Les affaires, 31 mai 1986, Cahier 1

[" COMMENT LIRE UN PROSPECTUS uaa | JCI ETSY) QUEBEC STE #0OY IITAWA MONTREAL TROIS RIVIERES ROUYN Montréal, semaine du 31 mai au 6 juin 1986 Vol.p.48 LVI No.22 7Xpages +) 675-7421 1-800-361-8600 1$ EPARGNE- ACTIONS: LES ADEPTES ONT GRIMPE DE 20 % EN 10 MOIS LE PORTEFEUILLE MOYEN AU QUEBEC: 21 000 $ pp.2-3 LE QUEBEC COMPTE 497 000 ACTIONNAIRES AUGMITTO ACHETE LA PROPRIETE PARBEC p.40 ENTREVUE DE DANIEL JOHNSON AUX AFFAIRES pp.8-9-11 EPARGNE- ACTIONS: DEUX NOUVELLES EMISSIONS * IMASCO * GROUPE GTC p.45 LE MONDE DU TRAVAIL.Les banques devront repenser leurs relations patronaies-syndicales: la Banque nationale s\u2019est vu imposer un précédent à Rimouski.p.28 CAHIER SPECIAL Le profil économique de la région du Centre du Québec: un cahier de 10 pages.pp.S-1 à S-10 VOTRE INPOT Gain de capital ou revenu d'entreprise; comment trancher ?Méfiez-vous, le fisc analysera \u2018\u2018vos intentions secondaires\"! PLAGENENTS Le portefeuille REA piétine, les détenteurs d'actions sont nerveux.pp.42-43 p.47 Photo: Jean-Guy Paradis, LES AFFAIRES LES AFFAIRES, samedi 31 mai 1986 © LEE POINT ANDRÉ LEPAGE Le president du conseil d'administration de la Caisse d'Établissement Saguenay-Lac Saint- Jean, M PaulPedneault, est heureux d'annoncer la nomination de M.André Lepage au poste de directeur général de l'institution M Lepage est originaire de Saint-Félicien et issu de familles bien connues dans la région Suite a des études à Montreal, 1l a acquis une solide expérience de plus de 17 ans dans le domaine financier aMontréal et à Québec, dont 11 ans dans le milieu coopératif Il revient donc parmi les siens avec un bon bagage de connaissances qu'il mettra à profit dans ses nouvelles fonctions La Caisse d'Établissement Saguenay-Lac Saint-Jean offre ala population régionale des services financiers spécialisés dans le domaine du crédit.de l'epargne.du courtage immobilier et de l'évaluation Elle est affihee à la Federation des Caisses d'Établissement du Quebec qui regroupe des actifs de 230 millions $ LN PE La Caisse d'Établissement Saguenay-Lac Saint-Jean Le nombre d\u2019adeptes du REA grimpe de 20 % en 10 mois | Un demi-million de Québécois, soit 11 % de la population adulte, possèdent maintenant des actions, comparativement à 350 000 à la fin de 1983.C\u2019est ce qui ressort d\u2019un document intitulé \u2018\u201cL\u2019actionnariat au Québec en 1986\u2019, rendu public le mercredi 28 mai par la Commission des valeurs mobilières du Québec (CVMQ).Le document a été préparé par M.Martin Martin, du Service des études de la CVMQ, à partir des résultats d\u2019un sondage réalisé par Sorécom inc.de Toronto.M.À.Frank Knowles, c.a.M.Michel Plessis-Bélair, c.a.POWER CORPORATION DU CANADA NOMINATIONS a M.Paul Desmarais, 0.C., président du Conseil et chef de la direction de Power Corporation du Canada, a le plaisir d\u2019annoncer les nominations de M.A.Frank Knowles, c.a., au poste de président et de M.Michel Plessis-Bélair, c.a., comme vice- président principal, Finances et administration.Le conseil d'administration a par ailleurs annoncé les nominations suivantes: comme président délégué du Conseil, M.James W.Burns, antérieurement président de la Société: et comme vice-présidents du Conseil, l\u2019Honorable P.Michael Pitfield, C.p., c.r., et 'Honorable John B.Aird, 0.C., c.r., En 1986, offrez-vous le Complexe Desjardins e Un édifice de renommée * Au centre du Nouveau Montréal * Accès direct au Palais des Congres de Montréal « Stationnement intérieur © e Accés souterrain à 2 stations de métro (Place des Arts.Place d'Armes) + Important centre commercial intégre * Le Méridien.hotel 6 lys « Nombreux restaurants Place Desjardins inc.Pour renseignements: (514) 281-1870 Occupation: printemps 1986 entre le 14 et le 28 février derniers.Le sondage a été effectué grace a un échantillon de 1 227 personnes représentatif de la population du Québec âgée de 18 ans et plus.L\u2019étude de M.Martin établi à 10 milliards de dollars la valeur marchande totale des portefeuilles d\u2019actions détenus par les Québécois, soit une valeur de 21 000 $ par portefeuille.39 % des portefeuilles ont une valeur inférieure à 5 000 $.\u2018\u2018Cela montre que contrairement à ce que pensent plusieurs personnes, le marché des actions n\u2019intéresse pas que les gros investisseurs, a déclaré M.Martin aux AFFAIRES.Seulement 12 % des portefeuilles ont une valeur supérieure a 25 000 $.\u201d A la fin de février, 497 000 Québécois, soit 11 % de la population de 18 ans et plus, possédaient au moins une action ordinaire ou privilégiée inscrite a la cote d\u2019une bourse ou sur le marché hors cote.Un sondage similaire effectué en mai 1985 montrait que 452 000 Québécois, ou 10 % de la population de 18 et plus, étaient alors propriétaires d\u2019au moins une action.En moins d\u2019un an, le nombre de Québécois possédant des actions a donc crû de 45 000.Il s\u2019agit d\u2019une progression de 10 %.La majoration est encore plus spectaculaire si on utilise comme base les données tirées d\u2019un sondage pan-canadien effectué en novembre 1983 par la Bourse de Toronto.À partir de ce sondage, M.Martin a calculé que 350 000 Québécois, ou 7,75 % de la population adulte, était alors propriétaires d\u2019actions.De novembre 1983 à février 1986, le nombre d\u2019actionnaires québécois a ainsi progressé de 147 000, ou 42 %, L\u2019état de I\u2019actionnariat au Québec se rapproche de la moyenne nationale, qui a été établi à 11 %, mais à partir du sondage de la Bourse de Toronto, réalisé il y a plus de deux ans.Ce sondage avait alors montré que 12,3 % des Ontariens détenaient un portefeuille d\u2019actions.Des 497 000 Québécois qui possédaient des actions à la fin de février 1986, plus de la moitié, soit 271 000 individus s'étaient laissés tenter par le Régime d\u2019épargne- actions (REA).En mai 1985, 226 000 Québécois étaient détenteurs d\u2019actions admissibles au REA.Cet abri fiscal a donc gagné 45 000 adeptes en 10 mois.Il s\u2019agit d\u2019une progression de 20 %., ps j : Le Québec compte maintenant \u2014 RÉPARTITION EN POURCENTAGE DES PORTEURS D\u2019ACTIONS SELON LA VALEUR TOTALE AU COURS DU MARCHE DES ACTIO NS DÉTENUES \u2026 T Revenu du foyer O (000 $) Valeur U - 20 30 s0 du $ 20 à à + portefeuille 29 49 Moins de 4 999 $ 39 39 78 48 30 5 000 $ à 9 999 $ 18 61 11 17 24 10 000 $ à 24 999 $ 15 0 0 19 15 25 000 $ à 99 000 $ 9 0 0 0 5 100 000 $ et plus 3 0 0 0 5 Sait pas/refus 16 0 12 11 10 100 %]| 100 % 100 % | 100 % 100 % Selon M.Martin, trois séries de facteurs expliquent l\u2019engouement actuel des Québécois pour le marché des valeurs mobilières: 1) Des facteurs sociaux.Les 10 dernières années ont vu les préoccupations économiques prendrent l\u2019avant-scène des débats publics.De plus en plus de personnes sont conscientes de l\u2019importance de participer au développement économique par une plus grande implication dans l\u2019actionnariat des entreprises.Proportionnellement à sa taille, le Québec a produit ces dernières années plus de diplômés en administration que toute autre province.\u2018\u201cUn récent sondage \u2014 Source: Commission des valeurs mobilières du Québec BSOMAMAIRE A votre agenda p.16 Analysez avant d'acheter p.44 Bloc-notes p.6 Bourse démystifiée p.48 Bourses pp.56-58 Carrières et professions p.60 Editorial p.6 Gagnants et perdants p.54 Immeuble pp.23-25 Marchés boursiers p.55 Marché obligataire p.53 Mines et métaux pp.38-41 Mondes du travail p.28 Nouvelles émissions p.45 Nouvelles de compagnies pp.50-51 Les Options p.60 Le portefeuille de Georges Gratton p.52 Pouls de l\u2019économie p.26 REA pp.46-47 Rue St-Jacques p.16 Taux d'Intérêt p.52 Technologies p.20 Votre impôt p.42 Vu d'Ottawa p.4 Courrier de la deuxième classe \u2014 Enregistrement no.0923.vu hr em ee re 4 LA fi 4 $ H PENNER aa Ma ES LEE POINT 49/7 000 actionnaires Population Porteurs Porteurs Porteurs du Québec d'actions d'actions d\u2019actions REA?moins de 1 an Revenu du foyer Moins de 20 000 $ 26 % 4 %® 3% 10% 20 000 $ à 29 000 $ 22% 8% 8% 6% 30 000 $ à 49 000 $ 35 % 39 % 26 % 30 % 50 000 $ et plus 17% 49 % 64 % 54 % Revenu moyen\u2019 49615 $ 54 130$ 49 420 $ Âge ¢ 18 ans à 24 ans 18% 6% 5% 15 % 25 ans à 34 ans 24% 25% 25% 30 % 35 ans à 54 ans 33% 45 % 44 % 39% 55 ans et plus 25% 25% 26 % 16 % Âge moyen\u2018 44,9 ans 44,9 ans 39,8 ans Sexe Masculin 48 % 66 % 74% 66 % Féminin 52% 34% 26 % 34 % Langue maternelte Français 82 % 74 % 77% 86 % Anglais 11% 20 % 16 % 14% Autres 7% 5% 7% 0% Lieu de résidence n.d.n.d.Montréal 69 % 72% 63% Québec 12% - 10% 19 % Autres 19% 18% 18% Type de pfofession n.d.Professions libérales et assimilées 29 % 34 % Administrateurs 35% 35% Employés de bureau 9% 8% Ouvriers/travailleurs 9% 6% Ménagères 10 % 9% Autres 8% 8% .Régime d\u2019épargne-actions.ua a WN ~ n.d.= non disponible .Statistique Canada, catalogues 92-914/81, 91-210/84, 12-207/83.Source: Commission des valeurs mobilières du Québec .Moyenne calculée à partir de la valeur centrale de chaque tranche de revenu en assumant que le revenu moyen dans la tranche de 50 000 $ et plus est de 65 000 $.Moyenne calculée à partir de la valeur centrale de chaque tranche d'âge en assumant que l\u2019âge moyen dans la tranche 55 ans et plus est de 65 ans.Exemple d'interprétation: 4 % des porteurs d'actions ont un revenu familial de moins de 20 000 $.L\u2019épargne-actions en 4e place Les investisseurs boursiers visent d\u2019abord la croissance B Le potentiel de crois- ce des titres est le principal motif d\u2019acquisition d\u2019actions invoqué par les Québécois qui sont actionnaires.Pas moins de 93 % des détenteurs d\u2019actions estiment en effet que ce critére est \u2018\u2018trés ou assez important\u2019\u2019, selon 1\u2019étude \u2018\u201cL\u2019actionnariat au Québec en 1986\u2019 que vient de publier la Commission des valeurs mobilièes du Québec (CVMQ).La connaissance de la société dans laquelle l\u2019investisseur place ses épargnes est tenue en compte par 92 % des actionnaires.Le rendement de dividendes est un critère jugé au moins assez important par neuf actionnaires sur 10, devant la sécurité du placement (87 %), sa liquidité (78 %) et son admissibilité au Régime d\u2019épargne- actions (75 %).Fait à noter, les francophones semblent déterminés à rattraper le temps perdu en matière de propriété d'actions d\u2019entreprises inscrites en bourse.Quatre-vingt-six pour cent des porteurs d\u2019actions depuis moins d\u2019un an sont en effet francophones.Ainsi des 497 000 actionnaires que compte maintenant le Québec, 74 % sont francophones, ce qui est inférieur à la proportion de 82 % que représentent les francophones dans l\u2019ensemble de la population du Québec.Ce chiffre de 74 % est toutefois plus élevé que celui de 66 % observé l\u2019année dernière par la CVMQ.Autre phénomène à souligner, pas moins de 10 % des personnes qui détiennent des actions depuis moins d\u2019un an font partie d\u2019un foyer récoltant des revenus annuels inférieurs à 20 000 $.C\u2019est donc dire que le goût de l\u2019actionnariat s\u2019étend à un plus large segment de la population, puisque seulement 4 % des 497 000 Québécois qui détiennent des titres émis par des compagnies sont membres de foyer gagnant moins de 20 000 $ par année.de l\u2019Association des consommateurs du Québec montre que deux personnes sur trois s\u2019intéressent à des questions financières\u2019\u2019, fait remarquer M.Martin.2) Des facteurs fiscaux.Les gouvernements encouragent de plus en plus les citoyens à prendre des risques financiers.Le REA a sans aucun doute contribué à favoriser l\u2019actionnariat au Québec, mais d\u2019autres mesures ont détourné vers le marché des actions une partie de l\u2019épargne qui était surtout dirigée vers des véhicules financiers traditionnels.Parmi ces mesures, M.Martin relève l\u2019abolition des Régimes enregistrés d\u2019épargne- logement.L\u2019exemption partielle de l\u2019imposition sur le gain de capital, introduite par le gouvernement fédéral en 1985, est un autre exemple.Quant au REA, sa popularité grandissante ne fait pas de doute.Selon la section du Québec de I\u2019 Association canadienne des courtiers en valeurs mobilitres, les Québécois ont contribué 887,7 M$ dans des comptes REA en 1985, comparativement à 646 M$ en 1984 et 635 M$ en 1983.3) Des facteurs économiques.La bonne performance des marchés boursiers depuis le milieu de 1982 a incité plusieurs épargnants à tenter une première expérience en bourse.De plus, la baisse des taux d\u2019intérêt qui a suivi la récession de 1981- 1982 favorise les placements boursiers.Des taux d\u2019intérêt de 15 % ne sont plus offerts aux épargnants depuis longtemps.En revanche, ce taux de rendement est encore le résultat de plusieurs investissement boursiers.Où s\u2019arrêtera l\u2019essor du marché des actions au Québec?11 est difficile de le dire, mais le sondage de la CVMQ montre un potentiel intéressant quand on considère que 29 % des adultes québécois sont déjà familiers avec une autre forme de valeurs mobilières, soit les obligations gouvernementales, dont les obligations d\u2019épargne.D\u2019autre part, 5 % sont propriétaires d'obligations de sociétés, 6 % détiennent des parts de fonds d\u2019investissement et 9 % possédent d\u2019autres types de valeurs mobiliéres (options, parts de société en commandite, contrats à terme, ect.).| LAURENT PEPIN Visez des rendements supérieurs Les Fonds Desjardins Voici les rendements annuels des Fonds Desjardins au 31 mars 1986 Actions 211 % Hypothèques 13,4 International 38,8 Obligations 23,8 Appelez-nous sans frais, peu importe où vous habitez Les Fonds Desjardins sont vendus au moyen de prospectus disponibles dans nos succursales Fiducie ® du Québec Anjou (514) 355-2050 7-800-361-5808 Chicoutimi (418) 549-5746 1-800-463-9657 Laval (514) 668-5223 7-800-361-3803 Longueuil (514) 679-2810 7-800-361-5058 Montréal (514) 286-3225 7-800-361-2680 Québec (418) 647-4742 1-800-463-5026 Sainte-Foy (418) 653-6811 7-800-463-4792 Sherbrooke (819) 566-5667 1-800-567-6920 Desjardins 9861 lew Lg \\poues \u2018SIHIVAJY SIT @ et s'acquiert sans frais.Le fonds de revenu Dynamique a rapporté 18.3%* *Rendement des derniers 12 mois au 31.03.86.\u2014 3 ans: +14.7% e 5 ans: +16.0% A fonds Dynamique Dynamique offre 6 fonds communs de placement, tous interchangeables en tout temps, sans frais.Prospectus envoyés sur demande MONTREAL 842-1416 \u2014 D'AILLEURS 1-800-381-5149 - LES AFFAIRES, samedi 31 mai 1986 UN D'OTINNA re N Le gouvernement du Québec doit laisser la Société générale de financement (SGF) se départir au plus vite et au profit des employés, puisque personne ne voudra l\u2019acheter, de la participation majoritaire qu\u2019elle détient dans Marine Industrie Itée, de Tracy.C\u2019est l\u2019opinion exprimée aux AFFAIRES par le député conservateur de Richelieu, Louis Plamon- don.\u2018\u2018Si le syndicat est capable de convaincre les employés de donner 20 $ par semaine pour payer une grève de 11 mois, ces Ottawa néglige Marine parce qu'elle est une société d\u2019Etat québécoise derniers devraient être d\u2019accord pour faire de même afin de devenir actionnaires et ainsi conserver leur emploi.\u201d \u201cLe grand handicap de Marine en ce moment a Ottawa, c\u2019est son étiquette \u2018\u201cgouvernement du Québec\u201d, Ceux qui décident du sort des chantiers maritimes au Canada ne font pas la distinction.Pour eux, Marine, c\u2019est le gouvernement du Québec.Ils ne comprennent pas que Marine est une entreprise mixte dont une société d\u2019état, la SGF, détient une part majoritaire,\u2019 a précisé M.Plamondon.Louis Plamondon explique que le gouvernement fédéral ne veut pas être Six millions de nouvelles raisons de redécouvrir le Château Laurier a Ottawa Lai piece Maitresse de notre nouveau hall (FE Stanton, Le célèbre Château Laurier n'a rien perdu de son élégance et de son charme d'antan Nous y avons simplement consacré six millions de dollars pour mieux vous accueillir La décoration de nos chambres se veut d'une élégance sobre et reposante, depuis les oeuvres d'art canadiennes aux articles de toilette signés Nous avons également instauré le service Entrée dans tout l'hôtel.Que vous choisissiez Entrée Première, Entrée Argent ou Entrée Or, vous bénéficierez d'un service personnalisé exceptionnel Le tarif Entrée Argent Classe Affaires n'est que de 95 $ par nuit et vous donne droit à un comptoir de réception distinct, à un salon privé, au petit déjeuner à l'européenne ct a des canapés gratuits à l'heure du cocktail Redécouvrez le Château Laurier lors de votre prochain séjour à Ottawa Vous avez maintenant six millions de nouvelles raisons de le choisir Château Laurier I, Rideau Ottawa (Ontario) KIN 857 Telephone (613) 232-6411 Telex 053-4265 Hôtels CN Un nouvel air d'hospitalité eu Cr) nr aga B Selon le ministre québécois de l\u2019Industrie et du Commerce, M.Daniel Johnson, la rationalisation des chantiers maritimes est terminée au Québec.Il n\u2019est donc pas question d\u2019accepter qu\u2019Ottawa décide de la survie ou de l\u2019abandon du chantier de Marine Industrie, de Tracy.\u2018\u2018On veut qu\u2019Ottawa fasse connaître ses besoins de navires, qu\u2019il s\u2019agisse de traversiers, bateaux pour le transport de marchandises ou encore bâtiments militaires, frégates, sous- marins, etc.Marine Industrie, qui a déjà identifié les créneaux dans lesquels elle est compétitive, pourra alors solliciter la réalisation de contrats\u2019\u2019, a affirmé M.Johnson: Marine doit pouvoir soumissionner sur les bateaux fédéraux Johnson au cours d\u2019une entrevue aux AFFAIRES.Ce dernier a de plus affirmé que le mécanisme actuel d\u2019allocation des contrats fédéraux ne fait pas l\u2019affaire du Québec et qu\u2019il espérait qu'Ottawa procède par appels d\u2019offre.\u2018Marine doit avoir le droit de soumissionner\u2019\u2019, a dit le ministre.M.Johnson est le ministre responsable de la Société générale de financement (SGF), la société d\u2019Etat québécoise qui détient un intérét de 65 % dans Marine Industrie.Jusqu\u2019a récemment, Marin possédait trois grands secteurs d\u2019activité: l\u2019appareillage électrique (turbines et alternateurs), la construction navale et la fabrication de wagons de marchandises pour chemin de er.Le secteur de la fabrication de wagons a été abandonné a cause de la non compétitivité de Marine dans ce secteur.L\u2019appareillage électrique est très au ralenti à cause de l\u2019absence de projets hydro-électriques au Québec.Enfin, la construction navale va manquer de contrat en 1987 si le carnet de commandes en reste à son niveau actuel.Ce troisième secteur est également menacé par la volonté fédérale de rationaliser davantage l\u2019industrie de la construction navale dans l\u2019est du pays.accusé de donner indirectement ce qu\u2019il ne peut donner directement.La péréquation et les transferts fiscaux sont les mécanismes déjà en place pour aider les provinces.\u201cDans I\u2019esprit de tout le monde, subventionner Marine ou lui donner un contrat, c\u2019est du pareil au même: c\u2019est donner de l\u2019argent au gouvernement du Québec.Même si je réussis à convaincre les ministres du contraire, à chaque remaniement, c\u2019est toujours à recommencer.Avec l\u2019actuel préjugé favorable à l\u2019entreprise privée qui prévaut à Ottawa, il est important d\u2019enlever cette étiquette gouvernementale a Marine.et vite.\u201d Cette orientation vers la privatisation est non seulement une question de survie pour l\u2019entreprise, mais aussi pour la poursuite et le développement d\u2019une industrie maritime de pointe au Québec.Selon le député Plamondon, Marine joue un rôle extrêmement important puis- qu\u2019elle possède le seul chantier qui fait de la recherche navale au Québec.En ce sens, il constitue un débouché extraordinaire pour la relève.Solution d\u2019Ottawa La privatisation de Marine proposée par le député Plamondon s\u2019inscrit dans la foulée de la volonté du gouvernement fédéral de rationaliser les chantiers maritimes du Canada et de favoriser l\u2019entreprise privée.Une étude du MEIR datée du mois d'août 1985 et rendue publique dans le cadre des négociations sur le libre-échange le précise en toutes lettres: \u2018\u201cLe trop grand nombre de chantiers maritimes au Canada les a rendus non compétitifs parce que sous-utilisés.Les conséquences: les chantiers se coupent la gorge sur les appels d\u2019offres gouvernementaux et produisent à pertes.\u201d Le Parti conservateur a promis, avant septembre 1984, de prendre toutes les mesures qui s\u2019imposent pour aider l\u2019indutrie à accroître sa viabilité et faire en sorte que les navires construits au Canada aient la priorité dans les eaux canadiennes.Mais certaines rumeurs à Ottawa indiquent que l\u2019ex-minis- tre Sinclair Stevens était d\u2019avis que la fermeture de certains chantiers, dont celui de Marine, constituait la plaque tournante d\u2019une nouvelle politique maritime pour le Canada.L\u2019ex-ministre Stevens n\u2019avait pas jugé bon de procéder à un appel d\u2019offres pour la construction du Caribou de CN Marine.Il avait octroyé directement le contrat à Versatile Davie, de Lauzon.Il pouvait techniquement le faire parce qu\u2019elle avait construit le premier Caribou.M.Stevens avait aussi maintenu la décision prise en 1983 par les libéraux d'accorder sans soumission au chantier de Lauzon le contrat de restauration de deux des quatre destroyers de la classe Tribal de la marine canadienne.Deux appels d\u2019offres doivent être lancée pour les deux autres en 1989.Mais le fait d\u2019avoir restauré les deux premiers donnera un avantage certain à Versatile Davie.( Dorénavant, la démission de Sinclair Stevens et surtout la promesse arrachée au ministre d\u2019Etat à la petite entreprise, M.André Bissonnette, de procéder désormais par appels d\u2019offres permettent à Marine de respirer à nouveau.Il faut à tout prix, précise Louis Plamon- don, obtenir que les deux appels d\u2019offres qui doivent être lancés en 1989 le soient maintenant afin de contrecarrer l\u2019avantage qui vient d\u2019être donné à Versatile Davie.Le ministre Bissonnette, qui a été volontairement tenu à l\u2019écart du dossier par Sinclair Stevens et le ministre Michel Côté, député de Langelier, qui voit aux intérêts de la région de Québec, a montré la semaine dernière qu\u2019il prenait la chose très à coeur.Il veillera personnellement à ce que sa promesse soit respectée.Plutôt que de fermer des chantiers, le gouvernement conservateur doit éliminer les failles dans sa politique actuelle, croit M.Pla- mondon.\u2018\u201cLes Américains, avec le \u2018Jones Act\u201d ne tolèrent dans leurs eaux aucun bateau qui n\u2019a pas été construit aux États- Unis.Nous, au contraire, nous incitons par nos politiques les armateurs à s\u2019approvisionner a I\u2019étranger.\u201d\u2019 EE CAROLE-MARIE ALLARD PN et mg bet = ead ad \u2014 ss a Tut rn en Emp hy) bt em ad = SD OOO\" NN TO OD NTN \u2014_ \u2014_ OOO ese Om oe HiBeNed -F=-B Veo) \u201cAFFAIRES 75 % des employés oeuvrent dans la construction navale Marine: pas question d\u2019abandonner la division navale Contrairement à ce que croit le président Versatile Corporation, M.Peter Paul Saunders, les trois quarts des employés horaires de Marine Industrie Itée (MIL) qui travaillent actuellement au chantier de Tracy oeuvrent à la division navale.\u2018\u2018\u201cEn gros, a déclaré en entrevue aux AFFAIRES le nouveau vice-président exécutif et chef de l\u2019exploitation de MIL, M.Pierre Franche, on a présentement 600 personnes qui travaillent à la division navale, 200 à la division hydroélectrique, plus quatre autres qui font l\u2019inventaire à la division des wagons, une douzaine qui travaillent sur les projets de plateformes de forage et enfin 206 autres dans les bureaux.