Le progrès, 22 avril 2020, mercredi 22 avril 2020

[" > 2 4 1 0 3 7 819 849-6123 20, rue St-Jacques Sud, Coaticook Heures d\u2019ouverture dû au Covid-19 Vendredi-samedi et dimanche - 16h30 à 19h30 Service à l\u2019auto | Take-out | Livraison À vérifier chaque semaine pour nos nouvelles heures d\u2019ouverture! > 2 4 9 2 9 1 LE MERCREDI 22 AVRIL 2020 Volume 71, N° 18 8 740 exemplaires leprogres.net ( P h o t o L e R e fl e t d u L a c \u2013 P a t r i c k T r u d e a u ) COVID-19 : et si vous en profitiez pour repenser votre entreprise?Informations et conseils à l\u2019intérieur.Bandeau_2-5x2-5.indd 1 2020-04-14 18:16:45 > 2 5 6 1 7 7 > 2 4 0 9 7 4 CONSULTEZ au centre du journal PAGE 4 LES CHALOUPES RESTERONT AU SEC L\u2019étang Baldwin fermé pour la saison 2 - L E P R O G R E S D E C O A T I C O O K - w w w .l e p r o g r e s .n e t - L e m e r c r e d i 2 2 a v r i l 2 0 2 0 CYAN MAGENTA DIE CYAN YELLOW BLACK CYAN CYAN Approbation Bien que tous les efforts aient été mis en œuvre pour éviter toute erreur, S.V.P., bien vérifier cette épreuve.Notre responsabilité se limite au remplacement des fichiers finaux.PHAC_01-Info_9.833x12.5_FR_rev1 100?% 50?% 0?% PHAC_01-Info_9.833x12.5_FR_rev1 2020-04-07 Info Épreuve #1 Page 1 2490-Print Fr/En dailies FINAL-LIVRÉ M&H 87, RUE PRINCE, BUREAU 310 MONTRÉAL QC H3C 2M7 T.514 866-6736 | STUDIOBN@MH.CA FRANÇAIS - RÉVISION 1 CONTRIBUEZ À RÉDUIRE LA PROPAGATION DE LA COVID-19 Les symptômes de la COVID-19 peuvent être très faibles ou graves, et leur apparition peut survenir jusqu\u2019à 14 jours après l\u2019exposition au virus.PRENEZ CES MESURES POUR RÉDUIRE LA PROPAGATION DE LA MALADIE À CORONAVIRUS (COVID-19) : SYMPTÔMES SI VOUS PRÉSENTEZ DES SYMPTÔMES Suivez les conseils de votre autorité locale de santé publique.Lavez vos mains fréquemment avec de l\u2019eau et du savon pendant au moins 20 secondes.Évitez de vous toucher les yeux, le nez ou la bouche.Évitez les contacts rapprochés avec des personnes malades.Toussez et éternuez dans le creux de votre bras et non  dans vos mains.Restez à la maison autant que possible et si vous devez sortir, assurez-vous de respecter les consignes d\u2019éloignement physique (environ 2 mètres).POUR PLUS DE RENSEIGNEMENTS SUR LA COVID-19 : 1-833-784-4397 canada.ca/le-coronavirus Restez à la maison et isolez-vous pour éviter de transmettre la maladie à d\u2019autres.Évitez de visiter des personnes âgées ou des personnes ayant des problèmes de santé, car elles sont plus susceptibles de développer une maladie grave.Téléphonez avant de vous rendre chez un professionnel de la santé ou appelez votre autorité locale de santé publique.FIÈVRE (supérieure ou égale à 38 °C) TOUX DIFFICULTÉ À RESPIRER Utilisez un désinfectant pour les mains à base d\u2019alcool lorsqu\u2019il n\u2019y a pas d\u2019eau et de savon sur place.Si votre état s\u2019aggrave, appelez immédiatement votre professionnel de la santé ou votre autorité de santé publique et suivez ses instructions.> 2 5 6 3 9 5 L E P R O G R E S D E C O A T I C O O K - w w w .l e p r o g r e s .n e t - L e m e r c r e d i 2 2 a v r i l 2 0 2 0 - 3 DANY JACQUES djacques@lerefletdulac.com SANTÉ PUBLIQUE.La Santé publique de l\u2019Estrie s\u2019explique difficilement le peu de cas confirmés de la COVID-19 dans la région de Coaticook.Elle rappelle néanmoins l\u2019importance de conserver la même discipline dans l\u2019application des restrictions sanitaires pour éviter de créer une courbe à la hausse.Le directeur de la Santé publique du CIUSSS de l\u2019Estrie-CHUS, Alain Poirier, tente une explication en ciblant un nombre inférieur de voyages à l\u2019étranger faits par les 18 000 personnes de ce réseau local, comparativement aux régions voisines.Il rappelle que les cas estriens sont rapidement survenus en raison de ces périples intercontinentaux.«Il y a aussi le fait que Coaticook n\u2019a pas de centre de ski, ce qui a réduit le nombre de déplacements entre régions du Québec et de l \u2019Ontario», s\u2019avance-t-il.La discipline des citoyens et une plus faible densité de la population représentent des explications davantage solides aux yeux du docteur Poirier.Il insiste sur le respect des mesures sanitaires, comme la distanciation physique des deux mètres, le lavage des mains et le confinement à la maison, même si le nombre de cas demeure très faible à Coaticook.Il s\u2019agit de la statistique la plus basse en Estrie, et ces gens sont sûrement guéris au moment où vous lisez ces lignes.«Il faudra maintenir la même discipline dès qu\u2019on autorisera un déconfinement progressif, prévient-il.Un retour à la vie normale n\u2019est pas pour demain.Certaines précautions seront maintenues pour longtemps, car le virus pourrait revenir n\u2019importe quand.» PATRICK TRUDEAU ptrudeau@lerefletdulac.com CORONAVIRUS.Les semaines se suivent et se ressemblement pour la MRC de Coaticook qui continue de se maintenir comme la région de l\u2019Estrie le moins affectée par la COVID-19.En date du 19 avril, le secteur de Coaticook comptait 11 cas confirmés, soit seulement un de plus que la semaine précédente.Sur le plan régional, l\u2019Estrie maintient elle aussi une cadence au ralenti avec 787 cas confirmés depuis le début de la crise, soit une hausse de 83 en une semaine.On dénombre également 23 décès.Selon les derniers bilans, le Québec pourrait bien avoir atteint le sommet de la fameuse courbe, ce qui signifie que le nombre de personnes infectées quotidiennement devrait se stabiliser ou même baisser un peu.Pour l\u2019ensemble du Québec en début de semaine, on recensait tout de même 19 319 cas confirmés de la COVID-19  et un total de 939 décès.DU RENFORT EN CHSLD Au cours des derniers jours, une centaine de membres des Forces armées canadiennes sont venus prêter main-forte dans les CHSLD, particulièrement du côté de Montréal, où l\u2019on retrouve plusieurs cas parmi les résidents et même le personnel.On déplore aussi le décès d\u2019un médecin de la Montérégie et d\u2019une préposée aux bénéficiaires de la Métropole.Parmi les points ayant retenu l\u2019attention au cours de la semaine, mentionnons l\u2019appel à l\u2019aide aux médecins spécialistes lancé par le premier ministre François Legault, afin de contrer la pénurie de main-d\u2019œuvre et le fort taux d\u2019absentéisme dans les CHSLD.Dans la même veine, M. Legault a demandé aux hôpitaux de maintenir strictement les services essentiels pendant une période de deux semaines, afin de libérer un plus grand nombre de médecins.Les cas urgents, comme les traitements pour le cancer, seront toutefois maintenus comme à l\u2019habitude.UNE PRIME DE 100 $ POUR AIDER LES AGRICULTEURS Question d\u2019aider les agriculteurs à recruter de la main-d\u2019œuvre, le gouvernement du Québec a annoncé la mise sur pied d\u2019un nouveau programme qui consistera en une prime hebdomadaire de 100 $ pour ceux qui acceptent d\u2019aller travailler en milieu agricole.Cette prime temporaire s\u2019ajoutera au montant qui devait être versé normalement par l\u2019employeur.Plus de détails en page 14 de la présente édition.La région se maintient dans le bas du classement 100% local: 73 rue Wellington, Coaticook 100% techno: Tous nos services se font à distance, pas besoin de vous déplacer! NOUVEAU À COATICOOK! Là où l\u2019Expertise n\u2019a d\u2019égale que nos Compétences Comptabilité, fiscalité, gestion financière / PARTICULIER ET ENTREPRISES IMPÔTS PARTICULIERS / COVID-19: VOUS AVEZ JUSQU\u2019AU 1ER JUIN! COMMUNIQUEZ AVEC NOUS SANS TARDER: impots@exetco.ca 819-820-6086 EXETCO.CA OUI on s\u2019amuse à faire vos impôts! Mais on le fait sérieusement.(Aussi à Sherbrooke au 1011 Galt Ouest) > 2 5 6 6 4 7 LA CRISE COVID-19 LA CRISE CORONAVIRUS NOMBRE DE CAS CONFIRMÉS PAR TRANCHE DE 10 000 PERSONNES (en date du 19 avril) 16 cas en Estrie 14,9 cas à Sherbrooke 14,8 cas dans Memphrémagog 5,9 cas dans la région de Coaticook 43 cas à Montréal Docteur Alain Poirier.(Photo gracieuseté) «Coaticook a très peu de cas, et c\u2019est tant mieux» 4 - L E P R O G R E S D E C O A T I C O O K - w w w .l e p r o g r e s .n e t - L e m e r c r e d i 2 2 a v r i l 2 0 2 0 PATRICK TRUDEAU ptrudeau@lerefletdulac.com TRUITES.Plusieurs pêcheurs de la région seront sans doute déçus d\u2019apprendre que l\u2019étang Baldwin sera fermé au public pour toute la durée de la saison 2020.Cette décision n\u2019est aucunement liée à l\u2019actuelle crise du coronavirus ( COVID-19), mais a plutôt été prise il y a quelques semaines par la Ville de Coaticook, dans le but de revoir la gestion de ce lieu touristique.Niché au cœur d\u2019un relief densément boisé et offrant une impression de dépaysement total, l\u2019étang Baldwin (aussi appelé petit lac Baldwin) est situé tout juste à côté du lac Lyster et accessible par le chemin des Chalets/La Source.Pour de nombreux pêcheurs, il était un secret bien gardé puisqu\u2019il permettait d\u2019y attraper facilement quelques truites (ensemencées) moyennant le coût horaire de location d\u2019une chaloupe.Et ce, sans avoir à effectuer un coûteux voyage dans une région éloignée.« C\u2019est vrai que c\u2019est un endroit magnifique, reconnaît le maire de Coaticook, Simon Madore.Par contre, on s\u2019est aperçu que c\u2019était très souvent les mêmes personnes qui le fréquentaient et que les revenus de location n\u2019étaient pas suffisants par rapport aux coûts d\u2019opération », a-t-il fait remarquer.