L'oeil régional, 4 novembre 2020, mercredi 4 novembre 2020

[" MERCREDI 4 NOVEMBRE 2020 Fondé en 1970 50e année, no 41 32 pages œ i l r e g i o n a l .c o m o e i l r e g i o n a l .c o m Malgré la pandémie Le père Noël viendra au Mail P.3 P.24 Photo gracieuseté Propriétaire du Cinéma Belœil Les cinémas survivront à la crise, pense Guillaume Venne Photo Pascal Cournoyer | L\u2019Œil Régional © Le centre d\u2019hébergement Marguerite-Adam parmi les pires selon le syndicat Des ratios patients/infirmières « dangereux » à Belœil P.5 Photo gracieuseté Fédération interprofessionnelle de la santé - FIQ 2 - L \u2019 O e i l R é g i o n a l - M e r c r e d i 4 n o v e m b r e 2 0 2 0 M e r c r e d i 4 n o v e m b r e 2 0 2 0 - L \u2019 O e i l R é g i o n a l - 3 NOUVELLES RÉGIONALES Le père Noël répondra présent encore cette année au Mail Montenach de Belœil en dépit du contexte de la pandémie.L\u2019expérience sera toutefois différente des années précédentes en raison des mesures sanitaires et des règles de distanciation sociale.Au lieu de faire la traditionnelle file d\u2019attente pour rencontrer le père Noël, les gens pourront réserver leur plage horaire sur une plateforme en ligne qui sera accessible dès le 6 novembre.Chaque famille aura droit à dix minutes avec le gros bonhomme rouge qui sera présent au centre commercial dès le 21 novembre, et ce, jusqu\u2019au 24 décembre.« Cette année, nous avons la chance d\u2019offrir la flexibilité aux parents pour cette activité qui est une véritable tradition », souligne Tina Yanbestian, directrice marketing du Mail Montenach.Les enfants ne pourront pas s\u2019asseoir sur les genoux du célèbre personnage.Les jeunes enfants auront néanmoins droit à un cadeau et il sera aussi possible de prendre des photos à deux mètres de distance.« Le photographe prendra des prises de vues qui donnera l\u2019illusion que les jeunes sont proches du père Noël, renchérit Mme Yanbestian.Tout sera désinfecté avant et après chaque visite.Tous les personnages du Royaume du père Noël porteront le couvre-visage.Celui du père Noël sera intégré à son visage, avec une barbe.» Le centre commercial a aussi concocté un plan B qui pourra être déployé le 21 novembre si la situation l\u2019impose, soit l\u2019installation d\u2019un écran au Royaume du père Noël permettant aux enfants de communiquer avec lui.« Nous avons un plan C au cas où les centres commerciaux fermeraient.Tout est en place pour que ça fonctionne et que la famille ne soit pas impactée.» Une tradition à préserver Le Mail Montenach avait pris la décision dès le printemps dernier, au début de la crise, de poursuivre la tradition du père Noël.Tina Yanbestian explique que la planification des activités de Noël commence dès l\u2019arrivée des bourgeons.« Ça prend beaucoup de préparation.Il faut notamment fabriquer le cadeau.[\u2026] En septembre, nous avons fait un sondage auprès de notre clientèle et sur les réseaux sociaux.La réponse a été sans équivoque; nos visiteurs voulaient vraiment un père Noël pour préserver la magie des Fêtes.Tous nos commerçants appuient aussi cette activité comme tous les autres événements.» Le Mail Montenach n\u2019a pas eu non plus de difficulté à recruter les volontaires pour incarner le père Noël.« Nous avons deux pères Noël de longue date, âgés dans la soixantaine.Ils habitent la région et adorent les enfants.» Les autres fêtes continuent aussi Le centre commercial s\u2019efforce de souligner les autres fêtes dans l\u2019année en cette ère de la COVID.Pour l\u2019Halloween, un rallye virtuel avait été préparé et des bonbons étaient remis au comptoir de service à ceux qui les avaient réservés.Le remue-méninge de Pâques viendra assez vite.« Il faut savoir se réinventer.Ce printemps, nous étions fermés quand Pâques a eu lieu.Nous avions organisé un rallye chocolaté et les participants ont pu récolter un chocolat à la réouverture du centre commercial », poursuit sur la même lancée Tina Yanbestian.?Le père Noël dans son Royaume en 2019.Photo gracieuseté Les enfants pourront rencontrer le père Noël au Mail Denis Bélanger | L\u2019Oeil Régional sommaire Actualité 3 Opinion 8 Automobiles 14 Immobilier 20 Culture 23 Jeux 24 Cartes professionnelles 25 Horoscope 25 Petites annonces 26 Carrière et professions 27 Nécrologie 29 Sports 30 4 - L \u2019 O e i l R é g i o n a l - M e r c r e d i 4 n o v e m b r e 2 0 2 0 NOUVELLES RÉGIONALES La Ville de Belœil prévoit investir près de 12,2 M$ au cours de la prochaine année.Plusieurs travaux de voirie, dans les parcs et dans les installations sportives ont été inclus dans le plan triennal d\u2019immobilisations qui a été adopté le 26 octobre.« La pandémie de COVID-19 est un des plus grands défis que nous avons à surmonter collectivement.La Ville de Belœil est présente depuis le début pour assurer la sécurité de ses citoyens et les accompagner dans cette crise.Aujourd\u2019hui, nous présentons des investissements qui permettront de stimuler l\u2019économie locale et d\u2019assurer des services de qualité à nos citoyens », soutient la mairesse de Belœil, Diane Lavoie.Le plan triennal comprend des investissements totaux de près de 41 M$.Pour l\u2019année 2021, ce sont les infrastructures de voirie qui constituent la majorité du budget.Près de 6,2 M$ ont été budgétés pour les plans de réfection et de pavage des rues Auger, des Pins, Christ-Roi et Yvon- L\u2019Heureux, les plans et devis de l\u2019urbanisation de la rue Saint-Jean-Baptiste et le prolongement de la rue Serge-Pepin.Concernant les infrastructures sportives et de loisirs, Belœil prévoit 680 000 $ pour la démolition et la construction d\u2019un nouveau chalet adapté au hockey-balle (dek hockey).Parmi les faits saillants, la Ville prévoit aussi rénover la toiture de la Maison Villebon au montant de 245 000 $ et effectuer plusieurs travaux à l\u2019aréna pour un total de 287 800 $ en 2021.Belœil planifie plusieurs investissements en équipement et en informatique, en plus de convertir l\u2019ensemble de l\u2019éclairage de rue avec la technologie DEL.Ce dernier investissement représente un montant de 500 000 $ et a pour objectif de diminuer les coûts récurrents d\u2019électricité et d\u2019entretien liés à l\u2019éclairage de rue.Les élus ont réservé un montant de 2 M$ pour les parcs, les espaces verts et les terrains de jeux.Ils ont choisi d\u2019investir 340 000 $ afin de créer une zone tampon sur la rue Saint-Jean-Baptiste dans le cadre du plan directeur des pistes cyclables.Le projet de réaménagement des boisées dans les Bourgs de la Capitale et l\u2019aménagement de sentiers écologiques au Domaine Aurèle-Dubois représentent respectivement des investissements de 225 100 $ et de 460 000 $.La Ville souhaite aussi aménager un sentier sécuritaire au carrefour giratoire Yvon-L\u2019Heureux au montant de 200 000 $.Dans le dernier plan triennal d\u2019immobilisations, la Ville de Belœil prévoyait plutôt des investissements de 20 M$ en 2021.Plusieurs projets ont dû être reportés à 2022 puisque la Ville est toujours en attente de subventions comme la construction de la caserne de la Régie de sécurité incendie et la réfection du Pavillon Lanctôt.?Plan triennal d\u2019immobilisations de Belœil Belœil prévoit 680 000 $ pour la construction d\u2019un nouveau chalet au hockey-balle.Photothèque | L\u2019Œil Régional © Près de 12,2 M$ en investissements Sarah-Eve Charland | L\u2019Oeil Régional M e r c r e d i 4 n o v e m b r e 2 0 2 0 - L \u2019 O e i l R é g i o n a l - 5 NOUVELLES RÉGIONALES Des ratios entre patients et infirmières en centres d\u2019hébergement de la région sont considérés comme dangereux, selon la Fédération interprofessionnelle de la santé du Québec (FIQ).Le syndicat, en négociation de sa convention collective avec le gouvernement du Québec, a dévoilé le palmarès des pires ratios le 21 octobre.Le centre d\u2019hébergement Marguerite-Adam à Belœil a trouvé une place parmi les pires ratios patients/infirmières répertoriés par la FIQ.Durant un quart de travail de nuit, 70 patients se sont déjà retrouvés sans infirmière ni infirmière auxiliaire en soins directs.Une assistante-infirmière-chef était présente dans l\u2019établissement.Parmi les établissements privés conventionnés, le centre d\u2019hébergement Champlain des Pommetiers à Belœil figure dans le palmarès.Durant un quart de travail de nuit, 140 patients ont été soignés par une seule infirmière et une seule infirmière auxiliaire en soins directs aux patients.Ces dernières n\u2019étaient pas soutenues par une assistante-infirmière-chef.La convention collective des infirmières et infirmières auxiliaires est échue depuis le 31 mars 2020.La FIQ a fait plusieurs sorties publiques au cours des dernières semaines pour sensibiliser le gouvernement à leurs demandes.Le 21 octobre, le syndicat a dévoilé ce palmarès en soutien à ses demandes.Rehausser les postes Pour la présidente-directrice générale du Centre intégré de santé et de services sociaux (CISSS) de la Montérégie-Est, Louise Potvin, la transformation de postes à temps partiel à temps complet est la meilleure stratégie pour réduire cette problématique.« Certains centres d\u2019hébergement avaient un peu plus de retard en termes d\u2019effectifs en place par rapport à d\u2019autres.Nous avons reçu des sommes importantes que nous avons investies.On est en progression.On est en amélioration.Pour nous, l\u2019ajout continu de ressources et le rehaussement des temps partiels à des temps complets constituent de loin la meilleure stratégie », assure-t-elle.Loin de suffire La présidente de la FIQ Montérégie-Est, Brigitte Petrie, ajoute toutefois que le rehaussement de postes ne s\u2019est pas concrétisé aussi facilement.