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Titre :
Le Canada français
Publié à Saint-Jean-Richelieu depuis 1893, Le Canada Français trouve ses origines dans Le Franco-Canadien, paru de 1860 à 1895.
[...]
Le 6 juillet 1893, Félix-Gabriel Marchand (qui sera premier ministre du Québec de 1897 à 1900) fonde Le Canada Français pour concurrencer Le Franco-Canadien, organe du Parti conservateur pour les comtés de Saint-Jean, d'Iberville et de Napierville.

Le Canada Français, organe autorisé de l'opinion libérale, fusionne en octobre 1895 avec Le Franco-Canadien. Le 25 octobre 1895, paraît le premier numéro du journal Le Canada Français et Le Franco-Canadien. Il conservera cette double appellation durant 70 ans, Le Franco-Canadien n'étant retiré du titre qu'en 1964.

En 1937, Le Canada Français cesse de se proclamer l'organe d'un parti politique pour se définir comme «l'hebdomadaire dévoué aux intérêts de toute la région». Cette formule assurera son succès.

Le Canada Français a célébré en 2000 ses 140 ans d'existence, ses origines remontant au Franco-Canadien, fondé en 1860. Le journal est fier de son rang de deuxième plus vieux journal de langue française en Amérique du Nord.

Bibliographie

Beaulieu, André et Jean Hamelin, Les journaux du Québec de 1764 à 1964, Québec, Presses de l'Université Laval, 1965, p. 245.

La presse québécoise de 1764 à 1914, sous la direction de Jean De Bonville, Sainte-Foy, Presses de l'Université Laval, 1965, p. 38.

Le Canada-français. Cahier spécial, 30 novembre 1977, p. 14-20.

Site Internet du : Canada-Français

Éditeur :
  • Saint-Jean d'Iberville,1893-
Contenu spécifique :
Cahier 2
Genre spécifique :
  • Journaux
Fréquence :
chaque semaine
Notice détaillée :
Titre porté avant ou après :
    Prédécesseur :
  • Franco-canadien
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Références

Le Canada français, 2020-03-26, Collections de BAnQ.

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[" www.canadafrancais.com LE PARFAIT COMPLÉMENT À VOTRE JOURNAL! TOUS LES JOURS NAVIGUEZ RESTEZ INFORMÉ RÉAGISSEZ >239183 > 2 5 0 5 6 4 ÉDITORIAL Il faut surtout garder espoir PAGE B-4 FRANC PARLER Dans l\u2019attente de bonnes nouvelles PAGE B-5 PAGE B-16 ( P h o t o L e C a n a d a F r a n ç a i s \u2013 J e s s y c a V i e n s - G a b o r i a u ) Avant même que le gouvernement Legault ne décrète la fermeture des centres commerciaux, le Carrefour Richelieu était pratiquement désert.Les magasins fermés se comptaient déjà par dizaines vendredi dernier, au moment de notre visite des lieux.Moins de cinq commerces étaient encore ouverts lundi, dont la pharmacie et le supermarché Super C.LE CARREFOUR RICHELIEU DÉSERTÉ STÉPHANIE MAC FARLANE La Ville adopte des mesures de soutien PAGE B-3 PAGE B-2 Le jeudi 26 mars 2020 B-2 LE CANADA FRANÇAIS - ÉCONOMIE - www.canadafrancais.com - LE JEUDI 26 MARS 2020 A vant même que le gouvernement Legault ne décrète la fermeture des centres commerciaux, à l\u2019exception des accès pour les épiceries et les pharmacies, le Carrefour Richelieu était déserté par les clients.Les magasins fermés se comptaient déjà par dizaines à la in de la semaine dernière.Le Canada Français s\u2019est rendu au Carrefour Richelieu le 20 mars et déjà de nombreuses boutiques avaient cessé leurs activités, dont David\u2019s Tea, Belle Mia, Sports Experts, Amnesia, Pantorama, Stokes, La Source, L\u2019Aubainerie, Winners, Panda, Pentagone, Bentley et Rogers, pour ne nommer que ceux-là.La salle à manger de la foire alimentaire était aussi fermée.Seules les commandes pour emporter étaient ofertes.Habituellement bondées de gens, les allées du centre d\u2019achats étaient désertes.Idem pour le stationnement.La boutique EB Games était encore ouverte.Yannick Darsigny et son ils s\u2019y sont rendus.Tous les deux portaient des gants.« On a fait l\u2019épicerie et on vient ici.On avait précommandé nos jeux.On reste un petit 5 minutes et bye bye », relate M. Darsigny.CELLULAIRE La boutique Bell était ouverte, mais avec des règles bien strictes.Les employés portaient des gants, ne manipulaient plus les téléphones des clients et les démonstrateurs avaient été retirés des présentoirs.Le personnel changeait ses gants après chaque client.L\u2019accès au magasin était aussi limité à un client par vendeur.Le commerce a également mis sur pied un service de livraison.« On s\u2019est rendu compte qu\u2019on était pas mal les seules boutiques de cellulaires ouvertes.Et les gens qui n\u2019ont plus de téléphone, s\u2019il leur arrive quelque chose, ils n\u2019ont plus rien pour communiquer », expose Jean-Sébastien Roy, directeur général de PremiumCell, qui possède les magasins Bell de Saint-Jean- sur-Richelieu et le kiosque Virgin Mobile.M. Roy ne pouvait toutefois pas dire combien de temps son entreprise serait en mesure de maintenir ce service.LIBRAIRIE La Librairie au Carrefour était ouverte avec des efectifs réduits.« On est un des résistants », lance Réjean Dostie, le propriétaire.Ce dernier rappelait que son magasin en était un de loisirs individuels, une occupation populaire par les temps qui courent.D\u2019ailleurs, les livres de mots croisés, les livres éducatifs pour les enfants et les casse- tête étaient les produits les plus recherchés.Évidemment, des mesures d\u2019hygiène étaient de mise.Une odeur de nettoyant planait d\u2019ailleurs dans l\u2019air au passage du Canada Français.Réjean Dostie souhaitait rester ouvert le plus longtemps possible.Il a dû toutefois cesser ses activités dimanche.Le gouvernement Legault a décrété la fermeture des centres commerciaux, des salles à manger des restaurants, ainsi que des salons de coifure et d\u2019esthétique.Ces commerces seront fermés jusqu\u2019au 1er mai.EXCEPTIONS Dans les centres commerciaux, seuls les commerces essentiels comme les épiceries et les pharmacies demeurent accessibles, de même que les magasins ayant des accès extérieurs.Marc Montpetit, directeur régional, Exploitation chez Westclif, propriétaire du Carrefour Richelieu, souligne que l\u2019entreprise se préparait à cette annonce.« Notre position a toujours été d\u2019appliquer à la lettre les directives du gouvernement », dit-il.Depuis mercredi, seuls les commerces essentiels sont ouverts.« Pour les commerces essentiels qui n\u2019ont pas d\u2019accès extérieur, on canalise la circulation vers ces commerces pour éviter les attroupements.Les gens doivent continuer à avoir accès aux pharmacies et aux épiceries », expose M. Montpetit.Enin, les salles à manger des restaurants doivent également fermer leurs portes.Seuls les services de nourriture à emporter ( take-out) sont permis.Les livraisons et les services à l\u2019auto demeurent également en fonction.AIDE Marc Montpetit souligne que Westclif évalue diverses mesures pour aider les commerçants du Carrefour Richelieu.« C\u2019est du cas par cas.Il n\u2019y a rien de décidé et ce serait des mesures privées », dit-il en refusant de donner un exemple.Il souligne qu\u2019il est trop tôt pour répondre si Westclif va emboîter le pas à Ivanhoé Cambridge qui a annoncé un report du paiement de loyer de ses locataires à une date ultérieure en fonction de leur situation respective et pour une durée à être déterminée selon l\u2019évolution des événements.Le Carrefour Richelieu était presque vide avant sa fermeture STÉPHANIE MAC FARLANE smacfarlane@canadafrancais.com Philippe Charbonneau, représentant des ventes au magasin Bell, suivait des règles d\u2019hygiène stricte pour servir les clients.( P h o t o L e C a n a d a F r a n ç a i s ?J e s s y c a V i e n s - G a b o r i a u ) Lucie Lamarche et Daniel Lavoie étaient de passage au Carrefour Richelieu, vendredi.Ils afirmaient prendre diverses mesures de protection, dont se désinfecter les mains et ne toucher à rien.( P h o t o L e C a n a d a F r a n ç a i s ?J e s s y c a V i e n s - G a b o r i a u ) Réjean Dostie, François Dostie, Nicole Denis et Sabrina Tourville s\u2019affairaient à servir les clients de la Librairie au Carrefour, vendredi.( P h o t o L e C a n a d a F r a n ç a i s ?J e s s y c a V i e n s - G a b o r i a u ) Plusieurs clients se procuraient des livres et des loisirs à la Librairie au Carrefour, vendredi.( P h o t o L e C a n a d a F r a n ç a i s ?J e s s y c a V i e n s - G a b o r i a u ) B-3 LE CANADA FRANÇAIS - ÉCONOMIE - www.canadafrancais.com - LE JEUDI 26 MARS 2020 STÉPHANIE MAC FARLANE smacfarlane@canadafrancais.com L es emplettes efectuées par les clients des succursales de la Société des alcools du Québec (SAQ) de la région donnent l\u2019impression d\u2019être dans le temps des Fêtes ces jours-ci.Les produits sont parfois rares sur les tablettes et certains clients efectuent leurs achats en quantité.Mais en cette pandémie de coronavirus, la SAQ se fait rassurante : l\u2019approvisionnement est sécurisé.« Il s\u2019agit d\u2019une situation exceptionnelle, convient Mathieu Gaudreault, responsable des relations de presse à la SAQ.Mais les entrepôts sont garnis.» Le porte-parole répète que la société d\u2019État a sécurisé son approvisionnement et tente d\u2019ofrir les meilleurs services aux clients tout en assurant la sécurité de leurs employés.Mathieu Gaudreault avise que les SAQ suivent les directives émises par la direction de santé publique du Québec.Ainsi, diverses mesures ont été prises dans les derniers jours.HEURES Les succursales sont dorénavant fermées les dimanches et n\u2019ouvrent qu\u2019à midi les lundis.« La matinée du lundi sera consacrée à assainir les magasins et à regarnir les tablettes pour que nos équipes soient prêtes à accueillir [les clients] », souligne par communiqué de presse Catherine Dagenais, la présidente et chef de la direction de la SAQ.Du mardi au samedi, les heures d\u2019ouverture ont été réduites de 10 à 18 heures.De plus, l\u2019argent comptant n\u2019est plus permis pour régler les transactions.« Seules les cartes de crédit sont maintenant acceptées et ces dernières doivent être manipulées par les clients eux-mêmes, de même que la carte Inspire », avise la SAQ.La société d\u2019État n\u2019accepte plus les bouteilles ouvertes, qu\u2019elles soient consignées ou bouchonnées.Les clients sont invités à conserver ces bouteilles à leur domicile ainsi que leur facture ain de bénéicier d\u2019un retour au terme de la crise.AUTRES MESURES En outre, l\u2019achalandage à l\u2019intérieur des diverses succursales est limité afin de respecter les règles de distanciation sociale recommandée par la santé publique.Ainsi, dans les magasins de la SAQ des Halles St-Jean, du boulevard Saint-Luc et du Carrefour Laplante à Iberville, seulement dix clients peuvent se trouver à l\u2019intérieur de façon simultanée.Quant à la SAQ Sélection, située à l\u2019angle des boulevards Séminaire et Saint-Luc, 20 clients sont toutefois permis.En tout temps, les consommateurs doivent conserver une distance d\u2019un mètre avec les autres clients, tant dans les files d\u2019attente qu\u2019ailleurs dans la succursale.Enin, la Société des alcools du Québec invite les citoyens à privilégier l\u2019achat en ligne et la livraison à domicile pour réduire l\u2019achalandage dans les succursales.Des frais de 12 $ seront toutefois facturés par commande.Ce montant sera remis aux Banques alimentaires du Québec ain de les aider à faire face à la situation actuelle.SQDC À la Société québécoise du cannabis (SQDC), des mesures ont aussi été mises en place, notamment l\u2019augmentation de la fréquence de nettoyage des succursales, dont les portes, les terminaux de paiement et les comptoirs.Le paiement par carte est aussi exigé jusqu\u2019à nouvel ordre et les pièces d\u2019identité seront vériiées visuellement et non manipulées par les employés.Enin, les manipulations des produits entre les clients et les conseillers sont réduites.Les succursales ont été fermées dimanche dernier pour ofrir un répit aux employés, mais aucune autre fermeture n\u2019a encore été annoncée.L\u2019approvisionnement est sécurisé dans les SAQ Des mesures sont aussi en place à la Société québécoise du cannabis (SQDC) pour respecter les consignes de distanciation sociale.