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La presse
La Presse est un grand quotidien montréalais publié depuis 1884. L'influence des journalistes de La Presse s'étend aujourd'hui au-delà du lectorat du journal et plusieurs d'entre eux sont invités à commenter l'actualité dans d'autres médias. [...]

La Presse est un grand quotidien montréalais publié depuis 1884. Très rapidement, le journal se présente comme un quotidien d'information indépendant et abordable pour la population ouvrière. Il veut se démarquer des journaux d'opinion, organes de partis politiques, qui sont fort courants à l'époque.

Sa fondation résulte d'une rivalité entre deux factions du Parti conservateur fédéral. William Edmond Blumhart, secrétaire et gendre de l'important homme d'affaires Louis-Adélard Senécal, affilié au clan du conservateur Joseph-Adolphe Chapleau, lance La Presse pour concurrencer le journal Le Monde qui appuie le premier ministre John Alexander MacDonald.

Un quotidien nommé Le Nouveau Monde voit d'abord le jour à la mi-octobre 1884. Après la publication de quatre numéros, il change de nom pour La Presse. Le premier numéro du journal est publié le 20 octobre 1884.

Le succès de La Presse est rapide, mais le journal est un gouffre financier. Après quelques changements de mains, il est racheté en 1889 par Trefflé Berthiaume, typographe à La Minerve. La modernisation du journal, entre autres avec l'intégration d'illustrations aux faits divers et l'impression par linotypes, permet de rendre l'entreprise rentable.

Trefflé Berthiaume sera à la tête de La Presse de 1889 à 1904 et de 1906 à 1915, année de sa mort. Arthur Berthiaume, son fils, prend alors en charge le journal. Trefflé Berthiaume lui a légué la propriété du journal qui, selon une clause testamentaire, devra appartenir à ses descendants pendant plusieurs générations. Nombre de disputes familiales éclateront dans les décennies suivantes, jusqu'à l'achat de La Presse par Paul Desmarais en 1967.

En 1913, le tirage de La Presse atteint déjà 121 000 exemplaires. Il augmente jusqu'au début des années 1960, alors qu'il atteint près de 300 000 exemplaires.

Une grève des employés et des cadres du journal éclate en 1958. Jean-Louis Gagnon, alors journaliste fort réputé, est appelé pour réinstaurer un climat de confiance. Il introduit la signature des journalistes au bas des éditoriaux et au début des reportages, ce qui permet la reconnaissance et le vedettariat des journalistes.

À partir de cette époque charnière, les postes de responsabilité éditoriale sont attribués à des journalistes renommés dont Gérard Pelletier, Roger Champoux, Jean-Paul Desbiens, Roger Lemelin, Jean-Guy Dubuc, Vincent Prince, Alain Dubuc et André Pratte.

En 1964, une autre grève, qui dégénère en lock-out, bénéficie à Pierre Péladeau, qui profite des événements pour lancer le Journal de Montréal. En 1971 et 1972, La Presse connaît un long lock-out qui lui fait perdre des lecteurs au profit du Journal de Montréal et du Montréal-Matin. Le tirage de La Presse passe de 285 000 en 1962 à 203 000 en 1966, puis à 165 000 en 1975.

Le tirage du journal atteint toutefois de nouveau des chiffres impressionnants dans les années 1980 (plus de 300 000 pour l'édition du samedi), chiffres qui sont près de se maintenir au début du XXIe siècle.

La Presse s'est rapidement imposée par la qualité de ses illustrations. Quelques grands illustrateurs et caricaturistes y ont d'ailleurs fait carrière : Albert-Samuel Brodeur, Georges Latour, Albéric Bourgeois, Pierre Dorion, Roland Berthiaume (Berthio), Jean-Pierre Girerd et Serge Chapleau. Les photographies de Conrad Poirier et d'Antoine Desilets ont aussi illustré les pages de La Presse.

L'influence des journalistes de La Presse s'étend au-delà du lectorat du journal et plusieurs d'entre eux sont invités à commenter l'actualité dans d'autres médias.

BEAULIEU, André et Jean HAMELIN, La Presse québécoise des origines à nos jours, Québec, Presses de l'Université Laval, 1977, vol. III, p. 112-118.

FELTEAU, Cyrille, Histoire de La Presse, Montréal, La Presse, 1983-1984, 2 vol.

Éditeur :
  • Montréal :[La presse],1884-2017
Contenu spécifique :
Affaires
Genre spécifique :
  • Journaux
Fréquence :
quotidien
Notice détaillée :
Titre porté avant ou après :
    Prédécesseur :
  • Nouveau monde (1884)
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La presse, 2016-04-30, Collections de BAnQ.

