Hebdo régional, 31 mars 2021, mercredi 31 mars 2021

[" ( P h o t o g r a c i e u s e t é - D e n i s G e r m a i n ) Marché du travail LA PANDÉMIE AFFECTE MOINS LES ENTREPRISES DE LA RÉGION Contrairement aux autres régions du Québec, il y a eu moins d\u2019emplois perdus en Chaudière-Appalaches l\u2019an dernier.La pénurie de main-d\u2019œuvre présente dans la région est toujours aussi importante.Page 3 ( P h o t o L \u2019 É c l a i r e u r P r o g r è s - A r c h i v e s ) Courcelles tiendra une exposition forestière Page 7 Plus beaucoup d\u2019espace dans les campings Page 5 ( P h o t o L \u2019 É c l a i r e u r P r o g r è s \u2013 F r é d é r i c D e s j a r d i n s ) UNE CARRIÈRE UN EMPLOI Dans notre région NOUVEAU >301861 3250, route Kennedy, NOTRE-DAME-DES-PINS 418 774-8820 | 1 866 774-6187 www.beaucemitsubishi.ca LE 31 MARS 2021 | Volume 34, N° 20 | 73 254 exemplaires septième production 2110, rue Drummond, 3e étage Montréal (Québec) H3G 1X1 04/03/21_11:23 client : MCE Nº 111167522-3 format PAP : 100 % @ 300 dpi description : Vaccination PHASE 2 trim fermé : 9,833\u2019\u2019 x 12,5\u2019\u2019 pièce : Hebdos - Pleine Page - FR trim ouvert : \u2014 version : visible : \u2014 infographiste : EV bleed : \u2014 nom fichier : 111167522-3_MCE_VaccinationPhase2_Hebdos_PP_FR_9,833x12,5.indd couleur C M J N PMS 2002 PMS 2002 PMS 2002 Check List ?Les sorties laser ne reflètent pas fidèlement les couleurs telles qu\u2019elles paraîtront sur le produit fini.Cette épreuve est utilisée à des fins de mise en page seulement.X groupes prioritaires Renseignez-vous dès maintenant sur la séquence de vaccination prévue dans votre région et prenez votre rendez-vous en ligne.Québec.ca/vaccinCOVID 1 877 644-4545 Le vaccin, un moyen sûr de nous protéger.> 3 0 2 3 7 8 2 - H E B D O R É G I O N A L - L e 3 1 m a r s 2 0 2 1 H E B D O R É G I O N A L - L e 3 1 m a r s 2 0 2 1 - 3 A ctualité FRÉDÉRIC DESJARDINS fdesjardins@leclaireurprogres.ca TRAVAIL.De janvier à décembre 2020, le Québec a subi une perte nette de 208 500 emplois en raison de la pandémie.Chaudière- Appalaches s\u2019en est mieux sortie que les autres régions administratives.Notre région possédait déjà le plus bas taux de chômage dans la province en 2019, à 3,3 %.Il est passé à 5,7 % l\u2019année suivante, en hausse de 2,4 %.Cet écart de chômage, entre 2019 et 2020, est inférieur seulement dans le Centre-du-Québec (2,1 %) et le Bas-Saint-Laurent (1,4 %).Ces deux régions possédaient toutefois des taux de chômage plus élevés que Chaudière-Appalaches avant la pandémie (6,1 % et 7 %).En 2020, Chaudière-Appalaches occupait aussi le deuxième rang provincial pour le taux d\u2019activité (66,6 %), derrière Lanaudière (68,4 %).Le taux d\u2019activité représente le pourcentage de la population âgée de 15 ans et plus en emploi, ou à la recherche active d\u2019un emploi.TRAVAILLEURS ESSENTIELS Dans les MRC de Bellechasse et Les Etchemins, plusieurs employeurs ont traversé mieux la pandémie à cause de leur mission première.« Chez nous, le manufacturier et l\u2019agriculture font vivre beaucoup de travailleurs.Des entreprises comme IPL (Saint-Damien-de- Buckland) et Exceldor (Saint-Anselme) sont devenues des services essentiels.Il y a Prévost (Sainte-Claire) où ça a été difficile.L\u2019entreprise a fait des mises à pied, parce que les ventes d\u2019autobus ont arrêté un certain temps », dit Katie Fortier, directrice générale de la Société d\u2019aide au développement de la collectivité (SADC) Bellechasse-Etchemins.Elle a été surprise par la proactivité de certains entrepreneurs.« On a reçu des demandes pour financer des stratégies web, comme la création d\u2019un portail pour les transactions en ligne.Des employeurs ont développé une nouvelle clientèle avec notre aide, notamment en fabriquant des produits sanitaires », précise Mme Fortier.MANQUE DE MAIN?D\u2019ŒUVRE Au Québec, la Beauce est reconnue comme le berceau de l\u2019entrepreneuriat.Les projets se développent à grande vitesse, au point où la main-d\u2019œuvre est insuffisante pour pourvoir les postes offerts.Malgré la hausse du taux de chômage, ce « manque de bras » persiste toujours selon Marlène Bisson, directrice des opérations et commissaire industrielle pour Développement économique Nouvelle-Beauce (DENB).« Les entreprises manufacturières ont de gros carnets de commandes.La construction bat des records.Nous n\u2019avons pas le choix de recruter à l\u2019international.C\u2019est plus compliqué avec la COVID-19 », affirme Mme Bisson.Pour Hélène Latulippe, directrice générale du Conseil économique de Beauce (CEB), ce manque de main-d\u2019œuvre se reflétera sur les prix à la consommation pendant plusieurs mois.« Chez les entreprises manufacturières, la pression de production est encore plus forte qu\u2019avant la pandémie.Les nouveaux chômeurs, durant la pandémie, n\u2019avaient pas nécessairement les qualifications requises pour changer d\u2019emploi.D\u2019autres personnes ont attendu de retrouver leur poste, car leur arrêt de travail était temporaire », indique-t-elle.Le secteur tertiaire a été le plus frappé par les effets négatifs de la pandémie.Il regroupe les emplois dans les services, comme la vente au détail, la restauration, le tourisme et la culture.« La COVID-19 n\u2019a pas épargné notre région.Cet automne, avec la zone rouge, beaucoup d\u2019entrepreneurs nous ont demandé de l\u2019aide.On sentait leur stress », conclut Hélène Latulippe.Chaudière-Appalaches est la moins touchée des régions Malgré une hausse du chômage, des entreprises manufacturières peinaient à recruter de la main-d\u2019œuvre.(Photo gracieuseté \u2013 Groupe Canam) Marché du travail et COVID-19 FRÉDÉRIC DESJSRDINS fdesjardins@leclaireurprogres.ca TRAVAIL.L\u2019entreprise Beauce Jeans n\u2019est pas restée les bras croisés durant la pandémie.L\u2019usine de Saint-Côme-Linière a fabriqué des vêtements de protection et uniformes pour les professionnels de la santé.Jusqu\u2019ici, la compagnie a obtenu deux contrats pour concevoir 35 000 uniformes de chirurgiens et 2,5 millions de blouses de protection médicale (grade 2).Beauce Jeans continuera de soumissionner sur des contrats en santé, même après la pandémie.« La COVID-19 a montré notre dépendance envers des produits médicaux venant d\u2019outremer.Nous devons être plus indépendants et fabriquer des produits de santé chez nous », dit Normande St-Pierre, gérante de l\u2019usine.Durant la pandémie, Beauce Jeans est passé de 40 à 190 employés.Plusieurs de ces personnes s\u2019étaient retrouvées au chômage à cause du coronavirus.Certains d\u2019entre eux sont retournés à leur ancien emploi.« On s\u2019attendait à cela.Au moins, ces personnes auront obtenu un coup de main pendant leur mise à pied.Nous avons aussi recommencé à faire des produits en denim.L\u2019usine n\u2019a jamais arrêté complètement ses opérations », précise Mme St-Pierre.Dans son tournant industriel, Beauce Jeans a investi plusieurs milliers de dollars dans de nouveaux équipements.Cet investissement aura été profitable, au point où la compagnie élargira ses activités.« Comme gérante, la dernière année a été un défi extraordinaire pour moi.Les employés se sont dépassés en donnant le meilleur d\u2019eux- mêmes.Si l\u2019on n\u2019avait pas adapté nos activités, la compagnie aurait fermé définitivement ses portes », conclut Normande St-Pierre.Beauce Jeans a reconverti ses activités dès le début de la pandémie.(Photo L\u2019Éclaireur Progrès - Archives) Reconvertir ses activités en soutien au système de santé ?418 227-1330 ?1 844-469-9665 552, 87e Rue, St-Georges stgeorgestoyota.ca > 2 8 8 2 1 4 64$ /sem COROLLA LE 2021 > 2 8 8 2 1 4 FINANCEMENT À LA LOCATION (260 paiements) > 2 8 9 4 9 3 \u2022 Conseils techniques Entaillage \u2013 Gestion des fuites et tubulures \u2022 Analyse de sol et martelage \u2022 Plan d\u2019érablière et cartographie de la tubulure \u2022 Aide financière technique jusqu\u2019à 85 % Formations d\u2019un jour pour les producteurs forestiers et acéricoles Inscription en ligne : www.apbb.ca Information : Michaël Cliche, ing.f.418 228-5110 poste 116 Reconnu par les réseaux Agriconseils Avant de vendre ou acheter un lot à bois, faites-le évaluer.L\u2019évaluation forestière vous donne l\u2019heure juste : \u2022 Sur le volume de bois et sa valeur \u2022 Sur la valeur marchande du lot \u2022 Sur le nombre d\u2019entailles d\u2019une érablière Le rapport d\u2019évaluation facilite votre demande de financement.Contactez-moi pour une soumission gratuite : Julie Létourneau, ing.f.418 228-5110 poste 146 Julie.letourneau@apbb.qc.ca 3500 boul.Dionne, Saint-Georges G5Y 3Y9 ANDRÉ BOUTIN aboutin@beaucemedia.ca TOURISME.Rocambolesque, c\u2019est le qualificatif utilisé par Martin Saint-Laurent, président de Destination Beauce, pour qualifier l\u2019année 2020 lors de l\u2019Assemblée générale annuelle qui a, bien sûr, été présentée en visioconférence le 18 mars dernier.La pandémie a eu une incidence majeure sur plusieurs résultats de l\u2019année.L\u2019achalandage dans les bureaux touristiques de Saint-Georges et de Sainte-Marie a connu une baisse de 40 %, ce qui s\u2019explique facilement.Par contre, on a noté une augmentation majeure des envois de documentation par la poste, de demandes virtuelles et de l\u2019utilisation des médias sociaux de la région.Aussi, les montants de promotion touristique ont connu une baisse de près de 45 % par rapport à l\u2019année précédente.Malgré tout, Destination Beauce a tenu sept campagnes promotionnelles gratuites.Afin d\u2019aider les entreprises de la région, Destination Beauce a décidé en cours d\u2019année d\u2019abolir les frais d\u2019inscription à l\u2019organisme.« Le choix d\u2019annuler le membership et le coût de participation aux campagnes promotionnelles en 2020 s\u2019est fait de lui- même pour mes collègues et moi », indique M.Saint-Laurent.Par rapport à 2019, 20 % des répondants ont connu une augmentation de leur achalandage touristique, 23 % pour qui le nombre de visiteurs est demeuré stable et 57 % des répondants ont connu une baisse significative de leur achalandage.Faisant contre mauvaise fortune bon cœur, l\u2019équipe a profité du confinement pour sonder élus et partenaires sur leurs besoins, les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces qu\u2019il y a en Beauce au niveau touristique.Ceci leur a permis de peaufiner la planification stratégique 2021-2024 qui sera dévoilée le 8 avril prochain.LA ROUTE DE LA BEAUCE La deuxième phase, qui consiste à installer des modules de jeux ludiques ainsi que des bornes du « Miracle » (dédiées à de l\u2019information historique sur la région) va bon train, et plusieurs « lieux du miracle » seront accessibles dès cet été au public! L\u2019inauguration officielle de la Route de la Beauce est prévue à l\u2019automne 2021.Pandémie oblige, l\u2019AGA a été présentée en visioconférence.Capture d\u2019écran Une année rocambolesque pour Destination Beauce ANDRÉ BOUTIN aboutin@beaucemedia.ca TOURISME.Dix restaurateurs de la région seront en vedette pour la troisième édition de la Semaine de l\u2019Érable, du 29 mars au 4 avril, une présentation de Destination Beauce.Pour l\u2019occasion, les chefs concocteront des menus spéciaux qui seront offerts au coût de 15$.Avec l\u2019arrivée de la zone orange, les gens auront la chance de vivre l\u2019expérience en salle à manger ou en mode livraison, à la discrétion de chaque restaurateur.Les restaurants de retour sont La Bleuetière Goulet, Le Café Royal, Chez Gérard, La Poutine d\u2019or (Saint-Georges et Sainte-Marie), le Point-virgule, Les Pères Nature (Saint-Georges) et le Shaker Cuisine et Mixologie.Viendront se joindre aux vétérans les recrues Bistro route 66, Restaurant chez Méo et La Pralinière (Saint-Georges et Notre-Dame-des-Pins).