Commerce-Montréal /, 1 janvier 1989, Mai

[" 4 SjüüÊft au c£\\rcVfeÇ.CjCSITA lTf\\ du Québec Nationale Bibliothèque Département 1700) rue 5e Montréal) Q' H2X 3Kfc Périodiques ¦ Publication officielle de La Chambre de commerce de Montréal COMMERCE MONDIAL ÀiLINTÉRIEUR iâ|L7l| ¦mél' HABITATION V\t.\t\u2019 ¦\tSJl \\ \u2018k A la recherche d'un équilibre pour Montréal ACCES 51: UN SERVICE ESSENTIEL Première rencontre annuelle »;'^j\t1\t'» J» :\tLk.\tjj J\t\t 1\t¦fe H E\t\t\t L ES AGENTS DU PERMANENT ONT LE DON DE S\u2019IMPLIQUER v» culturelle: Les agents du Permanent encouragent le cinéma québécois et honorent annuellement le meilleur film produit au Québec lors du Festival des Films du monde.Ils ont participé financièrement aux films suivants: ¦\tLe Matou ¦\tLes Fous de Bassan ¦\tLance et Compte II r Camnt a.ft*»» * Le Permanent / V ie communautaire: ¦ Cliniques de sang ¦ Soutien au Comité du don d\u2019organes ¦ Parents Secours ¦ Téléthon des étoiles La Société Canada Trust n Courtier À l\u2019aube du 21e siècle montrêal oblige notre développement industriel engagement social notre environnement \tqualité permettent à certaines sociétés d\u2019explorer de nouveaux mondes.Le Groupe *\tLitho Acme est de ce nombre.Le Groupe Litho Acme est t\tune société\tcomposée de cinq -\tcompagnies\tqui offrent un ser- vice complet d\u2019imprimerie, in-u\tcluant séparation de couleurs, mise en page et retouches électroniques, photocomposition, >1\tpelliculage,\tépreuves en pré- impression, impression et re-l*\tliure.Les compagnies du Groupe Litho Acme sont établies à Montréal, Québec et Toronto.Les cinq compagnies emploient plus de 250 techniciens et gens de métier hautement qualifiés en arts graphiques.Leur investissement en haute-technologie est important: Système Chromacom de mise en page électronique, scanners Hell, épreuves en préimpression Signature, presses Heidelberg à contrôles électroniques.La clientèle du Groupe Litho Acme est constituée de PME aussi bien que de grandes corporations multinationales.Le Groupe Litho Acme recrute cette clientèle au Canada, aux Etats-Unis et en Europe.Litho Acme, le nouveau monde de l\u2019imprimerie.Si 32 000 cyclistes font Le Tour de l\u2019Ile de Montréal par un beau dimanche de juin, c\u2019est qu\u2019il y a une équipe de 30 personnes, dont cinq permanents, qui y travaille les 364 autres jours de l\u2019année.Si Le Tour de Elle de Montréal est maintenant entré au Guiness comme l\u2019événement cycliste avec le plus grand nombre de participants AU MONDE, c\u2019est qu\u2019il y a une équipe derrière capable de financer, de négocier et de planifier cette gigantesque opération.Pour la première fois en 1989, Le Tour de File prévoit faire des profits.Michel La-brecque, président, directeur général, parle de les réinvestir dans le développement de nouveaux projets.Par sa très grande visibilité, Le Tour de File donne ses \u201clettres de noblesse\u201d au cyclisme, il aide à faire prendre conscience, tant aux cyclistes qu\u2019aux- non-cyclistes, de la place importante du vélo au Québec.On se penche donc sur d\u2019autres projets comme un Tour du Québec, une grande course par étapes, flanquée d\u2019une randonnée populaire et agrémentée d\u2019une tournée de spectacles, ainsi qu\u2019une Maison des cyclistes qui regrouperait les organismes reliés à cette discipline, un Musée de la bicyclette et un comptoir d\u2019information générale sur le vélo.A vos guidons, prêts?Partez! En 1951, une poignée d\u2019administrateurs et d\u2019artistes, dont certains étaient issus des Compagnons de Saint-Laurent, fondent le Théâtre du Nouveau Monde.Placé sous la direction artistique de Jean Gascon (1951 à 1966), de Jean-Louis Roux (1966 à 1982), et maintenant d\u2019Olivier Reichenbach, le TNM est devenu au fil des ans, la plus importante compagnie de théâtre de langue française au Canada axée sur le répertoire national et international.Dotée d\u2019une salle de 850 places et présentant 5 spectacles par saison, la compagnie a rejoint 94 300 spectateurs en 1987-1988 et accueillera plus de 100 000 spectateurs en 1988-1989.Depuis sa fondation, le