Les affaires : a magazine of business, 1 février 1969, lundi 10 février 1969

[" A.B.DICK Vol.XLI No 7 AB.DICK COMPANY OF Saad LTD.$e.4 Py 418.683.05 58 PIEURS, UPLICATEURS A ALCOOL \\ FOURNITURE ET PAPIER POUR MIMEOGRAPH Ottawa Les prévisions budgétaires indiquent une hausse de 9.4% (De notre correspondant) \u2014 Au cours du prochain exercice financier, le gouvernement fédéral prévoit une augmentation de plus de $1 milliard dans ses dépenses, soit une augmentation de l\u2019ordre de 9.4% comparativement à l'exercice précédent.En effet, le budget d\u2019Ottawa s\u2019élèeve à $13.6 milliards comparativement à $12,568,000,000, en 1968.Selon les prévisions budgétaires présentées aux Communes, mardi dernier, par le président du Conseil du Trésor, M.C.M.Drury, les dépenses du ministère de la Défense des dépenses, sont notamment celui des Finances, 82.6 milliards, ainsi que celui de la Santé et du Bien- être, $2.1 milliards, en hausse de 8232 millions et S444 millions, respectivement.A noter deux points susceptibles d\u2019intérét: Le nouvel aéroport international qui doit être construit au Québec coûtera près de $15 millions au gouvernement.De cette somme, 56,600,000 seront consacrés à l\u2019achat d\u2019un terrain, $5,600,000 aux premiers travaux de construction d'un aérogare et $2,500,000 aux travaux de construction de diverses postes.DEPENSES BUDGETAIRES PAR FONCTION PRINCIPALE (en millions de dollars) 1969-1970 1968-1969 Services généraux du gouvernement.440 408 Affaires étrangères.260 230 Défense.vesserenssessrsreuese 1,815 1,713 Transports et communications 948 946 Développement ÉCONOMIQUE.1,693 1,569 Santé et bien-être.2,883 2,405 EducatiOn.\u2026.\u2026.\u2026rererrerrerecnennerrscrerc00e 341 284 Culture et lOÏSITS.\u2026.\u2026\u2026.\u2026.\u2026.\u2026\u2026.rrercrcsrseccnsancecrenree 245 237 Paiements de transferts fiscaux 908 809 Dette publique.1,604 1,474 Autres dÉpenses .\u2026.\u2026.\u2026.\u2026\u2026.eresisrsrrrannenerres car crs 721 596 11,858 10,671 Prévisions supplémentaires prévues.155 11,858 10,826 augmenteront de plus de $100 mil- Enfin, aux installations portu- lions, au cours de 1969, pour atteindre $1,814,097,000.Par ailleurs, l\u2019aide à l'OTAN, cette année, sera réduite de $1,100,000, pour se chiffrer a $14,200,000.Les autres ministeres, qui accaparent une large part du budget aires de Montréal et Québec des dépenses spéciales de l\u2019ordre de S7 millions et $3 millions sont prévues.Pour le port de Montréal, une partie de cette somme est affectée à la construction d\u2019un second quai pour containers.Ottawa doit établir des priorités C\u2019est faire preuve d\u2019objectivité que d'attribuer l\u2019inflation aux dépenses excessives du gouvernement fédéral.Selon le président de la Chambre de Commerce du Canada, Ottawa n\u2019a rien fait dans les récents budgets que de s\u2019efforcer de réduire le taux d\u2019accroissement annuel de ses dépenses sans essayer de les abaisser en partant de leur niveau de l\u2019année précédente.M.Earl Reach, qui prenait la parole au cours du déjeuner- causerie hebdomadaire de la Chambre de commerce du district de Montréal, a déclaré que l\u2019inflation et les dépenses excessives vont de pair.Selon le conférencier, lorsque Ottawa affirme que les dépenses soni en train d'être comprimées, il ne tient pas compte de l\u2019insistance qu\u2019il met à vouloir poursuivre actuellement le projet d\u2019assurance- vie, C\u2019est là un programme générateur de dépenses massives, imposé a de nombreuses provinces qui n\u2019en veulent pas pour l\u2019instant car elles ne peuvent pas se le permettre; nous nous inquiétons sérieusement de ce que les négociations entre le gouvernement fédéral et les provinces ne soient pas menées dans un esprit de plus grande coopération, a précisé M.Leach.Lundi 10 février 1969 / = wg © HEBDOMADAIRE D'INFORMATION FINANCIÈRE, INDUSTRIELLE ET COMME 635, EST HENRI-BOURASSA MONTRÉAL 357 Dairy Queen Ltd.: projets | d\u2019expansion de $30 millions au Canada dont $10,800,000 au Québec Dairy Queen Products (Canada) Ltd.annoncera ce matin (lundi) son programme d\u2019expansion au Canada, programme qui coûtera un investissement de l\u2019ordre de $30 millions, dont $10,- 800,000 au Québec.En effet, cette société ajoutera, d'ici 1973, quelque 250 nouveaux établissements a la chaine de magasins qu\u2019elle exploite actuellement dans l\u2019est du Canada.Dairy Queen prévoit que ces futurs établissements enregistreront plus de $250,000 en chiffre d\u2019affaires annuel et créera plus de 5,000 emplois.Quelque 90 des nouveaux magasins seront construits au Québec, au coût global de $10,800,000.110 autres seront érigés en Ontario, au cout de $13,200,000.Enfin, 50 autres, qui coûteront un investissement de $6 millions, desserviront la Nouvelle-Ecosse, le Nouveau - Brunswick, l\u2019Ile du Prince-Edouard et Terre-Neuve.Selon M.L.Harold Raymes, administrateur en chef de la filiale de l\u2019International Dairy Queen de Minneapolis, le programme d\u2019ex pansion a été financé jusqu\u2019ici par des institutions bancaires, des placements personnels et par des contrats de location.Un certain nombre des plus gros établissements projetés resteront la propriété de la Dairy Queen qui les administrera elle-même.Par ailleurs, certains de ceux qui existent déjà seront déménagés dans les limites du territoire qu\u2019ils desservent à des emplacements plus spacieux et de meilleur acces pour la clientèle.Dairy Queen s\u2019est réorganisée en corporation en 1968.Depuis elle a déjà doublé l\u2019effectif de son personnel exécutif et elle comptetripler le nombre de ses gérants de district afin de répondre aux exigences de son programme d\u2019expansion.Au Pérou: Northern Electric soumissionne en vue d\u2019un marché de $35 millions Northern Electric annonce qu\u2019elle est au nombre des sociétés internationales qui ont récemment présenté, au Pérou, des soumissions pour la fourniture, l'installation et l\u2019entretien de 150,000 lignes téléphoniques.L\u2019offre de la société Northern comprend des systèmes de commutation et autres appareils de télécommunications devant desservir les régions avoisinantes des îles de Lima et de Callao.Advenant l\u2019adjudication du marché à la compagnie Northern, cette société sera appelée à fournir des services et produits évalués à quelque $35 millions.Presque tout le matériel sera fabriqué dans les usines québécoises et ontariennes de Northern.L\u2019annonce du nom du soumissionnaire à qui le marché sera accordé, semble imminente.M.Raymes a expliqué que le domaine de la vente au comptoir ou à l\u2019auto est devenu fortement concurrentiel ces dernieres années par suite du nombre croissant de chaînes d'établissements de ce genre appartenant à des compagnies canadiennes ou américianes qui font affaires dans une foule de localités de population diverse.\u2018Notre objectif, de préciser M.Raymes, est d\u2019ouvrir un nouveau magasin par semaine au cours des prochaines sept ou huit années de sorte que nous puissions conserver notre rôle de chef de file dans cette industrie\u201d.Quand la compagnie s\u2019est implantée au Canada en 1954, elle n\u2019a ouvert alors que des modestes comptoirs de quartier qui feraient affaires durant les mois chauds seulement et ne servaient que les crèmes glacées molles.Mais dès 1966, elle entreprenait un programme de transformation et de modernisation de ses établissements en ajoutant le service des aliments légers chauds Brazier dans 70 des 218 comptoirs qu\u2019elle exploite actuellement au Canada.Pour ce faire, des débits qui existaient déjà ont été remplacés par des \u2018\u2018super-établissements\u2019\u2019 pouvant servir la clientèle aussi bien à l\u2019intérieur qu\u2019à l\u2019extérieur et dont la toiture rouge familière identifie la Dairy Queen.Deux de ces \u2018\u201csuper-magasins\u201d sont déjà ouverts à Toronto et Hamilton et d\u2019autres sont en voie de construction ailleurs dans l\u2019Est du Canada.CP Rail: Marché de $8 millions pour la construction d\u2019un traversier reliant Saint-Jean à Digby CP Rail vient d\u2019accorder un marché au montant de $8,000,000 pour la construction d\u2019un navire qui remplacera le \u201cPrincess of Acadia\u201d, traversier reliant St-Jean, au Nou- veau-Brunswick, a Digby, en Nou- velle-Ecosse, dans la Baie de Fundy.d\u2019une conférence de presse qu\u2019il tenait, la semaine dernière, \u201cLe nouveau bâtiment comportera des conditions de changement et de déchargement améliorées.Il sera conçu de manière à répondre aux besoins croissants de transport des années à venir\u201d.La construction du bâtiment de 6,650 tonnes débutera incessamment à la Saint John Shipbuilding and Dry Dock Co.Ltd.et la livraison devrait s\u2019effectuer au milieu de 1970.Le gouvernement fédéral dresse actuellement les plans qui doteront ces endroits de nouveaux aménagement portuaires.Le tout sera terminé pour la mise en service du nouveau navire.\u201cCe nouveau traversier sera plus gros, plus rapide et plus moderne que celui présentement en service\u201d, \u2018a déclaré M.G.-E.Benoît, vice-président du Canadien Pacifique, région de l'Atlantique, au cours a Le nouveau traversier sera conçu de manière à offrir l'embarquement et le débarquement à la proue comme à la poupe, Il pourra transporter 159 automobiles ou quarante camions-remorque de 45 pieds et sept tracteurs.Il sera également aménagé pour le transport de 650 passagers.Le navire aura 480 pieds delong sur 69 pieds de large.Il aura un tirant d'eau moyen de 15 pieds, croisera à 18 3/4 noeuds et effectuera la traversée dans environ deux heures et 30 minutes.Le traversier pourra faire trois voyages aller-retour par jour avec arrêts sur les deux rives de 90 minutes entre chaque navette.ar + Depuis plus de vingt ans, au Canada et en Europe, au service de gouvernements et d'entreprises: pri- Lk] vées, Paul FREROT- TE planifle, prévoit, organise et développe.Dans une série de chroniques, il nous livre les fruits de son expérience et de ses réflexions et répond au courrier 5 que nus lecteurs lui adressent, De même que la mode vestimentaire nous impose, périodiquement, une certaine manière d'apprécier les silhouettes, il est une mode des mots qui oblige tout homme qui veut paraître au courant à réviser son vocabulaire, Aujourd'hui, \u2018software\u2019 fait partie du vocable de tous les jours.De même que con- testution et quelques autres.Il est rare, bien entendu, que ces nouveaux mots s\u2019appliquent à des idées neuves.Ce n\u2019est que dans le domaine de la création des objets qu'il faut bien définir la chose qui n\u2019existait pas hier.Pour ce qui est des idées, il n'y a pas grand-chose de nouveau sous le soleil.La contestation ne date pas d'aujourd'hui, méme si elle s\u2019appelait dans le passé agitation, révolte ou prise de conscience.Pour ce qui est du software, ce néologisme ne désigne rien d'autre, à l'opposé du hardware (quincaillerie) que l\u2019intelligence, l\u2019imagination créatrice, sans laquelle la plus belle machine \u2014 en l'occurence l'ordinateur \u2014 ne fournira qu\u2019un rendement déplorable.On ne le redira sans doute jamais assez: le développement de l\u2019informatique, cette discipline qui révolutionne notre existence, est essentiellement affaire de software, «aD LES INSTRUMENTS DU PROGRES Ge Le marché des cerveaux par Paul Frérotte, D.Sc., M.B.A.c\u2019est-à-dire d'intelligence.11 s\u2019agit en eltet de créations purement cérébrales qui projettent dans l\u2019ordinateur l\u2019ingéniosité et le savoir- fuire de l\u2019homme.Il est à peine besoin de le redire : les vingt-cinq années écoulées depuis la fin de la seconde guerre mondiale ont marqué \u2014 et ce mouvement ne fera que s\u2019accélérer \u2014 une évolution prodigieuse de l\u2019économie mondiale, Cettetransformation est essentiellement due aux progrès technologiques d\u2019une part, à l\u2019abolition des distances d\u2019autre part.Cette dernière à entraîné une prise de conscience universelle de l\u2019étroitesse de notre planète qui, à son tour, conduit