Les affaires : a magazine of business, 1 août 1967, lundi 14 août 1967

[" peut encore être attendu.8 août 1967.Le principal événement récent dans le monde de la finance a été la décision du gouvernement américain de procéder à une augmentation générale des impôts, cequi apparemment est nécessaire pour continuer à financer la guerre au Vietnam.Cette nouvelle à provoqué tout de suite une réaction favorable sur le marché des obligations.Cependant, la réaction a court vécu et les marchés sont revenus hésitants dès le lendemain, Mais il est possible que les conséquences à long terme ne soient pas encore escomptées pur le marché etqu\u2019un raffermissement des cours des obligations LETTRE MENSUELLE de L.G.Beaubien et J.-L.Lévesque inc., Aa x a Les Affaires 14 août 1967 VOL.XXXIX NO 32 186701967 HEBDOMADAIRE D'INFORMATION FINANCIÈRE, INDUSTRIELLE 635 HENRI-BOURASSA EST MONTRÉAL 12 mur mY Our O0 mug Ow a =| oe OY Bo WN >» 0g cr =~ to oO Teal, ve.0 p #8 5 - oem + Vi \u201c© uv) > .ha ns & Ml 2 QE 5 sus .* x à vo [J wm we Jd A ae wn D s JIALE «J cents Dans tous les secteurs de l\u2019économie Le total des investissements atteindra $15.5 milliards Le ministre du Commerce, M.Robert Winters, a rendu public cette semaine le rapport intitulé \u2018Investissements privés et publics au Canada \u2014 Perspectives de 1967 \u2014 Revue de la mij-année\u2019\u2019, Ce rapport, préparé conjointement par le Bureau fédéral de la statistique et le ministère du Commerce, renferme les conclusions d\u2019un relevé récent des projets d\u2019investissements.Ce relevé a indiqué que le total des investissements privés et publics au Canada en 1967 atteindra 15,520 millions de dollars.Le programme dépasse de 4% les 14,897 millions de dollars investis en 1966.M.Winters a déclaré qu\u2019il représente aussi un élargissement et une consolidation des projets d\u2019investissement depuis le début de l\u2019année.Le relevé précédent prévoyait des Qui possède les industries canadiennes?La Commission des valeurs mobilières de l\u2019Ontario vient de publier une liste partielle des transactions faites par les officiers et dirigeants d\u2019entreprises dans leur propreentreprise ainsi que la liste des actionnaires détenant plus de 10\", des actions d\u2019une entreprise.Cette liste nous fournit également les moyens de comprendre l'extension du contrôle des entreprises étrangères sur l\u2019industrie canadienne.À noter que la liste partielle ne couvre que les entreprises qui font des transactions sur le marché de la Bourse de Toronto.Voici quelques-unes de ces entreprises canadiennes sous contrôle étranger : Celanese Corporation, de New York possède 7,569,230 actions des 13,235,000 actions de Chemcell Ltée de Montréal.Gulf Oil de Pittsburgh posse- de 14,921,384 des 21,828,848 actions de British American Oil, de Toronto.W.T.Grant, de New York, possède 1,577,850 des 3,088,- 380 actions de Zellers Ltd, de Montréal.General Electric Co.de New York, possède 7,517,997 des 7,557,683 actions de Canadian General Electric, de Toronto.California Packing, de San Francisco possède 924,345 actions des 936,274 actions ordinaires classe B.de Canadian Canners, de Hamilton.Imperial Chemical Industries Ltd, de Londres, par l\u2019intermédiaire de sa filiale, Imperial Chemical Industries du Canada Ltd, possède 7,184,989 actions de 9,794,161 actions de Canadian Industries Ltd.de Montréal.projets d\u2019une valeur globale de 15,103 millions dedollars.D\u2019après les plans d\u2019investissement revisés, les capitaux consacrés à la construction s\u2019élèveraient à 9,712 millions de dollars et ceux affectés à l\u2019achat de nouvelle machinerie, à 5,808 millions, soit une hausse de 4 et de 5\u201c, respectivement, par rapport à l\u2019année dernière.Secteur commercial On prévoit aujourd\u2019hui qu\u2019en 1967 les investissements globaux dans le secteur commercial dépasseront ceux de 1966 de 282 millions de dollars ou de 3\".Les plus importantes revisions ont eu lieu dans les industries du combustible et de l'énergie et en particulier dans celles qui s\u2019occupent de la production, de la transformation et de la distribution du pétrole et du gaz naturel.Le programme d\u2019immobilisations prévu par le secteur du combustible et de l'énergie en général représente une augmentation de 19\u201c par rapport à 1966 et il est de 8\" plus élevé que celui qui a été indiqué dans le relevé antérieur.Dans d\u2019autres secteurs importants du commerce, les projets d\u2019immobilisations ont été revisés et sont légèrement à la hausse.Les gouvernements Les gouvernements et les constructeurs de maisons ont aussi accru leurs programmes, ce qui a contribué à raffermir les projets d\u2019immobilisations.Les capitaux investis par les gouvernements à tous les échelons devraient, prévoit-on, dépasser de 5°, ceux de 1966.Les immobilisations dans le secteur de la construction d'habitations nouvelles sont évaluées à près de 2.3 milliards de dollars, soit 4°; deplus que l\u2019an dernier.Les programmes initiaux de dépenses des institutions ont été réduits légèrernent mais représentent encore une hausse de 15% vis-à-vis du chiffre de 1966.Rôle des hommes d\u2019affaires Au cours des remarques qu\u2019il a faites au sujet du rapport, M.Winters a déclaré que si plus du quart des dépenses nationales brutes sont consacrées aux immobilisations c\u2019est que les hommes d\u2019affaires canadiens continuent d\u2019agrandir et de moderniser leurs installations de production à un rythme rapide.Il a ajouté, en outre, que le programme actuel d'immobilisations entraînera une forte activité dans les industries du bâtiment, des matériaux de construction et des machines.Quant aux répercussions générales du programme, le Ministre a dit que l\u2019élaboration de projets élan à l\u2019activité économique au témoignent aussi de la confiance d\u2019expansion indiqués par le relevé cours du deuxième semestre de des hommes d\u2019affaires dans contribuera à donner un nouvel l\u2019année.Ces projets d\u2019expansion l'avenir.Immobilisations Secteur 5 1967 1966 1967 1967 1986 Initiales Initiales|Revisées Revisées à 1967 Revisées en millions de dollars répartition en pourcentage Investissements commerciaux (non compris les habitations): Industries agricoles et alimentaires .1,256 1,305 1,322 + 5.3 + 1.3 Industries .forestiéres et minérales pri- MATES ieee eae 1,636 1,454 1,474 - 9.9 + 1.4 Industries secondaires et de la construc- BLOM cette erences 1,707 1,570 1,580 - T.4 + 0.6 Combustible et énergie (y compris distri- DULION) \u2026.uecsencrrse ecran erace rs eco cena rene 1,934 2,120 2,297 + 18.8 + 8.3 Commerce, finance et services commer- CIAUX rites crear ee eae asses 1,462 1,430 1,471 + 0.6 + 2.9 Transports, entreposage et communica- LÉONS .\u2026.crcevserercenencerere ess rennes a senaees vue 1,397 1,495 1,512 + 8.2 + 1.1 Total partiel \u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026rereerereec 9,392 9,374 9,656 + 2.8 + 3.0 Habitations et services sociaux: Habitations 2,181 2,170 2,260 + 3.6 - + 4,1 INStItUtIONS LL LLcecens ee cena rss rene rare rene 1,186 1,382 1,358 + 14.5 - 1.7 Ministères gouvernementaux et services de distribution d\u2019eau es 2,138 2,177 2,246 + 5.0 + 3.2 Total partiel rem 5,505 5,729 5, 864 + 6.5 + 2.4 Total global des immobilisations.14, 897 15,103 15,520 + 4.2 + 2.8 seule Les investissements étrangers ont augmenté de $2.4 milliards Les investissements des étrangers au Canada, à la fin de 1964 se chiffraient par $32.8 milliards comparativement à $30.4 milliards l\u2019année précédente, vient de révéler le Bureau fédéral de la statistique.Cette augmentation de près de 8% constitue la plus forte hausse annuelle des investissements étrangers au Canada en une seule année depuis 1960.Les analystes disent que cette hausse résulte de l\u2019augmentation des investissements directs et à long terme par des entreprises qui sont contrôlées par des ressortissants ou des entreprises étrangères.Ces investissements atteignaient $15,- 889,000,000 et constituaient près de 60\".les investissements étrangers au Canada en 1964.Cependant, le BFS note qu\u2019au cours des années 1963 et 1964, les investissements directs et à long terme des étrangers ont augmenté moins qu\u2019au cours des années précédentes.Ces investissements ont été faits dans des entreprises de l'industrie primaire et de l\u2019industrie secondaire.Les gains dans l'industrie manufacturière ont été supérieurs à ceux enregistrés dans l'industrie des pétroles et des mines qui furent particulièrement élevés au cours des années qui ont suivi la guerre.Les Etats-Unis Les investissements en provenance des Etats-Unis comptent pour la très grande partie du total et s\u2019élevaient à la fin de 1964 à 821.4 milliards comparativement à $20.5 milliards l\u2019année précédente.Les investissements britanniques ont augmenté à $3,463,000,000 comparativement à $3,331,000,- 000 l\u2019année précédente.Le BFS a également relevé les investissements directs faits au Canada par des pays autres que les Etats-Unis et la Grande-Bretagne.La Hollande, la Belgique, la France, la Suisse et l'Allemagne de l'Ouest comptent parmi les pays qui ont investi le plus au Canada, exception faite des Iitats-Unis et de la Grande-Bretagne.Les investissements hollandais ont augmenté de 59\".au cours de 1964 pour passer de $141 millions en 1963 a $224 millions en 1964.Les investissements directs de la Belgique au Canada ont augmenté de 1% au cours de 1964 pour passer à $197 millions; ceux de la France ont augmenté de 2% pour se fixer à $146 millions.Les investissements suisses ont augmenté de 11\u201d, à $142 millions tandis que ceux de l\u2019Allemagne de l\u2019Ouest ont augmenté de 6.8\".à $10,109 millions.La plus grande partie des investissements suisses et belges se trouvent dans l\u2019industrie pétrolière tandis que les investissements français ont tendance à entrer dans le domaine de la finance et de l\u2019immeuble.Les investissements directs effectués au Canada par des non- résidents ont augmenté de 6 fois depuis 1945 en passant de $2,713 millions à $15,889 millions à la fin de 1964 et ils représentent 58% des investissements à long terme au Canada par des non-résidents.D A] 4 45 Montréal sera le siège du congrès mondial des esthéticiens industriels L'assemblée générale et le congrès mondial du Conseil international des Sociétés d\u2019esthéticiens industriels auront lieu pour la première fois en Amérique du Nord cet automne.Les séances pour les délégués officiels auront lieu à Ottawa les 11 et 12 septembre.Le congrès des délégués et des membres aura lieu a Montréal du 13 au 15 septembre.Les réunions auront lieu à l\u2019auditorium de la société Du Pont du Canada sur les terrains de l\u2019Expo 67.Le thème du congrès sera \u201cD'homme à homme\u2019 et a été choisi dans le cadre du thème de l\u2019Expo \u2018\u2018L\u2019Hommeet son Univers\u201d.Les hôtes seront l\u2019Association canadienne des esthéticiens indus- s \\MMEUBLE D/ 4 $ = = = E ë = realtor J = Ÿ Zn ren Ein MONTREAL-NORD Rolland et boul.Langelier VILLE DE LAVAL carrés, commercial LONGUEUIL VILLE JACQUES-CARTIER BOUCHERVILLE Tremblay VILLE ST-HUBERT FARNHAM MONTREAL Immeuble \u2014 381-4449 635 est, Henri-Bourassa MONTREAL 12, Qué.\u2014 Duplex, 2 x 5 1/2 appartements, sous-sol fini, rue Majeau \u2014 Duplex, prix $25,000, rue Normandie \u2014 Usine à vendre, rue De Castille, 12,000 p.c.p.\u2014 Usine à louer, Place Moisan, 5,000 p.c.p.\u2014 Terrains industriels, commerciaux, résidentiels entre boul.\u2014 Triplex 2 x 3 appartements, pierreet brique, parc Georges \u2014 Cottage, sous-sol fini, boul.Gouin, eau chaude.\u2014 Terrain industriel, 100\u201d x 100\u201d, rue De Castille \u2014 Duplex, 5 1/2 pièces, 5410, Jules-Fournier \u2014 Terrains commerciaux et résidentiels, boul.des Laurenti- des, rue Laval, boul.de la Concorde, rue du Souvenir \u2014 Intersection route 11 et Bellerose (Vimont), 200,000 pieds \u2014 Garage, 18,117 pieds carrés, coin Sylvestre et St-Jean \u2014 Terre de 20 arpents et plus, chemin du Tremblay \u2014 Terre de 20 arpents et plus, 6ieme rang et chemin du \u2014 Terrain de 16,000 pieds carrés, boul.Chambly \u2014 Ferme de 300 arpents, 3 silos, 85 vaches, rang des Audette \u2014 Duplex 2 x 5 1/2 app., sous-sol fini, rue Parthenais J.Levasseur Inc.- - @ Carrieres et professions e~ = = « triels, le Conseil national de l\u2019esthétique industrielle, le ministère fédéral de l'Industrie et la Corporation canadienne de l'Exposition universelle de 1967.Le Conseil international des esthéticiens industriels a été fondé en 1957 en vue d\u2019améliorer les normes mondiales d'esthétique industrielle et la pratique de la profession.Il a été reconnu en 1962 par l'UNESCO qui lui a conféré des pouvoirs consultatifs, I] se compose de 41 sociétés établies dans 29 pays et dont l\u2019effectif global esi de plus de 25,000 membres.L\u2019Association canadienne des esthéticiens industriels et le Conseil national de I'esthétique industrielle en sont les membres pour le Canada.Ce sera la Sieme assemblée géne- rale et le 5ieme congres du Conseil.Les réunions précédentes ont eu lieu à Stockholm, Venise, Paris et Vienne.Plusieurs congrès majeurs seront tenus à Montréal Le Bureau des Visiteurs, un organisme dont le rôle est de favoriser la venue à Montréal de visiteurs étrangers, semble avoir accompli un travail remarquable au cours des récents mois.En effet, deux associations renommées ont rendu publique leur décision de tenir à Montréal leur Congres général.11 s\u2019agit du Congrès International des Infirmières et del\u2019Association Pharmaceutique d'Amérique.Cette dernière a révélé que près de 4000 délégués prendraient part à ce Congrès tenu dans la Métropole en mai 1969.Les visiteurs devraient occuper 24000 chambres d'hôtel et on calcule qu'ils dépenseront entre 800,000 et un million de dollars.Cette convention qui devait à l\u2019origine avoir lieu à Chicago a été déplacée à cause des conditions offertes ici et aussi de la campagne menée par le Bureau des Visiteurs afin d\u2019attirer à Montréal le plus de visiteurs possible pour pallier aux effets ressentis par la fermeture de l\u2019Exposition universelle.de circulaire 67-4331.POSTES SUPÉRIEURS DANS LE DOMAINE DES RESSOURCES HYDRAULIQUES ELABORATION DES POLITIQUES, PLANIFICATION ET RECHERCHE $16,500 - $21,250 Le ministère fédéral de l'Energie, des Mines et des Ressources recherche des titulaires pour pourvoir à trois postes supérieurs dans lo section des ressources hydrauliques de lo Direction des politiques et de lo planification.Les candidats reçus seront chorgés de l'organisation et de l\u2018odministration des trois divisions de la Direction, ainsi que de l'élaboration et de la mise en oeuvre de leurs programmes.Chef, Division de la Planification \u2014 plonification de l'ensemble des ressources hydrauliques des bassins hydrographiques et des régions de tout le Canada; évaluation de la portée économique, sociale, juridique et autres répercussions des plans d'aménagement des eaux; élaboration et mise en ceuvre de systèmes d'information en vue d'obtenir les données économiques et autres sur les ressources hydrauliques et connexes.Chef, Groupe consultatif des politiques, de la coordination et de l'administration \u2014 Formulation de conseils et de recommandations sur les politiques et les programmes régionaux, fédéraux, et nationaux relatifs aux ressources hydrauliques; coordination entre les ministères etlivison entre les organismes fédéraux et provinciaux pour l'étude et l'élaboration de politiques et de programmes; application des lois relatives aux programmes fédéraux \u2014 provinciaux sur l'étude, la planification et la mise en valeur des ressources hydrauliques.Chef, Centre de recherche sur les ressources \u2014 Prendre l'initiative et la direction d'une vaste gamme de recherches fondamentales, appliquées et embrassant de nombreuses disciplines, afin d'obtenir une vue d'ensemble et des connaissances de base sur le secteur économique des ressources.Les candidats doivent posséder un diplôme universitaire en économie, dans une discipline connexe ou un diplôme en science avec formation et expérience dans le domaine de l'économie.Ils doivent aussi avoir acquis une expérience considérable, comportant des responsabilités à un niveau supérieur, dons l'étude d'initiative et aptitudes manifestes dans l'organisation et la direction de vastes programmes de recherche et de plunification.Veuillez faire parvenir, à la Commission de la Fonction publique, Ottawa 4, votre formule d'inscription, votre curriculum vitae ou vos demandes de renseignements.Sur votre formule d'inscription et dans toute correspondance, veuillez mentionner le numéro Nominations SIMPSON\u2019S SEARS Simpsons-Sears Limited a annoncé à Montréal la nomination de M.Henri N.Caron au poste de directeur des relations extérieures et des rapports avec la clientele pour la province de Québec.Directeur des relations extérieures du Québec depuis 1952.monsieur Caron aura la responsabilité supplémentaire des rapports avec la clientèle de cette province.Ses bureaux seront situés à Montréal où Simpsons-Sears ouvrira prochainement de nouveaux services de vente par catalogue et de relations avec le public du Québec.A son nouveau poste.monsieur Caron sera responsable de la qualité des rapports entre les 27 bureaux de venteet magasins Simp- sons-Sears du Québec et la clientèle.Boursiers en commerce Dix étudiants montréalais et un membre du corps enseignant de l'Ecole des Hautes Etudes Commerciales ont reçu 1] des 27 bourses d\u2019études commerciales Seagram que la Fondation Samuel Bronf- man a attribuées pour l\u2019année 1967 68.Les bénéficiaires de ces bourses, choisis parmi des professeurs et des étudiants désireux de faire des études post-universitaires dans des écoles de commerce ou des universités canadiennes, se sont partagé cette année un montant global de $44,000.La nouvelle a été annoncée conjointement par M.Charles R.Bronf- man, président de la Maison Seagram Ltée et de la Fondation Samuel Bronfman, et par M.Roger Charbonneau, président de l\u2019Association des écoles canadiennes de commerce, qui administre le programme.