La tribune, 14 novembre 2003, Cahier 4

[" et TR 5a Mpls.et sa région Frein moteur | Lecture | Le maire de Val-Joli Marie-France Desrochers partage y , J s\u2019attaque au bruit / Page S5 son amour des livres / Page S11 ; La Tribune / Vendredi 14 novembre 2003 CAHIER $ .i ; IR Courtoisie Pierre Pinard » La Poudrière fait partie intégrante de l\u2019histoire de Windsor.Ce site historique et patrimonial constitue, avec raison, un élément de fierté pour les citoyens.' à Des maisons.| Sylvie Pion sylpion@netrevolution.com SAINT-FRANÇOIS-XAVIER-DE-BROMPTON Î ntéressé par le dessin, la rénovation et la construction, Réjean Larochelle a jeté les bases de son entreprise, RL Dessinateur Architecture, qui dessert une clientèle située dans différents coins de l\u2019Estrie.En plus de mettre sur papier le rêve de ses clients, il assure l\u2019adaptation de plans de maisons qui sont construites dans le sud de l\u2019Espagne.Le citoyen de Saint-François-Xavier-de-Brompton s\u2019est découvert rapidement cet intérêt pour le dessin et la construction.Ses études réalisées à l\u2019école secondaire Le Tournesol de Windsor ainsi qu\u2019au Triolet à Sherbrooke l\u2019ont conduit à l\u2019obtention d\u2019un diplôme de dessinateur général et d\u2019un diplôme en dessin d'architecture et de structure au début des années quatre-vingt.«Après mes études, j'ai travaillé avec mon frère Gilles, qui était entrepreneur et propriétaire de J.J.Goyette et fils.Il y avait alors un ralentissement économique et il voulait trouver une façon de faire une petite maison pour les jeunes familles, à faibles coûts.Gilles voulait leur offrir la possibiti- té de devenir propriétaires.Nous avons réalisé une maquette avec une vingtaine de maisons et durant la foire commerciale des Lions qui se déroulait durant le week-end, nous l\u2019avions présentée.Plusieurs maisons avaient alors été vendues en une seule fin de semaine et celles-ci ont été construites à Windsor, à la Place des érables et à la Place des chênes», révèle le dessinateur.Réjean Larochelle a ensuite quitté le Québec avec son frère pour oeuvrer en Alberta.«Nous sommes partis quatre ou cing mois pour travailler sur la construction de maisons.Nous avions entendu dire qu\u2019il y avait du travail et nous avons quitté en auto pour travailler à Hanna, un village de l\u2019Alberta.À notre arrivée, nous avons eu des emplois dès le lendemain.Nous faisions la structure des maisons.Nous sommes revenus à la maison pour la période des Fêtes et jai décidé de demeurer ici», indique-t-il.Centre funéraire Grégoire & Desrochers, Résidences funéraires Cass , + e La Tribune, Shi Pion Réjean Larochelle a fondé RL Dessinateur Architecture il y a trois ans, tout en poursuivant son travail chez Fenêtres Robert.Il se spécialise dans l'élaboration de plans au niveau résidentiel.En 1983, M.Larochelle est entré chez Fenêtres Robert de Saint-François-Xavier où il est toujours en poste.Plusieurs fonctions lui ont été confiées depuis ses débuts, dont celles de manoeuvre et chef d\u2019équipe.Lors des mises à pied temporaires effectuées par son employeur, le dessinateur a occupé plusieurs emplois.Il a été dessinateur lors d\u2019un projet de revitalisation du centre-ville de Richmond et à Sainte- Anne-de-la-Rochelle, chez le fabricant de Maisons Alouette.Il a été à l\u2019emploi de Roland Houle dessinateur, à Rock- Forest, où il réalisait des plans de maisons, entre autres pour la rénovation.«J\u2019y suis demeuré quelques mois tout en travaillant chez Fenêtres Robert.Cela devenait difficile de conjuguer deux tous eco ™ pour leurs services impeccables et Jeur engagement en Estrie et dans és Bois-Franés, ont jumelé leur savoir-faire pour offrir aux familles de Windsor et de la région, un emplacement incomparable.FAITES Te (30 PATS) directrice DISPONIBLE POUR VOUS JOUR ET NUIT $2 La Tribune / Vendredi 14 novembre 2003 CONFIANCE RESPECT, INTIMITE et arrangements pefsonnalisés .\u2014 Selon Jes besoins de la famille CRÉMATORIUM | * SUR PLACE Q Madeleine St-Louis- Therrien, SOUCI DU DÉTAIL que nous vous aiderons olla SERENE .aa: usqu'en Espagne! emplois.J\u2019ai donc décidé de garder mon emploi chez Fenêtres Robert, tout en ayant en tête de démarrer des activités à mon propre compte.À l\u2019époque, les plans étaient faits avec une table à dessin conventionnelle et, lorsque j'étais mis à pied, j'allais au bureau du chômage.Je regardais les emplois et ils nécessitaient le dessin assisté par ordinateur.J'ai décidé de m'inscrire au Collège de Sherbrooke et, par les soirs, durant deux sessions, j'ai appris le dessin assisté par ordinateur et le dessin modélisation 3D, ce qui est un autre monde! Avec le dessin sur feuille, c\u2019est plus artisanal.J\u2019aimais cela, car c\u2019était comme une toile; il y avait plus de reliefs.C\u2019était plus beau, mais plus long! Avec l\u2019ordinateur, c\u2019est toutefois plus précis et tout est en mémoire», souligne le dessinateur.M.Larochelle a fondé RL Dessinateur Architecture il y a trois ans, tout en poursuivant son travail chez Fenêtres Robert.Il se spécialise dans l\u2019élaboration de plans au niveau résidentiel, que ce soit pour la construction ou la rénovation.Sa clientèle provient entre autres d\u2019Asbestos, Sherbrooke, Windsor, Magog, Richmond et Saint-Denis-de- Brompton.«Parfois des gens arrivent avec un dessin ou un modèle en tête.J\u2019aime bien partir de presque rien pour faire un plan.Les plans se font parfois avec des idées, une photographie.Pour m\u2019inspirer, je vais voir des maisons modèles ou encore des plans qui ont été concrétisés.Jaime aussi faire des plans de rénovation.Les gens habitent leur maison depuis plusieurs années, et ils ont de nouveaux besoins.» Le dessinateur a été amené a participer a des projets spéciaux, notamment en produisant les plans du labyrinthe de neige du Carnaval d\u2019hiver de Fleurimont.Réjean Larochelle collabore aussi avec un contracteur estrien qui décroche des contrats en Espagne.Ce dernier lui confie la transformation de plans de maisons afin qu\u2019elles soient adaptées aux réalités du pays.«Les matériaux sont expédiés par bateau et cela prend deux mois avant qu\u2019ils soient sur place.Le contracteur part ensuite avec un groupe de personnes et ils vont construire les maisons situées dans le sud, près de la mer», explique-t-il.WINDSOR Ce cahier est une réalisation conjointe des services de la rédaction et de la ~ publicité.mr hamster\u201d Coordination Pierre Sévigny Alain LeClerc Journaliste Sylvie Pion Mise en pages | Daniel Forgues David Bombardier ALME Télémarketing \" Raymond Vincent Renseignements : (819) 564-5450 La Tribune Division de Les Journaux Trans-Canada (1996) inc.Édité et imprimé au 1950, rue Roy, Sherbrooke (Québec) J1K 2X8 www.cyberpresse.ca PRESIDENTE ET EDITRICE Louise Boisvert VICE-PRESIDENT FINANCES ET ADMINISTRATION René Morin TE TN a: AC J a YEU SE oI Rai sore rt bl Le tr © a hE mtg 4 .EE Sylvie Pion sylpion@netrevolution.com WINDSOR A ctif au sein du conseil municipal depuis bientôt 20 ans, le maire de Windsor Louis St-Laurent soutient qu\u2019il n\u2019a pas l\u2019intention de briguer les suffrages en 2005.D\u2019ici la prochaine élection, il souhaite poursuivre les efforts pour développer le parc industriel, favoriser le secteur résidentiel et accroître la qualité de vie des citoyens.Elu une première fois en 1983 à titre de conseiller municipal, Louis St- Laurent a d\u2019abord assuré l\u2019intérim lors du décès de l\u2019ancienne mairesse Carmen Juneau, puis s\u2019est présenté au poste de maire pour un mandat de quatre ans.«Je me suis engagé pour une période de quatre ans et la prochaine élection est en 2005.Je sais que je ne serai pas présent.Il faut savoir arrêter, même si on aime cela.Durant ces 20 ans, il y a eu élection en 1987, les autres fois, j'ai toujours été élu par acclamation.J'ai siégé comme conseiller avec les maires Adrien Péloquin et Carmen Juneau.Durant ces années, nous avons entre autres diminué la dette de la Ville, amélioré les rues, même s\u2019il en reste beaucoup à faire», indique-t-il.Louis St-Laurent affirme qu\u2019une de ses grandes satisfactions est liée à l\u2019accent qui a été mis sur la culture.«Pendant plusieurs années, la culture a été négligée.On misait davantage sur les sports teis le patinage et le hockey.Puis, il y à eu la construction de la bibliothèque sans endettement de la population.Lorsque Mme Juneau est arrivée au pouvoir, elle nous a fait comprendre que le tourisme et la culture étaient importants pour le développement de la ville.Ainsi, cela fait dix ans que nous supportons La Poudrière en versant 100 000 $ annuellement:» «Des membres du conseil font partie du conseil d\u2019administration.Pespère qu\u2019un jour la valeur patrimoniale de La Poudrière sera reconnue afin que nous puissions bénéficier d\u2019ententes avec le gouvernement pour son fonctionnement», révèle-t-il.Le maire est fier du développement enregistré au parc industriel.La collaboration qui s\u2019est iristallée entre la Ville et le Comité de promotion industrielle de la zone de Windsor porte ses fruits.Des entreprises telles Portes Lemieux, Ventilation R.Fredette et Eco- Pak y sont installées.Après avoir aménagé la rue Henry-Wheeler, la Ville construit une nouvelle rue pour favoriser la venue d\u2019autres entreprises.Préparant le budget pour l\u2019année 2004, le conseil municipal envisage la réalisation d\u2019une étude de circulation pour le territoire de Windsor.