Commerce-Montréal /, 1 janvier 1976, lundi 25 octobre 1976

[" ER -621 COMMERCE MONTREAL Restructuration de ta CUM VOL.XXXIII, no 5, 25 octobre 1976 Le mémoire des maires de banlieue: une proposition discutable La conférence des maires de banlieue de Montréal rendait public en mai dernier un rapport d'études sur les structures de la Communauté urbaine de Montréal.Ce rapport proposait en somme de faire de la CUM une entité administrative au service des municipalités et mettait de l'avant une nouvelle structure pour réaliser cet objectif.On sait que ce mémoire de la conférence des maires de banlieue fait suite au voeu exprimé par le ministre des affaires municipales du Québec, le Dr Victor Goldbloom, de voir les élus, les premiers intéressés, s'exprimer sur cette question déjà abordée dans le rapport Hanigan.La Chambre a préparé sur ce dernier rapport un mémoire qu'elle n'a malheureusement jamais pu défendre publiquement, la commission parlementaire des affaires municipales ne s'étant jamais réunie pour étudier le sujet.I Les objectifs de la Chambre Dans son mémoire sur le rapport Hanigan, publié en mai 1974, la Chambre définissait les objectifs suivants à la structure de la CUM: amélioration des services offerts, standardisation des services, diminution des coûts, établissement d'une équité fiscale.L'étude de la Chambre précisait les obstacles qui s'opposaient aux objectifs précités.Ils étaient de deux ordres: administratifs et politiques.Au niveau administratif, le mémoire soutenait que l'exercice d'une fonction devait relever d'un seul niveau d'administration, que les différentes fonctions devaient être confiées à une même unité territoriale, que la division administrative devait tenir compte de l'occupation du sol, soit de la communauté réelle.Au niveau politique, le mémoire soulignait que le système de représentation devait être simple, vraiment représentatif, près du citoyen et intégré, c'est-à-dire, que chaque unité administrative d'un premier niveau doit être représentée au niveau immédiatement supérieur.Il déplorait que plusieurs modes de représentation électorale soient en vigueur dans divers secteurs de 1'Tie.Il voyait un facteur de démobilisation de l'individu dans cette confusion de représentation démocratique.Le rapport Hanigan proposait la formation d'une unité administrative sur l'île de Montréal.Cela nécessitait la fusion des villes de 1'île en 19 municipalités, la formation de circonscriptions électorales de 23,000 habitants et la division de l'île en 5 secteurs avec des commissions permanentes.La Chambre appuyait ce projet mais elle remplaçait les commissions permanentes par des comités d'arrondissements.Ils devaient développer l'appartenance du citoyen à son milieu et jouer le rôle d'outil d'information et de représentation.Le mémoire reprenait les propositions du rapport Hanigan en matière de formation du comité exécutif: il devait se composer de sept(7) représentants de la ville de Montréal et de cinq(5) représentants de la banlieue.II Les propositions des maires de banlieue (suite à la page 3) Le carnet d'abonnement aux déjeuners-causeries une aubaine - la certitude de faire des rencontres intéressantes une chance de gagner des prix de valeur Renseignements: à la page 8 - Inscription: à la page 7 Z Occasions d'affaires Nous publions aujourd\u2019hui le contenu d\u2019un bulletin que nous fait parvenir le ministère de l\u2019Industrie et du Commerce du Québec.Ce bulletin contient des offres d\u2019affaires pour ceux qui sont intéressés.Chacun des projets est identifié à un numéro.Si un sujet vous intéresse, vous pouvez communiquer avec la direction des Services internationaux du ministère au 23e étage de la Place Ville-Marie au numéro 873-5572.CHAUFFAGE ELECTRIQUE Eléments de chauffage éle étriqué ÏÏ2261 Société