« On a décidé de fermer pour un an et de trouver une nouvelle façon de gérer tout ça.Est-ce qu\u2019on augmentera les tarifs ou est-ce qu\u2019on fonctionnera avec des cartes de membres ?On ne sait pas encore, mais on veut se donner du temps pour évaluer toutes les options », ajoute M. Madore.Rappelons que la plage du lac Lyster et les sentiers du Mont Pinacle (Parc Harold F.Baldwin) font aussi l\u2019objet d\u2019études par rapport à leur fréquentation et leurs coûts d\u2019entretien.« Il n\u2019y aura toutefois pas de fermeture à ces deux endroits », a précisé le maire de Coaticook.L\u2019étang Baldwin sera fermé aux pêcheurs 85, rue Main Ouest, Coaticook (Québec) J1A 1P3 Tél.: 819 849-9846 sans frais : 1-800-891-7672 téléc.: 1 819 200-0732 Annonces classées : 1.866.637-5236 www.leprogres.net Veuillez recycler ce journal Distribution certifiée ODC : 8 486 EXEMPLAIRES \u2022 Tirage : 8 716 exemplaires imprimés Dépôt légal : Bibliothèque Nationale du Québec.Société canadienne des postes \u2013 Envoi de publications canadiennes.Contrat de vente de produit no 40064924.© 2005 Médias Transcontinental S.E.N.C.Toute reproduction des annonces ou informations, en tout ou en partie de façon officielle ou déguisée, est interdite sans la permission écrite de l\u2019éditeur.Le journal Le Progrès de Coaticook ne se tient pas responsable des erreurs typographiques pouvant survenir dans les textes publicitaires, mais il s\u2019engage à reproduire uniquement la partie du texte où se trouve l\u2019erreur.La responsabilité du journal et/ou de l\u2019éditeur ne dépassera en aucun cas le montant de l\u2019annonce.Les articles publiés dans le journal Le Progrès de Coaticook sont sous la seule responsabilité des auteurs et la direction ne partage pas nécessairement les opinions émises.Directrice générale - Estrie : Monique Côté Conseillère en solutions médias : Nathalie Pépin Conseillère et coordonnatrice en vente interne : Marika Lavoie Adjointe administrative : Manon Gaudreau Chef de contenu : Dany Jacques Journaliste : Vincent Cliche vcliche@leprogres.net Président : Renel Bouchard Directeur général : Marc-Noël Ouellette Impression : Imprimeries Transcontinental inc., division De la Capitale, Québec Distribution : Médias Transcontinental S.E.N.C.Division Publisac Publié par : icimedias Inc.>252908 LA CRISE COVID-19 LA CRISE CORONAVIRUS Niché au cœur d\u2019un environnement boisé et offrant un dépaysement total, l\u2019étang Baldwin ne sera pas accessible aux pêcheurs en 2020.(Photo Le Reflet du Lac \u2013 Archives !Patrick Trudeau) Coaticook demande d\u2019utiliser l\u2019eau potable avec parcimonie PATRICK TRUDEAU ptrudeau@lerefletdulac.com CONSOMMATION.La Ville de Coaticook demande la collaboration de ses citoyens afin d\u2019éviter de gaspiller inutilement cette ressource naturelle qu\u2019est l\u2019eau potable.Les autorités municipales souhaitent principalement que l\u2019eau domestique ne soit pas utilisée pour nettoyer les entrées de cour ou déloger le sable sur le gazon, en cette période de grand ménage printanier.On suggère plutôt d\u2019avoir recours à un gros balai.« L\u2019eau qui est utilisée (à la maison) est de l\u2019eau potable qui a été traitée.Si les gens l\u2019utilisent de façon exagérée et qu\u2019il y a du gaspillage, c\u2019est tout le monde qui va finir par payer la facture », indique le maire de Coaticook, Simon Madore.Selon des chiffres publiés par la Municipalité, on estime que chaque citoyen de Coaticook consomme en moyenne 307 litres d\u2019eau quotidiennement, alors que l\u2019objectif à atteindre est de 235 litres.La Ville de Coaticook soutient également que seulement 10 % de toute cette utilisation sert à la consommation humaine, comme la cuisson, boire ou se brosser les dents.L\u2019autre 90 % sert notamment aux douches, bains et toilettes, au nettoyage extérieur ou encore aux piscines et spas.« Le gouvernement du Québec impose des normes de consommation d\u2019eau potable et on se doit de faire tous les efforts pour respecter ces normes.On ne voudrait pas en arriver à installer des compteurs d\u2019eau dans toutes les résidences afin de pouvoir mieux contrôler la consommation collective », avise Simon Madore.Précisons que le nettoyage des rues de Coaticook par les employés municipaux se fait avec de l\u2019eau non potable et non traitée.Le projet de « skatepark » et de « chillspot » est toujours dans les plans PATRICK TRUDEAU ptrudeau@lerefletdulac.com JEUNES.À moins que la crise du corona- virus ( COVID-19) ne vienne mettre des bâtons dans les routes des projets d\u2019infrastructures, les adolescents de Coaticook pourraient avoir droit à un nouveau secteur spécialement aménagé pour eux d\u2019ici la fin de l\u2019année 2020.C\u2019est en tout cas le souhait de la Ville de Coaticook, qui a récemment mandaté la firme BC2 pour planifier le projet d\u2019aménagement de « skatepark » et de « chillspot » dans le secteur de la Maison des jeunes La Mayz.Parallèlement, la Ville de Coaticook a accepté une soumission de 19 660 $ (plus taxes) de la compagnie Profab 2000  pour l\u2019achat de nouveaux modules destinés à la pratique du rouli-roulant.« Le « skatepark » va être déplacé plus près de la Maison des jeunes et on y ajoutera une sorte d\u2019abri avec tables et haut-parleurs pour que les jeunes puissent y brancher leur musique.Ce secteur sera aménagé spécialement pour que nos adolescents puissent venir y « chiller », a expliqué le maire de Coaticook, Simon Madore.« On voudrait vraiment que ça se fasse cette année, mais il est aussi possible que certains de nos plans doivent être reportés en raison de la crise actuelle », a-t-il ajouté. L E P R O G R E S D E C O A T I C O O K - w w w .l e p r o g r e s .n e t - L e m e r c r e d i 2 2 a v r i l 2 0 2 0 - 5 PATRICK TRUDEAU ptrudeau@lerefletdulac.com LONGÉVITÉ.Parce que la crise du corona- virus a pris le haut du pavé et a bousculé le quotidien d\u2019un peu tout le monde, Steve Proulx n\u2019a pas eu droit à de grandes célébrations pour souligner ses 20 ans de service au Carrefour jeunesse-emploi (CJE) de la MRC de Coaticook.Il faudra sans doute se reprendre lors du 25e\u2026 Car s\u2019il n\u2019en tenait qu\u2019à lui, Steve Proulx serait à la tête du CJE pendant plusieurs années encore.Même s\u2019il a franchi le cap de la cinquantaine, il a encore la passion d\u2019un jeune premier pour son boulot.« J\u2019aime toujours autant ma job et j\u2019ai la chance d\u2019être entouré de très bons employés.Sincèrement, c\u2019est très rare les matins où je n\u2019ai pas le goût de rentrer au travail », indique celui qui a dû surmonter plusieurs défis après avoir perdu la vue en 1989.Arrivé au CJE de Coaticook le 20 mars 2000, M. Proulx a plus tard occupé le rôle de directeur général de 2007 à 2010, avant de reprendre ce poste de direction en 2015.« Lorsque j\u2019ai commencé, il n\u2019y avait que François Fréchette (alors directeur) et moi.L\u2019organisme s\u2019est développé au fil du temps, si bien que nous comptons maintenant huit employés.Certains d\u2019entre eux ont entre 10 et 18 ans d\u2019expérience.Ça nous donne une belle stabilité dans l\u2019équipe », constate-t-il.GÉRER L\u2019 APRÈS-CRISE Comme la plupart des entreprises, le CJE de la MRC de Coaticook a dû se soumettre au télétravail dès la mi-mars, en raison des événements qu\u2019on connaît.Habitué d\u2019affronter des obstacles depuis 30 ans, Steve Proulx n\u2019a pas été ébranlé outre mesure par cette nouvelle façon de faire.« Tout le monde avait déjà son portable et était équipé pour travailler à la maison.Dans mon cas, la seule différence actuellement est que je ne peux plus compter sur la présence physique de mon adjointe administrative, qui était mes yeux au bureau », explique-t-il.Le directeur général s\u2019interroge aussi sur les retombées qu\u2019aura la crise du coronavirus.« On se prépare déjà pour l\u2019 après-COVID.Notre mandat est d\u2019aider les travailleurs en recherche d\u2019emploi et il faut s\u2019attendre malheureusement à voir le taux de chômage augmenter.On risque d\u2019être débordé », croit-il.RETOUR AU GOLF Ancien sportif de haut niveau \u2013 il a notamment été gardien de buts des Cantonniers de Magog midget AAA - , Steve Proulx a continué de pratiquer certaines activités physiques après avoir perdu l\u2019usage de ses yeux.Il y a quelques années, il s\u2019est même adonné au golf durant un été.« Je crois que je vais recommencer à frapper des balles.Mon fils a manifesté l\u2019intention de jouer cet été et on va installer des filets afin qu\u2019on puisse tous les deux pratiquer à la maison.» Se décrivant comme casanier, le directeur général du CJE n\u2019a vraiment eu aucune difficulté à s\u2019adapter au confinement.