«Avec cette étude, nous voulons voir comment peuvent être développées les rues et répartir la cirçulation.Dans nos projets, il y a des discussions pour enlever les poteaux sur la rue St- Georges.Nous évaluons la possibilité La Tribune, Sylvie Pion Le maire de Windsor, Louis St-Laurent, n\u2019a pas l'intention de se représenter aux prochaines élections, prévues on 2005.«ll faut savoir arrêter, même si on aime cela», affirme-t-il.de déménager les poteaux ou encore enfouir les fils électriques.C\u2019est un.dossier important, entre autres pour des questions de sécurité.» Bien qu\u2019il révait d\u2019éliminer la dette durant ce mandat, le maire convient que ce défi ne pouvait être réalisé si on désirait maintenir la qualité de vie.«Pour moi, l\u2019investissement dans des loisirs, par exemple avec le parc Carmen-Cloutier-Juneau, est complet pour une ville de notre grosseur.Le développement se fera par les secteurs industriel, résidentiel et de la culture.Avec l\u2019im- Pour une réception au concept unique et aeons, Demandez a nos conseillères comment apprêter, servir, déguste et conserver les fromages.dr poi St-François- \u201cRTE Dim.: 8 h 00 à 21 h 00 plantation du centre de formation professionnelle, cela prendra de nouvelles constructions, des logements et maisons destinés aux jeunes et aux familles.Il s\u2019agit de la première phase pour le centre et, déjà, des besoins en logements et chambres sont notés.On sait qu\u2019une deuxième phase est envisagée.Le dossier de résidence pour personnes âgées est toujours sur la table et s\u2019il se concrétise, des maisons seront mises en vente.Nous voulons favoriser le développement résidentiel», affirme-t-il.Interrogé sur une possible relève à la mairie, Louis St-Laurent avoue avoir dénoté de l\u2019intérêt parmi les membres du conseil.«Pour avoir de la relève, je ne suis pas inquiet.On entend parler de gens qui aimeraient venir au sein du conseil municipal.En politique, ce qui est ingrat, c\u2019est qu\u2019on ne peut pas donner à tous ce qu\u2019ils veulent.Toutefois, quand je quitterai, je sais que j'aurai été honnête avec tous les citoyens, mais sans avoir pu tout leur donner.J'ai aimé les expériences acquises en politique, avec tous les membres qui ont siégé au stin du conseil municipal.Chacun avait quelque chose de bon à apporter pour le développement de la ville.J'ai appris à gérer avec M.Péloquin et j'ai découvert l\u2019importance de la culture et du tourisme avec Mme Juneau.Pour le temps qu\u2019il me reste, je veux donner le meilleur aux gens de la ville.» Le maire croit que pour réussir, le conseil municipal doit être entouré de cadres compétents.«Les exigences du gouvernement sont importantes, et avec les cadres qui nous donnent des conseils, cela nous facilite la tâche.Avec Judith Desmeules qui est avocate, j'ai une très bonne directrice générale et greffière.Sans son aide, je ne crois pas que je serais resté.J'accepte ses conseils tout comme elle accepte mes idées», conclut M.St-Laurent.Fini les élections pour le maire St-Laurent 4 db dp db dp dp dp A db db dp dp + + # dp dp 32, rue Principale Nord \u201c Windsor (Québec) J1S 2C2 Téléphone : (819) 845-5694 1 800 969-2912 .Télécopieur : (819) 845-2372 ASSEMBLÉE NATIONALE CLAUDE BOUCHER DÉPUTÉ DE JOHNSON L'OPPOSITION OFFICIELLE EN MATIÈRE DE SPORTS Bien sûr en tant que député du comté de Johnson, mais surtout en tant que citoyen du Val-Saint-François, je suis très heureux de contribuer au développement économique, socioculturel et communautaire que connaissent depuis quelques années la ville de Windsor ainsi que sa région.: Je n\u2019ai qu\u2019a penser au parachévement du Parc Carmen-Juneau ou encore à la transformation de l\u2019Église St-Andrews en un Centre d'art et de santé pour me rappeler les réussites obtenues par la région.Sans une complicité certaine entre les différents intervenants, ces succès ne pourraient avoir été obtenus.Leur parachèvement signifie pour tous les citoyens de cette région le développement d\u2019un milieu de vie dynamique, dans lequel il est possible de connaître un plein épanouissement.Je vous réitère ma pleine et entière disponibilité pour la réalisation de tout projet qui vous tient a coeur.Bureaux : cboucher@assnat.qc.ca * site : www.claudeboucher.com PORTE-PAROLE DE ET LOISIRS 1029, rue du Marché Acton Vale (Québec) JOH 1A0 Téléphone : (450) 546-3251 1 800 969-3793 Télécopieur : (450) 546-5794 \u2014 100167 \u201c me $4 La Tribune / Vendredi 14 novembre 2003 Des centaines d'emplois dans le parc industriel Sylvie Pion sylpion@netrevolution.com WINDSOR D evenu une priorité pour la Ville de Windsor, le développement économique se traduit concrètement par l\u2019ajout de bâtisses et la création de plusieurs centaines d\u2019emplois dans le parc industriel.Pro-actif, le comité de promotion industrielle de la zone de Windsor analyse trois projets qui pourraient mener à l\u2019implantation d\u2019entreprises dès le printemps prochain.Depuis les dernières années, les membres du comité ont été appelés à travailler sur différents projets, dont l\u2019implantation de Portes Lemieux.«Portes Lemieux est le premier projet que j'ai négocié pour le parc industriel et dont nous sommes très fiers.Pour Pentreprise, cela représente plusieurs Service de traiteur.Buffet chaud et froid.Région Windsor, Sherbrooke et \u2018au comptoir seulement] Bass | taxes incluses Permis d'alcool 50 places millions d\u2019investissements pour le bâtiment et les équipements.Environ 75 emplois y sont rattachés.Le comité a travaillé avec l\u2019entreprise pour avoir des terrains adjacents, car il y avait des possibilités d\u2019agrandissement.Une expansion demeure dans le domaine du possible», explique Michel Champagne, président du comité de promotion industrielle.Le comité de promotion a été impliqué dans la construction d\u2019un deuxième motel industriel situé rue Henry-Whee- ler.Ce projet a nécessité un investissement de 800 000 $.Celui-ci est occupé Jason Noble M.Pierre Turgeon, propriétaire, est heureux par l\u2019entreprise Eco-Pak, qui avait déjà pignon sur rue à Valcourt.«Eco Pak s\u2019est installée pour effec- Ë tuer des contrats en sous-traitance pour Waterville T.G et 150 emplois ont été kid créés.À l\u2019espace que l\u2019entreprise occu- +23 pe, nous ajoutons un autre 6000 pieds carrés.L\u2019agrandissement de la bâtisse est en cours et celui-ci entrainera la création de 30 a 40 emplois supplémen- di taires.L'entreprise souhaite bénéficier A des locaux dès le début de décembre», M affirme M.Champagne.Le troisième motel qu\u2019a fait MS construire le comité de promotion industrielle est occupé par le contracteur Alain Morin et menuiserie Alain.Une dizaine d\u2019emplois y sont dénombrés.«Le bâtiment, qui représente un autre investissement de 800 000 $, est une copie conforme du deuxième motel.Portes Lemieux se sert d\u2019une partie du motel pour l\u2019entreposage et comme centre de distribution.Nous sommes à l\u2019étape de la construction d\u2019un quatrième motel de 12 000 pieds carrés.Quelque 6000 pieds carrés sont loués à une compagnie qui se spécialise dans la confection de mandrins.L\u2019 entreprise Biocéan prendra 3000 pieds carrés dans ce motel, et ce, afin de débuter une production pré-pilote en biotechnologie», signale le président.Trois autres projets sont dans la mire du Comité de promotion industrielle de la zone de Windsor.«Nous discutons avec trois entreprises et si les projets se concrétisent, ils pourraient mener à l\u2019érection de trois bâtiments séparés, soit un de 10 000, un de 20 000 et un de 25 000 pieds carrés.Au printemps, nous aimerions que la rue Hen- ry-Wheeler soit complète.Nous avons bon espoir pour au moins deux nouvelles bâtisses.Les infrastructures, dont le gaz naturel, sont là et le parc se déve- Dé ent économique de lo MRC LT 300, rue Parc Industriel Windsor (Québec) J1S 2T2 Téléphone : (819) 845-7871 Télécopieur : (819) 845-2472 info@cldvalsf.ca 110005 La région de Windsor, une partie importante du Val-Saint-François, Une région d'innovations! loppe.L'équipe est toujours à l\u2019af- fat de nouveaux projets.Nous gardons les yeux ouverts.Depuis les deux dernières années, 300 emplois ont été créés dans le parc industriel, grâce à l\u2019initiative du conseil d\u2019administration du comité et du 8 conseil municipal.Au début des «i années \u201980, l\u2019absence de locaux a j nui au développement du parc.Quand il existe des locaux disponi- 4 bles, les gens sont davantage portés à venir nous voir.» Le conseiller municipal Jason Michel Champagne | Noble, qui siège au sein du Comité de promotion, confirme la volonté des élus de développer le parc.«Depuis 2001-2002, une belle collaboration s\u2019est établie entre la Ville et le comité, ce qui nous a permis de clarifier certaines choses.Il y a eu l\u2019ouverture de la rue Henry- Wheeler, puis nous sommes en train d\u2019aménager une nouvelle rue, qui porte le nom de J.A Lemieux.De plus, une taxe spéciale de 0,10 cents a été créée pour aider le développement économique.C\u2019est la seule augmentation de taxes depuis 1991.Présente au budget de 2003, cette taxe sera reportée en 2004.Nous avons un comité actif et il faut lui donner les outils», dit-il.Ayant ouvert ses portes cet automne, le Centre d\u2019excellence en formation professionnelle constitue un-autre avantage.«Le centre de formation s\u2019est ajouté au parc.Cela permet de bonifier l\u2019offre de services.Les locataires du parc peuvent donc bénéficier de formations pour leurs employés», signale le secrétaire Eric Thibodeau.Pour le président, plusieurs points expliquent les bons résultats des dernières années.