Les affaires, 18 février 1984, samedi 18 février 1984

[" Cèst geeelqu'un ! 1 o% 1 ÉPARGNE 1.RETRAIT TAUX ANNUEL 5 ANS 7 FIDUCIE i ik PRET ET REVENU | QUÉBEC © MONTRÉAL * TROIS-RIVIÈRES * CHICOUTIMI # OTTAWA © ROUYN À QUI APPARTIENT LE CENTRE-VILLE DE MONTRÉAL?p.26 QUEBECOIS ONT DE PLUS EN PLUS LA PIQURE DE L\u2019IMMOBILIER CRÉDIT D\u2019'IMPÔT POUR LA RECHERCHE ET LE DÉVELOPPEMENT E QUÉBEC SUIT L\u2019EXEMPLE D\u2019OTTAWA DATE LIMITE POUR L\u2019IMPOT DE 1983: 29 FÉVRIER Eu LES INVESTISSEURS DEVRONT ÊTRE PRUDENTS Photo: usine d\u2019IBM à Bromont.Ul, ~~ POUR p.38 VOUS ABONNER (514) 842-3 131 An 77 HE H HEATHER STH J EEE cs Fi tard ERE he à paps by LE POINT ll n\u2019y a qu\u2019une seule issue pour l\u2019industrie pétro-chimique montréalaise: Ottawa doit subventionner le transport du butane ou du propane.Jean-Paul Gagné a rencontré le pdg de Pétromont, M.John Dinsmore.p.2 PRIE a,\" ENTREPRISE Fortement avarié au lendemain de la récession, un des bateaux de plaisance les plus populaires au monde, le Laser, a été de justesse rescapé du naufrage financier par une nouvelle entreprise.Le cap, désormais, c'est le secteur industriel.p-9 MARKETING GM investira 3 millions $ en publicité au Québec en 1984.surtout pour remonter le moral de ses troupes.Un reportage de Dominique Froment.p.12 INFORMATIQUE La livraison des \u2018\u2018p\u2019tits gâteaux\u2019\u2019 Vachon dépend maintenant d\u2019un micro-ordinateur qui tient dans une seule main.Yan Barcelo a rencontré ceux qui le fabriquent.p.18 LA GUERRE DU DIMANCHE LA PRESSE DECIDE DE S'ATTAQUER ET A PELADEAU A FRANCOEUR Là LES AFFAIRES, samedi 18 février 1984 N fa LE POINT B Pétromont, qui exploite deux usines pétrochimiques a Varennes et a Montréal-est, demande au gouvernement fédéral de subventionner le transport entre Sarnia et Montréal de gaz liquéfiés (butane et propane) provenant de l\u2019ouest afin de lui permettre d\u2019accroître son approvisionnement en matières premières canadiennes et d\u2019en diminuer le coût.C\u2019est ce qu\u2019a affirmé M.John Dinsmore, président et directeur général distinctions.l\u2019Association HOC HESN DEACON L\u2019AN DERNIER TROPHÉE HABITAS CETTE ANNÉE | TROPHÉE POUR L'EXCELLENCE DU CONCEPT CATÉGORIE Unités d'habitations multitamiliales AU GALA DES DOMUS DE L\u2019EXPO-HABITAT 1984 Le Sanctuaire du Mont-Royal est le seul ensemble résidentiel à avoir remporté ces deux importantes la direction de provinciale des Constructeurs d\u2019Habitations du Québec, région de Montréal métropolitain, pour l\u2019extraordinaire succès de leur premier Expo- Habitat, au Palais des Congrès.Félicitations à IE SANCTUAIRE NMOS TRIAL TH De preterence ur rendes vous de Pétromont, au cours d\u2019une entrevue aux AFFAIRES.Selon M.Dinsmore, le complexe pétrochimique de Varennes est maintenant capable d'absorber jusqu\u2019à 65% de butane dans son approvisionnement total, ce qui le rend beaucoup moins dépendant de produits dérivés du pétrole brut.Malheureusement, l\u2019approvisionnement en butane est insuffisant à Montréal.Actuellement, Pé- tromont obtient du butane ~~) du mont-royal 738 A000 des raffineries montréalai- ses; en même temps qu\u2019elles produisent de l\u2019essence et des huiles à chauffage, les raffineries produisent du butane, du propane, du naphte et des gaz de raffineries qui entrent tous dans l\u2019approvisionnement des usines de Pétromont.Cependant, la production montréalaise de butane n\u2019est que de 4 000 à 5 000 barils par jour; Pétromont absorbe entièrement cette production et l\u2019été pourrait même en prendre deux fois plus, mais l\u2019hiver les raffineurs gardent leur butane pour le mélanger à l\u2019essence afin de la rendre plus vola- Il n\u2019en coûterait que 8 millions $ par an à Ottawa Pétromont demande une aide au transport til et accroître son rendement énergétique.Pétro- mont doit alors se contenter des autres produits des raffineries et acheter ailleurs du butane qui est alors amené par wagons jusqu\u2019à Varennes.Butane de l\u2019ouest Le butane auquel Pétro- mont veut avoir accès est celui qui est produit avec le gaz naturel albertain et qui est acheminé par pipeline jusqu'à Sarnia, d\u2019où il est livré aux raffineurs canadiens (pour le mélanger à l\u2019essence, surtout l'hiver) et d\u2019où il est exporté aux Etats-Unis.Le propane et le butane ne font pas partie de la réglementation du Programme énergétique canadien (PEN) ni de l\u2019entente Ottawa-Edmonton sur le pétrole et le gaz et leurs prix varient en fonction de l\u2019offre et de la demande.Présentement, le Canada produit deux fois plus de butane qu\u2019il n\u2019en consomme.Les producteurs ne peuvent pas réduire cette production parce que le butane est une composante du gaz naturel qui sort de la terre avec les autres gaz.Ce qui n\u2019est pas consommé ici est exporté aux Etats-Unis.Cette exportation se fait tout à fait librement parce 22 février 1984.NOUVELLE ÉMISSION 250 000 000 $ Ontario Hydro Garanties quant au capital et aux intérêts par la Province de l\u2019Ontario 100 000 000 $ Obligations à 114%, série BY4, à échoir le 22 février 1989 Prix: 99,75 et les intérêts courus devant rapporter 11,32% 150 000 000 $ Obligations à 12%, série BZ1, à échoir le 22 février 1994 Prix: 100,00 et les intérêts courus devant rapporter 12,00% Date d\u2019émission: le 22 février 1984 Pour notre compte, nous offrons ces obligations sous les réserves d'usage quant à leur émission et à notre acceptation de ces obligations, sous réserve de vente antérieure et de modification du prix et sous réserve de l\u2019approbation de nos conseillers juridiques.Les obligations définitives devraient être prêtes à livrer le ou vers le Une circulaire décrivant l'émission sera envoyée sur demande, Wood Gundy Limes Burns Fry Limite Merrill Lynch Canada tne Bell Gouinlock Limuee F.H.Deacon, Hodgson Irc Burgess Graham Securities Limted Molson Rousseau ler Banque de Montréal McLeod Young Weir Liritee Dominion Securities Pittield Mackay Ross Ames Limes Limitee Midland Doherty Richardson Greenshields Nesbitt Thomson Limiee du Canada Bongard Limiee Inc Walwyn Stodgeil Levesque, Pemberton Cochran Murray Beaubien Houston Willoughby Lirritee irc Incorporée Daly Gordon McLean Tassé & Associés, Securities McCarthy Limon [meer Geoffrion, Leclerc tre Lire Merit Investment Corparance Hetherington \u201cad Banque Canadienne Impériale de Commerce Osler, Wills, Bickle Andras, Hatch & La Banque Royale du Canada Bache Securities Ire John Graham & Compary Limited Banque de Nouveile-Ecosse - Voir également I\u2019éditorial de Jean-Paul Gagné en page 6.LC qu\u2019il a toujours été acquis que les acheteurs canadiens n\u2019ont aucun proble- me d\u2019approvisionnement.Cette absence de règle- mentation a pour effet de faire payer par les utilisateurs canadiens de butane un prix qui dépend essentiellement du marché américain.Comme le butane canadien est exporté dans le nord-est des Etats-Unis, le prix que les utilisateurs américains sont préts a payer pour le butane canadien est le méme qu\u2019ils paieraient pour le butane provenant du Golfe du Mexique.Il s\u2019agit donc du prix du butane dans le sud des Etats-Unis plus les frais de transport pour l\u2019amener dans le nord.Comme les producteurs canadiens ont le libre choix de vendre leur butane dans le nord des États- Unis ou aux utilisateurs canadiens, il s\u2019en suit qu\u2019un utilisateur de petite ou de moyenne importance comme Pétromont n\u2019a aucune marge de ma- nocuvre pour négocier à des conditions favorables un approvisionnement en butane provenant de l\u2019ouest.Elle doit aussi payer son transport de Sarnia à Montréal.Le butane et le propane sont séparés des autres gaz.par deux producteurs principaux, Dome Petroleum et Amoco Canada, avant d'être acheminés ensemble à Sarnia via Interpro- vincial Pipeline.À leur arrivée, ils sont séparés l\u2019un de l\u2019autre encore une fois par Dome et Amoco, ce qui confère à ces deux compagnies un pouvoir considérable dans l\u2019allocation et la fixation du prix du butane ct du propanc au Canada.Pétro-Canada fait également un peu de séparation de gaz.Transport Or, il n\u2019y a pas de pipeline reliant Sarnia et Montréal.Interprovincial Pipeline transporte déjà du pétrole de Sarnia à Montréal, mais il serait trop compliqué d\u2019y ajouter une capacité de transport de butane.Les environnementalistes sont prêts a protester si jamais un tel projet voyait le jour.Il n\u2019y a donc qu'une solution possible pour Pétromont: que du butane soit transporté de Sarnia à Montréal par wagons de chemin de fer.\u20140 30353 56 Oc NO 0s \u2014 0 du but John Dinsmore: \u2018\u2018Notre solution \u2018permettrait de réduire les surplus de butane au Canada, de valoriser une ressource canadienne et de donner plus de souplesse à l'industrie pétrochimique canadienne\u2019 Or, ce transport coûte cher, soit entre 3$ et 4$ le baril.À cause de la déprime qui affecte le prix mondial de l\u2019éthylène et de ses sous-produits, Pétro- mont fonctionne actuellement à perte, ce qui veut dire qu\u2019elle ne peut en aucune façon considérer une hausse du coût de son approvisionnement.De plus, les perspectives d\u2019une hausse des prix de l\u2019éthylène ne sont pas très évidentes, étant donné l\u2019accroissement de la capacité de production d\u2019éthylène partout dans le monde.Des usines nouvelles seront notamment mises en production en 1984 en Arabie Saoudite et en Alberta.En Alberta, il s\u2019agit de la seconde usine de l\u2019Alberta Gas Ethylene, une filiale de Nova.En même temps que Pétromont demande une aide au transport du butane de Sarnia à Montréal, ce qui coûterait environ 8 millions $ par année, l\u2019entreprise québécoise espère pouvoir négocier avec Dome ou Amoco une entente d\u2019approvisionnement en butane à des conditions favorables.Avenir incertain Si Ottawa faisait la sourde oreille à la deman- Photo Jean-Guy Paradis.LES AFFAIRES \u201cENT de de Pétromont et si les fournisseurs canadiens de butane demeuraient inflexibles face à ses besoins, l\u2019avenir du complexe de Varennes serait gravement hypothéqué.Pétromont sera dans quelques mois la propriété à parts égales de Union Carbide et de la Société générale de financement (à la suite du retrait prochain de Guif Canada) et ceux-ci devront décider du sort de l\u2019entreprise lorsque l\u2019aide ponctuelle de 50 millions $ qui a été consentie l\u2019an dernier par Ottawa et Québec (à parts égales) aura été épuisée, ce qui se produira à la fin de 1984.Si Pétromont devait cesser ses activités à Varennes, tous ses clients seraient contraints de mettre fin eux aussi à leurs activités au cours d\u2019une période de quelques mois ou d\u2019une couple d\u2019années au maximum.lls pourraient s\u2019approvisionner temporairement avec de I\u2019éthyléne importé d\u2019ailleurs, mais ne pourraient pas tenir le coup bien longtemps a cause des difficultés de transporter cette matière.À moyen et à long terme, l\u2019industrie pétrochimique montréa- laise disparaitrait totalement.Cette industrie fournit présentement environ 24 000 emplois dans la grande région de Montréal.Les clients directs de Pétromont sont Union Carbide, Gulf Canada, Alcools de commerce, Himont (nouveau nom de Hercules Canada) et BASF, Ils s\u2019approvisionnent en éthylène et en propylène.Ces entreprises ont elles-mêmes de nombreux clients industriels.Investissements Dépendamment du sort qui sera réservé au complexe de Varennes (l'usine de Montréal-est est à 100% dépendante des distillats des raffineries mon- tréalaises el n\u2019est pas menacée de fermeture), Pétromont étudie actuellement un projet d\u2019investissement qui aurait pour effet de réduire ses coûts de fonctionnement de façon substantielle.Ce projet vise à remplacer par des moteurs électriques la turbine à vapeur qui fournit l\u2019énergie aux fours de l\u2019usine; l\u2019étude de ce prone de Sarnia a Montreal jet est rendue a son étape finale, mais une décision ne pourra étre prise tant que la survie de l\u2019usine n'est pas assurée.L'économie d\u2019énergie pourrait être de 10 millions $ par année.Le coût de l\u2019investissement serait légèrement plus élevé.Une autre étude est en cours dans le but d'évaluer le coût des transformations nécessaires pour rendre possible un approvisionnement en butane représentant jusqu\u2019à 85% de la matière première totale de l\u2019usine de Varennes.Les résultats de cette étude seront disponibles dans quelques mois, mais les coûts de cette transformation seraient considérables, soit une trentaine de millions $.Encore là, c'est une décision reliée à la survie de l\u2019usine.Par ailleurs, Pétromont a commencé l'étude d\u2019une modification de son usine Kiosques modulaires a AI 1 A ed » Mini-format ou stand d exposition * Achat Ou location Brochure sur demande (51 4)875-6271 ExpoSystemes Place Bonaventure Montreal de Varennes pour lui donner la capacité d\u2019accepter davantage de propane comme matière première.Une telle transformation donnerait plus de flexibilité à l\u2019entreprise en vue de son approvisionnement futur, mais l\u2019investissement serait considérable: 25-30 millions $.Encore une fois, il s\u2019agit d\u2019une décision qui ne pourra pas être prise tant que la survie de l\u2019usine de Varennes ne sera pas assurée, \u2014\u2014 JEAN-PAUL GAGNÉ 397-7111 A.6 NOUS SOMMES LES EXPERTS DU RFER.AVEC PREUVES À L\u2019APPUI.Êtes-vous bien au courant de tous les avantages d\u2019un REER?Discutons-en.1, place Ville-Marie Centre commercial Fairview 695-5230 Heures d'ouverture prolongées données sur demande Montréal Trust Les experts du REER 5746 1141815697 n'0657 Le Reér Gestion personnelle pour réduire vos frais de courtage Vous voulez profiter des avantages fiscaux d'un Reér tout en administrant vous-même vos placements, vous désirez également bénéficier de frais réduits de courtage.C'est le Reér Gestion personnelle qu'il vous faut.Ce régime vous permet d'exécuter vos transactions mobilières par l'entremise de la Fiducie du Québec et vous laisse toute latitude quant au choix de vos placements.Vous bénéficierez ainsi de frais de courtage réduits et d'un support administratif.Renseignez-vous auprès de nos conseillers.Et rappelez-vous que nous pouvons vous aider en matière de financement, de services fiduciaires et de placements.Fiducie $# du Québec Le rendement, c'est important; le service l'est tout autant.\u201cP desjardins Votre R.E.ER.a-t-il un rendement comparable à celui des Fonds Dynamique ?Contribution de $1,000 par an sur 10 ans = $27,912 lan 26.8% Jans 7.4% 5ans 17.7% Fonds Dynamique du Canada croissance moy.annuelle sur 10 ans au 31.12.83 A Fonds Dynamique VENDUS SANS FRAIS D'ACQUISITION Obtenez les prospectus gratuits.MONTREAL 842-1416 \u2014 24 heures sur 24.De partout ailleurs sans frais 1-800-361-5149.v86L JeLAQ; I |powes \u2018SFHIVAJV SIT WD LES AFFAIRES, samedi 18 février 1984 Ja AC TIONS - OPTIONS SUR ACTIONS - SU UR DEVISES - CERIIFICAIS D ORET DARGENT - ACTIONS - OP [1] INC.Fr Ww 3 na CIN TTS TTY OBLIGATIONS -SURLOR AMUSECOR La Compagnie exploite 18 centres de jeux vidéo situés dans les grands Mr: NEU: EEE Centres d'achat, dans les provinces du ECON ICRI Quebec et de \u2019'Ontario.La Compagnie ETC BEE vient de conclure un contrat \u2018FI | entreprise en participation qui ENCE FEET prévoit la fabrication, le montage et Canada, ~~ l\u2019exploitation de manèges pour enfants.IED.Osler, Wills, Bickle Ltd fut le chef de file du groupe bancaire et du syndicat de vente pour cette émission de 2,400,000 S.Un REER de La Laurentienne * Oui, vous réduisez vos impôts * Oui, c\u2019est sans frais de gestion * Oui, c\u2019est un placement sûr ° Oui, c\u2019est insaisissable Agences de La Laurentienne: REGION DE MONTREAL : 950A, Labelle, St-Jérôme 1991, boul.St-Martin, bureau 110, Laval 7240, Jean-Milot, Montréal 3131, boul.de la Concorde, bureau 401, Duvernay, Laval 50, Place Crémazie Ouest, bureau 625, Montréal 60.rue St-Jacques Ouest, bureau 700, Montréal 4095, Frémont, Laval 430-8939 687-4321 255-9323 661-6670 381-9951 849-6374 337-9521 RÉGION DE QUÉBEC 2795, boul Laurier.bureau 310, Ste-Foy 2795, boul Laurier, bureau 300, Ste-Foy 955, de Bourgogne.bureau 100.Ste-Foy 5260, 3e Avenue Ouest, Charlesbourg 795.av.St-Jean-Baptiste.bureau 202, Québec 653-1640 658-6666 653-8355 627-4536 871-6841 | Le journal La Presse lancera le 11 mars prochain un hebdomadaire du dimanche de format tabloïd.Le lancement de cette édition dominicale, sera réservé, du moins au début, à la région de Montréal, selon les renseignements obtenus par LES AFFAIRES auprès de différentes sources bien informées.Un effort de promotion considérable accompagnera son lancement.En effet, nous a-t-on dit, La Presse du dimanche sera distribuée gratuitement durant les premieres semaines à tous les abonnés du journal résidant dans la grande région de Montréal.Le président éditeur de La Presse, M.Roger Landry, a refusé de commenter cette nouvelle avant l\u2019heure de tombée des AFFAIRES.La décision finale devait être prise et annoncée le mercredi 15 février.(L\u2019heure de tombée des AFFAIRES est le mardi).Ce sont les 19 syndicats d\u2019employés de La Presse qui tenaient le sort de cette édition dominicale entre leurs mains au moment où nous avons appris cette nouvelle.En effet, la publication d\u2019une édition dominicale AMRKETING- CONNUNICNTIONS Avec le lancement d\u2019une édition le dimanche, dès mars prochain La Presse s'attaque au marché de de La Presse demeurerait économiquement impossible si l\u2019entreprise devait payer ses employés en temps supplémentaire pour leur travail de fin de semaine.L'opération peut devenir intéressante avec des salaires à temps simple, mais les coûts dépasseraient largement les bénéfices s\u2019il fallait rémunérer le personnel à temps double ou même à temps et demi.Or, La Presse achève présentement de renégocier le renouvellement des conventions collectives avec ses 19 syndicats et, jusqu\u2019à présent, ces discussions se déroulent de façon satisfaisante de part et d\u2019autre.Environ la moitié des nouvelles conventions sont pratiquement ficelées, tandis que les discussions se poursuivent dans l\u2019harmonie avec les autres syndicats.La proposition de publier une édition dominicale a été faite en parallèle avec ces négociations normales à chacun des syndicats.Ceux-ci devaient tenir des consultations et dans certains cas des assemblées générales de leurs membres durant la fin de semaine du 11 février et jusqu\u2019au mercredi 15.L'accord de principe des syndicats semble ac- LE GROUPE ; LA LAURENTIENNE LA LAURENTIENNE, MUTUELLE D'ASSURANCE Roger D.Landry quis dans l\u2019ensemble, ont confirmé aux AFFAIRES des sources proches du dossier, et il semble que chacun a donné son consentement contre quelque avantage pécuniaire ou normatif supplémentaire.L'édition dominicale de La Presse n\u2019aura cependant rien à voir avec l\u2019actuel supplément de fin de semaine Plus.Ce dernier continuera de paraître, mais on pourra y apporter des changements par la suite.Journal de Montréal Les compétiteurs de La Presse sont, bien entendu, au courant du projet de cette édition dominicale.L\u2019éditeur et directeur général du Journal de Montréal, M.André Grou, considère que c\u2019est surtout Dimanche Malin qui risque de souffrir de la nouvelle concurrence.\u2018Dimanche Matin prend principalement ses lecteurs dans la clientèle de La Presse qui recherche d\u2019autres nouvelles le dimanche.Chez nous, nos clients de la semaine nous demeurent fidèles le dimanche puisqu\u2019ils retrouvent ce jour-là aussi leur journal familier.\u201d Le Journal de Montréal vend environ 320 000 exemplaires en moyenne par jour en semaine et près de 350 000 en fin de semaine, a déclaré M.Grou.Dec plus, a-t-il ajouté, La Presse va certainement \u2018\u2018cannibaliser\u2019\u2019 un peu son édition du samedi, qui est plutôt une édition de fin de semaine.Dimanche Matin L'éditeur du Dimanche Matin, M.Jacques Fran- coeur, abonde dans le même sens.\u2018\u201cLe volume publicitaire n\u2019est pas indéfiniment élastique, a-t-il déclaré aux AFFAIRES.Si La Presse publie deux éditions le samedi et le dimanche, les annonceurs ne vont pas \u2014> resp Fp neg wag on eu Francoeur et de Péladeau augmenter leur budget publicitaire pour autant; ils vont simplement faire un choix.\u201d Le même phénomène s\u2019est produit dans la région de Québec depuis que le Journal de Québec a décidé de publier aussi le dimanche, l\u2019automne dernier, a expliqué M.Fran- coeur.\u2018\u201cSi vous regardez leur volume publicitaire des vendredi, samedi, dimanche et lundi, a-t-il dit, vous verrez qu\u2019il ne dépasse pas le niveau qu\u2019il atteignait auparavant avec les trois éditions du vendredi, samedi et lundi.\u201d M.Francoeur se dit convaincu que la même chose va se produire avec La Presse si elle donne suite à son projet de publier une édition dominicale.Lecteurs Mais les statistiques sur le volume publicitaire ne montrent qu\u2019une partie de la réalité.Avant d\u2019augmenter les revenus publicitaires, il faut d\u2019abord augmenter le nombre de AMRIKETING- CONNUNICNTIONS lecteurs.A ce chapitre, les différents intervenants interprètent les résultats de façon fort différente.Le Journal de Québec vend environ 95 000 exemplaires le dimanche, a mentionné M.Grou.Or, avant l\u2019automne dernier, quand c\u2019était le Journal de Montréal qui était distribué à Québec le dimanche, il s\u2019en vendait environ 35 000 exemplaires.Donc la différence, 60 000 exemplai- f Lu \u201c res, a été prise aux concurrents, et surtout au Dimanche Matin.De son côté, M.Fran- coeur estime que Le Journal de Québec vend plutôt entre 55 000 et 60 000 exemplaires le dimanche.Sa venue sur le marché n\u2019a fait perdre que 8 000 exemplaires environ à Dimanche Matin qui vendait environ 70 000 exemplaires dans l\u2019Est du Québec.La distribution de La Presse dans la région de Montréal le dimanche pourrait peut-être aussi faire perdre environ 10% des 80 000 exemplaires que distribue Dimanche Matin, convient M.Francoeur, même s\u2019il est difficile de projeter dans la région de Montréal les résultats de la région de Québec.D\u2019autant plus que La Presse n\u2019est pas Le Journal de Québec.\u201cMais cela ne nous fera pas mourir, a-t-il ajouté.Nous produisons Dimanche Matin avec une petite équipe et nous pouvons fort bien vivre avec 100 000 exemplaires.\u2019 Cette apparente concession ne signifie pas cependant que l\u2019éditeur du Dimanche Matin est prêt à céder du terrain sans coup férir.\u2018\u201cJe viens d\u2019approuver à l\u2019instant même un souligné, qui va nous permettre d\u2019organiser une riposte convenable à cette nouvelle situation.\u201d Enfin, a-t-il ajouté, le moment paraît très mal choisi pour lancer ce genre d\u2019opération que veut tenter La Presse.Les mois les plus favorables pour cela demeurent janvier et septembre et non pas mars ou avril.budget supplémentai- NEES re de quelques centaines ANDRE de milliers de dollars, a-t-il HAINS Monsieur Roland Parent Président d'honneur de CIMF-FM Monsieur Jean De La Duran- taye, directeur général de CIMF-FM 94,9.est heureux d'annoncer la nomination de MONSIEUR ROLAND PARENT à titre de PRESIDENT D'HONNEUR de la station pour le mois de FEVRIER 1984.Originaire d'Ottawa, monsieur Roland Parent a fait ses études à l'Académie De La Salle Ayant travaillé comme mécanicien pendant près de vingt ans, monsieur Parent, en 1970.fonde BEL-AIR AUTOMOBILES.Grâce à son dynamisme, il a réussi à obtenir.durant trois ans, la mention prestigieuse de \u2018\u2019Premier concessionnaire Toyota\" pour tout le Canada.Monsieur Parent a été membre de la Garde d'honneur du Gouverneur général du Canada.H a également occupé la présidence du Club Richelieu de Vanier en 1979.Le défi canadien: les technologies de l'avenir 215 MILLIONS DE DOLLARS POUR FAIRE PROGRESSER NOS ENTREPRISES L'avenir s'annonce prometteur dans tous les domaines des technologies de pointe où le Canada a fait ses preuves.Les entreprises et les industries de chez nous, tout comme les centres de recherche, vont bénéficier de près de 215 millions de dollars de fonds du gouvernement du Canada pour accélérer leurs travaux de recherche et de développement.1 Une aide massive aux centres de recherche A Laval.Mont-Joli, Montreal, Pointe-Claire, Sainte-Foy et Saint- Hyacinthe, c'est 154 millions de dollars qui vont aider nos chercheurs, dans différents domaines, à gagner la course des technologies de pointe.une course mondiale où nos spécialistes sont déjà bien placés.Ie LAVENSS LST AD CANADLN 2 Le programine d'aide a la recherche industrielle (PARI) 5,5 millions de dollars de fonds dans les entreprises de chez nous, pour les aider à développer de nouveaux produits, propres à conquérir les marchés internes et externes.3 Le programme des projets industrie / laboratoires (PPIL) Le Conseil national de recherches versera 2,2 millions de dollars pour accélérer l'acheminement > J'aimerais recevoir \\e document «L'appui du gouvernement du Canada au développement technologique».En lettres carrées SVP.Nom ce Adresse 10e ee ville 00 LA Province 000 212-RD-1 i Codepostal des résultats de ses laboratoires vers les industries québécoises, afin qu'elles puissent les mettre plus rapidement en pratique.Une aide précieuse pour battre la concurrence de vitesse.4 La formation à la recherche et l'aide à la recherche universitaire 52 millions de dollars en subventions serônt accordés à différentes universités du Québec pour les aider à: e remplacer les équipements désuets * engager des spécialistes « accentuer [a recherche dans des secteurs clés, à fort impact industriel ou socio-économique * former la relève en recherche La reprise est bien amorcée\u2026 Maintenant, relevons le défi de l'avenir: la haute technologie.B + Sciences el Technologie Donald Johnston Ministre d'État Science and Technology Donald Johnston Minister of State J = = 2 es 2 C0 er I Se me nenseigne.Retournez le coupon a: Publications Canada Case postale 1986 Succursale «B» Ottawa, Ontario K1P 6G6 Canadiï rT I IIIT ¥861 191A} 81 Ipawes \u2018SIHIVI4Y S31 O1 LES AFFAIRES, samedi 18 février 1984 @ -_ epuis qu\u2019il D est confronté aux problèmes de l\u2019industrie pétrochimique canadienne, le gouvernement fédéral a eu tendance à chercher une solution globale aux difficultés que rencontre cet important secteur d\u2019activite,.JEAN-PAUL GAGNE Ottawa a long py temps fait valoir que le problème de l\u2019industrie trouvait sa source dans l\u2019affaiblissement des marchés à cause de la récession.Cela est vrai bien sûr, mais cette vision est simpliste.Pour y voir plus clair, examinons brièvement la nature des quatre principaux complexes de production d\u2019éthyléne que possede le Canada et qui constitue la base de toute l\u2019industrie pétrochimique.1- L'industrie pétrochimique de l\u2019ouest s\u2019approvisionne en éthane, dont le prix est fixé à 65% du prix du pétrole au Canada comme c\u2019est le cas pour le méthane.En conséquence, le coût de la matière première de l\u2019industrie pétrochimique de l\u2019ouest est bien inférieur à celui de l\u2019industrie pétrochimique qui dépend du pétrole pour son approvisionnement.2- Le complexe pétrochimique de Pétrosar à Sarnia est totalement à l'opposé de celui de l\u2019Alberta Gas Ethylene.Pétrosar comprend à la fois une raffinerie de pétrole et une usine d\u2019aromatiques qui est alimentée exclusivement à partir des distillats, du naphte et de gaz provenant de ses activités de raffinage.Sa gamme de produits est très étendue, mais son coût d\u2019approvisionnement est très élevé.La solution dans ce cas est la fermeture de la raffinerie de pétrole et la conversion de l\u2019usine d\u2019aromatiques pour lui faire accepter un approvisionnement à base de butane ou de propane provenant de l\u2019ouest.Ces deux gaz sont déjà disponibles à Sar- nia, où ils arrivent par pipeline.Cette solution est très coûteuse.\u2014 EDITORUL™ Pétromont exige une solution particuliere 3- Le complexe d\u2019Esso Chemicals a Sarnia s\u2019approvisionne maintenant entièrement des gaz liquéfiés (butane, propane) venant de l\u2019ouest canadien.Ce complexe a solutionné lui-même ses problèmes et profite de la disponibilité \u2018 à Sarnia des gaz liquéfiés de l\u2019ouest.4- Enfin, le complexe de Pétromont à Varennes est celui qui présente le plus de flexibilité dans son approvisionnement.Il y a quatre ans, l\u2019usine de Varennes était dépendante à 80% du naphte provenant des raffineries montréalaises.Aujourd\u2019hui, son approvisionnement peut être beaucoup plus diversifié et elle peut absorber jusqu\u2019à 65% de butane dans son alimentation totale.Elle a par conséquent de la flexibilité dans sa production (nombreux grades d\u2019éthylène et de propylène), ce qui est un atout pour les fabricants québécois de multiples produits pétrochimiques, fibres synthétiques, caoutchoucs, résines, plastiques, etc.Après avoir été très dépendant des dérivés du pétrole, le complexe de Varennes pourrait aujourd\u2019hui s\u2019approvisionner aux deux tiers de butane de l\u2019ouest sans même faire un seul investissement.Pétromont réduirait alors sa dépendance du pétrole, contribuerait à valoriser une ressource canadienne qui est très abondante, donnerait une valeur ajoutée à une matière première que l\u2019on exporte en grande quantité aux États- Unis et continuerait à apporter de la flexibilité et de la diversité à l\u2019ensemble de l\u2019industrie canadienne.Tout ce qu\u2019il manque à Pétromont, c\u2019est une aide au transport du butane de Sarnia à Montréal.Cela égaliserait le prix du butane au Québec et en Ontario, comme l\u2019a déjà fait Ottawa pour le pétrole et le gaz naturel.La solution au problème de Pétro- mont ne passe pas par l\u2019approche globale qu\u2019a retenue Ottawa jusqu\u2019à maintenant.Pétromont a des problèmes fort différents et beaucoup moins gros que ceux de Pétrosar.Ottawa doit donc épauler la direction de Pétromont et le gouvernement du Québec pour la réalisation de la solution particulière que requiert la situation spéciale du complexe de Varennes.