Le devoir, 20 mars 2013, Cahier B

[" l\\)\\ Chypre rejette le plan de sauvetage européen Page B 3 Le FIFA présente Edward Hopper et George Bellows Page B 9 ECOIOMIE CAHIER B » LE DEVOIR, LE MERCREDI 20 MARS 2013 Philanthropes de l\u2019innovation Les entreprises québécoises ne manquent pas d\u2019idées, mais elles oublient trop souvent de les protéger ÉRIC DESROSIERS Le plus grand problème des entreprises québécoises en technologies propres n\u2019est pas de trouver des idées originales, mais de ne pas se les faire voler aussitôt débarquées sur les marchés d\u2019exportation, déplorent des experts.«Avant même d\u2019être un problème d\u2019argent, c\u2019est un problème d\u2019éducation», a expliqué mardi dans un entretien téléphonique au Devoir Louis Carbonneau, consultant en propriété intellçctuelle basé à Seattle, sur la côte ouest des Etats-Unis, et conseiller stratégique auprès du fonds de capital de risque en technologies propres québécois Cycle Capital.«La plupart des entreprises québécoises ne comprennent pas l\u2019importance de convertir leurs innovations technologiques en propriété intellectuelle.Lorsqu\u2019elles s\u2019attaquent aux marchés internationaux, notamment aux États-Unis qui sont leur premier marché d\u2019exportation, elles sont un peu comme le gars qui irait jouer au hockey sans équipement en pensant participer à un tournoi amical et qui découvrirait, une fois rendu sur la glace, qu\u2019on joue avec contact dans cette ligue-là.» Longtemps chez le géant américain de l\u2019informatique Microsoft, le juriste québécois en a vu, des entrepreneurs qui croyaient avoir entre les mains un bijou promis à un grand avenir commercial ou à une juteuse offre d\u2019acquisition jusqu\u2019au moment où ont commencé à pleuvoir sur eux les poursuites pour violation de brevet, où tout le monde s\u2019est mis à les copier et où d\u2019autres qu\u2019eux ont commercialisé les applications les plus payantes de leurs idées.«L\u2019innovation sans protection de la propriété intellectuelle revient au même que de faire de la philanthropie.» Les facteurs intangibles sont aujourd\u2019hui au cœur des modèles d\u2019affaires de presque toutes les entreprises, rappelle Louis Carbonneau.Leur gestion et leur protection s\u2019avèrent un en- La propritété intellectuelle, «c\u2019est Parme commerciale moderne» - Louis Carbonneau VOIR PAGE B 6 PHILANTHROPES ANALYSE 11E-É.-U.: l\u2019Europe doiéelle craindre un partenariat?ZAKI LAIDI Directeur de recherche au Centre d\u2019études européennes de Sciences Po Le projet d\u2019accord de libre-échange entre les Etats-Unis et l\u2019Union européenne (UE) est généralement perçu comme l\u2019expression d\u2019une routine commerciale propre au monde marchand.Pourtant, ses enjeux sont considérables et introduisent dans la stratégie européenne une rupture essentielle, dont il faut mesurer les enjeux et les conséquences.Vues de Bruxelles, les choses sont simples.Un traité de libre-échange entre les États-Unis et l\u2019UE générerait des gains considérables, évalués à 100 milliards d\u2019euros par an.Pris dans un élan lyrique qu\u2019on ne lui connaissait guère, Karel De Gucht, commissaire européen au commerce, identifie ce projet à un gigantesque plan de relance économique puisqu\u2019il garantirait un point de croissance du PNB des deux côtés de l\u2019Atlantique sans coûter le moindre euro.Mais les choses sont-elles si simples ?Probablement pas.Car, derrière la stratégie forcenée de communication d\u2019une commission en quête de succès politique au terme d\u2019un mandat pour le moins médiocre, s\u2019expriment des non-dits dont il faut pourtant bien parler.Si cet accord venait à voir le jour rapidement, il faut tout d\u2019abord prendre conscience qu\u2019il mettra à terre le système commercial multilatéral organisé autour de l\u2019Organisation mondiale du Le multilatéralisme est le socle historique de la politique européenne VOIR PAGE B 6 PARTENARIAT Rona recrute son p.-d.g.chez Metro Robert Sawyer devra remettre l\u2019entreprise sur les rails pour satisfaire les grands actionnaires qui avaient fait part de leur mécontentement SYLVAIN LAROCQUE Après plus de quatre mois de recherche, la chaîne de quincailleries Rona a finalement trouvé son nouveau président et chef de la direction : il s\u2019agit du numéro deux de l\u2019épicier Metro, Robert Sawyer.M.Sawyer, âgé de 59 ans, était chef de l\u2019exploitation de Metro depuis avril 2009.Il travaillait pour l\u2019entreprise depuis 33 ans.Dans un bref communiqué, Metro a indiqué que le poste de chef de l\u2019exploitation n\u2019allait pas être pourvu.Les responsables des divisions du Québec et de l\u2019Ontario se rapporteront désormais au président et chef de la direction de l\u2019entreprise, Éric La Llèche.Au cours d\u2019un entretien téléphonique, mardi, le président du conseil d\u2019administration de Rona, Robert Chevrier, s\u2019est félicité du choix de Robert Sawyer.Au début de février, il avait confié à une journaliste que la recherche d\u2019un candidat de qualité, connaissant bien les marchés québécois et canadien-anglais, était une tâche plus difficile qu\u2019il ne l\u2019avait envisagé.«J\u2019aurais parcouru le monde entier que je n\u2019aurais pas pu trouver quelqu\u2019un qui est un \u201cfit\u201d aussi parfait avec nos besoins et la situation L'entre ANNIK MH DE CARUFEL LE DEVOIR dans laquelle Rona se trouve actuellement», a déclaré M.Chevrier mardi.Certes, vendre des produits alimentaires et des matériaux de construction n\u2019est pas exactement la même chose.Mais au-delà du marché desservi, Rona et Metro ne sont pas des entreprises si différentes l\u2019une de l\u2019autre, a fait valoir Robert Chevrier.«La dynamique d\u2019avoir la bonne marchandise en magasin, au bon prix, au bon moment et avec le sourire, ça se ressemble étrangement», a-t-il soutenu, en notant que Rona et Metro sont tous deux des distributeurs dont la tâche première est de rejoindre les consommateurs par le biais de marchands franchisés ou affiliés.M.Sawyer entrera en poste le mois prochain.Il succédera à Robert Dutton, qui a été remercié en novembre après avoir passé 21 ans à la tête de Rona.Dominique Boies, qui assurait l\u2019intérim au poste de p.-d.g., redeviendra chef de la direction financière à temps plein.Il était sur les rangs pour remplacer M.Dutton.Mettre de l\u2019ordre Robert Sawyer devra agir vite pour redresser Rona, dont la rentabilité se désagrège depuis plusieurs années, a affirmé M.Chevrier.«Sa mission, ça va être de mettre de l\u2019ordre dans la maison, d\u2019évaluer les forces en place, de voir comment conjuguer tout ça, de faire certains réajustements dans notre stratégie et de bâtir une relève», a-t-il expliqué.Le président du conseil a assuré ne pas avoir senti le besoin de faire approuver le choix de M.Sawyer par les actionnaires importants de Rona, parmi lesquels se trouve la Caisse de dépôt et placement du Québec.VOIR PAGE B 3 RONA A JACQUES NADEAU LE DEVOIR La vulnérabilité de Metro fragilise la souveraineté alimentaire du Québec GÉRARD BÉRUBÉ Si la manifestation d\u2019intérêt de Lowe\u2019s pour Rona est subitement devenue un enjeu stratégique pour l\u2019économie québécoise, que penser de la vulnérabilité du seul grand distributeur alimentaire installé au Québec?Dans une note de recherche, deux analystes positionnent la question du contrôle de Metro et de la locdisation de son siège social au cœur de deux grands chantiers auxquels le gouvernement québécois a donné la priorité : la souveraineté alimentaire et la préservation des sièges sociaux au Québec.Si le Québec veut se doter d\u2019une politique crédible de souveraineté alimentaire, il devra porter une attention particulière à l\u2019un des grands maillons de la chaîne : la grande distribution alimentaire.Au Québec, cette distribution est l\u2019affaire d\u2019un oligopole au sein duquel le seul joueur québécois, Metro, apparaît vulnérable à une prise de contrôle.Dans une analyse que doit publier l\u2019Institut de recherche en économie contemporaine (IREC), les chargés de projet David Dupont et Lrançois L\u2019Italien rappellent c{\\x\u2019« après les acquisitions de Pro-vigo par Loblaw et de IGA par Sobey\u2019s, la question du contrôle de Metro prend ainsi tout son sens avec le projet de souveraineté alimentaire».On a encore fraîchement en mémoire la vive opposition québécoise ayant accompagné la manifestation de l\u2019intérêt de Lowe\u2019s pour Rona, en août dernier.Qualifiant le détaillant de joueur stratégique pour le Québec, le ministre des Linances d\u2019alors, Raymond Bachand, a tôt fait d\u2019envoyer le message que cette transaction n\u2019apparaît pas être dans l\u2019intérêt du Québec ni du Canada.