatchewan.Malgré cela, la décision rendue par la Cour suprême hier ne sera pas sans impact: le Québec aussi a une loi sur les services essentiels et a déjà usé de lois pour forcer le retour au travail des employés du secteur public.Hier, le Conseil du patronat du Québec (CPQ) se disait « surpris» de la décision de la Cour suprême.« Une décision majeure», a déclaré le porte-parole du CPQ, Guy-François Lamy, ajoutant que « tout le régime des relations de travail est bouleversé».Quant aux syndicats, ils voient dans ce jugement une victoire.« La décision d'aujourd'hui aide à équilibrer les règles du jeu pour les travailleurs en imposant des contrôles sur les pouvoirs des gouvernements, en tant qu'employeurs, de légiférer des mesures injustes sur les services essentiels qui font pencher la balance en faveur de la direction», a déclaré Hassan Yussuff, président du Congrès du travail du Canada. NllllllllllllMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllNllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllim LA PRESSE AFFAIRES Le patron d\u2019Hydro-Québec démissionne Thierry Vandal aura passé 10 ans à la tête de la plus importante société d\u2019État PHOTO ANDRÉ PICHETTE, ARCHIVES LA PRESSE Nommé par Jean Charest, Thierry Vandal avait sondé le marché sous le gouvernement Marois, de crainte d\u2019être limogé.Il s\u2019était finalement bien entendu avec sa ministre de tutelle du Parti québécois.jïj jerry Vandal DENIS LESSARD QUÉBEC \u2014 Après 10 ans à la barre d'Hydro-Québec, Thierry Vandal jette l'éponge.Sans projet stimulant sur sa table de travail, le patron de la plus importante société d'État a décidé de démissionner.Il quittera le navire dans trois mois, soit le 1er mai.Il s'est contenté d'un coup de fil au cabinet du premier ministre Philippe Couillard hier midi pour faire connaître ses intentions.À partir de 9 h, il avait rencontré ses cadres pour les aviser.Jamais il n'avait parlé de son projet au gouvernement jusqu'alors, même si sa décision était arrêtée depuis les Fêtes.Ses proches et lui étaient aussi exaspérés de la pression qu'amenait sa fonction sur la famille.Des agents de sécurité se trouvaient fréquemment devant la maison, conséquence de menaces d'« illuminés » qui visent souvent ces personnalités connues, explique-t-on.La controverse autour des compteurs intelligents avait amené une recrudescence de ces tracasseries.Les sources de La Presse sont catégoriques: Thierry Vandal ne s'en va pas avec l'intention de faire le saut en politique.Ni maintenant, ni jamais.En plus d'un généreux fonds de pension, il bénéficiait d'un salaire de 452 000$ par an.Impossible de savoir s'il a déjà un autre emploi en vue.Convaincu d'être rapidement limogé sous le Parti québécois, il avait activement sondé le marché pour les cadres de son niveau, ce qui l'avait rassuré.Au surplus, il n'était pas fermé à un poste à l'étranger.Dans un courriel envoyé aux employés hier, M.Vandal explique qu'après « plus de 18 années d'engagement au sein de l'équipe de direction de l'entreprise, dont les 10 dernières comme président-directeur général, le temps est venu pour moi de passer à une autre étape de ma carrière ».En fait, a appris La Presse de sources proches, il constatait surtout que l'ère des grands projets de développement à Hydro était terminée pour un bon moment.Hydro avait à produire sa planification sur 10 ans, 2015-2025; son départ tombe donc à point nommé pour que le travail se fasse sous une nouvelle gouverne.« Le moment m'apparaît approprié alors que nous sommes à lancer nos travaux de planification stratégique et que notre actionnaire, le gouvernement du Québec, prévoit initier également une nouvelle stratégie énergétique de long terme vers la fin de 2015.» Nommé par Jean Charest Nommé pour la première fois en 2005 par Jean Charest, Thierry Vandal avait été renommé en avril 2012 pour cinq ans.Le changement de gouvernement n'est pas étranger à sa décision : le courant passait sans problème entre Vandal et Jean Charest, ils étaient carrément des amis.Il n'a pas retrouvé la même complicité avec Philippe Couillard.Sous le gouvernement Marois, des rumeurs avaient vite circulé sur son départ éventuel.Lui-même était convaincu qu'on allait rapidement l'évincer de son poste, très convoité.Mme Marois avait nommé Pierre Karl Péladeau comme président du conseil d'administration - les deux hommes s'étaient croisés à l'université.Vandal avait épousé les priorités du gouvernement péquiste : l'électrification des transports et le maintien du parc éolien.Il s'était bien entendu aussi avec sa ministre de tutelle, Martine Ouellet, notamment lors de l'opération délicate de la fermeture de la centrale nucléaire Gentilly-2.Le gouvernement Charest, avait-on appris alors, était parfaitement au courant de la nécessité de fermer la centrale, mais n'en avait soufflé mot à cause des conséquences électorales.En réaction, Philippe Couillard a loué l'homme « qui a su contribuer au développement énergétique du Québec et à le positionner en tant que leader mondial en matière d'énergies renouvelables.Nous saluons aujourd'hui le départ d'un gestionnaire public de haut calibre, compétent, de renommée internationale, et qui a bien servi le Québec ».Et son ministre de tutelle, Pierre Arcand, de renchérir: « L'ouverture vers les marchés ontarien et américain et la mise en place de projets ambitieux comme celui du complexe hydroélectrique de La Romaine sont le fruit du travail du gestionnaire rigoureux qu'est Thierry Vandal.» « Le moment m\u2019apparaît approprié alors que nous sommes à lancer nos travaux de planification stratégique.» \u2014 Thierry Vandal Vandal et le bouleversement du marché FRANCIS VAILLES CHRONIQUE Thierry Vandal a dû faire face à une profonde transformation du marché de l'énergie durant son règne et à des exigences sans cesse grandissantes de son seul actionnaire, le gouvernement du Québec.Rappelez-vous, en 2005.Hydro-Québec ne disposait plus d'aucun surplus pour son marché intérieur et l'on s'interrogeait sur l'assèchement des réservoirs.Pour remédier à la situation, la société d'État avait signé une coûteuse entente avec TransCanada Énergie pour l'achat d'électricité produite avec du gaz naturel, à Bécancour.Au même moment, le gouvernement du Québec a ouvert la porte aux éoliennes, obligeant Hydro à acheter, à gros prix, une quantité de plus en plus importante de cette énergie tirée du vent.Ces décisions pouvaient être justifiables, à l'époque, compte tenu des prix élevés de l'énergie mondiale.Quand Thierry Vandal a pris la barre d'Hydro, en 2005, le prix de l'électricité exportée par la société d'État était à un sommet, à 9,72 cents le kilowattheure.La stratégie d'Hydro et du gouvernement était alors de construire de nouvelles centrales (Eastmain, La Romaine, La Sarcelle) et de tirer profit de ce juteux marché d'exportation.Or, la suite de l'histoire a été très différente de ce qui avait été prévu, et le défi de Thierry Vandal est devenu plus grand.La crise financière de 2008 a fait dégringoler la demande aux États-Unis, ce qui a provoqué une chute des prix.En parallèle, les Américains ont découvert et exploité d'incroyables gisements de pétrole et de gaz de schiste, rendant l'électricité d'Hydro moins alléchante.De 9,05 cents le kilowattheure en 2007, le prix à l'exportation s'est effondré jusqu'à 3,9 cents en 2012 sans plus jamais approcher les sommets précédents.Bye bye profits faciles ! Pendant ce temps, les éoliennes se sont mises à envahir nos campagnes.La production a été multipliée par sept entre 2009 et 2014.Et d'ici cinq ans s'ajouteront environ 5 térawattheures (TWh) à la production, qui atteindra 12,2 TWh.Le bouleversement du marché et l'obligation d'Hydro d'acheter l'énergie éolienne a eu pour effet de multiplier les surplus d'énergie.Hydro n'a donc finalement jamais eu besoin de l'énergie de TransCanada et les consom- mateurs paieront, d'ici 2021, entre 680 millions et 1,2 milliard de trop chaque année pour leur électricité.À ce contexte difficile pour Thierry Vandal s'ajoutent les exigences grandissantes du De 9,05 cents le kilowattheure en 2007, le prix à l\u2019exportation s\u2019est effondré jusqu\u2019à 3,9 cents en 2012 sans plus jamais approcher les sommets précédents.Bye bye profits faciles ! gouvernement pour sa vache à lait.Chaque année, déficit zéro oblige, le gouvernement du Québec demande plus d'argent à sa société d'État, la forçant à faire des coupes dans son personnel, entre autres.Au début du règne de Thierry Vandal, en 2005, Hydro a réalisé des profits de 2,1 milliards.Or, cette année, ce sont 3,1 milliards qui sont attendus d'Hydro-Québec, en plus des 660 millions de redevances hydrauliques versées dans le Fonds des générations.En somme, la contribution d'Hydro à l'équilibre budgétaire a augmenté de 1,7 milliard pendant les 10 ans de Thierry Vandal.Dans le contexte de l'élaboration d'une nouvelle politique énergétique par le gouvernement d'ici la fin de l'année, où il sera encore question des éoliennes, Thierry Vandal a préféré tirer sa révérence.Au moins, l'homme ne partira pas les mains vides.Thierry Vandal est l'un des derniers patrons de sociétés d'État au Québec à disposer d'une clause bonbon.En vertu de son contrat, en effet, il touchera une « indemnité de départ» même s'il quitte son poste de PDG de son plein gré, que ce soit pour des raisons personnelles ou pour travailler chez un concurrent.Comme cette indemnité équivaut à 12 mois de salaire, Thierry Vandal touchera environ 452 000$.COURTE BIOGRAPHIE Les faits marquants de sa présidence VIE PROFESSIONNELLE >\tShell Canada de 1982 à 1988 >\tSociété pétrochimique Kemtec de 1988 à 1991 >\tGaz Métro de 1992 à 1996 >\tHydro-Québec -\tvice-président à la planification stratégique et au développement des affaires de 1996 à 2001 -\tprésident de la division Production de 2001 à 2005 -\tprésident-directeur général depuis le 6 avril 2005 VIE POLITIQUE >\tprésident de la commission politique du Parti libéral du Québec sous Robert Bourassa Hausses tarifaires En 2004, après cinq années de gel, Hydro-Québec demande des augmentations de tarifs.Ces demandes se multiplient pendant le règne de Thierry Vandal.Place à l\u2019énergie éolienne En 2008, Hydro-Québec annonce une série de projets éoliens.Plusieurs ont vu le jour.Le coût de l\u2019énergie éolienne est cependant plus élevé que celui de l\u2019hydroélectricité et fait augmenter la facture des clients.Lancement de La Romaine En 2009, Hydro-Québec lance le projet hydroélectrique de La Romaine, sur la Côte-Nord, au coût de 6,5 milliards.Or, Hydro-Québec est depuis en surplus.«On n\u2019aurait pas eu besoin de La Romaine.Du moins, pas immédiatement.» - Jean-Thomas Bernard, professeur au département d\u2019économie, Université d\u2019Ottawa L\u2019acquisition avortée d\u2019Énergie NB En 2010, Hydro-Québec annonce l\u2019acquisition d\u2019Énergie Nouveau-Brunswick pour 3,2 milliards.L\u2019opposition de la population du Nouveau-Brunswick fait cependant déraper la transaction.Compteurs intelligents En 2012, Hydro-Québec commence à remplacer 3,8 millions de compteurs par des outils plus performants.Les 800 releveurs de compteurs s\u2019opposent, ainsi que certains groupes de citoyens, inquiets au sujet de l\u2019impact des radiofréquences sur la santé.Fermeture de Gentilly-2 En 2013, Hydro-Québec entame la fermeture de sa seule centrale nucléaire, Gentilly-2.- Marie Tison - Marie Tison 6 LA PRESSE AFFAIRES LA PRESSE MONTRÉAL SAMEDI 31 JANVIER 2015 NllllllllllllMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllNllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllim LA PRESSE AFFAIRES PIERRE H.LESSARD, PRÉSIDENT SORTANT DU CONSEIL DE METRO Des résultats en hausse à la cadence du métronome 1 J i il PHOTO ROBERT SKINNER, LA PRESSE Durant les 18 années où il été président et chef de la direction de Metro, Pierre H.Lessard s\u2019est attelé à la transformation radicale du groupe, qui était à l\u2019époque en sérieuse difficulté, pour en faire une entreprise solide, rentable et prête à poursuivre son expansion.JEAN-PHILIPPE DÉCARIE GRANDE ENTREVUE La chaîne d'épiceries Metro a encore fait les manchettes financières cette semaine en dévoilant des résultats qui ont surpassé les attentes des analystes et qui ont propulsé la valeur des actions du groupe au-dessus de la barre des 100$.Cela ne surprend pas Pierre H.Lessard, président sortant du conseil de Metro, qui a implanté il y a 25 ans cette solide culture de la performance, basée sur une rigoureuse discipline opérationnelle, qui permet à Metro d'annoncer des profits en hausse durant quelque 20 exercices financiers consécutifs.Je me souviens des communiqués de presse que Metro diffusait, dans les années 90 et 2000, pour annoncer ses derniers résultats trimestriels.Invariablement, ces communiqués étaient chapeautés d'un titre qui chiffrait la séquence ininterrompue de trimestres en hausse que venait d'enregistrer le groupe.«Durant les 24 ans où j'ai été président et chef de la direction [de 1990 à 2008] ou président du conseil d'administration [de 2008 à aujourd'hui], il y a seulement une fois où notre bénéfice net ajusté a été inférieur à l'année précédente.C'était en 2008, à la suite de notre acquisition de la chaîne de magasins A&P en Ontario», souligne Pierre H.Lessard.M.Lessard a quitté cette semaine son poste de président du conseil après 25 ans à la haute direction de la principale chaîne d'épiceries québécoise.Durant les 18 années où il été président et chef de la direction, il s'est attelé à la transformation radicale du groupe, qui était à l'époque en sérieuse difficulté, pour en faire une entreprise solide, rentable et prête à poursuivre son expansion.« Metro venait d'enregistrer deux exercices financiers déficitaires, avec des pertes de 9 millions.Quelques semaines après mon entrée en fonction, en octobre 1990, en même temps que Paul Gobeil, devenu vice-président du conseil, une de nos principales banques nous a convoqués pour nous aviser qu'elle ne pouvait plus nous appuyer.Notre bilan n'était pas assez bon.«Je leur ai dit: \"Donnez-moi six semaines et je vous reviens avec un plan de redressement.\" J'ai demandé à mon équipe de direction de travailler à un programme de réduction de coûts de 10 millions.Ils ont réussi à aller chercher des économies de 15 millions», se rappelle-t-il.En expansion À partir de là, l'histoire de Metro commence à s'écrire en accéléré.En 1991, Pierre H.Lessard réalise une émission d'actions de 23 millions, à 3,75$ chacune.Dans la même année, le groupe fait l'acquisition de 48 des 96 magasins Steinberg que la Caisse de dépôt met en vente.Cette transaction de 100 millions force Metro à recourir de nouveau à l'épargne publique dans le cadre d'un nouveau financement de 30 millions, à 5 $ l'action cette fois.« On a adopté une excellente stratégie, en achetant essentiellement des magasins en milieu urbain.Plusieurs de ces épiceries comptent encore parmi nos établissements qui affichent les plus gros volumes», souligne Pierre H.Lessard.Cette transaction fait de Metro la chaîne d'alimentation la plus importante du Québec.L'acquisition de la chaîne A&P, en 2008, propulse le groupe au deuxième rang de l'industrie en Ontario.«De 1990 à aujourd'hui, la valeur de l'action de Metro a été multipliée 130 fois.En tenant compte des fractionnements, la valeur de l'action est passée de 74 cents à 98$ [son prix au moment de notre rencontre, NDLR].» « En près de 25 ans, on a réussi à produire un rendement annuel composé de 23 %, ce qui n'est pas mal pour une entreprise que plusieurs estimaient très mal en point en 1990 », relève le président sortant du conseil.Pierre H.Lessard insiste pour partager le crédit de cette belle aventure avec les équipes de direction qui l'ont épaulé.Une de ses grandes fiertés, c'est d'ailleurs d'avoir pu compter sur une solide relève lorsqu'il a quitté la direction de l'entreprise, en 2008.L'ex-PDG constate aussi avec satisfaction que Metro a réussi à bien absorber la concurrence venue des États-Unis avec l'implantation de Walmart et celle, avortée, de Target.Une dernière journée au bureau M.Lessard m'a reçu lundi matin dans son bureau, à Montréal, où il se préparait à présider une série de comités en prévision de l'assemblée annuelle de Metro, qui allait se dérouler le lendemain.