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[" www.lapresse.ca/affaires MONTRÉAL SAMEDI 30 AVRIL 2016 \t¦ | jïT ^ \\ '¦\t\t \t\t\t \t\t\t AFFAI RES EXCLUSIF UN NOUVEAU CONCEPT AU CANADA LAUTOMNE PROCHAIN PAGE 4 S&PTSX 13 951,45 +65,02 (+0,47%) S&P500 2065,30 -10,51 (-0,51%) DOW JONES 17 773,64 -57,12 (-0,32%) PÉTROLE 45,92 $US -0.11 $US (-0,24%) DOLLAR 79,69 tUS STABLE Le Grand Montréal compte un nombre grandissant de bureaux qui attirent l\u2019œil et qui confèrent un environnement inspirant et stimulant pour qui y travaille.La Presse en a ciblé trots quréorpblenp les employés et obtiennent le sceau d àpprob^tibrvde nbs trois expertes.PAGES 2 V-'V.-.¦ 1V« EL, i\t\t A\t1 IP\t> - __\t \u2014 .1 f'il J.\t\t \t- ' gWa.\t.\t \tjafeCT- -\t \t\t BUL *rw\tfctff\t \t\t \t\t PHOTO HUGO-SÉBASTIEN AUBERT, LA PRESSE CE QUE ÇA PREND POUR DIRIGER VOTRE ENTREPRISE.Solutions pour petites entreprises Ce que ça prend pour y arriver.postescanada.ca/cequecaprend Inscrivez-vous à Solutions pour petites entreprises de Postes Canada\" et économisez jusqu'à 28 % sur les tarifs d'expédition*.Inscrivez-vous GRATUITEMENT au bureau de poste ou en ligne.\tSolutions pour petites entreprises * Certaines conditions s'appliquent.Solutions pour petites entreprises de Postes CanadaMC est une marque de commerce de la Société canadienne des postes.Solutions de cybercommerce Solutions de marketing Solutions d'expédition Solutions d'envoi LA PRESSE AFFAIRES LA PRESSE MONTRÉAL SAMEDI 30 AVRIL 2016 iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiinn LA PRESSE AFFAIRES LIGHTSPEED QUAND LE PHÉNIX ENTRE DANS LHISTOIRE .PHOTO FRANÇOIS ROY, LA PRESSE Avec la firme ACDF Architecture, LightSpeed a installé ses 190 employés dans l\u2019immeuble de la gare Viger datant de 1897, en prenant soin de conserver l\u2019héritage du bâtiment.ISABELLE MASSÉ LWm f * j 7' Montréal et ses environs regorgent de bureaux épatants et raffinés.Lorsque trois expertes réunies par La Presse ont débattu de la question, il y avait au départ une soixantaine de propositions sous leurs yeux ! Des espaces imaginés et construits au cours des trois dernières années qui montrent le génie d'exécution, de conception et de créativité des firmes d'architectes et de design d'ici.Et qui témoignent d'un arrimage réussi entre l'expertise des professionnels et les désirs de ceux qui habitent ces espaces.Trois projets porteurs ont finalement été sélectionnés.« On a trois bâtiments de trois époques différentes, note Odile Hénault, critique d'architecture et ex-présidente de l'Ordre des architectes du Québec.Début du siècle précédent dans un espace majestueux, années 50 dans un bel immeuble de la période moderne et années 90 dans un secteur industriel.» C'est la technologique LightSpeed qui a fait le choix du « début du siècle précédent » quand, pour son dixième anniversaire l'an dernier, elle a fait sienne l'histoire de la gare Viger.Avec la firme ACDF Architecture, elle a installé ses 190 employés dans l'immeuble datant de 1897, en prenant soin de conserver l'héritage du bâtiment.Un choix d'abord pratique.«S'établir ici nous donnait la possibilité d'occuper plusieurs étages lors d'éventuels agrandissements, explique Dax Dasilva, président et fondateur de l'entreprise spécialisée dans les solutions info-nuagiques pour les détaillants.En un an, on a embauché une centaine d'employés.En septembre, 11 000 pieds carrés supplémentaires s'ajouteront, au premier étage de l'immeuble.Et les étages 5, 6 et 7 sont réservés pour nous.» Mais LightSpeed étant une « tech », il fallait mettre en valeur sa spécificité ! Les ascenseurs s'ouvrent ainsi sur une réception spectaculaire avec un logo qui se déforme, des postes de travail qui appellent à la confidence, puis une cafétéria conviviale qui ceinture une fausse piscine et un grand phénix qui déploie ses ailes multicolores.« On a vraiment mis le paquet dans l'aire publique, admet l'architecte Joan Renaud, d'ACDF.LightSpeed voulait un aménagement ouvert pour les grands rassemblements et les annonces.» Les mentions (Fast Company, Best of Year Award d'Inte-rior Design, Grands Prix du Design) ne se sont pas fait attendre! «Notre projet a énormément de visibilité, mais le bâtiment est si incroyable ! lance Joan Renaud.Pourtant, on s'y est juste inséré de façon ponctuelle et anecdotique pour créer un lieu d'échange et d'image de marque.» Car passé la réception, on sent la brique et l'histoire du bâtiment.« Nous représentons la nouvelle économie, mais campée dans l'héritage de Montréal, estime Dax Dasilva.Notre cigar lounge, par exemple, représente bien l'esprit d'un édifice qui a 117 ans.La brique originale, pas réparée, les foyers, les poutres d'acier.Nous souhaitions conserver la beauté brute des lieux tout en reflétant la modernité.» « Il fallait habiter l'espace tel quel, estime Joan Renaud.Le squatter ! Nous avons conservé l'aspect artéfact du lieu pour donner de la valeur aux éléments qui rappellent l'histoire, tout en y faisant des insertions franches et contemporaines.» La beauté et l'originalité de l'aménagement valent leur pesant d'or pour une entreprise qui souhaite retenir ses employés.« La concurrence des bureaux de cette industrie est féroce, rappelle Joan Renaud.On veut retenir les employés.Chez LightSpeed, la diversité des aménagements fait en sorte que leurs journées de travail deviennent moins longues.» LAVIS DE NOS EXPERTES «On propose une manière d\u2019habiter différemment.Les gestes posés sont à la fois forts et respectueux.J\u2019apprécie beaucoup l\u2019idée de transformation de l\u2019image graphigue de l\u2019entreprise en une expérience spatiale ludigue», dit Sylvie Perrault.«Le lieu joue pour beaucoup, estime Ginette Gadoury.Un véritable cadeau architectural ! Laménagement n\u2019aurait pu être gu\u2019une copie du dernier siècle, mais on a fait preuve de dextérité en juxtaposant les éléments bruts aux contemporains.Ça démontre les compétences et la maturité d\u2019ACDF.» «Même si je ne peux m\u2019empêcher d\u2019avoir une nostalgie par rapport à ce gu\u2019a été le lieu, la récupération est absolument géniale, dit Odile Hénault.On a été très original dans la façon de traiter l\u2019accueil.Cet espace peut être transformé rapidement.Le projet reflète le dynamisme et la créativité de Montréal dans le domaine techno.Et ce, sans être trop chargé.Cette retenue est agréable.» EXPORTATION ET DÉVELOPPEMENT CANADA M.Faria est le vice-président responsable de la direction et de la gestion du développement des affaires à Exportation et développement Canada (EDC), pour toute la région du Québec.Son mandat est d\u2019aider les compagnies québécoises à réussir sur le plan international.Depuis son arrivée chez EDC en 2004, M.Faria a occupé plusieurs postes de direction, comme celui de directeur régional, Développement des affaires, à notre bureau de Montréal.Plus récemment, il était directeur régional de la souscription, où il gérait une équipe de souscripteurs chargés de fournir des produits d\u2019assurances et de cautionnement, ainsi que des solutions de financement pour la région du Québec.Auparavant, M.Faria a travaillé plus de 15 ans pour une grande banque canadienne, principalement dans le secteur du financement aux entreprises.M.Faria est titulaire d\u2019un baccalauréat en commerce international de l\u2019Université Concordia et d\u2019un MBA de l\u2019Université de Sherbrooke.Organisme de financement du commerce extérieur du Canada, EDC offre des solutions de financement et d\u2019assurance au pays et partout ailleurs dans le monde afin d\u2019aider les entreprises canadiennes de toutes tailles à profiter des débouchés sur le marché international.En tant que société d\u2019État exerçant ses activités dans un souci de rentabilité et appliquant des principes commerciaux, EDC travaille avec des institutions financières des secteurs privé et public dans le but de renforcer la capacité des entreprises canadiennes de s'implanter sur les marchés étrangers et d\u2019y investir Canada\t>EDC ALEXANDRE FARIA SERVIER CANADA LA RECHERCHE CLINIQUE ISABELLE MASSÉ Les parcs industriels et secteurs éloignés des centres-villes, bien souvent homogènes, abritent de plus en plus la créativité de professionnels de l'architecture et du design.Le nouveau bâtiment du Centre d'excellence en recherche clinique de Servier Canada, érigé dans les arbres de la Cité de la Biotech de Laval, témoigne de cette intention d'apporter une signature forte, peu importe la vocation de l'entreprise.« Allez-y avec la créativité! conseille Ginette Znack, directrice, administration, de Servier Canada.Ajoutez de la couleur! Pour notre bâtiment, on voulait quelque chose de distinctif.» Pour arriver à une telle distinction, Servier a accepté la proposition architecturale de la firme NFOE.À l'intérieur d'une façade revêtue de bardeaux d'aluminium se love un imposant atrium baigné de lumière.« C'est non seulement un espace pour se réunir et interagir, mais pour avoir un contact quotidien avec la nature, le ciel et la forêt», dit l'architecte et chargée du projet Christine Hudon, de NFOE.Au fond de l'espace se dresse un escalier sculptural bleu fait d'un matériau souple.« C'est un geste assez fort, explique Christine Hudon.Originalement, il devait être en bois, mais on a eu des contraintes budgétaires.Le bleu évoque le logo de Servier et on a ainsi eu recours à l'architecture pour le représenter.On a adopté une approche créative pour solutionner une contrainte.» «Au départ, il y a eu une crainte, avoue Ginette Znack.Mais on a fait confiance aux architectes et on s'est adaptés.Notre directeur général l'a trouvé beau instantanément ! » Des salles de conférence se projettent aussi dans l'atrium, formant des blocs qui semblent vouloir sortir du mur.« Elles dynamisent l'espace et créent un élément d'intérêt, estime Christine Hudon.C'est agréable d'être dans ces salles vitrées où on sent la lumière.On a un contact avec l'extérieur, même si on est au milieu du bâtiment.» Construit en 2014, le bâtiment jouxte un premier pavillon érigé en 1994 et dans lequel se trouvaient essentiellement des bureaux fermés.«On avait besoin de 115 places, raconte Ginette Znack.On voulait quelque chose de fonctionnel et facile à entretenir.Et on recherchait des espaces ouverts.» « L'idée n'était pas d'entrer en compétition avec le bâtiment de 1994, poursuit Christine Hudon.L'agrandissement s'est effectué dans un souci de respect et d'intégration du contexte existant.» La direction souhaitait néanmoins uniformiser les deux environnements de travail.«Pour ne pas faire su- -1 LES EXPERTES-CONSEILLERES CONSULTEES \t\t \t\t CRITÈRES DE SÉLECTION >\tOriginalité de la conception, du design, du choix et de la mixité des matériaux; >\tPérennité du design; >\tRespect de la nature et des valeurs de l\u2019entreprise; >\tUtilisation des espaces; >\tConfort des lieux; >\tPrise en compte des façons de travailler aujourd\u2019hui: espaces ouverts, espaces collaboratifs, luminosité, environnement sans papier, environnement branché. LA PRESSE MONTRÉAL SAMEDI 30 AVRIL 2016 LA PRESSE AFFAIRES 3 iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiinn LA PRESSE AFFAIRES LA FONDATION PIERRE ELLIOTT TRUDEAU LES DOCTORANTS EN TERRE DE RAFFINEMENT ISABELLE MASSÉ En déménageant ses bureaux en 2014, la Fondation Pierre Elliott Trudeau a fait un pas vers la lumière.D'une maison victorienne de l'avenue du Docteur-Penfield, à Montréal, ses 10 employés ont élu domicile dans un espace totalement différent, de 6000 pieds carrés, sied dans un édifice datant de 1953.« On a un lieu ouvert, lumineux, propice aux échanges informels, à la libre circulation des idées, à l'apprentissage et aux sessions de remue-méninges», énumère Élise Comtois, directrice générale de la Fondation.Pensé par l'Atelier TAG, l'aménagement témoigne avec finesse et une très grande élégance de la mission de la fondation, qui notamment octroie des prix de recherche en sciences humaines et sociales et accorde des bourses d'études doctorales.Dans un espace vide, il a fallu créer un endroit inspirant.« On avait un souci de modernité tout en s'encrant dans l'âge de l'édifice », dit Élise Comtois.Elle ne devait pas être cachée derrière la réception, car on souhaitait célébrer l'aspect de communauté de la Fondation.11 fallait voir cette salle, symbole d'engagement.» Celle-ci est ceinturée par un long mur en érable torréfié, emblème canadien, « un matériau symbolique et identitaire », résume Manon Asselin.Par souci d'intimité, ce bureau étant meublé de lumière naturelle et presque essentiellement entouré de murs en verre, on a installé un grand rideau sur lequel s'exposent plusieurs citations de Pierre Elliott Trudeau.« Sur Docteur-Penfield, notre salle de réunion était toute en boiserie, se remémore Élise Comtois.On savait qu'on n'allait pas pouvoir reproduire un tel cachet ici, mais on tenait à un clin d'œil.Cette salle rappelle l'étincelle intellectuelle de M.Trudeau.» Comme des gens travaillent à temps plein dans cet espace, des bureaux et des salles de conférence fermés s'alignent le long des fenêtres.Mais leur aménagement n'a pas eu à sacrifier la lumière.«Ce nouvel environnement a donné un second souffle à l\u2019équipe.Il a changé l\u2019ambiance et la façon de collaborer les uns avec les autres.» \u2014 Elise Comtois, directrice générale de la Fondation Pierre Elliott Trudeau wm&mgBSË, pHSll™ IISÏJEÜ™ ImivF1 WX Sift LA vnfTc\\s iTC nr\"rr\t^BÉJirSAlt0»- g&SStt U fu s hi m\t^ÊALE, NOUS F [FIANCER': 1 FOI OA'ii! / balança ol the ¦not only that \u2022 liai may hOSu ïffiRTEEfij TRIBITI ¦\u2022¦nue co mer.t hum,m valu* MC IS A WMH {j E.RCADYTCSf 4TE THf.lT J .lN PURPOSfS , PHOTO FRANÇOIS ROY, LA PRESSE Comme des gens travaillent à temps plein à la Fondation Pierre Elliott Trudeau, des bureaux et des salles de conférence fermés salignent le long des fenêtres.Mais leur aménagement n\u2019a pas eu à sacrifier la lumière.LAVIS DE NOS EXPERTES « Il y a un raffinement, un minimalisme grâce à des matériaux exclusifs, nobles et intemporels qui ont une pérennité.Les bureaux proposent une atmosphère évanescente, presque immatérielle», souligne Sylvie Perrault.