Le nouvelliste, 7 avril 2005, jeudi 7 avril 2005

SONDAGE CROP - LA PRESSE - LE NOUVELLISTE LEADER LES QUÉBÉCOIS REGREHENT D'AVOIR ÉLU CHAREST Les libéraux «n’étaient pas prêts» - p.8 85e ANNÉE, No 135 O N A L E DES MAIRES DE LA REGION SE PRONONCENT La réaction des élus - p.TROIS-RIVIÈRES, LE JEUDI 7 AVRIL 2005 70- C TOP-FUTE Strata Tour Ensemble de goif 11 bâtons Pour homme droitier ougaucher è prix rég 699,99 prix Econo les oreilles n’auront plus bientôt la chance d’écouter ce quelles manquent.Hélène Monette, Montréal brûle t elle ?Ediciones del Erminato (Mexique)/ÊcriU des Forges, 1998.wsvw.ecritsdesforges.com 4 h à 7 h du lundi au vendredi 2HS pwr 1 bière en fit JOLIES DANSEUSES 42fil.r# «HIV'S Pointe-dn-lac r r 4 1 813536000013 2 jeudi 7 avril 2005 | Lt WOMÏClIiae CLAUDE PINARD CHAUFFERAIT LISE LANDRY Suite de la page 1 Intention de vote pour la mairie de Shawinigan Candidats 1er choix 1er choix après répartition des indécis 2ème choix Lise Landry 33% 37,9% 26% Claude Pinard 32% 36,8% 28% France Beaulieu 10% 11,5% 14% Luc Arvisais 7% 8% 22% Réjean Huard 4% 4,6% 5% Indécis (Ne sait pas / pas de réponse) 13% - 6% Total 100% 100% 100% Toujours en tenant compte des indécis, la conseillère France Beaulieu arrive en troisième place avec 11,5 % des voix, suivie du directeur général du f estival western de Saint-Tite, Luc Arvisais, avec 8 % Kéjean Ifuard, le directeur général de la Classique internationale de canots de la Mauri-cie, finit dernier avec 4,6 %.Mais celui-ci a confirmé hier qu’il ne sera pas de la course en novembre prochain.I.c sondage demandait aussi un deuxieme choix aux répondants.Ce volet de l’enquête mentionne que Mme l.andry et M.Pinard obtiennent un appui équivalent (26 % contre 28 %) parmi les 87 % qui ont exprimé leurs choix.Lt Luc Arvisais fait assez bonne figure à ce chapitre avec 22 % des intentions de votes.D’après Sylvain Tessier, le score de M.Arvisais pourrait laisser entrevoir un horizon heureux.«M.Arvisais aurait des chances dans une lutte à deux et même à trois, car il vient chercher 22 % des intentions de votes pour le deuxième choix des participants, fin plus, il est peu connu (voir autre texte).Il gagnerait donc à se faire connaître.» Mme Beaulieu et M.lluard sont respectivement le deuxième choix de 14 % et de 5 % des répondants.Bulletin de Lise Landry lx;.s sondeurs ont demandé aux répondants s’ils étaient satisfaits du travail réalisé par Lise I.andry.A cette question, 69 % sont généralement satisfaits (16 % très satisfaits et 53 % assez satisfaits), l^es moins satisfaits sont les personnes âgées de 35 à 44 ans (43 % sont peu ou pas du tout satisfaits de son travail), les cols bleus et ouvriers (39 %) et les personnes dont le revenu se situe entre 30 000 $ et 39 000 $ (40 %).Ixs participants au sondage ont donné leur point de vue sur leur satisfaction du travail de la mairesse de Shawinigan par rapport à des aspects plus précis de la vie municipale.Soixante-douze pour cent (72 %) saluent le dynamisme déployé par Lise Landry.Ce sont les gens de 18-34 ans qui affichent le plus d’insatisfaction (44 %).Les gens dont le revenu est de moins de 20 000 $ sont insatisfaits dans une proportion de 30 %.La qualité du leadership de Lise Landry est applaudie par àS 'i des répondants.Les gens les moins satisfaits sont les personnes de 18-34 ans (41%).Quelque 61 se disent satisfaits de la proximité de Mme I.andry avec ses citoyens.Ce sont les gens de 18-34 ans (47%) qui affichent une nouvelle fois le plus d'insatisfaction à ce