À 71 ans, il vivait donc son dernier jour officiel de boulot chez Metro, en vertu des statuts qui régissent l'entreprise.« Je suis rendu à l'âge de la retraite obligatoire.J'avais déjà quitté les quelques autres conseils où je siégeais encore.On m'a mis à la porte partout.», dit avec un fort sourire dans la voix cet administrateur chevronné, titulaire d'une maîtrise en sciences commerciales de l'Université Laval et d'une MBA de Harvard.« Ça va me permettre de passer un peu plus de temps en Floride », relativise l'homme, qui a travaillé pendant 43 ans dans le domaine du commerce au détail.Habitué qu'il est d'être toujours occupé, M.Lessard prévoit s'impliquer davantage auprès de différentes institutions, notamment le Musée des beaux-arts de Montréal et l'Institut Fraser.« En près de 25 ans, on a réussi à produire un rendement annuel composé de 23 %, ce qui n\u2019est pas mal pour une entreprise que plusieurs estimaient très mal en point en 1990.» \u2014 Pierre H.Lessard, président sortant du conseil de Metro Panne automnale de la croissance canadienne RUDY LE COURS ANALYSE Malgré le Vendredi fou qui a rempli les magasins, l'expansion canadienne a brutalement appliqué les freins en novembre.Bien sûr, la chute de production d'hydrocarbures était à prévoir après deux mois de forte augmentation et la dégringolade des prix.Les données détaillées sur la variation réelle mesurée par industrie du produit intérieur brut (PIB) publiées hier par Statistique Canada montrent toutefois une faiblesse diffuse de l'économie.Le PIB réel a reculé de 0,2 % d'octobre à novembre, ployant sous le poids des reculs de 1,5 % de l'extraction minière, de pétrole et de gaz, mais surtout sous celui de 1,9 % de la production en usines.Le bond de 0,9 % des ventes des détaillants signifie sans doute que les consommateurs ont devancé leurs emplettes de Noël pour profiter des promotions réelles ou fictives annoncées pour le Vendredifou.Les conjoncturistes s'attendaient plutôt à ce que l'expansion ait marqué le pas simplement.De novembre à novembre, le rythme d'expansion a ralenti à 1,9 %.Sur une base annuelle, la croissance de la fabrication n'est plus que de 1,3 %, contre 4,3 % pour l'extraction.La substitution de la seconde par la première comme moteur de la croissance canadienne ne s'était pas matérialisée encore à l'automne.Le gouverneur de la Banque du Canada, Stephen Poloz, avait déploré la semaine dernière, dans la foulée de l'annonce de la baisse du taux directeur, que cette rotation impérative tarde à se concrétiser d'autant que les investissements dans l'industrie des hydrocarbures vont plonger.La Banque a néanmoins pesé fort sur le crayon en estimant à 2,5 % le rythme annualisé de l'expansion canadienne durant l'automne.Grâce à la forte poussée donnée par septembre et la contribution de 0,3 % en octobre, l'acquis de croissance s'élève à 1,8 % jusqu'ici.Il aura fallu que l'économie retrouve beaucoup de tonus en décembre pour que s'avère la prévision des autorités monétaires.Cela milite pour une nouvelle baisse de 25 centièmes, à 0,50%, du taux directeur le mois prochain.Dans son scénario récent, la Banque prévoit que la chute des prix du pétrole ralentisse la croissance en cette première moitié de 2015.En novembre, le prix moyen du baril de pétrole de référence Western Canada Select était de 48$US.Il se situe ces jours-ci à 31$US.Se peut-il que le choc pétrolier ait commencé à mordre dans la croissance canadienne un peu plus tôt?En novembre, les services de soutien aux entreprises de même que les services financiers ont tous deux reculé, tout comme le transport et l'entreposage.Ces industries sont en partie tributaires du secteur de l'énergie.Le repli de la fabrication est plus intrigant.La production en usines aux États-Unis est en forte hausse, même si les fabricants américains doivent composer avec une monnaie qui s'appréciait déjà durant l'automne contre la plupart des autres devises.Aux États-Unis, le rythme d'expansion a aussi diminué durant l'automne.Selon l'estimation préliminaire du département du Commerce, le rythme d'expansion annualisé a été de 2,8% d'octobre à décembre, contre 5,0% durant l'été et 4,8 % au printemps.Plusieurs prévisionnistes jugent que la décélération se poursuit, ce qui diminue les perspectives de relance notable des exportations canadiennes.Les importations américaines ont bondi de 8,9 %, et la consommation des ménages a augmenté de façon exceptionnelle durant l'automne.La hausse de 4,3 % est la plus forte depuis le premier trimestre de 2006.La faiblesse du huard face au billet vert diminue les coûts de production des fabricants canadiens par rapport à leurs concurrents américains ou même chinois dont la monnaie est arrimée au dollar américain.Elle ne procure aucun avantage toutefois face à leurs concurrents européens, mexicains ou japonais sur le marché américain puisque leurs monnaies se déprécient tout autant que le huard.Le nouveau recul de l'inflation dans la zone euro (- 0,6 % en janvier) suggère que la banque centrale va tout faire pour éviter une baisse générale des prix.Elle va chercher à affaiblir davantage l'euro pour relancer la croissance.Elle vise à augmenter la compétitivité des manufacturiers européens sur le marché américain et, dans une moindre mesure, sur le nôtre aussi.En novembre, les services de soutien aux entreprises de même que les services financiers ont tous deux reculé, tout comme le transport et l\u2019entreposage.Ces industries sont en partie tributaires du secteur de l\u2019énergie.LA PRESSE AFFAIRES Demain dans La Presse+ STEPHANIE GRAMMOND Recours collectif, ne ratez pas le train! TECHNO Les drones ont la cote SURLE RADAR Nicolas Chevalier, de Gestion privée de placement Pembroke, offre son point de vue sur la Bourse et partage quelques conseils d\u2019investissement LA PRESSE MONTRÉAL SAMEDI 31 JANVIER 2015 LA PRESSE AFFAIRES 7 NllllllllllllMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllNllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllim LA PRESSE AFFAIRES L\u2019année du mouton LA RECOMMANDATION « Il va y avoir du sang» au Canada avec la chute des prix ET U6> boulevam Bienvenue aw Hydro .Québec Appel de propositions Rémunération en baisse pour les dirigeants de Transat JULIEN ARSENAULT LA PRESSE CANADIENNE Le recul des profits enregistré par Transat AT.au cours de l\u2019exercice 2014 a fait baisser les primes de quatre de ses cinq hauts dirigeants, qui ont également vu leur rémunération totale fléchir d\u2019entre 14 et 23 %.C'est ce que révèle la circulaire de sollicitation récemment envoyée aux actionnaires de la société qui exploite le transporteur Air Transat en vue de l'assemblée annuelle prévue le 12 mars, à Montréal.D'après le document, la rémunération totale du président et chef de la direction de Transat A.T., Jean-Marc Eustache, a ainsi fléchi de 14,6 % en 2014 pour s'établir à 2,57 millions de dollars.Son salaire de base a toutefois progressé de 8563$ pour s'établir à 830 563$.Cette glissade de la rémunération totale s'explique principalement par les primes reçues dans le cadre du programme d'intéressement à court terme de la société.Dans le cas de M.Eustache, ce montant est passé de 909 000$ en 2013 à 477 000$ au cours de l'exercice 2014.«La performance de 2014 a été moins bonne que celle de 2013, a expliqué le vice-président aux affaires publiques de Transat A.T., Michel Lemay.La condition de déclenchement [du programme] est le rendement financier de l'organisation.Si on n'atteint pas un certain niveau de rentabilité, le régime ne paie pas.» Au cours de l'exercice 2014, Transat A.T.a dégagé un résultat net attribuable aux actionnaires de 22,9 millions, ou 59 cents par action, comparativement à 58 millions, ou 1,51$ par action, en 2013.Ses revenus se sont chiffrés à 3,8 milliards par rapport à 3,6 milliards un an plus tôt.Sur une base ajustée, en excluant les éléments non récurrents, son bénéfice s'établit à 45,2 millions, ou 1,16$ par action, comparativement à 62,6 millions, ou 1,63$ par action, il y a un an.VENTE D'UN TERRAIN VACANT DANS L'ARRONDISSEMENT DE SAINT-HUBERT DE LA VILLE DE LONGUEUIL Appel de propositions: IMM-15-001 Mise à prix : 2 300 000 $ Date limite: le jeudi 5 mars 2015,à 14h Hydro-Québec souhaite se départir d'un terrain vacant d'une superficie de 9 851,5 m2, bordé parles rues Montcalm, William et Bonaparte.Il s'agit du lot2 797 371 du cadastre du Québec, dans la circonscription foncière de Chambly.Un dépôt de 50 000 $ sous forme d'un chèque visé au nom d'Hydro-Québec, tiré sur une banque à charte canadienne ou sur une caisse populaire, doit accompagner l'offre.Le dépôt est remboursable à certaines conditions.Les modalités du présent appel de propositions sont énoncées dans un document qui peut être obtenu moyennant le paiement par carte de crédit ou Interac d'une somme de 50$ taxes comprises.Ce montant n'est pas remboursable.Pour se procurer le document, s'adresser par courriel à : receptiondessoumissions_p@hydro.qc.ca ou se présenter à l'adresse suivante: HYDRO-QUÉBEC Bureau de réception des soumissions 800, boulevard de Maisonneuve Est, 2e étage Montréal (Québec) H2L4M8 Renseignements relatifs à la vente du document d'appel de propositions :514 840-4903 ou 1 800 324-1759 Seules les personnes ayant obtenu le document d'appel de propositions auprès d'Hydro-Québec peuvent présenter une proposition.Hydro-Québec se réserve le droit de rejeter l'une ou l'ensemble des propositions reçues.LJ année 2015 est sous le signe du mouton, suivant le calendrier chinois.Symbole de paix, d'harmonie et de tranquillité, c'est aussi une bête souvent indécise et hésitante, voire désorientée.En ce qui concerne la Bourse jusqu'à maintenant cette année, on retiendra surtout la dernière caractéristique.Les grands indices américains affichent leur pire performance depuis janvier 2014, au terme de ce premier mois de la nouvelle année du calendrier romain (l'année chinoise débute en fait à la mi-février).Le Dow Jones des industrielles de la Bourse de New York s'est fait tondre de 3,7%, à 17 165 points, tandis que l'indice élargi S&P 500 du marché américain a abandonné 3,1% de sa valeur et est repassé sous les 2000 points.Le NASDAQ, l'indice américain des valeurs technologiques, s'est éloigné de son objectif de retrouver le seuil des 5000 points abandonné en 2000, avec une perte nette de 2,1 %, à 4635, en dépit des bénéfices records des grandes vedettes de l'industrie annoncés cette semaine.Au Canada, l'indice S&P/ TSX, constitué pour le cinquième de titres liés à l'énergie, affiche malgré tout un léger gain de 0,3 % pour le mois.Le fort rebond des mines et métaux, grandement amochés en 2014, a contrebalancé les pertes des sociétés pétrolières avec la chute du prix de leur ressource et celles des institutions financières prêteuses prises du pétrole, prévient la firme JPMorgan.Le service de recherche de la banque d\u2019affaires américaine s\u2019inquiète surtout pour l\u2019économie albertaine, qui pourrait tomber en récession avec ce que cela implique en termes d\u2019emplois perdus et de perte de valeur immobilière.La banque britannique Barclays a par ailleurs abaissé sa recommandation à l\u2019égard des banques Royale, Toronto-Dominion, Laurentienne et de Montréal, en raison du ralentissement économique attendu au Canada.PHOTO BRENDAN MCDERMID, REUTERS Signe du manque de conviction des investisseurs, les variations des cours boursiers sont deux fois plus marquées que l\u2019an dernier, aux Etats-Unis à tout le moins.Et la séance d\u2019hier, avec une chute de 1,5% du Dow, ne fait pas exception.dans la tourmente.Le secteur de la santé donne aussi de bons signes vitaux.Eloge de la volatilité Signe du manque de conviction des investisseurs, les variations des cours boursiers sont deux fois plus marquées que l'an dernier, aux États-Unis à tout le moins.Le S&P 500 oscille ainsi en moyenne de 0,9% chaque séance depuis le début de l'année, comparativement à des écarts moyens de 0,5 % en 2014.La séance d'hier, avec une chute de 1,5 % du Dow, ne fait pas exception.L'indice VIX américain, aussi appelé «l'indice de la peur», s'est ainsi retrouvé au-dessus de la barre des 20 points au cours de 11 des 21 dernières séances.C'est tout autant de fois que durant toute l'année dernière.Pour sa part, le VIX canadien a touché près de 25 points, un sommet en deux ans et demi, le 15 janvier dernier.Il est inhabituel de voir le S&P 500 baigner ainsi dans le rouge en début d'année.Historiquement, le marché boursier a plutôt tendance à progresser en janvier avec l'affluence de liquidités en Bourse, ce qu'il est convenu d'appeler « l'effet janvier».Il est encore plus rare de voir les petites capitalisations perdre à ce jeu saisonnier.Selon le Stock Trader's Almanach, elles ont surper-formé les grandes valeurs en janvier 40 fois sur 43, entre 1953 et 1995, après avoir été jetés en pâture pour le fisc en décembre.Or, le Russell 2000, qui regroupe autant de titres américains de petite capitalisation, a largué 3,3 % depuis le début de l'année.Au Canada, l'indice composé de la Bourse de croissance TSX a baissé, mais de 0,3 % seulement grâce à la bonne tenue des petites aurifères.Le baromètre de janvier Le premier mois de l'année est considéré comme un excellent baromètre du marché.«Si janvier est bon, l'année sera bonne», dit l'adage boursier.Cela tiendrait principalement du moral des consommateurs.L'inverse est aussi vrai, apparemment.Selon le Stock Trader's Almanach, exception faite pour l'an dernier où la Bourse a très bien performé, tous les autres mauvais départs pour le S&P 500 depuis 1950 ont été suivis par un nouveau marché baissier ou sa poursuite, un marché atone ou une correction de 10 %.Espérons que cette année débutée en mouton finira en lion ! AVIS LÉGAUX - APPELS D\u2019OFFRES SOUMISSIONS - ENCANS \u2022\u2022 \u2022\u2022 STL Appel d\u2019offres public La Société de transport de Laval demande des offres pour : 2015-P-04 Services professionnels relativement à un système de priorité aux feux de circulation (TSP) au niveau de plusieurs intersections à Laval dans le contexte du programme des mesures préférentielles pour les autobus (MPB) Pour être valide et considérée, toute soumission doit être présentée sur les formulaires de la Société, en 7 exemplaires papier (1 original et 6 copies) et en 1 exemplaire électronique (1 clé USB ou 1 cédérom), sous enveloppe cachetée, être conforme aux documents d'appel d'offres, adressée au Service de l'approvisionnement et reçue au plus tard le 17 février 2015, à 11 h 15, selon l'horodateur de la Société, au 2205 de l'avenue Francis-Hughes, à Laval.L'ouverture publique des soumissions suivra immédiatement.Les documents d'appel d'offres pour cette demande ne peuvent être obtenus que par le biais du site Web du Système électronique d'appel d'offres (SÉAO) au www.seao.ca ou par téléphone au 1 866 669-7326, à compter du 31 janvier 2015.Pour tout renseignement relatif à l'appel d'offres numéro 2015-P-04, vous devez vous adresser au 450 662-5400, poste 8392.La Société ne s'engage à accepter ni la plus favorable ni aucune des soumissions et n'encourt aucune obligation envers les soumissionnaires.M Pierre Côté Secrétaire corporatif PHOTO BRENT LEWIN, ARCHIVES BLOOMBERG C\u2019est la baisse de la somme obtenue en vertu du programme d\u2019intéressement à court terme de Transat A.T.qui explique en grande partie le recul de la rémunération totale des principaux dirigeants de l\u2019entreprise.Le chef de la direction financière de Transat, Denis Pétrin, se trouve dans la même situation que M.Eustache, puisque sa rémunération totale a reculé de 22,8%, à 850 167$, par rapport à 1,1 million au cours de l'exercice précédent.C'est encore une fois la baisse de la somme obtenue en vertu du programme d'intéressement à court terme qui explique en grande partie le recul de la rémunération totale de ce dernier.Le vice-président principal, transport et gestion des revenus, Daniel Godbout, a empoché 763 555 $, soit 16,6 % de moins que l'an dernier.La rémunération du vice-président, développement des affaires, André De Montigny, s'est quant à elle chiffrée à près de 645 891 $ (en baisse de 14%).Seul le président de Transat France, Patrice Caradec, a reçu une augmentation de salaire.Sa rémunération totale a progressé de 23,5 % pour s'établir à 771 773 $, entre autres grâce à une augmentation du montant reçu dans le cadre du programme d'intéressement à court terme.