à l'abolition des barrières douanières.Cet état de choses, cela va de soi, modifie de fond en comble l'équilibre artificiel des marchés traditionnels et cloisonnés dans lesquels nous avons eu l'habitude d'évoluer duns le passé.On l\u2019a dit et redit, et seuls les timorés restent sourds à cette constatation: notre terre devient une petite place publique sur laquelle chacun est de plus en plus libre d\u2019exposer ce qu\u2019il a à vendre.Ce mouvement est irréversible et les crédits que les gouvernements accordent encore, un peu partout, pour soutenir artificiellement des entreprises non compétitives sur les marchés mondiaux ne représentent ren d\u2019autre que de l'argent gaspillé en pure perte.De même \u201c IMMEUBLES = Montréal-Nord Verdun Maisons appartements \u2014 Nouveau-Bordeaux Montréal-Nord Henri-Bourassa.District Côte-des-Neiges Repentigny Terrains disponibles pour N.D.G.Saint-Lambert ditions.J.Levasseur Inc.Immeuble 381-4449 A VENDRE Boulevard 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maison de rapport \u2014 Bonnes con- Irving Mintz: 381-4449 \u2014 soir 737-6096 pre- gue la médecine moderne s\u2019oriente de plus en plus vers la transplantation d'organes pour régénérer le corps délicient \u2014 donc vers une modification de structures de l\u2019établissement humain \u2014 c\u2019est transplanter de nouveaux organes qu\u2019il faut faire dans les entreprises moribondes, et non les soutenir avec des injections qui ne régénerent pas.Parallelement à ce probleme de marchés, la nature même des produits mis en vente s\u2019est modifiée de manière spectaculaire.En conséquence, alors qu\u2019au siecle dernier la valeur d\u2019un objet était essentiellement fonction du coût des matières premières utilisées, il en est aujourd\u2019hui tout autrement et c\u2019est le travail humain incorporé dans la chose qui représente la plus grande part de sa valeur.Cette situation n\u2019est elle-même que transitoire.Dans les techniques de pointe, c\u2019est d\u2019ores et déjà l\u2019investissement consenti en recherche et études préliminaires qui représente l\u2019immobilisation la plus importante.Vu que les découvertes se succèdent à un rythme toujours plus accéléré, et qu\u2019il faut suivre ou \u2014 mieux \u2014 précéder les progrès de l\u2019adversaire, c\u2019est linale- ment le prix de la matière grise incorporée dans l'objet qui représente, de plus en plus, la valeur de celui-ci.Constater cet état de choses impose évidemment de manière non équivoque l'obligation de s\u2019intéresser à nos ressources intellectuelles.Ici encore, la situation est paradoxale.Alors que nos gouvernements consentent un effort important pour former un beaucoup plus grand nombre d\u2019universitaires que par le passé (mais est-ce dans les disciplines qu\u2019il faudrait?), les jeunes diplômés s'inquiètent \u2014 avec raison \u2014 du manque de débouchés qui leur sont proposés.La conséquence n\u2019est rien moins que tragique.L\u2019exode des cerveaux s\u2019accé- lere, les statistiques sont formelles à ce propos.Pas plus tard que la semaine der- niere, ce journal publiait les derniers relevés établis par le Conseil de Placement Professionnel : 900 ingénieurs et hommes de science avaient émigré aux Etats- Unis au cours des six derniers mois de 1967, ce qui représente une augmentation de 24% par rapport aux six mois précédents.Ce phénomène n\u2019est pas unique au Canada: l\u2019Europe fournit environ 3,000 ingénieurs par an aux Etats- Unis.En somme, nous payons (en impôts et taxes scolaires) pour que nos voisins puissent mieux nous dominer à l'avenir.Nous leur abandonnons les cerveaux dont nous avons un impérieux besoin pour progresser.Ne nous faisons pas d'illusions.C'est là un marché comme un autre.Quel est l'homme qui, par pur esprit civique, par amour du sol où il est né, consentira aujourd\u2019hui à végéter, ou à être chômeur, alors que des possibilités intéressantes lui sont offertes ailleurs?C\u2019est une attitude d'un autre âge qu'on ne peut plus guère attendre de nos jours.Il faut donc offrir.ici, à nos universitaires, des possibilités d'épanouissement équivalentes à ce que nos voisins peuvent offrir.C'est un devoir social et c\u2019est, en même temps, une nécessité économique.Hausse des emplois professionnels disponibles dans l\u2019industrie Les emplois professionnels vacants ont augmenté de 5%, comparativement à l\u2019an dernier.Simultanément, le nombre d'officiers des cadres, des ingénieurs, des scientifiques et des comptables disponibles a diminué de 6%.Ces chiffres sont publiés par le Conseil de Placement Professionnel / Technical Service Council, un service de sélection professionnel, à but non lucratif et parrainé par l\u2019industrie.Le rapport annuel du C.P.P.concernant les postes vacants dans quelque 1300 entreprises, montre un progres remarquable de 21% dans l\u2019ouest du Canada.Quant à l\u2019Ontario, on note une tendance à la baisse tandis que le Québec et les Maritimes marquent une augmentation de 9%.Les spécialistes de la question se montrent optimistes, considérant qu\u2019il y a eu, en 1968, 16% d\u2019emplois professionnels de plus qu\u2019en 1967.Le tableau régional des augmentations se lit comme suit: les Provinces de l'Ouest, 31%; l\u2019Ontario, 18%; le Québec et les Maritimes, 7%.La différence entre ce tableau et le nombre des postes qui sont encore vacants est révélatrice de la rapidité avec laquelle les postes ont été comblés.Par exemple, plus de postes ont été ouverts en Ontario qu\u2019au Québec LEONE ou dans les Maritimes.Mais, comme ils ont été comblés plus rapidement, l\u2019Ontario se retrouve, cette année, avec une diminution du nombre d\u2019ouvertures.Vers la fin de 1968, les postes à combler ont augmenté dans tous les secteurs, sauf au Québec, en ce qui est directement rattaché à la construction.Les experts du Conseil de Placement Professionnel/Technical Service Council, prévoient, également, que 1969 sera une année record quant au nombre de postes remplis.Quelques 950 emplois professionnels disponibles sont inscrits aux registres des trois bureaux du C.P.P., soit Montréal, Toronto, Calgary.Les employeurs de tout le Canada, a l'exception de ceux de I'lle du Prince-Edouard, ont des emplois professionnels a combler.Leur répartition régionale s\u2019établit comme suit: Ontario: 498; Québec et les Maritimes: 284; Provinces de l\u2019Ouest : 168.Les candidats les plus recherchés sont les ingénieurs commerciaux, les programmeurs et les analystes de systèmes.On recherche aussi des ingénieurs mécaniciens dans Certaines spécialités, ainsi que des ingénieurs industriels et des ingénieurs de conception expérimentés en chauffrage et ventilation.LAURIN, LAURIN, BEAUDRY INC.DOMINION INSURANCE AGENCIES LIMITED COURTIERS D'ASSURANCES AGRÉÉS TOUR DE LA BOURSE, PLACE VICTORIA, MONTREAL 115 861-4761 MONTRÉAL ° SAMSON, BELAIR, COTE, LACROIX & ASSOCIÉS Comptables agréés QUÉBEC © Suite 3,100 Place Victoria, Montréal 115 RIMOUSKI 861-5741 J.LEVASSEUR Inc.IMMEUBLE 635 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\u201820 Dec 234 June 108 17°.\" .| 48 Ma pa 12% ImpTob 80 #0 Dec 128 Ve eu 7 160 les taxes par contraste à une perte 59 29% 29% \u201cpid VIS 175 Dec 3805 =o » 58 Ny fu mde TP?Pew ows As ay 3 : » ; ; a 45 197 400 3.10 DomFab 16 16 Dec 18 June .14 310 3.10 5 A CPE PEN M 43 + 3 de $182,000 au cours du même 95 62 430 325 \u201cApld 32 \u2018M bDe .205 4 wis 5% BRUT 05 2800 280 tof 3 ; © ; \u2018 33 107 2% 10 ores 5 OM ode 38 193-23 18 Indusmin 75 75 Dec 1.03 ) +h a ; trimestre l\u2019an dernier.59 8 ai \u201cOpt 425 475 Dec 98.26 si 110 Te va Ind Acc 130 V3) Dec 230 24% Wh \u2014 % 237 5 as URGES Wn eb Bo Bf LE GR Be S P 62 400 200 DomLime Dec 47 Septÿm .30d id 150 fon Eu ind Adh 3 0 oct 40 ; .| nd Wire .t cott Paper 23 BE we Gu ORNS, 4 BER lume of ss 43 ah GT Imelda woo UB SR 68 0 35 *pfd 2.50 92 ; : A nos 8 : ; SN Dstelkc Dec 3194 Augtm 1.54 27 NE abe JG (NO CHEM an 00 aD, 2 June 32 3 hausse son fp Be ib BERS nn ane UE MYR VAE QUE ETES ; 7 0 Odes 700 780 Blume 146 # 198 1.05 inspiration 2 Dec 266 42 200 16 8 Domier \u2018 60 é8Dec 72 27 we on 11 Interiy G We Be 82 revenu net 2 es Iu 15 ponify?100 10 bec 1% Te - 194 156 oa bid 125 125 De 30 47 150 9 Donohue 40 40 sabec 57 9 8 485 215 \u201cwts rennes 2, 84 s, \"7 \u201c pfd 1.564 1.56% Dec 602 18% 18% 18% \u2014 % 13 INTERNATIONAL Scott Paper Limited annonce que 46 123 19% 18% Doverind 80 80 Dec 143 June .81 164 8% .Ix 2667 115 10 Int Atl Dev \u2026 Dec 003 .1.15 20 0 ; 83 9 7 pfd 80 60 Dec 259 a A Ta x 94 30 25% Int Bronze Dec 2% dune 77 28 0 le revenu net de la compagnie pour 8.0 240 8 43% Drum w \u2018 60 bDec 31 &2 6h 6h \u2014 Ta 1 58 28 25% \u201c pfd 150 150 Dec 4.49 26 2 2 , : \"eg a A 7 2.9 37% 2% Dupont 1.00 1.00 1.57 37% 3% \u2014 va 102 10 542 415 an IBM 220 320 Dec 581 June 3.43 320 312 319 l\u2019exercice 1968 s'est élevé à $1,434,- 35 00 Mu CSA puplim MIS 975 Dec 220 Svs save sate , 1 23 185 M, 2, IntMinls 5712 50 June 142 Dec © 2m D an 586 au regard de $1,405,547 au 21 81 D a Duibane 27 \"5 lune 8 Dm 7° +2 ak 87 \u201812 Be er im Pat Tey Ja Duc 190 Sem amu dn av i + v 3 .4 uly .- - 29 Tu + 44 27 24 \"pi .20t cours de l\u2019exercice de 1967.Vw 7 aD OUT Bw mm Iw oa 37 181 42 Wun Paper Tu 189 «Be 27 Tr ; .i \" fi 4 4.4 Les ventes de la compagnie de E-F 30 160 554 3 nt yi 1% 14 Bess a \u2018er â Vg + - a \u201cA _.\u201c .47 + ap dont le siége social est 2 13% 10% EL Finn Wa Wh Wa + ou su 28 Us \"pd 132 132 Dec 2595 46% ew Westminster, se sont éle ee 32 234 ax 10%x Eagle Star 4 D 46 08 EB on ow 480 3 vp Da euL D 8d 4 a $34,133,043 par rapport 4 $29.- $166 a Tv EaLT Joo vp wod 27 n a 19 Ben Dec ue 3 849,487 pour l\u2019exercice précédent.21 #9 pu Ie Eçonime Cu Ju ¢ : a wn sn +0 as 35 mo I A mR 5 2e capes 9 20 La compagnie possède également jo 21 9056 EM eu va ous DRE 134 Sumo 0 0 a +3 à sa 8° IB emo ssaug 09 ne .\u201d = .A : Vv | ar A , ve PS 10 des installations de fabrication a 2) 384 Bm 9% Eecrohome 9 4 Dec 53 June.15d 1 8 1 Lu On 177 Mn 166 Sod 19 18 AP MI 0 M mu.Crabtree, au Québec.25 18 2 5 Emo Huh Bee TS seemo mu m B® 21 74 Vs vom 5 mCew @ 0 Bec 67 June 3 Va 10e Ta + la 6 Le rapport intérimaire de la com- 6070 Rh Smite U8 DE Li emu TU 7 8 5 LE RÉ Ua On OEM 5 V2 GE A mme 74 all ine 0 + ., .* Ç a ., .i R une Cae - pagnie, qui précède la publication 14 187 8° O4 Ene Biv.