La tribune, 30 mars 1996, Cahier 2

[" tir c sé- artie der- arte- ports Je vi- lente plus usas vé- s im- jectif \u2018ici à ts en der- inche aient cent ls il y es et e roisetiere at de s ont tu- ément et aux ce ne he.Le t.mais hé du echno- Aais ce cau de Internu des nateur quoi il \u2018 = sur le le à la ville et gie qui \u20ac à été tue un a, mais nternet nme le fouillis rs per- pour un ex- ; qu'on ut tou- | jamais ion sur ni aller is nous me liste | Alain La Tribune Sherbrooke samedi 30 mars 1996 Jean-Marc Giguere, un homme d'affaires d\u2019East Broughton, revient a la charge dan et 25 millions $, tout le tronçon du défunt Québec Central lequel reliait Sherbrooke, t L'AS-TU.\u2018ACHETÉ ; Il veut faire revivre Telephoto, Claude Croisetiére s le but d'acquérir, pour une somme variant entre 20 Québec et la Beauce.Thetford: le futur musée s'en vient D] Si tout va bien, les travaux pourront s'amorcer d'ici environ un mois Nelson FECTEAU Thetford Mines i I'importante étape d'appels d\u2019offres se déroule sans anicroche, les travaux de construction du nouvel édifice devant abriter le Musée minéralogique et minier de Thetford Mines s\u2019amorceront vers le 6 mai prochain et s'échelonneront sur une période approximative de huit mois.Les dirigeants du MMM ont lancé des appels d'offres alors que plans et devis finaux ont finalement été déposés au ministère des Affaires municipales du Québec de même qu'au ministère de la Culture et des Communications.Les entrepreneurs ont jusqu'à 15h00 le 25 avril prochain pour déposer leurs soumissions.L'institution insiste sur le fait que l'entrepreneur choisi sera tenu, à offres ct prix égaux de sous-traitants et de fournisseurs.de retenir les services d'entrepreneurs et fournisseurs locaux et régionaux.«Dans le cas où le coût de la plus basse soumission dépasserait les disponibilités budgétaires.le MMM se réserve un temps de réaction pour la révision des documents et des coûts, ce qui pourrait avoir une influence sur le début des travaux» à tenu à préciser Francois Cing-Mars.directeur du Musée.Ce dernier a ajouté que la direction du MMM s'\u2019était assurée de la collaboration des meilleurs spécialistes au Canada pour doter la région d'un équipement muséal rencontrant toutes les normes de conservation, ventilation/ climatisation.sécurité, protection incendie et contrôle atmosphérique.A cet effet, le Centre de conservation du Québec.l'Institut canadien de conservation et le Musée du Québec ont été mis à contribution.Des consultations ont aussi été menées auprès de musées récemment construits tels le Musée des religions de Nicolet.le Muséc de Charlevoix ct le Centre d\u2019exposition de Baie-Saint-Paul.«Comme il se construit peu de musées au Québec, nous avions ja responsabilité d'essayer de construire.avec l'enveloppe disponible, un musée modèle dont la population sera fière.Nous n'avons pas hésité à consulter et à faire valider chacune de nos interventions auprès de collègues et de spécialistes» à pour une CONVALESCENCE Villa de I'Estrie Pour connaitre nos disponibilites et nos services composez: (819) en toute: | tranquilité Pour aussi eu que par jour | 16019 LA PASSION DE CONDUIRE PROPRIÉTAIRES DE VÉHICULES PONTIAC BUICK CTI0HEVROLET Oldsmobile INSPECTION GRATUITE DE VOTRE VÉHICULE EN 30 POINTS PEU IMPORTE L'AGE DE VOTRE AUTOMOBILE Offre valide jusqu\u2019au 30 avril 1996, sur rendez-vous.= Reconnu par GM comme le concessionnaire No 1 pour le service en 1995, zone du Québec.- TEL.: (819) [PONTIAC - BUICK] 1761, rue SHERBROOKE, MAGOG, 843-55767 3 déclaré Francois Cing-Mars.Les plans d\u2019architecture ont été préparés par I'architecte Emilien Vachonceux des structures et fondations par Fréchette L.G.L.filiale de SNC-Lava- lin et ceux de mécanique ct électricité par le groupe Roche.Les travaux de l\u2019ordre de près de 3 millions $ seront réalisés grâce à la participation financière du ministère des Affaires municipales (1.9 M $).du ministère de la Culture et des Communications (857 000 $) et la ville de Thetford Mines (100 000 $).Toile avant le 6 © ISCINE[HOR 18 PIEDS Modele Podium * Basé sur financement de 60 mois avec un taux d'intérêt spécial jusqu'au 30 mars 1996.Sujet à l'approbation de crédit.** Basé sur financement de 120 mois avec un taux d'intérêt spécial jusqu'au 30 mars.Sujet à l'approbation u crédit.ue (TNT solaire vrit 96 uL Québec Central Cet homme d'affaires revient à la charge pour racheter le tronçon entre Sherbrooke et la Beauce Michel MORIN Sherbrooke J Estric a grandi avec la Beau- «L ce et la Beauce a grandi avec I'Estric grâce au lien économique que constituaient les voies ferroviaires du Québec Central.C'est pas vrai qu'on va laisser démanteler l'héritage de nos ancêtres.Cette liaison ferroviaire doit revivre ct elle revivra.» Président de la flotte de transport Express Marco.dont le siège social est situé à East-Broughton.Jean-Marc Giguère revient à la charge dans le but d'acquérir, pour une somme variant entre 20 et 25 millions S.tout le tronçon du défunt Québec Central.lequel reliait dans le passé Sherbrooke à Vallée Jonction.en passant de Thetford Mines, puis Vallée Jonction à Québec et Lévis et.enfin, de Vallée Jonction en direction sud vers Saint-Joseph de Beauce.Selon M.Giguère.il est à la fois possible et urgent de faire renaître ces liens économiques.Le hic.c'est que les négociations qu\u2019il a entamées depuis plusieurs mois tardent à produire des résultats.Le promoteur.qui ne demun- de aucune subvention pour mener à terme son projet.doit discuter avec deux intervenants: la compagnie Québec Central.dont le siège social se trouve à Londres et le Canadien Pacifiquequi a loué.en 1912.les infrastructures ferroviaires pour une période de 999 ans! «C\u2019est un dossier très complexe, Le PROFITEZ DE L'ÉTÉ pour aussi peu que CLUB ISCIN BOURQUE, ROCK FOREST (819) 822-2582 pr » SERNICE DE RÉPARATION OM! = SERACE D'ANALME D'EAU + 5 X 30 PIEDS sa Modèle Norlander, - système de filtration - trousse d'entretien - trottoir de béton Les photos ne sont qu'a titre Canadien Pacifique.même sil n'utilise plus ce lien ferroviaire.hésite à rompre son contrat de location.Et le Québec Central préfère vendre les rails jadis utilisés en Estrie et en Beauce à un re- cupérateur de métal.«Les deux intervenants n'ont pas beaucoup collaboré.C'est même à cause de ça que j'ai abandonné le dossier en décembre dernier.Mais des gens sont revenus me voir et m'ont incité à reprendre mes discussions.Ces gens-là sont intéressés au développement ceo- nomique».fait remarquer Jean-Marc Giguère.Le président d'Express Marco uc- corde jusqu'au début du mois de mai aux représentants du Canadien Pacifique et de Québec Central pour qu'ils donnent signe de vie en regard de sa proposition d'achat.Jean-Mare Giguère se dit confiant d'en arriver à une entente.surtout qu'il continue de compter sur l'appui du Conseil régional de développement de l'Estric.«Les gens de Sherbrooke sont formidables.J'ai passé deux jours à Sherbrooke pour obtenir de l'information sur le Québec Central et les gens m'ont \u2018grandement aidé.Je dois tout faire seul.11 n'existe plus de document concernant la liaison du Québec Central.Alors.je dois me rendre sur l'emprise des voies ferrées et colliger moi-même cette information.L'accueil que j'ai reçu ici a été formidable et c'est ce qui me fait dire que si les deux régions travaillent ensemble (Estrie et Beauce).nous aurons gain de cause.» 10e 4 DA A DISFERENCE En achetant chez Club Piscine vous avez non seulement l'assurance de faire l'aquisi- tion de produits de première qualité, mais vous avez aussi la garantie de payer le mell- leur prix sur le marché.Si vous trouvez un meilleur prix ailleur, nous vous rembourserons la différence plus 10%.d'illustration.\u2019 B2 La Tribune, Sherbrooke, somedi 30 mars 1996 Pour bénéficier des services de Police Memphrémagog La quote-part d'Austin serait plus généreuse Entre nous East Angus 1 8 Gilles DALLAIRE devoir d\u2019une solidarité régionale mais, lorsqu\u2019il Hatley en représente 26 pour cent et celle de : vu , > ; ; A ; - Tr interprète le refus d Austin de hausser sa quo- Canton d\u2019Orford, 39 pour cent», explique-t-il.La police d\u2019East Angus sur Nels part comme un manquement à ce devoir et M.Scholer souli \u2018en acceptant de ee | ° + \u2014 lorsqu'il laisse entendre qu'Austin pose ainsi 176 000 $ u 600 ) Sd ax p qù | SON nouveau ferritoire à minuit Blac ompte tenu des besoins, la quote-part an- un geste égoïste, il se trompe», affirme-t-il.verser a cu soit 2 de plus son cu East Angus (MG) - C'est dès de- r\u2014 nuclle de 176 000 $ qu'est disposée à ver- : ; réel, Austin subventionne Sainte-Catherine- main à minuit, dans la nuit de diman- \\ ser la municipalité d'Austin pour bénéfi- M.Scholer souligne qu\u2019une étude des be- de-Hatley et Canton d\u2019Orford puisque ces he à lundi.débutera, pour le ï cier de la protection de Police Soins de services policiers des trois municipali- deux municipalités peuvent ainsi étaler l\u2019aug- che à \u2018unci, dE ANUS P - i Memphrémagog est plus généreuse que celle tés tend à démontrer que la quote-part des be- mentation de leur quote-part sur une période | Corps policier d'East Angus.