«Les infrastructures sont présentes et des rues se développent, mais il y aussi le service et l\u2019attention que l\u2019on porte à nos locataires qui font la différence.Ils sont très bien traités.Si on regarde le projet d\u2019expansion d\u2019Eco Pak, on voit que l\u2019on s\u2019est retourné rapidement pour que l\u2019agrandissement du bâtiment soit réalisé.Faire affaires avec nous, ça ne traîne pas.Ce qui est bien, c\u2019est la diversification.Souvent, les entreprises qui viennent s\u2019installer dans un parc sont en lien avec la grande entreprise qui est en ville.Quand il y a quelque chose qui ne fonctionne pas dans la grande industrie, le parc fonctionne moins bien.Ce n\u2019est pas le cas ici.Voilà pourquoi il est important de se diversifier.» Le conseil d\u2019administration du Comité de promotion industriel est formé de Marc Marin, Martial Chamberland, Henri-Louis Proulx, Yves Bourassa, Éric Thibodeau, Jason Noble, Jean-Pierre Bibeau et de Michel Champagne.«Nous continuons à travailler afin de favoriser le développement économique et nous sommes tous des bénévoles, explique M.Champagne.Dans un avenir rapproché, nous aurons une décision à prendre quant à la possibilité de se doter d\u2019une ressource permanente.» osm net Fax nessa Structures d\u2019acier *Appareils de levage *Service de plieuse et cisailles 2022, Route 222, Saint-Denis-de-Bromptc ; Le 7 wn he Li (HOUR info@ssdme.ca = Sylvie Pion sylpion @netrevolution.com VAL-JOLI P lusieurs dossiers sont dans la mire des élus de Val-Joli, cette municipalité voisine de Windsor regroupant 1569 citoyens.Différentes municipalités québécoises s\u2019intéressent aux actions entreprises par le conseil pour régler la problématique du bruit et ce, par l\u2019entremise de Padoption d\u2019un règlement novateur.L'idée de se doter d\u2019un règlement est né à la suite d\u2019un projet-pilote qui avait été enclenché dans le secteur de la papetière Domtar, où se trouvent la route 143 et le 12e Rang.Développés par la firme sherbrookoise SETI Média, des équipements, dont des capteurs intelligents et un afficheur électronique de décibels, ont été installés et permettent aux véhicules de connaître les décibels émis.L'objectif du projet- pilote était de réduire le bruit occasionné par l\u2019utilisation du frein moteur.Avant l\u2019application officielle du règlement adopté par Val-Joli, des détails doivent être réglés.«C\u2019est une question de temps avant la tenue d\u2019une conférence de presse pour démontrer le sérieux de notre dossier.Nous attendons le dépôt des règles du ministère des Transports.Avec les équipements mis au point, nous avons les moyens technologiques pour appliquer notre règlement.Celui-ci vise à régler la problématique du bruit, ce qui sera bénéfique pour l\u2019ensemble des résidants.Nous ne ciblons pas les camions, mais tout véhicule motorisé qui émet un bruit supérieur à 80 dba.Techniquement parlant, on sait que les camions ont tout en leur possession pour se conformer.Sur ce tronçon, il en circule environ 80 000 par année et une petite proportion ne sont pas conformes», explique Gilles Perron, maire de Val-Joli.Selon M.Perron, ce règlement pourrait s'appliquer à plus grande échelle.«Notre but n\u2019est pas de faire bande à part, mais bien d\u2019améliorer la qualité de vie à l\u2019intérieur du territoire au complet.Les municipalités environnantes pourraient s\u2019aligner sur cette réglementation.Nous recevons des appels d\u2019autres municipalités au Québec; certaines veulent la copie de notre règlement.On note de l\u2019intérêt; il s\u2019agit d\u2019une problématique nationale», indi- que-t-il.Bénéficiant de services provenant de la ville voisine, notamment grâce à des ententes, Val-Joli porte une attention particulière au schéma de couverture de risques à la MRC du Val Saint- François.Windsor et Val-Joli assurent respectivement 70 % et 30 % du budget de la Régie intermunicipale des incendies.«Le thème de l\u2019année s\u2019avère la régie et le schéma de couverture de risques.Nous avons beaucoup de boulot sur la table.Avec le schéma, la Régie prendra une autre tangente et il y aura sûrement un impact pour nous.Nous avons un pas de fait avec l\u2019acqui- sition d'un nouveau camion, mais en faisant ce schéma, on voit les failles.On doit prendre en considération la protection des gens et minimiser les pertes.Il y a un prix à cela.On doit s\u2019offrir des services, mais en s\u2019associant.Nous devrons avoir une synergie entre les municipalités pour maximiser l\u2019effort et avoir une nouvelle vision d\u2019entraide.Nous avons de bons équipements, de bonnes réponses.Le dossier de Papiers Grimard a été un incendie majeur pour Gilles Perron Val-Joli s'attaque au bruit Val-Joli et nous devons intervenir avec les moyens que l\u2019on a.Cela fait partie du schéma de couverture de risques de prendre des événements semblables et de dresser un historique dans le but d\u2019en tirer profit», signale M.Perron.Durant l\u2019année 2003, des projets de dossiers ont été amenés dans le cadre du programme de mise en valeur d\u2019Hy- dro-Québec.Une somme de 364 504 $ est réservée pour la réalisation de projets.«Nous avons fait le processus, entre autres auprès de la population, et des projets ont été retenus.Il y en a une douzaine, mais il faut voir si ceux-ci rencontrent toutes les normes.Les deux qui sont retenus par le conseil touche l\u2019aménagement d\u2019un abri pour le sel.Nous allons aussi relocaliser la patinoire et faire des aménagements au Rang 10.On y retrouve des problématiques de stationnement.Ce sont deux dossiers, les autres sont sur la table et feront l\u2019objet de belles annonces quand nous aurons les coûts réels.En ce qui a trait à notre jardin de plantes sauvages AROCH REMORQUES ) § 2060, Route 222, Saint-Denis-de-Brompton Tél.: (819) 846-2622 109162 re et notre plantation d\u2019essences nobles, nous souhaitons les maintenir et les bonifier grâce au programme de mise en valeur d\u2019Hydro-Québec.» Une attention sera portée aux règlements d\u2019urbanisme afin de les aligner avec le schéma d\u2019aménagement de la MRC.«Un des projets d'avenir vise l\u2019embellissement de Val-Joli; nous voulons lui donner un cachet.Nous sommes en banlieue de Sherbrooke et il y a une clientèle potentielle de gens qui peuvent préférer habiter à 15 minutes de la grande ville», affirme M.Perron.Industrie Industry INC.Æ ÉPANDEUR À PURIN L'unique réservoir à direction mécanique Loges\" PURIN Bodco établit les nouveaux standards STRUCTURES D'ACIER Industrielle et commerciale (garage, atetier, entrepôt) NOUVEAUI Piston Système v3 hydraulique [M exclusif à Bodco AUTRES SERVICES DISPONIBLES Rouleuse à grain/Vis à grain Charlot motorisé pour ensilage Hache-paille, foin ou papier Structure d\u2019acierAndustrielle et commerciale ss Nettoyeur d'étable/Vagons manuels B44 Stalles, enclos, accessoires et accouplements Financement à partir de 2.9 % VOTRE MEILLEUR PARTENAIRE Usines et bureaux 8 10, Route 249, Suint-François-Xavier-de-Brompton (Québec) JOB 2V0 -.Tél.: (819 845-7824 Téléc.: (819) 845-5758* cs SUMGELL ET /E00Z diquaAou p| !paIpueA + S6 La Tribune / Vendredi 14 novembre 2003 Des services de formation sur mesure Programme.Chrome \u2018Desjardins: « Encourageons I'echat chaz nous !» WINDSOR ELECTRONIQUE Bijouterie Claude Lussier Coffre Biscuiterie Tor Drs Salon de quilles WINDSOR CHROME est un programme unique pour les ados.C\u2019est un monde d\u2019exclusivités proposant un plan d'épargne distinctif, des réductions chez plusieurs marchands partenaires à l'échelle provinciale, des concours et un site internet dynamique.Toujours fidèle à son implication dans le milieu, la Caisse populaire de Windsor a procédé à l\u2019implication d\u2019un volet local du programme CHROME, afin d'encourager à la fois les jeunes membres ainsi que les marchands de la région.L\u2019implication des marchands locaux permet ainsi aux jeunes âgés de 12 à 17 ans de profiter de privilèges supplémentaires, et du même coup, les encourage à l\u2019achat «chez-nous».109163 Chl'OME la carte QUI LOU9S Bl Desjardins www.des _jardins.com/ados @ Desjardins ~ Caisse populaire de Windsor Pour plus d'inFormation: (819) 845-2707 \u201c6 ae ad uve tse are.eve ha: el od a a rs ce A 3h BB aa al sen = ae RACE ne 3,3 s s 4,5, 3 54 « \u201cae Btaphyk int .* Tet + CL $e + ee + rec ra 4 5 , Te LI \" oh \u2018 CE NS : NS Depuis 1945 2 Depuis 1945 a Ny Z i A æ #5 HER \u201ca SA Ÿ a + hE \u201d we INC.3 4 i ok Ëit q apr £7 = 5 Yb ra iE \u201d sa Eis té Ly RTE \"ye A je Fos HE her 1 7% Fis 2 ve An TR: A: SE A7 2 LI a i Np Er ih i 2 al: i # tt?fin bl (a Pod an af 4 se 3 à w = i 1 wor 3 | 3 et v 2 18 Et fa.Gp « jo a ml i ne + § Fo Pa 3e iy oF = 1% + abi jo ll = 5 1 HE i fr je = Malcom 2.Wheeler Lu ne ason #heeler i 5 = a Shane w h eeler EM 33 \u201cË Ë 4 az: ab, » AR = Palettes et emballages rigides e Bois de dimension sur mesure Certifié pour palettes d'exportation 5 = = pa 198 rue ncipale Nord, WwW nd SO 3 a {Q Bet) 1S a En Tél.: (819) 845-2343 Téléc.: (819) 845-7582 wheel-her@sympatico.ca 106600 $12 La Tribune / Vendredi 14 novembre 2003 TET TERT OP .omtar 2 / 5 oR ° Roll LA lb 1 RY 3 I > > LAYSENTUEI Ë (À dan sie sh itejort ss = Ed avoOIS Ian eus) k 13 18 GE :7eE LL = \u2018 on SHAN I OVE MAU OTE EDO LEAR ES a P IN (Slel0)ploln siiletesile MENK #p lis wife \u201ca = s t PO NOUS qe sé =+ Mere ar ot ile): te duiigeio)sHra efmieie le) si s'hraïgk: a ihabhs Fe Si) 110 cvpites Ed Uurélle: enviro Bele at TIOITE communaüté Ee al 2 \"+ ge £ls ounGELTL UT / £007 iquerou | Ipaipusy x= = Emer e / Vendredi 14 novembre 2003 Il quitte avec le sentiment du devoir accompli Sylvie Pion populaire Desjardins de Windsorsylpion@netrevolution.com Le déménagement dans une nouvelle bâtisse a été un WINDSOR des projets vécus par le directeur général.