Les affaires : a magazine of business, 1 août 1971, lundi 9 août 1971

[" | mg HTX A \u2014\u2014\u2014 TOL OTF Une commission parlementaire sera formée à l'automne LUNDI, 9 AOÛT 1971 Vol.XLIIT, No 32 635, EST HENRI-EOURASSA MONTREAL 357 4935\u201469/10\u201472/33/° UTC LPT TN Dunqant*, SOC.CAN.DU M.Raynon.l 1C ouest, Le To, MONTREAL 127 P © 504102 > \u2019 a.HEBDOMADAIRE \u201cD'INFORMATION FINANCIÈRE, INDUSTRIELLE ET COMMERCIALE 25 CENTS Le ministère del\u2019environnement La hausse du prix de l\u2019or ne serait ne pourrait-il laisser du répit aux producteurs de pâtes et papiers?par Victor Laroche Les producteurs de pâtes et papiers, même les syndicats le reconnaissent, sont aux prises avec d\u2019énormes difficultés, tant techniques qu\u2019économiques, et les récentes hausses du prix du papier-journal ne sont que des palliatifs à une situation qui se dégrade de jour en jour.Or la semaine dernière a débuté le premier d\u2019une série de procès mettant en cause une vingtaine de compagnies qui n\u2019ont pas rencontré les exigences de la Régie des eaux du Québec en matière de pollution.Ce procès intenté contre la Domtar Newsprint Ltd de Donna- cona est certes justifié dans l\u2019absolu car rien ne saurait être négligé pour protéger notre environnement naturel.Mais faut-il pour satisfaire l\u2019opinion publique, de plus en plus sensibilisée aux problèmes de pollution, et ce n\u2019est pas un mal, prendre des mesures précipitées au risque de pénaliser lourdement une industrie déjà mal en point?75% des moulins à papier actuellement en opération au Québec ont été construits avant 1931, et la vétusté des installations fait qu\u2019il en coûterait certainement plus que $100 millions, on parle de 250 millions pour que ces usines puissent traiter les eaux résiduaires de façon satisfaisante pour la garantie de l\u2019environnement.Cet effort, les compagnies sont décidées à le produire, mais elles n\u2019en n\u2019ont pas actuellement les moyens, bien que déjà il ait été beaucoup fait.Des membres de la Fédération québécoise des pâtes et papiers ont rencontré depuis deux ans dés représentants de la régie des eaux pour construire un programme de lutte contre la pollution: il fut décidé que les usines prennent les mesures nécessaires pour que les résidus rejetés dans les eaux usées ne dépassent pas 3%.Ces mesures, qui devaient être en application le 31 décembre 1969, ont été, a cause des difficultés de l'industrie, reportées à juillet 1970.Cette échéance n\u2019a pu dans bien des cas être respectée, et est à l\u2019origine de la série de procès qui s\u2019ouvre actuellement.Et pourtant il y a eu du progrès.En l\u2019espace de quatre ans, le pourcentage des déchets en suspension dans les eaux rejetées a décru de 36%.Mais seulement 19 des 54 usines de papier ont pu réduire à 3% les solides déversés dans ces eaux.Les 21 usines qui n\u2019ont pu atteindre le seuil fatidique admis produisent chaque jour 10,000 tonnes de papier, ce qui représente 46% de la production totale.Le problème est particulièrement important pour le Québec, car, sur les 137 moulins en opération dans tout le Canada, 55 sont situés au Québec produisant 36.4% de la production totale canadienne.Il ne faudrait donc pas mettre \u2018la charrue avant les boeufs\u201d et (Suite à la page 1 3) Après Ford, GM annonce une augmentation de 3.6% Peu après la décision de Ford d\u2019augmenter le prix de ses modèles 1972 de 5.2%, General Motors of Canada Ltd vient d'annoncer une hausse du prix de ses voitures de tourisme, modèle 1972, de l\u2019ordre de 3.6%, hausse pudiquement appelée \u201cajustement d\u2019essai sur les prix de - détail suggérés par le fabricant\u201d (pdsf).Cette hausse toutefois ne touchera pas les Chevrolet Camaro et Pontiac Firebird 1972 dont les prix suggérés seront respectivement de 1.2% et de 1.3% inférieurs aux mo- deles 1971, y compris la réduction de l\u2019escompte du concessionnaire qui sera désormais le méme que sur les Chevrolet Vega et Nova et Pontiac Ventura II.Donc, en moyenne il faut compter $160- dollars de plus sur les voitures de tourisme (pdsf) 1972 qui vont étre: livrées d\u2019ici peu aux concessionnaires et seront lancées le 23 septembre.Le prix de détail suggéré par le fabricant comprend la taxe de vente fédérale de 12% ainsi que la préparation par le concessionnaire, mais ne comprend pas les taxes provinciales et locales ainsi que les frais de livraison qui varient d\u2019une localité à l\u2019autre.Certaines voitures 1972 comprennent des améliorations, des accessoires supplémentaires en équipement régulier, et tous les modèles bénéficieront en série d\u2019un pare- choc renforcé.Contrairement à Ford, GM n\u2019impute pas les augmentations de prix à ces améliorations, et n\u2019estime pas devoir les expliquer autrement que comme de simples \u201cajustements\u201d.pas directement causée par des spéculations sur les monnaies Pour la première fois depuis deux ans, le cours de l\u2019or a franchi le 27 juillet dernier le seuil des 42 dollars l\u2019once, cotant 42.15 à Londres, 42.11 à Zurich, et 42.13 à Paris.Bien mieux, à Los Angeles s\u2019est ouvert un marché éphémère de l\u2019or sur lequel se traitaient des pièces anciennes, et où le métal jaune s\u2019est vendu jusqu\u2019à 59 dollars l\u2019once.Ce marché, vite interdit par le trésor américain n\u2019est guère important si l\u2019on considère son volume.mais il est significatif du phénomène d'ampleur qui se déroule actuellement.La hausse de l'or bien souvent est le reflet d\u2019une situation monétaire tendue, d\u2019une mauvaise conjoncture économique dans les grands pays industrialisés, et depuis quelques temps mesure le degré de confiance que portent les pays non-améri- cains envers le dollar US, C\u2019est pourquoi.jusqu\u2019à présent, les spéculations sur l\u2019or s\u2019accompagnaient de mouvements identiques sur les grandes devises, DM, Franc suisse.Franc Belge, Franc français, etc.etc.Or aujourd\u2019hui ce n'est pas le par Jean Pascal Lion cas, la spéculation sur les monnaies est loin d\u2019être aussi vive que la demande d\u2019or est forte.Comme le remarque le BIP, il n'est pas déraisonnable dans ce cas de rechercher la cause de la hausse de l'or ailleurs que dans les mécanismes habituels qui provoquent sporadiquement la course à l\u2019or.De l'avis de la plupart des spécialistes du marché de l'or.on se trouverait actuellement devant une inhabituelle ampleur de la demande.Cette demande proviendrait principalement des pays arabes producteurs de pétrole.dont les revenus se sont considérablement accrus à la suite des avantages supplémentaires obtenus au cours des accords de Téhéran et de Tripoli.Ces Royalties supplémentaires ne se sont pas transformés comme d'habitude en dollars ou en livres Sterling, monnaies traditionnelles des \u2018\u2018grands\u201d du pétrole.émirs et cheiks en tout genre, mais se sont reportées sur l'or.Le métal jaune reste donc le dernier refuge des capitaux qui n\u2019ont plus confiance dans les monnaies jadis \u2018fortes\u2019.En effet.les réserves américaines sont à leur plus bas niveaux, 13.5 milliards de dollars, seuil fatidique à partir duquel le Pentagone commence à craindre pour l'or de Fort Knox: la dette américaine à l'étranger est de quelque 46 milliards de dollars.Comme le remarque Claude Darcey dans la \u201cVie Francaise\u201d, toutes les conditions d'un \u2018\u2019Krach\u201d sont réunies, mais rien ne se produit parce que les plus gros créanciers des Etats-Unis ne peuvent ni ne veulent faire valoir leur créance: le Japon parce qu'il dépend trop des E.U.pour son commerce extérieur, I'Allemagne parce qu'elle entend conserver le \u2018\u2018parapluie\u201d atomique américain.Seuls les Suisses, indépendants.ne se gênent pas pour \u2018\u2018pomper\u2019 l'or de Fort Knox.50 millions de dollars récemment.Quand à la Livre, les émirs et autres récipiendaires de royalties craignent que l'entrée de la GB dans le Marché Commun ne lui soit {Suite à la page 13) Information au crible Statistique des conventions de salaire négociés en 1971 D\u2019après les chiffres publiés par le ministère du Travail du Canada, les conventions de salaire négociées collectivement au cours du premier semestre de 1971 prévoient une hausse des taux de salaire inférieure à celle du premier semestre de 1970.Les chiffres sont fondés sur une analyse permanente des conventions collectives visant 500 travailleurs ou plus dans les industries autres que I'industrie de la construction.L\u2019augmentation annuelle moyenne des taux de salaire de base, exprimée en fonction de pourcentages composés, s\u2019établissait à 7.6 p.100 au cours du premier trimestre de l\u2019année et à 7.7 p.100 au cours du deuxième trimestre.En 1970, les augmentations correspondantes avaient été de 9.0 p.100 au cours du premier trimestre, de 8.2 p.100 au cours du deuxième trimestre, de 8.8 p.100 au cours du troisième trimestre et de 7.9 p.100 au cours du quatrième trimestre.Trente-quatre des 111 conventions conclues au cours du deuxième trimestre de 1971 étaient d\u2019une durée de trois ans, 66, d\u2019une durée de deux ans, et 11, d\u2019une durée d\u2019un an.Dans les conventions d\u2019une durée de trois ans, les augmentations moyennes des taux de salaire de base s\u2019établissaient à 9.8 p.100 pour la première année, à 6.8 pour la deuxième année et à 6.1 p.100 pour la troisième année.Dans les conventions d\u2019une durée de deux ans, l\u2019augmentation était de 8.8 p.100 pour la première année et de 6.7 p.100 pour la seconde année; et les conventions d\u2019une durée d\u2019un an, elle était de 11.9 p.100.En juin 1971, les 682 grandes conventions collectives en vigueur touchaient 1,485,000 travail- leurs.Le taux de base moyen dépassait de 8.3 p.100 celui de toutes les conventions sur lesquelles avait porté la même analyse un an plus tôt.Investissement de $9,000,000 et création de 375 emplois à Lachute M.Claude Simard, ministre d\u2019Etat dans le gouvernement du Québec, a inauguré récemment les travaux de construction d\u2019une usine de la Compagnie générale de radiologie du Canada (CGR) dans le parc industriel de Lachute.La CGR, dont le siège social est à Paris, fabrique des appareils de radiologie et d\u2019électronique médicale à travers le monde entier.Son implantation au Québec représente un investissement de plus de 9 millions de dollars, a déclaré le président de la compagnie M.Hugues-A.Garin.La nouvelle usine, dont la production est destinée à une distribution mondiale, offrira quelque 200 nouveaux emplois dès 1972.On estime que ce nombre sera porté à 350 trois ans plus tard.La première phase des travaux de construction, exécutés par les Entreprises Alpha Compagnies Limitée, selon les devis de l'architecte Roger D\u2019as- tous, seront terminés le ler janvier 1972.Deux autres phases sont prévues, portant la superficie de l\u2019usine de 50,000 pieds carrés en 1972, à 100,000 l\u2019année suivante et à 150,000 en 1975.La production débutera dès janvier 1972, a précisé le vice- président et directeur général de la compagnie, M.Claude Malo.L\u2019usine occupera donc, dès janvier 1972, une superficie de 50,000 pieds carrés, sur un terrain de 1 million de pieds carrés acheté par la CGR, .dans le parc industriel de Lachute, en bordure d\u2019une piste d\u2019atterrissage de l'aéroport Ayers.N° Quand Pékin rentre en scène (2) par Charles Atala, conseiller en droit international.Étapes et aspects de l\u2019économie chinoise Nous avons mis l'accent, dans notre dernier article.sur la réorientation du commerce extérieur de la A Chine populaire MERS depuis une dizaine d'années.La nouvelle direction que le Gouvernement de Pékin a donnée aux échanges avec l'étranger est gouvernée par les besoins de croissance de l\u2019économie socialiste de ce vaste pays, économie dont les secteurs sont inégalement développés comme le sont d'ailleurs ses régions géographiques.Un bref rappel des étapes par lesquelles l\u2019économie chinoise est passée depuis l\u2019aboutissement de la Révolution communiste, en octobre 1949, nous permettra de mieux comprendre les données de l\u2019heure actuelle et le processus d\u2019évolution probable des prochaines années.Une économie foncierement agricole et soucieuse d\u2019industrialisation Au moment ou la République populaire est fondée, l\u2019économie chinoise, fortement tributaire de l'étranger (le déficit de la balance commerciale était estimé à environ trois milliards de dollars).avait dé- ja subi, pour ainsi dire.les ravages Longueuil tage sur Boul.Jean-Paul Vincent Prix $0.35 p.c.Montréal-Nord, Zonage: duplex ou 3 étages.Prix de $1.30 4 $3.25 p.c.- Prix $33,500 Hyp: $22,000.00 Comptant: à discuter.Restaurant Heures courtes Bon chiffre d'affaires Terrain commercial 11.111 Drapeau Batisse commerciale Revenus: $17.450.00 4880 A 4896 Charleroi _Batisse commerciale Revenus $13,920.00 Prix $97,000.00 Laval des Rapides Boul.Gouin Est Terrebonne 454 rue Martin Bungalow 5 piéces CC Tey J J.Levasseur Inc.Immeuble 381-4449 Terrains Résidentiels, Industriels, Commerciaux.129,000 p.c.résidentiel 0.906 p.c.-Rue Laval, entre d'Argenteuil & Montmorency J.Levasseur Inc.381-7788 |.Mintz 336-2096 \u2018de la guerre civile, l\u2019occupation japonaise, la guerre mondiale et l'inflation\u2019.Or, la population chinoise est composée de plus de 85% de paysans dont 65% ne possédaient pas alors de terre en propre.La Chine du Nord produit principalement le blé et le soya, celle du Sud, le riz, l\u2019arachide, la canne à sucre, le théier, le tabac.Riz et blé sont cultivés en Chine Centrale ou région du Yangtsé.Caractéristiques de cette agriculture: sol parcellé à l\u2019infini (à 'avenement du Gouvernement communiste), techniques traditionnelles (aujourd\u2019hui encore en honneur).Irrégularité des récoltes: \u201cbien qu\u2019étant le plus gros producteur mondial de céréales\u2026 la Chine a toujours connu les plus grandes difficultés à garantir le ravitaillement régulier de sa population\u201d (Marc Menguy: L'économie de la Chine populaire, P.U.F.).L'industrie, artisanale, ne s\u2019était implantée sous une forme moderne et développée qu\u2019en Manchourie (dans le Nord-Est) et autour des grandes cités de la région dite côtière: Shanghai, Hangchow et Tientsin, près de Pékin.D\u2019autres s\u2019étaient relativement développées plus au Nord: les grandes productions industrielles à retenir sont celles du charbon, du fer et de l'acier.Les ressources de la Chine, pourtant.sont nombreuses et variées: pour le charbon: des gisements déjà reconnus de 450 milliards de tonnes, un A partir du Boul.Marie Victorin jusqu'au nord du chemin du Lac Fron- J.Levasseur Inc.381-4449 Jean-Louis Bélanger F.R.I.321-2781 Terrains Résidentiels-Industriels-Commerciaux J.Levasseur Inc.381-4449 Jean-Louis Bélanger F.R.1.: 321-2781 ESPACE COMMERCIAL A LOUER TRIPLEX 6694 Boul.Lacordaire (coin St-Zotique) J.Levasseur Inc.381-4449 Jean-Louis Bélanger F.R.1.321-2781 Comptant $10,000.District financier J.Levasseur Inc.336-2096 |.Mintz Rue 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l\u2019aluminium).Les quatre étapes du socialisme chinois L\u2019édification de l\u2019économie de la Chine nouvelle, sur le modèle marxiste-léniniste, a connu quatre phases: celle de la \u201cNouvelle Démocratie\u201d, de 1949 a 1952, brise les cadres familiaux traditionnels et procède à une réforme agraire qui s\u2019étend à tout l'immense territoire.Elle ne va pas sans violence.Les terres sont confisquées et distribuées aux \u2018\u201cpaysans pauvres\u2019\u2019 et aux \u201couvriers agricoles\u201d.Mais des \u2018\u201cpaysans moyens\u201d ou \u2018\u2018partiellement riches\u201d\u2019 subsistent et sont maintenus.Ce système fait proliférer les petites exploitations individuelles qui ne favorisent pas l\u2019industrialisation de l\u2019agriculture.Aussi l\u2019État monopolise-t-il peu à peu l'achat et la vente des produits Les batteuses G.B.moissonnent le marché US.Les fabricants britanniques de machines agricoles et ceux des autres pays ouest-européens doivent être largement encouragés à accroi- tre leurs ventes de tracteurs et de moissonneuses-batteuses en Amérique du Nord.et les petits fabricants nationaux doivent bénéficier d\u2019une initiative similaire afin de concurrencer efficacement les principaux producteurs nord-américains de ce matériel.Telle est la conclusion d'une étude intitulée \u2018Oligopoly in the Farm Machinerv Industry.exécutée a l'intention de la Commission royale d'enquête relative aux machines agricoles (l'oligopo- lie est l\u2019état du marché effectivement dominépar quelques grandes entreprises qui détiennent le monopole de l'offre).L'auteur de l'étude.M.David Schwartzman, professeur d\u2019économique à la \u2018New School of Social Research\u2019 de New York, aboutit également à la conclusion que les principaux fabricants de matériel agricole n\u2019ont pas su exploiter suffisamment les moyens de grande production et de commercialisation offerts par l\u2019industrie et ont.au contraire maintenu des prix élevés.L'étude ne recommande pas de fragmenter les grands producteurs car \u201cle développement de la concurrence à propos des prix élevés par le morcellement des grandes entreprises entraînera la disparition des économies de grande production et empêchera peut-être ainsi de pratiquer des prix sensiblement inférieurs\u201d.M.Schwartzman constate l'existence d\u2019une forte concentration dans l'industrie.En 1967.les quatre principales sociétés de fabrication de matériel agricole ont vendu 67%: de l'ensemble des tracteurs sur roues au Canada, et.quatre maisons, 69% de toutes les moissonneuses-batteuses.Mais.ajoute l'auteur, \u2018les petits constructeurs ont augmenté au cours des années leur participation au marché et la concentration s'est atténuée parce que les grandes usines ont maintenu leurs prix élevés\u201d.agricoles, puis crée les premières coopératives de production.Les banques sont nationalisées, de même que les industries d\u2019équipement et les transports (quelques 10,000 milles de voies ferrées seulement).Quelques \u2018\u2018capitalistes nationaux\u201d sont tolérés par l'Etat qui les contrôle à la tête des industries légères.Une réforme monétaire est entreprise: le yen (2,40 U.S.) est créé.La Chine, soumise au blocus du monde occidental, s\u2019appuie sur l\u2019U.R.S.S.qui lui fournit assistance financière et technique.L'économie chinoise retrouve son niveau de 1937.De 1953 à 1957, c\u2019est la phase de la \u2018Transformation Socialiste\u201d.La Chine adopte complètement le modèle soviétique avec prédominance théorique de la classe ouvrière sur la classe paysanne.Le \u2018Premier Plan Quinquennal\u201d est dressé avec priorité accordée à l\u2019industrie lourde.Elargissement de la collectivisation.Les objectifs du Plan (doubler la production industrielle, notamment) sont réalisés en fin de période.À Changchun, la première usine d\u2019automobiles commence sa production en 1956.Un Deuxième Plan est élaboré (1957-1961) avec les objectifs suivants: augmentation de 50% du Revenu national, de 100% de la production industrielle, de 35% seulement de la production agricole.I] en appert que certaines difficultés de développement existent dans ce dernier domaine.On multiplie les coopératives en remembrant les terres en vue d\u2019organiser la production sur grande échelle.La période de 1953-1961 est celle du \u201cBond en Avant\u201d: mobilisation des masses avec recours simultané dans tous les domaines aux méthodes modernes de production.Les \u201ccommunes populaires\u2019 sont créées regroupant et englobant plus de 750,000 coopératives de production surtout agricole; le modèle soviétique prenant appui sur la classe ouvrière commence à être abandonné au profit de la paysannerie.Échec ou succès théorique de cette expérience?Les avis sont partagés.Mais c\u2019est vers 1960 que la production cé- CARTES D\u2019AFFAIRES réaliere tombe vertigineusement.que le rationnement est établi.que l\u2019U.R.S.S.mécontente de voir la Chine dévier de son modele.retire ses techniciens et laisse en panne les usines.\u201cLa Grande Révolution Culture]- le du Prolétariat\u201d correspond à la fin de cette 4ème phase, très fluctuante celle-là, et découle du grand tournant de 1961-1962.Par nécessité, la politique économique tout d'abord est révisée.La Chine se tourne graduellement vers le monde occidental, le Canada et I\u2019 Australie pour se ravitailler.Elle réhabilite les méthodes traditionnelles de culture pour doubler le nouveau système.encore mal adapté à la mentalité populaire, qu'elle a instauré.Elle a 70,000 tracteurs en service \u2014 ce qui est insuffisant.Elle inverse les prio- RITés du Plan d\u2019après l\u2019ordre suivant: agriculture - industrie légère - industrie lourde.Elle achète aux États capitalistes des usines \u201cclés en main\u2019.Elle réoriente, en peu de mots, sa politique économique extérieure au profit de l\u2019Occident et met l\u2019accent, à l\u2019intérieur, sur le développement de son agriculture.Elle renoncera, jusqu\u2019en 1966, à la planification à moyen terme.pour rectifier annuellement son tir.Cependant, chez les dirigeants, \u2018\u2018l\u2019économisme\u2019\u2019 entre en conflit avec le Maoisme qui croit davantage aux vertus politiques de la Révolution des masses.L'aspect que prend, en 1967, la \u2018Révolution culturelle\u201d prônée par Mao-Tsé-Toung entraine une forte régression de l\u2019économie chinoise dont le niveau de production fait une chute de 20%.Les échanges extérieurs, à leur tour, tombent de 12%.L'agriculture.nonobstant, s\u2019en trouve peu affectée.Mais une reprise s\u2019amorce dans la plupart des secteurs, dès 1968.et le redressement se confirme en 1970.Son commerce extérieur remonte la pente.Elle accroit l'importation de biens d\u2019équipement (transports et machines).C\u2019est à ce moment que le Canada, comme à l\u2019avant- garde de l'Amérique du Nord, ouvre ses portes aux relations diplomatiques avec Pékin.membre MTM Assocsation B decoration d mtereur 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disérur- gistes et leurs employés.Les prix de l'acier seront en effet relevés de 8% pour contrebalancer l\u2019augmentation des salaires de 30% qui sera accordée aux ouvriers des aciéries au cours des trois prochaines années.A tout seigneur, tout honneur, c\u2019est la United States Steel Corporation, le No 1 de la sidérurgie américaine qui a pris l\u2019initiative de l\u2019augmentation, aussitôt suivie par la Bethlehem Corporation, Armco Steel, Republic Steel Corporation, Youngstown Sheet and Tube Company.La hausse sera toutefois répartie sur les cinq prochains mois.Dès cette semaine elle sera effective pour l\u2019acier \u201csemi-fini\u201d\u2019, les barres, les triangles, les fils, les feuillards, l'acier structurel, les produits tubulaires et pour les chemins de fer.Suivront les prix du fer blanc, le 1er octobre et ceux des tôles et produits laminés le ler décembre.Bien que l\u2019impact de ces hausses doivent plutôt se faire finalement sentir au niveau du consommateur, c\u2019est avant tout la réaction \u2018\u2018au sommet\u201d qui était attendue par les observateurs.Ce n\u2019est, en effet, pas la première fois que les aciéries relèvent leurs prix.Au début de I'année déja, la Bethlehem Steel avait tenté une percée dans le domaine de la mojoration des produits, percée aussitôt ramenée de 12 2 6% par Washington.Assortie de la menace \u2018\u2018croquemetaine\u201d d\u2019ouvrir grandes les portes aux importations asiatiques et européennes afin de ramener les sidérurgistes à plus de raison.Désabusée \u2014 mais la hausse n\u2019est-elle pas un moindre mal face à un conflit long et catastrophique pour l\u2019économie?