Le nouvelliste, 30 avril 1992, Cahier 2

[" r une ricudse EN COLLABORATION CMCLa-04 CAHIER SPECIAL Le Nouvelliste LE CONSEIL REGIONAL DE CONCERTATION ET D'ACTION MAURICîE BOIS-FRANCS DRUMMOND publi-reportage |flf i>MPmiuit RicnE33[ COLLECTIVE Pourquoi un cahier spécial sur remploi?Afin d'enrichir la réflexion régionale sur l'importance de l'emploi et de démontrer corn- peuvent créer des emplois, le ment des gens de chez nous Comité régional pour le plein MADELEINE G.DUSSEAULT présidente CRCA-04 L\u2019EMPLOI: L\u2019ACCENT SUR L\u2019AUTONOMIE ! Il semble qu'il n'y ait pas une journée qui passe sans qu'on nous annonce la fermeture d'une entreprise, la rationalisation des effectifs dans une autre et, fait doublement inquiétant, cette situation affecte de plus en plus nos valeurs sûres, nos fleurons de l'économie, autant en région que sur l'ensemble du territoire québécois d'ailleurs.Et malgré le fait que des analystes nous laissent régulièrement poindre une reprise, il semble qu'elle ait de sérieuses difficultés à développer des racines solides qui permettraient de nous extirper définitivement de cette spirale ré-cessionniste qui nous affecte depuis maintenant trop longtemps.Face à une telle situation, que peut-on faire?La première option est le laisser-faire, sous prétexte que les leviers de la relance ne sont pas de nature locale ou même régionale, mais relèvent plutôt de nos gouvernements supérieurs qui, par de grands programmes nationaux, des politiques monétaires appropriées, devraient être en mesure de susciter cette relance.Or, nos gouvernements supérieurs sont de plus en plus démunis face à de telles situations et leurs marges de manoeuvre financières restreintes ne leur permettent plus d'affronter seuls des problématiques aussi larges.C'est d'ailleurs ce qui explique que, depuis quelques années, nos gouvernements se soient ouverts à la décentralisation et développent différentes formes de partenariat.Même si ces ouvertures n'ont pas toujours eu le même accueil, ne mentionnons que la réforme du ministre Ryan qui indispose passablement le milieu municipal, le fait demeure que le mouvement actuel en est un de rapprochement entre les citoyens et les lieux de décision et, corol-lairement, des leviers qui lui permettraient d'exercer un meilleur contrôle de son développement.Dans un tel contexte, il n'y a plus de justification à l'inaction.Actuellement, plusieurs politiques gouvernementales favorisent une prise en main par le milieu de ses leviers de développement.On peut mentionner la politique sur le développement de la main-d'oeuvre du ministre Bourbeau, la politique des grappes industrielles du ministre Tremblay, et la nouvelle stratégie de développement régional du ministre Picotte.Cette dernière, qui nous concerne particulièrement comme organisme voué à la concertation et au développement régional, va nous permettre de mieux articuler notre dévelopement et maximiser l'utilisation des fonds publics.Essentiellement, cette nouvelle stratégie s'appuie sur une lecture des forces et faiblesses de la région, dans la perspective d'un choix de crénaux de développement.Plutôt que de diluer les efforts, les intervenants régionaux vont favoriser un certain nombre de secteurs pour lesquels ils vont viser l'excellence, ce qui devrait permettre à la région de se positionner adéquatement sur l'échiquier national et international, ce qui s'avère maintenant essentiel dans un contexte d'ouverture des marchés.Nous n'avons donc plus le choix d'intervenir ou ne pas intervenir, non seulement parce que les moyens d'intervention sont maintenant à notre portée, mais également parce que nous sommes confrontés à des situations devenues inacceptables: des taux de chômage indécents, la fuite de nos ressources humaines les plus dynamiques, la déstructuration de nos milieux de vie, etc.Depuis quelques années déjà, le CRCA 04 manifeste de façon concrète sa préoccupation pour l'emploi en soutenant techniquement le Comité régional pour le plein emploi, dont il partage intégralement les objectifs.Sans l'ombre d'un doute, l'emploi constitue un des principaux défis que nous aurons à relever au cours des années à venir, défi qui va fortement solliciter notre dynamisme et notre créativité collective.LE CONSEIL REGIONAL DE CONCERTATION ET D'ACTION MAURICE BOIS-FRANCS DRUMMOND emploi, a publié lors des dernières semaines une série d'articles sous la rubrique \"Des gens qui croient à l'emploi\".Composé d'intervenants de milieux syndical, communautaire, para-gouvernemental et des affaires, ce comité régional a comme objectif principal de sensibiliser la population et les leaders économiques à l'urgence d'intervenir en fonction de la réalisation du plein emploi.Les