Les affaires : a magazine of business, 1 janvier 1968, lundi 15 janvier 1968

[" LA BANQUE PROVINCIALE DU CANADA SUR VOS EPARGNES A l C @ .Iida) Lid; Repoussant l\u2019autarcie économique JOHNSON: Québec fait partie du continent Lundi 15 janvier 1968 Vol.XL No 3 HEBDOMADAIRE D'INFORMATION 635 HENRI-BOURASSA EST \u2018Dd \u2018$2 IVIYINONW A 2 cé AG, za FINANCIÈRE, INI MONTREAL 12 \u2018aesTp GES nbeu FOTTCTE =1007 sed s \u20ac/69=1/66~262 © \"3'3°H S 53.61 56.29 Champion of Canada 7.01 7.62 Collective Mutual 6.69 7.27 Commonwealth International 10.54 11.55 Com.Intern.Leverage.12.32 13.50 Corporate Investors 5.81 6.35 Diversified Income \"A 1.43 1.58 Diversified Income \"8\" 4.74 5.21 Dominion Compound.4.36 4.74 Dominion Equity Fund.6.16 6.42 European Growth Fund .7.6) 8.32 Executive Fund Canada .7.55 7.93 Executive Fund International 8.09 8.49 Fonds Collectif \"A\" 6.69 7.27 Fonds Collectif \"8\" 4.90 5.06 Fonds Collectif *C* 8.85 9.62 Fonds Spec.12 85 14.2 Fonds Desjardins \u201cA\u201d.4.75 4.75 Fonds Desjardins \"'B\"\u2019 4.4) 4.41 G.1.5.Compound 9.83 10.20 G.1.S.Income 4.17 4.56 Growth Equity.7,15 7.81 Guardian Growth .8.01 8.76 Investors Growth.1038 11.29 Investors International.7.65 8.31 Investors Mutual 5.22 5.68 Keystone of Canada 8.27 9.08 Le Fonds P.E.P.4.07 4.42 Molson M.Fund.4.65 4.88 Mutual Bond Income Fund.5.43 5.94 Mutual Bond Income Fund \u2026 4.94 5.16 Mutual Bond Fund 8.18 8.55 Mutual Income Fund.6.05 6.62 Mutual Growth Fund.6.39 6.99 Natural Resources.7.65 8.36 Prêt et Revenu 7.29 7.95 Radisson R.1.3.96 3.96 Regent Fund.\u201c10.53 11.5) Roy Fund.\u2026 519 536 United Accumulative.\u20261144 1250 York Fund.3.72 4.04 FONDS AMERICAINS (Dollars americains) Affiliated Fund inc.Com.\u2026\u2026.8.81 9.53 Boston Fund 920 10.00 Bullock Fund Ltd 1543 16.92 Dividend Shares .3.83 4.17 Dreyfus Fund 16.50 Fidelity Trend.32.97 Keystone K2 .7.80 Keystone S1 24.01 Keystone $4.8.43 Lexington Research.1957 Manhattan Fund.12.38 Putnam Fund (Growthi.1313 14.35 Television Electronics 997 1087 Wellington Fund .13.02 14.15 12 de 1966.La répartition de revenu pour 1967 a été établie a 10.67 cents par action, comparativement a 10 cents en 1966, et est payable aux actionnaires inscrits aux livres le 31 décembre.L\u2019augmentation globale de la valeur des actions du Fonds au cours de 1967, la répartition comprise, est de 31.3%, soit la plus forte encore jamais atteinte.L\u2019actif total du Fonds s\u2019est aussi accru, ayant augmenté de 36.8%, de $13,814,953 à la fin de 1966, à $18,898,793 a la fin de 1967.2.Le Fonds de Sécurité Canada, un portefeuille d\u2019obligations, avait a la fin de l\u2019année unevaleur active par action, de $4.66; ceci représente un léger déclin par rapport à la valeur de $4.81 à la fin de 1966.La répartition de revenu pour le quatrième trimestre a été établie à 6.60 cents par action, ce qui porte la répartition globale pour 1967 au chiffre record de 26.63 cents.Ceci se compare à un total de 25.04 cents pour 1966.3.Fonds Taurus Ltée qui a investi principalement dans des compagnies