« Sincèrement, je me considère choyé dans la situation actuelle, car je sais que ce n\u2019est vraiment pas facile pour tout le monde.Présentement, je passe du temps avec mon gars et ma blonde, alors que ma conjointe et moi avons la chance d\u2019avoir encore nos salaires.Et si jamais je commence à faire du ventre parce que je suis un peu moins actif, j\u2019ai un très bon tapis roulant pour me ramener à l\u2019ordre », précise-t-il en riant.Steve Proulx est fidèle au poste depuis 20 ans Sylvie Roy au 819 943-6493 ou par courriel à sylvieroy@lerefletdulac.com Stanstead, Ayer\u2019s Cliff, North Hatley et environs Vous êtes une nouvelle entreprise et vous désirez avoir une inscription commerciale dans le bottin?C\u2019est le temps de préparer le bottin téléphonique de la région de Stanstead BOTTIN 2020 Pour les inscriptions résidentielles (nouvelles ou corrections), faites parvenir votre demande par courriel à ardesautels@lerefletdulac.com | 1 844 943-3500 poste 1240 > 2 5 3 9 6 4 > 2 5 6 4 9 9 LA CRISE COVID-19 LA CRISE CORONAVIRUS Habitué de relever des défis, Steve Proulx n\u2019a eu aucune difficulté à s\u2019adapter au télétravail.(Photo Le Progrès de Coaticook \u2013 Archives/Vincent Cliche) POUR RESTER À L\u2019AFFÛT DE L\u2019ACTUALITÉ EN TOUT TEMPS SUIVEZ-NOUS 6 - L E P R O G R E S D E C O A T I C O O K - w w w .l e p r o g r e s .n e t - L e m e r c r e d i 2 2 a v r i l 2 0 2 0 Prendre le virage numérique La présente crise bouscule les habitudes d\u2019achat des consommateurs, qui risquent d\u2019être plus nombreux à se tourner vers le Web.Le commerce électronique est une solution intéressante, parfois même essentielle, pour tirer son épingle du jeu si vous êtes un commerçant, un détaillant ou même un propriétaire d\u2019entreprise touristique.C\u2019est en effet un bon moment pour consolider votre présence sur le Web, ce qui vous permettra de mieux joindre les clients et les visiteurs et de promouvoir davantage vos produits et services.Votre entreprise tourne au ralenti?C\u2019est le moment parfait pour revoir certaines de vos pratiques d\u2019affaires, améliorer ou automatiser des procédés, ou trouver des solutions innovantes.La transformation numérique est une véritable occasion de développement, particulièrement pour le secteur manufacturier.Le ministère de l\u2019Économie et de l\u2019Innovation propose un accompagnement aux PME qui souhaitent prendre le virage numérique ou consolider leur démarche.Renseignez-vous! COVID-19 : et si vous en profitiez pour repenser votre entreprise?GUIDE N° 4 La pandémie de la COVID-19 amène certainement plusieurs défis pour votre entreprise, notamment en ce qui a trait aux mesures à mettre en place afin de respecter les directives de santé publique.Cette situation vous pousse sûrement à vous questionner quant aux conséquences sur vos employés et à la résilience de votre organisation.Elle vous incite sans doute également à revoir vos façons de faire et à trouver des solutions pour atténuer les répercussions de la crise.Cette pause forcée peut aussi être vue comme une occasion de repenser certains aspects de votre entreprise et de préparer sa relance, car la situation actuelle, bien qu\u2019elle soit exceptionnelle, est temporaire.Voici à cet effet quelques pistes de réflexion et de solution.Avez-vous un plan de continuité des activités?Profitez-en pour mettre en place votre plan de continuité des activités ou pour procéder à sa mise à jour.Élaborer un tel plan est l\u2019occasion de réfléchir aux moyens de diminuer les effets négatifs d\u2019un événement néfaste sur votre entreprise.En planifiant le pire, vous pouvez établir des stratégies et prendre des précautions qui vous permettront de poursuivre vos activités, ou de les reprendre plus rapidement, de minimiser les pertes que vous subirez et de protéger vos employés, vos actifs de même que votre réputation.Grâce à ce plan, vous aurez des éléments de réponse.Nul besoin d\u2019être une grande entreprise pour planifier la continuité de ses activités.Il existe des méthodologies éprouvées qui sont bien adaptées à la réalité des PME.Le ministère de l\u2019Économie et de l\u2019Innovation a d\u2019ailleurs préparé le Guide de gestion de la continuité des activités pour les petites et les moyennes entreprises québécoises afin de vous faciliter la tâche.Consultez-le! Un pas de recul pour s\u2019améliorer Profitez de cette pause pour entamer une démarche d\u2019adoption progressive de pratiques de gestion qui amélioreront la performance de votre entreprise sur les plans financier, environnemental, social et administratif.Il peut être aussi utile de revoir sa chaîne d\u2019approvisionnement et de favoriser l\u2019achat local ou de proximité.Enfin, les bénéfices d\u2019une démarche de développement durable pour votre entreprise pourraient être nombreux.En étant souvent dans l\u2019urgence ou dans un processus d\u2019amélioration continue, vous avez rarement le temps de prendre un pas de recul pour explorer de nouvelles avenues.C\u2019est le moment parfait de mettre vos employés à contribution pour réaliser des activités de recherche et développement afin d\u2019améliorer vos produits, vos services ou vos procédés.Réinventer son entreprise passe aussi par l\u2019innovation et la mise sur pied de nouveaux projets.N\u2019hésitez pas à communiquer avec le ministère de l\u2019Économie et de l\u2019Innovation ou avec Investissement Québec pour planifier vos projets.Profiter de conseils personnalisés L\u2019Accompagnement-conseil stratégiqueMC du ministère de l\u2019Économie et de l\u2019Innovation peut être bénéfique pour trouver des solutions, repenser son plan d\u2019action et avoir accès à des conseils personnalisés.Des experts sont présents dans toutes les régions du Québec pour vous aider à relever les défis auxquels vous faites face et à préparer votre relance.Communiquez avec votre bureau régional du ministère de l\u2019Économie et de l\u2019Innovation pour en savoir plus.economie.gouv.qc.ca Développer vos compétences et celles de vos employés La relance de votre entreprise passera sûrement par le développement des compétences professionnelles et la réorganisation du travail.C\u2019est ce que vous propose le Programme actions concertées pour le maintien en emploi (PACME) du ministère du Travail, de l\u2019Emploi et de la Solidarité sociale, offert avec la collaboration de la Commission des partenaires du marché du travail.Ce programme prévoit notamment une aide directe aux entreprises pour leurs activités de gestion des ressources humaines ou de formation se déroulant sur le lieu de travail, en ligne ou à distance.Le but est de maintenir le lien d\u2019emploi des travailleurs, de mettre à profit la pause actuelle pour accroître le développement de leurs compétences et d\u2019être ainsi prêt pour la relance économique.Il existe d\u2019autres formations, par exemple pour les dirigeants d\u2019entreprise, les travailleurs stratégiques ou toutes personnes travaillant dans le domaine du tourisme au Québec, comme la formation 100 % accueillant du ministère du Tourisme, offerte par l\u2019Institut de tourisme et d\u2019hôtellerie du Québec en formule individuelle en ligne.Pour un instant\u2026 La situation que nous vivons actuellement est exceptionnelle et temporaire.En attendant, il est important de ne pas relâcher les efforts et de maintenir le cap pour retrouver notre Québec, qui compte non seulement une population débordante d\u2019enthousiasme et de vitalité, mais aussi des entreprises originales et créatives.RAPPEL DES MESURES MISES EN PLACE POUR SOUTENIR LES ENTREPRISES \u2022 Aide d\u2019urgence aux petites et moyennes entreprises \u2022 Mesures d\u2019assouplissement relatives aux prêts et aux garanties de prêt \u2022 Programme d\u2019action concertée temporaire pour les entreprises (PACTE) \u2022 Soutien à l\u2019industrie touristique Pour en savoir plus, consultez le site Québec.ca/coronavirus.\u2022 Moratoire d\u2019Investissement Québec (IQ) sur le remboursement du capital pouvant aller jusqu\u2019à 6 mois.Visitez le site Web d\u2019IQ pour obtenir plus d\u2019information.\u2022 Appui de 4 milliards de dollars de la Caisse de dépôt et placement du Québec destiné à soutenir les entreprises québécoises temporairement affectées par la COVID-19.Consultez le site Web de la Caisse pour en connaître davantage.