Les affaires : a magazine of business, 1 novembre 1971, lundi 1 novembre 1971

[" aL YRS ef WWI ¥B V¥.- \u2014- AN la abs a wr > LUNDI, ler NOVEMBRE 1971 f Vol.XLIH, No 44 Cahier spécial | Informatique et équipements de bureau 3 § # page 11 a 22 Cam an emia #2 ca csrammat sn HEBDOMADAIRE =, FL a D'INFORMATION FINANCIÈRE, INDUSTRIELLE 635, EST HENRI-BOURASSA MONTREAL 357 z-=e?90° 2 =, Qa So we] we ® 9 mow 22 Coe 5 PT {mer © =z .5\" 7 o - 4 SE 09 | 3% ;( Ye TT OR pu x À o wr tA} \u2018 z AQ & oS ; ; WE aaa oo + 7 t \u2019 - 23 SN ; t= DF te Wo bcp vy a 212 © es > > RCIALE 25 CENTS fui L'interventionnisme de la Banque du Canada par Jacques Beaufort Depuis maintenant plus d\u2019une semaine, la Banque du Canada a décidé d\u2019intervenir sur les marchés monétaires canadiens.Cette nouvelle politique monétaire aura certainement des répercussions considérables sur l\u2019orientation de la politique économique de notre pays.Ainsi, coups sur coups, après avoir décidé d\u2019intervenir sur le marché du dollar américain pour empêcher une hausse trop radicale de notre monnaie au-dessus du pair, les fonctionnaires de M.Rasminsky ont décidé d\u2019abaisser le taux d\u2019escompte d\u2019un demi pour cent.On peut déduire de ces mesures un nouveau souci du gouvernement de réduire autant que possible l\u2019afflux de capitaux flottants au Canada et d'encourager les emprunteurs canadiens à lancer sur notre propre marché des émissions d\u2019obligation à des taux plus favorables à l\u2019expansion de l\u2019économie.Cet état d\u2019esprit -de la part du gouvernement canadien est fort louable, mais il trahit néanmoins une inquiétude qui se fait jour de plus en plus sur la colline parlementaire.Prenant pour acquis que la surtaxe de 10 p.100 et les autres \u2018\u2018nixonomics\u2019\u2019 sont désormais installées pour de bon et que Structuration de la Commission des Valeurs Mobilières du Québec par Jean-Pascal Lion La Commission des Valeurs Mo- bilieres qui, bien que rattachée au ministere des Institutions Financie- res, est toujours restée relativement autonome, se rapprochera encore plus de ce ministere.En effet on annoncera bientôt officiellement une \u2018structuration\u2019 de la Commission.Les trois commissaires vont dépendre directement du ministre et du cabinet gouvernemental alors qu\u2019ils relevaient précédemment du sous- ministre.D'autre part leur poste qui leur était confié à vie devient un mandat d\u2019une durée de 10 ans.Ils seront essentiellement chargés, ainsi que le président de la Commission, de l\u2019interprétation et de la surveillance de l\u2019application des décisions législatives.D'autre part un poste de direc- teur-général sera créé, qui déchargera le président et les commissaires d\u2019une lourde tâche purement administrative, comme l'enregistrement, (Suite à la page 29) le gouvernement de Washington n\u2019a pas l'intention de bouger d\u2019un iota tant que la balance des paiements * des Etats-Unis n\u2019aura pas subi une amélioration plus que notable, Ottawa est de plus en plus conscient que s\u2019il faut passer par une réorientation complète de l\u2019économie canadienne, il va falloir créer des disponibilités monétaires considérables et surtout bon marché afin de ne pas compromettre les chances de réussite d\u2019une telle conversion.La baisse spectaculaire du taux d\u2019escompte provoquera nécessairement un afflux monétaire sur le marché des capitaux.Le marché s\u2019élargira donc et les industries canadiennes à la recherche de capitaux bons marchés à long et à court terme auront de bonnes raisons de mettre de l\u2019avant des projets d\u2019expansion longtemps gardés sous le couvert.Un autre phénomène est aussi à prévoir.Déjà des économistes américains experts en marchés boursiers prévoient une évolution bien meilleure des marchés canadiens.La baisse du taux d\u2019escompte aura certainement pour effet de provoquer une hausse de nos valeurs boursières qui retrouveront ainsi un attrait pour les investisseurs à la recherche de croissance et de rendement.La plupart des grandes valeurs industrielles canadiennes offrent en ce moment des rendements intéressants.Si le gouvernement poursuit sa politique d\u2019argent à bon marché, on peut déjà être assuré que les investisseurs morderont à l\u2019'hameçon et que nos bourses connaîtront de nouvelles heures d\u2019intense activité.On peut déjà prévoir que d\u2019intéressantes opérations financières sont envisagées par des entreprises de premier ordre.En effet, certaines des mieux cotées parmi nos industries hésitaient à se lancer dans des opérations d\u2019augmentation de capital et de réorganisation des structures financières, à cause, principalement de la chèreté de l\u2019argent.Si le gouvernement fédéral réussit le tour de force de contenir l\u2019inflation et de créer en même temps suffisamment de ressources monétaires pour permettre une réorientation de notre économie afin de la rendre moins tributaire et vulnérable des politiques restrictives américaines, nous pouvons augurer de belles et bonnes années pour l\u2019économie canadienne.Il faut cependant constater que le Canada, par l'ensemble des mesures imposées depuis une année déjà, s\u2019est engagé de plus en.plus dans des politiques économiques à caractère dirigiste.{Suite à la page 30) Le vice-président de la CEE Le dollar US restera une des monnaies le plus utilisées \u201cNous ne devons pas oublier que le dollar restera toujours la monnaie du pays économiquement le plus puissant et continuera, dans le même temps, à être le moyen de paiement international le plus largement utilisé\u2019.C\u2019est ce que déclarait récemment non pas M.Connally, comme on pourrait le deviner, mais M.Raymond Barre, Vice-Président de la Commission Executive de la CEE, dans une interview qu\u2019il accordait a un journal italien! Pour M.Barre, \u201cil faut donc espérer que la convertibilité du dollar soit rétablie le plus tot et que les balances dollar soient renforcées du moins partiellement\u201d M.Barre ajoutait: \u201cil est vrai qu\u2019il y a une tendance générale pour priver le dollar de son rôle de monnaie de réserve, et il est vrai que dans le futur système monétaire mondial il sera indispensable de remplacer dans les réserves toutes les monnaies nationales par des instruments neutres\u201d.M.Barre a par ailleurs expliqué qu\u2019à son avis les problèmes actuels, bien qu'ayant l\u2019apparence de questions purement économiques et monétaires, sont essentiellement politiques.Précisant sa position vis-à- vis des Etats-Unis, M.Barre a déclaré: \u2018\u201cpersonnellement, je n\u2019ai jamais eu aucune intention hostile à l\u2019égard des Etats-Unis.Je suis convaincu qu\u2019il faut régler ensemble les problèmes, c\u2019est-à-dire sans isoler les Etats-Unis.la crise que nous traversons est une crise du systéme occidental tel qu\u2019il est sorti de la deuxième guerre mondiale.Période de réflexion avant de signer un contrat Le ministre des Institutions financières, Compagnies et Coopératives, M.William Tetley, annonce la mise en vigueur des articles de la loi de la protection du consommateur relatifs à la formation du contrat.Pour M.Tetley, ces articles sont particulièrement importants, surtout l\u2019article 5 qui précise que le consommateur a droit à un moment de réflexion pour prendre connaissance de son contrat et en évaluer toute la portée avant de s'engager par sa signature.Cet article de la loi veut mettre fin aux contrats faits sous pression, où le consommateur (Suite à la page 28) Le régime canauicii des brevets ne profite pas aux nationaux Selon l\u2019économiste O.J.Firestone, les lois et reglements sur les brevets d\u2019invention au Canada doivent être améliorés.Il a fait 24 recommandations à ce sujet.Professeur à l\u2019Université d'Ottawa, le Dr Firestone, dans un livre publié aujourd\u2019hui aux Editions de l\u2019Université d'Ottawa, et intitulé \u201cEconomic Implications of Patents\u201d (Implications économiques des brevets), affirme que les lois des brevets favorisent les grandes sociétés et que 94 p.cent des brevets canadiens sont accordés à des individus et des sociétés de l\u2019extérieur.Le livre du Dr Firestone, le premier numéro de la Collection Sciences Sociales, résulte d\u2019une recherche de trois ans préparée pour le Conseil économique du Canada et dont les résultats ont paru récemment dans un rapport intitulé \u2018\u201cReport on Intellectual and Industrial Property\u201d.Dans ce rapport, le Conseil n\u2019a pas accepté la principale recommandation que fait le Dr Firestone dans son livre, et qui a trait aux pratiques discriminatoires des grandes sociétés étrangères qui détiennent une très grande partie de tous les brevets émis au Canada.\u201cLe gouvernement devrait ajuster sa politique au sujet des brevets en fonction de sa politique globale vis-à-vis des investissements étrangers.Il devrait donc tenir compte du fait que 94 p.cent des brevets canadiens sont accordés à des non- résidents et qu\u2019une telle situation ne fait qu\u2019augmenter la mainmise des compagnies extérieures sur l\u2019industrie au Canada.\u201cUne révélation publique est nécessaire afin d'établir si les brevets canadiens, obtenus par des sociétés de mainmise extérieure, sont utilisés au Canada: et si les franchises octroyées par ces mêmes sociétés, offrent au Canada des avantages comparables à ceux des autres pays.\u201cLes procédures qui en découleraient.devraient garantir qu\u2019il n'existe aucune discrimination contre les Canadiens de la part des détenteurs étrangers de brevets canadiens\u201d\u2019.Le Dr Firestone, ex-conseiller économique au ministere du Commerce, a expliqué que le role d\u2019innovateur dynamique des inventeurs particuliers a diminué de facon significative.{Suite à la page 29) 116 arrêts de travail ont perturbé l\u2019industrie au courant d'août Le nombre total de jours-homme perdus par suite des 116 arrêts de travail qui se sont produits dans l\u2019industrie en août dernier s\u2019est établi à 399870, comparativement à 360,080 en juillet et à 620,060 en août 1970.C\u2019est ce que vient d\u2019annoncer le ministère du Travail du Canada.Au mois d'août 1971, on a compté 25 jours-homme perdus par 10,000 jours-homme de travail effectués.En juillet 1971, la proportion avait été de 24 et, en août l\u2019an dernier, de 42 sur 10,000.Le nombre total de travailleurs touchés par les arrêts de travail, au cours du mois d'août 1971, s\u2019est établi à 20,000, soit quelque 11,000 de moins que le mois précédent.En août 1970, on avait compté 71,000 arêts de travail.Par secteur industriel, pour le mois d\u2019août: les arrêts se répartissent ainsi: exploitation forestière, un; mines, cinq; industrie manufacturière, 54; construction, 25; transport et services d\u2019utilité publique, huit; commerce, 14; services, six et administration publique, trois.La répartition des arrêts de travail selon le gouvernement concerné s'établit ainsi: Terre-Neuve, six; Ile-du-Prince-Edouard.un: Nou- velle-Ecosse, quatre; Nouveau- Brunswick, cinq: Québec, 20: Ontario, 54; Manitoba, quatre; Saskatchewan, un; Alberta, trois; Colom- bie-Britannique, 16.Il s\u2019est produit deux arrêts de travail dans les industries relevant de l'autorité fédérale.Par ailleurs, toujours selon le ministère du Travail du Canada, les conventions de salaire négociées collectivement au cours du troisième trimestre de 1971 prévoient un taux d\u2019augmentation inférieur à celui des conventions négociées au cours du troisième trimestre de 1970.Au cours du troisième trimestre de 1971, l\u2019augmentation moyenne composée des salaires s\u2019établissait à 8.1 p.106.En 1970, le chiffre correspondant avait été de 8.8 p.100.Les chiffres sont fondés sur une analyse permanente des conventions collectives visant 500 travailleurs ou plus dans les industries autres que l\u2019industrie de la construction.Parmi les 73 conventions conclues au cours du troisième trimestre de 1971, 25 étaient d\u2019une durée de trois ans, 43, d\u2019une durée de deux _ {Suite a la page 29) Propos financiers et économiques Le cycle économique et le cycle politique par François Gauthier, économiste.