« La Semaine de l\u2019érable était attendue tant par nos restaurateurs que par les clients.Encore une fois, les chefs se sont surpassés afin de célébrer la richesse locale qu\u2019est l\u2019érable.C\u2019est l\u2019occasion idéale de s\u2019offrir une pause de cuisine, de profiter d\u2019une sortie tant attendue au restaurant et surtout, d\u2019encourager les restaurateurs de chez nous », déclare Marie-Émilie Slater, directrice du développement touristique de Destination Beauce.COUP DE CŒUR Les clients pourront voter pour leur coup de cœur en se rendant sur le site destination- beauce.com/concours.Ils courront ainsi la chance de remporter de nombreux prix totalisant 750$, soit une visite agrotouristique avec nuitée chez Allons à la cabane, une coulée de tire pour huit personnes chez L\u2019apprentie sucrière ou l\u2019une des deux boîtes-repas familiales de la Cabane à Pierre.UNE COMPÉTITION CULINAIRE Les restaurateurs participants qui le souhaitent pourront également s\u2019inscrire dans la catégorie Beauceron boutte pour boutte.Ce prix, déterminé par la critique culinaire La P\u2019tite fourchette, récompense un plat mettant en valeur non seulement l\u2019érable, mais au minimum trois autres produits beaucerons.Le sirop d\u2019érable est à l\u2019honneur dans les différents plats concoctés, dont celui du Bistro Route 66 intitulé « La Coulée divine des sommets à la Terre du 9 ».(Photo Destination Beauce - Caroline Fournier) La Semaine de l\u2019érable est de retour TIRAGE : 73 254 EXEMPLAIRES IMPRIMÉS Hebdo Régional est publié par Icimédias.Hebdo Régional est imprimé par Imprimeries Transcontinental 2005 s.e.n.c., division Transcontinental Transmag, 10807, Mirabeau, Anjou, QC H1J 1T7 Canada.Courrier de 2e classe.Permis no 1193.Toute reproduction des annonces ou informations en tout ou en partie de la façon officielle ou déguisée, est fortement interdite sans la permission écrite de la compagnie.ISSN 1181-2974 Abonnement Canada Éclaireur-Progrès et Hebdo Régional : 201,21$ (Taxes incluses) Secteur Beauce Sud 1480, boulevard Dionne, Suite 208 Saint-Georges (Québec) G5Y 3V8 T 418 228-8858 WWW.LECLAIREURPROGRES.CA Secteur Beauce Nord 1078, boulevard Vachon Nord, suite 707 Sainte-Marie (Québec) G6E 1M7 T 418 387-8000 WWW.BEAUCEMEDIA.CA Secteur Bellechasse / Etchemin 1516A, route 277, Lac-Etchemin (Québec) G0R 1S0 T 418 625-7471 WWW.LAVOIXDUSUD.COM Distribuée par L\u2019ÉCLAIREUR PROGRÈS Éditrice régionale : Peggy Lacasse Conseillères en solution Médias : Marie-Michèle Gagné, Martine Raby, Emilie Bourque, Chantal P.Dupuis Rédactrice en chef : Andréanne Huot Journalistes : André Boutin, Frédéric Desjardins, Sébastien Roy Directrice support aux ventes : Cindy Wickens Coordonnatrice à la maquette : Rébecca Leclerc BEAUCE MÉDIA/LA VOIX DU SUD Éditrice: Caroline Gilbert Conseillères en solution Médias: Estelle Marier, Synthia Sylvian, Jessy Fournier Journalistes : Hubert Lapointe, Éric Gourde, Serge Lamontagne Coordonnatrices aux ventes : Judith Hudon, Chantal Lessard >286036 Veuillez recycler ce journal Publié par : Icimédias inc.Président : Renel Bouchard Directeur général : Marc-Noël Ouellette Directeur de production : Salvador Dallaire Infographie : Icimédias inc.VOTRE PARTENAIRE NE LÂCHE PAS SON ÉCRAN?CONFIDENTIEL GRATUIT \u2022 7J /7 1 800 461-0140 CLAVARDAGE aidejeu.ca NOUS SOMMES LÀ.VOTRE ENFANT PASSE SON TEMPS À GAMER?>4036614.1 > 03298 4 - H E B D O R É G I O N A L - L e 3 1 m a r s 2 0 2 1 ANDRÉ BOUTIN aboutin@beaucemedia.ca TOURISME.La semaine dernière, nous vous parlions de la pénurie actuelle dans le secteur des roulottes et des VR.Si vous avez réussi à faire un achat malgré tout, sachez qu\u2019un nouvel écueil risque de se dresser devant vous.En effet, les carnets de réservation des terrains de camping se remplissent présentement à grande vitesse.Une tournée de quelques-uns de la région montre qu\u2019il n\u2019y a plus, ou presque plus, de places disponibles pour les fins de semaine de trois jours, les fêtes nationales du Québec et du Canada ainsi que les vacances de la construction.« Nous avons le double des réservations par rapport à la même date l\u2019an dernier », indique Françoise Courville, copropriétaire du Camping La Jolie Rochelle de Saint-Raphaël.« Ça n\u2019a pas de bon sens!, s\u2019exclame Jessica Gauthier du Camping Lac-Etchemin.Nous avons quatre fois plus de réservations cette année.Même les journées de semaine sont en train de se remplir ».La grande différence cette année, selon Solange Lessard du Camping La Vallée Beauceronne de Saint-Benoît-Labre, est que les campeurs réservent beaucoup plus tôt que d\u2019habitude.« Nous en sommes même à remplir des semaines au mois de mai, ce qui est très rare aussi tôt dans la saison ».LA RÉGION ATTIRE Les propriétaires de camping ont remarqué une grande augmentation de réservations en provenance des régions de Montréal et de Sherbrooke.Évidemment, la pandémie fait que plusieurs vacanciers ont décidé de troquer Old Orchard pour des destinations au Québec, ce qui explique en partie la forte affluence de cette année.Mais ce n\u2019est pas tout.« Notre région offre de plus en plus d\u2019attraits touristiques intéressants, indique Solange Lessard.Pour les Montréalais, cela devient une nouvelle destination à découvrir ».Des activités comme le Miller Zoo et le Woodooliparc drainent de plus en plus de touristes.« L\u2019Éco-Parc des Etchemins également », ajoute Jessica Gauthier qui prêche pour sa paroisse! DISTANCIATIONS Bien sûr, les terrains de camping devront s\u2019assurer du respect des normes sanitaires liées à leur zone de couleur.« Je crois que nous avons fait la preuve l\u2019année dernière de notre rigueur.D\u2019ailleurs, les policiers sont venus quelques fois au cours de la saison et ils ont jugé que tout était correct », indique Jessica Gauthier.Tout le monde souhaite que la météo soit aussi clémente que celle de 2020.« Nous avons pu tenir de nombreuses activités à l\u2019extérieur, même en soirée, ce qui permet aux gens de s\u2019amuser tout en se protégeant du virus », précise Solange Lessard.« Il faut juste espérer maintenant qu\u2019il n\u2019y ait pas de durcissement des règles actuelles d\u2019ici l\u2019été prochain pour pouvoir en profiter au maximum », conclut Françoise Courville.L\u2019année 2021 s\u2019annonce faste pour les terrains de camping.(Photo libre de droit) Des attraits comme le Miller Zoo attirent les touristes.(Photo L\u2019Éclaireur-Progrès - André Boutin) Les places sont rares  Terrains de camping ANDRÉANNE HUOT ahuot@leclaireurprogres.ca ÉDUCATION.Le Cégep Beauce-Appalaches (CBA) indique avoir reçu 15 % de plus de demandes d\u2019admission pour l\u2019automne 2021 après le premier tour d\u2019inscription.Au total, l\u2019établissement d\u2019enseignement a reçu 1 008 demandes pour ses trois campus, comparativement à 873 à pareille date l\u2019an dernier.Selon le CBA, ces hausses sont un effet direct des efforts soutenus en matière de recrutement étudiant, notamment à l\u2019international, mais également, du lancement de nouveaux programmes d\u2019études d\u2019intérêt.En comparant les admissions à l\u2019automne 2020 et 2021, le campus de Lac-Mégantic a obtenu l\u2019augmentation la plus significative au plan provincial.Le campus de Sainte-Marie a également une hausse marquée des demandes d\u2019admission.De plus, les étudiants internationaux on envoyé plus de 200 demandes d\u2019admissions, principalement de la France, mais aussi d\u2019autres pays.À Saint-Georges, 680 étudiants ont fait une demande d\u2019admission pour l\u2019un des programmes offerts.En plus des Sciences de la nature, le programme de Techniques de comptabilité et de gestion s\u2019est démarqué en attirant 46 étudiants.Du côté de Sainte-Marie, le nouveau programme de Techniques de santé animale a suscité un vif enthousiasme avec 113 demandes.Il s\u2019agit du programme qui a reçu le plus grand nombre de demandes parmi tous les programmes du CBA.L\u2019ouverture du programme de Techniques de comptabilité et de gestion, cheminement bilingue (DEC-BAC) a contribué aux résultats.À Lac-Mégantic, les demandes d\u2019admission ont augmenté de façon notable selon le Cégep.De plus en plus d\u2019étudiants de ce secteur décident d\u2019étudier localement.Il y a également un engouement pour le tout nouveau programme de Soins préhospitaliers d\u2019urgence, offert dès l\u2019automne (36 demandes).DEUXIÈME TOUR Les étudiants peuvent encore soumettre des demandes dans le cadre du deuxième tour d\u2019admission qui prendra fin le 1er mai.Il y a également un troisième tour qui se termine le 1er juin et un quatrième qui finit le 1er août.Il est possible d\u2019obtenir de l\u2019information sur les programmes offerts au CBA en consultant le www.cegepba.qc.ca.Plus de 200 demandes d\u2019admission proviennent d\u2019étudiants internationaux, provenant principalement de la France.(Photo gracieuseté) Hausse de 15 % des demandes d\u2019admission Cégep Beauce-Appalaches Pour informations: 418 221-7123 www.parrainagejeunesse.com VIVEZ UNE EXPÉRIENCE Transformez la vie d\u2019un jeune et la vôtre en devenant parrain ou marraine.> 3 0 0 3 0 2 H E B D O R É G I O N A L - L e 3 1 m a r s 2 0 2 1 - 5 FRÉDÉRIC DESJARDINS fdesjardins@leclaireurprogres.ca SANTÉ.En conseil général, l\u2019Alliance du personnel professionnel et technique de la santé et des services sociaux (APTS) s\u2019est prononcée à l\u2019unanimité pour un mandat de grève d\u2019une durée maximale de 10 jours.« Ça fait 16 mois que nous tentons de négocier avec le gouvernement Legault.Les propositions évoquées par le Conseil du trésor constituent des reculs majeurs, qui auraient comme effet d\u2019augmenter la surcharge de travail et de favoriser l\u2019exode de nos membres du réseau public de la santé et des services sociaux », dit Jean-François Travers, représentant national de l\u2019APTS pour Chaudière-Appalaches.Le gouvernement chercherait notamment à augmenter les heures de travail dans une journée régulière.Selon M.Travers, cela ne fera qu\u2019accentuer la surcharge de travail et défavoriser la conciliation travail-famille.« La pénurie de main-d\u2019œuvre est généralisée.Les listes d\u2019attente s\u2019allongent dans tous les domaines.La surcharge de travail touche tous les titres d\u2019emploi, la relève se fait difficile en CHSLD et l\u2019autonomie professionnelle de nos membres est constamment bafouée », indique Jean-François Travers.ASSEMBLÉES GÉNÉRALES Les membres sont appelés à voter pour un mandat de grève dans le cadre d\u2019une série d\u2019assemblées générales qui ont commencé le 29 mars.Ces journées seront exercées au moment jugé opportun.Les résultats des consultations devraient être connus à la mi-mai.« Nous avons travaillé dans un contexte pan- démique où l\u2019on a suspendu les droits inclus dans notre contrat de travail.Nous tenons le réseau à bout de bras au détriment de notre santé physique et mentale.Alors que nous sommes garants de la qualité des soins et services qui sont offerts à la population, le gouvernement refuse de nous accorder les primes COVID dans les centres hospitaliers », mentionne Jean-François Travers.L\u2019APTS représente 3 500 personnes en Chaudière-Appalaches.Dans le secteur public, ces derniers offrent une multitude de services en matière de diagnostic, réadaptation, nutrition, intervention psychosociale et soutien clinique et de prévention.Jean-François Travers, représentant national de l\u2019APTS pour la région Chaudière- Appalaches.