> 2 5 6 1 7 4 L E P R O G R E S D E C O A T I C O O K - w w w .l e p r o g r e s .n e t - L e m e r c r e d i 2 2 a v r i l 2 0 2 0 - 7 SOURCE D\u2019INFORMATION CITOYENNE DE LA RÉGION DE COATICOOK N° 14 AVRIL 2020 Une fois de plus ce mois-ci, nous ne pouvons passer sous silence la pandémie que nous vivons depuis plusieurs semaines.Nous pourrions, à nouveau, vous dire à quel point la distanciation physique de 2 m est cruciale, à quel point il est important de vous laver régulièrement les mains avec de l\u2019eau et du savon, qu\u2019il faut rester à la maison le plus possible, que lorsque vous devez aller faire des courses, c\u2019est une personne à la fois, etc.La Santé publique fait déjà très bien son travail de mise en garde.Nous aimerions attirer votre attention sur un point qui nous tient à cœur et qui est plus délicat.Le confinement, la perte d\u2019emplois, la fermeture des écoles et des garderies, la crainte d\u2019attraper la maladie sont autant de points qui peuvent occasionner de la détresse psychologique chez toute notre population.Les enfants comme les plus grands peuvent se sentir démunis devant cette situation et ne pas savoir quoi faire.La population de Coaticook est tissée serré.Nous sommes toujours là pour aider les gens dans le besoin.Nous vous demandons de prêter une attention particulière aux gens qui vous entourent.Ce n\u2019est pas interdit de discuter avec vos voisins ou avec des gens dans la rue, tant que vous restez à 2 m de distance.Si vous voyez des situations problématiques, des gens qui semblent avoir besoin d\u2019aide ou besoin de parler, contactez quelqu\u2019un pour vous aider.Dans cette édition du Crieur public, vous trouverez une liste de ressources que vous pouvez utiliser.N\u2019hésitez pas, pour le bien-être de notre population.Depuis quelques semaines, il est possible de voir un arc-en-ciel « Ça va bien aller! » au cœur de notre ville.Les élus de Coaticook ont à cœur le bien- être de leurs citoyens.Le conseil municipal a décidé de mettre de la couleur dans la vie de la communauté en transformant le cœur de la ville en arc-en-ciel.Ainsi, le kiosque Victor-Laurier- Vincent arbore maintenant les couleurs de l\u2019arc-en-ciel.Rappelons que ce dernier est un symbole universel qui annonce que les beaux jours vont revenir.La Ville de Coaticook s\u2019est ainsi jointe au mouvement « Ça va bien aller! » en appui à la population qui vit des moments difficiles en cette période de pandémie.Le kiosque est visible de jour comme de nuit, puisqu\u2019il est illuminé le soir comme un symbole de la lumière au bout de la noirceur.Nous sommes très heureux d\u2019avoir pris la décision de mettre un arc-en-ciel au cœur de notre ville.Il est important que tout le monde garde le moral et reste confiné.C\u2019est la seule façon de s\u2019en sortir.Après la pandémie, l\u2019arc-en-ciel nous rappellera que la population de Coaticook est forte et qu\u2019elle demeure unie malgré les intempéries.Nous vous invitons à consulter régulièrement la page Facebook de la Ville.Vous y trouverez toutes sortes d\u2019informations ainsi qu\u2019un résumé quotidien de la situation du coronavirus au Québec et principalement dans notre région.Au moment d\u2019écrire ces lignes, la MRC de Coaticook avait le plus bas taux de personnes infectées en Estrie depuis plusieurs jours.Nous en sommes très heureux et nous vous demandons de continuer à respecter les règles pour que nous puissions tous être en pleine forme après la crise.Bonne santé!!! Simon Madore Prendre le virage numérique La présente crise bouscule les habitudes d\u2019achat des consommateurs, qui risquent d\u2019être plus nombreux à se tourner vers le Web.Le commerce électronique est une solution intéressante, parfois même essentielle, pour tirer son épingle du jeu si vous êtes un commerçant, un détaillant ou même un propriétaire d\u2019entreprise touristique.C\u2019est en effet un bon moment pour consolider votre présence sur le Web, ce qui vous permettra de mieux joindre les clients et les visiteurs et de promouvoir davantage vos produits et services.Votre entreprise tourne au ralenti?C\u2019est le moment parfait pour revoir certaines de vos pratiques d\u2019affaires, améliorer ou automatiser des procédés, ou trouver des solutions innovantes.La transformation numérique est une véritable occasion de développement, particulièrement pour le secteur manufacturier.Le ministère de l\u2019Économie et de l\u2019Innovation propose un accompagnement aux PME qui souhaitent prendre le virage numérique ou consolider leur démarche.Renseignez-vous! COVID-19 : et si vous en profitiez pour repenser votre entreprise?GUIDE N° 4 La pandémie de la COVID-19 amène certainement plusieurs défis pour votre entreprise, notamment en ce qui a trait aux mesures à mettre en place afin de respecter les directives de santé publique.Cette situation vous pousse sûrement à vous questionner quant aux conséquences sur vos employés et à la résilience de votre organisation.Elle vous incite sans doute également à revoir vos façons de faire et à trouver des solutions pour atténuer les répercussions de la crise.Cette pause forcée peut aussi être vue comme une occasion de repenser certains aspects de votre entreprise et de préparer sa relance, car la situation actuelle, bien qu\u2019elle soit exceptionnelle, est temporaire.Voici à cet effet quelques pistes de réflexion et de solution.Avez-vous un plan de continuité des activités?Profitez-en pour mettre en place votre plan de continuité des activités ou pour procéder à sa mise à jour.Élaborer un tel plan est l\u2019occasion de réfléchir aux moyens de diminuer les effets négatifs d\u2019un événement néfaste sur votre entreprise.En planifiant le pire, vous pouvez établir des stratégies et prendre des précautions qui vous permettront de poursuivre vos activités, ou de les reprendre plus rapidement, de minimiser les pertes que vous subirez et de protéger vos employés, vos actifs de même que votre réputation.Grâce à ce plan, vous aurez des éléments de réponse.Nul besoin d\u2019être une grande entreprise pour planifier la continuité de ses activités.Il existe des méthodologies éprouvées qui sont bien adaptées à la réalité des PME.Le ministère de l\u2019Économie et de l\u2019Innovation a d\u2019ailleurs préparé le Guide de gestion de la continuité des activités pour les petites et les moyennes entreprises québécoises afin de vous faciliter la tâche.Consultez-le! Un pas de recul pour s\u2019améliorer Profitez de cette pause pour entamer une démarche d\u2019adoption progressive de pratiques de gestion qui amélioreront la performance de votre entreprise sur les plans financier, environnemental, social et administratif.Il peut être aussi utile de revoir sa chaîne d\u2019approvisionnement et de favoriser l\u2019achat local ou de proximité.Enfin, les bénéfices d\u2019une démarche de développement durable pour votre entreprise pourraient être nombreux.En étant souvent dans l\u2019urgence ou dans un processus d\u2019amélioration continue, vous avez rarement le temps de prendre un pas de recul pour explorer de nouvelles avenues.C\u2019est le moment parfait de mettre vos employés à contribution pour réaliser des activités de recherche et développement afin d\u2019améliorer vos produits, vos services ou vos procédés.Réinventer son entreprise passe aussi par l\u2019innovation et la mise sur pied de nouveaux projets.N\u2019hésitez pas à communiquer avec le ministère de l\u2019Économie et de l\u2019Innovation ou avec Investissement Québec pour planifier vos projets.Profiter de conseils personnalisés L\u2019Accompagnement-conseil stratégiqueMC du ministère de l\u2019Économie et de l\u2019Innovation peut être bénéfique pour trouver des sol tions, repense on pla d\u2019action et avoir accès à des conseils personnalisés.Des experts sont présents dans toutes les régions du Québec pour vous aider à relever les défis auxquels vous faites face et à préparer votre relance.Communiquez avec votre bureau régional du ministère de l\u2019Économie et de l\u2019Innovation pour en savoir plus.economie.gouv.qc.ca Développer vos compétences et celles de vos employés La relance de votre entreprise passera sûrement par le développement des compétences professionnelles et la réorganisation du travail.C\u2019est ce que vous propose le Programme actions concertées pour le maintien en emploi (PACME) du ministère du Travail, de l\u2019Emploi et de la Solidarité sociale, offert avec la collaboration de la Commission des partenaires du marché du travail.Ce programme prévoit notamment une aide directe aux entreprises pour leurs activités de gestion des ressources humaines ou de formation se déroulant sur le lieu de travail, en ligne ou à distance.Le but est de maintenir le lien d\u2019emploi des travailleurs, de mettre à profit la pause actuelle pour accroître le développement de leurs compétences et d\u2019être ainsi prêt pour la relance économique.Il existe d\u2019autres formations, par exemple pour les dirigeants d\u2019entreprise, les travailleurs stratégiques ou toutes personnes travaillant dans le domaine du tourisme au Québec, comme la formation 100 % accueillant du ministère du Tourisme, offerte par l\u2019Institut de tourisme et d\u2019hôtellerie du Québec en formule individuelle en ligne.Pour un instant\u2026 La situation que nous vivons actuell ment est exc ptionnelle et temporaire.En attendant, il est important de ne pas relâcher les efforts et de maintenir le cap pour retrouver notre Québec, qui compte non seulement une population débordante d\u2019enthousiasme et de vitalité, mais aussi des entreprises originales et créatives.RAPPEL DES MESURES MISES EN PLACE POUR SOUTENIR LES ENTREPRISES \u2022 Aide d\u2019urgence aux petites et moyennes entreprises \u2022 Mesures d\u2019assouplissement r latives aux prêts et aux garanties de prêt \u2022 Programme d\u2019action concertée temporaire pour les entreprises (PACTE) \u2022 Soutien à l\u2019industrie touristique Pour n savoir plus, consultez le site Québec.ca/coronavirus.\u2022 Moratoire d\u2019Inve tissement Québec (IQ) sur le remboursement du capital pouvant aller jusqu\u2019à 6 mois.Visitez le site Web d\u2019IQ pour obtenir plus d\u2019information.\u2022 Appui de 4 milliards de dollars de la Caisse de dépôt et placement du Québec destiné à soutenir les entreprises québécoises temporairement affectées par la COVID-19.Consultez le site Web de la Caisse pour en connaître davantage.