+ Dans la mesure où les fluctuations économiques sont inévitables, un gou ver ne ment peut tout au plus souhaiter que les cycles économiques évoluent de façon à faciliter sa réélection.Ainsi, l\u2019idéal serait que \u2018le nombre de chômeurs ainsi que le taux de chômage atteignent un minimum tous les quatre ans, c\u2019est-à- dire toutes les fois qu\u2019il est question de réélection (voir le graphique 1).Mas le cycle économique tout comme celui du taux de chômage est capricieux et parfois imprévisible.Ainsi, les mesures Nixonnien- nes auront réussi à modifier les anticipations en ce qui a trait à la situation de l\u2019emploi à la fin (automne 1972) du cycle politique actuel.Face aux perspectives d\u2019un chômage plus élevé, il est normal que les intérêts supérieurs de la nation et ceux du gouvernement fédéral actuel justifient pleinement l\u2019injection d\u2019une bonne dose de vitamines dans les circuits des revenus et des dépenses.Il fallait faire quelque chose et il ne reste plus qu\u2019à espérer que les consommateurs s'empresseront de dépenser la totalité de l\u2019accroissement dans leur revenu disponible, ce qui ne devrait pas constituer un problème à l\u2019approche des Fêtes.Espérons aussi que les gouvernements fédéral, provinciaux et municipaux r Longueuil tage sur Boul.Jean-Paul Vincent Prix $0.35 p.c.Montréal-Nord, Zonage: duplex ou 3 étages.Prix de $1.30 24 $3.25 p.c.- Ville Emard 5992 - 94 Dumas Duplex attaché - 4 4 pièces J.Levasseur Inc.Immeuble 381-4449 Terrains Résidentiels, Industriels, Commerciaux, feront preuve d'imagination et ne cesseront pas de réfléchir aux problèmes de la création d'emplois avant d'avoir abandonné la tentation trop facile de dépenser en louant de la machinerie (importée des Etats-Unis) pour faire quelques milles d'autoroute en plus dans des régions où les problèmes n\u2019ont rien à voir avec la rapidité du transport.Comment en sommes-nous arrivés la?Pour expliquer la hausse récente du taux de chômage, les explications ne manquent pas si l\u2019on en juge par les opinions contradictoires qui font les manchettes.Les explications sont aussi nombreuses que les coupables: M.Caouette accusera la Banque du Canada; M.Stanfield s\u2019en prendra à l\u2019incompétence du 10% Taux de chômage 2% 0% Graphique 1 élection ra à M.Trudeau de vouloir ralentir l\u2019inflation en ralentissant le rythme de hausse des salaires; et la surtaxe américaine de 10% retiendra l\u2019attention qu\u2019elle mérite car il s\u2019agit d\u2019une mesure émanant de l\u2019étranger très utile puisqu'elle peut servir à masquer certaines déficiences des centres intérieurs de décision.Pourtant, parmi toutes les causes du chômage actuel il en est une qui retient l'attention: le ralentissement de la demande entre la fin de 68 et la mi 1970 à un moment où l\u2019expansion de la capacité de production se poursuivait.Deux rythmes qu\u2019il faut équilibrer.Pendant une bonne partie des années 60, beaucoup d\u2019entreprises canadiennes ont modernisé, rajeuni et augmenté leurs équipements.De plus, le Conseil Economique du Canada a maintes fois insisté sur le fait élection parti au pouvoir; M.Kierans insistera sur l'épuisement et l\u2019exportation de nos richesses naturelles à \u201cl\u2019état brut\u201d; les nationalistes aveugles vomiront les firmes multinationales et le capital étranger; le Conseil du Travail du Canada reproche- A partir du Boul.Marie Victorin jusqu\u2019au nord du chemin du Lac Fron- oJ.Levasseur Inc.381-4449 Jean-Louis Bélanaer F.R.|.321-2781 Terrains Résidentiels-Industriels-Commerciaux J.Levasseur Inc.381-4449 Jean-Louis Bélanger F.R.1.: 321-2781 \u201c Prix $21,000.00 - comptant $8,000.00 J.Levasseur Inc.381-4449 Denise Fortier 324-6442 Restaurant _ _ Comptant $10,000.Bon chiffre d'affaires District financier \\J.Levasseur Inc.336-2096 I.Mintz Terrain commercial Rue St-Denis, sud de Sherbrooke Zonage 7 étages \u2014 Plan de bâtisse à su ggérer.Prix: $25,000.00 Superficie: 2,500 p.c.J.Levasseur Inc.38 1-7788 Jean-Louis Bélanger, FR.1.321-2781.Terrain Commercial } Pie IX & Métropolitain © 9726'p.c.Prix $35,000.00 comptant: à discuter.J.Levasseur Inc.381-4449 Jean-Paul Levasseur.Montréal Nord Boul.Léger & Lanthier Terrain Commercial 20,450\" p.c.Prix: $2.25 p.c.J.Levasseur Inc.381-4449 J.P.Levasseur.Laval des Rapides 129.000 p.c.résidentiel 0.90¢ p.c.Rue Laval, entre d'Argenteuil & Montmorency J.Levasseur Inc.381-7788 I.Mintz 336-2096 Ville La salle 8789 rue Beyries Duplex 5/ pièces pierre et brique Sous-sol fini (possibilité de commerce} Prix: $35,000.Hyp.: $20,000.J.Levasseur Inc.381-4449 Jean-Louis Bélanger F.R.I.321-2781 \u201cTerrebonne 454 rue Martin Bungalow 5 pièces Prix: $22,000.00 dimensions terrain: 11.000 p.c.à ceci: mande pour lutter contre l\u2019inflation, ! le gouvernement n\u2019aura malheureusement réussi qu\u2019à provoquer l\u2019ap- temps que le nombre de personnes désireuses de travailler allait augmenter rapidement au cours des dernières et des prochaines années.Qu'il s\u2019agisse d\u2019accroissements de la main-d\u2019oeuvre ou de la capacité technique de production, il -faut : dans tous les cas que la demande ; augmente sans cesse pour ne décevoir personne.Car lorsque la demande stagne ou diminue, le chômage augmente et les investisse- \u201c ments récents ne sont peu ou pas «|.rentables ou tout au moins ils mènent à l\u2019abandon des usines désuè- - tes ou aux fermetures \u201ctemporaires\u201d.Ce n\u2019est pas par plaisir que le gou- .vernement a cherché et réussi à .faire augmenter le chômage et à provoquer la stagnation des investissements: c\u2019était dira-t-on pour juguler l\u2019inflation.Dans la lutte à .à l\u2019inflation, M.Trudeau nous console en nous disant que le Canada a mieux fait que la plupart des grands pays et ces \u2018\u2018succès\u201d\u2019 expliqueraient la force et l'appréciation du dollar \u201c canadien.Mais ce dernier oublie-t- .il que cette force du dollar fait le désespoir de plusieurs industries - exportatrices et de nombreux chômeurs?Et d\u2019ailleurs comment peut-on parler de \u2018\u2018succès\u201d si le prix de ce \u201csucces\u201d est la création de centaines de milliers de chômeurs, i de personnes généralement pauvres, oubliées, non syndiquées et trop vul- .nérables?Le problème essentiel se résume en voulant ralentir la de- parition d\u2019un écart considérable en- {tre ce que l\u2019économie fait et ce que l'économie canadienne peut faire à un moment particulièrement fâ- à cheux, c\u2019est-à-dire à un moment où le boom des naissances de l\u2019après- | guerre gonfle la main-d'oeuvre et à un moment où les entreprises ont besoin d\u2019un chiffre d\u2019affaires plus élevé pour justifier leurs investissements passés et pour continuer à progresser.Les dernières mesures expansionnistes de M.Benson sont sans doute un aveu que la stratégie de son gouvernement n\u2019était pas appropriée ou tout au moins qu\u2019elle ne répond plus aux problèmes et aux besoins actuels.\u2018 Pétrole: Le bill C-259 affecterait l\u2019industrie pétrolière A la dernière conférence annuelle de la Canadian Petroleum Tax Society, les experts en fiscalité de l\u2019industrie pétrolière, réunis à Banff, sont tombés d'accord.Il leur semble impossible que le gouvernement fédéral puisse adopter le projet de loi C-259 dans quelque forme qui ressemblerait à l'original, à la fin de cette année.M.Heward Stikeman, c.r, qui dirige un important \u2018bureau d\u2019études juridiques à Montréal et qui est expert renommé au Canada en matière de fiscalité, a prié instamment les 300 délégués réunis a Banff de ne pas abandonner la lutte.A son avis, il est encore temps de convaincre le gouvernement que certaines parties du projet ne re- fletent pas la pensée que le législateur avait l'intention de leur dire.L'industrie pétrolière, ajoute-t-il, peut-être plus qu\u2019aucune autre industrie est gravement touchée et peut-être par inadvertance, par des clauses de détail du projet de loi.M.Stikeman soupçonne aussi le gouvernement d\u2019être hostile au monde des affaires, car il ne sait pas comment fonctionnent les entreprises.Il ne sait pas que les taxes figurent tout simplement dans les charges financières d\u2019une société.Une des principales contradictions du bill, a expliqué M.Stike- man, réside dans la manière d\u2019envisager les roulements entre les filiales et les sociétés mères.Selon la décision de Conn Smythe, dit-il, le GR CARTES D'AFFAIRES @BD ministère a refusé de considérer la donation de propriétés de la société mère à la filiale, comme une transaction exempte d'impôt.\u201cNous avons finalement convaincu le ministre que transférer d\u2019une main dans l\u2019autre, n\u2019était pas concevable mais constituait un des meilleurs moyens de canadianiser une entreprise.\u201d II a dit qu\u2019il était porté à croire que la modification du bill avait été faite par inadvertance, mais a fait ressortir que l\u2019industrie devait avoir une réponse à ce sujet avant que le projet de loi soit adopté.Une autre anomalie constatée a dit M.Stikeman, est la disposition selon laquelle si la dette capitalisée d\u2019une société dépasse trois fois le capital, l\u2019intérêt sur cette dette n\u2019est pas déductible.Cette mesure élimine complètement le précepte libéral établi de longue date et selon lequel l'investissement d\u2019un non- résident doit être constitué principalement de titres de dettes.La question relative à l'allocation autorisée du coût de capital est aussi très obscure, a dit M.Stikeman, qui a cité le cas des postes d'essence.La limite de $50,000 sur la réclamation d'une concession peut affecter gravement les chaînes de stations- service, étant donné que leur statut n\u2019a pas été défini.De toute manière, a-t-il expliqué, plusieurs sociétés pétrolières exploitant des postes d\u2019essence bénéficient très peu de l\u2019allocation de coût de capital.XX) _ DUCHARME, DÉOM & ASSOCIES INC.CONSEILLERS EN ADMINISTRATION Cité du Havre, aile numéro 3, Montréal 104, Québec, 866-1751 - Bureaux affiliés: Ottawa, Boston, Paris LES CHARPENTES D'ACIER I STRUCTURAL STEEL 10715, rue Jean-Meunier Montréal-Nord * Tél.: 325-1220 = Le \u2014 SAMSON BELAIR RIDDELL ; LL STEAD| conseillers en administratio INC.QUEBEC - MONTREAL - OTTAWA - TORONTO - VANCOUVER membre Association Canadienne des Conseillers en Administration membre MTM Association R.A.Lacerte & Associés, Inc.Conseillers en administration 1440 ouest, rue Ste-Catherine Montréal 107, P.Q.Bureaux affiliés à Toronto et Vancouver 866-1310 avi.-._ - _\u2014 PTs = | decoration 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dit très optimiste en ce qui concerne son nouveau moteur JT-15D.CP Rail a commandé à Marine Industries 100 wagons plats à remorque et 150 wagons plats à containers pour un montant global de $5 millions.La livraison des wagons construits à Marine Industries de Sorel se fera en février, mars et avril 1972.En tenant compte de la croissance continue du trafic par containers sur la côte du Pacifique et dans le port de Québec, et de la capacité du nouveau terminus à containers de Bruntern, à Saint- Jean au Nouveau Brunswick, il ne serait pas surprenant de voir la compagnie doubler son trafic import-export par containers d\u2019ici un an ou deux.Guaranty Trust du Canada fera une offre de droits a ses actionnaires immatriculés a la fermeture des affaires sur la Bourse de Montréal le 4 novembre 1971.Il leur sera permis de souscrire à des actions additionnelles de la compagnie, à un prix de $10 chacune, à raison d\u2019une action additionnelle pour chaque 7 actions détenues à la date de l'inscription.L\u2019offre expirera à 16.30 hres le 8 décembre \u201c71.Ivaco Industries.Les principaux programmes d\u2019expansion interne {Suite à la page 2 8) COGNAC Excellent Cognac Français La Grande-Bretagne à la CEE Un rude coup pour le Canada À partir du ler janvier 1973 la Grande-Bretagne fera partie du Marché commun européen.En faisant voter cette décision historique jeudi dernier, le parti conservateur au pouvoir a mis fin à dix années de négociations souvent passionnées.Cette décision aura, on s\u2019en doute de profondes répercussions sur l\u2019Europe étant donné la personnalité du nouveau partenaire.Répercussions d\u2019autant plus sensibles que la Norvège, le Danemark et l'Irlande entreront probablement dans la CEE à la même époque.Mais le choc en retour risque aussi d\u2019être largement perçu au Canada.La Grande-Bretagne, au sein du Marché commun devra bien entendu se soumettre à la politique agricole de l\u2019organisation et adopter le tarif extérieur en vigueur.C\u2019est à dire mettre fin au traitement préférentiel dont jouissent depuis longtemps les produits canadiens sur le marché britannique.Certes, ce \u201cdésengagement\u201d britannique se fera par pallier.Il n\u2019empêche qu\u2019il est inéxorable et qu\u2019il sera complet le ler juillet 1977 dans le secteur industriel et à la fin de la même année dans le secteur agricole.Bien que le Canada \u2014 pas plus que le Commonwealth tout entier d\u2019ailleurs \u2014 n\u2019ait été appelé à participer aux négociations, il n\u2019en demeure pas moins vrai que des