Le Courrier de St-Hyacinthe, 5 octobre 2017, Supplément 2

[" JEUDI 5 OCTOBRE 2017 D\u2019AFFAIRES Bilan 2017 La croissance au rendez-vous P.4 SPECIAL 125 ANS CHAMBRE DE COMMERCE DE LA GRANDE REGION DE SAINT-HYACINTHE Olymel exporte aujourd\u2019hui ses produits dans  plus de 65 pays à travers le monde.C\u2019est l\u2019histoire d\u2019une réussite commune, de la ferme à la table.Une réussite basée sur la qualité, la recherche, l\u2019innovation et surtout, l\u2019écoute des consommateurs, ceux d\u2019ici et ceux d\u2019ailleurs.CLIENT: Olymel N° DOSSIER: OLY17-310 LANGUE: F A B D.A.: David FORMAT DU PAP (EN PO.) MARGES: TRIM: 10,5 x 13,5 BLEED: 11 x 14 COULEURS: C Y M K ÉPREUVE N°: F1 ÉCHELLE: 1:1 DATE: 28-08-2017 SORTIE LASER À: 100 % CORRECTION APPROBATIONS DEMANDÉE PAR EXÉCUTÉE PAR INFOGR.COORD.RÉDACT.D.A.C.P.CLIENT Parution: 200 plus grandes entreprises de la MRC On nourrit le monde OLY17-310_AdaptAnnJournalSt-Hyacinthe_F1.indd 1 2017-08-28 10:34 AM 118460 ER PRESENTATION NOTRE CHAMBRE DE COMMERCE ACTIVE DEPUIS 125 ANS Le 28 novembre 1892, les hommes d'affaires maskoutains se sont réunis en assemblée avecla ferme intention de former une chambre de commerce, une idée qui avait circulé 20 ans auparavantsans jamais aboutir.Pas moins de 37 membres fondateurs provenant de toutes les sphères d'activités économiques de l'époque ont mis la main à la pâte avec cet objectif commun qui devait conduire à l'incorporationofficielle de la Chambre de commerce de Saint-Hyacinthe et à l'élection d\u2019un tout premier conseil d'administration le 24 février 1893.Depuis ce temps, des centaines d'administrateurs et des dizaines de présidents, dont une seule femme, s'y sont succédé avec pour mission de promouvoir le commerce,à encourager l\u2019industrie locale et de favoriser l'établissement de nouvelles industries.À l'aube de cet anniversaire historique, nous avons cru pertinent de souligner les 125 ans de la Chambre de commerce de la grande région de Saint-Hyacinthe en lui consacrant le thème central de notre cahier des 200, édition 2017.Dans une volonté de rendrele passé plus actuel et de souligner l'engagement des gens d'affaires qui ont cru et croient toujoursà l'importance de regrouper les forces vives du milieu et de faire entendre la voix du milieu des affaires, nous sommespartis à la rencontre d'anciens présidents de l'organisme.Nous en avons retracé une bonne douzaine à qui nous avons posé quelques questionssur le passé, le présentet le futur de la chambre de commerce locale.Bien entendu, quelques questions sur l\u2019actualité économiquelocale et régionale du momentont agrémenté cet échange.Nous avons égalementfait une démarche similaire auprès de quelques membres du conseil d'administration actuel, un exercice assez révélateur au final.Nous vouslaissons le soin d'apprécier vous-mêmesce qu\u2019ils avaient à dire.Bonne lecture! SOMMAIRE L'analyse de l'emploi La Chambre d'hier à aujourd'h Parole aux anciens présidents .14 Le tableau des 200 Lantichambre des 200 Parole aux administrateurs CTT ionsdgmagongom NOD@ CAHIER DES 200 UNE RÉFÉRENCE DEPUIS 23 ANS Lattente est maintenant terminée et nous osons croire qu\u2019elle en valait la peine.Vous tenez en effet entre vos mains la plus récente mouture du cahier des 200 plus grandes entreprises de la MRC des Maskoutains, produit par toute I'équip: du Courrier de Saint-Hyacinthe.Il s\u2019agit de la 23° édition! Au cours des derniéres semaines, nous sous sommes affairés à mettre à jour des donnéesqui permettent de prendre le pouls de l'économie maskoutaine et de mesurer le chemin parcouru, ou encore perdu, depuis la dernière année.Comment?Tout simplement en se basant sur les variations d'effectifs dans les entreprises et commerces comptant 20 employés ou plus depuis l'automne 2016.Nostableaux recensentet classent ces entreprises en fonction du nombre d'employés déclarés, sans égard à leur statut : temps plein, temps partiel ou travailleur saisonnier.Pour que le portrait d'ensemblesoit le plus exact possible, la justesse des données que nous vous présentons est cruciale.À ceteffet, nous ne ménageons aucun effort pour nous en assurer.Le travail s'amorce chaque printemps avec la planification du contenu, la sélection du thème etl'envoi des formulaires aux entreprises du territoire.Ces formulaires, et les réponses qu'ils contiennent représentent l'élément central du cahier des 200.C'est à partir des informations données que nous sommes à même d'effectuer d'établir nos classements annuels, soit celui des 200 plus grandes entreprises et celui de l\u2018Antichambre formée des entreprises qui aspirent à se classer un jour dans le tableau des 200 plus importants employeurs de la MRC.Il revient ensuite à notre département de l'administration et de la comptabilité de procéderà la mise à jour des données età la relance des retardataires.Une fois cette étape complétée,le tout est remis au rédacteur en chef pour une ultime vérification.Ce n\u2019est qu'au terme de cette démarche que son travail d'analyse débute au retour des vacancesestivales à partir de différentes grilles d'analyses et de comparaisons produites à l\u2019interne.Nos constats ainsi que nos grandes conclusions vous sontfinalement présentés dans les toutes premières pages de ce cahier.Il importe de souligner l'implication de nos équipes de publicité et de production.Ces équipes travaillent de concert à enrichir le contenu de ce cahier spécial.Il revient au département de la publicité de solliciter les annonceurs qui souhaitent profiter de cette publication spécialisée pour s'adresser directement à une clientèle ciblée.Jeudi 5 octobre 2017 | Le Courrier de Saint-Hyacinthe Nos infographistes se chargent ensuite de la présentation générale que nous souhaitons dynamique, soignée et épurée.Ce n'est qu'à la fin du mois de septembre que le produit final prend la route de l'imprimerie, à temps pour permettre une sortie en kiosque et unedistribution dans toutes les places d'affaires de la MRC en octobre.Au cours des pages suivantes, vous serez à même de comprendre pourquoi ce cahier des 200 plus grandes entreprises de la MRC des Maskoutains est devenu en 23 ans un outil précieux et incontournable, voire une référence dans son domaine.En terminant, permettez-moi de remercier du fond du cœur les entrepreneurs, les industriels, les commerçants et les annonceurs qui rendent possibles la réalisation annuelle de ce cahier et la poursuite de notre mission d'information.Merci de votre confiance et de votre soutien indéfectibles.Martin Bourassa rédacteur en chef À a * is MAR i] _ Aonit agileee EMARQUEZ-VOUS VEC LE CADEAU AFFAIRES | 3 aoe | L'ANALYSE DE L'EMPLOI BILAN ÉCONOMIQUE 2016-2017 : DES SIGNES ET DES CHIFFRES ENCOURAGEANTS Lannée 2017 servira en quelque sorte d\u2019année de transition ed I'économie maskoutaine.C'est l\u2019année qui permettra de mettre énergiser la région pendant des ann Stimulée par une série d'investissements publics et privés \u2014 on peut entre autres dire merci à la Ville de Saint- Hyacinthe \u2014 notre économiese portebien par les temps qui courent.Elle est un peu à l'image de l'économie du Québec, dont on dit mêmequ'elle traverse un mini-boom économique tant les indicateurs sont au vert quand on s'attarde aux données sur la création d'emplois, les ventes de maisons, les dépenses des ménages, le taux de chômageet les investissements des entreprises.Localement, ce mini-boom est perceptible quand on se donne la peine de se promener un peu dans les rues de Saint-Hyacinthe.Les chantiers d'envergure y ont poussé commedes champignonsau cours de la dernière année.La construction du centre de congrès et de l'Hôtel Sheraton va bon train et devrait être parachevée avant la fin de la présente année dans le premier cas et au printemps de 2018 dansle second.Pas une, mais bien trois nouvelles tours de bureaux ontlevé de terre cette année: la tour Synergia du Groupe Robin, la tour de Beauward et le Campus Jefo, qui servira de nouveau siège social à l'entreprise du même nom.Sans compter des projets commerciaux de moindre envergure, mais pas pour autant dénuéd'intérêt à l'entrée nord de la Ville où l'on s'active ces temps-ci à construire un nouveau Tim Hortons avec bureaux, une nouvelle Cage aux sports qui ouvrira d'ici décembre, voisin du nouveau restaurant St-Hubert.Inauguré en octobre 2016 au terme d'un investissement de 3,5 M$,ce dernier emploie 23 employés de plus qu'il y a un an! Parmi les autres projets commerciaux en cours de réalisation, notons également la construction d'un nouvel immeuble à vocation mixte sur la rue Sainte-Anne.Dans le secteur Nord, le Groupe Robin a également amorcé récemment la construction d'une résidence pour retraités et annoncél'ajout d\u2019une clinique médicale.Dans la majorité des cas, ces constructions serviront à relocaliser des enreprises et des bureaux professionnels déjà présents chez nous.C'est l'aspect, disons, plus décevant dans la mesure où ces nouvelles installations n'amènent pas nécessairement de nouveaux joueurs dans la région.lly a quand mêmequelques exceptions à signaler comme l\u2019arrivée de la Meunerie Côté-Paquette.Elle a entrepris l'hiver dernier des travaux de 30 M$ pour rebâtir LES EXPERTS LA CONDUITE SANS COMPROMIS 4 | AFFAIRES tab plusieurs ps Le Courrier de Saint-Hyacinthe | d\u2019envergure qui devraient &F + 8 dans le parc industriel Théo-Phénix ses installations incendiées de l\u2019Ange-Grardien en février 2015.Ce nouveau venu dans le paysage devait créer une quinzaine d'emplois au départ, si bien qu'il ne se classe pas encore dans notre Antichambre des 200 cette année.Peut-êtrel'an prochain! Tour ce dynamisme économiquese traduit donc par une croissance limitée de l'emploi, qui se reflète et se vérifie dans ce cahier annuel dressant pour une 23° année consécutive le palmarès des 200 plus grandes entreprises de la MRC des Maskoutains.UN GAIN DE1,3 % Examinons donc de plus près nos tableaux et lançonsles comparaisons par rapport aux résultats de l'an dernier.Une mise au point s'impose dès le départ.Il est important de préciser que dansune volonté de dresserle portrait le plus juste possible de l'état de nos plus grands employeurs, nous avons revu et corrigé, à la lumière des informations qui nous ont été fournies cette année, les résultats de 2016.Le grand total de l'année 2016 a donc été revu à la baisse.Aulieu des 31 547 emplois annoncés dansle précé- dentcahier, le décompte 2016 a été ramené à 31 029.C'est ce dernier chiffre qui nous sert donc de référence pour mesurer le chemin parcouru par nos employeurs depuis un an.Et c'est avec bonheur que nous pouvons affirmer aujourd\u2019hui que nos entreprises ont continué de progresser! Si l\u2019on additionne tous les emplois contenus dans nos deux grands tableaux, celui des 200 plus grands employeurs de la MRC et celui de l'Antichambre qui présente toutes les entreprises de 20 employés ou plus qui aspirent logiquement à accéder au tableau des 200 l\u2019an prochain, on arrive à 31 431 emplois.Il s'agit d'une augmentation de 402 emplois (1,3 %) comparativement au résultat corrigé obtenu en 2016.Notre tableau des 200 contient pas moins de 203 entreprises puisqu'en queue de peloton six entreprises affichent le même nombre d'employés à 34.C'est donc dire que l'on retrouve chez nousplus de 200 entreprises de 34 employés et plus.Autotal, ces 203 entreprises emploient 29 621 personnes, en hausse de 374, soit 1,28 % par rapport au résultat de La tour Synergia du Groupe Robin La tour du promoteur Beauward Le campus Jefo l'année 2016.En ce qui concerne l\u2018Antichambre 2017, elle renferme 67 entreprises qui ont entre 20 et 33 employés, pour un total de 1810 emplois.La variation est de 28 emplois par rapport au résultat d'octobre 2016.Enfin, il est bon de rappeler notre volonté de cerner spécialement les emplois pourvus dans la MRC.Comme certaines de ces entreprises ont des activités et des installations en dehors de la MRC, nous cherchons donc à isoler leurs effectifs maskoutains.Cette décision peut avoir pour effet de faire chutercertaines entreprises au classement.Cette baisse est parfois purement théorique, car en pratique, une fois prit en considération l'ensemble de leur main-d'œuvre hors MRC,ces entreprises ne sont pas en pertede vitesse.Pour des raisons pratiques, il ny a pas de distinction entre les emplois à temps plein et ceux à temps partiel dansles totaux rapportés.Nousavonsvolontairement exclu de ce cahier toutes les entreprises du territoire comptant moins de 20 emplois, une règle qui est en vigueur depuis les débuts de cette publication en 1994.On considère cependant que cet exercice regroupe environ 75 pour cent de tous les emplois de la MRC.ONT PARLE.VROUT-VROUT 5650 rue Martineau, Saint-Hyacinthe (Sortie 130 nord de l'autoroute 20) Tél.: 450 774-1345 ñ Sans frais : 866 974-3317 www.mazdasthyacinthe.com mazDa pulevard SAINT-HYACINTHE Ça vautle détour.119805 An Jeudi 5 octobre 2017 Le Courrier ESAeteae D'AFFAIRES Publié par DBC COMMUNICATIONS INC.Président, directeur général: Benoit Chartier 655, avenue Sainte-Anne, Saint-Hyacinthe (Québec) J25 5G4 Tél.: 450 773-6028 * Téléc.: 450 773-3115 admin@dbccomm.uc.ca Éditeur: Benoit Chartier Rédacteur en chef et éditorialiste: Marlin Bourassa Adjointe à la rédaction : Josée Bachand Photographe ( François Larivière Contrôleur: Monique Laliberté Directeurdu tirage : Pierre Charbonneau Directeurde la publicité : Guillaume Bédard Secrétaires de la publicité : Linda Douville Marlène Laurence Imprimé par Imprimerie Transcontinental SENC, division Transmag, 10807, rue Mirabeau Ville d'Anjou (Québec) H11 177.Copyright Tous lis droits réservés sur les te» les photos les annonces, Dépôt légal: Bibliothèque nationale du Québec (c) 239771 Envoi de publication Enregistrement no.0671479 AU oO 06 0 © ©6 NOS SERVICES ET SOLUTIONS INTEGRATION Faire en sorte que les différentes technologies fonctionnent en harmonie et en assurer l'évolution au fil des ans.@P BUREAU CHEF Saint-Hyacinthe OPTIMISATION Assurer l'administration et la maintenance proactive des différents systèmes d'information.aoe L'ANALYSEDE L'EMPLOI UNE COLLECTE FRUCTUEUSE D\u2019ou proviennentles chiffres que I'on retrouve a 'intérieur de nos tableaux et qui servent a classerles différentes entreprises?Autant que possible des principaux concernés, c'est-à- dire des entreprises elles-mêmes.Fort heureusement, nous pouvons compter sur la collaboration exceptionnelle des gens d'affaires de la région, ce qui contribue à enrichir cet exercice annuel et à assurer sa crédibilité et sa réputation.Principalement, nous nous référons aux informations contenues dans les questionnaires que nous adressons chaque printemps aux entreprises et aux institutions publiques et privées de la MRC des Maskoutains.Encore cette année, nous pouvons nous enorgueillir d'un taux de réponse surpassantles 85 %.Une attention toute particulière est accordée aux grands employeurs se trouvant au début du tableau des 200.Certaines font mêmel'objet de deux ou trois rappels! Par la suite, nous nous référons aux autres sources d'informations disponibles.Ces sources peuvent provenir de découpures de presse ou des sites Internet des entreprises concernées.Pour l'édition 2016-17, nous avons aussi consulté le Guide 2017 des entreprises manufacturières de la MRC des Maskoutains, dont la mise à jour annuelle a été effectuée par l'équipe de Développement économique (DEM) de la MRC des Maskoutains, en collaboration avec Saint-Hyacinthe Technopole.En cas de divergence entre nos données et celles provenant de sources externes, nous avons privilégié nos propreschiffres.Le meilleur exemple est certescelui PROTECTION Protéger les données, les systèmes technologiques, et les individus contre les différents événements pouvant compromettre les activités des entreprises.Nous aidons les entreprises à mieux performer avec l'aide des technologies! Le0 Victoriaville Notre équipe est en mesure d'effectuer l'intégration et le support technologique de vos différents systèmes.(Postes de travail, serveurs, etc.) Sans frais d'Agropur, à ses installations de Saint-Hyacinthe et de Saint-Damase.Selon le Guide 2017 de DEM, la coopérative laïtière emploierait 260 employés à son usine de Saint-Hyacinthe, incluant 80 employés à tempspartiel.À Saint-Damase, dans l'ancienne fromagerie Damafro, le Guide associait 205 employés l'an dernier, mais semble avoir omis d'effectuer une mise à jour cette année.Au siège social d'Agropur, on nous a cependant confirmé qu'il y avait au début du mois d'août 120 employés au travail à Saint-Hyacinthe et 106 du côté de Saint-Damase, pour un total de 226 employés, toutes catégories confondues.Ce sont ces chiffres validés auprès de la haute direction que nous avons donc retenus pour la présente édition.Si malgré tous nosefforts une entreprise n\u2019a pas donné signe de vie et qu'il nous à été impossible de procéderà la mise à jour, nous avons reproduit les données de l'année précédente sans les modifier.Cette façon de faire n'est pas parfaite, mais elle permet d'assurerla pertinence de l'exercice d'une année à l'autre.Nous avons également pris la liberté de corriger certaines données de l'année de référence 2016 en fonction des informations qui nous ont été communiquées cette année par des entreprises qui ne s'étaient pas manifestées l\u2019an dernier.Quant à savoir si tous les chiffres qui apparaissent dans nos classements sont fidèles à la réalité, sachez que nous présumons de la bonne foi de nos gens d'affaires.SOLUTIONS INFONUAGIQUES Décentraliser en tout ou en partie vos services technologiques tout en gardant le contrôle de ceux-ci et contrôler les coûts de vos dépenses annuelles en TI.di 4 info@msgeslam.com Jeudi 5 octobre 2017 Le Courrier de Saint-Hyacinthe | AFFAIRES 5 eh L'ANALYSE DE L'EMPLOI DES ENTREPRISES EN CROISSANCE La derniére année n\u2019a pas été mauvaise pour I\u2019économie régionale, loin de 1a,s\u2019il fauten croire le résultat de notre grand palmarès annuel des 200 plus grandes entreprises de la MRC des Maskoutains.Plusieurs entreprises ont fait un pas en avant en matière d'employabilité ces derniers mois en procédant à quelques embauches additionnelles et se démarquent avantageusement par leur dynamisme en cette matière.Parmi les 270 entreprises apparaissant dans notre tableau des 200 plus grandes de la MRC des Maskoutains et dans l'Antichambre des 200, pas moins de 85 ont mentionné avoir accru leur liste de paie au cours de la dernière année.Ensemble ce sont 1004 emplois en plus qu'elles déclarent, en considérant danscelot les entreprises qui ont intégré notre tableau 2017 et qui étaient présentes et activesl'an dernier.Par ailleurs, nombre d'entreprises ont réussi à maintenir le même nombre d'employés à leurs services que l\u2018an dernier.Elles sont 100 dans la catégorie du statu quo en matière d'emplois pourvus dans la MRC des Maskoutains.PEU DE MOUVEMENTDANSLE TOP 10 Un coup d'œil au classement des 10 plus gros employeurs de la MRC permet de constater qu'un certain statu quo se présente également en tête du classement, du moins en ce qui concerne le rang occupé par nos plus importants employeurs.Ce qui ne veut pas dire qu'ils ne sont pas en croissance pour autant.Certains consolident en effet leur position par rapport à l\u2019an dernier, tandis que d'autres tentent de gagner du terrain et de progresser au classement.Le centre intégré de santé et de services sociaux de la Montérégie-Est est toujours premier de classe avec 3375 employés au compteur dansla MRC,soit 16 de plus que l'an dernier,lui qui en compte également 8696 hors de notre territoire.La Commission scolaire de Saint-Hyacinthe est bonne deuxièmeavec ses 2629 employés dansla MRC, en hausse de 42 sur un an, alors qu'elle compte 416 employés dans la MRC voisine d\u2019Acton où elle rayonne également.Malgréla réduction de sesactivités dansle porc à Saint- Hyacinthe, Olymel n\u2019a pas perdu trop de plumes dans I'ensemble et vient toujours en troisiéme position.Elle assure le gagne-pain de 1796 employés dans ses usines de la région, une diminution de 161 emplois parrapport au total de l\u2019année 2016.Intact Assurance vient cependant loin au Ae rang du classement des 200 avec ses 1162 employés à Saint-Hyacinthe, une augmentation de 6 postes depuis un an.Pour constater un peu de mouvement dans notre top 10, il faut se rendre aux positions 8, 9 et 10.Les Viandes Lacroix ont glissé quelque peu au classement COMPLEXE FUNÉRAIRE Ubald Lalime passant de la 8° position en 2016 à la 10° cette année, sur la baisse de 60 employés au moment de notre mesure.|l faut savoir que cette entreprise fonctionne parcycle avec du personnelvariable et que cette mesure fluctue versle haut ou versle bas selon le moment où elle nous transmet ses données annuelles.Toujoursest-il que Barry Callebaut se faufile cette année en 8° position, en hausse de deux positions par rapport à 2016 avec 523 employés, quatre de moins qu'il y a un an.Groupe Lacasse à Saint-Pie est en remontée avec 25 postes de plus qu'il y a un an, ce qui lui en donne désormais 485, ce qui est bon pour la 9° position.ELLES SE DÉMARQUENT En dehors du Top 10, plusieurs entreprises ont littéralement le vent dans les voiles et traversent une période faste.| y a eu des gains appréciables en matière d'emplois pourvus dans plusieurs domaines, autant au niveau du secteur public que privé, et tout particulièrement dans le domaine agroalimentaire.On retiendra l'augmentation de 55 postes chez Spécialités Lassonde à Saint-Damase où les emplois saisonniers (80) sont cependant nombreux.Alors qu'on s'interroge toujours sur son avenir, elle qui jongle avec un projet de déménagement, il est bon de constater que ce flottement n'affecte pasles activités d'Exceldor du côté de Saint-Damase, où l\u2019on constate l'ajout de 40 postes sur un an, pour un total de 290.Leseffectifs de l'institut de technologie agroalimentaire ont aussi augmenté de 42 depuis un an, pouratteindre 192.Progression semblable du côté de la Faculté de médecine vétérinaire où l'on rapporte un gain de 31 postes, pour un total de 610.À l'usine Saputo de Saint-Hyacinthe, le rapatriement des activités liées à Nutri-Lait n'est sans doute pas étranger à l'ajout d'une trentaine de postes sur un an,elle qui compte désormais tout près de 150 employés en bordure de l'autoroute 20.Près de la 20 justement, la raffinerie d'huiles usées Veolia Canada affiche 29 employés de plus qu'en 2016, ce qui porte son total à 108 pour l\u2019annéeen cours.De l'autre côté de l'autoroute, que dire de la relocalisation et de l\u2018agrandissement du marché d'alimentation Super C, qui a permis l'embauche de 45 employés principalement à temps partiel, pour un total de 120.Le manufacturier de produits pour la salle de bain Produits Neptune compte 21 postes supplémentaires, pour un total de 138.Du côté des bonnes performances parmi les employeurs qui sont installés au centre-ville, on retiendra © LE - = .UNE TRADITION D'EXCELLENCE ET DE RESPECT Ayant maintenant passé le cap des 75 ans « Nous sommesfiers d'être une entreprise québécoise depuis toutes ces années, car plusieurs résidences funéraires ont été acquises par des multinationales américaines depuis les années 90.Cela renforce notre désir d\u2019être là à 100 % pour nos familles et ce 7 jours sur 7, 24 heures sur 24.» 8 et d'existence.le Complexe funéraire Ubald Lalime tient plus que jamais à être synonyme = d'excellence, de service personnalisé et de TTT \u201ca proximité avec les familles de la grande région maskoutaine.® worse Ame l'ajout de 25 employés parmi les effectifs de la Caisse Desjardins de la région de Saint-Hyacinthe (175 employés), dù en bonnepartie l\u2018intégration de la Caisse de la Vallée des Patriotes survenue au cours de la dernière année.La Ville de Saint-Hyacinthe rapporte 24 postes de plus qu'il y a un an, pour un total de 318.Parmi les entreprises qui rapportent l'ajout de 15 à 20 employés depuis un an, notons les belles performances de Mouleset Plastique VIF (+ 20), ACAM Transport (+ 18), École secondaire Saint-Joseph (+ 15)et DBC Communications (+15).Rappelons que l\u2019entreprise qui édite Le Courrier de Saint-Hyacinthe et ce cahier des 200 plus grandes entreprises de la MRC des Maskoutains a entre autresfait l'acquisition de l'hebdomadaire L'Œil régional à Belæil en début d'année.Enfin parmiles entreprises qui intègrent ou réintègrent nos tableaux, notons la présence des cabinets Therrien Couture (45 employés dans la MRC) et Sylvestre & associés (38 employés dans la MRC).Il en va de mêmepour Isoporc/ meunerie Saint-Hugues (140\u20ac position).Dans l\u2019Antichambre, on souligne le retour des Auvents Maskoutains et de MLT International, fabricant de mobilier intégré et d'armoires de cuisine.Notons que l'optimisme semble déjà être de mise l'an prochain avec les ouvertures attendues de l'Hôtel Sheratonet du centre de congrès.Au moins 200 nouveaux emplois à tempsplein et à temps partiel sont à prévoir au niveau du tourisme d\u2019affaires.di Mêmesi nous ne sommespas plus avancés que l'an dernier dans le dossier du déménagementde l'usine Exceldor de Saint-Damase, l'incertitude n'affecte en rien ses opérations.On y dénombre 40 emplois de plus qu'il y a un an.Photo François Larivière Le Courrier © y ol À a 450 WY AF 450 118988 6 | AFFAIRES Le Courrier de Saint-Hyacinthe | Jeudi5 octobre 2017 : a Ad \u201c4 S * 45% | Ni) J es je thy LJ À 3 Pt À 7 CA LC e 3, | A / a mm) ay >\u2014 2eER -< CS {i ER ITESUTe de répondre aux besoins financiers 2 0 aarO de (ERENENS \u201cmt VOUSAUERRE LS \" ILM MI D o 113 En ng ® Ig mag) cle 4d weteer | 4 OUSS À = rt tar A waTadueREE a @ CT OT b EI < I?a, LES WELEI Caisse de la Région > ICE Sk de Saint-Hyacinthe | [119261 Jeudi 5 octobre 2017 | Le Courrier de Saint-Hyacinthe AFFAIRES | 7 eh L'ANALYSE DE L'EMPLOI OLYMEL ET QUELQUES PLUMES PERDUES Mémesi le bilan de \u2019emploi est positif quand on regardele portrait de I'emploi des 200 plus grandes entreprises de la MRC des Maskoutains, a l'aide de nos classements annuels des 200 et de I'Antichambre, quelques entreprises ont vu leur liste de paie perdre quelques plumes au cours de la derniére année.Rien de bien majeur, outre bien entendu chez Olymel.Nous y reviendrons plus en détail plus loin dans ce texte.Pour le reste, on ne remarque pas de grandes catastrophes ni de fermetures majeures depuis un an, commecefut le cas l'an dernier avec la faillite surprise de Métaux Picard à Saint-Pie par exemple.Certaines entreprises traversent de mauvaises passes que nous souhaitons temporaires et d\u2019autres ont glissé au classement, voire sont même disparues, pour diverses raisons.Il est bon de rappeler que d'une année à l'autre, nous concentrons notre analyse sur les emplois pourvus dansla MRC uniquementet nonà l'extérieur.Ce changement dans la façon de comptabiliser les emplois et de départager les entreprises peut bien entendu affecter le classement de certaines entreprises.Et le fait que nous ne fassions aucune différence entre un emploi à temps plein, à temps partiel, occasionnel ou saisonnier peut entraîner quelques distorsions.Toutcela étant dit, examinonsde plusprès les résultats négatifs de la dernière année au niveau des emplois rapportés.Dans l'ensemble des 270 entreprises apparaissant dans l'un ou l\u2019autre de nos classements, seulement 38 auraient moins d'employés sur leur liste de paie qu'à la mêmepériode l'an dernier.Ces diminutions I ET a _ BN » > Te Deux adresses, un seul endroit «am Vulcanisation Royale 2500, Boul.Laurier Est Saint-Hyacinthe, Québec 450 774-8159 8 | AFFAIRES | Le Courrier de Saint-Hyacinthe | ont retranché au total plus de 619 postes à travers l'ensemble de la MRC.Sans aucune surprise, le principal coup dur a été porté par Olymel.Le géant de l'agroalimentaire compte 161 employés de moins qu\u2019il y a un an a travers ses différentes installations de la MRC des Maskoutains.L'entreprise est passée de 1957 employés à 1796, en excluant ceux de Saint-Jean-Baptiste (542).Bien entendu, la hache mise dans les activités de découpe de porcs à Saint-Hyacinthe explique en bonne partie cette diminution.