Les affaires : a magazine of business, 1 juillet 1971, lundi 12 juillet 1971

[" Les conséqu de la Grande-Bretagne dans le mener\" pren Wu sas FEDCO met tous les oeufs de l'entrée Marché Commun .LUNDI, 12 JUILLET 1971 i Vol.XLIII.No 28 ences ; + HEBDOMADAIRE D'INFORMATION FINANCIÈRE, INDUSTRIELLE ET ( : ; 635, EST HENRI-EOURASSA MONTREAL 357 =H IKON Or \"H *90S aL-61/69-865 YE *qeano [AY \u2014 a .av ucu ke VO 121 (a A dans le méme panier par Jean Pascal Lion Le Conseil de l'alimentation du Québec a fait officiellement connaître sa position dans l'affaire des oeufs et des poulets au cours d\u2019une conférence de presse destinée à rendre publique une lettre que le Conseil a envoyée à M.Normand Toupin, le Ministre québécois de l\u2019agriculture.La prise de position du Conseil de l'Alimentation est tres importante car ce conseil groupe treize associations, dont celle des épiciers en gros du Québec qui jouit d\u2019un privilège utile pour le CAQ: l\u2019accréditation auprès du gouvernement pour ce qui a trait au commerte des oeufs.C\u2019est donc par cet organisme que le Conseil de l\u2019Alimentation \u2018du Québec a soumis ses propositions au gouvernement.La position du Conseil est que trop de place est donnée sur le marché aux oeufs\u2019 distribués par Fedco d\u2019une part, et que d\u2019autre part, il convient d\u2019établir une distinction entre l\u2019aide aux producteurs et un organisme lourd, peu efficace et créateur de problèmes (Fedco est à l\u2019origine de \u2018\u2018la guerre\u201d, l'Ontario n\u2019a pris des mesures contre le poulet québécois qu\u2019en guise de représailles).Enfin, plusieurs, au cours de la conférence de presse, ont estimé que les oeufs distribués par Fedco ne correspondaient pas aux critères de qualité exigés par le consommateur Québécois.Le Conseil propose en conséquence de réduire le rôle de Fedco, sinon de le supprimer, mais s'engage en revanche à ce que les réseaux de distribution achètent des oeufs produits au Québec jusqu\u2019à concurrence de 50% des besoins du marché québécois (ce qui, selon le Conseil, correspond pratiquement à la production totale du Québec).Seulement le Conseil réclame certaines garanties: {Suite a la page 17) M.William Tetley Les compagnies conforment pas suivies de près Le Bill 60, Loi modifiant la Loi des renseignements sur les compagnies vient d\u2019être présentée par M.William Tetley, ministre des Institutions financières, Compagnies et Coopératives, et cette présentation fut l\u2019occasion pour celui-ci de faire une mise au point sur l\u2019obligation faite aux sociétés qui disparaissent d\u2019en informer officiellement le ministère des Institutions financières.M.Tetley a notamment déclaré: \u201cLe projet de loi déposé devant l\u2019Assemblée nationale a pour but de remédier à des problèmes juridiques et administratifs causés par des lacunes et des imprécisions dont souffre l'actuelle loi des renseignements sur les compagnies.Un des rôles essentiels du ministère des Institutions financières est de recueillir les informations exigibles des corporations en vertu de cette loi.Encore faut-il qu\u2019il soit en mesure de forcer les corporations à respecter la loi.Un prérequis est qu\u2019il sache quelles corporations sont en existence et quelles sont celles qui n\u2019existent plus.Il doit également être en mesure d\u2019établir un constat de décès lorsque les faits lui démontrent qu\u2019une corporation est décédée même si la date précise d\u2019extinction ne peut être arrêtée avec certitude.Enfin, il doit être en qui ne se à la loi seront mesure de terminer l'existence d\u2019une corporation lorsque les circonstances démontrent qu\u2019elle n\u2019exerce plus de pouvoir corporatif et qu\u2019elle n\u2019est plus à toute fin pratique qu\u2019une coquille affublée du nom de corporation.Il apparaît pour le moins normal que l\u2019Etat soit assuré de l\u2019existence ou de l\u2019extinction des corporations que lui-même il a mis au monde.Or, à défaut d\u2019avoir été doté d'un tel outil, le ministère est encombré de dossiers de corporations dont nous avons la certitude morale mais non légale de leur extinction.On comprendra facilement que ce n\u2019est pas le genre de certitude dont se contente le public investisseur, créancier ou détenteur de valeur.Le doute légal engendré par cette situation embarasse considérablement la bonne administration de cette loi.En effet, lorsque le ministère tente de forcer les corporations, qui ne satisfont pas aux exigences de cette loi, à produire les renseignements requis, il se heurte à tant de corporations éteintes, et donc à des dépenses élevées et inutiles, qu\u2019il est devenu prohibitif de tenter de lui donner quelqu\u2019effet.Le présent projet aura pour effet de nettoyer les dossiers des corpo- {Suite a la page 18) Le bill 50 en dernière lecture Avant de réaliser le projet de la Baie James, M.Bourassa devra renverser quelques barrages à Québec par Michel Durand La présentation, en seconde lecture du projet de loi 50 sur le déve- loppernent de la Baie James, par M.Robert Bourassa a été suivie de réactions passionnées de la part des partis d\u2019opposition pour une fois unanimes à réclamer le report, à la reprise des travaux parlementaires d\u2019automne, de l\u2019étude du projet.En fait, chacun des partis a ses raisons propres de dire \u201cnon\u201d à M.Bourassa.Pour le Ralliement des Créditistes, l\u2019application du Bill 50 entrai- nerait la création d\u2019une province parallèle.un état dans l\u2019Etat.administré en circuit fermé et qui ressemblerait drôlement à un Etat totalitaire\u201d selon les mots mêmes de M.Camil Samson.Pour l\u2019Union Nationale \u2014 et c\u2019était là le premier grand discours de M.Loubier en tant que chef du parti \u2014 \u2018le gouvernement Bourassa est en train de nous fabriquer un nouveau Labrador à l\u2019ouest, face à l\u2019échancrure déjà pratiquée dans la géographie québécoise par la grâce du Conseil privé avec la complicité d\u2019Ottawa\u201d.M.Loubier a d'autre part tenté de démontrer que la hâte affichée par le gouvernement Bou- Information au crible L\u2019Union fait la force Ce projet à pour principaux objets.1 - de constituer la Société de développement de la Baie James qui sera chargée de mettre en valeur les richesses naturelles du territoire décrit à l'annexe ainsi que d'administrer et d'aménager ce territoire; , 2 - de prévoir que le développement des ressources hyaroélectriques du territoire sera effectué par une filiale dont fa moitié des actions seront détenues par Hydro-Québec et au moins 40% par la Société; 3 - de prévoir la constitution d'autres filiales, en collaboration avec SOQUIP, SOQUEM et REXFOR, où la Société détiendra 51% des actions et chacun de ces autres organismes 49%.4 - d'ériger le territoire en une municipalité qui sera administrée par la Société tout en prévoyant la constitution de conseils locaux qui pourront exercer certains pouvoirs de la Société en matière municipale, lorsque au moins cing cents personnes habiteront en permanen ce une localité sur ce territoire; 5 - de soumettre toute concession du domaine public dans le territoire à l'avis préalable de la Société, tout en soustrayant ses opérations de l'application des lois mentionnées à l'article 42.Les affaires de la Société seront administrées par un conseil d'administration de cing membres nommés par le gouvernement; il disposera d'un capital-actions de $100 millions payé par le ministre des finances a raison de $10 millions par année pendant dix ans.\u2019 La Société devra veiller à la protection du milieu et prévenir la pollution dans le terri: toire; elle pourra exproprier\u2018tout immeuble situé dans le territoire et se faire concéder tout bien du domaine public qui en fait partie; elle ne pourra toutefois céder les biens acquis par expropriation ou autrement, si ce n'est pas vente à l'enchère ou par soumission publique.sauf a ses filiales.La Société devra faire un rapport de ses activités annuellement au premier m- nistre qui devra le déposer à l'Assembiee nationale.La filiale de la Société qui sera chargée du développement des ressources hydro-électriques du territoire sera administrée par un conseil composé de cinq membres nommés par le _ gouvernement, dont trois le seront sur la recommandation d'Hydro-Québec et deux sur celle de la Société.La Société pourra aussi constituer toute autre filiale pour des fins d'exploitation des autres richesses naturelles, y compris le tourisme, la chasse et la pêche, pourvu qu'elle détienne au moins 51% des actions.Les municipalités déjà existantes sur le territoire et les réserves indiennes ne font pas partie de la municipalité constituée par le bill gés le décrivant tour à tour comme \u201cimprovisé, mal foutu (sic), inutile, publicitaire, gonflé, prétentieux.plus dangereux pour ce qu\u2019il cache que par ce qu\u2019il laisse voir, plus massif, tel un iceberg, dans la partie rassa pour faire adopter de toute urgence le projet était suspecte.Le projet d\u2019aménagement hydro-\u20aclec- trique étant, selon le leader unionis- te non encore parvenu à maturité.Enfin le Parti Québécois pour sa part définit le projet en termes ima- (Suite à la page 16) dans le nord du Québec et de l\u2019Ontario, le minis- L'actif de l\u2019ensemble des caisses d'épargne et de crédit du Québec représentait 2.2 milliards de dollars en 1969.52% de cet actif était détenu par les caisses locales de la région de Montréal où sont concentrés plus de 57% de la population totale du Québec.C'est ce qu\u2019indique la brochure \u2018\u2018statistiques financières 1969 des caisses d\u2019épargne et de crédit du Québec\u2019, publiée par la division des finances de Bureau de la statistique du Québec.Le nombre de caisses locales répertoriées en 1969 est de 1650, regroupées en 7 fédérations, et de 23 caisses classées séparément sous le titre de non-affiliées.Selon cette publication du Bureau de la statistique, le nombre de sociétaires en fin d\u2019exercice est passé de 2,611,206 à 2,758,802, continuant la progression des années précédentes.Les régions de Québec et de Trois-Rivières ont un nombre de sociétaires nettement supérieur à la moyenne du Québec en proportion de la population.D'autre part, les régions du Nord-Ouest, de la Côte-Nord et du Nouveau-Québec sont bien en- dessous de la moyenne.Nouvelles industries pour la région aurifère du nord Devant la fermeture de plusieurs mines d\u2019or tere de l'Énergie, des Mines et des Ressources vient d\u2019annoncer le lancement d\u2019un programme de recherches dans la région de Timmins-Val d\u2019Or.Une exploitation minérale diversifiée devrait, d\u2019après les responsables du projet, enrayer la montée du chômage.Une telle reconversion a été rendue nécessaire par l'augmentation du coût de production et du prix plus ou moins fixe de l\u2019or qui contraindront, dans les années à venir, d\u2019autres mines à fermer.Les deux gouvernements provinciaux concernés participent conjointement à des travaux géophysiques entrepris par la Commission géologique du Canada qui termine actuellement la compilation d'un levé expérimental aéroporté effectué dans la région de Timmins.Pour sa part, le gouvernement fédéral qui aide financièrement cette industrie depuis 1948 \u2014 Loi d\u2019urgence sur l\u2019aide à l\u2019exploitation des mines d\u2019or - a déjà versé la somme totale de 289 millions de dollars et est disposé à examiner le prolongement de cette loi au delà du 30 juin 1973, pourvu que des ententes satisfaisantes soient conclues en vue de reconversions heureuses.La seconde partie de cet important programme pourrait voir le jour dès le début de l\u2019année prochaine s\u2019il y a entente de participation commune avec les gouvernements provinciaux et l\u2019industrie.: Propos financiers et économiques M.Rasminsky et la gestion de l\u2019économie cana d ie NINE par Francois Gauthier, économiste.Le 17 juin dernier, le gouverneur de la Banque du Canada, M.Louis Rasminsky présentait un mémoire au Comité séna- ; torial permanent des finances nationales.Dans son mémoire, le gouverneur aborde plusieurs problemes dont celui de la lutte à l'inflation et celui du chômage et il met en lumière le rôle des stratégies monétaires et fiscales comme instruments généraux de la stratégie économique du gouvernement.Des contradictions en quantité.Le gouverneur ironise d\u2019abord sur le caractère contradictoire des arguments qui avaient été invoqués devant le Comité par une foule d\u2019économistes.Et il explique ces contradictions par \u2018\u2018la complexité voire par l\u2019insolubilité\u201d de certains problèmes auxquels le Canada doit faire face actuellement comme la coexistence du chômage et de l'inflation.Fe Un ensemble d\u2019objectifs.Parmi les objectifs économiques possibles: plein-emploi, croissance soutenue de l\u2019économie, stabilité des prix, répartition équitable des revenus, il en est un qui retient l\u2019at- Longueuil tage sur Boul.Jean-Paul Vincent Prix $0.35 p.c.Montréal-Nord, Zonage: duplex ou 3 étages.Prix de $1.30 à $3.25 p.c.CC TOUSEN OO) J.Levasseur Inc.Immeuble 381-4449 Terrains Résidentiels, Industriels, Commerciaux, tention, a savoir la liberté économique.En effet, l'absence d\u2019un organisme central d\u2019où émaneraient les décisions économiques ou encore la possibilité pour les particuliers et les entreprises d\u2019agir librement à l'intérieur des règles, des lois et des usages établis constituent une caractéristique fondamentale de l\u2019économie canadienne actuelle.La liberté et les stratégies traditionnelles L\u2019un des principaux avantages des deux grandes stratégies traditionnelles de l\u2019économie (les stratégies fiscale et monétaire) réside dans le fait \u2018\u2018qu\u2019elles laissent à chacun le maximum de liberté lorsqu\u2019il s\u2019agit de décider ce qui doit être produit et consommé au sein de l\u2019économie et de déterminer les prix et les revenus\u201d.En d\u2019autres mots, ces instruments d\u2019intervention influencent les décisions des agents économiques mais ne les dictent pas; elles assurent donc à l\u2019économie une très grande liberté d'action.Réconcilier la liberté avec le reste Or, comme le souligne le gouverneur, \u201cl'un des principaux proble- mes de la stratégie économique consiste, de plus en plus, a concilier le désir d\u2019une grande liberté économique avec celui de voir notre écono- A partir du Boul.Marie Victorin jusqu'au nord du chemin du Lac Fron- «.Levasseur Inc.381-4449 Jean-Louis Bélanger F.R.l.321-2781 Terrains Résidentiels-Industriels-Commerciaux J.Levasseur Inc.381-4449 Jean-Louis Bélanger F.R.1.: 321-2781 ESPACE COMMERCIAL A LOUER Montréal-Nord, Place Levasseur \u201cLe Pavillon\u201d, 2e étage 10.000 p.c.chauffé, éclairé, air climatisé J.Levasseur inc.381-7788 Jean-Paul Levasseur 381-7788 Terrain commercial Rue St-Denis, sud de Sherbrooke Zonage 7 étages \u2014 Plan de bâtisse à suggérer.Prix.525.000.00 Superficie: 2,500 p.c.J.Levasseur Inc.381-7788 Jean-Louis Bélanger.F.R.| 321-2781.11.111 Drapeau Bâtisse commerciale Revenus: $17,450.00 Prix $125,000.00 comptant: à discuter J.Levasseur Inc.381-7788 Paul Gagné 321-4692 4880 A 4896 Charleroi Batisse commerciale Revenus $13,920.00 Prix $97,000.00 J.Levasseur Inc.381-7788 Paul Gagné 321-4692 Laval des Rapides 129,000 p.c.résidentiel 0.90¢ p.c.Rue Laval, entre d'Argenteuil & Montmorency J.Levasseur Inc.381-7788 |.Mintz 336-2096 Boul.Gouin Est Terrains pour duplexes et bungalows J.Levasseur Inc.381-7788 Jean-Louis Bélanger F.R.I.321-1781 Terrebonne 454 rue Martin Bungalow 5 pièces Prix: $22,000.00 dimensions terrain: 11,000 p.c.J.Levasseur:inc.381-7788 Jean-Paul Levasseur 381-4449 mie réaliser des objectifs toujours plus abitieux et plus précis\u2019.Parmi ces objectifs, citons la stabilité des prix et le plein-emploi de la main-d\u2019oeuvre.La Liberté et le Pouvoir Une des faiblesses évidentes des stratégies fiscale et monétaire réside dans le fait qu\u2019elles sont efficaces dans la mesure où il y a une concurrence suffisante sur les marchés des biens, des services et des facteurs de production.Outre l\u2019inflexibilité à la baisse de la plupart des prix, l'immobilité des facteurs de production et le protectionnisme douanier, il faut mentionner les nombreuses imperfections de la concurrence réelle au Canada.Et à ce propos, le gouverneur souligne que \u2018\u2018de très nombreux agents économiques: entreprises industrielles et commerciales, syndicats ouvriers, associations professionnelles, etc.\u2014 sont en mesure, à certains moments, d\u2019exercer leur pouvoir de marché dans des conditions qui tendent à favoriser le développement de l\u2019inflation en dépit d'un sous-emploi plus que marginal au sein de l\u2019économie, puis, une fois l'inflation généralisée, à la perpétuer malgré l\u2019atténuation de la demande.