L'écho de La Tuque et du Haut St-Maurice, 22 avril 2020, mercredi 22 avril 2020

[" LE MERCREDI 22 AVRIL 2020 | Volume 83, N° 17 | 6 406 exemplaires Prix Arts Excellence Le Prix Hommage remis à Jacques Newashish PAGE 8 Faire de l\u2019exercice physique\u2026 devant son écran PAGE 11 406, rue St-Joseph, La Tuque, G9X 1L8 Email: vente@plexad.qc.ca Tél.: 819 523-9336 Téléc.: 819 523-3282 \u2022 Cell.: 819 676-7657 Toujours le même excellent service avec un vent de jeunesse ! > 2 3 6 3 7 8 COVID-19 : et si vous en profitiez pour repenser votre entreprise?Informations et conseils à l\u2019intérieur.Bandeau_2-5x2-5.indd 1 2020-04-14 18:16:45 > 2 5 6 1 0 5 QUAND LA PANDÉMIE RÉINVENTE LA RESTAURATION PAGE 4 > 2 5 6 2 6 3 CYAN MAGENTA DIE CYAN YELLOW BLACK CYAN CYAN Approbation Bien que tous les efforts aient été mis en œuvre pour éviter toute erreur, S.V.P., bien vérifier cette épreuve.Notre responsabilité se limite au remplacement des fichiers finaux.PHAC_01-Info_9.833x12.5_FR_rev1 100?% 50?% 0?% PHAC_01-Info_9.833x12.5_FR_rev1 2020-04-07 Info Épreuve #1 Page 1 2490-Print Fr/En dailies FINAL-LIVRÉ M&H 87, RUE PRINCE, BUREAU 310 MONTRÉAL QC H3C 2M7 T.514 866-6736 | STUDIOBN@MH.CA FRANÇAIS - RÉVISION 1 CONTRIBUEZ À RÉDUIRE LA PROPAGATION DE LA COVID-19 Les symptômes de la COVID-19 peuvent être très faibles ou graves, et leur apparition peut survenir jusqu\u2019à 14 jours après l\u2019exposition au virus.PRENEZ CES MESURES POUR RÉDUIRE LA PROPAGATION DE LA MALADIE À CORONAVIRUS (COVID-19) : SYMPTÔMES SI VOUS PRÉSENTEZ DES SYMPTÔMES Suivez les conseils de votre autorité locale de santé publique.Lavez vos mains fréquemment avec de l\u2019eau et du savon pendant au moins 20 secondes.Évitez de vous toucher les yeux, le nez ou la bouche.Évitez les contacts rapprochés avec des personnes malades.Toussez et éternuez dans le creux de votre bras et non  dans vos mains.Restez à la maison autant que possible et si vous devez sortir, assurez-vous de respecter les consignes d\u2019éloignement physique (environ 2 mètres).POUR PLUS DE RENSEIGNEMENTS SUR LA COVID-19 : 1-833-784-4397 canada.ca/le-coronavirus Restez à la maison et isolez-vous pour éviter de transmettre la maladie à d\u2019autres.Évitez de visiter des personnes âgées ou des personnes ayant des problèmes de santé, car elles sont plus susceptibles de développer une maladie grave.Téléphonez avant de vous rendre chez un professionnel de la santé ou appelez votre autorité locale de santé publique.FIÈVRE (supérieure ou égale à 38 °C) TOUX DIFFICULTÉ À RESPIRER Utilisez un désinfectant pour les mains à base d\u2019alcool lorsqu\u2019il n\u2019y a pas d\u2019eau et de savon sur place.Si votre état s\u2019aggrave, appelez immédiatement votre professionnel de la santé ou votre autorité de santé publique et suivez ses instructions.2 - É C H O D E L A T U Q U E - w w w .l e c h o d e l a t u q u e .c o m - L e m e r c r e d i 2 2 a v r i l 2 0 2 0 > 2 5 6 3 6 1 À noter que malgré la quarantaine due au Covid-19, nous sommes maintenant considérés comme une entreprise essentielle.Donc nous restons ouverts au public même si nous nous devons de respecter les mêmes mesures sanitaires.Pour ceux qui ne veulent pas prendre de risque, nous offrirons, pour un temps limité, un service de livraison et de collecte (en cas de réparation) directement à votre domicile si nécessaire.Nous avons aussi nos catalogues d\u2019inventaires pour faciliter votre magasinage en ligne.Merci de votre fidélité ! 368, rue Saint François, La Tuque 819 523-3254 Visitez notre page C\u2019EST LE TEMPS DE VOTRE MISE AU POINT PRINTANIÈRE ! GRANDE GAMME DE VÉLOS ÉLECTRIQUES EN MAGASIN.Norco - www.livetoplaysports.com/fr/catalog/ Rocky Mountain - www.bikes.com/fr Velec (vélos électriques) - www.velec.ca/fr/velo Minelli (vélos enfants et familles) - www.minelli-bikes.com Belize - www.belizebike.ca/fr/ (trotinettes, vélos électriques, tricycles) « C\u2019est un effort individuel qui est payant pour le collectif » - Pierre-David Tremblay.(Photo L\u2019Echo \u2013 Archives) Moins d\u2019achalandage sur la 155 : le message a bien passé MICHEL SCARPINO mscarpino@lechodelatuque.com FESTIVAL.Dans la foulée de l\u2019annulation de multiples festivals et événements de grande envergure en raison de la pandémie de la COVID-19, les dirigeants du Festival de chasse de La Tuque poursuivent leur réflexion, à savoir si l\u2019événement pourra ou non avoir lieu cette année.Avant de prendre une décision finale sur la tenue ou non de l\u2019activité pour l\u2019automne 2020, le comité organisateur souhaite prendre le temps d\u2019analyser l\u2019évolution de la situation et des consignes gouvernementales.Selon le vice-président et porte-parole du Festival de chasse de La Tuque, Philippe Sergerie, même si l\u2019événement est présenté tard dans la saison, il pourrait techniquement être difficile de présenter l\u2019événement en 2020 si les consignes de distanciation sociale perdurent dans le temps.« On regarde évoluer la situation, mais si ça ne s\u2019améliore pas, on n\u2019aura pas le choix de faire comme les autres festivals et déclarer forfait pour 2020.On demeure à l\u2019affût de l\u2019évolution de la situation », a conclu M. Sergerie, qui a aussi indiqué qu\u2019il fera connaître la décision du comité organisateur en temps et lieu.Le Festival de chasse s\u2019est considérablement réinventé pour sa 47e édition, l\u2019automne dernier, ramenant l\u2019ensemble des activités au Colisée Denis-Morel sous un décor rappelant l\u2019ancienne tente du chasseur.La participation avait été au rendez-vous dans l\u2019ensemble des activités présentées.Y aura-t-il un Festival de chasse en 2020 ?La Bostonnais lance sa campagne « Ça va bien aller » SANTÉ.Parce qu\u2019elle considère qu\u2019à cette étape-ci de la crise du coronavirus, la population a besoin d\u2019être informée et encouragée, la municipalité de La Bostonnais a lancé une campagne « Ça va bien aller ».Des enseignes ont été préparées et sont affichées aux points d\u2019entrées et un peu partout sur le territoire.Un logo a été utilisé.« De plus, des appels personnalisés aux personnes âgées et plus vulnérables se font afin de leur fournir des encouragements et dans la mesure du possible, remédier aux lacunes rencontrées.Une édition spéciale de notre journal local avec un message à la population a été publié.Une publicité est parue dans L\u2019Écho de La Tuque la semaine dernière », faisait également savoir la municipalité de La Bostonnais.Le maire de La Bostonnais, Michel Sylvain et la directrice générale, Michelle Cantin le montrent le logo de la nouvelle campagne « ça va bien aller » qui a été instituée dans la municipalité.(Photo site web - municipalité de La Bostonnais) MICHEL SCARPINO mscarpino@lechodelatuque.com COVID-19.Selon le maire de La Tuque, Pierre-David Tremblay, les automobilistes ont bien saisi le message lancé à l\u2019intention des gens qui profitaient de rendez-vous médicaux à l\u2019extérieur de La Tuque pour aller magasiner.« Je vous dirais qu\u2019il y a beaucoup moins d\u2019achalandage (sur la 155 sud).On pensait peut-être qu\u2019il y aurait une recrudescence pour Pâques, mais ça n\u2019a pas été le cas.C\u2019est tranquille sur les routes actuellement », note le maire, satisfait de voir que son appel de la semaine dernière a porté fruit.« Le système de passes ( laissez-passer) pour les travailleurs, l\u2019approvisionnement, pour des besoins essentiels, a aidé », relate aussi Pierre-David Tremblay.On sait que des laissez-passer ont été émis pour des usines et grandes entreprises de même que la Ville afin d\u2019identifier les gens qui doivent absolument franchir le barrage.Il y a moins d\u2019influence entre Parent et Mont-Laurier.« Ceux qui s\u2019y risquent sont ceux qui sont appelés à travailler.La foresterie marche, il y a des fournisseurs de services, l\u2019approvisionnement », fait ressortir le maire de La Tuque Rappelons que les barrages sur la route liant La Tuque au Lac-Saint-Jean par la Sûreté du Québec sont effectués de façon aléatoire.Il n\u2019y a pas, non plus, d\u2019endroit précis où les policiers vont se positionner.« Ils font de la patrouille mobile et pour tout ce qui leur apparaît suspect au niveau des chalets, ils font des interceptions », rappelle le maire de La Tuque.Au moment d\u2019écrire ces lignes, il n\u2019y avait toujours pas de cas dépisté et confirmé de la COVID-19  à La Tuque.La population semble bien déterminée à ce que le compte de 0 demeure.« Mon message est toujours le même.Ça va bien, mais il faut maintenir le cap.C\u2019est un effort individuel qui est payant pour le collectif », conclut Pierre-David Tremblay.