«C'était intéressant de se prêter à cette transformation dans un espace existant, indique l'architecte et chargée de projets Manon Asselin, d'Atelier TAG.C'était aussi une première pour les employés de s'adapter à ce type d'espace moderne.» Au cœur de l'espace, une grande salle tient lieu de bibliothèque et de poste de rendez-vous pour des séminaires et remises de doctorats.«Une telle salle de séminaires nous semblait porteuse, dit Manon Asselin.« Ce nouvel environnement a donné un second souffle à l'équipe, affirme Élise Comtois.11 a changé l'ambiance et la façon de collaborer les uns avec les autres.On a toutefois fait le choix de bureaux fermés, en lien avec des études récentes, à cause du travail intellectuel qui nécessite de la concentration.C'est important de pouvoir s'isoler.Ce qui n'empêche pas les gens de se retrouver dans les aires communes.» «L\u2019aménagement est discret, lumineux, éthéré, ajoute Odile Hénault.Une espèce de douceur émane des lieux.On a lié un endroit très esthétique à la réalité de la nature.Son design nous rappelle qu\u2019on est dans un pays du Nord.On a ainsi l\u2019impression que Pierre Elliott Trudeau aimait énormément la forêt.Pour moi, un espace bien dessiné doit passer le test de quelques années.Et on a cette impression avec ce projet.Probablement qu\u2019il y a eu des sacrifices, mais l\u2019espace créé est extrêmement intéressant.» « Il y a une telle justesse des proportions et des couleurs, estime Ginette Gadoury.Il y a une touche de l\u2019époque, tout en évitant de tomber dans les clichés.On sent qu\u2019il y a eu beaucoup de recherche, une recherche pertinente, car on rappelle l\u2019héritage de Pierre Elliott Trudeau de façon respectueuse.» DANS LES ARBRES de jaloux! lance en souriant Ginette Znack.Afin que tous puissent avoir de la clarté.» Les bureaux de tous les employés sont désormais ouverts, qu'ils travaillent dans les espaces aménagés en 1994 ou en 2014.On ne s'en cache pas: il a fallu six mois aux gens pour s'adapter à leurs espaces sans portes.Mais aujourd'hui, tous ont droit à la lumière du jour.Et le nouvel environnement de travail favorise les échanges, la synergie entre employés et l'innovation.« On a démocratisé la lumière naturelle, estime Christine Hudon.Ultimement, ce type d'aménagement favorise le bien-être des employés et leur productivité.» LAVIS D\u2019UNE DE NOS EXPERTES «Les architectes ont été à l\u2019écoute des besoins des clients, dit Odile Hénault.Ils ont eu l\u2019intelligence d\u2019ouvrir les bureaux et de créer des espaces transparents.La difficulté était d\u2019unifier les éléments disparates.On y est arrivé par une architecture sobre et sans imitations, sans nier l\u2019existant.Dans l\u2019ensemble, il y a une bonne atmosphère propice au travail.Car les espaces de bureaux laissent pénétrer l\u2019environnement extérieur.Une employée m\u2019a dit: \"J\u2019adore venir ici le matin ! \"» PHOTO HUGO-SÉBASTIEN AUBERT, LA PRESSE Au Centre d\u2019excellence en recherche clinique de Servier Canada, à Laval, la façade revêtue de bardeaux d\u2019aluminium cache un imposant atrium baigné de lumière.Wé.parmalat AVIS DE NOMINATION M.Louis Frenette, président et chef de la direction de Parmalat Canada, est fier d\u2019annoncer l\u2019arrivée de M.Gilles Froment à titre de Vice-président principal, relations gouvernementales et industrielles, à compter du 16 mai 2016.M.Froment apporte avec lui près de 20 ans d\u2019expérience avec la Commission canadienne du lait, incluant les trois dernières années en tant que Chef de l\u2019exploitation.Il détient une Maîtrise en économie agricole et est bien connu et respecté pour son travail et son engagement envers le secteur laitier canadien.Sa vaste expérience, sa connaissance des politiques et des programmes, son rôle de direction de divers comités de l\u2019industrie laitière au Canada ainsi que son rôle de Président du Comité permanent sur les politiques laitières et l\u2019économie de Fédération internationale du lait (FIL) et de celui de Président du Comité national FIL-IDF Canada, sont des grands atouts pour Parmalat Canada.A propos de Parmalat Forte d\u2019un héritage de marques qui remonte à plus de 120 ans, Parmalat Canada commercialise une grande variété de produits alimentaires de qualité qui aide la population à mener une vie équilibrée.L\u2019attachement de nos employés pour la qualité et l\u2019innovation a permis à Parmalat Canada de devenir l\u2019une des entreprises alimentaires les plus importantes et les plus dynamiques du pays, donnant du travail à plus de 2 900 personnes dans 17 sites de production réparties sur tout le territoire canadien.Parmalat SpA, notre société mère, est cotée à la Bourse italienne, à Milan, sous le symbole PLT.www.parmalat.ca Gilles Froment Vice-président principal Le Groupe Jean Coutu (PJC) inc.Monsieur François J.Coutu, président et chef de la direction de Le Groupe Jean Coutu (PJC) inc., a le plaisir d'annoncer la nomination de monsieur Jean-Michel Coutu, membre de la troisième génération de la famille Coutu, à titre de premier vice-président, opérations détail et distribution, rôle dans lequel il assumera la planification, l'organisation, le contrôle et la mise en oeuvre des programmes opérationnels pour l'ensemble du réseau des pharmacies affiliées « Jean Coutu ».Monsieur Jean-Michel Coutu possède un baccalauréat en pharmacie de l'Université du Rhode Island et les licences pertinentes à la pratique de la pharmacie au Québec ainsi qu'au Rhode Island.Il est membre de l'Ordre des pharmaciens du Québec.Il détient aussi un MBA du Babson College du Massachusetts.Il a été membre du conseil d'administration et a siégé au comité de financement de la Rhode Island Pharmacists Association durant trois ans.Il est présentement membre du conseil d'administration du Conseil québécois du commerce de détail (CQCD).Avant de se joindre au Groupe Jean Coutu, monsieur Jean-Michel Coutu a travaillé chez McKesson Specialty à titre de directeur de comptes et chez McKesson Canada comme directeur marketing auprès des fabricants pharmaceutiques.Depuis son arrivée au Groupe Jean Coutu en janvier 2009, il a occupé successivement les postes de directeur principal, systèmes informatisés professionnels, de vice-président adjoint, systèmes informatisés professionnels, et de vice-président, opérations détail.De plus, il est actuellement propriétaire de deux pharmacies affiliées « Jean Coutu ».Jean-Michel Coutu À propos de Le Groupe Jean Coutu (PJC) inc.Le Groupe Jean Coutu est une entreprise renommée dans le domaine du commerce de détail en pharmacie au Canada.La Société exploite un réseau de 416 établissements franchisés au Québec, au Nouveau-Brunswick et en Ontario sous les bannières PJC Jean Coutu, PJC Clinique, PJC Santé et PJC Santé Beauté et emploie plus de 20 000 personnes.De plus, depuis décembre 2007, le Groupe Jean Coutu possède Pro Doc Itée, une filiale située au Québec, qui fabrique des médicaments génériques.Pour de plus amples renseignements : www.jeancoutu.com LA PRESSE AFFAIRES LA PRESSE MONTRÉAL SAMEDI 30 AVRIL 2016 iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiinn LA PRESSE AFFAIRES RÉNOVATION DU PARC OLYMPIQUE Une facture de 400 millions en 20 ans PHOTO EDOUARD PLANTE-FRÉCHETTE, LA PRESSE Après 40 ans, le Parc olympique, un mastodonte d\u2019une valeur de 4 milliards s\u2019il fallait le reconstruire aujourd\u2019hui, a besoin d\u2019amour et doit être remis aux normes.ANDRÉ DUBUC Quand il est question du Stade olympique, tout est gros.La facture associée à sa rénovation est en conséquence.Les contribuables paieront pas moins de 400 millions de dollars en 20 ans pour remettre aux normes le parc au grand complet.Ce total ne tient même pas compte du toit à refaire, une facture additionnelle minimale de 150 millions.Après 40 ans, le Parc olympique, un mastodonte d'une valeur de 4 milliards s'il fallait le reconstruire aujourd'hui, a besoin d'amour et doit être remis aux normes.S'il n'y a pas de contretemps, le Parc olympique sera beau comme un sou neuf pour son 55e anniversaire en 2031.« Oui, c'est beaucoup d'argent, mais c'est sur 15 ou 20 ans, dit Michel Labrecque, PDG du Parc olympique.Je vous ai donné le cycle long.Regardez le plan des investissements du gouvernement du Québec, qui totalise 90 milliards sur 10 ans.« On a une obligation d'entretien.On ne s'en sort pas.Les chiffres font peut-être peur.Sur l'ensemble de l'actif du parc, sur l'ensemble du gouvernement, c'est [dans l'ordre des choses].« [Construire le Parc olympique] était légitime.Le maire Jean Drapeau voulait les Olympiques.Le maire avait la légitimité politique.Les Montréalais y étaient favorables.Nos parents l'ont construit.Je veux avoir le même respect pour nos parents que je souhaite que nos enfants aient pour ce qu'on fait présentement.» La Presse a rencontré le patron de la Régie des installations olympiques (RIO) au lendemain de la parution d'un article rapportant les réactions défavorables des visiteurs à l'endroit du Parc olympique, de la tour en particulier.L'enquête de la Chaire de tourisme Transat de l'École des sciences de la gestion de l'UQAM vient confirmer qu'une bonne proportion des Québécois honnissent le stade de Roger Taillibert.La RIO, qui a entrepris un plan de relance des activités à partir de 2012, tient à dire qu'elle a bien compris le message et que les prochaines étapes de la rénovation viendraient corriger les principales lacunes dénoncées par les visiteurs.Le gigantesque chantier a commencé vers 2010 avec une ronde de travaux de 100 millions.L'aspect le plus visible de la première phase est la remise à neuf de la piscine olympique et du centre sportif.Le résultat final est réussi.M.Taillibert, 90 ans, l'a apprécié, semble-t-il.« Il était très ému parce que ses volumes sont respectés.Il a déclaré que pour lui c'était l'un des plus beaux centres sportifs et aquatiques », dit M.Labrecque.Une deuxième ronde de travaux de 100 millions vient d'être autorisée pour les années 2016-2021.L'argent servira à la réfection, la réparation et la mise aux normes de la tour de Montréal et au remplacement du funiculaire, arrivé à la fin de sa vie utile.Des travaux à la centrale thermique, la réfection de dalles de béton et des travaux sur des stationnements seront aussi faits dans cette phase.Le nouveau funiculaire devrait être fonctionnel au plus tard au printemps 2019.Pour ce qui est de la rénovation de fond en comble du hall touristique et de l'observatoire au sommet de la tour, il faudra attendre en 2020-2021.COSTCO Un nouveau concept au Canada l\u2019automne prochain EXCLUSIF MARIE-EVE FOURNIER Costco se prépare à ouvrir un nouveau concept de magasin au Canada qui s'adressera principalement aux entreprises.Appelée Business Centre, la grande surface sera située à Scarborough, près de Toronto, a appris La Presse.L'inauguration est prévue pour l'automne prochain.Tous les membres pourront y faire des achats.Mais les gros formats et l'assortiment visent clairement les entreprises comme les restaurants, les traiteurs, les petits hôtels, les bed&breakfast, les dépanneurs et les bureaux.Par exemple, la sauce soya et la salsa se vendent en chaudières.Le sucre en poches de 50 livres.Des agneaux entiers sont offerts au rayon de la viande.L'huile à moteur, les biscuits Oreo et les pots de mayonnaise peuvent être achetés à la palette.À peu près tout ce qu'il faut pour équiper une cuisine professionnelle est offert : de la friteuse au cuiseur à riz, en passant par les réchauds, les coupes à vin et les tables.Costco Business Centre propose aussi une vaste sélection d'articles pour le bureau, de produits nettoyants commerciaux et de friandises.La viande et les produits laitiers seront vendus dans un immense espace réfrigéré.Des manteaux sont prêtés pour y rendre le magasinage plus confortable.« C'est un focus très grossiste, pour les PME.C'est surtout un entrepôt pour les livraisons.Aux États-Unis, quand tu rentres dans un Business Centre, il n'y pas presque pas de clients sur le plancher.Le taux de commande par l'internet et par fax est très élevé.C'est un modèle d'affaires très différent », raconte le porte-parole de Costco au Canada, Ron Damiani.Catégories exclues Les Business Centre de Costco misent principalement sur « la nourriture, les marchandises diverses et les bonbons», précise l'entreprise dans un document promotionnel que nous avons pu consulter.Ainsi, plusieurs catégories de marchandises sont carrément exclues : vêtements, jouets, livres, boulangerie, bijoux.De plus, on n'y trouve pas de pharmacie, de centre du pneu, de restaurant, de boutique de lunettes.Bref, la marchandise offerte ne sera pas le même que celle des Costco qu'on connaît.De fait, 80 % des articles seront différents, même si l'on retrouve environ 3500 produits dans les deux types de magasins.De plus, les heures d'ouverture différeront et le stationnement sera plus petit.Les achats pourront se faire en magasin ou en ligne.Ce qui est assez particulier, c'est que la livraison sera effectuée par des employés de Costco et non pas par une tierce partie comme Postes Canada ou UPS, ce qui est généralement le cas dans la vente au détail.Mais il faut dire que le concept s'apparente à la vente en gros.Toute commande passée avant 15 h sera livrée dès le lendemain, promet-on.Aux États-Unis, Costco exploite une douzaine de concepts du genre.Le premier a ouvert ses portes en 1996.La multiplication des points de vente a donc été très lente.Et l'arrivée au Canada des Business Centre aura pris 20 ans.