+ 60 éfjune 225 SPM 5 AA 87 TuX a a \u201cmomen Wa vias Nov 1 5 OV Ae Rah .2 + .po D .i v \"annee du rapport annuel, révèle égale- 2?us À Exaulsite Ex sk Feb 25 Aug 23 À Em 10 5m 2 66 ad Vu \u201cLun derag iy 0 0 pre 9 sept i a a, Fos wl ment que le revenu net par action 77 au CE Te, 6 Feb 1127 Ts Tn Sa tah | 79 2 6 2 Jenper oi 0 Dec 172 Sepomite Ju % RB Sn kA \u2018élèv ; \u2019anné ; 10% éte Fairbnks-M Dec 1.7 74 ea Te De Joce ee OU ; 2294 212 M \u2014 # 1 s'élève à $1.79 pour | année 1968 30 mis oie EolbiKEM um ess Md dune 37 a nd à 9 gq BY SA 2,58 Jockey Club Dre 18° June 08 Sh 44 +62 136 au regard de $1.76 pour l'exercice 33 01 Ba 4 EaplPiay imal Dec 204 Sepwmiar 8% aC +40 2 67 CE Gm ew Bora i 8 nec 100 10 7% ne précédent sur les 800,000 actions Ja 1.Fd Farms \u2026 ééMar i A 0 7 4 lé un 7 Sn Kapttron 8 8 ee ab Doak ont ame iw a en circulation a la fin des deux 46 160 Mu $4 FeaGrain 4 40 sBJuty 54 Sh ETL WS na\u201d BH oem \"Q odme MW MR ATW x 109 Va 330 Fitre Prog 68lune 46 Ga 55 Bouse a Kesar.5 À Gary 35 eva a nor 1 Tun exercices.20 m9 PHA MN Fin Collect 429 .4$ 68June 70 a 2% a \u2014\\% a 14 Be a py Koy inator À $ wt 24 Se tom 1.2 2 a i » 2 Lo un 3 Fiscal inv 07 0 ssaor x : GA 16 10% en ja 276 125 125 Kerr MG 8 Is Dec 451 eprom 3.68 MST oa tu © 33 26 19, M Fine 0 60 pec, 205 June ron 16 TU \u2019 ds 72 Kedisk ES \u2018ns + 2% 81 2% 14 Fleetwood Dec 52 sepmm nm 350 Wh GE TY, B00 80 0 2 Kotter 2 45 69.5 6 SW, FordUS 240 2.40 7 ; T 25 102 43 FordCan 1.50 7% 2.26 Septom 4.23 a 207 alé +7 % \u2019 23 143 X% 18 FPEPlonr 56 56 68June 168 Septdm 00 20% 24 Un + % 8 N 29 w 4 \u201c pfd 275 275 June 32.70 95 \u2014) 1] 26 Labatt 20 64) 23% 1 FraserC 0 40 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\u2018 2nd 600 600 La 38 22 27% 1444 GtL Pap 10 1.00 Dec 1.177 Septÿm 53 274 25/hA 255 \u2014 Vo % 53 24, 8% 6 lab Inc 40 43 : 59 M6 16 GtL Pow 120 12 Dec 1.75 Septym 111 20 Ya 194 \u2014 4 M 450 2 N Locana 2100, rue Drummond 23.8 16% Gt N Cap Dec 64 Septÿm 1.70 15% 15% 152 \u2014 Va 214 32 226 .Lochaber 13 13 72 23% W9 GNGasA pt 1.50 1.50 Dec 22.35 21 21 2 + Vi 4 19 130 ive 9A | neb 22 23 NovdOw .45 , Le 149 452 GtWestLife 1.15 2.40 .137% 124 135 \u2014 Va 25 ?M-ckinn $ 06 MO NTREAL 25 150.0 24 46 Gt Wt Sadd 680ct 15 2% D 20% - 1% 754 5.4 co.pfd SON 5.00 45 MS 21 GtWGas 150 350 Dec 9 n 32 1x 63 118 21 124 Mactaren 120 120 June 70 38 NO 1% 74 Greb Ind 48 48 Oct 1.08 May 46 13 M2 1% \u2014 % 119 58 128 2 Va \" 120 120 © Tél .288 21 52 53 54 33 165 18% 10% Greyhound 50 50 Dec 91 Septÿm S54 VA 1 4 \u2014 Ya 20 333 17% M2 MacieanH .30 -20 :16 En 1968: La valeur globale de la production minière a atteint $731 millions Selon le bureau de la statistique du Québec, la valeur totale de la production minière québécoise s\u2019est élevée à $731 millions de dollars en 1968, comparativement à $734 millions en 1967 et à $763 millions en 1966.M.Allard, ministre des Richesses Naturelles constate que relativement aux autres provinces minières canadiennes, la part du Québec est passée en trois ans, de 19% de la valeur totale nationale à 15%, tandis que l\u2019Ontario progressait de 24 à 28% et l\u2019Alberta de 21 à 23%.Ces trois provinces groupées représentent les deux-tiers de la production minière canadienne globale.Ce déficit pourrait éventuellement être comblé par un déblocage des récentes découvertes minières, Monsieur Allard remarque un intérêt croissant des intéressés dans la prospection au Québec.Ainsi, en 1968, l\u2019on a émis 16,022 permis de prospection contre 11,841 en 1967.De plus, l\u2019on enregistra pour les neuf premiers mois de 1968 quelque 30,757 claims comparativement à 26,369 pour les douze mois de 1967.Au chapitre de l\u2019exploration, les compagnies ont investi quelque $14 millions en 1968.Les meilleures promesses concernent le cuivre, l\u2019amiante et l\u2019uranium.Consiaerant donc un certain fléchissement depuis deux ans dans la production minière au Québec, le ministre des Richesses naturelles estime qu\u2019il est urgent d\u2019intensifier la prospection des marchés à l\u2019extérieur du Québec et du Canada et qu\u2019il faille décupler les efforts pour attirer de nouveau capitaux productifs.Rapport Rende- Prix Dividendes 6 moi Rend: ment Béné 1968 payés ind de ferme: varis-vent men % taux haut bes Titres 1987 1968 ann intérim.haut bas ture tions 1005 % 29 201 va Sid 1.00 1.00 Li» % u ~1 62 06 400 20% 9% MagnaËl 0 .10 6Aug .73 480 1.90 Magnetics 40 23 07 556 Si% 31% Magnum 35 35 June a\u201c 19 152 34 10 Maher 52 56 68Jan 37 73 a TA\u201c pid 40.60 68Jan 6.1 4.75 400 Matos Hidgs .0 eines 3.7 189 43 1.10 Mano 03 ; Le 43 265 Un 2 ML Gard 410 1.30 68Aug 1 : 45 109 20% 12% ML Mil 85 85 Mar 1.2.1 71 97 80 550 5,50 6@Mar 153.52 219 13% 0 Marche un Mar _.33 52 88 27 22 MarElec 1.10 120 Dec 2.63 62 1.6 19% 17% Mar TAT 1.10 110 Dec 1.750 12 5% Mark Pro \u2026 680ct | 42 7,75 235 ws TT : 156 25% 14 Moss Ferg 1.00 1.00 &80ci 1.57 L n4 oe 8 McBrine pf 1.00 1.00 Dec 671d si 30 268 12 na beG .32 32 éBJune 41 87 13 165 14 4 M Scher 19 24 8A 77 : 44 219 8% 2% MEPCCdn .10 10 68Sept 28 ) 8.1 20% 18% \u201cpid 1.50 15 Sept 9.32 23 01 60 29% Metro$ Jan 1.03 5 68 0% 174 ~ pid 1.30 130 éfJan 594 68 mn 18% \"6 pre 1.30 68Jan 59 33 10 8 MexL ight Stk Stk Dec 2.40 0.7 9.1 12% 9 * pf 0 10 Dec 1029 10.6 157 525 260 MGF Mgmt Mar 28 3.2 47 92 17 10% MLW-Wrth 40 60 ec 14 1 37 319 6 4M MPGInv 2 1 18 36 75 Le We \u201c td vo 1,0 Ls : 24 202 TV 455 mmBrick 2 0 De 63 ; 39 211 Mu Ta Mingustriai 50 % Dec 27 8; 6% 280 ren B's \u2026 saMar 1.19d 2.2 74 92 U 10 MitchR A 100 1.00 9Bec 1% 60 ec 49 25 164 Sx 4x mobil on 205 220 \u201cDec 380 i 27 M5 M4 15% MolsonA 72 7 Mar 1.0 27 163 175 286 mines 18 A se LR 72 .nvest ., c 666 09 .2% 13% Monlife 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Septym .57 17% 16% Tw 57 94 16 29/5 21 \u2018pid 1.06 106 Dec 904 .Wu 2.41 15 68 45 3% \u201csipid 260 260 Dec 9.04 8% an , \u201c T4 Et # 27 pa 18 1% Dec 9.04 .a su Yn 1] 4 * LA , _.a oo iE PG a RE IF - ver Tar 40 40 Dec 66 6 a 8.5 21% 18 pfd 170 170 Dec 9.76 20 20 .\u2026 > 86 9 #9 ww Uni p 400 400 Dec 21.07 61 61 81.1 49 138 94 IA NS Light 40 40 68Dec 55 su 8 8 \u2014- % 127 15x 0x Oak Wood.Dec .37d 2 anes «| Lé 1.6 48.5 57% 40h \u201cccidPete 40 80 Dec 191 0 52 24 52 90 26% 17% OceenCem 1.00 1.20 Dec 254 24% 2% + % 24 61 25 23) 282 4% Ogilvie 65 65 Aug 115 a un NW.1x 36 61 9% 2% \u2018nid 175 175 Aug 45.4) Wh MA MA \u2026.1 ee 35 85 7% 435 Okanagan D 20 Dec #8 RE Sh 5% 5% \u2014 v% S| 26 27 137 D 23 On Steel 1308 1.30% sasept 355 DecIm 1.03 48% 48Va 48% ; A 14 02 1230 32% 165 OSFind 05 05 25 NH NW + % 40 67 05 48.0 454 27% Oshawa 10 18 68Jan 87 NovdOw 54 35% 344 3% \u2014 3 \u2018309 |- 42 7 12% wis .= © 11 24 7 2% Over'and 08 13 n 0.7 18 42 n nd 6 60 2 .14 9 6va 2 ptd 10 cs 37 P-S 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\u201cA 50 80 Jan 120 4° 134 190 \u2014 ve NH] 06 $9 123 .: RenodCh 110 110 Dec 1.0 1 Là 22 193 3% 6% Revelsioke 40 40 Dec 1.35 20% 0 + æ| 29 7.0 wR 18% pfd 1.20 1.20 Dec 0.19 Vu Ta + uw 2| 47 08 637 * Zn Rey Prop J2 16 Dec XN \u2014 % 34 7.3 7% 65 Same pt 475 435 Dec 19.27 26 Mé2 X 12% Riley's D \u2026 6May 17 wn 17% 2% Riverside .Dec 3d 2 1 A Dec 1.604 + » ro + 2 #2.Les Affaires, lundi 10 février 1969 RENDEMENT SEMAINE EN COURS Rapport le.Prix 1 Béné.1968 taux haut bas 9.2 12% J 80 12va 11 100 1.00 n4 n 10% 42 \u2018 123 0 su 40 o as 1% 7 35 25 0 \u201c ptd 425 4.28 150 17% 12% RoneldsF 60 .&0 85 29% 20 Rothman 75 1.00 12 6.90 wie .ny 27 13% Royal Bank .70 76 55 13 Ta 1 Oak 60 180 27 142 Royal Trust 75 85 16% 13% RyTmgp! 1.00 1.00 16.7 2 16% Royallte 20v2 13 Russel 80 80 42,3 31 314 stLaw Cam .5.95 75 t] .27 2% 1 st Law CP 7% 60 .\u2026.\u2026 6 ss pfd 00 5.00 oo 0 t St Law Div MA 5250 345 J9 StMGas .; 152 35% 8% Sal Foods .40 40 \u2026 12 8 Sangamo \u2026.A us 7% 285 Sayvette 254 18% 12% Scinirex .26.2 13% Scott Lasal .20 20 \u2026 124 9 coft Misp 1.10 1.10 159 3 2744 Scott Pap 80 ! 41.1 24 ?scott York 20 24 us 0 \u201d icythes Co 1.00 1.00 MT 394 4.80 Seaway - _.\u2026 12% 1.40 Secur Cap i 79.2 5.50 2.00 Select Fin 12 22 30.8 5.00 1.70 Select 03 03 225 19% 14% Selkirk +30 20 62 10% 4 haw 60 RU 18.9 35% 25% Shell A 50 50 .3% 29a Shelllnpf 110 1.10 .26 1044 \u2019 9.5 25% 17% sSherwill 1.00 1.00 101 95 pid 700 7.00 21,1 26 10% Shop&Save .40 40 359 25 2.70 Shulty*s Jo 10 19 184 S|card pfé 1.20 1.20 9.6 20% 10 Sitknit 60 60 40% 40 \u201c pfi 200 200 \u2026 152 24% 12 Silverwood .80 80 , 169 Æ 15 \u201c8 80 80 A 241 40% M Simpson's 64 64 A 3%é x 25/4 Simp-Sesrs 39 40 d 132 7.62 4.00 Sintra 25 25 - 1s 1156 6% sKD Mt 25 25 .11% ÿ Skyline - 124 19% 7% Slater 0 #0 - \u2026 1 1344 \u2018* Tst pi 110 1.10 7.42 16 12 2nd \u201c7 1.10 7.10 \u201c 17% WY \u201céptd 1.20 1.20 .Va 26 \"Awts rh 107 94 7% sobey\u201d s pe 36 | 250 45 .159 Bla 5% SocGenque 20 20 Kil 156 18% 13 Sogemines 65 65 Dec 1.09 8.50 7.05 _ LL 89 Nn 8 Sogens 50 .50 68Feb 1.07 47 40 Somind pt a 80 2.80 Dx 46.74 222 64 38% Southam 135$ 1.35 48Dec 2.50 214 185 .85, Spartan oct 07 228 6.25 2.70 staf Foods .20 20 Dec 23 20.2 50% 45 St Brands 1.422 1.50 Dec 2.38 349 14 7% St Broad 10 -20 Mar 4 427 MA 54 Stand Pav .10 88Mar 24 59 9 5 stStr St 10 Dec 85 70 12% 8 Stan Brock .50 50 Di 1.53 9.6 28% 16/4 Steelof Can 95 1.20 é8Dec 2.79 123 194 13 Steinberg À .36 .36 68July 1.10 88 78 \u201c pfd 525 525 July 164.69 15.8 su 5% Sterling Tr .34 38 Dec 54 256 6 2% Stuart H sgFeb .21 n 6 \u201c pi 48 48 226 19% 13% Stuart Olt 60 60 68May .B4 276 NV BV Superpack Nov .76 233.3 4% 3,60 Supertest C .05 .05 De :J8 194 42% 22% Ord .50 50 Dec 175 oon 8a \u2018 pfa 500 5.00 Dec 867.55 155 49 24% Tamblyn 1.05 1.05t s8Mar 2.45 .3 3% \u201c* ptd 200 200 Dec 62.79 59 6 3.50 Tancord 275, 218 _~ .18 Tate & L 13% 13% 90 26 2 Teleflex 40 40 154 35 24 Texaco 74 80 7 62 \u201c pi 4.00 4.00 269 12% 8% ThCninv 48 45 1 35% \u201c ptd 250 28 10.1 8 §% Thomp Box .20 20 ss 23 108 Thms News .20 24 53 412 _ 37 3.374 128 338% 38% Timken 160 1.60 6 5% Tip Top C ms 2 en Tonecrafi 0 2» 1 .50 Tooke .J 1.50 1.50 _\u201c pid - 4.30 285 Toromont 22 4 124 TorDomB 55 .60 263 3295 275 Tor&Lon 164 14 1200 1.95 26 Towers © 115 13% 74 TrGroupA 0 .&0 121 12% TH 8 60 40 \u2026.264 20 \u201cApid 150 1.5 8 5 \u201cda 450 4.0 x 25 \u201c5 20 2.00 10 10 \u201cArts 100 1.00 .ce cs \u201cBris 1.00 100 4.65 120 \u201c65wis .oe 580 1.90 ** 86 wis 8% 4.50 TransAir 114 4.00 105 TrsCFreeze 259 A 294 C Pips 1.00 .\u2026.79 587% \u201c 2.75 ptd 1.334 2.75 4% #0 \" ptd 2.80 ws 520 _\" wis 8.8 18% 117% TransMpt 1.10 1.10 196 4 TA TrPraP 0 40 270.0 3.25 1.80 Trizec 62.1 53 1.50 Tru Wait J2 .né 2 20 TrustGen 1.20 1.20 176 20 8% UAP Inc 50 38 58 24 9% Unas Inv 2.ns 9 2.40 Union Loo Ave % \"lat 3.124 3.122 7.25 260 \"2nd \"45 :) \u201cBpfd 32.12% 3.12% 40 3% \u201cCpfd 30 3.00 24 2% 16% Union Girt 60.60 2.2 W4 12% UnionGas 40 44 \u2026_\u2026 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Canada compagnie d\u2019assurance-vie Président du Conseil d'Administration HAROLD R.LAWSON, F.S.A., F.C.1.A.La Nationale du Canada compagnie d\u2019assurance-vie annonce l\u2019élection de M.R.Lawson, F.S.A., F,C.1.A., au poste de président du Conseil d\u2019 Administration.M.Lawson, préalablement a son élection, occupait les fonctions de Directeur exécutif de la société The National Life de 1952 a 1955 et Président de 1955 à 1966.I fut élu subséquemment Vice-Président du Conseil d\u2019Administration et Président du Comité exécutif.M.Lawson fut antérieurement de la Société des Actuaires, de l\u2019Institut Canadien des Actuaires, de la Commission Canadienne des Pensions et de l'Empire Club and Social Planning Council, de Toronto.Il est actuellement Vice-Président du Conseil d'Administration de la société Glens Falls Insurance, de Glens Falls, N.Y.Son élection au poste de Président du Conseil d\u2019Administration de la Nationale du Canada compagnie d\u2019assurance-vie fait suite au décés du Président de cette société, l'Honorable Wallace McCutcheon, C.P., C.R.Facs fait l\u2019acquisition d\u2019un centre d\u2019ordinateurs US Facs Limited, compagnie offrant les services d'ordinateurs, a fait l\u2019acquisition de son propre centre de traitement électronique aux Etats-Unis, en achetant DPS Inc., entreprise possédant son propre centre de données à Waukegan, Illinois, près de Chicago.M.Grant Darbyson, président de Facs, dans une lettre aux actionnaires, annonce que Facs s\u2019est ainsi acquis les services des membres de la direction de la compagnie et du personnel de vente et du centre de données.M.Paul Svedsen, président de DPS Inc., deviendra président de Facs Data Centres Inc., et directeur de la compagnie canadienne.Le prix d\u2019achat qui n\u2019a pas été dévoilé, comprend du comptant, des actions de Facs et des ordonnances de payement.Les négociations pour l\u2019achat des comptes de Varitab, la compagnie d\u2019équipement d\u2019affaires établie à Toronto et à Montréal, ont été abandonnées à cause de la longueur excessive des négociations, de dire M.Darbyson.M.Darbyson a déclaré que le rapport annuel pour la période terminée à la fin de décembre 1968, démontrera que l\u2019année a été profitable.Ce rapport est actuellement en préparation.17 py re rv. ye Re ER Ë \u20ac r RR we Ra + mms TN Importante étape pour l\u2019industrie des pâtes et papiers en C.