L'ingénieur : le journal de l'École polytechnique et de ses diplômés, 1 septembre 1998, Cahier 1

[" J © 11] La capitale de la haute technologie : Montréal ou Ottawa ?ne étude menée par Price Waterhouse en 1996 plaçait Montréal au premier rang en Amérique du Nord pour la densité des emplois en haute technologie par rapport à sa population.Ce secteur d'activité est i sw ed + responsable de 75 000 \u20ac est § emplois dans la région répartis dans quelque 1 100 entreprises.Des statistiques impressionnantes mais qui commencent a jouer un vilain tour a Montréal qui n'arrive plus, dans certains secteurs d'activité, à fournir à I'insatiable demande de personnel.Une main-d\u2019ceuvre qualifiée mais insuffisante Pourtant, la présence de deux universités françaises et deux universités anglaises dans la région de Montréal et leurs 200 unités de recherche universitaires assure une relève intéressante pour les entreprises en haute technologie.Mais pas suffisante, déplorait déjà l'an dernier Jean-Marc Proulx, Po 69, vice-président Connaissances, produits et services d'entreprises à DMR.« Environ 700 diplômés en informatique sortent chaque année des écoles du Québec.avait-il déclaré, alors que les besoins des entreprises en réclament plus de 2 000.» Pour ce diplômé de Poly technique, la faible relève pourrait même obliger cer- taines entreprises à aller voir { ailleurs pour pouvoir respec ter certains contrats.Le secteur des télécommunications vit aussi des problèmes de main-d'œuvre, mais pas seulement à Montréal.Le problème est mondial.« Montréal abrite les sièges sociaux de deux des plus importants groupes en télécommunication au Canada, Télésystème et BCE, rappelle Pierre Laferrière, conseiller en stratégie d\u2019entreprise auprès du président du conseil, Télésystème ltée, 1 est donc normal que le problème de personnel y ait pris des proportions plus importantes.» Il croit aussi que l\u2019industrie doit jouer un rôle actif dans la recherche de solutions même si elle se tourne tout naturellement vers les universités et les gouvernements pour la résolution de ses problèmes.L'industrie travaille d'ailleurs à l'ébauche d'une approche de solution qui devrait être annoncée prochainement.Science et créativité La participation de Soft- image, une entreprise de ontréal, ur la vitalité l'es Montréal, au succès phénoménal de Jurassic Park a contribué au développement du secteur des technologies de l'information et du multimédia.La découverte d\u2019une main-d'œuvre compétente explique l'implantation du centre de recherche de DataCom et l\u2019arrivée en sol québécois du géant français Ubi Soft, par exemple.D'autres secteurs ont aussi misé sur la région de Montréal pour leurs activités de recherche et de développement.L'aérospatiale concentre dans la région métropolitaine environ la moitié de ses activités.La présence de Bombardier- Canadair, 3° constructeur d'aviation civile en importance au monde, de Pratt & Whitney, spécialiste du moteur turbopropulsé, de Bell Helicopter Textron, de CAE Electronique et de Spar Aérospatiale, entre autres, a contribué à développer une industrie diversifiée dans le domaine.Voir page 11 : Montréal / créatif MAIL>POSTE Canada Post Corporation - Société canadienne des postes Postage paid Port payé BIk Nbre 04210603-98 CPA Saint-Laurent Port de retour garanti C.P 6079, Succ.Centre-ville, Montréal (Québec) H3C 3A7 Le journal des 18 000 diplômés de l\u2019École Polytechnique, de la Fondation et de l\u2019Association des Diplômés Septembre 1998 Vol11 N2 2% RY BR Vous vouliez sauver le monde.que diriez-vous de venir en aide à quelques entreprises d'envergure internationale?Possibilités de carrière dans l'univers de la consultation.Vous avez toujours voulu miser sur votre créativité, faire votre marque et changer le monde.Imaginez ce que vous pouvez réaliser en faisant équipe avec Andersen Consulting, cabinet de consultants en gestion et en technologie qui fait figure de chef de file à l'échelle mondiale.Vous serez appelé à collaborer avec les plus grande entreprises à l'échelle mondiale.De concert avec des professionnels de divers milieux et disciplines, vous aller aider ces sociétés à aligner la stratégie sur le personnel, les processus et la technologie.|! s'agit d\u2019une approche holistique qui permet de transformer des idées visionnaires en une réalité quotidienne et pratique, synonyme de réussite.C'est une occasion en or de mettre à profit vos compétences dans le cadre de projets de collaboration à grande échelle.Ainsi, vous allez acquérir de l'expérience et du savoir-faire de sorte que votre carrière soit à la fois enrichissante et stimulante.Ii existe des postes à combler à Montréal, à Toronto et à Ottawa, Andersen Consulting offre des possibilités exceptionnelles d'avancement et de dans les secteurs suivants : processus,technologie,applications SAP, gestion du développement professionnels, y compris en matière d'éducation et de changement et pratiques d'affaires.Nous recherchons des professionnels formation, de même qu'un programme complet d'avantages sociaux.Pour de expérimentés avec des aptitudes et des antécédents variés.Certains postes plus amples renseignements sur des occasions de carrière précises, visitez exigent un diplôme universitaire et la souplesse voulue pour voyager à la notre site Web à l'adresse : www.ac.com.grandeur de l'Amérique du Nord.Faites valoir vos talents avec Andersen Consulting.Aux fins d'étude immédiate de votre dossier, veuillez faire parvenir votre curriculum vitae avec mention du code 99P-PUEOO1.Par la poste : Andersen Consulting, Objet 99P-PUEOO1, 185 The A n d e rs e nm West Mall, Etobicoke, Ontario M9C 5L5.Par télécopieur : (416) 641-5074, Objet 99P-PUEQO1.e Prière de ne pas téléphoner.Andersen Consulting souserit aux principes d'équité en matière d'emploi.( O n S u | i | nN ©1998 Andersen Consulting.OT Édirice & Ë ingen (ed Hoe fiCH Jide JL Hes af Ads ip il À ! Reg Vif Den Septembre 1998 Vol.11 No2 L'INGÉNIEUR est un journal édité par l'Association des Diplômés de Polytechnique (ADP) et publié en janvier, mai, septembre et novembre.Éditeur Jean Sylvain Directeur général ADP Danielle Rose Editrice adjointe Association des Diplômés de Polytechnique L'ingénieur \"P C.P.6079, Succ.Centre-ville Montréal (Québec) H3C 3A7 Téléphone : (514) 340-4764 Télécopieur : (514) 340-4472 Adresse électronique : \u2019 adp@courrier.polymtl.ca Adresse Internet : http://www.polymtl.ca/adp Administration Exécutif ADP : Réjean Berthiaume, ing.Président; Guylaine Di Tomaso, ing.Vice-présidente; Denis Dupuis, Pl.fin, B.ing.Trésorier; Luc Gendron, ing.Secrétaire; Claude-Marie Sauvé, ing.Présidente sortante L\u2019équipe de production François Brochu Responsable des communications École Polytechnique Rédaction Michel Cayer Constance Forest À collaboré à ce numéro Robert de Grandpré Coordination Ginette Ménard - Ménard design Photos Réjean Meloche, Ecole Polytechnique Graphisme Ménard design Imprimerie Imprimeries Transcontinental inc.Division Transmag Publicité Géraldine Richard Jean Thibault Communications Publi-services inc.1, rue Forget Saint-Sauveur (Québec) JOR 1RO Téléphone : (514) 227-8414 Télécopieur : (514) 227-8995 geraldine_richard@publi-services.com jean_thibault@publi-services.com Tous droits réservés.L'ingénieur P Dépôt légal - Bibliothèque nationale du Québec, 4° trimestre 1988 Bibliothèque nationale du Canada, ISSN 0020-1138 N.B.Bien que le masculin soit utilisé dans ce journal, les mots relatifs aux personnes peuvent désigner autant les femmes que les hommes.a haute technologie occupe une place de plus en plus importante dans l\u2019économie mondiale.Cette réalité ne s'applique plus seulement à la lointaine Californie, premier berceau de la recherche et | du développement informatique, ni au Japon, ni à l'Allemagne.La région d'Ottawa-Carleton, par exemple, vit au rythme de la haute technologie depuis plus d'un demi- sigcle.L'aéronautique célébrait elle aussi 50 ans d\u2019évolution dans la région.de Montréal.Le journal L'ingénieur consacre le présent numéro aux deux pôles d\u2019attraction que sont devenus Ottawa et Montréal.Une à Montréal le quart de toute la recherche effectuée au Canada.En 1996, les trois géants du domaine des télécommunications de la région d'Ottawa, Nortel, New- bridge Corp et Mitel, injectaient pas moins d\u2019un milliard de dollars dans leurs activités de recherche et développement.C\u2019est vous dire l'importance qu'occupe la R & D dans ces deux régions.Si les deux régions rivalisent de succès, les pôles d'attraction de chacune diffèrent sensiblement.Montréal s'est faite une solide réputation, entre autres, dans les domaines de l'aréospatiale, de l'aéronautique, des télécommunications, du biopharma- ceutique et des technologies de l'information et multimédia.Pendant ce temps, Ottawa revendique le titre de capitale des télécommunications, du | p q p ! ment fallu une forte dose des deux secteur logiciel et de l'équipement informatique.Des centaines de nos diplômés relèvent des défis à la mesure de leurs talents et de leurs aspirations au sein defzentreprises de haute technologie.La demande toujours grandissante\u2018 de spécialistes dans ces secteurg-d\u2019 äc- tivité obligera les universités à faire preuve d'audace et d'initiative pour fournir à l'industrie les experts dont elle a besoin.La vitalité des régions comme Montréal et Ottawa en dépend.Un automne chaud L'automne s'annonce chaud pour les diplômés de Polytechnique.Je vous invite d'ailleurs à consulter le calendrier de nos activités.Vous noterez, entre autres, la traditionnelle partie