> 2 5 6 1 7 4 8 - L E P R O G R E S D E C O A T I C O O K - w w w .l e p r o g r e s .n e t - L e m e r c r e d i 2 2 a v r i l 2 0 2 0 819 849-9166 \u2022 mrcdecoaticook.qc.ca MILIEU DE VIE ÉVOLUTION COVID-19 La MRC de Coaticook effectue une veille continue de l\u2019évolution de la propagation du coronavirus (COVID-19) au Québec et à travers le monde et prend la situation très au sérieux.La MRC travaille en étroite collaboration avec le CIUSSS de l\u2019Estrie \u2013 CHUS et communique régulièrement avec les gouvernements provincial et fédéral.Des initiatives prises au sein de l\u2019organisation Compte tenu de tous les impacts qu\u2019a la pandémie sur l\u2019ensemble du territoire, la MRC, accompagnée de différentes organisations de la région, a pris certaines initiatives afin de soutenir sa population.Les voici.Afin d\u2019être au courant des dernières mesures économiques du gouvernement, et dans le but de bien soutenir les entreprises durant cette crise, le service du développement économique a mis en place différentes initiatives, telles que : \u2022 la tenue de visioconférences hebdomadaires avec les intervenants des autres MRC, des représentants des ministères et des deux paliers gouvernementaux; Le développement économique fait d\u2019ailleurs : \u2022 un suivi régulier auprès des entreprises de tous les secteurs d\u2019activité (commerce, services, industrie, tourisme, agroali- mentaire) afin de connaître les besoins pour la poursuite de leurs opérations et de leur plan de relance; \u2022 une veille quotidienne des différents programmes d\u2019aide annoncés par les paliers gouvernementaux qui est transférée aux entreprises.La MRC assure dorénavant : \u2022 l\u2019implantation et la gestion du nouveau Fonds d\u2019aide d\u2019urgence pour les petites et moyennes entreprises, créé par le gouvernement du Québec.Et afin de leur permettre de passer la crise : \u2022 la possibilité de moratoire capital et intérêt sur tous les prêts actifs avec le FLI ou le FLS de la FTQ.Pour ce qui est des entreprises agroalimentaires, la MRC a pour objectif de les accompagner afin qu\u2019elles combattent les conséquences économiques de cette crise sanitaire.La MRC a fait : \u2022 le recensement des entreprises offrant des produits locaux pendant la période de confinement et des mesures particulières qu\u2019elles ont prises.Sur le site de Produits de la ferme, on trouve la liste des entreprises agroalimentaires qui sont ouvertes durant la pandémie.La MRC s\u2019assure aussi de les soutenir : \u2022 en promouvant les initiatives de celles-ci sur les réseaux sociaux par l\u2019entremise des différentes plateformes locales (produitsdelaferme.com) et régionales; \u2022 dans un avenir prochain, en offrant un accompagnement aux entreprises afin qu\u2019elles se dotent de solutions adaptées à la réalité actuelle et aux besoins propres à chacune (boutique en ligne, formulaire de commandes, accompagnement dans un virage Web).Les communications de la MRC La MRC a mis en ligne une page COVID-19 sur son site Web afin de mettre constamment à jour les informations sur la situation dans la région.Divisée en différentes catégories, la page met entre autres de l\u2019avant : \u2022 les ressources disponibles pour accompagner la communauté; \u2022 les nombreux programmes et mesures d\u2019aide aux entreprises des différents gouvernements; \u2022 le répertoire des commerces ouverts de la région; \u2022 une carte interactive, tenue à jour, des cas de COVID-19 en Estrie; \u2022 les mesures prises et les consignes à respecter pour assurer une bonne gestion des matières résiduelles; \u2022 une liste des mesures prises par chacune des municipalités; \u2022 un ensemble de liens utiles et d\u2019outils pour bien comprendre la pandémie.Nous vous invitons à consulter régulièrement cette page pour vous tenir au courant des mesures prises sur le territoire de la MRC de Coaticook et à la partager.Les communications de la MRC ont d\u2019ailleurs mis en place, en collaboration avec la Chambre de commerce et d\u2019industrie de la région de Coati- cook, la Clinique médicale de Coaticook et la Corporation de développement communautaire, une page Facebook sur les dernières nouvelles sur la COVID-19.Les informations partagées sont liées aux mesures concernant le monde municipal, de la santé, des entreprises (commerciales, industrielles, de services, agricoles et agroalimentaires, etc.) et des organismes du territoire.Nous vous invitons à la consulter régulièrement et à la partager.Favoriser l\u2019achat local Finalement, une campagne promotionnelle sur l\u2019achat local a été lancée ces derniers jours afin d\u2019informer la population sur les commerces ouverts durant la pandémie.La MRC a mis en place une liste évolutive de ces commerces et la tient hebdomadairement à jour.Nommée Comment ça va?, la campagne met en scène sur un ton humoristique quelques situations que nous pouvons vivre en ce temps de confinement et invite la population à consulter le répertoire pour répondre à ses besoins.Nous vous invitons à participer à la campagne en diffusant le répertoire et surtout en achetant local! AMÉNAGEMENT ET ENVIRONNEMENT APPEL À PROJETS La MRC de Coaticook lance un appel à projets pour son Fonds de cours d\u2019eau.Ce dernier a pour mission de soutenir et stimuler la réalisation de projets structurants dont les actions auront un impact positif sur la ressource en eau de la région, soit en ce qui concerne la qualité de l\u2019eau, la protection et la restauration des écosystèmes aquatiques ou la sécurité de la population.Consultez la politique d\u2019investissement sur le site Internet de la MRC afin de connaître les objectifs encouragés et considérés dans l\u2019analyse de projets soumis au Fonds de cours d\u2019eau.Pour déposer une demande, veuillez remplir le formulaire qui se trouve aussi sur le site Internet de la MRC, dans la section «?Fonds et programmes?», sous «?Aménagement du territoire?».La date de tombée de cet appel à projets est le 4 mai 2020. L E P R O G R E S D E C O A T I C O O K - w w w .l e p r o g r e s .n e t - L e m e r c r e d i 2 2 a v r i l 2 0 2 0 - 9 1 0 - L E P R O G R E S D E C O A T I C O O K - w w w .l e p r o g r e s .n e t - L e m e r c r e d i 2 2 a v r i l 2 0 2 0 L E P R O G R E S D E C O A T I C O O K - w w w .l e p r o g r e s .n e t - L e m e r c r e d i 2 2 a v r i l 2 0 2 0 - 1 1 Prendre le virage numérique La présente crise bouscule les habitudes d\u2019achat des consommateurs, qui risquent d\u2019être plus nombreux à se tourner vers le Web.Le commerce électronique est une solution intéressante, parfois même essentielle, pour tirer son épingle du jeu si vous êtes un commerçant, un détaillant ou même un propriétaire d\u2019entreprise touristique.C\u2019est en effet un bon moment pour consolider votre présence sur le Web, ce qui vous permettra de mieux joindre les clients et les visiteurs et de promouvoir davantage vos produits et services.Votre entreprise tourne au ralenti?C\u2019est le moment parfait pour revoir certaines de vos pratiques d\u2019affaires, améliorer ou automatiser des procédés, ou trouver des solutions innovantes.La transformation numérique est une véritable occasion de développement, particulièrement pour le secteur manufacturier.Le ministère de l\u2019Économie et de l\u2019Innovation propose un accompagnement aux PME qui souhaitent prendre le virage numérique ou consolider leur démarche.Renseignez-vous! COVID-19 : et si vous en profitiez pour repenser votre entreprise?GUIDE N° 4 La pandémie de la COVID-19 amène certainement plusieurs défis pour votre entreprise, notamment en ce qui a trait aux mesures à mettre en place afin de respecter les directives de santé publique.Cette situation vous pousse sûrement à vous questionner quant aux conséquences sur vos employés et à la résilience de votre organisation.Elle vous incite sans doute également à revoir vos façons de faire et à trouver des solutions pour atténuer les répercussions de la crise.Cette pause forcée peut aussi être vue comme une occasion de repenser certains aspects de votre entreprise et de préparer sa relance, car la situation actuelle, bien qu\u2019elle soit exceptionnelle, est temporaire.Voici à cet effet quelques pistes de réflexion et de solution.Avez-vous un plan de continuité des activités?Profitez-en pour mettre en place votre plan de continuité des activités ou pour procéder à sa mise à jour.