«Rona est une société très structurante, tant pour le Québec que pour le Canada.Son intérêt économique est stratégique.» Et il ne croyait pas à un quelconque engagement de la part de VOIR PAGE B 4 METRO B 2 LE DEVOIR LE MERCREDI 20 MARS 20IS MARCHES BOURSIERS TORONTO s&PTsx 12 773,87 -7,89 -0,06% Evo ution sur 250 purs Volume août\toct.\tdéc.févr.LES INDICES Indice S&P TSX S&P TX20 S&P TX60 S&P TX60 Cap.Cons.de base Cens, discrét.Énergie Finance Aurifère Santé Tech, de i\u2019info Industrie DE LA BOURSE DE TORONTO Volume (000)\tFermeture\tvar.pts\tvar.%\t1 Indice\tVolume (000)\t\tFermeture\tvar.pts\tvar.% 174 528\t12 773,87\t-7,89\t-0,1\tMatériaux\t63 358\t293,22\t-1,00\t-0,3 55 484\t588,18\t-1,71\t-0,3\tImmobilier\t4 653\t238,57\t-0,65\t-0,3 102 231\t733,64\t+ 0,01\t0,0\tTélécoms\t4 533\t119,29\t+ 0,01\t0,0 102 231\t811,25\t0,00\t0,0\tServ.collect.\t4 240\t218,21\t+ 1,03\t0,5 4 044\t255,80\t+ 0,03\t0,0\tMétaux/minerais\t17 569\t898,99\t-31,67\t-3,4 5 703\t106,24\t+ 0,79\t0,8\t\t\t\t\t 42 430\t257,27\t-1,06\t-0,4\t\t\t\t\t 18 937\t198,79\t-0,11\t-0,1\tTSX CROISSANCE\t\t\t\t 47 845\t255,18\t+ 1,45\t0,6\tTSX Venture\t80 528\t1106,51\t-5,27\t-0,5 1 143\t70,46\t+ 0,21\t0,3\t\t\t\t\t 5 014\t30,06\t+ 0,07\t0,2\t\t\t\t\t 13 285\t138,04\t-0,24\t-0,2\t\t\t\t\t HIER A LA BOURSE: Les marchés nord-américains ont terminé la séance en baisse, inquiets de voir les problèmes de dette en Europe s\u2019accentuer maintenant que Chypre fait face à une grande instabilité financière, les parlementaires du pays ayant rejeté un projet de loi imposant les dépôts bancaires.Titre ATvariation>l% Symbole Fermeture Variation ($) (%) Volume (000) 52 semaines bas haut CONSOMMATION DISCRÉflONNÀM Èf DÉ BASÉ T Alim.Couche-Tard\tATD B\t54,34\t-1,25\t-2,25\t1026\t31,71\t57,95 Astral Media\tACM A\t49,00\t0,01\t0,02\t63\t38,70\t49,29 A Canadian Tire\tCTC A\t70,37\t0,75\t1,08\t391\t63,07\t73,46 Cogeco\tCCA\t44,77\t0,27\t0,61\t45\t34,45\t53,54 Corus\tCJR B\t25,81\t-0,02\t-0,08\t61\t21,67\t26,06 Jean Coutu\tPJC A\t15,31\t-0,03\t-0,20\t253\t13,26\t15,98 Loblaw\tL\t41,20\t0,22\t0,54\t583\t31,11\t42,19 A Magna\tMG\t58,30\t1,02\t1,78\t1025\t37,68\t58,30 Metro\tMRU\t63,47\t0,01\t0,02\t519\t49,60\t65,74 Quebecer\tQBR B\t43,07\t-0,35\t-0,81\t248\t32,30\t46,28 A Rona\tRON\t10,98\t0,42\t3,98\t427\t8,94\t14,49 Saputo\tSAP\t50,38\t0,02\t0,04\t248\t39,76\t52,15 A Shaw\tSJR B\t24,91\t0,33\t1,34\t553\t18,93\t25,11 A Shoppers Drug Mart\tSC\t43,04\t0,54\t1,27\t696\t39,32\t44,44 Tim Hortons\tTHI\t53,00\t0,45\t0,86\t374\t45,11\t57,91 A Transat A.T.\tTRZ B\t5,69\t0,29\t5,37\t72\t2,79\t6,79 A Yellow Media\tY\t10,34\t0,54\t5,51\t330\t5,40\t10,34 ÉNERGIE\t\t\t\t\t\t\t Cameco\tCCO\t21,59\t-0,05\t-0,23\t997\t16,50\t23,54 Canadian Natural\tCNQ\t33,28\t-0,03\t-0,09\t4 466\t25,58\t35,55 A Canadian Oil Sands\tCOS\t21,49\t0,31\t1,46\t2 297\t18,21\t23,32 En bridge\tENB\t46,81\t0,24\t0,52\t1 529\t36,47\t46,81 T EnCana\tECA\t20,20\t-0,21\t-1,03\t3 521\t17,41\t23,86 Enerplus\tERE\t15,18\t-0,06\t-0,39\t554\t11,53\t23,62 T Pengrowth Energy\tPGE\t5,60\t-0,07\t-1,23\t1212\t3,93\t10,08 Pétrolière Impériale\tIMO\t43,23\t-0,15\t-0,35\t592\t39,77\t48,32 Suncor Energy\tSU\t31,01\t-0,07\t-0,23\t3 413\t26,97\t34,99 Talisman Energy\tTLM\t12,36\t0,07\t0,57\t1698\t9,72\t14,69 A TransCanada\tTRP\t49,49\t0,57\t1,17\t1245\t41,47\t49,49 Valener\tVNR\t16,24\t0,06\t0,37\t20\t14,60\t16,47 FÏNÀNCÎÉRÉS\t\t\t\t\t\t\t 8.CIBC\tCM\t82,22\t0,10\t0,12\t1092\t69,13\t84,99 8.do Montréal\tBMO\t63,75\t-0,02\t-0,03\t1 549\t53,15\t64,70 8.Laurentienne\tLB\t44,60\t0,11\t0,25\t56\t40,66\t47,80 8.Nationale\tNA\t76,64\t-0,47\t-0,61\t457\t71,05\t81,27 8.Royale\tRY\t61,03\t-0,17\t-0,28\t2 936\t48,70\t64,92 B.Scotia\tBNS\t59,66\t-0,18\t-0,30\t2 536\t50,26\t61,84 B.TO\tTD\t84,44\t-0,09\t-0,11\t1486\t75,70\t86,20 Brookfield Asset\tBAM A\t37,67\t0,07\t0,19\t974\t30,09\t40,29 Cominar Real\ti\tCUE UN\t22,39\t-0,05\t-0,22\t227\t21,74\t25,46 A Corp.Fin.Power\tPWE\t30,25\t0,36\t1,20\t516\t24,06\t30,32 Fin.Manuvie\tMEC\t15,21\t-0,04\t-0,26\t3 518\t10,18\t15,75 Fin.Sun Life\tSEE\t28,32\t0,03\t0,11\t1029\t19,76\t30,03 Great-West Lifeco\tGWO\t27,23\t0,15\t0,55\t577\t19,82\t27,65 A Industrielle All.\tlAG\t36,92\t0,43\t1,18\t273\t20,55\t39,20 A Power Corporation\tPOW\t27,67\t0,41\t1,50\t1042\t21,70\t27,81 T TMX\tX\t55,50\t-0,61\t-1,09\t9\t42,25\t57,82 INDUSTRIELLES\t\t\t\t\t\t\t A Air Canada\tAC B\t2,82\t0,10\t3,68\t892\t0,78\t2,82 Bombardier\tBBD B\t4,19\t0,01\t0,24\t6 876\t2,97\t4,38 CAE\tCAE\t10,16\t-0,06\t-0,59\t455\t9,32\t11,10 Canadien Pacifique\tCP\t129,63\t0,84\t0,65\t481\t71,61\t131,97 Chemin de fer CN\tCNR\t100,37\t-0,68\t-0,67\t1176\t75,76\t106,46 SNC-Lavalin\tSNC\t43,07\t-0,18\t-0,42\t502\t34,36\t49,85 Transcontinental\tTCL A\t12,40\t-0,10\t-0,80\t834\t7,97\t13,34 Transperce\tTPI\t21,21\t-0,21\t-0,98\t439\t16,06\t23,17 MATÉRIAUX\t\t\t\t\t\t\t Agrium\tAGU\t103,57\t0,41\t0,40\t609\t77,50\t116,38 Barrick Gold\tABX\t29,64\t0,05\t0,17\t3 899\t29,08\t44,75 Goldcorp\tG\t33,48\t0,20\t0,60\t2 792\t32,34\t46,31 Kinross Gold\tK\t8,19\t0,00\t0,00\t4 634\t7,15\t10,98 A Mines Agnico-Eagle\tAEM\t41,40\t0,59\t1,45\t587\t31,91\t56,99 Potash\tPOT\t40,91\t-0,22\t-0,53\t1677\t37,02\t47,27 T Teck Resources\tTCK B\t28,45\t-1,40\t-4,69\t5 626\t26,02\t38,13 SERVICES PUBLICS\t\t\t\t\t\t\t Fortis\tETS\t33,35\t0,08\t0,24\t351\t31,70\t34,98 TransAlta\tTA\t14,81\t0,09\t0,61\t596\t13,96\t19,34 TECHNOLOGIE\t\t\t\t\t\t\t BlackBerry\tBB\t15,42\t-0,03\t-0,19\t3 975\t6,10\t18,49 CGI\tGIB A\t26,42\t0,19\t0,72\t362\t20,31\t28,43 TÉIÉCOMMUNÏCÀTÏÔNS\t\t\t\t\t\t\t BCE\tBCE\t46,73\t0,16\t0,34\t2 011\t39,34\t47,48 Bell Allant\tBA\t26,38\t-0,23\t-0,86\t283\t24,41\t27,78 Rogers\tRCI B\t50,09\t0,10\t0,20\t1041\t34,75\t50,39 Telus\tT\t69,58\t0,17\t0,24\t1040\t56,56\t72,01 FONDS NÉGOCIÉS EN BOURSE\t\t\t\t\t\t\t iShares DEX\tXBB\t31,34\t0,06\t0,19\t80\t30,78\t31,86 iShares MSCI\tXEM\t24,29\t-0,08\t-0,33\t14\t21,29\t25,67 iShares MSCI EMU\tEZU\t33,37\t-0,28\t-0,83\t5 308\t24,77\t35,41 iShares S&P 500\tXSP\t17,74\t-0,03\t-0,17\t1236\t14,49\t17,90 iShares S&P/TSX\tXIC\t20,27\t0,03\t0,15\t44\t17,71\t20,47 ?\tCE^ C CENTRE DANALYSE ET DE SUIVI DE LINDICE QUEBEC eoonom e oontempo a INDICES QUÉBÉCOIS\t.\"'7 Indice\tFermeture\tvar.pts\tvar.% INDICE QUÉBEC IQ30\t1513,39\t-1-0,46\t+0,03 INDICE QUÉBEC IQ120\t1508,31\t+0,85\t+0,06 Titre\tSymbole\tFermeture\tVariation ($) (%)\t\tVolume (000)\t52 semaines bas\thaut\t LES PLUS ACTIFS DE LA BOURSE DE TORONTO\t\t\t\t\t\t\t Teck Resources\tTCK B\t28,45\t-1,40\t-4,69\t5 626\t26,02\t38,13 First Quantum\tEM\t20,35\t-1,08\t-5,04\t4 763\t16,46\t24,90 Kinross Gold\tK\t8,19\t0,00\t0,00\t4 634\t7,15\t10,98 Canadian Natural\tCNQ\t33,28\t-0,03\t-0,09\t4 466\t25,58\t35,55 iShares S&P/TSX\tXIU\t18,53\t0,04\t0,22\t4 337\t16,05\t18,72 BlackBerry\tBB\t15,42\t-0,03\t-0,19\t3 975\t6,10\t18,49 Barrick Gold\tABX\t29,64\t0,05\t0,17\t3 899\t29,08\t44,75 EnCana\tECA\t20,20\t-0,21\t-1,03\t3 521\t17,41\t23,86 Fin.Manuvie\tMPC\t15,21\t-0,04\t-0,26\t3 518\t10,18\t15,75 Suncor Energy\tSU\t31,01\t-0,07\t-0,23\t3 413\t26,97\t34,99 LES GAGNANTS\tEN%\t\t\t\t\t\t Ipth St Futr\tvix\t16,00\t1,00\t6,67\t0\t15,00\t50,40 Yellow Media\tY\t10,34\t0,54\t5,51\t330\t5,40\t10,34 Transat A.T.\tTRZ B\t5,69\t0,29\t5,37\t72\t2,79\t6,79 TearLab\tTLB\t6,50\t0,30\t4,84\t2\t2,55\t6,91 Horizons BetaPro\tHNU\t15,22\t0,66\t4,53\t1 788\t7,96\t18,67 Silver Standard\tSSO\t11,00\t0,44\t4,17\t227\t9,52\t16,53 Yield Advantage\tYOU UN\t8,60\t0,33\t3,99\t1\t7,52\t9,17 Rona\tRON\t10,98\t0,42\t3,98\t427\t8,94\t14,49 Alamos Gold\tAGI\t14,98\t0,57\t3,96\t720\t13,32\t20,00 Artm Us Cp Ap\tAUP UN\t10,38\t0,38\t3,80\t0\t8,12\t10,38 LES PERDANTS\tEN%\t\t\t\t\t\t Legacy Oil + Gas\tLEG\t5,71\t-0,34\t-5,62\t1 736\t4,80\t10,50 WaterFurnace\tWEI U\t15,97\t-0,93\t-5,50\t0\t13,34\t17,22 Horizons BetaPro\tHMU\t7,58\t-0,42\t-5,25\t5\t6,10\t10,75 Hydrogenics\tHYG\t8,15\t-0,45\t-5,23\t2\t4,32\t9,71 First Quantum\tPM\t20,35\t-1,08\t-5,04\t4 763\t16,46\t24,90 Teck Resources\tTCK B\t28,45\t-1,40\t-4,69\t5 626\t26,02\t38,13 Teck Resources\tTCK A\t29,88\t-1,45\t-4,63\t8\t28,18\t39,88 Walter Energy\tWET\t28,80\t-1,35\t-4,48\t5\t28,00\t68,25 Heroux-Devtek\tHRX\t8,00\t-0,38\t-4,48\t78\t7,38\t13,99 Mainstreet Equity\tMEQ\t30,98\t-1,30\t-4,03\t33\t23,31\t34,98 LES GAGNANTS\tEN$\t\t\t\t\t\t Fairfax Financial\tPPH U\t391,00\t3,45\t0,89\t0\t338,00\t416,00 West Fraser\tWET\t89,47\t1,99\t2,27\t91\t40,16\t89,77 Canadian Tire\tCTC\t83,51\t1,91\t2,34\t0\t70,70\t83,51 Atco\tACO X\t88,44\t1,44\t1,66\t65\t69,04\t92,60 Royal Gold\tRGL\t69,66\t1,33\t1,95\t7\t57,01\t98,81 CCL Industries\tCCL B\t60,15\t1,12\t1,90\t32\t34,42\t64,91 Valeant\tVRX\t73,35\t1,07\t1,48\t570\t43,99\t73,48 Magna\tMG\t58,30\t1,02\t1,78\t1025\t37,68\t58,30 Dorel Industries\tDll B\t40,00\t1,00\t2,56\t33\t25,00\t42,10 Ipth St Futr\tVIX\t16,00\t1,00\t6,67\t0\t15,00\t50,40 LES PERDANTS\tEN$\t\t\t\t\t\t lululemon\tELL\t65,74\t-1,76\t-2,61\t399\t52,55\t80,08 Inmet Mining\tIMN\t69,79\t-1,51\t-2,12\t935\t37,01\t75,40 Teck Resources\tTCK A\t29,88\t-1,45\t-4,63\t8\t28,18\t39,88 Teck Resources\tTCK B\t28,45\t-1,40\t-4,69\t5 626\t26,02\t38,13 Walter Energy\tWET\t28,80\t-1,35\t-4,48\t5\t28,00\t68,25 Mainstreet Equity\tMEQ\t30,98\t-1,30\t-4,03\t33\t23,31\t34,98 Alim.Couche-Tard\tATD B\t54,34\t-1,25\t-2,25\t1026\t31,71\t57,95 First Quantum\tPM\t20,35\t-1,08\t-5,04\t4 763\t16,46\t24,90 Claymore Broad\tCWO A\t29,22\t-0,99\t-3,28\t0\t26,71\t31,11 WaterFurnace\tWEI U\t15,97\t-0,93\t-5,50\t0\t13,34\t17,22 NEW YORK S&P 500 1548,34 ^ -3,76 -0,24% NASDAQ 3 229,10 -8,49 -0,26% Evolution sur 250 jours août DOW JONES 14 455,82 + 3,76 + 0,03% LES MARCHÉS INTERNATIONAUX Indice Euronext 100 (Europe) CAC 40 (Erance) DAX (Allemagne) FTSE MIB (Italie) MXSE (Mexique) Bovespa (Brésil) Shanghai (Chine) Hang Seng (Hong Kong) Nikkei 225 (Japon) ASX ALL ORD (Australie) RTS (Russie) Fermeture\tvar.pts\tvar.