La presse, 24 mai 2014, D. Affaires

[" STEPHANIE GRAMMOND PAUVRE SALAIRE MINIMUM ! PAGE 4 www.lapresse.ca/affaires MONTRÉAL SAMEDI 24 MAI 2014 LA PRESSE AFFAIRE SURVIVRE AU COMBAT DES CHEFS PAGES 9 À11 GRANDE ENTREVUE L'ORGANISATION DES SONDEURS UNIS PAGE 5 Jean-Marc Léger, PDG de Léger PHOTO DAVID BOILY, LA PRESSE S&PTSX 14 708,10 +5,81 (+0,04%) S&P500 1900,53 +8,04 (+0,42%) DOW JONES 16 606,27 +63,19 (+0,38%) pÉtrole 104,35$US +0,61 $US (+0,59%) DOLLAR 92,00*US +0,20*US MODE FEM'NNE LES ENSEIGNES QUÉBÉCOISES FONT-ELLES LE POIDS?L\u2019annonce de la disparition imminente de Jacob soulève des questions sur la santé financière des détaillants québécois dans le secteur de la mode.Et sur leur capacité à tirer leur épingle du jeu dans un marché où les géants internationaux prennent de plus en plus de place.Qu\u2019en disent les chiffres et les experts?PORTRAIT DE LA SITUATION EN PAGES 2 ET 3 FRANKS Évier Série Professionnelle à cuve double en acier inoxydable, calibre 16 pour installation en surface.Grille de fond, passoire et planche à découper incluses.EmomBERium COMPLICE DE VOTRE QUOTIDIEN Doraco-Noiseux\tProulx & fils Montréal\tMontréal\tMascouche 9150, boul.l'Acadie 1452, rue Bélanger 10, Montée Masson 514 385-1212\t514 729-1821\t450 474-3881 doraco-noiseux.com BALISCUS L'espace eau et plomberie Saint-Jérôme 1075, boul.du Grand-Héron 1 888806-2318 baliscus.com LA PRESSE AFFAIRES LA PRESSE MONTRÉAL SAMEDI 24 MAI 2014 LE CHATEAU LE CHATEAU IECHMEajj ¦ ilÜE 4L WPM PHOTO FOURNIE PAR LE CHÂTEAU INC.PHOTO ROCKET LAVOIE, LE QUOTIDIEN PHOTO FOURNIE PAR LE GROUPE DYNAMITE MODE FÉMININE LES CHAÎNES QUÉBÉCOISES ENCORE MAJORITAIRES MONTREAL - - :entre TRÉAL us de 60 % des boutiques de vêtements féminins du Centre Eaton sont québécoises PHOTO OLIVIER PONTBRIAND, LA PRESSE Lfc.«N 7/7 rENTME EATON uëVÏS MONTRÉAL & A ?> \u2022 I.V'f .U CUltr-mu.'N.jrondeur rio \u201csize encounte , PHOTO ANNE GAUTHIER, ARCHIVES LA PRESSE HABILLE VOTRE MARIE-EVE FOURNIER ^ La concurrence étrangère est souvent montrée du doigt par les détaillants québécois qui voient leur affluence et leurs ventes décroître.Le phénomène est-il exagéré?Une compilation menée par La Presse Affaires révèle que nos enseignes locales demeurent plus nombreuses que celles provenant de l'étranger.Par contre, dans la région de Montréal, l'écart rétrécit.Pour avoir une idée de l'ampleur de la présence des détaillants québécois dans le paysage, nous avons dressé la liste de toutes les boutiques proposant des vêtements pour femmes dans cinq centres commerciaux de la province.Nous avons inclus les magasins qui tiennent aussi des vêtements pour hommes, comme Mexx ou Le Château.Les grands magasins (Winners, Walmart) et les boutiques spécialisées dans le sport ou les vêtements de travail ont toutefois été exclus.Nous avons choisi de grands centres commerciaux dans cinq environnements différents.Résultat, les enseignes appartenant à des Québécois sont plus nombreuses que celles venant d'Europe (H&M, Vero Moda, Bench, Zara), des États-Unis (Forever 21, Aéropostale, Gap) et du reste du Canada (Suzy Shier, Sirens, Danier, Aritza).À Québec et à Sherbrooke, la proportion de magasins québécois dépasse 75 %.Moitié-moitié à Laval Le ratio de détaillants locaux est cependant plus faible à Montréal et dans sa banlieue nord.Au Carrefour Laval, le centre commercial le plus fréquenté du Québec, les 11 millions de visiteurs par année ont accès à de nombreux détaillants étrangers : dans le seul secteur de la mode féminine, leur proportion atteint 48%.Très performant (fortes ventes au pied carré), le Carrefour Laval a réussi à attirer, au cours des dernières années, des enseignes internationales telles que Victoria's Secret (le seul du Québec), Lacoste, True Religion Brand Jeans et Vero Moda.Ailleurs dans la province, on trouve plusieurs noms pratiquement inconnus des Montréalais, mais dont la taille est parfois importante et qui appartiennent à des entrepreneurs québécois.Sources: classements fournis par les centres commerciaux, sites web des détaillants, Registraire des entreprises du Québec Par exemple, Vagabond, qui compte 124 adresses quand on additionne ses trois enseignes Studio, Hangar-29 et Revue.L'entreprise de Rimouski appartient à André Racine.On peut aussi penser à Pluss (de Sherbrooke, appartient à Michel et Jacques Paquette), à L'Ensemblier (à Serge et Kathleen Lebel, de Rimouski) et à Mode Choc (d'Alma, appartient à Raymond Roussy).* Nous avons compté les boutiques Jacob puisqu'elles n'étaient pas fermées au moment de mettre sous presse.PROPORTION DE BOUTIQUES DU QUÉBEC (parmi toutes celles qui vendent des vêtements féminins) \t\t \t\t \t\t \t\t \t\t \t\t LA PRESSE f AFFAIRES Demain dans La Presse+ VOYAGE EN FAMILLE Comment préparer son budget pour un voyage de plusieurs mois?STEPHANIE GRAMMOND Les fonds communs fiscalement avantageux SURLE RADAR Eric Szôghy, de la Financière Banque Nationale, donne sa lecture des marchés et partage quelques conseils d\u2019investissement.Cet espace est un outil graphique qui nous permet de contrôler la qualité d\u2019impression de LA PRESSE.Nos standards de qualité élevés ont permis à LA PRESSE d'entrer dans le prestigieux club des 50 quotidiens les mieux imprimés au monde (Newspapers Color Quality Club).kWAN^lFBA \" INCQC 20Q2 Merci de votre confiance LA PRESSE MONTRÉAL SAMEDI 24 MAI 2014 LA PRESSE AFFAIRES Sources : Moody's, experts du comerce de détail ivtexx ¦ IL-.l r \u2014 - \t\t\t 12,7% 12,1% CE QUI NUIT AUX DÉTAILLANTS AU CANAD La concurrence américaine (gruge des parts de marché, met de la pression sur les marges).La baisse de valeur du dollar canadien (rend les achats de biens importés plus coûteux, mais pourrait faire diminuer la proportion d\u2019achats outre-frontière).Lendettement élevé des ménages (164% du revenu disponible).La préoccupation des consommateurs pour les prix depuis la crise.Les experts consultés par La Presse Affaires évoquent aussi ces facteurs macroéconomiques.La population n augmente à peu près pas La population vieillit (les jeunes achètent plus de vêtements que les retraités).Le revenu disponible stagne, car des dépenses inévitables des ménages bondissent (essence, électricité, taxes municipales et scolaire, etc.).Le magasin Simons de la rue Sainte-Catherine Ouest.PHOTO EDOUARD PLANTE-FRECHETTE, LA PRESSE Tous dans le même bateau DES VENTES QUI STAGNENT, DES COÛTS QUI BONDISSENT AU QUÉBEC (évolution de 2009 à 2013) Sources : ICSC, Altus, CNT (de 337 à 331$) Ventes de vêtements pour femmes au pied carré Loyers bruts dans les centres suprarégionaux (Carrefour Laval, Promenades St-Bruno, Galeries d'Anjou, Laurier Québec, Galeries de la Capitale) Loyers bruts dans les centres régionaux (Place Longueuil, Place Versailles, Place Fleur-de-Lys, Place Sainte-Foy) (de 9 à 10,15$) Salaire minimum PHOTO ANDRÉ PICHETTE, LA PRESSE Mexx a fermé son magasin de la rue Sainte-Catherine Ouest cet l\u2019hiver.MARIE-EVE FOURNIER Le frigorifique mois de mars qu'ont subi les Québécois a ironiquement fait fondre les ventes des détaillants.Dans les centres commerciaux, le recul s'établit à 8,5 %, selon l'International Council of Shopping Centers (ICSC).C'est le pire déclin depuis que le l'ICSC tient ce genre de statistique, soit 1997.Dans le secteur du vêtement, les résultats ont été encore plus mauvais.Les ventes ont dégringolé de 14,9%.Les déboires de Jacob peuvent laisser croire que les enseignes du Québec en arrachent davantage que celles de l'étranger, mais ce n'est pas le cas, selon plusieurs observateurs.« Ça va mal en général.C'est difficile pour tout le monde, pas davantage pour les entreprises québécoises », affirme Alain Michaud, leader national, secteur commerce de détail et biens de consommation chez PwC.Un point de vue entièrement partagé par Marie-Claude Frigon, associée chez Richter et experte en vente au détail.« C'est très difficile pour tout le secteur du vêtement.Les prix de vente augmentent peu, mais tout le reste bondit: coût des approvisionnements, salaires, loyers, transport, devise américaine.De plus, le marché ne croît pas, mais il y a de plus en plus de compétition.» Il reste que ces nouveaux concurrents venus d'ailleurs grugent des parts de marché aux chaînes qu'on connaît depuis toujours.Normal, les consommateurs sont attirés par la nouveauté et le moindre manque d'innovation des détaillants de longue date saute aux yeux, observe Alain Michaud.« Si un consommateur a l'impression que les choses n'ont pas bougé depuis un certain temps, il se fatigue.Il va voir ailleurs.Les jeunes sont peu fidèles.» Pas juste la faute de la météo Le propriétaire des boutiques Tristan, Gilles Fortin, croit que le recul des ventes de vêtements est un «phénomène mondial très difficile à cerner», qui ne touche pas seulement les entrepreneurs québécois comme lui.« Il y a un changement d'habitudes et d'attitude des consommateurs et personne ne semble en connaître les causes précises.Il est trop facile de ne tenir responsables que la météo et les ventes internet.» Alain Michaud refuse lui aussi de mettre toute la faute sur le froid et la neige.À son avis, les détaillants doivent constamment investir pour être à la page (site web, marchandisage, ambiance en magasin, etc.) et certains ont fait preuve de négligence au fil des ans.« Stagner, c'est vraiment dangereux ces temps-ci.» Il convient toutefois qu'il ne faut pas beaucoup de mauvaises saisons pour que le bilan sain d'un détaillant.ne le soit plus.« C'est une industrie ingrate dont le succès est une accumulation de petites victoires.Les entreprises n'ont pas beaucoup d'actifs.Donc, c'est vrai qu'une mauvaise période des Fêtes peut annuler la rentabilité d'une année au complet.Cela nuit aux commandes de l'année d'après et à la capacité financière d'innover.Un détaillant qui va bien peut s'essouffler très, très vite.» Les commerçants savent qu'ils doivent investir sur l'internet et dans la mobilité, note Marie-Claude Frigon, mais ils peinent à trouver le budget nécessaire.« Ceux qui ne sont pas en ligne sont à risque, car il se fait beaucoup de prémagasinage sur l'internet.Les gens se déplacent de moins en moins dans les magasins pour aller voir les vêtements.» Les autres détaillants à risque sont ceux dont les magasins sont grands (loyers élevés), ajoute-t-elle, et ceux dans le créneau de H&M (fast fashion pour les jeunes) où la compétition est la plus forte.PHOTO LAPRESSE CANADIENNE La collection printemps-été 2014 de Jacob sera la dernière du détaillant québécois, qui a annoncé récemment sa fermeture.«Hal III OUTRE LA FERMETURE ANNONCÉE DES 92 BOUTIQUES JACOB, ON SE RAPPELLERA QUE: >\tLes 77 boutiques Lindor ont fermé leurs portes en 2012, après 68 ans d\u2019activité.>\tStylExchange n\u2019existe plus depuis l\u2019automne dernier (le nom a été racheté par l\u2019entreprise ontarienne International Clothier).>\tManteaux Manteaux a procédé à une restructuration judiciaire en 2012.Le détaillant demeure en activité.>\tRio Sud s\u2019est placé à l\u2019abri de ses créanciers en décembre dernier et a fermé plusieurs points de vente.>\tBedo a fermé quelques points de vente au cours des derniers mois.>\tL\u2019espagnole Mango a presque entièrement quitté le Canada au cours des derniers mois.Seuls deux magasins sont toujours ouverts: Centre Rockland et boulevard Saint-Joseph, à Québec.>\tMexx a fermé son magasin rue Sainte-Catherine Ouest, pendant l\u2019hiver.>\tAéropostale a fermé 27 magasins au Canada, en 2013.>\tEsprit a fermé tous ses magasins au Canada et aux États-Unis en 2012, après deux années de pertes.>\tLes magasins Les Ailes de la mode de Montréal, Brossard et Sainte-Foy s\u2019apprêtent à disparaître, puisque Ivanhoé Cambridge a racheté les trois baux.Découvrez notre outil interactif sur les détaillants québécois qui durent: lapresse.ca/detaillants LA PRESSE f LA PRESSE AFFAIRES LA PRESSE MONTRÉAL SAMEDI 24 MAI 2014 iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiinnnnnnnnnmnmnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn LA PRESSE AFFAIRES Pauvre salaire minimum ! STÉPHANIE GRAMMOND CHRONIQUE Pauvre salaire minimum! Toujours coincé entre deux feux.Toujours tiraillé entre ceux qui réclament son abolition au nom de la création d'emplois - c'était le cas de l'Institut économique de Montréal (IEDM) cette semaine - et ceux qui militent pour son augmentation afin de lutter contre les inégalités sociales.Partout dans le monde, le débat fait rage, cette année plus que jamais.Dimanche dernier, les Suisses ont rejeté par référendum le salaire minimum de 22 francs l'heure (environ 27$) qui aurait été le plus élevé du monde, craignant que cela pousse les employeurs à faire des licenciements.Au début de mai, le président américain Barack Obama a aussi perdu sa bataille, lui qui voulait donner une augmentation de salaire aux Américains qui tirent le diable par la queue avec une «McJob» sous-payée.Les sénateurs républicains ont bloqué son projet de faire passer le salaire minimum de 7,25$US à 10,10$US l'heure.Par contre, l'Allemagne vient de prendre un tournant historique.Contrainte par ses alliés sociaux-démocrates, la chancelière conservatrice Angela Merkel a accepté la mort dans l'âme d'instaurer un salaire minimum généralisé de 8,50 euros, une grande première pour l'économie la plus puissante d'Europe.Même la Chine, manufacture de la planète, vient de rehausser de 18% son salaire minimum, dans l'espoir de relancer sa consommation intérieure.Pendant ce temps au Québec, l'IEDM plaide plutôt pour l'abolition du salaire minimum dans le but de relancer l'économie.Bien d'accord pour la relance économique ! Mais pas sur le dos du salaire minimum qui a son importance.Il sert à protéger les travailleurs au bas de l'échelle, le plus souvent des jeunes ou des femmes.À offrir des conditions décentes aux plus vulnérables.À lutter contre la pauvreté.Avec un salaire minimum à 10,35$, le Québec y arrive de justesse.Même en travaillant à temps plein toute l'année, ce salaire équivaut à des revenus d'environ 19 000$, après impôts, prestations et cotisations salariales.