\u201cAFFAIRES Fondé en 1928 Président et éditeur: Claude BEAUCHAMP Rédacteur en chef: Jean-Paul GAGNE Chef de pupitre: Michel VILLENEUVE Journalistes.André HAINS, Claude CHIASSON, Paul DURIVAGE, Gil TOCCO, Yves BOURGET Collaborateurs: Dominique FROMENT.Robert RIVARD, Georges GRATTON, Jean-H.GAGNON, Michel GUÉNARD, Normand LASSONDE, Pierre MANTHA, Michel RICHER, André ST-JEAN, Daniel BORDELEAU Photographe: Jean-Guy PARADIS Publicité: Directeur Rosaire MAILLOUX Adjointe à la production: Lucie MÉNARD Représentants à Montréal (514) 842-6491: René BOURBONNAIS, Pierre GOYER.Bernard TURGEON, Claudette DESJARDINS, Lyse FILION, Diane FOURNIER Représentants à Toronto (416) 499-9348: Marc GIRARD, Carmen GIRARD, Harry KIMPTON Tirage: Directeur Normand GRAVEL Abonnement: Directeur François BLONDIN Service à la clientéle: Yolande TRÉPANIER, Huguette BERTON, Gina CORRIVEAU Abonnement: (574) 842-3137 1 an: 29,95$* 2 ans: 44,95$* Au numéro: 1$ États-Unis: 1 an: 49,95$* 2 ans: 74,95* Autres pays: 1 an: 69,95$* 2 ans: 119,95$* * incluant 0,50$ pour le magazine AFFAIRES (Courrier de la deurieme classe Publié 50 fois par année par PUBLICATIONS LES AFFAIRES INC.465, rue Saint-Jean, suite 903, Montréal, H2Y 3S4 Tél.: (514) 842-6491 Imprimé par l\u2019Imprimerie Trans-Continentale Inc.Enregistrement ne 0423 (Depat lequi er Bithotheque du Quotee) (ISSN 0700 184%) Télex: 055-61971 Publications Les Affaires inc.est membre du GROUPE TRANSCONTINENTAL GTC LTÉE Président du conseil d'administration: Rémi MARCOUX ¢ EN fies \" LE DISCOURS DU BUDGET © a REVENUS DÉPENSES f Jo, » C CnmooD TN ( : cos ms ru Tm & FIC [ + TN : { £9 | RELEVUS ) | J &~ L Ot Cu nD ITSE O4 DÉPENSES LE B Il y a bien des façons de regarder les déficits gouvernementaux et la dette publique pour tenter d'en mesurer l\u2019ampleur.Une façon, largement privilégiée par les dirigeants gouvernementaux de tous les pays, comporte l\u2019utilisation de pourcentages, en particulier ceux qui font leur affaire.On affirme, par exemple, que les déficits d\u2019aujourd\u2019hui, fussent-ils de l\u2019ordre de 200 milliards $ aux États- Unis et de 30 milliards $ au Canada, n'offrent aucun caractère de gravité puisqu'ils représentent un pourcentage moins élevé du produit national brut que ce fut le cas pour les déficits d\u2019après-guerre.Une autre façon d\u2019envisager la dette publique consiste à regarder les chiffres tels qu\u2019ils sont.C\u2019est ce qu'a fait le président du conseil et chef de la direction de la Banque Toronto-Domi- non, M.Richard M.Thomson, alors qu\u2019il s\u2019adressait récemment aux actionnaires de cette institution torontoise.La dette totale du gouvernement fédéral, qui dépasse maintenant 130 milliards $, représente une dette de 5 200$ pour chaque homme, femme et enfant au Canada.Rappelant qu\u2019il faut ajouter à ces chiffres la dette des gouvernements provinciaux, M.Thomson a calculé qu\u2019en Ontario la dette provinciale de 25 milliards (2 800 $ per capita) fait que chaque citoyen de cette province naît avec un fardeau de 8 000$ à supporter.Au Québec, sur une base per capita, la dette est encore légèrement plus élevée, presque 3 000$.Elle dépasse maintenant en chiffres absolus 18 milliards $.Au moment d\u2019écrire ces lignes, mardi dernier, le budget 1984-85 du ministre Marc Lalonde n\u2019était pas encore connu.Mais, sur la base des propres projections du gouvernement fédéral publiées l\u2019an dernier, le déficit de l\u2019année qui vient accroîtra encore de 25 à 30 milliards$ la dette du gouvernement fédéral, soit 800$ par tête de pipe.Comme la dette provinciale, ici ou ailleurs, augmente d\u2019environ 250$ à 300$ par année, c\u2019est un fardeau additionnel de plus de 1 000$ qui vient s\u2019ajouter annuellement au poids déjà énorme de la dette publique per capita.Encore une fois selon les projections fédérales, ce niveau accéléré d\u2019endettement se poursuivra pendant quelques années au moins.Bref, nos gouvernements ont perdu le contrôle de la dette publique._\\ ste gVD SE 5.) NO: S EE La dette publique L\u2019argument utilisé par les politiciens à l'effet que par ses déficits budgétaires l'Etat contribue à la relance économique, apparaît un argument fallacieux.Cela serait peut-être vrai si des années de surplus budgétaire succédaient à des années de déficits.Or, Ottawa n\u2019a enregistré aucun surplus budgétaire depuis 14 ans, de telle sorte qu\u2019aujour- d\u2019hui, 20% des dépenses du gouvernement fédéral vont uniquement au service de la dette.Qui pourra faire croire à des gens sensés qu\u2019il s\u2019agit là d\u2019une dépense productive pour l\u2019économie canadienne! La perversité de raisonnement apparaît clairement aussi quand on analyse l'impact de ces déficits sur les taux d'intérêt.Au cours des deux dernières années, les emprunts gouvernementaux ont constitué près des trois quarts des emprunts totaux consentis au pays, contribuant à maintenir (cela vaut aussi pour les USA) les taux d'intérêt à des niveaux élevés et freinant de la sorte la reprise économique.Le niveau actuel de la dette publique constitue une véritable menace pour notre économie.I CLAUDE BEAUCHAMP THT ne At 0 RE a ms = mme = AFFAIRES EN BREF B QuéNord Inc., filiale canadienne de KemaNobel AB, le plus grand fabricant de produits chimiques de Suéde, entreprendra à l\u2019été un projet d\u2019agrandissement de son usine de chlorate de sodium située à Magog.Ce projet, d\u2019une valeur de 35,4 millions $, permettra de doubler la capacité de production de l\u2019usine pour la porter à 70 000 tonnes par année.La première phase du projet se terminera à l\u2019automne 1985 et augmentera la capacité de 18 000 tonnes.La seconde phase est prévue pour 1986.KemaNord AB, filiale également du groupe suédois, agrandira aussi son usine de Columbus au Mississipi.Une fois terminée l\u2019expansion des deux usines nord-améri- QuéNordagrandit son usine de Magog au coût de 35 M$ caines, le groupe deviendra le plus grand producteur au monde de chlorate de sodium, un produit qui entre dans le procédé de blanchiment de la pâte à papier Kraft.Le groupe possède cinq usines dans le monde, situées près des grands centres mondiaux de production de pâtes et papiers.L'Office canadien pour un renouveau industriel (OCRI) accordera à la compagnie une subvention de 3,5 millions $.L'expansion de l'usine de Magog entraînera la création de 23 emplois nouveaux.Créée en 1978, Qué- Nord a débuté ses activités en 1979, avec l\u2019aide d\u2019une subvention du ministère de l\u2019Expansion industrielle régionale (MEIR).E La marque de commerce Pressdent (pâte dentifrice) ainsi que les brevets qui y étaient rattachés ont été vendus par Certalab inc.à deux entreprises de distribution: Armand St-Arnaud inc., courtier en alimentation, et Distribution Laubert inc.qui oeuvre dans le secteur pharmaceutique.La transaction a été complétée au début de ce mois.\u201cLe nom est excellent et nous y croyons beaucoup\u2019\u2019, a expliqué aux affaires le président de Armand St-Arnaud inc., M.Guy St-Arnaud.\u2018\u201c\u2018Notre projet dans un premier temps est de relancer la distribution du produit, qui avait été pratiquement abandonnée, a l'intérieur de nos deux réseaux au Québec.Nous n\u2019excluons pas la possibi- Pressdent est vendue lité, dans un second temps, de commercialiser la marque avec d\u2019autres emballages.Pressdent pourrait être vendue en tube conventionnel ou même en aérosol.Cette dernière formule est présentement à l\u2019étude aux Etats- Unis\u2019, a ajouté M.St- Arnaud.Certalab était en difficulté financière après avoir investi près d\u2019un demi-million $ dans l\u2019aventure de Pressdent.\u2018\u2018La compagnie agonise avec un produit extraordinaire en main\u2019, confiait aux AFFAIRES il y a quelques mois, M.Robert Goulet, vice-président marketing.Lee PAUL DURIVAGE B La compagnie suédoise ASEA, qui est spécialisée dans la fabrication de transformateurs et autres équipements de transport d\u2019électricité, a décroché dernièrement un contrat de quelque 4 millions $ pour la fourniture de 105 transformateurs de 500 kilovolts à la Chine.Ce contrat sera effectué par l'usine de sa fitiale canadienne située à Varennes, qui possède, avec sa compagnie mère de Suède un mandat mondial pour ce genre d\u2019équipements.Mais ce contrat, si intéressant soit-il en termes de ASEA obtient un contrat de 4 M $ en Chine percée sur ce marché prometteur, ne représente qu\u2019une partie des 16 millions $ de commandes que la firme de Varennes et Ville St-Laurent a obtenues au cours des dernières semaines, à la grande satisfaction du vice-président d\u2018ASEA inc., M.Guy Beaulieu.ASEA a enlevé une commande pour une transformateur de 280 MV pesant 215 tonnes auprès de la Southern California Edison, devant les concurrents Westinghouse et General Electric.Au Honduras, ASEA a obtenu une commande d'environ 7 millions $ pour la fourniture de 10 transformateurs divers, de parafoudres et de dispositifs de protection et de commande au chantier El Cajon.D'autres contrats soni venus de Côte d'Ivoire, de l'Inde et de l\u2019Argentine.Ces commandes couronnent deux ans d\u2019efforts sur les marchés étrangers, a ajouté M.Beaulieu.\u2018\u2018Elles prouvent aussi que, dans ce domaine de haute technologie, nous pouvons concurrencer avec les meilleures sociétés au monde.\u201d produits.Europe.TLX: 05-267517 NOUVELLES OPPORTUNITÉS POUR VOTRE ENTREPRISE Nos services s'adressent aussi bien aux détenteurs de brevets désirant commercialiser leurs inventions, qu'aux manufacturiers recherchant de nouveaux Notre compagnie est en mesure de satisfaire vos besoins en matière d'information et d'assistance dans le but de mettre sur pied des accords de licence ou des projets en co-participation.À cet effet, nous disposons d'un catalogue de produits nouveaux, disponibles sous accords de licence, permettant d'identifier les opportunités d'affaires au Canada.États-Unis, Corée, Japon, Australie et en Nous offrons également des services connexes en matière fiscale.économique et financière.FIRMEC CONSULTATIONS INC.TEL.: (514) 664-1230 AU CANADA, IL.NOUS FAUDRAIT sor ato icon PLUS DE GENS COMME TOM MARKEY ET BOB CALDER.Au Canada, il nous faudrait japonaises et que l'on sonnait le glas de l'industrie nord-américaine, Tom Markey, Bob Calder et leur partenaire Roger Deserres décidaient d'acquérir Produits Cellulaires Waterville, un fabricant de produits de caoutchouc pour l'automobile.Loin de se laisser décourager par les manchettes, ils sont convaincus que cette entreprise située dans une localité où ils ont vécu et travaillé pendant plusieurs années, peut être administrée plus efficacement.En d\u2019autres mots, ils décident de saisir cette occasion.Joignant leurs talents de ventes, finance et production, ils vont présenter en toute confiance leurs produits et services aux clients.Îls améliorent leur milieu de travail et rendent la gestion de l\u2019entreprise plus démocratique.Malgré certains problèmes de l\u2019industrie, ils misent sur leur association avec l\u2019un des grands de l'automobile américaine.Ils ne craignent jamais de dire à un client que quelque chose ne fonctionnera pas.En six ans, la main-d'oeuvre de Produits Cellulaires Waterville passe de 265 à 900 employés dans deux usines.Tom, Bob et leur équipe ont donc fait en sorte que l'on retienne le nom de leur compagnie à Détroit.IT v861 18LA94 BL Ipoues \u2018S3HIv4dv S31 N LES AFFAIR: S.samedi 18 février 1984 QO Jean St-Germain passe chez Mercier Ouimet iviasse M.Jean St-Germain, 48 ans, vient de quitter son poste d\u2019arbitragiste chez Research Securities, afin d\u2019en prendre un semblable chez Mercier, Oui- met, Masse (MOM), une maison de courtage en valeurs mobilières.NOSE Greer tin possede une vingtaine d'années d'uxpériveree dan \"> milieux financiers.li a travaillé, entre autres endroits, chez Geoffrion Robert Gélinas qui s\u2019est ensuite fusionné avec René T.Leclere pour former Geoffrion Leclerc.Guy Lefebvre se joint a Soreicom N M.Guy Lefebvre u quitté récemment son poste de relationniste à la Société d\u2019énergie de la Baie James pour se joindre à la jeune firme Sorelcom (Société de relations publiques et de communications).Ancien président du Journal de Rosemont \u201ccheté ensuite par Pierre Péladeau, M.Lefebvre, 50 ans, compte une trentaine d'années d\u2019expérience en communications et relations publiques.Sorelcom, propriété de Jean-Claude Tremblay, Pierre Tremblay et Denise Duhaime, vient d\u2019autre part d\u2019acquérir Publicité Service (Canada) ltée, un important fournisseur de 1rsie- & Cort tne compagnies comme Alcan.Le président de PSC, M.Aimé Frudel, s'est également joint au groupe Sorelcom.perio vat 44 Pour des investissements et des emplois Au centre de l'action gouvernementale pour intensifier la relance.le programme de financement des entreprises vise à créer des emplois dans les secteurs manufacturier.touristique et des services techniques: e en accélérant les investissements: © en augmentant la capacité de production des entreprises: © en aidant les entreprises à développer de nouveaux marchés; e en facilitant le démarrage de nouvelles entreprises.Qui est admissible?e Les entreprises pouvant témoigner d'une saine gestion et dont la rentabilité a été démontrée.e Les investisseurs voulant bâtir chez nous des entreprises solides, génératrices d'emplois.Une aide en deux volets Le soutien financier apporté aux entreprises par le biais de la Société de développement industriel (S.D.1.) comporte deux aspects: e des garanties de prêts jusqu'à concurrence de 2 milliards $ (maximum de 10 millions $ par entreprise): e une protection contre les hausses de taux d'intérêts.Ça vous intéresse?Pour plus de renseignements.adressez-vous à une institution financière participante à compter de janvier, à l\u2019un des bureaux régionaux d'Industrie.Commerce et Tourisme Québec ou de la S.D.1.Avec des entreprises dynamiques.Industri Quebe 8 xu on s'emploie à la relance.Q uebec zz \u201d\" SDI.va va (I i SUI LL, co PERU: §T- JACQUES.ET AILLEURS EE\u2014 Nouveau v.p.à la BFD B La Banque fédérale de développement (BFD) compte un nouveau vice- président depuis janvier dernier.Il s\u2019agit de M.Bernard Grégoire, qui est devenu vice-président aux Affaires publiques.Diplômé des H.E.C,, M.Grégoire oeuvre depuis plusieurs années dans le domaine de l\u2019imprimerie, du marketing et de la publicité.Après avoir commencé sa carrière aux relations publiques de Bell Canada, il s\u2019est joint à l\u2019imprimerie Pierre Des Marais inc.dont il est devenu vice-président en 1974.Il est entré à la BFD en 1982.De Tassé au Trust Général B M.Georges Lopres- ti, directeur de la recherche a la maison de courtage en valeurs mobilières Tassé et Associés, a quitté son poste il y a quelques jours pour passer au Trust Général du Canada à titre de conseiller principal en placements.Agé de 42 ans, M.Lo- presti oeuvre dans les milieux financiers depuis près de 20 ans; il a travaillé auparavant chez René T.Leclerc (fusionné aujour- d\u2019hui dans Geoffrion Leclerc) et à la Fiducie du Québec (deux séjours).Nouveau directeur des ventes chez Saguenay Maritimes B Jean-Marie Bayard, jusqu\u2019à récemment directeur du programme de recyclage, Québec et Maritimes, de Produits Alcan, vient d\u2019être nommé directeur des ventes de Saguenay Maritimes, une filiale d\u2019Alcan.JE Achat et location de voitures de luxe Tyne; reaps CORVETTE 74 Convertible, 350 p.c., 4 vitesses $12.500.a vendre ou à échanger pour Jaguar XJ6 récent.JEAN LAMBERT (514) 372-5801 bur.(514) 372-7285 rés.pi: ; i ee A A EE 0e mm ed em ee pm on ee mt MB et a ts Pn Cem Fh re te AY on mm oe ew m4 rt ht Em AP AS ra a ht et ot emt pv pt vee oP Pron Services de Valeur Ajoutée pour :NTREPRISE 1 .; a Les Ordinateurs Personnels d\u2019IBM p Comptables GM investira Digitech Progiciel, Equipement, Consultation, E au Québec: Samson 3 millions $ informatise la Programmation, Entrainement, Entretien i Samson Bélair Belair en publicité au flotte de 1 au ler rang BIB es sem Québec en 1984 livraison de Vachon DATALINE nc 10 (514) 871-1011 P p.12 P.18 Montreal.Ottawa.Toronto.Calgary ryan; È À Samedi, 18 février 1984 9 \u201cAFFAIRES Un des bateaux de Hu plaisance les plus populaires au monde, le Laser, a échappé de justesse au naufrage financier.La compagnie qui le fabriquait, Performance Saileraft inc., n\u2019a cependant pas pu résister a la récession et c\u2019est une nouvelle entreprise, Laser International, qui reprendra le flambeau.Le président du conseil d\u2019administration de l\u2019entreprise, David Fletcher, a déclaré aux AFFAIRES que 4 000 bateaux seront fabriqués cette année dans une nouvelle usine située à Hawkesbury, Ontario.Le directeur général, lan Bruce, nous a pour sa part déclaré que la nouvelle entreprise s\u2019orienterait re- solument vers le secteur industriel afin de se doter d\u2019une base plus solide que l\u2019était celle de Performance Sailcraft Inc.La compagnie a lancé cette année un petit quil- lard de 28 pieds: un second quillard de 38 pieds pour- 1ait suivre bientôt.lan Bruce a révélé qu\u2019il souhaitait maintenant appliquer sa technologie du fibre de verre moulé à d\u2019autres secteurs, dont celui du matériel de transport en commun.Géant aux pieds d\u2019argile L\u2019histoire du Laser a commencé en 1969.lan Bruce, un designer industriel et champion de voile de Pointe-Claire, demanda alors a un de ses amis, Bruce Kirby, de lui dessiner une petit voilier amusant, facile à naviguer et pouvant être transporté à la campagne sur le toit d\u2019une automobile.Ian Brucé et un de ses amis, André Julien, lancèrent en 1971 la production du Laser grâce à un emprunt de 10 000 $.Durant leur première année, ils vendirent 700 bateaux au prix de 695 $.Dès le départ, la compa- gnic dui faire face à des difficultés financières.Le prix du bateau était trop bas pour couvrir les frais d\u2019amortissement de l\u2019équipement.Et en 1974, l\u2019augmentation du prix du pétrole fit quadrupler le prix des résines utilisées pour la fabrication du voilier, lan Bruce engagea alors un conseiller en gestion de Toronto, John Hearne.Celui-ci réorga- née.nisa l\u2019entreprise et celle-ci, reprit sa.croissance effré- Le bateau de plaisance Laser a survécu à la faillite de son fabricant Laser International: un nouveau voilier et des projets d'expansion du côté p> MM.David Fletcher (a g.) et lan Bruce, respec- uy Paradis.LES AFFAIRES tivement président du conseil et directeur général de Laser International.L\u2019entreprise de Dorval vendit en 1978 15 000 Laser, qui étaient fabriqués dans une demi- douzaine de pays, et réalisa des profits après impôts de 2,3 millions $ sur des ventes de 12,5 mij- lions $.lan Bruce nous a déclaré qu\u2019il chercha alors à reprendre ses activités de concepteur industriel et se départir de la gestion quotidienne de l\u2019entreprise.Survint alors la firme américaine Coleman qui proposa d\u2019acheter Performance Sailcraft.L\u2019Agence de surveillance de l\u2019investissement étranger (FIRA) s\u2019opposa cependant a cette transaction dans le but d\u2019empécher l\u2019entreprise de passer en des mains étrangères.Les cadres de Performance Sailcraft Inc.décidèrent alors de se porter acquéreur de l'entreprise.La transaction fut alors financée grâce à un emprunt bancaire de plusieurs millions de dollars, qu\u2019on espérait rembourser à même les profits futurs-de - .quer -de connaître une \u2026 la compagnie.Mais les choses se gâtèrent rapidement pour les nouveaux propriétaires.Comme l\u2019entreprise était très endettée, elle fût très durement touchée par la hausse des taux d\u2019intérêt.Les ventes se mirent à chuter avec la récession et pour compléter le désastre, Performance Sailcraft dut rappeler 4 000 bateaux défectueux en Europe.Ces voiliers, qui avaient été fabriqués dans les usines anglaise et irlandaise avaient été assemblés au moyen d\u2019une colle soluble à l\u2019eau.Le coût de ce sauvetage s\u2019éleva à 2 millions Les administrateurs de l\u2019entreprise ont souvent déclaré que s\u2019ils avaient eu un million de plus, ils n\u2019auraient jamais fait faillite, lan Bruce croit pour sa part que l\u2019entreprise était en position difficile dès le début, n\u2019ayant pas su développer des act\u2019-ités industrielles susceptibles de compenser les creux que ne pouvait pas man- entreprise concentrée du transport en commun dans un produit comme les voiliers.Le 7 janvier 1983, un fiduciaire prit possession des actifs de Performance Sailcraft.La personne en charge du dossier, Joe Atkins, de Peat Marwick, décida fort heureusement de poursuivre les activités de la compagnie en attendant de pouvoir trouver un acheteur.Entre temps, lan Bruce, qui avait fondé son entreprise de R&D, Bruce Yacht Research and Development Ltd., tentait de rassembler un groupe d\u2019investisseurs susceptible de racheter les actifs de Performance Sailcraft.Le premier juillet dernier, Laser International voyait le jour.Les actionnaires principaux sont Thomas Fuller, président de Fuller Censtruction, d\u2019Ottawa, et David Fletcher, qui était à l\u2019époque vice-président de Jarvis Clark Co., une filiale de CIL.Nouvelle technologie La dernière étape de la résurrection du Laser sera complétée au cours des prochaines semaines avec la fusion de Bruce Yacht R&D et Laser International.Lorsque le processus sera complété, Jan Bruce deviendra le président du conseil d'administration de la nouvelle entreprise.David Fletcher nous a expliqué que la priorité de l\u2019entreprise avait d\u2019abord été de réorganiser sa production.L\u2019usine de fabrication a été déménagée à Hawkesbury, mais le bureau des ventes internationales restera à Dollard- des-Ormeaux.C\u2019est également dans cette ville que demeureront les laboratoires de recherches et les ateliers qui fabriqueront les autres produits industriels.Pour la première année, le Laser | demeurera la principale production de la compagnie, soit 80% des 4 000 unités qui seront mises en marché en Amérique du Nord.Le reste se répartit entre le Laser H, un canot de course et le Laser 28.L'usine de Haw- kesbury fabriquera la totalité des Lasers 1, II et 28 vendus en Amérique du Nord et une petite proportion des canots, le gros de cette production étant concentré en Californie.Une demi-douzaine d\u2019usines à travers le monde produiront également les Laser 1 et 11.Dans certains cas, il s\u2019agit d\u2019entreprises dans lesquelles Laser International possède une partie du capital- actions alors que dans d\u2019autres cas il s\u2019agit de fabrication sous licence.La grande nouveauté de cette année est le Laser 28.Il s\u2019agit d\u2019un petit quillard habitable de 28 pieds de long.Il sera livré avec un équipement très complet qui va du jeu de voiles au moteur diesel.Son prix de 37 500 $ en fait un des moins cher de sa catégorie.Le développement de ce voilier avait été lancé en 1978 par lan Bruce.Pour mener le projet a terme, on fit appel a six personnes hautement qualifiées, dont l\u2019architecte naval Bruce Farr de Nouvelle Zélande.Afin de pouvoir construire ce bateaux à un prix relativement bas, Ian Bruce développa une technologie de moulage du fibre de verre qui n\u2019avait jamais été utilisée auparavant pour ce type de produits.Le laser 28 est moulé sous vide grâce à deux doubles moules mâles et femelles.Cette technique présente d\u2019énormes avantages.On dispose d\u2019abord les matériaux secs dans le moule.Danse cas du Laser 28, on utilise du Kevlar (60% du poids), du fibre de verre et de la mousse de polyester.Lorsque tous les matériaux sont en place, on ferme le moule, y fait le vide et on injecte ensuite les résines nécessaires.Les pièces qui sortent du moule sont finies des deux côtées et ne nécessitent aucun sablage ni travail de finition.Comme les résines sont injectées sous vide, elles se répandent uniformément dans le moule et sans émanations de vapeurs nocives.Le sandwich de Kevlar possé- de une résistance énorme et ne nécessite aucune structure interne pour le renforcir.Grâce à cette technique, lan Bruce prévoit produire 115 Laser 28 cette année: il pourraît même accroître la production de son usine jusqu\u2019à 400 bateaux par année si la demande le justifie.De plus, cette technologie constituera la base de l\u2019expansion future de Laser international.lan Bruce souhaite maintenant utiliser le moulage sous vide du fibre de verre pour d\u2019autres produits que des bateaux.Il a déjà utilisé ce procédé pour la fabrication des sièges dutrain LRC de Via Rail, dont il est également le concepteur.Ian Bruce voit surtout l\u2019avenir de son entreprise dans le transport en commun.Le Laser I a été vendu à plus de 120 000 exemplaires et c\u2019est maintenant un produit qui a atteint sa maturité.Les systèmes de transport en commun sont en réorganisation à l\u2019échelle de l\u2019Amérique du Nord et Ian Bruce est déterminé à y participer.Il veut maintenant développer des intérieurs de wagons de chemin de fer qui seraient susceptibles d\u2019être utilisés pour les nouveaux trains transcontinentaux qui seront achetés au cours des prochaines années tant au Canada qu\u2019au États-Unis.Pour cette raison, le Laser 28 constitue d\u2019abord un tremplin susceptible de permettre à l\u2019entreprise de conquérir un lucratif marché industriel.Un voilier habitable est en effet le produit le plus difficile a concevoir et à fabriquer qui soit.CL] DANIEL .BORDELEAU ; (collaboration speciale) ab LES AFFAIRES.samedi 18 février 1984 @ Même s\u2019il a glissé au troisième rang des plus grands cabinets de comptables au Québec depuis quelques années, le cabinet Samson Bélair reste encore celui qui garde lc plus de visibilité auprès des différents milieux d\u2019affaires.C\u2019est à cette conclusion qu'arrive une enquête publiée en octobre 1983 par la firme Service Rating EN TRÉ PRISE Sondage sur les firmes de comptables au Québec Samson Bélair continue de | Organization (SRO), filiale de White Communications Corp.de Birmingham au Michigan, dont LES AFFAIRES a obtenu copie.La dernière enquête annuelle publiée en juin 1983 par LES AFFAIRES sur les 500 plus grandes entreprises québécoises révélait que Samson Bélair occupait à ce moment-là le troisième rang parmi les cabinets de comptables, avec 506 professionnels actifs au Québec.Au premier rang venail Raymond, Chabot, Mar- Traitement des données encore plus abordable Faites un pas dans la bonne direction avec un ordinateur TRS-80 Modele 12 et notre fameux logiciel de feuille d'analyse électronique VisiCalc.Le 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juin dernier, soit Maheu Noiseux, ni un autre-grand cabinet mont- réalais classé au 12e rang dans notre liste, le bureau Zittler, Siblin, Stein, Levine, non plus que Pétrie, Raymond et Associés.On trouve par contre dans la liste de SRO les cabinets Campbell Sharp et MacGillivray & Bru- neau, qui ne figuraient pas dans la liste des AFFAIRES, qui est basée principalement sur le nombre de professionnels affectés a lu - vérification et à l\u2019insolvabilité.Cependant, ce n\u2019est pas tellement la taille des grands bureaux de comptables québécois qu\u2019ont voulu mesurer les enquêteurs de SRO, expliquent- ils en introduction; ils ont plutôt cherché à cerner la perception qu\u2019en ont les dirigeants d\u2019entreprises susceptibles d'utiliser les services des firmes de comptables.D'autre part, ils ont voulu connaître les perceptions et motivations de certains conseillers, avocats, banquiers, etc., dans leurs recommandations de cabinets de comptables à leurs clients.Dans la première catégorie, on a interrogé 523 entreprises de toutes tailles et de différents secteurs d\u2019activités; dans la seconde catégorie, on a recueilli les opinions d\u2019une quarantaine de bureaux d'avocats, d\u2019une vingtaine de banquer et d\u2019une dizaines de sociétés de fiducie.L\u2019objet de l\u2019enquête, dit le document, consistait à évaluer la pénétration du marché de chaque firme, la connaissance qu\u2019ont les agents économiques des firmes de comptables et de leur spécialité; on a voulu connaître également les services qu\u2019en attendent les entreprises et les critères sur lesquels on se buse pour rccommander tel bureau à une entreprise cliente.Résultats Les deux firmes de \u2014\u2014 LE MARCHÉ VA-T-IL S EFFONDRER ?Certains \u201cexperts\u201d disent oui.Notre service de recherche.secteur détail, sous la direction de M.Bill Ram, a préparé un bref rapport sur les performances du marché lors d'années d'élections présidentielles, ainsi que sur l'état du marché haussier actuel.Geoffrion, Leclerc Inc.Pour obtenir un exemplaire gratuit.veuillez compléter le coupon et envoyer par la poste a Geoffrion, Leclerc Inc.Service de renseignements a hnvestissear as M Normand Lafremere 5 Place Ville Marie Montreal (Quebec) HR 7GP Tel (514) 875-6700 Non Adresse Villes Code postal Tel res bar pi best A MY gla Nm ss A ss a na = ze MU fT) eet wet eh SN ay em fs Ty mem Fo od == -\u2014 LINCO a) ETRE RARE ETERS FEA A ETES , sms ENTREPRISE ominer le peloton Samson elair comptables qui se disputent le premier rang pour leur notoriété et leur visibilité auprés des agents économiques sont Samson Bélair et Raymond, Chabot, Martin, Paré; elles sont suivies d\u2019un peloton formé de Mallette, Benoît, Boulanger, Rondeau (MBBR), Coopers & Lybrand, Caron Bélanger Clarkson Gordon, Charrette Fortier Hawey Touche Ross, et Price Waterhouse.Les firmes les moins \u201c\u2018connues\u2019\u2019 du groupe sont Campbell Sharp et Mac- Gillivray & Bruneau.En termes de pénétration de marché propre- ment-dits, Samson Bélair mene dans trois catégories d\u2019entreprises, soit les entreprises ayant 20-49 employés, celles de 50-99 employés et celles de 100-299 employés, avec des taux respectifs de pénétration de 10,3%, 8,6% et 8,2%.Dans la catégorie des grandes entreprises de 300 employés et plus, RCMP prend la tête avec un taux de 16,1%.Par secteur d'activité, Samson Bélair occupe le premier rang dans la construction (14,8%), les services (15.3%) et les soins de santé (20%); RCMP s\u2019impose en éducation et administration publique avec 31%.Dans l\u2019ensemble des 523 entreprises interrogées, Samson Bélair a un mandat de vérification dans 9% des cas, RCMP dans 7,8% des cas, Coopers Lybrand dans 5,9% et Touche Ross dans 5,5%.Les services les plus en demande auprès des bureaux de comptables sont la vérification des états financiers (56,8% des réponses), la préparation des déclarations d'impôt (6,5%), la consultation générale (5,4%), la préparation des états financiers (4,6%) et l'analyse des systèmes de traitement des données (4,4%).Les entreprises demandent aussi à l'occasion à leurs comptables des bilans périodiques, des conseils au moment d\u2019une fusion ou d\u2019une acquisition, un plan de planification fiscale, la préparation de rapports gouvernementaux, les demandes de subventions, etc.La plus grande qualité que les entreprises recherchent dans leur bureau de comptable est la compétence (23,9%), suivie du service personnalisé et adapté aux besoins particuliers du client (10,3%), de la qualité du service et du personnel (8,4%).La réputation ne vient qu\u2019au 4e rang (6,9%), devant la gamme de services (5,9%).Cependant, quand il s\u2019agit de choisir une firme de comptables, 23,1% des entreprises recherchent d\u2019abord la compétence et 16,3% se fient à la réputation.La réputation demeure le plus important facteur d\u2019attraction de nouveaux clients (7,6% des réponses), devant le contact personnel (6,1%) et la qualité 10,7% des entreprises interrogées ont affirmé avoir été approchées par d\u2019autres firmes de comptables au cours des six derniers mois et 5,2% au cours de la dernière année.Mais 81,1% des entreprises n\u2019ont pas été sollicitées.87% d\u2019entre elles ont dit qu\u2019elles avaient moins d\u2019une chance sur cinq de changer de firme de comptables.L'enquête a aussi permis d\u2019identifier des besoins des firmes interrogées.Par exemple, 16% d\u2019entre elles considèrent que les bureaux de comptables devraient améliorer leurs services de consultation et 14% leur demandent de faire de même en fiscalité.Le rapport fait abstraction d\u2019une donnée importante qu\u2019il ne faut pourtant pas perdre de vue et qui explique en partie les résultats de cette enquête: c\u2019est l\u2019âge des différents bureaux examinés.Samson Bélair célèbre cette année son 75e anniversaire de naissance, alors que RCMP n\u2019existe que depuis 35 ans environ.Du côté anglophone, certains cabinets sont centenaires.D'autre part, il existe d\u2019importantes différences d'organisation et de fonctionnement d\u2019un cabinet à l\u2019autre.Ainsi RCMP ne sort du Québec que sous le parapluie de Doane Raymond, tandis que Samson Bélair porte son nom à la grandeur du Canada.TT) ANDRÉ HAINS du bureau (5,5%).CS Voici comment éviter la frustration des \u201cbouchons\u201d entre vous et votre service informatique MAPPER est une marque de commerce de Sperry.