« Il a fallu se battre pour avoir ces 266 postes.Même si on a montré les ratios problématiques, on s\u2019obstinait pour des miettes.» Le CISSS a rehaussé 266 postes d\u2019infirmières et d\u2019infirmières auxiliaires en centre d\u2019hébergement, en mission jeunesse et à l\u2019Hôtel-Dieu de Sorel, ce qui équivaudrait à environ 450 quarts de travail supplémentaires.Ces rehaussements sont loin de suffire, affirme Mme Petrie.« Si on convertit les budgets de temps supplémentaires en temps complets, on en aurait des postes.On a besoin de rehaussement partout.En santé, c\u2019est l\u2019un des seuls secteurs où tu peux juste travailler deux jours.Pourquoi les gens choisissent-ils de travailler deux jours?Parce que la charge de travail est trop importante et ils craignent le temps supplémentaire obligatoire.Le CISSS doit donner des conditions de travail qui favorisent le temps complet », ajoute la présidente de la FIQ Montérégie-Est.Miser sur les préposées aux bénéficiaires Avant la mise en place de la stratégie du gouvernement pour former des préposées aux bénéficiaires, le CISSS de la Montérégie- Est affirme avoir développé des collaborations avec des centres de formation professionnelle de Saint-Hyacinthe et de Sorel-Tracy afin de recruter des préposées aux bénéficiaires.« Je peux vous dire qu\u2019avec la formation d\u2019une grande cohorte de préposées aux bénéficiaires, on vient de changer le portrait de plusieurs centres d\u2019hébergement du CISSS.Ils se sont vu ajouter des préposées aux bénéficiaires, qui sont surnuméraires aux équipes requises.Bien sûr, elles ne sont pas dans le syndicat de la FIQ.Ce sont quand même des forces vives importantes dans les équipes de travail », poursuit Mme Potvin.?Brigitte Petrie, présidente de la FIQ Montérégie-Est.Photo gracieuseté Des ratios infirmières/patients dangereux dans la région La FIQ a organisé plusieurs moyens de pression.Photo gracieuseté/FIQ SARAH-EVE secharland@oeilregional.com Charland 6 - L \u2019 O e i l R é g i o n a l - M e r c r e d i 4 n o v e m b r e 2 0 2 0 NOUVELLES RÉGIONALES L\u2019ensemble des établissements de santé et de services sociaux de la Montérégie-Est ont enregistré un surplus budgétaire de 773 582 $ pour l\u2019année 2019-2020.Malgré une année faste en investissements, ils ont été freinés par la pénurie de main-d\u2019œuvre.« Ça a été une année généreuse en budgets de développement.Il y a eu tout près de 40 M$ de budgets de développement d\u2019annoncés.Seulement 65 % de ces allocations ont pu être réalisées, compte tenu de la difficulté de pourvoir les postes et d\u2019atteindre les volumes à temps plein », souligne la directrice adjointe budget et performance du Centre intégré de santé et de services sociaux (CISSS) de la Montérégie-Est, Guilaine Lussier.Le budget total du CISSS représente environ 1 milliard de dollars.Les investissements ont été investis dans les soins à domicile, le centre jeunesse, les services en santé mentale, en centre d\u2019hébergement, à la protection de la jeunesse, en soutien aux proches aidants et pour améliorer les conditions du personnel.Le CISSS de la Montérégie-Est a aussi reçu 7,2 M$ du ministère de la Santé et des Services sociaux afin de corriger l\u2019iniquité interrégionale.Il s\u2019agit du dernier versement.Depuis 2016-2017, cette correction représente près de 68 M$ pour la Montérégie-Est.Plus de 200 000 heures supplémentaires de plus Pour l\u2019année 2019-2020, le CISSS a compté 741 178 heures en temps supplémentaire, ce qui représente une hausse d\u2019environ 200 000 heures de plus comparativement à l\u2019année précédente.La direction soutient toutefois que l\u2019année 2019-2020 a compté deux semaines de pandémie.L\u2019année financière s\u2019est terminée au 31 mars.Le temps supplémentaire a représenté une dépense d\u2019environ 30 M$, soit une hausse de 8,2 M$ par rapport à l\u2019année précédente.L\u2019assurance-salaire a aussi représenté une dépense d\u2019environ 30 M$.Selon la présidente-directrice générale du CISSS de la Montérégie-Est, Louise Potvin, il est tout à fait normal de compter sur du temps supplémentaire afin d\u2019éviter des ruptures de services.« Cependant, il s\u2019est accru au fil des années et plus particulièrement depuis près de 10 ans.Évidemment, pour nous, le maintien du service pour éviter des ruptures de services constitue une obligation.Toutefois, il faut déployer des stratégies pour en diminuer les impacts.C\u2019est pour ça que le rehaussement de temps partiel vers le temps complet est l\u2019une des solutions importantes », ajoute Mme Potvin.En 2019-2020, le CISSS a créé 70 postes supplémentaires et a rehaussé des postes dans le secteur des centres d\u2019hébergement, à l\u2019Hôtel-Dieu de Sorel et en mission jeunesse.Ces deux mesures représentent un investissement de 4,7 M$.?Rapport annuel du CISSS de la Montérégie-Est La PDG du CISSS de la Montérégie-Est, Louise Potvin Photo gracieuseté La pénurie de main-d\u2019œuvre mine le bilan du réseau de la santé Sarah-Eve Charland | L\u2019Oeil Régional M e r c r e d i 4 n o v e m b r e 2 0 2 0 - L \u2019 O e i l R é g i o n a l - 7 NOUVELLES RÉGIONALES Des centaines de citoyens ont donné leur opinion sur l\u2019avenir du terrain de golf à Belœil par le biais de commentaires, avis et mémoires.Certains ont proposé de nouvelles options, mais la majorité semble s\u2019allier au projet immobilier du Club de golf Belœil.Plus de 70 % des commentaires et avis se sont prononcés en faveur du dézonage du terrain permettant ainsi sa vente et la construction d\u2019une résidence pour personnes retraitées.Notons que la phrase « je suis pour la proposition du Club de golf Belœil de vendre 5 % de son terrain pour permettre la construction d\u2019une résidence pour personnes retraitées » a été envoyée, mot pour mot, 43 fois à la Ville.Deux variantes de cette phrase ont aussi été écrites à 37 reprises.Le porte-parole du Club de golf Belœil, Steve Flanagan, explique que le Club de golf a envoyé une infolettre aux signataires de la pétition en faveur du projet immobilier dans laquelle on y suggérait des phrases à transmettre à la Ville.Cette infolettre expliquait entre autres la marche à suivre pour apporter un soutien au projet.« Pour ceux qui appuient le golf, on leur a rendu ça simple, mais ce n\u2019est pas le Golf qui a envoyé tous ces commentaires.C\u2019est le citoyen qui a fait l\u2019effort de le faire lui-même.» D\u2019autres, à petite échelle, ont proposé à la Ville de devenir partenaire ou actionnaire du Golf.Des citoyens ont aussi suggéré à la Ville d\u2019acheter la parcelle de terrain représentant 5 % de l\u2019ensemble du terrain de golf pour y aménager un parc.D\u2019autres ont proposé d\u2019acheter l\u2019ensemble du terrain, mais de permettre un projet immobilier sur près de 5 % du terrain.Les commentaires touchant de nouvelles options, qui n\u2019avaient pas été présentées en soirée d\u2019informations, représentent près de 7 % des billets reçus à la Ville.Dans une plus petite proportion, des citoyens, entre 12 % et 16 %, ont proposé à la Ville d\u2019acheter le terrain pour y aménager un parc.Le statu quo a rallié moins de 10 % des avis.Les citoyens pouvaient soumettre des commentaires et suggestions du 1er au 23 octobre.Dans les commentaires, des citoyens se sont plaints du sondage de la Ville, qui s\u2019est tenu auprès de 1600 résidents du 12 au 23 octobre.Certains ont d\u2019ailleurs mentionné l\u2019absence de questions concernant l\u2019option de statu quo.De nombreux citoyens ont simplement posé des questions au conseil de ville sans prendre position dans le dossier.« Merci pour votre participation.Nous n\u2019en attendions pas moins de votre part dans ce dossier si important.[\u2026] Les élus prendront connaissance des commentaires des citoyens au cours des prochains jours.Le rapport de L\u2019Observateur sera remis à la Ville dans environ [une semaine].Nous en prendrons alors connaissance et nous vous reviendrons avec plus de détails par la suite », affirme la mairesse Diane Lavoie.Le Club de golf explique sa dette Le Club de golf et les Habitations Mont- Royal ont aussi déposé un mémoire afin de défendre leur projet.Le Club de golf a expliqué l\u2019origine de la dette évaluée à 3 M$.Selon l\u2019organisation, des travaux majeurs au pavillon en 2012 ont généré des coûts de plus de 1,5 M$ et le départ massif de 138 membres en 2014 à la suite de la décision de rendre le club semi-privé s\u2019est traduit par des pertes de revenus importantes.Le remboursement annuel de la dette en capital et en intérêts coûte 275 000 $.Toujours selon le mémoire, le Club estime que l\u2019organisation est rentable depuis quatre ans sans le poids de la dette.?Les consultations publiques sur l\u2019avenir du terrain de golf ont permis à des centaines de citoyens de transmettre leurs opinions et questions à la Ville de Belœil.Photo François Larivière | L\u2019Œil Régional © Des centaines de commentaires et de mémoires sur le golf Sarah-Eve Charland | L\u2019Oeil Régional Éditeur : Benoit Chartier Directrice générale : Johanne Marceau Rédacteur en chef : Martin Bourassa Directeur de l\u2019information : Vincent Guilbault Journalistes : Denis Bélanger Sarah-Eve Charland Caricaturiste : Gilles Marcotte Contrôleur : Monique Laliberté Publicitaires : Abigail Boucher-Bédard Gilbert Desrosiers Sonia Dupré Directeur de la production : Guillaume Bédard Distribution : Distribution Transcontinental Inc.Division Publisac Montérégie 289, boul.Sir-Wilfrid-Laurier, bureau 101 Beloeil, J3G 4H2 / Tél.450 467-1821 publicite@oeilregional.com redaction@oeilregional.com emploi@oeilregional.com Petites annonces 450 771-0677 / Rive-Sud : 514 875-1948 Imprimé par l\u2019Imprimerie Transcontinental s.e.n.c., division Transmag, 10807, rue Mirabeau, Anjou, Québec, H1J 1T7 et distribué par Publi Sac pour