-B.: Fusion prochaine de Bulkey Valley Pulp & Timber et 12 sociétés de produits forestiers Bulkley Valley Puip & Timber Limited et douze autres sociétés de produits forestiers représentant le groupe Bulkley Valley se fusionneront au ler mars prochain sous la nouvelle raison sociale \u2018\u2019Bulkley Valley Forest Industries Limited\u201d.M.Derek G.Currie, vice- président et directeur général de Bulkley Valley Pulp & Timber Limited, sera nommé président et chef de la direction de cette nouvelle entreprise.La fonction de président du conseil d\u2019administration sera assumée par M.R.A.Irwin, président de Consolidated- Bathurst Limitée tandis que MA.E.Balloch, OBE, président de Bowaters Canadian Corporation Limited, deviendra président adjoint du conseil d\u2019administration.Consolidated-Bathurst et Bowaters acquéraient, au cours des trois dernières années, les intérêts majoritaires de Bulkley Valley Pulp & Timber Limited et des autres entreprises de ce groupe.M.Currie a déclaré que Bulkley Valley Forest Industries a été conçu en vue d'exploiter les ressources forestières du secteur forestier numéro 4 au nord de l\u2019intérieur de la Colombie-britannique.\u2018Nous projetons, a-t-il précisé, la construction d\u2019un important complexe d\u2019usines de produits dérivés du bois, un projet dont la première phase consistera à construire l\u2019une des plus importantes scieries de cette province.Cette scierie dont la capacité de production annuelle sera de plus de 200,000,000 pmp entrera en opération dès mars 1970.\u2019 Il révéla que le coût total Bell Canada: Revenu net de $114,329,219 Pour le trimestre terminé le 31 décembre 1968, le revenu net par action est de 86 cents, comparativement à 83 cents pour la période correspondante de 1967.Le revenu net pour la même période est de $30,273,389.Les revenus d\u2019exploitation atteignent $197,457,643 et les dépenses d'exploitation, S121, 438,014.Dans son quatrième compte rendu trimestriel, publié pour la première fois avant le rapport annuel, Bell Canada déclare un revenu net de $3.27 par action pour l\u2019année terminée le 31 décembre 1968, soit une hausse de 11 cents par action sur 1967.L'état intérimaire du revenu, sujet à vérification, révèle un revenu net de $114,329,219 en 1968, une augmentation de $5,791,995 sur l\u2019année précédente.Les dividendes versés aux actionnaires s\u2019élevent a $87,358,397.Le taux de rendement du capital total atteint 6.9% au regard de 6.8% I'an dernier.Les revenus d\u2019exploitation, supérieurs de $56,442,474 a ceux de 1967, atteignent $758,477,957 et les dépenses d\u2019exploitation s\u2019établissent a $463,986,847, soit une hausse de $33,760,040 sur 1967.GROUPES ELECTROGENES A VENDRE 2 génératrices de 9 kva.2 génératrices de 68.7 kva avec moteurs diesel.2 générotrices de 250 kvo ovec moteurs diesel.D'outres apporeils sont disponibles.Gilles M.Doigneoult, 559 Fontainebleau nord.Jacques-Cartier, Que.Tel.667.7003 18 du projet s'élevera a plus de $100,- 000,000 dont quelque $24,000,000 seront affectés aux seules fins de la construction de la scierie et de l\u2019exécution des travaux de la première phase.Cooper-Widman Limited, une société de commercialisation de bois fabricant de portes et châssis et autres produits connexes, feront également partie du nouveau groupement.Toutefois, ces deux entreprises continueront d'être connues sous leur nom actuel.Les autres entreprises, dont Buck River Co.Ltd.de Houston, Omenica Lumber Ltd.toutes de Burns Lake ainsi que Smithers Planer Co.Ltd.de Smithers perdront leur identité lors de la fusion.M.Currie estime que le chiffre annuel des ventes dépassera $45,- 000,000 dès la première année et augmentera au fur et à mesure \u2018La construction de la scierie et les travaux relatifs à la première phase du projet sont d\u2019une importance capitale pour la mise en valeur de la vallée de la rivière Bulk- ley\u201d, remarquait monsieur Curries qui ajouta par la suite \u2018\u201c\u201cquele complexe emploiera une main-d'oeuvre os : - * bY .2 .» d\u2019oeuvre ayant son siège social à Co.Ltd, Mercury Logging Co.que se completera la mise sur pied dépassant 1000 hommes lorsqu'il +, .» : .vy Vancouver et Tru-Fit Millwork, un Ltd.et H.Pearson Lumber Co.de l\u2019entreprise.sera complété.Rapport RENDEMENT SEMAINE EN COURS Rapport RENDEMENT SEMAINE EN COURS Rende.Prix Dividendes pie 6moisou 6 mois ou ; ment Béné.1968 payés ind.; 1968 ; ferme.varis- vent % taux haut bass Titr 1967 1968 Jeux haut bas Titres 1367 bas ture tions 100s ul 172 \" Wajax } 12 8 0e ah Westtale A 20 262 26% Com 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Massval 1209 16 +5 16 4 sco8 181 385 340 385 +40 29 Copper-Man 625 26 21 22 +2 39 1 Match Con 1 4 508 -5 4 46 hDufault 205 18 15 16 \u2014le 2 1 Corgemines 930 4 D HO 92 I Match Cons 504 17 15 16 8 9 airs 100 15 12 4 +2 3 Coulee 313 47 MA + #5 Mattagamis 36 15% 15 15% \u2014% 16% 12% andard 520 2 16 26 +40 26 1 Courvan 321 32 29 3 2 _2 Maybrun 1355 13 2 19 \u2014# MA M anrock 4 595 540 350 Cralgmont$ 54 12 1% 11% ca 12% 850 McAdam 721 131 125 2046 jeep Rock 847 785 760 770 +10 820 54! , Credo 75 3% \u2014 4 Mcintyres 146 119 106 117 +7% 119 udbury 1752 73 65 73 +3 75 1 Ventes terme-varis.1968 Crestland 128 29 26 284 +1 Nv 23 McWatiers 488 74 65 74 2% Sullivan 191 725 680 695 \u20145 725 2 t00 ti h : Crowbank 96 40 35 38% +2% 47 Menorah 1% 18 9 + 244 1 unburst 51 104 9 1 2 12 ]_heut bas ture tions haut bas Crownbridge = 2 on 12 19% 9% Mentor 750 138 125 135 +6 14 unioch 10 Abitibi Asb 198 970 80 850 \u201425 970 Crusade 410 320 380 +40 410 .15 Merrill 128 475 385 385 550 16 urlugs 542 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n.| .\u2018 | | Ada chill 60% Sn SA + Vi MV D Ail-Cdn, Revenue 571 594 572 vas ie PPAR) 83 ols 83 Ea.*.17.43 17.43 16.3% Avon Products we hws Bs +04 RY | Amer orn V8 en TD Taurus oo AT NH NH NH Se 56 on 2 4 merican 2 g rus 2100 » , 3 a Q oeing 60 5% 59% + % WW 52% Andreae Equity 421 4.60 416 Timed Invest 7.00 712 7.09 16.34 1634 16,17 aristo Myers 687% 65e 68 + 3% 83% Spl.Associate fnvestors .87 593 580 Trans-Cda.Sh.\u2018A\u2019 41.30 \u2026 40,20 & Grey .11,74 11.74 N.57 Burrovans on 0 230% 238% + 6% 255% 157 Beaubran Corp.45.72 49.64 45.26 Trans-Cda.$h.© 44.00 10.12 a Faulty, 14 14 34 celanese 2° 8m nu 1% 7° Sa Canada Growth 7,96 875 798 TransCda.Sp: 4 437 du December lst.\" Chrysier Corp.\u2026- 53.52 sa + % 72% ® Canada Security 4.66 491 4.68 United Becumulary 617 6734 64 Cities service.70%: 86h 87e 428 Bore dam \u20ac, Chan.Venture 602 660 604 United American 329 362 327 u.s.FUNDS coca Col 717 69 70% iA bi on Gdn, sas &Energy 15.08 1653 1453 United Pension \u2019 \u2019 294 Affiliated 9.39 10.15 9.26 Coaate Palmolive Ll.ro: aon 7 8776 \u20ac Growth Port.1246 1346 1328 United Venture sav 704 34 Affiliated av, 93 1015 32 Columbia Gas se #5 7, L 0 550 36% Can.avestmient 457 502 454 Universal S.Equity 732 800 7.25 meric can #37 1015 wa Consolidated Edison Be Sw J ton mn | con Scudder inv.22:69 2249 2238 Western Growl 636 695 &35 puhoek 16.64 1823 1653 Continental Can LS Ba um 374 \u2014 wo 398 3156 C Secur.Growin 1067 1189 1081 York ot Canodoe 538 Su SH ; ol 1823 165 Continental Gli ow @ eg 41 Th dase |X STA CGoldfund 622 690 6.16 TRUST COMPANY FUNDS UC 531 Competitive Capita 1088 86 1107 Contro' Data B, 76 38 + Ve 824 8 Cdn Trusteed Inc.4.86 5.31 4.9) 0 F s Bividend Shares .183 hu an Curtiss-Wright Mie 137 140% \u2014 163s 124% Canatund 6458 6781 6412 Adm.& Tr Sec.\u2018A\u2019 593 5,93 Dreylus Trend UT 1623 LE Dow Chemical 6 2472 25% + M 264 2 Capital Growth 997 9.97 988 Canada Perm.Eq.13.86 13.86 13.85 elity Trend HEE du Pont Tota 78% 79% + \u2018a 87% 704 Cardinal Compound B.15 815 822 Canada-American 1364 1364 1465 First Participating 19.86 21.\"16 Eastern Airlines Wa 159 1615 + Ne Ue 148 Cardinal Dividend 667 667 674 Canada Equl'y 1773 1773 1798 Independence Fund 13.57 1483 13.67 Eastman Kodak Wa 20m W% \u20141 4 26 Champ.of Canada 8.26 8.98 8.22 Canada Income 8.54 854 85 Keystone Gr.K2 721 6.45 Firestone 73 70% Ne \u2014 136 8% 70% Collective 728 650 778 Deslarding \u2018A\u2019 575 575 564 Keystone HG.S) 294 2503 228) Ford Mater CU 82, SV 61% + Ye 65% 47Va C\u2018weaïth Intl Corp 12.05 14.30 1307 Desjardins 8, 436 436 434 Keystone LP.S4 720 795 7.31 raral Dynami 51% 50m 51% + Ta 60% 48 C'w'ith.Intl Lever.17.12 1876 17.20 Guaranty Equ 738 738 7.25 Keystone Polaris 629 689 627 seneral Dynamics 481 45% 4B +14 8 AY Community.Unit TN 764 699 varanty Fey \"ne.440 440 447 Lexington Research 17.37 18.93 18.67 General Efectric 9238 89% 91% \u2014 a 100% 80% Corporate Invest.662 723 460 varanty RSP Ea.7.42 7.42 7.38 Manhattan 837 915 8.4 General Foods 9% 78% 7944 \u2014 93% 65 orp.Fund 704 769 674 Guaranty RSP Inc.525 525 525 One William street 18.18 15.18 18.03 cnerat Motors ne 81% 78% Mma + 2 09% 72% Dominlan Comp.594 569 51) Hatton ë peel Ea 10.68 10.85 10.96 putnam Srowth .\u2026 12,89 14.07 12.87 + oie the son ade + M vo ve Dom.Dividend 38 38 3% inviCon.Eaully 138) 138 159 Technology © 506 387 908 Ghielte Bn Sn Sa Tom \u2018he sam Dom: Equity inv.7.58 788 TSIEN SET 1081 061 Jom winee® 16.00 17 49 15.02 Goodyear Tire Be He Ba Thr 4 487] Dynamic of Canada 2505 25:30 2454 pppi Ed JS, 18 1001 088 We us Fridey's com vane nna Gulf Oil 43) 45/6 + Va 48 aoy Entarea Invest.68 697 823 Lincoln Equity 11.84 11.64 11,87 case of Trust Company funds previous Hzneywell 122% 11556 19 + 2% 13934 89% Executive of Cda.9.70 10.90 Lincoin Income* 9.18 sn 9.31 month's cash value Is shown.L8 M.299 294% + 134 375 Ma Executive Intl.841 35 2 International Harvester 7% 36% 37% + 3% 38% Federated Financ.7.21 788 6.International Tetephane Sn Sn 54 2 a 6h 4% Federated rowih morn 203 \u2014 - ohns Manville 00e 7a 84% - 4 8 54 onds Collec! .3 ones 8 Laughion 76 Ts 74 Cas mw me Fonds Sean 8 SR i em Dividendes de la semaine cree 51% 49Va 9% \u2014 I 57 ans onds ollec «© ,., : - Eros industries sh 0 2% VU Fonds Collec SPEC 12:10 1322 11.84 Nowa Di Lockheed .46% 44% 4h \u2014 1% OW 4% Fonds PEP .Add 481 Au Montent payable antérieurs Minnesota Mining 00% 99 109 + % 119% 81 Fraser - 12.64 1270 12.59 Cin Food Prod 1stPr.75 Apr.169 Mai 21 Van.le 6 National Cash .118% 110% 118 + 6% 1844 994 Fund of F.($US) 26.74 29.01 26.72 Can.Food Prod 2ndP1 75 Ant 169 Mar \"065 Ma 15 Go National Dany, LE CE Lee 42 \u201c@ sm + % 482 33% Grouped ne.Sh ; ne ney 15 4 00 ' a Wa oF .68 ro 3 ë y y -\u2014 sh.ol 8 of f; Loy Deciantal A a Be eT Mn 8 rowih Équ Pl Tom wae 9.19 Can poe mA Ep or es ro Via ton 126 Pan American Ba ame hh \u2014 dE 19 rawth OÙ & Gas 2004.28 un ee £ J de ei bolt enn Cenlral 68% 6514 644 \u2014 M Va 53 Guardian Gro! _- .Div.Sec.TRY qe par Go 354 a Sgt, Hf ened owe nn us loa care 1234 Va \u2014- 5 ; 4 ; nee Brotter & Gamble 85% 834 814 \u2014 14 100 81% incubation Grou , 4 42 nu Della Electronics ® Ma 1569 Fen 2i i i is 5 Ba SbÉ steat in sa Hn + \u201c 2 Gu investors Grow wth na ua un Dome Mines Lig 20 Feb.69 Der.20 Le 6h Reynolds Metals 23° 2 a \u2014 4m 50 vu Investors ; 7 58 , LL Sears Roebuck 7 ri 88% + Me TM seta Key he Ca She \u20187 878 Grissol Foods 1 td @4 Feb 7569 Jan.?! ' va oa Southern pacific Se de fw Ir Bw Shs Moone cont an sis 4m Guarantee Co of HA 204 10 Feb 1769 Feb 79 Fv 56 PE + 6% 41% Maritime Equity 422 À.Ser brd Brands tH ER $v \u2014 ve Sm 3 Mariborou 10.3 10-56 bi Labrador Min BEspl 30 Feb 2469 Fes C.J ch Standard Oli (California) 73% a 0 +2 76% SN 631 690 6.26 Standard Oil (New Jersey) 01% 79% 80% + % 85a 66% Mutuel À \u2018Accumuiet - ; 73 wift na 31e Te + Ve Wi Rl Mut hon Bond de 8% an +5 he ta ; ph ad venacs carbide on da dw tw Ge M Mutual fics sp 9H a2 Mail Royai Ris Ghee dl ben 1589 \u2019 , Ve 45% \u2014 Ya 682 MU uty : 8 - Ca United craie \u201c na ie 68% - va 832 52% Natrusco .15.16 15.78 15.09 Pacts, AU Cu 4 ag ey crf Tel WARS Fer 17 69 US.Plyw .794 Tu 78% \u2014 Va BR 45 Naturai Resources .9.18 10.03 9.04 Ponting Page LA Lu 46 dre 1A06 Fm 158 Western Al ü De Gh Gn LW Be dhe BNE vend TR 78 In LS Western i nes Ya 4 \u2014 acific - 8 fg g Wasting! $5 she 87% + 1Ve 28m Si Pacific US LB) 516 52 Woolwarth 32% N% 3h \u2014 37% 21% Pension 1206 13,38 11.84 Xerox .2693 26434 26833 + mu dee 2 Phillips.Hager & N 1349 1377 1349 MA Lee 55% 54 54h \u2014 A 65 50% Principal Growth 675 737 666 .tn + Les Affaires, lundi 10 février 1969 Les ventes en 1968 ont atteint 8427.4 millions, par comparaison à $428.0 millions en 1967, tandis que le revenu avant les dépenses antérieures à la production, les impôts sur le revenu et les intérêts minoritaires ont baissé de $22.9 millions à $21.5 millions.Les provisions pour les impôts sur le revenu pour la période et différés sont passés de $5.3 millions à $9.4 millions, tandis que les dépenses antérieures à la production, qui se chiffraient à $7.2 millions en 1967, ont été inexistantes en 1968.L\u2019évolution.