dynamiques, rapporte une augmentation de la valeur de son actif par action pour 1967, de 54.7%, s\u2019étant accru de $4.81 a la fin de 1966, à $7.44 à la fin de 1967.L\u2019offre de Taurus au public a débuté au commencement d\u2019octobre.Depuis lors la valeur de son actif par action qui était de $6.55, s'est accrue de 13.6%, et au cours des mémes trois mois, son actif total a accusé une hausse de 114.8% pour s\u2019établir a $1,434,- 602 à la fin de l\u2019année.L\u2019accroissement en 1967 de la valeur de l'actif par action, de 31.3% pour le Fonds de Capitalisation Canada, et de 54.7% pour Taurus se compare à 15.2% pour l\u2019indice des Industrielles Dow Jones et de 9.9% pour l\u2019indice des Industrielles de Toronto.e Résultats * Fulcrum Investment Fulcrum Investment Company Ltd.à réussi à augmenter la valeur nette de ses actions ordinaires qui sont passées de $4.42 le 30 novembre à $4.55 le 31 décembre dernier.Les avoirs couvrant les actions 6%, des actions privilégiées d\u2019une valeur de $10 au pair cumulatif, était de $14.55 à la même date.RENDEMENT Reppert 1968 Dividendes ; 6 moi == SEMAINE EN COURS - goins Peix/ payés vip ferme- vorio- ventes toux Béné.hout bos Titres 1967 1988 intérim.haut bas ture tions 100s T6 209 5 29 Crain n , June 112 83 R22 Bm + vm 8 WON 6e @ Creait-Fon 200 20 sn LL.ow.on A m3 17 eh 30 Cretiwe 6 ie 410 300 2 Zig , ., aur .00 \u2014T, à 24 52 7% §% Crestbrook 18 15 Jun a De TR ê 28 106 120 105 CrCork 30 300 one si no \u2026 ME Le.23 115 Su \"Qu CrTrust 195 200 a a Qu = ù À 29 371 24 72% CrowsNest 75.1m 16 7 +41 1 as 138 S5% CrZeller 200 2201 50 No 66 110 25 1k CrZCanA 1 1.20 ma pe Vu \u2014 à à 322 130 Ww $% Crushint 30 40 13.124 17% + Ww 7 23 107 50 300 CygnusA 10.40 425 425 \u2014s 4 Tea 4 * 2 Ce Th TH M \u2014 % 1 s3 ln w \"sVapié 110 110 00 W% We \u2014 % 37 2 67 13 9 Dale Ross .55 sa Ma £9 mm \u201cA .\u2026.10 7e 8 Dalex pid 7.00 7.00 2 6 .Via 94% Debhoi 825 June 4.01 Le De Havili : June 26.964 250 30 80 425 1.60 Delite Elec .Les \u201col : : \u201c - 163 19% A ah = Were wo ge ov.\"ok \u201c 25 148 4% SW Dist 10 1 #9 Octim 00 à Fa 7 \u2026 351 eva 33% Dome Pele 1.66 Septÿmi.76 62% SU 6h +3 13) Bari 300% é7Apr 47 9 340 16 154 ng Inv \u2018 pr.9 0 Be he of pia 500 500 &7Apr 29.41 Ve 60 86 22 14% DBridge \u201890 1.00t 870ct 1.94 17 75 és DCGen ins 1.03% 1.25 Dec 8.27 n 17 8% D Coal pid 67Mer 5.1% 71 28 N : Corset 60 60 Dec LOD 0 eb 1.6 18 16 DDalrles 40 120 Dec 158 .C184 \u2026.sa Nh \u201cpd 1,35 175 Dec 26,30 23% | 38 123 450 305 DomFab 16 lé gDec 32 June 2 400 !! 70 141 50 400 \u201cApld 32 32 gDec 32 FY] 32 12.4 20% 17h DFoundry 60 60 Dec 1.52 Septÿm1.25 184 87 % ak \u201cpid 475 475 Dec miz .BW .42 708 WM 8 D Glass 60 40 &i5ept 33 16% sa 15 1 \" pid 70 70 Sept 6 12% 45 1 235 Dom Lime - - Det 56 an 2.45 157 Th $ DMagnes 25 25 Dec 35 iv 160 13% $% Domco 20 Get 81 0 28 23 14% 10 DScoftish 38 40 Dec 47 leu ry \u201c4 \u201cpid D 2% Dec 008 4 10% 4% DStesi2C 10 Dec 654 en 45 119 71% 15% DStores 72 72 67Mar 1.14 16% SD da 13e 94 Domtar 100 0 Dec 142 100 69 20h WW \u201cpid 1.00 100 