d'huîtres le 23 octobre prochain ainsi que la soirée de dévoilement des personnalités de Polytechnique à l\u2019occasion du 125\u201c anniversaire de l\u2019École, le 26 novembre prochain, au cours de laquelle le président directeur-général d'Hydro-Québec, André Caillé, prononcera également une conférence.La vitalité de notre association passe par l'engagement de tous ses | ! rythme très rapide.Les dirigeants .d'entreprises, comme la direction .des écoles, doivent faire preuve : d'innovation et de créativité pour ; suivre et mieux, pour devancer les | attentes et les besoins de la société.membres.Que ce soit par votre présence aux différentes activités de l'ADP ou par votre soutien financier aux projets qu\u2019elle met de l'avant, votre participation fait toute une différence.4 Réjean Berthiaume, ing.Po 81 Président, Association des Diplômés de Polytechnique | | | | | | | I | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | LE 125° ANNIVERSAIRE DE POLYTECHNIQUE Entre le passé et l'avenir es célébrations du 125° anniversaire de l'École Polytechnique nous amènent tout naturellement à , regarder en arrière pour constater le: chemin parcouru.Cette réflexion «permet : de tirer profit des événements qui ; ont jalonné le long parcours à tra- étude de Price Waterhouse datant de 1996 accordait : vers deux guerres.autant de | dépressions et les périodes de | reconstruction qui ont suivi.Les l leçons du passé constituent la ! matière avec laquelle nous pouvons - bâtir l'avenir.Et il est dans la nature - même de l'ingénieur de construire à : partir de la matière que l\u2019on met à | sa disposition.Les plus grandes leçons que je | retiens du passé, ce sont celles de la | détermination et du courage des bâtisseurs de l'École.Il a certaine- à Urgel-Fugène Archambault, le fondateur de l'École pour faire fi de larsbontestation qui entourait la | | | | vision.d\u2019ailleurs toujours dû faire face a ! l\u2019incrédulité et au scepticisme des : sociétés dans lesquelles ils ont .vécu.| Polytechnique.création de la première-école francophone au pays et réaliser sa Les visionnaires ont Cette démonstration de : courage et de détermination, nous | devons l'affirmer nous aussi dans l\u2019avenir que nous projetons pour L'évolution de la société moderne change à un Des projets novateurs II faut du cou- INGÉNIEUR, AVOCAT ET ARBITRE PROCUREUR 276, rue Saint-Jacques Bureau 705 Montréal (Québec) H2Y 1N3 Téléphone : Me Robert Masson, ing.arb.(514) 286-9100 (514) 842-1126 Télécopieur : (514) 842-1290 rage et de la détermination pour lancer l'École dans un ambitieux programme d'investissement de neuf millions de dollars alors que la plupart des institutions étouffent littéralement sous les vagues successives de compressions budgétaires.L'École n'a pas échappé aux compressions dans ses budgets.L'ingénieur page 3 Septembre 1998 Elle a simplement pris le pari du partenariat avec le secteur privé et avec son imposant réseau de diplômés pour réaliser son projet.Le projet École branchée va doter Polytechnique d'une infrastructure informatique et de télécommunication à la fine pointe de la technologie moderne.Une nécessité pour permettre aux étudiants et aux professeurs d'accéder aux nouvelles technologies de l\u2019information et de placer nos équipes de recherche au niveau des plus grandes universités internationales.Grâce à l'installation de réseaux de fibre optique à l'intérieur de l'École et d'une multitude de prises dans des endroits stratégiques, les étudiants pourront accéder aux différents services internes et à un réseau d'information planétaire.Le volet Opération 2 000 est la réponse de Polytechnique à la grave pénurie d'ingénieurs en informatique qui affecte cette industrie.L'embauche de huit nouveaux professeurs du domaine informatique au cours des cing prochaines années permettra à l\u2019École de former annuellement 120 ingénieurs de plus dans le domaine du génie informatique et du génie électrique.L'innovation et la créativité font partie des outils de gestion des entreprises modernes et Polytechnique entend s'en servir efficacement.Nous avons fait preuve d'originalité et de créativité dans le mode de financement de nos projets de modernisation.Nous allons, dans l'avenir.mettre à profit notre capacité à innover dans les orientations futures de l\u2019École.Et nous souhaitons compter sur l'appui de tous nos partenaires pour soutenir nos efforts.4 Réjean Plamondon, ing, Ph.D.Directeur général, École Polytechnique n bourses d'entrée en 1 année.L'entreprise et la Fondation de Polytechnique ont à cœur les étudiants olytechnique et l\u2019entreprise reconnaissent l'importance soutenir les nouveaux admis dans leur démarche vers l'exc lence.C\u2019est ainsi que 31 étudiants se sont partagé 65.000 Trois types de bourses sont offertes eñ vue d'encourager les cégépiéns venir étudier à Polytechnique.Quinze bourses d'excellence de l'Écoié Fondation de l\u2019École Polytechnique) de 2 000 $ chacurte renouvelab ur trois ans, sont décernées aux étudiants qui présentent un dossier sc aire exceptionnel et un solide engagement dans des activités reliées dè rès à Polytechnique.De plus, l'apport de 20 000 $ de la Fondation et irecteur de Polytechnique a permis la création de dix bourses de 2 000 on renouvelables dans le cadre du 125° anniversaire de l\u2019École.La société General Motors du Canada ltée accorde quatre bours muelles de 2 500 $ renouvelables sur trois ans pour promouvoi inscription des femmes en génie.En plus de leur excellent dossier et dè eur engagement scolaire et parascolaire, les boursières doivent démo rer leur volonté à poursuivre des études en ingénierie.Deux bourses de 2 500 $ non renouvelables sont décernées par ociété Meloche Monnex afin de promouvoir les études universitaires-# écompenser les étudiants qui participent à des activités parascolaires.ili i fils ALBUM COMMÉMORATIF DU 125° Poly jette l'encre et se livre est le 8 mai dernier qu'a eu lieu, au banquet de l'ADP le lancement du livre commémoratif des fêtes.École Polytechnique, 125 années de génie.Il était une fois une École d'ingénierie qui fêtait son 125 anniversaire de fondation.Bien drapée dans sa dignité, elle n'en avait pas moins le goût de dévoiler son genou.selon la mode du jour Vous désirez depuis longtemps connaître les dessous de la production d'un livre comme celui-là ?Installez-vous confortablement.c'est le moment.Il faut tout d'abord une personne.des personnes qui en aient l'idée.Facile croyez-vous ?Certes pas, car elles doivent d'abord déterminer le contenu de l'ouvrage historique.résolument axé sur le présent.tourné vers l'avenir, plein texte ou avec photos?On décide de jeter un regard sur le moment présent enrichi du somptueux passé de l'École.tant graphique que textuel.Il faut ensuite s'entourer d'une équipe.une équipe choisie avec soin.Il est nécessaire de trouver un éditeur.en icono- l'occurrence Lucien Foisy, des Éditions de Polytechnique, des maîtres d'œuvre, François Brochu, Yves Comeau et Jacques Gervais.Aux images Marie-France Lévesque et Constance Forest a la coordination.On complète l'équipe avec un rédacteur un réviseur, une personne à la mise en pages, un graphiste et un correcteur d'épreuves.Il ne faudrait DU SOCIAL AU SCOLAIRE La création de l'Association des étudiants de Polytechnique L'ingénieur vous offre, en cette année du 125°, une chronique relatant la petite et la grande histoire de l\u2019École.Il s\u2019agit d'extraits de l\u2019album commémoratif des 125 ans de Polytechnique lancé en mai dernier.lls étaient a peine une vingtaine lorsqu'ils se sont regroupés pour la première fois au milieu des années 1890, avec l'intention d'organiser un banquet annuel réunissant les étudiants, les diplômés, les professeurs, la direction et, à l'occasion, quelques invités de marque.Le premier banquet a eu lieu en 1897.Une tradition était née et, avec elle, des menus rédigés pour 4+a circonstance, pleins de calembours et de flèches dirigées vers les professeurs.En 1914, la direction de l\u2019École interdit ces menus « humoristiques ».Un menu des « hommes libres » surgit sous la table après le début des agapes.L'affaire fait du bruit.Deux ans plus tard, le banquet annuel cesse d\u2019être celui des étudiants pour devenir celui des anciens.Une association officielle des étudiants de Polytechnique voit le jour dans les années 1920.Jusqu'au début des années 1960, elle se préoccupe de « fournir à l'étudiant l\u2019occasion de s'exercer aux activités sociale, artistique, intellectuelle et sportive ».Les choses changent après l\u2019incorporation de l\u2019'AÉP en 1962 et le début de la Révolution tranquille.L'AÉP devient plus militante.La défense des intérêts des étudiants l'emporte sur l'organisation d'activités; la solidarité étudiante s'affirme.L'AÉP appuie d\u2019ailleurs les efforts de syndicalisation des professeurs et autres groupes d'employés de l\u2019École.Au début de la décennie 1970, l'AÉP montre des signes d'essoufflement, qui se manifestent par un désintéressement des membres.Pendant ce temps, les dirigeants étudiants doivent gérer de plus en plus de services, ce qui leur laisse moins de temps pour revendiquer En 1976, la création d'un poste de vice-président aux services traduit cette tendance.Cependant, les préoccupations scolaires refont surface au cours des années 1980.La refonte de la charte est l\u2019occasion de participer plus étroitement à la vie et au devenir de l\u2019École.En 1970, en réponse à la croissance et à la structuration des activités de recherche qui s'amorcent, les étudiants des cycles supérieurs ont fondé une association distincte afin de mieux faire valoir les préoccupations qui leur sont propres : l'Association des étudiants des cycles supérieurs de Polytechnique.L'AÉSP se préoccupe de questions de fond relatives à l'éthique, au financement de la *recherche et à l'avenir des universités en plus des dossiers courants que sont la qualité de l'encadrement des étudiants et l'évaluation.