L'éclaireur progrès, 10 septembre 2014, Cahier 2
[" PARTENAIRES FINANCIERS : Trimestriel \u2022 Volume 23 \u2022 No 3 \u2022 Sept.2014 www.cebeauce.com M.RICHARD POULIN, chef de la direction de Komutel, sera le conférencier invité du Souper des jeunes gens d\u2019affaires 2014.Détails en page 16.SOUPER DES JEUNES GENS D\u2019AFFAIRES 29e ÉDITION JEUDI 30 OCTOBRE 2014 Centre de congrès Le Georgesville, Saint-Georges INSCRIVEZ-VOUS DÈS MAINTENANT! www.cebeauce.com > T C 5 6 9 3 8 8 0 AD{TC5693880} > T C 5 6 9 3 9 0 7 AD{TC5693907} Plus de ressources à votre service 418 228-8824 INVESTIR .ÉPARGNER Des professionnels à votre écoute > T C 5 6 9 4 0 5 3 AD{TC5694053} Conseil économique de Beauce « Accélérer les projets » \u2022 cebeauce@globetrotter.net \u2022 www.cebeauce.com 11515, 1re Ave, bur.201, Ville de Saint-Georges (QC) G5Y 2C7 \u2022 Tél.: 418 228-8123 \u2022 Fax : 418 228-5223 Bon retour de vacances à tous, L\u2019automne se pointe déjà le bout du nez et cela signifie, pour la plupart d\u2019entre nous, la reprise en vitesse grand « V » des activités professionnelles.On constate que la reprise économique est réelle; les commissaires industriels et agentes de développement nous rapportent une augmentation significative de demandes de consultation, d\u2019appui de projets et de financement dans notreMRC.Il y a du mouvement aussi dans les secteurs socio-économiques.En culture, la Politique culturelle a été adoptée - une première dans notre MRC -, tandis qu\u2019en ruralité, la Politique nationale de la ruralité a été reconduite pour 10 ans et le pacte rural a été signé pour une première tranche de 5 ans.Il s\u2019agit d\u2019une entente qui permet d\u2019appuyer financièrement les initiatives de développement des municipalités.La fin de l\u2019été est également synonyme pour le CEB de nombreux préparatifs en lien avec 2 événe- ments majeurs : le Souper des jeunes gens d\u2019affaires (30 octobre) et le Déjeuner du président (7 novembre).Les déjeuners thématiques reprennent de plus belle à partir dumois de septembre et sont gratuits pour les membres du CEB et les non- membres sont également invités à y participer, moyennant une petite contribution.Le CEB est un organisme bien ancré dans son milieu, à la fois dans le secteur manufacturier que dans les autres secteurs d\u2019affaires, incluant le socio- économique.Nous sommes très fiers de pouvoir dire que nous tirons nos revenus de 3 sources différentes avoisinant 1/3 de la MRC, 1/3 du gouvernement et le dernier 1/3 par nos membres, partenaires et commanditaires.Cette répartition nous distingue d\u2019une majorité des autres CLD : en faisant contribuer nos gens et nos entreprises, nous pouvons ainsi mieux répondre à leurs besoins.Ceci constitue un retour du balancier efficace et gagnant.Je profite de l\u2019occasion pour encourager les jeunes à s\u2019impliquer davantage dans leurmilieu.La création de richesse passe par une implication proactive, intéressée et dynamique.La relève doit prendre sa place et teinter de sa couleur le monde des affaires.Je les invite donc à participer en grand nombre à nos activités et à celles des autres organismes de notre région.Pour terminer, je vous invite à parcourir notre site web au www.cebeauce.com.Le site explique l\u2019offre de services du CEB en plus d\u2019être une source utile d\u2019informations sur les événements et activités.Sur ce, je vous souhaite une excellente rentrée.Au plaisir de vous rencontrer dans l\u2019une de nos activités! M.Denis Breton Président du CEB Président d'IC Zones M.Claude Morin Directeur général et commissaire industriel MOT DU PRÉSIDENT Bon retour au travail! Les vacances tirent à leur fin et la bonne majorité de nos gens d\u2019affaires sont de retour dans leurs entreprises.Titre un peu gênant quand nous savons que, pour