Les affaires : a magazine of business, 1 février 1970, lundi 23 février 1970

[" financières.économiques de la semaine.teurs et les auditeurs du poste CKLM.Précisions sur nos émissions radiophoniques Plusieurs de nos lecteurs ayant appelé pour demander des précisions au sujet de l'horaire des émissions quotidiennes que nous faisons avec la collaboration du poste CKLM.nous leur signalons que tous les jours du lundi au vendredi inclus, à 17 heures 40, nous donnons un bulletin boursier ainsi que des informations économiques et Le dimanche, au cours de l'émission \u201cLe magazine LM du dimanche\u201d, qui commence à 11 heures, nous présen- fons un compte-rendu du ou des principaux événements Nous espérons que ce nouveau service satistera nos lec- Vol.XLII No 8 Lundi 23 février 1970 HEBDOMADAIRE D'INFORMATION FINANCIÈRE, INDUSTRIELLE ET COM'AERCIAL\u201d 635, EST HENRI-BOURASSA MONTREAL 357 5 +, æ 25 CENTS Carrefour \u201870 pose un défi de taille aux industriels En pénétrant dans la décennie que vient d'ouvrir le nouvel An.les hommes d\u2019affaires de la province constatent qu'ils auront de nombreux défis à relever au cours des dix prochaines années et que ces défis même sont a dimensions multiples.Telle est la principale conclusion qui se dégage du Forum de deux jours organisé par le Centre des Dirigeants d'entreprises et qui avait pour titre: Carrefour \u201870.Plus d\u2019une cinquantaine de délégués ont participé activement à cette réunion.représentant le monde ouvrier.les universités.le monde professoral et étudiant et au premier plan, naturellement.les chefs de file de nos principales entreprises.Il apparait difficile de résumer brièvement les travaux accomplis pendant ces deux jours de recherches et de franche discussion parmi de nombreux panellistes.Voici.selon le président de ce colloque.M.André Dion.les points saillants à retenir de cette importante réunion: 1.Tout effort systématique de développement économique et social ne peut reposer uniquement sur l'un ou l\u2019autre des aspects économiques et sociaux.Il faut arriver à un certain degré de concertation entre les quatre grands agents sociaux (l'Etat.le Patronat.les Syndicats, les Universités).Cela permettra de définir ce que sera le Québec de demain.Cependant cette concertation doit prévoir des mécanismes pour canaliser les tensions créatrices entre les partenaires sociaux.\u20182.Le patronat de la petite et moyenne entreprise, contrairement à ce qui a été observé dans le passé, semble être prêt, sans se faire tirer l'oreille, à apporter sa collaboration dans l\u2019établissement des grandes politiques de développement économique, culturel et social.3.Face à la montée d\u2019un *\u2018pouvoir jeunesse\u2019, le patronat doit intéresser les jeunes a se tailler une carriere dans l'administration des affaires.4.L\u2019application de la technologie va assurer une satisfaction encore plus grande des besoins physiques et économiques, ce qui permettra une valorisation de la personne humaine.Les aspirations des ouvriers des employés et des cadres, vont indubitablement se modifier.(Suite à la page 23) Fusion L'une des plus importantes transactions financières qui interviendra en 1970 en milieu canadien- français sera annoncée conjointement dans quelques jours par la direction du Trust Général du Canada et celle de la Société d'Administration et de Fiducie (SAF).Au fait.les deux plus importantes entreprises d'expression française engagées dans le commerce fiduciaire feront connaitre un projet de fusion qui se traduira par la formation d\u2019une nouvelle société dont la somme totale des biens sous gestion dépassera largement les $500.- 000.000.Les détails de l'entente déjà négociée entre les deux conseils d'administration des entreprises concernées ne sont pas encore connus, pas plus que l'échange d\u2019actions qui sera déterminé par cette fusion: mais ceux-ci seront communiqués dès la fin de février lors des assemblées annuelles des action- par Laurent Lauzier naires des deux sociétés.La Société d'Administration et de Fiducie doit tenir son assemblée annuelle le 26 février et le Trust Général du Canada doit tenir la sienne le lendemain.Les rapports annuels des deux entreprises ne seront toutefois rendus publics que quinze jours plus tard de façon à permettre aux actionnaires de se prononcer sur ce projet de fusion.Deux entreprises dynamiques Si on se réfère aux derniers bilans publiés par les deux sociétés.on constate que la SAF possède un actif largement supérieur à celui du Trust Général.soit une somme totale de $480.000.000 environ pour la première et environ $120.000,000 pour la seconde.Toutefois.il apparaît.par comparaison avec les chiffres des années précédentes.que les deux sociétés sont fort dynamiques et qu'elles enregistrent une hausse constante de leurs activités.Quant aux bénéfices nets indiqués dans les derniers états financiers disponibles ils se chiffrent à plus d\u2019un million de dollars pour les deux entreprises, l\u2019une et l'autre ayant obtenu une hausse normale dans les mois sous revue.Le point important de cette fusion ne se situe cependant pas.semble-t-il, au niveau strictement financier des deux entreprises mais plutôt à celui de l'organisation qui en résultera.Au cours des der- prochaine du Trust Général et de la SAF nières années, le Trust Général du Canada a pris une grande expansion dans la province par l'ouverture de succursales dans plusieurs villes où la société est actuellement solidement établie.La SAF, par contre.est solidement implantée dans la métropole et dans les milieux d'affaires du Grand Montréal.L'alliance de ces deux actifs permettra à la nouvelle société de fiducie qui résultera de la fusion de doter la province d\u2019une grande société qui répondra mieux aux exigences nouvelles de notre économie.A Shawinigan Nouvel investissement de Consolidated-Bathurst Consolidated-Bathurst Lirnitée se prépare à dépenser $2.800.000 dans un programme majeur de ré- Nouveau défi pour le port de Montréal Le ministère des Transports a intention de restructurer tous les grands services qu'il contrôle et de donner à chacun d\u2019entre eux une plus large autonomie.C\u2019est ce qu\u2019il ressort de la déclaration faite par M.Don Jamieson, ministre fédéral des Transports.Cette restructuration se fera par la création de secteurs bien définis: le transport aérien, le transport maritime.le transport terrestre et le transport arctique.Pourquoi une telle décision?Il par Michel Roesler s'agit selon le ministre de donner plus d'efficacité à une administration qui ne répond plus au rendement exigé aujourd'hui.Le Ministère des Transports.dans cette réforme.poursuit plusieurs objectifs: 1.La politique des transports, à l\u2019échelon national.doit être influente et répondre à la fois aux objectifs et-aux programmes des secteurs publics et privés.2.Il faut pouvoir donner des services qui ne peuvent ni ne doivent Power Corporation obtient enfin le contrôle d'Investors Précision attendue depuis longtemps et qui demeure tout de même assez mystérieuse, le Conglomerate Power Corporation annonçait jeudi dernier par l'intermédiaire de la grande agence Dow Jomes qu\u2019il détenait enfin 50.3 des actions ordinaires comportant le droit de vote d\u2019Investors Group, de Winnipeg, la plus importante société de gestion de capitaux du pays.L'agence précisait qu\u2019une majorité avait enfin été atteinte, sur la base d\u2019un excédent de pourcentage aussi minime.Power Corporation avait acquis le mois dernier un important bloc d'actions ordinaires d\u2019Investors Group, selon des négociations dont les détails n\u2019ont pas été rendus publics.La majorité qu\u2019il vient d'atteindre et qui lui donne ainsi ce contrôle, résulte d\u2019une acquisition de 1,028,400 actiôns d\u2019Investors détenues par Canadian Pacific Investments, la grande société de gestion du Pacifique Canadien.Power a donné en échange de ce bloc d'actions d\u2019Investors des actions ordinaires de Northern and Central Gas Corporation, des actions privilégiées de Consolidated-Bathurst et une somme d\u2019argent.La pyramide Power continue de s\u2019édifier sans explication sur la nature et la nécessité de telles transactions.n être offerts par les secteurs publics ou privés.3.Il est indispensable de tenir compte des interférences aussi bien économiques, sociales ou techniques que peuvent provoquer les changements dans l'usage des services de transports et agir de façon à ce que l'usage de tel ou tel moyen de transport soit viable économiquement.Il s'agit par conséquent de créer des normes et de les fixer.4.Enfin, les initiatives et les projets susceptibles d'assurer un meilleur fonctionnement des services doivent être encouragés.Dans cette nouvelle perspective.le Port de Montréal ainsi que la Voie maritime du Saint-Laurent pourraient voir leur situation administrative quelque peu modifiée.L'administration de la Voie maritime pourrait être intégrée à la section maritime de la nouvelle administration.Autre changement important: Les services de transport du Nord qui relèvent actuellement du Ministère des Affaires indiennes et du Nord canadien, entreraient dans le secteur des Transports arctique et relèveraient, par conséquent, du ministère des Transports.Pour les Chemins de fer nationaux et pour Air Canada, il n\u2019y aura pas de changements fondamentaux surtout en ce qui concerne leur autonomie administrative et de gestion.(Suite à la page 23) novation a sa division Belgo de Shawinigan.De plus.la compagnie s'attend à dépenser au-delà de $1.000.000 sur diverses autres améliorations à l'usine Belgo.Depuis nombre d'années, cette usine ne produit que du papier journal standard; dans le but d'a- meéliorer la qualité de ce produit et aussi d'y ajouter des spécialités se rattachant au papier journal.la compagnie a adopté un programme en vue de moderniser le département de la pâte mécanique.Ce département de la pate mécanique a connu plusieurs transformations depuis la construction de l\u2019usine de 1901.Il en est résulté que l'outillage d'épuration et d\u2019épaississement est présentement situé à trois endroits différents ce qui réduit l\u2019efficacité de nos opérations.Afin d'améliorer cette situation.la compagnie projette de centraliser cet outillage dans un nouvel édifice de 9,000 pieds carrés près de la salle de défibrage.L'outillage le plus moderne et le plus efficace connu à date en ce qui concerne le tamisage.l\u2019épuration.le raffinage et le nettoyage centrifuge, sera installé dans ce nouvel édifice.Par la même occasion, l\u2019usine de pulpe chimique sera dotée de nouveaux nettoyeurs centrifuges.De plus, la demande additionnelle de pouvoir électrique entrainera des changements a la sous-centrale principale.En guise d\u2019explication, le communiqué émis par la Compagnie mentionne que le marché du papier journal a subi maintes fluctuations au cours des dernières années et, comme la tendance est aux spécia- (Suite à la page 2) ~ asl L\u2019inflation Tous les torts ne sont pas du même coté \u2018On remarque parmi les principaux facteurs qui sont cause d\u2019inflation: l'accroissement général des coûts des services gouvernementaux: l'accroissement des dépenses gouvernementales qui ne sont pas productrices de richesses comme les éléments qui composent une politique de sécurité sociale trop genéreuse pour nos moyens; les demandes de salaires qui sont trop élevés par rapport à la croissance de la productivité industrielle ou nationale.Par exemple, les politiques de sécurité sociale de nos gouvernements devraient s'orienter vers la création d'emplois plutôt que la création du chômage organi- \u201cCes différents facteurs empe- chent nos gouvernements et nos syndicats de promouvoir la productivité des entreprises nationales.J'ajouterai que tous les torts ne sont pas du côté du gouvernement et des syndicats.Il y a également certains hommes d\u2019affaires qui sont cause d'inflation.Ce sont ceux qui haussent les prix de leurs produits pour obvier à un manque de productivité au lieu de chercher à améliorer l'efficacité de leurs affaires.\u201d C\u2019est l'opinion du président de la Chambre de Commerce de la pro- Montréal-Nord, Bâtisse Industrielle-rue Amiens.7.000 p.c.Ville Jacques Cartier tage sur Boul.Jean-Paul Vincent.Prix: de SO.60 à $1 60 p.c.Bâtisse Industrielle-Montréal Nord.Boul.Industriel Terrain Industriel-Commercial, 129,000 p.c.photo M.L S.Duvernay-rue Des Meules Bungalow 5 2 pièces sous-sol fini Hyp.: 517.000 6 4% Montréal-Nord Maison Appts 13 logements Revenus: $17.628.00 GENE) (VM EUBLES (NEED | J.Levasseur Inc.Immeuble 381-4449 Prix $75.000.00 comptant: à discuter J.Levasseur Inc.381-4449 Paul Gagné 321-4692 Terrains Résidentiels, Industriels.Commerciaux.À partir du Boul.Marie Victorin jusqu'au nord du chemin du Lac Fron- Prix variant de $0.30 à $2 00 le p.c Terrains Résidentiels-Ind.-Commerciaux.Ville de Laval - Laval des Rapides, Chomedey, Ste-Thérèse Ouest J.Levasseur Inc.381-4449 Irving Mintz 737-6096.40.000 p.c.espace de bureau 1.980 p.c Construction: 1965 armature d'acier photo M LS Prix-$395,000 comptant.à discuter J.Levasseur Inc.381-4449 Irving Mintz 737-6096 Boul.Métropolitain est-St-Léonard, Prix $S310.000.00 comptant: à discuter J.Levasseur Inc.381-4449 JG Duchesneau 259-8372.Prix: 527,000.00 comptant.$3.000.00 J.Levasseur Inc.381-4449 J.G.Duchesneau 259-8372.Rue (Charleroi Prix: $105,000.00 comptant; $20,000.00 J.Levasseur Inc.381-4449 Jean-Paul Levasseur.Montréal 121-123 Des Commissaires ouest.Maison 3 étages-antique-fondations solides.vince de Québec, M.Claude Genest.qui, devant les membres du Club Richelieu-Maisonneuve, preéchait la collaboration pour résoudre les graves problèmes du Québec: l'inflation, le chômage, le fléchissement des investissements et, ajoutait-il, les incohérences de nos hommes politiques.Au sujet de l'inflation, M.Genest a déploré le refus des syndicats de participer à la conférence convoquée par la Commission des prix et des revenus \u2018\u2018car ils pourraient bien saboter tous les efforts importants consentis jusqu'ici volontairement et forcer le gouvernement à des mesures de coercition pénibles pour tout le monde\u201d.Depuis 1961.affirmait le conférencier, l\u2019augmentation annuelle des salaires dépasse l'augmentation annuelle des prix et d'une façon trop importante pour que l'essor normal de l\u2019économie puisse l\u2019absorber: \u2018Actuellement, les salaires augmentent à plus de 8% par année et les prix 2 moins de 5%.En dix ans, le salaire horaire dans l'indus- tre manufacturière a augmenté de 48\u201d.tandis que l'indice canadien des prix à la consommation n\u2019a augmenté que de 26%.Il va falloir se serrer la ceinture\u201d \u2026 Rez de Chaussée: Taverne-Bail 10 ans.Idéal pour club Bavarois ou discothèque.Vaut la peine d'être visité.Prix: $30,000.00 comptant: à discuter.J.Levasseur Inc.381-4449 Jean-Paul Levasseur.Terrains Résidentiels-Industriels-Commerciaux.Montréal-Nord.Zonage: duplex ou 3 étages.Prix de $1.30 à $3.25 p.c.J.Levasseur Inc.381-4449 Jean-Louis Bélanger F.R.l.: 331-813E.Maison Appartements 10 logements.Boul.Léger, Montréal-Nord, Prix $91,000.00 Comptant $20,000.00 Revenus $13,620.00 J.Levasseur Inc.381-4449 Paul Gagné 321-4692.Le ministre des Communications, M.Eric Kierans, était a Montréal.vendredi dernier, et se tenait a la disposition des parties en vue d'une solution du problème postal.Mais tout semble indiquer que de son côté il ne fera aucun compromis aux employés de G.Lapalme Inc.D'autre part, le ministre du Travail, M.Bryce Mackasey.n\u2019interviendrait dans le conflit qu'avec l'accord de son collègue des Postes, ce qui est peu probable: en effet.le ministre du Travail ne peut intervenir, selon M.Kierans, que dans un conflit entre l'employeur (G.Lapalme) et les syndiqués mais pas dans un conflit entre un ministère (Postes) et les syndiqués.L'Association des manufacturiers canadiens accorde, au ministre Kierans, son \u2018ferme appui dans vos efforts en vue d\u2019obtenir que le service postal fonctionne à nouveau normalement à Montréal.Les effets néfastes de la désorganisation de ce service ont des répercussions non seulement au niveau municipal.mais également aux niveaux national et international.Nous recommandons instamment que le contrat conclu avec G.Lapalme Inc.soit annulé sur-le-champ et que toutes les personnes qui se sont rendues coupables d\u2019 offenses criminelles soient immédiatement appréhendées et poursuivies en justice.Nous croyons que ces mesures constituent un prélude indispensable au rétablissement d\u2019un service Prodec prend rang parmi nos grandes sociétés Le nouveau centre de traitement des Données de la société Prodec Inc.a été inauguré officiellement ces jours derniers en présence de plusieurs ministres et députés du gouvernement québécois et de hautes personnalités représentant le gouvernement fédéral, les autorités municipales et le monde des affaires.Ce centre est installé au siège social de la compagnie, a Ste-Foy, dans la banlieue de la ville capitale.Il est muni d\u2019un ordinateur de troisième génération, d\u2019unités terminales et d\u2019un équipement périphérique des plus modernes.Il représente déjà un investissement considérable qui place la société Prodec Ine.au rang des entreprises canadiennes-francaises les plus actives dans le domaine de linfor- matique au Québec et dans le pays tout entier.Coincidant avec l\u2019ouverture du nouvel établissement, la société inscrivait, dès vendredi dernier, 620,000 actions ordinaires à la liste des valeurs de la Bourse Canadienne.Sur ce total, 550,000 sont déjà émises et en circulation, le solde de 70,000 étant réservé pour des émissions futures.La compagnie a été constituée le 21 octobre 1968 par lettres patentes émises aux termes de la Loi des compagnies du Québec.Son capital autorisé était alors de 40,000 actions ordinaires sans valeur nominale.En vertu de lettres patentes supplémentaires émises le 26 mars 1969.son capital autorisé fut porté à 1,000,000 d\u2019actions ordinaires sans valeur nominale.En avril 1969, la compagnie a acquis S.P.Dubas & Associates, de Montréal, une société de consultation en génie industriel.Elle fit aussi l'acquisition de 68% des actions émises et en cours de D.G.Microfilm Services Inc., de Montréal et de toutes les actions en cours de Jacques Conturier Inc., une entreprise qui exploite un commerce de vente et de location d\u2019équipement et d\u2019ameublement de bureaux.L'activité principale de la compagnie est de fournir un service intégré d'administration et de traitement de l'information et de conseil à l\u2019administrateur.Ses administrateurs sont les suivants: MM.Claude Rivard, président, Ste-Foy (Québec); Robert Olivier, vice-président, Bernières (Québec); J.Serges Sandry, vice-président, Ste-Foy; Stanley P.Dubas, vice-président, Ville Mont-Royal (Québec); Pierre Larue, secrétaire, Ste-Foy; Yvon Clémont, secrétaire adjoint et administrateur, St-Ni- cholas (Québec); Roméo L.Landry.administrateur.l'Assomption (Québec); Louis P.A.Robichaud.administrateur.Ste-Foy.@ CARTES D'AFFAIRES M.Mackasey n\u2019interviendra pas dans le conflit postal postal normal et ce, indépendamment du camionneur en cause.\u201d \u2018\u2019Abstraction faite de toute considération d'ordre économique, on ne peut s'attendre à ce que la population tolère des actes irresponsables \u2014 violation de contrat et infractions à la loi \u2014 qui ont créé le désordre actuel\u2019.Consolidated.(Suite de la page 1) lités, la compagnie doit continuer ses efforts afin de maintenir son excellente position concurrentielle aussi bien sur le marché du papier journal standard que sur celui des spécialités du papier journal.Selon ce communiqué.ce programme de rénovation vise trois objectifs principaux.Il améliorera la qualité de la pâte fournie aux machines à papier; il fournira In souplesse nécessaire pour produire une pâte adéquate pour différentes catégories de papier journal autres que l'impression typographique: et.par l'installation de nouveaux filtres.réduira le contenu de fibres dans l\u2019effluent de l'usine.interdesign andré viider / patrick danan: decoration dinterieur Dlatufication de Magasins agencement de bureaux graphisme maquettes 1405 rue Peel, suite 211 Montréal Tél.: 842-6345 designers industriels RAYMOND CAMPBELL BÉLANGER WALTON CHABOT & WILLETTS Comptables Agréés Montréal - Sherbrooke - Lac Mégantic - Rouyn - Toronto London - Edmonton - Vancouver - Victoria - Penticton J.LEVASSEUR Inc.IMMEUBLE 635 est, boul.HENRI-BOURASSA, Montreal Tél.: 381-7788 MONTRÉAL » SAMSON BELAIR,COTE,LACROIX ET ASSOCIES Comptables agréés QUÉBEC Suite 3100, Place Victoria, Montréal 115 \u2014 RIMOUSKI 861-5741 LES CHARPENTES D\u2019ACIER STRUCTURAL STEEL 10715, rue Jean-Meunier * Montréal-Nord © Tél: 325-1220 TOUCHE ROSS & CIE COMPTABLES AGREES Halifax, Saint John, Québec Montréal, Ottawa, Toronto Hamilton, Kitchener, London Winnipeg, Regina, Saskatoon North Battleford, Calgary Edmonton, Vancouver, Victoria et 3 Nassau et Freeport, Bahamas Les Affaires, lundi 23 février 1970 Au fil des jours * \u201cLes Etats-Unis ont mené et mènent au Sud-Vietnam une guerre chimique à une échelle sans précédent dans les annales de la guerre., selon le Vietcong.