Le quotidien du Saguenay-Lac-St-Jean, 2 avril 1977, Cahier 5
[" = Q LL] \u2014 EE EE EE ER EE EE EES EE CAMIER ECONOMIQUE PS eme Z sq Lu wi \u2014 w O Er adressables (arithmétique directe) » scientifiques « Chronométre digital précis # électronique, médical.n © 5 mémoires financières adressables e au centième, possibilité de stocker 10temps Compatibilité du logiciel entre Moyenne, ecart type jojo se, e|je, © Régression linéaire, moyenne, écart type.élémentaires e 7 conversions d'unités le HP-67 et le HP-97 Estimation lineaire e e|e e |e vx, logarithme Néperien, exponentielle, métriques +anglo-saxonnes e Variance ° puissances et racines n°*\u201d°\", intérêts 2 bibliothèques de programmes Regression lineaire e ee e je omposés recherche du taux d'intérêt.en option Distribution normale e y compris dans les calculs d'annurtés.Imprimante + oe intérêts simples, amortissements be P J Manuel d'application en option Alfichage sequentiel des registres \u20ac je Programme/nombre de hgnes 49 | 49 [224 224 HP-25 $1 7900 Carte magnetique Te ° Branchements e ee e Calculateur scientifique programmable « Tests 8 2,8 & 49 pas combines chaque pas est Calculateur commercial et financier e Deviateurs (Flags ° Py une fonction compléte, obtenue avec 1, 2 ou 4 mémoire de stockage s Intérêts Enronometre digital ° 3 touches simples, obligations e Intérêts 9 + Branchements directs ou conditionnels ; composés : recherche du taux Arrond: | e: Le (8 tests) « 8 memoires adressables ' d'intérêts, annuités « Moyenne, écart (arithmétique directe), moyenne, ecart type, type, droite oe tendance « Calendrier HP-67 et HP-97 un grand nombre de particularites et avantages fonctions scientifiques « Livre avec de 200 ans, nombre de jours ou date importants n'ont pas pu être representes dans ce tableau hmite un manuel d'apphcations de 56 programmes HP-25 C Cantincous Meng Calculateur à memoire permanente Caracteristiques identiques au HP-25.Mémoire permanente tes contenus de la mémoire programme et de: registres adressables sont conservés après mise hors-service (OFF) ou changement de batteries 524900 HP-97 Version imprimante du HP-67 » Affichage lumineux el spacieux Entièrement autonome, portatit e 3 modes d'impression e 4 fonctions d'impression e Potds 1,13 kg « 22 > 20 » 64cm PP FO yy Dimensions A-6 \u2014 ième Cahier Economique \u2014 LE QUOTIDIEN Pour relever |\u2019 économie, une longue trêve s impose L'économie de la ré- gicn est tellement mal en point qu'elle ne peut plus souffrir le régime de l'affrontement perpétuel, entre le mouvement syndical et le patronat.C'est du moins l'avis exprimé par M.Gaston Perron, président du Conseil régional de développement (CRD).Selon lui, le rétablissement d'un climat d'harmonie dans les relations patronales-ouvrières, s'a- vere la priorité de l'heure, et est une condition de base à la relance de l'économie.À chaque fois que l\u2019on fait la grève, il se produit une diminution d'emplois.Nous effectuons ainsi notre autodestruction\u2019, constate M.Perron, lors d'une entrevue.I! affirme qu'une trêve de longue durée s'impose entre les employeurs et les syndiqués, aussi bien dans la région que par tout le Québec.sinon, la province en entier court inévitablement à sa perte sur le plan économique \u2018Nous devons\u2019, dit-il, \u201cinstaurer une nouvelle forme de relations patronales-ouvrieres, basées sur des objectifs différents, comme l'amélioration de la position concurrentielle de nos an- treprises, et le redressement de la productivité\u201d.Si les employeurs et les travailleurs ne mettent pas fin rapidement à leurs conflits stériles et coûteux, M.Perron prévoit qu'il ne sera plus possible, à court terme, de maintenir l'actuel standing de vie.Situation critique chez Abitibi-Price M.Perron, président du Conseil régional de développement, depuis mai 1975 (il asuccédé à feu M.Jean Lavoie), reconnaît que l\u2019état de l'économie de la région est chancelant a.l'heure présente.Il s'explique: \u2018Nous n'avons fait aucune prévention.Nous ramassons au- jourd\u2019hui les dégâts.Dans les pâtes et papiers, et en particulier chez Abitibi- Price, il n'y a pas eu de restauration\u2019.M.Perron est l'un de ceux qui anticipe l'intervention de l'Etat pour venir à la rescousse d'Abitibi-Price, dans le cas de l'usine Ké- nogami.