«Il y a eu pas mal de changements dans la formule, la présentation, le nombre de produits, etc.», justifie Ron Damiani.Dans le document préparé à l'intention des fournisseurs de Costco, le détaillant se vante de compter parmi ses clients de grandes entreprises comme Apple, Delta et l'hôtel Caesars Palace à Las Vegas.DU QUEBEC Les midis-conférences de l\u2019Association des MBA du Québec PROPULSER LA BIOÉCONOMIE ET PROSPÉRER Combiner innovation durable, entrepreneurial et création de richesse pour accélérer le virage vers les technologies propres et assurer notre prospérité Enerkem M.Vincent Chornet Président et chef de la direction Enerkem k Financière Sun Life Fasken Martineau © Bell MIDI-CONFÉRENCE Mercredi 18 mai 2016 à 11 h 45 Hôtel Omni Mont-Royal 1050, rue Sherbrooke Ouest à Montréal COÛTS* Membre régulier:\t70 $ Non-membre:\t115$ Table de 8 personnes Membre :\t785 $ Non-membre :\t880 $ Forfaits corporatifs disponibles *Taxes en sus RÉSERVATIONS 514-323-8480 membre@ambaq.com www.ambaq.com VISA, MasterCard, AM EX et chèque acceptés.Seules les annulations reçues au moins 72 heures avant l\u2019événement seront acceptées.PRESSE Partenaire assurances habitation et auto MARC-AURÈLE DE FOY SUZOR-COTÉ La vieille église de Sherbrooke Est par temps de neige ESTIMATION : 100 OOO $ - 150 OOO $ Heffel EXPOSITION À MONTRÉAL 1840 rue Sherbrooke Ouest 5 au 7 mai ¦ 11 h à 1S h VENTE AUX ENCHÈRES 25 MAI 2016 Vancouver Convention Centre West Art d\u2019Après-Guerre et Contemporain ¦ 16h Beaux-Arts Canadiens ¦ igh LA MAISON HEFFEL - COMMISSAIRES-PRISEURS WWW.HEFFEL.COM ¦ 514 939 6505 ¦ MONTREAL@HEFFEL.COM L\u2019événement de vente Rien que le meilleur.Profitez de ce que notre gamme de véhicules d\u2019occasion certifiés a de mieux à offrir grâce à 3 mensualités gratuites sur les modèles 2012 à 2015.Offres de durée limitée incluant : Taux de financement à partir de\tObtenez 0,9%' + 3 mensualités\" pourjusqu\u2019à 36 mois gratuites Mercedes-Benz © Mercedes-Benz Canada Inc., 2016.*Financement à 0,9 % offert uniquement par l\u2019intermédiaire de Sendees financiers Mercedes-Benz sur approbation du crédit, pendant une durée limitée, seulement pour une période de financement de 36 mois et seulement pour les modèles Mercedes-Benz d\u2019occasion certifiés 2012 à 2015 (ayant moins de 140 000 km), à l\u2019exclusion des modèles AMG.Un versement initial peut être requis.**Les trois premières mensualités sont supprimées dans le cadre des programmes de financement des modèles Mercedes-Benz d\u2019occasion certifiés 2012 à 2015.Ces mensualités sont supprimées jusqu\u2019à concurrence de 500 $ par mois, incluant les taxes, pour un modèle Mercedes-Benz.Frais d\u2019immatriculation, d\u2019enregistrement et d\u2019assurance ainsi que taxes de vente en sus.Le concessionnaire peut louer ou offrir du financement à prix moindre.L\u2019offre peut changer sans préavis et ne peut être jumelée à d\u2019autres offres.Voyez votre concessionnaire Mercedes-Benz autorisé pour les détails ou communiquez avec le Service à la clientèle de Mercedes-Benz au 1 800 387-0100.L\u2019offre prend fin le 1 mai 2016.Mercedes-Benz Luxe.Certifié.Accessible.Achetez un véhicule d\u2019occasion certifié et bénéficiez de ce qui suit : \u2022\tRéconfort : inspection de certification en 150 points \u2022\tGarantie : garantie Certifiée Étoile de série allant jusqu\u2019à 6 ans ou 120 000 km \u2022\tConfiance : historique complet du véhicule \u2022\tSécurité : assistance routière spéciale 24 h sur 24 \u2022\tTranquillité d\u2019esprit : privilège d\u2019échange\tjjr de 5 jours/500 km\ttf LA PRESSE MONTRÉAL SAMEDI 30 AVRIL 2016 LA PRESSE AFFAIRES 5 IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIM LA PRESSE AFFAIRES BOMBARDIER Six choses à savoir sur rassemblée annuelle bombardée ##§§\u2022#§# C SERIES PHOTO IVANOH DEMERS.LA PRESSE Pour plusieurs actionnaires de Bombardier, le clou de la journée d'hier était la visite d'un avion C Series : il fallait attendre de longues minutes pour y monter.Au lendemain de l\u2019annonce de la plus grosse commande d\u2019avions C Series jusqu\u2019ici, Bombardier a tenu son assemblée annuelle sous le signe du soulagement hier dans ses quartiers de Mirabel.SYLVAIN LAROCQUE VIENS VOIR LA C SERIES Bombardier avait convié ses actionnaires dans l'usine où sont construits les avions CRJ et C Series.Attirés par cette rare occasion de faire le tour de ces installations ultra-modernes, quelque 800 des 15 000 actionnaires de l'entreprise s'étaient déplacés.Ils ont pu inspecter deux voitures Azur du métro de Montréal ainsi qu'un avion C Series en cours d'assemblage.Après l'assemblée, on a ouvert de grandes portes pour que les actionnaires puissent se rendre à l'extérieur et voir de plus près des avions Bombardier.Pour plusieurs, le clou de la journée était la visite d'un avion C Series: il fallait attendre de longues minutes pour y monter.AIDE ET CONTRÔLE Le PDG Alain Bellemare a remercié les Québécois d'avoir injecté 1 milliard US dans la C Series et a incité Ottawa à faire de même.« Imaginez ce qu'on pourrait accomplir avec un investissement du gouvernement fédéral!», a-t-il lancé.Mais pas question de changer la structure de capital.« La famille Bombardier a toujours eu à cœur le succès de l'entreprise, elle a été là dans les bons moments comme dans les moments plus difficiles.Nos actions à droit de vote multiple nous permettent d'investir à long terme et de protéger l'entreprise contre un démantèlement, donc ce n'est pas notre intention de changer quoi que ce soit à ce sujet-là », a martelé le président exécutif du conseil, Pierre Beaudoin, vivement applaudi par les actionnaires.«TROP PAYÉS!» Willie Gagnon, coordonnateur du Mouvement d'éducation et de défense des actionnaires (MEDAC), a semoncé les dirigeants et les administrateurs de Bombardier sur la rémunération de la haute direction.« Jusqu'à quand allez-vous abuser de notre patience ?Vous êtes trop payés ! », s'est-il insurgé.La valeur de la rémunération totale des cinq plus hauts dirigeants de l'entreprise a dépassé les 19 millions US en 2015.Pierre Beaudoin a répondu qu'à partir de cette année, les émoluments allaient être davantage liés à l'atteinte d'objectifs de performance.Notons que les détenteurs d'à peine 4 % des actions ont voté contre la politique de rémunération de Bombardier.REGROUPEMENT D\u2019ACTIONS Les actionnaires ont approuvé le projet de Bombardier de regrouper ses actions dans le but d'augmenter le cours boursier de l'entreprise.La direction ne semble toutefois pas pressée d'aller de l'avant.« Évidemment, avec une action à 2 $, ça remet en question cette décision, a commenté Alain Bellemare.On va continuer à analyser la situation dans les prochains mois.Ce dont on voulait surtout s'assurer, c'était de ne pas avoir une action qui [retourne] en deçà d'un dollar, parce que c'est un seuil en dessous duquel les gens qui investissent dans les indices boursiers sortiraient automatiquement.» Bombardier a jusqu'à la fin d'octobre pour trancher.TRAIN ÉLECTRIQUE Alain Bellemare ne s'est pas formalisé de la décision de la Caisse de dépôt et placement de ne pas imposer d'exigence minimale de contenu local pour les voitures du futur train électrique de la région de Montréal, contrairement à la pratique habituelle en Amérique du Nord.« On est confiants qu'on a la meilleure technologie, on est les leaders dans le secteur des trains de passagers et on va concurrencer de façon combative pour gagner », a-t-il affirmé.U faut dire que la Caisse a récemment investi 1,5 milliard US pour acquérir 30 % de Bombardier Transport et que le PDG de l'institution, Michael Sabia, assistait à l'assemblée annuelle.L\u2019ACTION CHUTE Après cinq jours de croissance ininterrompue, le cours de l'action de Bombardier a subitement changé de direction hier, chutant de 7,4% pour clôturer à 1,89$, à la Bourse de Toronto.Jeudi, jour de l'annonce d'une commande de 75 avions C Series de la part de Delta Air Lines, le titre avait démarré la séance en lion, puis avait retraité fortement pour terminer en légère hausse.Tout indique que des investisseurs qui avaient acheté des actions alors qu'elles avaient sombré sous la barre de 1 $, en février, ont encaissé une partie de leurs gains.Le FNB.Évolué.Voici les FNB actifs de Mackenzie.Quatre fonds négociés en bourse s'appuyant sur près de 50 ans d'expertise et d'innovation en matière de placement.Plus souples, plus actifs, plus éclairés - les FNB de Mackenzie visent à vous aider à atteindre le succès financier.MGB - FNB de revenu fixe mondial de base plus Mackenzie MUB - FNB d'obligations sans contraintes Mackenzie MKB - FNB de revenu fixe canadien de base plus Mackenzie MFT - FNB de revenu à taux variable Mackenzie Apprenez-en plus au sujet des FNB de Mackenzie dès aujourd'hui.FNBMACKENZIE MACKENZIE ÏVUMPJPI Placements ¥ EN TOUTE CONFIANCE Les placements dans les fonds négociés en bourse peuvent donner lieu à des courtages, des commissions de suivi, des frais de gestion et d'autres frais.Veuillez lire le prospectus avant d'investir.Les fonds négociés en bourse ne sont pas garantis, leur valeur varie fréguemment et leur rendement antérieur peut ne pas se reproduire.placementsmackenzie.com/fnb 6 LA PRESSE AFFAIRES LA PRESSE MONTRÉAL SAMEDI 30 AVRIL 2016 iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiinn LA PRESSE AFFAIRES Leavers des récompenses de votre carte de crédit STÉPHANIE GRAMMOND CHRONIQUE Le taux d'intérêt?Les frais?Bof! Quand vient le temps de choisir une carte de crédit, les trois quarts des Québécois mettent surtout l'accent sur les programmes de récompenses.Quatre consommateurs sur dix sont même prêts à bousculer leurs habitudes de magasinage pour obtenir le maximum de petits cadeaux de la part de leur émetteur, selon un sondage Environics diffusé par la Banque TD cette semaine.Je n'ai rien contre les récompenses et autres avantages offerts par les cartes de crédit, comme le service de conciergerie, le salon privé à l'aéroport ou le surclassement gratuit.Tout cela fait un petit velours.Tant mieux si les consommateurs vont chercher 1 ou 2 % de leurs achats avec ces programmes de récompenses.Sauf que s'ils se font rattraper dans le détour avec des taux d'intérêt de 20% ou 30% et une panoplie de frais méconnus, ça devient absurde.Je sais que ce n'est pas aussi excitant, mais les détenteurs de cartes de crédit qui scrutent à la loupe leur programme de récompenses pour tirer le maximum de points devraient lire avec autant d'attention la convention qui détaille tous les frais de leur carte.Justement, il y a des changements qui s'en viennent pour les cartes de la Banque Nationale à partir du 1er juin et pour la carte MasterCard de La Baie d'Hudson à partir du 20 mai.Voici donc tout ce que vous devriez savoir sur votre carte de crédit, mais que vous n'aviez pas tellement envie de lire quand vous avez reçu l'avis par la poste.Augmentation des taux d\u2019intérêt Alors que le taux directeur de la Banque du Canada est au plancher, il est fascinant que constater que les émetteurs de cartes trouvent encore le moyen d'augmenter leur taux d'intérêt.PHOTO ARCHIVES LA PRESSE CANADIENNE Selon un sondage réalisé pour le Groupe Banque TD auprès de 205 personnes, 68 % des Québécois ont une carte de crédit avec un programme de récompenses.s&m C'est ainsi que la Banque Nationale va hausser de 21,99% à 22,99% le taux sur les avances de fonds et les transferts de solde pour « refléter le risque lié à ce genre de prêts ».Remarquez, il y a pire : certaines cartes MBNA ont un taux de 24,99% sur les avances.Je profite de l'occasion pour vous rappeler de ne jamais faire d'avance de fonds, sauf en dernier recours, car les intérêts s'appliquent dès le jour du retrait, contrairement aux achats qui donnent droit à un délai de grâce si vous payez votre solde au complet à la fin du mois.Hausse des frais sur les avances Sur chaque avance de fonds, l'émetteur prélève aussi des frais de transaction, une autre excellente raison de ne pas en faire.Ces frais varient généralement entre 2,50$ et 10$ par transaction, selon la somme retirée.Sur certaines cartes, les frais qui sont établis en pourcentage du retrait (3 % pour certaines cartes AMEX, par exemple) ne sont pas plafonnés, ce qui peut coûter très cher pour un retrait important (30$ pour un retrait de 1000$, par exemple).Sans compter les intérêts.Notez que pour la carte MasterCard La Baie d'Hudson, les frais minimums passeront de 1$ à 5$.Majoration par-dessus majoration La plupart des émetteurs de cartes de crédit mettent leurs clients au banc des pénalités en majorant le taux d'intérêt de 2 à 6 % s'ils ratent leur paiement minimum à quelques reprises.Par exemple, à la Banque Nationale, le taux d'intérêt est majoré de 19,99% à 24,99% sur les achats et de 21,99% à 26,99% sur les avances de fonds et les transferts de solde si vous avez raté votre paiement minimum deux mois de suite ou trois fois en un an.Mais à partir de juin, le taux majoré sur les avances et transferts passera à 27,99 %.Et il faudra neuf mois au lieu de six pour revenir au taux normal.Même si la banque estime que le nombre de clients touchés sera assez marginal, il est triste de voir que cette mesure affectera particulièrement des personnes vulnérables déjà étranglées par leurs dettes.Affectation de paiements La Capital One fait aussi du ménage dans sa méthode d'affectation des paiements de la carte La Baie d'Hudson.Ce mécanisme utilisé par la plupart des émetteurs est un peu complexe.Mais sachez seulement que si vous ne remboursez pas votre solde au complet chaque mois, votre émetteur risque d'allouer une bonne partie de votre paiement aux dettes qui vous coûtent le moins cher (un transfert de solde promotionnel à 0% d'intérêt, par exemple), laissant traîner sur votre carte vos dettes les plus coûteuses (une avance de fonds à 22,9 %, par exemple).Pas avantageux! Dépassement de la limite Dernière mise en garde.Sauf exception (Desjardins, Laurentienne), les émetteurs de cartes imposent des frais si vous avez le malheur de dépasser votre limite de crédit.Avec la carte MasterCard La Baie d'Hudson, par exemple, les détenteurs devront bientôt payer des frais de 29$ s'ils dépassent leur limite de crédit à n'importe quel moment durant le mois, alors qu'avant, ils étaient facturés seulement s'ils dépassaient la limite à la fin de la période de facturation.Qu'en est-il de votre carte ?Allez donc voir! Pour mieux choisir Compliqué de s'y retrouver?C'est vrai! Mais il existe des ressources pour vous aider à décortiquer les cartes de crédit et à choisir celle qui vous convient le mieux.Sur le site de l'Agence de la consommation en matière financière du Canada (ACFC, à l'adresse : www.fcac-acfc.gc.ca) vous trouverez un outil fort utile qui permet de comparer aisément tous les taux, frais et autres conditions de toutes les cartes de crédit au pays.Pour déterminer rapidement quelle carte vous rapportera le plus de récompenses en fonction de vos habitudes de consommation, utilisez le comparateur de RateHub qui vient d'ajouter toutes les cartes de crédit d'émetteurs québécois à son répertoire.Consultez le site de RateHub : ratehub.ca/cartes-de-credit POURTOUT COMPRENDRE.ET Y PRENDRE PLAISIR! Jtilisateur-pdy Le à lait, vi ilhH ' H nai GÉRALD fillion FRANÇOIS DELORME l\u2019économie C\u2019EST pas COMPLIQUE COMPRENDRE L ACTUALITE Bitcoin.Bébé-I Bulle.Capital.