ministres Canadiens comme M.Jean-Luc Pépin et Mitchell Sharp ont effectué au cours des derniers mois de nombreux voyages non seulement en Grande-Bretagne, mais aussi, comme on le sait, en Europe même.Tout comme des ministres Britanniques, don le chef du gouvernement lui-même, sont venus à Ottawa.I] ne fait pas de doute que les responsables canadiens ont tiré la sonnette d\u2019alarme\u201d demandant, par exemple, que la communauté élargie tienne compte des liens particuliers unissant le Canada à la Grande-Bretagne.En un mot l\u2019argumentation canadienne peut se résumer à ceci: \u2018\u2018d\u2019accord pour le mariage, mais n\u2019oubliez pas la famille\u201d.I semble d\u2019ailleurs que le Canada ait réussi à faire en quelque sorte, valoir ses droits puisque la pâte de bois, le papier journal, le phosphore et le contre-plaqué, par exemple, jouiront peut-être de conditions spéciales à l'importation sur le marché britannique.Ce qui demeure tout de même une consolation puisqu\u2019il en va là de plus de 10% de nos exportations sur la Grande-Bretagne.Pour ce qui est de l\u2019agriculture d\u2019autres mesures seraient prises pour éviter une désintégration du Commonwealth.Les secteurs les\u2019plus menacés par la nouvelle entente européenne seront pour le Canada: l\u2019acier, le zinc, l\u2019aluminium et-le plomb d\u2019une part, les céréales comme le blé et l'orge, d\u2019autre part ainsi que, dans les papiers, tout ce qui n\u2019est pas, nous l\u2019avons dit, papier-journal.On ne devrait cependant pas trop craindre le nouveau rempart européen puisqu\u2019aussi bien le Canada commerce, sur ce point, d\u2019une façon bien plus dynamique avec la Grande-Bretagne.Les derniers chiffres du ministère du Commerce et de l\u2019industrie montrent en effet que de 1965 à 1970 la valeur de nos exportations sur la CEE a pratiquement doublé passant de $625 millions à $1.2 milliards tandis que nos exportations sur la Grande Bre- Les Affaires, lundi 1er novembre 1971 par Michel Durand tagne n\u2019augmentaient dans le même temps que de 25% ($1.2 à 15 milliards).Quoi qu\u2019il en soit, les produits industriels canadiens ne devraient pas avoir à souffrir avant le début de 1974.Il n\u2019en demeure pas moins vrai que le Canada aura à trouver avant cette date une politique de rechange pour ses exportations en direction de la Grande-Bretagne.Comme il semble devoir en aller de même avec les Etats-Unis, l\u2019économie canadienne aura, dans un proche avenir à opérer des reconversions majeures dans ses -options.Ou ses motivations.Un salon du meuble québécois à Toronto Pour la première fois, les fabricants de meubles québécois tiendront leur propre exposition à Toronto du 8 au 12 janvier 1972.Cette exposition se tiendra parallèlement à celle, nationale, qui se déroulera du 9 au 14 janvier.C\u2019est le Toronto International Centre of Commerce qui abritera l\u2019exposition québécoise sur une surface de 250,000 pieds carrés dont 70% a déjà été réservée.Cette importante décision a également été prise pour des raisons de commodité car, outre le fait que le Toronto International Centre of Commerce fournira des installations et des services de qualité supérieure pour l\u2019étalage des meubles, son emplacement se prêtera mieux aux habitudes de transport des acheteurs, situé qu\u2019il est à proximité de l\u2019aéroport de Toronto.Une idée de M.J.L.Pépin: Fusionner Supertest avec Panartic Oils La fusion de British Petroleum Limited (BP) avec Supertest Petroleum Ltd, envisagée depuis juillet dernier, n\u2019aura peut-être pas lieu.Le ministre fédéral de l\u2019Industrie et du Commerce, M.Jean-Luc Pépin, vient en effet de lancer l\u2019idée de fusionner cette dernière société avec Panartic Oils.La société BP, contrôlée en majorité par le gouvernement britannique, a fait dernièrement à Super- test une offre d\u2019acquisition.Les actionnaires de Supertest, qui est le plus important distributeur canadien de produits pétroliers, doivent se réunir le 2 novembre pour étudier l'offre en question.L'idée de fusion lancée par M.Pépin permettrait à Supertest de demeurer en des mains canadiennes.En effet, Panartic Oils Limitée, qui a son siège à Calgary, est contrôlée à 45% par l\u2019État canadien.La participation privée, qui s\u2019élève à 55%, est composée d\u2019un consortium de 60 détenteurs de permis et de 20 sociétés, parmi lesquelles on relève: Cominco, Canadian Pacific Oil and Gas, Noranda Mines, Dome Mines, Canadian Nickel, Bow Valley Industries, et Bankeno Mines.Si l\u2019idée de M.Pépin ne fait pas son chemin, le dernier distributeur canadien de produits pétroliers risque de prendre à l'instar de nombreuses autres entreprises canadiennes, le chemin qui mène Al\u2019étranger.Hausse du salaire minimum Le salaire prévu par trois ordonnances de la Commission du Salai- re-Minimum sera augmenté le lundi ler novembre.Il s\u2019agit de l\u2019ordonnance générale (no 4) l\u2019ordonnance sur les services (no 5) et l\u2019ordonnance sur l'hôtellerie (no 8).Les salaires minima prévus par ces ordonnances sont uniformes dans tout le Québec depuis le ler mai dernier.L\u2019ordonnance générale Cette ordonnance, qui régit l\u2019ensemble des salariés québécois, (sauf les domestiques, les salariés des exploitations agricoles, les salariés régis par un décret, les salariés régis par d\u2019autres ordonnances, de la commission et quelques autres catégories de salariés) prévoit, pour une semaine normale de 48 heures, un salaire de $1.50 pour les salariés âgés de plus de 18 ans et de $1.40 pour les moins de 18 ans.Pour les heures supplémentaires de 48 à 60 heures, le salaire est de $2.25 pour le premier groupe et de $2.10 pour -|le second; après 60 heures, $3.00 pour le premier groupe et $2.80 pour le second.L\u2019ordonnance sur les services Régissant les services d\u2019éducation, les services hospitaliers, récréatifs d\u2019entretien, de conciergeries, de taxis, de blanchissage, nettoyage et pressage des vêtements et d\u2019autres services, cette ordonnance prévoit: pour la semaine normale de 48 heures un salaire horaire de $1.35 pour les salariés âgés de plus de 18 ans et de $1.25 pour le moins de 18 ans; pour les heures supplémentaires entre 48 et 60 heures, $2.02 1/2 pour le premier groupe et $1.87 1/2 pour le second; après 60 heures en une semaine, $2.70 pour le premier groupe et $2.50 pour le second.L\u2019ordonnance sur l\u2019hôtellerie Cette ordonnance régit les employeurs et salariés des établissements d\u2019hôtellerie, entre autres - les hôtels et les restaurants.Elle prévoit: pour la semaine normale de travail de 48 heures, $1.30 pour les salariés âgés de plus de 18 ans et $1.20 pour les moins de 18 ans; pour les heures supplémentaires entre 48 et 60 heures, $1.95 pour le premier groupe et $1.80 pour le second; apres 60 heures en une semaine, $2.60 pour le premier groupe et $2.40 pour le second.En annonçant ces majorations, le président de la commission du salaire minimum, M.Jean-Louis Lefebvre, a tenu à informer la population que tous les employeurs régis par ces ordonnances ont déjà reçu ou recevront bientôt des affiches indiquant les principales conditions de travail fixées par ces ordonnances, ainsi qu\u2019une lettre précisant qu\u2019ils sont tenus par la loi d\u2019exposer ces affiches dans leurs établis.Il a également invité les personnes qui désirent obtenir des renseignements plus complets sur ces ordonnances, à s\u2019adresser à l\u2019un ou l\u2019autre des bureaux de la commis- .sion.Nouveaux investissements dans Sidbec Le ministre des Finances du Québec, M.Raymond Garneau, a rendu public le rapport annuel de gestion de Sidbec et de sa filiale Dos- co pour l\u2019année terminée le 31 décembre 1970.Le rapport révèle qu\u2019un programme d\u2019investissement d'environ $135,000,000 a été approuvé en principe par le conseil d'administration de Sidbec et son principal actionnaire le Gouvernement du Québec.En effet, le gouvernement du Québec a accepté d'augmenter sa participation dans le capital-actions de Sidbec de 6,000,000 d\u2019actions à dividende différé à 9,600,000 d\u2019actions d\u2019une valeur nominale de $10 chacune; à cela il faut ajouter le prêt de $30,- 000,000 sous forme de débentures subordonnées a fonds d\u2019amortissement garanties par le gouvernement que la caisse de dépôt et placement s\u2019est engagée à consentir à Sidbec, en vertu du projet de loi 58, ratifié par le lieutenant-gouverneur en conseil le 14 décembre 1970.On se rappellera que cette loi présentée par le ministre des finances du Québec visait essentiellement à permettre au gouvernement de fournir à Sidbec les capitaux dont elle a de besoin pour réaliser les investissements nécessaires à la mise sur pied d\u2019une véritable sidérurgie intégrée.Les états financiers consolidés indiquent une perte d\u2019exploitation de $8,415,000 pour l\u2019exercice financier se terminant le 31 décembre 1970.La perte nette pour l\u2019année est de $3,843,000, si l\u2019on tient compte de l\u2019amortissement de l\u2019escompte obtenu à l\u2019achat de Dosco et la perte de caisse pour l\u2019année financière s\u2019élève à $4,460,000.La perte d'exploitation qui avait été prévue est due principalement aux coûts de l'acier primaire qui a été acheté sur le marché mondial, pour satisfaire les laminoirs.Par ailleurs, la grève d\u2019une longueur de 2 à 3 semaines dans les 4 usines de la société et les délais de livraison de certains équipements nouveaux pour diverses améliorations, qui n\u2019ont pu être installés et mis en marche, ont également contribué à cette situation.On note d'autre part dans le document signé par le ministre des finances que Sidbec a réussi, malgré une légère baisse dans le volume des ventes et des conditions particulièrement difficiles, à consolider l\u2019accroissement très sensible des ventes de 1969.Le volume est ainsi passé de $70,000,000 en 1968, à $90,000,000 en 1969, soit une augmentation de 28 pour cent.Le rapport précise enfin que les travaux de construction de la nouvelle aciérie électrique de Contrecoeur seront terminés avant 1972.Les deux fours électriques qui y seront installés auront une capacité annuelle de production d\u2019au delà 600,000 tonnes de billettes et de lingots d'acier.1 Unrye A de 10 ans Les Distillenes Wiser's Ltée, Belleville, Canada * = p= (7 °Pinion ~N \u201cLes employeurs sont préts a assumer leur responsabilité en matière de prévention des accidents industriels, mais qu'on ne les décourage pas lorsqu'ils entendent assumer ces responsabilités\u201d C'est ce que vient de déclarer le Conseil du Patronat du Québec qui commentait une décision récente de la Commission des Accidents du Travail d'instaurer, à compter du 1er janvier 1972, un nouveau système de cotisation des employeurs au fonds des accidents du travail.Selon le C.P.Q, cette décision de la CAT.contenue dans une directive portant le numéro 68 (1971) adressée à tous les employeurs, est présentée comme une façon de reconnaître la valeur des programmes de prévention des accidents industriels en instituant un système de cotisation au mérite et au démérite.\u201cRien n'est plus faux que de présenter cette directive sous l\u2018étiquette de la cotisation au mérite prévue dans la loi, affirme le C.P.Q.qui a d'ailleurs soumis un mémoire à ce sujet au président de la Commission des Accidents du Travail, M.Maurice Bellemare, mémoire qu'il n'a pas eu l'occasion de débattre.\u201cLe nouveau système de cotisation des employeurs au fonds des accidents du travail\u201d.écrit le C.P.Q.dans son communiqué, \u201cne constitue qu'une série de pénalités additionnelles aux pénalités que prévoit déjà la loi.H ne comporte aucun stimulant monétaire quelconque pour l'employeur préoccupé par la réduction de son taux d'accident.Comment peut-on parler d'une cotisation au mérite?\u201d \u201cEt pourtant cette cotisation au mérite, les employeurs la réclament depuis des années, puisqu'elle se présente d'une part comme un moyen concret de reconnaître la valeur des programmes de prévention que bon nombre d'entre eux ont déjà mis en place, d'autre part comme une incitation pour d'autres employeurs d'en établir de semblables.C'est d'ailleurs là l'expérience de certains secteurs économiques du Québec jouissant déjà d'un véritable système de cotisation au mérite\u201d.\u201cCette directive est de la fausse représentation\u201d, ajoute le C.P.Q., \u201cet ne satisfait nullement les employeurs, ceux-là même qui réalisent déjà que la C.A.T.ne retourne à leurs associations patronales de prévention que $680,000.de leurs 80 millions annuels qu'ils y versent, alors que l'Ontario retourne annuellement à ces mêmes associations ontariennes plus de 4 millions\u201d.