\u201c Et le président du CRD n'est pas plus optimiste qu'il le faut au sujet de la future papeterie de Do- nohue.à Saint-Félicien.Il a presque la conviction que cette future usine contribuera d'abord à consolider le nombre d'emplois existant actuellement dans les pâtes et papiers au Saguenay- Lac-Saint-Jean.Il ajoute que la construction de la troisieme aluminerie à La Baie.associée à la modernisation des vieilles usines, produira des effets analogues à l'Alcan: le nombre d'emplois risque fort de demeurer stationnaire, au mieux.Cependant, M.Gaston Perron mise énormément sur les résultats des nombreux forages réalisés actuellement dans le district minier de Chibougamau- Chapais.I} considère urgent, sur un autre plan, d'entreprendre un relevé précis de la pollution du lac Saint-Jean et de la rivière Saguenay, afin de pouvoir intervenir efficacement.Natif de La Doré et âgé de 36 ans, M.Gaston Perron, qui a déjà travaillé à Port-Alired et a enseigné à Dolbeau, est directeur adjoint à la vie étudiante pour le compte de la Commission scolaire régionale Louis-Hémon.Président-fondateur du Collège de Saint-Félicien, M.Perron est également vice-président de la compagnie Julac, de Dol- beau.M.Gaston Perron, président du CRD.a ; Société a votre d'Expansion Economique du Saguenay inc.e 201 rue Racine est, Chicoutimi, Qué.G7H 5B8, tél.:(418)549-7527 (Le tourisme | (L'industrie h % Vous aide à la planification de M Vous représente aux différents J votre séjour lors de votre pro- paliers gouvernementaux.= chain congrès.SE aT i A Vous aide en élaborant différentes recherches à la création 4 d\u2019emplois de base.\u2018À chaque fois que l\u2019on fait la grève, il se produit une diminution d'emplois\u201d, soutient le président du CRD.x% Vous oriente vers les endroits les plus pittoresques de notre belle ville.M Vous aide en organisant plusieurs campagnes de sensibilisation pour l'instauration de 1 nouvelles entreprises.3 Ï *# Vous dirige à travers Chicoutimi, 2 le Saguenay et la région avec ECONOMISEZ l\u2019aide de son service de guides.$50 $125 \u201c(4 Programme N «| DES of DIVIDENDES 4 1QJOHN DEERE.rs XK Vous aide en participant a plusieurs projets d\u2019expansion.% Vous procure et distribue toute documentation nécessaire à votre séjour ou votre prochain voyage.X Vous aide en ayant instauré un service a la petite et moyenne 1030 entreprise.% Vous aide a la réalisation de vo- X Vous aide en ayant un systeme =m eg Erich ree I Charan < Chargeur tre prochaine activité ou mani- d'information à jour et adéquat amore + Vomtemu on SA oie festation.pour tout genre d\u2019industrie et are sorta | | anomie an 1 er pa oY commerce.rt en watts X Vaus représente et publicise le XK Vous offre 300 acres complete- ment desservies ainsi que tous les terrains disponibles appartenant a la ville de Chicoutimi.Remise de $50 Remise de $75 Remise de $125 En achetant maintenant.vous terez de le coupon et remettez-le a votre conces- grosses économies sur les machines sionnaire.de qualité John Deere.Choix d'une Pourquoi ne pas profiter de cette offre douzaine de machines toutes avec dès maintenant et économiser sur la remises de 550 à 5125 sur notre prix de machine dont vous avez besoin.Ne vente normal tardez pas - l'offre expire le 15 juin 1977 Pour obtenir votre remise découpez (Un coupon seulement par achat.) nom de Chicoutimi à travers le Québec, le Canada, les Etats- Unis et les autres pays.