À Montréal, une bourse a été décernée à M.Yves Rabeau, professeur au département des sciences économiques del\u2019 Ecole des Hautes Etudes Commerciales.Est-ce cet été que vous cessez d\u2019arroser le gazon à la main?C'est tellement plus facile de confier la tâche au système souterrain d'arrosage automatique TORO.Les gicleurs arrosent automatiquement votre pelouse oux heures réglées d'avance, même à 2 heures du matin pendant que vous dormez! 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Gérant: Alfred Devost, c.d'a.a.Téls.: 732-3646 732-3297 732-3268 LAURIN, LAURIN, BEAUDRY INC.DOMINION INSURANCE AGENCIES LIMITED COURTIERS D'ASSURANCES AGREES TOUR DE LA BOURSE, PLACE VICTORIA, MONTREAL 3 861-4761 MONTREAL e SAMSON, BELAIR, COTÉ, Comptables agréés QUEBEC e 360, rue SAINT-JACQUES, Montréal LACROIX et ASSOCIÉS RIMOUSKI 842-4691 Les Affaires, lundi 14 août 1967 | TS rs ra se ARS me \u2014 Le marasme dans l\u2019industrie de la construction Une baisse de 43% du total des heures de travail C\u2019est en puisant dans les statistiques du Comité conjoint de l\u2019industrie de la construction qu\u2019il est plus facile de discerner et de comprendre l'étendue et la profondeur du marasme dans lequel vit présentement l\u2019industrie de la construction dans la province de Québec.Dans un mémoire soumis récemment, en vue de donner une image fidèle de la situation présente, dans l\u2019industrie de la construction dans la région de Québec, les responsables du Conseil supérieur de la Construction ont eu recours à quatre sources de statistiques différentes.Ils se sont servis des statistiques du comité conjoint, de celles du sous- comité de sécurité sociale; ils ont aussi tenu compte des statistiques disponibles sur les permis de bâtir et de celles fournies par l\u2019Assurance-chômage.Au début du mémoire de 16 pages, on note que de ces quatre sources, les deux premières sont apparues les plus importantes, la troisieme partiellement utilisable et la dernière à mettre de côté.Les statistiques puisées au comité conjoint de l\u2019industrie de la construction de Québec reflètent l\u2019activité de la main-d'oeuvre, depuis le milieu de 1962 jusqu\u2019à la fin du premier trimestre de 1967.En se fondant sur elles, on aperçoit une tendance à la baisse qui, si elle se maintient, provoquera une baisse de 43\", dans le nombre d\u2019heures de travail affectées à la construction d\u2019ici la fin de 1967, en regard de 1965.Les salaires réels payés en 1965 étaient de l\u2019ordre de $46.3 millions, en 1966 de $41.8 millions et en 1967 ils seront de $33 millions si la tendance des dernières années se poursuit.Les données fournies par le sous- comité de sécurité sociale confirment les déductions tirées des statistiques du comité conjoint.Les renseignements qu\u2019on a obtenus en s\u2019occupant des permis de bâtir ne sont pas tellement exacts, puisque le coût de construction déclaré pour fin d'obtention des permis est quelquefois approximatif et parce qu\u2019en bien des cas, la construction ne se concrétise pas après la levée du permis.Au Salon du Meuble de Montréal Remise du \u201c trophée du meuble \u201d à vingt-deux fabricants de meubles du Québec Vingt-deux fabricants de meubles du Québec se sont mérité mercredi, le \u2018Trophée du Meuble\u201d, récompense offerte par le Ministère provincial de l\u2019Industrie et du Commerce en collaboration avec l\u2019Association des Fabricants de Meubles du Québec.C'est M.Raymond Beaugrand, Directeur de l\u2019Expansion Industrielle auprès du Ministère de l\u2019Industrie et du Commerce qui, au nom du Ministre, M.Maurice Bellemare, a remis les trophées en présence d\u2019une forte délégation composée de représentants professionnels de l'industrie du meuble, des membres du jury et des gagnants eux-mêmes.Chacun des trophées distribués désignait des meubles de classes économique, moyenne et de luxe \u2014 mobilier complet ou pièces individuelles \u2014 possédant des qualités fonctionnelles, de solidité, d\u2019originalité et d'esthétique les plus remarquables.Les meubles inscrits dans le cadre du concours étaient tous exposés au Salon du Meuble de Montréal qui s\u2019est déroulé dans le Hall Concordia de la Place Bonaventure et dans les Salons de l'hôtel Reine Elizabeth à Montréal.Le jury Le jury était composé de deux architectes, deux décorateurs-en- sembliers, deux commercants détaillants et quatre consommateurs.Ces dix personnes ont, pendant trois jours entiers, parcouru en tous sens les kiosques de quelque 200 exposants etexaminé plusieurs milliers de pièces de mobilier avant d'arrêter leur choix final.C\u2019est la première fois qu'un concours de ce genre est organisé dans la province de Québec au profit de l\u2019industrie du meuble.MOBILIER DE CHAMBRE A COUCHER Trophée Ville-Marie: A.P.FURNITURE INDUSTRIES, Laurier Station, Co.Lotbinière, Mobilier no 1735 - 3 mex.Trophée Champlain: MOBILIER H.P.L.LTEE, 42, rue Suzor, Ar- thabaska, Mobilier no 51U -3mex.Trophée de Maisonneuve: PRIN- CEVILLE FURNITURE INC, Princeville, Qué., Mobilier no 840 - 3 mex.MOBILIER DE SALLE A MANGER Trophée Ville-Marie: MORILIER H.P.L.LTEE, 42.rue Suzor, Ar- thabaska, Qué., Mobilier no 8U5.Trophée Champlain: R.S.ASSOCIATES LTD, 1400, boul.Jules Poitras, Montréal 9, Qué.(Mob.Champlain).Trophée de Maisonneuve: PRIN- CEVILLE FURNITURE INC, Princeville, Québec, Mobilier no 81.TABLES DE SALON Trophée Ville-Marie: BLIER INC, 6605, boul.Laurier, St-Hubert, Cté Champlain, Québec, Table no 52.Trophée Champlain: R.S.ASSOCIATES LTD, 1400, boul.Jules Poitras, Montréal, Qué., l'able Martini.Trophée de Maisonneuve: EBENA LASALLE INC,, Div.of Art Laboratory Furniture Ltd., 894 Bloomfield, Montréal, Qué., l'able no 1855G.MOBILIER REMBOURRE (2 pièces ) Trophée Champlain: IDEAL UPHOLSTERING CO.LTD, 299 Av.Marien, Montréal-Est, Qué., Mobilier 2 mex sofa no 6249, fauteuil no 1262 - grade 1500.Trophée de Maisonneuve: KBENA LASALLE INC., Div.of Art Laboratory Furniture Ltd, 894 Bloomfield, Montréal, Qué., Mobilier no 14 HAS.MOBILIER REMBOURRE (FAUTEUILS SEULEMENT) Trophée Ville-Marie: BLIERINC,, 6605, boul.Laurier, St-Hubert, Cté Chambly, Qué., (chaise).Trophée de Maisonneuve: EBENA LASALLE INC.Div.Art Laboratory Furniture, 894 Bloomfield, Montréal, Qué., Chaises no 168.ENSEMBLE DE \"DINETTE\" (METAL) Trophée Ville-Marie: SAMTON METAL EQUIPMENT CO, 11051, boul.Ray Lawson, Ville d'Anjou, Qué., Mobilier no 2066.Trophée Champlain: SAMTON METAL EQUIPMENT CO.11051.boul.Ray Lawson, Ville d'Anjou, Qué., Mobilier no 2065.J.LEVASSEUR Inc.IMMEUBLE 635 est, boul.HENRI-BOURASSA, Montréal Tél.: DU.1-7788 Les Affaires, lundi 14 août 1967 TAO von A Pat RAS ta Trophée de Maisonneuve: SAM- TON METAL EQUIPMENT, 11051, boul.Ray Lawson, Ville d'Anjou, Qué., Mobilier no 2064.MOBILIER DE CHAMBRE D'ENFANT (2 PIECES) Trophée Ville-Marie: LULLABY PRODUCTS INC., 2350, Delor- mier, Montréal, Qué., lit.no 63 - bureau no 6 - blanc, bleu, jaune.Trophée Champlain: MAURICE LEPINE LTEE, 1535, rue Lépine, Joliette, Qué., Mobilier 90UU0 B - 9000/80.Trophée de Maisonneuve: R.S.ASSOCIATES LTD.1400, boul.Jules Poitras, Montréal, Qué., Mobilier Casino.MOBILIER HORS CATEGORIE Bar (no 451): TABAGO MEUBLES LTEE, 3, rue Roux, Ste- Thérèse, Qué., Bar no 451.Le projet d\u2019usine de l\u2019UCC progresse Les l\u2018\u2019édérations de l'| nion catholique des cultivateurs ont confirmé leur décision de créer prochainement une usine de pâtes et papiers, à Sacré-Coeur, au Sague- nay.Les membres des fédérations sont appelés à souscrire un capital de $2,500,000.l.es fédérations éliront ensuite un Conseil d'administration et les actions de la société constituée seront inscrites à la Bourse de Montreal.possibles.qui aura lieu dans leur région.Winters annonce des colloques régionaux pour étudier les répercussions du Kennedy Round Le ministre du Commerce, I'établissement d'un programme national visant la tenue de colloques régionaux en vue détudier en détailles résultats du Kennedy Round et leurs répercussions sur l'économie canadienne.À Montréal, le colloque aura lieu le 28 septembre.Ces colloques sont organisés par le gouvernement fédéral et les ministères du Commerce des gouvernements provinciaux.Les \u2018Nouvelles perspectives commerciales résultant du Kennedy Round\u201d feront l'objet de ces colloques qui auront lieu l'automne prochain à Halifax (pour les provinces de l'Atlantique).Montréal (Québec), à Toronto (Ontario), à Winnipeg (pour les provinces des Prairies) et à Vancouver (Colombie-Britannique).Le ministre du Commerce.M.Winters, adressera la parole a ces colloques.Des représentants des ministères du Commerce.des Finances et de l\u2019Industrie, de même que des ministères provinciaux du Commerce participeront aux discussions et aux périodes de questions.Les associations commerciales du Canada prêteront également leur concours.Durant cette série de colloques on étudiera avec les hommes d'affaires canadiens les secteurs dans lesquels le Kennedy Round ouvre à l\u2019industrie canadienne les perspectives les plus favorables et on fournira un aperçu des programmes et des initiatives que le gouvernement se propose d\u2019 adopter pour aider l'industrie canadienne à tirer de ces négociations les plus grands avantages M.Winters a invité les hommes d\u2019affaires à écrire d\u2019avance au ministère du Commerce afin de lui soumettre les questions auxquelles ils aimeraient qu\u2019on réponde au cours du colloque M.Robert Winters, a annoncé Les terrains de Bécancour seront utilisés a des fins industrielles Parlant en deuxieme lecture sur le projet de modification de la charte de la Société générale de financement, le premier ministre Daniel Johnson a soutenu qu'il était beau de parler d\u2019investissements canadiens- français.de solliciter les gens à investir dans des entreprises de chez nous, mais qu'il était du devoir du gouvernement de veiller à ce que le patriotisme des gens ne soit pas exploité.I] ne faudrait pas, a-t-il soutenu, que se répèteent au Québec certaines expériences malheureuses de gens qui ont vu leurs économies englouties par des gens qui sollicitaient au nom de la religion ou du patriotisme.Exploitation \u2018Nous avons connu dans la province des gens qui ont fait fortune en disant il faut acheter chez nous parce que nous sommes des gens comme vous, de langue française; et quand ils se furent enrichis en nous chargeant 5 et 10\".plus cher très souvent, ils ont vendu aux Américains ou à des Européens et ne nous ont pas remis le 5% qu\u2019ils nous ont chargé en trop pendant vingt ans.M.Johnson a alors dit qu\u2019il y avait un sain réalisme à observer et \u2018\u2019quant à nous, nous voulons que la Société générale de financement se place dans une position telle, qu\u2019elle puisse marcher d\u2019elle- même, qu\u2019elle puisse inspirer confiance par une excellente gérance et qu'elle puisse montrer des bénéfices, afin que le public investisseur ait une autre occasion d\u2019investir dans quelque chose qui contribue à notre accroissement économique, mais un accroissement économique basé sur une bonne administration et sur d\u2019autres choses qu\u2019un appel aux sentiments\u201d.Le but Le projet de modification de la charte de la SGF a pour but de permettre au gouvernement de souscrire une sommede $5 millions au fonds social de la SGF.Par la suite, la SGF ira chercher un autre $5 millions dans le public et récupérera ses deux millions et demi \u2018\u201cgelés\u201d dans les terrains d\u2019une éventuelle sidérurgie à Bécancour.À cet égard, le gouvernement entend apporter un autre projet de loi qui permettrait à une régie d\u2019acquérir ces terrains en vue de faire un important développement industriel.\u2018 La lutte contre la pollution Krueger et Consolidated se soumettent aux exigences de la Régie des eaux du Québec Faisant suite à la requête de la Régie des eaux du Québec la société Krueger and Paper Ltd.cessera de déverser dans la riviere Saint-Francois les écorces grossieres résiduelles provenant de son usine de Bromptonville.L\u2019effluent provenant du procédé d\u2019écorchage qui, précédemment, était rejeté à la riviere sera désormais canalisé vers une fosse commune.Une pompe déchiqueteuse enverra le mélange d\u2019eau et d\u2019écorce vers un tamis, tandis que les solides seront déversés dans une benne.L'eau tamisée sera dirigée à la fosse commune.Les écorces seront transportées par camion dans un dépotoir situé à environ trois quarts de mille de l\u2019usine.L'excédent d\u2019eau dans la fosse commune sera tamisé avant d\u2019être dirigé, dans un tuyau de vingt-quatre pouces de diamètre, à une conduite d'égout déjà existante.Consolidated Paper La Régie des eaux du Québec a étudié la proposition de la Consolidated Paper de disposer, sur terrain sec, des cendres de charbon actuellement déversées dans la petite rivière Shawinigan.Le projet consiste à recueillir ces cendres par un dispositif de séchage à vide et de les entreposer dans un silo au moyen d\u2019une conduite de huit pouces de diamètre.Des camions transporteraient ensuite ces cendres à un terrain qui n\u2019aurait de contact avec aucun cours d\u2019eau.Une telle installation pourrait être aménagée et mise en état de fonctionnement entre janvier et juin 1968. Hebdomadaire d'information financière, industrielle et commerciale 635 est, boulevard HENRI-BOURASSA, Montréal 12, DU.1-1888 Publié par la compagnie \u2018Publications LES AFFAIRES Inc.\u201d Président: Julien LEVASSEUR Directeurs: Claude Coupal et Claude Moquin Rédacteur en chef: Cloude Moquin Rédacteur : Fernand Bourret Collaborateurs réguliers: Patrick Allen, conservateur de lo bibliothèque de l'École des Hautes Etudes Commerciales de Montréal; Charles Atalo, LLL, Conseiller en droit international; René Callés, Courtier d'assurance agréée; François Gauthier, de la faculté d'administration de l'Université Loval; M.William H.Pugsley, de lo faculté de commerce de McGill; Michel Vibien, conseiller en placement.Directeur de la publicité : Claude Coupol.Représentants: d Toronto Peter Elliott; 6 Charles St.East, Suite 213, Tor.5-244.4855 à Montréal Cloude Martin.Directeur du tirage: Georges Larivière.Comptabilité : MIle Chantal Lacroix.On souscrit pour un on (52 numéros) à raison de $B.00; trois ans (156 numéros) : $15.00.(le ministère des postes, à Ottowa, 0 autorisé l'offranchissement en numéraire et l'envoi comme objet de la deuxieme classe de la présente publication.) Typographie : Typofilm Inc.Impression : Delpro Corporation.Le scandale de LOGEXPO Mais où étaient-ils donc les gardiens du Bien commun Depuis plusieurs mois, le scandale de LOGEXPO couvait sous la cendre.Des rumeurs persistantes, la vue de ces installations de fortune en plein coeur de Montréal, sur le boulevard Dorchester, et plus récemment sur la rue Papineau, dans le nord de la ville, près des carrières Miron; ces terrains de camping improvisés le long des routes en provenance des frontières américaines, les rapports et les divers articles de journaux parus depuis assez longtemps sur le sujet, tout laissait présager un problème d\u2019envergure.Le chat vient de sortir du sac alors que le Commissaire adjoint de l\u2019Expo, M.Robert Shaw, fait une demande officielle à l'Association des hôteliers de Montréal, de prendre la releve de LOGEXPO.C'est faire l\u2019aveu d'une impuissance monumentale, d\u2019un gâchis qui dépasse les prévisions les plus pessimistes, après toute la propagande faite autour de LOGEXPO, agence de l\u2019EXPO 67, qui a fait des campagnes publicitaires d\u2019un bout à l\u2019autre du continent, pour ne pas dire partout dans le monde.L'hôtel Reine Elisabeth est venu à la rescousse.Evidemment, pour le Reine Elisabeth, il ne s\u2019agit pas de loger tous les gens trompés par LOGEXPO parce que l'hôtel possède des réservations pour les trois mois qui restent avant la fin de l\u2019EXPO.Il s\u2019agit plutôt de tenter une opération de sauvetage, de faire en sorte que l\u2019image hospitalière de Montréal ne soit pas ternie à jamais du point de vue touristique.Imaginez les histoires, les racontars de ces touristes qui doivent quitter précipitamment Montréal et ses banlieues parce qu\u2019onles informe que l\u2019eau qu'on leur fournit est impotable et malsaine.Que penseront les parents, les proches, les amis et enfin tous ceux qui entendront parler de ces lieux infects, de ces terrains malsains de ces bicoques non-hygiéniques que les Montréalais offrent aux touristes qui viennent visiter la Belle province?Je ne serais pas surpris que l\u2019un ou l\u2019autre des députés d'Ottawa ou de Québec réclamerait une enquête sur LOGEXPO et, pourquoi pas, sur les adjudications de contrats aux concessionnaires des restaurants après la fermeture de l'EXPO 67, surtout quand on constatera le déficit énorme qui restera à solder et qu\u2019on l\u2019imputera à l\u2019incurie des responsables de l'EXPO et de LOGEXPO.Le premier responsable, le gouvernement fédéral, qu'a-t-il fait pour surveiller les intérêts du Canada, des citoyens canadiens, qui risquent de tarir une source appréciable de dollars, pourtant si désirés, si nêces- saires pour diminuer notre balance commerciale défavorable avec les Etats-Unis ?Qu'ont fait les représentants fédéraux qui siègent dans les conseils, les comités de l'EXPO et de LOGEXPO?Le gouvernement provincial, plutôt, les gouvernements provinciaux, qu\u2019ont-ils fait?Pourquoi avoir attendu aussi longtemps pour ordonner une enquête et passer des lois punitives contre les exploiteurs?Mais était-ce suffisant ?Qu'a-t-on fait pour enrayer le mal?Quelles mesures positives ont été prises pour corriger les erreurs commises, pour effacer le plus possible les bévues des administrateurs de LOGEXPO?Et Montréal, qui a permis la construction dans ses limites territoriales, de bicoques boiteuses, de boites a savon sur des terrains boueux, non aplanis, sous un soleil de plomb et entre des rubans d\u2019asphalte sur lesquels circulent à toute vitesse les enragés de la route et les mastodontes des entreprises de transport ?Entre deux réceptions.entre deux vins d'honneur ou deux cognacs, nos dirigeants municipaux n\u2019auraïent-ils pas dû veiller au grain, plutôt à la poule d'or ell&emême du tourisme qui constitue le plus clair des revenus des hôtelleries et des- restaurants de Montréal et qui