politiques des dernières années, qui ont conduit à des taux d'intérêt élevés, à un dollar canadien trop élevé par rapport au dollar américain, aux modifications des lois de l'assurance sociale et de l'assuran-ce-chômage, à l'introduction de la T.P.S.et de la T.V.Q., ont eu des effets ravageurs sur le développement économique et cela même pour notre région.Ainsi, nous avons subi des fermetures d'entreprises (Le Culottier, Belgo, P.F.C.P.) et des mises à pied massives (Norsk Hydro, Didier, Monterey, Norton, etc.).Derrière celles-ci, il y a des drames personnels, des drames familiaux.L'heure est venue d'agir.Nous devons laisser tomber nos barrières idéologiques, nos préjugés et nos intérêts personnels et participer à la construction d'une région qui nous ressemble et nous rassemble, une région qui s'enrichit du travail de tous et toutes.Si nous voulons un dévelop- pement en fonction des intérêts de la collectivité régionale, il nous faut rapidement identifier des projets qui seront assumés collectivement et qui seront partagés par tous les partenaires sociaux et économiques de notre région.De plus, nos représentants politiques (municipal, provincial, fédéral) doivent assurer un leadership et meurent en place des politiques et des mécanismes qui favorisent l'émergence de tels projets économiques.Par ce cahier spécial, le Comité régional pour le plein emploi veut démontrer qu'il y a actuellement des volontés qui s'expriment partout dans notre région dans le sens d'une relance pour l'emploi.Également, il veut informer et sensibiliser la population régionale sur la problématique de l'emploi.Le Comité régional veut aussi profiter de la fête des milliers de personnes de notre région qui sont en emploi ou en attente d'emploi pour redonner confiance et casser cette morosité générale en espérant modifier la célèbre phrase de Félix Leclerc par le texte suivant: \"Il n'y a pas de meilleure façon de ressusciter une femme ou un homme que de les payer pour un emploi de qualité\".Guy Rousseau, président Comité régional pour le plein emploi L'emploi, une richesse collective Page couverture: Robert Buist Mise en page: Jean-Pierre Beaumier Collaboration à la rédaction: CRCA-04 Illustrations: Archives Le Nouvelliste Recherche publicitaire: Céline Marineau Responsable des cahiers spéciaux: Ginette Panneton OVILA G.HÉTU & ASSOCIÉS INC.Cabinet en gestion des ressources humaines, notre équipe saura offrir support et conseils dans les domaines suivants: Recrutement de cadres de tout niveau: Programme de formation sur mesure: Formation en bureautique (WordPerfect, Lotus, etc.); Rémunération: Programme d'accueil favorisant l'intégration des nouveaux employés: Soutien aux entreprises pour la réaffectation de cadres: Main-d'oeuvre contractuelle générale et spécialisée, incluant le volet secrétariat.CASIKH POSTAL 794 TROIS RIVIÈRES (QUÉBEC) C.9A 5J9 TEL.: (819) 691-2505 \u2022 TÉLÉCOPIEUR: (819) 691 2496 2A Le Nouvelliste leurii 30 avril 1992 publireportage l emploi, une Ricrm collcctivc Lorsque la formation passe par la récupération Trente-huit pour cent (38%) des jeunes ne terminent pas leur secondaire.Ceux qui décrochent avant la fin du secondaire réduisent considérablement leurs chances d'obtenir un emploi.Il faut à tout prix favoriser un retour massif à l'école, assurer à nos jeunes une meilleure formation de base et préparer notre main-d'oeuvre à répondre aux besoins de l'entrepri- VIVRE SANS DIPLÔME Tout cela est vrai.Mais il est vrai aussi que certains jeunes n'obtiendront jamais de diplôme secondaire.Ils n'en ont pas les capacités.Ils devront faire leur vie sans diplôme.Faut-il leur dire qu'ils n'ont pas d'avenir?Faut-il les retourner échouer à nouveau à l'école?A la commission scolaire de Victoriaville, nous avons préféré affronté la réalité, accepter le fait que certains jeunes ont déjà accumulé trop de retard et rencontrent trop de difficultés pour espérer réussir à un troisième sedondaire.Nous avons alors choisi de rassembler ces étudiants, de les confronter à leurs difficultés, de les mettre face à cet handicap social indéniable que représente l'absence de certification.Puis nous avons créé le Centre de formation en entreprise et récupération (C.F.E.R.) pour ceux et avec ceux qui décideront de faire face à leurs limites.UNE PERSONNE AUTONOME C.F.E.R.est un lieu de formation où l'on vise le développement de personnes autonomes, de citoyens engagés et de travailleurs productifs.Certes, l'absence de diplôme représente un handicap social réel.Mais cet handicap est d'abord social et surtout social.L'absence de diplôme peut réduire notre niveau de vie mais n'affecte en rien notre degré d'humanité.Même sans diplôme, une personne demeure libre, capable