% 716,64\t-6,35\t-0,9 3 775,75\t-49,72\t-1,3 7 947,79\t-62,91\t-0,8 15 670,56\t-253,57\t-1,6 42 060,61\t-544,44\t-1,3 56 361,24\t-611,72\t-1,1 2 257,43\t+ 17,42\t0,8 22 041,86\t-41,50\t-0,2 12 468,23\t+ 247,60\t2,0 5 004,36\t-23,06\t-0,5 1 468,29\t-10,53\t-0,7 PÉTROLE 92,16 -1,58 $US v -1,69%\t?OR 1611,30 + 6,70 $US A + 0,42%\tÆ.DOLLAR CANADIEN 97,37 -0,45 0US 1$US = 102,70(|: 0,7556 -0,0009 EURO ^ 1 EURO = 1,3235$ Autres devises ROYAUME-UNI 1$ vaut 0,6449 livre SUISSE 1$ vaut 0,9226 franc MEXIQUE 1$ vaut 12,1197 pesos AUSTRALIE 1$ vaut 0,9388 dollar CHINE 1$ vaut 6,0496 renminbis HONG KONG 1$ vaut 7,5583 dollars JAPON 1$ vaut 92,5069 yens Desjardins ^.odyssée bl S1QJ Visa Or Odyssée Desjardins K- VOYAGEZ SANS RESTRICTION Avec la flexibilité du programme de recompenses, offrez-vous le voyage que vous voulez' desjardins.com/odyssee Desjardins Coopérer pour créer l'avenir \"~r'-Trn-hiiiii I ECONOMIE BUDGET Jim Flaherty cible trois priorités Nicolas Marceau fait connaître les attentes du Québec Jim Flaherty Ottawa \u2014 Le ministre fédéral des Finances, Jim Flaherty, envoie des signaux indiquant qu\u2019il élèvera la formation de la main-d\u2019œuvre, la mo-dernisation des infrastructures et l\u2019aide au secteur manufacturier au rang de priorités dans son budget de jeudi.Dans une lettre adressée à ses collègues du caucus conservateur, M.Flaherty souligne que l\u2019économie canadienne demeure fragile, et qu\u2019elle affronte une concurrence solide de la part des économies émergentes.Les trois priorités, affirme-t-il, aideront à faire croître l\u2019économie canadienne et à créer des emplois.Les ministres conservateurs ont depuis longtemps épinglé la disparité entre les emplois en forte demande et les compétences inculquées dans les universités, les collèges et les programmes de formation comme un problème crucial touchant actuellement le marché du travail.Selon M.Flaherty, trop de postes ne sont pas comblés en raison du fait que les employeurs ne parviennent pas à trouver des travailleurs compétents.Dans sa lettre, il écrit que la formation au pays ne correspond pas suffisamment aux compétences recherchées par les employeurs.Il ajoute que le budget 2013 comprendra des mesures pour s\u2019attaquer à ce problème.Selon certaines estimations, il existe actuellement 260000 postes à pourvoir au pays, dont certains demeurent vacants parce que les chercheurs d\u2019emplois ne possèdent pas les compétences nécessaires, ou ne sont pas prêts à déménager pour trouver du travail.Alors que le pourcentage d\u2019entreprises signalant des pénuries de main-d\u2019œuvre a diminué, selon le plus récent sondage de la Banque du Canada, publié en janvier, cet état de fait demeure, particulièrement dans l\u2019Ouest.M.Flaherty a récemment réfuté les informations voulant qu\u2019il s\u2019apprête à récupérer une partie des 2,5 milliards versés par Ottawa aux provinces pour la formation de la main-d\u2019œuvre, afin que le fédéral prenne le relais.Il a toutefois laissé entendre qu\u2019il imposerait des conditions aux provinces.Attentes québécoises Le ministre des Finances et de l\u2019économie, Nicolas Marceau, a réitéré mardi les attentes du gouvernement.«Les décisions unilatérales prises par le gouvernement fédéral, notamment à l\u2019égard des transferts fédéraux, nous laissent croire qu\u2019Ottawa veut assainir ses finances sur le dos des provinces, ce que Stephen Harper s\u2019était engagé à ne pas faire», a-t-il martelé.Il a rappelé que l\u2019Assemblée nationale a adopté à l\u2019unanimité la semaine dernière une motion pour demander au gouvernement fédéral de renouveler le financement de l\u2019Entente Canada-Québec sur le marché du travail.De plus, «pour assurer une intervention optimale des services publics d\u2019emploi adaptée à la réalité de son marché du travail, le Québec demande également que lui soit transféré l\u2019ensemble des fonds fédéraux consacrés aux mesures actives d\u2019emploi qui s\u2019adressent aux jeunes, aux travailleurs âgés et aux personnes handicapées du Québec».Quant aux infrastructures, «nous nous attendons à ce que les modalités entourant le versement des fonds fédéraux dans le domaine des infrastructures respectent les compétences du Québec et soient de nature à assurer une gestion efficace et efficiente des projets d\u2019infrastructures réalisés sur le territoire québécois.Comme indiqué à maintes reprises au cours des derniers mois, le Québec demande que les fonds fédéraux qui lui reviennent lui soient versés sous forme d\u2019un transfert en bloc», a expliqué le ministre.Avec La Presse canadienne Le Devoir MOTS CROISES 1\t23456789 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 HORIZONTALEMENT 1.\tFait de se répéter -Couvert de vapeur d'eau.2.\tDésagréable - D'une région côtière de l'Asie Mineure.3.\tFabrication des outils et fers tranchants.4.\tPasse à Innsbruck -Agglutiner.5.\tObjets auxquels on attribue un pouvoir rnagique.6.\tÉvêque de Lyon -Relatif au chien.7.\tTechniques de reproduction des sons -Nord-est.8.\tPrénom d'un bandit né en 1899 - Compte sur.9.\tCoup de poing - Toison.10.\tEnterrée - Partie inférieure du système Jurassique.11.\tPrénom féminin -Marqués par l'âge.12.\tJeune fille - Organes génitaux externes.VERTICALEMENT 1.Approbation.2.\tProvenir de - Formation végétale.3.\tLégères apparences -Passe en Alsace.4.\tAbréviation médicale -Titre d'un jugement.5.\tOn y enseigne, en France - Jette.6.\tEstuaire breton -Homme misérable.7.\tFait 1/16e de livre - Cas particulier.8.\tPour certains examens médicaux.9.\tDans la ruche - Petits crustacés.10.\tCapitale de l'Allemagne - Fait une longue entaille.11.\tJointe - Raboteux.12.\tAlcaloïde toxique -Crochet double.1 23456789 1011 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 c\tO\tR\tN\teH\tC\tH\tE\tM\t1\tN A\tL\t1\tE\tn[e\tR\t\tR\tO\tD\tE M\tY\tO\tP\teH\tO\tS\t1\tD\tE\tS P\tM\t\tE\trm\"\tC\tA\tC\tE\tE\tS A\tP\t1\t\tvH\tO\tK\t\tR\t\tU G\tE\tN\t1\te[s\t\t1\tT\tE\tM\ts N\t\tF\tO\tme\t1\tE\tR\t\tA\t E\tD\tE\tN\t¦Â\tC\tH\t1\tL\tL\tE \tO\tR\t1 lEiN\t\tT\t¦\tc\tO\tO\tL L\tU\tN\tE\t¦ d\tE\tP\tO\tR\tT\tE A\tV\tA\tN\t\tR\t¦\tT\tA\tR\t1 S\tE\tL\tS\t¦ r\tE\tV\tE\tN\tU\tS SOLUTION DU 2205 DERNIER LE DEVOIR, LE MERCREDI 20 MARS 20IS B 3 ECONOMIE Au tour de Boeing d\u2019obtenir une commande géante Ryanair achètera 175 appareils pour un prix évalué à 15 milliards MATHIEU CORSE à Londres Ryanair a annoncé mardi une commande géante d\u2019avions Boeing pour plus de 15 milliards de dollars au prk catalogue, qui doit permettre à la compagnie irlandaise à bas coût d\u2019accélérer sa croissance et de baisser encore ses coûts.Cette commande survient au lendemain de la signature par Airbus, le rival européen de Boeing, du plus gros contrat de l\u2019histoire aéronautique, portant sur 230 A320 commandés par la compagnie indonésienne Lion Air pour 18,4 milliards d\u2019euros.Ryanair «a signé aujourd\u2019hui un accord avec Boeing pour acheter 175 nouveaux avions 737-800 Next Generation », avion monocouloir d\u2019une capacité maximale de 189 passagers et appareil le plus vendu par le groupe américain, a indiqué la compagnie irlandaise.