à: par de Sainte-Catherine-de-Hatley et celle de Soins d'Austin est de 27 pour cent, celle de de deux ans.trouille de leur territoire agran li avec : Canton d'Orford.Sainte-Catherine-de-Hatley, de 33 pour cent Si PP , addition des municipalités d'Ascot mie) et celle de Canton d'Orford, de 40 pour cent.Si la solidarité régionale, ce n\u2019est pas ce- | Corner et de Westbury.lang Telle est la conviction d\u2019un membre du ; a It A ; la, je me demande ce que c\u2019est», lance-t-il tout J'invite le ulation à ne pas hé- ( conseil municipal d\u2019Austin, M.Marco Scholer, «Si chaque municipalité versait une quote- en ajoutant que la seule forme de solidarité ré-| y invite fa pop pour si acer des pris qui n'accepte pas que le maire de Canton Part du coût des services fournis par Police gionale qui semble trouver grâce aux yeux de siter à nous appeic! A ; J sont réal d'Orford, M.Jacques Delorme, tienne Austin Memphrémagog proportionnelle à ses besoins, M.Delorme, c\u2019est celle qui est payée à même activités suspectes; e ondes responsable de l'échec des négociations visant la quote-part d'Austin serait de 140 000 $.À la poche d'autrui.brouillées, il ne faut pas le di peur.trale à placer les trois municipalités sous la protec- 176 500 $.comme l'exigent Sainte-Catherine- explique Gaétan Poulin, le directeur con tion de ce corps policier.de-Hatley et Canton d'Orford, elle équivaut à du service.de r ; oo 35 pour cent de ce coût établi à 520 000 $ tan- La fusion des territoires des deux dep «M.Delorme à raison quand il évoque le dis que la quote-part de Sainte-Catherine-de- nouvelles municipalités a nécessité [ER of fj: bec l'embauche de trois nouveaux poli- Gaétan Poutin \u201d 3 ; / ciers, portant ainsi le nombre a 10, ain- gani Devant I es et udiant 5 de L Escale si que l\u2019achat d\u2019un véhicule supplémentaire.part D Î { | 2 li : Les policiers offrent un service 24 heures sur 24.Au besoin, th es patrons font valoir l'importance de la Formation |: sors si qu Clément CAMPAGNA compter sur les dirigeants d'entreprise Michel «C\u2019est quoi le salaire chez vous avec un pas.Veilleux de Disque Americ de Drummondvil- DEP?» On s\u2019entend pour un salaire de 9 à 15 Magog sonr Asbestos le, Jean-Yves Dubé, de Dubé Électrique d\u2019As- $ l\u2019heure.faco bestos, et Raymond Chainé des Industries 3R ; ; A ; ez ge D es emplois, il y en a aura toujours pour de Danville.JE Marchand.de la ustries SR di Disque Americ choisit le candidat le plus | Soirée bénéfice pour la est des jeunes bien formés.polyvalents et gion: gi i , ona.disponible, à compétence égale.«Nous avons â 5 faire déterminés.poy gionale de | industrie a ouvert le bal en signa: in tenant des i a Miami et a Los Ange- Traversée du Memphrémagog , nive lant un manque flagrant de machinistes qui les et nous devons faire la formation» M irée bénéfi rcredi 24 avril Voilà le message qu'ont servi aux étudiants ON! UN diplôme d\u2019études professionnelles.an- ê i on» M1 Magog - Il y aura soirée bénéfice le mercredi 24 ave pro- ! ssagé q L Jean-Yves Dubé exprime ses attentes: «Chez | ch Paub La Brise du Yacht Club, au profit de la Tra- ; de 3e secondaire de la polyvalente L'Escale 3 \u2018rive: .ee Sri se 1 .chain, à l\u2019auberge La Brise du Yacht Club, au p Ta Supj \u20ac a poly .Chaque dirigeant d'entreprise renchérit en mes employés, j'attends une bonne attitude, | versée internationale du lac Memphrémagog ;( com d'Asbestos des gens d\u2019affaires lors d\u2019une re- signalant que la base, c\u2019est le secondaire V qu\u2019ils soient capables de communiquer et la p \u2019 : le n contre d'orientation professionnelle organisée avec une spécialisation en électricité pour M.connaissance de la physique de base.» Pour sa La soirée débutera à 19 h, par un 3 a 7 animé.Des bouchées, ser plus tôt cette semaine par la Maison régionale Dubé et un peu d\u2019expérience en plus pour Les part.M.Raymond Chaîné attend de ses em- | chaudes et froides seront servies.On peut se procurer des bil- ale de l'industrie.Industries 3R.L'animatrice, jouant à Claire ployés «la capacité d\u2019être polyvalent, du dyna- | lets, au coût de 125 $ chacun.au bureau de la Traversée ou chez Pe Pour aider les jeunes, I'Escale pouvait Lamarche, recueille les questions des jeunes.misme et la curiosité qui porte à la recherche.| Coiffures Yves Grandmaison.Pour de plus amples renseigne- } Je ne crois pas qu\u2019on peut tout avoir, | ments, composez le 843-5000 ou le 843-9244, derr mais on peut chercher quand on ne sait com ° pas tout.» d\u2019Ar pa sse a UX m a | ns U J fou pe Pour les trois, la formation continue \u2014 apparaît comme une nécessité absolue., , e ° Cette formation peut se faire à l\u2019inté- représenté par Richard Desmarais | jz ic firs ome ces poe Americ ou par des stages d\u2019adaptation CL aux nouvelles techniques au niveau se- Drummondville (CP) CRTC en décide ainsi.crétariat ou en informatique.Ces trois «D'ici une dizaine de jours, nous allons de- |COmpagnies ayant la reconnaissance ISO a station CHRD.de Drummondville, est of- mander au CRTC une licence FM.Malgré ce 9002 ont déboursé beaucoup en forma- L ficiellement passée, hier, aux mains du grou- ue pensent certains, nous avons réussi à isoler tion pour la qualité et la sécurité.à Pa pe d'hommes d\u2019affaires représenté par l'an- Une fréquence sur cette bande».dit-il.obendant que des Étudiants se plai 4 cien journaliste.Richard Desmarais.qui entend «Nous voulons en faire une station musicale Somme machiniste.vous (ravaillez oe Pa bien en faire une station diffusant sur la bande ; contenu essentiellement local et qui possède sa ; - ; Sa : : FM dans un avenir rapproché.d > ocd ju! possed des morceaux a trois dimensions, il faut Pa ; ; salle de nouvelles.Nous ferons de même avec |des maths, de la trigonométrie.» 9 L'entente à été conclue entre le syndic qui notre station de Saint-Hyacinthe et celle que En conclusion, le client est plus exi- Pa avait pris charge de CHRD après sa faillite.la nous projetons ouvrir a Granby.Notre façon geant et en tant que patrons.nous de- Banque Nationale.créancier à l\u2019époque, et le d'opérer ne sera pas d'économiser sur le produit, Jong l'être à l'embauche et pendant la groupe de M.Desmarais.qui opère la station Mais sur l'administration.» période d'essai.C\u2019est la concurrence qui depuis le ler février.Drummondville se retrou- le veut.M.Marchand a invité les jeunes à verait donc avec une deuxième radio FM si le regader le journal La Tribune aux pages N Pa ouveau logotype des offres d'emplois.«Demandez-vous 9 P Photo La Tribune, Gilles Dallaire Pa si vous pourriez décrocher un emploi | Un logotype conçu par Simon Lavallée a été choisi par un jury pour | assuré sans secondaire V.» identifier le Comité d'action culturelle de Magog qui fête ses 20 ans cette année.Il a été dévoilé par la présidente de cet organisme, + Mme Yolande Gagné, qu'on reconnaît à gauche, en compagnie de Le DR JAC QUES GREGOIRE son créateur et des deux autres élèves de l\u2019école secondaire La Ru- _ che, Marie-Josée Gagné et Ychelle Fortier, dont les créations ont été jugées dignes de mention par le jury.L\u2019Ambulance Saint-Jean de retour à Magog OPHTALMOLOGISTE ~~ KERATOTOMIE RADIAIRE LASER EXCIMER RAPPEL AUX INTERESSE(E)S Asbestos Emile Nelligan revit a L\u2019Escale Asbestos - Les élèves de la polyvalente L'Escale d'Asbestos feront revivre le poète québécois Émile Nelligan, par la présentation d\u2019une pièce de théâtre consacrée à sa vie et a son oeuvre, qui sera présentée ce mercredi 3 avril, à 19 h 30.Magog (GD) La première manifestation du retour de cet organisme humanitaire omme de 1964 à 1987, l\u2019Ambulance Saint-Jean a à nouveau une antenne à Magog.À l'aide d\u2019une mise en scène moderne de Michel Bouthot et Û de lectures de poèmes, cette création a comme objectif de faire [ comprendre l'univers du jeune poète.A 3 3 DRUMMONDVILLE SHERBROOKE vieux d le lo-| D: Séance d\u2019information | MERCREDISAVAIL | MARDITGAVAIL [let mue Dense Chraunensen.