plainte ou requête: 450 773-6028 ISSN 0839-7864 Hebdomadaire publié par 655, avenue Sainte-Anne, Saint-Hyacinthe, Québec, J2S 5G4 dbccomm.qc.ca oeilregional.com Toute reproduction des annonces ou des informations est interdite NOUVELLE ADRESSE Merci de recycler ce journal.T IRAGE CERTIFI É H EBDOS QUÉBEC IN C .T IRAGE CERTIFI É H EBDOS QUÉBEC IN C .Distribution certifiée par: 8 - L \u2019 O e i l R é g i o n a l - M e r c r e d i 4 n o v e m b r e 2 0 2 0 OPINION À la suite de l\u2019article paru à la page 12 de l\u2019édition du 14 octobre de votre journal intitulé « L\u2019augmentation du salaire du DG dérange le maire », quelques commentaires ou questions s\u2019imposent.D\u2019abord, je tiens à préciser que ce qui me chicote, c\u2019est plus la forme que le fonds que ce dossier a pris.Daniel- Éric St-Onge me semble un excellent DG qui accomplit bien son travail.Premièrement, cette initiative d\u2019augmentation provient-elle d\u2019une demande du DG ou d\u2019une initiative des élus?De mémoire, je crois que le contrat du DG, lors de son embauche en 2019, était pour une durée de trois années.Alors, pourquoi ouvrir et renégocier le contrat avant son échéance.Au moment de la signature du contrat entre la Ville et M.St-Onge, les conditions salariales étaient connues et acceptées par les deux parties.M.St-Onge savait sûrement à cette époque, compte tenu de son expérience passée, si ces conditions étaient acceptables ou pas.Malgré ce qui précède, il a été décidé d\u2019augmenter le salaire annuel de 130 000 $ à 155 000 $, soit une augmentation de 19 % ou de 25 % si on y ajoute les avantages de 8000 $ comme indiqué dans l\u2019article.On indique que l\u2019ajustement du haut fonctionnaire a été basé sur les données fournies par l\u2019Union des municipalités du Québec, auxquelles avait accès M.St-Onge avant la signature de son contrat en 2019 pour déterminer sa rémunération, et une comparaison avec d\u2019autres villes de même taille de la région.Des six villes choisies, seulement deux ont une population inférieure à Mont-Saint-Hilaire.La nouvelle rémunération du DG est peut-être adéquate, mais ce dossier semble avoir été bâclé rapidement.En période de COVID, où plusieurs citoyens vivent des périodes difficiles, il me semble que cette décision ne pouvait pas arriver à un pire moment.Le conseiller Louis Toner a vanté les qualités du DG, et je n\u2019en doute pas, mais il me semble que les qualités énumérées sont celles dont une ville devrait s\u2019attendre de son DG.En terminant, ce dossier semble avoir souffert de peu de rigueur et bénéficié d\u2019un conseil divisé.Les élus, non imputables jusqu\u2019à la prochaine élection, perdent de vue après un certain temps qu\u2019ils sont les fiduciaires de la bonne administration des taxes des contribuables.J\u2019espère que ce dossier ne causera pas un précédent quand viendra le temps de négocier les conventions collectives des cols blancs et cols bleus et ceci, au détriment des contribuables.?André Prud\u2019homme Mont-Saint-Hilaire Mont-Saint-Hilaire la généreuse Ok, nuançons.Je n\u2019ai aucun recul historique et n\u2019importe quel historien pourrait sûrement me convaincre du contraire.Les guerres depuis le début de l\u2019homme ne sont-elles pas la preuve de nos divisions?*** Pause.J\u2019écris en ce mardi matin de novembre.Dehors, la neige et la promesse de l\u2019hiver et des décorations de Noël.Des voix s\u2019élèvent un peu partout pour nous inviter à préparer les Fêtes plus tôt cette année.Décorations, musique festive, etc.Instaurer une ambiance plus rapidement pour éclairer un peu nos journées sombres.Mon fils de 9 ans m\u2019a demandé si je croyais au père Noël.Je ne crois même pas en Dieu, comment pourrais-je croire au père Noël?Mais non, je ne lui ai pas répondu ça, je suis cynique, pas sans cœur.« Toi fiston?» « Je ne sais pas.Le lapin de Pâques, il n\u2019existe pas.Le père Noël, je ne suis pas sûr.» Il a hésité plus longtemps sur la fée des dents.Il a préféré me dire qu\u2019il y croyait encore pour recevoir son argent.Même la foi est monnayable! *** Revenons.La division donc.Nous sommes mardi matin, j\u2019écris, mais je pense seulement aux élections américaines.Au moment d\u2019écrire, je ne connais pas le résultat.Je pense à Donald Trump.Je ne veux pas vivre dans un monde tribal.Vous êtes avec nous ou contre nous, disait Georges W.Bush, « le va t\u2019en guerre ».Une doctrine très « trumpienne » avant son temps, une vision manichéenne, machiavélique, réductrice.Je retiens simplement ceci de la présidence du Donald : la division.Nous avons toujours connu la division, je le disais d\u2019entrée de jeu.Mais la division est aujourd\u2019hui multipliée par mille grâce aux réseaux sociaux.Le documentaire Derrière nos écrans de fumée, sur Netflix, nous rappelle que les algorithmes et les intelligences artificielles nous cloîtrent dans des boîtes et finissent par nous diviser par clans.Mouton ou complotiste, raciste ou woke, gauche ou droite, démocrate ou républicain (enfin, Trump ou anti-Trump).Pour ou contre le projet du golf à Belœil?Non, je rigole, ce n\u2019est pas si pire.Le documentaire illustre que, depuis la montée des réseaux sociaux, la société américaine n\u2019a jamais été aussi divisée et recroquevillée dans ses positions.En résumé, on croit « notre monde » et on ne se permet plus de discussion.On sent une colère palpable, encore une fois sur le web, une tension dans notre tissu social.Une prof utilise le mot en N en classe, pour ou contre?Et si la réponse n\u2019était pas si simple, comme dans tous les débats complexes?Et si la réponse nous réunissait au lieu de nous diviser?*** Hum, nous réunir.« J\u2019ai changé d\u2019idée fiston, je pense que le père Noël existe.Tu vois, il arrive déjà au Mail Montenach.» Ce n\u2019est pas un peu tôt pour Noël?Certes, mais je crois qu\u2019on a besoin de se rassembler plus que de se diviser.Et je crois qu\u2019on a besoin du Nouvel An plus rapidement cette année pour passer à autre chose.(Et je me croise les doigts pour demain!) Si divisés.Nous sommes si divisés.Jamais autant nous l\u2019avons été depuis le début de l\u2019humanité.VINCENT vguilbault@oeilregional.com Guilbault Divisions et Noël M e r c r e d i 4 n o v e m b r e 2 0 2 0 - L \u2019 O e i l R é g i o n a l - 9 NOUVELLES RÉGIONALES Les élus de Mont-Saint-Hilaire ont décidé de reporter à l\u2019année prochaine la tenue du marché de Noël en raison notamment du contexte de la pandémie.Le Marché de Noël devait se tenir sur deux jours dans les locaux de l\u2019école secondaire Ozias-Leduc et s\u2019inscrivait en continuité du Marché public tenu cet été sur le parvis de l\u2019hôtel de ville pour une deuxième année.Les normes sanitaires en zone rouge imposaient une reconfiguration majeure des locaux et limitaient la quantité de personnes permises.Bien que certains marchés de Noël de plusieurs municipalités soient à l\u2019extérieur, Mont-Saint-Hilaire a toujours envisagé un événement intérieur.« Nous souhaitions inclure des artisans au marché, il aurait été difficile pour certains d\u2019entre eux d\u2019avoir leurs produits et leurs réalisations au froid », souligne la conseillère municipale et membre du Comité du tourisme et de la culture, Brigitte Minier.Le comité a d\u2019ailleurs recommandé qu\u2019une évaluation des coûts pour la présentation du marché à l\u2019extérieur soit réalisée.« Le projet pilote de Marché de Noël sur deux jours à l\u2019intérieur se voulait d\u2019abord une façon de voir la participation citoyenne, l\u2019engouement, avant de faire des investissements importants pour son implantation dans une version impliquant des locations de cabanes ou des unités de chauffage.Oui, nous ferons cette analyse des coûts et des implications financières avec l\u2019organisme [responsable] du Marché public afin de comparer les investissements.» Le bilan de l\u2019édition estivale 2020 du Marché public devrait être bientôt dévoilé par les employés municipaux, selon Mme Minier.?Le Marché de Noël s\u2019inscrivait dans la continuité du Marché public d\u2019été.Photothèque | L\u2019Œil Régional © Le Marché de Noël reporté à l\u2019année prochaine Denis Bélanger | L\u2019Oeil Régional 1 0 - L \u2019 O e i l R é g i o n a l - M e r c r e d i 4 n o v e m b r e 2 0 2 0 M e r c r e d i 4 n o v e m b r e 2 0 2 0 - L \u2019 O e i l R é g i o n a l - 1 1 NOUVELLES RÉGIONALES Malgré le contexte de la COVID-19, les résidents de la région pourront patiner dehors cet hiver.McMasterville ouvrira la patinoire extérieure réfrigérée du parc Gilles Plante au public le 23 novembre.Au départ, l\u2019ouverture était prévue pour le 15 novembre, mais la Municipalité a préféré se donner une semaine additionnelle pour bien se conformer aux mesures sanitaires.« Nous avons des choses à mettre en place.Nous voulons installer un banc à l\u2019extérieur.Il nous faut aussi revoir les déplacements pour déterminer une sortie et une entrée distincte », explique le maire Martin Dulac.Pour l\u2019instant, seul le patinage libre sera autorisé puisque les sports d\u2019équipe sont interdits en zone rouge au moins jusqu\u2019au 23 novembre.M.Dulac assure que la Municipalité serait en mesure de s\u2019ajuster rapidement pour accueillir des hockeyeurs si la restriction était levée.La patinoire recouverte d\u2019un toit de bois pourra accueillir un maximum de 25 patineurs qui devront réserver leur place en ligne.« La priorité sera pour nos citoyens, mais s\u2019il reste de la place, les gens des environs pourront venir sans problème.» La patinoire extérieure est fermée au public depuis l\u2019interdiction de la pratique des sports d\u2019équipe.Elle était auparavant utilisée par la ligue de hockey-balle qui devait poursuivre ses activités jusqu\u2019à la fin octobre.Plan de match dans les autres villes Otterburn Park se prépare elle aussi à ouvrir les patinoires extérieures pour les citoyens.La Ville procède d\u2019ailleurs à l\u2019embauche de surveillants des patinoires.