à peine un brin au-dessus de la mesure de faibles revenus que l'Institut de la statistique du Québec estime à 18 957$ en 2013.Et bien sûr, le coût de la vie est plus élevé dans les grandes villes.Faudrait-il plutôt hausser le salaire minimum?Pas nécessairement, car cela pousserait des travailleurs au chômage, ce qui est bien loin de l'objectif.En fait, chaque hausse de 1% du rapport entre le salaire minimum et le salaire moyen entraîne une baisse approximative de 8000 emplois au Québec, a déjà conclu l'économiste Pierre Fortin, dans une étude qui s'appuyait sur les nombreuses enquêtes menées sur cette question.Présentement, le ratio entre le salaire minimum et le salaire moyen des travailleurs s'établit à 47%, dans la bonne moyenne canadienne.Ce ratio a déjà atteint 55% à la fin des années 70, sous l'impulsion de Robert Bourassa, grand partisan d'un salaire minimum élevé.Mais lorsque la récession des années 80 a poussé le taux de chômage chez les jeunes à 26 %, Québec a gelé le salaire minimum à 4$ pendant cinq ans, si bien qu'il ne représentait plus que 36% du salaire moyen en 1986.Depuis ce creux, le ratio est remonté et s'est stabilisé autour de 45-47%.Dépasser cette borne serait dangereux, croit M.Fortin.De toute façon, une hausse du salaire minimum n'est pas nécessairement le meilleur outil pour sortir les gens de la pauvreté, car la très grande majorité des Québécois qui vivent sous la mesure de la pauvreté ne travaillent tout simplement pas.Serait-il préférable d'abolir carrément le salaire minimum et de le remplacer par une aide fiscale directe aux gens à faibles revenus ?Les employeurs seraient aux petits oiseaux.Mais qui paierait la note, dites-moi?L'État?En cette période d'austérité, il ne faut pas rêver en couleurs ! Et puis, franchement, il me semble que les entreprises ont leur bout de chemin à faire dans la lutte contre les inégalités, elles qui ne se gênent pas pour accorder des augmentations de salaire juteuses à leurs patrons.Pour couper la poire en deux, il serait possible d'établir un salaire minimum différencié, un peu comme au Royaume-Uni où le salaire minimum des jeunes de 18 ans et moins est presque deux fois moindre que celui des adultes qui s'élève à 6,31 livres (11,60$).Cela favoriserait l'emploi chez les jeunes sans expérience qui peinent à se trouver un petit boulot d'été, tout en protégeant les adultes qui vivent du salaire minimum.Mais en France, l'idée d'implanter un salaire minimum intermédiaire pour les chômeurs de longue durée et les jeunes sans formation vient de déclencher une levée de boucliers.Provocation! Esclavagisme! Tout y est passé.Ce genre de clause orphelin soulèverait assurément les protestations au Québec.Alors, le salaire minimum n'est peut-être pas le meilleur outil pour lutter contre la pauvreté.Mais il fait partie d'une panoplie de mesures qui aident les gens les plus vulnérables.Il est condamné à rester dans la zone de compromis qui ne fait plaisir à personne.Même la Chine, manufacture de la planète, vient de rehausser de 18 % son salaire minimum, dans l\u2019espoir de relancer sa consommation intérieure.SALAIRE MINIMUM Une hausse de 15 % en cinq ans au Québec ANDRÉ DUBUC Des manifestants ont réclamé des salaires de 15 $US l'heure pour les employés de McDonald's aux États-Unis, jeudi, à l'occasion de l'assemblée annuelle des actionnaires de la chaîne de restauration rapide.Les élus démocrates veulent faire passer le salaire horaire minimum de 7,25$US à 10,10 $US d'ici deux ans et demi.Au Québec, les économistes Marcel Boyer et Nathalie « Cette politique permettra de réduire, voire d'éliminer, le chômage involontaire et contribuera à rendre le travail plus valorisant et mieux reconnu socialement, même en ce qui concerne les travailleurs à faible revenu», lit-on dans leur ouvrage Réinventer le Québec, Douze chantiers à entreprendre, paru chez Stanké en mars dernier.M.Boyer et Mme Elgrably-Lévy étaient les invités d'une causerie organisée par l'Institut Les économistes Marcel Boyer et Nathalie Elgrably-Lévy, qui gravitent autour de l\u2019Institut économique de Montréal (IEDM), proposent de remplacer le salaire minimum par une sorte de revenu minimal garanti, dont les modalités restent à être précisées.Elgrably-Lévy, qui gravitent autour de l'Institut économique de Montréal (IEDM), le groupe de réflexion de droite, suggèrent son abolition.Les deux économistes proposent de le remplacer par une sorte de revenu minimal garanti, dont les modalités restent à être précisées.économique de Montréal le mercredi 21 mai dans un hôtel du centre-ville.« [Le revenu minimum garanti] serait une forme d'aide sociale améliorée parce que plus incitative.On dit aux gens: allez vous chercher des emplois et on va vous donner une bonification», a précisé le n\t \t 710 Associé(e) demandé(e) avec ou sans argent, pour achat et vente de maisons, immeubles en détresse, reprises bancaires, autos usagées, etc.Import/export, inventions.514-723-7554 715 1ERE / 2e HYPOTHEQUE et construction Commercial \u2022 Industriel \u2022 Résidentiel DENCOL, 514-342-1356 (agent protégé) OCCASIONS D'AFFAIRES 801 AVIS LEGAUX FINANCEMENT SERVICES LEGAUX à Toronto et environs.Avocat bilingue pour vous représenter et renseigner sur tous les aspects de la loi en Ontario.Pratique à Paris et Toronto depuis 1991.Frais basé sur prix fixe et taux négociable.Gerald Matlofsky, Avocat 118av.Eglinton O.,Toronto.416-487-7634 \u201c\u201cl\u2019nyf 1 '¦ ,Dr being on tha Board of McDonald' \u201c -, > ¦ Y ' \" PHOTO JIM YOUNG.REUTERS Un manifestant faisait preuve d\u2019un humour sarcastique jeudi dernier devant le siège social de la chaîne de restaurants McDonald\u2019s à Oak Brook, en Illinois, avec une affiche suggérant de «Mcdoubler» les salaires des employés.professeur Boyer, en entrevue après sa conférence.Peu d\u2019enthousiasme Cette proposition ne suscite toutefois guère d'enthousiasme auprès des porte-parole d'associations patronales qui devraient pourtant figurer parmi ses plus ardents partisans.« On a appris à vivre avec le salaire minimum», a simplement dit Norma Kozhaya, directrice de la recherche pour le Conseil du patronat du Québec, interrogée mercredi dernier.« Il faut faire attention à sa progression par rapport à la moyenne des salaires.On est à un point d'équilibre», a-t-elle ajouté.Au Québec, le salaire minimum est passé de 9,00$, le 1er mai 2009, à 10,35$, depuis le 1er mai dernier.Une hausse de 15 % en cinq ans.« On n'a jamais demandé l'abolition du salaire minimum à la FCEI [Fédération canadienne de l'entreprise indépendante], a indiqué sa vice-présidente pour le Québec, Martine Hébert.Les hausses du salaire minimum créent des pressions sur l'ensemble des structures salariales des petites entreprises.» Selon elle, si le salaire minimum augmente de 4% une année, les employés réclameront une hausse du même ordre de grandeur que celle accordée aux employés payés au salaire minimum.Au Centre sur la productivité et la prospérité de HEC Montréal, qui n'est pourtant pas un repaire de syndicalistes, on affiche le même désintéressement à l'égard de l'abolition du salaire minimum.« C'est sûr qu'en fonction d'une analyse économique 101 de l'offre et de la demande, un salaire minimum crée du chômage, dit son directeur, Robert Gagné.Empiriquement, on n'a pas mesuré d'impacts majeurs sur le taux de chômage, même chez les jeunes, tant que le salaire minimum reste dans une fourchette entre 42 et 45 % du salaire moyen.» A L\u2019AGENDA PRÉVISIONS H RÉEL\tBPA: bénéfice par action K : millier M: million G : SUDOKU Ce jeu est une réalisation d www.les-mordus.com ou écrivez-nous à Ludipresse.Pour plus d'informations: info@les-mordus.com LUNDI 26 MAI Marchés boursiers fermés aux États-Unis (Memorial Day) JEUDI 29 MAI Banque CIBC\tBPA2T: 2,05$ Descartes Systems\tBPA1T: 17e Heroux-Devtek\tBPA4T: 16e Source: Bloomberg\t POUR NOUS JOINDRE\t MARDI 27 MAI Confiance des cons.\tmai.83,0 (É.-U.)\tavril: 82,3 Banque Nationale\tBPA2T: 1,05$ Banque Scotia\tBPA2T: 1,32$ VENDREDI 30 MAI\t\t Dépenses de cons.\tavril :\t0,2% .(É;.-.U:)\t\tmars:\t0,9% Ind.PMI de Chicago\tmai\t: 60,0 .(M.)\t\tavril\t: 63,0 MERCREDI 28 MAI Banque de Montréal 1,53$\tBPA2T: Cracker Barrel BPA3T: 1,22$US\t Tilly\u2019s\tBPA1T: 2eUS LUNDI 2 JUIN Dép.de contruction (É.-U.)\t\tavril: 0,5% mars: 0,2% Ind.ISM manufacturier (É.-U.)\t\tmai : 55,3 avril: 54,9 Krispy Kreme\tBPA1T: 22e La Presse Affaires, 7, rue Saint-Jacques, Montréal (Québec) H2Y 1K9 lpa@lapresse.ca \t4\t\t\t\t\t\t\t \t\t\t\t8\t\t9\t5\t \t\t\t1\t\t5\t7\t8\t 4\t\t\t\t\t\t\t\t2 1\t9\t\t\t\t\t\t\t \t5\t2\t\t4\t\t\t\t 6\t\t3\t5\t\t\t8\t\t \t\t\t7\t\t2\t5\t\t \t\t\t8\t\t\t1\t\t Niveau de difficulté : TRÈS DIFFICILE\t2901 Placez un chiffre de 1 à 9 dans chaque case vide.Chaque ligne, chaque colonne et ehaque boîte 3x3 Céliéitée par un trait plus épais doivent contenir tous les chiffres de 1 à 9.Chaque chiffre apperaît doec une seule fois dans une ligne, dans une colonne et dans une boîte 3x3.Solution du dernier sudoku 6\t9\t4\t5\t8\t1\t3\t7\t2 3\t2\t8\t4\t9\t7\t1\t6\t5 1\t5\t7\t6\t2\t3\t9\t4\t8 8\t4\t5\t3\t1\t2\t7\t9\t6 7\t1\t2\t9\t4\t6\t8\t5\t3 9\t3\t6\t8\t7\t5\t2\t1\t4 5\t7\t3\t2\t6\t9\t4\t8\t1 4\t6\t1\t7\t3\t8\t5\t2\t9 2\t8\t9\t1\t5\t4\t6\t3\t7 Pau Fabien Savauy 2900 LA PRESSE MONTRÉAL SAMEDI 24 MAI 2014 LA PRESSE AFFAIRES 5 NllllllllllllMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllNllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllim LA PRESSE AFFAIRES JEAN-MARC LÉGER, PDG DE LÉGER À la tête des « Nations unies » des sondeurs -a-i JEAN-PHILIPPE DÉCARIE GRANDE ENTREVUE Depuis quelques semaines déjà, Jean-Marc Léger n'a plus une seconde à lui.C'est qu'à titre de président du Worldwide Independent Network of Market Research (WIN), qui regroupe les 75 plus importantes firmes indépendantes de sondage et de recherche de 73 pays, il reçoit à partir de demain les PDG de 65 de ces entreprises pour le congrès annuel à Montréal.«On forme en quelque sorte les Nations unies des sondeurs et on se rencontre chaque année pour partager l'information, l'innovation et nos clients internationaux», m'explique le président de Léger, Recherche, Stratégie, Conseil, la plus importante firme canadienne de sondage et de recherche marketing.Le WIN existe depuis 68 ans déjà.Lorsque Jean-Marc Léger s'est joint à lui, l'association était constituée des 28 plus importantes firmes de sondage indépendantes du monde, pour faire contrepoids aux 5 piliers mondiaux de l'industrie, les Ipsos, Nielsen, Kantar, GFK et IMS qui ont des bureaux à travers le monde.Depuis que Jean-Marc Léger a été élu président de WIN, en 2010, l'association s'est mise en mode recrutement pour passer de 28 à 75 entreprises membres, en 4 années seulement.«Je voulais élargir la représentativité du groupe.Beaucoup de nos clients ont des activités internationales et veulent des recherches et des études pour mieux comprendre les marchés émergents où ils font des affaires.« J'ai recruté, un à un, chacun des présidents des firmes qui sont toutes des leaders de leur marché respectif.On a, par exemple, la plus importante firme ukrainienne comme membre.Dans le contexte actuel, c'est important», souligne le PDG de Léger.Au final, ce sont les propriétaires et PDG de 65 firmes, de 65 pays, qui vont assister au congrès de demain à mercredi.Jean-Marc Léger a mobilisé le Ritz-Carlton pour l'événement.« Certains de nos membres n'ont pas réussi à obtenir leur PHOTO DAVID BOILY, LA PRESSE Marc Léger, PDG de Léger, est aussi président de la WIN, qui regroupe 75 grandes firmes indépendantes de sondage et de recherche de 73 pays.visa, dont le PDG de ROMIR, notre associé russe.La femme de notre partenaire malaisien a laissé son passeport durant six semaines à l'ambassade canadienne mais n'a pas réussi à obtenir son visa.Ça ne fait pas très sérieux», déplore le président de WIN.Jean-Marc Léger est néanmoins fier d'avoir réussi à organiser le congrès annuel de WIN à Montréal, après Rome, Istanbul, Moscou et Nairobi.« Le siège social est aussi à Montréal et c'est à partir d'ici que l'on réalise chaque mois nos réunions du conseil d'administration par vidéoconférences», précise-t-il.Partager l'expertise Les 75 firmes de sondage et de recherche associées au WIN totalisent une facturation annuelle supérieure à 500 millions d'euros et assurent une couverture de 95 % du marché mondial.« C'est cette ouverture à l'international qui me permet de rester en affaires.Beaucoup de nos clients ont des activités globales, que ce soit Merck, Pfizer, Johnson& Johnson ou des organismes sans but lucratif comme la Croix-Rouge, l'Unicef ou la BBC.Ils veulent avoir accès aux pays du BRIC quand ils font une recherche sur leurs produits ou leurs causes », explique le sondeur.Jean-Marc Léger donne l'exemple du gouvernement canadien qui veut mener une enquête au Japon.En moins de 10 jours, sa firme associée réalisera la traduction du questionnaire, le sondage auprès de 1500 répondants, et Léger pourra remettre les résultats analysés et complets à son client.Durant les quatre jours de conférences à Montréal, les 65 firmes partenaires vont présenter des études de cas, échanger sur leurs dernières trouvailles technologiques et prendre le pouls de grands donneurs d'ordres.« On a les gens du marketing de chez Gazprom qui vont nous expliquer leurs techniques de mise en marché.« On a aussi des responsables du département d'État américain qui vont nous présenter certaines de leurs études et nous expliquer quelles sont leurs attentes en matière de recherche», résume Jean-Marc Léger.Expansion accélérée Jean-Marc Léger n'a pas seulement pris le virage international.Au cours des dernières années, il a accéléré le dévelop- pement de la firme de sondage qu'il a créée, il y a 28 ans, avec son père, l'ex-ministre péquiste Marcel Léger.«On a démarré Léger&Léger à deux, dans mon sous-sol, avec un seul téléphone », se rappelle-t-il.Aujourd'hui, la firme emploie 600 personnes dans des bureaux à Montréal, Québec, Toronto, Calgary, Edmonton, Philadelphie et Zurich.Léger&Léger est devenue Léger Marketing, qui s'est transformée aujourd'hui en Léger.« Les Américains nous identifiaient comme une firme de marketing.En revenant à Léger, on a dissipé la confusion», observe Jean-Marc Léger.C'est à partir de 2000 que le PDG a décidé de prendre de l'expansion avec une première acquisition d'une firme de sondage à Toronto, suivie en 2005 et 2006 de deux acquisitions à Calgary et à Edmonton.« On est devenus la plus canadienne des firmes de sondage.Notre bureau de Toronto est devenu plus gros que celui de Montréal, mais on réalise plus de revenus ici parce que j'ai rapatrié toutes les activités de centres d'appels à Montréal», précise-t-il.Léger a acquis une firme de sondage et de recherche de Philadelphie, en 2008, et une société suisse, Isopublic, en 2011.Au cours des deux dernières années, l'entreprise a complété le rachat de deux firmes de solutions technologiques pour raffiner son offre de recherches.« Le Fonds de solidarité FTQ est devenu partenaire à hauteur de 25 % de Léger et nous a permis de réaliser notre expansion par acquisitions.Soixante-cinq pour cent de nos revenus sont canadiens, 25 % viennent des États-Unis et 10%, de la Suisse», résume-t-il.Jean-Marc Léger précise toutefois que 18 % de l'ensemble des revenus provient de contrats réalisés à l'international pour ses clients canadiens, américains ou européens.S'il reste le principal actionnaire de son entreprise, Jean-Marc Léger a ouvert l'actionnariat du groupe à certains de ses vice-présidents, tout comme il favorise le partage des profits avec l'ensemble des employés.« J\u2019ai recruté, un à un, chacun des présidents des firmes qui sont toutes des leaders de leur marché respectif.On a, par exemple, la plus importante firme ukrainienne comme membre.Dans le contexte actuel, c\u2019est important.» - Jean-Marc Léger HYDRO-QUÉBEC Le froid fait grimper les profits PHOTO ANDRÉ PICHETTE, ARCHIVES LA PRESSE Les grands froids de l\u2019hiver dernier ont permis à Hydro-Québec d\u2019augmenter ses ventes et ses exportations.(Mill 'mimm ; > T HÉLÈNE BARIL Hydro-Québec a commencé son exercice 2014 en lion, grâce aux grands froids qui ont fait augmenter son bénéfice net de 30 % au premier trimestre.Le trimestre d'hiver, toujours le plus rentable pour la société d'État, s'est conclu avec un profit net de 1,7 milliard, en hausse de 403 millions par rapport à l'année dernière.Il s'agit d'une bonne nouvelle pour le gouvernement du Québec, qui cherche désespérément des revenus et qui comptait sur une contribution supplémentaire de 300 millions de la part d'Hydro-Québec.Hydro a vendu plus d'électricité aux Québécois, et à un prix plus élevé grâce à des tarifs supérieurs de 2,4% à ceux de l'hiver dernier.Ses exportations aux États-Unis ont aussi rapporté davantage.La société d'État a exporté environ 8 milliards de kilowattheures d'électricité au premier trimestre.C'est la même quantité que l'an dernier, qui peut difficilement être dépassée à cause de la capacité limitée des interconnexions.Les prix obtenus ont toutefois été meilleurs que ceux de l'an dernier, toujours à cause du froid qui a fait grimper la demande d'électricité sur le marché de la Nouvelle-Angleterre.« Alors que nous avions eu 5 cents [le kilowattheure] l'an denier, c'est autour de 8 cents cette année », a fait savoir la vice-présidente Lise Croteau, lors d'une conférence téléphonique.Le froid a forcé Hydro à acheter de l'électricité à fort prix sur les marchés voisins pour satisfaire la demande de chauffage de ses clients.Ces achats ont coûté 217 millions.Tout compte fait, l'hiver rigoureux a cependant été très profitable pour Hydro, a commenté sa vice-présidente.Le PIB du Québec en hausse À cause de l'hiver rigoureux, Hydro-Québec a fait augmenter le produit intérieur brut du Québec en février.L'ensemble des biens et services produits au Québec a augmenté de 0,4% pendant le mois, surtout en raison de la consommation d'électricité.