«M.Caradec dirige une filiale opérante, a précisé M.Lemay.Sa prime est influencée par les résultats de la filiale qu'il gère.La performance a été meilleure en 2014 par rapport à 2013.» Le patron de Transat A.T.a déjà fait savoir au cours des derniers mois qu'il profitera de l'assemblée annuelle des actionnaires pour dévoiler le plan stratégique 2015-2017 de l'entreprise.M.Eustache dit ne pas craindre pour la rentabilité du voyagiste pour l'exercice 2015, et ce, même si la concurrence s'annonce féroce en raison des ambitions de Rouge, le transporteur à bas prix d'Air Canada.AVIS LÉGAUX APPELS D\u2019OFFRES SOUMISSIONS - ENCANS AEROPORTS DE MONTREAL APPEL D'OFFRES 3D-5613-15-001 Entretien ménager à l'Aéroport internationalPierre-Elliott-Trudeau de Montréal Les soumissionnaires peuvent obtenir plus d'informations sur cet appel d'offres en visitant le site Internet d'ADM à www.admtl.com.PAUL DURIVAGE BILLET BOURSIER 8 LA PRESSE AFFAIRES LA PRESSE MONTRÉAL SAMEDI 31 JANVIER 2015 NllllllllllllMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllNllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllim LA PRESSE AFFAIRES Le pétrole bondit de 8, 3% AGENCE FRANCE-PRESSE Les prix du pétrole ont bondi de plus de 3,00$US hier, à New York et à Londres, des éléments techniques venant amplifier la confiance du marché dans une future baisse de l'offre américaine.Le cours du baril de light sweet crude (WTI) pour livraison en mars a pris 3,71$US sur le New York Mercantile Exchange (NYMEX), à 48,24$US.Il s'agit de sa plus forte hausse quotidienne pour un contrat de référence depuis le8 mars 2012.À Londres, le baril de Brent de la mer du Nord pour même échéance a fini à 52,99$US sur l'Intercontinental Exchange (ICE), en hausse de 3,46$US par rapport à la clôture de jeudi.Après s'être contenté d'une petite hausse pendant la majorité de la séance, le cours du baril new-yorkais s'est envolé peu avant la clôture pour retrouver son niveau de la mi-janvier.Les cours du WTI avaient chuté mercredi à leur plus bas niveau en six ans, à 44,45$US, «puis sont passés jeudi sous les 44$US avant de remonter, ce qui semble indiquer que l'on a atteint un plancher», a résumé Phil Flynn, de Price Futures Group.PHOTO FREDERIC J.BROWN, AGENCE FRANCE-PRESSE Le cours du baril new-yorkais s\u2019est envolé peu avant la clôture, hier.AVIS LÉGAUX - APPELS D\u2019OFFRES - SOUMISSIONS - ENCANS REVENU SUCCESSIONS NON RÉCLAMÉES PROPRIÉTAIRES OU HÉRITIERS RECHERCHÉS AVIS Des milliers de biens ne sont pas réclamés par leurs propriétaires ou leurs héritiers.Au Québec, c'est notre organisation qui a été désignée pour liquider les successions et administrer provisoirement les produits financiers et les biens non réclamés.Vous croyez être l'héritier d'une succession ou avoir le droit de réclamer un bien ?Consultez notre site Web, à l'adresse www.revenuquebec.ca/fr/bnr ou communiquez avec la Direction principale des biens non réclamés au 1 866 840-6939 pour obtenir de l'information pertinente et connaître la procédure à suivre afin de présenter une réclamation.Les honoraires qui s'appliquent vous seront également expliqués.Ces honoraires seront déduits de la somme que vous réclamerez.Lors de votre démarche, vous devrez nous démontrer que vous êtes bien le propriétaire, l'héritier ou l'ayant droit de la succession ou des biens que vous réclamez.Successions non réclamées\t Nom\tDomicile\tDate du décès ABEL-POTVIN,Claudia AUDETTE, Benoît BACHAND,Yvon BARRETTE, Bernard BEAUCHAMP,Thomas BEAULIEU, Claire BEAULIEU, Ronald BÉLANGER, Daniel BERNIER, Benoit BÉRUBÉ, Raymond BILODEAU, Louis-Marie BISAILLON, Raymonde BLANCHARD, Michel BOUCHARD, Jacques BOUCHER, Pierre BOUDREAU, Josée BRAULT, Jean-Pierre BROCHU, Pierrette BRUNET, Louise BURON,Gilles COGNARD, Michel CORN, Kato CORNEAU, Colette CÔTÉ, Jean-Claude COUTURE, Gérard DAIGLE, Yvon DAUPHIN, François DAUPLAISE, Daniel DELAMARRE, Ludger DEMERS, Cindy DESLIERRES, Michel DRAPEAU, Serge DUCHAINE, Louisette DUCHARME, Pierre DUCHESNE, Marylène DULUDE, Lucien DUVAL, Germain ÉTHIER, André FAUVELLE, Richard FERRUFINO, Julio Roberto FILION, Isabelle FORTIN,Jacques FRANCŒUR, Jeannine FRANCŒUR, Vital FRASER, Iréné (Irénée-Gérard) GAGNÉ, Wilbrod GAGNON, Nicole GAUTIER, Stéphane GIASSON, Jeanne d'Arc GILBERT, Rolland GINET, Sylvie GUILBAULT, Michel GYARMANTHY, Helen HANEY, Suzanne HOLT, Albert JOHNSON,Vincent JOURDAIN, Lisette KWARTLER, Émeric LAGOTTE, Alain LAMOUREUX, Michel LAPIERRE, Gaston LAROCQUE, Daniel LAROSE, Pierre LECLERC, Renée LEFEBVRE, André LEMAIRE, Michel LÉVESQUE, Daniel LÉVESQUE, Raymond LIMOGES, Stanley LITALIEN, Johanne MATTE, Mélanie MICHAUD, Gérard MONFETTE, Guy MORIN, Isabelle MUNgEr, Marie-Laure PAQUIN, Guy PARENT, André PATRIE, Robert PICARD, Yvon PION, Thérèse PLAMONDON, Robert PRÉVOST, Richard PROVENCHER, Caroll (Carole) RICHARD, Carmen ROCHON, Dolorès ROY, Benoît SABOURIN,Jean-Luc SAVARD, Élaine ST-HILAIRE, Claude SWIBEN,Zvonko THÉRIAULT, O'Neil TRAN, Van Ngan TREMBLAY, Gilberte TREMBLAY, Rock (Roch) TRUDEL, Christiane TRUDEL, Micheline VACHON, Sylvie VERREAULT, Lucette 260, rue Gillespie, Sherbrooke 56,70e Avenue, Blainville 425, rue Hubert, Belœil 1955, chemin de la Rivière, Val-David 195, chemin de la Côte-Sainte-Catherine, appartement 301, Montréal 5900, boulevard Décarie, appartement607, Montréal 1369, rue Charbonneau, Montréal 9820, boulevard Gouin, appartement314, Montréal 374, rue Saint-Alexandre, appartement 6, Napierville 2429, carré des Fiacres, Trois-Rivières 12220, boulevard Laurentien, appartement 21, Montréal 1604, avenue Bourgogne, appartement 101, Chambly 6664, rue Étienne-Bouchard, Montréal 700, boulevard Saint-Joseph, appartement 1107, Gatineau 126,\true Saint-Charles, Beauharnois 2391, rue Principale, Sainte-Julie 4290, chemin Charles-Léonard, Mirabel 160, rue Saint-Omer, Lévis 1666, rue de la Visitation, Montréal 2067, rue Sabatier, Montréal 308, montée Brisebois, Saint-Colomban 5295, avenue Caldwell, Montréal 2290, boulevard Pie-IX, Montréal 7271, avenue de la Nantaise, Montréal 3485, avenue Papineau, appartement 107, Montréal 21, rue Spruce, Lac-Brome 127,\troute 138, Les Bergeronnes 850, rue Richelieu, Saint-Marc-sur-Richelieu 37,68e Avenue Est, Blainville 305, rue Principale Est, Magog 6755, 20e Avenue, appartement3, Montréal 715, rue des Pins Est, appartement410, Québec 7979, rue Sherbrooke Est, Montréal 2381, rue Joliette, Longueuil 35,\tboulevard Seigneurial Est, appartement 2, Saint-Bruno-de-Montarville 8961, rang de La Fresnière, Mirabel 978, chemin de la Topaze, Pontiac 151, rue George, appartement4208, Sorel-Tracy 15872, rue de l'Eau-Vive, Mirabel 115, rue De La Gauchetière, appartement307, Montréal 1914, rue Préfontaine, Montréal 421, rue La Salle, Rimouski 1681, chemin de la Grande-Vallée, Chertsey 66, rue Saint-Lucien, Drummondville 492, rue du Plateau, Saint-Jérôme 114, rue des Merisiers, Tourville 10202,rue Albert-Gingras, Mirabel 1700, rue du Père-Daniel, Trois-Rivières 3450, rue Sainte-Marguerite, Trois-Rivières 3210, rue Louis-Hébert, Sorel-Tracy 1072, rue des Orchidées, Farnham 5480, 15e Avenue, Montréal 235,7e Avenue, Deux-Montagnes 2025, boulevard Henri-Bourassa Est, appartement407, Montréal 563, rue de Louisbourg, Terrebonne 3454, boulevard Albert-Chrétien, appartement 309, Québec 2111, rue d'Orléans, Montréal 6280, boulevard Décarie, appartement 502, Montréal 251, rue Giard, Saint-Sulpice 362, rue Bourbonnais, Sainte-Sophie 487, route 199, Les Îles-de-la-Madeleine 480,65e Avenue, Entrelacs 16 685, avenue Marguerite-D'Youville, Saint-Hyacinthe 56, rue Normand Nord,Amqui 20, rue Olier, appartement 2, Saint-Basile-le-Grand 208, rue Loyola, Sherbrooke 450, rue Marconi, appartement301, Laval 14, rue Amélie-Fristel, Saint-Charles-Borromée 345, 20e Avenue, L'Île-Perrot 2445, boulevard des Seigneurs, appartement 10, Terrebonne 1845, boulevard Saint-Jean-Baptiste, appartement 7, Montréal (Pointe-aux-Trembles) 3955, rue Bélanger Est, appartement304, Montréal 680, rue de Brest, appartement4, Laval 1527, rue Emerson, Québec 2841, rue Faraday, Saguenay 1487, route du Canton, Grenville-sur-la-Rouge 5959, 26e Avenue, Montréal 114, rue Labelle, Saint-Jérôme 1455, boulevard de l'Avenir, appartement 321, Laval 158, chemin des Carouges, Nominingue 90, rue Salaberry, appartement A, Salaberry-de-Valleyfield 10202, rue Albert-Gingras, Mirabel 1044, rue King Est, appartement99, Sherbrooke 269, rue Saint-Paul, Trois-Rivières 26, rue Claire, appartement 206, Gatineau 65, avenue Brittany, appartement 101, Montréal (Mont-Royal) 685, avenue Marguerite-Bourgeoys, appartement 14, Québec 4605, rue des Cyprès, Québec 191, rue Principale Sud, Richmond 220, chemin du Lac-Bellemare, Saint-Mathieu-du-Parc 5010, rue De Cadillac, Montréal 485, rue Harris, Montréal 3310, rue de la Halte, appartement 12, Québec 3801, rue Gagnon, appartement 10, Saguenay 2540, avenue de Lisieux, appartement314, Québec 2141, rue Saint-Georges, appartement 1, Saint-Jérôme 36,\true Francheville, appartement 101, Québec 222, rue de Woodstock, appartement 303, Saint-Lambert 2014-08-04 2014-03-01 2011-\t05-14 2013-09-13 2012-\t06-09 2013-\t08-18 2014-\t03-06 2013-\t10-13 2014-\t09-22 2009-04-20 2014-06-06 2014-03-13 2014-06-12 2013-\t04-08 2014-\t04-29 2013-\t11-08 2014-\t09-13 2013-08-21 2013-03-09 2013-\t10-27 2014-\t02-14 2014-01-18 2013-\t10-20 2014-\t07-05 2012-\t11-09 2014-06-01 2014-04-14 2014-08-10 2013-\t04-22 2014-\t02-10 2014-10-05 2014-02-17 2013-05-27 2009-09-02 2013-\t12-30 2014-\t02-23 2014-02-05 2013-\t03-31 2014-\t06-27 2014-05-01 2014-05-27 2014-03-03 2012-\t08-13 2014-07-22 2014-08-18 2014-01-12 2014-06-28 2014-08-07 2013-\t02-13 2014-\t08-16 2014-02-27 2014-06-17 2013-\t11-03 2012-\t07-25 2014-\t01-15 2014-06-25 2011-\t12-09 2014-02-02 2014-05-12 2014-04-26 2013-\t03-27 2014-\t05-27 2012-\t09-09 2012-02-21 2014-06-12 2014-05-10 2014-03-16 2014-03-02 2013-\t04-01 2014-\t01-30 2013-02-17 2013-\t01-24 2014-\t08-06 2011-\t12-03 2012-\t12-23 2011-\t11-25 2014-05-14 2012-\t11-07 2011-12-18 2014-03-30 2014-07-16 2014-07-06 2012-\t01-31 2013-\t01-13 2014-\t01-22 2014-06-19 2013-\t02-12 2014-\t04-22 2011-08-17 2014-04-06 2014-04-30 2013-\t12-14 2014-\t04-04 2014-04-10 2014-06-03 2014-02-21 2013-\t04-24 2014-\t06-30 Par ailleurs, vous pourriez être approché par un chercheur d'héritier (personne ou entreprise dont l'activité consiste à trouver des personnes qui ont droit à un héritage).Sachez qu'un chercheur d'héritier peut exiger des honoraires élevés, que vous devez parfois payer avant même d'accéder aux renseignements préliminaires concernant l'héritage.Notez que nous ne sommes aucunement responsables des frais que vous pourriez engager auprès d'un chercheur d'héritier.Nous remettrons les biens administrés aux propriétaires et aux ayants droit qui se manifesteront dans les délais prescrits.Notez que pour réclamer une succession, tout héritier ou ayant droit dispose, en principe, d'un délai de dix ans à compter de la date d'ouverture de la succession.Pourtout autre bien, le délai de réclamation est illimité, sauf dans le cas des sommes inférieures à 500$.Pour ces dernières, le droit de réclamation est limité à dix ans à compter de leur remise au ministre des Finances.Nous agissons conformément aux dispositions de l'article 16 de la Loi sur les biens non réclamés et de l'article 699 du Code civil du Québec.Note : Les appellations, les dénominations ou les noms figurant dans les listes publiées dans cet avis sont écrits comme ils nous ont été transmis.\t\t\t Biens situés au Québec dont les propriétaires ou leurs héritiers sont inconnus\t\t\t ou introuvables\t\t\t Nom\tNature du bien\t\t GIUSTI, Stefano\tPart d'héritage\t\t PARADIS, Éric\tPart d'héritage\t\t Mc RAE, Veronica\tPart d'héritage\t\t MARLEAU, Ronald\tPart d'héritage\t\t Biens des personnes\tmorales dissoutes\t\t Mauricia Développement inc.\t\t\t Quart Pare Timmins ltée\t\t\t Avis de clôture d'inventaire\t\t\t Conformément à l'article 795 du Code civil du Québec, prenez avis que nous agissons aux termes de l'article 698\t\t\t du Code civil du Québec et que nous avons procédé à la clôture d'inventaire pour les successions suivantes:\t\t\t Nom\tDomicile\t\tDate du décès BEAULIEU,Johanne\t12655, rue Notre-Dame Est, appartement 4, Montréal\t\t2010-10-30 BERVEN,James\t57, rue Saint-Viateur, Rigaud\t\t2011-04-23 BOURGET, Claude\t9555, rue Hochelaga, Montréal\t\t2008-08-10 COMEAU, Jean-Martin\t302, rue Monseigneur-Lageux, Lévis\t\t2011-01-22 COURSOL, Marlyne\t3315, boulevard de l'Assomption, appartement 313, Montréal\t\t2010-11-07 DEMERS, Suzette\t2240, chemin des Patriotes, RR 1, Saint-Ours\t\t2008-04-11 DUBÉ, Bertrand\t4085, rue Saint-André, appartement 1013, Montréal\t\t2008-03-17 FILION,André\t31, boulevard Brazeau, Sainte-Thérèse\t\t2010-02-14 LABRIE, Denise\t25, rue de Belgrade Est, appartement 16, Laval\t\t2010-08-15 LAVALLÉE, Michel\t110,1re Rue du Parc-Bleu, Sainte-Marcelline-de-Kildare\t\t2011-01-31 LEBLANC, Stéphane\t1770, rue de Lucerne, Laval\t\t2013-01-18 LOISELLE, Thérèse\t2788, chemin Athelstan, Hinchinbrooke\t\t2010-09-19 NOËL, Roch\t36, terrasse Saint-Charles, Terrebonne\t\t2013-03-21 PLAISANCE, Gérard\t600, montée Saint-François, Laval\t\t2008-11-07 POIRIER, Michel\t4957, rue Sainte-Thérèse, Contrecœur\t\t2011-06-25 RIVARD, Patrick\t68,84e Avenue Ouest, Blainville\t\t2009-01-06 RODRIGUE,Stéphane\t6,8e Rang Nord, appartement A, Adstock\t\t2012-04-24 Avis de fin de liquidation\t\t\t Conformément à l'article 700 du Code civil du Québec, le ministre du Revenu du Québec donne avis qu'il a terminé\t\t\t la liquidation des successions mentionnées ci-dessous.Tout héritier ou ayant droit peut faire valoir ses droits\t\t\t auprès du ministre dans les dix ans suivant la date à laquelle son droit s'est ouvert.