É C H O D E L A T U Q U E - w w w .l e c h o d e l a t u q u e .c o m - L e m e r c r e d i 2 2 a v r i l 2 0 2 0 - 3 DISTRIBUTION : 6 335 EXEMPLAIRES \u2022 TIRAGE : 6 406 EXEMPLAIRES IMPRIMÉS Dépôt légal : Bibliothèque Nationale du Québec.Société Canadienne des postes - Envols de publications Canadiennes.Numéro de convention 1266454.Toute reproduction des annonces ou informations, en tout ou partie de façon officielle ou déguisée est interdite sans la permission écrite du directeur général.L\u2019Écho de La Tuque ne se tient pas responsable des erreurs typographiques pouvant survenir dans les textes publicitaires mais il s\u2019engage à reproduire uniquement la partie du texte ou se trouve l\u2019erreur.La responsabilité du journal et ou du directeur général ne dépassera en aucun cas le montant de l\u2019annonce.Les articles publiés dans l\u2019Écho de La Tuque sont sous la seule responsabilité des auteurs et la direction ne partage pas nécessairement les opinions émises.POUR NOUS JOINDRE 333, rue Scott, La Tuque, Qc G9X 1P3 Tél.: 819 523-6141 Annonces classées : 1 866 637-5236 www.icimedias.ca Veuillez recycler ce journal Directrice générale : Amélie St-Pierre Directrice Stratégies Médias : Amélie St-Pierre Directrice support aux ventes : Katy Champagne Adjointe-administrative : Suzanne Blanchette Réceptionniste : Brigitte Caron Conseillère en solutions médias : Chantal Bousquet Coordonnatrice aux ventes : Sylvie Héon Rédactrice en chef : Sandra Lacroix Journaliste : Michel Scarpino www.icimedias.ca Publié par : Icimédias inc.Président : Renel Bouchard Directeur-général : Marc-Noël Ouellette Impression : Imprimeries Transcontinental 2005 s.e.n.c., division Transcontinental Transmag , 10807, rue Mirabeau, Anjou Distribution : Distribution Transcontinental inc.Division Publi-Sac Mauricie 2 3 4 9 5 7 MICHEL SCARPINO mscarpino@lechodelatuque.com ÉCONOMIE.Un point qui aura caractérisé l\u2019ensemble de l\u2019activité économique de la région aura été la résilience dont ont fait preuve les commerçants locaux, dans différentes sphères d\u2019activités.Coup d\u2019œil sur quelques acteurs du domaine de la restauration.Certains restaurants ont donné rendez-vous à leur clientèle après le confinement, d\u2019autres sont demeurés ouverts, en adaptant considérablement leurs pratiques : si la montagne ne vient pas à nous, il faut aller vers la montagne.La pandémie, les consignes de distanciation sociale, la fermeture forcée des salles à manger auront poussé les restaurateurs à se rendre directement chez les clients en créant même des expériences culinaires.C\u2019est exactement ce qu\u2019a fait Patrick Moisan, du restaurant le Boké.Il a réparti les opérations de son commerce en trois secteurs d\u2019activités distinctes.Des boîtes de fruits et de légumes pour les gens qui ne peuvent pas nécessairement se rendre au supermarché, des boîtes économiques de viandes, qu\u2019on peut cuisiner, des boîtes de mets cuisinés qui viennent au secours des gens qui doivent continuer à travailler.Les denrées sont acheminées par le nouveau service de livraison La Tuque.Être confiné ne rime pas avec être malheureux.Une thématique différente est proposée chaque semaine, comme le brunch de Pâques qui a connu un succès boeuf.« La semaine dernière, on en a vendu 450 et on en a refusé pour 250 personnes », s\u2019étonne encore M. Moisan.Chaque vendredi, sa boutique gourmande ouvre ses portes, offrant les produits pour emporter ou en livraison.« Ce n\u2019était pas dans les premiers scénarios, mais depuis l\u2019ouverture du Boké, il y a 7 ans, les vendredis soirs, on affiche toujours complet pour avec le steak frites.On a ajouté la livraison.On se limite à un soir semaine, étant donné que d\u2019autres établissements vivent de la livraison », poursuit M. Moisan.« J\u2019ai confiné 50 % de mon personnel (30 personnes y travaillent habituellement), pour que si, dans ceux qui sont ici, il y en avait qui étaient contaminés, on aurait des remplaçants dans les secteurs clés de l\u2019entreprise », a-t-il fait savoir.Il concentre ses activités les jeudis, vendredis et samedis.Les employés ressentent bien cette gaieté que le Boké veut apporter : « Ça donne du « pep » aux employés.C\u2019est de la nouveauté pour nous aussi.C\u2019est comme un « challenge », car on ne faisait pas de livraison ».Des serveuses ont été réaffectées au contact avec les clients par Facebook ou pour rappeler les clients pour des commandes.Tout le monde a accepté d\u2019emblée de collaborer dans cette nouvelle façon de faire temporaire, disait le patron, visiblement reconnaissant.Une forte demande qui convainc M. Moisan à non seulement conserver l\u2019aspect livraison après la pandémie, mais aussi à développer un éventuel nouveau créneau qui n\u2019est pas offert actuellement à La Tuque.On devrait en savoir plus long d\u2019ici les prochaines semaines à ce sujet.MICHEL SCARPINO mscarpino@lechodelatuque.com ÉCONOMIE.Le propriétaire du restaurant le Saint-François, Marc-André Potvin, a vite remarqué un enthousiasme de la clientèle pour le nouveau service de livraison qu\u2019il vient de mettre lui-même sur pied, les jeudis, vendredis et samedis.« Je vous dirais que c\u2019est complètement fou.Ça marche beaucoup plus qu\u2019on l\u2019aurait espéré », laisse-t-il entendre.Comme plusieurs, il décèle là une opportunité d\u2019affaires créée de toutes pièces par la pandémie.« Probablement qu\u2019on va continuer de l\u2019offrir après », se propose-t-il.Cette nouvelle façon de faire a permis de conserver quatre emplois à la cuisine, puisque le menu qu\u2019il propose en livraison est assez varié.Seules deux serveuses ont dû temporairement être remerciées par son entreprise.Sur son menu, il a inscrit les éléments constituant les meilleurs vendeurs.« On ne faisait pas de poutine.Je pense que c\u2019est ce qui marche le plus », s\u2019 étonne-t-il.SEPT JOURS SUR SEPT Le restaurant Stratos compte parmi ceux qui sont demeurés en opération sept jours semaine, mais seulement au comptoir et en livraison.À part quelques éléments contenant des fruits de mer qui ont dû être retranchés du menu, on peut se faire livrer tous les plats habituels.« Ça va quand même bien.Ce n\u2019est pas comme quand on est ouvert, mais on a de la livraison pas mal », confie Michel Simard, propriétaire.L\u2019entreprise n\u2019a pas pu conserver ses employés, seuls les quatre propriétaires mettent la main à la pâte pour l\u2019instant.Comme de nombreux autres restaurateurs, il espère que cette pause sera la plus brève possible.L\u2019 APRÈS-PANDÉMIE Bien malin qui peut prévoir de quelle manière exacte se passera la période qui suivra le déconfi- nement pour le domaine de la restauration.« À mon avis la restauration va être les derniers secteurs avec l\u2019hôtellerie (à pouvoir rouvrir).Il va tellement avoir de mesures restrictives de distanciation qu\u2019on est mieux de se préparer avec d\u2019autres créneaux pour l\u2019été à venir », prévoit Patrick Moisan.Les terrasses pleines, la musique, l\u2019ambiance festive vont fort probablement passer leur tour cet été.CRÉATIVITÉ TOUTE LATUQUOISE Le maire de La Tuque, Pierre-David Tremblay, salue la créativité qui a marqué le domaine de la restauration comme bien d\u2019autres secteurs d\u2019activités économiques à La Tuque.« Le fait qu\u2019on se confine nous a indirectement rapprochés, mais dans la créativité.C\u2019est là que les restaurateurs ont dû être créatifs », fait valoir M. Tremblay.Comme plusieurs, la COVID-19 a accéléré la découverte de la technologie informatique, pour ceux qui hésitaient encore à y plonger, permettant des réunions à distance ou le télétravail.« On a des réunions interrégionales pour lesquelles on n\u2019a pas besoin de se déplacer.Avec le service de livraison vers Parent, vers le centre-ville, il y a des gens qui magasinent pour nous.Dans les épiceries, il y a quelqu\u2019un qui fait votre épicerie et elle va être livrée dans les heures qui suivent.Les restaurants ont mis en place des services de livraison avec des produits qui plaisent aux gens [\u2026] Je pense que cet aspect d\u2019entraide, de solidarité et de créativité, on le voit se manifester », évalue M. Tremblay.L\u2019enthousiasme se fait sentir De gauche à droite, on voit Sylvie Cloutier, Gisèle Kelhetter, Cathy Hamilton et Patrick Moisan.(Photo L\u2019Echo \u2013 Michel Scarpino) Quand la pandémie réinvente la restauration 4 - É C H O D E L A T U Q U E - w w w .l e c h o d e l a t u q u e .c o m - L e m e r c r e d i 2 2 a v r i l 2 0 2 0 PRUDENCE AVEC LES FEUX EXTÉRIEURS Saviez-vous que : \u2022 Il est interdit de procéder à du brûlage à ciel ouvert en périmètre urbain.Pour les milieux ruraux, un permis doit préalablement être obtenu auprès du Service de sécurité incendie, il n\u2019a aucun coût, mais le fait de faire un feu à ciel ouvert sans avoir l\u2019autorisation pourrait vous valoir une amende selon la règlementation en vigueur.