| RicAMONA avec diapositives et vidéO MOTEL UNIVERSEL HOTEL DELTA sera un cours de secourisme général as .APPORTEZ VOS LUNETTES : 19h 30 2685, rue King Ouest M d'une durée de 13 heures couronné par Le député Leroux en tournée ir I INTC emma -19 h 30 un diplome qui sera donné le 13etle 14] Richmond - Le député fédéral de Richmond-Wolte, Gaston Colette Dauphinais avril au Centre local de services cOm- | | eroux, dévoile I'horaire de sa tournée de comté du printemps Daniel Daneauit munautaires Alfred-DesRochers.1996.M.Leroux sera a Valcourt le 10 avril, à Saint-Élie d'Orford le 11 avril, à Asbestos le 22 avril, à Ham-Nord le 6 mai.à Beaulac le 23 mai et à Richmond le 3 juin.à @ | 819 569-6254 (Sherb.) P 1 800 399-6254 (ext.) LL L' Ambulance Saint-Jean a lancé une campagne dans de but de recruter des bénévoles qui constitueront le noyau de sa brigade locale.«L'objectif de cette tournée demeure le même: permettre aux citoyens de me rencontrer dans une salle près de chez eux».dit-il.: Un grand assortiment de cadres de bois à des 4 Idi Ava sea Le temps.c'est de l'argent! AH gave | Voici un exemple parmi un grand choix de produits très intéressants sur lesquels s'applique cette promotion.À VOUS D'EN PROFITERI Panasonic GAO0O du grand art! 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nombre de ses priorités.Toutefois, M.Lambert estime que le dossier de la réorganisation municipale est actuellement le plus important particulièrement au niveau des travaux publics.À ce chapitre, M.Lambert a tout de suite fait connaître sa position sur l\u2019éventualité d\u2019embaucher un ingénieur.«C'est une solution qui ne m\u2019apparaît pas justifiée et à laquelle je ne souscris pas.Nous pouvons opérer avec le personnel en place en le réorganisant de façon différente.On est davantage dans des années de restrictions et de bonne gestion que des années où l\u2019on doive faire des dépenses supplémentaires au niveau d\u2019une ville.» M.Lambert a été désigné maire suppléant le 6 novembre dernier et agit comme tel depuis le 17 février alors que le maire Jacques Bélanger décidait de se retirer de la scène politique municipale.Dès lors, plusieurs s\u2019étaient informés des intentions de M.Lambert.Marié et père de trois enfants, ce dernier est à l'emploi de Lab Chrysotile comme mécanicien à la mine Lac d\u2019Amiante.WAL-MART CORRECTIONS Dans la circulaire Wal-Mart Page 16C: Lave-auto Finish 200 | non disponible 6,°° Page 16C: Poli Dura Shine pour auto 1497 non diponible Page 22C: Assortiment de disques compacts 766 Page 24C: Nourriture Oh'Roy.Photo non conforme 138.Photo lustré modèle maximum 1797 Page 20C: Ens.miroirs et illustration non disponible 2997 Page 1C: Croix en or 10K 2997 non disp.Aw 76937 Nos excuses à notre clientèle.17604 Développement des ressources humaines Canada Guy MARCHAND Richmond Ç est à l'unanimité que les maires du conseil de la Municipalité régionale de comté du Val St-François demandent aux autorités gouvernementales de réviser leurs critères de la délimitation territoriale pour l'implantation des Carrefours Jeunesse- Emploi afin qu\u2019ils puissent correspondre au territoire des MRC ou à tout le moins qu\u2019un point de service dans chaque MRC soit mis à la disposition de l\u2019ensemble de la population.En adoptant une résolution à cet effet, le conseil de la MRC du Val St-François exprime ainsi son opposition à ce que sa population soit desservie par de multiples Carrefours Jeu- nesse-Emploi situés dans des municipalités de l'extérieur de son territoire et qui plus est dans Chers aînés, il est temps de renouveler votre demande de Supplément de Revenu Garanti.Le moment de renouveler votre demande de Supplément de Revenu Garanti est arrivé si vous y avez droit.Si vous ne nous avez pas encore envoyé votre demande, nous vous prions de le faire dès aujourd\u2019hui.Pour obtenir tous les renseignements, voici comment vous pouvez entrer en contact avec nous : e Utilisez nos lignes nationales sans frais : 1 800 277-9915 (français) 1 800 277-9914 (anglais) * Si vous voulez connaître les dates d'émission des paiements ou encore obtenir des informations générales sur le programme, nous vous prions d'utiliser notre système de réponse vocale interactive aux mêmes numéros.Il vous répondra 24 heures par jour, 7 jours par semaine, et vous fournira tous les renseignements utiles.Human Resources Development Canada Canadä La Tribune, Sherbrooke, somedi 30 mars 1994 La MRC du Val St-François veut obtenirun \u2014 Carrefour Jeunesse-Emploi sur son territoire [I Les maires demandent à Québec que les critères soient révisés des régions administratives différentes.«Les démarches préliminaires visant l'implantation d'un Carrcfour-Jeunesse pour le territoire de la MRC du Val St-François impli- ue trois circonscriptions électorales distinctes ont trois structures différentes et dans les faits il n\u2019y aurait aucun service d'offert dans l\u2019une des municipalités de la MRC même.Les maires ne sont pas d'accord avec cette orientation et nous voudrions que le gouvernement s\u2019enligne sur la MRC au lieu des comtés», a 182, rue Wellington Nord 27 -Sherbrooke, (819) 823-1737 \u201d B83 déclaré le commissaire industriel du Val St- François.Jocelyn St-Jean, qui pilote le dossier auprès du député de Johnson Claude Boucher avec qui d'ailleurs une rencontre est prévue au début du mois afin de le sensibiliser au dossier.Dans le projet préliminaire gouvernemental, la population des 19 municipalités de la MRC du Val St-François sera orientée vers quatre Carrefours Jeunesse différents, tous situés à l'extérieur sur son territoire (Brome- Missisquoi.Acton.Asbestos et Sherbrooke).16650 ELITE PLYMOUTH CHRYSLER INC.Si 8 avi\", LORFOMER- 1) Le meilleur prix pour votre voiture.2) Le plein d\u2019essence à la livraison.3) Un scellant à peinture.4) Un scellant à tissu.5) Un revêtement sous-carrosserie.6) Changements d'huile durant 30 mois.7) Lavage de votre voiture à chacune de vos visites de service.8) Le plein de lave-vitre à chacune de vos visites de service.9) Inspection en 15 points a tous vos changements d'huile.10) Voiture de courtoisie (si défectuosité majeure).11) Burinage gratuit aux 40 premiers acheteurs.12) Nous vous donnons aussi tous les rabais Chrysler.ELITE PLYMOUTH CHRYSLER 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société».C'était un objectif à atteindre.Il en est de même des colloques.On les tient sur des sujets problèmes.D'ailleurs, en lisant sur votre vie quotidienne, je me suis rendu comple que ça «bardassait> pas mal.Je ne veux cependant pas prendre partie dans vos disputes ni vous dire quoi faire, je n'aurais pas cette prétention là.Mais en travaillant le dossier de Montréal et sa région, j'ai dû étudier également celui des villes-centre pour me rendre compte que la dynamique est la même et les problèmes de cohabitations semblables, la taille et certains particularismes régionaux étant différents.C'est pourquoi je pense que je peux vous parler avec pertinence du thème de la rencontre d\u2019aujourd'hui(.) La région sherbrookoise a-t-elle les moyens de ses prétentions?Ma réponse est rapide et simple.Elle les aura si elle veut bien se les donner, comme toutes les régions du monde.Quels sont ces moyens?!- Une vision mobilisatriee largement partagée par Pensemble du milieu.2- Le regroupement de toutes les forces du milieu.3- Des choix collectifs efficaces pour mettre en place les conditions du meilleur développement possible.4- Des moyens adéquats et équitables pour réaliser les objectifs visés.Voila, jui tout dit.Mais c'est beaucoup plus difficile à réaliser qu'à dire.Infiniment plus difficile.Les débats et les tensions que vous vivez depuis de nombreuses années en sont la preuve évidente.En fait.vous lc savez quoi faire.Vai eu la preuve en lisant Lu Tribune.commentaires.réflexions.éditoriaux, tout yest Le gros problème, ce n\u2019est peut-être pas quoi faire.C\u2019est plutôt pourquot le faire.Quelle urgence y u-t-il à le faire?Pourquoi donc se donner une vision commune, regrouper les forces.effectuer des choix efficaces et se donner les moyens d'agir\u201d Brutalement.je dirai que si vous ne le faites pas, vous allez couler mais plus spécifiquement pour trois raisons principales: 1- La situation catastrophique des finances publiques.2- Les conditions de la concurrence nationale et mondiale.3- L'apparition de la ville-région.Les finances publiques Nous allons vivre pendant plusieurs années encore dans un contexte financier très difficile.Cette situation est là pour rester longtemps.Même s\u2019il y avait reprise économique vigoureuse prochainement et même si la prospérité devait durer longtemps, la situation des finances publiques ne s\u2018améliorera pas rapidement en raison des déficits accumulés colossaux des gouvernements fédéral et provinciaux.