( Chaîne de Por Déconsomma- Écotaxe.Entre| Fractionnemer Krach.Gestior Paradis fiscal.F pic pétrolier.P< Précarité.Prod reer, reeec Responsabilité Retraite dorée.Schiste.Salaire Start-up.Prote Un pour cent.Bitcoin Bulle Écotaxe Krach Paradis fiscal Pic pétrolier Précarité REER, REEE, CELI Responsabilité sociale Retraite dorée Schiste Salaire minimum Start-up Un pour cent Utilisateur-payeur Vache à lait Offre et demande Immigrant Économie du partage vos QUESTIONS sur l'économie EGALEMENT DISPONIBLE Offerts en librairie ou sur editionslapresse.ca Aussi en format PDF et E-pub La Bourse de New York recule de nouveau LA PRESSE CANADIENNE ET AGENCE FRANCE-PRESSE REVUE BOURSIÈRE NEW YORK \u2014 Wall Street a fini en baisse pour la deuxième séance de suite hier, une poignée de bons résultats pesant moins que des chiffres économiques décevants dans un marché jugé déjà trop cher par certains: le Dow Jones a perdu 0,32 % et le NASDAQ, 0,62%.Selon des résultats définitifs, l'indice vedette Dow Jones a reculé de 57,12 points, à 17 773,64 points, et le NASDAQ, à dominante technologique, de 29,93 points, à 4775,36 points.Très suivi par les investisseurs, l'indice élargi S&P 500 a perdu 10,51 points, soit 0,51 %, à 2065,30 points.«On assiste à un désengagement» des investisseurs après la remontée des indices presque continue, de semaine en semaine, depuis février, a commenté Peter Cardillo, chez First Standard Financial.« Le marché a été trop acheté », a-t-il ajouté, et la médiocrité des bénéfices «finit par le rattraper».En plus « l'actualité économique est mitigée aujourd'hui », a ajouté M.Cardillo, après une salve d'indicateurs médiocres.Après le ralentissement plus net que prévu de la croissance du premier trimestre annoncé jeudi (+ 0,5%), les investisseurs pouvaient s'inquiéter hier de voir les ménages épargner plus qu'ils ne dépensent, avec une décélération des dépenses de consommation, qui ont progressé bien moins que leurs revenus en mars.Parallèlement, le moral des consommateurs a baissé en avril, selon l'Université du Michigan, et l'activité dans la région de Chicago a ralenti.L'indice composé S&P/TSX de la Bourse de Toronto a pour sa part gagné 65,02 points pour clôturer à 13 951,45 points, pendant que le cours du pétrole brut lâchait 11 cents US à New York pour clôturer à 45,92 $US le baril.801 AVIS LÉGAUX gQI AVIS LÉGAUX AVIS PUBLIC Canada Administration de Pilotage des Laurentides Laurentian Pilotage Authority RÉUNION PUBLIQUE ANNUELLE 2016 [Administration de pilotage des Laurentides invite les citoyens à sa réunion publique annuelle durant laquelle le vice-président du Conseil d\u2019administration et des membres de la direction présenteront le rapport des activités de la société pour l\u2019année 2015 et les orientations stratégiques pour l\u2019année 2016.Ils recevront aussi les commentaires et questions des personnes intéressées.Date:\tLe 18 mai 2016 Heure :\t16 h 30 Lieu :\tClub St-James 1145, rue Union Montréal, Qc H3B 3C2 Les personnes qui désirent y participer sont priées de confirmer leur présence avant le 6 mai 2016 par courriel ou par téléphone à: christiane.jodoin® api .gc.ca 514-283-6320 poste 205 ivari Assemblée générale annuelle AVIS EST DONNÉ PAR LES PRÉSENTES que l\u2019assemblée générale annuelle des titulaires de polices avec participation établies par ivari se tiendra au siège social d'ivari au 500-5000, rue Yonge, Toronto (Ontario) le mardi 10 mai 2016 à 9 h 30, heure locale, en vue de la présentation des états financiers de l\u2019exercice terminé le 31 décembre 2015 et des rapports de l\u2019auditeur et de l\u2019actuaire, de l\u2019élection des administrateurs, de la nomination de l\u2019auditeur et de la discussion de toute autre question qui pourrait être dûment soumise à l\u2019assemblée ou à toute autre assemblée ajournée ou reportée.ivari AVIS DE DISSOLUTION CHANGEMENT DE NOM AVIS DE DEMANDE DE DISSOLUTION Prenez avis que l\u2019entreprise \"121109.com Inc\" demandera au registraire des entreprises la permission de se dissoudre.PRENEZ AVIS que Anthony Paroutaud, dont l\u2019adresse du domicile est le 916, Gil-bert-Langevin, Montréal, Qc, H2J 4G6, présentera au Directeur de l\u2019état civil une demande pour changer son nom en celui de Anthony Procureur. LA PRESSE MONTRÉAL SAMEDI 30 AVRIL 2016 LA PRESSE AFFAIRES 7 iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiinn LA PRESSE AFFAIRES VALEANT Michael Pearson empoche 143 millions US PHOTO JONATHAN ERNST, REUTERS Le PDG sortant de Valeant, Michael Pearson, a témoigné mercredi devant le Sénat américain au sujet des prix des médicaments.V AGENCE FRANCE-PRESSE, LA PRESSE ET REUTERS Le PDG sortant de Valeant, Michael Pearson, a obtenu une rémunération totale de pas moins de 143,1 millions US en 2015, selon le rapport annuel de l'entreprise enfin déposé hier.M.Pearson, grand responsable de la montée de Valeant parmi les grandes pharmaceutiques et récemment éjecté après quelques scandales ayant frappé l'entreprise, a touché un salaire de base de 2 millions US et a reçu 140,3 millions US par l'attribution d'actions.Sa rémunération totale s'élevait à 10,4 millions en 2014.La pharmaceutique officiellement établie à Laval est dans la tourmente notamment en raison de manipulations comptables avec ses distributeurs.Elle a annoncé hier avoir respecté la date limite pour déposer ses comptes consolidés auprès des autorités boursières afin d'éviter les poursuites de ses créanciers.Des chiffres corrigés Valeant avait jusqu'à hier pour déposer les documents comptables à la SEC (Securities and Exchange Commission) pour son exercice financier 2015.Les documents comprenaient les comptes consolidés pour les trois derniers exercices comptables et la société a détaillé les erreurs comptables.Des ventes ont été enregistrées à tort pour 58 millions US en 2014.Des médicaments avaient été simplement livrés à son ancien distributeur américain Philidor, mais non vendus aux clients.Toujours pour 2014, le bénéfice net a été réduit de 33 millions US, ou 9 cents par action.Le groupe a indiqué qu'une partie des ventes abusivement facturées avaient été portées au compte du premier trimestre de 2015.En revanche, Valeant a aussi montré du doigt des erreurs comptables sur ce premier trimestre l'an dernier et a dû abaisser le chiffre d'affaires de 21 millions US.Le laboratoire a révisé à la hausse de 24 millions US son bénéfice net pour la période de janvier à mars l'an dernier, soit un impact de 7 cents US par action.Pour le dernier trimestre de 2015, dont les comptes restent à certifier, Valeant a une nouvelle fois modifié le montant de ses ventes pour des médicaments, dont 16 millions US pour l'Addyi (pour la libido féminine) et 5 millions US pour le Xifaran.Pour les trois derniers mois l'an dernier, le groupe a réalisé un chiffre d'affaires de 2,8 milliards US.Le niveau de la perte précédemment annoncée de 336 millions US n'a pas été modifié.Des détenteurs de la dette du laboratoire l'avaient mis en demeure en exigeant un remboursement de leurs engagements si Valeant ne déposait pas ses comptes détaillés et consolidés auprès des autorités boursières.Départ du PDG Ces manipulations comptables et les difficiles relations avec les créanciers ont précipité le départ du PDG Michael Pearson, en place depuis 2008, et son remplacement lundi par un spécialiste de l'industrie pharmaceutique, Joseph Papa.Le groupe a également vu sa valeur boursière fondre de 100 milliards CAN l'été dernier à 11 milliards CAN actuellement.Laction d\u2019Air Canada rebondit LA PRESSE CANADIENNE L'action d'Air Canada a bondi de 13 % hier à la Bourse de Toronto après la publication de résultats trimestriels meilleurs qu'anticipé.Le titre a clôturé à 9,33 $, un gain de 1,05 $.Le transporteur canadien a inscrit un bénéfice net ajusté de 85 millions au premier trimestre de l'exercice en cours, ou 0,30 $ par action, en baisse par rapport au bénéfice net ajusté de 122 millions, ou 0,41 $ par action, rapporté pour le trimestre correspondant de l'exercice 2015.En revanche, Air Canada annonce un bénéfice net de 101 millions, comparativement à une perte nette de 309 millions un an plus tôt.Câlin Rovinescu, président et chef de la direction de la compagnie aérienne, s'est réjoui des résultats obtenus, considérant la modernisation du parc aérien, l'expansion internationale et la croissance d'Air Canada rouge.Cité dans le communiqué de l'entreprise, M.Rovinescu constate que malgré la conjoncture quelque peu instable des marchés des ressources au Canada, la concurrence intense dans la tarification sur le marché intérieur et la faiblesse continue du dollar canadien, le chiffre d'affaires a progressé.La compagnie signale un accroissement marqué du nombre de passagers en provenance des États-Unis et d'ailleurs qui optent pour Air Canada pour leurs déplacements internationaux.Air Canada a par ailleurs affirmé que la conversion en commande ferme de sa lettre d'intention signée en février pour l'achat de 45 avions CS300 de Bombardier serait finalisée bientôt.Jeudi, Alain Bellemare, président et chef de la direction de Bombardier, a dit s'attendre à conclure une entente finale dans ce dossier au cours des prochaines semaines.La valeur de la commande d'Air Canada est évaluée à 3,8 milliards US, selon les prix affichés.Air Canada annonce un bénéfice net de 101 millions [pour le premier trimestre], comparativement à une perte nette de 309 millions un an plus tôt.L'INVESTISSEUR S'INSTRUIT Pour être un acteur engagé dans ses placements.Pour mieux comprendre les placements et la retraite.Téléchargez GRATUITEMENT nos 12 fiches d'information sur cfamontreal.org/fichesinvestisseurs PRINCIPES ^INVESTISSE ET PLANIFICATION FINANI INVEST ISSEM.E PRINCIPE INVESTISSE MES ÉPARGNES GÉNÉRERONT UN REVENU DE RETRAITE DE COMBIEN PAR ANNÉE?LA FORCE DU TEMPS ET DES RENDEMENTS L'INCIDENCE DE L'INFLATION CFA Pour les investisseurs, ces trois lettres font toute la différence.Elles sont synonymes d'éthique, de transparence et de compétences éprouvées en investissement.Sl!k CFA ^\\\\^* Montréal Des informations de confiance 8 LA PRESSE AFFAIRES LA PRESSE MONTRÉAL SAMEDI 30 AVRIL 2016 LA PRESSE AFFAIRES JACQUES MOMBLEAU, PDG DE SPECTRA PREMIUM Courtisé par les Américains, il préfère la Caisse JEAN-PHILIPPE DECARIE GRANDE ENTREVUE Courtisé par les grands fonds d'investissement américains depuis quelques années déjà, le fabricant de pièces d'automobiles Spectra Premium, de Boucherville, a préféré réaliser une transaction avec la Caisse de dépôt et placement et Fondaction CSN pour poursuivre son expansion internationale tout en maintenant l'entreprise sous contrôle québécois.courtiser par des grands fonds d'investissement américains qui affichaient un intérêt manifeste à nous acheter, surtout au cours des deux dernières années où le dollar canadien a beaucoup reculé.« On a préféré réaliser une transaction avec des investisseurs québécois qui sont venus renforcer et diversifier notre actionnariat », explique Jacques Mombleau.Une des raisons qui ont motivé ce choix stratégique relève de l'expérience que Jacques Mombleau et son équipe de direction ont vécue au cours de la récession de 2008-2009.11 faut d'abord rappeler que Spectra Premium est devenue une entreprise cotée en Bourse lors d'une première émission d'actions en 1998.«On a préféré réaliser une transaction avec des investisseurs québécois qui sont venus renforcer et diversifier notre actionnariat.» \u2014 Jacques Mombleau, PDG de Spectra Premium La Caisse de dépôt et Fondaction ont annoncé, la semaine dernière, qu'ils investissaient respectivement 28 et 15 millions de dollars dans le capital-actions de Spectra Premium, alors que le Fonds de solidarité FTQ injecte 2 millions additionnels à la participation qu'il détient déjà dans l'entreprise manufacturière.Jacques Mombleau, PDG de Spectra Premium, ne s'en cache pas, il aurait pu obtenir plus d'argent au terme d'une transaction qui aurait impliqué la vente pure et simple de l'entreprise à un investisseur américain.