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Titre :
L'itinéraire
Depuis 1992, L'Itinéraire fait découvrir aux Montréalais les intérêts, les préoccupations et les revendications des gens de la rue, des activistes sociaux et des collaborateurs qui participent à la publication. [...]
L'Itinéraire est un mensuel montréalais dont la publication a débuté au printemps 1992. Le magazine est une initiative du Groupe communautaire L'Itinéraire, organisme basé dans le quartier Centre-Sud à Montréal. Il est vendu dans les rues et dans le métro de Montréal par des camelots. La création de L'Itinéraire visait à offrir une publication aux personnes seules et itinérantes dans laquelle elles pourraient partager avec la population les problématiques de l'itinérance et proposer des pistes de solution. L'Itinéraire permet aux participants l'apprentissage d'un travail rémunéré. Une participation active brise l'isolement. Elle favorise la revalorisation et la réalisation de soi, une reprise personnelle et une culture de l'autonomie. L'Itinéraire transmet aux Montréalais les intérêts, les préoccupations et les revendications des gens de la rue, des activistes sociaux et des collaborateurs qui participent à la publication. Ainsi, l'accès au logement, la réinsertion sociale, le travail du sexe, l'alcoolisme et la toxicomanie, la formation aux adultes, les droits de la personne, les sujets politiques de l'heure, les arts et la culture populaire, sont des sujets traités dans le magazine. On trouve régulièrement une personnalité connue en page couverture de L'Itinéraire, à laquelle est jumelé un article prenant souvent la forme d'une entrevue. Des collaborations spéciales de journalistes pigistes professionnels trouvent leur place chaque mois dans L'Itinéraire. Le magazine offre aussi une tribune à ses camelots, dont quelques-uns sont maintenant des figures connues des Montréalais. THIVIERGE, François, « Intervention de groupe auprès de la population itinérante de Montréal », Service social, vol. 43, no 2, 1994, p. 147-157.
Éditeur :
  • [Montréal] :Groupe communautaire l'itinéraire,1992-
Contenu spécifique :
lundi 1 novembre 2010
Genre spécifique :
  • Revues
Fréquence :
deux fois par mois
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L'itinéraire, 2010, Collections de BAnQ.

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[" Volume XVII, n° 21- Montréal, 1er novembre 2010 ZOOM CAMELOT Daniel Touchette SANTÉ___________ Gagner Montréal pour se faire soigner SUR LES PAk DU DR JULIEN Maxime, 12 ans Contenir sa violence SÉBASTIEN RICARD À PARTISAN DE LA A RADICALITÉ ^ La téléphonie réinventée Gardez le contact avec vos proches Pourauoi payer des irais d'apoeis interurbains ou pour des services comme l'affichcui et la messagerie vocale alors que babvTEL les Inclut gratuitement dans ses forfaits?Consulte* notre cire interne?au www.babytel.qc.ca 2195$ 2995$ Mam wMrn/moiS\twM/moiS Famille branchée LOCAL\tFamille branchée ILLIMITÉ appels Ipcau» illimités ©t 50C\tAppels locaux et longues distances minutes de II: h £$ distances\tillimités au Canada ét aux Etas*Unv, Ce foi tait comptent» : \u2022\tAppola ciilirrt.il inimitée \u2022\tMrr.wti>» fiW.Mmart m*nr.rtm porter.\u2022\tSC'\u2019 fT»«1UU>V ll.Tflui^ 4M CemtJrt a 1 «.a Stets-unit » l/n »iuimo'oû gr internet haute vitesse Vtaéolroh. ÉDITORIAL JÉROME SAVARY Rédacteur en chef par interim PLAN D\u2019ACTION MUNICIPAL EN ITINÉRANCE PÉTARD MOUILLÉ Le maire Gérald Tremblay assure que les itinérants méritent d\u2019être traités dignement.Les engagements ambitieux qu\u2019il a annoncés à la mi-octobre, inclus dans le yAanAgir résolument contre Vitinérance, vont dans ce sens et ont été salués par le Réseau d\u2019aide aux personnes seules et itinérantes de Montréal (RAPSIM).Mais les 50 millions de dollars nécessaires à la réalisation de ce plan se trouvent dans les coffres de Québec et d\u2019Ottawa.Autant dire que le plan ressemble à un pétard mouillé.La récente saga des futures rames de métro de Montréal a démontré que