La voix de l'Est, 28 mars 1970, Cahier 2

[" ==.\u2014 AAI = 0 Mb te JE \u2014 \u2014\u2014 -_\u2014_\u2014_-_ \u2014\u2014\u2014\u2014 f 3 RE Ro A HES Ra SCRE: HR h : SAMEDI + LE 28 MARS 1970 de UEst La Voix 4 SEE Sa SERRE PEERS I {| }' ee \u2014 mt \u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014.aii \u2014 = = 4 2 + 4 + + + + 4 + -< ++ #4; \"#\"2\u2014\"-2 langer ee SE IE ne Yr RAC ARS SAL ah at a AIR BR Sar hm J = rd A BARR VA UD Wd Wr mY WN WD Br GW WWE a sad ~ + > È ETS - ; | a a Quartier No 1 Bruce Payne anid L Emilien Ouellette Léopold (Paul) Fortin Bernard Trudel Quartier No 2 Guy Lemonde Orpha Choinière Quartier No 7 Quartier No 3 \u2018Gilles Cadorette Quartier No 8 Bemard Beaudry Quartier No 4 Quartier No 5 Donat Brosseau, Cont oleur-Greffier Quartier No 6 André Laliberté, Directeur services techniques Robert Beauregard, Trésorier Sw \u2014\u2014 0, comm COWIE c = = 1 | | vg : 1 \\ uit 48,000 |! i voL gig ° Ww TS TE | =} + wl 1 5h 1 5 ° 1 \u20ac < ! } A l ey + UE L al! 1 IP : -00-0 \u2014 ~~ Lie SIMONDS ~ CANADA SAW-CO.LTD.Ee WALLACE - MURRAY CANADA LIMITEE vus ÈS 5 Granby - Qué.+ £ wk x» Le fe Li £a ws E - |] | Ry WE mes » variant aan a en % soe Et SAWCY, ¢ dd MANUFACTURIERS DE = mes A SCIES \u2014 LIMES = a MEULES D'EMERI né = Sn rea ~~ ee Ea à COUTEAUX POUR MACHINES Lens \u20ac a aN ASRS Au BOIS PRODUCE GME TE JAW ANG merce i y GN EN rig ot le LA VOIX DE L'EST \u2014 SAMEDI 28 MARS 1970 \u2014 PAGE 7 PE VC.Ce EC a TT pms CT A.=.Caren \u2014 i A li SE tL À l\u2019instar de Joliette, St-Jé- rôme, Valleyfield, St-Jean, St- Hyacinthe, Sorel, Granby est une des sept capitales sous- régionales de Montréal, La grande région de Montréal rejoint la frontière Ca- nado-américaine au sud, East= man à l\u2019est, Sorel au nord et Mont Tremblant à l\u2019ouest.La région de Granby, no, 6-1 se.situ à partir de la frontière canado - américaine au sud, Eastman à l\u2019est, Roxton Falls au nord, Farnham et St- Césaire à l\u2019ouest.La population de cette région est d\u2019environ 125,000 per- somnes, Le 29 mars 1963, le gouvernement du Québec a divisé le Québec en 10 régions principales et 25 sous-régions, C\u2019est le Bureau des recherches économiques du ministé- re de l\u2019Industrie et du Commerce qui fut responsable des études et des enquêtes néces= saires aux fins de déterminer les pôles d\u2019attraction des principaux centres du Québec et leur rayonnement.A ce moment il yavaitau Québec, au niveau provincial plus de 40 systémes établissant des régions administratives, Montréal, Québec, Trois-Ri- vières, Sherbrooke; Hull, Chi- coutimi et Rouyn - Noranda devinrent les sept métropoles régionales englobant 18 centres sous-régionaux et 16 centres intermédiaires, memes apns par M.Paul-O.Trepanier Le but poursuivi par le gouvernement provincial était d\u2019- assurer des liaisons plus étroites entre la capitale et les régions en décentralisant l\u2019ad= ministration, A ce moment le Québec comptait 30,000 fonctionnaires, soit 13,000 à Québec, 7,000 à Montréal et 10,000 en province.Je crois que la carte des régions et sous-régions adminis= tratives correspond 4 la réalité du Québec contemporain, Les normes acceptées pour déterminer les régions furent basées sur le nombre etla qualité des services commerciaux et tertiaires des capitales érigées en pôles: 1.principal: 50,000 H, et plus 2, secondaire 20 à 30,000 H, 3.tertiaire - petit embryon de services 4, petit centre - pas de zone d\u2019influence.Le questionnaire envoyé aux citoyens portait sur le travail, les achats et les services; hospitaljers, légaux, éducation, loisirs et prêts bancaires ou autres.Par exemple en ce qui concerne notre région le résultat de l\u2019enquête à Roxton Falls fut: à Granby, 50% à St-Hyacinthe 18.4% à Acton Vale 19,7 % divers 11.9% Les zones d\u2019influence furent divisées en: lo zone 50% et plus 20 zome 30 - 40% 30 zone 10 - 30% L\u2019enquête révéla aussi que l\u2019influence de Sherbrooke s\u2019ar- rétait brusquement à l\u2019ouest, et était remplacé par l\u2019influen= ce de Montréal et de son satel= lite, Granby.Enfin Bedford était relié à Montréal, Cowansville, à Gran= by et Montréal, Farnham à Granby et StJean.Maintenant examinons ensem=- ble les conclusions des études publiées sur notre région: 1- Etude de M, Jean Comtois 2- Etude de la Shawinigan En= gineering, 3- Etude du Comité de planification des services de santé des Cantons de l\u2019Est.4- Le rapport SERA, M.Jean Comtois a publié en 1968 une étude de la zone d\u2019influence de la ville de Granby.Un bref historique nous pre- sente une ville de services pour une région agricole qui comptait 3,700 habitants en 1900.La population en 1941 était de 13,000, habitants.La ville de Granby n\u2019avait pas l\u2019équipement socio-culturel des villes de St- Jean et St-Hyacinthe, ses plus proches concurrentes, Cependant l\u2019industrialisation rapide de la ville suscita une immigration de 3,307 habitants de 1941 a 1951, et de 2,527 habitants de 1951 a 1961.Ce= pendant à l\u2019image du Québec, il y eut de 1961 à 1964 une émigration de 2,000 habitants, En 1966 le nombre des fonctionnaires du Québec était: à St-Hyacinthe 314 à St-Jean 199 à Drummondville 166 et 4 Granby 55 dont 13, 31, 2 et 3 respectivement pour le ministére de la Justice, En 1901 seules les villes de Sorel, St - Hyacinthe, Lachine et Trois-Rivières étaient com= prises dans le groupe de 5,000 à 10,000 habitants, - En 1941, 5 villes avaient plus de 25,000 habitants et 11 étaient 000 à 25,000, dont Granby; 10 villes seulement étaient comprises dans le groupe de 5,000 à-10,000 habitants.Les usines, à l\u2019exception du parc industriel sont éparpillées GRANBY, CAPITALE REGIONALE.SON PRÉSENT, SON AVENIR.sans plan d\u2019ensemble, Cependant la zone d\u2019influence de la ville comprend plus de 100,000 habitants.Dans la région, deux villes sont des pôles au lo niveau soit Montréal et Sherbrooke; quatre villes sont des pôles au 20 niveau soit Granby, St-Jean, St - Hyacinthe et Drummond- ville; cinq villes sont des pô- les au 30 niveau, soit Magog, Waterloo, Cowansville, Bed- ford, Asbestos.L'influence de Granby est do= minante à Cowansville et Waterloo.Les villes de St-Jean, St- Byacinthe, Drummondville et Sherbrooke exercent une ine fluence concurrente sur la zone, en particulier sur les villes de Rougemont, Acton Vale, St-Césaire, Farnham et East= man, La zone d\u2019influence de la ville comprend le comté de Shef- ford, à l\u2019exception de St-Va- lérien, Racine, Maricourt; elle comprend aussi les villes de Knowlton, Cowansville, Adams=- ville et Farnham, M, Comtois suggère que le lien avec Farnham soit renforcé par la construction d\u2019une voie facile d\u2019accès entre les deux villes.M, Comtois est d\u2019accord sur le principe de renforcer le pô- le de Sherbrooke, mais pas en y totalisant le plus haut chiffre possible de population au détriment de régions qui n\u2019y (Suite à la page 9) »Canadian West Un grand choix de luminaires et autres fixtures est dessiné et produit à Granby pour aiteindre les besoins e FIXTURES INCANDESCENTES ET de l'éclairage commercial et industriel à travers le payse SYSTEMES D'ECLAIRAGE \u2014 pour che- e ECLAIRAGE PUBLIC ~ les luminaires \u2014 KE = cg FLUORESCENTES - pour bureaux, magasins, centres d'education.mins de fer, voie fluviale.bien conçus aux lignes simples et modernes donnant un éclairage uniforme et efficace pouvent utiliser des lampes à vapeur de mercure ou \u2018\u2018metal-halide\u2019\u2019.e EQUIPEMENT POUR L'ECLAIRAGE e PROJECTEURS \u2014 pour plusieurs\u2019 appli- INDUSTRIEL \u2014 pour rencontrer les be- cations incluant terrains de stationne- soins de manufactures et édifices.ment, sports, aussi arénas.e L'ECLAIRAGE D'AEROPORTS \u2014 pistes .d'envoi et d\u2019atterrissage, systeme d'\u2019in- o BALLASTS \u2014 pour lampes & vapeurs de dication pour pilofes.mercure et fluorescentes.Pour plus de sOreté exigez Westinghouse & PAGE 8 \u2014 LA VOIX DE L'EST \u2014 SAMEDI 28 MARS 1970 Ly we \u2014\u2014\u2014 a > cities 2 ww nT - .==: ce = \u2014 Su .5 2 Er ES Er peg; GbE Cae Ent § » \u2018 Granby: capitale régionale.(Suite de la page 8) voient pas d\u2019avantages, Granby a encore les apparences d\u2019un gros village, Seule l\u2019acceptation par les gouvernements supérieurs des projets de rénovation urbaine permettrait à Granby de modifier l\u2019aménagement du centre de la ville.L'on devrait trouver à Granby un grand hôtel, un grand centre d\u2019achat régional et un centre de commerce avec des boutiques de qualité, Pour cela nos dirigeants et nos commer= çants devront avoir de l\u2019auda=- ce.La rue Principale doit être décongestionnée selon les propositions du plan Bégin pour le préceint commercial et sa voie de ceinture périphérique.M, Comtois considère comme très heureuse l\u2019annexion de mai 1967 vers l\u2019ouest.La rue Cowie doit être aménagée de façon à diriger le trafic de la voie de raccordement à l\u2019autoroute jusqu\u2019au coeur de la ville, L\u2019étude de l\u2019aménagement des ressources hydriques de la rivière Yamaska Supérieure par la Cie Shawinigan Engineering déposé par la direction générale des eaux du ministère des Richesses naturelles, en juin 1967, propose un plan d\u2019amé- nageme nt au point de vue quan= titatif et qualitatif, échelonné sur une période de 20 à 30 ans, Notre région est couverte de forêts sur 50% de sa surface et notre sol est peu propice à l\u2019agriculture.La caractéristique principale des trois branches de la Ya- maska c\u2019est l\u2019irrégularité des débits.La quantité nécessaire aux villes de Granby, Water= Battu NES.i RI B35 loo et Cowansville, aura plus que quadruplée a la fin du siècle.La région a des ressources naturelles réduites, Son avenir réside dans l\u2019industria=- lisation dans sa partie ouest et dans le tourisme, les loisirs et la récréation dans la partie est, La Yamaska doit être nettoyée; des usines d\u2019épuration des eaux vannese doivent é- tre construites à Waterloo, Granby et Cowansville; la pollution naturelle causée par l\u2019érosion ainsi que la pollution agricole causée par les fermes d\u2019élevages doivent être enra- yees, 55,000 têtes de bétail polluent la Yamaska, ce quie équivaut 3 1/2 fois la pollution humaine soit celle de 200,000 habitants, De plus les engrais, les nitrates, les phosphates, les insecticides etles herbicides sont des causes de la croissance des algues, L\u2019érosion du sol est causée par les déboisements, les fermes abandonnées, la construction de routes inadéquates, les sablières et les gravières, Les prévisions démographiques indiquent que 85% de la population sera urbanisée à la fin du siècle.Granby aura 95,- 000 habitants, Cowansville, 45,= 000 habitants, Waterloo, 20,000 habitants, La population rurale sera de 13,600 habitants.En conclusion le progrès économique sera sûrement compromis par le manque d\u2019eau de bonne qualité si des mesures énergiques ne sont pas prises à brève échéance pour assurer des réserves d\u2019eau en période de sécheresse et la mise en opé= ration d\u2019usines d\u2019épuration des eaux vannes, Une commission des ressources en eau pour le haut Ya- maska doit être mise sur pied sans délai afin de terminerl\u2019étude de ces problèmes et d\u2019assurer la mise en oeuvre de mesures législatives et adminis= tratives pour l\u2019ensemble de la Yamaska, Le Comité de planification des services de santé des Cantons de l\u2019Est propose que les villes de Granby, Drummondville et Victoriaville soient rattachées à Sherbrooke de façon permanente afin d\u2019assurer la viabilité du Centre Hospitalier Uni= versitaire, Aux USA ces centres desser= vent une population de 1 à 2 millions d\u2019habitants, Incluant Granby, 107,533 habitants, Drummondville 80,- 715 habitants, Victoriaville 73,- 177 habitants, Sherbrooke, 250,000 habitants le Centre Hospitalier Universitaire dessert 542,238 habitants.Le Comité suggère que le centre régional de Granby soit complété par des centres de santé locaux, où seraient possible les examens simples, les électrocardiogrammes, les ob« servations et analyses, quelques lits pour les malades chroniques, la clinique dentaire, les radiographies, le tout sous le contrôle du centre régional qui vérifierait les diagnostics.71% seulement des patients sont hospitalisés à Granby, 30% vont à Montréal et St-Jean.Dans notre région la population s\u2019est accrue de 8.6% entre 1961 et 1966 tandis que pour le Québec la proportion est de 10,4% Les jeunes travailleurs émigrent dans la Métropole, Les lits disponibles dans la région sont de 2.25 par 1,000 habitants, compAré à 4.5 pour le Québec, \"> La région desservie parl\u2019hôpital de Granby comprend les comtés de Shefford, Brome, Missisquoi et une partie de Rouville.Cette délimination est confirmée par le rapport SERA sur le besoin en lits pour I\u2019ndpital St-Joseph préparé et publié en 1964 à la demande de la ville de Granby.Les statistiques démographiques d\u2019accroissement de population par sexe et par groupe d\u2019âge entre 1961 et 1966, pour Granby, la région et le Québec nous apprennent que pour notre région, la courbe d\u2019accroissement se rapproche de la cour=- be moyenne du Québec, se trouvant par le fait même, en bien meilleure posture que la partie est de l\u2019Estrie, qui démontre une hémoragie chronique de population au projet de la Métropole.Le rapport SERA payé par la ville\u2019 de Granby a été publié le 3 juillet 1964.Il indique lesbe- soins en lits pour notre région en 1974, soit 320 lits, Comme indiqué plus haut la région desservie correspond à celle décrite dans les autres rapports.En résumé aujourd\u2019hui, nous sommes reconnus comme une capitale régionale.Les études que j\u2019ai citées en font foi.D\u2019après moi, nous n\u2019en avons que le nom.Le chemin que nous devrons parcourir est long, est difficile et sera sujet aux incertitudes et surprises des hasards de la politique, Actuellement, notre