« Cela fait quelques années qu'on se fait régulièrement L'entreprise, qui fabriquait des réservoirs à essence pour le marché de remplacement, venait de consolider le marché canadien et se lançait dans la fabrication de radiateurs d'automobiles, toujours pour le marché de remplacement.En 2007, le fondateur de Spectra Premium, l'entrepreneur Denis Charest a décidé de privatiser son entreprise, et Jacques Mombleau, PDG du groupe depuis 2002, a décidé avec deux membres de la haute direction de procéder au rachat de la société.La direction a pris une participation de 40 % et le Fonds de solidarité, Desjardins Entreprises capital régional et coopératif et Camada, le U PHOTO ANDRÉ PICHETTE, LA PRESSE «On est en train de travailler sur la mise sur pied d\u2019une coentreprise avec un partenaire chinois pour fabriquer directement en Chine pour le marché asiatique», dit Jacques Mombleau, PDG de Spectra Premium.holding privé de l'investisseur Placide Poulin, se sont partagé les 60 % restants du coût de l'acquisition.« On a développé une très bonne relation avec nos partenaires financiers et, durant la crise de 2008-2009, ils nous ont fait confiance, ils nous ont laissé gérer la situation.Nous, on a décidé de ne pas attendre et on a profité de la récession pour augmenter nos capacités de production.« Je ne suis pas sûr du tout que des propriétaires américains nous auraient laissé réaliser notre plan de match, fis auraient voulu obtenir des résultats immédiats.On faisait 200 millions de ventes en 2007 et, pourtant, on en fait 500 millions aujourd'hui », insiste Jacques Mombleau.Nouveau départ Huit ans après la privatisation, l'investisseur Placide Poulin a décidé de vendre sa participation de 11% dans Spectra Premium, AVIS LEGAUX - APPELS D\u2019OFFRES - SOUMISSIONS - ENCANS DANS LAFFAIRE DE LA LOI SUR LES ARRANGEMENTS AVEC LES CRÉANCIERS DES COMPAGNIES, L.R.C.1985, ch.C-36, DANS SA VERSION MODIFIÉE ET DANS LAFFAIRE D\u2019UN PLAN DE TRANSACTION OU D\u2019ARRANGEMENT DES ENTITÉS DE TARGET CANADA PLAN DE TRANSACTION ET D\u2019ARRANGEMENT CONJOINT MODIFIÉ ET MIS À JOUR AVIS D\u2019ASSEMBLEE DES CREANCIERS DESTINATAIRES : Les créanciers visés (Affected Creditors) de Target Canada Co., de Target Canada Health Co., de Target Canada Mobile GP Co., de Target Canada Pharmacy (BC) Corp., de Target Canada Pharmacy (Ontario) Corp., de Target Canada Pharmacy Corp., de Target Canada Pharmacy (SK) Corp., de Target Canada Property LLC, de Target Canada Pharmacy Franchising LP de Target Canada Mobile LP et de Target Canada Property LP (collectivement, les « entités de Target Canada ») AVIS EST PAR LES PRÉSENTES DONNÉ qu\u2019une assemblée des créanciers visés des entités de Target Canada aura lieu le 25 mai 2016 à 10 h au Toronto Region Board of Trade, 77 Adelaide Street West, Toronto (Ontario) M5X ICI (l\u2019« assemblée des créanciers ») aux fins suivantes : 1.\texaminer et, s\u2019il est jugé souhaitable, adopter, avec ou sans modification, une résolution (la « résolution ») approuvant le plan de transaction et d\u2019arrangement conjoint modifié et mis à jour (Amended and Restated Joint Plan of Compromise and Arrangement) des entités de Target Canada conformément à la Loi sur les arrangements avec les créanciers des compagnies (Canada) (la « LACC ») qui est daté du 6 avril 2016 (dans sa version modifiée, mise à jour et/ou complétée à l\u2019occasion en conformité avec ses modalités, le « plan »); 2.\ttraiter toute autre question qui pourrait être dûment soumise à l\u2019assemblée des créanciers ou à toute reprise de celle-ci en cas d\u2019ajournement ou de report.L\u2019assemblée des créanciers est tenue conformément à une ordonnance (l\u2019« ordonnance d\u2019assemblée ») de la Cour supérieure de justice de l\u2019Ontario (rôle commercial) (le « tribunal ») rendue le 13 avril 2016.Les termes clés qui sont utilisés dans le présent avis sans y être définis ont le sens qui leur est donné dans le plan.Le plan prévoit une transaction visant les réclamations (Claims) des créanciers visés.Le quorum à l\u2019assemblée des créanciers est atteint, aux termes de l\u2019ordonnance d\u2019assemblée, lorsqu\u2019un créancier visé détenant une réclamation avec droit de vote (Voting Claim) assiste, en personne ou par procuration, à l\u2019assemblée des créanciers.Pour que le plan soit approuvé et lie les parties conformément à la LACC, la résolution doit être approuvée par un nombre de créanciers visés représentant au moins la majorité du nombre de réclamations avec droit de vote, dont les réclamations visées représentent au moins les deux tiers de la valeur des réclamations avec droit de vote des créanciers visés qui votent valablement (en personne ou par procuration) à l\u2019égard de la résolution à l\u2019assemblée des créanciers ou étaient réputés voter à l\u2019égard de la résolution, comme il est indiqué dans l\u2019ordonnance d\u2019assemblée (la « majorité requise »).Chaque créancier visé aura le droit d\u2019exprimer une voix à l\u2019assemblée des créanciers, et cette voix aura la valeur de la réclamation avec droit de vote de cette personne, établie conformément à l\u2019ordonnance de procédure relative aux réclamations (Claims Procedure Order) et à l\u2019ordonnance d\u2019assemblée.S\u2019il est approuvé par la majorité requise, le plan doit également être homologué par le tribunal en vertu de la LACC.Sous réserve du respect des autres conditions suspensives à la mise en œuvre du plan, tous les créanciers visés bénéficieront alors du traitement indiqué dans le plan.Créanciers réputés voter en faveur du plan Les créanciers appelés Convenience Class Creditors dans le plan seront réputés voter en faveur du plan.Formulaires et procurations Choix d\u2019être traité comme un Convenience Class Creditor Les créanciers visés détenant une ou plusieurs réclamations prouvées (Proven Claims) d\u2019un montant de plus de 25 000 $ CA peuvent produire auprès du contrôleur le choix d\u2019être traité comme un Convenience Class Creditor (Convenience Class Claim Election), selon lequel ils seront traités comme des Convenience Class Creditors et recevront uniquement le montant choisi en espèces (Cash Elected Amount) de 25 000 $ CA et seront de ce fait réputés voter en faveur du plan, avant 10 h (heure de Toronto) le 24 mai 2016 ou 24 heures (à l\u2019exclusion des samedis, des dimanches et des jours fériés) avant toute reprise de l\u2019assemblée des créanciers en cas d\u2019ajournement, de report ou de changement de date, ou déposer ce choix auprès du président de l\u2019assemblée des créanciers (ou de toute reprise de celle-ci en cas d\u2019ajournement, de report ou de changement de date) immédiatement avant le vote, au moment précisé par le président (la « date limite pour la remise des choix/procurations »).Formulaire de procuration Un créancier visé peut assister à l\u2019assemblée des créanciers en personne ou nommer une autre personne à titre de fondé de pouvoir en inscrivant le nom de cette personne dans l\u2019espace prévu à cette fin dans le formulaire de procuration fourni aux créanciers visés par le contrôleur, ou en remplissant un autre formulaire de procuration valide.Les personnes nommées à titre de fondés de pouvoir ne doivent pas nécessairement être des créanciers visés.Les procurations ne prendront effet que si elles parviennent au contrôleur, Alvarez & Marsal Canada Inc., 200 Bay Street, Suite 2900, RO.Box 22, Toronto (Ontario) M5J 2J1 (à l\u2019attention de Steven Glustein), télécopieur : 416 847-5201, courriel : targetcanadamonitor@alvarezandmarsal.com, avant la date limite pour la remise des choix/procurations.Si un créancier visé (sauf ceux qui sont réputés voter en faveur du plan comme il est indiqué ci-dessus) indique sur une procuration comment voter à l\u2019égard de la résolution, la procuration sera exercée en conformité avec ces instructions.En l\u2019absence d\u2019instructions, la procuration sera exercée en faveur de la résolution pourvu que le fondé de pouvoir n\u2019exerce pas par ailleurs son droit de voter à l\u2019assemblée des créanciers.AVIS EST ÉGALEMENT DONNÉ PAR LES PRÉSENTES que si le plan est approuvé par la majorité requise à l\u2019assemblée des créanciers, les entités de Target Canada entendent présenter une requête le 2 juin 2016 à 9 h 30 (heure de Toronto) au tribunal situé au 330 University Avenue, Ontario M5G 1R8.Cette requête visera l\u2019obtention d\u2019une ordonnance d\u2019homologation et de dévolution (Sanction and Vesting Order) homologuant le plan en vertu de la LACC ainsi que d\u2019autres mesures de redressement accessoires.Tout créancier visé qui souhaite comparaître ou être représenté et présenter des éléments de preuve ou des arguments à cette audience du tribunal doit déposer auprès du tribunal un avis de comparution et signifier cet avis de comparution sur la liste de signification au moins sept (7) jours avant l\u2019audience du tribunal.Tout créancier visé qui souhaite s\u2019opposer aux mesures de redressement demandées à cette audience du tribunal doit signifier sur la liste de signification un avis indiquant les fondements de cette opposition et un exemplaire des documents devant être utilisés à cette audience au moins sept (7) jours avant la date fixée pour celle-ci ou dans un délai plus court autorisé par le tribunal, par voie d\u2019ordonnance.On peut obtenir un exemplaire de la liste de signification en communiquant avec le contrôleur, dont les coordonnées sont indiquées ci-dessus ou en la téléchargeant de son site Web dont l\u2019adresse figure ci-après.Le présent avis est donné par les entités de Target Canada conformément à l\u2019ordonnance d\u2019assemblée.Vous pouvez obtenir des exemplaires des documents relatifs à la procédure visée aux présentes sur le site Web du contrôleur, à www.alvarezandmarsal.com/targetcanada.FAIT le 14 avril 2016.tout comme Denis Poirier, chef de la direction financière, et Kerry Best, chef de l'exploitation.Jacques Mombleau reste actionnaire et PDG du groupe, tout comme les membres de la haute direction.«Nos 12 vice-présidents ont accepté de transformer leurs options en actions, et l'ensemble du management contrôle aujourd'hui 13 % du groupe», précise Jacques Mombleau.Et les projets ne manquent pas pour l'entreprise qui exploite quatre usines, dont deux importantes à Boucherville et Laval, ainsi qu'une usine à Taiwan depuis l'acquisition de Richporter Tech, en 2014, une entreprise spécialisée dans la fabrication de produits de gestion du moteur.Spectra Premium exploite deux gigantesques entrepôts en Indiana et en Californie.Elle livre aussi directement aux usines d'assemblage des manufacturiers à Detroit, dans le Kentucky ou au Mexique.Spectra Premium réalise 20% de ses revenus avec la fabrication de réservoirs à essence d'origine (avec Ford comme principal client), 40% avec la fabrication de radiateurs et 40% avec la fabrication de pièces de rechange.« Les manufacturiers utilisent maintenant des réservoirs en plastique pour la fabrication des automobiles, mais les véhicules hybrides et électriques utilisent des réservoirs en acier parce que les réservoirs en plastique absorbent mal les changements de régime.« Ces voitures représentent seulement 2 % du marché mais, dans six ans, on estime qu'elles représenteront 6 % des nouveaux véhicules vendus », explique Jacques Mombleau.Spectra Premium est déjà le fournisseur attitré des réservoirs à essence des modèles Volt et des prochains C-Max de Ford et Pacifica de Chrysler.« On est en train de travailler sur la mise sur pied d'une coentreprise avec un partenaire chinois pour fabriquer directement en Chine pour le marché asiatique », explique le PDG.Objectif: 1 milliard Jacques Mombleau vise des revenus annuels de 1 milliard pour Spectra Premium, un objectif qui pourrait se réaliser au cours des cinq prochaines années.« C'est sûr que l'on profite de la faiblesse du dollar canadien, mais on a une couverture de change presque naturelle.Chose certaine, on est encore profitables avec un dollar à 90 cents US », explique-t-il Jacques Mombleau confesse que son principal défi est de bien former la relève.Il aura 60 ans dans six ans et il compte sur son équipe de direction pour poursuivre le travail de cette rare entreprise manufacturière du secteur de l'automobile au Québec. LA PRESSE MONTRÉAL SAMEDI 30 AVRIL 2016 LA PRESSE AFFAIRES 9 iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiinn LA PRESSE AFFAIRES La convalescence canadienne très avancée Vj*-' 1 ^ * RUDY LE COURS l ANALYSE PHOTO DARRYL DYCK, LA PRESSE CANADIENNE Le ministre des Finances Bill Morneau estimait à 5,4 milliards le déficit de 2015-2016.L1 économie canadienne va mieux depuis quelques ¦ mois, peut-être beaucoup mieux même.Cela se reflète dans sa croissance durant l'hiver et davantage même dans l'état de ses finances publiques qui se sont détériorées beaucoup moins qu'on ne l'avait cru ou, plutôt, laissé croire.La publication hier à la fois de la Revue financière (RF) du ministère des Finances et de la production mesurée par industrie par Statistique Canada pour le mois de février le confirme.Pour le 11e mois de l'exercice 2015-2016, Ottawa s'en tire avec un excédent budgétaire de 3,2 milliards de dollars.Les esprits chagrins diront que c'est 1,4 milliard de moins qu'en février 2015.C'est sans compter toutefois que des baisses d'impôt sur le revenu sont en vigueur depuis le 1er janvier.Après 11 mois, le surplus dégagé atteint 7,5 milliards, comparativement à 5,9 milliards en 2014-2015 qui s'est terminé par un surplus de 1,9 milliard.Il faudrait donc qu'Ottawa ait enregistré un déficit de 12,9 milliards en mars seulement pour que se réalise l'hypothèse du ministre des Finances Bill Morneau contenue dans son budget du 22 mars.Il estimait à 5,4 milliards le déficit de 2015-2016.Vrai, mars est un mois traditionnellement difficile pour les finances publiques fédérales.Dans la RF de janvier, parue le jour du budget, le Ministère produisait un sombre graphique établissant que le déficit moyen de mars s'établit à 6,5 milliards, depuis 2009-2010.Ce tableau est évidemment trompeur: il se concentre sur les années où les finances publiques sont replongées dans le rouge, à l'exception de 2014- 2015.On remarque d'ailleurs que le déficit de mars pour cet exercice était de 3 milliards seulement.Pour mars 2016, le budget Morneau a provisionné 3,7 milliards pour le soutien aux anciens combattants, une mesure non récurrente.Cette somme s'ajoute au manque à gagner récurrent attribuable à la baisse d'impôt.Ajoutons à cette somme le déficit de 3 milliards de mars 2015, et on en arrive à un résultat beaucoup plus proche de l'estimation faite il y a 10 jours par le directeur parlementaire du budget, Jean-Denis Fréchette.Selon ses calculs, l'exercice 2015-2016 se sera soldé par un léger surplus de 700 millions.Cela met la table pour un déficit bien plus léger que les 29,4 milliards projetés en 2016-2017 par le ministre Morneau, étant donné que l'économie a retrouvé un certain élan.