La presse, 17 septembre 2014, D. Affaires

[" www.lapresse.ca/affaires MONTRÉAL MERCREDI 17 SEPTEMBRE 2014 LA PRESSE a a b b TAUX D\u2019INTERET LA FED POURRAIT CHANGER DE CAP PAGE 13 PORTFOLIO AFFAIR Michel Lacaille, directeur marketing des Pros de la photo LONGUEUIL MISER SUR LE COMMERCE INTERNATIONAL PAGES 7 À10 LES PROS DE LAPHOTO DU NUMÉRIQUE AU PAPIER PAGE 4 K S&PTSX lN 15 510,54 1\t+27,98 (+0,18%)\tAs.S&P500 * | N 1998,98 1\t+14,85 (+0,75%)\tAs.DOW JONES 17131,97 1\t+100,83 (+0,59%)\tAs.PÉTROLE 94,88$US 1\t+1,96$US (+2,11%)\tH DOLLAR 91,16\tPrincipaux actionnaires: Michel Labadie, Alain Garnier, Marc Sauvageau, Pierre Lafond et Jacques Girard.>\tEmployés: environ 120 FORCES ET FAIBLESSES Forces : >\tLeader du marché au Canada >\tBonne diversification des activités Faiblesses: >\tDécroissance du marché de l'impression photo >\tNécessité d'investir continuellement en technologie Découvrez sur LA PRESSE+ Dans notre édition spéciale photos : trois célèbres photos qui ont marqué Michel Lacaille.À L'AGENDA AUJOURD\u2019HUI Ind.des prix à la cons.août: 0,2% (É.-U.)\tjuillet: 0,1% Taux de la Fed 17 sept.: 0,25% (É.-U.)\t30 juillet: 0,25% FedEx\tBPA1T: 1,96$US LUNDI 22 SEPTEMBRE AutoZone BPA4T: 11,27$US Neogen\tBPA1T: 23cUS Source : Bloomberg RÉEL BPA : bénéfice par action K : DEMAIN Permis de bâtir (|;U:).Oracle Rite Aid août: -0,4% juillet: 8,1 % BPA1T: 64cUS BPA2T: 6cUS MARDI 25 SEPTEMBRE Ind.manufacturier de la Fed de Richmond\tsept.: 10 (É.-U.)\taoût: 12 BedBath&Beyond BPA2T: 1,14$US Orbit Garant Drilling\tBPA 4T: -2c VENDREDI 19SEPTEMBRE Indicateur avancé\taoût: 0,4% (É.-U.)\tjuillet: 0,9% MERCREDI 24SEPTEMBRE Ventes de maisons neuves (É.-U.)\taoût: 4,0% juillet: -2,4% AGF Management BPA3T: 18c KB Home\tBPA: 3T:41cUS Vail Resorts BPA4T: -1,93$US POUR NOUS JOINDRE La Presse Affaires, 7, rue Saint-Jacques, Montréal (Québec) H2Y 1K9 lpa@lapresse.ca SUDOKU Ce jeu est une réalisation de Ludipresse.Pour plus d\u2019informations: www.les-mordus.com ou écrivez-nous à info@les-mordus.com 7\t\t\t\t\t8\t\t2\t \t8\t\t\t\t2\t\t\t \t2\t\t\t\t\t7\t\t \t\t8\t\t4\t\t9\t\t 6\t5\t\t7\t2\t\t\t8\t \t\t\t\t3\t\t1\t\t5 \t\t\t\t\t4\t\t\t 3\t\t\t\t\t7\t\t5\t 2\t6\t\t9\t\t\t\t4\t3 Placez un chiffre de 1 à 9 dans chaque case vide.Chaque ligne, chaque colonne et chaque boîte 3x3 Célimitée par un trait plus épais doivent contenir tous lee chiffres de 1 à 9.Chaqae chiffre apparaît douc une seule fois dans une ligne, dans une colonne et dans une boîte 3x3.Solution du dernier sudoku 9\t6\t7\t4\t8\t1\t5\t3\t2 5\t2\t1\t7\t6\t3\t9\t4\t8 3\t4\t8\t9\t2\t5\t1\t6\t7 7\t3\t2\t5\t1\t8\t4\t9\t6 6\t5\t9\t2\t4\t7\t8\t1\t3 8\t1\t4\t6\t3\t9\t7\t2\t5 2\t9\t6\t8\t5\t4\t3\t7\t1 4\t8\t3\t1\t7\t6\t2\t5\t9 1\t7\t5\t3\t9\t2\t6\t8\t4 Niveau de difficulté : DIFFICILE 2997 Par Fabien Savary 2996 CHABANEL Au cœur du Midtown de Montréal, HUB Chabanel vous propose des espaces à bureaux ou commerciaux à des prix défiant toute concurrence.GROUPEDAYAN.COM - 514 849-1351 CO-CRÉEZ VOTRE ESPACE Les raisons pour continuer développer l\u2019aéroport de Mirabel en pôle aéronautique de calibre mondial sont nombreuses.université TECHNOLOGIE En voici quelques-unes.CRÉATION D'EMPLOIS - 3 700 emplois hautement qualifiés déjà créés, ainsi que d'innombrables possibilités pour les futurs diplômés.LEADERSHIP SOUTENU - Trente grandes entreprises dont Bombardier, Pratt & Whitney, Mechachrome et Aerolia se sont établies à Montréal-Mirabel \u2014 contribuant à faire de Montréal l'un des trois principaux pôles aéronautiques à l'échelle mondiale.ESPACE INDUSTRIEL DE PREMIÈRE QUALITÉ \u2014 G râce à un nouvel accès aux pistes et à notre environnement aéronautique et cargo dynamique, nous offrons des possibilités d'affaires et de croissance inégalées.Voilà de bonnes nouvelles pour notre main-d'œuvre et d'excellentes nouvelles pour nous tous ! Voyez toute l'histoire au : admtl.com/fr/adm/medias/mirabel AEROPORTS DE \u2014 MONTREAL.TOUT UN MONDE A L\u2019HORIZON 6 LA PRESSE AFFAIRES LA PRESSE MONTRÉAL MERCREDI 17 SEPTEMBRE 2014 iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiinnnnnnnnnmnmnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn LA PRESSE AFFAIRES PÉTROLIA Gaspé met fin à son combat juridique LA PRESSE CANADIENNE GASPÉ \u2014 La Ville de Gaspé met fin à la contestation d'un jugement de première instance qui invalidait son règlement municipal sur la protection de l'eau potable face à l'exploitation des hydrocarbures en milieux habités.Le conseil municipal de Gaspé a ainsi adopté lundi soir une résolution I À t Le Groupe de jeunes professionneb de St.Mary présente 19.09.14 20h à 3h Commanditaire en Titre SEPHORA Commanditaires Platine Bell Canada \u2022 CAE \u2022 Rio Tinto Alcan En Vedette Bravo \u2022 Burgundy Lion \u2022 Domodimonti Kloda Focus Group \u2022 Krombacher La Gâtisserie \u2022 Le Cheese Truck Lucille's \u2022 Temple Lifestyle DJ The Doctors Traiteur AVOCADO Bar Ouvert Billets 150 $ www.fondationstmary.ca Galerie LeRoyer, Centre-Ville 2170 rue de la Montagne Montréal, QC H3G 1Z7 FONDATION DE L'HÔPITAL ST.MARY ST.MARY'S HOSPITAL FOUNDATION 3830, avenue Lacombe, bureau 1510 Montréal (Québec) H3T 1M5 qui met un terme aux procédures judiciaires.La Cour supérieure avait tranché en février dernier, jugeant que Gaspé avait outrepassé ses pouvoirs en adoptant ce règlement municipal.Ce verdict donnait donc raison à Pétrolia, qui contestait la validité de ce règlement.Le mois suivant, le maire de Gaspé, Daniel Côté, déposait une contestation en Cour d'appel du Québec pour faire casser le jugement de première instance.Le conseil municipal avait entamé cette démarche en raison de l'absence de règlement provincial en matière de protection de l'approvisionnement en eau potable.Le gouvernement du Québec a toutefois déposé sa réglementation en juillet dernier, et Gaspé s'était engagée à retirer son recours lorsque le vide juridique serait comblé.Des demandes à Québec Toutefois, les élus municipaux trouvent toujours inapproprié de forer des puits de pétrole en milieu habité et s'opposent à la fracturation sur le territoire de Gaspé.Le conseil a donc adopté une série de résolutions demandant à Québec de prendre ses responsabilités maintenant qu'il a légiféré sur la protection de l'eau potable.Gaspé demande aussi au gouvernement de s'assurer de l'acceptabilité sociale des projets et que les collectivités touchées par le développement des hydrocarbures bénéficient de meilleures retombées.