\u20ac Sperry 1983 C\u2019est ironique: La vitesse de l\u2019ordinateur de votre sociéte se calcule en millio- niemes de seconde, mais il vous faut des semaines, ou méme des mois, pour recevoir l'information dont vous avez besoin.Et en plus, une fois que vous l'avez reçue, cette information soulève souvent plus de questions qu\u2019elle n'en résout.Nous vous offrons la solution à ces deux problèmes, grâce à l\u2019outil de gestion de l'information le plus évolué qui ail jamais été mis au point: le Système MAPPER de Sperry.Cela peut vous paraître prétentieux.Mais nous 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Dans le but de remonter le moral de sa famille, General Motors investira 3 millions $ en publicité en 1984, seulement au Québec.À force d\u2019entendre de leurs parents, amis et voisins des commentaires aussi dénigrants que \u2018\u2018y a plus personne qui achète du GM; y a plus que les japonaises qui se ven- Pour remonter le moral de sa grande famille GM déboursera 3 millions $ en dent**, les 5 000 employés du seul manufacturier d'automobiles à posséder une usine d\u2019assemblage au Québec ont fini par se demander s\u2019ils évoluaient encore pour la meilleure équipe.Le fait est que la part du marché de GM au Québec est passée de 49,7% à 27,6% de 1979 à LA RÉUSSITE plus que jamais une question MONTRÉAL 275 St-Jacques ouest 844-1755 GQOPMARKETING LA FORCE DE LA RECHERCHE DEPUIS 10 ANS AU COEUR DU MONDE DES AFFAIRES QUEBEC 647-1183 545 Grande-Allée est Centre de perfectionnement = nie Professeur: soirée.collectives.Date limite d'inscription: d'inscription est limité; réservez dès maintenant.Pour accroître vos habiletés de négociateur Négociation d\u2019une convention collective 19, 20, 21 et 22 mars 1984+ Grâce à une simulation de négociation d'une convention collective.vous apprendrez: comment préparer une négociation; quelles sont les qualités d'un bon négociateur; la science et l'art de la négociation.M.Roger G.Martin M.R.1.CRI Horaire de 09.00 a 17-00.le mercredi.l'activité se prolongera tard en Critères d'admission: être impliqué actuellement ou prochainement dans les négociations de conventions (Aucun préalable académique n'est requis).Demande d'admission: communiquez avec le Centre de perfectionnement de l'École des Hautes Etudes Commerciales, au (514) 343-4495.Professeur agrègé à l'Ecole des HEC.et membre de la Conférence des arbitres du Québec.M.Martin a occupe des postes supérieurs au niveau de la gestion des relations patronales-ouvrieres dans de grandes corporations canadiennes.le 5 mars 1984.Le nombre 1982 (de 46,8% à 27,3% au Canada).Mais GM voulait dire à ses employés que même avec une part de 27,6% elle restait encore le plus important fournisseur des automobiles achetées par les Québécois.De leur côté, les concessionnaires GM ont aussi commencé à éprouver des doutes au sujet du produit qu\u2019ils vendaient.Vestiges d\u2019une époque où il suffisait d\u2019afficher les deux initiales du premier fabricant américain pour assurer leur prospérité, les concessions de GM au Québec se sont multipliées sans trop de planification jusqu\u2019au début des années 80.Les hauts taux d\u2019intérêt, la récession et la capacité concurrentielle accrue des fabricants japonais ont acculé la plupart des concessionnaires à un maigre bénéfice, un déficit, voire à la fermeture de l\u2019établissement.GM s\u2019est donc retrouvée dans l\u2019obligation de rationaliser son réseau de distribution.Au cours des dernières années, elle a ainsi accepté la fermeture d'une cinquantaine de ses concessions au Québec, ramenant leur nombre à 190 actuellement (951 au Canadz).Seulement 3% des concessionnaires fonctionnaient \u2018dans le rouge\u201d ala fin de 1983, alors que cette proportion atteignait 60% au début de la méme année.\u201cTout avait été trop bien pour les concessionnaires GM.Hl a fallu changer leur mentalité et les forcer a se concentrer davantage sur leur commerce plutôt que de passer plusieurs mois par année en Floride, par exemple\u2019\u2019, a affirmé aux AFFAIRES M.Jean- Claude Duclos, vice- président principal et directeur général de Publicité MacLaren, de Montréal, le concepteur de la campagne publicitaire de General Motors.Rôle économique La campagne de 3 millions $ de GM en 1984 est le second volet d\u2019un vaste programme de publicité \u201c\u201caprès crise économique\u201d entrepris au début de 1983.\u201cUn mariage solide peut passer a travers les moments difficiles\u2019\u2019.C\u2019est cette idée maitresse que la publicité de GM voulait et veut encore suggèrer à ses employés.Par \u201cmoments difficiles\u2019\u2019, le message sous-entend entre autres bien sûr le chômage puisque GM a dû mettre à pied pour un an 1 750 de ses employés lorsqu'elle a été contrainte par la situation Jean-Claude Duclos:\u2018\u2018GM a réuesi à develop- per chez ses employés une conscience accrue de leur rôle économique en choisissant quelques-uns de ses employés pour agir comme por- te-paroles de la compagnie à la télévision, plutôt que des professionnels de l\u2019écran\u201d\u2019.économique défavorable de restreindre ses activités à huit heures par jour en 1982 à la place des deux périodes de huit heures précédentes, Cette sécurisation des employés s\u2019impose d\u2019autant plus que toutes les usines de GM à travers le monde se concurrencent entre elles et qu\u2019il faut constamment maintenir un haut standard de qualité à un prix compétitif.Chaque année en effet, toutes les usines de GM font une offre de service à la maison mère, à Détroit, afin d\u2019obtenir le contrat de fabrication d\u2019un modèle ou un autre.En 1984, l\u2019usine de Ste-Thérèse s\u2019est vu confier, avec quelques autres ailleurs dans le monde, la fabrication des modèles Cutlass et Grand Prix, en plus des autobus produits à l\u2019usine de St-Eustache.Pour montrer aux Québécois son impact économique sur le Québec, GM a choisi comme porte- paroles à la télévision seulement des employés, au lieu de professionnels de l\u2019écran.\u2018\u201cEn les impliquant ainsi dans le processus de communication, nous avons réussi à développer chez eux une conscience accrue de leur rôle économique\u2019, a expliqué M.Duclos.Cette subtile démarche de GM se base d\u2019ailleurs sur des données aussi réalistes qu\u2019éloquentes.Considérant le taux de chômage actuel très élevé, GM sait très bien et à juste titre qu\u2019avec les 4 790 employés de ses deux usines québécoises, ses 190 concessionnaires employant 4 500 personnes, ses 1 250 fournisseurs, ses 623 millions $ en salaires versés en 17 ans et son milliard $ de matériel acheté au Québec pendant la même période, son patriotisme économique est fort à propos.On peut aussi ajouter à ce palmarès que GM est le seul manufacturier d\u2019automobiles à diffuser une publicité institutionnelle conçue au Québec exclusivement pour les Québécois.Seul, le fabricant français Renault fait aussi une publicité spécialement pour le Québec, mais il s\u2019agit de sa publicité de produit, et non institutionnelle.Perception fragmentée Cette gigantesque entreprise publicitaire de revalorisation de ses effectifs humains vise la reconquête de la part du marché perdue entre 1979 et 1982.En l\u2019occurrence, la campagne de 1984 s\u2019attaquera de plus à un sérieux problème de perception du produit au niveau du consommateur.H sembie en effet que si tout bon Québécois qui se respecte connaît les marques Oldsmobile, Chevrolet, Pontiac, Buick, Cadillac et GMC, la majorité ignore qu\u2019elles sont toutes fabriquées par General Motors.Même si, a dit M.Du- clos, la moitié des véhicules circulant sur les routes du Québec sont des GM, la vision du public est très fragmentée.Cette particularité est plus prononcée chez GM à cause de sa plus grande variété de pro- \u2014# 3.am \u2014 06 =~ o\u2014a rm AAA à AMARKIETING- CONNUNIENTIONS = | plus signalée en mettant 2 ; sur le marché en 1983-84 HE n D ry ry plus de nouveaux modèles % que n\u2019importe lequel de au U e ec e n ses compéliteurs.FE.i duits, en comparaison des Au cours de 1983, GM 640 000 voitures, soit EF i ; > , 1982, pour des ventes tota- d S 5 DOMINIQUE È autres fabricants.Etcette a vendu aux Canadiens 183 800 de plus qu\u2019en les de 13,8 milliards $ et millions $.OM de 675.6 FROMENT perception est encore \u2014h w * AFFAIRES Photo Jean-Guy Paradis.LE ds TCT YA CEPA TESTS ; Bi 5 \u201ca gt ik Ë i accentuée par le fait que les concessionnaires eux- mémes sont partagés en quatre catégories: Olds- mobile-Chevrolet, GMC, Pontiac-Buick, et Cadillac- Oldsmobile-Chevrolet.Résultats Le plan publicitaire de redressement de General Motors a déja rapporté des dividendes.Sa part du marché au Québec est en effet remontée a 32,5% en 1983, comparativement a 27,6% un an plus tot.Au Canada, le manufacturier a repris 2,2% de part du marché l\u2019an dernier, pour se retrouver a 29,5% (46,8% en 1979).A l\u2019usine de Ste-Thérèse, on a fabriqué 128 710 voitures en 1983, soit 25 007 de plus qu\u2019en 1982 (30 531 de moins qu\u2019en 1981).De Polaroid des diapost tan LE CS ÉES.Mentionnons que 10% des véhicules produits à l\u2019usine ._ .; 4 ; .de Ste-Thérèse restent au Polaroid présente trois Ces films Polaroid n'ont ren à puis rebobinez le film dans la Québec.GM a pu ainsi _ nouveaux films pour voir avec les autres films 35mm cartouche.Montez aisément vos rappeler les employés diapositives, pour tous les que vous avez I' habitude d'acheter.diapositives et projetez-les.qu\u2019elle avait mis à pied et appareils 35mm ou s La technologie Tout cela, en moins de 5 minutes.recommencer à fonction- instruments munis d\u2019un est tout à fait Ori- Les possibilités audio- ner avec deux équipes.dos 35mm standard.ginale.Le film visuelles sont presque Polachrome CS illimitées \\ .«a EE ; MECAPSULESE est basé sur Vous pouvez utiliser les films pour diapositives Polaroid avec un FoR AR RTT CS RETRY £ Monsieur Muffler chez BCP Monsieur Muffler, un réseau de 36 ateliers de mécanique automobile du Québec, vient de passer du Groupe Marketel à Publicité BCP.BCP gérera un budget d'environ un million de dollars pour la publicité française et anglaise de M.Muffler.publicité [| Le premier Salon de la publicité de Trois-Rivières se tiendra les 14 et 15 mars prochains au pavillon Albert-Tessier de l\u2019Université du Québec à Trois-Rivières.Organisé par le chapitre étudiant de Trois- Rivières de l'American Marketing Association, cet événement vise à sensibiliser les PME de la région a l'importance d\u2019une publicité bien conçue pour la mise en marché de leurs produits.Le Salon regroupera de 30 à 40 exposants, parmi lesquels figurent des agences de publicité de Montréal et de Québec et les médias régionaux, L'entrée est gra- _tuite.Nous vous présentons le Polaroid Polachrome CS 35mm \u2014 noir et blanc à ton continu (ISO 125/22) et le Polaroid Polagraph HC 35mm -un film pour dia- sitives noir et blanc a contraste élevé (ISO 400/27).Grâce à notre nouveau système Autoprocess 35mm, vous pouvez développer, monter et projeter ces films en 5 minutes à peine.Et cela, pour sensiblement le même prix qu'un film pour diapos couleur avec développement.un procédé de couleurs par synthèse additive.Ce procédé donne une densité de base plus élevée et la rapidité du film (ISO) est légèrement plus faible.Le film produit néanmoins des diapositives couleur d'une netteté et d'une saturation incroyables, d'une granulation moyenne, d\u2019une fidélité et d\u2019une résolution excellentes.Les films noir et blanc constituent le moyen le plus granulation fine, à ton continu ou à 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confirmée par M.Roger Lan- glois.Directeur régional du Marketing M Vaillancourt dirigera notamment une équipe multidisciplinaire de spécialistes en Marketing.laquelle assurera une liaison très étroite avec l'industrie des pulpes et papiers afin de répondre plus efficacement à ses besoins.Le nouveau titulaire est diplômé en commerce de l'Université Concordia et possède une vaste experience du transport ferroviaire et du marketing.N.D.L.R.A titre de servi- B ce à ses lecteurs \u2014 investisseurs el entrepreneurs \u2014 le journal LES AFFAIRES publie chaque semaine, en exclusivité, une sélection des occasions d\u2019affaires dans le domaine industriel, qui lui parviennent par l\u2019entremise du ministère québécois de l'Industrie, du Commerce et du Tourisme.Les gens d'affaires intéressés à une offre en particulier doivent s'adresser directement au délégué régional chargé du dossier.Le ministère assure la plus stricte confidentialité.me VENTE OU PROPOSITION DU FUSION D\u2019ENTREPRISES STRUCTURES EN ACIER \u2014 Manufacture de structure en acier à vendre comprenant: machinerie, équipement et outillage.C.P.A.dessinés et signés par un ingénieur.membre de la! RE OCCASIONS D'AFFAIRES IE Corporation des Ingénieurs de la province de Québec.Possibilité production annuelle (1 000 000$).Possibilité profits bruts (25 à 40%).Raison de vente: santé.Possession immédiate.Condition: comptant.VF-202 Gilles Côté Richelieu 514-873-4446 ATELIER D'USINAGE \u2014 À vendre atelier d'usinage avec produits maison.Localisé à Sherbrooke, bien outillé, grand terrain, 12 a 15 employés, prix très raisonnable.VF-205 Jacques Dubreuil Sherbrooke 819-565-0205 ACQUISITION D'ENTREPRISES FABRICATION-DISTRIBU- TION \u2014 Sommes intéressés à acquérir en totalité ou en partie une entreprise de fabrication et/ou de distribution dans la région de Québec idéalement.Le profit brut devrait être au moins 200 000$ avant impôts et ne pas excéder 1 000 000$ avant impôts.ATTENTION INVESTISSEURS Sommes à la recherche de personnes sérieuses pour investir dans de nouvelles industries en plein essor, dans un domaine tout à fait nouveau jusqu'ici inexploré, aucune concurrence, expansion fulgurante.matières premieres illimitées à portée de main.nouvelles technologies.possibilité sans limites.Pour informations confidentielles, écrivez à CENTRE DE RECHERCHE DEPT.À - C.P.741, AMOS, ABITIBI, Qc JOT 3X3 ou CENTRE DE RECHERCHE DEPT.BC.P.04, LA SARRE, ABITIBI, Qc J9Z 2X4 ACQUISITIONS D\u2019ENTREPRISES DE GESTION IMMOBILIERE Notre client.une entreprise d'administration et de gestion immobilière en pleine expansion, désire acquérir des agences du même type dans Montréal et la région.Toute offre raisonnable sera dis- cutee confidentiellement.S.V.P.faire parvenir informations pertinentes à: C.P.330, SUCC.A LONGUEUIL, QUE.JaH 322 INVESTISSEURS Entreprise avec rendement tres éleve cherche investisseurs (pas d'associe) Tranche de $20.000 .intérêt 20% Marc (514) 659-2541 entre 10h.et midi Pour vos occasions d\u2019affaires, consultez Lyse Filion (514) 842-6491 Heure de tombée: mardi midi = DEUX FAÇONS DE SURVIVRE EN 1984 Approx.2 kilos.CCOFC + CONSULTANTS EN COMMUNICATIONS ET PROTECTION DU CANADA Inc ÊTES-VOUS VICTIME D'ÉCOUTE ÉLECTRONIQUE?C.C.P.C.INC.vous offre un service complet de contre-surveillance téléphonique, quelque soit sa complexité ou le nombre de lignes ou d\u2019extensions existantes, C.C.P.C.INC.peut détecter tout système d'écoute clandestine à votre bureau ou maison.Nos experts utilisent la technologie la plus avancée dans ce domaine.GILET ANTI-BALLES BDS 44 Le gilet anti-balles qui peut vous sauver la vie.Il vous protege contre la majorité des armes à feu - .22, .25, .32, .38 et 357 magnun, 9mm.Confortable et léger, le BDS 44 offre une protection totale du torse (face, dos, cotés).Le BDS 44 peut se porter dis- crêtement même sous une chemise.Poids: Pour plus de renseignements, contactez M.Normand au (514) 354-5331 1970.BOUL 1 EMAN, SUITE 101 LAVAL QUEBEC H/E 1A1 Possédons compétence en administration, Finance et mise en marché.AE-233 Jacques Landry Québec 418-643-8993 ENTREPRISES MANUFACTURIÈRES \u2014 Sommes intéressés à acquérir une 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electrostatic\u2019.Dimen- ston maximales des pièces: 91\u201d 49 x4}\", DS-661 Martin Caron Montmagny 418-228-9537 ATELIER D'USINAGE \u2014 Ot- Frons nos services.Produits de haute qualité acceptés par les minières et papetières, Main- d'oeuvre: techniciens spécia- hsés en technique d\u2019ajustage et de soudure, Travail d'après plans et devis, Estimation gratuite.135-662 Réjean Dion Côte-Nord 418-589-5713 ee AUTRES OCCASIONS D'AFFAIRES AGENTS MANUFACTURIERS - Manutacturier de revêtement décoratif en bois, recherche des agents manutactu riers desservant exclusivement les boutiques specralisées en décoration, les entreprises de rénovation (spéciales) eHles bou Ligues cadeaux.AO-658 Gabriel Pepa Frois-Rivieres 819-379-6776 BREVET (EQUIPEMENE DE NETTOYAGE) \u2014 Recherche manufacturier intéressé à ache ter brevet sur equipement de nettoyage à la vapeur pour indus- tric de produits alimentaires ou chimiques, raffineries, ete.Sommes aussi intéressés à projets en coparticipation avec manutac- turier.Possibilités de développer autres produits connexes.AO-659 Paul Laplante Montréal 514-873-5581 4 i 2 § eraser > 3 EPA Are PRES Lp VOTRE AGENDA PC | B Longueuil.Le 21 février.Déjeuner-cau- serie de la Chambre de Commerce de la Rive-Sud.Invité: M.Pierre Lortie, président de la Bourse de Montréal.Lieu: Holiday Inn.Réservations: (514) 463-2121.& % * BB Québec.Le 21 février.Séance d\u2019information de la Chambre de Commerce et d\u2019Industrie du Québec métropolitain, en collaboration avec la Société de développement industriel du Québec, le ministère de l\u2019Industrie, du Commerce et du Tourisme ct la Bourse de Montréal.Thèmes: Financement des entreprises par la S.D.1., capitalisation des corporations par la Bourse de Montréal et la S.D.I.et les Bourses d\u2019affaires par le M.1.C.T.Person- nes-ressources: M.François Lebrun, président de la S.D.1., M.Yvon Mar- cil, vice-président, opération S.D.1., M.Ghislain Théberge, sous-ministre adjoint, M.1.C.T.Lieu: Hotel Loews Le Concorde, salle Borduas.* k * Montréal.Le 21 février.Déjeuner-cau- serie de la Chambre de Commerce de Montréal.Conférencier: M.Pierre Juneau, président, Société Radio-Canada.Lieu: Hôtel Le Quatre Saisons.Pour informations el réservations: Danielle La- londe (514) 866-2681.% * + Laval.Le 22 février, Déjeuner-causerie donné par la Chambre de Commerce de Laval.Conférencier: M.Jean-Guy Lord, président-directeur général, Société des Alcools du Québec.Theme: \u201cLe role social que la Société des Alcools a a jouer\u2019\u2019.Lieu: Sheraton Laval.Pour renseignements: (514) 688-0304.Pour investir dans lor.David H.Enloe, Directeur général, le Centre des pièces d'or Krugerrand PARLER D'OR.Pour fes besoms des mves- tisseurs.le Krugerrand se distimpue des pieces nuns niques parce qu'il Sagit d'une picec contemianit me once [rex d'or fin Munsvoier d'autres celaure Issements que voussuderont à mieux comprendre.Los proces munis mati ont Jdestimees any collection nears.Plies ont une valeur qui nent surtout a leur cara tete historique leur rarete où leur beauté D'autre part fes greces der Jr ne sont irappeus que peut fins d'investissement.Bren qu'elles SOICAE SOUVENT ETUS belles nest l'or que ces preces contiennent guiétabhit leur valeur For fin.d'une grande purete se presente soustorme de precusou de Ting ws de dierses erandeurs.De plus la pureté de Por estranable Forte plus finestcetu obtenu pitt electrode il est put a 99,94 pour cent.Celle purele A toutefois un eonvenient le metal est plutôt tendre et Sabime facdement.Parconse quent Ton servanta la fabrica non des preces dior et brons ead athe adres metas gum augmentent sa dureté e fs fesistanee Coste nombre de carans qui determine la quantite d'or cmplovee dans un athiage Von a 2b carats pest pas allie, tanchs que Por a 12 carats est athe pour moe aan ate métal Cette metal peat Pour acheter de l'or la meilleure taçon au monde est de communiquer avec Argentor 1101 ouest.bout deMaisonneuve Montréal.Québec H3A 1N4 (514) 845-4131 Banque République Nationale de New York (Canada) 1981, avenue McGill-College Montreal.Quebec H3A 3A7 (514) 288-5651 LES KRUGERRANDS La meilleure façon au monde de posséder de lor.être du platine dans le cas de l'or blanc.du vuivre dans le cas de For rose et de l'argent dans le cas de Tor vert.Le Krugerrand d'une once contient précisement un once Troy d'or fin pur à 99.99 pour veut.auquel on à anoute une penite quantité de Cv re pour qu'il résiste mieux à l'usure of reste en excellent ctat.Cela est nécessaire afin de protege VOUS MA ESUSSEMENE PHIS- que une prece endommager perd de ta valeur Fexpramerm mamntenant de taçon différente la premiere phrase de cet arnicle\u2026.Le Krugerrand constitue un placement raisonnable parce qu'il est réputé partour dans le monde @ titre de pièce d'or pur durable et négociable.On l'achete sans difficulté parce qu'itestoffert, outre Ja pièce d'une once.en pieces d'une demi.d'un quart et d'un dinieme d'once.Fntin, ta prime est peu clevee.La prime\u201d Le moment est peut être venu, pour sous de demander un exemplaire de Ja brochure mtitalee \u201cCe qu'il vous laut savent sut Foret la faniile des Krugerrands 7H vous suffit: de commutuquet avecte Centre des preces d'os Krugerrand an 1-800-301-0171 telephoniste 249 ssans dns ot d'écrire au Centre des piéces d'or Krugerrand CP MO.Saint-Bruno (Quebec! JAV 4PY ou, encore.de telephoner a Fueu l'autre des négociants Keugerrand er dessous Deak-Perera Canada Inc.1155.rue Sherbrooke ouest Montréal, Québec H3A 2N3 (514) 285-1307 Orgold du Canada 240, rue S\\-Jaçques Montréal, Québec H2Y 1L9 (514) 842-5475 * x * Montréal.Le 22 février.Déjeuner-cau- serie donné par la Chambre de Commerce française au Canada.Conférenciers: M.Jean Pineau, président, Chambre de Commerce France-Canada à Paris et vice-président directeur général, Air Liquide, et M.Raymond Garneau, président Comité des gens d'affaires Canada-France et président, Banque d'Epargne et Crédit Foncier.Thème: \u2018Quelques réflexions sur la crise de la Communauté économique européenne\u201d.Lieu: Hôtel Ritz-Carlton, Salon Ovale.Pour renseignements et réservations: (514) 866-2797-98.% %* Montréal.Le 22 février.Déjeuner-cau- serie du Club Saint-Lau- rent Kiwanis de Montréal.Conférencier: M.Jacques G.Beauregard, Association des Banquiers canadiens.Endroit: Hôtel Ritz Carlton.Informations: (514) 845-1343.* k k [| Montréal.Le 23 février.Conférence organisée par le Cercle finance et placement du Québec en collaboration avec la Société des Analystes Financiers de Montréal.Conférencier: M.Jean Campeau, président, Caisse de Dépôt et Placement du Québec.Lieu: Château Champlain, terrasse 2.Pour renseignements: Josée Gauthier, (514) 861-3831, poste 327.* + * Montréal.Le 23 février.Colloque sur la déréglementation.Organisé par I\u2019 Association des économistes du Québec (ASDEO) - chapitre de Montréal.Sujets traités: \u2018\u2018Pour une réforme de réglementation\u2019*, Patrick Robert du Conseil économique du Canada; *\u2018La déréglementation de l'industrie du camionnage aux Etats-unis\u2019\u2019, Michel Boucher de I\u2019Ecole d\u2019administration publique; *\u2018La déréglementation de l'industrie de l\u2019aviation commerciale aux Etats-Unis, Gunnar Sletmo de l\u2019École des Hautes Études Commerciales; \u2018\u2018La déréglementation des tarifs de courtage au Canada\u2019, Claude Reny de Nesbitt, Thomson, Bongard.Lieu: Centre Sheraton.9h.Informations: M.Serge Roy, (514) 341-7740.+ * * Montréal.Le 23 février.Déjeuner-cau- serie de I\u201d Association des économistes de Montréal.Invité: M.I.Suchoversky, président, Alcan International Itée.Sujet traité: Compétitivité internationale du Canada.Lieu: Mount Stephen Club, 1440 Drummond.Renseignements: Paul Légaré, (514) 283-5742.primante rsonnelle L'vous songes 4 vous procurer Une Un prenante de quidire tentes ver Pang tante ARS de qualite .3- payer un prix raison- Le Centre des Dirigeants par exemple la gestion de d investissement, a expli- nable et obtenir un bon SOUS-LOCATION d'Entreprise est heureux l'immeuble, etc que M.Laurin.Normale- financement.2020 U : r ité d'annoncer la création d\u2019une se ment, l'investisseur doit =\" aux frais de nivers nouvelle régionale dans les 3- ne jamais s\u2019enga- offrir à ses partenaires (2) L'emmobibes aux el Jean Laurentides, sous la prési- ger dans un contrat à long syndiqués la possibilité de Gagnon.p.81 * 20e étage \u2014 7,182 pieds carrés dence de M.Yvan Duchesne.terme avec le gestionnaire racheter sa participation.23e étage \u2014 7,516 pieds carrés ow Duchesne out directeur de l\u2019immeuble.Il est pré- Si ces derniers refusent, il * Disponible immédiatement ne operations chez Hollan férable de signer plusieurs peut alors la vendre a qui MICHEL ~~ * Bail jusqu'au 30 avril 1993 contrats successifs d\u2019un il veut.VILLENEUVE * Aménagé selon vos besoins - « Modalités attrayantes 7 _ \\ / LAMARRE, CATY & BERNARDIN LTÉE 9 courtiers d'assurances - e PIERREMONT 3 Place Ville Marie, Montréal H3B 2E5 \u201c - * 2795 Boul.Laurier, Ste Foy, Québec G1V 4M7 Courtier Immeubles Plerremont Limitée Commerce - Industrie - Particuliers - Avantages sociaux - Service de prévention de sinistres.1801, avenue McGili Collège _ bureaux à Bureau 620 QUEBEC + MONTRÉAL + OTTAWA + TORONTO + WINNIPEG « EDMONTON « CALGARY » VANCOUVER à Montréal,Québec H3A 2N4 et dans le monde entier Le 849-1661 we A affiliés a Sedgwick Alexander Inc.7 > | 3| Wp cade à Intéressant mais risqué Avantages d\u2019un ; 2 un syndicat financier syndicat financier k ô en vue d\u2019un Investissement un un M.Gilles Delisle, de la ; o immobilier, un investis- 04 , 3 T seur devrait avant toute pane Gagnon, Delisle et 8 © chose voir un conseiller Lefebe gel Ps oupe # 5 financier pour déterminer = A) 9 Lu die vo be des Se > a À -duitleen ain athe.Æ ~ Bi, Rohm Ld à pas © L 2 a Som ; \u2018 IS che ; A de poser un tel geste.\u201d Li A SO n e ni ad S u nN i r pertain ESN Louw = 1 Ot elle coll A C ) un syndicat financier, dont « François Laurin, président - » \u201c un notamment celui de pou- i < de lt Fociété immobilière voir investir dans des pro- È 7 Yisabar, specialisee olan a U n S nm | jets immobiliers de grande E = Men ans oi envergure (100 logements syndicats financiers. I \u2018\u2018Contrairement à la croyance populaire, le rôle d\u2019un courtier hypothécaire, principalement dans le secteur commercial, ne consiste pas seulement à trouver pour un investisseur immobilier le meilleur taux d'intérêt en ville.Un courtier hypothécaire peut également permettre à un client de réaliser d\u2019importantes économies de temps et d\u2019argent, en plus d\u2019un escompte de taux d\u2019intérét\u201d\u2019.C\u2019est ce qu\u2019a déclaré M.Pierre Drouin, conseiller hypothécaire pour le compte de la firme de Services d\u2019hypothèques S.D.R.inc., de Montréal, au cours d\u2019une entrevue aux AFFAIRES.\u201cIl est vrai qu'un courtier hypothécaire est en meilleure position que qui- congue pour dénicher les meilleurs taux d\u2019intérêt sur le marché, a poursuivi M.Drouin.Mais la première raison pour laquelle un investisseur devrait avoir recours aux services d\u2019un courtier hypothécaire est qu\u2019en s'adressant à un courtier expérimenté el professionnel, il a plus de chances d'obtenir du premier coup son prêt hypo- ihécaire (commercial ou résidentiel) que s\u2019il entreprend les démarches lui- même; ce qui, à mes yeux, est aussi important, que de décrocher un bon taux d\u2019intérêt, sinon davantage.