* Les relations sino-nord-co- réennes, qui avaient commencé à se détériorer en 1964, ont été régularisées.La rentrée de l'ambassadeur de la Corée du Nord à Pékin, après une absence de deux ans, a concrétisé cette normalisation.* Le premier ministre laotien a reconnu que ses troupes avaient perdu une douzaine de positions dans le secteur de la Plaine des Jarres à la suite d'attaques simultanées du Pa- thet Lao et des Nord-Vietnamiens.* \u201cLe message du président Nixon est un abrégé unique et utile \u2014 bien que banal et verbeux \u2014 de la politique étrange- re et des manières d\u2019agir du gouvernement.Comme tant de déclarations du président Nixon, ce message s\u2019étend longuement en une pieuse rhétorique et manque d\u2019affirmations concrètes et sans ambiguité sur la politique américaine\u201d: telle est l'appréciation du New York Times du Message sur l\u2019état du monde.* M.Thant n\u2019a pas réussi à convaincre M.Gunnar Jarring de l'opportunité de reprendre sa mission de médiateur au Moyen-Orient.* Pour bien montrer qu\u2019il peut compter sur l'armée régulière aussi bien que sur ses fidèles unités de Bédouins, le roi Hussein de Jordanie a fait déployer ses blindés dans le voisinage de la capitale pendant que se déroulent des négociations avec les organisations palestiniennes.* M.Claude Wagner se refuse à tout compromis et se retire \u201cpour le moment\u201d de la vie politique.* Décidé à aller jusqu\u2019au bout de sa politique de détente à l\u2019égard de l\u2019Est, le chancelier Willy Brandt de I' Allemagne de l\u2019ouest rencontrera le président du Conseil de l\u2019Allemagne orientale vers la mi-mars a Berlin-Est.* Quatre \u2018\u2018canonnières rapides lance-missiles de 46 mètres\u201d seront construites par les entreprises mécaniques de Nor- mandie à Cherbourg pour la marine grecque.* \u201cIl faut s'employer sérieusement à obtenir la participation de toutes les puissances nucléaires à tous les efforts de désarmement.La coopération active de toutes ces puissances est essentielle pour que le succès soit complet\u201d, a déclaré M.Thant en lançant \u2018\u2018la décennie du désarmement\u201d.* Les Etats-Unis feraient en moyenne 300 raids par jour sur le Laos.* Selon un volumineux mémoire de la CSN, le problème canadien numéro 1 serait le chômage et non l'inflation, même si la centrale syndicale reconnait la gravité de ce cancer économique.Les Affaires, lundi 23 février 1970 Les gouvernements provinciaux consentent a lutter contre l'inflation A Tissue de la conférence fédé- rale-provinciale des premiers ministres, qui s\u2019est tenue la semaine dernière à Ottawa, se dégage la nette impression que sur tous les points traités la négociation fut fastidieuse et difficile et qu\u2019en définitive c\u2019est le gouvernement central qui a eu le dernier mot.Après deux jours de débats qui se déroulèrent à huis clos, portant principalement sur la possibilité d'un nouvel aménagement des champs de taxation, les modalités d'action dans la lutte contre la pollution et les moyens destinés à enrayer la spirale inflationniste, l\u2019opinion était informée qu\u2019Ottawa n\u2019est pas disposé à modifier ses positions concernant les deux premiers points.Ce qui signifie que le gouvernement fédéral refuse de céder aux instances des provinces quoi que ce soit de ses prérogatives de taxation ou même des ressources qu\u2019elles lui procurent; tandis qu\u2019au chapitre de la pollution, il affirme \u2014 invoquant \u201cl\u2019intérêt national\u201d \u2014 que son projet de loi sur les eaux (bill C-144, actuellement devant le Parlement, constitue un instrument efficace susceptible d'assurer une coopération intergouvernementale dans la lutte contre la pollution et dans la mise en valeur des ressources hydraulique du pays.Inutile de dire que l\u2019attitude du gouvernement central, même si el: le n\u2019a pas causé de surprise réelle, a profondément déçu les premiers ministres des provinces dont les difficultés budgétaires croissent pa- rallelement aux obligations qui leur incombent.Quant à l\u2019ingérence directe d'Ottawa dans la lutte contre la pollution, même si elles lui reconnaissent quelques mérites, les provinces s\u2019en méfient à cause des problèmes de juridiction qu\u2019elle implique; c\u2019est plus spécialement le cas du Québec.Mais leurs moyens propres en matière de lutte contre la pollution sont limités justement à cause des difficultés financières que la plupart d\u2019entre elles éprouvent à l\u2019heure actuelle.Notons que, comme pour atténuer l'effet de son intransigeance en matière fiscale, Ottawa a tenu à entretenir chez ses interlocuteurs provinciaux un léger espoir.En effet, commentant le rapport du régime fiscal, sur lequel les provinces fondaient leur demande d\u2019un transfert net des ressources fiscales, M.Trudeau a déclaré: \u201cUne fois qu\u2019on aura renversé les tendances inflationnistes actuelles, ordonné efficacement les grands programmes à frais partagés et réalisé une réforme en profondeur de l\u2019impôt sur le revenu, a dit M.Trudeau, on pourra peut-être alors procéder à des rajustements fiscaux qui tiendront compte de l'orientation, à long terme, des dépenses dont parle le rapport, et des autres dépenses qui pourront survenir.\u201d Le Québec, pour sa part, s\u2019est vu refuser catégoriquement les $200 millions perçus par Ottawa, au titre de l\u2019impôt dit de progrès social, qu\u2019il réclame pour faire face à des difficultés budgétaires.Le gouvernement du Québec appuie sa thèse sur le fait que les citoyens du Québec n\u2019ont reçu aucun service en contre partie de cet impôt; Ottawa rétorque qu\u2019il ne peut en être tenu responsable et que, d\u2019ailleurs, les avantages retirés par le Québec de la péréquation constituent une compensation ample et équitable.On ne peut que constater que parmi les grandes questions discutées à Ottawa, l\u2019inflation est peut-être la seule qui ait permis aux provinces de marquer un point.Appréhendant que des mesures universelles, fiscales ou monétaires, prises unilatéralement par Ottawa, aggravent les inégalités, et s'inspirant des idées directrices émises à la conférence nationale sur la stabilisation des prix, les gouvernements provin- (Suite à la page 7) Planification impossible de l\u2019industrie des textiles Le comité patronal-syndical de l\u2019industrie canadienne des textiles dénonce le retard que met le ministre fédéral de l'Industrie et du Commerce, M.Jean-Luc Pépin, a énoncé une politique nationale des textiles, politique promise pour le mois de décembre 1969.Le président du comité patronal- syndical, M.l'abbé Gérard Dion, de l\u2019Université Laval, a expliqué que Jl\u2019indécision fédérale exclut toute planification, toute prévision des changements du marché dans l'industrie et, d\u2019autre part, élimine la stabilité nécessaire aux travailleurs des textiles.L'abbé Dion a fait l\u2019historique des démarches entreprises par le comité \u2014 composé de 9 représentants des plus importantes compagnies de textiles et de 9 représentants des syndicats \u2014 démarches entreprises depuis l\u2019année 1968: dès octobre \u201868 le comité patronal- syndical a présenté un mémoire conjoint au premier ministre du Canada, M.Trudeau; en juillet \u201869, le ministre fédéral de I'Industrie et du Commerce, M.Jean,Luc Pépin, promettait de faire connaitre la politique canadienne des textiles au cours du mois de décembre 1969; en février \u201870, le comité constatait l\u2019indécision fédérale et manifestait sa déception en envoyant un télégramme au ministre Pépin et a plusieurs membres du cabinet: \u2018\u2018Notre comité ne s\u2019explique pas ce retard.Pareil délai affecte profondément employeur et travailleur.I\u2019emploi se détériore constamment avec une augmentation de chômage en raison de l\u2019absence de toute politique en ce domaine\u201d.Le Canada ne peut concurrencer certains pays européens \u2018\u2018exportateurs à faibles coûts de revient\u201d.Les importations de textiles en provenance de ces pays représentaient 5% en 1954, 25% en 1959 et 43% en 1967.L'industrie du textile utilise de la main-d\u2019oeuvre spécialisée dans une proportion de 28% et des travailleurs semi-spécialisés, 53% de l\u2019ensemble.Les filatures primaires employent 83,000 personnes dont 47,000 au Québec.Le comité patronal-syndical recommandait, dans son mémoire, une répartition des importations et une politique globale déterminant la place de l\u2019industrie canadienne des textiles par rapport aux importations.GB Point de Vue Gall Comment freiner l'inflation dans la confusion actuelle par Laurent Lauzier Nous assistons depuis quelques semaines a une dangereuse extension du débat qui se poursuit au pays entre les différents niveaux d\u2019autorité quant aux priorités que devrait actuellement commander l\u2019économie canadienne où sévit une inflation que le pouvoir central doit nécessairement freiner pour protéger à la fois le consommateur canadien et la position concurrentielle de no- sé tre commerce extérieur.Au fait, plus on multiplie les conférences en hauts lieux, plus les divergences d'opinions apparaissent profondes et même incompréhensibles.Au niveau gouvernemental, la lutte semble se cristalliser autour du partage fiscal tandis que chez le monde de l\u2019industrie et du commerce, qui est appelé à collaborer à la politique de restrictions volontaires mise de l'avant par Ottawa, c\u2019est le secteur travail qui réagit le plus fortement aux impératifs de la nouvelle conjoncture et surtout aux exigences maintenant prévisibles d\u2019un certain dirigisme de l\u2019économie.ss Une telle situation de tension produit inévitablement une confusion ex- tréme où ceux qui devraient parler avec autorité sur ce problème si grave de l\u2019inflation gardent le silence laissant ainsi la tribune libre à ceux qui, naturellement, y trouvent un argument définitif pour exiger la réforme complète de notre régime économique.On ne saurait pourtant nier que l'inflation constitue en tout premier lieu un problème économique dont l'intensité se mesure par des données mathématiques et dont l'interprétation relève de disciplines précises.Pourtant, les comptables, qui établissent les prix de revient, qui en déterminent la composition, restant silencieux sur les causes du gonflement qu\u2019ils y observent.Les experts du marché financier ne font pas non plus connaître sous quelle véritable influence les taux d'intérêt ont atteint de tels sommets.En un mot, ceux dont on devrait entendre la voix sont absents de l'actualité et tout l\u2019éclairage que l\u2019on peut actuellement percevoir sur les véritables causes de l\u2019inflation provient surtout des pouvoirs politiques et des milieux syndicaux où se multiplient les déclarations les plus contradictoires.Nous admettons que le problème de l\u2019inflation peut se prêter à des interprétations diverses quant à ses causes et quant aux remèdes à y apporter, mais nous comprenons tout simplement mal comment elle peut être considérée comme une urgence nationale à Ottawa, un malaise passager à Québec et une conséquence unique de l\u2019exploitation capitaliste selon certains chefs syndicaux, comme si les salaires n\u2019avaient rien à voir avec la composition des prix de revient et l\u2019inflation qui s\u2019y manifeste.* ss Certains affirmeront que la contestation en cours, conséquence d\u2019une politisation trop accentuée de notre vie économique, est nécessaire parce que tous doivent avoir voix au chapitre sur une question aussi importante non seulement pour l'avenir de notre pays mais aussi pour celui de notre «province.Nous ne nions pas la logique d\u2019un tel argument, mais nous en constatons aussi les conséquences.Cette contestation, qui s'inscrit dans la ligne des tendances actuelles, effrite petit à petit l\u2019autorité de ceux qui ont comme principal mandat d\u2019assurer lA prospérité économique du pays; elle s\u2019avère surtout néfaste quand elle s'attaque au travail et aux objectifs d\u2019orga- nismees qui ont précisément comme mission de guider les plus hautes autorités canadiennes dans la voie si difficile qu\u2019elles doivent maintenant suivre pour freiner efficacement l\u2019inflation sans trop accentuer le chômage qui, à son niveau actuel, est déjà incompatible avec nos immenses ressources.Sur ce sujet précis, il ne semble pas inutile de rappeler qu\u2019il existe présentement à Ottawa une commission spéciale, dite des prix et revenus, qui a été spécialement formée par le gouvernement pour étudier sous tous ses aspects ce problème de l'inflation.Cette Commission, comme on le sait déjà, a fait connaître ses principales recommandations, après avoir constaté que l'inflation constituait un phénomène complexe et fort grave qui exigeait de tous des sacrifices pour assurer l'équilibre économique de demain.C\u2019est à la lumière des recherches effectuées par cet organisme, qui groupe un nombre imposant d\u2019experts, que le pouvoir central a établi les principales données de sa politique anti-inflationniste, comme c\u2019est aussi à la lumière de ses nouvelles directives qu\u2019il pourra modifier cette même politi- ue.1 +.Ayant admis précédemment que la contestation était inévitable quant au problème que constitue l'inflation, nous reconnaissons aussi que chacun reste libre d'approuver ou de critiquer les recommandations de cette Commission.Mais il semblerait préférable que ceux qui ne sont pas d\u2019accord avec elle, lui transmettent directement leurs critiques au lieu de recourir à la tribune de l'opinion publique pour indiquer que cette Commission fait le jeu du monde capitaliste sans se préoccuper de corriger l'inflation à la véritable racine du mal.Nous comprenons qu\u2019un tel cheminement de la critique ne produira pas l'effet que certains recherchent auprès de l\u2019opinion publique, mais nous croyons qu\u2019il constitue le seul moyen de mettre fin à la confusion actuelle et à l\u2019exploitation politique et autre que certains cherchent à faire du problème le plus grave qui soit apparu dans l\u2019économie du pays en ces dernières années.L\u2019inflation est un malaise national qui touche toutes les provinces.Aucune d'elles, pas plus Québec que les autres, ne saurait se soustraire à la nécessité de collaborer avec le pouvoir central pour corriger une situation qui risque de nuire à la stabilité et au progrès économique de tout le pays.Et dans le Québec, il est également essentiel que le mouvement syndical donne son appui à une telle collaboration. éditorial Un échec qui était à prévoir La conférence des premiers ministres s'est déroulée selon un scénario aujourd'hui familier à tous les habitués des récentes conférences fédérales-provinciales: elle s'est traduite par la déconfiture \u2014 ou peu s'en faut \u2014 des délégations provinciales.Les discussions ont porté principalement sur l'action désin- flationniste à mener, la recherche d'un nouvel aménagement des pouvoirs d'imposition et la lutte contre la pollution.Après deux jours de débats conduits à huis clos, voici les résultats maintenant confirmés.D'accord pour des remèdes.mais pas de traitement universel qui indéniablement aurait pour effet d'anémier le patient \u2014 c'est-à-dire l'économie de toutes les provinces et des régions, indistinctement des conjonctures respectives.Ce qui signifie que les premiers ministres des provinces, qui ne nient nullement les dangers de la surchauffe qui persiste dans certaines régions du pays, et de ses répercussions néfastes dans les autres économiquement défavorisées, consentent à s'aligner sur la politique désinflationniste d'Ottawa dans la mesure ou cela ne s'avère pas susceptible de déprimer encore plus \u2014 dans le cas notamment du Québec et des provinces maritimes \u2014 les activités économiques qui manquent déjà de vigueur.l/s ont obtenu que leur appartiennent en définitive, le choix et les modalités d'application des mesures désinflationnistes appropriées suffisamment souples et nuancées pour permettre d'épargner, le cas échéant, les régions qui, loin de générer des mouvements inflationnistes, en sont plutôt les victimes par ricochet.Ottawa, pour sa part, accepte de ne pas intervenir unilatéralement par de nouvelles actions fiscales ou monétaires, mais subordonne sa décision à l'engagement des provinces de restreindre volontairement leurs dépenses et le coût des services publics, dans les limites rationnelles.Sur les deux autres points traités \u2014 la cession en faveur des provinces de certains pouvoirs de taxation ou d'une part plus large de la recette fiscale perçue par Ottawa et la lutte contre la pollution \u2014 le gouvernement fédéral demeure imperturbable.Ottawa ne cédera pas directement aux provinces quoi que ce soit de plus qu'à l'heure actuelle et se réserve le droit d'intervenir, le cas échéant, par une action directe et unilatérale en matière de pollution des eaux.Le gouvernement fédéral refuse particulièrement d'accéder a la demande du Québec concernant le remboursement de 8200 millions perçus par Ottawa au titre de l'impôt dit de progrès social.Du fait de l'ambiguité qui entoure la destination réelle de cette charge, Québec \u2014 comme d'autres \u2014 se croit fondé de présumer qu'elle devait alimenter le service \u201cmédicare\u201d, et comme ses citoyens n'en bénéficieront qu'à compter de juillet prochain, réclame que lui soit remis le produit perçu par Ottawa.Ottawa a rejeté catégoriquement l'argument du gouvernement du Québec.Se prévalant de son rôle de \"régulateur des richesses du pays\u201d, le gouvernement fédéral allègue que la population québécoise est amplement compensée, au cours des récentes années particulièrement, par les effets de la péréquation.#* + * La définition du rôle du gouvernement fédéral mérite certes qu'on y médite.Quant à son contre-argument, il se défend peut- être, mais on ne peut s'empêcher de conclure qu'il est rosse.* * * Le fait demeure que le gouvernement du Québec a besoin de nouvelles ressources pour équilibrer ses budgets.On admettra également, en toute justice, que certains postes des budgets provinciaux sont pratiquement incompressibles, compte tenu de certains facteurs échappant à tout contrôle.On peut se demander si le gouvernement du Québec décidera de recourir à de nouveaux emprunts \u2014 en dépit des taux prohibitifs \u2014 ou bien s'il optera pour une augmentation des taxes déjà lourdes frappant !e contribuable québécois.+ * * Toutes attitudes assez difficiles à interpréter et problèmes du gouvernement québécois difficiles à résoudre à cause de leurs relents politiques.porta Jean-V.Baltayan 'LES AFFAIRES 635 est, boul.Henri-Bourassa, Mt: 357.Tél 381-1888 Président: Julien Levasseur Directeur général: Claude Coupal Rédacteur en chef: Jean V.Baitayan Rédacteurs: Michel J.Roessler, Laurier Cloutier Laurent Lauzier Correspondants réguliers.François Gauthier, économiste et professeur à l'Université Laval.François Charette, B.A.L.Sc.Comm.professeur dr finance et placement à l'Ecole des Hautes Etudes Com- mercisles: Gilles N.Besner, BA.LL L.Charles Atala, LL L.conserller en droit international.René Callès, C d'AA.AIAC.Roland Lefebvre, analyste financier: Patrick Desdemaines-Hugon, diplômé de l'Ecole Supérieure de Transports de Paris.Paul Frérotte, conseiller en recherche et développement Directeur de la publicité: Claude Coupal, Représentant à Montréal.Claude Martin Gérant à Toronto.Peter Elliott, 1130.Bay Street, Toronto 181.Tél.: 922-0524 Représentant à Toronto: Patrick Evans, Ouest canadien et Californie: D.D.Davison, National Advertising Representative, suite 123, 845 Hornby St .Vancouver, B C Europe Paul Singer-Lawrence, 54 Burton Court.London S W 3, England Directeur du tirage: Georges Larivière Abonnements un an (52 numéros) $9.00, deux ans (104 numéros): $15.00: trois ans (156 numéros).$20.00.cing ans (260 numéros).