\u201d Dans une lettre envoyée au ministre de l\u2019Industrie et du Commerce du Québec Daniel Johnson, M.Saunders prétendait, le 18 avril dernier, qu\u2019à sa connaissance 30 % seulement des ouvriers de MIL oeuvraient à la division navale, contre 95 % à Versatile Davie, à Lauzon, M.Saunders suggérait donc de fermer la division navale de MIL afin de laisser le champ libre à Davie.\u2018\u2018Mais ce qui est plus important encore, a repris Î - x \u201cPierre Franche: \u2018\u2018Marine est le seul chantier au Québec qui pos pont principal d\u2019une plate- forme d\u2019exploitation (et non pas d\u2019exploitation) représente 3 millions d\u2019autres d\u2019ouvrage, a ajouté M.Franche.Quand le travail au large des côtes va commencer (Mobil doit prendre une décision à l\u2019automne 1986), il va y avoir beaucoup d\u2019ouvrage pour les chantiers navals de l\u2019est.MÆ- Mais en attendant, il y a e ses propres ingénieurs, architectes et dessinateurs navals.Versatile fait effectuer ses travaux à Ottawa et à Vancouver.M.Franche, c\u2019est que MIL est le seul chantier au Québec qui possède ses propres ingénieurs, architectes et dessinateurs navals.Versatile fait effectuer ses travaux d\u2019ingénierie à Ottawa et à Vancouver pour ses chantiers de Davie et de Vickers.\u201d Rationnaliser La lettre de M.Saunders au ministre Johnson faisait suite à une rencontre entre les deux hommes et leurs conseillers, afin d\u2019étudier des façons de ration- naliser l\u2019industrie de la construction navale au Québec.La main-d\u2019oeuvre totale au Canada en ce domaine s\u2019élevait à 14 000 personnes, il y a quelques années rappelait M.Saunders, contre 6 500 aujour- d\u2019hui et 4 000 au cours des prochaines années.\u201cC\u2019est vrai qu\u2019il n\u2019y a pas assez de travail pour tout le monde, a expliqué M.Franche.Du côté de la flotte marchande, il y a une surcapacité mondiale de production.Du côté du militaire et paramilitaire (incluant toutes les commandes données par les gouvernements, même les IST et La Mutuelle-Vie des fonctionnaires acquièrent Informas BN IST Société de services informatiques et La Mutuelle-Vie des fonctionnaires du Québec viennent d\u2019acquérir la totalité des actions d\u2019Informas, une importante société de services informatiques du domaine de la santé dont le siège social est établi à Québec.IST a acquis 60 % du capital-actions d\u2019Informas et La Mutuelle-Vie des fonctionnaires 40 %.Informas fournit des services informatiques à 235 établissements de santé au Québec.Créée il y a six ans à partir des services informatiques de l\u2019Hôpital Robert-Giffard de Québec, Informas était une division de Partagec, une entreprise sans but lucratif de services de soutien aux établissements de santé de la région de Québec.L\u2019achat d\u2019Informas par IST de La Mutuelle-Vie des fonctionnaires est une forme de privatisation de services offerts auparavant indirectement par les établissements de santé puisqu\u2019Informas leur appartenait.Avec cette acquisition, IST est devenue le plus important fournisseur de services informatiques dans le domaine de la santé au Canada.IST posséde également une filiale en Ontario, IST- Healthcomp, qui fournit des services a 125 établissements.En ajoutant les établissements servis par sa propre division, IST fournit maintenant des services à 625 établissements de santé (hôpitaux, CLSC, centres d\u2019accueil) au Canada.IST a créé une nouvelle filiale, IST-Santé, qui regroupe tous les services offerts dans le domaine de la santé.Cette filiale devrait réaliser cette année un chiffre d\u2019affaires de 22 M$, soit environ 30 % du chiffre d\u2019affaires total d\u2019IST.Le conseil d\u2019administration de cette filiale sera composé des mêmes administrateurs que celui d\u2019IST-Santé.Fondée en 1974, IST fournit des services informatiques (traitement, consultation, applications diverses) dans quelques marchés spécifiques: gestion informatique, santé, gestion foncière, municipale et territoriale et banques d\u2019information.IST compte à son emploi plus de 700 personnes réparties à Montréal, Québec, Québec, Toronto, Ottawa et London.Elle est une filiale à 80 % de L\u2019Industrielle Compagnie d\u2019assurance sur la vie.Les Coopérants détiennant les 20 % restants de son capital-actions.IST a réalisé en 1985 un chiffre d\u2019affaires de 57 M$.JEAN-PAUL GAGNÉ traversiers), il n\u2019y a pas non plus assez d\u2019ouvrage pour tout le monde, en attendant les premières commandes de plateformes de forage qui devraient venir dans les 12 à 18 prochains mois.\u2019 C\u2019est pour cela que MIL a déjà réduit sa capacité de 3,1 millions d\u2019heures par année en 1979, à 2 millions d\u2019heures actuellement.C\u2019est pour cela aussi qu\u2019elle s\u2019est associée au groupe hollandais De Groote et à d\u2019autres partenaires afin de se préparer pour l\u2019exploitation au large des côtes atlantiques.La construction du seul un trou, en 1987, dans le carnet de commande de la division navale de MIL.Ottawa vient d\u2019octroyer ; à Davie la construction d'un second traversier de type Caribou pour le compte de CN Marine, au prix de 130 M$.MIL proposait plutôt un projet \u2018design to cost\u201d de 100 M$, qui aurait sans doute mieux répondu aux exigences de service de CN, mais il n\u2019y a pas eu de soumission.Il n\u2019y a pas eu de soumissions non plus pour la réfection des deux premiers patrouilleurs de classe Tribal, qu\u2019Ottawa a accordée à Davie parce que cette dernière ne devait pas recevoir de contrat pour les frégates canadiennes.MIL construira l\u2019équivalent d\u2019une frégate et demie et Vickers devait faire la même chose; mais entre temps, Versatile a décidé 28 Le service de paie qui se paie tout seul! 4 carré Montréal Québec Ofiawa de transférer a son chantier de Davie sa part du contrat des frégates obtenue par son chantier de Vickers.Davie se trouve donc en bonne position pour obtenir la réfection des deux autres patrouilleurs, constate M.Franche, un ancien haut fonctionnaire fédéral (président du Conseil des ports nationaux, ex-prési- dent de Via Rail, entre autres postes).\u201c\u201cC\u2019est vrai que Davie n\u2019avait plus que travail; mais maintenant c\u2019est MIL qui se trouve dans la même situation pour 1987.\u201d Si Ottawa octroyait plus tôt que prévu le contrat de réfection des deux autres patrouilleurs, MIL pourrait soumissionner et tenter d'obtenir la réfection de ces deux navires, qui incidemment ont été construits à Tracy.C\u2019est là que se joue actuellement la bataille politique.I ANDRE HAINS CORPORATION FINANCIERE POWER M.JAMES W.BURNS Le Conseil d\u2019administration de La Corporation Financiére Power a le plaisir d\u2019annoncer les nominations de M.James W.Burns au poste de président du Conseil et chef de la direction, de M.Paul Desmarais, }r, comme président, et de M.Michel Plessis-Bélair, c.a., comme vice-président, Finances et administration.Le Conseil d\u2019administration a par ailleurs annoncé les nominations de M.A.Frank Knowles, c.a., comme président délégué du Conseil et de l\u2019Honorable P.Michael Pitfield, C.p., c.r., comme vice-président du Conseil.NOMINATIONS M.PAUL DESMARAIS, jr.M.MICHEL PLESSIS-BELAIR Pour vous abonner au journal \u201cAFFAIRES un simple coup de fil: 842-3131 S3dIv4dv S37 oe 9861 lew LE \\pawes LES AFFAIRES, samedi 31 mai 1986 æ Leçons a semaine dernière à- Montréal, près de 300 personnes ont assisté à un colloque sur la qualité organisé par l\u2019Association québécoise de la qualité (AQQ).a JEAN-PAUL Jamais n\u2019avait-on vu dans le passé au- GAGNE tant d'intérêt pour un sujet aussi pro- saique que la qualité.Il s\u2019agit là d\u2019un témoignage éloquent de la détermination des gestionnaires d\u2019entreprises québécoises d\u2019améliorer la qualité de leurs méthodes de pruduction, de leurs produits, en un mot de leur gestion.Car on n\u2019a pas parlé seulement de la qualité en son sens le plus étroit à ce colloque.Bien au contraire, la préoccupation centrale des débats a été la gestion intégrale de la qualité, notion selon laquelle il n\u2019y a pas de qualité possible sans que cette dernière soit au coeur de la philosophie de gestion de l\u2019entreprise et une priorité à tous les échelons, du président et chef de la direction, jusqu\u2019aux employés de la base en passant par les cadres supérieurs et intermédiaires.La qualité est aujourd\u2019hui pour nous une question de survie.On ne peut plus supporter le coût astronomique de la non qualité dans nos entreprises.Selon certaines études menées dans plusieurs pays occidentaux, le coût du travail mal fait représente de 10 % à 25 % du chiffre d\u2019affaires des entreprises.En supposant que nous ne sommes pas à l\u2019abri de cette plaie et que le coût de la non qualité est de 15 % des ventes des entreprises québécoises, on peut facilement déduire que le travail mal fait coûte à ces dernières 3 milliards de $ (15 % des 20 milliards de $ de production manufacturière au Québec en 1985).En supposant la même médiocrité dans les services, dont la valeur a atteint 60 milliards de $ en 1985, le travail mal fait dans ce secteur coûte 9 milliards de $; c\u2019est donc un total de 12 EDITORIAL japonaises milliards de pertes pour les secteurs secondaire et tertiaire.Accepter que ce phénomène perdure serait se condamner à la médiocrité permanente et à un recul tragique sur tous les marchés.Le Japon a imposé ses produits électroniques et ses voitures aux marchés occidentaux grâce à leur qualité supérieure.Mais comme l\u2019ont constaté les nombreux industriels, chercheurs et observateurs qui se sont rendus au Japon ces dernières années, la qualité des produits japonais ne tient pas seulement au travail minutieux de la main-d\u2019oeuvre nippone.Bien au contraire, les produits japonais doivent leur conquête de tous les marchés du monde au fait que les entreprises du Japon pratiquent la gestion intégrale de la qualité.On a beaucoup parlé ces dernières années des cercles de qualité japonais, qui, en réunissant en petits groupes et équipes de travail les employés d\u2019un service donné ou d\u2019une partie d\u2019usine donnée, etc., sont des outils de mobilisation extraordinaire des forces vives des entreprises autour d\u2019objectifs communs.La gestion intégrale de la qualité dépasse cependant de beaucoup la simple notion des cercles de qualité.Si certaines implantations de cercles de qualité n\u2019ont pas donné ici les résultats attendus, c\u2019est probablement parce que celles-ci ne résultaient pas d\u2019une conviction profonde de la haute direction de l\u2019entreprise et qu\u2019on n\u2019a pas consacré suffisamment d\u2019énergie à ce projet.D\u2019ailleurs, tous ceux qui ne sont pas préts a consacrer beaucoup d\u2019effort et de temps à l\u2019implantation de la gestion intégrale de la qualité et qui ne veulent pas instaurer dans leur entreprise un mode de gestion participative des employé(e)s feraient mieux d\u2019abandonner sur le champ l\u2019idée de se lancer dans cette avanture.Les entreprises qui ont du succès actuellement et qui continueront d\u2019en avoir dans l\u2019avenir n\u2019ont pas seulement une préoccupation de qualité et d\u2019efficacité.Ces entreprises sont aussi dirigées par des chefs qui savent mobiliser leurs employé(e)s autour d\u2019un projet commun.AFFAIRES Fondé en 1928 Président et éditeur: Claude BEAUCHAMP 3847 Éditeur adjoint et rédacteur en chef: Jean-Paul GAGNÉ Chef de pupitre: Serge THERRIEN Directeur, cahiers et projets spéciaux: Claude PICHÉ Directeur de la section placement: Laurent PEPIN Journalistes: André HAINS, Claude CHIASSON, Dominique BEAUCHAMP, Yan BARCELO (technologies et informatique), Claude PROULX, Bernard MOONEY Collaborateurs: Robert RIVARD, Georges GRATTON, Jean-H.GAGNON, Dominique FROMENT, Michel RICHER, Carole-Marie ALLARD (Ottawa), Jean DEMERS Photographe: Jean-Guy PARADIS « Je chef de produit: Pierre GOYER Publicité: Vice-président Rosaire MAILLOUX Coordonnatrice de production: Lucie MÉNARD Montréal (514) 842-6491 - Toronto (416) 499-9348 - Vancouver: (604) 688-6819 Tirage: Directeur Normand G.Gravel Service aux abonnés: Directeur François BLONDIN Abonnement: (514) 842-3131 1 an: 34,95 $ 2 ans: 49,95 $ Au numéro: 1$ Autres pays: 1 an: 75,00 $ 2 ans: 130,00 $ Publié 50 fois par année par PUBLICATIONS LES AFFAIRES INC.465, rue Saint-Jean, bureau 903, Montréal, H2Y 354 Tél.: (514) 842-6491 Imprimé par l'imprimerie Trans-Continentale Inc.(Courrier de la deuxième classe \u2014 Enregistrement no 0923.(Dépôt légal \u2014 bibliothèque du Québec) ISSN 0705-1859) a Télex: 0565-61971 Publications Les Affaires inc.est membre du GROUPE TRANSCONTINENTAL GTC LTEE Président du conseil d'administration: Rémi MARCOUX Le libre-échange Dix ans OTTAWA \u2014 Les premitres analyses mace.J ennecs d'un resin de Ji a re Jl re arada el or Fan he \u2018irom suns leciueile, BB Deux jours après que le président américain eût annoncé l\u2019imposition d\u2019un tarif de 35 % sur les exportations canadiennes de bardeau de cèdre aux États-Unis, la compagnie Canfor Corporation a fermé pour une période indéfinie une de ses usines de la Colombie-Britannique, entraînant ainsi la mise à pied de 75 personnes.Pour sa part, le gouvernement du Canada n\u2019a pas tardé à réagir, annonçant des mesures de rétorsion à l\u2019endroit des exportateurs américains.Personne ne sait où arrêtera cette vague de protectionnisme, qui ne sert qu\u2019à illustrer les conséquences désastreuses des tarifs et des autres entraves au commerce international.Aujourd\u2019hui, c\u2019est le bardeau de cèdre qui est taxé.Demain, ce sera peut-être le bois de sciage, la laine peignée ou le papier journal.Plus que jamais, un accord de libre- échange entre le Canada et les Etats-Unis est donc souhaitable.À défaut d\u2019une telle entente, la croissance économique nord-américaine souffrira des barrières commerciales érigées entre le Canada et les États-Unis.Le Québec risque également beaucoup dans cette POURQUOI C'EST NouS CES VACHES Qui TENS MAIGRIR 9 aventure protectionniste puisque 15 % de notre production intérieure est vendue à l\u2019étranger, en grande majorité aux Etats- Unis.Vue du Canada, l\u2019attitude américaine est décevante et irritante.Comment en effet expliquer l\u2019imposition américaine d\u2019un tarif sur le bardeau de cèdre canadien alors que les deux pays viennent à peine de s\u2019engager dans des négociations visant à libéraliser le commerce ?La réponse a cette question se trouve dans la situation politique interne des Etats-Unis, ou les pressions se font de plus en plus fortes pour réduire le déficit commercial de ce pays à l\u2019égard du Canada et du Japon.Lorsqu\u2019il y a quelques semaines le président Reagan a arraché un accord du Sénat visant un déroulement rapide des négociations sur le libre- échange, il avait en retour promis des mesures contre les exportateurs canadiens qui jouissent, selon les États-Unis, d\u2019un avantage indu par rapport aux firmes américaines.M.Reagan vient de tenir parole.Mais le pire n\u2019est peut-être pas encore arrivé.La Chambre des représentants vient en D MS! 0C- NOTES IE | Cercle vicieux effet d\u2019adopter un projet de loi qui prévoit des mesures protectionnistes sévères contre les produits \u2018\u2018subventionnés illégalement\u201d\u2019.Les fabricants américains estiment que le bois de sciage canadien tombe dans cette catégorie et ils réclament un tarif de 27 % sur les exportations canadiennes aux Etats-Unis.L\u2019enjeu en cause est 10 fois plus important que celui touchant le bardeau de cédre.Tandis que les exportations canadiennes de ce dernier produit s\u2019élèvent annuellement à 250 M$, celles de bois de sciage atteignent en effet 3 milliards de $.Les scieries québécoises souffriraient grandement de l\u2019imposition d\u2019une telle taxe.Par exemple, Nor- mick Perron, de La Sarre, a vendu pour 77,6 M$ aux États-Unis en 1985.C\u2019est plus de 50 % des ventes totales de cette entreprise embauchant 1 580 personnes.Plus que jamais, le Québec et le Canada ont donc intérêt à sortir rapidement du cercle vicieux du protectionnisme.LAURENT PEPIN pm ri OV SS MNAOLD QT æ 1 vwvooxz< AFFAIRES BB La firme américaine VR Business Brokers, qui est spécialisée en vente et achat d\u2019entreprises et qui figure au 24 rang du palmarès des plus grands franchiseurs américains, vient de faire son entrée au Québec.Elle entend établir une quinzaine de bureaux en trois ans.LES AFFAIRES a appris la nouvelle de la bouche même du franchiseur principal de VR au Québec, M.Gilles Varin, ancien directeur des relations publiques et du développement des affaires pour Le Vente et achat d\u2019entreprises La firme américaine VR Business Brokers arrive au Québec par exemple.Le commerce en franchise enregistre depuis quelques années des taux de croissance très élevés.Mais souvent le franchi- seur passe la plus grande partie de son temps à perfectionner sa formule et il n\u2019a pas le temps de développer ses franchises, a souligné M.Varin.VR va prendre cette fonction en charge.Chaque bureau de VR emploiera entre 15 et 20 personnes, toutes diplômées d\u2019université et possédant une formation et une expérience en affaires: évaluation de commerce, permis de courtage en immeuble, négociations dans tous les aspects comptables, juridiques, financiers et autres.Une franchise VR coûtera 40 000 $ pour une période de cinq ans renouvelable.Le franchisé devra aussi verser au franchiseur des redevances de 6 % des revenus bruts de commission, plus de 2 % pour la publicité nationale.Il recevra en échange la formation requise pour lui et son personnel, les avantages de la publicité commune et l'accès au réseau VR.I ANDRE HAINS 9861 feu Lg Ipawes \u2018S5HIv4dy S37 ~ Permanent au Québec.\u2018\u201cVR (pour Venture Resources) est arrivée en Ontario il y a environ un an, a déclaré M.Varin, et le franchiseur ontarien a X déjà ouvert six bureaux dans cette province.Ici au Québec, nous allons probablement en ouvrir quatre au cours de la première année et une dizaine d\u2019autres au cours des deux années suivantes.\u201d Le premier bureau, situé à Montréal, s\u2019appelle A VR Courtiers d\u2019affaires Securinvest inc.M.3 Varin en est le président et principal actionnaire, en plus d\u2019avoir la franchise maitresse pour VR Québec.Les trois prochains bureaux seront probable- 1 ment situés sur la rive sud A de Montréal, a Laval et I à Québec.Chaque bu- 3 reau est indépendant et 3 autonome.3 VR existe depuis une â quinzaine d\u2019années aux 4 Etats-Unis et son siége social est situé à Needham, Mass.Son réseau com- \\ prend 278 bureaux franchi- Là sés situés dans une quarantaine d\u2019états américains.DE LA PERFORMANCE | POUR VOTRE ENTREPRISE :.à \u2018\u2018La principale force de lel 1 VR réside justement dans ni § ce réseau, a souligné Mue Varin: on peut faire venir 4 dre et acheter une entre- 18 prise d\u2019un état à un autre x| À et même d\u2019un pays à l\u2019au- n tre.Plusieurs Américains s De plus en plus d'entreprises québécoises choisissent CIBEM pour s'informatiser Systèmes informatiques pour CIBEM informatise l'entreprise québécoise CIBEM, tout ce dont vous avez besoin pour augmenter et maintenir la performance de votre entreprise à son niveau maximum.* Service-conseils - pour vous offrir la meilleure solution; © service de programmation - pour des logiciels qui répondent à vos exigences particulières; e équipement et logiciels - pour avoir accès aux désireux d\u2019investir au Québec ont déjà commencé à nous le faire - savoir par le réseau depuis e quelques semaines.L\u2019au- t tre avantage important vient du système de formation des courtiers; on i est en train de faire tra- grossistes et manufacturiers .marques les plus réputées; i.duire tout le matériel CIBEM offre des systèmes informatiques spé- mise en opération rapide et rs ImtBar ation com 5 cialement conçus pour répondre aux besoins des ; : ve présentement.entreprises oeuvrant dans le domaine de la distribu- .plete du système dans youre entreprise; dé S tion et de la fabrication.Un système informatique de service d'assistance téléphonique - pour dépan- t ; CIBEM vous permet de réaliser des économies de ner vos opérateurs rapidement; ç .! fé ; ; lu Trois secteurs temps substantielles tout en obtenant des données service d'entretien pour la réparation sans délai beaucoup plus précises.Il améliore de façon considé- effectuée par des techniciens professionnels.rable l'efficacité des fonctions de prise de commandes, contrôle de l'inventaire, facturation et analyse des coûts de production.Outil de travail indispensable, il contribue quotidiennement à accroître la performance - VR oeuvre principalement dans trois secteurs: le petit commerce, les investissements privilégiés Si vous voulez accroître la performance de votre entreprise et désirez de plus amples renseignements, composez sans tarder le (514) 383-1040 ou faites-nous parvenir votre carte d'affaires.| et la vente de franchises, de votre entreprise.CIBEM, 9150, boul.l'Acadie, bureau 100 | Montréal (Québec) Comment fait-on pour HAN 2T2 vendre ou acheter un dépanneur, par exemple ?Comment mesurer la valeur d\u2019un tel commerce et déterminer un prix raisonnable ?La division des investissements privilégiés s\u2019occupe des commerces de plus grande taille, mais aussi des industries, des usines et autres dossiers particuliers comme une entreprise en construction, Logiciels de comptabilité pour moyennes entreprises CIBEM répond aux besoins précis de la moyenne entreprise en offrant des systèmes informatiques et des logiciels de comptabilité hauts-de-gamme.CIBEM est le distributeur exclusif des logiciels LUC BOUCHARD & ASS., des logiciels de comptabilité se classant parmi les plus puissants et les plus complets au Québec.Ils sont destinés, entre autres, à l'informatisation de la tenue de livres, des états financiers, de la paie, des comptes à recevoir et des comptes à payer.Les logiciels LUC BOUCHARD & ASS.le choix des entreprises qui prennent leur comptabilité au sérieux. LES AFFAIRES, samedi 31 mai 1986 æ ms FFAIRES 2 Le ministre de l\u2019Industrie et du Commerce du Québec, M.Daniel Johnson, entend réduire à la fois le coût et le nombre des programmes d\u2019aide aux entreprises.\u201cOn a 22 programmes en vigueur, qu\u2019administre la Société de développement industriel.Certains apparaissent superflus et se superposent sur d\u2019autres.On a créé un comité composé de fonctionnaires du MIC et de la SDI pour examiner tous ces programmes\u2019\u2019, a affirmé M.Johnson au cours d\u2019une entrevue aux AFFAIRES.Le budget actuel de ces programmes est de 100 M$.Il a refusé de dire de combien il voulait réduire leur coût.