Élaborer un tel plan est l\u2019occasion de réfléchir aux moyens de diminuer les effets négatifs d\u2019un événement néfaste sur votre entreprise.En planifiant le pire, vous pouvez établir des stratégies et prendre des précautions qui vous permettront de poursuivre vos activités, ou de les reprendre plus rapidement, de minimiser les pertes que vous subirez et de protéger vos employés, vos actifs de même que votre réputation.Grâce à ce plan, vous aurez des éléments de réponse.Nul besoin d\u2019être une grande entreprise pour planifier la continuité de ses activités.Il existe des méthodologies éprouvées qui sont bien adaptées à la réalité des PME.Le ministère de l\u2019Économie et de l\u2019Innovation a d\u2019ailleurs préparé le Guide de gestion de la continuité des activités pour les petites et les moyennes entreprises québécoises afin de vous faciliter la tâche.Consultez-le! Un pas de recul pour s\u2019améliorer Profitez de cette pause pour entamer une démarche d\u2019adoption progressive de pratiques de gestion qui amélioreront la performance de votre entreprise sur les plans financier, environnemental, social et administratif.Il peut être aussi utile de revoir sa chaîne d\u2019approvisionnement et de favoriser l\u2019achat local ou de proximité.Enfin, les bénéfices d\u2019une démarche de développement durable pour votre entreprise pourraient être nombreux.En étant souvent dans l\u2019urgence ou dans un processus d\u2019amélioration continue, vous avez rarement le temps de prendre un pas de recul pour explorer de nouvelles avenues.C\u2019est le moment parfait de mettre vos employés à contribution pour réaliser des activités de recherche et développement afin d\u2019améliorer vos produits, vos services ou vos procédés.Réinventer son entreprise passe aussi par l\u2019innovation et la mise sur pied de nouveaux projets.N\u2019hésitez pas à communiquer avec le ministère de l\u2019Économie et de l\u2019Innovation ou avec Investissement Québec pour planifier vos projets.Profiter de conseils personnalisés L\u2019Accompagnement-conseil stratégiqueMC du ministère de l\u2019Économie et de l\u2019Innovation peut être bénéfique pour trouver des solutions, repenser son plan d\u2019action et avoir accès à des conseils personnalisés.Des experts sont présents dans toutes les régions du Québec pour vous aider à relever les défis auxquels vous faites face et à préparer votre relance.Communiquez avec votre bureau régional du ministère de l\u2019Économie et de l\u2019Innovation pour en savoir plus.economie.gouv.qc.ca Développer vos compétences et celles de vos employés La relance de votre entreprise passera sûrement par le développement des compétences professionnelles et la réorganisation du travail.C\u2019est ce que vous propose le Programme actions concertées pour le maintien en emploi (PACME) du ministère du Travail, de l\u2019Emploi et de la Solidarité sociale, offert avec la collaboration de la Commission des partenaires du marché du travail.Ce programme prévoit notamment une aide directe aux entreprises pour leurs activités de gestion des ressources humaines ou de formation se déroulant sur le lieu de travail, en ligne ou à distance.Le but est de maintenir le lien d\u2019emploi des travailleurs, de mettre à profit la pause actuelle pour accroître le développement de leurs compétences et d\u2019être ainsi prêt pour la relance économique.Il existe d\u2019autres formations, par exemple pour les dirigeants d\u2019entreprise, les travailleurs stratégiques ou toutes personnes travaillant dans le domaine du tourisme au Québec, comme la formation 100 % accueillant du ministère du Tourisme, offerte par l\u2019Institut de tourisme et d\u2019hôtellerie du Québec en formule individuelle en ligne.Pour un instant\u2026 La situation que nous vivons actuellement est exceptionnelle et temporaire.En attendant, il est important de ne pas relâcher les efforts et de maintenir le cap pour retrouver notre Québec, qui compte non seulement une population débordante d\u2019enthousiasme et de vitalité, mais aussi des entreprises originales et créatives.RAPPEL DES MESURES MISES EN PLACE POUR SOUTENIR LES ENTREPRISES \u2022 Aide d\u2019urgence aux petites et moyennes entreprises \u2022 Mesures d\u2019assouplissement relatives aux prêts et aux garanties de prêt \u2022 Programme d\u2019action concertée temporaire pour les entreprises (PACTE) \u2022 Soutien à l\u2019industrie touristique Pour en savoir plus, consultez le site Québec.ca/coronavirus.\u2022 Moratoire d\u2019Investissement Québec (IQ) sur le remboursement du capital pouvant aller jusqu\u2019à 6 mois.Visitez le site Web d\u2019IQ pour obtenir plus d\u2019information.\u2022 Appui de 4 milliards de dollars de la Caisse de dépôt et placement du Québec destiné à soutenir les entreprises québécoises temporairement affectées par la COVID-19.Consultez le site Web de la Caisse pour en connaître davantage.> 2 5 6 1 7 4 1 2 - L E P R O G R E S D E C O A T I C O O K - w w w .l e p r o g r e s .n e t - L e m e r c r e d i 2 2 a v r i l 2 0 2 0 Fièvre Toux Difficultés respiratoires Québec.ca/coronavirus 1 877 644-4545 La maladie à coronavirus (COVID-19) cause une infection respiratoire pouvant comporter les symptômes suivants : Se protéger, ça sauve des vies.Toussez dans votre coude Lavez vos mains Jetez vos mouchoirs Restez à la maison Gardez vos distances PAP-GouvQc-Covid19-PROGRES-COATICOOK-9,833x12,5-1877-FR-HR.pdf 1 2020-03-27 10:44 > 2 5 6 3 8 7 L E P R O G R E S D E C O A T I C O O K - w w w .l e p r o g r e s .n e t - L e m e r c r e d i 2 2 a v r i l 2 0 2 0 - 1 3 PETITES ANNONCES CLASSÉES Un seul numéro 1-866-637-5236 Profitez également de la parution GRATUITE de votre annonce sur VosClassees.ca.À NOS ANNONCEURS : Assurez-vous que le texte de votre annonce est exact dès sa parution, sinon il faut nous en aviser immédiatement.En cas d\u2019erreur, notre responsabilité se limite uniquement au montant de l\u2019achat de la première semaine de parution de votre annonce.Toute discrimination est illégale.Heure de tombée Offrez-vous des extras Informez-vous auprès de votre téléconseiller ?3?Encadré ?3?Couleur ?3?Titre centré ?3?Caractères gras PoUr toUt aC Heter et toUt vend re, près de chez v ous Emploi Et formation 600 à 799 100 à 299 immobiliEr 300 à 399 marchandisE 400 à 599 sErvicEs 900 à 999 véhiculEs 800 à 899 évènEmEnts spéciaux PETITES ANNONCES CLASSÉES Un seul numéro 1-866-637-5236 Profitez également de la parution GRATUITE de votre annonce sur VosClassees.ca.À NOS ANNONCEURS : Assurez-vous que le texte de votre annonce est exact dès sa parution, sinon il faut nous en aviser immédiatement.En cas d\u2019erreur, notre responsabilité se limite uniquement au montant de l\u2019achat de la première semaine de parution de votre annonce.Toute discrimination est illégale.Heure de tombée Offrez-vous des extras Informez-vous auprès de votre téléconseiller ?3?Encadré ?3?Couleur ?3?Titre centré ?3?Caractères gras PoUr toUt aC Heter et toUt vend re, près de chez v ous Emploi Et formation 600 à 799 100 à 299 immobiliEr 300 à 399 marchandisE 400 à 599 sErvicEs 900 à 999 véhiculEs 800 à 899 évènEmEnts spéciaux vendredi 15h00 Mode de paiement : Heures d\u2019affaires du service téléphonique : lundi au vendredi 8h30 à 12h et de 13h à 16h30 vendredi 15h00 Mode de paiement : Heures d\u2019affaires du service téléphonique : lundi au vendredi 8h30 à 12h et de 13h à 16h30 AVIS DATE DE TOMBÉE DEVANCÉE Veuillez noter que pour faire paraître une petite annonce pour la prochaine parution, l\u2019heure de tombée sera jeudi 14h15.> 2 5 2 9 0 9 >252909 MOTS CROISÉS X PROBLÈME N° 657 VERTICALEMENT 1.Limitrophe.2.Bêcher \u2013 Supprime.3.Conscience \u2013 État d\u2019une personne ayant contracté un second mariage sans que le premier ait été dissous.4.Substance hallucinogène \u2013 Petit cours d\u2019eau.5.Condensation \u2013 Distractions.6.Métal précieux \u2013 Plateaux \u2013 C\u2019est-à-dire.7.Tenta \u2013 Tireur embusqué.8.Qui a rapport à l\u2019axe \u2013 Fluorescent.9.Décapitée.10.Pronom personnel \u2013 Cavalier.11.Recruter \u2013 Vieille.12.Poitrine \u2013 Épine.Solution à la page 14 HORIZONTALEMENT 1.Brillantes.2.Pagayeur \u2013 Première page d\u2019un journal.3.Énorme \u2013 Oiseau palmipède \u2013 Ricané.4.Drame lyrique japonais \u2013 Interruption.5.Instrument à vent \u2013 Partie d\u2019un navire.6.Élément charnu du fruit entourant les graines \u2013 L\u2019air le plus pur.7.Cohortes \u2013 Monnaie.8.De l\u2019Iran.9.Sauveur \u2013 Poche.10.Souverain \u2013 Soupe.11.Possède des terres \u2013 Note de musique.12.Cube \u2013 Utiliser \u2013 Opinion.> 2 5 2 9 2 8 BUVEZ et maigrissez + santé, + énergie.Formulé par médecins.Réglementé Santé Canada.819-548-5752 www.solutionpoids.com 3-1/2, 19 Gérin-Lajoie, demi sous-sol, non-fumeur.Pas d\u2019animaux 415$/ mois.Libre.819-849-2484 SOLUTIONS à l\u2019endettement.Restez à la maison! Tout se fait en ligne.Laissez nous vous aider.Trop de dettes?Reprenez le contrôle.Plusieurs bureaux en Estrie pour vous servir.Faites-nous confiance.MNP Ltée, Syndics autorisés en insolvabilité.819-348-9379 Ana Médium pure, 40 ans d\u2019expérience, ne pose aucune question, réponses précises et datées, confidentielles.Tél.: 514-613-0179 (Avec ou sans Visa/ Mastercard) FINANCEMENT HYPOTHÉCAIRE PRIVÉ ET AUTOMOBILES À VENDRE.Service rapide peu importe votre région.Aucun cas refusé, léger dépôt.Conditions de financement flexible.Financement Brisson 1-866-566-7081 www.au- tomobilebrisson.com 3-1/2, 162, rue Union, Coaticook, à pied du cen- tre-ville, 1 stationnement.1er juillet.515$ rien d\u2019inclus.819-620-5734 205 Logements / appartements à louer 412 Santé 424 Astrologie/occultisme 555 Argent à prêter 484 Services divers 585 Services financiers divers SAAQ - SAAQ - SAAQ Victime d\u2019un accident automobile?Vous avez des blessures?Contactez-nous.Consultation gratuite.M.Dion Avocats, tél: 1-855-282-2022 www.sossaaq.com Retrouvez chaque semaine sur le site tous les emplois annoncés dans votre journal ! leprogres.net/emplois Le maire annule sa classique de golf Étant donné la situation de la COVID-19 ainsi que l s recommandations du Gouvernement du Québec, le conseil d\u2019administration de la Classique de golf du maire a décidé d\u2019annuler son édition 2020.Cette activité de financement devait avoir lieu le 10 juin prochain.Ce n\u2019est que partie remise, car elle est reportée au 9 juin 2021.Les organisateurs i vitent la population à inscrire cette date à leur agenda afin d\u2019épauler financièrement la jeune élite sportive.