^¦1 /M Y, PHOTO RYAN REMIORZ, LAPRESSE CANADIENNE Le gouverneur de la banque centrale du Canada, Stephen Poloz, a prononcé un discours devant la Société de développement économique de Drummondville hier.Poloz s\u2019oppose au contrôle du huard LA PRESSE CANADIENNE OTTAWA \u2014 La Banque du Canada a réitéré hier sa ferme opposition en ce qui a trait à tout éventuel contrôle sur la valeur du dollar canadien.Selon le gouverneur de la banque centrale, Stephen Poloz, tout effort visant à cibler le taux de change empêcherait l'institution de mener une politique monétaire indépendante dans l'intérêt du Canada.Sans une devise flottant librement, les prix, les salaires et le chômage pourraient fluctuer de façon plus marquée et cela aurait des conséquences dévastatrices pour les particuliers et les entreprises, a expliqué M.Poloz lors d'un discours livré devant la Société de développement économique de Drummondville.C'est au marché de déterminer la valeur du huard et c'est le travail de la banque centrale de comprendre le contexte qui détermine sa valeur, tout en se concentrant sur l'atteinte de ses cibles pour l'inflation.Optimisme prudent M.Poloz a affirmé que même si la banque était consciente des « déceptions successives» provoquées par l'économie mondiale ces dernières années, elle restait prudemment optimiste quant à l'avenir du secteur de l'exportation.Plus tôt en septembre, la Banque du Canada a indiqué qu'elle n'entrevoyait pas assez de changements dans l'avenir économique du Canada pour ajuster son taux d'intérêt directeur, qu'elle maintient à 1 % depuis quatre ans.Commanditaire pour le Québec œ&i ;Â- S\u2019* m \" \u2022 WWâ Réussir.Ensemble.Travailler ensemble pour un monde meilleur La réglementation ne cesse de changer et votre entreprise doit être fondée sur des assises solides.Rendez-vous à ey.com/ca/immobilier pour voir de quelle façon nous pouvons vous aider.Le Grand Prix de l'Entrepreneur d'EY Présenté à l échelle nationale par NATTOTOPOST TEC CANADA.ICI RDI Commanditaires argent nationaux wuns IJP\u2019 .iratalent\tPANDORA Commanditaire imprimeur national FONDS de solidarité FTQ EY est fiere d'appuyer l'entrepreneuriat ™E NEXT0 Finalistes dans la categorie Immobilier et construction, Grand Prix de l'Entrepreneur 2014 pour le Québec : Simon Labrecque Air Ambiant inc.Johanne Bousquet Chagall Design Élise Beauchesne Web Estate Management 2009 inc.\tmm \twmk LA PRESSE MONTRÉAL MERCREDI 17 SEPTEMBRE 2014 LA PRESSE AFFAIRES 7 LÀ PRESSE PORTFOLIO LONGUEUIL Caroline St-Hilaire, mairesse de Longueuil, a de grands projets pour sa ville.PHOTO FRANÇOIS ROY, LA PRESSE Miser sur le fleuve IMAGE FOURNIE PAR LAVILLE DE LONGUEUIL 4~' -J- < J mm gai* '-SS?' «fü Un nouveau lotissement comprenant un immense parc et l\u2019ajout de milliers de logements dans le secteur Roland-Therrien compte mettre le Saint-Laurent en valeur.NATHALIE CÔTÉ COLLABORATION SPÉCIALE Coupée du fleuve par la route 132, la ville de Longueuil entend bien redonner accès aux berges à ses citoyens au cours des prochaines années.Cela passera par deux projets majeurs, soit le développement des pôles Roland-Therrien et Longue Rive.Le projet Longue Rive s'étendra en bordure du Saint-Laurent entre le pont Jacques-Cartier et l'échangeur Roland-Therrien.«Nous travaillons avec la Société immobilière du Canada, qui est propriétaire de plusieurs terrains, pour déterminer comment nous allons faire le développement, c'est encore préliminaire», indique la mairesse de Longueuil, Caroline St-Hilaire.Elle prévoit en faire un quartier axé sur les transports actifs et collectifs avec des habitations, des commerces et une grande promenade riveraine.L'ouverture au public d'une plage à l'été 2015 dans l'île Charron fait également partie du projet.Un nouveau lotissement comprenant un immense parc et l'ajout de 7000 logements dans le secteur Roland-Therrien mettra aussi le Saint-Laurent en valeur.«Nous souhaitons que de partout où ils se trouvent les gens puissent voir le fleuve, explique Mme St-Hilaire.Actuellement, le projet est très préliminaire.Les travaux ne débuteront pas avant au moins cinq ans.» Le développement du pôle Charles-Lemoyne, dans le secteur du métro, va également bon train.La tour construite par la SSQ au coût de 65 millions devrait être complétée en 2016.