\u2018Notre préoccupation est de cibler nos programmes sur les bons projets de manière à obtenir le maximum de retombées des sommes que nous consacrons à ces programmes\u201d, a dit le ministre.M.Johnson a dit qu\u2019il poursuit le même objectif en préparant la mise en place d\u2019un programme d\u2019aide à la gestion désigné sous le nom de PRO-PME.Ce nouveau programme devrait être disponible dans quelques mois.PRO-PME vise à renforcer l\u2019équipe de direction des Johnson veut réduire le coût et le nombre des programmes d\u2019aide aux entreprises entreprises, améliorer certaines fonctions stratégiques, permettre l\u2019adaptation aux nouvelles techniques de production et instaurer le développement d\u2019un plan d\u2019entreprise.Les moyens prévus pour réaliser ces objectifs sont l\u2019embauche par les PME de diplômés universitaires et de cégeps ayant une formation pertinente, l\u2019établissement de conseils d\u2019administration dans les entreprises et le recours à des conseillers externes.JEAN-PAUL GAGNÉ Rendement amélioré, choix plus vaste, valeur augmentée Si vous voulez un ordinateur personnel à rendement élevé, ne cherchez pas plus loin.IBM vient en effet d'annoncer d'importants nouveaux Du nouveau dans la famille des ordinateurs personnels IBM : produits dans sa famille d'ordinateurs personnels IBM.Ils sont tous conçus dans le but de vous offrir un rendement meilleur que jamais et des prix étonnamment bas.En outre, ils vous permettent de rentabiliser l\u2019investissement que vous avez déjà fait dans les Ordinateurs IBM et Selectric sont des marques déposées et ordinateurs personnels AT, XT et convertible sont des marques d'International Business Machines Corporation.IBM Canada Ltée, compagnie affiliée, est un usager inscrit.ordinateurs personnels IBM.Nous avons poussé encore plus loin le rendement déjà supérieur de l\u2019ordinateur personnel AT IBM.Nous Pour connaître l\u2019adresse du point de vente autorisé IBM le plus près de chez vous, appelez IBM Canada Ltée au 1-800-465-6600.avons ajouté des nouvelles fonctions enthousiasmantes à l'ordinateur personnel XT IBM.Ft, encore mieux, nous vous présentons le nouvel ordinateur personnel convertible IBM, qui vous offre une flexibilité accrue tant à votre bureau que n'importe où ailleurs.Avec tous ces nouveaux produits dans la famille en pleine expansion des PC IBM, vous avez peut-être besoin d'assistance pour décider quel est le modèle qui vous convient le mieux.Pourquoi ne pas vous rendre au point de vente autorisé IBM le plus proche pour trouver celui qui répond vraiment à vos besoins personnels?Vous serez alors prêt à faire l\u2019un des meilleurs investissements en informatique qui soit.Vous pouvez maintenant entrer des données de façon encore plus efficace, que vous travailliez avec des mots, avec des chiffres, ou même en communication avec des ordinateurs centraux.En effet, le nouveau clavier perfectionné de type Selectric possède de nouvelles touches qui vous permettent d'appeler des commandes créées par vous pour répondre aux fonctions particulières de votre travail.De plus, certaines touches de ce nouveau clavier sont plus grandes et sont disposées de façon différente, ce qui vous aide à dactylographier plus vite en faisant moins d\u2019erreurs.Même le rendement de vos doigts s\u2019en trouve ainsi amélioré! .L'unité de disquettes de 9 cm vous rend plus compatible ! que jamais.Quand il s\u2019agit de flexibilité de mémoire, vous ne sauriez trouver mieux que la famille évoluée des PC IBM, car vous pouvez maintenant EXPO Au service des Canadiens - 89. ARES Le ministre de l°Industrie et du Commerce du Québec, M.Daniel Johnson, entend instaurer un programme de sensibilisation des entreprises à la qualité de leur production de façon a accroi- tre leur compétitivité face aux entreprises concurrentes.Au cours d\u2019une entrevue aux AFFAIRES, M.Johnson a affirmé que le programme serait d\u2019abord destiné aux fabricants de pièces d\u2019automobiles.d'accroître la capacité con- M.Johnson est désireux Québec lancera un programme de sensibilisation à la qualité currentielle des fabricants québécois de pièces d\u2019automobiles, qui sont encore peu nombreux et relativement petits par rapport à leurs concurrents ontariens.M.Johnson estime que le renforcement de Pindus- trie québécoise de fabrication de pièces d\u2019automobiles constitue uni attrait pour les manufacturiers de voitures désireux d\u2019implanter des usines d\u2019assemblage automobile au Canada.M.Johnson se dit assuré que certains fabricants du Québec obtiendront des contrats de Hyundai, le fabricant coréen qui doit débuter à l\u2019été la construction d\u2019une usine d\u2019assemblage de voitures à Bro- mont.Priorité GM Dans le dossier de l\u2019automobile, M.Johnson considère la survie de l\u2019usine de General Motors à Bois- briand comme sa grande priorité.Il estime que les ratios de qualité se sont grandement améliorés à l\u2019usine grâce au travail concerté du Syndicat des travailleurs-unis de l\u2019automobile (TUA) et de la direction de GM Canada.M.Johnson a affirmé que GM n\u2019avait encore rien demandé au gouvernement du Québec relativement a la modernisation de l\u2019usine de Boisbriand.M.Johnson refuse par ailleurs de se prononcer sur l\u2019issue du dossier Suzuki- GM.1] estime que le Synd1- cat des travailleurs-unis de l\u2019automobile aura son mot à dire sur la réalisation de ce projet puisque le fabricant japonais est très sensible à la dimension de l\u2019organisation du travail dans la future usine.I JEAN-PAUL GAGNE profiter des avantages offerts par les nouvelles disquettes de 9 cm.Ces petites disquettes possèdent deux fois plus de capacité de mémoire que les disquettes de 13 cm.Mais vous pouvez bien sûr continuer à vous servir de vos disquettes de 13 cm et du logiciel correspondant.En effet, le PC XT IBM et le PC AT IBM vous permettent d\u2019utiliser les deux formats.Par ailleurs, grâce à l\u2019unité externe de disquettes de 9 cm, vous pouvez vous servir des nouvelles disquettes sur les autres types de PC.Avec la possibilité de profiter des avantages des deux formats, votre Investissement n\u2019en est que plus intéressant.Un rendement .supérieur pour des travaux Pour les travaux complexes demandant une vitesse de traitement élevée, pensez à l\u2019ordinateur personnel AT IBM.Rendement supérieur : ordinateur personnel AT IBM Son rendement est 33 pour 100 supérieur à celui de son prédécesseur et trois à quatre fois plus élevé que celui des autres PC IBM.De plus, cette machine remarquable à une capacité totale de mémoire de 10,5 millions de caractères (méga-octets), ce qui représente environ trois fois celle du premier PC AT IBM.En fait, vous serez à court de travail avant que le PC AT IBM évolué ne soit à court de puissance.Des possibilités d\u2019extension qui vous permettent : de croître Si vous voulez un ordinateur de bas de gamme qui continuera à vous l\u2019ordinateur personnel être utile quand votre XT IBM entreprise grandira, renseignez- vous sur l\u2019ordinateur personnel XT IBM évolué.Vous pouvez porter sa mémoire vive à 640 000 caractères en ajoutant des modules de mémoire directement sur la carte principale.Vous pouvez aussi ajouter de la mémoire dans les fentes d\u2019extension ou les libérer pour d\u2019autres options.De plus, avec le nouveau disque fixe interne évolué, vous pouvez stocker jusqu\u2019à 20 millions de carac- Souplesse accrue : teres (20 Mo) de données ou de logiciels.Votre PC XT IBM a donc tout l\u2019espace qu\u2019il lui faut pour croître avec vous.Le nouveau PC convertible IBM : un vrai PC de taille compacte Vous avez besoin d\u2019un ordinateur assez petit et assez léger pour être transl\u2019ordinateur personnel porté presque partout, mais convertible IBM pouvant être relié à un écran de taille standard dans votre bureau?Ne cherchez plus! Le nouveau PC convertible IBM est ce qu'il vous faut.Ne pesant que 5,5 kg, cette petite machine puissante offre pourtant un rendement de poids.Grâce à sa batterie, vous pouvez l\u2019utiliser dix heures de suite dans les endroits les plus divers : chez vous, dans votre chambre d\u2019hôtel, et même à l\u2019aéroport.Une fois revenu à votre bureau, vous n\u2019avez qu\u2019à débrancher l'écran amovible pour le remplacer par un écran de taille standard, offert en option.& est aussi commode que Le nouveau choix : d\u2019avoir deux ordinateurs personnels IBM.al] 9861 few LE 1paweEs \u2018'S3HIV4IVY SI © Æ= Le phique dit tout.À la fin de 1985, Honeywell se classait au premier rang quant au nombre de systèmes intégrés de bureautique installés au Canada.Ce nest pas un sard.La réputée IDC (Intemational Data Corporation) a recueilli et compilé les données illustrées dans le graphique.Dans son rapport de décembre 1985 sur les marchés canadiens de la bureautique, IDC commente: \u201cLe succès de Honeywell sur-le marché du logiciel intégré de bureautique urra en surprendre certains, puisque oneywell n'a pas fait beaucoup de tapage autour de son OAS.Pourtant, les ventes ont doublé chaque année depuis son apparition au Canada en 1982\u201d : uble atout.Le succès des systèmes intégrés de bureautique Honeywell repose sur des bases solides, Les systèmes de bureautique OAS combinent un logiciel éprouvé, absolument intégréet parfaitement bilingue, et du matériel particulièrement\u2014pour ne pas dire exceptionnellement=adapté à la myriade de tâches qui attendent les manipulateurs d\u2019information.Un peu d'histoire.Honeywell a lancé son premier système d'informatique distribuée dès 1976, alors que la bureautique n\u2019était encore qu'un vague rêve dans l'esprit de quelques visionnaires.L'hypothèse de départ de ce système est qu'il vaut mieux que les départements et services fassent effectuer leurs travaux par les systèrnes locaux plutôt que de surcharger l'ordinateur central du siège social.À l\u2019époque, cette théorie était rien de moins que révolutionnaire.Aujourd'hui, bien sûr, c'est le principe qui conduit à LES AFFAIRES, samedi 31 mai 1986 Z DATA WANG HEWLETT- l'intégration des systèmes de bureau.HONEYWELL IBM DEC IBM SPERRY Ne es bureau.{ OAS/C ) (PROFS) (ALLIN-ONE) (DISOSS) GENERAL WANG |isPerrvLIN || ( CATE DE ous ne sommes jamais dépassés.Le logiciel OAS fonctionne sur un grand nombre d'ordinateurs Honeywell, du micro au plus puissant mini.Et voici 5 pourquoi.ous les mini-ordinateurs Honeywell DFS 6 ont le même système d'exploitation.Quand vos besoins augmentent, vous passez d\u2019une version à l'autre ou vous ajoutez de nouveaux appareils\u2026 facilement et à bon compte.Chaque modèle vous permet de faire, de façon parfaitement intégrée, du traitement de données et de la bureautique\u2014il ny a pas de fossé entre les deux.Vous pouvez combiner données et 8 textes quand vous le voulez, comme vous le voulez.Vous pouvez même implanter i le bloc OAS complet, version bilingue comprise, sur un micro.Enfin, chaque mini-ordinateur Honeywell peut communiquer avec n'importe quel ges ordinateur IBM, dans sa langue (le BSC ou le SNA), comme si c'était la sienne.v 4 Une compétence totale.Les nombreux avantages du DPS 6\u2014sa facilité à communiquer avec d'autres ordinateurs, sa rapidité à manipuler des masses de [ données et de textes\u2014en font l'ordinateur .idéal pour les entreprises qui réévaluent leurs besoins en matiere de bureautique et qui veulent un systeme parfaiternent intégré.C\u2019est le cas de votre entreprise?) BB Alors, nous vous proposons de regarder de près le n° 1 sur le marché.Honeywell.La prochaine étape.Si vous voulez assister à l\u2019une des démonstrations Ensemble, nous trouverons la solution.spéciales de Honeywell ou tout PROD ) simplement en savoir plus long, téléphonez sans frais à 1-800-268-4148 ou écrivez à: Honeywell ,Ç division Informatique, O n e e 155, chemin Gordon Baker, North York, (Ontario) M2H 3N7. \u201cAFFAIRES Nu En matière de privatisation, Daniel Johnson est déchiré: \u2018\u2018Doit-on conserver des sociétés d\u2019État comme levier de développement et conserver une masse critique de gestionnaires publics dans ces sociétés ou encore vendre ces sociétés ou des actifs de ces sociétés au secteur privé ?\u201d \u2018\u2018Philosophiquement, on devrait s\u2019en départir, mais j'ai l\u2019impression qu\u2019on arrivera vite au bout de ce que l\u2019on pourra faire dans ce domaine.Ne doit-on pas en effet se garder un outil pérmettant à l\u2019Etat de jouer dans les ligues majeures et de s\u2019associer dans de grands projets de développement économique?\u2019\u2019, se demande le ministre responsable de la Société générale de financement (SGF) et de la Société des alcools du Québec (SAQ), deux sociétés d\u2019Etats qui devraient en principe étre privatisées partiellement ou entiére- ment.M.Johnson s\u2019en tient a l\u2019expression \u2018prématurée et non sollicitée\u2019\u201d pour qualifier l\u2019offre de Normick Perron d\u2019acheter 50,02 % des actions de Dofor, la filiale de la SGF détenant 55,5 % de Donohue et 30 % de Domtar.- La SGF a-t-elle besoin de 30 % de Domtar pour jouer pleinement son rôle Johnson: on ne privatisera pas a tout prix Photo: Jean-Guy Paradis, LES AFFAIRES Daniel Johnson entend bien privatiser la SAQ mais tout en améliorant son efficacité.d\u2019agent de développement économique du Québec ?M.Johnson ne le sait pas.- Domtar et Donohue ont-elles besoin d\u2019avoir la SGF comme actionnaire pour continuer leur croissance ?M.Johnson ne le sait pas davantage.S.A.Q.Vinier - La SGF a-t-elle besoin des 30 M$ de profits que Donohue et Domtar lui ont fait gagner en 1985 pour jouer son rôle d\u2019outil de développement économique du Québec ?M.Johnson nelle sait pas non plus.- La SGF pourrait-elle se contenter de 15 M$ de pro- Cordon Bleu J-R.Quimel inc.fits de son secteur des pâtes et papiers (si elle acceptait l\u2019offre de Normick Perron pour la moitié des actions de Dotor) et jouer quand même son rôle d\u2019outil de développement .économique au Québec ?M.Johnson ne le sait toujours pas.En fait, la SGF au com- Si, comme nous, vous croyez que leur design graphique doit être remarquable etremarqué.\u2026 nous ferons étalage d'excellence.Tech-Mix plet fait l\u2019objet des réflexions de M.Johnson: son maintien comme société d\u2019État, la garde ou la vente d\u2019une, deux ou plusieurs de ses filiales, la réduction de sa taille, etc.Mais il ne veut en aucune façon indiquer son penchant pour l'une ou l\u2019autre des options possibles.La réflexion de M.Johnson n\u2019est guère plus avancée en ce qui concerne l\u2019avenir de la société des alcools, \u2018\u201cC\u2019est écrit dans le programme du parti qu\u2019on va la privatiser.Mais on ne l\u2019a pas regardée encore.La question, c\u2019est comment la privatiser tout en améliorant l\u2019efficacité de l\u2019entreprise.Tout est- 1a\u201d, de dire M.Johnson, Ce dernier ajoute qu\u2019avec ou sans la privatisation de la SAQ, le gouvernement devra continuer de se mêler de la vente des vins et des spiritueux, ne serait-ce que pour contrôler la qualité des produits vendus.IE JEAN-PAUL GAGNE CARLING O'KEEFE LIMITEE AVIS DE DIVIDENDES Avis est donné par la présente que le Conseil d'administration a déclaré ies dividendes suivants qui seront payables le 1\u201d juillet 1986, aux actionnaires inscrits à la clôture des affaires le 6 juin 1986: 1.Un dividende trimestriel de 55 cents par action sur les actions privilégiées en circulation de la Compagnie, série À, à dividende cumulatif 2,20$; 2.Un dividende trimestriel de 66 1/4 cents par action sur les actions privilégiées en circulation de la Compagnie, série B, à dividende cumulatif 2,65$; 3.Un dividende trimestriel de 12 cents par action sur les actions ordinaires en circulation de la Compagnie.PAR ORDRE DU CONSEIL D'ADMINISTRATION Peter John Young Vice-président, Affaires juridiques et secrétaire général EN DATE du 21 mai 1986 Si l'atteinte des objectifs, la rigueur, la création disciplinée, la fiabilité et le souci du détail comptent pour vous autant que le respect des budgets et des échéances, nous allons remarquablement bien nous entendre.Vania La Brasserie Labatt Limitée Bud Légère NOLIN LAROSÉE ET ASSOCIÉS INC.|] DESIGN.COMMUNICATIONS 387, rue Saint-Paul Ouest Bureau 204 Cascades PS.H.inc.S.A.Q.Kamonuraska -h A 9861 IEU LE Ipawes \u2018SIHIVJ4V S31 Montréal (Québec) H2Y 2A7 (514) 282-1331 LES AFFAIRES, samedi 31 mai 1986 À L'écart se rétrécit gra- ducllement entre le tirage du Soleil et celui du Journal de Québec, les deux quotidiens de Québec.Le tirage du Soleil baisse et celui du Journal de Québec monte.Le NOMINATION Pierre Michaud F.LAC.M.John Harbour, Président directeur général du Groupe Desjardins, Assurances générales et de sa filiale La Sécurité, Compagnie d'Assurances Générales du Canada, est heureux d'annoncer la nomination de M.Pierre Michaud, f.i.a.c., au poste de vice- président développement de ces deux institutions.Avant d'accéder à ce poste, M.Michaud a oeuvré pendant 20 ans au sein de ces institutions où il a occupé différents postes tant au service des sinistres qu'à celui de la souscription et dirigé le service d'assurance aux entreprises et le service technique.Le Groupe Desjardins, Assurances générales est l'un des principaux assureurs de dommages au Québec et une institution du Mouvement Desjardins LE GROUPE DESJARDINS ASSURANCES GÉNÉRALES AE FAIRES Selon le dernier rapport de l\u2019ABC Le tirage du Journal de Québec Soleil devance toujours son compétiteur, mais son avance a été réduite sensiblement au cours de l\u2019hiver dernier.L\u2019écart entre ie tirâge AGROPUR JACQUES BOURGAULT Monsieur Reynald Cha- rest, Directeur général d\u2019Agropur, Coopérative agro-alimentaire a le plaisir d'annoncer la nomination de Monsieur Jacques Bourgault au poste de Directeur de la division du lait de consommation.Monsieur Bourgault oeuvre chez Agropur depuis 1972, où il a occupé le poste de Directeur de la distribution et depuis 1981, il agissait à titre d\u2019adjoint au Directeur de la division du lait de consommation.Agropur, dont le siège social est situé à Granby est la plus importante coopérative agro-alimentaire au Canada.Elle offre à sa clientèle des produits laitiers, tels que: Crino, Québon, Yoplait, les fromages Oka, Vaudreuil, Dalpé et Mont St-Hilaire, la boisson gazeuse Rivella, les jus de fruits Orange Maison, la crème glacée Savourin et les charcuteries fines Tour Eiffel, etc.quotidien moyen du Soleil du lundi au vendredi et celui du Journal du Québec pour la période de six mois terminée le 31 mars 1986 n\u2019était plus que de 9 785 exemplaires, comparativement à un écart de 16 583 exemplaires pour la même période un an plus tôt.Tel est le fait saillant des derniers chiffres publiés par l\u2019Audit Bureau au Circulation (ABC), l\u2019organisme qui certifie le tirage vendu des médias écrits.L'hiver dernier a été dur à Québec, et pas seulement pour les Nordiques.Pour les six mois se terminant le 31 mars dernier, le tirage quotidien moyen du Soleil s\u2019est établi à 117 881 exemplaires vendus du lundi au vendredi, soit une baisse de 4 493 exemplaires (3,7 %) par rapport à la même période de l\u2019année précédente.Interrogé par LES AFFAIRES, M.Jean Fortier, directeur du marketing du Soleil, n\u2019a pu expliquer ce qui s\u2019est passé exactement, sinon qu\u2019il s\u2019agit d\u2019un accident de parcours.Par contre, le tirage moyen du Journal de Québec du lundi au vendredi a augmenté de 2 305 exemplaires (2,2 %), atteignant 108 096 exemplaires en moyenne au 31 mars.Rejoint par LES AFFAIRES lui aussi, M.Jean-Claude L\u2019Abbée, directeur général du Journal de Québec, a dit comprendre très bien ce qui s\u2019est passé: il a amélioré la qualité de son produit, tout simplement.Le Soleil a également perdu des feuilles le samedi: son tirage moyen de 143 989 exemplaires pour les six mois terminés au 31 mars 1986 comportait une baisse de 900 (0,6 %) sur l\u2019année précédente.Le Journal de Québec en a profité pour augmenter son tirage moyen du samedi de 4 881 exemplaires (4,6 %); il atteignait 111 559 exemplaires au 31 mars dernier.Les 92 470 exemplaires 141207 CANADA INC.FINANCEMENT HYPOTHÉCAIRE CONSTRUCTION 1800000 $ LONG TERME 2200000 $ PLAZA ST-JEAN CENTRE COMMERCIAL PIERRE FONDS 1125 OUEST, BOULEVARD DE MAISONNEUVE, MONTREAL, QUEBEC FINANCEMENT PAR Trust FrrstCIty H3A 3B6, (514) 842-4851 vendus en moyenne le dimanche par Le Soleil pour les six mois terminés le 31 92 470 exemplaires vendus en moyenne le dimanche par Le Soleil pour les six mois terminés le 31 mars était en baisse moyenne de 3 324 exemplaires (3,5 %) sur la même période un an plus tôt.Le septième jour, le Journal de Québec ne s\u2019est pas reposé, loin de là, puisque son tirage de 93 779 exemplaires en moyenne pour les six mois se terminant le 31 mars 1986 était en hausse de 7 378 (8,5 %) sur l\u2019année précédente.Il a peut-être \u2018\u201chérité\u2019\u2019 d\u2019une partie des lecteurs du défunt Dimanche Matin.Le Soleil a vendu en moyenne d\u2019octobre à mars dernier 825 864 exemplaires par semaine, soit 26 689 de moins (3,1 %) qu\u2019au cours de la même période l\u2019an dernier.Le tirage hebdomadaire moyen du Journal de Québec s\u2019établissait à 745 818 exemplaires au 31 mars 1986, soit 23 784 de plus (3,3 %) qu\u2019en 1984- 85.Quotidiens de Montréal Les trois quotidiens de Montréal, à l\u2019exception du Devoir, qui n\u2019a pas cette fois encore fait de rapport à l\u2019ABC, ont augmenté leur tirage tous les jours de la semaine.Du lundi au vendredi, c\u2019est le Journal de Montréal, membre du Groupe Quebecor, comme le Journal de Québec, qui a le mieux fait.Son tirage moyen de 327 074 exemplaires d\u2019octobre a mars \u2014 1986 OLDSMOBILE CUTLASS CIERA BROUGHAM 4 PORTES SEDAN et du 48 MOIS \u2014 Bail fermé Traction avant © Moteur 2.5 litre 4 cyl.à injection électronique de carburant © Transmission automatique © Servo-freins, servo-direction, vitres à commande électrique, verrouillage assisté des portes, ouvre-coffre à commande électrique © Ventilation continue à air pulsé 9 Pneus radiaux toutes saisons ceinturés d'acier à flancs blancs © Climatisation © Désembueurs de glaces latérales © Dégivreur électrique de vitre arrière © Régulateur de vitesse électronique © Batterie à haute capacité © Toutes les vitres teintées © Groupe d\u2019instrumentation \u201cRallye Cluster\u201d © et lampe de lecture © Rétroviseurs extérieurs sport © Moulures de passages de roues, moulures de bas de caisse et moulures latérales de carrosserie © Peinture deux tons © AM-FM stéréo ETR avec chercheur-explorateur, affichage numérique, lecteur de cassette stéréo et un système de 4 haut-parleurs © Siège avant divisé à accoudoir central pliant, intérieur en tissu \u201cCustom\u201d © Dossiers des sièges du conducteur assager inclinables © Volant inclinable © Suspension MacPherson © Suspension renforcée © Barre stabilisatrice avant © Roues sculptées en aluminium © Essuie-glace à balayage intermittent 32 roupe commodités © Plafonnier = LOCATION =a 10,480 Boul.Henri-Bourassa ouest, à l'angle de la Trans-canadienne Appelez-nous maintenant Têl.: 332-1673 98$ par mois plus taxe provinciale A FAIRE S s'approche de celui du Soleil 1986 affichait une augmentation de 6 188 (1,9 %) sur l\u2019année précédente.La Presse pour sa part a accru son tirage moyen du lundi au vendredi de 719 exemplaires; il atteignait 202 440 au 31 mars 1986.The Gazette vient ensuite avec un tirage moyen de 199 431 exemplaires du lundi au vendredi, en hausse de 872 (0,4 %) sur la méme période de six mois terminée le 31 mars 1986.Le Journal de Montréal a également mieux fait le samedi que ses deux concurrents.Son tirage moyen pour les six mois se terminant le 31 mars 1986 était de 369 452 exemplaires, soit une hausse de 12 166 (3.4 %) sur l\u2019année précédente.La Presse se classe au deuxième rang le samedi avec un tirage moyen de 323 170 exemplaires, en hausse de 9 216 (2,9 %) par rapport à octobre à mars 1985.The Gazette affichait un tirage moyen de 273 444 exemplaires le samedi d\u2019octobre & mars 1986, soit une augmentation de 946 (0,3 %) sur la méme période de 1984-85.On s\u2019attendait en général a ce que le Journal de Montréal profite davantage que La Presse de la fermeture l\u2019automne dernier de l\u2019hebdomadaire Dimanche Matin.On ne s\u2019est pas trompé, mais tout juste.Alors que le tirage moyen de 342 435 exemplaires vendus le dimanche par Le Journal de Montréal enregistrait une hausse de 24 242 (7,6 %), celui de La Presse gagnait 23 011 exemplaires (16,8 %) à 159 862 exemplaires d\u2019octobre à mars 1986.En tout et partout, le tirage hebdomadaire moyen du Journal de Montréal (2 347 257 exemplaires) a augmenté de 2,9 % en un an, celui de La Presse (1 495 232 exemplaires) de 2,4 %, celui de The Gazette (1 270 599 du lundi au samedi) de 0,4 %.Hors Québec et Montréal Le quotidien qui a le mieux fait à l\u2019extérieur de Montréal et de Québec en pourcentage est La Voix de l\u2019Est, de Granby.Son tirage moyen de 15 535 exemplaires du lundi au vendredi pour les six mois se terminant le 31 mars dernier a monté de 13 % (1 786) sur l\u2019année précédente.Le Nouvelliste de Trois- Rivières vient au second rang pour la hausse avec un tirage moyen du lundi au vendredi de 56 008 exemplaires vendus, en hausse de 2,7 % (1 479) par rapport à octobre à mars 1985.La Tribune de Sherbrooke affichait de son côté un tirage moyen de 41 529 exemplaires du lundi au vendredi, soit une augmentation de 0,7 % (331) en un an.Son tirage de 46 551 exemplaires le samedi compotait également une hausse de 1,5 Wo (677) par rapport a 1984-85, Le plus petit et le seul quotidien publié l\u2019après- midi au Québec, The Record de Sherbrooke, a perdu en moyenne 93 exemplaires par jour du lundi au vendredi, soit une baisse de 1.4 %.Son tirage moyen au 31 mars dernier s\u2019érablissait à 6 323 exemplaires vendus.Le Quotidien de Chi- coutimi a connu la moins bonne performance des onze quotidiens du Québec.Son tirage de 31 584 exemplaires était en baisse de 2,1 % (687) du lundi au vendredi; le Progrès Dimanche a eu un tirage moyen de 52 550 exemplaires pour les six mois terminés le 31 mars 1986, en baisse de 867 exemplaires, soit de 0,6 %.Dans l\u2019ensemble, les dix quotidiens du Québec inscrits à l\u2019ABC (sauf Le Devoir) ont vendu en moyenne 7 538 766 exemplaires par semaine d\u2019octobre 1985 à mars 1986, ce qui représente une augmentation de 119 882 exemplaires (1,6 %) par rapport même période de 1984-85.Lee DOMINIQUE FROMENT LASSURANCE DANS UTE SA FORCE L'agent en services financiers de la Mutuelle du Canada.Votre sécurité financière vous tient à coeur?Vous désirez en connaître encore plus en matière d'assurance et de services financiers?Vous avez avantage à rencontrer un agent de la Mutuelle du Canada, l\u2019une des plus importantes institutions dans le domaine.L'agent de la Mutuelle saura répondre à vos besoins, tant individuels que collectifs: assurance-vie, assurance-invali- Q oo dité, régime enregistré d\u2019épargne retraite (REER), etc.Il peut également vous donner accès à des fonds de placement, et même vous conseiller dans votre planification financière.Consultez-le! 