Évidemment, cela suppose qu'Ottawa s'en tienne à son plan de dépenses plutôt que d'y voir une manne destinée au saupoudrage.Ce serait mal avisé.L'économie canadienne a repris du tonus depuis octobre.Le léger recul de 0,1 % du produit intérieur brut réel observé en février doit être vu comme une reprise de souffle après le bond de 0,6% de janvier qui suivait trois mois de croissance modérée d'affilée.Ce repli, plus faible que celui escompté par les prévision-nistes, s'est concentré dans le secteur des biens.Il ne remet pas en cause que le rythme de croissance annualisée au premier trimestre est escompté aux environs de 3 %.Cette prévision suppose une stagnation en mars.À quelque 3 %, l'économie canadienne aura bien mieux fait que l'américaine dont le rythme d'expansion a été préliminairement estimé à 0,5 % seulement.Nos voisins ont encaissé durement la deuxième secousse du choc pétrolier qui a fait chuter le prix du baril sous la barre des 30$US en janvier.Cela a mis à mal l'exploitation des gisements schisteux et compromis les investissements dans le forage de nouveaux puits, d'autant que les conditions de financement par obligations corporatives se sont durcies pour cette industrie.Le Canada a été davantage frappé par la première secousse du choc qui l'a même plongé en récession technique, au premier semestre de 2015.À coup sûr, le ralentissement américain nous touche, comme le reflète la détérioration de la balance commerciale en février marquée par un déficit de 1,9 milliard.On attend peu d'amélioration dans les résultats de mars que l'agence fédérale publiera mercredi.En revanche, la confiance des propriétaires de PME s'améliore de ce côté-ci de la frontière, selon le baromètre de la Fédération canadienne de l'entreprise indépendante.Au sud, elle se détériore.Du côté de la consommation, les baisses d'impôt semblent stimuler les ventes des détaillants dont le chiffre d'affaires a encore augmenté en février.Tout cela, sans compter l'augmentation des dépenses en infrastructures prévue par le ministre Morneau qui n'a pas encore commencé à se matérialiser.À quelque 3%, l\u2019économie canadienne aura bien mieux fait que l\u2019américaine dont le rythme d\u2019expansion a été préliminairement estimé à 0,5% seulement.Pétrole Le pire trimestre en 16 ans pour ExxonMobil ExxonMobil a connu son pire trimestre en plus de 16 ans, la faiblesse des prix du pétrole ayant plombé ses bénéfices de 63 %.Les revenus ont culbuté de 28%, et le géant du secteur pétrolier a perdu de l\u2019argent à la fois dans ses activités d\u2019exploration et de production, malgré une augmentation de 2% de la production.Il a cependant gagné plus d\u2019argent dans ses activités de produits chimigues.Exxon a réduit de nouveau ses dépenses en immobilisations pour s\u2019ajuster à la faiblesse des prix, ce gui lui a coûté cette semaine sa note de crédit parfaite de AAA quelle maintenait depuis plus de six décennies.Exxon a indigué avoir engrangé 1,81 milliard US pour son premier trimestre comparativement à 4,94 milliards US réalisé à la période correspondante l\u2019an dernier.Il s\u2019agissait du plus petit profit trimestriel d\u2019Exxon depuis celui de 1,5 milliard US engrangé PHOTO JESSICA RINALDI, ARCHIVES REUTERS E^onMobil mm au troisième trimestre de 1999, selon les données de FactSet.Le bénéfice par action de la société établie à Irving, au Texas, s\u2019est chiffré à 43 cents US, ce gui était supérieur aux attentes des analystes de Wall Street (31 cents US).Les revenus trimestriels ont reculé à 48,71 milliards US, ce gui restait malgré tout supérieur à la prévision moyenne de 44,75 milliards US des analystes.\u2014 Associated Press AVIS LÉGAUX-APPELS D\u2019OFFRES SOUMISSIONS-ENCANS Dividendes\tComputershare Avis est par les présentes donné que le factionnement d\u2019actions suivant a été déclaré : ,\t,\tDate de\tDate du Emetteur\tEmission\tréférence\tPaiement\tTaux Uni-Sélect inc.\tOrdinaires\t6 mai 2016\t11 mai 2016\t2 pour 1* *Le fractionnement d\u2019actions à raison de 2 pour 1 prendra la forme d\u2019un dividende en actions en vertu duquel les actionnaires recevront un action ordinaire pour chaque action ordinaire qu\u2019ils détiennent.Avis public Ministère de la Culture et des Communications UN NOUVEAU CHAPITRE CULTUREL POUR LE QUÉBEC TOURNÉE DE CONSUL TA TION PUBLIQUE EN VUE DU RENOUVELLEMENT DE LA POLITIQUE CULTURELLE VA UDREUIL-DORION : 13 JUIN 2016 La population est invitée à participer à une réflexion nationale qui vise à donner au Québec une politique culturelle plus moderne et mieux adaptée à son époque, en tablant sur ses acquis et en misant sur des outils inédits.Les citoyens, les représentants des milieux artistiques et culturels ainsi que l'ensemble des acteurs concernés de près ou de loin par le développement culturel du Québec peuvent dès maintenant faire connaître leur opinion au ministre et ainsi prendre part aux travaux qui mèneront au renouvellement de la politique culturelle du Québec.Pour savoir comment participer à la consultation publique dans votre région, visitez le site Web du ministère de la Culture et des Communications à l'adresse suivante : www.mcc.gouv.qc.ca/Politiqueculturelle.ENSEMBLE ^ 4* on fait avancer le Québec QuébecSS APPEL DE PROPOSITIONS Développement de terrains municipaux vacants au cœur du noyau villageois Municipalité de Saint-Donat AVIS LÉGAUX-APPELS D\u2019OFFRES SOUMISSIONS - ENCANS La Municipalité de Saint-Donat est à la recherche de projets novateurs et durables afin de développer une partie du noyau villageois présentement vacant.Pour ce faire, un appel de propositions est lancé afin d\u2019identifier les meilleurs projets possibles pour développer certains terrains municipaux.La Municipalité souhaite recevoir des projets porteurs et novateurs qui stimuleront le développement économique de Saint-Donat.Les documents de proposition seront disponibles à compter du 2 mai 2016, à la Municipalité de Saint-Donat, au 490, rue Principale, à Saint-Donat, JOT 2C0 ou sur www.saint-donat.ca dans la section Publications/Appels d\u2019offres.Toute proposition doit être reçue au plus tard le 27 mai 2016 à 10 h. SUCCESSIONS NON RECLAMEES PROPRIÉTAIRES OU HÉRITIERS RECHERCHÉS AVIS Des milliers de biens ne sont pas réclamés par leurs propriétaires ou leurs héritiers.Au Québec, c'est notre organisation qui a été désignée pour liquider les successions et administrer provisoirement les produits financiers et les biens non réclamés.Vous croyez être l'héritier d'une succession ou avoir le droit de réclamer un bien ?Consultez notre site Web, à l'adresse www.revenuquebec.ca/fr/bnr ou communiquez avec la Direction principale des biens non réclamés au 1 866 840-6939 pour obtenir de l'information pertinente et connaître la procédure à suivre afin de présenter une réclamation.Les honoraires qui s'appliquent vous seront également expliqués.Ces honoraires seront déduits de la somme que vous réclamerez.Lors de votre démarche, vous devrez nous démontrer que vous êtes bien le propriétaire, l'héritier ou l'ayant droit de la succession ou des biens que vous réclamez.Par ailleurs, vous pourriez être approché par un chercheur d'héritier{persome ou entreprise dont l'activité consiste à trouver des personnes qui ont droit à un héritage).Sachez qu'un chercheur d'héritierpeut exiger des honoraires élevés, que vous devez parfois payer avant même d'accéder aux renseignements préliminaires concernant l'héritage.Notez que nous ne sommes aucunement responsables des frais que vous pourriez engager auprès d'un chercheur d'héritier.Nous remettrons les biens administrés aux propriétaires et aux ayants droit qui se manifesteront dans les délais prescrits.Notez que pour réclamer une succession, tout héritier ou ayant droit dispose, en principe, d'un délai de dix ans à compter de la date d'ouverture de la succession.Pourtout autre bien, le délai de réclamation est illimité, sauf dans le cas des sommes inférieures à 500$.Pour ces dernières, le droit de réclamation est limité à dix ans à compter de leur remise au ministre des Finances.Nous agissons conformément aux dispositions de l'article 16 de la Loi sur les biens non réclamés et de l'article 699 du Code civil du Québec.Note : Les appellations, les dénominations ou les noms figurant dans les listes publiées dans cet avis sont écrits comme ils nous ont été transmis.Successions non réclamées\t Nom\tDomicile\tDate du décès AUGER, Rita BARRETTE, Robert BEAUCHEMIN, Gisèle BEAULIEU, Denis BEAULNE, Michel BÉDARD, Denis BÉLANGER, Maxime BERGERON, Marie-Michèle BERNIER, Marie-Monique BERNIER,Yves BÉRUBÉ,Arthur BILODEAU, Guy BILODEAU, Sébastien BLAQUIÈRE, Claude BLEAU, Maurice B0K0K0 EL0L0, Maurice Blondel BOMBARDIER, Françoise BONIN, Michel BOUCHARD, Lise-Marie BRASSARD,Yvan BRAULT, Jean-Philippe BRIAND, Jean-Denis BROUILLARD, Réjeanne BROUSSEAU,Albert CHARTRAND,Jean CHEVALIER, Louise CHRÉTIEN, Pierrette CORTELLAZZI, Andrea COSSETTE, Micheline CRÊTE,Alain CYR, Gilbert Hugo CYR,Jacques DAGENAIS,André DAIGLE, Sylvie DAUNAIS, Pierre DESCHAMPS, Réal DESNOYERS, Georgette DUBÉ, Tex Lazare DUPUIS,Serge FONTAINE FRAPPIER, Jonathan FORTIER, Gilles FORTIN, Donald FOSTER, Thérèse FRANCŒUR, Roger GAUDREAU, Gisèle GAUTHIER, Bernard Jr.GÉLI NAS, Claude GENDREAU, Sylvain GEOFFROY,Jean-Paul GIGNAC, Lyne GIRARD, Claude GOSSELIN,Jean GOSSELIN,Jean-Guy GRATTON, Jacques GRAVEL, Roger GRÉGOIRE, Laurent GUILLEMETTE, Jean Luc HAPNER, Zeev (Yaakov) HARVEY, Yolande JASMIN, Sylvie JEAN, Dominique JOLY, Guy KIELJAN, Steven KULIKOWSKI, Walter LAFERRIÈRE, Robert LAFLÈCHE, Marie-Thérèse LAMOTHE, Jean-Pierre LAPOINTE, Thérèse LAPORTE, Jean (Aimé) LAUZON, Daniel LAVIGNE, Félix LAVOIE, Francine LAWRUK(BRAY), Elizabeth LEBLANC, Benoit LEBŒUF, Guy Réal LEDUC, Alexandre LEFEBVRE,Jean-Claude LEFEBVRE, Jean-Marc LEMAY, Laval LEMIEUX,Albert LÉPINE, Jacques LESSARD, Denis LESSARD, Lucille LESSARD, Suzanne LÉVESQUE, Michel LIEFERT, Gerda LORTIE, Lucien LOYER CHARRON, Colette LUSSIER, Claudette MAISONNEUVE,Jean-Pierre MAROIS, Claudette MARQUIS, Clément MARTEL, Raynald MATTE, Nelson MCCUTCHEON,Jacqueline MEGYERI, Jozsef MELHEM, Amir MIDDLETON (GRENIER), Margaret (Maud) MILOT, Linda MILOT, Luc MOQUIN, Jacques MORIN, Lise MOULADAD, Tazeem MURRAY, Jean-Victor NADEAU, Guy NATAF, Valérie NGUYEN,The Khoa NOLIN, Yves PARÉ, Jacques PARENT, Louise PARENT, Mario PEARSON, Donald PELLETIER, Denis PERREAULT, Jessie (Jessy) PERRON, Christine PERRON, Sylvain PLANTE, Gilberte POIRIER,Gérard QUÉVILLON, Lise RICHARD, Alexander RODRIGUE,Serge ROSA, Stéphane ROTHWELL, John Edward ROUSSEL, Denise ROY, Nancy SAWYER, Gilberte SERRURIER (CHEVALIER), Ghislaine ST-PIERRE, Jeannine TEMPLE, Daniel TÉTREAULT, Fernand Roch THÉBERGE, Philippe THERRIEN,Sonia THIFFAULT, Robert TOURIGNY, Serge TREMBLAY, Guylaine VAILLANCOURT, Marc VAILLANCOURT, Raymond VÉZINA,Jacques 1530, rue Notre-Dame, Saint-Sulpice 3855, boulevard Rosemont, appartement 402, Montréal 5474, rue Bélanger, Montréal 6694, boulevard Pie-IX, Montréal 5A, rue Smith, Gatineau 21 A, rue Giguère, Danville 7553, avenue Christophe-Colomb, Montréal 3992, boulevard Sainte-Anne, appartement 11, Québec 451, rue Monseigneur-Langis, appartement 104, Rimouski 6, chemin Choinière, Bromont 41, rue Fraserville, appartement 13, Rivière-du-Loup 3896, rue Saint-Pierre, Jonquière 466, rang 6, Sainte-Élizabeth-de-Warwick 121,route 216, Stoke 124, chemin du Mont-Granit, appartement B, Thetford Mines 805, rue de la Reine, appartement 103, Québec 8600, boulevard Marie-Victorin, Brossard 439, route de Saint-Philippe, Val-d'0r 1191, rang Saint-Michel, La Visitation-de-l'île-Dupas 48, rue Laperrière, Québec 1549, route 329 Nord, Ivry-sur-le-Lac 105, rue Saint-Charles, Saint-Louis-du-Ha! Ha! 6550, place de Lesseps, appartement 4, Montréal 245, rue Saint-Georges, Windsor 6750, d'Avila, appartement 205, Montréal 4255, avenue Papineau, Montréal 1136,1™ Rue, Richelieu 390, boulevard Henri-Bourassa Ouest, chambre 300, Montréal 2133, avenue Georges, Shawinigan 51, Grande Allée, Trois-Rivières 156, chemin Cyr, New Richmond 38,92\" Avenue Est, Blainville 255,8\" Avenue, Laval 765, 115\" Avenue, appartement B, Drummondville 259,\true Vivaldi, Saint-Adolphe-d'Howard 326, rue Adélaïde, Sorel-Tracy 4661, 18\" Avenue, appartement 2, Montréal 1303, rang 21, Upton 318, boulevard des Prairies, appartement 202, Laval 127A, rue du Chanoine-Groulx, Saint-François-Xavier-de-Brompton 3455, avenue Dumas, appartement 301, Québec 501, rue Grant, chambre 226, Longueuil 208, rue Sandy, appartement A, Sainte-Sophie 1047, boulevard Sainte-Geneviève, Chicoutimi 1994, rue Lyall, Montréal 2432, route 132, Saint-Anicet 8600, boulevard Marie-Victorin, Brossard 203, rang Saint-Joseph Est, Armagh 10, rue Saint-Alphonse, Sherbrooke 788, rue de Charlevoix, Boisbriand 485, rue Laplante, LaSalle 74, rue Rioux, Sherbrooke 71, rue des Castels, Lévis 11720, rue Notre-Dame Est, appartement 203, Montréal 17, rue Isaïe, Québec 521, rue Saint-Clément, Beauharnois 2083, rue Principale, appartement 103, Frontenac 442, 20\" Avenue, Saint-Jérôme 110, rue Principale, Saint-Moïse 2108, rue Saint-Georges, Saint-Jérôme 248, rue Anna, Québec 3605, boulevard Marie-Victorin, appartement 149, Sainte-Catherine 1680, rue Principale, appartement 65, Granby 6607,43\" Avenue, Montréal 925, boulevard Rosemont, appartement 2, Montréal 555, boulevard Gouin Ouest, Montréal 3950, rue Saint-Jean-Baptiste, Mirabel 1416, boulevard le Bourg-Neuf, appartement A, Repentigny 6651, route Marie-Victorin, Contrecœur 28, rue de L'Annonciation, Oka 8521, rue Saint-Gérard, Montréal 159, rue Sainte-Catherine, La Malbaie 3277, rue Principale, Dunham 260,\true N.