« Une bonne partie de la croissance économique de février vient en fait du secteur de la production, du transport et de la distribution d'électricité, qui a connu un niveau record en février», explique l'économiste Marc Pinsonneault, de la Banque Nationale.Ces données sont désai-sonnalisées, ce qui signifie que la hausse normale de la consommation d'électricité en hiver n'a pas d'incidence sur le PIB.À moins que ce soit exceptionnel, ce qui est le cas cette année, précise l'économiste.L'augmentation de la contribution du secteur de l'électricité (+6,6%) a plus que compensé la baisse d'activité dans l'industrie des arts et spectacles (- 5,6 %) constatée en février.Un record Le 22 janvier 2014, Hydro-Québec a répondu à une demande record de 39 240 mégawatts.HYDRO AU PREMIER TRIMESTRE Revenus : 4.6\tmilliards (+18,2 %) Profits : 1.7\tmilliard (+30,0%) Ventes au Québec (variation 2014/2013) : 3.7\tmilliards (+341 millions) Ventes à l\u2019exportation : 641 millions (+230 millions) Exportations nettes/ prix obtenu 2014 : 8,0 milliards de kwh/ 8é/kwh 2013: 7,8 milliards de kilowattheures/5 é/kwh LA PRESSE AFFAIRES LA PRESSE MONTRÉAL SAMEDI 24 MAI 2014 L\u2019inflation reprend ses droits RUDY LE COURS ANALYSE PHOTO CHRIS WATTIE, ARCHIVES REUTERS Le gouverneur de la Banque du Canada, Stephen Poloz, a abandonné, dès son arrivée aux commandes il y aura bientôt un an, le penchant de la banque centrale en faveur d\u2019une hausse éventuelle des taux.-, S Depuis l'automne, les pressions inflationnistes se font plus fortes au Canada.Au point où l'indice des prix à la consommation (IPC) était en hausse annuelle de 2,0 %, en avril.C'est la première fois en deux ans que le taux annuel d'inflation rejoint la cible de la Banque du Canada.Le mois dernier encore, dans son Rapport sur la politique monétaire (RPM), la Banque prédisait que le coût de la vie n'augmenterait pas de 2 % avant l'hiver.2016.Cette prévision, qui ne s'avère pas, va à l'encontre de toutes ses projections précédentes.Depuis 2010, la Banque avait dû reporter année après année sa prévision d'un retour à la cible de 2 %, tant les pressions inflationnistes restaient faibles.Cela a même conduit le gouverneur Stephen Poloz à abandonner, dès son arrivée aux commandes il y aura bientôt un an, le penchant de la banque centrale en faveur d'une hausse éventuelle des taux.Son prédécesseur, Mark Carney, s'y était accroché jusqu'à la fin de son mandat, malgré l'évidence de l'absence de pressions inflationnistes.M.Poloz a même répété à quelques reprises, jusqu'à tout récemment encore, qu'une baisse du taux directeur ne pouvait être écartée.Présente dans le communiqué d'avril, la phrase « L'inflation sous-jacente devant rester sous la cible pendant quelque temps, les risques à la baisse entourant l'inflation demeurent importants », devra être recalibrée à la prochaine fixation du taux directeur, le 4 juin.La Banque dispose encore de toute la marge voulue pour maintenir le statu quo monétaire, déplorant la faiblesse persistante des exportations non énergétiques qui bride l'expansion.Le taux directeur est fixé à 1 % depuis septembre 2010 et ne devrait pas bouger cette année encore.Il est indéniable toutefois que le rythme d'inflation s'accélère au Canada.Le taux annuel était encore à 0,7 % en octobre.Il est passé de 1,5 % à 2,0 %, de mars à avril.Si on annualise le rythme des trois derniers mois, on obtient un taux de 3,6%, ce qui est bien au-delà de la borne supérieure de la four- chette de 1 à 3 % avec laquelle la Banque est à l'aise.Même son indice de référence (IPCX), qui exclut les variables les plus volatiles de l'IPC comme les fruits et les légumes frais ou transformés de même que les hydrocarbures ou les taxes de vente, progresse plus vite que prévu.De mars à avril, il a gagné 0,2 % pour atteindre le rythme annuel de 1,4%.Pour le deuxième trimestre, la Banque avait misé dans son RPM d'avril sur un taux moyen de 1,2 % seulement.Le rythme annualisé de l'IPCX des trois derniers mois indique 2,3 %.L'inflation sous-jacente paraît bel et bien installée, alors que les pressions salariales sont toujours absentes.À mesure que le marché du travail se raffermira, elles vont à leur tour faire pression sur les prix des biens et des services.Toutes les composantes de l'IPC progressent désormais, sur une base annuelle.Le bond de 0,3 % de l'IPC entre mars et avril est largement attribuable aux prix réglementés de l'énergie, du gaz naturel en Ontario et de l'électricité au Québec en particulier.Les prix de l'essence n'étaient pas en reste avec une augmentation annuelle de 6,6%, comparativement à 1,4 % seulement en mars.Ils ont poursuivi leur ascension vertigineuse en mai.Ce qui surprend peut-être davantage, ce sont les prix des vêtements et des aliments.La dépréciation du huard en début d'année commence à mordre dans le pouvoir d'achat des grossistes qui refilent la facture aux détaillants, qui la relaient tant bien que mal aux consommateurs, compte tenu de la guerre de prix lancée par l'arrivée sur le marché canadien de gros acteurs américains.Fait étonnant aussi, on observe une première hausse en cinq ans des coûts de financement hypothécaire.Ajoutée aux augmentations annuelles de l'impôt foncier, elle a fait grimper les coûts du logement de 3,3 % en un an.Le taux moyen camoufle des variations provinciales importantes.Le rythme d'inflation atteint 2,8% en Saskatchewan, mais seulement 1,3 % au Québec.Rien, en somme, pour faciliter la tâche du nouveau ministre des Finances, Carlos Leitao, dans la préparation de son premier budget.Fait étonnant, on observe une première hausse en cinq ans des coûts de financement hypothécaire.Ajoutée aux augmentations annuelles de l\u2019impôt foncier, elle a fait grimper les coûts du logement de 3,3% en un an.Go, Canada, go ! dernier.Le rendement à ce jour du S&P 500 n'est plus que de 3,6% avec les dividendes.Les marchés suisse et français sont nos plus proches concurrents avec des rendements respectifs de 8,4% et 6,6 % depuis le début de l'année.Les marchés asiatiques baignent dans le rouge.La Bourse de Toronto est en hausse depuis 10 mois consécutifs, la plus longue séquence haussière depuis 30 ans.Le mois courant est aussi en bonne passe de finir dans le vert avec un gain couru de 0,3%.L'indice général S&P/ TSX a ainsi regagné près de 23 % de sa valeur depuis juin 2013.«Nous n'avons pas l'impression qu'il s'est passé grand-chose, mais soudainement, voici que nous avons des gains de 5-6 % en portefeuille », commentait cette semaine Greg Eckel, de la firme torontoise Morgan Meighen&Associates qui gère Avocat et homme d\u2019affaires montréalais, M.MICHAEL KASTNER, a fait un don d\u2019un million de dollars (1 000 000 $) à Medecins du Monde sous les auspices de la Fondation de la communautéjuive, en l\u2019honneur de son ami et de son guide, monsieur Norton Segal, Q.C.Cet argent servira à des fins humanitaires en offrant des vaccins et/ou des traitements contre la tuberculose, la diarrhée et d\u2019autres maladies aux enfants vulnérables des pays en voie de développement, là où les problèmes sociaux comme la pauvreté sont très présents.PAUL DURIVAGE (A BILLET BOURSIER Les actions canadiennes sont en feu.Grâce à leur performance étonnante, la Bourse de Toronto se classe au premier rang des 10 plus grands marchés dans le monde depuis le début de l'année.Alors que les autres grands marchés manquent d'énergie après la forte envolée de l'an dernier, la Bourse de Toronto affiche en effet un rendement de 9,1%, en incluant les dividendes, pour 2014.C'est deux fois mieux que le marché boursier américain qui avait fait si forte impression avec un bond de plus de 30 % l'an LES 10 MEILLEURS MARCHÉS BOURSIERS EN 2014 Marché Indice\tRendement (%) Volatilité\tRendement (%)\tajusté (%) 8,2\t1,1 11,3\t0,7 10,5\t0,5 13,6\t0,5 11,9\t0,3 10,3\t0,3 16,3\t0,1 15,5\t0,0 15,3\t-0,2 23,9\t-0,4 1,4 milliard.« Le Canada est un bon marché où être.» La poussée du TSX est en bonne partie attribuable aux sociétés pétrolières et minières, alors que le prix du gaz naturel est à un sommet en six ans et que l'or se raffermit.La surenchère pour le contrôle du fleuron minier québécois Osisko et les spéculations sur les prochaines tentatives de mainmise ont aussi eu leur effet sur l'indice composé canadien.Volatilité moindre Le marché canadien des actions se démarque aussi par sa faible volatilité.La Bourse de Toronto est deux fois plus stable que celle de Tokyo ou même de l'Allemagne.Seule la Bourse de Sydney, elle aussi axée sur les ressources, se compare en matière de risque.L'agence Bloomberg calcule un rendement net positif de 1,1 % pour le marché des actions canadiennes après soustraction du taux moyen Canada S &P/TSX\t9,0 Suisse SMI\t8,3 Australie S&P/ASX\t5,3 France CAC\t6,6 États-Unis S&P 500\t3,6 Angleterre FTSE\t2,9 Allemagne DAX\t2,3 Hong-Kong Hang-Seng - 0,1 Chine Shanghai SE\t- 3,7 Japon Nikkei\t-10,5 Source: Bloomberg de volatilité quotidienne.Encore ici, la Suisse est bonne deuxième avec un rendement ajusté de 0,7%, ce qui annonce aussi un bon soutien aux gains accumulés à ce jour.«Je n'irais pas parier contre le Canada, disait récemment le gestionnaire Stephen Lingard, de Franklin Resources qui gère 887 milliards.Nous revenons à une tendance plus normale aux États-Unis, et cela va contribuer à soulever les autres marchés, dont certainement le Canada.» Mise en garde, toutefois.Selon l'analyste Shailesh Kshatriya, de la firme torontoise Russell Investments Group, la faible volatilité et la montée continue des actions canadiennes depuis 10 mois sont une anomalie qui ne peut persister, à moins que l'économie nationale ne s'améliore.« L'argent facile est en poche.Il faut maintenant des données économiques plus positives », a-t-il lui aussi commenté à Bloomberg.La société Pétrolia veut forer à Gaspé cet été Un rapport du gouvernement du Québec affirme que ses activités n\u2019ont pas d\u2019impact sur la qualité de l\u2019eau ANDRÉ DUBUC La société Pétrolia ne chômera pas cet été, s'il n'en tient qu'à elle.En parallèle aux travaux de 15 millions de dollars qu'elle veut entreprendre à Anticosti dans les prochaines semaines, la société entend forer le plus tôt possible à Gaspé à la suite du dépôt, jeudi, de l'étude hydrogéologique du gouvernement du Québec.Le rapport final confirme que les activités d'exploration n'ont pas d'impact sur la qualité des prises d'eau.« Ce qu'on en comprend, c'est que nos travaux respectent toutes les réglementations et même la future réglementation à venir sur la protection des eaux potables », dit Alexandre Gagnon, vice-président directeur de Pétrolia, qui souhaite main- « Nous maintenons la position que nous aimerions que le forage aille de l\u2019avant le plus vite possible.» \u2014 Alexandre Gagnon, vice-président directeur de Pétrolia tenant s'asseoir avec la Ville de Gaspé pour voir comment faire avancer le projet.« Nous maintenons la position que nous aimerions que le forage aille de l'avant le plus vite possible », fait-il savoir.Gaspé a adopté un règlement municipal empêchant les activités de forage à moins de 2 kilomètres des puits artésiens.La cour a invalidé le règlement.La Ville a depuis interjeté appel du jugement.« Le prochain forage à Haldimand no 4 sert à valider le potentiel économique du projet.Est-ce que nos ressources de 7,7 millions de barils récupérables vont pouvoir passer en réserves?Est-il économiquement rentable de récupérer le pétrole?», demande M.Gagnon. LA PRESSE MONTRÉAL SAMEDI 24 MAI 2014 LA PRESSE AFFAIRES 7 NllllllllllllMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllNllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllim LA PRESSE AFFAIRES RÉGIME DE PENSIONS DU CANADA Le meilleur rendement en 10 ans MARTIN VALLIÈRES Le gestionnaire de la plus grosse caisse de retraite du Canada, celle de 219 milliards de dollars des pensions fédérales, a réalisé un rendement de 16,5 % durant son exercice terminé le 31 mars dernier.Il s'agit du meilleur rendement en 10 ans pour l'Office d'investissement du Régime de pensions du Canada (OIRPC).Il s'avère aussi très enviable parmi les gestionnaires des plus importantes caisses de retraite publiques au Canada, dont la Caisse de dépôt et placement du Québec.Avec ce rendement de 16,5 %, l'Office a pu enrichir l'actif du RPC de 30,1 milliards en revenus de placements nets.Ce gain 75,6 milliards en tout) que le RPC a obtenu ses rendements les plus élevés, soit 35% pour les entreprises à capital fermé et 26% pour celles cotées en Bourse.L\u2019international en croissance Selon Mark Wiseman, d'ailleurs, la part des investissements internationaux de l'OIRPC, à 69 % de son actif total, devrait continuer de croître à moyen terme.«Les marchés [nord-américains] sont rendus difficiles pour les investisseurs de valeur à long terme comme nous.Toutefois, ailleurs dans le monde, nous voyons encore beaucoup moins d'actifs à prix exagérés », a-t-il commenté à l'agence Bloomberg.«Les marchés [nord-américains] sont rendus difficiles pour les investisseurs de valeur à long terme comme nous.Toutefois, ailleurs dans le monde, nous voyons encore beaucoup moins d\u2019actifs à prix exagérés.» \u2014 Mark Wiseman, président et chef de la direction de l\u2019OIRPC s'est ajouté aux entrées de fonds de 5,7 milliards qui provenaient des millions de cotisants - salariés et employeurs - de partout au Canada (sauf au Québec, qui a son propre régime public de rentes de retraite).En tout, l'actif du RPC s'est accru de 35,8 milliards durant son exercice 2013-2014.À l'annonce de ces résultats, hier, le président et chef de la direction de l'OIRPC, Mark Wiseman, s'est dit « satisfait » du rendement à court terme tout en le considérant «beaucoup moins significatif que nos résultats à long terme», qui demeurent « l'objectif de notre portefeuille extrêmement diversifié».Par catégories d'actifs, c'est dans les actions d'entreprises étrangères (34% de l'actif, ou Dans ses placements en actions canadiennes, qui comptent pour 8,5 %, ou 18,6 milliards dans son actif, l'OIRPC affiche un rendement de 15,6% pour les actions d'entreprises cotées en Bourse et 30,0% avec celles à capital fermé.Dans l'immobilier, que l'OIRPC comptabilise à 25,5 milliards, ou 11,6% de son actif, le rendement est calculé à 18 %.Dans les infrastructures, évaluées à 13.3\tmilliards, ou 6 % de l'actif, l'OIRPC enregistre un rendement de 16,6%.Quant à ses portefeuilles d'obligations, évalués à 54.4\tmilliards, ou 25 % de l'actif, l'OIRPC a dû se contenter d'un rendement presque nul dans le contexte persistant de bas taux d'intérêt.AVIS LÉGAUX - APPELS D\u2019OFFRES SOUMISSIONS - ENCANS \u2022\u2022 \u2022\u2022 ïrSTL Appels d\u2019offres publics La Société de transport de Laval demande des offres pour : 2014-P-44 Aménagement d\u2019un système de drainage sous dalle et d\u2019un séparateur d\u2019huiles et de particules 2014-P-49 Impression de dépliants horaires Achat unifié RTL et STL 2014-2015 Pour être valide et considérée, toute soumission doit être présentée sur les formulaires de la Société, en 3 exemplaires papier (1 original et 2 copies) et en 1 exemplaire électronique (1 clé USB ou 1 cédérom), sous enveloppe cachetée, être conforme aux documents d'appel d'offres, adressée au Service de l'approvisionnement et reçue au plus tard le 17 juin 2014 à 11 h, selon l'horodateur de la Société, au 2250 de l'avenue Francis-Hughes, à Laval.L'ouverture publique des soumissions suivra immédiatement.Les documents d'appel d'offres pour ces deux demandes sont disponibles sur le site Web du Système électronique d'appel d'offres (SÉAO) au www.seao.ca ou par téléphone au 1 866 669-7326, à compter du 24 mai 2014.Pour tout renseignement relatif aux appels d'offres numéros 2014-P-44 et 2014-P-49, vous devez vous adresser au 450 662-8365.La Société ne s'engage à accepter ni la plus favorable ni aucune des soumissions et n'encourt aucune obligation envers les soumissionnaires.Me Pierre Côté Secrétaire corporatif Appel de propositions avec prix Société québécoise des infrastructures Intermédiaire de marché - Vente de bâtiments excédentaires du CHUM DOSSIER N° 268997 Description : Fournir les services professionnels d'intermédiaire de marché pour la vente d'un immeuble connu et désigné comme étant le lot 1 565 648 du cadastre du Québec, circonscription foncière de Montréal, dessus construits les pavillons J.