« Nous tentons de faire l\u2019installation, mais la problématique vient des conditions climatiques.Les terrains sont gorgés d\u2019eau et sont mous.Nous réfléchissons également à des options afin d\u2019offrir un service en fonction des demandes de la santé publique », rapporte la porte-parole Véronique Darveau.Mont-Saint-Hilaire partage les mêmes intentions que sa voisine.« Nous sommes présentement à préparer différents scénarios afin d\u2019ouvrir les patinoires extérieures cet hiver.Et nous avons l\u2019intention de préparer toutes les patinoires que nous entretenons habituellement.[\u2026] Nous sommes tout de même en attente de plus d\u2019informations concernant les directives du gouvernement concernant l\u2019accès ou non aux vestiaires », précise la responsable des communications, Julie Benjamin.Belœil incertaine De son côté, la Ville de Belœil estime qu\u2019il est trop tôt pour confirmer s\u2019il y aura ou non une saison de patinoire extérieure à Belœil.« Il y a encore trop d\u2019incertitudes et nous ne pouvons prévoir quelles seront les consignes sanitaires applicables.Nos équipes seraient prêtes le moment venu si les conditions étaient réunies pour permettre l\u2019ouverture des patinoires extérieures », explique la porte-parole Émélie Trinque.La Municipalité offrira toutefois de nouvelles plages horaires pour le patinage libre ainsi que des séances de bâton-rondelle (hockey) ou bâton-anneau (ringuette) à compter du 7 novembre à l\u2019aréna André- Saint-Laurent.?McMasterville Le hockey ne sera pas permis à la patinoire extérieure de McMasterville.Photo gracieuseté La patinoire couverte accueillera les patineurs cet hiver Denis Bélanger | L\u2019Oeil Régional 1 2 - L \u2019 O e i l R é g i o n a l - M e r c r e d i 4 n o v e m b r e 2 0 2 0 M e r c r e d i 4 n o v e m b r e 2 0 2 0 - L \u2019 O e i l R é g i o n a l - 1 3 NOUVELLES RÉGIONALES DBC Communications, groupe de presse indépendant qui publie cinq hebdomadaires régionaux, dont L\u2019Œil Régional, joint sa voix à tous les grands joueurs des médias dans le bras de fer qu\u2019ils souhaitent livrer aux géants du web.Il presse le gouvernement du Canada de mettre au pas les Facebook et Google de ce monde en les forçant à négocier de bonne foi la mise en place d\u2019un système de redevances juste et équitable envers les médias traditionnels et numériques du Québec et du reste du pays.Concrètement, les journaux de DBC Communications feront écho, au cours des prochaines semaines, aux revendications de Médias d\u2019info du Canada, qui représente des centaines de journaux de confiance dans chaque province et territoire.L\u2019ŒIL servira de relais à une campagne publicitaire d\u2019envergure visant à inciter le gouvernement fédéral à adopter une loi pour forcer les géants du web à s\u2019entendre avec les médias traditionnels ou numériques qu\u2019ils fragilisent par leurs pratiques déloyales.« C\u2019est un combat en apparence inégal à la David contre Goliath que nous devons livrer ensemble pour espérer un changement profond, a expliqué Benoit Chartier, éditeur de DBC Communications et président d\u2019Hebdos Québec.Pour établir un véritable rapport de force, une loi s\u2019impose et le plus vite sera le mieux.L\u2019Australie a agi en ce sens l\u2019été dernier et nous espérons que notre gouvernement s\u2019en inspirera fortement.» Le modèle australien en résumé - Le gouvernement permet aux journaux de se regrouper au sein d\u2019une unité de négociation collective afin de négocier une compensation pour l\u2019utilisation de leur contenu et de leur propriété intellectuelle.Ce n\u2019est que par cette approche collective que l\u2019immense pouvoir monopolistique des géants du web pourra être contré et que les règles du jeu numérique pourront être nivelées.- Un code de conduite à long terme est mis en place pour assurer que les monopoles du web n\u2019utilisent pas de nouveaux algorithmes et d\u2019autres technologies propriétaires pour étendre leur domination du marché et enraciner des pratiques anticon- currentielles.- Une mise en œuvre rigoureuse s\u2019impose.Les géants du web sont passibles d\u2019amendes de plusieurs centaines de millions de dollars pour une seule infraction.Des sanctions de cette ampleur sont les seuls moyens efficaces de freiner des entreprises de cette taille qui ont un pouvoir sans précédent.Une menace à enrayer Selon Benoit Chartier, la position australienne face aux géants du web a le grand avantage de ne nécessiter aucun nouveau financement public, ni taxe à la consommation ou frais d\u2019utilisation.« Voilà des arguments qui devraient plaire au gouvernement et à la population en général.Et à voir comment a réagi Google quand la loi australienne a été présentée, il est clair que le géant n\u2019a pas apprécié du tout.C\u2019est maintenant au Canada de jouer et j\u2019invite personnellement le député Yves-François Blanchet à faire les représentations nécessaires », dit-il.Médias d\u2019info du Canada considère que tous nos médias sont aujourd\u2019hui confrontés à une menace existentielle en raison des pratiques anticoncurrentielles des géants du web que sont Facebook et Google.« La presse hebdomadaire régionale n\u2019y échappe pas non plus, malgré la proximité de nos annonceurs et de nos lecteurs », témoigne M.Chartier.L\u2019organisme rappelle que ces deux géants mondiaux contrôlent 80 % de tous les revenus publicitaires et qu\u2019ils utilisent leur contrôle monopolistique non seulement pour détourner la publicité des journaux, mais aussi pour détourner les millions de dollars de revenus publicitaires qu\u2019ils placent sur les sites des journaux.« Même lorsque les annonceurs paient spécifiquement pour faire de la publicité sur les sites des journaux, Google et Facebook utilisent leur position dominante sur le marché pour garder une grande partie des revenus publicitaires qui devraient revenir aux propriétaires des sites », note-t-on.La coalition reproche enfin à Google et Facebook d\u2019accumuler des données sur les lecteurs et les annonceurs des sites de journaux pour leurs propres besoins et de s\u2019en servir pour consolider et renforcer leurs positions monopolistiques.?Crise des médias Benoit Chartier, éditeur de L\u2019Œil Régional et de DBC Communications.Photothèque | L\u2019Œil Régional © Une loi au plus vite pour faire entendre raison aux géants du web 1 4 - L \u2019 O e i l R é g i o n a l - M e r c r e d i 4 n o v e m b r e 2 0 2 0 EN VOITURE Le Porsche Macan Turbo est depuis longtemps considéré comme le VUS de performance de référence.Celui-là même qui fixe la barre pour tous les autres.On ne peut alors qu\u2019avoir un large sourire quand on vous propose d\u2019en faire l\u2019essai! Avec plus de puissance et plus d\u2019équipement qu\u2019auparavant, le nouveau Macan Turbo vise à se maintenir sur la plus haute marche du podium.Il faut dire qu\u2019au fil des ans, la concurrence s\u2019est multipliée, avec des véhicules comme le très sportif GLC43 AMG, le BMW X3 M ou le stylé et italien Alfa Romeo Stelvio Quadrifoglio.Physiquement, le Macan de l\u2019année n\u2019a pas évolué autant qu\u2019on pourrait le croire.Mais on peut aisément le distinguer de ses prédécesseurs grâce au nouveau dispositif de feux arrière à DEL.Ils ne forment désormais qu\u2019une seule ligne, reliés entre eux par une bande lumineuse.Une caractéristique que l\u2019on retrouve sur tous les modèles de la famille.Sous le capot cependant, la nuance est plus évidente.Le V6 turbo de 3,6 litres du modèle sortant a été remplacé par le tout dernier V6 bi-turbo de 2,9 litres de Porsche.Et le Macan se retrouve en bonne compagnie avec le moteur aussi de rigueur sous le capot du plus imposant Porsche Cayenne et de la berline Panamera.Ce nouvel engin propulse le Macan avec vigueur.Il faut dire qu\u2019il dispense 434 chevaux et 406 livres-pied de couple et que, jumelé à une boîte automatique 7 rapports à double embrayage, il réagit littéralement au quart de tour.Et même plus vite, si on est réaliste.Vous voulez des chiffres plus précis : imaginez que le petit VUS, doté du groupe Chrono Sport, atteint les 100 kilomètres à l\u2019heure en moins de 4,3 secondes seulement! Mais, croyez-le ou non, ce n\u2019est pas que la puissance qui nous attire chez Porsche.C\u2019est plutôt l\u2019incroyable tenue de route qui rend l\u2019expérience de conduite aussi inoubliable.Oui, bien sûr, le Macan est doté d\u2019une direction à faire pâlir n\u2019importe quel concurrent.Et évidemment, les suspensions, surtout placées en mode sport, sont capables de fournir assez de stabilité pour maintenir le cap sans aucune hésitation.Encore une fois cependant, ces expériences ultimes sont réservées à ceux qui tenteront de pousser le petit Macan dans ses derniers retranchements de dynamisme.Ce n\u2019est pourtant pas la majorité des conducteurs de Porsche qui tenteront cette expérience.La grande majorité se contentera de savourer les sensations offertes par le véhicule, même dans une conduite plus raisonnable.C\u2019est là toute la beauté de ce VUS allemand : pas besoin de se prendre pour Lewis Hamilton pour en apprécier les bienfaits.Car dès le moment où vous prenez le volant, vous avez immédiatement l\u2019impression de conduire quelque chose de spécial.Le volant sport que vous voyez sur toute la gamme Porsche a un aspect et une sensation agréables.En conduite régulière, on demeure étonné de voir à quel point le Macan est un véhicule polyvalent.Il est si pointu et pourtant si confortable et il fait tout ce que vous lui demandez sans