\u20ac surtout pas oublier ceux qui ont permis la réalisation du projet, Jean-Paul Gourdeau, Georges Liby et Jean Sylvain de la Fondation, André Bazergui au départ et Réjean Plamondon à l'arrivée.Stylo cherche main pour valse à quatre temps : enquêtes, entrevues, rédaction et discussions.Puis, tango effréné : discussions, rédaction, rédaction, discussions.Et enfin, rédaction, rédaction, rédaction, figure seule sur le plancher de danse.Quand la musique s'arrête, une autre jadis silencieuse prend le relais.Les voix de disparus et de personnages bien actuels s'élèvent, chacune racontant une tranche de vie intimement liée à celle de l'École.Pendant ce temps.branle-bas de combat à la collecte d'images.Archives de Poly.archives personnelles de diplômés, photothèques d'entreprises.ar- L'ingénieur page 4 Septembre 1998 chives de la Ville de Montréal et du gouvernement du Québec, tout est passé sous la loupe ou presque.Il s'agit de débusquer la photographie sur laquelle le regard s'attardera, celle qui en dit long sur le passage du temps.La photo qui démontre hors de tout doute l'ampleur des projets de toutes sortes réalisés à Poly attend, bien cachée dans un classeur Est-ce le texte qui colle aux photos ou les photos qui collent au texte ?En fait, texte et photos se complètent, l'un habillant l\u2019autre.Chacun éclaire d'un regard différent son vis-à-vis en marge ou en pleine page.Ébauche.présentation de la maquette, montage.Là, sous nos yeux, texte et photos prennent tout leur sens.On retranche ici, on ajoute là.Comme dans un casse- tête, toutes les pièces s'imbriquent les unes aux autres, après moults essais.Avec un encore en noir et blanc, on revise.Les noms sont-ils bien ortho- regard nouveau, graphiés, les photos sont-elles bien reproduites ?Mille et un détails retiennent l'attention et demandent maintes vérifications.Tout se bouscule; la maquette de couverture prend forme.Du choix des illustrations, du caractère typographique et des couleurs jusqu'à la correction des épreuves, chaque étape exige sa part de soucis et de sueur.Avec contentement et crainte.on remet le manuscrit à l'imprimeur: alea jacta est, le sort en est jeté.Le cœur un peu battant, on ouvre le premier carton, pour être tout de suite saisi à la gorge par la forte odeur d'encre.Certains délicatement.d'autres presque avec violence vont feuilleter le livre dans lequel ils ont tous investi une part d'eux-mêmes.C'est un rituel auquel personne ne résiste, encore moins l'équipe qui a mis tant d'énergie à faire surgir 125 années de génie, pour le plaisir des yeux et de la mémoire.Lu ES FE ro ES PE i pr: SUR LES AILES D\u2019UN AVIONNEUR Quinze ingénieurs en quête d'une formation Ils ont l'enthousiasme du nou- cinq ans d'expérience en tant Depuis le 30 mars dernier, formation en aéronautique.Don- permettre de décrocher un emploi vel étudiant mais l'expérience du qu'ingénieur, mais ils reviennent sur quinze ingénieurs, hommes et nées par le Centre de formation chez Bombardier-Canadair, Bell professionnel.Ils ont en moyenne les bancs d'école, ceux de Poly.femmes sans emploi, suivent une continue, ces 555 heures vont leur Hélicoptère ou d'autres avionneurs.le hi D\u2019une spécialité à l\u2019autre A sen ae | dique Ste de wad Pascale Bolduc avait mis sa carrière en veilleuse pour se consacrer à celle tout aussi exaltante de maman.Travail à temps partiel, puis contrats ont été son lot dans les dernières années.Mais cette diplômée de Polytechnique en génie civil bien décidée à remettre sa carrière en piste a tout de suite été emballée par le cours quelle attendait avec impatience.Les candidats sont nombreux, mais surtout il faut s'inscrire au bon moment.Bien que la matiére soit trés concentrée, elle apprécie tout particulièrement travailler en groupe restreint et recevoir l'enseignement de spécialistes de l'industrie aéronautique.Il faut signaler aussi qu\u2019elle était plutôt contente de revoir des visages connus.amor J} Cid ou } ew |b, Irion | HF xs de ' gen mes de s Diet ls pderl Après la pluie, le beau temps La faillite de la PME qui l'embauchait a poussé cet ingénieur en génie mécanique spécialisé dans le chauffage des pâtes et papiers à repenser son plan de vol.Félix Thomas-Guy, diplômé de l'Université de Sherbrooke, l\u2019a rapidement vu comme une façon d'acquérir d\u2019autres connaissances.On sent chez lui toute la passion que les chargés de cours ont su transmettre.La nouvelle matière, la théorie ardue, les examens de contrôle n'ont pas eu raison de lui, pas plus que des quatorze autres participants.II ne lui reste plus qu'à mettre tout cela en pratique.Un apprentissage attendu La pratique?Sophie Bernard, diplômée en génie de la production automatisée de l'ETS, y croit.Les 100 heures consacrées à CATIA, un logiciel très performant utilisé pour Je prototypage virtuel de produit, ne sont qu\u2019une répétition de l'usage quelle entend bientôt en faire à modéliser des composantes d'avion.Et elle compte s\u2019y consacrer à plein, chez Bell Hélicoptère ou un autre avionneur.Les entreprises aéronautiques j Se 5 requièrent des spécialistes de haut © Bombardier Aéronautique-écnstruir les avions de ligne & carhoptopulsion: R } | s birégcreurs és Leaurier® Challenge 1 , : niveau; un cours sur mesure comme i Pamphibie A turhopropulseury CL-415 de Canadairainst que fusélages; sacle sma de défense Shoxts: BMatqies sree de Bombardier t i i ; = Le ; > : celui offert par le Centre de formation continue y répond.4 x L'ingénieur page 5 Septembre 1998 Perse eon décer _ ISSUE DE POLYTECHNIQUE Bio SynTech investit dix millions spécialisée dans la mise au point de biomatériaux de pointe et essaimage (spin-off) de l'Ecole Polytechnique, Bio Syn'Tech prévoit investir dix millions de dollars sur trois ans dans ses nouvelles installations lavalloises.L'équipe initiale de chercheurs, installée jusque-là à Polytechnique, a déménagé à Laval, mais Bio Syn- Tech poursuivra ses investissements au sein d'un groupe de recherche a I'Ecole.Une soixantaine d'emplois de haut niveau seront créés notamment en chimie, chimie des poly- mères, génie biomécanique et des biomatériaux, biochimie et biologie moléculaire.Bio SynTech ltée, société de transfert de Polytechnique, a été lancée en 1995 par un groupe de Qe de haute technologie De g.à dr., le maire de Laval, Gilles Vaillancourt, Amine Selmani, pdg de Bio SynTech et le directeur général de Laval Technopole, Pierre Bélanger.« Les possibilités et la flexibilité Le lien avec l'École Polytechni- professeurs et chercheurs du dé- d'expansion qu'offre ce site sauront que de Montréal n'est cependant Ll partement de génie chimique.Pour répondre aux projets futurs de notre pas coupé.Bio SynTech a d'ores et k faire face aux importants développe- entreprise.Notre déménagement à déja investi 350 000 dollars dans un ments et partenariats à venir, Bio Laval a été naturel puisque c'est ici laboratoire de biomatériaux et génie SynTech a décidé de mettre en que l'on retrouve les chefs de file du tissulaire, et prévoit être le parte- œuvre sa première phase d\u2019expan- domaine des biotechnologies, tant naire privilégié de la future chaire sion et d'installer des infrastructures en termes de recherche, de dévelop- industrielle CRSNG sur les bio- nouvelles et mieux adaptées.pement que de production », matériaux et génie tissulaire, dont le PT m mmm mm Depuis trois ans, Bio SynTech a indique Amine Selmani, président- titulaire sera le professeur Michael développé une plateforme techno- directeur général de Bio SynTech et Buschmann du département de RECHERCHE D\u2019EMPLOI logique unique, centrée sur une nou- professeur au département de génie génie chimique.< .\\ - velle génération de biomatériaux chimique.On livre d domicile destinés aux matériels médicaux 0 implantables et sur une série d'ins- ¢ PICO, ce n'est pas le nom d'un salaire offert, la durée et la scolarité diagnostic el Wy pour © Améliorez | personnage de bédé ni d'un petit requise.On dépose son dossier au L'entreprise possède sept brevets et CENTRE DE vos compétences ' pointu.PICO c'est le pro- Service de placement qui se charge trois marques de commerce.FORMATION CONTINUE ! gramme d'inscription et de consulta- de le faire parvenir aux employeurs Les principales applications des ÉCOLE POLYTECHNIQUE Cours inten Sifs ! tion des offres, autrement dit un for- concernés et on se prépare à l\u2019entre- produits Bio SynTech comprennent Automne 1998 À midable tableau d'affichage des possibilités offertes aux étudiants de Poly.PICO, c'est plus de 37 000 consultations par Internet depuis un an, sans compter les consultations sur place aux cing terminaux de PICO.Il faut dire que la base de données regorge d'offres d'emplois permanents, de stages rémunérés et d'emplois d'été.Flle contient aussi des vue.Si on a raté les ateliers de recherche d'emploi donnés par Marc Groleau, conseiller en placement, et Maryse Deschênes, la directrice du Service, on se rabat sur ses notes pratiques et autres conseils disponibles sur le STEP dans PICO.Et on espère qu\u2019un employeur va remarquer notre brillant CV et nous convoquer en entrevue.On peut se permettre les implants injectables et autofor- més, les dispositifs d'administration orale et topique de médicaments ainsi que les tissus artificiels fabriqués par ingénierie biomédicale.Bio SynTech élabore notamment des néotissus cartilagineux visant à remédier aux problèmes causés par les traumatismes articulaires et les maladies arthritiques.L'entreprise a fait l'acquisition de leur criticité : Conception (Design FMEA) Protection contre les chutes de hauteur Analyse des modes de défaillance, de leur effet et eee bee basen eee 10 novembre Analyse des modes de défaillance, de leur effet et de leur criticité : Procédé (Process FMEA) \u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026.