\u201cAu lieu de vouloir prendre elle-même en charge la responsabilité de la prévention des accidents industriels, la CAT.devrait fournir aux entreprises des outils efficaces en ce domaine\u201d, conclut le C.P.Q.qui vient de saisir le Ministre du Travail, Me Cournoyer, de qui relève la Commission des Accidents du Travail, de son opposition à cette directive.- .Lin 635 est.boul Henri Bourassa Montréal 357 Tél 381.1888 Président Julien Levasseur Vice-président et directeur général Claude Coupal Rédacteur en chef Jean V.Baltayan Rédacteurs Jean Pascal Lion, Michel Durand Marcel Brachman Correspondants réguhers François Gauthier, économiste a l'Université Laval.François Charette, BA LSc Charles Atala, LLL conseiller en droit international.René Callès, C d'AA.FIAC Reynaid N.Harpin, B.A., L.S.C., analyste financier J.J.Poletti, analyste moné taire et correspondant à Ottawa Directeur de la publicité Claude Coupal Représentants a Montreal Claude Martin et Patrick Evans Représentant a Toronto Marc À.Girard, Gérant pour l'Ontario et l'Est des EU.Tom Jordan, représentant Suite 203.801 York Mills Rd.Don Mills, Ont 449-3808 447- 7404 Ouest canadien et Califorme D.D.Davison, National Advertising Representative 1350 West.Pender St Vancouver B C Europe Paul Singer-Lawrence, 54 Burton Court.London S W 3 England Directeur du tirage Georges Larivière: Production Nicole Vézina.Composé aux ateliers des Entreprises Gérard Inc .Montréal et imprimé par Richelieu Ro to-Litho, Saint-Jean Abonnement un an \u201852 numerns\u2019 S10 00 deux ans +104 cumerus $17 50 trois ane 1156 numéros) 823 00 wing ans (260 numerns: $35 00 Distributeurs pour I'Europe: C.C.LF.68 rue Rothschild, Genève, Suisse, tél.: 022/317478 EUROPE $15 OO 'anniel) poste serienne ajouter S20 00 La reproduction intégrale ou partielle d'articles signés publiés par le Journal n'est soumise à aucune autorisation préalable mais doit cependant être accompagnée de la mention \u2018\u2019Les Affaires\u201d.(Courrier de la deuxième classe Enregistrement no 0923) /*1oc-notes Manchester Liners et Air Canada créent un service-fret mer-air Manchester Liners et Air Canada viennent de créer un service-fret express mer-air, parfaitement coordonné, à travers le monde.Manchester Liners, qui a des bureaux à Manchester et Montréal, fait le transport des containers.Co L'entente qui a été signée couronne une série d\u2019essais fructueux conduits ces dernières semaines.Elle s'étend aux divers aspects du nouveau service: tarification.acheminement et commercialisation.L'entreprise portera le nom de Service Mer/Air \u201cFlying Fish\u201d.Ce nom déposé désigne déjà le servi- ce-fret express et combiné que Manchester Liners offre avec un succès croissant depuis novembre 1969, et auquel a participé Air Canada.Les rapides navires à containers de Manchester Liners mettent six jours et demi à sept jours à franchir l'Atlantique et le service Manchester-Montréal comporte deux traversées par semaine.Ce dernier permet des transbordements fréquents navire-avion et les containers océaniques peuvent recevoir des marchandises jusqu\u2019au départ du navire.Montréal sera la plaque tournante du nouveau service.La ville offre le double avantage de posséder l\u2019entrepôt à containers le plus perfectionné du Canada et d\u2019être la principale base de Manchester Liners en Amérique du Nord.C\u2019est également à Montréal que se trouve le siège social d\u2019Air Canada, et son aéroport international dispose d\u2019une vaste et moderne aérogare-marchandi- se.Agencé à d\u2019autres importantes lignes aériennes avec lesquelles Air Canada a conclu des accords, le service \u201cFlying Fish\u201d couvre véritablement le globe.Il s\u2019étend déjà à l\u2019est jusqu\u2019à Madras et Téhéran et à l\u2019ouest jusqu\u2019à Hong Kong, Sydney et Tokyo.Au ministère fédéral de l\u2019Agriculture Le Dr Gerald Trant, économiste agricole canadien, a été nommé directeur général de la Direction de l\u2019économie au ministère de l\u2019Agriculture du Canada.Il entrera en fonction vers la fin de décembre, comblant ainsi la vacance créée par le départ de M.Glen Purnell, aujourd\u2019hui sous-ministre de l\u2019Agriculture en Alberta.M.Trant a publié un grand nombre d\u2019études scientifiques et d'articles portant sur l\u2019économie agricole.Prêts aux expositions M.H.A.Olson, ministre de l'Agriculture, a fait connaître les détails concernant un vaste programme de prêts destinés au financement de constructions et d'installations par les commissions chargées des expositions.Ce programme, conçu dans le cadre du projet de relance économique annoncé récemment par le gouvernement fédéral, permettra d\u2019affecter immédiatement $10 millions pour stimuler la construetion cet hiver.\u201cNous nous proposons d\u2019en faire un programme permanent et, suivant nos prévisions, d'y consacrer au delà de $100 millions en prêts au cours des 15 années à venir,\u201d a précisé M.Olson.Ces prêts permettront de construire et d\u2019équiper des bâtiments polyvalents qui, taut au long de l\u2019année, se prêteront à de nombreuses formes de l\u2019activité collective.\u201cCes constructions serviront à des fins d\u2019expositions mais, pour être admissibles à ces prêts, devront être conçues de façon qu\u2019elles puissent bénéficier douze mois l\u2019an à toute la société dans ses différentes sphères d\u2019activité, comme centres de congrès et réunions, de loisirs, de sports et ainsi de suite,\u201d de dire M.Olson.On aura jusqu\u2019à 30 ans pour rembourser ces prêts, qui couvriront jusqu\u2019à 90% du coût des projets approuvés.On n\u2019a pas fixé de plafond au montant d'un prêt, mais on exigera des garanties satisfaisantes.Le pouvoir d\u2019emprunt dont dispose le gouvernement fédéral lui permettra d\u2019offrir ces prêts à des taux d\u2019intérêt tres abordables.M.Olson conclut: \u201cDepuis quelque temps déjà, nous nous penchons sur les détails de ce programme et projetons de l\u2019introduire ultérieurement dans la législation.\u201cNous en avons accéléré la mise en application, afin qu'il puisse démarrer immédiatement, pour répondre aux besoins de fonds urgents que nous ont exprimés les offices des foires et commissions des expositions afin de moderniser et d'agrandir leurs installations.\u201cEn outre, nous prévoyons que cette mesure assurera de l\u2019emploi cet hiver à plus de 1,000 travailleurs locaux, sans compter l\u2019emploi d'ouvriers addition- ~ nels dans les industries d'approvisionnement en matériel et en équipement de construction.\u201cCette initiative comporte en même temps des avantages à long terme.du fait qu\u2019elle se traduira par l'agrandissement et l'amélioration des installations accessibles à toute la collectivité\u201d.L'aide des maisons d\u2019affaires aux arts Maintenant que les divers groupements culturels font de plus en plus appel au monde des affaires pour des subventions et que le monde des affaires reconnaît leur développement comme une responsabilité sociale légitime.il conviendrait d\u2019établir un comité national qui servirait en quelque sorte de \u2018centre de compensation\u201d.Celui-ci pourrait offrir un service de renseignements et de conseils aux entreprises canadiennes qui, ainsi, \u201cseraient mieux à même de prendre des décisions en toute connaissance de cause\u2019.Voilà ce que Monsieur C.D.Shepard, président du conseil d'administration de la Gulf Oil Canada Limitée, a suggéré aux délégués à la première Conférence canadienne des affaires et des arts.\u201cD\u2019autre part, ce comité pourrait aider les organismes culturels à augmenter leur efficacité pour ce qui est d\u2019obtenir le soutien des maisons d\u2019affaires et de l\u2019industrie et d'encourager un plus grand nombre d\u2019hommes d'affaires à s'intéresser activement aux groupements qui s'occupent de promouvoir les arts\u201d, déclara Monsieur Shepard.Ce genre de programme a déjà prouvé son efficacité aux Etats-Unis.\u201cLa première étape, effectuée à titre d\u2019essai, consisterait à envoyer un aperçu général aux grands directeurs des compagnies et aux rédacteurs des rubriques d\u2019affaires pour voir quelle serait leur réaction\u201d.Inauguration du premier centre de résidence et de services pour aveugles au Québec par le ministre des finances du Québec Profitant de la cérémonie d\u2019inauguration du centre Louis Hébert, le ministre des Finances du Québec, M.Raymond Garneau, a rappelé l\u2019aide au plan financier, en particulier que le gouvernement du Québec accorde aux personnes souffrant de cécité.En effet ceux-ci jouissent d\u2019une exemption spéciale sur l\u2019impôt sur le revenu de $500 par année au provincial.Cette aide indirecte, qui totalise plusieurs milliers de dollars par année, s'ajoute aux multiples subventions accordées aux différents organismes par le ministère des Affaires sociales.M.Garneau a précisé que le nouveau centre comportait les caractéristiques les plus modernes et qu\u2019il pouvait être comparé avantageusement aux autres centres similaires construits au Canada.Le ministre s\u2019est dit par ailleurs très heureux de constater que le travail de l\u2019Institut national canadien pour les aveugles vise, en plus de la prévention de la cécité, à l\u2019adaptation de l\u2019aveugle à son intégration pleine et entière à la société.M.Garneau a conclu en disant que la réalisation du centre Louis Hébert était un premier jalon et qu'au cours des prochaines années, d\u2019autres centres similaires seraient construits dans les principales villes du Québec.Le conseil des arts accroît son aide au théâtre régional et expérimental Le Conseil des Arts du Canada annonce l'octroi de subventions d\u2019une valeur globale de $188,000 à quatorze compagnies de théâtre canadiennes.Aucune de celles-ci n'avait bénéficié jusqu\u2019ici de l\u2019aide du Conseil si ce n\u2019est, dans certains cas, pour des initiatives particulières plutôt que pour l\u2019ensemble de leurs activités.La plupart accordent une place importante dans leurs programmes aux expériences théâtrales et à la création de pièces canadiennes.Le Conseil annoncera plus tard au cours de l\u2019année d\u2019autres subventions dans le domaine du théâtre.A Québec, la jeune compagnie du Trident obient sa premiere subvention ($70,000) pour ses activités de l\u2019année 1971-72.A Fredericton, une subvention de fonctionnement de $30,000 \u2014 la première également \u2014 échoit au Theatre New Brunswick pour sa saison 1972, dont le programme prévoit des représentations dans dix villes de la province.Cinq compagnies plus petites, vouées au théâtre expérimental, figurent aussi dans la liste: le Centre de Théâtre d\u2019Aujourd\u2019hui, de Montréal, obtient $7,500 pour monter des pièces canadiennes et des créations collectives au cours de l\u2019année; le Revue Theatre, également de Montréal, et le Théâtre 3, d\u2019Edmonton, $6,000 et $3,000 respectivement pour monter des pièces canadiennes; le Studio Lab Theatre, de Toronto.