sujet.Soixante-quatre pour cent (64 %) des répondants affirment leur satisfaction quant à la capacité de travailler en équipe de Lise Landry.Les 18-34 ans sont encore les moins satisfaits (28 %).Les gens dont le revenu est entre 30 000 S et 39 000 S sont insatisfaits dans une proportion de 30%.Lors du premier volet de cette enquête, 62 % des Shawiniganais ont affirmé que le développement économique doit être le dossier prioritaire pour leur mairesse.Les efforts consentis par Mme Landry à ce sujet satisfont 62 % des répondants.Mais 53 % des 35-44 ans, 45 % des cadres et des professionnels et 43 % des gens dont le revenu se situe entre 20 (XK) S et 29 0(K) S sont insatisfaits de ses efforts.Finalement, 62 % des répondants sont d’accord avec les efforts de consultation de Lise Landry et 61 % des participants se disent satisfaits de ses préoccupations pour l’environnement.Le sondage mené auprès de 153 Shawiniganais présente une marge maximale d’erreur de 7,9%, 19 fois sur 20.• martin.lafreniere@lenouvelliste.qc.ca NOMINATIONS Suite de la page 1 culture de l’UQTR, en portant une attention toute particulière aux moyens de contrer l’exode à terme et la désertification des programmes île formation scientifique, tout en se faisant un devoir d’appliquer de façon réfléchie le plan stratégique 2004-2007 de l’UOTR.Notons que la nomination de M.Bourque a été faite sur la recommandation de l’Assemblée des gouverneurs de l’Université du Québec.La nomination de (îuy LeBlanc Le Conseil des ministres a également procédé, hier, à la nomination de l’ancien maire de Trois-Rivières, Guy LeBlanc au poste de président-directeur-général de la Société du parc industriel et portuaire de Bécancour.M.LeBlanc succède à Jean-Pierre Nepveu.Le mandat d’une durée de cinq ans de ce dernier avait pris fin le 13 juin 2004 et il n’avait pas été renouvelé par le gouvernement Charest.C'est le vice-président de la Société, Serge Girard, qui assumait l'intérim comme pdg depuis ce temps.Agé de 58 ans, M.LeBlanc, un notaire de profession, a fait de la pratique privée à Trois-Rivières de 1972 à 2001, soit jusqu’à ce qu’il soit nommé membre et président de la Commission municipale du Québec (CMQ).Son mandat à ce poste devait se terminer à la fin d’avril 2(H)6.Il prendra plutôt fin demain et le nouveau pdg entreprendra ses nouvelles fonctions à Bécancour dès le lundi, 11 avril.L’actuel vice-président de la Commission, Pierre Delisle, agira comme président par intérim de la CMQ.Parallèlement à sa profession de notaire qu'il a menée au même bureau que son père jusqu’à la retraite de ce dernier.Me LeBlanc a aussi connu une fructueuse carrière politique, ayant été conseiller municipal (1982-1990) puis maire de Trois-Rivières pendant près de 11 ans, soit de novembre 1990 à avril 2(M)1.Il a aussi présidé aux destinées de l’Union des municipalités du Québec (UMQ) en 2000-2001.Il détient une licence en droit, un diplôme en droit notarial et une licence en histoire de l'Université de Sherbrooke.M.LeBlanc avait déjà été pressenti pour ce poste il y a environ un an.Il n’avait alors pas caché son intérêt.Les choses se sont toutefois précipitées pour lui ces derniers jours.Il a reçu un appel téléphonique lundi de cette semaine, a été rencontré le lendemain puis sa nomination a été annoncée, hier, sur le site officiel du premier ministre du Québec.Au cours d’un entretien téléphonique, en fin de journée, hier, M.Ix-Blanc, manifestement heureux de cette nomination, a vanté les mérites de l’équipe de gestion et il a exprimé l’avis qu’il y a toujours eu de bons conseils d’administration qui se sont succédé à la Société.Il entend travailler avec les gens en place pour continuer à développer le parc industriel et tenter d’y attirer de nouvelles entreprises.Le nouveau pdg, nommé pour un mandat d’une durée de trois ans, s’est réjoui d’entrer en fonction au moment où commence à prendre forme le chantier de construction d'un demi-milliard de dollars de l’usine de cogénération de TransCanada Energy.