\u201d Politiques officielles et officieuses Assaillies chaque année par des milliers de demandes de préts, les institutions préteuses se doivent d\u2019établir des politiques en ce qui a trait à l\u2019attribution de prêts.\u2018\u201cEt ces politiques ne sont pas toutes les mêmes pour chaque prêteur\u2019\u2019, a indiqué M.Drouin.Un emprunteur doit également compter avec la philosophie propre à chaque institution, par exemple, savoir si elle favorise les prêts commerciaux plutôt que résidentiels, ou vice-versa.\u2018\u201cUn investisseur qui désire faire affaire, lui-même spine avec les préteurs peut PEERS COPROPRIET frapper à plusieurs por- Le courtier hypothécaire peut faire beaucoup plus que trouver les meilleurs taux d\u2019intérêt en ville Pierre Drouin: \u2018Les prêteurs ont chacun leur philosophie.\u201d deux parties ce genre de déception.En effet, le courtier hypothécaire connaît les politiques officielles et of fi- cieuses de tous les prêteurs avec qui il transige.Il en est de même pour la philosophie de chaque institution.Ainsi, lorsqu\u2019un client se présente chez un courtier, ce dernier est en mesure, après étude complète du dossier, de marier le type de propriété à être hypothéquée avec un prêteur en particulier.On élimine donc la perte de temps qu\u2019aurait pu subir l'investisseur s\u2019il avait dû essuyer deux ou trois refus avant de trouver le \u2018\u201cbon\u2019\u201d\u2019 Photo Jean-Guy Paradis.LES AFFAIRES prêteur.\u2018\u201c\u2018Monétairement parlant, l\u2019investisseur est à même de réaliser dès cette étape d\u2019importantes économies d\u2019argent dues au fait que tous les prêteurs exigent des frais pour ouvrir un dossier, généralement de 1% du montant du prêt demandé.Dans la plupart des cas, seulement la moitié de ces frais sont remboursables si la demande de prêt est refusée; parfois, il arrive que ces frais ne soient pas remboursés du tout, même en cas de refus\u2019\u2019, a souligné M.Drouin.À ces frais d'ouverture de dossier, viennent s\u2019ajouter des frais d'évaluation de la propriété.Dans le secteur commercial, ces frais peuvent atteindre en moyenne près de 500$.Et souvent, l\u2019évaluation faite par une institution ne vaut pas pour une autre institution concurrente.Un investisseur qui transige lui- même son prêt doit alors commander une autre évaluation qu\u2019il soumettra à un deuxième prêteur, et ainsi de suite jusqu\u2019à ce que sa demande soit acceptée.Connaissant mieux le marché hypothécaire que les investisseurs en général, le courtier peut, quant à lui, commander une évaluation commune à deux ou trois prêteurs différents, s\u2019il prévoit que la demande de son client peut être refusée une première fois.Économies de temps Par ailleurs, un courtier efficaces pourra faire-éco- tes avant d\u2019obtenir une réponse favorable à sa demande, s\u2019il ne répond pas à des conditions très précises exigées par le préteur\u2019\u2019, a ajouté M.Drouin.À titre d'exemple, M.Drouin a raconté aux AFFAIRES l\u2019histoire de cet investisseur qui, ayant acquis une petite propriété à revenus, s\u2019est vu refusé son prêt parce que sa propriété était située trop près d\u2019une voie ferrée.L'immeuble constituait un \u2018\u2018risque\u2019\u2019 aux yeux du prêteur.; Le courtier hypothécaire, servant de lien commun enjre.un emprunteur et un + ï Foyer.piscine.Ventes et possibilités de location - ne of preteur, peut Eviter aux LAC MEMPHRÉMAGOG SKI: Mont Orford Sutton Jay Peak Owl\u2019s Head (Neige artificielle) 1 PO CHATEAU DU LAC Appartement sur 2 niveaux \u2014 Vue et accès direct sur le lac Prix à partir de $38,000 -85 Merry-sueirMagoz-\u2014\u2014-\u2014\u2014-\u2014 (B19) 843-1441.a.: 03 nomiser passablement de temps à un client, un avantage à ne pas dédaigner par l\u2019investisseur qui a un besoin rapide de son prêt.Selon M.Drouin, la majorité des investisseurs qui s'occupent seuls d\u2019obtenir un prêt commercial peuvent attendre jusqu\u2019à un mois avant qu\u2019il ne leur soit autorisé.Cela leur prendrait deux fois moins de temps par l\u2019intermédiaire d\u2019une firme de courtage hypothécaire.En effet, un courtier a l\u2019avantage de connaître plus intimement ses prêteurs et d\u2019aller sur place faire accepter et signer des documents, ce qui n\u2019est pas le cas pour l\u2019investisseur qui agit seul et qui doit utiliser plus souvent gu\u2019a:trement les services postaux, faute de temps pour se déplacer.Escomptes de taux Enfin, le courtier hypothécaire peut souvent offrir à ses clients des taux plus bas que ceux en vigueur sur le marché puisque les Iermimetnt) A.E.LEPAGE wuts NOMINATION \u2018M: Denis À.Cloutier M.J.Louis Burgos, Vice- président des Services Im- maebiliers Commerciaux A.E.LePage, désire informer sa clientèle que due à une réorganisation administrative, M.Denis À.Cloutier, antérieurement de notre bureau de Québec, est maintenant rattaché à notre Division de l'Investissement, au Siège Social, a Montréal.Ceci permettra d'établir des relations plus étroites avec lies milieux financiers et les investisseurs/propriétaires étrangers ou locaux.M.Cloutier continuera toutefois à résider à Québec et sera en mesure d'exercer ses activités à travers la Province de Québec.AE.LePage est la société immobiliére la plus importante au Canada, et emploie plus de 5 400 personnes oeuvrant dans plus de 200 bureaux au Canada, aux Etats- Unis et ailleurs dans le monde, .Cl 4 prêteurs avec qui il rait affaire l\u2019informent instantanément des changements qu\u2019ils apportent à leurs taux.Par exemple, il arrive souvent que des compagnies d\u2019assurance ou de fiducies reçoivent à un moment précis de la journée d\u2019importantes entrées de fonds qu\u2019elles se doivent de prêter rapidement.Elles peuvent alors offrir des escomptes de taux pouvant aller jusqu\u2019à 2% par rapport aux taux du marché et cela, pour une ou deux journées seulement.Comme elles n\u2019ont pas le temps d\u2019en informer le public via les médias traditionnels (journaux, télévision, etc¢.), le courtier hypothécaire représente l\u2019une des rares sources où peut s\u2019approvisionner l\u2019investisseur.12: SDJ: NC: I VILLE DEUX MONTAGNES Bungalow neuf 6 piéces, garage, gazon, asphalte.À proximité du train, arrêts d'au- Prix: $75,500, moins subvention $6,000., balance de $69,500.Inf: (514) 473-0933 ou (514) 435-8747 tobus, Lac des Deux Montagnes.- STE-ADÈLE Luxueuse propriété, décoration sobre.Terrain 5 acres, piscine, sauna.idéal pour compagnie ou professionnel aimant recevoir.Yves Lahaie (514) 651-1060 MONTREAL TRUST CODRTIERS L'industrie de courtage hypothécaire est relativement nouvelle au Québec.La création des premières compagnies détenant un permis légal remonte seulement à 1977.Jeune industrie Selon M.Drouin, seulement une cinquantaine de professionnels font du courtage hypothécaire au Québec, dont 75% sont spécialisés dans le secteur résidentiel.Parmi les firmes les plus connues offrant un service de courtage hypothécaire dans le secteur commercial, mentionnons S.D.R., Hypo- tec 77 et Murray & Co.Les honoraires demandés par un courtier hypothécaire sont en général de 1 à 2% du montant du prêt accordé.\u2018\u201cCes frais peuvent cependant varier à la hausse où à la baisse en fonction du coefficient de difficulté de monter le dossier d\u2019un client\u2019, a expliqué M.Drouin.Ce dernier a tenu à souligner que le courtier hypothécaire n\u2019est pas là pour faire des miracles, mais plutôt pour faire financier de bons clients et cela, dans la mesure du possible.MICHEL VILLENEUVE AAR LONGUEUIL BUNGALOW 4 chambres.Tout au gaz naturel, air climatisé central, filtre électronique, sous-sol fini, garde robes en cèdre, garage, terrain paysagé de 60' x 100\", près autobus 15 minutes du métro, centre commercial, hôpital.Téléphone: (514) 679-2668 ou (514) 288-3378 IMMEUBLES TRANS ROYAL DONALD McCRAKEN \u2014.STE-AGATHE CONSTRUIT PAR UN LORD ANGLAIS AU DEBUT DU SIECLE Ce manoir en pierre, avec toiture de cuivre, comprend; 11 chambres, 5 salles de bain, 5 foyers (2 dans le living), patio de 90 pieds en ardoise avec pergola.Situé sur un terrain de 28 acres avec tennis donnant sur le lac des Sables et voisin d'un futur centre de ski.Le tout est idéal pour résidence de grand luxe, restaurant, bar, auberge, centre de villégiature ou construction de \u2018\u2018time sharing\u201d, de condominiums ou pour développement résidentiel.vn mm mm amen owe men (614) 435-3465 Telex: 0555-62171 Local 616 Bur.: (514) 229-2057 mrvEBLE\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u201423 v86L 18.484 @L Ipawes \u2018SJuIV44V S31 \u2014 [aad N A LES AFFAIRES, samedi 18 février 1984 \u20187 MOMEEUBLE Même s\u2019il y a 4 millions de p.c.disponibles à Montréal Les propriétaires d\u2019édifices à bureaux ne Même si le taux de vacance a augmenté de plus de 4% dans les édifices à bureaux du centre-ville de Montréal au cours des douze derniers mois, la période des aubaines de location est à toutes fins pratiques terminée.Les propriétaires ont en effet commencé depuis peu à voir la lumière au bout du tunnel et ils préfèrent maintenant attendre un resserrement inévitable du marché plutôt que de donner leur chemise pour attirer un locataire, comme cela s\u2019est fait à plusieurs reprises en 1983.Réfutant la rumeur générale, les experts interrogés par les AFFAIRES s\u2019entendent pour dire que le marché des immeubles a burcaux locatifs de Montréal se trouve en meilleure position que celui de la plupart des autres villes en Amérique du Nord.\u201cMontréal a été une des vilies d\u2019 Amérique qui a encaissé le plus de coups durs et cela a créé une solidarité au sein du milieu des affaires, a affirmé M.Jean Laurin, président de la ee œo .| \" Si PALCOOL vous fait voir la vie en noir.+ « La porte ah ouverte! Oasis de ; CT TM ET RE EE) riotre brochure.[YC et EI TR Api tiariié drogues) * JOR 1RO @ rd ei lr IRE I ZI) Denfandez Ll modales LIB André-Grasset Condominiums a Ahuntsic Cottages \u2014 Plain-pled avec LE terrasse intégrés dans 4 YL 6-plex : À partir de $49,500 9 -3ans - Eligibles aux différentes subventions Heures de visite \u2014 maisons-témoins: lun, au jeu.: 12:30 a 20:00 - sam, et dim.: 12:30 4 17:00 Boulevard Christophe-Colomb, ELE a Cr RP ) Er) ars wma ara won Laurea | pro CH J * VUE 50 CPS TUE = Société immobilière Deven- core ltée.On sent chez les gens d\u2019affaires montréa- lais un dynamisme et une volonté de réaliser des projets à Montréal que l\u2019on ne retrouve nulle part ailleurs, pas même à Calgary\u2019.M.Daniel Bélanger, directeur de projets aux Services immobiliers A.E.LePage ltée, cst également de cet avis: \u2018\u2019Montréal se sortira plus rapidement de ses difficultés à cause de son économie plus saine.Peu de locataires à Montréal disposent d\u2019un surplus d\u2019espace à bureaux, contrairement à beaucoup d\u2019autres villes au Canada ce qui, en fait, fausse les comparaisons du taux de vacance.Taux de vacance Une étude effectuée le mois dernier par Deven- core montre que dans les édifices à bureaux de classe À à Montréal, le taux de vacance est présentement de 12,8%, alors qu\u2019il était de 8,7% en janvier 1983 et de 4% en janvier 1982.Ce taux atteint 13% dans les édifices de classe B, comparativement à 8,8% un an plus tôt et à 6,2% en janvier 1982 alors qu\u2019un taux de vacance normal se situe aux environs de 5%, Dans le parc locatif montréalais te 32 millions de pieds carrés, comprenant les espaces concurrentiels et ceux occupés par les propriétaires, on arrive donc à plus de 4,1 millions de pieds carrés disponibles actuellement.M.Bélanger évalue, quant à lui, à 4,3 millions le nombre de pieds carrés vacants en décembre 1983, soit un taux de 15% (incluant les édifices gouvernementaux).Toujours selon M.Bé- langer, on comptait à Montréal 2,4 millions de pieds carrés non occupés au début de 1983.Au cours des douze mois qui ont suivi, 2,3 millions de pieds carrés d\u2019espaces à bureaux neufs sont venus s\u2019ajouter, pour un total d\u2019environ 4,7 millions.Si l\u2019on soustrait de ce montant les vacances actuelles (4,3 millions), on obtient une absorption de quelque 350 000 pieds carrés en 1983, alors que la moyenne annuelle est de 800 000 pieds carrés a Montreal.De 1981 à 1983, 5 millions de pieds carrés d\u2019espaces à bureaux ont été construits à Montréal, a rappelé M.Laurin.Entre autres, le 425 de Maisonneuve ouest, la Place Air Canada et ie 500 Sherbrooke ouest ont élargi le marché d\u2019un million de pieds carrés additionnels en 1983.De plus, la tour Bell Canada - BNC et le Complexe Guy-Fa- vreau ont passablement amplifié le relâchement du marché cn ajoutant plusieurs centaines de milliers de pieds carrés à un taux de vacance déjà très élevé.Cette affluence de nouveaux espaces à bureaux a créé un vide dans les édifi- \u201cDOMAINE DES KING\u201d St-Pacôme de Kamouraska Ce domaine.de style anglais.érigé en 1903 par Stanley King, comprend 20 pièces et 5 dépendances.À 75 minutes de Québec via la route 20, il borde la Rivière Ouelles sur près de > mille.|| est meublé avec un mobilier de l'époque.Le terrain a pieds carrés.Pour de pius amples renseignements communiquer avec: SAMSON & MURPHY, notaires 914, rue de Puyjalon BAIE-COMEAU G5C 1N1 Téléphone: 418-589-9788 i une superficie d'environ 1 000 000 de PT ES amr ave, Se JE Jean Laurin: \u2018\u2018La récession a créé une solidarité au sein du milieu des affaires de Montréal.\u201d ces existants de bonne qualité comme Place Ville- Marie, Place Victoria, Place Bonaventure et l\u2019édifice Sun Life, a expliqué M.Laurin.L'année dernière, 980 000 pieds carrés ont été impliqués dans des déménagements au centre- ville, a rapporté M.Bélan- ger.De ce nombre, 550 000 pieds carrés sont le résultat d\u2019un transfert d\u2019un édifice existant à un édifice neuf, ce qui révèle bien le goût marqué des locataires d\u2019être toujours mieux logés.M.Laurin a, de son côté, confirmé cette tendance en faisant remarquer que les édifices neufs de bonne qualité se sont très bien loués en 1983, contrairement à ce que l\u2019on croit.ll a cité en exemple la Place Mercantile, la Banque nationale de Paris et le 1001 de Mai- sonneuve ouest (Etna) où le taux de vacance se situe à un niveau relativement bas.Conséquence de cette réalité, d\u2019importants projets de rénovation d\u2019édifices âgés pourraient se concrétiser au cours des prochaines années.Les perspectives À cause de cette volonté des locataires d\u2019améliorer sans cesse leur situation, M.Laurin croit que les vacances vont diminuer plus rapidement dans les édifices de classe A que dans ceux de classe B, en 1984.Incidemment, Via Rail emménagera cette année dans 200 000 à 250 000 pieds carrés à la Place Ville-Marie, un classe À, soit 30% d\u2019espace de plus que ce que Via occupe présentement dans deux autres édifices également de classe À.M.Laurin a précisé que l\u2019un des prochains édifices neufs à abaisser substan- ticllement son taux de vacance sera le ManuVie (2000 Mansfield) à cause \u2014 COURTIERS D'ASSURANCES BRUNELLE, TRUDEL & MONETTE INC.10.000 RUE LAJEUNESSE.MONTREAL TEL.384-7950 DEMENAGEMENT INDUSTRIELS « BUREAUX i FILIV RR 1313 ad UMMERSIDE Photo Jean-Guy Paradis.LES AFFAIRES Photo Jean-Guy Paradis.LES AFFAIRES * MEUBLE font plus de cadeaux! Daniel Bélanger.\u201cLe taux de vacance va graduellement se résorber de 1984 a 1986.\u201d de sa très bonne qualité de construction.À titre de comparaison, M.Bélanger estime que 500 000 pieds carrés d\u2019espaces à bureaux seront absorbés au centre-ville en 1984, soit 150 000 de plus qu\u2019en 1983, mais 300 000 de moins que la moyenne montréalaise des dernières années.Les loyers Une chose est certaine: plus les locataires atien- dront pour signer leur bail, plus le prix à payer sera élevé.La panique de 1983 s\u2019est estompée et les propriétaires se rendent maintenant compte qu\u2019il est préférable pour eux d\u2019attendre leur prix que de donner un an de loyer gratuit, de payer le déménagement et d\u2019offrir au nouveau locataire un dédommagement en bris de bail.Vous devrez donc payer en 1984 de 11,50% a 16% net/net le pied carré pour un édifice de premiére qualité, de 13$ a 143 net/ net pour un édifice existant de bonne qualité, et de 6$ à 10$ net/net pour un classe B.Ces tarifs ne se négocient presque plus, mais vous pourrez peut-être obtenir du propriétaire une courte période de location gratuite ou une allocation pour améliorations locatives un peu plus généreuse, surtout si le Photo Jean-Guy Paradis.LES AFFAIRES taux de vacance de l\u2019édifice est particulièrement élevé.C\u2019est le cas notamment de la Place Victoria où 250 000 à 300 000 pieds carrés sont actuellement disponibles; du 500 Sherbrooke ouest ou environ 250 000 pieds carrés attendent des locataires; et du 425 de Maisonneuve ouest où les vacances oscillent entre 150 000 et 200 000 pieds carrés.1986 Le taux de vacance dans les édifices à bureaux de Montréal va donc légèrement se résorber en 1984, el graduellement par la suite jusqu\u2019en 1986, alors que le marché devrait en devenir un de locateurs.Peut-être accentué par la crise économique encore récente, le très haut taux de vacance actuel fait cependant partie d\u2019un cycle normal de 5a 10 ans du marché des édifices à bureaux.Quand le taux de vacance descend de façon significative, un grand nombre de projets sortent de terre pour satisfaire la demande.L'offre devient alors trop forte et la construction ralentit jusqu\u2019à ce que la disponibilité des stocks revienne à un niveau assez bas pour justifier la mise en chantier de nouveaux projets.Comme il faut de 18 à 24 mois pour livrer un édifice à bureaux, on peut donc s\u2019attendre à ce que l\u2019activité connaisse un regain de vie au centre-ville de Montréal dès le début de 1985.Imasco Limitée Avis de Rachat ou Conversion Aux porteurs d'actions privilégiées série B, rachetables, convertibles, à dividende cumulatif de $3.06 d\u2019Imasco Limitée Le 30 mars 1984, Imasco Limitée rachètera la totalité des actions privilégiées série B, rachetables, convertibles, à dividende cumulatif de $3.06, en circulation, contre paiement de $38.85 pour chaque action.Les actions privilégiées série B sont convertibles jusqu\u2019à la fermeture des bureaux le 27 mars 1984, à raison de deux actions ordinaires d'Imasco pour chaque action privilégiée série B.Nous recommandons aux porteurs d'actions privilégiées série B d'exercer leur privilège de conversion pour bénéficier du taux de conversion favorable établi sur la base du cours actuel des actions ordinaires.Nous leur recommandons également de le faire après le 17 février 1984 (la date de référence aux fins du paiement du dividende sur les actions privilégiées série B) pour avoir le droit de toucher le dernier dividende sur les actions privilégiées série B.Les porteurs d'actions privilégiées série B qui désirent exercer leur droit de convertir ces actions en actions ordina:res doivent, avant la fermeture des bureaux le 27 mars 1984, remettre leurs certificats d'actions série B, après avoir dûment rempli l'Avis d'exercice du droit de conversion à l'endos des certificats, au bureau principal de la Compagnie Montréal Trust à Montréal, Halifax, Toronto, Winnipeg, Regina, Calgary ou Vancouver.Un avis de rachat ou conversion officiel a été expédié par la poste à tous les porteurs d'actions privilégiées série B le 7 février 1984.Imasco Limitée Paul K.Ryan, F.C.1s.Vice-président et secrétaire HENLE Cottages à iy ; a fa de visites: ; Foe REP, Grasset ATIMENT Vous voulez construire ou agrandir une ERNARD ci in erivepét un garage, une ar, ; ion?UILDING un magasin ou toute autre construction?Consultez aujourd'hui même des spécialistes qui se feront un plaisir de vous renseigner sur les différentes solutions que nous avons à vous proposer afin de rentabiliser au maximum votre investissement par un coût de construction des plus bas.Nos ingénieurs et architectes étudient et conçoivent chaque projet en fonction de vos exigences, avec des spécifications très sévères, tout en vous donnant des constructions de première qualité et efficaces au point de vue isolation.Pour toute information, demandez aujourd\u2019hui notre littérature ou estimation budgétaire de votre projet à: «1 J'arun proget de construction prévue pour 1 Je désiré obtenir des renseignements Grandeur de la construction {Pieds carrés) _____ supolémentaires sur fe système de Bâtiment ! Je desire connaître le nom du représentant dans ma région.Utiité dubâtiment _________ Bernard rar .TTT T BÂTIMENT PRÉFABRIQUÉ BERNARD LTÉE Péperement 625 boul.de l'Industrie sortie 112 de l'autoroute 20 Beloeil, Qué.Tél.: (514) 467-6521 estimation Nom: - Fonction: Compagnie: Adresse: Ville: Province: Code postal: Téléphone: N an v86L J6LA9; BL |pawes \u2018'SIHIVIHY S31 26 = œ > = [= 2 5 2 © = 5 @ E «© wn 0 w o x ww = de Montréal?étaire.Il ne s\u2019agit aucunement des espaces vacants.L'évaluation foncière des terrains et des édifices est celle du rôle d'évaluation à 90% de la Communauté urbaine de Montréal pour 1984.DOMINIQUE FROMENT 56 EDIFICES DE CLASSE \u201c\u2018B\u2019 A MONTREAL Edifices Superticie (pieds carrés) 1- 1500 Atwater 310 000 2- 1253 Berri 69 000 3- 1450 City Councillor 80 000 4- 1425 de la Montagne 91200 5- 800 de Maisonneuve est 280 000 6- 801 de Maisonneuve est 160 000 7- 1001 de Maisonneuve est 182 000 8- 1140 de Maisonneuve ouest 205 400 9- 1550 de Maissonneuve ouest 240 000 10- 440 Dorchester ouest 128 000 11- 505 Dorchester ouest 85 000 12- 555 Dorchester ouest 163 200 13- 600 Dorchester ouest 90 000 14- 615 Dorchester ouest 74 000 15- 620 Dorchester ouest 144 000 16- 625 Dorchester ouest 121 600 17- 635 Dorchester ouest 195 000 18- 2100 Drummond 98 000 19- 300 Léo Parizeau 375 000 20- 1055 Dorchester est 140 000 21- 1425 Dorchester ouest 124 685 22- 1600 Dorchester ouest 253 000 23- 1616 Dorchester ouest 180 000 24- 1303 Greene 70 000 25- 2155 Guy 164 000 26- 2050 Manstield 50 000 27- 1155 Metcalfe (Sun Life) 800 000 28- 740 Notre-Dame ouest 345 000 29- 2015 Peel 84 000 30- 2055 Peel 100 000 31- Place Bonaventure 1 200 000 32- 507 Place d'Armes 170 000 33- 511 Place d'Armes 45 000 34- 625 Président-Kennedy 130 000 35- 550 Sherbrooke ouest 390 000 36- 630 Sherbrooke ouest 72 900 37- 1210 Sherbrooke ouest 60 000 38- 1420 Sherbrooke ouest 58 000 39- 1980 Sherbrooke ouest 135 000 40- 4141 Sherbrooke ouest 60 000 41- 4150 Sherbrooke ouest 30 000 42- 2045 Stanley 110 000 43- 606 Cathcart 157 675 44- 515 Ste-Catherine ouest 71 000 45- 1134 Ste-Catherine ouest 120 000 46- 1440 Ste-Catherine ouest 250 000 47- 4060 Ste-Catherine ouest 69 000 48- 1310 Greene 52 800 49- 276 St-Jacques ouest 181 000 50- 360 St-Jacques ouest 270 000 51- 500 St-Jacques ouest 140 000 52- 620 St-Jacques ouest 28 000 53- 2021 Union 150 000 54- 1060 Université 187 000 55.1255 Université 175 000 56- 2075 Unviersité 112 000 CLASSE B - 9 826 460 pieds carrés; - 41,5% de la disponibilité des espaces à bureaux concurrentiels de classes À et B; - Le plus important édifice à bureaux: Place Bonaventure - - Me pe pA bureaux par édifice: 175 472 pieds - Seulement 5 édifices sur 56 sont situés au centre-est de Montréal.Gouvernement du Québec Commission des normes du travail RAPPEL AUX EMPLOYEURS ASSUJETTIS AU RÈGLEMENT SUR LE PRÉLÈVEMENT AUTORISE PAR LA LOI SUR LES NORMES DU TRAVAIL La Commission des normes du travail désire rappeler à tous les employeurs qui ont des salariés travaillant au Québec qu\u2019ils sont assujettis au prélèvement sauf s\u2019ils bénéficient de l\u2019exemption qu\u2019accorde l\u2019article 30 de la Loi sur les normes du travail ou s\u2019ils sont exclus de l\u2019application de cette loi.Le prélèvement de 1983 doit être versé à la Commission des normes du travail au plus tard le 10 mars 1984.DÉCLARATION DE PRÉLÈVEMENT Tout employeur assujetti au prélèvement est tenu de produire une déclaration de prélèvement.Si un employeur n\u2019a pas reçu de formule de déclaration, il doit s'en procurer un exemplaire en communiquani avec un des bureaux régionaux ou le siège social de la Commission.SALAIRES SUJETS AU PRÉLÈVEMENT Sont sujets au prélèvement de 1983, tous les salaires et avantages accordés aux employés jusqu'à un maximum de 29000 $ par employé.- Le maximum annuel est établi suivant les modalités prévues à l'article 46 de la Loi sur les accidents du travail (L.R.Q., chapitre A-3).TAUX La Commission prélève une somme égale à \\, de 1% des salaires sujets au prélèvement.PÉNALITÉS ET INTÉRÊTS Tout employeur qui remet sa déclaration de prélèvement de 1983 après la date limite du 10 mars 1984 encourt une pénalité de 5%.De plus, sa redevance porte intérêt au taux de 14% l'an à compter de l'échéance.NOTE: En vertu des articles 139 et 140 de la Loi sur les normes du travail, un employeur qui omet de produire sa déclaration de prélèvement ou fait une fausse déclaration peut se voir imposer une amende variant de 200 $ à 500 $ dès la première offense.ALMA BAIE-COMEAU HULL JONQUIÈRE LÉVIS MATANE RENSEIGNEMENTS Pour plus de renseignements ou pour obtenir une formule de déclaration, veuillez vous adresser au Servics du prélèvement au siège social de la Commission des normes du travail en composant le (418) 643-4912 ou composez l'un des numéros de téléphone suivants: (418) 662-3975 (418) 589-9931 (819) 771-6259 (418) 547-6689 (418) 833-6194 (418) 562-2010 MONTRÉAL QUÉBEC ROUYN SHERBROOKE TROIS-RIVIÈRES (514) 873-7061 (418) 643-4940 (819) 762-0867 (819) 565-0441 (819) 374-4661 Institut international de la Communication 4 \u201cAFFAIR mY A =.INFORMATIQUE S & BUREAUTIQUE Démystifiez Pordinateur en une journée L'Institut international de la Communication, en collaboration avec le journal LES AFFAIRES et le magazine Informatique et bureautique, vous propose \u201cLE BUREAU INFORMATISÉ\u201d \u2018Le bureau informatisé\u201d', c'est une session de formation spécialement conçue: * pour les dirigeants d\u2019entreprises, cadres et professionnels ER DATE: 4 sessions au choix, 21 février, 1er, Bet 16 Mars LIEU: Vieux-Montréal, « pour donner en une seule journée, de 9h à 5h.un aperçu INSTITUT général du potentiel énorme des micro-ordinateurs pour le gestionnaire INTERNATIONAL e pour permettre un contact concret avec le micro-ordinateur DE LA COMMU- - travail individuel sur micro (introduction au langage informatique) NICATION - pratique de logiciels professionnels et de gestion oy Saint-Jean - accès aux banques de données et pratique du courrier électronique.Tél.: 842-8787 Inscrivez-vous rapidement, le nombre de places est limité à moins de 20 personnes par session fo TTT TTT TTT BULLETIN D'INSCRIPTION | + COÛT: 1758 (déductible d'imôt) - 1 journée de 9h à 5h, repas compris.SESSION | - MODALITÉS: remboursable jusqu'à 10 jours avant la session choisie.21 février [7 | NOM PRÉNOM 1er mars [J j COMPAGNIE FONCTION - 8 mars [J | ADRESSE TEL.16 mars [] Pour réserver par téléphone, s'adresser au directeur de la formation (514) 842-8787 (au choix) L Retourner ce bulletin d'inscription avec votre chéque à l'Institut international de ta Communication.451 rue St-Jean, Montréal H2Y ZR5 \u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014 \u2014\u2014\u2014\u2014 \u2014\u2014 \u2014\u2014\u2014\u2014\u2014 \u2014\u2014\u2014\u2014\u2014 \u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014 \u2014\u2014 \u2014 0 0 0 0 0 0 CA \u2014\u2014 \u2014\u2014\u2014\u2014\u2014 \u2014 \u2014\u2014\u2014 \u2014 \u2014 N N v86L J8LA9; BL IPOWES \u2018SIHIVAIV SIT Lu 2 œ LES AFFAIRES, samedi 18 février 1984 WWMEUBLE | Aussi étonnant que cela puisse paraître, le taux de vacance dans les édifices à bureaux de la région de Québec a baissé en 1983.C'est ce qu\u2019a affirmé aux AFFAIRES M.André Bédard, président d'André Bédard & associés ine.\u2026 En dépit des coupures gouve | explique ce phénomène par la sagesse des promoteurs de la Vieille Capitale qui ont cessé de construire dès qu\u2019ils ont pressenti un relâchement du marché, il y a deux ans.Sur 117 édifices à bureaux concurrentiels du Québec métropolitain, James P.Gimbert Claudette Robichaud LES IMMEUBLES DIPLOMAT A.L.F.\u201cLES CONSEILLERS\" Alain Houle A.Farouk - Pour un service professionnel, consultez les conseillers spécialisés en: INVESTISSEMENT IMMOBILIER ET ABRIS FISCAUX - Pour vous faciliter la recherche des meilleurs investisseurs, - Pour vous renseigner sur les tendances du marché.