-Roussille, appartement 101, Terrebonne 320, route 338, appartement6, Saint-Zotique 3836, rue La Vérendrye, Laval 306, rue Laviolette, Saint-Jérôme 13335, rue Achille-Fortier, Montréal 85, rue Desjardins, appartement 3, Victoriaville 19, rue Landry, Saint-Antonin 1100, rue Sherbrooke Est, Montréal 7,1r\" Rue Ouest, Saint-Mathieu-de-La Prairie 65, rue Sainte-Ursule, Québec C.P 657, Kuujjuaq 2161, rue Saint-Paul, Sainte-Clotilde-de-Châteauguay 44, rue des Pionniers, Gore 943, rue Saint-Louis, Gatineau 2, rue Lucien-Brault, appartement 8, Gatineau 151, rue Émilie-Gamelin, La Prairie 210, rue Berri, appartement 5, Gatineau 3111, rue Sherbrooke, appartement 2, Montréal 567, rue Perrier, Rivière-Rouge 77, rue Duvernay, Lachute 120, rue Lamothe, Donnacona 1560, rue Alexandre-DeSève, Montréal 251, rue Louise, appartement 3, Saint-Eustache 2200, rue Ward, appartement 711, Montréal 101, rue Notre-Dame, appartement A, L'Épiphanie 2014-12-08 2014-03-03 2014-09-20 2014-04-03 2014-\t08-14 2015-\t05-18 2014-\t06-09 2015-\t11-25 2015-01-18 2014-\t04-15 2015-\t06-25 2014-\t10-10 2015-\t10-01 2014-01-12 2014-05-31 2014-\t02-15 2015-\t08-29 2015-09-19 2014-\t04-17 2015-\t03-17 2015-01-20 2015-10-28 2014-\t05-26 2015-\t02-26 2014-09-01 2014-\t12-12 2015-\t03-21 2014-\t06-09 2015-\t01-04 2014-\t07-11 2015-\t06-27 2015-07-31 2014-\t07-05 2015-\t05-20 2014-04-09 2014-07-14 2014-\t10-14 2015-\t05-31 2014-02-02 2014-12-15 2014-06-26 2014-\t01-20 2015-\t08-31 2014-08-24 2014-10-25 2014-\t05-07 2012-\t09-18 2013-\t11-28 2013-\t08-08 2015-\t02-16 2014-\t10-30 2014-\t10-06 2015-\t03-16 2015-06-25 2015-11-30 2014-03-04 2014-\t09-20 2015-\t01-02 2015-04-18 2015-10-12 2015-02-05 2015-11-08 2014-\t07-26 2015-\t12-24 2014-\t08-09 2015-\t08-18 2016-\t01-25 2013-\t11-15 2014-\t07-04 2014-\t07-25 2015-\t04-10 2011-\t03-28 2013-12-12 2015-08-28 2013-\t11-10 2015-12-11 2014-\t11-29 2014-\t09-02 2015-\t05-29 2015-08-15 2014-\t07-19 2015-\t11-30 2014-\t07-12 2015-\t07-03 2014-04-21 2013-\t01-31 2014-\t06-14 2015-\t05-22 2014-03-22 2014-11-03 2012-\t12-18 2016-\t01-16 2014-\t02-17 2015-\t09-14 2014-06-25 2014-12-27 2014-\t01-18 2015-\t09-16 90, rue Saint-Viateur, appartement 105, Saint-Zénon 324, rue des Cèdres, Sainte-Anne-des-Plaines 5602, avenue Auteuil, Brossard 425, avenue Sainte-Anne, appartement 223, Saint-Hyacinthe 1312, rue du Colorado, Québec 3795, rue Saint-Daniel, Jonquière 425, rue du Moulin, Drummondville 303, rue Munger, Saint-David-de-Falardeau 1560, rue Crevier, appartement 5, Montréal 281, avenue Crépeau, Mascouche 1910, rue Liébert, appartement 4, Montréal 835, rue Sherbrooke, appartement 8, Montréal 30A, rue de la Gare, Léry 2042, boulevard Marie, chambre 102, Saint-Hubert 24, rue Saint-Louis, appartement3, Rivière-du-Loup 7479, route Marie-Victorin, Lotbinière 311, rue La Fontaine, appartement97, Chicoutimi 3537, rue Champdoré, Montréal 260, boulevard Langelier, chambre 269 A, Québec 3505, rue Bélanger, appartement 15, Montréal 2455, rue de Boulogne, appartement418, Longueuil 167, rue Carlyle Est, Châteauguay 10968, route d'Aiguebelle, Rouyn-Noranda 889, rue Fabre, appartement 202, Longueuil 6085, rue Sherbrooke Est, Montréal 3143, chemin d'Oka, appartement 2A, Sainte-Marthe-sur-le-Lac 275, rue Monseigneur-Plessis, appartement307, Rimouski 640, cours du Chevreuil, Drummondville 2180, rue De Biencourt, Montréal 2180, rue Bécancour, Lyster 3480, chemin de Chambly, Longueuil 209,\t2\" Avenue, Shefford 1150, avenue du Parc, Sherbrooke 128, rue Principale, appartement A, Saint-Guillaume 470, boulevard Dagenais Est, appartement 278, Laval 123,12\" Avenue, Drummondville 12137,1r\" Avenue, Saint-Georges 58, rue Jules-A.-Brillant, Rimouski 300, rue du Docteur-Poulin, Marieville 210,\tboulevard du Domaine, appartement 3, Sainte-Thérèse 2015-03-14 2012-\t07-08 2015-02-03 2014-07-14 2014-07-23 2014-\t07-27 2015-\t06-12 2014-10-04 2014-07-16 2014-\t06-29 2015-\t01-12 2015-01-06 2015-09-26 2013-\t04-23 2014-\t10-12 2015-\t02-07 2014-05-21 2014-06-02 2014-\t09-08 2015-\t03-25 2015-09-25 2014-10-20 2014-10-16 2014-05-24 2014-11-11 2014-11-10 2014-12-14 2014-08-06 2013-\t09-28 2014-\t02-18 2014-\t07-29 2015-\t03-12 2014-\t05-10 2015-\t01-02 2014-\t10-16 2015-\t05-18 2015-01-14 2015-03-11 2014-\t05-27 2015-\t09-06 Biens situés au Québec dont les propriétaires ou leurs héritiers sont inconnus ou introuvables Nom\tNature du bien DRIVER, Hattie Maria\tLot 3677456 Cadastre du Québec, Circonscription foncière de Richmond Biens des personnes morales dissoutes M.L.R.inc.Avis de clôture d'inventaire Conformément à l'article 795 du Code civil du Québec, prenez avis que nous agissons aux termes de l'article 698 du Code civil du Québec et que nous avons procédé à la clôture d'inventaire pour les successions suivantes: Nom\tDomicile\tDate du décès BEAUDOIN, Richard\t542, avenue Fletcher, Montréal\t2013-08-06 BÉCHARD, Pierre\t5470, rue de Marseille, Trois-Rivières\t2012-05-09 BOUUANNE, Estelle\t10, avenue Carleton, appartement 303, Baie-Comeau\t2013-07-18 B RISEB 01S, Patricia\t421, rue Durand, appartement 21, Saint-Michel-des-Saints\t2012-08-16 BUDD, John\t1710, avenue Victoria, appartement 410, Greenfield Park\t2011-08-15 CANDELA, François (Francisco)\t4895, rue Saint-Joseph, Laval\t2013-06-14 CARON, Jacques\t1316, rue Notre-Dame, appartement 201, Repentigny\t2013-05-25 CHARTIER, Jean-Pierre\t380, rue Samuel-De Champlain, Boucherville\t2013-12-12 CLERMONT, Jean B.\t4085, rang 6, Saint-Calixte\t2014-03-17 DE M0NTIGNY, Rita\t3985, rue Masson, appartement 11, Montréal\t2012-11-06 DESMARAIS, Léo-Paul\t75, rue Saint-Georges, Drummondville\t2013-06-27 FAIRLEY, John\t5630, boulevard LaSalle, Montréal\t2013-10-29 FILLI0N, Hugues\t831, rue des Capucines, Sherbrooke\t2014-05-07 FORTIN,Yvon\t1906, rue Théodore, Montréal\t2009-08-04 GAGNÉ, Bernard\t8339, rue Hochelaga, Montréal\t2013-03-31 GAGNÉ, Éric\t357, rue Gendron, Saint-Léon-le-Grand\t2014-09-18 GAGNON, Daniel\t789, boulevard de L'Assomption, Repentigny\t2012-09-16 GAUDET, Raymond\t3931, Lakeshore Drive, Rawdon\t2013-05-15 GENDR0N, Pierrette\t6894, boulevard Gouin, Montréal\t2011-12-09 G0YETTE, Jean-Guy\t7289, rue Saint-Denis, Montréal\t2012-05-16 GRENIER, Bernadette\t393, route 132 Est, Sainte-Luce\t2012-04-27 G UAY, Norbert\t5975, avenue de l'Authion, appartement 8, Montréal\t2013-03-07 JANISCH, Erika\t755, rue Esther-Blondin, Montréal\t2010-09-20 K0VACS, Steve\t275, avenue Brittany, appartement 256, Mont-Royal\t2013-06-24 LAWRENCE, Robert\t1803, rue Tupper, appartement 1803, Montréal\t2011-04-08 LETENDRE, Patrick\t3830, rue Saint-Ambroise, appartement 201, Montréal\t2013-08-27 LEWIS, Stéphane (Stephan)\t6270, boulevard Milan, Brossard\t2010-06-25 MASSÉ, Roland\t37, rue des Albatros, Lavaltrie\t2013-10-01 MITCHELS0N, Fernand\t475, rue Houde, Saint-Célestin\t2012-11-28 MITRON, Michel\t457, boulevard Dagenais, appartement93, Laval\t2013-04-14 PAQUETTE, Richard\t711, rue Gauvin, Notre-Dame-de-Stanbridge\t2014-05-10 PARADIS, Berthe\t118, rue d'Igé, Boucherville\t2013-12-14 PILOTE, Rémi\t167, rue Diana, Chicoutimi\t2012-01-23 ROBERGE, Jacques\t791, rue de Sherwood, Québec\t2011-04-16 SIMACEK, Eva\t500, rue Saint-Georges, appartement 407, Saint-Lambert\t2010-10-26 SIM0NEAU, Denis\t30 C, 6e Rue Est, Saint-Martin\t2012-10-24 ST-GERMAIN,Arthur\t9600, rue Saint-Denis, Montréal\t2010-03-08 ST-MAURICE, Charles\t495, rue Bibeau, Saint-Eustache\t2011-04-28 Avis de fin de liquidation Conformément à l'article 700 du Code civil du Québec, le ministre du Revenu du Québec donne avis qu'il a terminé la liquidation des successions mentionnées ci-dessous.Tout héritier ou ayant droit peut faire valoir ses droits auprès du ministre dans les dix ans suivant la date à laquelle son droit s'est ouvert.Nom\tDomicile\tDate du décès\tReliquat APAMAMAS (ADAMAMAS), Frixos\t8135, avenue Wiseman, appartement3, Montréal\t2010-11-16\t18 382,78$ BASTIEN, Alsy\t4437, rue Marquette, Montréal\t2008-05-23\t66 488,37$ BAZIN, Isabelle\t105, rue Hermine, Québec\t2010-09-28\t122 286,86$ BÉLANGER, Serge\t475, rue Bourguignon, Saint-Jean-sur-Richelieu\t2006-01-08\t214 486,55$ BELISLE, Normand\t5795, avenue De ce II es, appartement 212, Montréal\t2013-06-19\t17 490,87$ BIL0TAS, Viktoras\t2150, avenue Papineau, appartement 312, Montréal\t2009-06-26\t24 065,38$ BLAIS, Roger\t17, chemin du Lac-à-Larche, Cayamant\t2011-04-13\t39 592,99$ B0URG0UIN, Marc\t1446, rue de Cherbourg, Mascouche\t2012-05-07\t14 162,86$ B0UTH0T,Alain\t689, rue Saint-Éphrem, Upton\t2013-01-15\t1 781,62$ BOYD, Constance\t5155, rue Sainte-Catherine Est, Montréal\t2011-02-21\t74141,31$ BURELLE, Christine\t85, chemin Eardley, Gatineau\t2013-06-29\t18451,05$ BUSSIÈRES,Jean-Marc\t4080, rue Paradis, Terrebonne\t2013-03-11\t5 043,95$ CHANAS, Theodor\t2502, avenue Mariette, appartement 102, Montréal\t2010-11-29\t57 733,99$ CHARETTE,André\t200, rue du Collège, Magog\t2010-10-23\t34 600,85$ CLOUTIER,André\t333, place Monseigneur-Nadeau, appartement 14, Sorel-Tracy\t2013-03-20\t22 554,26$ CRÉPIN, Constantin\t105, rue Hermine, appartement 205, Québec\t2012-05-24\t3 750,20$ DA0UST, Yves\t3261, rue Saint-Paul, Repentigny\t2013-05-11\t10 286,17$ DESCHAMPS, Paul-Émile\t4308, rue Saint-Antoine Ouest, Montréal\t2008-07-04\t4 315,45$ DUGAS,Adèle\t17, rue Malouin, Chute-aux-Outardes\t2013-07-13\t4 994,49$ DUP0RGE, Monique\t575, rue Gérard-Proulx, Saint-Eustache\t2009-05-23\t4 933,89$ FORTIER LEFEBVRE, Lucille\t160, Michael Crescent, appartement 119, Montréal\t2012-10-10\t73 955,48$ FUENTES R0JAS, Margarita Del Carmen\t2877, rue Desmarteau, appartement 4, Montréal\t2012-01-13\t2 580,16$ GAUDET, Ginette\t901, chemin du Domaine-des-Chutes, Chertsey\t2012-11-06\t10 990,45$ GAUDET, Sylvain\t376, rue Chartrand, Terrebonne\t2011-03-27\t13 676,30$ GAUDREAU,Yvan\t375, rue Argyll, Sherbrooke\t2013-03-13\t1 489,81 $ GEN0VESI, Georges\t1915, chemin du Barrage, Notre-Dame-de-la-Merci\t2008-11-05\t33 611,43$ GIUST0, Calogero\t275, avenue Brittany, Mont-Royal\t2012-05-31\t3 769,76$ GOULET,André\t169,7e Avenue Est, Macamic\t2013-05-08\t28 191,86$ GRAUMAN, Richard\t1980, rue Villeneuve, appartement 2, Longueuil\t2014-07-22\t1 495,35$ GRAVEL, Jeannine\t260, rue Maskinongé, Saint-Gabriel-de-Brandon\t2007-03-02\t3 442,39$ JEAN, Sylvain\t328, boulevard Gouin, appartement 2, Saint-Jean-sur-Richelieu\t2012-07-27\t10 650,88$ JOHANNES, Monica\t3450, rue Sainte-Marguerite, Trois-Rivières\t2010-10-11\t23 885,28$ KARL0S, Konstantinos\t1155, rue Grant, appartement 2, Longueuil\t2012-09-21\t1 051,55$ KINSLEY (KINGSLEY), Patricia\t450, rue des Jonquilles, Sherbrooke\t2012-12-02\t66 839,92$ KOWALSKI, Zygmunt\t5655, rue Bélanger, Montréal\t2011-10-24\t30 204,65$ LABELLE, Jacques\t227, rang Lepage, Sainte-Anne-des-Plaines\t2008-08-16\t10 025,93$ LAFONTAINE, Thomas\t168-B, rue Filion, Laval\t2012-06-06\t3 099,70$ LAMBERT, Yvan-Michel\t1970, boulevard Rosemont, appartement 213, Montréal 2010-09-15\t\t4 745,58$ LANG EVIN, Yvon\t316, rue du Séminaire, appartement4, Granby\t2012-10-25\t3 098,65$ LAPOINTE, Marcel\t251,2e Avenue, Ham-Nord\t2010-03-19\t16 342,90$ LAUZON, Claire\t509, rue de Berri, appartement 1, Laval\t2009-04-26\t2 324,27$ LEMAIRE, Sylvain\t563, rue Théodore, appartement3, Montréal\t2012-10-08\t6 513,06$ LÉONARD, Georges\t5900, boulevard Décarie, Montréal\t2011-01-29\t60 470,94$ LEPRÊTRE, Paul\t446, rue Dollard, Longueuil\t2011-08-19\t4 383,84$ LEVESQUE (CUSSON), Denise\t7150, rue Marie-Victorin, appartement 210, Montréal\t2011-04-17\t2 589,71 $ MAASS, Jean\t268, boulevard Maisonneuve, Gatineau\t2006-06-19\t13 214,97$ MARCHAND, Diane\t640, rue Arago Ouest, appartement4, Québec\t2014-10-17\t35 598,26$ MATHIEU, Paul\t10850, avenue des Laurentides, appartement3, Montréal-Nord\t2011-11-12\t5 695,43$ MATHIEU, Réjean\t1236, rue Christophe-Colomb, Repentigny\t2011-09-08\t20 190,36$ MONDAT, Pierrette\t150, boulevard Saint-Luc, Saint-Jean-sur-Richelieu\t2013-09-15\t150 823,09$ OBI, Samuel\t755, avenue Ponsard, appartement 4, Brossard\t2010-11-30\t45 320,45$ PALM IE RI, Antonio\t8929, rue de L'Aiglon, appartement A, Montréal\t2011-02-24\t99 408,07$ POULIN, Lauréat\t1725, boulevard Gouin Est, Montréal\t2011-10-08\t30 393,37$ POULIN, Philippe\t5573, 2e Avenue, Montréal\t2011-04-22\t3 175,22$ RENAUD, Madelaine\t50, avenue Hillside, Montréal\t2012-04-05\t56 652,02$ RIOUX, Clément\t241,10e Rue, Saint-Georges-de-Champlain\t2012-11-19\t5101,98$ RODRIGUE, Alexandre\t1084, rue du Geyser, Québec\t2011-01-22\t2 129,69$ ROUSSEAU, Orner\t45, rue du Père-Divet, Sept-îles\t2011-01-16\t49 760,61 $ SAMSON, Jérôme\t72, rue Saint-Sylvestre, appartement 512, Longueuil\t2012-06-15\t37 196,68$ SEMEL, Colin Samuel\t1904, avenue Van Horne, Montréal\t2005-10-24\t10 709,43$ SIG0UIN, Yvon\t350, boulevard Samson, Laval\t2012-08-12\t11 221,12$ STUART, Mélissa\t14440, boulevard de Pierrefonds, appartement7, Montréal\t2012-06-25\t21 628,58$ TREMBLAY,Albert\t2410, rue Principale, Sainte-Élisabeth\t2010-04-09\t17 591,32$ WIG0, Hervé\t1070, rue Perrot, Notre-Dame-de-l'île-Perrot\t2013-09-01\t5 162,55$ ZAID, Abu\t30, rue Beaubien Ouest, appartement 3, Montréal\t2013-01-03\t33 349,68$ Direction principale des biens non réclamés 500, boulevard René-Lévesque Ouest, bureau 10.00 Montréal (Québec) H2Z 1W7 Téléphone: 1 866 840-6939 www.revenuquebec.ca Consultez le registre des biens non réclamés à l'adresse www.revenuquebec.ca/fr/bnr."]
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