Québec n\u2019avait que faire des demandes du maire Tremblay.En matière d\u2019itinérance, pourquoi le gouvernement Charest agirait-il autrement, lui qui n\u2019a jamais agi en faveur des personnes les plus vulnérables de notre société?Par exemple, les 14 millions de dollars sur trois ans annoncés l\u2019année dernière par Québec étaient nettement en deçà des besoins criants reconnus aujourd\u2019hui officiellement par la Ville.Et que dire d\u2019Ottawa?Le gouvernement Harper a-t-il prévu de faire du sort des sans-abri l\u2019une de ses priorités?Ce serait étonnant.Ceci étant dit, l\u2019itinérance semble, ces derniers mois, intéresser davantage les gouvernements.Après le plan provincial interministériel à la fin 2009, voici que le municipal y va de son effort.Parmi onze actions proposées, la Ville s\u2019engage à commander la construction de 750 logements et chambres dotés de services de soutien communautaire (action numéro 1).Mais comme pour le reste du plan, cette annonce est conditionnelle à l\u2019engagement financier de Québec.Le maire de Montréal se fait ainsi le porte-parole des organismes communautaires.Il devient un allié de poids à nos côtés, car oui, les gouvernements doivent investir maintenant et massivement dans la lutte contre l\u2019itinérance.La conjoncture le commande.Les refuges pour sans-abri ne carburent pas qu\u2019à la charité chrétienne, et le privé ne pourra jamais répondre seul aux besoins grandissants des organismes.PROFILAGE SOCIAL L\u2019annonce de ce plan a également été l\u2019occasion pour le maire de mettre les pendules à l\u2019heure sur la question du profilage social.Selon lui, son administration est sans tache.Lors de la conférence de presse, jamais il n\u2019a fait mention du fait qu\u2019à la fois la Commission des droits de la personne et le Barreau du Québec avaient reconnu le Service de police de la ville de Montréal (SPVM) coupable de profilage social vis-à-vis des itinérants, sur qui ils faisaient pleuvoir les contraventions.En novembre dernier, le président de la Commission avait même souligné que lutter contre l\u2019itinérance ne signifiait pas lutter contre les itinérants! «Le fardeau de la judiciarisation demeure beaucoup trop lourd sur le dos des personnes itinérantes, souligne Pierre Gaudreau, coordonnateur du RAPSIM.L\u2019absence de reconnaissance du profilage social est regrettable, car cette pratique existe malheureusement encore aujourd\u2019hui et elle occasionne un coût énorme pour notre société.» Plutôt que de reconnaître les défaillances de la police, le maire et le nouveau chef du SPVM, Marc Parent, ont préféré insister sur la nouvelle attitude bienveillante des policiers à l\u2019égard des personnes sans-abri, représentée par la nouvelle Équipe mobile de référence et d\u2019intervention en itinérance (EMRII), composée pour l\u2019instant de deux policiers et deux intervenants sociaux.Ce renouveau policier semble toutefois porter fruit, puisque la police de Montréal indique que les constats d\u2019infraction émis envers les itinérants ont diminué de 30% cette année.Malgré leur refus de reconnaître ouvertement l\u2019existence de pratiques policières discriminatoires, la Ville et le SPVM ont manifestement réagi.La Ville considère désormais l\u2019itinérance comme une plaie sociale considérable, mais son manque de moyens financiers et sa juridiction limitée conditionnent le succès de son plan en itinérance au bon vouloir de Québec et d\u2019Ottawa.Cela n\u2019augure rien de bon, car aucun des paliers de gouvernement ne nous démontre à ce jour une réelle intention de régler le problème.Québec et Montréal ont produit du papier ces derniers mois, probablement pour répondre à la grogne de la population qui constate la souffrance des personnes vivant dans la rue.Tant qu\u2019Ottawa, Québec et Montréal ne s\u2019assoiront pas sincèrement à la même table pour proposer à la population des solutions concrètes, le papier va continuer de s\u2019accumuler et les gens à dormir la journée sur les bancs publics et la nuit dans les entrées de commerce ou les cours privées.ET VOUS, QU'EN PENSEZ-VOUS?WWW.ITINERAIRE.CA L'ITINÉRAIRE 7 1er novembre 2010 ^£B.O î 30000 sans-abri à Montréal.Grâce à vos dons de 4$ en cartes-repas, 15000 repas sont servis chaque année au Café L\u2019Itinéraire.