Dec 80.56 15% 57 .B® 15 OText 125 130 &Mar_1.80d Va Iv} 120 08 * pid 7.00 7.00 6TMAr3m.asd en 42 69 8% oH Donohue 40 40 \u201cDec 0 Va 46 86 19 WV Doverind 80 80 Dic 2.04 % bé m VA \u201cpid 0 6 Dec 34 s wy 157 2 qumw 8 18 Dec 5 25% ! a X \u2018Ji ; 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lundi 15 janvier:1968 Des ventes de $12,693,091 pour les Laiteries Leclerc Au cours de l\u2019exercice financier terminé le 30 septembre, les Laiteries Leclerc accusaient une hausse de 8 pour cent de leurs ventes qui passaient de $11,748,941 a $12,- 693,091 alors que les profits ont été de $271,595 comparativement à $252,384 l\u2019année précédente, soit une hausse de 7 pour cent.Les bénéfices par action furent de $1.08 comparativement à $1.00 l\u2019année précédente.Bénéfices à la Ronde Le rapport signé par le président du Conseil d\u2019administration, M.Bernard Leclerc et le président de souligne les résultats des trois comptoirs installés à La Ronde pendant l\u2019Expo.La compagnie ne prévoyait pas réaliser de bénéfices de ces bars laitiers et avait même prévu un déficit, déficit qui était considéré comme un investissement du point de vue de la promotion des produits Leclerc.Mais loin d\u2019entrainer un déficit financier, l\u2019exploitation des trois bars laitiers a permis de réaliser un léger bénéfice.Acquisition Les Laîiteries Leclerc ont retiré leur offre d'achat des actions des Plus d'un demi-million a été investi dans la modernisation de l'usine à crème glacée de Granby ainsi qu\u2019à d'autres succursales pour un montant global de $827,142.La Filiale de Sherbrooke a acquis une laiterie de Windsor et elle dessert maintenant la région en exclusivité.Six camions réfrigérés a creme glacée ont également été mis en service.Dividendes Même si des investissements considérables ont affecté la liquidité, les administrateurs ont cru bon de hausser le taux annuel du dividende de 40 a 48 cents vu que la moyenne des profits a été supérieure a $250,000 au cours des trois der- niéres années.La tendance de l\u2019épargne aux Etats-Unis Les épargnes financières nettes des individus aux Etats-Unis se sont élevées à un record de $16 milliards au cours du troisieme semestre de 1967 selon les calculs de la Commission des valeurs mo- liards plus élevé que celui du trimestre précédent et dépasse par deux fois l\u2019augmentation des épargnes réalisée au cours du troisième trimestre de 1966.Comme ce fut le cas pour les autres trimestres la compagnie, M.Marc Leclerc, Laiteries Mont-Royal.bilieres.Ce montant est de $6 mil- de 1967, les nouvelles additions > RENDEMENT - SEMAINE EN COURS - RENDEMENT - SEMAINE EN COURS - 6 mois ou Rapport 1968 Dividendes 6 mois ou 6 mois ou Rapport 1968 Dividendes 6 mois ou is goins Pra payés ind.dernière dernières ferme: voris-ventes 90ins Prix/ ; 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et 3) le prix d\u2019exportation du gaz naturel aux Etats-Unis ne doit pas résulter aux Etats-Unis dans des prix moindres que celui des sources locales d\u2019énergie.Ces trois principes constituent