Ça nous à pris beaucoup de temps à descendre de notre nuage.à dégriser.mais si certains doutaient encore il n\u2019y à pas longtemps que la minute de vérité allait arriver un jour, ch bien.personne n\u2019en doute plus.Une des mesures de l\u2019urgence (sans jeu de mot), c\u2019est la fermeture d\u2019hôpitaux.Qui aurait pensé il y a quelques mois à peine qu\u2019on en arriverait là un jour.Question importante, comment un territoire comme votre MRC dans lequel 67% des salaires provient du public et du para-public, va-l-il s\u2019en tirer dans une situation de compression majeure des finances publiques?Même si, par hasard, on vivait à nouveau une période de prospérité comme celle qu\u2019on a connue dans les années 80, on Ne sortira pas rapidement de la situation financière difficile dans laquelle nous sommes maintenant parce que les déficits que nous avons empilés dans les 20 dernières années ont atteint une ampleur telle que ça va bien prendre une vingtaine d'années pour les faire disparaître.(.\u2026)Mais pourquoi donc cette difficulté de sortir de l\u2019ornière dans laquelle nous sommes tombés\u201d Nous ne sommes pourtant pas une société pauvre.En fait, nous ne sommes pas pauvres mais nous avons un problème de «cash flow».C\u2019est que depuis les années 60, on s'est donné des infrastructures et des services dont le maintien et l\u2019entretien créent un haut niveau de dépenses peu compressibles.On à construit des écoles, des universités, on a construit des routes, des ponts, des viaducs.Construire ne représente pas un montant très important, mais pour l'entretien de ces choses- là, au fil des années, on va dépenser beaucoup plus que les coûts de construction.Qn s'est donné des services et des infrastructures très élaborés, puis aujourd\u2019hui, il faut les maintenir et les entretenir.Toutes les parties de la société vont donc devoir faire des choix cruciaux comme on n'a pas eu à le faire jusqu\u2019à maintenant parce qu\u2019il y avail toujours un peu plus de richesse, année après année.On va connaître une situation financière difficile, mais en même temps, on va faire face à des besoins accrus de toutes sortes, entre autres dans le domaine de la santé.Les municipalités comme les autres vont devoir affronter cette situation.C\u2019est déjà commencé.La conséquence c'est que les municipalités vont non seulement devoir satisfaire de nouveaux besoins el prendre la relève des gouvernements supérieurs mais les citoyens vont exiger une plus grande imputabilité de leurs dirigeants municipaux.Les citoyens n\u2019accepteront plus de vivre la précarité dans leur emploi, les pertes d'emploi, les salaires comprimés ou les hausses freinées, l'insécurité financière sans exiger de leurs dirigeants d\u2019en avoir pour leur argent.La concurrence nationale et mondiale La ville est un facteur de production au même titre que les personnes et les équipements.Les services des municipalités, en fait, sont des complément: ou des prolongements des facteurs de production des entreprises.Les réseaux routiers, les parcs industriels, les services professionnels, les institutions d\u2019enseignement, en somme, tout ce qu'offrent les agglomérations urbaines complètent et prolongent les facteurs de production des entreprises.La ville.par ce qu\u2019elle offre ou n'offre pas, peut attirer ou repousser des entreprises et des personnes.C'est l'exportation des biens et des services qui permet l'enrichissement d'un territoire donné.Plus on va produire dans un territoire pour vendre en dehors de cette zone.plus l'argent va y entrer.Pensez à ce que Shermag et C-Mac rapportent d'argent à la région.Imaginez ce que les universités et les collèges font entrer d'argent dans la région.Les deux premières sont des exportatrices de biens.Les deux autres, des exportatrices de services.La compétition se fait maintenant entre les grands ensembles urbains à travers le monde.Ces grands ensembles ont la capacité de créer des masses critiques d'entreprises qui donnent naissance à des services sophistiqués qui vont attirer d\u2019autres entreprises de services et ainsi de suite pour la boule de neige.Mais pour que l\u2019ensemble métropolitain joue pleinement son role d attraction, il faut mettre en place les conditions pour réaliser un développement harmonieux.De tous les grands ensembles urbains en Occident, plusieurs sont à mettre en place les meilleures conditions de rétention et d'attrait des entreprises et d\u2019autres comme les régions métropolitaines de Montréal et de Toronto sont à étudier les mesures à prendre pour jouer mieux leurs rôles dans le développement économique et dans la compétition mondiale.Si les grands ensembles métropolitaines s'organisent ainsi, à plus forte raison les ensembles urbains plus petits doivent-ils le faire.Et encore plus, si la position géographique qu\u2019on occupe par rapport à ses principaux coneurrents n'est pas des plus avantageuses\u201d (Bromont, Granby, Drummondville), autrement dit, quand on est au bout de\u2019ligne ou qu'on n\u2019est pas sur la ligne principale.il faut compenser par autre chose.La ville-région Quand j'étais enfant, le plus haut qu\u2019on osait monter sur la rue Belvédère, c\u2019étail jusqu\u2019à McManamy.Au-delà, c'étail la fin de la civilisation.I y avait là quelques familles de durs et c'était dangereux de s\u2019y aventurer.L'hôpital anglais comme on l\u2019appelait (The Sherbrooke Hospital) venait de déménager de là où est situé le Cégep vers les limites nord de la ville dans un boisé.Quand on montait dans l'est sur la rue des tuyaux, on était rendu en «zone dangereuse».aux abords de Stoke.Et quand on allait voir ma tante religieuse au couvent des soeurs de la Stc-Famille.on allait à Collinsville et il fallait faire le dernier bout de chemin à pied parce que l'autobus ne s'y rendait pas.Et de temps en temps, mon père m'amenail par le pont de chemin de fer sur la rivière Saint-François jusqu'à la gare Newington et nous observions, en dehors de la ville, la vie tranquille des prisonniers de guerre allemands dans le camp de concentration en contrebas de la voie ferrée.Je ne vous dis pas ça pour vous raconter mon histoire familiale, ni pour vous dévoiler mon âge sans le dire mais pour délimiter ce qu\u2019était Sherbrooke il n\u2019y a pas si longtemps.Sherbrooke, ce n'est plus seulement Sherbrooke, la ville, C'est une ville-région.Pourquoi ville-région?Parce que les villes du territoire se sont étendues pour se re- jotndre à leurs frontières respectives pour ne créer dans les faits, qu'une seule entité organique séparée par des frontières artificieÏles dans la vie courante.Sherbrooke, c'est une métropole régionale.C\u2019est une dizaine de municipalités.Ce sont 140 000 habitants.C\u2019est un tout organique dont les parties sont interdépendantes mais un tout non organisé.C\u2019est une ville-région aux frontières municipales artificielles héritées de l\u2019histoire.Les données du recensement de 1991 de Statistique Canada le montrent sans conteste.Des sept municipalités pour lesquelles il y i des chiffres, cinq voient les emplois dans leur municipalité occupés par une majorité de non-résidents, seuls Ascot et Sherbrooke échappant à celte réalité.Par ailleurs, seule Sherbrooke voit la majorité de ses (ravail- leurs occuper un emploi dans la ville même.58% des travailleurs habitent Sherbrooke qui possède cependant 82% des emplois.La municipalité régionale de comté de Sherbrooke, c\u2019est donc une ville-région dont toutes les parties sont interdépendantes, indépendamment des frontières municipales.C'est un tout organique mais non complètement organi- Os se.La question fondamentale, c'est de savoir si cet ensemble peut réaliser et s'il réalise effectivement toutes ses virtualités.Cet ensemble fonctionne-t-il au maximum de ses capacités\u201d Les dollars dépensés rapportent-ils au maximum\u201d Eston bien outillé pour faire face aux autres villes-régions dans la concurrence impitoyable qu\u2019on connaît?Est-on comme une entreprise dont tous les services fonctionnent comme un tout bien rôdé ou tire-l-on dans toutes les directions\u201d Affronte-t-on les concurrents en rangs dispersés\u201d Ou en rangs serrés\u201d Vision commune Pourquoi donc se donner une vision commune, regrouper les forces, effectuer des choix efficaces et se donner les moyens d'agir?\u2018 Premièrement, parce que la période est terminée où on pouvait se permettre de gaspiller nos ressources financières en agissant en rangs dispersés et en dédoublant nos actions.La crise des finances publiques ne doit pas être un prétexte pour ne rien faire.