À noter que cette analyse ne tient pas compte de la fermeture complète du département qui devait se faire il y a quelques jours.Nous basons notre analyse sur des chiffres obtenus le 15 août, alors qu'il y avait encore 262 employés à l\u2018usine de Saint-Hyacinthe, incluant le fondoir.La situation est plus rose dans les autres installations Olymel de la MRC.lls sont 204 au siège social de Saint-Hyacinthe, 656 à Sainte-Rosalie, 450 à Saint- Damase, 164 à Saint-Simon (Transbo), 45 à Saint-Valérien et 15 au Marché des employés.Affectée par des ennuis financiers,l\u2019entreprise Frigo Royal a connu une dernière année mouvementée, au point de devoir se placerà l'abri de ses créanciers en mars.Ces difficultés ontfait fondre saliste de paie qui est passée de 115 à 52 depuis un an, ce qui représente une diminution radicale de 63 postes (54,8 %).Les Viandes Lacroix comptent également une soixantaine d'employés de moins que lors de notre dernier décompte annuel, mais il ne faut pas s'inquiéter pour autant.Même constat du côté de la Fromagerie Agropur à Saint-Hyacinthe où ils seraient 37 de moins par rapport à notre classement 2016.La coopérative agricole Comax a pour sa part 36 employés moins cette année.En baisse de 25 employés sur un an, on retrouve également Ressorts Maskaet le Groupe Dutaillier à Saint-Pie, qui glisse pour la première fois sous la barre des 200 employés, avec un total de 175.L'imprimerie TC Transcontinental semble profiter de la modernisation de ses activités, ce qui s'est cependant traduit par là suppression de 21 postes depuis un an, Parmi les entreprises dont on constate la perte de 10 à 20 emplois, on retrouve entre autres M.G.B.Électrique (-18), Les Emballages Mitchel Lincoln ltée (-13) à Saint-Pie, Secco International (-10), la résidence Chartwell Ste-Marthe (-10} et le Groupe CTT (-10), un centre de transfert technologique rattaché au Cégep de Saint-Hyacinthe.De tout pour votre véhicule sous un seultoit! Fas de stress, il y a [EES point-s.ca Auto décor 2530, Boul.Laurier Est, Saint-Hyacinthe, Québec 450 774-9371 Jeudi 5 octobre 2017 0 fo se Vulcanisation Royale aucune = E @oépemeuraots E % © Léveité Enr 2 goo % je Yo que Tere\u201d ® ?soin Clinique Vee , que ps > oh |Boulevard Ed ce Jolibois Laurier Est \" goat © .B® ooo - Metro Plus Riendeau » StHyacinthe aE L'entreprise Frigo Royal à connu une dernière année éprouvante en se plaçantà l'abri de ses créanciers.Cela a passablement refroidi ses ardeurs comme en font foi la perte de 63 emplois sur un an.NE LES CHERCHEZ PAS Puisque notre Antichambre s'arrête aux entreprises de 20 emplois,il arrive chaque année que certains joueurs disparaissent de la mappe en ayant glissé sous la barre psychologique des 20 emplois et plus.|| s'agit bien souvent de reculs momentanés puisque d'une année à l'autre on voit apparaître ou disparaître les mêmes entreprises à la queue du peloton.Par rapport au classement 2016, on a donc dû retran- M cher les entreprises suivantes : Les Sœurs Adoratrices ~.d] du Précieux-Sang, Concept Finimeuble, Royal Lepage Multi-Services et Alimentation Maison.A Nous avons également retranché pourcette année à Sans surprise, Olymel est l\u2019entreprise qui présente la plus leur demande,les effectifs du palais de justice de Saint- be x ne, iy iy vertigineuse chute au classement 2016-17 pour ce qui est Hyacinthe et de Postes Canada.du nombre d'emplois perdus au cours de la dernière année.Précisons également que les effectifs de certains La fin des activités de découpe de porcs à ses installations services de santé sont intégrés à ceux du Centre intégré de la rue Saint-Jacques à Saint-Hyacinthe devrait plomber M de santé et de services sociaux de la Montérégie-Est, afin ses résultats également l'an prochain, puisque nos relevés »K d'éviter des dédoublements bien involontaires comme se font en août.par les années passées.Photo François Larivière Le Courrier © C'est entre autres le cas du Centre jeunesse de la Montérégie et du Centre de réadaptation en déficience intellectuelle de la Montérégie-Est.118935 GROUPE GÉNIE AGRICULTURE BERNARD EXPERTS ENVIRONNEMENT S'aEnfantsfrD assurance \u2014 Une assurance \u2014 maladies graves pour votre enfant a partir de (RYTo] © © Infrastructures municipales Zonage agricole | Stationnements commerciaux Valorisation des matières et industriels résiduelles fertilisantes À x Plan de gestion des eaux Aménagementde cours d'eau de surface Contrôle de l'érosion Autorisations environnementales Agroenvironnement (PAEF, \u2026) AGRONOMIE GÉNIE CIVIL 6081, boul.Laframboise.Saint-Hyacinthe Enfants360.ca PS HUMANIA 119761 Tél.450 773-7971 » www.groupefbe.com Jeudi 5 octobre 2017 | Le Courrier de Saint-Hyacinthe AFFAIRES | 9 |NOTRE CHAMBRE D'HIERÀAUJOURD'HUI ELLE CÉLÈBRE SES 125 ANS EN 2017 LA PETITE HISTOIRE DE LA CHAMBRE DE COMMERCE DE LA GRANDE RÉGION DE SAINT-HYACINTHE C'est le 5 aolit 1871 que les hommes d'affaires maskoutains se rencontrent dans le but de fonder une Chambre de commerce.À la suite de cette assemblée, il est convenu d'envoyer une délégation rencontrer le président de la Chambre de commerce de Montréal afin de s\u2018informer des procédures à suivre pour que Saint-Hyacinthe ait sa propre Chambre de commerce.Après cette rencontre, il est décidé de former une Chambre de commercepour le district de Saint-Hyacinthe et qu'un comité soit nommé pour préparer les règlements.La première assemblée générale a eu lieu en septembre 1871, on procède à l'élection du premier conseil d'administration et à l'adoption des règlements.Malheureusement, tout laisse croire que l'organisme est dissout avant d'être incorporé puisqu\u2019à partir du milieu de 1873, on ne retrouve aucune mention des activités de la Chambre.Une grave crise économique sévit dans la décennie de 1870 et par surcroît, la ville de Saint- Hyacinthe est affectée par un incendie dramatique en 1876.En novembre 1892, à l'instar de plusieurs autres villes du Québec, les hommes d'affaires maskoutains se regroupent, une nouvelle fois, pour fonder la Chambre de commerce de Saint-Hyacinthe.Au nombre de 37, les * École privée mixte - Encadrementexceptionnel et vie de groupe unique * Un pavillon pour chaque cycle + Sports récréatifs et de compétition » Nombreusesactivités socioculturelles ÉCOLE SECONDAIRE SAINT-JOSEPH Uneécole pour tous, un programme pour chacun » Programme d'éducation internationale, concentration langues avec bonification en éducation physique * Programme d'enseignement personnalisé (1r\" cycle sur trois ans) - Programme d'aide à la réussite - Programmerégulier avec le choix d'une option parmi les suivantes: + multisports = Multisciences + multimédias et arts visuels 2875, avenue Bourdages Nord Saint-Hyacinthe (Québec) J2S 553 DE SAINT-HYACINTHE Tél.450 774-3775 » essi.qc.ca membres fondateurs représentent les différents secteurs d'activités commerciales.À la suite de l\u2019incorporation officielle, le 24 février 1893, le premier conseil d'administration est élu.La Chambre cherche à promouvoir le commerce, à encourager l'industrie locale et à favoriser l'établissement de nouvelles manufactures.DES DÉBUTS MODESTES L'organisme dispose de peu d'argent puisque la cotisation des membresconstitue son principal revenu.Pouratteindre ses objectifs, il se doit donc de travailler en étroite collaboration avec le Conseil de ville.Celui-ci recevra parle biais de la Chambre un appui intéressant et une expertise qui peut s'avérer précieuse pour la planification ou l'administration des affaires municipales.Les actions de la Chambre semblent satisfaire les hommes d'affaires maskoutains puisque, durant sa première année d'exercice, le nombre de ses membres augmente de 75 %.Jusqu'en 1958, des assemblées générales se tiennent tous les trimestres et celle du mois de janvier est réservée aux élections du conseil d'administration.119112 10 | AFFAIRES | Le Courrier de Saint-Hyacinthe | Jeudi 5 octobre 2017 Daniel Johnson ¢ 1997 sera relocalisé sur le boul.Laframboise dès novembre * 2017 UN SZ.8 > d\u2019assurance pour les entreprises de fabrication et usines g LJ les dogngines tels ouig > Aéronautique > Imprimeries Auriez-vous droit à une indemnité pour la perte de revenu subie suite à un sinistre touchant votre entreprise?Nous sommes en > Agroalimentaire > Métallurgie mesure de vous fournir la garantie appropriée afin d'être bien couvert dans un tel cas.> Ateliers d'usinage > Meubles Croyez-vous que vous pourriez être tenu responsable de dommages causés à un tiers en raison de votre produit?Nous > Travail du bois > Plastique pouvons vous offrir l\u2019assurance nécessaire pour bien protéger cet aspect important de votre entreprise, et ce, même pour les > Emballage > Textile ventes de vos produits à l'extérieur du Canada.Langelier assurances CABINET EN ASSURANCE DE DOMMAGES ET SERVICES FINANCIERS Langelierassurances.com sa ue eu NE Hi 5 SAINT-HYACINTHE | LONGUEUIL | LAVAL i Hi ui un new 2500, boul.Casavant Ouest, Saint-Hyacinthe (Québec) J2S 7R8 e 450 773-8435 107830 Jeudi 5 octobre 2017 Le Courrier de Saint-Hyacinthe AFFAIRES | 11 Assistinc,MP UN TRIO D'ASSISTANCE DÈS PLUS PRATIQUE POUR VOTRE ENTREPRISE ! En optant pour Assistinc., vous profitez de l\u2019assistance RH d\u2019Intact Assurance*, qui simplifie la gestion de vos ressources humaines grâceà : > un soutien téléphonique fourni par des conseillers en ressources humaines agréés ; > des conseils personnalisés en santé et sécurité, recrutement, indemnisation des accidents du travail et autres.Assistinc.vous donne aussi droit à : » l\u2019assistance téléphoniqueLeJusticier\u2019 « Cybersécurité' afin d'avoir l'esprit tranquille et vous concentrer à la croissance de vosaffaires.Pour en savoir plus, contacter votre courtier d\u2019assuranceou visitez intact.ca e AUTO « HABITATION » ENTREPRISES Intact ASSURANCE Certaines conditions, limitations etexclusions s'appliquent.À titre informatif seulement.le contrat d'assurance prévaut en tout temps.Intact Corporation financière et ses sociétés affiliées n'assument aucune responsabilité du fait d'avoir mis quelconque service décrit aux présentesà votre disposition ou découlant de votre utilisation de l'un ou l\u2019autre de ces services.\u201cLe service téléphonique d'assistance juridique et les services liésà l'assistance ressources humainessont fournis par destiers indépendants.t Les services non liés à l'assurance en vertu de l'avenant Frais de Cybersécurité sont fournis par Services IDT91 1, une tierce partie indépendante, et ces servicesne sont pas des conseils juridiques.Si vous avez besoin de conseils d'ordrejuridique, veuillez consulter un avocat.© 2017 Intact Compagnie d'assurance, Tous droits réservés.119978 12 AFFAIRES | Le Courrier de Saint-Hyacinthe eh EN QUÊTE D'UN TOIT FIXE Au tout début, les rencontres du conseil de la Chambre se tiennent chez l'un ou l'autre des administrateurs et on utilise la salle publique du Marché pour la tenue des assemblées générales.En 1948, la Ville met à la disposition de la Chambre des locaux à l'intérieur de l'hôtel de ville.À partir de 1951, la Chambre engage, en association avec la Commission industrielle, un secrétaire qui partage son travail entre les deux organismes.Un secrétaire exécutif permanentest engagé en décembre 1985 et le secrétariat qui doit quitter l\u2019édifice de la Corporation industrielle est hébergé gratuitement par la Caisse d'entraide économique.Dès 1987, la Chambre établit ses bureaux sur le boulevard Casavant.De 1999 à 2005, la Chambre occupe des locaux d'affaires sur la rue Girouard.C'est finalement en 2005 que la Chambre fait l'acquisition de la Maison Péloquin, un édifice patrimonial situé sur l'avenue de l'Hôtel-de-Ville.SON MANDATET SES ACTIONS En 1996, les membres du conseil d'administration décident d'élargir le territoire de la Chambre à celui de toute la MRC, à l\u2018instar d'autres organismes, comme la Corporation de développement écono- migueet industriel.Au fil de son existence et malgré des ressources financières limitées, la Chambre de commerce de la grande région de Saint-Hyacinthe s\u2019est toujours distinguée par son implication dans des dossiers de développement économique de la région.* Années 20 : expertise sur le nombre d'incendies dévastateurs dans la Ville, Jeudi 5 octobre 2017 mise en place d'une semaine sur la prévention des incendies.Années 20 : étude des besoins énergétiques de la Ville, la Chambre suggèrela création de nouvelles forces hydro-électriques.* 1945 : présentation d'un plan détaillé concernant les travaux d'après-guerre et la restauration économique.* 1950 : Festival du commerce, décoration et animation du centre-ville pendantla période des Fêtes.©1966-1976 : fusions municipales, démarche auprès des municipalités environnantes pour étudier la possibilité de se regrouper pour former la municipalité du Grand Saint-Hyacinthe.* 1970 : Corporation de développement industriel, suite à un sondage auprès des industries, la Chambre devient l'instigatrice d'un commissariat industriel.1986 : Bureau de Tourisme et des Congrès, présentation d\u2019un projet à la Ville afin que le Bureau de tourismeet des congrès existant devienne autonome.* 2007 : Forum-2020 est formé suite à un consortium d'intervenants sociopo litiques mené par la Chambre.LA PERMANENCE Les membres du conseil d'administration, après maintes réflexions, en sont venus à la conclusion qu'il était nécessaire que la Chambre se dote d\u2019une permanence complète qui se traduit par l'embauche d'un directeur général à temps partiel en 1997, poste qui nécessite un temps complet dès 1998, étant donné l'ampleur des projets.Depuis, les membres de la Chambre ont vu le nombre d'activités et de services offerts augmenter sans cesse, alliant l'aspect formatif, l'aspect réseauetle côté social, A AUJOURD'HUI me La Aull DE LA CHAMBRE DE COMMERCE ON DE SAINT-HYACINTHE DOSSIERS La Chambre a aussi mis I'accent sur sa vocation de porte-parole de ses membres en investissant beaucoup d'énergie dans certains dossiers représentant des enjeux régionaux d'importance : fuites résidentielles, enquête de consommation Profil Achat, analyse de la situation démographique, les infrastructures routières et la salle de spectacles figurent parmi les dossiers majeurs.SON MANDAT La Chambre de commerce de la grande région de Saint- Hyacinthe est, depuis 1892, un rassemblement volontaire de gens d'affaires provenant de tous les secteurs de l\u2019activité économique.Elle constitue un réseau apolitique et sans but lucratif qui, par ses actions et ses activités, anime le milieu des affaires,voit à la formation de ses membres, fait la promotion du milieu desaffaires, défend et promeut les intérêts de ses membres.SA MISSION Elle contribue au développement économique et social de la région maskoutaine et assure la promotion et la défense des intérêts de ses membres.SES VALEURS La liberté essentielle au plein épanouissement de l'individu et au progrès de la collectivité dans le respect mutuel; l'écoute de ses membres; la transparenceet la cohérence de son action; l'esprit de partenariat et de concertation avec tous les intervenants du milieu; l'autonomie, l'indépendance et l'intégrité dans son action et par rapport à tous ses partenaires; une offre des produits et services de qualité répondant aux besoins et aux attentes de ses membres, et ce, avec le même souci d'équité pour chacun et chacune.k] TL: Po 07, MieuX CONSTRUIT.1\u201c R Us MR vu e Jeudi 5 octobre 2017 Le Courrier de Saint-Hyacinthe | 118815 AFFAIRES 13 AGE | 57 ans FONCTION : producteur agricole (et maire de la Ville de Saint-Hyacinthe) EMPLOYEUR PRÉSIDENT DE LA CHAMBRE DE COMMERCEDE 2011 À 2013 Ferme Copor Inc.Quel souvenir gardez-vous de votre implication active au sein de la Chambre de commerce: « Ce fut pour moi une opportunité de m'impliquer activement dans le milieu économique.Nous avions une équipe formidable et un conseil d'administration désireux de faire progresser les dossiers.Ce fut un privilège de côtoyer des gens aussi dédiés.» Pourquoi devient-on membre d\u2019une chambre de commerce?« Tout part d'une volonté de s'investir dans la communauté d'affaires et de vouloir développer son réseau en y apportant sa contribution.» Quelle est l\u2019utilité d\u2019une chambre de commerce en 2017?« Sa mission a toujours été la mêmeau fil desans.ll est encore question d'animation, de promotion et de formation du milieu d'affaires, et bien entendu de promotion et de défense des intérêts de ses membres.Elle doit aussi être en appui à tout ce qui gravite autour de la communauté au sens large.» Une chambre de commerce doit-elle jouer un rôle politique dans son milieu en prenant des positions et en se prononçantsur des enjeux précis ou devrait-elle se contenter d'organiser des activités de réseautage?« J'ai un peu de misère avec l'emploi du terme \u201cpolitique\u201d.Elle ne doit pas avoir de \"couleur politique\u201d, mais elle doit prendre des décisions et chercher à influencer le milieu.Elle doit se prononcer sur les dossiers et en tant que maire, je suis parfaitement l'aise avec ça.» Quelest le plus grand défi d\u2019une chambre de commerce : renouveler son membership, assurer son financement ou autre?« Je répondrais toutes ces réponses et je sais qu'ils y travaillent.La Chambre est fortement identifiée aux gens qui y sont.Elle doit pouvoir compter sur des membres qui sont connuset impliqués dans le milieu.Pour un individu ou une entreprise en tant que partenaire ou commanditaire, il faut que le CLAUDE CORBEIL fait de s'impliquer dans une chambre de commercesoit vu commeun investissement.» La Chambre de commercelocale joue-t-elle bien son rôle actuellementet a-t-elle assez de moyens pour le faire?« Voila une maudite bonne question.La Chambre a d'abord besoin d'avoir un leadership fort et de rebâtir l'équipe de direction.Il y a eu un certain flottement cet été lors du changement de mandat au CA et il y a des défis importants à relever.La Ville verse annuellement 7500 $ en financement direct, sans compter des appuis indirects de diverses formes.Nous allons continuer de le faire.Pourrait-on faire davantage?Je n'ai pas la réponse, mais je sais que la Ville a besoin de la Chambre de commerce autant que la Chambre a besoin de la Ville.» Puisqu'elle célèbre ses 125 ans cette année, que souhaitez-vous à la chambre de commerce pour l'avenir, quel plus beau cadeau pourrait-on lui faire?« Qu'il émerge parmi les administrateurs un leader quisoit capable de s'élever au-dessus de la mêlée pour amener la Chambre a un autre niveau.|| faut la faire rayonner, mais pourcela elle devra se ressaisir un peu.» Commentse porte l\u2019économie maskoutaine en ce moment selon vos observations?« Notre économie va de mieux en mieux.On perçoit un bon momentum et la Ville fait parler d'elle à l'extérieur, le mot se passe à l'effet qu'il se passe de belles choses chez nous au niveau économique.Le miel attire le miel! » Fuites commerciales : Pensez-vous qu'elles sont aujourd\u2019hui moins importantes ?« Lesfuites ont longtemps été associées au magasinage à Saint-Bruno ou Montréal, mais maintenant, il est question du commerce électronique.Le défi principal pour combattre ça, c\u2019est d'être en avant de son temps et de se démarquer pour attirer les gens dans nos commerces où la qualité et la diversité sont au rendez-vous.» Un autre chantier supporté par la Chambre de commerce a été celui du prolongement du train de banlieue de Mont St-Hilaire vers Saint-Hyacinthe.Devrait-on continuer de s\u2019y intéresser ou faut-il tourner la page définitivement?« La Chambre s'est beaucoup impliquée dans ce dossieret ses interventions ont été judicieuses.On a frappé un mur avec nos voisins qui ont déjà le train de banlieue et à l'AMT.Ce fut une déception totale.L'amélioration du service de Via Rail vient changer la donne et nous apporte une valeur ajoutée à coût nul.C'est pour l'instant de ce côté qu'il faut s'investir pour maximiserle service de Via Rail.» La Chambre s\u2019est aussi préoccupée du phénomènedesfuites résidentielles en raison de l'incapacité que nous avionsà inciter les gens qui travaillent à Saint-Hyacinthe à y demeurer.On déplorait du manque d\u2019attraits et du choix Imité d\u2019entrepreneurs.La situation s\u2019est-elle améliorée selon vous?« 1l y a maintenant un paquet d'opportunités qui s'offrent aux jeunes familles.Les fuites résidentielles sont encore importantes et le conseil municipal s\u2019y attaque avec énergie.Nous allons continuer de promouvoir notre ville et les gens vont la découvrir.» Commentvoyez-vous l'ouverture prochaine du centre de congrès municipal?« Les forces vives du milieu se sont associées à ce projet et c'était une priorité.Ce sera un plus pour le tourisme d'affaires et un levier de développement économique monumental.Nous allons attirer du monde et de la business à Saint-Hyacinthe.» Linvestissement dansle centre de congrès construit sans subvention est d\u2019environ 35 M$ pour la Ville de Saint-Hyacinthe.Est-ce une bonne dépense municipale?« Suis-je obligé de répondre?Sérieusement, ce n'est pas une dépense, mais un investissement.C'est sans doute la meilleure décision qu'à prise le conseil ces dernières années.Cet investissement marquera un tournant important.» Croyez-vous que ce centre de congrès sera rentable rapidement et que Saint-Hyacinthe pourra retrouver une place de choix dans le secteur compétitif du tourisme d\u2019affaires?« Clairementoui, en plus de s'autofinancer sur 20 ans.On se démarque déjà et il n'est pas ouvert puisque les réservations de congrès ont débuté.Notre positionnement géographie est stratégique, nos installations à la fine pointe et notre entente avec Espace Saint-Hyacinthe nous donne une valeur ajoutée unique.» Commentse porte le centre-ville selon vos observations?«ll a besoin d'amour, mais il a un potentiel énorme et représente notre joyau.On a investi au Marché public, mais ça prend un levier économique pour faire contrepoids avec le développement au nord de la ville.Ça prend du monde au centre-ville.» Le projet de Réseau Sélection (construction d'une tour de 15 étages pour des gens âgés) aura-t-il un impact positif pour notre centre-ville et pourquoi?« Il faut y attirer du mondeet réaliser qu'il s'est investi 10 M$ au centre-ville dans les dix dernières années.Là, un seul promoteur privé souhaite y investir 50 M$ d\u2019un coup.C'est à nous de préparer sa venue et de trouver toutesles solutions pour rassurer les gens du centre-ville et nous allons le faire.» Prolonger le boulevard Casavant par l\u2019aménagementd\u2019un tunnel doit-il être la prochaine priorité du conseil muni- cipalde la Ville de Saint-Hyacinthe?« Ce n'est pas une priorité, mais une nécessité! C\u2019est un incontournable.» 118966 ll GROUPE FINANCIER Multi Courtage www.multicourtage.com \u20ac ; ; \u2014 Services Financiers Multi Courtage Mult Courtage ROYAL E Multi Courtage Capital Avantages Sociaux MULTISERVICES Pour vos besoins en Pour vos besoins en Pour vos besoins de votre Pour vendre ou acheter une assurances, hypothèques.rentes st auires produits financiers.4 14 AFFAIRES | matière de finances et de placements multicourtage.com Le Courrier de Saint-Hyacinthe Plus de 35 années de conseils avertis pour votre plus grand intérét OBJECTIVITE + INTEGRITE + COMPETENCE \"77 IRSALIALES DRCRBUPE INANCIER MULT COURTAGE entreprise en assurances et avantages Sociaux propriété, on immeuble où un espace commercial.450 774-5751 Jeudi 5 octobre 2017 Une tradition gui dure depuis plus de 20 ans \u2014\u2014\u2014 - A info@multicourtage.col VOTRE VIE AGE | 92 ans FONCTION : arpenteur-géomètre retraité GRÉGOIRE GIRARD | PRÉSIDENT DE LA CHAMBRE DE COMMERCEDE 1966-1967 Quel souvenir gardez-vous de votre implication au sein de la Chambre de Commerce?« Pendantles années 1966-1967 où j'étais président de la Chambre de commerce, nous avons concentré notre action sur les objets suivants : - Présentation d'un mémoire proposant le regroupement des neuf municipalités ayant une partie urbanisée adjacente au territoire de la Cité de Saint-Hyacinthe (appellation « Cité » à l'époque).La première étape s'est réalisée le 1\u20ac\" janvier 1976 par la fusion de Cité de Saint-Hyacinthe, Ville de Saint-Joseph, Ville de La Providence et Ville de Douville sous le nom de Ville de Saint-Hyacinthe.La deuxième étape a été réalisée en 2002 avec l'addition de Paroisse de Saint-Thomas-d\u2019Aquin, Paroisse de Saint-Hyacinthe-le-Confesseur, Ville de Sainte-Rosalie, Paroisse de Sainte-Rosalie et Paroisse de Notre-Dame de Saint- Hyacinthe.- Proposition de créer une corporation de promotion industrielle la réalisation s\u2019est amorcée en 1969 sous la présidence de Charles Couture.-Proposition d'une voie de ceinture autour du territoire de l'agglomération maskoutaine dont une partie a été réalisée à l'endroit suggéré : c'est le boulevard Casavant.» Pourquoi devient-on membre d\u2019une Chambre de commerce?« Pour l\u2018intérêt de faire partie d'un groupe utile à la société.» Quelle est l'utilité d\u2019une Chambre de commerce en 2017?« C\u2019est un lieu de réflexion, de discussion, de propositions par des personnes ayant à cœur d'apporter leur concours au bien- être économique, civique et social du milieu où elles exercent leurs activités.» La Chambre de commerce doit-elle jouer un rôle politique dans son milieu en prenant des positions et en se prononçantsur des enjeux précis ou devrait-elle se contenter d'organiser desactivités de réseautage?« C'est son rôle d'exprimer son opinion sur des enjeux importants pour le milieu.» Commentse porte l\u2019économie maskoutaine en ce moment selon vos observations?« Notre économie est saine et prospère.» Un autre chantier supporté par la Chambre de commerce a été celui du prolongementdu train de banlieue de Mont-Saint-Hilaire vers Saint-Hyacinthe.Devrait-on continuer de s\u2019y intéresser ou faut-il tourner la page définitivement?« Il aurait lieu de laisser tomber un tel projet.Saint-Hyacinthe est une ville-centre qui crée des emplois et qui est bien desservie en matière de maisons d'éducation, de services hospitaliers, de services gouvernementaux (palais de justice, bureaux d\u2019enregistrement, centre de recherche agroali- mentaire), sièges sociaux de compagnies d'assurance, commerces, industries, le tout à l\u2019échelle requise par sa population.L'étude préparée en vue du regroupement, de la Ville de Saint-Hyacinthe avec les cinq municipalités voisines, en 2002, révélait que seulement 65 % des emplois créés par la Ville étaient occupés par des résidents.La Ville de Saint-Hyacinthe est importatrice de main-d\u2018œuvre.Pour le moment, un lien ferroviaire avec Montréal ne semble pas un besoin essentiel, à la différence de Mont-Saint-Hilaire dont les résidents comptent notamment sur Montréal pour plusieurs emplois.» Linvestissement dans le centre de congrès construit sans subvention est d'environ 35 M$ pour la Ville de Saint-Hyacinthe.Est-ce une bonne dépense municipale?« Oui, c'est un bon investissement.En son temps, l'Hôtel des Seigneurs en a démontré l'importance.» Le projet de Réseau Sélection d\u2019une tour de 15 étages pour des gens âgés aura-t-il un impact positif pour notre centre-ville et pourquoi?«II n\u2019y à aucun doute qu\u2019un projet tel que celui de Réseau Sélection pourrait générer des retombées intéressantes pour le centre-ville; il y a lieu de présumer que la Ville s\u2019est assurée de pouvoir vendre sans problème à des fins privées, à Réseau Sélection, un espace acquis et utilisé pour des fins d'utilité publique, soit un terrain de stationnement.» Prolonger le boulevard Casavant par l'aménagement d\u2019un tunnel doit-il être la prochainepriorité du conseil municipal de la Ville de Saint-Hyacinthe?« Oui, mais pas avant d'avoir l'assurance d\u2019une assistancefinancière de la part des gouvernements fédéral et provincial, ou du moins l\u2018un des deux.» NATIONALE 3350 BOUL.LAURIER (CAA) 450 773-1313 875 RUE DESSAULLES 450 773-4855 (ancienne ROBERTBERNARD.COM NOUS REPARONS TOUS LES MODELES ET MARQUES ROBERT BERNARD og - 'E J NOUS OFFRONS UNE GARANTI ECONOMISEZ LES TAXES sur les piéces, les services mécaniques et les accessoires* JUSQU\u2019AU 21 OCTOBRE 2017 boaSJ NOUS EFFECTUONS TOUS TYPES DE SERVICES MECANIQUES * détails en succursales ou sur notre site internet 118920 \u2014 OPTIONS DE FINANCEMENT Jeudi 5 octobre 2017 | Le Courrier de Saint-Hyacinthe AFFAIRES | 15 AGE | 55 ans FONCTION directeur général EMPLOYEUR $3500ne PRESIDENT DE LA CHAMBRE DE COMMERCE DE 2004 A 2006 Quel souvenir gardez-vous de votre implication active au sein de la Chambre de commerce : « Le conseil d'administration était constitué de personnes vraiment engagées qui avaient à cœur le développement économique de la grande région de Saint- Hyacinthe.C\u2019était un bouillonnement d'idées qui a jeté les bases de « Chantiers maskoutains » pour contrer la baisse démographique et de «Forum 2020 » qui est né à cette époque à l'initiative de la Chambre.C'est à cette époque quele programme de formation pour les commerces de détail « Le goût du détail » est apparu et qui se poursuit toujours.C'est sous ma présidence que la Chambre fit acquisition de la maison Péloquin.» Pourquoi devient-on membre d\u2019une chambre de commerce?« Je suis devenu membre de la Chambre en 1992, donc l'année du centenaire de la Chambre il y a 25 ans.Si au départ, mon intérêt était presque essentiellement un objectif de développementdes affaires, j'ai vite compris que par un engagementau sein de la Chambre, je positionnais mon organisation dans le développement socio-économique de la région.Il est important que le milieu des affaires ait une voix qui porte les ROGER SYLVESTRE positions dans l\u2018intérêt de I'entrepreneurship.Plus la Chambre aura de membres, plus son rôle de porte-parole sera représentatif de la communauté d'affaires.» Quelle est l'utilité d\u2019une chambre de commerce en 2017?