\u2022 Les feux de joie doivent obligatoirement se faire dans un foyer conçu à cet effet, sur pied ou pattes et avec pare-étincelles, conformément à la règlementation en vigueur.Informez-vous pour vous assurer que le foyer que vous désirez utiliser est conforme.\u2022 Les mégots de cigarette jetés dans la végétation, dans un pot de fleurs ou en bordure de la route peuvent causer un incendie.Soyez responsable et réfléchissez avant d\u2019allumer un feu de joie ou un feu d\u2019artifice, c\u2019est une question de sécurité publique.Prenez connaissance des interdictions de la SOPFEU, il faut protéger notre beau territoire.Si vous désirez plus d\u2019informations sur ce sujet, communiquez avec la division prévention du Service de sécurité incendie de Ville de La Tuque au 819 523-9797 ou visitez le site Web de la municipalité au www.ville.latuque.qc.ca/fr/ services-aux-citoyens/ prevention-incendie.Alexandre Bilodeau, t.p.i.Capitaine à la prévention >255969 COMMENTAIRE.Je ne me suis pas encore exprimée depuis le début du confinement.Je suis, comme vous tous, sans mot sur ce qui arrive, j\u2019ai choisi de garder le silence jusqu\u2019à aujourd\u2019hui.J\u2019ai pu me reposer un peu plus la fin de semaine dernière, reprendre mon souffle et remettre mes idées en place dans ma tête.Tout va tellement vite depuis la mi-mars ! Au départ, on disait tous qu\u2019on ne l\u2019avait pas vu venir, maintenant on se demande dans combien de temps on va retrouver notre vie normale.Je dirais plutôt, à quand l\u2019après COVID ?Entre vous et moi, je ne vous apprends rien si je vous dis qu\u2019il y aura un AVANT et un APRÈS COVID.Bien des chefs d\u2019entreprise vont réaliser que ce n\u2019est pas si contraignant le télétravail avec leur équipe, bien des pères et des mères de famille vont réaliser à quel point c\u2019est important de passer plus de temps de qualité en famille et nous allons aussi réaliser que ce n\u2019est peut-être pas nécessaire de consommer autant comme nous le faisions il y a quelques semaines à peine et souvent sans se soucier de nos commerces locaux.Quand je m\u2019arrête à penser que la vie ne sera plus jamais pareille, j\u2019avoue que ça me fait angoisser un peu, mais l\u2019humain sait s\u2019adapter et a la capacité de le faire.Oui, il y aura probablement une hausse des divorces, des faillites, de problèmes de santé mentale, problèmes d\u2019alcool, de drogues, mais il y aura aussi des familles plus unies, des couples plus amoureux que jamais et le fameux « babyboom » que nous attendons en fin d\u2019année 2020 début 2021.Je souhaite que cette belle solidarité et cette mobilisation que nous ressentons présentement autant dans nos organisations, entre les entreprises et les entrepreneurs, dans les hôpitaux, dans nos quartiers et dans notre vie en général, continuent encore après.C\u2019est à ça que j\u2019ai envie de penser ! Je souhaite qu\u2019on priorise de faire nos achats localement le plus possible et qu\u2019on travaille tous ensemble dans le même sens ! Depuis deux semaines, j\u2019ai dû mettre à pied temporairement les deux tiers de mon équipe, arrêter toutes dépenses jugées non essentielles dans notre organisation, revoir notre structure avec le tiers de nos ressources humaines, qui ont dû, y compris moi, se voir ajuster leur horaire de travail sur 4 jours.Les journées sont intenses et remplies d\u2019imprévus, on doit toujours s\u2019adapter.On fait le maximum pour continuer de vous livrer du contenu de qualité, des journaux papiers intéressants, des plateformes web actives pour vous permettre de rester bien informé de ce qui se passe localement.On développe notre créativité à faire les choses autrement et ça se passe bien malgré tout.C\u2019est beau de voir à quel point nos gens sont compréhensifs et collaborent, autant ceux qui ont dû quitter temporairement que ceux qui restent ! On ressent beaucoup la complicité, la collaboration, la passion dans nos équipes\u2026 Dans le monde de la presse écrite, nous en avons vécu des tempêtes, mais celle-ci est la plus imprévisible et sournoise.Au début de la crise, je disais que c\u2019était la pire que j\u2019avais connu, aujourd\u2019hui, je suis toujours de cet avis côté financier et humain, mais je dois avouer que celle-ci est la plus formatrice de toutes.Autant au niveau professionnel que personnel ! Malgré tous les enjeux de société que nous vivons, nous sommes tous dans la même situation, respectons les règles pour espérer un retour à la normale, ou plutôt à l\u2019après COVID, dès que possible.Chers lecteurs, merci de nous lire et de nous suivre sur le web ! Le travail de nos journalistes est essentiel et ils travaillent fort à nous livrer les dernières nouvelles et nous dénicher des sujets pertinents chaque jour ! Vous êtes au rendez-vous plus que jamais, MERCI ! Chers partenaires d\u2019affaires et chers clients, continuons de nous soutenir mutuellement et prenons tous les moyens possibles pour sortir fort de cette crise ! Messieurs les gouvernements, merci pour les communications claires, l\u2019aide financière proposée aux gens et aux entreprises, on se sent soutenu dans tout ça ! Portez-vous bien et continuez de propager l\u2019info, pas le virus ! Bien hâte de vous croiser quelque part dans notre belle région ! COVID-19.Ville de La Tuque a dû se résigner à annuler les grands événe- ments à caractère culturel qui animent le centre-ville de La Tuque au cours de l\u2019été.Tel qu\u2019on l\u2019avait deviné avec les consignes gouvernementales interdisant les grands rassemblements culturels jusqu\u2019au 31  août, les Jeudis Centre-Ville, les spectacles du Parc des Générations offerts les vendredis, les Fêtes du Québec et du Canada ne pourront pas être présentés avec la saveur qu\u2019on leur connaissait.« C\u2019est annulé », confirme tout simplement le maire de La Tuque, Pierre-David Tremblay.On a réfléchi sur une possibilité d\u2019activités plus légères, pouvant s\u2019adapter aux consignes qui seront en place à ce moment.« Est-ce qu\u2019on remplacera ça par quelque chose d\u2019autre ?Des activités plus légères ?Si le contexte le permet à ce moment, peut-être.Encore là, on va peut-être voir un effet de créativité.Ce ne sera pas les Jeudis Centre-Ville, mais si on peut revenir à faire quelque chose, on a laissé de la place, les budgets sont en place », disait le maire, qui s\u2019est toutefois refusé à reporter ces activités estivales à plus tard dans l\u2019année.L\u2019Écho donne au suivant PÂQUES.En ce temps de crise mais surtout, de solidarité, l\u2019Écho de La Tuque donne au suivant.N\u2019ayant pu présenter sa promotion de Pâques en raison de la fermeture des commerces occasionnée par la pandémie de la COVID-19, L\u2019Écho a remis son grand lapin en chocolat à une famille latuquoise plus vulnérable.À l\u2019initiative de notre journaliste Michel Scarpino, et avec l\u2019aide d\u2019un organisme d\u2019aide alimentaire, une famille de la communauté a donc pu en faire profiter ses enfants.La promotion était organisée depuis quelques semaines.Comme l\u2019avait indiqué le premier ministre François Legault, le lapin de Pâques faisant partie des services essentiels, il nous avait déjà acheminé le chocolat pour la promotion qui n\u2019a pas pu être présentée dans nos pages.En espérant que cette petite attention aura apporté une petite dose de soleil à cette famille et ses petits cocos en ces temps difficiles ! ?Asphaltage d\u2019un tronçon de la route 25 Le gouvernement du Québec effectuera une étude de faisabilité dans le but d\u2019asphalter une section du km 103 au km 106 de la route 25, soit de la jonction vers Parent à la communauté de Wemotaci.Le conseil des Atikamekw de Wemotaci avait sollicité l\u2019appui du conseil d\u2019agglomération de La Tuque dans le but d\u2019obtenir ces travaux de pavage.En décembre, le conseil d\u2019agglomération lui avait accordé son appui.Une association de villégiateurs de Casey représentant des propriétaires de chalets dans ce secteur a fait la même chose.« Incessamment, on va demander l\u2019appui du milieu, question de rendre la route 25 plus sécuritaire, sous l\u2019égide du ministère des Transports du Québec.On sait qu\u2019une partie de ces 200 km entre La Tuque et Parent est sous la juridiction du MTQ, soit de La Tuque à Wemotaci.De Wemotaci à Parent, c\u2019est à la merci de la récolte du bois qui se fait, lorsqu\u2019il y a des opérations forestières ».Différentes associations de villégiateurs, de même que les résidents de Parent et de Clova seront sollicités, dans le but qu\u2019elle devienne sous la responsabilité du ministère des Transports du Québec.On veut reconnaître ce tronçon comme étant très important non seulement pour le développement économique, mais pour la sécurité des résidents et villégiateurs.?Terres de l\u2019état Le gouvernement du Québec a renouvelé jusqu\u2019en mars 2021 son entente avec Ville de La Tuque concernant la gestion de l\u2019exploitation du sable et du gravier sur les terres du domaine de l\u2019état, soit les baux de villégiature.