Ça doit être l\u2019occasion de mieux utiliser nos ressources, d\u2019éviter les dédoublements et les gaspillages et de réaliser le mot d'ordre «faire plus avec moins».Deuxièmement, parce que la compétition, en particulier la concurrence internationale, va continuer de s'accroître.Pensons au développement vertigineux de l'Asie.Ce sont des marchés extraordinaires qui s'ouvrent mais aussi des compétiteurs innombrables qui s'annoncent, Les Estriens savent bien ce que ça veut dire, eux qui ont vu apparaître celte concurrence il y à bien longtemps dans le textile.Troisiemement, parce que ni l\u2019interdépendance des différentes parties de la région, ni les enjeux régionaux ne sont intégrés dans une vision régionale, On à assisté au cours des 25 dernières années à des déplacements de population qui appellent de nouveaux équilibres dans le cadre d\u2019une vision régionale afin de tirer le meilleur parti possible du potentiel régional.Il faut donc se donner les moyens d\u2019un fonctionnement harmonieux cet efficace.ct ces moyens sont: .Une vision commune des orientations de développement.Une organisation capable dc réaliser ces orientations.Quatre grands défis .Toutes les villes-régions du Québec, voire méme de Allocution de M.Claude Pichette au Forum.des gen: l'Occident, vivent la ménic dynam changements rapides et important parti de leurs forces, elles doivent défis énumérés au début et que je r I- Se donner une vision mobil gée par l'ensemble du milieu.2- Regrouper toutes les forces « la plus grande puissance d\u2019action pe 3- Effectuer les meilleurs choix 4- Se donner des moyens adéc réaliser les objectifs visés.\u201d ier défi: une vision : Etablir une vision commune nc même très difficile mais nécessaire.Une vision pour une région c\u2019es la mission d'une entreprise.Ça en met de rassenfbler toutes les force mun.Ça permet de choisir des ci dans toutes les directions.Ca perm plus rapidement devant un imprévu H faul toutefois que la vision dé qu\u2019elle n'embrasse pas le monde \u20ac nelle.La difficulté de définir une vi se pas trop large pour faire plaisir à La MRC de Sherbrooke, la ville région, une seule réalité géograph que.C\u2019est une réalité vécue par plu évoluent dans des milieux de vic mentaires.Les échanges aux fins d tion ou de loisirs témoignent de ce tre les parties du territoire.M perspective intégrée du développer la prise de conscience des enjeux r bryonnaire.Une véritable solidarité condition que toutes les municip dans le même sens, non seulement partenariat étroit avec les autres in onl, cux aussi, un intérêt vital dan: ment possible de l'organisation m gion.Mais pour cela.il faut se don et mobilisatrice des objectifs à atte qu\u2019on veut que la ville-région soit.I ne m'appartient pas de vous s que vous voulez être parce que je n les connaissances suffisante pour le que cetie vision soit définie par le ble, afin qu\u2019elle soit partagée par eu Ça ne se produira pas facileme longues discussions difficiles.Et il v Un atelier très couru L'atelier sur la concertation des organismes de support au démarrage d'entreprises était très populaire au Forum des gens d'affaires mardi dernier.Animé par M.Nil Allaire, vice-président chez RCMP il s\u2019est conclu par une recommandation à l'effet de mettre en place un guichet unique d'information aux gens d\u2019affaires.En grande discussion Le conférencier invité en soirée, M.Claude Pichette, était en grande discussion avec le président de la Chambre de commerce de lo région sherbrookoise, Me Luc Borduas avant de présenter son allocution de clôture dont vous lirez le texte ci-haut._ Un questionnement s L'atelier sur l'avenir du développement écono animé par M.Raymond Tardif, président et éd un questionnement sérieux sur la concertation structures de la SDERS et des relations politiqu banlieue. x u Forum.des.gens d'affaires de la région de Sherbrooke a mênie dynamique dans un monde en 28 et importants.Pour tirer le meilleur s, elles doivent relever les quatre grands ébui et que je rappelle: 1c vision mobilisatrice largement parta- Ju milieu.utes les forces du milieu pour se donner ance d'action possible.meilleurs choix collectifs possibles.es moyens adéquats et équitables pour visés.léfi: une vision commune »n commune ne sera pas facile.Ce sera mais nécessaire.une région c\u2019est comme la définition de \\treprise.Ça engendre l'action.Ça per- toutes les forces vives vers un but com- : choisir des cibles et de ne pas courir ctions.Ça permet de se tourner de bord ant un imprévu.que la vision dépasse les lieux communs, pas le monde et qu\u2019elle soit opération- le définir une vision sera qu'elle ne ratis- Ur faire plaisir à tout le monde.rbrooke, la ville-région, forme une seule Salité géographique sociale et économi- lé vécue par plus de 140) 000 citoyens qui milieux de vie diversifiés mais complé- inges aux fins de travail.de consomma- \u2018moignent de cette interdépendance en- ) (erritoire.Mais il n'existe pas de > du développement de la ville-région et ce des enjeux régionaux est encore em- ritable solidarité ne pourra naître qu\u2019à la es les municipalités puissent travailler non seulement ensemble mais aussi en vec les autres intervenants du milieu qui ntérêt vital dans le meilleur fonctionne- \u2018organisation municipale de la ville-ré- a.il faut se donner unc vision commune objectifs à atteindre, autrement dit, ce le-région soit.nt pas de vous suggérer une vision de ce : parce que je n\u2019ai pas la compétence, ni ffisunte pour le faire mais il est essentiel { définie par le plus de décideurs possi- partagée par eux.ira pas facilement.Ça va demander de difficiles.Et il va falloir trouver une mé- \u2014 ses prétenti thode efficace pour parvenir à dégager une vision opérationnelle et mobilisatrice et à lu faire partager par tous.La vision dira ce que vous voulez être et n'importe qui devrait la comprendre sans avoir à lire uri livre.Ça, ça ne sera pas facile à faire.2e défi: le regroupement des forces Une fois qu\u2019on s\u2019est donné une vision, il faut la concrétiser et pour ça, il faut se donner un leadership régional; autrement, la vision risque de rester lettre morte.Par leadership, j'entends pas tellement la personne qui l'exercera comme l'organisme qui l'incarnera.Evidemment, le leadership est indissociable des personnes mais la pérennité de ce !cadership exige qu\u2019une institution l\u2019incarne.Un des dangers qui menacent l'exercice d'un leadership efficace, c\u2019est la multiplication des organismes qui prétendent l'incarner de telle sorte qu'on ne sache pas qui suivre.Un autre danger, c\u2019est la lutte au leadership entre les institutions qui prétendent l\u2019incarner, lutte le plus souvent stérile qui gaspille les énergies et l\u2019argent.Je pense qu'il ne faut surtout pas multiplier les organismes régionaux mais plutôt utiliser ceux qu\u2019on a.Je sais, par exemple, que les MRC, en général, ne veulent pas élargir leurs champs de responsabilités mais c\u2019est sans doute là le meilleur lieu d\u2019exercice du leadership régional en dehors de la région de Montréal et de Québec.La MRC c'est déjà un lieu de rassemblement des municipalités, C\u2019est un lieu qui à déjà habitude du travail en commun ces municipalités.Un autre danger, c\u2019est celui du partage du leadership entre la ville centre et les autres municipalités.Le choix de la MRC pourrait toutefois permettre de contourner cette difficile question.Parmi les autres obstacles au regroupement des forces, il y aura ceux qui pensent qu\u2019ils seront plus forts seul, Il y aura ceux qui se disent qu'avec leurs relations ici et là, ils obtiendront plus pour leur municipalité qu\u2019en agissant de concert avec les autres.Aussi, il y a ceux qui recherchent les «free lunches», c'est-à-dire ceux qui refuseront de payer leur part sous loutes sortes de prétextes espérant profiter quand même des retombées des actions du groupe sans verser leur contribution.Pour réaliser le regroupement des forces, il va fulloir non seulement la foi de tous envers ce regroupement mais aussi qu\u2019on se donne, a cette fin, des organismes efficaces et crédibles ou bien qu\u2019on permette à ceux qu'on à déjà de jouer pleinement leur rôle.En somme, regrouper les forces pour se donner un guichet unique pour que ceux que vous allez accueillir sachent à qui parler et aussi pour avoir une représentation bien identifiée et une voix forte face aux gouvernements.3e défi: les choix collectifs La vision d'avenir que vous vous donnerez, au niveau de la MRC ou de la région administrative, devra orienter les grands choix collectifs dans des domaines d\u2019intérêt pour l\u2019ensemble de la région.Ces choix doivent porter sur des champs d'intervention qui transcendent les frontières municipales et, éventuellement, les frontières des MRC.Ce sont des domaines dont la gestion efficace appelle une action concertée de l\u2019ensemble des responsables de ces champs d'intervention.Sur quels domaines pourraient porter ces choix collectifs en Estrie?