\u2014 la Maison Blanche s\u2019est contentée de souligner laconiquement que la sidérurgie américaine sera désormais moins concurrentielle que jamais.Et puis le gouvernement n\u2019est-il pas intervenu lui-même dans la coulisse pour éviter \u2014 à tout prix \u2014 une grève qui eut pu réduire sérieusement le regain de prestige, tout neuf, du Président Nixon?D'autant que d'autres nuages sont en vue, dont une menace de grève des ports de la côte est, le mois prochain.Les sidérurgistes, quant à eux, ont à faire face à une situation relativement peu confortable puis- qu\u2019aussi bien les importations massives des premiers mois de l\u2019année et les stocks faits par les usagers dans l'a l\u2019appréhension d\u2019un arrêt de travail jugé alors inévitable ont pratiquement saturé le marché.C\u2019est pourquoi, malgré l\u2019accord, certains hauts-fourneaux resteront éteints pour le moment et des licenciement seront sans doute nécessaires si la production doit plafonner jusqu\u2019à la fin de l\u2019été à 50% du potentiel normal.Quelles sont alors les perspectives de l\u2019industrie de l\u2019acier aux E- tats-Unis?A vrai dire, moins ternes qu'il pourrait sembler à première vue car les contingents volontaires d'importation seront pratiquement remplis d\u2019ici deux mois.Le quatrième trimestre de 1971, où la concurrence étrangère apparaît comme devant être négligeable, risque donc d\u2019 apporter, malgré tout, un timide _ espoir au coeur d\u2019une économie qui souffre de bien d\u2019autres maux.| L'information, demain: La cellule ou le transistor?par Michel Durand A l\u2019heure où, sur la terre comme .au ciel, l\u2019ordinateur est universellement sollicité pour résoudre des problèmes de plus en plus complexes, un homme, un canadien, un montréalais, remet en question sinon la compétence du moins la rentabilité de l\u2019ordinateur.Le but est louable puisqu'il s\u2019agit, pour M.Gaétan Gauthier, officier budgétaire au ministère des Transports, de démystifier le cerveau électronique au profit du cerveau humain dans cette course contre la montre qui est désormais notre ordinaire.En quelque sept ans, M.Gauthier et son équipe ont mis sur pied un système de tableaux qui donne d\u2019un seul coup d\u2019oeil tous les renseignements utiles à la gestion du personnel et du budget d\u2019une entreprise.Actuellement trois de ces tableaux fournissent à la division du Chenail Maritime du Saint-Laurent au moyen de graphiques et de jetons de différentes formes et couleurs, une présentation visuelle de l\u2019organigramme de la division, des prévisions budgétaires à long terme, de l\u2019état budgétaire actuel et de la nature des dépenses et de la source.Un véritable centre d\u2019information visuelle a ainsi été réalisé qui permet à chacun des responsables de se renseigner en une fraction de seconde sans avoir à consulter l\u2019oracle électronique dont le langage ésotérique doit ensuite être décodé.Pour obtenir une vue d\u2019ensemble d\u2019un problème, il va sans dire qu\u2019il est plus aisé de consulter un tableau que de dépouiller vingt pages de rapport d\u2019un ordinateur.Cet excellent instrument de travail permet en outre de remplacer lors de séances d\u2019étude, de volumineux dossiers d\u2019un usage infiniment moins souple.L'ordinateur est-il menacé?Oui et non.Oui, dans la mesure où une économie de temps appréciable peut être réalisé par certains problèmes de routine et où une sérieuse économie de temps est rendue possible par ce \u2018\u2018génial bricolage\u201d.Il reste que sur le plan du raisonnement, l\u2019ordinateur a de foudroyantes reparties.Néanmoins, chaque fois qu\u2019il s\u2019agit d\u2019un travail de consultation, le \u201ctableau\u201d a bien des atouts dans son jeu et méme certains de celui de son partenaire.Car au fond, un \u2018\u201c\u2018tableau\u201d est-il autre chose qu\u2019un ordinateur \u2018\u2018déplié\u201d\u2019 à la manière des peintres cubistes, et qui ferait étalage de sa mémoire?Les anciens lisaient l\u2019avenir dans - \u2018les entrailles.Peut-on deviner dans celles-ci?Quel sera le destin du traitement de l'information: ordinateur secret ou audio-visuel exi- bitionniste?Des chercheurs comme M.Gaétan Gauthier, qui semblent délibérément tourner le dos au progrès, sont en train de nous préparer une réponse qui risque d\u2019être étonnante.Cette petite guerre ne se déroulera pas que sur les fronts de l\u2019administration ou de l'industrie mais aussi sur ceux du sport (Jeux Olympiques de 1976) et pourquoi pas à l\u2019échelon national, puisque toutes les richesses naturelles ou humaines se prêtent à la représentation graphique bien plus qu\u2019à la mise en équation.Dans cet optique, l\u2019ordinateur risque de perdre sur plus d\u2019un\u2026tableau.Le Sénat américain prend le Tristar sous son aile Vv Les hausses salariales obtenues la semaine dernière dans les secteurs sidérurgique et ferroviaire témoignaient déjà de la volonté du gouvernement américain \u2018\u2018d\u2019arrondir les angles\u201d.Le vote de crédits, par le sénat, au projet Lockheed Tristar s\u2019inscrit parfaitement dans cette optique de détente mais aussi de prestige qui prévaut actuellement sur divers fronts à Washington.Ce qui ne semble pas aller pourtant sans certains sacrifices parfois.Les quelques 103 airbus Tristar L 1011, commandés \u2018\u2018ferme\u201d à ce jour pourront donc très bientôt sortir des usines de Burbanc.L\u2019ennui, est que, pour que Lockheed réussisse son redressement, il faudrait que quelque 400 appareils soient inscrits au carnet de commandes.C\u2019est là un lourd défi à relever pour un projet qui n\u2019a pas manqué de malchance jusqu\u2019à présent.On se souvient en effet que la compagnie avait annoncé qu\u2019elle allait vers la faillite au moment où Rolls Royce, chargée de la construction des réacteurs du Tristar, déposait son bilan.Lockheed vient d\u2019obtenir les $250 millions nécessaires à là poursuite du programme Tristar tandis que, de son côté, le gouvernement an- Les Affaires, lundi 9 août 1971 .glais a accordé son aide à Rolls-Roy- ce.Cependant, outre les Etats-Unis et la Grafide Bretagne, le Canada a aussi tout lieu de se réjouir de ce que le projet sera mené a terme.Les sous-contrats canadiens, totalisant quelque $65 millions et qui portent sur des pieces de la carlingue de l'appareil, des moteurs auxiliaires aussi bien que sur des simulateurs de vol pour l\u2019entraînement des pilotes seront honorés.Par la même occasion 735 ouvriers canadiens employés dans les usines travaillant à façon pour la société californienne conserveront leur travail.\u2018 La Banque de Grèce s'attaque au marché québécois en créant une compagnie Une nouvelle compagnie de fidu- cie, dont le principal actionnaire est la Banque nationale de Grèce, vient de s\u2019établir au Québec, sous le nom de Trust Hellénique Canadien.C\u2019est M.William Tetley, ministre des Institutions Financières, Compagnies et Coopératives, qui a rendu publique l\u2019incorporation par une charte provinciale de cette nouvelle compagnie de fiducie qui aura un capital souscrit de $1,000,000, et dont le siège social sera situé à Montréal.Le Trust Hellénique assurera toutes les prestations généralement offertes par une compagnie de fiducie, et commencera ses opérations à l\u2019automne.Il vise principalement le marché d\u2019importance que représente la colonie grecque québécoise.- On compte au Québec 65,000 résidents d\u2019origine grecque environ (y compris les Grecs-canadiens), et l'immigration se poursuit à raison de 3,000 personnes par an.Des statistiques montrent que la famille grecque de position moyenne épargne annuellement environ $1,000 à $1,200.M.Tetley a fait remarquer que la Banque nationale de Grèce, qui est la plus grande banque commerciale privée de l\u2019est de la Méditerranée, s\u2019est associée à des hommes d\u2019affaires et professionnels du Québec, qui contribuent pour leur part à 20% du capital souscrit.M.Tetley a fait observer que l\u2019im- de fiducie plantation de cette entreprise nouvelle s\u2019est réalisée suivant le cours ordinaire des choses, le Québec ayant été choisi sans avoir à verser de subsides ni à modifer ou adapter les lois en vigueur.Le ministre s\u2019est réjoui de cette marque réelle de confiance et a fait savoir à la même occasion que son ministère est actuellement en négociations avec d\u2019autres investisseurs étrangers qui ont également manifesté leur intention d\u2019établir des institutions financières du même genre, au Québec ce qui évidemment est de nature à promouvoir l\u2019expansion du marché du capital au service du développement économique du Québec.Les administrateurs de la nouvelle compagnie de fiducie sont MM Chrixtos Achis, gouverneur et président du Conseil d\u2019administration de la Banque Nationale de Grèce; Panayiotis SI Caberos, sous-gouverneur de la Banque Nationale de Grèce; Phedon Hatjulis, également de la Banque Nationale de Grèce; Anthony Zongos, homme d\u2019affaires et journaliste de Toronto; Peter Ph.Liappas, gérant de N.B.G.Enterprises Ltd, de Montréal; Phrixos Basil Papachristidis, homme d\u2019affaires bien connu de Montréal, les avocats Tass Grivakes et Michel Vennat, de Montréal et André Pa- try, professeur et conseiller spécial au Cabinet du ministre des Affaires culturelles du Québec, également de Montréal.L'industrie ferroviaire U.S.est-elle sur la bonne voie Paradoxalement peut-être, l\u2019accord intervenu entre les compagnies de chemin de fer américaines et les cheminots, qui faisait pourtant la partie belle à ces derniers, amènera des congédiements massifs.Les quelque 190,000 ouvriers intéressés par l\u2019accord ont en effet obtenu, au terme de pénibles négociations une hausse salariale de 42% ainsi que de nouvelles clauses d\u2019horaire de travail qui restent à négocier avec 73 sociétés ferroviaires dans les 90 prochains jours.Il faut dire que l\u2019ancienne convention était par certains côtés assez archaique.Les conducteurs, par exemple étaient sous l\u2019autorité d\u2019un règlement remontant à la première guerre mondiale: ils devaient être relevés tous les cent milles.Il va de soi que les améliorations intervenues depuis plus d\u2019un demi- siecle dans le domaine ferroviaire rendaient ces normes aberrantes.Désormais on comptera en tranches horaires et non plus en distances, le travail d\u2019un cheminot.On comprend mieux pourquoi parmi les réserves de conducteurs seront faites des coupes sombres.En prévision de ces dernières, certaines garanties de sécurité d\u2019emploi ont été obtenues par les ouvriers.Elles risquent d\u2019être assez lourdes pour l\u2019employeur puisque les cheminots congédiés recevront une année de salaire pour chaque année de service.On voit donc qu\u2019entre les hausses salariales et les indemnités de licenciement élevées \u2018\u2018lâchées\u201d par les chemins de fer, et les augmentations consenties par les sidérurgistes, les industriel de l'aluminium, etc.il y a une volonté évidente d\u2019éviter tout conflit.Reste à savoir quelles seront, à terme, les répercussions de ces mesures inflationnistes dont le moins que l\u2019on en puisse dire est qu\u2019elles viennent singulièrement contredire les vues affichées jusqu\u2019alors par la Maison P.A.Bienvenu, suite 1225, 1245 ouest, rue Sherbrooke, Montréal 109, Qué.Tél.: 849-4591 Notre spécialité est la gestion professionnelle de portefeuilles BOLTON, TREMBLAY & COMPAGNIE Portefeuilles personnels et institutionnels FONDS BOLTON, TREMBLAY LTÉE (Aucun frais de souscription) Pour plus de renseignements: Blanche.Nigel Stephens suite 2519 44 ouest, rue King Toronto 1, Ontario Tél.: 864-1480 \u201ci éditorial a ON virage.A l'heure où se dessine une nouvelle orientation de la politique étrangère des Etats-Unis, il est intéressant de relever d'autres mutations dans la mentalité et le comportement du peuple américain.Notamment des changements majeurs dans l'échelle des valeurs et les habitudes de consommation des Américains, dont il convient de prendre note parce qu'ils ébauchent de nouveaux besoins à satisfaire.Après avoir eu la pénible révélation que ses gouvernements successifs l'avaient, au cours des récentes années, berné sur les grands problèmes de l'heure, le consommateur américain, réputé comme étant le plus gâté et le plus extravagant, devenu pragmatique par un redressement économique longtemps promis mais qui tarde à se produire, donc ce consommateur découvre à l\u2019épargne et à l'austérité des mérite soudains.Ainsi, le magazine Time (édition du 26 juillet) rapporte que les Américains ont dirigé 8.4% de leur revenu, au cours du second trimestre, vers leur compte d'épargne personnel.Soit le pourcentage le plus élevé des vingt dernières années.Les fonds au titre de l'épargne de six des principaux établissements bancaires de St-Louis qui ont gontlé de $41 millions pour le premier semestre de 1971, comparativement a $9 millions seulement pour la période correspondante de 1970, illustrent bien ce phé- nomene.Ce comportement prudent du consommateur américain procède probablement d'une crise de confiance: les Américains, pour la première fois, doutent du sérieux des actions, des explications et des promesses de l'Administration.Et pour cause: les affrontements raciaux, la décrépitude des villes, la criminalité, la drogue, la pollution, les aventures militaires et la crise économique sont des problèmes qui ne semblent pas vouloir perdre de leur virulence.Surtout la crise économique qui s'éternise.Le sentiment des milieux d'affaires à ce sujet est que la reprise est surtout fonction de la confiance du consommateur et qu'un retournement sensible de la tendance actuelle demeure invraisemblable avant le milieu de 1972.Mais les consommateurs échaudés refusent justement toute manifestation de confiance avant d'avoir la preuve d'une reprise économique.En tout état de cause, le facteur prix guide désormais d'une façon dominante le choix du consommateur.Ainsi, la confection importée, surtout de Formose et d'Espagne, à prix relativement modique, connaît une vogue sans précédent aux Etats- Unis.On constate également que les biens achetés traduisent, en tout cas beaucoup plus qu'auparavant, la personnalité du consommateur plutôt que des considérations de standing ou de prestige.Ephémères ou durables, cette mentalité et ce comportement nouveaux ne peuvent manquer d'avoir une influence fondamentale sur les grands secteurs économiques.|! va falloir par exemple que le secteur de production de biens de consommation, pour pouvoir répondre à ces besoins en mutation, ajuste rapidement son tir.Ce qui se produit actuellement dans les domaines de l\u2019automobile et du logement est fort significatif à cet égard.Dans le choix de leur automobile, les Américains sacrifient leur penchant pour l'ostentation et le clinquant à l'économie et achètent de plus en plus des petites voitures.Ainsi, on ne peut s'empêcher de relever que, pour le premier semestre, les petites voitures importées ont représenté 16% du marché américain, comparativement à 13.5% pour la même période de 1970.Dans l'ensemble, les ventes de voitures petites et compactes, américaines et importées, représentent aujourd'hui 35% du marché américain.: Dans le secteur du logement, tandis que les mises en chantier, avec 1,900,000 unités, sont en nette progression, on observe que les aspirants a la propriété privée recherchent des maisons plus petites et à prix relativement modique.Evidemment de ce fait, se trouvent sacrifiés les sous-sols aménagés, le garage et l'air conditionné.Eliminations qui permettront, cette année, de contenir le prix moyen des nouvelles unités de logement à $25.,300., soit une augmentation de 1% seulement malgré l\u2019inflation de 6.5% du cout moyen de construction.D'autres exemples ne manquent pas qui traduisent cette volonté nouvelle des consommateurs américains d'épargner à tout prix.La vogue récente du \u2018do it yourself\u201d dans une foule de domaines, dont la culture de légumes, illustre bien cette tendance.Certes, ce ne sont là que des tendances qui se manifestent outre-frontière.Mais elles devraient nous intéresser car, tôt ou tard, elles seront ressenties par nous.Nous pourrions aussi, éventuellement, les exploiter.Jean-V.Baltayan Ce eee aA ES ES NE TS A NES PE ET ANS ES CUS Se mn : /*oe-notes 3e Congrès international \u2018\u2018Le traitement de l\u2019information en Europe\u201d Le ler Congrès international \u2018Le traitement de l\u2019information en Europe\u2019\u2019 organisé en Autriche a eu lieu à Graz en avril 1966; le second à Baden bei Wien en 1969.\u2018 Le 3e Congres international \u201cLe traitement de I'information en Europe\u201d tiendra ses assises a Salz- bourg du 4 au 8 avril 1972.Il abordera différents problèmes des sciences et de la recherche, de l'économie, de l\u2019administration et de l\u2019enseignement.À côté des rapports et des conférences, une place importante sera réservée aux discussions, afin de donner aux congressistes l\u2019occasion de procéder à un vaste échange d'expériences.Les rapports servant de base aux discussions seront présentés par des spécialistes d'Europe et d\u2019outre-mer faisant autorité en la matière, les conférences sélectionnées étant choisies dans un souci de placer les travaux à un niveau absolument international.Le programme annexe se propose de contribuer à établir de nouveaux contacts et à resserrer les liens existants entre les participants.Il répond au voeu souvent exprimé de voir ces journées devenir l\u2019occasion de rencontres amicales qui seraient le point de départ d\u2019une étroite coopération scientifique et économique.Une réduction des frais d\u2019inscriptions pour les étudiants a été prévue pour donner à la génération montante la possibilité de se familiariser avec les aspects pratiques des problèmes étudiés.Les participants qui aiment la musique classique pourront profiter de leur voyage à Salzbourg pour assister au Festival de Pâques qui aura lieu au cours de la semaine précédant le congrès.Les entreprises \u201cpolluantes\u201d bientôt interdites de séjour dans l\u2019Est Canadien N\u2019y aura-t-il bientôt aucun refuge au Canada pour les entreprises refusant de se soumettre aux règlements anti-pollution?C\u2019est un espoir qui pourrait fort bien prendre forme à la suite de la position commune adoptée par les responsables de la qualité de l\u2019environnement du Québec, de la Nouvelle-Écosse et de l\u2019Ile du Prince-Édouard.Lorsque le Nouveau Brunswick aura rejoint.très bientôt, les trois autres provinces de l'Est canadien.des consultations auront lieu périodiquement pour établir une collaboration fructueuse dans la lutte contre la pollution.Dès le 19 août prochain, une autre réunion entre le Québec et les Provinces maritimes se tiendra à Monc- ton et dès les recontres ultérieures.le gouvernement fédéral pourra se joindre aux débats, afin que cette coordination s\u2019étende progressivement à l'ensemble du pays.' \u201cLe Salon de I\u2019 Avenir\u2019 \u2014 Une formule nouvelle et dynamique de mise-en-marche pour l\u2019industrie et les gouvernements L'industrie, le monde des affaires et les gouvernements ont reconnu la valeur et l\u2019importance des expositions d\u2019intérét aux consommateurs comme méthode efficace de mise-en-marché.Grace a ce médium moderne et personnel, il leur est désormais possible de communiquer directement avec un public soucieux de bien s\u2019informer.Les directeurs de compagnies et responsables de services gouvernementaux sont maintenant conscients que les expositions leur offrent une tribune idéale pour faire connaître au public les réalisations, projets, produits et services qu\u2019ils mettent à sa disposition pour améliorer son environnement et son mode de vie.\u201cLe Salon de l'Avenir\u201d\u2019, qui se tiendra à la Place Bonaventure de Montréal du 3 au 7 novembre 1971 répond à ces objectifs en offrant à l\u2019industrie et aux gouvernements une occasion unique de présenter ay public une source d'information sur leur participation à la lutte croissante contre la pollution.Les réalisateurs du Salon de l\u2019Avenir ont déjà pu apprécier l'intérêt des exposants en perspective pour cette nouvelle approche promotionnelle.