députéest un.ministre, Il obtient beaucoup pour notre région.Le conseil de ville de Granby doit réclamer avec énergie et clairvoyance: 1, Le creusage dulac de Gran- by et l\u2019aménagement des sites de repos et de camping sur les rives.2.La construction d\u2019une usine d\u2019épuration à Waterloo et à Granby, ainsi que le contrôle de la pollution agricole et naturelle de la Yamaska enamont de Granby.3.Le prolongement de la voie de raccordement à l\u2019autoroute vers la route 13, au nord de Granby, jusqu\u2019à Saxby Corner et la sortie 14 de l\u2019autoroute, à Bromont.4, L\u2019aménagement du carrefour, Principale, Drummond, Mountain, Denison, en prolongeant la rue Principale au dessus de la Yamaska selon un plan déjà soumis aux ministres Russell et Lafontaine.5.L\u2019aménagement dupréceint commercial incorporant la construction de l\u2019édifice provincial, les garages municipaux, 50 logements à loyer modique, les stationnements, le centre d\u2019achat régional, dans un plan d\u2019ensemble de rénovation urbaine.6.Une étude de la circulation pour le Granby de 50,000 habirants, 7.L\u2019engagement d\u2019un directeur des services tel que promis par M, le maire et les conseillers Trudel et Lemonde lors des dernières élections municipales.8 Le plan d\u2019urbanisme du Canton de Granby qui doit é- tre préparé en collaboration, 9.La construction à Granby, (Suite a 1a page 11) Les Liqueurs Nationales Inc.460 Principale \u2014 Granby Qué.Embouteilleur de Coca-Cola autorisé sous contrat avec Coca-Cola Ltée LA VOIX DE L'EST \u2014 SAMEDI 28 MARS 1970 \u2014 PAGE 9 a y onu A TR A Lee yo jo _ - stationnement RÉAMÉNAGEMENT DU CENTRE VILLE GRANBY OQUË ECHELLE r=100-0 QUE DRUMMOND On voit ici un plan d'ensemble du réaménagement du sec - teur de l'hôtel de ville où, selon les prévisions, doit être érigé le centre administratif régional de la province.L\u2019édifice provincial, situé, sur ce plan, face à la place publique donnant sur la rue Principale, serait, cependant, érigé près de l'hôtel de ville.Tous les immeubles jusqu\u2019à la rue Queen seraient ainsi démolis.Quant au réa- ménagement complet du secteur, c\u2019est là, bien entendu, un projet a réaliser plus tard, conformément au plan directeur d'urbanisme.TRACTEURS ÉQUIPEMENT La compagnie Aubin & St-Pierre (Granby) Incest fondée depuis le mois de novembre 1967.Depuis ce temps, de nombreuses améliorations ont été apportées.Entre autre nous avons augmenté notre personnel.Aussi, ce qui est très important nous avons mis en montre plusieurs nouveautés en ce qui regarde le domaine de l\u2019agriculteur.Le département\u201d des pièces est aussi bien organisé, et nous pouvons dire que nous sommes en mesure de servir notre clientèle avec un service bien approprié à la demande des cultivateurs de la région de Granby, et des régions avoisinantes.Ce qui fait que Aubin & St-Pierre (Granby) Inc.demeure le centre d\u2019activité agricole de la région.TRACTEURS ÉQUIPEMENT sa TEL: 372-5869 EE SHAR Rae A.FEN AGRICOLE ET EQUIPEMENT INDUSTRIEL CHEMIN ROXTON GRANBY PAGE JO \u2014 LA VOIX DE L'EST \u2014 SAMEDI 28 MARS 1970 Granby: capitale régionale (Suite de la page 9) la seule des 7 capitales sous=, régionales de Montréal, à n\u2019an pas être pourvue, d\u2019un palais de justice, alors que l\u2019on s\u2019apprête à en construire un, de $1,000,000,00 4 Cowansville, 10, La construction à Granby de l'édifice devant abriter les bureaux régionaux de l\u2019Hydro- Québec.En effet l\u2019Hydro veut construire ses bureaux à St- Jean, ce qui est un non sens, car cétte ville est située à la périphérie, sud-est de la région, tandis que Granby en est le centre géographique exact, Voilà pour les projets à court terme, devant inclure la colla= boration du conseil pour la construction de l'hôpital et de Villa Bonheur, Lorsque tout cela sera réalisé Granby commencera à prendre vraiment l\u2019allure d\u2019une capitale régionale, grâce à soné- quipement, industriel, commercial, éducationnel, hospitalier, tertiaire.A long terme cependant cetef- fort doit s\u2019insérer à l\u2019intérieur d\u2019un plan global pour le Québec, de réformes administratives, Nos structures doivent être modifiées.Ce qui nous manque le plus actuellement c\u2019est la coordination des décisions et de l\u2019action entre, les différents niveaux de gouvernements et entre les ministères des gouvernements.Ayant un retard considérable à rattraper en 1959 et 1960 MM.Paul Sauvé et Jean Le- sage ont voulu réaliser les recommandations du rapport Tremblay à court terme.Nulle part au monde il n\u2019y a de parallële à la rapidité de l'urbanisation de la population agricole du Québec, Aucun plan à long terme identifiant les besoins et définissant les objectifs à atteindre et la façon de les atteindre par étapes selon l\u2019emploi optimal des ressources disponibles ne guida nos dirigeants, Le gouvernement ace tuel est acculé au mur à cause du manque de planification de l\u2019effort des années 60 à 66, qui ne s\u2019intercala pas à l\u2019intérieur d\u2019une perspective globale incluant évidemment les perspectives économiques des deux ordres de gouvernement et la capacité de payer du con= tribuables individuel et corporatif, Bien au contraire, le gouvernement fédéral, les gouvernements provinciaux, les municipalités, les commissions scolaires, l\u2019Hydro - Québec se lancèrent tous dans des programmes d\u2019investissements i- nouis, mobilisant des montants fantastiques de crédit.La planification c\u2019est un processus continu de haut en bas et de bas en haut.Tous nos gouvernements, à tous les paliers, doivent y être conjointement et continuellement engagés, Sans cela on court à une faillite certaine.1 n\u2019y a pas de communications entre les gouvernements - Les unités locales sont toutes petites, sans voix, insignifian= tes en face des gouvernements supérieurs.Seule la régionalisation et la création de gouvernements ré= gionaux pourront donner une force aux unités locales, villes, villages, et cantons, Voilà où doit se situer notre action dans 1\u2019avenir, Le Conseil de Développement régional du haut Yamaska sous la présidence de M, Gilles Bae ribeau, doit travailler dans ce sens, II est justement le medium choisi par l\u2019Office de planification du Québec pour attein= dre cet objectif.Toutes les villes de la région et les organismes publics et privés doivent travailler.pour assu= rer le succès de cette entreprise qui pourra mettre sur pied les cadres qui assureront l\u2019avènement d\u2019un gouvernement régional.Quand on parle de contrôle de la pollution sous toutes ses formes, des dispa= rités régionales, du manque de communication entre les gouvernements supérieurs et le peuple, il me semble élémentaire de constater que les gouvernements locaux connaissent mieux que quiconque leurs propres problèmes, En conséquence, si l\u2019on désire retrouver des interlocuteurs valables, c\u2019est au niveau de la région que cela peut se faire.C\u2019est la voie qui a été choisie en Espagne, en Angleterre, en Belgique, en Allemagne, ces dernières années, Les changements en soi ne sont pas mauvais, Les structures gouvernementales, toutefois doivent être modifiées pour s\u2019adapter à ces changements.Je répête ici pour la Xième fois qu\u2019il faut décentraliser et déconcentrer du haut vers le niveau régional et centraliser du bas vers ce même niveau régional.Je préconise de nouveau la création d\u2019un ministère duPlan et de la Cuordination interministérielle responsable directement au chef de l\u2019Etat.Je ne veux pas aujourd\u2019hui entrer dans les détails d\u2019un tel système de gouvernement.Cependant il me semble que l\u2019état de nos finances publiques et individuelles devrait nous forcer à rationnaliser nos gestes.Nous n\u2019avons plus les, moyens \u2018\u2018de rêver en couleurs\u2019\u2019.Nous sommes maintenant urbanisés, Nous ne sommes plus autonomes sur la base de la famille.Nous sommes solidaires des hauts et des bas du monde industriel globalement.Nous devons donc exercer un contrôle, que j\u2019appelleraiscon- tréle comptable, de nos décisions, par une optimisation des procédés, des méthodes, des réalisations, et surtout des dépenses intimement reliées aux capacités de payer.Il s\u2019agit donc de planifier op- timalement, le développement des ressources humaines et physiques de notre pays.Mes chers amis, nous voilà loin de la politicaillerie, Nous devons tous travailler ensemble pour atteindre cetob- jectif valable pour toute notre région.Bâtir une capitale forte, ao- tée des services qu\u2019elle doit rendre aux individus et à l\u2019in= dustrie, entourée de satellites florissants, facilement accessibles, avec droit de parole a la table des délibérations, Si cet objectif est atteint, Granby, Cowansville, Farnham et Waterloo auront unaveniras- suré, au coeur d\u2019une région de loisir et de repos, essentiels pour chacun de nous après l\u2019= accomplissement d\u2019un travail bien fait.671, rue PRINCIPALE 7 UP PURE SPRING HIRES ROOT-BEER R.C.COLA SEVEN-UP GRANBY INC PHIL.PINARD, Propriétaire GRANBY TEL: 378-4737 ECONOMIE SECURITE MILLAGE ACCRU SATISFACTION CHEZ COULOMBE&FILS INC.PLUS DE 50 ANNEES D'EXPERIENCE dans la vente de pneus GOOD/YEAR Em.COULOMBE président Guy COULOMBE secrétaire-trésorier LE PNEU POLYGLAS QUI CONVIENT À PRESQUE TOUTES LES VOITURES PNEU [LTRS GOODS YEAR POWER CUSHION Les ceintures de fibre de verre (Fiber glass) alliées au câblé polyester tiennent la semeHe du pneu bien à plat sur la route, ce qui rédu le \u2018\u2019serpentement\u201d et augmente la durabilité du pneu.GARANTIE GOODYEAR ILLIMITÉE\u2018 Vulcanisation - Rechappage Balancement de roues \u2014 Réparation de pneus 226 Robinson (angle Notre-Dame) 318-3966 GRANBY \u201cee i cum RCP LA VOIX DE L'EST \u2014 SAMEDI 28 MARS 1970 \u2014 PAGE 117 LE CENTRE DE REHABILITATION DE SHEFFORD, A WATERLOO Le Centre de Réhabilitation de Shefford, à waterloo, que le ministère des Travaux publics dirigé par M, Armand Russell, vient de construire pour le ministère de la Justice, abritera des détenus venant de prisons communes telles que celles de Sherbrooke, Cowansville, St- Jean, St-Hyacinthe et Montréal, C\u2019est que le ministère de la Justice entend libérer, autant que possible, les prisons com= munes des détenus pour n\u2019y laisser que des prévenus, c\u2019est-à-dire des hommes qui attendent leur procès, Au Québec, près de 85% des détenus purgent des sentences inférieu= res à 6 mois, À cause de cette courte duré,e on veut considé= rer leur stage en institution comme une étape qui fera germer chez eux le désir de bien se diriger une fois libérés, Dès son admission, le nouveau venu subira des examens physiques et mentaux; à cette fin, on utilisera 24 cellules, Une fois le dossier étudié, les autorités de la prison pourront intégrer chaque détenu au pro- Le nouveau centre de tétention en voie de construction près de Waterloo.gramme qui lui conviendra le plus de façon à faciliter son adaptation au milieu et son retour à la société, Au lieu de cellules, le Centre est équipé de dortoirs, ce qui diminue l\u2019inquétude et l\u2019angoisse, Il y a 24 de ces dortoirs de 14 lits chacun, donc de l\u2019espace pour doger 336 détenus, Avec les 24 cellules de réception, 8 pour l\u2019hôpital et 6 isolées, on arrive à un maximum de 374 lits.WATERLOO, QUE.LINES BROS.(Canada) LTD Manufacturiers des carrosses, pousse-pousses et jouets d'enfants, \"THISTLE\" LA COMPAGNIE A cause de la courte durée des sentences, on ne saurdit enseigner de métiers à Waterloo; mais on peut créer des \u2018\u201c\u2018occupations\u201d\u2019\u2019 concernant les travaux paysagistes, les travaux maraîchers, le travail dans une érablière, etc, .- MAISON FONDEE Produits: Chaussures en Caoutchouc Chaussures P-F en toile Vêtements de travail imperméables PAGE 72 \u2014 LA VOIX DE L'EST \u2014 SAMEDI 28 MARS 1970 EN 1909 C\u2019est d\u2019ailleurs en collaboration avec le ministère de l\u2019Agriculture que le mimstère de la Justice a établi son programme pour préparer les détenus à des emplois dits saisonniers vers lesquels, à leur sortie, ils pourront se diriger.MBM \u2014 Membrane de Butyle Miner MEMBRANE DE COUVERTURE ET SOLIN) Ruban pour cable électrique Enduifs imperméables pour fissus WATERLOO LE SITE: Waterloo, chef-lieu du Comté de Shefford, se trouve avantageusement située dans une région particulièrement riche, à la fois par son agriculture, et ses industries.De plus, au carrefour des routes 1 et 39 Waterloo se trouve le voisinage immédiat d\u2019une ville des plus actives, Granby.TES VOIES DE COMMUNICATIONS: Les routes 1 et 39 permettent à Waterloo une communication facile avec Granby, Richemond, Drummondville et Sherbrooke.De plus, l\u2019Auto- \u2018 route des Cantons de PEst qui passe à proximité, relie Waterloo à Montréal, en ligne quasi directe, Les réseaux ferroviaires du Canadien National et du Pacifique Canadien, assurent à vir un approvisionnement constant et facile, en matières premières.Enfin, une subdivision de la Compagnie de Tranport Provincial, le Voyageur Provincial, dont Pitinéraire Mon- tréal-Sherbrooke traverse la ville de Waterloo, sur toute sa longueur, Les premiers pionniers, pour la plupart Loyalistes, vinrent s\u2019établir en 1796, sur une des branches de la rivie- re Yamaska, sur la rive nord d\u2019un três beau lac, encadré par les montagnes Alleghanys.Durant les années qui suivirent, d\u2019autres colons, provenant principalement de la frontière américaine, vinrent s\u2019ajouter à ce noyau Loyaliste.Ainsi, peu à peu, commencèrent à s\u2019établir de petites industries, *carderies?scieries, etc.La ville doit son nom à un certain Juge Knowl- ton qui en 1815 la baptisa Waterloo, afin de commémorer la célèbre victoire de Wellington sur Napoléon Bonaparte, en Belgique.Avec l\u2019accroissement de la population se multiplient les industries: on assiste à l\u2019installation d\u2019une manufacture-de