Ça explique les iles d\u2019attente à l\u2019extérieur.( P h o t o L e C a n a d a F r a n ç a i s ?J e s s y c a V i e n s - G a b o r i a u ) GILLES BÉRUBÉ gberube@canadafrancais.com Face à la crise de la COVID-19, la Ville de Saint-Jean- sur-Richelieu met en place un train de mesures pour soutenir l\u2019économie locale.Ses interventions se font en collaboration avec la MRC du Haut-Richelieu, NexDev, la Chambre de commerce et de l\u2019industrie et la Corporation du Fort Saint-Jean.Des représentants des organismes étaient réunis autour du maire Alain Laplante, vendredi matin, pour faire l\u2019annonce de ces mesures.La première est la mise sur pied d\u2019un Comité d\u2019urgence économique pour coordonner les diférentes interventions en soutien à l\u2019économie locale pour traverser la crise de la COVID-19.Le comité s\u2019occupera aussi d\u2019administrer le Fonds d\u2019urgence économique qui sera constitué par la Ville et la MRC.Ce fonds viendra en aide aux entreprises qui en auront besoin en complémentarité des programmes gouvernementaux et des institutions inancières.Les modalités relatives à ce fonds doivent être établies au cours de cette semaine.GUICHET UNIQUE Le comité met en place un guichet unique pour toutes les entreprises, peu importe leur secteur d\u2019activités.Qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019industries, de commerces, d\u2019entreprises touristiques ou immobilières, le numéro à appeler est le 450 359-9999.De là, les entreprises seront dirigées vers les services, organismes ou institutions correspondant à leurs besoins.Elles peuvent aussi écrire à covid19@nexdev.ca .SONDAGE Une page spéciique à la COVID-19 a été créée sur le site internet de NexDev (nexdev.ca).Les entrepreneurs peuvent y trouver les liens des diférents programmes gouvernementaux mis en place à leur intention pour traverser la crise.NexDev a aussi transmis un sondage aux entreprises manufacturières pour connaître leurs besoins.La directrice générale de l\u2019organisme, Sylvie Brosseau, insiste sur l\u2019importance d\u2019y répondre pour guider le comité dans ses interventions.De son côté, la Chambre de commerce invite toutes les entreprises de commerce et services à lui écrire pour faire part de leurs besoins.Le directeur général, Michel Milot, souligne que cette invitation s\u2019adresse à tous, peu importe qu\u2019ils soient membres ou pas de l\u2019organisme.ACHAT Par ailleurs, la Ville compte se servir de son pouvoir d\u2019achat pour alimenter l\u2019économie locale.Dans la mesure du possible, elle accélérera la réalisation des investissements prévus à son Programme triennal d\u2019immobilisations.Ce programme injecte quelque 60 millions par an dans l\u2019économie locale.La municipalité compte d\u2019ailleurs allonger les délais pour permettre aux entreprises de soumissionner sur les diférents projets.Depuis déjà plusieurs années, la Ville a mis en place un système de paiement électronique pour payer ses fournisseurs.Ce mode de paiement est plus rapide.Elle invite ceux qui n\u2019y sont pas inscrits à le faire.Enin, la Chambre de commerce invite les consommateurs à acheter localement.M. Milot observe que plusieurs entreprises locales ofrent l\u2019achat en ligne.Il incite les citoyens à se rendre dans les commerces locaux en respectant les consignes gouvernementales.Il faut magasiner seul plutôt qu\u2019en groupe.Se laver les mains avant d\u2019entrer dans un commerce et en sortant est une façon d\u2019éviter de propager le virus.« C\u2019est plus que jamais le temps de consommer local », insiste-t-il.Tous ces gestes sont importants pour aider les entreprises à traverser la crise.« L\u2019économie locale, c\u2019est l\u2019afaire de tous », conclut le maire.La Ville adopte des mesures en soutien à l\u2019économie locale L\u2019achalandage dans les SAQ est limité.Aux Halles St-Jean, seuls 10 clients peuvent se trouver à l\u2019intérieur de façon simultanée.( P h o t o A r c h i v e s ?J e s s y c a V i e n s - G a b o r i a u ) B-4 LE CANADA FRANÇAIS - OPINIONS - www.canadafrancais.com - LE JEUDI 26 MARS 2020 GILLES LÉVES QUE - rédac teur en chef PAGE ÉDITORIALE U n vrai cauchemar que cette pandémie de coronavirus.Les entreprises ferment leurs portes les unes après les autres après avoir tenté de résister à cette crise dont personne n\u2019aurait pu mesurer l\u2019ampleur il y a quelques semaines à peine.Tellement que le centre-ville de Saint-Jean- sur-Richelieu est présentement désert, comme s\u2019il avait été frappé par un tsunami qui n\u2019aurait pas fait de dégâts matériels.Même chose pour le Carrefour Richelieu.On nous invite à encourager les commerçants locaux, mais encore faudrait-il qu\u2019ils soient en opération.Ceux qui le sont encore, et on ne parle pas ici du commerce en ligne, constatent que les clients ne sont plus au rendez-vous.D\u2019abord parce qu\u2019ils craignent d\u2019y contracter ce virus maudit, mais aussi parce que plusieurs n\u2019ont d\u2019autre choix que de limiter leurs dépenses pour un certain temps.Rappelons simplement que 31 % des Québécois vivent d\u2019une paie à l\u2019autre.Imaginez le sentiment d\u2019insécurité qui doit les animer présentement.Qui plus est, des milliers de personnes ont perdu leur emploi à ce jour dans le Haut-Richelieu.De façon temporaire, certes, mais sans doute pour plusieurs semaines.Quelques mois même.En fait, personne ne sait à quel moment cette crise humanitaire et économique va se terminer au Québec.On a beau nous dire que la Chine ne recense plus de nouveaux cas, sans doute pour nous donner espoir alors que nous en avons tant besoin, mais on évite de rappeler que ce pays communiste a pris les grands moyens en mettant de facto en quarantaine la métropole de Wuhan, où vivent 11 millions d\u2019habitants.Les conditions de vie y étaient lamentables.On a même soudé des portes pour s\u2019assurer que les gens restent à l\u2019intérieur des bâtiments.D\u2019autres sont morts subitement en marchant sur les trottoirs.Irréel ! De telles mesures sont impensables ici, ce qui donne à croire que la crise pourrait être de plus longue durée.si la population n\u2019écoute pas les consignes qu\u2019on lui donne, jour après jour, avec de plus en plus d\u2019insistance.Après avoir demandé aux jeunes d\u2019arrêter d\u2019être sur le party, c\u2019était au tour des personnes plus âgées de se faire dire par François Legault : « Envoye à maison ! » Mais non, plusieurs continuent de faire la sourde oreille.Réorganiser le système de santé est un immense déi depuis le début de cette crise, mais force est d\u2019admettre que de raisonner huit millions de personnes l\u2019est tout autant, sinon plus.Certains se croient immunisés, alors que d\u2019autres, arrivés au tournant de la vie, s\u2019en foutent éperdument.Au diable le mieux-être de la collectivité.C\u2019est pourquoi les policiers ont eu des directives pour faire respecter les consignes de nos décideurs.Il ne faut pas écarter non plus une possible intervention de l\u2019armée si la crise n\u2019est pas sous contrôle dans un proche avenir.Il ne faut pas le souhaiter, mais on peut néanmoins penser que le message sera pris beaucoup plus au sérieux si le nombre de morts va en augmentant de façon appréciable.Ce pourrait être l\u2019électrochoc dont certains ont besoin pour contribuer pleinement à cette sortie de crise qui semble encore lointaine.Bien évidemment, les semaines qui viennent vont être encore plus diiciles.Chez plusieurs, pour des raisons compréhensibles, une certaine détresse va s\u2019installer.Les psychologues s\u2019y attendent et s\u2019y préparent.Il faut convenir qu\u2019il est di cile de rester zen lorsqu\u2019on ne peut pas entrevoir la in d\u2019une crise dont l\u2019ampleur dépasse l\u2019entendement.Comme perte de contrôle sur sa vie « normale » et son avenir à court terme, ça peut être assez déstabilisant.Nous sommes tous des humains, après tout ! En pareille circonstance, il est facile d\u2019entrevoir des scénarios apocalyptiques pour l\u2019économie, une fois la pandémie sous contrôle.Il vaut mieux ne pas trop y penser pour le moment, tant notre projection dans le temps risque d\u2019être déformée par nos appréhensions du moment.Lors de la crise économique du début des années 80, alors que les taux hypothécaires avaient atteint un sommet historique de 18,1 %, plusieurs ont pensé perdre leur maison.et leurs illusions.Le taux d\u2019inlation avait grimpé jusqu\u2019à 12 %.Le taux de chômage était du même ordre, en 2003.La peur de lendemains di ciles s\u2019était installée.Finalement, l\u2019économie a ini par reprendre son soule.Comme après la crise inancière de 2008 alors que les bourses s\u2019étaient efondrées.Évidemment, la crise que nous traversons présentement est d\u2019un tout autre ordre.Nous sommes les acteurs d\u2019une page d\u2019histoire qui va traverser le temps de la même manière que cette grippe espagnole dont on parle encore, cent ans plus tard.Gardons espoir et écoutons ceux qui travaillent sans relâche pour que ce mauvais rêve soit bientôt derrière nous.Et il le sera.L\u2019attente ! En cette crise planétaire dont l\u2019ampleur dépasse l\u2019entendement, l\u2019attente de bonnes nouvelles va aller en grandissant, jour après jour.Malheureusement, il faut se faire à l\u2019idée que ça va prendre un certain temps avant que la situation soit sous contrôle.Des semaines, des mois.En fait, personne ne le sait vraiment.Cette attente va être diicile à vivre pour plusieurs.Une attente liée à un manque de revenus, à l\u2019isolement ou à la peur d\u2019être frappé à son tour par ce virus que l\u2019on sait sournois, invisible et mortel.C\u2019est normal.D\u2019autant plus que c\u2019est la première fois depuis cent ans qu\u2019une telle catastrophe frappe tout le monde en même temps.Comme dans un ilm de science-iction.Inévitablement, tout le monde se fait un scénario dans sa tête.Réaliste dans certains cas, apocalyptique dans d\u2019autres.La peur de l\u2019inconnu n\u2019est pas une chose facile à gérer.C\u2019est déstabilisant.Chacun de nous doit toutefois s\u2019accrocher à l\u2019espoir que ce virus sera vaincu.Qu\u2019il y aura une vie après cette pandémie.Qu\u2019un jour, on en parlera au passé.On ne se réconfortera pas avec ça dans l\u2019immédiat, mais il faut s\u2019accrocher à l\u2019espoir que nous allons nous en sortir.C\u2019est important d\u2019être dans cet état d\u2019esprit.Il est entre autres rassurant de voir que la planète toute entière est à la recherche d\u2019un médicament et d\u2019un vaccin pour vaincre cet ennemi.