\u2026\u2026\u2026\u2026.\u2026\u2026\u2026\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026esrrersssreneeenssennuns 7 décembre Conception géotechnique et pathologie des conduites souterraines .14 octobre Géotechnique en milieu urbain et vices cachés en construction Conception géotechnique et sécuritaire des travaux d'excavation \u2026 .11 novembre q profils d'employeurs.avec liens à d'espérer beaucoup lorsqu'on est en à nd ; ) Lecture de dessins industriels il ho leurs sites Internet, comme ceux de génie informatique vu le grand nom- dans ran e 90 200 pieds Ce La gestion du bâtiment : approche et méthodologie T\u2026 sf Nortel, Telecom Graphics, UBI Soft bre d'offres, presquautant du côté de \u201cANS !e Farc scientifique et de haute Conversion à l\u2019an 2000 : approches et solutions 21 et 22 septembre | mi, Divertissements, McKinsey & Co.CAE Électronique et Beltron.La base de données, mise à jour quotidiennement, existe à titre expérimental depuis la fin de l'été 1997 et a été implantée au début du sants aux études supérieures.R&D et des espaces de production.Planification des mesures d'UIGENCE \u2026\u2026\u2026\u2026.\u2026\u2026\u2026.mccrarccseecancecareenmaenencenves 15 et 16 octobre trimestre 1997.Le Service informa- En plus de son babillard électro- Gestion des matières résiduelles 26 et 27 novembre tique prêtait alors, et prête toujours, nique et de ses ateliers de recherche \u2014.\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 _._._ _ _ _._._ e es ES .\u2026\u2026\u2026\u2026.\u2026\u2026.orovracsemarscrcansrnnrensennenteenncenne des postes de consultation sur place d'emploi, le Service de placement QUALITE tandis que les étudiants du STEP effectue aussi la révision de CV et des Norme ISO 9000 avancée 22 octobre configuraient la base de données lettres de présentation, fournit tous les Rédaction de procédures et mise en place ISO 9000 24 et 25 novembre g p pour permettre l'accès aux laboratoires et par Internet.Un étudiant en génie informatique, Hugo Trudel, en a même fait le sujet de son projet duels sur demande.Le Service prête spécialités pyrénéennes Kaizen : pour une amélioration COntimUE o.oo eee 5 et 6 novembre de fin d'études 0 > ouf d main forte a l'Association des fu leon J ee La gestion de projets 19 et 20 novembre t alors [ suffit de lants dans l\u2019organisation des : ; : ; .j ë Table d\u2019hôte lundi au vendredi: La production à valeur ajoutée : pour une gestion efficace \u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026 18 novembre s'inscrire et le tour est joué.On sélectionne le type d'emploi recherché ou un stage et la discipline dans laquelle prises.Fermé le dimanche fhiacun des cours, consultez Je réseau on étudie.Apparaissent alors la Chercheurs d'emplois.à vos - A ; ; ÉCOLE Tél.(514) 340-4702 Be description du poste convoité, lenom postes.G Reserva tons: 87 8 20 POLYTECHNIQUE Télécop.: (514) 340-4169 de l'employeur, le titre du poste.le http://step.polymtl.ca/placement n | MONTREAL E-mail : sepep.cfc@courrier.polymiti.ca génie électrique et de génie mécanique et on vivra une féroce compétition en génie civil.La clientèle ?Les 3 000 étudiantes et étudiants au bac et les finis- détails sur les subventions à l'embauche, les répertoires d'employeurs et, bien entendu, des conseils indivi- Journées Carrières auxquelles participent cette année plus de 50 entre- technologie de Laval et dispose d'un batiment de 20 000 pieds carrés nouvellement construit.Bio Syn- Tech a emménagé en août dernier dans ses nouvelles installations qui comprennent des laboratoires de La Rapière RESTAURANT FRANÇAIS 12h à 15h \u2014 17h30 à 22h30 Samedi 17h30 à 22h30 L'ingénieur page 6 Septembre 1998 la conversion à l'an 2000 Introduction aux tests de logiciels : application pour Lecssssoresser ssernnsreerreneeneree 21 octobre ou 8 décembre ou 16 et 17 novembre Les systèmes de navigation ENVIRONNEMENT 26, 27 et 28 octobre Pour des audits internes efficaces Comment gérer l'après ISO 9000 dans une entreprise certifiée .19 et 20 octobre \u2026 6 et 7 octobre ou 10 et 11 décembre ou 3 et 4 décembre Pb (nouveau) Pour obtenir rapidement le calendrier complet, ainsi que la fiche descriptive de Bordé par le fleuve Saint-Laurent, le parcours du golf Atlantide de l\u2019Île Perrot offre une vue magnifique.Ici Beaudoin Bergeron, Po 94, L'art du chef cuisinier dans la préparation de sa fameuse omelette aux est trop absorbé par son jeu pour apprécier le paysage.légumes a causé une véritable congestion lors du petit déjeuner.e soleil n'allait pas manquer pareil événement.Tôt le matin on sentait déjà son anxiété à prendre le départ.Pendant que la plupart des 90 golfeurs inscrits au 50° tournoi de l'ADP dégustaient leur copieux petit déjeuner, Galarneau réchauffait déjà les verts en prévision du départ en rafale prévu pour 12 h 30.Heureusement pour les golfeurs, quelques nuages sont venus atténuer les ardeurs du grand astre.Une journée idéale pour un tournoi de golf mais qui laisse hélas peu d'arguments pour justifier les déboires de certains golfeurs.Mais, comme dirait monsieur de Coubertin, l\u2019important c\u2019est d\u2019abord de participer Puisque notre société aime les gagneurs, l'ADP a profité du souper qui a suivi pour couvrir de gloire quelques-uns de ses illustres diplômés-golfeurs.Une avalanche de prix, gracieuseté de généreux commanditaires, a permis à la plupart des participants de repartir les mains pleines.Longtemps après le coucher du soleil, les yeux des golfeurs brillaient encore des plus beaux rayons de la journée.\u20ac ETES cs TE re 7) Claude Chavarie auteur du meilleur brut de la journée : 80.M.Chavarie reçoit son trophée et les félicitations de Christian Arse- nault, président, Section des Jeunes Diplômés de l\u2019ADP L 7 Lorraine Godin, meilleur brut : 87 Jean Sylvain, directeur général de l'Association des Diplômés de Polytechnique et Christian Arsenault, prési- see dent, Section des Jeunes Diplômés de l\u2019ADP remettaient les prix aux gagnants.Suzanne Cloutier, meilleur net : 75 André Hébert, meilleur net : 71 -\u2014 L'ingénieur page 7 Septembre 1998 L'ADP \u2014 Section de Québec ,Ç 1 vous invite a son banquet dans le cadre du 125° anniversaire de I'Ecole Polytechnique Historique Urgel Archambault fonde l'École Polytechnique de Montréal.En lent les 12 premiers élèves- Date et endroit En novembre 1873, avec une scientifique et industrielle qui de- janvier 1874, le principal Archam- ingénieurs francophones.subvention provinciale de 3 000 $, viendra, trois ans plus tard, l'École bault et trois professeurs accueil- Le samedi 3 octobre 1998 à 18 h 30 1 | P ARTI F HUITRES FRAICHES - SOUPE AUX HUITRES - L'Association des Diplômés de Polytechnique vous invite à son événement de l'automne Partie d'huitres.une tradition annuelle Salle du Duc de Kent du Manoir Montmorency Parc de la Chute Montmorency Stationnement sans frais Diner-banquet (six services avec vin) Ingénieurs, conjoints et amis sont invités.Au cours de la soirée, il y aura de l'animation, de la musique, des prix de présence.Nous pourrons admirer une exposition de photos- souvenirs et nous soulignerons les anniversaires de collation des grades (50-55-60 et 65°) v La partie d'huitres se tiendra à la cafétéria de l'École Polytechnique, le vendredi 23 octobre 1998 à 18 h.v Cette activité est réservée aux diplômé(e)s de ; Re Renseignements Polytechnique et aux ingénieur(e)s.Réal Gagnon, Po 61 Tél.: (418) 667-8305 Téléc.: (418) 646-9280 andre.paquette@rbq.gouv.qc.ca Vin : 20 $ et 25 $ / bouteille Bière : 3 S/ bouteille (taxes incluses) Cest une occasion de se régaler, de se rencontrer et de bavarder! Soyez de la partie! Association des ~~ cl Diplômés de O Polytechnique d1VI - SLAASSAQ - SISVNOYA LA SICIOWA SIAONVIA - SALIAA STALINH - STALINH XOV STIVANILL Veuillez réserver au nom de promotion ESE Experts-conseils en bâtiment billets a 45 $ par personne pour lasommede ES Les billets seront postés sur réception de votre paiement.Réjean Berthiaume, ing.Aucun remboursement nest consenti après le 2 octobre 1998.Président i Adresse a Coût : 45 $\u2019 / pers.(taxes incl.) ville Code postal g Faites parvenir votre cheque a lordre de I ADP Tel (bureau) Tél.(résidence) avec le coupon d'inscription à : ; à ADP Partie d'huitres, C.P 6079, Date Signature 4 Succ.Centre-ville, Montréal (Québec) H3C 3A7 0 clio he à j Téléphone : (514) 340-4764 en un { èque au mon de Pos nni î Télécopieur : (514) 340-4472 à lordre de [Association des Diplômés de Polytechnique - Courriel : adp@courrier.polymtl.ca pe pol J MasterCard OO visa \u2014 * En contribution à l'effort de la Section des N° de carte + ue b 0 jeunes diplomes, I ADP sengage a verser a I Fol Phi Hoe I' Accueil Bonneau, 15 pour chaque billet vendu.Expirele_ Signature rr Tél.: (514) 382-5150 Fax: (514) 384-9872 - L'ingénieur page 8 Septembre 1998 LE CANDIDAT MPOSITMION DU VE 7 w% 3 GTR = Ca Ll me LF GD An \u2014 IB AD dtd \u2014 om rame re re re rm rec A Ed \u2014 AL Gu de 20e 0 2 dee dn Mn a ik cme.GR oa de XK Ae EO + mu => Se Charles Sirois est un conférencier couru.Un millier de personnes sont venues l\u2019entendre parler de sa philosophie de gestion l\u2019an dernier lors d\u2019une conférence de la Chambre de commerce de Montréal.e président et chef de la direction de Télésystème a de nouveau fait salle comble le 26 mai 1998 à l'occasion de la pre- miére conférence du 125¢ anniversaire de fondation de l\u2019École Polytechnique.