-A.-DeSève et L.-C.-Simard situés respectivement au 2099 et au 2065, rue Alexandre-DeSève à Montréal, le tout appartenant au Centre hospitalier de l'Université de Montréal (CHUM).Conditions: Seules seront considérées les soumissions présentées par des soumissionnaires ayant un établissement au Québec ou dans un territoire visé par un accord intergouvernemental applicable et possédant un établissement où il exerce ses activités de façon permanente, clairement identifié à son nom et accessible durant les heures normales de bureau.Le soumissionnaire et l'intermédiaire de marché doivent respecter la Loi sur le courtage immobilier (L.R.Q., chapitre C-73.2) et toute autre loi en lien avec l'exécution du mandat et toute autre disposition légale en rapport avec les activités du mandat.Vente des documents : Les documents d'appel d'offres ne peuvent être obtenus que par l'intermédiaire du système électronique d'appel d'offres SÉAO www.seao.ca ou au 514 856-6600 pour les résidents de la région de Montréal et au numéro sans frais 1 866 669-7326 pour les résidents de l'extérieur.Pour renseignements additionnels, contactez Mme Denise Trudel, directrice Évaluation et Transactions immobilières, au 418 646-1766, poste 3434.Date/heure de clôture et validité des soumissions : Les soumissions devront être reçues avant 15 h le vendredi 13 juin 2014, à l'adresse suivante : 445, rue Saint-Gabriel, Montréal (Québec) H2Y 3A2.Les soumissions seront valides pour quatre-vingt-dix (90) jours à compter de la date de clôture.La SQI n'est pas tenue d'accepter ni la plus basse ni aucune des soumissions reçues.Québec h h L'ensemble des appels d'offres de la SQI peuvent être consultés sur notre site Internet www.sqi.gouv.qc.ca AVIS LÉGAUX - APPELS D\u2019OFFRES - SOUMISSIONS - ENCANS Avis public Régie de l'énergie DEMANDE RELATIVE À LA POLITIQUE D\u2019AJOUTS AU RÉSEAU DE TRANSPORT D\u2019HYDRO-QUÉBEC La Régie de l'énergie (la Régie) tiendra une audience publique pour étudier une demande d'Hydro-Québec dans ses activités de transport d'électricité (le Transporteur) relative à la politique d'ajouts au réseau de transport d'électricité (dossier R-3888-2014).La demande du Transporteur ainsi que les documents afférents sont disponibles sur le site internet de la Régie au www.regie-energie.qc.ca et à son Centre de documentation au 800, rue du Square-Victoria, 2e étage, bureau 2.55, à Montréal.LA DEMANDE La demande du Transporteur vise à modifier certaines dispositions de la « Politique du Transporteur relative aux ajouts au réseau de transport » prévue à l'Appendice J des Tarifs et conditions du service de transport d'Hydro-Québec (la Politique d'ajouts).La Politique d'ajouts s'applique aux projets découlant des demandes des clients admissibles du service de transport, soit les ajouts au réseau visant la croissance des besoins des clients en ce qui a trait à l'intégration de centrales et à la croissance de charges, ainsi qu'aux demandes de service de transport sur les interconnexions.L'appendice J inclut également les dispositions permettant de déterminer les coûts assumés par le Transporteur et les contributions des clients.Toute personne intéressée doit se référer à la décision D-2014-081 afin de prendre connaissance de la liste des sujets qui sont traités dans la demande du Transporteur.LES DEMANDES D'INTERVENTION Conformément à la décision D-2014-081, toute personne désirant participer à l'audience publique doit être reconnue comme intervenant.Toute demande d'intervention doit être transmise à la Régie et au Transporteur au plus tard le 6 juin 2014 à 12 h et contenir toutes les informations mentionnées dans cette décision et celles exigées au Règlement sur la procédure de la Régie de l'énergie dont le texte est accessible sur le site internet de la Régie et à son Centre de documentation.Pour toute autre information, il est possible de communiquer avec la Régie par téléphone, par télécopieur ou par courriel.Le Secrétaire Régie de l'énergie 800, rue du Square-Victoria, bureau 2.55 Montréal (Québec) H4Z 1A2 Téléphone : 514 873-2452 ou sans frais 1 888 873-2452 Télécopieur : 514 873-2070 Courriel : greffe@regie-energie.qc.ca Québec h h APPEL D\u2019OFFRES LaSalle Montréal @ La Ville de Montréal, arrondissement de LaSalle requiert des soumissions pour: CONSTRUCTION D\u2019UN TERRAIN DE MINI-SOCCERAU PARC LEFEBVRE DANS ^ARRONDISSEMENT DE LASALLE.CONTRAT A.P.14-1553 / SOUMISSION 329989 Date d\u2019ouverture: jeudi 12 juin 2014 Dépôt de soumission : 10% de la soumission Note : Les soumissionnaires devront aussi se procurer le cahier des charges générales TRAVAUX DE VOIRIE, ÉDITION 1995, ouvrage de référence permanent pour ces dits travaux sur le site du SÉAO, disponible avec les documents de soumission.Les frais sont fixés selon la grille de tarifs du SÉAO.Pour toute information concernant cet appel d\u2019offres, veuillez contacter Mme Luce Doyon à l\u2019adresse de courriel suivante : soumission.lasalle@ville.montreal.qc.ca.Les personnes et entreprises intéressées par ce contrat peuvent se procurer les documents de soumission en s\u2019adressant au Système Électronique des Appels d\u2019Offres (SÉAO) par téléphone au 1-866-669-7326 ou au (514) 856-6600, ou par Internet à l\u2019adresse suivante: www.seao.ca.Les documents peuvent être obtenus au coût établi par le SÉAO.Les soumissions devront être retournées à la division des ressources matérielles, 7277, rue Cordner, LaSalle (Québec) H8N 2J7 le jeudi 12 juin 2014 AVANT 10h30.L\u2019ouverture des soumissions se fera jeudi, le 12 juin 2014 à 10h30 aux Ateliers municipaux, 7277 rue Cordner, LaSalle (Québec) H8N 2J7 Pour être considérée, toute soumission devra être présentée sur les formulaires spécialement préparés à cette fin dans une enveloppe cachetée et portant l\u2019identification fournie en annexe du document de soumission.La Ville de Montréal, arrondissement de LaSalle ne s\u2019engage à accepter ni la plus basse, ni aucune des soumissions reçues et n\u2019assume aucune obligation de quelque nature que ce soit envers le ou les soumissionnaires.Services administratifs Ressources financières et matérielles CANADA\tCOUR SUPÉRIEURE PROVINCE DE QUÉBEC\t(Recours collectifs) DISTRICT DE MONTRÉAL NO.: 500-06-000550-109\tALAN DICK Requérant c.JOHNSON & JOHNSON INC., DEPUY ORTHOPAEDICS INC., Intimées AVIS AUX MEMBRES 1.\tPRENEZ AVIS que l\u2019exercice d\u2019un recours collectif a été autorisé par jugement de la Cour supérieure, pour le compte des personnes faisant partie du groupe ci-après décrit, soit : «Toutes les personnes physiques qui, entre le mois de juillet 2003 et le 24 août 2010 (ci-après la «Période»), ont subi une opération de remplacement de la hanche durant laquelle elles ont reçu une prothèse de la hanche de type ASR XL Acetabular ou ASR Hip Resurfacing System (ci-après la «Prothèse ASR») qui a été conçue, fabriquée, vendue ou distribuée par les Intimées et qui a fait l\u2019objet d\u2019un rappel par les Intimées en date du 24 août 2010, alors que ces personnes étaient soit : (i) des résidentes de la province de Québec au moment de l\u2019opération durant laquelle elles ont reçu la Prothèse ASR (ci-après l\u2019 «Opération Initiale») ou lors de la chirurgie de révision de la Prothèse ASR (ci-après la «Révision»); (ii) des résidentes de la province de Québec au moment du rappel par les Intimées de la Prothèse ASR; ou (iii) qui ont subi l\u2019Opération Initiale ou la Révision dans la province de Québec, alors qu\u2019elles étaient des résidentes du Canada, mais qui résident actuellement à l\u2019extérieur du Canada.Seront exclues du groupe les personnes qui présenteront des réclamations contre les Intimées dans le contexte de recours collectifs intentés ailleurs au Canada».2.\tLe recours collectif est une action en dommages-intérêts compensatoires et punitifs pour les membres du groupe résultant de la fabrication, conception, vente, distribution et rappel de la Prothèse ASR par les Intimées; 3.\tLe juge en chef de la Cour supérieure du Québec a décrété que le recours collectif autorisé par le présent jugement doit être exercé dans le district de Montréal; 4.\tLes membres du groupe sont encouragés à contacter les procureurs du recours collectif sans frais pour toutes questions concernant le recours collectif et leurs droits.Les membres du groupe sont représentés par : Me Robert Kugler Me Olivera Pajani KUGLER KANDESTIN, s.e.n.c.r.l.1 Place Ville Marie, Suite 2101 Montréal, Québec H3B 2C6 Tél: 514-878-2861 courriel: rkugler@kklex.com courriel: opajani@kklex.com 5.\tLe statut de représentant aété attribué à monsieur Alan Dick domicilié et résidant au 9 Calais, dans la ville de Kirkland, Québec, H9H 3R7; 6.\tLes principales questions de faits et de droit à être traitées collectivement sont les suivantes : a.\tLes intimées ont-elles fabriqué, conçu, vendu ou distribué la Prothèse ASR durant la période du recours collectif?b.\tLes intimées avaient-elles l\u2019obligation de s\u2019assurer que la Prothèse ASR n\u2019était pas affectée de défauts de fabrication et de conception, incluant notamment de vices cachés et défauts de sécurité?c.\tLes intimées avaient-elles l\u2019obligation de dévoiler les problèmes associés à la Prothèse ASR de manière responsable et en temps opportun?d.\tSi la réponse à une des questions ci-haut mentionnées est «oui», est-ce que les intimées ont fait défaut de respecter leurs obligations en tant que fabricant, concepteur, vendeur ou distributeur de la Prothèse ASR?e.\tSi les intimées ont fait défaut de respecter une ou plusieurs de leurs obligations, les membres du groupe sont-ils en droit de réclamer de la part des intimées, soit au stade collectif ou au stade des réclamations individuelles, le cas échéant, (i) des dommages pécuniaires; (ii) des dommages non pécuniaires; et/ou (iii) des dommages exemplaires en vertu de la Charte des droits et libertés de la personne ou de la Loi sur la protection du consommateur?f.\tQuel est le quantum des dommages (pécuniaires, non pécuniaires, punitifs) qui peut être déterminé au stade collectif et quel est le quantum des dommages qui peut uniquement être déterminé au stade des réclamations individuelles, le cas échéant?7.\tLes conclusions recherchées qui se rattachent aux questions collectives sont les suivantes: ACCUEILLIR le recours collectif contre les Intimées; CONDAMNER les intimées, solidairement, à payer au représentant et à chaque membre du groupe qui a subi ou qui nécessitera dans les sept (7) prochaines années une chirurgie de révision à la hanche la somme de 200 000 $ à titre de dommages non pécuniaires, et à payer à chaque membre du groupe qui n\u2019a pas subi de chirurgie de révision à la hanche une somme de 25 000 $, à être recouvrées collectivement, le tout avec intérêts à compter de la signification de la requête en autorisation d\u2019intenter un recours collectif ainsi que l\u2019indemnité additionnelle prévue par la loi; CONDAMNER les intimées, solidairement, à payer au représentant la somme de 40 000$ de dommages pécuniaires, et à payer à chaque membre du groupe une somme de dommages pécuniaires à être déterminée par la Cour, le tout avec intérêts à compter de la signification de la requête en autorisation d\u2019intenter un recours collectif ainsi que l\u2019indemnité additionnelle prévue par la loi; CONDAMNER les intimées, solidairement, à payer au représentant et à chaque membre du groupe la somme de 50 000$ à titre de dommages exemplaires à être recouvrée collectivement, le tout avec intérêts à compter de la signification de la requête en autorisation d\u2019intenter un recours collectif ainsi que l\u2019indemnité additionnelle prévue par la loi; RÉSERVER les droits des membres du groupe de demander des dommages intérêts additionnels conformément à l\u2019article 1615 du Code civil du Québec; ORDONNER le recouvrement collectif du montant total des dommages non pécuniaires et exemplaires et ORDONNER le recouvrement individuel des dommages pécuniaires réclamés par les membres du groupe; ORDONNER que les réclamations des membres du groupe fassent l\u2019objet de liquidation individuelle conformément aux articles 1037 à 1040 du Code de procédure civile, ou si ceci s\u2019avère impraticable ou inefficace, ORDONNER aux Intimées d\u2019accomplir tout remède que cette Cour juge être dans l\u2019intérêt des membres du groupe; ORDONNER aux intimées d\u2019aviser tous les hôpitaux et/ou cliniques de la province du Québec qui ont acheté ou reçu la Prothèse ASR défectueuse du présent 4 recours collectif et ORDONNER que ces hôpitaux et/ou cliniques informent leurs patients qui ont reçu la Prothèse ASR défectueuse du présent recours collectif CONDAMNER les intimées à tout autre remède juste et approprié; LE TOUT, avec dépens, incluant tous les frais de pièces, de rapports d\u2019expertise et de publication des avis.8.\tTous les membres du groupe sont éligibles à bénéficier du recours collectif et seront liés par tout jugement à intervenir sur le recours collectif sans avoir à s\u2019enregistrer (« opt in »); 9.\tLes membres du groupe qui ne souhaitent pas bénéficier du recours collectif ou être liés par un jugement à intervenir sur le recours collectif doivent s\u2019exclure en avisant le greffier de la Cour supérieure du district de Montréal par courrier recommandé ou certifié avant le 25 juillet 2014, soit l\u2019expiration du délai d\u2019exclusion; 10.\tTout membre du groupe qui a intenté un recours individuel dont disposerait le jugement final dans le cadre du présent recours collectif est réputé s\u2019exclure du groupe s\u2019il ne se désiste pas de son recours individuel avant l\u2019expiration du délai d\u2019exclusion, soit le 25 juillet2014; 11.\tUn membre du groupe, autre qu\u2019un représentant ou un intervenant, ne peut être condamné à payer les dépens du recours collectif; 12.\tUn membre peut faire recevoir par la Cour son intervention si celle-ci est considérée utile au groupe.Un membre intervenant pourrait être tenu de se soumettre à un interrogatoire préalable ou à un examen médical (selon le cas) suite à une demande en ce sens des intimés.Un membre qui n\u2019intervient pas au recours collectif ne peut être soumis àun interrogatoire préalable ou à un examen médical à moins que le Tribunal n\u2019en décide autrement. LA PRESSE AFFFAIRES INVESTIR LA PRESSE MONTRÉAL SAMEDI 24 MAI 2014 LES BOURSES > CANADA > ÉTATS-UNIS S&P500> 12 mois FERMETURE 1 900,53 VAR.1J 0,42 %\t11SEM.+1,21 % 52SEM.HAUT 1 902,17 BAS 1 560,33 > DANS LE MONDE FERMETURE\t\tVAR.1J (pts)\t(%) Brazil Bovespa (Brésil)\t52 626,41\t-179,81 -0,34 CAC40 (France)\t4493,15\t14,94 0,33 DAX (Allemagne)\t9768,01\t47,10 0,48 DJ Euro Stoxx 50 (Europe) 3 026,46\t\t6,41 0,21 FTSE100 (Angleterre)\t6815,75\t-4,81 -0,07 Hang Seng (Hong Kong)\t22 965,86\t12,10 0,05 Mexico Bolsa (Mexique)\t41 917,92\t-26,04 -0,06 FTSEMIB (Italie)\t20745,96\t373,28 1,83 NIKKEI 225 (Japon)\t14462,17\t124,38 0,87 S&P/ASX 200 (Australie)\t5492,79\t12,86 0,23 Shanghai (Chine)\t2 034,57\t13,28 0,66 Swiss Market (Suisse)\t8703,84\t9,86 0,11 S&P/TSX TORONTO> 12mois \t | FERMETURE 14 708,10 | VAR.1J 0,04 %\t11 SEM.+1,33 % | 52 SEM.HAUT 14 765,15\tBAS 11 759,04 PLUS ACTIFS\tVOLUME FERM ($) VAR(%) EASTERN PLATI.(HR)\t16901 049\t0,09\t20,00 BOMBARDIER (BBD.B)\t13 164328\t3,75\t-2,09 TWIN BUTTE EN.