plusieurs d\u2019entre eux, ils ne peuvent se dissocier complètement de leur travail\u2026 Chose certaine, ces derniers n\u2019ont pas chômé depuis janvier, car actuellement la valeur en dollars des projets en cours après 6 mois - projets travaillés par les commissaires industriels au CEB - dépasse la somme globale de 2013 qui était de 37 millions $.Selon notre perception, la reprise est là, même si elle demeure effacée.Cequi se traduit par un certain niveau de prudence dans les investissements, car une des premières préoccupations, sinon la première, demeure le manque de main-d\u2019œuvre.Il suffit de circuler dans les parcs industriels pour constater le nombre d\u2019entreprises qui affichent « Nous embauchons ».Alors, si vous avez de la famille ou encore des amis de l\u2019extérieur qui aimeraient se trouver un emploi ou changer d\u2019emploi, faites-leur savoir que cene sont pas les opportunités qui manquentdans la Beauce.Enfin, à la lecture d\u2019un retour vers unemeilleure situation de l\u2019ensemble de l\u2019économie, j\u2019ai appris, avec le temps, qu\u2019il ne faut pas tirer de conclusions trop hâtives, particulièrement sur une période trop courte, car des soubresauts se produisent presque tous les jours.Beaucoupd\u2019indicateurs doivent être pris en considération, mais selon les grands manitous de l\u2019économie, nous sommes engagés vers la bonne voie ! Bon retourà touset continuitépour2014.MOT DU DIRECTEUR GÉNÉRAL Rédaction Conseil Économique de Beauce Commissariat industriel et collaborateurs Publicité Éclaireur-Progrès Beauce Nouvelle Mme Gina Duchesne Tél.: 418 228-8858 Publication Base trimestrielle Tirage 38 000 copies Distribution Municipalités MRC Beauce-Sartigan ainsi que 15 autres municipalités avoisinantes 2 - L e m e r c r e d i 1 0 s e p t e m b r e 2 0 1 4 - L ' É c l a i r e u r P r o g r è s > T C 5 6 9 4 6 0 0 AD{TC5694600} www.bernierbeaudry.com Bureau de Saint-Georges 418 227-7776 > T C 5 6 9 3 8 9 6 AD{TC5693896} > T C 5 6 9 3 8 2 6 AD{TC5693826} Conseil économique de Beauce « Accélérer les projets » \u2022 cebeauce@globetrotter.net \u2022 www.cebeauce.com 11515, 1re Ave, bur.201, Ville de Saint-Georges (QC) G5Y 2C7 \u2022 Tél.: 418 228-8123 \u2022 Fax : 418 228-5223 DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE C\u2019est au cours de l\u2019année 1994 que M.Stéphane Morin démarre l\u2019entreprise Prologic+ inc.à Saint-Georges.Célébrant cette année son 20e anniversaire, l'entreprise compte aujourd'hui plus de 16 employés et peut se vanter d\u2019être présente à travers le monde grâce à ses solutions innovantes en automatisation et en optimisation d\u2019équipements de scieries et d\u2019usines de transformation du bois.Prologic+ a toutefois connu des débuts modestes dans un local de la 1re Avenue à Saint-Georges pour se relocaliser dix ans plus tard à l\u2019intérieur du Carrefour de la Nouvelle Économie (CNE) dans les locaux de Machinerie Lico dans le Parc industriel Est de Saint-Georges.En 1998, des besoins en matériel informatique spécialisé devenant grandissants et problématiques, M.Morin décide d\u2019affecter une équipe dédiée à l\u2019assemblage de leurs propres ordinateurs selon leurs propres spécifications techniques.Chemin faisant, cette équipe s\u2019est mise à faire de l\u2019assemblage d\u2019ordinateurs pour d\u2019autres entreprises.C\u2019est ainsi qu\u2019est néVisionic, un commerce au détail majeur dans la région offrant du matériel informatique sur mesure ainsi que des services informatiques aux entreprises et aux particuliers.Prologic+ vendra cette division à des employés 15 ans plus tard, soit en 2013.Du côté international, c\u2019est au cours de la crise du bois d\u2019œuvre de 2007 que Prologic+ prend davantage d\u2019expansion sur lesmarchés hors Canada en partenariat