\u201d Correction nécessaire Pour corriger les nombreuses imperfections de la concurrence, le gouverneur recommande l\u2019adoption de mesures pour augmenter la concurrence, pour protéger le consommateur et de mettre en oeuvre de \u201cnouvelles politiques susceptibles d\u2019éliminer les abus liés à un trop grand pouvoir de marché\u201d.Même si les efforts de la Commission des Prix et revenus ont été décevants \u201cil faut continuer à rechercher les moyens d\u2019arriver à donner aux considérations d\u2019intérêt général plus de poids dans la détermination des prix et des revenus\u201d.Cependant, le gouverneur n\u2019accepte pas l\u2019idée d\u2019établir des contrôles étatiques car pour être applicables, de tels contrôles doivent être efficaces et acceptés du public: \u201cSi je croyais qu\u2019une certaine forme de contrôle puisse nous assurer une amélioration de la situation actuelle \u2014 et je ne nie pas que nous puissions nous voir contraints un jour de tenter une solution de ce genre \u2014 je n'hésiterais pas à le dire\u201d.Conclusion Si un élément ressort clairement de ce qui précède c\u2019est bien que la Banque du Canada n\u2019a pas encore perdu la foi dans l'aptitude des moyens indirects d\u2019intervention et de contrôle dans l\u2019économie canadienne en dépit de leur incapacité à fonctionner correctement en raison des imperfections de la concurrence et notamment en raison du pouvoir des groupes de pression puissants.Des mesures correctives sont souhaitées (recyclage en vue d\u2019augmenter la mobilité professionnelle et géographique de la main- d\u2019oeuvre, protection du consommateur, accroissement de la concurrence dans l\u2019industrie et le commerce etc.) mais il est évident que cette approche aux problèmes de l\u2019inflation et du chômage implique qu\u2019il n\u2019y aura pas de solution rapide et qu\u2019il faudra être très patient en raison des rigidités et des obstacles aux changements et en raison de leur incapacité à modifier rapidement les attitudes et le comportement de ceux qui fixent les prix.Pa Chez Général Motors Hausse des ventes de voitures Chez GM, les ventes de voitures de type nord-américain et de camions ont accusé des gains considérables au cours du mois de mai, par rapport au même mois l\u2019an dernier, a déclaré M.L.A.Hastings.directeur des ventes de la société General Motors du Canada.Les ventes de voitures de tourisme de type nord-américain ont montré un gain de 25.8 p.c.tandis que celles des voitures européennes se haussaient de 18.3 p.c\u2026 a déclaré M.Hastings.C\u2019est un mois de mai record, dans toute l\u2019histoire de la General Motors, pour la vente des camions GM, avec des gains de l\u2019ordre de 54.7 p.c.par rapport à l\u2019an dernier, et un gain de 8.8 p.c.sur le précédent record établi en juin 1969.\u201cAu total, les ventes du mois de da D'AFFAIRES mai ont affiché beaucoup de vigueur a dit M.Hastings.Nous assistons à un retour de la confiance chez les consommateurs et nous nous attendons que les concessionnaires obtiennent d\u2019excellents résultats durant les mois d'été car le marché semble vouloir continuer à une allure soutenue\u2019.Au cours du mois de mai 1971 on a vendu 30,043 voitures de tourisme de type nord-américain, contre 23,- 883 en mai 1970, tandis que les ventes de camions s\u2019établissaient à 938 contre 793 il y a un an.Du début de l'année à la fin de mai, les ventes de voitures de tourisme de type nord-américain s\u2019élevaient à 107- 518 contre 92,851 l\u2019an dernier, tandis que les ventes de camions se haussaient à 23,439 contre 22,249 pour la même période de 1970.\\ QUEBEC - MONTREAL - membre MTM Association B decoration d'intérieur vlamification de magasins agencement de bureaux graphisme maquettes 1405 rue Peel, suite 211 Lo Montréal Tél.: 842-6345 andré vilder / Interdesign patrick danan: designers industriets SAMSON BELAIR RIDDELL STEAD| conseillers en administration INC.OTTAWA - membre Association Canadienne des Conseillers en Administration TORONTO - VANCOUVER = Bureaux affiliés à Toronto et Vancouver R.A.Lacerte & Associés, Inc.Conseillers en administration 1440 ouest, 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DES PROJETS D'INVESTISSEMENT À L'AIDE D'ORDINATEURS 1440 ouest, rue Ste-Catherine, suite 500, Montréal 107, Qué.206-2008 Les Affaires, lundi 12 juillet 1971 La Baie de James est le dernier bastion de la puissance hydraulique nord-américaine \u201cL\u2019épuisement des derniers gros potentiels hydrauliques encore inexploités au Canada pointe à l\u2019horizon\u201d.C\u2019est ce qu'a déclaré dernière- rrent le ministre d\u2019État responsable de la qualité de l\u2019Environnement, le docteur Victor Goldbloom, alors qu\u2019il prenait la parole au nom du ministre de l\u2019Industrie et du-Com- merce, M.Lévesque, devant les membres de l'Association Canadienne de l\u2019électricité, réunis en congrès au Manoir Richelieu, de La Malbaie.\u201cLe versant québécois de la Baie James, a remarqué le ministre, recèle un des derniers blocs de puissance hydraulique sur le continent; il s\u2019agit d\u2019un potentiel de plus de 10 millions de kilowatts, mais il correspond à l\u2019augmentation de charge prévue au Québec entre 1977 et 1983\u201d.Le ministre a invité les membres de l'Association à organiser les travaux de recherche et de développement qui s'imposent pour maîtriser ce qu\u2019il a appelé la crise de croissance que traverse l\u2019industrie de l\u2019électricité.Selon monsieur Goldbloom, l\u2019existence de cette crise est indéniable.\u201cElle prend déjà, a-t-il souligné, des proportions inquiétantes a New-York, où il est question de priver les gratte-ciel d\u2019électricité à tour de rôle, de ralentir l\u2019accroissement des besoins d\u2019électricité et même d'arrêter toute expansion industrielle\u201d.Selon le ministre, l\u2019augmentation rapide de la demande en électricité est l\u2019une des causes de cette crise.\u201cA moins de déboucher sur de nouvelles solutions, a-t-il dit, il deviendra de plus en plus difficile, non pas techniquement, mais physiquement, de construire assez de centrales\u201d.\u201cJe crois, a poursuivi M.Gold- bloom, qu\u2019il vous appartient à vous et à votre association de plaider la cause des services d\u2019électricité, parce que l\u2019intérêt du public l\u2019exige et parce que votre collaboration est requise dans la lutte engagée contre la pollution\u201d.Après avoir signalé que les services d\u2019électricité et les fabricants de matériel électrique du Canada emploient directement à l\u2019heure actuelle 140,000 ou 150,000 personnes, le ministre s\u2019est dit confiant dans l\u2019avenir de l\u2019électricité.\u201cJ\u2019entrevois même pour les années futures, a-t-il conclu, le développement d\u2019une industrie électrotechnique canadienne qui aura des bases très solides et qui aura la compétence voulue, non seulement pour résister à la concurrence étrangère, mais aussi pour pénétrer elle-même de plus en plus sur les marchés étrangers\u201d.Chine-Canada: développement des relations commerciales et économiques Par suite de l\u2019établissement de relations diplomatiques entre la Chine et le Canada le 13 octobre 1970, et dans le but de promouvoir les relations sino-canadiennes dans tous les domaines, une mission économique du gouvernement canadien, dirigée par le ministre de l\u2019Industrie et du Commerce du Canada, Jean-Luc Pépin, a séjourné en République populaire de Chine du 28 juin au 4 juillet 1971 à l\u2019invitation de Pai Hsiang-Kuo, ministre du Commerce extérieur de la République populaire de Chine.La mission se composait de représentants des ministères canadiens de l\u2019Industrie et du Commerce, de l\u2019Agriculture, du Revenu national, de l\u2019E- nergie, des Mines et des Ressources et des Affaires extérieures.M.William Craig McNamara, sénateur, et M.Ray Perrault, député, représentaient le Parlement canadien.Il y avait aussi des représentants de divers organismes commerciaux et industriels du Canada, notamment des groupements associés a l\u2019agriculture, à l\u2019exploitation forestière, aux pâtes et papiers, aux entreprises minières, à la fabrication, aux produits chimiques, à l'industrie, au commerce, aux affaires bancaires, au génie, aux exportations et aux importations.Il s\u2019agissait de la première visite d\u2019une délégation du gouvernement du Canada en République populaire de Chine.Au cours de la visite, le premier ministre Chou En-Lai et le vice-premier Li Hsien-Ivien, du Conseil d\u2019État de la République populaire de Chine, ont rencontré les membres de la Mission à plusieurs reprises et ont eu des entretiens amicaux avec eux.Les membres de la mission ont également eu des entretiens amicaux et constructifs avec les ministres du Commerce extérieur, de l'Agriculture, des Forêts et de l\u2019Industrie légère, ainsi qu\u2019avec les vice-ministres de l\u2019industrie métallurgique et de l\u2019industrie des combustibles et des produits chimiques.Les membres de la Mission ont conféré longuement avec les dirigeants de la Banque populaire de Chine, le Conseil chinois pour la promotion du commerce international et les sociétés nationales d\u2019importation et d\u2019exportation.Malgré la grande distance séparant le Canada et la République populaire de Chine, il existe une amitié traditionnelle entre les deux pays.Tous deux entretiennent des relations amicales et d\u2019importance majeure dans le domaine commercial depuis plusieurs années.Les deux parties ont convenu que l\u2019établissement de relations diplomatiques devrait aider à resserrer les relations commerciales, économiques et autres.Les deux pays partagent le désir d\u2019établir les relations susmentionnées sur les bases déjà existantes, en tenant compte du fait que le resserrement des relations commerciales et économiques est un élément essentiel du développement de l\u2019ensemble des relations sino-canadiennes.Les deux parties ont souligné avec satisfaction les nombreusés années de commerce mutuellement avantageux du blé entre le Canada et la Chine.Conformément au désir du Canada, la Chine continuera de conserver le Canada comme première source d\u2019approvisionnement de bié lorsqu'il sera question d\u2019importations.(Suite à la page 16) Les Affaires, lundi 12 juillet 1971 \u2018La Prudentielle\u201d pourrait contribuer au financement du projet de la Baie de James \u201cLes investissements importants annoncés par les Etats-Unis depuis quelque temps sont-ils une coinci- denee ou le signe d'une reprise de confiance?\u201d à cette question du Journal \u201cLes Affaires\u201d, M.MacNaugh- ton Président du Conseil d\u2019Administration de La Prudentielle d\u2019Amérique qui venait au cours d\u2019une conférence de presse d\u2019annoncer que sa compagnie allait consentir un prêt hypothécaire aux \u2018Galeries d\u2019Anjou\u201d tout en laissant entendre que son groupe était prét a investir $125 millions dans le projet de développement hydro-électrique de la Baie James, a exprimé l'avis que l\u2019impression laissée par M.Bourassa au diner qui, il y a quelques mois a clôturé la quatrième conférence annuelle des gestionnaires de portefeuille new-yorkais, a fait beaucoup pour redresser l\u2019image du Québec après les événements d\u2019octobre.Cette rencontre, d\u2019après M.Mac- Naughton, a eu un effet déterminant sur les dispositions des financiers américains qui a d\u2019autre part donné son opinion sur les principaux problèmes de l\u2019heure, en matière d\u2019économie nord américaine.C\u2019est ainsi qu\u2019en ce qui concerne l\u2019infla- Prélèvement d'échantillons de colombium à Saint-Honoré Les travaux de mise en vajeur du gîte de columbium de Saint-Honoré, près de Chicoutimi, entreront bientôt dans une nouvelle phase.Les sociétés partenaires SOQUEM et Cop- perfields Mining Corp.Ltd.ont décidé de creuser un tunnel d\u2019accès au gisement afin d\u2019en prélever des échantillons massifs et de s'engager dans un programme d\u2019essais en usine pilote, le tout à un coût de près d\u2019un million de dollars.Ces échantillons, tirés d\u2019environ 400 pieds de profondeur, serviront à produire un concentré commercial et à démontrer sa valeur aux acheteurs éventuels.Quand cette nouvelle phase de travaux sera terminée, les deux sociétés seront en mesure de juger de la rentabilité de l\u2019entreprise et de décider s\u2019il y a lieu de créer une mine pour l'exploitation du gîte de co- lumbium; en effet, les travaux qu\u2019on entreprendra bientôt ne constituent pas une mise en production, mais simplement la construction d\u2019une voie d'accès aux zones minéralisées pour en soutirer des échantillons.Il faudra plusieurs mois pour creuser ce tunnel d\u2019un demi-mille et plusieurs mois aussi pour réaliser toutes les études en usine pilote.La carbonatite de Saint-Honoré, qui renferme le gîte de columbium, a été découverte par la SOQUEM au cours de levés radiométriques aériens en 1967.Le complexe est presque circulaire, mesure environ trois milles de diamètre et est recouvert d\u2019une couche de calcaire et de mort-terrain dont l\u2019épaisseur moyenne est de 125 pieds.C\u2019est cette couche que le tunnel de 2,500 pieds de long à 18% d\u2019inclinaison doit traverser pour permettre la prise d\u2019échantillons dans le gîte.Après l'exécution en 1968 et 1969 de certains travaux d\u2019exploration de (Suite à la page 16) tion, aux Etats-Unis, le président de La Prudentielle se déclare en faveur d\u2019une politique des salaires et des revenus convaincu qu\u2019il est de la comptabilité d\u2019une économie de marché avec l\u2019intervention raisonnable de l\u2019Etat pour éviter les excès.Parallèlement à cela M.Mac- Naughton a mis en garde les Canadiens contre un nationalisme trop poussé: \u201c\u2018que se produirait-il si les Etats-Unis adoptaient la même politique?\u201d s\u2019est-il demandé.À propos de l\u2019économie américaine le Président estime qu\u2019elle a amorcé sa reprise depuis 7 mois environ.Interrogé sur les prêts de sa compagnie.M.MacNaughton a précisé qu\u2019à New York, les taux d\u2019intérêt des prêts accordés aux entreprises américaines ont en moyenne inférieurs de 1% à ceux pratiqués au Canada.Pour ce qui est plus particulièrement de La Prudentielle, la politique de la compagnie est la suivante: elle fait l\u2019étude d'un dossier puis avance les fonds par obligations mais cela n'implique nullement une participation aux intérêts de l'entreprise dans laquelle les capitaux sont investis.Ainsi en est-il de la participation de La Prudentielle au financement du projet hydro-électrique de Churchill Falls ($12% millions) et plus récemment du prêt de $10,500 millions consenti à Lake Cement Limited sur débentures garanties à 9% pour cent.C\u2019est également le taux qui a été arrêté pour le prêt hypothécaire étalé sur 20 ans consenti aux Galeries d'Anjou.Ces fonds serviront à assurer le remboursement d\u2019emprunts à court terme.Comme la baisse des prêts à court terme augmente le fonds de roulement, cette opération aura une incidence heureuse sur l\u2019économie québécoise puisqu\u2019elle libèrera sur le marché des capitaux de l'ordre de plus de 10 millions de dollars.Les droits du consommateur renforcés par le La nouvelle version du projet de loi sur la protection du consommateur, c\u2019est-à-dire du bill 45, présentée à l\u2019Assemblée nationale par le ministre des Institutions financières, Compagnies et Coopératives, M.William Tetley, renforce davantage les droits des consommateurs.Le ministre a fait observer que le bill 45 était présenté dans sa nouvelle version après six séances de la Commission du ministère des Institutions financières, Compagnies et Coopératives, après examen de 47 mémoires présentés par au moins 70 organismes, après une étude attentive de toutes les.recommandations et après une justification rigoureuse de toutes les décisions prises quant à l\u2019approbation ou au rejet de chacune des suggestions qui ont été formulées.M.Tetley a fait remarquer que le Code civil a consacré ce qu\u2019on appelle le consensualisme, c\u2019est-a- dire le consentement entre les parties, qu\u2019il y ait des écrits ou non.Le bill 45 laisse de côté ce concept et adopte l'approche formaliste, ce qui signifie qu\u2019aucun contrat n\u2019existera tant qu\u2019il ne sera pas consigné par écrit et tant qu\u2019il n\u2019aura pas été signé par les deux parties.M.Tetley a fait état de diverses autres modifications de principe.Ainsi le bill 45, dans sa première version, ne concernait que les biens mobiliers.Dans le nouveau texte, les services sont couverts.Le ministre a noté à cet égard que le bill 45 fait partie d\u2019une trilogie de la protection du consommateur nouveau bill 45 qui comprend, en deuxième lieu, le projet de loi touchant les activités immobilières et, en troisième lieu, le projet de loi relatif aux activités financières.De plus, le bill 45 revisé s\u2019appliquera à tout véhicule adapté au transport sur les chemins publics, dans les champs ou en forêt, ce qui inclut évidemment les motos-neige.Autre changement à souligner, le consommateur est défini.Le ministre a déclaré que l\u2019on veut ainsi souligner le fait que c\u2019est le consommateur qui est la partie principalement protégée par la loi.La section 2, qui a trait au contrat, comporte à l\u2019article 4 une modification du texte initial, établissant en principe que le contrat doit être lisiblement rédigé en français, et ajoutant que le consommateur peut exiger qu\u2019il soit rédigé en anglais.C\u2019est cette formule qui avait été la plus populaire lors de la conférence fédérale-provinciale sur la protection du consommateur à Ottawa, les 25 et 26 mai derniers.Le texte prévoit que les contrats bilingues \u2018seront aussi valables.Mon- sieurs Tetley espère que les autres provinces vont adopter une telle formule.Il est prévu, d'autre part, qu\u2019en cas de contradiction entre les deux textes, français et anglais, \u2018\u2018l\u2019interprétation la plus favorable au consommateur prévaut\u201d.M.Tetley a fait savoir également {Suite a la page 18) y P.À.Bienvenu, suite 1225, 1245 ouest, rue Sherbrooke, Montréal 109, Qué.Tél.: 849-4591 N Notre spécialité est la gestion professionnelle de portefeuilles BOLTON, TREMBLAY & COMPAGNIE Portefeuilles personnels et institutionnels FONDS BOLTON, TREMBLAY LTÉE (Aucun frais de souscription) \u201c Pour plus de renseignements: N Nigel Stephens suite 2519 44 ouest, rue King Toronto 1, Ontario Tél.: 864-1480 A éditorial le divorce déja.La lune de miel entre le gouvernement d'une part, l'opposition parlementaire et l'autre, d'autre part, commencée avec le récent \u201cnon\u201d de M.Bourassa à Ottawa, aura décidément été de courte durée.En effet, la présentation, en deuxième lecture, du projet de loi relatif à la mise en valeur de la région de la Baie James a, cette semaine, mis brutalement fin à cet état d'harmonie.Face à l'intention évidente du gouvernement Bourassa de faire adopter le projet de loi en question avant la clôture de la présente session de l'Assemblée nationale, il y a eu une véritable levée de boucliers dont l'objet est, pour l'essentiel, de remettre en question les propositions structurelles du projet, sinon le projet lui-même.En réalité, pour beaucoup, le débat qui devrait être poursuivi n'en est pas un de forme mais aussi de fond.Comme toujours, en pareille circonstance, l'opposition et le front commun syndical, pour justifier leurs inquiétudes, prêtent au gouvernement de sombres projets de collusion avec l'entreprise libre.Les plus modérés l'accusent de vouloir entreprendre un projet \u201cinsuffisamment müri\u201d, et exigent de nouveaux délais indéterminés pour en faire, si l'on ose dire, presque sur la place publique, une étude plus approfondie.