Hebdo du St-Maurice, 7 janvier 1996, Cahier 2

[" MAIN UN yw =P rouTiÈREsS JOTAL A 0 CENTRE DE 4 vice | 7 \u2014 El iy er iad Nous sommes beureux de rendre bommage à la direction L ¥ J .) = [2 | Ce ) et au personnel du CLSC ~~, Liv » du Centre-de-la-Mauricie > PONTIAC - BUICK - GMC pour leur excellent travail | auprès de la communauté mauricienne, Félicitations et longue vie! 55570, BOUL! ROYAL! SHAWINGAN \u201c/ (819) 539-8333 esmaont@ SRE 85 of RE - - 0.2 \u2014 CLSC-HSM \u2014 7 JANVIER 1996 5 DU CENTRE-DE-LA-MAURICIE I (5m mmm rouioi sd ET dept | O an oujours près de vous Léo Massie à la présidence du CLSC du Centre-de-la-Mauricie Un coup de coeur qui dure depuis plus de 10 ans C\u2019est presque par hasard que Monsieur Léo Massie a pris en charge les destinées du CLSC avant même qu\u2019il ne soit créé.En 1983, à la suite de décisions gouvernementales, six CLSC devaient être créés en Mauri- cie/Bois-Francs, dont celui de notre sous-région.Monsieur Massie se remémore: «C\u2019est par hasard que j'ai été à la réunion de l\u2019hôtel de ville de Grand-Mère, dont le but était de former un comité de promotion.M.Léo Massie, président du CLSC du Centre-de-la-Mauricie.J\u2019accompagnais mon épouse Suzanne, car les dames de l\u2019Aféas et les dames auxiliaires du Centre hospitalier Laflèche poussaient le projet.Il m\u2019ont proposé.et j'ai accepté, sur un coup de coeur, pour rendre service a la population».Toute sa carrière l\u2019avait bien préparé à assumer un tel mandat.Léo Massie a toujours occupé des fonctions importantes au sein d\u2019entreprises telles que gérant des ventes et de l\u2019exportation pour les produits La Belle Fermière, tant au Québec qu\u2019aux États-Unis et aux Antilles, puis directeur général chez Paul Vennes inc.de Grand-Mère.Entre autres, Monsieur Massie fut, de 1973 à 1977, président de I\u2019 Association de l\u2019industrie des produits surgelés du Québec, puis directeur du conseil d\u2019administration de l\u2019Association de l\u2019industrie des produits surgelés du Canada et enfin, directeur du conseil d\u2019administration de la Federated Foods Ltd de Toronto.Son implication professionnelle fut également partagée avec de nombreuses autres implications personnelles dans la communauté.Coinci- dant avec sa retraite en 1983, le défi de mettre au monde un CLSC au Centre-de-la-Mauricie était a la hauteur de ses capacités et de ses aspirations! UNE NECESSITE POUR NOTRE REGION Son premier mandat à la tête du comité de promotion était d\u2019établir les contacts avec le CRSSS-04, le ministère de la Santé et des Services sociaux et la population.«Mais il fallait d\u2019abord vérifier les besoins de notre population et vérifier auprès de d\u2019autres CLSC la pertinence de cette nouvelle structure de services», précise Monsieur Massie.«On ne voulait pas que ce soit une organisation de parure.Mais le besoin était vraiment là.Avoir un CLSC au Centre-de-la-Mauricie était essentiel compte tenu du vieillissement de la population et des besoins grandissants».CE N'EST QU\u2019UN COMMENCEMENT Homme convaincu et convaincant, si bien qu\u2019en 1985 le CLSC du Cen- tre-de-la-Mauricie était créé.«J'ai eu alors le sentiment de satisfaction d\u2019avoir accompli ma mission.Mais je me suis dit aussi, c\u2019est un commencement», se souvient Monsieur Massie.Il y avait alors tant à faire: organiser les services, s\u2019équiper adéquatement, s\u2019installer dans des locaux plus grands, etc.«Il faut dire que notre CLSC est un des plus gros a travers la province, car nous desservons près de 68 000 personnes alors que les autres CLSC couvrent généralement une population d\u2019environ 30 000 personnes», explique Monsieur Massie.Par tempérament, Léo Massie n\u2019a jamais accepté de s\u2019impliquer qu\u2019à moitié.Il a donc successivement accepté la présidence du comité avi- seur, puis du conseil d\u2019administration provisoire et du conseil d\u2019administration officiel, et ce, depuis maintenant douze ans.À travers ces années, on lui a confié la présidence du regroupement des CLSC de la région Mauricie/Bois-Francs/ Drummond, ainsi qu\u2019un mandat de représentation de notre région à la Fédération des CLSC, puis à l\u2019assemblée de la Régie régionale de la santé et des services sociaux.À ses yeux, cette participation active à ces comités n\u2019est pas un surplus de travail inutile: «C\u2019est une source d\u2019information parce qu\u2019il y a beaucoup d'échanges avec beaucoup d\u2019autres gens et cela me permet de rapporter ici ce qui se fait de meilleur ailleurs».Léo Massie accorde aussi le crédit de ses succès à ses collègues des comités de promotion, aviseur, des conseils d\u2019administration passés et actuel, que ces gens aient été délégués ou élus par la population.«J'ai eu des équipes formidables pour me seconder et je dois souligner le bon fonctionnement du CLSC depuis ses débuts grâce à tous les employés, que je remercie d'ailleurs».LES DÉFIS DE L'AVENIR La réforme de la santé et des services sociaux constitue un nouveau défi pour Monsieur Massie: «Je suis en accord avec les changements qui doivent survenir par la réorganisation des services, car il faut arréter l\u2019utilisation abusive des services de santé.On ne peut pas toujours tout recevoir sans aucun effet sur la facture».À soixante-dix-sept ans, Monsieur Massie convient que, personnellement, et comme bien d\u2019autres aînés, il n\u2019en paiera peut- être qu\u2019une petite partie, mais il s'inquiète davantage de la facture qu\u2019il laissera à ses enfants, Gaétan et Marcel, et à ses quatre petits- enfants.Cependant, pour le CLSC du Cen- tre-de-la-Mauricie, Monsieur Mas- sie entrevoit aussi un proche avenir des plus prometteurs: «Comme établissement de première ligne dans le réseau de la santé et des services sociaux, nous devrons nous rapprocher davantage de notre population et nous mettre plus en évidence.Nous devons aussi reconsolider nos services pour faire face à la nouvelle situation du virage ambulatoire et de la reconfiguration des services.Nous avons toutes les compétences qu\u2019il faut pour assumer notre mission et les mandats actuels.Mais dans notre sous-région, il reste des complémentarités et des services à développer pour continuer de bien répondre aux besoins de notre population et pour assumer de nouveaux mandats conformes à la mission confiée aux CLSC, par la Loi sur les services de santé et les services sociaux».sega Casse suponts mignons.re vs Les membres du Conseil d'administration du CLSC du Centre-de-la- Mauricie.