À ce jour, la réponse des entreprises commerciales, associations et services gouvernementaux est tres encourageante.En effet, au moment d'aller sous presse, le Salon de l\u2019Avenir était assuré de la participation de l\u2019Hydro- Québec, le Ministère du Travail de la Province de Québec, le Haut Commissariat de la Jeunesse aux Loisirs et aux Sports, la Sûreté Provinciale du Québec, le Service des Pares Nationaux, le CN, Noranda Mines Ltd, l'Association Canadienne des Mines, les raffineries Golden Eagle, l\u2019École des Routiers Professionnels, l\u2019Arctic Institute of North America et plusieurs autres entreprises d'importance.Une exposition unique en son genre, le Salon de I'Avenir qui aura lieu du 3 au 7 novembre à la Place Bonaventure illustrera les méthodes actuelles et futures mises à la disposition de la société pour combattre la pollution, tout en mettant en relief les nombreuses carrières qui se développent dans le domaine du contrôle de l\u2019environnement.Le Quotidien de Statistique Canada Le Bureau fédéral de la statistique change de nom et devient officiellement Statistique Canada continuant d\u2019assurer ainsi, sous un nouveau nom, un service du gouvernement fédéral établi depuis longtemps.De même, le Quotidien du B.F.S.devient le Quotidien de Statistique Canada.Ce changement tire son origine de la nouvelle Loi sur la statistique (1971) adoptée au début du printemps et sanctionnée par le gouverneur général le ler mai.En plus, le statisticien fédéral devient maintenant le statisticien en chef du Canada.La nouvelle loi apportera soulagement aux enquêtés en facilitant l\u2019utilisation.par Statistique Canada.des dossiers d\u2019autres organismes, y compris les déclarations d'impôt.De plus.cette loi met l'accent sur le partage des informations avec divers ministères et organismes fédéraux et provinciaux, surtout par des ententes visant l\u2019emploi de formules communes pour la collecte des données.Nominations chez Xérox du Canada Ltée Les administrateurs de Xerox du Canada Limitée ont élu M.Thomas C.McCobb, président de la compagnie.Depuis les deux dernières années, McCobb avait été vice-président et gérant général.Il continuera comme gérant général.Il arriva au Canada en 1969 de Chicago où il fut gérant du service et des ventes pour la région de l'Ouest central pour le groupe de produits commerciaux de la corporation Xerox.Le nouveau vice-président est M.Brophey qui commença chez Xérox du Canada Limitée en mai 1970, à titre de gérant de la planification et des finances de la corporation.Il aura la responsabilité de la trésorerie, de l'administration.du contrôle et de la planification à long terme des finances pour la compagnie à son siège social de Toronto.La nomination de M.Roy Sambrook au poste de gérant de la publicité et des relations extérieures.vient également d\u2019être annoncée par M.Thomas C.McCobb, président et gérant général.\u2018LES AFFAIRES Président.Julien Levasseur Directeur général Claude Coupal Rédacteur en chef.Jean V.Baltayan 635 est.boul Henri-Bourassa Montréal 357.Té! 381.1888 Rédacteurs: Nicole Lavoie-Cassista, Jean-Pascal Lion, Michel Durand Correspondants réguliers.François Gauthier, économiste à l\u2019Université Laval.François Charette, BA LSc Charles Atala, LLL conseiller en droit international: René Callès, C.d'A.A.FLAC Reynaid N.Harpin, B.A., L.S.C., analyste financier, J.J.Poletti, analyste monétaire et correspondant à Ottawa Directeur de la publicité: Claude Coupal Représentants à Montréal: Claude Martin et Patrick Evans Bureau de Toronto: gérant, Tom Jordan, 84 Yorkville.Toronto.tél 964-2271 Quest canadien et Californie.D.D.Davison, 123.845 Hornby St Vancouver, B C National Advertising Representative suite Europe.Paul Singer-Lawrence, 54 Burton Court.London S W 3.England Directeur du tirage.Georges Larivière: Production: Nicole Vézina.Composé aux ateliers des Entreprises Gérard Inc.Montréal et imprimé par Rrchelieu Ro to-Litho, Saint-Jean Abonnement: un an (52 numéros).$9.00.deux ans (104 numé 1 {156 numéros).$20.00, cing ans (260 numéros) $30 00 umeros).$15 00.trois ans Distributeurs pour I'Europe: C.C.I.F, '68 rue Rothschild, Genéve, tél.: 022/317478 EUROPE $15.00 {annuel} \u2014 poste aérienne ajouter $20 00 La reproduction intégrale ou partielle d'articles signés publiés par le Journal n'est soumise à aucune autorisation préalable mais doit cependant être accompagnée de la mention \u2018\u2019Les Affaires\u2019.(Courrier de la deuxième classe \u2014 Enregistrement no 0923} Les Affaires.lundi 9 août 1971 2010, CL.: ~ A = 5er YTS SM e T3 ÊÈÀe = te ro 0 Te wom a livrer a Dans l'usine toute neuve qu'Alcan vient d\u2019ouvrir dans le centre de l'Ontario, la production, entièrement automatique, peut atteindre 2 000 maisons par année.On construit en série, comme pour les automobiles et pour les mêmes raisons: contrôler la qualité et le coût du produit.On ne construit pas que des charpentes.Mais bien des maisons de deux étages, d'excellente qualité, entièrement finies, avec servitudes, luminaires et tapis tout installés.Mais à quoi bon construire de telles maisons, si l\u2019on ne trouve pas de moyen de transport pratique et bon marché pour augmenter sa clientèle.C'est ici que le CN entre en jeu.Après tout, la plus grande compagnie canadienne de transport a l'habitude des marchandises inattendues.Le problème: comment acheminer des maisons modulaires, sans les égratigner, à des mil- llers de milles de distance, et les revendre pour des milliers de dollars de moins que des maisons de même dimension et de même qualité construites sur place.Les ingénieurs du CN collaborent étroitement avec les techniciens et les chefs du mouvement.Les dimensions doivent être absolument exactes.Ils construisent jusqu'à l'usine une voie de raccordement.Les Affaires.lundi 9 août 1971 ns de xe v tages 300 milles.Puis ils mettent au point les techniques de chargement et d'expédition, de façon à empêcher tout dégât.Résultat: grâce au CN, l\u2019Alcan et d'autres entreprises acheminent leurs maisons partout au Canada, jusque dans l'Arctique et même à l'étranger.Avez-vous, vous, un problème de transport?Peu importe le genre de produits que vous fabriquez, le CN saura vous les acheminer de façon rentable.Voyez nos représentants des Ventes marchandises ou écrivez à M.A.R.Williams, vice-président, Ventes, Chemins de fer Nationaux, B.P.8100, Montréal 101.Son équipe de spécialistes i Hy = TR ki.Une maison Alcan quitte l'usine de Woodstock, en Ontatio .à destination du site charmant de Ridge Wood Terrace, près d'Edmonton, en Alberta.( J \\ J service marchandises L\u2019'idée est de vous faire faire plus d'argent. 4 ,, > y ny Propos financiers et economiques 2 .Table.La a u V rete a U Ca n a d a : U e | U es fa its Répartition tus Familles & leevenu Fuible et de * toutes les Farrilies sCl0 0 Lo ots Critiz es (1001) .» .famille Toute Incidence Répartition ©.par François Gauthier, économiste.Critères es Tea\u201d dane fas Fanaa .y.faible familles r:ille à à revenu | les Le Bureau Fédé- proportion des familles appartenant l'incidence de la pauvreté selon | revens fable | fanalles ral de la Statisti- a un certain groupe dont les revenus certains critères.On peut dégager TCT 7 que (B.F.S.) vient sont inférieurs au seuil de la pau- l'essentiel comme suit: Canada TE T Eu WITT Teele oo.de publier une étu- vreté.1 \u2014 18.4% de toutes les familles ANAER een : | 0 20.1 4 | ogi i i i à erre-Neuve.\u2026\u2026\u2026.0s00000 ' 37 .2.u de statistique sur Un phénomène réel canadiennes se situatent en deca Me da Prince Flat | 8 8 Us os les f i 22 u seul! de pauvreté, Nouvelle Ecosse.s\u2026svec+s 47 1 .| 4 individus pauvres Comme le révèle le tableau I, 9 \u2014 avec 27.6% des familles cana- Nouveau Brunswick.a 423 3.1 248 27 indivi i : .Québec.9: a au Canada pour 585,000 adtriqus (Vivant seuls) diennes, le Québec comptait 29.9% Ontario.- 203 | tool 12.2 mt us l\u2019année 1967.Les résultats obtenus et 852,000 da es appa; ven des familles pauvres; Mantto a 60 219 : 27,2 TE de své : ituati au groupe des personnes a re 3 \u2014 45% des familles pauvres ha- Alberta.eee 71, 324 .5 7.2 sont révélateurs d'une situation gai 1967.Si l\u2019on considère le à -S | 5 Colombie Britannique.73 | 459 15.9 6.8 lo complexe et pénible à corriger able en - S110 bitaient des régions rurales et 17.9% ! | P pe corriger: revenu annuel médian, 50% de ces les agglomérations métropolitaines Lieu de résidence: sfiniti a individus agnaient $1082 ou moins 88 p Centre métropohtain: -77*149 1454 10,3 17.9 32,2 Définition de la pauvreté E 832.000 famill de 500,000 habitants et plus; 800,000 ooo k 957 10.6 12.2 21.Le B.F.S.a adopté la définition' \u20act 50% pos oon000 families B34 le % des deux classes de fa- Sooo awl 4001 526 al a % que le Conseil Économique du Ca- Snalent 32526 ou moins.dividus + Milles qui sont propriétaires de leur Autres les.999 A 07 ise 52 | nada élaborait dans son cinquième Ces deux nd A \u20183 863 oop Maison est à peu près le même car PE DE ee He sa.218 | 3 Exposé Annuel en 1968.Sont consi- familles) représentaien ti \u2019 : -dans une proportion très grande les Régions ruralese.378 26 .4 dérés comme pauvres les familles aml dont 3% te 36% de familles pauvres habitent des ré- Habitation: Co wr es os .ou les individus qui affectent 70% tout Se es.tait brut font © fo gions rurales et (ou) le chef de fa- Propritmre ro 14 laze 15 29.3 a ou plus de leur revenu annuel a 'a- toutes les personnes ible eh 1\u20ac mille a 65 ans ou plus) Chambres.\u2014n | 32 * ssa | pa lee chat des biens et des services essen- des familles à revenu aible sont des 5 \u2014 seulement 39.3% des familles Baresi scene | | tiels à la vie.à savoir le logement, ©Nfants ayant moins sil ANS.à revenu faible ont travaillé toute Nombre de ser ines fe a - y A ravai a che! cle : ; l\u2019alimentation et le vêtement.Le Étant donné que les familles pau- J'année en 1967 contre 72% pour tou- en 1967: Co | Cz basa I seuil de la pavreté varie selon vres sont moins aptes que les autres tes les familles et 35.9% des pre- © Avance 298 07 39.2 5.4 i importance de la famille.En 1967.familles 2 ser sit EsoIns Ce miers n\u2019ont pas travaillé du tout: 10-18 ee 02 53 1 Met 1 58 bo ces seuils s\u2019établissaient comme leurs enfants, il s'ensuit qu'une par- 6 \u2014 41,1% des chefs des familles 0.19 + ENT 1 à 1169 30.1 6.1 5, suit: tie importante des moins de 16 ans 3 revenu faible n'avaient aucune 40-49 M ects 1 6 1 a ea as 75 : ; ; ; 50-52 \"Lie 00005 .2.1 instruction ou avaient fait quel- oo i | ! Tableau 1 ques années au niveau élémentaire: dpe ane ailes 5 1 240 14.6 | 42 5.\u2019 i i.-3hans casse 0 eee ; ; 95 14, 17.1 21.Revers | Revens 1 Nombre de 88.7% d'entre eux avaient complé Be CROIRE 1 EU O2 [annuel | Médian(67) familles à té le niveau élémentaire et quel- 35-54 ans 111 137 ; 941 14,6! i6.5 20.: revenu faible 5 i i 55-64 ans.0000 4 «118 | 669 17.7 14.2 14,6 ques années au niveau secondaire.Bhbdans 5, = a ae Le Individus $1740 | $1082 i 585,000 Le tableau 3 qui suit révele quel- 70 ans ~r - EI Tes - TES Ne ,Ç Familles - 2 personnes , 2900 2071 300,600 ques caractéristiques des familles a Instruction da cri de , revenu faible et des autres familles Aucune inst 342 624 Yoo oan 2 Familles - 3 personnes 3480 2597 123,000 selon le niveau d'instruction du ora | Familles - 4 perscnnes 4060 2784 124,000 chef de famille.Les résultats n'ont re 3% ! 2291 17.5 47.6 50, Famili : l 4630 | 3402 285.000 rien de surprenant: les familles a Sec.comple.é au qa qe | amisles - 5 personnes \u201cO02 i i années d'université.53 296 3 LC 2200 un au plu .revenu faible dont le chef de famil- Dog a oo Il Jo = : hs ! : | 2526 632 000 le a peu d\u2019instruction: ont un reve- Toutes !es familles à 2 332, : : .A Co.revenu faible | nu moyen faible et tirent une pro- le truchement de 3 moyens: vaillant, par d\u2019autres moyens, à ré- portion importante de leur revenu Même si cette définition est imparfaite puisqu'elle ne tient pas compte des avoirs nets (actif moins passif) des personnes à revenu faible, elle permet néanmoins de me- vivent dans des conditions qui sont de nature à perpétuer le fameux cercle vicieux de la pauvreté.Un tableau sombre d\u2019ensemble des paiements de transfert.La Guerre a la Pauvreté Dans son sixieme Exposé Annuel de septembre 1969, le Conseil Eco- nomique du Canada affirme qu'il \u2014 donner aux pauvres de meilleures et plus nombreuses occasions d'emploi.en leur fournissant plus de renseignements sur le marché du travail.en leur assurant de meilleurs services de garderie et en traduire les obstacles et les désavantages particuliers, que nous avons signalés, auxquels sont en butte les pauvres et surtout les familles pauvres.{Suite à la page 13) surer.d\u2019une façon grossière, l\u2019inci- faut d\u2019abord songer à augmenter la ee a dence de la pauvreté, c\u2019est-à-dire la Le tableau 2 donne un aperçu de capacité de gagner des pauvres par tenes Caveca orm ses Poreaties & Fait Revenu ot des Autres Fanalles RN \u2019 J \u2019 [Toutes ! Revenu Paiements ; Importance! Nun ure | Ir % les familial de transfer) moyennede moyen | rel .di turmailles moyen [moyens i la famille d'eniants parements A canchape = SR _\u2014_ i .de Bars | = 5 ta suet le far alle I en | dollars : Fr | »s 2317 | 1373 PE Cs an, niveau clementair 309 2405 1030 4.0 t6 i - E ne ses complét | 220 | 2434 Ted 3.9 | 1.7 \u2014 Goo.an 23 secondaire To | 2546 703 4 ; 15 ) LE AUX G R u = 5 Ria PON fhe bi ois ! Desré umsezminre.! vi 1677 a } > 3 : Auberge aux dunes Fra PO TE | > \u201d \" ® canard, bécassine Clim Sm morn OCOH OO 18 septembre / 6 octobre a nn, Lo fem 55 | 2e | Le ci - Cours secondaire complété 702 9190 lab 3.8 ' 1.4 [PR ® oie blanche qo an.d'université.2 ! gaz bos | 3s ! 13 ie 14 octobre / 6 novembre For TI ww fi | 56 Es us Tv 2 jours (Plan américain complet): _\u2014_ $90.00 ; 27 octobre / 1er novembre (4 jours) To ® Ruper House Package Deal: $429.00 ; 5 @ Aventure chasse DICTIONNAIRES { ; & Gastronomie: $550.00 WEBSTER | Cos (avec Abel Benquet) 4.; Format bibliothèque, édition 1970, 7 MATO N i Pi Cc LU B neufs, encore tout emballés.Valeur de $45.00 chacun.520 .{A VENDRE AU PRIX DE $15.00) CANADA CHASSE ET PECHE- CANADA HUNTING AND FISHING i dr, FRAN ano: i Be me en ee lads © Caribou (septembre) a Vous pouvez déduire 10% escompte sur achats de 6 volumes CANCHAPELTEE.VOL DE BROUSSE ov - POSTEZ A: i de Dolbeau, Témi i 407 McGill, Ch.501, on ahaa searnie.Chibougamau NORTH AMERICAN LIQUIDATORS p orignal.58 sl 58 2nd Ave.N.Dept.Q-197 .askatoon, .MONTREAL, P.Q.n Saskatchewan PÊCHE (jusqu'au 19 Septembre) Toute Commande P.S.L.doit étre accompagnée d'un dépot de S100 2 par volume.Vous payez le solde, ptus les frais P.S.L.sur livraison Si Tél.: (51 4) 842.6661 non satisfait après vérification, vous serez remboursé gi retourné dans A MATONIPI, BAIE JAMES, PARC MISTASSINI les 10 jours qui suivent.Cette offre ne s'adresse pas aux distributeurs Broch d d chaque volume sera estampillé indiquant que ce n'est pas pour revente rocnures sur demande Les Affaires, lundi 9 août 1971 da, Ea Techniques et stratégies de promotion industrielle par arturF.renshan - IV -Le plan de communications avec les clients: budgétisation; recherche; documentation La principale res- ; ponsabilité opéra- & .tionnelle du direc- = Ci \u201c teur des communi- A { cations avec les «4 Ÿ clients est la bud- CE il gétisation et la do- ; cumentation de son plan pour l'année de marketing à venir.Le budget de même que les stratégies de promotion employées dans le plan sont naturellement fonctions de l\u2019ensemble du plan de marketing, et sont établis et appliqués en rapport avec la stratégie définie par le directeur du marketing.Peu d'aspects de la promotion industrielle sont plus sujets à controverse que le budget même.Il y en a \u2014 en réalité, beaucoup trop \u2014 qui budgétisent en pourcentage des ventes de l\u2019année précédente.Ce n\u2019est guère logique vu qu\u2019on se trouve ainsi à planifier pour l\u2019avenir en se fondant sur le passé.Il n\u2019est guère plus logique de baser le budget de promotion sur un pourcentage des ventes prévues pour l\u2019an prochain.Dans aucun de ces cas le budget n'a le moindre rapport avec les réalités du marché, avec la position de la compagnie au sein du marché.ou avec ses plans pour améliorer cette position.La façon la plus réaliste d'aborder la budgétisation de la promotion est appelée la \u2018méthode d\u2019appréciation\u201d.Recourant à cette méthode.le directeur du marketing décide en premier lieu des programmes d'action nécessaires à la réalisation d\u2019objectifs spécifiques de marketing.puis il demande au directeur des communications avec les clients d\u2019établir un plan pour appuyer tous les programmes d'action qui ont besoin d'aide sous forme de promotion.Les frais spécifiques de promotion de chaque programme d'action sont alors budgétisés: la somme de ces frais devient le budget de promotion.Le principal avantage de la méthode d'appréciation réside dans le fait que le budget de promotion est présenté comme une demande d\u2019argent systématique à l\u2019appui d\u2019objectifs de promotion spécifiques.plutôt que comme une demande de montant global.Elle aide la direction à reconnaître la promotion comme une fonction du marketing, servant à engendrer des ventes, plutôt que comme une activité isolée, dépendant de ventes déjà réalisées avant de devenir elle-même économiquement praticable.Un budget de promotion préparé et présenté suivant la méthode d\u2019appréciation est bien moins vulnérable aux coupes arbitraires durant les périodes d\u2019austérité et de récession, Evidemment, il est beaucoup plus facile à la haute direction de dire \u2018\u2018coupez le budget de $30.- 000\u201d que de dire \u2018ne dépensez pas 330,000 pour aider nos distributeurs\u201d.Néanmoins, une direction de compagnie compétente doit fixer une limite aux dépenses de promotion.tout comme dans le cas de toute autre fonction de marketing \u2014 ou du génie.ou de la production.Il appartient alors au directeur du marketing de réévaluer son plan, de décider quels sont les programmes d\u2019action inhérents au plan qui sont le moins susceptibles de bénéficier de l'appui de la promotion, et d\u2019éliminer la promotion de ces programmes.De même.le directeur des com munications avec les clients aura à restructurer son plan en conséquence.En aucun cas, il ne devrait y avoir une réduction sur toute la ligne, vu que ceci ne ferait qu\u2019affaiblir l'effort global.La recherche fondamentale que demande le plan de communications consiste en grande partie en \u2018\u2019l'analyse du marché pour les besoins de promotion\u201d expliquée en détail au chapitre précédent.En plus de procéder à cette évaluation quantitative et qualitative.le directeur des communications devrait s\u2019assurer que ses données comparatives d'évaluation pour toutes les publications desservant son marché sont à jour.Au besoin, il devrait rencontrer les représentants des publications.Le plan même de communications avec les clients fournit une documentation sur les objectifs et la stratégie de promotion et sur le coût d\u2019application de cette stratégie.Quoiqu'il puisse exister indépendamment, le plan de communications avec les clients fait, en réalité.partie intégrante du plan annuel de marketing de la compagnie.Son enchainement se trouve dans la section des \u201c\u2018programmes d\u2019action\u201d du plan de marketing, avec les autres programmes d\u2019action afférents à l'établissement des prix, aux canaux de distribution, a la modification des prix etc.- a tous les éléments qui composent conjointement le marketing.C\u2019est évidemment au directeur des communications avec les clients qu\u2019incombe la préparation du plan.Cependant.ce ne sont pas toutes les compagnies qui sont assez grandes, ou dont les marchés varient suffisamment, pour justifier l\u2019affectation à plein temps d\u2019un homme à la promotion \u2014 dans lequel cas le directeur du marketing est la personne tout indiquée pour préparer le plan de communications.Si la compagnie ne possède pas de service de marketing, la responsabilité à l\u2019égard du plan devrait être confiée à celui qui occupe le plus haut poste tout en étant engagé dans le procédé direct de marketing \u2014 probablement au directeur des ventes.Il se peut fort bien qu\u2019il n\u2019y ait personne dans la compagnie qui ait le temps ou la compréhension voulus pour préparer le plan comme il faut.Plusieurs compagnies qui se trouvent dans cette situation comptent sur une agence de publicité pour accomplir ce travail pour elles \u2014 une politique qui peut réussir seulement si on fournit à l\u2019agence tous les faits confidentiels relatifs au marketing dont elle a besoin pour élaborer un plan intelligent.Un plan de communications avec les clients bien documenté comprend toutes les sections suivantes : NOMINATIONS À LA SOCIÉTÉ D'ASSURANCE DES CAISSES POPULAIRES Adrien Bernard François Adam Robert Limoges Le Conseil d'Administration de la Société d'Assurance des Caisses Populaires est heureux de vous annoncer la nomination de M.Adrien Bernard au poste de Président du Conseil; de M.François Adam, F.I.1.C.au poste de Président de la Société et de .Robert Limoges C.A.au poste de Trésorier M.Adrien Bernard est Gérant de l'Union Régionale de Gaspé, Administrateur de la S.A.C.P.depuis 1947 de la Fédération de Québec des Caisses Populaires Desjardins et de l'Assurance-Vie Desjardins.M.François Adam, en plus d'assumer le poste de Directeur Général de la Société d'Assurance des Caisses Populaires depuis septembre 1950.est également administrateur au Bureau d'Assurance du Canada, membre exécutif de la Conférence des Compagnies d'Assurances Indépendantes: Président de l\u2019Institut d'Assurance du Canada, Vice-Président du Bureau d'Expertises des Assureurs Ltée.M.Robert Limoges L.Sc.C.C.A.\u2026.membre de l'Institut des Comptables Agréés, avant d'assumer le poste qu'on vient de lui confier.était à l'emploi de McDonald Currie & Cie à Montréal.Les Affaires.lundi 9 août 1971 (1) Une revue critique du plan des années précédentes.(2) Les objectifs spécifiques de marketing de la compagnie auxquels à trait toute promotion requise.(3) Les programmes d'action spécifiques du plan de marketing qui se rapportent à la promotion.(4) La définition des objectifs de promotion ayant trait à (3).(5) Un énoncé de la stratégie globale de promotion pour chaque objectif.(6) La stratégie relative aux moyens, dans le cas de la publicité dans les publications.(7) Le theme de promotion pour toutes les voies utilisées.(8) Le budget.La section (1) récapitule les objectifs et la stratégie des années précédentes, et en particulier fournit de la documentation sur tous les succes et échecs, en donnant les raisons.Ce n\u2019est pas une section opérationnelle du plan courant.mais plutôt une préface en guise de raison d'être de tous changements proposés d'ordre stratégique.Elle est également utile comme source de continuité entre le plan de l\u2019an dernier et celui de l\u2019an prochain.La section (2) est extraite du plan de marketing, et consiste en une récapitulation des objectifs de marketing qui définissent les buts combi- UNIVERSITÉ.BE 2 CTT: XT Québec (A.P.AS.Q.) (COM.AQ) (FM.CP.D) bec (R.LA) (URM.CPD) nel.tiel.le 20 août 1971, à: C.P.3050 MONTRÉAL 110 \\ BACCALAURÉAT SPÉCIALISÉ EN ADMINISTRATION ET PROGRAMME DE CERTIFICATS EN ADMINISTRATION en accord avec les associations professionnelles suivantes: I- Association des Administrateurs d'Hôpitaux du Québec (A AH Q) II- Association des Comptables Généraux Licenciés (C.G.A ) ill- Association des Principaux de Montréal Inc.