(suite de la page 11) à la fois à la situation du crédit et à la masse monétaire.Il est notoire que le système bancaire \u2014 et, par conséquent, la masse monétaire dans la plus large accep- ton du terme \u2014 ont connu une expansion importante l\u2019an dernier; toutefois, ceux qui en concluent que la politique monétaire a été surtout caractérisée par l'aisance ne tiennent pas compte du niveau élevé des taux d\u2019intérét, ni de la nature des catégories de dépôts bancaires qui ont progressé, ni de la difficulté de lancer une émission de titres sur les marchés financiers.Une politique monétaire qui se traduit par une augmentation sensible de la masse monétaire dans le but de maintenir de façon factice les taux d\u2019intérêt à un bas niveau diffère du tout au tout d\u2019une politique qui ne contrecarre pas une augmentation relativement importante de cette masse monétaire \u2014 essentiellement sous forme de dépôts d\u2019épargne ou à terme, hautement rémunérés et non sujets au tirage par chèques \u2014 lorsqu'il s\u2019agit surtout d\u2019empécher que les taux d\u2019intérêt déjà élevés ne continuent de grimper vers des niveaux intolérables.Les taux des prêts hypothécaires à l'habitation se situent présentement entre 9 et 9 1/2%; les municipalités et les sociétés doivent payer bien au-delà de 8% pour leurs emprunts à long terme, les provinces près de 8%, tandis que le rendement des obligations à long terme du gouvernement canadien se situait récemment aux environs de 71/4%.Si certains emprunteurs croient qu\u2019il s\u2019agit là de taux \u2018\u2018nominaux\u201d, qui seront \u2018compensés\u2019\u201d\u2019 ultérieurement par une hausse continue des prix au même rythme que récemment, ils se placent dans une situation particulièrement vulnérable.Comme, en dernière analyse, c\u2019est la tenue de l\u2019économie qui constitue le critère absolu, aucune banque centrale ne peut être satisfaite de la politique monétaire, ou de la politique économique en général, quand les coûts et les prix continuent de monter au rythme que nous connaissons présentement.Mais pareil sujet nous ménerait beaucoup plus loin.Il soulève les questions suivantes :Comment expliquer le fonctionnement de notre économie lorsque nous avons à faire face à une progression inacceptable des coûts et des prix, alors même que la demande n\u2019est pas suffisamment forte pour prévenir un taux dechèô- mage d\u2019environ 5% ?Est-ce que pour mâter l\u2019inflation, il va falloir compter sur un sous-emploi encore plus considérable de nos ressources productives ?La situation pourrait-elle être corrigée, si le publiccomprenait mieux qu\u2019il est futile d\u2019augmenter les gains lorsque ces majorations ne correspondent pas à une amélioration du volume de la production ?Ce sont là, cependant, autant de questions importantes que chacun de nous doit se poser pour mieux apprécier le rôle véritable de la politique monétaire et des autres politiques économiques.Se contenter de tolérer l\u2019inflation ne saurait résoudre nos problèmes.19 + pese Le président de Mutual Life : L\u2019épargne favoriserait les placements à long terme Le président de Mutual Life du Canada a préconisé une action immédiate et soutenue de la part de l\u2019Etat afin que diminuent les pressions inllationniestes causées par l\u2019augmentation des dépenses entre un revenu garanti et raisonnable et un revenu supérieur, provenant de placements à rendement variable \u2014 comportant un certain élément de risque.budget de l\u2019an dernier, le président de la Mutual Life est d\u2019avis qu\u2019ils ne peuvent qu\u2019augmenter la force de déséquilibre du système financier actuel et qu\u2019ils ne sont qu\u2019un signe du besoin désespéré de revenus de \u2018Aujourd\u2019hui, alors que les placements à rendement variable jouissent d\u2019une vogue croissante, l\u2019imposition de la source principale des revenus de capitaux à rende- force des facteurs de déséquilibre qui se font déjà sentir\u2019 \u201cLe fardeau réel des impôts retombera sur les assurés; et, comme la majorité des Canadiens sont porteurs d\u2019assurance-vie, il s\u2019agit d\u2019un es a F .£ ; ives 4 oO .A a \u2018 + a : gouvernementales et le niveau élevé Au chapitre des impôts accrus lu part du gouvernement du Cu- ment fixe ne peut qu\u2019accélérer cette nouvel impôt qu'on exige des r .\u201c 1 .: .+ .3 .sur l\u2019assurance-vie que propose le nada.vogue et, partant, augmenter la citoyens\u201d, d\u2019ajouter M.MacGregor.4 M.K.R.MacGregor, lors de l\u2019assemblée annuelle de la compagnie, a proposé plusieurs mesures » » .propres à lavoriser l'épargne à e marché des obligations revenu fixe, mesures qui seraient de nature à faire baisser les taux COURS DU VENDREDI ] d\u2019intérêt et à encourager les place- ; Semaine finissant le 7 Février 1969 4 ments a long terme, .Renseignements fournis par l'Association canadienne des courtiers en valeurs mobilidres 4 ouvernement du Canada OFF.DEM OFF DEM OFF DEM OFF DEM 3 .OFF.DEM , ; ; ; OFF.DEM Manitoba 3%/76-78 72% .Ontario 3/68-70 93 94 Quebec 5Va/B6-89 72% BA Oll %a/74 812 834 3 Après avoir parlé de la pression se Apr/69 ous mee | is ue | & Sam, iu wu Be Bass 09% Do nn a\u2019 Lob Lenses Sut nn 3 qui s\u2019exerce sur le système moné- 5 July/69 99.0 99,40 Do 6/16-79 88Ya .Do S72 a 95a Bo hres Do 70/88 94 96 MEPC Can re taire, M.MacGregor d'ajouter : \u2019 Le 8% July/e9 100.00 100.10 Do 5%/7981 Do LJ a Do 5va/87-00 73.BE Forest sales 73 | Mhihaver Tags 89 si 4 aire, M.MacGregor d\u2019ajouter: \u201cLa 5% Oct/69 99.35 99.45 ; 3 oh Oct/é9 98:98 99.05 Man Hydro 4/7274 82 Do 04/6874 BS 88V2 Do 6/9 76% .BC Molybd Miron 6%/86 78 80 si i \u2018es -être telleme sa Dec/69 99.80 99.90 Do 64/91 BUG OL.4 : situation { t-être tell | Do 1m Do 517375 ve 875 BC Mal Nat Sea 64/81 80 85 uation s'est peut-ctre teliemen 8 Feb/70 9925 9935 D FAITITS Do avalrats ave eva Do 81/91 Bo Norands m/s dE Gi aggravée que l\u2019adoption de me- a ayn ne nn Be TOTETS 164 Do 20/7577 72 Be Gan 1 Be Nor à Cen Gas je BW y sures trop radicales pour remédier 54 Dec/70 98.10 9820 Do Salers Su 8a Bo Care fash a Do BP Retineri 8 \u201c3% 9% ] : ; | 6% Oct/70 100.25 100.35 Te ; Que Autorte efineries NW Utils 5%/83 75% à la psychose de l\u2019inflation en res- 7 Oct/70 99.9% 100.00 Do 51/7880 Oo $179 84a 85% 308 Hye Do Be 50 100.Do % ; ydro Do 5/88 74 : jen: Yarns: 5 de canit: a 5 Apr/71 98.45 98.55 Do 512/80.82 Be sn 87% 89% Do BP Tanker Pac Gt East See Tv so! 3 treignant l\u2019avance de capitaux, ris Su Apr/71 sas wags Do 6/80-82 D A u = Do Can Cement 54/76 82V 85 Pac Pete 97 83 88 ai i .ct.; .534/81-83 Do /75 1 .3 querail de mettre en jeu la sta: po gam mana bo EN 5 RS H|E came AS fn 0 GWA, ES bilité de l\u2019éc ie canadi » % Sept/72 91.50 9175 Do 7/8587 Do 84/8183 79 Do 6/73 Con Brewerles 5/83 73 7% Do 512 wv ilité de l\u2019économie canadienne.D va 6% Dec/73 9700 970 Bo passes 7e Bo Sarees Siu 82 Be 24/74.ConBrAtum aX BB pl 6/74 91 _.!! wm June/74-76 77.50 78.00 A 34/72-75 ower Corp 5VA/77 79 81 \u201cB ins risquées et $m pRER| Baim BE MAEZ | 5 RR Pa ge Em a wh POE ER OR eaucoup moins risquées \u20ac c 00 93, 8Va/89-02 0 4/1 cit \u201c33/74 4 ; ; se Dec/74 9300 94.50 Do 7Va/89-43 93V2 95 Do $%/8285 82 83 Do 6va/78 Que Nat Gas plus constructives seraient des me- 7 Apr/73 99.75 100.00 Man Tel 5V2/80-82 80% 81% Do 54/0287 81 82 Be can Marcon Sr & Do Pas 7e Arme isant à enc ager l\u2019épar 7 June/74 99.63 99.87 Do 52/8183 794 .DBo 7/8688 94 95 Do CPR 34/72 85 87 Do 6/88 75 77 3 sures visant a cncourager l'epar- py peurs 91.00 91.50 Be flares a Do 6%/97 9 9% Do cl 5/83 74h 76% rer va by 84 | : secte ive : pr/7 90.25 90.75 Ont Hydro 3/68- ; in Petrofina _ gne dans le secteur privé durant Ei Jan/75-78 7650 77.00 Do 6Va/88-01 82% Do TI 2/05) ma sen Do Can sait verte ssw | De 5/8 77 79 les périodes inflationnistes, afin de 3 Oct/79 70.80 71.00 Do 7/8993 90% Do sum oem 974 22 Do 5/71 9s [10 Rainbow Pipe 73/87 95 97 ; .ors la constituti sv aus 86.25 87.25 New Bruns 34/6670 95 Do ome % Bo 28 ad oo cdn ums 4/81 72 Reed Paper 14/85 78 80 détourner, vers la constitution ba Sept/63 75.25 7575 Do MIG 95% Do veel 91 92 D she 72 oe Bo vais Td zr tum Lars 82 ; de capitaux, dont au Canada on Su Sum ms an] © wy on Be amon fs | Do dares 794 75° 8 bars 8 82 Rledloom Sum 2\u201d aii a un si pressant besoin, les som- \u201c Mayda 7875 Do 31/6772 86% .\u2026 Do sm 95 % Do so The 1.Bancs FUN Royal Trust M 875 4 ; , \u201d nm MANS DB UD De 5/70-75 86 Do 3/7173 8s Bev.Do 82/90 82%.chemeen S/n esa | Do sn 8 ! mes consacrées aux dépenses.Poo gopar/iea 00 9.00 Do TAIT 98% Do 4/72-74 84 85 Do 6/94 75h Do 7/80 89 92 Roymor 7/13 98 99v, TP : \u201c Do TMM mr Do 4Va/72-74 B5Va 84! Do 7794 86% 882 Chinook Shop 612/89 90 /78 98) * 4 C.N.R.Be va Do d7476 SA ana Oe 5193-95 65.CBath(CW) 8/86-93 105 107 Roynat aus 5 a , , i \u201d 5 /70-75 Bo $74.Que Pow #6V/Sept/82 823% Consum Gas 3%/74 81 Do 64/80 B42 BE: Prédisant qu'au moins une ou Ta Jann 9275 700 Do 34/7176 2 as?U8, Sosk'chewan 34/7072 87 A Do 4/82 782 80% Do 8/78 98 a g /Jan/73-75 60 us 681 83 85 on Dec/71 96.00 96.25 o 5/7577 Z Va 92% \"Do ava Do St Law Cor Se plus de ces mesures devront étre 3 ou de Les Be Be Jans Tea 7, Bo 4/0ct/737 = Ba Sas 19 81 Do P .oo.| | 2 2 - /89 1 adoptées d\u2019ici quelques années, le 4 Feb/sl 7225 7325 Do Do 5/7678 812 824 Do 6477577 Coranatlon Cr 84/83 75 0 st Maurice président de Mutual Lite à suggéré 5 due HERB @œ Do sam sve 87% pO semen Cgg'fon Sam % 2 $eisds Shiritr i .- Bo 0/7479 TN 72 4 rn plusieurs moyens d\u2019encourager World Bank oe Do 478.00 87% 88%: Do am DOS Sues 74 76 Shawn we oN .c sm pis Do pe SA/T880 Bava Bove pe 5/7179 80 am Stores 8/72 9 Do l'épargne à long terme et à int- En Morey MX nm Do Be Sama) au Bu Do sé/780 8 Do Err » 2 ny gr \u201d y Va rét fixe.a Jan/sz 81% 8490 Do Do 8/98 71% 0 amd sna Pare Jas 1 8 Do 7 Feb/93 89.00 92.00 Do Do 5%4/79-81 79 54/84 73% 75v ShelOHC Do 57/80-83 79% 80% Do S4/May/8082 78V2 Ds 64/87 80 84 Bo Co\" REA PROVINCIAUX Newt'land 64/70 Do Sursiad 18% 79v, Bo S/N 2 8 Doyen Paper 41/74 83% Do L'intérêt sur les nouvelles AltaTel us7678 Do 4169-74 Do 51/0084 78 79 Be aves 55 Exton Ate RB, Sheraton obligations fédérales, provinciales Do Suasre-al 8 Be Furie Bo Sereiss 51 | Bo swecsmres ma Do /80 89 91 siiverwood ai \u2019 4 \u20ac Be Sans iE Do 54/Feb/79 Do erases 83 84 | Oo CUBE Ere vais Evonrenty 306 817 87 Simpsons Lia à \u20ac municipales pourrait être Do 6/8892 De gan Do ou/sser seu g Do nis.S54 se eo sn 84 Simpson-Accep Vim a Wwrreve .o nam & Heat 4%/76 7 FA égrevé d'impôt AMFC Sars Do 4/80 Do 6Va/8589 85) Cater sure 5 Do 64/86 842 87 Do Sarees wns Bo em Bo fam\u201d wn %®| INDUSTRIELS Gen Mot Acc 6VA/77 ap on \u201cIg SearsAc Barer gs ene 3 Do 5Va/82-85 Do 6/8690 83 84 \u2019 Do 7/86 87 89 LE De même que le gouverne- Bo 31/8284 De pam To Do 7/8892 94 95 © % convertibles oC paper 64/87 va 84 Simpson Sears Suse) 5, 8 + - * , a .s a \u201ca ment accorde un dégrevement d\u2019im- Do Passe Be 85 70% mi PByrane san, ou re TRE 9 7 SiltesPur DUT 64 86 Semmens SAR ¥ om pôt sur les dividendes provenant Bs 41 Bo Ta nu 92% Bo nam *Ackiands TVa/89126 128 Sines o wi Steinberg Prop pid % % .oe .os Do 4 0 2 a.AltaGasTr 5%/81 79 8 6/79 82 d'entreprises minières et pétrolières Do nares\u201d Bo Tass ada Bo sen, Tsu Do sam a em Po sito Spends Shap 7/85 8% ; a.Alta Resc 6 179.