«Ça va être un atout de plus pour vendre le parc industriel qui offre déjà des services de très grande qualité», a-t-il conclu, en soulignant qu’il s’agissait du parc le mieux équipé de toute l’Amérique du Nord.• HcWâMr^I r ¦ r spécMi lc}cf*°TiouJ 8'9 avril ) :rcredi pour Venez à nos 5 à 7 du lundi au vendredi wm 1611, rue Royale, CENTRE-VILLE, angle Saint-Georges, Trois-Rivières 693-2821 ersaire EsP^ Sova t: va 12B ,«»•*«** our la prochaine année.Mais avec les bouleversements que subit le monde de l’aviation, il ne peut jurer de rien.Il prend l’exemple de Jetsgo, un transporteur qui vient de se placer sous la protection de la loi sur la faillite.La direction de Premier Aviation avait tenté de convaincre Michel Leblanc de lui confier l’entretien de scs appareils.Finalement, c’est NordTech Aerospatiale qui a enlevé la mise.et qui a encaissé le dur coup.«Je ne sais pas trop quand nous an- noncerons notre projet», mentionne le président de Premier Aviation.«On va regarder aller ça.Nous avons de très bons clients et nous en avons d'autres en v ue.» «On s'est bâti une réputation», enchaîne M Bérubé.«Même si nous avions un personnel expérimenté dès le début, nous arrivions dans une nouvelle ville, un nouvel aéroport.Maintenant, nous avons acquis le respect dans la qualité de notre travail et dans nos dé lais de livraison.» I ’entreprise embauche toujours entre MK) et 125 employés, selon les variations du carnet de commandes.» Huy wilictte®lenouwllisle.tii.ai Transcontinental doublera sa production à Louiseville La direction souhaite exploiter sa nouvelle imprimerie à la fin de l’année GUY VEILLETTE Trois-Rivières La nouvelle imprimerie que construira Transcontinental dans le parc industriel régional de Maskinongé permettra de doubler la production de cette division, en plus de consolider environ 300 emplois à moyen terme.La direction souhaite que l’exploitation de cette usine à haute performance débute avant la fin de l’année.Jacques Grégoire, vice-président principal du Groupe du livre chez Imprimeries Transcontinental - Produits d’information, s’excusait presque de la façon dont ce projet de 20 millions $ a été annoncé, compte tenu de son importance pour la région.L’investissement a été rendu public par le biais de l’agence CCN Matthews à 16 h, mardi.«Nous avons fait ça assez sobrement», reconnaît M.Grégoire.«Mais nous ne voulions pas faire une grande fête à Louiseville pendant que nous annoncions aux travailleurs de Peterborough que nous fermions leur usine.» En effet, le sort a favorisé la région cette fois-ci.Car mardi après-midi, les employés de cette division ontarienne apprenaient la cessation des activités en octobre.Une bonne partie de cette production sera transférée à Louiseville.L’imprimerie de Peterborough dégageait des revenus annuels de 24 millions $.Sa production était exportée à 80% aux États-Unis.Cette mauvaise nouvelle entraînera cependant des retombées extrêmement positives à Louiseville.Depuis près de six mois, la haute direction de Transcontinental étudiait deux scénarios, soit l’agrandissement de l’imprimerie Gagné ou la construction d’une nouvelle unité.Finalement, Transcontinental a choisi de déménager ses activités dans le parc industriel régional de Maskinongé, où elle aménagera une usine de 152 000 pieds carrés sur un terrain dix fois plus grand.