À l'avant, Mme Helen Buki et Mme Hélène Lemay, représentantes élues par les employés du CLSC, M.Léo Massie, représentant élu par la population et président, Mme Louise Charest membre coopté, Mme Micheline Poisson représentante élue par les employés, et à l'arrière, M.Jean-Louis Desaulniers membre coopté et trésorier, M.Renald Turcotte directeur général du CLSC, messieurs Robert Duchesneau, André Tousi gnant, Marcel B.Huot, tous représentants élus par la population et M.Philippe Grondin, membre élu par la population et vice-président.Félicitations au CLSC du Centre-Mauricie pour ces dix ans d\u2019implication dans le domaine de la santé au Centre-Mauricie SJ 765 - 6e Avenue, Grand-Mère Tél.: (819) 538-8606 a BiERMANS inc.Salle de Quilles et de Cinémas Place Biermans inc.Les Cinemas Biermans inc.1553, rue Biermans, Shawinigan Qc G9N 1Z9 Salle de Quilles Biermans inc.Tél.: (819) 535-1834/Fax- 539-8115 Tél.: (819) 539-8899/Fax: 539-8115 Tei.(819) 539-6700/Fax: 539-8115 Orthèse Médicale de Trois-Rivières inc.VENTE - RÉPARATION - LOCATION FAUTEUIL ROULANT ULTRA LÉGER - ASCENSEUR RÉSIDENTIEL AMENAGEMENT RÉSIDENTIEL FOURNITURES PARAMÉDICALES - PRODUITS DE STOMIE 6487 boul.des Chenaux Trois-Rivières-Ouest (Québec) G8Y 5A9 Télécopieur: (819) 373-3040 Tél.: (819) 373-3555 (800) 263-0583 5 DU CENTRE DE LAMAUR CE epi 0 an?toujours près de vous IR Leitmotiv du CLSC depuis toujours La clientèle est notre priorité Depuis sa nomination au poste de directeur général du CLSC du Centre-de-la-Mauricie en janvier 1986, Renald Turcotte a toujours placé en tête de liste de ses préoccupations la satisfaction des besoins de la clientèle.I! en a fait le leitmotiv du CLSC.Si au cours des 10 ans passés, les problématiques se sont alourdies et complexifiées, le dévouement du personnel du CLSC auprès de la clientèle n\u2019a pas diminué d\u2019ardeur.M.Turcotte soutient: «Le personnel du CLSC est non seulement compétent et expérimenté, il est surtout entièrement dévoué envers la clientèle.Depuis toujours, et encore aujourd\u2019hui, les nombreux témoignages que j'entends de nos usagers le confirment».UNE ÉVOLUTION EN LIEN AVEC LES BESOINS Issu de transferts de d\u2019autres établissements du réseau de la santé et des services sociaux, le CLSC offrait dès son ouverture une gamme de services à la population.Ces services répondaient à des besoins spécifiques dans le domaine de la santé et des services sociaux et offraient certains outils aux individus pour faire face au contexte socio- économique difficile qui sévissait à la suite de la récession.Depuis 10 ans, la gamme de services du CLSC s\u2019est considérablement diversifiée pour mieux répondre aux attentes et aux besoins des clientèles du CLSC.De nouveaux programmes ont vu et continuent de voir le jour dans les secteurs d\u2019interventions destinés à la petite enfance, à l\u2019enfance, à la jeunesse, à la famille et aux personnes âgées.Parmi les plus marquants, les services de soutien à domicile ont particulièrement évolué avec l\u2019ajout des programmes d'action communautaire, d\u2019ergothérapie, de groupes de soutien aux aidants naturels et des actions liées au dossier de la violence et des abus faits aux aînés.De plus, de nombreuses ententes de services ont été signées, avec des organismes communautaires et les commissions scolaires notamment.En digne avocat et administrateur de formation, M.Turcotte plaide cependant: «Ma seule déception, lorsque je fais le bilan depuis 10 ans, est de ne pas avoir réussi à obtenir toutes les ressources nécessaires au développement d\u2019une première ligne vigoureuse avec la gamme complète des services que devraient normalement offrir tous les CLSC, ce qui inclut les soins infirmiers courants et les services médicaux».Toutefois, pour sa défense, M.Turcotte souligne: «Les résultats d\u2019un sondage effectué par la firme Secor en 1993, auprès de 300 usagers du CLSC, exprimaient un taux de satisfaction très élevé.En fait, nos usagers ne se plaignent pas des services que nous offrons, ils expriment plutôt leur regret face à des services que nous n\u2019offrons pas».Pour répondre à la demande des usagers et pour intensifier sa mission de première ligne, le CLSC du Centre-de-la-Mauricie a augmenté l\u2019accessibilité horaire de ses services de consultations en ouvrant ses portes de 8 heures à 20 heures, du lundi au vendredi.Le CLSC a implanté en décembre dernier le service téléphonique «Info-santé 24/7» à raison de 24 heures par jour, 7 jours par semaine, 365 jours par année.LA NÉCESSITÉ D'AGIR ENSEMBLE L'attrait des CLSC ne date pas d\u2019hier pour Renald Turcotte: «Dès leur création, je voyais les CLSC comme étant le type d\u2019établissements de l\u2019avenir à cause de son approche communautaire et de sa présence dans le milieu, travaillant a la fois sur 2 volets: la santé et le social».A son entrée en poste, la population du Centre de la Mauricie était particulièrement affectée par la récession économique.Déjà, le défi d\u2019agir ensemble s\u2019imposait: «Nous devions travailler avec la communauté parce que ce n\u2019était qu\u2019ensemble que nous pouvions réussir à résoudre les problématiques auxquelles étaient confrontés M.Renald Turcotte, directeur général du CLSC du Centre-de-la- Mauricie.certains groupes de notre population», explique M.Turcotte.La prévention et la promotion de la santé ont toujours été un mandat important confié aux CLSC.Quelles que furent et quelles que soient encore l\u2019ampleur et la médiatisation de nos actions de prévention et de promotion de la santé, elles connaissent généralement une incidence plus grande auprès des clientèles visées que celle que nous pouvons mesurer quantitativement et qualitativement.La concertation avec la communauté et la nécessité d\u2019agir ensemble pour apporter des solutions efficaces et pour atteindre l\u2019impact souhaité ont suscité là encore des ententes de services et des collaborations nombreuses, diversifiées et heureuses avec des organismes de la communauté.LE DÉFI DE L\u2019AVENIR Renald Turcotte n\u2019hésite pas à décrire le défi de l\u2019avenir pour le CLSC: «Il faudra intensifier notre présence dans le milieu et renforcer notre partenariat avec tous les secteurs de la communauté, que ce soit avec les établissements du réseau de la santé et des services sociaux, le milieu scolaire, le milieu communautaire et les entreprises par l\u2019entremise des services de santé au travail.Nous devrons également développer un partenariat avec le milieu municipal et le milieu économique».