À vue de nez, je dirais: .Le développement et l\u2019aménagement du territoire: - Les schémas d'aménagement des MRC existent déjà mais peut-être faudrait-il un cadre régional d\u2019aménagement qui les coordonne entre eux.Le développement économique; - Un plan stratégique de développement pour la région ainsi que la promotion économique par la région; .L'environnement; Lo Tribune, Sherbrooke, samedi 30 mars 1996 ons.si elle veut bien se les donner - Des politiques et des programmes régionaux en environnement pour la qualité de l'air et de l'eau potable.pour le traitement des caux usées et la disposition des déchets.Le tourisme: - Un plan de développement touristique pour la région et la promotion touristique par celle-ci, la région etant entendue ici comme l'Estrie.Le transport - Un plan de transport régional.Lu sécurité publique: - Un service spécialisé de police., En somme.des champs d'intervention dépassant les frontières municipales et dans plusieurs cas.les frontières des MRC.Les grands obstacles à l'exercice des choix collectifs c'est la méfiance et la naïveté.Certains vont craindre.par exemple.que la région ne fusse pas la promotion adéquate de sa municipalité et que le dicton qu\u2019on n\u2019est jamais si bien servi que par soi-même est bien fondé.Ou bien on a lu naïveté de penser que si on attire dans sa municipalité les représentants d'entreprises ctrangères, ceux-ci n'iront pas voir à côté.Ou encore penser que lorsqu'on représente 20 000 habitants.on impressionne beaucoup ceux qu'on va prospecter.Je pense qu'on va plus les impressionner si on parle au nom de 140 000 personnes ou 250 000 et plus encore.La méthode Boivin était bonne parce qu\u2019elle était exer- céc par son fondateur.Je ne suis pus certain que n'importe qui puisse la pratiquer.Je défi: des moyens adéquats et équitables L'argent, c'est le nerf de la guerre.et de fa chicane.La vision, le regroupement des forces et les choix collectifs, tout ça risque bien d\u2019être inutile si on ne dégage pas les moyens financiers nécessaires aux réalisations.Si, intellectuellement, il peut être difficile de définir une vision commune des choses à faire, matéricllement.il est encore plus difficile de faire dégager les sommes nécessaires au financement régional des champs d'intervention de nature régionale.Trois obstacles rendent difficile la mise en commun de moyens financiers pour atlcindre des objectifs régionaux: - L'absence de volonté chez certains de faire des choses en commun.Syndrome: «Mes bebelles, pis dans ma cour».- L\u2019incapacité, chez d'autres.à défaut de retombées directes, d\u2019entrevoir les effets indirects des actions communes.Syndrome «Y a rien pour nous autres là-dedans».- La recherche du «free lunch» syndrome «Pourquoi on paierait puisque de toute manière.on va retirer des avantages des dépenses des autres».La ville centre Il y a quelques décennies, Sherbrooke c'était Sherbrooke.Bromptonville.c'était Bromptonville.Lennoxvillec'était Lennoxville et il n'y avait pas de Fleurimont et c'était péjoratif de dire qu'on venait de Stoke.Saint-Elie d\u2019Orford.Waterville, Rock Forest et Ascot Corner étaient de petits villages charmants et on allait à la plage du petit Lac Magog (Deauville) en train, et en train, nous allions veiller chez des parents à Bromptonville.Peu de gens avaient des voitures et Ils vivaient à proximité de leurs lieux de travail.Et la civilisation de l'automobile est arrivée et elle a transformé complètement notre mode d\u2019occupation du territoire.Est apparu alors un phénomène qu'on n'a pas su nommer immédiatement.la ville région.et dans celle-ci.la ville centre.On imagine facilement la nature des problèmes qui ont surgi entre des villes qui auparavant évoluaient chacune de leur côté mais qui maintenant s\u2019entrecoupent par l\u2019activité de leurs citoyens pour le travail, le commerce.les loisirs e la culture.Et plus spécifiquement.il y a les problèmes de la cohabitation de la ville centre avec ses voisines.Un peu partout, ces problèmes sont au coeur des défis à relever.En effet, comment se donner une vision mobilisatrice, regrouper les forces, effectuer ensemble des choix et se donner les moyens d\u2019agir si la ville centre et les villes du pourtour sont constamment en conflit ouvert ou larvé.Ce phénomène n\u2019est pas propre à Sherbrooke.Toutes les villes régions du BS Québec le vivent, Montréal bien entendu, Trois-Rivières, Rimouski, Chicoutimi.A tort où à raison, les villes centre estiment qu'eHles sont les grandes perdantes du redéploiement des populations sur le territoire.Leurs principaux griefs sont fes suivants: © Non seulement leurs populations n\u2019ont pas augmenté mais elles ont perdu des citoyens au profit des municipalités environnantes.Sherbrooke, par exemple, possédait 5% moins d'habitants en 1991 qu'en 1971.Ce sont des payeurs de taxes en moins et tres souvent de gros contribuables.© Elles ont ausst perdu des entreprises qui se sont relo- calisces en banlieue en raison des changements technologi- ue qu'elles vivaient ou de nouvelles entreprises venues de l'extérieur se sont installées dans ces banlicues, C'est u ne perte de gros contribuables.® Les villes centre offrent tous les jours des services à l'ensemble des citoyens des villes du pourtour, à des personnes qui ne sont pas leurs contribuables et qui ny laissent pus beaucoup d'argent.® Elles doivent offrir de multiples services municipaux qu'elles ne peuvent acheter des villes voisines.® Files ont des caractéristiques démographiques moins avantageuses.S'y concentrent souvent les gens à faible revenu d'où des responsabilités sociales particulières.© icur cadre urbain a été hérité du passé et il exige souvent un entretien coûteux.De leur côté, les villes de banlieue vont souvent donner comme explication aux problèmes financiers des villes centre leur mauvaise gestion.De plus, affirment-elles, leurs citoyens entretiennent les entreprises et les services des villes centre.favorisent leur multiplication et leur développement, contribuant ainsi à l'augmentation de la richesse foncière des villes centre.fournissant à celles-ci les ressources financières à leur bon fonctionnement.La question des rapports ville centre VS banlieues est complexe.Mais aujourd\u2019hui, cette problématique est assez bien documentée.Avec les travaux de la table ronde sur les villes centre, ceux du groupe des villes centre des six régions métropolitaines et les rapports du groupe de travail sur Mon- (réal et sa région pour qu\u2019on puisse aborder cette question de façon éclairée et rationnelle à la condition qu\u2019on y mette l'effort de part et d'autre.et la bonne volonté.H m\u2019apparaît que la problématique de la ville centre avec ses soeurs de l'agglomération est la suivante: 1- Compétition intermunicipale et absence de vision d\u2019aménagement.| 2- Territoire fragmenté, lieu de concertation inadéquat, poids relatif de la ville centre parfois insuffisant dans les mécanismes de prise de décision.Les invectives et les procès d'intention réciproques ne régleront rien.Il va bien falloir un jour s'asseoir ensemble et se donner les mécanismes appropriés à une action efficace.C\u2019est à vous de les trouver en fonction de vos besoins.Je veux qu\u2019on me comprenne bien, Je ne prends pas position envers l\u2019une ou l\u2019autre des parties dans le débat acrimonieux qui souvent a cours entre les villes centre el leurs SOCUFS.Une chose est certaine, toutes les parties de la ville région sont interdépendantes et elles ont intérêt à prendre conscience qu\u2019au-delà des frontières municipales, elles forment une seule et même entité, une ville région et par conséquent, que ce serail & leur avantage de se donner des modes de fonctionnement qui permettent de solutionner les conflits et mieux.qui permettent de travailler dans l\u2019harmonic afin de tirer tous les bénéfices de leurs forces.La région sherbrookoise a-t-elle les moyens de ses prétentions?Je réponds oui, si elle se donne les moyens d\u2019une action efficace.Cela veut dire regrouper toutes les forces du milieu autour d\u2019une vision commune et mobilisatrice afin d'effectuer des choix collectifs déterminants pour le développement de la région et, objectif très important, pour atteindre un poids politique capable de lever les obstacles au développement de la région.Les grandes métropoles du monde sont en train de s'organiser pour accroître leur efficacité dans un monde de plus en plus concurrentiel.