* + * Pour M.Bourassa, pour son gouvernement, si nous voulons dominer notre avenir, c'est aujourd'hui, plutôt que demain, que nous devons déterminer les objectifs et les moyens d'une politique d'expansion économique.Et c'est d'abord ce principe qui dicte la conduite du gouvernement dans l'affaire de la Baie James, mais aussi le souci de remédier à la crise économique durable, au chômage massif qui affligent le Québec.De toute évidence il y a aussi de la part du gouvernement un calcul politique.En effet, les jours filent, les années passent et l'échéance se rapproche où le parti au pouvoir devra présenter son bilan.Bilan qui sera sans doute déterminant sur le choix, par les électeurs, des grandes options qui leur seront proposées au moment des prochaines élections.Dès lors, peut-on reprocher au gouvernement de refuser la mise en cause permanente de toutes les mesures qu'il entend prendre pour redresser la situation économique?Peut-on réellement lui reprocher de ne pas se prêter à des manoeuvres dilatoires qui, de surcroît, semblent ne tenir compte du bien public que dans des déclarations officielles fortement teintées de propagande politique ou idéologique?* + * Certes comme tout projet ambitieux, l'aménagement des territoires du bassin de la Baie James peut susciter quelques interrogations légitimes.Mais les interrogations n'ont pas empéché les explorateurs d'élargir les horizons de l\u2018humanité.Elles n'ont pas empêché certains peuples de changer le cours de leur histoire.Pas plus qu'elles ne freinent l'exploration de l'espace cosmique.Ou serions nous, aujourd'hui, si tous ces hommes avaient péché par excès de calcul ou de prudence?Jean V-Baltayan.LES AFFAIRES 635 est.boul Henri-Bourassa Montréal 357, Tél 381-1888 Président.Julien Levasseur Directeur général Claude Coupal Rédacteur en chef.Jean V.Baltayan Rédacteurs.Nicole Lavoie-Cassista, Jean-Pascal Lion, Michel Durand Cc orrespondant* réguliers François Gauthier, économiste à l'Université Laval.François Charette, BA L Sc Charles Atala, L LL conseiller en droit international.René Callés, C d'A.A.FI1AC.Reynald N.Harpin, B.A., L.S.C., analyste financier.J.J.Poletti, analyste monétaire et correspondant à Ottawa Directeur de la publicité Claude Coupal Représentants à Montréal Claude Martin et Patrick Evans Bureau de Toronto: gérant, Donald Routley, 84 Yorkville, Toronto, tél.964-2271 Ouest canadien et Californie D.D.Davison, National Advertising Representative.suite 123.845 Hornby St Vancouver.B.C Europe Paul Singer-Lawrence, 54 Burton Court.London S.W.3.England Directeur du tirage: Georges Larivière; Production: Nicole Vézina.Composé aux ateliers des Entreprises Gérard Inc, Montréal et imprimé par Richelieu Ro to-Litho, Saint-Jean Abonnement un an (52 numéros) $9 00, deux ans (104 numéros}.S15.00: trois ans (156 numéros}: $20 O0, cinq ans (260 numéros): 830 00 Distributeurs pour l'Europe: C.C.I.F.68 rue Rothschild, tél.: 022/317478 EUROPE $15.00 (annuel) \u2014 poste aénenne: ajouter $20.00 La reproduction intégrale ou partielle d\u2019articles signés publiés par le Journal n'est soumise à aucune autorisation préalable mais doit cependant être accompagnée de la mention \u2018Les Affaires\u2019.{Courrier de la deuxième classe \u2014 Enregistrement no 0923) loc-notes Colloques sur les mesures électriques Le Conseil national de recherches du Canada annonce que deux colloques sur les mesures électriques et thermiques se tiendront en octobre à Ottawa.Ces colloques ant pour but d'aider les représentants des industries à suivre de plus près les perfectionnements des nouveaux procédés de mesure impliquant les unités fondamentales de la physique.; ; Un premier colloque a eu lieu l'année passée (du 19 au 21 octobre) à la Division de physique du CNRC.On y traitait des mesures d\u2019une précision relative, de la lumière et des couleurs.Ce colloque profitait surtout aux représentants des compagnies fabriquant des textiles, des peintures, de la pâte à papier et des appareils d\u2019éclairage.Le deuxième colloque, qui se tiendra du 25 au 27 octobre 1971 à la Division de physique du Conseil, traitera de la mesure de la température.Les conférences porteront sur les concepts de base de la thermométrie, la thermométrie au moyen des résistances, des thermocouples et des thermomètres classiques et spéciaux, la précision des mesures, la pyrométrie optique et l\u2019enregistrement et le traitement des données.Le troisième colloque suivra immédiatement le deuxième, du 28 au 30 octobre.Là, on étudiera les mesures de base en électricité y compris les mesures de puissance, de résistance et de capacité ainsi que la validité des données dans ce domaine.On a confié au CNRC la responsabilité de garder les unités de mesure fondamentales, c\u2019est-à-dire les étalons de masse, de longueur, de temps, de température, d\u2019électricité et d\u2019intensité lumineuse qu\u2019emploient les organismes industriels et scientifiques du pays.Ces colloques, qui auront lieu chaque année et dont on répètera les thèmes principaux tous les trois ou quatre ans, permettront à un plus grand nombre de personnes de suivre les progrès et de connaître ainsi les nouveaux procédés pouvant être mis en application dans l\u2019industrie canadienne.Veuillez adresser toute correspondance touchant le colloque sur les mesures en électricité au Dr À.F.Dunn, Division de physique, Conseil national de recherches du Canada, Ottawa, Ont.K1A OSI.Toute demande de renseignements au sujet du colloque sur la thermométrie doit être adressée au Dr T.M.Dauphinee, Division de physique, Conseil national de recherches du Canada, Ottawa, Ot.K1A OS1.289 autres récipiendaires de la bourse aux étudiants-athletes La seconde liste des 289 autres titulaires de la bourse qu\u2019accorde le gouvernement fédéral aux étudiants- athlètes qui désirent poursuivre parallèlement, programme d\u2019études et carrière sportive.a été communiquée par le ministre de la Santé nationale et du Bien-être social, M.John Munro.Ces 289 lauréats, ajoutés aux 392 annoncés la semaine dernière, portent à 681 le nombre de boursiers pour l\u2019année scolaire 1971-72.Les bourses dont il est question ne peuvent être renouvelées et varient entre $500, $1,000 et $1,500 selon que le récipiendaire fréquente une école secondaire, un CEGEP ou une université.Les subventions qui seront versées aux récipiendaires atteignent $377 - 500 environ et proviennent du fonds de $1 million consacré au programme d\u2019emploi d\u2019été a I'intention des étudiants.instauré cette année par le gouvernement fédéral.Les octrois seront versés aux titulaires en sep- trembre, lorsque le ministère aura reçu un certificat de l\u2019école ou de l\u2019université du candidat, attestant de son inscription en qualité d'étudiant à plein temps.A moins de circonstances atténuantes, les récipiendaires doivent fréquenter une institution ou une université du Canada.Le Comité national de sélection de la bourse aux étudiants-athlètes était sous la présidence conjointe de M.Pierre Charbonneau, de Montréal, et du Dr R.H.Hindmarch, de Vancouver.Concours annuel de créations du trophée du Meuble De nouveaux modèles de meubles, créations de quinze fabricants du Québec, disputeront les prix du Trophée du Meuble 1971.Le ministère de l'Industrie et du Commerce du Québec et l\u2019Association des Fabrications de Meubles du Québec, qui patronnent conjointement le concours annuel de modèles du Trophée du Meuble, ont divulgué les-noms des fabricants dont les inscriptions ont été admises au concours décisif.Leurs productions furent choisies parmi 90 modèles présentés par 35 fabricants.Les productions admises sont des mode- les de meubles de maisons, de bureaux et d'écoles ainsi que de lampes.Les 23 modèles admis seront soumis en prototypes de dimension exacte au jugement définitif le 14 août.Les prix du concours annuel de créations du Trophée du Meuble, qui sont adjugés en se fondant sur la forme, la fonction, l'originalité et la valeur, visent à stimuler l'amélioration des modèles de meubles de fabrication québécoise et de les primer.On se propose d'exposer à la galerie des boutiques de la Place Bonaventure, durant la semaine du 16 août, tous les prototypes admis au concours, alors que sera tenu le Salon du Meuble de Montréal.Les \u201cprix d\u2019excellence\u201d du Trophée du Meuble seront annoncés et présentés à un banquet annuel de l\u2019industrie entière qui aura lieu dans le Grand Salon de l\u2019hôtel Reine Elizabeth, le lundi 16 août.Le cinquième congrès annuel de l\u2019IISI se tiendra en octobre à Toronto Le 5e Congrès Annuel de l\u2019Institut International de l\u2019Acier aura lieu à Toronto du 11 au 13 octobre 1971.Environ 250 délégués de sociétés et associations sidérurgiques, représentant au total une production de plus de 409 millions de tonnes d\u2019acier brut, participeront a cette réunion.Deux themes principaux ont été retenus cette année: les ressources mondiales en énergie, et l\u2019industrie et l\u2019environnement.Chacun d\u2019eux sera traité au cours de deux sessions; le sujet sera examiné d\u2019abord dans son ensemble au cours d\u2019une première session sous forme d\u2019un symposium et ensuite s\u2019ouvrira, au cours d\u2019une deuxième session, un débat sur le point de vue particulier de la sidérurgie.Le dimanche 10 octobre sera réservé à la réunion annuelle de l'Assemblée Générale et du Conseil d\u2019Administration.Le 5e Congrès commencera le lundi 11 octobre par le discours de bienvenue de Mr.H.M.Griffith, Président de la Steel Company of Canada Ltd.et le discours de l\u2019IISI.Ensuite Mr.Charles B.Baker présentera son rapport.Le lundi après-midi sera consacré au symposium sur les Ressources Mondiales en Energie et les perspectives.Le mardi matin aura lieu un débat sur ce sujet.Les problèmes de l'industrie et de l\u2019environnement seront examinés au cours d\u2019un symposium l'après-midi et donneront lieu à un débat le mercredi matin 13 octobre.Des visites ont été prévues après le Congrès: le jeudi 14 octobre aux installations sidérurgiques de la Dominion Foundries and Steel Ltd.et des usines Hilton de la Steel Company of Canada Ltd., a Hamilton.Ontario et le vendredi 15 octobre à la mine de fer Sherman à Temagami, Ontario.100e anniversaire de l\u2019entrée de la Colombie-Britannique dans la Confédération Les postes canadiennes émettront le 20 juillet trente millions de timbres de 7\u20ac pour marquer le 100e anniversaire de l'entrée de la Colombie-Britannique dans la Confédération.Le dessin de ce timbre commémoratif est l'oeuvre de M.E.R.C.Bethune, de Vancouver.M.Bethune dit avoir cherché à rendre une célébration \u2018actuelle\u2019 en s'inspirant de celles de son enfance où des bicyclettes ornées de banderoles de papier de couleurs venaient égayer les défilés.Son dessin est une image abstraite de l'entrée de la Colombie-Britannique dans la jeune nation canadienne.Les collectionneurs peuvent commander ces \u2018timbres à leur valeur faciale au Service de philathelie.Postes Canadiennes, Ottawa (Ontario) K1A OB5 Les membres du jury d'élimination au concours de modèles étaient Luc Durand, architecte: Jacques Corriveau, décorateur d\u2019intérieurs: Maurice Houle.décorateur d'intérieurs: Jacques Daoust.concepteur: et Jean St-Cyr, concepteur \u2014 tous de Montréal.EE Les Affaires.lundi 12 juillet 1971 \u2014 Aspects Juridiques des compagnies \u2014\u2014 Le paiement des actions (2) par Me Maurice Martel C.R.en collaboration avec Me Paul Martel Conséquences du défaut de paiement des actions.En plus d\u2019être tenu de payer un intérêt de 6% l\u2019an sur les sommes A NN exigées par appel de versement, s\u2019il tarde à effectuer leur paiement, l\u2019actionnaire qui ne paie pas ses actions après un appel de versement s\u2019expose à deux recours de la part de la compagnie: la confiscation de ses actions, ou une poursuite judiciaire pour leur paiement.Voyons l\u2019un et l\u2019autre de ces recours.1.- Confiscation des actions L'article 66 stipule très clairement que: \u201cSi après l\u2019appel, un versement demandé sur des actions n\u2019est pas effectué dans le temps fixé, les administrateurs peuvent, à leur discrétion, par résolution adoptée à cet effet et dûment consignée dans leurs procès-verbaux, confisquer sommairement les actions sur lesquelles le versement n\u2019a pas été effectué\u201d.La confiscation peut être effectuée sur des actions sur lesquelles certains versements avaient déjà été faits, et dans ce cas\u2019la compagnie n\u2019est pas tenue de rembourser ces versements.La confiscation d\u2019actions n\u2019est permise a une compagnie que pour des appels non payés; la compagnie ne peut pas confisquer les actions d\u2019un actionnaire à cause, par exemple, de dettes qu\u2019il a envers elle.Du moment de la confiscation, les actions confisquées appartiennent à la compagnie, et il peut en être disposé selon que les administrateurs l\u2019ordonnent, d\u2019après les règlements de la compagnie ou autrement.Le \u201cautrement\u201d ne s\u2019applique, évidemment que lorsque les règlements de la compagnie.ne prévoient rien sur la question.Quels sont les effets de la confiscation des actions sur la responsabilité de l\u2019actionnaire?\u2018\u201c\u201cNonobstant la confiscation ainsi faite\u201d, poursuit l\u2019article 66 \u2018\u201cle porteur des actions au moment de la confiscation reste responsable, envers ceux qui sont alors créanciers de la compagnie, de la totalité du montant impayé sur ces actions au moment de la confiscation, moins les sommes qu\u2019elles peuvent rapporter ultérieurement à la compagnie\u201d.Vis-à-vis la compagnie, la confiscation des actions efface la dette de l\u2019actionnaire.Mais vis-a-vis les créanciers de la compagnie, la responsabilité de l'actionnaire n\u2019est pas affectée.Pour bien comprendre cela, étudions un cas concret: A détient 100 actions de $10 de la compagnie, sur lesquelles il a payé $200 comptant.La compagnie fait un appel de versement.A ne paie pas.Les actions sont confisquées.La responsabilité de A vis-a-vis les créanciers de la compagnie, déterminée par le montant impayé sur ses actions est de $1000 - $200, soit $$800.Bien sûr, en pratique, les créanciers de la compagnie ne poursuivent pas l'actionnaire directement, sauf en cas d\u2019insolvabilité de la compagnie.Ils exercent leurs créances contre la compagnie, qui se retourne contre ses actionnaires tant en vertu de sa créance personnelle contre eux qu\u2019en vertu d\u2019une subrogation aux droits de ses créanciers, et leur réclame le montant impayé sur leurs actions.Les actions confisquées appartiennent à la compagnie.Cela ne signifie pas qu\u2019elles redeviennent des actions non émises; mais les administrateurs peuvent les traiter comme telles s\u2019ils le désirent, et faire comme si aucun montant n\u2019avait été payé sur elles, même si en fait leur détenteur en avait acquitté une partie.La compagnie peut aussi vendre ces actions pour moins que leur valeur au pair; dans ce cas on ne pourra pas dire que c\u2019est une émission à escompte, puisqu\u2019il s\u2019agit d\u2019une vente d\u2019actions déjà émises (et confisquées) et non d\u2019une émission d'actions.Quand la compagnie vend les actions confisquées, le montant qu\u2019elle acquiert est déduit de la responsabilité de l\u2019actionnaire des mains desquelles elles ont été confisquées.Revenons à notre exemple de tout à l\u2019heure, où la compagnie a confisqué les 100 actions de $10 de A, sur lesquelles $200 avaient été payés.Si la compagnie vend les 100 actions à B pour $500, la responsabilité de A sera d\u2019autant amoindrie.Elle sera de $800 - $500, soit $300.D\u2019un autre côté, I'acquéreur des actions confisquées peut se faire créditer le montant déja payé sur elles par leur premier détenteur.Dans notre exemple, si la compagnie veut vendre a B les 100 actions confisquées pour leur valeur au pair, $1,000, B n\u2019aura que $800 à payer ($1000 moins les $200 déja payés par A avant la confiscation).C\u2019est la contrepartie de la diminution de responsabilité pour À que le paiement de B entraînera.Cette situation vient de la notion civile d\u2019enrichissement sans cause: il n\u2019est pas juste que la compagnie soit payée deux fois pour les mêmes actions.Qu\u2019arriverait-il si B payait $1000 pour les actions (la considération étant de $1,200, moins (crédit) les $200 déjà payées sur A;?La compagnie devrait-elle rembourser ses $200 à A?Non.Ces $200 ont déjà été soustraits du $1200.Tout ce qui excède la valeur au pair de $1000 et échoit à la compagnie après la soustraction du crédit de $200 est du surplus.De toute façon, A n\u2019a plus aucun droit vis-à-vis les actions confisquées et les sommes qu'il a versées sur elles.Sa responsabilité n\u2019est plus celle d\u2019un actionnaire (il n\u2019en est plus un à compter de la confiscation de ses actions).mais celle d\u2019un débiteur: le plus qu\u2019il puisse obtenir, c\u2019est une diminution ou une extinction de cette responsabilité.2.