«Avec la Politique de la santé et du bien-être du Gouvernement du Québec ainsi qu\u2019avec les stratégies d\u2019actions prioritaires adoptées par la Régie régionale de la santé et des services sociaux Mauricie/Bois- Francs, nous sommes tous interpellés», soutient M.Turcotte.«Nos actions devront être concertées et complémentaires, sans duplication, afin de favoriser l\u2019autonomie et la prise en charge des individus et des groupes dans notre communauté.Nous devrons développer une solidarité avec la communauté et trouver ensemble des solutions susceptibles de résoudre les problèmes auxquels doit faire face notre population».Quant à la reconfiguration des services et le virage ambulatoire, M.Turcotte y voit un défi intéressant et très réalisable.«Nous devons travailler à l\u2019organisation d\u2019une première ligne de ressources plus légères et moins coûteuses.C\u2019est déjà commencé avec les services «Info-santé 24/7» et l'ouverture 60 heures par semaine.Le CLSC est prêt à faire le virage ambulatoire dans plusieurs secteurs.Les services de soutien à domicile le font déjà et peuvent le faire encore davantage, d'autant plus que des ressources ont été promises à cet effet».Quels sont ses prochains objectifs?«Mon souhait est d\u2019implanter les soins infirmiers courants et les services médicaux dès que possible.À moyen terme, la concertation avec nos partenaires de tous les milieux devra s\u2019intensifier et se multiplier afin de trouver de nouvelles avenues en réponse aux besoins et aux attentes de notre population.À plus long terme, l\u2019objectif est de développer une véritable complicité et une véritable complémentarité entre tous les partenaires dans la dispensation des services de santé et des services sociaux à la population du Centre de la Mauricie», précise le directeur général du CLSC, M.Renald Turcotte.Q eFoyer Dehauffe CENTRE D\u2019HEBERGEMENT ET DE SOINS DE LONGUE DUREE eCentre d\u2019accueil Dr Joseph-Garceau LE CHSLD, partenaire dans la vocation du CLSC du Centre-Mauricie, se plaît à saluer la direction ainsi que tout son personnel à l\u2019occasion de son 10e anniversaire.eFoyer Grand-Mère eÇCentre d\u2019accueil de Shawinigan-Sud £ \u2014 vo61 YUFIANVE L \u2014 WSH-0S 1D Fa te 2 » 4 \u2014 CLSC-HSM \u2014 7 JANVIER 1996 5 DU CENTRE-DE-LA-MAURICIE I 15m Amen tou 3s d - depu | O an oujours près de vous La direction générale et la direction des services administratifs Tous les employés du CLSC intervenant directement auprès de la clientèle sont supportés par d\u2019autres qui travaillent plus dans l\u2019ombre.Le personnel de soutien relève de la Direction générale du CLSC, telles la secrétaire administrative et l\u2019agente d\u2019information, ou de la Direction des Services administratifs, telles les réceptionnistes, les téléphonistes, l\u2019archiviste ainsi que les personnes rattachées aux opérations administratives ou comptables.De plus, la Direction des services généraux et communautaires, de même que la Direction du Soutien à domicile et le programme de Santé au travail ont également sous leur responsabilité des employés de soutien.Ce personnel de soutien contribue, par ses compétences et son dévouement, au bon fonctionnement des activités du CLSC du Centre-de-la-Mauricie.Saviez-vous que le CLSC s\u2019est doté d\u2019une politique spécifique afin de favoriser le traitement rapide et efficace de toute plainte formulée verbalement ou par écrit par un usager des services du CLSC?Cette procédure de traitement des plaintes vise également à améliorer la qualité des services offerts pour tendre vers la qualité optimale et permettre à toute personne de faire respecter les droits qui lui sont reconnus par la loi ou par l\u2019établissement.Saviez-vous que le CLSC du Centre-de-la-Mauricie s\u2019est doté d\u2019un code d\u2019éthique que chaque employée et employé doit respecter lorsqu'elle ou qu\u2019il intervient auprès de la clientèle?Saviez-vous que le CLSC effectue l\u2019authentification des cartes d'assurance-maladie?Depuis l\u2019ajout de la photographie sur la carte-soleil en 1993, le CLSC a effectué plus de 17 472 authentifications.Depuis l\u2019ajout des photographies sur les permis de conduire, les CLSC sont les seuls établissements du réseau de la santé et des services sociaux à être autorisés à faire l\u2019authentification des cartes d\u2019assurance-maladie pour les personnes âgées de moins de 14 ans et pour les personnes qui n\u2019ont pas de permis de conduire.Ceux et celles qui doivent renouveler simultanément leur permis de conduire et leur carte- soleil doivent se présenter à la Société d'assurance automobile du Québec.Dans les cas de perte ou de vol de la carte d\u2019assurance-maladie, dans les cas d\u2019une premiére inscription au régime d\u2019assurance-maladie, d\u2019un retour au Québec ou lorsque la date d\u2019échéance du renouvellement est échue, vous devez vous présenter au CLSC (1600, boul.Biermans, Shawinigan) entre 8 heures et 20 heures, du lundi au vendredi, ou au Point de services du CLSC (601 - 6e Avenue, Grand-Mére) entre 8:30 heures et 12 heures et entre 13 heures et 16:30 heures, du lundi au vendredi.% or Ar : \u2018 Pose Les membres de la direction générale et de la direction des services administratifs du CLSC du Centre-de-la-Mauricie, toujours près de vous! À l\u2019avant, de gauche à droite: M.Marc Brosseau chef de l'administration du programme santé au travail, M.Guy Poudrier directeur des services généraux et communautaires, Mme Marie Jacob chef de programmes à la direction des services généraux et communautaires, M.Renaid Turcotte directeur général, Mme Diane Parent directrice du soutien à domicile et M.Gilles Lamarche directeur des services administratifs.Le personnel cadre du CLSC du Centre-de-la-Mauricie est entouré d'une partie des employés rattachés à la direction générale et à la direction des services administratifs.