TNM a produit près de 200 pièces de théâtre pour lesquelles 5 900 représentations ont été données par quelque 650 comédiens différents.Le TNM a visité en tournée plus de 25 pays sur trois continents.C\u2019est avec un souci constant de renouvellement et de \u201credécouverte\u201d que les grands chefs-d\u2019oeuvre du répertoire classique et moderne sont produits sur la scène du TNM et offerts à un vaste public dans des spectacles dont la qualité a toujours été reconnue et admirée.Par-dessus tout, des normes très élevées au niveau de la qualité tant du contenu que de la forme, font du TNM un lieu où divertissement et enrichissement de la pensée vont de pair.Initiative Création d\u2019Em-plois de Montréal a été créée par Imasco limitée et démarrait ses activités en mars 1987.Organisme exploitant sans but lucratif, ICEM a pour pour objectif la création de nouveaux emplois permanents à Montréal par le soutien aux entrepreneurs dans le démarrage ou l\u2019expansion de leur entreprise.Pour réaliser ce mandat, une équipe multidisciplinaire de conseillers en gestion offre gratuitement aux entrepreneurs du Grand Montréal, une gamme de services et de soutien professionnels d\u2019une durée de deux ans.A la fin de mars, plus de 150 nouvelles entreprises étaient démarrées avec un potentiel de 900 opportunités d\u2019emplois, dont près de la moitié sont déjà créés.Les quelque 100 autres projets retenus sont en voie de développement et constituent un potentiel d\u2019environ 600 emplois additionnels.L\u2019équipe ICEM continuera à accorder une grande importance au suivi des entrepreneurs qu\u2019elle soutient actuellement dans le développement de leur entreprise.Les deux années de soutien qui suivent le démarrage sont déterminantes pour la jeune entreprise ou celle déjà existante qui s\u2019engage dans la voie de l\u2019expansion.ICEM tient aussi à solidifier les liens qu\u2019elle entretient avec les différents intervenants du milieu des affaires pour l\u2019établissement d\u2019un climat d\u2019étroite collaboration qui favorise la nouvelle entreprise.Commerce Montréal 9 COMITÉS Colloque financement et capitalisation Accès à un partenaire financier Le traité du libre-échange, le krach boursier, la hausse des taux d\u2019intérêts, la globalisation des marchés, ce ne sont là que quelques-uns des nouveaux défis que les entreprises québécoises doivent relever.Devant ces phénomènes, l\u2019entrepreneur dynamique a avantage à s\u2019associer à un partenaire pouvant lui apporter des capitaux permanents et un support à la croissance de son entreprise.Sous le thème: \u201cAccès un à partenaire financier\u201d, des experts démystifieront les aspects de ces transactions.\u2022\tM.Serge Riopel Directeur Placement Participation Investissements CN \u2022\tM.Pierre Langevin Avocat Lacoste, Langevin \u2022\tM.Charles Sirois Président du Conseil d\u2019administration et chef de la direction Radio-communication B.C.E.Mobile inc.Cette conférence s\u2019adresse à toutes les personnes qui désirent: \u2022\tmieux saisir l\u2019évolution récente des secteurs du capital de risques, particulièrement au Québec; \u2022\tidentifier les sources de fonds disponibles en fonction de leur créneau de spécialisation; \u2022\tse familiariser avec les mécanismes financiers régissant une transaction; \u2022\tdévelopper des stratégies de négociation; \u2022\tdéfinir les paramètres d\u2019une association entrepreneur / partenaire financier.DES EXPERTS AU SERVICE DE LA CREATION DEPUIS 1892 Brevets d\u2019invention, Marques de commerce, Dessins industriels, Droit d'auteur ROBIC,ROBIC & ASSOCIÉS 1514, Docteur Penfield, Montréal H3G 1X5 Fax : (514) 934-1246 Télex : 05-268656 Tél; (514) 934-0272 Au programme 1.\tLe partenaire financier, pourquoi?2.\tLe partenaire financier et le choix de l\u2019entrepreneur 3.\tL\u2019entrepreneur et le choix du partenaire financier 4.\tLa transaction et l\u2019association 5.