- Recouvrement des versements par voie d\u2019actions Au lieu de confisquer les actions, les administrateurs, s\u2019ils le jugent à propos, peuvent contraindre le retardataire à verser toute somme exigible et a payer l'intérêt de cette somme par voie de poursuite devant une cour compétente.Il arrive souvent que les administrateurs préfèrent, au lieu de confisquer les actions et courir le risque de ne pas obtenir un montant suffisant (Suite à la page 18) 2 x \u201cx x odd ad x X X X Les Affaires, lundi 12 juillet 1971 IAC Comment vous en profitez.Toutes les industries, 1 X toutes les entreprises ont, au fond, les mêmes objectifs \u2014 ce sont simplement les © façons de les réaliser qui varient et ces variations sont multiples quand on considère l'exécution de ces objectifs.Pour s\u2019adapter a ces variations, [AC offre un systeme de Location de Biens de Capital particulièrement souple et économique (surtout lorsqu'on le compare aux méthodes traditionnelles d'emprunt) qui procure aux entreprises une source additionnelle de financement.Voici les bénéfices du système de location AC: élargissement de votre limite de crédit, ce qui vous permet de libérer pour d'autres usages un capital qui ne demande qu'à fructifier; simplification radicale de vos mouvements de caisse et de 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Niagara Realty Limited (en Ontariv seulement) « Mérite, Compagnie d'Assurance o La Souveraine.Compagnie d'Assurance-Vie du Canada s350# AB SIs . ste AR .\u2014 cA Eas ERI | rst rE rt a Techniques et stratégies de promotion industrielle par arthurF.wrenshan 1.Compréhension du marché industriel L'ap pli ca tion fructueuse des techniques de promotion industrielle présuppose une compréhension du marché industriel même.La promotion de la soupe en conserve au marché de consommation massive diffère grandement en théorie et en pratique de la promotion des moteurs électriques au marché industriel.Pourquoi?Parce que chaque promotion a été parfaitement adaptée aux conditions ambiantes et opérationnelles de son marché respectif.Le marketing aupres du consommateur s\u2019occupe de faire pénétrer biens et services dans le maïché de masse.composé de millions d\u2019utilisateurs ultimes.Le marketing industriel, d\u2019autre part, s\u2019occupe de faire pénétrer dans des marchés spécialisés des biens et services essentiels à la fabrication des produits destinés à un marketing massif.Vous remarquerez, naturellement, que cette différence fondamentale peut aussi être considérée comme une relation, une interdépendance.Le moteur électrique acheté par le fabricant de soupes actionne la machine qui met la soupe dans la boîte achetée par le consommateur.Sans moteur électrique pas de soupe en conserve \u2014 et vice versa bien entendu.Si la demande de soupe en conserve diminue, il se produira éventuellement un fléchissement de la demande de moteurs électriques.C\u2019est ce que les économistes appellent \u2018\u2019la demande dérivée\u201d.La demande de tout produit industriel découle de la demande de produits de consommation qu\u2019il aide à fabriquer.Revenons maintenant à la boîte de soupe et au moteur électrique, en considérant cette fois la motivation qui a dicté l\u2019achat de chacun.La ménagère, à titre de membre du marché de consommation massive, acheta la soupe pour une raison quelconque parmi plusieurs: elle l\u2019avait vue annoncée, l'étiquette était attrayante, ou encore son mari lui avait dit qu\u2019il aimerait de la soupe pour le diner.Mais elle n\u2019avait pas à l\u2019acheter: elle aurait pu acheter une autre marque ou servir à son mari de la salade au lieu de la soupe.En d\u2019autres termes, la boîte de soupe n\u2019était pas un achat nécessaire, c\u2019était un achat désirable \u2014 un désir.Par contre, le fabricant de soupes n\u2019avait pas le choix: il lui fallait acheter le moteur électrique ou il ne pourrait maintenir sa production! Pour lui le moteur électrique était un achat nécessaire \u2014 un besoin.C\u2019est la distinction fondamentale entre le marketing auprès du consommateur et le marketing industriel, et elle peut se résumer ainsi: le marketing auprès du consommateur stimule la demande de désirs; le marketing industriel satisfait la demande de besoins.Cette distinction fondamentale exerce une influence considérable sur plusieurs des fonctions de marketing, notamment dans la promotion des produits.Le marketing auprès du consommateur, comme nous l\u2019avons vu, cherche à stimuler la demande de désirs et c\u2019est pourquoi la promotion fait largement appel aux émotions, aux appétits ou caractéristiques fondamentales de l'homme: orgueil, vanité, ambition, et même paresse.La publicité des biens de 6 0 consommation cherche a persuader le lecteur que l\u2019achat du produit annoncé lui conférera une meilleure apparence physique, fera de lui l\u2019envie de ses amis et vuisins, augmentera ses chances de succès social ou professionnel, ou lui rendra tout simplement la vie plus facile ou plus agréable.D'autre part, le marketing industriel cherche à satisfaire la demande de besoins, et c\u2019est pourquoi l\u2019appel de la promotion s'adresse avant tout à la logique.La publicité industrielle, par conséquent, tente de persuader le lecteur que l'achat du produit annoncé permettra à sa compagnie de fabriquer ses produits plus vite, plus efficacement, plus économiquement.Remarquez également que, dans la publicité industrielle, le message est adressé au lecteur en sa qualité non pas d\u2019individu mais bien de membre d\u2019une compagnie qui prend des décisions.Une deuxième distinction entre le marketing industriel et le marketing auprès du consommateur réside dans les structures même du marché.Considérons de nouveau le cas de la boîte de soupe et du moteur électrique.cette fois sous le rapport de la dimension du marché.Statistiquement, au moins, le marché de la soupe en conserve englobe tout homme, femme et enfant au Canada, à l\u2019exception peut-être des bébés.Par contre, le marché des moteurs électriques est restreint aux compagnies dont la production exige un moteur électrique \u2014 peut-être 50,000 tout au plus.Sous le rapport de la promotion, ceci a une influence directe sur les moyens d\u2019expression.Par exemple, il est économique de recourir à un réseau de télévision pour annoncer de la soupe à 20,000,000 de clients possibles: il n\u2019est évidemment pas économique de s\u2019en servir pour annoncer des moteurs électriques à 50,000 clients possibles.Une troisième distinction entre les deux genres de marchés qui influe directement sur les techniques de promotion réside dans la manière dont les produits sont présentés au client pour son appréciation personnelle.Le marketing massif des biens de consommation achetés périodiquement (par opposition aux biens durables tels qu\u2019un appareil de TV.une voiture ou une maison) est concentré dans les mains des grands magasins, chaînes de magasins et supermarchés, où ils apparaissent dans des étalages massifs.De nouveau, considérons la ménagère qui revient d\u2019une tournée dans les magasins avec une boîte de soupe.Le fait qu\u2019elle a rapporté la soupe peut être attribué à l\u2019une de ces deux situations: soit qu'elle ait visité le supermarché dans le but précis d\u2019acheter autre chose et qu'elle ait acheté la soupe purement par impulsion.Quoi qu\u2019il en soit.la publicité a joué un rôle vital.Si la boîte de soupe était un achat intentionnel, la publicité a prédisposé la ménagère à acheter une marque déterminée.S\u2019it s'agissait d\u2019un achat par impulsion, la publicité a eu pour effet d\u2019aider à déciencher la décision d\u2019acheter.Remarquez également qu\u2019il n\u2019y a eu aucun contact personnel entre l\u2019acheteuse et le fabricant de soupes.La seule ligne de communication entre les deux fut la publicité.Revenons maintenant au fabricant de soupes en conserve et au moteur électrique dont il a besoin pour actionner son outillage.Le moteur, comme la plupart des produits industriels, est emmagasiné dans un entrepôt que le fabricant ne visite jamais.Il est vendu par des représentants, agents ou distributeurs de la compagnie.Il n'y a pas de concentration de moteurs électriques \u2014 ou de tous autres produits industriels \u2014 équivalente à ce qu\u2019on voit dans les grands magasins et les supermarchés, et par conséquent il n\u2019y a pas d'achat par impulsion.Selon toute probabilité, le fabricant de soupes en conserve ne verra même pas le moteur avant qu'il soit livré à son établissement, mais il aura eu un contact personnel direct avec le représentant aux ventes du fabricant de moteurs électriques.Il doit compter sur les connaissances et sur l'intégrité de ce représentant pour être en mesure de prendre une fructueuse décision d'achat.Manifestement alors, bien qu'il soit toujours possible de prédisposer I'acheteur industriel envers une marque déterminée.le rôle global de la publicité industrielle est beaucoup moins important dans le processus du marketing que celui de la publicité auprès du consommateur.et le rôle global de la vente personnelle est d'autant plus important.Telles sont les principales distinctions entre le marketing industriel et le marketing aupres du consommateur qui définissent les techniques et stratégies de promotion employées.Spécifiquement, elles déterminent s\u2019il faut recourir a la publicité.avec quelle vigueur on doit le faire, dans quels Organes elle doit paraître et ce que devrait être le message de promotion.Elles déterminent également l'importance relative de chacune des voies de communication avec les clients \u2014 publicité, réclame postale, information, etc.\u2014 et par conséquent le degré d'application de chacune dans le plan général de marketing.Dans le prochain chapitre de cette série, nous examinerons la voie spécifique de communication avec les clients à la disposition du préposé au marketing industriel et nous définirons un concept de gestion des activités de la compagnie dans le domaine de la promotion.Essai d'un carburant synthétique au C.N.Les locomotives Diesel peuvent elles aussi bien fonctionner avec du mazout synthétique qu'avec du carburant raffiné?Le Canadien National s'emploie à résoudre cette question depuis quelques mois.Outre des tests de laboratoire effectués par le Conseil national de Recherches sur une locomotive du CN.des essais sont en cours sur le parcours Edmonton-Vancouver, grâce à deux locomotives Diesel affectées au service marchandises régulier à grande vitesse.Selon M.R.P.Rennie.Chef de la recherche technique au CN, les résultats préliminaires semble indiquer que le carburant synthétique se classe avantageusement.L'utilisation systématique de ce carburant se traduirait pour le CN, par des économies substancielles.variés.1 , de Lo F lcheteu- + Le Guide de l\u2019'Acheteur de FONDS MUTUELS Canadiens CE GUIDE EST AU SERVICE DE L'ACHETEUR Environ cent cinquante fonds mutuels canadiens et une vingtaine de fonds américains vendus au Canada.voilà un choix vaste.et de quoi répondre aux besoins financiers les plus Mais l\u2019épargnant moyen peut-il choisir?Sur le marché du fonds mutuel, l'épargnant est le personnage le plus intéressant et le plus intéressé.canadiens: (chap.8) \u2014 das méthodes simples pour comparer les fonds entre eux.Ce sont: a) les résultats de performance annuelle non cumulés (chap.8) b) les cinq Indices C.E.R.F.(Fonds Mutuels Canadiens) Ceux-ci lui offrent maintenant, ainsi qu'au professionnel.des instruments de mesure mieux adaptés et plus précis que les indices boursiers, pour comparer entre eux les divers fonds ou types de fonds mutuels: (chap.7) \u2014 des orientations pratiques pour le choix du ou des fonds mutuels les mieux adaptés à ses besoins.\u2014 Actif des fonds mutuels canadiens au 31/12/70 \u2014 Répartition des fonds par provinces et villes.LE GUIDE DE L'ACHETEUR DE : FONDS MUTUELS CANADIENS Veuillez m'expédier\u2026.NOM Le Vo Adresse.i B Ville.LL a i I Prov.Tél: 111111110111 1 ! O Paiement inclus: 8.1.1.| DO ExpédiezPS.L.(COD)S.! Coût du volume $2.50 incluant les frais d'expédition ! P.S.L.(C.O.D.) 50\u20ac d'extra .PUBLICATIONS LES AFFAIRES INC.635 est, Henri-Bourassa, Mt! 357.\u2014 381-1888 LL.+225 = + 2m (seulement $2.50) C'est à lui, d'abord.qu'est destiné ce guide.!| y trouvera \u2014 une explication du fonds mutuel et de son vocabu- bulaire particulier: (Première partie) \u2014 les informations essentielles sur 139 fonds mutuels Pierre de Cornulier - - eae» - = = = mi 4 Les Affaires.lundi 12 juillet 1971 116! to didi SEER go dpdl 2! es it es Je le ns ns le ts r- 1S és le it t u u à- ee Le Mie DOS ; ;- Réseau Téléphonique Franscanadien is =, E 4 r- 2S S .\u2019 s .\\ .x MULTICOM, le nouveau tout en étant intégré à notre commutation à grande et Vous obtiendrez plus - service transcanadien de réseau de telecommunica- moyenne vitesse offert à de renseignements sur - .\u2019 .ç .° .° .transmission des données tions.Par conséquent, nous des tarifs proportionnels & les vitesses de transmission u offert par Bell Canada, pouvons vous garantir l'usage que vous en faites.disponibles et les eco- \" comporte des innovations que MULTICOM répond aux Grâce à sa conception nomies que vous pouvez = de première importance normes les plus rigoureuses spéciale, MULTICOM s'adapte réaliser grôce à MULTICOM aux points de vue de la sûreté de fonctionnement, de la souplesse, de l'économie et des vitesses de transmission.En un mot, nous avons mis au point un système de transmission à commutation qui fonctionne séparément de fiabilité et de précision, quelle que soit la vitesse de transmission.Le service MULTICOM peut transmettre à des vitesses atteignant 60,000 mots à la minute.Mais MULTICOM est, d'abord et avant tout, un service de transmission à facilement aux besoins nouveaux dans le domaine de l'informatique.De plus, nous le modifierons et le développerons constamment afin de satisfaire à la demande et de pouvoir répondre en tout temps aux exigences des usagers.en communiquant avec le représentant du Service des Communications Informatiques de Bell Canada.Vous pouvez l'atteindre en composant l'indicatif d'accès, | ou 112, et 800-361-8441 (sans frais).Multicom.Synonyme de supériorité en communications informatiques LES COMMUNICATIONS INFORMATIQUES Bell Canada Les Affaires, lundi 12 juillet 1971 -1 - Em em crim gens Ba An aC + 00 ES NS Sr ES at! En A ame WRC A Perspective des échanges avec la Chine populaire par Charles Atala, conseiller en droit international.Les derniers chiffres officielle ment publiés accusent, pour les échanges commerciaux du Canada avec Pékin, une M baisse sensible: elle est de 25% pour les exportations vers la République Populaire et d\u2019à peu près autant dans le sens inverse.Pourtant la Chine de Mao Tsé Toung ne semble pas avoir perdu pour cela son rang parmi les principaux clients dû Canada qui lui achètent pour plus de 100,000,000 de dollars paf an.En 1968, les exportations canadiennes vers ce pays ont été de 163 millions de dollars et en 1969 de plus de 122 millions.Le blé a figuré pour environ 120 millions pour cette dernière année venant de 158 millions l\u2019année précédente.Par contre les importations de Chine ont toujours été comparativement faibles: 27 millions en 1969 d'articles textiles prin- cip:'ement.Le mévente générale du bié en 1970 aura, pour sa part, considérablement affecté les exportations canadiennes vers Pékin et justifié la recherche de nouvelles voies en direction du débouché chinois.La révision le la politique commerciale du Canada et sa réorientation envisagées à partir de 1970 ont par ailleurs largement contribué à l'établissement de relations diplomatiques avec Pékin, à l'automne dernier.Ces relations ont été effectivement mises en route dès le mois de février de cette année date à laquelle la représentation canadienne a inauguré sa chancellerie dans la capitale chinoise.Bientôt des missions commerciales et des visites officielles ont suivi.Dans quelle mesure les échanges économiques et commerciaux entre les deux pays seront-ils renforcés?Ottawa sur cette question a des vues précises.Dans son rapport sur la politique étrangère publié en 1970, le Ministère des Affaires extérieures constatait: \u201cLa République populaire de Chine est un facteur prépondérant en Asie et retient l\u2019attention du monde entier.La Chine pourrait devenir la 3ième superpuissance.Cette participation (celle de la Chine) et cette collaboration ne seront obtenues qu\u2019au terme d\u2019un processus lent et difficile.En effet, des centraintes idéologiques dominent la politique étrangère de la Chine.\u201d Et ce qui s\u2019entend ici de la politique étrangere s\u2019applique plus ou moins également a la politique commerciale et aux échanges économiques.En tenant compte de ces remarques, il convient de considérer de nouveau la composition des exportations et des importations canado- chinoises.Malgré l'importance en valeur des exportations vers Pékin, il ne faut pas perdre de vue leur faible consistance en d'autres articles que le blé: ferraille, acier et nickel en petites quantités.Les importations se composent presque exclusivement de produits textiles.Les phases du développement économique de la Chine populaire amèneront très probablement une plus grande diversification de ces échanges et devraient normalement en- trainer leur croissance.Mais pour que cela devienne une réalité possible, une meilleure connaissance des données économiques de la République Populaire et de leur évolution, une appréhension plus exacte des structures industrielles et commerciales de ce pays collectiviste sont nécessaires.Cela suppose une vulgarisation des connaissances qui ont trait à ce domaine parmi les exportateurs, les missions commerciales officielles ne pouvant suffire, à cet effet, en soi.Nous reviendrons sur ces questions une prochaine fois.Mais nous ne quitterons pas le lecteur avant de lui avoir fourni quelques indications préliminaires.L'économie de la Chine Populaire étant collectiviste est régie comme toutes celles qui appartiennent à ce type, par une planification qui se veut contraignante et rigoureuse.D\u2019après les objectifs du 3ième plan quinquennal (1966-1970) la production agricole brute devait passer (en partant de l'indice 100 en 1965) à l\u2019indice 110, la production industrielle à l'indice 150, le revenu national à 130 et le revenu par tête d\u2019habitant à 119 \u2014 ce qui signifie en réalité peu d'accroissement par rapport aux chiffres réels ou estimés à la réalisation du 2ième plan quinquenal (1958-1965).D'autre part la production chinoise dans son ensemble apparaît comme peu propice à un COMMERCE EXTÉREUR\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014rom grand développement des échanges avec le Canada en dehors des voies actuelles.Il reste que cette vue cavalière de la situation entre les deux pays mérite un examen plus serré et que la diversification industrielle de la Chine, plus que sa Croissance quantitative, appellerait des conclusions peut-étre différentes.Saison d'exploitation très active pour la Scandia Mining Au cours de l\u2019assemblée annuelle de la Scandia Mining qui a eu lieu à Montréal, M.B.O.Kvendbo, président de la compagnie, a rapporté aux actionnaires que \u2018La Scandia avait été très active au cours du dernier exercice.