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transmettre un avis au ministre fédéral des Transports, M.Don Mazankowski, au tout début de juin.*\u2018Je pense obtenir assez facilement l\u2019unanimité sur le premier point, soit la nécessité d\u2019avoir une gestion locale des aéroports de Montréal, a confié M.Sauriol aux AFFAIRES.Mais il va falloir se contenter d\u2019une majorité des voix sur la proposition de faire de Mirabel l\u2019aéroport principal et de Dorval un aéroport secondaire.Une chose est certaine: on ne peut plus avoir deux aéroports qui se font compétition l\u2019un l\u2019autre, c\u2019est toute l\u2019économie locale qui en souffre.\u201d Par ailleurs, LES AFFAIRES a appris que le ministre Mazankowski avait reçu récemment le rapport d\u2019un groupe de travail dirigée par son sous- ministre adjoint, Mme Janet Smith, qui recommande lui aussi que la gestion des aéroports soit confiée aux milieux d\u2019affaires locaux, sur le modèle américain.Selon les recommandations de ce rapport, le gouvernement fédéral conservera ses fonctions en matière de sécurité, de douanes et d\u2019immigration dans les aéroports, de même que ses responsabilités dans les domaines de la santé, de la navigation aérienne et des accords internationaux concernant les droits d\u2019atterrissage, par exemple.Mais la gestion des aéroports, le financement des opérations, le développement des installations et surtout la promotion et le marketing des aéroports seront confiés à des autorités locales, des conseils ou commissions formés principalement de gens d\u2019affaires.Edmonton a déjà formé un conseil d\u2019administration à cette fin et Montréal aura bientôt un conseil provisoire qui préparera la transition des pouvoirs, s\u2019il n\u2019en tient qu\u2019à M.Sauriol.\u201cJ\u2019espére que le conseil Dorval-Mirabel: gestion locale et un seul aéroport principal provisoire comprendra surtout des gens d\u2019affaires qui ne sont pas liés au mil- lieu du transport, de manière à éviter tout conflit d\u2019intérêt,\u201d\u2019 a indiqué M.Sauriol.Dix ans de débat L\u2019aéroport de Mira- bel a fêté l\u2019an dernier son dixième anniversaire, et cela fait dix ans qu\u2019on se chicane sur le rôle respectif que doivent jouer les deux aéroports de Montréal.Pendant ce temps, la région de Montréal perdait rapidement du terrain au profit de Toronto en termes de départs-arrivées d\u2019avions et de passagers transportés.Le problème fondamental a été identifié clairement dans de nombreuses études, effectuées notamment par la firme Sécor.Ce problème vient des interconnexions qui se font à Doval, alors que les vols internatioanux partent et arrivent à Mirabel.Cet inconvénient majeur de devoir changer d\u2019aéroport pour les interconnexions a amené des milliers de passagers et avec eux des lignes aériennes à préférer Toronto à Montréal comme principal centre aéroportuaire au Canada.Il faudra investir entre 300 M$ et 500 M$ dans le complexe aéroportuaire montréalais au cours des dix prochaines années.Va-t-on investir à Dorval pour \u2018\u2018revamper\u2019\u2019 les vieilles installations, malgré les contraintes insurmontables qui limitent son développement: heures d\u2019atter- risage, bruit et environnement, manque d\u2019espace, etc.?Ou va-t-on développer Mirabel et son potentiel pratiquement-illimité ?\u2018\u201cÀ court terme, convient M.Sauriol, Dorval offre un site plus attrayant: tout le monde aimerait bien avoir son aéroport dans le centre-ville ou tout près.Mais si on regarde le long terme, le potentiel de croissance se trouve plutôt à Mirabel.\u201d Il y a 60 vols par jour entre Montréal et Toronto seulement, a-t-il indiqué à titre d\u2019exemple.Si on laisse à Dorval les vols inter-cités dans un rayon de 350 milles nautiques sans interconnexion, par exemple, on pourra continuer à desservir de Dorval tout le pourtour des Grands Lacs et la Nouvelle- Angleterre.I ANDRE HAINS LE GROUPE SUMABUS VOUS ADRESSE SES FELICITATIONS FRANCINE POIRIER Scobus Directrice générale Le Groupe Sumabus est heureux de s'adjoindre le professionnalisme et le dynamisme d'une jeune personne telle Francine Poirier et nous lui transmettons nos encouragements.e Groupe Sumabus est fier d'annoncer que Francine Poirier a remporté le concours du Gala de la Jeune Chambre de Commerce dans ia catégorie «Jeunes cadres».Cet événement, qui a réuni les six finalistes, a officiellement reconnu l\u2019esprit d'entrepreneur et les talents administratifs de la lauréate dans l'exercice de ses fonctions de directrice générale de la société Scobus, filiale de Sumabus Inc.SCOBUS UNE FILIALE DE SUMABUS INC.PUP SLANE IN a dE vi ET a re REI ECS ON J 3-¥ NES NN RAINE INS NR A EAR ASS = = a = ; SV az SWE WZ NIE Ze AT Sa ZINN EW NEE SN= IFT SOUS NE Neh à.SET 7 PERTE PE 23 ICR (AFFAIRES Les 329 caisses populaires affiliées à la Fédération des caisses populaires Desjardins de Montréal et de l\u2019Ouest-du- Québec ont augmenté leur actif global de 10,8 % au cours des 12 mois terminés le 28 février 1986 pour le porter à 8,6 milliards de dollars.Cette hausse est inférieure à celle de l\u2019actif global de l\u2019ensemble des caisses populaires et d\u2019économie Desjardins, qui s\u2019est accru de 13,4 % au cours de 12 mois terminés le 31 décembre 1985.Cette croissance inférieure s\u2019explique surtout par la concurrence plus serrée que se livrent les institutions financières dans la région de Montréal.Cette concurrence plus vive a également fait en sorte que les caisses populaires affiliées à la Fédération de Montréal (FMO) ont maintenu jeur part de marché des prêts à 14,3 % au cours des deux dernières années, alors que les caisses populaires du Québec ont dans l\u2019ensemble augmenté leur part du marché des prêts en 1985.Par contre, les caisses de la région de Montréal et de l\u2019ouest du Québec ont accru leur part du marché de l\u2019épargne au Québec au cours de leur dernier exercice, en faisant passer cette part de 16,0 % en novembre 1984 à 16,3 % en novembre 1985.C\u2019est ce qu\u2019a révélé M.Guy Bernier, président et chef de la direction de la Fédération des caisses populaires de la région de Montréal, au cours d\u2019une rencontre de presse quelques jours avant la tenue de l'assemblée générale annuelle de la FMO en fin de semaine dernière.La croissance de l\u2019actif des caisses de la FMO est surtout venue du crédit personnel commercial et institutionnel, dont l\u2019encours s\u2019est accru de 21,6 % pour atteindre 1,9 milliard de $, et des prêts hypothécaires, dont l\u2019encours a progressé de 11,8 % pour atteindre 4,89 milliards de Les caisses ont assaini leur portefeuille de prêts au cours de la dernière année.Les pertes sur prêts ont diminué de !,3 M$ et se sont établies à 0,15 $ par 100 $ d\u2019actifs, au lieu de 0,18 $ l\u2019année précédente.Rentabilité Les caisses populaires de la FMO ont réalisé des trop-perçus (bénéfices) de 45,6 M$ au cours de l\u2019exercice terminé le 28 février dernier, soit une hausse de 28,8 % sur l\u2019année précédente.Les caisses ont accru leurs réserves de 36,7 M$ en cours d'exercice pour les porter à 231 M$.L\u2019augmentation des réserves (surplus non redistribués aux membres et laissés dans les caisses) a ainsi été de 18,9 %, portant ainsi le coefficient des réserves à 3,2 % du - passif-dépôts global des caisses.Quant au capital des caisses (capital social et réserves), il a augmenté de 8,4 % pour s\u2019établir à 416 M$.Quant à la rentabilité des caisses de la FMO par rapport à leurs actifs, elle s\u2019est accrue en 1985-86, mais est demeurée inférieure à celle de l\u2019ensemble des caisses du Québec, réflétant encore une fois la plus grande concurrence dans le marché de la région montréalaise.Les trop-perçus des caisses de la FMO sont ainsi passés de 0,82 $ par 100 $ d\u2019actifs au cours de l\u2019exercice terminé le 28 février 1985 à 1,09 $ par 100 $ d\u2019actif au cours du dernier exercice.L'ensemble des caisses populaires du Québec ont obtenu en 1985 un rendement de 1,20 $ par 100 $ d\u2019actif, comparativement à 0,54 $ pour les dix banques canadiennes prises globalement.Par ailleurs, les caisses populaires de la FMO ont accru leur épargne de 11,6 % au cours du dernier exercice pour porter celle-ci à 7,22 milliards de $ au 28 février dernier.C'est l'épargne à terme qui a le plus progressé, avec une croissance de 17,7 %, atteignant un encours de 4 milliards de $ à la fin de février 1986.Les membres des caisses mettent donc de plus en plus leur argent dans les véhicules les plus payants.Les caisses de la FMO ont encore accru le nombre de leurs membres, pour le porter à 2 055 978 au 28 février 1986, en hausse de 2,6 %.Quant au nombre des emprunteurs, il a progressé de 6,2 % pour se chiffrer à 471 320 en fin d\u2019exercice.Fédération Quant à la Fédération, elle a terminé l'exercice ENTRÉ CENTRE D'INFORMATIQUE 555 Dorchester ouest, Montréal H2Z 181 (514) 878-1715 ENTRÉ CENTRE D'INFORMATIQUE 2960 boul.Laurier, Ste-Foy G1V 451 (418) 653-8770 ll MONROE SYSTEMES DE GESTION LTEE 8300 Côte de Liesse, Montréal HAT 1H1 (514) 738-5661 MAINTENANT DISPONIBLE EN FRANÇAIS Real World - \u2014 MBS} Recommandé par plusieurs firmes d\u2019experts-comptables d'envergure nationale Le logiciel de comptabilité haut de gamme L le plus populaire en Amérique du Nord est enfin ici Distribué exclusivement par: Sinco Systèmes Inc.4281 GARAND, VILLE ST-LAURENT, QC H4R 2B4 (514) 332-4750 CONTACTEZ UN DE NOS DÉTAILLANTS: MICRO SYSTÈME MAURICIE INC 1029 De Mesy Cap de la Madeleine GBT 7E5 (819) 373-9060 Hausse de 10,8 % des actifs des caisses pop de Montréal avec un actif de 1,92 milliard de $, en hausse de 3 %; la FMO a pratiqué une politique de baisse de la liquidité des caisses, ce qui a amené ces dernières à envoyer à la FMO moins d\u2019avoirs liquides pour administration.La Fédération a terminé l'année avec des trop- perçus de 13 M$, comparativement à 15 M$ pour l\u2019exercice précédent.Elle a affecté à sa réserve une somme de 5,4 M$ en 1985, pour porter celle-ci à 28,8 M$.Quant à la capitalisation de la Fédération, elle était de 82,8 M$ à la fin de février dernier, en hausse de 11,3 % sur l\u2019année précédente.ONE JEAN-PAUL GAGNÉ McLEOD YOUNG WEIR Courtiers en valeurs mobilières NOMINATION M.Georges H.Hotte, C.AM.Denis Major, vice-président et directeur rive-sud de McLeod Young Weir a le plaisir d\u2019annoncer la nomination de M.Georges H.Hotte, C.A., a titre de représentant en placements.Bachelier ès arts, M.Hotte détient une licence en sciences commerciales et comptables de l\u2019Université de Montréal (HEC), est membre de POr- dre des Comptables Agréés du Québec et de la Corporation des Administrateurs Agréés.Membre du Bureau de l\u2019Ordre des Comptables Agréés pendant quatre ans, il a présidé différents comités, dont celui du financement de la PME, Sa nomination se fait dans le cadre d'une expansion de McLeod Young Weir sur la Rive-Sud.Fondée en 1921, McLeod Young Weir est une compagnie canadienne et opére 40 bureaux au Canada dont 10 au Québec et des bureaux a New York, Londres, Zurich et Tokyo.Vous pouvez rejoindre Monsieur Hotte au bureau de Longueuil de McLeod Young Weir, 50 rue St-Charles ouest, téléphone: (514) 677-9441.RE ES CE ET 9861 (ew LE Ipawes \u2018SaUIVAJV S31 3 lorsqu'il sappelle Canon Pour des copies qui sorient de l'ordinaire, il vous faut un copieur de série NP-3000 Canon.Une simple touche permet d'obtenir des copies attrayantes en deux couleurs.Au noir.vous pouvez désormais ajouter du vert, du rouge, du bleu ou du brun.Utilisez le module d'édition pour assembler les éléments de deux originaux ou pour éliminer certaines sections.Une simple touche commande également la reproduction recto-verso.Les copieurs de série NP-3000 présentent de nombreuses fonctions automatiques.Votre appareil fera des jaloux\u2026méême en simple reproduction directe.Pour de plus amples renseignements.appelez à 1-800-387-1241, sans frais, ou postez ce coupon-réponse Canon COPIEURS SUR PAPIER ORDINAIRE ELE SERIE 3000 | | | J'aimerais plus de renseignements au | sujet de la serie 3000 Canon.| | | | | NOM Le Le ADRESSE __ Le « VILLE PROV oo oo CODEPOSTAL TEL _ J POSTER A Canon Canada Inc Division des copieurs.6390 Dixie Road.Mississauga.Ont 15T 1P7 A-5-31-B6-NP RUE SF-JAGQUES.ET AUS LES AFFAIRES, samedi 31 mai 1986 = JOIGNEZ-VOUS AUX 200 000 LECTEURS DU JOURNAL rrp) AFFAIRES POUR BÂTIR L\u2019AVENIR ÉCONOMIQUE DU QUÉBEC Daoust président de la Chambre de commerce | Le prochain président de la Chambre de commerce de Montréal sera M.Marcel Daoust, un associé du bureau de comptables Samson Bélair, actuellement trésorier de l\u2019organisme patronal.Il succédera en septembre prochain à M.Yvon Marcoux de la Banque d\u2019Epar- gne.Un v.p.r.ha la BNC La Banque nationale du Canada (BNC) vient d\u2019engager un nouveau vice-président aux ressources humaines.Il s\u2019agit de M.Jacques Daoust, BBA de l'Ecole des Hautes études commerciales et MBA de l\u2019Université Laval, qui aura le rang de premier vice- président.Avant de prendre son nouveau poste le 16 juin, M.Daoust était vice- président aux ressources humaines au groupe de génie-conseil SNC; auparavant, il occupait un poste semblable aux Industries Valcartier, une filiale du groupe SNC.A la BNC, M.Daoust succéde à M.Benoit Morin, qui a quitté il y a quelques mois pour passer au Conseil privé à Québec.De Québecair à Lise Watier M.Michel Langlois, vice-président, marketing, de Québecair, quitte son poste pour se joindre à la compagnie de produits de beauté de Lise Watier à titre de vice- président exécutif et chef de l\u2019exploitation.1] s\u2019agit d\u2019un nouveau poste créé dans cette entreprise, qui emploie une centaine de personnes.Détenteur d\u2019un doctorat en administration des affaires, de l\u2019Université d\u2019 Aix-en-Provence (France), M.Langlois a aussi travaillé au marketing chez Air Canada avant de se joindre à Québecair.Il a également un b.com.des HEC et un MBA de Sherbrooke.De Plomberium à Perco BB M.Robert Côté, 34 ans, vient de quitter son poste de directeur général de la bannière Plom- berium, une bannière du grossiste en plomberie- Tana Pr et WR RET Desjardins.«Tout projet coopératif s'appuie, au départ, sur une volonté d'entraide autour d\u2019un besoin commun.C\u2019est ainsi que la détermination des nôtres à se concerter, à se mettre d'accord, à coordonner leurs énergies pour se donner des services financiers de qualité a fait surgir les caisses populaires Le même esprit de concertation se perpétue dans leur dynamisme actuel et explique leur profond enracinement dans le milieu.» Fédération des caisses populaires Desjardins de Montréal et de l\u2019Ouest-du-Québec chauffage Deschênes.et Fils.M.Côté se joint à Perco Itée, une entreprise de location d\u2019outils et d\u2019équipements de construction industrielle et commerciale, qui possède sept succursales au Québec et une filiale (5 succursales) aux États-Unis.M.Côté occupera le poste de vice-président, exploitation, au siège social de Perco situé à Ville St-Laurent.Son successeur chez Plomberium est M.Martin Deschênes.Avant de passer chez Plomberium il y a quatre ans et demi, M.Côté, diplômé en marketing des HEC, avait travaillé chez Provigo et Métro-Riche- lieu (dépanneur 7 jours).Directeur des communications chez Sico Bn La compagnie de peinture Sico inc.La chronique \u2018\u2018A votre agenda\u2019 est ouverte gratuitement a tous les organismes a but non lucratif, qui désirent annoncer la tenue d\u2019un événement particulier.Les entreprises et organismes a but lucratif peuvent faire de méme moyennant de frais de 50 $ par annonce, par parution.Les messages doivent être expédiés deux semaines avant la date de publication précédant la tenue de l\u2019événement au soin de France Weinstein avec la mention \u2018\u201c votre agenda?\u2019 465 St-Jean, #903, Mtl, QC H2Y 354.* kk BR Québec.Du 2 au 6 juin 1986.Symposium international sur l\u2019ingénierie et les sciences appliquées à l\u2019optique et l\u2019opto- électronique organisé par The International Society for Optical Engineering en collaboration avec le Conseil national de la recherche du Canada, l\u2019Université Laval, Le Centre de recherche pour la défense à Valcartier et la Société Inter-Port de Québec.Lieu: Hilton international.Pour information: Michel Lefebvre, (418) 643-8713.% 3% %k EN Montréal.Le 4 juin 1986.Cours donné par le Collège Marie- Victorin.Titre: Comment réussir l\u2019entrevue d\u2019information avec votre client ?Lieu: Ramada Inn.Pour information: Hélène Méri- peau (514) 325-0150, poste * kk B Québec.Le 5 juin 1986.Déjeuner des chefs de file, organisé par la Chambre de commerce et d\u2019industrie du Québec métropolitain.Conférencier invité: Brian Mulroney et Michel Côté.Lieu: Centre Municipal des vient d\u2019engager un nouveau directeur des communications, en succession de M.André Dupras.Le nouveau titulaire est M.Daniel Clément qui était auparavant chez Stein- berg.Directeur des communications à Quatre Saisons BB Le nouveau réseau de Télévision Quatre Saisons vient d\u2019engager une directrice des communications, Programmation.Il s\u2019agit de Mme Diane Lemelin, qui était depuis deux ans recher- chiste à l\u2019émission \u2018\u2018Rue St-Jacques\u2019\u2019 de Télé- Métropole; elle était aussi rédactrice au Magazine Les Affaires depuis quelques mois.RENE À VOTRE AGEN) IE Congrès.Coût: 25 $.Pour information: (418) 692- 3853.#4 BB Montebello.Du 5 au 8 juin 1986.Congrès annuel de la Chambre de commerce de Montréal.Thème: Montréal sans frontières.Un mondaf- faires.Lieu: Château Montebello.Pour information: (514) 288-9090.kk N Montréal.Les 6 et 7 juin 1986.Session de formation sur les communications pour les élus municipaux organisé par l\u2019Union des municipalités du Québec.Thème: Les communications: un atout pour votre municipalité.Lieu: Hôtel Ritz Carlton.Pour information: Paule Doré ou Christiane Saint-Pierre, (514) 878-9226.kkk Toronto.Du 8 au 11 juin 1986.5e congrès mondial de Industrie des \u2014services-informatiques, Organisé par 1\u2019 Association canadienne des entreprises de services en informatique, Lieu: Hilton Harbour Casile.Pour informations: M.Catherine Cays (416) 447-8591.#* kk B St-Hyacinthe.Le 9 juin 1986.Tournoi de golf organisé par l\u2019Association des optométris- tes du Québec au profit de la Fondation québécoise pour la santé visuelle.Lieu: Club de golf La Providence.Coût: 60 $.Pour information: Jean-Claude Proulx, (819) 564-2255, Steven Carrier, (819) 879- 5669, Richard Fortin, (514) 849-8051.SEG +0 ART Ami mid mio Micro Concept: un logiciel qui soulève l\u2019enthousiasme p.23 \u201cAFFAIRES L\u2019économie canadienne ralentit, mais ce n\u2019est pas la récession p.26 NTREPRISE Relations syndicales dans les banques: précédent à Rimouski p.28 Les relations commerciales entre la France et le Canada p.30-32 Samedi, 31 mai 1986 17 SPECIAL Le Centre du Québec: cahier spécial de 10 pages pp.S-1 à S-10 Les Produits nautiques Altra de Prince- ville, viennent de subir un redressement salutaire.Rachetée des mains de la multinationale Alcan qui avait abandonné l\u2019idée d'en faire une entreprise rentable, Altra a vu son chiffre d\u2019affaires grimper de 40 % annuellement au cours des deux dernières années.Lorsque Alcan a décidé de vendre sa filiale les Produits nautiques Alcan, en 1984, deux cadres de l\u2019entreprise, MM.Marcel Du- bois et Jacques Daneault décidèrent de s\u2019associer et d\u2019acheter la firme à l\u2019aide de la société de capital de risque Premier Groupe Sodeq.\u201cAu moment de I\u2019acquisition, nous étions convaincus qu\u2019un renouvellement de notre production et certaines modifications de nos procédés de fabrication nous permettraient d\u2019accroître substantiellement notre part du marché.Nous pouvions également compter sur des travailleurs expérimentés qui savent s\u2019adapter aux changements technologiques.D\u2019ai:l- leurs, nos employés se sont impliqués activement aux changements que nous avons effectués l\u2019an dernier.Et ça, nous l\u2019apprécions beaucoup\u2019, a déclaré aux AFFAIRES, M.Marcel Dubois, président-directeur général de Altra.Un sérieux coup de barre Les dirigeants de l\u2019entreprise avaient entrepris dès 1984 un vaste programme de réorganisation et de redressement de l\u2019entreprise touchant la structure du réseau de distribution, la recherche, le développe- merit et la mise en marché de nouveaux produits.Mis à part le Québec et l\u2019Ontario qui sont desservis par un important réseau de détaillants de bateaux Acquise de la multinationale Alcan Altra: un redressement réussi par les ex-cadres d\u2019Alcan à moteur, la distribution, dans chacune des régions du Canada et dans les Etats de la Nouvelle-Angleterre, est assurée par un agent distributeur qui dispose d\u2019un entrepôt régional.Altra peut également compter sur un distributeur européen, basé en Italie, qui procède même au sous- assemblage de certains produits.Le programme de mise en marché de nouveaux produits, débuté en 1984, s\u2019est intensifié l\u2019an dernier avec la commercialisation d\u2019une gamme de pontons d\u2019aluminium avec quilles et proue renforcée.Cette année, Altra offre neuf nouveaux bateaux et trois nouveaux design de coques plus aérodynamiques qui permettent une douceur et une stabilité d\u2019usage accure.Projet d\u2019investissement Encouragés par les derniers résultats, les nouveaux dirigeants entendent réaliser, au cours des 24 prochains mois, un projet d\u2019investissement de 780 000 $, principalement pour l\u2019acquisition d\u2019une nouvelle machinerie à leur usine de Princeville.