«Le rôle doit-être évolutif et s'adapterà son environnement et ses enjeux.D'autres groupesd'intérêt font valoir haut et fort leur position et dans la recherche d'un certain équilibre, il est essentiel que la Chambre fasse valoir les intérêts de ses membres, notamment la liberté d'entreprendre.ll existe au Québec un lobby assez fort qui vient contrer régulièrement les projets de développementet la Chambre doit être au rendez-vous pour faire valoir d'autres valeurs qui ne vont pasà l'encontre de l'épanouissement social de la collectivité, mais qui nous donneaussi les moyens de soutenir le développement decette même société.» Une chambre de commerce doit-elle jouer un rôle politique dans son milieu en prenant des positions et en se prononçant sur des enjeux précis ou devrait-elle se contenter d'organiser des activités de réseautage?« La Chambre est une organisation apolitique, mais qui a un rôle éminent politique en exerçant son mandat d'influencer les décisions dans l\u2018intérêt de ses membres.On s'attend à ce que la Chambre prenne position sur les grands dossiers qui ont un impact sur notre environnement écono- miqueet social.L'organisation d'activités de réseautage semble de moins en moins pertinente puisque ces activités requièrent du temps que les organisations n\u2019ont plus.» Quelest le plus grand défi d\u2019une chambre de commerce : renouveler son membership, assurer son financement ou autre?« Maintenir l'intérêt de ses membres en étant à leur écouteet représentatif de leur position sur la place publique et auprès des instances décisionnelles.C'est à ce prix que le membership se maintiendra et queles ressources financières seront au rendez-vous.» La Chambre de commerce locale joue-t-elle bien son rôle actuellementet a-t-elle assez de moyens pour le faire?« Notre Chambre est probablement bien active, mais elle est très discrète sur ses réalisations et ses activités.Ii serait intéressant de l'entendre plus régulièrement et notamment dans le cadre de la campagne électorale municipale qui s'amorce afin qu'elle amène les candidats à se prononcer sur les différents enjeux qui concernent la communauté d'affaires maskoutaine.» Puisqu'elle célèbre ses 125 ans cette année, que souhaitez-vous à la chambre de commerce pour l'avenir, quel plus beau cadeau pourrait-on lui faire?« Peu d'organisations ont une existence aussi pérenne.C'est précieux et nous devons en prendre soin, lui donner notre appui, notre adhésion et notre implication.Je souhaite pour notre Chambre qu'elle poursuive ce qu'elle a toujours été capable de faire, c\u2019est-à-dire d'être en continuelle redéfinition afin de répondre aux besoins de ses membres.» Commentse porte l\u2019économie maskoutaine en ce momentselon vos observations?« Nous émergeons d'une période difficile.La reconfiguration des différents organismes de soutien, le départ de plusieurs acteurs-clés, la démolition du centre des congrès et de l'hôtel sont autant d\u2019événe- ments qui ont contribué à ralentir notre développement économique.Un vent nouveau semble souffler, mais le démarchage qui n'a pas été réalisé au cours des deux ou trois dernières années a ses conséquences maintenant.» Fuites commerciales : Pensez-vous qu\u2019elles sont aujourd\u2019hui moins importantes?« Je ne suis pas en mesure d'estimersi les fuites commerciales sont toujours aussi importantes.Une partie de la solution passe par le développement d'une offre commerciale distinctive.« Les passions de Manon » est un exemple parfait où les consommateurs vont se déplacer pour aller magasiner dans ce commerce puisqu'il propose une offre de produits inégalée et un service à la clientèle supérieur.La qualité du service à la clientèle est un facteur déterminant qui va faire en sorte que les consommateurs vont magasiner chez nouset la formation est la clé du succès en cette matière.» 37 ANS DE CRÉER - Conception de plans Horticulteurs Architectes paysagistes eme Bas ol \u2018t houzz 2017 paysagesrodler.com 450 796-2266 JARDINS UNIQUES PLANIFIER - RÉALISER Designers extérieurs ft &e5 Réalisation et coordination des travaux PAYSAGES ol RODIER VIVEZ l'EXPÉRIENCE RODIER 120262 16 AFFAIRES | Le Courrier de Saint-Hyacinthe Jeudi 5 octobre 2017 Comment se porte le centre-ville selon vos observations?« Un marché revampé, un Centre des arts qui se distingue, plusieurs commerces qui se distinguent, nous avons un centre-ville qui tire son épingle du jeu.Il y a encore place à l\u2018amélioration, notamment le fameux terrain vacant face au marché.Quel bel endroit pour créer une belle place publiqueà l'européenne où il ferait bon venir s'installer avec un point de vue sur l\u2019action entourant le marché.» Un autre chantier supporté par la Chambre de commerce a été celui du prolongement du train de banlieue de MontSt-Hilaire vers Saint-Hyacinthe.Devrait-on continuer de s'y intéresser ou faut-il tournerla page définitivement?« Tournons la page, malgré la pertinence du projet! Ayant été un partisan de la première heure de ce projet, je dois malheureusement conclure que ce projet ne se réalisera pas à court ou à moyen terme.Beaucoup d'énergie vaine a été consacrée à ce dossier, mais manifestementla volonté et les moyens ne sont pas au rendez-vous.L'achalandage a toujours été calculé en fonction des utilisateurs actuels sans jamais estimerle potentiel de développement de la population, si un tel service était disponible.Le Cégep a mis de l\u2019avant en 2010, la Passe écolo du transport en commun et aujourd'hui c'est près de 2 000 étudiants quiutilisent ce service régulièrement.Ce nouveau service a eu un impact direct sur la croissance de la population étudiante du Cégep.» La Chambre s\u2019est aussi préoccupée du phénomène desfuites résidentielles en raison de l'incapacité que nous avions à inciter les gens qui travaillent à Saint-Hyacinthe à y demeurer.On déplorait du manque d'attraits et du choix limité d'entrepreneurs.La situation s'est-elle améliorée selon vous?L'offre résidentielle s\u2019est passablement développée au cours des dernières années et on en trouve probablement pour tousles goûts.Ce qui manque,c'est un « branding », un style de vie que l\u2019on met de l'avant.Saint-Hyacinthe possède bien des atouts, probablement plus que bien des villes populaires de la Vallée-du- Richelieu, mais quelle mise en marché en fait-on?Pourquoi pas « Saint-Hyacinthe, Ville étudiante par excellence! » » Commentvoyez-vous l'ouverture prochaine du centre de congrès municipal?« Le Centre des congrès sera un actif majeur pour le développement économique de notre région.Saint-Hyacinthe est depuis longtemps une destination de premier plan pour le tourisme d'affaires et le creux des dernières années n\u2019a rien eu de positif pour notre région.» Linvestissement dans le centre de congrès construit sans subvention est d\u2019environ 35 M$ pour la Ville de Saint-Hyacinthe.Est-ce une bonne dépense municipale?« Dépense ou investissement?Saint- Hyacinthe investit dans une infrastructure qui deviendra une véritable vitrine pour notre région.La Ville se devait de relancer l'industrie touristique après le vide laissé par la démolition du Centre des congrès et de l'Hôtel des Seigneurs.Le site retenu est névralgique et crée un pôle vraiment intéressant avec le nouvel hôtel, les nouveaux édifices de bureaux, les nouveaux restaurants et les Galeries Saint-Hyacinthe.La Ville investit beaucoup, mais cet investissement a eu un effet de levier majeur si on considère l'investissement total dans ce secteur de la Ville.» Croyez-vous que ce centre de congrès sera rentable rapidement et que Saint-Hyacinthe pourra retrouver une place de choix dansle secteur compétitif du tourisme d\u2019affaires?«|| semble que déjà plus de 60 événements sont confirmés.Le Cégep a proposé la candidature de Saint-Hyacinthe pour tenir le congrès annuel de l'Association québécoise de pédagogie collégiale en juin 2018.C\u2019est plus de 1 500 congressistes de partout au Québec qui visiteront ces nouvelles infrastructures ainsi que notre région.L'engouement est là, les problèmes de circulation vers Montréal vont s'accentuer.Le momentum est là pour que ce soit un succès.» Le projet de Réseau Sélection aura-t-il un impact positif pour notre centre-ville et pourquoi?« Nous devons considérer ce projet dans une perspective plus globale que seulement son impact sur le centre-ville.Si des personnes âgées quittent leur résidence dans les différents quartiers pour venir habiter dans ce nouveau projet, cela fait autant de maisons rendues disponibles pour de jeunes familles qui apprécieront habiter dans les différents quartiers existants de la ville, où on retrouve les écoles primaires et les différentes installations sportives.Il y a donc là un effet de synergie qui n\u2019est pas négligeable.Prolonger le boulevard Casavant par l'aménagement d\u2019un tunnel doit-il être la prochaine priorité du conseil municipal dela Ville de Saint-Hyacinthe?« La construction de cette infrastructure routière est incontournable et fait l'objet depuis beaucoup trop longtemps de tergiversation.En tant que directeur général du Cégep, il est impératif que l\u2019on règle une fois pour toutes la question de la 2° voie d'accès au Cégep qui devra venir se greffer à la construction de cet échangeur.L'accessibilité routière du cégep est devenue un frein à son déve- loppementet un enjeu de sécurité en cas d'évacuation d\u2019urgence.» Jeudi 5 octobre 2017 | 40.CRT Laissez-nous vous orienter.Des services uniques et adaptés à la réalité de chacun de nos clients.Deloitte, votre conseiller d'affaires! 2200, avenue Pratte, bureau 100, Saint-Hyacinthe QC 125 4B6 Tél, 450 774-4000 www.deloitte.ca 119263 Le Courrier de Saint-Hyacinthe AFFAIRES 117 \\ AGE | 85 ans FONCTION : Gestionnaire Groupe Yamaska PRÉSIDENT DE LA CHAMBRE DE COMMERCE: SAINT-HYACINTHE 1975 CHAMBRE DE COMMERCE DU QUÉBEC: 1980-81 Quel souvenir gardez-vous de votre implication active au sein de la Chambre de commerce: Je voulais contribuer le plus possible au développement des affaires à Saint- Hyacinthe afin que notre ville s'impose commeétant uneville dynamique et progressive, c'est-à-dire une ville créatrice d'emplois et de services susceptibles de rendre notre ville plus invitante et intéressante à y vivre.Pourquoi devient-on membre d\u2019une chambre de commerce?Être membre, c'est se positionner de façon à rentrer dans la dynamique d\u2019une ville et de ses institutions afin d'avoir une influence valable.Quelle est l'utilité d'une chambre de commerce en 2017?La chambre de commerce a pour mission d'avoir l'œil ouvert sur tour ce qui se passe.Il faut être à la fois observateuret instigateur.Son sens critique doit être bien développé afin de toujours favoriser le bien commun de la communauté.Une chambre de commerce doit-elle jouer un rôle politique dans son milieu en prenant des positions et en se prononçant sur des enjeux précis ou devrait-elle se contenter d'organiser des activités de réseautage?Qui, mais pas dansle sens d\u2019un parti politique en particulier, mais dans le sens que la chose politique estl'affaire de tous les citoyens.Quelest le plus grand défi d\u2019une chambre de commerce: renouveler son membership, assurer son financement ou autre?Renouveler son membership et assurer son financement vont de pair.Le vrai défi, Le, JEAN-PAUL LAMBERT c'est d'avoir toujours l'esprit tourné vers le bien commun.La Chambre de commerce locale joue- t-elle bien son rôle actuellement et a-t- elle assez de moyens pour le faire?La chambre de commerce actuelle est active et joue bien son rôle mêmesi les moyens pour le faire ne sont pas toujours à la hauteur.Puisqu'elle célèbre ses 125 ans cette année, que souhaitez-vous à la chambre de commerce pour l'avenir, quel plus beau cadeau pourrait-on lui faire?De continuer à lui offrir la meilleure coopération possible danstousles dossiers dans lesquels elle s'implique.Comment se porte l\u2019économie maskou- taine en ce moment selon vos observations?En ce moment, elle se porte bien et semble se donner les moyens pour que ce soit de mieux en mieux.Ces dernières années,la chambre de commerce a lancé plusieurs chantiers.Parmi ceux-ci, il y a celui des fuites commerciales voulant que les Maskoutains magasinent et consom- mentà l'extérieur de la région.Pensez- vous quela situation se soit améliorée ces dernières années et qu\u2019elles sont aujourd\u2019hui moins importantes?Aujourd'hui, il se donne un coup de barre qui semble aller dans le bon sens.Les effets ne se font pas toujourssentir immédiatement, maisil y à de l'espoir dansl'air.Un autre chantier supporté par la Chambre de commerce a été celui du prolongement du train de banlieue de Mont-Saint-Hilaire vers Saint- Hyacinthe.Devrait-on continuer de s\u2019y intéresser ou faut-il tourner la page définitivement?Le train de banlieue demande une attention soutenue et exige un changement de comportementde la part descitoyens.Ça ne peut quese faire lentement.La Chambre s'est aussi préoccupée du phénomènedesfuites résidentielles en raison del'incapacité que nous avions à inciter les gens quitravaillent à Saint-Hyacinthe à y demeurer.On déplorait le manque d\u2019attraits et le choix limité d\u2019entrepreneurs.La situation s\u2019est-elle améliorée selon vous?Pour ce qui est du manque d'attraits, je trouve que nous sommesassez bien servis de ce côté-là.Pour le choix limité d'entrepreneurs, ce sujet est encore d'actualité.Puisque la Chambre de commerce est à l'origine de la création du premier bureau d'information touristique et du Bureau de tourisme et de congrès de Saint-Hyacinthe, parlons congrès.Comment voyez-vous l'ouverture prochaine du centre de congrès municipal?Ça été un désastre de voir disparaître l'ancien centre de congrès, mais heureusement nous pouvons parler d'un nouveau centre de congrès et de tout ce qui s'y rattache.Linvestissement dans le centre de congrès construit sans subvention est d'environ 35 M$ pour la Ville de Saint- Hyacinthe.Est-ce une bonne dépense municipale?Je pense que nos élus ont pris la bonne décision.Croyez-vous que ce centre de congrès sera rentable rapidementet que Saint- Hyacinthe pourra retrouver une place de choix dans le secteur compétitif du tourisme d\u2019affaires?Pas rapidement, mais sûrement.Le nouveau cadre offert pour les congrès est intéressant.L'hôtel de prestige, les salles bien adaptées, le centre commercial attenant, les nouveaux restaurants, etc.Tout cela est de bon augure.Commentse porte le centre-ville selon vos observations?Il semble un peu faire du surplace, maisil y a de l\u2018espoir dansl'air, ce qui contrebalance un certain négativisme.La rénovation du Marché public est positive.Le projet de Réseau Sélection (construction d'une tour de 15 étages pour des gens âgés) aura-t-il un impact positif pour notre centre-ville et pourquoi?C\u2019est rare que l'on puisse trouver que des élémentspositifs quand nous envisageons un projet.Quand la balance semble pencher du côté positif, le risque est diminué d'autant.Un centre-ville peut difficilement faire du surplace.Prolonger le boulevard Casavant par l'aménagement d\u2019un tunnel doit-il être la prochaine priorité du conseil municipal dela Ville de Saint-Hyacinthe?Ça fait 10 ans qu'on attendait une réponse.OUVERT AU GT LES PRODUITS LES EXPERTS OS SANITAIRES reg NW Tél.: 450 251-6000 © www.lesexperts.net Jeudi 5 octobre 2017 LÉPINE ST-HYACINTHE de l'entretiene CONCIERGERIE COMMERCIALE 18 AFFAIRES | Le Courrier de Saint-Hyacinthe , Nos professionnels à votre service! VIA CAPITALE AFFAIRES 450 250-0555 | ACDF ARCHITECTURE 450 778-1151 BOULIANNE, CHARPENTIER ARCHITECTES 450 771-0244 JCF ARCHITECTURE 450 252-9494 BRUNO RAVENELLE 450 250-2999 DOMINIQUE GINGRAS 450 773-5743 FRANÇOIS MALO -450 775-3489 IY TREMBLAY, ARPENTELIR-GEOMETRE 450 771-4224 RICHARDDION 450 773-6880 ASSURANCIA GROUPE TARDIF 450 774-6415 HUMANIA ASSURANCE 450 773-6051 INTACT ASSURANCE 450 773-9701 | BERGERON & PELLERIN 450 773-0133 BUREAU D'AIDE JURIDIQUE DE SAINT-HYACINTHE 450 778-6623 CBL ET ASSOCIÉS AVOCATS 450 768-2154 HEVEY WILLIAMS COMTOIS \u2026.450 773-8421 LOUISE ARPIN AVOCATE 450 771-6010 MARIO CAQUETTE 450 774-0687 MATTEPOIRIER 450 773-6633 ME MARC-AURELE OUELLETTE 450 250-6458 MORIN-DAOUD AVOCATS MÉDIATEURS 450 768-2322 PATRICK GLADU - 450 250-3900 PBE AVOCATS 450 250-0377 ANNIE LAVIGNE GESTION BAG.450 252-1174 450 774-5153 aa GROUPE LEBLANC SYNDIC INC 450961-0008 ASSANTE 450 250-0722 JEAN FORTIN & ASSOCIÉS -\u2026 450771-0100 BANQUE NATIONALE DU CANADA 450 773-6111 JEAN LELIÉVRE 1418254-8570 CAISSE DESJARDINS DE LA SYLVAIN POISSANT 450 773-2164 REGION DE SAINT-HYACINTHE .450 768-3030 CENTRE BANCAIRE CIBC 450261-1010 DUMANITÉ.CABINET DE SERVICES FINANCIERS 450 771-7652 CONCEPTO so77iarsg CENEVIEVE BOUTHILLETTE COPIE DU CENTREVILLE 507755577 COURTIER HYPOTHECARE 450 518-2355 5 _ DBC COMMUNICATIONS 45073-60708 SROUPE INVESTORS 4507710550 \u2018 Tl- S SAINT- T| 768-0126 \u2019 HOP DESIGN STRATÉGIQUE 450 261-2000 VIT PRETS SANT HYACNTHE 650 768-0126 RVICES FINANCIERS POULIN À 450 798-43 IMPRIMERIE DOMINION PRINTING 450 773-6631 SERVICES ENANCERS POUEN ASS 0793-6362 LÉVESQUE STRATÉGIE ET INNOVATION 450 250-5734 PATRICK ROGER PHOTOGRAPHE 4505022545 TLINIQUE CHIROPRATIQUE CENTRE-VILLE 450 778-1165 3) CLINIQUE DE RÉADAPTATION PES one CAROLYNE MAINVILLE worsen | PRODUCTION 540 514225-3236 ° ; - CLINIQUE DENTAIRE ANNE BEDARD 450 774-8833 CLSC CENTRE-VILLE 450 778-2572 ALAIN GUILBERT 450 771-1035 = pevr LOUISE VIENS PSYCHOLOGUE .\u2026450 773-0733 < 67a BESSETTE NOTARES (O0 67R 8045 ye BORDELEAU PSYCHOLOGUE 450 501-2428 BRIGITTE ASHBY NOTAIRES 450773-311 SANDRA BERNARD MASSOTHÉRAPIE SOPHIE CÔTÉ HYPNOSE-ÊTRE 450 278-6290 450 501-0686 450 250-9693 450 773-2581 CABINET JURIDIQUE BLANCHETTE LAFONTAINE, LHEUREUX, LECOURS SAINT-PIERRE FLUET ECKO LOGISTIQUE 1866 985-0255 & DAVID NOTAIRES SENCRL 450 774-1047 isi oe =m \\fenez les ORDRE DES MÉDECINS VÉTÉRINAIRES 450 774-1427 PS DUIRCES HUMAINESÉLGRIENTAN rencontrer! ESPACE CARRIERE 450 771-4500 GROUPE ATF 450 209-0189 LAMBERT RESSOURCES HUMAINES 450 773-9666 + PE Jeudi 5 octobre 2017 | Le Courrier de Saint-Hyacinthe AFFAIRES 19 aoe L'ANALYSE DE L'EMPLOI NOS TABLEAUX POUR LES NULS Les tableaux du Palmarés des 200 plus grandes entreprises de la MRC des Maskoutans (comptant ?emplois et plus) et celui de I\u2019Antichambre (entre 20 et 3?emplois) tnt une forme simplifiée.\u201d Ad Nous nous concentrons sur les emplois recensés dans la MRC pour départager les différentes entreprises, sans pour autant apporter de distinctions sur les emplois à tempsplein, à temps partiel ou mêmesaisonniers (4 à & mois).Les emplois occasionnels n'ont pas été comptabilisés.Les classements sont présentés par ordre décroissant, du plus grand employeur au plus petit.POUR S\u2019Y RETROUVER Les chiffres qui suivent font référence au tableau ci-après.1.Le terme « Rang » coiffe les deux colonnes indiquant les années de référence (2017 et 2016).2.Les chiffres donnent le classement pour la présente année (droite) et l\u2019année dernière (gauche).3.Dans la colonne de référence pour l'édition précédente, il se peut que nous ayons pris la liberté de corriger le chiffre 2016 en fonction des données recueillies cette année.Si par exemple une entreprise données\u2019est ajoutée à notre tableau 2017 et qu'elle était aussi en activité l\u2019an dernier, nous avons ajusté le cumulatif 2016 en conséquence.4.Le mot « MRC »coiffe deux colonnes; on y trouve dans celle de droite le nombre d'employés dans la MRC en 2017, et à gauche celui de l'an dernier.5.Nom des entreprises, incluant certaines informations complémentaires.6.Année de fondation : généralement unique.Multiple, elle retrace différentes étapes de l'évolution de l'entreprise dans le temps.7.Identification des dirigeants actionnaires.8.Produits et services : tions pertinentes.9.Site Internet : quand cela est possible, nous indiquons l'adresse Internet de l'entreprise où vous trouvez de l'information complémentaire.et/ou principaux brève description et informa- LES 200 EN QUELQUES CHIFFRES Depuis 23 ans,le cahier des 200 plus grandesse0la MRC des Maskoutains est un o vrage de référence unique avec ses cla emen! marché du travail maskoutain.L'un de ses grands atouts est de pouvoir suivre I'évolution de l'emploi maskoutain à travers les années, les bonnes comme les moins bonnes.À cet égard, on constate que l'année 2017 nous permet d'établir un nouveau sommetau niveau de l'emploi recensé à travers la MRC avec 31 431, soit 402 (1,3 %) de plus qu'à chiffres et analnl le4 pareille date l'an dernier.Jamais nous n'en avons dénombré autant depuis que nous avons débuté cette initiative au milieu des années 1990.Le tableau suivant présente le cumulatif des emplois recensés dans les 200 et dans l'Antichambre des 200 (entreprises de plus de 20 emplois) depuis les 20 dernières années.REGARD SURLES VINGT DERNIÈRES ANNÉES Année emplois totaux différence % 1997 23 623 1009 4,5 1998 23 732 109 0,5 1999 24 997 1265 5,3 2000 26 685 1688 6,8 2001 26 777 92 0,3 2002 26 688 - 89 - 0,3 2003 28 110 1422 5,3 2004 28 176 66 0,2 2005 28 758 582 2 2006 28 239 - 519 - 1,8 2007 27 242 - 997 -3,5 2008 28 049 807 3 2009 26 953 - 1096 -4 2010 27 628 675 2,5 2011 28 916 1288 4,7 2012 30 321 1405 4,9 2013 29 122 -1199 -4 2014 29 714 592 2 2015 30 105 391 1,3 2016 31 029 924 3 2017 31 431 402 1,3 Tableau : Le Courrier Source : Cahier des 200 120263 Assurances - Placements - Fiscalité - Planification de la retraite - Planification successorale - Gestion de la dette 20 AFFAIRES | Pour une tranquillité d'esprit, a profit VOUS CHERCHEZ DES CONSEILLERS QUI CONNAISSENTLE DOMAINE AGRICOLE?www.gfinlanoie.com - 450 794-2358 Le Courrier de Saint-Hyacinthe Gestion Financière Lanoie incest un cabinet indépendant qui offre un service personnalisé.N'hésitez pas à communiqueravec nous.20 an Présent dans la région depuis plus de Jeudi 5 octobre 2017 de gaucheà droite : Dominique Lanoie, Anney Michaud, Manon Reed, dan À Julie Cabana, Carole Heine et Benjamin Perier Plus grandes entreprises de la MRC des Maskoutains @ cro [==] 0 FR DE LA MRC DES MASKOUTAINS orttn pests Nom de l'entreprise et certification punked Principaux actionnaires et dirigeants Produits / Services / site Internet 2016 207 1 1 |3359 [3375 CENTRE INTÉGRÉ DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX Ministère de la Santé et des Services sociaux.Services de santé et services sociaux: DE LA MONTÉRÉGIE-ESTAgrément Canada Services de premièreligne et hébergement, Centre de protection et de réadaptation pour les jeunesen difficulté.www.santeme.quebec 2 2 [2587 |2629 COMMISSION SCOLAIRE ST-HYACINTHE Conseil de commissaires élus.Richard Flibotte, \u201cServices éducatifs, jeunes et adultes; formation président Caroline Dupré, directrice générale.générale et formation professionnelle; adaptation scotaire et services aux entreprises\u201d WwWw.cssh.qc.ca à 3 [1957 [1796 OLYMEL SE.C.HACCP Coopérative Fédérée, Agri-Marché inc.Abattage et transformation de porc et de Denis Richard, président de la Fédérée volaille.Filiales: Transbo, Déli-Plus, Réjean Nadeau, président et directeur général Uni-Dindon.Marché: Canada, É.-U., Asie.www.olymel.com 4 4 [1156 [1162 INTACT ASSURANCE ISO 9001: 2008 pour le service Jean-François Desautels, premier vice-président, Assurances automobile, habitation, entreprises, de l'indemnisation d'Intact Assurance au Québec.division du Québec (et basé à Saint-Hyacinthe), agricole, Assurance spécialisée, risques Jean-François Blais, président, Initact Assurance, d'envergure, cautionnements.www.intact.ca Charles Brindamour, chef de la direction, intact Corporation financière, Louis Gagnon, président, service et distribution, Intact Corporation financière 5 5 [1106 [1120 CÉGEP DE SAINT-HYACINTHE René Vincelete, président du c.a.Institution collégiale publique qui offre Roger Sylvestre, directeur général.une gamme deprogrammesd'études préuniversitaires et techniques.www.cegepsth.c.ca 6 6 579 [610 UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL-FACULTÉ DE MÉDECINE Gouvernement du Québec, MEES (MELS).Enseignement et recherche en médecine VÉTÉRINAIRE Accréditation complète de l'AYMA/ Dr Guy Breton, recteur.Dr Michel Carrier, doyen.vétérinaire (universitaire et postuniversitaire).AAVLD, 17025 AAHA (AAULD) Centre hospitalier universitaire vétérinaire.Service de diagnostic.Échanges internationaux.Boutique vérétinaire (alimentation) www.medvet.unmontreal.ca 7 7 |550 |550 HYDRO-QUÉBEC Gouvernement du Québec.Eric Martel, Fourniture d'électricité pour les résidenceset les 150 14001 président et directeur général industries.Production - Transport - Distribution.www.hydroquebec.com 8c) 9 8 527 523 BARRY CALLEBAUT CANADA INC, BRC David Johnson, président pour la région des Chocolat pour fabricants et artisans.Marché : Amériques, Michel Bourque, directeur de l\u2019usine Amérique du Nord.www.barry-callebaut.com 450 250-0555 de Saint-Hyacinthe.M .viacapitaleaffaires.com a A abat + 4} PARTENAIRES Prestige Desjardins Entreprises Gestion de patrimoine SYLVESTRE x ASSOCIES intact ASSURANCE Or Deloitte.55 \u201cfume herria\u2019mm\" Couture Vos affaires.À cœur.Argent GO ru .(Ws GEsLAM E@Miskoutains mascan=i Bronze Dcn (OO VEOLIA Scorgle oa Bomplantes prolessionnais agruse MALLETT La Coop == Comax Partenaires média \u2014 «> COGECO & 4 ® s y ao Le Courrier de Saint-Hyacinthe | viacapitaleaffaires.com 119622 AFFAIRES | nN oO in |ete| Nom de l\u2019entreprise et certification Tue| Principaux actionnaires et dirigeants Produits / Services / site Internet 2016 2017 61 58 103 110 SERRES ROSAIRE PION & FILS INC.1875 |Caroline Pion et Dominic Pion, Dominic Pion, Plantesvivaceset fines herbes.président.wwwsserrespion.com 58 60 [109 109 SÛRETÉ DU QUÉBEC nd.Ministère de la Sécurité publique.Structure de Sécurité publiqueet service d'enquête (Ville et police locale et régionale.Capitaine Gilles Dubé, ensemble de la MRC).wwwssurete.qc.ca directeur de la SQ, MRC des Maskoutains.88 61 79 108 VEOLIA ES CANADA SERVICES INDUSTRIELS INC.1988à Véolia Environnement, Paris, France.Nettoyage industriel, gestion des matières dan- Saint- gereusesrésiduelles, gestion des huiles usagées, Hyacinthe intervention d'urgence lors de déversement, [et 1965 au nettoyage et inspection télévisée de conduites.Québec www.veolianorthamerica.com 76 62 89 107 ACAM TRANSPORT INCKosher, JPA Jus Product 1995 [Michel Thivierge, président Marcel Bonneau, Service de transpart alimentaire, service de Association, HACCP directeur général.lavage alimentaire.www.acamtransport.com 59 &3 [107 106 AGROPUR COOPERATIVE INC.Saint-Damase (Damafro) 1985 |Agropur Coopérative Produits laitiers, fromages fins, yogourts, Agriculture Canada, HACCP, SQF.fromages au lait de chèvre.Marché : Canada, É-U.www.damafro.ca 68 64 9 105 LUSSIER CHEVROLET BUICK GMC 1963 Gestion Guy Lussier {famille).Guy Lussier, Concessionnaire automobile GM.Camions, président et directeur général pièces GM.Service et inspection.École de IEICEETO) conduite Jasmil.Simulateurs *Simleaders\u201d www.lussierchevrolet.com 55 8 113 104 GALENOVA INC.