(819) 538-3889 CABLOISTIIBUTKON LE ROCHER INC 1374, 6e Avenue Grand-Mère (Québec) G9T 2J6 Félicitations au CLSC du Centre de la Mauricie pour son 10e anniversaire.1 ROTISSERIE ST-HUBERT 1515 rue TRUDEL, SHAWINIGAN Autoroute 55 - sortie 217 LIVRAISON \u2014 RESERVATION (819) 537-6671 Félicitations au CLSC Centre-Mauricie à l\u2019occasion de leur 10e anniversaire de fondation 5 OU CENTRE DELA MAURICE I ( cputèm O a NI \u2014\u2014 toujours près de vous IE La direction du soutien à domicile Le Conjoint de Madeleine vient de décéder.La Solitude lui fait peur, car ses Capacités physiques ne lui permettent pas de vivre seule.Les intervenantes sociales du CLSC viennent en aide à Madeleine.Elles l\u2019écoutent et la guident vers une meilleure adaptation à de nouvelles conditions de vie et à un nouveau milieu de vie.Les intervenantes sociales l\u2019accompagnent dans son cheminement personnel et l\u2019orientent vers lés ressources de la communauté.Mireille n\u2019est plus Capable d\u2019entretenir ses affaires.La sclérose en plaques l\u2019empêche de Sortir et parfois même elle n\u2019est plus Capable de se mouvoir.Une auxiliaire familiale et sociale du CLSC rend visite a Mireille régulièrement.Elle l\u2019aide pour son hygiène corporelle, pour son alimentation et pour l\u2019entretien ménager à chaque fois que Mireille est incapable de le faire à cause de sa maladie.Léon est de retour à la maison après une hospitalisation.Célibataire, Léon a besoin de Soins à domicile pour Continuer de guérir à la maison.Léon reçoit régulièrement l\u2019infir- mièr du CLSC pour changer ses pansements et pour lui donner les soins infirmiers que nécessite son état de santé.Elle lui enseigne comment prendre soin de lui.Les enfants de Camille s\u2019inquiètent parce qu\u2019elle est âgée et vit seule dans sa maison.Ils L\u2019aident mais S\u2019épuisent et se Culpabilisent de ne pas en faire davantage.Une intervenante sociale du CLSC anime des groupes d\u2019entraide pour les aidants naturels comme les enfants de Camille.Le groupe leur permet de recevoir soutien et information, de partager leur vécu et leurs préoccupations ainsi que de briser l\u2019isolement.L'organisatrice communautaire du CLSC aide d\u2019autres groupes ou associations dans la communauté à s'organiser pour offrir des programmes ou des ressources qui viennent en aide aux personnes âgées.Paralysé d\u2019un Côté, Marcel veut rester dans son Loyer, près de Ses voisins et Copains de toujours.Marcel a rencontré l\u2019ergothérapeu- te du CLSC qui lui a suggéré des moyens concrets pour pouvoir rester chez lui malgré son handicap.Elle a suggéré des modifications à son environnement pour que les diverses activités de la vie quotidienne lui soient plus faciles.Saviez-vous que le CLSC prête des équipements paramédicaux pour des besoins à court terme ou pour dépannage?Les équipements disponibles sont les appareils d\u2019aide à la marche, fauteuils roulants, chaises d\u2019aisance, lits d\u2019hôpital, etc.Pour recevoir ce service, il faut communiquer avec les services de soutien à domicile, en composant le 533-4545.Saviez-vous que les services de soutien à domicile sont offerts à la suite d\u2019une évaluation des demandes en fonction de critères spécifiques d\u2019admissibilité et que la planification des interventions auprès des clientèles se fait par des équipes multidisciplinaires?N.B.: ***Les noms des personnages utilisés pour décrire les situations sont fictifs.Toute ressemblance avec une situation vécue par des personnes portant le méme prénom ne serait que le fruit du hasard.sig enn RE L'équipe de la direction du soutien à domicile, toujours près de vous! On aperçoit à l\u2019avant, au centre , Mme Diane Parent directrice, entourée d\u2019une partie de son personnel.MESAR Ingénieur conseil Congullants MESAR inc.v (819) 337.8771 (819) 537.4985 «Nos félicitations sincères au CLSC pour sa grande implication auprès de la population du Centre-de-la-Mauricie».ation Le ada, \\ Division Laurentide Grand-Mére La corporation Stone-Consolidated félicite le CLSC du Centre-de-la-Mauricie pour son implication dans Corporation Stone-Consolidated Division Belgo Shawinigan le domaine de la santé et ce depuis 10 ans.Innovation Qualte Service $ \u2014 9661 YAIANVEÉ L \u2014 NSH-5S13 od wl > Zz < \u2014 ~~ = wn + OQ an \u2014 VU | © IMPRIMEUR 919) 837 1701 nda (B19) 837 168¢ e DIGITALISATION INFOGRAPHIE PHOTOCOPIE Toute notre appréciation pour l'excellent de vos services ¥ te Shawinigan Sad Qu La GOP dks Commissensçalaire Val-Mauricie Te cphooc s18; 030 woe 1 Plaza de la Mauricie Shawinigan Garage: 539-6155 Pour construire l'avenir ensemble! BE College Shawinigan Tel (819) 537 6158 COOKE SERRURIER \u2026 Serrures de securite ® Coffres forts Service d'urgence 24 heures Paul Lacerte Robert Valheres Roger Cooke Propretque 2252 St Marc.Shawinigan.Qc r SHAWINIGAN-SUD 418-1210 Rue, Shawinigan-Sud AOR XII 5 DU CENTRE-DE-LA-MAURICIE | #\"- La direction des services gér Manon est enCeinte.Elle et Louis, son mari, S\u2019inquiètent de ce Changement dans leur vie Lors des rencontres prénatales, l'infirmière du CLSC les a informés et préparés pour mieux vivre la grossesse et l\u2019accouchement et pour les sensibiliser à leur nouveau rôle de parents.L\u2019infirmière et la diététiste ont effectué un suivi nutritionnel et ont fourni des suppléments alimentaires du programme OLO (oeufs, lait.oranges) pour Manon, afin d\u2019éviter la naissance d\u2019un bébé de trop petit poids.De plus, après l\u2019accouchement, une infirmière du CLSC est allée les rencontrer à la maison pour discuter des soins à donner au bébé, des cliniques de vaccination, des maladies infectieuses, etc.Manon et Louis ont aussi rencontré un intervenant social du CLSC parce qu'ils avaient des difficultés à s\u2019adapter à leur nouveau rôle de père et de mère et pour connaître certaines ressources communautaires qui pouvaient les aider.Claude et Josée sont découragés.Leur fille de 3 ans, Emilie, est Source de problèmes et de disputes.Ils ne savent plus Comment agir avec elle Une intervenante sociale du CLSC a discuté avec Claude et Josée.Après quelques rencontres, elle leur a proposé la visite d'une mère visiteuse du programme «Transparent» et les a invités à participer au groupe d'entraide parentale «YAPP», deux activités du Centre MB Roland-Bertrand auxquelles PE brune ) ARNE Ww s\u2019associe le CLSC.Emilie pourra être intégrée au projet de stimulation précoce, en association avec le Collège Shawinigan, et recevoir les services de l\u2019orthophoniste (en préscolaire).Les parents ont pu bénéficier du programme «Garde- Répit» de la Maison des Amis.Saviez-vous qu\u2019une équipe multidisciplinaire se réunit régulièrement pour mieux aider les jeunes parents et leurs enfants?L'\u2019infirmière du CLSC, l\u2019intervenante sociale du CLSC, la mère visiteuse du programme «Transparent» du Centre Roland-Bertrand, la psychothérapeute cet l\u2019intervenante sociale des Centres Jeunesse mettent en commun leur expertise pour mieux concerter leurs actions auprès des parents et des enfants.A l\u2019éCole, Stéphane apprend à Lire, à écrire et à compter.Il apprend ausSi à grandir, à se Connaître et à prendre soin de sa santé.L\u2019infirmière du CLSC anime des