chaussures, d\u2019une autre de voitures; un Bureau de Postes est créé.En 1861, le premier train parvient jusqu\u2019à Waterloo.La Paroisse St-Bernardinde \u2018Waterloo ouvre ses régistres en 1865.Incorporée dans le Diocèse de St-Hyacinthe, l\u2019érection canonique de la paroisse a lieu, le 20septembre 1865, et son érection civile, le 26 mars 1867.L\u2019incorporationen village sous le nom définitif de Waterloo, date du 26 mars 1867, et l\u2019incorporation en ville fut sanctionnée le 30 décembre 1890, On comptait alors 2,118 habitants dans Waterloo.Aujour- d\u2019hui, Waterloo avec ses 5, 357 habitants constitue une municipalité des plus prometteuses.LES COMMERCES: Il n\u2019existe pas actuellement ee \u2014\u2014 a \u2014\u2014 =~ a dans Waterloo, de secteurs qui à proprement parler, soient de caractère commercial.Les commerces existants, gros, détail et service, sont surtout dispersés dans le centre ville, le long de la rue Foster.Au total, 75 bâtiments abritent les quelque 100 commerces qui y soñt établis.EQUIPEMENT SCOLAIRE: L\u2019enseignement est dispensé à Waterloo par deux commissions scolaires: la Commission Scolaire Catholique de la Ville de Waterloo, et le Waterloo Protestant School Board.x De la Commission Scolaire Catholique relèvent une école élémentaire, deux écoles secondaires, aingi qu\u2019une institution pour les sous-doués.L\u2019administration pédagogique des deux écoles secondaires relève évidemment de la Commission Scolaire R égionale Meilleur.De la Commission Scolaire Protestante relève le Waterloo High School.RECREATION: - La Commission Municipale de la Récréation, composée de 7 membres, dont 2 échevins, est la commission responsable des activités sportives, récréatives et culturelles de Waterloo.Cette commission posséde un dubget d\u2019environ $20,000.00 & $25,000.00, et est responsable de l\u2019administration de l\u2019Aréna de Waterloo, de la piscine municipale, des terrains de jeux, de la bibliothèque municipale, et de tous les autres organismes sportifs ou culturels.en notre ville Jacques Desjardins Albany Casavant Maurice Lalumière Windsor Halloway Bienvenue aux industriels et hommes d\u2019affaires WATERLOO, Qué.CONSEIL MUNICIPAL Paul-André Roy, maire André Arès Vianney Beauregard Georges Beaulac Jay Irwin 426 ROBINSON SUD USINE DE GRANBY KEUFFEL & ESSER OF CANADA LIMITED PAPIERS \u2014 PELLICULES \u2014 TISSUS APPAREILS D'ARPENTAGE GRANBY POUR COPIES \u2014 DESSINS \u2014 TRACES \u2014 PLANS 378-2466 Morris Enr.R.Destauriers, prop.DESSINATEUR \u2014 MACHINISTE 72 Avenue Denison Tél.372-7572 _ Granby, Qué.Service Courtois et Rapide dans toute la région 527, RUE COWIE \u2014 GRANBY Novelec Symbol of quality 7 ENSEIGNES | i : 9-ONGE LTÉE à PLASTIQUE Location d'enseignes Tél.372-4303 190 Denison Est 87, Robinson Sud Granby 378-7989 Merci à notre nombreuse clientèle [Frs] NATIONALE [ELECTRONIQUE INC.70, ST-ANTOINE SUD, GRANBY, 37' .6786 \u201cIndustriel Commercial Résidentiel Spécialités _Intercom-téléphone-haut-parleurs GRANBY MONTREAL Tél: 378-3957-58-59 Tél: 866-4725-26 FOURNITURE POUR INDUSTRIES INDUSTRIAL EQUIPMENT 193 LAVAL GRANBY, QUE.Location: Musique d'ambiance [a LA VOIX DE L'EST \u2014 SAMEDI 28 MARS 1970 \u2014 PAGE 13 x >} be \"4 J Te SES uv a mes as ER be 2 FRS gnifiques specimens de la faune de l'Arctique.Les ours blancs constituent depuis longtemps l'une des principales attractions du jardin zoologique local.Les visiteurs s'attardent toujours devant leur habitat pour voir ces ma- MEMBRE: Association canadienne des bonnes routes Association du béton du Québec Association des constructeurs de route du Québec Construction St-Paul Ltée ST-PAUL D'ABBOTSFORD \u2014 COMTÉ ROUVILLE \u2014 QUÉBEC Pelles mécaniques \u2014 Béliers mécaniques \u2014 Grattes mécaniques \u2014 Compresseurs à alr \u2014 Fardiers Excavation \u2014 Egouts \u2014 Fossés \u2014 Aqueducs \u2014 Routes \u2014 Drainage \u2014 Sabla \u2014 Pierre \u2014 Gravier Asphalte \u2014 Béton préparé \u2014 Blocs, Briques et Tuyaux de Béton GRANBY & Outillage Ciment ST-CESAIRE MARIEVILLE CHAMBLY FARNHAM ST-HYACINTHE COWANSVILLE MONTREAL COMPTABILITE .VALCOURT On ne peut concevoir le progrès d'une région, si ceux qui la dirigent ou la transforme, ne se donnent pas les outils efficaces pour accomplir la tâche.Nous sommes très heureux de participer au développement industriel et touristique de toute la région des Cantons de l'Est et en particulier la Cité de Granby.CONSTRUCTION ST-PAUL LIMITEE La Direction ST-PAUL 379-5771-2 379-5773-4 469-2461 466-4611 866-7110 293-4122 773-1028 263-4144 866-7110 378-9049 532-3202 PAGE 14 \u2014 LA VOIX DE L'EST \u2014 SAMEDI 28 MARS 1970 \u201c> +.LA MISSION La mission du C.R.D,du Haut- Yamaska s'inscrit dans le contexte de régionalisation auQué- bec.On peut se demander dès lors ce qui doit déterminer la région.Je citerai donc de larges extraits de l\u2019ouvrage de Monsieur Edmour Harvey, intitulé \u2018La régionalisation\u2019\u2019 pour cerner de près le concept de région: \u201cLa région doit pouvoir correspondre dans l\u2019esprit des gens à un prolongement palpable du village, de la ville, du milieu immédiat où on a pris racine.Composer la région, c\u2019est établir un cadre intermédiaire qui invite naturellement à une régionalisation des divers groupements d\u2019actions professionnelles, sociales, économiques, culturelles et parapolitiques.\u2018\u2018Il est possible de mobiliser des cerveaux, des ressources et des énergies pour travailler au progrès d\u2019une région.Mais, pour ce faire, il faut que la région déterminée, corresponde à une réelle communauté d\u2019intérêts etd\u2019aspirations et que le cadre territorial ne soit pas trop étendu pour faciliter le travail en commun.\u2018\u2018Les qualifications d\u2019une région se résument ainsi: elle doit être viable économiquement ou pouvoir le devenir, se centrer sur une ville en mesure d\u2019auto-générer de l\u2019exXpansion, elle ne doit pas dépasser les confins d\u2019influen= ce directe de son pôle urbain, les habitants doivent avoir acquiescer aux limites du territoire régional proposé, surtout ceux des municipalités limitrophes.\u201cC\u2019est sur les éléments dynamiques des populations, plus que sur les ressources matérielles qu\u2019on peut fonder le développement des régions.\u201d \u201cC\u2019est sur les éléments dynamiques des populations, plus que sur les ressources matérielles qu\u2019on peut fonder le développement des régions\u2019, Convaincus que la région du Haut-Yamaska répond en grande partie aux critères énumérés précédemment, les dirigeants du C.R.D, du Haut-Yamaska ont décidé de passer à l\u2019action sur 6 trois fronts différents: 1.Création d\u2019une commission d\u2019étude sur la communauté urbaine du Haut-Yamaska selon les termes de référence suivants: OBJECTIF: Dans un premiers temps, étudier de concert avec les municipalités du Haut-Yamaska, la possibilité de créer une communauté urbaine.Dans un deuxième temps, voir à la réalisation du projet une fois que la viabilité de l\u2019organisme aura été reconnue par les autorités gouvernementales.A ce moment, la commission sera de facto dissoute.COMPOSITION: La commission d\u2019étude sera sous la direction d\u2019un président, assusté d\u2019un secrétaire-tréso=- rier, En plus de ces deux officiers ne faisant pas partie actuellement d\u2019un conseil municipal, la commission devra dans la mesure du possible s\u2019adjoindre un représentant de chaque ville et chaque conseil de comté du territoire.La commission pourra à sa discrétion faire appel à d\u2019autres personnes pouvant à titre consultatif aider les commissaires dans leurs travaux.2.Création d\u2019ufie commission d\u2019étude sur l\u2019aménagement des eaux du Bassin de la Yamas- ka selon les termes de référence suivants: OBJECTIF: Dans une première étape, établir où en sont rendus les travaux de la mission technique pour l\u2019aménagement des eaux du Bassin de la Yamas- ka.Dans une deuxième étape, procéder à l\u2019inventaire des problèmes et recevoir les griefs des groupes de la région pour ensuite faire pression sur les autorités gouvernementales afin que des solutions efficaces soient apportées.Une fois le projet bien en marche, collaborer avec la mission technique dans l\u2019élaboration du plan d\u2019aménagement et dans l\u2019étape finale, participer à la création \u2018 LL.oO to 4 DU C.R.D.D - we.de l\u2019organisme de bassin chargé de la réalisation comme de la mise i jour du plan d\u2019aménagement intégré.COMPOSITION: La commission d\u2019étude sera sous la direction d\u2019un président assisté d\u2019un secrétaire-tréso- rier.La commission devra re=- fléter dans sa composition 1\u2019- éventail des organismes affectés par les problèmes de la Yamaska, Pour cefaire la Com- \u201c mission devrait inclure au total un minimum de vingt commissaires dont dix provenant des municipalités et d\u2019un nombre égal de représentants des industries, des producteurs agricoles et des organismes socio- économiques.La commission pourra à sa discrétion faire ap= pel à d\u2019autres personnes pouvant à titre consultatif aider les commissairesg dans leurs travaux, 3.Consultation auprès de l\u2019- Office de Planification et de Développement du Québec afin d\u2019obtenir la reconnaissance officielle du C.R.D, du Haut-Ya- maska tel que constitué actuellement, Dans l\u2019éventualité d\u2019un refus d\u2019accréditation par l\u2019Office, le comité exécutif du C.R.D.à -un mandat de négociation avec les autres C.R.D.de la région de Montréal et celui des Cantons de l\u2019Est, afin de retenir pour notre C, R.D.la meilleyre formule permettant à la fois de satisfaire les aspirations légitimes d\u2019autonomie de notre région tout en répondant aux nouvelles normes d\u2019accréditation de l\u2019Office de Planification et de Développement du Québec, Les travaux des commissions d\u2019étude seront financés par des fonds proverant du C.R.D.Le Secrétaire-trésorier de chaque commission d\u2019étude devra sur demande du trésorier du C.R.D.faire rapport de l\u2019affectation des fonds avancés.Lors de sa dernière réunion tenue le 24 février 1970, le Conseil d\u2019- Administration a autorisé un G.M.PLASTIC Corporation 520, rue Robinson Granby, Québec G.M.Plastic est fier d\u2019- être membre de la communauté industrielle de Granby et de participer au progrès de notre ville et de notre région.De notre usine à Granby, de nombreux produits en plastique sont vendus et expédiés partout au Canada et aux marchés d'exportations dans le monde entier.rrr Mena\u2019 \"> ; J transfert de fonds de $500,00 4 chaque commission, Les relations entre le C.R.D.et les commissions sont statuées par règlement, En vertu de l\u2019article 42 (a) des régle- ments du C.R.D.le président fait partie ex-officio des comi~ tés et commissions d\u2019études.D\u2019après l\u2019article 49 - des mêmes règlements, les comités et commissions d\u2019études doivent sur demande faire rapport au comité exécutif ou au Conseil d\u2019Administration.Un comité de finance a également été mis sur pied pour entreprendre sous peu une cam= \u2019 U HAUT-YAMASKA Tew sie ?pagne de recrutement des membres pour le C.R.D.et pour recueillir les fonds destinés à financer les travaux des deux commissions d\u2019études.Un octroi de $3,500,00 de l\u2019Of= fice de Planification et de Dé< veloppement du Québec a été reli le 19 février 1970, Il a été convenu d\u2019affecter ces fonds publics d\u2019abord et avant tout à l\u2019étude et à la mise en application de la nouvelle politique de l\u2019Office de Planification et de Développement du Québec, d\u2019ici au ler avril 1971, Gilles Baribeau, C.A.Président, dus et fabriqués par 209 YORK hs uN TEL nes EUT au'oN Net yo UNE OVS La premidre tranche est une révélation; la deuxième, une confirmation.Un pain comme celui-là, ça mérite les honneurs de la table à tous les repas (et môme entre).Essayez-le! Il n\u2019en faut pas plus pour qu\u2019il se gagne un ami de plus.LE BON PAIN DE CHEZ NOUS QU'ON DÉGUSTE AVEC JOIE Le pain et les délicieux produits GaiLuRon \u2018sont ven- La Boulangerie RACINE Ltée Votre boulanger depuis 1911 GRANBY 312-3383 LA VOIX DE L'EST \u2014 SAMEDI 28 MARS 1970 \u2014 PAGE 15 Le chiffre d\u2019affaires de la CAG: $75 millions en \u201869 La flotte de véhicules bleus de la Coopérative agricole de Granby ne cesse de transporter plus de produits laitiers vers les établissements commerciaux, A la fin de 1969, cette gigantesque entreprise estimait a environ 1,450,000,000 de livres de lait le volume transformé dans ses six usines, Situées dans les endroits les plus stratégiques de l\u2019industrie laitiè= re québecoise, En douze mois, en d\u2019autres termes, elle avait transformé des centaines de millions de livres de lait en 37 millions de livres de beurre, en 72 millions de livres de lait en poudre ou encore en d\u2019autres produits, c\u2019est-à-dire, globale- M.P.Pariseault Directeur général ment, en quelque 255 millions de livres de produits divers, Les ventes: $75 millions, Ces produits laitiers expédiés aux consommateurs, de l\u2019Atlantique au Pacifique, ou sur les marchés étrangers, de= vaient finalement accroftre le volume annuel des ventes de la CAG à $75 millions.La popularité de ses produits au Canada et outre-mer, la Coopérative de Granby la doit à une politique de mise enmar- ché, à un excellent programme publicitaire, à un bon service de distribution, enfin à des méthodes de vente modernes, Les marques commerciales \u2018\u201cCrino\u2019\u2019 et Mil-ko\u2019\u2019, dont la renommée est partout évidente, sont considérées par les consommateurs comme des produits de première qualité.Le plus important producteur au pays Seules les expressions superlatives peuvent décrire les réalisations de la Coopérative de Granby: par exemple, l\u2019énorme volume de lait transformé dans ses usines, les appareils les plus récents utilisés pour la fabrication des produits