Ça ne s\u2019est jamais vu.On va inir par trouver quelque chose, c\u2019est certain.Mais en attendant, il faut garder espoir et respecter les consignes qu\u2019on nous donne.Tout le monde.Les plus âgés comme les plus jeunes.Gilles Lévesque GILLES LÉVESQUE glevesque@canadafrancais.com Il faut surtout garder espoir FRANC PARLER Un prix orange Les gouvernements Legault et Trudeau ont demandé aux citoyens de conserver une distance sécuritaire entre eux ain de limiter la propagation de la COVID-19.Cette mesure de distanciation sociale a bien été comprise par Maryse Dulude et Isabelle Labrie, deux résidentes de Saint-Jean- sur-Richelieu, à qui nous décernons cette semaine notre prix orange.( P h o t o L e C a n a d a F r a n ç a i s - J e s s y c a V i e n s - G a b o r i a u ) B-5 LE CANADA FRANÇAIS - OPINIONS - www.canadafrancais.com - LE JEUDI 26 MARS 2020 OPINIONS Monsieur le maire, Mesdames et messieurs les conseillers, Nous portons à votre attention une coupe d\u2019arbres qui s\u2019est produite le 16 mars dernier dans le boisé 104 à L\u2019Acadie identiié zone de conservation par la Ville de Saint-Jean-sur-Richelieu.Lors d\u2019appels à la Ville, nous apprenons que des contrats de coupe ont été donnés à une irme privée pour abattre les arbres malades et/ou dangereux.Une discussion avec les employés qui exécutaient les abattages nous apprend qu\u2019ils doivent suivre un plan de coupe déjà identiié par un ingénieur forestier engagé par la Ville.Parmi les arbres abattus, nous avons pu observer des frênes atteints légèrement par l\u2019agrile du frêne pour lesquels il n\u2019y avait aucune nécessité de les abattre (nous sommes dans une zone de conservation!).Non seulement des frênes sont abattus mais des érables et des cerisiers aussi.Ces arbres ne représentaient pas un danger puisque suisamment éloignés des terrains privés (voir photos).Loin de constituer une menace, en zone de conservation, ils sont des éléments de transition écologique vers de nouveaux individus et des espèces qui auraient pu cohabiter avec ces arbres.Ils auraient pu devenir des chicots pour les oiseaux et autres animaux.Leur abattage n\u2019était pas nécessaire puisque les frênes morts sont des arbres solides qui peuvent rester debout longtemps, voire plusieurs décennies.Finalement, les arbres tels qu\u2019abattus endommagent le sous-bois, en particulier en provoquant des amoncellements de branches et de bûches sur les jeunes pousses qui constituaient la future génération.Et cela en dépit de la présence d\u2019espace vierge, voisin de la tale de jeunes pousses!!! Lors de nos appels, le Service d\u2019urbanisme a démontré une écoute à nos remarques et commentaires mais pour la présente, on nous répond qu\u2019aucun changement ne peut être apporté à la situation puisque les contrats sont déjà signés! De plus, nous déplorons que toute cette opération ait été faite à même le fonds de conservation des milieux naturels.Les citoyens ont accepté de payer un montant supplémentaire à leur compte de taxes pour l\u2019acquisition d\u2019espaces verts et non pour faire abattre des arbres.Les frais de l\u2019entretien et des soins cosmétiques ne devraient pas être faits à même le fonds constitué de la taxe spéciale de conservation puisque les citoyens ont accepté cette taxe spéciale pour faire l\u2019acquisition des espaces verts trop rares à SJSR.Huguette herrien Pour le comité du Boisé104 L\u2019Acadie Gilles Hébert Stéphane Lamarre P.S.: Pour les lecteurs intéressés à voir les photos en référence dans le texte, veuillez consulter la page FB de Boisé104L\u2019acadie.Coupe d\u2019arbres protégés par le plan de conservation Monsieur le directeur, Le coninement est avant tout une question de sécurité et de santé pour vous et pour les autres.C\u2019est aussi simple que d\u2019agir pour soi et dans le respect des personnes qui forment notre société.À ceux et celles qui semblent croire qu\u2019ils seront épargnés par la pandémie de COVID-19, qu\u2019en sera-t-il de vos proches ?Si vous n\u2019avez pas de crainte pour vous, cela vous appartient, mais vous devez penser au bien-être de la communauté.De grâce, agissez de manière responsable.Notre système de santé a une limite et en cas de surcharge, les médecins devront prendre des décisions diiciles et privilégieront les soins aux patients qui auront les meilleures chances de survie.J\u2019ai une pensée pour ces personnes courageuses qui travaillent auprès de nos aînés et dans tout le système de santé.Ils ont besoin de notre soutien pour limiter la contagion et le nombre de personnes infectées qui devront être hospitalisées.Si vous n\u2019êtes pas prêts à prendre soin de tous ces patients, eux le font, au risque de leur propre santé.Soutenons-les en respectant les directives gouvernementales.Ce cri du cœur est inspiré de mes interventions auprès des propriétaires et gestionnaires de résidences privées pour aînés, pour qui la tension ne fait que monter depuis les dix derniers jours.Ces gens ont à cœur la santé et la sécurité de nos aînés.Je vous supplie de les aider en étant indulgents avec eux et en contribuant à ce que nos aînés respectent le coninement.Prenez soin de vos proches en résidence, à distance.Décrochez le téléphone et racontez-leur vos plus beaux souvenirs.Mangez virtuellement avec eux, ouvrez un livre et faites-leur la lecture quotidienne, fredonnez ensemble vos chansons favorites.Ces gestes simples contribueront à leur santé et à la nôtre.Ils seront la plus grande preuve de l\u2019amour que vous portez à vos parents et grands-parents, que je vous souhaite d\u2019ailleurs de chérir encore longtemps.Miriam Morissette, partenaire du Regroupement québécois des résidences pour aînés (RQRA) Prenez soin de vos proches en résidence Monsieur le directeur, Vous connaissez sûrement cette vieille chanson du Canadien errant écrite en 1842 par Antoine Gérin-Lajoie après la Rébellion du Bas-Canada.C\u2019était évidemment à une autre époque et dans un autre contexte du Canada français.Eh bien, je suis actuellement dans cette très triste situation.J\u2019ai quitté l\u2019hiver québécois le 2 décembre dernier pour aller séjourner aux Philippines.Mon billet de retour était prévu pour hier, le 25 mars.Mais j\u2019ai décidé, une semaine avant le départ, d\u2019aviser Air Canada que je désirais l\u2019annuler.Pourquoi ?Ma seule résidence au Québec est chez l\u2019un de mes enfants.Le problème actuellement, et c\u2019est de plus en plus connu, est que les voyageurs qui reviennent au Canada, sont fortement encouragés à se soumettre à une quarantaine volontaire.Mais où et chez qui ?Dans un parc public ?Nos gouvernements devraient avoir déjà compris que nous, les voyageurs et vacanciers, sommes la principale cause de la transmission de ce coronavirus.Ceci a pour conséquence qu\u2019il n\u2019y a plus personne dans ma famille qui veut m\u2019accueillir le temps de cette quarantaine.Comment pourrais-je les blâmer ?Je ne peux qu\u2019être déçu des gouvernements qui ne l\u2019ont pas encore compris.Il faudrait une fois pour toutes légiférer en établissant des centres de quarantaine obligatoires.Voilà une vraie solution.Et non pas des chapiteaux de cirque un peu partout.D\u2019autant plus que ce virus a de forte chance de persister pour encore très longtemps.En attendant que cette hystérie collective se calme un peu, que les gouvernements prennent la décision d\u2019accueillir comme il se doit les Canadiens qui reviennent au pays, au beau milieu d\u2019une crise qui les dépasse, j\u2019ai donc décidé de continuer à errer aux Philippines pour les prochains six mois.En in de compte, vivre aux Philippines, même si ce virus y est présent, considérant la sérénité de ces gens et le coût de la vie, c\u2019est inalement un mal pour un bien.Jean-Pierre Dodge, Saint-Jean- sur-Richelieu Je vais continuer à errer aux Philippines Monsieur le directeur, Vendredi dernier, je suis allée dîner avec une amie dans un excellent restaurant du Vieux-Saint-Jean, où la nourriture et le service étaient excellents.Mais le tout a été gâché par cet alpha mâle, assis à la table derrière nous, qui, avec sa voix forte, a discuté afaires au cellulaire pendant au moins 45 minutes.Je plaignais la dame qui l\u2019accompagnait.Pourquoi ces gens pensent-ils que c\u2019est correct d\u2019utiliser tous les endroits publics pour faire des afaires ?Et si vous devez absolument le faire, ne pouvez-vous pas le faire discrètement ?La salle où nous étions était pratiquement vide, car nous étions en dehors des heures de pointe.Il était alors diicile d\u2019ignorer ce mal élevé.Puis ce n\u2019est pas seulement au restaurant.Ça se passe dans les parcs, les autobus, même les gens sur leur balcon.Qu\u2019 est-ce qui vous fait croire que nous sommes intéressés aux menus détails de votre vie privée ou de vos afaires ?Vous allez me dire de ne pas vous écouter, mais vous êtes diiciles à ignorer ! Quand je m\u2019assois dehors, c\u2019est pour relaxer et proiter de la nature, pas pour jaser au téléphone avec toute la parenté.Si je veux jaser, je fais ça entre les quatre murs de mon appartement.Le cellulaire est vraiment devenu un léau.J\u2019en ai un pour les urgences.Je le paie mais je ne l\u2019utilise pas, car j\u2019ai une ligne téléphonique à la maison également.Dépenses inutiles vous allez me dire ?Pas pour moi.Quand je suis à l\u2019extérieur de chez moi, c\u2019est parce que je veux la paix, la tranquillité et que je ne veux pas être dérangée.La sonnerie du téléphone ne veut pas dire que je dois absolument répondre.Si ça ne me tente pas, je ne réponds tout simplement pas.Personne ne sait si je suis là ou pas.Je peux rappeler quand ça va me tenter de jaser.Mais le cellulaire, la majorité du monde l\u2019a dans leur poche ou leur bourse.Diicile de dire que tu n\u2019es pas là quand il te suit partout ! Je n\u2019en reviens tout simplement pas comment nous en sommes devenus esclaves.On est accessible en tout temps.La société peut bien être aligée de problèmes mentaux.Le cerveau n\u2019a plus le temps de prendre des vacances ! Est-ce que ça en vaut la peine ?J\u2019en doute.