À plus forte raison, les régions urbaines plus petites doivent-elles se donner les meilleurs outils pour tirer le meilleur parti possible dans une joue qui s\u2019annonce impitoyable.Vous allez avoir beaucoup de difficulté à vous concerter sur les dossiers vitaux pour votre développement, si d\u2019abord, vous ne réglez pas convenablement la question de la concertation intermunicipale.ement sérieux loppement économique de la région sherbrookoise f, président et éditeur de La Tribune a donné lieu à ur la concertation régionale.Il était question des relations politiques entre Sherbrooke et so Attentifs Pierre Reid et Janvier Cliche.Les participants au Forum des gens d'affaires étaient aux propos du conférencier du midi traitant du leadership régional et de la nécessité pour le milieu de firer tous dans le même sens.À l'avant-plan, MM.Maurice Bernier, Un conférencier écouté M.Jean-Paul Gendron, secrétaire-adjoint au développement régional a capté son auditoire par ses propos francs et directs sur les problèmes de leadership noté dans lu région et sur l'importance de recréer une cohésion régionale forte.Pas cxPeane 8 \u20ac » Ca «C'était effrayant!» Bromptonville (MM) «Quant j'ai vu l'accumulation de glace prise dans les quais à la hauteur de Sherbrooke, je me suis dit: quand ça va descendre.ce ne sera pas beau.» Il avait vu juste.René Couture, en ce mois de mars 1948.Quelques heures plus tard, le tout Bromptonville vivait sa pire inondation depuis son existence, Les dommages, comme le montre cette étonnante photographie prise sur le fait.ont été très importants.Heureusement, il n'y à pas eu de blessé, se rappelle M.Couture.À l\u2019époque.René Couture était âgé de IS ans.Ii exerçait je métier de laitier, avec son père.Joseph.Er ce samedi après-midi de mars 1948, journée réservée à la collection des comptes payables, le père et le fils Couture sillonnent les rues de Bromptonville pour se faire payer les livraisons de lait de la semaine.Soudain.en regardant en amont de la rivière Saint-François, le jeune René voit la marée déferlée dangereusement sur Bromptonville.«J'ai dit à mon père.venez-vous en vite.Ça presse.» Un embâcle venait de prendre forme.Des tonnes et des tonnes de glace s'accumulent: le niveau de l'eau monte rapidement, Soudainement.sous I'influx de l'eau.l'embâcle cède.Mais les glaces ne retrouveront pas le lit de la Saint-François.Elles sont plutôt projetées dans les rues.contre les résidences et sur des voitures.De la glace, il y en a partout.«Par endroits, je me souviens qu'il y avait une épaisseur de 15 pieds de glace.C'était effrayant» La photographie publiée ci-contre est l'ocuvre de Studio Burton.de Sherbrooke.Mis au courant de l'existence de ce cliché et d\u2019un autre.le père de René Couture, qui avait été témoin de la catastrophe.a voulu sc les approprier, Elles donnent un aperçu saisissant des dommages que peuvent provoquer une inondation si importante.«J'ai pensé que ça pourrait intéresser vos lecteurs et surtout fes gens de Bromptonville», dira René Couture, qui habite Fleurimont. Bé La Tribune, Sherbrooke, samedi 30 mors 1996 National «Quelque chose que nous ne pourrons jamais oublier» FESSE DE BOEUF A VOLONTE Tous les samedis et dimanches soir 995$ Montréal (PC) es Canadiens dont le | oe en Egypte a été perturbé par un détournement d\u2019avion vers la Libye, mercredi, sont arrivés à Dorval hier où ils ont été accueillis par les applaudissements et les cris de joie de leurs parents, collègues et amis.Les 12 passagers.la plupart travaillant pour l\u2019Organisation de l\u2019aviation civile internationale (OACI), se sont tous montrés soulagés x N R Rôti de boeuf Jambon à l\u2019érable Oeufs dans le sirop, etc.d'une valeur de 100% RESERVEZ TOT Bienvenue chez nous! BRUNCH DE PAQUES LE DIMANCHE 7 AVRIL 995% GE DE 2 PANIERS DE PÂQUES de revenir à la maison.«C'est quelque chose que nous ne pourrons jamais oublier», a déclaré un souriante mais fatiguée Berthe Melançon.55 ans, qui travaille au secrétariat de I'OACI.Les 12 passagers voyageaient mercredi à bord d\u2019un avion les ramenant de Luxor - haut lieu touristique égyptien - vers Le Caire lorsqu'il a été détourné vers la Libye seulement quelques minutes OUVERT 7 JOURS PAR SEMAINE 60, BOUL.ST-FRANCOIS NORD, SHERBROOKE, J1E 2B6 POUR RESERVATION: 82 1 3228 avant l'atterrissage.«J'ai vu l'homme (le pirate) se diriger vers le poste de pilotage au moment de l\u2019atterrissage», a déclaré Mme Melançon, alors qu\u2019elle te- Daniel Leclerc Yvan Fabi nait sa petite fille dans ses Anciennement du Anciennement du J bras.Hovey Manor Pot de vin «Nous savions que quelque chose n\u2019allait pas car il n\u2019est pas normal de voir quelqu'un se diriger vers le poste de pilotage au moment le plus important du vol, juste avant de se poser.» Les passagers ont-ils cru que l\u2019avion éprouvait des difficultés techniques?«Non, affirme-t-elle, nous savions qu\u2019il ne s'agissait pas de problèmes techniques parce que la première chose qu\u2019ils nous ont demandé a été de demeurer calmes.» Les passgers sont demeurés sans nouvelle pendant une heure, avant d\u2019appren- i dre que l\u2019avion se dirigeait vers la Libye.On leur a demandé de garder le silence et de ne pas bouger, pour leur propre sécurité.En dépit de la confusion.l'atmosphère était plutôt calme à bord, selon Mme Melançon.«Nous avions un équipage merveilleux.Le pilote a été merveilleux.» «Le pilote a dit qu\u2019ils (les pirates) étaient son problème, de ne pas nous en faire, qu\u2019il s\u2019occupait de tout.» Un autre passager, Jean- Pierre Roy, âgé de 50 ans, a déclaré qu\u2019il avait eu la certitude que quelque chose n\u2019allait pas quand l\u2019appareil a repris de l'altitude et changé de direction au lieu d\u2019amorcer sa descente vers l'aéroport du Caire.«Nous nous sommes alors posé des questions».a-t-il déclaré.«Nous ne tournions pas au-dessus de l\u2019aéroport.En observant la position du soleil, nous pouvions deviner que nous avions changé de cap», a raconté M.Roy, un économiste qui voyageait en compagnie de son épouse et de sa soeur, toutes deux employées de 'OACI.«Il ne nous restait plus beaucoup de carburant.Nous pouvions voler encore 30 ou 45 minutes», a encore raconté M.Roy, visiblement fatigué, qui affirmait «ne pas Photolaser, PC La petite Émilie, cinq ans, était bien contente de revoir sa mère, Line Chamberlain, cette dernière venant d'arriver à Dorval après avoir vécu un détournement d'avion vers la Libyeavoir dormi depuis trois jours.» Le ministère égyptien de l\u2019Intérieur a identifié les trois pirates comme étant des Egyptiens, un père, son fils adolescent et son neveu, tous trois originaires de Luxor.Le pilote Amenhotep Nassar a déclaré que le pirate qui était entré dans sa cabine tenait un cocktail Molotov et un sac de poudre qu\u2019il croyait être un explosif.Quand il a dit au pirate qu'il ne restait plus assez de carburant pour atteindre la Libye, l\u2019homme a tenté d\u2019allumer le sac avec son briquet.L'avion a finalement pu se poser à Martubah, un petit aéroport militaire de Libye qui était fort mal équipé pour recevoir un Airbus A-320 le soir.Eaton veut vraiment être votre magasin._ En voici la preuve.Veste Jones Wear a 13999 Seulement chez Eaton.Et elle se compare aux vétements designer de notre Boutique Signature vendus 30 % a 40 % de plus.Veste Jones Wear.139,99 $ (comparé à 220 $) Pantalon.69,99 $ (comparé à 130 $) & 25% de rabais 7 sur vétements 25% de rabais (3/7 sur vêtements oi pour enfants aussi.Pink Soda, Converse, ë ~~ tout-aller \\ pour hommes.Britches et Retreat.Seulement chez Eaton.une sélection de vêtements AR Attendez-vous a de I'mattendu avec Eaton.Les rabais indiqués s\u2019appliquent sur les prix courants étiquetés : Solderie des 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ont passé la nuit dans un luxueux hôtel et rencontré le lendemain le colone Kadhafi.«Quand la Libye nous a souhaité la bienvenue, tout le monde s\u2019est embrassé», a dit Mme Melançon.Selon M.Roy, les mesures de sécurité étaient manifestement déficientes à l\u2019aéroport de Luxor.«Ils ne sont pas équipés pour recevoir un nombre important de passagers.» Charest nie le départ des jeunes conservateurs Halifax (PC) nié hier que les jeunes conservateurs soient en train de quitter le parti en grand nombre pour aller rejoindre Preston Manning et le Parti réformiste.L e leader tory fédéral Jean Charest a Jean Charest «Ca va trés bien», a lancé M.Charest, qui se trouvait a Halifax dans le cadre d\u2019une tournée visant à rebâtir le parti.