= ar ee ©, Dividende 1 Dividende Économise 7 $50 sur l'achat d'une faucheuse rotative 205.d'une tame i J arrière 45 où 78 où d'un alternateur portatif de 1750 watts ou 3000 watts = 2 \u2014 Dividende 2 - Économisez 875 sur l'achat d'un chargeur 37.d\u2019un marteau-pilon 51.æ (] où d'un aiternateu portatif de 4000 watts où 5000 watts COMITE EXECUTIF ADMINISTRATEURS PERSONNEL a Dividende 3 - Économisez $125 sur l'achat d'un chargeur 143 ou 145.ou d'un .\u201d a LU aternateur de 15 KW pour PDF Léo Favre Jean-Claude Morency Gérald Brassard ;.No do ent - = sou | Président William Gravel Directeur général Ro Adresse - To 7 PS | - 2 we : Proviñice Code posta D | Me Roger Page Edgar Bergeron Jean Eudes Tremblay | Machine âéfétee T TT TOUT CT Date ~ ice-nrési .irecteur général adj.ce coupon de dividende donne droit à la remise Indiquée lorsqu'il est utihsé à l'achat des | 1 er vice président Robert Tardif .hines précisées 101.offertes par un concessionnaire John Deere participant.qui établit .ane rma pi de détiul Si votre concessionnaite n'a pas en stock la machine (ncluse dans Yvon Gobeil Fernand Fillion Gaston Maziade le programme des dividendes John Deere la machine que vous voulez peut être commandée .; ., Commissaire du tourisme de John Deere et la valeur du coupon sera déduité du prix d'achat Un seul coupon peut être 2ème vice-président David Boucher utilisé à l'achat de toute machine donnée L'utilisation du coupon est limitée aux produits Gaston Jalbert qui peuvent être livrés en fonction des commandes du concessionnaire et de la disponibilité .J Y des machines REMARQUE: (1) Vous autez à payer toute taxe de vente sur le prix d'achat Pierre Joron ean-Yves Laforest Commissaire du tourisme total.à l'exclusion du dividende Jothin Deere (2) Ce coupon est nul lorsque l\u2019utilisation en est ; ) @ interdite.restreinte ou taxée L'offre expire le 18 juin 1977 _ Secrétaire Robert Gagnon Bibiane Nicole op UM wR 5 AJAY AN : : Secrétair An IPEMENT AGRICOLE Antoine Gauthier Bérard Croft Suzanne River ja EQUIPEM Trésorier Emile Corneau 5 Lzanne iverin morte SAGUENAY INC Thomas Emond soretaire .: Carole Asselin DEPOSITAIRE \u2018JOHN DEERE ; Secrétaire J 819, route 170, CHICOUTIMI : _ T - Tél.: 545-1955 . 4ième Cahler Economique \u2014 LE QUOTIDIEN \u2014 A-7 M.Sergich-F.Moussaly, économiste et professeur à l'Université du Québec à Chicoutimi, a sou- Concentration économique cadre canadien ou québécois.- ; oe C'est sur le plan régional que la concentration centres de réflexion et de formation d opinion; nous paraît, si elle n'est pas réglementée, source 7, @N recourant à des pressions pour écarter | d'abus et de blocages qui annulent ses gains en l'introduction de nouvelles activités susceptibles de termes économiques.menacer au niveau de l\u2019emploi, des services ou du marché, ses intérêts propres au présent ou au futur.La concentration, source Soulignons que ces conduites peuvent résulter f d'un pouvoir discriminatoire: d'une stratégie délibérée et active ou tout simplement du seul effet du pouvoir que la concentration Il serait fastidieux de s'étendre sur les effets dispose.Cette remarque s'applique aussi bien aux [i positifs de la concentration.Toutes les analyses sur multinationales (cf.: Rapport Descotaux et Marier), les faiblesses de l'économie québécoise et/ou ca- qu'aux concentrations locales ou provinciales.Par nadienne montrent la nécessité de concentrer les consequent, ¢ est au niveau de la démocratie politi- À ad ressources et les moyens pour ordonner une dynar artificielles de la concentration que nous localisons péri susceptible de faire face à la concurrence et les abus du pouvoir économique (Chambre de 9 énéficier des externalités que la concentration in- Commerce, CRD, etc.) duit.Toutefois, si l'on se place dans une optique \u2019 ' Le régionale, on constate les faits suivants: \u2014 leprocessus de concentration est souvent le Conclusions A ns ; fait d'entreprises ou de secteurs opérant à partir de ; ; i .