même avoir besoin d\u2019insister! Étonnamment, le seul (petit) reproche est une sensation parfois trop intense au freinage.Les freins de performance demandent en effet un peu d\u2019habitude pour une maîtrise en douceur.Mais avouons-le, c\u2019est un détail infime.Ce qui épate cependant dans ce Porsche Macan, aussi turbo soit-il, c\u2019est la vie à bord.Oubliez les bruits dérangeants de l\u2019extérieur, l\u2019insonorisation est spectaculaire et, outre les échappements placés en mode sport, aucun bruit ne se glisse à bord.La console centrale est un tantinet chargée, comme c\u2019est souvent le cas chez Porsche, mais les commandes sont faciles à trouver.Pas besoin d\u2019un grand apprentissage pour maîtriser ce que la voiture propose comme accessoires.Et la liste peut être assez longue, allant des traditionnels systèmes connectés aux différentes commandes de performance.Trois modes de conduite sont offerts et sont modifiables par une simple rotation d\u2019une molette logée dans le volant.En ville, le mode confort maîtrisera les ardeurs du moteur turbo.Les modes Sport et Sport+ accentueront les caractéristiques dynamiques du véhicule, sans véritables compromis sur le confort.On pourrait continuer longuement sur le confort, la qualité d\u2019assemblage ou la précision de l\u2019écran multimédia.Discourir de l\u2019espace de chargement adéquat, des places arrière relativement confortables, et de tout le reste.L\u2019important, c\u2019est de savoir que le Porsche Macan Turbo n\u2019est pas un véhicule de compromis.C\u2019est un VUS de polyvalence, capable d\u2019avaler les kilomètres tranquilles sur autoroute ou de pointer méchamment dans les virages les plus exigeants.Et ça, c\u2019est la vraie définition d\u2019un Porsche.?Photo Porsche Canada Forces : - Conduite dynamique - Assemblage sans reproche - Suspensions impressionnantes Faiblesses : - Freins parfois exigeants - Coût élevé de la version turbo - Console centrale chargée Fiche technique : Moteur : V6 2,9 l Puissance : 434 hp @ 5700 tr/min (324 kW) Couple : 406 pi·lb @ 1800 \u2013 5600 tr/min (550 N·m) Alimentation : Turbocompressé Transmission : Automatique, 7 rapports Rouage : Intégral Prix : 118 360 $ (modèle d\u2019essai) Fiche technique Essai routier Porsche Macan Turbo : près de la perfection autos@cgocable.ca Bouchard MARC M e r c r e d i 4 n o v e m b r e 2 0 2 0 - L \u2019 O e i l R é g i o n a l - 1 5 NOUVELLES RÉGIONALES Les élus de la Ville de Belœil ont pris plusieurs décisions en séances ordinaires du conseil.Voici quelques faits saillants.Les restaurants pourront vendre des produits dérivés La Ville de Belœil a déposé un avis de motion de règlement qui permettra aux restaurateurs du Vieux-Belœil de vendre des produits dérivés de leur commerce.Le règlement de zonage actuel ne permettait pas aux commerces dans le secteur de vendre des produits d\u2019épicerie.Les élus entament ce changement réglementaire afin d\u2019aider les restaurateurs à diversifier leurs revenus alors que les mesures de confinement limitent leurs activités économiques.Entente intermunicipale Les élus ont approuvé l\u2019entente intermuni- cipale entre Belœil et McMasterville concernant la réfection du boulevard Yvon- L\u2019Heureux Sud.Les deux municipalités souhaitent réaménager l\u2019intersection des boulevards Yvon-L\u2019Heureux et Bernard- Pilon.Le boulevard Yvon-L\u2019Heureux est situé sur le territoire de la ville de Belœil, mais l\u2019ensemble des réseaux sanitaire et pluvial appartiennent à la Municipalité de McMasterville.Deux bénévoles signent le livre d\u2019or Deux bénévoles de Belœil, Réjean Labrecque et Gilbert Sauvé, ont reçu le printemps dernier la médaille du lieutenant-gouver- neur.La Ville a souligné cette reconnaissance en les invitant à signer son livre d\u2019or.Réjean Labrecque est reconnu pour son engagement à améliorer l\u2019accessibilité des personnes à mobilité réduite dans la région.Il est aussi membre du comité d\u2019intégration des personnes handicapées de la Ville de Belœil.Gilbert Sauvé est un bénévole impliqué dans plusieurs organismes à Belœil, dont aux Chevaliers de Colomb.?S.-E.C.L\u2019Œil sur le conseil Réjean Labrecque a signé le livre d\u2019or de la Ville de Beloeil.Photo tirée de Facebook/Ville de Belœil Belœil en bref Gilbert Sauvé a signé le livre d\u2019or de la Ville de Belœil.Photo tirée de Facebook/Ville de Belœil 1 6 - L \u2019 O e i l R é g i o n a l - M e r c r e d i 4 n o v e m b r e 2 0 2 0 M e r c r e d i 4 n o v e m b r e 2 0 2 0 - L \u2019 O e i l R é g i o n a l - 1 7 1 8 - L \u2019 O e i l R é g i o n a l - M e r c r e d i 4 n o v e m b r e 2 0 2 0 M e r c r e d i 4 n o v e m b r e 2 0 2 0 - L \u2019 O e i l R é g i o n a l - 1 9 L\u2019IMMOBILIER ET SES COURTIERS AVEC UN COURTIER IMMOBILIER.C\u2019EST MIEUX ! 450 464-1000 450 467-1211 450 446-8600 2 0 - L \u2019 O e i l R é g i o n a l - M e r c r e d i 4 n o v e m b r e 2 0 2 0 - I m m o b i l i e r La reprise économique devrait avoir lieu en 2021, mais il faudra attendre la fin de l\u2019année pour que le niveau de croissance ressemble à celui d\u2019avant la pandémie, prédit Guy Cormier, président et chef de la direction du Mouvement Desjardins.Cet automne, Desjardins et la Fédération des chambres de commerce du Québec (FCCQ), de concert avec le réseau des chambres de commerce, ont lancé la tournée « En mouvement pour la relance socioécono- mique ».Le 28 octobre, M.Cormier et le président de la FCCQ, Charles Milliard, ont pris la parole dans une conférence virtuelle pour discuter des enjeux spécifiques à la Montérégie.Même s\u2019il se montre positif, M.Cormier dresse tout de même le portrait d\u2019une économie montérégienne endommagée par la pandémie.Si la baisse du PIB se chiffre à 4,8 % dans l\u2019ensemble du Québec, la baisse a grimpé jusqu\u2019à 5 % ici.Concrètement, entre mars et mai, cette baisse s\u2019est traduite par une perte nette d\u2019environ 112 600 emplois, soit 20 % des emplois perdus dans la province.Mais sur une fenêtre de mars à août, c\u2019est 37 800 postes qui ont été perdus, ce qui révèle une relance dans le milieu de l\u2019emploi.Le taux de chômage pour 2020 devrait se situer à 8,6 %.En 2021, il devrait se stabiliser autour de 6,5 %, comparativement à 7 % pour l\u2019ensemble de la province.La baisse de 5 % du PIB représente une perte de 3,3 milliards de valeurs économiques qui se sont évaporées dans la région.« Et ça ne compte pas tous les autres éléments [\u2026] comme l\u2019angoisse, le stress.[.] Nos aînés, nos jeunes et nos familles, ça ne se quantifie pas, mais il y a eu un impact important », souligne le PDG.M.Cormier se veut rassurant et souligne que les économistes de Desjardins prévoient une remontée de l\u2019économie en 2021 si la pandémie demeure sous contrôle.Les économistes anticipent une croissance économique de 6,8 % en Montérégie.La Montérégie compte aussi sur une économie très diversifiée.« Oui, votre économie est touchée de plusieurs façons, mais votre diversification va vous aider à relancer plus rapidement votre économie à travers plusieurs secteurs d\u2019économie.» Desjardins pense que des projets comme le Réseau express métropolitain (REM) et le projet de terminal de conteneurs à Contrecœur (investissements de plus de 700 000 M$) devraient être bons pour relancer la région.L\u2019économie montérégienne devra toutefois faire face à différents enjeux, notamment le manque de main-d\u2019œuvre, la fermeture des frontières et les dommages causés à l\u2019industrie de l\u2019aéronautique, un secteur qui remontera plus lentement.Sur le manque de main-d\u2019œuvre, M.Cormier souligne que l\u2019indice de remplacement de la Montérégie est situé à 73, c\u2019est-à-dire que pour 100 départs à la retraite, seulement 73 jeunes entrent sur le marché du travail, ce qui représente un enjeu stratégique important dans le milieu de l\u2019emploi.« C\u2019est encore plus de concurrence pour vos entreprises, et ça peut même bloquer des projets, avoir des pressions sur la masse salariale et même forcer des entreprises à déménager dans des milieux où il y a plus de gens.» Télétravail et environnement La relance économique doit passer par une révision du modèle économique, pense Guy Cormier.« Je ne pense pas qu\u2019on doit chercher à retrouver ce qu\u2019on avait; on devrait chercher comme entrepreneurs à être meilleurs.» Le PDG constate que la crise a accéléré la transformation numérique, notamment au niveau du télétravail et de l\u2019automatisation des chaînes de production.M.Cormier insiste sur l\u2019importance d\u2019une relance « verte et équitable ».« La crise nous oblige à repenser à nos façons de produire et de consommer.Donc, il faut en profiter pour faire mieux.Nous devons être plus efficaces, propres et solidaires.» Le PDG cite en exemple le recours à l\u2019économie circulaire, l\u2019achat local ou encore l\u2019autonomie financière, notamment avec les modèles de serres en agriculture et l\u2019investissement dans les domaines reliés à l\u2019électrification des transports, comme la conception de batterie.« Le vieux modèle d\u2019extraire, de transformer et de jeter répond de moins en moins à une société moderne et il faut passer à autre chose.C\u2019est insoutenable économiquement et environnementalement.» Impacts de la COVID-19 Charles Milliard, de la FCCQ, a profité de l\u2019occasion pour présenter l\u2019Observatoire FCCQ, un outil qui permet d\u2019obtenir des données économiques auprès de ses membres.Dans un récent sondage dévoilé par la plate-forme réalisé auprès d\u2019entreprises et d\u2019organismes de la Montérégie, on apprend que 72 % des entreprises évaluent que la pandémie a eu un impact négatif sur leur organisation.Le télétravail demeure fortement populaire, et 83 % des entreprises sondées offrent cette possibilité à leurs employés.?Guy Cormier, président et chef de la direction du Mouvement Desjardins Photo gracieuseté Vincent Guilbault | L\u2019Oeil Régional \u2019I I I I E RTIER I BILIER.