«Lorsqu\u2019il sera finalisé, l\u2019accord vaudra environ 15,6 milliards de dollars au prix catalogue actuel», a-t-elle ajouté.Les compagnies obtiennent toutefois habituellement de généreux rabais sur ces prix officiels, surtout pour des commandes importantes.L\u2019accord a été signé à New York par le directeur général de Ryanair, Michael O\u2019Leary, et le président de la branche aviation civile de Boeing, Ray Conner.Selon Ryanair, cette commande est la plus importante pour Boeing depuis le début de l\u2019année et la plus grande jamais effectuée par une compagnie aérienne européenne.La flotte de la compagnie irlandaise, qui dispose de la plus grosse flotte de Boeing en Europe, est uniquement composée de 737-800, ce qui lui permet de minimiser ses coûts en simplifiant la maintenance et la formation des pilotes.Parmi les nouveaux avions commandés, environ 75 serviront à remplacer des appareils vieillissants au sein de sa flotte actuelle de 305 Boeing 737-800.Les 100 autres feront croître la flotte de Ryanair à plus de 400 avions, permettant à la compagnie d\u2019enregistrer une croissance de son trafic de 5% par an et de transporter plus de 100 millions de passagers par an en 2019 contre 79,6 millions en 2012.Cette commande géante va entraîner en outre la création de plus de 3000 nouveaux emplois au sein de la compagnie qui emploie actuellement environ 8500 personnes.«Ces 175 nouveaux avions vont nous permettre de baisser encore nos coûts et le prix de nos billets, accroissant ainsi notre primauté en terme de prix et de coûts par rapport aux autres compagnies en Europe», a déclaré Michael O\u2019Leary dans le communiqué.Ils vont fournir en outre à la compagnie à faibles coûts «la capacité additionnelle afin d\u2019exploiter les opportunités substantielles de croissance existant actuellement, alors que de nombreuses compagnies nationales et les plus petites compagnies sont en train de restructurer ou de réduire leurs activités court-courrier», a-t-il jugé.La compagnie, qui «continue de planifier son avenir», évalue toujours par ailleurs «les bénéfices des Boeing 737 MAX qui entreront en service en 2017».«Le chiffre minimum [pour une commande de MAX] serait de 100», a précisé M.O\u2019Leary au cours d\u2019une conférence téléphonique.Ryanair, qui veut faire un bond en avant en terme de croissance, vient d\u2019échouer pour la troisième fois à mettre la main sur sa compatriote Aer Lingus, Bruxelles ayant mis son veto fin février à son offre de rachat.Ray Conner a qualifié de son côté la commande de Ryanair \u2014 qui est la bienvenue pour Boeing en pleins déboires de son long-courrier 787 Dreamliner \u2014 de «témoignage incroyable de la valeur» du 737-800 et s\u2019est dit «ravi» que cet avion «continue d\u2019être la pierre angulaire de la flotte de Ryanair ».Agence France-Presse a PATRICK BAZ AGENCE ERANCE-PRESSE Le plan prévoyait d\u2019imposer ies dépôts bancaires, ce qui a souievé ia coière du peupie chypriote et créé beaucoup d\u2019incertitude sur ies marchés financiers à travers ia pianète.Les manifestants étaient nombreux devant ie pariement au moment du vote.Chypre rejette le plan de sauvetage La zone euro ne ferme pas la porte à une nouvelle négociation CHARLIE CHARALAMBOUS à Nicosie Le Parlement chjqiriote a rejeté mardi le plan de sauvetage européen pour l\u2019île après le tollé provoqué par la taxe sans précédent sur les dépôts bancaires qui y est prévue, replongeant la zone euro dans une crise aux conséquences incertaines.Le président Nicos Anastasiades, qui a dit respecter ce vote, a eu en soirée un entretien téléphonique «constructif» avec le président russe, Vladimir Poutine, à la veille de discussions de son ministre des Finances, Michalis Sarris, à Moscou, la taxe ayant pu coûter des milliards d\u2019euros aux fortunes russes sur l\u2019île.La Banque centrale européenne, qui faisait partie des négociations avec l\u2019Union européenne et le Fonds monétaire international, a indiqué avoir pris acte du rejet et affirmé qu\u2019elle fournirait autant de liquidités que nécessaire, semblant indiquer que la porte n\u2019est pas encore fermée à une renégociation.Alors que l\u2019Allemagne a dit «regretter» la décision du Parlement, un responsable européen proche de l\u2019Eurogroupe a dit que la zone euro attendait désormais une «contre-proposition» de Chypre.La zone euro a «pris note» mardi soir du rejet par le Parlement chjqiriote du plan d\u2019aide à Chypre tel qu\u2019il avait été approuvé samedi par les ministres des Finances de la zone euro, et a « réitéré son offre » à Nicosie.«Je confirme que l\u2019Eurogroupe est prêt à aider Chypre dans ses efforts de réforme et réitère la proposition de l\u2019Eurogroupe présentée lundi», qui consiste à ne plus taxer les dépôts inférieurs à 100 000 euros, a déclaré dans un bref communiqué le président de l\u2019Euro-grqupe, Jeroen Dijsselbloem.A Nicosie, le président du Parlement, Yian- nakis Omirou, a indiqué que 36 députés avaient voté contre le texte, 19 s\u2019étalent abstenus \u2014 tous du parti Disy du président de droite Anastasiades.Le plan n\u2019a obtenu aucun vote positif.«La réponse ne peut être que non au chantage.Cette décision n\u2019est rien qu\u2019une razzia sur les fonds bancaires, a-t-il dit.Ce plan doit être renégocié.» L\u2019annonce du rejet a été accueillie par une énorme explosion de joie devant le parlement oû des milliers de manifestants s\u2019étalent réunis pour dire non au texte.«Chypre appartient à son peuple», a scandé la foule.«Parce que nous sommes petits, ils ont cru qu\u2019ils pouvaient faire ça avec nous.Mais Chypre ne veut pas être un cobaye pour l\u2019Europe», a dit Stefanos Angelidis, un chômeur de 28 ans.«Nous savons que ça va être difficile, mais nous sommes prêts à accepter les sacrifices pour sauvegarder notre dignité», a affirmé Maria Hadjisawa, une traductrice de 30 ans.Rencontre avec les partis Le plan de sauvetage prévoyait, en contrepartie d\u2019un prêt de 10 milliards d\u2019euros de la zone euro et du FMI pour file au bord de la faillite, une taxe exceptionnelle de 6,75% sur tous les dépôts bancaires de 20 à 100 000 euros et de 9, 9% au-dessus.Ce projet, conclu à Bruxelles samedi, comprenait à l\u2019origine une ponction de 6,75% pour les dépôts jusqu\u2019à 100000 mais devant le tollé général provoqué par ces taxes, Chypre a finalement décidé d\u2019exonérer les dépôts de moins de 20 000 euros.Cette mesure inédite de prélèvement devait rapporter 5,8 mi-liards d\u2019euros.Les banques, fermées depuis samedi, le resteront jusqu\u2019à jeudi.La Bourse a annoncé la suspension de ses échanges mardi et mercredi.Chjqire a besoin de 17 milliards d\u2019euros pour faire face à sa dette et a demandé une aide eu- ropéenne en juin.C\u2019est le cinquième pays de la zone euro à bénéficier d\u2019un programme d\u2019aide internationale, avec un montant très inférieur aux centaines de milliards déboursés pour la Grèce et aux dizaines de milliards versés au Portugal, à l\u2019Irlande et pour renflouer le secteur bancaire espagnol.La Russie incontournable L\u2019annonce du plan de sauvetage a provoqué une onde de choc à l\u2019étranger, surtout en Russie.La taxe de 9,9% sur les dépôts de plus de 100000 euros risquait en effet de coûter des milliards d\u2019euros aux fortunes russes placées dans l\u2019île.Le ministre russe des Finances, Anton Silouanov, a regretté une décision prise sans concertation par l\u2019UE et menacé de revenir sur sa proposition d\u2019assouplir les conditions du crédit de 2,5 milliards d\u2019euros accordé à Nicosie en 2011.M.Sarris doit négocier l\u2019étalement du remboursement de ce crédit.Selon le quotidien Vedomosti, la banque russe Gazprombank, détenue à 41% par le géant public gazier Gazprom, a proposé à Chypre une aide financière en échange de licences de production de gaz naturel après la découverte de colossales ressources en hydrocarbures sous la mer au large des côtes méridionales de l\u2019île.Pour le député Diko Marios Garoyian, le texte est un «crime avec préméditation» et une «forme d\u2019esclavage économique» pour forcer Chjqire à rompre ses liens avec Moscou et Pékin et permettre à d\u2019autres de mettre la main sur les réserves énergiques.En raison d\u2019une fiscalité avantageuse, Chjqire a été pendant longtemps considérée comme un paradis fiscal, mais les autorités se défendent de l\u2019image de lessiveuse d\u2019argent sale qui continue de coller à l\u2019île.Agence France-Presse RONA SUITE DE LA PAGE B 1 L\u2019année dernière, après la décision de Roua de rejeter une offre d\u2019achat hostile de 1,76 milliard déposée par le géant américain Lowe\u2019s, la Caisse avait manoeuvré avec d\u2019autres actionnaires pour obtenir des changements au sein de l\u2019entreprise.Robert Chevrier a répété mardi que Roua n\u2019était pas à vendre, du moins pas au prix de 14,50$ faction offert l\u2019an dernier par Lowe\u2019s.«Cette entreprise-là a un po- tentiel énorme, a-t-il insisté.Est-ce qu\u2019on va vendre toutes nos entreprises canadiennes ?» Selon lui, ce n\u2019est qu\u2019une question de temps avant que Roua devienne méconnaissable.