- GENTÈS ET BOLDUC PHARMACIENS 1994 Jean-Philippe Gentés, Bertrand Bolduc.Médicaments sous forme de préparations ISO 9001 2008 Jean-Philippe Gentés, directeur général.magistrales stériles et non stériles destinés aux pharmaciens, hôpitaux, cl.vétérinaires.Prod.chimiques, pharmaceutiques, matériel et équip.de laboratoire.www,galenova.com 66 16 98 164 TRANSPORT BESSSETTE & BOUDREAUC-TPAT / PEP 1976 |Ben Rouillard, président Yransport par citemes.www.b-b.ca 6 |6 100 100 CENTRE MONTÉRÉGIEN DE RÉADAPTATION 1999 Ministère de la Santé et des Services sociaux.Services d'adaptation, de réadaptation et Martin Girard, président François Blais, directeur d'intégration sociale.Deux sites à Saint- général.Hyacinthe, Saint-Hubert.16cmr@csss.gouv.qc.ca H | 7% 67 8 [100 DBC COMMUNICATIONS INC, 1853 [Placements DBC inc.Benoit Chartier, éditeur, Edition de journaux (Le Courrier de St-Hyacinthe, LU] (= président et directeur général.Le Clairon de St-Ryacinthe, La Pensée de Bagot et L'OEil Régional), distribution (journaux et circulaires), Guide de St-Hyacinthe, organisation d'événement (Expo-Habitat) wwwi.lecourrier.qc.ca 7 \"NF 6 [6 9 99 PPDESLANDES INC.1979 |Réal Deslandes, président Entrepreneur électricien.www.ppdeslandes.com 450 250-0555 Le ) viacapitaleaffaires.com4@ 119961 CALLEBAUT Barry Callebaut est un fier partenaire de l\u2019industrie alimentaire de Saint-Hyacinthe depuis des générations.Le Groupe Barry Callebaut, dont le siège est à Zurich, Suisse, est le principal fabricant mondial de chocolat et cacao de haute qualité.Le Groupe opère plus de 50 usines dans 30 pays et emploie au-delà de 10 000 personnes.L'usine de Saint-Hyacinthe est la deuxième en importance au monde.La force de l'équipe de Saint-Hyacinthe repose sur les connaissances et le professionnalisme des membres de notre personnel, toujours engagés à livrer un produit de qualité à nos nombreuxclients partout en Amérique du Nord.La participation des employés de Barry Callebaut à l'amélioration continue de notre produit est un facteurclé de notre succès à Saint-Hyacinthe.Barry Callebaut Canada inc.2950 rue Nelson | Saint-Hyacinthe | Québec | J2S 1Y7 www.barry-callebaut.com | careers.barry-callebaut.com 118804 26 AFFAIRES | Le Courrier de Saint-Hyacinthe Jeudi 5 octobre 2017 Sor nese Nom de l'entreprise et certification pasede Principaux actionnaires et dirigeants Produits / Services / site Internet 2016 2017 60 170 [105 % DESJARDINS ENTREPRISES-VALLÉE 1997 |Serge Bossé, Caisse Desjardins de la Région de 11 caisses desservant 64 villes et municipalités DU RICHELIEU-YAMASKA Saint-Hyacinthe, président, Richard Arsenault, réparties dans cinq secteurs (Sorel-Tracy, Acton Desjardins Entreprises-Vallée du Richelieu- Vale, Les Maskoutains, Chambly-Rouville et Yamaska, directeur général Vallée du Richelieu) www.desjardins.com & 7 19 GROUPE NUTRINUTRI-QEUF INC.HACCR GSFI.1987 Serge Lefebvre, président Claudia Désilets Oeufs frais et transformés.www.nutri-beuf.com {v-p.) Michel Gauvin, Luc Morin, Jean-François Allie Mathieu Poirier et Claude Dulude, directeur général.8 (72 % |% METRO GAETAN RIENDEAU INC.1973 |Les Entreprises Gaëtan Riendeau.Gaëtan Supermarché en alimentation.www.metro.ca Riendeau, président , Gabriel Riendeau, directeur général 7% 73 95 95 CENTRE RÉNOVATION LAFERTÉ 1960 Louis-Jacques Laferté, propriétaire.Louis-Jacques| Centre de rénovation (matériaux, couvre-plancher, Laferté, président, Martin Dupré, directeur plomberie, peinture, électricité, quincaillerie) et général et associé produits saisonniers + maçonnerie, manufacturier de planchers préfabs, fermes detoit, poutrelles et planchers.wwwslaferte.com Nn [B [9% 95 MARCHÉ M.LACROIX (1986) INC.1957 Jocelyn Chamberland et Pier-Luc Chamberland, Alimentation (boucherie, cuisine maison, service propriétaires de traiteur.) www.marchelacroix.com M 75 90 90 AGRICULTURE ET AGROALIMENTAIRE CANADA CRD 1987 Institution fédérale (Agriculture et Efficace des aliments.Programme industriel des DE SAINT-HYACINTHE agro-alimentaire Canada).Sonia Ringuette, usines pilotes sont louées à des entreprises ali- directrice déléguée et Shankara KrishnaRaj, mentaires (besoins en matière de transformation directeur RDT et d'essais à petite échelle).www.agrgc.ca/centrederecherche/sthyacinthe n|75 90 9 BIENA INC.GMP, HACCP, Santé Canada, NHP, FDA.1996 Gulshan Arora, président Achat, vente, fabrication et emballage de ferments lactiqueset prabiotiques pour l'industrie alimentaire et humaine, Laboratoire Import-Export.www.biena.com a 75 0 |e BIO BISCUIT INC.FSSC22000M, HACCP Groupe Export, 1996 Famille Lemieux.Pierre Lemieux, président Nourriture, biscuits et gâteries sèche pour Membre des manufacturiers et exportateurs du Canada, David Gaucher, vice-président.chiens et chats.www.biobiscuit.com et approuvé Union Européenne, CTPAT, APPMA, PLMA, PIAC »wwwovenbakedtradition.com 73 75 8 9 CNESST DIRECTION REG.YAMASKA 1989 Organisme paritaire en santéet sécurité au Assureur public, Inspection, prévention, indemni- travail.Manuelle Ouda, présidente, Guy Vallée, sation et réadaptation (accidents de travail dir.régional par intérim et maladies professionnelles).2 bureaux.www.cnesst.gouv.qe.ca 9 [75 77 % LAW-MAROT-MILPRO INC.Membre CWB 1994 Entreprise Méga-Mylinc, Belyve Corporation, Fabricant et concepteur d'équipement de Gestion LMME inc.Yves Labelle, président et Manutention, de transformation et directeur général d'entreposage.www.law-marot-mifpro.com n |% |[9 PROVIGO SAINT-HYACINTHEPlus de 50 000 employés 2001 Loblaws.Carlos Botelho, directeur du magasin et| Épicerie,fleurs/plantes, produits naturels, mets au Québec en 2014 Car Pedneault, directeur de district.préparés/charcuterie fine, serv.de buffets, location salle/cours de cuisine, prod.Locaux.Articles saisonniers, section GM.www.provigo.ca Lo] 450 250-0555 viacapitaleaffaires.com Ps assurances DESMARAIS PINSONNEAULT AVARD 118774 LE COURTIER INDISPENSABLE artenaire de La A po la communauté depuis 75 ans Jeudi 5 octobre 2017 | Le Courrier de Saint-Hyacinthe AFFAIRES | 27 oon intl Nom de I'entreprise et certification mee de Principaux actionnaires et dirigeants Produits / Services / site Internet Z016 2017 n 175 9 90 RESTAURANT NORMANDIN 1969 Corporation Le Normandin.Denis Pigeon, Service de restauration.président et directeur général \" R 7 8 88 87 ClAQ 1948 Les producteursde lait du Québec (PLQ).Service d'insémination et service-conseils en Q u dit mal so Conseil provincial des Cab.Conseil québécois génétique eten reproduction, Marché Québec desraceslaitières (CORL).Daniel Côté, et Nouvelle-Écosse www.ciaq.com président, Mario Hébert, directeur général.84 8 2 8 CASAVANT FRERESS.E.C.1879 Bertin F.Nadeau, président du conseil Orgues à tuyaux.Marché Amérique du Nord.Jean-Christian Céré, président.www.casavant.ca 318 85 85 DELOITTE S.E.N.C.R.L/s.r.LOrdre CPA 1979 Cinq associés.François Lanoie, associé leader Audit et services-conseils, fiscalité, consultation, de marché.évaluation et fusion-acquisition www.deloitte.ca 13718 8 18 BARIL FORD LINCOLN INC.Ovale Bleu.1992 Marie-Claude Baril, Eric Dumouchel.Marie- Concessionnaire automobile Ford, Lincoln.Claude Baril, présidente Éric Dumouchel, Pièces, service, carrosserie.wwwzbarilford.com président et directeur général, 815 |8 8 CHARTWELL RÉSIDENCE JARDINS DE LA GARE 1996 Chartwell Seniors Housing REIT.Brent Binions Services de résidences pour personnes âgées.Certificat de conformité de résidence privée pour aînés président, William Churma, directeur général www.chartwell.com de la Résidence des Jardins de la Gare.8 |8 8 18 CORPORATION ALIMENTAIRE WHYTE'SInterne, HACCP.1892 Alain Bérard, superviseur.Marinades en vrac : piments, raifort, cornichons, tomates, choucroute, oignons marinés,relish.76 j8 8 8 FÉD.CAISSES DESJARDINS RICHELIEU-YAMASKA 1944 Membres des caisses Desjardins - région Services financiers divers.www.desjardins.com Richelieu-Yamaska.Nathalie-Lise Giguère, vice-présidente.8 |85 80 #0 BANQUE NATIONALE DU CANADA 1859 Actionnaires multiples {individus et fonds de Services bancaires et financiers, particuliers et pension).Louis Vachon, présidentet chef entreprises, courtage, valeurs mobilières.Centre de la direction.Jean Guindon,directeur de agricole.3 succursales.www.bnc.ca succursale, Diane Ladouceur et Geneviève Arel, directrices de succursales.8 18 [8 8 COLLÈGE SAINT-MAURICE 1876 Soeurs de la Présentation de Marie.Me Julie Établissement privé d'enseignement mixte Piché, présidente du conseil d'administration dispensant une formation de niveau secondaire Marie-Claude Tardif, directrice générale.en français et offrant trois types de programmes de qualité supérieure Découverte, IMT/STIM {axé sur la multimédia, les technologies et l'ingénierie), qui sont deux options améliorées du programme régulier prescrit par le ministère de l'Éducation et de l\u2018Enseignement supérieur (MEES),ainsi qu'un programme d'éducation intermédiaire (PEI) reconnu par l'Organisation du Baccalauréat International (1B) et de la Société des écoles du monde du BI du Québec et de la francophonie (SÉBIQ).www.csm.qc.ca 92 [8 [75 8 DESSERCOM INC, 1988 DESSERCOM (Organisme sans but lucratif) Services ambulanciers, services de transport Yvan Pelletier, président Maxime Laviolette, médical et d'accompagnement.Siège social à directeur général.Lévis.www.dessercom.com 8 | 7 8 SYNAGRI S.E.C.Fédéral, ACIA 2002 Cargill ltd, Yara Canada inc.Sylvain Lavoie, Engrais minéraux,produits antiparasitaires pour directeur général.les cultures, semences et épandage de chaux.( Service GPS.www.synagri.ca Le Courrier 31% 75 |8 CIE DE TRANSPORT MASKOUTAINE INC, 1954 Transport scolaire SOGESCO.Mario Provost, Transport scolaire et nolisé.Transport urbain.de Saint-Hyacinthe président Éric Labbé, directeur général.9 |% |76 [7 COOPÉRATIVE AUX P'TITS SOINS 1999 Coopérative de solidarité.Raymond Cartier, Services domestiques : entretien ménager et aide 2 zs A t président et Bruno Decefle, directeur général.a domicile.www.coopauxptitssoins.com MX à chaque ® [9 73 7 CLUB DE GOLF ST-HYACINTHE LTÉEAGPQ, ADGCGQ 1929 350 Membres actionnaires et conseil Golf restauration, boutique et services eve n e m ent d'administration.Bruno Chicoine de réception, www.golfsthyacinthe.com - directeur général mm \u201ccages 10t 97 m7 GROUPE ECCO BOÎTES PLIANTES LTÉE 1954 David Seychel, président et directeur général.Fabrication de boîtes pliantes en carton et ISO 9001 : 2000 2009 étiquettes.www.groupeecco.ca me 8175 PRODUITS FORESTIERS AMPRO INC.Alain Messier, Sergio Lifraine, Maxime Santerre, Fabricant de panneaux décoratifs MUR design 1996 Marie-Maude Dupont-Messier www.murdesign.ca 93 97 515 SNOC 2010 INC.Richard Circé, Robert Bachand,Richard Morin.Luminaires extérieurs en aluminium coulé pour 1954 Richard Circé, président les secteurs résidentiel, commercial et municipal.www.snocinc.com 3 |9 BB WHITE RABBIT RESTO-BAR 2015 Gestion SFJC 9316-5819 Québec, Samuel Restauration www.lewhiterabbit.ca Fortin, président Jimmy Costa, v.-p.5 % ji |3 |7 JARDINS D'AURÉLIE 2014 GROUPE Santé Sedna, François Campeau, prési-| Hébergement de type CHSLD dent et Israel Castillo directeur des opérations.www.lesjardinsdaurelie.ca AUTOMOBILES Joliboug 7CARSTAR.fi www.facebook.com/LussierChevrole# 28 AFFAIRES Le Courrier de Saint-Hyacinthe CKTILUSNVER COCTAATlREAbLPA sim CLeader \"oh té pr 4 mt» Saut.Pr bal JASMIL\u201d L'ÉCOLE DE CONDUITE ur 14 Ligne info 7/7 1888 741-2642 FAITES AFFAIRE AVEC NOUS! 3000, rue Dessaulles, US Saint-Hyacinthe Jeudi 5 octobre 2017 [119578] 20don plop Nom de l\u2019entreprise et certification mee de Principaux actionnaires et dirigeants Produits / Services / site Internet 2016 2017 103 [101 67 70 SOCIÉTÉ DE CHAUDIÈRES INDECK » ASME 1920 Indeck Power Corporation.Michaël Tullo, Fabrication de chaudières commercialeset 2002 directeur des opérations.industrielles, www.indeck.com Na [100 [60 70 SOUDURE M.COUTURE & FILS INCCertification CUUB 1987 Jean-Paul Couture, président et France Jodoin Métaux ouvrés, structures d'acier, soudure Couture, vice-présidente générale.www.soudurecouture.com 101 j101 0 0 WILLIAM HOUDE LTÉE (Saint-Simon/Saint-Jude/Saint- 1949 Fipar Agro International Henri Boyer, président Fertilisants, semences, céréales et plantes Damase})Agriculture Canada.Marc Bouvry, directeur général fourragères, phytoprotection, services.Marché Canada et Nouvelle-Angleterre.Nombreuses filiales.www.williamhoude.com 115 [104 60 68 MARCHÉ DESSAULLES 1999 Jean et Gilles Allaire.Jean-Pierre Boisvert, Services alimentaires.directeur 106 |104 65 68 RAD ÉQUIPEMENTS INC.CUUB (prévue pour juillet 2017) 1974 Nancy Campbell, directrice administration, Spécialisé en fabrication d'équipements de Gilbert Potvin, directeur ingénierie, Emmanuel convoyage, de stockage et de conditionnements Potvin, directeur des ventes, Louis Chiasson, pour matières en vrac.Fabrication de ses président directeur général produits propres à la distribution de produits complémentaires.Elle offre à sa clientèle des solutions complètes et personnalitées.Nos marchés sont le Québec, le Canadaet les États-Unis.www.radeq.ca 181106 67 67 MINISTERE DES TRANSPORTS QUEBEC n.d.Ministére des Transports du Québec.Jules Service régional de voirie.Entretien des routes.Gilbert, chef du Centre de service Bureaux en sous-région.www.mtq.gouv.ge.ca 105 (106 66 67 NORMANDIN INC.CWB 47,1 Div.2 1986 Groupe Mundial.Louis Veilleux, Mario Ferland, Transformation du métal en feuille.Découpage Yannick Grégoire, Louis Veilleux, président {laser, plasma, aluminium, jet d'eau, oxycoupage) Yannick Grégoire.directeur d'usine soudure,pliage.www.normandininc.com 115 [108 60 66 BUROPRO CITATION INC.1983 Guy Bergeron, Dave Morin, Luc Pépin.Guy Produits en papeterie, livres, informatique, équip.Bergeron, président et directeur général.et mob.de bureau,création et impression numérique, mat.d'art, jeux éducatifs et cadeaux.www.buroprocitation.ca 106 [109 65 65 FONDATION MIRA Fédération internationale de chiens 1981 Entreprise à but non lucratif.Fondation dirigée Chiens pour non-voyants et d'assistance pour guides parun conseil d'administration.Denis Mathieu, personnes handicapées et enfants présentant président Nicolas St-Pierre, directeur général.un trouble du spectre de l'autisme (TSA) www.mira.ca 11 |110 63 64 DÉCALCORAMA INC.1969 Jean-Guy Dulude, président Articles promotionnels etindustriels sérigraphiés ou numériques.Articles en plastique, autocollants, magnétiques.www.artechpro.com mim a [6 ATELIERS DE TRANSITION INCCertificat investissement 1987 (OBNL) avec conseil d'administration.Sous-traitance industrielle.Emballage, compétences Entreprise d'économie sociale.Émilie-Claude assemblage, collage, ensachage, étiquetage et Picinbono, présidente, Yves St-Arnaud, pliage.Service de déchiquetage de documents directeur général.confidentiels.www.atelierstransition.com ec) Fos [11 |B [63 GROUPE CTT ISO/CEI 17025 GAI LAB, Transport Canada, 1983 Organisme à but non lucratif.Centre de trans- Essais, recherche et développement, expertise.450 250-0555 CPSC.fert technologique.Industries textiles et para- Marché: national et international.www.gctt.com A M A py textiles, géosynthétiques et matériaux tech- viacapitaleaffaisres.com k niques.Robert Bélanger, président/ca Jacek Mlynarekprésident et directeur général.Ns [113 60 60 BIOVET INCISO/CEI 17025 ACIA, MDDELCC, CCN 1991 Dr René Lallier, dmv, mba; Paule Létourneau Trousses de diagnostic animal et service =.Or Pierre Hébert, dmv, mba.Dr René Laliier, d'analyses vétérinaires, agroalimentaires et président analyses d'eau {laboratoire accrédité).e Od8 www;biovet.ca de Saint-Hyacinthe 115 {113 & 60 CLUB DE GOLF LA PROVIDENCE Recyc-Québec niveau 3, 1964 Pierre Deslandes, président Serviceset produits: terrain d'exercice de golf, Niveau 2 par3 de l'ATGO, Carbone neutre CO2R, Garde- banquets, réunions, réceptions, mariages.A manger Québec +++.Restaurant et barà vin l'Empanaché, traiteur.www.golflaprovidence.com, \u201d d ans votre _ | LL 2.1 1 oo _|_www.lempanache.com | d eve | 0 p p e m e ni 89 [113 78 60 M.G.B.ÉLECTRIQUE INC.ISO 9001-2008 CSA 1979 Jean-François Brodeur, président, Pierre Appareillage de commutation électrique.Alexandre Brodeur, vice-président Bâtiment préfabriqué, Transformateurs de puissance.Atelier de réparation de transformateurs de puissance.www.mgbelectrique.com 115 [113 60 60 MAXI 1990 Loblaw's, actionnaires multiples.Produits d'épicerie.106 [113 65 60 RESTAURANT TI-PERE B.B.Q.INC.ARQ 1964 Les Entreprises René Pelletier.René Pelletier, Service de restauration, réception, livraison, comp- n président.toir à emporter.Rôtisserie de type familial.2995, re boul.Laframboise.www.restaurantti-pere.com pbs 115 [113 60 60 ROTISSERIE EXCELLENCE INC.2010 Martial Bourgeoiset Isabelle Parenteau Service de restauration (poulet, pizza, salades, repas divers), service de livraison.\u20142re www.rotisserieexcellence.com 4 Le counmen 115 [113 60 60 TRANSPORT PETIT 1997 INC.KASHER 1997 Sylvain et Chantal Petit, Sylvain Petit, président Transport par citernes de produits alimentaires © et directeur général.liquides, www.transportpetit.com Zz NEWEB www.lecourrierzoneweb.com Venez découvrir nos promotions lors des soirs de match! +) MEILLEURES HOCKEY, .eutisateResto-bar St-Hub 1230, rue Johnson O° Saint-Hyacinthe\u2018450 774-7770 roe de St-Hubert S.E.C.,NETE \"SEALE des rétisseries St-Hubert parficipantes seulement, MD/Le logo Resto&Baret St-Hub sent des marques de cof Jeudi 5 octobre 2017 | Le Courrier de Saint-Hyacinthe AFFAIRES | 29 et particip de EIET (wT 450 250-0555 ) viacapitaleaffaires.comdl NR Audi St-Bruno GID 30 AFFAIRES | onSon ihe Nom de l'entreprise et certification nee de Principaux actionnaires et dirigeants Produits / Services / site Internet 2016 2017 124 1120 56 58 CAGE BRASSERIE SPORTIVE (LA)ARO 1989 Guy St-Amand, Yvon Pinsonneault, Claude Services alimentaires de restauration.Pilon, Groupe Sportscène et Olivier Vincent, www.cage.ca directeur général.125 1121 55 57 FÉDÉRATION DE L'UPA DE LA MONTÉRÉGIE 1931, 11 881 productrices et producteurs dont Développer des services (promotion, défense) 2012 6 872 entreprises.Christian St-Jacques, concernant les intérêts des producteurs président Robert Racine, directeur général.agricoles de l'UPA de la Montérégie.www.upamonteregie.ca 1291122 52 55 ARMOIRES JC.CORDEAU 2003 Jean-Claude Cordeau, Simon Roy, Véronique Conception, fabrication et vente d'armoires Cordeau, Kim Cordeau et Serge Cyr (cuisine et salle de bain).www.jccordeau.com 125 [122 55 55 L.G.HEBERT & FILS LTÉEAgriculture Canada, HACCP 1962 Antonio Filice et Mario Côté, présidents Abattoir, viande pour consommation humaine.Marché : Québec www.Ighebert.com 125122 55 55 RÉSIDENCE BOURG-JOLI ENR.1987 Comsercom, Pierre Bélanger, président Résidence pour personnes âgées, court séjour avec soins et dépannage.109 [125 64 54 CHARTWELL STE-MARTHE Certificat de conformité 2005 Chartwell Seniors Housing REIT.Brent Binions Services de résidences pour personnes âgées.de résidence privée pour aînés président, Danielle Allard directrice générale de www.chartwellquebec.ca la résidence Ste-Marthe.128 (125 54 54 EXCAVATIONS LAFLAMME ET MÉNARD 1989 Éric Laflamme,président, Yannick Pion, Excavation, transport, installation septique, pieux vice-président logistique et développement, vissés, miniexcavation, démolition, déneigement Mélanie Laflamme,vice-présidente administra- commercial www.excavationlaflammeetmenard.com tion et Stéphane Mondou, vice-président gestion de projets.114 |125 61 54 SUBARU SAINT-HYACINTHE 1997 Réjean Lacasse, Charles Lacasse.Réjean Franchisé Subaru et Mazda.Vente et Lacasse, président Charles Lacasse, directeur réparation de voitures neuveset usagées.général.www.subarusthya.com 155 [128 42 BB LES BRASSEURS DU MONDE MAPAQ 2010 Gilles Dubé, Dominique Charbonneau.Gilles Production de bières.Dubé, président et directeur général, www.brasseursdumonde.ca Dominique Charbonneau, brasseur en chef 146 [128 44 53 EXPERTS DE L'ENTRETIEN 1997 Patrice Dufour, président et directeur général Entretien ménager commercial, Distributeur produits d'entretien et d'équipements www.lesexperts.net 54 [130 [115 52 FRIGO ROYAL INC.HACCP 1988 Placements Jean Bienvenue, Jean Bienvenue, Produits conservés par congélation.Service président d'entreposage (réfrigéré ou frigorifique).Copacking + emballage www.frigoroyal.gc.ca 130 [131 50 50 BMR 2008 Coop Comax, Michel Gauvin, président.Patrice Matériaux, quincaillerie, peinture, décoration, Gagnon, Robert Rose, directeurs principaux saisonnier, plomberie, électricité.quincaillerie 159 [131 40 50 DISTRIBUTION LE PERCO 1990 Patrick St-Onge et Barbara Bouchard.Fournisseur alimentaire pour cantines mobiles Patrick St-Onge,président-directeur et dépanneurs et opérateur de machines distributrices www.leperco.ca Le Courrier de Saint-Hyacinthe 1917 Boulevard Sir-Wilfrid-Laurier | Route 116 Saint-Bruno | 450.653.7553 | niquet.com = = = Jeudi 5 octobre 2017 \u201c=x Le rogrès si#St surpassé.Audi Vorsprung durch Technik LS Vy a 1e cts Nom de l\u2019entreprise et certification ponte ve Principaux actionnaires et dirigeants Produits / Services / site Internet 2016 2017 1300131 50 50 IMPRIMERIE DUMAINE INC.FSC 1988 Marc Dumaine et Mario Haineault.Marc Imprimerie commerciale et emballage.Dumaine, président Mario Haineault, www.imprimeriedumaine.com directeur général 130131 50 50 QUEFER INC.nterne 1980 ClaudePetit, Pascale Petit, Marc-André Petit Transformation métal en feuilles, découpe laser, et Isabelle Petit, Claude Petit, président Marc- pliage CNC de précision, soudureet peinture en André Petit, vice-président et directeur général poudreélectrostatique.www.quefer.com 130 131 51 50 RESTAURANT LUSSIER 1954 Caroline, Maryse et Benoit Lussier.Benoit Service de restauration, réception, banquet Lussies, président et directeur général et traiteur www.restaurantlussier.com 141 [131 45 50 RESTAURANT MIKES 1977 9261-7562 Québec inc.Daniel et David Service de restauration.Lambert et Maryse Gagnon, propriétaires, Carl Choquet, directeur général 130 131 50 so SERVICES MATREC 1959 GFL Environnemental et Patrick Dovigi Gestion des matières résiduelles, recyclage et président location de conteneurs.130|131 50 50 VALENTINE 1979 Groupe MTY.Francis Robin, vice-président Gestion du réseau Valentine comprenant 100restaurants à travers la province.www.valentine.ca 146 139 44 48 BECTROL INCISO 9001 2015 1979 Stéfan Benoit, Yolaine Benoit, Sylvain Benoit.Distribution de pièces électriques industrielles.CSA Sylvain Benoit, président Yolaine Benoit, Assemblage de panneaux de contrôle, Bâtiment de directrice générale commandes.Bornes de recharge.www.bectrol.com 123|140 59 46 EMBALLAGES MITCHEL LINCOLN LTÉE 1994 Les Emballages Mitchel-Lincoln Ltée Fabrication d'emballages en carton.Conception (Division Saint-Pie}9001 - 2008 FSC Certified et fabrication de présentoirs Boîtes en carton, partitions pourcaisse et boîtes pliantes.www.mitchellincoln.ca Les Aliments Asta, Nutreco, Christian Blais, Meunerie : Moulée pour porcs et canards - Isoporc : 281| 140 15 46 ISOPORC INC/MEUNERIE SAINT-HUGUES 1999 directeur Gestion d'élevage de porc à forfait www.isoporc.ca Richard Chagnon,président et directeur Concessionnaire automobile : Chrysler, Jeep.139| 140 46 4 ST-HYACINTHE CHRYSLER JEEP DODGE INC.5 étoiles 1963 général Camions Dodge.Pièces et service.www.st.hyacinthechrysler.com 155| 143 4 45 9006-0344 QUÉBEC INC.CARRIER HARLEY-DAVIDSON 2006 Alain Carrier.Alain Carrier, président Dany Vente et réparation de motos Harley-Davidson Labrecque,directeur général www.carrierhd.ca 1411143 4 4 CHAPDELAINE ASSURANCES 1968 Michel Chapdelaine Jules Chapdelaine.Michel Assurances de dommages et de personnes.Chapdelaine, président Jules Chapdelaine, Services financiers.Saint-Hyacinthe.vice-président.www.chapdelaine.qc.ca 141 (143 45 45 COURTEMANCHE ET FRERE LTEE (POINT 5.) 1969 Placements J.G.Bernard, Gestion Chalso.Vente et pose de pneus.Mécanique.Gérard Bernard, président Pierre Beauregard, www.robertbernard.com président et directeur général =\" nN Audi St-Bruno COD 1917 Boulevard Sir-Wilfrid-Laurier | Route 116 Saint-Bruno 450.653.7553 | niquet.com Jeudi 5 octobre 2017 Audi Vorsprung durch Technik Le Courrier de Saint-Hyacinthe | è 450 250-0555 viacapitaleaffaires.com AFFAIRES 31 Nos courtiers pital ql 450 250-0555 vi YETgg de Saint-Hyacinthe FPérent partout dans le monde lecourrier.gc.ca 0 facebook / LeCourrier1853 AY Fil rss wie007 |te: Nom de l\u2019entrepriseet certification mee Principaux actionnaireset dirigeants Produits / Services / site Internet 2016 2017 130143 50 4 (MPRIMERIE MASKA INCFSC.1971 Michelle Larivière, présidente Imprimerie commerciale, prépresse, offset à feuilles, grand format impression numérique, finition www.imprimerie-maska.qc.ca 141118 4 45 PACINI SAINT-HYACINTHE 2003 Marc-Antoine et Philippe Lacasse.Restauration italienne.www.pacini.ca Marc-Antoineet Philippe Lacasse, présidents 141|j18 4 4 PROREC INCBPM 1996 Stéphane Le Moine, président, directeur général Recyclage de coproduits alimentaires et revente pour I'alimentation animale.www.prorec.ca 1391143 46 45 SPORTS EXPERTS n.d.François Piette, propriétaire, Louis-Philippe Vente de vêtements et d'articles de sport et Piette copropriétaire de plein air.12/18 8 4 THERRIEN COUTURE 1994 Me Normand Therrien, François Montfils et Services et conseils juridiques (avocats et Me Jean-Luc Couture notaires), services-conseils en ressources humaines.www.therriencouture.com 159 143 40 45 VERTDURE SAINT-HYACINTHE 1993 Martin Ferland, président, Isabelle Hubert Entretien de gazon.Service d'extermination.directrice générale www.vertdure.com 146 [152 44 44 ALIMENTATION SAINT-PIE INC.2014 David et Julie Lafrance, David Lafrance, Épicerie président.146 152 44 44 ANGERS TOYOTA 1951 Jacques Angers.Jacques Angers, président Concessionnaire Toyota (voitures et camions).Daniel Girard, directeur général.Vente et location.Serviceset pièces.Véhicules d'occasion.www.angerstoyota.com 199 [152 34 4 NORBEC ARCHITECTURAL INC.ULC, FM 2000 Stéphane Morin, directeur d'usine Fabrication de panneaux architecturaux en acier, à âme de polyuréthane ou de laine de roche.www.norbecarchitectural.com 146 1152 44 4 PAYSAGES RODIER INC./GESTION RODIERAPPQ 1980 Jean-Pierre Rodier, Mireille Dion-Rodier, David Architecture de paysage.Réalisation de (Association des paysagistes du Québec), A.A.PQ.Rodier, Dominic Rodier, Geneviève Rodier.David travaux d'aménagement paysager.(Association des Architectes paysagistes du Québec) Rodier, président (Paysage Rodier), Dominic Construction résidentielle et commerciale.Rodier, président (Gestion Rodier).www.paysagesrodier.com 121156 8 8 L'AUBAINERIE 1944 Jean-Frédéric Pépin et Philippe Pépin, Vêtements modepour la famille.www.aubain- propriétaires et actionnaires erie.com 1521156 8 8 LA COOP.DES MONTÉRÉGIENNES HACCP 2013 879 membres producteurs et 1 141 membres Productions animales, végétales et auxiliaires.Patrick Guillet, 1°\" vice-président, agroenvironnement.Services de grains.Benoit Labrecque, 2° vice-président, Guy Quincaillerie Unimat.Énergies Sonic.Labrecque,président et Christian Massé, www.lacoopdesmonteregiennes.coop directeur général 159|158 40 2 CONSUMAI INC.ISO 9001 2008 1991 Denis Choinière, président et directeur général Ingénierie et construction de batiments agroalimentaires.Génie agricole et civil, environnemental, service d'olfactométrie.WWW.CONSUMa].com 159 158 40 42 LE GROUPE JOLCO 2006 Claude Lévesque, président Ventitatiion agricole, équipements avicoles, porcins, laitiers www.ventec.ca 155 158 42 42 SAQ SOCIETE DES ALCOOLS DU QUEBEC 1921 Gouvernement du Québec.Alain Brunet, Commerce de détail dans la vente de vins et président et directeur général.spiritueux www.saq.com 175 |161 39 41 PROMUTUEL ASSURANCE BAGOT 1979 Société mutuelle Claude Ruel, président Assurances générales www.promutuelbagot.ca Jean Laroche, président et Nancy Gosselin, directrice générale 1591162 40 40 9094-7323 QUÉBEC INC./PHARMACIE JEAN-LOUIS AUGER 1963 Jean-Louis Auger, Eric Phaneuf et Services pharmaceutiques.Articles de Marie-Josée Roch.consommation courante.Pharmacie affiliée à la bannière Brunet.19 |162 38 40 AGROCENTRE ST-HYACINTHEAgriculture Canada 1983 Coopérative Fédérée de Québec.Fabricantde fertilisants.Semences, pesticides, Chrisitan Bouvier, président Jean-Denis chaux, commercialisation des grains.Beaudin, vice-président.www.agrocentre.qc.ca 159|162 40 40 ANTONIO MOREAU (1984) LTEE 1939 Martin Lajoie, Valérie Poulin.Martin Lajoie, Chaussures de sécurité, sports pour hommes, président.femmeset enfants, vêtements de travail, sport et loisirs pour hommes, femmeset enfants, acc.de sécurité, uniformes pour infirmiers(ères) et soins esthétiques, sacs à dos.www.antoniomoreau.com 155 162 42 40 ARRI CONSTRUCTION INC.Cognibox 1986 Simon Boisclair, président, Luc Parenteau, Entrepreneur général.Construction commerciale vice-président, Richard Neveu, sec.-très., Simon et industrielle www.arriconstruction.com Létourneau et Jocelyn Houle, actionnaires 20162 30 40 CLIN.FAMILIALE ST-HYACINTHE 1981 Martin Lanoue, Francois Drouin, Jacinthe Clinique médicale Ménard Roulé Béton Compacté au-delà de 10 millions de pieds carrés d'appliqués www.carrieresstdominique.com DEPUIS 1996 * ÉCONOMIQUE » ÉCOLOGIQUE * DOMAINE AGRICOLE 118772 Pierre concassée Béton compacté au rouleau (BCR) Pierre à chaux Béton * Matériaux recyclés * Abrasifs mélangés * Le béton 32 AFFAIRES | Le Courrier de Saint-Hyacinthe Jeudi 5 octobre 2017 700, rue Principale, Saint-Dominique de Bagot » Tél.: 450 774-2591 Saint-Dominique « Saint-Hyacinthe » Saint-Jean-Baptiste » Farnham = Granby Lac Brome » Magog * Sherbrooke « Lennoxville » Coaticook J} 450 250-0555 , viacapitaleaffaires.com (HTgg de Saint-Hyacinthe FAsentdans votre vie quotidienne lecourrier.qc.ca wrton Micare Nom de l'entrepriseet certification mee tel Principaux actionnaires et dirigeants Produits / Services / site Internet 2016 2017 175 [162 39 40 GERMAIN LARIVIÈRE INC.1957 Jean Larivière, Placements G, Larivière Ltée Vente au détail de meubleset accessoires de Jean Larivière, prés, David Larivière, secrétaire décoration, matelas, électroménagers et et Michel Gaudreau, vice-prés.finances.