\tLa convention et les règles du jeu Quand: LE MERCREDI 24 MAI 1989 DE 8h à 12h Où: Hôtel Le Méridien Montréal 4, Complexe Desjardins (coin Jeanne-Mance et Ste-Catherine Ouest) Salon Amphithéâtre Basilaire 2 Coût: 60 $ (membre)* 75 $ (non-membre)* * Petit déjeuner compris.Pour inscription ou information: Serge Gareau ou Sylvie Paquette (514) 288-9090 Nombre de places limité COMITÉS Echo du colloque PME Un plan d'affaires gagnant Un plan d\u2019affaires doit être un instrument souple qui aide le gestionnaire à bien connaître son entreprise et l\u2019environnement dans lequel il évolue afin d\u2019identifier les nouvelles opportunités d\u2019affaires qui se présentent au gestionnaire.C\u2019est du moins ce qui ressort du minicolloque, tenu le 24 février dernier, au CRIQ, où plusieurs entrepreneurs assistaient avec intérêt.L\u2019un des conférenciers, monsieur David Amar, président d\u2019ADM Pragma Consultants, a convaincu les participants de l\u2019importance d\u2019un plan d\u2019affaires.C\u2019est un outil souple qui permet à l\u2019entrepreneur de se situer dans le marché, de bien connaître ses forces et ses faiblesses ainsi que celles de ses concurrents.Bref, d\u2019un bon plan d\u2019affaires doivent découler des stratégies qui permettront à l\u2019entrepreneur de mieux se positionner dans son marché et même d\u2019en développer de nouveaux.Madame Nathalie Morier Colas et monsieur Roger Colas, de la maison Roger Colas Traiteur inc., ont témoigné de leur expérience.Propriétaires de cette entreprise depuis cinq ans, ils sont à une étape de développement où il est nécessaire de prendre un peu de recul et de mettre sur pied un plan d\u2019affaires qui les aidera à mieux se situer dans un marché concurrentiel.Merci au commanditaire de l\u2019événement, UNIGESCO, et aux collaborateurs, le CRIQ et Denis Lallier Designer graphique inc.Environnement - Economie Protection de l\u2019environnement: notre engagement Lors de son prochain Congrès, la Chambre dévoilera les engagements qu \u2019elle entend proposer à ses membres en matière de protection de l\u2019environnement.Ce document, ayant pour titre \u201cProtection de l\u2019environnement: notre engagement\u201d, invitera les membres à prendre, dans leurs activités d\u2019affaires, diverses mesures en vue de favoriser la protection de l\u2019environnement.Elaborés par le comité Environnement-Economie de la Chambre, ces engagements feront l\u2019objet d\u2019un lancement spécial lors de l\u2019atelier du Congrès intitulé \u201cL\u2019environnement: une question d\u2019attitude\u201d.Le Congrès ayant lieu en plein coeur de la semaine de l\u2019environnement, ce lancement aura certainement un impact important auprès des médias et de la communauté d\u2019affaires montréalaise.Le comité: déjà des réalisations concrètes Mis sur pied l\u2019automne dernier, le comité Environnement-Economie a rapidement été mis à contribution.On se souviendra qu\u2019il a élaboré le mémoire présenté par la Chambre devant le Conseil de la conservation de l\u2019environnement du Québec, le 20 décembre 1988.Cette consultation publique se déroulait dans plusieurs régions du Québec et permettra au Conseil d\u2019élaborer un avis au Ministre de l\u2019Environnement sur une stratégie de conservation pour le Québec.Le comité regroupe des juristes, comptables, communicateurs, experts de l\u2019environnement et représentants d\u2019entreprises préoccupés par les questions environnementales.Rappelons que son mandat à l\u2019origine était d\u2019amorcer une réflexion sur la participation du milieu des affaires dans le dossier de l\u2019environnement.Le comité s\u2019est donné pour objectif de faire en sorte que Montréal se dote d\u2019un positionnement international tel, qu\u2019elle devienne un modèle en matière d\u2019environnement.Il s\u2019est également fixé comme objectif d\u2019amener les gens d\u2019affaires à se prendre en main et à s\u2019engager dans la protection de l\u2019environnement.Satisfaite des travaux exécutés jusqu\u2019à maintenant par son comité, la présidente, madame Louise Léonard, est d\u2019avis \u201cqu\u2019au rythme où vont les choses, l\u2019environnement est appelé à devenir une préoccupation majeure de la Chambre d\u2019ici peu de temps\u201d.N'oubliez pas le Congrès annuel de la Chambre du 8 cm 11 juin au