«On a beaucoup de travail à faire, mais à mon avis, ça va devenir un modèle d\u2019efficacité, cette entreprise-là, a dit M.Chevrier.On a de bonnes équipes en place qui avaient besoin d\u2019être mieux coordonnées par un bon chef d\u2019orchestre.Maintenant, on l\u2019a.» L\u2019action de Roua a gagné 4% mardi pour clôturer à 10,98$, à la Bourse de Toronto.La Presse canadienne Congédié ?Voyez François Gendron avocat LL.L., M.A., Ph.D.Vieux Montréal 514.845.5545 Vous avez des droits nous pouvons vous aider Yves Ménard Avocats inc.514.861.0469 B 4 LE DEVOIR, LE MERCREDI 20 MARS 2013 ECONOMIE METRO SUITE DE LA PAGE B 1 Lowe\u2019s.Pour avoir travaillé chez Metro Richelieu entre 1981 et 1989, «dans ce type de transaction, la première chose qui se produit est la rationalisation des achats, ùwe\u2019s a pour objectif principal de maximiser ses profits et la valeur aux actionnaires.La centralisation des achats devient un premier geste posé.» Il est revenu sur les engagements ayant accompagné l\u2019acquisition de Provigo par Lxiblaw.«Il y a eu beaucoup de promesses à court terme», avait-il souligné.L\u2019actuel ministre des Finances, Nicolas Marceau, a repris à sa charge le projet de modifier la Loi sur les sociétés par actions afin d\u2019élargir les pouvoirs des conseils d\u2019administration en cas d\u2019offres de prise de contrôle non sollicitées.Selon l\u2019idée retenue, ces conseils ne seraient plus tenus d\u2019évaluer toute offre selon le seul intérêt des actionnaires, mais à prendre également en considération celui de l\u2019ensemble des parties prenantes.Dans le secteur de l\u2019alimentation, les auteurs de la note de recherche mettent en exergue l\u2019environnement actuel poussant «à la consolidation nord-américaine de la transformation alimentaire, à la libéralisation des échanges et à la déréglementation des marchés».Quant au poids de la distribution, les grandes chaînes de distribution alimentaire sont, pour les producteurs et les transformateurs, l\u2019intermédiaire incontournable.Selon leurs données, en 2011, les détaillants accaparaient 70% de la demande intérieure.«Plus de la moitié de tous les aliments vendus au Québec, qu\u2019ils le soient dans les milieux de la restauration, dans les hôpitaux, hôtels ou écoles, à la Société des alcools, dans les dépan- neurs ou ailleurs, le sont dans les supermarchés et autres épiceries.» Les chargés de projet de l\u2019IREC insistent sur le fait qu\u2019au fil des ans, Metro est devenu le dernier distributeur alimentaire d\u2019importance stratégique ayant son siège social au Québec.Ils font ressortir, en parallèle, «le faible poids des actionnaires québécois dans la structure financière de Metro et le rôle prépondérant des fonds d\u2019investissement dans la gouvernance de l\u2019entreprise».Ils s\u2019inquiètent, au passage, de constater que la Caisse de dépôt et placement du Québec soit absente du bloc de contrôle du distributeur, voyant la Caisse comme faisant partie de la solution.Insistant sur l\u2019importance de l\u2019emplacement des sièges sociaux, les auteurs reviennent à cette acquisition de Provigo par Lo- blaw pour conclure qu\u2019un «déplacement du centre de gravité soulève une série d\u2019enjeux stratégiques qui concernent directement la souveraineté et la sécurité alimentaire du Québec».Depuis cette acquisition survenue en 1998, les marques maison développées par Provigo ont été remplacées par celles de Loblaw.Il ne resterait plus que 300 personnes à l\u2019ancien siège social de Provigo, contre 1200 en 2000.L\u2019entrepôt de Loblaw à Québec a été fermé, ceux de Boucherville et de Saint-Laurent seraient menacés.Avec, pour cible, une centralisation éventuelle du réseau de distribution de l\u2019entreprise en Ontario, «éloignant bon nombre de fournisseurs québécois des magasins».Le Devoir CARRIERES ET PROFESSIONS Chasseur de tête Direction et Haute direction Ingénierie \u2022,RHR EXPERT Beaudoin Bergeron, ingénieur Président et chef de la direction 514-858-6333 Vieux Montréal et Québec « Un partenaire clé dans l'atteinte de vos objectifs » www.rhrexpert.com Le Campus de Moncton sollicite des candidatures aux POSTES SUIVANTS : PROFESSEURES OU PROFESSEURS 1 poste temporaire d\u2019un an en éducation physique/kinésiologie (avec spécialisation en physiologie de l\u2019exercice) Entrée en fonction : i^'juillet 2013 Fermeture du concours : 15 avril 2013 1 poste temporaire d\u2019un an en récréologie Entrée en fonction : V'juillet 2013 Fermeture du concours : 15 avril 2013 Pour une description détaillée de ces postes et pour postuler, consultez la section « Offres d\u2019emploi » de notre site Internet, au www.umoncton.ca (au milieu et à l\u2019extrême droite de la page d\u2019accueil), sous l\u2019onglet « Corps professoral - Professeures et professeurs ».a UNIVERSITÉ DE MONCTON CAMPUS DE MONCTON LUniversite de Moncton souscrit a I exigence d équité en matière d emploi Conformement aux exigences relatives a I immigration ce concours s adresse en priorité aux citoyennes et citoyens canadiens ainsi qu aux personnes ayant obtenu le droit d etablissement au Canada UNIVERSITÉ DE SHERBROOKE Voir au futur Appel de candidatures PROFESSEURE OU PROFESSEUR EN GÉNIE MÉCANIQUE CHAIRE DE RECHERCHE DU CANADA DE NIVEAU 1 Faculté de génie Département de génie mécanique Campus principal de Sherbrooke Offre 01690 PROFESSEURE OU PROFESSEUR EN SYSTÈMES O\u2019INFORMATION ET MÉTHODES QUANTITATIVES DE GESTION Faculté d\u2019administration Département de systèmes d'information et méthodes quantitatives de gestion Campus principal de Sherbrooke Offre 01688 PROFESSEURE OU PROFESSEUR EN COUNSELING DE CARRIÈRE Faculté d\u2019éducation Département d\u2019orientation professionnelle Campus principal de Sherbrooke Offre 01687 L'UdeS valorise la diversité, l'égalité et l'équité en emploi.Voyez la description complète de toutes nos offres d\u2019emploi et soumettez votre candidature en ligne.USherbrooke.ca/emplois Faites carrière à i\u2019Université de Montréai et contribuez à i\u2019exceiience de i\u2019enseignement et de ia recherche d\u2019un chef de fiie de renommée internationaie.Formidabie aventure coiiective, i\u2019UdeM offre un miiieu de travaii riche et stimuiant dans tous ies champs du savoir.4 POSTES DE PROFESSEURE OU PROFESSEUR FACULTÉ DES ARTS ET DES SCIENCES » COMMUNICATION > 1 poste > Communication et journalisme » GÉOGRAPHIE > 1 poste > Géomorphologie fluviale » SCIENCE POLITIQUE > 1 poste > Économie politique FACULTÉ DES SCIENCES DE UÉDUCATION » ADMINISTRATION ET FONDEMENTS DE L\u2019ÉDUCATION > 1 poste > Administration de l\u2019education Les personnes interessees sont priées de consulter la description detaillee de ces postes ainsi que les renseignements sur les concours et leur date de clôture sur le site Web CARRIERES.UMONTREALCA Les personnes qui souhaitent poser leur candidature a plus d\u2019un poste sont priées de soumettre des dossiers de candidature distincts 1\" pôie d\u2019enseignement et de recherche du Québec 2* corps étudiant en importance au Canada 3* rang des universités de recherche au Canada Conformement aux exigences prescrites en matière d immigration au Canada cette annonce s adresse en prionte aux citoyens canadiens et aux residents permanents LUniversite de Montreal souscrit aux principes d accès a I égalité en emploi et invite les femmes les membres des minontes visibles et des minorités ethniques les personnes handicapées et les autochtones a poser leur candidature A Université de Montréal CARRIÈRES & PROFESSIONS jfbosse@ledevoir.com 514.985.3444 3 services, 1 seul prix ! LE DEVOIR Libre de penser CONSEIL DES ARTS DE MONTRÉAL DIRECTEUR(TRICE) GÉNÉRAL(E) Fondé en 1956, le Conseil des arts de Montréal est à l\u2019image de sa ville et de son milieu artistique : dynamique, innovateur et diversifié.Motivé parson mandat de repérer, accompagner, soutenir et reconnaître l\u2019excellence artistique, le Conseil encourage l\u2019expérimentation, la découverte et l\u2019audace au cœur du paysage artistique montréalais.Ses actions stimulent l\u2019innovation tout en encourageant la relève, la diversité culturelle et les liens arts-affaires.