« Les ingénieurs comme vous et les financiers comme moi ne voient peut-être pas le monde des affaires sous le même angle, lançait d'entrée de jeu Charles Sirois, mais un point nous rallie, la croissance.» Sur le ton de la confidence, il a avoué son amour pour la croissance et confessé son aversion pour la bureaucratie.Ceci dit, il a parlé du défi qu\u2019il avait à relever, celui de soutenir une culture entrepreneuriale à l'intérieur d'une grande entreprise tout en créant des partenariats avec d'autres entreprises.Le partenariat réussi Le monde de la technologie a fait du partenariat une nouvelle forme d'art, soutient Charles Sirois.Il a rappelé que les journaux font volontiers la une à partir d'un nouvel accord conclu entre deux entreprises censé ouvrir de nouveaux marchés, générer de nouveaux profits et faire la joie des investisseurs.Hélas! l'anticipation qui accompagne ces nouveaux partenariats n\u2019a souvent pas de suite parce que l'engagement fait défaut! CONFERENCE DU 125¢ Le partenariat selon Charles Sirois Pour Charles Sirois, le partenariat réussi est quelque chose de vivant qu'il faut soigner et nourrir et non pas un simple bout de papier.Il faut surtout garder présent à l'esprit la raison pour laquelle le partenariat a été créé, ensuite en faire l'essai, l'évaluer continuellement et, parfois, le laisser s'éteindre si les motivations ou la situation du marché changent.Le président et chef de la direction de Télésystème met trois conditions au succès d'un partenariat : d\u2019abord le respect mutuel des partenaires par leur désir d'échanger régulièrement et surtout honnéte- ment des idées et de l'information, ensuite la capacité de placer les intérêts du partenariat au-dessus de leurs propres intérêts et enfin la volonté de convaincre au lieu de dicter ou de contrôler Le partenariat a été pour Télésystème, comme pour beaucoup d\u2019autres entreprises, une chance de saisir des occasions d\u2019affaires parce que la rapide évolution du monde ne donne pas toujours le temps de développer le savoir-faire nécessaire pour profiter de ces occasions.L'aventure Télésystème « Lorsque j'ai lancé Télésys- tème en 1984, à partir d\u2019une petite entreprise familiale de téléavertis- seurs de huit employés et 150 000 $ de revenus annuels, nous avons mis l\u2019accent sur les occasions d'affaires dans les télécommunications sans fil, rappelle Charles Sirois.Je voulais à tout prix développer l'entreprise par le biais d'une série d'acquisitions et de partenariats.» Il a atteint son objectif puisque Télésystème possède aujourd\u2019hui huit milliards de dollars d'actifs dans plus de 50 entreprises ainsi que des activités à travers le monde.Télésystème est un groupe mondial de petites et de moyennes entreprises autonomes et très adaptables qui fonctionnent sur une François G.Reid, ing.Vice-président MONTRÉAL 500, boul.René-Lévesque Ouest, bureau 600, Montréal (Québec) Canada H2Z 1W7 Tél: (514) 393-8983 / Télécopieur: (514) 397-0085 base décentralisée.I! est un des plus importants actionnaires de Téléglobe, le sixième télécommunicateur international du monde.Télésystème contrôle et exploite Télésystème Mobiles International (TWI), qui a des activités sans fil en Europe de l'Ouest, en Chine, en Inde, en Roumanie, au Mexique et au Brésil.Il est aussi un important actionnaire de Microcell Télécommunications qui développe des Services de communications personnelles de pointe au Canada.directement aux consommateurs.« Cette concurrence interne aide à garder tout le monde sur le qui-vive tout en offrant un meilleur service au client », croit M.Sirois.Un environnement créatif « Dans les entreprises fondées sur le savoir, les personnes constituent la ressource la plus précieuse », clame le président et chef de la direction de Télésystème.L'innovation, le moteur de ces entreprises, est le produit de la créativité.M.Sirois a De gauche à droite : Jean-Paul Gourdeau, président du Conseil, École Polytechnique, Charles Sirois, Président du conseil et chef de la direction, Téléglobe inc., Réjean Plamondon, directeur général, École Polytechnique.Le modèle Microcell Microcell illustre d'ailleurs bien l'approche de partenariat préconisée par Télésystème.« Cette entreprise est née de la conviction qu'il y existait un marché pour un nouveau service de communications personnelles qui réduirait notre poste de travail au format de poche », résume Charles Sirois.Pour donner forme à cette conviction, Télésystéme s'est mis à la recherche de partenaires capables de fournir le capital et le savoir-faire.Elle a ainsi recruté Call- Net, l\u2019entreprise mère de Sprint Canada et de Vidéotron.Microcell doit son succès à sa structure organisationnelle qui donne à ses quatre filiales l\u2019autonomie nécessaire pour mener ses propres alliances et occasions d'\u2019affaires à l'extérieur de Microcell.Cette autonomie permet, par exemple à Microcell Connexions, qui exploite le réseau de télécommunication national, d'offrir ses services de grossiste.Cette filiale fait donc concurrence à la filiale Microcell Solutions qui offre le service Fido L'ingénieur page 9 Septembre 1998 souligné l'importance, pour les chefs de ces entreprises, de reconnaître la créativité comme un phénomène individuel et non organisationnel.Il leur appartient, selon lui, de créer un environnement favorisant l'énergie créatrice et l'initiative personnelle.Pour Charles Sirois, ces dirigeants, sont des « ingénieurs » culturels responsables de la création de valeurs et de la mise en place d'un système commun de partage des risques et des bénéfices dans lequel les employés se sentiront comme des entrepreneurs.Le président et chef de la direction de Télésystème croit en l'importance, dans notre monde hyper- concurrentiel, de transformer les façons de voir les méthodes de travail.« Nous devons remplacer le travail à un emplacement physique où nous touchons un salaire horaire par un milieu où nous sommes payés pour la valeur que nous produisons, peu importe le temps qu'il faille pour livrer cette valeur » Charles Sirois a conclu sa conférence en dévoilant sa philosophie de chef d'entreprise.Elle tient dans la formule des trois F : avoir la foi, avoir du fun et avoir le foin.S'il se fait discret quant à sa fortune personnelle, il est évident que Charles Sirois a une foi inébranlable en lui-même et un plaisir manifeste à faire ce qu'il fait.< fe MES EE FES ses ser ML ltl i Le Québec est reconnu pour le dynamisme de son industrie aéronautique avec des ventes de plus de six milliards de dollars générées par 230 entreprises employant plus de 32 000 personnes.En 1997, près de 650 millions de dollars ont été consacrés en recherche et en développement, soit les deux tiers des investissements en R&D effectués au Canada dans ce secteur.a région montréalaise constitue le centre névralgique des activités de conception et de fabrication d'aéronefs et de matériel aéronautique.Sa base industrielle est si bien structurée qu'elle devrait permettre au Canada de se hisser, cette année, au cinquième rang des pays œuvrant en aéronautique, après les États- «Anis, la France, le Royaume-Uni et l'Allemagne.Si Bombardier a été l'un des fers de lance de cette ascension fulgurante, sa percée dans le petit cercle des grands producteurs mondiaux met en lumière les débuts piutôt modestes de l\u2019industrie aéronautique au Québec.Une industrie qui remonte à 1912 Bien avant l'acquisition par Bombardier de I'avionnerie Canadair en 1986, son ancétre, la Canadian Grâce au Fonds Indo-Pacifique Trimark, vous pouvez maintenant capitaliser sur le potentiel de croissance à long terme des marchés émergents.De la Chine à l'Australie et de Hong Kong à l'Inde, des analystes en place- Fonds Indo-Pacifique TRIMARK™ Pour de plus amples renseignements, appelez : WHALEN, BELIVEAU & ASSOCIES Inc.COURTIERS EN VALEURS MOBILIERES André Ewert, ing MBA Conseiller en placement 1010, rue Sherbrooke Ouest, Bureau 600, Montréal (Québec) H3A 2R7 Téléphone : (514) 844-5443 \u2014 1-800-361-4805 Télécopieur : (514) 844-5216 Lo / Conçu au début des années 60, l\u2019avion d\u2019incendie le plus célèbre au monde est produit depuis plus de 30 ans dans différentes versions.Vickers, avait établi un chantier maritime dans le sud-est de la métropole en 1912.Elle y réalise le montage de ses deux premiers aéronefs en 1916 : l\u2019hydravion à coque Felixstowe et un Fairy III Transatlantic.Suit un contrat de ments chevronnés investissent dans des entreprises axées sur la croissance, car celles-ci sont les mieux placées pour performer dans le climat économique parfois volatile de cette région.FONDS MUTUELS A Mieux placer.Pour performer.réparation et de révision des hydravions HS-2L de Curtiss en 1922.L'année suivante, Ottawa jette les bases d\u2019une industrie aéronautique en confiant la fabrication de huit hydravions Viking IV à la nouvelle Division aéronautique la Canadian Vickers.En 1924, ses ingénieurs entreprennent la production d\u2019un hydravion de surveillance forestière, le Vedette.Elle construit 60 de ces appareils entre 1924 et 1930, dont 42 serviront à l'entraînement pour l'Aviation royale du Canada (ARC).Elle fabrique également plusieurs modèles d'avion, originaux ou sous licence d'autres avionneurs, jusqu'en 1936.La guerre relance la production La Seconde Guerre permet à la Vickers de lancer la production de 40 patrouilleurs côtiers Super- marine Stranraer pour l'ARC, qui commandera.peu après, 39 hydravions Canso.Pour accélérer la production, le gouvernement canadien décide d'ouvrir une nouvelle usine à l'aéroport de Cartierville.Le premier atterrissage a eu lieu sur cette piste de terre battue en lontréal 1911, sept ans après l'exploit des frères Wright, C'est la que s'installent la Reid Aircraft et la Curtiss- Reid Aircraft en 1928, et la Noor- duyn Aircraft en 1935.L'Anson d\u2019Avro y sera produit par la Federal Aircraft quelques années plus tard.L'avion de transport CBY-3, fabriqué sur place par la Canadian Car & Foundry, y effectuera son premier vol en 1945, une année après la fondation de Canadair.Cette entreprise gouvernementale héritera de la production militaire jusqu\u2019à la fin de la guerre de Corée avant de reprendre souffle dans les années 1980.L\u2019émergence d\u2019une grappe industrielle Quelques années plus tard, une véritable grappe d'entreprises aéronautiques se constitue autour de Montréal avec notamment Pratt & Withney et Rolls-Royce (turbines), CAE Électronique (simulateurs de vols), Allied-Signal Aérospatiale (accessoires de turbines), Bell Helicopter Textron (hélicoptères), Spar Aérospatiale (satellites), Héroux et Messier Dowty (trains d'atterrissage), Marconi (systèmes avioniques) et Oerlikon aérospatiale (systèmes de défense), parmi d'autres.De plus, la présence d'organismes tels que l'Organisation de l'aviation civile internationale (OACI), l'Association du transport aérien international (IATA).la Société internationale de télécommunications aéronautiques (SITA).l'Institut international de formation en gestion aéronautique (IIFGA), l\u2019Institut de droit aérien et spatial de l\u2019université McGill et l'Agence spatiale canadienne confirme le rayonnement de Montréal comme capitale mondiale de l'aéronautique.Ces entreprises jouissent d'une main-d\u2019œuvre qualifiée issue des grandes universités québécoises qui offrent toute une gamme de programmes adaptés aux besoins de l\u2019industrie aéronautique.Sans doute était-il juste et équitable que l\u2019École Polytechnique en devienne une figure de proue avec la chaire en aéronautique qu\u2019elle a fondée.avec Bombardier.4 PHOTOS : gracieuseté de Bombardier-Canadair Quelques sites à consulter \u201cBombardier: | WWW.AET0 bombardiercom i Industrie Canada : E http://5 strategis.ic.gc.ca IAIAC : http:// www.aiac.ca \u2014 L'ingénieur page 10 Septembre 1998 qute de Hi Hone (ps ui J fe.FE fiom! | Hed bate gr à jan Jour 180 piven fever \u201ceue 15 Ti \u201cen à Nort 4 i ET 8 di it \u201csé qe \u201creg Rit Ho étang Hing \u201cng La planification de production à capacité finie fait fureur actuellement aux États-Unis.Ici, le mouvement a gagné les grandes entreprises mais pas encore les PME.Une lacune que Les Systèmes ManuSoft inc.se charge de corriger peu à peu grâce à une nouvelle approche informatisée de planification des activités de production.n effet, la planification de production à capacité finie, à l\u2019aide d'outils informatiques, est une nouvelle façon d'optimiser les ressources limitées de l\u2019entreprise, à savoir la capacité des machines, la disponibilité des employés, des outils et des stocks tout en respectant la date de livraison.Même si l'informatique est implicite aux activités de ManuSoft, Gaétan Gagnon, Po 90, vice- président tient à préciser que son entreprise n'est pas une compagnie d'informatique : « Nous avons développé une expertise en génie industriel dans le domaine spécialisé de l'ordonnancement, indique-t-il.Nous ne sommes pas là pour vendre un logiciel mais pour implanter un système de planification de production à Capacité finie qui a fait ses preuves et dans lequel nous croyons tous.» Discipline scolaire Les gens de ManuSoft se sont aussi fait des alliés.Ils ont fait don du logiciel TACTIC au département de génie industriel de l'École Polytechnique de Montréal que Mario tréal MANUSOFT INC.Pour une production plus efficace Godard, professeur, a pris en charge.Celui-ci, après avoir jaugé les capacités du produit, a entrepris d'intégrer l'ordonnancement de la production dans son programme de cours régulier de génie industriel (bac et maîtrise).Il a aussi contribué conjointement avec Manu- Soft à la préparation de sessions de formation à l'intention des industriels où il présente la discipline et le fonctionnement de ce soutien à la production.Ces sessions ont permis aux industriels de Montréal de se familiariser avec la planification de production à capacité finie.En mai, c'était au tour des hommes d'affaires de Trois-Rivières de découvrir cette nouvelle discipline et ses possibilités.« C'est une entrée en matière, une rencontre qui dévoile : les avantages et les possibilités du domaine », explique Charles Ratté, Po 89, vice-président de Pellar Nous invitons d'abord 7 istème à participer à wf atelier au cours duquel dustriels intéressés par le IS NOUS OSSUTORS ENSEM , des besoins de l'entrep es applications du syste sont compatibles.» iat a Corporation, la compagnie mère de ManuSoft.Ces rencontres vont, souhaitent les deux diplômés de Polytechnique, amener les industriels à s'intéresser aux avantages d'utiliser ces outils de planification.Dans le processus de commercialisation du logiciel, les ingénieurs de ManuSoft veulent valider les bienfaits de l'application avant de procéder à la vente immédiate du logiciel.I leur arrive parfois de déconseiller au client de se lancer L'ingénieur page 11 Septembre 1998 dans la planification de la production à capacité finie parce que le contexte de l'entreprise n'est pas favorable.« Nous invitons d'abord les industriels intéressés par le système à participer à un atelier au cours duquel nous nous assurons ensemble que les besoins de l\u2019entreprise et les applications du système sont compatibles », explique Jacques Lambert, responsable commercialisation.Ce diagnostic est très important puisqu'il permet de préciser les attentes du client, les possibilités du logiciel et le retour sur investissement.L'atelier est suivi de I'implantation d\u2019un projet pilote pour les entreprises qui décident de pour- i Lroupe Investors POUR prendre DEMAIN en mains.suivre.Ce projet est important parce qu'il permet aux employés de s'initier au projet sur une base modeste et ainsi de minimiser la résistance au changement.« Nous isolons un produit ou un secteur et nous le faisons fonctionner en parallèle jusqu\u2019à ce que les résultats démontrent l'efficacité du système », explique Charles Ratté.Cultiver des partenariats Créée il y a quatre ans autour du logiciel TACTIC, ManuSoft entend étendre son champ d'action à l'échelle canadienne.Les compagnies Inphénix inc.et le Groupe Synergie Plus inc.font déjà partie des distributeurs du Québec.« Également, nous sommes à finaliser d'autres ententes à travers le Canada afin d'établir une base solide de partenaires dans la mise en marché du produit », explique Jacques Lambert.Le succès remporté auprès des industriels ayant suivi la session de formation dispensée à l'École Polytechnique a encouragé l\u2019entreprise de Laval à étendre son partenariat à d\u2019autres universités et collèges.« La sensibilisation au système de planification de la production à capacité finie et au logiciel TACTIC permet de préparer les futurs ingénieurs et techniciens qui auront un jour à travailler dans le domaine de l\u2019ordonnancement », conclut Gaétan Gagnon.4 Denis Dupuis, PI.fin, B.ing.Po 72 Tél.: 934-3949 1-800-654-3949 François Favreau, B.ing.Po 64 Tél.: 522-5290 Fax : 523-8245 DOSSI ER / Montréal L'étonnante poussée de croissance d'Ericsson Canada ans le vaste hall d'entrée de Recherche Ericsson Canada, boulevard Décarie à Montréal, deux longues rangées de drapeaux pendent fièrement.Ces drapeaux illustrent peut-être aussi l'orgueil de la compagnie suédoise devant le succès qu'elle remporte dans les 130 pays où elle brasse des affaires.Enfin, peu importe, la taille du hall aux allures d'amphithéâtre et la dimension des trois centres de recherche d'Ericsson justifient bien la fierté du président canadien Lucien Hurtubise et de ses quelque 1 000 employés.Des débuts modestes Surtout qu'au départ, Recherche Ericsson Canada ne devait employer qu'une douzaine d'ingénieurs tout au plus.C'est un peu par obligation qu'Eriesson a ouvert son centre de recherche.En 1985, I'entreprise décrochait un contrat de Cantel, un des leaders canadiens dans les systèmes de communication cellulaire et s'engageait du même coup à construire un petit centre de recherche au pays.« Il en serait peut-être encore ainsi, se souvient Lucien Hurtubise, chef de la direction d\u2019Ericsson Communications inc, sans l'arrivée, en 1989, d'un nouveau directeur général, Lars Ramquist.Celui-ci croyait en la nécessité de construire des centres stratégiques à proximité des grands marchés mondiaux.» C\u2019est ainsi que s\u2019est joué l\u2019avenir de Recherche Fricsson Canada et que la modeste installation de Montréal est devenue, par la suite, le centre mondial pour l'Amérique du Nord de produits de communications sans fil.