et ses méthodes d\u2019affaires adaptées aux exigences de ses marchés, Le bureau-chef de Granby constitue le centre de décision pour la transformation, la distribution et la vente des produits C\u2019est là que se transigent les affaires de la coopérative, que l\u2019on considère généralement comme la plus importante entreprise de l\u2019industrie laitière canadienne, Le volume considérable de lait transformé dans ses usines vient de plusieurs milliers de fermes, La coopérative compte 9,200 fournisseurs, dontplus de huit mille sont des sociétaires, L\u2019an dernier, le nombre de ses fournisseurs s\u2019est accru d\u2019environ 1,200, ce qui a permis à l\u2019entreprise d\u2019approvisionner régulièrement ses u= sines, Quant aux Services de la production et de l\u2019administration, leur personnel groupe 575 personnes, La collee- te du lait, L'entreprise poursuit sans cesse ses efforts d\u2019application des régles modernes d\u2019hygiéne et d\u2019efficience, Ainsi, l\u2019ère des bidons le long des routes rurales est en voie de disparaf- tre.Une soixantaine de camions-citernes recueillent le lait emmagasiné dans les ré= servoirs refrigérants installés sur les fermes.Pour aider ses sociétaires à adopter des méthodes modernes de conservation, la coopérative co-fa- brique des réservoirs en acier inoxydable et les installe à un prix raisonnable.De plus en plus de producteurs ont recours 4 cette forme de conservation, ce qui permet d\u2019éliminer tout contact du lait avec l\u2019air ambiant, On le protège de la sorte du danger de contamination, La flotte de véhicules affectés à la cueillette du lait comprend environ 260 camions, Un modèle d\u2019automation à Plessisville L\u2019usine ultra-moderne de Plessisville estun modèle d\u2019automation en industrie laitière.Par sa conception et son a= La meunerie à la Coopérative Agricole de Granby PAGE 16 \u2014 LA VOIX DE L'EST \u2014 SAMEDI 28 MARS 1970 ménagement, elle assure une production selon les exigen= ces techniques les plus récentes, Erigée en 1967, cette usine reçoit 1,700,000 livres de lait par jour et peut, avec ses appareils, le transformer rapidement en beurre, crème, poudre de lait écrémé, poudre de lait de beurre, concentrés de lait, La coopérative a raison d\u2019é= tre fière de cette usine de con= ception moderne, apte à trans= former un volume de lait aussi considérable, selon les procé= dés les plus perfectiont@s de l\u2019automation.Les $3 millions investis à Plessisville constituent un excellent placement.Un seul homme suffit pour surveiller le fonctionnement de l\u2019évaporateur d\u2019une capacité de 85,000 livres de lait par heure et d\u2019un vaporisateur d\u2019une capacité de 7,000 livres de lait en poudre par heure, Ces appareils sont installés au centre de l'usine, là où elle atteint une hauteur de sept étages, et il reste suffisamment d\u2019espace pour d\u2019autres appareils, le jour où ils seront nécessaires, Le personnel de l\u2019usine comprend 70 personnes, Depuis l\u2019inauguration de l\u2019usine de Plessisville, d\u2019autre part, il a évidemment été nécessaire d\u2019accroftre les facilités d\u2019entreposage, Et, cette année, on devra construire un nouvel entrepôt d\u2019une capacité de 100,000 boîtes de beurre.Une autre usine importante Une autre usine importante de la Coopérative Agricole de Granby est celle de Notre-Da- me-du-Bon-Conseil.Les deux spécialités de cette usine sont le fromage et la poudre de lait instantané, Elle peut recevoir 1,650,000 livres de lait par pur, et ses appareils évaporer 100,000 livres de laitpar heure, La capacité quotidienne de production du fromage estaussi de cent mille livres, Il est intéressant de noter qu\u2019environ quarante pour cent de tout le lait instantané vendu au pays est fabriqué à cet endroit.L\u2019an dernier, la coopérative a érigé près de cette vaste usine un entrepôt d\u2019une capacité globale de vingt millions de livres de lait.En plus de ses usines de Granby, Plessisville et Notre- Dame-du-Bon-Conseil, la coopérative possède d\u2019autres facilités de transformation 4Ste~ Anne-de-la-Pérade et à Jo- liette.L\u2019usine de Ste-Anne-de-la- Pérade reçoit environ un million de livres de lait par jour et ses appareils le transforment en beurre, lait évaporé, lait condensé sucré, lactose, lactalbumine et caséine, L'usine de Joliette, par contre, se spécialise dans la fabrication du fromage, du sérum (SUITE A LA PAGE 17) 540 EDOUARD Mahe Bimited TRICOTS GRANBY, QUE.Rapidité de coupe De M] .Ultra-légère et extra-puissantes .Coupe 12\" de bois mou en 8 secondes .Abat des arbres jusqu'à 4 pieds de diamètre Demandez une démonstration gratuite 822 ruePrincipale ROSAIRE VIENS LTEE VENTE et SERVICE Equipement d\u2019étable \u2018\u2018Beatty\u2019\u2019 Pompe à pression - Ferronnerie générale Granby 378-4303 316 ST-HUBERT ASHWORTH CARD CLOTHING CO.LTD.GRANBY 378-4960 Les bureaux de Granby de la Coopérative agricole La plus importante entreprise de l'industrie laitière canadienne (SUITE DE LA PAGE 16) de lait en poudre et du beurre, Elle reçoit quotidiennement 500,000 livres de lait.Le fromage se fabrique au rythme de 45,000 livres par jour, Pour assurer l\u2019équilibre de sa production dans les autres usines, la coopérative possède un entrepôt à Coaticook, Le centre des activités de la Coopérative est évidem= ment Granby, où se trouvent ses services administratifs, A Granby, également, on peut cependant fabriquer du fromage, du beurre et de la poudre de lait, Un vaste entrepôt permet d\u2019entreposer les produits a= vant leur expédition, L\u2019usine de Granby a une capacité de 1,200,000 livres de lait par jour, qu\u2019elle peut transformer immédiatement en 45,000 livres de fromage et 120,000 livres de beurre, L'administration Les dirigeants de la coopérative prouvent depuis longtemps leur habileté à bien diriger l\u2019entreprise, Le conseil d\u2019administration est sous la direc« tion immédiate du président, M, H.l, Martin, et du directeur général, M.Philippe Pa- riseault, Le service de l\u2019industrie laitière est la responsabilité de M.Raynald Giroux et de M, Antoine Randak, alors que deux services de la plus haute im=- portance pour le succés de la coopérative:ceux des ventes et de la publicité et du Marke= ting sont sous la direction de M.F.Brunet et de M, René Boutillier, Les autres chefs de services sont M.Henri Martin (transport): Claude Deslandes (achats): Gilles Hébert (génie) Claude Laberge (personnel) et relations industrielles); Mauri= ce Lacasse (appareils laitiers) Jean Pintal (amélioration des fermes).Le contrôle rigoureux de la qualité du lait est depuis long= temps une realité,La coopéra= tive possède partout en effet des laboratoires bien aména-= gés, Le contrôle de la qualité commence à la ferme et se continue au niveau de la production et, ensuite, 4 celui de la consommation, Des spécialistes, sous la direction du Dr Richard Thibodeau et du Dr Roger Giroux, sont assignés i cette tâche.La qualité indiscutable des produits de la coopérative est reconnue non seulement sur le marché, mais ailleurs dans le monde par les spécialistes de l\u2019industrie laitière, En 1967 et en 1968, la coopérative a gagné le premier prix du con= cours du fromage à l\u2019Exposition canadienne nationale et au Royal winter Fair.En 1968 également, elle s\u2019est classée au premier rang pour le lait en poudre au Royal International Dairy Show à Londres, ÿ K LOCKNER - MOELLER LTEE FABRICANTS DES CONTROLES ELECTRIQUES INDUSTRIELS Siège social et usine, Granby, Québec Succursales à Vancouver, Winnipeg, London, Toronto, Montréal et Québec Des distributeurs dans la plupart des autres villes s'occupent des dispositifs de contrôle individuels.Nous sommes heureux de coopérer pour le développement économique régional GRANBY TrEELEY & SONS à GENERAL MACHINE: SHOP \u201cork 378-6353 HUNT & MOSCROP (Canada) Ltd.C.P.355 480 Ste-Cécile GRANBY, Québec.Tél: 378-2655 Mtl: 866-81 70 (Ligne directe) Fabricants de systèmes de chauffage et de climatisation RESSORTS FOSTER LTÉE 200 St-Antoine Nord Granby 378-3555 Armand Maheu, Prés.Gérant Gérard Southière, Sec.Trés.MANUFACTURIERS DE RESSORTS POUR MEUBLES ET DE RESSORTS MECANIQUES 4 4 + 6 9 4 y 3 \u2019 4 4 4 s 1 4 | 2 { î v 1 ?ve 1 4 4 4 LA VOIX DE L'EST \u2014 SAMEDI 28 MARS 1970 \u2014 PAGE 17 eed Voici la rue Principale, selon le plan de rénovation urbaine de Cowansville.La rénovation urbaine à Cowansville A- OBJECTIFS GENERAUX DE LA RENOVATION UR- 3AINE: La rénovatiorPurbaine est une entreprise qui associe les municipalités au Gouverrement du Québec par l\u2019entremise de la Société d\u2019Habication, pour per- me tire aux administrations mu= nicipales de réaliser les objectifs suivants: lo, - Rénover des parties de leur territoire; 20.- Aménager des habitations à loyer modique pour les personnes à faible reveru dont les pe-sornes âgées; Pour atieindre ces objectils la Société d\u2019Eabitation du Québec met à la disposition des muraicipalités qui veulen: bien s\u2019en prévaloir des sommes d\u2019argent qui son: versées à titre de subventions représei:= tant 87 1/27 du coût des études et ces recherches sur la rérovation et 75% du coût des acquisitions ot des travaux de reconstruction d\u2019un programme accepté de rénovation dans une municipalité.La Société d'iJa- bitation du Québec peut également consenti> des préts aux municipalités pour défrayerles coliis d\u2019un programme de réno- M.Roland Désourdy Maire de Cowansville vatior urbaine qui ne sont pas acquittés par les subventions versées, Les municipalités qui n\u2019envisagent pas de programme de rénovation urbaine ne sont pas éligibles aux subventions etaux prêé:s consentis par la Société d\u2019Fabitation du Quévec.B- LA RENOVATION URBAINE A COWANSVILLE\" En conformité avec la Loi de la Société d\u2019Eabitation du Québec (chap.55, S.R.Q.1964) le conseil de Cowansville a pris les mesures suivantes: to.- Engagemert des urbanistes - conseils messieurs Jacques Sima -d et Goldyn Sun- derland pour faire les études e: recherches requises aux fins de rénovation urbaine ec aviser le conseil municipal ences ma= tiéres; 20, - Adoption d\u2019une résolution le 2 mai 1968 pour obtenir l\u2019autorisation de la Société \"Habitation du Québec d\u2019en=- treprendre un programme de rénovation urbaine dans les zones 1 et 2 du territoire de Cowansville; (voir plan ci-at- taché en appendice).3o.- Adoption du règlement d\u2019emprunt no, 543 pourla som=- me de $14 350.- pour défrayer le coût à Cowansville de lapré- paration du programme de rénovation urbaine, Le 21 août 1968 par l\u2019Arré- té en conseil, no, 2751, le Gouvernement du Québec auto ri sait la Société d\u2019Habitation du Québec à conclure une convention avec Cnwansville pour verser à la ville une subvention représentant 75% du coût de la préparation de ce programme reconnu par la Société soitune somme de $30 750, - Ladite convention fut signée le 150c- whe 1968, Le programme fut prépare tel que prévu, transmis à la Sociêts d\u2019Habetation du Québec le 23 décembre 1968.Le 9 mai 1969, après entente avec la Société d\u2019Habitation du Québec le conseil sanctionnait par son règlement 574 le programme de rénovation urbaine de Co- wañsville.Une audition publie que fut convoquée par la Société d\u2019Habitation le 23 juillet 1969.Après cette audition et des pourparlers avec les autorités fédérales le program= me fut revisé.Cette revision fut sanctionnée par le règlement 603 de Cowansville adop= té le 16 février 1970.Unar- rété en conseil viendra sanc= tionner ce règlement et l\u2019année I du programme de rénovation urbaire sera 1970, Le coût total du programme sera de $3 014,971, - dont 75% sera défrayé par la Société d\u2019Habitation du Québec, C- LES OBJECTIFS DE LA RENOVATION URBAINE A COWANSVILLE: Les objectif s fondame ntaux qui ont inspiré le conseil munici= pal à mettre de l\u2019avant un programme de rénovation urbaine sont les suivants: Offrir à la population des facilités de logements à cout modique: Les personnes à faible revenu doivent avoir l\u2019opportunité de se loger convenablement selon leurs moyens.La rénovation urbaine permettra la.démolition des habitations vétustes et leur remplacement par des logements convenables et appropriés.Les personnes qui arrivent à l\u2019âge de la retraite doivent pouvoir envisager pour ces an= nees un loyer.au centre des PAGE 18 \u2014 LA VOIX DE L'EST \u2014 SAMEDI 28 MARS 1970 activités, qui pourra les accueillir, en tenant compte de leurs conditions physiques et financières; A l\u2019intérieur du programme de rénovation urbaine les subventions et les prêts à long terme sont disponibles pour la démollition des taudis et la construction de logements à prix modiques pour les personnes à faibles revenus ou âgées, Replacer la fonction commerciale à un niveau plus élevé: Dans parties des rues Prine cipale et Sud, de la rue James au Chemin de fer, sont groupés ensemble des établissements commerciaux de Co- wansville, La rénovation dans ce secteur permettra une meilleure utilisation du territoire et une amélioration des facilités de commerce à la disposition de la population.Corriger les défauts et 1ns lacunes du système de rues: La revalorisation de la fonc- (SUITE A LA PAGE 20) CONSTRUCTION INC.Ald BUREAU.42, rue Riviere COWANSVILLE Tel.263 3255 .ENTREPRENEURS GENERAUX USINE D'ASPHALTE GILMAN'S CORNER West Brome \u2014 Estimation gratuite Vente d'asphalte, de gravier, de sable et de terre de remplissage.HOMMAGES DE MONTREAL 1814 Préfontaine Tel.: 526.3757 Tél.: 263-2631 Ligne directe 861-8706 TRAnspont LTÉE.COWANSVILLE, QUE.COWANSVILLE BEDFORD Frelighsburg Tél.: 298-5263 Raymond DROUIN, prés.Raymond ST-CYR, gérant SERVICE & LAVAGE GENERAL MAINTENANCE SERVICE COMPLET D'ENTRETIEN pour INDUSTRIES \u2014 COMMERCES \u2014 RESIDENCES 105 BOUCHARD \u2014\u2014\u2014 GRANBY \u2014\u2014\u2014 378-7993-4 COWANSVILLE Nous sommes heureux de vous faire connaître Cowansville, par l\u2019entremise du suplément économique de la Voix de l\u2019Est.Nous sommes fiers das réalisations passées et nous sommes prêts sement de nouvelles industries et nous sommes à la disposition de tous les intéressés pour donner - toutes les informations additionnelles.N\u2019hésitez pas 4 communiquer avec nous.pour avancer vers de nouveaux LE MAIRE sommets.Cowansville a toutes les fa- cilités essentielles pour l\u2019établis- Aspect que prendra le centre-ville, section commerciale après la rénovation; LA CITE DE COWANSVILLE Roland Désourdy, maire Jean LEDUC, gérant-municipal Me Gérard TURMEL, aviseur légal C.E.COMEAU, trésorier Conseillers de Cowansville; Armand BEAUREGARD Hubert Chalifoux Henri-Louis BEAUREGARD Rosaire RAYMOND Gilles BISSON Norman Browning LA VOIX DE L'EST \u2014 SAMEDI 28 MARS 1970 \u2014 PAGE 19 SL.gee en eB TN AS 0 ART \u201ceb wr Ad any Ar Pt Er At OF lr Gp We Ce ll A TGA + Sule =.ak La rénovation urbaine à Cowansville\u2026.