«Nous avons réussi à créer une belle mixité entre le résidentiel et le commercial, estime Mme St-Hilaire.Avant, la Place Charles-Lemoyne, c'était un endroit où on passait, mais on n'y arrêtait pas.Nous sommes en train d'en faire un milieu de vie.» D'ailleurs, la Ville va également y construire son complexe culturel, évalué à 50 millions.Il comprendra une salle de spectacle de 1200 places, une deuxième de 500 sièges ainsi qu'une troisième en formule cabaret offrant 350 places.Il abritera aussi les locaux administratifs d'organisations culturelles, deux salles d'exposition et des studios.Importants projets chinois Par ailleurs, du côté industriel, différents projets prennent forme dans l'agglomération.Récemment, l'entreprise chinoise Solutions d'alarme incendie Maple Armor Canada a annoncé la construction de son usine à Saint-Bruno.L'investissement de 30 millions entraînera la création de 70 emplois.De plus, la Cité du commerce international chinois pourrait voir le jour sur le boulevard Moïse-Vincent, à Longueuil.Des discussions sont en cours entre la Ville et Gestion MITC autour de ce projet majeur.L'aéroport de Mirabel et la ville de Laval ont d'abord été envisagés, mais cela n'a pas fonctionné.Selon Roger Pomerleau, lobbyiste pour l'entreprise, le concept demeure essentiellement le même.Si elle se concrétise, la Cité pourrait donc accueillir un millier d'entreprises chinoises.Il s'agirait d'une vitrine (kiosques) pour vendre leurs produits ici sans intermédiaire.En février, la Ville de Longueuil a approuvé une promesse de vente à Gestion MITC de deux lots totalisant 55 838 m2 pour près de 3,2 millions.Les parties confirment que des discussions sont toujours en cours, mais refusent de commenter le dossier.Plusieurs autres projets plus modestes dans les entreprises déjà établies dans l'agglomération « Nous en avons pour plus de 40 millions qui sont confirmés.» \u2014 Mario De Tilly, président-directeur général de Développement économique Longueuil LAGGLOMÉRATION DE LONGUEUIL EN CHIFFRES >\t412 467 habitants (2013) >\t43 583$ d\u2019emploi médian des travailleurs de 25 à 64\tans (2012) >\t697 millions: valeur totale des permis de bâtir en 2013 >\t336 049$ foncière moyenne des maisons unifamiliales (2014) >\t15 zones et parcs industriels regroupant plus de 2000 entreprises et environ 65\t000 emplois Principaux secteurs d\u2019activité: >\tTransport, logistique et distribution: 15 852 emplois >\tAérospatiale: 8217 emplois >\tAgroalimentaire: 7917 emplois >\tConstruction: 6409 emplois Sources: Développement économique Longueuil et Institut de la statistique du Québec Cinq grands employeurs >\tPratt & Whitney Canada: 9000 employés, dont 5000 à Longueuil >\tRona: 24 000 employés au Canada, dont 1200 au siège social de Boucherville >\tGroupe Robert: 3300 employés, dont environ 2000 à Boucherville >\tSandoz: 950 employés à Boucherville >\tBiron Groupe Santé: 650 employés, dont 275 à Brossard devraient également être annoncés sous peu.« Nous en avons pour plus de 40 millions qui sont confirmés», indique Mario De Tilly, président-directeur général de Développement économique Longueuil.De plus, il reste toujours des terrains à mettre en valeur dans les parcs industriels de Saint-Bruno et de Saint-Hubert, mais l'espace est plus restreint ailleurs dans l'agglomération.D'ailleurs, le siège social de Jean Coutu déménagera à Varennes en 2016.Il était trop à l'étroit à Longueuil.« Il y aura une politique de redéveloppement, de redéploiement et de récupération de ces installations», précise M.De Tilly.(Il Parmi nos programmes offerts COLLÈGE CHARLES-LEMOYNE PORTES OUVERTES 28 SEPTEMBRE Admission en ligne dès maintenant Campus Longueuil \u2022 Saint-Lambert I I -j-j\u2014 Campus Ville de Sainte-Catherine 1=?CClGmOynG.GQU O PROGRAMME D\u2019ÉDUCATION INTERNATIONALE PROGRAMME SPORT-ÉTUDES Q_ CD 8 LA PRESSE AFFAIRES LA PRESSE MONTRÉAL MERCREDI 17 SEPTEMBRE 2014 iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiinnnnnnnnnnnnmnmnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn PORTFOLIO LONGUEUIL Des entreprises, de grands projets Plusieurs petites et moyennes entreprises établies dans l\u2019agglomération de Longueuil, dans des secteurs aussi variés que le manufacturier et l\u2019informatique, réussissent à faire leur marque à l\u2019international.On réussit même à attirer sur le territoire des acteurs étrangers pour faire des affaires ici.Voici quelques sociétés qui débordent de projets.Un reportage de Martine Letarte, collaboration spéciale.ILLUSTRATION FOURNIE PAR MAPLE ARMOR L\u2019usine de Maple Armor, en construction à Saint-Bruno-de-Montarville, aura une superficie d\u2019environ 10 000 m2.Wmm Maple Armor embauche L\u2019entreprise chinoise Solutions d\u2019alarmes incendie Maple Armor Canada a commencé à embaucher en vue des 70 postes à pourvoir pour l\u2019exploitation de l\u2019usine en construction à Saint-Bruno-de-Montarville.Dans l\u2019administration, les besoins de main-d\u2019œuvre sont en communications, marketing, ventes, service après-vente, comptabilité et gestion.L\u2019entreprise est aussi à la recherche de personnel pour travailler à la chaîne de production et dans le contrôle de la qualité.Le début des activités est prévu pour 2015.Maple Armor prévoit aussi de créer un volet recherche et développement pour apporter des améliorations à ses produits déjà sur le marché et en concevoir de nouveaux.L\u2019entreprise chinoise s\u2019implante en Amérique du Nord notamment pour mettre au point une nouvelle gamme de produits de haute technologie.>\tMaple Armor >\tInvestissement prévu de 30 millions >\tDans le giron de Beida Jade Bird Group, fondé en 1994 >\tBeida Jade Bird Group compte plus de 7000 employés PHOTO HUGO-SÉBASTIEN AUBERT, LA PRESSE Simaudio reçoit en moyenne entre 10 et 15 prix chaque année pour ses produits partout dans le monde.ir?; ' «¦-\u201c Simaudio remporte un prix international Pour son préamplificateur phono 810LP pour platines, Simaudio a remporté le Golden Ear Award du magazine The Absolute Sound.