(Photo L\u2019Éclaireur Progrès - Archives) L\u2019APTS demandera un mandat de grève FRÉDÉRIC DESJARDINS fdesjardins@leclaireurprogres.ca SANTÉ.Suivant la directive du ministère de l\u2019Éducation, le Centre de services scolaire de la Beauce-Etchemin (CSSBE) a testé la qualité de l\u2019air dans ses établissements en mesurant la concentration de dioxyde de carbone (CO?).Selon le ministère, des concentrations de CO?inférieures à 1 500 parties par million (ppm) sont acceptables.Les centres de services scolaires sont invités à prendre des mesures visant la cible de 1 000 ppm.Au CSSBE, 59,7 % des classes testées présentent des concentrations de CO?inférieures à 1 000 ppm.Les concentrations inférieures à 1 500 ppm représentent 37,6 % des classes testées.Seulement 2,4 % des locaux ont un taux entre 1 500 ppm et 2 000 ppm et 0,3 % montrent un taux de plus de 2 000 ppm.VENTILATION NATURELLE Chaque année, les membres du personnel reçoivent une directive du CSSBE les dictant à appliquer certaines mesures pour une ventilation naturelle adéquate, comme l\u2019ouverture des fenêtres, portes et vasistas.Ces principes, reconnus par la science, ont un impact significatif sur la qualité de l\u2019air.« Pour avoir une bonne qualité de l\u2019air, il n\u2019y a pas de secret.Il faut continuer de ventiler mécaniquement ou naturellement en ouvrant les fenêtres », affirme Damien Giguère, directeur du Service des ressources matérielles au CSSBE.Les résultats détaillés des tests pour chaque école, ainsi qu\u2019une foire aux questions, sont accessibles au csbe.qc.ca/ventilation.Les parents, les élèves et le personnel ont été informés des résultats et mesures mises en place.Pour les élèves en classe, une bonne qualité de l\u2019air passe par l\u2019ouverture fréquente des fenêtres.(Photo Depositphotos) Bonne qualité de l\u2019air dans 98 % des classes Centre de services scolaire de la Beauce-Etchemin > 3 0 1 8 4 7 La formation continue, un plus en emploi! Polices de caractère utilisées Helvetica Neue LT PRO 45 Light Helvetica Neue LT PRO 75 bold Helvetica Neue LT PRO black Pantone 187 Pantone 309 Inscrivez-vous dès maintenant : www.formonsladifference.com! Améliorez vos perspectives d\u2019emploi Des formations à temps partiel, de courte durée et à coût réduit, dans plusieurs domaines.Administration et informatique + Communication et marketing + Fabrication métallique + Gestion d\u2019entreprise + Gestion des ressources humaines + Langues + Production manufacturière et automatisation + Service à la clientèle + Efficacité au travail + Mécanique et électricité + Les mesures de santé publique en vigueur seront respectées.6 - H E B D O R É G I O N A L - L e 3 1 m a r s 2 0 2 1 FRÉDÉRIC DESJARDINS fdesjardins@leclaireurprogres.ca FORÊTS.Plus de 70 exposants prendront part au Grand Week-End acéricole et forestier de Beauce, les 11 et 12 septembre, sur le site de l\u2019aréna de Courcelles.Ce nouvel événement est né d\u2019une entente entre l\u2019Association des propriétaires de boisés de la Beauce (APBB) et la municipalité de Courcelles.Ces organisations tenaient des rassemblements semblables en rotation aux deux ans, à Saint-Georges et Courcelles.« En septembre 2020, l\u2019APBB devait présenter la 13e édition de l\u2019Expo forestière et acéricole de Beauce.Tout a été annulé à cause de la pandémie.On ne voulait pas nuire au Week-End acéricole et forestier de Courcelles, qui avait bien fonctionné en 2019 à sa première édition », explique Martin Ladouceur, directeur général de l\u2019APBB.Maire de Courcelles, Francis Bélanger a proposé la combinaison des deux événe- ments à l\u2019APBB.« Cet organisme possède une grande expertise et Courcelles est au cœur des productions forestières et acéricoles.Nous sommes au centre d\u2019un triangle entre Saint-Georges, Thetford et Lac-Mégantic », mentionne celui-ci.ZONES ET PROGRAMMATION Le site d\u2019exposition sera divisé en cinq zones.Les kiosques d\u2019information seront situés dans l\u2019aréna.Autour de celui-ci, les visiteurs pourront observer des équipements et démonstrations adaptés à la forêt privée.Il y aura aussi deux camions de cuisine de rue (food trucks) et une mini-ferme sur le site.« Nous voulons présenter des conférences et ateliers.On prévoit également des visites guidées dans des établissements agricoles, acéricoles et forestiers.Sur deux jours, on espère accueillir entre 5 000 et 6 000 visiteurs », dit Martin Ladouceur.Les visiteurs pourront se stationner aux abords du site d\u2019exposition ou à l\u2019entrée du village.Dans le deuxième cas, un service de navette effectuera des allers-retours pendant la fin de semaine.La tenue de l\u2019événement est conditionnelle à l\u2019approbation de la Santé publique.« Avec la vaccination et la diminution des cas (COVID-19), nous sommes confiants que le rassemblement aura lieu.Sinon, ce sera reporté en septembre 2022 », indique M.Ladouceur.Desjardins Entreprises Beauce- Appalaches-Etchemins est le partenaire majeur du Grand Week-End acéricole et forestier de Beauce.Pour réserver un kiosque, visitez la section Boutique (onglet Grand- Week-end) sur apbb.qc.ca.Grand Week-End acéricole et forestier de Beauce Nouveau rendez-vous cet automne à Courcelles Mathieu Pelletier, de Desjardins Entreprises, Martin Ladouceur, directeur général de l\u2019APBB, et Francis Bélanger, maire de Courcelles, espèrent la visite de 5 000 à 6 000 personnes.(Photo L\u2019Éclaireur Progrès \u2013 Frédéric Desjardins) ÉDUCATION.Le conseil d\u2019administration du Centre universitaire des Appalaches (CUA) a désigné Patrick Busque pour assurer la continuité des activités de l\u2019organisation pendant que son actuelle directrice, Caroline Bouchard, occupera un poste similaire et par intérim au Cégep Beauce-Appalaches (CBA).Conseiller pédagogique à la direction des services de la formation continue au Cégep Beauce-Appalaches depuis plus de 12 ans, et auparavant gestionnaire dans le secteur privé, Patrick Busque possède toutes les qualifications requises pour veiller à la continuité des opérations et au développement du CUA.« Le CUA peut compter sur une équipe solide et d\u2019expérience.Avec l\u2019ajout de M.Busque, l\u2019ensemble des projets en cours et en développement sera entre bonnes mains », ajoute Russell Gilbert, vice-président du conseil d\u2019administration.RECRUTEMENT Le CUA est présentement en recrutement pour deux baccalauréats qui seront offerts à temps plein l\u2019automne prochain.Il s\u2019agit du baccalauréat en éducation préscolaire et en enseignement primaire ainsi que le baccalauréat en sciences infirmières, cheminement DEC-BAC.De plus, la nouvelle programmation des formations aux entreprises pour la session de printemps 2021 est disponible sur le www.cua.qc.ca.(A.B.) Patrick Busque vient à la relève de Caroline Bouchard M.Patrick Busque.Photo gracieuseté MFQ 211441_MFQ_Budget_21-22_Ad_9,833x6,208 Livraison 26 mars 2021 Parution \u2013 ÉPREUVE Infographie Relecture DA/DC Service-Conseil Directrice studio Format et bleed 9,833\u201d x 6,208\u201d 1 Couleur CMYK BUDGET 2021-2022 Un Québec résilient et confiant Renforcer notre système de santé Des efforts additionnels pour vaincre la crise sanitaire et rehausser les soins et les services en santé pour tous.10,3 G$ Appuyer la réussite scolaire et les jeunes Un soutien à la persévérance, à la diplomation en enseignement supérieur et à l\u2019insertion professionnelle et sociale des jeunes.1,5 G$ Soutenir les Québécois Des mesures pour répondre aux besoins spécifiques des Québécois et améliorer le système judiciaire.1 G$ Québec.ca/budget Accélérer la croissance et la transition vers la nouvelle économie du Québec Des investissements pour accroître la productivité des entreprises et favoriser le développement économique des régions.4 G$ > 3 0 3 7 3 5 H E B D O R É G I O N A L - L e 3 1 m a r s 2 0 2 1 - 7 septième production 2110, rue Drummond, 3e étage Montréal (Québec) H3G 1X1 mars 10, 2021 11:39 AM client : MCE Nº 111167522-3 format PAP : 100% @ 300 dpi description : Vaccination trim fermé : 20,667\u2019\u2019 x 12,5\u2019\u2019 pièce : Hebdos - DPS - FR trim ouvert : \u2014 version : visible : \u2014 infographiste : EV bleed : \u2014 nom fichier : MCE_Vaccination_HebdosREV1_FR_DPS_20,667x12,5 couleur C M J N PMS 2002 PMS 2002 PMS 2002 Check List ?Les sorties laser ne reflètent pas fidèlement les couleurs telles qu\u2019elles paraîtront sur le produit fini.Cette épreuve est utilisée à des fins de mise en page seulement.X Québec.ca/vaccinCOVID 1 877 644-4545 On a tous de bonnes questions sur la vaccination Au Québec, la vaccination contre la COVID-19 s\u2019est amorcée en décembre 2020.Cette opération massive vise à prévenir les complications graves et les décès liés à la COVID-19 ainsi qu\u2019à freiner la circulation du virus de façon durable.Par la vaccination, on cherche à protéger la population vulnérable et notre système de santé, ainsi qu\u2019à permettre un retour à une vie plus normale.LA VACCINATION CONTRE LA COVID-19 Comment les groupes prioritaires ont-ils été déterminés?La vaccination est recommandée en priorité aux personnes qui courent un risque plus élevé de complications liées à la COVID-19, notamment les personnes vulnérables et en perte d\u2019autonomie résidant dans les CHSLD, les travailleurs de la santé œuvrant auprès de cette clientèle, les personnes vivant en résidence privée pour aînés et les personnes âgées de 70 ans et plus.À mesure que les vaccins seront disponibles au Canada, la vaccination sera élargie à de plus en plus de personnes.Ordre de priorité des groupes à vacciner 1 Les personnes vulnérables et en grande perte d\u2019autonomie qui résident dans les centres d\u2019hébergement et de soins de longue durée (CHSLD) ou dans les ressources intermédiaires et de type familial (RI-RTF).2 Les travailleurs du réseau de la santé et des services sociaux en contact avec des usagers.3 Les personnes autonomes ou en perte d\u2019autonomie qui vivent en résidence privée pour aînés (RPA) ou dans certains milieux fermés hébergeant des personnes âgées.4 Les communautés isolées et éloignées.5 Les personnes âgées de 80 ans ou plus.6 Les personnes âgées de 70 à 79 ans.7 Les personnes âgées de 60 à 69 ans.8 Les personnes adultes de moins de 60 ans qui ont une maladie chronique ou un problème de santé augmentant le risque de complications de la COVID-19.9 Les adultes de moins de 60 ans sans maladie chronique ni problème de santé augmentant le risque de complications, mais qui assurent des services essentiels et qui sont en contact avec des usagers.10 Le reste de la population de 16 ans et plus.Est-ce que je peux développer la maladie même si j\u2019ai reçu le vaccin?Les vaccins ne peuvent pas causer la COVID-19, car ils ne contiennent pas le virus SRAS-CoV-2 responsable de la maladie.Par contre, une personne qui a été en contact avec le virus durant les jours précédant sa vaccination ou dans les 14 jours suivant sa vaccination pourrait quand même faire la COVID-19.La vaccination contre la COVID-19 est-elle obligatoire?Non.Aucun vaccin n\u2019est obligatoire au Québec.Il est toutefois fortement recommandé de vous faire vacciner contre la COVID-19.Est-ce que le vaccin est gratuit?Le vaccin contre la COVID-19 est gratuit.Il est distribué uniquement par le Programme québécois d\u2019immunisation.Il n\u2019est pas possible de se procurer des doses sur le marché privé.Si j\u2019ai déjà eu la COVID-19, dois-je me faire vacciner?Oui.Le vaccin est indiqué pour les personnes ayant eu un diagnostic de COVID-19 afin d\u2019assurer une protection à long terme.LA VACCINATION EN GÉNÉRAL Pourquoi doit-on se faire vacciner?Les raisons de se faire vacciner sont nombreuses.On le fait entre autres pour se protéger des complications et des risques liés à plusieurs maladies infectieuses, mais aussi pour empêcher la réapparition de ces maladies.