$30.00 (Courrier de la deuxième classe \u2014 Enregistrement no 0923) Shell Canada établit des stations d\u2019essence en \u201clibre service\u201d Shell Canada entreprend la vente au détail de l\u2019essence en libre service sur une plus grande échelle; elle est la première des grandes compagnies pétrolie- res à le faire et ceci résulte d\u2019une expérience couronnée de succès avec une station d'essence en libre service à Vancouver.L'on prévoit une deuxième station-service à Vancouver, une à Burlington, en Ontario et plusieurs pour la région de Montréal.Les stations en libre service en Ontario et au Québec seront les premières du genre dans ces provinces.En annonçant la nouvelle, M.R.J.Benson, coordonnateur des ventes au détail de Shell a dit que la station expérimentale de la compagnie à Vancouver avait dépassé les prévisions de ventes depuis l'ouverture en septembre dernier.Même si les stations d'essence en libre service sont assez répandues en Europe, particulièrement en Suède et jusqu\u2019à un certain point aux Etats-Unis, au Canada elles n\u2019ont été essayées que sur une petite échelle en Colombie Britannique et au Manitoba.La station Shell à Vancouver adopte la méthode de libre service utilisée en Europe et aux Etats-Unis, c'est-à-dire la méthode du système à paiement ultérieur.Un caissier ou un préposé s'asseoit pres des iles aux pompes où il les met en marche, en surveille le débit et encaisse l'argent.Bernard Ostry devient sous-secrétaire d\u2019Etat adjoint Le Secrétariat d'Etat vient d'annoncer la nomination, par la Fonction publique, de M.Bernard Ostry.comme sous-secrétaire d'Etat adjoint.en qualité de quoi il aura pour tâche de diriger l'élaboration de la politique du Secrétariat d'Etat en ce qui a trait à la citoyenneté et à l'action sociale.à l'échelle nationale.Il aura la responsabilité d'échafauder les plans d\u2019action et de déterminer les objectifs du Secrétariat d'E- tat.en la matière.Il est entré en fonction le 16 février.Programme d\u2019amélioration de piste à l\u2019Aéroport International d\u2019Halifax Un programme de construction d\u2019un million de dollars en vue d'améliorer la piste et les installations connexes à l'aéroport international d'Halifax est maintenant terminé.C\u2019est ce qu'annonce le ministre des Transports, M.Don Jamieson.Ce programme, exécuté par la Modern Construction Company Ltd.de Moncton (N.-B.).comprenait le renforcement d'une piste et l'amélioration de son système de balisage lumineux.La piste principale de 8.800 pieds a été renforcée de façon à répondre aux exigences des gros avions à réaction qui entrent en service.Caristrap Corporation signe un contrat de $10 millions avec une société de Hongrie L'un des plus importants accords commerciaux d\u2019une nature technique jamais conclus entre une entreprise canadienne et un pays de l'Est européen a été complété en fin de semaine lors de la signature - d\u2019un contrat de $10 millions par les représentants d\u2019une compagnie de Montréal et d\u2019une société d'Etat de la Hongrie.Il s\u2019agit d\u2019un contrat-cadre qui S\u2019étendra sur plusieurs années et en vertu duquel IGV de Budapest fabriquera certains produits pour Caristrap Corporation, suivant les données techniques de celle-ci.Les articles fabriqués ainsi seront maniés par la compagnie canadienne.IGV a reçu une première commande de $800.000.En plus de fabriquer des rubans d\u2019attache non métallique et de la ficelle, Caristrap a mis au point une méthode complète d\u2019emballage de même que des outils pour tendre et sceller les attaches et des machines pour l'attachage automatique.Avenir prometteur pour l\u2019industrie des congrès En annonçant sa 50e assemblée annuelle qui aura lieu à l'Hôtel Château Champlain, lundi, le 23 février, l'Office des Congrès et des Visiteurs de Montréal a dévoilé que l\u2019industrie des congrès à Montréal avait sensiblement repris son élan en 1969 après la dangereuse glissade enregistrée l'année précédente.Même si le rapport détaillé de l\u2019année 1969 ne sera finalisé qu\u2019au moment de l'assemblée annuelle, l\u2019Office montréalais a déclaré que l\u2019industrie des con- bloc-notes grès avait réussi malgré la baisse normale envisagé après l\u2019Expo \u201867, à même surpasser les chiffres de 1966.En 1966, on avait enregistré 178 congrès et 15 expositions commerciales qui avaient attiré 104.860 visiteurs à Montréal et des revenus directs de $14 millions.On exclut habituellement de ces rapports annuels l'année de l\u2019Expo \u201867 qui a atteint des sommets généralement inaccessibles.L'industrie des congrès a jeté dans l\u2019économie de la région métropolitaine dans cette seule année de 1967 plus de $25,000,000 tandis que la pente de 1968 s\u2019arrêtait aux environs des $10 millions.\u201cEt tout indique que l\u2019industrie des congrès sera encore plus prospère au cours des prochaines années\u201d a déclaré le président de l'Office, Phil Maurice, qui présidera le 23 février une cinquième assemblée annuelle de l'Office de suite.Appui de la F.T.Q.au mémoire de la Fédération des magasins Co-Op Dans une lettre à M.Armand Maltais, la F.T.Q.par l\u2019entremise de son président.M.Louis Laberge.appui les grands principes directeurs d'un mémoire présenté par le secteur coopératif de la consommation visant à doter le Québec d'une Charte des Droits des Consommateurs.On sait que le Gouvernement du Québec doit présenter prochainement une loi créant un Office du Consommateur.La Fédération des Magasins Co-Op par l'entremise de son réseau de distribution.les Magasins Co-Op, Coopgro.Cooprix.Club Populaire.se préoccupe, s'intéresse activement à la défense des droits fondamentaux des consommateurs.Parmi les principales recommandations contenues.on mentionne une nécessité d'adopter le plus tôt possible une Charte des Droits du Consommateur et la mise en place d'un Conseil supérieur de la Consommation.où les corps intermédiaires représentant les intérêts des consommateurs.seraient représentés majoritairement.Le mémoire concluait à l'effet que le Québec était la dernière province à adopter une loi spécifique à la protection du consommateur et qu'en conséquence.nous devrions faire preuve d\u2019innovation et présenter un projet progressif et avant-gardiste.{ M.Hodgins succède à M.Rubinoff au ministère des Finances L'honorable E.J.Benson, ministre des Finances.a annoncé aujourd\u2019hui que monsieur C.D.Hodgins.Ph.D, a été nommé directeur de la Division de l'analyse économique du ministère des Finances.Cette nomination de la Commission de la Fonction publique entre en vigueur le 15 mars 1970.Monsieur Hodgins succède à monsieur A.S.Rubinoff, qui a été nommé directeur de la Division des relations fédéra- les-provinciales du ministere.Les fonctions de monsieur Hodgins comprendront notamment une appréciation continue de la situation économique et la prévision des développements économiques, canadiens et internationaux, qui revêtent de l\u2019importance à court et à long terme.M.Hodgins est actuellement consultant au Bureau fédéral de la statistique; là, il donne des conseils sur les programmes d\u2019intégration et de développement statistiques.Il est également membre du personnel du Département de l\u2019Economique de l\u2019Université Western Ontario.Il est un expert en méthodes modernes de gestion de l'information et en analyse économique.Au Bureau fédéral de la statistique, il a été intimement lié aux tentatives d\u2019améliorer un certain nombre d'importantes séries statistiques, au point de vue tant de leur qualité que de leur publication au moment opportun.Né à Vancouver, monsieur Hodgins a obtenu un B.A.(Econ.) en 1963 de l\u2019Université de la Colombie- Britannique et un Ph.D.(Econ.) de l\u2019Université de Chicago en 1968.Il est marié et père de deux enfants.Semaine des Sciences forestières Du 25 au 27 février 1970 à l\u2019Université Laval se déroulera la Semaine des Sciences forestières organisée par l\u2019Association des Etudiants en Génie Forestier.Inaugurée par M.Gosselin, ministre des Terres et Forêts, cette importante manifestation dressera un bilan des différentes techniques mises au service du génie forestier.Toutes ces activités se dérouleront à la faculté de forestrie et de géodésie.Les Affaires, lundi 23 février 1970 L'avenir économique du Québec Prochain colloque sur le développement du Nord \u201cLes Chambres de Commerce du Québec ont décidé de jouer leur rô- le de pionniers dans cette deuxième étape du développement économique du Québec.Nous croyons qu\u2019il est temps de rendre publiques les connaissances qui ont été acquises par nos chercheurs, nos universitaires et nos gouvernements.\u201d C'est dans ces termes que M.Claude Genest, président de la Chambre de Commerce de la province de Québec, annonce la tenue d'un colloque sur le développement du Nord québécois, le 18 mars prochain, au Sheraton-Mont-Royal, à Montréal.M.Genest est convaincu que l'avenir économique qui attend le Québec est de nature à soulever l'enthousiasme.Ce colloque réunira une pléiade de compétences qui adresseront la parole au cours de cette journée spéciale: entre autres.on y retrouve MM.Gérard Filion.président de Marine Industries; Jean-Paul Dro- let.sous-ministre adjoint au Ministère de l'Energie.des Mines et des Ressources: Yvon Dubé.directeur des Bois et Forêts du Ministère des Terres et Forêts: Paul-Emi- le Auger.sous-ministre du Ministère des Richesses Naturelles du Québec: Michel Slivitzkv.directeur du Centre Québécois de la Science de l\u2019Eau: Christian de Laet.secrétaire du Conseil Canadien des Mi- Les tissus inflammables non admis au Canada Le ministere de la Consommation et des Corporations a annoncé que les tissus inflammables interdits aux Etats-Unis ne seront pas admis au Canada.Un nouveau re- glement édicté en vertu de la Partie 1 de la Loi sur les produits dangereux comporte une interdiction à l'égard des tissus ou vêtements que la Federal Trade Commission a classés comme présentant un grand risque d'inflammabilité.Le décret du Conseil rendant exécutoire ledit Règlement a été adopté le 10 fe- vrier.Le ministère a déclaré que l'ensemble de la question des tissus inflammables fait l'objet d'une étude par un comité de spécialistes.Un.nouvelle méthode canadienne visant à déterminer le degré d'inflammabilité des tissus a été conçue et des essais- sont en cours relativement à des échantillons de tissus achetés dans diverses villes du: Canada.À la fin de ces essais.on; établira des normes canadiennes visant l'inflammabilité.On publiera alors un nouveau règlement qui' interdira l'importation ou la ventei de tout tissu qu'on estimera dangereux.L'interdiction actuelle qui est de caractère limité et qui ne vise que les tissus ou les vêtements dont lL vente aux Etats-Unis est interdite d'après la Federal Trade Commission, sera remplacée plus tard par un réglement d'ensemble.Le nouveau règlement visera tout tissu importé ou fabriqué au Canada.mais les degrés précis d\u2019inflammabilité qui seront permis dépendront des constatations du comité qui fait actuellement des recherches dans ce domaine.Les Affaires, lundi 23 février 1970 nistres des Ressources; C.F.Harrington, président du Conseil de la Compagnie Trust Royal; Claude Genest, président de la Chambre de Commerce de la province de Québec; Claude Aubin, président du colloque et membre de I'Exécutif de la Chambre provinciale.Ce qui est le plus impressionnant dans la promotion de cette idée sur le développement du Nord québécois, c\u2019est le fait qu\u2019un nombre très considérable d'hommes de sciences.d\u2019industriels et d'hommes d\u2019affaires éminents ont accepté de dépenser de très fortes sommes pour continuer à approfondir le potentiel de cette région qui est située au nord des régions actuellement habitées et au sud du 55e parallèle.Parmi les différentes idées qui seront mises de l\u2019avant au cours de cette journée.précisons deux points.Réalisons simplement que la création d\u2019un emploi dans l'industrie minière engendre six à sept emplois dans les autres secteurs.L'industrie touristique est également un facteur économique créateur de richesses.En effet.une étude du Ministere du Commerce américain a calculé que si votre région attire deux douzaines de touristes par jour à l'année longue, cela se traduit par des revenus supplémentaires comparables à la venue d'une nouvelle industrie manufacturière qui donnerait pour plus de cent mille dollars de salaires par année.Participations des hommes d'affaire à la campagne des Fédérations Deux personnalités du monde des affaires de Montréal, M.J.Page R.Wadsworth, vice-président de la Banque Canadienne Impériale de Commerce et Marc Carrière, président de Dupuis Frères Ltée, ont fai appel à leurs confrères, leur demandant de coopérer à la Campagne des Fédérations de 1970.MM.Carrière et Wadsworth assument la présidence du secteur des entreprises qui vient de lancer une campa- gne-éclair qui doit se terminer le 15 mars.M.Carrière a annoncé que 286 entreprises et 19 fondations seraient sollicitées afin d'atteindre l'objectif de ce secteur, qui est de $3,377,000 cette année.Il a ajouté que les dirigeants d'entreprises de la métropole se devaient d'assumer leur responsabilité toujours plus grande envers la communauté et qu\u2019ils ne pouvaient le faire mieux qu\u2019en souscrivant a cette campagne.L'augmentation constante de la population et du coût de la vie signifie aussi une augmentation indispensable du budget des agences de santé et de bien- être.Selon M.Carrière, il appartient au monde des affaires de poser le geste à suivre par tous les autres secteurs de la Campagne.Il a déclaré en outre: \u2018La Campagne des Fédérations élimine un certain (Suite à la page 11) comment le SERVICE COMPLET\u201d de Pilkington assure l'installation des meilleurs produits de verre et de métal métal de couleur.D'un bout à l\u2019autre du pays, le \u201cService complet\u201d Pilkington vous assure un approvisionnement de tous les matériaux mentionnés dans notre contrat et des produits de la meilleure qualité.Il arrive parfois que nous devions fabriquer tout spécialement certains matériaux, tels que des cloisons verre- Pilkington prend toujours les dispositions nécessaires pour assurer la conception et la fabrication de ces éléments de même que les vérifications qui en garantissent la qualité et la résistance.Pilkington voit en outre à ce que I'installation soit faite par des experts et n°emploie gue des hommes de grande expérience dans la direction des travaux d'installation de tous les matériaux.Avec le \u201cServicecamplet\u201d, seuls les procédés adéquats sont utilisés.Découvrez par vous-même comment le \u2018Service complet\u201d de Pilkington peut vous venir en aide et communiquez avec le bureau régional le plus proche ou avec le bureau chef de ia division des contrats.PILKINGTON DIVISION DES CONTRATS VITRERIE PILKINGTON LIMITEE, 3444 EST, BOUL, SAINT-JOSEPH, MONTREAL 405, QUEBEC Fd x bibliographie.TECHNIQUE ET PRATIQUE DE LA PAROLE EN PUBLIC PAR J.BELANGER 148 pages, avec un hors-texte de 12 pages comprenant 19 photos.$4.70 Que d\u2019occasions de parler e public aujourd\u2019hui! Dans les e treprises, associations, synd! cats \u2014 patronaux, ouvriers, d.co-propriétaires \u2014, clubs, mu: tuelles, comités, assemblées élues, lors de réunions, conférences, débats, inaugurations, congrès, cérémonies, dîners, il est important de savoir être entendu, être écouté, être suivi par le public.C\u2019est un facteur notable de réussite personnelle que tous peuvent acquérir, car ce livre leur apporte une technique solide, tout entière orientée vers les applications pratiques.On y apprend comment bien respirer et articuler et des aspects souvent négligés ou à peine traités sont mis en valeur comme, par exemple, le rythme et l\u2019intonation dont l\u2019influence est si grande, pour aboutir à l\u2019expression gestuelle et aux relations entre orateur et auditoire.Les aspects intellectuels (constructions, styles) et émotionnels (le trac) sont également traités, ainsi que l'exploitation des divers genres, de l\u2019allocution à l\u2019exposé et au discours.Parmi les pages originales.citons celles sur l'expression corporelle (parler debout?assis\u201d que faire de ses mains\u201d), les actions et réactions des auditoires (comment agir s'ils sont indifférents?hostiles?distinguer succès et influence), le contrôle du trac (par quels moyens psychologiques et physiques), enfin l\u2019utilisation rationnelle des salles et des moyens audiovisuels.D'ailleurs, l\u2019auteur met en pratique ce qu\u2019il préconise puis- qu\u2019il perfectionne dans l\u2019exercice de la parole en public des particuliers et des cadres de grandes et moyennes entreprises, et que, pour la Direction générale des affaires culturelles et techniques, il a été envoyé en missions de conférences en Grande- Bretagne, Italie.Espagne et au Portugal.C\u2019est ce qu\u2019a brillamment confirmé le grand public, car cing mois apres sa première publication, le livre atteint les 15,000 exemplaires.EXTRAIT DE LA TABLE DES MATIERES Quand et pourquoi parler en public.Savoir respirer, articuler, rythmer.Importance de l\u2019intonation.Parler debout ou assis?Mimiques et gestes: comment se servir de ses mains.Actions et réactions des divers auditoires.Allocutions, exposés, conférences, discours.Distraire.Informer.Convaincre.Persuader.Batir un plan, savoir introduire et conclure.Le trac: reme- des psychologiques et physiques.L\u2019orateur efficace: succes et influence.L\u2019emploi du magnétophone.Les auxiliaires audiovi- \\ suels.) Les derniers chiffres du GATT reflètent d'importants ajustements et une situation inflationniste par Charles Atala, L L.L.conseiller en droit international Au sortir d\u2019une année ou l'expansion économique a été moins égale qu\u2019au cours de celles qui l\u2019ont précédée, il est d\u2019un brûlant intérêt de consulter ce qu'un organisme comme le GATT a le plus récemment enregistré au sujet de l\u2019évolution générale du commerce international et de s\u2019en servir pour cerner de près les grandes tendances de la conjoncture.Le texte que vient de publier le secrétariat du GATT est à cet égard et à bien d\u2019autres fort instructif.Les constatations les plus utiles y foisonnent parmi lesquelles nous relèverons en particulier ce qui suit: Baisse relative de la production mondiale.\u2014 1% en moins par rapport à 1968.Ce léger ralentissement de la croissance économique a touché principalement les U.S.A.et le Royaume-Uni.Progrès des exportations mondiales.\u2014 En valeur: 242% en plus par rapport à 1968; en nature: 1% en moins.Ce phénomène signifie: inflation.Importations de certains pays.\u2014 Croissance rapide de la demande d\u2019importations dans les pays industriels, à l\u2019exception du Royaume- Uni et des Etats-Unis.La C.E.E.(Marché commun) tient la vedette en contribuant pour plus de 50% à l'accroissement mondial des importations.Au Canada, au Japon et dans les pays d'Europe hors C.E.E.le taux de cette croissance a été le même que pour l\u2019ensemble du monde.Il a accusé une légère baisse dans les pays en voie de développement.Exportations par pays.\u2014 L\u2019Amérique du Nord a participé pour 10% à l\u2019expansion des exportations mondiales; le Japon tout seul à raison de 24%.Les exportations de l\u2019Australie et de la Nouvelle-Zélande ont augmenté de 20%.Balances commerciales.\u2014 Il s\u2019agit en général des postes courants.Amélioration marquée au Royau- me-Uni.Le déficit du compte des marchandises a été ramené de 3,6 milliards à 2,4 milliards de dollars.L'amélioration est moins marquée aux Etats-Unis: 400 millions de déficit fin 1969 au lieu de 900 millions en 1968.Le déficit de la balance française s\u2019est aggravé en doublant durant l\u2019année écoulée.Le Canada est redevenu déficitaire après avoir accusé un excé- dent exceptionnel en 1968.Les principales balances excédentaires sont celles de l\u2019Allemagne fédérale avec $4,1 milliards contre 4.6 en 1968, et du Japon: 700 millions de dollars en plus contre une balance équilibrée en 1968.Classement des grandes nations commerçantes.\u2014 Voici comment elles se classent fin 1969: 1) Etats- Unis 2) Allemagne fédérale 3) Evolution du commerce extérieur par régions EXPORTATIONS iMPORTAT | ONS (Taux annuels de variation, 1958-68 1958-68 pourcentages) moyenne 1967 1968 1969 aayenne 1967 1968 1969 Etats-Unis 6,8 3,9 95 9,7 92 36 23,7 9,2 Canada 19,3 [10,5 19,3 9,3 8,2 7,8 13,8 14,9 Japon 16,3 6,8 24,2 23,7 15,6 22,5 1,4 15,7 Communauté économique européenne 10,9 6,6 14,4 (16) 10,3 2,6 12,5 (22) dont: Allemagne, R.F.10,9 8,0 143 17,0 10,3 -3,7 16,5 23,8 France 9,5 4,5 1,4 17,9 9,6 5 12,6 23,8 Îtaite 14,8 8,0 167 (15)8 12,3 14,4 4,3 (20) Association européenne de libre échange 6,8 2,3 8,1 (15) 7,2 5,5 6,5 (8) dont: Royaume-Uni 51 |-2,0 6,7 14,0 6,1 6,3 7,1 4,8 Suède 9,0 6,1 9,0 (13,9) 8,1 2,6 10,2 (14,6) Sutsse 9,9 6,8 13,4 160 10,2 47 93 17,3 Ensemble des régions industrielles 9,1 5,4 12,7 (15) 2,2 5.3 12,7 (5) Australie, Nouvelle-Zélande, Afrique du Sud 6,7 7,7 4,2 (13,7) 6,1 7,7 45 (7,6) Total des régions développées 8,0 5,5 12,4 (9 9,2 524 12,3 (19) Tota] des régions en voie de développement 63 34 83 © 553 45 24 (0) Conseil d'aide économique mutuelle 93 9,0 9,8 (0) 50 69 86 (%) TOTAL MONDIAL 8,2 54 M,1 (138) 82 55 11,2 (13) Royaume-Uni 4) Japon.Ce dernier occupe la place qui était celle du Canada en 1968.Nous donnons ci-après les taux annuels de variations du commerce extérieur suivant le tableau que vient de publier le GATT.Prévisions les plus récentes pour 1970.