allemande recherche un partenaire québécois pour la fabrication sous licence d\u2019éléments de chauffage électrique.Il s\u2019agit de cartouches, tubes, colliers, cannes, résistances, prises de courant, conducteurs, etc., aux applications innombrables, de-' puis les appareils électro-ménagers jusqu'à la machinerie de transformation industrielle.L\u2019intéressé éventuel devra avoir une bonne expérience dans le domaine du chauffage électrique.Documentation sur demande.Système de chauffage par planchers #2278 Société allemande recherche un partenaire québécois pour la fabircation sous licence d\u2019un mince produit laminé (métal-polyéthi-lène) servant principalement à chauffer des unités résidentielles.Il s'agit d\u2019une feuille spéciale, posée sous la surface d\u2019un plancher, pouvant être recouverte par la suite d\u2019une couche d\u2019environ 8cm d\u2019un revêtement de pierre ou de béton, permettant ainsi d\u2019emmagasiner la chaleur.Le recouvrement final peut être réalisé en tapis ou en tuiles, peu importe, car ce sera chauffé à un degré de température constant pour toute la surface impliquée.Ce système de chauffage, plutôt économique, assure tout le confort désiré.Ecrousboulonsetc.i\\2Z16 Société allemande recherche un partenaire québécois en vue d\u2019une association en coparticipation (joint venture) pour la fabrication d\u2019écrous, boulons, mandrins, etc.pour les besoins des industries chimiques et pétrolières, des usines de montage, ainsi que du secteur concernant la construction de pompes et turbines.Les nouveaux membres Particuliers BLONDEAU, J.Claude, secrétaire Association Restaurateurs du Québec CARRIER, Jean M., représentant Fédération de Québec des Caisses populaires CASAVANT, Marcel E., commis comptable The Steel Company of Canada Ltd MYLETT, William F., superviseur Bouchard & Robitaille Inc.Sociétés LAGRANGE ET MATTHEWS ASSOCIES, architectes Délégués: Lucien J.Lagrange, associé John F.Matthews CHAMBERLAND, Pierre, directeur Ministère Industrie et Commerce LEGAULT, Gilles A., étudiant Université du Québec à Montréal MAHEU, Rolland, propriétaire Le Napoléon Fleuriste MOCHON PAQUETTE & OUELLETTE, avocats Délégués: Jacques Mochon, associé Pierre Louis Trudeau PRL COLLECTIONS LTEE Délégués: Raymond Piette, président Robert Larrivêe André Dénommée COMMERCE MONTREAL est l'organe officiel de la Chambre de commerce du district de Montréal Le bureau de direction 1976-1977 Edgar Charbonneau, président \u2014 Jean Tétreault \u2014 J.V.Raymond Cyr \u2014 Guy J.Desmarais \u2014 Yves Guérard \u2014 Maurice Macé \u2014 Maurice Sauvé \u2014 Jacques Douville \u2014 Dan V.Pleshoyano.Le conseil d'administration: David Belhumeur \u2014 Guy Bernier \u2014 Jacques Carrière \u2014 Jacques Deschênes \u2014 Yves Graton \u2014 Albert Hudon \u2014 Michel Lavoie \u2014 Raymond Lemay \u2014 Pierre Levasseur \u2014 Guy Marinier \u2014 Claude Michaud \u2014 Raymond Morcel \u2014 J.Michel Paris \u2014 Vincent Rémil lard \u2014 Jean H.Richer \u2014 Laurette Robillard \u2014 J.-G.St-Jacques.Le secrétariat: Claude Beauregard, directeur général.La Chambré de commerce du district de Montréal, 1080 cCte du Beaver Hall, Montréal, Qué.- H2Z 1T1\tISSN 0318 - 4560 3 (suite de la page 1) La CUM et la banlieue a)\tComposition du conseil et du comité exécutif - Les maires de banlieue proposent que le conseil de la communauté soit composé de 56 personnes (28 membres du conseil de la ville de Montréal et 28 maires de banlieue) et que le président et le vice-président soient de Montréal et de la banlieue alternativement.On propose également que le comité exécutif de la CUM soit composé de 14 personnes, réparties également entre Montréal et la banlieue, avec là aussi alternance aux postes de président et vice-président (rappelons qu'à l'heure actuelle