(A.P.M.1) IV- Association Professionnelle des Administrateurs Scolaires du V- Conseil de la Coopération du Québec (C.C.Q } VI- Corporation des Evaluateurs Agréés de Québec (C.E AQ.) VII- Corporation des Officiers Municipaux Agréés du Québec VII- Fédération de Montréal des Caisses Populaires Desjardins IX- Fédération des Principaux du Québec (F.P.Q)) X- Institut d'Assurances de la Province de Québec (LA P.Q) XI- Institut des Banquiers Canadiens (1.B.C} XIl- Société des Comptables en Administration Industrielle du Qué- XIll- Union Régionale de Montréal des Caisses Populaires Desjardins De plus les candidats pourront opter pour un Certificat en Administration avec concentration en Finance.Marketing et Administration du Person- Le programme de Certificats s'adresse particulièrement à l'étudiant adulte qui désire parfaire sa formation en administration.le soir à temps par- CONDITIONS D'ADMISSION : Les candidats obtiendront ces renseignements sur demande Les demandes d'admission dûment complétées devront parvenir, avant Bureau du Registraire Service d'admission et d'inscription Université du Québec à Montréal nés de tous les éléments de la composition du marketing.La section (3) est également puisée au plan de marketing.mais dans le cas présent elle se limite aux programmes d'\u2019action qui exigent un effort de promotion.La section (4) définit les objectifs de promotion qui découlent logiquement des objectifs de marketing et des programmes d'action.La section (5) définit la stratégie de promotion qui sera employée, y compris les voies spécifiques de communication avec les clients auxquelles on aura recours.La section (6) fournit des détails sur les publications qui seront utilisées (en supposant qu\u2019on a recours à la publicité dans les publications), sur la fréquence des annonces et sur leur localisation.La section (7) définit le \u2018\u2018parapluie\u201d sous lequel s\u2019abritera la stratégie créative pour chaque voie \u2014 c.-a-d.le service, la qualité, la variété des produits, etc.La section (8) estime le coût de production et de participation pour chaque voie.Il importe de se rappeler que la planification de la promotion s\u2019opère par marché, non pas par produit: les sections (2) à (8) doivent donc être établies pour chaque marché.La section finale du plan sera donc un abrégé des frais pour chaque marché, et un total pour l\u2019ensemble.(à suivre) ANNÉE universitaire 1971 \u2014 1972 | SESSION D'AUTOMNE 7\u201d «1 \u2014_\u2014 Aspects Juridiques des compagnies \u2014 La transmission des actions (2) par Me Maurice Martel C.R.en collaboration avec Me Paul Martel Le role de I'exécuteur testamentaire ou de l\u2019administrateur de succession, enregistré ou non comme représentant de l\u2019ac- à Ge tionnaire décédé, est de veiller à ce que les biens dont il a la saisine soient remis aux personnes qui y ont droit.En ce qui concerne les actions de compagnies, cette remise s\u2019opère par transfert ordinaire, inscrit dans le registre des transferts de la compagnie.Le représentant du décédé est le cédant (il personnifie le décédé, qui ne peut participer à ces transferts par la force des choses), et les ayants-droit du décédé sont les cessionnaires.Inutile de préciser que ceux-ci n'auront aucune considération à payer pour les actions à eux ainsi transférées.Si l\u2019actionnaire décédé s\u2019était engagé par convention à ce que ses actions soient vendues à des co-ac- tionnaires à son décès, il a signifié son intention de ne pas laisser ses actions à ses ayants-droit par transmission, et l\u2019exécuteur ou dami- nistrateur de succession, qui est chargé d\u2019exécuter sa volonté, devra se charger de la réalisation de cette intention.Il exécutera les transferts aux co-actionnaires de la manière et pour le prix indiqué dans la convention, et remettra la considération de ces transferts ayx ayants- droit du décédé.Une fois les transferts opérés, les cessionnaires deviennent actionnaires de la compagnie, avec tous les droits et toutes les responsabilités que cela implique.Quant au représentant, son rôle sera terminé et il sera rayé des livres de la compagnie.S'il y a plusieurs représentants, aucun transfert ne pourra être effectué par un seul d\u2019entre eux.Les représentants doivent tous participer au transfert (1).Si la compagnie enregistre un transfert effectué par un \u2018\u2018représentant\u201d qui n\u2019est pas l\u2019exécuteur ou l\u2019administrateur de succession légitime, le véritable exécuteur ou administrateur de sucession pourra faire annuler l\u2019entrée dans le registre des transferts et récupérer de la compagnie tout dividende qui aura été versé au cessionnaire.Conditions préalables à la transmission Jusqu'ici, on a probablement retiré l\u2019impression qu\u2019une transmission d\u2019actions n\u2019est en fait qu\u2019un simple transfert, pour les fins duquel le cédant précédé est représenté par une personne que lui (testament) ou la loi (succession ab intestat) a désignée.Il y a cependant une différence fondamentale entre ces deux opérations, en ce sens que lors d\u2019une transmission d\u2019actions certaines conditions préalables doivent être respectées avant que la compagnie - n\u2019opère les transports demandés.Nous diviserons ces conditions préalables en deux parties: d\u2019un côté les preuves à fournir et de l\u2019autre les droits successoraux à payer.1- Preuves.Avant de consentir à enregistrer une transmission d'actions, la compagnie exigera des preuves du droit des personnes qi réclament ces action.Liste.Ces preuves sont les suivantes: la vérification du testament ou des lettres d\u2019administration (ou une expédition authentique ou un extrait officiel de ces pièces), ainsi qu\u2019une déclaration par écrit révélant la nature de ces transmission et signée et exécutée par la personne ou les personnes qui réclament en vertu de ces pièces, le tout devant être produit et déposé entre les mains d\u2019un officier autorisé de la compagnie (2).Application.La personne qui veut se faire enregistrer comme représentant de l'actionnaire décédé doit prouver son droit à cette qualité, c\u2019est-à-dire démontrer qu\u2019elle est bien l\u2019exécuteur nommé par le testateur ou qu\u2019elle est bien un administrateur de sa succession.Connaissant le rôle important que le représentant d\u2019un actionnaire peut jouer dans les opérations de la compagnie par son droit de vote et son sens d\u2019éligibilité, il est naturel que la compagnie s\u2019assure qu\u2019elle confère ces droits à une personne qui y a vraiment droit et qui est liée envers les ayants-droit du décédé par un mandat réel.Si l\u2019exécuteur ou administrateur de succession, sur production des documents requis, s\u2019est fait inscrire comme représentant de l\u2019actionnaire décédé, il peut par la suite effectuer les transferts des actions qu\u2019il détient en tant que tel aux ayants- droit de celui-ci, et la compagnie enregistrera ces transferts sans autres formalités de vérification (3).Si l\u2019exécuteur ne s'est pas fait inscrire comme représentant de l'actionnaire décédé et qu\u2019il désire transférer les actions dont il a la saisine aux héritiers ou légataires de celui-ci (nous avons vu qu\u2019il peut le faire), il doit se plier aux exigences de l\u2019article 72(1} et produire les preuves requises, avant que la compagnie n'accepte d\u2019enregistrer les transferts.A remarquer que la compagnie n\u2019est pas obligée d\u2019exiger ces preuves.Mais si elle ne le fait pas, elle n\u2019est pas exonérée par la loi au cas d\u2019une irrégularité lors de la transmission.Requête à la cour.Si la compagnie, après étude des preuves que nous avons mentionnées plus haut, a des doutes raisonnables sur la légalité de ja réclamation de celui qui prétend avoir droit aux actions du déc - dé, elle peut produire à la cour supérieure du district où est gj.tué son siège social, une requête demandant une ordonnance ou jugement qui adjuge ou attribue cette action a celui ou à Pi qui y ont légalement droit Les formalités de cette requête sont énoncées aux paragraphes 2 et 3 de l\u2019article 73.L'effet du jugement de la cour est de rendre la compagnie indemne et de l\u2019affranchir de toutes responsabilités relativement à toute autre réclamation qui pourrait être faite pour cette même action.\u2014 Mais les emplois ne «poussent» pas tout seuls.Ils dépendent de l'initiative et du dynamisme du secteur privé.C\u2019est là un des principes élémentaires en économie.En voici un autre.Vous touchez du doigt la plus belle occasion de croissance jamais vue depuis 10 ans.Ne tardez plus à vous mettre à la tâche.Ainsi profiterez-vous de la croissance du pays.L'année dernière, nous avons réussi, mieux que tout autre pays du monde libre, à contrer l'inflation.Les économistes (aussi bien ceux du gouvernement que ceux des autres secteurs) estiment que le Canada est à l'aube d\u2019une ère nouvelle de progrès.Nous sommes en plein essor.Les entreprises prennent de plus en plus d'importance.Les occasions se multiplient.Mais il ne faut pas en rester là.Le pessimisme n'a pas sa place.Nous n'avons plus ni le temps ni le droit d\u2019attendre les événements.C\u2019est maintenant qu'il faut trouver de nouveaux produits à fabriquer et de nouveaux Des milliers de personnes qualifiées attendent avec impatience de pouvoir contribuer à édifier votre entreprise.Les Centres de Main- d'œuvre du Canada ne demandent qu'à vous aider à les trouver.Ils peuvent même offrir à leur donner une formation et à les déménager là où vous en avez besoin.Les économistes et les chercheurs des Centres de marchés.Les Affaires.lundi 9 août 1971 Droits successoraux.De plus.les administrateurs doivent s'as- nus.- surer que toutes les prescrip- MERCREDI a oe oe tions des lois de la province JEUDI VENDREDI concernant les droits sur les successions ont été suivis (51.MONTRÉAL - a Na ~~ -\u2014 152.97 + 0.07 Différence entre le SERV eue 207.24 + 0.01 sore 058 151.54 \u2014 0.55 150.96 \u2014 0.58 151.21 + 0.25 transfertetla \u2014 PATES ET PAP 81.74 + 0.96 6 : 205.99 \u2014 0.75 205.60 \u2014 0.39 206.22 + 0.62 transmission par déces.27 + 0.53 82.23 \u2014 0.04 82.41 + 0.18 82.49 + 0.08 A part cette différence des \u2018\u2019conditions préalables\u201d qu\u2019on doit res- Na pecter pour que soit effectuée une TORONTO Ba Na - transmission (au sens large) d'actions, par déces on peut noter aussi BOURSE _ que les restrictions légales ou con- Shion FERMEE ie _ a oa ce oo 174.10 \u2014 0.27 174.41 + 0.31 tractuelles apposées aux transferts PETROLES 293,79 \u2014 917 294 09 Toa 90.97 \u2014 1.05 90.98 + 0.01 d\u2019actions ne s\u2019appliquent pas a la \u2019 \u2019 : : 9224.35 + 0.26 225.69 + 1.34 transmission d\u2019actions.Ainsi, l'interdiction de transférer ly Na a _\u2014 des actions sur lesquelles des verse- NEW YORK Na ments sont en souffrance (6) et la 864.92 + 6.49 nécessité du consentement des ad- DOW JONES + 850.03 \u2014 14.89 844.92 \u2014 5.11 849.45 + 4.53 850.61 + 1.16 ministrateurs pour le transfert d\u2019actions non entierement payées (7) ne s\u2019appliquent pas à une transmission L'avenir s'annonce d'actions.bien.Les gens sont disponibles.Et le gouvernement a des projets pour venir en aide à toutes L'essor du Canada au cours des prochaines années dépend beaucoup de vous.Il sera en quelque sorte à la mesure de votre énergie, de Main-d'\u2019œuvre du Canada sont eux aussi en mesure de vous aider, en vous fournissant des analyses sur les besoins qui se font sentir dans tous les coins du pays, ac- votre dynamisme et de vo- compagnés de rapports dé- tre confiance en l\u2019avenir du taillés sur les résultats anti- pays.cipés des changements tech- Ensemble, «cultivons» les La raison de ceci est que les ayants-droit d\u2019un actionnaire décédé en perpétuent la personnalité et en assument les responsabilités.L'effet de la transmission d'actions n'est que de substituer les ayants- droit du décédé a celui-ci.sans aucune diminution de responsabilité pour eux et par conséquent sans nologiques dans votre industrie et votre entreprise, en plus de toutes les données qui vous sont nécessaires pour profiter au maximum des possibilités déjà existantes et même pour en créer de nouvelles.Les Affaires.lundi 9 août 1971 emplois! A sortes de programmes d\u2019expansion économique.nous de \u201ccultiver\u201d les i Main-d'œuvre et Immigration Otto Lang, ministre emplois! Manpower and Immigration Otto Lang, Minister aucun risque pour la compagnie.Les prochaines chroniques traiteront des droits et obligations des actionnaires.(1) c.c., art.913.(2) Loi des compagnies, art.72 (1); Lei sur les corporatiess canma- diennes, art.39.(3) Loi des compagnies, art.72 (2); Loi sur les corperatiens cama- diennes, art.39 (2).(4) Loi des compagnies, art.73 (1).(5) Loi des cies, art.72 (2).(6) Loi des compagnies, art.70; Loi sur les corporations canadiennes, art.38.(7) Loi des compagnies, art.69; Loi sur les corporations canadiennes, art.37.Nomination a la haute direction de Bell Canada Cy J.T.MOORE M.James T'.Moore.adjoint au vice-président.Relations publiques, est nommé secrétaire de la compagnie.pour succéder à M.Sydney D.MeMorran qui prend sa retraite après 34 années de service.M.Moore entrera en fonction le 17 août prochain.Il est à Bell Canada depuis 1947. resultats financiers des entreprises Union Carbide Les ventes de Union Carbide du Canada Limitée pour le premier semestre de 1971 se chiffrèrent à $97,- 777,000, indiquant peu de changement par rapport au chiffre de $98.- 021.000 pour la même période de l'année dernière.a déclaré aujour- d\u2019hui le président M.John S.Dewar.Le revenu net se chiffra a $4.663.- 000, soit 47 cents par action, par comparaison a $5,969,000, soit 60 cents par action l'an dernier.Les chiffres de 1970 comprennent $298,- 000, soit trois cents par action d\u2019une portion de revenu extraordinaire.Les bénéfices d'exploitation s\u2019établirent à 47 cents par action en 1971 par rapport à 57 cents par action l\u2019an passé.Les ventes à l\u2019intérieur du pays ont augmenté de deux pour cent pour la période de six mois, ce qui -\" reflète un relèvement modéré de l\u2019économie canadienne.Les ventes d\u2019exportation ont diminué comme prévu par rapport à 1970, lorsque la compagnie a obtenu un montant considérable d\u2019affaires de nature temporaire.Les agrandissements des installations de carbone et de graphite de Union Carbide à l\u2019usine de Welland, Ont.sont maintenant en plein rendement.Les agrandissements des installations de polyéthylène à l\u2019usine pétrochimique de Montréal-Est sont productifs depuis juin.Domtar Limitée Le revenu net consolidé de Dom- tar Limitée pour les six premiers mois de 1971 s\u2019élève à $3.8 millions, soit 25\u20ac par action ordinaire, par comparaison à $9.1 millions, soit 61\u20ac par action ordinaire pour le semestre correspondant de 1970.Les bénéfices du deuxième trimestre de 1971 se sont élevés à $2.5 millions, soit 16\u20ac par action ordinaire par comparaison à $4.9 millions, soit 33e par action ordinaire pour le trimestre correspondant de 1970.Avec un total de $248.6 millions, le chiffre des ventes du premier semestre s\u2019est accru de $16 millions par rapport à celui de la période correspondante de 1970, tandis que les revenus de placements et divers totalisent $1.2 millions cette année comparativement aux $3.5 millions en 1970.Les coûts des ventes, frais de ventes et d'administration ont atteint $224.5 millions pendant le prerhier semestre de 1971, par comparaison à $203.9 millions pour la même période en 1970.L\u2019autofinancement global pour le premier semestre de 1971 a été égal a $1.17 par action ordinaire, par comparaison à $1.52 pour la période correspondante en 1970.Chemcell Limitée Le chiffre d\u2019affaires de Chemcell Limitée pour le trimestre clos le 30 juin 1971 a atteint $29,070,000, contre $26,190,000 l\u2019an dernier, soit une augmentation de 11 p.cent.Le bénéfice net s\u2019est dégagé à $929,000, soit 5.5 cents par action ordinaire contre $299,000 soit 1 cent par action, avant imputation de la perte extraordinaire de l\u2019année dernière.Le chiffre d\u2019affaires du premier ., Semestre 1971 a atteint $57,600,000 contre $55,208,000 Ian dernier, soit une augmentation de 4 p.cent; de son côté, le bénéfice net a atteint $2,055,000 soit 12.5 cents par action; en 1970, ces chiffres étaient de $2,- 087,000 soit 13 cents par action avant imputation de la perte extraordinaire susmentionnée.10 La Compagnie a déclaré qu\u2019un marché très soutenu favorise sa production de fibres destinées à l\u2019industrie des étoffes tricotées alors que du côté des textiles tissés et des tapis, la demande.bien qu'en progrès, reste peu animée.Les ventes de produits chimiques se sont améliorées et la compression des coûts est en bonne voie.Chemcell s\u2019attend à ce que cette tendance à la reprise se poursuive au cours de l\u2019année.publiée avec a collaboration du VALEURS Rapport 3ende- Prix ment Béné.1970 % taux haut bas Titres 307 8% 6 Aultibi P.22 7.7 Sa 47% 3.75 3.25 .co 74 5 Acklands 24 - | 14 \u201c pté 1.12 sa \u201c2nd pfd .96 .208 13% 83% Acres 9.6 .3934 A \u201cA pfd 1.95 3.60 .3.30 2.05 > wts 36.4 Admiral 72 20.2 9 5va AGF Mngt.30 -38 55.9 La éa Agra indust.34.6 5%» 1.95 Ahed Music_ 120 17% 113% Aimco 33 369 5 434 AltfaGasTr 1.00 1.50 6.6 7 n \u201c424 ptd 475 425 43 147 120 \u201c Dptd 537% 5.372 44 156 26 224 Alta N Gas 1.00 1.00 44 111 1044 5% Algoma Cen .38 40 3.7 65 16 1244 Algoma St .50 50 .45.6 410 2.10 Algonquin \u2018 I 1, \u201c ptd 47 102 25% D AlcanAlum 1.20 1.00 6.4 25'4 \u201cdla ptd 1,70 1,70 759 aw 544 Allarco Dev .5.5 \u2026 18 15 Alum Cptd 1.00 1.00 6.2 3615 3% \u201cInd pfd 2.25 2.25 15.2 4.15 2.55 Alliance 0.9 8 ê \u201c ptd 70 70 245 1% ~Ambassador cL .Amerads H .30°* .% .- \" ptd 3.50 350 250 205 .60 Am-Metro 7.7 9.3 5% 4.30 Ang C Pulp .36 36 76 154 12% pta 1.12% 1.12% 7.2 on 28% AngCT 4a 2.25 2.25 7.3 BA 3 265 65 265 7.9 4 35% 2.90 290 2.90 7.3 4 4 \u201c 3,15 2.18 3.15 \u2026 lé@ 14 AngPmH 7.5 .74% 70 AnthesB pf 5.50 5.50 7.2 744 70 AnthesC pt 5.25 5.25 67.5 85 - 5% Aquablast 355 29% 234 Aquitaine 3.7 216 17 12% ArgusC 60 60 5.8 .104 \u201cCptd 60 60 7.9 - Va 304 250 25 25 8.0 - ua 3 \u201c 2.60 2.60 260 8.0 4 31 \u201cB270 2.70 2.70 29 148 17 3134 Asbestos 1.00 1.00 30.4 10 Na Atco 29 18.9 éJl4 AtlanticR 200 2.00 6.8 7.3 8% ft! Sugar 3644 501 LL 2M VW \u201c wts 7.8 162 142 \u201cA 120 120 7.8 sa S59 \u201c\u201c pfd 5.00 5.00 32 42 Auto Elec 20 16 27 88 11 su Auto Hard 12 24 13% 13% Avco -60 Co \u201c ptd 3120 320 16 Bahama-Car 47 152 16% 14% Bank Mont .75 76% 31 23 27% Bank N.S.78 841 55 113 VA B D\u2019Epargn .63 72 51 125 14% 12% Bk Cdn Nat .72 22 50 92 15 Ma Barber Ellis .70 .70 ee .Barber OIF Stk Stk 1 .30 Barcelona - 110 8% Sa Bartaco - 124 8 Bath 54 pf 1.05 .- 3 1.95 Bay Mills - 4% 34 \u201cA 45 : 14 135 30 5% Beaver Eng Ad 33 204 164 1344 BeavLum .50 50 7.4 142 1274 \u201c A 1.00 1.00 2 20 \u201c pfd 1.40 10 7.5 se 7% BeckerM pf 6.00 6.00 48 250 10% Ta Belding-Cort .50 50 9 34 su * ptd 70 20 .34 1.30 wis _ - 533 1 9.63 Belg Stan ; ._ 1.00 1.00 1% 1% Bell Knitting 56 132 D 45% Bell Can 2.50 2.65 61 _ 55% 514 \u201c pti 2.32 320 \u2026 M9 525 225 Berncam _ ce Biltmore 40 1.2 Ve 8 pid 1.00 1.00 18.9 5 2% Black Ph 20 37.8 4.70 3% Block Bros .07 .07 8.0 7.7 260 2 Blue Bon 6 18 42 139 14% 7 Bombardier 57% .60 09 2.55 19% 5 BorChem JS 13 2,65 1.15 Bovis Corp 03 40 28% 15 Bow Valley .10 10 2.7 JA V4 \u201c pfa 1.10 +10 7.7 38 30 BowMpf 275 275 83 134 455 3la Sowater or 235 47 79 1 NV Bowes 60 .60t .\u2026 5% 33 Bramailes .03 _.4.30 24 wis 5.1 67 20% 15 Brascan 100 1.00 \u201c \u201c pi 6.00 6.00 .% 3% 2.20 Bridge & Tk 2.5 3 4 \u2018 pfd T2n 72% 24 166 16% 15 Bright 20 0 57 M4 17 1 BA Bk Note .88 .80 108.25/4 19% BC Forest 1.00 75 4a 3 \u2018 3.0 3.00 4.1 65 19 162 BC Pack A .75 25 54 65 19 16 \u201cB 106 1.00 50 170 20% 144% BCSugar 1.00 1.00 6.0 16% 154 pha 1.00 1.00 50 125 69% 61%.BC Tele 300 320 7.0 68 62 d'A 4.50 4.50 47 0 \u201cPa ptd 4.38 4.38 7.3 20 624 \"* 434 pfd 4.75 4.75 75 63 \u201cAU SE 4,75 4.75 68 20 174 \u201c4.64 pté 1.24 1.21 6.6 a 10 *5.150fd 515 5,15 71 78 \u201c Saptd 5.75 5.75 6.9 9 80% \u2018\u201cépid 600 6.00 66 .27h Un \"680ptd 1.70 1.70 .35 .25 B Cont Ol ._ N26 64 Sa Brinco - .on 19 BB Fdspfd 1.04 1.04 22 242 18%.13% Bruck A 1.20 1.20 - 9 eu \u201c8 45 _ 2565 8 5% Budd Auto .Canada and Dominion Sugar Company Limited Le bénéfice net consolidé pour les neuf mois terminés le 30 juin 1971 s\u2019est chiffré a $3,025,025, soit $1.95 par action, par rapport à $3,- 251,430, ou $2.10 par action, pour la même période l\u2019an dernier.Les recettes de cette année incluent des revenus de $815,500 re- Fluctuations de la semaine aux Financial Times.Le - - COTES A LA FERMETURI 6 août 1971 INDUSTRIELLES RENDEMENT SEMAINE EN COURS 6moisou 6 mois ou dernières dernières ferme- varia- vent année fisc intérim.haut bas ture tions 100s Dec .24 suneém 001 73 7% 7 ~ VY 552 Dec 6.07 Ca 48a 48 48% .Nov 1.53d 6% Kl + M4 84 ma 9% + Y% 0 Dec)am.s4 034 10% 10% \u2014 la 18 Declaml.90 36% 36% \u2014 JR 1 Le 2.10 29 \u2014.20 4 Nov 26 5% 5% \u2014 VW 4 July Ar 9e Ns \u2014 H 8 Nov 13 44 + @ 2 July 1.40 132 15% \u2014 1% 26 Dec 2.35 Ma 454 + 3% 199 Dec 480 LL.724 724 + MA 3 Dec 480 .126 126 12 +14 2 Dec 144 Mar3m 38 21% 21% O4 .1x 81 .we 21 203 Juneém .53 13% 13 13% \u2014 Va 232 09 Mardm .02 3% Mo 79 .3.25 4.05 .208 Juneém 93 20% \u2014 3% 1078 29.04 Mar3m22.75 27 25% 2% + Ya, 51 73 Marém 12d 4 SG SA \u2014 U' 6 26.36 Cees 18 18 18 + @ é 26.36 3%.Dec 2 Mar3m .03 375 360 360 + 00 3 ww 03d 22 Juneém2.34 3.13 ; 07 50 - 6.89 Ya 4 6.09 27% 324 8.09 _\u2026\u2026\u2026 # 374 + va 2 6.09 3614 3644 3644 \u2014 VA 1 6.09 43 43 43 1 : 14 14 14 \u2014 \u2018A | FR 72 72 72 \u2014-1 1 FN So oon 72 72 .1 June 30.LL.su 6 6 \u2014 % 1 Dec 76 Maram 24 27% 204 26% \u2014 a 188 Nov 1 1 .