activités en classe sur l'alimentation, l\u2019adolescence, l\u2019éducation sexuelle, l\u2019hygiène de vie, etc.Elle rencontre Stéphane lorsqu\u2019il a un problème de santé et lorsqu\u2019il doit recevoir son vaccin contre l\u2019hépatite B.Avec elle, Stéphane peut confier ses inquiétudes et ses problèmes.De plus, il rencontre l\u2019hygiéniste dentaire du CLSC pour apprendre à mieux protéger ses dents contre la carie.L\u2019intervenant social participe aussi à des rencontres à l\u2019école, avec l\u2019accord des parents.Des interventions se réalisent aussi à la maison et au CLSC.Caroline en a plein Le dos des parentS et de l'école.Elle veut être libre de faire Ce qu'elle veut À l'école secondaire, Caroline sait qu\u2019elle peut compter sur l\u2019infirmière et l\u2019intervenant social du CLSC quand elle en a besoin.Si clle veut discuter de sexualité, de drogue, d'alimentation ou de ses problèmes personnels, clle sait que le personnel du CLSC va l'aider à mieux comprendre ce qui lui arrive, à choisir l'option qui lui convient le mieux.À ses inquiétudes et ses problèmes, celle trouve une solution.Saviez-vous que lc programme PAVOT signifie Promotion de l\u2019Autonomie et de la Volonté de faire Obstacle aux Toxicomanies?Le CLSC du Centre-de-la-Mauricie est récipiendaire du prix André- Tétreault 1993 de la Fédération des CLSC du Québec pour son programme PAVOT.Celui-ci est connu à travers le Québec.En 1995, le CLSC lançait PAVOT en images, une série de vidéocassettes spécifiquement destinée aux parents et aux jeunes qui se préoccupent de la consommation de drogues.Denis et Claire pensent à divorcer.Leur vie de couple n\u2019est que Succession de problèmes et de Chicanes Les intervenants sociaux du CLSC peuvent aider Claire et Denis à comprendre ce qu\u2019ils vivent.Parce qu'ils ont un enfant handicapé, Claire et Denis peuvent bénéficier du programme «Répit-dépannage» poui leur permettre de se retrouver et de souffler un peu.Avec une intervenante sociale, ils discutent pour 2 opm C mie de phy Ch: des une aus por Cél pre Co A que rest 'S L'équipe de la direction des services généraux et communautaires, to de vous! À l\u2019avant, on aperçoit au centre Mme Marie Jacob chef d A A CRETE GERARD CRETE & FILS INC.Scieries - Sawmills 380, Route 159 Proulxville (Québec) CAN GOX 2B0 (418) 365-7501 Fax.: (418) 365-3268 PréviMed PréviMed PréviMed Nouveau service: Vente - Location - Réparation Concentrateur O2 - Bloc Aérosol - Peak Flow Tens - Appareil à pression Stéthoscope Remplissage cylindre O2 Médicale en 30 minutes 1220 Jean-Nicolet, app.103 Trois-Rivières 376-6063 Samson UE Samson Bélair /Doleitte & Touche Comptables agréés 1671, 6%™ Avenue CP 280 Grand Mère (Québec) GIT 58 Téléphone (819)538-1721 Télécopreur (819) 538-1882 \u2014\u2014 AN oul gs sm El 5655 boul.des Hétres, Shawinigan, Qué.539-5493 Centre d\u2019accueil Les Chutes inc.5000 Albert-Tessier Shawinigan SERVICES OrTHOPÉDIQUES SHAWINIGAN Inc.Jocelyne Desauthiers C _1186 avenue de la Station Shawinigan (Québec) GIN 1WS Téléphone: (819) 536-7075 Télécopieur: (819) 536-7166 Surveillez notre ouverture bientôt GÉRANTE h Ginette Samson représentante \u2014 0 an\u201d généraux et communautaires ou uple p u CLSC s à com- ce qu\u2019ils Claire et du pro- > poui \u201cer el de une 1n- ent pout \u2014 mieux s'adapter à la problématique de la déficience intellectuelle et physique.Par contre, leurs amis Chantal et Pierre vivent également des difficultés depuis qu\u2019ils forment une famille recomposée.Pour eux aussi, les intervenants du CLSC apportent une aide appréciée.Céline s\u2019inquiète des problèmes de Santé de son Conjoint Pierre À toute heure du jour et de la nuit, quelle que soit la journée, Céline ne reste pas à s\u2019inquièter.Elle téléphone au CLSC et demande le service «Info-santé».Une infirmière spécialement formée lui communique par téléphone tous les renseignements dont Céline a besoin concernant sa santé ou celle de Pierre.L'infirmière du service «Info-santé» lui fait comprendre ce qui arrive, lui suggère des solutions ou la réfère à d'autres ressources à l'intérieur du CLSC ou dans la communauté, selon la nature du problème ou selon l\u2019urgence du problème de santé.Aussi, Céline n'hésite pas, celle téléphone au CLSC quand elle s\u2019inquiète.Elle peut aussi s'informer lunautaires, toujours près mes pour cette direction et M.Guy Poudrier directeur, entourés d'une partie de P Jacob chef de program- leur personnel.des vaccins à recevoir avant de partir en voyage ou des moyens à prendre pour se protéger des MTS ou des moyens à utiliser pour contrôler son diabète.Lorsque Pierre aura besoin de traitements infirniters, il pourra contacter le CLSC pour s'assurer de recevoir les traitements dont il à besoin, y compris l\u2019enseignement nécessaire afin qu'il puisse les assumer lui-même lorsque cela est possible.Advenant des problèmes d'ordre psychosocial, le personnel de l\u2019accueil évalue le besoin et oriente \u2018Céline ou Pierre vers les ressources internes ou externes.jong toujours pres de vous RR Marie-Claude souffre d\u2019hypoglycémie et son ami Luc ne Sait pas Comment s'alimenter sainement La diététiste du CLSC a rencontré Marie-Claude et Luc pour les informer et les aider a prévenir des problèmes de santé imputables à un déséquilibre alimentaire.S'il y avait un diagnostic de diabète, Marie- Claude et luc pourraient aussi bénéficier de précieux conseils de la part de personnes compétentes.Saviez-vous que le CLSC est responsable des interventions psychosociales en cas de sinistre?Notamment, lors de la mini-tornade à Shawinigan en mai 1994, le CLSC a rencontré environ 250 personnes dans les 156 résidences visitées afin de les supporter dans cette épreuve.Saviez-vous que les intervenants du Centre des services externes de Domrémy Trois-Rivières sont en poste au CLSC du Centre-de-la- Mauricie pour aider ceux et celles qui veulent surmonter leurs problèmes d\u2019'alcoolisme et de toxicomanie?Saviez-vous qu'une orthophoniste dispense ses services au CLSC pour les enfants de 3 et 4 ans qui connaissent des troubles de la communication (langage)?N.B.Les noms des personnages utilisés pour décrire les situations sont fictifs.Toute ressemblance avec une situation vécue par des personnes portant le même prénom ne serait que le fruit du hasard.YVON MILETTE PHARMACIEN 390, 106e Avenue, St-Georges-de-Champlain (819) 538-3337 | LYSANTE Soccer ) Tel.536-4275 Normand Pothier prop ENTRETIEN MENAGER HERBEAU ENR.COUPE DE GAZON Résidentielle 990-126e Rue Shawinigan-Sud Qc.G9P 3X6 ÉQUIPEMENT