\u2019EST IE X ! - - - 450 464-1000 450 467-1211 450 446-8600 Reprise économique en Montérégie Desjardins prévoit un retour au niveau de croissance pré-COVID à la fin de 2021 I m m o b i l i e r - M e r c r e d i 4 n o v e m b r e 2 0 2 0 - L \u2019 O e i l R é g i o n a l - 2 1 2 2 - L \u2019 O e i l R é g i o n a l - M e r c r e d i 4 n o v e m b r e 2 0 2 0 - I m m o b i l i e r Desjardins a annoncé un montant de 345 000 $ pour Nature-Action Québec pour la conception d\u2019un registre du patrimoine naturel, paysager et agricole de la région de la Montérégie-Est.En plus de la création d\u2019un registre, Nature- Action Québec s\u2019assurera de la mise en valeur de trois sites spécifiques, soit ceux du parc du Domaine Aurèle-Dubois à Belœil, celui du Ruisseau-Bernard à McMasterville et, finalement, celui des Étangs-Antoine-Charlebois à Sainte-Julie.Conservation Le Centre de la Nature du mont Saint- Hilaire, recevra pour sa part un montant de 119 580 $ pour son projet Viens faire le tour! Le projet vise à réaliser la plus grande acquisition de milieux naturels en piémont ainsi que le plus grand accroissement de l\u2019offre de sentiers.Le projet permettra la conservation de 20 hectares de milieux naturels, l\u2019aménagement de 7,5 kilomètres de sentiers, la mise en place d\u2019un parcours d\u2019interprétation et la plantation de 3500 arbres.Pour réaliser ce projet, le Centre fera notamment appel aux élèves des écoles de la région.Notons que depuis 2016, Desjardins s\u2019est doté d\u2019un fonds de 250 millions de dollars afin d\u2019appuyer des projets.Le Fonds du Grand Mouvement a soutenu plus de 400 projets.?COMMUNAUTAIRE Fonds du Grand Mouvement Le projet Viens faire le tour! permettra la plantation de 3500 arbres.465 000 $ pour deux projets de la région Dans le cadre de la tournée virtuelle En Mouvement pour la relance socioéconomique du Québec, le président et chef de la direction du Mouvement Desjardins, Guy Cormier, a annoncé un appui financier à deux projets de la région par l\u2019entremise du Fonds du Grand Mouvement. M e r c r e d i 4 n o v e m b r e 2 0 2 0 - L \u2019 O e i l R é g i o n a l - 2 3 NOUVELLES CULTURELLES La sculpture communautaire Parenthèses, créée par douze membres du Regroupement des artistes professionnels de Mont-Saint-Hilaire (le RAP), a depuis peu fait son apparition sur le terrain du Musée des beaux-arts de Mont-Saint-Hilaire (MBAMSH).Cette création signée Gisèle Boisvert, Réal Calder, Julie Cormier, Alain Dionne, Chantal Emond, Jocelyn Fiset, Robert Hébert, André Michel, Véronique Naurais, Richard Paquette, Jean-Louis Slezak et Joëlle Tremblay souligne les 25 années d\u2019existence du Musée et du RAP, mais l\u2019œuvre faite d\u2019acier découpé en forme de demi-cercles offre aussi une symbolique forte dans le contexte particulier que l\u2019on traverse.« La pandémie actuelle, n\u2019est-elle pas aussi une parenthèse dans la vie sociale et individuelle marquée par le confinement et la distanciation?», suggèrent les artistes.Le projet Parenthèses a été rendu possible grâce à l\u2019implication financière de la MRC de la Vallée-du-Richelieu, de la Ville de Mont-Saint-Hilaire et de Simon Jolin-Barrette, député de Borduas.?O.D.Photo François Larivière | L\u2019Œil Régional © Parenthèses : une nouvelle sculpture au MBAMSH 2 4 - L \u2019 O e i l R é g i o n a l - M e r c r e d i 4 n o v e m b r e 2 0 2 0 NOUVELLES CULTURELLES À l\u2019instar de plusieurs secteurs d\u2019activités économiques, l\u2019industrie du cinéma a vu son chiffre d\u2019affaires baisser de façon draconienne en raison de la pandémie.Le Cinéma Belœil n\u2019a pas été épargné, mais son propriétaire, Guillaume Venne, voit la lumière au bout du tunnel.Les salles de cinéma au Québec ont fermé leurs portes lors de la première vague de COVID-19 et n\u2019ont rouvert qu\u2019au début juillet.Cependant, plusieurs grosses productions américaines prévues pour l\u2019été 2020 ont été reportées à des dates ultérieures.« On anticipait un départ progressif.Nous n\u2019étions pas certains de la réponse du public dans le contexte.De plus, nous n\u2019avions pas eu beaucoup de nouveautés.Nous sommes très liés à la sortie des films américains.85 % de nos revenus proviennent d\u2019Hollywood.» M.Venne, qui possède six cinémas sous la bannière des Cinémas RGFM, estime que les limites de clients imposées par la santé publique n\u2019ont pas vraiment nui au chiffre d\u2019affaires.« Le taux d\u2019occupation des salles de cinéma demeure assez bas.Notre modèle n\u2019a jamais été basé sur des salles combles.Si un soir, c\u2019est plein, le lendemain ou la veille c\u2019est plus vide.» Selon l\u2019homme d\u2019affaires, le mois de juillet a permis de générer seulement un chiffre d\u2019affaires d\u2019environ 10 % de celui enregistré l\u2019an dernier.Les affaires ont été mieux en août et en septembre avec la sortie de quelques nouveautés.« Nous avons atteint au mieux 40 % des recettes que nous faisions avant la pandémie.» Depuis deux semaines, tous les cinémas RGFM sont en zone rouge.M.Venne estime toutefois être en mesure de garder la tête hors de l\u2019eau pour un certain temps.« Nous n\u2019avons aucune inquiétude pour la suite des choses, car nous sommes en bonne position.Nous ne pouvons évidemment pas survivre d\u2019une manière indéfinie.Nous sommes tributaires d\u2019une réouverture et d\u2019un réapprovisionnement de films, [mais] nous avions prévu une deuxième vague et pris des décisions permettant à l\u2019entreprise de continuer.» Le cinéma a encore sa place Malgré la multiplication des plateformes de diffusion numériques, Guillaume Venne est convaincu que les cinémas auront toujours leur place dans l\u2019économie.« Le cinéma offre un divertissement.C\u2019est un besoin de l\u2019être humain que de socialiser et de sortir de chez lui.L\u2019exemple classique est celui des restaurants que les gens fréquentent même s\u2019ils ont l\u2019option de se faire livrer à la maison.Cette possibilité d\u2019aller au cinéma va avoir manqué encore plus aux gens.Dans mes cinémas cet été, il y en avait de tous les âges.» Les agissements récents du géant Disney ont jeté une douche froide sur l\u2019avenir de l\u2019industrie, selon certains observateurs.Ayant lancé sa plateforme de diffusion numérique Disney+ l\u2019an dernier, l\u2019entreprise a finalement décidé en 2020 d\u2019y lancer quelques films qui devaient pourtant atterrir en salle.L\u2019exemple le plus probant est celui de Mulan, où les gens devaient débourser 30 $.Encore là, Guillaume Venne ne se fait pas alarmiste.« Les cinémas n\u2019étant pas ouverts, ces gens-là doivent avoir des revenus d\u2019une manière ou d\u2019une autre alors que beaucoup d\u2019argent a été investi.Une compagnie comme Disney est basée sur le divertissement qui va de pair avec les rassemblements.Elle offre comme produits des parcs d\u2019attractions, des croisières et des films.La production de films demeure la première fenêtre pour faire connaître ces produits.Les gens de Disney nous disent que les cinémas demeurent un marché important pour eux.» Venne a accueilli aussi d\u2019un bon œil la réouverture récente des salles de cinéma de l\u2019État de New York, un marché névralgique pour l\u2019industrie du cinéma.Ce développement permet de croire à des jours plus fastes, selon lui.?Le propriétaire du Cinéma Belœil est optimiste Les salles de cinéma survivront à la pandémie Denis Bélanger | L\u2019Oeil Régional Guillaume Venne possède un cinéma à Belœil, Saint-Hyacinthe, Sorel-Tracy, Joliette et deux à Drummondville.Photothèque | L\u2019Œil Régional © M e r c r e d i 4 n o v e m b r e 2 0 2 0 - L \u2019 O e i l R é g i o n a l - 2 5 CARTES PROFESSIONNELLES CARTES PROFESSIONNELLES L\u2019Arche Montérégie lance sa vente de cartes pour le temps des fêtes.Les six modèles proposés mettent en valeur les œuvres réalisées par les artistes de son atelier d\u2019art le Pot-en-ciel, qui accueille dix-sept adultes vivant avec une déficience intellectuelle.Chaque année, cette initiative permet de faire rayonner le travail ainsi que le don unique de ces artistes, en plus d\u2019amasser les fonds nécessaires pour la réalisation des activités liées à cet atelier.Comme l\u2019année 2020 a été remplie de bouleversements, les cartes de Noël de L\u2019Arche Montérégie permettront d\u2019envoyer une pensée à ses proches tout en soutenant l\u2019inclusion sociale des personnes vivant avec une déficience intellectuelle.Dès le 2 novembre, il est possible de se procurer les cartes par paquet de six au coût de 20 $ (1 copie de chacun des 6 modèles proposés) ou de se les procurer à l\u2019unité, au coût de 4 $ chacune.Pour acheter des cartes, il faut se rendre directement aux bureaux administratifs de L\u2019Arche Montérégie.Les heures d\u2019ouverture sont du lundi au vendredi entre 9 h et 16 h.Pour les entreprises, un catalogue est disponible sur le site web de L\u2019Arche Monté- régie.Infos : http://www.larchemonteregie.org/cartes-de-noel-du-pot-en-ciel/ ou au 450 446-1061.?Les cartes de Noël de Pot-en-ciel pour faire rayonner la différence NOUVELLES CULTURELLES Wendy Seale, une artiste de l\u2019atelier d\u2019art le Pot-en-ciel.Photo gracieuseté 2 6 - L \u2019 O e i l R é g i o n a l - M e r c r e d i 4 n o v e m b r e 2 0 2 0 450 771-0677 / 514 875-1948 / classees@dbccomm.qc.ca L\u2019HEURE DE TOMBÉE POUR LES PETITES ANNONCES EST LE LUNDI 13 H.Après cette heure, elles sont automatiquement reportées à la parution suivante.AVIS AUX AN NONCEURS L\u2019Oeil Régional ne se tient pas fi nan ciè re ment res pon sa ble des er reurs ty po gra phi ques pou vant sur ve nir dans les tex tes pu bli ci­ tai res, mais il s\u2019en ga ge à re pro dui re la par tie du tex te où se trou ve l\u2019er reur.Le jour nal se ré ser ve le droit de re fu ser tou te pu bli ci té ne conve nant pas à sa po li ti que.Nos an non ceurs sont priés de pren dre note que tou tes les an non ces doi vent être pu bliées en confor mi té avec la Loi sur la pro tec tion du consom ma teur, ar ti cle 242, qui sti pu le: \u201cAu cun com mer çant ne peut, dans un mes sa ge pu bli ci tai re, omet tre son iden ti té et sa qua li té de com mer çant.