fournit leur gagne-pain à des dizaines de milliers d'employés ?Mais où étaient-ils donc?Mais où sont-ils done les véritables responsables de cette situation?Qu'ils se démasquent, qu'ils avouent leur incurie ou que quelqu'un se charge de les démasquer! Fernand BOURRET Croissan ce et bien-être par François GAUTHIER, économiste professeur auxiliaire à la faculté d'administration de l\u2019Université Laval Parmi les objectifs les plus uni- verseellement désirés de la politique économique, il y a la recherche d\u2019un taux de croissance économique toujours plus élevé, se traduisant par un niveau de vie sans cesse croissant.Cet objectif, essentiel dans les pays en voie de développement, est-il aussi important dans les économies arrivées à un certain stade de maturité comme le sont les économies nord- américaines et européennes ?La croissance économique est souvent associée au bien-être d'une collectivité.Cette identification grossière correspond certes à une réalité dans les pays caractérisés par le sous- développement car, dans ce cas, toute augmentation de la production marque une certaine amélioration.Mais, on peut se demander s\u2019il en est de même dans des pays ayant atteint un certain degré de développement.On mesure habituellement les progrès d\u2019une économie au moyen d'un ensemble d'aggrégats parmi lesquels le plus utilisé est le Produit National Brut.Que représente cette mesure, quelles sont ses limites ?Ceci nous permettra de répondre, en partie, à la question que nous nous posions plus haut, c\u2019est-à- dire: y-a-t-il identifcation entre la croissance économique et le mieux- être d\u2019une collectivité ?Le produit national brut représente la valeur de tous les biens et services produits au cours d\u2019une période donnée dans une économie.Deux observations peuvent être faites au sujet de cette définition.Le PNB est une mesure globale, qui ne donne qu\u2019une idée très générale de la valeur de la production totale: elle ne dit rien au sujet de la composition et de la répartition par région et par secteur d\u2019activités de la production.De plus, seules les transactions qui donne lieu à un règlement monétaire sont comptabilisées.Ceci laisse de côté un certain nombre d'activités qui affectent le bien-être d\u2019une collectivité.Citons l'exemple bien connu de l\u2019homme qui épouse sa cuisinière et qui par là même, fait baisser le PNB.En effet, ce dernier ne rémunère pas généralement son épouse, la valeur de ce service n\u2019est pas comptabilisée.Ceci est un exemple humoristique.On pourrait en citer d\u2019autres.Enfin, la valeur du PNB peut être bien différente du volume du PNB lorsque le niveau des prix augmente sans cesse.Il ne faut donc pas accorder une importance exagérée à cette mesure qui n\u2019est en définitive, qu\u2019une estimation de la production.Cette estimation ne s\u2019attache qu'à l'aspect quantitatif de la production de biens et de services et non à l\u2019aspect qualitatif.Or, cet aspect prend une importance grandissante au fur et à mesure quele niveau de vie s\u2019élève.Il y aen quelque sorte deux étapes distinctes dans le développement : das la première phase, onest tenté d'accorder plus d\u2019importance à l\u2019aspect quantitatif qu'à l\u2019aspect qualitatif.Dans la deuxième phase, le second aspect l\u2019emporte sur le premier.Prenons unexemple.Dans un pays sous-developpé, on peut être tenté de produire de plus en plus afin de satisfaire les besoins de la population, en dehors de certaines considérations de qualité.Mieux vaut produire davantage que moins.Cependant, à partir du moment où le niveau de vie atteint un certain seuil, il est vraisemblable que les consommateurs exigeront des articles plus solides, offrant plus de confort etun meilleur aspect.Le rythme de croissance pourra être moins élevé mais le bien-être de la population pourra s'accroiître.Ainsi, au delà d'un certain niveau de développement, le mieux-être de la collectivité ne s'identifie pas nécessairement ni exclusivement à un taux élevé de croissance.Il s\u2019identifie davantage à l\u2019aspect qualitatif de la production de biens et de services et il dépend de la nature et de la répartition de cette production.Un deuxième aspect doit être signalé.Le produit national est calculé avant amortissement.1] ne comptabilise pas les coûts inhérents a la croissance: pollution de air et de l\u2019eau, fumée, bruit, empoisonnement de la végétation, désordres de toutes sortes provoqués par l\u2019intensification de la vie urbaine, désuétude et usure du capital humain ou physique.La comptabilité nationale surestime ainsi la richesse d\u2019une nation, ceci d\u2019autant plus que ces coûts réels tendent à s\u2019accroitre rapidement avec le phénomène de l\u2019urbanisation et de l\u2019industrialisation.Enfin, soulignons que la croissance a toujours été accompagnée de la formation d\u2019inégalités: inégalités dans les revenus, inégalités dans les régions.Certaines régions privilégiées, soit par hasard, soit à cause d'avantage naturels, ont attiré et retenu les industries alors que d\u2019autres vivent d'activités en déclin.Les inégalités dans le développement régional tendent à se répercuter sur les revenus des habitants de ces regions.Loin de se combler, le fossé entre régions développées et moins développées a, au contraire, tendance à s\u2019élargir, les régions développées devenant des pôles de croissance qui attirent de plus en plus les industries nouvelles.De plus, les fruits de la croissance ne sont pas répartis également entre les diverses catégories sociales.Si on peut dire que la croissance se traduit par une élévation générale des revenus globaux, il reste que certains revenus augmentent proportionnellement plus que d\u2019autres et que l\u2019écart s\u2019accentue par un processus cumulatif.Là encore, à partir d\u2019un certain seuil, la répartition des revenus découlant d\u2019une répartition régionale harmonieuse importe au moins autant que le niveau global des revenus pour le bien-être de la collectivité.Le rapport Carter et l\u2019impôt sur le revenu des individus Il est certaines mesures du rapport Carter qui ont été vertement critiquées et qui même avant d\u2019être appliquées se font sentir sur le développement économique du Canada.L\u2019une d'elles, le retrait de certaines concessions fiscales aux industries minières et pétrolièresa motivé récemment la décision de deux grandes entreprises de cesser toute prospection dans les Territoires du Nord-Ouest jusqu\u2019à ce que le gouvernement dise si oui ou non ellesera appliquée.Il en est d\u2019autres toutefois qui réjouiront beaucoup de gens.Un récent calcul a montré que plus de 46°, de tous les contribuables verraient leurs impots directs diminuer de plus de 15% à la suite de l\u2019application des recommandations de la Commission.Celles-ci consistent en gros en l\u2019intégration des impôts sur le revenu des particuliers et sur celui des sociétés commerciales, ainsi qu\u2019en l\u2019élimination des taxes distinctes sur les dons et héritages.Le tableau ci-dessous montre que 3,100,000 contribuables ou plus verraient leurs impôts diminuer de 15\", tandis que sur ce nombre 1,440,000 seraient exemptés à peu près complètement de taxes.Nombre des contribuables à l\u2019égard desquels les impôts diminueraient changeraient augmenteraient de plus de de moins de de plus de Revenu 15% 15% 15% Moins de 85,000 2,713,328 1.685,259 370,048 $5,000 - 9,999 404,144 1,038,796 173,338 $10,000 - 14,999 5,269 125,901 37,960 $15,000 - 24,999 1,895 70,918 23,885 $25,000 ou plus 182 42,263 26,259 TOTAUX 3,124,818 2,963,137 631,490 Au total, les taxes fédérales aurait augmenté de 222 millions de dollars si ces mesures avaient été appliquées pour l\u2019année fiscale se terminant au 31 décembre 1964.Ilest pourtant à noter que les résidents canadiens auraient payé 49 millions de dollars de moins, l\u2019augmentation provenant en partie des impots sur le revenu des non-résidents qui lui aurait augmenté de près de 271 millions non parce que le rapport vise directment à les taxer plus lourdement mais parce que les nouvelles mesures concernant les corporations entraînent cet accroissement.Il est difficile de calculer à l'avance les effets de recommandations sur les impôts directs payés par les individus.En général il convient de retenir que la réduction des taux marginaux d'impôts sur le revenu aboutirait à d'importantes réductions fiscales pour ceux qui présentement dépendent presque entièrement du revenu de leur emploi, de leur profession.Ce sont donc ceux qui ont un gros revenu d\u2019investissements (dividendes, etc.) qui paicraient une plus grosse part de taxes.La Commission Royale d'enquête sur la fiscalité recommande également une baisse d'environ 12\", des taxes fédérales de vente pour les familles à revenu compris entre $2,000 et $10,000.une estimation générale conclut que le résultat serait une baisse de 1U\".des impôts fédéraux perçus sur des familles à revenu inférieur à 55,000 et à une baisse de 7\".pour les familles dont le revenu varie entre S5,000 et 810,000.Cette estimation fait également ressortir une augmentation probable de 149, des impôts fédéraux perçus sur des familles à revenu supérieur à S10,000.Toutes ces implications un peu lourdes semblent laisser supposer que la movenne des contribuables accueillera favorablement toutes ces mesures.En revanche, les familles à revenu plusélevé voient d\u2019un mauvais oeil cette modification tres désavantageuse pour eux.Au cours des prochaines semaines nous tenterons de scruter les effets du Rapport Carter sur les Corporations et leurs conséquences à longue échéance.D.G.Les Affaires, lundi 14 \u2018août 1967 A Ta LA Le CP fait construire deux navires de 57,000 tonnes pour le transport du charbon canadien au Japon On annonce qu\u2019une entente a été conclue avec des intérêts japonais, en vue de la construction de deux navires de 57,000 tonnes, pour le transport en vrac du charbon canadien vers le Japon.Cette nouvellle est annoncée aux Bermudes par la Canadian Pacific (Bermuda) Limited.La compagnie de navigation bermudienne est une filiale à part entière du Canadien Pacifique.En vertu de l\u2019entente faite avec la Marubeni-lida Company Limited, troisième plus importante entreprise commerciale du Japon, les deux navires seront construits pour le compte de Canadian Pacific (Bermuda ) Limited, parla Nippon Kokan Kaisha Limited, un des principaux chantiers maritimes japonais.La construction devrait commencer d\u2019ici 1968.Les deux navires, livrables vers la fin de 1969 et au début de 1970, seront affectés au transport en vrac du charbon à coke de la Colombie- Britannique vers plusieurs aciéries japonaises, en vertu d\u2019un contrat à long terme.Ce contrat comprend aussi le transport de charbon provenant de l\u2019est des Etats-Unis ou d\u2019ailleurs vers le Japon.Flotte du C,P.Avec ces deux nouveaux navires, la flotte Canadian Pacific (Bermuda ) Limited comptera sept navires, dont deux pétroliers géants, deux Le charbon albertain en route pour le Japon La première expédition de charbon faisant partie d\u2019un programme d\u2019envoi de houille à destination du Japon est arrivée à Port Moody, en Colombie-Britannique, dans un train régulier de marchandises du Canadien Pacifique.Ce chargement de 2,200 tonnes de charbon constitue le début d\u2019un service qu\u2019assurera le Canadien Pacifique sur la distance de 700 milles reliant Coleman, en Alberta, et le terminus de Port Moody, sur le littoral du Pacifique.Vingt-six wagons-trémie composent chaque rame qui quittera Coleman tous les soirs, sauf le dimanche.Ce service fait partie d\u2019un programme qu\u2019entreprend le Canadien Pacifique en vue de l\u2019établissement de trains-groupe affectés au transport de grandes quantités de charbon à destination des aciéries japonaises.Les trains-groupe sont l\u2019équivalent ferroviaire des pipe-lines.Ils assurent le transport rapide de matières en vrac.Dans le cas du transport du charbon, ils'agit d\u2019une innovation.Ce mouvement de houille fait suite à la signature d\u2019un contrat d\u2019achat de 13 millions de tonnes de charbon entre les aciéries japonaises et la société Coleman Collieries Limited.navires pour le transport en vrac de produits secs et un navire pour le transport detoutes marchandises en vrac.Les deux navires sont presque entièrement automatisés et on peut diriger les moteurs à partir du pont; les éléments d\u2019information sont enregistrés automatiquement.La manutention des marchandises sera facilitée par les gares établies à quai.La construction de ces deux navires démontre le souci du Canadien Pacifique de mousser le commerce entre le Japon et le Canada.La compagnie Canadian Pacific (Bermuda) Limited, formée en 1965, a son siège social à Hamilton aux Bermudes.Elle commençait ses activités en 1966, après de longues études sur les tendances mondiales d\u2019exportation.Ces études ont permis de décider le type de navires nécessaires à la flotte.La compagnie construit, possède et exploite les navires pour letrans- port de produits secs ou liquides.Elle frète ces navires pour une durée limitée ou sous contrat à long terme.Le \"R.B.Angus\u201d, navire jaugeant 13,122 tonnes a été mis en service au début de 1966, et deux navires-citernes de 71,000 tonnes, le \"Lord Strathcona\u2019 et le \u201cLord Mount Stephen\u201d ont été lancés l\u2019an dernier.Deux navires pour le transport de produits secs sont présentement en construction dans les chantiers japonais; ils seront nommés \"\"HR.MacMillan\u201d et \u201cJ.V.Clyne\u201d.Le premier, qui sera affecté au transport du bois et de ses dérivés, devrait entrer en service en janvier prochain; l\u2019autre, en mai 1968.L\u2019ampleur et la propreté des cuisines du \u2018\u2019Flandre\u201d\u2019 ne sont-elles pas un avant-goût de la table gastronomique servie à bord de ce magnifique paquebot entièrement blanc de la Transat qui fera son premier voyage canadien la semaine prochaine, arrivée à Québec jeudi et à Montréal le lendemain avec plusieurs centaines d\u2019Européens impatients de visiter notre désormais célèbre Expo 67.C\u2019est le premier des deux voyages de ce paquebot qui entreprendra ensuite sa saison de croisières d'hiver aux Antilles.d'affaires bénéficie de programmes exclusifs à Ecoles Berlitz Langues Vivantes / Les; Affaires, jundi 14; août;1967; Montréal / 288-3111 Plusieurs avantages offerts par l\u2019énorme marché japonais Les dirigeants du commerce canadien continuent de souligner l'ampleur des avantages qu'on peut trouver sur le vaste marché japonais.M.W.G.Brett, conseiller commercial àl\u2018ambassade du Canada a Tokyo, a écrit dans le Commerce extérieur, publication du ministère du Commerce, qu'à bien des égards, le Japon est un marché unique, où ne surgit cependant aucune difficulté particulière.L'auteur note: \u2018Les Japonais ont un sentiment élevé de la morale en affaires, et il est rare que nous ayons à percevoir des comptes\u201d.L\u2019article s'intitule: \u2018Votre visite d\u2019affaires au Japon\u201d.ll a paru dans la livraison du 10 juin de cette précieuse publication.I] pourrait fort bien servir de guide aux hommes d\u2019affaires du Canada qui projettent de faire un voyage au Japon.M.Brett nous prévient qu'il est sage de recueillir tous les renseignements de base avant de partir.1! précise que ce conseil est valable dans le cas d\u2019un vovage au Japon plus que pour n\u2019importe quel autre endroit imaginable.H recommande a qui commence a organiser son voyage d\u2019étudier How Business is Done in Japan, puis de lire For Men with the Yen de Rosenberg et O'Neil, ou Tokyo After Dark, comme sources générales d\u2019informationsur le comportementsocial des Japonais.Dans son avant-propos, M.Brett écrit notamment: \"Voici un pays imbibé de tradition mais qui s\u2019occidentalise avec enthousiasme dans ses attitudes et son extérieur.V\u2019oiciun pays asiatique où le taux de développement industriel est élevé.Voici un pays aussi ancien que possible et aussi neuf que pussible.Examinons comment le visiteur peut le mieux aborder le Japon d\u2019aujourd\u2019hui et d\u2019hier pour faire de son voyage un vrai succès\u201d.Dans un numéro précédent, le Commerce extérieur cite plusieurs cas de firmes canadiennes qui ont pénétrésurle marché japonais: Campbell Manufacturing Co.de Willowdale (Ont.et les Agences Walter B.Dagg de Vancouver qui, agissant par l\u2019entremise du délégué commercial du Canada à Tokyo, ont établi des bureaux de représentants au Japon pour y vendre desclubs de golf.Dans un domaine bien différent, Eastern Townships Produce Limited de Sherbrooke (Québec) a appris que le Japon était en train de devenir un important débouché pour les produits laitiers.Travaillant de concert avec le délégué commercial, le président de la compagnie a visité plusieurs acheteurs en perspective.Il a été bien reçu partout.En l'espace de quelques années, la compagnie a pu faire reconnaître sans restrictions la qualité de la poudre de lait écrémé du Canada.Flleena vendu d\u2019importantes quantités par contrat.Ces exemples choisis entre bien d\u2019autres démontrent les initiatives qu'on peut prendre pour ouvrir un débouché aux produits canadiens au Japon.Toronto 924-7773 Bien faite, bonne réputation, c'est une Canadienne\u2026 Pour votre sécurité: 20 points stratégiques ont été particulièrement soignés.A votre choix: Moteur a carburateur ou a injection automatique du 4 vitesses synchronisées toit fixe ou coulissant.PEUGEOT Garantie 2 ans ou 50,000 milles sans soucis.DE L\u2019ATLANTIQUE AU PACIFIQUE L'HOMME D'AFFAIRES CHOISIT Berlitz Pour perfectionner ses connaissances de l'anglais, ou pour apprendre l'espagnol, l'allemand, l'italien, ou le russe, l'homme d'affaires avisé sait que les techniques BERLITZ sont sa meilleure garantie! De plus, chez Berlitz I homme des tarifs spéciaux, établis pour les besoins de son industrie.Vancouver Ottawa / 685-9331 / Québec / 529-6161 232-5343 Les chemins de fer veulent abandonner 1,512 milles de lignes non rentables Il y a moins d\u2019un an, le gouvernement fédéral décidait d\u2019examiner la rentabilité du réseau de distribution des céréales dans l\u2019ouest canadien.Aux termes de la Loi nationale sur les transports, il fixa la longueur minimum du réseau des Prairies à environ 18,000 milles de voies ferrées qui ne pouvaient être abandonnées avant le ler janvier 1975.Lignes non protégées Il restait alors environ 1,845 milles de lignes \u2018non protégées\u2019 qu\u2019il était possible d\u2019abandonner, soit 1,175 milles pour le Canadien National et 670 milles pour le Canadien Pacifique.En conséquence, les deux chemins de fer prièrent la Commission des transports de donner suite aux 46 demandes en souffrance qui portent sur 1,512 milles d\u2019embranchements non protégés.Ces demandes avaient été déposées depuis un certain temps, quelques-unes même depuis cinq ans.Les chemins de ter fournissaient à l\u2019appui de leurs demandes des documents sur la situation financière et le trafic de chacun des embranchements.Un déficit Les tableaux récapitulatifs ci- joints font ressortir un déficit total d'exploitation de $3,185,812 en 1965 pour 1,512 milles d\u2019embranchements, ce qui représente une perte de plus de $2,000 par mille de voie.L\u2019Alcan agrandit ses installations de transformation en Jamaique Alcan Products of Jamaïca Limited élargit ses opérations à la Jamaïque.La société va installer une presse à filer d\u2019une capacité de 2,000 le matériel d\u2019anodisation de tonnes courtes, de mème que ces produits.L'ensemble entraînera une mise de fonds d\u2019environ un million de dollars canadiens.Cette presse devrait entrer en service vers le milieu de 1968.La société Alcan Products of Jamaica a été fondée en 1959 dans le but de promouvoir la fabrication locale de produits d\u2019aluminium destinés au marché local et à l\u2019exportation.