% l'extérieur de la région; En considérant ce que nous avons pu observer Disponibles maintenant: .FABRICATION \u2014 il existe des résistances internes (individua- relativement aux conséquences de la concentration plans pour tous genres de toits D'ARMOIRES lisme, normes socioculturelles\u2026) qui limitent les économique surle plan régional, et compte tenu des et notre procédé de fabrication DE CUISINE possibilités de concentration des entreprises à ca- abus qu\u2019elle peut engendrer, il y a lieu de distinguer est approuvé par S.C.H.L., ET VANITES mis récemment un mémoire intitulé \u2018La concentration des entreprises et le développement régional\u201d, à la Commission royale d'enquête sur les groupements de sociétés.Au début de décembre dernier, des exemplaires de son exposé étaient sollicités par la bibliothèque du Toronto métropolitain et l'Ecole des hautes études commerciales de Montréal.Les considérations que nous nous proposons de soulever visent à cerner un des aspects de la problématique que soulève la concentration des entreprises dans le cadre d'une économie dynamique reposant sur des institutions démocratiques articulées sur le principe fondamental de la primauté de l\u2019INTERET PUBLIC sur les intérêts privés.Ce postulat constitue le point de départ de la réflexion qui suit: il implique comme corollaire, un arbitrage entre les critères d'efficacité économique qui président à l'évaluation des effets de la concentration des entreprises, d'une part, et les normes institutionnelles fixant les limites à l'exercice du pouvoir economique engendre par la concentration des entreprises.d'autre part.En effet, s'il est bien établi que le sens de I'effi- cacite économique conduit a une rationalisation du mode d'allocation des ressources et que celle-ci conduit invariablement à la concentration au niveau de la gestion, de l'exploitation et de la distribution, par contre, le bien-être collectif peut ressentir des effets négatifs d\u2019un processus fondé sur une logique et une pratique essentiellement discriminatoires.Ces effets négatifs se manifestent.particulière- Le cadre de ce mémoire ne nous permet pas de s'étendre sur la nature des rapports qui relient le pouvoir exécutif québécois à la concentration économique et financière qui régit la province.Les abus du pouvoir de la concentration: optique régionale De ce qui précede, la concentration des entreprises apparaît comme une nécessité économique répondant aux mécanismes du marché dans le cadre nord-américain.Tout le problème réside dans les formes de réglementation de cette concentration garantissant dans les faits la liberté des agents à échapper à l'effet de domination qu'engendre la polarisation de l'espace et des activités économiques.La protection institutionnelle devrait limiter ou sanctionner les abus et les torsions que cette concentration engendre.Sur le plan régional, ses abus se manifestent par le pouvoir discrétionnaire et asymétrique (irréversible) qu'exerce une ou plusieurs entreprises dominantes.Leur conduite dé- la combinatoire entre les pouvoirs economique, politique et social dans plusieurs régions \u2019périphériques\u2019 au Québec retient les abus et la perversion comme menaces directes au système democratique que nous vivons.Par conséquent, les conséquences à long terme doivent être évaluées en incluant toutes les dimensions du problème et pas seulement l'aspect éco- Au niveau régional, 60 pour cent de l'emploi assuré par dix entreprises nomique.Un des moyens à suggérer serait par exemple d'instaurer la \u2018\u2019limpidité\u201d\u2019 des informations concernant tous les stades de la concentration.Il s'agirait d'obliger les entreprises à rendre compte