« Ce qu\u2019il faut comprendre, c\u2019est qu\u2019on s\u2019occupe de l\u2019administration, les transferts des baux, les renouvellements [\u2026] on a 50 % (des revenus), on fait tout le travail, on va sur le terrain, on s\u2019assure que c\u2019est conforme et que les gens ont droit à leurs baux et il y a 50 % qui va au gouvernement du Québec », signale le directeur général de ville de La Tuque, Marco Lethiecq.Auparavant, toute cette gestion était faite par le gouvernement du Québec.« Si on fait le travail au complet, on mériterait 100 %.La Fédération québécoise des municipalités et l\u2019Union des municipalités du Québec font pression auprès du gouvernement pour qu\u2019on puisse obtenir 75 % ou peut-être même 100 % », ajoute M. Lethiecq.« Juste la gestion des baux, c\u2019est 2,3 M$ et on en retourne la moitié au gouvernement.Il faut entretenir le réseau routier aussi », complète le maire.ACTUALITÉ EN RAFALE Dans la tête d\u2019une DG de journaux en cette période de crise En attendant l\u2019après COVID Pas d\u2019événement majeur à La Tuque cet été Amélie St-Pierre, Directrice générale Icimédias Mauricie / Rive-Sud astpierre@icimedias.ca É C H O D E L A T U Q U E - w w w .l e c h o d e l a t u q u e .c o m - L e m e r c r e d i 2 2 a v r i l 2 0 2 0 - 5 Prendre le virage numérique La présente crise bouscule les habitudes d\u2019achat des consommateurs, qui risquent d\u2019être plus nombreux à se tourner vers le Web.Le commerce électronique est une solution intéressante, parfois même essentielle, pour tirer son épingle du jeu si vous êtes un commerçant, un détaillant ou même un propriétaire d\u2019entreprise touristique.C\u2019est en effet un bon moment pour consolider votre présence sur le Web, ce qui vous permettra de mieux joindre les clients et les visiteurs et de promouvoir davantage vos produits et services.Votre entreprise tourne au ralenti?C\u2019est le moment parfait pour revoir certaines de vos pratiques d\u2019affaires, améliorer ou automatiser des procédés, ou trouver des solutions innovantes.La transformation numérique est une véritable occasion de développement, particulièrement pour le secteur manufacturier.Le ministère de l\u2019Économie et de l\u2019Innovation propose un accompagnement aux PME qui souhaitent prendre le virage numérique ou consolider leur démarche.Renseignez-vous! COVID-19 : et si vous en profitiez pour repenser votre entreprise?GUIDE N° 4 La pandémie de la COVID-19 amène certainement plusieurs défis pour votre entreprise, notamment en ce qui a trait aux mesures à mettre en place afin de respecter les directives de santé publique.Cette situation vous pousse sûrement à vous questionner quant aux conséquences sur vos employés et à la résilience de votre organisation.Elle vous incite sans doute également à revoir vos façons de faire et à trouver des solutions pour atténuer les répercussions de la crise.Cette pause forcée peut aussi être vue comme une occasion de repenser certains aspects de votre entreprise et de préparer sa relance, car la situation actuelle, bien qu\u2019elle soit exceptionnelle, est temporaire.Voici à cet effet quelques pistes de réflexion et de solution.Avez-vous un plan de continuité des activités?Profitez-en pour mettre en place votre plan de continuité des activités ou pour procéder à sa mise à jour.Élaborer un tel plan est l\u2019occasion de réfléchir aux moyens de diminuer les effets négatifs d\u2019un événement néfaste sur votre entreprise.En planifiant le pire, vous pouvez établir des stratégies et prendre des précautions qui vous permettront de poursuivre vos activités, ou de les reprendre plus rapidement, de minimiser les pertes que vous subirez et de protéger vos employés, vos actifs de même que votre réputation.Grâce à ce plan, vous aurez des éléments de réponse.Nul besoin d\u2019être une grande entreprise pour planifier la continuité de ses activités.Il existe des méthodologies éprouvées qui sont bien adaptées à la réalité des PME.Le ministère de l\u2019Économie et de l\u2019Innovation a d\u2019ailleurs préparé le Guide de gestion de la continuité des activités pour les petites et les moyennes entreprises québécoises afin de vous faciliter la tâche.Consultez-le! Un pas de recul pour s\u2019améliorer Profitez de cette pause pour entamer une démarche d\u2019adoption progressive de pratiques de gestion qui amélioreront la performance de votre entreprise sur les plans financier, environnemental, social et administratif.Il peut être aussi utile de revoir sa chaîne d\u2019approvisionnement et de favoriser l\u2019achat local ou de proximité.Enfin, les bénéfices d\u2019une démarche de développement durable pour votre entreprise pourraient être nombreux.En étant souvent dans l\u2019urgence ou dans un processus d\u2019amélioration continue, vous avez rarement le temps de prendre un pas de recul pour explorer de nouvelles avenues.C\u2019est le moment parfait de mettre vos employés à contribution pour réaliser des activités de recherche et développement afin d\u2019améliorer vos produits, vos services ou vos procédés.Réinventer son entreprise passe aussi par l\u2019innovation et la mise sur pied de nouveaux projets.N\u2019hésitez pas à communiquer avec le ministère de l\u2019Économie et de l\u2019Innovation ou avec Investissement Québec pour planifier vos projets.Profiter de conseils personnalisés L\u2019Accompagnement-conseil stratégiqueMC du ministère de l\u2019Économie et de l\u2019Innovation peut être bénéfique pour trouver des solutions, repenser son plan d\u2019action et avoir accès à des conseils personnalisés.Des experts sont présents dans toutes les régions du Québec pour vous aider à relever les défis auxquels vous faites face et à préparer votre relance.Communiquez avec votre bureau régional du ministère de l\u2019Économie et de l\u2019Innovation pour en savoir plus.economie.gouv.qc.ca Développer vos compétences et celles de vos employés La relance de votre entreprise passera sûrement par le développement des compétences professionnelles et la réorganisation du travail.C\u2019est ce que vous propose le Programme actions concertées pour le maintien en emploi (PACME) du ministère du Travail, de l\u2019Emploi et de la Solidarité sociale, offert avec la collaboration de la Commission des partenaires du marché du travail.Ce programme prévoit notamment une aide directe aux entreprises pour leurs activités de gestion des ressources humaines ou de formation se déroulant sur le lieu de travail, en ligne ou à distance.Le but est de maintenir le lien d\u2019emploi des travailleurs, de mettre à profit la pause actuelle pour accroître le développement de leurs compétences et d\u2019être ainsi prêt pour la relance économique.Il existe d\u2019autres formations, par exemple pour les dirigeants d\u2019entreprise, les travailleurs stratégiques ou toutes personnes travaillant dans le domaine du tourisme au Québec, comme la formation 100 % accueillant du ministère du Tourisme, offerte par l\u2019Institut de tourisme et d\u2019hôtellerie du Québec en formule individuelle en ligne.Pour un instant\u2026 La situation que nous vivons actuellement est exceptionnelle et temporaire.En attendant, il est important de ne pas relâcher les efforts et de maintenir le cap pour retrouver notre Québec, qui compte non seulement une population débordante d\u2019enthousiasme et de vitalité, mais aussi des entreprises originales et créatives.RAPPEL DES MESURES MISES EN PLACE POUR SOUTENIR LES ENTREPRISES \u2022 Aide d\u2019urgence aux petites et moyennes entreprises \u2022 Mesures d\u2019assouplissement relatives aux prêts et aux garanties de prêt \u2022 Programme d\u2019action concertée temporaire pour les entreprises (PACTE) \u2022 Soutien à l\u2019industrie touristique Pour en savoir plus, consultez le site Québec.ca/coronavirus.\u2022 Moratoire d\u2019Investissement Québec (IQ) sur le remboursement du capital pouvant aller jusqu\u2019à 6 mois.Visitez le site Web d\u2019IQ pour obtenir plus d\u2019information.\u2022 Appui de 4 milliards de dollars de la Caisse de dépôt et placement du Québec destiné à soutenir les entreprises québécoises temporairement affectées par la COVID-19.Consultez le site Web de la Caisse pour en connaître davantage.