À l'heure actuelle, la société fabrique des tôles ondulées en aluminium pour toitures, avec divers finis: ordinaire, coloré ou stuc, de même que les produits connexes pour toitures.Ce nouvel équipement permettra de faire face à la demande locale croissante de produits d\u2019aluminium qui se manifeste au sein de l\u2019industrie du bâtiment, à la faveur de l\u2019expansion de l\u2019économie jamai- caine.La presse produira unelarge gamme de profilés d\u2019aluminium pour fenêtres, entrées, vitrines, murs-rideaux et autres produits utilisés dans l\u2019industrie du bâtiment et que, pour le moment, les fabricants locaux doivent importer.Alcan Products of Jamaica a invité les hommes d\u2019affaires de la Ja- maique & prendre des intéréts dans la société dont l\u2019expansion sera liée à leur clientèle.Par ailleurs, la so- cité invitera le public jamaicain à devenir actionnaire lorsque les nouvelles installations de la société seront fermement implantées.De plus, Alcan Products of Jamaica entend agrandir les installations projetées au fur et à mesure de l\u2019augmentation dela demande locale et de la demande d'exportation, afin de donner à l\u2019économie croissante de la Jamai- que une usine de transformation de l'aluminium à la mesure de ses besoins.On prévoit que les billettes de filage requises par la nouvelle usine seront fournies par les usines-d\u2019aluminium de l\u2019Alcan au Canada.Une bonne organisation est une source de profits Les petites et moyennes entreprises prennent souvent modèle sur de grandes sociétés pour se donner les cadres jugés les meilleurs.Elles font une grave erreur en s\u2019imposant des dépenses que ne justifie pas leur niveau d\u2019activités.Par ailleurs, des entreprises de grande envergure n\u2019ont pas eu le souci de faire accompagner leur développement d\u2019une évolution adéquate de leur organisation.On y trouve généralement une centralisation excessive des décisions, même mineures, une confusion dans le partage des responsabilités fonctionnelles, un réseau de communications difficiles, etc.Il en résulte une congestion injustifiée au niveau de l\u2019administration générale où les politiques et les directives importantes ne sont pas l'objet de l\u2019attention qu'elles méritent.De plus, il s\u2019ensuit des retards inévitables dans les décisions courantes et tout le processus des différents services est ralenti et, conséquemment, coûte plus cher.C'est là paralysie totale en cas d'absence du patron, c\u2019est un état de frustration continuelle chez les chefs intermédiaires, un affaiblissement de leur autorité vis-à-vis de leurs subalternes une motivation diminuée à l'égard des fonctions qu\u2019ils se sentent incapables de remplir efficacement.D'autres grandes entreprises ont commis l\u2019excès contraire par une délégation de pouvoirs trop gé- :6 néreuse.Certaines décisions importantes sont prises sans participation de la haute direction et ainsi la coordination des grands mouvements de l\u2019entreprise n\u2019est sous le contrôle de personne.\u2018De nombreuses entreprises se soumettent périodiquement (tous les cing ou dix ans, selon leur vitesse d\u2019évolution) à une sorte de \u201ccheck-up\u201d par lequel les rouages de leur structure sont systématiquement analysés, évalués dans leurs méthodes et leur efficacité, en vue d'éviter les frais successifs, les doubles emplois, les effectifs qui ont cessé d\u2019être justifiés, les méthodes périmées, etc.Cette analyse permet de recommander des mesures correctives dont l'application, qui exige une grande fermeté, ne soulève généralement pas de problème majeur\u2019 (hommes et techniques, janvier 1967).Bélanger, Ouellette et Associés, conseillers en administration et ingénieurs en organisation et méthodes, (1) à réuni une équipe de conseillers expérimentés dans tous les genres d'entreprises pour aider les hommes d'affaires à solutionner leurs problèmes de cette nature.Une brochure gratuite d\u2019information est envoyée sur demande.Ces documents indiquent également qu\u2019un total de 824 wagons chargés ont été reçus sur ces embranchements en 1965, soit une moyenne inférieure à trois wagons par jour sur les 1,512 milles des deux compagnies.Les marchandises reçues étaient surtout du charbon, des engrais et des produits pétroliers.Les céréales représentent le gros du trafic au départ, soit 95% pour le CN et 98% pour le CP.En 1965, les deux chemins de fer ont expédié 13,254 wagons en différents points de ces 1,512 milles de voies, soit 36 wagonnées par jour.En d\u2019autres termes, le trafic au départ sur les embranchements dont on réclame l\u2019abandon représente moins de trois pour cent (2.97% exactement) du total des céréales transportées par les deux compagnies en 1965.Le long des 46 embranchements considérées, il y a 233 silos, soit moins de cinq pour cent (4.78%; exactement) des 4,878 silos répartis sur les réseaux du Canadien National et du Canadien Pacifique.Ces 233 silos ont une capacité totale de 13,509,700 boisseaux, soit moins de quatre pour cent (2.73% exactement) de la capacité globale des silos desservis par le CN et le CP, qui peuvent contenir 362,312,000 boisseaux.Or, dans un rayon de 1 à 20 milles environ, il existe d\u2019autres silos desservis par la route qui peuvent remplacer ceux des lignes non protégées.Des statistiques Au cours de l\u2019année agricole 1965-66, les deux chemins de fer ont transporté 27,933,677 boisseaux de céréales à partir des silos répartis le long des 46 lignes; ce chiffre représente moins de quatre pour cent (3.82% exactement) du total fourni par les lignes des Prairies.La moyenne sur dix ans du trafic de céréales sur les lignes non protégées s\u2019est élevée à 23,790,979 boisseaux pour les trois provinces de l\u2019Ouest, soit moins de 16,000 boisseaux par mille pour les 1,512 milles de voies considérées.La Commission des transports a invité toutes les parties intéressées à se réunir à Winnipeg à partir du 8 août pour discuter de la question des embranchements.i STI.BNI OY TCT SAIS\u201d ec ~~ Dcat Gopi Le USNS Kane, vu lorsqu\u2019il passe devant la statue de la Liberté, à l\u2019entrée du port de New York, a passé une semaine, du 30 juillet au 6 août dans le port de Montréal, comme partie intégrante du pavillon des Etats-Unis.Les visiteurs ont pu admirer les merveilles de ce navire, le plus nouveau de la flotte américaine qui participe à des recherches océanographiques.\u2018 MONTRÉAL À L\u2019AVANT-GARDE \u201d \"*Montréal a avant-garde\u201d, tel estletitredela brochure que vient de publier le ministère de l\u2019Industrie et du Commerce du Québec, et qui s\u2019adresse aux industriels canadiens et étrangers désireux des\u2019établir dans la région de Montréal.Imprimée en couleur et abondamment illustrée, cette brochure décrit Montréal comme un important carrefour du commerce, de l\u2019industrie, du transport et des communications, le centre nerveux de nombreuses grandes entreprises et l\u2019une des dix régions les plus industrialisées en Amérique.\u2018Montréal à l\u2019avant-garde\u2019\u201d\u2019 nous montre aussi une grande métropole où l'on sait apprécier les plaisirs de la vie et qui est aussi un haut lieu de vie artistique et culturelle.Publiée simultanément en anglais sous le titre: \"Boom Goes Montreal\u201d, la brochure \u2018Montreal à l\u2019avant-garde\u2019\u2019 est accompagnée d\u2019une carte géographique en couleur indiquant les zones et les parcs industriels de la région métropolitaine.Cette publication est une initiative du Conseil d\u2019Expansion industrielle de Montréal, un organisme fondé sous l\u2019égide du ministère de l\u2019Industrie et du Commerce du Québec, pour préter son concours aux entreprises qui veulent prendre de l\u2019expansion comme à celles qui songent à s\u2019implanter à Montréal.L\u2019Imperial Tobacco songe a utiliser le filtre Strickman L\u2019Imperial Tobacco du Canada Limitée étudie tres sérieusement les possibilités d\u2019utilisation commerciale du filtre Strickman, le filtre à cigarettes révolutionnaire récemment révélé au public par l\u2019Université Columbia de New York.Interrogé à ce sujet, M.John M.Keith, président de l\u2019Imperial Tobacco, a confirmé que des représentants de cette compagnie ont rencontré, à New York, le groupe de l\u2019Université Columbia responsable du projet, et ont fait le nécessaire pour expérimenter le filtre sur des cigarettes canadiennes et aussi pour discuter des droits d\u2019utilisation commerciale.Selon l\u2019Université Columbia, le nouveau filtre à cigarettes, mis au point après sept années de recherches par Robert Strickman, chimiste industriel et consultant, réduit l'inhalation de goudron et de nicotine à un tiers ou moins du taux obtenu avec les filtres conventionnels, tout en laissant passer la pleine saveur du tabac.L'Université qui a acquis les droits sur le filtre Strickman, a laissé entendre qu\u2019elle le mettrait moyennant redevances, à la disposition de tous les manufacturiers de cigarettes des Etats-Unis et du monde entier.\u201cNous ne pouvons prévoir les résultats de notre expérimentation a dit M.Keith, mais nous espérons que notre personnel technique sera en mesure de confirmer les résultats scientifiques déjà annoncés par l\u2019Université Columbia.Ceci fait, nous modifierons notre machine le plus rapidement possible afin de mettre le filtre Strickman à la disposition des fumeurs canadiens dans les plus brefs délais.\u2019 Les Beaucerons seront débarrassés du cauchemar des fougues de la Chaudière La fougueuse rivière Chaudière, dont les \u2018\u2019sautes d'humeur\u201d préoccupaient déjà les premiers colons de la Beauce, dès 1740, est en voie d\u2019être définitivement domptée.Le ministère des Richesses naturelles fait actuellement ériger à Jersey Mills, non loin de St-Georges, un barrage qui opposera une résistance opiniâtre à la débâcle annuelle de la Chaudière.L'ouvrage, dont la construction est en cours depuis deux mois environ, aura une longueur de 650 pieds au sommet et une hauteur de 55 pieds.Les travaux vont bon train; une cinquantaine d\u2019ouvriers, protégés par un bâtardeau, prennent part à la mise en place des fondations massives du barrage.Celui-ci a été conçu pour assurer la rétention des glaces au moyen de grilles métalliques mobiles.Plan d'ensemble Ce projet de $1,500,000 constitue la principale étape du plan d\u2019ensemble visant à enrayer les désastreuses inondations causées par les glaces de la Chaudière.Depuis 1963, plusieurs projets ont été réalisés conformément a ce plan, financé en vertu de l'entente fédérale- provinciale sur l'Aménagement rural et le Développement agricole (ARDA).Le lit de la rivière a déjà été régularisé à plusieurs endroits.C\u2019est ainsi qu\u2019il y a quelques mois, la Direction des services hydrauliques du ministère a procédé à l'en- levement de l'île Gilbert, à Saint- Georges.Les 71,000 verges cubes de terre ainsi déplacées ont servi à construire une digue de 2,000 pieds de long en bordure de la Chaudière.L'application du plan d\u2019ensemble de la Chaudière constitue l\u2019aboutissement d'un vaste programme d'observation et de recherche entrepris en 1961 par la Direction des services hydrauliques.De telles études visent précisément à éliminer l\u2019envahissement périodique, par l\u2019eau et les glaces, des territoires urbains et ruraux de la partie centrale de la Chaudière.Il s\u2019agit là d\u2019une étendue d\u2019eau de 35 milles, entre Saint-Georges et Saint- Maxime de Scott.Lès\u2019 Affaires, lundï'14 Les travaux La riviere Chaudière, dont le bassin versant a une superficie de 2,600 milles carrés, prend sa source au lac Mégantic.Elle se jette dans le fleuve Saint-Laurent à quelques centaines de pieds du pont de Québec, après avoir parcouru 130 milles à travers les comtés de Frontenac, Beauce et Dorchester.Durant les cinquante dernières années, les crues les plus dévastatrices furent celles du 31 juillet 1917 et du 20 décembre 1957.Des dommages de plus de $2 millions furent enregistrée en 1957 et ce, pour ne parler que de Beauceville.Il convient de souligner que depuis 1963, la population des comtés de Frontenac, Beauce et Dorchester collabore étroitement, par l\u2019intermédiaire de son Bureau des Délégués, avec les représentants du ministère chargés de débarrasser la Beauce du cauchemar des inondations.\u2018août 1967 pue L\u2019aide aux pays sous-développés w En pourcentage du PNB, l\u2019aide du Canada est moindre que celle des principaux pays membres Les dernières statistiques que l'OCDE vient de publier sur l\u2019aide que fournissent les pays membres aux pays moins développés indiquent clairement que l\u2019aide que fournit le Canada est nettement inférieure, en ce qui concerne le pourcentage du Produit national brut, à celle d\u2019autres pays comme l'Australie, la Belgique, la France, l\u2019Allemagne de l'Ouest, les Pays-Bas, le Portugal, le Royaume-Uni et les Etats-Unis.La France, par exemple, consacre plus de 1% de son PNB à l'aide aux pays moins développés tandis que la part du Canada est inférieure a 0.05%.Vue d\u2019ensemble La dernière analyse statistique que l\u2019OCDE vient de publier sous le titre: \u2018Les moyens financiers mis à la disposition des pays moins développés, 1961-1965\u201d offre une vue d'ensemble sur toute la période considérée et permet de mieux comprendre l\u2019évolution des politiques d\u2019aide de chacun des membres du Comité d'Aide au Développement (CAD).Les raisons et qulquefois les circonstances, qui peuvent expliquer le plafonnement de l\u2019aide, sont exposées en détail.Cet ouvrage est le cinquième de la série.Le premier date de 1961.L'OCDE avaitentrepris dès sa création un bilan des contributions de ses Membres au titre de l\u2019aide et elle avait réussi à répertorier les apports de toutes sortes et de toutes provenances à destination des pays moins développés.Ce travail a été à la base des activités du Comité d'Aide au Développement et a rendu possible l\u2019analyse et les comparaisons nécessaires pour évaluer l\u2019aide fournie et en mesurer la portée.C\u2019était le premier effort d'investigation systématique et cohérente.C\u2019est aujourd\u2019hui l\u2019enquéte la plus complète et la plus détaillée.Depuis la parution du premier rapport de la série, l'OCDE a, en effet, considérablement renforcé et affiné son appareil statistique, si bien que les données publiées à présent permettent une analyse beaucoup plus rigoureuse qu\u2019auparavant de l\u2019évolution de l\u2019aide, de ses principales tendances et de l\u2019importance relative des différentes sortes d\u2019apports financiers publics et privés.Les formes d\u2019aide Outre la description détaillée des programmes individuels des pays donateurs, on trouve dans cet ouvrage une analyse très serrée des différentes formes qu\u2019a revêtues l\u2019aide au développemententre 1961 et 1965.Cette analyse est complétée par un important chapitre sur les définitions statistiques retenues par l'OCDE pour mesurer l\u2019aide.Ceci permet en particulier d\u2019expliquer les différences entre les chiffres publiés par les Nations Unies ou la CNUCED (Conférence des Nations Unies sur le Commerce et le Développement) et ceux qui sont utilisés par le CAD.En 1960, le volume global des moyens financiers mis a la disposition des pays moins développés se situait aux environs de 8 milliards de dollars.En 1965, le volume a dépassé 10 milliards.La prochaine réunion a haut niveau du Comité d\u2019Aide au Développement , les 19 et 20 juillet, fera connaitre le volume atteinten 1966.Relation avec le PNB Pour le secteur public, le plus important en chiffres absolus et le plus significatif de la volonté des pays de fournir une aide continue, l'augmentation moyenne pour l'ensemble des pays du CAD n\u2019aura été que de 1\"; par an entre 1961 et 1965, tandis que le revenu national (produit natonal net au cout des facteurs) du groupe OCDE CAD augmentait de 35%.Le rapport de l'OCDE tient compte.de la variation des prix dans l\u2019évolution du volume global de l\u2019aide.Il tente, pour la première fois, malgré les difficultés et les incertitudes statistiques que cela représente, d\u2019indiquer en prix constants les apports de ressources financières qui sont généralement exprimés en dollars courants.Au vu de cette analyse, on peut penser que les prix des biens et des services achetés au moyen de l\u2019aide financière ont beaucoup moins augmenté que les prix intérieurs dans la zone OCDE.Néanmoins, le contraste est frappant entre la stabilité du volume de