avec la compagnie européenne Veisto qui est encore à ce jour un partenaire d\u2019affaires important.Les solutions de Prologic+ sont aujourd\u2019hui vendues en Amérique du Nord, en Amérique du Sud, en Afrique, en Europe, en Europe de l\u2019Est (Russie) et même en Australie.Prologic+ fait partie des trésors cachés qui font rayonner la Beauce ici et à l\u2019étranger.Pour en découvrir plus sur l\u2019entreprise, nous vous invitons à visiter leur site internet au www.prologicplus.com PROFIL D\u2019ENTREPRISE MM.Stéphane Morin et Jonathan Prévost.L ' É c l a i r e u r P r o g r è s - L e m e r c r e d i 1 0 s e p t e m b r e 2 0 1 4 - 3 LES TENDANCES TECHNOLOGIQUES DE DEMAIN : la connectivité au cœur de la révolution numérique À l\u2019échelle de la planète, il y a dorénavant plus d\u2019appareils mobiles connectés qu\u2019il y a d\u2019êtres humains.Au Québec, plus d\u2019un consommateur sur deux possède un téléphone intelligent et le consulte environ 150 fois par jour.Que ce soit à lamaison, au travail ou en déplacement, le consommateur d\u2019aujourd\u2019hui n\u2019a jamais été aussi connecté, et la technologie est plus que jamais appelée à révolutionner toutes les sphères de sa vie.TELUS a rassemblé une équipemultidisciplinaire de spécialistes qui étudient les technologies actuelles et futures les plus importantes et leurs impacts sur les consommateurs et les communautés afin d\u2019en informer ses clients et partenaires.Deux tendances technologiques sont à surveiller de près, soit l\u2019économie numérique et l\u2019Internet des objets.L\u2019économie connectée au cœur de nos communautés Avec la révolution numérique qui s\u2019opère, notre téléphone intelligent deviendra un outil de paiement privilégié alors que nos déplacements, notre maison, nos soins de santé et nos loisirs serontmodulés par les technologies de l\u2019information.On estime que d\u2019ici cinq ans 50 % des téléphones intelligents canadiens seront utilisés par les consommateurs commedispositifs de paiement pour leurs achats.Alors que cette tendance ouvre la porte à unmonde de nouvelles possibilités, les communautés dotées d\u2019infrastructures technologiques avancées comme la Beauce pourront être parmi les premières à tirer profit de cette révolution numérique.De façon générale, les entreprises de tous les secteurs et de toutes les régions du Québec y verront des occasions de se démarquer et de servir leurs clients de manière encore plus efficace et personnalisée.Quand les objets se parlent On assiste par ailleurs depuis peu à l\u2019émergence de l\u2019Internet des objets (Internet of Things), une tendance qui a un impact bien réel sur la vie des consommateurs et grâce à laquelle les appareils électroniques communiquent entre eux sans intervention humaine.Il s\u2019agit, en effet, d\u2019objets qui voient, entendent et interprètent leur environnement pour mieux s\u2019y adapter.Ce phénomène sera bientôt omniprésent dans toutes les sphères de nos vies.En domotique, l\u2019Internet des objets adapte l\u2019éclairage et la température ambiante de nos maisons selon nos habitudes et notre température corporelle.Dans le domaine de la santé, nos vêtements intelligents amassent des données sur nos signes vitaux et, au besoin, les relaient automatiquement à notreméde- cin ou aux services d\u2019urgence.Cette tendance transforme aussi la façon dont les entreprises gèrent leurs affaires et assurent le service à clientèle : en Beauce, déjà, certains concessionnaires se connectent à distance afin de suivre l\u2019état de lamachinerie lourde vendue, et ce, dans le but de simplifier la vie de leurs clients en réduisant le temps et les coûts de réparation de celle-ci.Les plus récentes études prévoient que le nombre d\u2019objets connectés passera de 28millions en 2013 à plus de 114 millions en 2018.Et ce n\u2019est qu\u2019un début! La progression rapide des communautés numériques et de l\u2019Internet des objets porte à croire que les développements technologiques qui simplifient notre quotidien ne font que commencer.Une chose est toutefois certaine : l\u2019avenir se trouve au bout de nos doigts! 