\t\t\t Nom\tDomicile\tDate du décès\tReliquat ACKAD, Adel René\t12295, boulevard Toupin, Montréal\t2007-07-30\t7 188,45$ AMPLEMAN, Claudette\t2A, rue Lanctôt, appartement 1, Saint-Constant\t2011-09-09\t4 380,27$ BEAUCHAMP, Michel\t5600, boulevard LaSalle, Montréal\t2007-05-28\t23 312,94$ BERTHIAUME, Pierre\t130, terrasse Dubé, appartement A, Saint-Jérôme\t2009-02-13\t1 405,53$ BÉRUBÉ, Richer\t2400, rue Carnac, Mascouche\t2008-08-08\t22 486,79$ BONNELLY, Alain\t2366, avenue De La Ronde, Québec\t2011-01-23\t647,14$ BOUCHER, Roger\t1264, rue Robincrest, Mascouche\t2011-10-24\t26 549,58$ BOYER, Fernand\t3095, rue Sherbrooke Est, appartement6C, Montréal\t2008-12-09\t941,42 $ CHAMPOUX, Roger\t23, rue Bouchard, Val-d'Or\t2009-10-31\t20 767,80$ CORBEIL,Yvon\t223, boulevard Je-Me-Souviens, Laval\t2009-12-07\t2 524,51 $ CÔTÉ, Manon\t2075, rue Hogan, appartement6, Montréal\t2011-02-22\t576,63$ DEGAGNÉ, Pauline\t2135, rue de la Terrasse-Cadieux, Québec\t2009-09-07\t33 989,87$ DI GIACOMO DONATO,\t6, rue Gaboury, Lac-Brome\t2010-10-10\t30 897,84$ Joseph (Giuseppe)\t\t\t DIONNE, Benoit\t8245, rue Saint-Laurent, Brossard\t2003-03-22\t205 950,30$ DOUCET, Michel\t151, rue De Muy, Boucherville\t2007-10-04\t1 402,21 $ FLAUGNACH\t1121, rue Mistral, appartement 117, Montréal\t2009-11-18\t187 909,88$ (FLAUGHNACH), Bruno\t\t\t FRANCŒUR,Gisèle\t519, route de la Seigneurie, Saint-Roch-des-Aulnaies\t2008-08-06\t53 479,29$ GAUVIN, Marc\t88, rue Charlotte, appartement 711, Montréal\t2007-04-14\t13 403,83$ GRESSEAU, Marlène\t6445, boulevard Henri-Bourassa Est, appartement812,\t2010-10-14\t2 894,66$ \tMontréal\t\t HARDING,John\t1325, rue Crawford, Montréal\t2008-04-28\t17 053,50$ JEAN, Gérard\t410, boulevard de L'Ange-Gardien, L'Assomption\t2008-05-03\t4 433,80$ LAMARRE (BÉLAIR), Noella\t3311, boulevard Gouin Est, appartement 801, Montréal\t2007-09-25\t2 080,07$ LÉROU, Gilles\t1608, rue Braille, Longueuil\t2005-01-04\t23 688,21 $ LETOURNEAU,Jean-Marc\t621, rue Saint-Gabriel, appartement 2, Québec\t2011-03-28\t55 926,39$ MAINVILLE, Nicole\t4077, avenue Northcliffe, Montréal\t2009-12-08\t61 986,17$ MEUNIER,Gilles\t734, rue Saint-Jean-Baptiste, appartement 201, Terrebonne\t2007-11-21\t4 408,54$ MITCHELL, Jean Jr\t4293, rue Lalande, Mirabel\t2008-12-30\t1 035,36$ MORIN, Sébastien\t1115, avenue De Meulles, Saint-Hyacinthe\t2006-08-26\t14 650,38$ PATERAK, Eva\t190, avenue des Pins Ouest, appartement33, Montréal\t2010-12-03\t9 890,33$ PRESSEAU, Marc\t11946, rue Desenclaves, appartement 3, Montréal\t2009-09-09\t4 027,38$ ROBITAILLE, Céline\t2121,18e Rue, appartement47, Québec\t2009-08-28\t17 198,02$ ROUSSEL, Roger\t683, rue Lesage, RR 1, Saint-Léon-le-Grand\t2008-12-13\t15 763,27$ SWAN, Peter Howard\t1645, chemin Saint-Louis, Québec\t2008-03-12\t117 300,75$ VALLIÈRES (VALLIÈRE),\t2165, avenue Lincoln, appartement8, Montréal\t2009-03-01\t27 837,60$ Gaston Raymond\t\t\t VILLENEUVE, Gabrielle\t450, rue Brassard, Roberval\t2009-07-17\t33 016,64$ VILLENEUVE, Paul\t268, avenue Champlain, Pointe-Claire\t2009-05-14\t2 638,38$ ZAMOLO, Conrad\t560, rue Principale, Saint-Ambroise-de-Kildare\t2009-07-04\t9 878,70$ Avis de correction Prenez avis que, contrairement à ce qui a été communiqué dans l'avis de qualité de Revenu Québec, publié dans les journaux La Presse et dans la Gazette officielle du Québec, le ministre du Revenu du Québec a décliné juridiction pour agir, conformément aux articles 696 et suivants du Code civil du Québec, à titre de liquidateur de la succession de: HIÉBERE, Barbara, domiciliée au 1325, rue Crawford, Montréal et décédée le 2007-05-06 PETERS, Ellen, domiciliée au 6250, avenue Newman, Montréal et décédée le 2011-04-15 Direction principale des biens non réclamés 500, boulevard René-Lévesque Ouest, bureau 10.00 Montréal (Québec) H2Z 1W7 Téléphone: 1 866 840-6939 www.revenuquebec.ca Consultez le registre des biens non réclamés à l'adresse www.revenuquebec.ca/fr/bnr. LA PRESSE MONTRÉAL SAMEDI 3 1 JANVIER 2015 LA PRESSE AFFAIRES 9 LA PRESSE LE RENDEZ-VOUS DE L\u2019EMPLOI\t.ET DE LA FORMATION AU QUÉBEC TÉLÉPHONE 514.285.7320 I TÉLÉCOPIEUR 514.499.2053 I cv@lapresse.ca Impliquée dans la communauté QUESTIONS POUR UN PATRON/Dominique Anglade La Presse donne la parole aux grands dirigeants du Québec.Chaque samedi, un patron répond à cinq questions posées par le chef d\u2019entreprise interviewé la semaine précédente.Et ainsi de suite.La présidente-directrice générale de Montréal International, Dominique Anglade, répond aujourd\u2019hui aux questions du président-directeur général d\u2019Ubisoft Montréal, Yannis Mallat.H MONTRE INTERNATION PHOTO ALAIN ROBERGE, ARCHIVES LA PRESSE « Pour la première fois de ma carrière, je peux allier le milieu des affaires, mon souci d\u2019avoir un impact sur la société et le volet international », affirme Dominique Anglade.EMILIE LAPERRIÈRE COLLABORATION SPÉCIALE QVous avez longtemps été dans le monde des affaires et dans le privé, en plus d\u2019avoir fait de la politique.Pourquoi avoir fait le saut dans le milieu institutionnel?R En fait, toute ma vie, je me suis impliquée dans ma communauté.J'ai présidé l'association étudiante de Polytechnique, la Jeune chambre de commerce de Montréal et la fondation KANPE, j'ai siégé à plusieurs conseils d'administration.En d'autres mots, j'ai eu deux vies en parallèle pendant des années.Pour la première fois de ma carrière, je peux allier le milieu des affaires, mon souci d'avoir un impact sur la société et le volet international.C'est ce qui explique mon choix.QQuel est l\u2019ADN de Montréal International?Pour quelles raisons l\u2019organisation est-elle reconnue dans le monde pour la prospection d\u2019investissements étrangers?R Notre ADN, ce sont des gens passionnés qui veulent créer de la richesse pour le bien commun.Ce ne sont pas toutes les entreprises qui ont cet objectif! L'organisme est aussi géré comme une entreprise privée.L'ambition et l'ardeur sont au rendez-vous.Au fil des années, Montréal International a développé des compétences et des processus extrêmement rigoureux, et c'est en partie cette rigueur qui fait sa renommée à l'étranger.Q Comment les gouvernements peuvent-ils faire une différence dans la vitalité économique de Montréal ?RLe gouvernement a une responsabilité de mise en contexte économique et de communications.Il doit créer un environnement propice aux investissements, par le biais de crédits d'impôt par exemple, et faciliter les affaires.Le gouvernement qui peut réagir rapidement à une opportunité ou à la réalisation d'un projet met toutes les chances de son côté.QVous avez vécu à l\u2019étranger et vous avez des racines personnelles et familiales sur d\u2019autres continents.Pourquoi avoir choisi de revenir vivre à Montréal?R J'ai choisi d'y revenir à trois reprises! Je dis souvent que le rêve américain est canadien.La société permet de réussir si l'on y met les efforts nécessaires.Montréal a aussi une diversité qu'on ne retrouve pas beaucoup ailleurs : je peux élever mes enfants dans trois langues différentes, il y a quatre saisons et une mobilité sociale.J'apprécie beaucoup cet aspect.Q Comment imaginez-vous Montréal dans 20 ans?Quel sera, selon vous, le Montréal de vos enfants?R Je ne sais pas si mes trois enfants habiteront à Montréal, je leur apprends à faire leurs propres choix.Je rêve néanmoins que Montréal soit reconnue dans le monde entier, qu'elle devienne l'endroit où le succès est possible, où on crée de la richesse et où on réalise de grandes choses.Je crois qu'on est plus près de ce rêve qu'on le pense.La métropole a été négligée dans le passé.Si on était plus agressifs, plus ambitieux et qu'on saisissait toutes les occasions qui s'offrent à nous, on y arriverait.À lire vendredi prochain : Alain Brunet, président et chef de la direction de la Société des alcools du Québec (SAQ), répond aux cinq questions posées par Dominique Anglade.LE PARCOURS DE DOMINIQUE ANGLADE EN BREF >Âge: 40 ans >\tEtudes: Dominique Anglade possède un baccalauréat en génie industriel de l\u2019École Polytechnique de Montréal et une maîtrise en administration des affaires de HEC Montréal.>\tPrésidente depuis: novembre 2013 >\tNombre d\u2019employés: 60 >\tAvant d\u2019être à la tête de Montréal International: Elle a été chef d\u2019un service d\u2019opérations chez Procter&Gamble et consultante pour la firme McKinsey&Company.Elle a aussi été présidente de la CAQ.Membres (postes à temps plein) Office national de l\u2019énergie National Energy Canada L'Office national de l\u2019énergie (ONÉ) est un tribunal fédéral indépendant situé à Calgary, en Alberta.Il a pour raison d\u2019être de promouvoir la sûreté et la sécurité, la protection de l\u2019environnement et l\u2019efficience de l\u2019infrastructure et des marchés énergétiques, ainsi que de rendre des décisions conformes à l\u2019intérêt public canadien, en vertu du mandat conféré par le Parlement au chapitre de la réglementation des pipelines, de la mise en valeur des ressources énergétiques et du commerce de l\u2019énergie.L\u2019ONÉ emploie environ 400 personnes et dispose d\u2019un budget annuel de 71,3 millions de dollars.Il rend compte au Parlement par l\u2019entremise du ministre des Ressources naturelles.L\u2019ONÉ a des postes de membre de l\u2019Office à temps plein à pourvoir.Le présent processus de recrutement vise à pourvoir des postes vacants actuels et futurs.L\u2019ONÉ comprend au plus neuf membres à temps plein nommés pour une période de sept ans.Ils doivent demeurer ou être disposés à déménager à Calgary, en Alberta, ou à une distance raisonnable du lieu de travail, et consentir à voyager et à travailler de longues heures au besoin.Les candidats idéaux pour ces postes seraient titulaires d\u2019un diplôme d\u2019une université reconnue dans un domaine d\u2019études pertinent ou d\u2019une combinaison acceptable d\u2019études, de formation relative au poste et/ou d\u2019expérience.Un diplôme en économie, en génie, en sciences de l\u2019environnement, en finances ou en droit constituerait un atout.Nous sommes à la recherche de candidats possédant de l\u2019expérience dans le traitement de questions touchant les aspects économiques, d\u2019ingénierie, sociaux, sécuritaires, environnementaux ou réglementaires du secteur de l\u2019énergie, ainsi que dans l\u2019interprétation et l\u2019application de la loi.Une vaste expérience dans la prise de décisions nécessitant un équilibre objectif et délicat entre des éléments conflictuels ou contradictoires est recherchée.Les candidats ayant de l\u2019expérience avec les questions économiques, sociales, sécuritaires et environnementales concernant les communautés autochtones constituerait un atout.De l\u2019expérience dans le traitement de questions internationales liées à l\u2019énergie serait également considérée comme un atout.Les membres à temps plein de l\u2019ONÉ doivent être citoyens canadiens ou résidents permanents au sens de la Loi sur l\u2019immigration et la protection des réfugiés et doivent respecter les autres conditions de nomination stipulées aux paragraphes 3(4) et 3(5)a) et b) de la Loi sur l\u2019Office national de l\u2019énergie.La maîtrise des deux langues officielles serait préférable.Vous trouverez d\u2019autres renseignements sur ces possibilités d\u2019emploi et sur l\u2019ONÉ et ses activités sur son site Web à www.neb-one.gc.ca.Le gouvernement est déterminé à faire en sorte que ses nominations soient représentatives des régions du Canada et de ses langues officielles, ainsi que des femmes, des Autochtones, des personnes handicapées et des minorités visibles.Pour obtenir de plus amples renseignements, veuillez communiquer avec Tim Hamilton ou Brian Mellor au 403-410-6700 ou à calgaryopportunities@boyden.com.Pour soumettre votre candidature pour ce poste, rendez-vous sur le site Web de Boyden Global Executive Search à www.boyden.ca.CALGARY OTTAWA TORONTO VANCOUVER 70 bureaux dans 40 pays boyden.com/canada Boyden A tire-d'aile vers ta découverte.Venez découvrir une façon unique au monde de vivre et d'enseigner, et profiter de la beauté naturelle de la baie James - un endroit où votre contribution sera substantielle et d'où vous retirerez beaucoup en échange.Misant sur une éducation inspirée et inspirante, la Commission scolaire crie offre des services d'enseignement depuis la pré-maternelle jusqu'au secondaire et à l'éducation aux adultes en langue crie, en français et en anglais dans neuf communautés.Joignez-vous à notre équipe et investissez-vous dans une expérience qui changera votre vie.Enseignants (2015-2016) Mathématiques et Sciences, Éducation spécialisée, Généralistes, Niveaux primaire et secondaire Les personnes compétentes que nous cherchons doivent être capables d'enseigner leur matière(s) soit en français, soit en anglais.Le bilinguisme constitue un atout.Pour en savoir davantage sur notre monde fascinant et sur ces postes stimulants à temps plein et à temps partiel (numéro de concours CSB-2757), visitez notre site web.La Commission scolaire crie est un employeur favorisant l'accès à l'égalité et invite les candidats à identifier leur appartenance à un groupe visé par la Loi d'accès à l'égalité en emploi dans les organismes publics.' Ai^r*0 rdCLl>* \u2022*- Commission scolaire crie www.cscree.qc.ca Montréal La Ville de Montréal est actuellement à la recherche d\u2019un : Chef de section -Travaux et déneigement L\u2019Arrondissement Rosemont La-Petite-Patrie est à la recherche d\u2019un gestionnaire expérimenté et rassembleur pour relever les nombreux défis découlant de la gestion d\u2019une équipe affectée aux travaux et déneigement.Principaux défis à relever 0 Assurer le déneigement sur le domaine public, effectuer l\u2019entretien préventif et correctif des rues, ruelles et trottoirs par des travaux de remplissage de nids-de-poule, de réfection mineures des chaussées et trottoirs avec asphalte et béton, de réfection de coupes et tranchées, de nivellement des utilités publiques, de construction de rampes d\u2019accès et d\u2019entrées charretières.Numéro de l\u2019affichage : RPP-15-TEMP-214200-21234 Date limite d\u2019inscription : 02 février 2015 Pour une description détaillée de ce poste, consultez notre site web au : http://ville.montreal.qc.ca/emploi La postulation en ligne est obligatoire.La Ville de Montréal souscrit aux principes d\u2019égalité en emploi La forme masculine est utilisée pour alléger le texte.JESKARmt.Entrepreneur en construction spécialisé dans les travaux de génie civil et d\u2019ouvrages d\u2019art est à la recherche de : ADJOINT AU DIRECTEUR DES OPÉRATIONS PROFIL DU CANDIDAT RECHERCHÉ Ingénieur civil avec expérience pertinente dans le domaine (minimum 10 ans d\u2019expérience) DESCRIPTION DU POSTE : Sous la supervision du directeur des opérations et en étroite collaboration avec les chargés de projet, ses principales tâches seront : \u2022\tconception des échéanciers de projet ; \u2022\tpréparation des sous-contrats ; \u2022\tsuivi des demandes de paiement et facturation au client ; \u2022\tapprobation des paiements aux sous-traitants et fournisseurs ; \u2022\tprésence aux réunions de chantier ; \u2022\tsuivi de la norme ISO 9001 (2008).EXIGENCES : \u2022\tesprit d'analyse, attitude positive, facilité d'apprentissage ; \u2022\tsens de l'organisation et autonomie ; \u2022\tbonne lecture de plans et devis techniques ; \u2022\tbonne maîtrise du logiciel Excel, Microsoft Project.Les personnes intéressées à postuler devront faire parvenir leur curriculum vitae au : 5181 rue Amiens, bureau 202 Montréal (Québec) H1G 6N9 Télécopieur: (514)327-4198 Courriel : flepage@jeskar.ca 10 LA PRESSE AFFAIRES LA PRESSE MONTRÉAL SAMEDI 31 JANVIER 2015 iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiinnnnnnnnnnnnmnmnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn CV Spécialité : gérer les priorités SAMUEL LAROCHELLE COLLABORATION SPÉCIALE Cynthia Mariani ne voit pas la gestion du temps et des priorités comme un défi, mais comme une habitude.En tant que gestionnaire des opérations et des ressources humaines de Novidev Santé Active, elle doit avoir un œil sur tout.Elle carbure littéralement aux horaires surchargés.«Mon emploi représente au moins 60 heures de travail par semaine, et 90% de mon temps est consacré à gérer les patates chaudes.J'aime avoir la sensation que le temps m'échappe.Mais je ne suis pas du genre à être stressée, confuse ou à oublier des trucs.» La jeune femme possède un talent qui fait défaut à plusieurs gestionnaires, selon Charles Bernier, coach professionnel.