\u2026.3 Nov 24 Nov 2 Nov .Nov 9 Dec n nMar 15 Dec 1 Dec 88 .0 Dec 2 Dec 1x Dec 2 Dec 7 Nov - Nov Dec .02d 20 9 Oct 1.05 Aprém .62 16% 16 16 \u2026.\u2026 570 Oct 1.20 Aprém 71 26% 264 \u2014 YU 30 Oct 1.15 12h 12% 12% \u2014 % 1 Oct 1 Aprém .50 WM 4 14 + 4% 7 Dec 152 Marim.% 13% \u201coo .Dec 1.03 Juneém .52 2 en vues fo .1.Sept 66 Marém.20d % - Ya n ee ee sta Be 84 3 Juiy.496.1.95 1.95 1.95 \u2014 .05 July 1.114 3.60 Dec 7 934 24 Dec 74 10 Dec 21.23 \u201c Dec 1, .Apr .60 4 Dec 41 5 Dec 4M [Or se Dec 0 58 Dec 2.40 690ec 24 .Dec 3.52 454 Dec 23.3 30 TaApr 40 A 702 Oct .60d 52d - Va .7\\Mar 22 Junedm 08 4.20 390 395 \u2014 .15 34 NJan 09 ram 04 340 3.25 3.35 \u2014 05 1% Dec -26 Mraîm 01 205 200 2.00 .12 7\\lJan 1.00 14% 14 144 + Ya 1104 Dec .72 Juneém .15% 1456 184k \u2014 49 Dec .05d 210 1.85 200 \u2014 .10 120 May 55 Febtm .18 26% 25% 26 \u2014 WW 591 May 23.47 14 .\u2026.wa.- Dec 5.70 35 36 .Dec 22 380 380 380 \u2014 2 Dec 1.61 Maram .13 12% 12 124 \u2014 YU 4 Nov 08d Mayém .10d 3.40 3.30 335 \u2014 15 48 .ca.250 225 2.35 \u2014 .05 6 Dec 2.86 18% 18% \u2014 % 439 Dec 7.82 Len 24 4e Lance A Dec 0 240 275 +.20 17 Dec 1.9 Uy Mar Sa Dec 1.23 Dec 19 Dec 2.03 Dec 2.80 Dec 2.80 £2 ul Dec 5.10 Dec 43 Dec 4.4 Dec 4.24 Dec 4.34 Dec 434 Dec 44 Dec 4M Dec 434 Dec 434 Dec 05 eee Dec 31.66 ee 19 19 9 .\u2026.\u2026\u2026 3x Oct 60 Mayém 61 13% .15.- Oct 284 Mayom.31 7% .g .\u2026 .Dec 02 Juneém 07 7% 7% 7% + 4 31 çus de compagnies affiliées, par rapport à $1,064,800 en 1970.Les revenus de l\u2019an dernier comprenaient également un profit de $300,- 835 provenant du rachat de dében- tures.Montreal Trust Company A la suite d\u2019une réunion de son Conseil d\u2019administration, le Montreal Trust annonce que son bénéfice net pour le semestre clos le 30 juin a atteint $1,632,000, comparativement à $706,000 pour la période correspondante de 1970.Le bénéfice par action a été de 66e, au regard de Moyennes de la semaine TORONTO ind.pub, Ban, Pap.Mixte Vol.Exchange Holiday 175.47 189.51 93.22 223.79 174.37 193.75 92.02 224.09 174.10 194.76 90.97 224.35 174.41 190.86 90.98 225.69 Vendredi 027 Ch, de ia sem, \u20143-08 \u20142.44 \u20142.88 1970-71 haut 189.63 202.66 103.01 238.01 .Woon st 17231 16182 9071 193.18.\u2014\u2014 NEW YORK Com Ind Frans unl 53-03 70 4226 3B.5217 5572 4122 3844 40.96 38.14 4134 30.05 i 5206 55.68 41.50 38.03 Ch, da ta sem, \u20140.75 \u20140.82 \u20140.0) \u20140.52 1970-71 haut 57:76 61.95 48.17 4336 0-71 bas 4973 5231 3539 3803 Dividendes ONES Fin Ind Ch.fer Util 60.08 864.92 209.6 mois ou 29¢ pour le premier semestre du dernier exercice.Cette hausse provient en bonne partie de l'amélioration constante du rendement du Compte garanti, dont le revenu s\u2019est chiffré par $2,234,000 par rapport au chiffre précédent de $506,- 000.Quant aux dépenses, elles ont légèrement baissé depuis l'an dernier.Les fibres de coton en hausse Les filatures canadiennes de textile de coton ont transformé plus de fibres en juin que durant le mois bourses de Montréal et Toronto.MONTREAL Ind.Or Mét.Huiles Vol.183.4/ 180.55 179.64 178.01 179,25 180.16 \u20141.84 189.01 176.23 DOW 761,000 \u20141.01 211.58 172.04 Com Vol m 775.32\" 290.80 \u201c1,870,000 286.18 13,490,000 283.84 15,410,000 285.19 12,100,000 285.66 9,490,000 \u20142.54 .318,44 270.18 6 mois ou ter- Béné.1971 payés ind.dernières dernières me- varia- vent % taux haut bas Titres 1969 1970 année fisc.intérim.haut bas ture tions 100s 22 147 1444 6% Burns 28 32 Dec 95 Juneém 40 14% 13% 1344 \u2014 YH 109 2.2 5.1 7 4.55 Burrard DD 16 18 Dec 1.38 Mardm 12 64 63 6% \u2014 la 3 9.6 5% 4.30 CAE Indus .07'4 71Mar 47 490 46) 475 + .25 130 1.3 47% 47% Cabot .Sept 3.33 Marém 1.6! 0.5 27.8 a 6% Cadillac 04 04 Dec .27 Maram .06 7% 745 74 43 8.3 20/4 18h Cadillac pt 1.624 1.62% Dec 9.32 19% 18% 18% 1x 37 136 29% 25% Calg Power .80 1.00 Dec 1.97 Mardm .58 26% 26% 2634 38 8.7 79% 70 \u201cSpid 500 5.Dec 869 75 15 75 +1 1 5.4 108 96 \u201c5.40 pfd 5.40 5.40 Dec 8.69 $82 98 98/4 2 1.2 1.10 .77 Calvert Dale June .08 Dec26w .12d 50 50 .s0 7 1.1 290 9% 7 Cambridge .10 10 May 31 Feddm 35 94 9 98 + Ve 4 1.5 485 330 Campeau 05 05 Decldm.26 Mar3m .03 3.40 3.30 3.40 + .10 19 37 200 45 37% CanCement 1.60 1.60 7lApr 2.12 Ce 4 42 4 + Ya a 6.3 2 18% * ptd 10 10 Apr 9.23 20% 20% 20% \u2014 Ve 10 54 100 3 31 C&D Sugar 1.80 1.80 Sept 326 Juney 1.95 3234 31 \u2014 1% 1 7.6 64 5 C Forging Dec E .8 6a 62 1 22 22 C Mach'ery NJan 29 10 19 43 101 24 21% C Maiting 1.00 1.00 Dec 228 Mariam 53 23 WAR We \u2014 Ya 15 6.8 92 83 © pid -06 06 Dec 15.69 .88 88 £8 7 21.0 243 1.85 C Nor West Dec 61 210 185 1.90 \u2014 .20 40 33 120 23% 19 C Pack C .80 64 7iMar 160 Juneldw .34 19% 19 19% + 'a 52 37 200 154% 10% C Prm Mtge .56 56 Dec .75 Juneérm .56 15 182 14% \u2014 3 84 5.3 84 80'a CSafewayP 4.40 4.40 Dec 64.22 83 83 83 1 40 12.0 34 28 C Steam 1.30t 1.30t Dec 2.70 3244 32 32 \u2014 % 6 7.2 5 da \u201c ptd Aa 3a Dec 15.0) 4.40 4.40 4.40 1 28 163 15 9 C Arena .50 S5t Jun 77 Mar9m BS 144 14 14% + Yu 19 57 82 6% Cdn Brew 40 40 Junl4m.54 Mearym .22 7 67 7 142 7.3 3 8A \u2018\u201cAptd 220 2.20 Junlams.19 Cee 30% 29% 29% 6 7.4 38 31 \u201cBpfd 265 265 Junlams.19 36% 3544 36% + 34 1} 29 225 13% 9% C Cables 40 40 Dec Maram 21 13% 13 13 \u2014 AR 893 2.30 1.40 \u201cwis 2.20 200 200 \u2014 10 25 7,2 45 6% 455 CCannersA 40 40 May 1.21 Febÿm 36 Sin 5Sva 5 1 1 C Conv A Maram 30 1 3 , «\u201c Maram 30 2 12 45 11.2 144 10% C Cor Mng! 44 56 Dec 109 Juneém .52 24e 14 _ 1.5 Ja 80 C Curt Wr Dec .02 Junesm .03d 86 85 85 +.02 49 - 13 7% CEqé& Dev .12 .Dec .02d Aprém .09 a 9 9 \u2014 2 15 4% sa Cdn Foods Dec .10d .- 5 7 - 8.6 344 A, \u201cist 300 300 34Va 38 - 85 354% 34 \u201cand 3.00 3.00 342 41 ca 3h C Found .20 20 Oct 174 A 4 An a \u2014 1 1.4 13% Bla * ptd 120 1.20 su 8 8 \u2014 A 8 38 173 28% 21% CGen Elec 1.00 1.00 Dec 1.50 Maram .33 21 26 46 30 24 * ptd 1.25 125 Dec 15,3) Lane 29% 28 29% + 2% 21 37 224 6 56 CGeninv 240 240 Dec 2.82 Juneéml.34 63 64 + 3 4 6.3 86 12 84 CG SecA &0 60 Dec 1.100 Mardm 45 11 1 n + A 1 \u2018 Lo \u201cBa .60 Lu Dec 1.10 MarIm 45 124 20 17.5 64 4 CGoldaie Dec 24 Maram 07 4% 4 \u2014 20 18 15 142 18 14% CMHydroc'd 20 25 Dec 111 Mardm .50 15% 15% 1574 \u2014 Y 156 7.0 15% 14% \u201c\u2018 ptd 116 1.10 Dec 83 .1514 15 15 \u2014 4» 5 32 180 24% 17% CImpBCom .68 72 Oct 1.25 Aprém .73 23% 22% 22% + Ja 247 26.5 12% 10% CIndG&O Dec 43 Marim 13 1114 11 nr 257 1.9 29 244 \u201c ptd 55 55 Dec 49.00 262 26/4 2644 \u2014 VA 1 44 165 14 M% C Industries .&0 80 Dec 81 Juneém 58 13% 124 12% \u2014 % 82 7.3 55 5014 \u201cpfa 315 375 Dec 46.75 50 46 190 Jh Nn Clinv Tr 1.5t 1.501 Dec 1.68 .32 35 - 7.4 67 67 pid 500 $5.00 Dec 5.42 &h 7.5 4.9 25% 194 CintPow 1.80 1.80 Dec 4.85 Mear3mlié 294 23% 23% \u2014 WU 12 7.5 15% 1 \" pfd 1.04 1.04 Dec 45.05 13% 13% 13% \u2014 VU 1 125 2.30 1.85 C Interurban Dec 16 Mersm 02 2.00 2.00 2.00 5 10.6 es 9% Ta \u201cpis 70 70 Dec 2.56 RE RA 8% 86 \u2014 4 1 164 13% Cdn Javelin Stk.Cee 13% 1334 13% \u2014 4 7 - 8.0 4.30 3.35 Cdn Manolr c 45 Juneém 21 3.70 3.35 3.70 + 10 26 .10.3 445 280 Cdn Marconi .Dec AA 3.10 3.00 300 \u2014 O0 24 «mn 9% C.Occldent Lane 9% 9H 9% \u2014~ U 20 4.0 27% 2 CP Inv 95 95 Dec 7.96 ce 23% 23 23 \u2014 a 153 5.15 ** Do wts 3.25 3.05 310 - .10 151 51 331 72 60 CPL 320 3130 Dec 465 Mardm .72 2 63% \u2014 Va 2 54 12% 8% \u201c3.00 pfd .60 60 Dec 19.28 aa N% 10% 10% \u2014 V 10 5.7 10 5% \u201c pta 52 52 Dec 19.28 9 8% 9 16 44 7.2 19h 18 C Refract .80 00 Oct 2.51 Aprém 85 's ces 2.2 2) 1a C Reynpid .40 © Dec 2079 Ma 20 43 159 18% 15% Cdn Sait 70 20 June 1.Margm 1.91 1614 16% + Ya AU - 2.10 1.65 CSecMng A FS 14 1% 1% +0 20 05 388 0h 20 Cdn Tire JB 20 Dec M Lee 37% INA 37% \u2014 Th 25 05 364 384 24 \u201c A 1 .20 Dec 98 .36 Us WAL \u2014 1a 147 4.8 94 38% 33 CUillities 1.70 1.20 Dec 371 Maram 1.22 35 UY WU \u2014 Ya 7.0 644 5554 4 425 4.28 Dec 4.21 Mar3m11.22 59V2 da 7.5 \u2026 69 82% 5 500 500 Dec 621 Mar3mi1.22 45% 65% 65% \u2014 Vo 1 7.5 .M5 79 \u201c6 6.00 - 6.00 Dec 621 Mar3m11.22 77 89% \u2026 94 7 wis 7.50 7.30 7.30 \u2014 .20 8 65 12 8 C Vickers Nov 1.61 Mayém .34 10% 10% 10% + YA 8 3.9 9.2 MS 9 CWallpA 360 13160 Dec 9.84 Mar3mi24 91 Nn a 1x 55 125 18% 15h CW Nat Gas 95 95 Dec 1.36 Mar3mi.0} 16% 16% 16% \u2014 Yi 1 6.9 I \u201cA .80 Dec 6,51 NH NH NH \u2014 A 1 6.7 16% 144 54 10 1.10 Dec 6.51 16 16 16 \u2014 A 1 57 167 19% 14h Canron 100 1.00 Dec 1.05 Junesm .69 18% 1744 18 + a 6 6.0 \u2026.70 70 pid 425 425 Dec 29.48 7 75 Le \u2026 3% 238 Cantoi Div Dec 27d Mar3m 17 310 3.10 2.10 8 .6 4% Cantrend - - Dec 6.51d es 4.15 4.50 i .\u201d .x 5a 425 1.55 .65 Capital Div 80 66 70 \u2014 08 148 \u2026 234 12 Cap Dynam 200 19 190 \u2014 10 13 .80 Jo \u201cwis .- 20 .0 20 + 30 12 0.9 119 7% 5 Cara 05 05 44 5 5 5 \u2014 Ya 2 \u2026 204 8 4% Carrier JD .23 Ta 7 7.- 7 LL ASS 2 ME _.ma 4 .42 24 1.30 Casavant A .30 38 2 2 2 + 40 2 55 88 5 3% Cassidy's 25 .25¢ St Juneém 25 4.70 4.70 4.70 + .20 8 03 .9 Ta _\" pta 62% (24 5.88 We 8% 9 x - oe 7% 460 CDRH i - Decsm 18 Mariam .06 Ta 6h 6h \u2014 U 9 .ce 2 1.10 CDP Process ._ June 1.814 ee 1.35 1.35 1.35 \u2014 as 1 95 .55 Cent Dyn r .69d June3m.18d 25 60 60 \u2014 M 19 29 24.) Pa 5 Cent Fund .20 20 7tMar 26 7 7 7 + Ya 2 35 163 9 $% CentOntSvs 25 25 43 Mar3m 12 7 7 7 25 75 23 1.35 Charter Ind Dec .18 Maram .06 1.35 1,30 130 \u2014 .05 2 39 Ns 18 14% ChateauGal 50 .70 7lApr 1.4 18 18 18 1 2750 54 4% Chemcell 0 02 Juneém 12 sa + U NM 80.126 N \u201c1.00 pfd 1.00 1.00 Dec 10 .124 12% 12h 1x 87 .BU 19 \u201c1.75ptd 1.725 1.75 Dec 1.30 .20 .1 2.2 3%.25 Chrysler 60 60 Dec .16d Juneém .85 26% 26 26% + Ww A 16.2 sa CHUM Aug .34 Maysm .23 5 5% 5 \u2014 8 32 21 Ta 54 \u201c8 25 24 Aug 34 Mayÿm #3 TR Th Th He 24 7 su CimcoA 25 Dec 6.78d 7% - 50 102 43% 43% CitlesServ 2.20 2.20 _ 4.22 Juneém 2.24 23 Wa .80 CitvAscEnt 024 .02w = 80 80 80 ~ 20 4 78 10.3 Ta 5 Co Brown 47h .50 Dec 62 eee 60 tH MM ce 5 .40 40 CochrDun 80 80 Dec 332 Mardm .35 2 .40 Hy Les Affaires, lundi 9 aout 1971 \\ correspondant de 1970: 15.931.000 livres à comparer à 15,438,000.En faisant part de ces faits, l\u2019Institut Canadien des Textiles signale Steel Company of Canada Voici les résultats consolidés du deuxième trimestre et du premier semestre 1971, comparativement à ceux de 1970: Des records de ventes ont été atteints tant au second trimestre qu'au premier semestre.L'augmentation de [a demande pour les que le total cumulatif pour les pre- Semestre terminé le produits s\u2019acier, qui avait commencé miers six mois de cette année, de 30 juin 30 juin en mars, s\u2019est poursuivie en avril, 104,961.000 livres, accusait une 1971 1770 mai et juin, et d'importantes livrai- augmentation comparativement à la \u2014_ _\u2014 sons de tuyaux de grand diamètre même période de 1970: 99,962,000 (Adaptés) ont accru le volume des expéditions.de livres.Acier brut produit - La production de lingots pendant le .Pm to \u2014\u2014\u2014 i é Les fibres synthétiques rempla- votes nettes 2,341,000 2,460,000 second trimestre a augmente pour cent de plus en plus le coton comme Am issemente $360,400 000 $337,920,000 a ee re un niveau prot e des a matière première dans l\u2019industrie I ortissements\u2014\u2014\u2014\u2014 20,100,000 20,300,000 pacités maximum, tandis que plu- canadienne du textile de coton; les rrapols sur le revenu \u2014\u2014\u2014 21,185,000 24,599,000 de l'a ateliers de transformation , : sa .; ; .rofit net\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014 e l\u2019acier atteignaient des chiffres chiffres ci-dessus ont trait au poids Profi t : 31,269,000 33,423,000 gna total de toutes les fibres utilisées rofit net par action\u2014\u2014\u2014 $1.28 $1.37 records de production.Les revenus ont été beaucoup \u2018 SEMAINE SEMAINE Rapport » RENDEMENTS EN COURS Rapport RENDEMENTS EN COURS Rende- Prix Dividendes émoisou 6 mois ou fer- Rende- Prix Dividendes 6 mois ou 6 mois ou ferment Béné.1971 payés ind.dernières dernières me-varia-vent.ment Béné.1971 payés ind.dernières dernières me- varia- vent % faux haut bas Titres 1969 1970 année fisc.intérim.haut bas ture tions 100s op taux haut bas Titres 1969 1970 année fisc.intérim.haut bas ture tions tous 3.2 0 25 \u201cA 80 60 Dec 34.13 Maram15.54 25 27 135 21 1534 FPE Pionr .56 56 June 1.50 Marÿm 1.49 20% 20% 20% .so 10 M5 240 ES emi v3 1S Del 278 Junetm 78 I 295 200 +00 7135 4 À Son Fra \u2018A 275 mine NT ponte 500 Tova Tov vi à .- ec .unetm ARS 8 raser .an .une24w .\u2014 8 .\u201d mA cole ha 1.30 1.50t Bec 275 y juneém 78 he 2.50 LE 5 2 45 1.6 5% 420 Freiman 20 2 ian Junoém 1.25 Lao 5 Pa \u2014- Fa 15 ; Va olCellulose ec .uneém .A \u2014 41 9.5 18 4 Freuhauf RH 7 ec A uneém 1.\u2014 9.6 18 12 \u201cpd 120 1.20 , 12% 12 12% \u2014 3 16 © 4A 340 Fulceum eee 365 09 346 4 3M Combins 15° 40 Dec 125 Mar B 4\u2019 B 3% _su 7| 87 .9% 8 pid 6842 72 Dec M2 8% 8 84 15 29 165 25% 20% Cominco 1.40 70 Dec 1.45 Junesm .55 244 22% 222 \u2014 1% 248 .95 90 Furlong wis -10 70 3.70 2.05 Comm Hoid Oct .49d 3.00 2.65 2.90 + 30 108 50.9 10 7 Galt Miron .15 Dec 15 Mardm .08 73% 74 7% \u2014 Ye 10 21.5 12% Bs C'withH inn Oct 53 Aprém .08 11% 11% 113% 223 S00 6% 455 Gaz Metro Dec 12 Mardm .4) 6 54 5% \u2014 Ve 106 130 9% 3 Commodore June 54 Decém.74 74 6% 60 \u2014 % 2 80 672 62 \"540 ptd 540 540 Dec 1.88 _ 66 66 \u20141 1 oo 350 Lis comp A \u201c vus 40 20 40 + 05 1j et A sn pid 5.50 5.50 Dec 1.88 sos ses ees =, 2 - .ug g .3 8 .- \u201863 wts - - _ .i 3 \u2014 97 .12% M pid 110 1.10 Aug, 344 10% ?10 170 es wis 2.80 2.80 2.80 .7 7% 280 computel Aug 1.46d 5% 490 49 \u2014 10 6 : 8 52 Gdn.Mngt Dec 02d Marim 03 6% 6% 6% \u2014 Ve 19 2.55 1.60 Comtech June 02d 1% 1,90 190 \u2014 0 12 10 LL .LL.Gen AmOil .60* .60 June 3.34 Marÿm 1.36 9 64 pid June 28.6) a 6 34 375 455 \u201832 GenBaker .19 .\\3 7lApr 10 Julydm 10 3.85 3.80 380 + .05 14 246 3 295 Conduits Nat Nov .12 a Va + 20 i 173 30% 26% GenDevelop Stk Stk Dec 1.73 Junebm .95 25%2 26V2 12% 8% Cons Bath .75 Dec .J6d Marim3iid De 8% B% \u2014 3% 55 247 1872 12% Gen Dist 71Jan 73 \u2018Apram 08 18 Va 17% \u2014 Vu WW ww 124 pd 190 TS 12% 12% 12% + Ve 21 27.23% Gen Dynam .50 Dec .62d Juneém .81 io 60 wts 66 66 86 \u2014 04 1 B3 ÿlVa 7% GenMators 140 405 Dec 209 Juneém 409 78 ma 8 \u20142 6 470 295 consi wis Fed 08 Mavim 04 io 2d 30 nt 956 70° 374 GProdMig A Dec 6 Maram 2 33 68 8 60 \u20145 9 20.6 1.| ons 9 e - ayim .: \u2018 RP Le ué ec ol arm 7 2% \u201cpid êva 52 68 + W 19 42.9 52 GSW A Dec 21 Mar3m 06 9 B% 9 5 «Qu 2 CDvers 07 07 Dec .ld 2.00 45.72 3 so 5 i.Bec 21 Maram 08 9 ga 2 + 1 3 8 \u201c9 50 2.50 = _ ; fac 50 5.ec 4.s 52 Jv 4% ConsTextile Stk Stk Dec 1.27 Mardm.3 7% 6% IVe + Va 153 36 147 13% 10 Genstar 40 40 Dec 75 Juneém 32 1% 11.llVa + \u2018a 108 357 27e 16/2 Cons Dist Dec .70 Junesm .i8 25% 24V2 25 .6 5 520 3m wis 3.85 3.60 3.80 \u2014 .20 37 10 2% less Cons Gas oo 8 Sept 1.12 \u2018Marém 84 21% 20/2 0% \u2014 5 203 24.4 470 215 Gesco Dust vos 13 Sent 16 Marém_10 380 275 155 Js 5 \\ 6.3 0 a7 \u201c .sept 21.45 .85 .- .a 80% Getty | .ec .uneém3.4 4 4 2 63 9 eu \"8 55 5350 Sept 21.45 85 86% .123 7% 3.80 Glendale Tljan 51 Aprdm 1 64e 6 64 26 28.1 15% JE Cans Glass y 78 Dec 8 Junesm 42 Ja 13° 1 - 76 oo wo 2% 1% Glengair 5 à Dec 10 Maräm .03 200 15 195 \u2014 0s 7 36 137 454 40% ont Can .ec .20 Juneém 6 2.| - R \u201cp .\u2018 > 3 3 .13.0 2.40 1'2 Control Fds Dec 15° 220.200 1.95 200 + .0 3 .70 \u201cA wls 9% 90 90 5 229 142 6% Cooper.Can Dec 59 Mardm .09 13% 12% 12% \u2014 % N Ta 8 \u201cOB wis 135 1.25 60 89 75 2002 Corby A 1.25 125t Aug 232 May9m 1.40 21 Vz 20% + Ve 121 66 Tab * units 45 8% 81 6% nl 89 25 20% \u201cB 125 125t Aug 7232 Mayÿm 1.40 20% 20% 20% \u2014 % 06 12.8 165 82/2 Goodyear 100 Dec M.85 Juném 10.71 450 150 150 \u20142 1 84 170 \u2018 VA Cornat Oct 19 Aprem .03 1.60 1.50 1.55 \u2014 05 3 58 ¥ 30% pfd 200 200 Dec 1354 Mardm 1247 34% 36 18 18 7 a0 Octim 08 Aprem 07 110 110 M0 oo 0 20 gs a wr SPEARS Tin ta Cog erg Tt 9.0 1.90 158\u201d ptd 15 15 1.65 1.6 \u2014 3.4 .an 1.| ve .01 \u201c 2nd wis .01 .02 - 75 55 18% 15 Grafton-F 1.20 1.20' Dec 29.03 18% 18% 182 L 08 Lis x Corpex June 4.39d Mard9wl.95d 1.65 2.00 .0.2 183 192 143% Grafton Gp 05 71Jan 1.01 Julyém 38 182 182 182 \u2014 2 5 9% 4.90 Corp Fds Ca June 4.39d \\ 82 8 pu \u2014 % 0 933 15 1014 StBCaniny ov 62% Dec oe Junesm .04 Hh 1, Les « 1\u201d 8.5 32 25 \u201c pta 275 275 June .82 Le 30 L.I5 22200 8.7 2842 \u201cop 627 2,62 ec .fa \u2018 \u2018= d'a 1.38 Cosmos imp Dac 2.864 1.80 1.860 1.80 + .05 é 50 132 21% 15% Gt Paper 1.00 J Dec 1.21 Juneôm .36 16% 16 16 45 29 123 In vi CostainR 25 20 Dec 55 Mar3m .03d 6% 6% \u2014 Va 1 59 N2 2 17% GtL Power 1.20 1.20 Dec 1.80 junesm 89 204 sa Ba \u2014 La 8 od gh oct oo mpm fina pooh sR TL 0) L000 ge 0 GEIR.1 SF gh a at ON | 3 164 124 rain À - ec .arm .- 1.5 ., i 1 75 5 25e Vor Craw Allied 15 25 Feb 3 2.00 1.80 2.00 15 30 15.1 an a7 GtWestLife 1.20 1.40 Dec 395 Juneém 1.57 45, aia 447% \u2014 Va ; Us Wh ML cle ak OS 7 vase A Los D + | BE DE LE ENS 1, 9e A un RE 8 Crestbrook Dec 5.2 s 4.7.4.9 .- .; 15 295 Ta 2 Cross WB 05 .08 Mar A Decÿm .l6 3 .344 4.0 9.0 6% 42 Greb Ind 24 24 Oct 67 May28w .24 536 544 S54 \u2014 74 3 18 103 165 150 Cr Cork 300 3.00 Dec 16.02 50 5 131 230 1.35 Greyhound Dec 13 Maram .04 1.70 155 185 \u2014 05 2 : } ve 24 Crownlite .57 .46 Dec 1.380 26% 26 WH \u2014 V7 33 182 15% 13% _\" Lines .50 50 Dec B3 Mar3m .15 15% 14 \u2014 lg LH 17.4 ve 10% Crown Tr 22 44 Dec 2 Maram 3 12% 12 124 + 4 8 03 12.9 Te Ls Grisso) Fds av 0242 ner 25 Lo RN 7 2 \u2014 Va 7 52 23.2 19% 7 CrzCnA 1.00 1.00 Dec 82 Juneém .4 \u2014- 0.4 20 var \u2018 .! ; ; Là 19 Crows Nest 15° Stk Dec 3.674 - 25 25 + %e 1 45 212 12 8% Guar Trust 50 .50 Dec 52 Junesm .47 Ja 107s 11% + Te 14 336 ne tn Crush Int'l 25 2 oc 32 Aprém 1 FA Wwe 20 +\" 5 24 285 25% 19% GulfCda 60 .60 HY \"86 Juneém .44 754 23/4 25's + 24 405 11 309 17% 144 Cum Props .20 .Oc! prém .Co .; ._ 45 97 NA Cunningham .40 -40 rar 92 Decÿm .61 - 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Montréat Québec 30 1uillet 1971 11 De rnie s dé écisi el a co mmission de sv ale m obili iliè res Ord onn an le ce N 2 5 août 197 éro 64 A tou 71.9 enr si egis es c ac tré ourti cordé ée i f La C la Commissi tiers prospects jusqu\u2019 al ommi .re , tus u are le missi issi sd en da lau 1 lieres commerce v sion \u20ac missi registr té ay août ju d er ous i été on em 0 iui 1 s \u20ac ce s é d e u 7 qu\u2019à W de: int pr e nt ai in 1 1 : ne a ce IPE-O s vale erdit d olongé ven ent ainsi 970.au an qu'u -MA urs m e s ju on que | uillez la nou L I- aul gal er- inf agi prése vell TD An 5 aoû eme pron orm irenc nte e ordo > La nex oût 197 nt onc atio E onséa n- C e \u201cA 1 ers ns nregi équenc au ommi \u201d \u2018 Conf ur le ans se permissions à e.wu public ission nen: ur vale B Prospectus nents et ivants les ren retran Co litique ent alé ur.anque T oc ctus cordé n uni sei sm suiva nissio umé noncé Avis 22 Em uments et aut es quement à tit et eux qu nous les s ro 6 de L de Coutu du 2 peter < \u2019 .\u201ca .5 nco Li ace res nt à ti nts terr dist ; s avi ouscri a re In out 1 ninio 28 jui mi epté tit niné rib sen ipt c 971 n Juillet ned pes re partici, ation p t que eurs Bell C \u2019 \u2014 De r R ici c rimai , se a Sj .19:1 pect Ronde Prix cipation qui trait à on R Avis nada jardins Coutur i - 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\u2026 A -52 Jun oe?on \u2014 5 Nos 2 arn 1.97 12 à « 25 % 2 s æ m ve 3 a = 17 ro 20 26 Toe En va ?Rap A.u 06 8 Va ws è 6 d 3 3.45 - 48 a 15 130 239 Ba .Un en ouvel 1 e prolongat ion a été é 12 Les Affai 1 res.lundi 9 août 1971 son Securities of Canada Avis du 2 août 1971 \u2014 Royal Securities Corporation Limited The International Nickel Company Quebec Telephone Avis du 2 août 1971 \u2014 Desjardins, Couture Inc.Provigo Inc.Bell Téléphone du Canada: Un to- Ahed Music Corporation Limited: Un total de 40,000 actions additionnelles de la Compagnie viennent d\u2019être inscrites sur la liste des valeurs de la Bourse Canadienne.moyens de prendre des mesures qu'ils ne demandent qu\u2019à prendre.N'y a-t-il pas un paradoxe dans le fait que, dans le même temps, une commission du ministère de l\u2019indus- Of Canada, août 1971 \u2014 White.Weld Avis du 28 juillet 1971 \u2014 J.T.Gen- tal de 2,000,000 d\u2019actions privilé- Elles sont réservées pour être émi- trie et du commerce se penche sur & Co of Canada Ltd \u2019 dron Inc.giées, convertibles, rachetables, ses, conformément aux clauses du les problèmes de ce secteur et cher- A Shel $3.34 cumulatif, comportant un droit programme d'option adopté récem- Che des solutions tandis que le mi- Leamoor Mines Limited elter Bay Mining de vote, d\u2019une valeur au pair de $52.- ment.nistère de l\u2019environnement fait va- Avis du 3 août 1971 \u2014 Massey, Lavoie, & Associés Inc.Mines Manix Ltd.Avis du 4 août 1971 \u2014 Massey, Lavoie, & Associés Inc.(seul sous- Avis du 3 août 1971 \u2014 Massey, Lavoie, & Associés Inc.(seul souscripteur) Southgate Shopping Centre Limited Avis du 15 juillet 1971 \u2014 Domi- 00 chacune, de la Compagnie, toutes émises et en circulation, seront inscrites sur la liste des valeurs de la Bourse de Montréal à son ouverture, mardi le 10 août 1971.Leur symbole au téléscripteur Le ministère\u2026 {Suite de la page 1) condamner les producteurs de pâtes loir ses prétentions certainement légitimes?Lutter contre la pollution, et notamment celle très grave causée par les producteurs de pâtes et papier est une mesure indispensable et même plus que cela.Mais une cripteur) nion Securities Corporation Limited sera \u201cB Pr B\u201d et papi ce qu\u2019ils n\u2019ont les telle lutte ne doit pas empêcher ; Jers par pas de prendre en considération des dif- E ficultés conjoncturelles de mise en Hi ; PE ; : Rapport RENDEMENT SEMAINE RENDEMENTS SEMAINE application.Quoiqu'il en soit, nul i DEMENTS EN COURS Rapport EN COURS doute le problè - A Rende- Prix Dividendes 6 mois ou 6 mois ou fer- \u2018Rende- Prix Dividendes 6moisou 6 mois ou fer- ti n Ja ue rand de la pollu 4 ment Béné.19?payés ind.dernières dernières me- varia- vent ment Béné.1971 payés ind.dernières dernières me- varis- vent.lon prendra une grande place dans 9, ; .: % taux haut bas 1969 1970 année fisc.intérim, haut bas ture tions 109s % faux haut bas 1969 1970 année fisc.intérim.haut bas ture tions 100s.le mémoire que le Conseil des Pro- 18 7 3% Shuliy's 10.10 7lJan 83d Aprdm 17 54 68 774475 280 280 280 Dec 3M.au a a .