«La relocalisation a été un des tournants.En tant que caisse, nous avons toujours été à l\u2019avant-garde.Nous avons d\u2019ailleurs été la première caisse à l\u2019extérieur du Sherbrooke métropolitain à obtenir un guichet automatique.Quand nous avons décidé de nous relocaliser, il y avait eu toute une histoire de patrimoine!» D irecteur général de la Caisse populaire Desjardins de Windsor depuis près de 20 ans, Jean- Pierre Roy quittera ses fonctions d\u2019ici la fin de l\u2019année.Celui-ci laisse derrière lui un bilan plus que satisfaisant; les actifs ayant passé de 18 à 118 millions $ entre 1984 et 2003.Le directeur général cumule 36 an- MR nées au sein de Desjardins.Il a évolué à M Magog, Valcourt et Sutton avant de FX prendre la direction de Windsor.«Au début, j'ai fait toutes les étapes et gravi les échelons.J\u2019ai occupé la fonction de directeur général durant 26 ans.Je l\u2019étais à Sutton lorsque j'ai pris Jean-Pierre Roy tos.Une bougie d'allumage «À l\u2019époque, cela avait amené des réaménagements dans le secteur.Nous sommes installés ici depuis 1989 et je peux dire que ce fut une bougie d\u2019allumage.Pour la communauté, cela représente un apport intéressant\u201d, mentionne-t-il.: Jean-Pierre Roy a été l\u2019instigateur de l\u2019implantation, à dans le même bâtiment que la caisse, d\u2019un centre financier aux entreprises.Celui-ci réunit, depuis deux ans, des person- nes-ressources de la MRC du Val Saint-François et d\u2019Asbes- la décision de venir à Windsor.Ce qui Le directeur général avoue quitter avec le sentiment du m\u2019a amené ici, c\u2019est que Windsor était devoir accompli et quelques semaines avant son départ, il une caisse ciblée; la ville était alors en De 15 à 35 employés carbure toujours aux défis.C\u2019est avec un pincement au développement et la caisse avait un po- ; .; coeur qu\u2019il tire sa révérence.tentiel intéressant.De plus, jai trois fils Lorsqu\u2019il est arrivé 3 Windsor, la «La caisse, c\u2019est mon bébé.Il s\u2019agit d\u2019une des plus belles et je voulais qu\u2019ils soient près des éco- caisse populaire était alors située dans au Québec.C\u2019est une caisse convoitée et performante.les, entre autres de l\u2019école secondaire, des locaux de la rue de l\u2019Église.Elle re- Quand on parle de rapport de performance, la caisse de du Cégep et de l\u2019Université», explique groupait 15 employés.Aujourd\u2019hui, 35 Windsor se situe entre fa 5e et la 10e position sur un total de M.Roy.personnes sont à l\u2019emploi de la Caisse 156 caisses.» «Ce sont des caisses qui se ressemblent et nous sommes en haut du peloton.Pour ce rapport, toutes les sphères d\u2019activités sont évaluées; on regarde notamment la rentabilité, les opérations ou encore les pertes sur les prêts.Nous avons une croissance relativement exceptionnelle, malgré un bassin limité.Plusieurs caisses sont présentes autour de nous», indique-t-il.Au niveau des ristournes, la Caisse populaire a versé 1,2 million $ à ses membres l\u2019année dernière.Elle est également reconnue pour son volet communautaire.On pense à sa participation aux paniers de Noël, dans des projets menés dans les écoles et à l'Opération Nez-rouge.| Fa 3 ACHAT + VENTE + ECHANGE Eric Vézina Tél./téléc.: (819) 845-1122 bre par Cm na EE 207, rue Principale Nord Windsor (Québec) J1S 2E1 | Cell.: (819) 620-2106 Chères clientes, * Chers clients, 3 Nous sommes heureuses de vous annoncer que nous pratiquons * : désormais dans un nouvel endroit.Nous vous accueillerons donc à la: 4 | CLINIQUE DENTAIRE DR NANCY BÉLIVEAU EIRE ee ft 100, rue Principale Nord Windsor Différents organismes sont supportés et lors de la rencontre du conseil d\u2019administration, de huit à quinze demandes sont traitées.«Nous avons un taux de pénétration, en terme de clientèle, de 90 %, ce qui est très fort.Les gens sont très fidèles à leur institution.Nous intervenons dans tous les milieux et tout projet intéressant est tenu en compte.Chaque fois qu\u2019un projet est présenté, nous sommes réceptifs», ajoute M.Roy.Un travail d'équipe Pour le directeur général, le succès de la caisse repose sur un travail d\u2019équipe.«Je suis comme un chef d\u2019orchestre, j'ai des musiciens qui sont les employés.Ils sont compétents, loyaux, dévoués et à l\u2019écoute des besoins des membres.Jai un conseil d\u2019administration qui m\u2019appuie à 100 milles à l\u2019heure.Quand on entre dans une salle de concert, on remarque d\u2019abord le chef d\u2019orchestre debout, mais, à la fin, ce que l\u2019on retient, c\u2019est la musique.» «Le lendemain, ce n\u2019est pas au chef d\u2019orchestre que l\u2019on pense, mais bien aux musiciens.Ici, le succès repose sur un travail d\u2019équipe.Dans le fond, je suis juste un chef d\u2019orchestre chanceux d\u2019avoir tous ces gens autour de moi», révèle M.Roy.Sa présence au sein du conseil de la fédération et à la fiducie Desjardins a été, selon M.Roy, bénéfique au développement de la caisse.À l\u2019heure du départ, le directeur général avoue vouloir mettre de l\u2019ordre dans ses idées avant de déterminer ce qui l\u2019occupera .au cours des prochains mois.«A date, j'ai eu des propositions, mais je veux faire quelque chose à mon rythme.Je vais trouver quelque chose a faire; le téléphone de Desjardins sonnera peut-étre.Jai de I'expérience a partager; c\u2019est sûr que je ferai quelque chose.Il sera difficile de faire la transition, car j'ai trop de doigts dans une main! J\u2019ai rarement passé une fin de semaine sans venir au bureau.J\u2019ai toujours été heureux de venir travailler.Je fais d\u2019ailleurs une comparaison avec le golf.» «Quand tu joues, c\u2019est parce que ça te tente.Durant la partie, il y a peut- ood étre un trou oll ¢a va mal, mais ça finit ten face de l'ancien garage Desaulniers) par se replacer.Ce qui est sûr, c\u2019est L ; rz a : qu\u2019au 18e trou, ça e numéro de téléphone reste le mème soit le T O U R N E S O L te tente toujours | (819) 845-4955 | | de, revenir fae Au plaisir de vous y recevoir! Disponible le jour et le soir 1 * Plusieurs spéciaux exactement la ee : du midi méme chose pour Dr.Nancy Béliveau wri ; Produit , le travail.On est Dr.Marie-Eve Lessard use.roquits maison vite arrivé au 18e chirurgiens-dentistes + Salle à manger conclut M.TR 5 Mets à emporter A .; ; 2 2 : Micheline La Madeleine, propr.Bow = 1 (819) 845-3399 CLINIQUE DENTAIRE \u2019 = 20° DRNANCY BEUVEAU | Le \u2018275, rue Saint-Georges, Windsor mn \u2019 TRANS RSS 6 d ) rR ET TT Tekan] AE NA RC ES S14 La Tribun EN Une dentiste windsoroise bien déterminée Sylvie Pion sylpion@netrevolution.com\u2019 WINDSOR O riginaire de Windsor, Nancy Béliveau est revenue dans son coin de pays pour y travailler et ce, après avoir effectué des études en médecine dentaire à l\u2019Université Laval.Après avoir acquis la pratique du Dr Augustin Rojas, elle a vu sa clientèle s\u2019accroître et a concrétisé cette année un important projet de construction dans le but de se doter de nouveaux locaux.Plusieurs étapes ont été franchies par cette citoyenne windsoroise depuis l\u2019obtention de son diplôme en juin 1996.En 1997, elle a fait l\u2019acquisition de la pratique et de la clientèle du Dr Rojas, dont les locaux étaient situés sur la rue -Ambroise-Dearden, près de l\u2019école primaire Saint-Philippe.«Dès mon doctorat en médecine familiale terminé, j'ai eu l\u2019occasion de venir travailler dans ma ville natale.En 2002, l\u2019élargissement de la clientèle a entraî- Le Dr Nancy Béliveau se dote de nouveaux locaux né l\u2019ajout d\u2019un deuxième dentiste, le Dr Marie-Eve Lessard.L'équipe compte maintenant dix personnes.Les gens de Windsor m\u2019ont fait confiance et la nouvelle clinique est aussi une façon de les en remercier», révèle Mme Béliveau.Ses locaux étant devenus exigus, Dr Béliveau a entrepris des recherches dans le but de trouver des espaces locatifs susceptibles de répondre à ses besoins.Ses démarches se sont avérées infructueuses.Elle s\u2019est donc jointe au Dr François Arès et au Dr Chantal Bernier pour réaliser un projet commun de construction.Les terrains qui ont été ciblés pour accueillir la bâtisse sont situés rue Principale Nord.Es ont été choisis en fonction de leur emplacement de choix et de la possibilité d\u2019y aménager un grand stationnement.Le grand bâtiment loge sous un même toit la Clinique dentaire Dr Nancy Béliveau et le Centre de santé St-Philippe.Les travaux ont débuté en mai dernier et le personnel a pu intégrer les locaux en septembre.C\u2019est en octobre que la nouvelle construction a été inaugurée officiellement.Cette dernière oR La Tribune, Sylvie Pion Originaire de Windsor, Nancy Béliveau est revenue travailler dans sa ville natale après avoir terminé un doctorat en médecine dentaire à l'Université Laval.«Portes Lemieux, le leader \u201cfrançaises, tient a remer dévoueme Portes de qualité pour toutes Ste, ANT | eur soutien mplyés popir leur} ju trdvail acGomplif | = permet à l\u2019équipe de la Clinique dentaire Dr Nancy Béliveau de bénéficier de locaux plus vastes et mieux adaptés, qui s'étendent sur une superficie 2500 pieds carrés.