Ça va nous coûter une fortune en thérapie due à la fatigue professionnelle, l\u2019alcoolisme, la drogue, les médicaments, tout ça parce qu\u2019on n\u2019est pas capable de décrocher.Moi, me faire dicter ma conduite par une machine, très peu pour moi.Diane Skeates, Saint-Jean- sur-Richelieu Le téléphone cellulaire est vraiment devenu un léau http://www.facebook.com/lecanadafrancais facebook.com/lecanadafr ncais Suivez-nous sur Facebook B-6 LE CANADA FRANÇAIS - ÉCONOMIE - www.canadafrancais.com - LE JEUDI 26 MARS 2020 STÉPHANIE MAC FARLANE smacfarlane@canadafrancais.com L e nombre d\u2019employés mis à pied dans les derniers jours en raison de la crise de la COVID-19 est en constante croissance.Cette situation, qui en a surpris plus d\u2019un, met de l\u2019avant l\u2019importance d\u2019avoir un fonds d\u2019urgence, c\u2019 est-à-dire une somme d\u2019argent disponible pour faire face à ce type d\u2019imprévu.« C\u2019est inquiétant ce qu\u2019il se passe.L\u2019économie se portait bien.C\u2019était le plein emploi.Et la pandémie est arrivée du jour au lendemain », lance d\u2019emblée Christian Dufour, conseiller en sécurité inancière, représentant de courtier en épargne collective inscrit auprès d\u2019Excel Gestion Privée et chroniqueur au Canada Français.Plusieurs travailleurs ont perdu temporairement leur emploi et le Haut-Richelieu n\u2019est pas épargné par les mises à pied.Le premier ministre du Canada, Justin Trudeau, a annoncé le 20 mars que plus de 500 000 demandes d\u2019assurance emploi avaient été acheminées à Ottawa en une semaine.À titre indicatif, moins de 27 000 demandes avaient été faites la même semaine l\u2019an dernier.En 2019, 34 % des Québécois airmaient vivre d\u2019une paie à l\u2019autre et n\u2019arrivaient pas à épargner, selon l\u2019Association canadienne de la paie qui réalise un sondage annuel sur ce sujet depuis plus de 10 ans.Toujours d\u2019après cet exercice, 19 % des travailleurs canadiens auraient du mal à réunir 2000 $ en un mois en cas d\u2019urgence.FONDS D\u2019URGENCE Une bonne gestion financière est d\u2019avoir un montant équivalent de trois à six mois de salaire net ou de dépenses dans un compte d\u2019épargne, comme un CELI (compte d\u2019épargne libre d\u2019impôt), soulignent deux conseillers en sécurité inan- cière interrogés par Le Canada Français.Or, l\u2019absence de telles épargnes peut créer de l\u2019anxiété.Que les gens aient ou non un fonds d\u2019urgence, le mot d\u2019ordre est le même en temps de crise : il faut garder ses liquidités, faire un budget, éviter les dépenses inutiles et reporter les projets non urgents.« Faire un budget, c\u2019est plate et c\u2019est laborieux, mais c\u2019est un exercice nécessaire.Il faut regarder où va notre argent.Les gens dépensent pour toute sorte de choses.Quand ça va bien, ils ne s\u2019en rendent pas compte.Quand ils regardent où va leur argent, une correction se fait », souligne Christian Dufour.OUTILS Pour aider à faire ce travail, Charles-Olivier Barsalou, conseiller en sécurité inancière et représentant en épargne collective chez SFL Gestion de patrimoine, indique que plusieurs institutions inancières proposent des outils budgétaires intégrés.Il y a aussi diverses applications disponibles pour faciliter la réalisation d\u2019un budget.« Si on doit réduire nos dépenses, il faut regarder du côté du divertissement, des vêtements superlus, des frais de restauration et des loisirs », enchaîne-t-il.Charles-Olivier Barsalou propose aussi de vériier les soldes disponibles sur les marges de crédit et, au besoin, de prendre un arrangement auprès de son institution inancière pour reporter des paiements ou encore faire diminuer ses mensualités.Dans cet ordre d\u2019idée, la baisse des taux d\u2019intérêt peut aider certains ménages.« Ceux qui sont dus pour renégocier leur prêt hypothécaire pourraient proiter de taux avantageux et ainsi voir leur paiement mensuel diminuer », enchaîne M. Barsalou.ÉPARGNE Tant Charles-Olivier Barsalou que Christian Dufour croient que la crise que l\u2019on vit actuellement va inciter les citoyens à épargner davantage après.« Ils vont y penser plus.Ça va changer les habitudes et les gens vont être plus ouverts aux risques », mentionne M. Dufour.« Les gens n\u2019auront plus d\u2019excuses pour ne pas avoir de fonds d\u2019urgence et nous allons avoir des exemples concrets à donner », enchaîne M. Barsalou.Ce dernier souligne qu\u2019il utilisait les exemples d\u2019une maladie soudaine ou d\u2019une perte d\u2019emploi pour illustrer l\u2019utilité d\u2019un fonds d\u2019urgence.Or, plusieurs de ses clients ne se sentaient pas visés par ces références.Pour se bâtir un fonds d\u2019urgence, il peut être utile de programmer un dépôt automatique vers un compte d\u2019épargne, et ce, même si le montant est minime.L\u2019important est d\u2019épargner.« Mes clients qui réussissent le mieux ont un dépôt systématique.Ils me disent que s\u2019ils ne mettent pas l\u2019argent là, ils vont le dépenser », indique Christian Dufour.Ce dernier estime qu\u2019entre 25 et 30 % de ses clients a un fonds d\u2019urgence.Et cela n\u2019a aucun lien avec le revenu.« On voit des personnes qui ont un gros revenu et n\u2019ont aucune épargne », illustre M. Dufour.L\u2019importance d\u2019avoir un fonds d\u2019urgence inancier STÉPHANIE MAC FARLANE smacfarlane@canadafrancais.com Un train de mesures a été annoncé ces derniers jours pour aider les travailleurs, mais aussi les entreprises à faire face à la pandémie de COVID-19, dont les conséquences frappent plusieurs sphères de l\u2019économie et de la société.Le Canada Français répertorie ici les principales annonces.Les salariés qui sont mis à pied peuvent être éligibles aux prestations régulières de l\u2019 assurance-emploi, s\u2019ils occupaient un emploi assurable et ont travaillé le nombre requis d\u2019heures.Pour la plupart des travailleurs, l\u2019indemnité reçue équivaut à 55 % de la rémunération hebdomadaire, jusqu\u2019à un maximum de 573 $.Ce montant est basé sur un salaire annuel maximal de 54 200 $.Le gouvernement Trudeau a aussi mis en place une nouvelle allocation de soutien d\u2019urgence pour les travailleurs qui ne sont pas admissibles à l\u2019 assurance-emploi et qui sont confrontés au chômage.Cette aide, qui prévoit jusqu\u2019à 900 $ aux deux semaines, pour une période maximale de 15 semaines, s\u2019adresse aux personnes mis en quarantaine en raison de la COVID-19 ou qui en sont atteints, qui prennent soin d\u2019un membre de la famille atteint de la COVID-19 et les parents qui ont des enfants ayant besoin de soins ou de supervision à cause de la fermeture de leur école et qui ne sont pas en mesure de gagner un revenu d\u2019emploi, qu\u2019ils aient habituellement droit ou non à l\u2019 assurance-emploi.Cette aide sera disponible dès avril 2020.QUARANTAINE Le programme d\u2019 assurance-emploi du gouvernement fédéral a aussi un volet maladie qui ofre jusqu\u2019à 15 semaines de remplacement du revenu aux personnes admissibles.Les citoyens touchés par la COVID-19 et ceux mis en quarantaine peuvent bénéicier de ce programme.Le gouvernement a d\u2019ailleurs pris certaines mesures, dont l\u2019abolition du délai de carence d\u2019une semaine et le retrait de l\u2019obligation de fournir un certiicat médical.Les travailleurs autonomes qui sont inscrits au programme d\u2019 assurance- emploi depuis plus de 12 mois peuvent être admissibles aux prestations spéciales s\u2019ils doivent réduire plus de 40 % le temps qu\u2019ils consacrent à leur entreprise en raison d\u2019une quarantaine.Enin, le gouvernement provincial a mis en place le Programme d\u2019aide temporaire aux travailleurs (PATT) pour les personnes qui doivent s\u2019isoler pour contrer la propagation de la COVID-19 et qui ne sont admissibles ni au chômage ni à une indemnité d\u2019un employeur ou d\u2019un assureur privé.Ils pourront recevoir un montant forfaitaire de 573 $ par semaine pour une période de 14 jours d\u2019isolement.FAMILLE ET IMPÔTS Le gouvernement de Justin Trudeau a mis en place un Plan d\u2019intervention économique du Canada pour répondre à la COVID-19 en marge duquel les familles recevront 300 $ de plus par enfant au versement du mois de mai de l\u2019Allocation canadienne pour enfants.Les dates limites pour produire les déclarations de revenus ont été reportées au 1er juin 2020, tant pour le fédéral que pour le provincial.Les particuliers et les entreprises peuvent aussi reporter jusqu\u2019au 1er septembre le paiement des montants de l\u2019impôt sur le revenu exigibles d\u2019ici août 2020.Cet allègement s\u2019applique au solde d\u2019impôt à payer ainsi qu\u2019aux acomptes provisionnels.Aucun intérêt ni aucune pénalité ne s\u2019appliqueront à ces montants durant cette période.ENTREPRISES Le gouvernement fédéral a aussi mis en place des subventions salariales pour les petites entreprises ain de soutenir celles qui subissent des pertes de revenus et d\u2019aider à prévenir les mises à pied.Depuis le 18 mars, le gouvernement leur accorde une subvention égale à 10 % de la rémunération versée, jusqu\u2019à concurrence d\u2019une subvention maximale de 1375 $ par employé et de 25 000 $ par employeur.Les entreprises peuvent en bénéicier en réduisant leurs versements d\u2019impôt sur le revenu retenus sur la rémunération de leur personnel.Enin, le gouvernement Legault a lancé son Programme d\u2019action concertée temporaire pour les entreprises (PACTE) ain d\u2019aider les entreprises dont les liquidités sont afectées par les répercussions de la COVID-19.« On va ofrir des prêts et des garanties de prêt d\u2019un minimum de 50 000 $ à des taux très avantageux pour soutenir les fonds de roulement des entreprises de tous les secteurs d\u2019activité.Il doit y avoir une relation de causes à efets avec la COVID-19 et les entreprises doivent démontrer une rentabilité postpandémie », a indiqué le ministre de l\u2019Économie, Pierre Fitzgibbon.Les programmes d\u2019aides inancières décortiqués ( P h o t o G r a c i e u s e t é ) Charles-Olivier Barsalou ( P h o t o L e C a n a d a F r a n ç a i s \u2013 A r c h i v e s ) Christian Dufour ( P h o t o D e p o s i t ) Des subventions salariales sont offertes pour soutenir les petites entreprises.Depuis le 18 mars, le gouvernement leur accorde une subvention égale à 10 % de la rémunération versée. B-7 LE CANADA FRANÇAIS - HISTOIRES D\u2019ENTREPRISES - www.canadafrancais.com - LE JEUDI 26 MARS 2020 Les artisans du savoir-faire Histoires D\u2019entreprises Merci à nos partenaires Exposition présentée au Musée du Haut-Richelieu jusqu\u2019au 10 mai 2020 182, rue Jacques-Cartier Nord | Saint-Jean-sur-Richelieu | J3B 7W3 | 450 347-0649 info@museeduhaut-richelieu.com | www.museeduhaut-richelieu.com La rue Richelieu vers 1950 Collection Musée du Haut-Richelieu COVID-19 Musée fermé.Date de in d\u2019exposition appelée à changer.Suivez-nous sur Facebook B-8 LE CANADA FRANÇAIS - HISTOIRES D\u2019ENTREPRISES - www.canadafrancais.com - LE JEUDI 26 MARS 2020 Le Musée du Haut-Richelieu est heureux de vous présenter le deuxième volet du projet Histoires d\u2019entreprises ! Après avoir parcouru le monde alimentaire en 2019, nous abordons maintenant différents métiers manuels.Les gens qui les pratiquaient ont contribué à construire et à embellir la ville et ses habitants.C\u2019est