\u201d \u201cLa majeure partie de cette activité a été concentrée sur les zones productives possibles de métaux de base détenues par la compagnie dans la région de Sturgeon Lake.dans la région de Sturgeon Lake, dans le nord-ouest de l\u2019Ontario, ain- l\u2019Isle-Dieu sur le campement minier de la Mattagami dans le nord-ouest du Québec.Environ 100 zones minières productives possibles ont \u2018également été soumises à la compagnie au cours de l\u2019année\u201d de dire M.Kvendbo.\u2018Mais nos nombreuses études très poussées de ces zones n\u2019ont pas encore révélé de nouvelles ou meilleures zones d\u2019intérêt que celles que possède déjà la compagnie dans les régions de Sturgeon Lake, Mattagami et Mont- Laurier.\u201d L'ingénieur-conseil, HJ.Berg mann, a recommandé un programme d\u2019exploration ainsi que des études géophysiques et géochimiques plus en profondeur sur les zones productives possibles de métaux de base de la Scandia a Sturgeon Lake.Ontario ainsi que dans les cantons de l\u2019Isle-Dieu et de Villebon, ay Québec, suivis d'un forage au diamant si l\u2019on le juge justifié.Ces travaux débuteront dans un avenir rapproché.L'ingénieur Bergmann a également recommandé à la compagnie de garder en bonne et due forme ses zones productives possibles d\u2019uranium les plus prometteuses dans les cantons du lac Forestier et de Leman dans la région uranifere de Mont-Laurier.au Québec.De nouvelles explorations ainsi que la mise en valeur de ces zones sont subordonnées à une amélioration du marché uranifère et à d\u2019autres développements dans la région.A ol vy AN y ; Le 2 71, J : SONY Ne 7 \u2019 NY n 1 2 I a, 1, Y.\u2014 NP Vr; y Le) A .» 7 L'UNIVERSITÉ ET LE DÉVELOPPEMENT 5 M5 IN En vente des maintenant.$3.25 La conjoncture économique nous a forcés depuis fort longtemps a nous poser de sérieuses questions sur le faible niveau de croissance de l'économie québécoise et sur la participation à peu près inexistante des Québécois dans ce processus de croissance Hs pement.ain, iia.carrière.Nom I Ville ._.Prov.Un certain nombre d'organismes, d'institutions doivent fournir leur contribution au développement de leur communauté Par ailleurs.avant de discuter des conditions de développement.Il est essentiel de se pencher sur la question des besoins humains.Le contenu de ce livre tourne donc autour de deux pôles essentiels et d'autre part les conditions psycho-sociologiques qui permettent au système socio-économique de les satisfaire D'un autre côté.nous avons cherché comment l\u2019université s'imbrique dans cette organisation et essayé de déterminer son rôle dans le dévelop- En effet, pour répondre à la conjoncture actuelle, l\u2019université.vu la civilisation éphémère dans laquelle nous vivons, doit repenser ses objectifs qui ne doivent plus être statiques mais au contraire apporter une contribution dynamique.donc essentiellement changeante, aux mouvements de la société Les étudiants, les professeurs et les administrateurs qui composent le système psycho-social de l'université doivent se soucier plus que jamais du rôle de l'éthique professionnelle dans leur Ce livre s'adresse à l'ensemble de la population et particulièrement au monde du travail et au monde universitaire nombre de vérités élémentaires qui semblent avoir été oubliées et qu'il est nécessaire de rappeler pour assurer un développement harmonieux de toute communauté humaine Veuillez m \u2018expédier \u2026\u2026 volume(s) intitulé( sh CAUUMERSI Pi FILE DEVLLOPPEMENT SOCIO ÉCONOMIQUE par Alphonse Riverin Entreprise 3 Adresse .OPaiementinclus: $.| OExpédiez P.S.L.(C.O.D.) S$ d'une part, les besoins humains Coût du volume: 83.25 \u2014 P.S.L.(C.O.D.) 50\u20ac d'extra PUBLIC HO TIONS rEg AFFAIRES INC 635 est, Henri-Bourassa, Mtl 357.\u2014 381-1888 .oy I! contient un certain = + Les Affaires.lundi 12 juille 1971 4 t Ve, So 4 2 Ah CAEP) shoe. is tN hh Voici un manuel d'entretien imprimé sur papier.Et le même manuel sur microfiche Kodak.La microfiche Kodak peut vous épargner jusqu\u2019à 98% des frais postaux, 90% des frais d'imprimerie et 66% du temps de distribution.La microfiche Kodak est une robuste pellicule à peu près de la grandeur d\u2019une carte postale.Elle contient jusqu\u2019à 98 pages complètes de renseignements.Vous pouvez la poster, la classer, la récupérer comme toute carte de fichier.Grâce au lecteur Kodak, de prix modique, vous pouvez voir, en grandeur nature, n\u2019importe quelle des 98 pages.Pour distribuer catalogues, listes des pièces, échelles de prix, devis, manuels d\u2019entretien, rapports techniques, inventaires, matériel de référence, imprimés d\u2019ordinateurs \u2014 et pour les garder constamment à jour \u2014 la microfiche Kodak est simple, rapide et précise.Plus d\u2019information périmée.Et quelle économie de temps, de travail et d\u2019argent! 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le Canada la conséquence de cet accord qui est en passe d'aboutir: un désastre ou au contraire une occasion inespérée de pénétrer un marché en pleine expansion: une Europe élargie, comprenant outre les six pays originels, la Grande Bretagne et les pays de la zone de Libre Echange qui ne manqueront pas de suivre cette dernière?La Banque de Montréal, a consacré sa Revue des Affaires à l'études des répercussions sur les exportations canadiennes de l'entrée du Royaume Uni dans la CEE.Du Champagne qui sent le vinaigre C'est en ces termes qu'un grand magazine de langue anglaise a qualifié le toast qui fut porté lors de la réunion primordiale qui ouvrait après dix ans d\u2019efforts la porte du marché Commun à la Grande Bretagne.réunion dont les deux héros turent MM.Rippon et Schumann, respectivement Chef de la Délégation Britannique et Ministre francais des Affaires Etrange- res.En effet, a quelques exceptions près, importantes toutefois, c'en sera fini du tarif préférentiel dont jouissaient les exportateurs canadiens, dans le cadre du Commonwealth.pour la vente de leurs produits en Grande Bretagne.En effet, à partir de 1974 les exportations canadiennes vers la Grande Bretagne commenceront à supporter le Tarif Extérieur Commun (TEC), qui va de 3 à 14% selon les produits.De plus les exportateurs devront affronter une concurrence due à la position préférentielle dont jouieront les producteurs européens sur le marché anglais.qui pourront y vendre des produits nets de taxes.Un marché de un milliard et demi de dollars Comme le souligne la Banque de Montréal, le Royaume-Uni, l\u2019an dernier a importé du Canada pour un milliard et demi de dollars, ce qui fait de ce pays le deuxième débouché des producteurs canadiens.Pour certaines industries, le R.-U.représente jusqu'à 90% de leurs ventes à l\u2019étranger.\u2018C\u2019est donc rester en deçà de la vérité que de dire que les changements tarifaires qui vont résulter de l\u2019entrée de la Grande Bretagne dans la CEE auront de grandes répercussions pour les exportations canadiennes\u201d.Le tableau À nous montre les changements de la capacité de concurrence qui attendent peut-être les exportateurs canadiens sur certains marchés.Une influence compensatrice Bien que la détérioration de la capacité de concurrence ne puisse manquer d\u2019avoir des effets défavorables sur les perspectives des exportations canadiennes au Royaume- Uni, les effets de la participation à la CEE sur l\u2019accroissement des revenus et sur l\u2019orientation des échanges dans le Royaume-Uni peuvent constituer une influence compensatrice, estime la Banque de Montréal.En effet, ajoute-t-elle, \u2018l\u2019on espère que l\u2019entrée dans le Marché Commun va amener au R.-U., grâce à l'accroissement du rendement, une accélération de la croissance économique.En réalité.cet espoir est le motif principal qui pousse la Grande-Bretagne à y demander son entrée.Si tel est le cas, l'accroissement de la demande à l'importation pourra avoir une influence bienfaisante sur les exportations canadiennes au Royaume-Uni.Durant la période écoulée depuis les débuts de la C.E.E.en 1959, le taux d\u2019accroissement des importations de la C.EE.des pays de l'extérieur s\u2019est élevé jusqu'à 9 pour cent par année.au lieu des 7.5 pour cent d'accroissement annuel qu'elles avaient connus durant les années 1950-58.En conséquence.si on peut se guider sur l'expérience des pays de la CEE.il est permis de prévoir qu'une propension plus marquée au commerce extérieur ne profitera pas seulement au commerce du Royaume-Uni avec les autres membres de la Communauté, mais va aussi entrainer une accélération de ses échanges avec les pays de l\u2019extérieur.Il semble donc possible que les effets d'un accroissement plus rapide des revenus dans le Royaume-Uni, s\u2019ajoutant a une propension plus forte au commerce international, compensent en grande partie la diversion des échanges opérée par les changements des prix relatifs.\u201d .\u201cEn outre, les entreprises canadiennes pourraient faire servir leurs solides contacts avec la Grande- Bretagne et leur \u201cprésence\u201d dans ce pays, a étendre leurs ventes au reste de la C.E.E.Si elles savent relever ce défi, la croissance des exportations canadiennes pourrait bien s\u2019accélérer non seulement dans le cas du Royaume-Uni, mais aussi des autres membres du deuxieme plus grand marché du monde.\u201d Marché du Royaume-Uni \u2014 Les exportations canadiennes sur ce marché, en 1969, avaient une valeur de $1,030 millions E.-U.\u2014 7.5 pour cent du total de nos exportations.; Changements intéressant les producteurs suivants: Royaume-Uni \u2014 La position concurrentielle des exportations canadiennes va se détériorer dans tous les cas \u2018où le Tarif extérieur commun de la CE.E.est plus élevé que le tarif de préférence impériale qui s\u2019applique maintenant aux produits canadiens.Pays de la C.E.E.(Belgique, France, Allemagne, Italie, Luxembourg, Pays-Bas) \u2014 Les exportations canadiennes ne vont pas seulement perdre les avantages que leur vaut la concurrence le tarif de préférence impériale, mais elles vont aussi connaître un désavantage partout où s'applique le Tarif extérieur commun.Pays de l\u2019E.F.T.A.(Association européenne de libre-échange) et République d'Irlande \u2014 Si le Danemark, la Norvège et l\u2019Irlande réussissent aussi à entrer dans la C.E.E., la position concurrentielle des exportations canadiennes sera atteinte de la même façon que dans le cas des producteurs du R.-U.Dans le cas des autres pays de l\u2019E.F.T.A.(Autriche, Finlande, Portugal, Suède, Suisse), la position concurrentielle des exportations canadiennes va s'améliorer dans tous les cas où elles , 10 4, cher tdss 3 tte, Danger d\u2019une polarisation commerciale?M.Gordon Archibald, président de la Chambre de Commerce du Canada.au cours- d\u2019une allocution prononcée devant le Canada-United Kingdom Chamber of Commerce, après avoir reconnu que l'intégration du R.-U.au sein du Marché Commun était légitime, a voulu toutefois signaler un danger réel, à savoir une polarisation commerciale entre l'Europe et les Etats-Unis.Les effets d\u2019une telle polarisation du marché a-t-il dit, seraient désastreux pour le commerce canadien qui pourrait souffrir peut-être plus que tout autre pays du protectionnisme américain et des mesures de rétorsion des autres nations.\u2018\u201cLes Canadiens pourraient bien se trouver placés devant cette alternative: ou bien entrer totalement dans le fief des Etats-Unis ou bien se trouver dans un néant entre deux géants\u201d.Et M.Archibald de conclure sur ce point: \u201cTous les membres de la C.E.E.ont donné l'assurance que leurs objectifs seront réfléchis et tiendront compte des facteurs extérieurs, peut- être davantage encore du fait de l\u2019élargissement de la C.E.E.Les futurs initiatives qui seront prises dans le sens d'une libéralisation des échanges et le progrès des travaux du GATT permettront d\u2019apprécier la valeur de ces promesses.\u201d Que va faire le Canada Que sera l'attitude du Canada dans les mois et les années à venir?Le président de la Chambre de Commerce du Canada voit ainsi la stratégie canadienne: \u201cle Canada continuera à rechercher les régions où il trouvera une communauté Sn ~ Sr aa d\u2019intéréts et continuera également à inviter la CEE et ses futurs membres à mettre dans la balance les intérêts de leur pays et l'avenir de la communauté économique mondiale lorsqu'ils peseront les avant.ges des solutions de rechange Parallèlement aux négociations qui se poursuivent entre la Grande Bretagne et la CEE, le Ça.nada pourrait étudier la manière de tirer le meilleur parti des droits et obligations contractuels.Le régime Dates à surveiller ler janv.1972 - Application entière des concessions tarifaires des négociations Kennedy par le Rovaume- Unietla CEE.ler janv.1973 - Entrée probable du Royaume-Uni dans la CEE.ler avr.1973 - Commencement de l'abolition graduelle des barrières tarifaires entre le Royaume-Uni etla CEE.ler janv.1974 - L'application graduelle du Tarif extérieur commun de la C.E.E.par le Royaume-Uni débute.ler janv.1977 - L'application graduelle du Tarif extérieur commun de la C.E.E.par le Royaume-Uni est chose faite.- L'abolition graduelle des barrie- res tarifaires entre le Royaume-Uni et la C.E.E.est chose faite.préférentiel donnant à la GB accès au marché canadien fera également l'objet d\u2019une étude.\u201d M.Archibald préconise également une action à l'échelon du GATT pour que soit maintenu le mouvement en faveur d\u2019une libéralisation des échanges et pour insister pour qu'une série de négociations aient lieu avant la mise en oeuvre des conclusions des pourparlers au sujet de l\u2019élargissement de la CEE.Le Canada, a-t-il affirmé.continuera à inviter les Etats-Unis à fournir.avec la CEE et les principales autres grandes puissances économiques.le leadership et l'appui indispensables {Suite à la page 19) TABLEAU La position concurrentielle des exportations canadiennes font face à un tarif de préférence impériale.Toutefois, si ces pays allaient former une union douanière avec la CE.E.pour les produits fabriqués, la position concurrentielle des exportations canadiennes de produits fabriqués se détériorerait dans tous les cas où le Tarif extérieur commun est plus élevé que le tarif de préférence impériale.Pays du Commonwealth \u2014 La position concurrentielle des exportations canadiennes ne change pas.Pays d\u2019Afrique (qui sont partie à la Convention de Yaoundé) \u2014 La position concurrentielle des exportations canadiennes sera atteinte de la même façon que dans le cas des producteurs de la C.E.E.Actuellement, les exportations directes de ces pays au Royaume-Uni qui concurrenceraient les produits canadiens (par exemple, les minéraux) sont sans importance, parce que la plupart de celles-ci pénètrent sur le marché du R.-U.comme des réexportations de la C.E.E.(Aux termes de la convention de Yaoundé, conclue entre la C.E.E.et un certain nombre de pays d'Afrique en 1963, et renouvelée en 1969, chaque partie s\u2019est engagée à exempter l\u2019autre des droits de douane et des restrictions quantitatives à l\u2019importation.Il y a, toutefois, d'importantes exceptions à la règle.Actuellement 18 pays afro-malgaches sont partie à la convention: Burundi, Cameroun, Congo- Brazzaville, Congo-Kinshasa, Côte d\u2019Ivoire, Dahomey, Gabon, Haute- (après l\u2019entrée du Royaume-Uni dans la C.É.E.) Volta, Mali, Mauritanie, Niger, République centrafricaine, République malgache, Rwanda, Sénégal, Somalie, Tchad, Togo).Tous les autres pays \u2014 Les avantages que le tarif de préférence impériale vaut aux exportations canadiennes au point de vue de la concurrence seront perdus.Marché de la C.E.E.(y compris les pays d'Afrique qui sont partie à la convention de Yaoundé) \u2014 En 1969, les exportations canadiennes à la C.E.E.avaient une valeur de $787 millions \u2014 soit 5.7 pour cent du total des exportations; aux pays \u2018 d\u2019Afrique, $12 millions E.-U., soit 0.09 pour cent des exportations totales du Canada.Il n\u2019y aura de changements intéressant les producteurs que dans un seul pays: Royaume-Uni \u2014 Tous les produits du R.-U.entrant en franchise dans les pays de la C.E.E., la position concurrentielle des exportations canadiennes sera amoindrie partout où il y a un Tarif extérieur commun.C'est surtout pour les produits fabriqués qu\u2019il y aura détérioration.(Les exportations canadiennes de produits fabriqués à la CEE.en 1969 s\u2019élevaient à $251 millions E.-U.et à quelque $10 millions E.-U.aux pays d\u2019Afrique, soit respectivement 3 et 0.12 pour cent des exportations totales du Canada.) Marchés de l\u2019E.F.T.A.(Ass\u2019n européenne de libre-échange) Et de l\u2019Irlande \u2014 En 1969, les exportations canadiennes à l\u2019E.F.T.À.et à l\u2019Irlande atteignaient $213 millions E.-U., soit 1.5 pour cent des exportations totales du Canada.(i) Dans l\u2019hypothèse où le Danemark, la Norvège et l\u2019Irlande entrent dans la CEE.la.position concurrentielle du Canada dans ces pays se détériorera par rapport aux producteurs de la C,E.E.et des pays d'Afrique affiliés.Par rapport aux producteurs du Royaume-Uni, la position concurrentielle du Canada ira se détériorant dans tous les cas où les droits de douane de la C.E.E.seront plus élevés que les droits actuels qu\u2019exigent ces pays de l\u2019'E.F.T.A.La position concurrentielle du Canada s\u2019améliorera par rapport aux producteurs des autres pays de l\u2019E.F.T.A., sauf dans le cas des produits fabriqués, si les cing autres membres de cette Association forment une union douanière avec la C.E.E.pour les produits fabriqués, ce qui parait être une possibilité très nette.