À quel point la vaccination est-elle efficace?La vaccination est l\u2019un des plus grands succès de la médecine.Elle est l\u2019une des interventions les plus efficaces dans le domaine de la santé.Cela dit, comme tout autre médicament, aucun vaccin n\u2019est efficace à 100 %.L\u2019efficacité d\u2019un vaccin dépend de plusieurs facteurs, dont : l\u2019âge de la personne vaccinée?; sa condition ou son état de santé (ex.: système immunitaire affaibli).L\u2019EFFET DES VACCINS EN UN COUP D\u2019ŒIL L\u2019Organisation mondiale de la santé (OMS) estime que la vaccination permet d\u2019éviter plus de deux millions de décès dans le monde chaque année.Depuis l\u2019introduction des programmes de vaccination au Canada en 1920, la poliomyélite a disparu du pays et plusieurs maladies (comme la diphtérie, le tétanos ou la rubéole) sont presque éliminées.La variole a été éradiquée à l\u2019échelle planétaire.La principale bactérie responsable de la méningite bactérienne chez les enfants (Hæmophilus influenzæ de type b) est maintenant beaucoup plus rare.L\u2019hépatite B a pratiquement disparu chez les plus jeunes, car ils ont été vaccinés en bas âge.Le vaccin est-il sécuritaire?Oui.Les vaccins contre la COVID-19 ont fait l\u2019objet d\u2019études de qualité portant sur un grand nombre de personnes et ont franchi toutes les étapes nécessaires avant d\u2019être approuvés.Toutes les étapes menant à l\u2019homologation d\u2019un vaccin ont été respectées.Certaines ont été réalisées de façon simultanée, ce qui explique la rapidité du processus.Santé Canada procède toujours à un examen approfondi des vaccins avant de les autoriser, en accordant une attention particulière à l\u2019évaluation de leur sécurité et de leur efficacité.Quelles sont les personnes ciblées pour la vaccination contre la COVID-19?On vise à vacciner contre la COVID-19 l\u2019ensemble de la population.Cependant, le vaccin est disponible en quantité limitée pour le moment.C\u2019est pourquoi certains groupes plus à risque de développer des complications de la maladie sont vaccinés en priorité.Peut-on cesser d\u2019appliquer les mesures sanitaires recommandées lorsqu\u2019on a reçu le vaccin?Non.Plusieurs mois seront nécessaires pour protéger une part suffisamment importante de la population.Le début de la vaccination ne signifie pas la fin des mesures sanitaires.La distanciation physique de deux mètres, le port du masque ou du couvre-visage et le lavage fréquent des mains sont des habitudes à conserver jusqu\u2019à nouvel ordre.> 3 0 2 3 8 3 8 - H E B D O R É G I O N A L - L e 3 1 m a r s 2 0 2 1 septième production 2110, rue Drummond, 3e étage Montréal (Québec) H3G 1X1 mars 10, 2021 11:39 AM client : MCE Nº 111167522-3 format PAP : 100% @ 300 dpi description : Vaccination trim fermé : 20,667\u2019\u2019 x 12,5\u2019\u2019 pièce : Hebdos - DPS - FR trim ouvert : \u2014 version : visible : \u2014 infographiste : EV bleed : \u2014 nom fichier : MCE_Vaccination_HebdosREV1_FR_DPS_20,667x12,5 couleur C M J N PMS 2002 PMS 2002 PMS 2002 Check List ?Les sorties laser ne reflètent pas fidèlement les couleurs telles qu\u2019elles paraîtront sur le produit fini.Cette épreuve est utilisée à des fins de mise en page seulement.X Québec.ca/vaccinCOVID 1 877 644-4545 On a tous de bonnes questions sur la vaccination Au Québec, la vaccination contre la COVID-19 s\u2019est amorcée en décembre 2020.Cette opération massive vise à prévenir les complications graves et les décès liés à la COVID-19 ainsi qu\u2019à freiner la circulation du virus de façon durable.Par la vaccination, on cherche à protéger la population vulnérable et notre système de santé, ainsi qu\u2019à permettre un retour à une vie plus normale.LA VACCINATION CONTRE LA COVID-19 Comment les groupes prioritaires ont-ils été déterminés?La vaccination est recommandée en priorité aux personnes qui courent un risque plus élevé de complications liées à la COVID-19, notamment les personnes vulnérables et en perte d\u2019autonomie résidant dans les CHSLD, les travailleurs de la santé œuvrant auprès de cette clientèle, les personnes vivant en résidence privée pour aînés et les personnes âgées de 70 ans et plus.À mesure que les vaccins seront disponibles au Canada, la vaccination sera élargie à de plus en plus de personnes.Ordre de priorité des groupes à vacciner 1 Les personnes vulnérables et en grande perte d\u2019autonomie qui résident dans les centres d\u2019hébergement et de soins de longue durée (CHSLD) ou dans les ressources intermédiaires et de type familial (RI-RTF).2 Les travailleurs du réseau de la santé et des services sociaux en contact avec des usagers.3 Les personnes autonomes ou en perte d\u2019autonomie qui vivent en résidence privée pour aînés (RPA) ou dans certains milieux fermés hébergeant des personnes âgées.4 Les communautés isolées et éloignées.5 Les personnes âgées de 80 ans ou plus.6 Les personnes âgées de 70 à 79 ans.7 Les personnes âgées de 60 à 69 ans.8 Les personnes adultes de moins de 60 ans qui ont une maladie chronique ou un problème de santé augmentant le risque de complications de la COVID-19.9 Les adultes de moins de 60 ans sans maladie chronique ni problème de santé augmentant le risque de complications, mais qui assurent des services essentiels et qui sont en contact avec des usagers.10 Le reste de la population de 16 ans et plus.Est-ce que je peux développer la maladie même si j\u2019ai reçu le vaccin?Les vaccins ne peuvent pas causer la COVID-19, car ils ne contiennent pas le virus SRAS-CoV-2 responsable de la maladie.Par contre, une personne qui a été en contact avec le virus durant les jours précédant sa vaccination ou dans les 14 jours suivant sa vaccination pourrait quand même faire la COVID-19.La vaccination contre la COVID-19 est-elle obligatoire?Non.Aucun vaccin n\u2019est obligatoire au Québec.Il est toutefois fortement recommandé de vous faire vacciner contre la COVID-19.Est-ce que le vaccin est gratuit?Le vaccin contre la COVID-19 est gratuit.Il est distribué uniquement par le Programme québécois d\u2019immunisation.Il n\u2019est pas possible de se procurer des doses sur le marché privé.Si j\u2019ai déjà eu la COVID-19, dois-je me faire vacciner?Oui.Le vaccin est indiqué pour les personnes ayant eu un diagnostic de COVID-19 afin d\u2019assurer une protection à long terme.LA VACCINATION EN GÉNÉRAL Pourquoi doit-on se faire vacciner?Les raisons de se faire vacciner sont nombreuses.On le fait entre autres pour se protéger des complications et des risques liés à plusieurs maladies infectieuses, mais aussi pour empêcher la réapparition de ces maladies.À quel point la vaccination est-elle efficace?La vaccination est l\u2019un des plus grands succès de la médecine.Elle est l\u2019une des interventions les plus efficaces dans le domaine de la santé.Cela dit, comme tout autre médicament, aucun vaccin n\u2019est efficace à 100 %.L\u2019efficacité d\u2019un vaccin dépend de plusieurs facteurs, dont : l\u2019âge de la personne vaccinée?; sa condition ou son état de santé (ex.: système immunitaire affaibli).L\u2019EFFET DES VACCINS EN UN COUP D\u2019ŒIL L\u2019Organisation mondiale de la santé (OMS) estime que la vaccination permet d\u2019éviter plus de deux millions de décès dans le monde chaque année.Depuis l\u2019introduction des programmes de vaccination au Canada en 1920, la poliomyélite a disparu du pays et plusieurs maladies (comme la diphtérie, le tétanos ou la rubéole) sont presque éliminées.La variole a été éradiquée à l\u2019échelle planétaire.La principale bactérie responsable de la méningite bactérienne chez les enfants (Hæmophilus influenzæ de type b) est maintenant beaucoup plus rare.L\u2019hépatite B a pratiquement disparu chez les plus jeunes, car ils ont été vaccinés en bas âge.Le vaccin est-il sécuritaire?Oui.Les vaccins contre la COVID-19 ont fait l\u2019objet d\u2019études de qualité portant sur un grand nombre de personnes et ont franchi toutes les étapes nécessaires avant d\u2019être approuvés.Toutes les étapes menant à l\u2019homologation d\u2019un vaccin ont été respectées.Certaines ont été réalisées de façon simultanée, ce qui explique la rapidité du processus.Santé Canada procède toujours à un examen approfondi des vaccins avant de les autoriser, en accordant une attention particulière à l\u2019évaluation de leur sécurité et de leur efficacité.Quelles sont les personnes ciblées pour la vaccination contre la COVID-19?On vise à vacciner contre la COVID-19 l\u2019ensemble de la population.Cependant, le vaccin est disponible en quantité limitée pour le moment.C\u2019est pourquoi certains groupes plus à risque de développer des complications de la maladie sont vaccinés en priorité.Peut-on cesser d\u2019appliquer les mesures sanitaires recommandées lorsqu\u2019on a reçu le vaccin?Non.Plusieurs mois seront nécessaires pour protéger une part suffisamment importante de la population.Le début de la vaccination ne signifie pas la fin des mesures sanitaires.La distanciation physique de deux mètres, le port du masque ou du couvre-visage et le lavage fréquent des mains sont des habitudes à conserver jusqu\u2019à nouvel ordre.> 3 0 2 3 8 3 H E B D O R É G I O N A L - L e 3 1 m a r s 2 0 2 1 - 9 Directeur(trice) Ressources humaines Raison d\u2019être du poste Vous carburez aux relations humaines et vous avez envie de contribuer sur le plan stratégique et de conseiller l\u2019équipe de direction d\u2019une entreprise innovante en pleine expansion ?Vous souhaitez propulser l\u2019entreprise et développer une marque employeur inspirante et mobilisante ?Vous avez un talent naturel pour gérer l\u2019humain, de l\u2019entregent et un esprit tourné vers les solutions ?Votre style de gestion est à l\u2019image de nos valeurs et se traduit par, le sens des responsabilités, l\u2019engagement, l\u2019enthousiasme, la contribution à une culture de changement visant à favoriser le travail d\u2019équipe.En collaboration étroite avec l\u2019équipe de direction, sous la responsabilité des 2 copropriétaires, vous aurez comme mandat de gérer l\u2019ensemble des activités de gestion du capital humain dans un environnement multisites.À titre de membre actif du comité de direction, vous influencerez les orientations et la vision stratégique de l\u2019ensemble de l\u2019organisation et mobiliserez votre équipe pour agir.Vous contribuerez de manière significative au développement du capital humain de l\u2019entreprise.Principales responsabilités \u2022 Élaborer une vision de gestion du capital humain en lien avec les orientations et les décisions stratégiques de l\u2019entreprise qui sera reflétée dans les pratiques, les programmes, les politiques et les processus \u2022 Proposer et participer à la mise en œuvre de solutions permettant d\u2019atteindre la performance d\u2019affaires souhaitée?; d\u2019acquérir, de développer et de rendre disponible au bon moment le talent \u2022 Positionner favorablement l\u2019entreprise dans le marché concurrentiel de l\u2019acquisition de talent et collaborer étroitement au maintien de l\u2019image de marque de l\u2019entreprise \u2022 Développer en continu des stratégies efficaces d\u2019attraction et de fidélisation \u2022 Assurer la cohésion de la stratégie RH et les orientations afin qu\u2019elles soient en harmonie avec les objectifs stratégiques de l\u2019organisation \u2022 Piloter et définir les objectifs communs de l\u2019équipe de gestion du capital humain et les soutenir dans la réalisation de ceux-ci \u2022 Innover en vous inspirant des meilleures pratiques de gestion en ressources humaines \u2022 Développer et soutenir la mise en place d\u2019une culture organisationnelle engageante \u2022 Contribuer au succès global de l\u2019entreprise en saisissant et provocant les opportunités de faire vivre une expérience employé qui se démarque.