> 2 5 6 0 9 8 6 - É C H O D E L A T U Q U E - w w w .l e c h o d e l a t u q u e .c o m - L e m e r c r e d i 2 2 a v r i l 2 0 2 0 Prendre le virage numérique La présente crise bouscule les habitudes d\u2019achat des consommateurs, qui risquent d\u2019être plus nombreux à se tourner vers le Web.Le commerce électronique est une solution intéressante, parfois même essentielle, pour tirer son épingle du jeu si vous êtes un commerçant, un détaillant ou même un propriétaire d\u2019entreprise touristique.C\u2019est en effet un bon moment pour consolider votre présence sur le Web, ce qui vous permettra de mieux joindre les clients et les visiteurs et de promouvoir davantage vos produits et services.Votre entreprise tourne au ralenti?C\u2019est le moment parfait pour revoir certaines de vos pratiques d\u2019affaires, améliorer ou automatiser des procédés, ou trouver des solutions innovantes.La transformation numérique est une véritable occasion de développement, particulièrement pour le secteur manufacturier.Le ministère de l\u2019Économie et de l\u2019Innovation propose un accompagnement aux PME qui souhaitent prendre le virage numérique ou consolider leur démarche.Renseignez-vous! COVID-19 : et si vous en profitiez pour repenser votre entreprise?GUIDE N° 4 La pandémie de la COVID-19 amène certainement plusieurs défis pour votre entreprise, notamment en ce qui a trait aux mesures à mettre en place afin de respecter les directives de santé publique.Cette situation vous pousse sûrement à vous questionner quant aux conséquences sur vos employés et à la résilience de votre organisation.Elle vous incite sans doute également à revoir vos façons de faire et à trouver des solutions pour atténuer les répercussions de la crise.Cette pause forcée peut aussi être vue comme une occasion de repenser certains aspects de votre entreprise et de préparer sa relance, car la situation actuelle, bien qu\u2019elle soit exceptionnelle, est temporaire.Voici à cet effet quelques pistes de réflexion et de solution.Avez-vous un plan de continuité des activités?Profitez-en pour mettre en place votre plan de continuité des activités ou pour procéder à sa mise à jour.Élaborer un tel plan est l\u2019occasion de réfléchir aux moyens de diminuer les effets négatifs d\u2019un événement néfaste sur votre entreprise.En planifiant le pire, vous pouvez établir des stratégies et prendre des précautions qui vous permettront de poursuivre vos activités, ou de les reprendre plus rapidement, de minimiser les pertes que vous subirez et de protéger vos employés, vos actifs de même que votre réputation.Grâce à ce plan, vous aurez des éléments de réponse.Nul besoin d\u2019être une grande entreprise pour planifier la continuité de ses activités.Il existe des méthodologies éprouvées qui sont bien adaptées à la réalité des PME.Le ministère de l\u2019Économie et de l\u2019Innovation a d\u2019ailleurs préparé le Guide de gestion de la continuité des activités pour les petites et les moyennes entreprises québécoises afin de vous faciliter la tâche.Consultez-le! Un pas de recul pour s\u2019améliorer Profitez de cette pause pour entamer une démarche d\u2019adoption progressive de pratiques de gestion qui amélioreront la performance de votre entreprise sur les plans financier, environnemental, social et administratif.Il peut être aussi utile de revoir sa chaîne d\u2019approvisionnement et de favoriser l\u2019achat local ou de proximité.Enfin, les bénéfices d\u2019une démarche de développement durable pour votre entreprise pourraient être nombreux.En étant souvent dans l\u2019urgence ou dans un processus d\u2019amélioration continue, vous avez rarement le temps de prendre un pas de recul pour explorer de nouvelles avenues.C\u2019est le moment parfait de mettre vos employés à contribution pour réaliser des activités de recherche et développement afin d\u2019améliorer vos produits, vos services ou vos procédés.Réinventer son entreprise passe aussi par l\u2019innovation et la mise sur pied de nouveaux projets.N\u2019hésitez pas à communiquer avec le ministère de l\u2019Économie et de l\u2019Innovation ou avec Investissement Québec pour planifier vos projets.Profiter de conseils personnalisés L\u2019Accompagnement-conseil stratégiqueMC du ministère de l\u2019Économie et de l\u2019Innovation peut être bénéfique pour trouver des solutions, repenser son plan d\u2019action et avoir accès à des conseils personnalisés.Des experts sont présents dans toutes les régions du Québec pour vous aider à relever les défis auxquels vous faites face et à préparer votre relance.Communiquez avec votre bureau régional du ministère de l\u2019Économie et de l\u2019Innovation pour en savoir plus.economie.gouv.qc.ca Développer vos compétences et celles de vos employés La relance de votre entreprise passera sûrement par le développement des compétences professionnelles et la réorganisation du travail.C\u2019est ce que vous propose le Programme actions concertées pour le maintien en emploi (PACME) du ministère du Travail, de l\u2019Emploi et de la Solidarité sociale, offert avec la collaboration de la Commission des partenaires du marché du travail.Ce programme prévoit notamment une aide directe aux entreprises pour leurs activités de gestion des ressources humaines ou de formation se déroulant sur le lieu de travail, en ligne ou à distance.Le but est de maintenir le lien d\u2019emploi des travailleurs, de mettre à profit la pause actuelle pour accroître le développement de leurs compétences et d\u2019être ainsi prêt pour la relance économique.Il existe d\u2019autres formations, par exemple pour les dirigeants d\u2019entreprise, les travailleurs stratégiques ou toutes personnes travaillant dans le domaine du tourisme au Québec, comme la formation 100 % accueillant du ministère du Tourisme, offerte par l\u2019Institut de tourisme et d\u2019hôtellerie du Québec en formule individuelle en ligne.Pour un instant\u2026 La situation que nous vivons actuellement est exceptionnelle et temporaire.En attendant, il est important de ne pas relâcher les efforts et de maintenir le cap pour retrouver notre Québec, qui compte non seulement une population débordante d\u2019enthousiasme et de vitalité, mais aussi des entreprises originales et créatives.RAPPEL DES MESURES MISES EN PLACE POUR SOUTENIR LES ENTREPRISES \u2022 Aide d\u2019urgence aux petites et moyennes entreprises \u2022 Mesures d\u2019assouplissement relatives aux prêts et aux garanties de prêt \u2022 Programme d\u2019action concertée temporaire pour les entreprises (PACTE) \u2022 Soutien à l\u2019industrie touristique Pour en savoir plus, consultez le site Québec.ca/coronavirus.\u2022 Moratoire d\u2019Investissement Québec (IQ) sur le remboursement du capital pouvant aller jusqu\u2019à 6 mois.Visitez le site Web d\u2019IQ pour obtenir plus d\u2019information.\u2022 Appui de 4 milliards de dollars de la Caisse de dépôt et placement du Québec destiné à soutenir les entreprises québécoises temporairement affectées par la COVID-19.Consultez le site Web de la Caisse pour en connaître davantage.> 2 5 6 0 9 8 É C H O D E L A T U Q U E - w w w .l e c h o d e l a t u q u e .c o m - L e m e r c r e d i 2 2 a v r i l 2 0 2 0 - 7 PAYSAGES.Pour une huitième année, Bassin Versant Saint-Maurice (BVSM) lance le Concours photo Vue d\u2019en EAU et invite les adeptes de photographies à trouver la photo qui représente le mieux la mission et le territoire d\u2019intervention de BVSM.Pour être éligibles, les photographies soumises dans le cadre de ce concours photo devront obligatoirement être capturées sur le territoire d\u2019intervention de BVSM. Elles devront également être en lien avec la nature, la faune, la flore ou les écosystèmes aquatiques.L\u2019auteur du cliché gagnant se verra décerner un prix d\u2019une valeur de plus de 500 $, incluant notamment une reproduction sur toile de son œuvre.Cette dernière sera sélectionnée par l\u2019équipe interne et les membres du conseil d\u2019administration de l\u2019organisme.La photographie gagnante figurera sur les outils promotionnels de BVSM tout au long de l\u2019année 2021.« Malgré le contexte actuel, nous avons décidé de conserver notre concours photo à l\u2019agenda tel que prévu.Nous voyons en effet cette période de confinement forcée comme un moment privilégié pour nos participants(es) de fouiller dans leurs banques d\u2019images respectives et se remémorer, à travers chacune d\u2019entre elles, les moments inoubliables qui y sont rattachés », mentionne Stéphanie Chabrun, directrice générale de BVSM. Les participants ont jusqu\u2019au 31  août pour compléter le formulaire de participation et transmettre un maximum de deux photographies via le site Internet de BVSM. Pour tous les détails et les règlements du concours, visitez le www.bvsm.ca/concours- photo.Le dévoilement de la photographie gagnante aura lieu le 5  novembre, dans le cadre du souper-bénéfice au profit du Trou à Barbotte : www.bvsm.ca/trou.> 2 5 6 4 5 4 On se tient debout pour la personne au cœur de nos actions! 