À travers ses programmes de subventions, d'aide au fonctionnement, de tournées, de résidences et de prix, souvent élaborés en partenariat, le Conseil appuie annuellement prés de 400 organismes culturels.Ayant à cœur la participation du public à la vie artistique, notamment en diffusant les œuvres de nos artistes dans tous les quartiers de l\u2019île, le Conseil fait de notre métropole un lieu vivant et créatif.Le (la) directeur(trice) général(e) relève d\u2019un conseil d\u2019administration formé de bénévoles nommés par l\u2019Agglomération de Montréal.En tant que chef de la direction du Conseil des arts de Montréal, il ou elle sera reconnu(e) pour son leadership stratégique et pragmatique, sa capacité à rassembler, ses habiletés politiques, ses connaissances approfondies des milieux culturels et municipaux montréalais.Il ou elle possédera une formation universitaire dans une discipline appropriée, en plus d\u2019une formation en administration ou en gestion, une excellente réputation professionnelle et un cheminement probant dans des postes exigeant des responsabilités d\u2019envergure.De plus, il ou elle démontrera une excellente compréhension des enjeux montréalais, une habileté à développer des partenariats, et une grande sensibilité et une volonté pour les défis reliés à la diversité culturelle, la relève artistique et l\u2019innovation.Il ou elle fera preuve d\u2019une habileté à représenter et promouvoir le CAM, tant auprès des instances publiques que privées.Dynamique, déterminée, diplomate, la personne idéale fera preuve de bon jugement et possédera une capacité de bâtir et diriger une équipe multidisciplinaire et accompagner l\u2019ensemble des comités du Conseil.La personne doit exceller en matière de communication et pouvoir entretenir d\u2019excellentes relations interpersonnelles.La maîtrise du français et une bonne connaissance de l\u2019anglais sont exigées.La description de poste détaillée se trouve sur le site du Conseil des arts de Montréal http://www.artsmontreal.org/ff/conseil/offfes-emploi Les candidatures doivent être soumises d\u2019ici le 12 avril 2013, à l\u2019attention de Line Lampron : lamDron.D@ville.montreaLac.ca Montréal LE DEVOIR Libre de penser SUPERVISEUR VENTES PUBLICITAIRES (PETITES ANNONCES, LOCALES ET NATIONALES) Le journal LE DEVOIR est à la recherche d'un superviseur, ventes publicitaires (petites annonces, locales et nationales) DESCRIPTION DU POSTE : Le titulaire de cette fonction assure la supervision de l'équipe de 4 conseillers publicitaires responsables de la vente des petites annonces et des regroupements.Aussi, à titre de personne ressource, il appuie la vice-présidente de façon continue dans la gestion des conseillers publicitaires responsables des ventes locales et nationales.RESPONSABILITÉS : \u2022\tSupervision, coaching et motivation de la force de ventes \u2022\tSoutient la force de ventes dans le développement de nouveaux comptes \u2022\tGère les activités quotidiennes de sollicitation et prospection \u2022\tAnalyse le marché et la compétition afin d'identifier de nouvelles opportunités \u2022\tÉlabore la planification des activités administratives et de production \u2022\tÉlabore les stratégies de ventes et les outils nécessaires à leurs implantations \u2022\tParticipe activement au développement des outils de ventes pour la vente de publicité sur le site internet \u2022\tAssure la production des rapports de ventes internes \u2022\tÉlabore de concert avec la vice-présidente, les budgets et en assure le suivi \u2022\tAssure un suivi occasionnel auprès de notre maison de représentation du bureau de Toronto \u2022\tGère et supervise les comptes maison \u2022\tEt toutes tâches connexes que la vice-présidente pourrait lui confier FORMATION ET EXPÉRIENCE : \u2022\tDiplôme universitaire en marketing ou administration des affaires ou l'équivalent \u2022\t3 à 5 ans d'expérience en ventes publicitaires ou tout autre domaine connexe \u2022\tBilinguisme parlé et écrit (français et anglais) \u2022\tExcellente connaissance de la suite MS Office (Excel, Word et PP) \u2022\tConnaissance de la vente internet et des médias sociaux, un atout CARACTÉRISTIOUES REOUISES : \u2022\tÊtre orienté vers l'action et les résultats concrets \u2022\tCapacité à comprendre les enjeux économiques et financiers \u2022\tÊtre doué pour la communication interpersonnelle \u2022\tHabileté à travailler en équipe \u2022\tSavoir écouter \u2022\tCapacité de synthétiser l'information complexe et d'adapter le message aux différents interlocuteurs \u2022\tFaire preuve d'autonomie \u2022\tS'avoir s'organiser et gérer son temps Veuillez faire parvenir votre curriculum vitae ainsi qu'une lettre de motivation avant le 22 mars 2013 à l'adresse courriel suivante : clbeliveau@ledevoir.com LE DEVOIR LE MERCREDI 20 MARS 2013 B 5 ECONOMIE Les résultats de Couche-Tard déçoivent les analystes SYLVAIN LAROCQUE Alimentation Couche-Tard a enregistré des résultats inférieurs aux attentes des analystes à son troisième trimestre, mais se montre optimiste pour les prochains mois.Au cours de la période qui a pris fin le 3 février, l\u2019exploitant de dépanneurs et de stations-service a enregistré des profits nets de 142,5 millions $US (75 CUS par action), en hausse de 64,2% par rapport aux 86,8 millions (48 CUS par action) dégagés pendant le trimestre correspondant de l\u2019exercice précédent.En excluant une perte de change de 13,6 millions et des frais d\u2019acquisition de 2 millions, le bénéfice par action s\u2019est établi à 81 CUS, alors que les analystes tablaient en moyenne sur 87 CUS.L\u2019écart défavorable est attribuable à des dé- penses administratives plus élevées que prévu, a indiqué l\u2019analyste Jim Durran, de Barclays, dans une note.En revanche, le taux d\u2019imposition de 14,6% a été plus faible qu\u2019anticipé.Le chiffre d\u2019affaires trimestriel a atteint 11,5 milliards, en hausse de 75,2%.Le bond est principalement attribuable à l\u2019acquisition de la chaîne de stations-service norvégienne Statoil Euel & Retail (SER) au coût de 2,7 milliards, l\u2019an dernier.Synergies Jusqu\u2019ici, Couche-Tard a calculé que la transaction s\u2019était traduite par des synergies de 17 millions, ce qui représente entre 20 et 25 millions sur une base annualisée.Les économies proviennent notamment du retrait de SER de la Bourse d\u2019Oslo, de la renégociation de cer- tains contrats avec des fournisseurs, de la réduction des dépenses dans les magasins et de la restructuration de certains services.Certains analystes espéraient toutefois que les synergies soient plus importantes à ce stade-ci.Au cours d\u2019une webémission, mardi, le grand patron de l\u2019entreprise lavalloise, Alain Bouchard, a indiqué que les dirigeants de SER préparaient plusieurs changements visant à faire croître les ventes et à diminuer les dépenses.«Il faudra du temps, a-t-il toutefois prévenu.Les règles en Europe sont différentes de celles que nous connaissons en Amérique du Nord de sorte que, lorsque nous mettons en place des mesures pour réduire les coûts, cela prend de deux à trois trimestres pour apparaître dans les résultats financiers.» La direction a néanmoins réitéré son objectif de dégager des synergies annuelles oscillant entre 150 et 200 millions grâce à SER d\u2019ici septembre 2015.M.Bouchard a par ailleurs précisé mardi que la situation commençait à s\u2019améliorer en Europe après plusieurs mois difficiles.L\u2019achalandage continue de reculer, mais à un rythme plus faible qu\u2019auparavant.De plus, les ventes moyennes par client augmentent.Aux Etats-Unis et au Canada, les ventes de marchandise dans les magasins ouverts depuis au moins un an ont progressé respectivement de 0,8 et 1,7%, ce qui est inférieur à la croissance de plus de 3% enregistrée il y a un an dans les deux pays.Pour ce qui est des ventes de carburant, elles ont augmenté de 0,8% aux Etats-Unis, mais elles ont reculé de 0,9% au Canada.La Presse canadienne BANQUE LAURENTIENNE Isabelle Courville nommée nouvelle présidente du CA SYLVAIN LAROCQUE Denis Desautels, qui présidait le conseil d\u2019administration de la Banque Laurentienne depuis dix ans, a passé le relais à Isabelle Courville, qui occupait jusqu\u2019à tout récemment le poste de présidente d\u2019Hydro-Québec Distribution.Au cours de l\u2019assemblée annuelle des actionnaires, tenue mardi à Montréal, le président et chef de la direction.Réjean Robitaille, a déclaré qu\u2019il s\u2019agissait à'«un jour triste pour la banque» compte tenu de la vaste expérience de M.Desautels, qui a été vérificateur général du Canada de 1991 à 2001.