\u2022 Élaborer et mettre en œuvre des stratégies nouvelles ou existantes liées à la gestion des talents, notamment la planification de la relève, le mentorat, la rémunération globale et la reconnaissance afin d\u2019accroître l\u2019engagement des employés \u2022 Développer et mettre en œuvre une stratégie qui favorisera le développement du talent, l\u2019épanouissement des employés et la formation des compétences liées à l\u2019emploi \u2022 Développer et suivre les tendances des indicateurs de performance sur le capital humain pour offrir de la rétroaction sur la qualité des pratiques et processus de gestion, les risques de main-d\u2019œuvre et ainsi influencer et soutenir les décisions stratégiques d\u2019affaires \u2022 Agir de façon active auprès de la direction et de l\u2019ensemble des gestionnaires, les conseiller afin de s\u2019assurer du bon déroulement dans les applications des politiques de l\u2019entreprise et assurer la conformité avec les lois et règlements applicables \u2022 Voir à la mise en œuvre de la digitalisation des processus RH \u2022 Diriger l\u2019ensemble des activités relatives à la gestion des relations de travail \u2022 Soutenir l\u2019application de la politique de santé-sécurité au travail et favoriser la santé et le mieux-être dans l\u2019ensemble de l\u2019organisation.\u2022 Participer activement à l\u2019élaboration d\u2019une stratégie de communication qui favorise la mobilisation et l\u2019engagement des équipes.À propos de nous Matra, usine de deuxième transformation du Pin Blanc de l\u2019Est (Eastern White Pine), œuvre dans la fabrication de composantes de portes et fenêtres ainsi que de moulures prépeintes.Avec ses 3 usines représentant plus de 195 000 pi2 de plancher de production et sa nouvelle scierie, c\u2019est plus de 45 millions de pieds mesure de planche (PMP) de pin blanc qui y sont transformés chaque année.En parfaite maîtrise de ses procédés de fabrication et en constante évolution, notre équipe est au cœur du succès et de la réussite de Matra.Notre acharnement à atteindre sans cesse de nouveaux sommets fait de Matra ce qu\u2019elle est aujourd\u2019hui ; un leader incontesté dans la transformation du Pin Blanc de l\u2019Est.Conditions de travail \u2022 L\u2019entreprise offre une rémunération compétitive de base à laquelle s\u2019ajoute une partie variable.Un ensemble d\u2019avantages sociaux et une assurance collective complètent la rémunération globale.\u2022 Le poste peut demander quelques déplacements occasionnels hors du Canada.\u2022 Le lieu de travail principal est à Saint- Martin (Québec) G0M 1B0 Vous aimeriez rejoindre les rangs d\u2019une entreprise où vous ferez la différence ?Alors, n\u2019hésitez pas à nous faire parvenir votre curriculum vitae ainsi qu\u2019une lettre de motivation, au plus tard le mercredi 14 avril 2021, à l\u2019attention de Hélène St-Hilaire, à l\u2019adresse courriel : hst-hilaire@humance.ca.Mentionnez en objet «?Matra Directeur (trice) capital humain?».Au plaisir de faire connaissance et de contribuer à votre évolution de carrière ! Le profil recherché Exigences \u2022 Diplôme universitaire de premier cycle en administration des affaires ou en gestion des ressources humaines (ou une formation connexe) \u2022 Solide expérience de travail d\u2019un minimum de 10 ans, dont 5 années dans un poste de gestion \u2022 Expérience dans l\u2019alignement des stratégies de ressources humaines avec le plan d\u2019affaires organisationnel \u2022 Compétences approfondies dans les différents aspects des ressources humaines : gestion de talents, dotation, changements, développement organisationnel, relations de travail, etc.\u2022 Expérience dans un contexte multisites (un atout) \u2022 Maîtrise les logiciels de la suite Microsoft Office \u2022 Expérience avec les systèmes intégrés de gestion du capital humain \u2022 Maîtrise de la langue anglaise \u2022 Membre de l\u2019Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (un atout) Profil de compétences \u2022 Un style de leadership inclusif, influent et inspirant qui vous permet de rallier les personnes autour d\u2019objectifs communs \u2022 Faire preuve d\u2019une vision stratégique doublée d\u2019une approche collaborative \u2022 Être l\u2019instigateur des meilleures pratiques dans l\u2019industrie et favoriser l\u2019utilisation des nouvelles technologies \u2022 Capacité à prendre des décisions courageuses \u2022 Initier rapidement les changements requis afin de répondre aux défis et enjeux de l\u2019entreprise \u2022 Démontre une capacité à anticiper et agir de façon préventive \u2022 Excellente capacité à bâtir et à soutenir une culture axée sur l\u2019expérience employé \u2022 Grande autonomie et un sens entrepreneurial \u2022 Capacité d\u2019écoute pour comprendre rapidement les besoins et les enjeux \u2022 Excellentes aptitudes en relations interpersonnelles et facilité à communiquer \u2022 Capacité à saisir et intégrer les enjeux d\u2019affaires, culturels et humains dans des contextes de croissance ainsi qu\u2019à établir les stratégies et plans d\u2019action créant de la valeur à l\u2019échelle de l\u2019organisation ; \u2022 Gestionnaire créatif et proactif qui sait mettre de l\u2019avant les talents de ses collaborateurs 1 0 - H E B D O R É G I O N A L - L e 3 1 m a r s 2 0 2 1 > 3 0 2 4 7 3 OFFRES D\u2019EMPLOIS Carrier Bégin, fabricant de bois d\u2019œuvre depuis 1976, est présentement à la recherche de candidats qui aiment travailler en équipe pour combler les postes suivants : \u2022 Opérateur à l\u2019usine de rabotage (2 postes temps plein disponibles) En tant qu\u2019opérateur, tu auras comme tâche d\u2019opérer la ligne de rabotage.Horaire de semaine se terminant le vendredi midi.\u2022 Cariste/Conducteur de chargeur sur roues (1 poste temps plein disponible) En tant que cariste, tu auras comme tâche d\u2019assurer le transport du bois scié et des billots dans la cour.\u2022 Journalier à la scierie (3 postes temps plein & 3 postes temps partiel disponibles) En tant que journalier, tu auras à effectuer le classement du bois et à opérer certains équipements de production.Nous t\u2019offrons: \u2022 Salaire compétitif \u2022 Environnement de travail dynamique et équipe expérimentée \u2022 Assurances collectives & programme d\u2019aide aux employés \u2022 Possibilités d\u2019avancement au sein de l\u2019organisation \u2022 Vêtements de travail fournis par l\u2019employeur \u2022 Abonnement au gym payé par l\u2019employeur \u2022 Environnement de travail sécuritaire Pour déposer ta candidature: \u2022 Par courriel au rh@carrierbegin.com \u2022 Par téléphone au 418 485?6884 poste 803 \u2022 Via la section «carrières» de notre site internet au www.carrierbegin.com \u2022 En personne au 484, route Grand Shenley, St?Honoré?De?Shenley, G0M 1V0 Coordonnateur de production Rabaud Les Entreprises Rabaud Description sommaire de l\u2019entreprise Les Entreprises Rabaud est une corporation qui opère un atelier de menuiserie pour fournir une activité de réadaptation aux personnes déficientes intellectuellement.Nature du travail Sous l\u2019autorité du directeur général, le titulaire du poste planifie, organise, dirige, contrôle et évalue les activités de production et de planification de l\u2019usine en ayant toujours comme but de rencontrer les objectifs généraux de l\u2019entreprise.Qualifications requises \u2022 Secondaire V \u2022 5 ans d\u2019expérience en supervision dans un domaine de fabrication.\u2022 Connaissances en mécanique \u2022 Connaissance du domaine du bois \u2022 Toute autre combinaison d\u2019expérience et de scolarité peut être considérée Aptitudes recherchées \u2022 Aptitudes en relations interpersonnelles avec une clientèle ayant des déficiences intellectuelles \u2022 Approche humaine et compréhensive \u2022 Leadership et sens des responsabilités \u2022 Autonomie et débrouillardise Conditions de travail \u2022 Rémunération concurrentielle \u2022 Assurance, REER\u2026 \u2022 38 heures/semaine \u2022 Horaire de jour Entrée en fonction dès que possible Si ce poste vous intéresse et que vous croyez avoir les qualifications requises, nous vous demandons d\u2019envoyer votre cv.> 3 0 3 3 6 9 Envoyer votre cv à jacques.blouin7@gmail.com d\u2019ici le 16 avril 2021.> 3 0 3 3 8 6 OFFRE D\u2019EMPLOI Municipalité de Saint-Théophile INSPECTEUR MUNICIPAL ET CHEF D\u2019ÉQUIPE AUX TRAVAUX PUBLICS Description L\u2019inspecteur municipal et chef d\u2019équipe aux travaux publics planifie, coordonne et dirige le travail des journaliers aux travaux publics.Il dirige principalement les interventions reliées aux travaux d\u2019entretien général et de réparation du réseau routier ainsi qu\u2019aux opérations de déneigement.Il s\u2019assure de la réalisation du plan de travail en vigueur.Il assume la gestion des permis, des inspections et il est responsable de l\u2019application de la réglementation en matière d\u2019urbanisme.Il traite les demandes de permis en déterminant les coûts exigibles, la compatibilité des données au regard de la réglementation et les conditions de réalisation.Responsabilités Travaux publics \u2022 Collaborer avec la direction générale à planifier et coordonner les travaux et l\u2019entretien en régie ou par contrat des infrastructures, des voies publiques, des véhicules, des bâtiments et des espaces verts.\u2022 S\u2019assurer de l\u2019entretien et du fonctionnement optimal des réseaux routiers, d\u2019aqueduc, d\u2019égout sanitaire et de la station d\u2019épuration des eaux usées.\u2022 Voir à l\u2019entretien des immeubles municipaux et des équipements.\u2022 Coordonner le travail des employés des travaux publics.\u2022 Superviser les projets de chantier, participer à l\u2019élaboration des appels d\u2019offres et voir aux achats de matériaux et d\u2019équipements.\u2022 Conduire et entretenir la machinerie.\u2022 Assurer le suivi des opérations de déneigement et effectuer du déneigement.\u2022 Superviser et participer au rechargement ou asphaltage, à l\u2019entretien et réparation des voies publiques.\u2022 Effectuer des tâches de préposé à la maintenance et opérateur de machinerie.Inspection municipale \u2022 Analyser les demandes et délivrer les permis et certificats relatifs aux règlements d\u2019urbanisme.\u2022 Communiquer aux citoyens et aux professionnels (architectes, arpenteurs, etc.) l\u2019information relative à la réglementation en matière d\u2019urbanisme.\u2022 Faire rapport de toute irrégularité constatée lors des visites et délivrer des constats d\u2019infraction et d\u2019avis spéciaux.\u2022 Proposer des modifications réglementaires pour assurer une meilleure application de la réglementation.\u2022 Inspecter les chantiers de construction.\u2022 Effectuer des recherches archivistiques de permis de construction, de plans ou autres.Profil recherché \u2022 Détenir un diplôme d\u2019étude secondaire (DES), une formation pertinente à l\u2019emploi ou avoir une expérience jugée significative.\u2022 Avoir de l\u2019expérience dans le milieu municipal.\u2022 Détenir un permis de classe 3.\u2022 Avoir la capacité de diriger une équipe de travail dans un milieu syndiqué.\u2022 Avoir un bon sens de la planification, de l\u2019organisation et un bon esprit d\u2019équipe.\u2022 Faire preuve d\u2019autonomie, de débrouillardise et avoir un bon sens des responsabilités.\u2022 Avoir de bonnes habiletés manuelles et une bonne capacité physique.\u2022 Être disponible pour répondre aux urgences.\u2022 Être ouvert à suivre les formations requises en lien avec la fonction.Conditions de travail \u2022 Salaire selon la convention collective (26,90$ à 28,90$).\u2022 Poste régulier à temps complet (40 heures par semaine).