21 AU 30 AVRIL 2020 GRANDE COLLECTE VIRTUELLE Don de 5 $ : Texter \"bouffe\" au 45678 Don de 10 $ et plus : moisson-mcdq.org/faites-un-don DISTINCTION.La remise des Prix Arts Excellence aura pris une forme particulière cette année.D\u2019abord annulé à quelques heures de la tenue de l\u2019événement en raison des directives gouvernementales interdisant les rassemblements de plus de 250 personnes, l\u2019événement s\u2019est finalement transporté sur le web où des capsules vidéo ont été présentées dans chacune des catégories.L\u2019événement a couronné le conteur et auteur-compositeur-interprète Fred Pellerin, qui a reçu le prix du Conseil des arts et des lettres du Québec \u2013 Artiste de l\u2019année.Les membres du jury ont souligné le parcours monumental de l\u2019artiste à la carrière prolifique, à la fois en conte et en musique.« Transportant son art et sa parole partout là où il y a des oreilles, Fred Pellerin a su faire rayonner la région de la Mauricie, notamment son village, Saint-Élie- de-Caxton, qui s\u2019est considérablement dynamisé grâce à son univers créatif », indique le jury.Le prix est assorti d\u2019une bourse de 10 000 $.Les deux autres finalistes à ce prix étaient l\u2019artiste en arts visuels Guy Langevin et l\u2019artiste multidisciplinaire Alexandre Dostie.L\u2019équipe de Culture Mauricie a également remis le Prix Hommage COGECO à Jacques Newashish, soulignant ainsi l\u2019influence déterminente de l\u2019ensemble de son œuvre sur les communautés autochtones et alloch- tones au Québec.Homme authentique, attentif à l\u2019humain et au territoire, l\u2019artiste Atikamekw contribue depuis près de 40 ans au développement artistique, social, économique et culturel de sa région et de sa communauté.À 24 ans, il est d\u2019ailleurs devenu le premier illustrateur du Conseil de la Nation Atikamekw, illustrant les premiers cahiers culturels éducatifs écrits dans la langue Atikamekw et plusieurs autres œuvres.Tout au long de son parcours, Jacques Newashish a participé à de nombreux projets artistiques collectifs.Il cherche à créer des ponts, à faire croître des racines profondes entre les cultures pour qu\u2019elles se rejoignent et se comprennent.Une huitième édition pour le Concours photo Vue d\u2019en EAU LISTE DES LAURÉATS \u2022 Prix Création en arts visuels : Alexandre Dostie \u2013 court métrage Je finirai en prison \u2022 Prix Création en arts de la scène : François Désaulniers \u2013 album Intraordinaire \u2022 Prix Production métiers d\u2019art : Loïc Beaumont-Tremblay \u2013 collection Verre Serenity Glass \u2022 Prix Livre de l\u2019année : Isabelle Dumais \u2013 recueil de poésie Les grandes fatigues \u2022 Prix Initiative culturelle : Festival international de Danse Encore \u2013 spectacle ProArteDanza et la magie des feux \u2022 Prix Initiative vitalité culturelle : Initiatives 1-2- 3-4 \u2013 La petite Place des arts \u2022 Prix du CALQ \u2013 artiste de l\u2019année en Mauricie : Fred Pellerin pour sa carrière prolifique, autant en conte qu\u2019en musique \u2022 Prix Hommage : Jacques Newashish C\u2019est avec cette photo qu\u2019Alain Garceau a gagné le concours de l\u2019édition 2019.(Photo courtoisie) Prix Arts Excellence Le Prix Hommage remis à Jacques Newashish CULTURE Les comités de concertation sont repoussés Bassin Versant Saint-Maurice (BVSM) annonce le report des comités de concertation à l\u2019automne 2020 en raison des circonstances exceptionnelles reliées à la pandémie du COVID-19.Ces derniers conservent le même mandat, soit l\u2019établissement de stratégies d\u2019intervention afin d\u2019améliorer la qualité de l\u2019eau et des écosystèmes sur tout le territoire du bassin versant de la rivière Saint-Maurice.Dates à retenir sont le jeudi 6 octobre 2020 (de 9 h à 16h) à Shawinigan, le jeudi 8 octobre 2020 (de 9 h à 16h) à Saint-Michel- des-Saints et le jeudi 27 octobre 2020 (de 9 h à 16h) à La Tuque.Pour vous inscrire aux comités de concertation initiaux reportés en octobre, rendez-vous au www.bvsm.ca/ comites-de-concertation, avant le 15 septembre 2020, Inscription gratuite.8 - É C H O D E L A T U Q U E - w w w .l e c h o d e l a t u q u e .c o m - L e m e r c r e d i 2 2 a v r i l 2 0 2 0 > 2 5 3 9 6 3 Vous voudriez soumettre une demande de don de bienfaisance, de contribution matérielle ou de commandite auprès de l\u2019usine WestRock de La Tuque ?Prenez note que toutes les demandes pour l\u2019année 2021 devront être reçues au plus tard, le 29 mai 2020.En effet, ces demandes sont régies par des lois qui obligent les usines de WestRock à suivre un processus d\u2019approbation rigoureux plusieurs mois à l\u2019avance.Les organismes à but non lucratif et les écoles de la région sont donc invités à se procurer le formulaire officiel de demande d\u2019aide financière en communiquant avec Hélène Comeau, par téléphone au 819 676-8100, poste 2619, ou par courriel, au helene.comeau@westrock.com.Après l\u2019échéance, une sélection sera effectuée et la direction de La Tuque informera les organismes ou écoles qui recevront une réponse favorable, et ce, par lettre ou par courriel.Seules les demandes reçues à temps seront évaluées.La compagnie WestRock est fière de soutenir la communauté latuquoise ! MICHEL SCARPINO mscarpino@lechodelatuque.com ALPHABÉTISATION.Soucieux de poursuivre ses activités en alphabétisation, le Centre d\u2019activité populaire éducative de La Tuque (CAPE) se tourne vers le mode virtuel pour rejoindre ses gens.« On s\u2019est organisé pour offrir des ateliers virtuellement.Chacune des formatrices a ouvert son groupe privé », explique Mélody Terter, directrice.C\u2019est une façon efficace de maintenir un lien actif entre les participants et les trois formatrices.On brise ainsi l\u2019isolement que pourraient ressentir ces personnes suite aux mesures de confinement.Les participants en profitent pour s\u2019informer quotidiennement.Par exemple, en informatique, on apprend à repérer quelles peuvent être des fausses nouvelles qui pullulent sur le web ou quels jeux sont les plus intéressants pour passer le temps pendant le confinement.« On maintient ce lien-là avec les participants et on active une veille les lundis, mardis, mercredis et jeudis.On fait un communiqué de presse simplifié qui explique vraiment ce qui a été dit par le premier ministre lors de ses points de presse » ajoute Mme  Terter.Les participants sont ainsi appelés à mettre à jour différentes informations reliées à la COVID- 19, une maladie sur laquelle on dit beaucoup de choses sur cette maladie.« On essaie de vulgariser au maximum pour que les gens stressent un peu moins, qu\u2019ils soient un peu plus confiants, qu\u2019il y ait moins de mauvaise interprétation ».Il n\u2019y a pas que de participants du CAPE qui peuvent aller chercher de l\u2019information mise à jour quotidiennement sur la page Facebook.Toute la population y a accès.Mélody Terter s\u2019est assurée que tous les participants ont accès à Internet : on a prêté des ordinateurs à ceux qui n\u2019en n\u2019avaient pas.Au début, c\u2019était plus à l\u2019écrit, mais certains ont plus de mal à l\u2019écrit et en même temps, ils ont besoin d\u2019avoir cette présence visuelle, de pouvoir parler aux formatrices », remarque la directrice.La douzaine de participants réguliers et les cinq participants en francisation ont pu inviter d\u2019autres personnes à y participer.Quelle belle occasion de faire du recrutement.« On a d\u2019autres personnes qui se sont inscrites graduellement pour suivre les ateliers en ligne.Le but est vraiment aussi qu\u2019à la rentrée, on puisse accueillir plus de monde », espère Mme  Terter.Le CAPE ne souhaite surtout pas laisser tomber sa clientèle.Une formatrice œuvre en mathématiques et connaissances générales, une autre en actualité et en informatique en plus d\u2019une autre en atelier d\u2019écriture et grammaire.Comme c\u2019est le cas dans la vraie vie, on répond aux mille et une questions des participants.Le CAPE se tourne vers le virtuel COMMUNAUTÉ.La Ressource Parent- Ailes (RPA) a beau avoir fermé ses portes temporairement, elle continue d\u2019offrir ses services aux familles latuquoises, mais dans un contexte différent.«Les employées s\u2019alternent une présence au bureau afin de prendre les dons de vêtements que les gens doivent laisser sur notre galerie avant pour notre friperie (La Boutik) et elles prennent les messages vocaux afin de répondre aux urgences des familles.Si une famille a besoin de vêtements d\u2019urgence, elle peut nous contacter.Une livraison peut être arrangée », signale la directrice générale, Audrey-Ann Frenette.«Les intervenantes font des suivis téléphoniques avec les familles qu\u2019elles suivaient à domicile et les autres qui ont besoin d\u2019un support moral durant ces temps difficiles.Elles sont également disponibles par Facebook », ajoute Mme Frenette.BRISER L\u2019ISOLEMENT Difficile de ne pas parler d\u2019isolement en cette période de confinement.Aussi, une membre de la RPA a suggéré de présenter l\u2019activité «café au lait » virtuellement, via la plateforme gratuite Zoom.Aussi, l\u2019équipe met régulièrement sur sa page Facebook et son site web des idées d\u2019activités et de sites éducatifs pour que personne ne s\u2019ennuie.La Ressource Parent-Ailes toujours aussi essentielle, même à distance SOLIDARITÉ.La pandémie de la COVID-19 confine les jeunes à la maison ?