les maires de banlieue sont minoritaires au comité exécutif : 5 représentants sur 12).b)\tMode de représentation - La conférence des maires suggère que l'île de Montréal soit divisée en 7 districts.Les maires des municipalités d'un district seraient les seuls à obtenir le droit de vote lors des assemblées qui choisiraient un représentant au comité exécutif de la CUM.Les conseils de district ne posséderaient aucun pouvoir.Ils seraient uniquement consultatifs et serviraient surtout à l'information des citoyens.La conférence des maires accorde beaucoup d'importance à ces représentants de district.Ils deviennent membres du comité exécutif et ensuite présidents des comités de district.On retrouve un comité de district pour chacune des compétences exercées par la communauté.c)\tLes champs de compétence - La conférence des maires propose enfin de réduire les champs de compétence de la CUM aux sept suivants: la police, le transport en commun, le traitement des eaux usées, l'évaluation, la planification, l'expansion économique et le Conseil des arts.Le Depuis 1921 Tout en électronique Radio * Télévision r Haute-fidélité - Magnétophones Amplificateurs - Haut-parleurs Magnétoscopes - Tourne-disques payettc radio 878-4771 \u2022 730 St.Jacques, Montreal H3C 1G2 (Fac* i la Plaça Victoria) contrôle de l'air et l'inspection des viandes sont remis au gouvernement provin ci al.A chacune de ces responsabilités correspond un service dirigé par un comité permanent dont le président est membre du comité exécutif de la CUM.Sur cet aspect, la proposition des maires de banlieue manque de précision.On croit comprendre que chacun des services posséderait un directeur pour chacun des sept districts.Le comité exécutif de la CUM nommerait ensuite un directeur général qui coordonnerait les services administratifs et para-admini strati fs.III Evaluation De quelque façon qu'on l'envisage, cette proposition des maires de banlieue semble reposer sur une surévaluation implicite de la vertu médicinale de toute décentralisation des pouvoirs.Certes, la Chambre s'est montrée favorable, dans son mémoire, au rapprochement entre la population et l'administration mais pas de façon inconditionnelle et, en l'occurence, débilitante.Le rétrécissement des champs de compétence de la CUM en ferait à toutes fins pratiques un simple organisme au service des municipalités, ce qui est nettement opposé aux vues que la Chambre a maintes fois exprimées sur le sujet.La dernière intervention de la Chambre en ce sens remonte au dernier congres.L'analyse de la situation présentée par la Chambre à cette occasion faisait ressortir qu'une des causes de l'absence de leadership régional était la fluidité des juridictions et l'absence d'administration régionale à Montréal.Elle signalait l'inévitable et nécessaire allégeance locale qui animait d'abord les'ëlus municipaux et insistait sur la nécessité de résoudre nombre de questions importantes dans la perspective régionale (suite à la page 5) SERVICES IMMOBILIERS PROMANAC LTÉE PROMANAC PROMANAC REALTY SERVICES LTD.Luc D.Baudouin, EA, CPM, président GESTION ET CONSULTATION IMMOBILIERE Membre des associations irrmobilières locales, nationales et inteinationales 1331, ave.Greene, suite 200 (Westmount), Montréal 933-3646 COMMERCE MONTREAL, VOL.XXXIII, no 5, 25 octobre 1976 4 En bref \"De cet examen, découlera, je l\u2019espère, une définition plus saine, plus sécurisante encore du rôle du CEGEP.En effet, quand les objectifs personnels des étudiants ou d\u2019un des groupes qui composent un collège prennent le pas sur l\u2019objectif de l\u2019institution qui doit refléter les objectifs de la société, une institution ne joue plus son rôle.Quand des maîtres se laissent aller à croire qu'ils peuvent être des amis, des copains, des collègues des