â ; 167 Su 280 Sitton Dec \u201824 Mordm 02 360 i = 190 2 00% di us M NE Ta 1.Dec 3.50 05 om a de TBE ducteurs de Pâtes et Papie rs du 28 148 7% 16 Silknit i 22 oy Mariam 8 Pa Wo 6 175 7 19 Tr D pis 5 1101 1001 Be TR Junesm .13° 12% 12% \u2014 # 4 Québec entend présenter à l\u2019au- 43 234 16 SHverwdA 80 TiJan40w1.05 Marl2w.16 18%: 17% 7h \u2014 28 22.9 1% 1.10 Trizec .«Dec 07 Meram.007 1.65 180 1&0 260 tomne à la Commission parlemen- 18 Be eos ons 0 8 Tan nage Marizwls 16 n co 26 M5 2Ÿ9 av Trowan 08 08 May 26 Febom .09 295 280 2.80 20 \u2018 son\u2019 .» a So Va \u2014 .\u2018 A fa - - J .J 3 , .80 \u2014 .3 CdS .15 Re 7m 2% Simpson.$ 6 C8 Men 7m rR PT ey $9 124 mw Trond 96 96 Dec 153 Maram.taire que\u2019 le ministère des Terres + D ces Lal « A ho a .a 3 ou 8% Skelly Off 1.00 100 Dec 30s Junebmigs 1 101 D 21 Th 54 Ultramer Dec à Forêts mettra sur pied dès la pro- 4 400 2.4 2 ski _ .Dec 05 LL.2.10 6 28 309 12% 10 Unas inv 320030 Dec 34 Junesm .19 h .: i 11 25 1% 7% Skyline JO Dec 40 Mardm .i2 9% 6 44 440 190 Unica June 18 chaine session.Hi 56 14 1 10% Slater Steel 60 60 Oct .80 Aprém .18 10% 34 71.63% MN UnionA1st 3.12% 3.12% c 6.54 Mardm8.s7 ) 78 .144 13% \u201cIstpfd 1.00 110 Oct 4.79 10% 83 3ma 1st B 3.12% 3.121% 6.56 Mar3m8.57 8.4 14% 13 ** B2ndpt 11a 110 Oct 4.79 13 2 7.2 44 3 \u201c4 1stpfC 3.00 3.00 Dec 65 Marims.s?\u20188.5 a 13% \u2018épid 1.20 126 Oct 4.79 14 x 34 162 18% 14% UnionCarb 40 60 Dec 1.08 Juneém .47 23 198 Ta 40 Slater Walk 16% .16% Dec 36 8% 3 37 200 8A 1e Union Gas 55 58 7iMar 7 LL.- 12 6327 T4 10% Cda.25 25 Dec 2 Ye u| 62 TC 45a BA A 275 275 7iMar 105 lll 6 à \u201crs 6.00 36 7 : 4h A \u201c8 3.00 3.00 7iMar 11.01 LE a pauvre e.5.7 56 7 $% SobeysA 7 .40 May 1.26 ol i 354 48 42 Union Oil Dec 1.28 Maram 4 y .5 2% SocGQue .10 Dec .08d 315 s| 75 32 2% 19 UldCorpA 1.50 1.50 Dec 6.24 37 140 18 la Sogena 60 60 Feb 114 4a 55 28.1 167 14% \" .66 87 Dec 56 Juneém 24 ; 71 40 37 Somervofd 2.80 2.80 Dec 13.35 él T6 - ID@ 174 pd 18 10 Dec 62 .{Suite de la page 6) 19 241 61% 54 Southam 1.35 1.20 Dec 2.53 Junesm 1.49 61% s| 7\" 204 7 610M 150 1.50 Dec' 624 ; .283 95 60 Spartan Air Oct \u201c03 65 L .23.6 18BA Ta UtdFdMgnt .Dec .36 Juneém 21 19.4 32 215 Stat! Foods Dec 18 Junesm 15 2% 2 80 10.9 a 470 UWburne Mar 43 .100e ; 27 B4 ok Stand ernd 1.4/W2 1.3 AL 280 Junegm1.36 LV .i\u201d 3 \u201c pid 3.12%2 3.12% T1Mar 633 1.\u2014 fournir aux pauvres de nouvel- .4 4 rod.: ar .une3m .1344 eee Du .38 132 59% Stand Oil 2.30 273 Dec 4.55 Juneém 2.58 63 24 139 9% 5% Un Sections 15 .15 Mar 45 7 6 8 + % 6 shilsté 42 155 2 Th Stan: Pav » 2 TiMer 2 J uneam 19 11% 5 33 2,35 la util & Fund sent 06 2, Da ha \u2014-8 $ les possibilités de relever leur de- 4.4% teel Can 1.ec 3 uneém 1.28 26 .o Cees _ Te 142 on ên Seber A 3 3 Ses a 26w 62 Io 9 2s N° 42 VanDerHout 0e 0 Dec 75 Junesm We ire wh 3 gre d instruction et de for mation, | 4.9 einber \u2018° uly 1.34 r36w 1842 - .; .\\ .- Bone Ty he geen SB WR ems À Pl ooo mg 50 th VANS LL SA Re low op ay moven diefforts particuliers pour .a , .| - Ya .A .\u2014 .Py DCR a Mie 7 7 7 mms % 07 A5 10 7 Vois us ns BR Mime VE I LE, go Telever leur niveau de compétence.PA ° - o .2 : >, 5.4 321 Hin po steriing Tr 3% 016 Dec 55 Maramile V0 7 $0 a A 470 3 Versatile \u2026 9d 24d Aprém 15 423 400 8 m2 2 pour réduire les taux d\u2019abandon &4 3.15 StuartH Feb .12d \\Novÿm 10 54 547 5% \u2014 Yu 33 Lu 395 2 \u201cA .1 24d Aprém 13 355 34 \u2014- rématuré des études our per- 75 164 VA V2 son 0 2 May 61 Febom mn vw su va \u2014 w 4 32 72 3 20% VidtaGrey 16 88 Oct 1.59 Aprém .88 Wa We We \u2014% 2 p .ot p ur p .26 495 135 Sup Elect \" mMar 4 To tT gs oa en pu RES, PéTA 260 O1 I Ca a a \u20142 5 mettre aux familles d'accroître leur 143 12% 7% Superpack Nov .56 Mayém .09 Pa 7% A LU 1 2 1e 9 Vict Wood 69Dec 32 ugom 9 \u201c.1 LL it 2 d t 03 83 17% 13 SuperPet 05 05 Dec 18 Mardm 04 15% 15 1% \u2014 3% 26 9 8 6 pid 75 75 Ca AS Ove Bu \u201894 Li 9 capacite de gagner un revenu et, en 1.0 26.5 52% 38% * Ord \u201850 50 Dec 1.79 q 52% 45% 52%a + 5 279 03 243 10 7% Villacentre .03 .03 Dec .38 Juneém .23 de Ya Ya .| 2 55 % 78% \u201c pfd_ 500 500 Dec 3308 LIM Lo 18 109 1% 8% Vulcan 20.20 Dec 1.00 Mardm 20 11 10% 10% \u2014 % 27 particulier, pour préparer les en- 9.7 234 1.70 Surpass Ch Dec .20 Maram 04 195 1.70 1,70 \u2014 .25 32 w Zz fants à gagner davantage au cours T-V \u2018 56.1 11 Wabasso Dec .33 Aprl3w .29 16% wa de leur vie active.54 113 25% 18% Tamblyn 105 1.0St Mar 170 Jandwles 19 19 19 u B39 3 NES SISK BS Mam 192 190 54 C0 0 je chive mesures de soutien a - .\"3 amblyn .ar .an4ôw 1.\u2014 Ya 36 M.14 8 ajax 40 .ec 2 aram .2 Lo.\u2014 - 20 764 pfd 200 200 Mar 25.07 coe 184 20 ~ 38 133 40% 38% Walk Hir 1.45t 1.45t Aug 262 Mayom 1.93 37V 38% 37 \u2014 Ya 23) 15poser des \u20ac ; u , 210 \u201cla Tancord Oct Old Tam 230 500 46 FA warner 03 Dec 2.25d 385 AW So du revenu comme complément in- - _ \u201cep - - - So .; 8.7 68 4% Teledyne June 56 Mar9m .25 485 4.30 430 \u2014 60 24 2.5 45 12 Webb & Kn Dec N 0 25 0 - J6 - 30% 2 .Jotetiex ï 3 1.32 Dec .22 Juneém 55 Cee ee - - 3.3 a te wWeldwood .50 .50 Des 460 Junesm a Vus Vas Yo \u2014 he u dispensable aux efforts plus direc a 7 ennecoinc .ec 2.09 uneém 94 .7.9 2 est Indies .ep .arém .\u2014.a.27 739 25% 27 Texaco Bw Oec 251 Juneémisz 34 3a 3 81, 28 2% WepA TL ES 28 » 2 temen centres ns d'err loi et de , .4, 4.ec 163.36 .4 estburne ar .16 M0 zum 16 ISON 1&0 Ve Dec 302 Junesm 162 3 Mu 11 7 7 Gé asm Treanor 200 TiMar Ta 15 tion des occasions d'emp vi es .| exas Gul 60 c 1.unesm .4 X 4, \u201cwis _ .X K - 49 BI MN gu ThirdCGinv 45 4s Dec 47 Junesm 24 nu SLM .18 0% 20% Wes Tr 50 $0 Dechm 42 Junesm 53 260 254 25% \u2014 #13 facilites d instruction.videm - .ec 4.9 Ce _ oa - 4.6 estee! of ec - a 8 _ 25 138 130 16s ThomasNat 07 Gv June 13 Decém lo lo.180 2120 wa wu 16 WBroadc 48 st Tar 91 Junedm.2% 2% \u2014 Le le ment, ces politiques seront neces A ompson a arism, 89 om .11 4.8 30 \u201cAp E ar 7.4 - 1 a ti i a EE ES OL BEER LBW Cie XR op amy wea eee 2 ie 9 aide .\u201cop 3.374 14.68 4 & 9 3 4 acific ° ec .ram a 2 : .11 187 18 12% Tonecrert Lee \"XD ip Mara 19 DA ww ime + ua i.ju 7va Wéupplles 75 4 noe 70 Ve Lh ew MOT 5 complémentaire aux familles et aux .\" nec .- U| es .\u2026 \" .s \u2018a.: ; 3 1380 5 ok spec zag AM VE 177 TA 71 wn a Westar 20 20 Dec ug D a 24 US 2 particuliers ayant une certaine ca- .\u201c pti .es 75 10 .\u2026 .18 \u201cop .- .Lee sas .hl .me eB Ee BH ene 8 2 0 TS A 5 03 Er Fumie 5, À DE UE Men 195 pu op Pacilé de gagner un revenu.mais 3 .- .26 .Ce ., seston TI .OS ge .: a TorkLon A tn Jan mar Ys Arem 65 Toe pe an és 139 Gg.Qn api £040 Dec 1546 su sh 6 + #1 aussi à titre de moyen principal de - - St ; ; : : a + ; ; .\u2014 .; .V1 16 za 166 ri e 2m Lh in 2s CT 3B me 194 nm wp Ess, 2, (25, DEE Menmun lw nw lM \u2014 wg subsistance des familles et des par- 0) rt Sept | 45 2 6 CE Bu 2 p .67 LL .Lo 42 136 uu 9k TradesGA 0 0 Dee 103 1e Lu 8] 7 385 1.35 : 165 135 150 \u2014 D 8 ticuliers pauvres n\u2019ayant pas cette 5.0 3116 134 9 \u201c B 60 60 Dec 1.03 129% \u2026 03 wa 4 whiterock Dec 3°.102 104 VA + LL 1 a 57.26 18 \u201cApid 1.50 1.50 Dec 459 5 \u2014 W © 106 7 6 WileyOH .Sept 66 Morém 45 7 64 7.6 capacité.Pour être quelque peu 8.6 24% 23% \u201cBold 216 216 Dec 459 254 + % 13 132 4% 26 Winco Steak 71Jan 33 June2aw 16 435 430 4.35 16 N .78 ss \u201cA 450 450 Dec 459 Ba 50 750 5% WinnSF 40 .X Dec \u2018D _ su 34 54 \u2014 % 2 complète, la liste des programmes 77 2% 3 \u201c5 200 200 Dec 450 25% + Wu 2] 76 186 295 2/4 WoodAlex 20 20 7lJan .14 Aprim 09d 2.60 2.60 260 .o.1 .se Ja 2 és us Las .228 - 10 27 Le a Woodlord A 2d SA 19 Les ie ee - de soutien du revenu doit compren- | A \u2018 s een , \u2014 Lec 21d.2.04 asases ., , = 825 465 24 \"62 wts LE $5 + 05 271 23 21.2 25% 18% WdwardA 55 55 7lJan 1.12 au a Uù FR 24 .875 34 2h Transair Dec .04 \u2014 05 198 84 5% YAR Prop'ts .36 Maram 06 62 SU SU \u2014 1% 22 dre au mons 1 assur ance, 1 acces - .1.10 70 \u201cwis, eee\" 98 \u2014 .02 186 1.5 31.2 18% 12% Zeilers 25/2 28 TlJan 59 Maram 01 18% 18% 18% .407 au crédit (y compris de meilleures N 29 199 38% M TrCanPips 1.00 1.00 Dec \u2018170 \u2014 59 su 3 225 225 Tijan 49.38 Ss LL.; - : , > mn 66 80a \u201c2.75rfA 2.75 2.75 se \u2014 % 15 26 63 2 1.15 Zen 1h - 05 Dec .30 MarImosd 185 170 170 \u2014.20 98 connaissances au sujet d un emploi Ventes terme.varia Ventes Terme varia WA Ventes | Rerme.vara 0) .21: _ tions hap?IWaehag Ddésture Vemshaul bas 1shavt basture Hionshaut bas approprié du crédit), des presta Vancouver gear giao en me cso us ue m5 5 7 4 8 À tions sous forme d'assistance sociale an x - : Adanac 20 Æ Giant Mas 27 925 sw 25 725 ses 275 Rand 254 46 44 46 s 2 1 ité i Les cours du 6 2e0t 197 Adera 25% giant M We 3 ois Thomo 77 Rue 0 5 M 8 7 5 8 et d\u2019indemnités de formation, des on Granduc \u201445 ocklan _ VALEURS INDUSTRIELLES Alice M 17 EN Pole vais Ce 8 Tm \u2014S 189 78 Rodstrom 245 »°0 0 5 9?dégrèvements d\u2019impôt et, au be- les win Ç_ ss ; ., Ventes ferme- varie IN Anuk # 1 Gunn D 52 4 51 +10 0 3 Rose Pass 418 3 3 65 15 soin, la fourniture directe de cer- A1 stat 5 3 AIRE Bee IN 028 ws 4 0 peewee mom 88 8 OR 1eme 8600 8 0 8 9 tains biens et services., t 5 2 | 1 1, .grave in Wn Wn Vo dm fe Aner 7% gHsnoder afin oR IE a [han 06 4 OM 4 »Ou° Pour lutter contre la pauvreté le Bacs 3g 2 Bn | Qi @ 5 | RoE 7 7 874 SG, 88 OR ND RR C.E.C.proposait de créer une sorte ur re .» Carrs © 30 35 us 30 58 8 sai Nor gs 9 Hem, RD O9 OM 114 U À 'Élvtend of al vai + wb de \u201cgénie social\u201d du genre du gé- Sopinris 13 8 pe ph Wed Repos u do | erSornite 5 858 H BSS we non op 3 ouoA nie industriel afin d\u2019innover dans ce Compurerex 54 51 8 32 4 0 gener) 8 1 4 4 5 4 0 8 5 (ares 6 9 8 7 EE domaine car il importe aussi bien pied wm im om smo ow glee INC AC A i I EST EE 9 pour des raisons économiques, poli- Eide #00 VT fsoundary SN 3 Gs das om [denen ® O00 oo Vu 7 T0 2 8° % msn % tiques et sociales de réduire les \u2018 rameda \u2014 Torwest .20 \u2014 a z .+ Fund Chem 5 195 200 +10 200 100 Brenda 9 665 600 600 5 00 Joy 04 82 \u2014w0 we |T Du xn nwa AB / EE EE EE I EO CI BE BE TE TE Ihnen eer ali Brettia \u2014 ti 3% \u2014 Grouse Mtn 4 180 180 180 2s 10 Brycon 100 5 70 27 \u2014 gu 25 Kama 2 m 18, M +2 | Une OWE 8 ho BH rects et indirects de la pauvreté.Gr Wine \u2018Br 7 300 300 35 2% Bullion mo 5 4 52 \u20143 76 4 Kopan va a UT D 12m vananda 10 7 6 6 \u2014 4 Hamil Har ¢ 2:0 250 250 195 Buval 525 2 ; 20 LkBeaver 290 7 0 0 LI % 27 vanguard 45 10 9 10 + 2 8 Hy'sof Can 8 240 240 240 280 19 calico 10 16 15 18 + 16 10 argo wer z Ta 7 vesfor 236 75 35 69 10 45 .Imp Marine 350 205 180 180 +5 325 85 Calta 9663 154 105 345 +33 154 45 Lex ngton 1 an MA DO 15 Westcsr Vs Mes Ta\u2014w 1806 L h d Awls 1618 105 85 8 \u2014s 20 M Cambridge 61 49 45 49 +1.51 280 LonPride ss a2 whe eve 7 5 WC 680 1618 16 1910 a hausse au prix.Integ Wood 30 315 300 305 +5 445 285 CBarranca 35 48 46 46 & 45 Lorex BET Th 20 0% west Mines 53 325 315, 3s 00 315 Int Brek \u2018B\u2018 32 480 485 475 +10 538 CaribooB ù 40 4 4 64 31 Marshall 50 143 MAT 970 Westiand 33 16 14 15 \u20141°> 3 13 Int Hydro 2 78 78 78 \u201417 155 61 DoGold 65 90 85 90 +5 125 85 Mercury 130 000 Teh O7 Windmer: 58 49 41 4 \u2014 120 36 (Suite de la page 1) ee BE BOB LE [abe BE hw ox Ae We oo à 1 me 568 8 LA 8 nt Lan - Casino 5 \u2014 Zenith 97 51 46 5 \u2019est-à-di i Interplex 21 55 48 55 \u201410 75 45 Chataway 25 22 18 20 \u20142 31 15 Molymine #2 1 70% % en ETROLES néfaste, c\u2019est-à-dire ne se traduise ey ind 5 24 24 24 \u2014| 33 17 Churchill 157 109 100 103 \u20142 196 85 Mt Washing 80 Woes ge \u2018 P wh 1 - dé 1 ti Key Bus 1.320 315 315 \u20145 405 280 Csilver 277 23 21 21s \u20141Aa 6 2 Nadina gus HS Albany 0 0 = wz \u2014d% aU par une devaluation.Lancer 3 210 200 200 \u201410 250 185 ÉCanyon 2487 81 65 80 +2 81 2 Nat Nickel 90 7 2 a % Allled Rox 3348 124 100 110 \u20144 12 8 Enfin la f de la d de d Magadyne 6 1&5 160 160 \u20145 200 0 Awts 386 32 18 +5 45 10 Native 5 2 2 5 4 ; Ballinderry 277 125 104 121 aR 106 nfin la force de la demande de Melton 1 150 140 140 160 115 Co'eman B 475 475 \u201425 800 425 NCinch 262 5 Le 12, Bisons 5 104 9% 9% ns , .; ; owls 29 4 4 5 DoP!dA 12 60 D 93 50 N Cronin MN M Us, 17 7@ EFortune 101 13 10 1 15 9 l\u2019or serait aussi due, selon certaines Mohawk Pfd 3 255 255 359 24 DoBwis Ix 140 140 140 300 130 N Indian ss 8 6a 64 Ti 15 5 Canaractic 105 3 33 3% + 8 x à à b ; accrus en NWFinance 288 405 355 400 +40 405 250 ColRiver 59 23 19 19 \u20144 4 16 NPrivateer 160 17 WV 1 +1 21 12, Commoi 81 2 OH +1 1g À sources, à des besoins ac kan Het 8 525 525 525 575 305 CAdAstra 4 12 8 8 \u20144 2 8 N Taku us 3 a 8 Te BS Embassy 6277 85 6 75 +5 ba ; A wis 10 175 175 175 \u2014l0 20 100 \u20ac Cinch 7 7 12 12 Ce D 9 172 4 1 9 DoA 10} 105 36 100 05 8 métal jaune dans le monde indus- Pace Ind 8 70 70 \u201415 190 65 Cop Giant 360 16 15 16 \u201412 28 14 Nickel Hil 1340 43 7 7 \u20147 % J Fiva Star 90 152 15 15 0 A E ! Do'B'wis 147 7 7 Copperline 76 38 30 30 \u20145 160 19 Narcan 5 10 10 10 +1 23 8 F St John 12 87 8 \u20142 100/ 5 triel.Pac Ent 170 170 1% \u2014b 20 120 Cop Ridge 145 32 29% 20 80 2 NorexRes 139 42 35 NM \u2014 87 29 Freshold 7529 320 255 270 +10 2 8 i .0 Pac Gas 15 370 30 370 500 345 Cor Gul 161 &@ 70 8 +12 100 2 Northlode 168 35 30 31 \u20143 46 D DoA 478 420 325 335 \u201420 42 5 Que va-t-il se passer.les améri- poops, BH CW cy Hel (Geen M8 HOE TH OE fete 8 805 7 8 à | 88 55H88 eS ac W Ai 74 \u2014 1 Crownex 4 - Poricom 82 1510010 O1 228 jaw Croyen 18 22 184 M +1 2 10 NwVent 16 76,76 76 +1 1% 6 Manhatan 256 4 D 3 + 51 A cains vont-1's mettre embargo sur Poner Dist 4 290 290 9 HM a Govieoys 8 13% 020 1m 3 ws i 0700 #5 7 O2 © Ro ue m8 8,8 Bo l\u2019or de Fort Knox?Ce serait a ce mo- : Pac Asbest 361 151 148 149 \u20141 175 334 N Davies 1 a , ; soi , hi Bur LES mB mim Ge BOE M 84 8 8 PES roe à 3 É fel mo MERE à ment la fin du régime de convertibi- \u2019 Va \u20142) 16 aramoun \u2014 n \u2014 en .; Spain © 4 10 Me m0 18 25 1 Banton MB i Hy ne it 18, Puntinder 1092 105 95 W \u2014s wm 7 Puma Bf PO 7 5 lité du dollar, et bien fort serait ce- Tor ma mr te Ae Ee iB BON 2 CE M (et 80 O9 É H6OU 7 [ete 55 G 6 \"118 8 lui qui peut en prédire les consé- _\u2014 \u2014 ve .Un Brov 21 108 100 10 79 10 18 JET, dow 18 007\" % 14 Pimnacie 15 Ù 4 | 902 sichrisa 35 3 35 2% x quences.Devant l'incertitude nom- 16 olaris \u2014 .Wordar ex 3 100 28 2 fom Ee WR RB Tw 13 25 Primer D 104 10 + 20 10 Sunmeol 2 70 7% 70 +5 90 300 breux sont ceux qui se rabattent.honn\u2019A'$ 2 13 12% 13 +4 13 934 Do B 30 104 8 8 \u2014 7 Pyramid 1809 7.Ed 1 \u201424 83 26 Trans Can 125 92 85 n +9 199 8 l Wosks $ 7 7h 7 ne Ta 64 Frontier nn» » XN \u201c 25 Radex 263 35 19 2 \u201420 YA West Er sm w sur! or.Les Affaires, lundi 9 août 1971 13 résultats financiers des entreprises Montreal Trust Company La Société Montreal Trust annonce que pour l'exercice clos le 30 juin, 1971, la valeur unitaire de la section \u2018\u2018valeur variable\u201d de son Fonds multiple et collectif d\u2019é- pargne-retraite est montée à $13.17, de $10.84 qu\u2019elle était il y à un an.Ceci représente une augmentation de 21.5%.Le Fonds a produit en outre un revenu de 4.1%.Au cours de la même période, l\u2019indice de la Bourse de Toronto a monté de 19.3%.La valeur unitaire de la section \u201cvaleur variable\u201d étrangère pour l\u2019exercice clos le 30 juin 1971, est montée à $7.03, de $5.22 qu\u2019elle était il y a un an.Ceci représente une augmentation de 34.8%.Le Fonds a produit en outre un revenu \u201cde 3.6%.Au cours de la même période, l\u2019indice industriel Dow Jones a monté de 30.4%.La valeur unitaire de la section \u201crevenu fixe\u201d pour l'exercice clos le 30 juin, 1971, est montée a $49.15, de $45.55 qu\u2019elle était il y a un an.Ceci représente une augmentation de 7.9%.Le Fonds a produit en outre un revenu de 8.2%.La valeur unitaire de la section hypothéques et immeubles pour l\u2019exercice clos le 30 juin, 1971, est montée à $19.58, de $18.40 qu\u2019elle était il y a un an.Ceci représente une augmentation de 64%.Le Fonds a produit en outre un revenu de 8.1%.La valeur totale en Bourse du Fonds est montée a $144,994,642, de $119,855,530 qu\u2019elle était il y a un an.Cassidy Ltée Cassidy Ltée et ses filiales, soit le groupe de compagnies Cassidy, annoncent une hausse de 10 pour cent de leurs ventes et de 15 pour cent de leur profit net pour le premier semestre de 1971.Les ventes ont atteint $10,939,000, au regard de $9,999,500 l\u2019an dernier.Les ventes du mois de juin, au montant de $2,450,000, ont établi un nouveau record pour un mois, éclipsant le sommet atteint en octobre 1969.Les bénéfices nets du semestre s\u2019établissent à $198,000.Après provision pour les dividendes privilégiés, au montant de $34,000, les bénéfices nets étaient équivalents à 25 cents par action ordinaire, au regard de $172,000, ou 21 cents l\u2019an dernier.Les compagnies du Groupe Cassi- dy comprennent: la société-mère Cassidy Ltée, Nerlich and Company Ltd., Equipement de cuisine G.H.Inc., Cody Limitée et la Compagnie de couvre-planchers Packer Ltée.Dominion Bridge Company La Dominion Bridge Company, Limited, dans son état financier non vérifié pour les premiers six mois de l\u2019exercice en cours terminé le \u201880 juin dernier, rapporte des bénéfices nets consolidés de $2,750,000.ou $1.06 l\u2019action pour un total de ventes de $86,850,000.Pour la même période de l\u2019exercice précédent, la compagnie avait réalisé $2,415,000.ou 93 cents l\u2019ac- 14 tion sur un chiffre d\u2019affaires de $72,- 000,000.Les ventes de la Varco- Pruden, une division de Dombrico Inc.U.S.A.ont été ajoutées pour la première fois au chiffre de cette année ce qui explique en partie l\u2019augmentation enregistrée.Les commandes obtenues durant ce premier semestre se comparent en volume à celui de l\u2019an passé bien que les contrats originant du Cana- da étaient inférieurs pour cette période.Le carnet des commandes dont l'exécution est prévue en 1971 et les années suivantes s\u2019élève à $170,000,000.Le président du conseil et président de la Dominion Bridge, a déclaré que le manque de vigueur persistant au sein du marché de la construction continuait de préoceu- per sa compagnie.Il a souligné que les résultats d\u2019exploitation de cette année et les perspectives pour 1972 dépendraient grandement de l\u2019obtention plus accentuée de nouveaux contrats d'ici la fin de 1971.Consolidated-Bathurst Consolidated-Bathurst Limitée, l\u2019une des plus importantes sociétés de produits forestiers au Canada.rapporte une perte nette de $200,- 000., pour le deuxième trimestre de 1971.Compte tenu des dividendes cumulatifs privilégiés non-déclarés de $796,625., cette perte d\u2019élève à 16 cents par action ordinaire.Le rapport aux actionnaires des états non vérifiés pour le semestre se terminant le 30 juin indique une perte de $1.4 million, ou 49 cents par action ordinaire, compte tenu des réserves pour les dividendes sur actions privilégiées.Les opérations de la même période l\u2019an dernier s\u2019étaient soldées par un bénéfice de $3.8 millions ou 37 cents par action ordinaire, dont 8 cents provenaient d\u2019une subvention d\u2019encouragement au développement régional qui ne s\u2019est pas prolongée en 1971.Bien qu\u2019une augmentation du prix du papier-journal soit entrée en vigueur durant la période, les ventes ns GAM | WAIT FFT Aa » .a Winnipeg aleurs -1S Fermeture le vendredi 6 août 1971 TORONTO \u2014 Cours de ferme- Toromont pfd 500 550 475 Nordex Ex 82 65 55 78 e ° ® ture des valeurs \u2018industrielles V2ncaR 199 220 2000 panacea » 22 4 22 INDUSTRIELS .Dom 725 725 au \u2018és00t 1970 d'après werswesd of TRIN VD Pons 3 in OID iB ACA \u2018 he - el com .olcon .13 Bird Constr\u201d Off.Dem, Prec.Founders Group 70 8 255 McDonnell, Adams et co.Wellington Bk 715 100 70 Ram Pete 3 0 15 A Carter \u2018A\u2019 .9.63 13.00 9.63 S.Winni 5 2.15 AGF Special 275 285 28 ev Prop k .DB: 5000 .5000 Traders\u201d Bldg.43.00 48.00 ACT Dats 2.00 2.75 2.00 INSURANCE COMPANIES Santa hel En rat 0 vi Co.Fo.du Man, 44.00 4400 TranAir70pfd.!!!! 8.00 10.00 8.00 Autotelic 95 105 105 Apst ins co 10.00 13.00 10.50 Sombex Ds 3 0 1 Fidelity Trust Com.1.60 200 145 Un.Cdn.Shares .20.28 :200 1223 Bell pfd 52.50 53.00 5325 Domin Life 90.00 100.00 Spar Aero 15 130 135 1.18 FR Sas AN 28 75 50 Un.Grain \u2018A.120) 14.50 ; Bushnell 4.50 5.00 4.50 Excelsior L, 140.00 a0 140.00 Sunnin d 15 2% in 29 ce - C and C Yachts .nancial Life .§ m .MINES Ef PETROLES Calodon 1 25 185 London Life 8% 7000 6700 TortanEx 4 Hm x \"5 Dickstons Cee 4 35 46 $ acemaster UT 042 05 oats Con Gas & En B w 5% 8.50 a2 Unit Inv Lite 45 55 450 Forex a 3 12 129 15 w Marvel - .48.33 ar Lake | .n Leisure | J2 0 gesc .o Peterson Red Lake .07 .t\u2014Previous Friday's Close Cdn & For Sec 12.00 TRUST LOAN COMPANIES Do A 3 260 260 2.60 Cdn Pac Inv 125 12,00 11.50 Unt in L s 500 475 Capital Div Aw 15 25 20 Atlantic Trust 9.00 950 900 WestindE 21 120 113 1.2 Carrol and Reed \u2026.100 .Central Trust 9.00 95 9.00 Wipe O Mat 7 53 400 275 .Cal a College Plumb 3% 400 350 District Trust 14:00 16.00 14:00 : Commercial Fin ec OUT astern Can Sav 600 875 800 Supping Pemberton Securities, Consol Comp 8.25 875 8.2% vangeli Sav 9.75 10.50 SY Vancouver Fermeture le vendredi 6 août 1971 Cont Res 675 775 15 Hamilton TrustCo 12.03 1273 12.00 Prev.KSE Chemical.2% 2m 2m Corp Propert IB 45 incon Trust 10.00 11.00 11.20 Bid Asked Bid Off.Dos.110 12 275 325 275 ormlendTrust 600.300 Block pros a 18 22 70 NDUST Dt.| À : ; ; ; noc ng 5 INDUSTRIALS Dem.Proc.Le ors 273 45 30 200 290 200 MONTREAL UNLISTED STOCKS .Elk Creek © 425 415 Amal.Prop.60 45 Docomm.1 5235 563 2% 925 975 925 a So 7h 2 8 Edm.Speedway .50 £5 58 parkiand Beef .32 \u201839 35 50075 65 : Prev.Nelsons Lidry 6btd 700 1% 70 Farmers Trust |.2.40 275 240 Yukon Prop, .5 5 an VAS 155 LAS Sales Wis.Oksnagan H 6 Pid 700 75 70 py ; 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No 8 195 2 33 3 225 300 225 AfiTungs 16 95 85 1.00 aboard Lite - 0 ° Alcor 1.» x 2 x» 10 59 145 16 la patm Meg 72% 2 - Burt + Amaita D 05 200 ew 63 04 dn .port - .chardsen So = American Eagle 140 145 120 36 7 26 3.00 400 200 Copperlode 60 14 14 pichardsen Securtties, } s { 0 si ;53 dd int Bond & Eq A 1.45 1.65 Clearwater 60.52 .2) M 170 \"Prev.Bashaw-Leduc aa 107 07 45 55 25 int Systcoms 60 70 65 College PI s 290 31% Bid Asked Bid Bird River 49 3 04 0 J rsen- Kay 325 375 325 ConsC 4 0.5 8.00 10.00 Brett OHs a a n 02% 03 0 Jolly Jumper 45 M 60 Cont Res § 2 Hh Th Th Atlantic Trust .9.25 9.00 9.25 Burrex 07 2.nm Knogo JS 125 75 DLPDiv 110 175 1.65 2.10 All.Wholse A.48.00 52.00 48.00 Calcorp 2 29 27 5 70 55 Laidiaw wts 9.00 10.00 9.25 Disraell 40 370 A2 Ben's Holding .91.00 .91.00 Cdn.Bonanza 135 1.50 1.40 0 12.Leisure World 1.00 1.50 1.00 Dom Jbi 158 1.00 87 1.05 Do Pfd .