« De nombreux dirigeants croient que leurs années d'expérience les mettent à l'abri des problèmes de gestion du temps, mais ce n'est pas toujours vrai.Avec la diminution des effectifs dans les organisations et la quantité de mandats à réaliser, certains ont une surcharge de travail inimaginable.» Évidemment, bien manier son temps implique de gérer les sources de distraction, d'éviter de remettre les tâches à plus tard et d'apprendre à dire non à certains mandats.Mais parfois, cela signifie aussi de réduire ses attentes.«Les perfectionnistes entretiennent des pensées irréalistes, affirme Charles Bernier.À force de vouloir être parfaits, ils perdent un temps énorme.Je leur suggère plutôt l'opti-malisme, soit de faire le maximum avec leurs compétences dans le temps requis.» L\u2019incontournable solution Même si l'idée de dresser une liste de priorités semble courante, le spécialiste remarque que ce classique de la gestion est trop peu mis en pratique.« Il s'agit pourtant de la base.Notre liste peut être quotidienne, hebdomadaire, mensuelle ou trimestrielle.Il faut s'arrêter pour se demander si ce qu'on fait est vraiment la chose à laquelle on PHOTO ALAIN ROBERGE, LA PRESSE « Si je ne fais jamais de classement, je risque de perdre mon temps à essayer de me retrouver.C\u2019est pourquoi je mise sur les documents électroniques, que je nomme avec précision pour les récupérer en une fraction de seconde», explique Cynthia Mariani.23= ), m -Jtn-*» .r doit accorder son temps à ce moment précis.» Mme Mariani, qui connaît bien ce concept, note quotidiennement de 5 à 10 éléments impératifs pour la journée.« Si je fais face à 40 urgences ce jour-là, je dois quand même accomplir ce qui se trouve sur ma liste.J'ai aussi une liste de tâches moins urgentes, comme le classement de dossiers, pour éviter d'en échapper.» Par contre, elle s'assure que ces tâches ne deviennent pas une charge psychologique et qu'elles ne nuisent pas à son travail.« Si je ne fais jamais de classement, je risque de perdre mon temps à essayer de me retrouver.C'est pourquoi je mise sur les documents électroniques, que je nomme avec précision pour les récupérer en une fraction de seconde.» À l'inverse, plusieurs travailleurs peinent à cibler leurs tâches prioritaires et à évaluer le temps nécessaire à chacune d'elles, particulièrement quand il s'agit de nouvelles tâches.« En gestion, on observe une sous-évaluation quasi chronique du temps d'exécution d'un nouveau mandat, souligne M.Bernier.Les gens acceptent des tâches sans réfléchir et entament le processus sans penser au temps requis.Ça finit par déborder.Quand on nous délègue une nouvelle tâche, il est préférable d'établir avec son gestionnaire ou son confrère le temps requis pour l'accomplir.» Il peut également être bénéfique de connaître son cycle d'efficacité, c'est-à-dire les périodes de la journée où on est le plus productif et le plus performant : matin, après-midi ou soir.« Évidemment, il y a certains impondérables, mais en n'ayant pas d'horaire ferme, je peux faire ce dont j'ai envie selon ma concentration ou mes humeurs, explique Cynthia Mariani.Comme je suis très consciente du temps nécessaire à chaque tâche, je peux me permettre d'avoir un horaire variable et de faire ce que je veux quand je le désire.» « En gestion, on observe une sous-évaluation quasi chronique du temps d\u2019exécution d\u2019un nouveau mandat.Les gens acceptent des tâches sans réfléchir et entament le processus sans penser au temps requis.» \u2014 Charles Bernier, coach professionnel 4 POSTES DE PROFESSEUR SONT PRÉSENTEMENT DISPONIBLES DESIGN ?\tDesign de l'environnement: Design des objets et pratique exploratoire SCIENCES COMPTABLES ?\tComptabilité et information financière des entreprises à capital fermé STRATÉGIE ET RESPONSABILITÉ SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE ?Gestion stratégique - risques TRAITEMENT : SELON LA CONVENTION COLLECTIVE UQAM- SPUQ.L\u2019Université du Québec à Montréal souscrit à un pro- Une description détaillée de ces postes, incluant gramme d'accès à l\u2019égalité en emploi.De ce fait, elle les exigences, les dates d\u2019entrée en fonction et les invitelesfemmes,lesmembresdes minoritésvisibles, délais pour poser votre candidature est disponible des minorités ethniques, les autochtones et les per- dans notre site Internet à carrieres.uqam.ca/ sonnes en situation de handicap qui répondent aux exigences des postes à soumettre leur candidature.La priorité sera donnée aux Canadiennes, Canadiens et aux résidentes, résidents permanents.UQÀM carrieres.uqam.ca La Commission scolaire des Grandes-Seigneuries, située â La Prairie, est â la recherche de candidates et de candidats au poste de : AGENT OU AGENTE D'ADMINISTRATION SERVICE DE L'ORGANISATION SCOLAIRE ET DE L'ADAPTATION SCOLAIRE (SOSAS) Pour plus de renseignements au sujet des exigences et des conditions d'emploi de ce poste, veuillez visiter le www.csdgs.qc.ca, rubrique « Offres d\u2019emploi/cadre ».Seules les personnes retenues recevront une réponse.La CSDGS est engagée dans un programme d'accès à l'égalité en emploi et invite les femmes, les membres des minorités visibles, les membres des minorités ethniques, les autochtones et les personnes handicapées à présenter leur candidature.50, boulevard Taschereau, La Prairie (Québec) J5R 4V3 Téléphone : 514 380-8899 0 Produits Neptune Produits Neptune est un manufacturier et distributeur de produits pour la salle de bain.Nous sommes à la recherche d'un(e) REPRÉSENTANT(E) DES VENTES Région de Montréal k Connaissance du marché de la plomberie k Cinq ans d'expérience en vente k Bilingue Envoyez votre candidature au rh@produitsneptune.com au plus tard mardi le 10 février 2015.Cantley La Municipalité de Cantley souhaite combler un poste de : DIRECTEUR(TRICE) GÉNÉRAL(E) ET SECRÉTAIRE-TRÉSORIER(ÈRE) Forte de sa nature accueillante, Cantley estofficiellementcréée le 1erjanvier 1989.La municipalité compte près de 10 500 citoyens.Description sommaire Sous la responsabilité du Conseil municipal, le(la) directeur(trice) général(e) est responsable de l'administration de la municipalité.Il dirige et coordonne la mise en application de toutes les décisions du Conseil, pour lesquelles il a autorité sur les cadres et employés de la municipalité.Il assure le lien entre les différents services et le Conseil, et il agit à titre de président d'élection.Il voit à l'élaboration des politiques, des procédures, et des directives permettant d'assurer la saine gestion des ressources (humaines, financières, matérielles et physiques).Exigences et qualifications requises \u2022\tDétenir huit (8) années d'expérience à titre de cadre supérieur dans le secteur public ou parapublique, préférablement acquise dans le secteur municipal, et être familier avec les lois et les règlements reliés à ce milieu; \u2022\tPosséder un diplôme universitaire de premier cycle dans un domaine approprié (p.ex.administration publique, génie civil, droit, compatibilité) ou toute autre formation jugée équivalente.Une formation complémentaire de 2e cycle est considérée comme un atout; \u2022\tDémontrer une excellente maîtrise de la langue française parlée et écrite ainsi que des compétences opérationnelles en langue anglaise; Échellesalariale: 109 987$ à 121 405$ en plusd\u2019avantagessociauxconcurrentiels Les personnes intéressées à poser leur candidature peuvent transmettre leur curriculum vitae ainsi qu\u2019une lettrede présentation au plus tard le 9 février 2015 16h00 à Madame Sabrina Poirier, gestionnaire EPSI, par courriel à spoirier@epsi-inc.com ou à l\u2019adresse suivante : Madame Sabrina Poirier, 6, rue Ste-Marie, Gatineau (Qc) J8Y 2A3.*Seuls les candidats retenus pour une entrevue serontcontactés.Pour plus de renseignements, visitez le www.CANTLEY.ca Le complexe pour retraités autonomes Jardins Héritage de Saint-Lambert recherche un(e)\t DIRECTREUR (TRICE) ADJOINT(E) ^agences-.\t \u2022\tProfessionnalisme, polyvalence, et dynamisme; \u2022\tBilingue : français et anglais, parlé et écrit; \u2022\tAvoir une expérience dans le domaine; \u2022\tTrès bonne maitrise de l\u2019informatique et de la comptabilité; \u2022\tExpérience avec le logiciel Hopem serait un atout.\t,.\t Salaires et conditions à discuter lors de la rencontre.\t info@jardinsheritage.ca\t(^yyirvRT Fax: (450) 973.3113\tHERT\tAGE ymw.jardinsheritage.ca\tGardens LA PRESSE MONTRÉAL SAMEDI 31 JANVIER 2015 LA PRESSE AFFAIRES 11 LA PRESSE REER PLANIFIER SA RETRAITE DES CONSEILS NUMÉRO POUR FAIRE FRUCTIFIER SON REER SIMON LORD COLLABORATION SPÉCIALE Faire travailler son argent.Voilà l\u2019objectif que l\u2019on vise en investissant et en cotisant à son REER.Mais pour aller chercher un bon rendement tout en évitant de perdre sommeil, il faut éviter les erreurs coûteuses et faire des choix qui tireront le maximum de ses placements.Tout commence par sa tolérance au risque, qu'il faut connaître et réviser.Socrate n'était pas un conseiller en placements, mais son «connais-toi toi-même» est néanmoins un judicieux conseil pour les investisseurs de tous les niveaux d'expérience.«Si les gens perdent leur capacité à être heureux à cause de leur portefeuille, c\u2019est qu\u2019ils ont trop de placements risqués» \u2014 Charles E.Martin, vice-président et gestionnaire de portefeuille chez Gestion de patrimoine TD Cette étape est importante puisqu'elle a un impact sur les rendements que l'on peut espérer obtenir.Et aussi peut-être sur sa qualité de vie.« Si les gens perdent leur capacité à être heureux à cause de leur portefeuille, c'est qu'ils ont trop de placements risqués», estime Charles E.Martin, vice-président et gestionnaire de portefeuille chez Gestion de patrimoine TD.Plusieurs investisseurs désirent obtenir de bons rendements à tout prix.Ils affirment, en conséquence, être capables de tolérer des variations de leur capital, positives, mais aussi négatives, allant jusqu'à 15%.jusqu'à ce qu'ils voient leur état de compte.Ils réalisent alors qu'ils étaient peut-être plus à l'aise avec une variation négative maximale de 5 %.Pour établir sa tolérance, il faut donc penser en termes de dollars plutôt qu'en proportion, conseille Denis L'Hostie, directeur principal de la planification financière à la Banque Laurentienne.« Si vous avez 100 000$ en placements, êtes-vous à l'aise si, à un moment donné, ça tombe à 95 000$?À 90 000$?À 85 000$?», illustre-t-il.La stratégie doit évoluer Il est aussi très important de bien définir son horizon de placement, c'est-à-dire la durée pendant laquelle on prévoit détenir un placement.Une bonne réflexion à ce sujet permet de maximiser les profits générés par ses investissements en choisissant une bonne répartition pour ses économies entre les titres plus risqués, comme les actions, et ceux moins risqués, comme les obligations, en fonction de son âge.Une erreur commune dans ce domaine, note Charles E.Martin, est de croire qu'à la première année de la retraite, on a atteint son horizon de placement.« Si on a 60 ans et que l'on prévoit prendre sa retraite à 65 ans, son horizon n'est pas 5 ans.Il pourrait être de 25, voire 30 ans.C'est aussi toute la retraite », explique-t-il.Il importe donc généralement de conserver une certaine quantité d'actions dans son portefeuille, même lorsqu'on est à la retraite, estime M.Martin.Cela permet de combattre l'inflation et de maintenir un certain rendement.La tolérance au risque et l'horizon de placement peuvent toutefois être appelés à ILLUSTRATION JEAN-MARC CHARRON-AUBIN évoluer avec l'âge ainsi que plusieurs autres facteurs.Comme cela pourrait avoir un impact sur les rendements potentiels, il est important de revoir fréquemment son profil d'investisseur.Denis L'Hostie recommande de faire une révision par année, tout en étant épaulé d'un spécialiste.Celui-ci peut aussi nous aider à aiguiller nos choix en termes d'épargne.C'est normalement rentable.«Différents sondages indiquent que les gens qui consultent un conseiller ou un planificateur, peu importe leur niveau de revenu, s'enrichissent davantage que ceux qui investissent par eux-mêmes », relate M.L'Hostie.C'est que bien des gens cèdent à la peur quand ça va mal ou se montrent trop gourmands quand ça va bien.Charles E.Martin estime aussi que la plupart des investisseurs ont avantage à consulter un spécialiste.Il ajoute cependant qu'il peut être avantageux, pour ceux qui s'y connaissent très bien en finance, d'investir de façon autonome en ayant recours au courtage à escompte, puisqu'il y a souvent moins de frais.Éviter les pièges Une des meilleures façons de faire fructifier son actif est simplement d'éviter certains pièges relativement communs qui amputent le rendement de ses investissements ou mènent carrément à la catastrophe dans d'autres cas.Les modes, comme l'immobilier et les titres technos, en sont un bon exemple.De nombreuses personnes ont perdu des fortunes après avoir investi la majorité de leurs économies dans des titres comme ceux de Nortel, qui ont ensuite plongé sans jamais remonter.Ce qui ne veut pas dire qu'il faut fuir les tendances comme la peste.Il faut toutefois garder la tête froide et continuer de diversifier ses placements.De toute façon, « quand on en entend parler, il est souvent trop tard» pour en profiter, remarque Denis L'Hostie.Un autre piège est de céder à son anxiété.Personne n'aime voir la valeur de ses placements chuter.Mais sur plusieurs années, le marché a le temps de remonter.Il faut donc éviter de retirer ses investissements sous le coup de la panique.On pourrait manquer le bateau.«Entre 1991 et 2012, la personne qui aurait manqué la meilleure semaine sur le S &P/TSX aurait eu un rendement inférieur de 0,5 % par année durant cette période », indique Denis L'Hostie.BONI DE / la première année pour les nouveaux fonds REER investis en obligations* I VOUS POUVEZ RÊVER.VOTRE ARGENT EST EN SECURITE.pSJMqMMMM ÉPARGNE PLACEMENTS QUÉBEC 8 PRODUITS D\u2019EPARGNE FLEXIBLES ET SÛRS 1 800 463-52291 www.epq.gouv.qc.ca Du lundi au vendredi, de 8 h à 20 h, et les samedis de février, de 10 h à 16 h.*Le taux du boni peut être modifié sans préavis.Epargne Placements /1 II H Quebec h m LA PRESSE AFFAIRES LA PRESSE MONTRÉAL SAMEDI 31 JANVIER 2015 REER BIEN SE PRÉPARER LA VRAIE VIE En banque, du courage mm ILLUSTRATION JEAN-MARC CHARRON-AUBIN MARC TISON En 2005, Johanne avait participé à la chronique de consultation en finances personnelles Sous la loupe.Dix ans plus tard, où en est-elle?EN 2005 LASITUATION >\tJohanne avait 50 ans >\tSéparée depuis sept ans >\tDeux filles de 21 et 24 ans, dont une aux études >\tRevenu: 32 0 00$ >\tDépenses: 19 000$ >\tREER: 19 700$ >\tCRI: 24 800$ >\tPropriété: valeur de 78 0 00$ >\tHypothèque: 60 000$ >\tElle contribue au régime de retraite de la fonction publique L'OBJECTIF À 50 ans, Johanne vient d\u2019acheter sa première maison.Elle voudrait prendre sa retraite dans 10 ans.LE CONSTAT DE LAPLANIFICATRICE Si ses épargnes maintiennent un taux de rendement de 5% par année, Johanne pourrait se retirer à 60 ans en conservant son (modeste) train de vie.« Elle fait des miracles avec son argent», constate la planificatrice.EN 2015 En 2005, Johanne prévoyait prendre sa retraite 10 ans plus tard.C'est-à-dire à peu près maintenant.Il y aura retard.« Il faut que je sois réaliste.Je vais devoir me rendre jusqu'en 2017.» Ses épargnes de retraite n'ont pas atteint le niveau nécessaire.«Dans l'article de 2005, on prévoyait un rendement de 5 %.Ce n'est pas ça du tout.» En incluant les remboursements d'un RAP de 18 000$, son REER est passé de 19 700$ en 2005 à 28 000$ en 2015.Il fallait plutôt atteindre 48 000$.Le compte de retraite immobilisé de 24 800$, résultat du partage des épargnes et régimes de retraite lors du divorce, a pour sa part atteint 27 000$.On visait 40 000$.Avec les 12 000$ qu'elle détient en fonds de travailleurs et les 4600$ qu'il lui reste à rembourser dans son REER pour son retrait RAP, ses épargnes de retraite devraient totaliser 73 000$ en 2017, estime-t-elle.Que s'est-il passé?Malheureusement, son portefeuille, à son insu, comportait une part disproportionnée de titres boursiers.