(TBE)\t3424248\t1,92\t2,67 TRICANWELLSVCS (TCW) 3 373 609\t\t16,08\t1,77 PACIFIC RUBIALES (PRE)\t2 711 067\t20,10\t0,50 SULLIDENGOLD (SUE)\t2593 199\t1,06\t-5,36 JUST ENERGY (JE)\t2 561 958\t6,36\t0,47 ELEMENT FIN.(EFN)\t2 447 756\t13,68\t-0,15 B2GOLD CORP (BTO)\t2438159\t2,95\t-1,34 AINSWORTH LUM.(ANS)\t2 384322\t2,98\t-0,67 REDKNEESOLU.(RKN)\t2 359 331\t5,31\t16,70 STORNOWAY DIA.(SWY)\t2 358 838\t0,73\t2,82 AIR CANADA/B (AC.B)\t2 278 750\t8,30\t1,84 BANKERS PET.(BNK)\t2 125444\t6,56\t2,18 BANQUETD (TD)\t1 769146\t53,39\t0,26 PROMETICLIFE (PLI)\t1 642 891\t1,20\t13,21 TITRES GAGNANTS EN %\tVOLUME\tFERM ($) VAR (%)\t ADHEREXTECH.(AHX)\t321 926\t1,60\t42,86 EASTERN PLATI.(ELR) 16 901 049\t\t0,09\t20,00 BIOX (BX)\t103 000\t0,69\t18,97 CARDERORES.(CDU)\t34000\t0,10\t18,75 STRATECORES.(RSC)\t98 500\t0,07\t18,18 EN $\tVOLUME\tFERM ($)\tVAR ($) AUTOCANADA (ACQ)\t161 294\t76,47\t2,99 VALEANTPHAR.(VRX)\t144723\t145,01\t2,51 COGECO (CGO)\t14745\t58,35\t1,89 MAGNA INT.(MG)\t269 546\t111,21\t1,53 METHANEX (MX)\t535 716\t64,82\t1,47 TITRES PERDANTS\t\t\t EN %\tVOLUME\tFERM ($) VAR (%)\t EVOLVING GOLD (EVG)\t180000\t0,01\t-33,33 NUINSCORES.(NWI)\t123 000\t0,02\t-20,00 YELLOWHEADMIN.(YMI)\t2 000\t0,16\t-17,95 TALON METALS (TLO)\t173500\t0,17\t-15,00 MEADOW BAY (MAY)\t11 000\t0,17\t-13,16 EN $\tVOLUME\tFERM ($)\tVAR ($) CANADIAN TIRE (CTC.A)\t222 023\t103,44\t-2,07 DOLLARAMA (DOL)\t118828\t90,15\t-0,88 FRANCO-NEVADA (FNV)\t91 854\t52,78\t-0,80 CONSTELLATION SO.(CSU)\t10713\t241,00\t-0,76 GLUSKINSHEFF (GS)\t61 947\t28,68\t-0,69 TSX CROISSANCE PETITES CAPITALISATIONS > 12 mois FERMETURE 987,95 | VAR.1J 0,94 %\t| 1 SEM.\t+1,17\t% | 52 SEM.HAUT 1 050,\t26 BAS 859,31\t\t PLUS ACTIFS\tVOLUME FERM ($)\t\tVAR(%) TERRA FIRMA (TFR)\t6855 333\t0,02\t0,00 NOVX21 (NOV)\t5 241 451\t0,12\t33,33 SANTA MARIA (SMQ.H)\t3 740 289\t0,01\t100,00 PETROMANAS (PMI)\t3 332 024\t0,36\t9,23 PATIENT HOME (PHM)\t2 957 748\t0,27\t3,92 ROXGOLD (ROG)\t2 356 878\t0,71\t1,43 UNIGOLD (UGD)\t2 005 500\t0,04\t0,00 NOBLE MINERAL (NOB)\t1 683 004\t0,04\t33,33 NEW ZEAL.ENER.(NZ)\t1 552 830\t0,14\t7,69 AFRI-CAN MARINE (AFA)\t1 494112\t0,02\t0,00 \t\t\t boursières en tout temps sur lapresseaffaires.com PÉTROLE West Texas Intermediate, contrat à terme > 12 mois 104,35 $us Pétrole\t\tWESTTEXASINT.\tBRENT Fermeture\t\t104,35$US\t110,54 $US Variation\t1 JOUR\t+0,61 $US\t+0,18 $US Variation\t1 SEM.\t+2,28%\t+0,72% \t\t\t \t\t\t \t\t\tVARIATION \t\tFERM.1J($)\t1J(%) 1A(%) S&P/TSX comp.(XIC)\t23,28\t-0,06\t-0,26\t16,17 S&P/TSX 60 (XIU)\t21,23\t0,00\t0,00\t16,07 S&P/TSXfin.(XFN)\t30,21\t-0,08\t-0,26\t19,93 S&P/TSX éner.(XEG)\t19,77\t0,01\t0,05\t24,18 S&P/TSX or (XGD)\t11,03\t-0,08\t-0,72\t-7,62 Oblig.c.terme (XSB)\t28,64\t-0,04\t-0,14\t-0,69 Oblig.l.terme (XBB)\t30,72\t-0,06\t-0,19\t-1,73 S&P 500 (XSP)\t21,94\t0,08\t0,37\t15,60 CANADA LPA 100 (HEBDOMADAIRE) La PresseAffaires présente une sélection de 100 titres inscrits à la Bourse de Toronto.\tFERM.\tVARIATION 1J\t\tVOLUMEVAR.CETTE\t\t52SEM.\t\tDIV.\t($)\t($)\t(%)\t(100)\tSEM.(%)\tHAUT\tBAS\tANN.\t| 1 738,56 |\tpts\t1,31\t\t4,93\t\t\t S Prometic (PLI)\t1,20\t0,14\t13,21\t16429\t18,81\t1,65\t0,32\t0,00 S ValeantPhama (VRX)\t145,01\t2,51\t1,76\t1 447\t5,37\t170,45\t75,75\t0,00 \t| 2 1 84,90 |\tpts\t0,01\t\t1,72\t\t\t Banque TD (TD)\t53,39\t0,14\t0,26\t17 691\t3,45\t53,43\t40,24\t1,88 Banque Royale (RY)\t75,30\t-0,16\t-0,21\t11 931\t3,38\t75,93\t58,55\t2,84 Onex (OCX)\t64,25\t0,08\t0,12\t1 266\t2,85\t64,70\t45,29\t0,20 Banque CIBC (CM)\t98,80\t0,41\t0,42\t6815\t2,39\t98,99\t73,89\t3,92 Banque de Montréal (BMC\tJ)\t76,27\t-0,02\t-0,03\t5 930\t1,99\t76,68\t58,68\t3,04 Banque Nationale (NA)\t46,50\t0,20\t0,43\t5 631\t1,86\t46,96\t36,07\t1,84 Banque Scotia (BNS)\t67,96\t0,01\t0,01\t7 882\t1,39\t68,16\t55,10\t2,56 Financière IGM (IGM)\t52,10\t-0,25\t-0,48\t1 132\t0,93\t57,11\t43,67\t2,15 Manuvie (MFC)\t20,04\t0,00\t0,00\t13 696\t0,86\t22,22\t15,70\t0,52 Banque Laurentienne (LB)\t47,47\t\t-0,05\t-0,11\t410\t0,83\t47,96\t42,41\t2,04 Brookfield (BAM.A)\t48,39\t0,20\t0,42\t1 900\t0,69\t48,70\t35,00\t0,64 Sun Life (SLF)\t37,12\t-0,09\t-0,24\t12118\t0,38\t40,15\t29,22\t1,44 Intact (IFC)\t72,25\t-0,55\t-0,76\t1 098\t0,19\t72,96\t56,44\t1,92 Fairfax (FFH)\t511,53\t-0,57\t-0,11\t213\t-0,16\t529,49\t393,01\t10,09 CI Financial (CIX)\t33,46\t-0,19\t-0,56\t3 015\t-0,33\t37,00\t29,38\t1,20 Senvest Capital (SEC)\t156,00\t0,00\t0,00\t0\t-0,64\t174,00\t96,00\t0,00 Cominar (CUF.U)\t19,10\t0,00\t0,00\t632\t-0,73\t23,64\t17,46\t1,44 Great-West (GWO)\t29,95\t-0,11\t-0,37\t3 704\t-0,86\t33,56\t27,30\t1,23 Financière Power (PWF)\t33,79\t-0,27\t-0,79\t1 837\t-1,29\t36,79\t29,55\t1,40 Power Corp (POW)\t29,75\t-0,27\t-0,90\t6 391\t-1,36\t32,82\t26,65\t1,16 Ind.Alliance (IAG)\t42,20\t-0,18\t-0,42\t773\t-1,42\t49,99\t36,76\t1,04 Fiera Capital (FSZ)\t13,10\t-0,10\t-0,76\t157\t-1,87\t15,67\t9,59\t0,44 \t1 237,57\tpts\t-0,16\t\t1,43\t\t\t s Cogeco (CGO)\t58,35\t1,89\t3,35\t147\t5,42\t60,00\t38,02\t0,88 s Cogeco Câble (CCA)\t63,39\t1,19\t1,91\t476\t2,92\t63,50\t41,59\t1,20 Telus (T)\t41,64\t-0,06\t-0,14\t12 748\t2,76\t41,92\t29,52\t1,52 Rogers (RCI.B)\t45,68\t0,24\t0,53\t12 694\t1,53\t48,82\t40,18\t1,83 Quebecor (QBR.B)\t26,46\t0,21\t0,80\t908\t1,38\t27,40\t22,11\t0,10 BCE (BCE)\t50,10\t-0,27\t-0,54\t8 400\t0,60\t50,55\t40,58\t2,47 ShawComm.(SJR.B)\t27,14\t-0,20\t-0,73\t5 431\t0,48\t27,38\t22,23\t1,10 \t1 2121,42 |\tpts\t0,16\t\t1,40\t\t\t Intertape Polymer (ITP)\t12,30\t-0,02\t-0,16\t2 683\t3,97\t15,62\t11,12\t0,00 Canadien Pacifique (CP)\t180,15\t0,75\t0,42\t764\t3,50\t180,75\t120,13\t1,40 t CAE (CAE)\t14,78\t-0,19\t-1,27\t2 508\t1,58\t15,54\t10,24\t0,24 WSP Global (WSP)\t37,95\t0,05\t0,13\t1 042\t1,58\t38,93\t22,61\t1,50 Canadien National (CNR)\t65,12\t0,26\t0,40\t5 948\t1,37\t65,35\t49,01\t1,00 SNC-Lavalin (SNC)\t51,54\t0,04\t0,08\t1 659\t1,26\t54,50\t39,47\t0,96 Transforce (TFI)\t23,10\t0,09\t0,39\t2 563\t-0,09\t25,88\t19,41\t0,58 Stella-Jones (SJ)\t29,90\t-0,22\t-0,73\t254\t-0,23\t32,74\t22,25\t0,28 Cascades (CAS)\t6,04\t0,03\t0,50\t388\t-1,95\t7,60\t4,91\t0,16 t Bombardier (BBD.B)\t3,75\t-0,08\t-2,09\t131 623\t-3,85\t5,43\t3,44\t0,10 \t3 323,49\tpts\t0,06\t\t1,40\t\t\t Can.Natural Res.(CNQ)\t44,69\t0,33\t0,74\t11431\t3,31\t45,60\t28,44\t0,90 Husky Energy (HSE)\t36,92\t0,09\t0,24\t4 698\t2,53\t37,31\t26,97\t1,20 Crescent Point (CPG)\t44,49\t0,05\t0,11\t9 014\t1,83\t44,99\t35,25\t2,76 L'Impériale (ImO)\t53,84\t-0,19\t-0,35\t1 800\t1,62\t54,36\t38,72\t0,52 Cenovus Energy (CVE)\t31,81\t-0,11\t-0,34\t6 271\t1,24\t33,11\t28,25\t1,06 Encana (ECA)\t24,90\t-0,22\t-0,88\t10 326\t1,14\t26,16\t17,40\t0,28 Enbridge (ENB)\t52,41\t-0,08\t-0,15\t6110\t0,79\t53,73\t41,74\t1,40 Suncor Énergie (SU)\t42,39\t-0,07\t-0,16\t11 639\t0,59\t43,47\t29,85\t0,92 Transcanada (TRP)\t51,24\t-0,20\t-0,39\t4 732\t0,47\t51,89\t43,94\t1,92 Pembina Pipeline (PPL)\t44,39\t0,00\t0,00\t2 882\t-0,43\t46,56\t30,36\t1,74 Canadian Oil Sands (COS)\t22,82\t-0,11\t-0,48\t5 789\t-1,38\t24,46\t18,85\t1,40 Talisman Energy (TLM)\t11,16\t-0,10\t-0,89\t16 009\t-2,36\t13,83\t10,68\t0,27 \t1\t149,871\tpts\t0,48\t\t1,40\t\t\t s Mediagrif (MDF)\t18,07\t0,27\t1,52\t123\t2,67\t21,00\t17,51\t0,40 S CGI (GIB.A)\t37,23\t0,45\t1,22\t9 619\t2,34\t41,47\t29,42\t0,00 Exfo (EXF)\t4,66\t-0,03\t-0,64\t45\t-1,27\t6,04\t4,07\t0,00 \t1 899,64\tpts\t0,04\t\t0,34\t\t\t Brookfield Infra.(BIPU)\t45,01\t0,03\t0,07\t449\t2,34\t45,20\t35,30\t1,92 Valener (VNR)\t15,82\t0,03\t0,19\t208\t0,38\t16,44\t15,17\t1,00 Can.Utilities (CU)\t39,50\t-0,12\t-0,30\t1 140\t0,00\t41,68\t33,47\t1,07 Boralex (BLX)\t13,60\t-0,02\t-0,15\t458\t-1,16\t14,00\t9,76\t0,52 Innergex (INE)\t10,20\t0,00\t0,00\t739\t-1,35\t11,43\t8,37\t0,60 \t1 588,87\tpts\t0,13\t\t0,25\t\t\t S Amaya (AKA)\t10,25\t1,15\t12,64\t15456\t32,94\t10,61\t5,61\t0,00 S Magna (MG)\t111,21\t1,53\t1,39\t2 695\t3,48\t112,20\t66,65\t1,52 S Air Canada (AC.B)\t8,30\t0,15\t1,84\t22 788\t2,85\t9,90\t1,99\t0,00 Aimia (AIM)\t19,35\t-0,04\t-0,21\t1 870\t1,04\t19,88\t13,62\t0,72 Rona (RON)\t11,00\t-0,02\t-0,18\t637\t0,73\t13,54\t9,69\t0,14 S Transat A.T.(TRZ.B)\t8,76\t0,11\t1,27\t108\t0,57\t14,70\t5,15\t0,00 Groupe BMTC (GBT.A)\t15,59\t-0,11\t-0,70\t1\t0,52\t16,29\t12,65\t0,24 S Transcontinental (TCL.A)\t15,72\t0,19\t1,22\t437\t0,06\t17,19\t11,38\t0,64 t Yellow Média (Y)\t20,18\t-0,27\t-1,32\t1 030\t-0,54\t25,52\t9,91\t0,00 BRP (DOO)\t28,89\t0,22\t0,77\t243\t-0,65\t31,98\t23,41\t0,00 Gildan (GIL)\t58,24\t0,14\t0,24\t1 127\t-0,65\t61,50\t39,57\t0,43 MTY (MTY)\t29,60\t-0,09\t-0,30\t143\t-1,23\t35,00\t22,65\t0,34 Uni-Select (UNS)\t30,00\t0,18\t0,60\t97\t-1,38\t31,49\t19,54\t0,60 Tim Hortons (THI)\t59,01\t-0,05\t-0,08\t4170\t-1,47\t64,18\t53,25\t1,28 Quinc.Richelieu (RCH)\t48,75\t0,25\t0,52\t60\t-1,55\t52,55\t37,26\t0,56 Dollarama (DOL)\t90,15\t-0,88\t-0,97\t1 188\t-1,57\t94,25\t67,55\t0,64 t Canadian Tire (CTC.A)\t103,44\t-2,07\t-1,96\t2 220\t-3,06\t111,59\t77,11\t2,00 t Reitmans (RET)\t6,04\t-0,20\t-3,21\t33\t-4,28\t9,99\t5,56\t0,20 \t2 238,41\tpts\t-0,29\t\t0,19\t\t\t S GroupeCanam (CAM)\t13,84\t0,31\t2,29\t987\t3,13\t15,48\t8,70\t0,16 S Teck Res.(TCK.B)\t25,36\t0,46\t1,85\t8 862\t2,96\t31,25\t21,11\t0,90 First Quantum (FM)\t23,18\t-0,11\t-0,47\t15 305\t2,43\t23,50\t14,22\t0,19 t Semafo (SMF)\t3,75\t-0,10\t-2,60\t3 585\t1,63\t4,93\t1,23\t0,00 Osisko (OSK)\t8,12\t-0,01\t-0,12\t9 613\t0,87\t8,20\t2,98\t0,00 S Prod.Forest.Résolu (RFP)\t16,54\t0,18\t1,10\t36\t-0,36\t24,04\t12,84\t0,00 Goldcorp (G)\t26,62\t-0,26\t-0,97\t8 774\t-0,45\t33,80\t21,87\t0,60 BarrickGold (ABX)\t17,96\t-0,13\t-0,72\t10 659\t-0,55\t23,78\t14,22\t0,20 Virginia Mines (VGQ)\t11,96\t-0,04\t-0,33\t58\t-0,66\t14,45\t8,09\t0,00 Agrium (AGU)\t98,73\t0,08\t0,08\t4 440\t-0,88\t108,28\t83,46\t3,01 Domtar (UFS)\t99,72\t0,59\t0,60\t54\t-1,02\t127,82\t67,67\t3,01 Potash (POT)\t39,50\t-0,04\t-0,10\t10486\t-1,57\t43,96\t29,67\t1,40 \t2 754,38\tpts\t-0,23\t\t-0,47\t\t\t Jean Coutu (PJC.A)\t23,43\t0,02\t0,09\t1 137\t2,49\t25,10\t15,96\t0,40 Metro (MRU)\t67,40\t0,43\t0,64\t1 832\t0,36\t75,81\t60,00\t1,20 Couche-Tard (ATD.B)\t29,52\t-0,28\t-0,94\t3 373\t-0,03\t31,49\t18,72\t0,13 MolsonCoors (TPX.B)\t70,51\t0,08\t0,11\t18\t-0,20\t71,03\t49,60\t1,60 Saputo (SAP)\t58,80\t-0,28\t-0,47\t1 193\t-0,39\t60,04\t46,01\t0,92 Loblaw (L)\t46,52\t0,01\t0,02\t2 081\t-1,29\t52,06\t40,82\t0,98 RogersSugar (RSI)\t4,46\t0,01\t0,22\t1 235\t-1,33\t6,29\t4,28\t0,36 George Weston (WN)\t80,74\t0,09\t0,11\t893\t-1,51\t89,97\t74,89\t1,68 Lassonde (LAS.A)\t107,45\t0,00\t0,00\t3\t-2,31\t118,40\t85,05\t1,60 St > Indiqueuntitredontlavaleuragagné ou perdu1 %etplusparrapportà la fermeture de laséance précédente./ Caractères gras > Indiquent une société dont l'action a atteint un haut ou un bas de 52 semaines en cours de séance./ Caractèresitaliques > Titrestriés parordredécroissant(secteursetactions)./ M$ > Millions de dollars / Cetableau présente les titres québécois dontlavaleur boursière estsupérieureà 300miMions, etlesactions canadiennes dontla capitalisation est de plus de 7,5 milliards.Afin de contrebalancer le poids de certains secteurs dans la Bourse canadienne, leslimites suivantes ontaussi été appliquées : énergie (10 milliards), financières (9 milliards) etressources (8 milliards).La liste des titres est sujette à une révision périodique.DOLLAR CANADIEN \t New York\t 1291,70$us\t Var.1 JOUR\t-3,30 $US Var.1 SEM.\t-0,13 % Var.1 AN\t-7,19% \t \t Brésil\t1 $ vaut 2,04 reals Chine\t1 $ vaut 5,74 yuans Grande-Bretagne\t1 $ vaut 0,55 livre Japon\t1 $ vaut 93,81 yens Mexique\t1 $ vaut 11,82 pesos Suisse\t1 $ vaut 0,82 franc EN CENTS US> 12mois 92,00eUS VARIATION\t+0,201 SOMME REQUISE POURACHETER Un dollar US\t108,701 EN EURO> 12 mois 0,6749c VARIATION\t+0,0026\u20ac SOMME REQUISE POURACHETER Un euro\t1,4817$ Le S&P 500 clôture à un sommet LA PRESSE CANADIENNE ET AGENCE FRANCE-PRESSE REVUE BOURSIÈRE TORONTO \u2014 La Bourse de Toronto a clôturé en légère hausse hier, mais son gain est plus appréciable sur l'ensemble de la semaine, grâce aux actions des secteurs de la finance et des mines.L'indice composé S&P/ TSX a gagné 5,81 points pour terminer la journée à 14 708,10 points.Le dollar canadien s'est remis du recul qu'il affichait plus tôt dans la séance pour s'apprécier de 0,20 cent US, à 92,00 cents US, après la publication des plus récentes données sur l'inflation, qui ont témoigné de pressions à la hausse sur les prix.Aux États-Unis, la publication de données positives pour le secteur de l'habitation a donné un coup de pouce aux principaux indices boursiers, à la veille du long weekend du jour du Souvenir.La moyenne Dow Jones des valeurs industrielles a avancé de 63,19 points, à 16 606,27, tandis que l'indice composé du NASDAQ a pris 31,47 points, à 4185,81, et que l'indice élargi S&P 500 a clôturé à un nouveau sommet, soit 1900,53 points, en hausse de 8,04 points.Sur l'ensemble de la semaine, le TSX a gagné 193 points, ou 1,33 %, ce qui fait suite à deux semaines de reculs hebdomadaires.Cette progression est notamment attribuable aux résultats trimestriels de la Banque Royale (TSX: RY) et de la Banque TD (TSX: TD), qui ont surpassé les attentes des analystes.Les autres grandes banques canadiennes doivent dévoiler leurs résultats la semaine prochaine.Aux États-Unis, la publication de données positives pour le secteur de l\u2019habitation a donné un coup de pouce aux principaux indices boursiers.Le secteur de la finance du TSX a avancé d'environ 1,2 % sur l'ensemble de la semaine.L'autre grand gagnant de la semaine est le secteur des métaux de base, qui s'est emparé d'environ 1,5 % depuis lundi, en partie grâce à certaines données faisant état d'un raffermissement du secteur manufacturier en Chine.L'annonce d'une croissance plus forte que prévu des ventes de maisons neuves en avril aux États-Unis, après deux mois de recul, a apporté aux investisseurs une raison de faire grimper les indices, l'immobilier étant considéré comme un secteur important pour jauger l'état de santé de l'économie américaine.Peu d\u2019échanges La séance a toutefois été surtout marquée, selon Michael James, de Wedbush Securities, par « de très faibles volumes d'échanges, signe d'une grande confusion parmi les négociants ».« Les indices continuent de grimper vers de nouveaux sommets, mais cela ne reflète pas vraiment un élan d'enthousiasme de la part des investisseurs, a-t-il estimé.C'est surtout que les vendeurs sont en ce moment un peu moins négatifs.» Les échanges étaient d'autant plus limités que nombre de courtiers ont déjà déserté les salles de marché à l'approche d'un week-end prolongé, lundi étant férié aux États-Unis à l'occasion du Memorial Day.Selon Gregori Volokhine, de Meeschaert Financial Services, les investisseurs misent aussi sur le fait que les résultats des élections européennes et, surtout, du scrutin présidentiel en Ukraine demain ne devraient pas avoir d'incidence significative sur les marchés.ÉTATS-UNIS LES GÉANTS (HEBDOMADAIRE) DOW JONES > 12 mois\t\t\tNASDAQ> 12 mois\t\t\t\t\tFERMETURE\t\tVARIATION 1 J\t\tVAR.CETTE SEM.\t52 SEMAINES\t Mj\t.nA\t1\t\t\t\tn\t\t\t($US)\t($US)\t(%)\t(%)\tHAUT\tBAS r\t\\m\t\t\t\tn\tw\t\tGE (GE)\t26,51\t0,00\t0,00\t-0,60\t28,09\t22,76 Al\t\t\t\t*jr\t\t\t\tGoldman S.(GS)\t160,16\t0,31\t0,19\t2,38\t181,13\t148,71 4 1 P\tV\t\t\t\t\t\t\tS Google (GOOGL)\t563,80\t8,35\t1,50\t6,72\t615,04\t421,90 HI/\ti\t\t\tri\t\t\t\tS HP (HPQ)\t33,72\t1,94\t6,10\t3,69\t34,09\t20,25 vi n/y\t\t\t\tt\t\t\t\tHome Depot (HD)\t79,18\t0,40\t0,51\t2,35\t83,20\t72,21 hJ v v\t\t\tW\t\t\t\t\tIntel (INTC)\t26,29\t0,14\t0,53\t1,82\t27,24\t21,89 y V 1\t\t\tV\t\t\t\t\tIBM (IBM)\t185,94\t0,26\t0,14\t-0,60\t211,98\t172,19 \t\t\t\t\t\t\t\tJohn.& John.(JNJ)\t100,98\t0,02\t0,02\t0,40\t101,98\t82,12 \t\t\t\t\t\t\t\tJPMorgan (JPM)\t54,53\t-0,02\t-0,04\t2,29\t61,48\t50,06 ! ' .\t'\t\t\t\u2019\t\t\u2019\t\tMedtronic (MDT)\t59,93\t0,15\t0,25\t-0,76\t62,90\t50,60 152SEMAINES HAUI 16/35,51\t\t\t| 52 SEMAINES HAUT 43/l,/l\t\t\t\t\tMerck &Co (MRK)\t56,81\t0,32\t0,57\t1,68\t59,84\t44,62 \tjj 1,1.1\t\t\t\tJ\t,?J\t\t\tMicrosoft (MSFT)\t40,12\t0,02\t0,05\t0,73\t41,66\t30,84 \t\t\t\t\t\t\t\tMorgan Stanl.