DE BUREAU PROVINCIAL inc AMEUBLEMENTS DE BUREAU PAPETERIE COMMERCIALES ET SCOLAIRE PHOTOCOPIES Commerciale 1532, Frigon Shawinigan CP Tél.: (819) 539-2269 Fax.: (819) 539-2260 CENTRE DE SERVICES EN DÉFICIENCE INTELLECTUELLE Jean Blanchard Coordonnateur 2499 5% Avenue e Grand Mère (Queber ) Telephone (819)533 5724 lélécopreut (819) 533 4632 4140, 129 Avenue Shawinigan-Sud, QC GIP 4G2 imprimerie Gignac Offset?537-8818 Shawinigan-Sud §37-1869 1920 - 5e Avenue, GUY PELLERIN et CHRISTIAN DESBIENS au CLSC Centre- Mauricie pour ses excellents services Les caisses [| populaires Desjardins Centre-Mauricie/ Mékinac de PLE Nous rendons hommage I 537-1814 rolland gervais ARCHITECTE 839 Cascade, Shawinigan Le Louis BERGERON, André VINCENT pharmaciens 2312 - St-Marc, Shawinigan (819) 539-5478 \u2014 m\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014 » Encavotion INGUSITIOND.COMMOICING OF 10LI00NTINIG * Location 00 Machines ours GROUPE Ricard Senay / (8%, 38.0088 pied -\u2014 © IHOrCOm vito Crcun! ferme (819) 537-1441 = RM a = PAUL (819) 537-082 STEPHANE - 150 sn rt - sean (819) 537-4000 462 de la Staton Grang4tére .aon) 0) 2598 «Servet th + +ve tetepherque Shawinigan ov TS = 89) ser « Vente @* location OF 10108ve7T Pu\" + \u201celhiare a DELTA PAGE CENTRALE D'ALARME SALOIS ET FILS =o CO COPIE SERVICE 3 x Ei Hg Tod \u201c EEE u i est 1 A C.D.(1988) inc.gra EY EE |] Centre de photocopies MICHEL FOURNIER Directeur Général 592, de Rue, C.P.816 General Manager Shawinigan (Québec) GIN 6W2 1155, CHEMIN DE LA FONDERIE Tél: (819) 537-0311 SHAWINIGAN (QUEBE C) Fax (819) 537-3193 ey (et 2 537 6621 Gérald Bastarache Maire Les Buffets Claude .ASH Gauthier Bille de a 990-124e Rue ; Shaw -Sud Grand-Ière 537-4743 {; L \u2014 9661 YAIANVI L \u2014 WSH-OT1SO 8 \u2014 CLSC-HSM \u2014 7 JANVIER 1996 5 OU CENTRE DE LAMAURICE I 0 puiser O a n \u2014\u2014 toujours près de vous IE Le service téléphonique «Info-Santé 24/7» Une réponse 24 heures sur 24, tous les jours Le service «Info Santé» est un service de renseignements dont l'accès continu permet à toute personne de recevoir rapidement et en tout temps de l\u2019information, des conseils et des références concernant sa santé globale.Parce que les inquiétudes ne dorment pas, ce service téléphonique est en opération 24 heures par jour, 7 jours par semaine, 365 jours par année! Essentiellement un service de première ligne, «Info-Sauté 24/7» est d\u2019abord et avant tout centré sur la personne, adapté à ses besoins et respectueux de sa dignité et de son autonomie.Quels que soient l\u2019héure et le jour, lorsqu\u2019il est question de votre santé et de votre mieux-être, il vous suffit de composer le numéro de téléphone de votre CLSC, soit le 539-8371, pour obtenir une réponse.La personne qui vous accueille est une infirmière qui vous renseigne sur le sujet de vos préoccupations et vous donne les conseils appropriés à votre situation.Selon la nature de votre problème ou selon l\u2019urgence de la situation, cette intervenante professionnelle vous guide vers d\u2019autres ressources, services ou Organismes les plus susceptibles de us vous aider à solutionner votre problème.Sous la responsabilité des CLSC, le service «Info-Santé 24/7» permet également d\u2019effectuer la surveillance pré-alerte en santé publique, en cas d\u2019épidémie, par exemple, et peut servir de ligne d\u2019information téléphonique lors de sinistres.Composez le 539-8371 lorsque: Lorsque vous avez besoin d'être rassuré(e), soutenu(e) et conseil- léfe); en\u2018 tout temps, face à une préoccupation d\u2019ordre sanitaire ou psychosocial, composez le numéro de téléphone de votre CLSC, 649-8371.Ce service vous donne accès à une gamme de renseignements pertinents.Lorsque: votre enfant fait de la fièvre et que vous voulez savoir quoi faire en attendant d\u2019aller consulter un médecin, s\u2019il y a lieu.Lorsque: vous vous questionnez sur une MTS et que vous voulez savoir s\u2019il existe des tests de dépistage ou des traitements.Lorsque: vous vous inquiétez pour certains problèmes de grossesse.Lorsque: vous vous questionnez sur la santé globale de votre bébé (alimentation, sommeil, soins, etc.) Lorsque: vous souffrez de constipation ou de diarrhée.Lorsque: vous avez une petite blessure et que vous voulez savoir quoi faire ou savoir si vous devez vous rendre à l\u2019urgence d\u2019un hôpital ou à une clinique médicale.Lorsque: vous voulez connaître les effets secondaires et les réactions possibles à un médicament.Lorsque: vous soupçonnez une réaction alimentaire allergique.Lorsque: vous avez une «bonne grippe».Lorsque: vous vous inquiétez de vos réactions face à des relations difficiles avec autrui.Lorsque: vous ne comprenez plus les réactions et les comportements de votre enfant.Lorsque: vous voulez avoir le numéro de téléphone d\u2019un organisme communautaire.Lorsque: le jeune enfant voisin a une maladie contagieuse et vous vous demandez si votre enfant peut aller visiter son ami sans contracter le maladie.Lorsque: vous êtes inquiet(ète) de votre santé globale, etc.Services de consultation du CLSC: Accessibilité accrue Depuis octobre 1995, l\u2019horaire de dispensation des services de consultation, tant pour les services de santé que pour les services psychosociaux, a été augmenté, passant de 40 heures à 60 heures par semaine, soit de 8:00 à 20:00 heures, du lundi au vendredi.Les portes du CLSC sont donc maintenant ouvertes de 8:00 à 20:00 heures, au 1600 boulevard Bier- mans, à Shawinigan, pour les services de consultations psychosociales, avec ou sans rendez-vous, ainsi que les services de consultation par le personnel infirmier pour les questions de santé.D\u2019autres services sur rendez-vous sont également dispensés en soirée.a Info-Sante 24/7 539-8371 QG ÉOLAND-BERIRAND 2183, avenue St-Marc Shawinigan (Québec) 537-8851 Que les liens privilégiés qui nous unissent grandissent pour le mieux-être de la collectivité Centre Mauricienne.JEAN-LOUIS DÉRY ARCHITECTE Jean-Louis Déry, B.Arch.Architecte 125, 5e Rue.C.P.3051 Shawinigan (Quebec) GIN 7Y5 Telephone: (819) 536-2668 Télécopieur: (819) 536-4981 Laboratoire des technologies électrochimiques et des électrotechnologies d'Hydro-Québec 600, avenue de la Montagne Shawinigan (Québec) G9N 7N5 (819) 539-1417 Fax: (819) 539-1409 Clinique d'Optomé trie Dr Jeari-Victor Bergeron o.d.Dr Isabelle Bordeleau o.d.