«La qualité de la ain-d'œuvre disponible ¢ ontréal explique d'ailleu 2 formidable essor de - Recherche Ericsson Canada.Deux autres mandats devaient ensuite propulser le centre de Montréal à la dimension qu'on lui con- En 1992, Recherche Ericsson Canada se voyait naît aujourd'hui.confier le mandat de développer un logiciel conforme à la norme américaine de téléphonie cellulaire (D-AMPS/AMPS).Ce logiciel est aujourd'hui distribué dans plus de 35 pays à travers le monde.Puis, en 1996, on confiait à Ericsson Montréal la mise sur pied d'un Centre d'assistance technique pour le système CMS 8800 au Canada, aux États-Unis et à Hong Kong Ce contrat de 100 millions de dollars a entraîné la création de 125 nouveaux emplois.Besoin d\u2019espace Les deux rapides projets d\u2019expansion ont nécessité le réamé- nagement des espaces de travail.En octobre 1997, l'entreprise inaugurait un troisième emplacement dans la région de Montréal.Le nouveau Centre local de développement portait à 350 000 pieds carrés la superficie occupée par Recherche Ericsson Canada dans la région métropolitaine pour loger ses quelque 1 000 employés dont la plupart sont des ingénieurs et des informaticiens.La qualité de la main-d'œuvre disponible à Montréal explique d\u2019ailleurs le formidable essor de Recherche Ericsson Canada, reconnaît Lucien Hurtubise.Une qualité tributaire entre autres de la présence de plusieurs universités qui offrent une solide formation en développement de logiciels.La division canadienne du géant suédois joue un rôle important dans le programme de recherche d\u2019Ericsson.Les chercheurs canadiens ont déposé pas moins de 34 demandes de brevets depuis 1990 et devraient déposer une quarantaine d\u2019autres demandes de brevets d'application.Le succès d'Ericsson ne doit pas surprendre puisque l'entreprise dépense environ 16 % de son chiffre d\u2019affaires en recherche et développement.L'an dernier, au Canada seulement, Ericsson a investi 160 millions de dollars dans ses projets de R & D En 1996, elle y avait consacré 137 millions de dollars.À ce chapitre, elle se classait au sixième rang canadien pour l'ensemble de ses dépenses en recherche et développement et au deuxième rang dans l'industrie canadienne des télécommunications.« La formation contribue aussi au succès d'Ericsson au Canada, précise Lucien Hurtubise.Nous avons investi près de 3,5 millions de dollars en formation en 1996 seulement.Des chiffres qui traduisent l'importance qu'\u2019accorde Ericsson à l'innovation, à la qualité et à la compétence.» Le taux de croissance de la filiale canadienne au cours des dernières années donne certainement raison à son président du conseil.< + Circulation + Aménagements routiers > Signalisatron + a\u201d w = consuttants | R A F I X fransport + Sécurité routière * Stationnement * 7 SR Rud Bureau 1058 \u201cMontréal (Québec) par 125 - Téphone : (514) 2664760\" {eumogion, 206-7902¢ GESTION DE LA DEMANDE * TRANSPORT INTELLIGENT | Bouthillette Parizeau & associésinc Certifié ISO 9001 EXPERTS-CONSEILS EN INGÉKIERIE 9825, rue Verville Télécopieur : (514) 383-8760 Internet: bpa@sympatico.ca L'ingénieur page 12 Septembre 1998 Montréal, Québec, B Mécanique B Energie BL SEL B Électricité M Télé icati Téléphone : (514) 383-3747 ectric élécommunications René Viau, ing.Président-directeur général a J ter ou former des spécialistes \u2018affaires.\u2018Polytechnique et présentant le meilleur potentiel de mise en marché.Créé il y a plus d'un an, le nouvel organisme est issu de la \u201cvolonté partagée de Polytechnique et du Fonds de solidarité de la FTQ « Nous sommes déjà \u2018associés au démarrage d\u2019une dizaine d'entreprises que nous \u2018nous efforçons d'amener à maturité », explique Denis Beaudry président-directeur général de Polyvalor Polytechnique fait figure de pionnière dans le domaine puisqu'elle est la première institution au Québec à se doter d'une pareille structure de développement de sa recherche.< 1ouveau: capital der risque.Devant \u2018ampleur du-mouvément, les grandes\u2019 institutions ont même dû largés de gérer ces capitaux et: e flairer les meilleures occasions: Polyvalor est un organisme WNoué au développement des \u2018projets de recherche menés à l'École id (tava ats psd sen Puis \u201cHep THD Hl com asie \u201con 7 x = St lg] le Yes © pat De tee Lu ON depuis oliqu 5 ods deu de se sont ane dt hi je ki seme ih ale dus pologes ons i edi Dern 1 8 aed css jou À caso ist sp ik in nie i nd k TL Ae et ; ; Qué p 19 à pal pth a8 i ; gai Le an Robert Noël, Po 75 Wh Suite de la page 1: Ottawa / qualité Les spécialistes américains découvrent qu'ils peuvent s'acheter une maison dans la région, ce qui est impensable dans l\u2019environnement de Silicon Valley par exemple.Puis il y a tous les petits plus qui font toute la différence pour certains.Comme la disponibilité de 113 médecins par 100 000 habitants dans la région d'Ottawa- Hull comparativement à 38 à Austin, au Texas, et à 31 à Silicon Valley.La proximité des lieux de travail ne se compare pas.Dans la région de Chicago par exemple, le travailleur met en moyenne 90 minutes pour se rendre au travail contre une vingtaine de minutes pour celui de la région d'Ottawa.« Il ne faut pas oublier les loisirs, note Robert Noël, Po 75, de G & À Imaging.Ottawa est considérée à raison comme la capitale nationale du golf, sans parler de son incroyable circuit de cyclisme urbain.» C\u2019est aussi sans compter toute la richesse culturelle de la région de la capitale nationale, de ses théâtres et de ses musées.Voilà ce qui explique sans doute pourquoi plusieurs ingénieurs de la compagnie allemande Kodak Imaging achetée par G & À Imaging et de la filiale de Singapour ont fait part de leur disponibilité pour des postes à Ottawa.Caroline Robertson Pas de secret «Il n'y a pas de véritable secret pour expliquer l'engouement des entre- \u201cprises de haute technologie envers la région d'Ottawa-Hull, prétend Carè- \u2018line Robertson.Peut-être la région possède-t-elle tout simplement des : atouts et un charme auxquels les investisseurs.ne peuvent pas résister.»* Le Canada en orbite e jour où le satellite Alouette 1 a fait son apparition dans l'espace, le Canada devenait le troisième pays à entrer dans l'ère spatiale après les États-Unis et la Russie.Ce petit pays d'à peine 20 millions d'habitants était par contre le premier à posséder des satellites géostation- naires de communication civile et le premier à utiliser la radiodiffusion directe par satellite.Juchés dans le vide silencieux, ces premiers satellites ont amené le son et l'image dans les endroits les plus isolés de cette immense bande de territoire long de 5 000 kilomètres.Aujourd'hui, l\u2019industrie spatiale génère des ventes dépassant le milliard de dollars et emploie quelque 5 000 personnes.Un leader « Le Canada est le pays le plus avancé au monde en termes de robotique spatiale, affirme Roland Doré Po 60, ancien directeur de l'agence spatiale canadienne et de L'international Space University de Strasbourg, revenu depuis peu au pays.Le Canada est un partenaire recherché parce qu'il n'est pas un pays d'agression et qu'il se distingue par la créativité de ses chercheurs.» Radarsat, le satellite radar commercial d'observation de la Terre le plus perfectionné qui soit, démontre les capacités de recherche et d\u2019application des chercheurs canadiens.Le bras canadien, qui équipe la navette spatiale et bientôt la station orbitale, est devenu une référence et le symbole d'excellence des capacités technologiques canadiennes.Dire que tout a commencé par l'étude des aurores boréales du pôle Nord qu'on soupçonnait de perturber les communications.« Toute une industrie s'est développée autour de l'infrastructure spatiale canadienne, rappelle Roland Doré.Qu'on pense, entre autres.aux nombreuses entreprises de télécommunication qui utilisent les satellites.» Et c'est loin d'être terminé puisque le secteur est en pleine expansion.\u20ac I L'ingénieur page 13 Septembre 1998 NORTEL OTTAWA Un centre de recherche ortel représente de loin la plus importante entreprise de haute technologie de la région d'Ottawa.Avec ses quelque 10 000 employés, elle compte quatre fois plus de personnel que New- bridge Networks Corporation, la deuxième entreprise en importance La qualité de ses produits et l'expertise de ses employés attirent l'attention du monde entier en termes d'employés dans la région.De toutes les places d'affaires du groupe, Nortel Ottawa réunit plus d'employés que toute autre exploitation de Nortel au monde.Et, si on en croit les prévisions émises par l\u2019entreprise, le 6 juin dernier, son rôle de leader ne sera pas contesté au cours des prochaines années.unique Le géant de la téléphonie prévoit en effet embaucher quelque 1 200 nouveaux employés par année pour les quatre prochaines années.À ce rythme, le personnel de Nortel a Ottawa devrait dépasser le cap des 15 000 employés au tournant du nouveau millénaire.D'ici là, Nortel entend investir environ 250 millions de dollars pour étendre son champ d'activité de recherche et pour développer de nouveaux produits et de nouveaux marchés, La gamme complète de produits Nortel à Ottawa ne se distingue pas seulement par la densité de sa population ouvrière.Elle est la seule exploitation du groupe à être impliquée dans le développement de tous les produits offerts par Nor- tel.On la retrouve ainsi, à travers ses 16 centres d'activité, engagée dans la recherche et le développement des réseaux d'entreprises, des réseaux de transporteurs publics, de la communication sans fil, des réseaux à larges bandes et dans le programme de recherche avancée.En plus de sa vocation de recherche, Nortel d'Ottawa est en voie de devenir un important centre pour le développement des marchés stratégiques de l'entreprise à travers le monde.La qualité de ses produits et l'expertise de ses employés attirent l'attention du monde entier.Ainsi, plus tôt cette année, une immense affiche plantée sur le terrain en face de Nortel invitait les employés de l'entreprise à joindre les rangs d'un concurrent.Si la perspective de nouveaux défis ou la promesse de salaires faramineux peut en tenter quelques-uns, la plupart des 10 000 employés de Nortel à Ottawa choisissent de rester fidèles à l'entreprise et de demeurer dans la région d'Ottawa.