(Ms)\t30,49\t0,10\t0,33\t1,16\t33,52\t23,83 \t\t\tVAR.CETTE\t\t\t\t\tMotorolaSolu.(mSi)\t67,00\t0,37\t0,56\t1,06\t68,33\t53,62 FERMETURE VARIATION1J\t\t\t\tSEM.\t52 SEMAINES\t\t\tNews Corp.(NWS)\t16,74\t-0,03\t-0,18\t0,24\t18,26\t14,52 \t($US)\t($US)\t\t(%)\t(%)\tHAUI\tBAS :\t\tOccidental P.(OXY)\t96,97\t-0,26\t-0,27\t1,34\t99,42\t84,91 3M (MMM)\t141,14\t0,83\t0,59\t0,01\t143,37\t107,15 :\t\t.Oracle (ORCL)\t42,15\t0,63\t1,52\t1,10\t42,23\t29,86 AbbottLab.(ABT)\t39,60\t-0,05\t-0,13\t1,38\t40,49\t32,70\t\tPepsCo (PEP)\t85,83\t0,25\t0,29\t-0,82\t87,68\t77,01 Altria (MO)\t40,68\t0,00\t0,00\t-0,02\t40,99\t33,12\t\tPfizer (PFE)\t29,49\t-0,17\t-0,57\t1,27\t32,96\t27,12 American Ex.(AXP)\t88,78\t0,63\t0,71\t1,46\t94,35\t71,47\t\tPhilip Morris (PM)\t86,57\t0,28\t0,32\t0,93\t95,60\t75,28 Apple (AAPL)\t614,13\t6,86\t1,13\t2,78\t614,73\t388,87\t\tProcter&Gam.(PG)\t80,52\t-0,13\t-0,16\t0,24\t85,82\t73,61 AT&T (T)\t35,32\t-0,06\t-0,17\t-3,87\t37,15\t31,74\t\tQualcomm (QcOm)\t79,88\t0,32\t0,40\t0,58\t81,66\t59,02 Bk of America (BAC)\t14,72\t0,01\t0,07\t1,45\t18,03\t12,13\t\tSchlumberger (SLB)\t101,39\t-0,21\t-0,21\t1,81\t103,58\t70,25 Berkshire (BRK.B)\t126,80\t-0,18\t-0,14\t-0,05\t129,73\t108,12 :\t\tS TimeWarner (TWX)\t70,68\t0,71\t1,01\t2,60\t70,82\t55,71 Boeing (BA)\t132,41\t0,57\t0,43\t1,22\t144,57\t96,31\t\tUnit.Health (UNH)\t78,77\t0,43\t0,55\t2,77\t83,32\t60,95 Chevron (CVX)\t123,37\t-0,26\t-0,21\t0,15\t127,83\t109,27 :\t\tS United Parcel (UPS)\t102,73\t1,07\t1,05\t1,38\t105,37\t84,20 Cisco Syst.(CSCO)\t24,52\t0,14\t0,57\t0,62\t26,49\t20,22\t\tUnited Tech.(UTX)\t115,54\t0,50\t0,43\t0,84\t120,66\t90,30 Citigroup (C)\t47,29\t0,15\t0,32\t1,83\t55,28\t45,06\t\tVerizon Comm.(VZ)\t49,74\t0,29\t0,59\t1,37\t52,06\t45,08 Coca-Cola (KO)\t40,58\t0,00\t0,00\t-0,76\t43,05\t36,83\t\tWalgreen (WAG)\t69,79\t-0,04\t-0,06\t2,98\t71,02\t43,31 Comcast (CMCSA)\t51,97\t0,27\t0,52\t3,55\t55,28\t38,75\t\tWal-Mart (WMT)\t75,61\t0,22\t0,29\t-1,82\t81,37\t71,51 Conocophillips (COP)\t78,43\t-0,03\t-0,04\t0,47\t78,82\t58,71\t\tS Walt Disney (DIS) S Wellpoint (WLP)\t83,32\t0,97\t1,18\t3,64\t83,65\t60,41 Eli Lilly & Co (LLY)\t59,80\t0,08\t0,13\t2,50\t61,15\t47,53\t\t\t108,82\t1,48\t1,38\t3,52\t109,33\t75,02 ExxonMobil (XOM)\t101,32\t-0,18\t-0,18\t0,58\t103,45\t84,79\t\tWells Fargo (WFC)\t50,16\t0,17\t0,34\t2,20\t50,49\t39,40 St > Indiqueuntitredontlavaleuragagnéouperdu1 %etplusparrapportàlafermeturedela séance précédente./ Caractèresgras > Indiquent une société dont l'action a atteint un haut ou un bas de 52 semaines en cours de séance./ G$US > Milliardsdedollars / Réalisé àpartird'une liste desplusgrandesentreprises américaines inscrites àlaBourse de New York etau NASDAQ. LA PRESSE MONTRÉAL SAMEDI 24 MAI 2014 LA PRESSE AFFAIRES 9 LÀ PRESSE LE RENDEZ-VOUS DE L'EMPLOI\tL ET DE LA FORMATION AU QUÉBEC\tWORKOPOLIS TÉLÉPHONE 514.285.7320 I TÉLÉCOPIEUR 514.499.2053 I cv@lapresse.ca Survivre au combat des chefs À t DIDIER BERT COLLABORATION SPÉCIALE Quand un conflit éclate dans une organisation, les gestionnaires disposent d'une palette d'outils pour remédier à la situation.Mais quand ce sont les patrons eux-mêmes qui se disputent, que peuvent faire les employés?«J'avais trouvé le travail de mes rêves ! » assure Juliette*.À son arrivée dans l'entreprise, les collègues de cette chargée de projet la décrivent comme «un rayon de soleil».Quand elle part, quelques mois plus tard, les mêmes lui disent que ses patrons l'ont éteinte.Le comportement de ses supérieures hiérarchiques a découragé Juliette.« Les deux se détestaient», explique-t-elle.Cette relation conflictuelle avait de lourdes conséquences sur l'équipe de travail.L'ambiance de travail était plombée par le conflit permanent, qui était devenu le sujet principal des discussions entre employés à l'heure du midi.« C'était un écartèlement permanent», poursuit Juliette.Surchargée de travail, elle ne pouvait pas compter sur ses supérieures hiérarchiques pour clarifier ses priorités.Au contraire, chacune lui reprochait de suivre les orientations données par l'autre.« J'avais besoin de sauver ma peau.J'étais presque en détresse psychologique», affirme Juliette, quand on l'interroge sur son départ.Par la suite, l'ancienne employée a appris que l'organisation avait connu des difficultés pour recruter sa remplaçante.Agir.sous conditions Dans une telle situation, les employés n'ont pas la légitimité ni l'autorité dont dispose un patron envers ses subordonnés.Et ils ne devraient pas s'engager dans le conflit aux côtés de leur supérieur hiérarchique.« Cela ne doit pas devenir une guerre ouverte par volonté de soutenir son gestionnaire », met en garde France St-Hilaire, professeur au département de management et de ressources humaines de l'Université de Sherbrooke.L'employé a-t-il alors un PHOTO ARCHIVES LA PRESSE Jean Poitras, professeur en gestion des ressources humaines à HEC Montréal, précise que si on choisit de s\u2019impliquer dans le conflit qui oppose deux de ses patron, il faut que certaines conditions gagnantes soient réunies.autre choix qu'endurer le combat des chefs ou quitter l'organisation?Oui, affirme Jean Poitras, professeur en gestion des ressources humaines à HEC Montréal, parce que l'employé le conflit pour tenter de le résoudre exige que certaines conditions gagnantes soient réunies.Par exemple : avant tout, il est inutile de s'impliquer quand les supérieurs hiérar- également de se mêler du duel si celui-ci est chronique.« Il y a un risque de se faire entraîner dans le conflit, affirme M.Poitras.Mieux vaut ne pas se mettre un des deux patrons à «Si votre chef est en conflit avec tout le monde, restez le plus loin possible du conflit, parce qu\u2019il y a peu de chances que les choses tournent en votre faveur.» \u2014 Jean Poitras, professeur en gestion des ressources humaines à HEC Montréal peut en tirer des bénéfices.« D'abord parce que cela montre un sens du leadership.Et puis, les promotions vont d'abord aux employés qui aident à surmonter les problèmes, par opposition à ceux qui les causent.» Mais M.Poitras précise aussitôt que s'impliquer dans chiques ont des personnalités problématiques.« Si votre chef est en conflit avec tout le monde, restez le plus loin possible du conflit, recommande M.Poitras, parce qu'il y a peu de chances que les choses tournent en votre faveur.» Le professeur de HEC Montréal suggère d'éviter dos, ce qui est le risque si l'intervention n'est pas une réussite.» L'employé devrait aussi se demander s'il dispose des compétences requises.« On peut avoir une bonne intention, mais dans les faits on peut manquer de l'habileté nécessaire.» Enfin, l'employé doit bénéficier d'une certaine proximité avec un des deux patrons.Et c'est cette proximité qui devrait indiquer au subordonné quel rôle il peut jouer.Sinon, « ce serait comme donner des conseils d'éducation à des parents que vous connaissez peu, poursuit M.Poitras.Il y a peu de chances qu'ils vous écoutent!» Si cette proximité existe, attendez que votre patron vous parle du problème, suggère Jean Poitras.Quand cela se produit, l'employé peut simplement conseiller la lecture d'un ouvrage qui pourra éclairer le gestionnaire.S'il se sent suffisamment proche de son patron, le subordonné peut aussi se faire l'avocat du diable, en se mettant à la place du rival, le temps d'une discussion.« Il amène son supérieur hiérarchique à écouter une autre perspective que la sienne, explique Jean Poitras.Cela fait aussi réaliser à quel point l'équipe de travail est affectée par le conflit.» Souvent le gestionnaire n'est même pas conscient des conséquences sur son équipe, souligne France St-Hilaire.Enfin, l'employé peut aller jusqu'à faciliter une rencontre entre les deux personnes en conflit.« Son rôle sera alors de modérer les conversations, en se limitant à reformuler ce qui se dit, recommande M.Poitras.N'allez pas plus loin que ça! Il ne s'agit pas de se retrouver pris dans le conflit.» Une aide extérieure?Il est risqué pour l'employé d'aller voir le supérieur des deux chefs en conflit.« Cela peut être une solution, avance France St-Hilaire.Mais uniquement dans une situation extrême», recommande-t-elle, avant d'ajouter que l'employé ne devrait utiliser cette issue qu'en cas de situation désespérée.car les duellistes pourraient alors se retourner contre lui.Plutôt que de court-circuiter la voie hiérarchique, mieux vaut s'adresser au service des ressources humaines, si l'organisation en compte un.« Cela dépersonnalise la demande », explique M.Poitras.Et c'est une manière de refiler la patate chaude à un service qui dispose des compétences et du temps nécessaires pour dénouer un conflit profond.*Prénom fictif.HEC Montréal Étudiants honorés HEC Montréal a remis le 16 mai dernier les prix Relève d\u2019excellence à 14 de ses diplômés âgés de moins de 35 ans dans six catégories.Dans la catégorie Services de consultation, la première lauréate est Eleonore Derome, avocate en droits des affaires chez McCarthy Tétrault.Dans la catégorie Grande entreprise, le lauréat est Matthieu Duhaime, directeur du programme Challenger chez Bombardier aéronautique.Le lauréat de la catégorie Entrepreneur est Louis Lachapelle, président et fondateur de l\u2019entreprise Avantage Plus.Alexandre Gagnon, Marie-Claude Hamel et Daniel Simon sont respectivement lauréats des catégories PME, Coup de cœur du jury et Jeune philanthrope.Les lauréats, qui ont été choisis par un jury formé de gens d\u2019affaires.\u2014 Caroline Rodgers VOYAGE PARTONS! lAii Tous les mercredis et samedis dans La Presse Conseil de gestion des ressources fauniques de la Région marine d\u2019Eeyou AV° ro-YVO\u2019 POSSIBILITÉ D'EMPLOI Directeur ou directrice de la gestion des ressources fauniques Le Conseil de gestion des ressources fauniques de la Région marine d'Eeyou (CGRFRME) constitue le principal mécanisme de gestion des ressources fauniques et de réglementation de l'accès à ces ressources fauniques, et ce, aux termes de l'Accord sur les revendications territoriales concernant la Région marine d\u2019Eeyou (ARTRME).L'Accord couvre la région extracôtière adjacente au Québec, appelée la Région marine d'Eeyou (RME).Les bureaux du CGRFRME sont situés dans la communauté de Chisasibi, au Québec, et son personnel est composé d'un directeur de la gestion des ressources fauniques, d'un agent de liaison de la faune et d'un adjoint administratif.Le CGRFRME est à la recherche d'une personne qualifiée pour occuper le poste de directeur de la gestion des ressources fauniques.Cette personne relèvera du président du CGRFRME et sera appelée à jouer un rôle clé dans l'élaboration des politiques de gestion des ressources fauniques pour la région marine d'Eeyou.Cet emploi comporte l'exercice des responsabilités principales suivantes : \u2022\tAgir comme secrétaire et fournir conseils et soutien aux membres du CGRFRME; \u2022\tGérer les tâches quotidiennes du bureau et du personnel du CGRFRME; \u2022\tAdministrer les fonds d'exploitation annuels du CGRFRME; \u2022\tCréer et tenir un système de dossiers accessibles au public visant les données et l'information sur les ressources fauniques; \u2022\tAdministrer un programme de recherche et un Fonds de recherche sur la faune (5 millions de dollars) appropriés à la gestion des ressources fauniques; \u2022\tCollaborer avec diverses institutions participant à la gestion des ressources fauniques; \u2022\tReprésenter le CGRFRME auprès des cogestionnaires, du gouvernement et du public; \u2022\tEntreprendre des études pour faire l'inventaire des ressources fauniques et de l'habitat dans la région; \u2022\tEntreprendre des études pour déterminer le niveau de récolte des ressources fauniques dans la région; \u2022\tÉlaborer des plans de gestion des ressources fauniques pour protéger leur habitat; \u2022\tFournir des conseils relativement aux mesures d'atténuation et aux indemnités requises pour la faune en raison de projets de développement dans la région; et \u2022\tÉlaborer et participer à des programmes d'éducation, d'information et de formation.La personne idéale possède une connaissance de la Région marine d'Eeyou et des ressources fauniques qui s'y trouvent, et de l'Accord sur les revendications territoriales concernant la Région marine d\u2019Eeyou; une expérience de la gestion des ressources humaines; d'excellentes compétences en communication; une expérience des contextes interculturels; et avoir fait la preuve de compétences en planification de projet et en gestion financière.Les personnes candidates devraient détenir un diplôme universitaire en biologie, gestion des ressources fauniques, écologie marine, océanographie ou l'équivalent; elles devraient avoir cinq années d'expérience en gestion des ressources fauniques et/ou en recherche dans le Nord; elles devraient aussi être capables de : \u2022\tRédiger rapports, déclarations, comptes rendus de réunions, documents d'information et de breffage, et communiqués de nature technique et scientifique; \u2022\tAnalyser, résumer et synthétiser des informations de nature scientifique et technique; \u2022\tPlanifier, préparer et exécuter une grande variété de tâches; et \u2022\tCommuniquer efficacement avec un large éventail d'auditoires.Les personnes candidates doivent pouvoir communiquer efficacement en anglais, tant à l'écrit qu'à l'oral.Avoir la capacité de lire, de parler ou d'écrire en français est un atout, tout comme la capacité de communiquer en cri.Le poste est situé à Chisasibi, au Québec, et une aide financière pour se réinstaller est disponible.De plus, un logement est disponible à un taux de location subventionné.Le salaire de départ est déterminé en fonction du niveau de scolarité et de l'expérience.Le poste comprend un programme d'avantages sociaux concurrentiels pour le Nord.Les personnes candidates sont invitées à consulter le site internet du ministère des Affaires autochtones et Développement du Nord Canada à http://www.aadnc-aandc.gc.ca/ DAM/DAM-INTER-HQ/STAGING/texte-text/lc cc farim nu erm 1320441959046 fra.pdf pour examiner les dispositions de l'ARTRME sur les Ressources fauniques et la gestion des ressources fauniques (Partie III) ainsi que les cartes connexes qui s'appliquent à la région marine d'Eeyou.Le CGRFRME est un employeur qui souscrit au principe de l'égalité d'accès.Conformément à ce principe et à l'ARTRME, les conditions peuvent varier dans le but de promouvoir l'emploi des personnes candidates cries.Veuillez faire parvenir votre lettre de présentation et votre curriculum vitae par courriel à l'attention de Marina Kataquapit à : mkataquapit@gcc.ca.Date de fin du concours : le 6 juin 2014 Le CGRFRME remercie toutes les personnes qui présentent leur candidature mais il communiquera seulement avec celles choisies pour une entrevue. 10 LA PRESSE AFFAIRES LA PRESSE MONTRÉAL SAMEDI 24 MAI 2014 iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiinnnnnnnnnmnmnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn CV Devenir éducatrice spécialisée avec un dossier criminel \"vjfî.'X ¦- \u201d¦ - - ¦ .1 .* mr/é t?.# vM i§!.\"H'/'f \u2022\u2022 \u2022 PHOTO ARCHIVES LA PRESSE Les établissements des milieux de l\u2019éducation et de la santé doivent vérifier les antécédents judiciaires d\u2019une personne embauchée pour protéger leurs clientèles.COLLABORATION SPÉCIALE QUESTION DE TRAVAIL Q«J\u2019ai eu un passé difficile de consommation et j\u2019ai eu un dossier criminel concernant la drogue.Après plusieurs thérapies, je m\u2019en suis sortie et je souhaite entreprendre des études en éducation spécialisée.Est-ce que mon dossier criminel risque de nuire à ma carrière dans le domaine?Pourrais-je être embauchée par les commissions scolaires, les écoles privées, les centres jeunesse par exemple?» \u2014 Julie R Deux grands principes dictent les réponses des personnes interviewées pour cette question.D'abord, les employeurs doivent respecter la Charte des droits et libertés de la personne.L'article 18.2 dit ceci: «Nul ne peut congédier, refuser d'embaucher ou autrement pénaliser dans le cadre de son emploi une personne du seul fait qu'elle a été déclarée coupable d'une infraction pénale ou criminelle, si cette infraction n'a aucun lien avec l'emploi ou si cette personne en a obtenu le pardon.» Toutefois, les établissements des milieux de l'éducation et de la santé doivent vérifier les antécédents judiciaires d'une personne embauchée pour protéger leurs clientèles.Pour chaque cas, une analyse doit se faire.