«En 2008, mon portefeuille a baissé de façon sérieuse, d'au moins 10 000$, parce que mon courtier à l'époque l'avait placé à 90% en actions.Je ne le savais pas.» Un nouveau conseiller a depuis rééquilibré le portefeuille.«Mais il fallait que je me rattrape autrement.» Elle n'a jamais manqué de courage.Une bonne surprise Heureusement, il y a aussi eu de bonnes surprises.« Mon salaire a augmenté de façon assez importante, ce qui m'a beaucoup aidée.» Elle travaille toujours dans la fonction publique, mais une reclassification a porté son salaire de 32 000$ en 2005 à 44 400$ à l'heure actuelle.Selon la planification de 2005, Johanne aurait touché une rente de retraite de 19 000$ en 2015.En prenant sa retraite en janvier 2017, à 62 ans, sa rente avoisinera plutôt 24 000$.Elle veut retarder la perception de la rente de la RRQ à 65 ans, ce qui lui procurerait 930 $ par mois au lieu des 620$ auxquels elle aurait eu droit à 60 ans.En guise de compromis, elle travaillera en 2015 à raison de 32 heures en quatre jours plutôt que 35 heures en cinq jours, tout en continuant à contribuer pleinement à son régime de retraite.« Si je suis trop serrée, je reviens à mes 35 heures.» Elle ne manque pas de ténacité non plus.Profit immobilier En 2004, à 50 ans, Johanne avait acheté sa première maison, sept ans après sa séparation.Elle avait tiré une grande fierté de cette démonstration d'autonomie.« Je n'avais pas du tout confiance au début.Je sortais d'un divorce.Ça faisait 20 ans que j'étais mariée et je ne m'occupais pas beaucoup de ces questions.» Elle en est maintenant à sa troisième propriété, annonce-t-elle.Elle a conservé cinq ans la petite maison payée 78 000 $, qu'elle a vendue 128 000$.Elle a ainsi pu acheter un condo neuf qu'elle a occupé quatre ans.« Ça me plaisait moins, le condo, je voulais retrouver mon intimité.» Elle l'a donc vendu avec profit pour acquérir, au prix de 160 000$, la petite maison de ville qu'elle habite aujourd'hui.« Près de la rivière et d'un petit bois, avec un tout petit terrain : ça me comble.» La propriété est payée à 50%.«Ça me coûte moins cher dans ma maison que si j'habitais en appartement.» Dépenses contrôlées Johanne s'est étonnée de constater que ses dépenses sont moins élevées que celles qui avaient été prévues en 2005.«Mes deux filles sont grandes, elles ont moins besoin de leur mère, ce qui fait que mes dépenses sont plus en fonction de ma situation à moi», observe-t-elle.L'aînée de 34 ans a fait un bac, la cadette de 30 ans a ouvert un petit restaurant.Maman en est bien fière, elle qui n'a pas eu la vie facile.« J'ai transmis du mieux que j'ai pu le message qu'elles devaient être autonomes.» Elle s'est procuré en 2014 une petite voiture japonaise d'occasion, modèle 2010 -«une voiture très, très convenable», commente-t-elle.Elle s'offre un séjour tous les ans en Floride - l'hébergement ne lui coûte rien.« Compte tenu de mon salaire, j'y vais selon mes capacités.» Cette discipline opiniâtre avait déjà frappé la planificatrice qui avait étudié sa situation, en 2005.«J'ai beaucoup d'admiration pour elle, avait-elle dit.Elle se bat et veut arriver.» « C'est sûr que je ne fais pas de folies, reconnaît Johanne.Je ne vais pas manger au restaurant.» À part celui de sa fille.Rythme de croisière MARC TISON En 2005, François et Lucie avaient participé à la chronique de consultation en finances personnelles Sous la loupe.Dix ans plus tard, où en sont-ils?EN 2005 LASITUATION >\tFrançois: 47 ans >\tSalaire: 63 000$ >\tREER: 30 000$ >\tRente de retraite estimée à 55 ans: 44 000$ >\tLucie: 49 ans >\tRevenu: 30 000$ >\tREER: 75 0 00$ >\tRente de retraite estimée à 57 ans: 6600$ >\tPropriété: 110 000$, libre d\u2019hypothèque L'OBJECTIF François veut partir à la retraite à 55 ans.Lucie pourra-t-elle prendre la sienne au même moment?LA RÉPONSE DU PLANIFICATEUR Il y aurait une différence de revenu net d\u2019à peine 2000$, selon que les retraites sont simultanées ou décalées.Le jeu en vaut la chandelle, mais il faudra rééquilibrer les revenus de retraite entre les conjoints pour réduire la facture fiscale.EN 2015 Finalement, François et Lucie n'ont pas pris leur retraite en même temps.«Ç'aurait été trop serré», indique François.Il vaavoir 57 ans ce printemps.Il a cessé de travailler à la fin de 2012, ses congés et journées de maladie lui permettant de rester en emploi jusqu'en novembre 2013.Il gagnait alors 73 000$.Âgée de 59 ans, Lucie est encore au travail.Elle ne partira pas à la retraite avant un an, peut-être deux.Par choix ou par obligation financière ?François éclate de rire : « Avec le rythme de vie et les dépenses qu'elle fait, il est préférable qu'elle continue à travailler ! » Mais elle aime son travail, qui lui rapporte un revenu annuel de 33 000$ pour une semaine de 32 heures.Son horaire segmenté lui laisse quelques heures libres au milieu de la journée.François et Lucie peuvent donc faire des activités en commun?« Si elle ne va pas magasiner!, relance-t-il.Mes filles la taquinent beaucoup: elles lui ont donné le prix du panier d'or chez Dollarama.» Aucun sarcasme, que de l'affection dans la voix.Depuis le temps.Les finances familiales se portent bien; la famille aussi, d'ailleurs.« Depuis le temps, il y a des choses qui se sont produites!» Racontez-nous ça.« J'ai une fille qui s'est mariée.J'ai payé une partie des dépenses du mariage.J'ai une autre fille encore aux études à l'université et je paie ses droits de scolarité.» Il lui a offert le billet d'avion pour son stage de neuf mois en Europe.« Et je suis grand-père d'un petit-fils de 5 ans.J'ai déjà investi 2000$ dans son épargne-études.Et j'ai une petite-fille qui a 3 semaines.» Un beau bilan.Prudents REER François a toujours versé le maximum admissible dans son REER ou celui de sa conjointe.Lucie continue à faire de même de son côté.Leurs investissements sont sécuritaires, notamment des placements boursiers à capital garanti.Cette prudence leur avait permis de traverser sans trop de mal la crise de 2008-2009.« Pour le fonds d'études de mes enfants, par exemple, on avait pris un placement garanti.Sur trois ans, on n'a eu aucun rendement.Mais si on avait été sur le marché boursier sans garantie, on passait de 17 000$ à 12 000$.» Avec les cotisations annuelles, les épargnes REER de Lucie sont passées de 75 000$ en 2005 à 115 000$ aujourd'hui.Celles de François ont été portées de 30 000$ à 79 000$.Rentes de retraite François touche actuellement une rente de retraite 49 000$, à laquelle une rétroactivité ajoutera bientôt 1000$.Sa rente suffit à boucler le budget familial sans qu'il ait à puiser dans ses REER.« Cette année, j'ai pu me permettre des rénovations de 10 000$ sur la maison.Et l'année prochaine, pour notre 35e anniversaire de mariage, on se paie une croisière en Alaska ! » Il détient également 19 000$ dans son compte d'épargne libre d'impôt (CELI), «pour les petits à-côtés au cas où il y aurait des problèmes ».Une pleine retraite à 60 ans devrait valoir à Lucie une rente de 10 000$ par année, estime François.Si elle la demande au même moment, sa rente de la RRQ s'établirait à 193 $ par mois.« Si je prends moi aussi ma rente de la RRQ à 60 ans, on atteindrait des revenus de 67 000 ou 68 000$ à deux.Et je ne touche pas encore aux REER!» Dépenses de retraite A-t-il estimé le budget du couple au moment de la retraite de sa conjointe ?Une hésitation.« Ça, c'est un petit peu plus compliqué.Avec la baisse de revenus de mon épouse quand elle va être à la retraite, j'ai beau essayer de lui faire comprendre que le rythme de revenus va diminuer.» Il s'interrompt, puis reprend sa réflexion.Sa retraite avait entraîné une baisse de revenus de 22 000$ sans autres difficultés, celle de Lucie devrait soustraire encore 15 000$.« On devrait y arriver sans problème.Écoutez, quand ma femme restait à la maison pour élever les enfants, on a vécu avec un salaire d'une quarantaine de mille.» Avec quatre enfants, tout de même ! Ils vendront une de leurs deux voitures quand Lucie parviendra à la retraite.Il reste un solde de 5000$ sur celle de Lucie ; la seule dette qui demeure.La maison, évaluée à 110 000 $ en 2005, vaut maintenant 2 11 000 $.L'hypothèque était déjà soldée en 2005.« C'est ça, la grosse marge de manœuvre », observe François.« Je n'ai pas commencé avec une grosse maison.Quand je suis parti en appartement, je vivais dans un un et demi.Quand on a eu notre premier enfant, on habitait dans un quatre et demi.Après ça, j'ai acheté ma maison, et seulement ensuite, j'ai acheté une voiture.On est parti à zéro et on a monté tranquillement.» « Il faut être extrêmement discipliné, ajoute-t-il.Depuis l'âge de 25 ans, l'épargne était un poste dans mon budget.» Minutieux, il aime jouer avec les chiffres, faire des projections.Il a établi un budget estimatif du couple jusqu'à 80 ans.« Mes enfants me disent : papa, t'es fou ! J'ai fait un calcul pour la croisière, dit-il en rigolant.J'ai dit à mon épouse qu'après 35 ans de mariage, ça revient à 37 cents par jour de cadeau pour elle.» Un excellent investissement.«Il faut être extrêmement discipliné.Depuis l\u2019âge de 25 ans, l\u2019épargne était un poste dans mon budget.» \u2014 François LA PRESSE MONTRÉAL SAMEDI 31 JANVIER 2015 LA PRESSE AFFAIRES 13 REER BIEN SE PRÉPARER LA VRAIE VIE Une vie pleine d\u2019intérêt PHOTO OLIVIER PONTBRIAND, ARCHIVES LA PRESSE Des projets de retraite pour Jean-Pierre et Suzanne?Peut-être l\u2019achat d\u2019une résidence secondaire à proximité de la montagne ou de l\u2019eau.MARC TISON En 2005, Jean-Pierre et Suzanne avaient participé à la chronique de consultation en finances personnelles Sous la loupe.Dix ans plus tard, où en sont-ils?EN 2005 LA SITUATION >\tJean-Pierre: 55 ans >\tRevenu: 78 000$ >\tREER: 299 000$ >\tCRI: 108 500$ >\tÉpargne hors REER: 431 000$ >\tSuzanne: 48 ans >\tRevenus: 77 000$ >\tREER: 358 000$ >\tÉpargne hors REER: 40 000$ >\tDeux enfants de 7 et 9 ans >\tREEE: 40 000$ L\u2019OBJECTIF Prendre une retraite en commun en juin 2006, malgré le jeune âge de leurs enfants.LARÉPONSE DU PLANIFICATEUR Pas de problème.Avec un rendement de 3 % net d\u2019inflation la naissance de l'aînée - leur avait permis d'engranger des surplus budgétaires.Mais il y avait autre chose : Jean-Pierre applique une philosophie très stricte à l'égard des intérêts.«Au lieu de payer de l'intérêt, on m'en a toujours payé, résume-t-il.Les seules dettes que j'ai eues ont été mes prêts étudiants.Ma première voiture a été payée au bout de trois ans, et ensuite, j'ai toujours payé les dépenses que je faisais.» Il a acheté sa première maison comptant (une modeste demeure en région), dans les années 80.Suzanne avait presque terminé de payer la sienne quand ils ont acheté une propriété ensemble, une petite maison de plain-pied en Montérégie.Comptant aussi.Les voitures ?Toujours comptant.À l'inverse, Jean-Pierre estime avoir maintenu depuis neuf ans un rendement annuel moyen de 9 % sur ses placements, soit environ 7 % en sus de l'inflation.Il faut dire qu'il a su éviter la débâcle de 20082009 en vendant en juillet 2008 toutes ses actions, qui occupaient pourtant près de 40% de son portefeuille.«Un coup de dé », dit-il.Il a ainsi transformé en liquidités une valeur boursière de 500 000$.Le couple détenait environ 1,6 million en juillet 2008.En mai 2009, au lendemain de la tempête, leur portefeuille valait encore 1 580 000 $.Jean-Pierre a réinvesti ses liquidités sur le marché boursier au courant 2009.En mai 2014, le couple possédait 1,398 million en REER, 85 000 $ en CELI, 580 000$ en placements non enregistrés.Au total : des épargnes de 2,063 millions, incluant le petit héritage des parents de Jean-Pierre.On pense dépenses La planification financière de 2005 s'appuyait sur des dépenses annuelles de 60 000$, soit 70 000$ en 2014, avec l'ajustement au coût de la vie.En 2009, ils ont fait préparer une nouvelle planification financière.Elle prévoyait pour le ménage des dépenses de 70 000$ par année jusqu'en 2015 et de 60 000$ à partir de 2016, au moment où Jean-Pierre atteindrait 66 ans.Quelle est la réalité?«Les dépenses depuis 2008 se sont maintenues autour de 65 000$ par année, indique Jean-Pierre.Des rendements un peu plus élevés que prévu et des dépenses un peu plus basses que prévu.» Suzanne gagne à présent environ 98 000$ par année.«On vit avec ton salaire, lui lance-t-il.Le coût de vie représente à peu près son salaire net.» Jean-Pierre ne touche aucune rente de retraite.Depuis 2009, il décaisse environ 25 000$ par année, surtout pour payer les rénovations et les voyages.À ce rythme, avec le régime de retraite auquel Suzanne contribue depuis quelques années, les épargnes du couple devraient se maintenir tout au long de leur retraite.« Une mentalité de campagne, dans mon cas », décrit Jean-Pierre, fort du solide jugement terrien qu'il tient de ses origines rurales.« On ne dépense que ce qu'on a besoin», complète Suzanne.Projets Des projets pour la retraite?Peut-être l'achat d'une résidence secondaire à proximité de la montagne ou de l'eau, dont ils pourraient faire la location occasionnelle.Leur fille aînée va entamer ses études universitaires en septembre prochain.La cadette entrera au cégep au même moment.Heureusement - et sans surprise, vu la discipline des parents -, les deux enfants bénéficient de REEE bien garnis.Ah ! La vie ! « Il ne faut pas avoir peur, conclut Suzanne.Il faut avoir confiance.Et être débrouillard.» Aide-toi, le Ciel t'aidera.et un coût de vie à la retraite de 60 000$, les épargnes s\u2019épuisent au 102e anniversaire de Suzanne.EN 2015 Ah! La vie ! Elle réserve toutes sortes de surprises.Une année sabbatique avec les enfants à l'étranger, par exemple.Jean-Pierre a pris sa retraite un an plus tard que prévu, en juin 2007.« On était supposé sarrêter en 2006 et on a poursuivi une année de plus», confie-t-il.Avec neuf ans de retard sur le programme établi en 2005, Suzanne va prendre la sienne en avril prochain.Elle a 57 ans.Il aura 65 ans au printemps.Leur plan était pourtant bien arrêté.Première modification : le couple a conçu le projet de passer un an à l'étranger avec ses enfants d'âge primaire, pour leur permettre d'apprendre l'anglais.Ils sont partis à l'été 2007, lorsque Jean-Pierre a finalement pris sa retraite.De son côté, Suzanne y a consacré un congé sabbatique d'un an avec salaire différé.Pendant que les enfants fréquentaient l'école locale, les parents parcouraient les environs.Le bonheur.À l'été 2008, il a tout de même fallu revenir au pays.Nouveau retraité, Jean-Pierre s'est occupé.« Il y avait pas mal de réparations de maison à faire.On a tout refait la cuisine, on a ajouté une salle de bains.Au total, près de 100 000$.J'ai pas mal pris mon temps pour ça.Puis mon employeur m'a offert la même job.Suzanne m'a dit non.» « Non! répète-t-elle.Et c'était le plan, aussi ! Normalement, on devait arrêter tous les deux.C'était clair.» Pourtant, elle-même n'a pas pris sa retraite comme prévu après son retour de l'étranger.Une offre intéressante et des changements chez son employeur l'ont incitée à reprendre le collier.Elle y est encore, et toujours avec plaisir.Gros mots Bon, allons-y immédiatement avec les gros mots.Jean-Pierre et Suzanne sont millionnaires.Ce n'est pas eux qui le disent - ils sont simples et discrets.Mais les chiffres parlent pour eux.Ne leur en faites pas le reproche : que voulez-vous, ils ont épargné dès leur jeunesse et leurs épargnes ont fructifié.En 2005, Jean-Pierre et Suzanne avaient déjà accumulé à eux deux un peu plus de 1 million en épargne.Ils touchaient de bons salaires, sans toutefois qu'on puisse les qualifier de mirobolants : entre 70 000 et 80 000$.Bien sûr, l'arrivée tardive des enfants - 46 et 39 ans à LES PLACEMENTS GARANTIS LIÉS AUX MARCHÉS POUR VOUS SENTIR LIBRE ET RÉALISER CE QUI COMPTE VRAIMENT POUR VOUS RENDEMENT ET TRANQUILLITÉ D\u2019ESPRIT POUR MARIE Ü1 Audet INSPIRÉE Profitez du potentiel des marchés boursiers sans risquer votre investissement.Capital 100% garanti.Taux de rendement annuel maximal Parlez-en à votre conseiller.K|] Desjardins ¦Bal Gestion de patrii Gestion de patrimoine AccèsD 1 800 CAISSES desjardins.com/pglm PLACEMENTS \u2022 INVESTISSEMENTS Coopérer pour créer l'avenir Certains placements offrent un rendement garanti.Le rendement variable pourrait être nul à l'échéance.Le capital est toujours garanti à l'échéance.