d'orienter sa vie, apte à se choisir des valeurs et à développer des attitudes et des comportements qui les traduisent.UN CITOYEN ENGAGÉ L'absence de diplôme n'empêche pas davantage une personne de s'engager pour le développement de sa collectivité et de la société en général.D'une part, l'engagement social est un élément fondamental du développement personnel.Chacun a besoin de savoir qu'il a sa place dans la collectivité, qu'on a besoin de lui, de sa bonne volonté, de ses idées et de ses opinions si humbles soient-elles.D'autre part, notre société a besoin de modifier des comportements et des attitudes si elle veut relever le défi de l'environnement par exemple, et s'assurer d'un pas le salaire d'un ingénieur et la marge de manoeuvre sera restreinte.L'emploi risque aussi d'être précaire et monotone.Aussi, il faudra compenser en discipline, en disponibilité et en productivité l'absence des connaissances non acquises.Mais, même sans diplôme, un emploi demeure possible aujourd'hui.De plus, notre société aurait avantage à développer des secteurs d'emplois non spécialisés.développement plus durable.C'est pourquoi on peut, même sans diplôme, faire la promotion de ces comportements et de ces attitudes et ce faisant être socialement utile tout en développant ses propres talents.UN TRAVAILLEUR PRODUCTIF Enfin, même sans diplôme, on peut gagner sa vie, assurer sa propre autonomie financière et celle d'une famille.Bien sûr, on ne gagnera \t\t\t UNIRtï ciairAnumt m dâ&oiati DES ENTREPRISES-ÉCOLES BASÉES SUR LA RÉCUPÉRATION En plus d'attirer la volonté et la détermination de se trouver un emploi, C.F.E.R.s'efforce de créer des entreprises basées sur l'exploitation des rebuts.C.F.E.R.a créé, en collaboration avec Hydro-Québec et le personnel de la centrale nucléaire de Gentilly, une nouvelle corbeille à papier.Mise à la place de la poubelle de bureau, cette corbeille \u201coblige presque\" ou enfin \u201cincite très fortement\" chacun à séparer ses papiers rebuts des autres déchets.Cette corbeille commande ensuite tout un système de récupération qui réduit la facture de vidanges de la centrale.Cette dernière amène à C.F.E.R.près de cinq tonnes de papiers fins par mois dont la valeur après tri varie de 500$ à 1000$, selon l'état des marchés.A titre d'exemple, la seule place Desjardins prévoit réduire ses frais d'enfouissement de 10 000$ par mois en installant des corbeilles sélectives.On y récupérerait plus de cinq tonnes de papiers et cartons par jour.Combien faut-il de personnes pour trier adéquatement tous les papiers-rebuts générés par l'ensemble des institutions et édifices à bureaux du Québec?Nous ignorons combien, mais nous savons qu'il n'est pas un seul de ces emplois dont nous puissions nous priver.C.F.E.R.a aussi entrepris de collecter, trier, faire recycler et remettre en marché tous les restants de peinture des ménages québécois.Dans ce seul secteur, il y a 1 500 barils de peinture à récupérer chaque année et 75 OOO contenants de quatre litres à remettre en marché.EN CONCLUSION A la commission scolaire de Victoriaville, nous n'avons pas honte de développer cette entreprise chez nous, de réclamer ces emplois pour nous.Un centre provincial de récupératon des rebuts de peinture du Québec, c'est aussi prestigieux que n'importe laquelle option professionnelle et surtout c'est pédagogiquement aussi utile.Normand Maurice C.F.E.R.Le Nouvelliste jeudi 30 avril 1992 3A La découverte de l\u2019emploi a un nom, SPRINT.le goût du travail Service de préparation et d'intégration au travail SPRINT 550, rue Bonaventure, bureau 204\t.o ^ Trois-Rivières (Québec) G9A2B5 372\"9211 UPA La Fédération de l'UPA de la Mauricie LE SERVICE D\u2019EMPLOI AGRICOLE (S.E.A.) DE LA FÉDÉRATION DE L\u2019UPA DE LA MAURICIE Si vous êtes agriculteur et vous cherchez un ouvrier agricole, que ce soit à l'année, pour la période des récoltes seulement ou pour vous remplacer temporairement, le Service d'emploi agricole de la Fédération de l'UPA de la Mauricie est là pour vous.C'est notre rôle de vous aider à combler vos besoins en main-d'oeuvre agricole.N'hésitez pas à communiquer avec nous.Service d'emploi agricole Fédération de l'UPA de la Mauricie 230, rue Vachon, Cap-de-la Madeleine (Qué) G8T 8Y2, _____________Tél.: (819) 378-4033 De meilleurs moments à venir.La récession fait mal chez nous.des emplois perdus, des entreprises qui ferment, bref, la région est durement frappée.En finira-t-on bientôt avec cette crise économique?