1000, 40e Rue, Ville de Saint-Georges Tél.: 418 228-1851 \u2022 Fax : 418 228-1465 www.metalsartigan.com RBQ 2868-9818-26 > T C 5 6 9 4 2 4 2 AD{TC5694242} Pour une Beauce ouverte sur le monde.% '-!>4\"- -2 /0;42- % 7#42!$0#> -#24> T C 5 6 9 3 8 0 2 AD{TC5693802} > T C 5 6 9 3 8 5 2 AD{TC5693852} > T C 5 6 9 3 9 5 9 AD{TC5693959} > T C 5 6 9 3 9 9 4 AD{TC5693994} Conseil économique de Beauce « Accélérer les projets » \u2022 cebeauce@globetrotter.net \u2022 www.cebeauce.com 11515, 1re Ave, bur.201, Ville de Saint-Georges (QC) G5Y 2C7 \u2022 Tél.: 418 228-8123 \u2022 Fax : 418 228-5223 MOT D\u2019UNE INSTITUTION FINANCIÈRE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE M.Thierry Martin Directeur principal Financement d\u2019équipement Banque Laurentienne MOT D\u2019UNE ADMINISTRATRICE L ' É c l a i r e u r P r o g r è s - L e m e r c r e d i 1 0 s e p t e m b r e 2 0 1 4 - 5 VOL ?VANDALISME ?FAUSSES ALARMES ?Tél.: 418 681.0609 3405, boul.Wilfrid-Hamel, bureau 330, Québec (Québec) G1P 2J3 courrier@cccque.ca www.commissionnairesquebec.ca Chef de file de l\u2019industrie des services de sûreté et de sécurité.Diminuez vos tracas grâce à SERVICE DE SÉCURITÉ PRIVÉE ENQUÊTES PRÉ-EMPLOI Présent en Beauce pour VOUS ! > T C 5 6 9 3 7 7 8 AD{TC5693778} > T C 5 6 9 4 4 1 9 AD{TC5694419} Conseil économique de Beauce « Accélérer les projets » \u2022 cebeauce@globetrotter.net \u2022 www.cebeauce.com 11515, 1re Ave, bur.201, Ville de Saint-Georges (QC) G5Y 2C7 \u2022 Tél.: 418 228-8123 \u2022 Fax : 418 228-5223 6 - L e m e r c r e d i 1 0 s e p t e m b r e 2 0 1 4 - L ' É c l a i r e u r P r o g r è s DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DÉMARRAGE ET EXPANSION D\u2019ENTREPRISES Relocalisation pour Ébénisterie EL dans unbâtiment de 5000 pi2 situé au 1000, 95e Rue dans le Parc industriel Est de Saint-Georges.Fondée en 2003 parMM.Steeve Jean, Jean-Noël Paquet et Éric Lessard, l\u2019entreprise se spécialise dans la fabrication d\u2019armoires de cuisine et de salles de bain.Le besoin de se reloger dans des espaces plus grands était devenu unenécessitéafinde répondreauxdemandesdumarchéet surtoutd\u2019offrir à ses clientsunesalledemontrecomprenant unevariétédemodèlesdecuisinesetde sallesdebain.Grâceà l'expériencede sonéquipe, Ébénisterie ELassureunsuivi completdechaqueprojetd\u2019aménagement intérieur, de la simpleesquisse jusqu'à la concrétisationdes rêvesdes clients.Pour plus d\u2019information oupour visionner leur portfolio de réalisations, visitez lewww.ebenisterieel.com.Ébénisterie EL C\u2019est à la mi-septembre qu\u2019ouvrira officiellement la succursale Macpek de Saint-Georges, un centre de distribution spécialisé dans la vente de pièces de camions et de véhicules lourds.Située dans la Parc industriel Est de Saint-Georges au8071,25eAvenue, c\u2019estplusde6000pi2d\u2019inventairesqui serontmisauservicede laclientèlede laBeaucequi, jusqu\u2019à maintenant, était desservie par lamaisonmère située à Sainte-Foy.Célébrant cette année son40e anniversaire,Macpek inaugurera sa13e succursale auQuébecavec celle deSaint-Georges.Mentionnonsque ledémarragedeMacpek créera au moins 8 nouveaux emplois permanents à Saint-Georges.Pour plus d\u2019information, vous pouvez joindre M.Michaël Houde, gérant de succursale, au 418 222-0847 ou visitez lewww.macpek.com.Macpek Venez comprendre concrètement ce qu\u2019est lementorat d\u2019affaires en écoutant le témoignage de deuxmentorés! Date : 1er octobre 2014, 7 h 30, à