\u201d Les an non ceurs sont priés de vé ri fier la pre miè re pa ru tion de leurs an non ces.No tre jour nal se rend res pon sa ble d\u2019une seu le in ser tion er ro née.Tou te cor rec tion à ap por ter ou tout re trait d\u2019une pe­ tite annonce doit par ve nir au bu reau du jour nal avant 13 h, le lundi.Après ce mo ment, l\u2019an non ce sera fac tu rée com me en ten du.20 MOTS par annonce Le mot additionnel 35¢ + taxes Sauf exception rubrique 700 encans PRIX SUR DEMANDE LES PETITES ANNONCES SONT PAYA BLES À L\u2019AVAN CE 1065$ 289, boul.Sir­Wilfrid­Laurier, Beloeil, J3G 4H2 oeilregional.com V O S ETITES NNONCES LOCALES PA + TAXES 1224$ IMMOBILIER À LOUER IMMOBILIER À VENDRE À VENDRE SERVICES VÉHICULES PRIÈRES - REMERCIEMENTS ENCANS 100 À partager 105 Bureaux - locaux 110 Chalets 115 Chambres 120 Condominiums 125 Garages - entrepôts 130 Lofts 135 Logements 1-1/2 - 2-1/2 140 Logements 3-1/2 145 Logements 4-1/2 150 Logements 5 -1/2 et plus 155 Maisons unifamiliales À LOUER 160 Maisons de campagne 200 À revenus 205 Chalets 210 Commerces - Édifices commerciaux 215 Condominiums - lofts 220 Fermes - Terres 225 Maisons de campagne 230 Maisons unifamiliales À VENDRE 235 Terrains 300 Ameublements - Électroménagers 305 Animaux 310 Antiquités 315 Articles de sports 320 Bois de chauffage 325 Machinerie et pièces agricoles 330 Matériaux de construction 335 Musique 340 Outillage 345 Ventes de garage 350 Divers 400 Amitiés - Rencontres 405 Astrologie 410 Construction - Rénovation 415 Cours - Formation 420 Entretien ménager 425 Événements - Voyages 430 Garderies 435 Occasions d\u2019affaires 440 Offres d\u2019emploi 445 Perdu - Trouvé 450 Santé 455 Services comptables - Impôts 460 Services divers 470 Recherche divers 500 Automobiles 505 Bateaux - Motomarines 510 Camions - Camionnettes - Vus 515 Motoneiges-Motocyclettes-VTT 520 Véhicules - Garages 525 Véhicules récréatifs 600 Prières - Remerciements 700 Encan INDEX DES RUBRIQUES 100 À PARTAGER RECHERCHE colocataire.1065 Laframboise, St-Hya- c i n t h e , e n f a c e d u dépanneur/station service Les pé t ro les Maska .Chambre ouverte, lit dou- b l e , r é f r i g é r a t e u r , cuisinière, lav./séch., a/c, TV, Netflix, Internet, téléphone, tout inclus, sauf nourriture.350$/mois.Réservation sur paiement s e u l e m e n t .D e n i s : 450-768-7433.VOUS cherchez un co-lo- cataire, j\u2019aimerais partager votre maison dans région Beloeil, McMasterville, St- Hilaire ou Otterburn Park.Je suis seul, pas d\u2019enfant, 71 ans.Réal: 514-242-7085 105 BUREAUX / LOCAUX BUREAUX à louer (5 pièces) , 1500pi .ca., t rès propre, Beloeil, bord de l\u2019autoroute 20, grande visi- b l i t é .9 9 5 $ / m o i s .Disponible immédiatement.450-464-4730 115 CHAMBRES CHAMBRE dans le motel tout-inclus, Wi-Fi, 199$/sem.et plus, plus taxes, 800$/mois et plus.Bachelor 990$ et plus/mois.450-467-2891 125 GARAGES / ENTREPÔTS ENTREPOSAGE B.C.G.M.Saint-Jean-Baptiste.Entreposage général, sécuritaire, grandes surfaces, mini-locaux et véhicules.450-464-2246.135 LOGEMENTS 1 1/2 - 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des activités pour les jeunes de la région.Les gâteaux sont vendus dans les pharmacies Familiprix à Mont-Saint-Hilaire et à McMasterville, à la Banque de Montréal de Mont-Saint-Hilaire, à la pharmacie Proxim d\u2019Otterburn Park et à plusieurs autres endroits.Infos auprès de Gaëtan Labelle au 450 464-6849; les gâteaux seront livrés à domicile.Dépannage alimentaire Le centre d\u2019entraide familiale Le Grain d\u2019Sel, maintenant situé au 544, boul.Laurier (Mail Montenach, à côté du Canadian Tire), offre un dépannage alimentaire aux personnes qui en ont besoin tous les jeudis entre 13 h et 16 h.Accessible aux personnes à mobilité réduite.Pour information et prendre rendez-vous (évaluation obligatoire la première fois) : 450 467-5733, info@ graindesel.ca, www.graindesel.ca.Conférence \u2014 Épuisement parental et professionnel Bonjour Soleil-Regroupement des familles monoparentales et recomposées de la Vallée-du-Richelieu tiendra une rencontre d\u2019information en vidéoconférence sur l\u2019épuisement parental et professionnel, le mercredi 18 novembre de 19 h à 20 h 30.Cette conférence est gratuite pour les membres de l\u2019organisme.Inscriptions avant le jeudi 12 novembre à 12 h au 450 467-3479 ou par courriel à info@bonjoursoleil.org.Vestiaire St-Matthieu Le vestiaire St-Matthieu, situé au sous-sol de l\u2019église, est ouvert tous les jeudis de 12 h 30 à 16 h et le premier samedi de chaque mois de 10 h à 13 h.Les dons peuvent être déposés dans la boîte prévue à cet effet derrière l\u2019église.Dons acceptés : vêtements, literie, livres, jouets, chaussures, etc.Le couvre- visage est obligatoire.L\u2019Association Marie- Reine remet les profits des ventes aux maisons d\u2019hébergement pour femmes et enfants victimes de violence.Conférence virtuelle gratuite La Municipalité de Saint-Mathieu-de- Belœil, en collaboration avec l\u2019organisme de prévention des dépendances l\u2019Arc-en-ciel, convie sa population et celle de la région à la conférence virtuelle Le cannabis, parlons-en! qui se tiendra le mercredi 18 novembre à 19 h par visioconférence.Pour participer, rendez-vous sur le site Web de la Municipalité de Saint-Mathieu-de-Belœil pour remplir le formulaire d\u2019inscription.Quelques jours avant l\u2019événement, les participants recevront le lien et les instructions pour accéder à la conférence.Monsieur Lunettes Les services d\u2019opticiens mobiles à bas prix sont offerts chez Intégration Compétences de Belœil tous les mardis.Tous les détails sur le site www.monsieurlunettes.net.Apprendre à méditer Un atelier d\u2019introduction pour comprendre le sens de la méditation et expérimenter les techniques de base pour calmer l\u2019esprit selon l\u2019approche de la philosophie bouddhiste tibétaine se tiendra le dimanche 22 novembre, de 10 h à 11 h 15.En ligne, sur une plate-forme facile à utiliser.Coût : 10 $.Inscription : www.paramitamonteregie.org/ beloeil.Par la suite, un cours de méditation de 11 semaines sera offert en janvier.Pour information : linda@meditationmonteregie.org, 450 464-9181.Le concours littéraire RéCIcréation Le concours littéraire RéCIcréation du Capitaine Bonhomme sera tenu en ligne par le biais du site web.Des labs littéraires sont proposés sous forme d\u2019articles et de vidéos afin de favoriser la participation.Par le récit et la création, le concours littéraire RéCI- création se veut une récréation littéraire.L\u2019accent est mis sur l\u2019originalité, l\u2019imagination et la qualité des textes soumis.Le concours désire encourager les jeunes de 6 ans à 12 ans à écrire et à partager leur créativité en favorisant l\u2019apprentissage de la littérature romanesque.Inscription en ligne jusqu\u2019au 30 novembre au concours litterairerécicreation.ca.?La Ville de Belœil présente six nouveaux toponymes qui nommeront des espaces verts et des parcs, en plus de commémorer certains personnages historiques importants.« Le conseil municipal tient à garder en vie la mémoire de personnages importants de notre histoire collective.Notre patrimoine est précieux, et nous sommes fiers de le mettre en valeur en nommant des lieux de vie importants pour nos citoyens », explique Diane Lavoie, mairesse de Belœil.La Place Yolande-Chartrand, située dans le quartier des Bourgs de la Capitale sur la rue du même nom, commémore une bénévole très impliquée pendant 20 ans au sein de la Télévision communautaire de la Vallée-du-Richelieu.La Place Dollard-Saint-Laurent est un espace vert nouvellement nommé situé tout près de l\u2019aréna André-Saint-Laurent.Dollard Saint-Laurent était un joueur de hockey professionnel qui a joué pour les Canadiens de Montréal et les Blackhawks de Chicago.Il a gagné la Coupe Stanley quatre fois avec le CH et une fois avec les Black- hawks.Il est également l\u2019oncle de André Saint-Laurent, joueur de hockey professionnel ayant longtemps habité à Beloeil.La Place Joseph-Pigeon est adjacente à la rue Pigeon.Joseph Pigeon est né à Belœil en 1860, est décédé à Montréal et inhumé à Beloeil en 1934.Il était un marchand général à Belœil en 1901.Il a également été conseiller municipal du village de Beloeil en 1908 et maire du village de Belœil de 1910 à 1911.Le Boisé de la Jemmerais remplace le parc du même nom, adjacent à la rue de Carillon.Le terme « boisé » est mieux adapté à la vocation de l\u2019espace vert, en raison de l\u2019absence de modules de jeux ou sportifs.La Place Henri-Matisse est située aux angles des rues Matisse et Bonair.Elle célèbre le peintre, dessinateur, graveur et sculpteur français décédé le 3 novembre 1954 à Nice.Entre les rues Monseigneur-Bourget, Rodin et Le Corbusier, la Place Auguste- Rodin est un espace vert nommé d\u2019après l\u2019un des plus importants sculpteurs français de la seconde moitié du XIXe siècle.Il est considéré comme un des pères de la sculpture moderne.?Nouveaux toponymes Belœil nomme six espaces verts 514 875-1948 450 773-6028 poste 247 emploi@oeilregional.com CARRIÈRES ET PROFESSIONS AVIS 450 467-1821 POUR VOS AVIS LÉGAUX UN SEUL NUMÉRO OMMUNAU AI E administration@oeilregional.com M e r c r e d i 4 n o v e m b r e 2 0 2 0 - L \u2019 O e i l R é g i o n a l - 2 9 NÉCROLOGIE administration@oeilregional.com inistration@oeilregional.com Le propriétaire de l\u2019entreprise Le Gars du son, Benoît Denis, a fait une tournée mobile pour distribuer des bonbons dans le quartier de la gare de Mont-Saint-Hilaire.Grâce à sa plateforme mobile édition Halloween Fin du monde, il a distribué 60 kilos de bonbons.Pour respecter les règles de distanciation sociale, il avait confectionné des chutes « radioactives » des deux côtés de la plateforme.Pour la distribution de friandises, il a été épaulé de son fils Nikolas et de Marie-Ève Ducharme.Benoît Denis a reçu des messages de félicitations soulignant que son initiative a fait bien des heureux.?Photos gracieuseté NOUVELLES RÉGIONALES Une caravane mobile pour l\u2019Halloween index des décès BORDUAS Denise (née Charbonneau) ?