- Pour bien vous orienter et bien vous servir.NOUS SOMMES LA! au 115 ouest, rue St-Charles, Longueuil, Qué.J4H 1C7 (514) 670-2323 c'est-à-dire occupés par plus d\u2019un locataire et non \u2018\u2018gelés\u2019\u2019 par un bail à long terme, le taux de vacance dans 41 édifices de classe A se situe actuellement à 9,7% alors qu\u2019il était à 9,6% il y à un an, indique une étude réalisée ce Mois- ci par M.Yvon Charle- bois, de Bédard & associés.Par ailleurs, le taux de vacance a considerable- ment baissé dans les 36 édifices de classe B relevés dans cette étude, passant de 15,6% à 7,7% depuis un an.Par contre, dans 40 édifices de classe C, le taux de vacance déjà fort élevé a encore légèrement augmenté de 19,5% au début de 1983 à 21,1% en février 1984.En chiffres absolus, cela signifie que 371 357 pieds carres de classe À sont vacants sur 3 815 588; que 109 823 pieds carrés de classe B sur | 416 085 attendent présentement des locataires; el que 290 285 pieds carrés sur 1 374 372 sont actuellement disponibles dans la classe C.A titre de référence, disons que presque tous les édifices de classe A sont neufs, ceux de classe B ont quelques années d\u2019existence mais sont de bonne qualité, tandis que les édifices plus âgés de classe C n\u2019offrent pas tout le confort voulu, comme l\u2019air climatisé par exemple.Cette performance représente une absorption de 185 000 pieds carrés en 1983 (excluant les édifices gouvernementaux), soit 3.2% comparativement à A.E.L¥PAGE SEEN SOUHAITE LA BIENVENUE AUX LOCATAIRES DE LA TOUR DE LA BANQUE NATIONALE Nous sommes heureux d'annoncer que l'édifice a maintenant atteint un niveau d'occupation-location de prés de 70% Parmi les locataires de prestige devant occuper l'édifice.nous pouvons mentionner * Association canadienne des courtiers en Valeurs Mobilières * Bell Investment Management Corporation « Benson & Hedges (Canada) Ltée * Chase Manhattan Bank of Canada » Desjardins.Decarie.Mousseau & Belanger (Notaires) + Desjardins, Ducharme.Desjardins & Bourque {Avocats) * Fednav Ltee + Institut Canadien des Valeurs Mobilieres * Raymond Chabot Martin Pare et Cie * Socreté de Developpement de 1 Industrie Cinematographique Canadienne Nous souhaHtons la bienvenue a ces compagnies qui Ont choisi la Tour de la Ban- gue Nationale un des developpements commercial les plus prestigieux au Canada Appelez-nous maintenant pour voir comment vous pourrez vous joindre a ces entreprises dans ce nouveau complexe LES SERVIC Tél.: (514) 842-5011 ES IMMOBILIERS 4 mn A.E.LEPAGE TT rT A VERDUN os gp oh Emplacement 4475 Bannantyne Verdon Vente où location a long terme Tres belle Datisse situge pres du metro et autobus ler etage libre - 21,000 pieds carres eal pour marche d ahmentation ou tre 2e atage amenage en hureaux fous Ines Terran 263 pyeds X 140 meds TEL.: (514) 766-7503 UN RENDEMENT DE 25% PAR AN NET D\u2019IMPOT SUR VOTRE CAPITAL C\u2019EST POSSIBLE! » Si vous avez 10 000 S * SI vous pouvez les laisser bloqués au moins 5 ans * Si vous voulez profiter du change entre te dollar et le franc Il existe en France un abri fiscal extraordinaire depuis cette annee Renseignements EURO-CONSTRUCTION 438, rue Ste-Hélène, Montréal H2Y 2K7 Tel.: (514) 282-9059 F.Gramet Je désire recevoir une documentation Nom Adresse Code Postal Tel Société Immobilière Vistabar Inc.(514) 465-9360 Groupe Conseil en Investissement Immobilier Consultation Analyse financière informatisée Regroupement d\u2019investisseurs Acquisitions immobilières Financement Gestion et Administration 4,4% en 1982, 2,7% en 1981, et un formidable 14,5% d\u2019absorption en 1980.Outre l'inauguration du Complexe du Vieux-Port, dont le Gouvernement du Canada est le promoteur, ct Iberville HI, de Roche & associés, rue Lavigerie, qui mettra sur le marché 110 000 pieds carrés d\u2019espaces à bureaux, M.Bédard ignore si d\u2019autres projets verront le jour à Québec cette année.Cependant, la Gare intermo- dale, avec ses 200 000 à 300 000 pieds carrés d\u2019espaces a bureaux et qui serait constuite entre le Palais de justice et le Vieux-Port, apparaît comme le projet le plus susceptible de se réaliser en 1984, Basse-Ville \u201cAprès s'être dispersé pendant quelques années, le marché des édifices à bureaux revient au centre- ville de Québec, à indiqué, M.Bédard.On note depuis peu un véritable chgouement pour les vieux édifices rénovés de la Basse-Ville, comme duns le Vieux-Montréal.Par contre, M, Charles B.Pettigrew, président de Charles B.Pettigrew & associés, croit de son côté que le centre des affaires se déplace de Québec à Ste-Foy.Selon fui, le stationnement compris dans lc prix de location et le taux des taxes plus bas à Ste-Foy expliquerait ce phénomène.La décision du Gouvernement du Québec de diminuer d\u2019ich cinq ans de 750 000 pieds carrés les espaces qu\u2019il occupe dans la région de Québec va sérieusement affecter le marché, croient certains intervenants rejoints par les AFFAIRES.La fonction publique provinciale occupe présentement 9 685 000 pieds carrés, dont 7 millions en espaces à bureaux.Cela représente la moitié du marché du Québec métropolitain.Le gouvernement provincial possède 51% des espaces qu'il occupe et loue le reste.Pour ne pas que cette rationalisation entraîne un taux de vacance irrécupérable, de 30 à 40 édifices à bureaux et locaux divers (310 000 pieds carrés) occupes par lu gouvernement du Québec dans la ville même de Quebec seront transformées en quelque 300 logements au cours des cing prochaines années *, a indiqué aux AFFAIRES M.Serge Filion, urbaniste a la Ville de Québec.Malgré tout, M.Bédard s\u2019est montré plutôt opt miste face a cette siua- tion.\u2018\u201cLes édifices à bureaux qui seront convertis en immeubles d\u2019habita- e rnementales, ça va bien à Québec en ble en du ort, du ur, che rie, che \u2018es M.res ir à en- 10- 0 à l'es- Jui le le DIN - ep- 34.\u2026rsé es, à re- 1¢, te le ux la ns 1s WMEUBLE tion sont seulement ceux vernement, donc des édifi- a-t-il expliqué.Le Gouver- plement déménager dans cler ses vieux édifices.tiel, ce n'est pas si grave qui appartiennent au Gou- ces non concurrentiels, nement du Québec va sim- des édifices neufs et recy- Pour le marché concurren- que ça en a l\u2019air.\u201d LE MÊTRE CARRÉ LE PLUS PROMETTEUR À QUÉBEC ! r ue vous louerez aux ERRASSES DE LA POINTE-A-CARCY Voici une occasion d'affaires unique pour vous qui rêvez d'une boutique d'articles choisis.d'un bar.d'un café, d'un restaurant ou d'un comptoir d'alimentation spécialisée.À deux pas de l'arrondissement historique de Place Royale et localisé dans un environnement à caractère administratif, résidentiel.commercial et récréatif.le complexe commercial des Terrasses de la Rointe-à-Carcy est un concept architectural où s'équilibrent avec harmonie le verre.l'acier et la lumière sur l'un des plus beaux sites du continent.Il s'avance dans le fleuve.au coeur du Vieux-Port de Québec, un quartier en devenir et scène principale de l'événement Québec 84.D'ici peu, les Terrasses de la Pointe-à-Carcy logeront confortablement une centaine de boutiques.sur une superficie d'au moins 18 500 mètres carrés avec 1200 espaces de stationnement.À proximité du fleuve Saint-Laurent, où accostent d'imposants paquebots de croisière.l'avenir des Terrasses de la Pointe-à-Carcy sourit aux commerçants qui savent répondre aux attentes d'une clientèle distinguée.Les espaces commerciaux sont en location des maintenant pour occupation en juin 1984.Pour en savoir plus, composez OU écrivez à: Societe immobihere du Canada (418) 694-5534 (Vieux-Port de Quebec) Inc.36\" ».rue Saint-Pierre.Place Royale.à frais virés Boîte postale 95.Station B.QUEBEC.Quebec G1K 7A1 LeVieuxPort 29 v861 1011A8} BL IPaWESs \u2018SIYIVJ4Y S31 30 MAMIEUBLE LES AFFAIRES, samedi 18 février 1984 B Avec un marché des immeubles commerciaux beaucoup trop mou pour stimuler la création de nouveaux développements à Montréal, ce sont les artères commerciales existantes qui bénéficieront du dynamisme des promoteurs en 1984.Menacès par l\u2019expansion des centres commerciaux et la vigueur du centre-ville, les marchands de cinq artères commerciales montréalaises ont regroupé leur ressources humaines et économiques et veulent créer un genre de Les arteres commerciales de Montréal reprennent vie centres commerciaux a ciel ouvert.Ces associations ont démarré il y a deux ans a l'incitation de la Ville de Montréal.La Plaza St- Hubert, la Plaza Monk, la Place Ste-Catherine, la Promenade Ontario et la Promenade Masson ont formé des Société d'initiative et de développement des artères commerciales (Sidac).Les Sidac ont mis sur pied un véritable programme d\u2019éducation populaire dans le but d\u2019apprendre aux petits commerçants à se prendre en z Notre préoccupation.c'est votre protection.Où que vous soyez au Québec, nous avons tout près de chez-vous un personnel qualifié dont la principale préoccupation est la gestion de vos portefeuilles d'assurances\u2026 industrielles, commerciales, de vos biens personnels ou d'assurances de personnes.Gérard Parizeau ltée courtiers d'assurances Montréal, Amos, Chicoutimi, Hull, Jonquière, La Baie, La Sarre, Lebel-sur-Quévillon, Matagami, Québec, Rouyn, Sept- Iles, Sherbrooke, Val d'Or, Victoriaville _ main et à s'organiser face à la concurrence et à s\u2019impliquer davantage dans leur milieu social respectif.En favorisant ces regroupements, la Ville de Montréal veut aussi régulariser sa structure urbaine en éliminant le plus possible les cas d'isolement des commerces en milieu résidentiel et inversement, de résidences en milieu commercial.Selon ce qu\u2019a affirmé aux AFFAIRES M.Marcel P.Dubois, commissaire à la Commission d'initiative et de développement économiques de Montréal (Cidem), les Sidac ont déjà abaissé le taux de rotation des commerces.La Plaza St-Hubert fera l\u2019objet d\u2019un important réaménagement urbain de 14 M$.Moyens à prendre La publicité est sans doute le moyen privilégié par les commerçanis mem- LE 1600 OUEST HENRI-BOURASSA Près de l\u2019Acadie OUVERTURE: AVRIL 1984 Des bureaux dans un site aéré de verdure et décongestionné, avec un entourage de professionnels.Principaux services commerciaux au rez-de-chaussée.Accès rapide à l'autoroute et au métro.16,000 PI.CAR./ÉTAGE Ample stationnement int.& ext.Climatisation séparée par étage À $7.95/PI.CAR.Seulement vous, saurez que vous payez si peu.! BIENVENUE à ce premier groupe important de locataires: \u2014 M.M.Drouin.Papineau et Assoc, avocats \u2014 Bélanger et Assoc, c.a.\u2014 Construction Château St-Marc Inc.\u2014 La Corporation d'Investissement Rodican Ltée.\u2014 Investissement Pro-Canada Inc.\u2014 Caisse Populaire St-Joseph de Bordeaux \u2014 Salon de Coiffure Unique \u2014 Service de Cordonnerie Bois-de-Boulogne ET VOUS, Information: CONRAD BERTHIAUME (514) 334-0538 ou 336-1811 QUAND VOUS ANNONCERA-T-ON.?L'Association des embouteilleurs de boissons gazeuses du Québec, Inc.A M.René Cournoyer M.René Cournoyer, président de Seven-Up Valley- field, a récemment été élu président de l'Association des embouteilleurs de boissons gazeuses du Québec Inc.Outre M.Cournoyer, se retrouvent également au conseil d\u2019administration de l'Association, Messieurs Bastien Méthot, président de Cenpro Inc.1er vice- président, René Tremblay, président de Liqueurs Saguenay Ltée, 2e vice-président, André Fleury, contrôleur chez Coulombe Québec Ltée, trésorier, Michel Lapierre, vice-président de Breuvages Drum- mond Ltée, président sortant, et en tant qu administrateurs, Messieurs Bernard Bégin, président de Breuvages Bégin Inc, Pierre Crépin, président de Breuvages Crépin Inc.André Desroches, président de Breuvages KiRi Ltée, Peter Forand, directeur général, région du Québec, de Seven-Up Canada, Michel Godon, président de S.Désormeaux Inc, Jim Larin, vice-président de Embouteillage Vallée du Canada, Claude Liboiron, directeur général de J.L.Brissette Ltée, Donald Pover, président des Entreprises Donald Pover Ltée, Gilles Robillard, directeur régional, Québec, de Pepsi-Cola Canada, et Philibert Simard, président de Philippe Simard et Fils Ltée.Madame Nycol Pageau-Goyette est secrétaire- directeur général de l'Association qui regroupe les 80 embouteilleurs de boissons gazeuses du Québec.Py mv wm eee me ae - - \" ! bres des Sidac pour devenir plus concurrentiels puisqu\u2019elle représentera 80% de leurs budgets respectifs.Ces budgets s\u2019établissent comme suit en 1984: Plaza St-Hubert 399 000$; Promenade Masson 294 000$; Promenade Ontario 154 200%; Plaza Monk 76 000%; et Place Ste-Catherine 38 000$.Outre la publicité, les Sidac ont déjà mis ou mettront de l\u2019avant des initiatives communautaires ayant pour objectif de diminuer les coûts d\u2019exploitation des commerçants en achetant, par exemple, le mazout pour toute la Sidac ou en se procurant une assurance collective sur les biens de la personne.D\u2019autres services d\u2019aide aux commerçants seront institués pour voir notamment à l\u2019amélioration de l\u2019apparence des magasins.Plaza St-Hubert Principal pôle montréa- lais d\u2019attraction commerciale hors du centre-ville et des centres commerciaux, La Plaza St-Hubert fera l\u2019objet d\u2019un important \u2018\u201crétaménagement\u2019\u2019 urbain de 14 millions $ qui débutera au printemps prochain pour se terminer à la fin de 1985.Entre autres transformations, le trottoir sera élargi et recouvert d'un toit entre les rues Belle- chasse et Jean-Talon et le stationnement étagé passera de 680 places à 900 places.En tenant compte de l\u2019arrivée d'ici 2 à 5 ans de la Higne de métro numéro cing (Snowdon) dont deux stations alimenteront la Plaza, les 400 places d\u2019affaires de la Sidac St-Hubert espèrent accroître leur achalandage de 20%.Lee DOMINIQUE FROMENT \u2014E Cing BB Voici les cing plus importants projets d\u2019édifice commercial et a bureaux susceptibles de se réaliser à Montréal en 1984.Cependant, comme c'était le cas l'an dernier, les promoteurs de ces pro- projets attendent un gros locataire acquis avec un taux de vacance aussi élevé que présentement.La construction d\u2019un édifice public pourrait aussi débuter cette année sur l\u2019île Ste-Hélène et qua- Marc Jodoin M.Marc Jodoin, directeur du trafic et adjoint au directeur des opérations, au bureau-chef de la compagnie à Alma.M.Jo- doin occupait un poste simi- latre dans une entreprise de Joliette.Claude Thibert M.Claude Thibert, directeur des ventes et du marketing, région de Montréal.M.Thibert assumait déjà depuis quelques années la direction des ventes à Montréal.à Norman Mitchell M.Norman À.Mitchell.directeur des ventes et du marketing, région de Québec.M.Mitchell a occupé au cours des cinq dernières années le poste de directeur du trafic de la compagnie.HARMEY TERNSPFORT .La firme Harvey Transport est reconnue à travers la province pour son service efficace et fiable, et est fière de la confiance que lui témoigne sa clientèle et qui lui permet d'assurer de nombreux emplois.Nominations chez Harvey Transport Ltée M.Gabriel Bouchard, président du conseil d'administration et chef de la direction ventes-marketing de Harvey Transport Ltée annonce la nomination de quatre nouveaux cadres supérieurs.Ces nominations témoignent du développement continu de l\u2019 l'entreprise dans l\u2019industrie du transport routier au Québec.Marcel Boucher M.Marcel Boucher.directeur des ventes et du marketing, région Lac-St-Jean.M.Boucher agissait jusqu\u2019à maintenant à titre de représentant des ventes dans ce territoire.jets devront dénicher un tre importants projets de locataire important avant rénovation, dont trois hô- d\u2019entreprendre les tra- tels, pourraient également vaux, ce qui est loin d\u2019être voir le jour en 1984, PRINCIPAUX PROJETS À VENIR *1- DORCHESTER ET PEEL (SUD/OUEST) promoteurs: - Lavalin inc.- Société immobilière Marathon Itée - Laurentienne mutuelle d'assurance superficie: 500 000 pieds carrés (exclusivement des espaces à bureaux) hauteur: 27 étages coût: 75 millions $ 2- McGILL ET DE MAISONNEUVE (SUD/OUEST) promoteur: Corporation Cadillac Fairview ltée Set edifice a bureaux et commercial intégrerait la maison de l'Orchestre symphonique de Montréal 3- MANSFIELD ET DE MAISONNEUVE (NORD/EST) promoteur: Corporation première Québec superficie: 300 000 a 350 000 pieds carres coût: 40 à 45 millions $ 4- UNIVERSITE ET CATHCART (SUD/EST) promoteurs: plusieurs superficie: 70 000 pieds carrés hauteur: 12 étages cout: 10 millions $ 5- ATWATER ET STE-CATHERINE (PLAZA ALEXIS NIHON) promoteur: Alexis Nihon Corporation superficie: 300 000 pieds carrés (espaces a bureaux) coût: 30 millions $ * Selon M.André Daigneault, directeur général adjoint de Marathon, ce projet sera un des rares à voir le jour à Montréal de façon certaine en 1984.ÉGALEMENT: ILE STE-HELENE Maison des sciences et des techniques promoteurs: - Ville de Montréal - Gouvernement du Québec coût: 65 à 110 millions $ PROJETS DE RÉNOVATION: 1- 1060 Université et Lagauchetière (nord/ouest) 2- Sherbrooke et Peel (nord/est) - Hôtel Constellation 3- de Maisonneuve et Peel (sud/est) - Hôtel Mont-Royal 4- Peel et Cypress (sud/ouest) - Hôtel Windsor FRANÇOIS A.FLUET, ing.Courtier et mandataire 218 Berlioz, apt.402 lle des Soeurs, Qué.F.A.FLUET Soeurs - (514) 767-2729 IMMEUBLES Magui Naoum ANALYSTE EN INVESTISSEMENT IMMOBILIER SERANIM 5435 ST-DOMINIQUE MONTRÉAL QUÉBEC H2T 1V5 BUR:(514)273-6529 La recherche est plus que jarflais essentielle à l'industrie pour assurer sa rentabilité et sa position concurrentielle.Nous le savons.C'est pourquoi nous mettons à la disposition de l'industrie minérale québécoise un personnel de haute compétence, des équipements à l'avant-garde de la technologie, une usine- pilote dotée d'un appareillage semi-industriel, des services adaptés à ses besoins.CENTRE DE RECHERCHES MINÉRALES Complexe scientifique du Québec 2700, rue Einstein SAINTE-FOY (Québec) Tél.: (418) 643-4540 Télex: 051-31589 SDBC \u2018\u201c Gouvernement du Québec uébe dn Ministère de l'Énergie et des Ressources G1P 3W8 A Ww \u2014 ¥861 191IA3} 81 \\pewes \u2018SIHIVJJV S31 19 32 LES AFFAIRES, samedi 18 tévrier 1984 IMMEUBLE Un marché saturé de 300 centres d\u2019achat au Québec L'avenir des centres commerciaux L'avenir des centres commerciaux au Québec devra passer par leur personnalisation, leur expansion et aussi par l\u2019élimination de la domination financière de l\u2019étranger.Arrivé au Québec il y a une trentaine d'années, le concept des centres commerciaux a porté un dur coup aux centres-villes et aux artères commerciales.Les centres commerciaux ont en effet connu une croissance remarquable qui a saturé le marché.On en comptait une cinquantaine en 1960 alors qu\u2019ils sont environ 300 maintenant.Les centres-villes et les artères commerciales ont mis du temps à réagir face à la propagation des centres commerciaux, mais ils ont commencé à se regrouper et à s'organiser il y a quelques années.La concurrence entre les centres commerciaux dans les grands centres urbains étant déjà très vive, cette recrudescence les inquiète.De plus, les habitudes de consommation des Québécois sont en train de changer.Peut-être comme phénomène de compensation à l\u2019invasion technologique, les consommateurs ont revalorisé le service personnalisé, une faiblesse des centres commerciaux.Persuadés qu\u2019ils en détiennent le monopole, les petits commerces de quartier et les artères commerciales mettent de plus en plus l\u2019accent sur cet aspect dans leur publicité.Et les importantes chaînes de magasins n\u2019ont pas tardé non plus à saisir le mot: leurs superlatifs portent maintenant des noms aussi chaleureux que Jadis.Héritage, La Maisonnée, La Belle époque et autres.Les centres commerciaux vont donc devoir rapatrier le service personnalisé que leur philosophie du \u201cbig is beautiful\u2019 avait mis en fuite; et ils le savent.Cependant, pas question pour ces mégacom- plexes commerciaux de réduire leurs imposantes dimensions, Ils n\u2019ont pas le choix; quand un centre concurrent prend de l\u2019expansion, il faut agrandir aussi ou se laisser distancer.Parallèlement à leur personnalisation et à leur expansion, il semble que les centres commerciaux au Québec devront aussi s'affranchir de la domination étrangère qui les étouffent.\u2018Beaucoup de centres commerciaux au Québec appartiennent a des étrangers qui égorgent les locataires avec leurs taux de location exorbitants.Ces locataires doivent hausser exagérément leurs prix de vente pour rencontrer leurs charges et ils ne peuvent donc plus demeurer compétitifs'', a affirmé aux AFFAIRES M.Jacques Boyer, président de Gestion pratique informatisée, qui cxercera pro- chainement son option d'achat de la Place du commerce, à Jonquière, un des premiers centres commerciaux à rabais permanent C'off price\u201d) au Québec.\u2018*Les centres commer- claux régionaux doivent être gérés par des capitaux régionaux, croit M.Boyer.Et heureusement, les jeunes gens d\u2019affaires québécois sont de plus en plus solidaires et on peut espérer que les monopolistes devront céder du terrain quant à leurs exigences ou M.U.R.B.RETRAITE CONFORTABLE Grâce à vos économies d'impôts (Immeubles Classe 31) upérieure RETRAITE IMMOBILIERE FOISY & RICHARD (514) 482-2697 (514) 658-2527 - Gestion éprouvée - Immeubles de qualité s lagi @ avec es (TER de gestion \u2014 En tant que société de la Couronne, notre mandat est de favoriser la réussite des petites et moyennes entreprises.Nous croyons que la multiplication et la prospérité des entreprises sont essentielles au développement de notre société tout entière.C\u2019est la raison d'être de la BFD.Peut-être votre entreprise pourrait-elle profiter de nos services?Voici comment.Vous savez qu'une saine séminaires conjoints élaborés avec des associations.ateliers, cliniques de gestion, cours de gestion des affaires.notré Service d'information à la petite entreprise qui fournit de précieux renseignements sur les programmes gouvernementaux, ou CASE (Consultation au service des entreprises).Avec CASE.des gens d'affaires à la retraite mettent à votre disposition l'expérience qui leur a valu leur propre succès.Il n'en tient qu'à vôus d'en profiter au ; .\u2019 maximum.gestion, c\u2019est la base d'une en- .hui treprise.C'est pourquoi nous Appelez-nous aujourd\u2019hui, Sans frais.vous offrons des services de gestion.Des services qu'aucune autre institution financière ne vous offre.À vous de choisir! Séminaires de gestion, 1-800-361-2126 en C.B.112-800-361-2126 The Bank offers its services in both official languages.ON APPUIE VOTRE ENTREPRISE 9H Federal Business Banque fedérale Development Bank de developpement Compagnie de fiducie 618 rue St-Jacques < Guardian Métro Square Victoria Canad?reg RR res II, SST Spy FITTER Pr i = 2 7 au ; » passent par leur personnalisation voir leurs locaux se vider progressivement.\u201d Selon M.Boyer, les centres commerciaux ont déjà commencé à perdre de la clientèle au profit des maisons de commerce, ces mini-centres commerciaux abritant des boutiques spécialisées et situés dans les centres-villes.Ces maisons de commerce, comme les centres \u2018\u2018off price\u201d qui commencent tout juste à s\u2019implanter au Québec, ont été créés pour trouver une alternative aux taux de location trop élevés dans les centres commerciaux traditionnels, a-t-il expliqué.Expansion des \u2018\u2018grands\u201d\u2019 De son côté, Mme Linda Gray, directrice régionale de la Corporation Cadillac Fairview, propriétaire des Promenades St-Bruno, des Galeries d'Anjou, du Carrefour Laval et du Centre commercial Fairview, considère que l\u2019avenir des centres commerciaux se trouve dans la variété grandissante des services et produits qu\u2019ils offriront.\u201cNous voulons attirer le plus de gens possible de toutes les classes sociales et venant du territoire le plus vaste possible, a déclaré Mme Gray.Les visiteurs de nos centres doivent pouvoir y trouver tout ce qu\u2019ils veulent et ne pas avoir à aller ailleurs pour compléter leurs achats.\u201d Après avoir porté à 235 le nombre de magasins du Carrefour Laval en 1983, Cadillac vient tout juste d\u2019entreprendre l\u2019expansion au coût de 50 millions $ du Centre Fair- view dont le nombre de magasins passera de 85 à 200 en août 1985.Pendant ce temps, M.Claude Dion, directeur général de Place Vertu, a admis qu\u2019il avait pas le choix: pour protéger son marché, il devra agrandir lui aussi.Place Vertu abritera donc prochainement AA notre-Da ge:l\u2019) SURFACE DE LOCATION ANNEE NOMBRE VOLUME BRUTE VILLE NOM DU CENTRE ADRESSE D'OUVERTURE(DE MAGASINS| ANNUEL (PIEDS CARRÉS)| STATIONNEMENT PROPRIÉTAIRE MONTREAL Centre Boulevard 4270, rue Jean-Talon Est 1952 77 70 millions$ 380 000 1800 Ludco Enterprises Ltd.Cavendish Mall 5800, boul.Cavendish 1973 80 427 512 2200 Cavendish Shopping Centre Lid Centre Rockland 2261, Chemin Rockland 1983 175 670 000 2850 Westclift Management Ltd.Domaine rue Sherbrooke (entre 1959 58 265 000 900 Cadillac Fairview Corp.Langelier et Granby) Le Cavalier 8176, boul.Champlain 1971 50 25 millions$ + 350 00D 1100 Gordonia Lid.& Lieberman Les Terrasses 705, rue Ste-Catherine Oues 1976 145 50 millions$ 167 000 550 York-Hannover Developments Ltd.- Normandie 2628, rue De Salaberry 1961 64 251 000 925 Trizec Equities Lid.Place Bonaventure Place Bonaventure B.P.100 1967 150 40 miilions$ 235 000 1000 Place Bonaventure Inc.Place Guy Favreau Boul.Dorchester 1984 15-20 | 375 Public Works Canada Place Versailles 7275, rue Sherbrooke Est 1963 135 00 millions$ +| 750 000 4000 Place Versailles Inc.Place Ville-Marie University et Dorchester 1962 83 172 882 1100 Trizec Corporation Plaza Alexis-Nihon 1500, rue Atwater 1967 120 80 millions$ + 423 693 1300 Montrad Inc.Plaza Côte des Neiges 6700, Côte des Neiges 1969 100 -75 miffions$| 350 000 2000 Plaza Côte des Neige Ltée Promenade La Cité 3757, Ave.du Parc 1975 43 228 000 1000 121163 Canada Inc.West Island Mall 3237, Sources Rd.1966 48 238 000 1191 Steinberg Realty Ltd.Wilderton 6222, ave.Wilderton 1960 35 198 600 213 Ivanhoe Inc.Ville d\u2019Anjuu Les Galeries 8001, boul.Les Galeries 1968 140 974 631 5485 Cadillac Fairview Corp.d'Anjou d'Anjou Pointe-Claire Commercial Fairview 6801, Transcanadienne 1965 85 607 600 4000 Cadillac Fairview Corp.Si-Bruno Les Promenades 1, boul.des Promenades 1978 175 905 000 5000 Cadillac Fairview Corp.St-Bruno St-Léonard Carrefour rabais Jean-Talon et Langelier 1970 54 385 000 1400 Centre Langelier Inc.Langelier St-Laurent Place Vertu Cote Vertu et boul.Cavendish] 1975 130 675 000 3700 Cambridge Leaseholds Ltd.Laval Centre 2000 3195, boul.St-Martin 1973 60 25 millions$ + 541 000 3800 Montenay Liée Centre Laval boul.Le Corbusier 1968 10 50 millions$ + |.700 000 4000 Fidinam Canada Ltd.Duvernay 3100, boul.de la Concorde 1959 80 230 000 1500 Duvernay Shopping Centre Le Carrefour Laval 3003, boul.Le Carrefour 1974 235 1100 000 6700 Cadiltac Fairview Corp.St-Martin 901 boul.Curé Labelle 1956 61 293 600 1124 Ivanhoe Inc.Québec Carrefour Neufchatel| Boul.Chauveau et Henri IV 75 300 000 1500 Banque de Montréal Galeries de la 2485, boul.Ste-Anne 1960 70 10-25 millions$| 172 934 1000 SBI Management Ltd.Canardiére Les Galeries de la 5401, boul.des Galeries 1981 185 1000 000 5000 Les Développements Iberville) Capitale Ltée Les Galeries 1500, D'Estimauville 1973 25 266 000 1135 Cadillac Fairview Corp.Ste-Anne Place Fleur de Lys 552, boul.Hamei Ouest 1963 220 1-5 millions$ 1 000 000 4000 W.Posluns and Partners Place Québec 5, Place Québec 1974 n 150 009 1000 Trizec Corporation Ste-Foy Place Laurier 2700, boul.Laurier 1960 300+ [150 millions$ +| 1347 755 5200 Marathon Realty Co.Ltd Place Ste-Foy 2452 boul.Wilfrid-Laurier 1958 116 523 600 2794 Ivanhoe Inc.Sherbrooke Belvédére Shopping| 350, Belvédére Sud 1966 17 181 600 706 Ivanhoe Inc.Centre Carrefour de l'Estrie| 3050, boul.Portland 1973 110 520 000 4000 Les Immeubles Adams King Street Shopping B.P.1172, rue King 1960 30 10 millions$ + 1000 Yale Properties Ltd.Centre Trois-Rivières Centre Commercial 4125, boul.des Forges 1971 104 40-50 millionsS| 496 836 3200 Cambridge Leaseholds Ltd.Les Rivières Centre d'achats 4542, boul.Royal 1961 120 5-50 millions$| 375 000 2000 Centre d\u2019achats de L de Trois-Rivières Trois-Rivières Inc.Rimouski Le Carretour Rimouski] 419, boul.Jessop 1978 70 343 676 1900 Campeau Corporation La Grande Place 24, rue St-Germain Est 1968 57 450 000 555 Westcliff Developments Chicoutimi Place du Royaume boul.Talbot 1973 75-100 miflions$| 600 000 Le Groupe Presud Inc.LA PREMIERE NUIT! L'HÔTEL L'ARISTOCRATE.un etablissement de premier choix situe parmi les grands hôtels de Sainte-Foy.repond aux exigences des gens 4 d'affaires.Notre tarif d'affaires a 39.508 est deja des plus compétitifs.Pourtant.du 1 \u201cjanvier au 30 avril 1984, nous vous offrons pour aussi peu que 24.008 la première nuit de votre séjour.des chambres tout confort, un accueil chaleureux et un service personnalise.Decouvrez les delices de notre cuisine raffince.la douce atmosphere de CY Fefficacite de nos salons de conférence.TR Cr 190 magasins au lieu de 130 actuellement.Au Centre Rockland, M.Mario Pouliot s\u2019est bien défendu de diriger un centre spécialisé dans le \u201chigh fashion\u2019\u2019, méme si toute sa publicité est orientée sur le thème du chic et du magasinage de première classe.\u2018\u2018Nous avons créé une section très chic parce qu\u2019il nous fallait tenir compte du fait que nous sommes situés dans le quartier où les résidents gagnent le plus haut salaire au Québec, a-t-il expliqué.Mais le reste de notre marchan- 7 LE GROUPE LA LAURENTIENNE LA LAURENTIENNE, (ASSURANCE MUTE LE Guy J.Desmarais Monsieur Jean-Marie Poi- tras, président du conseil, et monsieur Claude Cas- tonguay, president et chef de la direction, ont le plaisir d'annoncer la nomination de monsieur Guy J.Des- marais au conseil d'administration de La Lau- rentienne, mutuelle d'Assurance.Monsieur Desmarais est président et chef de la direction de Geoffrion, Leclerc Inc., administrateur de Papiers Inter-Cité Ltée, président de l'Institut de Cardiologie de Montréal, président du conseil et membre du comité exécutif de Canadair Ltée et ancien président de la Chambre de Commerce du District de Montreal.La Laurentienne, mutuelle d'Assurance est la société- mere du Groupe La Lau- rentienne.ES dise se compare à celle de tous les autres centres.\u201d Contrairement a Mme Gray et à M.Pouliot, M.Raymond Kourie, directeur du Carrefour rabais Langelier, un centre récemment converti en \u201coff price\u2019, croit lui que l\u2019avenir des centres commerciaux est dans leur spécialisation.\u2018\u201cLe \u2018\u2018beau, bon, pas cher\u201d revient en force, a dit M.Kourie, mais les consommateurs sont plus avisés en 1984 et ils savent reconnaître la qualité.C\u2019est exactement la raison d\u2019être des centres à rabais permanent qui offrent des marques reconnues à des prix plus bas que le prix régulier et ce, à l\u2019année longue.\u201d Toutes ces personnes interrogées sont d\u2019avis que les centres commerciaux devront aussi personnaliser leur service s\u2019ils veulent concurrencer les cen- tres-villes et les regroupements de commerçants sur les artères commerciales.Il semble toutefois que cette nouvelle vocation sociale sera plus prononcée à l\u2019extérieur de Montréal.\u201c\u2018Les centres commerciaux régionaux devront remplacer les perrons d\u2019églises, a affirme M.André David, directeur général du Carrefour de l\u2019Estrie, à Sherbrooke.Les centres doivent devenir un milieu de vie davantage qu\u2019un centre d'achats.Les gens doivent avoir envie d\u2019y venir même s\u2019ils n\u2019ont aucun achat à effectuer.Pour y arriver, il va falloir rompre le cadre traditionnel de vente de chaussures et de vêtements el accueillir des services comme les notaires, l\u2019aide juridique, les dentistes, les médecins, les architectes et autres.Les centres commerciaux doivent maintenant apprendre à s\u2019adapter plus rapidement aux changements sociaux.