étudiants avant de montrer qu\u2019ils peuvent en être véritablement des guides, une institution ne joue plus son rôle.Quand l'administration d'un collège achète, pour ainsi dire, la paix dans les conflits ou elle a le devoir de réaffirmer fermement et honnêtement ses positions, une institution ne joue plus son rôle.Quand un collège laisse croire ou agit de manière à laisser croire que ses différentes composantes ne sont pas solidaires de la société qui subventionne l'établissement, ce collège n'est plus un lieu ou l\u2019on apprend des choses; il devient exclusivement le lieu où l'on ressent des choses et où l\u2019opinion règne en maître\".Allocution de M.Bernard Lachapelle_, ministre responsable de l'enseignement postsecondaire à l'occasion de l'inauguration officielle du Pavillon des Sciences du Cegep Ahuntsic le 26 août 1976 La Chambre organise conjointement avec Bell Canada un Séminaire sur les télécommunications Les télécommunications - passées, présentes et futures Voici l'occasion d'explorer les télécommunications et d'en constater à la fois la signification réelle et les possibilités pour l'entreprise d'aujourd'hui.Le programme comporte d'abord un exposé général sur l'importance de l'information, puis il démontre comment un système de communications bien conçu assure l'information nécessaire aux divers aspects de la gestion de l'entreprise.Ce programme porte également sur la théorie des systèmes d'information: industrie du téléphone au Canada et outre mer, la coordination des services d'un pays â l'autre, et le futur; tous les aspects des télécommunications sont abordés, y compris les communications orales, la transmission des données, les communications informatiques.En outre, un éventail complet d'appareils est mis à la disposition des participants, qui peuvent les examiner et faire tous les essais qu'ils désirent.Les participants Les dirigeants d'entreprises et leurs principaux collaborateurs.Le coût Une gracieuseté de Bell Canada.Nombre d'inscriptions limité.L'animateur M.Pierre Brosseau de Bell Canada, accompagné de quelques collègues.L'horaire Le jeudi, 18 novembre 1976 de 9h à 16h OU Le mercredi, 24 novembre 1976 de 17h â 22h La rencontre aura lieu au Séminaire des Communications de Bell Canada, 800 Place Victoria, suite 330.Renseignements: madame Mireille Diotte-Meuleau, 866-2861 s Première visite industrielle Le jeudi 28 octobre Gâteaux Vachon Sainte-Marie Beauce Céramique de Beauce Saint-Joseph Beauce Deux industries, deux idées, deux histoires, et derrière ce!les-ci, des hommes déterminés à développer leurs possibilités et celles de leur milieu.Départ à 7h30 de ta Maison du Commerce3 1080 cote du Beaver Hait - 10h30> visite de l'usine des Gâteaux Vachon, Sainte-Marie - 12h30 > déjeuner au restaurant Le MarquisSaint-Joseph - 14h30visite de Vusine de Céramique de Beauce, Saint- Joseph - Retour à 19h00 Coût: $30.(incluant: transport, déjeuner, taxes, pourboires) Renseignements: Mme Mireille Diotte-Meuleau (866-2861) NOMBRE LIMITE (formule d*inscription> à la page 7) (suite de la page 3) La CUM et la banlieue intégrée que devraient favoriser les structures retenues pour la CUM remodelée.La Chambre écrivait dans cette analyse que les problèmes de Montréal n'étaient pas essentiellement différents de ceux de la banlieue et qu'ils pouvaient se résumer ainsi: développement, habitation, transport, financement et environnement.Le projet des maires de banlieue ne répond pas à ce désir de \"montréaliser\" mais â celui de \"banlieu-riser\" et, de ce fait, demeure discutable à plusieurs égards.Il faut reconnaître qu'il existe et doit exister à Montréal un centre économique fort, avec des centres périphériques qui ont à leur tour des sous-centres.Les études sont nombreuses à démontrer ce fait mais elles sont aussi nombreuses â