(SUITE DE LA PAGE 18) tion commerciale, la démolition des taudis, la construction de logements à loyer modique et pour les personnes âgées permettront une reloca- lisation des rues, trottoirs, espaces de stationnement de fa- con À assure r la circulation rapide des véhicules automobiles en relation avec les grandes artères de circulation; d\u2019- offrir à ces véhicules des facilités adéquates de stationne= ment en tenant compte de la fonction commerciale de 1a zone et de faciliter la circulation des piétons à l\u2019intérieur de cette même zone, Reprendre et réhabiliter la Rivière: Conformément au programme ° = « > - a > ° - d\u2019épuration des eaux que Co- wansville doit réaliser, la Rivière Yamaska à l\u2019intérieur de la zone I de rénovation urbaine, sera nettoyée et la rivière pourra servir de nou= veau à des fins récréatives, tout en étant un élément de beauté dans le centre-ville, D- QUELS SERONT LFS BENEFICES DE LA RENOVATION URBAINE A CO- WANSVILLE: La rénovation urbaine à Co- wansville réalisée selon les objectifs énumérés apportera des bénéfices nombreux à long terme qui peuvent se traduire ainsi.Bénéfices sociaux:- Des logements à loyer modi- PAGE 20 \u2014 LA VOIX DE L'EST \u2014 SAMEDI 28 MARS 1970 \u2018 que pour les citoyens âgés et à faibles revenus répondront à une demande de plus en plus pressante, Avec ces logements, l\u2019ensemble de la population vivra avec dignité dans un milieu rénové et qui sera le sien, Le projet no.1 d'habitation à loyer modique pour 43 logements à coût de $456,300, - situé dans un terrain vacant entre les rues Church, Oxford, Caroline et Sud a été approuvé par la Société d\u2019Habitation du Québec et la construction débutera le ou avant le premier juin 1970, Ce projet est financé par un prét de la Société d\u2019Habitation du Québec à l\u2019Office municipal d\u2019~ Habitation de Cowansville, qui représente 95% du coût du projet.Des propositions de développement ont été demandées pour la construction d\u2019un foyer d\u2019= hébergement de 40 lits pour personnes âgées (projet no.1) à l\u2019angle des rues Sud et Da- vignon, Ces propositions seront reçues le 9 avril 1970, Ce projet est financé par un prét de la Société d\u2019Habitation du Québec à l\u2019Office municipal d\u2019Habitation de Cowans- ville, qui représente 95% du coût du projet.Des propositions de développement ont été demandées pour la construction d\u2019un foyer d\u2019- hébergement de 40 lits pour personnes âgées (projet no.l) Il est à prévoir que la construction commencera le ou avant le ler août 1970, Le coût de l\u2019édifice sera financé à 100% par un prêt de la Société d\u2019Habitation du Québec au Foyer de Cowansville Inc.Bénéfices commerciaux: La vocation de Cowansville comme centre commercial régional s\u2019affirme ra davantage avec une zone commerciale rénovée, Las résidents de Co- wansville et de l\u2019extérieur y viendront plus nombreux ei ceci contribuera à créer de nouveaux emplois dans le secteur commercial, Bénéfices financiers: Une revalorisation de deux zones importantes dans Co- wansville amênera par le fait même, Ja construction de nouveaux édifices qui auront une valeur accrue comparativement aux édifices existants, Ceci se traduira par l\u2019apport de revenus additionnels a la munie cipalité, Des ventes accrues dans un secteur commercial rénové se traduiront par des Descriptions: a revenus plus élevés pour la municipalité provenant de la portion de la taxe de vente provinciale qui est retournée aux municipalités et qui est une partie substantielle du budget municipal.CONCLUSIONS: La rénovation urbaine pour Cowansville est une entreprise nécessaire et rentable, Elle est nécessaire parce qu\u2019- elle répond à des besoins immédiats de plusieurs secteurs de la population et que ces besoins ne pourront attendre 25 ans pour être satisfaits.Dans le cadre de la rénovation urbaine, ces besoins pourront être satisfaits dans les cinq prochaines années, ou dans dix ans tout au plus.C\u2019est une entreprise rentable, Les subventions mises à la disposition sont une ristourne sur les taxes payées par l\u2019ensem=- ble de la population de Cowans= ville au trésor provincial etfé= déral.Si Cowansville n\u2019avait pas accepté les modalités de la rénovation urbaine, la population continuerait de payer des taxes aux gouvernements pro- Vincial et fédéral, mais la population ne bénéficierait pas de ristournes qui sont les subven= tions à la rénovation urbaine.L\u2019accroissement de l\u2019activité commerciale et par voie de conséquence, l\u2019augmentation des revenus de la taxe de vente, ainsi que la plus value de l\u2019évaluation foncière dans des secteurs rénovés, contribueront à défrayer en très grande partie et même au-delà les investissements que Cowans= ville sera appelé à faire dans la rénovation pour combler la différence entre le goût dupro- jet et le total des sommes reçues en subventions, zone 1-Nord-Boulevard Davignon Rue James, Boulevard Dieppe, Rue Albert; Zone 1-Sud-Rues Oxford, Willard Rivière et Boulevard Davignon; , Zone 2-Rues Principale, Sanborn, et Elm; .a WARE AV. L'économie d\u2019un pays est étroitement liée au débouché des produits manufacturés dans les usines comme la nôtre.L'usine canadienne Tupperware AU CANADA NOUS SOMMES \u2018\u201cLABORIEUX COMME DES CASTORS\u201d MANUFACTURANT TUPPERWARE! Tout votre Tupperware a été manufacturé à notre usine canadienne.Cependant certains de notre produits portent la marque \u201cMade in U.S.A.(Fabriqué au Etats- Unis), tout simplement parce que nous Cowansville Qué.partageons avec notre compagnie des E- tats-Unis son équipement de la plus haute précision qui est déjà gravé de cette marque.Bien que la fabrication canadienne soit récente, Tupperware est lui-même connu dans tout le Dominion depuis plus d'une décade.Inaugurée en 1963, l'usine canadienne de 130,000 pieds carrés, à Cowansville, Province de Québec, approvisionne maintenant tous les marchés canadiens qui ne cessent de grandir.De cette usine moderne, Tupperware fournit aux ménagères canadiennes les plus beaux articles en plastique pour la maison \u2026 contenants pour la conservation et le service des aliments qui répondent à presque tous les besoins domestiques.ck McCall esident.UPPERWARE \u2026 un Produit du Canada\u2026 LA VOIX DE L'EST \u2014 SAMEDI 28 MARS 1970 \u2014 PAGE 21 27Yy » 4 $ » » { ! * | ef .; { + 4 LS 4 : 1 y { à | ! | \u2019 | gH { f __. ka: ¢ > - BROMONT: CENTRE TOURISTIQUE La ville de Bromont, près de Pautoroute Montréal-Sher- brooke, se situe à huit milles au Sud de Granby.La ville s\u2019étend sur une superficie de 11,200 acres ou 17.5 milles carrés d\u2019une région merveilleuse.Bromont, c\u2019est l\u2019endroit idéal pour la construction d\u2019un chalet été-hiver ou encore d\u2019une résidence.Exécutée par des experts, la planification civile présente des routes, parcs, rues, développements et des terrains variant entre une demi-acre et plus.L'aménagement de la ville permet le choix de terrains déjà pourvus des services publics.3,000 acres de terrain boisé ont été préservées où vous trouverez le terrain de vos rêves avec uhe vue magnifique.A seulement 45 minutes de Montréal, en plein coeur des Cantons de l\u2019Est, entourée de plusieurs collines et des Monts Brome, Solbil et Spruce, s\u2019étend la jeune ville de Bromont.Tous les sports peuvent se pratiquer, à l\u2019année longue, grâce au contexte naturel et la proximité du lac Brome.Située tout près de l\u2019autoroute Montréal-Sher- brooke, à seulement quelques minutes de Granby, Farnham Sherbrooke et autres villes importantes, la ville de Bro- mont est facile d\u2019accès toute l\u2019année durant.Dans un décor enchanteur, la vie en campagne et les sports sont à leur meilleur à Bromont.Le Golf & Country Club de Bromont possède un terrain de championnat, 18trous, dans un cadre campagnard, Dessiné par un célèbre architecte canadien, le tracé couvre 60 acres.Le Mont Brome posséde un nouveau télésiège double de 4, 400 pieds avec une dénivellation de 1,305 pieds.u y a en plus deux autres télésièges doubles: un de 3,850 pieds avec une dénivellation de I, 050 pieds et un autre de 2,400 pieds avec une dénivellation de quatre cents pieds.Il yaaus- si une arbalète de 1,200 pieds avec une dénivellation de 150 pieds.Ces remonte-pentes desservent 9 pistes pour débutants et novices, toutes longues de 1/2 mille, une piste de 2 1/2 milles pour débutants et deux descentes pour experts de plus de 3/4 de mille chacune.Construit pour satisfaire toutes les facilités des amateurs de sport d'hiver, le chalet BROMONT offre une cafétéria, un casse-croûte, et une lounge.La boutique de ski professionnelle opérée par un expert réputé est équipée pour les réparations et la location.Une garderie d\u2019enfants et une clinique-d\u2019urgence complète avec rayons-X sont d\u2019autres avantages à la disposition des skieurs.ss \u2014 4 BUFFALO wn A Aa TA SN TORONTO < SR eg ROCHESTER ss MONTREAL à aa\u201d GRANBY 4, MONT SYRACUSE QUEBEC fi \u2014\u2014 \u2014\u2014 \u2014 \u2014 TT ~~ \u2014WATERLOO ALBANY Let Lx o \u2014\u2014= SHERBROOKE Le rayonnement de l'aéroport régional de Bromont Les millions de dollars dés pensés depuis 7 ans auront pour effet d\u2019attirer dans les Stations de ski de la Région des Cantons de l\u2019Est environ 650,000 skieurs au cours de la saison, Les travaux de transformation sont maintenant quasi complétés dans chacune des 7 stations de SKI DANS L\u2019EST et enconséquen- ce, l\u2019on prévoit que la saison ouvrira dès la première fin de Semaine de décembre.Les caractéristiques exclu- Sives à cette région de ski qui s\u2019étend dans un rayon de 60 milles de Montréal, come portent des billets de monce- pentes interchangeables à chacune des 7 stations et des Semaines de ski avec une garantie que les éléves pourront faire du ski paralléle en 7 jours ou argent remis, Les Stations de ski membres de cette association sont: Bro- mont, Mont Suton, Mont Echo, Mont Orford, North Ha- tley et Owl\u2019s Head, toutes situées dans La Belle Province de Québec ainsi que Jay Peak localisée au nord du Vermont, La realisation la plus spectaculaire à être miseenchan- PAGE 22 \u2014 LA VOIX DE L'EST \u2014 SAMEDI 28 MARS 1970 tier durant les mois d\u2019été a été l\u2019installation d\u2019un télé=- férique d\u2019une longueur de 7,- 800 pieds à Jay Peak, Semblable à ceux utilisés dans les Alpes, les cabines trans= portent 61 passagers à la fois pour une capacité totale de 610 personnes à l\u2019heure.Cette importante station a aussi construit d\u2019autres chalets à la base et au commet de la montagne, une nouvelle arbalète de 3,400 pieds de longueur et 9 autres pistes totalisant 20 milles de descen= te viennent compléter cet important développement.Avec une nouvelle administration, le Mont Echo s\u2019est aussi assuré de la collaboration d\u2019un nouveau chef ips.tructeur pour son école de ski en la personne de Pierre Chauvin qui fut déjà assistant à Sun Valley, Idaho, Des nouvelles pistes ont été décous Dées et parmi celles-ci on peut en trouver une longueur de 2 milles, Le Mont Orford, site du Du Maurier International (la compétition la plus importan= te au Canada) a entrepris la rénovation de ses monte= pentes et a transformé ses pistes réservées aux experts, A Owl\u2019s Head, les pistes pour débutants ont Teçu une attention particulière et laprin= cipale piste qui leur est rés servée a été doublée dans sa longueur à partir du sommet de la montagne, Pour compléter le brillant tableau qu\u2019offre SKI DANS L\u2019- EST, Bromont la station de ski 4 1\u2019aspect familial et North Hatley l'une des stations fone datrices de l\u2019association ap= portent aussi leurs qualités respectives, Deux télésièges doubles et une arbalète des= Servent les 12 milles de pistes à Bromont dont une im- Posante swerficie est recouverte de neige artificiel= le.North Hatley desservie par 2 poma lifts et 10 pis tes a aussi un équipement pour suppléer à la nature et garder les pentes blanches a= vec de la neige artificielle lorsque nécessaire, Ensemble, les 7 stations de SKI DANS L\u2019EST représen~ tent un investissement de sept millions de dollars, x 3 * ; .