________________ _ à Dons en ligne, informations sur les cartes-repas au : WWW.ITINERAIRE.CA REPAS gratuit DÉJEUN^>D,NEft/S0UKR £S|SENTE rfJJECARTEAU CAFÉ L\u2019ITINÉRAIRE UNE CARTE-REPAS donne droit à un repas complet au Café L\u2019Itinéraire ¦CA ¦WWW.ITINERa,rf DON DE CARTES-REPAS COORDONNEES f Ricardo vous remercie de vos , dons en cartes-repas ^\tet félicite le travail a\tde réinsertion au Café L'Itinéraire.' F 1\t^ O Û LU GC J\u2019achète______cartes-repas à 4$ chaque =______$ O Postez-moi les cartes que je les distribue1 O Je désire que vos intervenants ou bénévoles les distribuent2 PAIEMENT O Chèque au nom du Groupe communautaire L\u2019Itinéraire O Visa, Master Card O M.O Mme.Prénom :\tVille : Nom :\tProvince : Fntraprisfi :\tCode Postal : Adresse :\tTéléphone : (\t) App.\tCourriel : Expiration____/ 20____ Signature : Mois Année 1\tEn vertu d\u2019une loi de Revenu Canada, les cartes achetées que vous distribuez vous-même ne sont pas admissibles au déductions fiscales.2\tVous recevrez votre reçu d\u2019impôts début janvier suivant votre don.Postez votre coupon et votre chèque au Groupe communautaire L\u2019Itinéraire : 2100, BOULEVARD DE MAISONNEUVE EST, SUITE 001 MONTRÉAL (QUÉBEC) H2K 4S1 ou téléphonez à Charlotte Rougier au 514 597-0238 poste 226 RESEAU SOLIDAIRE DE L\u2019ITINERAIRE RÉSEAU SOLIDAIRE DE L\u2019ITINÉRAIRE PATRICE JOUVET Conseiller au développement des partenariats et dons patrice.jolivet@itineraire.ca ?Tl N ERAI RE REÇOIT LE PRIX INNOVATION TELUS 2010 Le 13 octobre dernier avait lieu à Montréal la première édition de la Célébration de l\u2019implication communautaire de TELUS, un événement qui a permis de réunir plus d\u2019une centaine de représentants d\u2019organismes locaux, de membres de l\u2019équipe TELUS et de leaders québécois en philanthropie.Célébrant l\u2019innovation sociale et la contribution communautaire, cette journée a permis de souligner le travail des organismes de bienfaisance œuvrant dans le Grand Montréal et de les outiller, par l\u2019intermédiaire de conférences et d\u2019ateliers, afin qu\u2019ils puissent, à leur tour, innover dans la communauté.* L'ITINÉRAIRE A REÇU UNE BOURSE PUBLICITAIRE D'UNE VALEUR DE 25000$ TELUS a profité de cet événement pour annoncer un don de plus de deux millions de dollars remis en 2010 à l\u2019ensemble des partenaires de l\u2019implication communautaire au nom de ses 5 000 employés à travers le Québec et de son comité d\u2019investissement communautaire.Le Groupe L\u2019Itinéraire fait d\u2019ailleurs parti des chanceux partenaires de TELUS ayant reçu une aide financière substantielle de 10000$ cette année pour son programme intitulé Au-delà des regards.Celui-ci forme des jeunes âgés de 16 à 30 ans vivant diverses difficultés de vie aux techniques de base du multimédia et à la vidéo.Durant six mois aux Productions L\u2019itinéraire, ils apprennent les rudiments pour écrire, produire et réaliser des films et des reportages faisant la promotion d\u2019une vie saine et sans drogue.Ces films sont consultables en ligne au www.itinéraire .ca.TELUS tenait également à récompenser les organismes dont les projets communautaires se sont démarqués sur le plan de l\u2019innovation technologique et sociale dans chacun des trois piliers prioritaires du comité d\u2019investissement communautaire de TELUS: les arts et la culture, l'éducation et le sport, et la santé et le mieux-être dans notre environnement.Les trois organismes gagnants, DE GAUCHE À DROITE : FRANÇOIS GRATTON, PREMIER VICE-PRÉSIDENT MARCHÉ AFFAIRES DE TELUS QUÉBEC ET VICE-PRÉSIDENT DU COMITÉ D'INVESTISSEMENT COMMUNAUTAIRE DE TELUS À MONTRÉAL, SERGE LAREAULT, ÉDITEUR ET DIRECTEUR GÉNÉRAL DU GROUPE L'ITINÉRAIRE, CLAUDINE LABELLE, PRÉSIDENTE DE