° Sues 78 80 « 8 Do pour compenser l\u2019épuisement gra- Alta Uni Cm Pasta pd Pa oo San a Agora Steel Sas 81M MEO\" TE ur Firm 3 9 : + a.duel des ressources d\u2019exploitation, BC Etec \u2018E375 Bo sm wo = 65/8 Ba Anglo-CanP gurrs 8 PISE ON yes ada rego sun Pia si .: a 7Va/Jan/68 93% o 82/86 80 82 Tor De ainsi il devrait reconnaître qu\u2019il \u201cum NOD scons 2 8, Bo 7Va/June/88 34 AngCdnTel 4/83 86 1 Do Se a 2, Traders A .214 5 te .a 2 4 5 Argus Corp 54/75 84 ce Ind Accept 1 6/84 7 y a un élément d\u2019épuisement dans 44/81 Do 3%4/68-70 92% Bo 64/92 80 ccep! 5/74 87 88 Do Pa , EL CS .5/82 Do 5/70 95va Avalon Tel 5/77 83 _ Do 6/79 81 85 Tr Can P /87 872 90 Pintérét réalisé en période d\u2019infla- Sores Be mou gore RT ha Bk NScolla 7/87 91 53 Be Fais oa\u201d Toe Pe SE oa ig .>.a .Ya Do 6/72 93% Bathurst P 64/84 77% 80 .TriadOl Co 4%/11 92 9 tion et exempter d\u2019impôt une partie 62/90 Bo DA/75) TR.Do Parr?a Bell Tel sm on ed \u201cinland Nat G Sar te Lu Union Gas Co $%4/77 83 o de cet intérét 73 airs 79 Do 34/7073 Bo eam 92 9 Do Es Do Su/8) 80% 83 .4/86 Do 494/75-77 814 82% .Do va 72 A 1 8 D srs Be en aa Do 44/7477 /77 70V2 72% Int Pipe 6/86 79 81 0 73/88 97° 9 at 60a Do 5Y2/80 PE Bo j Do 3/79 69 nN leving O1) 62/81 84 Un W'burne 7187 80 82 3 , 44/86 67 Do 53/1961 > po Be Taree 5 2% Jockey Club RE | Wen Trea Same 746 70m ; Ls .eeu} Do / *Do \u2018C* 54/88 92a goo Les Primes d'assurances-vie 8 BR ma BA, BED p (toden han Bf aE SESE Ur: a > .a \u2026 deviate, Baud conturience Me CB nim Sam on [GREE Ban ween, gn,» un certain montant, étre exemptes ps 38 Do 594/85-38 Do SV/82-84 74 Do 67/90 82 BA 75 81 8 6 : : Bel 64/79 L.West Pac Pro 6\\4/81 84 86 de l\u2019impôt sur le revenu des par- was 5 Be 2/6 Ba Bam 7 De Garey ma Bex 63/80 vs + WestonGeo gum a1 93 ticuliers.PTE Eu Sura 8d ; Do 5V2/84-86 74VA \u2018Block Bros 6V2/88 129 13] Loblaw Groc 275 0 0 wo 4 Do 614/892 86%: 88h Do 51/8486 NY Bowater Pwr 3%/80 70 \u2026 0 ve 77m wooowars Sens OR La baisse de capitaux disponi- 2 bles pour placements a long terme Val el l rs h ors Î = et à revenu fixe est encore plus IS es Sri .OFF OFF .sérieuse au Canada qu\u2019aux Etats- aobey Li OFF.OEM.PREC, OFF.DEM, PREC.OFF.DEM.PREC.OFF.DEM PRec Wellington, Bank 125 175 125 .y Lite .| 5.00 Electronic Assoc.24.00 25.4 5 0 .\u2019 5 ERA Unis, a dit M.MacGregor, et la Abstainers Ins.1900 2000 00 Elk Creek Water 4%0 200 Mw Mare TT 3 30 IR OS Cane 7 15% 1500 Wood Alex Pia, 0000 \u201800 2 Pv .ntarea t , X ; \u2018 N - 4 x ô .nécessité d\u2019encourager ce genre de Adm.& Trust 2000.2000 Essex Packers WT Ne 0D Maritime Lite 25% 3000 Lap Sanfleid\u2019s Lid.\u2018A\u2019 600 80 OK.frost & Sves.128 175 135 placements s\u2019impose Agate el 3n ik RX svgs, 5493 4500 80 McCarthy Mill TA\u2019 600 Tl Tao Stocdmon nd.Boo ma BET ae Le AGT Data 2350 2450 20.00 slor Life 00 17000 SB.McLaughiin 1453 158 155 Supersol \u2026 48 4% Mines & Oils Aquacars tional 20.00 21,00 28 .75 10.75 8.00 Mefrop.Trust 2100 23.00 19.75 Strpasg res 8.50 950 Cadillac Ex .600 650 5.60 Atlantic Trust 0 70 7.00 BAR Moree sh Nut B00 Bos 200 Systems Perea 10% 2s 7 ative a8 0% 100 \u2018Bien que ces mesures soient ap- B.C.Moly Wis.|| S00 «0 60 00 1000 Motorca 1.00 125 100 Pson P.4% Pfd, 4600 °°.4800 McviltieGra 250 \u2014 20 Jées à réduire les revenus publics 5-4 ME @ TR NRE owe 78 OR Imdb ee qe 99 ER NUMER 38 20 18 pelées à réduire les revenus publics Eushnen TV: BW 250 20 00 00 Method \u201cLaundry 5.00 S00 Ura edn aly.775 825 775 NW.T.Copper 225 275 290 pour quelque temps, elles seraient cal | Po \"EE pra 5800.5800 © 70 tI Jan Ps 18 $3 urd Grain, Orta 1409 1500 120) Puis wer .: 48 32 32 un signe concret que le gouverne- Cdn, Admirat Corp.te oe 4] an NOR rer naire! nas 8 3% Viau pia \"HES se C9 _-20 Sonn Hu = \"5 16 19 ment se rend compte des méfaits San Eau 2 \"bev La 13.00 ne 2 12.09 Lite.89 2.00 ve Wis com.\"ors 20.50 78 oe Exp 2 SX TA i 0 « ; ; = y : Ÿ - 3 Northland Trust 6.50 ' war 5 - ; rihope .175 225 225 de l'inflation, et qu\u2019il veut dédom- ES Gas EN Re, OX ow 9% 2 wa NS Mont dass P.sion SB WIRY Mio wa 0 29 westfield Friday's clos\u201d?210 148 mager un peu les épargnants des a ay Cts ES 1650 150 00 1500 1300 NE.a Toon ia : 50 \u2019 ve cose = vé < qu'ils subise .Cawthra Apt 120.00 120.00 \u2026 30 4% 3.50 42-00 42.00 pertes réelles qu\u2019ils subissent.cop 1400 1500 1500 Halifax Development 740 270 2% Sak Vos pra.100 25.00 Central Bynamies 725 7757.10 Halton & Peel.1900 woo ES cou Pi 10 30 ex Sart Tees 10 1% lo Damhoy TL BE 28 on THC Be dR OO ES a rie | , .arris ns., 12.25 Y oT Y \u201cIl m'est impossible d'accepter Chinook ohopaies 12 250 1,0 Highland Queen .600 7-00 6.00 Pac = Que.Railway 0% oo 9% COURS DES CHANGES u\u2019une \u2018Société juste\u2019 puisse tolérer BoB 25 0 ER Homewood saniar.12000 1200 pacte Se Te LT Tl Servi s + > au \u201can 8 2 .easin A .| au ui ; Juste p \u201c Commercial Lite 50.00 50-00 \\mp General Propert 625 475 65 Pac.Leasing Com.19.00 15:00 ervice de la BCN la dévaluation continue du dollar\u201d, com iprence 24.00 1.90 ersoil Mach.\"8\" 16.00 16.00 wis, 7.00 7.00 a dit M.MacGregor Compute! System ES za \u2018TP Pid.a.000 Pac, W.Air 6% P 200 8:00 Afrique duSud Rand cr bre Hollande Florin 2960 a .i ; .Cen ; \u201c| ark Lawn Cem.3.00 emogne eutsche Mar! Halie Lire 001719 Comtron 5.5 6.00 A 19.50 20.00 18.00 People\u2019s Stores 15.1 Angleterre Lure 5669 1 Y Concourse Bldg.4500 %i00 4500 Lite 00 0 Potter Dist i AB NR Reenine Pass Zo weber Paro aaa: \u2018 ons.y stributing 26.50 27.50 25.50 Mige.& Trust 28.00 32.00 28.Public Fuel Trans.1.00 200 1.00 Australie Dollar 1.1978 Etahs-Unis Dollar 1.07 9/32 M.MacGregor ne s\u2019oppose nulle- Cons Theatres \u201cA\u201d 480 #0 LE aR 300 | Quebec Svs Bank 500 700 500 Autriche Schilling 0417 Norvege ouranne 1501 \u2026.| | .& a a A , , c'yique ranc N i Zelond I - ment aux placements à rendement Cont.Research 12.25 13.25 13:25 Intl Systcoms 25 9.75 9.00 Rapid Grip P din 768 La resi Cruteiro Novo 2832 Paru 3 we \"3230 iabl ; ; les ci Copp Clark Prd.8000.80.00 Jenkins Bros.1500 aus 1500 Ryl oak Dalry 500 [1 ipa [hE rh Escudo 223, Soude Couranne 2075 ais \u20ac ?les c ens .; .LL umper 3 ., 800 .a onemar ovronne .Sui F k variable, mais croit que les citoyens Crown Lite |.4400 4600 000 Do Wis.0 105 $00 Do ead Pla, 1400 .1409 Espogre Pesan 9154 Tchocasiovauie Couronne 1484 devraient étre libres de faire, selon Datatech \u2026 13.00 1400 1800 KSF Chemical 25 775 7.50 SM.T1025 11.00 10.50 France Frame 2167 Venerueln Bolivar 2392 | b oid fou Se ES #2 Leigh ins.Con.Pt.7500 7609 72% Scott en, & inv.4% am 50 leur situation et leurs besoins par- 5 Bras 10025 11.00 975 Lindoin \u201creves vas 79 ; > co ser ; .0 500 .- , ust vic 00 7.Soasoa d f ., , ticuliers, et non à cause de l'intla- Borinion om.Bn SO fob M Wis.1300 1800 158 Kar oe i i ie ; ; LS Ati Ptd.90.00 : 90.00 MacMIl.Bloe.Pid.50 _.50 \" Spar Aerospace 475 500 525 tion croissante, un choix judicieux East Cdn.Sav.7.00 500 Magna Elect.PHd.2.50 29 Sevmiy Lite 525 600 5, .| x PH.2 i Uf 25 8.00 525 20 Les Affaires, lundi 10 février 1969 [ Chemcell enregistre une année record Chemcell Limitée a annoncé, cette semaine, que ses ventes ont atteint, pour 1968, le chiffre record de $120,751,000, soit 9% de plus que les $110,461,000 de 1967.Lereve- nu net de l\u2019exercice se situe a $8,- 875,000, soit 29% de plus que celui de |\u2019exercice précédent, qui avait été de $6,862,000.Le revenu par action ordinaire a été de $0.61 contre $0.46 en 1967.Les exportations qui se sont chiffrées a $23,367,000 ont représenté 20% des ventes; elles ont été en aug- Plus haute.(suite de la page 9) cun des groupes est relié aux autres par l\u2019intermédiaire des membres qui participent à plus d\u2019un groupe.Les décisions, tant en ce qui concerne les politiques, les ordres et le contrôle, sont faites en utilisant les groupes.Quand cette méthode de décisions est utilisée, la discussion est centrée sur la décision à prendre.Les communications entre chaque membre sont claires et les principaux problemes sont reconnus et solutionnés rapidement.Une tres grande confiance existe entre chaque membre et la capacité du groupe, de solutionner les problemes, est gardée par un examen continuel du procédé à l\u2019intérieur même du groupe.Cette méthode d\u2019administration, par groupe, doit être bien clairement distincte des fameux comités où personne n'est responsable de quoi que ce soit.Bien au contraire, le supérieur est responsable de toutes les décisions, de leur exécution et des résultats.Finalement, le troisieme principe qui caractérise les organisations efficaces est que ceux-ci ont des standards de performance tres élevés.Ce principe est basé sur les besoins qu\u2019ont les employés d\u2019accomplir une tâche nécessaire, d\u2019appartenir à une équipe dynamique, d\u2019avoir un emploi stable, rémunéré adéquatement et, {inale- ment, d\u2019avoir des opportunités de promotions.Pour satislaire ces besoins de chaque individu, la compagnie se doit d\u2019étre économiquement rentable et de continuellement agrandir ses effectifs.Les besoins d'accomplir ou d\u2019\u2018\u2018achivment\u201d coincident donc avec les besoins de la compagnie pour une performance plus élevée et, par la participation de groupes, il sera possible de faire P\u2019intégration des besoins individuels à ceux de l\u2019entreprise.Les employés, fixant eux- mêmes les objectifs, les fixeront donc très élevés, afin de satisfaire leurs propres besoins.Il est à noter que les organisations où la productivité est tres élevée utilisent en plus de ces trois principes, toutes les doctrines de l\u2019administration conventionnelle.Par conséquent, les méthodes de controle, budget et mesure de temps, sont utilisées, mais d\u2019une façon tout à fait différente.Ces méthodes servent de guide et non d\u2019instruments de controle.Il va de soi que pour que ces trois principes d\u2019administration soient efficaces, il est important d\u2019avoir un systeme de mesure adéquat et c\u2019est malheureusement ce qui manque dans la plupart de nos entreprises qui concentrent toute leur attention sur les résultats finals sans tenir compte de la détérioration des ressources humaines dans l\u2019entreprise, la seule qui puisse vraiment augmenter la productivité.mentation de 20% par rapport à celles de 1967.Le président de la compagnie, M.C.S.Malone, attribue les progres réalisés dans les bénéfices à la demande soutenue pour les produits de la compagnie ainsi qu'aux efforts suivis qui ont été faits pour comprimer les coûts et accroître la productivité, en partie grâce à une utilisation plus complète des usines.Le fléchissement des prix mondiaux pour certains articles que fabrique la compagnie a quelque peu minimisé les bénéfices dus à l\u2019augmentation des ventes, mais comme les prix de revient sont restés sensiblement au niveau de 1967, les bénéfices de la compagnie ont été aussi substantiels que possible sur un chiffre d\u2019affaires en augmentation.Pour le quatrième trimestre de 1968, les ventes se sont élevées à $33,730,000, contre $28,320,000 pour la même période de 1967.Le revenu net se chiffre a $2,588,- 000 (ou $0.18 par action ordinaire) aprés provision pour une dépense de $243,000 (ou $0.02 par action) relative a la fermeture des usines de Saint-Jean et de Valley- tield au Québec.Pour le quatriéme trimestre de 1967, le revenu net avait été de $1,443,000, ou 0.09.5 par action ordinaire.