* Rendement illimité pour les investissements de 250 000 $ et plus.Les taux de rendement indiqués sont les taux maximaux annuels payables à l'échéance du Placement garanti Occasion -Diversifié mondial, qui ne comporte aucun rendement garanti.Pour plus de détails sur la méthode de calcul du rendement, visitez desjardins.com/occasion.6,19%\tMOINS DE 25 0 00$ 8,45%\t25 0 00$ À 249 999$ LA PRESSE AFFAIRES LA PRESSE MONTRÉAL SAMEDI 31 JANVIER 2015 iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiinnnnnnnnnnnnmnmnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn REER BIEN SE PRÉPARER Le REEE, une mine d\u2019or de subventions De nombreux planificateurs financiers disent qu\u2019il faut absolument profiter des avantages offerts par le Régime enregistré d\u2019épargne-études (REEE).«Vous ne pouvez absolument pas vous priver des subventions gouvernementales auxquelles il donne droit», précisent-ils.Des spécialistes nous expliquent pourquoi.JEAN GAGNON COLLABORATION SPÉCIALE Qu\u2019est-ce qu\u2019un REEE?C'est un plan d'épargne offert par la majorité des institutions financières et certains organismes spécialisés tel Universitas, dont le but est de permettre aux parents ou autres cotisants d'accumuler l'argent nécessaire afin que leurs enfants puissent poursuivre des études postsecondaires.Généralement, c'est un parent, un grand-parent ou encore un ami qui ouvrira le REEE.Comme il s'agit d'un régime enregistré, tous les revenus de placement générés sont à l'abri de l'impôt tant qu'ils demeurent dans le régime.Qui sont les bénéficiaires admissibles?Tout enfant de moins de 18 ans ayant un numéro d'assurance sociale et résidant au Canada.Dans la majorité des cas, il n'y a pas de limite au montant de cotisation annuelle, mais un montant maximum de 50 000$ par bénéficiaire peut être accumulé pendant la durée de la période de cotisations qui se termine le 31 décembre de la 17e année de l'enfant.Les institutions financières offrent une large gamme de fréquences de versements, soit hebdomadaire, toutes les deux semaines, mensuelle, etc.Comment ça fonctionne?Plusieurs personnes peuvent souscrire à un REEE pour le même bénéficiaire.ILLUSTRATION JEAN-MARC CHARRON-AUBIN, LA PRESSE Le REEE permet d\u2019accumuler l\u2019argent nécessaire aux enfants pour poursuivre des études postsecondaires.* i* H til l Il n'y a généralement aucuns frais d'adhésion, et les montants cotisés peuvent être retirés partiellement ou en totalité en tout temps et sans pénalité.Dans le cas où le bénéficiaire du régime ne poursuivrait pas ses études, le ou les cotisants au régime ont le loisir de changer le bénéficiaire.Ils peuvent d'ailleurs le faire en tout temps.Les sommes non utilisées peuvent aussi être transférées dans le REER du cotisant ou du conjoint, s'il existe des droits de cotisation disponibles.explique David Truong, conseiller senior pour Banque Nationale Gestion privée 1859.D'abord, la Subvention canadienne pour l'épargne-études (SCEE) offerte par Emploi et Développement de la famille de l'enfant est inférieur à 87 123$ et même 40 % s'il est inférieur à 43 561$.Puis s'ajoute à la SCEE l'Incitatif québécois à l'épar-gne-études, qui est une subvention calquée sur celle du « Compte tenu de la subvention de 30 % et du fait que les revenus s\u2019accumulent à l\u2019abri de l\u2019impôt, le REEE devient souvent un régime prioritaire.Pour certains parents, il devrait passer avant le CELI.» \u2014 Angela Iermieri, planificatrice financière chez Desjardins Comment sont investies les cotisations?Dans des comptes à intérêt quotidien, des certificats de placement garanti (CPG) ainsi que dans des fonds de l'institution qui offre le régime.Les subventions S'il est si intéressant d'ouvrir un REEE et d'y cotiser, c'est que celui-ci donne droit à deux subventions, social Canada.Il s'agit d'une subvention de 20 % des cotisations versées dans l'année jusqu'à un maximum de 500 $ pour chaque bénéficiaire.Ce montant peut toutefois atteindre 1000$ s'il y a des droits inutilisés d'une année précédente.Cette subvention est sujette à un plafond cumulatif de 7200 $.Elle peut être plus élevée en fonction du revenu net familial et atteindre 30 % si le revenu net admissible fédéral de 10 % jusqu'à un plafond cumulatif de 3600$.« Les subventions font du REEE une vraie mine d'or», dit David Truong.Capital et retraits Le capital accumulé dans le REEE provient de trois sources.Les cotisations, les subventions et les revenus.Les cotisations continuent d'appartenir aux cotisants et ne sont pas soumises à un impôt lorsqu'elles sont retirées, étant donné qu'elles n'ont pas fait l'objet de déductions.Les revenus, par contre, seront soumis à un impôt au niveau du bénéficiaire.« La provenance des retraits est un facteur à considérer lors du décaissement afin de minimiser la facture fiscale », rappelle Angela Iermieri, planificatrice financière chez Desjardins.Les retraits des revenus et des subventions peuvent être faits à compter du moment où le bénéficiaire est inscrit à une institution postsecondaire.S'il ne l'est pas, les subventions devront éventuellement être retournées.Bien magasiner La plupart des institutions financières offrent le REEE, et bien qu'elles respectent toutes le même canevas de base, elles ne sont pas toutes identiques.Des institutions ajoutent certaines particularités à leur REEE, tels des bonis.D'autres offriront à la fois des plans individuels et des plans de groupe.Rappelons qu'à l'origine, les régimes d'épargne-études étaient des « pools d'argent » dont bénéficiaient les enfants qui allaient poursuivre des études universitaires.Chose certaine, les parents ont pris conscience des avantages que procurent le REEE car 45 % des enfants canadiens sont bénéficiaires d'un REEE actuellement, note Angela Iermieri.Elle déplore toutefois que ce pourcentage ne soit que de 20% au Québec.«Lorsque les enfants sont en bas âge, compte tenu de la subvention de 30 % et du fait que les revenus s'accumulent à l'abri de l'impôt, le REEE devient souvent un régime prioritaire», dit-elle.« Pour certains parents, il devrait passer avant le CELI», ajoute-t-elle.Bon d\u2019études canadien Les familles à faible revenu peuvent également profiter du Bon d'études canadien.Cette mesure permet d'accumuler jusqu'à 2000$ dans le REEE d'un enfant dont la famille est admissible au supplément de la prestation nationale pour enfants (SPNE).Un premier bon de 500$ est versé à l'ouverture du REEE, et un montant additionnel de 100$ par année sera ensuite ajouté pour une période maximale de 15 ans.REEI : un coup de pouce face à l\u2019invalidité C\u2019est un régime d\u2019épargne enregistré qui gagnerait à être connu, disent les planificateurs financiers.Le REEI (régime enregistré d\u2019épargne-invalidité) existe depuis 2008, mais seulement 15% des personnes en ont un.Comment encourager l\u2019épargne au bénéfice d\u2019un handicapé?Ce n\u2019est certainement pas facile.«En fait, il s\u2019agit d\u2019un beau casse-tête pour le gouvernement», dit Marc-André Daigle, analyste en développement de produits à l\u2019Industrielle Alliance.PHOTO DAVID BOILY, ARCHIVES LA PRESSE Le REEI a pour objectif d\u2019assurer la sécurité financière des personnes handicapées après le décès des personnes qui s\u2019occupent d\u2019elles.JEAN GAGNON COLLABORATION SPÉCIALE Ce que c\u2019est?Le REEI est un régime d'épargne offert par plusieurs institutions financières visant à aider les parents et toute autre personne à accumuler de l'épargne qui assurera la sécurité financière d'une personne handicapée.Est reconnue comme personne handicapée celle qui a droit au crédit d'impôt pour personnes handicapées.Elles sont 750 000 au Canada.En ouvrant un REEI au bénéfice d'une personne handicapée, on peut obtenir la Subvention canadienne pour l'épargne-invalidité (SCEI) de 3500$ annuellement, jusqu'à un plafond de 70 000$ à vie.De plus, les personnes ayant un faible revenu seront aussi admissibles au Bon canadien pour l'épargne-invalidité (BCEI), une subvention qui peut atteindre 1000$ annuellement, jusqu'à concurrence de 20 000$ à vie, et ce, même si aucune cotisation n'est versée au REEI.Finandicap Finandicap est un cabinet de services financiers qui se consacre aux personnes vivant en situation de handicap.Son fondateur, Guillaume Parent, est atteint de paralysie cérébrale sévère.Cela ne l'a pas empêché d'être le lauréat du Prix de la relève 2013 de la Chambre de la sécurité financière.Après avoir obtenu son permis de l'Autorité des marchés financiers et s'être inscrit auprès des Services en placements Peak, il a fondé Finandicap, en 2010.«Il a même aidé le gouvernement à peaufiner le REEI », dit Martin Béliveau, conseiller en sécurité financière à l'Industrielle Alliance.Qui peut ouvrir un compte?Voici ce que nous dit le cabinet Finandicap concernant l'ouverture d'un compte REEI qui permettra à une personne handicapée de toucher les différentes subventions et de favoriser ainsi sa sécurité financière.« Si un bénéficiaire est majeur et qu'il est légalement en mesure de conclure un contrat, il doit ouvrir le REEI lui-même.« S'il n'est pas apte à comprendre et à prendre les décisions pour gérer son compte, celui-ci pourra être ouvert par la personne qui est légalement le père ou la mère du bénéficiaire.« D'ici le 31 décembre 2016, le gouvernement permet à un parent d'une personne qui a atteint la majorité et qui est inapte à signer un contrat d'ouvrir un compte REEI sans avoir à demander d'autorisation.» « Si le bénéficiaire est mineur, une autre personne, soit un parent ou un tuteur, peut ouvrir en son nom et en devenir le titulaire.» Traitement fiscal Le solde du REEI sera composé de cotisations, de revenus de placement, de sommes provenant de la Subvention canadienne pour l'épargne-invalidité (SCEI) et du Bon canadien pour l'épargne-invalidité (BCEI).Les cotisations ne sont pas déductibles du revenu, mais les revenus s'accumulent à l'abri de l'impôt.En conséquence, lorsque les cotisations seront retirées, elles ne seront pas imposées.Mais les sommes liées à la subvention, au bon et aux revenus de placement le seront.Par ailleurs, les crédits d'impôt dont bénéficient les personnes handicapées permettent généralement de réduire de façon considérable les impôts à payer sur les retraits.Sécurité financière Le REEI est un régime d'accumulation d'épargne ayant un objectif à long terme, soit assurer la sécurité financière des personnes handicapées après le décès des personnes qui s'occupent d'elles.Ainsi, pour faciliter l'atteinte de cet objectif, les subventions et les bons qui sont versés dans le REEI doivent y demeurer pendant 10 ans avant d'être retirés, sinon le montant du retrait devra être remboursé au gouvernement.Mais heureusement, il existe une disposition qui permet aux personnes ayant une espérance de vie de cinq ans ou moins de retirer leur argent du régime, nous informe Finandicap.Elles pourront en effet retirer jusqu'à 10 000$ par année en épargne imposable sous certaines conditions.Ainsi, l'exigence de rembourser les subventions et les bons ne s'applique plus.Le titulaire du REEI doit soumettre une attestation médicale auprès de son institution ou de son cabinet financier. LA PRESSE MONTRÉAL SAMEDI 31 JANVIER 2015 LA PRESSE AFFAIRES 15 REER BIEN SE PRÉPARER FONDS DE TRAVAILLEURS Cinq points à considérer YVON LAPRADE COLLABORATION SPÉCIALE Difficile d'ignorer la présence -\tet la contribution à l'économie et à l'emploi - des deux fonds de travailleurs dans le paysage québécois.Mais qu'en est-il de la situation financière du Fonds de solidarité FTQ et de Fondaction CSN?Quels sont les enjeux auxquels ils font face ?Voici, en cinq points, ce qu'il faut considérer avant d'investir une partie de vos économies dans ces fonds.1.\tRendement Les fonds de travailleurs en ont fait leur marque de commerce : les sommes qu'y investissent les actionnaires -\tsouvent des travailleurs syndiqués - permettent de faire tourner l'économie et d'investir dans des PME génératrices d'emplois, tout en favorisant l'épargne en vue de la retraite.L'action du Fonds de solidarité FTQ a progressé de 7,4% en 12 mois.Elle vaut 31,36$.L'action de Fondaction CSN s'est appréciée de 2,21 % et se situe à 9,93$, contre 9,71$ il y a un an.En tenant compte des crédits d'impôt, l'actionnaire qui a souscrit au Fonds selon le mode de retenue sur le salaire a obtenu un rendement de 11,5% en 10 ans.L'actionnaire de Fondaction a eu un rendement de 8,64%.2.\tInvestissements Les fonds vont investir 60% des sommes recueillies lors d'une campagne de souscription REER dans des projets touchant la PME, et parfois même la grande entreprise, en souhaitant que ceux-ci soient porteurs.Il est ici question de capital de risque.Les 40% restants sont investis dans les marchés financiers, dont une partie en obligations.3.\tActifs Autre constat : la majorité des actionnaires - environ 70 % - souscrivent à l'un des deux fonds selon le mode des prélèvements automatiques sur leur chèque de paie, ou par débit automatique.Ils ont ainsi droit aux déductions fiscales immédiatement, ce qui réduit les sommes à débourser.Il s'agit d'une importante incitation pour le Fonds de solidarité FTQ, qui compte plus de 600 000 actionnaires et un actif de 10,5 milliards, ainsi que pour Fondaction CSN, qui regroupe plus de 125 000 actionnaires, pour un actif de 1,2 milliard.4.\tRachats Les reproches qui sont faits aux fonds de travailleurs, en ce qui concerne les difficiles conditions de rachat, sont-ils fondés?Est-il vrai qu'un REER au Fonds FTQ ou à Fondaction CSN est «dans le béton » jusqu'à la retraite ?Vérification faite, il existe une quarantaine de circonstances qui permettent à l'actionnaire de retirer ses billes au moment souhaité.Parmi ces conditions, mentionnons la perte d'un emploi, une baisse de revenus de 20%, la maladie, le retour aux études, l'achat d'une propriété, le démarrage d'une entreprise.Le Fonds de solidarité, par exemple, a permis à des victimes de la pyrrhotite, en Mauricie, de puiser dans leur REER pour avoir accès à des fonds dans des circonstances exceptionnelles.Le rachat au Fonds FTQ a totalisé 264 millions au premier semestre 2014.Le rachat à Fondaction CSN s'est élevé à80 millions en 2014, contre 65 millions en 2013.5.\tCrédits d\u2019 impôt Ce sont les généreux crédits d'impôt consentis aux actionnaires qui ont donné du carburant tant au Fonds FTQ qu'à Fondaction CSN depuis leur création.