électronique.www.germainlariviere.com 159 |162 40 40 HOTEL LE DAUPHIN 1993 Les frères Milot de Drummondville Services d'hôtellerie (sans restauration).150 [162 40 40 INDUSTRIELLE ALLIANCE 1892 M.Yvon Charest, président, Renée Tremblay, Produits d'assurance: auto, assurance-vie, santé, directrice d'agence REER, fonds de placement, hypothèque,etc.www.ia.ca 1381162 48 40 LE PROHON INC.RBQ: 1301-9328-35 1930 Guillaume Le Prohon, président, Véronique Le Climatisation - ventilation - chauffage - Prohon, directrice générale.réfrigération - géothermie - résidentiel - commercial - industriel - www.leprohon.com 159 |162 40 40 MÉTALLURGIE SYCA INC, ISO 9001-2000, 1998 Cart Jobin, président et directeur général Fonderie (fabrication de pièces d'aluminium, bronze,zinc), clôtures à neige, nettoyeur à gouttières.www.syca-inc.com 179 |162 38 40 PLASTIQUES YAMASKA INC.1973 Denis Petit, Jimmy Petit, Yanick Dozois.Denis Moules pour plastique par injection, objets en Petit, président plastique sur commande.159 |162 40 40 RAY.ADAM & FILS LTÉE 1956 Yoland Adam, Marie-Line Adam et Johanne Transport en vrac de pierres concassées, sable Adam.et gravier 159 [162 46 40 RAYMOND, CHABOT, GRANT, THORNTON 1985 Chantal Bourgeois, CPA CA, Associée Comptabilité, vérification, fiscalité, taxes.www.rcgt.com 159 1162 40 40 RÉSEAU ENCANS QUÉBEC 2002 Groupe Maciocia inc.Encans spécialisés pour animaux vivants du Québec.Marché aux puces.www.reseauencansquebec,com 150 [162 40 40 SERRES ET JARDINS GIROUARD INC.1991 Martin Girouard et Brigitte Palardy.Production en serres (annuelles, plants de Martin Girouard, directeur général légumes, potées fleuries, hydrangées, poinsettias).Production maraîchère ffruits et légumesvariés) et Centre jardin.www.serresgirouard.com 179 (177 8 38 EMPLOI-QUÉBEC MONTÉRÉGIE (Direction régionale) 1998 Organisme gouvernemental Services publics d'emploi et de Solidarité sociale.www.emploiguebec.gouv.qc.ca/monteregie {Emploi) www.mess.gouv.qc.ca (Solidarité sociale) 179 j177 38 38 ENT, ÉLECTRIQUES À & R LTÉE 1859 Ginette Touchette, Mathieu St-Onge Services en électricité.179177 38 38 GILLES CUSSON INC.1961 René Cusson, président Guylaine Cabana, Fabrication de systèmes hydrauliques, directrice générale.réparation et vente de cylindres, Pièces et pompes,valves hydrauliques.Atelier de mécanique.www.gcusson.ca 791177 38 38 STERINONA 2011 Jean-Philippe Gentés, président, Alex Bérubé, Médicaments injectables v-p Finances, Pierre Beaulieu, v-p ventes et marketing 23 (177 2 8 SYLVESTRE & ASSOCIES SE.N.C.R.L.1929 Jacques Sylvestre Sr, Jacques Sylvestre Jr, Bureau d'avocats et notaires Frédérick Sylvestre, Maryse Dubé, Jean-Pierre www.jurisylvestre.ca Boileau, Stéphane Brunelle et Philippe Laverdière.185 118 37 7 CAMIONS BEAUDOIN INC.1990 Roger Lachapelle, président Claude Hallé, Concessionnaire de camions de marque directeur général.International.Vente et réparations.www.reseaudynamique.com 185 (182 37 37 FROMAGERIE QUALITÉ SUMMUM 2005 Eric Drouin, Bertrand Lussier et Jacques Fabrication fromage en grains, restauration.Beauchemin.Eric Drouin, président et directeur wwmw.qualitesummum.ca général.188 1182 36 37 SOCIÉTÉ COOPÉRATIVE AGRICOLE SAINTE-HÉLÈNE 1945 311 sociétaires.René Racat, président.Vente matériaux de construction, quincaillerie et Daniel Roy directeur général.produits agricoles.www.coopste-hetene.gc.ca, www.unimat.ca 185 [182 37 17 VOLKSWAGEN ST-HYACINTHENiveau 2 Volkswagen 1975 Marie-Josée Fafard, présidente.Annie Fafard, Concessionnaire automobile.Pièces et service.directrice générale www.vwst-hyacinthe.ca 192 1186 35 36 AGROCENTRE SAINT-PIE INC.Contrôle Agriculture 1982 La Coop fédérée de Québec et Stéphane Fabricant de fertilisants.Détaillant de semences, CanadaAgriculture Canada Chaume.Stéphane Chaume,président.de chaux agricole et de produits phytosanitaires, Transport de vrac et liquides.Spécialiste en agriculture de précision.www.agrocentre.gc.ca 159 1186 40 36 EMBALLAGES MASKA INC.1981 BUNZL Canada inc.Distributeur-grossiste en produits hygiéniques et sanitaires.Produits disposables www.embmaska.com MC Notre créativité fait la force A de votre image.DESIGN GRAPHIQUE SITE WEB IMPRESSION CL) 252-69534g PIKA-DESIGN.COM J 850, avenue Sainte-Anne | Éentre-ville | Saint-Hyacinthe f AFFAIRES | 33 Jeudi 5 octobre 2017 | Le Courrier de Saint-Hyacinthe a ley Nom de l\u2019entreprise et certification année de Principaux actionnaires et dirigeants Produits / Services / site Internet 2016 2017 1983- Servir les déjeuners, dîners et soupers 188 [186 36 36 RESTAURANT CASA FLORA 1984 M.Marinos Destounis, président aux clients www.casaflora.ca 188 |186 36 36 RESTAURANT LA CASA GRECQUE 2010 Antonios Tony Boudopoulos, président Restauration 192 |186 35 36 RÔTISSERIE ST-HUBERT EXPRESS 1942 Caroline Beauregard.Caroline Beauregard, Restauration, spécialité poulet rôti sur broche.présidente et directrice générale wwwsthubert.com 210 [191 30 35 DPA ASSURANCES INC.1991 Yvon Pinsonneault, président et directeur Assurances auto, habitation, entreprises, général, Jean-Philip Pinsonneault, Marc Ayotte agriculture, cautionnement, etc.et Olivier Charpentier (3 emplacements) www.dpaassurances.com 210 [191 30 35 ESPACE CARRIÈRE 1950 Josée Jamieson, directrice générale, Jean-Marie www.espacecarriere.org Pelletier, président du CA 240 [191 25 [35 [INDUSTRIE PW.I.INC.2010 Marie-fosée Samson, présidente Transformation de résidus debois en sciure et farine de bois, bûches densifiées et granules de bois franc.www.pwi-industries.com 240 j191 25 35 NATUREL XTD INC.SQF-II HACCP 1984 Stéphane Carrier et Philippe Bonnet Pasteurisation des aliments par très haute pression hydrostatique.www.naturelxtd.ca 182 [191 35 35 NISSAN Saint-Hyacinthe CLÉ VERTE, Nature Action, CAA 1974 Groupe Beaucage et Jérôme Carrier Vente et service, produits Nissan neufs et usagés www.lesgaleriesnissan.com 175 |191 39 3 PRODUITS CHIMIQUES G.H, LTÉE 1987 Stephan Tabah, président Oxyde de zinc.www.ghchemicals.com 150 9001 : 200807, Reach, GMP, C-TPAT : si ; Préparation et transformation de produits 192 [191 35 35 SPÉCIALITÉS M.B.(1987) INC.HACCP.GFSI, SQF niveau 2 Michel St-Arneault, président, Martine dione, détail et service naire St-Arneault, directrice générale.etindustriel, wwwspecilitesmb.com 188 [198 3 34 A&W ST-HYACINTHE (GESTION ALIMENTAIRE D.L.) 2013 Jean-Guy Dubé, Stéphane Dubé, Jean-Guy Dubé, Restauration rapide www.aw.ca président Stéphane Dubé, directeur général Nathalie Boulay, directrice administrative 199 [198 34 34 CONCIERGERIE ROGER NAULT (1980)CAA.HABITATION 1980 Vincent Plante, président, Véronique Davidson, Entretien ménager (résidentiel et commercial), directrice générale nettoyage après sinistre.192 [198 35 34 CORPORATION ÉPISCOPALE 1852 Corporation qui ne comprend qu'un seul Exercice de la religion catholique romaine membre.Mgr Christian Rodembourg, pmé, dans les 85 paroisses du diocèse.www.dio- évêque Mgr.Christian Rodembourg, président.cese-st-hyacinthe.gc.ca 201 [198 33 34 LETIGRE GÉANT 1961 Le Tigre Géant (Ottawa).Thomas Haig, Magasin avec divers segments de biens de président et directeur général.Patrick Canuel, consommation.propriétaire du magasin de Saint-Hyacinthe.d 210 |198 30 34 SANIMAX RCI INC.1939 Martin Couture, PDG, Vincent Brossage, VP Récupération de carcasses d'animaux, de gras affaires juridiques et d\u2019os www.sanimax.com 146 [198 44 34 SECCO INTERNATIONALINC.2000 Éric Côté, Stéphane Cloutier, propriétaires.Eric Systèmede ventilation agricole et fabrication Côté, président et directeur général sur mesure de produits de plastique.www.seccointernational.com 7675, rang Pointe du Jour, Saint-Hyacinthe Qc, J2R 1H7 Sans frais : 1 866 796-5077 e Tél.: 450 796-6128 nnn.WWW.jCCOrdeau.com @ 118944 34 AFFAIRES | Le Courrier de Saint-Hyacinthe Jeudi 5 octobre 2017 PLUS GRAND | Ps DE LA MRC DES MASKOUTAINS Plus grandes entreprises de la MRC des Maskoutains RAINCHIENIS areor nr Nom de l\u2019entreprise et certification pontede Principaux actionnaires et dirigeants Produits / Services / site Internet 2016 2017 203 204| 32 33 MÉDIATHÈQUE MASKOUTAINE INC.1954 12 203 membres.Claire Gagné, présidente du Service de lecture publique.Prêts de documents, conseil d\u2018administration et Yves Tanguay, référence, animation.2 sites.directeur.www.mediatheque.qc.ca 201 204| 33| 33 |PLI BUREAU INC.1982 Patrick Lacasse, Marc Bergeron.Patrick Lacasse, Manufacturier de meubles de bureau et président Marc Bergeron, président et directeur ameublement de rés.personnes âgées général www.pliburoffice.com 192 204| 35| 33 VIA CAPITALE AFFAIRES/AVENUE 21 Maryse Morin 9223-6389 Québec inc.Maryse Courtage immobilier, résidentiel, commercial, 2008 Morin, présidente et directrice générale fermettes, immeubles à revenus.www.viacapitalevendu.com 236 207| 26| 32 [CENTRE LOCAL D'EMPLOI (CLE) DE SAINT-HYACINTHE 83 Organisme gouvernemental.François Vincent, Services publics d'emploiet de Solidarité sociale 1998 directeur par intérim + services gouvernementaux (renseignements) www.emploiguebec.gouv.gc.ca/monteregie (Emploi) www.mess.gouv.qc.ca (Solidarité sociale) 203 207| 32 32 [ENTREPRISES REINJEAU INC.(LES) 1983 Sylvain Martel, président et Éric Métivier, Battage de légumesde transformation.vice-président 203 207| 32| 32 GÉRARD DION & FILS 1951 Pierre et Serge Dion.Serge Dion, président et Entrepreneur électricien.Vente et distribution de Pierre Dion, vice-président.produits électriques.203 207| 32 32 }RBC BANQUE ROYALE DU CANADA plus Actionnaires multiples.Compagnie publique.Services bancaires et financiers.8000 David Mckay, président, Manon Théorêt, vice- www.rbc.com employés présidente, services financiers commerciaux au Quéhec| Agriculture Québec, Francis Richard, vice- président Services financiers commerciaux, Montérégie et Estrie 203 207} 32] 32 |RESTAURANT SCORES 2009 Evangeline Ladas, Lacky Manekas, Georges Restauration Ladas, Zackary Moukadis et Domnike Moukadis, propriétaires.203 207| 32| 32|SONIC 170 Une marque de commerce de la Coop Fédérée Fournisseur d'énergies Diesels, essences, employés mazout, propane Biomassif, lubrifiants, 1958 équipementsd'entreposage et de chauffage, plus de 200 stations-services et Sonicartes.2 sone 450 250-0555 viacapitaleaffaires.com A] SERVIC AUX 1134S uw recruter et embaucher du personnel; Le Centre local d'emploi de Saint-Hyacinthe peut vousaiderà : = optimiser la gestion de vos ressources humaines; = investir dans le développement des compétences de votre main-d'œuvre (formation en entreprise, programme d'apprentissage en milieu de travail, etc.); = intégrer une personne en emploià l\u2019aide d'une subvention salariale.Pour information, communiquez au 450 778-6589 : Guylaine Lavoie Éric Vaillancourt Susy Deslandes Jocelyne Boutin Conseillère aux entreprises Conseiller aux entreprises Programme d'apprentissage Subvention salariale Poste 241 Poste 274 en milieu de travail (PAMT) Poste 237 Poste 251 www.emploiquebec.gouv.qc.ca ENSEMBLE) on fait avancer le Québec Québec AFFAIRES | 35 119807 Jeudi 5 octobre 2017 | Le Courrier de Saint-Hyacinthe | arr |ec Nom de l\u2019entreprise et certification fonde] Principaux actionnaireset dirigeants Produits/ Services / site Internet > 2 2016 2017 | ez 210 207 30 32 [TGV1 COMPOSITES 2006 Dominique Trépanier, propriétaire.Fabrication de panneaux de composite.Balcons H t et marches en fibre de verre.0 Ir » r 159 214 40 31 CENTRE DES ARTS JULIETTE-LASSONDE 12 Organisme à but non lucratif.Pierre Solis, Développer et combler le marché du spectacle * 1994 président du conseil d'administration, professionnel de la région maskoutaine.PA q ue Jean-Sylvain Bousdelais directeur général et www.centredesarts.ca artistique.249 214| 24 31 |ESCALATEURS ATLAS 8 GuillaumeSaindon, président, Marie-Line Manufacture d'ascenseurs, plateformes 1991 Saindon, v-p.élévatrices pour handicapés et mobilité réduite, siège d'escalier, ouvre-porte automatique.www.atlasacces.com 210 214 30 31 [LABORATOIRE ÉPIDÉMIOSURVEILLANCE-ANIMALE 1975 Gouvernement du Québec {MAPAQ).Sophie Laboratoire de surveillance des maladies DU QUEBECISO 17025ACIA, USDA.Beaulieu, directrice animales.www.mapag.gouv.gc.ca 226 214 28 31 |LANGELIER ASSURANCESINC.23 Luc Langelier et Louis-François Langelier.Luc Cabinet en assurance de dommages et services 1942 Langelier, président Louis-François Langelier, financiers www.langelierassurances.com vice-président.259 218 21 30 [ARMOIRES STM 1995 Jocelyn Michaud,président, Laflèche Leblanc, Fabrication d'armoires de cuisine et de salle de copropriétaire bain www.armoiresstm.com 159 218 40 30 [BERTRAND MATHIEU LTEE 2 Fernand, André, Fabienne et Brigitte Mathieu.Entrepreneur général, excavation génie civil.ACGRTQ - AQEEA- Régie du bâtiment - FCCQ - FCEI 1951 Fernand Mathieu, président www.bertrandmathieu.com 226 218 28 30 [C-RLPA.30 Carl A.Gagnon, directeur.Maximiser les efforts de recherche pour contrer 2000 les maladies infectieuses porcines et avicoles.www.ctipa.umontreal.ca 210 218 30 30 CENTRE ENS.DE L'ANGLAIS J.L INC.2 Zaida Arévalo-Roseberry.Zaïda Arévalo- Cours de langues (anglais, français, espagnol Permis 16F01650 Reconnu par le ministère de 1975 Roseberry, présidente et directrice générale.et autres langues sur demande) l'Éducation du Québec 1983 www.centredenseignementdelanglais.com 210 218 30 30 ÉNERGIE CARDIO 1993 Claire Tremblay, présidente, Sonia Vandal, Conditionnement physique.directrice, Pierre-Luc Côté, entraîneur-chef www.energiecardio.com 240 218 25 30 ENTREPRISES ANDRE LEBLANC & FILS 1995 Yanick Leblanc, président Entrepreneur en réfrigération et climatisation www.entrepriseleblanc.com 210 218] 30 30 FINANCIÈRE AGRICOLE DU QUÉBEC 2001 Pierre Girouard, directeur territorial et régional Produits et services en matière de protection du revenu agricole.Assurance et financement.210 218 30 30 [ORGUES LÉTOURNEAU LTÉE (LES) 1979 Fernand Létourneau, président, Georges Fabrication et réparation d'orguesà tuyaux.Trépanier, directeur général Marché : É.-U., Europe, Australie, www.letourneauorgans.com 224 218] 29 30 |PALARDY ACIER INOXYDABLE INC.1946 Jean-Maurice Palardy, Olivier Palardy.Fabrication d'équipements en acier inoxydable.| 450 250-0555 Jean-Maurice Palardy, président Olivier Atelier d'usinage.Installation de tuyauterie A A Palardy, directeur général et Pascal Rajotte sanitaire.www.palardy-inox.com à viacapitaleatiaires.comg) G actionnaires) Therrien Couture 36 AFFAIRES Le Courrier de Saint-Hyacinthe Jeudi 5 octobre 2017 Vosaffaires.À cœur.[19659] es |tes: Nom de l'entreprise et certification Pme Principaux actionnaireset dirigeants Produits / Services / site Internet 2016 2017 210 218 30 30 |PRODUITS METCHRO 1999 Marcel Chabot directeur général Fabrication et distribution d'accessoires en acier inoydable pour camions lourds.www.metchro.com 210 218 30 30 [RESTAURANT CHEZ CORA DÉJEUNERS 1996 Robert Héroux, Jasonet Steeve Martineau.Restaurant 210 218 30 30 RESTAURANT MCDONALD'S-STE-HÉLÈNE 1988 Placements Éric Labontéinc.Éric Labonté, Restauration rapide Président 210 218 30 30 VITOEUF INC, ACIA - HACCP 1984 Suzanne Paul, présidente Oeufscuits durs à atmosphère contrôlée.Oeufs liquides homogénéisés ultrapasteurisés.30 formats.www.vitoeuf.ca 236 231 26] 29 |CINTECH AGROALIMENTAIRE 1994 Organisme à but non lucratif.Centre collégial de Fournir un soutien professionnelà l\u2018innovation transfert de technologie.Fadia Naim, Ph.b, et aux transferts technologiques, services à présidente-directrice générale, Bernard Racette, l'industrie agroalimentaire.www.cintech.ca ing.vice-président R&D 226 231 28 29 COOP FÉDÉRÉE - FERME DE RECHERCHE 1978 Membres de La Coopérative fédérée.Ghislain Recherche en productions végétales.Gervais, président Gaëtan Desroches, directeur www.lacoop.coop général.233 231 27 29 FER ET METAL DUBREUIL INC.1956 Pierre et Richard Dubreuil.Pierre Dubreuil, Sous-traitance.Découpe spécialisée sur mesure président et directeur général, Richard Dubreuil, de tous types de matériaux (métal, plastique, vice-président et secrétaire.caoutchouc, profilés, etc.) www.fmd.gc.ca 240 231 25| 29 |MAPAQ, BUREAU REGIONAL 1968 Ministère de l'Agriculture, des Pêcheries et de Services conseils, Accompagnement l'Alimentation du Québec.France Nadine Forget, règlementaire.Soutien à l'innovation directrice régionale par intérim, Gerardo Gollo età la transformation.Gil, directeurrégional adjoint, secteur Est www.mapaq.gouv.gc.ca/fr/regions/monteregie 224 231 29 29 |PROVIMI CANADA ULC Contrôle Proqualité, HACCP.1985 Nicolas Bussière, directeur des opérations, Fabrication de concentrés pour alimentation Jean-Marc Parenteau, dir.des ventes.animale.Services-conseils en production animale.www.provimi.ca 226 231 28] 29 |TUBA INC.[SO 9001 : 2008 CSA W47.1, C-TPAT 1993 Guy Côté, président et directeur général.Fabrication de produits métalliques, www.tuba.ca 175 231 39 29 WILLIAM MILLÉNAIRE INC.1987 Le Groupe William.Patrice Fontaine, président Fabrication de meubles haut de gamme.1998 et directeur général.2 sites.gw@gwilliam.com 240 (238 25| 28 |ACDF 32 Maxime-Alexis Frappier, Etienne Services d'architecture www.acdf.ca 2006 Laplante-Courchesne, Joan Renaud 226 [238 28| 28 |INDUSTRIE GASTRONOMIQUE 2008 Alfonso Jimenez Rodriguez-Vila, président.Production de mets préparés à base de viande CASCAJARES SQF GFSIHACCP haut de gamme pour l'hôtellerie, la restauration et les institutions, sous la marque Chef Brigade et pour la majorité de détail sous la marque le chefet moi.www.chefbrigade.ca Pas 238 28 28 RESTAURANT PEPE 1994 Guy Duhaime et Marc-Antoine Duhaime Services de restauration.www.restaurantpepe.com __ -.« \u2018 al = .SOCIETE DE COMPTABLES PROFESSIONNELS AGREES Jars Laplante Brodeur Lussier PELE viacapitaleaffaires.com INC: = \u201c Jeudi 5 octobre 2017 Le Courrier de Saint-Hyacinthe | AFFAIRES 37 249 251 24 24 450 250-0555 es weeec Nom de l\u2019entreprise etcertification Fiac.) Principaux actionnaireset dirigeants Produits/ Services / site Internet 2016 2017 233 241 27 27 |BANQUE CIBC 2809 Actionnaires multiples.William A.Etherington, Services bancaires.www.cibc.com emplois président Gerry McCaughey, directeur général.au Québec 1895 233 241 27 27 |DAVIAU ET FRÈRES INC, 1973 Marcel Leclerc, propriétaire.Fermesde toit, poutreiles, murs, planchers www.daviauetfreres.qc.ca 253 243 23 26 |IMPRIMERIE C.LC 1998 José Roy Imprimerie commerciale.Services de graphiste, impression et reliure.Impression commerciale.www.imprimeriecic.com 226 244 28 25 CINEMA SAINT-HYACINTHE 60 employés Jean Colbert, président.David Boucher, gérants.Septsalles de cinéma.Autres cinémas au cinéma Beloeil {10 salles).Saint-Hyacinthe (sept salles) Beloeil 1997 264 245 20 25 [CONSTRUCTIONS RICHARD DESLANDES 1991 Richard Deslandes, président Construction résidentielle, commerciale et APCHQ, maître constructeur Palme Diamant agricole.www.constructionsrdeslandes.ca 240 245 25 25 |D.F COFFRAGES INC.10 David et Martin Fluet Services en construction de coffrageset caissons 2006 de béton.Entrepreneur général.192 245| 35 25 [ÉCOLAIT LTÉE HACCP, SQF 185 1979 M.Carmine Desomma, président et Veaux de lait, contrôle la production, la nutrition, Yves Barbet directeur de production l'abattage,la transformation, les services techniques, la prophylaxie animale.www.ecolait.com 1986 Suzie Riendeau, Daniel Riendeau, Michel Robert.Equipement agricole, industriel, pelouse.Vente 240 245 [25 25 |EQUIPEMENT INOTRAC INC.Daniel Riendeau,président Michel Robert, de pices et services.wwwi.inotrac.com directeur général.253 245 23 25 RESTAURANTLA PIAZZETTA 2003 Sylvain Ayotte, président Cuisine italienne, pizza à pâte mince, Services de restauration.wwwlapiazzetia.ca 240 245 25 25 [WINNERS TIX Canada, Marylaine Lemieux,directrice Détaillant de vêtements et d'accessoires dégriffés de magasin pour la maison.www.winners.ca 240 251 25 24 CAISSE DESJARDINS DE VAL-MASKA 2009 Membres sociétaires.Jacinthe Martin, présidente Services financiers aux membres.du ca.Robert Giasson, directeur général.www.desjardins.com/caissevatmaska EN DIRECT CHRYSLER DODGE JEEP RAM 1984 Sébastien Bisaillon - concessionnaireen titre Vente d'automobiles neuves et usagées FARINART HACCP.1997 Sylvain Brasseur, président et Julie Théberge, Usine de mélanges de grains pour les directrice générale boulangerieset l'industrie alimentaire.A N A www.farinart.com viacapitale ires.com@ 249 251 24 24 MAZDA DU BOULEVARD 1995 Charles Lacasse, Luc Lacasse et Réjean Lacasse Concessionnaire automobiles (pièces et service).www.mezdaduboulevard.com 38 Achetez dès maintenant LES CARTES-CADEAUX des Galeries St-Hyacinthe pour vos partys de Noël entreprise AFFAIRES Le Courrier de Saint-Hyacinthe Jeudi 5 octobre 2017 et courez la chance de gagner de cartes-cadeaux des Galeries St-Hyacinthe Achat minimum de 1000 $.Date limite : 15 novembre 2017.Tirage 16 novembre 2017.Pour plus d'information 450 773-8282, poste 101 À 119979 GSTH.CA wren nee.Nom de l'entrepriseet certification Mecs] Principaux actionnaireset dirigeants Produits / Services / site Internet 2016 2017 292 255] 5 23 AUVENTS MASKOUTAINS 3E GÉNÉRATION 1950 Guy Beaurivage, propriétaire, président et Auvents ou tout autre article en toile directeur général.www.auvents.com 249 255 24 23 CLÉ SUR LA PORTE (LA) 1980 Conseil d'administration de 7 membres.Sylvie Hébergement, suivi, accompagnementde la Bélair, présidente, Céline Coulombe, clientele.www.clesurlaporte.org coordonnatrice.253 [255 23 23 MAISON L'ALCOVE CISSS 1985 André Arpin, président et Manon Desrosiers, Traitement alcoolisme,toxicomanie, jeu excessif.directrice générale 257 258 22 22 GROUPE AQUINO SENC COSPOC, PCQDI COSPOC, 2003 Jocelyn, Pierre-Luc et Maryléne Leblanc.Jocelyn Volailles et cultures,transport agricole PCQOI, PSA, PASAF Leblanc, président.259 259 21 21 DOLLARAMA André Chatelain, gérant.Ventesd'articles divers à prix modiques.259 259 21 21 ELCARGO FABRICATION INC.2005 Réal Royer, président Jonathan Joyal, v-p, Laurent Fabrication de systèmes de toiles étanches Monange, directeur des ventes mécanisés.www.elcargo.com 259 259 21 21 KLR SYSTÈMES 1977 Nicolas Hamel propriétaire Audrey Gagnon Spécialisée dans la distribution, la mise en sac et directrice générale la fabrication d'équipements automatisés de boulangerie.www.kIrsystems.com 259 259 21 21 LABORATOIRES FOODCHEKSYSTEMS (Maxivet) 1996 Dr Michael Giuffre, président et Mélissa Services de microbiologie alimentaire et Buzinhani environnementale www.foodcheksystems.com 264 263 20 20 ALIMENTS NATURA (Nutrisoya Foods) 1988 Nick Feldman, président, Ignace Daher, v-p Fabrication de lait de soya,de boissons de riz et Biologique, cachére ventes; Sylvain Tremblay, gérant de production de boissons aux amandes www.natura.ca 264 263 20 20 BIG STOP IRVING Station d'essenca et dépanneur 264 263 20 20 |BMO BANQUE DE MONTRÉAL 500 Société avec actionnaires multiples.Pierre Services bancaires et financiers spécialisés employés| Bergeron, vice-président Rive-Sud-Est du Québec.(particuliers et entreprises) lau Québec] Bruno Richard, directeur régional Montérégie.1908 253 263 23 20 FENÊTRES QUÉBÉCOISES 1979 Jacques Desmarais, président Manufacturier de fenêtres et portes d'acier, www.fenetresquebecoises.com 236 263 26 20 GRAINS SEMTECH INC, {LES) 1990 François Tétreault, président et directeur général.Conditionnement soya à l'exportation et de soya Institut canadien des semences {ICS) de semences.www.lesgrainssemtech.com 274 263 18 20 MLT INTERNATIONAL INC.1989 Louis Tanguay, président Mobilier intégré, armoires de cuisine, laminage de stratifié www.mitinternational.ca 264 263 20 20 REMAX IMPACT INC.1991 Daniel Guillet, président Vente de propriétés.Agence immobilière.www.remax-quebec.com 264 263 20 20 ROYAL PYROTECHNIE INC.1966 Yanick Roy.Yanick Roy, président Conception de spectacles pyrotechniques et directeur général professionnels.Distribution de pièces pyrotechniques.www.royalpyrotechnie.com viacapitaleaffaires.com Nous sommes fiers d\u2019être un partenaire des entrepreneursde notre région À titre d\u2019expert, nous accompagnonsles familles fortunées dans la réalisation de leurs projets financiers grace a notre méthodologie éprouvée Les valeurs véhiculées par tous les membres de notre Equipe » Honnéteté » Dévouement » Respect > Transparence > Rigueur Intégrité Chantal Fortin Adjointe en placement Téléphone: 450 261-5260 chantala.fortin@bnc.ca Pierre Vaudrin, cra Gestionnaire de portefeuille Téléphone: 450 261-5266 pierre.vaudrin@bnc.ca Patrick Lagacé, CIM, csi Gestionnaire de portefeuille Vice-président Directeur de succursale Téléphone: 450 261-5270 patrick.lagace@bnc.ca Louise Cantin Adjointe en placement Téléphone: 450 261-5263 louise.cantin@bnc.ca Danielle Brassard, PL.Fin.Conseillère senior en planification financière Téléphone : 450 261-5255 danielleb.brassard@bnc.ca 1355, rue Daniel-Johnson Ouest, bureau 4100, St-Hyacinthe (Québec) 125 8W7 www.equipelagacevaudrin.ca Reconnaissance de l'Excollance 2015-2016 FINANCIÈRE BANQUE NATIONALE GESTION DE PATRIMOINE Équipe LAGACÉ| VAUDRIN Excellence en gestion de patrimoine - Rive-Sud Pour une saine gestion de votre patrimoine Financière Banque Nationale est une filiale en propriété exclusive indirecte de la Banque Nationale du Canada qui est une société ouverte inscrite à la cote de la Bourse de Toronto (NA: TSX).Financière Banque Nationale est membre du Fonds canadien de protection des épargnants (FCPE).119881 AFFAIRES | 39 Jeudi 5 octobre 2017 | Le Courrier de Saint-Hyacinthe AGE | 59 ans FONCTION : Propriétaire du IGA Extra Famille Benoit PRÉSIDENT DE LA CHAMBRE DE COMMERCEDE 1999 À 2002 Quel souvenir gardez-vous de votre implication active au sein de la Chambre de commerce: « Une expérience dynamisante comportant son lot de défis.Une expérience humaine qui m'a valu de tisser des liens étroits avec des acteurs du milieu des affaires maskoutains, qui sont devenus au fil du temps, des relations professionnelles avec qui nous travaillons depuis plus de vingt ans.» Pourquoi devient-on membre d'une chambre de commerce?« Établir des relations d\u2019affaires, se faire connaître de la communauté d'affaires, apprendre et échanger avec des gens qui ont du vécu.» Quelle est I'utilité d'une chambre de commerce en 2017?« Devenir le porte-parole des gens d'at- faires de la région en les représentant aux différents paliers décisionnels et politiques.Être le porteur de dossiers générateurs d'activités économiques.Organisateurs d'activités d\u2019information, de formation et de réseautage.» Une chambre de commercedoit-elle jouer un rôle politique dans son milieu en prenant des positions et en se pro- nonçantsur des enjeux précis ou devrait-elle se contenter d'organiser des activités de réseautage?« Elle doit être très active au niveau politique ainsi qu'au niveau du réseautage.Elle doit assumer son rôle dans le meilleur intérêt de ses membres, même si parfois il faut déranger pour faire avancer les choses.» Quelest le plus grand défi d\u2019une chambre de commerce : renouveler son membership, assurer son financement ou autre?« Je me suis toujours dit : une chambre de commerce doit démontrer à ses membres actuels et futurs ce qu'elle peut apporter de positif et qu'elle sera la valeur ajoutée en devenant membre.Une fois que la chambre en fait la démonstration, le membership se renouvellera.Par contre, le financement sera toujours un enjeu de taille.» DANY BENOIT La Chambre de commercelocale joue- t-elle bien son rôle actuellementet a-i- elle assez de moyens pour le faire?« Je crois qu'elle doit repenserl\u2019implication de ses jeunes membres.Elle doit leur laisser de la place pour s'impliquer au niveau du conseil d'administration.De tempsà autre, il faut brasser les cartes si on veut avoir un bon jeul! » Puisqu'elle célèbre ses 125 ans cette année, que souhaitez-vous à la chambre de commerce pour l'avenir, quel plus beau cadeau pourrait-on lui faire?« Lui donner un nouveau souffle, s\u2019orienter vers l'avenir, s'adapter avec ses membres aux nouvelles tendances au lieu de \"brailler\u201d sur son sort.Une équipe de direction jeune et dynamique supportée par des gens d\u2018expérience.» Commentse porte l'économie maskoutaine en ce momentselon vos observations?« En général, les jours meilleurs sont en avant.Il y a des investissements importants en cours qui activerontl'économie locale.Par contre, les enjeux de développement domiciliaire, de routes de contournement, d'orientation et de développement au centre-ville sont des dossiers qui piétinent depuis trop longtemps.» Ces dernières années,la chambre de commerce a lancé plusieurs chantiers.Parmi ceux-ci, il y a celui des fuites commerciales voulant que les Maskoutains magasinent et consommentà l'extérieur de la région.Pensez-vous quela situation se soit améliorée ces dernières années et qu\u2019elles sont aujourd'hui moins importantes?« À mon avis, les fuites sont toujours importantes dans certains types de commerces.L'effet du commerce électronique est aussi ravageur.Nous devons analyser les opportunités, les tendances et faire des choix.» Un autre chantier supporté par la Chambre de commerce a été celui du prolongementdu train de banlieue de MontSt-Hilaire vers Saint-Hyacinthe.Devrait-on continuer de s\u2019y intéresser ou faut-il tourner la page définitivement?