Ça ne veut pas dire qu\u2019ils n\u2019ont pas accès aux services de leur Maison de jeunes (MDJ).L\u2019animateur en chef, Sylvain Hudon, mentionne que la MDJ est toujours active par l\u2019entremise des réseaux sociaux.C\u2019est de cette façon qu\u2019on peut en savoir un peu plus sur les activités qui sont offertes.Par exemple, les animateurs utilisent le logiciel Discord pour entrer en contact avec les nombreux jeunes qui participent aux activités, puisqu\u2019ils peuvent y parler plusieurs à la fois.« Le but est de briser l\u2019isolement », rapporte M. Hudon.Pour l\u2019instant, les jeunes s\u2019occupent chacun de leur côté, fait-il remarquer, mais le temps avance et plusieurs ressentent le besoin de se retrouver entre eux.Autant pour socialiser que pour passer le temps, les activités de la MDJ sont disponibles.De façon différente mais elles ne sont toujours.Par exemple, une activité fort populaire, celle des jeux de rôle, est offerte via le web.Pour obtenir plus de détails, on peut contacter la MDJ sur sa page Facebook ou via son site web.La Maison de jeunes est toujours active Même si elle a fermé ses portes temporairement, la Ressource Parent-Ailes continue d\u2019offrir ses services aux familles latuquoises.(Photo courtoisie) Le Centre d\u2019activité populaire éducative de La Tuque (CAPE) s\u2019est tourné vers le mode virtuel pour rejoindre ses gens.(Photo L\u2019Echo) É C H O D E L A T U Q U E - w w w .l e c h o d e l a t u q u e .c o m - L e m e r c r e d i 2 2 a v r i l 2 0 2 0 - 9 POUR TOUT ACHETER ET TOUT VENDRE, près de chez vous Un seul numéro 1 866 637-5236 PETITES ANNONCES CLASSÉES AV I S D E D É C È S > 2 5 6 1 9 1 À La Tuque, au Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux de la Mauricie-et- du- Centre- du-Québec, le 10 avril 2020, est décédée à l\u2019âge de 84 ans et 5 mois, Mme  Angèle Dontigny, épouse de feu Omer Bédard, fille de feu Arthur Dontigny et de feu Alice Dontigny, demeurant à La Tuque.Considérant les circonstances exceptionnelles actuelles, l\u2019accueil, les funérailles et l\u2019inhumation seront reportés à une date ultérieure.L\u2019ont précédée sa fille, Aline et ses frères : Pierre et Jacques.Mme  Dontigny Bédard laisse dans le deuil ses enfants : Raymond (Odette Massicotte), Élaine (Sylvain Dubé), Renée (feu Gaétan Duchesneau), Suzanne (Gilles Desmeules), Marielle (Réjean Guérin) et Marc (Réjeanne Bédard) ; ses petits-enfants : Émilie, Véronique, Isabelle, Martin, Benoit, Alexandre, Vicky, Laurie, Claudia, Marie-Josée, Tommy, Marie-Élaine, Marie-Ève, Annabelle et Chloée ; ses 23  arrière-petits-enfants ; ses 2  arrière-arrière- petits-enfants ; son frère, Aurèle Dontigny (Lise Gendron) ; ses belle- sœur, Rose-Hélène Gagné (feu Jean-Paul Bédard) ; ainsi que plusieurs neveux, nièces, cousins, cousines et ami(e)s.La famille désire témoigner sa reconnaissance au personnel du 2e étage du CIUSSS MCQ ainsi que le personnel du Renaissance et des Bâtisseurs pour les bons soins prodigués.Des dons à la Fondation des maladies du cœur et de l\u2019AVC seraient appréciés.Renseignements : Résidence funéraire Caron, 602 rue Commerciale, La Tuque, QC G9X 3B3, téléphone : 819 523-3566, télécopieur : 819 523-2701, courriel : info@residencecaron.com, site web : www.residencecaron.com Mme Angèle Dontigny Bédard 1935-2020 2-1/2, 4-1/2 meublés.3-1/2, 4-1/2 non meublés.La Tuque.819-523-3505 Ana Médium pure, 40 ans d\u2019expérience, ne pose aucune question, réponses précises et datées, confidentielles.Tél.: 514-613-0179 (Avec ou sans Visa/ Mastercard) ÊTES-VOUS intéressé à faire retirer le sable de votre entrée d\u2019asphalte ou de ciment?Sylvain 819-523-4221 TÔLES à couverture à lambris de couleur/ galvanisés La longueur que vous désirez.819-221-5429 FINANCEMENT HYPOTHÉCAIRE PRIVÉ ET AUTOMOBILES À VENDRE.Service rapide peu importe votre région.Aucun cas refusé, léger dépôt.Conditions de financement flexible.Financement Brisson 1-866-566-7081 www.au- tomobilebrisson.com SOLUTIONS À L\u2019ENDETTEMENT.Restez à la maison! Tout se fait en ligne.Trop de dettes?Harcelé par vos créanciers?Reprenez le contrôle.Un seul versement par mois (0% d\u2019intérêt) Bureaux à Trois-Rivières à Grand-Mère et à Louiseville pour vous servir.MNP Ltée, Syndics autorisés en insolvabilité.819-693-0004 4-1/2 rénové à neuf, non chauffé, non éclairé, rue Tessier, La Tuque.Chien interdit.Références.450$.Libre.418-818-4219 SAAQ - SAAQ - SAAQ Victime d\u2019un accident automobile?Vous avez des blessures?Contactez-nous.Consultation gratuite.M.Dion Avocats, tél: 1-855-282-2022 www.sossaaq.com LA TUQUE, grand 4-1/2, 1er juillet, grand stationnement déneigé, 418-815-7143 555 Argent à prêter 370 Matériaux de construction 484 Services divers 484 Services divers 205 Logements / appartements à louer 585 Services financiers divers 424 Astrologie/occultisme à jamais dans nos coeurs InMeMorIaM.ca COVID-19 Fonds d\u2019urgence #NourrirNosEnfants clubdejeuner.org Textez CLUB au 20222 pour donner 5?$ ou 20?$ En cette période de confinement, L\u2019Écho souhaite rapprocher les cœurs\u2026tout en respectant les directives de distanciation sociale! Vous avez un message, des mots de réconfort, des nouvelles à donner, des encouragements à transmettre à vos proches?Faites- nous parvenir vos messages! KWEI ! Kwei, quelques mots, de ma lointaine maison, qui s\u2019envoleront jusqu\u2019à vous, mes chers collègues de travail.Qui aurait pensé que vous me manqueriez ?  Et oui, l\u2019atmosphère sans dessus dessous, les surprises, les membres, nos échanges, me manquent.Je veux vous dire de ne pas lâcher, nous sommes confinés, mais connectés dans un même but, celui de faire une différence dans la vie des membres qui comptent sur nous.Donc prenez soin de vous afin de pouvoir continuer à faire cette différence. Respect, Engagement, Entraide, plus que jamais ! Lyne TIENS BON ! À toi, toi et toi que nous voyons habituellement chaque semaine : nous te disons «tiens bon !» et BRAVO pour la discipline et la force de caractère que tu démontres dans l\u2019épreuve.On s\u2019ennuie également de vous et c\u2019est là qu\u2019on s\u2019aperçoit qu\u2019au CAPE, on forme une belle famille «tissée serrée».Malgré la distance, vous continuez à vous accomplir et c\u2019est tout à votre honneur.L\u2019équipe du CAPE, Mélody, Caroline, Valérie et Chantal POUR NOTRE CORDON BLEU Petit mot pour une cuisinière, une couturière, une guerrière qui ne s\u2019en laisse pas imposer.Spéciale comme elle le dit si bien.Mais fidèle et généreuse et volontaire et fière avec une mémoire hors du commun que j\u2019envie tellement.Elle est, en quelque sorte, notre encyclopédie familiale, notre port d\u2019attache. Accueillante, ça sent bon, ça sent nos racines, le temps de vivre.Ça ne sent pas le stress, le désir de bien paraître.Le bonheur dans toute sa simplicité.Moi je suis privilégiée, j\u2019ai droit au dîner du jour, service complet et parfois même au service de traiteur pour emporter.Nos rencontres hebdomadaires sont ma sortie de la semaine dans ton sanctuaire comme tu l\u2019appelles, mais en ce temps de confinement, tout ça me manque, notre cordon bleu.Il ne faut pas lâcher, on se reprendra bien ! De Lyne xx POUR NOEL POIRIER Mon message d\u2019amour et d\u2019espoir s\u2019adresse spécialement à mon papa NOEL POIRIER et sa conjointe Vivi ainsi qu\u2019à la famille Poirier que j\u2019affectionne et que j\u2019aime beaucoup.Une pensée spéciale à ma belle amie Valérie Desbiens et Marie-Claude Cantin et leurs petites familles.Je vous souhaite à tous de garder votre santé et n\u2019oubliez pas que je suis avec vous en pensée xxx Kim Poirier Écrivez-nous à redaction@lechodelatuque.com Le courrier des confinés HORIZONTALEMENT 1.Copie.2.Envoyer \u2013 À poil.3.Serpent \u2013 Exceptionnelle.4.Lueur qui précède le lever du soleil \u2013 Bain.5.Se rendra \u2013 Droits à payer.6.Pore \u2013 Liquide organique.7.Cassier \u2013 Érode - Légumineuse.8.Infinitif \u2013 Interjection \u2013 Dirigerai.9.Décamper \u2013 Existe.10.Boucliers \u2013 Surface \u2013 Obtenu.11.Catalogue.12.Carnage \u2013 Monnaie du Japon.VERTICALEMENT 1.Dévalorisation.2.Abréger \u2013 Unit la tête au tronc.3.Ancien souverain égyptien \u2013 Boucané.4.Note de musique \u2013 Stupéfier.5.Loi du silence \u2013 Paresseux \u2013 Négation.6.Somme versée à la paroisse \u2013 Familièrement \u2013 Espèce.7.Plat \u2013 Détermina le poids \u2013 Pronom personnel.8.Présumé \u2013 Suppléments.9.Décès \u2013 Saison.10.Jadis \u2013 Le premier nombre.11.Possèdent \u2013 Broyer.12.Gros nuages \u2013 Localiser.RÉPONSE DU N° 661 N° 661 Pause détente 1 0 - É C H O D E L A T U Q U E - w w w .l e c h o d e l a t u q u e .c o m - L e m e r c r