«Cet investissement donne un accès plus facile à la clinique.Le concept intérieur permet plus d\u2019intimité et de discrétion.De nouveaux équipements de stérilisation y sont aussi installés et ils occupent une place de choix.Tout a également été prévu pour favoriser l'installation de nouvelles technologies qui assureront à nos clients de recevoir un service de premier ordre», souligne le Dr Béliveau.Maman de deux jeunes enfants, un garçon et une fille, Nancy Béliveau propose à sa clientèle plusieurs services, dont les traitements de dentisterie familiale, blanchiment, prothèse et chirurgie.Le traitement microbiologique des maladies des gencives, le remplacement des dents manquantes et l\u2019endo- dontie figurent également dans la gamme de services offerts à la clinique dentaire.: 2, 2e Avenue, Windsor (Québec0 J1S 174 » Téléphone : (819) 845-2739 - Télécopieur : (819) 845-7539 + www.lemieuxdoors Mom A + \u2014 id TT =F = = =U OC = OO 110001 LEAR EBET IRL e INC.re i tre.= ique ba] PHARMACIENNE Ne manquez pas notre gi chaque Sem CD circulaire | 2 199 4 : NZ] amegue ef couriocd Jacques Duval nous avons demandé d\u2019implication de la Ville de Windsor pour le golf.» «Parmi les actions réalisées, nous avons acheté de la machinerie et, par le biais d\u2019un programme d\u2019Emploi-Qué- bec, nous avons vu à embaucher du personnel.Beaucoup de bénévolat a aussi été réalisé; des gens sont venus nous donner un coup de main et nous avons mis plusieurs heures sur l\u2019entretien du terrain», explique-t-il.Le nombre de membres est passé de 50 à 70 lors de la dernière saison qui 7 + À a 024 lantes * Vaste g pour soins de maintien à domicile - Venez voir notre grand choix de COSMÉTIQUES et de PARFUMS s'est terminée à la fin septembre.«L\u2019an prochain, nous espérons faire mieux.La plupart des membres proviennent de Windsor, mais nous avons aussi des non-membres qui viennent jouer, dont de l\u2019extérieur de Windsor.Nous avons différentes activités, comme le Vegas et la journée des femmes.C\u2019est un terrain qui est disponible; on n\u2019a pas besoin de réservations et cela ne coûte pas cher pour y jouer.» «On arrive et on embarque sur le terrain; c\u2019est intéressant.Au niveau des projets, nous voulons refaire graduellement les verts et planter des arbres dans le but de rendre les lieux attrayants.Les dimanches, nous aimerions offrir les déjeuners.C\u2019est un endroit tranquille et la terrasse peut accueillir une trentaine de personnes.Même si les gens ne veulent pas jouer, ils peuvent profiter du paysage et de la tranquillité», affirme M.Duval.Sources de financement A titre de sources de financement, le club compte sur la vente de cartes de membres, les aides versées par la Ville, Domtar, le député de Johnson et d\u2019autres commanditaires.«En tant que bénévoles, il faut aimer cela, car nous avons plusieurs choses à voir.Parfois, on sort du travail et on vient donner des heures.Nous vou- 5 mme de produits orthopédi ä # \u201c RE 83, RUE SAINT-GEORGES, WINDSOR.845-7808 EE 4 = DS res a ee + AR TSE + es Ppa 4 lons sensibiliser les gens aux efforts que nous faisons pour garder un terrain de qualité.Plus le terrain sera en bonne condition, plus les gens voudront venir.» «ll faut toutefois avoir un bon produit pour attirer les golfeurs», signale Jacques Duval.Curling Partageant la même bâtisse, les bénévoles oeuvrant pour le golf et le curling ont à coeur leur sport.Existant depuis 1949, le club de curling regroupe actuellement une centaine de membres.Vice-président, Sylvain Milhomme fait partie de l'exécutif du club réunissant une douzaine de personnes.«Nous tentons d\u2019intéresser le plus de gens possible a ce sport, nous sommes des \u2019malades\u2019 de curling.Il n\u2019y a pas de limite d\u2019âge pour pratiquer ce sport.» «Pour un petit club, il y a de la performance.On peut se mesurer à d\u2019autres.Nous avons un noyau de bons joueurs et les glaces sont belles.Nous avons une bonne série de juniors, nos filles représentent très bien Windsor.» Rappelons que l\u2019équipe féminine junior du club de curling de Windsor a notamment fait bonne figure lors du Championnat provincial de curling en janvier dernier, et ce, en remportant une médaille d\u2019argent.[IS UMAELE ST / £007 8iquiaAou p| Ipaipusp Sylvie Pion sylpion @netrevolution.com .WINDSOR A près avoir oeuvré durant plusieurs années à Montréal, Jacques Gosselin a choisi de revenir dans sa région d\u2019origine pour y vivre et travailler.Depuis un peu plus d\u2019un an, il occupe le poste de directeur général du Carrefour jeunesse-emploi du comté de Johnson où il s\u2019affaire à développer différents projets.- Natif d\u2019East-Angus, M.Gosselin a vécu dans le Haut-Saint-François jusqu\u2019à l\u2019âge de 17 ans.«J\u2019ai ensuite suivi le mouvement d\u2019exode, une problématique des jeunes qui quittent leur région.J'ai été 19 ans à Montréal.Py ai fait des études; je possède une maîtrise en orientation.J'ai effectué huit ans d\u2019intervention avec les décrocheurs et les délinquants, et trois an et demi de direction générale et de démarrage de projets.» «Jai aussi fait de la recherche sur le décrochage en formation professionnelle, un sujet sur lequel aucune recherche n\u2019avait été faite.Durant ces années, j'avais l\u2019intention de revenir m\u2019installer dans ma région.J'ai amassé un paquet d\u2019expertises et une sensibilité à l\u2019égard de la problématique jeunesse», affirme-t-il.Développer des projets Ayant pris la décision de revenir vivre en Estrie, Jacques Gosselin a d\u2019abord conservé son emploi dans la région métropolitaine.«J'ai finalement vu le poste de directeur général du Carrefour, un poste qui cadre avec mes expériences de travail et mes convictions.Je reviens en région pour faire avancer les choses pour les jeunes.» «J'ai eu le mandat de développer des projets.Aussi, je continue à faire de l\u2019intervention sur le terrain, tout en développant différents projets.Des chantiers sont d\u2019ailleurs projetés à court et long terme.Dans un Carrefour jeunesse-emploi, les jeunes viennent sur une base volontaire.Si tu sors du bureau et que tu rayonnes grâce à la réali- Parce que vous méritez ce qu'il y a de mieux La Capipérati.le fandrai ce & Windlens sation de projets, tu peux ainsi rejoindre plus de jeunes», dit-il.Le Carrefour a XEN TRUER SE UO IE \u201c eu Faire avancer les choses pour les | Jacques Gosselin jeunesse-emploi du comté de Johnson compte deux points de services, à Windsor et Acton Vale.Treize personnes y sont en poste pour accueillir la clientèle et la guider.Des projets y sont en cours et en voie d\u2019être développés.«À Acton Vale, il y a une entreprise RKRESTAURANX PIZZERIA GEORGIOS - Special Ch \u2018anniversaire de rabais sur un repas complet (15 $ et plus) à prix régulier LE GA jeunes d\u2019économie sociale qu\u2019on a mise au monde dans les secteurs de l\u2019ébénisterie et le recyclage de mobiliers de bureau.Ce qui est intéressant, c\u2019est l\u2019approche participative que nous y avons développée et qui fait en sorte que les Î jeunes s\u2019approprient chacun des projets.» Sentiment d'appartenance «Le sentiment d\u2019appartenance est grand.Avec ces plateaux de travail, c\u2019est la philosophie que nous avons.Nous voulons faire en sorte que les participants s\u2019approprient ce qu\u2019ils ont à faire.Il y a entre autres des jeunes qui nous sont référés par Emploi-Québec.Notre créneau en ébénisterie est en pénurie.Les jeunes qui sortent se font arracher par les entreprises», ajoute M.Gosselin.Un autre projet visant le secteur d\u2019Acton Vale est en préparation.Il s\u2019agit d\u2019impliquer des jeunes dans l\u2019élaboration d\u2019un circuit touristique incluant les volets agro, culturel et industriel.«Le circuit s\u2019adresserait aux gens des villes.Les jeunes participants travailleraient en plateau de travail, et pourraient ainsi s\u2019approprier leur région en la mettant en valeur.Le but est de faire connaître la région, de montrer qu\u2019il existe des emplois disponibles \" ici.On vit présentement l\u2019exode de nos jeunes, mais dans quelques années, je me demande comment les usines feront pour combler leurs | emplois et tourner.» pa «C\u2019est une problématique.Ce projet, nous espérons le mettre en 8 = 2 2 = 7\u2019 S Santé place à la fin de a (Quantité balancée) l\u2019automne.» -+ 2 \u2014 LI Du côté de 3 30 crevettes izza Windsor, la radio = , communautaire 5 a l\u2019ail ou Moyenne CIAX sert tou- = grecques jours de plateau de travail pour de AWINDSOR Et ailleurs en région.A BROMPTONVILLE 1 0 95 $ ; pu 64, 3° Avenue 72, tue Larocque tout ; jeunes cro- À SHERBROOKE cuite ( S3Mmie cheurs et sans em- 2 Pour la chaleur, 590, rue Prospect À EAST ANGUS te, Semi-cuite A le respect, I'humanisme ara 56, rue Laurier Une approche Runine ; 2m QU Non cuite plois.CIAX a ac- E et le soutien d\u2019une équipe bon rue Shan AWEEDON depuis 1974 SoH CT cueilli quatre a attentive à votre service.23, rue Bowen Sug 200: Tue des Érables COOPERATIVE J .| plateaux et un cin- 5 101, rue Saft Ouest FUNÉRAIRE 111, rue Saint-Georges, Windsor 845-7583 quième est prévu.co Téléphone : (819) 565-7646 Sans frais : 1 877 565-7646 109189 A IN mn Sylvie Pion sylpion@netrevolution.com WINDSOR E n place depuis le début des années 90, la Fondation Centre hospitalier Windsor contribue à l\u2019amélioration des services dispensés par le Carrefour de la santé et des services sociaux du Val Saint-François.Depuis 1991, l\u2019organisme a effectué des dons totalisant 271 552 $, sommes qui ont été injectées dans l\u2019achat d\u2019équipements et le rehaussement de technologies.Propriétaire de la boutique Giselle à Windsor, Giselle Duval occupe la présidence de la Fondation.Elle s\u2019est impliquée dès les débuts.