\u201d C\u2019est aussi en substance ce qu\u2019a également soutenu M.Jim Cooper, directeur du Centre commercial Les Rivieres, a Trois-Rivières.I DOMINIQUE FROMENT Les petits extra on en fait notre atfaire: appels locaux sans frais - bureau aménage pour entrevues et rencontres d'affaires - matériel de travail et de presentation.A L'HÔTEL L'ARISTOCRATE.l'excellence c'est tout ça! 245 LA PREMIÈRE NUIT! + un seul coupon par client durant la periode de validite oy > en vigueur du } janvier au 30 avril 84 = = reserve à | avance ef présentez ce Coupon à la I\u201d Chemin Saint-Lows Sainte-Foy.Quebec GIW 1R8 1-418-653-2841 1-800-463-4752 Sans frais pour l\u2019est du Canada! eception 33 ¥861 JolIAg) gL IPaWES 'SIHIV13V S31 LES AFFAIRES, samedi 18 février 1984 So rues ile PSS = A VMVIEUBLE EE 131 145.51: CONMIVIERCILALES I RESIDENCES ENE ETIZRR ZING Hmmm ; 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dans le cas d\u2019un achat, la valeur de remplacement de l\u2019édifice en font un excellent investissement à long terme.Les meilleures économies à réaliser cependant se font au stade de la planification.\u2018\u201cL\u2019industriel doit avant tout connaître ses besoins afin que le local choisi soit approprié au type d\u2019entreprise, a indiqué M.Guy Lefebvre, conseiller en immeuble industriel au Trust Général.Dessert-il un marché particulier?A-t-il besoin d\u2019une main- d\u2019oeuvre ou d\u2019une matière première spécifique?Si tel n\u2019est pas le cas, la localisation prend moins d\u2019importance, ce qui ouvre un marché secondaire moins dispendieux à l\u2019entrepreneur\u2019\u2019, a pousuivi M.Lefebvre.Par dessus tout, l\u2019indus- I 1:RR AÎNS GRAND LAC NOMININGUE (Laurentides) Un des derniers terrains disponibles sur tes bords merveilleux Lac Nominm- gue, 450 pieds de front x 1600 pieds de profond.Chemin déjà construit.Prix: $60,000 (514) 672-8659 (819) 275-7251 triel doit bien Lstiitier ses besoins en termes d\u2019espace.Un locul trop petit nuira à sa productivité et lui coûtera à la longue plus cher (frais de déménagement, sous-location, etc.).\u2018\u201c\u2018On parle de plus en pius, aux États-Un., de volume industriel: un entrepôt peut sans doute utiliser ces quelques pieds de hauteur supplémentaires, mais est-ce bien nécessaire à une entreprise de fabrication?\u2019\u2019, s\u2019est demandé M.Lefebvre.M.Dagenais note de son côté que le pourcentage d\u2019espace réservé aux bureaux dans les immeubles industriels augmente avec la tertiarisation de ce secteur.Les bureaux occupent généralement 10% des espaces industriels: au-dessus de ce pourcentage, le prix du loyer augmente.Surveiller les taxes Étant donné le type de baux conclus dans ce secteur, l\u2019entrepreneur fera bien de vérifier les taux de taxation en vigueur dans les différentes municipalités avant d\u2019apposer sa signature sur un bail.On note en effet des différences appréciables d\u2019un endroit à l\u2019autre.La taxe scolaire variait de 0,132$ à ,163$ du 100$ d\u2019évaluation en 83-84; la taxe foncière jouait entre 1,12$ et 3,59$ du 100$ d\u2019évaluation en 1983.À ce chapitre, notons que la taxe foncière est moins élevée à Baie d\u2019Urfé, à Kirkland, à Roxboro et COMMERCE vs - a À VENDRE OU À LOUER Cour à bois, commerce de bois et matériaux de construction, centre de rénovation.Tous les bâtiments nécessaires pour faire ces différents commerces.Situé sur un très grand terrain dans le centre de la ville de Farnham (Québec).ADÉLARD GIROUX INC.LAURETTE GIROUX (514) 293-4300 Un système informatisé conçu spécifiquement pour La gestion immobilière résidentielle et commerciale © ee 000000 Logociel Inc.9200 Edison, suite 101 Vilie d'Anjou, Québec.H1J 1T1 514-354-6656 vu HE «à Senneville, tandis qu'elle frise les 3$ à Dollard-des- Ormeaux, à Pierréfonds, à Lachine, à Saint-Pierre et à Verdun.La taxe d\u2019affaires va de 8,81% à 21% de la valeur locative quoi- qu\u2019elle tourne généralement autour de 13% à 15%.A cela, il faut ajouter la taxe d\u2019amélioration locale ainsi que la taxe d\u2019eau que l\u2019on calcule selon diverses modalités.Toutes ces données doivent être prises en considération dans le choix d\u2019un emplacement.Terrains industriels L\u2019industriel a sûrement avantage en ce moment à se tourner vers la location ou l\u2019achat d\u2019une bâtisse existante étant donné que les coûts de construction s\u2019établissent actuellement à 30$ le pied carré pour un édifice industriel.Les chiffres de l\u2019Office de l\u2019expansion économique de la Communauté urbaine de Montréal révèlent cependant que pas moins de 21,2 millions de mètres carrés sont encore ouverts au développement dans les quinze zones industrielles de l\u2019île de Montréal.Saint-Laurent, deuxième ville industrielle au Québec, n\u2019eniend nullement céder sa place.On y compte encore 8,3 millions de mètres carrés disponibles au développement industriel.Les parcs d\u2019Anjou et de Saint-Léonard, quant à eux, ne disposent que de très peu d\u2019espace.La plupart des terrains industriels encore disponi- blac se trouvent plnrôt à l'ouest: Baie d'Urfé, Dorval.Kirkland.1 achine of LaSalle comptent chacun plus d\u2019un million de mètres carrés ouverts au développement industriel.La Ville de Montréal dispose, par contre, vers l\u2019est de près de 1,5 million de m\u201d dans neuf parcs industriels créés depuis l\u2019adoption de sa politique de développement économique en 1981.Sur l\u2019île de Montréal, le prix du terrain industriel oscille entre 4$ et 54$ du mètre carré.Les terrains situés dans les parcs industriels de l\u2019extrémité ouest de l\u2019île, soit à Baie d\u2019Urfé (48/1m°), Sainte-Anne-de- Bellevue (4$/1m°) et Kirkland (6$-11$) sont particulièrement abordables; les parc de Dorval (10$-16$) et Saint-Laurent (6$-32$) demeurent cependant fort intéressants si l\u2019on considère l\u2019excellence des réseaux de transport qui les sillonnent.Les terrains situés dans les limites de la ville de Montréal sont nettement plus dispendieux, quoique Pointe-aux-Trembles se révèle une véritable aubaine à 8$ le mètre carré; de même avec Armand- Chaput (8$-11$) et Esdras Minville (13$-16$), situés tous les deux dans le secteur Rivière-des-Prairies.I.LOUISE-A LEGAULT (collaboration spéciale) investissement: YVES BOIRE (514) 679-7847 ou 674-4511 UN INVESTISSEMENT POUR UN BON RETOUR! 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REPENTIGNY: Terrain pour développement résidentiel, possibilité 400 lots minimum.Investissement à moyen terme.Prix à compter de 0.75 le pi.car.Plus-value potentielle considérable.Lise d.Ferland Claude Ferland.b.a.a., m.b.a.(514) 581-3790/585-9500 i BURNET IRC RY $861 19ND) 31 IP >WES 'SIHIV11V SI1 & Ww Nn LES AFFAIRES, samedi 18 février 1984 IMMEUBLE BB Une reprise des activités se dessine dans le secteur de l\u2019immobilier industriel avec l\u2019arrivée de nouveaux projets d\u2019investissement et la recrudescence de la construction spéculative dans ce secteur.Le relevé des inscriptions du système Photo ILS (Industrial Listing Service) de l\u2019Office d'expansion économique de la Communauté urbaine de Montréal montrait au ler janvier 1984 un total de 483 inscriptions représentant 14 622 465 pi\u2019 d\u2019espace industriel.La valeur des contrats accordés dans le secteur industriel suit d\u2019ailleurs cette évolution.Une hausse de la valeur des contrats accordés dans la région or: Jo de Une reprise des activités se dessine dans le secteur industriel métropolitaine de Montréal culmine fin 1981 alors que le taux d\u2019absorption montre déja des signes de fléchissement.Après une chute dramatique en 1982 (-46% ), le niveau d'investissement stagne tout au long de 1983 puis enregistre une hausse spectaculaire au dernier trimestre.M.Serge Roy, du Service de recherches de l'Office de la construction du Québec, prévoit une hausse de 25% de la valeur des contrats accordés en 1984, qui devrait dépasser les 100 millions $.\u2018\u2018L\u2019immobilier industriel est le dernier à se ressentir des aléas de l\u2019économie et partant le dernier à se relever d\u2019une crise\u201d, a expliqué à Québec Construction M.Gilles Dage- nais, directeur des services industriels chez À.EF.Lepage.À l\u2019été 82, le marché résidentiel marchait à fond avec la chute des taux d\u2019intérêt et les prix raisonnables des maisons.La disponibilité des capitaux a ensuite secoué l'immobilier d\u2019investis- 2 XEN l\u2019Auberge des Gouverneurs est .- a la hauteur des exigences du; Se des affaires.On Mote sement qui présente en ce moment un regain d'activité.\u201d Les secteurs commerciaux et industriels montrent à présent des signes encourageants; les bonnes occasions ne manquent pas, les prix s\u2019étant maintenus depuis 1980 au même niveau.Toronto et Montréal sont les seules villes canadiennes à afficher de larges surplus d\u2019espaces industriels: Toronto, 27,5 millions de pi\u201d, Montréal, 10 millions de pi*,si l\u2019on exclut les bâtisses de moindre qualité.Ailleurs le taux d\u2019inoccupation reste peu élevé, l\u2019espace disponible passant même sous le cap du million de pieds carrés à Régina, Saskatoon, Winnipeg et Ottawa.La situation des dernières années n\u2019a pas été sans affecter les services de courtage: Royal Trust a liquidé son service ICI, Le Permanent, et le Trust Général misent plus sur l\u2019investissement, tandis que A.E.Lepage, qui domine fortement ce secteur, a tout rapatrié ses services industriels a Montréal, faisant affaires avec des courtiers indépendants en région.CONTRATS DE CONSTRUCTION ACCORDES DANS LE SECTEUR INDUSTRIEL REGION METROPOLI- TAINE DE MONTREAL (000$) Variation 1978 77,6 1979 127,3 28,8 1980 161,1 26,9 1981 117,7 - 27,0 1982 63,6 -46,0 1983 75,9 19,0 1984* 100,0 25,0 \u201cestimé Source.Office de la construction du Québec ÉVOLUTION DE L\u2019OFFRE D'ESPACES INDUSTRIELS (1978-1984) COMMUNAUTÉ URBAINE DE MONTRÉAL Date Nombre Superficie d'inscriptions totale (pi?) Janvier 78 304 9 673 991 Janvier 79 254 7275 318 Janvier 80 211 6 221 747 Janvier 81 260 8 562 727 Janvier 82 342 12 657 315 Janvier 83 500 15514 856 Décembre 83 483 14 622 465 Des espaces de tous types Contrairement au secteur commercial, on ne divise pas les locaux industriels en catégories.Pour les besoins de la cause cependant, on peut créer trois catégories, la première regroupant des bâtisses construites il y a moins de 20 ans, sur un étage, en bloc de ciment revêtu de brique.Les espaces de bureaux se trouvent en façade et les plafonds font généralement de 18 à 22 pi de hauteur.Bien isolées, ces bâtisses sont munies de gicleurs et de toutes les facilités d\u2019expédition.La deuxième catégorie comprend les bâtisses de plus de 20 ans, moins bien isolées et qui occupent un plus fort pourcentage du terrain, réduisant ainsi les aires d\u2019accès et de stationnement.On construisait moins haut alors, 14 à 16 pi.Finalement les bâtisses vieillies, datant de la guerre et même de l\u2019avant guerre, se retrouvant dans les vieux quartiers.Plus volumineuses, elles comptent aussi plusieurs étages et la structure de métal fait place à la structure de bois dans certains cas.les immeubles de la première ct de la dernière catégories ne manquent pas à Montréal.Les édifices de la seconde catégorie se font plus rares et Jouissent d\u2019une plus forte Source.Photo ILS - Office de l'expansion éconornque, CUM demande puisqu'ils sont en général bien localisés et moins dispendieux.\u2018Le pourcentage d\u2019espace voué aux bureaux tend à augmenter\u2019, a noté M.Dagenais.Le secteur industriel se tertiarise, une part grandissante des entreprises de ce secteur oeuvrant dans la distribution et non dans la fabrication.M.Yves Gignac, commissaire industriel à l\u2019Office d\u2019expansion économique de la CUM, y voit un heureux présage car la distribution étant souvent préliminaire à la fabricaton.\u201cAvec l\u2019instabilité politique que connaît l\u2019Europe, note-t-il, le continent américain devient plus intéressant pour l'investisseur.Montréal jouit d\u2019un excellent réseau de transport et de la proximité des Etats- Unis.\u201d Pour le moment, les mouvements sont plutôt locaux, les grosses entreprises cherchant à regrouper leurs activités sous un même toit.Certains déménagements se font au détriment des régions, les PME se relocalisant dans la région métropolitaine.Mais 1984 nous réserve plusicurs surprises\u201d, a soutenu M.Gignac.LOUISE-A LEGAULT (collaboration spéciale) enero cam RR RAS ERE a Fu i rand SL IRS i+ eo sit AR oo Zl ETE So er ÉTAGE ad pe via + ni RR Le point sur le nouveau crédit d\u2019impôt pour la recherche et le développement p.38 \"AFFAIRES L\u2019or pourrait s\u2019apprécier jusqu\u2019à 410 - 420 $US l\u2019once p.40 PLAGENEN REER: plusieurs combinaisons sont possibles à la retraite p.44 LANPAR Le choix qui s\u2019impose en informatique individuelle et en bureautique.Tél.: 731-7421 Samedi, 18 février 1984 37 BB La correction boursière entamée au cours de la seconde semaine de janvier dernier laisse derrière elle des opportunités d\u2019achat intéressantes.Toutefois, la prudence est recommandée à l\u2019investisseur.Selon les analystes rencontrés par LES AFFAIRES, le marché est présentement la proie d\u2019un pessimisme démesuré et les cours de certains titres ont chuté plus que de raison.S\u2019ils croient qu\u2019une seconde phase haussière surviendra une fois la correction terminée, personne ne sait quand cette dernière prendra fin.Après avoir donné des signes encourageants d\u2019une année prospère au cours de la première semaine de janvier, les indices boursiers se sont ensuite repliés à un rythme accéléré.Des désappointements devant la croissance de l\u2019économie plus faible que prévue, la victoire des Raiders au Super Bowl, les rumeurs à l\u2019effet que le président Ronald Reagan se retirerait de la vie politique, la politique restrictive de la Réserve Fédérale quant à la croissance de la masse monétaire et le déficit budgétaire des Etatis- Unis pour le prochain exercice sont autant d\u2019éléments qui ont tour à tour contribué à déprimer les marchés.À la fermeture des cours lundi dernier, le Dow Jones des industrielles marquait 1! 150,1, en baisse de 10,3% par rapport au six janvier dernier.À Toronto, le TSE 300 affichait 2 377,8 en retrait de 8,4% et l'indice composé de la Bourse de Montréal cumulait une chute de 7,2% à 400,8.Le secteur le plus affecté par la baisse des cours à la Bourse de Toronto est celui des magasins à rayons en baisse de 16,9%, suivi par les mines et métaux qui perdent 15,3%, les compagnies d\u2019électricité, incluant la haute technologie, avec unc chute de 14,6%, et les cimenteries avec une baisse de 14,5%.Seules les fiducies et les Malgré des opportunités d\u2019achat intéressantes Les investisseurs doivent demeurer prudents face à la baisse des marchés boursiers magasins d\u2019alimentation ont accumulé quelques gains au cours de cette période, soit de 1,1% et 0,3% respectivement.Par ailleurs, les aurifères, les entreprises immobilières et de construction, les entreprises de communications, celles de transformation alimentaire et les pétrolières intégrées ont limité les pertes à moins de 2%.Au niveau de prix actuel, le rapport cours/bénéfice pour les 300 titres formant l\u2019indice composé de la Bourse de Toronto est de moins de 19X, son plus bas niveau depuis décembre 1982.Il était de 30X en mai dernier.C\u2019est la onzième correction à survenir à New York depuis le début du marché haussier le 12 août 1982.La plus importante, qui fit baisser le Dow Jones de 7,0%, survint entre les trois et 23 novembre 1982.Le plancher Selon M.Gilles Archam- bault, vice-président administrateur de McLeod Young Weir, la correction survenue ces derniéres semaines, et qui était rendue nécessaire à la suite de la forte hausse enregistrée précédemment, ne tient maintenant plus qu\u2019à un certain nombre de facteurs techniques qui devraient s\u2019estomper prochainement pour ouvrir la voie à une seconde phase haussière.\u2018\u2018H y a présentement beaucoup d\u2019appels de marge.Des investisseurs qui s\u2019étaient étiré le cou dans la montée boursière doivent maintenant vendre les titres achetés sur marge pour couvrir leurs emprunts contribuant ainsi à la \u201cINDICETSE300 BOURSE DE TORONT( millions 2650 2600 2550 2500 2450 2400 2350 2300 2250 2200 2150 Note: Volume de transactions en 2100 2050 pv A0 baisse des cours\u2019, a expliqué M.Archambault.Selon lui, les chasseurs d\u2019aubaines devraient bientôt intervenir dans le marché pour rétablir l\u2019équilibre.Les prochains signes positifs quant à l\u2019évolution de l\u2019économie permettront ensuite de renverser la vapeur et de diriger les indices boursiers à la hausse.Ces aubaines, ce sont les titres bancaires qui se sont relativement bien comportés durant la correction (-3,8%) et dônt les perspectives de profits demeurent excellentes dans un Source: Canadian Daily Stock Charts contexte de reprise économique.En outre, ces actions offrent des rendements en dividendes attrayants.Il y a aussi les mines et métaux avec Alcan et Rio Algom Ltd.Le premier a perdu 17,2% depuis le six janvier dernier à un cours de 41,63$ récemment, et le second a baissé de 15,4% et valait 16,50$ vendredi de la semaine dernière.M.David Schulman, directeur de la recherche chez Geoffrion Leclerc estime également que la correction prendra fin bientôt.Il remarque par ailleurs que les titres de qua- Tassé le boursier Tasse & Associés, Limitée lité, sauf quelques exceptions, n\u2019ont pas reculé de beaucoup durant les dernières semaines et que les véritables aubaines sont relativement rares.Il relève par ailleurs les cas de Canadien Pacifique, en baisse de 10,7% depuis la seconde semaine de janvier à un cours récent de 46,13$, et d\u2019Alcan, précitée.Même s'ils n\u2019ont pas subi la correction avec autant de violence, les titres de la Banque d\u2019Epar- gne, -4,6% a 20,63%,de la \u2018Banque de Montréal, i-2,3% à 26,50$ et de Bras- can, -4,8% à 37,38$, représentent des opportunités d\u2019investissements intéressantes en fonction de leurs perspectives de profits.M.Jean-Guy Gauthier, directeur du financement corporatif et vice-président exécutif chez Dominion Securities Ames, relève trois titres qui sont devenus particulièrement intéressants au cours des dernières semaines.Il s\u2019agit de Hiram Walker, -9,3% à 25,50$, Seagram, -7,1% à 42,38$ et Power Corporation, -4,4% à 19,13$, Plus que la baisse de prix de ces actions, c\u2019est leur bilan solide qui plaît à M.Gauthier.\u201c\u201cIl serait toutefois préférable d'attendre que la reprise boursière soit évidente avant d'investir dans le marché\u2019, suggère M.Gauthier.\u2018Même si un manque à gagner peut en résulter, ceci permettra de réduire le risque de voir la correction se prolonger.D'ailleurs, avec la psychologie actuelle du marché, il y a peu de chances que survienne un revi- Pour votre REER (514) 879-2100 rement subi et l'investisseur ne devrait pas manquer grand chose de la prochaine phase boursière de hausse\u2019\u2019, ajoute-t-il.Le méme commentaire est formulé par M.John Ferlay, analyste chez Midland Doherty, qui craint que la correction se poursuive encore de un a deux mois.\u2018\u2018La correction s\u2019alimente elle-méme avec la généralisation du pessimisme chez les investisseurs.Méme si la correction est déja allée trop loin, le mouvement de balancier qui anime le marché boursier s\u2019amplifie et personne ne sait vraiment où la baisse va s\u2019arrêter\u2019\u2019, explique-t-il.\u2018\u2018La Bourse de New York a établi un seuil 1e résistance au niveau des 1 100 points pour le Dow Jones des industrielles.Mais d\u2019autres seuils ont déjà été défoncés et celui- ci pourrait subir le même sort.Il faut attendre que le marché se soit fait une base et que les signes d\u2019un creux boursier soient perceptibles avant de revenir investir\u2019, ajoute M.Fer- lay.Selon l\u2019Investors 1ntelli- gence, qui sonde régulièrement les analystes financiers américains sur leurs perspectives du marché, 56% de ceux-ci sont présentement baissiers.Au cours des premières semaines de janvier dernier, les tenants d\u2019une hausse boursière étaient en majorité.PAUL DURIVAGE LES AFFAIRES, samedi 18 février 1984 & Nous avons traité dans un article paru au mois de décembre d\u2019un nouveau mécanisme pour le financement de la recherche scientifique connu sous le nom de crédit d'impôt à la recherche scientifique (CIRS).Les propos que nous avons alors tenus étaient basés sur un avant-projet de loi fédéral déposé le 25 octobre 1983.Le projet de loi C-2 faisant suite à cet avant-projet a été adopté BB Si l\u2019émission d\u2019actions privilégiées admissibles au nouveau crédit d\u2019impôt à la recherche et au développement que vient de faire Mitel sert de modèle aux autres émissions qui vont découler de ce nouvel abri fiscal, les entreprises seront les grandes bénéficiaires de ce gadget fiscal, ne laissant que des miettes aux investisseurs.avec quelques modifications le 19 janvier 1984.De plus, le gouvernement du Québec a annoncé le 2 février dernier qu\u2019il adoptait également les nouvelles mesures fédérales en les adaptant au régime fiscal du Québec.Depuis le 19 janvier 1984 et même avant cette date, de nombreux plans ont été élaborés pour tirer avantage du CIRS.On peut même affirmer qu\u2019il Le nouveau programme fédéral, qui est effectif depuis le 19 janvier 1984, permet à une entreprise de transférer à l\u2019investisseur les crédits d\u2019impôt auxquels elle a droit si elle fait des dépenses de recherche et de développement.Cet abri fiscal propose à l\u2019investisseur un crédit d\u2019impôt de 50% environ du coût des titres d\u2019une émission dont le produit est consacré à A G = DÉJEUNERS CAUSERIES N D A Mardi, 21 février - midi Billet à l'entrée: 25S Hôtel le Quatre Saisons M.Pierre Juneau Président Société Radio-Canada Voila le theme de la causerie que prononcera M.Juneau, président de la Société Radio-Canada.Renseignements et réservations: 866-2861 A venir 28 février: M.Roland Dore Directeur Ecole Polytechnique UD) La Chambre de commerce du district de Montréal 1080, côte du Beaver Hall - Montréal, Québec - H2Z 1711 PLAGENENTS Québec suit Ottawa avec son propre crédit d\u2019impôt pour la recherche et développement Les investisseurs ont jusqu\u2019au 29 février s\u2019agit actuellement de l\u2019abri fiscal le plus à la mode.Le nouveau mécanisme du CIRS s\u2019adresse à la fois aux petites et aux grandes compagnies effectuant de la recherche et du développement (R & D).Il ne faut donc pas croire qu\u2019il s\u2019agit d\u2019un gadget fiscal fait sur mesure pour les corporations publiques et dont ne sauraient profiter les PME.la recherche et au développement.Il peut s'agir d\u2019actions ordinaires, d\u2019actions privilégiées, d\u2019obligations, de titres convertibles, de bons de souscription et d\u2019hypothèque.L'émission de Mitel comprend 2 120 000 actions privilégiées convertibles.Elles ont été émises au prix de 42,50 $ l\u2019action et, aux dernières nouvelles, l'émission était vendue à plus de 90%.Ces actions privilégiées de Mitel paient un dividende annuel de 28 et comprennent un privilège de conversion en actions ordinaires de Mitel au prix de 19,25$ l\u2019action.Selon ces termes, le gérant de l\u2019émission, Burns Fry Ltd.Examen d\u2019un cas Résumons les grandes lignes de ce nouveau mécanisme de financement a l\u2019aide d\u2019un exemple.Une compagnie a elfec- tué en 1983 ou désire effectuer en 1984 des dépenses de R & D de l\u2019ordre de 100 000 $.Pour financer ces dépenses, elle émet le 29 février 1984 des actions ou créances admissibles d\u2019une valeur de 100 000 $.Dans le délai requis, elle désigne sur une Si l\u2019émission de Mitel sert de modèle pour les autres Le nouvel abri fiscal en R & D profitera plus à l\u2019entreprise qu\u2019à l'investisseur évaluait la valeur théorique de l\u2019action privilégiée à 25$, comparativement au prix d\u2019émission de 42,50$.En d\u2019autres termes, l\u2019investisseur pale une prime de 17,50$ par action (42,508 - 25,00$) pour obtenir un crédit d'impôt s\u2019élevant en moyenne à 21,25$ l\u2019action (50% de 42,50$).L\u2019avantage fiscal net de l\u2019investisseur, soit 3,75$ par action, ne représente finalement que 17,6% du crédit d\u2019impôt total (21,25$) transféré.À cause de la prime initiale très élevée de 17,50$ que doit payer l'investisseur par rapport à la valeur réelle du titre émis, la grosse part du gâteau demeure dans les Le crash boursier en 84! est-ce possible?Walwyn Stodgel Cochran Murray Limitée VALEURS DE PLACEMENT Appelez-nous ou écrivez-nous des aujourd'hui pour recevoir notre étude: Le crash boursier en 84! ADRESSE VILLE PROVINCE CODE POSTAT TÉLÉPHONE (AFFAIRES) RÉSIDENCE EXPEDIER À: Walwyn Stodgell Cochran Murray Limitée 1206 av MeCuli College, bureau 141%) Montréal (Québec) H3B 467 (S14) K79-1500) formule prescrite tout ce montant a titre de transfert de dépenses de R & D aux investisseurs.Le transfert de dépenses de R & D aux investisseurs permet a ces derniers de réclamer un CIRS correspondant à un pourcen- lage du montant du transfert: soit 50% pour toutes les corporations, 53,4% et 50,73% respectivement pour les particuliers résidant au Québec et en Ontario et plus ou moins 50% pour les particuliers des autres provinces.Pour les particuliers, le CIRS vient en réduction de leur impôt fédéral et provincial de l\u2019année courante et/ou de l\u2019année antérieure.Pour les corporations, le CIRS vient réduire l\u2019impôt fédéral seulement des deux années en question.Exceptionnellement pour l\u2019année d\u2019imposition 1983, un CIRS peut être \u2014 ABRI FISCAL EN R&D ÉVALUATION DES CRÉDITS D'IMPÔT PAR PROVINCE PROVINCES CRÉDIT D'IMPÔT Province de Québec Colombie-Britannique Alberta Saskatchewan Manitoba Ontario Nouveau-Brunswick lle du Prince-Edouard Nouvelle-Ecosse Terre-Neuve 53,39% 50,46% 47,09% 53,42% 56,03% 50,73% 53,72% 51,85% 53,21% 54,40% mains de l\u2019émetteur, en l\u2019occurrence, Mitel.L'avantage fiscal que donne à la base le programme fédéral est tres important.Mais il devient beaucoup moins alléchant si l'émetteur exige une trop forte prime pour ses titres.Actuellement, l'action privilégiée de Mitel se transige à 22$ plutôt qu\u2019à 25$, tel qu\u2018initialement prévu.L'avantage fiscal net de l\u2019investisseur qui possède encore les actions émises ne s\u2019élève donc plus pour l\u2019instant qu\u2019à 0,758 par action.Aussi bien dire que ce dernier à changé vingt-cinq sous pour une piastre.L'émission de Mitel s\u2019est essenticHement vendue à l\u2019extérieur du Québec.Au moment de l\u2019émission, le gouvernement québécois n'avait pas encore harmonisé sa fiscalité en la matière avec la législation fédérale en R & D.Ce n\u2019est que le 2 février 1984 qu\u2019il l\u2019a fait.Grâce à la modification qui vient d'être annoncée au niveau de la fiscalité québécoise, l\u2019investisseur québécois a maintenant acces a un crédit d'impôt évalué à 53,39% du coût des titres acquis lors d\u2019une émission.Source.prospectus de Mitel Corporation Le crédit d'impôt est de 25% au provincial et de 28,39% au fédéral.Le tableau ci-joint donne le crédit d\u2019impôt accordé à l\u2019acheteur de ces litres pour chacune des provinces canadiennes, L'investisseur québé- cols pourra appliquer ces crédits d\u2019impôt contre ses impôts à payer pour l\u2019année fiscale 1983 s\u2019il achète des titres admissibles avant le ler mars 1984.Ces titres doivent être achetés sur le marché primaire (c\u2019est- à-dire au moment d\u2019une nouvelle émission) et non sur le marché secondaire.Cette extension du crédit d'impôt à l\u2019année d\u2019imposition 1983 pour des investissements faits au cours des 60 premiers jours dc 1984 n'est cependant valable que cette année en raison du fait que la législation est toute récente.Pour les autres années, les achats de titres par les investisseurs devront avoir été faits avant la fin d\u2019une année donnée pour être admissibles contre l\u2019impôt de cette même année, comme c\u2019est le cas pour le régime d\u2019épargne-actions.cs CLAUDE CHIASSON ose AE RBA A TEP Rd ADR teres Sadar Dh er 557 APCE deb C7 NE Eure PAOINENS ST nt iers 5, le ion 1 et ou- née po- ent seu- ; en nt lon ire Rr ta Festus AE I ER 21 ad RRR er 6 Ade Sir dipenans di se marie eb vi 0 pour en profiter contre leur impôt de 1983 obtenu par un investisseur à l\u2019égard d\u2019actions ou de créances admissibles acquises en 1983 ou dans les 60 premiers jours suivant la fin de l\u2019année.La date limite à l\u2019égard de l\u2019année d'imposition se terminant le 31 décembre 1983 est donc le 29 février 1984.Ainsi, dans l\u2019exemple sous étude, un particulier ou une corporation avec une fin d\u2019année au 31 décembre 1983 peut utiliser son CIRS afin de réduire son impôt payable pour l\u2019année 1983 ou pour obtenir un remboursement de son impôt payé à l\u2019égard de l\u2019année 1982.Pour revenir à notre compagnie qui a réalisé un tranfert de dépenses de R & D de 100 000 $, la loi exige qu\u2019elle paie un impôt spécial remboursable de 50 000 $, soit 50% du montant transféré aux investisseurs.Le but recherché est de s'assurer que les fonds recueillis auprès des investisseurs servent à la R&D.En effet, le remboursement de cet impôt est obtenu à raison de 1 $- d\u2019impôt pour chaque tranche de 2 $ de dépenses de R & D effectuées dans l\u2019année précédente, l\u2019année courante ou les années subséquentes.Ces dépenses ne peuvent être déduites par la compagnie dans le calcul de son revenu.De plus, le crédit d\u2019impôt à l\u2019investissement (20%, 30% et 35% selon le cas) afférent à ces dépenses ne peut être réclamé.En somme, c\u2019est la contrepartie pour le CIRS dont peuvent bénéficier les investisseurs.Fait à noter, la compagnie peut se dispenser de payer l\u2019impôt spécial de 50% dans le délai requis sans encourir de frais d'intérêt.Pour ce faire, elle doit dépenser dans l\u2019année courante un montant suffisant à titre de R & D pour avoir droit à un remboursement de la totalité de l\u2019impôt spécial à payér pour l\u2019année.Qui peut se prévaloir du CIRS Puisque le CIRS n\u2019est pas remboursable, ni reportable aux années subséquentes, l\u2019investisseur intéressé doit s\u2019assurer d\u2019avoir suffisamment d\u2019impôt à payer dans l\u2019année couranté et l\u2019année antérieure pour tirer pleinement avantage du crédit.Du point de vue de la corporation effectuant de la R & D, la perte du droit de déduire les dépenses du R & D et le crédit d\u2019impôt à l\u2019investissement obligent à faire certains calculs pour voir s\u2019il existe un avantage à se prévaloir du mécanisme du CIRS.De façon très claire, une compagnie n\u2019ayant pas de revenu imposable a tout intérêt à transférer les encouragements fiscaux à la R & D qu\u2019elle ne peut utiliser dans l\u2019immédiat.Quant aux corporations sujettes à payer de l\u2019im- - pôt, il s\u2019agit de comparer les économies d\u2019impôt auxquelles elles renoncent en transférant un CIRS par rapport à la contrepartie réelle qu'elles reçoivent pour ce transfert.Lorsque la corporation effectuant de la R & D se trouve à l\u2019intérieur d\u2019un groupe de corporations liées, il est possible de réaliser un transfert des avantages fiscaux reliés à la R & D d\u2019une corporation à une autre de façon à maximiser les déductions fiscales.C\u2019est le cas, par exemple, lorsque la corporation en question possède des pertes accumulées ou est imposée à un taux peu élevé.Par ailleurs, il existe une stratégie de vente directe des avantages fiscaux appelée \u2018\u201cthe 24 hour deal\u201d.Cette stratégie repose sur l\u2019émission par la compagnie effectuant de la R & D de titres de créance admissibles remboursables la même journée pour une fraction du prix de l\u2019émission (généralement 50% du prix plus une prime n\u2019excédant pas 5%).La portion non remboursée par l\u2019émetteur correspond au CIRS qui est transféré aux investisseurs.De cette façon, l\u2019investisseur n\u2019a aucun risque à supporter sur ses investissements.Le gouvernement fédéral a appris l\u2019existence de ces plans et a indiqué qu\u2019ils étaient conformes à l\u2019esprit de la loi.H revient donc aux contribuables d\u2019user d\u2019imagination pour pouvoir les utiliser.EE PIERRE-JEAN BEAUREGARD Pierre-Jean Beauregard.m.fisc.est responsable de la recherche fiscale chez Samson Bélan L'aéronautique: une course d\u2019élite loppement.industrie aéronautique du Canada est un concurrent de première force sur le plan international grâce à sa longue liste de produits novateurs et très recherchés.En guise de médailles, l\u2019industrie nous ramène des centaines de millions de dollars en devises étrangères.Ces dollars renforcent l\u2019économie canadienne et favorisent une évolution technologique nécessaire à l\u2019amélioration de la productivité et à la croissance de notre pays.