l\u2019aide et la croissance du potentiel économique de l\u2019ensemble des pays de l'OCDE.Apports moindre Le trait saillant de la période 1961-1965 a été la diminution du volume d\u2019aide fourni parles quatre pays (Etats-Unis, France, Allemagne et Royaume-Uni) quicomptent pour 85 % du total des versements du secteur public des pays du CAD.A l\u2019intérieur de ce groupe, l'augmentation de 5% des programmes, des Etats-Unis et du Royaume-Uni n\u2019a pu compenser la réduction d\u2019environ 20% des programmes des deux autres pays.L'apport global des autres membres du CAD qui s\u2019est accru de 100% a été trop faible en valeur absolue pour renverser la tendance.Dans neuf pays, les apports publics exprimés en fonction du revenu national ont diminué entre 1961 et 1965.Malgré la progression sensible réalisée par plusieurs autres pays, la moyenne du groupe OCDE/CAD est passée de 0,63% du revenu nationalen 1961 à 0,47 % en 1965.L'écart entre les pays a aussi été réduit.Il allait de 0,04% à 1,9% en 1961 et il a été ramené entre 0,20% (sauf pour deux pays) et 1,07% en 1965.On trouvera ci-joint un tableau montrant la position des membres du CAD et de la Suisse vis-à-vis de l\u2019objectif de 1% de la CNUCED.Le rapport expose les difficultés qu'il y a à définir les diverses catégories d\u2019aide \u2018\u2019liée\u2019\u201d et, partant, à en mesurer le pourcentage dans le total de l\u2019aide.Le Secrétariat de l'OCDE a néanmoins essayé, pour la première fois, d'établir des estimations de la partdel\u2019aide\u2019 lice\u2019 dans les versements bruts des membres du CAD.Cette part se trouve entre 60 et 80\", pour l'Autriche le Canada, les Etats-Unis et le Japon; entre 30 et 50% pour l\u2019Allemagne, l'Italie et le Royaume-Uni et entre 10 et 30% pour l\u2019Australie, la France et les Pays-Bas.Elle est inférieure à 10% pour la Belgique, le Danemark, la Norvège, le Portugal, la Suède et la Suisse.Dans l\u2019ensemble, les pays du CAD affectent en moyenne 8% de leur aide aux agences internationales.Ce sont les pays scandinaves dont le pourcentage est le plus élevé, la Norvège atteignant 83%.La proportion est proche de 50% pour les Pays-Bas; elle se situeentre 14% et 19% pour la Belgique, l\u2019Allemagne et l\u2019Italie.Le pourcentage des Etats-Unis, de la France, du Japon et du Portugal est inférieur à la moyenne du CAS.Si le volume total de l\u2019aide financière du sectur public n\u2019a pas augmenté, dans ce total, les dépenses d\u2019assistance technique se sont, elles, considérablement accrues, pour atteindre plus d\u2019un milliard de dollars en 1965, soit une augmentation de 40%.On estime que ce chiffre pourrait être porté à 2,5 milliards, si tous les éléments de l\u2019assistance technique pouvaient être comptabilisés.Assistance technique Si l\u2019on en juge par le nombre d\u2019experts financés sur fonds publics, on peut classer de la façon suivante les secteurs auxquels l\u2019assistance technique est appliquée.L'enseignement vient en premier (92.000 agents en 1965) ; l\u2019administration publique vient ensuite (8.800 agents en 1965, mais ce secteur est en diminution constante depuis quelques années).L\u2019assistance technique à l\u2019agriculture progresse depuis plusieurs années.(7.700 agents en 1965) mais les besoins restent considérablement Ottawa fournit $9 millions à l\u2019Inde pour repérer et explorer des gisements miniers Le secrétaire d\u2019Etat aux Affaires extérieures, M.Paul Martin, annonce qu\u2019un prêt de 9 millions de dollars pour le développement a été accordé à l'Inde afin de l'aider à repérer des gisements miniers pouvant faire l\u2019objet d\u2019une exploitation commerciale, Aux termes de l\u2019accord, la majeure partie de la somme servira à fournir de l\u2019équipement divers à la Commission géologique de l\u2019Inde, qui a entrepris un travail méthodique de cartographie des gisements miniers, ainsi que des travaux d'exploration et de forage dans le pays.Cela comporte l\u2019équipement nécessaire à l'extraction, au forage et à la prospection, ainsi que divers articles d'équipement géophysique servant à l\u2019exploration des ressources minières.Près de $500,000 serviront à défrayer le recours à des experts conseils qui dresseront les plans et devis de l\u2019équipement, et à une dizaine de spécialistes en forage qui expliqueront le fonctionnement du matériel de forage et la manière de s\u2019en servir.Le projet permettra aux autorités indiennes de mettre en oeuvre un programme intensif d\u2019exploration Les Affaires, lundi 14 août 1967 géologique en vue de découvrir des gisements de cuivre, de zinc, de nickel, de plomb, de bauxite, d'amiante et de manganèse qui peuvent être exploités à l\u2019échelle commerciale.Même si l\u2019on connaît généralement les endroits où se trouvent bon nombre de ces gisements, on n\u2019en a pas établi la rentabilité ou la valeur commerciale.L'exploitation de ces ressources renforcera l\u2019armature industrille du pays.de l\u2019OCDE APPORTS PUBLICS ET PRIVES EN POURCENTAGE DU REVENU NATIONAL DE 1960 A 1965 || Apports privés Z % 7 Apports publics a, 20 2.0 15 415 1.0 41.0 05 40.5 oc 0 AUTRICHE CANADA 3.0 \u2014 eu 40 25 20 | 15h 104 05 | oL DANEMARK ITALIE 2,5 20 154 | 10F H-\u2014- J aL JAPON 25 20 | 155 1.0 | - 1.0 277 055 bp br 05 AA \u2014 LoL \u2014A a _ 60 61 62 63 64 65 60 61 62 63 6 65 SUEDE SUISSE 1 62 63 64 65 ETATS-UNIS ROYAUME-UNI sa 60 61 62 63 64 65 TNTAL supérieures à l'offre.Le secteur énergie, transports et communications a employé quelque 7.000 agents en 1965, soit près de 8% du total du personnel de la coopération technique.Les activités de médecine et santé publique absorbent environ 7% de ce personnel, les services sociaux, action communautaire et relations industrielles environ 5% et la branche industrie, mines et commerce seulement 3%.Ce dernier chiffre, par sa faiblesse même, montre quel\u2019assistance technique dans ce secteur est davantage du ressort du secteur privé que de celui du secteur public.L\u2019aide fournie par chacun des membres du CAD reste en général très concentrée sur un nombre limité de pays.Cependant, on a assisté ces dernières années à une plus grande diversification géographique de l\u2019aide qui fait qu\u2019un ny DECD/ CIL annonce une hausse du prix de l\u2019acide sulfurique Le prix de l'acide sulfurique sera majoré à partir du ler août (le ler octobre dans le cas des clients à contrat), annonce la Canadian Industries Limited.Le prix del\u2019acide du type le plus fréquemment utilisé sera haussé de $27.75 à $29.35 net la tonne.On attribue cette hausse aux frais de fabrication et de transport plus élevés.Une majoration du prix du soufre a également fortement influencé cette augmentation de prix.GPCUPF CAD plus grand nombre de pays moins développés sont aidés simultanément par plusieurs pays donateurs.Cette tendance rend d\u2019autant plus nécessaire la coordination, sur le plan international, des différents programmes d\u2019aide, si l\u2019on veut assurer une utilisation optimale des ressources.Lo fuspelin tnd ty coupes chcloonique Le plaisir que l'on éprouve à écouter un orgue Electrohome n'a d'égal que l'admiration que suscite l'ébénisterie Deilcraft, d'une qualité vraiment parfaite.\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\" ce eve ey ELECTROHOME Zarda [ Pour sauvegarder la réputation de Montréal Le Reine Elizabeth met sur pied un service de dépannage pour les visiteurs frustrés par Logexpo En vue de sauvegarder à Montréal son renom de \u2018ville hospitalière\u2019, Le Reine Elizabeth a établi un service de dépannage pour le logement à l\u2019intention des visiteurs de l\u2019Expo 67 qui se trouvent dans l\u2019embarras.La mise en marche aujourd'hui du nouveau service sans but lucratif a été annoncée par Donald M.Mumford, président de Hilton of Canada Limited et directeur administratif du Reine Elizabeth.Hôtels, motels et auberges réputés de Montréal sont invités à s\u2019inscrire au nouveau service ou à aviser Le Reine Elizabeth lorsqu'ils ont des chambres disponibles.Les visiteurs de l'Expo en quête de meilleur logement à prix raisonnable seront munis d\u2019une carte énonçant en français et en anglais, qu\u2019on leur a réservé le logement dans un certain établissement à un prix déterminé.L'heure de leur arrivée sera mentionnée et ils devront s\u2019y conformer s\u2019ils veulent que les réservations soient honorées.On n\u2019exigera aucun dépôt et le personnel du Reine Elizabeth n\u2019acceptera ni commission, ni pourboire.Les touristes pourront se renseigner sur le logement au nouveau service sans obligation ni frais.\u2018Montréal est un des meilleurs centres de tourisme et de congrès au monde,\" déclarait M.Mumford en amonçant le nouveau service, \u201cet on ne peut permettre que sa réputation soit entachée du fait que des gens sans scrupule louent des chambres inconvenantes et à des prix exagérés.Nous étalissons ce service de réservations en raison de nombreuses plaintes de gens à qui on a demandé un prix excessif pour des chambres inconvenantes.11 devient alarmant de constater que plusieurs exploitants d'hôtels et de motels établis pour six mois puissent causer et causent un sérieux préjudice à la réputation de l\u2019industrie hôtelière permanente.\u201cLe Reine Elizabeth ne cherche pas lui-même de réservations supplémentaires,\u201d ajoutait M.Mumford, \u2018et il est déjà entièrement réservé pour les trois prochains mois.Toutefois, cet hôtel renommé et recherché est constamment à l\u2019af- flit de nouvelles affaires pour Montréal, et il est entièrement conscient de la nécessité desauvegarder à la ville sa réputation d\u2019hôte distingué.\u201d Depuis quelque temps, l'hôtel entretient un service de renseignements sur l\u2019Expo ainsi qu'un service de réservations dans les restaurants, deux entités séparées destinées à aider les visiteurs de l\u2019Expo à profiter des attractions touristiques sans égales de Montréal.À ces services, installés dans le hall d\u2019entrée de l\u2019hôtel et accessibles à tous les touristes, qu\u2019ils soint ou non clients de l'hôtel, s\u2019ajoutera dans le grand hall le service urgence logement qui sera assuré par un personnel expérimenté du Reine Elizabeth, de 11 heures du matin à 11 heures du soir.Ce nouveau st: vice, d'expliquer M.Mumford, portera strictement sur un objet unique.!l aidera les touristes à trouver à se loger convenablement à Montréal le jour où ils se présenteront au comptoir.11 ne s\u2019occupera d'aucune manière d'annulation ni deremboursements.Il ne prendra aucune réservation à l\u2019avance.C\u2019est uniquement un service d\u2019urgence.Malgré les demandes de plus en plus pressantes de logement au Reine Elizabeth et au Montréal Aéroport Hilton, ces deux hôtels ont admirablement réussi à servir les touristes cet été.Les réservations n'ont jamais manqué d'être honorées et le prix des chambres a été maintenu à un taux raisonnable: une moyenne de $23 par jour au Reine Elizabeth et de $19 au Montréal Aéroport Hilton.pr.\u201d _ vo 5 : + .M à i / 4 v Cette secrétaire de l\u2019Alcan, à Kingston, Nadine Wilson.a grimpé sur une longue échelle pour atteindre la plus grande enseigne d'aluminium au Canada.qui mesure 86 pieds de hauteur et 146 pieds de longueur.L\u2019enseigne qui identifie l\u2019usine d'aluminium de Alcan a Kingston depuis la route 401 et la ligne de chemin de fer du CN, est visible à deux milles et demi de distance et ses lettres sont illuminées en bleu pendant le jour et en rouge.la nuit.Dominion Eng.construit une nouvelle machine à papier Dominion Engineering Works Ltd.a reçu une commande de $4 millions pour dessiner les plans et construire une machine a papier pour Charlevoise Paper Company a Claremont, Qué.La machine aura 262 pouces de largeur et produira quatre rouleaux de 60 pouces d'épaisseur.Elle a été dessinée en vue d'opérer à 2,500 pieds à la minute.L'ingénieur-conseil est E & B.Cowan et le dernier plan pour la Dominion sera incorporé.La date de la réalisation est prévue pour le mois de juin 1969.8 ECOLE DES RLS INSCRIPTION : Par courrier, jusqu\u2019au 18 août DÉBUT DES COURS: Semaine du 10 septembre Prospectus et renseignements additionnels : Secrétariat des cours du soir Ecole des H.E.C.[| s | = .* ?administration HAUTES ETUDES COMMERCIALES DE MONTREAL En personne, au bureau de l'Ecole Du 21 au 31 août, de 2h.à8h.BB On peut suivre un cours de Matières enseignées son choix, à titre d'élève libre, ajoutant ainsi un instrument complémentaire à sa fonction ou à sa profession.8 Administration B Banque = Comptabilité E Contrôle et vérification B® Direction du personnel etrelations humaines = Economie politique B Evaluation d'immeubles E Financement B Mécanographie et programmation = Merchandising 8 Organisation industrielle 8 Systèmes et méthodes B Traitement des données H Si l\u2019on répond aux conditions d'admission, on peut se bâtir une profession: suivre un cours conduisant à un diplôme de l'Ecole ou aux examens d'associations professionnelles reliées aux techniques de l'administration.Le 535 avenue Viger Montréal (24e) Tél.844-2821 Les Affaires, lundi 14 aout 1967 Les Etats Généraux réclament le concours de tous les citoyens \u201cIl est impensable que les Etats Généraux du Canada français puissent ne pas obtenir le succès, par suite d\u2019un manque d\u2019argent\u201d a déclaré M.Albert Boulet, financier de Québec et président de la Commission d'administration des Etats Généraux.Selon M.Boulet, \u2018\u201cl\u2019oeuvre essentielle et si urgente des Etats Généraux doit recevoir tout le concours nécessaire de la population\u201d.M.Boulet souligne la nécessité concrète dela solidarité canadienne- française.Il a fait savoir que les revenus de cet organisme au ler août 1967, s\u2019élevaient a $147,611.Les délégués aux Etats Généraux ont eux-mêmes souscrit $22,937.; les hommes d\u2019affaires, $17,974.; des citoyens particuliers, $12,704.; la Fraternité Française, $15,000.; et les SSJB, $6,066.Pour sa part, le gouvernement du Québec a souscrit $60,000., (ce qui s'ajoute aux $30,000.versés directement à des délégations, pour les Assises de novembre 1966).Le reste des revenus provient de clercs et institutions, $3,238.; d\u2019associations diverses, $3,070.; de municipalités, $2,148.; de coopératives $1,237.; de commissions scolaires, $1,102.; de compatriotes del\u2019Ouest canadien, $800.; del\u2019Ontario, 8685 et de I\u2019Acadie, $650.Les dépenses Par ailleurs, les dépenses des Etats Généraux, au 30 avril 1967, (fin de l\u2019année financière, ) s\u2019élevaient a $128,497.58.M.Albert Boulet indique que administration elle- même (papeterie, frais de bureau, timbres, frais de secrétariat, loyer, téléphone, etc) a demandé $64, 969.23.Le traitement du personnel du secrétariat général) s'éleve à S31, 864.35.Les dépenses d\u2019organisations se chiffrent a $17,178.14 \u2014 Le reste des déboursés, soil $14, 485.86, s\u2019est effectué pour la publicité, pour des rencontres et assemblées, pour la location de salles et en particulier pour l\u2019organisation du Congres Préliminaire de novembre 1966.Les besoins Ces dépenses selon nos activités, peuvent ainsi se partager : élections du 13 septembre dans 108 comtés, $36,000.; 12 tournées régionales, $4,500.; assises préliminaires, $20, 500.; élections du 16 avril dans 108 comtés, $64,000.; frais de la Des brochures pratiques du fédéral Le ministère du commerce, à Ottawa, vient de préparer trois brochures intéressant l\u2019industrie canadienne, dont deux sont complètement nouvelles et dont la troisième est une réédition du texte revisé sous format nouveau.L'ABC DU PVE est une petite brochure préparée dans l\u2019intention d\u2019aider les hommes d\u2019affaires canadiens qui sont désireux de vendre à l\u2019étranger.On y décrit les étapes simples et progressives par lesquelles ils doivent passer pour participer au commerce d\u2019exportation; la brochure renferme aussi une courte bibliographie.C\u2019est une nouvelle version de \u2018La vente à l\u2019étranger \u2014 marche a suivre\u2019 qui a été en grande demande pendant plusieurs années.Des exemplaires sont disponibles en francais et en anglais.LES FOIRES COMMERCIALES \u2014 VOIES D'ACCES AU PVE explique comment l\u2019exportateur éventuel peut, en participant aux foires commerciales et aux expositions, introduire ses produits sur le marché le plus avantageux.Cette brochure est bilingue.LA CLEF DE VOTRE PVE donne une description détaillée des nombreux services mis à la disposition des exportateurs canadiens par le principal organe du Ministère outre-mer, le Service des délégués commerciaux, qui a des représentants à 68 postes dans 47 pays.souscription, $3,497.Enfin, M.Boulet souligne que les prévisions budgétaires des Etats Généraux, au 30 novembre 1967, se chiffrent à $300,000.Les 39 congrès régionaux et les Assises Générales de novembre 1967 demanderont à elles seules $142,746.: les frais de secrétariat, $19,370.; les traitements $28,900.; les dépenses d'organisation $12,650.; etc.Tout citoyen peut participer à la campagne de souscription en envoyant son don, minime ou substantiel, selon ses moyens, à l'adresse suivante: Les Etats Généraux, case postale 148, succursale N, Montréal 18.Trois grues mobiles ont été utilisées pour mettre la nouvelle mer i a in he Nr NT ce on Se colonne de distillation en position a la raffinerie BP Canada a Ville d\u2019Anjou, Montréal.Cette colonne, qui mesure 103 pieds de haut et qui pese 53 tonnes, fait partie du programme d\u2019expansion actuellement en cours qui augmentera la capacité de l\u2019usine BP de 30,000 barils par jour.Trouvez-le! Que ce soit un intercom à cadran ou à poussoir, ou un système d'appel par haut-parleur, ou encore un simple bouton sur son téléphone assurant automatiquement l'acheminement d\u2019un appel vers un autre appareil.De toute façon, voici ce qui compte: 0 8 Bell Canada, I'un des composants du Réseau Téléphonique Transcanadien l\u2019un de nos systèmes \u201ctrouve-monde\u201d convient à votre entreprise.Vous aider à communiquer, c'est notre affaire.S\u2019il vous faut rejoindre des gens pour leur parler, parlez- nous-en d'abord.Un simple coup de fil à notre bureau d\u2019affaires et nous vous déléguons le représentant