«La Fondation a été démarrée avec la directrice générale de l\u2019époque, Nicole Corbin.Elle était venue nous chercher, Malcolm Wheeler, le Dr Dubois et moi.Elle voyait que l\u2019on s\u2019apprêtait à faire des coupures dans le système de santé et elle croyait qu\u2019il pourrait être intéressant de mettre sur pied une fondation pour améliorer l\u2019hôpital.» «Avec les investissements réalisés depuis 1991, entre autre au niveau du laboratoire et de la radiologie, l\u2019établissement est assez bien équipé.Qu'est-ce que le nouveau ministre de la Santé va nous sortir, nous ne le savons pas encore.Pour l\u2019instant, nous attendons de connaître les besoins qui seront ciblés par le Carrefour», indique-t-elle.Équipement acquis Depuis son implantation, la Fondation a con- Au CFP Morilac de Windsor, l\u2019excellence n\u2019est pas un objectif; c\u2019est un mode de vie.C'est pourquoi nous offrons six options de formation professionnelle qui répondent aux besoins du marché du travail en proposant des débouchés très intéressants à des salaires plus que compétitifs.D'une durée variant entre 900 et 1 800 heures, ces formations sont données par des professionnels issus de leur domaine de spécialisation et motivés par la transmission de leur savoir.tribué notamment à l\u2019acquisition d\u2019un moniteur cardiaque pour l\u2019urgence, d\u2019un appareil d\u2019électrocardiogramme, d\u2019un microscope, de lits électriques et de fauteuils gériatriques.Elle a participé à l\u2019achat d\u2019un analyseur multi- paramétrique de biochimie pour le laboratoire et d\u2019un appareil de radiologie.Ce projet destiné à la radiologie, pour lequel la Fondation a contribué pour 100 000 $ s\u2019avère le plus important depuis 1991.Le deuxième en importance est la participation de 50 000 $ pour le remplacement d\u2019un véhicule adapté pour le transport des usagers du centre de jour.Le mini-bus, d\u2019une valeur de 90 000 $, dessert la clientèle depuis octobre dernier.Projet de réorganisation «Il y a une possibilité de projet commun à l\u2019étude avec la Caisse populaire Desjardins de Windsor.Ce qui est certain, c\u2019est qu\u2019il y aura toujours des besoins.Un projet de réorganisation de la Fondation, pour l\u2019élargir aux autres municipalités, est analysé.» «Si celui-ci se concrétise, d\u2019autres besoins proviendront de Richmond et de Valcourt.Des argents ont été débloqués par le directeur général du Carrefour pour l\u2019embauche de deux personnes spécialisées et l\u2019objectif est d\u2019intégrer Valcourt, Richmond et région.» «Si nous allons de l\u2019avant, nous devrons être en mesure de répondre aux besoins.Il faudra augmenter l\u2019apport d\u2019argent.Nous allons vers un vieillissement de la population et les besoins iront en grandissant», ajoute Mme Duval.i Giselle Duval Pour amasser des fonds, l\u2019organisme compte sur le souper aux homards et la loto-voyage.Quelque 30000 $ sont récoltés annuellement.«Avoir 30 000 $ avec ces deux activités, c\u2019est bien.Le principe du conseil d\u2019administration est de ne pas faire plus d'activités; nous tentons de ne pas solliciter toujours les mêmes personnes.Nous avons des cartes de membres à vendre, mais il faudra exploiter ce moyen davantage, développer le sentiment d\u2019appartenan- / La promesse d'un avenir brillant CENTRE DE FORMATION PROFESSIONNELLE MORILAC Développez votre carrière en choisissant parmi les programmes suivants : MÉCANIQUE INDUSTRIELLE DE CONSTRUCTION ET D'ENTRETIEN Débute le 6 janvier 2004 - Vous apprendrez à installer et à entretenir de façon sécuritaire des systèmes mécaniques, hydrauliques et pneumatiques en milieu industriel.PÂTES ET PAPIERS - OPÉRATIONS - Débute le 22 mars 2004 - Vous apprendrez à exploiter l'équipement utilisé dans la production de papier et de carton de qualité.SECRÉTARIAT - Entrées mensuelles - Vous acquerrez toutes les aptitudes nécessaires pour mener à bien les diverses tâches administratives que l\u2019on vous confiera en milieu de travail.COMPTABILITÉ - Entrées mensuelles - Vous maîtriserez toutes les opérations comptables pertinentes à une saine gestion administrative.SOUDAGE-MONTAGE - Entrées mensuelles - Vous connaîtrez tous les procédés et méthodes de soudage appropriés en vue de l'assemblage de structures élaborées.CONDUITE DE MACHINES INDUSTRIELLES - Débute en janvier 2004 - Vous apprendrez à conduire l'équipement industriel utilisé pour effectuer toutes sortes de tâches et en contrôlerez le fonctionnement.7 rort001 000000000000 NS00OC0NSOHSOOCOSONOUNSSG.ON0GONCUSOGNSONONAU00.USSSUC00NS0U0000402000000 000002400000 02000H0960 000000000006 GONOG0s02G 2000 Pour obtenir des renseignements, communiquez avec nous : Téléphone : (819) 845-5402 » Courriel : cfpmorilac@csdesommets.qc.ca 271 552 $ pour de nouveaux équipements ce.Nous devons penser à une nouvelle façon d\u2019amasser des sous, à une nouvelle formule.» «Des idées nous trottent en tête pour grossir les revenus.Si le territoire couvert par la Fondation s'agrandit, nous devrons avoir de l\u2019aide de personnes qui ont une bonne connaissance de leur milieu.» Au conseil d\u2019administration, Giselle Duval est entourée de Gilles Morrissette, Ann Logan, Annie Normandin, Thérèse Lavoie, Edna Bourassa, Agathe Bolduc, Alphonsine Léveillée et Gérard Chartier.Le directeur général du Carrefour, Pierre Lalande, y siège.La Fondation reçoit également le support de Johanne Cloutier, également en poste au Carrefour.Avouant qu\u2019elle a toujours le goût de s'impliquer, Giselle Duval mentionne sa volonté de recruter des gens dans le but éventuel d'assurer une relève.Celle-ci donne du temps à la section locale de la Société d\u2019arthrite depuis 22 ans.«J\u2019ai été touchée par la cause en apprenant que ma nièce souffrait de lupus.Lorsque quelque chose nous tient à coeur, il est facile de s\u2019impliquer.De mon côté, je privilégie les causes humanitaires», dit-elle.La bénévole exploite toujours sa boutique de vêtements pour dames à Windsor, un commerce qui célèbre cette année ses 30 ans d\u2019existence.Pour nous, un enseignement de qualité n'est pas qu\u2019un souhait : c'est une promesse.COMMISSION SCOLAIRE DES SOMMETS La promesse de l'excellence e 110010 i ¢ î - * ERs .HT Peu uta rave a'aFna ie die ma sae er mm ae ain ee snaveba ak dun \u2018615 SUMAGLLL VI / £007 SIQUEAOU p| !paIPUSA = \u20ac +6 ES ANA 7 ARREARS S20 La Tribune / Vendredi 14 novembre 2003 \u201d CCR RAA tes Sylvie Pion sylpion@netrevolution.com WINDSOR R esponsable des questions familiales, le conseiller municipal Pierre Leblond entreprend des démarches afin de doter la municipalité d\u2019une maison de la famille.Siégeant également au sein du conseil d\u2019administration de la Régie régionale de la santé et des services sociaux de l\u2019Estrie, celui-ci croit qu\u2019une telle initiative permettrait de bonifier les services existants et de supporter les efforts des bénévoles du comité de la famille.Les conseillers Pierre Leblond et Jean-Pierre Bibeau ont été nommés par le maire afin de voir aux dossiers reliés à la famille, dont ceux du comité de la famille.«Il y a eu un changement de comités annoncés par le maire.Jean-Pierre et moi, nous arrivons au sein du comité de la famille.Nous aurons une première rencontre en novembre avec le comi- Bientôt une maison de té qui est piloté par André Houle.On doit se rencontrer entre autres pour la tenue du comptoir d\u2019achats-échanges pour les jouets, ainsi que pour la préparation de la féte annuelle des nouveau- nés qui est prévue en janvier», indique M.Leblond.Des efforts récompensés Le conseiller municipal rappelle que les efforts du comité de la famille, qui a amené l\u2019idée d\u2019aménager une piscine municipale, ont été récompensés avec l\u2019inauguration du parc récréatif Carmen Cloutier-Juneau cette année.«Dès le début, le comité a été associé au projet de piscine municipale.C\u2019est un dossier qu'il a pu voir se réaliser.Le comité a aussi été l\u2019instigateur, au niveau de la MRC du Val Saint-François, d\u2019une initiative visant à avoir une collecte de résidus domestiques dangereux.» «Les bénévoles participent toujours à cette collecte annuelle», signale-t-il.Pierre Leblond caresse le projet d\u2019amener une maison de la famille sur le territoire.«Lorsque l\u2019ancien direc- Courriel LA ressource pour l'emploi! - Recrutement et sélection de personnel - Placement de personnel temporaire - Gestion des ressources humaines - Formation et programme d'aide aux employés 110006 Pierre Leblond teur général était en place, M.Duplantie, c\u2019était un souhait de la Régie régionale de la santé et des services sociaux d\u2019avoir une maison de la famille par MRC.Je trouvais l\u2019idée intéressante, car on retrouve un centre des femmes à Windsor.Celle-ci offre déjà différents ateliers pour les familles.Avec l\u2019arrivée d\u2019une maison de la famille, on assisterait à une bonification des services.» «J'aimerais ainsi trouver le moyen d\u2019apporter un appui aux bénévoles du Dr Julie Lagrance dentiste Dr François Laflamme dentiate auté globale en deutistente\u2019 Dass be respect de { endinida, Nous serons heureux de vous accueillir! 