*\u201cCette deuxième phase de notre programme de redressement devrait nous permettre d\u2019améliorer encore davantage les procédés de fabrication et la qualité de nos produits, de réduire les coûts de production et d\u2019être en mesure de terminer, pour 1988, la diversification de nos produits\u2019*, affirme M.Daneault, vice- Montréal CCFL Projets d'expansion Acquisition d'entreprise Restructuration financière Financements adaptés à vos besoins CORPORATION CANADIENNE DE FINANCEMENT LTÉE (514) 287-9884 Toronto Ar nS ER COS TRA Photo: Pierre Trahan La Princecralt % Springbok [ M.Marcel Dubois (a droite), président, directeur général des Produits nautiques Altra en compagnie de M.Jacques Daneault, vice-président, directeur de production, les nouveaux maîtres d'oeuvre de l\u2019entreprise de Princeville.président et directeur de production de Altra.\u201cCela devrait également se traduire par l\u2019embauche d\u2019une vingtaine d\u2019employés qui s\u2019ajouteront à la centaine que comptent, sur une moyenne annuelle, nos deux usines de Princeville et de Plessisville.\u2018\u2018Une étude attentive du marché de l\u2019industrie nautique au Canada nous révèle, qu\u2019au cours des dernières années, la croissance des entreprises manufacturières canadiennes est plus grande que la croissance réelle du marché.Il faut donc en conclure que quel- qu\u2019un, quelque part a perdu sa part du marché.Or, il s'avère que les importateurs de produits européens mais surtout américains sont les grands perdants\u2019\u2019, déclare M.Dubois.\u2018\u201cLa dévaluation du dollar canadien a contribué grandement à défavori- \u2018ser les entreprises américaines; surtout lorsqu\u2019a une dévaluation de 30 a 35 %, vous ajoutez les 17 à 18 % de tarifs douaniers qui s\u2019appliquent.Ces manufacturiers ne sont alors tout simplement plus dans la course\u2019\u2019, poursuit M.Dubois.Les risques du libre-échange Même si les dernières années ont été profitables pour les manufacturiers canadiens et que les dir: geants de Altra caressent des projets qui devraient leur permettre d\u2019accroi- tre les ventes de leur entreprise, la question du libre- échange Canada-États-Unis n\u2019en constitue pas moins une de leurs principales préoccupations.\u2018Nous suivons de très près le dossier.Sans vouloir être alarmistes pour autant, disons que le libre- échange pourrait compromettre sérieusement la croissance des entreprises canadiennes oeuvrant dans l\u2019industrie nautique et même l'existence de certaines\u2019\u2019, avance M.Dubois.Lors d\u2019une récente réunion, les membres de la Canadian Boating Association (CBA), qui regroupe les manufacturiers et les distributeurs de l\u2019industrie nautique au Canada, se sont prononcés, dans une proportion de 2 pour 1, contre le libre-échange avec les États-Unis, M.Dubois nous fait remarquer que ceux qui se sont prononcés en faveur de la formule du libre-échange sont majoritairement des distributeurs de produits européens et américains, qui ont tout à gagner avec le libre- échange.L'association a d\u2019ailleurs formé un comité ayant comme mandat de préparer un mémoire qu\u2019ils entendent présenter aux ministres responsables en août prochain.PIERRE TRAHAN (Collaboration spéciale) téléphonez : INCORPORA TION fédérale ou provinciale 99 $ + FRAIS Mtl 286-7119 ou Ottawa 230-8080 CORPACTION INC.depuis 1977 Placement privé Cet avis est publié à titre d\u2019information seulement.» 17 000 000s @) CREDIT INDUSTRIEL DESJARDINS INC.5 000 000 § billet à ordre à court terme échéant le 21 mai 1987 3 000 000 $ billet garanti à moyen terme échéant le 24 avril 1989 5 000 000 billet garanti à moyen terme échéant le 7 mai 1990 - 2.000 000 $ billet garanti à moyen terme échéant le 7 mai 1990 Ce financement a été effectué auprès d'investisseurs institutionnels par le soussigné.Midland Doherty Limitée mai 1986 Placement Cet avis est publié pour mémoire seulement.agropur Agropur Coopérative agro-alimentaire 6 000 000 $ \u20ac Obligations, série F, échéant le 15 novembre 1991 Ce financement a été éffectué auprès d'un investisseur institutionel par le soussigné.mat [986 Midland Doherty Limitée ¥ LES AFFAIRES, samedi 31 mai 1986 = AFFAIRES EN BREF L\u2019Ecole des Hautes études commerciales veut lever 4,9 M$ Premiere campagne de financement des HEC NE L\u2019Ecole des Hautes études commerciales a entrepris récemment sa première campagne de financement autonome en 75 ans d'existence.La cam- nagne, qui porte le thème \u2018\u201cInvestir dans l\u2019excellence\u201d, a un objectif de 4,9 M$.M.Gilles Mercure, président sortant de la Banque nationale du Canada et président du conseil d\u2019administration de la société Cambrior, préside la campagne.M.Mercure, a enseigné pendant onze ans aux HEC, Il estime que l\u2019école est une pionniaire dans la formation de gestionnaires au Canada.C\u2019est pour ces deux raisons qu\u2019il a accepté de se joindre à la campagne de financement.Les fonds recueillis seront affectés à quatre projets: 2,1 M$ au développement de l\u2019informatique et de la micro-informatique, 1,6 M$ au réa- ménagement de l\u2019école, Les gagnants du Gala Dunamis de Laval B Onze entreprises la valloises se sont méritées des prix d\u2019excellence lors du Gala Dunamis tenu récemment à Laval qui clôturait les activités du mois de l\u2019entreprise laval- loise.Ce concours est organisé annuellement par la Chambre de commerce de Laval.Les lauréats Dunamis dans la catégorie petite entreprise sont les suivants: l\u2019Ecole de ballet-jazz Francine Gélinas dans le secteur services, Lauzanne Acoustique ltée dans le secteur entreprise commerciale et Munic Levage inc.dans le secteur entreprise manufacturière, Dans la catégorie moyenne entreprise Entretien planifié Multi (secteur services), Edifice G.L.inc.(secteur entreprise commerciale) et Dieco emporte- pièces inc.(secteur entreprise manufacturière) se sont mérités les premiers prix.Les récipiendaires des Dunamis dans la catégorie grande entreprise sont: le Trust Général du Canada (secteur services), L.Dage- nais & Fils inc.(secteur entreprise commerciale) et Artopex International inc.(secteur entreprise manufacturière).De plus, deux distinctions honorifiques ont été décernées à Systèmes de support informatique R.L.inc.dans la catégorie nouvelle entreprise et à Bio- Méga inc.dans la catégorie entreprise existante venue s\u2019établir à Laval.ere DOMINIQUE BEAUCHAMP 800 000 $ à la mise sur pied d\u2019une chaire des sciences comptables et 400 000 $ au fonds permanent de bourses au mérite.Le premier volet informatique consiste en l\u2019achat d\u2019équipements informatiques: un ordinateur central, 100 terminaux, 3 super micro-ordinateurs, 125 micro-ordinateurs, des logiciels d\u2019application pour l\u2019enseignement et la recherche et des réseaux pour relier les micro-ordinateurs et le système central.Le deuxième volet réa- ménagement touche principalement de 3e étage de l\u2019école: construction de six nouvelles salles de cours, deux salles de microordinateurs, trois salles d'imprimantes et une salle de terminaux.Le financement de la chaire des sciences comptables assurera des activités non subventionnées ou partiellement subventionnées: traitement des chercheurs ou de professeurs de prestige, colloques, séminaires, publications, etc.Le dernier montant de 400 000 $ sera consacré à la création d\u2019un fonds de bourses qui permettra d\u2019accorder annuellement 25 bourses au mérite: une bourse au programme de doctorat en administration, six bourses aux programmes de maîtrise, douze bourses aux programmes de baccalauréat et six bourses aux programmes de certificats.La campagne est déjà en marche.Le premier marché visé est celui des entreprises, viennent ensuite les anciens de l\u2019école et enfin les professeurs, étudiants et employés.Le grand public ne sera pas sollicité.\u201c\u201cLes sept associations étudiantes des HEC ont accepté de lever 200 000 $ à partir de leurs cotisations de membres.Le corps professoral et les employés ont déjà amassé 300 000 $ de dons,\u201d a révélé M.Mercure.DOMINIQUE BEAUCHAMP Précisions Un sous-titre accompagnant l\u2019article \u201cTrois campagnes de levée de fonds: où va l\u2019argent?**, publié en page 13 de notre édition du samedi 17 mai, aurait pu faire croire que M.Pierre St-Onge a organisé des levées de fonds pour la Société canadienne de la sclérose en plaques.Cette interprétation est inexacte.M.St-Onge a organisé ces campagnes au nom de la Fondation Pierre St-Onge.Par ailleurs, une erreur s\u2019est produite dans notre cahier spécial sur la publicité publié dans notre édition du 24 mai dernier quant aux tirages respectifs des médias Le Publicitaire et Marketing.Le Publicitaire, l\u2019organe d\u2019information de l\u2019industrie de la publicité francophone au Québec, connaît une circulation de 9 000 exemplaires tandis que son pendant anglophone tire à 1 400 exemplaires au Québec.Nos excuses.Raymond Richard conseillera les PME en matière de financement corporatif BN Consultants G.Raymond Richard inc., une firme de consultation récemment fondée, offrira des services spécialisés en matière de financement corporatif.\u201c\u201cLes petites entreprises désirant améliorer leurs relations bancaires, débloquer les fonds nécessaires à leur expansion, sauvegarder leur marge existante de crédit ou, encore, financer leurs activités import-export, auront intérêt à s\u2019adresser à nous\u2019, a déclaré aux AFFAIRES M.Raymond Richard, le propriétaire et président de la compagnie.rendement minimum c'est une bonne façon Consultants G.Raymond Richard inc.entend également s\u2019adresser aux moyennes entreprises pour les assister dans leur planification financière, les conseiller en vue d\u2019éventuelles émissions publiques d\u2019actions et les aider à diversifier leurs sources de fonds à court et à long terme.M.Richard, avant d\u2019être conseiller à la Banque de Crédit et de Commerce, était vice-président et actionnaire de l\u2019agence d\u2019évaluation financière Canadian Bond Rating Services.Connaissant bien les rouages de ces firmes SURES Les Obligations d'épargne du Québec, c'est du solide! Étant émises par le Gouvernement du Québec, elles représentent un placement des plus sécuritaires.RENTABLES À 8%% la première année et avec un aranti de 6Y% les années suivantes, e faire fructifier vos épargnes! De plus, vous choisissez entre l'intérêt composé payable à l'encaissement et l'intérêt simple vers ou, si vous le désirez, par dépôt direct votre institution financière.Profitez-en! Québe ENCAISSABLES EN TOUT TEMPS En cas de besoin, vous pouvez retirer votre argent à sa pleine valeur, en tout temps! Ainsi, vos épargnes demeurent toujours à portée de la main.FACILES À ACHETER Les oi sont offertes en coupures de 250 $, 500 $, acheter au comptant à votre caisse Desjardins, banque, société de fiducie, chez votre courtier ou à tempérament chez v d'épargne sur le salaire.UN PLACEMENT D'AV d'épargne du Québec dans: un régime enregistré d\u2019épargne-études (REEE); (REP}; un fonds enregistré de revenu de retraite (FERR); un ré d'épargne-retraite (RÉER); un régime de participation des em (RPEB); Un régime de participation différée aux bénéfices (RPDB); et accumuler ainsi des revenus d'intérét-libres d'impôt.C'est une façon simple et rentable de placer pour l'avenir! 8.0a la premiére année MOI, JE PLACE.é une fois l'an par chèque à votre compte auprès de gations d'épargne du Québec 1000 $ et 5 000 $.Vous pouvez les otre employeur, par le mode ENIR Vous pouvez placer les Obligations un régime enregistré de pension ime enregistré ployés aux bénéfices d\u2019évaluation, M.Richard pourra même guider les entreprises dans leurs démarches visant à rehausser leur cote de crédit auprès de ces agences.Bien qu\u2019il ait fondé Sa propre compagnie, M.Richard continuera à consacrer le tiers de son temps à titre de conseiller pour la Banque de Crédit et de Commerce.M.Richard est âgé de 42 ans et détient une maîtrise en sciences commerciales de l\u2019Université Laval.CLAUDE CHIASSON Gouvernement du Québec Ministère des Finances Pour tout dire: oui.Les questions et les faits qui suivent expliquent pourquoi toute BMW vaut bel et bien son prix.La preuve ultime, vous I'obtiendrez en conduisant une BMW 325.Saviez-vous que les voleurs professionnels de radios/lecteurs de cassette tendent à laisser les BMW en paix?Pourquoi?Parce que la nouvelle radio BMW a été conçue pour \u201cs'auto-détruire\u201d (pas violemment, bien sûr!) lorsqu'on tente de [| la prendre.Une BMW décourage les voleurs.Saviez-vous que les nouvelles BMW sont munies d\u2019un pêne dormant pour décourager les \u201cexperts\u201d du ceintre?Saviez-vous que les gicleurs de liquide lave-glace et la serrure de la portière du conducteur sont chauffants Saviez-vous que l'horloge de la BMW 325 vous indique la température extérieure?Saviez-vous que toutes les BMW ont contre la perforation due à la rouille?Saviez-vous - qu\u2019un indicateur vous dit exactement quand une visite d'entretien s'impose, selon la \u2026 vous indique la lempérature extérieure\u2026 été conduite et dans quelles conditions (et non en fonction du kilométrage parcouru)?Saviez-vous que même la plus petite BMW (la 325) atteint 100km/h en 8,9 secondes (sans turbocompresseur)?La BMW 325: 23 910 $*}et débordante de toutes les qualités et performances décrites ici, pour éviter qu'ils ne gèlent?es façon dont la voiture a Saviez-vous qu'elle réussit cette performance économiquement} car BMW a inauguré la révolution électronique parmi les constructeurs automobiles?(.Avec un ordinateur qui contrôle le moteur au millième de seconde.) Avez-vous déjà étudié la \u201cThéorie de l'évolution\u201d selon BMW?Pour la comprendre, pensez à une ancienne BMW (une Bavaria ou une 530i des années 1970), puis voyez l'actuelle Série 5 BMW (voir ci-contre).Ces trois BMW, qui représentent 15 ans d'évolution, se ressemblent visiblement.De même, l'ancienne 320i de la Série 3 se compare aisément à l'actuelle 325._.Tout cela démontre bien que BMW une garantie de sixans ne cède pas aux modes éphémères mais que son style évolue.C'est là une des RAY VAUT-ELLE SON revente mieux que neuf voitures sur dix.Ce n'est pas peu dire! Ainsi, on peut fort bien, en 1986, conduire une BMW 1976 sans \u201cdésobéir\u201d aux impératifs de la mode.De plus, grâce à la solidité de sa construction tant intérieure qu'\u2019extérieure, il y a de bonnes chances qu'on en jouisse encore long- temps.gg = 7% TL Y VV] EEE kB 7 N gs es pe PE PEN \u2026 vous dit quand une visite d'entretien s'impose Mais venons-en à l'essentiel: la raison d\u2019être des BMW.En règle générale, on n'achète pas une BMW pour épater les av ; voisins, mais parce qu'e//e roule à merveille et dure longtemps.Voilà ce qui fait que toute BMW vaut pleinement son prix, et même plus.Voilà pourquoi aussi tant de gens, une fois raisons qui expliquent la légendaire valeur qu'ils ont possédé une BMW, ne veulent de revente des BMW (pour ceux qui'décident de la vendre).Selon le \u201cKelley Blue Book Leasing Guide\u201d, une autorité en la matière, la 325e conserve sa valeur de Ee py ; = i FE.i ; / bar 5 LE plus rien conduire d'autre.Autant pour ses performances durables que pour sa valeur de revente, la BMW constitue un investissement des plus intelligents.Vous l'apprécierez chaque fois que vous la conduirez.Aucune autre voiture ne vous procurera un tel À LA plaisir.Aucune.#1, \"Consommation estimée pour la BMW 325 1986: 9,6 1/100km (manuelle), 10,1 1/100km (automatique).Moyenne combinée ville/ route.La consommation réelle de carburant peut varier selon les lieux, les conditions routières et la façon dont vous conduisez.**Prix de détail suggéré par le fabricant.Les concessionnaires I~ peuvent vendre moins cher.Im ar o Agegpe gepiisi Tt 4 1 ih ;! 2 L'EXPÉRIENCE ULTIME AU VOLANT ™ 9861 lew Lg \\pewes 'SIHIVIIV SIT = > =a Les MAI Canada Ltd.1-800-387-5534 ordinateurs Basic Four présent dans toutes les provinces 20 Samedi, 31 mai 1986 TECHNOLOGIE INFORN NIQUE: AFFAIRES La firme de conseillers en informatique DMR et associés ltée a mis en branle, il y a quelques semaines, le recrutement de participants pour une importante étude portant sur l\u2019intégration des quatre principales formes d\u2019information: les données, les textes, la parole et l\u2019image.Les technologies étudiées sont, par exemple, les postes de travail multifonction reliés à toutes tailles d\u2019ordinateurs, les réseaux locaux, les autocommuta- teurs privés, le câblage des édifices, les réseaux de services intégrés.Selon M.Pierre Ducros, le président de DMR, une telle étude est nécessaire à une bonne planification stratégique des systèmes d\u2019information.Aussi cher- chera-t-elle à répondre à des questions comme: jusqu\u2019à quel point les possibilités d\u2019affaires sont- elles réelles ?Quels seront leurs effets sur la structure des systèmes et le choix des fournisseurs ?Quels types de réseaux répondront le mieux aux besoins en communication ?Les frais pour bénéficier ZENITH 2-148 * - 1849$) 2-158 * Z-174 * - 3699$ z-200 * POUR VOUS, C\u2019EST LA QUALITÉ QUI EST IMPORTANTE ! Voici 1a famille des produits ACGL - Mémoire 640K - 2 lecteurs - 2 vitesses - écran (super special - offre valable - du 2 au 7 juin 86 - Mémoire 256 K - 2 lecteurs - 2 vitesses - 2599$ - Mémoire 256 K - 2 lecteurs - écran - 14 livres - Mémoire 512 K - un lecteur - 1.2 Mg - disque rigide de 20 Mg (AT compatible) 64998 géo data ns ll Quand is performance s'impose PANASONIC LES PORTABLES Senior Partner *- Mémoire de 256K - 2 lecteurs - écran - imprimante intégrée - 2399$ Exec Partner *- - 39998 Mémoire de 256K - écran - imprimante intégré Avec l\u2019achat d'un Exec Partner vous obtenez gratuitement une imprimante modèle KX-P 1091 et un étui de transport.(Valeur totale 600$) des résultats de l\u2019étude s\u2019élèvent à 20 000 $ par entreprise.Centre de productique B Le premier laboratoire d\u2019une série de six prévue dans le réseau du Centre québécois pour l\u2019informatisation de la production, le Centre de productique, vient d\u2019ouvrir ses portes au Cégep Saint-Jean-sur-Richelieu.Equipé de dix postes de conception assistée par ordinateur (CAO) de la compagnie Burroughs Canada, le laboratoire entend Êtes-vous à la recherche d'une imprimante ?PANASONIC vous offre toute une variété à des prix très compétitifs incluant la super garantie de 2 ans sur pièces et main d'oeuvre.Le soucide la perfection * Compatible avec les logiciels IBM Venez nous voir au SALON de L'INFORMATIQUE et du BUREAU de MONTRÉAL à la Place Bonaventure, les 4,5,6 juin 1986.Le SUPER SPÉCIAL à 1849 $ disponible au KIOSQUE 307 au salon et à nos deux magasins.FORMATION EN MICRO-INFORMATIQUE Lotus 1-2-3 - dBase ill - Auto-cad - Secrétaire personnel - Work Perfect - Editex _\u2014_\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014 MICRO ORDINATEURS ACGL (NC 5512, rue Jean-Talon est 291, boul.de la Concorde est St-Léonard (Québec) Laval (Pont-Viau) H1S 119 H76G 2E5 Tél.: 255-3799 Tél.: 381-3598 / 667-4971 IBM cst la marque déposée de IBM corp.» GESPRO WNW INFORMATIQUE inc.NOMINATION Madame Hélène Tremblay Le conseil d\u2019administration de GESPRO INFORMATIQUE INC.annonce la nomination de Madame Héléne Tremblay a titre de vice-présidente, mise en marché et administration.En plus d\u2019une vaste expérience en administration, en direction de personnel, en gestion de projets et en développement de systèmes, Madame Tremblay apporte à la firme une expérience de plusieurs années dans le domaine de la mise en marché et de la promotion des affaires dans un contexte de services de consultation en gestion et en informatique.Sa compétence reconnue et son implication dans le milieu informatique permettront de raffermir la position de GES- PRO INFORMATIQUE sur le marché de la consultation et contribueront à la croissance de la firme.GESPRO INFORMATIQUE est une firme affiliée au Groupe ACSI et offre des services en planification stratégie, en gestion de projets, en développement et implantation de systèmes, en micro-informati- que et en bureautique.répondre aux besoins d\u2019aide technique des entreprises de la région en conception et fabrication assistées par ordinateur (CFAO), de même qu\u2019en gestion.Le laboratoire contribuera également aux besoins en formation, en perfectionnement et en recyclage du personnel de l\u2019industrie locale.Enfin, le Centre de pro- ductique est appelé à devenir un centre de démonstration et de formation pour les clients futurs de Burroughs en CFAO.AES perfectionne le 7600 BB AES Data inc.a récemment annoncé le lancement de la version améliorée 2.0 de son ordi- GESTASS- XT \u2014 Compatible logiciels IBM, 640K RAM \u2014 Produit de qualité, supérieure, \u2014 2 lecteurs de disques, \u2014 horloge/calendrier, permanents, \u2014 Port sérle/Paraltèle, \u2014 Moniteur vidéo HR, \u2014 Garantie compiète \u2014 Excellent service après vente, $1795.00 également disponibles à prix avantageux: imprimantes, modems, disques durs LOGICIELS etc\u2026 \u2014 Cours d'initiations à l'usage personnalisés, rapides et économiques.TECHNO-GESTASS LTÉE 3918 Boulevard Samson, LAVAL 687-0132 ESTRIE (819) 563-9711 nateur de bureau 7600 doté d\u2019un système d\u2019exploitation Unix et articulé autour du supermicro- ordinateur Tuwer et NCR Canada ltée.Devant étre disponible en juillet prochain, cette version offrira un tableur électronique, le courrier électronique, des périphériques de plus grande capacité (disques et bandes) ainsi qu\u2019un serveur de fichiers MS-DOS sur son processeur Unix.Bell Cellulaire et laR&D Bell Cellulaire s\u2019est jointe aux Etats-Unis à Bell Atlantic Mobile Systems inc., NYNEX Mobile Communications Co.et Sonecor Cellular inc.pour former un organisme professionnel a but non lucratif appelé le North American Mobile Association.Celui-ci parrainera de la recherche en téléphonie cellulaire, visera a améliorer le service inter- réseau et à faciliter le repérage de téléphones cellulaires volés.L'intelligence artificielle rendue commerciale BB La multinationale de l\u2019électronique et de l\u2019informatique, Texas Instruments, d\u2019 Austin au Texas, a récemment dévoilé un système-expert qui fonctionne sur ses microordinateurs Business- Pro et Professionel Computer.Appelé WeldSelec- tor, le logiciel-expert vise à simplifier la tâche d\u2019un ingénieur en soudure en LA PUISSANCE ALLIÉE À LA PERFORMANCE O 256 K RAM D 360 K DISQUE SOUPLE D CARTE COULEUR GRAPHIQUE D COMPATIBLE IBM À partir de: 1 988° DMR sondera le coeur de l\u2019information donnant des recommandations expertes sur les matériaux, appelés électrodes de soudure, utilisés pour joindre les métaux de base.D\u2019autre part, Texas Instruments entreprend une campagne de publicité gigantesque pour promouvoir les produits et services de la compagnie en intelligence artificielle.La campagne, qui prévoit la distribution de plus de 10 millions d\u2019encarts publicitaires, veut faire clairement savoir que l\u2019intelligence artificielle n\u2019est plus confinée au laboratoire et donne lieu maintenant à une foule d\u2019applications pratiques et commerciales.MAI dans l\u2019hôtellerie B MAI Canada ltée vient de lancer un système intégré destiné à la gestion hôtellière.Adapté