À l'heure actuelle, l'industrie investit en moyenne un million par jour ouvrable dans la recherche et le déve- Non, le Canada ne peut pas se permettre de recul.Dans la course à la technologie, il n'y a pas de place pour les mentions honorables.L'industrie aéronautique du Canada.Noussommes fiers d\u2019en faire partie.PRATT & WHITNEY CANADA vB6L 18UA91 L Ipoules \u2018SIYIVAJV SI a + © NOMINATION CN RAIL LES AFFAIRES, samedi 18 février 1984 Richard Gendron M.Richard Gendron a été promu Directeur de district, Ventes et Services (Montréal) au service du marketing de CN Rail dans la région du Saint- Laurent M.Georges Gagnon, Directeur régional, Ventes et Services, qui a annoncé cette nomination, a souligné qu\u2019elle entrait en vigueur immédiatement.M.Gendron occupait auparavant les fonctions de Directeur, Etudes de produits, et il compte plusieurs années d'expérience dans le domaine du marketing.LES MARCHES A TERME BH Depuis décembre 1983, la force (valeur) relative de la devise américaine semble être le principal facteur d\u2019anticipation qui gouverne le prix des métaux (or, argent).Bien que ce soit la valeur du dollar US qui mène le bal pour le moment, il y a bien d\u2019autres facteurs d\u2019anticipation à considérer pour déterminer la direction que prendront les prix des métaux: la production occidentale de métaux, les ventes d\u2019or de URSS et de l\u2019Afrique du Sud; d\u2019ici quelques années, il faudra considérer aussi les ventes provenant du Canada, les stocks détenus par les banques, la demande industrielle et celle provenant des particuliers; le prix et les quotas de production du pétrole et les taux d\u2019intérêts réels auront aussi leur impact sur les marchés de l\u2019or et de l\u2019argent.AFFAIRES Pour vous abonner rapidement (514) 842-3131 En raison de l\u2019affaiblissement du dollar US L\u2019or pourrait s\u2019apprecier jusqu\u2019à 410-420 SUS l'once À court terme, on peut être modérément optimiste sur une hausse du prix de l\u2019or si le dollar US continue à faiblir.On ne peut entrevoir à cour! terme un marché haussier majeur, tant que les anticipations inflationnistes ne manifesteront pas une certaine vigueur.Si les signes de la vulnérabilité du dollar US persistent, on peut cependant envisager à court terme une correction haussière dans un marché à configuration baissière.L'or pourrait se transiger entre 410$ et 420 $US et l'argent, aux environs de 10 $US sur le marché au comptant.H y a un indice qui peut vous aider à prendre une décision.Il s\u2019agit du ratio or/argent.Nous reproduisons ci-joint un tableau montrant la fluctuation du ratio.La volatilité du prix de l\u2019argent-métal est beaucoup plus forte que celle du prix de l'or, aussi 9 Un choix du tonnerre avec le Fonds Dynamique du Canada $1,000 par an investis pendant 10 ans sont devenus $27.912 au 31 déc.83 Croissance moyenne annuelle sur 10 ars de 181\u201c, par ar sur 1 an 26.8%.3 ans 7 4% et 5 ans 17 7%, Fonds Dynamique du Canada Un véhicule idéal pour votre REER.Les fonds du groupe Dynamique sont vendus sans aucuns frais d'acquisition Frais fiduciaires de REER minimes: $25 maximum par an Appelez pour obtenir copie du prospectus, gratuitement et sans obligation MONTRÉAL 842-1416\u2014 24 heures sur 24.De partout ailleurs sans frais 1-800-361-5149.a | La Gestion Fonds Dynamique Ltée.1110 rue Sherbrooke ouest.suite 1112 Montreal Que le Fonds Dynamique [111 i 7 RT INI TS.E.300 Inflation I, VARA, F7 TJ FN JS {Base 1000 1957) bien à la baisse qu\u2019à la hausse.À un niveau de 43:1, le ratio est dans le haut de sa moyenne historique.Le ratio est à la baisse dans un marché haussier et à la hausse dans un marché baissier.Donc, quand le ratio baisse, on peut acheter l\u2019argent- métal et vendre l\u2019or.On fait l\u2019inverse quand le ratio monte.La période actuelle est certitude générale sur les marchés financiers et des rumeurs de changements de direction de la politique monétaire de la Federal Reserve.Dans cette configuration de marché, il est préférable de travailler avec les options.Si vous voulez acheter de-l\u2019or sur le contrat d\u2019avril, vous pouvez soit acheter une option de vente ou vendre RENÉ ROULEAU - Représentant chez Dean Witter | critique en raison de l\u2019in- unc option d\u2019achat.Neynolds à Montréal MARCHES À TERME (variations hebdomadaires) i $/oz.7 TT ARGENT \u201cJOr-Argent: TT TT| 717800 I ! échelle de droite ratio de prix _ | ! ! Contrat de 5000 [36:1 TT 1800 1.\u2026 .onces troy ++ ____ Or-Argent NOUS SUN SE oe] jira ratio de prix P° \u2014+ 1a IT courant 1400 43:1 , Or-Argent _ a ; LU CA LL.| ratio de prix _ ot ih CF.| \"ape 41\" 60:1 Ew | = 19p0 li mM EC fy do = lab Te Lp yee 40 TET ° i = En i v i re veo) =! apo | i \u2014Fs dt 1 \u201cpo F4 \u2019 pit \"fee\" \u2014 Contrat de 100 \u2014\u2014\u2014 73 + onces d'or troy ++ 1 anolornm Pi SON DUFHM AN 1992 SON DU FMAN 1983 $0 MWD[JF Source: Commodity Perspective International Moneyline 1984 Termes de 1 a 10 ans 70 OS nrérer 2° garanti % es jusqu'a .«© Intérét composé »O e Dépôt sur demande < a compter de 200$ Renseignez-vous davantage! eo Aucuns tras d adhesion, d'administration où autres e Aucuns frais de conversion lors de l'achat d'une rente Demandez notre brochure SECUREER.Les bureaux de notre siege social py seront ouverts somedi le 25 février g dhe Aucune obligation de souscrire Jusqu'à 17h, ainsi que les 27, 28 @ g 7 choque onnée et 29 février jusqu'à 21h n EEN NEES EEE SEE EE ees nnnn SIEGE SOCIAL: 6 rer YER RPTL I Is SUCCURSALES: Québec 659-4363\" Montréal 384-8150.Longueuil 651- , - Mutuelle fu re Me OU es Dear ges pe condor meet one APRS om gn een NT Ep GA amt OS rr PIACEN\\ENIS BB Dome Canada (qu\u2019il ne faut pas confondre avec Dome Petroleum, une compagnie-soeur), prévoit un programme d\u2019investissement de près de 435 M $ pour l\u2019exercice en cours.Environ 480 M $ ont été engagés l\u2019an dernier et plus de 585 M $ en 1982.La compagnie pétrolière n\u2019exclut cependant pas la possibilité d\u2019additions au programme de dépenses en capital au cours de l\u2019année.\u2018\u2018La politique finan- ciere de la société est de financer son programme de développement avec ses liquidités, ses fonds auto- générés et les subventions et incitatifs gouvernementaux\u2019, a expliqué M.Donald R.Gardner, vice- président et directeur général de Dome Canada, devant l\u2019Association des analystes financiers de Montréal, la semaine dernière.\u201cCette approche relativement conservatrice vient en partie des engagements pris avec Artic Petroleum Corporation, du Japon, par Dome Canada et Dome Petroleum pour un prét de 400 M $ destiné à l\u2019exploration de la mer de Beaufort.Si Dome Petroleum devait manquer à ses engagements financiers de quelque façon que ce soit, Artic Petroleum serait en droit de demander le remboursement immédiat de son prêt en entier\u2019\u2019, a-t-il ajouté.En plus d\u2019être liée avec Dome Petroleum face à cette créance, Dome Canada est tributaire d\u2019un 2 \u201c » 3 $ £ i wp po} + £ 3 t : i « Pour une famille, il est important de pouvoir compter, pour ses questions d'argent, sur des ressources fiables et des gens de confiance.Moi, je fais affaire avec Desjardins.Comme beaucoup de gens que je connais, je dépose des économies à la caisse et c\u2019est là que j'ai obtenu du crédit, quand j'en ai eu besoin.Je profite aussi des services offerts par l\u2019Assu- rance-vie Desjardins et j\u2019effectue des placements à la Fiducie du Québec.4 Une r 2 +2.5 ; a sjard SoOurcen prêt de 110 M $ consentis à la société apparentée en 1982 pour l\u2019achat d\u2019un navire.M.Gardner ne s\u2019inquiète toutefois pas outre mesure de la solvabilité précaire de Dome Petroleum.\u2018\u2018Il est peu probable que la compagnie fasse défaut à son engagement avec Artic Petroleum.Par ailleurs, elle a déjà annoncé publiquement son intention de rembourser l\u2019avance consentie par Dome Canada au cours de cette année à la faveur d'une pro- À cause des problèmes de sa compagnie-soeur, Dome Petroleum Dome Canada réduit ses investissements chaine émission de capital actions\u2019\u2019, a-t-il déclaré.Le programme d\u2019immobilisation de Dome Canada représente une sortie de fonds pour la compagnie de 220 M $ pour 1984, déduction faite des remboursements fiscaux.La compagnie se garde des liquidités de 215 M $.L'emphase du programme va à l\u2019exploration et au développement des ressources pétrolières dans l\u2019Ouest canadien.85% du budget est alloué à cette fin.La participation de la société à l\u2019exploitation des zones frontalières canadiennes tend par ailleurs à être réduite.\u201cIl ne s\u2019agit pas d\u2019un changement d\u2019attitude envers ces régions, mais plutôt d\u2019un meilleur partage du risque avec des partenaires comme Home Oil et d\u2019autres qui ont augmenté leurs investissements dans ces régions\u2019, a précisé M.Gardner.mr PAUL DURIVAGE Ins \u201c8 i Ere Il y a beaucoup de gens qui font confiance à Desjardins, et c'est naturel, puisque Desjardins réinvestit notre épargne ici, au service des personnes el du milieu.Le Mouvement Desjardins, c'est un réseau de services sûr et, en plus, il nous appartient.3} Ghislain Claveau Charlesbourg » A aturelle 1} - => \u2014 v86L JaLJA8} BL !powes \u2018SIYI[V44V S31 AB N LES AFFAIRES, samedi 18 février 1984 LE REER-PROSPERITE: Beaucoup plus que payer moins d'impôt! L\u2019option-boni, exclusive à la Banque Nationale, rend nos Régimes Enregistrés d\u2019Epargne- Retraite encore plus intéressants et parmi les plus avantageux sur le marché bancaire.L'option-boni vous accorde un taux supérieur sur un REER rachetable ou non rachetable.En plus de vous faire payer moins d'impôt, tous nos REER à taux fixe ou variable sont reconnus pour leur souplesse et leur rendement élevé.Venez rencontrer nos conseillers à la succursale de votre choix.Ils vous montreront comment tirer profit de cet outil-prospérité.Date limite 29 février.Le REER-prospérité, faites-en VOTRE FORCE! BANQUE NATIONALE Les actions des compagnies immobilières canadiennes sont généralement sous-évaluées par rapport à leur valeur réelle ou à leurs fonds auto- générés.Elles le sont aussi par rapport aux actions de compagnies américal- nes comparables.Et Cam- peau Corporation est la plus sous-évaluée, entre toutes.C\u2019est la constatation f'ai- te par Frank B.Mayer, de Bunting & Co., dans une analvse comparative.Le cours actuel de l\u2019action de Campeau ne représente présentement que 48,8% de la valeur estimée par action des immeubles à revenus, comparalive- ment à 84,0% pour Cadillac Fairview et 72,3% pour Trizec.Par ailleurs.le cours uctuel ne représente que 5,7X les fonds autogénérés prévus pour 1984 alors que ce multiple est de 12.8X pour Cadillac Fairview ct de 11,6X pour Trizee.Une différence semblable demeure si l\u2019on tient compte des fonds auto-génèérés \"RECOMAANDNIIONS DES COURTIERS Alfred Bunting & Co.Ltd Campeau, mieux que Trizec et Cadillac Fairview TROIS COMPAGNIES IMMOBILIÈRES CANADIENNES Fonds | cours/fonds Valeur autogénérés auto.Titre Cours jestimée| 1983 1984 1983 1984 Campeau 19,50$ [40,008 2,708 3.408 7.2X 5,7X Cadillac Fairview 10.508 12,508 0.578 0,828 18.,4X 12,8X Ties 8\" |20.258 28.008 1.495 1.758 13.8% 11.6% SOURCE: Bunting & Co réalisés en 1983.La situation financière de Campeau n\u2019en est pas moins comparable à celle des deux autres compagnies.La dette à taux flottant a été réduite de 50% à 36% de la capitalisation totale l\u2019an dernier tandis que la dette fixe passait de 39% à 48%, de façon à protéger l\u2019entreprise contre une hausse éventuelle des taux d'intérêt.La compagnie à aussi tiré profit de l\u2019'effervescence boursière pour augmenter ses avoirs propres, qui sont passés de 6,3% à 10% de sa capitalisation totale.Par ailleurs, l\u2019analys- te souligne que 82% de l\u2019espace à bureau et 55% de l'espace industriel que loue Campeau sont situés dans la région de Hull- Ottawa, le meilleur marché canadien.Selon A.E.Lepage, le taux de vacance n\u2019y est que de 1%, plutôt que 5% généralement.De plus, la croissance de l\u2019emploi y est de 6% d\u2019une année à l\u2019autre, comparativement à 3,4% en moyenne ailleurs au pays.PAUL DURIVAGE \u2014 tappelevle poe ve Htaut elone revarder de por Favenn La meilleure façon de prédire lasenn eprand onc here ane REER Cost de se dle cole oat usu Cranssiti co contereas cst La metlenre para le REER qui Industrial Growth Fund \u201cregarde des deux cotés\u201d rnd al att detrdustreal Coron th Farid Le ultie Un an: 25.2% Dix ans: moyenne de 18% pronvend le Meces qua + Cnrpquont une votre Compote de a Nom Adresse Province Telephone (Domicile) AS Seas ens ates de acne un BEER sho teal Goo th Faned meters van connie can votre cotrpanller Binoroer thane aves non de Ville _ Code postal (Bureau) Veuillez expedier par la poste le coupon qui paraît ci-dessous, ou appeler J.P.Themens au 392-7291 Veuillez me fourmir des renseignements concernant The Industnal Group of Funds Postez a l'attention de M JP Themens Merrill Lynch Canada Inc.Sinte 7 400 800 Boul.Dorchester Quest.Montréal, Québec H3B 1Y1 Ler dente, ge Merl Lgaeh cont gose, dis bien goles adiguer 16 nom de lage epeeentant La prsente ollre nent fonte quoanmogen MEET QUE CHROITE OF Lelie nent rian, 100 DEOVINLOS 1) 06 DESL TS 100s (uinent topone ota opts Merrill Lynch Canada Inc.aL iv B Vay Jonynas, de McLeod Young Weir, a révisé a la hausse les bénéfices de Echo Bay Mines Ltd pour 1984 et 1985.Ceux-ci atteindraient 0,55$ cette année et 0,908 la suivante, comparativement à 0,10$ en 1982.L\u2019analyste se dit impressionné par le profit de 0,05 $ par action réalisé par la compagnie minière au dernier trimestre, Cette bonne performance est attribuée à l\u2019expansion de la mine Lupin au début novembre.La production a été de 34 000 onces d\u2019or au cours du dernier trimestre et de 118 000 onces pour l\u2019année entière.La compagnie espère maintenant produire entre 140 000 et 150 000 onces et plus en 1984.Les réserves d\u2019Echo Bay Mines sont d\u2019environ neuf années au rythme de production actuel.Le potentiel d\u2019accroissement des réserves serait par ailleurs excellent.La compagnie a augmenté sa mainmise sur le terrain de 19 000 à 130 000 acres l\u2019année dernière.Les estimations de bénéfices supposent un prix de l\u2019once d\u2019or de 500 $US en 1984 et de 650 $US en 1985.Advenant que l\u2019or se maintienne au niveau de prix récent de 375 $US, le bénéfice net de Echo Bay Mines serait réduit à 0,25$ par action ordinaire.L'analyvste de McLeod suggère également l\u2019acquisition des droits d\u2019achat de Echo Bay.Ceux-ci, qui peuvent être exercés soit le 31 janvier 1986, ou à la même date en 1987, 1988 ou 1989, permettent d\u2019acquérir 0,01765 d\u2019une once d'or pour 5,25 $US plus 1% de frais de livraison.Ainsi, 56,7 droits permettent d\u2019acquérir une once d\u2019or au prix de 297,45 $US.Ces droits se négociaient récemment à 6,38$, 5,88$, 5,50$ et 5,75$ pour ceux expirant en 1986, 1987, 1988 et 1989 respectivement.Si le droit n\u2019est pas exercé en faveur de l\u2019achat d'or, le propriétaire peut demander un paiement de 5,25 $US de la part de la compagnie.L'analyste estime que l'acquéreur aura Intérêt à recevoir un paiement en espèces si le prix de l'or au moment de l'exercice est inférieur à 600,85 $US l\u2019once.PAUL DURIVAGE POUR 7 VOUS ABONNER (514) ( 842-3131 McLeod Youg Weir Echo Bay Mines: pour &js Ses me ECHO BAY MINES LTD 1983-1984 Bénéfice par action Cours/Bénéfice Cours haut bas 1983 1984E 1985E 1984E 1985E 16,8X souple et pratique | Voici le SUPER R.E.É.R.A INTERET QUOTIDIEN Vous cherchez le meilleur des R.E.E.R.?Venez a la Banque de Montréal; parce que seule la Banque de Montréal vous offre le nouveau super compte .de retraite à intérêt quotidien.Souple parce qu'il ne vous «coince» plus dans un dépôt à terme fixe et parce qu'il vous offre la possibilité de choisir une autre option pour votre R.EÉ.R.à une date 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Vous avez jusqu'au 29 février 1984 pour économiser sur vos impôts de 1983.Pour plus d'information, passez à votre succursale ou téléphonez à l'InfoService de la Banque de Montreal.ou vous avez changé notre façon \u20ac faire.Infoservice: Montréal: 877-1285, à l'extérieur de Montréal 1-800-361-1854.Banque de Montréal QUAND VIENT LE TEMPS DE CHOISIR UNREER?B w v86L 18194 BL Ipaules \u2018SIJYIV44V S31 PB PR LES AFFAIRES, samedi 18 février 1984 Plus d'options .pour une retraite sur mesure Parce que le Régime Enregistré d'Epargne-Retraite de la Banque Royale vous offre plus d'options d'investissement que ceux de toute autre banque au Canada, vous pouvez enfin bâtir votre REER sur mesure.Que vous recherchiez un dépôt à terme vous garantissant un intérêt avantageux ou un dépôt à intérêt quotidien, nous pouvons vous l\u2019offrir.Que vous décidiez d'un investissement avec ou sans privilège de retrait, c'est aussi votre choix.Notre REER vous propose toutes les options possibles que vous pouvez combiner à votre goût, pour atteindre vos objectifs bien personnels.Et pour mieux répondre à vos besoins, vous trouverez un spécialiste du REER à chacune de nos succursales à travers __ le pays.Lorsque vous aurez en main votre Régime d'Epargne-Retraite Royal, vous pourrez être sûr de votre choix! Pour bâtir votre retraite sur mesure, profitez du plus vaste choix d'options offert.Parlez-moi d\u2019un REER Royal! BANQUE ROYALE N.B.: Vous avez jusqu'au 29 février pour profiter de l'abri fiscal.| \"ese FOREY TANON ci.14 cbr a ht EOE CREP ROAN CERIN NET MOT AG ST 1 CETL TN LES REER.REER:plusieur S sont possibles BR Bien que votre REER puisse être utilisé pour réduire et reporter vos impôts à court el moyen terme, sa fonction première demeure toutefois de vous permettre d\u2019accumuler des fonds en franchise d'impôt en vue de votre retraite.Pour plusieurs, la décision qu\u2019ils prendront lorsqu\u2019ils feront échoir leur REER sera une des décisions les plus importantes de leur vie.C\u2019est alors qu\u2019ils décideront des revenus qu\u2019ils auront à la retraitc.La transformation en franchise d\u2019impôt du capital accumulé dans votre REER en revenus de retraite périodiques ne peut être effectuée quand bon vous semble.Vous ne pourrez commencer à recevoir des prestations de retraite provenant de votre REER qu'après son échéance.Règle générale, votre REER ne peut échoir avant votre 60e anniversaire.Exceptionnellement, vous pourriez faire échoir votre REER avant cette date si vous ou votre conjoint recevez une pension pour invalidité en vertu du régime de pensions du Canada ou du régime de rentes du Québec ou si vous recevez une pension de survivant en vertu de l\u2019un ou l\u2019autre de ces régimes à la suite du décès de votre conjoint.Votre REER ne peut non plus échoir à une date postérieure à la fin de l\u2019année où vous atteignez l\u2019âge de 71 ans.Si vous n\u2019avez pas à cette date choisi l\u2019une ou l\u2019autre des options qui vous sont offertes pour transformer en prestations de retraite le capital accumulé dans votre REER ou dans vos REER si vous cn avez plus d\u2019un, votre REER cessera d\u2019être enregistré et vous devrez ajouter à votre revenu de l\u2019année en cause tout lc capital accumulé dans votre REER.Quatre options A l'échéance de votre REER, vous pourrez choisir entre quatre options à l'égard du capital accumulé dans votre régime: 1} son retrait en un seul versement, 2) l\u2019achat d\u2019une rente via- gere, 3) l'achat d\u2019une rente à ferme, ct 4) la construction d'un fonds cnregistré de revenu de retraite (FERR).Faquelle de ces options ou peut-être quelle combinaison de ces options devriez-vous chosir?Le retrait en un seul versement des sommes aceu- mulées dans votre REER ELU VMS CDN PVO [ PUF à son échéance est certes la moins attrayante des quatres options puisqu\u2019elle implique que vous devenez immédiatement imposable sur les sommes ainsi retirées.Chacune des trois autres options comporte un double avantage sur le retrait pur et simple: aucune imposition immédiate à l'échéance du REER et composition des revenus en franchise à l\u2019intérieur de la rente ou du FERR.Rentes Les rentes viagères ne peuvent être achetées que d\u2019une compagnie d\u2019assu- rance-vie.Le contrat de rente peut prévoir la réversion en faveur du conjoint survivant et comporter un terme minimum garanti ne pouvant en aucun cas excéder le nombre d\u2019années qui séparent le rentier ou son conjoint de 90 ans au moment de la constitution de la rente.La rente sera servie jusqu\u2019au décès du rentier ou s\u2019il y a réversion, jusqu'à celui du conjoint survivant.Les rentes à terme peuvent être constituées auprès d\u2019une compagnie d\u2019assurance-vie, d\u2019une société de fiducie ou de divers autres organismes offrant des REER.Le contrat de rente peut aussi comporter une clause de réversion en faveur du conjoint survivant.La rente peut aussi s'étendre jusqu\u2019à ce que le rentier atteigne 90 ans ou s\u2019il en fait le choix, jusqu\u2019à ce que son conjoint plus jeune atteigne cet âge.FERR Les FERR sont habi- tucllement constitués auprès d'une compagnie de fiducie, d\u2019une compagnie d\u2019assurance-vie ou d'une coopérative d\u2019épargne et de crédit.Les dispositions les régissant sont essentiellement les mêmes que celles qui régissent les REER: admissibilité des placements, revenu de la fidu- cie non imposable et possibilité de FERR autogéré, ete.Il n\u2019est pas possible d'avoir plus d'un FERR, mais rien n\u2019empêche de virer les fonds d\u2019un FERR à un autre en franchise d'impôt.les FERR ayant ète conçus de façon à assurer au rentier une protection contre l\u2019inflation, les prestations annuelles sont très basses au cours des premières années ce qui rendit les FERR fort impopulaires, On a modifié les dispositions législatives régissant les FERR pour pallier ces inconvénients.1.pb i FHUIU SEAURIUY © aaud, LUDO AFFANCO \u2014 LE fp » Wy \u2018 LES REER I» i 0 Cuve vEairaUy à arauts, LGO AFFAINCO PS | = 4 combinaisons à la retraite Les anciennes règles prévoyaient que les prestations annuelles d\u2019un FERR devait être égales à l\u2019avoir du fonds au début de l\u2019année, divisé par le nombre d\u2019années qui séparent le rentie de 90 ans.Les prestations annuelles d\u2019un FERR ne débutant que l\u2019année suivant celle où vous constituez le fonds, si vous constituez le fonds à 64 ans, les prestations de la première année étaient égales à 1/25 de l\u2019avoir du fonds, pour la deuxième année, elles étaient de 1/24, etc.Le FERR réalisant des revenus en franchise d\u2019impôt, les prestations du FERR augmentaient d\u2019année en année jusqu\u2019à ce que le rentier atteigre 90 ans.Nouvelles règles Les nouvelles règles prévoient que les prestations pour une année donnée seront désormais égales à la rente annuelle qui résulterait de la transformation du solde du FERR au début de l\u2019année en rente jusqu\u2019à l'échéance de celui-ci.La rente pourra être calculée à chaque année à un taux d\u2019intérêt de 0 à 6% au gré du bénéficiaire.En utilisant un taux de 0% à chaque année, les prestations annuelles seraient exactement les mêmes que celles déterminées selon les anciennes règles.À mesure que le taux d\u2019intérêt utilisé pour calculer la rente s\u2019approcherait de 6%, les prestations des premières années augmenteraient et celles des dernières années dimi- nucraient.Dans le cadre d\u2019un FERR, deux options sont offertes au rentier.La première permet la réversion des prestations au conjoint survivant.La seconde concerne la période au cours de laquelle les prestations seront versées.La période de versement peut être basée sur l\u2019âge du conjoint plus jeune à condition que ce choix soit effectué avant le début de l\u2019année où le premier paiement doit être cffectué.Lorsqu\u2019un rentier d\u2019un FERR devient le rentier du FERR de son conjoint au décès de celui-ci, il doit transférer les fonds de ce FERR à son propre FERR.Combinaisons possibles À l'échéance de votre REER, vous pourrez choisir l\u2019une ou l\u2019autre des options ou toute combinaison de celle-ci.Il est impossible de définir une combinaison idéale répondant aux besoins particuliers de chacun.Votre choix dépendra de divers facteurs: votre perspective de vie (âge et santé) au moment de la retraite, vos besoins financiers après la retraite, vos autres sources de revenu, les bénéfices de votre succession, les avantages spécifiques et les incidences fiscales des divers types de prestations.Pour effectuer un choix éclairé, vous devez savoir que les contrats de rente, tant viagère qu\u2019à terme, prévoient habituellement des prestations égales, annuelles ou plus fréquentes.Par contre, si les prestations prévues sont progressives, elles ne peuvent s\u2019accroître de plus de 4% par année.Régie générale, le montant d\u2019une rente annuelle sera plus élevé si elle ne comporte pas de terme garanti et si elle en comporte un, il sera d\u2019autant plus élevé que le terme est court.Pendant les premières années, une rente est beaucoup plus avantageuse qu\u2019un FERR.Le FERR prend le dessus vers la LE GROUPE LA LAURENTIENNE LA LAURENTIENNE, MUTUFLIE D'ASSURANCE Marcel Aubut Monsieur Jean-Marie Poi- tras, président du conseil, et monsieur Claude Cas- tonguay, président et chef de la direction, ont le plaisir d'annoncer la nomination de M: Marcel Aubut au conseil d'administration de La Laurentienne, mutelle d'Assurance.Me Aubut est président du Club de hockey Les Nordiques de Québec et gouverneur de la Ligue Nationale de hockey.li est avocat senior de l'étude Aubut, Chabot et également administrateur de différentes sociétés.La Laurentienne, mutuelle d'Assurance est la société- mère du Groupe La Lauren- tienne.EE onzième année de sorte qu\u2019à 90 ans, la prestation du FERR est de trois à dix fois plus élevée que celle de la rente selon le taux d\u2019intérêt utilisé.La décision que vous devrez prendre lorsque vous ferez échoir votre REER est si importante que vous vous devez de magasiner pour obtenir les meilleurs taux de rendement et par voie de conséquence les paiements de rente les plus élevés possi- _ ble.Un courtier en rentes pourrait être l\u2019homme tout indiqué pour vous facilier cette recherche.| ROBERT RIVARD LUL, M.Fisc., c.a.Ogilvy, Renault WILLIAM M.MERCER LIMITEE Jacques R.Dubé B.Sc.Pol.Malcolm P.Hamilton f.s.a., f.i.c.a., MSc.Michel St-Germain f.s.a., f.i.c.a.C'est avec plaisir que M.Robert À.Brochu, président de William M.Mercer Limitée, annonce la nomination de MM.Jacques R.Dubé, Malcolm P.Hamilton et Michel St-Germain au titre d\u2019associés principaux de la société à son bureau de Montréal.M.Dubé jouit d\u2019une très grande expérience dans le domaine de la rémunération et des ressources humaines tant dans le secteur privé que public.Sa compétence porte notamment sur les enquêtes sur la rémunération globale, l'élaboration de programmes d'administration des salaires et de programmes d'intéressement, ainsi que sur la rémunération des cadres.Depuis qu il s\u2019est joint à Mercer en 1979, M.Hamilton travaillé à la conception et au financement de régimes de retraite et d'assurance collective pour le compte d'entreprises des secteurs privé et public.M.St-Germain agit en qualité de conseiller principal dans le domaine des régimes de retraite et d'assurance collective.