donc à travers l\u2019histoire de plusieurs corps de métiers manuels que cette exposition dresse un portrait des différents commerces qui se sont succédés au fil des décennies.Alors que le catalogue contient une liste plus complète des commerces pour chacun des secteurs, l\u2019exposition présente certaines entreprises qui s\u2019illustrent par leurs innovations ou par la renommée de leur propriétaire.Tailleurs, cordonniers, chapeliers, buandiers, coiffeurs, fleuristes, bijoutiers, opticiens, artisans du cuir, de la fourrure et de la métallurgie\u2026 autant de métiers qui ont contribué à l\u2019essor de Saint-Jean.Procurez-vous le catalogue à la boutique du Musée au moment de votre visite pour un inventaire complet des artisans.Qui sait, peut-être reconnaîtrez-vous certains artisans ou des membres de votre famille! Les pages suivantes jettent un coup d\u2019œil actuel sur ce milieu en présentant des commerces encore actifs.Ces derniers sont en fait des partenaires du projet Histoires d\u2019entreprises \u2013 les artisans du savoir-faire.Intéressés eux-mêmes par l\u2019historique de leur entreprise et fiers de leur parcours, ils ont accepté de nous rencontrer pour partager souvenirs et photos avec nous.Collaboration Un projet de cette ampleur et un inventaire aussi complet n\u2019auraient pu être possibles sans les précieuses recherches d\u2019Alain Paquette.Il s\u2019est impliqué corps et âme dans ce projet et l\u2019équipe du Musée lui en est grandement reconnaissante.C\u2019est avec grand plaisir que nous annonçons d\u2019ailleurs un troisième volet prévu pour 2021 alors que nous vous présenterons l\u2019histoire d\u2019entreprises d\u2019un secteur différent.Restez à l\u2019affût pour découvrir de quel sujet il s\u2019agit.D\u2019ici là, ne ratez pas votre chance de découvrir le secteur des métiers manuels d\u2019ici le 10 mai 2020, au Musée du Haut-Richelieu.Les artisans du savoir-faire\u2026 Chapeau fabriqué chez Paul Dussault, s.d.Collection Alain Paquette ?La boutique Mlles Poirier, vers 1940 Collection Musée du Haut-Richelieu Édifice où était la Buanderie Meunier, s.d.Photo prise par Joseph-Laurent Pinsonneault Collection Musée du Haut-Richelieu Lunettes de chez Sabourin, s.d.Collection Musée du Haut-Richelieu ?Montre de poche de chez Bayard, s.d.Collection Alain Paquette ? B-9 LE CANADA FRANÇAIS - HISTOIRES D\u2019ENTREPRISES - www.canadafrancais.com - LE JEUDI 26 MARS 2020 L\u2019immeuble où est situé Chaussures Pierre Roy abrite un magasin dédié à la vente de chaussures depuis au moins 1903.C\u2019est d\u2019abord William et Louis McNulty, puis Georges Saint-Germain, qui y font des affaires.Ce dernier lègue son entreprise à son fils Gérald, qui engage Joseph Roy à titre de gérant au tournant des années 1960, et Pierre Fraser comme employé vers 1970.Gérald Saint-Germain vend le commerce peu de temps après.C\u2019est à ce moment que Joseph Roy propose à Pierre Fraser d\u2019ouvrir un magasin de chaussures avec lui, à quelques pas de l\u2019autre boutique sur la rue Richelieu.Pierre Fraser achète finalement l\u2019immeuble de Saint-Germain vers 1974 et Chaussures Pierre Roy est réaménagé dans le bâtiment centenaire en 1977.Vers 1984, monsieur Roy tombe gravement malade.C\u2019est Jacqueline Bisaillon, l\u2019épouse de Pierre Fraser, qui le rejoint au sein de l\u2019entreprise pour gérer le poste de la comptabilité.Depuis 2005, leurs enfants Stéphanie et Louis-Philippe s\u2019impliquent dans l\u2019entreprise et en ont repris la direction.Stéphanie Fraser, bachelière des H.E.C., s\u2019occupe de l\u2019administration alors que Louis-Philippe Fraser est l\u2019acheteur.Il possède une bonne vision pour faire des choix éclairés pour sélectionner les nouveaux produits.Pour ce faire, il entretient des relations d\u2019affaires stables avec des fournisseurs à travers le monde.Cette nécessité de s\u2019approvisionner outre-mer vient de l\u2019arrivée des centres commerciaux.À l\u2019ouverture du Carrefour Richelieu, ce sont treize nouveaux magasins de chaussures qui s\u2019installent à Saint-Jean.L\u2019exclusivité sur les marques n\u2019existe plus.Pierre Fraser choisit donc d\u2019aller en Europe pour diversifier ses produits et se démarquer par la qualité et la grande variété de styles, dans le plus grand confort.Aujourd\u2019hui, ses enfants poursuivent cette tradition d\u2019innovation et il est très fier de travailler avec eux en tant qu\u2019employé.Depuis qu\u2019elle a pris la relève, cette nouvelle génération a réalisé un rajeunissement des produits et du style de la boutique, en plus d\u2019un important agrandissement.C\u2019est en 2017 qu\u2019ouvre la boutique Chaussures Petit Roy, dans le local adjacent, qui se consacre aux souliers pour enfants.L\u2019entreprise remporte le prix du Commerce par excellence dans la région, décerné par la Chambre de commerce du Haut- Richelieu en 2000 et est finaliste pour le prix Orientation Clientèle au Gala des Mercuriades de 2002.L\u2019équipe des Chaussures Pierre Roy est très fière de la qualité de ses produits et de son service hors pair.L\u2019ambiance familiale attire depuis longtemps les clients, faisant du commerce l\u2019un des plus gros marchands de souliers indépendant du Québec.L\u2019entreprise fêtera d\u2019ailleurs ses 50 années de service en 2022 et poursuit la tradition de vente de chaussures dans cet édifice qui est plus que centenaire.Chaussures Pierre Roy, qualité et service Façade actuelle, 2019 Collection Musée du haut-Richelieu Façade Chaussures Pierre Roy, 1988 Collection Musée du haut-Richelieu B-10 LE CANADA FRANÇAIS - HISTOIRES D\u2019ENTREPRISES - www.canadafrancais.com - LE JEUDI 26 MARS 2020 Jean Bédard, qui était couturier dans l\u2019armée américaine, ouvre son commerce de tailleur dans le salon de sa mère en 1945.Il a rapidement besoin d\u2019un local plus grand.On le trouve, durant les années 1950, dans le bâtiment que l\u2019entreprise occupe aujourd\u2019hui.Il y fait quelques agrandissements au fil des années et ajoute le nettoyage à sec à ses activités, en plus de la confection et de la réparation de vêtements.Misant depuis toujours sur la rapidité du service, Jean Bédard instaure en 1967 un service à l\u2019auto pour permettre aux clients de récupérer leurs vêtements encore plus vite ! Le décès de monsieur Bédard en 1972, de même que l\u2019arrivée du prêt-à-porter sur le marché, réorientent les activités de l\u2019entreprise.Elle se concentre dès lors sur le nettoyage à sec et la réparation.Succédant à sa mère qui avait repris le commerce au décès de Jean Bédard, Luc Bédard rachète l\u2019entreprise avec sa femme Josée.Luc Bédard est formé en confection de vêtements.Il se perfectionne avec l\u2019Association professionnelle des Nettoyeurs et Buandiers du Québec, aujourd\u2019hui disparue.En 1991, le déplacement de la population vers le secteur Saint-Luc motive le couple à y ouvrir un comptoir.Cela contribue à étendre sa notoriété.C\u2019est à ce moment qu\u2019il instaure le service « Reçu avant 11 h, prêt pour 16 h 30 » pour le nettoyage régulier.Les Ateliers Bédard sont les premiers à le faire à Saint-Jean et ils honorent encore ce service aujourd\u2019hui.Pour diversifier leurs activités, Les Ateliers Bédard deviennent franchisés GUS en 1993.Ce sont eux qui s\u2019occupent du nettoyage des textiles après un sinistre à Saint-Jean, puis sur le territoire de la Rive-Sud de Montréal (1995) et ensuite jusqu\u2019à Granby (2011).Josée et Luc Bédard innovent également dans ce secteur en suivant une formation sur le nettoyage et la réparation du cuir et des chaussures après un sinistre, alors que ces articles étaient auparavant jetés.En 2012, leur fille Marie-Ève les rejoint au sein de l\u2019entreprise.C\u2019est avec une grande fierté que l\u2019entreprise peut compter sur une troisième génération pour poursuivre les affaires.Marie-Ève Bédard suit, en 2016, un cours pour se spécialiser dans le nettoyage à sec à Drycleaning and Laundry Institute, à Washington.Depuis, une troisième succursale est ouverte à Iberville et, en 2016, l\u2019image de la compagnie, de même que ses locaux, sont modernisés.Le défi pour l\u2019avenir sera de s\u2019adapter aux préoccupations environnementales concernant le principal produit utilisé dans le nettoyage à sec, le tétrachloronéthylène, appelé à disparaître.Les Ateliers Bédard sont fiers de la relation de confiance et d\u2019honnêteté qu\u2019ils développent avec leur clientèle.Ils peuvent compter sur une longue expérience pour assurer la qualité de leur travail.La famille Bédard et son équipe se dévouent corps et âme tous les jours pour répondre aux besoins de leurs clients de façon impeccable.Les Ateliers Bédard, une entreprise dévouée depuis 1945 La nouvelle façade du magasin de Saint-Jean Archives Les Ateliers Bédard Ancienne façade des Ateliers Bédard sur la rue Saint-Charles Archives Les Ateliers Bédard B-11 LE CANADA FRANÇAIS - HISTOIRES D\u2019ENTREPRISES - www.canadafrancais.com - LE JEUDI 26 MARS 2020 Les Industries Rainville sont fondées en 1929 sous le nom Georges Rainville Machine Shop.Georges Rainville travaille avec sa femme, qui fait la comptabilité, dans un petit garage de la rue Honoré-Mercier à Iberville, qui devient plus tard la 2e Avenue.Les activités s\u2019orientent autour du garage et de l\u2019atelier de forge.Ils y vendent également des tracteurs.Le garage devient de plus en plus important dans le secteur de la machinerie.Georges Rainville réalise alors la maintenance et la réparation d\u2019équipements agricoles.En 1967, un feu se déclare dans le garage.C\u2019est à ce moment que la compagnie déménage vers l\u2019emplacement actuel, sur la route 104.Le nom change cette même année pour devenir Équipements hydrauliques Rainville, nouveau secteur de prédilection de l\u2019entreprise.En 1972, la fille de Georges Rainville, Lisette, rachète l\u2019entreprise.Cette femme s\u2019y connaît très bien dans le domaine et se taille rapidement une place dans ce monde masculin.Elle finit par revendre à Jean Côté, qui passe le flambeau à André Benjamin en 1980.La période où monsieur Benjamin occupe la présidence est charnière.C\u2019est lui qui réoriente la vocation de l\u2019entreprise.Des nouveaux secteurs d\u2019ingénierie se développent, comme l\u2019alimentaire, l\u2019aéronautique et le ferroviaire.De nouveaux clients s\u2019ajoutent : Pratt & Whitney et Bombardier.Le nom devient alors Industries B.Rainville.L\u2019usine ne cesse de grandir grâce aux nom-breuses rénovations, portant la superficie actuelle à 45 000 pi2.Ces agrandissements permettent de recruter de nouveaux clients comme Roll\u2019s Royce et Siemens.