aux hôtels de 50 à 800 chambres, ce logiciel prend en charge les informations de réservation, d\u2019enregistrement, de comptabilité des dépenses des clients, d\u2019entretien, de messages, de rapports de gestion et de comptabilité d\u2019ar- riére guichet.Omnitron: contrat de 600 000 $ BB Le Groupe Omnitron inc.a annoncé récemment l\u2019obtention d\u2019un contrat de 600 000 $ pour la fourniture et l\u2019installation d\u2019un système centralisé de sécurité informatisé au nouveau Centre canadien d\u2019architecture de Montréal.Le système sera géré par le logiciel Xaron, développé par Omnitron.Le Groupe Omnitron et ses filiales oeuvre depuis dix ans dans l\u2019industrie des systèmes de sécurité.IE YAN BARCELO Pour vous abonner au journal MORE \u201cAFFAIRES un simple coup de fil: 842-3131 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la liste des immeubles, s\u2019il y en a plusieurs; les modèles d\u2019appartements (3 1/2, À 1/2 pièces, etc.); les services offerts par chacun (cuisinière, réfrigérateur, etc.); les appartements vacants; les travaux d\u2019entretien qui ont été effectués; les avis de renouvellement des baux; les cas à la Régie du logement; etc.Cette version coûte de 4 000 $ à 5 000 $, comprenant le logiciel et le matériel.Propriétaires de 200 logements et plus Pour environ 6 400 $, le G.I.M.offre une seconde version aux propriétaires de 200 unités d\u2019appartement et plus.On y retrouve la fonction gestion des baux, plus la caisse recettes et la caisse dépenses ainsi que le grand livre général.Ce logiciel comprend aussi la fonction gestion des loyers à recevoir, des comptes à payer, de même que le journal d\u2019achat et l\u2019appariement des revenus et dépenses par période.Il intègre aussi la piste de vérification d\u2019après la convention comptable.11 existe également une version qui a été congue pour les associés commandités (habituellement les promoteurs) des sociétés en commandite immobi- BUREAUX À LOUER Attrayants rez-de-chaussée, 1,500 pi.ca., Rue Sherbrooke est, secteur Parc Lafontaine, pour groupe de professionnels.Aménagement selon vos besoins.M.Gabriel Nadon (51 4) 523-6897 BUREAUX ; 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pour savoir par exemple combien de temps après l\u2019achat il sera préférable de refinancer l\u2019immeuble, les prévisions de plus-value et le gain en capital réalisable à chaque année en cas de revente.Ce logiciel peut même fournir à l'acheteur éventuel le taux de rendement sur son investissement afin de le comparer avec d\u2019autres types de placements.Pour 895 $, ce G.1.M.se chargera aussi du calcul de la récupération fiscale de chaque associé commanditaire d\u2019une société en commandite immobilière pour une période maximale de 30 ans.Logiciel de construction 11 y a quelques semaines, Micro Concept a lancé sur le marché un système comptable de coûts de contrat de construction.Ce nouveau logiciel G.1.M.intègre le grand livre général et s\u2019occupe de toutes Is fonctions comptables inhérentes à la construction d\u2019un immeuble: rapport à l'Office de la construction du Québec et à la Commission de la santé et de la sécurité du travail du Québec, les salaires, les vacances des travailleurs, les comptes à payer et à recevoir, les retenues sur les versements aux fournisseurs, etc.Le constructeur peut ainsi vérifier quotidiennement s\u2019il est au-dessus ou sous ses prévisions budgétaires.La gestion des sous-contrac- tants fait aussi partie des talents de ce G.1.M.Micro Concept Micro Concept appartient a M.Lévesque et a des investisseurs regroupés sous la raison sociale de Les Placements du Vieux- Montréal, une société de développement immobilier, Micro Concept a été fondée en 1981 par M.Lévesque.Elle garantit à vie ses logiciels contre les ratées ou si l\u2019on veut, les défauts de fabrication.Le prix du logiciel G.1.M.comprend deux jours d'entraînement et 15 à 20 heures de suivi chez le client, plus 120 jours de support (assistance téléphonique).Les logiciels G.1.M.sont bilingues (anglais/français) et fonctionnent sur presque tous les micro-ordinateurs sur le marché.| DOMINIQUE FROMENT ; 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PSN 2.5 3.5 250 - 200 - YEN 12 175 - 41.5 150 + + + + + \u20ac 615 5 44 4 4 4 40 4 44 4 00044 6 od 1 J1ggaA J O J ygg5 A J O JioggA Depuis le sommet de février 1985, le dollar américain a chuté de 59 % et 33 % par rapport respectivement au yen at au mark allemand.PJ BANQUE NATIONALE OU CANADA \u2014 CANADA Variation en % Mois de sur mois sur mois référence préc.ant.(1) (2) (3) 1.0 Indicateur avancé fév.1.2 1.6 Im DEMANDE INTÉRIEURE EEE 1.Ventes au détail fév.04 -04 9.7 Ventes de voitures (000) mars 1062 1152 4098 2.Livraisons manufacturières fév.1.0 04 8.8 Nouvelles commandes fév.09 04 11.0 dont: biens durables fév.13 -05 16.1 commandes en carnet fév.14 05 5.0 3.Inventaires manuf.(M$) fév.114 10 3.0 Ratio stocks/expéditions fév.1.62 1.60 1.71 4.Mise-en chantier (000) - Canada mars 174 181 128 - Québec janv.43 59 46 = PRODUCTION meme Produit intérieur réel mars 06 -01 5.4 Production industrielle mars 07 -01 6.1 dont: manufacturière mars 11 01 6.9 Construction mars 03 -11 8.6 Services mars 06 -0.1 49 |B SECTEUR EXTÉRIEUR Exportations de marchandises mars -69 -75 -103 Importations de marchandises mars -183 08 -0.3 Solde commercial (M$) mars 1264.9 144.3 2049.9 m INFLATION Prix a la consommation (4) mars 02 04 4,1 Prix industriels (4) mars -04 -02 1.3 MARCHE DU TRAVAIL Moisde Mois llya référence préc.un an Taux de chômage désaisonnalisé (%) -Canada , avril 96 96 10.8 -Quêbec mars 118 11.9 12.5 Rémunération hebdomadaire fév.02 11 37 = STATISTIQUES BANCAIRES I 1.Masse monétaire M1A avril 08 04 29.4 2.Préts en $ canadiens avril -19 35 8.1 personnels avril 12 05 12.4 industriels avril -29 46 6.0 hypothécaires avril 08 1.0 17.5 3.Dépôts en $ canadiens avril 04 17 76 dont: épargne personnelle avril 12 06 83 Non personnels avril -02 51 7.7 me ETATS-UNIS \u2014 Ventes au détail mars -08 01 41 Livraisons manufacturières mars -24 -12 -1.2 Nouv.commandes mars 23 13 1.4 Ratio stocks/livraisons mars 140 1.37 1.38 Mises en chantier (000) avril: 2009 1930 1851 Production industrielle avril 02 -06 08 Solde commercial (M$) mars -14522 -12491 -9777 Prix à la consommation avril 03 -04 1.6 Prix a la production avril 04 -14 2.1 Taux de chômage désaisonnalisé (%) avril 71 72 7.3 Revenu personnel avril 12 02 48 Crédit a la consommation mars 07 09 10.1 Masse monétaire - M1 avril 12 12 12.2 1) Variation entre le mois de référence et le mois précédent 2) Variation entre le mois précédent celui qui est indiqué, et le mois antérieur 3) Variation entre le mois de référence et le mème mois un an plus tôt 4) Non désaisonnalisé Source: Service des études économiques, Banque Nationale du Canada LE POULS DE L'ÉCONOMIE Ralentissement de l'économie au Canada mais pas de récession L'économie canadienne ralentira de manière.sensible d\u2019ici la fin de 1986, mais nous ne tomberons pas pour autant dans une récession.Ce ralentissement survient après une année de croissance plus élevée du produit national brut canadien que la progression du PNB américain.L\u2019histoire se reproduira encore une fois puisque les cycles économiques canadiens ont tendance à se moduler sur les cycles américains, mais avec de six à neuf mois de retard.Puisque la croissance économique fut faible aux États- Unis en 1985 (le PNB y a progressé de seulement 2,3 %), ce sera au tour du Canada de connaître cette année une Croissance assez faible.On prévoit que le PNB canadien avancera de 3 à 3,5 % en termes réels en 1986, après avoir progressé de 4,5 % en 1985.Tarissement des sources externes En 1984, la croissance du PNB réel avait été de 5 % et celle de la demande intérieure finale, de 2,9 %.C\u2019est donc dire que cette année-là, l\u2019apport du secteur extérieur avait été des plus importants.Cette situation s\u2019est inversée en 1985 alors que le PNB évoluait au rythme de 4,5 % et que la demande intérieure avançait au taux de 5 %.Ce renversement est dû au très net ralentissement de l\u2019économie américaine à partir du second semestre de 1984, ralentissement qui ne fut pas imité par le Canada.Au premier trimestre de 1986, la dégradation de la balance commerciale canadienne s\u2019est activée.Les comptes économiques canadiens pour le premier trimestre de 1986 devraient ainsi révéler que le secteur extérieur a beaucoup soustrait à la croissance économique au cours de cette période.Affaiblissement de la consommation Corrigée de l\u2019inflation, la consommation de biens durables a progressé au taux de 11,25 % l\u2019an de 1982 a 1985.Les achats d\u2019automobiles furent très soutenus au cours de cette période.Il est évident qu\u2019une cadence de cette fermeté au chapitre de la consommation de biens durables ne pouvait persister.De surcroît, les épargnes des ménages ont fait les frais d\u2019une bonne partie de l\u2019accroissement des dépenses de consommation depuis le début de la CARTES D\u2019AFFAIRES MINE STUDIOS 0 PHOTOGRAPHES INC.| SERVICES PROFESSIONNELS ET COMMERCIAUX 1394 est, avenue du Mont-Royal, Montréal, Qué.H2J 1Y7 Tél.: (514) 526-1691 ie 6 Robert Ternisien Président 372 rue Sherbrooke est, Montréal (Québec) H2X 1E6 Valois Fleuriste- décorateur (514) 842-7849 :: SIN POUR CÉLIBATAIRES PP Club de gourmet \u2019 + et de voyage e Demandez notre bulletin d'activités Aline Hooper (514) 335-1494 reprise.D\u2019une moyenne de 15,24 % en 1982, le taux d\u2019épargne est tombé à 12,11 % en 1985; au quatrième trimestre de: 1985, il était à peine supérieur à 10 %.Certes, la croissance de l\u2019emploi depuis le début de 1986 aurait normalement dû se traduire par une hausse marquée des revenus réels des ménages.Or, les majorations récentes d\u2019impôts prélèveront substantiellement dans leur pouvoir d\u2019achat; la chute du loyer de l\u2019argent et la baisse du prix du pétrole qui se sont manifestées dernièrement compenseront en partie.Au cours des trois derniers trimestres de 1986, la croissance des dépenses de consommation n\u2019excéderait guère les 2 % l\u2019an après avoir avoisiné les 5 % en 1985.Construction résidentielle Au cours de la présente reprise, les mises en chantier ont connu un profil irrégulier.Après avoir été élevées en 1983, celles-ci ont beaucoup souffert de la hausse ultérieure des taux d\u2019intérêt jusqu\u2019à la mi-85.Au troisième trimestre de 1984, les taux d\u2019intérêt se sont toutefois réinscrits en baisse, ce qui donna lieu à un raffermissement notable du secteur de la construction dès la mi-85.Les mises en chantier ont poursuivi leur essor au début de 1986.Grâce à la persistance prévisible des taux d\u2019intérêt relativement bas tout au long de 1986, les mises en chantier resteront fortes.Qui plus est, à la suite de l\u2019affaiblissement prévu de la demande de crédit en 1986, les institutions financières feront face à des problèmes de débouchés et se livreront une forte concurrence sur les marchés porteurs.Le secteur hypothécaire en bénéficiera au premier chef.RAYMOND THÉORET Raymond Théoret est économiste senior à la Banque Nationale du Canada.pour insérer votre carte d\u2019affaires dans le journal \u201cAFFAIRES (514) 842-6491 B= PROFITEZ DE NOTRE PROMOTION DU PRINTEMPS Petites - 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la prédominance d'employés féminins et le recours important à du personnel à temps partiel et le fait que les employés de banque, » \u201cLes Prix d\u2019e excellence du \u2018anada soulignent les effoi Les Prix d'excellence du Canada Ministère de l\u2019Expansion industrielle régionale 235 rue Queen, Ottawa (Ontario) KIA 0H5 (613) 992-5004 ou encore auprès de nos bureaux régionaux.i + Gouvernement Government du Canada of Canada Expansion industrielle Regional Industrial régionale Expansion The Honourable DON MAZANKOWSKI, Acting Minister Come be bee a Aaah des cols blancs, sont peu syndiqués.En 1977, le CCRT avait rendu sa décision sur les deux séries de requétes en accréditation déposées indistinctement par deux syndicats différents dans deux régions géographiquement éloignées.Il a été décidé que les unités de négociation telles que proposées dans ces requêtes, soit, d\u2019une Venez visiter notre stand au Salon international de l\u2019entreprise, Canada Place, Vancouver, pendant EXPO 86 et découvrez la-façon d\u2019ajouter votre nom au tableau d'honneur.Vous pouvez aussi communiquer avêc: unité par succursale, étaient appropriées.La position des banques avait toujours été que la seule unité appropriée était celle regroupant tous les employés de toutes les succursales d\u2019une même banque.Les syndicats défendaient l\u2019unité par succursale.Ce n\u2019est qu\u2019en 1977, puis en 1979, que le conseil a remarqué l\u2019assou- WHommage à l'excellence, Canada Le Lars RAR IE EM emer plissement de la position des banques qui ne contestaient plus des unités de négociation par district ou même des unités que l\u2019on pourrait qualifier d\u2019unités par service.Le tableau historique brossé par le conseil l\u2019a donc amené jusqu\u2019en 1982, date du dépôt de la requête sous étude.Entre- temps, une attention particulière a été portée sur les décisions favorables aux unités regroupant les employés d\u2019un secteur de l\u2019entreprise bancaire, les centres de services.Un précédent S\u2019appuyant sur cette révision historique, le CCRT constate que la demande d\u2019accréditation sur une base régionale, déposée en 1982, constitue donc un précédent.Au Canada comme aux Etats- Unis, le conseil souléve que les accréditations déposées auprès des banques ont toujours été accordées sur la base de \u2018\u2018splinter\u2019\u2019 c\u2019est-à-dire le morcellement de la banque en succursales individuelles considérées comme des petites entreprises.Après un regard en profondeur sur les structures géographiques, salariales et administratives de l\u2019employeur, le conseil a eu la preuve que la banque négocie \u2018\u2018en front commun\u201d lorsqu'elle se trouve devant une grappe de succursales individuelles accréditées auprès d\u2019un syndicat dans une région.Mettant de côté l\u2019unité de succursale de ville, le CCRT reconnaît qu\u2019un unité de \u2018\u2018grappe\u2019\u2019 de succursales, ou unité géographique, est appropriée lorsque les intérêts de plusieurs succursales sont communs et sont négociés dans les faits, entre les parties, dans un cadre régional.La requête a donc été acceptée.(1) Syndicat des employés des Banque nationale de Rimouski (C.S.N.) et Banque nationale du Canada DTE no 86 T 64, Me Marc Lapointe, président et MM.Jacques Archambault et Victor E.Gannon, membres.EE CLAUDE BERARD Me Claude E Bérard est avocat à la firme Desjardins, Ducharme, Desjardins et Bourque. RSPEI Ya un client ou un de vos employés?Combien de fois encore avez- vous attendu en vain un appel important?Pour vous aider à Stopper tout ce gaspillage de temps, Bell Canada met à votre disposition le nouveau service de Messagerie vocale intégrée (MVD).Constant Le service MV] permet l'envoi, la réception et même le stockage de messages vocaux.En fait, avec le service de Messagerie vocale intégrée, c\u2019est comme si vous étiez constamment en ligne avec vos interlocuteurs, 24 heures sur 24! Automatique Etsi, par exemple, vous voulez envoyer le même message à plusieurs personnes à la foi , rien n'est plus facile avec le service - Vous n'avez qu'a dicter vos messages et à identifier les destinataires.Le service de Messagerie vocale intégrée fera le reste, automatiquement.Ainsi, vous gagnez du temps.du temps que Vous pourrez utiliser à des tâches beaucoup plus profitables.tenté, sans résultat, de rejoindre Augmentation spectaculaire taux déchang Combien de fois avez-vous vous aider n leures affaires! sibilités du servi 1 800 361-8728.Profitable Voilà comment le servi Messagerie vocale intégrée Pour connaître toutes les pos- vocale intégrée, composez.le on seulement: à améliorer mais à augmenter les Ë échanges d\u2019informations ehire votre personnel, vos clieni vos fournisseurs, Voilà aussi comment la bureautique intégrée de Bell Canada peut vous aider 3 faire de meil- ce de Messagerie L'efficacité passe par Bell 3 1 9861 lew LE Ipswes \u2018'S3YIv44v SI \u201c© \u20ac LES AFFAIRES, samedi 31 mai 1986 FRANCE-CANADA\u2014\u2014 B Selon les chiffres fournis par Statistique Canada, plus de la moitié des importations canadiennes de la France vers le Canada sont à destination du Québec (56 %), alors que le Québec est responsable de 42 % des exportations canadiennes vers la France.Les échanges Canada /France ont totalisé 2,117 milliards de dollars en 1985, marquant ainsi une progression de 10 % sur l\u2019année 1984.Le total de ces échanges se répartit en activités d\u2019importations, pour le Canada, pour un total de 1 373 M$ et une augmentation de 12,6 % (85/84), et en activités d\u2019exportations, pour une somme de 744 M$ produisant une hausse de 6,1 % (85/84).De l\u2019ensemble de ces échanges, 772 M$ d\u2019achat ont été faits par le Québec, pour des ventes de 304 M$.Selon les analyses faites par le Bureau du Conseiller commercial de France à Montréal, M.André Lambert, \u2018\u2018la place de la France parmi les partenaires du Québec correspond sensiblement à celle qui est sienne parmi les pays fournisseurs et les pays clients du Canada\u2019.La France est le 4e pays fournisseur du Québec, alors qu\u2019elle est le 5e pour le Canada.Les chiffres donnés plus haut révèlent un pourcentage d\u2019échanges relativement peu élevé.Mais il faut bien constater que l\u2019on affronte ici un problème d\u2019échanges économique et commercial caractérisant un manque général d\u2019agressivité vers les marchés européens.En effet, pour l\u2019année 1985, les achats du Québec se sont faits avec les seuls Etats-Unis pour un total de 44,4 %, alors qu\u2019avec la Grande-Bretagne (6,6 %), la R,F.A.(4,7 %) et la France (4,3 %), ils totalisent 15,6 %.En ce qui concerne les importations, avec les mémes pays européens, le Québec totalise 7,4 % de ces dernières, avec une concentration de 1,4 % sur le marché français.Du Québec vers la France Les études de M.Jean- Luc Waller, adjoint du Conseiller commercial de France à Montréal, révèlent une croissance constante des exportations vers Près de 50 % des échanges entre la France et le Canada passent par le Québec Vins et boissons 48 10% 72,1 10% 70 9 % - 9 % Textile/Habillement 52 1% 67,3 7% 81 10 % + 21 % Edition Presse 47 10% 57,5 8% 55 7 % - 5 % Articles ménagers 32 6% 31,5 5% 37 5 % + 20 % Automobiles (1) 37 8% 59,0 8% 35 4,5 % - 40 % Produits sidérurgiques 36,7 8% 63,1 9% 66 85% + 5 % Aluminium & Alliages 7,7 2% 12,9 2% 31,8 4 % 146 % Produits chimiques 11,6 2% 15,8 2% (165) 2 % + 4 % Equipements électriques & électroniques 29 6% 35,0 5% 49,4 6 % + 46 % Autres 180 36% 300 45% |340 4 % + 13 % Total (1) 490 100% 706 100% (772 100 % + 94% françaises via Halifax._ Tableau: LES AFFAIRES la France, passant de 277 M$ en \u201883 à 301 M$ en \u201885.Dans les domaines des inventions Le Centre d'innovation indus- trielle-Montiréal offre une gamme complète de services aux inventeurs et innovateurs autonomes, mais également aux entreprises, en particulier aux PME, ainsi qu'à tous les agents technologiques: # L'évaluation préliminaire des # La gérance de projets d'innovation, pour le compte d'inventeurs et de petites entreprises cière # La méthode Newprod, un système d'évaluation efficace de nouveaux produits 8 L'analyse de la valeur des produits, des techniques et des procédés de fabrication déjà existants ® La recherche de partenaires industriels et commerciaux # L'accessibilité aux ressources gouvernementales en matière d'innovation et d'aide finan- bur.500 Pour de plus amples renseignements, appeler à: (514) 340-4647 « Le trait d'union entre l\u2019idée et l'industrie >» ((@)) 6600, chemin de la Côte-des-Neiges, Montréal (Québec) H3S 2A9 CIM Centre d'innovation industrielle / Montreal «Nous sommes un lien efficace entre le Canada et la France» Paris Télex: 615-148 | Tél.: (1) 4773-3600 HELIOS STRECO DURANDO Autres bureaux en France: Angers, Bordeaux, Grenoble, Poitiers Paris, Lille, Lyon, Marseilles A Membres d'Arthur Young International représentation dans 68 pays A CLARKSON GORDON CARON BELANGER WOODS GORDON Montréal Tél.: (514) 875-6060 Télex: 05-24520 24 bureaux au Canada 2 000 professionnels Nos services internationaux Claude C.Bismuth, M.B.A.c.a.produits agricoles et alimentaires les percées sont assez modestes.On se souviendra que l\u2019an passé, à la veille des réunions du Gatt tenues à Stockolm, M.James Kelleher, ministre canadien du Commerce extérieur, avait haussé le ton : \u2018\u201cle Canada s\u2019attent à ce qu\u2019on y parle des produits agricoles (.) Il est temps de hausser le ton avec nos partenaires européens et d\u2019exiger un traitement plus équitable.\u201d\u2019 Les choses ont peu bougé de ce côté, aussi bien pour le Canada que pour le Québec.En revanche, on enregistre d\u2019autres domaines pour le Québec, des ouvertures intéressantes.Ainsi on note des ventes de minerais de fer et autres minerais non métalliques bruts pour 88 M$.À eux seuls, les minerais de fer du Québec exportés en France font 17 % des importations québécoises vers ce marché.Les exportations de pâtes et papiers s\u2019élèvent à 30 M$.Les succès de Cascades sont certes un encouragement et un symbole de ce point de vue.On remarque encore la vente de produits chimiques inorganiques pour la somme de 58 M$.Les moteurs d\u2019avions font 26 M$, le matériel de télécommunications, 16 M$, le matériel de bureau, 10 M$.Ces chiffres sont révélateurs, mais ils sont surtout les indices d\u2019une fourchette ouverte à nos produits et constituent des indicateurs pour nos chefs d\u2019entreprises.Les importations de France Les importations des secteurs agroalimentaire et des biens dits de consommation (vêtements, chaussure, presse/édition, vins et spiritueux, etc.) sont assez bien connus et géné- (1) - Montant statistique majoré des trois quarts des importations d\u2019automobiles ralement appréciés des consommateurs québécois, Ils constituent 27 % des importations de France vers le Québec.Mais M.Jean-Luc Waller insiste sur les apports de la France en terme de demi-produits et de biens d\u2019équipement.La rubrique des demi- produits concerne essentiellement les demi-produits textiles (fils/tissus), les produits sidérurgiques et les produits chimiques.Les fils et tissus français représentent un montant de 32 M$, en prcgres- sion de 12 % par rapport à 1984, Les produits sidérurgiques (barres et tiges en acier, tôles, feuillards, tubes, etc) constituent un des principaux postes des importations québécoises de France, dont ils représentent 8,5 % avec 66 M$.Les ventes françaises d\u2019aluminium ont plus que doublé en 1985 (31,8 M$ contre 12,9 M$ en 1984).Les produits chimiques représentent environ 16,5 M$.Les biens d\u2019équipement sont très diversifiés.Ils vont des machines et équipements pour l\u2019industrie et le transport à des équipements pour l\u2019industrie électrique (v.g.des alternateurs pour la Baie James).La France fournit encore des équipements de manutention, des équipements électronique/informatique, etc.Grâce à la poussée d\u2019un dollar très fort, 1984 avait été marquée par une montée très nette des échanges commerciaux France/ Québec, dépassant les 44 9%, Pour l\u2019année 1985, l\u2019effet des taux de change et une croissance économique moins sensible ont ramené la progression des importations québécoises de France à 9 % et les exportations vers la France, à 7 %.; OE moon \u2014 ww Te ë 7 FRANCE-CANADA me > BB Les exportateurs canadiens et francais de produits agro-alimentaires ont un point commun.Ils estiment trop lourds les quotas et les exigences fixées par les différents gouvernements qui cherchent tous a protéger leurs marché intérieurs.Comme on l\u2019a indiqué au Ministère du commerce extérieur du Québec, on oublie trop fréquemment que \u2018\u2018dans tous les pays membres de l\u2019O.C.D.E., il y a une surproduction des produits agroalimentaires\u201d.En conséquence, la concurrence devient de plus en plus vive et acharnée.Ainsi, on donne l\u2019exemple des éleveurs de porc danois, qui, par l\u2019in- termédiire de leurs ambassades ou consulats, ve- naient- à un prix entréme- ment compétitif leurs produits a.Canada Packers et Provigo.A cause de cette surproduction, le leitmotiv des fonctionnaires du Commerce extérieur et de P Agriculture est de ne pas se concentrer dans un créneau.On privilégie le cas par cas, on étudie soigneusement chaque dossier avant de conseiller à un producteur de se lancer dans l\u2019aventure de l\u2019exportation.Autre leitmotiv: s\u2019informer rigoureusement sur la réglementation surtout dans le domaine de l\u2019agro- alimentaire.Récemment, traitant le dossier d\u2019un producteur québécois de margarine, on s\u2019est rendu compte que les exigences de la C.E.E.