FITSPIRIT, EMMANUELLE HÉBERT, CO-FONDATRICE DE MU ET BERNARD LAMARRE, PRÉSIDENT DU COMITÉ D'INVESTISSEMENT COMMUNAUTAIRE DE TELUS.soit MU, FitSpirit et le Groupe L\u2019Itinéraire, ont reçu une bourse publicitaire conjointe d\u2019une valeur de plus de 25 000 $ pour contribuer au rayonnement de leur mission.Avec ces Prix Innovation TELUS, cette compagnie, «qui donne là où elle vit», dixit François Gratton, premier vice-président Marché Affaires de TELUS Québec et vice-président du comité d\u2019investissement communautaire de TELUS à Montréal, démontre ainsi la volonté d\u2019encourager les organismes de bienfaisance locaux à se démarquer et à miser sur la créativité et l\u2019originalité.Le Groupe L\u2019Itinéraire est très fier de recevoir le premier Prix Innovation TELUS 2010, dans la catégorie Santé et mieux-être dans notre environnement, pour son engagement novateur auprès des jeunes démunis.Cette récompense confirme que notre travail entamé depuis maintenant quatre ans fait une vraie différence pour des centaines de jeunes isolés et exclus de notre société.Merci à TELUS pour ce prix.Pour conclure, je souhaite au nom du Groupe L\u2019Itinéraire féliciter TELUS pour sa prestigieuse récompense obtenue en 2010 en tant que la première entreprise canadienne à avoir reçu le Prix international Freeman Philanthropie Services de l\u2019Association of Fundraising Professionnals pour ses contributions caritatives.PHOTO : EVA BLUE L'ITINERAIRE 9 1er novembre 2010 LA FONDATION MARCELLE ET JEAN COUTU : IMPLIQUÉE SOCIALEMENT AUPRÈS DES JEUNES DE LA RUE MARIE-HÉLÈNE CHOINIÈRE Conseillère en développement stratégique marieh.choiniere@itineraire.ca L\u2019Itinéraire est extrêmement fier de recevoir l\u2019appui financier de la Fondation Marcelle et Jean Coutu.Pour une cinquième année consécutive, La Fondation, présidée par Madame Marie-Josée Coutu, soutient fidèlement le secteur des Productions L\u2019Itinéraire.Ces projets vidéo en insertion socioprofessionnelle ont démarré à L\u2019Itinéraire en 2006 pour répondre à l\u2019augmentation croissante des jeunes de la rue.L\u2019objectif était de redonner confiance à de jeunes démunis par la plate-forme interactive de la vidéo.S\u2019inspirant des bienfaits de l\u2019écriture thérapeutique dans le magazine avec la section «Mots de camelots», les Productions L\u2019Itinéraire permet à ces jeunes écorchés de s\u2019exprimer tout en développant des compétences professionnelles.La spécificité du projet réside dans la structure particulière de travail adaptée à la réalité des participants.Grâce au financement de la Fondation Marcelle et Jean-Coutu, L\u2019Itinéraire offre une formation professionnelle de très grande qualité en création multimédia avec des professionnels de la vidéo.Au long du stage, les jeunes sont étroitement encadrés par une équipe composée de professionnels de la vidéo, d\u2019un intervenant jeunesse et d\u2019un formateur en insertion socioprofessionnelle.En effet, les jeunes qui intègrent le programme ont vécu ou sont aux prises avec de nombreuses problématiques d\u2019exclusion sociale, d\u2019alcoolisme, de toxicomanie ou de santé mentale.C\u2019est pourquoi il nous apparaît primordial de leur offrir un soutien psychosocial et un suivi en insertion socioprofessionnelle pour qu\u2019ils puissent reprendre leur vie en main.En 2009, nous avons accueilli près de 50 jeunes au sein des Productions L\u2019Itinéraire.Les résultats sont probants : 95% des jeunes accueillis en formation améliorent leurs conditions de vie, ils la transforment même complètement s\u2019ils restent plus de six mois! Au nom de l\u2019équipe de L\u2019Itinéraire et de l\u2019ensemble des jeunes aidés chaque année, nous tenons à remercier chaleureusement la Fondation Marcelle et Jean Coutu et sa présidente, Mme Marie-Josée Coutu, pour leur indéniable engagement à l\u2019égard de notre mission d\u2019action sociale auprès des jeunes de la rue.FONDATION HAACUI I IT iN COUTU Abonnez
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