+.ee y£ 85: Li > se ta ê ges: L'école polyvalente Jean-Jacques Bertrand à Farnham L'autoroute des Cantons de l'Est Un instrument de progrès à utiliser sur 1969 au chapitre des revenus nets.Mais au rythme où vont les choses, l\u2019augmentation ne sera que de 2%, soit une perte brute supérieure à $100,000, équivalant à la moitié des salaires versés annuellement aux surveillants de l'autoroute.dérations mathématiques, que peut-il ressortir d\u2019une comparaison entre les performances et l\u2019influence sur les économies régionales de l\u2019autoroute des Cantons de l\u2019Est et celles enregistrées par l\u2019autoroute des Laurentides.pement économique identique à celui qu\u2019ont connu les régions limitrophes de l\u2019autoroute des Laurentides au cours des six dernières années.Un regard sur un récent passé nous rappellera les louables efforts et les inlassables pourquoi un groupe aussi dynamique et aussi désintéressé que celui qui existait à l\u2019époque ne viendrait-il pas prendre la relève pour relancer et développer l\u2019économie de la région, à l\u2019exemple de ce qui a été fait par nos confrères des Lauren- i ?2 , Il semble que la régiondel\u2019Es- ?ies da és par le dé.tides?Car l\u2019autoroute n\u2019est pas > de la diminution de tarif au Il y a cependant un second as- trie soit dans une situation plus funt Smite de laut oute, On VMC fin, mais un moyen, Il res- \u2019 poste de peage de Chambly (pas- pect plus consolart pourl\u2019admi- favorable à ce que l\u2019on obser- se souviendra en effet que ce te encore à l\u2019utiliser dans le sé de 50 à 25 sous le ler juil- nistration de \u2019autoroute, Ladi- vait dans les Laurentides en comité, formé des maires.des SNS du progrès.let dernier).De fait, pour ne minution de tarif au poste de 63-64, soit au cours des cinq Chambres de commerce et des .souffrir aucun préjudice aubud- Chambly a incité les autom obi- premiéres années d\u2019existence clubs sociaux de la région, a Nos richesses agricoles, tou- - get annuel, il faudrait norma- listes à emprunter davantage de l\u2019autoroute.Le rythme de réussi à convaincre les autos ristiques et industrielles sont | lement que l\u2019augmentation des cette route pour se rendre dans croissance économique dans les rités de doter les Cantons de incalculables.Une action posi- transactions à Chambly soit la région de Sherbrooke et vi- Cantons de l\u2019Est, s\u2019il se réali- l\u2019Est de cette autoroute, l\u2019une tive de promotion et de déve- d\u2019environ 75% Or, pour les ce-versa.En effet, depuis juil- se plus lentement, augmente des plus belles et des plus sû- loppement serait certainement six derniers mois de 1969, cette \u201clet dernier, on enregistre un toutefois plus rapidement en res artères à circulation Mpi- plus bénéfique à toute notre ré- , augmentaton sur l\u2019année pré- aiflux supérieur aux prévisions proportion.C\u2019est là un signe, de de l\u2019Est de l\u2019Amérique du glon que l\u2019attitude plutôt pes- \u2019 cédente n\u2019a été que de 43%, sur l\u2019ensemble des quatre au- sinon un espoir, qu\u2019avec un peu Nord.sive qui règne dans l\u2019Estrie de- et pour les deux premiers mois tres postes de péage entre de bonne volonté, d\u2019énergie et puis l\u2019ouverture de notre auto- de 1970, de 55.7%.Chambly et Sherbrooke, d\u2019efforts soutenus de la part Maintenant que les Cantons de route, cet instrument d\u2019essor .En d\u2019autres termes, il était CROISSANCE ECONOMIQUE de ses habitants, la région de l\u2019Est ont leur autoroute, qui économique par excellence dont $ raisonnable de prévoir pour REGIONALE l\u2019Estrie connaîtra bientôt, grâ- dans son prolongement rejoint nous semblons encore sous-es- \u2018 1970 une augmentation de 5 Au delà de ces quelques consi- ce à son autoroute, un dévelop- les frontières américaines timer toute la puissance, rs 3 \u2018 ¢ / | ; i .J v _ » ' } è.M E : | ; - - .Transport GENE Transport Transport GENERAL Transport i.Ve sal - ; ; FARNHAM HAMILTON TORONTO dre St-Jean - Iberville - St-Grégoire - Ste-Brigide - Farnham - (> \u2014\u2014 Québec ne - Canrobert - St-Pauj Abbotsford - St-Pie - Victoriaville - \u2019 2 .| ; 700 Principale 0 223 BSRIDGELAND | i .527-7237 { \u2018 Tél.293-5312 789-1881 TERMINALS - WAREHOUSES fr Service de transport de fruits et légumes, frais ou congelés, par 700 Principale D QUEBEC ST JEAN MONTREAL ., alr \\pale ja , p remorque a température conttôlée, entre Farnhom, St-Jean, NB.Tél 293.5311 é13me Rue 1480 Malborouzh ê.- lie du Prince Edouard, Ontario et les Etats-Unis.Li es .Tel.522-6825 347-3611 522\u20149077 | 1gne directe FARN HAM - MONTREAL 861\u20141250 ._ Service de ; 1 2 ; | Telex: 05 268813 cautionnée paar port bar remorques à température contrôlée.Voituner J - ransporter les marchandises en caution.à | ! PAGE 26 \u2014 LA VOIX DE L'EST \u2014 SAMEDI 28 MARS 1976 (| ¢ en mére denis -\u2014 L\u2019essor industriel de St-Jean et Iberville SAINT-JEAN- - - De par sa position stratégique sur la carte de la région, la Cité de Saint-Jean connaît un essor industriel remarquable depuis déjà quelques années, Il y a à cela des raisons péremptoires: la facilité des communications dont la ville est pourvue pour le transport par chemins de fer, par eau, par routes et par avion vers tous les endroits de la province, du Canada et des Etats-Unis; la pré= sence dans la ville même et dans le voisinage immédiat d\u2019- une main d\u2019oeuvre abondante et apte à toutes les tâches; un approvisionnement d\u2019eau suffisant et de bonne qualité; un approvisionnement d\u2019énergie électrique adéquat pour tous les besoins, etc, Avec toutes ces facilités, il y a lieu de prévoir que cette ville, dont les établissements sont déjà très nombreux dans le domaine industriel et par bonheur, très diversifiés quant à la nature de leurs produits, fera de nouveaux progrès dans ce domaine, parce qu\u2019elle possède, à un haut degré, tous les facteurs qui appellent l\u2019in= dustrie, - * L'industrie établie à Saint- Jean est évaluée à quelque $40 millions.Comme la valeur imposable de la Cité de Saint-Jean se chiffre à $100 millions, nul doute que la présence des industries allège considérable= ment le fardeau du contribuable, Reconnus internationalement, les produits fabirqués à St- Jean sont très diversifiés.Quatre-vingt-huit usines, dont quel= ques-unes emploient jusqu\u2019à 500 personnes, emploient au total environ 8,500 à 9,000 travail leurs sur une population de 32,000, LES NOUVEAUX INVESTISSEMENTS Chaque année, des industries établies à Saint-Jean effectuent des agrandissements, achètent d\u2019anciennes usines désaffectées et réinvestissent à Saint-Jean, C\u2019est le cas par exemple de la firme Ozite Corporation of Canada Ltd qui vient de terminer récemment une nouvelle construction représentant unin- vestissement très important.d'autres usines ont également pris de l\u2019importance.Il s\u2019agit de la Firme Singer Company of Canada Ltd qui a dû embaucher de 35 à 40 personnes supplémentaires l\u2019an dernier, pour pouvoir rencontrer les exigences d\u2019une commande en provenance des Etats-Unis, D\u2019autres firmes semblables ont embauché du personnel supplémentaire.A l\u2019article des nouveaux investissements, la firme Chem- cell vient d\u2019investir quelque $6 millions de dollars dans la transformation de l\u2019ancienne usine Canadian Celanese ainsi que dans la construction d\u2019un nouvel édifice de quatre étages.Cet investissement d\u2019importance est jugé comme le plus considérable etdevrait produire environ 200 à 300 emplois nouveaux à St-Jean.Cette firme qui doit débuterles opérations dès le mois de juin prochain se spécialise dans la fabrication de la fibre de po- lypropylène destinée à confes- tion de tapis, housses et divers autres articles, Plusieurs chaines de production sont présentement assemblées et la firme Chemcell entreprend présentement des démarches pour embaucher du personnel dans la région de St- Jean.Une collaboration existe entre les différents centres de main-d'oeuvre, afin de procurer à cette nouvelle usine le personnel compétent.Au dire ducommissaire industriel de la Cité de Saint-Jean, M.Conrad Camaraire, cet apport industriel est très important pour la région et figure à lui seul comme un exemple vivant de l\u2019expansion industrielle, geste à imiter par d\u2019autres industriels du monde entier, A IBERVILLE Bien que l\u2019étude présente soit concentrée sur l\u2019industrie de la Cité de Saint-Jean, il ne faudrait pas négliger de considérer également l\u2019apport industriel 4 Iberville, En effet, vers la fin de l\u2019année 1969, la firme \u201cLes Abattoirs Saint-Hilaire\u201d?construisait une nouvelle usine dans le parc industriel et inaugurait du même coup une expansion industrielle sans précé- dent 3 Iberville, Avec cette industrie, plus de cent emplois étaient créés.D\u2019- autres usines comme la firme \u201cMondor Hosiery®\u2019, présidée par M, Roger Deslauriers, à Iberville, vient d\u2019entreprendre un agrandissement de son usine et investit pour ce faire la somme de $70,000, si l\u2019on comprend l'équipement.Nul doute que cette usine procurera des emplois supplémentaires, facteur de prospérité pour une municipalité.Les commissaires industriels de St-Jean et d\u2019Iberville s\u2019accordent à dire que l\u2019expansion industrielle, dans la région, malgré qu\u2019elle soit quelque peu défavorisée par la désignation des zones du ministre Marchand, l\u2019est au contraire par le ministère de l\u2019Industrie et du commerce québécois qui vient d\u2019adopter de nouvelles lois en= courageant l\u2019établissement d\u2019- entreprises industrielles.SITUATION GEOGRAPHIQUE Comprises dans le triangle Montréal-Sorel-St-Jean, les Vil les d\u2019Iberville et de Saint-Jean sont grandement favorisées par plusieurs facteurs trop longs à énumérer mais dont quelques- uns méritent d\u2019être soulignés.La proximité de voies de communications conduisant tant aux Etats-Unis qu\u2019en Ontario ou dans le nord du Québec non seulement favorise I\u2019investissement industriel, mais contribue au développement régional, caractère que veut se donner la Cité de Saint-Jean dans son programme de fusions.Amorcé, \u2018ce programme vise tout simplement à réunir les municipalités voisines de St- Jean à la Cité de Saint-Jean de façon à profiter au maximum de tous les avantages que peuvent soutirer les grandes villes des gouvernements et fédéral et provincial.De son côté , l\u2019agriculture qui se pratique dans les huit mu nicipalités rurales est, dans l\u2019- ensemble, très prospère.Les cultivateurs ont su tirer parti des avantages que la nature a mis à leur disposition pour se créer des établissements dont les revenus leur assurent l\u2019aisance.L'adoption de certaines spécialités, notamment pour les conserveries, leur a procuré des débouchés nouveaux et a apporté dans leur exploitation un facteur de stabilité.Cette orientation paraît devoir s\u2019accuser davantage encore dans l\u2019avenir à mesure que l\u2019industrie pourra absorber une production plus considérable.Enfin, cette expansion n\u2019est qu\u2019un début.Même si la période de récession que l\u2019on connaît, semble vouloir s\u2019accentuer, l\u2019investissement étranger ne devrait pas pour autant diminuer à Saint-Jean et dans la région, compte tenu de toutes les facilités et avantages offerts par une telle région, Il convient en tout dernier lieu de souligner l\u2019effort considérable déployé sans cesse par le conseil de développement du Haut-Richelieu, organisme nouveau dont le but premier est d\u2019exploiter au maximum toutes les possibilités de dévelop= pement pour la région du Haut- Richelieu, Soulignons également l\u2019éventualité d\u2019un gouvernement ré=- gional pour le Haut-Richelieu, Non seulement cet organisme ferait disparaître beaucoup de lacunes administratives, mais contribuerait également à un développement sans précédent de la région, Me Yves Forest MEILLEURS SUCCES AUX INDUSTRIELS ET AUX HOMMES D'AFFAIRES DE LA REGION ME YVES FOREST DEPUTE DE BROME-MISSISQUOI - AUX COMMUNES Les HOMMAGES DE.Breuvages Ménard SAINT-JEAN, QUE.Inc.FARNHAM, QUE.e GRAIN e MOULEE CIMENT CONCENTRE TÉLEPHONE: 293-4946 « 293-4334 200 NORD, RUE COMEAU FARNHAM, QUE., CANADA TEL.(514) 293-5142 GERARD HARBEC TRANSPORT INC.200 NORD, COMEAU « FARNHAM, QUEBEC « CANADA LES ENGRAIS CHIMIQUES HARBEC INC.TELEPHONE: 293-4946 MTL.861-7019 LA VOIX DE L'EST \u2014 SAMEDI 28 MARS 1970 \u2014 PAGE 27 \u2014\u2014- « * wep Yon EE = = Se SN a NES Tente en +00 Le EN NS -_\u2014 RS Te cr Voici le magnifique lac artificiel amenage à même la Yamaska au centre de Cowonsville.Eventuellement, sera créé à cet endroit un vaste centre estival pour la population.135 ANNÉES DE SERVICE ASSUREZ -VOUS AVEC La Compagnie d'Assurance Missisquoi & Rouville SIEGE SOCIAL: FRELIGHSBURG QUE.LA PLUS ANCIENNE COMPAGNIE D'ASSURANCE CONTROLEE PAR DES CANADIENS TEL.298-5251 INCENDIE AUTOMOBILE RISQUES DIVERS PAGE 28 \u2014 LA VOIX DE L'EST \u2014 SAMEDI 28 MARS 1970 oem a BP CD Le aE som wh ÿ += Bedford La ville de Bedford, chef lieu du Comté de Missisquoi avec une population de 3,500, est une ville pittoresque bâtie sur les rives enchanteresses de la rivière aux Brochets, De nombreux projets sont à l\u2019étude dans la ville de Bed- ford, tandis que d\u2019autres sont sur le point de se concrétiser, Une première réalisationvient de se faire au cours de l\u2019année terminée, Un projet d\u2019installation de la glace artificielle depuis plusieurs années rêvé vient d\u2019être réalisé, Cette réalisation permettra à une population d\u2019au delà de 12,000 personnes de bénéficier de ser= vices récréatifs, Si la construction a connu une période momentanément tranquille dans la ville en cette dernière année, les pronos - tics sont fort encourageants pour l\u2018année à venir, car au cours de l\u2019année présente, la ville de Bedford devrait émet= tre des permis de construc= tion pour un montant de près de un million de dollars, Côté industries, toutes les ma= nufactures fonctionnent à plein rendement et le chômage n\u2019affecte pas Bedford, Près de 1,000 persomes de la ville et des paroisses environnantes gagnent leur vie dans les industries de notre ville, Pour améliorer le système d\u2019aqueduc de la ville de Bed= ford, les idylles municipaux continuent à travailler ferme pour améliorer la qualité de l\u2019eau potable, L'installation de filtres à pression sera; faite à l\u2019usine de pompage au cours de la présente amnée; le montant prévu pour la réalie sation de ce projet, sera de l\u2019ordre d\u2019environ$100,000, Les citoyens pourront donc dorénavant être assurés d\u2019avoir de l\u2019eau en quantité et de bonne qualité.Bedford est sans contreditsur la route du progrès et d\u2019autres événements heureux vien= dront sans doute s\u2019ajouter dans un avenir rapproché, Un site magnifique L'une des beautés de Bedford BEDFORD CENTRE - INDUSTRIEL - COMMERCIAL - RECREATIF CHEF-LIEU DU COMTE - Bedford n'est qu'à 40 milles de Montréal et à seulement 25 milles de St-Jean M.Raymond Tougas - Sec.M.Georges Perron .Chef de police ECHEVINS K.J.Best Marc Morin Gérard L.Fontaine Jean-Maurice Bédard M.Richard Craighead Lino Marziali MAIRE F red Gilman » LA VOIX DE L\u2019EST \u2014 SAMEDI 28 MARS 1970 \u2014 PAGE 29 d ! 