étaient si lourdes, dans ce cas-ci, que cela n\u2019était pas rentable.Présentement, on estime qu\u2019il y a un bon potentiel dans la vente des technologies de fabrication.Par exemple, dans la production des pains à hot-dog et à hamburger.I! y a peu, la compagnie E.T.M.W.de Sherbrooke a vendu deux usines clés en main en France.Les almiments naturels et les médecines douces faites à partir des lan- tes, sont un autre des marchés que l\u2019expertise des producteurs du Québec leur permet de viser.Importations Comme il faillait s\u2019y attendre c\u2019est le domaine des boissons alcoolisées qui se trouve en tête de liste des produits importés.En 1985, l\u2019équivalent de 158 M$ ont été acheminés au Canada, une hausse de 7 % par rapport à 1984.De ce montant, plus de 63 M$ ont été consommés au Québec, une augmentation dépassant 6 % par rapport à l\u2019année précédente.Selon M.Alain de la Ferrière, conseiller commercial de France, les déboires des vins autrichiens et italiens, \u2018\u201cauront un impact minime, si Les difficultés de l\u2019agroalimentaire dans les relations France-Canada impact il y a, sur la progression des importations des vins français\u2019.Après l\u2019alcool, viennent en seconde place les produits laitiers.12 M$ pour le Canada dont 10 M$ au Québec, une progression de 5 % en 1985, par rapport à 1984.C\u2019est dans ce secteur que les critiques françaises sont les plus vives.La raison?La non-acceptation sur territoire canadien de fromages non pasteurisés.De plus, le quota à l\u2019importation n\u2019a pas changé d\u2019un iota depuis le milieu des années 70: 60 % des 45 millions de livres permises sont alloués aux pays membres dela C.E.E.Le marché commun Depuis l\u2019entrée de l\u2019Espagne et du Portugal dansle marché commun, \u2018\u2018\u201con se demande, a poursuivi M.de la Ferrière, si ce quota sera renégocié\u2019\u2019.Bon an, mal an, la France exporte 10 % du barème permis, assez loin derrière le Danemark et la Hollande.Par ailleurs, l\u2019industrie québécoise ayant grandement raffiné ses produits, la concurrence dans ce créneau devient de plus en plus vive.De tous les items concernés par l\u2019agroalimen- taire, en termes de pourcentage, c\u2019est indéniablement les eaux minérales qui ont connu, en 1985, expansion la plus notable: plus de 22 % par rapport à 1984.Sur un total de 11 M$, le Québec a importé plus de 6 M$: 60 % de la part canadienne.Suivent les fruits avec plus de 5 M$, le café à près de 4 M$, les légumes en boîte à plus de 3 M$ et les préparations à base de sucre et confiserie à plus de 2 M$.D\u2019après M.de la Fer- rière le tableau global des exportations françaises est le suivant, \u2018\u2018les vins, les conserves, les eaux minérales, les confitures, les moutardes, les biscuits et le chocolat progressent.Les produits laitiers stagnent, et les produits surgelés ainsi que la confiserie devraient faire mieux\u201d.SERGE TRUFFAUT Pour vous abonner au journal \u201cAFFAIRES 514-842-3131 9861 lew LE |pewes \u2018SIHIVAJV SIT @ - Guy Desjardins, C.R.Jean A.Desjardins, C.R.Michel Roy Pierre G.Rioux\u2019 Denis St-Onge Marc A.Léonard Jean-Maurice Saulnier Michel Benoit Robert J.Phénix Luc Bigaouette Michel McMillan Manon St-Pierre Danièle Mayrand François Garneau Philippe Leclercq Gilles Leclerc Suzanne Courteau Michèle Beauchamp Marie-Claude Lalande Nicole Cloutier ADRESSE TÉLÉGRAPHIQUE \u201cPRÉMONT\u2019\u2019 TÉLEX 05-25202 AVOCATS Claude Ducharme, C.R.Jean-Paul Zigby Maurice Laurendeau Daniel Bellemare C.François Couture Gérard Coulombe Anne-Marie Lizotte Roger Page Éric Boulva Paul R.Granda Pierre Legault Armando Aznar Sylvain Lussier Donald Francoeur Christiane Brizard Eugène Czolij Claude Bérard Jean Leduc Louise-Hélène Richard Éliane-Marie Gaulin Conseil CHARLES J.GELINAS, C.R.ANDRE E.GADBOIS, C.R.TOURDE LA BANQUE NATIONALE 600, rue de la Gauchetière ouest, Montréal, Québec H3B4L8 Pierre Bourque, C.R.Alain Lortie Claude Bédard Réjean Lizotte Jacques Paquin André Loranger Louis Payette André Wery Serge R.Tison Serge Gloutnay Daniel Bénay Paul Marcotte Victor Marcoux Louise Lalonde Lucille Dubé André Davignon André Vautour René R.Poitras Lucia Bourbonnais LE BÂTONNIER CLAUDE TELLIER, C.R._ TELEPHONE (514) 878-9411 BELINOGRAPHE (514) 878-9092 ~ ves oe vo + 133 Siege Social: MONTREAL 1881, Ave.McGill Collége Montréal H3A 2W8B Tel: (514) 285-6000 QUEBEC TROIS-RIVIERES Banque Nationale de Paris (Canada) Le Groupe BNP au Canada depuis 1961 et dans pres de 80 payse Financements Import/Export e Change e Gamme complète de crédits commerciaux et industriels TORONTO EDMONTON VANCOUVER J 1 \u2014- - +. | LES AFFAIRES, samedi 31 mai 1986 & FRANCE-CANADA B Les entreprises françaises venant faire de la prospection pour d\u2019éventuelles implantations ou associations ne connaissent pratiquement rien du marché canadien et encore moins du marché québécois.Un exemple?Le voltage.1l arrive encore fréquemment qu\u2019on débarque à Mirabel pour faire la promotion de produits fonctionnant aux 110 volts! Cette méconnaissance du marché est en fait la principale conclusion qui ressort d\u2019une étude réalisée par la firme Legault, Grysole et Associés pour le compte de la Chambre de commerce française du Canada.Et ce n\u2019est pas tout.Les \u2018\u201ccousins\u2019\u2019 d\u2019outre- Atlantique ne savent toujours pas vendre leurs produits.Et sur ce point, l\u2019analyse de LGA confirme la déclaration en ce sens faite par l\u2019ex-ministre du Commerce, extérieur français, Mme Edith Cresson, lors d\u2019une mission aux Etats-Unis.\u2018\u201c\u201cTout le monde recon- nait que les produits français sont originaux et de qualité et que les technologies employées sont, dans bien des secteurs, avant- gardistes.Mais quand on passe à la phase mise en marché, c\u2019est souvent catastrophique\u2019\u2019, a indiqué M.Thierry Leblanc, chargé de mission au sein de la Chambre de commerce.\u201cLe manque d\u2019efficacité commerciale, c\u2019est le grand mal français.On négocie avec des hommes d\u2019affaires canadiens en n\u2019ayant souvent aucune notion des prix, des réseaux de distribution et de la concurrence\u201d.Résultats Cette enquête, réalisée auprès des milieux d\u2019affaires canadiens et français, détermine les paramètres suivant sur lesquels devraient s\u2019articuler une approche plus conséquente que ce qui s\u2019est fait jusqu\u2019à présent.Avoir une stratégie in- YVES POIRIER PIERRE de GRANDPRE, C.R.RENE C.ALARY, C.R.JEAN-JACQUES GAGNON RICHARD DAVID GILLES FAFARD MICHEL G.HUDON ANDRE P.ASSELIN ALAIN ROBICHAUD M.CHRISTINE L.PAPILLON FRANCOIS BEAUCHAMP DANIEL DRAWS HELENE MONDOUX JEAN-FRANCOIS GILBERT BERNARD BUSSIERES 25¢ étage, Tour de la Bourse 800 Place Victoria, Case Postale 108, MONTREAL, QUEBEC H4Z 1C2 AVOCATS DE GRANDPRE, GODIN GILLES GODIN, C.R.ANDRE PAQUETTE, C.R.OLIVIER PRAT MARC DESJARDINS J.LUCIEN PERRON GABRIEL KORDOVI PIERRE MERCILLE BERNARD CORBEIL JACQUES L.ARCHAMBAULT PIERRE LABELLE DANIEL SEGUIN CHRISTIANE ALARY CONSEIL ISABELLE DUPUIS JEAN-FRANCOIS PLEAU LE BATONNIER EMILE POISSANT, C.R.Téléphone: (514) 878-4311 Télex 05-25670 Multilex Montréal tégrée.\u2018\u2018La décision de pénétrer le marché canadien doit être intégrée à la stratégie globale et à long terme de l\u2019entreprise.\u2019\u2019 Que ce soit dans un sens ou dans l\u2019autre, les gens d\u2019affaires canadiens ou français sont mieux de ne pas rechercher \u2018\u2018les opportunités temporaires\u2019, comme c\u2019est souvent le cas.S\u2019adapter aux conditions du marché S\u2019adapter aux conditions du marché.\u2018\u2018Comprendre les besoins des clients et s\u2019y adapter sont deux conditions essentielles à remplir\u2019.Autrement dit, connaître au préalable les standards en vigueur, et se tenir prêt à modifier le produit.Choisir une structure.Que ce soit un distributeur, un agent ou un partenaire, il faut soit s\u2019associer ou déléguer et ne pas chercher à assumer seul l\u2019ensemble de l\u2019opération.Incidemment, une enquête analogue réalisé aux États- Unis par Arthur Young International affirme que les entreprises françaises ayant fait appel à des professionnels locaux obtiennent ainsi des résultats plus probants.Enfin une lapalissade.Sur la base d'expériences passées, les gens d\u2019affaires canadiens s\u2019attendent à ce que les fournisseurs d\u2019outre-mer respectent les clauses de contrat et, notam- Se LCL CRÉDIT LYONNAIS CANADA MONTRÉAL (514) 288-4848 TORONTO (416) 979-5454 le siège social est à Montréal une des banques étrangères les plus actives au Québec votre conseiller Import-Export spécialiste de la moyenne entreprise RATINGS DBRS R 1 (HAUT) et AAA CALGARY (403) 263-1080 VANCOUVER (604) 685-3300 Une étude révèle que les Français sont loin de connaître le marché canadien ment celles concernant les délais.Service! Service! Service! On espère ardemment que les fabricants français soient plus diligents à cet effet.SERGE TRUFFAUT Une entreprise doit transiger avec deux ou trois banques Une même langue nous sépare\u2019\u2019, avait déclaré au début du siécle l\u2019écrivain Bernard Shaw à propos des relations entre anglais et américains.Cette remarque lapidaire du dramaturge irlandais, bien des gens d\u2019affaires, qu\u2019ils soient français ou québécois, ont dû adhérer et ce, avant tout, dans le domaine bancaire.Mais, heureusement ou malheureusement, c\u2019est selon, les différences culturelles s\u2019estompent.\u2018\u2018 À: l\u2019internationalisation des échanges correspond une internationalisation des procédures de plus en plus amplifiées\u2019\u2019, a noté M.Jean Dussault, directeur du financement des opérations internationales pour le Québec au sein de la Banque Royale.Dans un sens comme dans l\u2019autre, une entreprise de moyenne importance transigera obligatoirement avec deux ou trois banques minimum.Ainsi, les lois françaises limitent la possibilité d\u2019implantation d\u2019une banque d\u2019origine étrangère à une succursale seulement.De plus, le crédit est légis- lativement encadré.Une banque ne pouvant pas prêter plus qu\u2019un certain nombre de fois son capital, il y a répartition du risque.Aussi, tout intervenant d\u2019affaires canadien ou québécois a grandement intérêt à monter ses dossiers d\u2019implantation ou exportation auprès de banques françaises ayant pignon sur rue à Montréal, Québec, Sherbrooke ou Trois-Rivières.Le nombre de succursales est moins limité ici qu\u2019en France.Ainsi, la Banque Nationale de Paris et le Crédit Lyonnais sont présents dans ces 4 villes.De plus, ces institutions, contrairement à leurs concours canadiennes, délèguent plus de pouvoirs décisionnels à leurs responsables des dossiers d\u2019entreprises.Outre les traditionnelles informations sur la réglementation des changes et sur l\u2019environnement juridique et financier, ces banques françaises peuvent, d\u2019ici, conseiller sur les choix de stratégie d\u2019investissement, sur la création ou l\u2019achat des entreprises disponibles ou bien sur la participation.Et présentement, ont noté aussi bien M, Bernard Fleury et M.Raymond Lie- fooghe, président et vice- président de la B.N.P.que MM.Geoffroy de Lassus et Serge Mâsse, vice- président du Crédit Lyonnais, \u2018\u2018il y a de bonnes acquisitions à faire\u2019.7 Pour le Canada M.Jean-Jacques Ranger tel: (514) 844-8478 500 rue Sherbrooke Ouest Bureau 1240 Montréal H3A 3C6 Ti TRANSEARCH e Conseils de direction e Recherche de cadres ~ Pour la France M.Alain Tanugi tel: (14) 48.28.92.20 350, rue de Vaugirard 75015 Paris Papiers Perkins prévoit répéter sa de 1985 AFFAIRES bonne performance pp.36-37 Québec émet ses obligations d\u2019épargne au taux de 8,5 % p.35 > PLAGENEN Le portefeuille REA piétine: trop de détenteurs d\u2019actions vendent p.47 SN (©) MPRIMERIE PLOW & WATTERS 5400 CHEMIN SAINT-FRANGOIS ST-LAURENT, QUEBEC H4S 1P6 (514) 337-3311 IMPRIMEURS FINANCIERS = DIVISION DE BOWNE DE MONTRÉAL, INC.a Samedi, 31 mai 1986 33 B Le secteur de la haute technologie devrait revenir d\u2019ici la fin de 1986 à un taux de croissance annuel d\u2019environ 15 %, ce qui le raménera dans le rang des secteurs économiques les plus dynamiques.Telle est I\u2019opinion de trois analystes financiers interviewés derniérement par LES AFFAIRES.Depuis le début de 1985, l\u2019industrie de la haute technologie a connu un sérieux ralentissement de sa croissance.Celui-ci s\u2019est directement répercuté sur le marché boursier.Depuis le début de 1985, l\u2019indice de la haute technologie.de la Bourse de Toronto n\u2019a progressé que de 14 % par rapport à 30,7 % pour le TSE 300.Au cours des 12 derniers mois, l\u2019indice de haute technologie a reculé de 3,3 %, alors que l\u2019indice TSE 300 représentant l\u2019ensemble du marché a progressé de 13 %.M.Murray Grossner, analyste chez Richardson Greenshields du Canada, constate une amélioration rapide de la situation de l\u2019industrie nord-américaine de l\u2019électronique.\u2018\u2018Les commandes de semi-conducteurs sont en hausse, ce qui indique que les ventes seront très fortes vers la fin de l\u2019année\u2019\u2019, prévoit M.Grossner.Les ventes de semi-conducteurs donnent une bonne indication de la direction de l\u2019industrie de la haute technologie car ils servent de composantes pour les autres segments de l\u2019industrie.La reprise n\u2019empêchera pas l\u2019industrie de poursuivre la réorganisation commencée l\u2019an dernier.Mme Cheryl Nesbitt, analyste chez McLeod Young Weir croit que l\u2019industrie nord- américaine de la haute technologie a atteint un niveau de maturité tel qu\u2019il n\u2019y a presque plus de différence entre les produits des différents fabricants.Cette uniformité des produits provoque une augmentation de la compétition et des bouleversements importants dans l\u2019industrie.\u2018\u201c\u201cNous devrions assis- Six form Lee (3) Wood Gundy (4) Exercice terminé le 31 mars 1986 (5) Exercice terminé le 31 décembre 1985 Bénéfice par action Prix de l\u2019action Dernier prévision pour 1986 au 21/05/86 exercice M.Y.W.\u201d R.G.® W.G.@ CAE Industries 22.38 $ 0,64 $\u201c* 1,10$ 1,00$ 1,20$ Canadian Marconi 25,00 $ 1,12 8% 1,308 1,30 8% 1,45$ Circo Craft 10,75$ 0,45 $#) 0,60 $ 0,80 $ 1,10 $ Northern Telecom 39,88 $ 3,25 §* n.d.3,40 $ 3,25$ Spar Aérospatiale 28,25 $ 1,33 §* 1,358 1,408 0,65 $ (1) McLeod Young Weir (2) Richardson Greenshields du Canada Circo Craft: une recommandation unanime B Trois analystes financiers interviewés récemment par les AFFAIRES recommandent tous l\u2019achat des actions de Circo Cratf (Mtl, 10,75 9).M.John Hough, analyste chez Wood Gundy, favorise ce fabricant de circuits imprimés de Kirkland, en banlieue de Montréal, notamment en raison des liens très étroits qui le lie avec Northern Telecom.Cette dernière est une entreprise que M.Hough recommande en raison de sa force dans l\u2019industrie de la transmission de données, Selon Mme Cheryl Nes- bitt, analyste chez McLeod Young Weir, Circo Craft présente l\u2019avantage de fabriquer des produits de haute qualité et ce, en grande quantité.Cette caractéristique.la rend moins vulnérable à la compétition des pays en voie de développement qui produisent des circuits de qualité moindre en grande quantité et à des prix très bas.Toutefois, l\u2019analyste souligne que la compagnie n\u2019a pas encore été capable d\u2019aller chercher des contrats importants auprès de clients américains.Elle prévoit une amélioration des performances de Circo Craft au deuxième semestre.M.Murray Grossner, analyste chez Richardson Greenshields du Canada, est également enthousiaste à l\u2019égard de Circo Craft, parce que la compagnie est bien placée pour bénéficier de la reprise que connaîtra l\u2019industrie de la haute technologie.\u2018\u2018Ses points forts sont la qualité de ses produits, ses bas prix, son service et sa fiabilité\u2019, note M.Grossner.L\u2019analyste souhaite toutefois que la compagnie réduise sa dépendance envers Northern Telecom en obtenant des contrats avec de grandes compagnies américaines.L\u2019industrie de la haute technologie est en voie de redresser la barre mes dits semi-intelligents pour le secteur de la défense seront favorisées au cours des prochaines années.\u2018\u2018L\u2019importance grandissante de la technologie dans la stratégie de défense occidentale, dans le but de combler l\u2019avantage numérique que possèdent les pays du Pacte de Varsovie, permettra à la haute technologie de la défense de croître rapidement bien au-delà de la décennie 80\u201d, prévoit M.Hough.De plus, le secteur bénéficie de politiques d\u2019achat d\u2019armements des pays occidentaux, notamment des États-Unis, qui sont plus stables que le passé.M.Hough favorise notamment Spar Aérospatiale (Mtl, 28,25 $), CAE et Canadian Marconi (Mtl, 25,00 $) pour bénéficier de cette tendance.\u2018\u2018Les transmissions de données prennent une importance stratégique grandissante, com- M LES BONNES TABLESHME parable à celle du téléphone il y a quelques années.Ce qui fait de Northern Telecom (Mil, 39,88 $) un achat très intéressant\u2019, poursuit l\u2019analyste.Pour sa part, M.Gross- ner favorise dans l\u2019ordre Northern, Spar et CAE.L\u2019analyste se montre négatif à l'égard de Canadian Marconi.\u2018\u201cNous pensons qu\u2019il faudra attendre plusieurs années avant que Marconi ne répète ses performances de 1985\u2019, signale M.Grossner.Marconi a subi un dur coup à la fin d\u2019avril dernier lorsque le ministère de la Défense du Canada a accordé le contrat de fabrication du système de défense de basse altitude canadien au consortium Oerlikon-Litton.EE CLAUDE PROULX ter en 1986 et en 1987 à la poursuite de la vague d\u2019achats et de fusions que nous avons connue en 1985\u2019, souligne-t-elle.Les analystes recommandent aux investisseurs d\u2019être sélectifs, car ce ne sont pas toutes les entreprises qui pourront bénéficier de la reprise.M.Grossner signale notamment le cas du géant américain IBM (Tor., 199 $) qui a annonçé une aug- aa ules ELDERS mentation de seulement 3,1 % de son bénéfice net au premier trimestre de 1986 et une baisse de ses livraisons.\u2018\u2018Les perspectives d\u2019un retour a la normale chez IBM sont incertaines, car les dépenses en capital des entreprises restent faibles\u2019\u2019, souligne M.Grossner.Selon Mme Nesbitt, les entreprises qui desservent des niches bien précises bénéficieront le plus de la reprise.Mme Nesbitt pense notamment à CAE Industries (Mtl, 22,38 $) qui a développé une expertise dans le domaine des simulateurs de vol, puis étendu cette expertise a d\u2019autres domaines tels que les simulateurs de centrales nucléaires.Pour sa part, M.John Hough, analyste chez Wood Gundy, estime que les entreprises qui conçoivent et fabriquent des systé- PLUS DE 50 ANS A LA MEME ADRESSE 5 Éhez 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Voici les taux des devises Ch Sec Gh 253 PW Res 10K VAD | 42 oc 4M .YEauty 131 Growth AU vrons H S2 Hongkong Dole $0,1750 Gn Toke $0 Tare Sh vdun on 0% Yorkepe 39 vorowh LA yrincome 947 VReror US étrangères tels que fourmis par le ; + ynMortgoge 10.51 yMutuoi 177 yVentur .Banque de Montréal.Les cotes sent Hongrie Form 3003027 Cor vest 112 Colvin Belock Gr WOvAme US 173 Guerdion Grey Yow Seok vad be LH so Banque Montana Inde Roupie $0,11050 Gp SARE Och WR Goan TIE ed Pop SH Arde \" Cover 0 wee OT Ces taux sont 1 eee Rupieh $0.001217 de ue ved WR Dy me SB Crewhe 19 m0 Gr am Desires viril Income 4.25 es taux qualifiés de nomi: Diner $4,4112 HiTech 1 Grow : 157 Jones Hewerd Gr.Income sy Dixon, Group maux parce qu'ils fluctuent durant la Mende Livre 81025 Jepon Wm beome hv Tat The 57 em BE eg bE wd tu wa Vis 8° 5 joues et qu'is vanet d'une ban: torat Shekel 50,004 TAME LH 1000 Cemeds Trust yom 19 RQ PU ON AU 50 AMS Le \u201c Rom 295 yTrm C148 que à l'autre.x-Toux mensuel fixe: Itoke.Lire 30.000874 Oph Edy 4% PF ny Even Glow St May 077 10.16 To FO a emt Rd \u201c Hertoge $35 14 % Pld ic 103 VE Commweoth 1205 Wold Eq 128 Mcloed Yomg Wer yoRed Grow Lt Te res Atrique du $.Rand 30.602 Japon Yon $0,000080 rar Avent, oh cest Fin Sot Oh ay wc WF ole Mall SA) EE vec Pad i od wh Nemagne O.Mark 30,6009 Keys Shing 30.08480 ALL CANADIAN re M laden 19 Rem Tn Grew \" Ar.Saoudite Ril 30.3788 Kowst Diner Compound Brame EE Ts ER Gr va ue ONE Sm Ea I a Australie Doller 80.9929 Liban Lve 30008 De UN yar TO vu RN A I ee 0 Autriche Schilng $0,00526 Meisyse OR Nol Res An CGF Mokoge | L - 3% yn C Cn 3H CS MGT £59 1000 MMF 10.08 ingget $0.6287 vi 03) Hestle 1146 MMF 845 WX.yn E Engy SSI w wn Bahamas Dokar $1.371% Mexique Peso $0,002836 Ro Gb dd MC Vie IE Glen 0% Meld Te Gn oo 1k lodust Amer 140 ¥ 13 Batrain Diner 35634 Norvège Couronne $0,1774 Aled Col Fd a 18 EoF Me 04110 We Grew VEG ZA MM We UM han Eo NA on Barbade Dole S0.8816 N-Zélenge Dohler 90.7505 Conodon Su CG sors Ame RS J SB 1 SE TL es Gi ia Go 1 Soigoue Franc $0.02934 Pakistan Roupie $0,08357 Moroder SM re 5 nd 40 een ew ee AS sr Grew an om Em we UN Ï Bermudes pote 3130 Pays-Bas Florin $0.5350 Tg aly nas cme 047 yn VolAmr 134 : Cd 09902 Philippines (Peso .voividend Le A yids Pens 531 United Grow ; nBuigerie Lev 314569 xPologne ¢ À er FONDS DE MÉTAUX PRÉCIE vôrowih Li sr Mock Eqly 240 Accummoi 1125 loty $0,007 WO nBoonced Nok Caraibes Dollar $0.5087 Portuga! Escudo $0,009027 yincome 1% nSmoil Cop 11,24 ok Ire LI pese R 1H 1 Chine Renminbi_80,4304 xRoumanie Leu $0.9005 Rewwce An Shek Merde 112 8 i xCoiomb® Peso 40007235 Royaume-U.Livre $20472 Valeur nette de l'actif NOP F429 oars Wh th awa ARE fe ; Corte Mon.30001554 Singapour Dole 806160 0\" ac Mehl Groep Foren ores Verre, MM i Fylde soil Subde Couronne $0.1000 -BGR Precious Metals: 9,93% par action A le 22 mai 1986 Averoed 1132 Temp Guth 1 WA on Oars Ra ln \u20ac Espagne Pesste 30009423 Tentovie Schtimp 30067780 \"Contra Fund: 6.798 paractionAle22mai1986 Dew 4 LD Times Gwe.Tu ane few IN ; Espagne Pessts $0000 Toncanie Schwing S006 -Goldcorp: 852$ par action Ale 22mai1986 OWN 8 Hn Tew um eh cee kom 80 { N Ooker 51228 Tat.oo Sot -Guard.Mort.Shulman: 9,46 paraction Ale 22mai1986 Eee.NH view\u201d of lomm, W e UE Friande Mak 02602 XURSS Rouble 31,854 -Resource Fund Intern: 179,65 WAFL Wee Gr, Re lan 8 er mn ; rence Franc 30.1806 Venezuela Bolivar 80.06870 (US) i ; Nerem Conv 1051 nBond We Al Core SI Weshe Oh U1 : Grèce Drachome 30.008674 Yop.ow Be, Worldwide E .S.) par action A le 22 mai 1986 yOne Dec Fd 1048 Cdn Egy 11 Group ui Fonds, Us Guyane Doter 903182 Les cotes sont en deviees