\u2014 Nous ne pouvons mieux faire que d'emprunter le texte du communiqué du GATT daté de ce 11 février.Le voici: \u201cL\u2019évolution du commerce mondial en 1970 sera vraisemblablement déterminée par deux courants contraires.D\u2019une part, aux Etats-Unis, le ralentissement de l\u2019économie, notamment dans les premiers mois de 1970, déprimera probablement la demande à l'importation, ce qui ne sera peut-être pas sans conséquences pour la conjoncture dans certains des pays qui sont fortement tributaires du marché américain.D'autre part, la demande intérieure reste très ferme dans la plupart des pays d'Europe continentale et au Japon, et l'on prévoit qu\u2019elle progressera modérément au Royaume-Uni après le ralentissement marqué de 1969.Ce facteur pourrait, avec la demande d\u2019importations soutenue de l\u2019ensemble des pays en voie de développement, permettre aux exportations mondiales de progresser en 1970 de 4 à 8 pour cent par rapport à l\u2019année précédente.Il convient de noter néanmoins qu\u2019à- près la forte expansion enregistrée en 1969, une augmentation de 6 à 7 pour cent du commerce mondial sur l\u2019ensemble de l\u2019année 1970 ne ferait que maintenir les courants d\u2019échange à leur niveau de pointe désai- sonnalisé des derniers mois de 1969.Le ralentissement de la croissance du commerce mondial s\u2019accompagnera vraisemblablement, dans les grands pays industriels, de nouveaux progres vers un équilibre des balance des paiements, avec une diminution des importants excédents et des lourds déficits des transactions courantes que l\u2019on n\u2019a cessé de constater durant ces dernières années.Il se pourrait aussi que.globalement, les balances commerciales des pays en voie de développement s\u2019alterent, en particulier s\u2019il devait y avoir un renversement du mouvement de hausse actuel des prix des produits de base.\u201d Total de l'actif Crédit FoncierFranco Canadien Résultats au 31 décembre 1969 1969 1968 Revenus $ 17 713 035 $ 16 644 591 Dépenses 12 837 439 11 891 831 Bénéfices avant impôts 4875 596 4 752 760 Provision pour impôts 2 100 000 2 094 000 Bénéfices nets $ 2775596 $§ 2658760 Gain par action $3.25 $3.11 Dividende payé 2.30 Dividende proposé $2.40 $ $231 100 000 $221 200 000 Préts hypothécaires $194 500 000 $186 200 000 Filiales $ 18 000 000 $ 17 500 000 Immeubles sociaux $ 8000000 $ 8200000 Obligations, billets et emprunts de banque $179 000 000 $169 300 000 Part des actionnaires $ 47 200 000 $ 46 300 000 Les Affaires, lundi 23 février 1970 L'entrée de nouveaux membres dans la C.E.E.inquiète Ottawa Depuis que les six pays membres du Marché commun se sont mis d'accord sur une politique agricole commune, parachevant ainsi le processus d'intégration économique de la C.E.E.et ouvrant le champ à.l\u2019étude des demandes d'adhésion d'autres pays européens, les partenaires économiques, non européens, ! du Marché commun, laissent percevoir leur inquiétude.Certains craignent de voir appa- raitre une sorte d'isolationnisme européen, du moins dans les prochaines années à venir.Le président d'IB.M., M.Maisonrouge, prévoit que ce \u2018\u2018nationalisme économique\u201d des \u2018\u2018Six\u2019\u2019 pourrait durer de trois à quatre années.Aux Etats-Unis, dans les milieux d\u2019affaires, si on voit d\u2019un bon oeil, les Européens mettre sur pied des organismes économiques cohérents, une certaine inquiétude surgit néanmoins sur les risques que pourraient faire courir au commerce international, des décisions prises de façon unilatérale et sans consultation des pays non membres de cette communauté.L\u2019ambassadeur des Etats-Unis auprès de la Communauté économique européenne, M.Robert Schaet- zel, s\u2019est fait le porte-parole de ce sentiment d'inquiétude.I] a reproché au \u2018\u2018Six\u201d\u2019 de ne pas tenir leurs alliés américains suffisamment au courant de leurs décisions.Il a également accusé les \u2018\u2018Six\u201d\u2019 de faire du dumping sur les produits agricoles vendus aux Etats-Unis.Le représentant démocrate de la par Michel J.Roesler Louisiane, M.Hale Boggs a, par ailleurs demandé, que les Etats Unis \u2018\u2018exercent un droit de regard\u201d sur les négociations qui vont s\u2019ouvrir entre le Marché commun et la Grande-Bretagne, en vue de son admission dans la Communauté des \u201cSix\u201d.Menace contre le Gatt Les tarifs préférentiels octroyés par la C.E.E.à des pays sous-développés ou moyennement développés, sont considérés par les Américains et les Canadiens comme une dérogation unilatérale aux accords du Gatt.Pour le Canada il serait urgent de prévoir rapidement une nouvelle négociation tarifaire du type Kenne- dy-round.Le représentant du Canada à la dernière réunion des \u201cparties contractantes de l'accord général sur le commerce et les droits de douanes\u201d qui s\u2019est tenue à Genève le 18 février dernier, s\u2019est vivement inquiété des conséquences de l'entrée de la Grande-Bretagne dans le Marché commun, surtout dans le domaine agricole.Il craint que cette adhésion, ne limite considérablement les exportations canadiennes vers son ancienne Mère- patrie.M.John Clark a proposé que les obstacles non tarifaires soient bloqués à leur niveau actuel.Il a également suggéré que Jes prochaines négociations aient lieu le plus vite possible, c\u2019est-à-dire dès 1971 et qu'elles soient abordées de façon En 1969 Les effectifs syndicaux ont augmenté de 3.2% Le répertoire des \u2018Organisations de travailleurs au Canada en 19f9\u201d récemment publié par le ministère du Travail du Canada, indique qu\u2019il y avait l\u2019an dernier dix-huit syndicats déclarant une affiliation de plus de 30,000 membres.Ces syndicats représentaient 52 p.100 des 2,075,- 000 syndiqués au Canada.En 1968, le total des syndicats de cette catégorie s'établissait à 14, tandis qu\u2019en 1965 il y en avait 10.Le Congres du travail du Canada et la Confédération des syndicats nationaux encouragent tous deux les fusions de leurs filiales respectives; d\u2019autre par le nombre des membres a augmenté en général.Les effectifs syndicaux au Canada accusent une augmentation de 65,- 000 (3.2 p.100), comparativement a ceux de 1968.Cette augmentation, est-il mentionné dans le répertoire vient de l'accroissement naturel des syndicats existants et de l'inclusion de nouveaux syndicats de fonctionnaires, principalement au niveau des gouvernements provinciaux.Exprimé en pourcentage de la population active du Canada en 1969, les effectifs syndicaux s\u2019établissaient à 26.3 p.cent.Chez les travailleurs rémunérés hors de l\u2019agri- cüture, la proportion était de 32.5 p.cent.Ces pourcentages accusent une baisse légère comparativement à ceux de 1968, alors qu\u2019ils étaient de 26.6 p.cent et 33.1 p.cent respectivement.Les gouvernements.(Suite de la page 3 ciaux \u2014 et le gouvernement fédéral \u2014 se sont engagés à lutter contre les poussées inflationnistes par des actions \u2018\u2018volontaires\u201d et individuelles.Ces actions se traduiront notamment par les restrictions que les gouvernements s\u2019imposeront, en matière de dépenses, d\u2019impôts et d\u2019emprunts, dans la mesure ou elles ne nuiraient pas au bon fonctionnement des services essentiels.Par ailleurs, signalons que cet accord engage les entreprises publiques, dans les provinces, à suivre cette même politique d\u2019austérité.J.-V.B.Les Affaires, lundi 23 février 1970 Que sert à l'homme de survoler l'univers s\u2019il doit faire le pied de grue à terre ?TL EN Voyez n'importe quel comptoir Tilden et vous serez vite en route.Ou réservez à l'avance, et vous serez encore plus vite rendu à destination.Dirigez-vous vers le fanion \u201cRéservoiture \u2014 Service express\u201d au comptoir Tilden, et vous n'aurez qu'à signer votre formulaire.Pas d'attente.Pas d'enfantillages.Nous n'avons pas encore de bureaux sur la lune.Mais nous pouvons réserver pour vous une Chevrolet ou une Pontiac flambant neuve à Si vous ne louez pas 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Ou une Impala 1970! Ou quelque chose de vraiment différent! Dans plusieurs villes, Tilden dispose d'un vaste choix de familiales, de voitures sport, de campeuses, de voitures équipées pour le ski et de camions de toutes grosseurs .profonde, secteur par secteur.De son côté, le Marché commun trouve ces projets restrictifs et souvant limiter la liberté de manoeuvre des \u2018\u201c\u2018Six\u2019\u201d\u2019 dans leur recherche d\u2019élargissement et d'intégration.Ces projets risqueraient également de diminuer un tarif extérieur tommun pour les produits indus- t iels.Toutefois le délégué de la C.E.E.i cette réunion, sans prendre aucun ngagement, a montré la \u2018bonne 'olonté de coopération\u201d, des \u2018\u2018Six\u2019\u2019.Quoi qu\u2019il en soit, les prochaines décisions prises par le Marché commun seront passées au peigne fin par ses partenaires commerciaux non européens, et la C.E.E.devra tenir compte de leur opinion.repartez vite t du bon pied! pe .à louer selon divers plans.n'importe lequel de nos 260 bureaux au Canada et chez nos affiliés de partout à travers le monde (National Car Rentals aux États-Unis)! 12 345678.mot Épargnez tourments et.\u2026 argent! Votre protection contre la collision vous coûte au moins 50¢ de moins par jour chez Tilden qu'ailleurs.Ce n\u2019est pas énorme, mais nous vous faisons économiser davantage de plusieurs autres façons: par notre spécial de fin de semaine; ou par notre \u201csemaine de 10 jours\u201d & $99.Srège social du système: 1194, rue Siantey, Montréal 110.Louez maintenant.Payez plus tard.En utilisant votre carte de crédit, vous pouvez faire porter au compte de votre fournisseur d'essence préféré tout louage chez Tilden.Ou employez votre carte de crédit Tilden .ou pratiquement n'importe quelle avtrel a | construction Congrès d de ra.C.M.> a SIRT i eR AL Oi, i.in Bin SRD SM ot ima oe 204 Les entrepreneurs inquiets de l'avenir \u201cIl est essentiel de modifier la loi sur les relations du travail dans l\u2019industrie de la construction, en particulier quant au droit de véto et aux pouvoirs du Ministre du Travail\u201d.selon M.C.E.Parish, président de l'Association de la Construction de Montréal.Le Bill 290 A l\u2019occasion d'un discours qu\u2019il prononçait lors de la 72ième assemblée annuelle de cet organisme.qui avait lieu à l'Hôtel Bonaventure.M.Parish a déclaré que.parmi les événements marquants des derniers mois, celui qui.à coup sûr.a eu le plus d'effets sur l\u2019industrie québécoise de la construction fut la mise en vigueur de la loi sur les relations du travail dans l'industrie de la construction.adoptée en décembre 1968.loi que l'on appelle communément le Bill 290.\u2018Alors que de nouvelles négociations débutent.nous sommes convaincus, continua- t-il.que nous possédons les moyens de mettre sur pied un systeme de relations patronales-ouvrières incomparable pour l'industrie de la construction: mais sous sommes également convaincus que le désir de coexister et de travailler ensemble de façon honnête et en toute bonne foi est encore très loin d'exister dans nos rangs de façon parfaite.L\u2019attitude des diverses associations patronales et des groupements syndicaux devra également changer de façon radicale.\u201d \u2018Nous espérons que tous les participants aux négociations qui débutent tiendront compte de l\u2019état inquiétant de notre industrie et de l\u2019économie elle-même de la province.L'industrie québécoise de la construction aurait absolument besoin de vivre dans un climat de relations patronales-ouvrières stables qui ne pourra exister que si les négociations se déroulent dans un climat de bonne foi et si l\u2019entente qui en résulte est équitable pour tous.\u201d Controle du gouvernement M.Parish a également déclaré que le Bill 290 a entrainé une réglementation très élaborée de la façon dont doivent se dérouler les négociations entre le patronat et les syndicats.La loi permet également l'intervention directe du gouvernement à plusieurs stades de ces négociations.Le gouvernement -emble d\u2019ailleurs tendre de plus en plus à s'immiscer pour y exercer un certain contrôle dans des domaines qui ont jusqu'ici fait l'objet d'ententes entre les parties intéressées.M.Parish citait à titre d'exemple le cas du plan de pension des ouvriers de la construction qui avait été créé par convention entre les représentants des emploveurs et des employés et administré depuis lors par un sous-comité du Comité Con- - joint.Une loi récente fait que c'est À leur congrès annuel à l'hôtel Reine Elizabeth.Où sont-ils donc.tous les membres des coopératives\u201d Ils ont choisi le Reine Elizabeth parce qu'ils savent que rien n\u2019est laissé au hasard pendant un congrès.Un coordinateur des services travaille en étroite collaboration avec eux et veille à ce que tout tourne rond.Situé au coeur du \u201cMontréal souterrain\u201d, le Reine Elizabeth est pour tous les délégués une porte ouverte sur un monde fascinant été comme hiver.Avant de fixer la date de votre prochain congrès, rappelez-vous que le Reine Elizabeth réduit ses tarifs de novembre à avril.Salles de réunion pouvant contenir jusqu'à 3,500 personnes et 1,200 chambres disponibles.Pour plus de renseignements, téléphonez à notre service des ventes en composant 514/861-3511 (frais virés).Ou écrivez au Directeur des congrès, hôtel Reine Elizabeth, Montréal, Québec.Un hôtel du CN administré par Hilton Canada Ltée.È Le Reine Elizabeth Montréal désormais à la Régie des Rentes du Québec que sont dévolus le contrôle et l\u2019administration du fonds de pension.Pures coincidences Après plusieurs années de discussions entre les représentants du gouvernement et ceux des associations d'entrepreneurs, un projet de loi établissant un système de licences fut rédigé, mais nous savons maintenant que des modifications ont été apportées au projet.à tel point que l\u2019Association de la Construction de Montréal.qui avait été dès le début l'un des principaux avocats d\u2019un tel projet.ne peut plus être d'accord avec certaines dispositions du Bill dans sa dernière forme connue.Il faut se demander.d'après M.Parish.s\u2019il s'agit là de pures coincidences ou plutôt d'une tendance réelle du gouvernement.Il n'y a aucun doute.déclarait ensuite M.Parish.que la valeur des travaux de construction à exécuter présentement dans la région de Montréal est très peu élevée, et que le nombre d'entreprises qui tentent d'en obtenir une part est important.Les facteurs déterminants de ce ralentissement sont nombreux: M.Parish est cependant d'avis qu'il existe \u2018indéniablement dans la région de Montréal et dans toute la province un potentiel économique important.\u201d Avenir peu brillant Par ailleurs M.Parish est inquiet quant à l\u2019avenir immédiat de l'industrie de la construction à Montréal et dans l\u2019ensemble du Québec.Si 1969 n\u2019a pas été une bonne année et qu'il y a eu un piétinement certain dans l'ensemble de l\u2019industrie de la construction.1970 ne (Suite à la page 10) Churchill Falls Nouveaux contrats de $8,380,000 Montréal \u2014 Des contrats d\u2019une valeur totale de $8,385,000 viennent d'être octroyés pour l'aménagement hydro-électrique de Churchill Falls, au Labrador.Ils comprennent un contrat de $4,570,000 accordé à Fischbach & Moore of Canada Ltd., de Toronto, pour des travaux d\u2019installations mécaniques et électriques.Ce contrat concerne les quatre premiers des onze groupes générateurs de la centrale de Churchill Falls.Il prévoit l\u2019installation de la plus grande partie de l'équipement souterrain pour les groupes en question, sauf les turbines et les alternateurs, et comprend entre autres l'installation de plusieurs milles de tuyaux, de canalisations et de câbles, l\u2019éclairage, le chauffage, la ventilation et autres systèmes de toutes sortes.Le contrat comprend également du travail à la surface, notamment installation des syste- mes électriques pour cinq ouvrages régulateurs.Par ailleurs, des roulottes d'une valeur totale de $1,200,000 ont été commandées a Atco (Québec) Ltée, de Montréal, et à La Fonderie de l'Islet, à l\u2019Islet.La première entreprise fournira des dortoirs et des cuisines valant $630,000, la deuxie- me, des dortoirs valant $490,000.Aux termes d\u2019un contrat de $540.- 000, Davie Shipbuilding Limited, de Lévis, fournira quatre vannes de sortie pour aspirateurs, onze ensembles de rainures de guidage pour ces vannes et.pour les galeries de fuite, un bâtardeau et deux ensembles de rainures de guidage.Un contrat de $530,000 a été octroyé à Standard Structural Steel Ltd.de Montréal,-pour la fourniture de l'acier de quatre des six pylônes d'ancrage qui permettront aux lignes de transport à 735,000 volts de franchir le fleuve Churchill près de la centrale.À cet endroit, les portées atteindront 6,165 pieds.Canadian Ohio Brass Co.Ltd, de Montréal, fournira des ferrures pour le système de suspension des conducteurs des deux premières des trois lignes de transport à 735,000 volts.La commande représente une valeur de $390,000.Aux termes d\u2019une commande de $350,000 environ, Foresteel Industries Limited, de Montréal, fournira des bâtardeaux pour les ouvrages régulateurs de Lobstick et de Whitefish Falls.Trois fournisseurs se partagent les commandes de transformateurs Je tension de 735,000 volts et d\u2019équipement connexe, pour un total de $270,000 Ce sont Allgemeine Elektricitats-Gesellschaft AEG- Telefunken, de Francfort (Allemagne de l'Ouest), qui fournira six transformateurs, Montel Inc., de Montmagny, qui en fournira quatre et, Cegelec Canada Inc., de La- prairie, qui fournira quatre diviseurs de tension capacitifs.Une commande de $175,000 passée à Raise Equipment, Ltd., de Toronto, prévoit la fourniture d\u2019un monte-charge d'inspection qui sera utilisé dans les six puits de câbles reliant la galerie souterraine des transformateurs au poste de départ de la surface.À la suite de contrats d\u2019une valeur totale de $170,000, English Electric \u2014 À E I Canada Limited, de Montréal, s'engage à fournir trente transformateurs de courant de 230.000 volts et quatre diviseurs de tension.tandis que Brown Boveri (Canada) Limited fournira quinze autres transformateurs de courant de 230.- 000 volts.Les Constructions du St-Laurent Ltée, de Québec, ont reçu un contrat de $160.000 pour construire une route de trois milles, de la route principale de Churchill Falls jusqu'à l'ouest du déversoir de Jacopie.Cette route, destinée au transport d'équipement lourd jusqu'à la centrale, fera partie d\u2019un deuxième itinéraire franchissant le Churchill.Montgomery Elevator Co.Limited, de Toronto, a obtenu un contrat de $90,000 pour la fourniture le deux monte-charges destinés ux aires d\u2019entretien de la centrale.L'Association canadienne de refuse le Conseil normalisation canadien des Ottawa \u2014 L'Association canadienne de normalisation a fait savoir, récemment, qu\u2019elle ne sau rait accepter la mesure législative du gouvernement fédéral.visant à établir un Conseil canadien des normes.L\u2019Association a exhorté le gouvernement a n'entreprendre aucune autre démarche dans ce sens, avant que ne soit effectuée une étude complete des répercussions possibles de l'application de ce projet de loi.Aux dépens des contribuables Le président de l'Association, M.T.A.Lindsay.a déclaré que dans la forme telle que proposée, le Conseil se trouverait à faire double emploi avec l'Association et ceci.aux dépens des contribuables.Il a ajouté que l'Association jouit maintenant d'un prestige international en tant qu\u2019organisme national canadien, habilité à établir des normes non obligatoires.Cette Association a, en outre, aidé le Canada à devenir un des leaders à travers le monde.sur les plans de la qualité.du rendement et de la sécurité de toute normes une gamme de produits industriels et de produits de consommation tels que, les appareils ménagers, les -asques de hockey, les roulottes, les souches d'incendie.les ponts d\u2019au- oroutes et les dispositifs à refroi- Jissement de lait.Bureaux dans le monde L'Association, organisme à but non lucratif.a son siège social à Ottawa.et possède des bureaux et des laboratoires d'essai à Vancouver.Winnipeg.Toronto et Montréal.ainsi que des agences au Royaume- Uni.en Europe, au Japon et en Australie.Quelque trois mille Canadiens (représentant les milieux gouvernementaux, l'industrie, les consommateurs et d'autres groupes) travaillent.