«En fait, les gens ont décidé de demeurer avec nous parce qu\u2019ils savent que nous sommes la seule alternative au gouvernement.» Après les six élections partielles fédérales de la semaine dernière, Deborah Grey.l\u2019adjointe au lcader parlementaire du Parti réformiste, a soutenu que le fait que les conservateurs n\u2019avaient pas réussi à remporter un siège signifiait que le parti était mort.«Je crois qu\u2019ils sont partis», s\u2019est-elle écriée à l'extérieur des Communes.«Et nous invitons ceux qui ont voté conservateur à bien examiner les politiques réformistes et de monter à bord.» M.Charest, un des deux seuls conservateurs aux Communes, a déclaré qu\u2019il ne considérait pas le Parti réformiste comme une menace aux prochaines élections fédérales à cause de son échec dans sa tentative de remplacer le Bloc québécois en tant qu\u2019opposition officielle.«En fin de compte, Preston Manning a échoué lamentablement: il avait une occasion en or d\u2019évincer le Bloc et il n\u2019y a pas réussi», a noté M.Charest.Îl maintient que le parti est en mesure de reprendre sa place en tant que formation politique de premier plan aux prochaines élections.SECOURS-AMITIE estrie Servico d'écoute téléphonique anonyme et confidentiel ~ 564-2323 1 800 667-3841 Lu Besoin d'êtra écouté?RS al I) Quelgu\u2019un est là pour toil JT 7 jours 24 heures 16229 Une lueur d'espoir \u2014\u2014 || ÿ prer des ( ter ] Min A lion By rain \u20ac | sion nera res.envi affir juste des WW mun I tion dept des enr ville à doit tion / à surp The ferir «Di Mai nicij étre ce q -sabl ] «En qui najs tés « mau mn- 1ar 18- lus 1é- res tés as- > n- Jas ta /a- re- ré- lent ve fé- 0- e- nu ITS iè- el- es.té ti- n- ré r- ai- on on n- ait c- uc an IS ÿ térinée JR Lo Tribune, Sherbrooke, samedi 30 mars 1996 PLUIE DE FUSIONS AU QUEBEC?Attitudes opposées a Thetford et Black Lake Michel MORIN et Nelson FECTEAU Sherbrooke tie-Sud.Black Lake.Robertsonville et Pontbriand feront éventuellement partie de la grande ville fusionnée de Thetford Mines.Le scénario.élaboré par Québecprévoit que ces quatre municipalités seront fusionnées à celle de Thetford Mines, laquelle comptera alors une population de près de 30 000 habitants.| municipalités de Thetford-Par- et ni quels arguments jouc- raient en sa faveur.Nos finances sont bonnes.nous ne connaissons pus de difficultés particulières et un tel regroupement n'upporterait pas d'améliorations particulières» a conclu M.Lambert qui ne voit aucune raison de discuter de ce projet qui ne serait pas bien vu de ses concitoyens.«]] faudra qu'on vienne me avance sur bien des régions.Un regroupement ne nous a jamais eftleuré l'idée.» Pour le maire de Pontbriand Raymond Cimon, l'existence de cette éventualité n'est pas une surprise.«En avril 1995.nous avions eu une réunion à Québec concernant la problématique des villes centre.(.) Le dossier ne fait que suivre son cours.» Cimon.Selon le maire La nouvelle municipalité de Thetford Mines _ Actuellement, la MRC MUNICIPALITÉS POPULATION ville de Thetford 8 Mines compte une population de L'Amiante 18669 habitants, || L'Amiante et augmentera à || L'Amiante 29 164 si la carte || L\u2019Amiante des fusions est en- || L'Amiante INCROYABLE SOLDE \u2018PRINTEMPS hb ar SAC.Apdo aim DÉPÔT Te rye [1 INTÉRÊT \u2018 AVANT 7:1] EME Nl \u201clf produits IY régulier en Ne peut être jumelée à aucune autre BEAUCOUP PLUS QU'UN SIMPLE J F Thetford Mines 18 669 Thetford-Partie-Sud 3156 Black Lake 4552 Robertsonville 1877 Pontbriand 910 selon la première ébauche faite par le ministère 8 des Affaires municipales.Cette éventualité ne fait pas sursauter Henri Therrien.maire de Thetford Mines, la plus importante aggloméra- il Lion visée par cette possibilité.Au con- By (raire.«Je suis ouvert a toutes les discus- [ sions et a toutes les études qui concerneraient des regroupements volontaires.J'ai toujours offert aux villes environnantes d'étudier la question» a affirmé le maire Therrien qui sortait justement d'une rencontre concernant des ententes de service avec l'une des municipalités voisines.Farouche partisan de la concertation régionale, Henri Therrien préche depuis longtemps la mise en commun des services et des facilités de façon à en réduire les coûts.Î! reconnait qu\u2019une ville centre comme Thetford Mines se à doit de mettre ses services à la disposition de ses voisins.Après un long silence exprimant sa surprise.le maire Patrice Groleau de Thetford Sud à reconnu ne pas vouloir fermer la porte à aucune éventualité.«J'ignorais tout d'une telle possibilité.Mais toute situation favorable à la municipalité mérite d'être étudiée.Je veux être objectif et regarder attentivement ce qui peut être potentiellement réali- -Sable.» M.Groleau a toutefois été clair.«En bout de ligne.c'est la communauté qui décidera» a-t-il déclaré en recon- najssant que le nombre de municipalités devrait diminuer et qu'il n'était pas mauvais que lu réflexion se fasse.Le maire suppléant de Black Lake, M.Normand Lambert.s\u2019est d\u2019abord dit étonné d\u2019une telle proposition.«Je ne vois pas l'utilité d'un tel regroupement or 1 PE SITE ESS ES grins.a 8| PRENEZ LE VOLAN ERO B convaincre et même m'obliger» a-t-il confié à La Tribune en rappelant l'existence des ententes intermunicipa- les au niveau de l'usine d'épuration et du site d'enfouissement de même que l'entente avec Thetford Mines au niveau du Service de la protection publique.«A ce Pontbriand veut conserver son autonomie.«Nous ne sommes pas endettés et en 1998 nous n'aurons plus aucun emprunt a rembourser.Les citoyens n'ont rien contre les ententes intermunici- pales mais ne voudraient pas faire partie intégrante de cette agglomération.» > SUR ACHAT DE did $ ET PLUS PE TES TY rap, _\u2014_ MOIS | PAIEMENTS eÉcAUX* Lt pt rl Sud s AUX MEILLEURS | PRIX {CINÉ » CINÉ» Maison Maison TÉLÉCOULEUR/MONITEUR | TRINITRON NOIR INTENSE ERE + Ambiophome chapitre.nous sommes \u20ac&n Pour infor mation ou réservation : (819) 821-2420 Evénement organisé par Le Seuil de l\u2019Estrie Inc.CONFÉRENCE PUBLIQUE LA RELATION HOMME- FEMME EN 1996 Conférencière invitée : Mme Denise Bonbardier Politicologue et sociologue Animatrice réputée à la télévision Vendredi 12 avril 1996 à 19 h 30 Entrée : 10 $ Salle Alfred-Des Rochers Collège de Sherbrooke 200, rue Terrill, Sherbrooke 17554 rere mens cee AN sad ¥ Dur LTÉE \u2014 A Dodge RJT CHRYSLER D'UN VÉHICULE QU | : VOUS PERMETTRE DE CONDUIRE Meor «Hn'ya que 5 ans, seuls les japonais auraient pu construire une telle voiture» Carguide 95 «Accélération hors pair.châssis incomparable et intérieur ergonomique» | Car and Driver STA T Us À a «Meilleur rapport qualité-prix» Home Méchanix «Parmi les dix meilleurs» Car and Driver 1996 1163, Boul.St-Joseph Drummondville (Québec) J2C 2C8 \u201cUN VEHICULE FLAMBANT NEUF ; UN VEHICULE RENOMME POUR SA QUALITE SEUL DRUMMOND AUTO VOUS L\u2019OFFRE AVEC EN PLUS SON SERVICE PERSONNALISÉ RECONNU DEPUIS 1957 INFORMEZ-VOUS CREAN «Voiture de l'année 1996» Motor Trend «Meilleure fourgonnette 1996» AJAC (Ass.des journalistes du Canada) issu RE CRD «Meilleu: achat de l'année 1996.Le choix du public» Carguide «Meilleure berline familiale {de moins de 25 000$) deuxième année consécutive» Carguide Une équipe engagée à vous satisfaire pour de vrai DRUMMONDVILLE Tél.: 819-478-2525 Télec.: 819-478-3729 eme rare ame re errremnaes 15 mad STÉRÉO 27 PO.* Entrée audio: video + Sortie audio variable + Image à haute définition 600 lignes * Décodeur MTS/Dbx stéréo/SAP * Télecommande universelle * Entree AV pour magnetoscope ou caméscope NOUVEAU Modele 96 * Menu a l'écran à nniv à + Sortie audio vanabie _aprixincroyable + (NED Maison : CINÉ » Image-dans-l'image + Masque perfore en invar * Sous-titrage * Télécommande universel TÉLÉCOULEUR 30 PO.À LAMPE-ÉCRAN Sl * Son ambiophonique avant «surround.* Puissance totate de sortie de 10 watts ULTRA NOIR Menu trilingue à l'ecran Decodeur de sous-titrage Image sur image avec arrêt rapide sur l'image Telecommande dluminee.universelle et beaucoup plus Hi LUXE pris Val : 199 00 le de luxe a 36 touches a 00 Ga 150.00 .* Têtes DA-4 à coupe oval * Revision instantanée | JVC | IH] MINI SYSTEME avec LECTEUR CD * Télécommande * Double cassette * Enceintes acoustique 3 MAGNÉTOSCOPE 4 TÊTES HI-FI STÉRÉO * Heure d'éte automatique * Télécommande multimarques * Minuterie multi-programmes RABAIS 150* 0 0 avec inversion automatique Rég.: 699.00 _1188* MAGNÉTOSCOPE STÉRÉO/HIFI