manoir Richelieu Commerce Montréal 11 ACTIVITÉS Déjeuners-causeries 1988-1989 La Tribune à Montréal La saison des déjeuners-causeries 1988-1989 a été le lieu de rencontres, d\u2019échanges et d\u2019information par excellence encore cette année.Les conférenciers invités étaient tous des protagonistes de l\u2019actualité.Leurs propos se sont d\u2019ailleurs largement répercutés dans les médias.Les quinze déjeuners-causeries ont attiré près de 10000 participants.Cet éclatant succès est dû à la collaboration soutenue des membres des comités responsables: - Co-présidentes Accueil des invités d\u2019honneur \u2022\tMadame Sigrid Chatel Présidente Multicom International Montréal \u2022\tMadame Colette Sirard Royal Lepage et leur équipe et des commanditaires de La Tribune à Montréal -Président du comité des Conférenciers \u2022 Monsieur Jean LaCouture Président et chef de la direction Groupe Mallette et son équipe L'interurbain Bell Banque de Montréal Fédération des caisses populaires Desjardins de Montréal et de l\u2019Ouest-du-Québec Décors Cherrier - Co-présidents du comité Accueil général \u2022\tMadame Marguerite Wolfe Conseillère en stratégies de succès BLW Motivation et organisation inc.\u2022\tMonsieur Yves Magnan Fiscaliste Thibault, Marchand, Peat, Marwick et leur équipe Samson Bèlair Reprotech Studio Bi inc.Valois Fleuriste Du bon boulot à Toronto! Merci Louise NOTRE DEVISE: Donner un service efficace et sur mesure NOTRE BUT: Une clientèle pleinement satisfaite.30 ouest, rue Fleury, suite 200 Montréal, Qc Canada H3L1S8 (514) 382-4131 666 ouest, rue Sherbrooke, suite 001 Montréal, Qc Canada H3A1E7 (514) 845-8222 VINCENT HONE L'interurbain Bell ÛÛ Banque de Montréal À VOTRE AGEN DA J Samson Bëlair ENDROIT/HEURE PETIT DÉJEUNER Région du Pacifique Les Grands Exportateurs \"Comment réussir sur te marché nord-américain\" Monsieur Jaime Benchimol Président OGIVAR Monsieur Michel Robert Président Electromed International Itée Hotel Le Reine Élizabeth 7h45 à 9h Coût: 20 $ Renseignements: Adèle Cabana (514) 288-9090 DÉJEUNER-CAUSERIE Me René Paquet Président Chambre de commerce et d'industrie du Québec métropolitain Me René Paquet Hôtel Le Méridien Montréal 12h Coût 40$ Réservations:\tAdèle Cabana: (514)288-9090 JUIN 8 au MONTRÉAL OBLIGE.UNE QUESTION D'ATTITUDE Congrès annuel de La Chambre de commerce de Montréal Manoir Richelieu Renseignements et réservations: Endrée Martel (514)288-9090 11 G A des Grands Montréalais Le jeudi 26 octobre 1989 L Palais des Congrès de Monréal Renseignements et réservations: Endrée Martel (514) 288-9090 A Commerce Montréal 13 MEDIAVIS CLINIQUE DE SANTÉ AU TRAVAIL La santé dans l\u2019entreprise: santé de l\u2019entreprise + Examen pré embauche \u2014 cadre \u2014 employé + Expertise + Contre-expertise + Bilan périodique de santé + Examen biologique + Étude et résumé de dossier + Soutien d\u2019un dossier en cours, s\u2019il y a lieu + Examen pré-assurances + Gérance de dossier NOUVELLE ADRESSE 85, BOUL TASCHEREAU, SUITE 200 GREENFIELD PARK, QC, J4V2G9 TÉL.: (514) 465-6170 FAX: (514) 672-4578 Audiences publiques sur l'habitation A la recherche d'un équilibre pour Montréal Dans son énoncé de politique \"Habiter Montréal\", la Ville lance un appel à la concertation de tous les intervenants préoccupés par l'habitation, afin de développer avec eux une vision globale pour Montréal.La Chambre est d'accord avec les objectifs exprimés dans l'énoncé.On y trouve aussi un excellent constat du contexte social et de l'état de l'habitation à Montréal.Dans son mémoire, préparé en collaboration avec les comités Habitation et Développement urbain, la Chambre se dit très préoccupée par le problème de pauvreté de la population résidante de Montréal et de l'écart croissant entre les revenus.