«Il se vend 9000$ et rien ne joue encore!», s\u2019exclame Johanne McIntyre, directrice marketing de l\u2019entreprise de produits audio haut de gamme de Boucherville.L\u2019avantage des systèmes haute-fidélité?« Ils créent une image sonore comme si on assistait à un concert avec la chanteuse devant, le piano à gauche, les cymbales au fond», explique Mme McIntyre.À surveiller prochainement: le lancement de leur premier amplificateur pour casque d\u2019écoute.Pour 4500$, il convertira des fichiers numériques en analogiques pour obtenir un son de meilleure qualité.« L\u2019oreille se fatigue ainsi beaucoup moins rapidement, affirme Mme McIntyre.Il sera l\u2019un des meilleurs au monde.» >\tSimaudio >\tFondée en 1980 >\tRachetée en 2013 >\t26 employés >\tVend ses produits dans 38 pays Acquisio poursuit sa croissance dans le monde Après avoir réalisé deux acquisitions aux Etats-Unis dans les dernières années et trouvé un partenaire à Tokyo en janvier pour conquérir le marché japonais, Acquisio lorgne du côté de l\u2019Europe pour réaliser une acquisition.L\u2019entreprise spécialisée en solutions de gestion de campagnes publicitaires dans les moteurs de recherche et Facebook souhaite ainsi maintenir son taux de croissance.« Il est autour de 40 à 50 % par année, et 90 % de nos revenus sont réalisés à l\u2019extérieur du Canada», affirme Martin Le Sauteur, président-directeur général d\u2019Acquisio.La plateforme logicielle de l\u2019entreprise est utilisée par environ 450 agences et publicitaires dans le monde afin d\u2019améliorer leur rendement.Le cœur des activités d\u2019Acquisio est à Brossard, et des bureaux à New York, Seattle, Londres et Tokyo offrent du soutien aux clients locaux.>\tAcquisio >\tFondée en 2003 >\tLancement de la plateforme en 2008 >\t160 employés Semec a doublé sa production Le fabricant de systèmes d activation de portes de wagons Semec réalise un contrat pour le métro de Washington avec son partenaire japonais Fuji Electric.« La commande devrait totaliser 746 voitures et nous occuper jusqu\u2019en 2018», affirme Marco Lessard, propriétaire de Semec.Pour respecter le Buy America, l\u2019entreprise a ouvert une usine à Plattsburgh et ainsi doublé sa capacité de production.L\u2019ingénierie et la gestion de projet se réalisent toujours à Boucherville.Semec négocie avec une autre grande entreprise japonaise pour un contrat et continue à travailler avec des clients locaux comme la Société de transport de Montréal et Bombardier.Marco Lessard a acheté l\u2019entreprise en 2006.Elle comptait quatre employés.Il a développé de nouveaux produits, embauché des employés, construit l\u2019usine à Boucherville, puis il s\u2019est rendu au Japon trouver des partenaires.>\tSemec >\tFondée en 1991 >\tAchetée par Marco Lessard en 2006 >\tOuverture de l\u2019usine à Plattsburgh en 2012 >\t17 employés à Boucherville, 17 à Plattsburgh De plus en plus de clients à l\u2019international pour Techtra Spécialisée en automatisation des processus d affaires et gestion de l\u2019information grâce aux technologies Microsoft, Techtra a aussi conçu Mail2Share pour faciliter la gestion des courriels.« Notre outil permet, par exemple, d avoir accès dans Outlook aux bibliothèques de SharePoint, une plateforme de collaboration avancée, pour y déposer des fichiers», explique André Larose, président et chef de la direction de Techtra.Une douzaine de partenaires vendent maintenant cet outil dans le monde, particulièrement en Europe.«Par exemple, l\u2019entreprise suédoise H&M fait l\u2019essai présentement de notre outil dans un de ses services», précise M.Larose.Le Québec prend tranquillement le virage.«On est généralement en retard en gestion intégrée de l\u2019 information et souvent, les entreprises ont quelques étapes à faire avant d\u2019utiliser notre outil, indique M.Larose.Nous les aidons dans le processus.» >\tTechtra >\tMail2Share en vente depuis novembre 2012 >\tUne vingtaine d\u2019employés >\tActive dans le domaine des technologies depuis 1995 Armfoam séduit des clients importants avec ses panneaux acoustiques Artofix Les panneaux décoratifs acoustiques Artofix réalisés sur mesure avec des matériaux sains par Armfoam font leur place au Québec et tâtent le marché américain.L\u2019entreprise a séduit des clients importants tels que Revenu Québec et la Banque Nationale, puis elle réalise un premier projet avec un distributeur américain de mobilier de bureau.«Après deux ans de travail, nous prévoyons cette année de rentabiliser nos investissements et d\u2019avoir une profitabilité l\u2019an prochain», affirme Rodrigue McDuff, fondateur d\u2019Armfoam.L\u2019entreprise spécialisée dans la réalisation de matériaux thermoformables a surtout travaillé pour de grandes marques de patins de hockey.Alors qu une grosse part de la production a été transférée en Asie, elle diversifie sa production.Elle a aussi commencé à travailler pour l\u2019 industrie militaire.