À défaut d'avoir une réponse claire et précise, tous le souhaitent.Malgré la conjoncture difficile qui nous affecte, on peut néanmoins faire ressortir des points positifs et des éléments rassurants.Le premier a trait à la performance de la région au chapitre du chômage.Même s'il faut avouer que le retrait d'une partie de la population active masque un chômage réel (phénomène quasi-généralisé à l'échelon québécois), plusieurs régions dépassent la Mauricie-/Bois-Francs pour leur taux de chômage: Bas Saint-Laurent, Gaspésie, Montréal, Lanaudiè-re, Abitibi-Témiscamingue et Côte-Nord du Québec vivent une situation encore pire que la nôtre.Malgré un climat économique défavorable, des entreprises et des secteurs industriels vont de l'avant et traversent de bons moments.L'atelier d'usinage Marmen de Cap-de-la-Madelei-ne est l'une d'entre elles; on peut aussi compter sur le dynamisme de Nova Quintec de Pierreville et de Camions Phoenix de Saint-Cyrille dans les camions à incendie alors qu'une cinquantaine de travailleurs ont pu trouver un emploi avec la reprise des activités de l'Abattoir Ouellet de Sainte-Perpétue.Savions-nous que l'une des usines de fabrication de disques audionumériques les plus productives au monde est située à Drummondville?Disques Améric tire fort bien son épingle du jeu dans un marché très ' compétitif.Sur un autre plan, les marchands du centre-ville de Shawinigan mettent aussi la main à la pâte.Rappelons-nous le chemin parcouru depuis 1983, année du premier grand Sommet économique régional! À l'époque, les constats étaient troublants: la grande entreprise ne créait plus d'emplois, la concertation restait limitée, ('entrepreneurship était déficient, etc.Il a suffi d'une vaste prise de conscience et de se relever collectivement les manches pour passer à l'action.Nous avons aidé, encouragé et valorisé nos entrepreneurs de sorte que la Mauricie/Bois-Francs n'a plus à être jalouse des stratégies de développement d'autres régions de la province.Même si des progrès restent à faire, la concertation régionale a pris un nouvel élan, mais SURTOUT, nous avons identifié nos forces et nos faiblesses.C'est là l'une des clés du développement local et régional et avec ça, nous sommes sur le bon chemin.Jules Bergeron, économiste régional, Direction de la recherche m.m.S.R.F.p.04 £m commission scolaire Samuel-T)e Otamplain *Lt reflet du succis» ISS \u2018Partenaire dans la relance économique de la Mauricie 4A Le Nouvelliste jeudi 30 avril 1992 !v SSsSSIftSSSKs Le Conseil régional des travailleurs et travailleuses centre du Québec \u2022:ÿ: .y M K FTQ Fédération des travailleurs et travaiileuses du Québec Le plein emploi Un engagement en faveur du plein emploi est un engagement à considérer le chômage involontaire comme socialement intolérable et comme requérant l'intervention de l'État et de tous les intervenants socioéconomiques de façon à ce qu'il y ait toujours des emplois disponibles pour tous ceux et celles qui veulent travailler.Il faut se serrer les coudes et développer nos solidarités derrière cet objectif commun qui représente le seul moyen d'instaurer une société plus prospère et plus équitable: le seul moyen de redonner dignité et fierté aux hommes et aux femmes de notre région.¦ C\u2019EST NOTRE PRIORITÉ pubU-reportage \u201eif£ i ' rm ni, me Ricrm coüicnvt k Formation cle SUR MESURE Le Cégep de Trois-Rivières a la clé de l\u2019emploi Des emplois meurent.d'autres naissent.Fini le temps où trouver un emploi et le garder étaient choses faciles! Aujour-d hui, on doit s\u2019attendre à plus d\u2019une vie professionnelle.Il faut s\u2019adapter aux exigences changeantes de l\u2019emploi.Comment?Par une formation qualifiante.De nombreux secteurs sont à la recherche de travailleurs et de travailleuses qualifiés.En relation avec le marché de l\u2019emploi, l\u2019éducation des adultes du Cégep de Trois-Rivières propose des activités de formation et de recyclage établies en fonction des besoins particuliers de certains groupes de travailleurs et de travailleuses.suivant des horaires et des approches pédagogiques qui leur conviennent.Au Cégep de Trois-Rivières, l\u2019éducation des adultes, c\u2019est une porte ouverte sur: \u2022\tplusieurs centaines de spécialistes dans plus de 35 disciplines; \u2022\tune mine de ressources physiques et matérielles à la fine pointe de la technologie.L éducation des adultes au Cégep de Trois-Rivières: la clé maîtresse de l\u2019emploi.Service de l'éducation des adultes Cégep de Trois-Rivières 3500, rue de Courval Trois-Rivières (QuébecI G9A 5E6 Tél (819) 378-4911 Télec: (819) 376-1026 Centre spécialisé en pâtes et papiers Cégep de Trois-Rivières 2250, rue St Olivier, C.P 97 Trois-Rivières (Québec) G9A 5E6 Tél.: (819) 372-0202 Télec (819) 372 9938 Centre de métallurgie du Québec Cégep de Trois-Rivières 1640, 6e Rue Trois-Rivières (Québec) G8Y 5B8 Tél : (819) 376-8707 Télec: (819) 376-0229 sL-r4' Relever le défi de l'emploi