e d i 2 2 a v r i l 2 0 2 0 5000, boulevard Saint-Jean, Trois-Rivières 819 376-0806 2800, rue des Contremaîtres, Shawinigan 819 538-9683 www.spamauricie.com \u2022 Facebook Trois-Rivières Lance, mâle Berger croisé husky, 2 ans Trois-Rivières Wonder woman, femelle Domestique, 2 ans > 2 5 6 2 3 2 MICHEL SCARPINO mscarpino@lechodelatuque.com SANTÉ.Qui a dit qu\u2019on devait cesser nos activités en raison du confinement ?De nombreuses entreprises ont adapté leur service et se tournent vers le web, pendant cette période où les directives nous amènent à demeurer à la maison.Les entreprises qui oeuvrent en activité physique ne laissent pas leurs clients ankyloser.C\u2019est le cas de GPSanté, qui comme plusieurs entreprises, a dû temporairement fermer ses portes en raison de la pandémie.Cela a permis d\u2019accélérer le processus de développement d\u2019une plateforme web pour élargir l\u2019offre de service et même développer de nouvelles façons de faire qui pourront demeurer en place à la réouverture.Le site Internet de l\u2019entreprise est en constante évolution.Du lundi au jeudi à 18 h 30 ainsi que le mardi et le vendredi à 10h, des kinésiologues effectuent des entraînements en direct (live) pour les clients soucieux de demeurer actifs et accompagnés par des spécialistes en activités physiques.Ces entraînements sont disponibles en rediffusion par la suite.Les professionnels présenteront des chroniques vidéo avec des conseils et la présentation de certains produits.« GPSanté s\u2019est d\u2019ailleurs joint au service de livraison de la Chambre de commerce et d\u2019industrie afin de permettre aux clients de se les procurer.Une offre de formation est en développement permettant d\u2019en apprendre davantage sur certaines techniques comme la massothérapie.Un forum a été mis en place pour les membres, leur permettant de poser des questions directement à leur professionnel.Tous ces services peuvent être utilisés en se procurant un forfait auprès de GPSanté.Pour s\u2019assurer que ceux-ci répondent aux besoins du client, un essai gratuit est offert pour une durée de deux semaines », indique l\u2019entreprise.Pour la propriétaire Lize-Ann Poirier, il est important de garder un contact avec la clientèle : « Nous espérons que vous restez en forme physiquement et mentalement durant ce temps de quarantaine, j\u2019ai très hâte de vous revoir ».DES ENTRAÎNEMENTS CHAQUE JOUR L\u2019équipe de Nancy Daunais, de Rythme Action, partage entièrement cette façon de faire.Tous ses participants inscrits aux sessions de CrossFit reçoivent un programme de cinq jours par courriel comprenant les entraînements à réaliser à la maison.« Sur mon groupe Facebook, il y a des entraînements chaque jour », signale également Mme  Daunais.C\u2019est disponible pour tous, il suffit d\u2019être abonné à la page Facebook de son entreprise.C\u2019est aussi une belle occasion pour ceux qui n\u2019ont jamais réalisé ce type d\u2019entraînement de voir en quoi ça consiste.Des sessions en direct ont également lieu.Comme les gens peuvent les voir quand ça leur convient, ils peuvent effectuer les exercices quand ils en ont le temps.« On veut que nos gens continuent à bouger, qu\u2019ils ne lâchent pas », insiste Nancy Daunais.Elle ne sait pas exactement combien de gens le font, mais elle note une bonne rétroaction.Des gens ont même commencé à lui envoyer des vidéos d\u2019eux en entraînement.On a même posté un cours complet de zumba.Pour Nancy Daunais, il est facile de s\u2019entraîner à la maison, puisque les entraîneurs réalisent eux-mêmes les capsules vidéo dans le confort de leur foyer.Par exemple, pour remplacer des poids, on peut simplement placer des objets dans un sac à dos.« C\u2019est accessible.On essaie de faire cela le plus dynamique possible et le plus adapté pour tout le monde », fait-elle savoir.On a vu ces derniers temps des exemples d\u2019entreprises de la région qui ont été imaginatives afin de fidéliser leur clientèle.Celles qui oeuvrent dans le domaine de la santé physique ne font pas exception : ce n\u2019est pas parce qu\u2019on est confiné à la maison qu\u2019on ne doit pas prendre soin de soi.Mélanie Tremblay, de Mel Énergie, offre également une plateforme de cours en ligne.« Je suis en train de poursuivre la session avec la clientèle qui était déjà inscrite.Ce n\u2019est pas comme être ensemble, mais c\u2019est un beau dépanneur », concède Mme  Tremblay.Elle a remarqué que les gens ont besoin que jamais de poursuivre leur session d\u2019entraînement en cette période de confinement.« On ne peut pas tout faire, mais on fait ce qu\u2019on peut ».Les entraîneurs qui travaillent avec elle ont fait la même chose, se tournant aussi vers le virtuel pour ne pas laisser tomber leurs habitués.Mme  Tremblay n\u2019est pas à court d\u2019idées.Elle cogite une méthode pour offrir un cours en plein air qui respecterait toutes les consignes gouvernementales, pour les semaines à venir.Cela, dès que le gouvernement aura autorisé la réouverture des commerces non essentiels, en respectant les règles du 2 mètres.Quand la santé et l\u2019exercice physique se tournent vers le web SPORTS La Classique de canots se penche sur l\u2019 après-Covid (Photo Depositphotos) SANDRA LACROIX sandralacroix@icimedias.ca COVID-19.Comme les autres grands rassemblements sportifs, la Classique internationale de canots de la Mauricie ne le cache pas, la présentation de son édition 2020 sera difficile.Mais avant de procéder à une annonce officielle, l\u2019organisation veut se pencher sur les impacts à court et long terme.« On sait bien que ce serait très compliqué de faire respecter les mesures de distanciation sociale dans les sports respectifs et sur 200 kilomètres », exprime le directeur général, Dominic Thibault.L\u2019organisation se donne encore quelques semaines pour recueillir tous les éléments pour prendre une décision plus éclairée quant à son avenir.« On veut prendre le temps de mesurer tous les impacts que cela aura sur nos partenaires et nos canotiers », explique M. Thibault.On attend aussi de voir si des mesures gouvernementales seront mises en place pour soutenir les événements et le tourisme.Le directeur soutient que le conseil d\u2019administration travaille d\u2019 arrache-pied pour recueillir les données nécessaires.Au moment où il fera une annonce, il veut être en mesure de donner tous les détails sur la suite des choses, comment on va procéder au moment de « repartir la machine », etc.« On est optimiste pour l\u2019avenir, mais on est réaliste concernant l\u2019édition de cette année, ce sera extrêmement difficile à réaliser, ajoute Dominic Thibault.Pour nous, la question est plutôt sur la suite des choses.On est en train de mettre en place notre plan de développement avec tout ce qui gravite autour.» Rappelons que la Classique est la dernière étape de la Triple Couronne de canot long parcours.La première tranche, la General Clinton Canoe Regatta (dans l\u2019état de New York) a déjà annulé son édition 2020.La deuxième tranche, qui se déroule à la fin juillet dans l\u2019état du Michigan, devrait fort probablement emboîter le pas.Les Courses de La Tuque sont annulées Le comité organisateur des Courses de La Tuque \u2013 Desjardins 2020  a fait savoir que l\u2019événement ne sera pas présenté à l\u2019automne 2020.« Coureurs et marcheurs, étant donné la pandémie de la COVID \u2013 19 (ainsi que toutes les mesures que l\u2019on doit prendre) et, étant donné que nous devions commencer les préparatifs sous peu (et engager des frais) alors les membres du comité organisateur ont pris la décision de ne pas tenir l\u2019événement en 2020 », ont fait savoir les organisateurs sur la page Facebook de l\u2019événement.« Nous savons que cette décision va en décevoir plusieurs, mais nous vous encourageons quand même à marcher, courir et prendre l\u2019air en cette période exceptionnelle tout en respectant les consignes de la santé publique », ont-ils ajouté.Ce n\u2019est que partie remise pour l\u2019automne 2021.Pas moins de 190 coureurs s\u2019étaient inscrits dans l\u2019une ou l\u2019autre des catégories au programme de l\u2019édition 2019 des Courses.(Photo L\u2019Écho de La Tuque - Michel Scarpino) É C H O D E L A T U Q U E - w w w .l e c h o d e l a t u q u e .c o m - L e m e r c r e d i 2 2 a v r i l 2 0 2 0 - 1 1 Fièvre Toux Difficultés respiratoires Québec.ca/coronavirus 1 877 644-4545 La maladie à coronavirus (COVID-19) cause une infection respiratoire pouvant comporter les symptômes suivants : Se protéger, ça sauve des vies.Toussez dans votre coude Lavez vos mains Jetez vos mouchoirs Restez à la maison Gardez vos distances PAP-GouvQc-Covid19-ECHO-MASKINONGE-9,833x12,5-1877-FR-HR.pdf 1 2020-03-25 20:03 > 2 5 6 2 9 2 1 2 - É C H O D E L A T U Q U E - w w w .l e c h o d e l a t u q u e .c o m - L e m e r c r e d i 2 2 a v r i l 2 0 2 0 "]