\"A nos yeux, le document \"Habiter Montréal\" sous-estime certaines réalités économiques.Nous croyons que la réalisation des objectifs sociaux doit plus que jamais passer par une vision de développement économique de Montréal et par l'enrichissement de sa collectivité\", soulignait le vice-président exécutif, monsieur Luc Lacharité.La Chambre croit que la Ville s'est donnée un immense défi en voulant construire 40 000 nouveaux logements sociaux.Cet objectif ne peut être atteint sans une étroite collaboration entre les organismes privés, para-municipaux et les groupes de ressources techniques pour créer des ensembles résidentiels dont le tissu social serait équilibré et le cadre environnemental d'égale qualité pour tous.La Chambre encourage donc la Ville à privilégier les mesures d'aide à la personne, tel le supplément de loyer ou Logirente.Ces mesures permettraient une saine intégration sociale des personnes financièrement défavorisées et ainsi éviteraient la formation de ghettos.La Chambre serait très satisfaite si cet exercice de consultation publique amenait l'administration municipale à identifier trois ou quatre priorités pour Montréal et, ce, d'ici quelques mois.Ceci lui permettrait d'utiliser de façon efficace les res- sources limitées dont elle dispose et de profiter au maximum de celles offertes par les autres paliers de gouvernements.La Chambre suggère quatre priorités: \u2022Que Montréal catalyse les ressources des paliers gouvernementaux supérieurs et des organismes publics et privés, et forme avec eux un véritable partenariat pour accélérer la construction de logements sociaux à Montréal en privilégiant toutes les formes d'aide à la personne plutôt que les HLM.Des mesures, tels le supplément de loyer, Logirente et d'autres formules, concourent à éviter le piège de la \"ghettori-sation\" et au respect de la dignité de la personne.\u2022Que la Ville favorise l'enrichissement de sa collectivité et son sentiment d'appartenance par des mesures visant à accroître la propriété privée et collective.Ainsi qu'elle concentre ses efforts et ressources sur les programmes d'accession à la propriété par diverses mesures comme le crédit d'impôt, la levée pure et simple du moratoire sur la conversion, des programmes de financement à long terme et par l'élargissement des programmes de mise de fonds selon la réalité démographique et économique montréalaise.\u2022Opération centre-ville et mixité sociale: \u2022Que la Ville regarde de plus près la situation spécifique du développement résidentiel du centre de Montréal .Des analyses devraient être faites sur les coûts de terrains et de construction selon les sous-secteurs, sur l'offre et la demande de logements dans ces secteurs, sur les caractéristiques démographiques des populations résidantes du centre et en périphérie du centre, sur l'appréciation par les résidants de leur milieu de vie et sur les exigences de qualité de vie des clientèles potentielles.Pour ce faire la Ville doit utiliser toutes les ressources publiques et privées afin d\u2019arriver à créer des ensembles résidentiels dont le tissu social sera équilibré et le cadre 14 Mai ACTIVITÉS environnemental d'égale qualité pour tous.Il faudra densifier en fonction du coût des terrains, générer des masses critiques permettant un mixité sociale harmonieuse et les services connexes essentiels à la qualité de vie.\u2022Que Montréal planifie à court, moyen et long termes le développement optimal de ses rares territoires offrant un potentiel de développement résidentiel important et plus spécialement tout le front de mer de Montréal à partir du Faubourg Québec en passant par le Vieux-Montréal, le Faubourg aux Récollets et le Canal Lachi-ne.Ces territoires doivent être développés avec toutes les parties impliquées, privées et publiques, selon une vision de modernité pour Montréal.Ils peuvent générer un accroissement significatif de la population de Montréal, attirer les emplois et ouvrir pour Montréal une porte sur le fleuve d'ouest en est.\"La Chambre de commerce de Montréal s'est donnée pour mission la qualité de vie des Montréalais et le développement économique de Montréal.Ces recommandations ont pour but de s'associer à la Ville dans sa recherche d'un véritable équilibre que le document \"Habiter Montréal\" propose si éloquemment\", concluait madame Hélène Béique, présidente du comité Habitation.\u2022:?»; >>v Vf* \u2022 ?iTaVj LVaVaw ?iaVaVaTj k(â.VéWi ?VaWaTi iWaTaTaV fAVaVaT.WWèV ?ViVAWi *V»VAv CAV*VA **>v