* SERVICES VIBUELS COMPLETS - LUNETTRME 1882, avenue St-Marc Shawinigan Qué.G9N 2H9 POUR RENDEZ-VOUS (819) 536-2504 Garage EF.COSSETTE : 10303, Boul.des Hétres Shawinigan, Qué./ GON 4Y2 539-5457 1-800-567-9334 Venez faire l'essai de nos produits Chrysler TTI rrr A a A A MA AA AAA A MA AA MMA A AAA MAMA PPT MM A A M M A A MA A M AA AM AA AE Os TOUT NOUVEAU La 'fondue\u201d au $t-Grégory La fondue au fromage (servie avec pâté de foie) La fondue chinoise traditionnelle La fondue poulalllaire La fondue $t-Grégory La fondue de la mer (servie avec fromage) La fondue Spéciale St-Grégory (boeuf, crevettes, poulet et fromage) , MECREDI SOIR SPECIAL tondue chinoise traditionnelle a volonte $1 2,95 \u2018Magnifique complexe de restauration situé \u20ac en n bordure de la rivière St-Maurice Les jeudis, vendredis et samedis, d\u2019excellents musiciens animent votre souper qui se termine souvent tard en soirée 133 Willow Sived Wii ne ad PROFITEZ DES SERVICES OFFERTS: eRepas servis aux tables eChoix de menus (AF e Ascenseur eService de garde 24 hres Accréditée par le Conseil de l\u2019Âge d'Or de la Mauricie Regroupement des Résidences pour Retraités du coin 125e Rue 2550 - 7e Àv., | Le steak est notre spécialité bien que notre menu vous offre une sélection de choix dans les pâtes et fruits de mer.; 537 3226 L\u2019HIVER VOUS ANGOISSE! Vivez la sécurité d'une résidence pour personnes retraitées cigs [EZ = 5 ! = ; a.TT 4 ; jam e Soins infirmiers e Animation et loisirs e Service à la carte e Chambre individuelle eChambre suite Shawinigan-Sud 5317-6166 Résidence pour personnes âgées WII RER A A AA MA AN AAA AM AM AAA MS Or a A AAA AAA AAA AAA MM 6 \u2014 9661 YAIANVI L \u2014 WSH-OST1D 10 \u2014 CLSC-HSM \u2014 7 JANVIER 1996 5 OU CENTRE DE LA MAUR CE I 0 puise O a n res toujours près de vous IE Le programme de santé au travail Colette et Laurent travaillent dans une industrie de transformation de matériaux.Ils doivent crier pour Se parler à cause de bruit.Occasionnellement, ils ont mal à la tête et se demandent si c\u2019est relié aux produits Chimiques utilisés dans leur travail.L'équipe d\u2019intervenants en santé au travail du CLSC visite des industries priorisées pour certains risques de santé ou selon les secteurs d\u2019activités spécifiques.Cette équipe a pour mandat la protection de la santé des travailleuses et travailleurs.Les intervenants en santé au travail doivent, dans un premier temps, identifier les contaminants auxquels sont exposés les travailleuses et les travailleurs dans l\u2019exécution de leurs tâches.Les résultats de ces études servent à élaborer des programmes de santé spéficiques aux établissements où ont été identifiés les postes de travail à risque pour la santé.Ces programmes visent plus particulièrement à prévenir l\u2019apparition des maladies professionnelles, dépister précocement toutes atteintes à la santé reliées aux risques présents dans le milieu de travail et en minimiser les complications médico-sociales.Cécile travaille dans une industrie ou elle doit passer La journée debout.Dans son environnement de travail, il y a la préSence de produits chimiques.Cécile est enceinte et s\u2019inquiète pour sa grossesse à Cause des conditions de travail.Cécile doit consulter immédiatement son médecin traitant.Ce dernier demande au médecin de l\u2019équipe de santé au travail du CLSC d\u2019évaluer les dangers que peuvent comporter les conditions de travail de Cécile.L'équipe de santé au travail se rend, lorsque nécessaire, évaluer sur place le poste de travail de Cécile.À la suite de cette évalua- A A A A A A A A AAA M A M M A A A A AAA tion, le médecin traitant, en collaboration avec le médecin de la santé au travail du CLSC, peut recommander soit une modification du poste de travail, soit une modification des tâches de Cécile, soit une affectation à un autre poste de travail sans danger, ou le retrait préventif de la travailleuse selon le cas.C\u2019est la Commission de la santé et sécurité du travail (CSST) qui décide de l\u2019admissibilité de la demande dans le cas d\u2019un retrait préventif.Saviez-vous que depuis des années, l\u2019équipe de santé au travail adapte ses services pour tenir compte des besoins et des contraintes (telles que l\u2019horaire de travail) des employeurs, des travailleurs et des travailleuses?N.B.***Les noms des personnages utilisés pour décrire les situations sont fictifs.Toute ressemblance avec une situation vécue par des personnes portant le même prénom ne serait que le fruit du hasard.L'équipe du programme santé au travail, toujours près de vous! À chargé de desservir les territoires des CLSC du Haut St-Maurice, de l\u2019avant, au centre, on aperçoit le chef de l\u2019administration du pro- Normandie et du Centre-de-la-Mauricie.gramme, M.Marc Brosseau, entouré d\u2019une partie de son personnel.Les services du CLSC en première ligne De par sa mission, le CLSC du Centre-de-la-Mauricie est un établissement de première ligne du réseau de la santé et des services sociaux.De ce fait, le\u2018 CLSC a la mission de dispenser des services de base dans le domaine socio-sani- taire.Être en première ligne signifie que le CLSC est une des principales portes d\u2019entrée du système de la santé et des services sociaux, et qu\u2019il favorise l\u2019utilisation de ressources autres qu\u2019institutionnelles.Le système de la santé et des services sociaux offre des services de PPT A A A A A A A A AN A AA A MA AA M MA AAA M MA M A M A r ave C POP A A M A AE A AS OA A AO AO A A AA A AA A A A A A AM S base, des chemins d\u2019accès spécifiques que l\u2019on doit suivre avant de bénéficier de services plus spécialisés de deuxième et de troisième ligne.Tout comme l\u2019individu qui connaît des problèmes avec le propriétaire de son logement, il doit d\u2019abord consulter la Régie du logement pour ensuite s\u2019adresser à un avocat s\u2019il y a lieu et finalement débattre sa cause devant un juge, le cas échéant.De façon similaire, une personne doit d\u2019abord se renseigner sur les diverses possibilités de solutionner son problème de santé avant d\u2019aller spécialiste, voir un médecin Info-santé, t\u2019appe LieS et on te C onseille chirurgien ou cardiologue, etc.En ce sens, aucune personne ne devrait arriver à l\u2019urgence en ambulance parce qu\u2019elle a un malaise aux dents à cause d\u2019un plombage brisé! Le CLSC du Centre-de-la- Mauricie dispense donc une gamme de services de santé et de services sociaux courants.La prévention et la promotion de la santé globale constituent l\u2019essence de ses interventions.Le personnel du CLSC travaille le plus près possible des gens, dans leur milieu de travail, à l\u2019école, à la maison, dans leur A A ll EA EE AEA A A A A A A A A A A AO A AO OA A MO A MAO