Le 9 janvier 1992, l'industrie papetière P.F.C.P.annonçait la fermeture de son usine de Trois-Rivières.La consternation s'installa dans la population: plus de 1 OOO emplois étaient perdus! Quelques heures après l'annonce cruelle, les principaux organismes régionaux se mobilisèrent et unirent leurs efforts dans ce qui se révélera être le défi pour toute une région de se refaire une santé économique.Un comité d'action régional fut mis sur pied pour favoriser le développement de nouvelles entreprises.Ce groupe de travail préconise d'abord leur implantation mais aussi, en collaboration avec les employés mis à pied, recherche plus largement à forger une culture entrepreneuriale au sein de notre population.Plusieurs comités ont été formés et la Chambre de commerce de Cap-de-la-Madeleine, s'implique à fond.Elle siège actuellement à plusieurs comités.Elle a également pris une initiative, soit un sondage auprès de ses membres dont les résultats plus que positifs ont été dévoilés à la denière rencontre du comité de développement de I entrepreneuriat.On peut déjà tirer comme conclusion que les gens d'affaires ont beaucoup d'idées concernant la mise sur pied de nouvelles industries et qu'ils sont prêts à y mettre des efforts et du temps.Les travailleurs de la P.F.C.P., tout comme les autres travailleurs, peuvent profiter de ce contexte favorable pour faire émerger leur esprit entrepreneurial.Si tous déploient leurs efforts et démontrent leur sens des responsabilités ainsi que leur dynamisme, notre région sortira gagnante de ce défi.Daniel Croteau, représentant de la Chambre de commerce de Cap-de-la-Madeleine au comité de développement de l entrepreneuriat Personnel\t f illimité\t¦\t Extrait du discours de M Paul-Émile Dalpe premier président de la C S D lors du Congrès de fondation, 8 juin 1972 ANS L'originalité, la créativité, l'avant-gardisme ont toujours caractérisé la C.S.I).dans sa courte, mais riche histoire et constituent l'essence de son action revendicatrice.Les membres des syndicats affiliés ont évolué au rythme du Québec.Ils ont façonné et vécu jour après jour le changement dans leur milieu de travail.Ensemble, ces femmes et ces hommes dirigent la C.S.I)., une centrale à leur image, où il fait bon s'exprimer et agir en toute liberté.de démocratie syndicale de promotion collective des travailleuses et des travailleurs d'innovation dans l'action de respect des libertés et du pluralisme dans notre société A L'OCCASION DU Ie\" MAI, LA CENTRALE DES SYNDICATS DÉMOCRATIQUES SALUE LES TRAVAILLEUSES ET LES TRAVAILLEURS ET LES INVITE À EXPRIMER LEUR SOLIDARITÉ.CENTRAI! DES SYNDICATS DÉMOCRATIQUES LA DIMINUTION DES EMPLOIS MANUFACTURIERS Les sociétés industrielles ont été appelées ainsi à cause de la très grande importance qu'occupait le secteur manufacturier dans leur économie.Dans les années 1940, par exemple, le secteur industriel constituait le principal fournisseur de richesses et d'emplois.Depuis ce temps, les choses ont bien changé.Par exemple, au Québec, l'emploi dans le secteur manufacturier qui représentait 34,5% de l'emploi total en 1961, ne représente plus, en 1989 que 24%.Ces dernières semaines, plusieurs fermetures d'usines dans notre région ont rappelé à tous cette dure réalité.En effet, pour la Mauricie-/Bois-Francs, l'emploi industriel est passé de 39,5% en 1961 à 28% en 1987 (O.P.D.Q.-1 991 ).L'emploi manufacturier a toujours été important pour notre région.Aussi, son avenir nous préoc-cupe-t-il.rier est terminé?8A Le Nouvelliste |eudi 30 avril 1992 POURQUOI L EMPLOI MANUFACTURIER DIMINUE-T-IL AINSI?La population mondiale augmente.Les besoins des gens augmentent également.Pourquoi alors l'emploi manufacturier diminue-t-il?Ce phénomène économique s'explique par deux causes principales.D'une part, l'ouverture de nos marchés aux produits d'autres pays a favorisé la concurrence et rendu plus abondante l'offre des produits manufacturés et fabriqués à l'étranger.Ceci ayant pour conséquence de faire fermer les usines les moins compétitives.Plusieurs des nôtres ont ainsi été touchées, faute de machines efficaces ou de main-d'oeuvre bon marché.L'autre cause réside dans les progrès extrêmement rapides qui se sont accomplis dans les techniques de production.Les usines d'aujourd'hui sont beaucoup plus \"productives\" tout en étant beaucoup moins polluantes.Selon une étude du MIT.certaines entreprises manufacturières parviendraient même à produire avec moins de deux heures de temps/homme par produit.Si le progrès technologique s'avère extrêmement efficace pour le marché, il faut cependant l'avouer, il constitue actuellement un défi énorme à l'emploi.L'emploi qui constitue toujours la seule source de richesse pour la grande majorité