\u2026.50.00 50.00 Cdn.Hidrogas 25 75 mn nM Nn Linland 1.0 200 1.50 dcr Pr 6 362%» 15 3TW Central Trust .8.75 9.25 8.75 Cdn.Scenic 90 05 1.01 2 MacLean H C pid 17.25 17.75 12.50 Gold Hawk 580 7 17 MN East Can Savgs 800 8.75 8.00 Clarepine 27 275 390 3.15 pal 300 320 2.75 Id Age 25 95 85 1.00 Empire 54 Pfd 13,50 13.75 13.50 Copper Pass (Pr) .0 O1 190 1.00 Mult Acc GCC 140 1&0 1s GtLkNick 18 200 187% 212% Evangeline Svgs 9.75 10.25 9.75 Dore, wt a 5 \u2018à T° or ie P.E.P.1.50 200 1.50 Guard Gp 2 Th Th 625 Gt.East C5 P 600 650 6.00 Flin Fion % 2 an Sh [06e \u2018O6M Pac Gas Trans 13.50 14.50 1150 Hammondin 26 175 1.25 19 Aa PHA.500 sm 300 Golden spike 07 0a 07 Ye 36 Polcon 325 575 35 Hughesind 2 125 100 1% Mar Tel&Tel P 9.50 10.00 9.50 oe : La 10 5 0 % Polypump \u2018175 200 175 Int Syst 45 65 65 48 Nt Sea Prod P 310 375 310 Ingus ST à ses YO 5 Re #5 Yas 175 Kerdarco 1 207% 2074 500 N.S.Light 4 Pd 50.00 51.00 50.00 Jagor Res.\"30 \u2018a4 M Revenue 63 68 67 Mandarin »n 3 Nn 3 Do 4 .57.00 $0.00 57.00 Lassier a1 3 5 1\u2014Previous Friday's Close Royal Oak À 200 12.00 900 MapleLm 5 15 15 20 Do 5 .31.00 33.00 31.00 > Sanelli units 4 0 40 Medipak 135 210 270 300 Olands A .9.00 10.00 9.00 Marché de New York figs, 2188 mee 2°28 28 Ge 5 7 us ce : ; 115 .2 s 1 1 r ; r Do corn D.Bo MR MX Necks BB Boe San.13 12 a s «7.D Fermeture le vendredi 6 août 1971 Systems Dim 900 950 875 NewMiller 4 1 7% \u201cova Do B .26.50 29.00 26.9 Ventes ferme-varia- 19 7 = - 100s haut bas ture tions haut bas es f Admirat ee 7.19 1% +4 7 s Aliled Chemical.Ty BBL le Ue De 2° zn 4% Les cours à la fermeture de fends mutuels choisis, feurnis directement leu: Amerads Hess \u2026.63% 0% 42% \u2014 NV OM par leurs représentants ou American Can ._ Wh VE RG \u2014% SM a des courtiers.Le prix d\u2018achat ou le prix de l'offre représente la valeur au comptant.Les tarifs American Cyanamide \u201c 2% Mn \u2014 377 2 d'acquisition indiqués ci-dessous représentent les frais maximum.American Electric Power Ten Ba 2% \u2014 hh NM 26h > CU 7 Valour Asn Toi & Tel.We 17m 174\" 22 Tu - be ~ PA nda _ - Prix Sem.Atlantic Richfield su @ 6 \u2014n MU aw AGF.Speci! Fund op Toy, 20e comp.d'ac.pré.aout pes aan Te Sm wu Tn on ASF.a; 2 TM Prudential Growth .5,37 587 844 sh sn Bora : Toe 156 He Thi He Abercorn \u2026 LR 25 257 28 26 Radisson Rl.2 240 28 224 Branit Alrways 106 9% 9% A agrorund .19 T1 12 135 LU 9.42 874 915 8% Bristol Myers 6 Mh 1% \u20142% Mk 8 Ale co 2 213 28 182 177 29 406 34 Buad Auto Me 10% 10% +W 15 10% All-Cdn.Compound 7 se EN 09 49 568 519 Ss: SW Bulova .2% 7) 2% \u2014% Wk MM Mian.OD : #39 961 QU 960 802 871 59 54 SN Burroughs 10° 115% 1174 + % 1a 10h edn, 79 707 &M 692 619 695 677 664 SM Bucros : Nom \u2018an Can UE All-Cdn.Venture 352 285 357 382 3.26 1.32 932 9.85 855 Cateroillar Hh A 4g ~1% MU Qu Atamire Growth .iN iW 3m 62 52 455 43 494 4D Celanese = Tu BY em Lou 78% eu amira Income .55 55 55 583 55 29.14 2674 26,23 121297 Crrysier Corp.2% 254 2% \u2014% Dh un Americah Growth 553 607 575 613 466 se.1.41 746 613 Cities Service Oh Gn Qh +h Oh On Andrepe Equity (10 LA LB 425 IM \u2014 MB 220 3L75 Coca Coia 101% 99 101% +14 105 6% pasociete investors $2 30 50 SM um 4H 4.0 2.50 Co CB aimolive i Tw on on Growth .63 695 642 695 S581 1064 973 981 am Colgate Palmolive 2 EE A on oh SR Beaubran , 4218 4581 4265 4041 40.90 19 47 4% Im Combustion En.Em See 62% 1 20% » Bolton Tremblay .10.87 10.87 10.87 9.65 5.1 4.74 491 445 Comsat _- 62 7h SHA \u2014lu Uk mn CSM Japan Fund .8.12 092 775 8612 438 232 216 24 207 Comes ated Edison Phu x on Canada Growth .552 607 586 64 SN 86 314 293 307 25 aed Ef Wh Un 2% TR OU om Canada Security 333 217 320 292 SL 35 218 324 287 Continental Can % in Un th 54 MR Con.Gas & Energy Pid.14.21 15.62 14.45 1472 13.49 United Venture © 383 an 3% 433 161 Control Data 2° ®% 51% + % 8 7 Cdn.Investment caves 451 495 436 467 440 .221 792 735 75 620 rt Pu Di aru un A ue.PUIS 1830 19.2 19,77 16.25 \u2026 SN 584 S54 55 50 Dow Chemical 9% 9 9h \u2014W 10h 72% 18 22 15 LE 18 2.75 10.68 1028 1076 8.12 Du Pont ol 148% AG a + 182 INA 53 404 5335 SG 489 404 644 609 417 59 Eastern\u2019 Airlines; 176 1% 16 \u2014 Vi Zn 16h am osu LT UE LE 5.45 sB 561 431 Essiern Alrfines 14 A on aX 961 9.90 9.47 1005 927 271 518 455 499 481 Federal Nil.Mige Th OS 97% TU 7 SH Las 973 912 925 QE 34 277 LU 289 34 Firestone .51 48% DU \u2014n 3 O% 612 .65 60 495 41 45) 432 445 LV Ford Mofor : Mu 616 614 1% 67% 5 44 40 48 238 TRUST COMPANIES namics HT HT ge The fe HA 46 815 7.58 797 7.0 Admin & Tr.\u2014Section \u2018A\u2019 598 598 588 6.14 555 Dynami Be Bw DET th bs 612 672 645 665 56 Admin & Tr.\u2014Section \u2018B' 479 479 485 491 476 Frearic .2 5° 57127 an SR 13.53 1487 1371 1419 11.55 Canada Perm.Equi 13:20 13.20 12,76 13.20 11:28 Mis.Bh BU MR \u2014) ve n 355 3.90 362 378 289 \u2018Canada Trust American t-12.97 12.97 13.43 13.43 10,36 Mis Th 755 mT, Reon, 630 692 6.42 6.60 465 ads Trust Equity .17.41 17.40 17.04 17.41 1522 Telephone 31h 9% NU + % 3% 2% 532 582 5238 563 515 Canada Trust Income .867 8.67 867 889 8.10 D 2 Toe wk Fon Pn am 486 531 495 529 445 Crown Trust Fix Inc.16.51 1651 16.48 16.40 162 Ho on De 48 Th ta 519 564 577 52 476 Crown Trust \u2014 Equity | 3436 3436 23.62 34.3 22.62 Tire ne me Taw x % 671 499 690 690 626 Pusjeraing \u2018A .408 405 395 AN ay Jn Tm 14 5 5 410 414 432 490 368 Desjardins \u2018B\u2019 - 490 4D 49 45 AN ne ne natu Im 59% 651 606 629 580 Divers.Inv.Cdn.Eq.+ 15.02 15.02 1504 1504 13.80 Western tnd.Py 7° M 75 8 3 6.10 669 624 645 594 Divers.Inv.(ntl.Eq.$ 1.57 11.57 12.20 12.30 10.17 uit à nd.oy Me SA LT a 8 329 34 am 33 Divers.Inv.Fix.Inc.$+ 9.61 9.81 9.64 9.64 8.74 Honeywell oe we ann en IL, UE om 601 659 611 635 57 Fds.Gen.Trust \u2018A\u2019 .947 947 923 955 R74 BM ons! Harvester Rw oy\u201d Bop Sh wu As 540 55 54 S565 507 Fds.Gen.Trum B\u2019 .88 839 8.95 9.03 8.60 International Telephone : SH Sn Su \u2014% 6h 6 13 38 85 22 2% varanty Equity .se 64 655 671 410 International Te Lu à 270 aw 8 65 1N 860 WH 815 nty Fixed Inc.420 438 437 438 22 Joes & Lavgnlan \u2026.Wh 13% 13% + 19% 94 27 29 274 2 23 r : $0 Sh 4: 605 SM %'ennecott \u2026 32% MA TO +1 42 Dr Sa - .74 288 255 Guaranty RSP Eq 7.4 740 748 745 113 937 1030 953 9.80 EN Metropolitan Growth :.! 12.50 12.50 12.43 12:82 11.65 Lotaheeq ee ir 10 om th ada a 641 704 65) 662 579 Metropolitan Income .10.28 10.28 10.31 10:36 10.18 Minnesota Mining = 1157 1103 113% \u20142% 123% 9A 05 NS Aw Go Montreal Trust Fix.inc + on on Ca om 1a ations! _ : \u2026 2; *, * .> 2 3 .rust A lines Pa Ta a Lu Hs .10.50 11,54 10.56 10.75 10.04 Montreal Trust (U.S) # 896 89 923 952 8.12 Nortawest Airines = Te A A 72 2% «ÉTÉ TA ew 1a; eu National Trust RSP Eq.16.15 16.15 16.07 16.18 12.09 Oecld:nral Petroleum Te ek lomo 1646 | © 193.26 198.89 193.26 208.11 154.71 Nova Scotia \u2014 Eq.13.29 1329 12.94 13:35 12.05 Sun Corp.can Te i» mth 2, V 6.16 677 805 616 S52 Nova Scotla \u2014 Fix.Inc.9.52 9.52 9.5% 9.55 9.3% pan America = 1 #78 J.: 592 651 594 602 5.50 Royal Trust \u2018A\u2019 13,73 1373 1330 1273 10,25 Pepsi com Sû in soe TH du J» 10.77 11,77 11.01 N.57- 10.23 Royal Trust \u2018B* .! 9.54 954 9.55 9.78 9.19 Phitiio Morris 61 614 \u2014Mm 676% 48% 15 in ia ES $û Roval Trost we 9% on 981 ow an Polarcid 104 X \" ¥ \" g .- Bari Gambte Wa wn Joss +4 re 7 495 34 509 5l4 495 Victor & Grey 1.19 11.19 10.82 11.19 10.25 A R TJ N% 20% \u2014% 0% 2% 65 23 680 7.31 566 Yorkshire \u2014 Growth 6.72 672 6.58 6.84 508 Republic Steal MA 2% \u2014% 31% .1.84 1.75 185 1.70 U.S.FUNDS Republie reel .SL nn hmm Ue nw - 10:24 0.44 10.62 1085 90 Affiiated 697 7.54 7.09 7.85 691 Revrioug Mata Co : DY I Toa ve ai nk 301 328 303 304 282 American Gen.Gr.18.53 2025 19.73 20.26 16.11 ears Tou sar rete um Te 453 497 454 468 408 Boston Fund 7.90 843 8.08 842 7.90 nner Pacific oe 0 Bow 7 & ao Am as an Bullock .: 1440 1577 1471 15,94 3,13 outhern a TR Un 27 tu $u | 53 386 su 553 459 Chase : 956 1045 988 10.73 8.47 Sperry Rand as he Ua CR Be 5, vu ne 962 vm ew Competitive Capital 626 6.85 6.45 741.626 Standarg Oil (Callforria) ST 55h 5h CR Su au ive 518 504 274 47A Pry rene : JL 78 1288 1207 1308 1139 arg olf (ea drornie) | fe SH = BR Fig 04 524 473 Fidelity Trend .: 2303 25.17 23,57 26:20 21.70 Tone hm ua - 1301 12,59 1321 12,49 1240 nvest Fund L 1555 16,99 1584 17.48 1447 ufr pate SO au Au 79 70 70 10 Keystone Cust K2 526 576 S44 583 466 jee, Lu OÙ By D4 615 676 628 680 615 Keystone H-G.Si 19.08 20.87 19.45 20.10 17.52 OAXBCO bide Me Tu Fa xu $09 sm su sw an Keystone L.P.S4 .470 515 485 536 4.10 Union, Carbide , su ie SP re gan da am 39 Keystone Polaris 384 420 397 434 IM Unies air Line wm He O2 48.658 796 404 Lexinglon Research 15.80 1727 17.72 1772 1463 United, Alrcra oe Le x $26.SM 604 S13 Mannatten 473 515 467 552 473 us five = eu 74 72 7 more 458 ga 165 516 380 One William Street : 15.07 .\u2026 1533 16,38 11.82 Western Air Lines a Ta ou x a Hager \u2018& North 12° 58 7.75 7.98 7.03 Performance Plus 1.92 .1.95 225 101 Western Union 3 _\u2014 2 #4, A Hag orth\u2019 13.22 13.44 13.48 14.43 11.41 Putnam Growth .10.11 11.08 10,30 11:14 9.34 Westirahouse Bu \u201cVs uh ssn Growin in 10 1% 26 18 Technology rors 15% ie 13S in oppor La êv 5% 354 Venture 218 I 222 171 Winfield VUE 397 434 40 a sn enith LL LL Less seen ere a nana anne WH 3 3 ; ; \u2018 : + ; ah +% 5% Stock 5.48 599 S565 588 498 ¢ Valued July 31; * Valved June 30; t Valued June 15.Les Affaires.lundi 9 aoiit 1971 nettes du premier semestre, de $163.5 millions montrent une ré- gresion de 9% comparativement à $179.6 millions l\u2019an dernier.Cette baisse, selon Consolidated-Bar- thurst, est attribuable au fléchissement des marchés de l'Amérique du Nord et d\u2019outremer.Selon la Compagnie, les ventes et les résultats d\u2019exploitation ont également subi l\u2019influence négative de la liberté de fluctuation du dollar du Canada.À cause de l\u2019augmentation de la valeur de la devise canadienne, comparativement a sa valeur durant le premier semestre de 1970, on évalue à environ 21 cents par action ordinaire, la réduction de bénéfice du 1er semestre de 1971.Les opérations des usines de papier mousseline de Consolidated- Bathurst aux Etats Unis se sont soldées par une perte de $1.4 million dont aucun avantage fiscal ne peut être pris en compte.Ces mêmes opérations avaient entraîné une perte de $3.2 millions (avant les imputations exceptionnelles) au cours du dernier semestre de 1970.De plus, une influence défavorable sur les résultats a été subie, en raison d\u2019une perte importante dans la production de carton-doublure, à cause d\u2019une grève d\u2019une durée de douze semai- MINES & PETROLES Toronto & Canadienne COTES A LA FERMETURE 6 août 1971 Mines Prix en cent sauf Indication contraire ventes ferme: vars.100\u2019s haut bas ture tions heut bes Atcourt 50 35 74 Atitibl 11 450 410 410 \u201465 550 410 Abitibi C.52 22 8 2 \u20144h M 1% Accra 0 8 84 s#\u2014 4% 12 8 Acroll 9 TH 75 7% ns n Adanac 21 so #& 60 265 6 Advocate 9 21 20 213 + 295 200 Aetna 5S 8 680 80 \u20141l0 110 80 Africana 2584 136 115 123 \u201415 173 25 Agnico 2 300 280 300 +25 345 25 Ajax 57 26 5 2 5 23 Akaitcho 5 50 46 48 \u20141 5 a Altany 23 41 32 Allied Inv 40 495 450 480 \u201420 550 330 Allied Min.143 2330 300 300 \u201430 390 124 Amalg.BB 6 94 5 do Lard 88 70 68 8 \u20142 Mm sé Amer'm 60 MN 9 9 = 9 Americ n 15 20 12 Ami 10 TA 14 14 +14 1 n Ang-Rouyn 55 3644 33% 3314 \u2014AV2 65 23 Ang-United 801 129 123 127 163 53 Anthonian 4 da 6 4 Argosy 7 SO s 50 + 70 235 Armore 160 15 13 4 +4 23 1214 Arno 42 6 7 4 Assoc, Porc.15 3 38 3 3» 29 Atlanta n 2314 16 Atl.Crast.11 59 59 59 \u2014 n £3 AM, Nickel 574 127 110 120 \u20149 130 7 At.Yellk, 6 Va 10 Auner 22 249 245 249 300 es Avoca 6 7 77 77 \u20141 105 65 Baker 3% 43 42 43 \u20143 70 237 Band-Ore 5 7 9 3 Bankeno 484 B45 715 840 +65 B45 465 Bankfietd 70 3JA 345 34 6 34 Barex 5 2e 214 nv 37 7 Barvallee 43 6 10% 4% Barymin 167 104 93 93 \u20148 199 7 Basic R.320 340 375 M5 Bateman 30 7 7 7 10 6 Beatile-D 40 da 4&4 4-14 10 4% Beauce 180 3 Ma 24 \u2014n 65 2 B\u2018Chasse 8 9 .Belleterre 125 18 17 17 Bethtehem$ 97 17 17 17 Big Nama 5 9 9 9 8 Black Bay 65 84 6 4 L 6 Blk.Hawk 168 56 52 58 +3 82 = Borealis 15 45 45 45 +10 55 do wis.5 40 25 15 Bounty 13 14 15 10 Bralorne 64 205 195 200 \u20145 275 144 Brameda 200 205 175 185 \u201415 289 175 Brenda 119 660 630 630 \u201435 855 630 Broulan 25 27 0 23 Bruneau 8 17 17 17 24 17 Brunswick 33 535 510 530 690 435 Bunker 70 7 6a 6h \u2014 Ah 96 4 Burnt H.80 20 20 20 \u20141 2 6A Cedillac E20 260 237 240 \u201425 380 210 Caliper 313 340 315 235 +5 20 215 Calmer 40 60 59 59 +7 85 52 Cam 125 30 25% 29 \u20142 47 25 Camfin 6 350 35 350 390 251 Cam Chib 57 740 695 720 \u201420 875 CampRLS 19 230 29% 29% \u2014} 3134 25 Can Tung 47 205 196 19 280 186 C.Arrow 25 20 20 20 50 18 C.Jamie 9 155 8 155 +2 175 140 C.Keeley 425 Va 66 7 +1 In 3 CL.Pete 5 73 73 75 +5 13 \u20ac.Lenc\u2018t 57 V2 8% 2+ % 17 82 C.Magsite 34 50 48 48 +4 55 C.Malart.110 32 \u201830 30 \u2014 oH 24 C.Nisto 5 MR 194 MA 16 10% Canadex 10 15 15 15 2 9 Canadsre_ 1016 34 3 36 + 36 3 Candore E.276 6 ss 6 \u20141 W SW Cannon 7 «9 12% 6 Canuc 2 »% » 2 Capri 570 2664 Ze Va \u20141 37 8 Captain 20 5% He Hd 9 5h Cartier ÿ 14 1 n Cassiar $ 129 27% a a ~1% 25 20% C.Patricia 12 215 215 215 275 205 Chemalloy 189 267 245 245 \u201425 385 140 Chesbar 8 = 200 325 +50 SIS 110 110 \u201415 240 109 Chast ville 170 15% 74 4 19 12 Chib-Kay 0 9 7 7 \u20142h N sa ChibCopp 5 23 2 MN +k 3 2 Chi Doug 45 4 0 4 50 35 Chim 56 128 120 328 177 12 Chipman 95 88 80 8 \u2014 108 7 Chromium 4 169 168 166 \u20149 180 125 ro 85 12 9 12 4a 9a Cochenour 156 39% 36 37 +1 0 2 Coin Lake 55 1 on 12% \u2014la 19a 12 60 \u2014 Comb Met.117 12 Me Nv 14v2 5 Cominga 20 9 9 + 9 2 Conlagas 100 32 32 37 - 6 25 Coni 1 12 12 12 + 25 19 Conquest 40 «6 62 & \u2014 3 u C.Bellek\u2019no Va da 8 2 CCFinF.0 8 8 8 n 8 CCPrdy M NS MO ns 1% 110 C.C\u2018rama 12 18 3 un & Dolsan 17 M 27 -3 32 13 < Durham 135 101 110 \u20142 25 101 \u20ac Imperial 50 1 18 13 \u20142 40 17 E faron 2 0 25 4 + \u20ac.10 7 7 7 v \u201c ne \u20ac Monpas 55 10 9% ul ND 9 & Morr Tis 14 Mw 8 186 \u20145 270 187 \u20ac.Nichol 50 8h 8 +, 1 8 C.Nor, Ex 10 2 2 2 19 C.Prop 10 8 8 MA 8 C.Rambler 94 180 Mm M \u2014 30 a C.R.Ppl 0 nu Wa \u2014 12 8 C.Rexspar 38 24 24 2 C.Virginia 967 200 190 195 \u20145 2% 180 comes 4 40 50 0 nwes 16 90 $00 n Cop'Cern.25 28% 28% 2800 38 \u201caa Cop\u2018fietd 77 134 20 121 \u2014+ 185 120 Copp-Man 9 8 34 8 Corgemin 26 3-4 #4 2 Coulce 145 19% 18 8 38 18 Courvan 13 12 12 16 12 Cralgmont = 2 0 +15 % 775 10 Cresti\u2019d 2 0 ww 10 un 12 25 10 Crowbank nv Va 159 TV Les Affaires, lundi 9 août 1971 Ventes torme- varis- 100\u2018 heut bas ture tions haut bas Cambridge 34 7 5 Doering \u2018 5 HA D'Aragon 100 18 17 174 \u2014 \\ Dauphin 75 14 a an n 102 10% \u20141 28 10 Deer H:rn 5 7 9 D'Eidona 153 55 5 55 + na\u201d 3 Delhi Pac 14 15 18 10% Denison $ 33 254 25 25 \u2014 Vv 22 23% Devils EI.135 9 9 $ \u20142 14 9 Dickenson 24 125 115 15 158 100 Discavery 9 75 25 75 \u201424 125 75 Domes 36 74 7 3 \u2014 Va 4 514 Dom Exp 250 138 117 135 +2 235 117 Donalda 6 9 9 9 20 Ma Cucros 26 39 Du\u2018gami 19 Fd 2e 19 Dumont 1450 71 55 #60 \u2014I3 140 Dunraine 2 26 25 Duvan 0 6 5 6 +1 5% 3 Dynaco 4972 122 108 121 + M2 94 Dynamic 0 2 0 2 33 20 Dynasty 142 810 775 800 +35 880 380 Eagie 219 425 400 410 \u201415 490 7210 E.Malart 7 125 120 125 +20 125 1 E.Sullivan 53 296 290 290 \u20145 485 29 Empire 20 8 8 8 10 5 Expo Iron 0 6 60 60 \u20145 110 80 Ex.Urgava 50 40 30 40 +8 40 28 Fab 4 5 52 4 Fano 165 8% 8 82 20 8 Fairway 63 445 425 445 \u2014$ 450 250 Farwest 7 12 12 7 Fidelity 9V2 n 21 6 First Mar.5 105 105 105 150 105 F.Nat.Ur 6 30 2 1 F.Orenada 40 12 10% 10% \u20141%2 16% ow Flint 26 82 nN 78 -3 BR N Fontana 4 4 52 3m F.Reliance 71 48 47 47 \u20141 76 4a Fox Lake 3 6 82 Frobex 12 24 2% 23 » 2 Gaspe Q.482 59 52 s3 \u20143 8 8 Ghislav 25 6h 8h bh 10 G.Mascot 439 540 500 520 \u20145 Gl.Yellks 15 10 910 90 \u201480 Goldray 3 8 & 6 + 109 49 Solarim 7s 184 20 30 16 | Groadroy | 14 - 13 14 \u2014 26 11 Gra Pe oo 550 75 550 Crater * 75% À 19 \u201c19.164 Granisles 16 33 990 Gl.East 306 81 75 80 \u20142 GL.W.Mng.25 2 22 2 4% 2 Green Cst.101 470 440 470 +20 470 370 Green Pt, 300 \u2014 34 1 Guardian 43 29 Gui-Por .40 Gulch 25 7 6 7 11 5% Gulf Ld.10 5 5 5 sa Halinsr 5 8 85 85 + Hanson 9 W 2 +2 43% 15 Headway 25 82 8 82 + m 16 Hollinger $ 125 40% 40 40 \u2014 2 42% 36% hud Bays 186 234 2% 23 \u2014 k Uk 19% Hugh-Pam 17 19 19 1 Hydra 154 22 19% 19% \u201412 33 19 Int.Bibis 13 12% 12% 12% \u2014% 2 9 nt Hall 2 130 Ma 118 \u2014 245 102 1, Mogul $ 15 10% 104 10% \u2014'% 13 975 I.Norvalie 55 12% 1 1244 154 9 |.Obaska 2 5 5 52 \u20143 75 36 trish 36 12 10 10 \u20142 23 82 iron Bay 21 325 315 315 \u20145 275 310 [£1] 144 355 1 141 \u201412 202 14 James Bay 325 26 2 26 +34 43 2 Jamex Ex 30 19 19 19 \u20141 27 4 Jaye 25 a Da IVa TA 7 Jelex 2 14 15 26 34 15 Jol-Que 55 30 2 2% \u2014 50 19 Jonsmith 165 9% 9 9V2 + Ya 14 7 Jorex JT 155 145 146 \u201414 195 105 Jeutet 80 7 73 75 +3 105 62 Kai Res.109 64 60 - 90 43 K-Kotia 186 53 5 52 \u20142 135 50 Keltic 4 9 4 Kenn Hd 302 174 Kerr Add 96 890 840 840 \u201435 11% 800 K.Anacon Ix 30 30 D so 26 KIdd Copp 1544 17 2 15 Kiena 6 19 1 WI 1.147 65 Kilembe 20 420 0 \u201415 625 420 Kingswood 190 37 37 37 + 49 32 Kirk Min.2 9 9 Wa 7% K.T.Min.10 05 15 15 \u20142 28 15 Kontiki 3 4 5 24 Labradors 52 40 39 M \u2014VL Ah SV Lacanex 20 8 70 7 \u20140 1M 7 da wis.10 0 40 4 85 28 Lk Dufault $ 48 14% 13% 13% \u2014 % 15% 11% Lakehead 10 10 10 \u2014l%4 18 10 Lake-Osu a 9 9 9 \u2014\\a 15 ÿ -Lk, Shore 349 325 300 215 35 290 La Luz 14 450 458 620 450 Langis 95 10% 9% 10 +4 174 8 Lederlc 15 15 15 25 7 Lierians 1x 12 12 12 1445 nN Lingside 3 5 5 3% Lithium 10 8 7 LL.Lac 31 201 195 240 195 Lost River 535 490 S25 \u201410 625 410 ouanna 55 7 é 7 7 Aa Louv\u2018crt 75 0A 134 M \u2014% 8 10 Lynx 150 160 188 135 Lytton 2% 184 170 180 253 160 Macdonald 20 8 8 8 15 6 Maclan 15 60 6 60 V9 40% Madeleine 36 280 271 7271 \u201412 390 25) Madsen 02 9 8 9 + 125 20 Malartic 24 & 67 6 \u20143 98 #7 M.Hygrade 275 300 400 238 M Barvue 20 46 44 44 89 4 Marchant 55 40 40 40 \u20142 45 3H M.Boston 135 3% 3% \u2014t 80 33 Mart-McN 100 8% 8% 8% +% 12 t veu 1 A AR À Matac Mat'amls NB 2M \u2014lV N% 23 Maybrun W WA 14 14 \u2014V 19 12 McAdam 190 59 s$ +1 88 52 Mcintyre 68 9 9% + 157 8 Menorah 40 14h 19% D 76 7 nes à l\u2019usine de New Richmond, P.Québec.En ce qui a trait à la hausse du prix du papier-journal de $8.la tonne, annoncée la semaine dernière, la Compagnie déclarait que \u201ccette mesure s\u2019est avérée inévitable pour contrecarrer partiellement l\u2019augmentation des coûts et les difficultés qui en découlent, dont le présent rapport et les rapports antérieurs aux actionnaires, on fait état\u201d.Hugh Russel Ltd Hugh Russel Limited de Toronto, distributeurs et fabricants de pro- ventes ferme.varia 00} haut bes ture tions heut bes Mentor 53 95 91 93 \u20144 123 64 Merrill 10 140 140 140 +5 220 125 Meta 20 12 KM 12 \u2014v M4 12 Mid Ind.60 35 30 33 +3 48 4 Midepsa 3 23 2 23 +2 NN 2 Midrim 13 23 21 2 \u2014l 35 20 Mija 45 20 18 20 +1 49 17 Min-Ore Ww 5 5 s \u2014 3% 5 Miro 0 MM Mm Ah\u2014V 9 6 Mistango 1620 26 20 244 +3h 27 13 M&MP.rc 6 12 104 8 Molyb\u2018te 0 M:nteagle 202 45 39 3 25 oneta 73 84 105 75 e 75 3 30 1 30 +3 #0 23 Mt.Peas 291 42% 39 422 +24 40 0B Mt, {amie 125 M 19% a \u2014 40 18 70 9% Mt.Wright 85 26 22 26 +1 \u201c 2 Mulli-Mris 100 36 U 36 \u2014 61 3 Muscocho 15 15 15 15 \u2014! 19 10 Mymar 37 45 70 37 N 35 44 7 +9 1 7 Nat.Mris 32 5 Ie a+Ve SR 2 N.Athona 10 15 15 15 +% 2 14 N.B.Uran 416 575 470 550 +70 575 380 N.Calumet 30 23 23 23 3447 nA N.Formaq 222 7 v2 6 +% 9 N.Glacier 5 7 Vv 5 N.Gldvus 1630 10 2 9 +! 10 44 N.Harric 7 4 N.Hosco 97 110 100 100 \u20145 170 90 N.Imp\u2018l 113 87 85 8 + 203 73 N.Mt.Cost 38 40 3 N.Kelore 140 da À 4 +'% 8 1 N.Q.Rags 43 10% 960 90 \u201465 15 960 Sen-Rag 10 1} n n 7 10 nis 35 34 34 \u20141 47 26 Newconex 19 560 +10 620 545 545 560 Nevwilund 170 19 7% 18 +1 26 14 NewNorth 110 6a 6 6 7 sa Newrich 9 10 13 Nick.Rim 90 122 12 12 14 1014 Noble 534 250 185 215 \u201434 365 155 Norcana 34 4 5 3% Nor-Acme 460 38% 32% 23 4 VAR Norvaska 19 26 42 13 Norgold sa 5 Norlex 147 38 35 36 \u2014! 59 30 Nouvelle 968 49 32 4 +94 70 28 N.A.Asb 5 6 6 3 N.A Rare 3959 40 31 39 +9 40 17 N.Coldstm 47 97 95 95 138 95 N.Reck 2% 123 MO MS \u20143 123 52 N.Que Ex 15 50 42 3 85 42 Northcal 75 5 42 4 \u2014 V2 4 Nthn.Can 7 él 61 61 125 47 N'oate 176 930 870 885 \u201440 1112 780 N.Canaisk 90 6 6 6 9% 6 Nova Beau 40 49 0 3% Nudulama 13 5 O'Brien 50 14 14 14 + 66 10 Opamisk$ 99 10% 10 10% \u2014 3% 1275 900 Open End 146 30 30 30 Orchan 73 385 375 380 \u20145 420 340 Osisko ss 30 30 30 \u20142 3 25 Pac.Cop 153 330 315 320 \u201410 350 240 Pce.Exp 353 100 so ss \u20145 143 84 Pac.Nick 1635 43 40 41 \u20142 48 16 Pamour 137 230 215 225 +5 265 180 Pzn Amer.140 415 400 410 \u201410 510 400 Paramaq 90 da 4 4 19 2% Patino § 139 21% 20 20% - Va 29% 20 Pato 30 850 850 850 +50 900 700 Patricia 3 10 10 10 16 Peso 34 41 50 22 Phoenix 13 900 880 880 -\u201410 970 550 Pickle Cr 12 28 28 2 \u20142 U 23 Pine Pt$ 12 MX 29% 29% \u2014 YU 3% 29% Pine Ridge 130 12 12 12 2 3 Pitt 4 4Va 5 Pa Placer $ 117 3244 30% 3044 \u20141% 38% Iv Pradn 3 150 145 145 29 120 Preston 14 78) 755 760 \u2014M 11 780 P.Potash 145 4 I M\u2014-V 5 De Probe 4868 30 24 29% +44 M 7 Prov.Ex 272 51 60 +11 8 .72 80 30 P.Silver 33 209 200 205 \u20147 254 80 Q Antim\u2018y 300 66 60 6 \u2014 7 40 Q Cobalt 15 69 69 & \u2014 110 5 Q.Expl.120 10 8 9 +1 13 7 Q.Manitou 95 16 16 16 2444 16 Q.Mattagm 49 37 35 35 \u2014l a 3 Q.Sturg\u2019'n 7 1 12 2 \u2014! \u201d 8 Q.Uran 21 25 35 2 Queenston 10 25 24 24 0 15 Radiore 45 29 28 8 \u2014h de 7 Rancheria 155 13 10 10 \u20143 Rawhide U.12 10 10 10 14 10 Rayreck 1 125 125 125 +5 178 16 Reeves Ix 175 175 175 225 125 RloAlgm$ 346 16/4 15% 154 \u2014 % 22% 15% do Pfd.