$5,000 pour composer et créer une pièce documentaire sur Pierre Radisson; et le Factory Theatre Lab, de Toronto, $5,000 pour la création en atelier de 36 nouvelles oeuvres canadiennes.Les Affaires, lundi 1er novembre 1971 we L\u2019industrie des brasseries Au Canada, \u2018lorsqu\u2019on parle d\u2019entreprises qui @ font le brassage *, de la bière, trois noms retiennent notre attention, .John Labatt Li- \u2018mited, Canadian Breweries Limited et Molson Industries Limited, car ces trois compagnies représentent environ 95% du marché.Il y a lieu de noter immédiatement que depuis quelques années, deux de ces entreprises, John Labatt Ltd.et Molson Industries Ltd.ne peuvent plus étre considérées uniquement comme des entreprises engagéas dans la seule fabrication de la biere.En effet, celles-ci ont grandement diversifié par Reynald N.Harpin, analyste financier leurs opérations.Nous verrons plus loin dans quels autres domaines elles se sont engagées.Dans les prospectus d\u2019une émission de débentures faite en septembre 1970, on décrit ainsi la compagnie John Labatt Limited: \u2018\u2018Labatt exploite dix brasseries dans sept provinces et détient une participation considérable dans Lucky Breweries, Inc.de Californie\u201d.Nous soulignons toutefois que Labatt s\u2019est départie il y a quelques semaines de ses intérêts dans cette compagnie américaine, vente qui s\u2019est soldée par une perte de $3.5 millions.La narration faite dans le prospectus se poursuit ainsi: \u201cElle exploite la plus importante entreprise de minoterie au Canada et la plus grande fabrique de pâtes alimentaires du marché canadien, en plus de détenir une participation majoritaire dans une des plus importantes confiseries canadiennes.La Compagnie est également engagée dans la fabrication et la vente de vins, soupes, confitures, marinades, produits laitiers, moulée pour animaux et volailles, de produits de viande et de volaille, de produits d\u2019amidon et de gluten et de produits chimiques organiques; enfin, elle a également pénétré récemment le marché des services alimentaires au Canada et aux É- tats-Unis\u201d.Ses dix brasseries sont établies à St-Jean, Terre-Neuve, Ville La Salle, Québec, London, Ontario, Toronto, Ontario, Winnipeg, Manitoba, St-Boniface, Manitoba, Saskatoon, Saskatchewan, Edmonton, Alberta, New-Westminster, Colombie Britannique et ont une capacité annuelle totale de près de 5,000,000 de barils.Les deux marques les plus réputées vendues par la Compagnie sont la \u201cLabatt Bleue\u201d (bière du type Pilsener) et la Labatt \u2018\u201850\u201d\u2019 (bière du type \u2018\u2018ale\u2019\u2019).Dans le domaine de la minoterie, Labatt contrôle The Ogilvie Flour Mills Company, Limited.Dans le secteur de pâtes alimentaires, la Compagnie contrôle Catelli-Habi- tant Ltée.La Compagnie possède aussi un intérêt de 64% dans Laura Secord Candy Shops Limited qui fabrique les produits \u2018\u2018Laura Secord\u201d, \u201cSmiles \u2018N Chuckles\u201d et \u2018\u2018Turtles\u2019\u201d\u2019.Dans le secteur du service alimentaire, la Compagnie possède une entreprise américaine Manning\u2019s Inc.qui fournit l\u2019administration de services alimentaires aux usines, immeubles à bureaux et institutions et une autre entreprise canadienne, Parnell Foods Limited de London, 781-1-1 De pair avec le progrès En emménageant dans son nouveau et moderne siège social à Montréal, Hoechst du Canada souligne cette année le dix-huitième anniversaire de son établissement au pays.L'\u2019expansion de la Compagnie au Canada est étroitement liée au développement d'envergure mondiale de la maison Hoechst qui se classe parmi les cinq premières entreprises chimiques au monde et dont les ventes mondiales ont atteint l\u2019an dernier un total de près de 3.5 milliards de dollars.Au Canada, les ventes ont presque doublé au cours des trois dernières années.Le nouvel immeuble de la Compagnie, à Saint-Laurent, est assez vaste pour abriter le double du personnel actuel au siège social; on a également prévu l'expansion des entrepôts que nécessiterait l'accroissement de la production canadienne.Les Affaires, lundi 1er novembre 1971 La recherche permet d'entrevoir l'avenir C'est de la recherche qui se poursuit actuellement que naîtront les découvertes de demain.Le tiers des ventes de Hoechst proviennent de produits qui n'existaient pas il y a 10 ans.Alors que ses ventes dans le monde entier se sont chiffrées, I'an dernier, à près de 3.5 milliards de dollars, Hoechst a consacré près de 100 millions à la recherche pure, ainsi qu'à l'acquisition de laboratoires et d'appareils.Les résultats de cet investissement établiront la situation de Hoechst dans les marchés futurs, y compris au Canada.: st Participation a la croissance du Canada Les produits et les concepts de Hoechst ont influencé et amélioré le mode de vie dans tous les coins du monde, soit une centaine de pays sur six continents.A titre ge membre de cette entreprise mondiale, Hoechst du Canada profite de tout un siècle de recherches et de réalisations.La maison Hoechst, au Canada, est une compagnie autonome, employant des Canadiens pour servir les Canadiens.) Ce nouvel immeuble n'est que l'une des manifestations plus tangibles de la participation de Hoechst du Canada Limitée à la vie canadienne.La maison Hoechst se soucie au Canada de satisfaire les besoins présents et futurs des Canadiens et la diversité des produits et des services qu'elle peut offrir englobe plusieurs domaines: chimie industrielle, teintures, plastiques, médecine et art vétérinaire, produits pharmaceutiques et fibres textiles.Les produits, les services, les techniques et les connaissances de Hoechst dans ces domaines, associés à une expérience depuis longtemps acquise dans le monde entier, ont donné à la Compagnie une réputation de compétence dont elle est fière et à laquelle elle se doit de faire honneur.Ses clients, ici et dans le monde entier, n'en atter- dent pas moins.Hoechst travaille aujourd'hui pour demain.REG.T M HOECHST.HOECHST Canadian Hoechst Limited 4045 Côte Vertu Montreal 383, Quebec 40 Lesmill Road Don Mills, Ontario Ontario qui dessert les cafétérias et des chantiers du sud-ouest de l\u2019Ontario.Enfin, la Compagnie a un intérêt de 60% dans The Parkdale Wines Limited, une entreprise canadienne qui fait la distribution de vins sous les étiquettes \u2018\u2019Park- dale\u2019, \u2018\u201c\u2018Normandie\u2019\u2019, \u2018\u2018Hallmark\u201d et \u201cChateau Cartier\u201d.En juillet dernier, Labatt se portait acquéreur de Oland & Sons Ltd.une brasserie de Halifax, au coût de $10.8 millions.John Labatt Limited contrôle environ 33% du marché canadien de la bière.Au cours de la dernière décennie et plus particulièrement depuis 1965, la Compagnie a connu une expansion considérable passant au premier rang au détriment surtout de Canadian Breweries Limited.Ainsi, les ventes brutes de la Compagnie sont passées de $116.9 millions qu\u2019elles étaient en 1965 a $426.8 millions au 30 avril 1971.La Compagnie a en circulation environ 8,949,455 actions ordinaires et 3,030,136 actions privilégiées, série A au dividende cumulatif de $1.00 et convertibles en actions ordinaires sur la base de une action privilégiée pour une action ordinaire jusqu\u2019au 15 février 1980.Canadian Breweries Limited possède plusieurs brasseries à travers le Canada, aux États-Unis et une en Irlande.Jusqu\u2019au moment de la percée de Labatt vers le milieu des années soixante, Canadien Breweries dominait le marché.Toutefois, une certaine léthargie de sa part et plusieurs difficultés de divers ordres lui firent perdre cette place dominante au profit de Labatt surtout, et aussi de Molsons.La Compagnie produit et vend plusieurs marques importantes dont quelques-unes nous sont plus familières, à nous du Québec.Parmi les plus importantes, on note Dow Ale, Kingsbeer Lager, O\u2019Keefe Ale et O\u2019Keefe Old Vienna Lager, Heidelberg Ale, Carling Red Cap Ale, Carling Black Label, Stag (aux É- tats-Unis), Calgary Export Lager et Calgary Stock Ale.La Compagnie possède au total douze brasseries qui ont une capacité totale d\u2019environ 5.5 millions de barils par année et la Compagnie fournit environ 30% du marché canadien.La croissance des ventes de Canadian Breweries pour la période 1966-1971 fut beaucoup moins rapide que celle de Labatt, celles-la passant de $229.6 millions (sur une base de 12 mois, car les résultats publiés cette année-là n\u2019étaient que pour 6 mois, la date de la fin de l'exercice financier ayant été changée du 31 octobre au 30 avril) à $251 millions au 30 juin 1971 (la date de l\u2019exercice financier fut a nouveau changé du 30 avril au 30 juin en 1970).Rothmans of Pall Mall Canada Limited détient 50.1% des 21,762,295 actions ordinaires en circulation.Molson Industries Limited, auparavant Molson Breweries Limited, est l\u2019un des plus anciens fabricants de bière au Canada.Molson Industries Limited est née de la fusion en 1968 de Molson Breweries Limited avec Anthes Imperial Limited.Molson Breweries of Canada Limited est la division qui s\u2019occupe des opérations de brassage de la bière au Canada et elle comporte 9 brasseries qui ont une capacité annuelle totale excédant 4.5 millions de barils.Le prospectus d\u2019une émission de débentures qui viennent d\u2019ê- tre offertes et qui sont datées du ler novembre 1971 décrit ainsi la Compagnie: \u2018\u2018Molson est formée d\u2019un groupe de compagnies diverses, orientées vers l\u2019expansion, (Suite à la page\u2018 30) 5 aa Ae w x LA GESTION: CONCEPTS, PERSPECTIVES ET TECHNIQUE S=\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014 Les communications dans l\u2019entreprise (1) Thérèse Heurtebise, HEC (Paris) Ducharme, Déom & Associés, Schéma III ÉTAT DE Au cours de cet RÉCEPTIVITÉ exposé nous analyserons, dans une première partie, la conseillers en administration i i \u2019 É 5 Üiname DE ATTITUDE CHAMP Dp N circulation d'un Schéma I ; ; {conscience ATTENTIONNELLE COMMUNICATION ATTENTIONNELLE CONSCIENCE : ra que COMMUNICATIONS entre DEUX ou PLUSIEURS SUJETS ° STIMULUS eux interlocu- Hess m= st = =m _ Re w we.teurs, ou dans de PARASITAGE FACTEURS EXTÉRILURS DEFORMA \u201d [récemeun] petits groupes: nous décrirons, A NX J / SN N dans une deuxième partie, les élé- TT EE ; ; Codage Canal de Reception Comprehen PERTES ments qui constituent une bonne | Message [émission fmm d'écodage [7] 907 0 SÉLECTION DE politique de communication dans - message L'INFORMATION l\u2019entreprise.La troisième partie __ cé } (ide de ; se A 3 {Idee du but Elaboration .i .sera, à partir d'exemples réels, un y atteindre cu PraSSRQE but) de parler dans le vide, même si par usqu\u2019a mon entendement ou mon essai de suggestions concrètes.La I ; t ie semble ch de consci lupart des schémas ont été em- cu en fonction politesse j\u2019acquiesce et je se champ de conscience.plupart .objectit ) de l'obxectif ) i t osé, les arguments Il faut avoir présent à l\u2019espri pruntés à J.Ardoino dans son volu- } .suivre votre expose, 8 ; p esprit me Les communications dans l\u2019en- .\u2018 iRE que vous utiliserez pour me con- le précepte de Dale Carnegie: \u201cNe treprise SOURCE D INFORMATION DESTINATAIRE vaincre parviendront difficilement parlez aux gens que de choses qui Les termes de direction partici- 2 : Se FE I $ pative par les objectifs, direction Schéma Schéma IV par équipe.structure fonctionnelle intérêts COMMUNICATIONS dans un GROUPE et autres qui sont actuellement dans -\u2014 toutes les bouches, sont déjà deve- | J | f | } } } 1 } \u2018nus\u2019 une réalité dans certaines en- CHAMP CHAMP \\ | [ treprises; ils impliquent une meil- Ç ATTITUD plore on fener resi [Hie] re Relai [lo cepteur Destinataire leure circulation de l\u2019information à g TIONNEL travers les différents échelons de ATTEN ENCE IS.Rd l\u2019entreprise et une meilleure com- CONSCIENCE CONSCIE munication entre les hommes.Co Nf .Eh I Second 1 - ho yoo 1 1 - La circulation des | ute source.|\u2014ofémeliesr rs\u2014] BRUITS et f\u2014\u2014smriapier joes Aue | messages SUJET 1 SUJET 2 information Le PARASITES \u2014\u2014 3 A) Le dialogue Il vous est certainement arrivé de jouer à ce jeu de société que l\u2019on appelle le téléphone.Un message part d\u2019une personne, il est transmis d\u2019oreille en oreille jusqu\u2019à la dernière de la chaîne qui indique à haute voix le message qu\u2019elle a entendu.Immanquablement la phrase finale n\u2019a plus rien à voir avec la phrase initiale si on remonte la chaîne en sens inverse; on constate qu\u2019elle a subi une légère transformation à chaque relais, à chaque émission ou réception.Le message, avant même d\u2019être émis, subit certains parasitages, le langage ou l\u2019expression trahissent Assomption Mutuelle Vie ade grands projets pour un brillant avenir déjà la pensée (voir schéma 1).Ty 1 .Ainsi on peut dire \u2018Ce verre est My m nn | à moitié vide\u201d ou \u2018Ce verre est à Main 1 NMun e VO I C moitié plein\u201d pour illustrer le mé- Wg way ° me phénomène.Si ce verre appar- ny nn Whi, nm N tient a votre interlocuteur, il ne res- Ih ang ay q mh sentira pas la méme joie ou la mé- n nn, ny wu mm me peine selon l\u2019expression utilisée.Ag un nl N mi La communication entre deux am LLELLIT TEA mn personnes ne doit pas s\u2019effectuer ANN ny Wing selon le schéma 2 mais bien selon M ANY i NA HA i 1 le schéma 3.ua ._ Au schéma 2, le sujet ! (émet- 1 1 : ph \u2014\u2014 ray teur) s\u2019adresse au sujet 2 (récep- ANANARRRRR AN ARRRR ARR TRY i IEEE TUNE teur) sans s'assurer si celui-ci s\u2019in- 6 téresse à ce qu\u2019il dit, ceci rappelle y EP R AY 17 Mr certains professeurs ou certains a () ce orateurs qui continuent impertur- a i À ,J i bables a suivre le cours de leur ay pensée au milieu de l\u2019indifférence générale.Il doit plutôt s\u2019assurer que la communication s\u2019est bien effectuée et, pour ce faire, plusieurs conditions doivent être réunies: (voir schéma 3).\u2014 L\u2019émetteur doit d\u2019abord savoir clairement quel message il veut faire passer.Il faut certes parfois donner des explications sur le pourquoi des choses et sur l\u2019historique qui mène à une demande précise, mais l\u2019explication principale ne doit pas être noyée dans une foule de détails sous peine de lasser l\u2019attention de l'interlocuteur.