« || est indéniable que ce dossier reviendra un jour à l'avant-plan.Historiquement, l'étalement urbain démontre que ce n\u2019est qu'une question de temps.Donc, qu'est- ce qu\u2019on attend pour se préparer?» La Chambre s\u2019est aussi préoccupée du phénomène desfuites résidentielles en raison de l'incapacité que nous avionsà inciter les gens qui travaillent à Saint-Hyacinthe à y demeurer.On déplorait du manque d\u2019attraits et du choix limité d\u2019entrepreneurs.La situation s\u2019est-elle améliorée selon vous?« On observe une certaine ouverture du marché depuis un certain temps.Par contre, les obstacles semblent encore nombreux pour permettre un développement plus dynamique.On en vient a se demanders'il y a un plan de développement organisé, structuré et réalisable en place.» Puisque la Chambre de commerce est à l\u2019origine de la création du premier bureau d\u2019information touristique et du Bureau de tourisme et de congrès de Saint-Hyacinthe, parlons congrès.Comment voyez-vous l'ouverture prochaine du centre de congrès municipal?« C'est l'une des meilleures nouvelles actuellement.Je n'ai qu'une seule crainte que ce centre de congrèssoit trop petit.» Linvestissement dans le centre de congrès construit sans subvention est d'environ 35 M$ pour la Ville de Saint-Hyacinthe.Est-ce une bonne dépense municipale?« Ce n\u2019est pas cher payé pour le retour sur l'investissement que nous aurons au niveau économique avec toutes les retombées.» Croyez-vous que ce centre de congrès sera rentable rapidement et que Saint-Hyacinthe pourra retrouver une place de choix dans le secteur compétitif du tourisme d'affaires?« Sans aucun doute.Mais encore unefois je crains qu'il ne soit trop petit.» Comment se porte le centre-ville selon vos observations?« À mon avis c'est assez morose, une chance qu\u2019il y a une belle salle de spectacles.Les contraintes au développement semblent toutefois nombreuses, mais une orientation axée sur des installations importantes pour les personnes retraitées autonomes pourrait sûrement devenir une amorce de développement intéressante à tous les niveaux.» Le projet de Réseau Sélection (construction d'une tour de 15 étages pour des gens âgés) aura-t-il un impact positif pour notre centre-ville et pourquoi?« Je crois que oui.Le centre-ville pourrait devenir un espace de vie très attrayant pour les retraités autonomes.Encore une fois, un plan de développement serait nécessaire.» Prolongerle boulevard Casavant par l'aménagement d'un tunnel doit-il être la prochaine priorité du conseil municipal de la Ville de Saint-Hyacinthe?« Cela fait au moins 20 ans qu'il aurait dû être complété!!! » Alcoolisme * Toxicomaute = Jeu Maison l'Ailcôve, centre de traitement des dépendances, oeuvrant dans le domaine depuis 30 ans.Alcoolisme e Toxicomanie Jeu pathologique QU'IMPORTE LE MILIEU DE TRAVAIL.VOTRE PERSONNEL A PEUT-ETRE BESOIN D'AIDE! 118934 i Contactez-nous : 1-877-773-7333 / 5000, boulevard Laurier Ouest, Saint-Hyacinthe * maisonlalcove.com ] tt id, Me aa ale a Lo 3 J te 40 AFFAIRES | Le Courrier de Saint-Hyacinthe Jeudi 5 octobre 2017 AGE | 68 ans FONCTION : Directeur général ward (Les Galeries EMPLOYEUR Sétvsemihe PRÉSIDENT DE LA CHAMBRE DE COMMERCEDE 1991 À 1992 Quel souvenir gardez-vous de votre implication active au sein de la Chambre de commerce: « De très bons souvenirs, mêmesi elle a toujours eu ses hauts et ses bas, à l\u2019image de l'économie en général.Ma présidence s'est déroulée à une période creuse, car elle venait de perdre une centaine de membres.Nous avions remonté la pente grâce à l'effervescence autour des célébrations du centenaire et un spectacle de Céline Dion, Il n'y avait pas de direction générale à l\u2019époque et tout reposait sur le président et le conseil d'administration.J'étais heureusement entouré de gens extraordinaires.» Pourquoi devient-on membre d\u2019une chambre de commerce?« C'est d'abord une question de solidarité envers le milieu, le besoin de s\u2018impliquer activement et de regrouper les forces du milieu pour dynamiser la région.La force du groupe et de l'unité est d\u2019une importance capitale.» Quelle est l\u2019utilité d\u2019une chambre de commerce en 2017?« Le secteur du commerce de détail traverse une période difficile et les marchands indépendants doivent travailler et pousser ensemble dans la même direction pour arriver à tirer leur épingle du jeu et se démarquer.La Chambre de commerce doit prendre l'initiative dans ce mouvement.» Une chambre de commercedoit-elle jouer un rôle politique dans son milieu en prenant des positions et en se prononçantsur des enjeux précis ou devrait-elle se contenter d'organiser des activités de réseautage?« Les deux missions sont importantes.Quand il y a des problématiques dans une région, la Chambre ne devrait pas hésiter à se prononcer.Elle ne le fait pas assez.Elle l'a fait avec raison récemment en faveur des avis publics dans les médias régionaux et cela n'a pas fait plaisir à tout le monde.Pour se prononcer, la Chambre doit prendre le pouls de ses membres.Le fait-elle assez?Je ne pense pas.» ANDRE BROCHU Quelest le plus grand défi d\u2019une chambre de commerce: renouveler son membership, assurer son financement ou autre?« Un pour tout ça.Les gens d'affaires sont sollicités constamment, mais il fait les relancer encore et toujours et les sensibiliser.Ailleurs, des municipalités financent également leur chambre de commerce locale, ce qui ne se fait pasici.Il faudrait peut-être regarder cette option, mais si certains pourraient craindre une perte d'indépendanceà l'égard de la Ville.J'ose croire que cette dernière serait capable de s'élever au-dessus de ça.» La Chambre de commerce locale joue-t-elle bien son rôle actuellement et a-t-elle assez de moyens pour le faire?« Elle manque de moyens assurément.Elle vient de vivre trois ans de déficits alors elle doit assurer son financement afin de mieux jouer son rôle.|| lui faut de la stabilité à sa tête et un conseil d'administration proactif.I| doit s'impliquer davantage.On ne doit pas y siéger pour parader, mais pour décider.» Puisqu'\u2019elle célèbre ses 125 ans cette année, que souhaitez-vous à la chambre de commerce pour l\u2019avenir, quel plus beau cadeau pourrait-on lui faire?« Je pense que la Ville de Saint-Hyacinthe devrait se décider à l'appuyer financièrement, car tout le monde en sortirait gagnant.[| faut aussi rajeunir le membership et miser davantage sur son comité jeunesseet la jeune Chambre.» Comment se porte l\u2019économie maskoutaine en ce moment selon vos observations?« Auniveau de la construction, ce n\u2019est pas mauvais.I} n\u2019y a que du positif sur le bord de la 20 et il se passe de belles choses au centre-ville.Les investissements en cours de réalisation ou à venir traduisent le niveau de confiance des promoteurs.» Fuites commerciales : Pensez-vous qu'elles sont aujourd\u2019hui moins importantes ?« On ne pourra jamais obliger les consommateurs à dépenser localement, mais c\u2019est à nous de trouver la façon d'améliorer la disponibilité des produits et services pour inciter les gens à magasiner chez nous.Notre concurrent au niveau des fuites Visitez centredesarts.ca/location Obtenez une estimation de coûts en seulement 4 questions commerciales n'est plus les Promenades Saint-Bruno, il est sur Internet.Le défi est immense.» Train de banlieue : Devrait-on continuer de s'y intéresser ou faut-il tourner la page définitivement?« Avec le temps, il y aura de l\u2019évolution, on ne doit pas lancer la serviette.J'y crois encore.On doit y aller par étape et démontrer le besoin, qu'il y à un bassin de clients.L'ajout de services de VIA Rail au printemps a été un pas dans la bonne direction.» Fuites résidentielles : La situation s\u2019est-elle améliorée selon vous?« Absolument, il y à maintenant beaucoup plus de promoteurs immobiliers actifs sur le territoire qu\u2019il y a 10 ou 15 ans.ll y a de beaux projets partout en ville.Mais on doit gagner les nouveaux arrivants un par un, ce n'est pas de tout repos.» Comment voyez-vous I'ouverture prochaine du centre de congrès municipal?« Je suis très enthousiaste, ce sera un grand succès.L'équipe de promotion dirigée par Michel Douville est compétente et efficace et il y aura une belle synergie avec Espace Saint-Hyacinthe.Ce centre de congrès ne sera pas assez grand pour attirer de grandesfoiresà lui seul, mais Espace Saint-Hyacinthe, le potentiel est là.» Linvestissement dans le centre de congrès construit sans subvention est d\u2019environ 35 M$ pour la Ville de Saint- Hyacinthe.Est-ce une bonne dépense municipale?« Absolument.Nous avions le troisième plus important centre de congrès au Québec avant la fermeture de l'Hôtel des Seigneurs.Celle-ci a provoqué un climat négatif et beaucoup de morosité.Il fallait faire quelque choseetle retour sur l\u2018investissement sera extraordinaire.» Croyez-vous que ce centre de congrès sera rentable rapidement et que Saint-Hyacinthe pourra retrouver une place de choix dans le secteur compétitif du tourisme d\u2019affaires?« Les congressistes vont revenir, car nous aurons le centre de congrès et l'hôtel les plus récents au Québec, des équipements à la fine pointe.J'entrevois la rentabilité dans un horizon de cinq ans.» Commentse porte le centre-ville selon vos observations?« J\u2018y vais souvent et j'aime notre centre- ville, mais il n\u2019a pas très bonne mine et ne va pas très bien, à mon avis.Il faut y amener du monde et le densifier pour créer une nouvelle dynamique et plaire aux Milléniaux.Les marchands doivent aussi s'entraider et se préparer à y accueillir les congressistes qui reviendronten ville.» Le projet de Réseau Sélection aura-t-il un impact positif pour notre centre-ville et pourquoi?« Absolumentetje suis bien placé pour le savoir, car les Galeries profitent de la présence du complexe L'Eau Vive.Cette clientèle, ce ne sont pas de gros consommateurs, mais ils consomment guand mémeet ils ne restent pas enfermés chez eux toute l\u2019année.|| faudra cependant trouver une solution pour le stationnement.» Prolonger le boulevard Casavant par l'aménagement d\u2019un tunnel doit-il être la prochaine priorité du conseil muni- cipalde la Ville de Saint-Hyacinthe?« C'était une priorité il y a 10 ans et on en parle encore.Ce retard m'a toujours fasciné.|! faut que ça se fasse au PCI » 118842 Jeudi 5 octobre 2017 | Le Courrier de Saint-Hyacinthe AFFAIRES | 41 AGE | 53 ans FONCTION : avocat PRÉSIDENT DE LA CHAMBRE DE COMMERCEDE 2002 À 2004 Quel souvenir gardez-vous de votre implication active au sein de la Chambre de commerce : « Un souvenir formidable de travail d'équipe et de solidarité.» Pourquoi devient-on membre d'une chambre de commerce?« Pour faire avancer sa région, pour développer son réseau et pour se développer personnellement.» Quelle est l'utilité d\u2019une chambre de commerce en 2017?«Dans un monde de plus en plus éclaté, divisé et politisé, il est important de rassembler les forces vives du milieu et de parler d'une seule voix.» Une chambre de commerce doit-elle jouer un rôle politique dans son milieu en prenant des positions et en se prononçant sur des enjeux précis ou devrait-elle se contenter d'organiser des activités de réseautage?«llest important qu'elle prenne un rôle politique au sens noble, en voyant au développement économique,social et culturel de sa région.» Quel est le plus grand défi d\u2019une chambre de commerce : renouveler son membership, assurer son financement ou autre?«Le membership fait foi de tout.En plus d'assurer son financement, cela lui procure un maximum d\u2019antennes dans le milieu.» La Chambre de commerce locale joue-t-elle bien son rôle actuellementet a-t-elle assez de moyens pour le faire?« Les gens font tous leur maximum, je crois.Il faut savoir que les priorités vont JEAN-LUG COUTURE toujours varier en fonction des gens qui s'impliquent.Mais en méme temps, les ressources financières sont toujours insuffisantes comptetenu des besoins.» Puisqu\u2019elle célèbre ses 125 ans cette année, que souhaitez-vous à la chambre de commerce pour l'avenir, quel plus beau cadeau pourrait-on lui faire?« Je lui souhaite un autre 125 années minimum! Et des sources de financement stables et récurrentes qui donneront une valeur ajoutée a ses interventions.Je lui souhaite aussi des dirigeants qui voudront s\u2018impliquer en priorisant le développement de la région et de l\u2019ensemble de la communauté maskoutaine.» Comment se porte l\u2019économie maskoutaine en ce momentselon vos observations?« Je n\u2019ai jamais vu autant de grues et de chantiers en même temps! Le Québecvit une belle périodeetla Ville de Saint-Hyacinthe semble y participer pleinement.» Fuites commerciales : Pensez-vous quela situation se soit améliorée ces dernières années et qu'elles sont aujourd\u2019hui moins importantes?« Je n'en suis pas si convaincu.Je pense cependant que tous les investissements récents au niveau commercial contribueront à réduire les fuites par une offre accrue et diversifiée.» Un autre chantier supporté par la Chambre de commerce a été celui du prolongement dutrain de banlieue de Mont St-Hilaire vers Saint-Hyacinthe.Devrait-on continuer de s'y intéresser ou faut-il tournerla page définitivement?« C'est un dossier qui finira un jour où l'autre par aboutir par la force des choses.L'offre de transport en commun structurée etélargie,c'est l'avenir.À moins que l'automobile sans chauffeur devienne un jour une option plus répandue.» La Chambre s\u2019est aussi préoccupée du phénomène desfuites résidentielles en raison de l'incapacité que nous avions à inciter les gens qui travaillent à Saint- Hyacinthe à y demeurer.On déplorait du manque d\u2019attraits et du choix limité d'entrepreneurs.La situation s\u2019est-elle améliorée selon vous?« C'est possiblement là où il reste le plus à faire.Il est très difficile de changer la perception des genset destravailleurs non-résidents sur le fait d'habiter à Saint-Hyacinthe.» Comment voyez-vous l'ouverture prochaine du centre de congrès municipal?«Je n'ai pas suivi de prèstoutle débat autour de ce projet et de sa construction, mais je suis très heureux de savoir qu\u2018un centre de congrès va bientôt ouvrir à Saint-Hyacinthe.» Linvestissement dans le centre de congrès construit sans subvention est d'environ 35 M$ pour la Ville de Saint-Hyacinthe.Est-ce une bonne dépense municipale?« C'est une décision courageuse et nécessaire qui a été prise.» Croyez-vous que ce centre de congrès sera rentable rapidementet que Saint- Hyacinthe pourra retrouver une place de choix dans le secteur compétitif du tourisme d\u2019affaires?« On ne peut pas en être certain, car des villes comme Drummondville et Lévis ont pris la place que nous occupions ces dernières années, mais ce sera un beau défi pour Saint-Hyacinthe.Il était nécessaire de tenter le coup.» Commentse portele centre-ville selon vos observations?« C'est encore un peu inégal, je pense.Certains commerces sont florissants et d'autres un peu moins.Le centre-ville a besoin d'un coup de pouce et d'un petit plus poury attirer encore plus de monde.» SOINS DENTAIRES Caroline Jodoin & complices 2960, boul.Laframboise, Saint-Hyacinthe 450 773.8333 www.dentistesthyacinthe.com ® Blanchiment © Chirurgie dent de sagesse e Dentisterie familiale * Facettes, couronnes et ponts Greffe de gencive * Implants e Réhabilitation esthétique ® Service d'orthodontie ® Soins sous anesthésie générale ® Soins particuliers pour patients anxieux * Traitementde canal ® Traitement des douleurs articulaires © Urgence Le projet de Réseau Sélection (construction d\u2019une tour de 15 étages pour des gens âgés) aura-t-il un impact positif pour notre centre-ville et pourquoi?« On a besoin que des gens s'installent et vivent au centre-ville pour qu'ils puissent pro- gresseret aller encore plus loin.» Prolonger le boulevard Casavant par l'aménagement d\u2019un tunnel doit-il être la prochaine priorité du conseil municipal dela Ville de Saint-Hyacinthe?« Cen\u2019est pas à moide dicter les priorités de la Ville de Saint-Hyacinthe, mais il suffit de penserà ce que serait la municipalité sans les tunnels Sainte-Anne et Choquette pour réaliser toute l'importance de la chose.» Dre Emilie Lanteigne 42 | AFFAIRES | Le Courrier de Saint-Hyacinthe Jeudi 5 octobre 2017 AGE | 60 ans FONCTION : avocatretraité PRÉSIDENT DE LA CHAMBRE DE COMMERCEDE 1992 À 1993 Quel souvenir gardez-vous de votre implication active au sein de la Chambre de commerce: « J'ai été président de la Chambre de Commerce lors de l'année faste de son centenaire.|| y avait beaucoup d'effervescence autour de la Chambre cette année-là avec des activités qui ont fait du bruit dans la communauté.Ce fut une année marquante pour la Chambre, une des grandes années de son histoire.» Pourquoi devient-on membre d\u2019une chambre de commerce?« À ce moment, je dirais qu'il y avait la volonté de faire partie d'un réseau d'affaires.Connaître du nouveau monde et se faire connaître par sa présence et son implication.Au début des années 1990, c'était un réseau assez incontournable dans le milieu écono- migue maskoutain.Il y avait aussi de bons conférenciers.» Une chambre de commerce doit-elle jouer un rôle politique dans son milieu en prenant des positions et en se prononçant sur des enjeux précis ou devrait-elle se contenter d'organiser des activités de réseautage?« Ce ne peut plus être un rôle strictement de réseautage.Il y a tellement TTA A) GUY CORDEAU d'autres moyens en 2017 pour en faire! Une Chambre de commerce doit &tre un lieu d'idées et de revendications, sans être trop politique.Elle doit se trouver d'autres buts et d'autres missions que le simple réseautage d'affaires, sinon c'est peine perdue.» Quelest le plus grand défi d\u2019une chambre de commerce : renouveler son membership, assurer son financement ou autre?« Dans le contexte actuel marqué par I'omniprésence des médias sociaux et de l'information instantanée, son principal défi consiste à réaffirmer continuellement sa pertinence.» Ces dernières années,la chambre de commerce a lancé plusieurs chantiers.Parmi ceux-ci,il y a celui des fuites commerciales voulant que les Maskoutains magasinent et consommentà l\u2019extérieur de la région.Pensez-vous que la situation se soit améliorée ces dernières années et qu\u2019elles sont aujourd\u2019hui moins importantes?« Les fuites commerciales existent depuis toujours et elles continueront, mais de façon générale elles ont pris une nouvelle forme en raison des nouveaux modes d'acquisition de biens.L'achat local a pris une autre dimension ces dernières années.La concurrence ne peut plus être vue dans une perspective locale ou régionale.» Un autre chantier supporté par la Chambre de commerce a été celui du prolongement du train de banlieue de Mont St-Hilaire vers Saint-Hyacinthe.Devrait-on continuer de s\u2019y intéresser ou faut-il tourner la page définitivement?« Je suis à même de constater la grande popularité du train de banlieue sur la Rive-Sud, mais je ne sais pas trop ce que devrait être la stratégie maskoutaine dans ce dossier.» Croyez-vous que ce centre de congrès sera rentable rapidement et que Saint-Hyacinthe pourra retrouver une place de choix dans le secteur compétitif du tourisme d\u2019affaires?« Je le souhaite de tout cœur etj'ai très hâte de voir le résultat final! » Comment se porte le centre-ville selon vos observations?« Pas si mal, je dirais.Le Marché publie est un véritable joyau.C'est un endroit où j'aime revenir et que j'adore fréquenter, tout particulièrementl'automne.» Le projet de Réseau Sélection (construction d\u2019une tour de 15 étages pour des gens âgés) aura-t-il un impactpositif pour notre centre-ville et pourquoi?« J'ai bien de la difficulté à me faire à cette idée.J'ai été très surpris d'apprendre qu'on pensait à l'installer à cet endroit et j'ai souri sur le coup.Mais j'ai encore de la Jeudi 5 octobre 2017 | NOUVELLE OUTBACK 2018 \u2014__\u2014 104 paiementsà partir de 169° aux deux semaines, taxes en sus.mois AEES Traction intégrale symétrique * TRACTION INTÉGRALE SYMÉTRIQUE + MOTEUR BOXER\" + SYSTÈME EYESIGHT® (EN OPTION) Le montant total exigé avant le début de la location 2 741,30 $ (taxes incluses).Location basée sur une allocation annuelle : 20 000 km aveckilométrage additi Location de 48 zo Sense nel de 0,10 $ le km.Lotte 41a location s'applique au moule Outback 2,5 218 cJ2 25) à ransiission automatique.104 paiements de 169 $ aux deux sémaines pour an ermedB mois el 2 200,25 $ en comptant iii, Premier paiement asx deus semaines requis la signature du contra Le montanl Lotiexigé avale début delà lucaton est Ge Z 741,80 (laxes incluses.L'flre nes pas aplcable su mosèleIustré.Localon basée sur une atoctlon annuelle de 20 0D0 ki rec klométrage aauifiumel de D10 8 ls km.Les fraisd'istaluion au Regioredes droits personnels et réels mablers, les ralde transport e de prélvralson ainsi que les drols spécifiques sur les pneus neuls Son inclus, Le Permis de cond sus.Le concessionnairepeu auér À près moindre.Pholo à re indcol seulement, Les offres alles spécifications techiïquespeuvent changer sans préaws 'afre est dispontite sur approbation de crédi des Services Financiers Subaru par TCC.Lute ea on vigleur usqu'äu 30 septembre 2017, Certaines conditions s'apaliquent.ÉyeSight est ui système d'aide à la condole susceptible de ne pas lonctinner de manière oplimate dns céflaines cundibans.EySight\u201d n'es pas conçu pour se subslluer là viiance el à l'aention du conducteur su a roule.Le système pourrai ne pas réagi Uans Lutes les italian.COME £0 out temps au conduc eut d'adopter uns conduit sécutilalreél prudente.Leflcacité du système dépend de nombreux facteurs.tes que Fentrelin ds vénioul ainsi queles cumditions météorologiques eLruuiètes.Enfit malgré ntes les techonigies saphisiquées em place.un conducleur ot d'une brin vision.qui est tte à ls route ser loujous le meleugage de séoutilé sur la foule.Consultez le Manuel du propriétaire pour les étais de tonclionnément els iniles ile vote concessionnaire Sutra participant four ous e5 détails EPwww.subarusthyacinthe.com aaa SUBARU SAINT-HYACINTHE Complice de vos passions.2855, Picard, Saint-Hyacinthe Sortie (Bg/de I'autoroute &j 450 773-5262 | 1 866 773-5263 Le Courrier de Saint-Hyacinthe difficulté à visualiser ce complexe à proximité de mon joyau (le Marché public).» SUBARU Confiance et évolution Immatriculation {ais varable selon cent elles assuréices son en 120212 AFFAIRES | 43 AGE | 51 ans FONCTION: Agriculteur EMPLOYEUR PRÉSIDENT DE LA CHAMBRE DE COMMERCEDE2015 À 2017 Ferme Giard Quel souvenir gardez-vous de votre implication active au sein de la Chambre de commerce?« Un excellent souvenir! C'est un privilege et un honneur d'avoir assumé la présidence d'une Chambre de commerce aussi active qu\u2018impliquée dans son milieu.» Pourquoi devient-on membre d\u2019une chambre de commerce?« Il va de soi qu'être membre d\u2019une chambre de commerce procure différents avantages : - plusieurs rabais aux différents commerces; - du réseautage; - le plaisir de participer aux nombreuses activités et d'y faire des rencontres intéressantes.» Quelle est l\u2019utilité d'une chambre de commerce en 2017?« Organiserdifférentes activités, prendre positions sur différents enjeux économiques de la région de Saint-Hyacinthe, initier les jeunes entrepreneurs à la vie économique maskoutaine via son aile jeunesse.» Une chambre de commercedoit-elle jouer un rôle politique dans son milieu en prenant des positions et en se prononçant sur des enjeux précis ou devrait-elle se contenter d'organiser des activités de réseautage?« La Chambre de commerce de la grande région de Saint-Hyacinthe est beaucoup plus un organisme qui organise des activités de réseautage.La défense et l'appui de certains dossiers majeurs pour Saint- Hyacinthe représentent bien sa mission.» Quelest le plus grand défi d\u2019une chambre de commerce : renouveler son membership, assurer son financement ou autre?« Poser la question, c'est la réponse! Ce sont les deux grands enjeux auxquels une chambre doit faire face.Renouveler son membership (beau succès avec au-delà de 700 membres).Le financement est un défi constant.J'ai pleine confiance au conseil d'administration actuel pour relever ce défi.» SIMON GIARD La Chambre de commerce locale joue-t-elle bien son rôle actuellement et a-t-elle assez de moyens pour le faire?« Oui, la Chambre de commerce joue bien son rôle actuellement.Avec des moyens limités, je considère que parfois la Chambrefait des petits miracles.» Puisqu'elle célèbre ses 125 ans cette année, que souhaitez-vous à la chambre de commerce pour l\u2019avenir, quel plus beau cadeau pourrait-on lui faire?« Une croissance du membership, continuer son leadership tout en augmentant ses moyens financiers.» Crnment se porte l\u2019économie maskoutaine en ce moment selon vos observations?« L'économie maskoutaine est en pleine effervescence.Les différents chantiers en construction représentent bien la vigueur économique de Saint-Hyacinthe.La ville devient un endroit privilégié pour les investisseurs.À nous maintenant de saisir toutes les opportunités! » Ces dernières années,la chambre de commerce a lancé plusieurs chantiers.Parmi ceux-ci, il y a celui des fuites commerciales voulant que les Maskoutains magasinent et consommentà l\u2019extérieur de la région.Pensez-vous quela situation se soit améliorée ces dernières années et qu\u2019elles sont aujourd\u2019hui moins importantes?« Sans avoir tous les chiffres, je suis très fier de l'action concerté des différents pôles commerciaux, par exemple la plus grande vente trottoir au Québec, la journée Passion Détail.Ces actions jouent un rôle positif face aux fuites commerciales.» Un autre chantier supporté par la Chambre de commerce a été celui du prolongementdu train de banlieue de Mont Saint-Hilaire vers Saint-Hyacinthe.Devrait-on continuer de s'y intéresser ou faut-il tourner la page définitivement?« Absolument, bien qu'à moyen et court terme ce sera difficilement réalisable.La Chambre est très fière d'avoir supporté les efforts de la Ville pour une solution de compromis extrêmement valables avec de nouveaux départs de Via Rail pour Montréal.» La Chambre s\u2019est aussi préoccupée du phénomènedesfuites résidentielles en raison del'incapacité que nous avions à inciter les gens qui travaillent à Saint-Hyacinthe à y demeurer.On déplorait du manque d\u2019attraits et du choix limité d'entrepreneurs.La situation s\u2019est-elle améliorée selon vous?« Oui, je considère que dans les prochaines années Saint-Hyacinthe deviendra une destination de choix pour de futurs résidents, en particulier les jeunes familles.Je crois que tout est en place, les terrains disponibles et différentes infrastructures attirantes.» Puisque la Chambre de commerce est à l'origine de la création du premier bureau d'information touristique et du Bureau de tourisme et de congrès de Saint-Hyacinthe, parlons congrès.Comment voyez-vous l'ouverture prochaine du centre de congrès municipal?« De façon extrêmement positive! Saint- Hyacinthe redeviendra à court terme une destination pour le tourisme d'affaire.Avec 15 millions de retombées économiques par année,je salue le leadership de la Ville de Saint-Hyacinthe et de son maire dans ce dossier extrêmement important.» Linvestissement dans le centre de congrès construit sans subvention est d'environ 35 M$ pour la Ville de Saint-Hyacinthe.Est-ce une bonne dépense municipale?« Ouil Bravo! C'est une dépense indispensable pour la relance du tourisme d'affaire.Il est facile d'observer les effets positifs quand on regarde tout autour les constructions en chantier.» Croyez-vous que ce centre de congrès sera rentable rapidement et que Saint-Hyacinthe pourra retrouver une place de choix dans le secteur compétitif du tourisme d'affaires?« Oui.» Commentse porte le centre-ville selon vos observations?« Il se porte quand mêmebien, mêmes'ii y à quelquesdéfis à l'horizon.Nous avons un très beau centre-ville riche en patrimoine et où il est très agréable de s'y promener.Je considère que le centre- ville a un bel avenir devant lui.» Le projet de Réseau Sélection (construction d'une tour de 15 étages pour des gens âgés) aura-t-il un impact positif pour notre centre-ville et pourquoi?« Personnellement, je crois que oui.Avec un projet d'au-delà de 50 millions, ajoutez environ un autre 10 millions (constructions de nouveaux logements sociaux et de stationnements), ça ne peut qu'avoir des conséquences positives pour le centre-ville.Le stationnement demeure un défi, mais des solutions concertées avec l'ensemble des intervenants existent.» Prolonger le boulevard Casavant par l'aménagement d\u2019un tunnel doit-il être la prochaine priorité du conseil municipal de la Ville de Saint-Hyacinthe?« C'est un projet qui est nécessaire.Espérons de bonnes nouvelles du côté des subventions.C'est un chantier parmi tant d\u2019autres que la Ville doit gérer.» 