qui saura vous aider! Bell Canada Les Affaires, lundi 14 août 1967 i GD COUP \\.D\u2019OEIL A / LA \u2014 BOURSE GID LUNDI MARDI MERCREDI JEUDI VENDREDI MARCHE IRREGULIER MARCHE ACTIF LEGERE HAUSSE MARCHE MIXTE ET A LA BAISSE MONTREAL Falconbridge 931/2 + 11/2 Bell Tél.48 5/8 + 1/2 Stelco 25 + 1/2 CIL 20 12 Alcan 30 1/8 \u2014 3/4 Molson À.22 3/8 - 5/8 CPR73-\u2014 3/8 Domtor )4 5/8 4 1/8 TCP 31 1/44 1/4 Fleetwood 25 \u2014 1/2 CSL 32 \u2014 1 1/4 Falconbridge 921/2 \u2014 17/8 LEGER RECUL INDUST 172.43 \u2014 0.22 172,33 \u2014 0.10 172.72 + 0.39 172.44 - 0.28 172.15 \u2014 0.59 COMBINES 163.89 \u2014 0.28 164.15 + 0.26 164.41 + 0.26 164.26 \u2014 0.15 163.70 - 0.56 BAISSE GENERALE MARCHE ACTIF MAIS TERNE BAISSE DES INDUSTRIELLES TORONTO INCO 110 1/4\u20144 INCO 111 3/84 1 1/8 INCO 110 1/2 \u2014 7/8 MARCHE FERME Roman Corp.22 1/4 \u2014 1/2 Roman Corp.23 4 3/4 Rio Algom 35 1/8 \u2014 3/8 BAISSE LEGERE Scurry-Rainbow 45 1/2 \u2014 4 Dome Pete 58 1/4 \u2014 1 1/2 Hudson Bay Oil 38 + 3/4 METAUX 102.06 - 0.35 102.07 + 0.01 102.19 + 0.12 102.62 4 0.43 HUILES 196.61 \u2014 0.83 197.54 + 0.93 197.98 4 0.44 196.98 \u2014 1.00 NEW YORK CONSOLIDATION \u2018 » \u2019 FAIBLESSE DES MARCHE ACTIF PRISES DE PROFIT CONSOLIDATION FERROVIAIRES DOW JONES 920.37 \u2014 3.40 922.45 + 2.08 926.72 + 4.27 925.22 \u2014 1.50 920.65 \u2014 4,51 D'après René T.Leclerc Inc.Quelques réflexions Sur la table de négociations, à Genève, se trouvait l\u2019avenir de centaines de milliers de Canadiens vivant de l\u2019industrie secondaire.Il est encore trop tôt pour entrevoir avec exactitude les effets \u2014 aussi bien heureux que malheureux \u2014 qu\u2019entraîneront les récents accords du GATT sur notre économie.Toutefois, on peut d\u2019ores et déja distinguer, dans les grandes lignes, les problemes que confrontera l\u2019industrie manufacturière canadienne dans cette ère nouvelle d\u2019élargissement du commerce international.Sans douter des bienfaits, à longue échéance, que peut procurer à un ensemble de pays une politique de libéralisation de leurs échanges commerciaux, il nous faut néanmoins reconnaître que ces avantages s\u2019accompagnent, en contrepartie, d\u2019inconvénients immédiats qui, dans le cas du Canada, pourraient s\u2019avérer majeurs.Ne l\u2019oublions pas, même si certains de nos produits trouveront désormais des débouchés plus faciles à l'étranger, il en sera de même pour une foule de produits étrangers vis-à-vis du marché canadien.Dans ce contexte de compétition internationale intensifiée, les gagnants seront nécessairement ceux dont le produit, indépendamment de son origine, apparaîtra le plus avantageux aux yeux du plus grand nombre de consommateurs, tant du point de vue prix que qualité.Il s\u2019agit donc de se demander dans quelle mesure nos propres produits manufacturés pourront rivaliser avec les produits étrangers aussi bien à l\u2019intérieur qu\u2019à l\u2019extérieur de nos frontières.De cette sur le question dépendent non seulement l\u2019essor futur de certaines de nos principales industries mais, plus encore, leur survie.Le défi Le défi qui se pose actuellement, pour nous Canadiens, est d\u2019em- pécher que notre pays n'effectue un retour à l\u2019arrière vers ce que l\u2019on pourrait qualifier de \u2018\u2019pattern\u2019\u2019 naturel de son économie.Par là, nous entendons que la tendance naturelle de l\u2019économie canadienne consiste en l'échange de matières premières contre des produits manufacturés.S\u2019il nous fut possible d\u2019établir chez- nous un important secteur de transformation c\u2019est, dans une bonne mesure, grâce au fait que les conditions de compétition internationale nous furent longtemps, pour ainsi dire, artificiellement favorables.En effet, combien parmi nos industries secondaires n\u2019auraient Kennedy Round pas vu le jour ou, tout au moins, n\u2019auraient pas pris la méme expansion sans les conditions de demande très particulières de la guerre et de l'après-guerre et sans le degré de protection que leur a procuré, jusqu\u2019à maintenant, notre politique tarifaire ?Les concessions Pour nous, l'aspect le plus rassurant des négociations Kennedy est que les réductions tarifaires consenties par le Canada sont moins importantes que celles consenties par tous les autres pays industrialisés.Au cours des prochains cing ans, le Canada s'est engagé à réduire son tarif moyen de 15.6 à 13\u201d sur des importations dont la valeur en 1966 était de $2.5 milliards.Ce chiffre représente un peu plus de 50% de la valeur de nos importations sujettes à tarification au cours de 1966.Les principales concessions faites par le Canada Voici les principales concessions accordées par le Canada et d\u2019autres pays, qui s'appliquent au commerce canadien: e Le Canada a convenu 1.que les droits ad valorem ne dépasseront pas 20% (à l'exception de quelques secteurs tels que les textiles et les chaussures); e Etats-Unis 1.Réduction ou suppression des droits sur $1.9 milliard d'exportations canadiennes: a) Réductions de 50% sur $1.1 milliard.b) Réductions moins importantes sur $298 millions.2.sur les produits finis, le tarif variera de 17 1/2 à 20\", comparativement à 22 1/2-25% actuellement; 3.sur les machines et autre équipement de production, le tarif sera en général de 15% ; 4.sur les produits entrant dans la fabrication, le tarif sera de 15% ou moins; 5.sur un grand nombre de matières premières, les droits seront minimes ou abolis.e Le Canada a aussi convenu 1.de ne pas imposer de droits ad valorem supérieurs à 15\", sur les produits chimiques; 2.de ne pas imposer de droits supérieurs à 10, 12 1/2, 15 et 17 1/2% sur les matières plastiques, selon la nature ou le stade de fabrication des produits; 3.de supprimer les droits de 5°, sur les engrais.eo Canada et Etats-Unis 1.Echange du droit d'entrée en franchise de douane pour le poisson (frais, congelé et salé), le bois et certains produits agricoles.2.Réductions tarifaires allant jusqu'à 50\"; pour les articles en bois et les produits de la pâte et du papier.3.Facilité d\u2019entrée pour un grand nombre de produits agricoles.10 c) Suppression des droits ne dépassant pas 5% sur $558 millions.2.Confirmation de l'entrée libre ou de réductions tarifaires sur les entrées libres provisoires pour $281 millions d\u2019exportations canadiennes.a) Confirmation de l\u2019entrée libre du nickel, soit $175.5 millions.b) Réduction de 50% du tarif légal sur $105.6 millions, le cuivre figurant pour $86.5 millions.3.Admission libre d\u2019exportations canadiennes d'une valeur de $45.8 millions, non admises précédemment.e Marché commun Réduction moyenne de 30% sur des marchandises canadiennes d\u2019une valeur de $160 millions, à $37 millions du total.Japon dont une réduction de 50\" applicable Réductions touchant environ $35 millions sur 887 millions d\u2019exportations canadiennes imposables.( La principaleexportation du Canada vers le Japon est le blé 590 millions sur un total de $177 millions l\u2019an dernier).e Grande-Bretagne Réductions de 50\" en général sur les droits de la nation la plus favorisée et réductions proportionnelles sur le tarif préférentiel.(Environ 95% des exportations canadiennes vers la Grande-Bretagne, soit 81.1 milliard en 1966, entrent en franchise de douane, et environ 60% entrent en franchise de douane en provenance de tous les pays.) Par contre, certains autres pays tels ceux du marché commun et les Etats-Unis devront, au cours de la même période, réduire leurs tarifs de moitié, rendant ainsi leur taux moyen inférieur à 10\u201c.La productivité M ressort de ces arrangements que les sociétés canadiennes bénéficiant d\u2019une bonne productivité et possédant les ressources requises pour pénétrer de nouveaux marchés devraient tirer avantage de ces accords.Par contre, d'autres industries, plus petites ou moins productives, sont appelées à faire face à de graves difficultés en ce qui concerne la sauvegarde de leur part du marché domestique.Dans l\u2019ensemble, il en découlera probablement pour l'économie canadienne des avantages mitigés, les gains réalisés dans certains secteurs étant contre-pesés en bonne partie par les difficultés des industries moins productves.La concurrence Quoi qu\u2019il en soit, il est certain qu'avant de tirer un avantage sensible des accords du GATT, ilnous faudra résoudre le probleme de la baisse de croissance de notre taux de productivité.Les dernières sta- tisques du gouvernement fédéral à ce sujet ne sont guère encourageantes.Celles-ci démontrent que notre indice de productivité \u2014 le taux de production par personne employée dans notre économie \u2014 ne s\u2019est accru que de 1.84% l\u2019an dernier comparativement à 2.5\" en 1965 et à 3\" l'an au cours des trois années précédentes.Meilleurs résultats pour Consolidated Paper Corp.Consolidated Paper Corporation rapporte que ses bénéfices nets pour le premier semestre de 1967, furent de $9,396,000 se rapprochant de $9,181,000 durant la méme période I'an dernier.Les résultats de cette année sont équivalents à des bénéfices nets par action ordinaire de $1.33 après déductions faites des dividendes applicables aux actions privilégiées.Au premier semestre de 1966 les bénéfices nets par action ordinaire étaient de $1.29.Consolidated dans son rapport intérimaire non vérifié adressé aux actionnaires montre que les ventes nettes pour le premier semestre de 1967 furent de $117,851,000 se rapprochant de $113,543,000 durant la même période l\u2019an dernier, Les résultats rapportés englobent Consolidated et ses filiales, y compris \u2018\u2019Les Papeteries Bathurst Limitée\u201d.Des cours sur les valeurs mobilières C\u2019est d\u2019ici la première semaine de septembre qu'il faudra faire sa demande si l\u2019on veut suivre les cours sur les valeurs mobilières canadiennes, soit pour celui abrégé ou pour celui d\u2019une plus longue durée, Il importe donc quelles intéressés complètent et retournent leurs formules de demande au plus tôt.De nouvelles brochures, décrivant les cours |! et !1 sur les valeurs mobilières canadiennes se rapportant aux principes et aux pratiques des investissements financiers au Canada, peuvent être obtenues des Bourses de Montréal et Canadienne.Ces brochures remplacent celles antérieurement publiées.Le comité en charge des cours sur les valeurs mobilières canadiennes a décrété qu\u2019en plus d'obtenir une note de 50\" à l'examen final, il faudra obtenir au moins 40%, des points dans chaque section des questions posées aux examens, Les Affaires, lundi 14 août 1967 Is mom n 1 a.Alcan Aluminium obtient des résultats L\u2019Alcan Aluminium Limitée annonce que ses bénéfices nets consolidés se chiffrent, pour le premier semestre 1967, à $35.2 millions.À pareille époque, en 1966, ses bénéfices s\u2019établissaient à $39.6 millions.Après déduction des dividendes sur les actions priviligiées convertibles de la Compagnie, les bénéfices attribuables aux actions ordinaires se chiffrent cette année par 81.05 l\u2019action, comparativement à $1.23 pour le premier semestre 1966.Ces chiffres sont calculés d\u2019après le nombre d'actions ordinaires en cours pour chaque période.Le produit des ventes et les revenus d\u2019exploitation qui s\u2019étaient chiffrés pour le premier semestre 1966, par $497.4 millions, sont cette année, $491 millions pour la même période.Les bénéfices Les bénéfices nets du deuxième trimestre 1967 s\u2019établissent à 817.5 millions, soit 52 cents par action ordinaire comparativement à S21.9 millions, soit 68 cents par action ordinaire, pour la méme période de l\u2019an dernier.Le produit des ventes et les revenus d\u2019exploitation du deuxième trimestre accusent une baisse par rapport au deuxième trimestre de 1966, les chiffres respectifs étant de $248.4 millions et de $264.1 millions.Les livraisons Le tonnage des livraisons d\u2019aluminium sous toutes formes, au cours du premier semestre 1967, s'établit à 557,000 tonnes, ce qui représente une diminution de 2\" par rapport aux 569,000 tonnes livrées au cours du premier semestre 1966.Le tonnage des livraisons, pour le deuxieme trimestre 1967, soit 278,- 000 tonnes, est inférieur de 8.5% au chiffre record de 303,000 tonnes atteint l\u2019année dernière au cours de la même période.Cette diminution est entièrement imputable à la réduction des ventes de la Compagnie aux Etats-Unis.Le message aux actionnaires qui accompagne le rapport semestriel note: \u2018\u2019Au cours du deuxième trimestre de 1967, le bénéfice net par action a baissé de 24\", comparativement aux maximum enregistré il y a un an, conséquence du ralentissement des ventes, de l\u2019augmentation des frais généraux et des frais d\u2019exploitation et de la répercussion des coûts liés à la fluctuation des niveaux de production\u201d.publiée avec la collaboration du INDU Rapport Rende.Prix/ 1966 ment Béné.Dividendes 6 % taux Haut bas Titres 1862\" 1964 Fluctuations des bourses de Montréal et de Toronto Financial ° Tnanc CoTEAMDI Moyennes de la semaine e ao or ranaDa Serv.MONTREAL TORONTO Indus.pub Banques Popier Mixte Volume Indus.Or Métoux Huiles Mixte Volume Lundi Lots LL ; 172.4 14.79 131.42 111.15 163.89 1,167,200 STH KE Ts Gs wa wa nm ull 86 md Vis ln Le - [| -\u2014 lercredi 19 X X , 5 ; ., A .5 A186, _ RENDEMENT SEMAINE EN COURS Jeuds 171.84 17429 10219 197.98 5085000 172.74 149.73 131.02 111.15 164.26 1,249,300 mois ou 6 mois ou Vendredi 171.45 175.13 102.62 196.98 5,823,000 172.15 149.19 130,65 110.93 163.70 1,364,700 nières ferme-varia-ventes BSomed: \u2014095 +0,44 +021 \u20140.46 \u20140.50 +017 \u20141.58 \u2014003 \u20140.47 onnée fisc.haut bas ture tions 100s 1966 Hout 172.49 175,56 103.59 200.08 .172.69 150.19 138.26 125.04 164.41 1966 Bos 147.65 142.0 85.68 130.15 .148199 128.63 109.72 104.93 141.48 NEW YORK DOW JONES LONDON 56 109 12% 9% AbItibIP 5 5 Dec 92 June 40 10 24 7 \u2014 Vi 467 Comp.Indus Tronsp.Utils.Financelndus Rails Utils.Comp.Volume (F.Tms.} 14 13.6 1% 470 Acklands .12 16 Nov .83 May 84 11% 11 Na \u2014 Vs 48 [Lundi 53.08 54.91 53.43 44.80 51.58 920.37 273.56 134.49 236.37 10,160,000 355.8 6.4 \u201c5 \u201coid 150 150 Nov mal 0 M 833 Tx [Mord 53.03 54.99 57.90 44.87 51.38 922.45 264.77 13430 372.97 8,970,000 .0 19 13) Zn 25 Admiral HD 50 1 25° 25% 25% Ix [Mercredi 53.19 5503 5/90 45.00 51.30 926.72 265.39 134.78 334.20 10,100,000 352.1 66 17 17 Agnew S 5 = 2.14 174 Jeud.53.05 5485 57.79 45.01 51.27 925.22 263.64 134,01 332.91 9,040, 351.0 32 211 3% 307% AltaGas 120 1.20 1.Wh 37% 37% \u2014 % 25 §Vendred, 920,65 262.04 133.79 31.29 8,250,000 351.5 L925 625 wis 835 815 8.3 37 [somedi \u20140.17 \u20140.20 \u20140.87 \u20140.10 \u20140.51 \u20143.12 \u201412.48 \u20140.44 - 5.03 ; = 5.9 9 83% 4% ofd 475 4.75 05 92 9 9% + VA 3 1966 Hout 53.22 55.05 59.66 48.74 51.78 926.72 274.49 140.43 27.32 cen 259.6 49 162 2 17 AltaN Gas .80 1.00 1.25 9 19 1 1x Q1966 Bos 43.74 43,20 47.60 44.21 44.99 786.14 205.16 130.27 22.69 308.6 32 128 36% 28% AlcanAlum .92V 1.00 Dec 241 June 1.05 30% 29% 29% \u2014 \\V2 541 45 .48 3% \u201c4apfd 170 170 Dec 51.78 Mardmilgd 38% 37% 374 \u2014 M \u201834 5.0 : 22, 19 \u2018Alcan ist 100 1.00 Dec 189,60 Mar3m48.05 204 20% 20% + A 2 5.1 su 39 \u201con 5 225 Dec 63.26 Mardm1s0) 44 43h 44 7 41 101 9% Th AlgomaC 28% 32 Dec 78 Th 8% + M 46 RENDEMENT 550 315 7 wis 320 320 3.20 x Dividendes 6 6 moi - SEMAINE EN COURS ~~ 38 123 27% 2% Algomast 1.00 1.00 2W4 25% 294 +1 20 iwendes mois ou m ; ; 145 \u2018Al Algonquin .65 75 ; pars ind.dernière ferme- vario- ventes 600 200 \u2018pid .2,25 4.00 Titres 965 1966 année fisc.hout bos ture tions 100s \"wis 49 .48 154 12% 10 CPermM 51 9 7 155 10 Alllancecr 05 14 23 49 92% S Safeway 480 200 Bec 1758 on ma me 17 4 a 18.6 52 in Am Metro a ñ 3, B 12 10.8 * x \u20ac Steam 10 13% Dec 3.02 AN =m Nn d .a mi Bg .3 ce i I 30 , 14 M VA AL LE 4 pi N% 3% Dec 455 a Sh 6% + % 1 6.2 0 35 Ang Tam 225 225 + % 2 CANADIAN 59 aw 72.65 2.65 2.88 .21 1 51 \u201c \"2% 190 290 2 .7,5 450 300 CaArens 400 1400 Dec 2576 .450 4) À: 62 55% 50% 30 MF Ln 1x 50 19.0 8 6% Cdn Brew 40 40 67Apr 44 8 75 35 254 1% 11 Ang-Scan 40 \"40 sé 4 me Wold 220 220 Apr 11.4 Jansmi.gs Mt 2 70 20° 10% + pf 98 1â7A 2 5.8 49 4% _\u201cBpfd 245 265 Apr 11.64 Janymy.05 46% 21 15.6 MU Athos A 56 68 % 25 138 19 15 CBrAlum 40 40 July 1.17 Jan 44 18% Sa 12054 aa op Te dna os 22 Vo 0 12 8 Laws : 5 2 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1m \"A -80 80 Dec 19.51 19e 2155 21% + Ve 1 49 131 37% 30% BC Sugar 215 1.75 Sept 270 Mar LM 36/2 3s 35% + ta 7 32 107 559 3.60 Couville IS 15 s7Mar 44 Junellw 12 480 4£S 470 73 (AC AH 00 Sept 8.20 806 18 1x 34 155 35 3 CollTm 1.10 1.200 Dec 2.26 June 121 35 , 39 155 #% 59% BCTel 240 2.60 Dec 429 June 1,97 46% 6 66Va 12 65 18% 18% \u201c\u201c pfd 110 120t Dec 226 June 121 17 19 5.5 Ré 7% \u201car 4,55 4.50 B12 B12 BIY2 \u2014 2 1 Sa 450 Col Cel Dec .02 Mardm 02d 47° 4™ 475 +20 20 33 8 7s \"opt 639 438 a2 8 8 \u2014a2 1 7 20% 164 _\" pfd 1.20 120 Dec 1.40 Mardm 13 17 We 1% \u2014 W 12 5 9 8 \u2018dpt 475 435 87 8 87 J 3.25 2.5 Compro Aug 62 24 3r* 3:03 3200 .7 $5 7 \"4% 56 475 415 8.5 13% 11% _\u201cAptd 1.10 T1J0 Aug 491 Feb2.00 Tan 12% 54 24 200 \"2846 121 VA ao?2x 57 102 352 29% Cominco 180 370 Dix 295 June 126 30 ie 29% \u2014 % 310 57 os 89 \u201c515pf 515 515 91% vi Nv 1x 53 42 Com Hold é5Dec 03 .© ky Ts \u2014a 7 Tr 13342 98 \u201cSuet 575 575 100 591 9h \u2014 V0 25 233 8% 8 CommSav .25 25 Dec 43 .6.0 104% 100 \u201cépid 600 6.00 Le 102V> 102% 12h + % 1 129 2 cam Jun PRE eee 1 \"2 \"> \u2014 8 50 29 8 Cont Oil © \u2018 BR - or 5 : 8 : ; Lee a 5 _ = 12% 8 Comp Dev _ .30 Sept 2.94d Mar ad 9 8% BYU \u2014 Y% 3 03 10 18 BitFn 20 esDec 33 : LS LR LES TS A 50 m7 6° 475 CondNet 20 25 Nov May 19 477 50 5?0 10's Brooke B 1.04 1.04 Jun 2°73 - 1855 2 A 71 92 17 BruckA 1.80 goct 34 LL 13 1» 0% 1 CONSOLIDATED 46 9% SA \" B goct 154.57e Sh 5% + 4 2 1.75 1.00 Cons Bldg é7Feb 030 1.29 1.25 1.30 13 79 158 7 5° BullochA 50 50 Dec .