«M.Desautels a joué un rôle stratégique dans les décisions menant à l\u2019amélioration de la performance de l\u2019institution», a ajouté M.Robitaille.Le principal intéressé a reconnu éprouver «des sentiments partagés» au sujet de son départ.Il était administrateur de l\u2019institution depuis décembre 2001 et président du conseil depuis mars 2003.Courville, âgée de 50 ans, est avocate et in-génieure.Au début des années 2000, elle a occupé des fonctions à la haute direction de Bell Canada avant de passer chez Hydro-Québec au début de 2007.Elle a successivement présidé les divisions TransEnergie et Distribution.Les raisons de son départ de la société d\u2019Etat, en janvier, n\u2019ont jamais été rendues publiques.Chez Hydro, Isabelle Courville a reçu une rémunération totale de plus de 473000$ en 2011.Comme présidente du conseil de la Banque Laurentienne, elle touchera 185000$ par année.Au cours d\u2019un entretien téléphonique, mardi.Réjean Robitaille a affirmé que Courville avait l\u2019intention de consacrer beaucoup de temps à la présidence du conseil et qu\u2019elle comptait «être bien impliquée dans les opérations» de la banque.MEDAC Notons par ailleurs que les trois propositions présentées par le Mouvement d\u2019éducation et de défense des actionnaires (MEDAC) ont reçu des appuis importants.Les actionnaires se sont prononcés dans une proportion oscillant entre 17 et 19% en faveur des propositions portant sur la surveillance et l\u2019équité des régimes de retraite de l\u2019institution et dans une proportion de 21,3% en faveur de la proposition prônant la parité hommes-femmes à la haute direction d\u2019ici cinq ans.M.Robitaille a tenu à préciser mardi que 52% de l\u2019ensemble des gestionnaires de la Banque sont des femmes et que celles-ci occupent le tiers environ de la soixantaine de postes de vice-président de l\u2019institution.Par contre, on ne compte qu\u2019une femme au comité de direction, composé de neuf personnes.Guerre hypothécaire La forte croissance du secteur immobilier canadien a contribué aux bons résultats de la Banque RYAN REMIORZ LA PRESSE CANADIENNE Le président sortant du conseil d\u2019administration de la Banque Laurentienne, Denis Désautels, accueille celle qui lui succède, Isabelle Courville.Laurentienne et des autres institutions financières au cours des dernières années.S\u2019adressant aux actionnaires, mardi, l\u2019économiste en chef de l\u2019institution, Carlos Leitao, a rappelé que le marché ralentissait, mais il a soutenu que la situation n\u2019était pas «catastrophique».La Banque n\u2019entend pas imiter la Banque de Montréal, la Einancière Manuvie et les autres prêteurs qui ont récemment remis sur le marché des prêts hypothécaires à un taux d\u2019intérêt de 2,99%.La Banque misera plutôt sur les acquisitions récentes de la Ei-ducie AGE et des sociétés MRS, qui offrent des produits de placement et de prêt aux conseillers financiers, pour contrer Y «atterrissage en doeceur» du secteur immobilier.Pour alimenter sa croissance future, l\u2019institution examine également les possibilités d\u2019acquisition dans les secteurs de la gestion de patrimoine et des services bancaires commerciaux, a indiqué Réjean Robitaille.Au cours des cinq dernières années, l\u2019actif total de la Banque Laurentienne a presque doublé et atteint désormais près de 35 milliards.L\u2019institution, qui emploie 4200 personnes, figure aujourd\u2019hui parmi les 40 plus grandes banques en Amérique du Nord.La Presse canadienne Guerre des taux : la Banque Manuvie rend les armes Toronto \u2014 La Banque Manuvie a retiré de son offre un taux hypothécaire promotionnel à la suite de pressions exercées par le ministère fédéral des Einances.La banque, qui appartient à la Einancière Manuvie, avait fait passer de 3,09% à 2,89% le taux de son prêt hypothécaire d\u2019une durée de cinq ans, fermé.Cela allait à l\u2019encontre des souhaits du ministre des Einances, Jim Ela-herty, qui cherche à empêcher les importants prêteurs d\u2019offrir des taux hypothécaires extrêmement bas qui pourraient accroître la dette des consommateurs et faire augmenter les prix de l\u2019immobilier.M.Elaherty a publiquement fait part de son mécontentement, il y a deux semaines, après que la Banque de Montréal eut revu à la baisse le taux de son prêt hypothécaire de deux ans, passé de 3,09% à 2,99%.Quelques jours plus tard, il a remercié les grandes banques du pays de ne pas avoir imité BMO.Mardi, Manuvie a dit avoir renoncé à son taux promotionnel, rétabli à son niveau antérieur, après avoir consulté le ministère des Einances.L\u2019économie canadienne ira mieux que prévu, dit la Banque Royale JULIAN BELTRAME à Ottawa La plus importante banque canadienne prévoit que l\u2019économie se comportera légèrement mieux que ne le pensent la plupart des analystes, lors des deux années à venir, et croit que l\u2019une des raisons sera la performance inférieure aux attentes du dollar canadien.La Banque Royale s\u2019attend à des taux de croissance de 1,8% en 2013 et de 2,9% en 2014, deux prévisions légèrement supérieures à l\u2019estimation qu\u2019utilisera le ministre fédéral des Einances, Jim Flaherty, dans le budget qu\u2019il déposera jeudi.L\u2019institution bancaire croit cependant improbable que la valeur du dollar canadien puisse demeurer aux environs de la parité avec la devise américaine au cours des deux prochaines années.Elle estime que le huard vaudra en moyenne quelque 96 CUS cette année et 98 CUS en 2014.«Nos perspectives précédentes pour le dollar canadien étaient plus favorables», ont écrit les économistes de la Royale dans un rapport rendu public mardi.«Toutefois, en raison de la diminution des attentes de hausse des taux par la Banque du Canada, de la stabilité, voire de la baisse, des prix des marchandises et de l\u2019affaiblissement de la demande étrangère d\u2019actifi financiers canadiens, le huard devrait se négocier sous le niveau de parité avec le dollar américain au cours de la période visée par les prévisions», ont-ils ajouté.Bien qu\u2019elle représente une mauvaise nouvelle pour les Canadiens qui passent l\u2019hiver dans le Sud et ceux qui font des achats de l\u2019autre côté de la frontière, la faible valeur du huard devrait en être une bonne pour les exportateurs et fabricants du pays, réduisant le prix de ce qu\u2019ils exporteront et haussant celui des importations.Québec Pour sa part, l\u2019économie québécoise devrait enregistrer une progression modérée en 2013, plusieurs des obstacles qui en ont ralenti la croissance en 2012 ayant été éliminés, selon l\u2019analyse.La banque prévoit pour la province une accélération de la croissance du PIB réel, qui devrait passer d\u2019environ 0,8% en 2012 à 1,2% en 2013.«Le long conflit de travail ayant touché la production d\u2019aluminium, la hausse de la taxe de vente provinciale et les mois de manifestations étudiantes ont pesé lourd sur l\u2019économie québécoise en 2012», a indiqué le premier vice-président et économiste en chef de la Banque Royale, Craig Wright.«Ces obstacles, pour la plupart, ont été levés, a-t-il ajouté.Nous entrevoyons des jours meilleurs pour l\u2019économie de la province, surtout en raison de la demande accrue pour ses exportations.» La Presse canadienne II La Cabosse d\u2019Or Dîners d\u2019affaires D''HôrE l DU MARDI AU VENDREDI DE 12H A 15H Une sortie culturelle qui a du goût ! \u2019 Boutique cadeau \u2022 Salon de thé ' Visite de groupe \u2022 En été : minigolf et terrasse 973, chemin Ozias-Leduc, Otterburn Park QC J3G 4S6 450 464-6937 \u2022 lacabossedor.com Pour annoncer dans ce regroupement, communiquez avec Ousmane Charles Touré au 514.985.3457 ou octoure@ledevoir.com ïamo 511 RUE VILLERAY MONTREAL 514.495.1999 RESTOTAPEO.COM LA GRECE À SON MEILLEUR chez 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tournant en faveur du bilatéralisme.Elle n\u2019assume pas ce changement de cap car elle ne veut pas admettre que le cycle des négociations commerciales de l\u2019OMC (cycle de Doha) est mort et enterré.Et ce, largement par la faute des Etats-Unis, qui ne croient plus au système multilatéral commercial qui n\u2019est plus en mesure de leur procurer les gains qu\u2019ils retiraient de lui jusque-là.UOMC en péril Si le cycle des négociations multilatérales est définitivement enterré, c\u2019est l\u2019avenir de l\u2019OMC qui est en jeu.Car, depuis 1947, les organisations commerciales ont toujours été adossées à de grandes négociations commerciales.Si ces grandes négociations disparaissent, les disciplines commerciales qui les sous-tendent se relâcheront et le règlement des différends qui est au cœur de l\u2019OMC perdra forcément de sa légitimité.Et ce d\u2019autant plus que les normes privées envahissent de plus en plus l\u2019espace commercial mondial, au détriment des normes publiques négociées à l\u2019OMC par les Etats.La mise en péril de l\u2019OMC {{ Les États-Unis ont fait le choix politique de tirer un trait sur le multilatéralisme, et Obama n\u2019a fait qu\u2019amplifier ce mouvement, L\u2019Europe doit-elle forcément les suivre dans cette voie sans l\u2019assumer politiquement et