(i)Si les cinq autres pays \u2014 Autriche, Finlande, Portugal, Suède et Suisse \u2014 allaient réimposer des droits sur toutes les exportations du R.-U., la position concurrentielle des exportations canadiennes de produits fabriqués s\u2019améliorerait par rapport aux producteurs du R.-U.; si tous ces pays, ou quelques-uns d\u2019entre eux, allaient former une union douanière avec la CEE.pour les produits fabriqués, la position des exportations canadiennes de produits fabriqués ne subirait pas de changement par rapport aux \u201c\u2018autres\u201d pays, mais elle se détériorerait par rapport aux pays de la CEE.et aux pays d'Afrique affiliés.Par rapport aux producteurs de produits fabriqués du R.-U.la position concurrentielle du Canada se détériorerait dans les cas où les droits de douane de la CEE.seraient plus élevés que les taux actuellement prélevés par les pays de l'E.F.T.A.Marché agricole mondial (Royau- me-Uni et C.E.E.exclus) \u2014 Les exportations agricoles du Canada au monde entier (R.U.et C.E.E.exclus) en 1969, s\u2019élevaient à $1,000 millions E.-U., soit 7.3 pour cent de nos exportations totales.Il n\u2019y aurait de changements dans la position concurrentielle que par rapport aux producteurs du Marché commun élargi.C.E.E.élargie \u2014 Les exportations canadiennes de produits agrl- coles pourraient avoir à soutenir une concurrence accrue de la part des producteurs de la C.E.E., étant donné que la contribution, que l\u2019on présume considérable, du Royaume- Uni au Fonds européen d\u2019orientation de l\u2019agriculture (F.E.0.G.À.) permettra peut-être à la Communauté de verser des subventions plus élevées.(Source: Banque de Montréal).Les Affaires.lundi 13 juillet 1971 Trane a le dessus sur tous les \u2018\u2018fours\u201d\u2019 Quel que soit le genre de \u2018\u201c\u2018fours\u2019\u2019 qu\u2019on appelle maisons, vous pouvez y faire régner la fraîcheur grâce à la climatisation centrale TRANE.Maisons neuves ou anciennes, grandes ou petites, tous types de logements.du bungalow aux appartements avec jardin et aux tours d\u2019habitations de 50 étages.Nous avons l'équipement.TRANE est une des rares compagnies dont la vaste gamme d\u2019appareillages répond à tous besoins de climatisation - modestes ou immenses.Nous fabriquons tout\u2026 des changeurs de climat de 2 tonnes (pour les maisons) aux gigantesques refroidisseurs d\u2019eau Cen Tra Vac de 5,000 tonnes (pour les tours d'habitations).Et nous vous offrons des centaines d\u2019autres appareils de diverses dimensions et combinaisons.Refroidisseurs\u2026 appareils de chauffage et refroidissement\u2026 eee RT La HSM ALI SAM SERA ATS wh WY Wh EN FEY à La fois de chauffage, refroidissement et aération.Tous permettent aux gens de vivre dans le confort de leur foyer! 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tout à vrai dire).UN I Sur presque tous, a vrai dire.RANE AIR CLIMATISE Comptoirs de vente et ateliers de service d'un littoral à l'autre St.John's, T.-N.Saint-Jean, N.B., Halifax.Québec, Montréal, Ottawa.: Sudbury, Kirkland Lake, Toronto, Hamilton, Kitchener, London.Windsor.Winnipeg.Régina.Saskatoon, Calgary.Edmonton.Vancouver By rae Tyg 30 fy Les Affaires; lundi 12 juillet 1971 | cos eee Une semaine à la Bourse Les revenus de placements et la réforme fiscale Le nouveau projet de loi sur la réforme fiscale propose de grands changements dans les détails et 1'application de la loi, mais assez peu dans sa philosophie: le Livre Blanc y est à peine reconnaissable estime M.Jules Tremblay, de Royal Secu- rites Corporation Limited.en préambule d\u2019une étude dont nous publions ci-après certains extraits.L'inconvénient est encore plus sérieux dans le cas des dividendes miniers desquels on ne pourra plus déduire l'allocation d\u2019épuisement.Prenons le cas d\u2019un dividende minier de $100 dont il était autrefois possible de déduire $20 pour épuisement et être imposable sur $80.00 seulement (avant le crédit).À l\u2019avenir.l'épuisement n\u2019étant plus dé- TABLEAU I Impôt sur les Dividendes de Corporations Canadiennes Imposables Nouvelle Loi Catégorie d\u2019impôt 20% 25% 30% 40% H% 60% $ 120 $ 120 $ 120 $ 120 $ 120 $ 120 + 40 + 40 + 40 + 40 + 40 + 40 Dividende reçu Plus crédit d'impôt de 33 173% Impôt brut Moins crédit d'impôt de 33 1/3% Impôt payable Dividende aprês impôt Taux d'impôt sur les dividendes 160 160 160 160 160 160 32 40 48 64 80 96 \u2014 40 \u2014 40 \u2014 40 \u2014 40 \u2014 40 \u2014 40 (8) 0 8 2 40 56 128 120 112 96 80 6 0% 0% 6.7% 20% 33.3% 46.7% Ancienne Loi Catégorie d\u2019impôt Dividende reçu Impôt brut Moins crédit d'impôt de 20\" Impôt payable Dividende après impôt Taux d\u2019impôt sur le dividende 20% 25% 30% 40% HW 60% $ 120 $ 120 $ 120 $ 120 $ 120 $ 120 20 24 36 48 60 72 24 24 24 24 24 24 (4) 0 12 24 3 48 124 120 108 96 84 7 0% 0% 10% 20% 30% 40% Le nouveau projet de loi sur la réforme fiscale propose de grands changements dans les détails et l\u2019application de la loi, mais assez peu \"dans sa philosphie; le Livre Blanc y est a peine reconnaissable.Les trois grandes questions que se pose l'investisseur ont trait a: 1 \u2014 le traitement des revenus d\u2019intérêts et de dividendes; 2 \u2014 le traitement des gains en capital; 3 \u2014 le traitement des placements des Canadiens à l\u2019étranger.I.Les revenus d\u2019intérêts et de dividendes (a) Dividendes de corporations, canadiennes imposables La nouvelle loi porte le crédit d\u2019impôt pour dividendes de corporations canadiennes imposables de 20% à 33 1/3% mais cet avantage s\u2019avère, dans la plupart des cas, plus apparent que réel.C\u2019est que, avant de déduire le crédit, il faut augmenter le montant du dividende de 33 1/3% et calculer le crédit sur 133 1/3% plutôt que sur 100%.La tableau I indique que le changement est plutôt marginal, apportant un léger avantage à l\u2019investisseur dont la tranche supérieure du revenu est imposable à moins de 40% et un léger inconvénient à celui dont cette tranche est imposable à plus de 40%.Notons aussi que le fait d\u2019ajouter les dividendes aux autres revenus avant de déduire le crédit de 33 1/3% peut faire sauter le contribuable dans une catégorie d\u2019imposition plus élevée et augmeäter l\u2019impôt autrement payable.12 ductible, le dividende imposable sera de $100 plus 33 1/3%, c\u2019est-à-dire $133 (avant le crédit).(b) Intéréts d\u2019obligations, d\u2019hypotheques, de banque, etc.L'imposition des intérêts demeure inchangé.Notons toutefois que, par suite du crédit d\u2019impôt de 33 1/3% sur les dividendes, un investisseur devra maintenant obtenir sur titres à revenu fixe un rendement notablement plus élevé que sur actions pour s'assurer un montant de revenu net égal dans les deux cas.Pouvoirs accrus de la Commission des Valeurs Mobilières \u201cLe Bill 63 vise à moderniser la Commission des Valeurs Mobilières du Québec en lui assurant des moyens plus forts et plus souples devant le développement rapide que connaît l\u2019industrie des valeurs mobilières\u2019, a déclaré devant l\u2019Assemblée Nationale le Ministre des Institutions financières, Compagnies et Coopératives, M.William Tetley.L\u2019effet le plus important de cette nouvelle mesure législative sera de renforcer la structure de la Commission par la nomination d\u2019un directeur général qui libèrera la Commission des tâches routinières, lui permettant ainsi de jouer pleinement son rôle de tribunal et d\u2019agent moteur de l\u2019industrie des valeurs mobilières.D'autre part, les Bourses fonctionnant au Québec seront soumises à la supervision et à la surveillance de la Commission.Les dispositions soutenues dans le Bill 63 s\u2019inspirent largement de dispositions semblables existant en Ontario a précisé M.Tetley.Le ministre a par ailleurs fait remarquer que ses services recevront d\u2019ici quelques mois le rapport d\u2019un comité à qui il a confié l\u2019étude de l\u2019industrie des valeurs mobilières et ses répercussions sur le marché du capital québécois, à l\u2019occasion de la publication du rapport Moore.Les résultats de cette étude fourniront des éléments de solution, a noté le ministre, pour le développement et la consolidation de notre marché financier.D\u2019un autre côté a-t-il poursuivi, une refonte complète de la Loi des Valeurs Mobilières ne peut se faire qu\u2019en regard d\u2019un travail similaire en ce qui concerne les compagnies.Nonobstant ce travail qui se poursuit, le Bill 63 constitue une amorce pour répondre aux besoins les plus pressants.Parmi les autres amendements apportés à la Loi des Valeurs Mobi- lieres par le Bill 63, M.Tetley a mentionné: \u2014 Le changement du mode de nomination des commissaires, pour assurer une plus grande vitalité à la Commission.\u2014 L'appel à la Commission des décisions du directeur général et l\u2019appel des décisions de la Commission devant trois juges de la Cour Provinciale.\u2014 Le renforcement des pouvoirs de règlementation par une disposition très importante concernant les transactions entre initiés (insider trading) et les offres d\u2019achat (take over bids) \u2014 Enfin une disposition, déjà inscrite dans les lois récentes du Ministère des Institutions Financières, Compagnies et Coopératives prévoit la nomination d\u2019un administrateur ayant des pouvoirs étendus, dans certuins cas bien spécifiques d\u2019abus de confiance ou d\u2019inconduites.Uniformisation des opérations boursières Les membres des Bourses de Montréal et Canadienne ont approuvé les amendements aux statuts et règlements, en vue de permettre les négociations où un courtier prend un engagement (prise de position).Cette décision a été prise au cours d\u2019une réunion extraordinaire tenue le 29 juin, Les membres des deux bourses avaient rejeté ces mêmes amendements lors d\u2019une réunion qui avait eu lieu le 5 avril 1971 alors que ceux de la Bourse de Toronto approuvaient les propositions visant à permettre les négociations comportant une prise de position, au cours d\u2019une réunion extraordinaire tenue le même jour.Depuis lors, le Comité des gouverneurs de la Bourse de Montréal et le Conseil de régie de la Bourse Canadienne ont poursuivi des discussions portant sur ces propositions avec le bureau des gouverneurs de la Bourse de Toronto et afin d'assurer l\u2019uniformité des opérations aux différentes bourses concernées, ces premiers ont décidé de recommander aux membres l\u2019adoption des amendements pour une période d\u2019essai de six mois commençant le jour fixé par les bureaux de direction en question pour la mise en oeuvre de ces amendements.Deux facteurs ont contribué à cette décision: d\u2019une part, les trois bourses concernées ont convenu de mettre en commun toutes les informations disponibles concernant cette forme de négociations afin de permettre une plus grande uniformité en ce qui a trait à l\u2019application des nouveaux règlements et, d\u2019autre part, l'acceptation, par la Bourse de Toronto, de convoquer une autre réunion de ses membres six mois après l'entrée en vigueur des amendements en question.Enfin, les membres de toutes les bourses concernées seront priés de voter sur cette question à la réunion qui aura lieu six mois après la date de la mise en oeuvre de ces amendements aux Bourses de Montréal.Des nouvelles de Montréal Trust La Société Montréal Trust, dans son rapport trimestriel sur son plan de placements consolidés, annonce que durant les trois mois se terminant le 30 juin 1971, la valeur de chaque unité de placement de la section internationale est montée de $9.16 le 31 mars 1971, à une valeur par unité de $9.23.Depuis le 30 juin 1970, la valeur de chaque unité a augmenté de 34.2%.La valeur de chaque unité de la section des actions ordinaires, le 30 juin 1971, était de $12.42, par rapport à $12.55 le 31 mars 1971.Depuis le 30 juin 1970, la valeur de chaque unité a augmenté de 22.9%.A la suite de trois trimestres consécutifs où les prix des actions ont augmenté, les Bourses du Canada et des Etats-Unis ont subi, du moins temporairement, la pression des prises de bénéfices au cours du dernier trimestre.La valeur de chaque unité de la section du revenu était de $8.43 le 30 juin 1971, par rapport à $8.49 le 31 mars 1971.Depuis le 30 juin 1970, la valeur de chaque unité a augmenté de 10.3%.Les prix des obligations ont fléchi légèrement récemment, les taux d'intérêt à long terme ayant augmenté en réaction à des prévisions de hausses des prix et d\u2019une expansion toujours aussi rapide du total d'argent mis en circulation dans le but de stimuler le renouveau de l\u2019économie.MERCREDI JEUDI LUNDI MARDI VENDREDI MONTRÉAL nn té ~~ \u2014 Na SERV.PUB 153.01 \u2014 0.32 153.10 + 0.09 153.41 + 0.31 153.22 \u2014 0.19 153.44 + 0.22 BANQUES 205.59 \u2014 0.78 206.78 + 1.19 207.40 + 0.62 207.16 \u2014 0.24 206.32 \u2014 0.84 PATES ET PAP 80.93 + 0.04 81.11 + 0.18 81.36 \u2014 0.25 81.65 + 0.55 81.42 \u2014 0.23 TORONTO \u2019.~~ od \u2019 od METAUX 93.19 \u2014 0.18 93.77 + 0.58 94.00 + 0.23 93.99 \u2014 0.01 94.13 + 0.14 PETROLES 221.92 + 1.07 222.77 + 0.58 224.54 + 1.77 229.66 + 5.12 231.79 + 2.13 lV \u2014 = NEW YORK BOURSE ~ DOW JONES FERMEE 1 892.30 + 2.11 895.88 + 3.58 901.14 + 5.26 901.80 + 0.81 Les Affaires, lundi 12 juillet 1971 UVa WW es rT WW ow NW w uv ww résultats financiers des entreprises La compagnie Price Ltée Les membres du Conseil d\u2019administration de la Compagnie ont décidé d\u2019omettre le paiement du dividende trimestriel des actions ordinaires, normalement payable le ler août.Il y a un an, le dividende trimestriel d\u2019août 1970 a été réduit par le Conseil d\u2019administration peu après que le gouvernement canadien ait annoncé sa décision d'abandonner, à compter du 31 mai 1970, le cours du change fixe de 92.5\u20ac des Etats- Unis pour le dollar canadien.L'augmentation de la valeur du dollar canadien qui a suivi immédiatement ce changement de politique monétaire ne laissait pas d'autre choix à la Compagnie, ainsi que je vous l\u2019ai expliqué dans ma lettre du 23 juin 1970.J\u2019ai alors déclaré qu\u2019il faudrait prévoir une durée considérable de rajustement et qu\u2019il n\u2019était pas probable que nous puissions nous rattraper de toutes les pertes dues à la libération du dollar.Dans les douze mois écoulés depuis lors, cette situation déjà difficile a empiré.Le dollar canadien a atteint un cours plus élevé, le prix de revient des produits vendus a continué d\u2019augmenter et la situation économique de l\u2019industrie canadienne s\u2019est détériorée parallèlement au fléchissement général des affaires qui se fait sentir dans nos principaux marchés d\u2019exportation, notamment aux Etats-Unis.En conséquence, les revenus des compagnies canadiennes de l\u2019industrie des pâtes et papiers ont été extrêmement faibles, ainsi qu\u2019il appert d\u2019un tableau représentatif de treize compagnies: leurs bénéfices combinés après déduction des impôts pour le premier trimestre de 1971 se chiffrent à $1 million par comparaison avec $26 millions pour le trimestre correspondant de 1970.J\u2019ai le regret de constater qu\u2019entre-temps, nos concurrents des Etats-Unis et de la Scandinavie continuent de bénéficier de taux d'impôts sur le revenu considérable- NOMINATION IMASCO LIMITÉE Robert T.Ruggles Monsieur Robert T.Ruggles dont la nomination au poste de vice-président a été annoncée récemment par M.Paul Paré, président d'Imasco Limitée.M.Ruggles, qui détient une maitrise en administration (M.B.A.) de l\u2019université de New York.à la responsabilité de gérer les fonds de la caisse de retraite Imasco.ment inférieurs à ceux qui s \u2019appliquent à l\u2019industrie canadienne.Les éléments ci-dessus, joints, à la diminution du revenu provenant des mines comme conséquence de la baisse des prix des métaux communs, ont influencé de façon nettement défavorable l\u2019état des re- menus de la compagnie pour la partie écoulée de cette année.En conséquence, les membres du Conseil d\u2019administration ont décidé qu\u2019il serait judicieux et prudent en ce moment de conserver les fonds de la Compagnie.General Foods Limitée General Foods Limitée.un des plus importants fabricants de produits alimentaires du Canada, a déclaré des bénéfices nets de $7.929.- 000 sur des ventes totales de $181.- 816.000, pour la période de 53 semaines terminée le 3 avril 1971.Au cours de la période de 52 semaines écoulée au 28 mars 1970.les bénéfices nets avaient atteint $7.475.000.(avant déduction d'une perte extraordinaire de $350.000 pour des ventes totalisant $161.- 652.000.La compagnie a de plus continué ses investissements relatifs aux usines et à l'équipement.consacrant $1,200.000 à l'agrandissement des cuisines centralisées de la filiale White Spot Limited, à Vancouver et à l'addition de nouveaux équipements à ses suines de LaSalle.au Québec et de Cobourg.en Ontario.General Foods produit une gamme variée d'articles d\u2019épiceries dont les cafés Maxwell House, Sanka et Yuban moulus et instantanées.les café instantanés séchés à froid Maxime et Sanka: les breuvages Tang et Kool-Aid.les populaires céréales Post.les produits Jell-O et Minute Rice de même \u2018jue les nourriture pour chiens Gaines Meal.Gravv Train.Gaines-burgers et Top Choice.Parmi les filiales de General Foods Limitée.merntionnons White Spot Limited.de Vancouver: Hostess Food Products Limited.de Toronto et Preston.en Ontario: Can- terburv Grenadier Limited et Burger Chef Systems (Canada toutes deux de Toronto.Les, pifaires, Jundi 12 Juillet 971, r .yl | Fluctuations de la semaine aux bourses de Montréal et Toronto.» - ; Fina C - .publiée avec imes ial COTES À LA FERMETURE Moyennes de la semaine a Collaboration du on ean Le 9 juillet 1971 TORONTO \u2014 MONTREAL Ind, pub.Ban.Pap.Mixts Vol.Or Mét.Huijes .180.26 168.67 9319 221.92 1.46: 000 18076 149.0) 205.59 ss SAN) 227 2,345,000 182.: VALEURS INDUSTRIELLES : ] 2,000 0 em a 9 207.16 81.65 178.76 171.51 206.32 81.42 \u2014L6] +229 1 \u2014005 +053 ; - 188.94 201.70 201.5 95.35 oro bay 17331 161.82 17204 7938 à \u2014\u2014 NEW YORK NES \u2014_\u2014 Rapport RENDEMENT SEMAINE EN COURS Lundi Com Ind Trans unt Util Com Vol F.Himes) Rende- Prix Dividendes 6 mois ou Mardi 55.20 59 07 39.74 118.71 299.57 10,440,000 ment Béné.1970 _ payés ind, dernières ferme.varis- vent | Mercredi 9 301.50 1/,520.000 % taux haus bes Titres IO 1971 année fisc ture tions 100s M Jeudi 55.5 303.04 13,920,000 27 5 2% Abel Black TiMar 2 400 \u20141 104 30362 12.640.000 re PTE AG MIME TRE by Ri 6 .ec 6 Br \u2014 VB 2 270.18 Lol 7 5 Ackiands 24 Nov 1 53d \u2014 4% a i 16 1 pfd 1.50 Lo wa +e ivi i j | 12 Be \u201c 2nd pt \"96 ol Ba + Vu 8 Dividendes 6 mois ou 6 mois ou fer- 97 241 Le ao re plié 195 3.60 Beciam sa Maram .23 ve wi 2 - » 64 Béné.1971 payés ind.dernières dernières me- varia- vent.