\u2022 Régime de retraite et assurance collective.Votre candidature Les personnes intéressées sont invitées à faire parvenir leur curriculum vitae au plus tard le vendredi 9 avril 2021 16h à : Marc-André Paré CRHA 217 rue du Vallon Tring-Jonction G0N 1X0 Courriel : mapconsultant@cgocable.ca Notre municipalité assure l\u2019accès à l\u2019emploi sans discrimination à toute personne désirant soumettre sa candidature.Nonobstant l\u2019accusé de réception, seules les personnes retenues dans le cadre du processus de sélection seront contactées.Viens nous rencontrer et visiter l\u2019usine entre 7h et 17h **QUART DE TRAVAIL : JOUR OU SOIR** **GAMME D\u2019AVANTAGES CONCURRENTIELS ET ACTIVITÉS SOCIALES** 175, rue Michener à St-Joseph-de-Beauce OU envoie ton CV à info@cuisitec.com Viens te joindre à notre équipe dynamique! RECHERCHONS: L i c e n c e R B Q : 1 5 9 4 - 7 8 0 7 - 8 2 > LIVREUR > ASSEMBLEUR(E) > OPÉRATEUR(E) SCIE À PANNEAUX > 3 0 3 6 2 8 H E B D O R É G I O N A L - L e 3 1 m a r s 2 0 2 1 - 1 1 manac.com Moi ça m\u2019intéresse UNE COMPAGNIE EN PLEINE CROISSANCE > 2 8 8 0 8 5 > 3 0 3 3 0 7 OFFRE D\u2019EMPLOI Municipalité de Saint-Théophile DIRECTEUR GÉNÉRAL ET SECRÉTAIRE-TRÉSORIER Située au sud de la Beauce sur les plateaux appalachiens à la frontière des États-Unis, la municipalité de Saint- Théophile se distingue par son immense territoire de quelque 420 kilomètres carrés occupés principalement par d\u2019immenses forêts publiques et privées.Le territoire est composé de nombreux lacs et rivières naturels, avec, en plus, le privilège d\u2019y retrouver le grand ravage de cerfs de Virginie d\u2019Armstrong.Vous trouverez une panoplie d\u2019activités de plein air, telles que la motoneige, le quad, la chasse, la pêche, les activités sportives et un havre de paix dans un cadre sécuritaire et rassurant.Description Le directeur général et secrétaire-trésorier planifie, organise, dirige, coordonne et contrôle l\u2019ensemble des services municipaux.Il fournit au conseil municipal les informations et documents pertinents, il voit au maintien des liens solides et transmet la vision du conseil municipal à son équipe, aux ministères, aux citoyens et autres partenaires.Le directeur général et secrétaire-trésorier doit avoir une vision globale, afin de s\u2019assurer d\u2019une planification efficace et de la mise en place d\u2019une gestion de projets répondant aux attentes du conseil municipal.Il doit remplir adéquatement toutes les fonctions et les responsabilités qui lui sont attribuées par le Code municipal du Québec, par les lois et les règlements en vigueur ainsi que par toute résolution, politique ou directive du conseil municipal.Profil recherché \u2022 Détenir une formation universitaire en administration, avoir une formation pertinente ou une expérience jugée équivalente.\u2022 Avoir de l\u2019expérience dans un poste de gestion municipale.\u2022 Être capable de créer des liens avec le milieu et les organismes sur le territoire.\u2022 Être reconnu pour son leadership et par sa capacité à mobiliser les équipes vers un objectif commun.\u2022 Avoir du jugement, un bon sens politique et un esprit d\u2019analyse développé.\u2022 Avoir une capacité à développer et à entretenir des relations harmonieuses avec les élus, les collègues, les citoyens et les différents partenaires de la municipalité.\u2022 Posséder de très bonnes habiletés en relations interpersonnelles et en communications organisationnelles.\u2022 Avoir un bon sens de la planification, de l\u2019organisation et des responsabilités et une capacité d\u2019adaptation.\u2022 Avoir une très bonne connaissance de l\u2019informatique et de logiciels appropriés dont la Suite Office.La connaissance du logiciel CIM constitue un atout.\u2022 Démontrer une très bonne maîtrise du français oral et écrit.Conditions de travail \u2022 Salaire à discuter.\u2022 Poste régulier à temps complet (35 heures par semaine).\u2022 Régime de retraite et assurance collective.Votre candidature Les personnes intéressées sont invitées à faire parvenir leur curriculum vitae au plus tard le vendredi 9 avril 2021 16h à : Marc-André Paré CRHA 217 rue du Vallon Tring-Jonction G0N 1X0 Courriel : mapconsultant@cgocable.ca Notre municipalité assure l\u2019accès à l\u2019emploi sans discrimination à toute personne désirant soumettre sa candidature.Nonobstant l\u2019accusé de réception, seules les personnes retenues dans le cadre du processus de sélection seront contactées.PROVINCE DE QUÉBEC SAINT-GEORGES VILLE DE SAINT-GEORGES RECRUTE UN(E) ADJOINT(E) ADMINISTRATIF(VE) AU SERVICE DES TRAVAUX PUBLICS Ville de Saint-Georges, métropole de la Beauce, qui compte plus de 33 400 citoyens, est reconnue comme l\u2019une des villes les plus dynamiques au Canada.Ville entrepreneuriale, riche d\u2019une économie diversifiée, notre municipalité offre une panoplie de services.En constante croissance, Saint-Georges fait figure de meneur et est l\u2019un des grands employeurs de la région.Ville de Saint-Georges recherche un(e) adjoint(e) administratif(ve) pour se joindre à son équipe dynamique.Vous avez des aptitudes pour l\u2019apprentissage de logiciels informatiques?Vous maîtrisez l\u2019art de la communication et le souci du détail est une de vos forces?VILLE DE SAINT-GEORGES VOUS OFFRE : \u2022 Un poste permanent et un horaire de travail du lundi au vendredi, de 35 heures par semaine; \u2022 Une rémunération et des avantages sociaux selon la convention collective des employés de bureau.LE RÔLE ET LES RESPONSABILITÉS DU POSTE: \u2022 Effectuer le travail de secrétariat et de soutien administratif nécessaire au bon fonctionnement du service; \u2022 Agir à titre de réceptionniste pour le garage municipal.LES QUALIFICATIONS RECHERCHÉES POUR LE POSTE : \u2022 Détenir un D.E.P.en secrétariat ou une technique en bureautique (D.E.C.); \u2022 Posséder un minimum de deux (2) années d\u2019expérience pertinente dans un poste similaire.Une expérience dans le domaine municipal est un atout ; \u2022 Détenir des connaissances approfondies de la suite Office (Word, Excel, Outlook et PowerPoint); \u2022 Avoir une excellente maîtrise du français parlé et écrit; \u2022 Avoir la capacité de travailler sous pression; \u2022 Être autonome; \u2022 Faire preuve d\u2019une très grande discrétion; \u2022 Posséder un bon sens du service à la clientèle; \u2022 Avoir le sens de l\u2019organisation et de la planification.Les personnes intéressées à ce poste sont priées de faire parvenir leur curriculum vitae par courriel au plus tard le MARDI 20 AVRIL 2021 à l\u2019adresse suivante : Courriel : emploi@saint-georges.ca Ou de postuler directement en ligne en cliquant sur le lien suivant : http://www.saint-georges.ca/emploi/#candidature La Ville de Saint-Georges applique un programme d\u2019accès à l\u2019égalité en emploi et les candidatures des femmes, des autochtones, des minorités visibles, des minorités ethniques et des personnes handicapées sont encouragées.> 3 0 3 3 0 6 > 3 0 3 2 7 2 Contactez-nous au 418 387-7764 \u2022 Courriel : ccbce@globetrotter.net FRIGORISTES FERBLANTIERS RÉPARTITEUR REPRÉSENTANTS RECHERCHONS pour Sainte-Marie, Saint-Georges et Thetford Mines Expérience en installation et réparation d\u2019appareils de chauffage et climatisation Formation donnée sur place Possibilité de bonus et de participation à l\u2019entreprise > 3 0 3 5 7 6 MÉCANICIEN CAMIONS LOURDS CONTREMAÎTRE DE SOIR $$$ PRIME D\u2019EMBAUCHE $$$ Salaire et avantages sociaux très concurrentiels RECHERCHE Contactez Steve Létourneau 418 333-3666 www.transdiff.com/carrieres 1 2 - H E B D O R É G I O N A L - L e 3 1 m a r s 2 0 2 1 AVIS AU RÉGISTRATEUR AVIS Province de Québec Municipalité Régionale de Comté des Etchemins Circonscriptions foncières de Dorchester et de Bellechasse > 3 0 3 6 4 0 Avis public est, par les présentes, donné par le soussigné, Martin Roy, directeur général adjoint et secrétaire-trésorier adjoint de la MRC des Etchemins, que les immeubles ci-après désignés seront vendus à l\u2019enchère publique (selon la Loi), JEUDI le 13 mai 2021, à 10 heures de l\u2019avant-midi, pour défaut de paiement des taxes municipales, scolaires ou autres impositions encourues, avant la vente.Le déroulement de la vente sera publié sur le site internet de la M.R.C des Etchemins au www.mrcetchemins.qc.ca dès que nous aurons reçu les directives de la Santé publique.Municipalité de Lac-Etchemin : Jean Laflamme, Matricule :28053-0936-69-6586 Yolande Gosselin Succession Odilon Couture 1120, route 277 Lot :3 603 048 Lac-Etchemin Cadastre du Québec G0R 1S0 Montant dû : 4 393.66 $ Désignation : Un immeuble connu et désigné comme étant le lot numéro TROIS MILLIONS SIX CENT TROIS MILLE QUARANTE-HUIT (3 603 048) du CADASTRE DU QUÉBEC, dans la circonscription foncière de DORCHESTER.Avec bâtisses dessus érigées et notamment la résidence portant le numéro 1120, Route 277, Lac-Etchemin (Québec), G0R  1S0, circonstances et dépendances.Avec et Sujet à toutes les servitudes inhérentes audit immeuble et notamment les suivantes pour le passage d\u2019une ligne électrique, pour autant qu\u2019elles s\u2019appliquent à cet immeuble : Servitude consentie par Joseph GAGNÉ en faveur de St-Francis Water & Power, publiée à Dorchester sous le numéro :62 394 ; Servitude consentie par Patrick GILBERT en faveur de Shawinigan Water & Power, publiée à Dorchester sous le numéro :98068.Municipalité de Sainte-Aurélie : Guylaine Couture Matricule :28 015-1514-10-3941 78, rue des Érables Lot :5 178557 Sainte-Aurélie Cadastre du Québec G0M 1M0 Montant dû : 5 456.04$ Désignation : Un immeuble connu et désigné comme étant le lot numéro CINQ MILLIONS CENT SOIXANTE-DIX-HUIT MILLE CINQ CENT CINQUANTE-SEPT (5 178557) du CADASTRE DU QUÉBEC, dans la circonscription foncière de DORCHESTER.AVEC bâtisses dessus construites portant le numéro 78, rue des Érables, Sainte-Aurélie (Québec), G0M 1M0, circonstances et dépendances.Tel que le tout se trouve actuellement, avec les servitudes actives et passives, apparentes ou non apparentes attachées audit immeuble et notamment les servitudes d\u2019utilité publique et notamment SUJET à l\u2019interdiction de tenir un commerce sur cet immeuble résultant de l\u2019acte publié à Dorchester sous le numéro :111 454.Municipalité de Sainte-Aurélie : Richard Fortin, Matricule :28 015-2218-17-4656 Marie-Josée Morin Rang Saint-Joseph Lot :5 512 524 Sainte-Aurélie Cadastre du Québec G0M 1M0 Montant dû : 505.89$ Un immeuble connu et désigné comme étant le lot numéro CINQ MILLIONS CINQ CENT DOUZE MILLE CINQ CENT VINGT-QUATRE (5 512 524) du CADASTRE DU QUÉBEC, dans la circonscription foncière de DORCHESTER.LE TOUT sans bâtisse et situé sur le Rang St-Joseph à Sainte-Aurélie, province de Québec, G0M 1M0, circonstances et dépendances.Avec et sujet aux servitudes actives et passives, apparentes ou occultes pouvant affecter ledit immeuble suivant titres dûment publiés, s\u2019il s\u2019en trouve, et notamment en autant qu\u2019elles soient applicables une servitude de passage et de puisage d\u2019eau découlant de l\u2019acte publié à Dorchester sous le no :206 260, une servitude en faveur d\u2019Hydro-Québec établie suivant acte publié à Dorchester sous le no :209 304, deux (2) servitudes de puisage d\u2019eau découlant des actes publiés à Dorchester sous les nos :173 827  et 183738  et finalement sujet à la clause intitulée « AQUEDUC» inscrite à l\u2019acte publié à Dorchester sous le no :13 285 667 Municipalité de Sainte-Cyprien : Richard Gilbert Matricule :28040-2532-13-0643 275, 2e Rang Ouest Lot :3 914 993 Saint-Cyprien Cadastre du Québec G0R 1B0 Montant dû : 1 621.62 $ Désignation : Un immeuble connu et désigné comme étant le lot numéro TROIS MILLIONS NEUF CENT QUATORZE MILLE NEUF CENT QUATRE- VINGT-TREIZE (3 914 993) du CADASTRE DU QUÉBEC, dans la circonscription foncière de DORCHESTER.AVEC les bâtisses y construites, circonstances et dépendances, sises au 275, 2e Rang Ouest, Saint-Cyprien-des-Etchemins, province de Québec, G0R 1B0.Avec et Sujet à toutes les servitudes inhérentes audit immeuble, le cas échéant.Municipalité de Saint-Louis-de-Gonzague : Isabelle Guérin Matricule :28035- 1928-19-6773 113, rue des Érables Lot : 5 179534 Saint-Louis-de-Gonzague Cadastre du