«Nous allons doubler notre capacité PHOTO D'ARCHIVES i.\ 'ik.S&aSSÏM pp» , ' - k.m Éfg Le projet de construction d'une nouvelle imprimerie à Louiseville, par Transcontinental, risque de donner un véritable clan au parc industriel régional de Maskinongé.de production actuelle en ajoutant des équipements à la fine pointe de la technologie», commente M.Grégoire.«Nous nous attendons à générer un chiffre d’affaires de 100 millions $ grâce à cette nouvelle imprimerie alors qu’avec nos installations actuelles, il est à moins de 50 millions $.» Transcontinental compte actuellement 225 employés à Louiseville.M.Grégoire s’attend à ce qu’entre 40 et 50 nouveaux postes soient crées au cours de la première année d’exploitation.Éventuellement, la barre des 300 emplois devrait être fracassée.Pourquoi Louiseville?Transcontinental emploie 14 (XX) personnes au Canada, aux États-Unis et au Mexique.Ses revenus, en 2004, ont surpassé la barre des deux milliards de dollars.L’envergure de cette multinationale indique qu’elle aurait pu réa- liser son projet à des milliers d’autres endroits que Louiseville.«Oui, nous avions l’embarras du choix», sourit M.Grégoire.«Mais nous avons une bonne base d’employés qualifiés à U)uisevillc.Nous avons là une main-d’oeuvre très performante et nous ne voulions pas la perdre.» «De plus, nous avons une très bonne clientèle au Québec; nous faisons des affaires avec plusieurs maisons d’édition», enchaîne-t-il.«Bien sûr, nous aurions pu faire l’inverse, c’est-à-dire fermer Louiseville et concentrer nos activités à Peterborough.Mais nous croyons que notre structure est plus solide à laruiscville.» M.Grégoire s’attend à convoquer les médias de la région dans «quelques semaines» pour célébrer cette annonce avec la population locale.Il s’attend à ce que les travaux de construction s’amorcent sous peu.«Nous finalisons actuellement les plans et devis», précise-t-il.«Nous espérons entrer dans la nouvelle usine à Noël.» Un véritable élan Ce projet risque de donner un véritable clan au parc industriel régional de Maskinongé.Présentement, seule l’entreprise Divel y a établi ses quartiers.L’arrivée d’une imprimerie à la fine pointe de la technologie pourrait créer un effet d’entraînement, souhaite Daniel Pageau, conseiller en entreprise au Centre local de développement de la MRC de Maskinongé.«Dans une corporation comme la nôtre, c’est le projet d’une vie», cncen-se-t-il.«Divel avait déjà cassé la glace et nous nous attendons à annoncer d’autres bonnes nouvelles d’ici l’automne.Quand il se passe des choses, ça crée un effet d’entraînement.Quand on commence à voir des bâtisses dans un parc industriel, les entrepreneurs pensent davantage à nous pour leurs projets.» «Bien sûr, on souhaite que ça se remplisse le plus rapidement possible», poursuit-il.«Mais tout se passe en fonction d'un contexte.Au cours des dernières années, la situation de l’erri ploi était plutôt favorable dans la MRC de Maskinongé et dans ce temps-là, moins de personnes décident de partir en affaires.Quand on entreprend un cycle de démarrage d’entreprises, les gens s'informent davantage des terrains et des bâtiments disponibles.» M.Pageau confirme que le projet de Transcontinental se retrouvait sur les planches depuis la fin 2004.La haute direction avait clairement indiqué au CLD de ne rien divulguer de cet investissement avant qu’elle le confirme elle même.