cansdiennes.wide Equities: 13,72$ par action À le 22 mai 1986 Onterie_ Teochers nod Ch WS vConodion WA Nesderper Berm: : YrAggressive 405 Imiemaii US 7252 yD lc BM Moen OA # SE CE SERRE RESTE PE NS SE RATES EEE CRE CEFELTEIRED SEF SEE AEP [ \u2014 LE PORTEFEUILLE DE GEORGES GRNITON™] B Nous avons racheté les 1 000 actions de San Francisco (8,87 $) que nous avions vendues a découvert (8,625 $).L\u2019opération n\u2019a pas été fructueuse mais elle n\u2019a pas été désastreuse.La perte que nous réalisons, de l\u2019ordre de 484,30 $, résulte en grande partie des commissions versées au courtier au moment de la vente à découvert et du rachat.Quoique nous nous sommes aperçus de l\u2019inopportunité d\u2019une telle pirouette (la vente à découvert) et que nous déconseillons, en ce moment, de telles tentatives, nous nous tenons loin des titres qui se transigent sur le parquet de la bourse à plus de 15 fois les bénéfices prévus pour le 31 décembre 1986.Nous continuons notre recherche de titres dont les perspectives sont de bonnes à excellentes et dont le prix n\u2019est pas supérieur à 10 fois les bénéfices prévus pour la fin de cette année.C\u2019est pour cette raison que nous avons dernièrement ajouté 1 000 actions de la compagnie American Resources.Cette entreprise, reliée au groupe de Pagurian Corporation et Hees International, réaliserait en 1986 des bénéfices de l\u2019ordre de 0,85 $ par action.Au niveau actuel de 4,40 $, les actions se transigent à seulement 5,18 fois les bénéfices prévus pour le 31 décembre.Une aubaine qu\u2019il faut cependant traiter comme élément spéculatif à l\u2019intérieur d\u2019une stratégie globale de portefeuille.Stratégie spéculative À ce chapitre, le portefeuille, que vous trouverez au tableau ci-contre, est de nature extrêmement spéculative, presque uniquement orienté sur le gain en capital.Cette politique, nous l\u2019avons adoptée à la fin de 1985, et nous ne l\u2019avons pas abandonnée depuis.Les résultats obtenus jusqu\u2019à maintenant en 1986 démontrent que nous avions visé juste, puisque la performance du portefeuille est de loin supérieure à ce que la moyenne des titres a procuré aux investisseurs.L\u2019indice de protefeuille de la Bourse de Montréal a augmenté de 4,39 %, alors que le TSE 300 avançait de 5,06 % au cours de la même période.Nous avons également enregistré de meilleurs résultats que ceux obtenus en moyenne aux Etats- Unis, où le Dow Jones a grimpé de 17,88 % et l\u2019indice de la Bourse de New York de 14,23 %, donc presque trois fois mieux que l\u2019ensemble des titres canadiens depuis le ler janvier 1986.Le léger repli effectué Rachat des 1 000 actions de San Francisco vendues à découvert Titres en American Resources, A Loh\u2019s Sinfully Good Ice Cream Shell Canada Vendues: 5 options d\u2019achat nov.25 $ PORTEFEUILLE achat 26 mai 6 _ 6 9 8 2 531 2 11 725,77 12 $ 12 207 5 $ (1) Suspendues depuis le 25 septembre 1985 PERFORMANCE COMPARATIVES DEPUIS Indice de Toronto Indice de New York Indice de Montréal Dow Jones par les actions de Winnebago (de 20 $ US à 15 $ US) s\u2019explique par une baisse de 3 % dans le chiffre des ventes de cette entreprise au cours du premier trimestre.Les prévisions de bénéfices pour l\u2019année restent les mêmes, soit de 2,00 $ US et plus par action.Au niveau actuel de 17,00 $ US, le titre ne se transige qu\u2019à 8,5 fois les bénéfices.Cette évaluation des actions du plus important fabricant de \u2018\u201cmotor homes\u201d aux Etats-Unis, est légèrement inférieure à celle que les investisseurs consentent à la moyenne des titres (de 12 à 15 fois les bénéfices prévus pour le 31 décembre 1986).Normalement, nous devrions conserver ces actions tout au long de la période estivale (période de pointe pour Winnebago).Les absents Nous revenons souvent sur les titres en portefeuille, c\u2019est normal.Il ne faudrait cependant pas oublier les absents, des titres qui ont déjà fait l\u2019objet de cette chronique.Deux titres retiennent cette semaine notre attention, les Entreprises Bell Canada (EBC) et Mascot Gold Mines.Les extrêmes d\u2019une équation me direz- vous.Depuis un mois environ, vous pouvez acheter des actions de Bell d\u2019une nouvelle manière en versant un peu moins du tiers du prix des actions maintenant et en attendant six ans pour verser le soide.Vous accomplirez ceci en vous procurant des reçus de versement de B Corp (symbole XBC.R) à un prix de 11,50 $ - 12,00 $ sur les parquets de la Bourse de Montréal et de la Bourse de Toronto.Vous attendrz ensuite le 14 mai 1992 pour verser 1983 % 47,54 % % 51,94 % 30,00 $ par action, et obtiendrez en retour une action des (EBC).Si vous achetez un reçu de versement (12,00 $ commission comprise) et que vous versez 30,00 $ le 14 mai 1992, vous obtiendrez en échange une action des EBC.Vous versez donc aujourd\u2019hui 12 $ l\u2019action pour profiter des perspec- Valeur au marché Revenus annuels décembre 85 % % % % tives d\u2019avenir des EBC.À noter que ces reçus de versement ne comportent aucun revenu.Ces reçus de versement ressem- bient à des options: vous versez une prime de 12 $ l\u2019action maintenant qui vous donne le droit d\u2019acheter une action de Bell à 30 $ pour une période de six ans.Comme les actions de EBC se transigent à un niveau de 39,50 $ (le 23 mai 1986), vous versez une prime de seulement 6,3 %, (42,00 $ - 39,50 $ + 39,50) misant sur l\u2019augmentation du prix des \u2018actions des EBC à plus ou moins long terme.Au prix actuel de 39,50 $, les actions ordinaires des EBC se transigent à 9,29 fois les bénéfices de 4,25 $ par action prévus pour le 31 décembre 1986.D'autre part, nous avions acheté des actions de Mascut Gold Mines à 4,00 $ environ et nous les avions aussitôt revendues (5,00 $ environ) sous prétexte que le climat n\u2019était, pas propice aux achats d\u2019actions aurifères.C\u2019est encore le cas.Nous voulons simplement rappeler ici que les perspectives pour Mascot sont encore excellentes.Selon les informations obtenues, la compagnie réalisera des bénéfices de l\u2019ordre de 0,90 $ par action pour l\u2019année se terminant le 30 septembre 1988.Ces prévisions sont fondées sur un prix de 325,00 $ US l\u2019once.Il n\u2019en coûtera seulement 109,00 $ US à Mascot Mines pour fabriquer une once d'or au cours de la premiére année d\u2019exploitation (septembre 1987 a septembre 1988).Au prix actuel de 6,00 $, les actions de Mascot se transigent a seulement 6,66 fois les bénéfices prévus dans 2 ans.Si vous ne voulez pas manquer le bateau, si vous étes de ceux pourvus d\u2019une bonne dose de patience, si vous pouvez sacrifier des revenus pendant deux ans, le prix actuel des actions nous semblent approprié compte tenu des risques encourus.NDRL L'auteur de ces lignes possède des actions d'American Ressources.GEORGES GRATTON Georges Gratton de Geoffrion Leclerc, courtier en valeurs mobi- heres Ces titres ont été vendus.La présente annonce n'est publiée qu'à titre documentaire.Nouvelles émissions 451 500 000 $ \u201cB\u201d Corp.315 000 000 $ Actions privilégiées entièrement participantes, rachetables au gré de la société et du détenteur 30 $ par action privilégiée 136 500 000 $ Recus de versement pour l\u2019achat d'actions ordinaires des Entreprises Bell Canada Inc.13 $ par reçu de versement BCE x Le produit net de ces offres a permis à \u201cB\u201d\u2019\u2019 Corp.d'acheter des actions ordinaires des Entreprises Bell Canada Inc.(\u201cBCE\u201d) à raison d\u2019une action de BCE pour chaque reçu de versement émis de BCE.Wood Gundy Inc.Le 14 mai 1986 McLeod Young Weir Limitée | Lévesque, Beaubien Inc.Pemberton Houston Willoughby Incorporated 9861 lew LE Ipewes \u2018S3HIV4IY S371 @ Hy = LES AFFAIRES, samedi 31 mai 1986 & LES OPTIONS | Les taux d\u2019intérêt ont quelque peu baissé lors des dernières semaines et les investisseurs qui privilégient les véhicules de placement offrant.des revenus d\u2019intérêt ont ainsi vu leur rendement diminuer.Une stratégie d\u2019option permet cependant de composer en partie cette baisse du rendement : il s\u2019agit de la vente couverte d\u2019options d\u2019achat sur obligations.En achetant une obligation et en vendant une option d'achat sur celle-ci, un investisseur peut en effet obtenir un rendement plus élevé que s\u2019il achetait seulement une obligation.La possibilité de gain de capital lors de la revente de l\u2019obligation est toutefois limitée dans le cas d\u2019une telle stratégie.L'exemple suivant illustre ce concept: Le 3 avril dernier, les obligations du Canada Le Permanent m\u2019a ouvert les voies de la réussite.Une des meilleures décisions que j'ai prises dans ma vie a été de me joindre à l'équipe du Permanent.Au Permanent on m\u2019a offert gratuitement des cours de formation uniques, on m\u2019a procuré, sans frais, un bureau avec tout le service de secrétariat et de comptabilité.facilement ma clientèle.clients.me faire connaître.classées.\u201cCARRIÈRES ET PROFESSIONS Diffusé tous les jeudis à 8h50 & 16h50 Appuyé d'un vaste réseau de kiosques et de succursales, j'ai pu rejoindre plus Grâce au service de prêts hypothécaires sur place à ma succursale, j'ai épargné énormément de temps et d\u2019argent à mes Il y a aussi le magazine \u201cOptimum Immobilier\u2019\u2019 qui m\u2019a permis de conclure une foule de transactions.L\u2019effort de marketing et de publicité du Permanent a grandement contribué a On a même mis à ma disposition, sans frais, un important budget d\u2019annonces Combiner obligation et option procure un meilleur rendement portant un taux d\u2019intérét nominal de 9% % et venant a échéance en octobre 2001 se transigeaient à un prix de 105 $ par 100 $ de valeur nominale, procurant ainsi un rendement à l\u2019échéance de 8,899 %.Un investisseur pouvait alors acheter ses obligations, appelées obligations OBA, et vendre simultanément des options d\u2019achat sur ces titres.La valeur de ces options, avec maturité en septembre et un prix de levée de 107,50 $, est de 2,05 $ par 100 $ d\u2019obligations, ce qui donne à l\u2019investisseur un revenu d\u2019environ 1,9475 $ après frais de transaction.Le coût net de ces deux Réussir sa carrière en immobilier Permanent.L'agent du Pezmarent y | Caaent l'efficacité COMMUNIQUEZ AVEC a A \u2014\u2014 GINETTE CHOLETTE cork S00 Cornde Trust (514) 382-0450 Profit possible à l\u2019échéance de l\u2019option $ 4,45 Combinaison 5 °°° 7° > Orpen .* Prix par 100 $ 1,05 we \u2014 \u2014\u2014\u2014 7==-\u2014 d'obligations I, OBA* 0 | à l'échéance \\ 1 3 100 AN 107,5 \\ .N Lr + Obligation ~ de l'option De plus, mes débuts ont été largement facilités grâce au programme exclusif de commissions anticipées.Ce programme m\u2019a permis de toucher de l\u2019argent avant même de vendre une propriété.Aujourd\u2019hui, grâce au soutien du Permanent, je me suis constitué une importante clientèle qui me permet de vivre comme je l\u2019ai toujours souhaité.Malgré lé fait que Le Permanent paie la majorité des dépenses, je peux gagner à titre d\u2019agent jusqu\u2019à 90% de la commission brute.Alors, si vous aussi vous voulez réussir votre carrière en immobilier, faites comme moi: joignez-vous à l\u2019équipe du POUR INFORMATIONS octobre 2001.transactions est donc de 103,05 $ (105,00 $ - 1,95 $) par 100 $ de valeur nominale d\u2019obligations.Un tel coût porte le rendement à CARRIÈRES ET PROFESSIONS HEEEEN.(*) Une obligation OBA est une obligation du gouvemement du Canada portant un taux d\u2019intérét nominal de 9,25 % et venant à échéance en l\u2019échéance de l\u2019obligation à environ 9,15 %, soit une augmentation de 0,25 % par rapport à la stratégie d\u2019acheter seulement l\u2019obligation au prix de 105,00 $.Donc, tant que l\u2019investisseur conserve l\u2019obligation et l\u2019option de vente, son rendement effectif d\u2019intérêt est de 9,15 %.Qu\u2019arrive-t-il maintenant s\u2019il désire revendre l\u2019obligation ?Si les taux d\u2019intérêt à long terme augmentent, le cours des obligations, par 100 $ de valeur nominale, diminue, entraînant ainsi une augmentation du rendement à l\u2019échéance des obligations.Pour sa part, la valeur de l\u2019option d\u2019achat s\u2019inscrit en baisse et l\u2019option expirera sans être exercée si les taux ne rebaissent pas.Ainsi, tant que le rendement des obligations OBA n\u2019atteint pas 9,15 %, donc que le prix baisse à 103,05 $, notre investisseur n\u2019encourt aucune perte en revendant son obligation.Si le prix baisse plus bas et que l\u2019investisseur veut vendre ses obligations, il subira une perte.D\u2019autre part, advenant que les taux d\u2019intérét a long terme diminuent, le cours des obligations augmente.Si & I\u2019échéance de option en septembre, le cours de l\u2019obligation est moins élevé que 107,50 $, l\u2019option expirera sans être exercée et l\u2019investisseur conservera la prime.Par exemple, si le cours des obligations grimpe à 106,50 $ en septembre, l\u2019option expirera sans être exercée et l\u2019investisseur pourra revendre ses obligations avec 3,45 $ de profit (car le coût effectif était de 103,05 $).Toutefois, si les taux plongent au-dessous de 8,62 %, le cours augmentera au-dessus de 107,50 $ et l\u2019option sera levée en septembre, Notre investisseur réalisera alors un gain maximum de 4,45 $ même si le cours des obligations s\u2019élevait à 115 $ ou plus.À noter que rien n\u2019empêche l\u2019investisseur qui verrait l\u2019option de vente expirer sans être exercée en septembre d\u2019en vendre une autre à ce moment là avec une échéance en mars et à un prix de levée supérieure au cours de l\u2019obligation en vigueur en septembre.Cet investisseur augmenterait ainsi encore le rendement obtenu sur ces obligations.LOUIS LORTIE (Collaboration spéciale) À L\u2019ECOUTE\u201d Ve 10 boul.Brien \\\u2014 Qualifications: Référence No.28 Journal Les Affaires | Montréal, QC H2Y 354 VÉRIFICATEURS ) Nos bureaux de Montréal, Repentigny, Laval et Pointe-aux-Trembles, sont présentement à la recherche de 5 personnes ayant de 1 à 4 années d'expérience dans le domaine de la vérification.Les personnes recherchées détiennent le titre professionnel de C.A.ou terminent leur stage en vue de son obtention et possèdent l\u2019expérience suffisante pour mener à bien un dossier de vérification.Des conditions d'emploi compétitives, un défi de taille dans un bureau en pleine expansion et un salaire avantageux en fonction de l'expérience, voilà ce qui vous attend.Faire parvenir votre curriculum vitae, à: Harel, Drouin, Villeneuve et Associés, Comptables agréés a/s Normand Venne, C.A.Repentigny, QC J6A 4R7 (Une Société de distribution d'équipement de restaurants de la rive-sud, est à la recherche d\u2019un(e): DIRECTEUR(TRICE) DES VENTES Dynamisme et leadership, expérience pertinente de 5 ans dans le domaine de la vente, le (la) candidat(e) sera en charge d'une équipe de vendeurs couvrant la province de Québec.Salaire et participation aux profits à discuter.Faire parvenir votre curriculum vitae, à 465, rue St-Jean, suite 903 _7 OFFRE DE SERVICES aux administrateurs Besoin d'aide d'appoint?- Pour identifier et diagnostiquer problèmes de bâtiments, H.V.A.C., électricité; - Pour inspection périodique systèmes de réfrigération, chauffage, diesels; - Pour concevoir systèmes d'entretien préventifs.J.R.C.Caouette, T.P.(514) 351-7266 OFFRE DE SERVICES Deux nouvelles avocates \u2018d'âge mûr\u201d, motivées, prêtes à relever des défis, ayant deux (2) ans d'expérience, offrent leurs services à toute entreprise dynamique.(418) 658-6659 EMPLOI DEMANDE Jean-François Fiset, avocat, bilingue, offre ses services pour bureaux d\u2019avocats.(514) 671-0552 (514) 672-8310 Service exclusif de Radio Cité FM 107,3 RADIO CITÉ TIT CE Ee LL.l ol.\u2014uasem\u2014cu====-====zvovs=u=ze=u=====[ Aamo.PUACEMENIS EN BREF \u201cLa Bourse, c\u2019est [aussi pour moi\u201d\u2019 BH Plus de 4 600 équipes ont participé cette année au concours de la Bourse de Montréal, \u2018\u2018La Bourse, c\u2019est aussi pour moi !\u201d\u2019, commandité notamment par le journal LES AFFAIRES.Le grand gagnant du concours est un étudiant du niveau secondaire, Patrick Lachance (photo), qui a reçu le Prix Mérite et la bourse de 2 500 $ l\u2019accompagnant.Entre le 13 janvier et le 11 avril derniers, cet étudiant de la polyvalente Calixa-Lavallée a généré un gain total de 70 055 $ à partir d\u2019une somme fictive de 50 000 $.Chez les cégepiens, le premier prix est allé à Jean-Marc Lacoste, du Collège André-Grasset, tandis qu\u2019au niveau universitaire, c\u2019est Daniel Lavoie, de l\u2019Université du Québec à Montréal (UQAM), qui a remporté la palme.Un prix a été spécifiquement offert aux étudiants en sciences comptables.Il est allé à l\u2019équipe de l'UQAM, représentée par Réjean Cyr, Jacques Cus- teau, Huguette Germain et Ginette Gagné.Pour la première fois, des clubs d\u2019investissement ont participé au concours, MM.Jean A.Bouchard, Alain Caron et André Charest, de la Societé de Placement Admus inc., de Montréal, ont terminé au premier rang dans cette catégorie.Te > Hor échtion annuaire téléphonique judiciaire du québec L'annuaire téléphonique judiciaire du Québec, 40ième édition annuelle, c'est l'accès direct au monde judiciaire: © 10250 avocats et 1200 études e 3500 notaires et 450 études Classés par municipalité avec numéro de téléphone, adresse, code postal, année d'admission à la prati- Une institution financière acquiert 6,8 % de G.T.C.BB Le Groupe Transcontinental G.T.C.ltée (Mtl, 11,375 $) vient d\u2019annoncer que ses principaux actionnaires ont conclu un accord de principe visant la vente de 1,2 M d\u2019actions à une \u2018\u2018importante institution financière\u2019 dont le nom n\u2019a pas été divulgué.Ce bloc représente 6,8 % des 17,5 M d\u2019actions ordinaires en circulation de G.T.C, qui effectue présentement un appel public à l\u2019épargne (voir article en page 45).Les principaux actionnaires de G.T.C.sont Capi- nabel inc., Gestion Phila inc.et Gemarjean inc, qui détenaient avant cette transaction une participation totale de 77 %.Ces sociétés appartiennent respectivement a trois administrateurs et dirigeants de G.T.C., soit MM.Rémi Marcoux, le président du conseil, président et chef de la direction, Claude Dubois, le vice-président au marketing, ainsi qu\u2019André Kingsley, le vice- président aux ventes.G.T.C.oeuvre principalement dans le secteur de l\u2019impression et de l\u2019édition.L'entreprise détient entre autre Publications Les Affaires inc, la société éditrice du journal LES AFFAIRES.En mars dernier, G.T.C.a acquis de W.C.C.Publishing Corporation, W.C.C.Publishing Ltd, qui publie The Hockey News.Un * récent bulletin de la Commission des valeurs mobi- litres du Québec révéle que le 7 avril 1986, W.C.C.Publishing Corporation a ensuite vendu a la Caisse de dépôt et placement du Québec une partie des actions reçues lors de la vente de sa filiale.Un bloc de 30 000 actions a alors été acquis par la Caisse au prix de 19,00 $ chacune.Les actions de G.T.C.ont par la suite été fractionnées sur la base de deux pour une.æ - eo _ » A J BUDGET-+ EPARGNE-+ CREDIT+IMPOT+ PLACEMENTS BOURSIERS-+ HABITATION gg61 lew LE \\powes \u2018S3YIVidV S31 @ Si l\u2019indépendance financière et ce qui l'accompagne vous intéresse, Affaires+ est pour vous.Il traite de vos finances a vous.que.e Cours Fédérales, Cours du Québec, tribunaux administratifs, arpenteurs-géomètres, évaluateurs, districts judiciaires, palais de justice, bureaux , ; i placer vos épargnes pour en maximiser le rendement et ainsi d'enregistrement, etc.8 Où placer vos épargnes pour en maximiser le rendement et ainsi réaliser vos rêves.Le «Supplément de la 40ième édition » c\u2019est le complément indispensable de l'annuaire.\u201c e 400 nouveaux avocats assermentés fin 85.e Avocats et notaires du gouvernement et de la fonction publique.e Avocats des corporations privées et publiques.e Experts témoins auprès des tribunaux.Services d'impôt et de taxes (fédéral, provincial, municipal).e Cartes professionnelles des études.e Rubriques des annonceurs par spécialité.Deux ouvrages indispensables à la conduite avisée de vos affaires.| Les moyens concrets de se lancer en affaires et de réussir, témoignages à l'appui.w Des dossiers et de nombreux conseils pratiques + pour faire de bons placements boursiers, dans l'immobilier ou ailleurs.u Des sujets qui vous touchent de près: comment préparer sa retraite.protéger ses biens, payer moins d'impôt, profiter de son crédit et plusieurs autres.» #Æ est aussi un excellent guide d'achat pour les dépenses importantes: auto, voyages, appareils audio et vidéo, bateaux, etc.395, succ St-Laurent Montréal QC H4L 4V6 @ Une innovation: la ligne téléphonique A pour a 3 Commandes téléphoniques et changements (514) 284-9345 communiquer vos questions au rédacteur en chef.4 TT mm mmm mmm TT TT TT TO TT TT TT : Composez 1 (800) 361-7210.> BON DE COMMANDE Le seul magazine des finances personnelles et de % La Je souscrisa.exemplaire(s) de la 40ième édition (octobre l\u2019entrepreneurship publié en français au pays.% 1985) au prix unitaire de 15,50$ plus 3,50$ de frais d'envoi et % 4 manutention par exemplaire.; 7 ro Je souscris a.exemplaire(s) du supplément de la 40ième Économisez grandement!* Abonnez-vous au magazine mess À a .edition (janvier 1986) à 10,00$ l'exemplaire plus 2,50$ de frais Remplissez et postez ce coupon dès aujourd'hui.WL oo de poste et manutention par exemplaire.Je m'abonne au magazine Affaires + co < J'économise beaucoup {d'un an (10 numéros) 128 Nom J'économise encore plus [1 deux ans (20 numéros) 185$ Adresse Nem: So Prénom: Ville Nom de la compagnie: Fonction/profession: Prov.Code postal Adresse: ; Ville: Province: Tél.: Date: .oT LE MAGAZINE AFFAIRES + Code postal: Téléphone: } Faites parvenir ce coupon à: En NGC EDR Magazine Affaires +.465.rue Saint-Jean.Bureau 903, Montréal (Québec) H2Y 484 C= Le le prix en kiosque.Signature [a LES AFFAIRES, samedi 31 mai 1986 & | | 5 \u2014emm\u2014 ces epee eT Le seul programme a offrir le monde aux grands voyageurs Aéroplan Le programme de primes-voyages de la concurrence peut bien vous promettre mer et monde.Mais seul Aéroplan, avec Air Canada et Air New Zealand ou Cathay Pacific,vous offre le tour du monde.Gratuit.Le vieux continent Avec Aéroplan, vos vols se transforment en gratuités, escomptes ou surclassements.En utilisant Air Canada, Air France, British Airways et Lufthansa, vous pouvez visiter 9 des plus merveilleuses villes de l\u2019Europe aux frais d\u2019Aéroplan.Le nouveau monde Sur notre continent, Aéroplan offre également des gratuités, des escomptes ou des surclassements aux passagers d'Air Canada, Air Ontario, irst Air, Québécair, Pacific Western Airlines, Time Air et Northwest Territorial Airlines.Des voyages pour une ou deux personnes aux 87 destinations différentes dans dix provinces et deux territoires où nous allons quotidiennement.Et à 11 destinations aux États- Unis.De plus, votre récompense 5® TRANSPORTEUR OFFICIEL LE 50¢ ANNIVERSAIRE D\u2019AIR CANADA IMEMBRE DE L'ALLIANCE CANADIENNE DES ASSOCIATIONS TOURISTIQUES DRF 13001 Aéroplan peut comprendre des gratuités, des escomptes ou des sur- classements aux chaînes hôtelières telles que CN, Courtyard Inns, Hilton International Canada, Ming Court Westin Canada et l\u2019hôtel Westin Plaza à New York.En outre, seul Aéroplan vous offre des locations d\u2019auto gratuités, escomptées ou surclassées chez Avis, Budget, Hertz et Tilden.Le reste du monde Avec nos partenaires Air New - Zealand et Cathay Pacific, Aéroplan offre maintenant aux grands voyageurs des gratuites, des escomptes ou des surclassements vers plus de 23 destinations au Moyen-Orient, Extrême- Orient et Asie du 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