d'entre nous.Faut-il conclure que l'emploi manufactu- LES EMPLOIS MANUFACTURIERS DE DEMAIN Les emplois manufacturiers de demain seront certes moins nombreux que ce que nous avons connu au cours des cinquante dernières années.Mais, nous prévoyons qu'ils demeureront autour de 25% dans une économie en \"bonne santé\".Nous disons une \"économie en bonne santé\" car pour pouvoir conserver 25% de notre main-d'oeuvre dans le secteur manufacturier, celui-ci devra être dynamique, hautement productif et bien sûr, capable de vendre à travers le monde ses productions.Il n'existe pratiquement plus, en effet, de marché fermé; chaque entreprise aujourd'hui, même la P.M.E., est mise en concurrence, sur son propre marché avec des produits coréens, thaïwanais, japonais ou autres.On ne peut plus revenir en arrière.Le marché est mondial et il le restera.C'est le visage même de l'entreprise manufacturière qui aura changé.Nous retrouverons, en fait, deux types d'emplois manufacturiers.L'un, fondé sur la production à grande échelle, avec emploi massif de processus automatisés réclamant moins de main-d'oeuvre mais une main-d'oeuvre de planification et de contrôle (secteur des ressources naturelles et production de masse).L'autre type sera celui des entreprises axés sur la qualité et le service: avec produits spécialisés et marchés segmentés (production de consommation, de haute technologie, etc.).Dans les deux cas, les emplois exigeront un degré élevé de connaissances et de savoir-faire.Le Conseil économique du Canada n'écrivait-il pas, dernièrement, que la grande part des nouveaux emplois exigeront désormais un premier diplôme universitaire?La formation est la clé de l'avenir dans le domaine de l'emploi manufacturier.Une main-d'oeuvre capable de communiquer, travailler en équipe et faire preuve d'innovation tout en étant dotée d'une compétence et d'une autonomie certaine dans le domaine technique, voilà le type de travailleur que l'on cherchera demain.Claire v.de la Durantaye Professeure, Département d adm.et écono., doyenne des études de premier cycle, U.O.T.R. pubU-reportage J- ÎS le rs *1- 1S le n le j- e jr a n e e e t, v a r- é 5/ J- ir i- e e j- s > à i- e \\- e r_ n a ir c n e i- 3 h il 3 i- 1 ' >mpi m une RicntssE collective Ces deux programmes s'adressent aux personnes qui devront quitter leur emploi à la suite d'une fermeture ou d'une restructuration des effectifs d'une entreprise.Dans un pareil cas, l'entreprise est tenue par la loi de mettre en oeuvre des programmes pour aider les employés à augmenter leur niveau d'employabilité notamment chez les salariés.Un exemple bien de chez nous pour discuter de ce sujet est l'annonce de la fermeture de l'usine P.F.C.P.Comme c'est souvent le cas, les employés sont pris par surprise; au début ils n'y croient pas; c'est la négation.Par la suite, c'est le désarroi: qu'est-ce que je vais faire, est-ce que je vais me retrouver du travail.?Puis l'agressivité vis-à-vis d'un employeur pour lequel on a le sentiment d'avoir donné le meilleur de sa vie.Chez P.F.C.P., on croyait avoir un emploi jusqu'à la retraite Stupéfaction, il faut maintenant songer à la possibilité d'un nouveau travail, réévaluer ses priorités, considérer les impacts financiers et familiaux.Habituellement, un comité de reclassement est formé par un représentant des gouvernements provincial et fédéral, des représentants du syndicat et de la compagnie ainsi que d'un président choisi par les membres du comité.Chez P.F.C.P., on optait pour un comité d'entreprise, à la différence que la compagnie se réserve le droit d'engager une firme de son choix pour offrir les services aux travailleurs.La première étape consiste à évaluer les besoins des travailleurs.Ceux-ci, compte tenu de leur niveau d'âge, de leur expérience de travail, de leur scolarité, pourront bénéficier La réaffectation des cadres et les comités de reclassement de différents services.Parmi ces services, on note: - Les programmes de subvention pour travailleurs âgés (P.A.T.A).- Les programmes de planification financière suite à la perte d'un emploi.- Les programmes de retour aux études pour l'obtention d\u2019un diplôme d'équivalence de secondaire 5 ou d'un diplôme d'études secondaires.- Les programmes d'orientation professionnelle.- Les programmes de formation professionnelle.- Les programmes de counselling d'emploi.-Les programmes de méthodes de recherche d'emploi incluant la rédaction d'un curriculum vitae.L'ensemble de ces activités est planifié et supporté par le président qui fait régulièrement rapport aux comités.D'une durée de sept à huit mois, un comité de reclassement a pour but d'établir une complémentarité entre le marché du travail (demande) et les qualifications des travailleurs (offre).Nous suggérons: - Aux dirigeants d'entreprise de s'assurer qu'il n\u2019y aura pas une reprise des activités avant d'implanter un comité de reclassement.