« L'important, c'est qu'il n'ait pas de lien entre l'infraction et l'emploi alors on analysera la clientèle avec qui la personne travaillera», affirme Karine Morin, coordonnatrice de la qualité de vie au travail au centre de santé et de services sociaux (CSSS) de la Vieille-Capitale.Son équipe regardera aussi la gravité de l'infraction commise, le contexte, le temps qui s'est écoulé depuis et s'il y a eu des récidives.« On ne peut pas discriminer, mais en même temps, on doit protéger notre clientèle vulnérable », ajoute Karine Morin.Laréponse de la Commission scolaire de Montréal est semblable.«Il y aura une rencontre à l'embauche, puis une évaluation, mais la grande question que nous nous poserons est la suivante: est-ce que, dans le cadre de ses fonctions, il y a un risque pour la sécurité des élèves?», a expliqué Alain Perron, porte-parole.Même son de cloche au centre jeunesse de Québec -Institut universitaire.« On évaluerait le type de délit, les récidives, les années qui se sont écoulées depuis, le lien qu'il y a avec l'emploi, etc.On n'a aucun risque à prendre considérant la clientèle de jeunes en difficulté qu'on retrouve dans notre établissement », indique Martyne Charland, directrice des ressources humaines, Centre jeunesse de Québec - Institut universitaire.Dans une école secondaire privée, on m'a expliqué que si la personne a payé sa dette à la société et que son dossier est blanc depuis plusieurs années, il se pourrait qu'on ait envie de lui donner une chance.Par contre, on m'a précisé que ce serait difficile puisque s'il arrivait quelque chose, la réputation de l'école serait en jeu.À l'école privée comme au centre jeunesse, on suggère à Julie de faire ses études, de continuer à avoir une conduite exemplaire, puis idéalement, de se trouver un emploi dans le domaine qui n'aurait pas de lien avec son infraction en attendant d'obtenir une suspension de casier judiciaire (pardon) pour pouvoir ensuite travailler sans ces limitations.Question d\u2019actualité Q Quand peut-on demander une suspension de casier judiciaire?R Il faut d'abord avoir purgé toutes ses peines, incluant notamment les périodes de liberté conditionnelle et le paiement d'amendes.Ensuite, il faut avoir attendu 5 ans pour une infraction punissable par procédure sommaire et 10 ans pour une infraction poursuivie par mise en accusation.Certaines infractions ne sont pas admissibles à une suspension du casier, comme une infraction sexuelle contre un enfant.Source : Commission des libérations conditionnelles du Canada a Vous avez des questions en sur le monde de l\u2019emploi?Ecrivez-moi à: mletarte@lapresse.ca Horaires brisés, productivité décuplée Chez Plongeon Québec, les employés ont des horaires décalés qui se chevauchent en moyenne six heures par jour.Puisqu\u2019ils accumulent également des heures supplémentaires en prenant part à plusieurs réunions en soirée et à des compétitions sportives la fin de semaine, la direction leur permet de prendre congé, alors que le reste de l\u2019équipe est en poste.SAMUEL LAROCHELLE COLLABORATION SPÉCIALE Les milieux de travail où tous les membres d'une équipe se retrouvent au bureau de 9 h à 5 h ne sont plus aussi fréquents qu'avant.Pour Isabelle Cloutier, directrice exécutive de Plongeon Québec, les horaires fragmentés sont un moyen de garder ses troupes heureuses.« Je travaille avec deux employées de 23 et 25 ans, qui font partie d'une génération très axée sur l'épanouissement personnel.C'est important pour elles d'avoir une vie en dehors du travail, que ce soit pour la famille, les loisirs ou la formation académique.Si on n'est pas capable d'offrir de la flexibilité, ça ne pourra pas fonctionner.» Une journée par semaine, Mme Cloutier demeure elle-même à la maison pour éviter deux heures de trafic et travailler dans un climat calme et efficace.À l'occasion, ses collègues peuvent aussi arriver et quitter plus tard, afin d'aller à un rendez-vous médical, de prévenir des problèmes reliés à la température ou de contourner la circulation.« Ça peut leur éviter d'arriver en colère en raison du trafic et de perdre du temps, affirme-t-elle.En tant que mère, je remarque aussi que la souplesse d'horaire permet de mieux gérer la garderie qui ouvre tard ou qui ferme tôt.« Si un horaire différent ou une période d'absence ne nuit pas au travail, et que la situation permet à l'employé de joindre les deux bouts, je n'ai aucun problème avec ça, ajoute-t-elle.Il ne faut pas oublier que nos horaires parfois décalés nous permettent d'offrir un service à la -< L'Université de Hearst sollicite des candidatures pour occuper le poste de : psychologie Professeure ou professeur de campus de Hearst, Kapuskasing ou Timmi Pour une description détaillée du poste, visitez uhearst.ca/offres-demploi UNIVERSITE DE HEARST DEPUIS 1953 Hearst \u2022 Kapuskasing \u2022Timmins J COLLÈGE SAINT-SACREMENT Collège Saint-Sacrement j belavenir : tout.réussir ! Le COLLEGE SAINT-SACREMENT de Terrebonne, établissement d'enseignement privé mixte accueillant près de 1 550 élèves, est à la recherche de candidats pour les disciplines suivantes (2014-2015) : ENSEIGNANTES \u2022\tANGLAIS \u2022\tARTS PLASTIQUES ETART DRAMATIQUE \u2022\tÉTHIQUE ET CULTURE RELIGIEUSE \u2022\tFRANÇAIS \u2022\tMUSIQUE \u2022\tSCIENCE ET TECHNOLOGIE ET CONSEILLER(ÈRE) PÉDAGOGIQUE EN TIC Pour déposer votre candidature, nous vous invitons à consulter notre site web au www.coMegesaintsacrement.qc.ca ;psunsfar TREMBLANT LOCATION ET GESTION DE RÉSIDENCES VACANCES RESORT VACATION RENTAL AND PROPERTY MANAGEMENT DIRECTRICE ou DIRECTEUR GÉNÉRAL Joignez-vous à l\u2019entreprise à l\u2019expansion la plus rapide dans le secteur de l\u2019hôtellerie et de la gestion de propriétés à Mont-Tremblant.Nous sommes : Tremblant Sunstar, Tremblant Platinum, l\u2019hôtel Château Beauvallon et le restaurant Prime Steak Sushi Bar.Description du poste La personne titulaire du poste de directeur général supervise l\u2019ensemble du personnel de gestion et les activités reliées à la gestion des propriétés, à l\u2019hôtel, au service de restauration et à l\u2019administration.Domaines de responsabilités \u2022\tmarketing et ventes; gestion des revenus et du rendement; recrutement, maintien et service de propriétaires; \u2022\tfonctionnement du restaurant; activités de la réception et du service à la clientèle, satisfaction et rétroaction des clients; \u2022\tentretien ménager, gérance de propriétés et entretien général; relations avec les fournisseurs et chaîne d\u2019approvisionnement; \u2022\tressources humaines; rendement financier et comptabilité de gestion, planification fiscale, tenue de livres et conformité (taxe de vente, retenues d\u2019impôt, impôt sur le revenu); \u2022\ttechnologie et logiciels; structure juridique et organisationnelle et conformité à la réglementation; \u2022\tassociation des propriétaires de condominiums et gestion d\u2019immeubles; \u2022\tparticipation communautaire et relations publiques; image de marque et .communication de messages.\t\u2022 Pour en connaître davantage sur les exigences du poste ainsi que les compétences requises et pour postuler en ligne, nous vous invitons à visiter www.tremblantsunstar.com (onglet emploi).Vous y trouverez l'affichage complet du poste.\u2022 m \u2022 Merci de soumettre votre candidature par courrier électronique à l\u2019adresse suivante :careers@tremblantsunstar.com avant le vendredi 30 mai 2014.\u2022 \u2022 nW\t \tMilieu de vie privilégié au cœur de la ville de Québec, l'Université Laval est une grande université complète reconnue pour sa culture de l'excellence en enseignement et en recherche.CAMPUS HUMAIN\t Professeure ou professeur DE CARRIÈRE EN PHARMACIE - SCIENCES FONDAMENTALES ET TRANSLATIONNELLES Faculté de pharmacie Poste régulier à rang ouvert CLÔTURE DU CONCOURS : 16 juin 2014 ENTRÉE EN FONCTION : 1er septembre 2014 INFORMATION : ulaval.ca/emplois Valorisant la diversité, l'Université Laval invite toutes les personnes qualifiées à présenter leur candidature, en particulier les femmes, les membres de minorités visibles et ethniques, les autochtones et les personnes handicapées.La priorité sera toutefois accordée aux personnes ayant le statut de citoyen canadien ou de résident permanent.UNIVERSITÉ LAVAL clientèle plus longtemps, souvent de 8 h à 17 h 30.» De plus en plus populaires Présents depuis quelques décennies, les horaires fragmentés sont de plus en plus populaires, selon Pierre Touchette, vice-président d'Optimum Talent, firme spécialisée en ressources humaines.« Non seulement les nouvelles générations poussent les employeurs à tendre vers ça, mais les besoins des organisations demandent de plus en plus ce type d'horaires.Les entreprises de service doivent s'adapter aux exigences de la clientèle : les épiciers ouvrent tard le soir, les magasins restent ouverts le week-end.Les quarts de travail s'adaptent à ces nouvelles réalités.» Afin de bien gérer ces horaires atypiques, les gestionnaires doivent réorganiser leur façon de faire les suivis.« Ils peuvent déléguer certaines tâches en demandant à un collègue gestionnaire qui rentre plus tôt de guider leur équipe sur certains dossiers, suggère M.Touchette.Il doit également profiter de la plage horaire entre 11 h et 14 h, où la masse d'employés présents est généralement la plus grande, pour faire de brèves rencontres journalières.» «Les entreprises de service doivent s\u2019adapter aux exigences de la clientèle : les épiciers ouvrent tard le soir, les magasins restent ouverts le week-end.Les quarts de travail s\u2019adaptent à ces nouvelles réalités.» \u2014 Pierre Touchette, vice-président d\u2019Optimum Talent En plus d'être connectée au quotidien, l'équipe de Plongeon Québec tient une réunion hebdomadaire pour faire le point.« C'est notre temps de qualité au travail, souligne Isabelle Cloutier.On vérifie où sont rendus les dossiers, ce qui s'en vient et on prévoit nos absences.» Avec le temps, une constance s'établit dans la flexibilité.« Quand les gens prennent l'habitude de rentrer à certaines heures, ils conservent la même formule, explique M.Touchette.En cas d'exception, il suffit d'informer le superviseur et le reste de l'équipe des changements d'horaire.Le gestionnaire ne doit pas tout prendre en charge.Par contre, il doit absolument être rigoureux dans sa gestion des horaires fragmentés.Ça prend quelqu'un qui planifie bien ses semaines et ses mois.» LA PRESSE MONTRÉAL SAMEDI 24 MAI 2014 LA PRESSE AFFAIRES NllllllllllllMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllNllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllim CV DES PATRONS PAS COMME LES AUTRES Mona Laflamme et Christian Carrier PHOTO ÉRICK LABBÉ, LE SOLEIL Christian Carrier et Mona Laflamme, fondateurs de ProSanté.Créatifs, motivants, passionnés: certains patrons ont l\u2019étoffe des grands.La Presse a lancé un appel à tous pour découvrir des dirigeants allumés et appréciés.EMILIE LAPERRIÈRE COLLABORATION SPÉCIALE Passionné est l'adjectif qui s'impose lorsque l'on parle de Mona Laflamme et de Christian Carrier.Les deux fondateurs de ProSanté, entreprise qui promeut la santé en entreprise, pourraient parler de leur métier pendant des heures.«Notre fibre entrepreneuriale s'est développée au fil du temps, explique Christian Carrier, vice-président aux opérations.On a laissé la fonction publique pour démarrer notre entreprise en 1995, à 35 et 39 ans.Aujourd'hui, on compte plusieurs clients et 15 employés, en plus de nos collaborateurs partout au pays.» Authenticité Pas de faux-semblants dans l'équipe de ProSanté.« On mise sur l'authenticité.C'est ce qui nous distingue, ce qui nous permet de tenir le cap dans les moments difficiles et de fidéliser nos employés.Certains sont là depuis plus de 10 ans », se réjouit Mona Laflamme.Les deux acolytes n'hésitent pas à retrousser leurs manches et à travailler avec toute l'équipe.La résolution de problèmes se fait également en groupe.«Une de nos employés nous compare au voilier des oies blanches.Chacun est un maillon important.On a la même vision, on s'épaule, on utilise les employés au mieux de leurs compétences et on travaille dans l'harmonie », estime Christian Carrier.Pour garder cette harmonie, les patrons réunissent l'ensemble des employés le temps d'une rencontre annuelle de deux jours.La réunion est l'occasion de revoir les façons de faire et de s'améliorer.Et lors du développement d'un nouveau service, tout le monde s'assoit à table afin de s'assurer que cela fonctionne bien.« Il y a aussi un débreffage à la fin de chaque mandat pour faire le bilan», ajoute la vice-présidente au développement des affaires.Le respect, la compétence, le savoir-être, l'innovation et l'équilibre entre travail et famille sont chers aux deux associés.«L'esprit d'équipe découle de tout cela, estime Christian Carrier.Il n'y a pas de compétition ici, pas de paroles blessantes non plus.On offre des congés et des accommodements aux parents.Notre porte est toujours ouverte, même les soirs et les fins de semaine, pour discuter ou lancer de nouvelles idées.Et on reconnait les bons coups.» C'est peut-être ce qui fait, comme Mona Laflamme le dit elle-même, que « ProSanté est une grande famille.» PAROLES D\u2019EMPLOYÉE Mona et Christian ont des valeurs humaines qui sont profondément en eux.Souvent, on voit les valeurs et la mission de l\u2019entreprise bien en vue dans le hall d\u2019entrée, mais plus rarement je les ai vues appliquées partout comme ici, dans toutes nos actions et le service de l\u2019entreprise.Etre capable de créer une cohésion complète, un immense respect de tous, une vraie collaboration où on sait utiliser la force et l\u2019expertise de chacun des membres pour offrir la meilleure solution.Tout ça demande beaucoup de talent et la capacité d\u2019unir les gens.Une telle harmonie donne envie de nous surpasser ! \u2014 Danielle Beriau, directrice ventes et marketing LAVIS D\u2019UNE EXPERTE Je n\u2019ai que le mot «cohérence» en tête pour qualifier ce que je ressens à la lecture du profil de ces deux entrepreneurs.Ces derniers semblent prêcher pas l\u2019exemple.Non seulement les conditions et l\u2019environnement qu\u2019ils offrent à leurs propres employés sont-ils cohérents avec les services qu\u2019ils proposent à leurs clients, mais leurs valeurs sont énoncées et partagées, mais également incarnées.Plusieurs caractéristiques dont parlent mesdames Laflamme et Beriau, ainsi que monsieur Carrier (passion, authenticité, valeurs humaines.) sont celles que l\u2019on attribue spontanément aux leaders.On a envie de prendre notre envol avec eux! Ces caractéristiques inspirantes, jumelées à l\u2019enracinement qu\u2019ils dégagent, contribuent sans doute au courage que cela prend pour « rester debout» et garder le cap, même lorsque les vents se lèvent.On perçoit autant une préoccupation stratégique (vision commune et partagée), qu\u2019opérationnelle (volonté de faire et de se dépasser ensemble).Et cela, dans un contexte de coopération, où l\u2019harmonie règne.Chapeau ! \u2014 Manon Cléroux, consultante, coach et formatrice, Réseau DOF Capsules vidéo Les CPA se font connaître L\u2019Ordre des comptables professionnels agréés du Québec a réalisé une série de capsules vidéos animées par Pénélope McQuade et qui présentent des CPA parlant de leur métier.L\u2019objectif de cette initiative est de faire