\u2014 L\u2019émetteur doit s'assurer de l\u2019attention et de la réceptivité de son interlocuteur.Si vous me parlez longuement d\u2019une de vos passions: la collection de timbres-poste ou de papillons rares, comme ce sont des sujets qui ne font pas partie de mes préoccupations, ou bien il faudra que vous soyez particulièrement amusant ou original pour capter mon attention ou bien, vous risquez OL a IR Co ah Ty Le complexe immobilier Place de l\u2019Assomption, d\u2019une valeur de douze millions de dollars, dont la construction est projetée en plein centre-ville de Moncton, est bien plus qu\u2019un ensemble d\u2019édifices.C\u2019est le symbole d\u2019une compagnie qui es?à votre service, trois cent soixante-cinq jours par an.C\u2019est une réalisation de l\u2019équipe dynamique de l\u2019Assomption Mutuelle-Vie, qui s\u2019efforce de concevoir des programmes à long terme, en vue de vous assurer un accroissement du revenu net sur votre placement.L'équipe dynamique de l\u2019Assomption Mutuelle-Vie travaille également pour vous de bien d\u2019autres façons.Elle met constamment au point de nouveaux programmes et de nouvelles polices pour faire fructifier votre argent et pour vous offrir la meilleure protection d\u2019assurance qui soit.Téléphonez au représentant de l\u2019Assomption Mutuelle-Vie et demandez-lui de vous aider à établir un programme en vue d\u2019un avenir plus prometteur et plus heureux.Assomption, Compagnie Mutuelle V/A d\u2019Assurance-Vie \u201cModerne comme = vos propres besoins\u201d Siège social: 236, ruc Saint-Georges, Moncton, N.B.AGENCES AU QUÉBEC: MONTRÉAL, LONGUEUIL, RIMOUSKI, ARVIDA.° Les Affaires, lundi 1er novembre 1971 Schéma V COMMUNICATIONS dans |\u2019 ENTREPRISE DIRECTION GÉNÉRALE CONSEILLERS EXTÉRIEURS > - -_ A 8 Pr 13 39 16 Jv EPakeries va Oct N% #4 inglls .Dec .ird Junesm.d = ospectus en date du 25 octobre 19 i BB geod 48 0c 85 4% 295 Inind Chem Dec Jinssm a 3 31 372% 8 1971 et ermission Vv 4 161 4 \" \u201d 50 137 1% n In! Nat Gas .50 80 reese.12 1M\u201c 11% p on couvrant tou 34 M1 fa Fm Enlon com, 4 1.4 Dec és 16° 194 fd 1.00 100 BOW ey 4 ou partie de $25,000,000 en débentu- 74 2, à AY > 1% pes 25 14 1% 5, Ip y Gas Ta i ju TR res à fonds d\u2019amortis - \u2019 Électra inv .05 05 7iMar Lol wk V7 pla TT 184 184 18 + w 1 lies 8% Série \u201cC adtrecatées Jj 7 9 pe BEd 8TH CoE, 2 CE MELE a \u2014 o\u2014 .\u201d .x re .\u2018 san.} .; ; ; 37 63 Ta LA me \u2014- 4 \u201820 Dec 9.0 6 5 1 City M'A\" 50 .50 Dec .70d4 $8.du ler décembre 1971 et échéant le 18 45 wk 6 EmpirsLite 12 iT Dec © 61 34 2 (fermet Cet 3 2 24 24 +10 8 1 1992.SOUSCRIPTEUR a fh TA PE bob ge 17 3) Sy im, TBM ue SM ow im 222 1P à jor mars 1962.SOUSCRIPTEUR: ,, À Peu mu 8 se 07 T° DA me EB nll ; Roya curities Corporation Limi- i Pin embem BE ems \u201c TOT mba\u2019 18 10 0e 14 Te me ame waa 4 Juname\u2026o awa own ash mime BIR Ou LS Bonn F-G BW OWE BB mull 10 TO Dec 20 Spm Ii we un +24 Mm The Charter Company 37 83 1% #3 Faiconbr 350 275 Dec 887 Junesm204 724 69 456 \u20148 29) !! 3 418 155 InterpDiv Dec LM ean is Pua La +n 8 26 octobre 1971 .1% 15 FanyF 180 .Tune 4.34 29h 194 inter 0 Nov 67 0 a dm mam 4 octobre ee: ar 70 BS Leu FeDv us 6 [Mar 574 Sunatzuoéa 100 120 125 y 11/29 70 MA 256 InterpPipe 00 #6 Dec 7 14% 7 + % am Permission d'offrir en vente et 1.7 RE M6 UV Eos nJan Jem 7 126 NW V4 \u2014 D 1/34 123 5 ew Interp Steel 25 5 Aug 75 4 Cu © » .» 3 vi -\u2014 4 \u201d de vendre au Québec, par I'entremi- 22 \"Li 14% we Finn Tract 115 Nw 11 \u2014 4 75 ne 5 8° wwhond 1 3a nas » 2 oon À ; 1 % &% Fiscalinv 10 60 138 Wm 6 iG 0 \".ec 0.0 © 2 ) se de Shearson, Hammill & Co.In- £2 8 ned 8 8 : 1159 00 mm ew MRS 8 BR go 7 4 10 .So 0 .\u2026\u2026.Be 1 \u201d 301 corporated, 5,000 actions ordinaires i Lew Eiset tg 2 pa ms 1° a 10d\" : \"WSK be »n 7H 074 9 LS 90 - ; .rwin Toy -20 7\\jan 16 15 ise Ze 2 du capital-actions (valeur au pair 24 152 7 Sw Ford en 20 ol 69 12 18 18 lsisnaTel 100 10 Dec 1 364 10 +a 3 $1.) au prix de $37.7/8 l\u2019action ER wc.Dw ee Lean a ] (U.S).J 2% Les Affaires, lundi 1er novembre 1971 tem- iller vent.100s, 8: : Sw 8 4! su Fe 8xu HE \"33: 30 06 -t o~ 8 BIZaBRu~=RE&Bua3 mam ° TENA ARAWN \u201cOLR YABRN 5 oa Getex Inc.22 octobre 1971 Enregistrement comme courtier avec pouvoirs limités à faire le commerce des valeurs de Mines Cumex Ltée par l\u2019entremise de courtiers enregistrés.John T.Wanamaker Limited 27 octobre 1971 Enregistrement comme conseiller en placement.La Commission a consenti à une prolongation d\u2019un mois à l\u2019exercice des options d'achat d'actions de la compagnie à Bouchard & Cie Ltée, er vertu d\u2019un contrat du 30 août 1.La Compagnie Mutuelle D\u2019Immeubles Limitée 26 octobre 1971 La Commission a consenti à une prolongation jusqu\u2019au 30 avril 1972 du prospectus daté du 30 avril 1970.Empire Management Limited 22 octobre 1971 La Commission a consenti au remboursement de $42,500 \u2014 différence du solde du montant emprunté de $212,500., le 30 septembre 1971 par Cygnus Corporation Limited à Empire Management Limited.Guaranty Trust Company of Canada 26 octobre 1971 En vertu de l'article 20 e) la Com- de ces droits, aux détenteurs de ses actions en cours, immatriculées le 4 novembre 1971, sur la base de une (1) action (valeur au pair $2.) pour chaque sept (7) actions détenues à $10.l'action.L\u2019offre expire le 8 décembre 1971.De plus, la Commission ne s\u2019oppose pas à l\u2019offre d\u2019un privilège de souscription additionnelle par les actionnaires de la compagnie, à un taux n\u2019excédant pas le nombre d\u2019ac- Divers L I | mission ne s'oppose pas à l\u2019offre de tions souscrites initialement tel que enregistrement ainsi que la per- droits de la compagnie et à l\u2019émis- mentionné ci-haut, au prix de $10.Bear Creek Gold Mines Ltd.mission de vendre ont également sion, la distribution et la vente de l\u2019action.; > = .alex IN 22 octobre 1971 été prolongés jusqu\u2019au 30 avril 1972.ses actions résultant de l'exercice Ce privilège prendra effet après SEMAINE SEMAINE Rapport RENDEMENTS EN COURS Rapport RENDEMENTS EN COURS Rende- Prix Dividendes 6moisou § mois oy fer- Rende- Prix Dividendes 6 mois ou 6 mois ou ferment Béné.1971 payés ind.derniires dernières me- varia- vent, mentBéné.1971 payésind.dernières dernières me- varia- vent.o taux haut bas Titres 3970 1971 année fisc.intérim.haut bas ture tions 100s % faux haut bas Titres 1970 1971 année fisc.intérim.haut bas ture tions 100s 154 66 33 Thing 20 Nov 14 Augim.oot 3.50 3,407 1 12 % NA Réckw 120 120 Aug 227 Juneÿmi.88 25% 2% .Wa nh wae e Meas Nov 202 pm 1 ww À wl 43 156 9 Te Neomom 60 60 Des \u201c3a Junesm 86 19% 136 136 \u2014 me .- \u2019 > 1 \u201c 825 295 65 IWCInd NMar 02 June3m.003 1.80 1.45 1 a DoT Be \u201cRp 1 18 Be 5h : Ma 21 + U 29 ; i : ce ; 2.\u2018 £ Ma 28 + 4h 27 077 86 4, Jockey Club 10 Dec 2 490 460 4 173 Wu Ÿ and 20 2% Dec 510 WW ww 1 64.10 I Apte 60 Dec 5.46 su 9 4 Yom S00 Ms CT LE S10 515 \u2014.40 # 59 Wh 7% 25 5 5 Dx ju je da 2 1 @ 4 Nor Tar Dec 47d an 8 CU , 6 \u2019 - a 11 7.1% \u201copfd 1720 Dose» da ! 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26 #3 dw gm ed : 1005 à Pa 0 are Det 19 Ssppms 0 D à \u201cx 27 nz 230 166 Nat Nuraino ' 0160 1g om 15 D Nu vork 34 356 104 Junesm.73 74 dew 17, + 8 LoL TI 65 wis nav Nae UIT mn 57 dk \u2014 wo Md 28 Un wm Rest Dec :56 July2ew 36 13% 13% 13% + W 19 24 VB 2 Nb Xu 3 Juvomiis M Me 274 + 14 55 375 Tan wv Co 1.00 1.00 Nov 44 Mayém #1 13 13 19°.ix 31 207 2% 24 NaviTrost 82 8t Oct 1.3 JERS fw 50 GF Zo ie Tee ul ec éd Juneém TO TV TU \u2014 % 3 & 105 3\" dw NeTee wu Bec 3 Joncem 68 13 196 134 _ A Ey 23% BTV ee eee Sh sa sa 3 .} \u2019 fi .\u2018 = 3% 1.10 55 \u201cwis _ - .X 0) .; 133 35, New Provid i Wy 188 Aprdw 01 2 #74 a 7iMarism.13 June3m 02 430 400 420 |.\" 8 si 92 Ws \u201cgw Nils Light sav 60 Dec 1.06 Junesm 68 9% 94 = » À m3 455 Tw Securiiy Cap 9, TMarism 13 Juredm 2 4% 10 1% 8 si Wh Jon Neo SP! 10 mes Junedm | nn nol 210 18% 10% SeikirkA 0 D Dec 69 Junesm 4 Le 14 14 \u2014 Yo 14 00 45 187 5 OR Le vod Fier 112 Juneam 28 10 nu .74 5 ShawA 60 Dec 0 Maram 06 SA % mn 7 13 100 Bw 2 Noranda Li24 120 246 Junesm132 274 25 25 \u2014 14% 70 256 10% 7 ShawPlpe .Dec 31 Juneém 27 \u2014 Les Affaires, lundi 1er novembre 1971 le 8 décembre 1971 et expirera le 3! décembre 1971.Leamoor Minerals Limited 26 octobre 1971 La Commission a consenti à une prolongation de trois mois à l'exercice des options d\u2019achat d'actions en cours de la compagnie, en vertu d\u2019un contrat de souscription ferme et d\u2019options du 15 juin 1971 avec Massey, Lavoie et Associés Inc.Conformément à l\u2019énoncé de politique numéro 6 de la Commission, les souscripteurs suivants nous avisent que, selon eux, la distribution primaire serait terminée, en ce qui a trait à leur participation aux émissions suivantes: The Alberta Gas Trunk Line Company Limited Avis du 21 octobre 1971 \u2014 Richardson Securities of Canada Bell Canada Avis du 18 octobre 1971 \u2014 Nes- bitt Thomson Securities Limited Avis du 19 octobre 1971 \u2014 White, Weld & Co.of Canada Ltd.Avis du 20 octobre 1971 \u2014 AE.Ames & Cie Limitée Avis du 20 octobre 1971 \u2014 Graham, Armstrong Securities Ltd.Avis du 20 octobre 1971 \u2014 Mc- Leod, Young, Weir & Company Limited Avis du 21 octobre 1971 \u2014 Bache & Co.Incorporated Avis du 21 octobre 1971 \u2014 Wal- wyn, Stodgell & Co.Limited Avis du 22 octobre 1971 \u2014 Green- shields Incorporated Avis du 22 octobre 1971 \u2014 Léves- que, Beaubien Inc.Avis du 25 octobre 1971 \u2014 Grant Johnston Limited Avis du 25 octobre 1971 \u2014 Mec- Neil, Mantha, Inc.Les Industries Molson Limitée Avis du 20 octobre 1971 \u2014 Gordon Securities Limited Avis du 25 octobre 1971 \u2014 Mc- Neil, Mantha, Inc.Mines-Manix Limitée Avis du 25 octobre 1971 \u2014 Massey, Lavoie et Associés Inc.(seul souscripteur) Mount Jamie Mines Limited ' Avis du 25 octobre 1971 \u2014 Chesapeake Limited Union Gas Company of Canada, Limited Avis du 20 octobre 1971 \u2014 Cas grain & Compagnie Limitée Avis du 20 octobre 1971 \u2014 L.F.Rothschild & Co.Avis du 20 octobre 1971 \u2014 Mol- son, Rousseau & Cie Limitée Avis du 20 octobre 1971 \u2014 O\u2019Brien & Williams Avis du 22 octobre 1971 \u2014 La Corporation de Préts de Québec Avis du 22 octobre 1971 \u2014 Hickey, Dow & Muir Avis du 22 octobre 1971 \u2014 Nes- bitt Thomson Securities Limited Avis du 22 octobre 1971 \u2014 Société de Placements & Cie Ltée Avis du 22 octobre 1971 \u2014 York- ton Securities Limited Avis du 25 octobre 1971 \u2014 Wise- ner and Partners Company Limited Avis du 26 octobre 1971 \u2014 Holland, Andrews, Perrier & Co.Ltd.Avis du 26 octobre 1971 \u2014 Mac- Dougall, MacDougall & MacTier Ltd.\u2019 Western Realty Projects Ltd.Avis du 20 octobre 1971 \u2014 R.A.Daly & Compagnie Limitée 27 it & Pa Avis boursiers Option prolongée Royal Agassiz Mines Ltd.: La Bourse Canadienne a consenti un prolongement de trois mois pour l\u2019exercice des options en cours sur 200,000 actions de la Compagnie à 45 cts chacune ainsi que sur 200,- 000 actions à 50 cts chacune.Ces options furent consenties à la suite d\u2019un accord de souscription et d'option, conclu le 3 décembre 1970, entre la Compagnie et Oswald Drinkwater & Graham Ltd., agissant au nom de Quoddy Investment Co.Limited.En conséquence, les options deviendront, maintenant, échues les 25 janvier et 25 avril 1972.AVIS Hunter Douglas Limited: La Bourse de Montréal a été notifiée par la Compagnie, que ses actionnaires, au cours d\u2019une assemblée spéciale générale tenue le 25 avril 1971 ont approuvé le transfert de toutes les affaires de la Compagnie ainsi que son actif net à Hunter Douglas N.V.Les administrateurs de l\u2019entreprise ont déclaré un dividende de liquidation en faveur des détenteurs d'actions ordinaires, immatriculés le \u2018ler novembre 1971, consistant en une (1) action ordinaire d\u2019Hunter Douglas N.V.pour chaque action ordinaire en circulation détenue à la date de l\u2019immatriculation.Les affaires en bref {Suite de la page 3) de la compagnie à Buffalo, N.Y., Ingersol, Ont, et Marieville, Qué.sont 2 jour et l'on s\u2019attend a ce qu\u2019ils contribuent aux bénéfices de 1972.De plus, les récentes restrictions sur les importations aux États-Unis et le programme américain DISC devrait avoir un effet positif sur les activités de la compagnie.Anthes Equipment acquerra tout l\u2019actif de location d'échafaudages de Dalmine Scaffolding de Montréal, ainsi que l\u2019inventaire de location de Dorman Construction Accessories de Toronto.Anthes Equipment, division de Molson Industries, est un important fournisseur de produits de spécialisation destinés à la construction en général.Copeland