¢ 5 83% 02 82 +12 87 77 Roman 26 650 625 630 \u201450 900 615 Ron Roy 13 20 Nu Rouyn Ex 6 7 12 > Royal Agz 121 4 3 4 +9 4 2 Ryanor 2 10 9 10 +1 17 9 Safari 49 1 28 M \u2014 10 28 st.Fabien 125 1 10% 10% \u2014 Ya 1444 10 St.Law.C 190 180 st.Lucie 7 22 2 271: \u2014 «0 2 Sapawe 3 da 6 2% Satellite ns 9 8 9 14 8 Scandia 16 a 7 16, Sciminex 135 57 54 +2 a Sherritt $ 473 15% 15 Tos ru i 147% Sheba 100 0 10 Sheiid Dev 120 160 2 120 Sig 29 425 410 425 +5 425 7295 Si Wlller 0 7 6 6% 10% 6 Sil Summit 1S 24\u201d da 4 éa 3 si Shield 267 225 251 + 252 130 343 a 138 152 +12 184 40 do \u2018B\u2018 701 154 136 150 410 175 45 Silvermaq 305 24% 23 24% +H HN sil Stack 99 72 #5 \u20148 140 6&0 Slaca ss 0 73 w% + 8 54 s.Dufault sa ma 10 5 Standard 10 10 10 10 12 8 tanrock 33 70 7% 7 150.355 Steeprock 126 20 218 \u20143 295 205 udbury 61 63 \u20142 303 ullivan 15 325 305 MS 470.290 Sunhurst 9 9 \u2014 14 5 Surlaga 45 10 7 10 +3% 10 5 Tache $5 4a va 4h + A 6 344 Tagami 3 19 15 18 \u2014%W 25 10 Talisman 10 18 8 18 \u2014 58 18 Tasa Expl 347 15% 14Ve - 15/4 + % 18 14 Teck \u2018A\u2019 70 610 0 \u201435 765 555° Teck \u20188° 133 530 \u201440 650 485 Terrex 2792 44 35 44 +6 M4 16 Texmont 7 55 S50 5s +2 7 0% Texore 20 19 y \u2014=V M4 16 Tex-Sol 107 6 56 57 \u20143 WN 50 home.50 372 3% 37% + 55 24 Tombii} \u201csn nn We 77 Imrod 20 #4 23 73 +43 Tontine 10 110 101 110 101 Torcan 0 sm M m-unUu 7 duits industriels, annonce que les ventes de la compagnie pour le trimestre terminé le 30 juin 1971 s\u2019élèvent à $18,165,268 et que les bénéfices s\u2019établissent à $216,161 ou 26 cents par action ordinaire.Pour la même période l'an dernier, les ventes avaient été de $16,458,006 et les bénéfices de $294,088 ou 38 cents par action.Les bénéfices du premier semestre de 1971 se chiffrent par $227,677 ou 27 cents par action ordinaire au regard de $568,783 ou 73 cents par action ordinaire au cours du même semestre en 1970.La demande pour les produits ventes ferme-varia- WN 100'shauthas turetionshavt bas Toronado n 2 M 20 \u20142 % 2 Tower 184 25 26 184 Transterre 100 13 12 7 \u20142 Au n Trivag Tew B87 8 87 124 73 Trintty 30 12% 12% 12% + % 19% 11 Triton Ex 69 115 100 MO \u2014s 400 66 Troilus 259 26 22 23 \u20144 d'a 22 Tundra 20 24 24 24 + 24 18 TwenhC.10 120 115 115 \u20145 155 115 Unien Mng.188: 33 30 M \u20143 38 27 U.Asbestos 24 = 480 485 \u201435 600 U.Siscce 255 280 205 +) 320 245 U.Minda 50 764 16 16 =1% 21 16 U.Canada 108 210 185 210 +20 230 140 Univ.Min 17 65 65 & +15 110 50 Urban Q 67 7 84 6h \u2014M4 NN 6 Vespar 15 16 28 15 Waite Duf 69 20 18 18 \u2014 24 15 West Cdn.100 ns 115 West HIHI 15 18 18/5 13 West Buff 277 16 122 16 +3 20% 12 Western M.52 325 310 31S \u201410 495 30 Westfleid 573 210 188 190 30 230 160 do wts.147 117 95 101 +21 145 77 West.Que 0 n 12 13 2 10 West Tin 52 6 ê 2 Wilco na 2 2044 22 +14 39 20 Wim.Creek 110 32 26 26 \u20143 n 26 Willroy 7 9 a5 ES \u20148 1 85 Windfall n 12% 17 147 W.Eidrich 190 12 10 12 +2 24 9 Wisconsin 77 20 18 20 +2 Wrightbar 227 77 68 77 +8 MO 44 Wwright-Har 13 Yellk.Br 585 545 450 539 \u201435 879 455 Young [17] 6 Yukon 41 340 130 130 10 170 95 Zenmac 170 \"a 9 ÿ \u2014 3A 9 Zinat 285 282 26 27 \u20143 30/5 1 Zu'apa nso 25 20 2 \u20143 33 13 Pétroles et Gaz A Acme 3065 28 22 28 +) 28 Alminex 57 590 560 S50 \u20145 525 630 All.East 26 510 500 505 \u20145 570 455 Am Leduc 25 10 84 9 2 1 Am.Quaz 67 465 435 435 \u201420 555 20) Asamera$ 136 20% 19 19 \u2014 5 24% 14 Ashland $ 24 12% Wr 124 + 3e 13% 665 do Pfd.$ .2 284 284 28h \u2014 Va 29 244 B'Derry 515 Ns nus a0 115 Berkley 162 114 105 105 140 91 Bison 10 10% NY 10 Bluewater 70 93 90 so \u20143 188 80 Bralorne 45 275 266 266 \u20149 295 18) Bralsaman 2 325 325 325 375 325 B.P.O&G 977 735 670 700 \u201430 760 $70 Buffalo, 2 50 550 55 \u201455 800 535 Calvert 20 13% 13% 13M \u2014% A 1 C.Bcnanza: 305 148 135 140 \u20145 163 135 C.Sthn 195 580 520 565 +5 565 455 do wis.40 300 276 300 +5 360 275 6 C.Reserve 171 610 540 $85 +10 625 435 C.Ex Gas\u2019 97 425 390 395 \u201420 525 355 C H'Stead $ 116 10% 975 10 n do Pid $ 1 19% 19% 19% +33% 19%, 137 C.L.Island 244 79 65 75 +3 r'rs 63 43 4134 4244 \u2014) 46 3643 C.Tricent 3 85 810 810 \u201465 Caprive ns 17 15 16 + 18 9 Castle 1 17 170 170 \u20142 205 130 CDel Rios 160 16 154 155 \u2014 a 1684 12 Charter 39 620 550 550 \u201435 750 590 Chieftain 51 95 450 670 895 650 Clark Cdn 40 250 240 240 \u201410 235 231 C.E.Crest 6 150 145 145 \u20145 235 145 C.West Pete 1 125 125 125 \u201415 151 125 Crusade 100 135 9% Decca 151 220 210 210 235 165 Dom L'Hid 545 12 10 104 \u2014 % 39 9 Dynamic 254 104 9 9 \u20145 190 29 Francana 39 420 395 415 +5 40 325 Epturity 25 27 24 Gt.C, Oii $ 5 525 S515 515 \u201410 740 Gt.Plains $ _ 20 34 a 36% 20% 34 2 Houston 533 245 213 235 \u20142 350 200 do wis.69 115 100 115 +4 195 100 Int.Rock 15 25 30 nv Inter-Tech 41 125 MI 115° \u201410 137 M Israel 253 MH M0 We -\u20142 145 D Ladusoro 0 85 82 85 no 75 Lechiel 163 127 123 27 +2 157 110 Mldc 20 S53 51 53 +1 65 4 Mil i City 364 170 157 160 \u2014) 260 147 36 38 35 33 \u20142 175 35 Ni pale 27 30 2.3 +5 425 New Cont.5% Nn 70 n 10 70 New Davies & 8 Va =1% 12 V2 N.Cdn.Oils 21 710 70 70 .+30 600 \u201d 40 3 da Pfd.$ 40 Northland 130 75 7 72 3M 70 Numag $ 270 10 Oskwocd MN 105 100 100 \u20141 140 100 P\u2014R Pallsier 3 110 V0 no 145 100 P.Oceans 169 13% 14 Ru \u2014 \\a 20% 11% Parmo 95 60 \u20142 8 55 Peruvian 9 40 % ® + 5 3 Patroi Ng 136 115 125 \u2014W0 19 NO Peyto : 84 235 216 2177 \u20149 258 190 Pinnacle 94 6 61 65 +3 05 ace 84 137 12 135 \u2014 172 M6 Ponder 10 45 448$ 454 + #8 Prairie $ 14 146% 17% 10% Pronghorn 135 & 80 8 120 5 Puma Pete 77 105 90 9 \u201419 125 90 do wis, 12 50 65 Ranger $ 67 14% 14 146 \u2014 Va 17% 12% Soden 74 045 wo eR io aaa as 190 175 190 +4 220 16 Subeo 2 2 \u20143 6 2 Total Pete 256 820 770 780 \u201425 850 660 do Prd.$ 10 17% 17 17% \u2014 3% 18% 14% Trans-CRes 5¢ 90 85 85 \u20147 149 85 Ulster Pete 391 185 171 170 253 162 Utd.Canso 330 530 505 525 \u20145 585 390 do wts.85 180 163 310 \u201412 3 ns utd.Reef 40 252 252 28% \u20142% 15 andod 7 9 n Voyager 197 480 450 480 +5 570 360 Wes, Nn 284 24 5 +1 nN 2 Wes ates 425 650 775 515 Westcoasts 16 12% 114 11% \u2014 7% 1314 800 W.Decalta 409 725 #75 700 + 5s5 Wilishire 35 10% se 8% Worldwide 10 265 260 265 1 & offerts par les diverses compagnies de distribution s'améliore constamment, ce qui entraînera sans aucun doute une amélioration des ventes et des profits.On a approuvé officiellement le fractionnement des actions ordinaires sur une base de deux contre une et le nouveau nom de la compagnie, Hugh Russel Limited, est présentement en vigueur.Canadian Pacific Investments Les bénéfices nets consolidés de Canadian Pacific Investments Limited pour les premiers pis mois de 1971 se sont chiffrés.& $17.9 millions, 4 rapprocher dg $22.4 millions pour la méme péraule de 1970.Après provision pouf dividendes des actions privilégié Îes.;frinéri- ces par action ordinaittf étjféait -de 31 cents, à rapprocher ds 4 cents pour la même période Fit à La baisse de neuf cents ordinaire se rapporté.au premier trimestre.action t Les bénéfices pravatiitfit die ¥ex- ~~ ploitation de pétrole, digas #t-d\u2019autres minéraux, d'hôtels «t de restaurants ont continué M wagihe ascendante connue au 20m mier trimestre.Les bénéfices proveitilet di Vex- ploitation forestière omb repris au second trimestre, grâce wn accroissement de production 4#à la hausse des prix des grumes; Je revenu provenant de l\u2019exploitation immobilière et d\u2019exploitations connexes s\u2019 amélioré.Toutefois, ni l\u2019une ti tre de ces exploitations n\u2019est parvenue à surmonter entièrement la baisse des bénéfices enregistrés au cours du premier trimestre.Le revenu de placement et la quote-part dans les bénéfices de filiales non consolidées ont diminué, reflétant surtout l'effet persistant des prix peu élevés du plomb sur les bénéfices de Cominco Ltée, le taux élevé de change du dollar canadien sur la valeur des ventes d\u2019exportation de Cominco et de Great Lakes Paper Company, Limited, et la réduction des dividendes provenant des intérêts dans les pâtes et papiers.Le dividende semkgmnuel régulier sur les actions privilégiées de 4% pour cent a été versé le ler mai.Le 28 juillet, on a payé # dividende de 23 cents par action erdinairez le même dividende avait été versé pour la première moitié de 1970, Imasco Liriitée - Selon le rapport sessestrie! publié par Imasco Limitée, Jes bénéfices réalisés par cetté.lé au cours de la première ig l\u2019exercice 1971 ont augmenté de 1 pour cent par rapport au prensiot sorties tre de 1970.hme v 1 Sas wt En effet .les vein comlidés ont augmenté de $7 pour atteindre $7.850,000.soit\u201d A ets action.Les bénéfices css au cours du second \u201c\u2019atteignaient $4.143.000.ou 42 cents l'action: en 1970, on avait enregistré des bénéfices de $3.570,000 au cours de la même période 26 nts l\u2019action.\u20ac CE A $267.517.000.les ventes gonsoli- dées étaient de $23.428800 iferieu- res a celles du premier seutétère de 1970.soit huit pout: du second trime wy $139.044.000.au regard We: 000 l'an passé.une: à pour cent.+; >. résultats financiers des entreprises Aluminium du Canada Ltée Le bénéfice net consolidé d\u2019Alcan Aluminium Limitée se chiffre à $17.4 millions pour le deuxième trimestre de 1971 comparativement à $24.3 millions pour la période correspondante l'a dernier et a $14.5 millions pour } premier trimestre de 1971.Le bénéfice net par action ordi- 000 ou 62 cents par action ordinaire, comparativement à $5,148,000 ou 53 cents par action en 1970.L\u2019accélération des ventes de produits observée durant le premier trimestre a continué de se manifester au second trimestre, de même que la production de pétrole brut et les arrivages de pétrole brut aux raffineries accusent une augmentation sensible comparativement aux premiers six mois de l\u2019année 1970.Canadian Johns-Manville Company, Limited Les ventes et les gains de Johns- Manville Corporation pour le 2e trimestre de 1971 montrent une amélioration substantielle par rapport à la même période l'an dernier.Les ventes pour le 2e trimestre ont été $167,221,000 comparées à $150,514,000 en 1970.Les gains pour le 2e trimestre furent de $11,- 130,000 soit 67¢ par action ordinaire comparativement $9,731,000 soit 59\u20ac par action l\u2019an dernier.Les ventes pour les premiers six mois furent de $290,692,000 comparativement à $275,297,000 l\u2019an dernier.Les gains cumulatifs sont de $16,147,000, soit 97\u20ac par action ordinaire, comparativement à $16,- 000,000 soit 97\u20ac par action en 1970.L'amélioration financière du 2e trimestre réflétait un regain d\u2019énergie dans la construction, notamment dans le secteur domiciliaire.Les ventes et les gains pour le 2e trimestre et le premier semestre de 1971 réflètent un changement dans la comptabilité fait à la fin de l\u2019année dernière consolidant les résultats des filiales étrangères à part entière et des filiales où l\u2019on détient la majorité des actions.Johns-Manville qui sert les marchés mondiaux, est un des plus importants manufacturiers de matériaux de construction de spécialités industrielles.de tuyaux et d\u2019isolants industriels et commerciaux, et est une des plus importantes compagnies d\u2019amiante, de diatomite et de perlite.naire.déduction faite des dividen- _ nr Cv pt Coane oC des sur les actions privilégiées, a été de 51 cents par action.contre 72 cents l\u2019an dernier.Le deuxième tri- I h li mestre 1970 avait enregistré de plus e m à r C e e S 0 1 5 à i 0 n S un profit extraordinaire de 8 cents ine OURS DU VENDREDI par action résultant de l\u2019augmen- D \u20ac 62008 1971 To or on oem ve von ; g Renseignements fournis par Ont Hydre 72/74 100 102 Que Hydro 7/94 ne Cdn Pac Secs 93/90 101 103 Nor &cen Gas 9'4/20 102% 1034 tation de la contre-valeur en dollars l'Association canadienne des courtiers en valeurs mobilières Do vans 102 104 [Do oy pa ae gm Do a0 102 104 Dolexwis) eves 7 7g : \u201clé Gouvernement du Canada off.Dem.b des Etats-Unis des éléments cana- \u201c oi.Dem.ManHyaro 5/77 Beh aw Be manerstes ts TBe EP MR 0B nN 8 mee | Be mA 1 : =\u201c =, n 5 or rn diens du fonds de roulement a la $4 Sum IMAALE| BD gdh th aw Bo MN 8 Bo BUA 8 8 cerca Sua 18 so [NW UNS See TE .- .1 4- 3, 0 4 suite de la hausse du dollar cana- S, RH RÉ 8 MMB RR Bo eden om Ch Th MERE BO 8 Tims 104 Pneu vader ai .- ; - 0 an 1 *Nu- dien.Les comptes de 1970 et de ve A CS | De 53/8183 70 Do TE dam dde BS WENT Bi Bu Shemale al 0 534] Oshawa W's vss] 98 95 1971 t s té doll 5 Sa Déc/72 100.00 100.10 Do 67/86 88% 817s Do 5/76-78 87% 88's Do 4Va/74-76 87 89 Cominco 84/9) 95 97 Pacific Centre 8V2/91 95V2 97/2 sont presentes en dollars ame 7 Feb/73 102.05 102.15 Do 7/858) 86 88 Do pars 9 9 Do 494/75-77 88 90 Cons Bathurst 8/86-93 80 82 0 99/95 193 105 a 8 Foon loa so 10260 Do 514/85-88 72h 737 Do In TT 29 Do 5/7577 88% 89% Consum Gas 44/74 90 92 Pembina 5/72 9 ricains.Apr/73 102.10 102.20 Do 6v4/86-89 78 BO Do 6/78-80 91 Do 5Y4/75-77 89 90 Do 493/76 88h 9014 Do 6/74 94 oe op > .34 Mar/96-98 56.00 58.00 be ba se Be DS 9/Mar00 WE oe Do 614/86 BU 8 Gen Mot Acc 84/74 100 101 Salada Sheriff 6/77 90 9 ment à 360,000 tonnes l\u2019an dernier.3 Sept/Perps 37:00 9.00 De aot 104 106 Do 9A/Nou/90 10% paw AngCanTel ess) 83 65 Do 6va/T5 94 bys SUR, ES 8 ; ; C.N.R.; Argus Cor 54/75 89 9 n 4 Durant le premier semestre, les li- sa Dec/7i \"100.10 1002 2° aves 32 34 Do 04/2 i 28 AsBestos Corp 55/90 102% 104s Do ones 81 8 Do TI 8 9 ; Sté 394 Feb/74 95.00 95.25 Newfoundland 4/69-74 86 88 Do 6/72 99 100: \u2018Auto Hardware 6/69 78 82 Gen Steel 5/13 95va 97va| Do 4%/78 81 83 vraisons ont été de 698,000 tonnes 5 May/77 9000 91.00 Do maz 100 101 Do Mai 10 loa Avalon Tel 7/77 85 87 GfLakes Paper 8/76 38 100 Shenson 000 B89 contre 703,000 tonnes l\u2019an dernier Su Sones seo mise De Bate 8 8 Be 87/72 1077 10870 BK N Scotia 78591 sv sta Defer we) ME 82% SimpensAce Sues 754 7 A RARE ; , 5 Oct/87 7400 7500 Ds a, Be FAITS a 9% Beaver Lumb sva/s 6 63 Do 5%/77 87 89 Simpsonsiid 4/73 90 92 par suite du fléchissement intervenu PROVINCIALS Do S/7678 82m 84m Bo 84/75 10 0h, Bell Tels 872 9 10 Po or 70 SS accept 82/74 100 102 au cours du premier trimestre d ox 9/80 105 17 De cs 88 | 5 parte 1064 1054 BY wif 7 ON ero 0 88 Rn Bo ames se 88 0 /88- 07 0 6 8 88 premier trimestre de Alta Tet Tar 1004 101% Da Sal 18 79 Be pas Joba sag Jos Do 8/77 101 103 G Winnipeg G 59/78 82 84 Do 54/81 79 81 1971.Do 8/74 101% 102% Do 6/81 824 83% Do 9Va/Aug/77 1054 1064 De guns san SV» Bo RER $ 18 ie Sr oo .0 AY4/76- 8 83 0 78% 774 Do | 0 L d \u2019 De Samat 1% To De Sarees Te To A 36 9 De a te ulfcon Saas 10s vous Bo Parad 104 106.a production des usines d\u2019alu- De Somes 74° 76 1 De Same 75° 7° Bo Messen sme sta 5%/80 81% 83, Do 50/90 10372 105% cmoter Pow Be) 61° be minium d\u2019Alcan au Canada sera ra- Bo 84/7150 99 100 Bo 7 Do 64/78 san 89A De VER EEE ée à d Ile d Bo corn '% 7 05 mm ont @œ ams 030s oo Se BB Hed BayM&S 9/91 seve 101 Do 768 89 91 menee a une cadence annueiie de Do 91 Do 6/80 8 8 u Steel Co 914/90 103% 1052 634/91 84 B86 Do 642/89 79h 81k Do 6779-80 89 91 Do 6/6 79 Hud Bay OIll 4/75 87 See fa , .inberg\u2019s 54/84 75Va 76% AMFC 8/74 10174 103% Do 6V/90 79% 80% Do 52/79-81 77% 78% Do 6/87 78% 80V2 Do 4/87 80 82 \u20ac y th 935.000 tonnes, soit 90 p, cent de la Bo gamma fo nem ow |B fmm awl) BURGERS BNI oli BB [sete eos di Thi 7 capacité de production.Au cours du ° 2/8083 8 9%/Nov/%0 104 1 ° a/8185 10 M2 Do 6%/90 79% Bit Imasco B1a/91 9 97 6/82 82 85 3 { Do 514/82-84 76% 77a 5 NO E10 Do 54/8284 71% 72% Do 93/90 1042 106% imperial Oil 3%/75 89a 914 De 6/84 80 83 premier semestre, ces usines ont ge Sams no Bo be ohm 78% 9a Be aa À 7 bo 6/91 75% TT Bo sam Ge |S ware 91 95 produit 483,500 tonnes de métal.> Sargon vn wr Noa Score UR 8°% De gaieté ns ms |B moar 5 ee 85789 102% 104v, SupPropane is 2 : ; : - Do 8/92 924 942 Ind Accept S\\A/78 85 87 0 /78 89 La nationalisation de la Demera- Do 83/90 104 106 Do 4/75 84 8 Do 6/86-88 76 78 Do 938/93 104 106 Do 6/79 B6 88 Do 634/80 92 94 ; 5 TUE Gamers) 20 pi of | anse BEY RE slid 8 |admon HG ra Bauxite Company a eu une réper- Bo en 13 7 Do us 8 bo 50/8700 20% Tw Basler Per pam zor Be ass save soa] TTEmIN Ce SI Ge he ; ; Dy oD 7%/93 87% 8m De 1/7678 WV 82% Do 6/9 76 18 a : cussion défavorable sur les bénéfi- AfaRes 7/74 101 102 Be em 7 8 Bo sa me To Be Sarr Se BE | miam Nat sar sow ov Bat TT RAA 0 ies iété 102 104 ) a 8! ces de cette société au cours du Alta Uni Cm 7Vh/86-08 91% da Do arse?80 8, Do 6Va/89-02 76h 1m 80%rest orm OU Inf Nickel Se tas oan De aug a 8 premier semestre.Cette société ne Ee ens vary BB Do Sage.104 ss Bo ne Se \"5 | 520% Semin WN meme Voss 9 81 | Be Terns a 9 ; py Jo Deve\u2019 534077 : Do 5,783.05 75 77 Do 9/9094 93 95 ugar contribuera plus aux résultats conso- bol Sm 8% 8 Do wma i 75, Do owes 106104 Pbo® ms mn aha vie on SAE SS TECDOM EIN\u201d I 79% 100% saz ig a J 7% 7 Que Autorte 5%/87-89 74 76 Do 5%/85 71 79 Jockey Club 6/78 83% BA Do 6/87 78 80 lidés que sous forme de l\u2019intérêt Dok am 7 0 Do Paras 105 107 Que Hydro 4/73 saw sa Do sn 8 Labatt ~~ LA 7 102 00 Tor star sam wal ati ie 94 95 55/88 73 15 afargé Que riad Oll sur la somme convenue à titre de Do'M' 5/88 71 73 Be Lass 8 Do 53 95 97 Do 89/89 62 8d Laidlaw Motor 72/89 &5 87 Traders Group raf 85Va 874 compensation pour l\u2019actif de cette Dot: Gam a4 6 Ontario nem w 9 De An 5 8 Be Se us os Nea ire Em ssw] be ores a 9 - 0 0 0.KA 2 Do \u2018P* n 7% 7 Do su/i-74 9 95 Do Waste 8 91 D 95/92 105 107 Do \u20184 aro 83/85 Tecan Pipe 585783 73 75 société que le Gouvernement de la sé 8, BO Hmmm) 80 FAL BOW |B, (eRe 8% RE NE dna ow : .0 9 u uto 10/Jui 102 104 0 Guyane a nationalisée.Do'AC, 4a/ss aw én De warTets 88° 9 Bo Jamas se\u201d 88 BP Refineries $477 19087).LobiewGro 475 8 8 Do 10/90 105, 107 ini 3 AE 0 6 84 86 o 5%/86 78 o (ex wis Va Aluminium du Canada, Ltée dont Do/AE, 5/6 4 À Do Mu/1578 8 Do 4a/75-90 105 107 BP Tanker 4%/85 82% 83% Do 5%/8) 8 8 Union GasCo 5/77 0 92 I yp Do\u2019AF* 5Va/86 74% 76% Do 5/7779 88s 88 Do 62/78 90% 91% Can Cement 54/76 88 0 LobLessed &%/85 8 68 Do 5%/81 8 es comptes sont consolidés avec BC Power 4/75 85 87 Do 6/77: 91a 93a Do 577-19 80h 82h Do 9/90 102 104 McH Cable 9/80 97 99 Do 73/88 ST 93 See a Do 5/8991 4 77 Do 5%/7880 87h 88% Do 8/7779 86% 88/4 Can-Dom Sugar 5/78 & 85 MacMillan BI 5%/78 9% 92 Un Westburne 7/87 79 81 ceux de sa société mère, Alcan Do sn «6 Do 5/7981 86h Do 5/7780 79 8 Canada Iron 64/87 8 85 Do 82/91 9% 98 |Wcoast Tr'A° 51/88 68 70 Ae SOLIC - : PacGiEast 8/82 74 76 Do /80-83 82/4 834 Do TA/8O 95% 97% Cdn Breweries 5/83 75 77 Maple LfMilis 53/8) 81% 8%| *Do 'C\u2019 54/88 0 92 Aluminium Limitée, a fait savoir Manifoba 3/7375 84 8 Do 54/8183 80% B81 Do 7/80 92 4 Do Sass 75 77 Maritime TAT 91/50 102 104 \u201cDo Dr 5/84 94 9% Pr 212 Do Pa/j4-16 8 88 Do SV./80-84 78% Do /80-82 N% 72% Do 5\\a/89 73 75 sey-F 9%/80 100 102 *Do 7/91 1162 11844 que son bénéfice net consolidé du Do VA/7678 77 79 Do 54/8145 78 8 Do 54/8183 77 79 Cdn Br Alum 64/7 D 92 calgnin 7/89 65 70 Do 8/91 99 101 S ! on Do 777-19 85 87 Do 5/8185 0 2 Do 54/8184 78 $%/60 83 85 MEPCCdn 6%/82 81 West Decalta 6/81 77 79 deuxième trimestre a été de $15.0 Do 6/7679 BBV: 89% Do 782.85 81 Do /83 73% 74% Cdn Can 5/73 974 100 Do (ex wis) 8/91 84 86 Western Mines 6/73 100 UX .Do 6/7780 B7 89 Do 24/8307 80% 81% Do 57/8386 69% 70 | CIL 16/74 89 9 Milhaven 7%/86 85 85 West Pac Prod 6/81 Bé 88 millions de dollars contre $19.2 2° SUE) 85% 863 Do /86-88 Do 188 69% 70% Do 777 Miron Va/86 68 Weston Geo 5v2/83 7\u201d i 5 Contre #19.Powe JR GL | Er URGE OB BE SEs UE AR geen TES DWE HME go |B HEE 9 J fa.ne- ons pour la mème période l\u2019an Do 34/7274 89 9 Do 47274 92 9% Do 6/8891 76 78 Do 5/83 74h 76'a Noranda 7/2/88 8 91 woodward P uns 715 n dernier.Ses bénéfices pour le pre- Do 4/7476 87 BA Do #A/7774 9 95 Do 4/9094 70% 71% Do 87/92 99% 101% Nor & CenGas 8/89 %0 92 Do 3/89 120.mier semestre se sont chiffrés a = w ; \u2014 $24.1 millions comparativement a z 1 FREE EF TAUX D'INTERETS \u201c11: - ss ® - .$33.6 millions, l\u2019année précédente, (2) LES MARCHES COMMERCIAUX Cu R TZ 6 août 1971 Sem.Annee 0 > \u2019 - 6 août 1971 rec Some non tenu, pour Lo70, d un métaux #s cours du ; i si coma: un où cuve 6août Prec.P \u2018 ; .Treasury s ys \u201c [A 3.88 3.68 5.77 p extra ordinaire au change NY) ét.Sem.ui em Sem.Ë 4sPR22 Ë Commercial paper (90 days) LL 475500 475500 7.875 cuivre ( (ib) P = de $2.4 millions.(uppoour.Prec.swrme Cour Prec.w Bankers accepfs.(%0 days) 470 485 7.40 plomb (NY) M $ a Banks\u2019 prime rate .6.50 6.50 8.00 zinc (ny) (HA uw Bank of Canada rate 5.25 5.28 7.00 (bfE%e83 52% Mortgages (NHA Insured homes) .9.00 8759.00 9.99 aim Texaco : anada Ltd.étain (NY) go Ie.9 Avg.Yleid, long-term g'vnmt bonds 7,32 7,49 792 or (NY) FL 1.65% 2] By United States: 452.90 465 42.00 Treasury bills (90 days) ., L'estimé des bénéfices nets de Sent (NY) \"5 4,63 5710 75 .Sgsiéf a Commercial paper (vo w days) .135 55 et ; ns < nks\u2019 prime rate ce - 6004.50 6.00 , Texaco Canada Limited pour les six Pingel man 226% 3.30% Os à sésdess 8 Federal \u2018discount rate |.$000 tm 6% .: 2 .: -2.38 2,42 .B2 3.30%-.297% © : premiers mois de 1971 s\u2019élevait à » \u201cEat Juillet A eva 0 : $353 i i : 2.39% \u2018septembre 3s $13,025,000 o 3137 par action ord am EEN eles 30 SH at .33338348 2:2 EMISSIONS D'OBLIGATIONS ACTIVES nair vemen - L ' Chicago; boeuf & terme 3 g c otf.Change » 3.08 1174 : anadas : 000 ou $1.22 l\u2019action pour la même 305 1 = .2 dus Sept./72 Was \u20140.38 477 période en 1970.27% Qo 3 5 4 54% Dec.mn 100.00 \u20140.15 525 ; 206 200 oO Bakes Ë i re ny rd 3% if | { 7 ., .4 Le revenu brut pour les six pre- 104 29 £ 243a8 S Provincial Wx septs Tas TR 7.20 ; yaa, miers mois s\u2019est élevé à $193,660,000 ice Hie a terme 8 Alberta 84% June/91 98.50 8.28 comparativement à $173,533,000 mal Source: Banque de Nouvalle-Bcosse 20 con tro BA% Jotysss Me 83s a pa 2 : Source: Handy of Harmon Canada a Husky Oil + 842% Aug./21 100.00 8.50 pour la même période l\u2019an dernier.| luitiet o\u2014ottre = gy It Nike.32X Juns/en 2.50 +075 848 .d\u2014demande 5 \u20ac une, 3 +0.50 8.92 Pour le second trimestre de 1971 septembre n\u2014nominal # = 53 bd Bay M&S 9% June/91 1000 LT 9.00 le bénéfice net est estimé à $6,054.- 5