démontrer que bon nombre de problèmes reposent sur la division politique et administrative.Il ne faut pas voir dans cette analyse sommaire autre chose qu'une mise en regard du point de vue déjà exprimé par la Chambre et de la dernière intervention de la conférence des maires de banlieue, avec ce qu'elles comportent d'inconciliable.Au delà des divergences que pourrait trancher dans un sens ou dans l'autre l'autorité gouvernementale, en offrant de préférence une alternative recevable par les principaux intéressés, ce qu'il faut retenir comme critère ultime de toute formule de restructuration de la CUM c'est sa capacité de donner à la région métropolitaine la cohésion qui lui fait tristement défaut, tout en rapprochant la population et l'administration.En attendant, mieux vaut travailler à la formation d'un leadership régional politique et économique en réunissant les élus régionaux, des paliers fédéral et provincial, avec les principaux dirigeants d'entreprises.C'est ce que la Chambre entend faire, tout en demeurant disposée au dialogue avec toutes les administrations municipales de la CUM.Avocats 2501, Tour de la Bourse, Place Victoria De Grandpré, Colas, Amyot, Téléphone: 878-4311 PLANS - DEVIS - EXPERTISES électricité ventilation / climatisation ^ chauffage et plomberie études énergétiques J 3400 oueat.rue Jean-Talon Montréal, Québec H3R 2E9\t342-4042 UIMET ELINAS -CAVREAU Nouvelles du secrétariat Depuis le 13 septembre dernier, le secrétariat de la Chambre compte deux nouveaux employés, messieurs Rêjean Gui Hotte et Aurélien Leclerc, qui seront tous deux affectés aux activités du secteur de la recherche.Monsieur Gui Hotte a terminé, au cours de l'été dernier, ses études pour l'obtention de la maîtrise en économique à l'Université de Montréal.Ses travaux de recherche, ont porté d'une part sur la politique commerciale canadienne et ses implications sur la structure industrielle du Québec et d'autre part sur le marché boursier canadien.Au cours de l'été 1975, il a aussi travaillé, sous la direction de M.André Ryba, â l'établissement d'un modèle d'estimation de la masse monétaire canadienne.Monsieur Leclerc a obtenu un baccalauréat en journalisme et information à l'Université Laval en 1974 et a complété ses études pour l'obtention de la maîtrise en sciences politiques également à l'Université Laval.Sous la direction de M.Léon Dion, il a rédigé une thèse sur le rôle politique de Claude Ryan.M.Leclerc a été tour à tour rédacteur en chef de deux hebdos régionaux dans la région du Lac Saint-Jean, journaliste à Québec pour le quotidien \"Le Soleil\" et directeur de l'information de quelques hebdos de la région de Québec.M.Leclerc aura à la Chambre la responsabilité du bulletin COMMERCE MONTREAL.L'arrivée de ces deux nouvelles figures complète la réorganisation du secrétariat qui avait été amorçëe le printemps dernier.Dans leurs fonctions, messieurs Guillotte et Leclerc relèveront de monsieur Grégoire Tremblay, directeur de la recherche et directeur général adjoint., Réjean Guillotte - Auvélien Leolerc St-Arnaud COURTIERS EN DOUANES ET TRANSITAIRES INTERNATIONAUX \u2022\tFRET AÉRIEN \u2022\tENTREPOSAGE \u2022\tSERVICE DE CONTAINERS \u2022\tCONSEILLERS EN DOUANES 410, RUE ST-NICOLAS, MONTRÉAL, QUÉ.H2Y 2P5, TÉLÉPHONE (514) 285-1500 Correspondants\tCÂBLE: BLACKSTAR MONTRÉAL autour du monde\tTÉLEX 05-25176 MONTRÉAL SUCCURSALES QUÉBEC TORONTO Vous aussi bénéficiere z de notre expérience Courtiers en douanes et transitaires officiels des Jeux Olympiques de 1976 centraide montréal MERCURE, BÉLIVEAU & ASSOCIÉS MBA GESTIONNAIRES MONTRÉAL 1420 Tour de la Bourse Place Victoria H4Z 1G1 (514)879-1333 QUEBEC 880 chemin Ste-Foy, suite 970 G1S2L2 (418)688-8140 COMMERCE MONTREAL, VOL.XXXIII, no 5, 25 octobre 1976 la chambre de commerce du district de montréal 