>\tArmfoam >\tFondée en 2001 >\tUne vingtaine d\u2019employés CD AGGLOMÉRATION DE LONGUEUIL \u2022 Sous certaines conditions.WWW.CLD-LONGUEUIL.CA VOUS ETES EN OPERATION DEPUIS 3 ANS?VOUS AVEZ UN PROJET DE CROISSANCE?JUSQU\u2019À 200000$* DISPONIBLE POUR VOUS AU CLD DE L\u2019AGGLOMÉRATION DE LONGUEUIL! DEMARRAGE - ACQUISITION - CROISSANCE LA PRESSE MONTRÉAL MERCREDI 17 SEPTEMBRE 2014 LA PRESSE AFFAIRES 9 PORTFOLIO LONGUEUIL Attentes élevées autour de l\u2019aéroport de Saint-Hubert Le projet de municipalisation de l\u2019aéroport de Saint-Hubert tarde à prendre forme.Longueuil souhaite une dissolution de l\u2019organisme Développement Aéroport Saint-Hubert de Longueuil (DASH-L) et municipaliser l\u2019aéroport pour régler son problème de gouvernance actuel.Mais il faut transférer la compétence du conseil d\u2019agglomération sur l\u2019aéroport à la Ville de Longueuil.Le gouvernement du Québec étudie la possibilité de modifier les lois en ce sens.Voici une courte liste de nouvelles entreprises qui gravitent autour de l\u2019installation aéroportuaire.voisins du Sud.» Cette acquisition n\u2019a pour l\u2019instant aucune incidence sur l\u2019usine de Saint-Hubert, qui compte environ 150 employés, sinon celle d\u2019assurer la rétention de la clientèle.Travaillant dans divers secteurs d\u2019activité comme ceux du militaire, de laéronautique, du transport et des télécommunications, Varitron envisage d\u2019atteindre un chiffre d\u2019affaires de 100 millions d\u2019ici deux ans.Adetel Canada De nouvelles embauches PHOTO CATHERINE LEFEBVRE, COLLABORATION SPÉCIALE Richard Blackburn est chef-pilote et coactionnaire d\u2019Air Richelieu.Air Richelieu Investir et grandir «Le nombre de demandes de formation de pilotes provenant de l\u2019Asie est élevé, fait savoir Richard Blackburn, chef-pilote et coactionnaire d\u2019Air Richelieu.Au Québec, le collège public forme 25 pilotes par an; c\u2019est nettement insuffisant, à moins de vouloir embaucher des pilotes étrangers pour travailler chez nous.» L'école de formation de pilotage s\u2019assure donc d\u2019offrir des cours de qualité par la modernisation de ses appareils avec un investissement moyen annuel pouvant atteindre 200 000 $.« Notre flotte comprend plusieurs appareils de lan 2000 qui sont beaucoup moins bruyants», signale-t-il.Récemment, l\u2019entreprise a acquis un troisième simulateur de vol qui servira non seulement aux étudiants, mais aussi aux transporteurs aériens régionaux pour de la formation continue.Aéro Teknic Davantage de hangars souhaités Spécialisée dans la maintenance et la modification d\u2019aéronefs, Aéro Teknic a investi plus de 300 000$ au cours des deux dernières années afin d\u2019insuffler un peu de croissance à l\u2019entreprise qui demeure «très dépendante de l\u2019économie américaine».Elle offre depuis peu un programme de partage d\u2019avion Cirrus Aircraft afin de rendre un tel appareil abordable auprès des pilotes amateurs, un marché exploité aux Etats-Unis, mais inexistant ici.D\u2019ici la fin de 2014, l\u2019entreprise devrait acquérir et moderniser un deuxième de ces appareils, annonce Pascal Gosselin, président et propriétaire.«On souhaiterait l\u2019ajout de hangars pour les propriétaires d\u2019avion.Plus d\u2019avions seront basés à laéroport de Saint-Hubert, plus nous pourrons augmenter notre clientèle», signale-t-il.Cargair/Max Aviation Des projets d\u2019embauches L\u2019aéroport de Saint-Hubert est un bijou pour former des pilotes par sa situation géographique, sa tour et la grandeur de ses pistes, soutient Josée Prud\u2019homme, présidente de Cargair, école privée de pilotage, et de Max Aviation, service de transport nolisé.« La licence canadienne est reconnue internationalement parce que les apprentis pilotes s\u2019exercent sous toutes sortes de météos», fait-elle savoir.Cargair et Max Aviation pourraient réaliser de nouvelles embauches une fois que l\u2019entente, qui semble exister entre Cargair, Air Richelieu, la Ville de Longueuil, DASH-L et les citoyens d\u2019un recours collectif, contre le bruit occasionné par les aéronefs aura été signée.« Nous pourrons alors songer à moderniser nos espaces et profiter du potentiel de cet aéroport», indique-t-elle.Pratt & Whitney Canada Nouveau centre d\u2019excellence L\u2019industrie aéronautique ressent encore les effets du ralentissement économique mondial, mais Pratt&Whitney Canada (P&WC) continue d\u2019investir dans les technologies de pointe et la modernisation de ses installations, incluant la création d\u2019un Centre d\u2019excellence mondial en fabrication intelligente, à Longueuil.Ce projet de 80 millions prendra forme avec la conception et le déploiement de trois chaînes de fabrication pour produire des composantes-clés de la nouvelle génération de moteurs PurePower récemment lancée.Les lignes de fabrication devraient être pleinement opérationnelles en 2015.Ce projet entraînera la création de 90 emplois permanents au Québec.Au total, l\u2019entreprise investit 275 millions sur cinq ans.Varitron Cap sur les États-Unis Après un investissement de 2,5 millions pour l\u2019agrandissement de ses installations à Saint-Hubert en 2012, Varitron Technologies, fournisseur de services de fabrication d\u2019équipement électronique, a acquis en mai dernier Altronics, entreprise de Boston, afin d\u2019élargir ses parts de marché aux Etats-Unis.«Nous y exportons les trois quarts de nos produits, indique Martial Vincent, chef de la direction de Varitron.Bientôt, nous annoncerons l\u2019obtention de contrats qui viendront renforcer notre position chez nos Installée près de laéroport Saint-Hubert depuis 2012, Adetel Canada intervient ainsi facilement auprès de ses clients, comme Pratt & Whitney Canada et le fournisseur de trains d\u2019atterrissage Héroux-Devtek, par sa proximité.Spécialisée dans la conception de systèmes embarqués pour les secteurs de laéronautique et ferroviaire, la filiale canadienne d\u2019Adetel Group a créé Adetel Equipement Canada pour effectuer l\u2019intégration de composantes en puissance électrique.Une quinzaine d\u2019employés devrait être embauchée d\u2019ici 2015.Le vice-président de l\u2019entreprise, Benoît Morin, prévoit une croissance de son chiffre d\u2019affaires de 2,5 à 10 millions d\u2019ici 2016, compte tenu du projet d\u2019Adetel Equipement Canada qui, à lui seul, prévoit un chiffre d\u2019affaires de 6 millions.