\" 40) 245 'pfd 0.67Feb \u2018225 265 2.65 2.45 1 85 118 475 do \"8 4 40 Dec 1 - 4,75 475 4,75 +25 1 : ; dé * , .3)» 2 8 55 85 11% 10 Buntla Reid Dec 1,9 22 10% 10 10 = 5 50 28 125 1.25 CDivers 05 .05 Dec 1.09 0 _ 556 16% 124 Burns _.Dec 27 .5a 14% 14% ~ 4 § 35 40x 40x \u201cpid 25 25 rec 707 40 45 69 144 7 6V2 Burr DryA 45 45 Dec is Gu 6% 64 + u 2 5.8 121 44/4 35% ConsPap 210t 2101 Dec 3.00 June 1.JU MWh ITH + 1 MS 8.0 7% 2% ptd 150 Dec 13.38 Mardm 235 20° 26% + 1m 334 10% 620 wis 650 6,25 60 +0 \u20ac 27 96 13% AE ATA Avett 03% 12% 12% + W £75 70 53 94 4 ConsText .75 50 Dec 134 us 7 7 + Uu 2?Ta 16.2 2x a, Calg Pow 70 on 264 2% 24 =} \u201d 2 ; CONSUMER 4 4 p x X .8 25 204 15 Cons Gas 50 56 2 79 Mariam 92 20% 19% 50 19 102% _\u201c 5.40 pid 5.40 08 108 108.2 55 05 97% A 550 550 ant 74.68 Hi 1m ova 53.0 Va 20 Cal Dale .85.85 es.2 3% 109 98 a! 550 550 Sept 74.68 .100 CANADA 21 12 12.ConsGlass .20 28 Dec 77 Un 125 1m 44 59 13 10% CanBresd .40 50 ma ma 11 1 31 16.7 57% 54% ContCan 2.38% 2.00 Dac 381 Mar 81 6 6 ; 6.2 as 46 \u201c pfd 275 275 4 ana (0 400 Copp Clark Dec 0 400 5.00 47 89 34 CanCem 160 18) 3% 38 3836 + a 18 4B 150 32% 21% CorbyA 1.50 1.50t Aug 2.07 May9m179 314 1 A% + u 6 51 a 2% \u201cpd 130 1.30 Mu 25 25 \u2014 9 51 141 X 2% 6 150 1.504 Aug 2.07 Mayÿm1l.73 29% 28% 20% + 14 3 43 71 3Ma 25 CCrStone 10 1.20 25 25 25 \u20144 1 \u2026.\u2026 1,80 125 CorCred .06% July .l3d Octam .02 1.60 1.40 1.60 10 62 104 26° 2 CAD Sugar 1.25 1.40 BR 2kK \u2014- h D 124 106 pd 7811 TI TUT We 104 0 \u2014 4 1 .400 35 CForging .300 3.50 35 2% \u201cFrs 78 2.50 3.00 2.00% 2.00% \u201cA 2,05 \u2026 10 8 \"120 pfd .60 Ba 0% 8W .5 48 97 22% 18% Caniron 1.00 1.00 Nm 7 27% + % 8 .\u2026.Ww 0 \u201cwis Lo 02 45 sé Js \"pid #25 425 85h es © 20 \"wis 2% 2 2 \u201d Loe) \u20ac Mach 1001 2 28 Th 6 rpex Dec 2,30 ÿ \u2026 67 123 U 1 C Malting 1.00 1.10 0% N% Qu .32 47 169 12% 10 Cosmosimp.80t 80 Mec 71 12% Wa 124 + 4 à 29 255 66h CPackA 245 250 87 8 8 + Va 2 25 160 6.00 400 Couvretted 144 \u2018144 gé7Mar \u201826 Sh 5m Su 3 28 280 8 6 B © 2.50 7 87 8 ~- 31 : 325 185 CralgBit c 10 \u2018Sept .04 2.10 310 8160 +58 \u20183 Les Affaires, lundi 14 août 1967 moins élevés Equilibre des stocks Les usines canadiennes de l\u2019Al- can, qui avaient progressivement augmenté leur production d\u2019aluminium jusqu\u2019au rythme aunuel de 940,000 tonnes en mai, sont revenues au chiffre annuel d\u2019environ 870,000 tonnes; la mesure visait à équilibrer les stocks.Le niveau actuel de production est très supérieur à la production de l\u2019Al- can en 1966 au Canada, qui s'est chiffré par 788,500 tonnes.L\u2019Aluminium du Canada, Ltée, dont les comptes sont consolidés avec ceux de la société mère, si- nale que ses propres bénéfices consolidés s\u2019établissent à $27.9 millions pour ce premier semestre, à rapprocher de $31.1 millions pour le premier semestre de 1966.Texaco Canada Ltd.Le revenu net de Texaco Canada Limited pour le second trimestre de 1967 s\u2019est élevé à 83,779,000, ou 38 cents par action commune, comparativement à $2,882,000, ou 29 cents par action, pour le même trimestre de 1966, Les bénéfices pour les six premiers mois ont atteint la somme de $8,565,000, ou 87 cents par action, comparativement 4 $6,908, 000, ou 70 cents par action, pour la même période l\u2019an dernier.Le président de Texaco, Frank M.Dawson, a fait remarquer que les éléments qui ont contribué à l\u2019accroissement des profits proviennent d\u2019améliorations dans tous les domaines de l\u2019exploitation et d\u2019une augmentation des ventes engendrés en partie par l'Expo 67.Il a déclaré que l\u2019augmentation obtenue durant le premier semestre ne devrait pas nécessairement être considérée comme une indication du taux de croissance pour l\u2019année entière de 1967.Baisse de 11% des revenus de Mussens Ltée Monsieur F.E.Newman, président du conseil d\u2019administration de Mussens Cie Ltée, a révélé dans le rapport annuel aux actionnaires que les revenus de la compagnie étaient tombés de $39,981,817 à $35,411,101 pour l\u2019exercice s\u2019étant terminé le 31 mars dernier, ce qui représente une diminution de près de 11%.Les profits nets consolidés ont également diminué, passant de $657,562 l\u2019an dernier à $620,983 cette année.Il convient toutefois de remarquer que les profits avant l\u2019imposition étaient plus considérables que l\u2019an dernier ($1,402, 826 vs $1,210,062).Après un examen de ia question la compagnie a protesté auprès d\u2019Ottawa etespère fermement obtenir le remboursement d\u2019une partie de cette imposition particulièrement élevée.On se rappelle que Dorval Diesel Ltd., autrefois un simple département de Mussens est devenu une compagnie subsidiaire ce qui s\u2019est fait sentir par une diminution du chiffre de vente pour la compagnie Mussens elle-même.D\u2019autre part, la compagnie s\u2019est dite très satisfaite du rendement des machines I.B.M.installées depuis peu dans son service de la comptabilité.Elles ont permis une accélération sensible du fonctionnement de ce service.M.Newman a terminé son compte rendu en déclarant que la baisse de 5% prévue dans le chiffre d\u2019affaire au Québec ne devrait pas incommoder la compagnie qui fera face dans la plupart des autres provinces canadiennes à des recrudescences d'activité qui la contrebalanceront.+ 11 Ventes accrues mais bénéfices moindres pour Union Carbide Les ventes de Union Carbide Canada Limited, au cours du premier semestre de 1967, s\u2019élèvent à $77,725,- 000, soit une augmentation de 7% par comparaison à $72,366,000 durant la période correspondante de l\u2019année dernière, selon une déclaration faite par le président de la compagnie, J.S.Dewar.Le profit net baissa à $4,675,- 000 ou 47¢ par action, soit une diminution de 17% par comparaison au profit net action atteint I\u2019an dernier.M.Dewar a cité plusieurs facteurs qui ont empéché les revenus de la compagnie de croitreen proportion de l\u2019augmentation de ses ventes.Il mentionna, entre autres, l\u2019aug- de $5,666,000 ou 57¢ par mentation des coûts sans augmentation adéquate de prix et de productivité, des délais dans la mise en opération profitable de certaines installations nouvelles, et les grèves qui ont affecté d\u2019importants clients dans les industries de l\u2019acier et de l'électricité.Le ralentissement dans l\u2019écono- mie-canadienne, qui s\u2019est accru au fur et à mesure que l\u2019année avan- semestre, nous ne nous attendons pas à ce que le profit net pour l\u2019année atteigne le niveau de $1.31 par action qui fut atteint en 1966.Cependant, un raffermissement de l\u2019économie du pays aurait un effet çait, aentravé la marche des affaires pour la croissance future de la de Union Carbide au pays, déclara le président.Cependant, cela fut compensé dans une certaine mesure par une augmentation dans les ventes d\u2019exportation.Union Carbide maintient toutefois le rythme accéléré de son programme de dépenses en capitaux dans le but de poser unebase ferme très salutaire sur le revenu par action.\u201d M.Dewar signala que \u2018\u2018en considération des résultats du premier compagnie.Trois nouvelles installations ont été complétées cette année et ont été mises en opération.Les bénéfices nets et les ventes de Denault Limitée ont atteint de nouveaux sommets pour l\u2019année financière terminée le 27 mai 1967.Les bénéfices nets se sont élevés à $319,936.soit $0.50 par action classe \u201cA\u201d, une augmentation de 112% en comparaison des bénéfices nets de $150,995.ou $0.24 par action classe \u201cA\u201d de l\u2019année financière précédente.Les ventes consolidées au 27 mai 1967 se chiffrent à $34,701,110.comparativement à $29,414,952., une augmentation de $5,286,158.ou 18%.A la suite de récentes acquisitions, les ventes pour l\u2019année financière commençant le 29 mai 1967 sont estimées à 50 millions.L\u2019amélioration du contrôle des coûts ainsi que de nouveaux programmes de mise en marché devraient rendre possible l\u2019augmentation du pourcentage des bénéfices nets par rapport aux ventes.Les efforts intensifs, de la Compagnie au niveau du développement du personnel, particulièrement à l\u2019échelon de la direction continueront à contribuer à la réalisation de résultats supérieurs durant les années à venir.\u201csecte 455 F 0 N D \" Lu) 1 T 1] 4 BY RENDEMENT - SEMAINE EN COURS Rapport 1986 Divid 6 moi 6 moi - SEMAINE EN COURS - A - gains \"BEAT pe nha Ges ferme.varie-voptes soins Brn 1766 pates ferme- varie: ventes Cours de fermeture du \u2018our Bins: hout bos Titres 1965 1966 année fisc.intérim.hout bas ture tions 160 taux Béné.bout bos Titres fols 1966 hout bas ture tions ., 2 Crain 72 84 Dec 247 June 1.12 SX 51% SI \u2014 2% 68 \u2026 19 9 Andy 10 aout 1967 42 182 4% @ Credit Fon 2.00 2.10 Se Su OME 78 a 120 53 525 400 Credit MG 60 .60 Dec 1.00 LL 4.28 Hardee F i fournis ar 60 23 6% 485 CrStL a 80 2.PR 2% 3 *\u2019 pta \u201d p 20 60 7 54 Crestbrook .15 15 1.TM ma 29 47 1Mm 1m Harding \u20ac 0 4a \u20188 Grenier, Ruel & Cie Inc 5 9% 70 1818 6 What 1 2 11 EE ALES 4 \u2019 ° 39 277 2 12% CrowsNest !75 175 ; 41 19% Wa 19% + Ve 19 5 1.20 \u201c2 Hervarw a w 5 3 42 15) 55% CrZeller 200 2201 Dec 34 Mardm.75 52 s 20.8 50 3.50 Hawker Sid 2 n La valeur au comptant ou valeur 5.7 \u201812,7 Ws CrZCanA 1.20 120 Dec 165 June 64 20% \u2014% 2 12 so 7% \u201cpid 575 575 1 33 126 14% 11 Crushint 30 40 Nov 96 May 00 VV 12 12h + % 7 37 120 12% 8% Hayes-Oana 5 es a de rachat représente la valeur totale 27 .50 335 CygnusA M 10 Dec 2 .+ M2 M2 Hendshpt \u20ac 4:00 \u2018 A Ua Cu 04 Ta + 4] 22 UD 5W 535 Hinde&D 1.80 1.80 55 58° 1 des actifs par action.3.8 23 1» \u201c SVa pid 1.10 1.10 + 60 9 9% Holden A 60 9 il _ Le prix d\u2019achat ou prix de l'offre 14 1% Home © À ss st 2 me 33 représente la valeur au comptant $9 69 13, wh DjleRom 5 4 sa 40 28 Hon a ei ; 8 mis ia Ww plus des frais d\u2019acquisition.La jé 8\" a\" paexpid Jo j= ga wa ras poara\u201d 1% .i eo.2 Les frais d'acquisition indiqués 63 \"1016 944 Bathala! 1 4 17 me 1 tua £ay c Ua 3 671an 3e VA V2 0 à : avi PS .ui - » \u2014 ci-dessous représentent les frais © 89 +3 Le Dale Ei S gs Mi Diy Huron lm OS a 3 Yn = : .ona J .! maximum.Ils varient selon 22 180 10° Ge Depauit as 2 65 #8 wpa 160 ue Bk wp a oo ne l\u2019échelle établie pour chaque fonds 26 749 34 37% DistSesp 100 1.00 17 we 12 usé\" 3 2 B= B Lu 1012 a TR @ et décroissent proportionnellement - 367 ea SM DomePsle #3 Ro du \u201cxp 10 ju Dee nn ged a tu) ; ., s : DOMINION \u201c6 FON 8 \u201cCptd 1.05% 247% Dec 1.au montant acheté allantd\u2019environ 17 @# .DAnginv 0 0 Apr 4._ 1000 473 \u201cwis VU, nn woo ae TP 8 8 1/2% a 1% sa asx 8x pra 500 5.00 Apr 27,9 1 2° 1-K 0 = 13 7 8 UL, Birds 0.lo 246 ¥ 8 Le 7% 375 Imbrex 12 Dec 42 Mer t i i a cee n Ins 1.28 es au00, .\u2026 \" 2 .- ai Sauf de très rares exceptions, il ToL BH BET MN ae Be | Bu 29 MS, VE (maire 2H su _ rT RV SRY ol 8 n'y a pas de frais de liquidation.4 0! bel Bhim @ @ 9 19 re fé TS 190 Mm omple Rw Ba ME due 6 NS 106 10 2 21 Le 2% ., * 2% .J coe - \u2018 X See 8 ê + Valeur ou Prix 0 127 4% 305 DomFab 6 16 pDec 2 310 - 500 INDUSTRIAL .7 148 50 428 \u201cApld 32 IR gDec R 450 5.00 51 M2 2% 20 Ind A .compiant d'achat 4 16.1 » on D Foundry \u201c2 2 Bec a2 = un a 12 oe Me Ba \" 5 12 12 Be ès AdanGc.\u2026.\u2026.\u2026\u20260cmmeseneneenses 258 2.82 ws bu Tu oo Yh 43 Sen : DG Se ng assassssassensnannes , ; , ; pt 69 1 106 104 41 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\u201cA.7.15 7.77 95 \u2018Bu 445 Exquisite 20 éTreb 166 6 6 6 \u2014w 2 08 21 uy 24m eff Pet 4 Dec 17% junes2 Sh 4h Mh \u2014 403 \"OA .45 EXC 2 : 3 1 .as 3 av 1 Fonds Collectif \u201cB\" .5.13 529 83 a Ts PE, CO M FO NT Pas Po Pm Es\" à 62 163 4Js 305 sogkchb 8 0 Nov 20 Juneïm 06 328 300 335 \u2014w lie Fonds Collectif \u201cC\u201d\u2026\u2026\u2026\u2026.9.02 9.8 45 M2 550 415 Fabl BH 5 pec 7 Su sh sa \u2014w 3 6 sa \u201cBbid 135 158 Nov 438 UT Au du Tn 48 7% 4 Falrbnks-M Dec 141 77 7 \u2026 11 15 WM ads ow 8 Nw 3 ba x Fonds Spec.10.71 11.77 28 163 94 8 Falcon 350t 250 Dec 56 \u2026 9 92.9% + WM 134 44 96 575 458 KOODA 25 25 M a 4 a 26 24 3 MM FamPlay 120 1.3+ Dec 1.77 Mardm 47 3 364 374 + VA 35 37 228 3° 13° KelsouH 0 AUS CR a ne Fonds Desjardins \"A 4.96 4.96 40 128 38 X_ FyFarmer 1.8 1 Jun 312 Dec 164 4% .@% .+ 3a 42 Yaw ow kelemar 75 33 Se 6 a Fonds Desjardins \"B\" 4.62 4.62 0 270 18 FgFarms ar \u2018ca 190 10 190 \u201410 2125 a WBA Kenting D Der 4 ° 43 69 7 Ba FaGrain 20 25 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.2 43 Latonia 95 95 le Fonds P.E.P 429 466 © 40 The Te Froman mr D aan mp Je BB AA \u20141 | 33 ms gs VE pauade 5 46 ser 8 Molson M.Fund.414 424 \"49 34 298 Frontier 1 7 émet \u201882 310 2.10 2.10 vo al un 11 Mutual Bond | Fund.562 41 Wa HB nA LE Las GMar 92 vu 8.; Ja lw ois au Jon 11364 utual Bond Income Fund .6 6.14 44 91 18 !Ta Fruekaut 50 7 Dec 1.85 16h 18% 18% 2 164 NW \u201c140 105 Jun 11.36d Mutual Bond Income Fund .5.32 5.56 PE i 375 Fulcrum oe Ho 4,00 fo : 2 Bo 13 = 00 1.50 Jun 31,174 Mutual Bond Fund 8.96 73 .«0 25 Furlong 10 20 ! 29 \u2026.2 {48 11 M 7 LawJA 126 120 béJAzr 14.06 : 9 6 40 pid 8 A 475 33 65 80\u201c Be) 200 beTApr 643 ol Mutuol Income Fund .7.02 Lo 15\u201c wts .- .10 - \u201c8 198 Lu 7 LLaltLec a a Seat J Juni Lan Mutual Growth Fund.6.75 G ; evy ; c 2 une 1.65 \u2026.M 10 \u20192pid 2 M Dec B81 Marîm2.9 Natural Resources 7.26 47 wa 18 \u201cBold l'O 110 Dec 958 Mar3m2.60 : 414$ 98 A Sv GenBaker 25 25 67Apr 56.sa Sh Sh.1% 106 \u201cBa eh Lewis \"Dec 3g CNE Prêt et Revenu.8.37 255 1M 7 Gen Dev Dec C4 June AA 134 Ge 1 \u2014 \u20ac L Ma 54 Lite inv _ Oct 13 Jendm 2 Radi RI 4.97 13 143 77% 6 GenDyn 1.00 1.00 Dec 559 A .18% SO 4 LL EX .60 adisson K.1.- sa 143 a 7% Genmotors 4 55 45 Dec eu Mar3m1.35 a a gr +1 ?.12% 12% Livingston NTE 40e iz ÿ 3 .r .ec .-\u2014 2 2 B .Regent Fund 10.69 «3 54 wn a 5 1% Dec 634 On Bp on T5 11 15 oS 4 TAPE 5 on ML OR T1 ER Roy Fund.3.57 se 7 wma ww SRE sw Dec ug Boe THON ae Ti Lone 40 ia may 150 vos ! 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1.09 9 13 - 8) .49 1.59 YkLamA 36 34 195 122 395 290 Sayvette Dec 25 305 3.07 3.09 \u201d|.30 1 \u201cB , 1.35 1.65 26 106 9° 19% Scot LaSal .4St 60 67Jan 216 Aprdm 59 23 22% 230 \u2014 w 9 24 192 3° 24% Zellers ; 1° mn 73 17 164 ScottMisp 1.10 110 67Mar 2.03 : We j4u 110 \u2014 wu 1 54 su \u201c pld 225 225 2 a 24 100 16 10 Scott Yk 21 36 Dec 130 6 5 15 +41 8 L 600 260 1.75 Zenith 2.60 2.25 * .A Les Affaires, lundi 14 août 1967 action se fera sentir dans les résultats du présent exercice si les objectifs de ventes sont atteints.On a effectué des économies substantielles dans la production et l\u2019administration.On prévoit pour 1967 une augmentation marquante des ventes de l\u2019industrie en Amérique du Nord.En raison de tendances récentes, il sera difficile d\u2019avancer de pair avec le rythme de croissance de l\u2019industrie dans toutes les régions de venies, mais on n\u2019en déploiera pas moins tous les efforts nécessaires pour y parvenir.Au 30 avril, la compagnie se trouvait en solide position financière.Au montant de $66,693,508 y compris encaisse et dépôts à terme de S23,545,573, le fonds de roulement s\u2019est 049,020.Les disponibilités étaient 3.2 fois supérieures aux exigibilités.Des placements au prix cou- tant de $65,330,641 (non compris dans les disponibilités) englobent des actions de Charrington United Breweries au montant de $19,873, 678 d\u2019une valeur marchande de $2,384,000.La dette à long accru de $9, fut us erie a Forth Worth, Phoenix et Toronto, a raison de $13,250,000.Par suite de changements dans les méthodes des bénéfices pour Canadian Breweries Ltd.réduite de $9,900,000 et s\u2019établit a $65,700,000 a la suite de la vente de trois établissements comptables, les bénéfices réinvestis dans l'entreprise furent réduits de $32,212,797 et sechiffrentpar $61, 406,512.Au 30 avril 1967, l'avoir des actionnaires s'établissait à 8188 136,291 (S6.42 par action).Semestre record pour Ford-Canada La demande sensiblement accrue qui s\u2019est manifestée à l'égard des produits Ford, en particulier au Canada et en Australie, a produit un chiffre record de ventes consolidées, exprimées en dollars, pour Ford Motor Company of Canada, Limited au cours des premiers six mois de 1967.Présentant aux actionnaires le rapport du premier semestre, M.Karl E.Scott, président de Ford- Canada, a annoncé que les ventes ont atteint 5594 millions comparativement à $517 millions pour la période correspondante de 1966.La part des ventes canadinnes au détail des voitures de tourisme que Ford-Canada s\u2019est assurée s\u2019est élevée à 26.6\", à rapprocher de 24% l\u2019an dernier; celle des ventes de camions est passée de 29\".en 1966 à 34.2% en 1967 a ajouté M.Scott.Pour les six mois terminés le 30 juin 1967, le bénéfice net consolidé a atteint $24.6 millions, comparativement à $15.5 millions pour la même période l'an passé.Cette augmentation reflète surtout un accroissement appréciable des bénéfices des filiales d\u2019outre-mer.Au Canada, le bénéfice a été de $13.0 millions, comparativement & $11.5 millions pour les premiers six mois de 1966.Les bénéfices des filiales d\u2019outremer ont été de $11.6 millions, à rapprocher de $4.0 millions pour la même période l\u2019an passé.Cette augmentation découle principalement del\u2019accroissement des ventes en Australie, et aussi du fait que la filiale australienne a payé moins d'impôts en raison du report des pertes relatives aux opérations d\u2019exercices précédents.Le bénéfice par action a été de $14.84 pour la première moitié de 1967, comparativement à $9.37 pour la période correspondante de 1966.Les ventes, exprimées en dollars, découlant des opérations canadiennes de la compagnie se sont totalisées par $378 millions pour les premiers six mois de 1967, comparativement à $348 million l\u2019an passé, ce qui reflète l\u2019accroissement de la part du marché canadien que Ford s\u2019est assurée ainsi que la préférence grandissante du public\u2018 pour des modèles plus coûteux et de l\u2019équipement facultatif.Pour la première moitié de l\u2019exercice, les ventes en gros de voitures et camions de la compagnie au Canada ont atteint 115,652 unités, comparativement à 113,001 durant la même période l\u2019an passé, ce qui représente une augmentation de 2.3% et un record.MARION, ROBIC & ROBIC ci-devant MARION, MARION fondée en 1892 * Brevets d'invention * Marques de commerce * Droits d'auteur en tous pays 2100, rue Drummond MONTRÉAL 25 Tél.: 288-21 52-53-54 13: Baisse des bénéfices de Stelco Nous résumons ci-dessous les résultats consolidés de l\u2019exploitation d ® Stelco et de ses filiales pour le trimestre et le semestre terminés le 30 juin 1967, comparativement aux chiffres correspondants de 1966.Trimestre terminé le Semestre terminé le 30 juin 1967 30 juin 1966 30 juin 1967 30 juin 1966 Acier brut produit tonnes nettes 1,002,710 1,009,776 1,993,912 2,006,664 Ventes $136,364,304 $139,776,515 $261,864.259 $268,309,245 Amortissement 9.000,000 8,300,000 17,300,000 16,600,000 Impôts sur le revenu 7.098,563 11,487,766 13,707.095 21,124,496 Profit net 13,062,301 13,810,950 23.843.852 24,898,371 Profit net par action $.54 $.57 $.99 $1.03 Grissol connait une hausse de ses ventes et de Le 6e Rapport Annuel de Gris- sol Foods Limited, remis aux actionnaires, fait part d\u2019une augmentation substantielle dans les ventes et les bénéfices de la compagnie pour l\u2019exercice financier terminé le 30 avril 1967.Les ventes consolidées ont atteint $2,606,857, surpassant de 24% les ventes de l\u2019année précédente qui se chiffraient à $2,099,500.Les bénéfices avant impôts pour l\u2019exercice 1967 démontrent une augmentation de 63% à $324,943 comparativement à $199,652 pour l\u2019exercice 1966.Les bénéfices nets après impôts ont atteint $151,773 soit 25 cents par action, représentant une hausse de 20% sur ceux de l\u2019exercice pré- cédent qui étaient de $126,676 soit 21 cents par action.Le président, monsieur Yves Hudon déclarait dans son message aux actionnaires, sa satisfaction des résultats obtenus en dépit des hausses des coûts de la main-d\u2019oeuvre et des matières premières, Il est de plus confiant que la planification des facilités de production ainsi que l'amélioration du système de distribution à travers le pays ré- La banque de la N.