|| a participé à plusieurs études pour le compte des gouvernements fédéral et provinciaux au Canada et de divers gouvernements aux Etats-Unis.Mercer est une société de consultants d\u2019enverqure internationale dont les services et les conseils portent sur les divers aspects de la gestion des ressources humaines, notamment les avantages sociaux, la rémunération, la communication avec les employés, de même que sur des domaines spécialisés, telles la planification financière et la gestion de fonds.Mercer a des bureaux dans 12 des principales villes du Canada et compte plus de 80 bureaux au Canada, aux Etats-Unis et dans 18 autres pays.Fri DOOUU OO G VIVE NNN Vous recevez un relevé trimestriel Votre compte est mis à jour quotidiennement et vous pouvez obtenir tous les renseignements sur appel téléphonique.LE RÉGIME D'ÉPARGNE-RETRAITE AUTOGÉRÉ DE LA Si \u2026 Honoraires fixes de seulement $75 par année Nombre illimité de transactions sans frais additionnels Tous les placements admissibles au RER sont acceptés, même les hypothèques Vous pouvez effectuer vos transactions dans différentes institutions financières Renseignements disponibles au courtier par accès direct (informatique) tB6L J9UA9} BL Ipowes \u2018SIHIVAJV S31 LES AFFAIRES, samedi 18 février 1984 & m\u2014\u2014\u2014\u2014RÉSULIATS FINANCIERS B Hausse de près de 65% du bénéfice net consolidé de Cascades inc.pour l\u2019exercice 1983, comparativement au précédeni.Le niveau des profits atteint maintenant 4,2 M $ et le bénéfice par action s\u2019établit à 0,83 $.Les ventes pour leur part ont atteint 62,0 M $, en hausse de près de 80%, par rapport à l\u2019exercice Les trois secteurs d\u2019activités de Cascades ont contribué à cette performance.Le secteur des papiers demeure le chef de file et plus encore avec l\u2019acquisition de Domtar en septembre et de l\u2019usine de papier Kraft d\u2019East-Angus.Le secteur des emballages a connu une année profitable, prenant une place de plus en plus importante dans la gamme de produits offerts par la compagnie.Quant au secteur des matériaux de construction, malgré la lente reprise de la construction, les résultats on été positifs.Quebecor Baisse de la marge Hu bénéficiaire nette de Quebecor (Tor-15,88 $) au dernier trimestre, par rapport à l\u2019année précédente.Les profits de Cascades ont augmenté de 65% Le bénéfice net a élé 2,1 M $, soit sensiblement le même niveau qu\u2019au 31 décembre 1982 alors que les résultats avaient été réduits d\u2019un montant de 591 000 $ résultant des coûts de fermeture d\u2019Eteo Photo.Par ailleurs, à la sutie de l\u2019émission de nouveau capital-aciions au cours de la dernière année, le bénéfice par action, après fractionnement, a été réduit à 0,40 $ de 0,46 $ qu\u2019il était précédemment.Les revenus se sont pourtant accrus de 22,4% au cours de la période pour atteindre 68,1 M $ au dernier trimestre.Quebecor publie trois quotidiens, 25 hebdomadaires régionaux, quatre hebdomadaires populaires, un journal du dimanche, dix magazines et des livres, en plus d'exploiter dix imprimeries.La compagnie possède également d'importantes entreprises de distribution de publications, de livres et de disques au Québec.Inco Lent retour à la ren- u rentabilité pour Inco Lid (Tor-t5,88 $).Le dernier trimestre d\u2019exploitation s\u2019est soldé par une perte nette de 54,6 M $ ou 0,61 $ par action, comparativement à une perte de 58,3 M $ ou 0,74 $ par action pour la même période de 1982.Pour l\u2019exercice entier de 1983, la compagnie métallurgique a accusé une perte de 234,9 M $ ou 2,69 $ par action, à comparer avec un déficit de 203,3 M $ ou 2,81 $ en 1982.1982.Fi t > d e RÉSULTATS FINANCIERS t spécia UX Profit par action Revenus bruts i ; nos taux EE a ., Compagnies Pé- Plus L'an Plus L'an A i ; ; 8 i rgne: 7\u2018 2% ; ; ; ; Ee 5 transferts U1 Intérêts annuels réinvestis sd De ee estriellement, riode (récent! dernier récent dernier RE 3 È Garantie de taux sur tes tra aux taux en cours édité semi-annuellement \u201c4 D) Aucuns frais : Même taux offerts sur les CPG crédi Algoma Steel 12m.{(9,65)| (3,72)| 860799| 876 230 i 0) Taux passibles de changer be : Andres Wines 9m.| 2,45 2,81 45304] 9261168 i - 0 Canada Permanent 12 m.| 2,29 1,30 943 199 885661 \u2018 ° 1% 1 1 3 /0 Carling O'Keefe 9m.| 2,20 1.33 734359] 6168041 1° 7% 1 0 3 /o 1 8 Consumers Glass 12m.1,20 0,66 278289! 24241388 \" 9 ° 8 4 2 Dofasco 12m.| 2,10 0,88 |1 605 700 |1 485 600 Termes | 2 ANS 5 ANS Genstar 12m.| 2,83 (3.36)|1826 7381 760 227 ordinaires : 2 ANS 3 ANS 4 Goodyear Canada 12m.! 4,74 (0,98) 531 512} 471931 1 AN Investors Group 12m.| 5,32 3,50 188707| 149295 7 0 ° Québec Tél.12m.| 3,97 3,35 151 500; 139600 5 °/ 1% 1 0 8 Quebecor 3m.| 0.40 0,60 68 118 55 672 9 4 \u2014 Rothmans 9m.| 7.25 5,73 |1 186 340|1 021 336 Termes 8 4 \u2014 Southam inc.12m.| 3,21 1.51 898257| 810223 spéciaux MOIS | 41 MOIS Stelco inc.12m.!{2.32)| (3.69) |2 030 000 |2 020 000 17 MOIS 29 HO A FRAIS VIRES TransCanada Pipe.|12m.| 4,27 3,62 |3 470 0003 470 000 EL P NEZ Trust Général 12m.; 2,95 1,23 280 284 252 648 VENEZ NOUS VOIR OU T Westcoast Transm.1,52 1.65 |1 127 105 -9140 Edmonton 428-1711 st Jonn's 753-8355 London SEE Vancouver 681-5464 } A : SR Halifax 429-5510 or 942-5515 Prince George 564-2300 Montreal 282-1880 Regina 352-8661 vernon 542-4377 B Quebec 681-0277 white Rock 531-7525 Saskatoon 244-2951 Calgary 265-1880 victoria 388-6601 a Toronto 363-2261 Kitchener 745-1101 institution inscrite: Régie de l'assurance-dépôts du Québec Membre: Société d'assurance-dépôts du Canada LES BONNES TABLES D'AFFAIRES FIDUCIE CREDIT FONCIER BAR-RESTAURANT CUISINE FRANÇAISE Du lundi au vendredi \u2014 le soir de 18h à 24h00 SAMEDI ET DIMANCHE POUR RÉCEPTIONS \u2018La cuisine raffinée comme vous l'aimez avec le doigté du chef JEAN-MARC BERGERAC ( cen aussi une iv C'est surtout quelqu'un 465 rue SAINT-JEAN, Vieux-Montréal stratégie d'investissement de compétent à votre service Réservations: 842-6403 personnalisée | Cest quelqu'un ! Ed C\u2019est d'abord un rendement supérieur Vous vous À la Fiducie Prêt et Revenu, S Des conseillers professionnels pt, assurez d un Nous avons une gamme com- qui prennent le temps de vous { HG 3 tauxsuperieur plete de régimes, ce qui vous renseigner et de vous orienter, et Restel lerie ë # garant! pour une période variant entre un et cing ans en achetant des certificats de dépôts garantis.Si vous souhaitez voir vos épargnes investies dans de nombreuses valeurs mobilières (actions et obligations) émises par les gouvernements et Max Lies Trois Tilleuls 290 RUE RICHELIEU ST-MARC SUR-RICHELIEU 584-2231 JOL 2E0 SORTIE 112 (TRANS-CANADIENNE) permet de diversifier vos placements selon la stratégie qui répond le mieux à vos besoins et a vos attentes.parce que vous êtes quelqu'un, et non un numéro! des stratèges financiers qui veillent sans relâche à ce que vos placements jouissent du plus haut rendement possible.CHEZ-NOUS, VOUS FIDUCIE UE un! R ulin: PRÊT eT REVENU Une nouvelle conception personnalisée de l'Hôtellerie, spécialement aménagée pour recevoir votre équipe en réunion, séminaire, conférence.À les grandes corporations, notre MONTRÉAL seulement vingt minutes de Montréal, dominant Fonds de retraite vous procurera 222 ouest.St-Jacques fièrement le Richelieu, Les Trois Tilleuls un rendement élevé et stable.288-1221 rassemble sous le toit d'une demeure d'un autre âge une hostellerie paisible et confortable.dans un décor rustique de verdure et de fleurs.QUÉBEC TROIS-RIVIÈRES CHICOUTIMI OTTAWA ROUYN 850, Place d'Youville Galeries de la Capitale 225, rue des Forges 326, boul des Saguenéens 325, Dathousie 100 est, Perreault Ambiance chaleureuse et distinguée ou le personnel n'a qu'un G1R3P6 G2K 1N4 G9A5G1 G7H3A4 KIN7G2 J9X 3C4 désir, vous satisfaire 692-1221 828-1221 288-1221 543-1221 238-1221 762-0794 Ouvert tous les jours en toute saison Institution inscrite à la Régie de l'assurance-dépôt \u20181 Québec.Membre de la Société d'assurance-dépôts du Canada MINOR ENOS GAGVANTS ET NOS PERIANISE B N.D.L.R.Le journal LES AFFAIRES publie sous cette rubrique les noms de valeurs qui se sont appréciées ou dépréciées sensiblement au cours de la semaine précédant celle où nous mettons sous presse.Dome Pete en train de régler sa dette?RE LES SAC N/ANT SE Dome Pete: + 0,30$ à 4,25$ Des rumeurs veulent que Dome Petroleum soit parvenue à un arrangement financier avec ses banquiers, en ce qui concerne le rééchelonnement de sa dette.National Sea Products: + 1,50$ à 8,50$ La compagnie est parvenue à lever des fonds pour 55 millions $ par l\u2019entremise d\u2019une émission privée d'actions.La firme est également parvenue à une entente pour restructurer sa dette.Newfoundland Capital A: + 1,13$ à 8,63$ Selon certaines rumeurs, le gouvernement de Terre-Neuve pourrait acquérir la mainmise sur Newfoundland Capital.Le Canadian Pacific aurait également un oeil sur cette compagnie, dont l'actif principal est Eastern Provincial Airways, qui vient de déménager son siège social de Gander à Halifax.Corporate Food: + 3$ à 103$ La firme envisage de rendre illimité le nombre d\u2019actions autorisé de son capital.Elle entend également fractionner sur une base de 10 pour | les actions existantes.Investors Group: + 2,008 a 38,008 La compagnie a déclaré un bénéfice net de 74 040 000$ ou 5,328 l\u2019action pour l\u2019exercice financier terminé le 31 décembre 1983.Lors de l\u2019exercice précédent, la firme avait réalisé un profit net de 50 534 000$ ou 3,50$ l\u2019action.IS PERIVANTS IE Massey: - 1,028 à 4,60$ La compagnie a élargi les termes de la conversion attachée à ses bons de souscription en circulation.Ces derniers permettront désormais d\u2019acheter chacun deux actions ordinaires de Massey au prix de 8$ au lieu de 9$, tel que prévu initialement.Massey-Ferguson espère ainsi lever pour 200 millions $ de nouveaux capitaux.Leign Instruments Ltd.: - 0,45$ à 2,45$ Leigh vient d\u2019enregistrer son prospectus final pour effectuer une émission de 1,6 million d\u2019actions privilégiées convertibles au prix unitaire de 4,15$.Cette émission se qualifie au programme fédéral de transfert des crédits d'impôt pour la recherche scientifique et le développement technologique.Elle aura un effet de dilution sur la valeur des actions ordinaires déjà émises, d\u2019où la présente réaction des investisseurs.Héritage A: - 2,00$ à 18,00$ M.Henry Beben, président, a constaté que les prix élevés prévalant actuellement sur le marché du bétail continueront d'agir négativement sur les bénéfices de la société.Hees International Ltd.: - 1,00$ à 17,25$ La compagnie entend émettre des actions pour 100 millions $ en 1984.Hees affiche cependant une hausse marquée de ses bénéfices.C\u2019est un profit de 24.6 millions $ ou 1,208 l\u2019action qu'a déclaré Hees pour l'exercice 1983, une hausse de 54,7% sur l'exercice précédent.Stelco A: - 2,88$ à 28,50$ La firme étudie la possibilité d\u2019entreprendre un programme de modernisation évalué à 250 millions $ pour ses installations de Hamilton.De plus, Stelco à déposé un prospectus dans le but d\u2019émettre des actions ordinaires.Cette émission pourrait être de l\u2019ordre de 100 millions $.Greg Liddy et Merrill Lynch Canada projettent un bénéfice net par action de 1,75$ pour Stelco en 1984 et ce, avec ou sans l\u2019émission de nouvelles actions en 1984.MU, VU, ENTENDU.I New Pascalis: les réserves sont excellentes Les réserves du gisement de la propriété New Pascalis ne cessent de s\u2019améliorer.Neuf trous forés à des angles de 42 et 45 degrés ont donné des intersections intéressantes.Une section de 18 mètres débutant à 98 mètres de la surface a donné une teneur de 0,33 once; une autre section de 11,4 mètres à 78 mètres de la surface a donné une teneur de 0,28 once d\u2019or et une autre de 9 mètres débutant à 66 mètres de la neur de 0,30 once d\u2019or.En octobre dernier, il avait été révélé que les réserves probables de la propriété pouvaient atteindre 834 000 tonnes métriques à une teneur de 0,26 once.Ces réserves n\u2019ont cependant jamais été confirmées officiellement par Soquem, qui dirige le programme d\u2019exploration et qui a un intérêt de 60% dans la propriété.New Pasca- lis Mines, qui est détenue a 60% par Falconbridge, possède les 40% restant.noncer qu\u2019elle émettra des reçus de dépôts pour une somme de 2 750 000$.##x* Vous voulez devenir négociateur à la Bourse de Montréal?35 postes de négociateurs viennent d\u2019être ouverts sur le parquet de la bourse montréalaise.À cette fin, un programme de formation vient d\u2019être mis sur pied au coût de 467 422$, dont 325 922$ provient d\u2019un projet de Canada au travail.Vous n\u2019avez pas rience étendue des valeurs mobilières pour y accéder.1! vous suffit d\u2019avoir un intérêt marqué pour ce domaine, d\u2019être habile dans le maniement des chiffres, d\u2019être entrepreneur, d\u2019avoir l'esprit de décision et d\u2019avoir le goût du risque calculé.Les candidats doivent détenir au minimum un diplôme de niveau secondaire.Les stages débuteront à la fin d\u2019avril.Pour plus de renseignements, s\u2019adresser à la Bourse de Montréal.surface a fourni unete- New Pascalis vient d\u2019an- besoin d\u2019avoir une expé- * oxox Cette annonce n'apparaît qu'à titre d'information seulement.Nouvelle émission 225 000 000 $ d'obligations de la Province de Québec 132 000 000 $ \u2014 Obligations 12,25°/0, échéant le 27 février 1994 (non rachetables) 93 000 000 $ \u2014- Obligations 13,00°/o, à fonds d\u2019amortissement, | échéant le 7 avril 2003 (non rachetables) À être datées du 27 février 1984 | Prix : 98,875 pour un rendement d\u2019environ 12,45% en 1994 98,625 pour un rendement d\u2019environ 13,19°/o en 2003 (plus l\u2019intérêt couru, s\u2019il en est) Un exemplaire de la circulaire d\u2019offre sera fourni sur demande.Lévesque, Beaubien Inc.Wood Gundy Limitée Merrill Lynch Canada Inc.Inc.Bongard |= Cochran Murray Limitée Bell Gouinlock Limitée du Québec Février 1984 Molson Rousseau Nesbitt Thomson Walwyn Stodgell Dominion Securities Ames Limitée McNeil, Mantha Inc.Midland Doherty Limitée F.H.Deacon, Hodgson Inc.Banque de Montréal Caisse centrale Desjardins Banque Nationale du Canada Tassé & Associés, Limitée Geoffrion, Leclerc Inc, i Richardson McLeod Young Weir Greenshields Limitée du Canada Limitée Brault, Guy, O\u2019Brien Burns Fry Inc.Limitée Pitfield MacKay Casgrain & Ross Compagnie Limitée Limitée La Banque Royale du Canada Banque d\u2019Épargne de la Cité et du District de Montréal Maison Placements Canada Inc.| t A Crag hy He.MWS 1\u201d PT EPETAY OF STENT ITU FA CATIA NE RP ES A SCR LIE AR RY ¥861 191A9} 81 Ipewes 'SIHIV4dY ST 3 Ÿ 4 WAR RAR wD wn Pa œ VAUX D'INTÉRÉ! = © o ec ara .FE ., = Taux d\u2019intérét en vigueur le 14 février 1984 (Ces taux sont sujets a changement) 2 Banque| Banque Banque| Bque .N.E.B.N.C.Banque| Banque Soc.C.Pop.Desj.Fed.n rédit Trust Fiduciel Fiducie] Fiducie{ Gua: Guar Le Les Mtl Mor- Trust Trust Trust Trust Soc.> à Conte d' Four de ?a vs ve 8 Royale TD.Ent.Féd.de Féd.de Caisse para ?ee Central Can.du Prêt& |ranty dian Perma: Fidu- Trust guard Eaton/ First Général| Royal Nat.de 2 DEPOTS nentale gne Comm.Mi! cantile Econ.Mi.\" Qué.\u201d Établ.\" italien Québec Revenu Trust nent claires Baie City Fiducie © |Ep.stable [6.70 [6% [6% |6% |\u2014 [6% |6% [6% |6% [6% [6% [6% |\u2014 Jeu |\u2014 |\u2014 [6 |\u2014 |7 [6% |6 6% |\u2014 [6% |\u2014 [6% |6% |6% |7 |\u2014 = [nt quot.62 |6 6 6 \u2014 6 6 6 6 \u2014 6 6 5 6% |\u2014 \u2014 \u2014 -\u2014 6% |6% |6% |6%4 |\u2014 6 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 6% |\u2014 2 Dép.à © |terme: , © Minimum min.wi |5 000$ D c| C E ao a 30 - 59 j.7% 7% j7%4 |7 8% 74 74 74 |74 | 7V4G 7%4 {72 8 8% |8%4 |8 8% (8% |8 9 8 8% [8% |8% |8% [8% |8%4 8 812 = |60-89j 8 7% |7V 7% |BV 7V 744 |TV |7%4 |\u2014 74G |7%4 |7% #8 8% |8% |8 8% (8% |8 9 8 8% [8% (8% [8% [8% |B% |8 812 Ww [90-119].8 7 |7v% 7% [8% |7Va |TVa |TVa |7Va P7V |7VG 7% 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p\u2014 \u2014 7% |10%4 |\u2014 \u2014 \u2014_ \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 = \u2014 \u2014 \u2014 - \u2014 \u2014 \u2014 3 5 ans 10% 1034 10Va 10% 11 10% 10% 10% 10% p\u2014 \u2014 72 10k §\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 A Cert.de 3 dépôt i Minimum À 1 000$ AF B | 1an 9% |9 9 9 9% |9 9% 9 9 9% \u2014 9 9% J9% 9m |9% 9% [9% [9% |9% |9% [9% |9% [9% |9% [9% 19% (9% (9% |9% ; 2 ans 10 934 9% [9% |9% |9% 9% |9% |9% P9% 9% 9% |9% b9% 9% |9% |9% |9% |9% |9% 9% |9% |9% |10 9% [9% [9% |9% 9% 9% A 3ans 103% | 10% 10% 10 10% 10% 10% 10% 10% §10v2 10% 10Va 10% B10% 10% 10V2 10% 10% 1034 10% 1034 10% 10Y 10% 10V 10% 10V2 10% 10V 10% % 4 ans 11% 10% 10%2 10Va 10% 10% 1034 103 10% P103% | \u2014 10% 11 10% 10% 11 10% 10% 11 10% 10% 10% 10% 11 10% 10% 10V 1034 1034 1034 ; 5 ans 11% 11% 11% 10% 11 11 11% \u2014 11% f11vs \u2014 11 11% b11% 11% 11% 11 11% 11% 11% 11% [11% 1444 11% 11% 11% 11% 11% 11% 11% 3 A) Intérêt versé semi-annuellement B) Minimum 500$ C) Minimum 1 000$ D) Minimum 3 000$ E} 10 0008 et plus F) 5 000$ et plus _G) Minimum 2 0008 { PRETS i Hyp.res.i \u2018an \u2014 10% 10% 10% \u2014 10% 10% 10% 10% [11 11 10% 10% [10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10 | \u2014 10% 11 - 10% 10% 10% : 2 ans \u2014\u2014 14% 11 41 \u2014 11 41 11 11 11% 113 [11 11% #41 11 11% 1th \u2014 11 11% 11% 11 14% 11 \u2014 \u2014 _ 11% 11 114 1 3 ans \u2014 11% 1196 11% \u2014 11% 11% 11% 113% J12% 13 11% 12% E1134 11% 113% 12 11% 1134 1134 12 12 113 11% 12% \u2014 _ 12 11% 12 \u2018 ! 4 ans \u2014 _ 12% 112% \u2014 12% 12% 12% 12% 112% \u2014 \u2014 124 F12% 12% 12% 12% \u2014 12% 12% 12% 12% \u2014 12% \u2014 \u2014 \u2014 12% 12% 12% ; 5ans _ 12% 12% 122 \u2014 124 124 |\u2014 12% H13 _ \u2014 12% §12v2 12% 12% 123% 12% 12% 12% 43 12% 12% 122 13 \u2014 \u2014 | 12% 12% |12% Hyp.comm.; 1an _ 10% \u2014 - \u2014- \u2014 - \u2014 _ \u2014 12% +| 12% \u2014 10% \u2014 \u2014 11 10% \u2014 10% \u2014 10% \u2014 \u2014 11 \u2014 \u2014 10% 10% \u2014 2 ans \u2014 114 \u2014 _ \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 _ \u2014 11 - \u2014 12 \u2014 \u2014 11a \u2014 11 11% \u2014 _ \u2014 \u2014 41% 114 \u2014 ui 3 ans _ 12 - -\u2014 \u2014 \u2014 - \u2014 \u2014 - \u2014 -\u2014 \u2014 11% \u2014 \u2014 13 11% \u2014 12 \u2014 12 113 \u2014 12% \u2014 _ 12 12 \u2014 4 ans - \u2014 \u2014 = \u2014 _ \u2014 \u2014 _ \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 12% \u2014 _ 13 _ _ 12% \u2014 12% \u2014 _ \u2014 \u2014 \u2014 12% 1244 \u2014 5 ans \u2014 12% \u2014 \u2014 \u2014 _ \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 _ \u2014_ \u2014 124 \u2014 \u2014 1312 12, \u2014 12% \u2014 12% 12% \u2014 12% \u2014 \u2014 12% (12% \u2014 Prêts pers.\u2014 12% 1244 12% \u2014 12 12% 11% 11% [13 13% 14* 11% \u2014 13 à 12 12% \u2014 - - 11% |\u2014 et + jet + Jet +} \u2014 et + et + et + et + Jet + et + 14% 112% \u2014 \u2014 15 _ et + 13 -\u2014 et + \u2014 _ \u2014 _ \u2014 |= et + \u201cLes taux peuvent varier d'une caisse à l'autre Corrections à la hausse SOURCE.LES AFFAIRES.renseignements collgés par France Weinstein CE Marchés monétaires ME Des rajustements a la baisse sont survenus la semaine derniére dans CANADA mem le domaine des hypo- Tableau LES AFFAIRES ÉTATS-UNIS mme ce qui ramène les taux à des niveaux plus comnéti- financières sondées par Demandez une ANALYSE GRATUITE de votre REÉR.à un conseiller du Trust Général.» HONORAIRES FIXES DE 100$ PAR ANNÉE s.Nombre ilimité de transactions * Relevés trimestriels de caisse et de biens se font à 124% chez les institutions les plus com- leurs, le Guaranty Trust a ciales de un an se paient 10!4 %, celles de deux ans 11%, trois ans 11,75%, ères.Le Montréal Trust a Niveau 2, 341-14 Un de nos conseiliers financiers se ot iron de transférer: frai Téléphonez-nous Montréal/ University: 1100, ; Montréat/Place-Ville- Galerie des Bontique Outremont:.1, Vincent Ville Mont-Royat/ Centre Roc Montréat/Aluntsie: 382-8000 et cinq ans respectivement.Des modifications ont Fiducie.Je: 14-02 07-02 31-01 24-01 Ine de = a ~ 1.Taux d\u2019escompte 1000 998 998 998 thèques résidentielles.Par SU r es e O S a erme 2.Taux préférentiel 11 11 11 11 ailleurs, des corrections à ; 3.Bons du Trésor (3 mois) 9.74 9,73 9,72 9,68 la hausse ont été inscrites I Papier commercial (90j.) 9.80 9.80 9,80 9.80! à la grille des dépôts à LES AFFAIRES pour ce haussé de 4 de point les haussé de ce montant tous bancaires (90 i) 9.77 9.76 9.75 9.71| terme.type de prét.taux de deux et Quatre ans, les taux offerts Quelque 6.Argent à demande 9,50 9,625 9,75 9,375 ; a 2% respectivement.soit l'échéance.; 7.Rendement des Le Guaranty Trust a Les hypothèques de un C\u2019est le Canada Trust pratiqués par cette fiducie obligations complètement modifiéson an se négocient au mieux qui offre les meilleurs taux sont maintenant de 92% lu ; .] » Canada 1 juil 85 11-1/4% 10,20 1014 1020 1033/ échelle de tarification pour a 10% %, les termes de d 5.10%.10.75%.11% el Québec 1 août85 5-1/4% 981 975 998 1001| les prêts hypothécaires.deux ans à 11%, ceux de POUT \u20ac\u20ac BEATE GF Pre\u2019, Lou Us 100, L Bel Ca 15 juil 85 10-1/2% 1038 10,38 10,40 10.59] es ajustements sont de trois ans à 11,75% et les quelque soit l\u2019échéance.114% pour les échéances 6.Taux de change pes ajustements son! | , Les hypothèques commer- de un, deux, trois, quatre $Can/EU comptant 0,8019 08023 08004 0,8022| à A point à la baisse, hypothèques de quatre ans 1.Taux d'escompte 850 850 850 8s5o| tifs.pétitives.1 : Ao Py à 2.Federal Funds 950 975 963 969 : iduci : quatre ans 12% % ct cel aussi été apportées à la 3.Prime rate 1 1 11 11 Par ailleurs, la Fiducie Pour ce qui est des les de cing ans impliquent hausse aux grilles de ré- * 4.Bons du trésor du Québec a réduit de A hypothèques commer- des intérêts annuels de munération du capital \u2018 13 semaines 9,08 9,08 8,87 8,92] de point le loyer de l\u2019ar- ciales, la Fiducie du Qué- 124%.pour les certificats de dif- 5 semaine 911 911 897 901| gent pour les hypothèques bec et Les Fiduciaires ont Du côté de l\u2019épargne, férents termes au Crédit \u201cdépôt (90 jours) 9,40 9,30 9,30 9.20 de cing ans.Celui-ci est réduit de !A de point leur des rendements supérieurs Foncier, au Trust Central, La 6.Papier commescia maintenant de 122%, re- taux sur les hypothèques de ' de point ont été à la Fiducie Prêt et Reve- GMAC (90 jours) 9,25 9,35 9,10 9,15| joignant le taux le plus bas de cinq ans, qui sont main- annoncés chez certai- nu, au Trust Général et à b 7.Eurodoltars (90 jours) 10,00 9,69 9,75 9.75] exigé par les institutions tenant de 12,75%.Par ail- nes institutions financi- la Société Nationale de /2 pa Ve 4 Lincs Aino vn RE an ent Ya 13 fév.6 fév.TSE-300 2377.79 241593 Mtl.-Comp.400.82 405.26 Dow Jones $150.17 72710 BR Vous vous rappelez du début de janvier?Tous les experts boursiers étaient unanimes: la bourse poursuivrait sa lancée a la hausse.Et vlan! Le Dow Jones et le TSE se mettent a dégringoler avec sauvagerie.L\u2019hebdomadaire financier \u2018\u2018Barron\u2019s\u2019\u2019 est donc allé interviewer à nouveau les mêmes experts pour leur demander des explications.Les trois principaux ténors de l\u2019analyse boursière, MM.Martin Zwieg, Ray DeVoe et Richard Russel, ont fait leur mea culpa publiquement.Pourtant, ces trois hommes ont un record de performance à toute épreuve.Pourquoi se sont-ils trompés si lourdement?Que pensent-ils maintenant de l\u2019évolution prochaine du marché?\u201cJe pensais que le marché glisserait un peu, mais jamais à ce point\u201d, dit Russel qui reflète l\u2019opinion des deux autres analystes, du moins en ce qui a trait aux semaines passées.L'erreur commune des trois hommes a été de privilégier certains indicateurs au détriment d\u2019autres qui annonçaient déjà au début de janvier une détérioration de la tendance.Quant à leurs perspectives actuel- VARIATIONS DES INDICE v 4 1983-84 \u2018 6 16 v A Ra Des logiciels 4e génération.ar.aut Bas: sus 13 fev.v.ar.au as Solution r -38,14 2611,791926,44 Dollar can.80.19\u20ac 80230 \u2014-004 83,376 79,78\u20ac be oins re ook vos -4,44 44305 317,45 Or(Londres) 376.85 380.80 -3.95 503.00 365.25 § gestion.448 1287 204116 3A Argapt 2\" 870 RTI 9.03 13 82 7 90 Les experts s\u2019excusent.3000- ' \u20141 Indice 300 }2900 de _ la Bourse 2800- [de Toronto + - 10 fév 2700: 2401.55 Février Septembre Janvier PC L'indice TSE 300 a chuté de 54,11 points durant la semaine terminée le 10 février.ll a clôturé à 2401,55.les, elles varient parfois d\u2019une façon importante.Richard Russel, auteur de \u2018\u2018Dow Theory Letters\u2019\u2019, croit que le marché haussier est terminé et qu\u2019en conséquence, la baisse se poursuivra.Moins catégorique, Martin Zwieg est aussi d'opinion que la baisse n\u2019est pas terminée, LA BOURSI: OLLARET METAUX PRECIEUX\u2014\u2014\u2014 I0COMIC INC.Tél.(514) 284-1171 HNOUVELLES ÉMISSIONSE Compagnies émettrices Titres (souscripteurs) bien qu\u2019il hésite à prédire que le marché haussier soit bel et bien terminé.Quant a Ray De Voe, stratégiste a la maison Legg Mason Wood Walker Inc, il croit au contraire que la baisse actuelle tire à sa fin et Guardian Pacific Rim Corporation (Pitfield McKay Ross, Burns Fry, Dom.Sec.Ames) Actions catégorie À avec bons de souscription CB Pak Inc.(Nesbitt Thomson, Wood Gundy, Geoffrion Leclerc) Actions ordinaires Placements Oilcore Ltée (Merrill Lynch Canada inc.) Actions ordinaires et bons de souscription qu\u2019une hausse importante suivra dans les prochaines semaines.À son Source.Geoffrion, Leclerc Inc.avis, la baisse de janvier est une correction normale dans un marché qui demeure haussier.Qui a raison?Difficile a dire! Mais chose certaine, ce serait la première fois dans toute l\u2019histoire de la bourse américaine qu\u2019un marché haussier prend fin sans que nous ayons au préalable assisté à une flambée des titres spéculatifs.Depuis août 1982, la hausse du marché boursier a été le fait de la vigueur exceptionnelle des actions des grandes compagnies.L\u2019ensemble des titres spéculatifs n\u2019a pas suivi; d\u2019ailleurs, ils ne grimpent tra- CARTES D'AFFAIRES \u201c AN TEL ditionnellement qu\u2019en phase finale d\u2019un marché haussier.Pour cette raison, il est fort probable que l\u2019opinion de M.De Voe soit la bonne.NORMAND LASSONDE I COUP 1)\u2019 OF.SUR WALL Les institutions en STUDIOS g PHOTOGRAPHES INC.SERVICES PROFESSIONNELS ET COMMERCIALS 1394 est, avenue du Mont-Royal Montréal, Qué.H2J 1Y7 Tél.: (514) 526-1691 quête de liquidités N Le manque de liquidités des investisseurs s\u2019est ajouté aux pressions qui s\u2019exerçaient déjà sur le marché boursier newyor- kais pour entraîner les indices à la baisse la semaine dernière.Les réserves des investisseurs institutionnels étaient estimées à 8,6% de leur portefeuille au début du mois de janvier dernier, un niveau exceptionnellement bas.C\u2019est deux fois moins qu\u2019au début du cycle haussier en août 1982.En outre, les fonds mutuels étaient investis à 65% en janvier, plutôt qu'à 48% à l\u2019été 1982, avec seulement 7,3% en liquidités.Les gestionnaires, qui s\u2019attendaient à voir un influx de nouveau capital semblable à celui de l\u2019an dernier à la suite de la publication de leurs résultats d'exercice, ont au contraire été obligés de se départir d\u2019une partie de leurs avoirs boursiers .pour rembourser les détenteurs d\u2019unités devenus craintifs envers le marché et désireux de réaliser leurs profits.Par ailleurs, les comptes sur marge atteignaient en janvier un montant record.Les fonds empruntés par les investisseurs aupres de leur courtier pour financer leurs achats boursiers étaient a ce moment deux fois plus élevés qu\u2019au début du marché haussier.Les rappels de marge survenus à la suite de la baisse des cours ont obligé les investisseurs à se départir de leurs placements contribuant ainsi à leur tour à la désescalade des prix.En conséquence, la moyenne des industrielles du Dow Jones ferma vendredi de la semaine dernière à ! 160,7, en baisse de 36,3 points ou 3,0%, par rapport à la semaine précédente.L\u2019indice des transports a délaissé 20,8 points ou 3,9% à 514,5 et l\u2019indice des services publics n\u2019a guère fait mieux en perdant 4,7 points ou 3,6% à cause des incertitudes qui persistent quant à l\u2019évolution des taux d\u2019intérêt.Lundi avait donné le ton à la semaine alors que le Dow Jones perdait 22,7 points, le pire recul depuis le début de l\u2019année.Un nouveau record à la baisse fut toutefois établi le mercredi suivant quand le Dow recula de 24,2 points devant les déclarations alarmistes de Paul Volcker de la Réserve Fédérale sur l\u2019ampleur du déficit budgétaire américain prévu.Les journées de jeudi et vendredi ont apporté un peu d\u2019accalmie au marché.Lundi dernier toutefois, le marché montra de nouveaux signes de faiblesse, en baisse de 10,5 points à Le volume pour la semaine était de 534,0 M d\u2019actions, plutôt que 594,3 M la semaine précédente et 427,3 pour la semaine correspondante de 1982.PAUL DURIVAGE 4 LI LULU - VANS: DE PHOTOCOP SUMNER) TRAVAUX DEPHOT( r L'analyse du marché- » » DOW JONES » 30 titres dustriel i e R .Semaine du mes -36.33 .\u201d li 6-10 fev.\"os 1180.09 >.as 3 Fermeture 1160.70 \\ Valois 1190- Fleuriste-décorateur i > 372 rue Sherbrooke est.Montréal (Québec) H2X 1E6 1170- Robert Ternisien Président (51 4) 842-7849 1150-3 War un To um POUR VOS VOYAGES D'AFFAIRES 4233 de la Montagne a.scusnec nc 000000 DONS LIEU ANCES e Montréal, Qué.' 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