à titre volontaire.au sein de plus de 650 comités de normalisation.L'Association a un budget annuel d'environ 4.5 millions de dollars.auquel le Gouvernement fédéral contribue environ 1% Lettre à Jean-Luc Pépin Dans une déclaration écrite.Mr Lindsay a fait savoir, vendredi dernier, à M.Jean-Luc Pépin.Ministre de l'Industrie et du Commerce.que le projet de loi diffère complete- ment de ce qu\u2019en attendait l'Association.Il a ajouté que l'Association, à la suite de ses pourparlers avec le Gouvernement, envisageait le Conseil comme un organisme indépendant dont le rôle principal en serait un de coordination.Quand le projet de loi C-163 à reçu.sa premiere lecture, le ler décembre dernier.les membres de l'Association aussi bien que d'autres groupes d'hommes d'affaires et associations professionnelles se sont inquiétés du fait que les pouvoirs conférés au Conseil par le projet de loi s'étendent bien au-delà du rôle de coordination prévu par l'Association.\u201cNotre but immédiat\".a affirmé M.Lindsay au ministre.\u201cest de persuader le gouvernement qu'aucune autre démarche ne doit être entreprise.avant d'étudier toutes les implications possibles du pro- je-de loi et avant d'examiner attentivement toutes les autres propositions possibles.\u201d Les Affaires, lundi 23 février 1970 Une de $1 million p Ÿ ~ Pa ni our la manipulation des conteneurs Saint-Jean, N.B.\u2014 Une grue Portainer géante de plus de $1,000,- 000, vient d\u2019être commandée par Brunterm Limited, une compagnie formée dans le but d'exploiter la nouvelle gare-conteneurs de Saint- Jean, au Nouveau-Brunswick.La grue, partie majeure du matériel pour la manutention des conteneurs à la gare de $4,000,000 sera construite aux chantiers Scottwood de Vickers Limited, à Newcastle- on-Tyne, en Angleterre.Elle est livrable à Saint-Jean en décembre 1970.Après son installation, elle sera mise en service le ler avril 1971.Brunterm, qui exploitera la gare, est une compagnie nouvellement formée qui appartient en parties égales à CP Rail et à McLean Kennedy Limited.Brunterm s\u2019occupera de l\u2019arrimage, de la manutention des conteneurs et de la cargaison générale, et à l\u2019aide de la grue et de son matériel d\u2019accompagnement, verra à déplacer les conteneurs et la cargaison dans la gare même et à les charger sur les wagons ou les camions.Brunterm réunit l\u2019expérience détaillée de CP Rail en matière de transport et les connaissances de McLean Kennedy en matière d'administration de gares maritimes et de manutention de marchandises.Le président de la nouvelle compagnie est M.G.E.Benoît.vice- président de la région de I'Atlantique de CP Rail.Le vice-président est M.W.R.Eakin, président de Mc- Lean Kennedy.L'administration compte M.R.G.Boyle.vice-président exécutif de McLean Kennedy: le capitaine P.N.Bolger.vice-président.exploitation.MeLean Kennedy: M.G.H.Creighton.directeur du trafic marchandises avec l'étranger - réseau.et M.R.A.Swanson.ingénieur régional, pour la région de l'Atlantique de CP Rail.Le trésorier est M.Claude Moreau, trésorier de la Montreal and Saint John Stevedore Co.Ltd.une filiale de McLean Kennedy et le secrétaire est M.T.H.Lawson, secrétaire adjoint du Canadien Pacifique.Le siege social de Brunterm est au 221-223 rue Prince William, a Saint- Jean.La grue a portique, a levée simple, aura une hauteur totale de 218 pieds avec sa fleche élevée, soit celle d\u2019un édifice de 21 étages.La membrure allongée s\u2019étendra à 74 pieds et six pouces au-dessus du quai, sur une longueur de 115 pieds.Le portail aura une hauteur de 38 pieds pour permettre la manutention des conteneurs qui peuvent y être entassés par quatre.La grue pourra décharger un conteneur et en recharger un autre en l'espace de trois minutes.La grue déplacera un minimum de 20 conteneurs à l\u2019heure et elle aura un rendement garanti de 240 conteneurs par période de 12 heures.La grue pourra soulever un poids de 40 tonnes longues en conteneurs ou un poids de 45 tonnes longues en fret général.La nouvelle gare sera érigée sur un emplacement de 20 acres, propriété du Conseil des Ports Nationaux.au quai no 1, Saint-Jean ouest.Elle offrira l'avantage de décharger les conteneurs des navires et de les charger directement sur les wagons.Les Affaires, lundi 23 février 1970 Les trains-bloc de conteneurs arriveront de Saint-Jean à Montréal d\u2019où les trains rapides de marchandises transporteront alors les conteneurs jusqu\u2019à Toronto, Hamilton, Windsor et les autres marchés importants de la région de Détroit et de Chicago.Les wagons porte-conteneurs sont parmi les plus modernes au monde.IIs mesurent 85 pieds et peuvent transporter chacun quatre conteneurs de vingt pieds chargés au poids maximum.Certains wagons sont munis d\u2019un dispositif spécial pour le transport des conteneurs frigorifiques.Associated Container Transportation (Canada), extension de la Canadian MANZ Line, construit présentement quatre porte-conteneurs alvéolaires au coût de plus de $80,- 000,000.Un d\u2019entre eux visitera Saint-Jean toutes les deux semaines, Chaque navire de 713 pieds pourra transporter 560 conteneurs frigorifiques et 640 conteneurs de 20 pieds ou le nombre équivaleui de conteneurs de 40 pieds à une vitesse de 22 noeuds et demi.Il y aura également 168,000 pieds cubes d'espace pour le transport de marchandises lourdes.pour l'aviation Le ministre des Transports, M.Don Jamieson, a annoncé que le ministère des Transports affectera une somme estimative de $6,830,000 à l\u2019installation des nouveaux systèmes de radar de surveillance aux aérogares de Gander, Edmonton, Vancouver ainsi qu\u2019au nouvel aéroport international de Montréal (Sainte-Scholastique).L'installation des nouveaux systèmes de radar fait partie du programme du ministère des Transports qui a pour but d\u2019assurer la plus grande sécurité des vols au Canada.Les nouvelles installations pour les radars remplaceront une partie de l'équipement du réseau existant de controle de la circulation aérienne par radar et accroitra le réseau pour répondre à des besoins nouveaux.(Nouveaux postes de radar > Les appareils radar seront du type le plus récent à courte portée et à haute définition, ce qui constituera une amélioration notable comparativement aux installations existantes du point de vue fonctionnement et fiabilité.Baisse des ventes chez GM du Canada Oshawa \u2014 Au cours du mois de janvier 1970, les concessionnaires General Motors au Canada ont vendu 18,082 voitures et camions, dont 13,832 voitures de type nord-améri- ain, 507 voitures anglaises et 3,743 amions.Au cours de janvier 1969, on avait \u2018endu 22,968 voitures de type nord- américain, 219 voitures anglaises et 4,715 camions.L'us 7e de boites métalliques de Beach Industr es Limited a Grains Falls Ontario).Deuxième contrat Lorsque Beach Industries Limited \u2014 le plus important fabricant de boîtes métalliques au Canada \u2014 a voulu récemment agrandir ses installations, il a fait appel à The Austin Company.Ce n'était pas la première fois.C'est Austin qui avait, en 1965, conçu et construit l'usine Beach, située à Smiths Falls (Ontario).L\u2019agrandissement de la moderne usine Beach lui a donné plus de cent mille pieds carrés de superficie supplémentaire.Les deuxièmes contrats avec les mêmes entreprises occupent une place importante dans les activités de The Austin Company.Depuis 1913, date de sa fondation au Canada.Austin a assuré l'ingénierie et la construction de nombreuses installations, dont les propriétaires ont fait de nouveau appel à The Austin Company pour agrandir leurs installations ou en ériger de nouvelles.Pour obtenir nl'is de renseignements, écrivez ou téléphonez à \u2014 Austin revient sur les lieux de ses exploits The Austin Company Limited Conseillers/Concepteurs/Constructeurs Montréal: 800 ouest, boul.Dorchester 861-8508 Toronto: 555 Burnhamthorpe Rd., Etobicoke 621-1440 TWX: 610-492-2584 re Le gout du risque par Francois Gauthier, économiste Les plus récents } estimés de l'évolution de la valeur de la production totale (Produit Na- > tional Brut) aux M Etats - Unis au cours du 4e trimestre de 1969 révelent que la hausse a été plus faible qu'au cours des trimestres précédents.Plus précisément, la hausse a été de $2.5 milliards et est entièrement attribuable à la hausse des prix: par conséquent la valeur réelle ou le volume de la production n'a pas augmenté entre le 3e et le 4e trimestre.Cette stagnation de la production n'est guère surprenante et elle peut être attribuée autant à l'existence de conflits ouvriers (au cours du seul mois de novembre.la grève de la compagnie General Electric s'est traduite par une baisse de $1.milliard dans les revenus distribués aux travailleurs) qu'aux diverses restrictions monétaires et fiscales qui ont ralenti les dépenses des consommateurs (de biens durables et surtout d'automobiles).Conflits ouvriers La durée exceptionnelle de certains conflits ouvriers n'est d'ailleurs pas indépendante du ralentissement de la production: face à, une baisse ou à un ralentissement de leurs ventes.plusieurs entreprises se refusent à concéder les augmentations le plus souvent exagérées de salaires qui sont exigées par les puissants syndicats ameri- \u2018cains et qui contribuent à hausser les couts de production et à réduire les marges bénéficiaires.Mais la résistance d\u2019une entreprise a des limites (étant donné la présence de ses concurrents) qui ne lui permettent pas toujours d'avoir le dernier mot.Ainsi.la compagnie General Electric annonçait récemment qu\u2019elle était contrainte de majorer de 3% le prix de vente de ses biens durables à la suite d\u2019une grève coûteuse de trois mois qui s'est soldée par une hausse substantielle de ses coûts de fabrication.Une question capitale Cette évolution inflationniste des coûts se produit au moment même où l'augmentation de l'indice des prix à la consommation traduit les abus et ies distorsions des dernières années et au moment où la production vient de cesser d'augmenter.Dans une telle situation.qui semble indiquer un échec apparent des politiques de stabilisation des prix.on imagine aisément l'amertume et la nervosité des autorités mone- taires américaines.L'amertume d'abord.puisque un an de restrictions générales du crédit n'auront pas réussi à enraver l'inflation.La nervosité aussi.puisque la tenacité de l'inflation atteint son maximum à un moment où l'économie vient de plier l'échine pour s'établir sur un plateau.Les autorités monétaires n'oublient certes pas que l'application moins intensive et durant une période moins longue des restrictions monétaires en 1966 avait réussi à déclencher en 1967 une petite récession sans que ce léger recul ne réussisse à ralentir d\u2019une façon durable la hausse des prix.Une question capitale doit done hanter leur esprit: est-il possible de réussir cette fois-ci à ralentir l'inflation d\u2019une façon durable sans provoquer une récession ou encore sommes-nous justifiés de prendre le risque d'assister à un recul de l\u2019économie si ce recul (si bref soit-il) ne peut pas réussir à ralentir l'inflation?Baisse de la production Bien que les opinions soient très divergentes dans le domaine de l'utilisation des moyens de stabilisation de l'économie, on admet généralement qu'il est souhaitable d'\u2019éviter de provoquer des tensions qui risqueraient de déclencher d'une façon cumulative une baisse de la puis juillet 1969) et celle de la pro- l'assurance d'obtenir la stabilité des prix.Pendant la période de I'après-guerre, chaque récession a été accompagnée d\u2019une hausse des prix (celle de 1957-1958 surtout).La crainte que doit inspirer aux autorités monétaires le danger d'une récession inutile constitue certainement actuellement un élément qui pourrait bien provoquer un adoucissement léger et progressif des restrictions monétaires, évitant ainsi de créer une pénurie des liquidités essentielles au fonctionnement de l'appareil écoromique.Une chose est certaine: l'évolution à court terme de la production industrielle (qui marque une baisse de- ouis juillet 1969) et celle de la production nationale brute au cours du ler trimestre de 1970 seront des facteurs déterminants des attitudes des autorités'monétaires.Une baisse de la production sérait automatiquement accompagnée d\u2019une diminution des restrictions.Le SACO est à la recherche de personnes expérimentées en administration dans les sphères d'activités professionnelles ou technologiques, désirant servir quelques mois avec le SACO, à titre bénévole, dans les pays en voie de développement.Toutes dépenses de voyage et de séjour payées.Le SACO, organisme administré par des hommes d'affaires Etes-vous un spécialiste lassé de la retraite ?Remettez-vous à l\u2019oeuvre grace au SAGO.canadiens sous le haut patronage du Gouvernement du Canada, fera bon usage de votre expérience.Ecrivez au Service Administratif Canadien Outre-mer, 1010 ouest, rue Ste-Catherine, suite 420, Montréal 110; ou 7 est, rue King, suite 1005, Toronto 1, Ontario.Obtenez tous les détails sur la fagon de vous remettre à l'oeuvre, grâce au SACO.ON DEMANDE IMMEDIATEMENT.AU PAKISTAN OCCIDENTAL UN SPECIALISTE EN FONDERIE DANS UNE INDUSTRIE DE GENIE SERVICE ADMINISTRATIF CANADIEN OUTRE-MER 10 Domtar investit a nouveau dans Sifto La deuxieme phase du programme d'expansion pour la mine de sel gemme de la division du sel Sifto des Produits chimiques Domtar Ltée à Goderich (Ontario), a été annoncée par M.Irwin Groom, directeur général de la division du sel Sifto.Ce programme d'une valeur de $5.8 millions, qui fera passer la capacité annuelle de la mine de 1.65 millions de tonnes à 2.25 millions de tonnes, sera terminé au début de 1972.Cet accroissement de la capacité de la mine est surtout destiné à satisfaire les demandes de sel pour le déglacage routier et les procédés chimiques, au Canada et aux Etats- Unis.La deuxième étape des travaux comprend: l\u2019expansion de la source de courant électrique; l\u2019installation d\u2019un nouveau concasseur primaire et de convoyeurs, un nouveau poste souterrain; un nouveau local de stockage souterrain; un agrandissement de la capacité de chargement ferroviaire et maritime; l'expansion du système de ventilation souterrain; et un bâtiment, en surface.pour emmagasiner les fournitures nécessaires à l'entretien.La première phase du programme annoncée l'année dernière pour accroître le stockage de surface et la capacité d'extraction de la mine est presque terminée.Dans son ensemble, le programme permettra d'améliorer les méthodes de production et l'efficacité des méthodes minières.La production de sel de la mine sera par le fait même accrue de 600.000 tonnes par an.Deux cents personnes travaillent à la mine de Goderich, dont les galeries se trouvent à 1,800 pieds au- dessous du lac Huron.En plus de la mine, Sifto possède des usines d\u2019évaporation de sel à Goderich, à Amherst (Nouvelle- Ecosse) et à Unity (Saskatchewan) Dominion Stores renonce à des hausses de prix De l'avis du président de Dominion Stores Ltd.M.Thomas G.McCormack, cette entreprise pratique déja une politique de restriction volontaire des prix qui se traduit par une réduction substantielle de ses bénéfices.Ce dernier signale.en effet, que dans la période de 39 semaines terminée le 20 décembre dernier.les ventes de la compagnie.au total de $481,077,789, ont marqué une hausse de 7.21 pour cent sur celles de la période correspondante de 1968.Dans les mêmes périodes sous revue, les bénéfices nets résultant de ces chiffres de ventes ont cependant fléchi de 7.02 pour cent.ayant été respectivement de $6.576.- 381 et $7.072.941.M.McCormack explique que cette forte baisse.surtout si on tient compte de l'augmentation du chiffre d\u2019affaires.est attribuable à la hausse des coûts et à la décision prise par la compagnie de ne pas combler cette hausse par une augmentation des prix à la consommation.Domtar obtient de nouveaux territoires forestiers Le ministére des Terres et Forêts et la société Domtar Limitée échangeront d'importants territoires forestiers, afin de stabiliser l\u2019approvisionnement en bois de la nouvelle usine de Lebel-sur-Quévillon que cette société possède en Abitibi.L\u2019entente qui vient d'être signée par le ministre Claude-G.Gosselin, Radco B.L.M.acquiert Creative Offset Radco B.M.L.du Canada Ltée annonce l'acquisition d\u2019une entreprise d'imprimerie à Toronto.Creative Offset Services, pour une considération non dévoilée d'argent et d'actions.Creative Offset se spécialise dans les créations publicitaires et compte parmi sa clientèle de nombreuses compagnies nationales importantes.Cette acquisition permettra une expansion des opérations de Creative Offset qui continuera à conserver sa propre structure opérationnelle et son personnel spécialisé.M.Roy J.Young, précédemment propriétaire de Creative Offset.a été élu au conseil d\u2019administration de Radco B.M.L.et nommé directeur de la suceursale de Radco à Toronto pour l'ensemble de ses opérations, Radco B.M.L.une compagnie publique.se spécialise dans- la fabrication et mise en marché à travers le Canada des produits réprographi- ques qui incluent le papier à photocopier électrostatique.les équipements d'art graphique.d\u2019imprimerie et de photocopie.et les dirigeants de Domtar Limitée stipule.en effet.que la sociéte trans férera au gouvernement les droits qu\u2019elle détient dans des concessions forestières.ainsi que les titres qu\u2019elle possède sur des territoires privés.En retour.le ministère des Terres et Forêts octroiera à Domtar Limitée une concession forestière située dans la région de Quévillon.Pour compléter l\u2019approvisionnement de l'usine, le gouvernement permettra également à la société de couper d'ici 20 ans quelque 4 millions d'unités de 100 pieds cubes.dans la forêt domaniale de Mataga- mi.L'usine de Lebel-sur-Quevillon i une capacité de production de 850 tonnes par jour.ce qui nécessite un approvisionnement annuel de 475.- 000 unités de 100 pieds cubes de matières ligneuses.Quelque 350 personnes y sont employées, auxquelles s'ajoutent les 850 ouvriers qui travaillent en forêt.Entrepreneurs.(Suite de la page 8) s'annonce pas non plus comme une bonne année.Il est indispensable pour cette industrie de vivre dans un climat social stable pour éviter une aggravation de la situation.Selon le président de l'Association de la construction de Montréal il v iurait plus d'entrepreneurs que de possibilités de nouveaux travaux Cette conjoncture désagréable risque de demeurer encore longtemps t ses conséquences sont plutot inquiétantes.Les Affaires, lundi 23 février 1970 Le CRD souhaite la création prochaine rs Campeau Corporation donne d'une banque de quotas laitiers un contrat à Mark Hot Inc.Le.D-day RIMOUSKI \u2014 Le président du Conseil régional de Développement de l'Est du Québec.M.Claude Jourdain, a déclaré que le CRD souhaitait voir les négociations entre Ottawa et Québec.sur la production laitière.déboucher rapidement sur la création d\u2019une banque régionale de quotas.M.Jourdain.qui s\u2019adressait à un groupe d'agriculteurs participant à une assemblée d\u2019information organisée par le Comité de l'UCC de la Vallée de la Matapédia.à Saint- Léon-le-Grand.a ajouté que s\u2019il était impossible d'en arriver à une entente sur ce projet.le gouvernement fédéral devrait tout au moins accepter de transposer une partie de ses subventions sur la production d'animaux de boucherie.Le président du CRD répondait alors à une question des cultivateurs qui voulaient connaitre la position de l'organisme au sujet de l'organisation de grandes usines de transformation de produits laitiers compte tenu des exigences de la Commission canadienne du Lait \u2018\u2019pénalisant les producteurs qui augmentent leur production\u201d.Le CRD.selon M.Jourdain, reste convaincu de ce que la politique de consolidation des industries laitie- res reste valable.\"La encore.toutefois, de préciser le président du CRD.la formule n'est pas comple- tement rodée.et l'on assiste à des contradictions: à certains endroits.la potentialité des usines de transformation dépasse de beaucoup la potentialité du bassin laitier.tandis qu'ailleurs le phénomène est inverse.Le CRD croit donc qu\u2019il sera essentiel de rationaliser le sys- teme d'approvisionnement des usines pour que la formule de consolidation connaisse le succes qu'on attendait.Par ailleurs.en ce qui a trait aux exigences limitatives de la Commission Canadienne du Lait.M.Jour- dain a révélé que des négociations étaient en cours entre les ministe- res provincial et fédéral de l'Agriculture.en vue de l'établissement dans l'Est du Québec d'une banque de quotas de 450.000.000 de livres.\u2018Une telle banque.a expliqué M.Jourdain.permettrait la récupération et la redistribution du quota de chaque cultivateur qui quitte la production laitière.ce qui aurait) pour effet d'augmenter assez rapi dement le quota moven\u2019.Ce quoi.moven est actuellement de 73.06 livres per capita.chiffre netteme: insuffisant par rapport au maximur: que peut obtenir un individu, soi 500.000 livres.