M OA AO AA AA AS Ligne Info-Santé CLSC 24 heures sur 24 7 jours sur 7 @ 539-8371 Edd A EE A A A EVE municipalité ou dans les locaux du CLSC, à Shawinigan ou à Grand- Mère, de manière à pouvoir aider les gens avant que les situations deviennent trop lourdes ou trop problématiques.Les intervenants et les intervenantes du CLSC sont des professionnels qui peuvent vous renseigner, vous conseiller, vous supporter ou vous guider vers d\u2019autres ressources de premiére ligne ou de deuxième et de troisième ligne lorsque le problème requiert des services très spécialisés ou institutionnels.VOL LEE ERA LR A A MA AAA A A M MA A M M A M AA A dt, 5 DU CENTRE DE LAFMAUAI 0 putin O a n >\u2014\u2014 toujours près de vous IE En collaboration avec la communauté Le CLSC du Centre-de-la- Mauricie compte de nombreux partenaires d\u2019importance dans la communauté.Des liens de collaboration et de concertation unissent le CLSC avec des organismes communautaires, avec des établissements du réseau de la santé et des services sociaux, avec des établissements du réseau scolaire, avec des entreprises et parfois même avec des municipalités et des organismes du milieu économique.Ces liens de collaboration et de concertation ont donné lieu à de nombreuses ententes de services pour le bénéfice de la population.En d\u2019autres occasions, ces liens se sont traduits par une implication à l\u2019organisation d\u2019activités communes ou au partage d\u2019expertises en comité de travail.À tous ses partenaires du milieu, le CLSC du Centre-de-la- Mauricie tient à exprimer sa reconnaissance et son appréciation pour leur contribution au développement de services adéquats à la population.Pour toutes ces collaborations passées, actuelles et futures, le CLSC remercie les organismes et établissements suivants: Accord-Mauricie Albatros 04 Allaitement-Soleil Association de parents de jumeaifx du Centre-Mauricie Association de personnes âgées (Age d'Or, clubs de retraités, etc.) Association pour la déficience intellectuelle Centre-Mauricie Association pour les personnes seules, divorcées, séparées Association québécoise pour la défense des droits des retraités Ateliers Centre du Québec Aux Rayons du Soleil de Grand-Mère Café Alternatif Camp Minogami Carrefour-Jeunesse Centre Action-Suicide Centre-Mauricie/Normandie Centre Adrienne-Roy Centre d\u2019action bénévole de Grand-Mère Centre d\u2019action bénévole de la région de Shawinigan Centre de crise Centre de Femmes Centre de jour du territoire de la M.R.C.Le Centre-de-la-Mauricie PO A AS N N N A N N N N N NS A N N N N A N NS N N N N N A NS N N N N N NS A) A N N N N NS N N N N N N A) N N N N\\ A NS NS \\ Centres de main-d\u2019oeuvre et de la sécurité du revenu de Shawinigan et de Grand-Mére Centre de protection Enfance- Jeunesse Centre de santé publique Centre hospitalier Laflèche Centre hospitalier régional de la Mauricie Centre hospitalier Sainte-Thérèse et Centre d'intégration communautaire Centre hospitalier Saint-Joseph de Trois-Rivières Centre hospitalier Sainte-Marie de Trois-Rivières Centre Jeunesse Mauricie / Bois-Francs Centre Roland-Bertrand et ses organismes satellites CHSLD du Centre-de-la-Mauricie CHSLD Les Chutes Clubs sociaux, scouts, etc.CLSC de la Mauricie/Bois-Francs/ Drummond Collège Laflèche Collège Shawinigan et le Département des techniques de garde Comité de prévention du Crime-04 Comité organisateur de la semaine de la santé mentale au Centre de la Mauricie Commission des droits de la personne Commission scolaire du Centre-de-la-Mauricie Commission scolaire Val-Mauricie Commission scolaire du Haut- Saint-Maurice CSST Curatelle Publique Domrémy 04 et son Centre externe , Domrémy à Shawinigan Écoles publiques et privées du Centre de la Mauricie Entr\u2019ainés Entreprises de la région via le programme Santé au travail Fédération des CLSC du Québec Fondation des loisirs, Café- rencontre Garderies Groupe d\u2019entraide parentale de Grand-Mère (PARADO) Groupe FORCES (S.A.D.C., Soficar) Habitations populaires Desjardins du Centre du Québec Handicap-Soleil H.L.M.de Shawinigan, Shawini- gan-Sud, de Saint-Boniface, Haut-Boisés Jeune Chambre d\u2019affaires Centre- Mauricie/Normandie La Maison des Amis Le Périscope (en santé mentale) Les Diabétiques de la Mauricie Ministère de la Santé et des Services sociaux Municipalités de la M.R.C.Le Centre-de-la-Mauricie Programme Jeunes Volontaires Point-Jeunesse RADAR Régie régionale de la santé et des services sociaux Mauricie/ Bois-Francs Services d'éducation aux adultes Sidaction Trois-Rivières Table de concertation des directeurs généraux des établissements de santé et de services sociaux région Centre-de-la-Mauricie/Normandie Table de concertation des organismes bénévoles pour les personnes âgées Table de coordination des services aux aînés Table des directeurs généraux des CLSC de la région 04 Télévisions communautaires Transport adapté (RITCCM) Université Laval Université du Québec à Trois-Rivières et tout autre organisme ou association qui, de près ou de loin, aurait supporté nos actions et que, bien involontairement, nous aurions omis de mentionner.S Du CENTRE DE LA MAURICE 21\" + & A VF rrr alld Rll ddl dill lll lll dll died dsl b badd VACCINATION La vaccination des enfants agés de 18 mois a 5 ans sera effectuée d'ici le mois de décembre 1996.Les personnes concernées seront avisées en temps opportun des horaires des cliniques scolaires ou en CLSC ainsi que des modalités pour prendre rendez- La campagne provinciale de vaccination contre la rougeole sera effectuée au Centre-de-la-Mauricie par le personnel infirmier du CLSC.Les clientèles prioritaires des niveaux scolaires primaire et secondaire seront vaccinées au cours des mois de février, mars et avril 1996.JP AISI SLL A OA AA A MA M vous.1600, boul.Biermans, Shawinigan, G9N 8L2 PS 0 0 0 AO A A A M MO A A AAA AA A ES RO A A 0 A A AA AE 4 Id B 539-837 CSAS SELLS SS VDP 02000000 ddd dias ddd sds dd add di ddd dddtddbddddd N (PPO OIL IIL IIE EE AS N SII IS SSIS SPSS SSS SSS 11 \u2014 9661 YAIANVS L \u2014 IWSH-OST1D sass PA ty ta Les trois centres hospitaliers de la région du Centre-Mauricie sont heureux de se joindre em ere Les.à ce cahier soulignant les Il dls mana =.du Chut Lentre-de-la-Mauricie.fous tenons à les remercier pour leur excellente collaboration Tous sommes fiers d'être des partenaires dans ce défi à la population.Centre hospitalier Régionzl wt.Centre hagpitalier Sainte-Thérèsi Centre hospitalier Lafièche \u201ctt ainsi que la qualité de leurs services.[§ qu'est d'offrir le plus grand bien-être g ¥ "]