À noter que le maximum permis pour contribuer à un fonds de travailleurs est fixé à 5000$ par année.Or, des nuages gris planent au-dessus des deux fonds.Le crédit d'impôt au fédéral, actuellement de 15 %, sera réduit de 5 % par année à compter de 2015 pour disparaître complètement en 2017.Par contre, le crédit consenti par Québec sera maintenu à 15%.Fondaction CSN devra également vivre avec un autre changement important.Dès juin 2015, le crédit d'impôt supplémentaire de 10 % qui lui avait été accordé au provincial sera supprimé.Le gouvernement avait consenti cet avantage au fonds pour lui permettre d'atteindre un actif de 1,2 milliard, ce qui est désormais le cas.PLUS CHER POUR COTISER Acheter un REER dans l\u2019un ou lautre des deux fonds de travailleurs coûtera plus cher à compter de mars 2015, en raison de l\u2019élimination progressive du crédit d\u2019impôt du gouvernement fédéral.Pour une contribution annuelle de 1000$ dans un fonds de travailleurs >\tÀ compter de mars 2015 : 96 cents de plus par semaine ou 50$ par année >\tEn 2016:1,92$ de plus par semaine ou 100$ par année >\tEn 2017: 2,88$ de plus par semaine ou 150$ par année Pour une contribution annuelle de 3000$ >\tÀ compter de mars 2015 : 2,88$ de plus par semaine ou 150$ par année >\tEn 2016: 5,77$ de plus par semaine ou 300$ par année >\tEn 2017: 8,65$ de plus par semaine ou 450$ par année Pour une contribution annuelle de 5000$ >\tÀ compter de mars 2015 : 4,81 $ de plus par semaine ou 250$ par année >\tEn 2016: 9,62$ de plus par semaine ou 500 $ par année >\tEn 2017: 14,42$ de plus par semaine ou 750$ par année Source : Fondaction CSN «On va monter à Ottawa», dit Léopold Beaulieu, PDG Fondaction CSN Bien que la décision d\u2019Ottawa semble irrévocable, les dirigeants des deux fonds de travailleurs, à la FTQ et à la CSN, croient encore possible de faire fléchir le ministre des Finances, Joe Oliver, sur la question de l\u2019élimination du crédit d\u2019impôt de 15% d\u2019ici à 2017.« Il n\u2019est pas trop tard pour renverser la vapeur, soutient le PDG de Fondaction CSN, Léopold Beaulieu, en entrevue à La Presse Affaires.Pour ce faire, nous prévoyons monter à Ottawa et demander une rencontre avec le ministre pour lui exposer nos arguments, avec des faits concrets.» «Nous avons déjà commencé à sensibiliser les autres partis politiques à Ottawa, précise de son côté Denis Leclerc, premier vice-président actionnariat du Fonds de solidarité FTQ.On ose croire que le ministre Oliver acceptera lui aussi de nous entendre.» De part et d\u2019autre, on veut faire la démonstration, chiffres à lappui, que le gouvernement de Stephen Harper commet une erreur en sortant ainsi la tronçonneuse pour couper les racines mêmes des fonds de travailleurs.«Sans contredit, il y aura un impact négatif, appréhende Léopold Beaulieu.Les épargnants vont en subir les contrecoups, étant donné que le coût de l\u2019épargne sera plus élevé.En même temps, les sommes disponibles pour investir dans les entreprises qui en ont besoin vont diminuer, à coup sûr».\u2014 Yvon Laprade, collaboration spéciale REEP Pour retourner aux études On vante régulièrement le mérite de cotiser tôt à son REER.Le temps et le phénomène des intérêts composés vous permettront de bien préparer votre retraite.Mais vos épargnes peuvent vous servir bien avant que ce moment n\u2019arrive.Le Régime d\u2019encouragement à l\u2019éducation permanente (REEP) vous permet de les utiliser afin de vous aider à poursuivre vos études.Des experts nous expliquent comment.- JEAN GAGNON, COLLABORATION SPÉCIALE Pour qui ?Il ne s'agit pas d'un produit ou d'un régime d'épargne enregistré, mais plutôt d'un programme, explique Martin Béliveau, conseiller en sécurité financière à l'Industrielle Alliance.« C'est un peu la même chose que le RAP [Régime d'accession à la propriété], mais au lieu de vous aider à acheter une maison, il vous aidera [vous ou votre conjoint] à poursuivre vos études », dit-il.« Ce régime existe afin de permettre un retour aux études à temps plein », ajoute-t-il.C\u2019est quoi ?Comme pour le RAP, le REEP permet à un individu d'emprunter de l'argent de son REER pour financer des études.Les conditions préalables sont les suivantes: d'abord être propriétaire d'un REER, puis être inscrit à un programme de formation admissible dans un établissement d'enseignement agréé.À défaut d'être inscrit à un programme, il est possible d'utiliser le REEP si l'étudiant a reçu une lettre d'admission l'invitant à s'inscrire avant mars de l'année suivant le retrait des fonds du REER.Comment ça fonctionne?Vous pouvez retirer jusqu'à 20 000$ de votre REER, tout en respectant une limite annuelle de 10 000$.Les deux membres d'un couple peuvent y participer en même temps.Ainsi, chacun des deux peut retirer 10 000$ par an, jusqu'à la limite permise de 20 000$.Vous aurez 10 ans pour rembourser l'emprunt à votre REER.Vous n'êtes pas tenu d'utiliser l'argent uniquement pour vos frais d'admission ou de scolarité, mais aussi pour d'autres fins aussi longtemps que vos remplissez toutes les conditions du REEP.Plus d\u2019une fois Vous pouvez participer au REEP à plusieurs reprises.Dès l'année suivant celle durant laquelle vous aurez terminé de rembourser votre REER, vous pourrez recommencer.Mais attention de ne pas excéder la limite de l'emprunt, car si vous retirez plus que la limite totale permise de 20 000$, l'excédent sera ajouté à votre revenu, et le fisc vous cotisera.Après avoir fait un retrait REEP, vous avez toujours le droit cotiser à votre REER et de déduire vos cotisations de votre revenu.Mais des conditions s'appliquent.Assurez-vous auprès de votre conseiller de bien les connaître.Les remboursements Vous aurez, si vous le désirez, quatre ans de grâce, mais à la cinquième année après votre premier retrait REEP, vous devrez commencer à rembourser à raison de 1/10 par année le montant emprunté, sans intérêt.Toute l'information vous sera fournie sur un état de compte accompagnant votre avis de cotisation.Les montants remboursés ne peuvent pas être considérés comme des cotisations REER donnant droit à une déduction.Le régime prévoit également des conditions pour lesquelles le REEP pourra être annulé.Entre autres si l'étudiant ne s'inscrit pas dans le délai prévu lors du retrait ou qu'il quitte l'établissement d'enseignement avant avril de l'année suivant le retrait.40 ANS ET BEAUCOUP PLUS QUE DES REER! |r À GAGNER Il 40 LOTS M DE 1 000$ 000 .Avec près de 22 000 clients et plus de 2 milliards $ d'actifs, les Fonds FÉRIQUE sont devenus une présence financière incontournable, au service des professionnels en génie, de leurs familles et de leurs entreprises.Ils vous offrent des solutions de placement concurrentielles, des services-conseils de premier plan et un 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LA SUPERGRILLE LA PRESSE MONTRÉAL SAMEDI 31 JANVIER 2015 HORIZONTALEMENT 1\tCaricaturiste et auteur de B.D.né le 13 janvier 1938 - Peintre mort le 23 janvier 1989 - Écrivain français mort à Paris le 24 janvier 1994 - Dessinateur et écrivain né à Paris le 7 janvier 1938 - Dessinateur satirique assassiné le 7 janvier 2015.2\tN'est pas très charitable -\tAccorder comme une faveur un droit - Marbre - Relatif au serpent.3\tMonte la garde - Elle change tous les jours - Pleine de vie -\tTortue - Client assidu.4\tBouge quand ça lui plaît - En feu - Moines - Sans eau - Agit sur les sens - Fut mis en place en France durant l'occupation -\tS'occupe de sport.5\tÀ poil - Angoisser - Faciles à rejoindre - Va et vient dans le bois - Banal.6\tIl éclaire - Fleuve - Dieu grec -\tGenre musical - Il a des baies blanches - % - Jeux d'hiver 1952.7\tCôté gauche du cheval, où l'on se met en selle - Symbole -\tFabriquées - Petite crêpe épaisse - Vif-argent.8\tDans la jambe - Font dodo avec les enfants - Possessif - Ceinture - Beugla - Poème.9\tPas à toi - Fut prise par les Byzantins - En pensée - Se chassent - Fait avancer - Décision arbitraire.10\tPas encore répandus - Écart -\tComposent - Il était isolé, maintenant il se cache -\tCaesium.11\tDanse et poésie - Départ -\tPatriarche - Jeu de cartes -\tÉdité - Pas toujours bien dirigé.12\tAlcool - Pour ne rien oublier -\tPrénom - Base solide - Toute une histoire ! 13\tArbrisseau méditerranéen - On en met dans les ballons - Pièce mobile d'une serrure - Orignal -\tPlanté d'arbres.14\tJ ean Vilar y est mort - Il jouait de la lyre - Pour fixer l'aviron -\tEncouragement - Partie de cheval - Désir animal.15\tGaz rare - Fonte - Patron de la Russie et des petits enfants -\tMesure - Déesse.16\tDécroché - Visqueux -\tEmbrouillés - Voile.17\tArgent - Beugle - Langue de terre - Brebis - Insecte à longues pattes.18\tTerme de tennis - Pas entendu tous les jours - Pas très active -\tVendue.19\tHabite dans les Pyrénées - Naît puis meurt - Abréviation médicale - Il est dans la lune - Morceau de boeuf.20\tPossède - Massif grec - Voile -\tDépart - Semblable.21\tNeuf - Sur la Tamise - Appel -\tÉpanchement de sérosité dans le péritoine - Insensible à la brosse - Coupe du pin.22\tDans la gorge - Attribuer à - En janvier, on peut généralement y aller à pied - Achève.23\tIl faut mettre de la pression pour qu'il sorte - Copie conforme -\tRevenir sur ses pas - Gardés -\tTissus.24\tVi eux oui - Affluent du Rhin -\tIl faut descendre pour y monter - Ajoute - Tour organisé -\tGrosse boîte de céréales.25\tQui vient avant les autres -\tDépart peu discret - Plus jeunes - Petit pain - Formule de politesse.26\tTirée d une mésaventure - Nonchalant - Briller d'un rouge éclatant - Fauteuil - C'est-à-dire.27\tArticle - Mollusques - Introduction - Vérifié - Il était sacré -\tCarabine.28\tSortis - Un peu plus que trois -\tMots - Parfois pétillant -\tDésire - Ils sont cruels.29\tAlliage naturel d'or et d'argent estimé dans l'Antiquité - Hâte -\tDétériorer volontairement.30\tHautbo\tment - Faire des efforts - Possession - La fin de la prolongation - Sert à tromper.31\tKiosque à journaux, en Belgique - Pointe - Fromage blanc -\tPique à manche court - Roule à Paris.32\tLawrencium - Au plus offrant (à l'.) - Ne concerne pas les autres - Nous prennent souvent au dépourvu - A des propriétés expectorantes et vomitives.33\tIndexer - Amphore - Ses artères sont souvent bouchées -\tMoins hauts.34\tTotalement incapable de voler -\tConjure - Dans le nord de l'Italie - Entre deux lisières -\tAcerbes.35\tNote - Bâtiment d'escorte -\tPoisson - Zones - Montre -\tLettre grecque.36\tN e se résument pas facilement - Branché - Grand frère -\tCamp de prisonniers - Peuple du Nigeria - Les États-Unis, ironiquement personnifiés.37\tIls sont rouges et noirs - Ouïes -\tExpédition de chasse - D'une manière claire - En Ukraine.38\tMettre en défaut - Deviendra -\tPas dans l'église - Ça tourne -\tIndustrie de la transformation des grains en farine.39\tAmb iance - Facilite le premier coup - Comme ci-dessus -\tCouleur du vin - Grand intérêt - Arbre.40\tQui engendre le mouvement -\tCharge - Galette de pain de la cuisine indienne - En musique, intervalle de six degrés -\tDécomposés.[VERTICALEMENT 1\tDessinateur humoristique français mort le 29 janvier 2014 -\tMusicien de jazz mort le 5 janvier 1979 - Chanteuse née au Caire le 17 janvier 1933 -\tChanteuse américaine née le 19 janvier 1943 - Cinéaste espagnol né le 4 janvier 1932 -\tCinéaste français né le 26 janvier 1928.2\tVoie - Va en mortaise - Interprétation d'un texte - Cupidité -\tExpiré - Claqué.3\tFruit charnu à graines ou à pépins - Pas signalée - Terme d'informatique - Roi légendaire des Sabins - Boucliers - Poisson -\tPeuple du Pakistan.4\tAdresse - Il se prend pour un autre - Fin - Surprise -\tBagarre - Dieu égyptien - Il aurait besoin de se détendre -\tConvenir.5\tNomme - Nunuches - Qui coule - Suit la voie - Sans caractère - Il se répète - Aigri.6\tSouvent malades - Massif des Alpes autrichiennes - Manifeste -\tIle - Elle sèche - Transmis au petit écran.7\tActinium - Moïse y est mort -\tSéparées - Appendices charnus et mobiles - Peintre et photographe américain (Man .) -\tMarqué par la vie - Étendue.8\tPris pour un temps - Pas qué-taine - Gloussé - Résumé d'un livre - Parfois bien baveuse -\tPieds.9\tRivière d'Europe - Pagne d'Asie -\tSéjour des morts - Persifle et signe - Fils de Jacob - Acarien parasite de l'abeille - Empêche de glisser, mais fait rouiller.10\tTenir secret - Pénible - Court hébergement - Centre -\tLuxueux - Baie japonaise.11\tNégation - Mesure de surface -\tPour faire sauter - Elle pue -\tAccepter un défi - Séries -\tQui ont de la chance.12\tPrénom - Pas très bon pour les poumons - Forme d'aller - Pearl Harbor s'y trouve -\tGamète femelle arrivé à maturité - Schelling y enseigna -\tDémonté.13\tCupide - Gêne - Consultés -\tDieu - Le reste est à l'avenant -\tFibre - Qui peut heurter.14\tOpération de marin - Rubidium -\tSur la mer Rouge - Céréales -\tMonnaie - Gantelets pour le pugilat - Fibre textile.15\tPersonnage de l'Odyssée, fille d'Alcinoos - Appréciés - Beau, il aime faire de belles phrases -\tTeindre - Rhum de seconde qualité.16\tMets suisses - Fourrage - Elle saute - Diaphragme - Emprisonnée de façon définitive -\tDoit être à l'heure - Ne restera pas ici.17\tGla\tuite - Elle a un noyau - Matière à cachet -\tÉcorce de chanvre - Demandée pour une libération.18\tConnaissance religieuse -\tParent - On peut le donner avec une alarme - Coupée -\tMoins gras.19\tGeste automatique - Obtenues -\tVille de France - Mont nippon -\tMettre bout à bout - Elle est tenace - Bien moins larges que les boulevards - En diable.20\tDouleur - Langage informatique - Restes de lapin - Noire, c'est une araignée - Entre la Grèce et la Turquie - Payée -\tDans quelques mois.21\tIndividualiste - Pièce - Rue de Montréal - Il amplifie tout ce qu'on dit - Usine - On y trempe -\tIls flottent.22\tÉmanait du roi - Etre grand ouvert - Forme du castillan parlée dans les Balkans - Peu importants - S'arrêtent souvent -\tN'hésite pas - Qui se rapporte aux Tsiganes - Patron.23\tExpulsion - Prophète - Se montre à l'entrée - Bien bâtis -\tSport - Paquet de sixjeux de cartes - Cuvette - Touchée.24\tSans subvention - Les ordis en ont besoin - Fait des recherches -\tFait du harcèlement - Rappel -\tEnferme le pied et la jambe -\tEnrichir.25\tCompagnon - Douze - Brassés dans un gobelet - Recommence -\tPermet de sortir - Partie importante d'un spectacle -\tSorte de luth - Assassinée.26\tIl aime les petits rongeurs -\tSerré - Système antiblocage -\tOnt des fleurs pourpres -\tSans reconnaissance - Petites des soeurs.27\tIl est encore jeune - Pronom personnel - Le moi - Appel -\tChanteuse - On lui vole des plumes - Du grec - Fruit sec.28\tNettoyés à l'eau - Champignon -\tAime les vieux arbres - Petite île grecque - Trou axial de la tige de certaines clés - Tête de Turcs.29\tRivi ère de Bolivie - Capitale du Tibet - Relatif au mollet -\tManière de s'exprimer - Bas -\tSouvent bien mal gardé par certains - Nom d'une république.30\tCréation de mots nouveaux dans une langue, afin de l'enrichir - Dans l'alphabet grec - Ce n'est pas du bois de chauffage -\tHabillée - Produira - Tirées de la mort.Les noms des gagnants seront publiés le vendredi précédant la parution de la prochaine supergrille du samedi 28 février 2015 La SOLUTION de cette supergrille sera publiée le samedi 28 février 2015 Michel Hannequart www.hannequart.com SOLUTION DE LA DERNIÈRE SUPERGRILLE 9 10 11 12 13 1415 16 1718 1920 2122 2324252627282930 O U V NO C_U R A I N_LO_N ESSE O-LO LE N R I S 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1415 16 1718 1920 21222324252627282930 JANVIER usa GARDNER ARRŒZ-MQÎ LA SUPERGRILLE CM DU MOIS LJ Cinquante personnes gagneront le livre «Arrêtez-moi » et un sac réutilisable.¦Albin Michel \t\t Concours « Supergrille 31 \u2022 01 \u2022 2015» La Presse, Ltée C.P.11620, succursale Centre-ville, Montréal (Québec) H3C 5W7 Nom:\tÂae:\tPOUR PARTICIPER \t\u2022\tRemplissez la Supergrille et le coupon de participation.Les fac-similés ne sont pas acceptés.\u2022\tRetournez le tout avant 17h, le mercredi 18 février à l\u2019adresse indiquée.\u2022\tUn tirage au sort, parmi tout le courrier reçu, déterminera les gagnants.Ces personnes devront avoir rempli correctement la grille.\u2022\tLa valeur totale approximative des prix offerts est de 1 747,50 $.\u2022\tLes règlements du concours sont disponibles à La Presse.Adresse:\tAdd:\t Courriel :\t Ville:\tCode postal:\t Tél.(rés.):\tTél.(travail):\t ?Cochez si vous désirez recevoirdes offres promotionnelles de La Presse\t "]