\u201d Actuellement.a dit le présiden: du CRD.les négociations sur le sujet se poursuivent.la Commission ca nadienne du Lait n'étant pas d'ac cord avec les modalités du proje: québécois.M.Jourdain a ajouté: Le CRD est conscient de ce que les essais de diversification de la production agricole sont laborieux et de ce qu'il n'existe pas des centaines de solutions de rechange.Pour Participations.(Suite de la page 5) nombre d'autres souscriptions annuelles auxquelles nous devions faire face jusqu'à maintenant.S nous voulons que la métropole soi dotée d'un fonds véritablement unifié.il est indispensable que l'objectif.qui est de $11.400.000 cette année, soit atteint.\u201d Les Affaires, lundi 23 février 1970 ces raisons, le Conseil régional espère que les négociations Ottawa- Québec déboucheront rapidement sur l'obtention d'un quota régional\u201d.S'il était impossible d\u2019en arriver à une entente sur ce projet, de conclure M.Jourdain, le CRD estime qu'au moins le fédéral devrait accepter de transposer une partie de ses subventions sur la production d'animaux de boucherie.Techniquement, en effet, ce type de diversification s\u2019est révélé possible.mais l\u2019on se pose encore des questions quant à sa rentabilité.Le CRD se donne un nouveau sigle Le Conseil régional de Développement de l'Est du Québec vient de se donner un nouveau sigle graphique.Très moderne dans sa conception.le sigle identifiera dorénavant le CRD de façon officielle.Sans avoir une signification héraldique.le sigle symbolise quand mêé- me, par le rapprochement de quatre blocs rectangulaires, les quatre unités territoriales qui forment la région-plan de l'Est du Québec.De manière générale, le nouveau sigle graphique se présentera en deux couleurs, vert et brun.Il a été conçu par le service d'information du CRD.dont le responsable est M.Jacques Cimon, dans le but de donner du Conseil régional l'image d'un organisme moderne, ce qu\u2019il est par essence.La Compagnie Mark Hot Inc.de Montréal vient d'obtenir le contrat pour la fabrication de 2.000 climatiseurs et de leurs habillages métalliques pour l'édifice à bureaux de 29 \u2018\u201ctages et l'hôtel de 484 chambres -vmpris dans la phase II du com- \u2018\u2018exe immobilier Place de Ville.tuellement en construction en lein coeur d'Ottawa.Ce contrat.de l'ordre d'un tiers million de dollars, représente our Mark Hot la plus importante ommande d'appareils jamais ob- enue pour un seul et même projet.'est également le deuxième con- \u2018rat confié à Mark Hot par Campeau Corporation Limited, propriétaires et promoteurs du complexe Place de Ville.En effet, en 1967.la compagnie Mark Hot avait livré une commande d'appareils de climatisation évaluée à !\" de million de dollars pour la phase I du projet.qui comprenait la construction de I'hdtel Skyline et de deux autres édifices a bureaux.Les climatiseurs Mark Hot destinés aux deux nouveaux immeubles de la Place de Ville, sont recouverts d'habillages métalliques mur à mur.vonçus selon les spécifications de l'architecte en charge du projet.Jean-Marie Gaudreault, et du direc- ur du Service d\u2019ingénierie méca- i que de la firme Campeau, M.Robert Clapperton, Incroyable! Pour le bureau ou le foyer.une machine électrique qui fait les additions les soustractions 63 et les multiplications pour moins de*100 S'emploie partout Dans les foyers, les bureaux, les magasins de - détail.Cette machine de 8 Ib, rangée dans son propre coffret, se transporte partout.*Noms ou marques déposés EE vr VESTES PE \"à > ne aia La elle Figurematic\u201d + .\u2014 > pRB OC SS L r - THN wie a ze Le 9960C40% BWIVO OL «OC \u201ca ~ vu © 4 SMITH-CORONA wired i CTE METS SA, A de Smith-Corona\u2019 soustractions, multiplications instantanées.Idéale pour le foyer, le bureau, le magasin.Epargne du temps, assure parfaite précision.Electrique, tous-usages .10 clefs; additions, ÉD.SMITH-CORONA MARCHANT Division of SCM (Canada) Limited 1725 Voie de service nord, Route Trans-Canada, Montréal, Que.Bureaux au Canada, aux É.-U.et dans les principales villes du monde.11 Gulf Oil Guif Oil Canada Limitée est e train de réaliser la plus grande expansion dans les annales de la compagnie, avec un investissement de capitaux, de $400 millions en trois ans, soit le double de toute période antérieure de trois ans, sans compter l\u2019accroissement des dépenses affectées à l'exploration.En attendant que les nouvelles et importantes installations commencent à contribuer aux bénéfices, la compagnie aura des difficultés, à la fois cette année et l\u2019année prochaine, à réaliser une augmentation notable des bénéfices par rapport à 1969.Voilà ce que M.Jerry Mc- Afee, président de la compagnie, da déclaré lors d\u2019une réunion de la Toronto Society of Financial Analysts.M.McAfee a déclaré que les compagnies de commercialisation de l'essence qui vendent des produits importés à bon marché en Ontario, à l\u2019ouest de la vallée de l'Outaouais, en violation de la politique nationale sur le pétrole, peuvent obliger quelques-unes des grandes compagnies à faire de même, à moins que le gouvernement ne prévoie l'application de sanctions en vertu de la politique actuelle pour éviter ce genre d\u2019infraction.Problème de distribution Il a déclaré que les raffineries de la région de Toronto utilisent du pétrole brut canadien en vertu de la politique nationale sur le pétrole, ce qui représente pour eux un sacrifice considérable, et que la vente à bon marché de produits importés a gravement sapé la politi- Partout au Canada, recherchez l\u2019enseigne de la location à son meilleur.Ceux qui en savent quelque chose déclarent: A la vue de cette enseigne, vous êtes assurés de faire affaires avec un des membres autorisés de la chaîne nationale de location Chrysler, c'est-à-dire un représentant compétent pouvant vous renseigner et vous aider à résoudre tous vos problèmes de location.Quels que soient vos besoins, personnels ou d'ordre commercial, camions ou voitures, un seul ou une centaine x de véhicules, le service de location Chrysler et ses représentants autorisés sont en mesure de vous offrir un meilleur programme de location.Consultez les Pages Jaunes.come rattan oe que d\u2019établissement des prix et la rentabilité de la vente de produits raffinés en Ontario.Si le gouvernement ne prend pas des mesures très prochainement, déclara-t-il, cela représenterait, pour plusieurs grandes raffineries dont la construction est à l'état de projet au Québec et dans les Maritimes, un encouragement tacite qui mènerait à une aggravation de l\u2019incursion au-delà de la ligne de démarcation spécifiée en vertu de la politique nationale sur le pétrole et la détérioration des conditions du marché ontarien pour le pétrole brut canadien.Au cours des cinq dernières années, Gulf Canada a surmonté plusieurs obstacles importants d\u2019ordre financier et concernant l\u2019exploitation, et l'augmentation des bénéfices (selon les chiffres rectifiés en TET NTT] Ecrivez ou téléphonez à: R.J.Chauvin, gérant de zone \u2014 flottes et location CHRYSLER LEASING LTD.3000 route Transcanadienne B.P.550, Pointe-Claire, Dorval, Qué Téléphone: 697-2593 ce qui concerne l\u2019allocation pour l'impôt sur le revenu d\u2019après la méthode de comptabilité en usage actuellement) de $32.1 millions en 19- 64 à $45.5 millions en 1969 \u2014 soit un taux d\u2019expansion équivalant à 7.2 pour cent, composé annuellement.M.McAfee a déclaré que le taux de rendement des $875 millions de capitaux utilisés par la compagnie est encore loin d'être satisfaisant, mais que des mesures spectaculaires et de grande envergure ont été prises pour améliorer le taux de rendement et les bénéfices grâce au renforcement de la position de la compagnie vis-à-vis de ses concurrents de l\u2019industrie pétrolière.Projets en cours La compagnie est en train de construire la plus grande raffinerie des Maritimes, une usine d\u2019une capacité de 60,000 barils par jour qui, d\u2019après les prévisions, commencera ses opérations à la fin de cette année à Point Tupper, N.-E.; et la plus grande raffinerie de l\u2019ouest du Canada, une usine d\u2019une capacité de 80,000 barils par jour à Edmonton, qui commencera ses opérations vers le milieu de 1971.Une expansion de 50 pour cent de la capacité de la raffinerie de la compagnie à Port Moody.C.-B., qui sera portée à 30.000 barils par jour, entrera en fonction le mois prochain, déclara-t-il.Cette année, l\u2019unité de craquage catalytique de la raffinerie de la compagnie à Mont- réal-Est fera l\u2019objet d\u2019une expansion qui portera sa capacité de 16,000 à 25,000 barils par jour.Par suite de l\u2019expansion des raffineries et de la rationalisation des vieilles usines, \u2018\u2018la compagnié aura aceru, d\u2019ici trois ans, sa capacité de raffinage totale de 50 pour cent, ce qui portera sa capacité totale d\u2019environ 300,000 barils par jour \u2014 et pour ainsi dire la moitié de la capacité totale proviendra de nouvelles raffineries\u2019\u2019, déclara M.McAfee.Transport En raison de la capacité limitée des grandes lignes de chemin de fer et de I'embouteillage dans les autres moyens de transport, M.Me- Afee a déclaré qu\u2019il semble maintenant que la demande américaine pour des produits pétroliers canadiens au cours du premier trimestre dépassera la canacité de livrai- Canada ltd investira $400,000,000 en trois ans son de l\u2019industrie pétrolière canadienne.Il ajouta que Gulf Canada livre actuellement 15 pour cent de plus que la moyenne de 1969 et prend toutes les mesures économiques possibles pour augmenter encore les possibilités de production.À moins d\u2019une réduction indue des exportations de pétrole brut, il prédit des bénéfices record sur la production de pétrole et de gaz de la compagnie en 1970.M.McAfee a déclaré que les programmes d'exploration plus dynamiques de la compagnie au cours des trois dernières années étaient supérieurs de 20 pour cent à la moyenne des trois années précédentes et qu\u2019ils augmenteraient encore d'au moins 10 pour cent cette année.Par suite du programme actif d\u2019acquisitions réalisé l\u2019année dernière, Gulf Canada détient maintenant des baux et des permis sur une superficie nette d'environ 27 millions d\u2019acres, y compris 10.8 millions d\u2019acres au nord du 60e parallèle, près de neuf millions d\u2019acres sur la côte est et un million d\u2019acres dans le détroit de Georgie.près de l\u2019île de Vancouver.La compagnie a une superficie nette de trois millions d\u2019acres en trois territoires limitrophes, sur 25 à 50 milles, de trois côtés du terrain où Imperial a fait une découverte à Atkinson Point, et le mois prochain elle commencera à forer le premier des trois puits prévus pour cette année sur le territoire Reindeer de 1.3 million d\u2019acres, qui appartient à 100 pour cent à Gulf Canada.Le premier puits sera situé à 70 milles au sud-ouest de la découverte d'Imperial, et fait partie de la même direction régionale.En tant que président de l\u2019une des 10 compagnies qui subventionnent les recherches en vue de la pose d\u2019un oléoduc de 1,600 milles dans la vallée du Mackenzie, qui relierait le versant nord de l'Alaska et le delta du Mackenzie avec Edmonton et le réseau d\u2019oléoducs interprovincial, M.McAfee a déclaré que cet oléoduc offrirait de grands avantages, au point de vue de la sécurité, par rapport au transport par pétrolier depuis les régions arctiques de l\u2019Alaska ou du Canada.Et, à notre avis, cet oléoduc s\u2019avérera peut-être le moyen le plus intéressant, au point de vue économique, d\u2019atteindre le centre-ouest des Etats-Unis.Stimulants pour favoriser la conception des produits canadiens Ottawa \u2014 L\u2019honorable Jean-Luc Pépin, ministre de l\u2019Industrie et du Commerce, a annoncé aujourd\u2019hui l\u2019adoption prochaine de nouveaux stimulants visant à améliorer la conception des produits canadiens.Le Ministère inaugurera au cours de 1970 un programme destiné tout spécialement à accroître le nombre de produits de bonne conception et à améliorer la qualité du design au Canada.Il cherchera en même temps à réaliser des progrès plus rapides et plus appréciables dans la conception des produits canadiens.L\u2019inauguration de ce Programme a été recommandée par le Conseil national de I'esthétique industrielle, en matière de design.Cette nouvelle initiative aura comme point de départ le Programme d'aide au design industriel (IDAP) qui prêtera main forte à l\u2019industrie canadienne en défrayant une partie du coût des innovations dans le domaine du design industriel.Ces stimulants serviront de compléments aux autres programmes d'aide du Ministère orientés déjà vers l\u2019avancement des divers secteurs de la productivité industrielle et de la technologie (tels que PAIT, IR- DIA, etc.).L'aide financière accordée en vertu du Programme IDAP ira surtout à des projets à court terme \u2018ayant trait à de nouveaux produits ou procédés et ne pourra dépasser 50% des frais de fonctionnement et d\u2019administration du design industriel.Les Affaires, lundi 23 février 1970 Les ingénieurs-conseils La règle à calcul est maintenant périmée Quatre-vingts ingénieurs-conseils du Québec ont participé la semaine dernière à un symposium organisé par la Section du Québec de l\u2019Association des ingénieurs-conseils du Canada.Les exposés de cinq ingénieurs- conseils, un comptable agréé et un fonctionnaire du gouvernement fédéral ont porté sur une variété de thèmes, depuis la vente des services d'ingénierie jusqu\u2019à la réaction du milieu professionnel au Livre Blanc sur la Taxation.Les propos des conférenciers ont révélé de profonds changements.En sont témoins.les quelques extraits suivants de discours: De plus en plus, et très rapidement, le parapluie du \u2018\u2018professionnalisme\u201d intouchable disparaît, et le professionnel, et à plus forte raison, l\u2019ingénieur-conseil doit porter les risques que représentent la conception et la réalisation d\u2019ouvrages de plus en plus complexes et coûteux.Selon M.Claude Hotte, Gendron & Lefebvre, Montréal, l\u2019ordinateur se substitue graduellement à la règle à calcul.À l'avenir, les bureaux d\u2019études compteront moins d'ingénieurs et de plus grands centres d'informatique.Première banque M.Don Laplante, du ministère fédéral de l\u2019Industrie et du Commerce, a décrit ce que sera, semble-t-il, la première banque nationale d\u2019information pour la.construction au monde, basée sur l\u2019utilisation de systèmes d'ordinateurs et de microfiches.Le système que M.Laplante a exposé dans ses grandes lignes fait partie intégrante du programme BEAM.mais représente un aspect du réseau d'information qui n\u2019a pas encore été rendu public.Tout comme les autres éléments du program- Crain Ltd.John Crain devient directeur des relations publiques et de la publicité Ottawa \u2014 R.L.Crain Limited annonce la nomination de John D.Crain, c.a., au poste de directeur des relations publiques et de la publicité de l'entreprise, avec bureau au siège social à Ottawa, où il détenait le poste de directeur adjoint des ventes.Agé de 33 ans, M.Crain est : l'emploi de la compagnie depui: 1956.Il y a rempli plusieurs fonctions diverses, et passa entre autres deux ans (1963-64) à la fabrication et à l\u2019administration chez Standard Register Company, entreprise associée située à Dayton, Ohio.Petit-fils du fondateur.M.Crain est né à Ottawa où il reçut sa formation académique.Il est marié et père de deux fils, âgés de deux et cinq ans.Il fut nommé comptable agréé en 1966 et fit son apprentissage chez Riddell, Stead & Co.Etablie à Ottawa, l\u2019entreprise est un des principaux fabricants de formules d\u2019affaires.Elle exploite trois usines et emploie plus de 1,000 personnes dans tout le Canada.Le chiffre des ventes a atteint plus de $21 millions I'an dernier.Les Affaires, lundi 23 février 1970 me, ce système a pour fonction d\u2019améliorer l'efficacité et la productivité de l\u2019industrie canadienne de la construction.Lorsque la banque sera exploitée à plein temps, soit dans deux ans, plusieurs milliers d\u2019ingénieurs-conseils, d'architectes et d'entrepreneurs en construction pourront \u2018se brancher\u2019 au système d\u2019information donnant accès en quelques minutes, plutôt qu\u2019en plusieurs jours, aux renseignements sur les matériaux et les techniques de construction qui sont vitaux à l\u2019industrie.Ce service repose sur l\u2019utilisation du tandem \u2018\u2018microfi- ches-ordinateur\u201d.Grâce aux microfiches, il est possible de photographier sur film de 4\u201d sur 6\u201d, une abondante documentation, allant de cent a quatre cents pages.Une station terminale branchée sur ordinateur sera installée au bureau du consultant ou de l\u2019entrepreneur intéressé afin d'accélérer les recherches d\u2019information aux dossiers.La mise en place de ce système est déjà commencée dans quelque 35 bureaux d'ingénieurs, d\u2019entrepreneurs et d'architectes, et la banque sera mise en service la semaine pre- chaine.Ces installations serviront de pilotes pour l\u2019ensemble du réseau, afin de cerner les besoins des usagers et de permettre la mise au point définitive du système.Règle à calcul \u201cD'ici peu de temps, le \u2018\u2018mini-ordinateur\u2019\u2019 est appelé à remplacer la règle à calcul dans les bureaux d\u2019études et à l\u2019université.\u201d Voilà en substance le message qui s\u2019est dégagé d'une séance d\u2019étude de ce \u2018'Forum \u201870.M.G.A.Brown, de Urwick, Cur- rie & Partners Ltd.de Toronto, à traité de l'ordinateur en tant qu\u2019outil de gestion, tandis que M.K.I.Gordon, de Demers, Gordon, Baby Ltd., a décrit l'évolution du rôle de l\u2019ordinateur dans les études d\u2019ingénierie.Quelque soit son usage, il ne fait aucun doute que le \u2018\u2018mini-ordinateur\u201d\u2019 à prix modique, allié à l'utilisation d'ordinateurs à temps partagé, est en voie de modifier le domaine de l\u2019informatique.Jusqu'ici, en raison de leur importance plus ou moins considérable, la majorité des bureaux d\u2019études n'ont pu s'assurer de services d'informatique adéquats et bénéficier ainsi des économies de temps et de main-d'oeuvre que permet de réaliser cette nouvelle science.Au plan de la gestion, l'ordinateur \u201cjoue un double rôle auprès du consultant; d\u2019abord, il l\u2019aide à organiser et contrôler son entreprise, puis il lui permet d\u2019appliquer de nouvelles techniques de gestion à la solution des problèmes de sa clientèle.En effet, il existe.dans les grands bureaux d\u2019études, bon nombre de procédures administratives routinières; c\u2019est précisément là que l\u2019ordinateur peut jouer un rôle important.Il en est de mème dans les études technogéniques: grâce à l\u2019ordinateur, des problèmes complexes de génie peuvent être résolus rapidement et avec une meilleure précision que ne le permettent les calculs humains.( : QUEBEC Comment prendre conge d'impôt.(1968).a UN BON TUYAU POUR L'INDUSTRIEL QUÉBÉCOIS : Légalement.Québec (DNC)\u2014Une grande entreprise de fabrication du Québec vient de recevoir du gouvernement un crédit d\u2019impôt de $360,000 sur ses profits.Ce crédit d\u2019impôt est applicable n\u2019importe quand.La compagnie, qui avait décidé d\u2019investir $10,500,000 pour.fins d\u2019expansion, a discuté avec les représentants du ministère de | l\u2019Industrie et du Commerce des + nombreux moyens possibles de - fihancer cette expansion, moyens offerts aux trois niveaux de gouvernement.Pour -| bénéficier de son crédit d'impôt de $360,000 et aussi prime possible de $500,000 a Pinvestissement, la direction de la compagnie s\u2019est prévalue des lois nées des Bills 23 et 24 d\u2019une os .