59 À, rue Saint-Georges Windsor (Québec) J1S 1J2 Tél.: (819) 845-4945 110015 mans A NONE MELT ST RR NTR EM MT ee AEP red la famille?comité de la famille, ce qui enlèverait un poids sur leurs épaules.Une maison de la famille est utile, elle offre plusieurs services et ateliers qu\u2019on ne trouve pas ailleurs.» Quelques démarches ont été réalisées par le conseiller municipal dans !e but de vérifier la possibilité de concrétiser le projet.Les intervenants du Centre jeunesse, du Carrefour jeunesse emploi du comté de Johnson et de la mission CLSC du Carrefour de la santé et des services sociaux du Val Saint-François ont notamment été approchés.Dans les mains du CLSC «Le dossier est entre les mains du CLSC, mais au début de l\u2019année prochaine, j'aimerais enclencher les démarches.Jen ai parlé à la Régie régionale où je siège depuis deux ans au conseil d\u2019administration.Les gens étaient réceptifs et cela m\u2019a encouragé.Il semble y avoir une ouverture, Lorsque le CLSC aura statué sur le dossier, je veux regarder les possibilités pour obtenir une subvention qui nous permettrait d\u2019avoir un chargé de projet.On pourrait alors tenir une rencontre avec différents intervenants et travailler en collaboration avec le chargé de projet», indique M.Leblond.Selon M.Leblond, ces démarches serviraient à la préparation d\u2019un projet qui serait ensuite soumis à la Régie régionale de la santé et des services sociaux.«Avec l\u2019arrivée d\u2019un nouveau gouvernement à Québec, nous sommes actuellement dans une zone de flottement.On ne sait pas trop ce qui va arriver.Toutefois, je ne crois pas que le gouvernement pourrait mettre la hache dans les programmes qui sont destinés aux familles.» «C\u2019est pourquoi je vais essayer de pousser le dossier le plus rapidement possible.Actuellement, trois MRC en Estrie ont leur maison de la famille.On en retrouve à Sherbrooke, Magog et Lac-Mé- gantic.Je pense qu\u2019il serait agréable d\u2019en avoir une à Windsor, car nous avons déjà un comité de la famille qui a poussé des dossiers et dont les efforts ont été récompensés par des prix.Il serait intéressant de pouvoir offrir une personne-res- source, par exemple une secrétaire, pour nos organismes.Les bénévoles sont parfois épuisés», ajoute M.Leblond.Vente de pièces et achat d'autos usagées Remorquage 24 h 364, Rang 8, R.R.2, Windsor (Québec) Tél.: (819) 845-2887, cell.: (819) 571-3085 Jean-Marc Côté, propr.110019 dan | Un retour vers le génie civil Sylvie Pion sylpion@netrevolution.com WINDSOR A près six années passées dans le secteur minier, aux Iles-de-la-Madeleine, Pierre Lefèvre relève de nouveaux défis en tant que directeur des travaux publics à la Ville de Windsor.Plusieurs dossiers retiennent son attention, dont l\u2019élaboration de plans directeurs des équipements et des infrastructures.Originaire de Québec, Pierre Lefèvre a d\u2019abord complété un baccalauréat en génie civil à l\u2019Université Laval avant d\u2019effectuer un an et demi à la maîtrise, en ingénierie des changer les regards d\u2019égouts ont aussi été effectués.Concrétisés dans le cadre du programme de travaux d\u2019infrastructures Canada-Québec, les projets totalisent plus d\u2019un million $ d\u2019investissements.En plus de miser sur la réhabilitation des infrastructures, le directeur vise la préparation d\u2019un plan directeur pour les équipements municipaux.La qualité de l\u2019eau potable figure également parmi les grandes orientations.«Les Iles-de-la-Madeleine ont représenté une belle expérience sur le plan professionnel.Ce fut aussi une expérience de vie magnifique avec des climats aux extrêmes; cela peut-être le paradis lors des belles journées et l\u2019enfer quand il y a du mauvais temps.On s\u2019y est fait beaucoup d\u2019amis.Jai fait un choix professionnel et je suis très heureux ici, car c'est un défi stimulant et très grand.Mon épouse, qui est de Montréal, et moi qui est de Québec, découvrons maintenant une autre belle région», déclare M.Lefèvretransports.Une autre année a été consacrée au génie mi- J nier.| «A travers cela, j'ai travaillé pour la Société québécoise #8 _ d\u2019exploration minière.Je connaissais donc le secteur minier # et à l\u2019époque, le marché de l\u2019emploi n\u2019était pas très bon pour le génie civil.J\u2019ai été embauché par mine Seleine, aux Îles-de-la-Madeleine où, pendant six ans, je me suis occupé i entre autres de la gestion de projets et de la planification minière.» Des choix «Je travaillais avec une équipe multidisciplinaire.Toutefois, après ces années, j'avais le goût d\u2019aller vers des postes Ÿ à de gestion plus exigeants et je me suis retrouvé à faire des £ choix, à quitter mon emploi», affirme-t-il.L\u2019ingénieur est venu s'établir en Estrie afin d\u2019occuper les fonctions de directeur des travaux publics à Windsor.II effectue un retour vers le génie civil.«Des gens se demandent s\u2019il est possible dè passer du secteur minier au civil.La mine rencontre les mêmes problématiques qu\u2019une ville.Elle possède des réseaux électriques, de transport ou encore d\u2019évacuation des eaux usées.Il y a à la base une organisation des services, des activités.» «Je suis entré en poste en avril, et il y a des défis différents et très grands.Windsor est une petite ville centre, qui vit les mêmes problématiques qu\u2019une grande ville, mais à moins grande échelle.Nous avons des ressources moins nombreuses que des villes de la taille de Sherbrooke et ES Partenaire ; | de vos PFO ] Montréal; notre équipe doit donc être plus polyvalente.Les _ Dans [> k A employés ne sont pas cloisonnés dans de petits secteurs, - int.Francni nous devons gérer à peu près tout.» Val SLL Franço «Il faut savoir Se partager les tâches.Une réorganisation une équipe de est en cours afin d\u2019ajouter un inspecteur en bâtiment à ee temps partiel», explique M.Lefèvre.professionnels RE Réhabiliter les infrastructures Rabbah 4.Le directeur entend orienter le secteur des travaux publics vers la réhabilitation des infrastructures.«Nous venons de recevoir un logiciel assisté par ordinateur et nous devons rapatrier ce qui a été fait au niveau des dessins, sur papier, et intégrer la géomatique.Nous pourrons monter un plan directeur pour la voirie, l\u2019aqueduc et les égouts.Nous avons un diagnostic des réseaux à faire.II faut les ausculter en profondeur en utilisant notamment des systèmes de caméras.» ;( «Avec l\u2019investigation des réseaux, nous pourrons avoir J des informations à jour.Nous pourrons ensuite mettre sur | | -v « Plus que du financement,des UE FIL qa papier nos priorités d\u2019intervention.Les réseaux sont en LR : (81 9) 826-6571 A mauvais état et c\u2019est par l\u2019intervention, dans le but de passer LÉ A A À par la suite au mode entretien, que nous pourrons diminuer LS .(81 9) 826-6281 les coûts pour la Ville.La préparation de plans directeurs permettra de justifier les coûts aux membres du conseil, et z de comprendre la nécessité des travaux à venir», mentionne- 8.t-il, | Des travaux de réhabilitation ont été entrepris pour des 1 sections des rues Rankin et 6e avenue, entre autres aux ni- i veaux de l\u2019aqueduc, de l\u2019égout, du pavage et du raccorde- 5 ment des propriétés selon les normes en vigueur.\u2018 DA | AS ag in Un million $ Sur le territoire de la municipalité, des travaux visant à [7S eumqyxy © / £007 8iqueAou | Ipaipusp S22 La Tribune / Vendredi 14 novembre 2003 \u2014\u2014 Sylvie Pion sylpion@netrevolution.com ( umulant plus d\u2019une trentaine d'années de services au sein de Domtar, Yvon Boyer a notamment vu naître le projet de construction de la nouvelle usine windsoroise.Revenu à Windsor en septembre 2001 pour y occuper le poste de directeur général, M.Boyer épouse plusieurs causes sociales.Au sein de Domtar, Yvon Boyer a occupé différentes fonctions qui l\u2019ont conduit entre autres à Cornwall et St- Catherines en Ontario, de même qu\u2019à Windsor.«Même si je suis arrivé en 2001 comme directeur général, je connaissais l\u2019usine depuis ses débuts.Pai même vécu l\u2019ancienne usine.J'ai occupé, plusieurs fonctions depuis les débuts de ma carrière.Un jour, Domtar s\u2019est questionné sur l\u2019avenir.On se demandait d\u2019où l\u2019on venait et vers où aller.» «Un des secteurs favorisés était ce- \u201clui des papiers fins.Domtar comptait déjà l\u2019usine de Cornwall et à l\u2019époque, en Amérique du Nord, il se construisait plusieurs usines.On se demandait alors si Cornwall pourrait entrer en compétition.Pour être un joueur principal, nous savions que des argents devraient y être investis.» «Nous avions déjà des gens qui connaissaient les papiers fins, les hauts dirigeants ont décidé d\u2019investir dans ce créneau.Il fallait alors choisir la place, aux Etats-Unis ou au Canada.Il y a eu beaucoup de tiraillement entre les usines existantes, mais la réponse est venue rapidement», affirme M.Boyer.Installée en bordure de la rivière Saint-François, l\u2019ancienne usine Domtar à Windsor a retenu l\u2019attention de la direction.Un projet de nouvelle construction a été lancé.