À ce moment, c\u2019est Serge Benjamin, le fils d\u2019André, qui est à la tête de l\u2019entreprise.Grâce à une technologie de pointe et des machines à contrôle numérique, les Industries B.Rainville font des outils sur mesure pour leurs clients.Les employés conçoivent l\u2019outillage permettant la fabrication et la maintenance de moteurs d\u2019avion.En 2014, Ghislain Sabourin rachète la compagnie.Son objectif est clair : créer 300 emplois de qualité au Québec d\u2019ici 2030.En effet, l\u2019entreprise passe en moins de cinq ans d\u2019une trentaine d\u2019employés à plus de 115 dans trois usines.Outre celle de Saint- Jean-sur-Richelieu, les Industries Rainville ont acquis une usine à Montréal en 2016 et une à Saint-Bruno l\u2019année suivante.Leur marché, qui couvrait auparavant la grande région de Montréal, s\u2019étend désormais jusqu\u2019aux États-Unis.Pour les prochaines années, la compagnie souhaite devenir un chef de file dans le domaine de l\u2019aéronautique en Amérique du Nord et désire percer le marché européen.Elle veut aussi développer sa propre gamme de produits, comme le système YÉTI.Chez Rainville, c\u2019est avec un héritage presque centenaire qu\u2019on peut compter sur des employés fidèles et passionnés pour créer de la démesure sur mesure.Les Industries Rainville, toujours se dépasser Après un incendie, la compagnie déménage sur la route 104.Elle y est toujours.Archives Les Industries Rainville Le garage était situé sur la rue Honoré-Mercier (2e Avenue) jusqu\u2019en 1967 Archives Les Industries Rainville B-12 LE CANADA FRANÇAIS - HISTOIRES D\u2019ENTREPRISES - www.canadafrancais.com - LE JEUDI 26 MARS 2020 Georges Deslandes est forgeron.Au tournant des années 1940, il vend et entretient de la machinerie agricole.Il obtient ses cartes de plombier en 1951 et ouvre la même année la Plomberie St-Luc, à l\u2019emplacement de l\u2019actuel magasin.Son fils Denis le rejoint vers 1964 et en reprend la présidence deux ans plus tard.Entre 1981 et 1991, le bâtiment connaît d\u2019importantes rénovations.La salle de montre, entre autres, est agrandie pour exposer un plus large éventail de modèles.Saint-Jean est alors en plein boom de construction et l\u2019entreprise ne manque pas de projets.En 1999, André Gaudreault devient propriétaire.Il se concentre sur le développement du magasin jusqu\u2019en 2013, moment où il passe le flambeau à deux plombiers qui y travaillaient: Tommy Duval et Kevin Carignan.Aujourd\u2019hui, Plomberie St-Luc réalise surtout des grands projets comme des immeubles à logements et des développements domiciliaires.Elle répond aussi ponctuellement à des demandes de rénovations.Dans ce domaine, l\u2019entreprise doit composer avec la compétition des grandes surfaces et de la vente en ligne qui prennent de plus en plus de place sur le marché.La plomberie met un point d\u2019honneur à sensibiliser sa clientèle à l\u2019achat de produits d\u2019ici avec de bonnes garanties et les certifications appropriées.Pour l\u2019équipe, rien ne vaut des conseils personnalisés, un bon service à la clientèle et une expertise de près de 70 ans dans le domaine.Comptant une cinquantaine d\u2019employés, Plomberie St-Luc applique une pratique novatrice : elle s\u2019assure du bon déroulement de ses travaux en supervisant au maximum ses chantiers.Ces derniers s\u2019étendent de la Rive-Sud de Montréal jusqu\u2019aux Cantons-de-l\u2019Est.L\u2019objectif de l\u2019entreprise est d\u2019occuper une place de choix sur le marché et de l\u2019honorer, tout en respectant ses capacités.Soulignons qu\u2019en 2018, Tommy Duval a remporté le prix Jeune entrepreneur de l\u2019année au Gala de l\u2019Excellence de la Chambre du commerce et de l\u2019industrie du Haut-Richelieu.Ce prix, il l\u2019a dédié à son collègue et aux employés qui font de Plomberie St-Luc la référence en matière de plomberie dans la région.Il n\u2019y a pas de pareil pour le service d\u2019un expert et des produits de qualité et diversifiés.Plomberie St-Luc, votre référence en la matière Image aérienne de la plomberie dans les années 1990 Archives Plomberie St-Luc Kevin Carignan et Tommy Duval posant devant leur commerce, 2012 Archives Plomberie St-Luc B-13 LE CANADA FRANÇAIS - HISTOIRES D\u2019ENTREPRISES - www.canadafrancais.com - LE JEUDI 26 MARS 2020 Groupe LeSieur et frère, accompagne les familles depuis 100 ans C\u2019est en 1920 que J.Maurice et Charles LeSieur s\u2019associent pour tenir un magasin de meubles et autres accessoires pour la maison sur la rue Richelieu, en plus d\u2019y offrir des services funéraires.En effet, au deuxième étage, une salle de montre de cercueils est aménagée.Les deux frères innovent très tôt dans leur histoire alors qu\u2019ils se procurent le premier corbillard automobile de Saint- Jean en 1927.À l\u2019époque, les dépouilles sont exposées à domicile, mais cela change au tournant des années 1940 alors que les maisons sont parfois trop petites pour accueillir les invités.Les premiers salons mortuaires sont alors créés au Québec et les LeSieur suivent le mouvement en 1942.Le magasin est vendu vers 1950, moment où J.Maurice LeSieur ouvre la première résidence funéraire de Saint- Jean au 114, rue Saint-Jacques, à côté de la cathédrale.De son côté, son frère Charles décide d\u2019exercer le même métier, à Granby.Le fils de J.Maurice LeSieur, Georges, prend la relève en 1959 alors que son frère aîné, Edgar, ouvre une résidence funéraire à Iberville.Les enfants de Georges LeSieur, Dyane et François-Maurice, viennent le rejoindre à la fin des années 1980 tandis que Claude fait de même avec son père Edgar.À la même époque, Georges Le- Sieur s\u2019associe à Paul-Émile Légaré, des Résidences funéraires Alfred Dallaire de Montréal, pour ouvrir, en 1989, un complexe funéraire ultra moderne sur le boulevard Saint- Luc.L\u2019expression complexe funéraire désigne un lieu où tous les services sont réunis; salles d\u2019exposition, crématorium, co- lombarium, salles de réception et possibilité d\u2019acheter tous les services nécessaires à l\u2019événement sur place.Le fils de Paul-Émile Légaré, Marc, arrive dans l\u2019entreprise en 1996 et en fait l\u2019acquisition en 2000, moment où l\u2019implication de Dyane et de François- Maurice LeSieur prend fin.En 2004, le Groupe LeSieur et frère acquiert la Résidence funéraire Léo Paul Ledoux de Magog, puis construit en 2015 un nouveau complexe devant l\u2019ancienne résidence qui sera démolie.En 2013, le groupe fait l\u2019acquisition du Funérarium Claude LeSieur dans le Vieux-Iberville.En 2017, le complexe de Saint-Luc et celui du Vieux-Iberville sont entièrement rénovés pour leur donner un look plus contemporain et convivial.Les différents salons et salles de réception sont désormais plus lumineux, confortables et flexibles pour les besoins des familles.Aujourd\u2019hui, bien qu\u2019ils ne restent plus de LeSieur actifs dans l\u2019entreprise, le nom Groupe LeSieur et frère demeure signe de confiance.L\u2019entreprise est la première au Canada à offrir un service de zoothérapie lors de l\u2019exposition.Il est aussi possible de demander que la chanteuse, et porte-parole, Valérie Lahaie (La Voix, 2014) chante en s\u2019accompagnant au piano lors de la cérémonie.Misant sur le confort et l\u2019apaisement, le Groupe LeSieur et frère utilise également l\u2019aromacologie, soit les fragrances au service des sens, favorisant le recueillement.L\u2019équipe saura être à votre écoute et vous accompagner dans ces moments difficiles de la vie avec compassion et professionnalisme.Un corbillard, posé devant la maison de Maurice LeSieur, sur la rue Longueuil, s.d.Archives Groupe LeSieur et frère Le Complexe funéraire LeSieur et frère, sur le boulevard Saint-Luc Archives Groupe LeSieur et frère B-14 LE CANADA FRANÇAIS - HISTOIRES D\u2019ENTREPRISES - www.canadafrancais.com - LE JEUDI 26 MARS 2020 L\u2019histoire de Granger Bernier optométristes commence en 1958 lorsque Jacquelin Bernier ouvre sa clinique sur la rue Longueuil, juste en face du vieil hôpital.Sa fille Ginette le rejoint en 1974 et leur bureau prend le nom de Bernier & Bernier.En 1979, le cousin de Ginette Bernier, Paul Granger, ouvre également une clinique d\u2019optométrie.Il est rejoint en 1990 par Chantal Reid.L\u2019année 1996 sonne la retraite de Jacquelin Bernier.En janvier 1997, Ginette Bernier s\u2019associe à son cousin Paul et rejoint son équipe dans sa clinique, située en face de l\u2019hôpital actuel, sur le boulevard du Séminaire.Cette association donne naissance à Granger Bernier optométristes.Ainsi, s\u2019ajoutent au fil des années Mylène Roy (2000), Amélie Ganivet (2005), Isabelle Denault et Nicolas Fontaine (2008).Les bureaux sont rapidement à pleine capacité.Les partenaires décident donc de déménager en 2010 dans le tout nouveau complexe des Cours Singer.Depuis, Virginie Des- haies (2013), Vincent Moore (2013), Marie-Catherine Leclerc (2013) et Véronique Gosselin (2019) ont rejoint l\u2019équipe, portant le nombre d\u2019opto- métristes à onze, assurant plus de 60 heures de service par semaine.Une des grandes fiertés de l\u2019entreprise est la bonne communication et l\u2019entraide au sein de son équipe.Alors que les optométristes se concentrent sur les examens de la vue et la santé de l\u2019œil, ils sont assistés de neuf opticiennes qui aident les clients à choisir et à ajuster leur monture, de même qu\u2019à prendre les mesures pour les lentilles ophtalmiques choisies.C\u2019est en 2000 qu\u2019a commencé la collaboration avec des opticiens d\u2019ordonnance de façon à optimiser le service à la clientèle.À cette belle équipe s\u2019ajoutent onze assistantes qui assurent un accueil chaleureux à la clientèle, préparent les dossiers et font des tests de champs visuels.Malgré la concurrence des grandes chaînes, l\u2019entreprise se démarque par la qualité de ses examens et de ses produits et par la variété des montures offertes.Souhaitant se maintenir à la fine pointe de la technologie, la clinique investit sans cesse dans de nouveaux instruments permettant des diagnostics toujours plus précis.Granger Bernier optométristes est l\u2019une des rares cliniques visuelles à avoir autant de docteurs en optométrie détenant une formation plus spécifique dans divers champs de pratique.Les docteures Ganivet et Denault optométristes détiennent une formation universitaire supplémentaire en pédiatrie et vision binoculaire, les docteurs Roy et Moore optométristes en basse vision et gériatrie et le docteur Fontaine optométriste est formé en aniséico- nie (pour les clients qui présentent un écart marqué dans la correction que demande un œil par rapport à l\u2019autre).Il n\u2019y a pas de doute, l\u2019entreprise est une porte d\u2019entrée pour tous les soins visuels et offre un service exemplaire.