- Aux travailleurs de définir leurs priorités et de cibler leurs besoins afin que le comité de reclassement ne soit pas un comité «bidon» pour occuper les travailleurs en attendant que.- Aux travailleurs qui n'ont pas leur secondaire 5 de s'inscrire aux examens d'équivalence ou de considérer un retour aux études.-Aux travailleurs débrouillards et dy- namiques de développer leur entrepreneurship pour se partir à leur compte ou chercher un emploi prometteur Une restructuration des effectifs implique généralement la réaffectation d'un certain nombre de cadres La nouvelle du remerciement peut être ressentie quelques mois auparavant par une diminution des responsabilités ou arriver par surprise.L'annonce d'une telle décision est à la fois aussi difficile pour les chefs d'entreprise que pour les cadres.Voilà pourquoi un certain nombre d'organisations utilisent les services de firmes spécialisées en gestion de ressources humaines.Les activités de réaffectation sont importantes dans un premier temps pour aider les dirigeants d'entreprise à se séparer de leurs proches collaborateurs, dans certains cas des amis, et dans un deuxième temps pour aider les cadres à vivre le deuil de la perte d'emploi.Elles seront utiles également pour réévaluer leur cheminement personnel et professionnel, soustraire ceux-ci à l'activisme et les outiller pour retrouver un nouvel emploi.Après avoir été informé de sa mise à pied par son supérieur immédiat, l'individu est aussitôt assisté par un conseiller en réaffectation pour répondre à ses besoins.Le travail du conseiller consistera: - À écouter le cadre et permettre à celui-ci d'exprimer ses sentiments face à sa nouvelle situation.- À identifier les besoins de l'individu à court et moyen terme.- À établir son historique d'emploi et à évaluer les forces et les aspects à développer chez celui-ci.Cette étape permettra d'établir le curriculum vitae de l\u2019individu.À ce sujet, notre expérience montre que bon nombre de cadres n'ont jamais eu à se chercher un emploi ou à vendre leurs services.En conséquence, ceux-ci se trouvent généralement démunis et avec peu de ressources pour faire face à cette situation.- À mettre à leur dispisition les services d'orientation professionnelle et de planification de carrière et financière.- À mettre à la disposition du cadre les services d'un bureau et d'une secrétaire.Le conseiller aura à faire profiter son client de ses contacts privilégiés et l'aider à se vendre.- À prévoir des rencontres pour maintenir la motivation et faire un suivi sur le plan d'action.L'ensemble de ces activités per- mettra aux cadres de réévaluer leur cheminement Pour la majorité d'entre eux, ce sera un tremplin pour relever de nouveaux défis, mieux intégrés à leur dimension personnelle.Nous suggérons: - Aux dirigeants d'entreprise de mettre à la disposition de leurs cadres les services requis pour faire d'un moment difficile un moment de développement personnel et professionnel.- Aux cadres d\u2019entreprise, d'utiliser cette opportunité pour faire un bilan de vie personnel et professionnel et d'orienter leurs énergies vers un projet intégré à leurs valeurs.\t, En somme, nous croyons que ces périodes dans la vie de travail d'un individu sont des moments privilégiés pour se dépasser et développer son talent.Dans une certaine mesure, chanceux sont ceux et celles qui peuvent sainement le vivre et être supportés par leur organisation Cilles Lajoie Lajoie consultants et associés Inc.4b 4b 4b 4b ^4b & & 4b & 4b 4b 4b 4b 4?4b ASSEMBLÉE NATIONALE ,Jean-CPierre Jlofwet Député de Laviolette Porte-parole de l'Opposition en matière de forêts UN COUP UE MAIN-D\u2019OEUVRE AUX ENTREPRISES ET AUX TRAVAILLEURS DE LA RÉGION Services-conseils et aide financière pour le développement des ressources humaines.Crédit d'impôt à la formation en complément de nos programmes et services.CFP Commission de formation professionnelle de la maln-d'oeuvre Région Mauricie/Bois-Francs 500, rue des Érables, Cap-de-la Madeleine, Qc G8T 5J1 Tél.: (819) 379-1314/Télécopieur: (819) 379 3423 346, rue Béliveau, Saint-Léonard-d'Aston, Qc JOC 1M0 Tél.: (819) 399-3173/Télécopieur: (819) 399 3290 Le Nouvelliste jeudi 30 avril 1992 9A publireportage l' emploi, une Ricrm collective Gagner sa vie.mais encore?