4 | ! { : { ] { < ! call , \u2019 \u2019 | + rr op \u2019 > x 3 ® Un centre pomicole \u201c U morn t .; A * important au Wuebec + ; ä 3, Avi im ; Rougemont centre pomicole pe avec l\u2019équipement nécessaire L\u2019école St-Michel qui groupe La culture de la pomme de- Sion d'acquérir un verger voi ä ; ; ; a i s-Japrincipaleac- sin, afin de pouvoir demèurer \u2018 renommé reste fidèle à seso- et deux camions citernes pour tous les enfants d\u2019âge scolaire meure toujour l\u2019endroit, dans la pomiculture rigines.La population d\u2019au- couvrir tout particulièrement depuis quelques deux ans, abri- tivité des gens Je ; rh du \u2019 jourd\u2019hui, tout comme il y a les incendies dans la paroisse, te des locaux adéquats pour Malgré une légérediminutio à ; ; : une centaine d\u2019années, tire une .l\u2019enseignement selon les mou= nombre d\u2019arbres, par suite des Nos industries prennent de , grande partie de ses revenus Des projets sont actuellement velles méthodes, le matériel nouvelles méthodes de planta= l\u2019expansion, La Cie Constant RD de la vente des fruits des ver- ©N marche pour augmenter la sudio-visuel employé parles tion des vergers, demandant Air Flow, a agrandi son usine : ve gers et de l\u2019usinage et vente lÉSerVe d\u2019eaupotableetenamé- enseignants aide les profes- plus d\u2019espaceentre chaquepom= au cours de 1968, et en 1969 ; des sous-produits de lapomme, liorer la qualité, ceci afin de Ceurs dans eur tâche, Plus de mier, la production s\u2019accroft la maison A, Lassonde & Fils \u2018 Ce coquet village situé dansune Satisfaire au besoin de l\u2019aug- 70 élèves sont actuellement d\u2019année en année, Lesnouveaux comstruisait une usine de 50° \u2018 région fertile, et un sol propi- Tentation de la population, et \\nscrits à cette école, ilsemble fongicides etinsecticidesaident par 100°\u2019 pour y fabriquer une : ce à la plantation des pommiers des industries.Les principales que ce soit le chiffre le plus également à favoriser la for- nouvelle sauce à spaghetti et à demeure l\u2019un des centres po- industries s\u2019occupant de la mi- haut jamais atteint, Cependant, mation des bourgeons à fruit pizza, ajoutant ainsi un nouveau » micoles les plus prospères de Se en conserves, demandent un |; semble que la prochaine an= Pour l\u2019annéesuivante, Plusieurs produit 4 sa ligne alimentaire, oo la province de Québec, volume d'eau assez important Lée scolaire nous amène unpeu Pomicultures s\u2019occupent de l\u2019é- Nos autres industries comme : Sous la direction habile des lors de la production intense, moins d\u2019élèves, suivant ainsi Coulement de leur récolte etde Safe way Farm Equipt, 1a Coo- { maires du village et de lapa- Ui survient alors que les ré- a tendance au niveau élémen- celle des voisins, en embal- pérative Montérégienne, la Soi roisse St-Michel de Rougemont, Sérves d\u2019eau sont souvent des taire de la province de Québec, lant les fruits qui sont livrés ciété Coopérative agricole de 4 MM.Marcel Girard et Léo A- Plus basses, par la suite directement au Conserves, Nap Giard & Fils, \u2019 lix, son développement quoique Le Conseil municipal, cons- Les Loisirs Mont-Rouge inc, marchand, épicier indépendant, Les Serres Rouville Inc, et les ; ; i n\u2019ayant rien de spectaculaire, cient de ce problème, fait unef- sont très actifs dans ledomaine ou chaîne de magasins, Lamise autres de moindre importance, : conserve une allure persévé- fort pour assurer de bonnesré= Social; ce mouvement s\u2019occupe en marché delapommerequiert sont prospéres, oo rante, A chaque année quelques gorves d\u2019eau afin d\u2019attirer de tout particuliérement del'orga~ aujourd\u2019hui beaucoup plus de 3 résidences s\u2019ajoutent à celles J uo.c industries et satis- nisation des loisirs, y mélant préparation et d\u2019organisation \\ eixstantes et les industries s\u2019a- faire aux besoins de celles dé- parfois quelques activités so- qu\u2019autrefois, Les détaillants de- 3 a grandissent pour répondre à une jà existantes ciales pour les parents et au- mandent un service de livraison | demande accrue fournissant / : tres adultes, Ils seront secondés continu et stable, ainsi qu\u2019une { ainsi plus de travail à la main M.le chanoine Paul Déry, par la Chambre de commerce, qualité de pommes uniforme., d\u2019oeuvre locale, curé nouvellement arrivé dans les Dames Fermières, le club Les vergers tendent égale= e , ; ; , Dans le domaine municipal, la paroisse, met tout en oeuvre moto-neige et quelques autres, ment à s\u2019agrandir afin d\u2019en ; le système de la protection con= pour conserver une foi intense faire des unités rentables pour 1 tre les incendies a été grande- dans la population, et collabore Tout en récréant la population la production qui demande de A ment amélioré ces dernières au travail des mouvements pa- de Rougemont, ces mouvements plus en plus un outillage varié w \u2018 g t années, avec la construction roissiaux, afin d\u2019assurer le tendent également à la forma- et dispendieux, Les pomicul= { i d\u2019un poste de pompier moder= mieux être des citoyens et leur tion de ses membres, par des teurs soucieux de ces problè- i ; ne et l\u2019achat d\u2019un camion pom=- procurer des loisirs sains, cours, des causeries, etc, mes, ne manquent pas l\u2019occa- À \\ A à ;} A | t A Se (4 | À ord { i Coy (i IN vi a5 - DE ROUGEMONT 58 sd , ; ; -\u2014 o (10 .; ay 2 .- a fêté en 1965 son 25e _ anniversaire ut de fondation.Cette Coopérative fabri- Da que une foule de produits de la pom- \u2018 -~ 3 _ me qui sont vendus à travers le monde i - entier, sous la marque très connue à \u20ac\u20ac | i de \u2018\u201c MONT ROUGE \u201d\u2019.Le bureau de CU direction est composé de MM.C.=.{ Levesque, président; Maurice Cardinal, jo vice - president; Claude Davignon, gé- ( rant; Roland Pigeon, Raynaid Mailloux, 0 Raymond St-Pierre, Glorian Barré, bo Royer Côté, tous directeurs.\\ i wr Lo PAGE 30 \u2014 LA VOIX DE L'EST \u2014 SAMEDI 28 MARS 1970 ; if! « \\ i \u201c 1 br | | | | | | | | | As gr Une vue de I'autoroute des Cantons de I\u2019 Est / B \u2019 CORPORATION : Len MUNICICIPALE ; parler VILLAGE c'est se - respecter MARCEL GIARD, MAIRE .Pour refléter l\u2019image du progrès ECHEVINS et exprimer les richesses WH.Georges Dal, ~~ Charles-Emile Benoit diverses d\u2019une grande culture, re po ne o te, notre francais doit étre le Gr Frégeau ,Ç français universel.- D.D.Bean & Fils (Canada) Ltée.SAINT-CESAIRE, QUE.TELEPHONE 469-3135 C.P.180 RIM 7 - 514-861-8753 MONTRÉAL LINE JAFFREY, NEW HAMPSHIRE WINSTON - SALEM, N.C.KINGSTON.JAMAICA « LA VOIX DE L'EST \u2014 SAMEDI 28 MARS 1970 \u2014 PAGE 37 Lou Ÿ oo.NE re Dee ae a A M = Ee eee wr ta Fr Même si, pour l'instant, plusieurs de ses citoyens manquent de confiance en l'avenir, en raison du chomage qui augmente et de la diffi- culte d'y attirer de nouvelles industries, la ville de Saint-Hyacinthe deviendra plus tard l\u2019un des grands centres industriels et commerciaux de la région de Montréal.On a, ci-contre, une vue aérienne de la cité maskoutaine.Nous fabriquons tous les minéraux et pré-mélange nécessaire à vos animaux.A UN PRIX PLUS BAS Chez nous, c\u2019est toujours le client qui a le bon bout.employez SUPER GAIN, c\u2019est mieux! M.J-CLAUDE LANGLAIS CHEMIN RENE GRANBY Eleveur depuis 5 ans de 52 bê- tes à cornes et, depuis 3 ans que j\u2019emploie la moulée laitière 14% A SUPER GAIN à haute énergie, J'ai augmenter ma production de lait de 2,000 livres par tête par année.pere So IL N'Y À PAS D'ERREUR AVEC SUPER GAIN! A gauche de la photo, M.J-Claude Langlais, éleveur, A droite M.Roland Corbeil, gérant de la compagnie OLIER GRISE & CIE.LTEE.OLIER GRISE & CIE LTEE pn TEL.772-2445 NBY TEL.379-5663 PAGE 32 \u2014 LA VOIX DE L'EST \u2014 SAMEDI 28 MARS 1970 EY A L'AVANT-GARDE DES RENOVATIONS EN MATIERES URBAINES.La Rivière Yamaska \u2014 Projet pilote d\u2019études par le gouvernement Provincial pour l\u2019épuration des eaux de la rivière Yamaska.HYACINTHE Vue de notre Parc Industriel en direction ouest-est du sec- Le tunnel de la rue Choquette vient d'être ouvert à la cir- teur côté sud, de la route Trans-Canadienne.Nous remar- culation réunissant les parties nord & sud, de la section quons la première usine installée de la firme C.A, Cayouet- ouest de la ville; au printemps, d\u2019autres travaux seront te Ltée.faits afin d\u2019agrandir la rue Choquette.ss, uw > À - Cette photo nous montre la nouvelle partie de l\u2018usine K1m- berley \u2014 Clark, fabriquant des tissus Kleenex, livres partout à travers le Canada, et les Etats-Unis.ILTRATION | THESE CN L\u2019usine de filtration de St-Hyacinthe est en fonction depuis depuis 1897; agrandie et méme quadruplés depuis ce temps, elle dessert Douville, La Providence, St-Thomas d\u2019Aquin, et La Présentation.Le bureau principal de 1\u2019usine Griffin Steel répartie en étendue, à l\u2019arrière des bureaux; cette usine fabrique de la lourde industrie pour transports ferroviaires.LA VOIX DE L'EST: SAMEDI 28 MARS 1970.\u2014 PAGE 33 Xs ctw + wæ pete \u2019 » L PAGE 36 \u2014 LA VOIX DE L'EST \u2014 SAMEDI 28 MARS 1970 ~~ \u2019 ; fiz Vieille de plus de deux siècles, la Ville Saint-Hyacinthe est une ville à caractère claree ne re \u201d comme toutes les de Saint-Hyacinthe est la plus française intellectuel très importante PE Le, gran villes qui l\u2019avoisi du Canada, nombre de ses maisons d\u2019instructio ; .\u2018 Si la Ville elle-même n\u2019a qu\u2019une population d\u2019éducation, mais aussi une ville industri- En ce qui concerne administration muni- a ère comptant cipale, les taxes foncières Sont peu élevées + de quelque 25,000 âmes, coincée qu\u2019elle se elle et commerciale trés prosp il t même été baissées de $9,12 d a trouve entre des bornes naturelles, peu ca- dans ses limites quelque 70 industries, qui (elles ont | ro C8 vi.du ) \u2018 > 0 s $100,00 d\u2019évaluation pour l\u2019année 1970) et pable de s\u2019étendre comme elle le voudrait, emploient plus de 4,500 personnes, se comparent avantageusement aux taxes elle a vite débordé au bénéfice des munici=- de utres villes de même importance palités de son voisinage; mais la population Elle est une des rares villes de son im- es a .de l\u2019agglomération maskoutaine, de ce qu\u2019on portance au Canada à posséder un parc Les autorités municipales possèdent une peut appeler le Grand Saint-Hyacinthe, frise industriel situé et desservi, en bordure réputation depuis longtemps établie d\u2019excelles 43,000 âmes, En ce qui concerne les de la route Transcanadieme ou plusieurs lentes relations envers les industries et les municipalités avoisinantes, un projet d\u2019an- millions de pieds carrés de terrains sont Qutres contribuables, réputation qu\u2019elles en- nexion est à l\u2019étude car, sous une même en disponibilité, avec ou sans voies d\u2019évi- tendent maintenir, \u2019 administration, ces municipalités forme- tements des compagnies ferroviaires, Des raient avec Saint-Hyacinthe une ville encore emplacements secs et plats, avec services Pour ce qui est de la construction complus active et plus dynamique, et qui la pla- d\u2019eau et d\u2019égoûts, de diverses superficies merciale et résidentielle, Saint-Hyacinthe ; cerait au rang des villes les plus populeu- et faciles d\u2019accès tant par chemin de fer, possédera d\u2019ici la fin de l\u2019amée 1970, un { ses de la Province après les quelques grands routes et rues pavées, sont disponibles complexe domiciliaire de pas moins de 110 ; .centres urbains que nous connaissons, à prix modiques, unités de logements avec un nombre d\u2019ap- Me Léon N ichols Trois raisons importantes jouent en faveur ; partements très varié et donnant le choix de la région maskoutaine: d\u2019abord la pro- Le problème de l\u2019heure pour la Ville de de 1, 2, 3 et même 4 chambres à coucher .ximité des grands centres (Montréal, Québec Saint-Hyacinthe, c\u2019est que contrairementaux et on envisage même de donner une deuxia- \u2014 Maire de St-Hyacinthe et Trois-Rivières); ensuite les facilités de villes qui l\u2019environnent comme Granby et me phase ace projet pour les qu transport peu communes dont bénéficie la Drummondville, elle n\u2019a pas été mentiomnée venir qui comprendra 70 unités réparties \" \u2018 région et enfin, la compétence reconnue de dans la liste publiée par le Gouvernement dans la même proportion quant à leurs di- la main d\u2019oeuvre maskoutaine dans l\u2019indus- fédéral comme étant elle aussi \u2018\u2019Zone Dé- visions; de même qu\u2019un centre d\u2019achats qui trie.A quelque trente milles de Montréal, signée\u201d, Elle ne peut en conséquence faire sera situé près de la route Transcanadieme la Ville de Saint-Hyacinthe lui est reliée bénéficier ses futurs investisseurs industri- et qui comprendra pas moins de 30 maga- par le secteur est des Chemins de fer de els des avantages dont jouissent les Villes sins et un stationnement d\u2019environ 1.000 l\u2019Etat, qui va de la métropole à Halifax mentionnées dans cette liste, Par contre places sera 4 la disposition de la clientèle sur le littoral de l\u2019Atlantique, et les voies le Gouvernement provincial par l\u2019intermé- ° d\u2019accès modernes que sont la Route 9 et diaire du Ministère de l'Industrie etduCom- En résumé, Saint-Hyacinthe offre une mul- la Transcanadienne, merce accorde à notre ville c\u2019est-à-dire titude d\u2019avantages susceptibles d\u2019être pris : La Ville occupe une superficie de près à nos futurs investisseurs industriels une en considération, car sa saine administra- de 7,000 milles carrés à une altitude va- subvention de 15% du coût de construction tion municipale, sa population vivant dans riant de 97 à 110 pieds au-dessus du ni- de toute nouvelle usine dans le but d\u2019aider l'harmonie et la sérénité, sa vie Sociale ; veau de la mer, Elle se trouve à 32et notre région qui est actuellement défavo- et communautaire intense, bref tout ce que 0 38 milles de deux ports de mer intérieurs, risée et ce jusqu\u2019à ce que la situation soit l\u2019on peut espérer trouver dans une commu- ceux de Montréal et de Sorel.régularisée et que Saint-Hyacinthe soit dé- nauté heureuse et bien organisée, 1 ti H ° POUR VOS TRAVAUX DE BETON © 7 \u2014 EXIGEZ NOTRE BETON : us te 79 Le LJ ; CONSULTEZ.LES CARRIERES ST-DOMINIQUE - ~~, : \u201cPLUS DE 25 ANNEES AU SERVICE DE TY REGION 3 POUR UNE MEILLEURE QUALITE ET UN SERVICE IMPECCABLE I , » 2-4 RUE si.