présentement l\u2019écueil que El Paso et Westcoast Transmission doivent surmonter et le sort de leur contrat dépend de leur habileté à le surmonter à la satisfaction des deux commissions.DE LUXE Heating Corp.2 Vous le payez $15,000 par année pour prendre des décisions.Pourquoi se sert-il d\u2019un simple crayon?Vous le considérez comme un bon homme.Tout comme vous, il peut penser à la cadence d'environ 300 mots à la minute, soit l'équivalent d'une page dactylographiée ou de deux lettres d'affaires.Lorsqu'il prépare des notes ou compose un mémo il lui faut alors réduire le débit de ses pensées au rythme de 10 mots à la minute.Une grosse partie de son potentiel devient ainsi inactive.Mais, s'il pouvait penser tout haut, parler dans le microphone d'un appareil à dicter IBM.il pourrait effectuer son travail a la cadence approximative d\u2019environ 150 mots à la minute.C'est le débit normal d'élocution et il est quinze fois plus rapide que celui de l'écriture.Son rendement ne serait pas pour autant multiplié par quinze, mais il pourrait être doublé, et la qualité de son travail s\u2019en trouverait améliorée.Pourquoi?D'abord, il serait libéré de la contrainte d\u2019avoir à transposer ses idées sur papier et d'en voir le fil interrompu par le téléphone ou tout autre genre d'interruption.Il n'aurait pas à retourner des textes pour.y faire corriger des erreurs causées par un mot mal écrit.Il n'aurait pas à demeurer au bureau si tard, aussi souvent pour régler le travail normal de la journée.Ce qui signifie qu'il serait plus frais et dispos pendant ses heures de travail.|| est vrai que comme il s'agit d\u2018un bon homme, ii fournit déjà un excellent rendement.Et il est probable que les affaires étant bonnes, il faudra bientôt lui adjoindre un assistant.Et ainsi de suite.Mais, avant d'apporter des modifications à votre personnel ou à vos méthodes de travail.pourquoi ne pas consulter les gens de la division Matériel de Bureau IBM?Nous avons un procédé permettant d'effectuer le travail de bureau plus efficacement et d'augmenter ainsi la productivité.Nous pouvons aider votre directeur à $15,000 par année à matérialiser ses idées plus facilement.Nous pouvons aider sa secrétaire à augmenter le nombre de documents qu'elle produit dans une journée.Ce système s'appelle le \"traitement des mots\u201d.Nous croyons parfois qu\u2019il aurait fallu le nommer: \u2018Le système permettant d'économiser temps et argent en améliorant la productivité de vos employés tout en facilitant leur tâche\u201d.Quoi qu'il en soit, si vous désirez connaître l\u2019histoire du traitement des mots, téléphonez-nous à la division Matériel de Bureau !BM.Et, pourquoi pas aujourd'hui même?considérez-nous comme un succédané du temps on me International Business Machines Limuted DIVISION MATÉRIEL DE BUREAU _ 16 Les Affaires, lundi 15 janvier 19:38 PRE cs, FERRE BE TE JR Lu prêt uni not \u201cnit blèn foot 1 Bro leur dus tag ava d'in meil part N a ( \u2018inv ciale peu! dile: vien duet s'ay vu cou les nou: sur affec autr sieul cour term bile, Can aug! 45% oe re "]