\" 230 205 \u201cwis ; ; nl 290 2.60 270 \u201420 55 % taux haut bas Titres 1969 1970 année fisc.intérim.haut bas ture tions 100s .38.4 Admiral 69Dec .29 0 21 RS 3250 8 §%2 Budd Auto .Dec 02 Mardm 0 7% 6% 74 + % 8 66 221 9 AGF Mngt.30 38 Nov 26 Febdm 046 5% 54 Su \u2014 y 5| 97 8 5 Bulloch A 2 50 Dec 70d Le a Se ; 53.0 JA Ve ra Indust.; July 17 Janém .36 MV 9 9% + Ya 60 13 141 19% 8% Burns D 42 Dec 95 Maram 13 134 !3% 13/4 \u2014 4 110 350 5% 1.95 Music Nov 3 Mayém 12 460 450 455 + .05 13 6 4d 7 4.55 Burrard DD 8 18 Dec 1.38 Maram 32 6 5% & \u2014 1p 5 112 1 11% Aimco July 140 Apr9m 77 164 154 16h + %U 53 C a \"oR Bt rt (8 0 Des ag Merim ogi gma aa 8 2 \"8 100 Sa 43 CAE Indus 07% TiMar 47 465 4.60 460 10 53 .Ca N A eC .La._ , A fi ., .-.44 147 123 \u201c Dptd 537% 5,374 Dec 4.80 124 123 123% + L D od 16:3 dia 4e £ Cabot & Sent 289 Mar 148 Ny 33 193 724 AlaN Gas 1.00 1.00 Dec 144 Mardm 38 23% 20% 2% + w 13 93 87 Pie ew Cadillac 04 04 Dec gay Meram 06 ee a ta 41 119 10% 8% AlgpomaCen .33 40 Dec .81 10 9 9% \u2014 Ve 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601 oN CS 80 CT Tas Cantor ow \u201c® 4B Dec Xa Maram 17 Tis 3% Tas 4 48 76 13 a Bowes .60t 13., .Im = .; 5% 3.55 Bramalea .03 3.80 3.90 .35 FN 6 5% Cantrend Dec 6.51d oo 4% P24 _ iN : \" 265 265 +15 4 { \"8 Dec 6.91d ma ta a Brascan 100 Tata 19 + 4 3% .410 15 72 Capital Div Dec .02 85 80 83 + .01 174 26 154 Wh 15 Basch B60 Te 2 ; 7% 1.80 Cap Dynam _° Decém 02 220 1.80 190 \u2014 1 ©.283 3% 2.20 Bridge & Tk D 09 CES 5 280 : 50 100\" ws 1 A q0 0 10 \u2014 15 3 25 \"N° A \" pid 2% 72% Dec 199.28% 28% 28% ix| 08 130 74 5h Cara 05 05 MMar 44 LUE 5 5h + n 26 154 16% 15 Bright \u201820 \u201840 Mar 98 16 15% 16 + % 2 283 8 44 Carrier JD ô 22 Aprém 3) 8 &% 7% + 1% Si 53 122 17 13% BABkNote 88 80 Dec 1.23 ym ele LL x 465 24 calin x 0 » 01 445 4.00 400 16 1053 25% 19% BC Forest 1.00 Dec 19 20° 9% D wl 12 602 2 CasaventA 30% Ug Bee IR Le = 3 7.5 3.3m pid 300° 200 Dec 2.3 0 » wo % | 52 94 5 Ha Cassidy's 25 25 Dec 51 Maram.0 480 480 3 57 4 oe BCPEkA v% 1m Dec 20 18 0m 8 4% 7 LL @ 480 CDRH.DecBm .18 Maram 06 5% 5% 18 Bow go scan 18 15 25 vu Pp WER Zh A] 0 of a A PP RE EE 9 7 0 6 tour (2 18 BT il dig og cv slim yh, ahi om RUE CE mean nn Fe 5e Cu 3 0 - 8 & \u201cmin © 5 1 8 8 8 17 || 0 07 À VE Ge mn EE 3 \u201c .4,75 Dec 434 65 6 65 \u20142 1 , .ateauGai .pr .3 2 a Lae 153 475 Dec 4U 6% 61 634 \u2014 le 2 2500 6% 4% Chemcell 210 Dec 02 Maram 07 525 490 5.13 + Ve 127 i M 17% \u201caB4pfd 121 120 Dec 434 a 17% 17% \u2014 1% 7 80 125 12 \"1.00 pfd 1.00 1.00 Dec 130 .\u2026.11% 124 65 7 D NES 3 595 Dee AM UC 8 RTE 319 BAR ower TR Dec Nea Manmen 7e MA RTE à 6,9 8?* 3 A 34 AE \u2014 .» .-_\u2014 \" 6.Dec 434 87 87 87 \u20143 1 124 49 4 CHUM Aug \u20184 he 4.85 445 485 + 65 60 is NR, Se LeRTati 170 De du 25% 25% 25% + Ww 1 35 DO 74 su \u201c8 3 2m Aug UL Th 6% 7h + % 100 : 25, B cont oit soDec 23d .20 7 8% Clmcop 772 220 6oDec 200 ma 7% \u2026 ._6% 5Ve Brinco Dec .006 .5% 316 .\\ < es rv ; 0 ec 4.22 ro 1 1% 19 BBFaspfd 1.04 104 Dec 31.66 w SO 2] 23 Na 90 CihAscEnt 02% 02 1.25 1.10 1.10 y 06 A2 243 15% 13% BruckA 1.20 120 Oct 60 Mayém.61 12% 15 83 100 7 5 CoBrown 47% .50 Dec .62 5 ov va 8 .9 eu \u201c8B 45 Oct 2640 Mayém .31 8% 8% 8% + W 1 ji 40 CochrDun .80 80 Dec 3.32 Maram .35 34 59 RO as \"Nouvelles inscriptions a la cote officielle de la Bourse\u2019 Maybrun Mines Limited Un total de 10,000,000 d\u2019actions d\u2019une valeur nominale de $1.00 chacune, dont 5,750,000 sont émises et en circulation, ont été inscrites a la liste des valeurs de la Bourse Canadienne le vendredi 2 juillet 1971.Symbole au téléscripteur: AY\u201d Classification: Mines Siège social: \u2014 Suite 1500, 4 King Street West, Toronto (Ontario).Constitution et nature de l\u2019entreprise: \u2014 La Compagnie a été constituée en vertu des clauses du chapitre de la \u2018Loi des compagnies\u201d (Ontario), le 7 août 1953 et à la suite de lettres patentes supplémentaires, son capital autorisé a été modifié pour comprendre 10,000,000 d\u2019actions d\u2019une valeur nominale de $1.00 chacune dont 5,750,000 actions sont émises et en circulation.\u201cM La Compagnie a été constituée principalement dans le but de faire de l'exploration et de l\u2019exploitation minière.La seule propriété importante de la Compagnie, connue sous le nom de \u2018\u2018Atikwa Lake Property\u2019, comprend 22 concessions minières dans la division minière de Kenora, district de Kenora (Ontario).En 1970, une mine à ciel ouvert a été aménagée et un moulin a été construit.L'exploitation de la mine a été temporairement suspendue en attendant de meilleures conditions économiques pour la vente du cuivre.On s'attend à ce que la mine ouvre à l\u2019automne.La direction et les directeurs de service: \u2014 MM.Paul Morra, président et administrateur, Willow- dale (Ontario); Peter Blunt, secré- taire-trésorier et administrateur, West Hill (Ontario); George Dimi- trieff, administrateur, Aurora (Ontario); Maxwell Juby, administrateur, Timmins (Ontario); Philippe Roby, Senneterre (Québec).Placement privé: \u2014 Sheridan Geophysies Limited a consenti à acheter par l\u2019entremise de Holland, Andrews, Perrier & Co.Limited, 3,000,000 d\u2019actions de la Compa- , gnie a .15¢ chacune; la transaction \u2018devra être effectuée simultanément à l'inscription des actions de , la Compagnie à la Bourse Canadienne.L'achat est fait pour des fins de placement seulement et non en vue de leur distribution.La Compagnie a consenti d\u2019entiercer les actions pendant au moins 6 mois et, avant qu\u2019aucune des actions achetées soit distribuée en entier ou en partie, un état pour les dossiers sera soumis afin de qualifier la vente.LL * 235,000 actions sont présentement entiercées par la Commission des valeurs mobilières de l'Ontario et elles ne seront libérées que sur consentement de cette dernière.Régistraire et agent de trans fert: \u2014 Guaranty Trust Company of Canada à Montréal (Québec) et Toronto (Ontario).Orangeroof Canada Ltd.Un total de 2,700,000 actions ordinaires Classe B, sans valeur nominale, ont été admises à la cote de la Bourse de Montréal à l\u2019ouverture, mercredi le 7 juillet 1971; 800,- 000 actions de la société sont émises et en circulation tandis que 1,900,- 000 actions sont réservées pour émission future.Symbole au téléscripteur: \u201cOR R 14 Classification: Industrielles Siège social: 797 Don Mills Road, Toronto, Ontario.Constitution: La Compagnie a été constituée en société publique sous la raison sociale \u201cCronan Motor Lodges Limited\u201d en vertu de lettres patentes émises le 20 décembre 1968, conformément aux lois du Canada.A l\u2019origine, le capital autorisé de la SEMAINE Rapport RENDEMENTS EN COURS Rende- Prix Dividendes 6moisou 6 mois ou ferment Béné.1971 payés ind.dernières dernières me- varia- vent.| % faux haut bas Titres 1969 1970 année fisc.intérim.haut bas ture tions 100s 3.2 25 \u201d A 80 90 Dec 34.13 Mardmissd 254 seen .6.2 9.1 315 260 CodvileA 10 8 7TMar 2 - 2.90 290 290 .2 \u2026 _ Coll Term! 1.30 31.508 Dec 2.75 Mariam 4 22% .- \u201cpf 1.30 1.508 Dec.2.75 Marim 44 17% Ta 3.90 ColCellulose Dec 46d Mardm.isd 4.25 390 190 \u2014 38 0 8.9 182 1 pid 1.20 1.So .13% 13 13 \u2014 Hh 2 08 174 © 44% Comb ins 55°: 0 Dec 1.25 Mar 28 47 48 .30 1.0 25% Cominco 1.40 Jo Dec 1.45 Maram 16 2% 342 \u201c 3.55 2.05 Comm Hold .Oct .49d - 3.0 35 + 40 1 230 12% 8Vs C'with H inn fs Oct 5 Aprém 08 124 1134 114 \u2014 % 103 157 9h 3.Commodore .- June 54 Decém.\u2019d 8% 8 8 \u2014 A 590 1.15 wis .AY .6.2 2.95 2 Compro Aug 44 75 2.65 2.65 \u2014 .10 9 93 C13 NY, \u201c pfd 1.10 1.10 Aug 3.44 NA 1A Th \u2014 VU 2 ; 7% 3.80 Computel PN Aug l.44d 6 sm 6 + Bu % .2.58 1.60 Comtech .June .02d 210 2.00 2.10 \u2014 10 3 9 év ptd .June 28.61 n _ 25.8 EA 3 Conduits Nat .Nov 12 3.10 3.30 3.10 1 .124 9 Cons Bath 75 - Dec .26d su 9 9h \u2014 Wh 98 18% 12% \u201c pfd 1.50 - Co .12% 12% 12% .53 1.00 .60 \u201d .PS \u2018 68 62 62 \u2014.03 4.70 2.95 68 wts .- St 345 3.20 3.0 \u2014 .10 15 190 1.05 Cons Bldg .Feb .0&d 1.45 1,35 140 .87 7 2% \u201c pld sa $ 5 \u2014 a 2V2 2 C Divers 07 .07 Dec 10d 2.00 345 8.3 0 28 \u201c pfd 250 2.50 28 8 28 A 1 4.9 LAS 4% ConsTextlle Stk 5tk Dec 1.27 8% A tH \u2014 YN 26 346 25% 16a Cons Dist Dec .25 24V4 25 + % 10 3.7 190 214 13% Cons Gas 74 .80 Sept 1.12 21% 20% NV 368 6.2 87 \u201c 550 5.50 Sept 21.45 88 87% 87% \u2014 % 1 6.4 91 8514 \u201cB 5.5 5.50 Sept 21.45 85 .87.26 28.1 154 1) Cons Glass .36 36 Dec -48 .13% 13% 13% .1x 36 137 45% 40% ContCan 1.70 .1.60 Dec 320 .37a sa .\u2026 : 143 2.40 1% Control Fds Dec 15 215 2.05 205 \u2014 10 11 - 21,9 13% 8% Cooper,Can Dec 59 Maram 09 13% 7% 139A + 1% 300 5.6 95 25 21 Corby A 1.25 1.25t Aug 232 May9m 140 2h 21% 21% \u2014 Yi 13 5.4 99 25 na \u201cB 1.25 1.25t Aug 2.32 Mayÿm 1.40 23 23 Sa 2 - 76 1.70 1% Cornat - Oct -19 Aprém .03 1.45 1,35 135 \u2014 .lO 30 165 1.80 1.15 Cor Credit Octam .03 Aprém .02 1.20 1.15 115 \u2014.20 6 8.3 190 165 \u201c A pfé 15 15 Ce etat 1.70 1.70 \u2014N 12 - 15 01 \u201cInd wis - .03 LL.1.50 1.10 Corpex June 4.396 Mar39w1.956 1.35 1.35 1.35.20 9 490 Corp Fds 074 June 4.394 Cees 8% 6% 8% .2 9.1 30 25 \u201c pté 275 2.78 une 82 ., 22% .Ix 1.35 Cosmos Imp Dec 2.864 2.25 2.00 2.05 + .05 18 29 125 TA 4.65 CostainR 25 20 Dec 55 Mar3m 03d - & HM 64 \u2014 Va 15 15 66 SV 34 Craig Bit 08 .08 Sept 79 Marém .44 4% sua .31 193 164 12a Crain 40 40 Dec 66 Mariam.1374 12% 934 + Ga 21 7.5 56 295 2 Craw Allied .15 as Fed 36 210 200 205 + .05 9 4.6 165 53a 44% Credit Fon 2.40 240 Dec 3.25 Mar2am.éd 52% 524 \u2014 M 2 74h dA Crestbrook Dec 5.254 a 4h hs \u2014 WU 16 15 25 Va 2 Cross WB 05 05 Mar N Decÿm .16 3% 36 34 .2 18 100 160 150 Cr Cork 3.00 23.00 Dec 1602 .150 165 el 2.4 ane 4 Crown Lite .57 66 384 À 28 28 + A 2 36 174 12% 10% CrommTr 22 44 Dec + Mariam .13 12% NX 11% \u2014 %@ 1 54 23 19% 17 CrZCnA 1.00 1.00 Dec 82 Mardm 16 18% 18/4 18% .3 3 23 Crows Nest .15* Stk Dec 3.674 7% 27% 27% \u2014 h 6 14 328 20% 144 Crushintd 25 23 Oct 58 6m 14 19% V9Vh VA + LL 87 11 309 173% 14% Cum Props .20 20 Oct.35 Janim.36 12 Cees FE La vnne - 4.5 9.7 NW 9 Cunningham .40 40 mer 92 m6 14 1.9 404 6h 4.65 Cygnus A 10 10 Dec 13 22.200 64 5h .6 % 321 - 2875 nh 5 8 - - Dec 0 .5% M4 +1 14 40 H.1 12% 9% DRG Ltd 4\u201c 48 Dec 1.08 2 43 5 éh 4% Dsle-Ross 23 24 Dec 44 19 75 8 7 DaleRoss À .60 60 Dec 347 - Dalexpfd 7.00 7.00 Sept 1.85 - 0.3 228 15 10 Daifen\u2019s 08 05 July 57 1 28 200 160 105 DavisD 10 04 June 07 - 93 7% 54 Dawson D Oct 7 5 78 \u2026 8 n Debh Bpf 6.25 é.Dec 1.92 1 5.2 .1.90 14 Delta E 10 Je Decsm .15 x 1.05 .70 DeltcP sen 9 22 164 55% 43% Dist Sesg 1.20 1.20 July 3.23 124 248 94 74 Domanind .- Oct .39 3 .Va 480 mco .Oct 1.49d .\u2026 43 Vu Dome Pete .Dec 2.30 n 14 29 MR 19 DAnginv 0 © Apr na 1 8.0 n 82 \u201c pid 5.00 5.00 Apr 8.40 =; 41 11.1 25% 19 DBeidge 1.00 1.00t Dec 2.18 nm 129 74 4 DCitrus Dec 56 3 28 62 62 55 DC Genin 2.5 1.75 Dec 10.02 x \u2026 26% 2 Coal .\u2026 Mar 1.05 .Va D Corset an .Dec .20d -.29 89 77 262 D Dairies 80 0 Dec 3.04 .\u201c ptd 175 1,78 Dec 27.94 * ur 5 2% D Fabric Dec 34 ! 64 68 5 3.10 DFabA 2 32 Dec 74 37 117 7% 2% DomFoundé 85 90 Dec 207 409 6.1 7\u201d 72 \u201c pfd 478 4.75 Dec 30.48 1 33 100 1646 12 Dom Glass 26 48 Dec 1.20 x > ss .19 124 \u201d pid mn mn Dec 1546 7 66 8 44 Dom Lime .Dec 1.00 .2 40 \u201cwis ev eee 4 41 96 84 6 DMagnes'm 25 Dec .19 2 22 737 V4 n D Scottish 22 32 Dec 19 a.ve 78 0 n \u201c ptd 2% 250 Dec 1.89 34% oe.54 20 17 Ph tores J2 72 T\\Mer 4) 12% 13% + % 2 24 99 1% 12% DTextiies .20t .60 June 1.76 174 17% + % 206 6.9 100% 99% * pid 7.00 - 7.00 June 62.57 Cie eis esas .42 121 154 1234 Domtar Jot 60 Dec 1.17 1% 13% \u2014 > Mm 63 .16 14% 1.00 1.00 Dec 58.67 4% 15 \u2014 Ù 5 8 4.10 Doniee Dec 21d 71% 7% + Ww 7 40 12.5 84% Donohue 40 2% Dec 5 es 64 \u2014 YU 1 8.9 19 17 hd 1.56% 1.56% Dec 284 7a Vv .1 150 28 2.0 D Leasehids June 15 220 235 +15 4 6.6 154 13 9% Doverind 80 80 Dec 7% Cees .25 Le 7 \u201d 60 40 Dec 2.41 \u2026 .Drum Weié 15 60 60Dec 07 .8.0 .77 32 Drum Die Jen 05 41 761 32 224 18% 144 Dupont J5 5 Dec £8 15 547 6.9 5 475 3.25 Dec 3.67 52 1 9.) 105 6h 5% Dupuis A 48 35 NJan 57 6 6 43 M3 8 6 Dustbane 2 x June 4 se 7 .350 4% Dylex NJan 20 ™ 7h 1 20 7% 3680 a 01 Ot Jen \u201d 7 + 05 1304 9 6% E-LFclai 0 .04 Dec JO ™ Va 19 a .MN \u201cpd 50 50 Dec 1.41 .a 24 ci s , Co 260 260 \u2014 05 10 29 165 Eagle Star.29 Dec 60 ves .74 50 14A 4h E Bakeries 33% Oct .9 cen .Le 58 ss \u201c ptd 400 4.08 &#Oct 5% vous een Eaton Corp 1.40 140 Dec 2.54 9» 34 250 184 122 Econinvest 4 4ét Dec 54 13% 134 .78 .B n \u201cA 25% 250 Dec AM 2 2 xn .- \u2026 T4 } Eddy Dec 3.15d 12 12 \u2014 % 10 Electra inv 05 .05 7NiMar 08 eo .10 145 41% 234 Electrohome .40 40 Dec 25 \u201d &© + 2% 114 7,1 20 n \u201c ptd 575 575 Dec 12.15 so a .\u2026\u2026.\u2018 29 19.1 16 13% Emco 35 85 Dec 9% 1874 15% \u2026.14 17 \u201872 10% 8 Empire Life .12 Bid Dec 1.3 8 6 8 \u20141% 3 13% EkHestA 10 10 Dec 19% M 26 24 -% ® 13% 1% \u201d Dec 92d \u201c40 2120 een sua0ss 6.3 su $ ErleDiv 0) 03 Dec 4% 8 ne 8 \u2014 U wu 25 tn 3 \u201cA 20 20 8 m 8 .$4 Exq Form Sk $k Junesm 03 sa 6 6 \u2014W 3 es me \"pla + @ Junémése a .TR .30 121 156 97 Falkconbr 313 35 Dec 87 Mardm.?114 97 9h \u201417 30 \u2026 140 18% 15 Fanny FE 10 .June 1.07 Decém 16 3414 14% 1% .x 1.05 1.08 iv Mar 29d Janiôm.224 1.10 1.05 1.08 .3 42 16 sh $4 Fed Groin 35 35 July 50 pm 50 6% 8 Mm \u2014 Wu Ni 1.8 31.1 11% ?Fin Coll 20 .20 June 35 im.322 Mr Nn 16 + Bu 54 14 WY 14h 9% Finn Tract .1S 20 Dec, 1.29 Mardm 26 144 13 nn = 14 11 144 9% 8 Flscaltiny 10 10 SAF 59 LL 9 9 9 + Va 2 66 20 Js \u201c pfd 0 01 Apr 2.146 sens 15.MB.41 na 15 13 Fittings 0 401 Dec 1.29 Marim .¥ WA 18 1.40 4 fg .June 04d Marÿm 01 1.00 95 99 \u2014 OI 4 10% 6 Fleetwood 24 Dec 1.874 Wr 9 Ma + WU é 32 129 67 38% Ford 240 200t Dec 477 MardmiS?63% .6 - 24 98 \"MV 45 FordCen 200 200 Dec 0.37 Maramt74 88 82 87 + 4% 2 Compagnie était de 50,000 actions ordinaires sans valeur au pair mais des lettres patentes supplémentaires datées du 3 juin 1969, ont permis à la Compagnie de modifier son capital autorisé ainsi que sa raison sociale pour devenir \u2018\u2018Orangeroof Canada Limited\u201d.Nature de l\u2019entreprise: La Compagnie s'occupe de la construction, de l'exploitation et de la distribution de permis d\u2019exploitation d'hôtels et de restaurants \u2018\u201cHoward Johnson\u201d partout au Canada.En vertu d\u2019un accord (contrat principal) conclu le 28 octobre 1969 avec la \u201cHoward Johnson Company of Boston, Massachussets\u201d, en renouvellement d'un précédent contrat daté du 6 décembre 1968, la Compagnie détient le droit exclusif de construire, d\u2019exploiter les établissements suivants au Canada ainsi que d'accorder des permis d\u2019exploitation de ces derniers: Howard Johnson\u2019s Motor Lodges, restaurants Howard Johnson's, restaurants libre service Howard Johnson et restaurants de premiere classe connus sous le nom de \u2018\u2018Red Coach Grills\u2019.De plus, en vertu de l\u2019accord principal, la Compagnie sera le seul distributeur canadien de produits \u2018Howard Johnson\u201d fabriqués au Canada, sauf en ce qui con- SEMAINE Rapport RENDEMENTS EN COURS Rende- Prix Dividendes 6moisou 6 mois ou ferment Béné.1971 payés ind.dernières dernières me- varia- vent, % taux haut bas Titres 1969 1970 année fisc.intérim.haut bas ture tions 100s 10.9 TA HA Four Sess Dec 16 TG F % 7 28 133 21 15% FPEPlonr 56 56 June 1.0 Mertmle Oh D 20% + h 50 24 0 © \u201c ptd 2/5 275 June 1182 SeptImi0.4\\ ao 80 .\u2026.152 2 16% Fraser 50 TiJjan 112 June24w 59d 167% 16% 1666 \u2014 Vo 46 44 V8 Sh 44 Freimsn 20 .20 71Jan 38 460 4.50 450 .16 44 89 17 14 Frevhaut 75 75 Dec 1.90 Mardm.38 17 17 WwW.2 - 42 340 Fulcrum Leur dees 4 Ce Lane cases 84 .9 8 r 68% 72 Dec 72 .8: 8% 4 \u2014 YW 6 95 90 Furlong wis .JW.95 Le.48.3 10 7 Galt Miron 15 , Dec 15 Maram.08 7% Va 7h + 4 1 52.1 6% 4.55 Gaz Metro N - 8.1.6h @ * 5,40 pfd 5.40 \u2018 8.1 A 83 ** 5Va ptd 8.50 295 145 \u201cét wts 330 170 \"ééwts 0 5% Gdn.Mngt .Cees .Gen Am Oil .60* 32 658 4.55 JA Gen Baker 19 .173 30% 26% GenDevelop Stk Dec .Maram 43 .23.6 17% 12% Gen Dist NJan 73 Apr3m .08 17% 16H 6 .2 23% Gen Dynam .50 Dec 6240 Mar3m 43 ; 50 3.5 Na 77% GenMotors 340 405 Dec 209 Mar3m212 8114 80% 7 58.6 48 37% GProdMfg A .Dec 68 Mar3m.21 41 4 4 - cen .\u201d 8 Dec 68 Maram 23 40 - .393 8% 5h GSW A .Dec .21 Maram 06 8% 8% 3 ¥3 8% 3h \"B Dec 21 Maram .06 8% BW 7 7.2 n \u201cpfdC 500 500 Dec 46 68% 68% 1 36 147 Nh va Genstar 40 40 75 Marim 04d NY% 10% 39 \u201c , x \u201c s _ Lu 4% 4 1 21,9 470 3.15 Gesco Dist Sept 16 Marsm .10 Ia 3% 4 .Getty OI 3.06 1.13 Dec 520 .La Le .127 7% 3.80 Glendale .7iJan 51 Apram .11 60 6 6 Va 4 200 24 1% Glengair Dec 10 Mardm 03 1.95 1.95 \u2014 05 325 a8 .345 3 \u201c 15 .0 Dec 1.91 .« 335 335 335 \u2014 05 12 Lo.20 \"A wis , LE Lean .1.00 1.00 1.00 + .10 3 1A 80 \u201cBwts LL cent sauces 125 .1 10 LL .65 ma 6 \u201c units 45 .77 7 + w 1 0.6 129 155 82% Goodyear 100 Dec 11.85 Mar3m 2.71 149 149 149 \u20143%4 | 59 0% \u201c pfd 200 200 Dec 1354 Mar3m 1247 Vz M4 M+ U 1 80 13 é4 5% GMcKay A.S0 50 7lJan 453.6% 6% 6 + Ye 3 47 63 12% 10 50 50 Tian 1.68 7 0 no .