Saint-Georges.Lesmentorés : MmeVicky Fortin et M.Sylvain Nadeau, copropriétaires de Cardio Féminin livreront leur expérience.Inscription au CEB, auprès deVéronique Grégoire, 418 228-8123, poste 108 ou veronique.gregoire@cebeauce.qc.ca GRATUIT! PLACES LIMITÉES, FAITESVITE! SÉANCE D\u2019INFORMATION GRATUITE sur le mentorat d\u2019affaires www.mentoratca.com Dans lecadredeson100eanniversaire, la ChambredeCommercedeBeaucevilleorga- nise une activité toute spéciale : un speed dating régional, qui se tiendra le 29 septembre 2014.Cette activité a pour but de réunir des gens d'affaires de la Beauce et des environs pour que ces derniers puissent développer leur réseau de contacts et/ou de clients.La soiréeseraassuréepar l\u2019animateur-conféren- cierderenommonsieurSimonSt-Hilaire, très reconnu dans le domaine de la vente et du service à la clientèle.Pour plus d\u2019information, visitez le www.chambredecommercedebeauceville.com ou téléphonez au 418 774-1020.Speed dating régional organisé par la Chambre de commerce de Beauceville TELUS AVERTI est un programme éducatif unique concentré sur la sécurité sur Internet et les téléphones intelligents afin de protéger les familles contre les activités criminelles en ligne telles la fraude financière et la cyberintimidation.Il est destiné aux parents/adultes, éducateurs et enfants Canadiens qui peuvent prendre part au programme dans le cadre de plusieurs volets disponibles.Pour obtenir de plus amples renseignements, communiquez avec averti@telus.com.TELUS AVERTI UTILISEZ INTERNETETLESTÉLÉPHONES INTELLIGENTSENTOUTESÉCURITÉ Conseil économique de Beauce « Accélérer les projets » \u2022 cebeauce@globetrotter.net \u2022 www.cebeauce.com 11515, 1re Ave, bur.201, Ville de Saint-Georges (QC) G5Y 2C7 \u2022 Tél.: 418 228-8123 \u2022 Fax : 418 228-5223 L ' É c l a i r e u r P r o g r è s - L e m e r c r e d i 1 0 s e p t e m b r e 2 0 1 4 - 7 LETRAVAILLEURAUTONOME : Dequelbordde la clôtureêtes-vous?Le marché de l\u2019emploi a beaucoup évolué au cours des dernières années.En effet, l\u2019utilisation accrue des technologies, une économie basée maintenant sur le savoir, lacourbedémographique, la localisationgéogra- phique, la recherche d\u2019une autonomie et d\u2019une flexibilité ainsi que la plus grande place faite à l\u2019entre- preneuriat sont des facteurs qui ont contribué à façonner lemodèle de travail actuel.Ceci fait en sorte qu\u2019un nombreplus important de contribuables évoluemain- tenantsurunmodèledetravailleurautonomeousonge à le faire (travailleurs)etquedenombreusesentreprises (payeurs) doivent faire affaire avec ce genre de travailleurs.Nous regarderonsdiverséléments relatifs à ce modèle d\u2019affaires afin de vous présenter les risques selon le côté de la clôture duquel vous êtes situés.Le côté « travailleur »de la clôture : L\u2019analyse de la situation d\u2019un travailleur autonome se fait selon des critères précis : 1.L\u2019intentiondesdeuxparties lorsqu\u2019elles sesontenten- dues sur les conditions de travail; 2.Le lien d\u2019emploi est-il conforme à un contrat de travail ouà celui d\u2019uncontratd\u2019entreprise (contratde service) telquedéfinidans leCodecivilduQuébecen considérant les éléments suivants : - lien de subordination; - rémunération; - exécution du travail et autres points.Dans le cas du point 2 présenté ci-haut, il faut analyser les différents critères de façonplus précise : Liende subordination : Le niveau de contrôle exercé par le payeur ou le niveau d\u2019autonomie détenu par le travailleur sera également à considérer.Ceci est clairement le point le plus important à considérer.Rémunération : Nous parlons ici des avantages monétaires reçus dans lecadredesservicesquevous rendez.Qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019une relation employeur-employé ou