\u2014 Josianne Haspeck, collaboration spéciale DEL, VOTRE PARTENAIRE À L\u2019INTERNATIONAL _ Nos activités cet automne 23!-25 Porte-ouvert sur l'exportation Tous les mardis, de 8h30 à 9h30, rencontres informelles visant à vous présenter les rouages essentiels à la mise en place d'un projet d'exportation.Cette initiative de DEL vise à répondre, de façon personnalisée, aux questions des futurs exportateurs.(Ces rencontres se tiendront à nos bureaux.Aucune inscription requise pour cette activité.Aucun frais.) 25 9 29 Mécanismes de paiement à l'international L'Ouest canadien: croissance économique et occasions d'affaires Coûts et risques liés à son absence à l'international 5 13 Marché américain: fiscalité et immigration Logistique et conformité douanière Contrat international de vente ou d'achat 450 645-2335 DELagglo.ca * @DELagglo DEL MOTEUR DU DÉVELOPPEMENT DE L'AGGLOMÉRATION DE LONGUEUIL BÜKfe #y UNIVERSITÉ DE » SHERBROOKE Une ville prospère et aménagée durablement PLACE CHARLES-LE MOYNE 160 000 m2 de bureaux 115 000 m2 de commerces | 2 000 unités d\u2019habitation 15 000 employés 111 000 étudiants Station de métro | Esplanade à l\u2019échelle humaine | Construction de l\u2019édifice SSQ | Projet d\u2019un complexe culturel longueuil.ca lonsfueuil 10 LA PRESSE AFFAIRES LA PRESSE MONTRÉAL MERCREDI 17 SEPTEMBRE 2014 iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiinnnnnnnnnnnnmnmnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn PORTFOLIO LONGUEUIL Quatre défis à relever Avec sa proximité des grands axes routiers et de la métropole, ses centres de recherche et ses institutions d\u2019enseignement, l\u2019agglomération de Longueuil compte plusieurs atouts pour séduire les entreprises.Les cinq villes de la Rive-Sud ont néanmoins des défis à relever pour épauler certains secteurs de l\u2019économie.En voici quatre.Un reportage de Nathalie Côté, collaboration spéciale.PHOTO ANDRÉ PICHETTE, ARCHIVES LA PRESSE AT m * - \\ iliSi AT « tO Tv '______________________i 1.Revigorer le secteur manufacturier Comme c\u2019est le cas ailleurs au Québec, le secteur manufacturier de l\u2019agglomération de Longueuil a connu une période difficile.Des postes bien rémunérés ont été perdus ces dernières années, notamment parce que des concurrents étrangers arrivaient à offrir les mêmes produits à moindre coût.Actuellement, 12% des emplois dans l\u2019agglomération sont dans le secteur manufacturier.«Nous devons mettre notre énergie attractive sur les entreprises manufacturières, indique Mario De Tilly, président-directeur général de Développement économique Longueuil (DEL).Nous allons faire notre promotion en fonction de cela.» DEL a aussi entamé une tournée qui lui permettra de rencontrer quelque 900 entreprises manufacturières d\u2019ici décembre.L\u2019objectif est d\u2019avoir un portrait précis de la situation.L\u2019organisme pourra l\u2019utiliser afin de mieux soutenir leurs démarches par la suite.PHOTO BERNARD BRAULT, ARCHIVES LA PRESSE C20707 M i V1\"M 3.Améliorer la mobilité Le transport est un enjeu important dans l\u2019agglomération.Il y a bien sûr le remplacement du pont Champlain, sur lequel plusieurs acteurs souhaitent voir un système léger sur rail.La Chambre de commerce et d\u2019industrie de la Rive-Sud (CCIRS) plaide également pour la construction de voies de desserte le long de l\u2019autoroute 30 pour réduire les problèmes de congestion.De plus, elle réclame l\u2019amélioration des transports en commun au sein de l\u2019agglomération, surtout dans laxe est-ouest.Actuellement, l\u2019utilisation de la voiture est incontournable pour certains travailleurs.Cela nuit au recrutement, selon Jacques Olivier fils, président du conseil d\u2019administration de la CCIRS.Le Réseau de transport de Longueuil (RTL) prévoit d\u2019ailleurs la mise en place d\u2019un réseau rapide d\u2019agglomération au cours des prochaines années.Il comprendra 125 km de mesures préférentielles pour les transports en commun, dont des voies réservées.Les corridors Taschereau et Jacques-Cartier permettront notamment d\u2019améliorer la desserte est-ouest.Des consultations publiques auront lieu à l\u2019automne.2.Former la main-d\u2019œuvre «Nous connaissons actuellement une forte croissance, lance Martial Vincent, chef de la direction chez Varitron.J\u2019ai 35 postes à combler.» Malheureusement, les candidats ne se bousculent pas aux portes de l\u2019entreprise spécialisée dans la fabrication électronique.Pour y remédier, elle planche notamment sur la création d\u2019une école pour former du personnel spécialisé afin de répondre à ses besoins.Des discussions sont en cours avec différents partenaires.Le projet devrait aller de lavant d\u2019ici la fin de lannée.Varitron n\u2019est pas la seule entreprise longueuilloise confrontée au défi de recruter des travailleurs spécialisés.«C\u2019est un enjeu dans certains secteurs, convient Sylvie Grenier, directrice générale de la Conférence régionale des élus de l\u2019agglomération de Longueuil.Nous travaillons avec le milieu scolaire et nos partenaires pour nous assurer d\u2019avoir de la main-d\u2019œuvre qualifiée pour nos entreprises et celles que l\u2019on souhaite attirer.» 4.Aider l\u2019industrie agricole L\u2019agglomération de Longueuil compte d\u2019excellentes terres agricoles.L\u2019industrie fait cependant face à plusieurs contraintes, notamment la valeur élevée des terres, leur morcellement et leur possession par des non-producteurs.On relève également un manque de ressources d\u2019accompagnement des entreprises agricoles.Le plan de développement de la zone agricole adopté l\u2019été dernier par l\u2019agglomération vise entre autres à augmenter de 10 % les superficies en culture.Le plan prévoit plusieurs actions pour aider les producteurs agricoles, comme le développement de lagrotourisme et le remembrement des terres.Par ailleurs, certaines terres, près des autoroutes 20 et 30, sont convoitées par des gens d\u2019affaires.