(Le Progrès) FINANCEMENT VOUS ÊTES À LA RECHERCHE D'UN EMPLOI?leprogres.net/emplois Des activités culturelles gratuites sur le web DANY JACQUES djacques@lerefletdulac.com CULTURE.Des activités culturelles et artistiques locales sont offertes gratuitement sur le web pendant le grand confinement.Les acteurs du milieu culturel de la MRC de Coaticook dévoilent une programmation étoffée, qui était en élaboration depuis quelques semaines déjà.La bibliothèque de Compton a offert une première heure du conte en direct sur son site Facebook, le 11  avril dernier.Pour les organisatrices, Sonia Quirion et Jordanne Masson, l\u2019expérience s\u2019est avérée concluante et l\u2019heure du conte reviendra les jeudis et les samedis matins.La Maison des arts St-Laurent permettra aux citoyens de suivre des ateliers artistiques avec Viviane Leblanc, Jocelyne Rochon et Nadia Legris.Le matériel requis pour les ateliers sera minime afin que les participants puissent utiliser ce qu\u2019ils possèdent déjà à la maison.Ces ateliers ont débuté ce mardi 21 avril à 14 h.Les jeudis à 13 h 30, les Sociétés d\u2019histoire de Coaticook et de Compton présenteront d conférences sur l\u2019histoire locale.Le 16  avril dernier, Sylviane Ferland a guidé les participants dans le secteur historique du Musée et a présenté les résidences de familles qui ont été déterminantes pour le développement de Coaticook et de la région.La prochaine conférence sera offerte par Jeanmarc Lachance et portera sur les écoles de rang de Compton.Les clubs de lecture des bibliothèques Estelle-Bureau et de Waterville ainsi que le Café-In et le Café du bien poursuivent également leurs rencontres sur le web.Ces activités sont gratuites et ouvertes à tous les citoyens de la MRC de Coaticook.Information sur les sites web et Facebook des organismes culturels, car différentes initiatives verront graduellement le jour. 1 4 - L E P R O G R E S D E C O A T I C O O K - w w w .l e p r o g r e s .n e t - L e m e r c r e d i 2 2 a v r i l 2 0 2 0 100 $ par semaine aux travailleurs saisonniers DANY JACQUES djacques@lerefletdulac.com AGRICULTURE.L\u2019industrie agricole salue l\u2019investissement de 45 millions de dollars pour attirer les travailleurs québécois dans les champs.Cette contribution gouvernementale se traduira notamment par un supplément de 100 $ par semaine par travailleur.Cette somme s\u2019ajoutera à la rémunération versée par l\u2019exploitant agricole.L\u2019objectif de Québec consiste à donner un coup de main aux producteurs, qui bénéficieront d\u2019une main-d\u2019œuvre essentielle pour la période de plantation et de récolte.Outre ce salaire hebdomadaire supplémentaire, cet investissement financera trois autres mesures visant à assurer un approvisionnement régulier des biens alimentaires à la population dans le contexte de la pandémie actuelle : création d\u2019un nouveau programme pour le déplacement de la main-d\u2019œuvre mise en place d\u2019escouades de formation sur le terrain qui interviendront au moment de l\u2019intégration des nouveaux travailleurs soutien financier accordé aux 12 centres d\u2019emploi agricole «Ce financement arrive à point, insiste le président de l\u2019UPA, Marcel Groleau.La pandémie de la COVID-19 soulève des enjeux importants d\u2019accès à la main-d\u2019œuvre pour le secteur agricole, qui vit déjà une pénurie de travailleurs.» Ce partenariat est une réalisation du gouvernement du Québec, de l\u2019Union des producteurs agricoles et du Comité sectoriel de main- d\u2019œuvre de la production agricole, AGRIcarrière.Info  : www.emploiagricole.com ou au 819 346-8905, poste 124.\u2022 Cuisinière \u2022 Réfrigérateur \u2022 Micro-ondes \u2022 Laveuse \u2022 Sécheuse \u2022 Congélateur \u2022 Lave-vaisselle Service garanti, rapide et courtois.Luc Jacques service RépaRation d\u2019appaReiLS MénageRS 819 849-0250 ou 821-0784 > 1 9 6 4 3 4 Fabrication et réparation de prothèses dentaires amovibles et sur implant 819 849-2074 819 876-5298 > 2 0 5 8 9 5 RBQ: 5740-6498-01 ESTIMATION GRATUITE 819-560-2245 RÉSIDENTIEL COMMERCIAL AGRICOLE 15 ans d\u2019expérience Construction - Rénovation Travaux de tous genres >227207 Prothèses sur implants Prothèses équilibrées désormais sur deux générations 1309, Grégoire, Sherbrooke | 819 566-1811 www.denturo.qc.ca Expérience et innovation André Crête Lisane Crête > 2 4 0 3 8 4 RBQ : 5695 5842 01 POUR TOUT GENRE DE TRAVAUX ENTRETIEN ET RÉNOVATION 819 679-0295 \u2022 819 849-4295 487, Des Sables, Coaticook (Qc) J1A 3B7 Rénovation Yves Lapointe Inc.>244214 >252958 SOLUTION DU MOTS CROISÉS N°657 SEMAINE DU 26 AVRIL AU 2 MAI 2020 >252995 ALEXANDRE AUBRY alexandre.aubry.astrologue alexan dre@ nor ja.net 514 667- 4803 POISSONS (19 février - 20 mars) Vous connaîtrez une soudaine popularité auprès de vos amis qui vous surprendra.Et si vous êtes célibataire, vous consta terez égale­ ment avec surprise que plu sieurs personnes rivalisent d\u2019imagination pour vous séduire.VERSEAU (21 janvier - 18 février) Vous obtiendrez le bon traitement concernant votre santé ou alors ce sera un nouveau régime alimentaire qui apportera des résultats rapidement.Une chose est sûre, vous vous dirigez vers une meilleure qualité de vie.CAPRICORNE (22 décembre - 20 janvier) Vous devrez décortiquer une erreur que l\u2019on aura faite sur l\u2019une de vos factures.Vous pour­ riez y consacrer une bonne partie de la semaine pour que justice soit faite et qu\u2019on vous rembourse adéquatement.SAGITTAIRE (23 novembre - 21 décembre) Il y a de bonnes chances que vous ayez à faire un petit ménage parmi votre cercle d\u2019amis.Heureusement, certains réussiront enfin à vous rembourser ce qu\u2019ils vous doivent avant que vous ne les écar tiez de votre vie.SCORPION (24 octobre - 22 novembre) Vous pourriez avoir l\u2019occasion de partir en voyage en toute spontanéité.Vous aurez besoin de ce recul pour affronter une décision difficile à prendre afin de vous éclairer l\u2019esprit et d\u2019avancer avec la conviction nécessaire.BALANCE (24 septembre - 23 octobre) Le travail et la vie de famille sont souvent difficiles à concilier.Vous devrez faire quel­ ques acrobaties avec votre agenda pour terminer vos responsabilités familiales et pro fessionnelles sans déce voir qui que ce soit.VIERGE (24 août - 23 septembre) En vous exprimant devant une foule nom­ breuse, vous ressentirez un petit velours au moment où vous recevrez des applaudisse­ ments.Cependant, certaines personnes pour­ raient oser émettre une critique à votre endroit.LION (24 juillet - 23 août) Il ne serait pas étonnant que vous ayez à remplacer un collègue qui s\u2019absentera pour une durée indéterminée, causant ainsi un stress supplémentaire.Heureu sement, vous en tirerez un gros profit au bout du compte.CANCER (22 juin - 23 juillet) Des retards pourraient s\u2019accumuler au bureau et, par moment, vous ne saurez plus par où commencer.Il faudrait essayer de ralentir avant de vous étourdir.Tâchez de mieux canaliser vos énergies et vous gagnerez en efficacité.GÉMEAUX (21 mai - 21 juin) L\u2019argent est parfois une source de soucis.Alors, n\u2019hésitez pas à prendre le taureau par les cornes pour négocier cette situation avec les gens concernés et ainsi résoudre la probléma­ tique financière définitivement.TAUREAU (21 avril - 20 mai) Les déplacements peuvent devenir pas­ sablement ardus ou alors ce seront les com­ munications qui ne seront pas toujours des plus claires.Votre franc­parler aura un puissant impact parmi votre entourage.BÉLIER (21 mars - 20 avril) Votre famille sera le centre de votre attention cette semaine.Vos proches seront pas­ sablement exigeants à votre endroit.Des pro­ jets de déménagement pourraient également se dessiner à l\u2019horizon.> 2 5 5 4 1 0 TOUS GENRES DE TRAVAUX \u2022 Mini-excavatrice int.et ext.\u2022 Cassage de béton \u2022 Drainage de terrassement \u2022 Tarière 9 po-18 po 301, RUE MICHAUD, COATICOOK Paul Lemieux 819 849-6603 Tonte de pelouse | Balayage et Roulage Stéphane Scalabrini 819 588-5554 | ssbrini55@gmail.com 520, chemin Cochrane, Compton Estimation GRATUITE LES PELOUSES SS Service professionnel et personnalisé > 2 5 6 5 0 2 > 2 5 6 6 3 5 Déneigement HP Pierre-Luc Antoine 819 574-8316 819 640-1045 \u2022 Tonte de gazon \u2022 Déneigement Estimation gratuite VOICI MA CARTE http://www.laveniretdesrivieres.com web leprogr s.net Votre journal en ligne dès le mardi à minuit LA CRISE COVID-19 LA CRISE CORONAVIRUS Automobiliste arrêté avec du cannabis et de la méthamphétamine DANY JACQUES djacques@lerefletdulac.com FAITS DIVERS.Les policiers de la Sûreté du Québec (SQ) de la MRC de Coaticook ont procédé à l\u2019arrestation d\u2019un automobiliste, le 8 avril dernier, avec des stupéfiants illégaux à bord de son véhicule.L\u2019homme de 30 ans de Compton circulait alors sur le chemin Flanders, vers 11 h 30 du matin.Selon l\u2019agente d\u2019information Aurélie Guindon, le suspect avait en sa possession plus de 500 grammes de cocottes de cannabis illégal et des comprimés de méthamphétamine.