£ dé tn ed wk Vous aussi, vous pouvez vous agrandir aux frais du gouvernement.Renseignez-vous auprès du ministère de l'Industrie et du Commerce du Québec, Place d'Youville, Québec, téléphone : 693-5045.Place Ville-Marie, Montréal, téléphone : 873-4699 M GOUVERNEMENT DU QUÉBEC 28-005 13 L'économie canadienne Balance des paiements internationaux , premières estimations 1969 L'année 1969 a été témoin de fortes pressions inflationnistes qui ont continué de marquer l'économie canadienne et dicté une politique monétaire interne rigoureuse.Les taux d'intérêt sont restés élevés et en général ils ont continué de monter, tant au Canada que dans les autres pays industriels du monde, et pendant une bonne partie de l\u2019année la situation des marchés firanciers internationaux était instable.Dans cette conjoncture la balance canadienne des paiements, qui en subissait l'influence, s'est ajustée sans trop de secousses.Il n\u2019y a pas eu de mouvements marqués dans les réserves officielles du Canada, contrairement à ce qui s\u2019est produit dans plusieurs autres grandes nations commerciales durant cette période.FILMS i | Le public en général, les écoles, les clubs sociaux, les associations de tout genre sont invités à louer ces films documentaires à des fins de formation, d\u2019enrichissement culturel DES 5 TOUS Partout au pays, a des frais raisonnables, chacun a donc accès à un vaste choix de films 16mm.Les frais d'expédition par la poste sont compris dans les taux de location.Dans les principaux centres du Canada 23 cinémathèques de l'Office national du film sont au service du public.ou de divertissement.Ces films de l'ONF sont réputés dans le monde entier.Demandez un exemplaire gratuit de notre catalogue à la cinémathèque ia plus proche.Vancouver Calgary Saskatoon 1155 ouest, rue Georgia 344 S.O., 12e avenue Edifice fédéral 666-1716 264-3911 244-7222 Victoria Edmonton Regina 811, rue Wharf 10031 - 103 avenue Bureau de Poste 384-8713 433-1564 522-2213 Winnipeg 1130, avenue Ellice 985-4129 Toronto London Kingston 1, rue Lombard 388, rue Dundas Edifice fédéral 369-4093 439-0921 546-6748 Hamilton North Bay Ottawa-Hull 150 ouest, rue Main 101 est, ave.Worthington 150, rue Kent 529-8271 472-4740 992-2341 Hanover Edifice fédéral 364-1540 Montréal Québec Rimouski 550 ouest, rue Sherbrooke 100 Carré d'Youville 124, rue Vimy 879-4823 694-3176 723-6220 Chicoutimi 72 ouest, rue Cartier 543-6542 Moncton St.John's Halifax 1222, rue Main Edifice 303 1572, rue Barrington 382-1661 Fort Pepperrell 422-8391 Saint John 726-2233 Sydney Editice des Douanes Case postale 734 693-2242 562-1171 Office National national du film Film Board du Canada of Canada POUR 14 © ea 801 millions de déficit Après le déficit exceptionnellement faible de 111 millions de dollars en 1968, et grâce surtout à une diminution de plus de 500 millions de dollars du surplus des échanges commerciaux, le déficit total du compte courant a atteint.en 1969, 801 millions de dollars.Le déficit accru du compte des transactions sur invisibles est intervenu pour pres de 200 millions de dollars dans l'accroissement du solde déficitaire.Bien que le taux de croissance des exportations en 1969 ait été très élevé, atteignant 10%.il a été néanmoins dépassé par celui des importations de marchandises qui a augmenté de 15%.Au résultat sans précédent des ventes à l'étranger d'automobiles et de pièces détachées et au résultat élevé des ventes de pétrole brut.de pâte et de papier journal s'oppose l'effet des difficultés auxquelles donne lieu l'écoulement du blé et les perturbations qu\u2019a subi la production d\u2019acier.de minerai, de fer.de cuivre et de nickel par suite des conflits de travail qui ont frappé ces activités.La forte demande d\u2019importations de caractère général a eu comme principaux objets les pièces d'automobiles et les machines.Dépenses des touristes Le déficit du compte des invisibles s'est accru de 185 millions de dollars pour passer à 1.7 milliard.Un des éléments importants de l'augmentation a été l'accroissement sensible des dépenses des touristes canadiens aux Etats-Unis et dans les pays d'outre-mer.L'augmentation des sommes dépensées au Canada par des non-résidents a été plus modeste, de sorte que le déficit de ce compte pour 1969 se chiffre à prés de 200 millions de dollars, ce qui représente un recul considérable par rapport à l\u2019année précédente.Mis à part les réserves d'or destinées à l'exportation.les transferts de fonds par les migrants et à la suite d'héritages, les paiements et les recettes de tous les comptes ont augmenté par rapport à ceux de 1968: sauf dans le cas des dépenses de tourisme.l'augmentation des paiements et celle des recettes sont à peu près du même ordre de grandeur ce qui fait que les soldes n\u2019ont guère varié.Obligations du Canada D'après les données de trois trimestres et des données partielles du quatrième.les mouvements du compte des capitaux se traduisent par un solde positif net de plus de 850 millions de dollars, dont la majeure partie est constituée d'en-' trées au titre de placements en va- \u2018leurs de portefeuille.notamment\u2019 en obligations du Canada, et d\u2019investissements directs qui ont largement compensé les sorties de capitaux résultant de l'accumulation fort considérable, au cours de I'année.des avoirs des résidents canadiens dans les banques étrangères, et des fonds à court terme à l'étranger.des investissements directs à l'étranger et du remboursement d\u2019obligations du Canada détenues par des non-résidents.Exportations: 3.9 milliards Les transactions sur le compte courant et du compte de capital en 1969 ont eu pour effet net d\u2019accroi- tre légèrement, soit de 65 millions de dollars, les avoirs monétaires officiels.Le quatrième trimestre de l\u2019année a connu un gonflement des échanges de marchandises.Les exportations ont dépassé de 6% celles du troisième trimestre pour atteindre 3.9 milliards de dollars (chiffres corrigés des variations saisonnières), tandis que les importations sont montées à 3.6 milliards, soit une augmentation de 4.5%.Par suite de ces mouvements, l\u2019excédent des échanges commerciaux a augmenté de plus de 70 millions de dollars.La diminution du solde déficitaire du compte voyages au quatrième trimestre (d'apres les chiffres corrigés des Variations saisonnières), provenant de la diminution des dépenses à l'étranger, a fait baisser de presque 30 millions de dollars le déficit total du compte des transactions sur invisibles.Ce fait, associé à l\u2019amélioration du solde des échanges, a provoqué une diminution de presque 100 millions du déficit total du compte courant.Par rapport au dernier trimestre de l\u2019année dernière le déficit du compte courant, qui est de 224 millions de dollars pour 1969, n\u2019a que .(Suite à la page 19) EEE Les Affaires, lundi 23 février 1970 Cor SU VE @ COMPTOIR DES AFFAIRES @ Brevets d'invention Representations commerciales Pour répondre à une demande de plus en plus fréquente formulée par nos lecteurs, le journal met à la disposition des entreprises manufacturières et commerciales qui s'intéressent à la fabrication de nouveaux produits, et aux marchés étrangers pour l'exportation et l'importation, une nouvelle rubrique concernant les brevets d'invention, aussi bien canadiens qu'internationaux.Produits australiens: AUS-00-1-1: Bétail à engraisser AUS-04-1-2: Blé sans amidon AUS-05-0-1: Groseilles noires AUS-05-1-5: Raisins Ohamez AUS-09-0-1: Produits congelés AUS-62-1-1: Tube pour ferraille AUS-64-0-1: Pulpe et papier AUS-65-1-1: Machine à tricoter le coton AUS-66-7-1: Opales à l\u2019état brut AUS-694-1: Ecrous en fer inoxydable AUS-69-5-1: Carbure de tungsten AUS-69-8-2: Agrafes pour le bois AUS- 9-12 : Equipement d\u2019emballage AUS-73-5-1: Bateaux en fibre de verre AUS-81-2-1: Incinérateurs \u2018AUS-83-1-1: Sacs à main MKI AUS-84-1-2: Bas - culotte AUS-84-2-1: Manteau en peau de lapin et kangourou AUS-89-2-2: Reproductions et peintures AUS-894-5: Chiffon en mouton AUS-98-9-2: Cadeaux AUS-89-9-2: Cadeaux AUS-99-11 : Machineries ete.Produits francais: FRA-1169 \u2014 Fabricant Français de Bobines à joues indépendantes cherche importateur au Canada.FRA-1170 \u2014 Représentant Français de Fabrique spécialisé dans décoration et l\u2019équipement de Salle de bain de luxe cherche contact avec importateur ou décorateur au Canada.FRA-1171 \u2014 Fabricant Français de trois nouveaux articles pour chaussure: lacet \u2018\u2018qui ne glisse pas\u201d, chausse-pied escamotable, semelle hygiénique isotherme, cherche importateur exclusif au Canada.FRA-1172 \u2014 Pour exportateur Canadien, disposition d\u2019un petit entrepôt et bureau à St.Etienne, France (sud-est).FRA-1173 \u2014 Exportateur Français produits agricoles cherche représentant au Canada pour Fromage, Cognac, Vins de Provence, Soupe de poissons etc.FRA-1174 \u2014 Exportateur Francais de Fromage cherche Grossiste ou importateur Canadiens, FRA-1175 \u2014 Fabricant Francais d\u2019articles tournés en bois et buis désire exporter jeux d\u2019échecs, pions etc.Les offres et déclarations qui sont contenues dans cette rubrique n\u2019engagent en rien la responsabilité du journal.La rédaction du journal \u201cLes Affaires\u201d canalisera vers ses diverses sources d\u2019information les demandes d\u2019information émanant des lecteurs intéressés par cette rubrique.Toutes offres de demandes, questions d\u2019information doivent être adressées par écrit à la rédaction du journal, sous la référence \u201cComptoir des Affaires\u2019.Ventes consolidées de $119 millions pour Robert Morse Co.La compagnie Robert Morse Corporation annonce que les ventes consolidées ont atteint, en 1969, un chiffre record de $119 millions, et le revenu d\u2019exploitation, avant comptabilisation des coûts d\u2019intérêt et des impôts, s\u2019est établi à $5,732,000, soit une hausse de 32% au regard de l\u2019exercice précédent.Malgré une augmentation considérable des frais d\u2019intérêt et une hausse non-habituelle des taux d'impôts sur le revenu consolidé, le revenu net d'exploitation, avant vérification, s'est élevé a $1,456,000, en 1969, contre $1,368,000 pour 1968.La Compagnie avait aussi réalisé en 1968 des gains de capital s\u2019élevant à $700,000, soit 83¢ par action des classes A et B, mais elle n\u2019a enregistré aucun profit de ce genre au cours de l\u2019exercice 1969.Le bénéfice équivaut à $1.27 et à $1.17, respectivement, par action des classes A et B, à comparer à $1.18 et $1.08 pour 1968.Revenu d\u2019exploitation Robert Morse III, président et chef de la direction a mentionné que le revenu d\u2019exploitation s\u2019est accru de 32% en dépit d\u2019une grève à notre fabrique de pompes Johnston, d\u2019un affaissement anormal du marché des pompes d\u2019irrigation aux Etats-Unis et d\u2019une perte subie par une filiale canadienne.La Cessco, dont le chiffre de vente et le bénéfice ont atteint des chiffres records, ont fortement contribué à ces résultats.Parmi les secteurs canadiens, celui des machines-outils s\u2019est bien comporté, de même que ceux des fournitures et de l\u2019équipement 5 dustriel, des scieries et du matéri forestier.Les contributions de la division du matériel de manutention, de la division technique des ventes et de la division canadienne des balances au bénéfice de la Compagnie, ont été inférieures à la moyenne.Année satisfaisante \u201cLes prévisions indiquent que 1970 sera une année satisfaisante, de dire M.Morse.\u201cElle sera vraisemblablement marquée d\u2019un vigoureux redressement de la Johnston Pump et de contributions toujours excellentes et croissantes de Cessco et de Howe Richardson.En 1970, la direction mettra l\u2019accent sur l'augmentation des marges (Suite à la page 21) \u201cCrain se soucie\u201d Il est bon de sentir la main de l\u2019homme en affaires, alors même que tout est produit à la chaîne et régi par l\u2019électronique.Essayez! D LGRAINLIVITÉE FORMULES D'AFFAIRE ET SERVICE DE SYSTÈMES SUREAUX DE VENTE D\u2019UN OCÉAN À L'AUTRE CRAIN soucie! | Les Affaires, lundi 23 février 1970 Id 18 de Le marché LUNDI MARDI MERCREDI JEUDI VENDREDI , > > l\u2019Eurodollar AVANCE Derniers t tiqué MONTREAL erniers taux pratiqués sur TENDANCE A LA BAISSE LEGERE AVANCE HAUSSE DES IMPORTANTE l'Euro Marché POSITIVE 20.33 0.62 BANQUES DES BANQUES Franc Suisse 130.33 \u2014 0.130.77 + 0.44 à 48 h BANQUES 130.95 +091 177.55 \u2014 0.71 177.03 \u2014 0.52 131.25 + 0.48 132.54 + 1.29 EE 3% ATESETPAP| 178.26 + 0.60 116.25 + 0.28 117.18 + 0.93 178.42 + 1.39 183.50 + 5.08 à 3 mois 9.25% 115.97 + 0.57 117.50 + 0.32 118.01 + 0.50 à 6 mois : + pr Dollar U.S.se ~~ à 48 heures 9.12% NOUVELLE à 1 mois 9.37% TORONTO RECUL DES HAUSSE NOTABLE AVANCE DES HAUSSE DES à 3 mois 9.37% pus.DEFECTUOSITES PETROLES DES PETROLES PETROLES MARCHES à 6 mois 9.62% PETROLES ORDINATEURS 177.69 \u2014 1.03 178.93 + 1.24 179.16 + 0.23 180.43 + 1.27 Livwe Sterling 8.50% 111.62 \u2014 0.35 111.59 \u2014 0.03 112.25 + 0.66 112.95 + 0.70 à 1 mois 2.50% 196.09 \u2014 3.87 201.46 + 5.37 203.24 + 1.78 202.00 \u2014 1.24 2 3 mars 10% > -~y : à 6 mois 10% wt \u2014 or (once) NEW YORK TENDANCE BAISSE MARQUEE PROGRESSION TENDANCE A LA BAISSE Zurich $35.05 POSITIVE NOTABLE POSITIVE Londres $35.00 DOW JONES 753.70 + 0.40 | 747.43 \u2014 6.27 756.80 + 9.37 757.92 + 1.12 757.46 \u2014 0.46 Source: Nuvest-S.A.Genève Les prix hausseraient de 3 à 4 pour cent pendant 1970 Au moment même où les autorités fédérales et provinciales étudient les moyens à prendre pour freiner la hausse des prix au pays, la maison Greenshields estime dans son bulletin mensuel consacré à l\u2019évolution de la conjoncture au Canada au cours de 1970 que la hausse du produit national brut ne dépassera pas 3% pour cent mais que les prix augmenteront de 3 à 4 pour cent.La grande firme d\u2019investissement base ses prévisions sur les tendances qui se sont manifestées pendant les derniers mois de 1969 et sur certaines prévisions concernant les politiques économiques du pouvoir central.Voici cette étude: Nouveau rythme Après avoir connu une forte expansion pendant près d\u2019une décennie, et en dépit d\u2019un accroissement remarquable de 1968 à 1969, l\u2019économie canadienne changea de rythme l\u2019an passé.Le Produit National Brut, principal indicateur de l\u2019activité économique, a augmenté de quelque 9% l\u2019année dernière pour atteindre presque $78 milliards.Un peu plus de la moitié de ce pourcentage représente une avance en termes réels, le reste étant dû à la mon- BE) THE STEEL COMPANY OF CANADA, LIMITED DIVIDENDE No 235 Avis est donné, par les pré- seutes, que le dividende No 235 de trente cents (30c) par action pour le trimestre finissant le 31 mars 1970 a été déclaré payable sur les actions de la Compagnie, le vendredi ler mai 1970 aux actionnaires inscrits avant la fermeture des affaires le mercredi ler avril 1970.Par ordre du Conseil.Le secrétaire, J.W.YOUNGER Toronto, Canada, Le 16 février 1970.16 tée des prix.Il faut noter toutefois que cet accroissement s\u2019est réalisé presque entièrement au cours des premiers mois de l\u2019année écoulée.Au deuxième trimestre, les conflits du travail et les politiques de restriction fiscale et monétaire commencèrent à freiner la production et l\u2019emploi.Si le taux de chômage a oscillé autour de 5% sans augmenter dangereusement, c\u2019est que l'offre a su s'adapter aux changements de la demande sur le marché du travail.Les exportations ont continué d\u2019être un puissant stimulant et ont augmenté de plus de 9%.L'excédent de la balance commerciale ($671 millions), bien qu\u2019inférieur au record établi en 1968 ($1.2 milliards) contribuait à maintenir une balance des paiements solide.Si les investissements n\u2019ont pas atteint les objectifs des prévisions officielles du milieu de l\u2019année, ils n\u2019en ont pas moins été soutenus, en dépit d\u2019une diminution des liquidités des sociétés, des restrictions de crédit et de la détérioration des marchés de capitaux.Pour l\u2019année, ils.marquèrent un gain de 7% environ, soit un total approximatif de $10.2 milliards investis en biens d\u2019équipement.Les mises en chantier domiciliaires ont enregistré le chiffre record de 210,000 mais, au cours de l\u2019année, leur rythme ralentit, la disponibilité des fonds hypothécaires s\u2019étant rétrécie: La performance de l\u2019économie canadienne a été entachée par des augmentations excessives de salaires et de prix.De décembre 1968 à décembre 1969, l'indice des prix à la consommation s\u2019est élevé de 4.6% au Canada (6.1% aux Etats- Unis).Les marchés financiers ont reflété l\u2019orientation ferme prise par les autorités monétaires et fiscales.Les taux d'intérêt ont augmenté en moyenne de 1% en 1969, portant le rendement des obligations à long terme du Gouvernement à près de 84%.L'indice des principales valeurs boursières a enregistré une baisse de quelque 3% pour l\u2019année reflétant la diminution du bénéfice des sociétés qui avait atteint un sommet au second trimestre.Cette baisse annula les effets favorables qu\u2019eüt la réforme fiscale proposée par le Gouvernement sur le multiple du bénéfice par action.Facteur défavorable Les perspectives économiques du Canada pour 1970 doivent être évaluées en fonction d\u2019une conjoncture extérieure moins favorable et des politiques restrictives actuelles.La forte détente de l'activité économique des Etats-Unis, jusque-là fiévreuse, et l'accroissement plus lent de celle des pays industrialisés annoncent une augmentation plus modeste de nos exportations de marchandises.Le rythme des expéditions de produits automobiles et d\u2019autres produits manufacturés vers les Etats-Unis ralentira certainement cette année.Par contre, la stabilisation probable des marchés du blé devrait être à l\u2019avantage du Canada, et s\u2019ajouter aux perspectives de nouveaux débouchés pour notre pétrole brut et aux premières livraisons de charbon dans le cadre du contrat à long terme avec le Japon.Le Canada devrait aussi profiter des augmentations récentes des prix des matières premières et de l'arrière de commandes de métaux à l'exportation que les grèves de 1969 ont causé.Comme nos importations augmenteront sans doute à un rythme similaire à celui de nos exportations, l\u2019excédent de la balance commerciale devrait être à peu près le même cette année.Même si les paiements nets d'intérêts, de dividendes, de tourisme et d\u2019autres services continuent de s'élever, le déficit du compte courant ne devrait pas excéder $1 milliard.Nos réserves de change ayant atteint un niveau record et devant la nouvelle orientation prise par la rentrée des capitaux à long terme et de la souplesse acquise dans la régularisation des capitaux à court terme, il devrait être relativement facile de faire face à un tel excédent.Dans le domaine de la politique économique, il semble que le Ministre des Finances, dans la préparation de son budget, cherchera à maintenir le même degré de modération que pour l'exercice 1969 - 1970.Les autorités monétaires, après avoir donné un vigoureux coup de frein l\u2019an dernier, semblent maintenant s'orienter vers plus de souplesse.On peut prévoir, dans le cours de cette année, une tendance moins restrictive qui se traduira par un léger accroissement de la masse monétaire et une légère baisse des taux d'intérêt à court terme.Le programme de modération volontaire tracé par la Commission des Prix et des Revenus sera mis à l'épreuve dans les semaines qui viennent.Il pourrait avoir un effet prononcé sur la stabilité des salaires et des prix en 1970.Evolution lente Compte tenu du décalage dans l'impact de la politique économique restrictive actuellement en vigueur.le réajustement conjoncturel devrait toucher à sa fin vers le troisieme trimestre, ce qui permettrait un léger regain d\u2019activité à la fin de l'année.Parmi les composantes de la demande intérieure, les dépenses en biens de consommation durables (automobiles par exemple) et en logements donneront quelques signes de faiblesse au début de l\u2019année.Les investissements en biens d\u2019équipement (et la constitution de stocks) ayant été affectés par les grèves de 1969, devraient représenter un facteur positif cette année.Le chiffre des dépenses en biens de consommation non-dura- bles et en services continuera de progresser, en partie du fait de l'augmentation des prix de détail.\u2018Avec la mise en oeuvre complète du programme \u201cMedicare\u201d au cours de 1970, les dépenses du Gouvernement en biens et services accuseront sans doute une hausse substantielle.On peut donc dire, d\u2019une façon générale, que les perspectives économiques pour 1970 sont légèrement encourageantes.Le modeste réajustement conjoncturel amorcé au deuxième trimestre de 1969 et qui pourrait se prolonger pendant six à neuf mois, limitera l\u2019accroissement réel de notre P.N.B.