sans en mesurer toutes les implications ?Toute la question est là, )y n\u2019est pas une mince affaire.Pourtant, on ne voit nullement, à Bruxelles, l\u2019esquisse d\u2019une réflexion sur ce que sera le système commercial mondial dans dix ou vingt ans.La Commission se contente de nous vendre les mérites d\u2019un traité bilatéral avec les Etats-Unis, sur la table depuis au moins quinze ans et qu\u2019elle espère conclure avant de rendre les armes en juin 2014.Le risque est d\u2019ailleurs grand que, par volonté d\u2019aboutir à tout prix et dans les délais qu\u2019elle s\u2019est fixés \u2014 mais que les Américains se gardent bien de confirmer \u2014, la Commission négocie un peu trop rapidement un traité qui pose pourtant de nombreux problèmes sur le plan non pas tarifaire mais réglementaire.En effet, il existe d\u2019immenses divergences et différences entre Américains et Européens sur toute une série de sujets comme la protection des données privées, les règles des droits d\u2019auteur dans l\u2019audiovisuel, les subventions agricoles, les indications géographiques, les politiques de compétition, les règles sanitaires et environnementales, pour ne parler que de celles-ci.Ces divergences sont d\u2019autant plus difficiles à surmonter que les régulateurs sont des deux côtés indépendants et qu\u2019il existe de part et d\u2019autre de l\u2019Atlantique des régulateurs nationaux en Europe et locaux aux Etats-Unis.Pour parvenir à cet accord, quelle méthode choisira- t-on : l\u2019harmonisation ou la reconnaissance mutuelle?Dans le premier cas, les Européens risquent fort de renoncer à certaines de leurs préférences sociales, liées notamment au principe de précaution.Dans le second cas, le risque est de voir les gains de ce projet limités dès lors que chacun admet les spécificités de l\u2019autre et les considère comme opposables à la libre circulation des services et des biens.La somme des problèmes est telle que : soit l\u2019Europe accepte d\u2019avancer prudemment, mais dans ce cas la signature de cet accord n\u2019interviendra que dans un délai de cinq à dix ans ; soit elle veut avancer à marche forcée et l\u2019Europe court alors le risque de bâcler la négociation à son détriment.A son détriment, car à l\u2019évidence le rapport des forces entre Américains et Européens est inégal, même si sur le papier les deux ensembles représentent des forces économiques équivalentes.Deux avantages Sur l\u2019Europe, les Etats-Unis disposent de deux avantages essentiels.Lp premier est qu\u2019ils sont un Etat pour lequel le commerce est l\u2019élément d\u2019une équation géopolitique beaucoup plus large dont l\u2019objectif avoué est de contenir la montée en puissance de la Chine.Dans cette perspective, leur objectif est de mettre en place deux mâchoires réglementaires puissantes couvrant 60% du commerce américain: l\u2019une avec l\u2019Europe, l\u2019autre avec l\u2019Asie mais sans la Chine, et ce en plaçant la barre des négociations de l\u2019accord Partenariat transpacifique (TPP) suffisamment haut pour dissuader Pékin d\u2019y entrer., Or, il n\u2019est pas exclu que les Etats-Unis, déjà lancés dans le TPP, parviennent à un accord en Asie avant d\u2019avoir conclu avec l\u2019Europe.Dans ce cas, ils risquent de se trouver en position de force face à nous pour nous imposer des standards qu\u2019ils auront préalablement négociés dans le cadre du TPP.Quelle sera alors notre marge de négociation, surtout si Bruxelles est si pressé de parvenir à un résultat?Lace à la Chine, l\u2019Europe et les Etats-Unis ont indiscutablement des intérêts communs.Mais l\u2019Europe n\u2019a ni la puissance stratégique des Etats-Unis ni l\u2019équivalent d\u2019un TPP sous la main en Asie pour pouvoir la contrer.Pour isoler la Chine, mieux vaut en avoir les moyens politiques, à supposer que cela soit la bonne solution.Les Etats-Unis ont fait le choix politique de tirer un trait sur le multilatéralisme, et Obama n\u2019a fait qu\u2019amplifier ce mouvement.L\u2019Europe doit-elle forcément les suivre dans cette voie sans l\u2019assumer politiquement et sans en mesurer toutes les implications?Toute la question est là.Le Monde PHILANTHROPES SUITE DE LA PAGE B 1 jeu particulièrement important dans le domaine des technologies propres parce qu\u2019on y est tout de suite confronté à des géants mondiaux, comme Siemens et Veolia, disposant de moyens d\u2019action et de réaction considérables.Une bonne stratégie de propriété intellectuelle commande, tout d\u2019abord, qu\u2019on dresse un portrait complet du marché dans lequel on veut s\u2019aventurer.C\u2019est à cette étape qu\u2019on peut voir si quelqu\u2019un n\u2019a pas eu la même idée que nous auparavant, qu\u2019on peut se rendre compte de ses possibilités de développement futur et s\u2019il n\u2019y aurait pas lieu de s\u2019associer à d\u2019autres entreprises complémentaires.On établit la liste des innovations qui doivent être protégées par des brevets ou des droits d\u2019auteur, mais on peut aussi choisir d\u2019en garder certaines secrètes parce qu\u2019on ne veut pas les dévoiler tout de suite dans une demande publique de brevet.«La beauté de la propriété intellectuelle est que ce n\u2019est pas plus cher de déposer un brevet pour une petite entreprise que pour une plus grande, et qu\u2019une petite peut en bloquer une très grande si sa propriété intellectuelle névralgique a été protégée.C\u2019est l\u2019arme commerciale moderne.» Une bonne stratégie de propriété intellectuelle commande aussi qu\u2019on réfléchisse sur la protection de sa marque de commerce, dit-il.Sur ce qui va créer de la valeur dans l\u2019entreprise et comment.«Tout cela ne coûte presque rien à faire et joue un rôle extrêmement important sur les perspectives de croissance à long terme d\u2019une entreprise.» Financer le difficile passage de Tinnovation à la commercialisation Cette question de la protection de la propriété intellectuelle fait partie du plus vaste enjeu consistant à aider les entreprises québécoises spécialisées dans les technologies propres à passer de l\u2019étape de la recherche et développement à celle de la commercialisation, note Andrée-Lise Mé-thot, fondatrice et associée di-recteure de Cycle Capital.«C\u2019estfou, s\u2019exclame-t-elle.La recherche et développement reçoit du financement public, mais les entreprises se retrouvent à l\u2019étape de la commercialisation avec si peu de ressources financières qu\u2019elles y renoncent trop souvent et vendent simplement leurs innovations à d\u2019autres.» Pour aider à résoudre ce problème, les gouvernements devraient étendre à la commercialisation la portée de leurs programmes de crédits d\u2019impôt à la recherche et développement, conclut l\u2019Institut de recherche en économie contemporaine (IREC) dans une note d\u2019intervention dévoilée mardi.Le coût de ces nouveaux crédits d\u2019impôt pour Québec et Ottawa s\u2019élèverait, tout au plus, entre 8% et 20% de leurs recettes fiscales actuelles dans le secteur des technologies propres, estiment ses auteurs.Oscar Calderon et Gilles Bourque.Ce coût, pensent-ils, serait amplement remboursé par les retombées fiscales et économiques qui seraient générées.«La mesure proposée remédierait à la faiblesse des incitations actuelles qui se concentrent sur la recherche, dit l\u2019IREC.[Or] les dépenses en R&D ne doivent pas constituer l\u2019objectif final des politiques industrielles.[.] Nous pensons [qu\u2019un] appui gouvernemental, prenant la forme d\u2019un crédit d\u2019impôt à la commercialisation, permettrait aux entreprises en technologies propres de devenir des acteurs mondiaux, leur assurant ainsi une possibilité de croissance.» Le Devoir Téléphone :\t514 985-3322 Télécopieur : 514 985-3340 LES PETITES ANNONCES Courriel : petitesannonces@ledevoir.com AVIS DE DECES PROPRIETES A VENDRE PROPRIETES A VENDRE PROPRIETES A VENDRE PROPRIETES A VENDRE MEUBLES EN CONSTRUCTION ïl Tl 1 i WHITLOCK WEST Un projet intégré dans la nature, à Hudson.Appelez-nous (450) 458-5688 www.whitlockwest.com APPARIEMENTS El L0GEMEN1SÀL0UER APPARIEMENTS El LOGEMENTS À LOUER LE mosaïque Timbercreek ASSET MANAGEMENT Edifice haut de gamme - À quelques pas du Vieux-Montréal, de la Place des Arts, du Chinatown, du quartier des affaires, du Palais des Congrès, de la station de métro Place DArmes.A partir de 1,225$/mois \u2022\tConcierge \u2022\tAccès contrôlé au hall d\u2019entrée \u2022\tAscenseur \u2022\tCentre de conditionnement physique \u2022\tStationnement disponible \u2022\tGestionnaire d\u2019immeuble professionnel sur place \u2022\tLaveuse / sécheuse dans chaque 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