et d'informer la population de tous les éléments pertinents de cette opération.Un autre moyen serait de soumettre à une surveillance étroite les organismes publics ou privés liés à titre divers aune concentration économique.NOUVEAU A DOLBEAU secteur ment sur le plan régional: quand bien méme il est borde le cadre proprement économique pour affec- ARP USINE DE FABRICATION possible de démontrer que dans une perspective ter toute la vie socio-politique régionale: DE FERMES DE TOITS (TRUST) nationale, sectorielle ou structurelle (macro- \u2014 en participant directement ou indirectement 0 économique), la nécessité de la concentration s\u2019avere un impératif décisif du développement.Par conséquent, le problème que nous soulevons ne touche pas à la finalité du système économique, son orientation globale, sa rationalité concurrentielle, la nature \u2018exogène\u2019\u2019 ou autochtone de ses centres effectifs de décision (Rapports Gordon, Gray, etc\u2026), ni de l'effet général de domination qui induit le processus de concentration dans le ractère local ou régional.Même les coopératives n'échappent pas à cette tendance malgré la concurrence qu'elles subissent de la part des grandes entreprises \u2018concentrées\u2019; \u2014 ces résistances expliquent la dispersion des entreprises, les écarts de taille, d'aire de marché, de productivité, de niveau technologique, etc.\u2014 il en résulte une polarisation de l'espace régional dominé par un nombre limité d'entreprises à vocation nationale ou multinationale.C'est le cas du Saguenay-Lac-St-Jean dont l'équilibre économique et la prospérité dépendent essentiellement d'une dizaine d'entreprises qui contrôlent 3/5ièmes de l'emploi manufacturier ou des revenus.Cette situation engendre les conséquences socio-économiques suivantes: \u2014 une dépendance à l'égard de centres de décision exogènes sans aucun rapport direct avec la région comme telle; \u2014 un rapport de force disproportionné entre le pouvoir décisionnel de cette concentration et le pouvoir local en termes d'entreprises concurrentes (marché du travail, capacité financière, technologique, etc.); \u2014 une quasi-impossibilité de faire émerger un pouvoir économique compensateur; \u2014 un effet discriminatoire sur l'espace économique régional en termes de niveau de salaires, de captation de main-d'oeuvre, d'externalités acquises (services publics, formation professionnelle, équipements sociaux, etc\u2026): \u2014 des conduites adaptatives des administrations locales ou provinciales visent à créer des facilités diverses pour le maintien ou l'expansion des entreprises dominantes: \u2014 des effets d'intégration en amont ou en aval des entreprises régionales liées aux entreprises dominantes qui bénéficient de ce pouvoir pour exercer un effet de réclusion selon une stratégie discriminatoire et sélective.ç La résultante nette de tous ces éléments se traduit par un double phénomène de prospérité et de fragilité déséquilibrant la stabilité de l'économie régionale sans que celle-ci puisse contrôler le pouvoir décisionnel qui la détermine.Sans doute, cette situation découle de la trajectoire historique du développement des régions \u2018ressources\u2019 au Québec reposant essentiellement sur les grandes \u2018concentrations\u2019 en capitaux, management et technologie, etc., mais on peut se poser la question à savoir dans quelle mesure une accélération du processus de concentration ne menace pas la stabilité de ses régions par la concentration du pouvoir décisionnel qu'elle engendre.Notre inquiétude repose sur les deux considérations suivantes: 1.- À partir d'un certain seuil, la concentration engendre une capacité accrue de mobilité dans l'espace conduite par les critères des avantages comparatifs des grands ensembles économiques.2.