« Il y a un projet avec des entreprises agroalimentaires prêtes à s\u2019installer, mais ça bloque», déplore M.Olivier.La mairesse de Longueuil, Caroline St-Hilaire, se dit favorable au développement.Elle estime cependant qu\u2019il faut d\u2019abord remplir les espaces existants avant de penser à modifier le zonage des terres agricoles.Tartes rilrl-FTWnpn- Nouvelle phase AMBIANCES PLEIN Je choisis MON Parcours Résidences de prestige Bungalows et cottages sur golf et hors golf À partir de 574 800$ (hors golf) 3005, rue Micheline-Beauchemin 450.647.5086 / 514.992.5204 T Taxes en sus Manoirs-condos - 4 plex sur golf ou hors golf Le Bellevue, Le Saint-Paul et Le Clos St-Martin 101-3170, rue Jean-Paul-Lemieux 450.448.6812 41/2 à partir de 324 800$, 5/ 358 800$ Entrée individuelle et garage double privé Taxes en sus Pavillons-condos - 8 plex sur golf ou hors golf Le Jardin de Nice et Le Clos-des-Monts 101-3400, rue Edmond-Hardy 450.468.2662 4/ à partir de 259 800$ Ascenseur commun et garage double privé Taxes en sus , mm HABITATION m CLASSIQUE Y Hygie Canada À l\u2019assaut de la planète Il a conçu 65 produits en moins de 7 ans, dont 3 ont été brevetés dans 38 pays.Éric Tanguay, président et cofondateur de Hygie Canada, se prépare à prendre d\u2019assaut la planète avec ses bassines, urinoirs portatifs et autres sacs à vomissures.Spécialisée dans la prévention des infections, la PME fabrique des produits pour gérer les liquides biologiques, lesquels sont « les plus grands contaminants», dit M.Tanguay.Présente dans 700 établissements hospitaliers et centres pour personnes âgées au Canada, la PME de Brossard travaille à intensifier sa présence aux États-Unis, où elle souhaite voir la proportion de son chiffre d\u2019affaires passer de 10% à 30%.Ensuite, cap sur l\u2019Europe et sur l\u2019Asie, où 40 hôpitaux de Hong Kong ont manifesté de l\u2019intérêt pour les produits de Hygie.Les ventes de l\u2019entreprise de 20 employés oscillent entre 5 et 10 millions.HYGIE EN CHIFFRE >\tChiffre d\u2019affaires: entre 5 et 10 millions >\tVentes: 90% au Canada; 10 % aux États-Unis, au Mexique et en Colombie.>\tCroissance : de 30 % à 40 % par année >\tNombre d\u2019employés: 20 Marie Morin Nouvelle usine au Québec ou aux États-Unis?La PME Marie Morin est devant un dilemme: afin d'augmenter ses ventes aux États-Unis, devra-t-elle ouvrir sa deuxième usine au Québec ou au pays de Barack Obama?Actuellement, l\u2019entreprise de Brossard, spécialisée dans les desserts laitiers haut de gamme (crème brûlée, mousse au chocolat, etc.) vend 60 % de sa production au Canada et 40 % aux États-Unis.« Mais ce ratio est appelé à changer, explique David Morin, président.Nous effectuons actuellement une série de tests avec l\u2019une des plus importantes chaînes de cafés là-bas et nous préparons un lancement national de notre crème brûlée avec une grosse chaîne de détail nationale.» Or, comme le lait coûte beaucoup moins cher au sud de la frontière (30% moins, estime M.Morin), la PME ne sait pas encore quelle décision elle prendra à court terme.A suivre.MARIE MORIN EN CHIFFRES >\tChiffre d\u2019affaires: moins de 10 millions >\tVentes: 60% au Canada et 40% aux États-Unis >\tCroissance: 15% en 2014 >\tNombre d\u2019employés: 45 \u2014 Stéphane Champagne, collaboration spéciale PORTES OUVERTES DIMANCHE 9 NOVEMBRE 2014, îohAish 5555, place de la Savane, Saint-Hubert ENK ÉCOLE NATIONALE DAÉROTECHNIQUE P UN CAMPUS DU CEGEP ËDOUARD-MONTPETIT ena.cegepmontpetit.ca LA PRESSE MONTRÉAL MERCREDI 17 SEPTEMBRE 2014 LA PRESSE AFFAIRES LÀ PRESSE LE RENDEZ-VOUS DE L'EMPLOI ET DE LA FORMATION AU QUÉBEC\tWORKOPOLIS TÉLÉPHONE 514.285.7320 I TÉLÉCOPIEUR 514.499.2053 I cv@lapresse.ca NOUVEL EMPLOI L\u2019angoisse des premiers jours PHOTOANDRÉ PICHETTE, LA PRESSE « On aime les gens compétents et sympathiques, mais pas les téteux qui en font trop.Si on fait tout pour dépasser les attentes, on risque de s\u2019épuiser ou de s\u2019aliéner les collègues» estime Josée Jacques, psychologue.4 SAMUEL LAROCHELLE COLLABORATION SPÉCIALE Au début de l\u2019année scolaire, plusieurs enseignants utilisent leur ancienneté pour «prendre» le poste d\u2019un collègue dans une nouvelle école.Craignant d\u2019affronter un milieu hostile dès leur arrivée, certains d\u2019entre eux vivent l\u2019angoisse des premiers jours d\u2019un nouvel emploi comme jamais auparavant.« Leurs nouveaux collègues comprennent objectivement qu'ils ont droit au travail, mais émotivement, certains verront leur venue comme une injustice, explique Josée Jacques, psychologue spécialisée en relations interpersonnelles au travail.Dans un contexte semblable, un candidat à l'interne qui n'a pas obtenu un poste convoité ne voudra probablement pas voir la personne qui a été choisie ni recevoir ses consignes.» Dans ce genre de situation, elle suggère de mettre cartes sur table rapidement pour éviter les conflits.« Le nouvel employé peut aller voir l'autre et lui exprimer qu'il vit un malaise, qu'il comprend sa déception, mais qu'il aimerait installer une relation de travail positive», conseille Josée Jacques.Cette problématique s'ajoute au défi de tous les nouveaux travailleurs: faire une bonne première impression.