«Je remercie le petit Jésus que Transcontinental ait pris la décision d’investir 20 millions $ chez nous», lance M.Pageau.«Je remercie aussi l’entreprise de la confiance manifestée envers la ville de Ixtuisevillc et la MRC de Maskinongé.»» ÿuy.veillelte&lenouvellisle.qc.ca Carrières ET PROFESSIONS N.B.: TtHJH l>'S MOS T KM ANNONCES BOMT UIJVErfTB t MME B El AUX MOMME S Responsable de projet Durée : 24 semaines Responsable de la bureautique du chantier Planifier et préparer les calendriers d'exécution Élaborer un programme de contrôle de la qualité avec Hydro-Québec construction avec Hydro Québec - Connaissances en informatique Salaire selon l’expérience Faites-nous parvenir votre curriculum vitae par télécopieur au (418) 662-5580 ou par Internet à infoTmentreprisesdf ca TAUX D'INTERET DÉPÔTS À COURT TERME DÉPÔTS À LONG TERME HYPOTHÈQUES RÉSIDENTIELLES Min.60j.120j.180j.Min.1 an 2 ans 3 ans 4 ans 5 ans Var.6 m.o.6 m.f.1 an o.1 an f.2 ans 3 ans 4 ans 5 ans BANQUES l p- La Banque HSBC Canada 5,000 1.00 1.00 1.00 1.00 1,000 1.75 2.25 2.50 2.75 3.10 4.25 7.00 4.85 6.95 4.80 5.10 5.55 5.85 6.05 B.Nationale Canada 5,000 1.00 1.00 1.00 1.00 1,000 1.75 2.25 2.50 2.75 3.10 4.25 6.95 5.25 7.25 5.05 5.45 5.85 6.05 6.25 Banque Laurentienne 5,000 1.00 1.00 1.00 1.00 1,000 1.75 2.25 2.50 2.75 3.10 3.75 7.05 5.25 7.25 5.00 5.45 5.04 6.05 6.25 Banque Royale 5,000 1.00 1.00 1.00 1.00 500 1.75 2.25 2.50 2.75 3.10 4.25 6.85 5.00 7.25 5.05 5.45 5.80 6.05 6.25 Banque Scotia 5,000 1.00 1.00 1.00 1.00 1,000 1.75 2.25 2.50 2.75 3.10 4.25 6.55 5.35 6.95 5.00 5.50 5.85 6.05 6.25 Canada Trust 5,000 1.10 1.05 1.05 1.10 1,000 1.75 2.25 2.50 2.75 3.10 4.25 - 4.85 7.15 5.10 5.40 5.85 6.05 6.25 Banque de Montréal 5,000 1.00 1.00 1.00 1.00 1,000 1.75 2.25 2.50 2.75 3.10 3.80 7.05 4.85 6.95 4.70 5.00 5.49 5.79 5.99 Caisses Desjardins 5,000 1.00 1.00 1.00 1.00 1,000 1.75 2.25 2.50 2.75 3.10 - 6.95 5.25 7.25 5.00 5.50 5.80 6.05 6.25 CISC 5,000 1.00 1.00 1.00 1.00 1,000 1.75 2.25 2.50 2.75 3.10 - - - - - - - - - CISC Mortgages 0 - - - - 0 - - - - - 3.24 7.40 5.80 7.30 4.95 5.40 5.90 6.05 6.25 Banque Manulife 25,000 2.25 2.30 2.30 2.35 5,000 2.85 3.25 3.50 3.75 4.00 4.25 5.15 5.30 4.25 4.50 4.60 4.75 4.90 FIDUCIES Fiducie Desjardins 5,000 1.00 1.00 1.00 1.00 1,000 1.75 2.25 2.50 2.75 3.10 - Groupe Investors 0 - - - - 0 - - - .- 3.25 7.00 5.00 7.15 5.00 5.45 5.85 6.05 6.25 MCAP Mortgage Corp.0 - - - - 0 - - - - - - - 5.85 7.25 5.00 5.25 5.80 6.05 6.25 London Life 0 - - - - 10,000 2.12 2.15 2.75 3.00 3.50 3.25 7.00 5.00 7.15 5.00 5.45 5.85 6.05 6.25 Promutuel Capital 5,000 1.20 1.25 1.25 1.25 1,000 2.10 2.35 2.70 3.10 3.50 - - 5.25 7.25 5.00 5.25 5.40 5.55 5.25 Trust La Laurentienne 3,000 1.00 1.00 1.00 1.00 1,000 1.75 2.25 2.50 2.75 3.10 - - .- - - - - - Informations fournies le 6 avr 2005, 15:4 hres./ par les services Cannex qui les ont transmises au Nouvelliste hier Les lecteurs peuvent en tout temps consulter les taux de Cannex sur internet à l'adresse suivante H7TP:/WWW.CANNEX.COM Les abréviations suivantes sont: 'j.'=jour, 'Min.' = placement minimum, 'm.'^mois, 'o.' =hyphotheque ouverte, 'f.' =hypothèque fermée, V.= dépôts rachetables. 16 jeudi 7 avrü 2005 Le Novveiliste Le marché boursier Ap «Ort jçk ru •iw*m hawt Bm fwm O* 325 fJH 9500 950C.|2« 133 25AOO r.M 25AOO 0300 vl 519K , 250 5! 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