d\u2019une relation d\u2019affaires, le travailleur recevraunerémunérationenre- tour de sa prestation de travail.La rémunération peut être calculée en temps, à la pièce ou d\u2019une tout autre manière.Unélémentqui seraégalementconsidérésera relatif au risque de crédit, à savoir qu\u2019il peut y avoir un risque de collection sur les sommes (à l\u2019inverse d\u2019une paie régulière).Exécutiondu travail et autrespoints : Le travail peut être à temps plein ou à temps partiel pouruneduréedéterminéeou indéterminée.La flexibilité quant au lieu de travail, la propriété des outils utili- séset l\u2019intégrationdutravailleursont tousdespointsqui peuvent avoir un impact sur l\u2019évaluationdu statut.Une fois tous les points ci-haut analysés et avec la conclusion que vous opérez sous un modèle de travailleur autonome, il est important de considérer les points financiers suivants : - Inscription aux fichiers de la TPS et TVQ (non nécessaire si vous êtes unpetit fournisseur (i.e.< 30 000$); - Méthodologie quant à la facturation (comprenez bien les obligations de votre client pour faciliter la collection); -Dépenses d\u2019affaires, incluant la partie professionnelle des dépenses personnelles (bureau à la maison ou non); -Un travailleur autonome se doit de payer la partie employeur et employé des cotisations aux divers programmes d\u2019avantages sociaux des paliers gouvernementaux; - Besoin d\u2019assurances (salaire, invalidité, responsabilité, lieu de travail).Finalement, si vousatteignezuncertainniveaud\u2019activité et quevousgénérezdes revenus supérieurs à vos besoins financiers, il pourrait être avantageux de songer à l\u2019incorporation de votre pratique afin de bénéfi- cierd\u2019untauxd\u2019impôtplusavantageux, de lapossibilité dureportde l\u2019impôtetd\u2019unediminutiondurisqued\u2019affaires.Consultez votre conseiller d\u2019affaires si vous pensez que votre situation n\u2019est pas optimale.Le côté «payeur » de la clôture : L\u2019entreprisequi embaucheun travailleur autonome court également un risque fiscal.Lors d\u2019une inspection fiscale, il est courantpour les inspecteursdeques- tionner ce point de votre entreprise.Ceci peut arriver dans le cours normal de l\u2019inspection, suite àdes terminaisons de contrats, conflits avec les travailleurs ou plaintes à la Commission des Normes du Travail et aboutissent habituellement sur des factures fiscales salées.Advenant un refus du statut de travailleur autonome d\u2019un sous-contractant, les conséquences suivantespeuventdevenir importantespour la société, à savoir des cotisations et paiements pour: - Avantages sociaux provinciaux : R.R.Q., R.Q.A.P., C.S.S.T., F.S.S&C.N.T.et formationde lamain-d\u2019œuvre (1%); - Avantages sociaux fédéraux : A.-E.; - Intérêts et pénalités sur les éléments ci-haut; - Vacances, cotisations syndicales & équité salariale (si applicable).Pour conclure, chers lecteurs, amis contribuables ou entrepreneurs, deux points importants à retenir quant au statut de travailleur autonome : le premier étant que le statut de travailleur autonome est une question de fait et non un choix et deuxièmement, il pourrait être judicieux de consulter votre conseiller d\u2019affaires afin de valider votre situation, celle de votre entreprise et voir si elle est risquée et appropriée pour vous.Mme Jacinthe Marquis, CPA Auditrice, CA Paquet Deblois Daigle Marquis inc.MOT D\u2019UN COMPTABLE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE rcgt.com Une expertise sur laquelle vous pouvez compter Plus de 100 bureaux, dont : Beauceville, Saint-Ephrem, Saint-Georges, Saint-Joseph, Sainte-Justine et Sainte-Marie 34' \".6==9?B?76 %?$:==6'%B \"B 7B9?B';?B!?:=B/ 7B= \":?:>B6';= \"('6):A9B= \"B 76 2B69%B =68B'; A9B/ !$9?@6:?B 7B 5$' %
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