\"Je travaille pour gagner la motivation de la majorité ma vie\".Sans doute, est-ce des gens qui occupent un em- ploi.En y regardant de plus près.EMPLOI Une démarche qui réussit! I UN PROGRAMME À VOTRE MESURE 1 Nous vous offrons: \u2022 Un support technique et humain personnalisé \u2022 Un programme complet et participatif de recherche d'emploi \u2022 Une dynamique de groupe très motivante ,\t\u2022 Une méthode éprouvée, 70% des participantlels se trouvent un emploi.I UN CONTENU PRATIQUE I Nous vous aiderons à: \u2022 Créer votre propre banque d'employeurs potentiels \u2022 Rédiger votre curriculum vitae \u2022 Vous préparer à une entrevue \u2022 Vous familiariser à la recherche d'emploi et à l'approche auprès des employeurs Club de Recherche D'Emploi Mauricie Bois/Francs Tous les services offerts sont GRATUITS Sessions de formation: Tous les mois Trois-Rivières, Cap-de-la-Madeleine, Shawinigan, Grand-Mère et Saint-Tite Inscrivez-vous: (819)370-3660 (frais d'interurbains acceptés) UNE COLLABORATION DU CENTRE D'EMPLOI DU CANADA et du Centre D'Évaluation Multi Ressources fOi\\DER LVE ENTREPRISE GU10E0 INFORMATION POUR tes GENS OVAIRES Québec ss Vous songez à vous lancer en affaires?Ce guide a été conçu pour vous donner l'essentiel des renseignements requis pour fonder une entreprise et, particulièrement, pour vous indiquer les démarches à effectuer auprès des municipalités et des services gouvernementaux du Québec et du Canada.Il contient aussi plusieurs références concernant l'aide technique et financière que vous pouvez y trouver.Fonder une entreprise est un des titres les plus populaires de la collection Les guides de Communication-Québec.Procurez-vous le gratuitement en téléphonant à Communication-Québec 371-6121 Pour éviter des frais d\u2019interurbain, composez le 1-800-363-1316 nous devons cependant reconnaître que le fait d'exercer un travail ne se limite pas seulement à l'apport économique.Sinon, comment expliquer que des personnes dont les ressources financières leur permettraient d'arrêter de travailler continuent quand même à pratiquer cette activité?Pourquoi des personnes qui pourraient vivre de rentes sociales se cherchent-elles de l'emploi?Pourquoi des personnes à l'âge de la retraite insistent-elles pour continuer à travailler?C'est que le travail a aussi une valeur sociale, valeur d'autant plus importante en période où occuper un emploi est presqu'un privilège.En effet, le travail nous confère un statut social.Nous nous définissons souvent par notre titre d'emploi: je suis infirmière, coordonnateur, mécanicien, ingénieure.Il offre également une certaine dignité, celle de ne pas \"vivre au crochet de la société\" et d'apporter sa contribution personnelle à cette même société.Le milieu de travail offre encore de nombreuses occasions de relations interpersonnelles.Enfin, nous attendons d'un travail qu'il nous permette d'utiliser nos ressources en vue d'un plus grand épanouissement personnel.L'expérimentation et les réalisations faites en milieu de tra- vail contribuent ainsi à l'actualisation de notre potentiel.Peu importe que nos aptitudes soient davantage au niveau d'un travail manuel, technique, artistique, administratif ou social, l'important est que chaque personne puisse utiliser ses compétences personnelles dans le cadre d'un travail où elle se sentira à l'aise d'évoluer.Le travail prend donc dans notre vie un sens beaucoup plus large que \"le gagne pain\" et il importe de reconnaître ses autres valeurs.Comme membre à part entière de la société, nous aspirons toutes et tous à un statut personnel, à un revenu suffisant et à notre propre réalisation.Afin que cela ne soit pas un avantage réservé à un nombre de travailleuses et travailleurs sans cesse décroissant, il importe de mobiliser toutes nos énergies à instaurer une situation de plein emploi.À tous les niveaux, qu'ils soient communautaire, patronal, syndical ou gouvernemental, la préoccupation première doit être la même: prendre toutes les mesures possibles en vue de permettre à chacune et à chacun d'avoir accès à un emploi et de bénéficier ainsi de toutes ses retombées.C'est une question de justice et de santé sociales! Madeleine Lebeau Liaison Femmes-Travail POUR UNE FORMATION D\u2019AVANT-GARDE EN BUREAUTIQUE PROGRAMME COLLÉGIAL TECHNIQUES 0E BUREAU \u2022\tD.E.C.412.02 Diplôme d'études collégiales \u2022\tC.E.C.412.62 Certificat d'études collégiales PROGRAMME POUR ADULTES \u2022\tC.I.T.Centre d'intégration au travail \u2022\tPerfectionnement en bureautique \u2022\tUne formation adaptée au marché du travail \u2022\tUn service de placement efficace ¥ \u2022\tUn accès au régime des prêts et bourses \u2022\tUne aide financière institutionnelle \u2022\tUne équipe de pédagogues compétents et dévoués \u2022\tUn service de logement \u2022\tla loi défend à tout établissement d\u2019éducation de garantir un emploi Si tu vises l\u2019excellence.Ecole commerciale du Cap 15$, rue Ulreillt,\tU Midtlrinr.Qr, CBT 318 / 374 2487 Lei