1080 côte du Beaver Hall Montréal, Canada H2Z 1T1 (514) 866-2861 I I L Déjeuners-causeries - abonnement à la saison 1976-1977 Un carnet contient 10 billets et coûte $70.Les billets, achetés à l'imité, coûteront $8.Veuillez me faire parvenir__ carnet(s) de billets pour les déjeuners-causeries de la saison 1976-77.Nom\t____________________________________ Fonction ___________________ Entreprise _______________________________________________________________________ Adresse ____________________________ Code postal ______________ Tel ______________ ( ) facture ( ) ci-joint un chèque au montant de $__à l'ordre de la Chambre de commerce du district de Montréal Veuillez m'inscrire à: ( > Visite en Beauce Le prix: $30.Nom _______________________________________________ Fonction ______________________ Entreprise ________________________________________________________________________ Adresse ______________________________Code postal ________________ Tel ___________ ( ) facture ( ) ci-joint un chèque au montant de $____ à l'ordre de la Chambre de commerce du district de Montréal Séminaire sur les télécommunications Veuillez m\u2019inscrire au Séminaire sur les Communications.Je serai présent: () le jeudi, 18 novembre, de 9h à 16h OU () le mercredi, 24 novembre, de 17h à 22h | Nom_____________________________________________ Fonction ________ Entreprise ______________________________________________________ Adresse ___________________________ Code postal _____________ Tél lu Construction: entrepôt, usine, aréna, remise III IrePaBec inc.Bâtisses préfabriquées, en acier galvanisé ou de couleur jusqu'3 200' de largeur sans colonnes 1475 BOUL DE L'INDUSTRIE, BELOEIL, QUE J3G 4S5 (ROUTE 20 - EXIT 67-68) TEL.: (514) 467-3348 - 861-7653 BEHLEN-WICKES, Guy Vary, c.a.vice-président MONTREAL 31 85 Hochel ago 525-2551 Place Versailles 7275 est Sherbrooke 351-1500 Ü YAMAHA LONGUEUIL 2187 de la Province 527-8943 Centre d'Achat Laval 1600 le Corbusier 681-2573 MONTREAL-EST 9797 Hochelaga 645-7461 Centre d'Achat Duvernay 3100 boul.Concorde 661-9403 Spécialistes de la Stéréophonie CITÉ ÉLECTRONIQUE Inc membre # ?|K./£*t001cyE eiuMj i » uu h U: \u2022- T \u20140;;\" fv l MONTRi, At '\t'\t' pn HZ Canada Postes Post\tCanada Postage paid Port payé Third Troisième class classe AOM M05 Lachine COMMERCE MONTREA La Maison du Commère 1080, côte du Beaver Ha Montréal\tH2Z1T Tél.866-2861 Les déjeuners-causeries de la Chambre de commerce de Montréal Le rendez-vous de l'actualité Le 2 novembre M.Alfred Rouleau president de la Fédération de Québec des Caisses populaires Desjardins Le 9 novembre M.Pierre Laurin directeur de 11 Ecole des Hautes Etudes Commerciales Le 16 novembre M.Pierre DesMarais II président du Conseil du Patronat Les déjeuners-causeries de la Chambretribune de langue française la glus importante au Canada est l\u2019occasion pour les hommes d'affaires d'entendre parler des problèmes de l ' actualité par les personnes qui les vivent de l\u2019intérieur.En outre^ les déjeuners donnent l 'opportunité d'établir dos contacts et d\u2019inviter des collègues de Montréal ou d'ailleurs.Cette année3 la saison comprendra 22 déjeuners 3 dont 7 avant les vacances de Noël.Un rendez-vous régulier, à l'hôtel Mont-Royal, 12h30 Pour réservations de tables (5 personnes ou plus): Mme Micheline Comeau3 866-2861 Les tables ne sont retenues que jusqu'à 12h30 Le couvert: $8.- le carnet de l\u2019abonné: $70.(10 déjeuners - voir page 7) Prix spéciaux pour les abonnés , gracieuseté de CP Air Pour chaque 200 carnets vendus, deux billets ms suivan-du Sud, sera d'avion pour l'une des destinations suivan- tes: Portugal, ürece et.Amérique tiré au sort, parmiabonnés aux déjeuners.\u2022i -mWQ- VOL.XXXIII7 no 5, 'pjQUB natale U 'L!£BFC.COMMERCE/MONTREAL I QièL'ni 15 octobre 1976 "]