Être client chez Gran- ger Bernier optométristes, c\u2019est faire partie de la famille et se garantir un examen complet de qualité.Granger Bernier optométristes, une équipe de passionnés depuis 60 ans Les locaux sont modernes, spacieux et très accueillants.Archives Granger Bernier optométristes Les optométristes et les opticiens travaillent de façon complémentaire pour offrir le meilleur service possible au client.Archives Granger Bernier optométristes B-15 LE CANADA FRANÇAIS - ÉCONOMIE - www.canadafrancais.com - LE JEUDI 26 MARS 2020 ?Allègement Plusieurs institutions inancières ont mis en place des mesures d\u2019allège- ment pour venir en aide à leurs clients aux prises avec des pertes de revenus liées à la COVID-19.Ces allègements peuvent se traduire par des reports de paiements de plusieurs mois sur les diférents produits inanciers (hypothèque, marge de crédit, prêts personnels, cartes de crédit).Desjardins, CIBC, BMO, Banque Laurentienne, la Banque Nationale et RBC participent notamment à ce mouvement.Les personnes qui ont de la diiculté à faire face à leurs obligations inancières sont invitées à communiquer avec leur institution pour prendre connaissance des diverses possibilités ofertes et prendre des arrangements si nécessaire.?Paiement sans contact Desjardins a annoncé avoir augmenté la limite de paiement sans contact pour les cartes de crédit sur ses terminaux de paiement.Cette limite a été temporairement haussée à 250 $ ain de contribuer à freiner la propagation de la COVID-19.Cette augmentation s\u2019applique aux détenteurs de carte de crédit Desjardins dans les pharmacies, les épiceries et les dépanneurs.Desjardins espère aussi que ce changement contribuera à réduire les iles d\u2019attente dans les 6000 commerces qui bénéicient de cette mesure.?Quartier de l\u2019emploi Le Quartier de l\u2019emploi a réorganisé ses activités pour continuer à ofrir des services à la population lors de la crise de la COVID-19.Depuis le 19 mars, tous les services de l\u2019organisme en employabilité sont oferts à distance.Une ligne d\u2019accompagnement téléphonique est disponible de 8 h 30 à 16 h 30, et ce, jusqu\u2019à nouvel ordre.Le nombre d\u2019employés présents au bureau est tenu au minimum et en alternance avec le télétravail.Le personnel continuera d\u2019assurer un service personnalisé à toute personne qui en ressent le besoin.Pour joindre le Quartier de l\u2019emploi, il suit de composer le 450 347-6101 et de visiter leur page Facebook.?CREVDF Le Club de recherche d\u2019emploi Vallée des Forts ofre tous ses services à distance.Il est possible de joindre l\u2019équipe par téléphone (450 346-3044), par cour- riel, via la page Facebook ou encore sur sa page Web.Jusqu\u2019à nouvel ordre, les conseillers efectueront les suivis et rencontres à distance.Ils sont disponibles de 8 h 30 à 16 h 30.Tous les services en groupe, réunion et rencontre individuelle sont interrompus.?Chambre de commerce La Chambre de commerce et de l\u2019industrie du Haut-Richelieu (CCIHR) fonctionne à efectifs réduits pour une durée indéterminée en raison de la crise liée au coronavirus ( COVID-19) au Québec.Jusqu\u2019à nouvel ordre, tous les services seront assurés par son directeur général, Michel Milot.Les gens d\u2019afaires qui auraient besoin de l\u2019aide de la CCIHR au cours des prochains jours sont invités à rejoindre M. Milot en composant le 450 346-2544, puis en faisant le « 0 ».Il est également possible de le contacter via courriel à m.milot@ccihr.ca.La CCIHR rappelle que toutes ses activités sont reportées pour suivre la directive du gouvernement provincial concernant les rassemblements publics.Il est également à noter que l\u2019infolettre « Vos nouvelles en direct » ne sera pas difusée pour une période indéterminée.CARNET ÉCONOMIQUE Jean-François Guay AVOCAT 125, rue Saint-Charles Saint-Jean-sur-Richelieu 514 924-8223 \u2022 Code de la sécurité routière \u2022 Droit criminel et pénal \u2022 Droit civil et matrimonial \u2022 Droit en construction \u2022 Droit municipal > 2 3 9 1 6 7 LE PARFAIT COMPLÉMENT À VOTRE JOURNAL! TOUS LES JOURS www.canadafrancais.com NAVIGUEZ RESTEZ INFORMÉ RÉAGISSEZ >239182 STÉPHANIE MAC FARLANE smacfarlane@canadafrancais.com L es entreprises de la région qui ont un projet vert dans leur carton auraient avantage à étudier le Fonds Écoleader qui détient une somme de 18,5 M$ pour soutenir les démarches écoresponsables.C\u2019est le message à retenir de la présentation de Jean-Jacques Drieux, l\u2019agent du Fonds Écoleader en Montérégie, qui a récemment pris la parole dans le cadre d\u2019une activité organisée par la Chambre de commerce et de l\u2019industrie du Haut-Richelieu.Le Fonds Écoleader a été lancé en septembre 2019 par le gouvernement du Québec.Le programme est doté d\u2019une enveloppe de 18,5 M$ jusqu\u2019en septembre 2022.Il est coordonné par le Fonds d\u2019action québécois pour le développement durable (FAQDD), en collaboration avec le Centre québécois de développement durable (CQDD) et Écotech Québec.Jean-Jacques Drieux, l\u2019agent Écoleader de la Montérégie, souligne que la pénurie de main-d\u2019œuvre, l\u2019incertitude sur les marchés et l\u2019urgence environnementale doivent motiver les entreprises à entreprendre un virage écoresponsable.«81% des jeunes veulent travailler dans une entreprise où ils peuvent avoir un impact sur l\u2019environnement», dit-il.THÉMATIQUES Celui qui détient un doctorat en chimie mentionne que la solution pour les employeurs est d\u2019investir dans des pratiques d\u2019afaires écoresponsables et dans les technologies propres.En plus d\u2019attirer et de retenir la main d\u2019œuvre, cela à l\u2019avantage de réduire les coûts de fonctionnement et d\u2019exploitation des ressources, de faciliter l\u2019accès à du inancement, de consolider et développer les marchés, de maximiser la productivité et de idéliser la clientèle.Avec les sommes disponibles, le Fonds souhaite rejoindre 50 000 entreprises québécoises ain de les orienter et de les soutenir dans l\u2019implantation de pratiques d\u2019afaires écoresponsables.Le programme touche diverses thématiques vertes, soit l\u2019eicacité énergétique, la gestion des matières résiduelles, l\u2019économie circulaire, la démarche stratégique et globale en développement durable, l\u2019approvisionnement et les achats responsables, la gestion de l\u2019eau ainsi que l\u2019écoconception et l\u2019optimisation des emballages.DÉTAILS Les sommes versées par le Fonds Écoleader doivent servir à financer les honoraires externes engendrés par le projet et ne peuvent servir à financer des immobilisations.«Il y a d\u2019autres subventions disponibles pour ça», souligne M.Drieux.L\u2019aide inancière versée par le Fonds Écoleader peut s\u2019élever à 30 000$ par entreprise pour la réalisation d\u2019un projet visant l\u2019adoption de pratiques écoresponsables, pour un maximum de 50% des dépenses admissibles.Cette somme peut être utilisée pour réaliser des études et analyses (jusqu\u2019à 10 000$), élaborer des plans d\u2019action concrets (jusqu\u2019à 10 000$) et pour l\u2019accompagnement lors de l\u2019implantation (jusqu\u2019à 10 000$).Le Fonds Écoleader peut aussi aider à inancer jusqu\u2019à 50 000$ la réalisation d\u2019un projet visant l\u2019acquisition de technologies propres, pour un maximum de 50% des dépenses admissibles.La réalisation des études et des plans d\u2019action (15 000$) de même que l\u2019accompagnement préalable à l\u2019acquisition (35 000$) peuvent ainsi être inancés.AUTRES SUBVENTIONS Outre les 50% du projet inancé par le Fonds Écoleader, Jean-Jacques Drieux souligne qu\u2019une portion de 25% peut provenir d\u2019un autre fonds public.«Il y a au moins 70 programmes de subvention», souligne M.Drieux.L\u2019entreprise doit cependant inancer un minimum de 25% de son projet pour être admissible.En date du 14 février 2020, 86 projets ont été déposés au Fonds Écoleader.De ce nombre, la moitié provient d\u2019entreprises établies à Montréal ou en Montérégie.Ces 86 projets totalisent 1 025 000$ en demande, mais certains vont être refusés, précise Jean-Jacques Drieux.Pour plus de détails sur le Fonds Écoleader, il suit de consulter le Guide du demandeur disponible au fondsecolea der.ca.Une enveloppe de 18,5 M$ disponible pour les projets verts Jean-Jacques Drieux est l\u2019agent du Fonds Écoleader en Montérégie.Son rôle est d\u2019épauler les entreprises qui souhaitent bénéicier du programme pour mettre en place des pratiques écoresponsables.( P h o t o L e C a n a d a F r a n ç a i s ?J e s s y c a V i e n s - G a b o r i a u ) LE CANADA FRANÇAIS - LES PETITES ANNONCES - www.canadafrancais.com - LE JEUDI 26 MARS 2020 B-16 PIANO droit Mendelson.Bon état.875$.514-770-5109 4-1/2 comme neuf, duplex, 1 minute A-35, secteur Iberville.Libre 1er juillet.750$/ mois.514-805-2025 ACHETONS BIJOUX EN OR 10k@24k ET MONNAIE À DOMICILE : Bagues, Chaînes, Bracelets, Montres, Monnaie canadienne avant 1968, Olympique 1976 en argent ou or 14k&22k et internationale.www.tableauxantiques.com 514-891-0699 1-1/2, 2-1/2 meublés, chauffés, éclairés, près des Halles, rue Latour.Tranquilles, idéal personne seule, responsables, sans animaux.Références demandées.Rendezvous: 450-349-6607; laissez message À Richelieu, terrain 7,500 pi.ca.pour triplex.Prêt à bâtir.150,000$ + taxes.514-895-4696 * * Chambres spacieuses, bois franc, frigo, plafonds 11\u2019.Halles/ bus à pieds.Cuisine commune.Buanderie.Interurbain, câble, WI- FI gratuits.514-617-8282 SOLUTIONS à l\u2019endettement.Trop de dettes?Laissez-nous vous aider.Un seul versement par mois.7 sur 7, de 8h à 20h.MNP Ltée, Syndics autorisés en insolvabilité.514-839-8004 ST-JEAN près Carrefour Richelieu, 3-1/2, juillet.450-359-7123 SAAQ - 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acier et acier Inoxydable.Ø Assemblage de châssis (frame) de Machineries et autres pièces.Ø Ébavurage, perçage, coupe de matériel.Ø Lecture de plan.Exigences Ø Permis de conduire valide.Ø Capacité de lire un ruban à mesurer.Ø Avoir déjà conduit un chariot élévateur.Ø Sens des responsabilités et de l'initiative.Ø Alerte, attentif(ve), polyvalent(e), débrouillard(e) et précis(e).Faites parvenir votre CV ou présentez-vous sur place et demander pour Justin Mailloux 713, route 219 Téléphone (450) 245-7152 Napierville QC J0J 1L0 Courriel : info@univerco.net www.univerco.net Soudeur Monteur / Assembleur Journalier (ère) Description de tâches  Ø Travaux généraux dans le domaine de l\u2019acier.Ø Débitage de pièces sur la scie, perçage, ébavurage.Ø Faire de l\u2019entretien général (ménage et réparations divers s).Ø Tout aut es tâches connexes.Ø Pas de routin .Description de tâches  Ø Montage de machineries et sous assemblage.Ø Réparation de machineries.Ø Capable de lire des plans et des mesures.Ø Petits travaux généraux dans le domaine de l\u2019acier.Ø Manutention de matériel et machineries.Ø Conn issance en hydraulique un atout.Ø Polyvalent(e), débrouillard(e).Ø Pas de routine.Description de tâches  Ø Minimum 5 ans d\u2019 xpérience.Ø Soudure au Mig et au Tig ; acier et acier inoxydable.Ø Assemblage de châssis (frame) de machineries et autres pièces.Ø Ébavurage, perçage, coupe de matériel.Ø Lecture de plan.Exigences Ø Permis de conduire valide.Ø Capacité de lire un ruban à mesurer.Ø Avoir déjà conduit un chariot élévateur.Ø Sens des responsabilités et de l\u2019initiative.Ø Alerte, attentif(ve), polyvalent(e), débrouillard(e) et pr cis(e).Faites parvenir votre CV ou présentez-vous surplace et d mander pour J stin Mailloux 713, route 219 Téléphone (450) 245-7152 Napierville QC J0J 1L0 Courriel : info@univerco.net www.univerco.net JOURNALIER (ÈRE) MONTEUR / ASSEMBLEUR SOUDEUR > 2 5 3 9 6 8 Compagnie œuvrant dans le domaine agricole, RECHERCHE CHAUFFEUR DE TRACTEUR > 2 5 4 0 5 7 - L\u2019employé doit posséder un permis de conduire valide.