Process de Montréal a étendue ses exploitations internationales en nommant des agents de ventes des dispositifs Copeland pour la Hollande, la Belgique et le Luxembourg.La conclusion des négociations avec les ingénieurs Bureau CONHAG, N.V., fait suite au contrat d\u2019autorisation de vente passé en mai dernier avec la société Voest de Linz en Autriche qui accorde à cette dernière le droit exclusif de vendre et de fabriquer les dispositifs Copeland sous patents dans les pays européens, y compris le bloc oriental.Accurate Calculator Corporation de New York, compagnie spécialisée dans la commercialisation, vient d\u2019obtenir la permission des divers organismes de controle du Québec d\u2019offrir ses actions sur le marché.La maison de courtiers en valeurs, Holland, Andrews, Perrier & Co.a souscrit une émission de 250,000 actions de la compagnie à raison de $2 l\u2019unité.Accurate a fait une demande pour que ces actions soient inscrites sur la Bourse Canadienne.Canadian Industries Limited.Les ventes s\u2019améliorent dans la plupart des domaines d'activité de la compagnie notamment dans le domaine des explosifs industriels, 28 des produits chimiques industriels et des produits des filiales acquises en 1970.Cependant l\u2019expédition de produits pour la défense demeure toujours à la baisse entraînant un ralentissement appréciable des activités à l'usine de Valleyfield.Standard Paving & Materials de Toronto qui a déjà fait l\u2019acquisition d\u2019entreprises de béton pré-mé- langé à Sarnia et Windsor en Ontario dans le cadre de son programme d\u2019expansion, s\u2019attend à annoncer d\u2019autres développements dans les prochaines semaines.La compagnie est engagée dans la production du sable et du gravier, du bé- ton pré-mélangé, de mélanges à base d\u2019asphalte, de tuyaux de bé- ton et de blocs de béton, en plus d\u2019agir comme entrepreneur de travaux de voirie.Période de.(Suite de la page 1) est poussé à signer avant d\u2019avoir lu le contrat.Ce qui est également important, c'est que le consommateur signe après le vendeur.et ce n\u2019est qu\u2019à partir du moment où chaque partie est en possession d\u2019une copie du contrat que celui-ci prend véritablement effet.Dans le cas d\u2019un contrat conclu avec un vendeur à domicile, c\u2019est aussi à-ce moment seulement que le délai de 5 jours accordé par la loi commence à compter.Le ministre a aussi ajouté qu'en vertu de l\u2019article 2, aucune offre.promesse ou entente qui aurait été faite antérieurement verbalement ou par écrit, n'engage le consommateur aussi longtemps qu\u2019elle n\u2019est pas confirmée dans le contrat.De plus, le contrat doit être rédigé en double, la copie du consommateur étant aussi valable que celle du commerçant.La langue du contrat Le contrat doit être lisiblement rédigé en français, mais le consommateur peut exiger qu\u2019il soit rédigé en anglais.De plus, tout contrat rédigé à la fois en français et en anglais est conforme à la loi.Selon M.Tetley, une clause qui assujettit le contrat à des lois autres que celles du Parlement du Canada ou de la Législature du Québec est nulle.Ceci s'applique à certaines cartes de crédit, notamment.Dorénavant, la signature du préposé, de l'agent ou du représentant du commerçant liera ce dernier.SEMAINE SEMAINE Rapport RENDEMENTS EN COURS Rapport RENDEMENTS EN COURS Rende- Prix Dividendes 6 mois ou 6 mois ou fer- Rende- Prix Dividendes 6 mois ou 6 mois ou ferment Béné.1971 payés ind.dernières dernières me- varia- vent.ment Béné.1971 payés ind.dernières dernières me- varia- vent.% taux haut bas 1970 1971 année fisc.intérim, haut bas ture tions 10051 % faux haut bas Goemtes: 1970 1971 @Nnée fisc.intérim.haut bas ture tions 300s 14 22.5 sta Jia shell À -50 50 Dec 1.54 Juneém .89 35 Ita 13 \u2014 14e 284 1.49 Ju « s .1.15 43 LU T 03 .102 3.1 Ma 32% Shell Invpf 1.10 1.10 Dec 8.58 So.3M A 3% \u2014 24 S| 29 204 27 30% Tr-CanPipe 1.00 1.00 Dec 1.70 Septÿm 1.19 34% 34 34 + VU 192 Be 12% \u201cwits eat a Lennnnse 14% 12% 13% \u2014 1% 168| 42 - 69m, 604 \u201c2ISpidA 275 275 Dec 350 .64 63h 634 + % 6 65 104 S504 33% ShellOil 240 240 Dec 3.52 Septym2.31 Lee.1 8T 44 37 +2,80 280 280 Dec 3.50 + #% $ 98 5 3.05 ShepherdC \u2026 June 33 Marÿm .20 3.30 3.25 3.25 .4 124 9 \u201cwis es oo +40 2 744 15 12 Sher Will .50 Aug 20 Febém.3 12 05 Lo 22 5 1.40 Transglobal .90 Dec 92 \u20140s 2 7.8 89 81 \u2018\u2019 pfd 700 7.00 Aug .BO 89 8 89 91 5,3 112 25 19% Tr-Mnt Oil 1.10 1.10t Dec 1.89 \u2014 1% 141 206 44 3Va Shore Nov 17 Augÿom .16 3.60 3.50 23.60 + .10 6 7.3 14 12 Ir PrPlpe .> Dec 1.78 \u2026 28 2.3 7 3% Shully's 10 00 71Jan 834 Julyém .02 3.9) 390 3% \u2014 35 | .243 2 1,10 Trizec o .Dec 07 10 9732 156 5% 2.80 Sifton Dec 24 Juneém 08 3.80 380 380 + 05 2 7036 \u2018wh .EP 03m 38 138 23% 16 Sliknit 80 80 c 152 Juneéml44 20 .23% ., : 27 145 39 2% Truwall 08 08 7ZIMay 20 \u201cpfd 200 2.00 Dec 108.97 7 12 22 20 | 43 us D 17 TrGnCda .96 9% Dec 1,53 48 .19% 15% SilverwdA 80 .80 7iJan40wl.05 June24w .53 16% 152 l6w 601 3.7 M6 184 13% UAPInc 56 60 Dec 1.38 55 18% 13 \u201cB 80.80 71Jand0wl.05 June2sw .53 15 15 15 + 2 24) Th 6% Ultramar .Dec 28 2) 27.4 17Va Simpson's 40 40 71Jan .69 Julysm .27 19% 18% 19% + % 204] V7 493 17% 10 Unasinv 30 .30 Dec .M 1.9 28% 2% Simpson-S 48 48 Jan 78 July2éw .35 26 25 26 +1 2 _ dh 1.90 Unican .June .19d da 34 Sintra Dec .005 da .5h 1,8 43% MW UnionAlst 3.124 2.12% Dec 6,54 ce a2 42 Skelly Oil 1.00 .96% Dec 3.05 Septym2.32 42 42 42_ +10 7] 73 ah MU \u201c1stB 212% 3.12% Dec 6.54 ces .RTS 13.5 240 1.65 Sklar Dec .13 Juneém .05 1.85 1.75 175 .8) 7.5 3 \u201c6 1stpfC 3.00 3.00 6.54 9% 43 = 55 55 nt LT ane ne 56 .43 127 18% 12% UnionCarb 60 .60 Dec 1.08 Juneém .47 13% 12% 17% \u2014 % 4 12 20 10% 7% Skylins H lo Dec .40 Juneém .25 41 18.0 16% 13% UnionGas $5 58 71Mar 77 \u2018June3m .18 14% 13% 14 + W 334 53 139 13 0 Slater Steel 40 60 Oct .80 July9m .33 6.5 sh 38 \u201cA 275 2.75 7iMar 11.01 coe pe 8.0 .UV 12% \u201cAstpid 1.0 110 Oct 479 .69 da 6 \u201c8 3.00 300 7iMar 11.01 \u2026 8.3 14% \u201cBandpf 1.10 110 Oct 479 .382 50 42 Union Oil Dec 1.28 9 84 1644 134 \u201c6pfd 1.120 Oct 47 78 30 21% 15 UtdCorpA 1.50 1.50 Dec 6.24 2 24 215 4.60 Slater Walk 16% 19 Dec 36 66 233 IH 12 \u201c8 66 87 Dec 56 20 1.1 734 14 6 * Cda.124 12% Dec 16 75 .19% 17% \u201cptd 1.50 1.50 Dec 6.24 \u2026 57 121 5% Sobey's A 37 40 May 58 7.8 24 17% \u2018é3pfd 1.50 1.50 -Dec 6.24 S474) 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Dec 230 Septom.95 64 6h 6h \u2014 X 2 104 1.45 51 Venpower June 12 05 1.166 18 140 19% 13% SteinzergA .36 146 MiJuly 137.19 18% 18% \u2014 % 170| 10 200 12 480 Versafood .15 05 Dec .25 3 6.9 n 75 \u201c 525 525 July 4.10 .7% 16 76 x| \u2026 470 3 Versatile .Oct 2Ud 38 30 40 +.1 9 18 8.0 6% 3.40 Steintron El .07 07 July .47 Apr9m 45 3.40 340 3.40 \u2014.35 5] .395 2 \u201cA .Oct .24d July9m 38 2.70 260 260 \u2014.10 14 la 50 Steeitree Gp Lis es vanne 1.35 \u2026 12% 1% Viau ; 10 Ce 1.3 ds 3h pid 47 M 3% 3h 2/32 19.6 34% 20% Vict&Grey .76 1.00 Oct 1.59 Julyÿml.47 2 31v 2 + % 2 46 141 8% 6% Sterling Tr 36 55 Septdm 49 8% 7% Be + % 5] 66 a 40 \u201cpid 267% 267% Oct 937 .TE .64 3115 Stuart H 7IFeb 2546 LL.285 3.50 35 \u2014.40 4| 90 BYU 6% Vic WdPfd 75 75 Co .8% 0% 8% .1 42 N% Nm pf 40.8 nu 03 214 10 7% Villacentre 03 .03 Dec .38 Septym 37 7% .8% 23 139 N% 8% StuartOH 60 20 May 61 Febtm .02 9 8% 9 + 8] 22 90 1% 8% Vuican 20 20 Dec 1.00 Junebm.57 9 8% 0% \u2014 YU 9 179 495 2 Sup Elect June 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nouvelles dispositions relatives aux contrats sont également en vigueur.Le commerçant est désormais obligé de fournir.sur demande, à tout consommateur à qui i! a accordé un crédit de $50.ou plus, un état de compte indiquant le montant requis pour payer avant échéance le solde dù et la façon dont ce montant a été calculé.Par ailleurs, le consommateur qui fait son dernier paiement a droit à une quittance.de même qu\u2019à la remise de tout objet ou document qu'il avait donné en garantie de son obligation, tel que chèque, billet ou cautionnement.Articles en vigueur Le ministre a rappelé quelques unes des dispositions de la Loi touchant de près le consommateur.qui sont présentement en vigueur: ainsi le consommateur a droit à un délai de 5 jours pour annuler un contrat conclu avec un vendeur à domicile: en outre, les ventes pyramidales, à paliers multiples, etc.sont illégales.Les commerçants ne peuvent plus émettre une carte de crédit à un consommateur qui ne l'a pas demandée par écrit.Le régime.(Suite de Ja page 1) Les inventeurs qui font des démarches en vue d'obtenir un brevet.rencontrent «des problèmes quand il s\u2019agit de l'utiliser ou de le défendre contre les grandes sociétés.Ces grandes entreprises ont des ressources légales et une habileté technique suffisante pour contourner l'invention par un individu et d'en breveter une semblable et meé- me meilleure, de dire l'économiste.C\u2019est à la suite des résultats de deux enquêtes que le Dr Firestone fait ses 24 recommandations dans le but de \u2018rehausser les normes et la qualité des brevets: d'en simplifier et d'en accélérer les procédures: d'augmenter les connaissances du public à ce sujet; et de faciliter une augmentation de la coopération internationale dans ce domaine\u201d.Queiques-unes des recommandations, outre celle sur les brevets accordés à l'extérieur, sont: L'émission de brevets aux individus qui en feront la demande les .- » Winnipeg Valeurs hors-listes TORONTO \u2014 Cours de ferme- 29 oct ; SCU Indust 1.50 190 1.25 La Prevoy 12200 2200 21.00 or obre 1971 ture des valeurs industrielles Spar Aero es 18 Js [Mandarin Ri 26 24 30 Do \u2018B\u2019 10.50 10.50 au 29 octobre 1971 d'après Srer systems 4, 3 4.50 anix rl 28 61 = - ystems À 14.50 15.50 15.25 Marval 100 .52 .50 57 INDUSTRIELLES Off.Dem.Prec.founders Grow 20 McDonnell, Adams et co.Systems Air Us 20 16 Maytleld 0 27 2» 32 Bird \u201cConstr 52,00 ris we 2.50 AGE Special 265 2.75 2.0 SystDim 6.25 6.75 6.25 Medipak 13 115 1,15 120 Carier \u2018A\u2019 925 ©.925 Traders\u2019 Bidg 46.50 46.50 Autotelic.3 7 80 Toro HR NR Vox 0 5 O5 a Co Fon du Man 45.00 45.00 Trans-Air 70 pfd 8.00 10.00 6.00 Bushnell 4% 500 450 vance © 7% 200 155 NewMetla 105 395 395 \"7 Fidelity Trust Com 1.55 1.90 1.55 Un Cdn Shares 1.50 34.00 30.00 C&C Yachts 175 200 175 water Board 105 200 175 Pamike 7 urch wis 55 15 55 Un Grain \u2018A\u2019 13.50 14.50 13.25 Caled .o afer Boar of , .amike so 27 27 22 Finlayson \u2018A 9.25 9.28 on 3.25 3.50 3.25 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520 3H Atieniic Tro MOE PN oo Some nH 3 25 215 A = .antic Trust .nigesco .2 Fermeture 7e Vent oer 1! 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sn a Ba - = wn 2 des courtiers.Le prix d\u2018achat ou le prix de l\u2018offre représente la valeur au comptant, les tarifs American Electric Power BW 27% 2 2 25% d'acquisition indiqués ci-dessous représentent les frais maximum, Valeur American Tel.& Tel.2% 2% LH sn «2 au Prix Sem.197 au Prix Sem.1971 Anaconda Ce 196 12% 12% \u20141 Pa 12% ! comp.d\u2018ac.pré.naut bas Atiantic Richfield & 8° 8.\u2014w ren sive comp.d'ac.pré.haut bas p.d'êc.pre.; Avon Products ETS 7 8 9% Tw 2.82% A.G.F.Special Fund .1.78 277 305 Zx Brovident Mutua 227 697 6S 99] 55 Boelng .1m 15 ISH \u2014% 25% 14% Acrofund «\u2026 107 118 109 125 107 provident SEEK 511 55 514 55 508 Branir Airways 15% 14% 15% + Va 15% 8% Adanac Le 1.9 214 199 219 1.92 Tuer 7 206 \"7 20 28 208 Bristol Myers.Sl 64 64% \u20141 70% DPA All-Cdn.Compound 7.77 849 795 893 6.99 8 ent Growth 80 8.86 821 915 6.06 Budd Auto Ma Hu N% \u2014% 15 10% AllCon.Dividend 874 9.55 894 9.68 802 Re Toa 364 400 373 409 346 Bulova 1734 16d 16% \u20141 DM 16% AlkCdn.Revenue || 744 774 743 7.47 619 Regent venture 520 571 518 552 395 Burroughs 124% 13144 134 146% 104 Ail-Cdn.Venture 348 380 35 385 326 pegent Pansio 514 535 520 574 504 c 8.8 aa \u201cMa Oh AA + % SH Wn Altamira Growth 580 580 573 62 52 aon & Inv.(Pret et R.) 560 &15 572 664 560 Caterpillar MY 4344 + Va 55 a0 Altamira Income .579 579 584 584 553 gs Amer.: 83% 920 840 98 839 Celanese .78 76 76 \u201413% 19% A American Growth \u2026.564 564 583 617 467 Taurus : PT UT 285 313 310 494 3.10 Chrysler Corp.¥ hn D +h Th uk Andrese Equity 408 446 400 4M 3B Templeton Growm 2420 26.45 2420 2623 1327 Citles Service 44 2% LGh% \u2014%# 3e 414 Assaciste Investors 485 490 489 540 4.83 Tone, Invest 6.95 \u2018 695 7.48 6.13 Coca Cota cee Nove 106 109 \u2014iVa 114% 81% Beaccn Growth .587 645 598 655 58) Trans-Cda, Sh, \u2018A\u2019.29.00 29.10 40.40 31.70 Colgate Patmolive 5 52 2% + A 43% Beaubran Corp.39.07 42.42 39.29 43.41 38.94 Trans-Cda.Sh.