à quelque 342%.La hausse du niveau général des prix cette année peut être estimée de façon réaliste à 342% ou 4%.Les marchés financiers se redresseront sans doute bien avant que l\u2019économie accuse une relance.Comparée à celle du reste du monde industrialisé, l\u2019économie du Canada devrait se distinguer en 1970 par une performance supérieure à la moyenne.Crédit foncier franco-canadien, actif de $231 millions Le quatre-vingt-neuvieme bilan du Crédit Foncier Franco-Canadien afférent à l\u2019année 1969, fait apparaître un actif de $231,000,000 contre $221,000,000 l\u2019année précédente.Les prêts et créances hypothécaires sont en augmentation de $9,000,- - 000.Le bénéfice net pour 1969 ressort à $2,776,000 contre $2,659,000 pour 1968.Le gain net par action s\u2019élève à $3.25 contre $3.11.Les deux filiales, Francana Real Estate Limited et Francana Development Corporation Ltd., ont eu des bénéfices accrus par rapport a l'année précédente.Le Conseil d'administration proposera à l'assemblée générale des actionnaires qui se tiendra le 7 avril 1970, un dividende de $2.40 par action contre $2.30 l'année dernière.JEUNES INVESTISSEURS DEMANDES TR EE ren TI Les Affaires, lundi 23 février 1970 TCU US. v eee Has Cette société et ses filiales travaillent dans les domaines de l\u2019électronique, de l'aviation, de l'outillage d'exploitation forestière et des fournitures pour chemin de fer.Au cours des six dernières années, elle a fortement réduit sa dépendance de l\u2019industrie de guerre et maintenant moins d\u2019un tiers de ses ventes et de ses bénéfices provient de cette source.CAE est devenue une société bien diversifiée, dont l\u2019activité s'étend sur de nombreux domaines.La filiale Northwest Industries de Edmonton, Alta, centralise l\u2019activité ayant trait à l'aviation et sa filiale B.C.Airlines exploite 27 avions qui desservent environ 600 localités de la côte ouest du Canada.Une autre filiale de CAE, Canadian Bronze.possède les plus grandes fonderies de métaux non ferreux au Canada, alors que CAE Machine- rv Ltd.produit de l'outillage pour l'industrie des produits forestiers.Nouvelle filiale En septembre 1969, la société a fait l'acquisition de la base d'Air Canada à Winnipeg et a formé une nouvelle filiale, la CAE Aircraft Ltd.qui a été chargée de l'entretien et des réparations de la flotte des avions Viscount d'Air Canada.La AE Industries Ltd.société a \u2018également conclu un contrat de trois ans avec le gouvernement des Etats-Unis pour l\u2019entretien des Sabreliners à moteurs à réaction jumeaux de la marine et de l'aviation militaires des Etats-Unis.Ce contrat porte sur un montant de $5 millions.Situat un financière La situation financière de la société est satisfaisante.Au 31 mars 1969, la dette à long terme était de $1.1 million, la dette bancaire de $8.1 millions était contrebalancée par les comptes à recevoir de $7.9 millions.Le fonds de roulement au 30 septembre 1969 s\u2019élevait à $5.1 millions.Bénéfices Les.bénéfices de la société ont fortement augmenté, passant de 53 cents par action en 1962 a $1.12 par action en 1966.développement qui était dû principalement aux acquisitions de la société.En 1968, CAE a changé ses méthodes comptables et le bénéfice a baissé à 52 cents par action.alors que le bénéfice de 1967 a été réévalué à 84 cents.Cette baisse était principalement due à des frais exceptionnels entraînés par la mise au point de nouveaux Résultats (exercices terminés le 31 mars - milliers de $} 1969 Ventes 39,244 Bénéfice d\u2019exploitation 2,908 Amortissement 1,060 Bénéfice net 1,008 Bénéfice net par action $0.45 Dividende $0.32 1968 1967 1966 1965 42,821 45362 46,507 39.701 2.616 3989 4277 418 1,061 1,100 1.016 715 1,153 1.834 1876 1,760 $052 $0.84 $1.12 $1.08 $0.32.$0.32.$0.35 $0.22 Xerox investira $75,000,000 dans la recherche en 1970 Les revenus brut de Xeros Corporation, qui se situaient aux environs de $31,000,000 vers 1960.ont largement dépassé le milliard l'an dernier.Aux chiffres de $1,482- 895,000, ils ont, en effet, marqué une hausse de 21 pour cent sur ceux de l\u2019année précédente.Les revenus nets se sont élevés dans le dernier exercice à $161- 368.000.représentant un gain de $2.08 par action, soit une hausse de 25 pour cent sur les résultats précédents.Dans ses remarques aux actionnaires la direction précise que ces résultats incluent ceux de Rank Xerox Limited, une société internationale, dont le siège social est situé à Londres et dont Xerox a acquis le contrôle il y a deux ans.Les résultats de Xerox Data Systems.Inc.sont aussi inclus dans les états financiers consolidés.Dans les remarques qu\u2019il a formulées lors de la publication de ce rapport, M.C.Peter McColough, président et chef de la direction de la compagnie.a précisé qu'au cours -des prochains douze mois celle-ci consacrerait une somme de $75.- 000.000 à la recherche.Il a indiqué que l'étude des différents marchés portait actuellement sur trois secteurs nouveaux, soit le développement et la mise en vente des machines à copier munies de la couleur, la fabrication et la vente de nouveaux ordinateurs par l'intermé- Les Affaires, lundi 23 février 1970 diaire d\u2019une filiale acquise récemment et la vente de petites machines à copier destinées au foyer pour répondre aux besoins nouveaux de la vie moderne.M.MeColough a aussi mentionné que la compagnie étudie présentement la possibilité d'effectuer le reconditiennement de ses machines dans les ateliers qui seraient aménagés à Mentréal et Toronto.Émission d'actions de Setkirk Holdings Toronta, (C.N.W.) \u2014 Un placement privé de 300,000 actions de classe \u201cA\u201d de Selkirk Holdings Ltd.d\u2019une valeur de $14.50 par action a été réalisé par l\u2019entremise d'un groupe de maisons de courtage comprenant Bærns Bros & Denton Ltd.Richareisen Securities of Canada et Harris & Partners Ltd.Le produit de la vemte d\u2019actions servira à rem- bourseæz des avances bancaires contractées en vue d\u2019accroitre certaines participations dans des sociétés de télévision.radio et de transmission par cable dans lesquelles Selkirk possédait déja des actions.Un porte-parole de Selkirk a déclaré que la réduction des dettes de la compagnie plaçait celle-ci dans une solide position pour poursuivre son programme d'expansion projeté.produits et leur production, ainsi que par l'abandon de la production d'outillage permettant de contrôler le trafic aérien.Les résultats ont également été affectés par une grève dans les usines d\u2019une filiale qui a duré sept semaines.Le bénéfice a continué à baisser en 1969 pour descendre à 45 cents, ce qui était principalement dû à ce que la société eut à payer des impôts plus élevés, le chiffre des impôts ayant presque doublé pour atteindre $774,000.Au cours des six mois terminés le 30 septembre 1969, le bénéfice est descendu à $414,000 ou 19 cents par action contre $512,000 ou 24 cents par action dans la même période de 1968.Au cours de cette période, le revenu brut est resté pratiquement inchangé au niveau de $19.2 millions.La baisse du bénéfice est due à un assez grand nombre de facteurs, parmi lesquels une grève ~ Industries, la hausse du taux de V'intérét et augmentation des frais de recherche et de mise au point de produits.La société a dû interrompre les travaux faits aux termes d\u2019un sous-contrat pour le compte de Handley Page Ltd.parce que cette dernière s'est trouvée en difficulté financière.Cependant, CAE espère récupérer les frais qu\u2019elle a encourus sur ce travail.Commandes en carnet de $90 millions À la fin de septembre 1969, les commandes en carnet de CAE atteignaient un montant record de $90 millions.Elles comprenaient des commandes pour trois simulateurs de vols commerciaux d'un nouveau modèle et un contrat de $4 millions qui a été confié à la société par les agences des gouvernements canadien et américain, chargées de mettre au point un système de guidage pour l'aviation tactique.On prévoit que ce projet se montera a un total d'environ $20 millions au cours des trois prochaines années.La société travaille également sur un contrat de $30 millions pour le compte de Lockheed pour produire des pieces entrant dans la construction de 351 avions Tristars.La société profitera aussi des augmentations des tarifs de B.C.Airlines qui ont été mis en vigueur en septembre et en octobre 1969, ainsi que des nouvelles lignes qu'elle dessert maintenant.Les installations Canadian Bronze ont été agrandies.ce qui améliore la perspective pour cette branche de la société, alors que l'accroissement de la demande dans l'industrie des pâtes et papiers devrait contribuer à augmenter le bénéfice de CAE Machinery Ltd.qui produit de l'outillage pour l'exploitation forestière.Croissance de la CAE On avait d\u2019abord estimé que.pour l\u2019ensemble de l\u2019industrie cana- (Suite à la page 19) J'ai $ de M.MME MLLE Deux avis valent mieux qu\u2019un.Pour vos placements, prenez aussi celui de Merrill Lynch.Vous avez suffisamment d\u2019économies et d\u2019assurance-vie.Et il vous reste $5,000 (ou $10,000, ou $20,000, le chiffre importe peu) à placer.Votre courtier vous suggère des actions XYZ.C\u2019est peut-être excellent.Mais puisque cela ne vous coûtera rien et ne vous engagera à rien, pourquoi ne pas prendre aussi l\u2019avis de Merrill Lynch.Notre Service de Recherches\u2014le plus important qui soit dans une maison de courtage\u2014suit constamment plus de deux mille titres.Nous nous ferons un plaisir de vous dire ceux que nous vous suggérons d\u2019après vos objectifs de placements.Il vous suffit de nous envoyer le coupon ci-dessous.MERRILL LYNCH, PIERCE, FENNER & SMITH INC 200 OUEST, BOULEVARD DORCHESTER, MONTRÉAL 101 TÉL: 392-7111 Merrill Lynch, Pierce, Fenner & Smith Inc 800 ouest, boulevard Dorchester Mentréal 101 à placer.(Si vous avez plusieurs objectifs, mumérotez-les par.ordre d\u2019'importance.) D Je recherche avant tout une sécurité relative pour mon capital et un revenu stable.Je voudrais obtenir un rendement %- [0 Je peux me permettre d'accepter certains risques et je m'intéresse surtout aux titres de bonne qualité offrant des possibilités de plus-value à long terme.davantage et je m'intéresse surtout aux titres spéculatifs qui offrent des perspectives de plus-value à long terme.Veuillez me faire parvenir vos suggestions, sans frais ni engagement de ma part.ADRESSE Tn \u2014.\u2014\u2014\u2014 \u2014 \u2014\u2014 \u2014 ms es vo és es PE CE ES CS CC CC (en lettres moulées, S.V.P.) TÉL | | | | | | | | | } i } | | D] Je suis disposé à risquer davantage dans l'espoir de gagner | | | | | | | | | | | i | | J 17 £ Résultats financie Wards ad Cominco Ltd Selon le président de Cominco Ltd, M.R.Hendricks, les résultats de l'exercice terminé le 31 décembre dernier ont produit des bénéfices nets de $31,800,000.ou $1.91 par action, comparativement à $34,- 800,000, pou $2.08 en 1968.Le président souligne que les bénéfices nets de 1969 incluent une somme de $4,500,000 qui a été transférée à celle des bénéfices retenus dans l\u2019entreprise alors qu\u2019en 1968, une somme spéciale de bénéfices non attribuable à l'exploitation, a figuré aux gains disponibles par action.Dans le dernier trimestre de l\u2019année, les bénéfices nets, y compris les bénéfices spéciaux, se sont élevés à $8,800,000 contre $7,300,- 000 dans le trimestre correspondant de 1968.o Le Groupe \u2014.La Laurentienne Dans le rapport qu\u2019il vient de fire tenir aux actionnaires de La Laurentienne, M.J.-M.Poitras, président, souligne que les assurances en vigueur se chiffraient au 31 décembre dernier par $631.816.608 et que le revenu prime du dernier exercice a atteint $12.800.270.L'actif de la compagnie a augmenté de $4.200.000 au cours de l'année.Dans ses remarques, M.Poitras insiste sur l'importance de la recherche et sur l'évolution qui a cours dans notre société, évolution qui donne aux problèmes d'ordre social une place de plus en plus importante.JERE WE cts Crown Trust Dans l\u2019exercice terminé le 31 de- cembre dernier.les bénéfices nets de Crown Trust se sont élevés à $560.913 contre $619.216 un an plus tôt.Les actifs sous administration se sont cependant accrus passant de $450.684.163 a $488.622.449.Le rapport annuel précise que lors de l'assemblée annuelle qui sera tenue le 3 mars prochain à Toronto.les actionnaires devront se prononcer sur un projet de fractionnement des actions.à raison de cinq pour une.Le taux annuel du dividende sur les actions en cours a été porté au cours de I'année de $2.00 3 $2.20.Hudson Bay Mining and Smelting Co.Les chiffres préliminaires sur les résultats du dernier exercice indiquent que les bénéfices nets ont augmenté de 40 pour cent en 1969 pour atteindre la somme de $29,698.514.Selon le président, M.E.S.Austin, ces résultats représentent un sommet dans l\u2019histoire de la compa- VN Gulf EN GULF OIL CANADA LIMITEE AVIS DE DIVIDENDE AVIS est par la présente donné qu'un dividende de quinze cents (15e) par action pour le premier trimestre se terminant le 31 mars 1970 (représentant un taux de 60c par action par année) a été déclaré sur les actions ordinaires sans valeur au pair de la compagnie.Ce dividende est payable en argent canadien le ler avril 1970 aux actionnaires enregistrés le 2 mars 1970 à la fermeture des bureaux.G.W.K MACDONALD.secrétaire.Toronto.le 6 février 1970.UT.mars.Abitibi Paper Co.Dans l'exercice terminé le 31.les bénéfices décembre dernier, nets d\u2019Abitibi Paper Co.se élevés à $12,141,000, marquant rs des entreprises > gnie et ils traduisent un gain de $9.86 par action contre $7.42 un an plus tot.Le rapport annuel définitif sera rendu public vers ie milieu de tenir à ses actionnaires.les ventes se sont élevées à $287.000.000 et $225,588.000.La production, l\u2019an dernier, au total de 1.078,000 tonnes de produits, a marqué une aug- une hausse de 10 pour cent sur ceux de l'exercice précédent qui s'é&- mentation de 16 pour cent sur celle taient chiffrés par $10,028,000.Dé- de l\u2019année précédente.duction faite du dividende sur les ,\u2019 actions privilégiées, les gains nets Le rapport signale aussi que par action ont été respectivement dans ses opérations canadiennes la de 64 et 60 cents.compagnie a accusé une diminution de ses bénéfices, diminution qui est attribuable à la hausse des tarifs postaux et à l'accroissement de la concurrence étrangère.Dans les deux périodes sous revue, indique encore le rapport annuel que la Compagnie vient de faire sont IBM Canada Ltée IBM Canada Ltée annonce des revenus bruts de $348,984,008 pour les douze mois se terminant le 31 décembre 1969, comparativement à $273,157,765 pour la même période l\u2019an dernier, soit une augmentation de 28 pour cent.Les revenus bruts pour l\u2019année 1969 comprennent $56.868.540 d'exportations.par rapport à $41,046,797 en 1968, soit une augmentation de 39 pour cent.Les revenus nets se sont chiffrés à $34,707,990.A titre de comparai- 18 Les Affaires, lundi 23 février 1970 .# Fluctuations de la semaine aux bourses de Montréal et Toronto.Financial .; ont Moyennes de la semaine publiée avec Ti COTES À LA FERME TORONTO MONTREAL : ; erv.la collaboration du mes.Le 20 Févries 1970 indus.Or Métaux Huiles Volume.Indus.pub.BanquesPapier Mists Volume q i 130.95 178.26 115.97 176.19 1,552,300 Mardi Na Visa es: ieee 130.39 17555 1162s 17624 1400000 INDUSTRIELS Mercredi 178.93 148.08 111.59 201.46 12077 1705 175 Ireds 17210000 Jeudi 179.16 146.41 112.25 203.24 13125 182 Nu 17768 1.107000 Vendredi 100.43 145.62 112.95 202.+29 +584 +260 +196 ; Chang.de la sem +2.00 \u20146.37 +0.86 + 166.30 205.62 1%.197.79 1969-70 haut 190.77 276.96 122.54 ners ox WE Wy au Rapport RENDEMENT SEMAINE EN COURS | 1969-70 bas 164.25 141.02 97.85 Rende- Prix 568 Dividendes 8 mois ou 8 mois ou \u2018 NEW YUnn DOW JONES LONDON ment Béné payés ind lernière dernières erme.varie- vent A ; : : % taux haut bas Titres fa 1970 année fisc.intérim haut bas ture tions 100s Comp.Indus.Transp.Utils.Finence Indus.Rails Utils.Comp.Volume (E Tms.) 157 6% 4.15 Abel Black éoMar 28 Septém 16 460 445 450 +00 1 Lundi 75 753.70 170.33 107.52 250.84 9,780,000 410.7 28 195 13% 6% AbitiblP 51 36 69Dec 64 .12% 12% 12% + Ww ND Mardi se on $= ay un 747.43 168.62 107.78 249.08 10.140,000 406.4 71 u = afd 1.6] 373 Dec 1470 ns sus 82 \u2014 4% 2 Mercredi 48:93 51.45 36.07 38.70 6574 756.80 170.30 109.22 252.06 11,950,000 402.6 27 39 Ma 8% Ackiands | 24 Nov 2.28 Aug 8 \u20188% 8% 8% \u2014 hu 2% Jeudi 4909 S162 2625 BN 66 92 171.00 109.38 252.61 12,890.402.3 33 Toe (HA © sta \"2 +2 Nov BR cree bag 24 : Vendredi 49.20 51.67 36.29 P05 66.60 757.46 170.76 110.17 252.74 10,790,000 399.7 05 187 Acres 0 doy nx co 12% 12% 124 + 1 Chang.de ta sem.40.77 +0,71 F054 £3.27 +406 \u2014D12 +325 +177 pid ST Be 0 Amar 0 eR Ma Blea Nr \u2014 Ÿ 00) sg onan S32 6X 035 46% ISI sede 27888 1M0°95 MI.si 35 133 24% 8% AGF t 18 .30 &Nov 63 8% 8% B% + Wm 12 1969-70 bas 47.54 50.19 3472 37.22 50.68 744.06 163.72 105.19 245.48 357.80 25 20 Agnew - May 242 CUT Ou 0 08 255 10% 3% Agralndus .05 é9Juiy 22h OctImo07e 54 5% Ma \u2014 i es Rapport RENDEMENT SEMAINE EN COURS 103 13% 4% Acratec D Dec 5! Sept 25 SW 44 4 \u2014 a 41 rande- Prix Dividendes 6 mois ou 6 mois ou We 216 9% Aimco 69July 1.40 Novdm 4 15% 14h 1444 \u2014 % 57 Rende: ; 1970 è è 4.1 127 4 35% Alta Gas 14 1.50 Dec 1.95 Octiom 2.18 37% 34 37V4 + 36 105 ment Bene payés nd dernières dernieres terme.varia- vent 7.0 .84 55 \u201cPh pfd 475 4.75 Dec 5us 20000010 66 65% \u2014 a 4 % taux haut bas Titres 1969 1970 année fisc interim haut bas ture tions 100s 5,1 1258 102 \u201c Dptd 537% Dec 505 _11EIIU 106 1042 106 + 1 3 Price/ Dividends ~~ - : .: .45 154 27 21 AltaNGas 1.00 100 é9Dec 143 A 2.sg) = nos PT 13 55 mn The Ama § vo 5 Dec gy Set @ 124 i Wa 2 #% at , - - - - .\u2014 16.Na 4.Campeau C Octlom .31 July .\u2014 Ta 200 Algonquin \"7 Dec ./d Junesm 08 310 300 300 \u201410 35 53 M1 37° 2° Cancem 120 160 oor 270 cokmaa oh 54 Be Th 5 39 106 35% 25% AlcanAlum 1.02% 1.10 69Dec 2.62 LOU Sh ara ah + 4 ane LÉ a By, V6 etd 13130 69Apr WB eam ios 187 1878 18% \u20141 7 55 à nm \u201c4lapid 170 170 69Dec 3485 UT 20 NU + 4 NM \u2019 ~ 50 1A C Fon aot \u2019 TL Dec 240 cam 1.08 Ta Wa Ba hk 7 1,7 10 5, Allarco Oct July 45 5 Sk \u2014 WW 500 275 \u2014* .bDec 921d LOT 1035 130 61 17 143% Al Can pfd 1.00 1.00 Dec 25.68 Juneém29.99 17 16% 17 + We 14.0 22 19 C Machine .éfJan 17d 10 : 18 7.3 37, 2304 2nd 225 225 Dec 28.ns Wk IN + Va 12 47 130 24 19 CMaiting 1.00 1.00 Dec 1.64 Sept 1.76 214 21% 21% ta 18 sm Iu Alliance Dec 03 Juneém .20 4 380 380 \u2014 .20 10 7.0 1.00 83 \u201c* pta 06 Dec 1192 \u2019 % 83 83 \u2014 02 D 1 8% pfd ¢ 9 9 \u2026 7] 23 50 550 230 CNorWest 07 07 Dec 05 Sept.005 295 285 295 15 : Amerada 3.00 300 Dec S512 Sept 176 .\u2026.- 28 151 21% 16% CPackCo .50 56 69Mar 129 Dec®w 1.25 20% 19% 20% + 1 R etd 3.50 .- 52 142 15% 104 CPermM 56 56 ¢9Dec \u20187\u20ac oo 10% 10% 5 96 450 .75 Am Metro Dec -12 1.10 1.00 1.00 \u2014 15 14 58 162 8h 7 C Safeway 4.40 440 Dec 46.03 Septéms3.53 75 75 75 \u2019 55 748 Ba su Ang Crue iS vs Dec C4 Sent 50 Jove ga ét ve a| 42 102 # 2 CSteam LX 130 Dec 261 Sept 1.59 260 26 2% Zu 1x : : - .A - Ts 4 \u201cpd IV .84.gi MA 27 Ang T4225 225 Dec 491 Sept 283 284 24 We TL 11 125 Ton seo cardne hat whee i top ta +3 2B 8.5 38 30 \"a.265 265 Dec 491 Less 31% 32 47 137 MMB CdnBrew 4 40 Apr 61 Oct 33 5 Be 8m © 230 8.2 402 0% 250 290 290 Dec 494 .L.LLL.Un 34% Un \u2014 1 7.3 .35 29 Apfd 22 2.20 &9Apr 68 sn 0% ve 18 82 su a 215 1.15 315 Dec 4.91 284 \u201cwa oo.7.5 aix Va _\u201cBpfd 265 2.65 6&Apr 6.82 _ 35% Ur 35 + 18 20 476 20 1134 Ang-Scan 40 40 69Apr 41 Octém 18 20% .21 203 23% 15% CBrAlum 40 40 July 93 Sept 97 197 ae 86 17.16 \u201d 1.37/a 1.37Va 69Apr 4.24 So 16 \u201d au 69 77 \u20189a SYa CCannrsA 7S \u201840e 69May15m.75.Novém 33 \u20185e \u20182, Dé 7 T6 8 76 81 69 AnthesBpf550 550 Dec 97% 3.111.TSU 75% 75% + 3 1 - 080 01 CChem wis : : : a 54 Sh 13 a BO, ands SB SB De OU DW TW mM +24 1 VO 450 L8S 75 CConieurm omar 8 US 32 01 907004 3s Aquitaine ec \u2018 2% Ve Va a 32 .1, \u2018 E .- ue à So à au § TY ep Be ; o Bou CR on 18 sere Hl .a \u201cCo J \u2018 ov Va Va 1 3.2 26.1 .\u2019 \u201cSept 1.0 72 40 33% \u201c250 2.50 2.50 &9Nov 4.47 35 4 3 + % 2 166 Sus \u201css cam 11s Bec ry a oe Se Sn Sua = 75 I Wh \u201c260 260 280 69Nov 447 Un UE UV 1x 23 313 15 6% CdnEaquity \u2018.16 s90ct 22 : s 5 819 8 7.2 Je Hu \"8 270 2.70 69Nov 447 37° Ma 35 \u20142 8 To Sa Cdn Food 7 e9Sept 70d co 82 6% 62 \u2014 WM 13 39 116 28% 1914 Asbestos 1.00 1.00 &9Dec 2.16 Wu 25% 28% + % 28 aa 53 \u201cst 300 3.00 Sept 3.07 3 5.4 Ash Temp .Dec 373 x So 7 re 0 \u201c 2nd 300 300 Sept 307 yy oyu x 63 0 90 A 6.00 60 Dec 14.05 75 - 44 82 9 4% CFound 20 20 690ct 55 .475 475 475 +25 9 T6 9 8% \"B 65 65 Dec 2680 Bla 8% Ba 1| 92 15 12% \u201cpd 120 120 Oct 28 2 2 2 : 234 27 12 Atco tnd 69Sept 65 14% 14% 44 \u2014 U 141 43 126 M 23 CGenEl 100 1.00 Dec 183 Sept 1.15 17, 17 12 21 51 94 va Su AflSugar 43% 40 82 Bu TH Ba + 3 7651 45 |.Ua.244 \u201c\" ptd 128 125 Dec 1005 22 UC um Un La ms 345 150 \u201cwis c 345 275 115 + 40 336 39 213 71% 61 CGeniny 240 240 Dec 285 Junesm147 620 G1A 62° +1 4 7.8 Wa 13% \u201cA 120 120 Dec 1225 So 15% 15% 15m + U 3 55 158 194 8% CGSecA 60 «0 Dec 68 sept 46 y 1 80 « & \u2019ptd 500 50 Dec 225 Dh da dm .x 17 55 35 M \"8B \u201860 0 Dec a nm nn + ou VS 42 143 25% 6% AutoElec 30 30 Dec 49 Sept 3 7 4 \u2014 wn 19 205 12% \u20186° CGoidaie Dec 33 Juneém 15 #, Ÿ FM -6 } 116 10% 7% Auto Hard gDec 69 Sept 57 Th 7% T4 \u2014 % M] 13 20 204 14% CHydroc'd 17% 20 Dec 75 sept 54 128 4 15, 7 # 2 42 78 35 2% Avco 120 120 &ÿNov 312 : _.78 19% a \u201cpid 130 10 De 587 rE A + #4 M 5.6 9 SA \"pd 130 320 Nov 324 78 33 194 24% 18 Cimp8Cm 57 i 690ct 1.10 .an Nr 3 as ue oe, on 2 20% 21% + V2 680 B .! 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