-Ecosse ouvre a Mexico La Banque de Nouvelle-Ecosse vient d\u2019ouvrir un bureau a Mexico, annonça M.F.Williams, président du Conseil d\u2019administration et président de la Banque de Nouvelle- Ecosse.\u201cNotre objectif, en ouvrant ce bureau à Mexico,\u201d a déclaré M.Nicks, \u2018\u2018consiste à mieux servir non seulement nos clients canadiens et étrangers qui possèdent déjà des intérêts commerciaux au Mexique et en Amérique Centrale, mais aussi les hommes d\u2019affaires qui se proposent de faire des transactions commerciales à l'avenir.Le nouveau bureau fournira à ses clients des services commerciaux plus élaborés, y compris le tourisme, entre Mexico et les autres pays, y compris le Canada, les Antilles et les autres régions où nous sommes représentés directement.\u201d Le bureau de la Banque de Nou- velle-Ecosse à Mexico sera dirigé par MM.Antonio Cervantes et Ronald Massheder.TEXACO CANADA LIMITED DIVIDENDE SUR ACTIONS PRIVILEGIEES NO 85 AVIS EST PAR LES PRESENTES donne qu'un dividende de S1.00 par action, au taux de 4\" par année, a été déclaré sur les actions privilégiées 5\".cumulatif de Texaco Canada Limitée pour le trimestre se terminant le 30 septembre 1967.payable le 20 octobre 1967 aux actionnaires inscrits à la clôture des affaires le 30 septembre 1967.Par ordre du Conseil d'administration, J.RC.Boyce, Secrétaire.Montréal, Qué.Le 27 juillet 1967.14 it ses bénéfices sulteront dans un rendement accru pour l\u2019exercice en cours.Au cours du second trimestre 1967, le volume des affaires a continué à se maintenir au-dessous de ce qu'il était l\u2019année dernière, l\u2019économie canadienne ne réussissant à reprendre ni son essor, ni même la vigueur qu\u2019elle manifestait au cours des dernières années.Durant le semestre, les ventes de tous les principaux produits, sauf les tubes et tuyaux, ont été inférieures à celles du premier semestre 1966.Pour certains produits, il a fallu faire face à une tres forte concurrence d\u2019importations qui se vendaient à des prix très inférieurs à ceux du marché canadien.Les profits nets pour le trimestre et le semestre ont été inférieurs d\u2019environ 5 et 4\", respective ment, à ceux des périodes correspondantes de l\u2019année dernière.Cette baisse des marges bénéficiaires est principalement imputable aux augmentations du coût de la main- d'oeuvre et des autres frais.Malgré unë légère hausse des prix de venie, seule la baisse très nette du taux effectif de l\u2019impôt sur le revenu a permis à la société de maintenir un profit net comparable à celui du premier semestre 1966.Cette réduction du taux d\u2019impôt résulte de \"exemption d\u2019'imp ots sur le revenu dont jouira jusqu\u2019au 31 mars 1969 le revenu attribuable a la mine Scully.A l'heure actuelle, il y a peu d'indices annonçant un change ment notable du niveau des affaires pour la seconde moitié de l'année.On prévoit une forte demande pour les tuyaux de grand diamètre en raison de nouveaux projets de pipeline, mais les perspectives resteni\u2019 incertaines en ce qui concerne les\u2019 autres produits d'acier.Une nouvelle hausse du coût de la main-d\u2019veuvre, à compter du ler août 1967, aux termes des conventions collectives signées l\u2019année dernière, restreindra encore plus les revenus; toutefois, d\u2019importantes mesures d\u2019économie et de productivité ont été prises en vue de compenser, autant que possible, la hausse constante des salaires et des frais connexes.Salada Foods La Bourse de Montréal a été avisée que Slater Steel Industries Ltd a fait une offre d\u2019achat de 250,000 actions de Salada Foods Limited, au prix de 811.50 l\u2019action.Ventes Forme.19 S ET PETROLES (00) Haut Bes ture tion ETR » B®» D \u20141 7% #8 MINE 19 12 33 155 V6 1966 PTH WN Ventes Forme- Varie.' vue Hour Bes D» & M +5 ® 8 (00) Hout Bar ture tions % » s 45 @ E+ sz 1% 92 + Leu i AcadUran 84 #4 4 H+) 35 M Accra 0 10 MW Mm-\u2014h 15 0 a» Bn 2 0 R AcmsGes 2% M D 22 +3 D 17 29% 25 Wa +i MIM Advocate 11 25 20 290 0 7m a mn on u Aeîinainv In 55 3 5 s .7 8 15 sh Agessiz 81 27 AU 0 » 7m 1m Im 2 1m Agne M9 M4 UW 13 14+#2 2 M 7 VW n 7 Agnico 44 154 349 148 \u2014é 1660 105 0 9 0 D Ajax » 3 NN wa 1 7 a= 2 Nn aitche 20 51 & 2 +3 8 & wow n + Alminex 78 545 525 500 +5 345 405 24 2 M +2 D 10 Alflich ST OM ON 1?5 7 2) 217 \u2014l6 245 108 Ai 20 75 195 200 \u2014% 20 125 11 13 1M+M 1 1% ape 8 1 mi 132 ih, Jn IMM Om so Ambarder 107 26 21% 2 +3 M D 350 30 M \u201415 40 290 Amersniom 15 M MR 3 2 Te Ne Te 18 meranium \u2014 A ly sn ÿ +5 0 R sm SIM SHA) 5 du Wh 13 13 \u2014A Ut 3 6 15 1 »v un AngRuyn 4 107 105 106 \u20142 168\u2018 #5 18 VU Ish 2 3 UDev 1141 & 7 80 + 8 & » a 0 Anthonian 50 W 9 9 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13.50 16.50 Bank West Canada 11.50 12.50 Goderich Elevator 16.00 17.00 Park Ln Cemetery 225 .Border Chemical 600 800 J.Harris & Sons Seb 6m Prairie Royalty 1.00 Cdn & For Sec\u2018s 1525 1425 Herveys com 3.88 10.00 TA 10 we nd Gas En B re ee inter tool 22.09 \u2018 tt Misner 8.00 10.00 Carrier Shoe 43% 46 Jenkins \u2018Bros.LH 1600 19.09 Stancor com 2.00 m Class A 1825 1875 Leigh Instruments 11500 12500 giancor pr 12.00 Comm Finance .2680 2750 McCarmymiia 550 ramon B30, or Wi MS lustria er , , Community Tel 1400 0 Qin Lavndry 6.80 Universal Patents 1.75 225 Ded & Set S% 2000 Nor Tel pr 18.00 .Velcro LL.\u20ac9.00 70.02 Dominion Mirs.ptd $0.00 N ent 4% pr 67.00 Waterloo Mfg 200 .Dominion Mfrs Cmn 12.00 ght Va% pr 7500 Wellingto ; ngton Bank 1% 20 Insurance Companies 4 income Disabll wis 78 .Aan Ir 2000 sso Income Lie vic .600 425 Monarchlite 70.00 76.00 Dom Life Assce 95.00 115.00 Income, Lite wh 201 2.0 Provident Assce 15.00 16.00 Excelsior Life .160.00 165.00 ustrial Lite Ÿ i Tor | Family Lite So% 2400 29.00 London LHe Mo doo Tor Gen trace BR ncome Diseoll vic.425 475 Maritime Lite 25% 300.00 .United Cdn Shares 25.00 27.50 A dei 175 eso Trust and Loan Companies berts Fidelity .7., NS Savings & Loan 12.50 4.8 Atlantic Trust Boo asp Fldelity Mige 32 42 Nova Scolla Trust 42:50 20.00 Central Trust .\u2014 18.00 Halton & Peel 13,35 14,75 Sask Loan & Inv 45 District Trust 628 728 Hamilton Tr com 475 5.25 Security Trust pr 85.00 95.00 East Cdn Savings 525 6.00 Ind Mtge & Trust 10,00 20.00 Societe d'Administ 27.00 28.00 Ev line Savings 0.78 9.25 Lincoln Trust vic 4.75 5.8 Waterloo Trust 16.00 17.00 Fed Sav & Loan .550 650 Metropoiltan Trust 27.50 29.50 York Trust & Sav 280 3.00 «es Affaires, lundi sk : 150013 bre sr 44910 «0 ta, ei 14 août 1967 sda | | «aa es DE L\u2019exploration minière va au ralenti dans la région de Mattagami Quoique l\u2019exploration minière dans la région de Matagami soit au ralenti depuis plusieurs mois et que les nouvelles font défaut de ce côté-là, selon les derniers renseignements receuillis la compagnie Radiore continue toujours un programme de sondage en profondeur sur la partie ouest de ses terrains mais n\u2019a pas fait connaître beaucoup de résultats à ce sujet ces derniers temps.Une compagnie affiliée Norita Mines (contrôlée par Kerr-Addison Amagami et Radiore) attend par ailleurs que de meilleures conditions existent dans le domaine minier, plus particulièrement pour le zinc avant de prendre une décision d\u2019aller explorer son dépôt sous terre et d\u2019entrer en production.Près de là également la compagnie New Glacier Explorers a annoncé dernièrement qu\u2019elle avait décidé de faire réévaluer son terrain dans le canton Isle-Dieu.Ailleurs sur les différentes propriétés minières détenues soit par Noranda Explorations, qui on le sait a pris le contrôle de Garon Lake Mines l'an dernier où des travaux de sondage ont été exécutés, ou des compagnies moins importantes telles que J.R.Beauchemin Mining Corp.et Northern Quebec Explorers, les activités sont également au ralenti.Northern Quebec Explorers pour sa part est toujours a négocier en vue d\u2019obtenir les fonds nécessaires pour un important programme de sondage au diamant sur ses terrains situés dans le canton Isle-Dieu près de la Baie Dunlop.La New Hosco On croit cependant que l'intérêt dans ce secteur pourrait se raviver assez rapidement et prendre une certaine ampleur d'ici la fin de l\u2019année si la compagnie New Hosco décidait, soit de creuser son puits de production ou un nouveau puits pour explorer davantage sous terre le nouveau dépôt qu\u2019elle a repéré l\u2019an dernier.Du côté profits au cours des derniers mois New Hosco cependant a obtenu des résultats plutôt décevants puisqu\u2019elle doit maintenant payer des impôts tant au fédéral qu\u2019au provincial.Cependant la compagnie a un trésor bien garni principalement en actif liquide ou des placements de premier ordre et des comptes recevables tout en n'ayant plus de dette.Il faut dire également que la diminution des profits depuis le début de l\u2019année est le résultat des prix plus bas obtenus pour le cuivre sur le marché mondial et d\u2019une dépréciation accrue des installations et de la machinerieen usage en surface et sous terre à la mine.New Hosco a tout de même réussi à payer 2 dividendes trimestrielles de $0.10 chacun l\u2019action depuis le début de l\u2019année et il est à noter que son terrain du canton Daniel dans la région de Matagami les réserves au niveau supérieur sont sur le dépôt À à la fin de la dernière année fiscale de la compagnie s\u2019établissaient à 122,220 tonnes d\u2019une teneur moyenne de 2.7% en cuivre et qu\u2019il y avait en plus d\u2019indiqué par des sondages au diamant 935,000 tonnes d\u2019une teneur moyenne de 2.22% en cuivre et 215,646 tonnes d\u2019une teneur moyenne de 2.7% en cuivre, plus un dépôt de zinc près de la zone dont on a commencé l\u2019exploration l\u2019an dernier.Les sondages On se rappellera également que des travaux de sondage en profondeur exécutés l\u2019an dernier ont permis d\u2019établir 3 zones de minerai sur une longueur d'environ 1,200 pieds.Ce sondage a été fait principalement sur la zone nord dans un secteur situé de 550 pieds à 1,300 pieds à l\u2019ouest du puits actuel.On emploie 2 foreuses pour continuer ce programme d\u2019exploration souterrain à partir du 9ème niveau à 1,000 pieds sous terre afin de recouper les zones à 650 pieds plus profond à partir de cette dernière galerie.La continuation des zones déjà délimitées tant vers l\u2019est que vers l\u2019ouest est encore possible et sera examinée plus attentivement avons-nous appris desources généralement bien renseignées.Une quatrième zone a aussi été repérée plus à l\u2019ouest encore.Il y a des sections de ces nouvelles zones qui n'ont pas été complètement examinées sur une longueur d\u2019environ 800 pieds et il semblerait que ceci est dû plus principalement aux difficultés de faire une corrolation assez précise des différentes infersectfons entre chacun des trous de sondage.Ceci serait dû aux déviations de quelques uns de ces trous de sondage et pour surmonter la difficulté afin de mieux connaître le potentiel de ces nouvelles zones de minerai, on a procédé à un contrôle plus détaillé de chacun des trous de sondage dont on a fait l\u2019arpentage, mais par ailleurs ceci a retardé l\u2019évacuation complète des nouvelles zones de minerai et du tonnage possible.Les valeurs en cuivre et en zinc varient énormément dans ces zones ce qui rend encore plus difficile d\u2019y établir une teneur moyenne selon ce qu\u2019ont déjà déclaré officiellement les représentants dela compagnie il y a quelques temps.Par exemple à ce sujet, une section de minerai au dernier niveau soit à une profondeur de 1, 000 pieds et à 1,250 pieds à l'ouest du puits donnait une teneur moyenne de 0.48\", en cuivre et de 2,55\", en zinc sur une largeur réelle de 7.5 pieds alors que 150 pieds plus bas cette zone analysait en moyenne 0.73\", en cuivre et 3.68\", en zinc sur une largeur réelle de 40 pieds.À un 100 pieds plus à l\u2019est cette même zone au dernier niveau donnait 0.09\", en cuivre et 5.35% en zinc sur 5 pieds, tandis que 400 pieds plus profond la moyenne était de 2.03%.en cuivre et 2.25% en zinc sur une largeur réelle de 22 pieds.Un autre trou desondage 50 pieds à l\u2019ouest analysait 0.08% en cuivre et 1.52\" en zinc sur 20 pieds, tandis que 650 pieds plus bas une section de 38 pieds analysait en moyenne 3.9 en cuivre et 0.67\" en zinc.C'est donc dire que des travaux de sondage additionnels sont requis et se poursuivent d\u2019ailleurs depuis que ces rapports ont été donnés afin de déterminer la valeur réelle de (Suite à la page 16 ) Nos recherches rendent votre tâche moins lourde.Exemple: l\u2019an dernier, nous vous avons offert un nouveau papier registre pour machines comptables teinté en vert doux qui diminue la fatigue des yeux et, par conséquent, augmente le rendement des opérateurs.Autre exemple: cette année, nous vous présentons un nouveau papier pour copieurs électrostatiques qui donne une reproduction plus nette et plus facile à lire.Voici le premier principe de nos chercheurs: tous nos papiers, si bons soient-ils, peuvent être améliorés.Et c'est pourquoi la Compagnie de Papier Rolland, Limitée annonce plusieurs papiers nouveaux ou améliorés.Rien de plus naturel, d'ailleurs, lorsqu\u2019on est spécialiste en papiers d'impression de qualité.COMPAGNIE DE 1 SPÉCIALISTES DE PAPIERS D'IMPRESSION DE QUALITÉ MONTRÉAL TORONTO QUEBEC LONDON WINNIPEG Les Affaires, lundi 14 août 1967 15 Bell inscrit de meilleurs résultats au second trimestre Le revenu par action de la Compagnie de Téléphone Bell du Canada, au cours des trois, mois terminés le 30 juin, a atteint 79 cents; au trimestre précédent, il s\u2019établissait à T2 cents et au second trimestre de 1966, à 69 cents.Selon le rapport trimestriel que la compagnie envoie à ses actionnaires, le taux de rendement sur le capital total pour les six premiers mois de 1967 a été de 6.6\".Faisant remarquer que Bell Canada compte maintenant plus de cing millions de téléphones en service, M.Marcel Vincent, président de la compagnie, déclare qu\u2019environ 374,000 appareils ont été mis en service durant le deuxième trimestre de 1967, soit une augmentation nette de 75,000, \u2018Par ailleurs, dit-il, les appels interurbains ont augmenté de 11.1% au regard de la période correspondante de l\u2019an dernier, accroissement dû en majeure partie à une expansion normale mais provoqué aussi par l\u2019Expo 67 et le mouvement touristique qui en découle.\u201d Le président déclare encore que la compagnie, de concert avec les autres membres du réseau téléphonique transcanadien et les télécommunications CN/CP, a soumis au ministre des transports du Canada, en mai, une proposition conjointe concernant les communications nationales par satellites.Le rapport aux actionnaires traite aussi du bill soumis au parlement en vue de modifier la loi d\u2019incorporation de la compagnie.° L\u2019exploration.(Suite de la page 15) la nouvelle zone de minerai.Une tranchée a été creusée vers l'ouest depuis le printemps dernier afin de fournir l'espace nécessaire aux foreuses qu'on doit employer sous terre pour déterminer la continuation de cette zone nord et l'on croit que les trous de sondage récents ont donné d'excellents résultats tout NOUS VOUS PRÉSENTONS en établissant la cbntinuation de la zone de minerai.Il vaudrait donc la peine de se tenir aux aguets sur les travaux d'exploration en cours à la mine New Hosco qui annoncera selon les résultats obtenus avant la fin de l\u2019année, soit qu\u2019elle approfondisse le puits actuel ou plutôt qu\u2019on creuse un puits interne à moins que la mine décide tout simplement de creuser un puits complètement nouveau puisque ces nouvelles zones de minerai en profondeur dont l'ensemble est connu sous le nom de zone Nord semble plurigée vers l\u2019ouest avons- nous appris.UN SPÉCIALISTE DU LANGAGE.DES ORDINATEURS C\u2019est Un spécialiste des Télécommunications du Canadien Pacifique et du Canadien National.Si vous achetez un ordinateur, faites appel à cet expert.Votre ordinateur doit pouvoir déchiffrer les données qu\u2019on lui fournit.Nous sommes des spécialistes de la transmission rapide des données.Depuis plus d\u2019un siècle, nous demeurons a l\u2019avant-garde des Nom Consultez notre spécialiste.Gratuitement.Nous attendons sa visite.communications d\u2019affaires au Canada.Adresse Compagnie TÉLÉCOMMUNICATIONS CANADIEN NATIONAL/CANADIEN PACIFIQUE a/s de J.C.McDaniel, directeur général des ventes, 151 ouest, rue Front, Toronto (1), Ontario 16 Les Affaires, lundi 14 août 1967 "]