119432 L'indépendanceest le pivot de l'infrastructure du service financier dont vous bénéficiez avec moi.IAB Valeurs mobiliéres VOUS AVEZ LE MEILLEUR DES DEUX MONDES! Patrick Poulin, conseiller en placement Indépendance,Solidité et Proximité 1700 rue Girouard Ouest Saint-Hyacinthe 450 250-1870 | ppoulin@iagto.ca FCPE Fu cas de piedségr MEMBRE 44 AFFAIRES Le Courrier de Saint-Hyacinthe Jeudi 5 octobre 2017 AGE | 73 ans FONCTION : retraité PRÉSIDENTDE LA CHAMBRE DE COMMERCEDE 1984 À 1986 Quel souvenir gardez-vous de votre implication active au sein de la Chambre de commerce: « Officiellement, j'ai été président deux ans, mais en réalité j'ai fait un peu plus que ça puisque j'ai secondé le président Daniel Hébert lorsqu'il est devenu moins disponible en raison de son travail.Nous avions réussi à accroître le membership de façon considérable.Lors de mon arrivée à la Chambre au début des années 1980, il n\u2019y avait que 86 membres.Avec l'aide des députés Champagne et Messier, nous avions réussi à recruter pas mal de nouveaux membres.On a monté ça à 140, puis à 365 membres.Il en fallait 350 pour siéger à l'instance provinciale des Chambres de commerce, ce que nous avons réussi à faire.Nous étions pas mal actifs, ce n'était pas seulement un club social.Nous avions l'écoute du maire Clément Rhéaume.» Pourquoi devient-on membre d\u2019une chambre de commerce?« Pour les contacts qui viennent avec et pour étendre son réseau d'influence d'abord.Mais il y a aussi une volonté d'apporter des idées constructives en participant à la quête de solutions.Nous étions pris au sérieux à l\u2019époque.» Quelle est l\u2019utilité d\u2019une chambre de commerce en 2017?« C'est d'abord et avant tout un groupe d'influence organisé.La Chambre de commerce a bien grossi ces dernières années, mais elle ne dégage pas un grand dynamisme pour autant.II faudrait que les membres s'investissent davantage.» Une chambre de commerce doit-elle jouer un rôle politique dans son milieu en prenant des positions et en se prononçant sur des enjeux précis ou devrait-elle se contenter d\u2019organiser des activités de réseautage?« Elle doit faire un peu de social et récompenser les gens d'affaires qui deviennent nosélites avec des galas.Elle doit s'occuper de l'aspect reconnaissance, mais elle doit aussi jouer un rôle d'influenceet s'occuper des dossiers plus politiques et économiques.Sans toujours LES ENTREPRISES GILLES JOYAL critiquer, elle doit se prononcer et donner son point de vue.» Quel est le plus grand défi d\u2019une chambre de commerce : renouveler son membership, assurer son financement ou autre?« Un peu tout ça, c'est relié.Mais à mon époque, on a réussi à faire beaucoup sans avoir de budgetni de ressources.La Ville nous donnait 500 $ par année! » La Chambre de commerce locale joue-t-elle bien son rôle actuellement et a-t-elle assez de moyens pour le faire?« Selon ce que je vois, depuis trois ou quatre ans, ce n'est pas tellement drôle.La relève n\u2019est pas là et le conseil d'administration semble laissé à lui- même.Je ne sens pas lintérét des membres a relever la Chambre, On dirait que les gens sont plus intéressés à avoir ça dans leur CV qu\u2019à s'investir activement pour la Chambre.Je sens un manque d'engagementet cela m'agace.» Puisqu'elle célèbre ses 125 ans cette année, quel plus beau cadeau pourrait-on lui faire?« Qu'elle prenne sa place et qu'elle redevienne le groupe d'influence qu'elle a été! » Comment se porte l\u2019économie maskoutaine en ce moment ?« De mieux en mieux.Il y a plein de beaux projets en ville.Je suis un homme de tourisme et je vois de belles choses et de beaux projets qui prennent forme.» Ces derniéres années, la chambre de commerce a lancé plusieurs chantiers.Parmi ceux-ci, il y a celui des fuites commerciales voulant que les Maskoutains magasinent et consomment à l'extérieur de la région.Pensez-vous quela situation se soit améliorée ces dernières annéeset qu\u2019elles sont aujourd\u2019hui moins importantes?« Ça s'est forcément amélioré, car l'offre locale n'a jamais été aussi grande.On y va encore à Saint-Bruno et on n'empé- chera jamais ça, mais nous n'avons pas à nous plaindre de ce que nous avons chez nous.La bonne nouvelle, c'est que nos commerçants se parlent de plus en plus.Nos pôles commerciaux collaborent, comme c'est le cas lors de la vente trottoir.C'est très bien! » ET FILS INC.Jeudi 5 octobre 2017 | Train de banlieue : Devrait-on continuer de s'y intéresser ou faut-il tourner la page définitivement?« Je ne tournerais pas la page complètement, mêmesi j'ai toujours pensé que le prolongement du train jusqu'à Saint- Hyacinthe serait trop dispendieux pour nos moyens.Mais l\u2018entente avec Via Rail qui bonnifie son offre, ça va nous mettre sur la track et c\u2019est un bon départ.Je vais sûrement essayer ça.» La Chambre s\u2019est aussi préoccupée du phénomènedesfuites résidentielles en raison de l'incapacité que nous avions à inciter les gens qui travaillent à Saint-Hyacinthe à y demeurer.On déplorait du manque d'attraits et du choix limité d\u2019entrepreneurs.La situation s\u2019est-elle améliorée selon vous?« Oui, c\u2019est mieux que c'était.On à plus d'options qu'avant et des options de grande qualité et variées, Le temps où un seul entrepreneur retenait le développement est terminé.Là, on bouche des trous et on densifie, c'est parfait.» Comment voyez-vous l'ouverture prochaine du centre de congrès municipal?« C'est merveilleux, une belle initiative.La Ville a fait un bon travail dans ce dossier.On a perdu beaucoup d'emplois occasionnels avec la fermeture de l'Hôtel des Seigneurs et il fallait réagir.Nous allons récupérer des emplois à temps partiel et aussi de bons emplois avec ça.On va créer de la valeur et de l'argent.» Linvestissement dans le centre de congrès construit sans subvention est d'environ 35 M$ pour la Ville de Saint-Hyacinthe.Est-ce une bonne dépense municipale?« Ce n\u2019est pas donné, c'est un bon montant, mais en même temps, je n'ai pas encore vu mes taxes augmenter à cause du centre de congrès.Ce n\u2019est pas tant une dépense à mes yeux qu'un investissement.On se donne un moteur économique! » Croyez-vous que ce centre de congrès sera rentable rapidementet que Saint-Hyacinthe pourra retrouver une place de choix dansle secteur compétitif du tourisme d'affaires?« Oui absolument! Je connais depuis longtemps Michel Douville, l'opérateur du centre de congrès et de l'hôtel Sheraton.C'est un homme expérimenté et il sait ce qu'il fait.Il va trouve le moyen de remplir tout ça! » Comment se porte le centre-ville selon vos observations?« Je ne sais pas trop.Les marchands ne semblent pas trop savoir ce qu'ils veulent.Ils souhaitent faire de bonnes affaires et ils chialent quand la Ville présente des choses pour y amener du monde.On s'attarde toujours aux inconvénients, mais il faudrait être en mesure de voir plus loin que ça.» Le projet de Réseau Sélection aura-t-il un impact positif pour notre centre-ville et pourquoi?« Absoluement! Le centre-ville est beau quand ça bougeet qu'il y a du monde.J'y crois à ce projet et il n'enlèvera rien à personne.» Prolonger le boulevard Casavant par l'aménagement d\u2019un tunnel doit-il être la prochaine priorité du conseil municipal de la Ville de Saint-Hyacinthe?« C'est une priorité depuis des années! J'ai bon espoir qu'on aura bientôt de bonnes nouvelles dans ce dossier et qu'on ira de l'avant.Ce sera une bonne chose pour tout le monde et aussi pour le Cégep si on en profite pour ajouter un accès.» 7060, rang de la Pointe-du-Jour, Saint-Hyacinthe J2R 1A6 450 796-1789 + entreprisesgillesduquetteetfils.com Le Courrier de Saint-Hyacinthe AFFAIRES | 45 AGE | 60 ans FONCTIO vice-président ressources humaines EMPLOYEUR PRÉSIDENT DE LA CHAMBRE DE COMMERCEDE 2009 À 2011 Groupe Lacasse Quel souvenir gardez-vous de votre implication au sein de la Chambre de commerce?« Un excellent souvenir.Ce fut une période de changement, notammentau niveau de la direction.Qu'on se souvienne du déplacement du tournoi de golf au Club de golf La Madeleine, de la transformation des Mercuriades en Gala de la Constellation et de la relance du comité pour le train de banlieue.Nous avonstenté de décentraliser la Chambre pour qu'elle deviennecelle de la MRC des Maskoutains afin d'en augmenter le rayonnement.» Pourquoi devient-on membre d\u2019une chambre de commerce?« D'un point de vue personnel, c'est un lieu privilégié de réseautage.Du point de vue organisationnel, c'est d'être partie prenante aux différents enjeux qui concernent le milieu des affaires de la MRC.» Quelle est l'utilité d'une chambre de commerce en 2017?« La synergie : I'effet cumulatif de plusieurs composants est plus important que la somme des effets individuels.De plus, partager sa vision avec celles des autres membres permet de prendre conscience de réalités qui définissent les cadres de QQ - 6GMäskoutains 46 AFFAIRES |! Le Courrier de Saint-Hyacinthe RENE VINCELETTE référence et qui nous ont quelquefois échappé.On ne peut être des experts dans tous les domaines, mais le dialogue bonifie la compréhension des enjeux et des opinions éclairées.» Une chambre de commerce doit-elle jouer un rôle politique dans son milieu en prenant des positions et en se prononçant sur des enjeux précis ou devrait-elle se contenter d'organiser des activités de réseautage?« La Chambre doit être « politique ».Les enjeux qui interpellent ses membres doivent être adressés.Mais entendons- nous bien : la Chambre n\u2019est pas une organisation partisane qui doit rechercher la gouvernance ou l'affrontement.La diversité des organisations dont proviennent ses membres en fait un acteur incontournable dans la recherche de consensus pour une multitude d'enjeux.En somme, la Chambre doit jouer un rôle de lobbyiste dans certains dossiers (ex : centre-ville) et assumer un leadership fort dans d'autres cas.(ex : train de banlieue).» Quelest le plus grand défi d\u2019une chambre de commerce: renouveler son membership, assurer son financement ou autre?« Une organisation efficace nécessite une structure et des ressources humainesà la hauteur de ses objectifs.Le financement est le nerf de la guerre.Par contre, les FONDS MICROCRÉDIT FONDS D'INVESTISSEMENT FLI/FLS-FTQ 119517 cotisations des membres constituent la principale source de financement de la chambre.Donc, l'un ne va pas sans l'autre.» La Chambre de commerce locale joue-t-elle bien son rôle actuellement et a-t-elle assez de moyens pour le faire?« Lors de la dernière assemblée annuelle, les membres ont apprécié le travail accompli.Pour les moyens, il y aura toujours place à l'amélioration, ceux-ci étant en fonction de l\u2018implication de ses membres.» Puisqu'\u2019elle célèbre ses 125 ans cette année, que souhaitez-vous à la chambre pourl'avenir, quel plus beau cadeau pourrait-on lui faire?« Souhait : « Longue vie » dans la continuité et dans le renouveau.Un cadeau : reconnaissance de ses efforts pour mettre la région maskoutaine en évidence.En ce sens, qu'elle soit perçue en tant qu'acteur incontournable par les décideurs.» Comment se porte l'économie maskoutaine en ce moment selon vos observations?« Le dynamisme de l'immobilier du secteur nord est remarquable.Cependant, mis à part le complexecentre de congrès/ hôtel, la liste des locataires annoncés semble déshabiller Pierre pour habiller Paul.J'espère que les locaux vacants trouveront preneurs rapidement.Pour le reste, l'emploi net n\u2019a que très légèrement augmenté et le secteur manufacturier demeure fragile.L'imprévisibilité de I'administration Trump freine [activité économique.» Ces dernières années, la chambre de commerce a lancé plusieurs chantiers.Parmi ceux-ci, il y a celui des fuites commerciales voulant que les Maskoutains magasinent et consommentà l'extérieur de la région.Pensez-vous quela situation se soit améliorée ces dernières années et qu\u2019elles sont aujourd\u2019hui moins importantes?« Je ne possède pas les statistiques qui me permettraient une réponse éclairée.Toutefois, la mobilité des consommateurs n'ira pas en diminuant.L'important, c'est que l\u2019« expérience-client » soit au rendezvous en termes d'originalité de l'offre et de l'accessibilité des sites.En ce sens, la revitalisation de notre magnifique centre- ville est l'enjeu à adresser.De plus, ici comme ailleurs, le commerce en ligne bouleverse les habitudes de magasinage.» Un autre chantier supporté par la Chambre de commerce a été celui du prolongement du train de banlieue de MontSaint-Hilaire vers Saint-Hyacinthe.Devrait-on continuer de s\u2019y intéresser ou tourner la page définitivement?« Absolument s'y intéresser.Et il devra être bidirectionnel.Nos institutions du ~~ ASK REFRIGERATION INC IAA TII I THAT IIMIEEEEE ZINE Jeudi 5 octobre 2017 RBQ 2321-0511-43 L'affinity fait partie d\u2019un système complet \u201c@YORK | JR ss \u2018 full « savoir » (CÉGEP ITA, UdeM et centre de recherche en agroalimentaire, ainsi que le centre des congrès et les hôtels attenants commandent une mobilité durable efficace.La congestion bidirectionnelle et quotidienne de l'autoroute 20 en est la preuve.Il faudra un plan de communication sans failles et un leadership politique fort pour y arriver, mais la pérennité de notre développement en dépend.» Puisque la Chambre de commerce est à l\u2019origine de la création du premier bureau d\u2019information touristique et du Bureau de tourisme et de congrès de Saint-Hyacinthe, parlons congrès.Comment voyez-vous l'ouverture prochaine du centre de congrès municipal?« Comme un soulagement collectif.Le tourisme d'affaires est important en termes de retombées économiques et de rayonnement pour la grande région de Saint-Hyacinthe.» Linvestissement dans le centre de congrès construit sans subvention est de 35 M$.Est-ce une bonne dépense municipale?« Avec les retombées fiscales découlant du développement immobilier aux alentours immédiats du centre des congrès, la réponse est évidemment OUI.On n'a pas vu une telle effervescence économique dans la région depuis fort long- NOS EXPERTS EN GESTION DE PATRIMOINE VOUS ACCOMPAGNENT nous nous occupons de ce qui est important pour vous, la gestion de votre patrimoine financier.Au-delà de la gestion des placements, temps, et ce, sans qu'un seul congressiste n'ait encore pointé le nez! La prospérité a aussi un prix.» Croyez-vous que ce centre de congrès sera rentable rapidement et que Saint-Hyacinthe pourra retrouver une place de choix dans le secteur compétitif du tourisme d\u2019affaires?«« Ce serait mal me connaître que d'espérer un non commeréponse à cette question de ma part! La situation géographique de Saint-Hyacinthe est stratégique pour le tourisme d'affaires; proche de la métropole, mais aussi plus facilement accessible que celle-ci.La rentabilité sera avant tout une affaire de gestion et d'offre compétitive.Nous réussirons.» Commentse porte le centre-ville selon vos observations?« Moyennementbien.Les acteurs du milieu ne semblent pasavoir l'écoute des élus.Le centre-ville a besoin d'être revitalisé autour d'un consensus regroupant les professionnels y œuvrant, les commerçants, les habitants du quartier et les élus.En somme, d'une vision.» Le projet Réseau Sélection (construction d'une tour de 15 étages pour des gens âgés) aura-t-elle un impact positif pour notre centre-ville et pourquoi?« Actuellement, l\u2018impact le plus important est que le dossier du centre-ville occupela place qui lui revient dans le débat public.\\ VOS SUCCURSALES PRES DE CHEZ VOUS Saint-Hyacinthe 1355, rue Johnson Ouest, bureau 100 Saint-Hyacinthe (Québec) J2S 8W7 Mont-Saint-Hilaire 470, boul.Sir-Wilfrid-Laurier, bureau 205 Mont-Saint-Hilaire (Québec) J3H 6K3 Quand André Gagnon doit s\u2019en mêler, c\u2019est que l'enjeu transcende les intérêts et les égos de tout un chacun.Beaucoup de questions sont sans réponses; les élus et le promoteur devront pratiquer l'écoute active, c'est-à-dire de se mettre à la place des citoyens et des commerçants qui voient leurs réalités bouleversées par le projet.Le monologue des dernières semaines ne mène nulle part.» Prolonger le boulevard Casavant par l'aménagement d\u2019un tunneldoit-elle être la prochaine priorité du conseil municipal de la Ville de Saint- Hyacinthe?« C'est l'une des priorités.Un conseil municipal doit être en mesure de gérer plus d'un enjeu prioritaire simultanément.Du moins, c'est mon souhait.» 5 8 Na 1888 313-6150 vmdconseil.ca Sorel-Tracy 385,boul, Potiquin, Sorel (Québec) J3P 5N6 ©] Desjardins Gestion de patrimoine VALEURS MOBILIÈRES Coopérer pour créer l'avenir Desjardins Gestion de patrimoine Valeurs mobilières est un nom commercial utilisé par Valeurs mobilières Desjardins inc.Valeurs mobilières Desjardins inc.est membre de l'Organisme canadien de réglementation du commerce desvaleurs mobilières (OERCYM)et du Fonds canadien de protection des épargnants (FCPE), 120942 Jeudi 5 octobre 2017 Le Courrier de Saint-Hyacinthe | AFFAIRES 47 AGE| 70 ans FONCTION Procureur adjoint (comptable agréé retraité) EMPLOYEUR AntoineGirouard PRÉSIDENT DE LA CHAMBRE DE COMMERCEDE 1982-83 Quel souvenir gardez-vous de votre implication active au sein de la Chambre de commerce: « J'étais déjà administrateur et j'y avais remplacé le notaire Boulay à la présidence quand on m'avait offert le poste.Je n'ai pas dit non! Ce furent de belles années, même si je ne suis pas trop politicien de nature.La Chambre était bonne deuxième à l\u2019époque, loin derrière, très loin derrière la Corporation de développement économique.On essayait d'organiser des soirées et de faire un peu de représentation.» Pourquoi devient-on membre d\u2019une chambre de commerce?« Pour se faire connaître d'abord, pour le social.J'étais comptable agréé et le fait de côtoyer des gens d'affaires était profitable à mes yeux.J\u2018y ai rencontré des gens avec qui j'ai fait des affaires toute ma vie.Pour le développement des affaires à l'époque, faire partie de la Chambre de commerce était un passage obligé.» Quelle estl'utilité d\u2019une chambre de commerce en 2017?« Je l'ignore, car je n\u2019y suis plus depuis longtemps.La vie et mon travail chez Samson Bélair m'ont apporté ailleurs, j'ai fini par manquer de temps pour cela.» Une chambre de commerce doit-elle jouer un rôle politique dans son milieu en prenant des positions et en se prononçant sur des enjeux précis ou devrait-elle se contenter d'organiser des activités de réseautage?« Elle doit prendre position et se mouiller à l'occasion.Le milieu politique a besoin de se faire challenger un peu et la Chambre peut jouer ce rôle.Elle doit faire valoir ses points de vue dans les dossiers.» Quelest le plus grand défi d\u2019une chambre de commerce : renouveler son membership, assurer son financement ou autre?« À mon époque, c'était clairement le membership.Pour le reste, une chambre de commerce doit être en mesure de GLAUDE LAROCHE bien prendre le pouls de ses membres et de faire les représentations en consé- guence.De bonnes représentations sont plus importantes que les activités de réseautage.» La Chambre de commerce locale joue-t-elle bien son rôle actuellementet a-t-elle assez de moyens pourle faire?« Je ne suis pas bien placé pour me prononcer sur cette question.» Puisqu\u2019elle célèbre ses 125 ans cette année, que souhaitez-vous à la chambre de commerce pour l'avenir, quel plus beau cadeau pourrait-on lui faire?« Le plus beau cadeau serait de lui donner des membres qui ont le goût de s'investir pour stimuler notre économie et assurer notre développement.Ce n'est pas le gouvernement qui va le faire.Il faut que ça vienne de nous d\u2019abord.» Commentse porte l\u2019économie maskoutaine en ce momentselon vos observations?« Le commerce de détail semble bien se porter, les gens dépensent.Le résidentiel par contre tourne plus au ralenti.Mais dans l\u2019ensemble, ça roule! » Fuites commerciales : Pensez-vous qu'elles sont aujourd\u2019hui moins importantes?« Les fuites commerciales sont moins importantes.Depuis 15 ans, le secteur commercial s'est beaucoup développé.Le Groupe Robin a lancé le projet M, les Galeries ont répliqué avec de gros investissements et il y a du monde partout dans les commerces.On a la chance d'avoir des boutiquiers forts et charismatiques.» Un autre chantier supporté par la Chambre de commerce a été celui du prolongement du train de banlieue de Mont St-Hilaire vers Saint-Hyacinthe.Devrait-on continuer de s\u2019y intéresser ou faut-il tourner la page définitivement?« Je ne pense pas qu'un train de banlieue apporterait une grosse valeur ajoutée pour Saint-Hyacinthe, en misant sur des gens qui s'établissent ici et travaillent à Montréal.C'était davantage le projet d'un promoteur immobilier qu'autre chose.» La Chambre s'est aussi préoccupée du phénomènedesfuites résidentielles en raison de l\u2019incapacité que nous avions à inciter les gens qui travaillent à Saint-Hyacinthe à y demeurer.On déplorait du manque d\u2019attraits et du choix limité d\u2019entrepreneurs.La situation s\u2019est-elle améliorée selon vous?« Les fuites résidentielles sont là pour rester.Je ne pense pas qu'un jeune couple formé de deux professionnels va s'installer ici et y trouver tous les deux des emplois en fonction de leur formation.Îls vont d\u2019abord regarder pour Mont-Saint-Hilaire/Belœil.Nous sommes trop loin pour être une banlieue de Montréal et nous avons la chance de ne pas en être une.» Puisque la Chambre de commerce est à l\u2019origine de la création du premier bureau d'information touristique et du Bureau de tourisme et de congrès de Saint-Hyacinthe, parlons congrès.Comment voyez- vous l'ouverture prochaine du centre de congrès municipal?« C'est une bonne chose.Le centre de congrès et l'hôtel Sheraton vont nous permettre d'organiser des rassemblements et des activités qui seront bonnes pour conserver chez nous tout le réseau- tage en agroalimentaire par exemple.Et sur le plan économique, cela va créer des emplois directs.Ce ne sont pas des emplois de première qualité, mais ce sont des revenus d'appoint qui seront utiles à bien des gens et des étudiants.Ce n'est pas mauvais et tout cela contribuera à diversifier notre économie.» Linvestissement dansle centre de congrès construit sans subvention est d'environ 35 M$ pour la Ville de Saint-Hyacinthe.Est-ce une bonne dépense municipale?« Oui, on ne peut pas dire non.On était à côté de la track sans centre de congrès et la Ville se devait de faire quelque chose.» Croyez-vous que ce centre de congrès sera rentable rapidement et que Saint-Hyacinthe pourra retrouver une place de choix dans le secteur compétitif du tourisme d\u2019affaires?« Oui principalement en raison de notre vitalité au niveau agroalimentaire, qui représente en quelque sorte notre fer de lance.» Comment se porte le centre-ville selon vos observations?« Il va bien et je ne suis pas gêné de m'y rendre et d'y faire mes courses.Je suis un amoureux du Marché public, notre signature.» Le projet de Réseau Sélection (construction d'une tour de 15 étages pour des gens âgés) aura-t-il un impact positif pour notre centre-ville et pourquoi?« C'est certain puisque cette nouvelle clientèle va y dépenser de l'argent.Ce projet va contribuer à modifier la composition et la dynamique du centre- ville.Cela va améliorer la vie sociale et sécuriser le centre-ville à tous les niveaux.» Prolonger le boulevard Casavant par l'aménagementd\u2019un tunnel doit-il être la prochaine priorité du conseil municipal de la Ville de Saint-Hyacinthe?« Qui absolument! » POUR UNEgOURINIÉE PRODUCTIVE, OFFREZ-VOUS UN SOMMEIL RÉPARATEUR! ««\u20ac CONFORT FLUENE- 3320, boul.Laframboise | 450 252-6890 48 AFFAIRES Le Courrier de Saint-Hyacinthe GARANTI \u201cARGENT REMIS Les meilleurs matelas aux meilleurs prix GRANBY (usine) | 800, rue Bernard | 1 800 363-1263 Jeudi 5 octobre 2017 ot?VIS 1869 A FABRIQUE DE MATELAS - USINE BOUTIQUES - matelas.ca 119687 SHERBROOKE (voisin des Promenades King) 2185, rue King Ouest | 819 933-6300 AGE | 68 ans FONCTION : Retraité i PRESIDENT DE LA CHAMBRE DE COMMERCE DE 1995 A 1996 Quel souvenir gardez-vous de votre implication active au sein de la Chambre de commerce : « Ce fut une période assez intense dont une grande implication aux événements du 100e anniversaire et à l'organisation du Gala des affaires.Je garde un excellent souvenir de plusieurs personnes que j'ai côtoyées sur les différents comités de la chambre.» Pourquoi devient-on membre d\u2019une chambre de commerce?« Pour son réseau, pour ses ateliers de formation, pour soutenir et appuyer la chambre dans ses réalisations et ses différents enjeux.» Quelle est l'utilité d\u2019une chambre de commerce en 2017?« Je pense que la majorité des membres sont encore des propriétaires et gestionnaires de PME; en se regroupantils et elles ont accès à un réseau très diversifié en expertise de toute sorte et ils ont un organisme pour les représenter dans des objec- tis communs et/ou des prises de position tant municipale et provinciale.» Une chambre de commerce doit-elle jouer un rôle politique dans son milieu en prenant des positions et en se prononçantsur des enjeux précis ou devrait-elle se contenter d'organiser des activités de réseautage?« Le développement des affaires passe également par des enjeux politiques, sociaux et environnementaux donc oui il faut à l'occasion se mouiller.» MARC RAYMOND Un autre chantier supporté par la Chambre de commerce a été celui du prolongementdu train de banlieue de Mont St-Hilaire vers Saint-Hyacinthe.Devrait-on continuer de s'y intéresser ou faut-il tournerla page définitivement?« Tout à fait, c'est un enjeu important pour la qualité de notre milieu de vie, ça concerne les travailleurs, les retraités et c'est un plus pour le développementrésidentiel.» La Chambre s\u2019est aussi préoccupée du phénomènedesfuites résidentielles en raison de l\u2019incapacité que nous avionsà inciter les gens quitravaillent à Saint-Hyacinthe à y demeurer.On déplorait du manqued\u2019attraits et du choix limité d'entrepreneurs.Lasituation s\u2019est-elle améliorée selon vous?« Je ne sais pas, mais pour moi c'est la responsabilité de la ville d'améliorer la qualité de vie dans son milieu et d'assurer une diversité de services.C'est une façon de retenir les résidents et d'en attirer.» Puisque la Chambre de commerce est à l\u2019origine de la création du premier bureau d\u2019information touristique et du Bureau de tourisme et de congrès de Saint-Hyacinthe, parlons congrès.Comment voyez-vous l'ouverture prochaine du centre de congrès municipal?« Très belle initiative, c'est un incontournable pour une ville comme la nôtre.» Linvestissement dans le centre de congrès construit sans subvention est d'environ 35 M$ pour la Ville de Saint-Hyacinthe.Est-ce une bonne dépense municipale?« C'est plutôt Un investissement.» Jeudi 5 octobre 2017 | Croyez-vous que ce centre de congrès sera rentable rapidementet que Saint- Hyacinthe pourra retrouver une place de choix dans le secteur compétitif du tourisme d'affaires?« Ça peut être long.I| faut rebâtir la confiance, le réseau et démontrer que Saint-Hyacinthe est un incontournable pour le tourisme d'affaires et avanttout il faudra être compétitif voire beaucoup moins cher que par rapport à Montréal.» Comment se porte le centre-ville selon vos observations?« Le centre-ville a besoin au minimum d'un bon lifting ou d'une revitalisation.C'est bien parti avec le Marché public, mais il faut que les gensy résident également.lly a de tout au centre-ville pour y avoir du logement de qualité et les commerces au détail et de services y verraient un grand avantage et il y en aurait plus avec un projet comme le Réseau Sélection.» Le projet de Réseau Sélection (construction d\u2019une tour de 15 étages pour des gens âgés) aura-t-il un impact positif pour notre centre-ville et pourquoi?« C'est un must, ce serait à mon sens le début d'une grande revitalisation du centre-ville.Ça doit se réaliser mêmesi ça devait passer par des expropriations ou la construction de logements sociaux pour les personnes déplacées.» Prolongerle boulevard Casavant par l'aménagementd'un tunnel doit-il être la prochaine priorité du conseil munici- paldelaVille de Saint-Hyacinthe?« Tout à fait.Nos gouvernements semblent avoir des sous pour les infrastructures alors pourquoi pas un investissement municipal, provincial et fédéral.On jase, les élections provinciales, c'est pour bientôt.» INFORMATIQUE: I \"SERVICE * VENTE » SRÉPARATION 450 768-2676 Le Courrier de Saint-Hyacinthe .0idez-moi.ca AFFAIRES 119811 49 AGE | 59 ans FONCTION: directeur général EMPLOYEUR: Caisse Desjardins de la rgion de Saint-Hyacinthe Membre du conseil d'administration depuis 2013 Quel souvenir gardez-vous de votre implication active au sein de la Chambre de commerce: « J'ai peu de souvenirs à relater, car je ne siège au conseil d'administration de la Chambre que depuis 2013.Toutefois, au-delà des souvenirs, 125 ans d'existence, c'est toute une réalisation.Au fil des années, les femmes et les hommes qui ont été impliqués au sein du conseil d'administration auront marqué cette organisation par leur engagement et leurs efforts.Cet état de fait doit Marquer nos souvenirs.» Pourquoi devient-on membre d\u2019une chambre de commerce?