> Ita coy Ws oA a., - \u201c oe} # } 2h 3 mn Lod of ) ST-DOMINIQUE ' - I CTE.BAGOT TEL: 773\u2014259] et] ey 3 > POUR LES CLIENTS DE 4 MONTREAL: 864\u20145144 #\\ \\ mana ry [4 LA CITE DE SAINT-JEAN UNE VILLE PROGRESSIVE CENTRE INDUSTRIEL \u2014\u2014 tr - COMMERCIAL ET RECREATIF - Ÿ so enes 08e Messieurs les Conseillers po 4 ny pa tu 7 met So i a BRUNO CHOQUETTE MAIRE Me Jacques Rancourt Maurice Régnier nues 4 - 4 ; = a LS él Alphonse Lorrain Bernard scan Adélard Berger Roger C ing-Mar: Jean Béland, gérant de la cité de St-Jean J.Wilfrid Boutin, trésorier Covad Camaaire, commission industriel _ ; Mlle Charlotte Morais, greffier mies vi oi sg 20 ES A PAS TE Le game ve eh .a Ages AE eee $ \u201cRR a Toul das 4 ES sei AA wo = ax i Sey gr wh = & Be > go RAY.SE \u201c= = ae ES Ed Noll?EF + Sy wg 2.oh li ov, sans, > Ev po = 2: pv Es «Ae + eg Sx im AE ign - sai = woke 3 Sma À: Se es ae; 0e i + TE né 2 ven gE win Gnd, Foun iva EA SRE ssi rn £m AA Tt ae # pe Ht 26.At lo se Sb REN i Re A Be ARNE se mE EN \u2014 Bode Me We Sd Sig EEN RL rs Eo ec ET 0 SSSR SP 4 a rs as.roa 0 BE - 5 = se ile ss mt = HR pes < BE = S ads ee a AE x a [ \u201c * > \u2014 à wt en 3 a -& q- ' mio bd + nr cS ee SES Ae WE re ee ant pia Es mess és i saisie * = pias: Sibel ire ET \u201cdésirs im ie.HO eens Te came ue contes Se Une vue de l'étendue du parc industriel de Saint-Jean.LA VOIX DE L'EST \u2014 SAMEDI 28 MARS 1970 \u2014 PAGE 37 mr - \u201cNN SE Nee Te \u2014\u2026\u2014\"\u2026- _\u2014\u2014-\u2014.- YS ot Gr\" \"way rt pW \u201cpo re\u201d re tt rar?et rt\u201d M .Bruno Choquette, maire Le nouveau Saint-Jean La cité de Saint-Jean s\u2019identifie progressivement comme nou= veau Saint-Jean ou Grand Saint-Jean., L\u2019année 1969 aura été l'année d\u2019études, de planification, de renovation, de modernisation et de restructuration.L\u2019année 1970 sera celle de mise en commun, de fusion, de rénovation et de développement industriels et domiciliaires.La fusion de la cité avec la paroisse Saint-Jean l\u2019Evangéliste est presque finalisée, La mise en commun du service de protection contre les incendies est maintenant effective entre Saint- Jean, Saint-Jean l\u2019Evangéliste, St-Luc et L\u2019Acadie, L\u2019octroi de 80% du coût de construction d\u2019une nouvelle station et d\u2019équipement nouveau sera avantageux à tous les desservis, Un prestigieux projet de construction de logements luxueux devrait se matérialiser à la villa Saint-Jean, ; L\u2019érection d\u2019une maison pour persomnes âgées est souhaitée par le conseil, Ce projet est prioritaire et a reçu l\u2019approbation des autorités provinciales qui l\u2019unt prévu au prochain budget.L'étude d\u2019un programme de rénovation urbaine dans le centre- ville suit son cours normal, Saint-Jean veut être avantagê pour rénover, relocaliser certaines industries etdécongestionner ainsi riel, par son site, les voies de service qui le é et le prix- modique du terrain est attrayant pour les ee ioscurs industriels, Si la distribution des zones industrielles a défavorisé Saint-Jean, nous pouvons espérer que la future revision ou loi de développement industriel tiendra compte que la cité est près de la métropole, mais ne veut pas y vivre ns son ombre.opts longtemps, Saint-Jean est comue comme ville industrielle et commerciale, Plus que jamais, le conseil municipal veut centrer l'économie de la cité en misant sur les industries diversifiées et les commerces florissants, ; Ceux-ci profitent à toute la population et même débordent les limites de la cité et du comté, La firme Héroux Ltée nouvellement installée, l\u2019agrandissement et la réouverture de la Chem- ll apporteront en 1970, plus d\u2019emplois et de mieux-être dans la cité.\u2018Saint-Jean va de l\u2019avant, Notre parc indust Saint-Jean se tourne vers l\u2019avenir\u201d\u2019.Bruno Choquette, maire, le centre commercial, Pour promouvoir et orienter le progrès social et économique du Haut-Richelieu BUT: Promouvoir et orienter le développement social et économique du Haut-Richelieu, MOYENS; Unir tous les agents et toutes les forces économiques, de bien-être et de loisirs de la région; grouper les corps publics, les entreprises privées et les associations, ainsi que tous les groupements et tous les iIndi= vidus intéressés au développement de la région; connaître son milieu et faire un relevé complet et détaillé de ses ressources matérielles et humaines, de son équipement industriel, agricole, de bien- être, de loisirs, commercial et touristique, de ses besoins physiques et éducationnels et de tous les autres aspects de la vie de la région, favoriser la consultation, la participation, le dialogue et la diffusion d\u2019information entre les gouvernements et les citoyens; représenter la région, se faire son porte-parole et faire les démarches appropriées auprès des Gouvernements du Québec et fédéral, auprès des autres Pouvoirs Publics et entre autres, agir comme interlocuteur privilégié de l\u2019Office de Développement et de Planification du Québec, auprès des autres Conseils Régionaux, ainsi que de tout autre organisme ou groupement exerçant une autorité ou une influence dans la région; L'usine \u2018Les Abattoirs St-Hilaire\u2019\u2019 construite à lberville à l'automne de 1969 est la d'l berville.Cet abattoir emploie 125 personnes.PAGE 38 \u2014 LA VOIX DE L'EST \u2014 SAMEDI 28 MARS 1970 élaborer un plan régional d\u2019a« ménagement et de développement, examiner les moyens de le réaliser et susciter les initiatives nécessaires; conseiller les corps publics, les associations et les entre= prises privées sur toute ques= tion d\u2019intérét régional; orienter et favoriser le développement de la région dans le sens de ses destinées et en fonction de ses ressources naturelles, de sa situation géographique et de ses valeurs hu= maines afin de lui assurer une prospérité réelle et durable; favoriser le développement, le progrès et la prospérité des industries, des services et des commerces existants dans la juridiction territoriale du Conseil; favoriser l'établissement des nouvelles industries, de nouveaux commerces et de nou«- veaux services; établir des contacts et entretenir des relations continuelles avec les différents milieux financiers et bancaires; créer une ambiance et un climat qui favorisent le progrès économique et social et qui intéressent les détenteurs de capitaux étrangers, COMITES ET MANDATS: La direction décide de former 6 comités prioritaires, et de leur fixer un mandat, le tout conformément au règiement 5, 2.5 Tous ces comités auront com= me mandat à court terme (6 à 18 mois) de faire l\u2019inventaire des programmes gouvernemen= taux, et autres, actifs dans la région et de maintenir l\u2019intérêt des membres et du public en produisant, en publiant, les in= ventaires (pré - promotion).Comme mandat à longterme (12 à 36 mois), on leur confie la promotion, la consultation dans les deux sens (évaluation), l\u2019in= ventaire perpétuel et la confection d\u2019un plan général de développement régional.Toutefois, aucun comité ne devra publier le résultat de ses travaux Sans l'approbation du bureau de direction, De plus, chaque comité devra demeurer à l\u2019intérieur de son mandat, épuiser son mandat à court terme avant de procéder au mandat à long rerme, et le responsable de chaque comité de= vra faire rapport à l\u2019exécutif (règlement 6.2.2) par écrit a= prés chaque réunion, COMITE FACTEUR D< LOCALISATION INDUSTRIELLE ET MAIN-D\u2019OEUVRE: Il est décidé à l\u2019unanimité, sur proposition de Hervé Pa- quette, Secondé par Julien As- selin, de créer le comité Fac= teur de Localisation Industriel= le et Main«d\u2019Oeuvre et de lui confier les mandats suivants: à court terme, inventaire des facteurs de localisation indus= trielle (y inclus:octrois, trans= port, commerce, tourisme, loi= sirs, services municipaux, main-d\u2019oeuvre, inventaire des importations et exportations de la région), préparation de cet inventaire pour publication (avec coût et moyens de financement prévus pour cette publication) et demande d\u2019octrois au Ministère de l\u2019Industrie et du Commerce et /ou à l\u2019OPDQ pour cette publication; à long terme, évaluation des facteurs de localisation industrielle, recommandations pour des amé= liorations internes et externes, aide aux industriels existants et prospects (au moyen, entre autres, de la liste des importations - exportations), étude sur la possibilité de fonder une so= ciété régionale de financement et maintien à jour de l\u2019inventaire (feuilles mobiles versus reliées), COMITE COMMUNAUTE MUNICIPALE REGIONALE: Il est adopté à l'unanimité, sur proposition de Fernand Roy secondé par Adélard Berger, de former le Comité Communautaire Municipale Régionale et de lui confier les mandats suivants: à court terme, les inventaires municipaux de la région (plan et règlements de zonage, règlements de conse truction, services d\u2019sgouts, d\u2019- aqueduc, de police, depompier, d\u2019ordures ménagères, etc., et plans directeurs d'urbanisme), préparation de cet inventaire pour publication et inventaire des programmes gouvernemen= taux actifs dans la région; a long terme, trouver quels services pourraient et devraient être régionalisés (évaluation) et à quel prix, conseiller (con= sultation) les trois niveaux de gouvernement, de notre pro- \u2018e initiative ou sur demande, ir l\u2019opportunité des modali= tés d\u2019une communauté régio= nale (gouvernement régional), agir de consultant dans les deux sens auprès de la com- mumauté régionale Si elle est créée et préparer un plan, un guide de développement régional, COMITE AGRICULTURE ET INDUSTRIE AGRICOLE: L\u2019assemblée adopte à l\u2019unanimité, sur une proposition de Adélard Berger, secondé par Hervé Paquette, de créer le Comité Agriculture et Indus= trie Agricole et de lui confier les mandats suivants: à court terme, faire l'inventaire des importations et exportations agricoles de la région, l\u2019inventaire des méthodes de mise en marché et inventaire des programmes gouvernementaux actifs dans la région; à long ter«- me, recherche de l\u2019orientation de la vocation agricole de la région pour une plus granda rentabilité, plan de développe=- ment régional (urbanisme, etc.) pour préserver cette vocation et consultation aux trois gou= vernements dans les deux sens, CONSEIL DE DEVELOPPE- MENT DU HAUT - RICHE LIEU Jacques L.Laporte, Directeur Général, premiere industrie à s'être établie dans le parc industriel = SSPE LP Foro eT ia Le nowveau central téléphonique, bientôt érigé à Granby, selon une maquette de l'architecte Poul-C.Trépanier.Le complexe aura initialement trois étages, mais pourra plus tard être agrandi latéralement et en hauteur, doublant ainsi sa superficie.M a ee Ba oe a EIR aN.SEN INVESTISSEMENTS IMPORTANTS Bell Canada investira pres de deux millions et demi de dollars en 1970, dans la construction d\u2019un important .complexe téléphonique qui sera érigé cette année à v Granby.Le nouveau complexe, comprenant un immeuble de trois étages, sera érigé rue Victoria en face de l\u2019édifice qui abrite présentement le central Dufferin.POUR LES BESOINS FUTURS La nouvelle construction tient compte des besoins en communications téléphoniques pour les dix prochaines années.Le complexe de trois étages pourra être agrandi latéralement et en hauteur.On pourra aussi doubler la superficie d\u2019occupation de la bâtisse, si besoin est, en ajoutant trois étages de plus.SERVICE REGIONAL Un investissement de un million et quart de dollars est en voie à Granby et dans la région afin de permettre l\u2019instauration d\u2019un service régional qui reliera entre elles les localités où existe une communauté d'intéret.L'abolition de certains frais interurbains entrera en vigueur le 7 juin 1970.; \u2019 » Bell Canada LA VOIX DE L'EST \u2014 SAMEDI 28 MARS 1970 \u2014 PAGE 39 CENTRE TOURISTIQUE NUMERO 1 j DANS LES CANTONS DE L'EST 04 LE JARDIN ZOOLOGIQUE 1 DE GRANBY OUVRE SAMEDI LE 12 AVRIL \u201870 C'est le rendez-vous de centaines de milliers de touristes du Québec, des autres provinces et des Etats-Unis durant la saison estivale.Un centre d'attraction de péenne, africaine et asiatique, en se promenant dans les allées bordées d'arbres, de verdure et de fleurs.Le jardin zoologique met aussi à la disposition de ses vi- A grand intérêt pour les adultes, siteurs tous les services néces- ; le jardin zoologique est aussi saires à leur confort.' un centre d\u2018éducation pour les | jeunes.Site idéal de repos pour la famille.Les enfants sont admis Le visiteur peut y admirer gratuitement.des centaines de spécimens de .la faune canadienne, euro- Visitez le zoo de Granby.{: > ow A te Sree} 2 ~ Ts rrr NR pr pert Nort oer mmm mew apap.>._.or Lg \".à 7] hod ne \u2018 > aA / ; SEN Codd, \u2019 te + ; 2 99 iy oo - 4 PAGE 40 \u2014 LA VOIX DE L'EST \u2014 SAME DI 28 MARS 197 - \u2014\u2014\u2014 \u2014 "]