\u2026\u2026 x 80 52 15% 15 Gratton.F 1.20 1.Dec 29.03 a.17 0.2 2.7 18% 14% Grafton Gp 05 7lJan 101 Dl.18 18 18 120 93.3 15 10% GtBCaninv Dec 15 Mardm .03 J4 .14% \u201c 8.7 28% \u201cpid 2.62% 2.62% Dec 142 0.ses © 49 133 21% 16 GtL Paper 1.00 80 Dec 1.21 Mariam 09 1 16 lôu 42 &0 11.1 21 17% GtL Power 1.20 120 Dec 1.80 Mardm .0% 0% 20% + W 22 185 9% 6&% Gt N Capital Dec 42 Mardm .19 7% 74 \u2014 4 4 7.5 20% 19 GNGasApf 1.59 15 Dec 660 .20% 2 .31 144 4Pk 37 GtWestLife 1.20 140 Dec 308 |.46% 45 4 +2 n 228 7% 355 GIWint\u2018IEq Oct 28 Aprém 13 6% 64 6%.8 48 73 6% 4A Grebind 24.24 Oct 47 May28w 24 490 485 485 \u2014 05 4 J38 230 1.35 Greyhound \u2026 Dec .13 Maram .04 1.85 1.65 175 \u2014 05 27 15 170 15% 13% _\" Lines 50 50 Dec 83 Mardm 15 14% 14a 14% + Va B84 18 84 7% 4.55 Grissol Fds .02'2 .02%2 Dec .83 Fe 4 6h 6h 6h \u2014 Vr UN 04 20 18 GuarCNA D Dec 2.55d .18 3 \u2026 44 216 12 8 Guar Trust 50 50 Dec 52 Marim.16 1% 11 11% + # 70 27 256 24 19% Gulf Cda 60 60 Dec 86 Mar3m 15 24 22 2% + 1% 947 H-)J .13a 124 Hahn Br ptd Dec 10.460 .li Lo.31.2 160 1% Halifax Dev Dec 04 .130 125 1,25 25 26 S856 Wa 15 Hambro 40 40 7lMarlim.27 .16 16 16 .1 0s 16 16 \"pid 1.37% 1.37% 71Mr11m4.90 6 .\u2026.36 104 18% 13% H Group 60 .J0t 71Apr 1,73 ; \u2026\u2026.8 si \u201c ptd 5.00 50 7lApr 1761 27 315 % 5% Hand Chem .20 20 Sept 23 5.0 ms \u201cA dot Sept \u2026 806 355 34 HandyAndy Dec \u2026 60.0 145 67 Hardee Fm May Lo us 60 Ki May 35 205 15 12% HardingCar 48 4 Oct 36 193 15 Ma \"À 48.4 Oct \u2026 200 395 205 Harlequin Dec \u2026 174 3% 2 Harris) % Dec 220 \u2026 80 135 arvey\u2019s F .Mar .oe 2 1.30 Harvey WA \u2026 .- 1% 5 \u201cea : .Dec 45 155 345 2 Hawk Si Dec 2.70 14 7% \" pra 7.164662 Dec © 43 204 NU 8% Hayes Dana 44 4 Aug Va 174 390 245 y Cp Aug 3.55 30 66 8 ss inde &D 1.00 1.80 Dec 58 1.5 554 35 24% Home OIl A .50 Dec U% 15 543 4% 2 8 5 2 Dec 4 42 87 28 195 Ho FT 1 A 1» .A R aemore 7.2 20 HSmithpt 2.00 20 Dec 7 .187 345 230 Howden .Dec 1% .A 25 53 35 15 Hubbard 90 90 Nov » .\u2026\u2026 .se .\u2026\u2026.n° \u2018in mue À c 1.00 1.90 ne Jo a uo.27 21 4 ay Co .an 1 194 + % 4 10 461 4h 374 HudBOIEG 50 M Dec Ta 4% MA + IQ 43 62 su \u201cpd 2% 25 Dec 82 A S8 + nh on 66 N4 7% 6% HuphesOB 60 0 Dec 6 6 6 Leu \u2019 16 n 21 \u201cpid 16 16 Dec u 3.4 1% 9 Hunter-D Dec wr 2 7 -4v a 28 181 2 19% Huron&Erie 55 60 Dec Né 21% 21% ~ 6 n 09 228 18 14 MuskyOll 15 15 Dec 16/4 15% 16% +16 m 6.\u2026 4 42% \u201cApid 30 300 Dec \u201c4%.1 69 .$ \u201ca 2 gets 200 2.00 Dec au fe a, - ww 2 46 123 20% 15% (masco 80 .90t Dec 0 19% 19% + * 15 65 400 40 \"Aptd 29 29 Dec 435 40 4% \u2014.15 2 23 210 15 x ImpGenPro 08 10 Oct \u201coe «is 41 \u2014.0 2 25 162 45 Implite 400 5.20 ce 150 vn 1% +2 | 21 05 2 18% Imp ON 52% 52 Dec MB UN 29% + % 7 6 84 9 a income Dis 28 24 Dec a ea A 1 \u2026.10 #5 wis us 8 805.gx 1.9 10% Va | 20 20 Dect 10% 10% 2 41 148 146 1% Indusmin 0 50 Dec 2 4% 9 42 44 + 16 Ye Les Ta 0 Dec M 184% 2 66 .NW 6% 450 40 45 Dec 15.08 wes ° 60 u Nu _\" 56 1474 1.43% Dec 13.00 i 21 179 15% 1h IndAdhes 48 48 Oct 45 : oo.V0 6B Inglis De .Dec 3 93 4% 2.95 Inind Chem Dec 46 19.1 13% 11 Ini NetGas 50 60 June 23 Bo un 7 mn S TH : + n as.7 \u2014 Ÿ, 19% \u201c9 vam Oe Te \" 73 340 235 infermeMco .Og 25 12 35 # \u2026 25 16 Int Atlas D NET 8 18-07 10 1.6 364 365% M1 IBM 400 520 Dec 892 Merdmi Va UM \u2014 3 8 90.8% 20% 14% Int Minerals June 22 Mertm .20% 20 Va + 4h 3 \u201cWw 127 @ 35% int Nickel 1.40 1708 Dec 280 Marîm 49 28% 25% \u2014 1% 248 vv wie esse.InfPaint 1.00 100 Dec 266 .n Le 28 ene eas Lo\" 220 220 Dec 2.8 0 .41 197 3% 3W IntPaper 1.50 15 Dec 185 Maram.33 .0 c 32 WE 8 3 UNS 10 10 Dee ne Marim 88 ad 0 à » o n ° » erim 42 18 00 su © \u201cA Dec 28 .ae 8 M 36 as Qs Tes eno 2B Dee MM warms Bo yu + .5 55 Interp Div .1.50 3.39 31 US Mek 24, InferpPipe © 4 Dec 116 Marim 3 n° +3 2 : eee So 12% + % 35 127 M 63 InferpSteel 25 25 Au 56 - £1 vu Wh 12 ID Aw a a =o 73 91 4 4 InvFound 300 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1,900,000 Dette envers \u2018Howard Johnson Company\u201d, à payer par classe B, sans va- tranches annuelles de $51,500, de 1972 à 1975 206,000 leur au pair \u2014_\u2014 * 1,900,000 actions ordinaires classe B sont réservées pour émission selon $2,497 391 les modalités suivantes: .« «ep syig # ! > : : \u2018 2 .Moins le capital compris dans les exigibilités 75,000 \u20141,400,000 actions ordinaires classe B réservées pour la conversion A Re LU, _ d\u2019actions ordinaires classe À, à raison de 1 pour 1.$2.422 391 \u2014500,000 actions ordinaires classe B réservées pour la conversion de , _ -~ ., - débentures 9%2% a fonds d\u2019amortissement, convertibles, série A., » SEMAINE SEMAINE Rapport _, RENDEMENTS EN COURS Rapport RENDEMENTS EN COURS tende- Prix Dividendes 6moisou 6 mois ou fer- Rende- Prix Dividendes 6 mois ou 6 mois ou fer- nent Béné.1971 payésind.dernières dernières me-varia-vent ment Béné.1971 payésind.dernières dernières me- varia- vent.% taux haut bas ares 1969 1970 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Dec 8 Mardm.72 16 15% 15% \u2014 Va 394 3% Shore Les Affaires, lundi 12 juillet 1971 Del aig ShALGIL aL?750 Nouvel administrateur Bell Canada L'HON.JOHN P.ROBARTS, C.R.Bell nation, en date du 23 juin, de M.John P.Robarts au conseil Canada annonce la nomi- d'administration de la compagnie.Ancien Premier ministre de l\u2018Ontario, M.Robarts est membre des bureaux d'avocats Stike- man, Elliott, Robarts & Bowman de Toronto ainsi que Robarts Betts, McLennan & Flinn de London.cerne ses propres établissements et les détenteurs de concessions d\u2019exploitation accordées par la Compagnie.Le contrat principal se termine le 31 décembre 1989 et deux options de renouvellement pour une période de 10 ans respectivement peuvent être exercées par la Compagnie.Celle-ci a payé à \u201cHoward Johnson Company\u201d la somme de $250,000 pour l\u2019acquisition du permis principal d\u2019exploitation et elle devra débourser un montant identique lors de l'exercice des options de renouvellement en 1989 et en 1999.La Compagnie devra en outre verser des redevances annuelles s\u2019élevant à au moins $50,- 000; les deux premiers paiements de $50,000 au minimum ont été effectués le ou avant le 31 décembre 1969 et le 31 décembre 1970 respectivement.La Compagnie est aussi tenue de construire ou de faire construire un nombre minimum d\u2019établissements \u2018Howard Johnson\u2019s Motor Lodge-Restaurant\u201d durant la période initiale couverte par l\u2019accord principal.Direction et administrateurs: Harold Edward Crate, F.C.A., administrateur et président du conseil d'administration, Toronto, Ontario; Joseph Patrick Crothers, administrateur et président, Willowdale, Ontario; Harold Joseph Murphy, Q.C., administrateur et secrétaire, Toronto, Ontario; George William Crothers, administrateur, Toronto, Ontario; Hugh Anthony Crothers, administrateur, Toronto, Ontario; James Francis Crothers, administrateur, Nassau, Bahamas; John Smith Gairdner, administrateur, Oakville, Ontario; John Howard Hawke, administrateur, Toronto, Ontario; Walter Alan Keyser, administrateur, Toronto, Ontario.Régistraire et agent de transfert: Canada Permanent Trust Company, a ses principaux bureaux situés dans la ville de Vancouver, B.C.; Calgary, Alberta; Toronto, Ontario; Montréal, Québec et Halifax, Nou- velle-Ecosse.15 Avant de.{Suite de la page 1} .qui plonge dans le sombre océan des puissants pourvoyeurs de la caisse électorale libérale, que dans la partie qui émerge en surface.\u201d Les syndicats, comme de raison, ont joint leur voix au choeur des lamentations.Pour Marcel Pépin, président de la CSN, le projet est en train de devenir pas moins qu\u2019une cause de division nationale\u201d.Et le leader syndicaliste de voler au secours de l\u2019Hydro-Québec, en accusant, dans un télégramme au pre- de la Baie James sont à l\u2019Assemblée nationale.C\u2019est plus commode.Plus facile aussi.Mais ce ne sont pas toujours des ouvrages d\u2019art.Chine-Canada.(Suite de la page 3) M.Pépin a invité le ministre Pai Hsiang-Kuo à se rendre au Canada en compagnie d\u2019une délégation commerciale du gouvernement de la République populaire de Chine.M.Pai Hsiang-Kuo a accepté l\u2019invitation avec plaisir.Les deux parties souhaitent voir s\u2019établir un échange plus fréquent de missions dans des sphères particulières, telles que les métaux et les minéraux, les produits agricoles, les produits chimiques, la machinerie et l\u2019équipement, et la production d'énergie électrique.Les deux parties ont convenu d'organiser prochainement des foires commerciales, dans les pays respectifs afin de développer le commerce bilatéral.Elles ont également convenu qu\u2019il faudrait tenir des consultations périodiques sur le développement des relations commerciales et économiques.La visite amicale de la mission économique du gouvernement canadien en Chine a largement contribué à resserrer les liens d\u2019arnitié entre le peuple chinois et le peuple canadien et à développer les relations commerciales entre les deux pays.Prélevements.(Suite de la page 3) détail qui ont augmenté l\u2019intérêt à porter à cette carbonatite, la SO- QUEM a fait des appels d'offres en vue de trouver une société qui s\u2019as- - = socierait a elle pour poursuivre les travaux.Au printemps de 1970, la Copperfields Mining Corp., par l\u2019entremise du Keevil Mining Group Ltd.qui lui est associé, présentait l\u2019offre la plus avantageuse et devenait partenaire de mise en valeur avec engagement d\u2019une importante contribution financière et technique.Les conditions, entre autres, lui permettaient d'acquérir 50% de l\u2019intérêt de la propriété contre un investissement de $1,400,000.La contribution de Copperfields dépasse actuellement $500,000.Les travaux de mise en valeur ont\u2019 repris à la suite de cette entente + mier ministre, le gouvernement de SEMAINE SEMAINE préférer \u201cfaire confiance à l\u2019entre- Rapport RENDEMENTS EN COURS en apport Dividendes RENDEMENTS EN COURS .4 2 : ivi .ende- Prix mois ou er- prise privée que nous ne possédons Rende- Prix Dividendes 6 mois ou 6 mois ou fer: Fi payés ind.dernières dernières lutôt que de faire confiance à ment Béné.1971 payés ind.dernières dernières me-varia-vent Menf Béné.1971 .me- varia- vent.pas, p q - ! % taux haut bas 1969 1970 année fisc.intérim.haut bas ture tions 1005| % taux haut bas 1969 1970 année fisc.intérim.haut bas ture tions 100s la seule entreprise publique que 75 67 M Sh shaiys 0 Le Tan sa peram 3 Sus a &æ ++\" 47 74 35 MA Jrophar Olt Lio vot Dec 188 Marsm .51 7 23% ne + + v2 2 : : .on .Ig 00 .fi .nous possédons qui marche bien et 34 151 2 16° Silknit 00 10 De aus, Marim.sl 2% BW me - = M6 TH M0 True, 11 Dec 07 Maram 007 Tes et Dr - _ 00 200 .PE .; .: a la 16 SiiverwdA 80 80 7lJan40w105 Marlaw)é 18% 18 18% + W 36 25 123 390 2% Tru-Wall 08 08 May 26 Febdm .09 3.20 qui fait des profits\u201d.as (Fi a \u201880 \u201880 7lJan40wl05 Marizwls 16 17h \u2026.49 127 D 17, TrGnCés 96 96 Dec 153 Maram M 19 19 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Tr-CanPipe 1.00 1.00 Dec 170 Merim.5 du 3 3 \u2014 M 16 194 84 5 Y&R Proptts Dec 36 Maram 06 7% 7 Tu + % 14 controle et la responsabilité du dé 4a & 8 LIIEA175 178 De 3 118 go | 15 314 187 194 Zellers TO 28 2 an de Marèm 01 18 18 1% \u2014 Va 28 velo me t de: ne source eu te Tou us TT ee Das wT 52 978 135 Zenith 5 Dec 30 Mardmosd T65 1.50 160 +05 37 n s res S n- \u20ac ppéme \u20ac .essour \u20ac 818 Ventes ferme varia 1971 Ventes refme- varia 1 ventes ferme- varia 197 tesques d\u2019une partie du territoire, la sa shan bestore_tionshaut tas Isha dasture tionshaul bas 100shaut basture fionshaut bas \u201ctrouille\u201d les prend, les dossiers anco uver Wosks $ 2 4 6% \u20144% 7% 64 Fourbar 216 13% 12 13 \u20141 4 12 Riviera 0 42 I» I + 85 3 , ; Frontier 35 +2 46 25 Rockland 127 D 7 W +2 52 D ines 1 1 7 Rodstom 175 12 10 10 \u2014 2 10 ne sont pas complets, on veut remet- Les cours du 9 juillet 1971 Adera 28 42 Mir 8 +1 59 0 SmerdlR LS af 550 es 18s a5 35 RoH.Hills 351 49 45 49 \u20146 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décembre.1&4 1.55% + 2 Treasury bills (90 days) .$15 $1 su argent (N)} \"68110 1.89 8/10 à : cei cmeluelyl = 5 Se Ine rare to devs) on 5.50-6.00 8.00 ji vois terme iF sfftease i 9 Federal discount rate 475 4.75 6 Winnipeg-grainsa mars 1840 3.0 = 2 m in & # 2.42% 2.43% ï \" \u2019 jet A Tw ma Ba sun 2298535 8 1 © : , , ; £ care in ia septembre.2204 300% i i Foy EMISSIONS D'OBLIGATIONS ACTIVES cembre.56% 3% \u20183134 ou 3 cotza à terme bre 33 & # > off.% \"Janvier \u2014 \u2018Chicago; boeuf & terme a 5 2 chang.mars 3.0 3.02% © Canadas .5% Apr./74 97.75 \u20140.50 5.89 3.004 300 avril.y 30.85 Par Junerte 97.13 \u20141.62 6,35 mal 2.94% 2.85% 3137 * 67% June/79 99.50 2.00 6.59 luitlèt © 291 2847 La CT Tw Xu ie depres 80.00 oo 6.96 Nov.183 281% .67 3102 B Provinclals .8% Oct.- 3105 nn! 2 755% = Hydro .B%% July/96 59.09 \u20140.63 8.35 Dec.ÿ ë $ i c Alberts sax June/51 58.25 ozs £3 - - orporates 1.57% Source: Banque de Nouvelie-Ecosse § ?Frans-Can Pipes 9% May/91 98.50 9.50 1.57% Source: Handy et Harmon Canada Int\u2019l.Nickel 8%% June/91 59.00 \u2014G.50 8.73 1.62 o\u2014ottre - Hudson B.Acc.8%4% June/9! 98.00 \u20141.25 8.95 1.63% ande ii 4:58 2 x Hudson Lay M&S 9% Jun./91 101,50 8.63 1.68% d\u2014dem - = = n\u2014nominal jo) == i - Les Affaires, lundi 12 juillet 1971 en entier ou en partie, les actionnaires en défaut ne prennent part dans la distribution, que lorsque ceux qui ont payé plus ont été colloqués pour le surplus ainsi payé par eux.\u201d Dans les prochaines chroniques, nous étudierons les transferts d\u2019actions.Le Royaume.(Suite de la page 10) au succes des initiatives entreprises\u201d Effectivement, il est évident que l\u2019un des objectifs fondamentaux de la politique commerciale canadienne restera l\u2019intensification des relations avec l\u2019Europe et le reste du monde également.Cette attitude correspond, si l\u2019on se réfère aux statistiques, au changement d\u2019orientation des exportations canadiennes traditionnellement tournées vers les Etats-Unis.Récemment le gouvernement fédéral a en effet signé des accords commerciaux et techniques avec la Russie, l'Allemagne de l\u2019Ouest et la Belgique.Plus récemment encore, à la suite du voyage en Chine de M.Pépin, ministre de l\u2019industrie et du Commerce, d\u2019importants accords commerciaux ont été confirmés.Le Canada préche le multilatéralisme Et le président de la Chambre de Commerce du Canada a ainsi conclut devant ses auditeurs britanniques: \u201cSi nous considérons le Canada, nous nous rendons compte que c\u2019est l\u2019un des marchés les plus accessibles du monde et que les importations ne sont pour ainsi dire soumises à aucune restriction.La moitié environ du total des importations et presque 70% des importations en provenance de pays en voie de développement sont admis en franchise.Jamais, dans toute l\u2019histoire du Canada, les tarifs douaniers ne sont descendus à un niveau plus bas qu\u2019aujourd\u2019hui.Si les importations canadiennes ne sont soumises à aucune entrave, c\u2019est en partie pour des raisons de principe mais surtout parce que le Canada a besoin de ces importations et que le libre-échange favorise aussi les exportations canadiennes.La Société au service de laquelle je suis a, au cours des dix dernières années, acheté à la Gran- de-Bretagne pour plus de 15 millions de dollars de matériel électronique.Avec des importations ayant atteint le chiffre total de 14 milliards de dollars en 1970, le Canada est, parmi les huit plus grandes puissances économiques du monde, de loin le plus gros importateur compte tenu de l\u2019importance de son économie.Par habitant, les importations canadiennes se sont élevées à 700 dollars par an, tandis que le chiffre correspondant aux Etats-Unis et au Japon n\u2019a été que de 180 et 150 dollars respectivement.En ce qui concerne la libéralisation des échanges dans l'avenir, le gouvernement est fermement résolu à maintenir ses engagements.Il est prêt à participer à toute initiative de quelque importance visant à amener de nouvelles réductions du tarif et des obstacles non tarifaires.Principal partenaire commercial de la Grande-Bretagne et représentant pour la C.E.E.et ses futurs membres un marché non négligeable, le Canada n\u2019est pas sans pouvoir de négociation.Tous ces pays veulent bien augmenter leurs échanges commerciaux avec le Canada: et les Canadiens de leur côté insistent pour que les conditions de ces échanges soient équitables pour les deux partenaires.\u201d 19 20 Comment augmenter la productivité de votre département sans augmenter votre personnel.Le Xerox 3600 I! suffit d\u2019avoir un copieur/duplicateur Xerox au beau milieu de votre département.Le principe est simple: un copieur/duplicateur fait gagner du temps et ce temps gagné permet de faire beaucoup plus de choses.En premier, il y a le temps que vos employés passent en va-et-vient entre leurs bureaux et le centre de polycopie.Ce temps peut être mieux employé à écrire, classer ou répondre au téléphone.Ensuite, il y a le temps gagné par la vitesse même du copieur/duplicateur.Aussitôt qu'on met l'original en place et qu'on presse le bouton, le copieur/duplicateur se met à reproduire .soixante copies nettes et précises à la minute.Sur du papier ordinaire, non- sensibilisé.Pour accélérer les choses d'avantage, vous avez le choix d'un groupe d'accessoires \u2018\u201cGagne-temps\u201d\u2019 fabriqués par Xerox.Il y en a un qui place automatiquement les originaux.Même de formats ou de poids différents.Un autre classe automatiquement les copies.Un troisième crée des formules \u2018\u2018sur mesure\u201d et des coupons à détacher.Enfin, un accessoire permet de faire des copies sur des papiers de poids variés, allant jusqu\u2019aux cartes de stock 110 livres.Comme tous ces accessoires fonctionnent automatiquement, vos employés peuvent vite retourner à leur travail\u2014écrire, classer ou répondre au téléphone Pour obtenir plus de détails sur les copieurs/ duplicateurs, écrire à: Corporate Communications, Xerox du Canada Limitée, 66 Overlea Blvd., Toronto 17, Ontario.Xerox du Canada Limitée XEROX.XEROX EST UNE MARQUE DÉPOSÉE DE XEROX CORPORATION UTILISÉE PAR XEROX DU CANADA LIMITÉE EN TANT QUE DÉPOSITAIRE AUTORISÉ.3600 EST UNE MARQUE DE COMMERCE DE XEROX CORPORATION.nd B= Les Affaires, lundi 12 juillet 1971 "]