« Sans compter les avantages financiers conférés aux membres, la première raison est, à mon avis, de faire du réseautage avec les autres membres de la Chambre dans le cadre des différentes activités qu\u2019elle organise.D'une part, ce réseautage peut être pour l'adhérent une source d'information pour gérer son entreprise, en bénéficiant de l'expertise d'autres entrepreneurs, et d'autre part, un potentiel de développement de ses affaires.Un autre élément est non négligeable, soit celui de contribuer, par son adhésion, à une Chambre de commerce plus forte qui pourra jouer un rôle d'influence plus 50 AFFAIRES | e La Chambre BCEYvo)gag(ee de la grande région Le Courrier de Saint-Hyacinthe in - .Fri Ras J forte dans l'évolution du développement économique de sa région.» Quelle est l'utilité d\u2019une chambre de commerce en 2017?« Dans notre ère qui est marquée par l'individualisme, plus que jamais une association comme la Chambre de commerce a toujours sa place.Elle doit toutefois se réinventer pour demeurer pertinente pour ses membreset répondreà leurs besoins.» Quelest le plus grand défi d'une chambre de commerce: renouveler son membership, assurer son financement ou autre?« Son plus grand défi est, à mon avis, d'intéresser ses membres ou membres potentiels par une offre de service renouvelée qui répond à leurs besoins.Deplus, les membresont des contraintes de temps et ils se déplaceront s'ils perçoivent une valeur ajoutée pour leur entreprise.Si les membres sont intéressés, ils adhèreront, ils partici- perontet cela contribuera au financement de la Chambre.» Puisqu'elle célèbre ses 125 ans cette année, que souhaitez-vous à la chambre de commerce pour l\u2019avenir, quel plus beau cadeau pourrait-on lui faire?« Je lui souhaite encore 125 années à contribuer à l'essor de notre région et à celle des entreprises qui y œuvrent.Je lui souhaite les moyens pour réaliser ses ambitions.» Jeudi 5 octobre 2017 BACHELIERS CFE Wo Commentse porte l\u2019économie maskoutaine en ce moment selon vos observations?« Selon mes observations, l\u2019économie se porte bien en général.Plusieurs projets porteurs pour notre région sont en cours de réalisation.Ceux-ci seront des moteurs de développement pour le secteur touristique, de la santé, de l'immobilier et offriront de nouveaux emplois pour la région.Ces projets amènent du positif et créent un climat de confiance auprès des consommateurs et des entreprises.Mes échanges avec des gens d'affaires du secteur de détail du territoire révèlent d'ailleurs qu'une progression des affaires est observée.Les années à venir sont prometteuses.» AGE | 34 ans FONCTION : Architecte EMPLOYEUR: ACDFarchitecture Administrateur de la Chambre de commerce de la grande région de Saint-Hyacinthe et président de son aile jeunesse Membre du conseil d'administration depuis janvier 2017 Quel souvenir gardez-vous de votre implication active au sein de la Chambre de commerce: « C'est une expérience formidable qui permet de côtoyer des gens passionnés par leur milieu et leur région.» Pourquoi devient-on membre d'une chambre de commerce?« Pour rencontrer les gens qui s\u2019impliquent dans le développement de la région afin de développer des stratégies d\u2019affaires complémentaires.» Quelle estl'utilité d\u2019une chambre de commerce en 2017?« Elle regroupe les acteurs du milieu des affaires et de l'industrie afin qu'ils puissent échanger et travailler de concert au bien commun de I'économie de la région.» PAROLE AUX ADMINISTRATEURS MARC-ANTOINE GAUCHER Quel est le plus grand défi d\u2019une chambre de commerce: renouveler son membership, assurer son financement ou autre?« Son plus grand défi est celui du financement.Le renouvellement du membership devient donc une partie très importante dans un souci de pérennité.» Puisqu'elle célèbre ses 125 ans cette année, que souhaitez-vous à la chambre de commerce pour l'avenir, quel plus beau cadeau pourrait-on lui faire?« Je souhaite qu'elle reste un acteur incontournable lorsqu'il est question de l'économie de la région et que les nouvelles générations s'y impliquent autant que les précédentes.» Comment se porte l\u2019économie maskoutaine en ce moment selon vos observations?« Elle se porte trés bien.La multitude de chantiers d'importance en cours est une preuve irréfutable d'une vitalité renouvelée.» » \u2019 QQ) OD) BERTRAND MATHIEU LTEE ENTREPRENEUR GENERAL ET SPECIALISE GENIE CIVIL info@bertrandmathieu.com 1555, BROUILLETTE, SAINT-HYACINTHE Téléphone : 450 773-3233 Télécopieur : 450 773-6219 aubinsst-pierre DE LA PUISSANCE, ET ENCORE DE LA PUISSANCE, DANS GE TRACTEUR FIABLE ET ECOENERGETIQUE! 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Depuis 35 ans, Jefo propose des solutions naturelles permettant l'amélioration des rendements des troupeauxlaitiers, porcins et avicole, ainsi que le remplacement des Le nouveau Campus Jefo nous permet de faire rayonner le savoir-faire Jefo, ainsi que la réussite de nos clients qui utilisent des produits et services conçus spécifiquement Notre équipe est en croissance,visitez notre profil sur le site yobillleo pour en savoir plus! 52 | AFFAIRES | Le Courrier de Saint-Hyacinthe Jeudi 5 octobre 2017 119820 AGE | 54 ans FONCTION: directeur associé EMPLOYEUR: MRC des Maskoutains Membre du conseil d'administration depuis mai 2015 PAROLE AUX ADMINISTRATEURS CHARLES FILLION Quel souvenir gardez-vous de votre implication active au sein de la Chambre de commerce: « Je me souviens del'accueil chaleureux des représentants de la Chambre lorsque je me suis établi professionnellement dansla région, en 2014.Trois ans utains Un monde à votre mes plus tard, je constate que cet accueil est toujours aussi chaleureux et fait partie de l'ADN de la Chambre.Depuis 2015, j'y suis administrateur comme délégué de la MRC des Maskoutains et je crois qu'avec les années, c'est le climat d'ouverture et d'entraide qui érige nos plus beaux souvenirs.» Pourquoi devient-on membre d\u2019une chambre de commerce?- Pour contribuer au développement de son milieu et de son entreprise.- Pour réaliser des projets structurants pour la région.- Pour accroître son réseau et soutenir l'économie locale.- Pour apporter des solutions collectives aux défis qui nous sont propres.- Pour exprimer ses besoins et préoccupations auprès des décideurs.- Par solidarité avec nos pairs.Quelle est l'utilité d\u2019une chambre de commerce en 2017?« Je crois profondément au rôle des Chambres de commerce à travers le Québec.Indépendantes de pensée, elles agissent notamment comme porte-parole et animatrices du milieu des affaires, ce qui contribue à la vie démocratique des territoires.Bien évidemment, ici comme ailleurs, une Chambre de commerce est appelée particulièrementà : - Promouvoir ses membres et représenter leurs intérêts; - Valoriser et reconnaître la contribution économique de ses membres; - Rassembler la communauté d'affaires autour de projets créateurs de richesse collective.Quel est le plus grand défi d'une chambre de commerce : renouveler son membership, assurer son financement ou autre?« Pour toute organisation, Chambre de commerce ou non, maintenir le cap sur la vision et demeurer pertinente face aux besoins de ses clients ou de ses membres demeurent des défis qui doivent constamment habiter et animer les dirigeants.L'augmentation du membership de la Chambre au cours des derniers mois est une démonstration claire de l'effet d'attraction de la Chambre.Nous pouvons en être très fiers et pour suivre les efforts dans cette voie.Et, bien évidemment, le financement durable et récurrent de la Chambre demeure un défi, comme pour bien d\u2019autres Chambres de commerce au Québec.» Puisqu\u2019elle célèbre ses 125 ans cette année, que souhaitez-vous à la chambre de commerce pour l'avenir, quel plus beau cadeau pourrait-on lui faire?« D'abord, je tiens à souligner l'inestimable contribution de celles et ceux qui ont fondé, gouverné et oeuvré au sein de cette organisation au cours des 125 dernières années.Pour l'avenir, je lui souhaite de nouveaux partenaires financiers, durables, qui permettront à la Chambre de maintenir son indépendance de pensées et sa raison d'être.Pour ma part, je continuerai à m'y investir, par solidarité enversl'organisation, ses membres et pour continuellement contribuer au développement de la région, de sa notoriété.» Commentse porte l\u2019économie maskoutaine en ce moment selon vos observations?« Fort bien lorsque l'on se réfère à l'optimisme exprimé par les dirigeants des entreprises manufacturières questionnés en début d'année.C'est une hausse de 7 % par rapport à l'an dernier, passant de 77 % à 85 %.Cet indice illustre bien la confiance des entrepreneurs dans le développement de leur entreprise.Les employeurs sont à la recherche de main-d'oeuvre : en mars, près de 1 000 emplois étaient à pourvoir dans la région.Bref, le climat socioéconomique m'apparait fort positif.» FORMATION SUR MESURE ET PERFECTIONNEMENT Gestion de la formation | Développement de compétences Arc Q > formation SEIVICES OuE SATTEDTISE 4 OINTUSSION sçolaite de Sarit Hyacinth- 9 Analyse approfondie de vos défis en entreprise @ Solutions adaptées à vos besoins 4 Formateurs qualifiés, compétents et expérimentés 450 771-1225 www.parcoursformation.com 119850 Jeudi 5 octobre 2017 | Le Courrier de Saint-Hyacinthe AFFAIRES | 53 AGE | 28 ans FONCTION : Conseiller en sécurité financière EMPLOYEUR: Dumanité Cabinet de servicesfinanciers Membre du conseil d'administration depuis juin 2017 Quel souvenir gardez-vous de votre implication active au sein de la Chambre de commerce: « Étant à mon premier mandat au sein du conseil d'administration de la Chambre de commerce et perçu comme un jeune entrepreneur très impliqué dans la communauté maskoutaine, je suis convaincu que je garderai d'excellents souvenirs de cette implication.Cette expérience sera sûrement d\u2019une grande utilité pour l'avenir.On s\u2019en reparlera dans deux ans! » Pourquoi devient-on membre d\u2019une chambre de commerce?« Devenir membre d\u2019une chambre de commerce, c'est se donner de pouvoir échanger lors d'activités dynamiques avec des gens d'affaires d'expérience qui partagent sensiblement les mêmes valeurs et besoins.En s'impliquant activement et en étant présent aux diverses activités, il est possible de prendre part aux enjeux économiques de notre MRC, d'élargir notre réseau de contacts en créant des liens solides et ainsi développer nos compétences entre- preneuriales.» Quelle estl'utilité d'une chambre de commerce en 2017?« Une chambre de commerce a pour but de faire rayonner l'ensemble de ses membresainsi que de représenter les intérêts de la communauté d'affaires.Depuis quelques années, notre chambre met l'accent sur sa vocation de porte-parole de ses membres sur plusieurs dossiers qui représentent des enjeux régionaux; le but premier étant de contribuer au PLASMA HD 5 AXES FER ET MÉTAL DUBREUIL PAROLE AUX ADMINISTRATEURS LAURENCE BEAUPRE CCdese développement économique et social de la grande région maskoutaine.» Quelest le plus grand défi d'une chambre de commerce: renouveler son membership, assurer son financement ou autre?« Depuis bientôt deux ans que Pierre Rhéaume est à la barre de notre chambre et nous pouvonsêtre fier de sa campagne de recrutement; cela a amené un vent de changement et une nouvelle énergie à la chambre.Pour ma part, l'objectif que j'ai en tête est d\u2019augmenter le taux de participation des membreslors des activités proposées.» Puisqu'elle célèbre ses 125 ans cette année, que souhaitez-vous à la chambre de commerce pour l'avenir, quel plus beau cadeau pourrait-on lui faire?« Puisque la Chambre sera festive pour souligner ses 125 ans, je souhaite 54 | AFFAIRES | Le Courrier de Saint-Hyacinthe WI CTCly, a|] www.fmd.qc.ca i: bad que l'avenir de notre chambre de commerce soit à l'image de son passé.Lors de sa fondation en 1893, elle avait comme mission de promouvoir le commerce (et maintenant aussi le tourisme), d'encourager l'industrie locale et de favoriser l'établissement de nouvelles manufactures.Le plus beau cadeau que nous puissions lui serait de conserver l'ensemble de ses membres grâceà la réalisation d'activités dynamiques afin qu'elle devienne LA chambre de commerce la plus active de la Rive-Sud de Montréal.» Comment se porte l\u2019économie maskoutaine en ce moment selon vos observations?« Avec tous les projets en cours, tant au niveau résidentiel que commercial et industriel, je vois une MRC prospère.Une MRCqui très prochainementsera de retour en tête de liste en ce qui a FER ET METAL DUBREUIL XSERVICE DEJUIVRAISON ASERVICE] AINTENANT/DISPONIBLE} trait au tourisme d'affaires au Québec.En investissant aujourd\u2019hui et en faisant des choix audacieux, ce seront des répercussions économiques importantes que nous pourrons constater dans quelques années.» La Chambre de Commerce de la grande région de Saint-Hyacinthe Nous offrons un service de coupe sur mesure CJ pour les particuliers, le commercial et I'industriel oe 119880 Jeudi 5 octobre 2017 AGE | 61 ans FONCTION : Commerçant, propriétaire Bijouterie Burelle Membre du conseil d'administration depuis 2014 Quel souvenir gardez-vous de votre implication active au sein de la Chambre de commerce : « Comme membre actuel du conseil d'administration, je trouve très enrichissant et très motivant de pouvoir vivre les activités de la Chambre de commerce avec les membres de la communauté d'affaires de Saint- Hyacinthe.» Pourquoi devient-on membre d\u2019une chambre de commerce?« Pour la force du regroupement.Pour les activités, les colloques, les rencontres avec les autres membres, tout cela contribue à favoriser le réseautage et le transfert d'informations sur notre région.» Quelle est l'utilité d\u2019une chambre de commerce en 2017?« Elle doit faire connaître les positions de la communauté d'affaires de la région sur les enjeux importants du développement régional, tout en favorisant une synergie entre tous les membres de la chambre.» PAROLE AUX ADMINISTRATEURS MICHEL CHARBONNEAU Quelest le plus grand défi d'une chambre de commerce : renouveler son membership, assurer son financement ou autre?« Pour toute organisation, la base d'effectif est trés importante, elle doit avoir une masse critique.Son financement est aussi primordial.A cet effet, nous nous sommes dotés d'un plan directeur et nous devons nousy tenir.» Puisqu\u2019elle célèbre ses 125 ans cette année, que souhaitez-vous à la chambre de commerce pour l'avenir, quel plus beau cadeau pourrait-on lui faire?« Bien sûr, je souhaite qu'elle soit en mesure de poursuivre ses activités longtemps.Elle doit se concentrer sur sa mission et se refaire une santé financière.Elle doit trouver un nouveau filon de revenu récurrent afin d'assurer sa pérennité.Comment se porte l'économie maskoutaine en ce moment selon vos observations?« Il est évident que ¢a bouillonne.Il y a beaucoup de projets porteurs, certains plus avancés que d\u2019autres.Les prochaines années seront des plus palpitantes et des plus florissantes! » OUVERTURE HIVER 2018 Complexe Johns Jeudi 5 octobre 2017 Le Courrier de Saint-Hyacinthe à Saint-Hyacinthe AFFAIRES 55 AGE | 35 ans FONCTION : Présidente et designer graphique EMPLOYEUR: Hop! Design stratégique Membre du conseil d'administration depuis le printemps 2015 Quel souvenir gardez-vous de votre implication active au sein de la Chambre de commerce: « Depuis mon arrivée au conseil d'administration, je constate que tous ont une grande volonté de dynamiser notre milieu d'affaires.Beaucoup d'énergie y est consacrée, autant individuellement que collectivement.Il y a au sein de la chambre de commerce, beaucoup de partage de connaissances et de contacts, chacun veut aider à la réussite des autres.» Pourquoi devient-on membre d'une chambre de commerce?« Développer son réseau d'affaires, consolider ses contacts, montrer que nous sommesprésents et actifs sont à mon avis, toutes de bonnes raisons de devenir membres.Il ne faut pas non plus négliger les avantages offerts par notre chambre de commerce et la FCCQ.» Quelle estl'utilité d\u2019une chambre de commerce en 2017?« Les médias sociaux prennent beaucoup de place dans nos relations d'affaires, mais n\u2019égalent toujours pas les contacts en personne.La chambre de commerce offre toutes sortes d'occasions de rencontrer les gens et d'échanger avec eux sur divers sujets.Elle nous permet de sortir de notre quotidien et de prendre le pouls de la communauté d'affaires.» PAROLE AUX ADMINISTRATEURS AUDREY BLOUIN Quelest le plus grand défi d'une chambre de commerce: renouveler son membership, assurer son financement ou autre?« Maintenir son attractivité est primordial pour notre chambre de commerce.En étant le centre d'attraction, il devient plus facile d'augmenter le membership et de faire participer les gens aux activités, d'attirer des partenaires de qualité et de recevoir des invités et conférenciers exceptionnels.Notre chambre est la seule qui connait une croissance actuellement,il faut que cela continue.» Puisqu'\u2018elle célèbre ses 125 ans cette année, que souhaitez-vous à la chambre de commerce pour l'avenir, quel plus beau cadeau pourrait-on lui faire?« Je souhaite que les membres soient fiers de faire partie de notre chambre de commerce, une organisation qui a su s'adapter et croitre depuis 125 ans.J'aimerais aussi voir plus de gens d'affaires mettre l'épaule à la roue pour que nous puissions constamment nous renouveler.Notre chambre a le vent dans les voiles et je suis convaincue qu'en continuant d'y mettre un peu d'efforts, cela durera encore bien longtemps.» Commentse porte l\u2019économie maskoutaine en ce moment selon vos observations?« Avec tous les chantiers actuels, je pense qu'on peut dire sans trop se tromper, qu'il y a un engouement pour Saint-Hyacinthe.Ensuite, il restera à chacun de faire en sorte de bénéficier des retombées économiques qui en ressortiront.» Évaluation marchande GRATUITE Résidentiel Commercial Agricole Multiplex Construction neuve \u201cpare PLUS C'EST VU 2°\u201d)| PLUS VITE C\u2019EST VENDU! Benoit Bienvenue Courtier immobilier 450.278.5878 benoitbienvenue.com vard Laurier Quest, Saint-Hyacinthe *2%si I'acheteur choisit d'acheter direct.Commission minimum de 2 000 $ payable a la vente lorsque le prix de vente est infésieur a 100 G00 $ taxesen sus.56 | AFFAIRES | Le Courrier de Saint-Hyacinthe Jeudi 5 octobre 2017 120431 AGE | 53 ans FONCTION : vice-présidente, Stratégies, ventes, marketing EMPLOYEUR: Employeur : Groupe Maskatel LP Membre du conseil d'administration depuis 2013 Quel souvenir gardez-vous de votre implication active au sein de la Chambre de commerce: « Dans mon cas, on ne peut parler de souvenir puisqueje suis active actuellement à la chambre de commerce.» Pourquoi devient-on membre d'une chambre de commerce?« Pour s'intégrer dans une communauté, pour s'impliquer dans le développement de son milieu et bien entendu pour le réseautage.» Quelest le plus grand défi d'une chambre de commerce: renouveler son membership, assurer son finan- cementou autre?« Dans les faits, les deux suggestions de réponse que vous nous proposez n'en font qu\u2019une, puisque le financement d\u2019une chambre de commerce repose principalement sur les cotisations d'adhésion de ces membres et cela demeure le plus grand défi.Le CA etla direction d'une chambre de commerce doivent donc compter sur l'apport personnel des membres de son CA, de l\u2019équipe en place pour demeurer pertinente pour ces membres afin d'assurer le renouvellement constant des adhésions.» Quelle est l'utilité d\u2019une chambre de commerce en 2017?« Par définition, une chambre de commerce est un organisme chargé AGE | 35 ans FONCTION : Directrice de comptes commerciaux EMPLOYEUR: RBC Membre du conseil d'administration depuis l'automne 2016 Quel souvenir gardez-vous de votre implication active au sein de la Chambre de commerce: «Je suis actuellement active au sein de la chambre de commerce.» Pourquoi devient-on membre d'une chambre de commerce?« Tout part d'une volonté de s'impli- uer au sein de la communauté d'affaires de notre grande région, de comprendre ses défis entrepreneu- PAROLE AUX ADMINISTRATEURS CÉLINE LAPORTE de représenter les intérêts des entreprises commerciales, industrielles et de services.Avec l'arrivée des nouvelles technologies, la population est sollicitée de toute part.La concurrence n\u2019est plus seulement le commerce ou l'entreprise située à deux coins de rue.Le conseil d'administration et les membres d'une chambre de commerce peuvent contribuer à définir la voie qui permettra aux commerces et entreprises d'ici de réussir en se préparant à soutenir la concurrence grandissante.» Puisqu'elle célèbre ses 125 ans cette année, que souhaitez-vous à la chambre de commerce pour l'avenir, quel plus beau cadeau pourrait-on lui faire?« L'implication - l'implication de per sonnesinfluentes au sein de son CA, de son équipe et des divers comités, mais surtout la participation et l'implication de ses membres et entreprises industrielles, commerciales et de services.» Commentse porte l'économie maskoutaine en ce moment selon vos observations?« L'économie maskoutaine se porte bien.Il n'y a qu'à regarder autour de nous pour voir pousser les chantiers au niveau de l\u2019économie sociale.Nous sommes dans un marché de plein emploi et d'ailleurs le recrutement est l'un des plus grands défis auquel nous faisons face chez Groupe Maskatel LP.» CAROLINE LEFEBVRE rials et de participer au développement économique de la région.» Quelle estl'utilité d'une chambre de commerce en 2017?« Par son support aux gens d'affaires, sa compréhension des défis régionaux, ses activités de réseautage et ses conférences, une chambre de commerce demeure un joueur clé dans le développement économique d'une région.» Puisqu'elle célèbre ses 125 ans cette année, que souhaitez-vous à la chambre de commerce pour l\u2019avenir, quel plus beau cadeau pourrait-onlui faire?« Une belle continuité dans l'engagement des membres du conseil d'administration et la participation de ses membresissus de tous les domaines.» Jeudi 5 octobre 2017 | Comment se porte l\u2019économie maskoutaine en ce moment selon vos observations?« Elle se porte bien.Plusieurs chantiers sont actuellement en construction tant pour de nouvelles constructions que pour des agrandissements de bâtisses commerciales.La région peut compter sur l'apport d'une belle diversité de secteurs : commercial, détail, industriel, transport, agricole, agroalimen- taire, ce qui est excellent pour équilibrer son économie.» Le Courrier de Saint-Hyacinthe AFFAIRES | 57 AGE | 53 ans FONCTION avocat EMPLOYEU Sylvestre & associés Membre du conseil d'administration depuis 2013 Q : Quel souvenir gardez-vous de votre implication active au sein de la Chambre de commerce : « Celui de faire partie d\u2019un groupe de gens dévouésà l'essor et au rayonnement d'une belle et grande région.» Q : Pourquoi devient-on membre d'une chambre de commerce?« Afin de s'impliquer dans la vie active d'une communauté de gens d'affaires qui visent un objectif commun le bien-être et le développement économique.» Q : Quelle est l'utilité d\u2019une chambre de commerce en 2017?« Elle a un rôle de rassembleur.» PAROLE AUX ADMINISTRATEURS LOUIS-CHARLES CHARTRAND Q : Quel est le plus grand défi d'une chambre de commerce : renouveler son membership, assurer son financement ou autre?« Toutes ces réponsesà la fois.» Q :Puisqu'elle célèbre ses 125 ans cette année, que souhaitez-vous à la chambre de commerce pour l'avenir, quel plus beau cadeau pourrait-on lui faire?« De continuerà veiller aux intérêts de ses membres et à faire rayonner le dynamisme de la communauté d'affaires et des projets porteurs de croissance.» Q : Commentse porte l'économie maskoutaine en ce moment selon vos observations?« On sent etl'on voit plusieurs chantiers en activité.Une belle énergie se dégage de tout cela.» LS Ty ~~ 2 \u2014 PAROLE AUX ADMINISTRATEURSGE UNE PRISE DE POSITION COLLECTIVE Interrogés individuellement pour les besoins de ce cahier spécial consacré aux 125 ans de la Chambre de commerce de la grande région de Saint-Hyacinthe, certains administrateurs actuels n'ont pas osé y aller de réponses personnelles à certaines questions jugées parfois trop politiques à leur goût.Ils se sont plutôt concertés pour nous proposer certaines réponses qui reflètent la position unanime de l'organisme.On vous laisse apprécier le résultat.Q : Un autre chantier supporté par la Chambre de commerce a été celui du prolongement du train de banlieue de Mont-Saint-Hilaire vers Saint-Hyacinthe.Devrait-on continuer de s'y intéresser ou faut-il tourner la page définitivement?R : Depuis un an, la Chambre de commerce a travaillé au développement d\u2019une solution alternative en collaboration avec la Ville de Saint-Hyacinthe et Via Rail.Nous croyons que la solution mise en place offrant un aller-retour en 37 minutes entre Saint-Hyacinthe et Montréal et l'amélioration ultérieure de la grille de départs et d\u2019arrivées répond aux besoins 58 | AFFAIRES | Le Courrier de Saint-Hyacinthe actuels en termes de transport collectif par rail.Q : Ces dernières années, la Chambre de commercea lancé plusieurs chantiers.Parmi ceux-ci, il y a celui desfuites commerciales voulant que les Maskoutains magasinent et consommentà l'extérieur de la région.Pensez-vous que la situation se soit améliorée ces dernières années et qu'elles sont aujourd'hui moins importantes?R : Nous sommes dans une situation où l'offre dépasse la demande.Le véritable enjeu actuellement est le commerce électronique.Q : La Chambre s\u2019est aussi préoccupée du phénomène desfuites résidentielles en raison de l'incapacité que nous avions à inciter les gens qui travaillent à Saint-Hyacinthe d'y demeurer.On déplorait le manque d'attraits et du choix limité d'entrepreneurs.La situation s'est-elle améliorée selon vous?R Nous croyons qu'il faut maintenant envisager la situation d'un point de vue de région et nous constatons, dans plusieurs de nos 17 municipalités, beaucoup de développement et une offre résidentielle très intéressante.Nous continuerons de travailler à développer pour Saint-Hyacinthe et sa région une offre résidentielle visant des gens de qualité, dans tous les domaines, et qui contribuent économiquement au développementde notre région.Q L'investissement dans le centre de congrès construit sans subvention est d'environ 35 M$ pour la Ville de Saint-Hyacinthe.Est-ce une bonne dépense municipale?R : Nous considérons que le 35 M$ n\u2019est pas une dépense, mais un investissement.Q : Croyez-vous que ce centre de congrès sera rentable rapidement et que Saint-Hyacinthe pourra retrouver une place de choix dans le secteur compétitif du tourisme d'affaires?R : Géographiquementet stratégiquement, notre région est positionnée avantageusement.Sa visibilité sera accrue et il existe actuellement une dynamique économique plus qu'intéressante.Ce projet sera un succès et porteur.Jeudi 5 octobre 2017 Q : Comment se porte le centre-ville selon vos observations?R : Notre centre-ville est un joyau autant architectural que commercial.Il doit intégrer un vecteur résidentiel pour avoir un apport démographique qui lui permet également d'augmenter la qualité de vie économique du centre-ville.Q : Puisque la Chambre de commerce est à l'origine de la création du premier bureau d'information touristique et du Bureau de tourisme et de congrès de Saint-Hyacinthe, parlons congrès.Comment voyez-vous l'ouverture du centre de congrès municipal?R : Ce sera excellent pour l\u2019économie de notre région.Q : Prolonger le boulevard Casavant par l'aménagement d\u2019un tunnel doit-il être la prochaine priorité du conseil municipal de la Ville de Saint-Hyacinthe?R : Ce n'est pas le rôle de la Chambre de commerce de déterminer les priorités de la Ville de Saint-Hyacinthe.Le conseil municipal a été élu pour prendre des décisions qu'il doit assumer. 3525, boul.Laurier, Saint-Hyacinthe | 450 773-9689 | 1 888 773-9689 | www.matrec.ca \u2022 Location de conteneurs de 2 à 40 V3 \u2022 Gestion de déchets (commercial, résidentiel et industriel) \u2022 Recyclage des matériaux (bois, cartons, papiers, métaux) \u2022 Déchets dangereux \u2022 Terre contaminée \u2022 Location de cabinets sanitaires \u2022 Gestion des déchets organiques 70% DES MATÉRIAUX SONT RECYCLÉS 119696 Un regard VERT.l\u2019avenir Parce que tout n\u2019entre pas dans une simple corbeille C M J CM MJ CJ CMJ N PUB_Technopole_200_entreprises_Final.pdf 1 2017-09-22 14:20 118777 "]