Québec G0R 2L0 Montant dû : 1 909.50$ Désignation : Un immeuble connu et désigné comme étant le lot numéro CINQ MILLIONS CENT SOIXANTE-DIX-NEUF MILLE CINQ CENT TRENTE-QUATRE (5 179 534) du CADASTRE DU QUÉBEC, dans la circonscription foncière de DORCHESTER.Avec bâtisse dessus construite portant l\u2019adresse 113, rue des Érables, Saint-Louis-de-Gonzague, province de Québec, G0R  2L0, circonstances et dépendances.Avec toutes les servitudes actives ou passives, occultes ou apparentes, réelles ou personnelles, pouvant grever l\u2019immeuble, dont, entre autres, les servitudes usuelles d\u2019utilité publique.L\u2019immeuble est en outre sujet aux droits d\u2019Hydro-Québec d\u2019occuper une partie de la propriété pour les fins de son réseau, le tout conformément aux conditions des services d\u2019électricité approuvées par la Régie de l\u2019Énergie.L\u2019immeuble bénéficie d\u2019un droit de passage pour communiquer du chemin public jusqu\u2019à la propriété en objet dans un chemin de 50  pieds de largeur, sans localisation précise, publié à Dorchester sous le numéro :174 415.Municipalité de Saint-Luc-de-Bellechasse : Sylvain Charrette Matricule :28060- 0952-82-0206 167, 10e Rang Lot :5 036049 Saint-Luc-de-Bellechasse Cadastre du Québec G0R 1L0 Montant dû : 3 807.36$ Désignation : Un immeuble connu et désigné comme étant le lot numéro CINQ MILLIONS TRENTE-SIX MILLE QUARANTE-NEUF (5 036049) du CADASTRE DU QUÉBEC, dans la circonscription foncière de DORCHESTER.Avec la résidence y érigée portant le numéro 167, 10e Rang, Saint-Luc- de-Bellechasse (Québec), G0R 1L0, circonstances et dépendances.Sujet ledit immeuble à une servitude réelle et perpétuelle de passage en faveur du résidu du lot, telle qu\u2019établie suivant acte publié à Dorchester sous le numéro :161 536, et sujet également aux droits d\u2019Hydro-Québec d\u2019occuper une partie de la propriété pour fins d\u2019installation des circuits, poteaux et équipements nécessaires au branchement et au réseau, le tout conformément au règlement portant le numéro :634 relatif aux conditions de fourniture d\u2019électricité.Municipalité de Saint-Magloire : Lise Morin, Matricule :28075- 2055-80-5507 Érick-Daniel O\u2019Brien 147, rang Saint-Charles Sud Lot :5 067416 Saint-Magloire Cadastre du Québec G0R 3M0 Montant dû : 2 937.65$ Désignation : Un immeuble connu et désigné comme étant le lot numéro CINQ MILLIONS SOIXANTE-SEPT MILLE QUATRE CENT SEIZE (5 067 416) du CADASTRE DU QUÉBEC, dans la circonscription foncière de BELLECHASSE.AVEC bâtisse dessus construite portant le numéro:147, rang St-Charles Sud, Saint-Magloire (Québec), G0R 3M0, circonstances et dépendances.SUJET ledit immeuble à une servitude personnelle de passage en faveur de Joseph Onésiphore CHABOT, tant qu\u2019il demeure propriétaire des lots 23 et 24 du rang 2, Canton de Bellechasse, le tout publié sous le numéro :81 323.SUJET également ledit immeuble à une servitude de passage dans un chemin existant, en faveur du résidu du lot 22 au Sud-Est, publiée sous le numéro :108 550.L\u2019immeuble pourrait finalement être sujet aux droits potentiels d\u2019Hydro- Québec d\u2019occuper une partie de la propriété pour fins d\u2019installations des circuits, poteaux et équipements nécessaires au branchement et au réseau, le tout en vertu des conditions de service d\u2019électricité telles qu\u2019approuvés par la décision D-2008-028 de la régie de l\u2019énergie.Municipalité de Sainte-Sabine : Éric Côté Matricule :28065-1549-69-6750 30, rue des Érables Lot :5 324682 Sainte-Sabine Cadastre du Québec G0R 4H0 Montant dû : 3 082.62$ Désignation : Un immeuble connu et désigné comme étant le lot numéro CINQ MILLIONS TROIS CENT VINGT-QUATRE MILLE SIX CENT QUATRE- VINGT-DEUX (5 324682) du CADASTRE DU QUÉBEC, dans la circonscription foncière de BELLECHASSE.AVEC bâtisse dessus construite portant le numéro 30, rue des Érables, Sainte-Sabine, Québec, G0R 2S0, circonstances et dépendances.LE TOUT, avec les servitudes actives et passives, apparentes ou occultes, attachées à l\u2019immeuble, notamment et en autant qu\u2019elles soient applicables, une servitude de passage et de dépôt de tuyaux aux termes de l\u2019acte publié à Bellechasse sous le numéro :103 619, une autre servitude de passage et de dépôt de tuyaux aux termes de l\u2019acte publié à Bellechasse sous le numéro :136990 et finalement une servitude active de puisage d\u2019eau et d\u2019aqueduc établie suivant acte publié à Bellechasse sous le numéro :10261911.Municipalité de Saint-Zacharie : Alain Veilleux Matricule :28005-1606-24-8608 3286, 3e rang Lot :5 571577 Saint-Zacharie Cadastre du Québec G0M 2C0 Montant dû : 2 504.35$ Désignation : Un immeuble connu et désigné comme étant le lot numéro CINQ MILLIONS CINQ CENT SOIXANTE-ET-ONZE MILLE CINQ CENT SOIXANTE-DIX-SEPT (5571577) du CADASTRE DU QUÉBEC, dans la circonscription foncière de DORCHESTER.Avec les bâtisses y érigées portant le numéro 3286, 3e Rang, Saint- Zacharie, province de Québec, G0M 2C0, circonstances et dépendances.Avec et sujet ledit immeuble aux servitudes actives et passives, apparentes ou occultes pouvant l\u2019affecter suivant titres dûment publiés, s\u2019il s\u2019en trouve, et notamment sujet aux droits d\u2019Hydro- Québec d\u2019occuper une partie de l\u2019immeuble aux fins d\u2019installer et d\u2019entretenir ses équipements nécessaires à l\u2019exploitation de la ligne de distribution d\u2019électricité, le tout conformément aux Conditions de services d\u2019électricité approuvées par la Régie de l\u2019énergie.Municipalité de Saint-Zacharie : Jean-Yves Doyon Matricule :28005- 1509-25-8365 690, 15e Rue Lot :5 571725 Saint-Zacharie Cadastre du Québec G0M 2C0 Montant dû : 2 694.42 $ Désignation : Un immeuble connu et désigné comme étant le lot numéro CINQ MILLIONS CINQ CENT SOIXANTE-ET-ONZE MILLE SEPT CENT VINGT-CINQ (5 571725) du CADASTRE DU QUÉBEC, dans la circonscription foncière de DORCHESTER.AVEC les bâtisses y construites, circonstances et dépendances, sises au 690, 15e Rue, Saint-Zacharie, province de Québec, G0M 2C0.Avec et sujet aux servitudes actives et passives, apparentes ou occultes pouvant affecter ledit immeuble suivant titres dûment publiés.L\u2019immeuble est SUJET aux droits et obligations découlant des clauses intitulées « RÉSERVE-EAU », « MUR MITOYEN » et « SERVITUDES» inscrites dans l\u2019acte publié à Dorchester sous le numéro :151 465 et relatées dans l\u2019acte publié à Dorchester sous le numéro :182 941.L\u2019immeuble est sujet finalement aux droits d\u2019Hydro-Québec d\u2019occuper une partie de l\u2019immeuble aux fins d\u2019installer et d\u2019entretenir ses équipements nécessaires à l\u2019exploitation de la ligne de distribution d\u2019électricité, le tout conformément aux dispositions des Conditions de services d\u2019électricité approuvées par la Régie de l\u2019énergie Donné à Lac-Etchemin, ce seizième jour du mois de mars 2021.Martin Roy, directeur général adjoint et secrétaire-trésorier adjoint H E B D O R É G I O N A L - L e 3 1 m a r s 2 0 2 1 - 1 3 Théâtre du Ganoué : annulation de la saison 2021 Le Théâtre du Ganoué, situé à Saint- Prosper, a annoncé le 24 mars l\u2019annulation de la saison de spectacles estivaux en 2021.Pour les personnes ayant déjà acheté des billets, il est possible de se faire rembourser en communiquant avec l\u2019organisation au 418 594- 5000 ou en écrivant à theatre duganoue@hotmail.com.Du côté des commanditaires, ceux qui ne veulent pas reporter leur commandite à 2022 peuvent également se faire rembourser.L\u2019équipe du Théâtre du Ganoué indique qu\u2019elle sera de retour à l\u2019été 2022.(A.H.) (Photo tirée de Facebook) CULTURE BREF HEBDO PLUS DE PAROISSIENS PERMIS DANS LES ÉGLISES La Santé publique autorise maintenant les lieux de culte à accueillir jusqu\u2019à 250 paroissiens par célébration.Les membres de la Table interreligieuse de concertation du Québec se réjouissent de cette décision.L\u2019annonce coïncide avec la mise à jour du protocole sanitaire, que les responsables des lieux de culte s\u2019engagent à suivre afin d\u2019assurer la sécurité des croyants.Pour des renseignements supplémentaires, contactez votre fabrique locale.CONFÉRENCE DE SONIA LUPIEN Chercheuse et auteure, Sonia Lupien présentera la conférence virtuelle « Trop gros mammouth : stress, trauma et mémoires traumatiques » le mercredi 14 avril de 13 h 30 à 15 h.Le Regroupement des associations de personnes traumatisées craniocérébrales du Québec (TCCQC) invite les gens à s\u2019inscrire d\u2019ici le 7 avril au connexiontccqc.ca.Le coût est de 20 $ pour assister à la conférence.> 3 0 2 9 1 4 PROVINCE DE QUÉBEC MRC ROBERT-CLICHE MUNICIPALITÉS CONCERNÉES AVIS PUBLIC AVIS PUBLIC est, par les présentes donné par la MRC Robert Cliche, représentée par le directeur général, monsieur Jacques Bussières, que les immeubles ci dessous désignés seront vendus à l\u2019enchère publique, conformément aux dispositions du Code municipal du Québec, le jeudi 13 mai 2021, à 10 heures, à la salle du Poète William-Chapman au 111-A, 107e  Rue à Beauceville pour défaut de paiement des taxes foncières sur ces immeubles si ces taxes ne sont pas payées avec les intérêts et les frais encourus avant la vente.*Certains frais s\u2019ajouteront aux montants ci-dessous décrits et ils seront annoncés au moment de la vente.* Dossier : 1 Taxes municipales : 20 791.59 $ Publication : Taxes scolaires C.S.Beauce-Etchemin : Matricule : 7810 09 3471 Intérêts : Propriétaire : Ferme Basclou inc.Total : 20 791.59 $ Situation : AUTRES IMMEUBLES RÉSIDENTIELS SITUÉS AU : 185, rang 1 à Saint-Alfred Description sommaire : Lot : 4 697 462, cadastre officiel du Québec, circonscription foncière de Beauce Dossier : 2 Taxes municipales : 6 176.80 $ Publication : Taxes scolaires C.S.Beauce-Etchemin : Matricule : 7913 52 7128 Intérêts : Propriétaire : Jean-Maurice Poulin Total : 6 176.80 $ Situation : AUTRES IMMEUBLES RÉSIDENTIELS SITUÉS AU : 301, rang Sainte-Marie à Saint-Alfred Description sommaire : Lot : 4 697 637, cadastre officiel du Québec, circonscription foncière de Beauce Dossier : 3 Taxes municipales : 3 921.67 $ Publication : Taxes scolaires C.S.Beauce-Etchemin : Matricule : 6715 41 5375 Intérêts : 30.91 $ Propriétaire : Robert Breton Total : 3 952.58 $ Situation : AUTRES IMMEUBLES RÉSIDENTIELS SITUÉS AU : 5e Rang Nord à Saint-Victor Description sommaire : Lot : 4 770 000, 4 772 267, 4 772 264, 4 772 265, cadastre officiel du Québec, circonscription foncière de Beauce Dossier : 4 Taxes municipales : 523.56 $ Publication : Taxes scolaires C.S.Beauce-Etchemin : Matricule : 7008 22 6073 Intérêts : Propriétaires : Bryan Maheux, Emie Boulanger Total : 523.56 $ Situation : AUTRES IMMEUBLES RÉSIDENTIELS SITUÉS AU : 55, route 108 à Saint-Victor Description sommaire : Lot : 4 770 103, cadastre officiel du Québec, circonscription foncière de Beauce Dossier : 5 Taxes municipales : 3 306.00 $ Publication : Taxes scolaires C.S.Beauce-Etchemin : Matricule : 7311 57 5784 Intérêts : 48.53 $ Propriétaires : Robert Breton, Anita Vachon Total : 3 354.53 $ Situation : AUTRES IMMEUBLES RÉSIDENTIELS SITUÉS AU : 138, rue Commerciale à Saint-Victor Description sommaire : Lot : 4 770 538, cadastre officiel du Québec, circonscription foncière de Beauce Dossier : 6 Taxes municipales : 3 596.52 $ Publication : Taxes scolaires C.S.Beauce-Etchemin : Matricule : 7311 69 3092 Intérêts : 214.36 $ Propriétaires : Michel Giroux, Jeanne-Marie Lessard Total : 3 810.88 $ Situation : AUTRES IMMEUBLES RÉSIDENTIELS SITUÉS AU : 128, rue des Écoliers à Saint-Victor Description sommaire : Lot : 4 770 580, cadastre officiel du Québec, circonscription foncière de Beauce Dossier : 7 Taxes municipales : 4 401.92 $ Publication : Taxes scolaires C.S.Beauce-Etchemin : Matricule : 7311 97 6931 Intérêts : 252.25 $ Propriétaire : Louis-David Tardif Total : 4 654.17 $ Situation : AUTRES IMMEUBLES RÉSIDENTIELS SITUÉS AU : 306, boul.Duval à Saint-Victor Description sommaire : Lot : 4 770 691, cadastre officiel du Québec, circonscription foncière de Beauce Dossier : 8 Taxes municipales : 4 008.37 $ Publication : Taxes scolaires C.S.Beauce-Etchemin : Matricule : 7311 98 8641 Intérêts : 130.60 $ Propriétaires : Rémy Gilbert, Roxanne Lessard Total : 4 138.97 $ Situation : AUTRES IMMEUBLES RÉSIDENTIELS SITUÉS AU : 312, rue Veilleux à Saint-Victor Description sommaire : Lot : 4 770 696, cadastre officiel du Québec, circonscription foncière de Beauce Dossier : 9 Taxes municipales : 2 469.09 $ Publication : Taxes scolaires C.S.Beauce-Etchemin : Matricule : 7313 08 5429 Intérêts : 138.25 $ Propriétaire : Ferme Basclou inc.Total : 2 607.34 $ Situation : AUTRES IMMEUBLES RÉSIDENTIELS SITUÉS AU : 3e  Rang Nord à Saint-Victor Description sommaire : Lot : 4 770 839, cadastre officiel du Québec, circonscription foncière de Beauce Dossier : 10 Taxes municipales : 2 778.33 $ Publication : Taxes scolaires C.S.Beauce-Etchemin : 457.84 $ Matricule : 7412 22 9352 Intérêts : 19.99 $ Propriétaire : Jimmy Cloutier Total : 3 256.16 $ Situation : AUTRES IMMEUBLES RÉSIDENTIELS SITUÉS AU : 113, rue Joalisa à Saint-Victor Description sommaire : Lot : 4 771 051, cadastre officiel du Québec, circonscription foncière de Beauce Dossier : 11 Taxes municipales : 154.55 $ Publication : Taxes scolaires C.S.Beauce-Etchemin : Matricule : 7507 29 8095 Intérêts : 31.59 $ Propriétaires : Brenda Holmes, Lisa Langlois, Benoit Jr.Lagueux Total : 186.14 $ Situation : AUTRES IMMEUBLES RÉSIDENTIELS SITUÉS AU : 4e, Rang Sud à Saint-Victor Description sommaire : Lot : 4 771 129, cadastre officiel du Québec, circonscription foncière de Beauce Dossier : 12 Taxes municipales : 105.97 $ Publication : Taxes scolaires C.S.Beauce-Etchemin : Matricule : 7508 85 4005 Intérêts : 21.67 $ Propriétaire s: Brenda Holmes, Lisa Langlois, Benoit Jr.Lagueux Total : 127.64 $ Situation : AUTRES IMMEUBLES RÉSIDENTIELS SITUÉS AU : 4e, Rang Sud à Saint-Victor Description sommaire : Lot : 4 771 141, cadastre officiel du Québec, circonscription foncière de Beauce Dossier : 13 Taxes municipales : 361.45 $ Publication : Taxes scolaires C.S.Beauce-Etchemin : Matricule : 7513 05 5484 Intérêts : 29.49 $ Propriétaire : Jocelyn Jolicoeur Total : 390.94 $ Situation : AUTRES IMMEUBLES RÉSIDENTIELS SITUÉS AU : Route 108 à Saint-Victor Description sommaire : Lot : 4 771 180, cadastre officiel du Québec, circonscription foncière de Beauce Dossier : 14 Taxes municipales : 5 556.58 $ Publication : Taxes scolaires C.S.Beauce-Etchemin : Matricule : 7513 17 9211 Intérêts : 317.84 $ Propriétaire : Jocelyn Jolicoeur Total : 5 874.42 $ Situation : AUTRES IMMEUBLES RÉSIDENTIELS SITUÉS AU : 459, route 108 à Saint-Victor Description sommaire : Lot : 4 771 183, cadastre officiel du Québec, circonscription foncière de Beauce Dossier : 15 Taxes municipales : 10 822.38 $ Publication : Taxes scolaires C.S.Beauce-Etchemin : Matricule : 7609 53 1230 Intérêts : 646.72 $ Propriétaire : Alain Lagueux Total : 11 469.10 $ Situation : AUTRES IMMEUBLES RÉSIDENTIELS SITUÉS AU : 407 - 419, 3e  Rang Sud à Saint-Victor Description sommaire : Lot : 4 772 278, 4 772 277, 4 772 276, 4 771 477, cadastre officiel du Québec, circonscription foncière de Beauce Dossier : 16 Taxes municipales : 661.55 $ Publication : Taxes scolaires C.S.Beauce-Etchemin : Matricule : 7609 53 1230.03 Intérêts : 38.70 $ Propriétaire : Alain Lagueux Total : 700.25 $ Situation : AUTRES IMMEUBLES RÉSIDENTIELS SITUÉS AU : 411, 3e  Rang Sud à Saint-Victor Description sommaire : Lot : 4 772 278, 4 772 277, 4 772 276, 4 771 477, cadastre officiel du Québec, circonscription foncière de Beauce Dossier : 17 Taxes municipales : 1 003.77 $ Publication : Taxes scolaires C.S.Beauce-Etchemin : Matricule : 7612 73 8509 Intérêts : 62.47 $ Propriétaire : David Veilleux Total : 1 066.24 $ Situation : AUTRES IMMEUBLES RÉSIDENTIELS SITUÉS AU : 270, 1er  Rang Sud à Saint-Victor Description sommaire : Lot : 4 771 513, cadastre officiel du Québec, circonscription foncière de Beauce Dossier : 18 Taxes municipales : 1 766.12 $ Publication : Taxes scolaires C.S.Beauce-Etchemin : Matricule : 7706 72 8092 Intérêts : 43.26 $ Propriétaire : Sarah Bisson Total : 1 809.38 $ Situation : AUTRES IMMEUBLES RÉSIDENTIELS SITUÉS AU : 1001, 3e  Rang Sud à Saint-Victor Description sommaire : Lot : 4 771 570, cadastre officiel du Québec, circonscription foncière de Beauce *Prenez note que des frais administratifs de 500 $ s\u2019ajoutent au montant des taxes dues et que d\u2019autres frais encourus avant la vente pourraient s\u2019ajouter à ces montants.Pour toute autre information, vous pouvez communiquer avec la MRC Robert-Cliche par courriel au : mrcrc@beaucerc.com ou par téléphone au 418 774-9828 poste 221.Donné à Beauceville, ce 22e jour de mars 2021.1 4 - H E B D O R É G I O N A L - L e 3 1 m a r s 2 0 2 1 FRÉDÉRIC DESJARDINS fdesjardins@leclaireurprogres.ca SPORT.Pandémie oblige, la dixième tournée de films Chassomaniak ne se déroule pas devant des spectateurs physiques.Cependant, les amateurs de chasse ont accès à de nouveaux films sur le site web de l\u2019entreprise.Tournés en 2020, dans le respect des normes sanitaires, ces films sont axés sur des chasses classiques.Les séquences ont été captées au Québec et dans d\u2019autres provinces, comme la Saskatchewan et l\u2019Alberta.« Dans les tournées précédentes, on axait plus sur les voyages et chasses inusitées.La pandémie nous a obligés à faire ce retour aux sources.C\u2019est de la chasse à l\u2019orignal, au chevreuil, à l\u2019ours, au dindon sauvage et au coyote.Nous avons de superbes coins de chasse au Canada », affirme le Beauceron Mathieu Pouliot, propriétaire de Chassomaniak.Pour le même prix, les internautes ont accès à ces nouveaux films et ceux de la tournée 2020.Celle-ci avait pris fin abruptement, après une cinquantaine de représentations.Au profit de la Fondation Rêve du chasseur, Chassomaniak lancera aussi une loterie en 2021.Cet organisme amasse des fonds pour financer des voyages de chasse auprès de personnes malades ou vivant des difficultés.« Normalement, on recueillait les dons en personne durant les représentations de la tournée.Les premiers billets seront disponibles au début avril », dit Mathieu Pouliot.ENTREPRISE MULTISERVICES Refusant de baisser les bras face à la pandémie, Chassomaniak a utilisé ce « temps d\u2019arrêt » pour améliorer ses services.L\u2019entreprise a créé Chassomaniak VIP, un endroit avec films et pod- casts exclusifs en échange d\u2019un abonnement mensuel.« Nous avons conçu une nouvelle bière avec la Microbrasserie Farnham, ainsi que des épices à jerky.L\u2019émission Chassomaniak continue d\u2019être diffusée sur TVA Sports, NousTV, et Sportsman Channel.Nous avons signé un contrat avec Zone 300, qui diffuse des films de chasse dans l\u2019Europe francophone », indique M.Pouliot.Le 8 mai prochain, Chassomaniak tiendra également sa traditionnelle chasse au siffleux (marmotte).Les profits de l\u2019événement seront versés à la Fondation Rêve du chasseur.L\u2019activité commencera à huit heures du matin, à partir du Club motoneige Beauceville.Mathieu Pouliot et son équipe ont chassé des animaux traditionnels, comme le célèbre chevreuil.(Photo gracieuseté - Chassomaniak) Chassomaniak revisite ses classiques en virtuel S ports Fortier et Larivière reviennent derrière le banc du Cool FM FRÉDÉRIC DESJARDINS fdesjardins@leclaireurprogres.ca HOCKEY.Pour la saison 2021-2022, le Cool FM de Saint-Georges comptera à nouveau sur l\u2019entraîneur-chef Serge Forcier et son adjoint Martin Larivière.Le club a confirmé la nouvelle le lundi 22 mars.Serge Forcier est devenu l\u2019entraîneur-chef du Cool FM en novembre 2019, à la suite du congédiement d\u2019Éric Bertrand.Sous sa gouverne, Saint-Georges avait connu la victoire sept fois à ses dix dernières rencontres du calendrier 2019-2020.En raison de la pandémie, la Ligue nord-américaine de hockey (LNAH) avait toutefois annulé les séries 2020 et la saison 2020-2021.Cet automne, Serge Forcier dirigera donc sa première saison complète à Saint-Georges.« Je veux finir ce qu\u2019on avait commencé.J\u2019aime beaucoup la ville de Saint-Georges et l\u2019organisation du Cool FM.Avec la baisse des cas (COVID- 19), je suis sûr que la saison débutera en octobre prochain », dit celui-ci.Raymond Delarosbil, directeur général, a aussi obtenu la confiance du conseil d\u2019administration de la formation.Il se prépare au prochain repêchage de la LNAH.Président de l\u2019équipe, Stéphane Rouleau ajoute que la plupart des commanditaires principaux seront de retour la saison prochaine.Pour l\u2019instant, on ne sait pas si tous les joueurs de l\u2019édition 2019-2020 défendront encore les couleurs du Cool FM.Le club tiendra les partisans informés de ses démarches hockey au cours des prochaines semaines.Serge Forcier dirigera sa première saison complète à Saint-Georges.(Photo L\u2019Éclaireur Progrès \u2013 Archives) Rendez-vous au rabaischocs.com pour découvrir toutes nos offres Certi?cats-cadeaux en vente sur de la semaine J\u2019achète en ligne.LOCALEMENT! > 2 9 0 3 0 3 180, 123e rue St-Georges 418 228-8465 35$ Obtenez 50$ Payez seulement 5910, 127e Rue Saint-Georges 418 227-6685 Payez seulement 20$ Obtenez 25$ 1116, boul.Vachon Nord Sainte-Marie 418 387-3364 Payez seulement 30$ Obtenez 50$ 1656, 27e Rue Saint-Georges 418 957-9695 Payez seulement 40$ Obtenez 65$ 50, boul.Taché Ouest, Montmagny 418 241-2227 Payez seulement 10$ Obtenez 15$ 480, 90e Rue Saint-Georges 418 228-8666 Payez seulement 70$ Obtenez 100$ \u2022 Débrouillardise \u2022 Entregent \u2022 Travaillant et responsable \u2022 Bonne condition physique \u2022 Permis de conduire classe cinq avec un excellent dossier de conduite \u2022 Connaissance en mécanique serait un atout > 3 0 3 6 2 6 Pour appliquer vous pouvez aller porter votre cv en mains propres au 10275, boul.Lacroix, St-Georges ou contactez Martin ou Christian au 418 228-4959 OFFRE D\u2019EMPLOI RECHERCHE UN OPÉRATEUR (TRICE) DE DÉPANNEUSE PLATEFORME temps plein Tu aimes dépanner les gens dans toutes sortes de situations et tu te reconnais dans ce qu'on recherche ?H E B D O R É G I O N A L - L e 3 1 m a r s 2 0 2 1 - 1 5 P l u s d e 1 5 0 v é h i c u l e s d \u2019 o c c a s i o n e n i n v e n t a i r e 4 1 8 7 7 4 9 0 0 0 >296028 3 0 5 0 , r o u t e K e n n e d y N o t r e - D a m e - d e s - P i n s p g l e s s a r d .c o m 4 1 8 7 7 4 - 8 8 4 5 5 7 2 7 7 k m 1 6 9 9 5 $ 2 0 1 6 H Y U N D A I S A N T A F E 8 2 2 1 7 k m 5 9 9 5 $ 9 5 0 1 5 k m 9 4 9 5 $ 2 0 1 4 B U I C K V E R A N O A U T O M A T I Q U E 2 0 1 3 C H E V R O L E T S O N I C 2 0 1 7 S U B A R U I M P R E Z A , A W D 6 6 8 6 2 k m 1 5 9 9 5 $ 4 5 0 0 6 k m 4 4 9 9 5 $ 2 0 1 8 J E E P W R A N G L E R J K U N L I M I T E D , 2 T O I T , R U B I C O N 2 0 1 6 N I S S A N R O G U E S V , T E C H , A W D , 6 1 3 3 0 k m 1 6 9 9 5 $ 3250, route Kennedy, NOTRE-DAME-DES-PINS 418 774-8820 \u2022 1 866 774-6187 www.beaucemitsubishi.ca OU 160 000 KM** SUR LE GROUPE MOTOPROPULSEUR 10 ANS OU 160 000 KM** SUR LE GROUPE MOTOPROPULSEUR GARANTIE 160 000 KM 20-35 MITSUBISHI ECLIPSE CROSS S-AWC 2019 SIÈGES CHAUFFANTS CAMERA, AUTOMATIQUE 45 810 km 21950$ Inv.: 20 199B MITSUBISHI MIRAGE ES PLUS 2017 A/C AUTOMATIQUE 37 370 km 9 975$ Inv.: 20 269A MITSUBISHI RVR AWD SE EDITION LIMITÉ 2017 AUTOMATIQUE, DÉMARREUR 81 492 km 16990 $ Inv.: 21-01 MITSUBISHI RVR 2.4L GT AWC 2019 TOIT VITRÉE, CAMERA, CUIR/SUEDE, HID, AUTOMATIQUE 24 378 km 25295$ Inv.: 20-29 MITSUBISHI ECLIPSE CROSS S-AWC ÉDITION LIMITÉ 2020 BAS KILO, VOLANT CHAUFFANT, AUTOMATIQUE 7 513 km 27900$ 20 250A 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