< Entre l'ambition et les valeurs personnelles Il y a beaucoup d'appelés et à peu prés tous sont élus.Voila qui résume assez bien l'avenir a court terme des nouveaux diplômés engagés sur la voie des hautes technologies.Les entreprises viennent littéralement recruter les meilleurs éléments sur les bancs d'école.Devant l'embarras du choix qui s'offrent à eux, les étudiants doivent opter pour la grande ou la petite entreprise.Ambition et choix de vie Richard Larocque a débuté sa carrière auprès d'une entreprise de plusieurs centaines d'employés.L'ampleur des défis n'avait alors d\u2019égale que la longueur des journées de travail.Mais ces semaines lourdement chargées ont fini par payer leur tribut.Le jeune diplômé a acquis de solides connaissances et une pleine confiance en ses moyens.Il est bientôt devenu un spécialiste convoité par plusieurs entreprises.Une femme et un premier enfant ont chambardé l'ordre de ses priorités.C\u2019est précisément pour respecter le nouvel ordre des choses qu'il a accepté l'offre d'une plus petite entreprise.« Provenance Systems m'offrait un salaire avantageux et un environnement de travail moins prenant ou Je pouvais consacrer plus de temps à ma nouvelle famille », explique Richard Larocque.Frédéric Guilbault, quant à lui, se plaît bien chez Nortel, le géant des télécommunications, parce qu'il peut évoluer à l\u2019intérieur même de l'entreprise.Il faut d'ailleurs changer de décor de temps à autre, croit-il, car on devient alors identifié comme spécialiste dans un domaine et il est ensuite plus difficile de se défaire de cette étiquette.« Au sein même de Nortel.on retrouve des groupes de travail qui ressemblent à des PME, raconte Richard Larocque Frédéric Guilbault, et il est possible aux employés de passer d'une à l'autre et de faire face à de nouveaux défis.» Privé ou public « Les entreprises privées gagnent la plus grande faveur des nouveaux diplômés dans le secteur des hautes technologies, ce qui pourrait poser problème dans l'avenir au gouvernement fédéral », croit Paul- André Bolduc, Po 68, de Pêche et Océan Canada.Les jeunes ont un préjugé défavorable envers les entreprises publiques et gouvernementales où ils voient le travail comme plus routinier que dans le secteur privé.« À tort hélas! déplore Jacques Domey, Po 69, puisque les centres de recherche gouvernementaux offrent des défis aussi intéressants que dans l'entreprise privée.» Petites ou grandes, privées ou publiques, les entreprises n'ont jamais tant convoité les nouveaux diplômés qui réalisent qu'il n'est pas toujours facile d\u2019avoir le choix.4 \u201cKarim Amellai, Po 91.est spécialiste.en FEA chez Hautex- Textron.Guy A.Archambault, Po 81; à êté nommé premier vice-président du marketing et des ventes chez Canac.Avant de se joindre à Canac,.il.était directeur régional pour le Quebec de la société Kronos [£ International.Rémi Arsenault, Po 76, este maintenant directeur du développement des affaires pour le Groupe DMR.; Lue Baril, Po 86, est ingénieur de système, division du Transport.en commun.chez Bombardier André Bazergui, Po 63 directeur sortant de Polytechnique, a regu un doctorat honorifique de l\u2019Université Concordia en raison de ses nombreux aécomplissements dans la.croissance de.Polyteeh- nigue.Ce diplôme: honorifique, son premier reconnaît ses qualités de leadership, son intégrité en tant que chercheur.et professeur et.son engagement dans la communauté.- C.P 6079 Succ, Centre-ville Montréal (Québec) H3C 3A7 Téléphone : (514) 340-4764 Télécopieur : (514) 340-4472 ADRESSE RÉSIDENTIELLE | Année de promotion : \u2014\u2014 mem \u2014 =m UN CHANGEMENT À VOTRE DOSSIER ?Pour nous aider à garder votre dossier à jour, remplissez et retournez ce coupon : ASSOCIATION DES DIPLÔMÉS DE POLYTECHNIQUE Adresse électronique : ADP@COURRIER.POLYMTL.CA Adresse Internet : http://www.polymtl.ca/adp fion: Bruno-Marie get qu'il a en pa ey ] Béchard, ing, M.Sc.A., Po mécanique 86, a été nommé vice-recteur à l\u2019administration de l'Université de Sherbrooke.Jean-François Fournier, Po 88, est représentant technique chez Soprema inc.Guy Dufresne, Po 64, a été nom mé président du Consell: de Cambior ine.M.Dufresne est actuellement président et chef de la direction de la Compagnie.minière Québec- Cartier Patrick Lavoie, Po 93, est maintenant ingénieur mécanique chez Cegerco Construction.Roger Nicolet, Po 56, a été réélu à la présidence de l'Ordre des génieurs du Québec Jean-Denis Pelletier, Po 78, a ÿ Wété honoré par les Caisses Des- @jardins de Laval lors de la soirée « Hommage aux bénévoles ».M.Pelletier est ingénieur à la STCUM et est président de la Caisse L'Orée- des-Bois de Laval.Il a obtenu une Jacques EF Brunelle, Po 63, a été nommé administrateur au conseil d'administration du Musée national des sciences et de la technologie à titre amovible pour un mandat de trois ans.Jacques Durocher, Po 73, est ingenieur de projet auprès de OIT- Jean-François Corbeil, Po 93, a accédé au poste de gérant industrialisation chez Bauer inc.Julien Dufour, nommé Chevalier national du Québec.Pendant de nombreuses années, M.Dufour a été président et chef de la direction de l\u2019entreprise familiale « La Poulette Grise ».De plus, il a été président de plusieurs organisa- Po 53, a été de l'Ordre Association des Diplômés de Polytechnique et Meloche Monnex Photo soulignant la signature du protocole d\u2019entente entre l'ADP et Meloche Monnex le 26 mai dernier, pour offrir aux membres un programme d'assurances habitation, automobile, voyage et micro-entreprise.De gauche à droite, 1 rangée : Denis Dupuis, Po 72, trésorier de l\u2019ADP; Claude-Marie Sauvé, Po 88, présidente sortante de l\u2019ADP; Diane Veilleux, vice-présidente, Marché de l\u2019affinité; Pierre E.Paquette, président honoraire du conseil.2° rangée : l Adresse électronique : Yvon-Roma Tassé, Po 35, décédé le 28 août 1998 Gérard Trudel, Po 51, décédé le 3 juillet | Nom : Prénom : Jean R.Lachance, vice-président délégué, Direction du marché de I l\u2019affinité; Jean Sylvain, directeur général de l\u2019ADP; Denise Filion, vice- J Adresse : présidente, Marché de l\u2019affinité; Réjean Berthiaume, président de l\u2019'ADP | I | Cm I I I Code postal : I I I : aa HE I IN MEMORIAM I I | ADRESSE D'AFFAIRES I L'ADP a appris le décès des diplômés suivants - I Titre : I Roland J Bureau, Po:32, décédé le 18 juillet 1998 I | Jacques Chagnon, Po 49, décédé le 21 août 1998 l Employeur : I René Dupuy, Po 35, décédé le 6 août 1998 I | Jacques Gélinas, Po 69, décédé en novembre 1997 Adresse : I Guy Hébert, Po 42, décédé le 27 mai 1998 I I Fernand Leduc, Po 58, décédé le 21 février 1998 | Chantal Lessard, Po 94, décédée le 18 juin 1998 I I Sylvain Marcotte, Po 87, décédé le 4 avril 1998 Code postal : Robert Masse, Po 47, décédé au mois d'août 1998 Il I \u201c|.A L.André Prud'Homme, Po 44, décédé le 21 juillet 1998 ÛTél.: ( ) Télécopieur ( ) I | I I I a L'ADP tient à exprimer ses condoléances aux familles et aux amis.fnaïtrise en transport à l'École Polytechnique.Simon Olivier, Po 82.2 été nommé directeur, financement d'avions chez GE Capital à Mon: tréal.Diane Rousseau, Po 84, est Maintenant chargée de projets chez sa Desjardins.: Serge Sanos, Po.71, est directeur de projet pour Infra-Con- sult & Munchen, en Allemagne.Claude-Marie Sauvé, Po 88, est maintenant chef de projets 4 la Banque Nationale du Canada Claude Y.St-Hilaire, Po 8i,a êté nommé président et directeur genéral de Nastech NA, au Ver- Le 78 Bureau de l'Ordre compte quatre diplômés de Polytechnique a Region de Montréal: i Dominique Dubouil, Po 92.M.Dubouil travaille chez Focus Microwaves inc.comme ingénieur de développement.Josette Du- four, Po 84.Mme Dufour travaille | pour Fondatec inc.et est également membre du Comité Femmes en ingénierie de l'Ordre./.Z2aki Gha- vitian, Po 76.M.Ghavitian est ingénieur de planification a la direction Plans § et programmes d'équipérnent de fransport chez Hydro-Québec.Région de l'Outaouais : Patricia Pounienkow Po 83.Mme Pounienkow travaille pour le ministère des Travaux publics et des Services gouvernementaux à titre d'officier.< \u2014_\u2014æ=\u2014_\u2014 L'ingénieur page 14 Septembre 1998 fof asd fi Podla fit a Ver La force de l'intégration dans les solutions en technologies de \"information COGNICASE vous offre un plan de carrière axé sur les résultats.Nous croyons que l\u2019épanouissement de chaque employé réside dans l\u2019accès aux programmes de formation, aux perspectives d\u2019avancement rapide, aux possibilités de déplacements à l\u2019étranger et à un plan d\u2019achat d\u2019actions.De plus, l\u2019environnement de travail favorise le développement tant professionnel que personnel.Grâce à la diversité des solutions que nous offrons, chez COGNICASE, changer d\u2019emploi ne signifie pas nécessairement changer d\u2019employeur ! - COGNICASE, fondée en 1991, comptant plus de 1 500 employés dans 14 succursales et un chiffre d\u2019affaire de 165 millions, fournit a des entreprises de type «Fortune 1000» des solutions logiciels/progiciels innovatrices, des services conseils à valeur ajoutée en 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