«A Windsor, la vieille usine avait une problématique sérieuse.Il aurait fallu investir massivement pour rendre l\u2019usine amicale envers l\u2019environnement.Les gens se sont très bien mobilisés, dont les acteurs politiques et les employés.Cela faisait plusieurs années que l\u2019on parlait d\u2019une nouvelle usine, de rumeur de fermeture.Les gens ont été rassurés alors que M.Lévesque est GABRIEL COUTURE ET FILS LTÉE Whitfield BY LENNOX WEARTH PRODWCTS chauffage \u201cPROPRE\u201d + Installation professionnel e Service après-vente e Vente de oa We ui A RICHMOND TELYA WINDSOR ! ES Rénovation \"IAEA granules de bois 737 \"823-1915 826 venu annoncer, en 1984, avec les dirigeants de Domtar, un investissement de 1,2 milliard $ pour la nouvelle usine.» «Je me rappelle de la fête, des émotions du temps.Ce furent des moments glorieux», révèle le directeur général.En charge des ventes et du marketing, Yvon Boyer avait alors fait partie d\u2019une équipe responsable de la structuration d\u2019un plan de ventes et de marketing.L'objectif était d\u2019accroître le volume.Après quelques années passées en Ontario, M.Boyer est devenu directeur général à Windsor.COMPTOIR Plus de 10 variétés de pizzas savoureuses et originales Déménagé pour mieux vous accueillir! Pizza non cuite Nous la préparons pour vous.Vous la faites cuire chez vous, à votre goût! pizza-lunch et sous-marins c'est l'idéal pour le diner Huguette Maheu et Réjean Roy vous attendent.lundi ferme mardi, mergredi, samedi et dimanche, oe h jeudi et vendredi, de 10 à 20h Maintenant au 8, rue Principale Nord 845-9115 110002 Undg impliqué socialement Quelque chose d'unique» «L'usine était reconnue et elle est devenue une papetière de classe mondiale.Nous avons des produits qui sont les premiers.En 2001, je suis venu à Windsor, comme directeur général, c\u2019est le vaisseau amiral de Domtar.Pai retrouvé une très belle usine, et je veux continuer à l\u2019améliorer.Je veux en faire quelque chose d\u2019unique», affirme M.Boyer.En plus de ses fonctions de directeur général, Yvon Boyer consacre de son temps à des causes sociales ayant un impact aux plans local et régional.«J'aime rencontrer les gens et j'ai été impliqué dans le domaine social, en tant que membre de conseils, ailleurs.Quand je suis arrivé, j'ai rencontré des intervenants municipaux, de même que des niveaux provincial et fédéral.» «Jai découvert que les gens de l\u2019Estrie sont impliqués \u2019à mort! Quand ils veulent quelque chose, ils se prennent en main et sont solidaires.Le CHUS est un exemple presque parfait.Ici, j'ai découvert des gens chaleureux.Les remarques que l\u2019on m'avait faites, c\u2019est qu\u2019il serait bon de s\u2019impliquer dans notre milieu davantage.» «Je me suis alors demandé comment on devait le faire et dans quelles proportions.» La Maison Aube-Lumière «Au début, j'ai accepté plusieurs causes et présidences d\u2019honneur, ce qui m\u2019a permis de bien connaître l\u2019environnement.Un des causes qui m\u2019a touchée est celle de la Maison Aube-Lumière, car elle concernevraiment l\u2019être humain.» «C\u2019est de retourner aux autres ce qu\u2019on nous a donné», précise M.Boyer.D\u2019autres implications sont liées au Centre hospitalier universitaire de Sherbrooke, à la fondation de Roch Guertin et Action-Partage.«À voir la portée de notre geste, il est presque impensable de ne pas continuer.Il faut être généreux et démontrer que notre rôle est plus grand que celui en lien avec l\u2019usine.J'ai été président d\u2019honneur pour un événement de la fondation de Roch Guertin en 2001, et je peux dire que c\u2019est une cause qui me tient à coeur, celles de démunis et de petits enfants qui ont besoin de manger le matin et d\u2019être soutenus.» Parmi les organisations soutenues par Domtar, notons celle du Festival du papier de Windsor et de la Fondation Centre hospitalier Windsor.«C\u2019est difficile de dire non à la présidente de la Fondation, Mme Duval, qui est elle-même très impliquée.C\u2019est tout naturel d\u2019aider la municipalité dans laquelle on se trouve.Nous le faisons ainsi pour une grande proportion de nos employés qui bénéficient des services.» «Si on regarde les activités auxquelles on participe, cela représente une par semaine.Il y a des tournois de golf et des soupers-bénéfices.Nous sommes présents dans le milieu, entre autres lors de la collecte de résidus domestiques dangereux.Les employés sont fiers de constater nos implications sociales.» «Ils nous voient faire notre part et nous prêchons par l\u2019exemple», conclut M.Boyermr ONE fgg CARREFOUR Viens faire ton tour, le CJE Voffre : rssriereumer * Un soutien dans ta recherche d'emploit * Un accompagnement pour ton retour aux études! * Un éventail de services adaptés à tes besoins! Siège social : 975, rue Boulay, bureau 202, Acton Vale (Québec) Téléphone : (450) 546-0311, télécopieur : (450) 546-0316 POINT DE SERVICES : 207, rue Saint-Georges, Windsor (Québec) Téléphone : (819) 845-5900, télécopieur : (819) 845-7979 hd tte ES = Ln 0 Un rm em 1 -\u2014 rn_ 2004 s'annonce prometteuse pour La Poudrière Sylvie Pion sylpion@netrevolution.com WINDSOR econdée par des bénévoles, l\u2019équipe de La Poudrière de Windsor a connu une belle saison qui a été marquée par l\u2019avènement d\u2019une nouvelle exposition permanente ainsi que l\u2019ajout d\u2019activités à la programmation.L'année 2004 s\u2019annonce également bien remplie avec la réalisation de travaux prévus au plan directeur de développement.Surpris de l\u2019ampleur du bénévolat La saison 2003 a coïncidé avec l\u2019arrivée d\u2019un nouveau directeur général au centre culturel et patrimonial.Ayant oeuvré dans les régions de Montréal et de l\u2019Outaouais, Thomas Dandurand a pris la relève de l\u2019ancienne directrice générale, Denise Savard.M.Dandurand a pu compter, dès son arrivée, sur un noyau de bénévoles actifs.«La présence de ces gens impliqués a facilité grandement mon arrivée, car je ne connaissais personne ici.Elle a aussi aidé mon travail, entre autres pour l\u2019organisation du symposium Poudre et pinceaux, de même que pour la soirée Vins et fromages.» «II s\u2019agit d\u2019une grosse soirée, mais celle-ci s\u2019est presque organisée d\u2019elle-même grâce à la collaboration des bénévoles.C\u2019est impressionnant de voir le travail accompli.On retrouve des gens impliqués à différents niveaux à La Poudrière, dont au niveau du conseil d\u2019administration.La première semaine, lorsque je suis arrivé ici, au moins cinquante personnes sont venues me donner la main», affirme-t-il.La présidente de La Poudrière et conseillère municipale, Sylvie Bureau, souligne les nouvelles idées qui ont été amenées durant la saison, notamment la nouvelle touche donnée aux visites guidées avec des animations théâtrales.«Avec les visites du foreman, Thomas a instauré une nouvelle façon de faire participer les guides.De plus, les \u2018cinq à sept\u2019 qui ont débuté cet été ont été extraordinaires.Ceux-ci étaient offerts en collaboration avec la radio communautaire CIAX de Windsor et ils ont rejoint des gens de 17 à 70 ans.» «Cela faisait longtemps que nous souhaitions faire ; LR Diane Boutin Conseillère publicitaire, secteur régional on en fait notre affaire! LaTribune remercie les gens d\u2019affaires de Windsor et région pour leur i dynamisme, leur engagement et leur confiance accordés tout au long de la préparation de ce cahier.Appelez 564-5456 | Thomas Dandurand fonctionner la terrasse extérieure de La Poudrière et les résultats ont été très intéressants», déclare Mme Bureau.Pas de baisse de fréquention Malgré les frasques de Dame nature qui ont incité les gens à demeurer à la maison durant la période estivale, le taux de fréquentation du site historique n\u2019a pas connu de baisse.«Nous considérons que c\u2019est une bonne année.En terme de chiffres, c\u2019est équivalent à l\u2019année dernière.On s\u2019est maintenu, et ce, malgré la baisse qui a été enregistrée dans l\u2019industrie touristique.» «Nous avons eu une belle clientèle de la région de Windsor, de l\u2019Estrie et de vacanciers.Les gens de la région de- 3 CORY SN 1 EAT 2 5 23 ET JES poste 212 110011 \u201d Sylvie Bureau meurent encore une proportion importante de la clientèle.Nous avons également reçu quelques Européens et nous commençons à recevoir des groupes.Nous travaillons dans le but de développer cet aspect», révèle M.Dandurand.+ , me Cz center en M - UISINE &, « SALLEDE BAINS 2e * Eatatle as balises! 4 i D\u2019importants travaux doivent se réaliser en 2004 avec l\u2019application du plan directeur de développement.Des investissements de 720000$ doivent être réalisés.Rappelons que La Poudrière bénéficie du programme de travaux d\u2019infrastructures Canada-Québec pour finan- ver ces travaux.Elle doit assumer une portion des dépenses avec les gouvernements provincial et fédéral.«Parmi les travaux prévus, il y a l\u2019ajout d\u2019une passerelle qui va relier les deux rives de la rivière Watopéka.» «Beaucoup d'aménagements paysagers sont prévus dans les travaux et une plaque commémorative sera installée en mémoire des gens qui ont perdu leur vie à La Poudrière», mentionne Mme Bureau.: L\u2019équipe désire que les travaux du plan directeur soient complétés en 2004.«Une partie se fera au niveau des vestiges que l\u2019on retrouve dans le parc.En plus des panneaux explicatifs, nous aimerions avoir des éléments interactifs, grâce à la reproduction partielle de la machinerie qui était utilisée à l\u2019époque.Yvan, Richard et Marguerite Morin, propriétaires 53, fr Principale Nord Windsor (Québec) 1s 263 LY EL 25 Tél.: (819) rues ev eH WW mem ema em eae.#> we, fr Ae \"4, À Indust ries \\.i 9 vi 4 Js Sg p° ME æ wi a 7 #2, Fa a3 he 4 ven jee: EN Lu Et ds ; J ca li NE 5 jon - élan à él su hi 7 i : Dae he 3 a di - Ville de #; Parc r of ati 3Carme n-Gioutie Uneau Parc Industriel ai t Win dsor ; i M a i = wy { i i FI ais ham | ay oe) 7 » ; 4 y 43 Ë \u20ac RE = Le aa Br 2 mot, 3 ZT Uf nt = Fo 2S ep vis, ee Ea i se Tg Fa HR 2\" | {+ | 4 } ap = 3 Ferre 4 La Gay 0e 3 æl | Tr Z te FT i Es a hs à s + « Garde Centre eli] IRA KS hi Fa wr > mt *.+ pa\" & it À 7 z ; qui GIE iE 7 b/ 3 = I a 5 Eu torou +\u201d i I Fe NSA SX 1 et plus encore ; Sg me Se Ry ge ntre r créatif J-A-Lemay J init TR reer a ee onto ségionai Le Bei- Iw EN LL se Lass \u2014 Renaud we ie oll Apa hy fo a Xe ape, N fa) N &> PS y es i a ir + En ki $% £2 zl) LA nl p24 | E Quartiers résidentiels mes Are, Le æ + + 4 : i i by È ile re .4 py \u2019 (remy.fra Pee a a iA baglieuec\u2019est b et bien Windsoreg wage tenven ne ne EAA * une + \u2018 ds x | "]