\"Bien que nous puissions nous féliciter du redressement effectué en 1968\u201d, a déclaré M.Malone, \u2018nos bénéfices n\u2019ont pas encore atteint le niveau que nous sommes en droit d\u2019espérer.Nous devons poursuivre nos efforts et, malgré certains problèmes auxquels nous devons faire face pour quelques articles que nous fabriquons, nous avons bon espoir d\u2019améliorer encore la situation en 1969\u201d.Hausse des ventes et bénéfices de Du Pont du Canada en 1968 Du Pont du Canada Limitée annonce, dans un rapport préliminaire non vérifié pour l\u2019exercice clos le 31 décembre 1968, une augmentation de 14% de ses ventes et un accroissement de 20% de ses bénéfices nets.Les ventes se sont élevées à $207,721,000 et les bénéfices nets, a $12,553,000.Les bénéfices par action ordinaire ont été de $1.57, en comparaison de $1.30 I'an dernier.Le revenu provenant des ventes du dernier trimestre s\u2019est établi a $56,168,000, soit une hausse de 22%, et les bénéfices nets, qui se sont chiffrés par $3,560,000, ont augmenté de 44% par rapport à la période correspondante de 1967.La plupart des produits ont contribué à l\u2019accroissement du volume des ventes intérieures au cours du dernier trimestre, notamment les filés textiles et industriels de nylon, la fibre acrylique \u201c\u201cOrlon\u201d, les produits chimiques pétroliers, les produits de finition pour l\u2019automobile et les explosifs.Quant aux exportations, la compagnie a réalisé un accroissement sensible de ses livraisons de pellicule cellulosique, de po- lymère de nylon, de fibre acrylique \u2018\u2019Orlon\u2019\u2019 et de résines de polyolé- fine \u2018\u201cSclair\u201d\u2019.Les prix de vente se sont généralement raffermis au cours du quatrième trimestre, mais en raison des réductions apportées plus tôt au cours de l\u2019année, il a fallu que le volume des ventes s\u2019accroisse de 26% pour que le revenu des ventes augmente de 22%.A tire-daile, nous allons loin.En 1937, nous étions un des petits du monde de l\u2019aviation.Maintenant, nous sommes un des grands.AIR CANADA (J) =F qe Les Affaires, lundi 10 février 1969 Pet reve pee AS 21 L\u2019actif de Mutual Life en hausse de #60 millions Les ventes d\u2019assurances-vie par la Mutual Life du Canada en 1960 ont totalisé $643 millions: $480 millions d'assurances individuelles et $163 millions d\u2019assurances collectives, au regard de $619 millions en 1967.Les assurances-vie en vigueur a la fin de 1968 s\u2019élevaient a $4.1 milliards, et les assurances-vie collectives a prés de $2.0 milliards, soit à un total de $6.1 milliards.L'augmentation de l\u2019encours pour l\u2019année à été de $430 millions.L\u2019encours de la Mutual Life qui était de $3 milliards en 1960 a doublé depuis.Les primes qui s\u2019élevaient à S115 millions en 1967 ont totalisé plus de $120 millions en 1968.Selon le montant des primes recueillies, les 2/3 des affaires de la Mutual Life sont conclues avee des particuliers et 1/3 provient des assurances collectives.Les primes d\u2019assu- rances-vie représentent environ 70% du total; celles des assurances- maladie, environ 16%; et celles des rentes, 14%.L\u2019actif de la Compagnie a augmenté de presque $60 millions pour atteindre $130 millions a la fin de l\u2019exercice écoulé.L'intérêt brut est passé de 6.14% à 6.27% en 1968, et le taux net après déduction des frais de plucement s\u2019est vu porté de 5.92% à 6.04%.Au cours de 1968 la Compagnie a versé ou attribué à des assurés ou à leurs bénéficiaires S111 millions.Le surplus en 1968 atteint S29.7 millions, soit 81.1 million de plus qu\u2019en 1967.La Mutual Life a attribué $23.7 millions de ce surplus aux dividendes des assurés, ajouté 81.3 million à la provision pour dividendes futurs, S1,7 million à la réserve en cas de fluctuation de valeurs et $3.0 millions au fonds de prévoyance.l.es réserves pour fluctuation de valeurs et pour imprévus atteignent maintenant $76 millions, soit 6.7% de l\u2019actif \u2014 ce qui est sensiblement le même pourcentage que celui des années antérieures.Le marketing.(suite de la page 5) 5- Intervention gouvernementale On peut nettement sentir que depuis quelques années, le gouvernement a l'intention d\u2019accroitre l\u2019emphase qu\u2019il a mis sur le marketing, non seulement des produits alimentaires, mais un peu dans tous les domaines.Les commissions d\u2019enquête sur les méthodes de distribution, la publicité; le développement de groupes de pression de consommatrices poussent jusqu\u2019à un certain point le gouvernement à agir dans ce sens.D'ailleurs, même le gouvernement de la province de Québec vient d\u2019intervenir en obligeant les l'abricants, qui nele faisaient pas déjà, à rendre leurs étiquettes bilingues.On sent définitivement que le gouvernement agiru dans ce domaine: je laisse le soin aux panelistes de soulever le pro- bleme, et peut-être de rattacher ceci à leurs responsabilités vis-à-vis le consommateur ultime et vis-à-vis le rôle qu\u2019ils jouent en leur fournissant les produits que ceux-ci désirent.6- Transport et entreposage Il est évident que des modifications technologiques majeures ont fait leur apparition durant les dernières dix années dans le domaine des facilités d'entreposage, de conservation des produits et de transport de ces produits d'un endroit de fabrication à un lieu de consommation.Ces changements technologiques ont probablement modifié le systeme de distribution des compagnies et ont aussi eu un impact sur le prix de ces produits, la qualité de ces produits, et le processus d assemblage et de livraison.Est-ce qu'ils ont contribué à une augmentation ou a une diminution du prix des produits?Est- ce qu\u2019on peut immédiatement prévoir d'autres développements d\u2019ordre majeur dans ce domaine\u201d Quel sera l\u2019impact de ces développements sur les méthodes de distribution des fabricants?Ceci complète certains points importants concernant les développements pertinents à l'industrie de l\u2019alimentation.D\u2019autres changements tels l\u2019intégration, l\u2019augmentation du volume des ventes des chaînes, l'intégration des chaines volontaires, le regroupement des détaillants, ont aussi eu un impact définitif sur le marketing de l\u2019alimentation.Qu'est-ce que nos panelistes en pensent?Est-ce que le mouvement d'intégration de leurs propres compagnies se continuera?Est-ce que c\u2019est un phénomène important dans le marketing de l\u2019alimentation?22 Quelle est l'attitude des panelistes vis-a-vis les marques privées\u201d Est- ce que la théorie économique de la recherche du point minimum des coûts de fabrication est un facteur important ou est-ce que c\u2019est un problème de stratégie au départ?Au point de vue publicité, est-ce que les allocations publicitaires iront en augmentant ou en diminuant face à ces développements\u201d Est-ce que le rôle du vendeur, celui du grossiste et celui du détaillant sont appelés à se modifier davantage\u201d Est-ce que parmi les panelistes ici certaines compagnies utilisent les machines électroniques pour accumuler de l'information sur le marché, des statistiques sur leurs produits ou sur leurs méthodes de distribution?Est-ce que l\u2019informatique est mise à la disposition du marketing?Si oui, quel en est l\u2019impact et, si non, peut-on prévoir quel en sera l\u2019impact futur?Enfin, puisqu'on parle d\u2019information, est- ce qu\u2019on fait usage des différentes données accumulées par des orgu- nismes indépendants?Quelle valeur attache-t-on à ces données ?Etest-ce qu\u2019on est maintenant en mesure de prévoir d'autres développements dans ce domaine de l\u2019accumulation de données sur le consommateur, ses besoins et son comportement à l'achat?Le crédit Fin novembre, les encours en millions de dollars de certains détenteurs de crédit étaient les suivants (le chiffre de 1967 et la vu- riation procentuelle sont donnés entre parenthèses): sociétés de financement des ventes: biens de consommation, S1,168 (81,112, \u20145.0% ); sociétés de financement des ventes: biens commerciaux, $674 (S637, \u20145.8%); sociétés de petits prêts: prêts d'argent, 51,346 ($1,198, \u2014 12.4%); sociétés de petits prêts: crédit à tempérament, $91 ($76 \u2014 19.7%); grands magasins, $570 ($550 \u2014 3.6%); magasins de meubles, d\u2019appareils ménagers et de radios, $209 ($213 \u20141.9%); banques à charte: prêts personnels garantis, $587 (5535 \u20149.7% ); banques à charte: prêts personnels pour amélioration des maisons, $69 ($77 \u2014 10.4%); et banques a charte: autres préts personnels, $3,574 ($2,963 \u2014 20.6%).Des révisions allant jusqu'à l\u2019année 1962 ont été apportées aux séries sur- l\u2019encours des caisses d\u2019épargne et de crédit et des caisses populaires vu qu\u2019à l\u2019avenir elles ne mentionneront que les prêts d\u2019ar- æent personnels plutôt que tous ts nouveaux prêts hypothécaires comme elles le faisaient antérieurement.LA SOCIETE DOMINION TEXTILE W.H.GAMBRELL LAWRENCE McDONOUGH L.J.SMITH Le président de la Société Dominion Textile, M.E.F.King, annonce les nominations suivantes qui font partie d\u2019un remaniement au niveau de la haute direction: W.H.Gambrell, vice-président \u2014 Usines de finition; Lawrence McDonvough, vice-président \u2014 Fabrication grège; et L.J.Smith, vice-président \u2014 Approvisionnement en fibres.M.Gambrell, détenteur d\u2019un .'egré en sciences du Clemson College, est responsable de la nouvelle usine de finition Beauharnois, à Saint-Timothée, de même que de la plus importante imprimerie de tissus au Canada, celle de Magog, et des ateliers de teinture de Montréal et de Montmorency.M.McDonough, un gradué de l'Institut des textiles de Saint-Hyacinthe qui se mérifa la médaille du Gouverneur général en 1954, est responsable des quatorze usines de la Dominion Textile où l\u2019on fabrique des filés et des tissus grèges au Québec et en Ontario.M.Smith, bachelier en sicences, dirige le Service de la Société chargé des achats substantiels tant de fibres synthétiques que de coton.La valeur globale des actifs des Fonds A, B et C du Trust Royal a augmenté de 100% Le Trust Royal a annoncé la semaine dernière, que la valeur globale des actifs de ses Fonds A, B et C, sous gestion, a augmenté de plus de 100% en 1968.Au 31 décembre 1968, la valeur globale se chilfrait a $50,058,423 comparativement a $24,923,608 pour l\u2019année précédente selon le rapport annuel sur ces Fonds de la compagnie.Le Fonds \u201cA\u201d (constitué d'actions américaines) est passé de $11,303,451 a $26,046,- 853; le Fonds \u2018\u201cB\u2018\u2019(constitué d\u2019obligations) est passé de S3,667.768 à S4,174,633 et le Fonds \"C\u201d (constitué d'actions canadiennes) est passé de $9,952,389 a S19,- 836,939.Cette augmentation résulte d\u2019une participation accrue et, dans le cas des Fonds A\u201d et \u201cC\u201d, elle est aussi due à une plus-value fort appréciable des unités.La valeur des unités du Fonds \u201cA\u201d est passée de $14.87 à 817.16, soit un gain de 15.4% et celle des unités du Fonds \u2018C\u201d, de $13.67 a 816.17, soit un gain de 18.3%, selon le rapport annuel.En conséquence de la hausse continue des taux d'intérêt, le prix des unités du Fonds \u2018B\u201d\u2019 est passé de 810.30 à $9.78, soit un fléchissement de 5.14%.Le nombre des unités de participation au Fonds \u2018A\u2019 a considérablement augmenté, passant de 759,- 971, au 31 décembre 1967, à 1,517,822 un an plus tard; celui du Fonds \u2018'B\u2019\u2019 est passé de 355,931 à 426,845 unités et celui du Fonds \u2018\u201cC\u201d a fait un bond de 727,950 à 1,227,150 unités.Dans la prétace du rapport, le président du Trust Royal, M.C.F.Harrington, déclare: \u2018\u2018La défaveur des obligations est l\u2019une des conséquences les plus manifestes de ce climat inflationniste.Les taux d'intérêt ont atteint un sommet inégalé en près de cinquante ans et, en toute logique, les obligations devraient exercer sur l\u2019investisseur un attrait certain.Or, jusqu\u2019à ce que les gouvernements parviennent à enrayer l\u2019inflationet, ce faisant, regagnent la confiance de l'investisseur, tout porte à croire que le marché des obligations ne trouvera qu'une contrepartie peu empressée.\u2018A l\u2019heure actuelle, l\u2019inflation est le facteur déterminant de l\u2019appréciation des perspectives pour 1969\u201d, dit-il.\u2018\u2018L\u2019ascension du marché des actions à un niveau record malgré les prévisions allant du ralentissement progressif de l'économie à la récession pure et simple, démontre éloquemment l\u2019importance de ce facteur.Les tentatives du gouvernement visant à réduire les éléments inflationnistes freineront le rythme de l\u2019expansion économique qui avait marqué 1968 mais une reprise de l\u2019expansion est à prévoir dès que les restrictions fiscales et monétaires conçues pour maîtriser l\u2019inflation auront été relâchées.Les facteurs d\u2019ordre économique ne sont pas autrement encourageants et militent en faveur d\u2019une certaine réserve en 1969\u201d, ajoute-t-il.