-?Le ?octobre ?, à l\u2019âge de ?ans, est décédée Mme Denise Charbonneau, épouse de feu M.Jean-Louis Borduas.Elle laisse dans le deuil ses fi lles Line, Josée (Alain Maillet) et Dominique (Pascal René), ses petits-enfants Frédérique, Christophe et Andréanne, son arrière-petit-fi ls Zak, ses frères et sœurs, beaux-frères et belles-sœurs, ses neveux et nièces ainsi que de nombreux autres parents et amis.Dû aux circonstances actuelles, une cérémonie aura lieu à une date ultérieure.Vos marques de sympathie peuvent se traduire par un don à la Maison Victor-Gadbois.www.salondemers.com PERRON Émilie Pierre ?-?Le ?octobre ?, à l\u2019âge de ?ans, est décédée madame Émilie Pierre Perron.Elle laisse dans le deuil ses parents Pierre-Paul Perron (Loreen) et Michelle Andrée Bousquet, ses tantes Odile Bousquet (Jean), Louise Bousquet (François) et Anne Bousquet (Jacques), et ses cousines, ainsi que de nombreux amis et collègues.Vos marques de sympathie peuvent se traduire par un don à l\u2019Association d\u2019entraide du chaînon : https:// www.lechainon.org/fr/faites-un-don www.salondemers.com LEBRUN Robert ?-?Le ?octobre ?, à l\u2019âge de ?ans, est décédé monsieur Robert Lebrun époux de feu Agathe Lafrenière.Il laisse dans le deuil ses enfants Stéphane (Nancy) et Sophie (Jean-Pierre) ainsi que ses petits-enfants Rachel, Marianne, Alexandre et Marc-Antoine.Il laisse également dans le deuil ses frères et sœurs, beaux-frères et belles-sœurs, neveux et nièces ainsi que plusieurs autres parents et amis.La famille recevra vos condoléances le samedi 14 novembre 2020 de 14 h à 17 h au ?, boul.Laurier McMasterville www.salondemers.com Vos témoignages de sympathie peuvent se traduire par un don à la Société Alzheimer du Québec.En raison des circonstances actuelles, un maximum de 25 personnes est autorisé à la fois dans le salon.BORDUAS, Denise (née Charbonneau) LEBRUN, Robert (Beloeil) PERRON, Émilie Pierre Nous offrons nos plus sincères condoléances aux familles éprouvées administration@oeilregional.com 3 0 - L \u2019 O e i l R é g i o n a l - M e r c r e d i 4 n o v e m b r e 2 0 2 0 NOUVELLES SPORTIVES Le footballeur de Mont-Saint-Hilaire Édouard St-Amand vient d\u2019être recruté par la formation du Vert & Or de l\u2019Université de Sherbrooke.Une nouvelle qui vient certainement mettre un baume sur cette année 2020 remplie de déception en raison de la pandémie de la COVID-19.St-Amand avait l\u2019embarras du choix alors que toutes les équipes universitaires du Québec l\u2019ont approché.Les études ont joué un rôle important dans sa décision.« Ce n\u2019était pas facile, ce sont tous de bons programmes de football ici.Ça s\u2019est joué à la fin entre Montréal et Sherbrooke.J\u2019ai choisi cette dernière, car il est possible entre autres de faire mes cours en présentiel.Je suis tanné de faire l\u2019école à la maison », rapporte St-Amand, qui termine actuellement ses études collégiales au Cégep Édouard-Montpetit.Le joueur de ligne défensive pourra s\u2019acclimater dans l\u2019environnement du Vert & et Or dès cet hiver où il entamera ses études en administration des affaires.« Je suis vraiment excité de passer à une autre étape de ma vie.J\u2019ai vécu chez mes parents au collégial.Là, j\u2019ai hâte d\u2019aller vivre en appartement.En plus, je retrouverai de bons amis à Sherbrooke.» Il s\u2019amènera à son premier camp d\u2019entraînement universitaire avec des attentes réalistes.« C\u2019est sûr qu\u2019à la première année, il est difficile de se tailler un poste comme partant.C\u2019est tout à fait normal.J\u2019espère de pouvoir jouer sur les unités spéciales pour avoir du temps de jeux de cette façon-là.» Un beau parcours Édouard St-Amand a commencé à jouer au football avec les Pirates du Richelieu pendant trois saisons.Il a ensuite enfilé l\u2019uniforme des Patriotes de l\u2019École secondaire Saint-Joseph de Saint-Hyacinthe.Il fait le saut dans les rangs collégiaux en 2018 avec les Lynx d\u2019Édouard-Montpetit.À sa première saison avec les Lynx, il a été nommé recrue de l\u2019année.En 2019, il a été élu joueur de ligne défensive de l\u2019année.En 2020, il était capitaine de l\u2019équipe.« Quand j\u2019étais jeune, je n\u2019avais pas d\u2019intérêt pour le football.Je ne voyais pas ça comme un sport atteignable.Un de mes amis du primaire m\u2019a dit de venir essayer ça.Ça n\u2019a pas été trop long pour que j\u2019aie la piqure.Ce sport me passionne depuis ce temps-là.» Fin abrupte avec les Lynx L\u2019interdiction de la pratique des sports d\u2019équipe en zone rouge aura mis un terme au séjour de St-Amand avec les Lynx.Une situation qui lui laisse un goût amer.« L\u2019an dernier, nous avons atteint la finale.Cette équipe était prête à aller plus loin.Pour certains joueurs qui n\u2019iront pas dans les rangs universitaires, c\u2019est la fin de leur carrière de footballeur.C\u2019est plate que ça se termine de cette manière pour eux.» La pandémie aura aussi privé Édouard St-Amand de jouer pour la première fois avec son frère Gregory qui devait faire ses débuts en 2020 avec les Lynx.« C\u2019est une grosse déception, ça aurait été la seule saison à vie que nous aurions pu jouer ensemble.» ?Football scolaire Édouard St-Amand.Photo gracieuseté Édouard St-Amand défendra les couleurs du Vert & Or DENIS dbelanger@oeilregional.com Bélanger Le combattant d\u2019arts martiaux mixtes Yohan Lainesse a signé jeudi sa cinquième victoire professionnelle en autant de sorties aux dépens de l\u2019américain Lirim Rufati (4-3), et ce, de manière spectaculaire.Lainesse a mis seulement 14 secondes pour achever son adversaire.Le combat était présenté à Philadelphie par la promotion Cage Fury Fighting Championships (CFFC).Après avoir esquivé deux tentatives de coup de poing, Lainesse a donné un coup de pied, puis a enchainé quelques secondes après avec un haut coup de genou au visage qui a envoyé Rufati au tapis.L\u2019arbitre s\u2019est empressé de couvrir l\u2019américain pour mettre fin au combat.Le duel était présenté sur la plateforme numérique de l\u2019Ultimate Fighting Championship (UFC).« Je me sens extrêmement bien.Je suis satisfait du dénouement de cette aventure, même si 14 secondes ne sont pas beaucoup considérant les heures de travail et tous les sacrifices derrière ce mode de vie.J\u2019en veux toutefois plus.Je veux me tester et connaître ma vraie valeur », a dit celui qu\u2019on surnomme le lion blanc.Ce dernier en était à son deuxième combat en 2020.Il s\u2019était battu auparavant le 12 août dernier pour CFFC.Il estime qu\u2019il pourrait combattre à nouveau pour cette organisation en décembre.?Courte soirée de travail pour Yohan Lainesse Appuyés par la présidente Dominique Dussault, qui entame sa 11e année à la tête de l\u2019instance régionale, les nouveaux membres, élus lors de l\u2019assemblée générale annuelle virtuelle du 28 octobre, auront le mandat de guider l\u2019organisation dans la relance des activités.Une année remplie de défis « On savait que l\u2019année 2019-2020 serait marquante, mais nous n\u2019avions pas imaginé qu\u2019elle le serait autant! On se souvient, 2019 marquait le 50e anniversaire du RSEQ Montérégie, a rappelé la présidente du conseil d\u2019administration, Dominique Dussault.Toutefois, à ce moment-ci, il est difficile de prévoir ce que sera l\u2019année 2020-2021.On souhaite pouvoir reprendre toutes nos activités comme à l\u2019habitude et faire participer nos jeunes à nos ligues sportives.Ce que nous savons, c\u2019est que nous mettrons tout en place pour que nos athlètes puissent pratiquer leur sport favori en toute sécurité.» « Je tiens à remercier tous les membres qui ont choisi de s\u2019impliquer sur le conseil d\u2019administration du RSEQ Montérégie.Cela démontre que nous sommes nombreux à avoir la santé et le développement de nos élèves du primaire et du secondaire à cœur », a conclu Mme Dussault.Outre Mme Dussault, on retrouve le vice-président Pierre Boulerice, la trésorière Chantal Côté (École des Timoniers), Steven Caroll (John-Adam Memorial ), Marc Gagnon (Saint-Vincent), Dominic Bédard (Charles-Lemoyne), Geneviève Meunier (Saint-Paul), Julie Binette (Chanoine- Armand-Racicot), Véronique Charbon- neau (Cégep de Saint-Jean-sur-Richelieu) et Annie Bélanger (Cégep de Valleyfield).Le nouveau conseil d\u2019administration veillera à pourvoir les deux sièges laissés vacants au cours des prochaines semaines.?Un nouveau conseil d\u2019administration pour le RSEQ Montérégie Yohan Lainesse.Photo gracieuseté Le Réseau du sport étudiant du Québec (RESQ) Montérégie pourra compter sur de nouveaux membres dans la composition de son conseil d\u2019administration pour l\u2019année 2020-2021. M e r c r e d i 4 n o v e m b r e 2 0 2 0 - L \u2019 O e i l R é g i o n a l - 3 1 3 2 - L \u2019 O e i l R é g i o n a l - M e r c r e d i 4 n o v e m b r e 2 0 2 0 "]