- Pour les régions périphériques, la concentration est souvent le fait d'opérations \u2018exogènes\u201d de contrôle de portefeuille, de réorganisation administrative, technique ou spatiale sur lesquelles il n'existe pas de mécanisme de contrôle \u2018local\u201d\u2019.(Cas de Price passant sous controle d Abitibi Paper).A cet égard, l'intention déclarée du gouvernement provincial, de soumettre tous les agents économiques opérant sur le territoire à un contrôle efficace, nous paraît relever plus des voeux pieux que d'une réalité tangible: \".le gouvernement du Québec ne se sent pas menacé ou contraint par le pouvoir des compagnies internationales.a I'encontre de certains arguments théoriques, le gouvernement croit qu'avec les autorités fédérales, il a le pouvoir requis pour autoriser ou réglementer les activités de tous les agents économiques opérant sur le territoire.Il entend user de cette autorité et assumer cette responsabilite pour le bien de tous les Québécois\u201d.(G.Saint-Pierre, ministre de-l'Industrie, 18-12-75).à la conduite et l'orientation de la vie municipale, politique, socioculturelle, selon une optique servant les intérêts directs de la coalition ou de la concentration; \u2014 en créant un courant d'opinion, des valeurs etdes\u2018\u2018mythes\u2019' valorisant les activités de la concentration et masquant ses effets négatifs: détérioration de l'environnement, effets de réclusion, etc.: \u2014 en exerçant un pouvoir de dissuasion ou tout simplement en contrôlant les media locaux, les entre trois aspects de ce processus: \u2014 sa nécessité sur le plan économique en termes d'efficacité et de rationalité dans l'allocation des ressources résultant des économies d'échelle qu\u2019il peut susciter contribuant à accroître la capacité concurrentielle des branches et secteurs sur les plans national, canadien et régional; \u2014 les antagonismes et torsions qu'il provoque relativement à la polarisation de l'espace économique provoquant des écarts, un \u201cvide\u201d et des réclusions qui affectent les secteurs et les entreprises non regroupés / et ne bénéficiant pas des exter- nalités du pouvoir de concentration.Qu'il n'existe pas à proprement parler de mécanisme de contrôle et d'intervention susceptible de protéger les entreprises dispersées ou Marginales des effets de domination de la concentration et sa dynamique de réclusion: \u2014 que le pouvoir économique est toujours associé à une tentation politique visant à orienter les conduites des organismes institutionnels par des pressions et des interventions qui dérèglent le fonctionnement démocratique.Nous proposons à la COMMISSION ROYALE D'ENQUETE SUR LES GROUPEMENTS DES SO- CIETES d'inclure les effets négatifs indirects de la concentration dans les critères d'évaluation des gains économiques de cette nécessité.Notre conviction reposant sur l'observation de Cette usine a été construite récemment afin d'offrir à notre future clientèle de Dolbeau, Mistassini et les environs, un meilleur service pour tous ceux qui veulent se construire.IDEAL POUR MAISON, GARAGE, REMISE OU EDIFICE PUBLIC sous le numéro: 7561 y Nous pouvons fabriquer des fermes de toits (trust) de moindre portée allant jusqu\u2019à 60\u2019 Pour tous travaux de charpente conventionnelle ou sur demande, faites appel à nos services.ESTIME GRATUIT NIN \"PROPRIETE ue ) h Fabrication de bois, en \"kit\" coupé, prét a assembler ou, encore assemblé sur demande OC CO oy Boh SANT DOLBEAU, P.Q., = TEL.: 276-1929 2 VEN 200 millions de livres de lait transformé annuellement en poudre de lait, en beurre ou en fromage Fondée en 1967, l'Association coopérative laitière du Saguenay-Lac-St-Jean compte déjà un actif de $8,500,000 millions Son chiffre d'affaires de $20 millions profite à toute la région du fromage.OUN PRODUIT REGIONAL ASSOCIATION COOPERATIVE LAITIERE DU SAGUENAY
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