- Semaine de travail variable - Doit aimer travailler en équipe - Salaire compétitif et possibilité d\u2019avancement rapide.Postuler au 514 838-9267 947, BOUL.DU SÉMINAIRE N.SAINT-JEAN-SUR-RICHELIEU 340, BOUL.SAINT-LUC SECTEUR SAINT-LUC Est à la recherche pour ces deux succursales ASSISTANTES TECHNIQUES EN PHARMACIE (certiié ATP ou expérience équivalente) - Postes temps plein et partiel - Minimum de 5 ans d\u2019expérience - Salaire compétitif - Avantages sociaux très avantageux Communiquez avec M.Pierre Richard à prichard@pjc.jeancoutu.com > 2 5 4 2 1 6 Une résidence à dimension humaine où il fait bon vivre ! 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St- Jean, 5\u20195\u2019\u2019, 150-160 lb, aime bouger, escapades de fins de semaines, recherche H 69-88 ans, même région, n-alcoolique, franc, ayant auto, aimant rire, simplicité, marche, cuisine.413778 JEUNE PROFESSIONNELLE EN QUÊTE DE SÉRIEUX, St-Jean, 47 ans, 5\u20195\u2019\u2019, chev foncés longs, yx noisette, a fils (10 ans) en garde partagée, désire H 37-50 ans, app jeune, ayant belle profession, aimant rire et enfants.412302 CHANTAL, UNE GENTILLE FEMME DE FAMILLE!rive-nord, 50 ans, souriante, sociable et très sérieuse dans sa démarche, aime cuisine, marche, souhaite trouver ami, avec qui développer quelque chose de sérieux.413231 DES VOYAGES ET DU PLEIN AIR! 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Granbyenne de 78 ans, 5\u20192\u2019\u2019, 130 lb, bilingue, aime discuter, rire, avoir plaisir, jouer aux cartes et à jeux de société, marcher, faire bénévolat, cherche gentil monsieur 72-82 ans.408714 JOLIE DAME TRÈS FACILE À VIVRE, n-fum, en grande forme, active et très sociable, a très belle personnalité, aime marche, danse, vélo, golf, recherche H 65-72 ans, taille et poids prop, ayant intérêts similaires.409732 MARIANNE LA TAQUINE! Petit bout de femme de 70 ans, 5\u20192\u2019\u2019, 140 lb, chaleureuse, a grand coeur, souhaite contacter H, ayant mêmes attentes, avec qui faire bout de chemin.406751 JOLIE DAME FACILE À VIVRE, St-Jean, n-fum, en forme, très sociable, active, a belle personnalité, aime marche, vélo, danse, souhaite connaître H 65- 72 ans, taille et poids prop, possédant certaines affinités.411463 TOUTE NOUVELLE À ST-JEAN! Début 40aine, cherche à connaître H 45 ans et plus, mature, pour partager bon temps, se gâter et profiter de la vie à deux.412182 À VOUS DE JOUER! Femme de 76 ans, autonome, cultivée, a belle famille, aime la vie et partir au soleil, souhaite trouver gentil monsieur, sensible et cultivé.411760 VEUX-TU ME RENCONTRER?Jolie femme dans fin 50aine, grassette, demeure à St-Jean, souhaite contacter bel H 35-45 ans, avec qui vivre belle rencontre intime, si affinités.411128 HUGUETTE, UN PETITE DAME À CONNAÎTRE! Rive-sud, 71 ans, n-fum, recherche bel H 70 ans et moins, n-fum, aimant danse en ligne, musique country, balades, camping et resto, pour devenir bons amis et peut-être plus.399617 BIKEUSE RECHERCHÉE! 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St-Jean, 72 ans, 165 lb, n-fum, n-drogué, respectueux, veut F 64 ans et plus, avec affinités.413722 UN PEU COMME TON AMANT SECRET.Dan de St-Jean, 60aine, très ouvert, peut se déplacer sur rive-sud de Mtl, désire F 65-85 ans et plus, aimant donner massages sensuels complets, sur base régulière si affinités.413766 IL PARAÎT QUE SA PEAU EST TRÈS DOUCE, mec de 35 ans, 5\u20194\u2019\u2019, 185 lb, n-fum, sobre, sans maladie, vit seul à St-Jean, recherche H 40-80 ans, n- fum, mince, poilu, propre, sincère, sérieux et pouvant se déplacer.410516 CHALEUR AU RENDEZ-VOUS.Catherine,27 ans, belle petite brune, vit à Mtl, cherche F, assez chaude, avec qui avoir chaudes discussions.413059 PARCE QUE LE TEMPS FILE.Femme de 50 ans, 5\u20192\u2019\u2019, 120 lb, belle peau bronzée, beau sourire, DÉSIRE F, ayant même désirs, pour nouvelles expériences, sans pression et dans respect.410975 CE PRINTEMPS, PROFITONS DE LA NATURE! Femme un peu solitaire de 51 ans, cherche F, avec qui faire nouvelles rencontres, écouter musique, partager connaissances et bien plus.407061 LAISSEZ-VOUS ALLER AVEC DIANE ET DANY! Couple ouvert dans mi 50aine, elle; 4\u201911\u2019\u2019, 170 lb, lui; 5\u201910\u2019\u2019, 155 lb, en forme, paraît bien, cherche couple HF 50aine et plus, de St-Jean, pour plaisir occasionnel.411251 FEMME CHERCHE HOMME FEMME CHERCHE FEMME HOMME CHERCHE FEMME HOMME CHERCHE HOMME COUPLE C E P R I N T E M P S , P R E N E Z L E S D E V A N T S Faites-vous GRATUITEMENT une description vocale complète et originale, aux couleurs de votre personnalité! Surveillez nos promotions à venir Pour plus d\u2019informations contactez le service à la clientèle 1-888-985-2233 Ça pourrait en intéresser plus d\u2019un ou plus d\u2019une.Bonnes rencontres et joyeux printemps! > 2 5 0 5 5 8 PARTIE DU TOURNOI DES CANDIDATS ÉCHEC ET MAT Pour toute demande d\u2019information concernant le Club d\u2019échecs de Saint-Jean-sur-Richelieu, vous pouvez envoyer un courriel à l\u2019adresse chronique_echecs@live.ca ou procédez via la page Facebook du Club.Le tournoi des candidats, qui a lieu en Russie à Iekaterinbourg du 16 mars au 5 avril, regroupe huit joueurs qui s\u2019affrontent pour déterminer qui sera le challenger de l\u2019actuel champion du monde, le Norvégien Magnus Carlsen.Voici ces joueurs, leur âge et comment ils se sont qualiiés pour le tournoi des candidats : \u2022 L\u2019Italo-Américain Fabiano Caruana, 27 ans, inaliste au dernier championnat du monde.\u2022 Le Chinois Ding Liren, 27 ans, parmi les deux premiers de la Coupe du Monde 2019.\u2022 Le Chinois Wang Hao, 30 ans, vainqueur du tournoi Grand Swiss 2019 de la FIDÉ.\u2022 Le Russe Alexander Grishuk, 36 ans, parmi les deux premiers du Grand Prix 2019.\u2022 Le Russe Ian Nepomniachtchi, 29 ans, parmi les deux premiers du Grand Prix 2019.\u2022 Le Hollandais Anish Giri, 25 ans, la plus haute cote des joueurs non qualiiés autrement.\u2022 Le Français Maxime-Vachier Lagrave, 29 ans, la deuxième plus haute cote des joueurs non qualiiés autrement, en raison du désistement de l\u2019Azerbaïdjanais Teimour Radjabov.\u2022 Le Russe Kiril Alekseenko, 22 ans, choix des organisateurs.Au moment d\u2019écrire ces lignes, la cinquième ronde était complétée et le meneur était Ian Nepomniachtchi avec deux victoires et trois parties nulles.En première ronde, le Chinois Ding Liren, qui dirigeait les Blancs, a affronté son compatriote Wang Hao.L\u2019échiquier présente la position alors que les Noirs viennent de jouer leur 39e coup.Les Blancs commettent une erreur fatale en jouant 40.Tdd2?La position était égale après 40.d4 Txd4 41.Txd4 cxd4 42.Cc2 Rd5 (pour ne pas perdre le pion f5 sur 43.Cd4+) 43.Cxd4 Rxd4 44.Td2+ Rc5 45.Txd8 et si 45\u2026Rb4?alors 46.Td6.40\u2026Fxh4 41.Tg2 Tg4! 42.Th2 (42.Cxg4 hxg4+ 43.Re3 Td4 44.Th2 Fg3 les Blancs perdent le pion f4) 42\u2026g6 43.Cxg4 Fxg4+ 44.Re3 Fe7 45.Tac2 h4.Liren abandonne car il s\u2019estime incapable d\u2019empêcher en même temps la progression des pions passés noirs et la perte du pion f4 après \u2026Td4 et \u2026Rf5.MARC PIN SON NEAULT >250581 ENTAME : 4PI L\u2019entame est coupée par le déclarant.K vers le Roi et l0 de trèfle et le 10 de trèfle pris du Valet.Un autre pique coupé et petit trèle vers l\u2019As de Sud.Le déclarant gagne le retour carreau et revient de l\u2019As.Un trèle coupé coupe un pique, coupe un autre carreau et un autre pique coupé avec le Valet de cœur.Déjà 8 levées et 2 levées coupées par As et Roi de coeur.Il est très dangereux de contrer.Il faut être certain et cela doit être bien pensé.ÉTHIQUE DU BRIDGE Un SA impératif permet de chercher une partielle possible quand le répondant détient une main faible.L e C l u b d e b r i d g e d e s Richelains, 125, Jacques-Cartier Nord, Saint-Jean-sur-Richelieu, 450 347-4500.BRIDGE Quand contrer?Donneur: Sud Vulnérabilité: N/S NORD ?A R D 6 ?D 10 ?D V 8 7 ?R V 2 OUEST EST ?_ _ _ _ ?V 8 5 3 2 ?R V 8 7 6 ?A 5 4 2 ?A 5 4 3 ?R 10 ?D 10 9 7 ?8 4 SUD ?10 9 7 4 ?9 3 ?9 6 2 ?A 6 5 3 ENCHÈRES SUD OUEST NORD EST PASSE 1CO X 2SA PASSE 3TR X 4CO X PASSE PASSE PASSE > 2 5 0 6 3 2 NICOLE GARCEAU Dégustez votre café et tenez-vous au courant des nouvelles de chez-vous ! B-19 LE CANADA FRANÇAIS - ÉCONOMIE - www.canadafrancais.com - LE JEUDI 26 MARS 2020 Corinne Lachance travaille au comptoir postal de Postes Canada dans le Familiprix Normandin.Elle est heureuse de voir que les gens respectent les consignes mises en place, dont la distance d\u2019un mètre entre les personnes.Au dépanneur L\u2019Indispensable, Yan Pan note une baisse de sa clientèle.Les gens qui se présentent à l\u2019intérieur du commerce viennent principalement y chercher des produits d\u2019alimentation.Membre de l\u2019équipe du IGA Extra Perreault, Carl Noël nettoie tous les paniers d\u2019épicerie.Une mesure d\u2019hygiène adoptée par plusieurs commerces de la région.Les restaurants offrant le service de repas à emporter ou encore la livraison sont très sollicités.Sur la photo, Ariane Gauthier répond aux appels des clients chez Benny & Co.Guy Samson conduit des autobus pour le service de la Ville de Saint-Jean- sur- Richelieu.Plusieurs afiches ont été installées à l\u2019intérieur de son véhicule pour rappeler les règles d\u2019hygiène et de distanciation sociale à suivre.Daniel Lebeau est chauffeur de taxi à Saint-Jean- sur-Richelieu.Depuis le début de la pandémie, il conduit principalement ses clients vers deux destinations, soit l\u2019hôpital et l\u2019épicerie.Photos JULIEN SAGUEZ Ils sont là pour vous B-20 LE CANADA FRANÇAIS - ÉCONOMIE - www.canadafrancais.com - LE JEUDI 26 MARS 2020 VOUS DIT MERCI ! nouvelle La Une présentation d\u2019Espace Bell 395, boul.Séminaire Nord 450 348-5210 | Carrefour Richelieu 450 349-4400 P h o t o s L e C a n a d a F r a n ç a i s \u2013 L a u r i a n n e G e r v a i s C\u2019est vendredi dernier, qu\u2019a eu lieu une livraison toute spéciale chez les commerçants essentiels de Venise-en-Québec.La pharmacie, la Coop Santé, l\u2019épicerie et le dépanneur/station-service ont reçu des plateaux de victuailles bien garnis qui ont été grandement appréciés.Ce geste a été posé pour démontrer leur appréciation envers ces gens en première ligne qui s\u2019occupe de nous en ces temps plus qu\u2019incertains.Cette initiative vient du restaurateur, M.Michel Groleau, du Greig Bistro & Bar de La Cache du Lac Champlain qui, suite à la fermeture temporaire de son restaurant, a voulu faire don de toutes ses provisions pour en faire proiter ces personnes qui demeureront en poste pour le bien de tous.Vous êtes un commerçant et vous voulez nous faire part d'une « Bell » nouvelle ?450 347?0323 ÇA VA BIEN ALLER! Christopher Groleau chef, Dan Cyr directeur général, Réjean Roy propriétaire et Michel Groleau restaurateur.> 2 5 0 6 1 4 "]
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