«Les policiers ont également saisi une somme de 275 $ et sa voiture en tant que bien infractionnel», ajoute-t-elle.L\u2019individu comparaîtra ultérieurement pour répondre à des accusations de possession de stupéfiants en vue d\u2019en faire le trafic. L E P R O G R E S D E C O A T I C O O K - w w w .l e p r o g r e s .n e t - L e m e r c r e d i 2 2 a v r i l 2 0 2 0 - 1 5 COVID-19 : comment repérer les fausses nouvelles?de Madame Diane Viens Turgeon décédée le 28 avril 2019.Diane, Déjà un an que tu nous as quittés.Tu resteras toujours dans nos mémoires.Sois heureuse où que tu sois.Protège-nous, nous que tu as tant aimé et profite du repos éternel que tu as bien mérité.Ton époux, nos enfants, petits-enfants et arrière-petits-enfants.À la douce mémoire > 2 5 2 4 0 3 > 2 5 2 9 1 1 T.: 819 849.4141 info@charronetfils.com CHARRONETFILS.COM ALBERTINE CORMIER À Coaticook le 11 avril 2020 est décédée Mme Albertine Cormier à l\u2019âge de 92 ans.Elle était l\u2019épouse de feu Léo-Paul Poudrier et demeurait à Coaticook.  Étant donné les circonstances actuelles concernant le coronavirus (Covid-19), la date des visites et celle des funérailles seront déterminées à une date ultérieure.Nous vous remercions pour votre compréhension.Elle laisse dans le deuil ses enfants: Pauline (feu Curtis Laroche), Suzanne (Maurice Paquette) et Lise (Luc Gauthier), ses petits-enfants: Yvon, Guy, Manon, Bruno, Louis, Michel, Diane et Réjean ainsi que ses nombreux arrière-petits-enfants et arrière-arrière-petits-enfants, ses neveux et nièces, autres parents et amis.Un merci sincère au personnel du pavillon Albert-Samson du Centre de santé de Coaticook pour les bons soins.> 2 5 6 2 2 2 T.: 819 849.4141 info@charronetfils.com CHARRONETFILS.COM HÉLÉNA GAUDREAU À Coaticook le 11 avril 2020 est décédée Mme Héléna Gaudreau à l\u2019âge de 97 ans.Elle était l\u2019épouse de feu Gérard Lamoureux et demeurait à Coaticook.Étant donné les circonstances concernant le coronavirus (Covid-19), les dates des visites et celle des funérailles seront déterminées à une date ultérieure.Merci de votre compréhension.Elle laisse dans le deuil ses enfants: Micheline (Alessandro), Bertrand (Guylaine), Jacques (Diane), Jacqueline (Arthur), Suzanne (Pierre), Denise (Pierre), André (Chantal) et Julie (Claude).Ses petits-enfants: Katia, Annie et Nickola, Marie-Claude, Caroline et Stéphanie, Maude, Jasmin et Maxime, Patrick et Isabelle, Vicky, Chantal et Mélanie, Michel et Maryan, Ugo, Audrey et Claudia ainsi que ses 29 arrière-petits-enfants et un arrière-arrière-petit-fils.Sa soeur Laura (Paul-Émile Lamoureux) ainsi que ses neveux et nièces, autres parents et amis.Un merci sincère au personnel de la résidence Boiscastel et à celui du Centre de Santé de Coaticook ainsi qu\u2019au Dre Louise Dussault pour les bons soins.En guise de sympathie, des dons à la fondation du Centre de Santé de Coaticook seraient appréciés.  > 2 5 6 2 2 3 T.: 819 849.4141 info@charronetfils.com CHARRONETFILS.COM M. LAURENT BOLDUC À Coaticook le 11 avril 2020 est décédé M. Laurent Bolduc à l\u2019âge de 88 ans.Il était l\u2019époux de Pierrette Joubert et demeurait à Coaticook.Étant donné les circonstances actuelles concernant le coronavirus ( Covid-19), la date des visites et celle des funérailles seront déterminées à une date ultérieure.Nous vous remercions pour votre compréhension.Il laisse dans le deuil, outre son épouse Pierrette, ses enfants : Pierre (Johanne Mandeville), André (Philippe Duquette), Anne (Tom Iovannone), Martin (Johanne L\u2019Heureux), Maryse et Renée (Michel Boileau).Ses petits-enfants : François (Catherine), Karianne (Samuel), Maggy, Léo, Flavie, Romain, Marie ainsi que Nathaniel.Son arrière-petit-fils Benjamin.Ses frères et soeurs : Léonard (Michelle Bolduc), Denise (feu Ronald Picotte), Jocelyne (feu Florian Morin) ainsi que feu Thérèse (feu Émile Léveillé), feu Béatrice (feu Jean-Charles Martel), feu Cécile (feu William Murphy) et feu Daniel (Louise Vincent).Ses beaux-frères et belles-soeurs : Monique (feu Jean-Claude Théberge), Huguette (Guy Auger), Guy et Louise (feu Gérard Leblanc) ainsi que feu Rolande (feu Robert Martin) et feu Claude, ses nombreux neveux et nièces, autres parents et amis.La famille tient à remercier les Drs Bernard Frenette et Louise Dussault ainsi que le personnel du pavillon Ste-Catherine 2 du Centre de santé de Coaticook pour les bons soins.En guise de sympathie, des dons à la fondation du Centre de santé de Coaticook seraient appréciés.> 2 5 6 2 2 4 VACHON AUDET ANGÉLINE 1927-2020 Ayant eu une vie remplie d\u2019amour et de partage, Angéline Vachon Audet nous a quittés le 12 avril 2020, à l\u2019âge de 93 ans.Elle a choisi la journée de Pâques pour aller rejoindre son bien aimé époux, feu Bertrand Audet.Elle était la fille de feu Béatrice Nadeau et de feu Joseph Vachon.Une cérémonie funéraire et l\u2019inhumation au cimetière de Saint-Malo se tiendront à une date ultérieure.Elle laisse dans le deuil ses enfants : Guy (Johanne Bureau), Maryse (Éric Beloin) et Pascal.Ses petits-enfants : Aglaé, Clovis, Xavier, Justin et Angélique.Ses frères et sœurs : Irène (feu Armand Fiset), feu Laurent (feu Antoinette Tardif), feu Benoît (feu Françoise Labbé) feu Monique (feu Hervé Roy), Gérard, Thérèse, feu Welly, feu Marcel (Gisèle Gagné), Léo (feu Denise Saint-Hilaire, Diane Betty), Lionel (feu Lisette Nadeau), feu Normand (Gaétane Prévost), feu Hélène, Rémi (Céline Lachance), Réal, Rachel (Jean-Paul Savard), et Daniel (Carole Ouellet).Ses beaux-frères et belles-sœurs : feu Eugène (feu Gertrude Couture), Sr Thérèse (s.m.), feu Sr Germaine (s.m.), feu Eusèbe (Mable Nadeau), Madeleine (feu Léopold Clément), Bernard (feu Thérèse d\u2019Amours), feu Angèle, Jean-Marie (Huguette Landry) et Clément (Pauline Favreau).Plusieurs neveux, nièces, autres parents et amis.La famille remercie le personnel du CHSLD de la MRC de Coaticook ainsi que le personnel de la résidence Manoir de Chez-Nous à Compton pour les bons soins prodigués à Madame Vachon Audet.En guise de sympathie, des dons in memoriam à la Fondation du CSSS de la MRC de Coaticook seraient appréciés de la famille.Vous pouvez le faire en ligne ou par la poste : 138, rue Jeanne-Mance, Coaticook (Québec) J1A 1W3.> 2 5 6 5 0 5 AVIS DE DÉCÈS ET NÉCROLOGIE LA CRISE COVID-19 LA CRISE CORONAVIRUS Un de vos contacts partage un article-choc sur les réseaux sociaux concernant le nouveau coronavirus et, en un instant, le fil de commentaires se remplit d\u2019opinions scandalisées et de débats enflammés ?Avant de réagir à votre tour sous le coup de l\u2019émotion, prenez le temps de réfléchir et de vérifier s\u2019il s\u2019agit d\u2019une information véridique.Croyez-le : à notre époque, les fausses nouvelles sont omniprésentes sur le Web ! Source crédible ?La première chose à faire lorsque vous prenez connaissance d\u2019une publication dont le titre irrésistible ou une photo choquante vous incite à poursuivre votre lecture ou à cliquer sur un lien consiste à vérifier si une source crédible confirme l\u2019information.Aucun média réputé n\u2019en fait mention ?C\u2019est louche ! Format sensationnaliste ?Vérifiez également la forme du texte.Contient-il beaucoup de majuscules ?De points d\u2019exclamation ?De passages soulignés ou surli- gnés, en gras ou en italique ?De fautes d\u2019orthographe ?D\u2019adjectifs qualificatifs et d\u2019adverbes tout sauf neutres ?De chiffres et de pourcentages étonnants ?De citations de médecins, de professeurs ou de scientifiques dont vous n\u2019avez jamais entendu parler ?Vous demande-t-on de partager l\u2019article avec tous vos contacts sans perdre une seconde ?Si le texte que vous lisez contient quelques-uns de ces éléments, il s\u2019agit probablement d\u2019une fausse nouvelle.Rappelez-vous que les journalistes qui travaillent pour des médias crédibles sont soumis à des codes d\u2019éthique rigoureux.Ils ont notamment le devoir de vérifier leurs sources deux fois plutôt qu\u2019une et, surtout, de demeurer objectifs.Bref, en ces temps de crise, évitez de paniquer \u2014 et de semer la panique \u2014 en vous fiant à des sources inconnues relatant des nouvelles sensationnalistes qui n\u2019apparaissent aucunement dans les grands médias.Source : Textuel 1 6 - L E P R O G R E S D E C O A T I C O O K - w w w .l e p r o g r e s .n e t - L e m e r c r e d i 2 2 a v r i l 2 0 2 0 v a b i e n a l l e r Ç a ! du 19 au 25 avril 2020 En ces temps difficiles, le Centre d'action bénévole de la MRC de Coaticook tient à remercier tous les bénévoles qui ont mis leur temps à contribution pour aider la communauté# Nous remercions également ceu et celles qui le font tout au long de l'année# SEMAINE DE L 'ACTION BÉNÉVOLE BESOIN D'AIDE ?819 89-7011 poste 239 v a b i e n a l l e r Ç a ! du 19 au 25 avril 2020 En ces temps difficiles, le Centre d'action bénévole de la MRC de Coatico k tient à remercier tous les bénévoles qui ont mis leur temps à contribution pour aider la com unauté# Nous remercions également ceu et celles qui le font tout au long de l'an ée# SE AINE DE L 'A TI N BÉNÉV LE BESOIN D'AIDE ?819 89-7011 poste 239 > 2 5 6 2 0 6 "]