mieux connaître le métier de CPA et de briser les stéréotypes y étant associé, et donner le goût à la relève de choisir cette profession.Cinq comptables racontent leur parcours, leur semaine de travail, leurs défis, leurs ambitions, et ce que représente pour eux la comptabilité au cours d\u2019une trentaine de capsules vidéo d\u2019environ deux minutes chacune.http://cpaquebec.ca/ communaute-des-cpa/ entrevues-video/caroline- mailloux-cpa-cga.html \u2014 Caroline Rodgers TOUS LES SCÉNARIOS.CINÉMA Tous les samedis dans La Presse Tous les jours dans La Presse Université du Québec à Trois-Rivières L UQTR est une jeune université à dimension humaine solidement implantée dans son milieu et résolument branchée sur le monde scientifique.Avec ses 200 programmes, dont certains exclusifs au Québec et au Canada, l\u2019UQTR se démarque grâce au dynamisme de sa communauté et à l\u2019expertise de son corps professoral.Architecte\tConcours n° 2472 Relevant du directeur du Service de l\u2019équipement, vous assurerez la gestion et le déploiement de projets immobiliers institutionnels.Vous dirigerez et contrôlerez l'ensemble des étapes de réalisation des projets de construction, de rénovation et de réaménagement.Directeur du Service des communications\tConcours n° 2473 Sous l\u2019autorité du directeur du Bureau de la rectrice, vous assisterez et conseillerez la direction de l\u2019Université en matière de communication interne et externe, et assurerez la gestion, la planification, la coordination et le développement des communications à l\u2019UQTR.Consultez notre site web pour les descriptions complètes et les détails de postulation au www.uqtr.ca/postesofferts L\u2019utilisation du masculin dans le texte, conforme à l\u2019usage, ne vise qu\u2019à son allègement stylistique.Nous souscrivons à un programme d\u2019accès à l\u2019égalité en emploi.Plus qu'un emploi, COLLEGE MONTMORENCY Reconnu poursa dimension humaine, ses laçons de faire innovatrices etses partenariats avec le milieu lavallois, le Collège Montmorency offre un environnement de travail qui combleravos désirs d'accomplissement personnel et professionnel.Le Collège Montmorency souhaite se constituer une banque de candidatures en enseignement : #\tENSEIGNEMENT RÉGULIER - PROFESSEURES ET PROFESSEURS \u2022\tTechniques d'orthèses et de prothèses orthopédiques \u2022\tSoins infirmiers \u2022\tTechnologie du génie civil \u2022\tConseils en assurances et en services financiers \u2022\tFORMATION CONTINUE - CHARGÉES ET CHARGÉS DE COURS Assurance de dommages Développement d'applications pour appareils mobiles Éducation à l'enfance Gestion immobilière Implantation d'un réseau et téléphonie IP Répartiteur en centre d'appels d'urgence Inspection en bâtiments (électricité, plomberie et chauffage, mécanique du bâtiment, structure du bâtiment, aménagement extérieur, inspection préachat et inspection pré-réception) Soins infirmiers (infirmières cliniciennes) Troubles envahissants du développement Les personnes intéressées doivent soumettre leur curriculum vitæ à candidatures@cmontmorency.qc.ca.Le Collège applique un programme d'accès à l'égalité en emploi pour les femmes, les autochtones, les minorités visibles, les minorités ethniques et les personnes handicapées.CENTRE DE RÉADAPTATION EN DÉPENDANCE ^ FOSTER ADDICTION REHABILITATION CENTRE Le Centre de réadaptation en dépendance Foster cherche actuellement à combler le poste de DIRECTRICE GÉNÉRALE OU DIRECTEUR GÉNÉRAL Sous l\u2019autorité du conseil d\u2019administration, la directrice générale ou le directeur général est responsable de l\u2019ensemble de la gestion d\u2019un établissement offrant des services avec hébergement à sa résidence de vingt-quatre lits à St-Philippe et des services externes dans ses divers points de service situés en Montérégie et à Montréal.Le Centre de réadaptation en dépendance Foster a pour mission d\u2019offrir des services d\u2019adaptation ou de réadaptation et d\u2019intégration sociale à des personnes d\u2019expression anglaise qui, en raison de leur dépendance à l\u2019alcool, aux drogues, aux jeux de hasard et d\u2019argent ou de toute autre dépendance, requièrent de tels services de même que des services d\u2019accompagnement et de support à l\u2019entourage de ces personnes.Si vous êtes intéressé par ce défi, vous êtes invités à consulter notre site web afin de connaître l\u2019ensemble des exigences du poste.La rémunération et les avantages sociaux sont conformes aux politiques applicables aux hors cadres du réseau de la santé et des services sociaux (classe HC03).Les personnes intéressées sont priées de faire parvenir leur curriculum vitae au plus tard le 6 juin 2014 avant 16 hà l\u2019adresse suivante : Monsieur Jim Wyant, président Concours direction générale Centre de réadaptation Foster 6955, boul.Taschereau, bureau 115 Brossard (Québec) J4Z1A7 ou par courriel à : crd_foster@ssss.gouv.qc.ca WWW.CRDFOSTER.ORG UNIVERSITÉ DE SHERBROOKE Voir au futur Appel de candidatures DOYENNE OU DOYEN DE LA FACULTÉ D\u2019ÉDUCATION PHYSIQUE ET SPORTIVE Offre 02053 Toute personne candidate doit posséder un dossier universitaire et professionnel de haut niveau, une expérience administrative reconnue de même qu\u2019une excellente connaissance des milieux facultaire, universitaire et sportif.Détails et description complète : USherbrooke.ca/emplois LA PRESSE AFFAIRES LA PRESSE MONTREAL SAMEDI 24 MAI 2014 OFFRES D\u2019EMPLOI PETITES ANNONCES i 1 1 i WORKOPOLIS workopolis.com TÉLÉPHONE (514) 987-VENDU TÉLÉCOPIEUR (514) 848-6287 petitesannonces@lapresse.ca Ile club mont-royal (the mount royal club) I DIRECTEUR(TRICE) de la restauration .La personne doit posséder un minimum de 5 années de gestion dans des établissements de première classe ainsi que dans l'organisation d'événements tels que mariages, réunions, etc.Expérience de travail avecWord et Outlook.La personne doit communiquer efficacement oralement et par écrit en français et en anglais.Elle doit être créative, dynamique et être passionnée du service à la clientèle.Gamme supérieure d'avantages, salaire, plan de pension, assurance médicale et dentaire, congé les fins de semaine et les jours fériés.Seulement les personnes sélectionnées pour une entrevue seront contactées.Faire parvenir résumé et lettre d'intérêt à: _______gpassarella@mountroyalclub.com \tLe Théâtre Aphasique \t514-288-8201 poste 4868 \tMerci de votre don ! www.theatreaphasique.com\t|\t SANTÉ SERVICES COMMUNAUTAIRES ASSISTANT(E) dentaire demandé(e) à terrebonne dans une pratique généraliste familiale bien établie.Diplômé(e) et plus de 2 ans d\u2019exp.Temps plein dont 2 soirées.Faire parvenir documents à: jgaudetdmd@live.ca ou par fax: 450 474-2452 Cell.: 514-705-6404 308 GARDERIES RECHERCHE un directeur (trice) général (e) intérimaire à Laval pour un CPE d'une installation de 32 places.Pour recevoir la description du poste: cpepontviau@outlook.com 319 VENTE COMMERCE 307 ÉDUCATION ENSEIGNEMENT École privée située à Montréal recherche enseignantes qualifié(e)s Doivent posséder un permis ou le brevet du MELS.Pour un poste au primaire, secondaire et anglais lanque seconde.Faire parvenirvotre CV à: rechercheenseignants@ gmail.com ou fax: 514-342-4956 Galerie d'art, Vente et accueil, Temps partiel 15$/h Sam./dim.Bilingue, belle personnalité.Galerie Saint-Paul, 50 St-Paul Ouest, Mtl, 438-383-4555 CV à richardriverin@yahoo.com 222.galeriesaintpaul.com REPRÉSENTANT(E) DESVENTES Produits de béton préfabriqués, avec expérience.Région Estrie et Montréal.Envoyer CV : betonultramix@hotmail.com VENDEUR(EUSE) de thermopompe, avec ou sans expérirence.Formation professionnelle, salaire à la commission et rendez-vous fournis.Véhicule nécessaire.Courriel : thermo@gmsmanage.com ou 514 695-7887 Joshua 320 IMMOBILIER GÉRANT(E) D'IMMEUBLE Sous la supervision du président et du contrôleur, le gérant d\u2019immeubles sera en charge principalement du service à la clientèle, de la location des logements, du service après-vente et de la gestion des dossiers locataires pour deux immeubles situés au centre-ville de Montréal et comprenant un peu plus de 200 appartements.Salaire compétitif et horaire de travail très avantageux.Prière d\u2019envoyervotre CV par télécopieur au : 514 932-7386 322 HÔTELLERIE RESTAURATION ALIMENTATION CAPITAINE DE VALET Service à la clientèle l\u2019accueil et l\u2019hospitalité pour hôtel.Centre-ville Mtl.Fax 514-843-3099 info.mtl@lapresse.com CUISINIER(ÈRE) Poste temps plein.Restaurant françaisVieux-Montréal.Salaire à discuter.514 629-3646 322 HÔTELLERIE RESTAURATION ALIMENTATION RECHERCHE cuisinier à domicile avec expérience à Montréal Profil recherché : Le candidat devra proposer une cuisine saine, variée et équilibrée.Le candidat devra être en mesure de mettre la table et d\u2019offrir un service courtois.La personne recherchée devra être autonome, polyvalente et discrète.Exigences du poste de cuisinier à domicile: leshorairesde travail sont variables donc cela implique une grande flexibilité.Étant responsable des achats le candidat devra également posséder une automobile et un permisdeconduirevalide.Des tâches connexes et autres responsabilités seront discutées lors de l\u2019entrevue.Acheminervotre C.V.et lettre de présentation avant le 30 mai 2014 à l'adresse courriel suivante : francoisdaponte@yahoo.fr RESTAURANT ZIBO ! BOISBRIAND : FOIRE DE L\u2019EMPLOI EN SERVICE ET EN CUISINE Jeudi, vendredi et samedi les 29, 30 et31 mai de10 h à 16 h.Présentez-vous au: 2805, Promenade St-Honoré Faubourg Boisbriand 325 TECHNIQUE MÉTIERS SOUS-TRAITANCE 331 ENTRETIEN SÉCURITE CONCIERGE OPÉRATEUR(TRICE) tien d\u2019immeuble/ingénieur stationnaire demandé.Temps plein pour imm.à bureaux au centre-ville.Faxer CV au 514-861-6462 ou: francine@richer-group.com SURINTENDANT(E)/ CONCIERGE / BRICOLEURS avec expérience nécessaire pour l'entretien du bâtiment résidentiel à Ville Mont-Royal.Avec références.Seul ou couple.514.781.4100 326 CONSTRUCTION AVICOR Construction est une compagnie connaissant une expansion constante, établie depuis 20 ans comme entrepreneur général, se spécialisant en aménagment intérieur offrant des sevices de 1ère qualité, cherche à remplir la fonction suivante: GÉRANT(E) de projet Min.3 ans à 5 ans d\u2019expérience dans la réalisation et la construction de projets, bilingue.Envoyer CV par courriel:wchamoun@avicor.ca Grands Frùroa Grandes Soout \\y\tdu Grand Mont Votre présence.leur espérance DEVENEZ MENTOR (514)842-9715 www.gfgsmtl qc.ca BÉNÉVOLAT 514.842.3351 cabm.net\t¦ 343 EMPLOIS DEMANDÉS FEMME DE MÉNAGE avec expérience et bonnes références cherche contrat ou emploi, Mtl.Ysabel 438-932-1833.1 855 CRAQUER (272-7837) Asrint' Problème?Si vous n'en pouvez plus de combler le vide, appelez-nous : 450 887-2392 sp Un centre pour adultes et pour adolescents PAVILLONS DU NOUVEAU POINT DE VUE me.Centre de réhabilitation pour problèmes d'alcool, drogues, jeu et médicaments.356, rue Notre-Dame, Lanoraie (Québec) JOK1EO Organisme certifié par le Ministère de la Santé et des Services Sociaux du Québec.www.DavillondunouveauDointdevue.com LA GRILLE BLANCHE Michel Hannequart WWW.HANNEQUART.COM HORIZONTALEMENT 1\tDe vive voix - Voix.2\tLisière - Sert à fermer un porte -\tQui soûlent.3\tPied de vigne - Discutés - Préposition - Saint-Jean ou Victoria.4\tRefuge - Prononcés - Allée bordée d\u2019arbres, en Belgique - Personne semblable quant au rang.5\tFaire des graffitis - Parcelle - Métal.6\tA des aiguilles - Jette çà et là -\tPartisan de - Dangereux pour la navigation.7\tDirection que prennent les oiseaux à l\u2019automne - Ferme de Provence -\tPalace - Toilettes françaises.8\tDégradé - Déesse marine - En boucher un coin.9\tRusé - Décrit - Il n\u2019est pas premier de sa classe - Suit parfois la fonte.10\tPlaques de neige - Administré -\tCru.11\tVingt fois dix - Singe - Forme sinueuse - Répéter.12\tPrénom féminin - Construction -\tConformément à.13\tNavire - Article - Qui est en feu.14\tA une adresse - Dehors ! - Disposés en boucles.15\tAstate - Ils sont fragiles - Pilote.16\tIl migre en bancs - Gai - Constitue -\tD\u2019un poids faible.17\tTsigane - Registres - Rase - Estrade entourée de cordes.18\tColorent - Principe chinois - Se fait généralement tout habillé.19\tFait - Expérimenté - Accueille l\u2019oeuf -\tMarque la similitude.20\tInterprétation d\u2019un texte - Exceptionnels - Austère.[VERTICALEMENT 1\tUtiliser sa voix - Grande voix.2\tPériodes - Clou - Partie du corps.3\tMoment apprécié - Fort - Conifères - Laissée de côté.4\tBéryllium - Garçon décurie - Prophète - Atome.5\tForme particulière de gouvernement -\tSédition - Souhait.6\tPrénom - Nos voisins - Lettre -\tCellules.7\tLe grand mal - Petit support -\tPassoire.8\tMaison délabrée - État africain -\tCrue.9\tBlesse les coeurs - Coule en France -\tChoisi - Près de Zurich.10\tIl crache au Japon - Système économique - Poisson.11\tQualité, pour une viande - Essence d\u2019un être - Il y fait chaud.12\tArbre d\u2019Afrique - Mouvement basque créé en 1959 - Assimiler - Utile en dessin.13\tPlacée - Discipline olympique -\tGlucides hydrolysables.14\tQualifie des rayons - Animal allongé - Préfixe - Ce qui n\u2019existe pas (p|.).15\tCapitale de la Sierra Leone - Brome -\tGrande école - Dieu gaulois.16\tAdmirateur - Moins touffues - Bon à rien - Suffixe.17\tRadon - Minable - Nuisible.18\tStatue d\u2019homme soutenant une corniche - Pour faire cuire - Médecin chargé des expertises légales.19\tO iseau - Céréale à épis - Résidence papale - Écussonner.1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 20\tBandits - Garrot - Congelé très rapidement.La prochaine grille blanche paraîtra le samedi le 21 juin 2014.La SOLUTION de cette grille blanche sera publiée le samedi 21 juin 2014 SOLUTION DU DERNIERNUMÉRO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 METEO TOUTE LA METEO SUR WWW.LAPRESSE.CA/METEO Météo Média MONTRÉAL ET LA RÉGION AUJOURD\u2019HUI\tJOUR > début 5h15 /fin 20h28 /durée 15h13 ©MétéoMédia 2014 AUJOURD\u2019HUI MAXIMUM Ciel variable en matinée, averses isolées en après-midi Vents légers.Probabilité de précipitations: 40 %.DEMAIN MAX / MIN Passages nuageux.Probabilité de précipitations: 20 %.19 24/16 CETTE NUIT O MINIMUM 13 Plutôt nuageux avec averses isolées cessant en soirée, passages nuageux au cours de la nuit Vents légers.Probabilité de précipitations: 40 %.LUNDI MAX / MIN 24/15 Ciel variable.Probabilité de précipitations: 20 %.PREVISIONS RÉGIONALES\t\t\t\tAU PAYS\t\t\t\tLE MONDE\t\t\t\tAU SOLEIL\t\t\t \t\t\t\tCalqary\tOrages\t18\t8\tBruxelles\tAverses\t17\t11\tAcapulco\tOrages\t31\t24 Baie-Comeau\tÉclaircies\t10\t4\tCharlottetown\tAverses\t8\t5\tLisbonne\tBeau\t17\t11\tCuba\tSoleil\t33\t22 Gatineau\tOraqes\t20\t10\tEdmonton\tEnsoleillé\t19\t8\tLondres\tPluie\t16\t11\tKey West\tSoleil\t29\t25 La Tuque\tAverses\t19\t8\tFredericton\tNuageux\t13\t5\tLos Angeles\tBeau\t19\t15\tMartinique\tAverses\t30\t25 Maniwaki\tOraqes\t20\t8\tHalifax\tNuageux\t13\t4\tMadrid\tBeau\t16\t6\tMiami\tSoleil\t32\t24 Mont-Tremblant\tPluie\t14\t6\tOttawa\tOrages\t21\t10\tMexico\tPluie\t23\t15\tOrlando\tEnsoleillé\t36 23\t Québec\tVariable\t17\t8\tReqina\tOrages\t27\t13\tMoscou\tBeau\t28\t15\tRép.dominicaine\tNuageux\t30\t25 Rimouski\tVariable\t11\t4\tSaint-Jean\tAverses\t9\t3\tParis\tAverses\t20\t6\tRiviera Maya\tBeau\t31\t26 Saquenay\tÉclaircies\t17\t7\tSaskatoon\tVariable\t26 11\t\tPékin\tPluie\t25\t21\t\t\t\t Sainte-Aqathe\tPluie\t18\t7\tToronto\tAverses\t22\t12\tPort-au-Prince\tOrages\t32 23\t\tAFFAIRES\t\t\t Sherbrooke\tAverses\t17\t9\tVancouver\tVariable\t17\t12\tRio de Janeiro\tPluie\t24 20\t\tBoston\tVariable\t17\t10 Thetford Mines\tAverses\t15\t8\tWhitehorse\tBeau\t14\t3\tRome\tSoleil\t26 12\t\tChicaqo\tSoleil\t23\t12 Trois-Rivières\tVariable\t19\t10\tWinnipeg\tOrages\t32\t17\tTokyo\tVariable\t24 19\t\tNew York\tAverses\t20\t13 Val-d'Or\tEnsoleillé\t22\t11\tYellowknife\tAverses\t9\t2\tWashington\tEnsoleillé\t22\t12\tSan Francisco\tEnsoleillé\t21\t15 "]