\u2018La crainte de l\u2019inflation continuera d\u2019influer sur le marché dont les cours, sans offrir d\u2019aubaines, ne sont pas non plus inabordables en comparaison des années récentes.Dans la conjoncture actuelle, le marché semble devoir poursuivre son évolution ascendante et, à moins d\u2019exces spéculatifs généralisés, il faut envisager la situation avec optimisme\u201d.1968: Année de consolidation pour la société Zodiac Ltée L'année écoulée fut une période de consolidations pour la société Zodiac Ltée.lin cffet, en 1968, le fonds de roulement de cette société fut porté à S1,628,186 de $1,306,- 500, établissant un rapport disponibilités/exigibilités de 2.2:1.La date d\u2019échéance de son hypothèque a été récemment prolongée de 1969 à 1974.Malgré les hauts taux de l\u2019intérêt, la rareté de l\u2019argent et les réductions dans l\u2019ensemble des besoins de quelques-uns de ses importants marchés, les bénéfices se sont bien maintenus, l\u2019an dernier et les marges bénéficiaires ont augmenté sur un volume de ventes réduit.Le bénéfice net total pour 1968 s\u2019est élevé à 58f par action de la classe \u2018A\u2019, chiffre qui se compare au bénéfice correspondant de 59f obtenu pour l'année financière 1967.En ce qui a trait aux opérations de Canada Flooring, les directeurs se sont efforcés d'améliorer les techniques de fabrication de façon à augmenter nos marges bénéficiaires.Le volume des ventes a baissé de 12.2% alors que le bénéfice n\u2019a enregistré qu'un recul de 9.2% malgré le fait que le coût de la main- d\u2019oeuvre a augmenté et qu\u2019une concurrence très vive n\u2019a permis aucune augmentation des prix de vente des produits.L\u2019installation d\u2019un réseau de triage mécanisé n\u2019a pu donner son plein rendement que vers la fin de septembre.En novembre 1968, cette société à négocié une entente avec Chemstat Corporation, de New York, qui concède les droits exclusifs de fabrication et de distribution, au Canada, de la série complète de leurs produits Poraflor, Poradek et Vitri- con pour parquets et murs.Cette entente permet à cette société d\u2019entrer dans les secteurs des produits chimiques et des matières plastiques et nous assure une plus grande flexibilité en vue d\u2019une expansion future.La chute des ventes est en grande partie attribuable à deux aspects spécifiques de ce domaine d'activité.En premier lieu, il y eut la perte du marché d\u2019exportation vers le Royaume-Uni à la suite de la dévaluation de la livre sterling en novembre 1967 et des restrictions à l\u2019importation imposéés par le gouvernement anglais.En deuxième lieu, il y eut l\u2019abandon de la fabrication de certains types de composants de meuble qui n\u2019offrait pas un rendement suffisamment profita- e Les Affaires, lundi 10 février 1969 Lg w\u201d. ~ gere fl PRINCIPES ET UIST 11010] =S DE PLACEMENT L\u2019état des profits et pertes Notre collaborateur, M.François Charet- te, B.A., L.Bc.Commet professeur de finun- ce et de placement à l'Ecole des Hautes Etudes Commerciales, signe chaque semaine une chronique sur le placement.Le bilan a déjà fait l\u2019objet d\u2019une chronique (cf.Les Affaires, édition du 6 janvier).On a vu que le bilan d'une entreprise représente sa situation financière à un moment donné: cet état montre d\u2019une part la liste de ses biens (l\u2019actif) et d\u2019autre part, la liste des fournisseurs de fonds (le passif et le capital).L\u2019état des pertes et profits pour sa part, montre le résultat des opérations de l\u2019entreprise.L\u2019entreprise rend financièrement compte de son activité.L'état des pertes et profits est donc un document utile à l'investisseur en ce qu\u2019il fournit les éléments nécessaires à mesurer, en établissant certaines relations avec le bilan, la performance de l\u2019entreprise.\u2018\u201cL\u2019activité\u201d des actifs d\u2019une entreprise donne lieu à la production d\u2019un bien ou d\u2019un service destiné à satisfaire un besoin chez le consommateur.Dans la mesure où les consommateurs seront satisfaits ou croient l\u2019être, ils consentiront à payer pour ce bien non seulement le coût, mais aussi, ils accepteront de payer une prime, qui devient le profit de l\u2019entreprise.L'état des pertes et profits schématise le résultat de ces opérations.Cet état donne d\u2019abord le chiffre d\u2019affaires de l\u2019entreprise totalisant la somme des montants payés ou dus par les clients.Les différents coûts sont ensuite imputés au montant des ventes de la période et le résultat constitue le profit de l\u2019entreprise.Voici un modèle simplifié représentant les groupes de postes de l\u2019état des pertes et profits : ETAT DES PERTES ET PROFITS POUR L'ANNEE TERMINEE LE 31 DECEMBRE 1968 Ventes.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026\u2026cssirercrecssssseuusussss $100,000 Moin Prix coûtant des marchandises vendues oii, 50,000 Profit brut.50.000 Moins: Frais de vente et d'administration.30,000 Profit net avant impot.20,000 Moins: IMPÔt.ccresre seras are ne ras crsraurnes 1,000 Profit net.s 10,000 Il s\u2019agit là schématiquement du résultat des opérations de l\u2019entreprise.On a vendu pour $100,000 de produits.Le coût à l\u2019achat de ces produits a été de 550,000 ct des frais de $30,000 ont dû être consentis dans le but d\u2019assurer la, vente et la distribution des produits.Apres que le fisc a été satisfait, l\u2019entreprise à réalisé un profit net de 510,000.Afin de dégager les principaux coefficients de rentabilité qui établissent des relations entre l\u2019état des pertes et profits et le bilan, voici un bilan simplifié illustrant Les Affaires, lundi 10 février par François Charette, B.A., L.Sc.Comm.les principaux groupes de postes que l'on retrouve dans cet étut : BILAN AU 31 DECEMBRE 1968 Disponibilités S 40.000 Exigibilites $ 20,000 Dette à long terme 50,000 Immobi- Capital et lisations 80,000 surplus 50,000 20,000 Ce bilan simplifié montre que la structure financiere de l\u2019entreprise comprend 50% de dettes à long terme et 50% d\u2019équité; elle obtient de plus $20,000 comme source de financement a court terme.Ces $120,000 ont été investis dans des actifs liquides et dans des immobilisations représentant respectivement $40,000 et $80,000.Le profit net constitue l\u2019élément clef de l\u2019analyse des états financiers par l\u2019investisseur.En valeur absolue, toutefois, il est tres peu significatif.Voilà pourquoi il convient de le rapprocher avec d\u2019autres postes de façon à nous éclairer sur sa valeur relative.Ce rapprochement nous permet de comparer de plus là performance de l\u2019entreprise analysée uvec celle des autres entreprises veuvrant dans le même secteur.Rentabilité des ventes L\u2019 attention de l\u2019analyste portera d\u2019abord sur le niveau des ventes et des profits.Ce rapprochement indique dans quelle mesure les ventes ont été rentables.Dans le cas cité l\u2019entreprise ayant réalisé un profit de $10,000 sur des ventes de $100,000, elle a donc obtenu un profit égal a 10% des ventes.Ce pourcentage est utile à deux points de vue: D\u2019une part, il permet de porter un jugement en le rapprochant des pourcentages de profits par rapport aux ventes obtenues antérieurement, sur l\u2019évolution des ventes par rapport aux coûts totaux et uinsi sur la facilité que peut avoir une entreprise de comprimer ou non ses coûts en fonction de l\u2019évolution de son chiffre d\u2019affaires.D'autre part, il permet d\u2019établir une comparaison avec la rentabilité des ventes des autres entreprises.Voici à titre d\u2019exemple, les pourcentages (1) des profits par rapport aux ventes des secteurs de l\u2019industrie manufac- turière.Pourcentages de profit par rapport Secteurs aux ventes Produits alimantaires ct boissons.= NUNS san (1} Source: Statistiques fiscales 1966, pu- bli¢ dans la lettre mensuelle de lu Banque Canadienne Impériale de Commerce du mois d'avril.Pourcentages de profit pur rapport Secteurs aux ventes I'roduits du bois.4.0 Pulpe et papiers.6.2 imprimerie et édition 48 Les métaux de base.3.7 Transformation des metaux.3.8 Machinerie 4.9 Equipement de transport.3.5 Produits électriques.2.8 lroduits minéraux non métalliques.l\u2019etrole et charbon.- Produits chimiques .\u2026\u2026\u2026 5.5 L'ensemble de l'industrie manufacturière.38 1969 On remarque que ces pourcentages ne varient pas tellement d'un secteur à l\u2019autre puisque le secteur qui obtient la rentabilité des ventes la plus élevée est le secteur des produits minéraux non métalliques avec 3.6% et le secteur des pétroles et du charbon se voit attribuer lu rentabilité des ventes la plus faible avec 2.2%.Notons que bien qu'il s'agisse là de pourcentages représentatifs des différents secteurs, il reste néanmoins que les entreprises de ces secteurs peuvent obtenir des taux de rentabilité fort différents.Rentabilité des sources de fonds constituant la structure financière Beaucoup plus important et beaucoup plus comparable est le pourcentage de rendement sur l\u2019ensemble des sources de fonds à long terme de l\u2019entreprise.Cur la rentabilité des ventes d\u2019une entreprise à l'autre peut varier dans des proportions considérables c'est-à-dire qu\u2019une entreprise peut réaliser peu sur ses ventes par exemple, le secteur du commerce de détail des produits d\u2019alimentation courante.obtenir un roulement de ses inventaires élevés et réaliser ainsi un rendement intéressant sur les fonds investis.Ce pourcentage est donc beaucoup plus significatifpourlin- vestisseur que le précédent.Dans notre exemple, le profit net étant de $10,000, et l'ensemble des sources de fonds de 5100.,000, l\u2019entreprise réalise donc 10% de rendement sur l'ensemble de ses sources de fonds a long terme.Voici les rendements obtenus sur les fonds permanents des divers secteurs (1) de l\u2019activité économique : % the rendement sur les fonds Secteurs permanents Agriculture.12.2 Industrie forestière 16.2 Les pécheries.13.3 Mines et huiles., 5.2 L'industrie manufacturière.7.9 Construction.15.1 Transport.5.6 Entreposage.7.0 Communication \u2026 6.0 Services d'utilité publiques \u2026 5.2 Commerce de gros.11.7 Commerce de détail 10.3 Les services 12.1 Ces pourcentages montrent que le rendement obtenu sur l\u2019ensemble des fonds varie d\u2019un secteur à l\u2019autre dans des proportions assez considérables.En effet, le rendement le plus faible semble être obtenu dans les services d\u2019utilités publiques soit 5.2%.Par ailleurs, le pourcentage le plus élevé, soit 16.2%, a été réalisé par l\u2019ensemble des entreprises du secteur de l\u2019industrie forestiere.Le rendement obtenu varie donc dans des proportions relativement importantes.Ces coefficients montrent le rendement que l\u2019entreprise a obtenu sur l\u2019ensemble des sources permanentes de financement, qui comprennent les dettes, souvent sous forme d'obligations, et la valeur nette.Or, l\u2019actionnaire est surtout intéressé par le rendement sur le capital investi, ce dont nous avons traité antérieurement.FAITES UN BON PLACEMENT : A bonnez-vous au journal M Te Sh .A seul hebdomada financier, industriel et commercial de langue francaise au Canada re Plus de 21,000 abonnés reçoivent, chaque lundi, les plus récentes nouvelles économiques, industrielles et financières nécessaires à leurs connaissances du milieu dans lequel ils évoluent.Vous vous intéressez à la Bourse ?Eh bien, LES AFFAIRES vous offre, chaque lundi, les fluctuations de la semaine précédente aux Bourses de Montréal, Toronto, Vancouver, Calgary et Winnipeg et les fluctuations des valeurs canadiennes inscrites à la Bourse de New-York, les cours des principaux Fonds Mutuels, le marché des Obligations et les fluctuations des Valeurs Hors- Listes.En plus de son équipe 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et une chronique sur le Transport International, rédigée par Patrick Desdemaines- Hugon, diplômé de l'Ecole Supérieure des Transports de Paris.Un bon placement : un abonnement au journal \u2018Les Affaires\" POSTEZ CE COUPON DES AUJOURD'HUI! 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