« Quand un nouveau arrive, tous les yeux sont braqués sur lui, souligne la psychologue.Le milieu analyse sa tenue, ses paroles ou son attitude en réunion.Quelqu'un de très compétent, mais qui a l'air bête ou archi-inquiet ne fera pas bonne impression.Tout comme celui qui semble gentil, mais qui ne sait pas démontrer ses assises professionnelles.La première impression laisse une trace permanente, qui peut être très difficile à corriger ensuite », estime Mme Jacques.Les débuts sont déterminants Comme les trois premiers mois d'un nouveau travail sont parfois perçus comme la prolongation de l'entretien d'embauche, les débuts sont déterminants.L'intégration d'un nouveau membre dans une équipe doit se faire graduellement, naturellement.«Au départ, on doit observer la personnalité des collègues, la division des tâches et les rituels du bureau, sans prendre trop de place, explique la psychologue.Il faut être à l'écoute, s'informer, éviter de trop contredire ou d'arriver comme un bulldozer en chambardant tout ce qui se faisait auparavant.Une fois qu'on a créé une alliance avec le milieu, on peut apporter des changements tranquillement.» À propos des alliances, les nouveaux employés doivent tout de même rester prudents.Si vous envisagez de vous lier d'amitié avec un vétéran afin de bien comprendre le modus operandi d'une organisation, votre stratégie pourrait vous jouer des tours.« Ce n'est pas parce que quelqu'un travaille au même endroit depuis longtemps qu'il a une connaissance juste de la situation ou qu'il n'est pas pris dans des enjeux relationnels négatifs.La pire chose est de se lier à un leader négatif qui chiale depuis 20 ans sans rien changer et qui nous donne une mauvaise perception dès le départ», indique Josée Jacques.Définir les attentes En ce qui a trait aux tâches en elles-mêmes, il est important de définir les attentes en communiquant clairement sur les façons de faire, les délais et les résultats espérés - et ce, sans vouloir impressionner la galerie.«On aime les gens compétents et sympathiques, mais pas les téteux qui en font trop.Si on fait tout pour dépasser les attentes, on risque de s'épuiser ou de s'aliéner les collègues, puisque ceux-ci vont craindre que leur travail soit considéré comme insuffisant.Il faut d'abord adapter sa cadence à celle qui existe, avant d'envisager de l'augmenter un peu plus tard», conseille Mme Jacques.Malgré le désir de vouloir bien faire, tout employé a droit à l'erreur, estime la psychologue.« Il faut éviter la pensée irrationnelle qui prétend que la perfection existe.Nous sommes humains et nous avons des tas de trucs à apprendre en même temps dans un nouvel emploi.Les erreurs sont normales.Si jamais elles se produisent, ça ne donne rien de se taper sur la tête.Il faut les reconnaître et les corriger.» «Quand un nouveau arrive, tous les yeux sont braqués sur lui.Le milieu analyse sa tenue, ses paroles ou son attitude en réunion.» \u2014 Josée Jacques, psychologue ÉCLAIRAGE Les fondateurs de Lumenpulse vendent des actions RICHARD DUFOUR Un petit groupe d'actionnaires fondateurs de Lumenpulse se départent de 66,5 millions de dollars d'actions, soit l'équivalent de 15% de leurs actions dans l'entreprise montréalaise.Spécialisée dans l'éclairage DEL de haute performance, Lumenpulse est inscrite à la Bourse de Toronto depuis la mi-avril.Le petit groupe de vendeurs, essentiellement des actionnaires fondateurs, comprend notamment le PDG François-Xavier Souvay, Nicolas Bélanger (membre du conseil), Philippe Racine (vice-président principal, opérations des ventes), Yvan Hamel (vice-président principal, développement des produits) et Alexandre Taillefer (membre du conseil).Ce petit groupe a conclu une entente avec un syndicat de banquiers pour vendre 3,4 mil- lions d'actions de Lumenpulse au prix de 19,50$ chacune.L'action de Lumenpulse a terminé la séance d'hier en hausse de 2 cents, à 19,90$.Le vice-président des relations aux investisseurs, Yvon Roy, explique que l'opération permettra aux actionnaires fondateurs de Lumenpulse de diversifier leurs avoirs tout en conservant une propriété importante dans l'entreprise.Le petit groupe d'actionnaires-vendeurs détient 56,2 % des actions ordinaires en circulation de Lumenpulse.Après l'opération, leur participation reculera à 41,5 %.Yvon Roy précise que les autres dirigeants de Lumenpulse ne peuvent toujours pas vendre des actions puisqu'ils sont encore tenus à des dispositions de blocage (lock-up) pour encore un mois.« Les banquiers sont ceux qui contrôlent les restrictions et ils ont jugé que la vente d'un bloc d'actions maintenant par les actionnaires fondateurs serait une bonne chose pour créer une vente plus ordonnée que s'ils attendaient la fin du lock-up le mois prochain.» La clôture de la transaction est prévue le 7 octobre.Le prix initial du titre de Lumenpulse avait été fixé à 16$, le printemps dernier, par les banquiers lors de l'émission d'actions.Il s'agissait d'un premier appel public à l'épargne d'une valeur d'une centaine de millions de dollars.Le titre a frôlé les 24$ au début du mois de juillet.L'entreprise, qui n'a aucune dette bancaire, a dévoilé la semaine dernière des revenus inférieurs aux attentes du marché en raison d'ennuis qualifiés de « temporaires » liés à la transition vers de nouvelles composantes DEL.L'action de Lumenpulse est recommandée par trois des quatre analystes qui s'y intéressent.Selon le vice-président des relations aux investisseurs de Lumenpulse, Yvon Roy, l\u2019opération permettra aux actionnaires fondateurs de diversifier leurs avoirs tout en conservant une propriété importante dans l\u2019entreprise.GRÈVE LAÉROPORT DE MARSEILLE-PROVENCE DÉSERTÉ C- ,