\u2018Bf 24.00 4.90 48.40 3B C:lumbia Gas Ta Bw 2h \u20142%h 29% Boifon Trembl \u2026.10.48 10.48 10.87 9.65 Trans-Cda.Sh.\u2018C\u2019 888 9.44 9.02 9.8) 6.88 Combustion Engineer my, 500 53 \u20141% 0% 49 CoM.Japan Fund 1.728 8.00 7.19 812 488 Trans-Cda.Spec, Ser.393 401 400 430 3% Comsat = ST 54 55, 7H Ba Ve Canada Growth \u2026.521 573 533 614 521 United Accumulative .4.61 507 460 499 4.45 Consolidated Edison Ce 35, 3% +% D UV Canada Security 3.03 308 312 292 United American CU ZM 2M 219 2a 207 Continental Can.31 29% M \u2014% du 20% Con.Gas & Energy pid.12.68 13.93 13,11 1472 12.68 United Horizon .2.63 289 276 3.07 28 Continental OI.ce 27% 25% 2% \u2014% 39% 25% Cdn.Investment .427 468 429 467 427 United Pension .: 29 320 29 324 287 Control Data Avs 38% 0% \u2014 Ya 85 3% Cdn.Scudder Inv.|.1739 17.64 19.90 17.39 United Venture _ \u20181 3.463 394 378 471 36 urtiss-Wright 11% 10% 11 \u2014% 15% 10 Cdn.Security Growth .420 162 425 478 420 Universal Svgs.Equity .664 729 667 755 664 Dow Chemical a 67 8 \u2014\\A 193% 60% Cdn.S.Afr.Goidfund .3.84 420 402 567 3.84 Univest CL.S21 573 534 553 506 du Pont 151% 147% 47% 27% 188 1 Cdn.Trusteed income 49) 5.41 492 497 4.47 Vanguard 9.36 11.36 10.20 10.94 812 Eastern Airlines 20% WY 19 237% 14% Canagex coo.845 9.14 8.67 10.05 8.45 Western Growth .575 532 577 618 575 Eastman Kodak 84% 84a 64% \u2014 08% 72 Capital Growth 839 9.11 835 925 83 Western Venture .5.4 54 561 43 Federal Nil.Mtge.78% TU 76% + % BOW 55 Cardinal Compound 618 659 670 456 Westfund 425 467 425 499 425 Firestone _ 53% Hn 9 \u2014I% 5 ar Cardinai Dividend 436 4.69 489 3.68 Xanadv Le 294 3.22 294 389 2,91 Ford Motor : a 67 67% \u20141 Ty 54 Champion of Canada 7,07 773 7M 197 797 York of Canada 426 4.63 421 445 416 General Dynamics 20% 18% 192 \u20147% 31% 18% Collective Le 565 6.20 589 665 545 TRUST COMPANIES* General Electric 0 57% Su \u2014U 65% SM C\u2018wealth Int\u2018! Corp.12.06 13.25 12.56 14,20 11.55 Admin.& Tr.\u2014 \u2018A\u2019.568 568 5.85 6.14 555 General Foods NU NU Ne \u2014 7h OH WU C'wealth Int Leverage .310 341 321 378 2.89 Do.\u20188\u2019 \u2026.482 482 477 491 47 General Mills W% Wa We \u201417 WA 31 C'wealth Int'l Venture .5.65 6.21 582 6.67 4.5 Canada Perm.Eauity 12.68 12.68 13,12 13.20 11.38 Ganeral Motors mu 7% TR +1 NK Téa Corporate Investors .503 550 507 563 503 Canada Trust Americant 1288 12.88 1226 13.43 10.3 General Telephone 20 8% Bu \u2014IM 3h UH Do.Stock Fund .467 510 469 529 446 Canada Trust Equity .16.64 16.84 17.13 17.41 16.10 Getty Oil 3 7644 T6% \u2014% 97h GBA Dominion Compound .496 539 503 540 476 Canada Trust Income .850 890 875 89 6.10 Gillette Nh 39 sn +% NA Wh Dominion Equity Inv.644 67) 644° 691 6.26 Crown Trust Fix.Inc.12.19 17.19 1695 17.19 16.32 Goodyear Tire IM Su D +% SU D mic of Canada .3.77 381 377 450 3.63 Crown Trust \u2014 Equity 3413 3413 34.48 34.48 32.62 Greyhound Un 0% NVA + % 25h 17% aton Viking .464 504 475 517 4.62 Desjardins A\u2018.3.78 378 393 411 374 Gulf Oil 27 25% 25% \u2014 WM 4 25% Entarea Invest.539 589 547 629 539 Desjardins \u20188° 440 440 440 4.9 432 Gulf & Western (nd.27 215% 25% \u2014llA 31 19 Executive of Canada 544 596 559 645 5,44 Divers.Invest.Cdn.Eq.145 14,59 14,87 15.04 13.80 Honey wel! Ce 111 106 110 \u2014 3% 16h 82 Executive Intl 3.05 3.11 367 3.05 Divers, Invest.Int1 Eq.11.79 11.78 11.88 12.30 10.17 1.8.M.; 205% 00% \u2014lVe 365% 283% Fends Collective \u2018A\u2019 .578 632 586 635 578 Divers.Invest.Fix.Inc.9.90 990 982 9.90 8.74 Internafional Harvester 244 24 24% + Im 24 Fonds Collective \u20188\u2019 .\u2026.\u2026.575 592 572 572 507 Fds.Gen.Trust \u2018A\u2019 .8.82 8.82 922 995 874 International Telephone 51% 4% 0% +1% aw 4 Fonds Collective \u2018C\u2019 .8.16 891 85 932 7.9 9.05 905 897 9.05 8.60 Johns Manville AUTEURS a% 0 40 + 466 JM Fonds Colective SPEC 8.76 9.57 874 10.3% 8,15 616 616 6.49 6.87 6:16 Jones & Laughlan 17% 124 13 \u2014% 9 9A Fonds P.E.P.240 370 341 363 3:13 .442 442 440 443 42 Kennecott 4% 23 2% \u2014% QU 7 Fraser Fund 2.99 2.85 265 289 255 Guaranty RSP Inc.6.27 621 6.17 621 59 resge 91% 88% 90% \u2014 7 97% SU Great Pacific Fund 437 477 44 503 340 Guer:nty RSP Eo.709 2.19 7.45 7.65 7:13 Ling T.V.0% 8% 9 \u2014I Tv 8% Grouped Income Shares 3.17 349 316 363 3.08 Lincoln Eq.- N.2 1,2 11.29 M.93 100 Litton Industries 2% 20% 2 \u2014YU 3% 194 Grouped Inv.Sh.(comp.) 869 9.55 6.45 9.80 8.1 Linco'n Income LL.9.10 9.10 877 9.27 860 Lockhees OL.8% 8% 8% +W 15% 7 Growth Equity , 562 612 573 662 5462 Meïropolitan Growth .11.88 11.88 1221 1287 11.65 Minnesota Mining 123 18u 120 \u20141% 726% 95h Growth Oil & Gas 26.0 .2705 28.70 2.79 Metropolitan Income 10.35 10.35 10.32 10.36 10.18 National Cash an Sn Wu SK \u2014U M 21% Guardian Growth 8.01 an 890 7.07 Montreal Trust Ea.11.83 11.83 12.24 12.55 13.Northwest Airlines BW NK 3D +L Mu Guardian Savings \u201882 .10.64 11.96 10.64 11.77 10.04 Montreal Trust Fix.Inc.6.55 855 6.50 8355 7.9 Occidental Petroleum We 2B PU \u2014 NH 12% Harvard h 6.16 675 618 723 616 Montreal Trust (U.S.) 8.9 899 928 9.52 8.12 Olin Corp.Ba 16k 74 \u2014h 2 16% Incubation Group .181.69 188.83 187.59 223.11 154.71 Nationsi Trust RSP Eq.1599 1599 1599 16.15 15.40 Pan American 4 NH 2 +H WVU MA Industrial Growth 542 596 546 6.15 522 Nova Scotla \u2014 Eg.12.33 12.39 12.73 13.35 12.05 Penn Central Ww 5 5 Th 44 Int'l Energy 2.24 24 212 287 2.2 Nova Scotia \u2014 Fix.Inc.9.58 9.58 951 976 9% Papsi Cola .2% Ha OW \u2014 Hh &W Sh Internaticnal 557 612 574 602 55 Roye! Tru fc.VK09 13.09 13.29 13.29 10.25 PAD Morris Au 57h 0% \u2014% D 46% Investors Gro 10.12 11.06 10.15 11.57 10.12 Royal Trust 987 98 978 987 0.18 Polaroid ; 2h 89% NK + MW 7 Investors Intl.703 7,29 7.14 796 682 Roval Trust 14.12 14:12 14.61 1501 13.68 Procter & Gamble .n #4 n +4 74 56 Investors Mutual of Can.505 552 505 55 505 Royal Trust 9.74 9.74 975 998 9.91 R C.A.LL BK Mtn a \u2014 2% Japanese Fu Le.471 5.15 470 514 457 Victoria & Grev a.10.99 10.59 M.29 11.29 10.27 Republic Steel un D 22% \u2014 1% 20 6.52 715 689 731 55 Yorkshire \u2014 Growth 6.4) 640 662 684 5.08 Reynolds Metals 1 16 16 \u2014u DU 16 163 177 167 185 1.63 U.S.FUNDS Sears Roebuck Nk 8 NW + % 97 764 9.81 1001 9.91 10.85 9.30 Affiliated \u2026.637 720 692 765 637 s 20 Br 66 68h +7% M KU 293 320 297 3.13 28 American Gen.Gr.17.28 19.55 18.28 20.26 16.1 S.uthern Pacific Ah PU a \u2014 HW OW 35 \u2026 434 474 435 465 499 Bosten Fund \u201c 8.04 8.79 8.62 7.90 Sperry Rand .4% Hh BH \u2014' Bs MM ssi aw L390 3.97 457 379 Bu'lock 14.34 15.7) 146$ 15.94 13.13 Standards Brands .! Qu 0% \u2014% Hh OV Mutual Accumulating .4.86 $34 495 555 4.86 Chase LS 9.97 10.70 10.05 10.88 8.47 Standard Oil (California) 55 SM 55M 42% 6 MA Mutual Bond .10.24 11.25 10.15 10.24 8.97 Competitive Capital 6.30 690 65 741 62 Standard DIl (New Jersey) NW D M \u2014% &% 6 Mutual Growth 472 512 490 572 4X sante 11.43 12.5 11.65 13.08 11,8 wift eens WA 3 $ +4 4 72% Mutual Income 443 487 4.5 524 4H Fidelity Trend 2,85 2497 233 2620 21.9 Telex 00% 94% IQ \u20141% 2% SU Natrusco 12.26 12.88 12.31 13.49 12.26 Ivest Fund 15.55 17.48 14.47 Texaco .NN RH \u2014 5 5% IN Natural Resources 620 678 643 78) 62 Keystone Cust.K2 537 508 552 592 4.66 Union Carbide Oh Oh 00% + V0 DH IN NW.Equity .616 677 644 698 618 Keys'one H.-G.SI \u2026.19.30 21.15 19.27 20.42 17.52 United Air Lines du BU 4 +VA 45% 27H NW.Financial 417 458 420 477 394 Keystone L.P.S4 .499 546 500 53 4.10 United Aircraft Ws Wh Vu \u2014V 454 OU N.W.Growth 515 566 524 597 417 Keystone Polaris 400.437 424 4&4 32 U.S.Plywood .NG 2% NW + % Ih 274 Pacific Compound 6.22 - 637 796 6.06 Lexingten Research 15.36 16.79 15.77 17,72 14.63 U.S, Steel 22% UW Aw 1% 35h 2 Pacific Dividend .5.07 519 604 507 anhattan .484 529 501 582 470 Western Air Lines we WW NU \u2014 3 21% Pacific US.LASS 473 516 380 One William Street .15.26 15.26 15.60 16.65 13.82 Western Union Wh Ne on \u2014- A Sh M Pension .LI 7% 103 798 7.03 Putnam Growth 10.10 11.04 10.36 11.41 872 Mh 0% B85 \u20144 97% 65% Phillips.Hager & North 13.62 13.89 1365 14.78 11.41 Putnam Investors 8.14 8% 817 875 693 ABW HM 46% 1 55% 35 Planned Resources .3.70 407 385 S13 370 Technology 707 781 7,33 8.28 689 M4ss 107% 109% \u20141% 121 BR Principal Growth .0.3.76 413 388 44 36 Winfield a 400 4.37 408 492 391 Pa 4 a3 =H FL WH Principal Venture 1.97 216 206 229 1,77 t Valued Sept.15.* Valued Sept.20.premiers et non aux individus capables de prouver qu'ils y ont pensé avant: Amélioration de l'efficacité du Bureau des brevets du Canada, en augmentant le nombre et la competence des examinateurs: La simplification des procédures.en fonction du \u2018premier servi\u201d.permettrait l'application plus rapide d\u2019un brevet: Incorporation par le Bureau des brevets dans les dossiers de chaque brevet.de tout jugement de cour qui s'y rapporterait: Information du public sur la procédure du système canadien des brevets: Evaluation de la qualité des brevets et révision majeure, à tous les 10 ans, de la loi des brevets.Structuration.(Suite de la page 1) la répartition des analyses, I'émission de permis.Ce directeur général dépendra du sous-ministre des institutions financieres.Nul doute que cette structuration viendra renforcer l'efficacité d\u2019une institution qui sera amenée d'ici peu, c\u2019est-à-dire lorsque le Comité Bouchard aura rendu public son rapport définitif, à prendre d\u2019importantes décisions dans le domaine du commerce des valeurs mobilie- res.Sans présumer de la position que prendra la Commission des Valeurs Mobilieres du Québec, on peut penser qu\u2019elle sera plus proche des recommandations du comité Bou- chard, ce qui laisse augurer sinon un conflit, du moins quelques légers différends avec la Bourse de Montréal et certaines maisons de courtage.116 arrêts.{Suite de la page 1) ans, et cinq, d\u2019une durée d\u2019un an.Dans les conventions d\u2019une durée de trois ans, les augmentations du taux de base au troisième trimestre s\u2019établissaient, en moyenne, à 8.6 p.100 pour la première année et à 5.0 p.100 pour la troisieme année.Dans les conventions d'une durée de deux ans, l'augmentation était de 11.2 p.100 pour la première année et de 6.9 p.100 pour la seconde année et, dans les conventions d\u2019une durée d\u2019un an.elle était de 8.8 p.100.En septembre 1971, les 693 grandes conventions collectives en vigueur touchaient quelque 1,486,000 travailleurs.Le taux de base moyen dépassait de 8.6 p.100 celui de toutes les conventions sur lesquelles avait porté la même analyse un an plus tôt.Ottawa.(Suite de la page 16) comme SDL, vend des services, mais en plus des problèmes de gestion, elle peut traiter des probie- mes scientifiques ou purement mathématiques; outre son IBM 360/65, Computel possède deux Univac 1108.Quant à la Compagnie Software House, elle ne vend que du software, c\u2019est-à-dire de la matière gri- .se.Software house ne possède aucun équipement et utilise les terminaux de Systems Dimensions Limited.Principalement consultant en informatique, Software House fait de la programmation, de l\u2019analyse programmée, du \u2018\u2018design system\u201d, du \u201csystem management\u201d, du contrôle opérationnel.C\u2019est cette dernière compagnie qui.entre autres, a organisé la mise sur ordinateurs du régime d\u2019assurance-maladie du Québec et le Public Service Alliance.29 be Du 1 ~ Ear \u2014 ar RY.Be aM GA Wr GR Surge JOST \u2014 Fone Les tendances.{Suite de la page ! 2! l\u2019informatique.Néanmoins nul doute que machines à écrire, photocopieurs, meubles de bureau, systèmes de classement etc.attireront de nombreux visiteurs au salon montreéalais.Dans ce domaine de l'équipement de bureau, les traits significatifs sont la multiplicité des marques de tous pays, autant que les nouveaux procédés.On a noté.à Paris.la faveur dont semble jouir les procédés électrostatiques qui permettent à l\u2019utilisateur l'emploi de papier ordinaire ou de papiers spéciaux peu coûteux.Délaissant le principe de reproduction de la couleur.les manufacturiers insistent de plus en plus sur la qualité de la reproduction en noir et blanc de toutes les couleurs.Les problèmes de classement sont egalement 1Mpor- tants et il convient de suivre de près les procédés de classement sur microfilms et les classeurs à systèmes rotatifs sur axe horizontal.Le nouvel.{Suite de la nage 1) Il faux donc s'attendre à ce que le gouvernement renforce son emprise sur le processus décisionnc! de I'industrie canadienne.On est en- cve loin des Plans tels qu'on les connait en France ou en Russie.Cependant.le gouvernement est conscient que l\u2019industrie ne doit pas être livrée à elle-même en basant uniquement son expansion sur la notion du profit et de la rentabilité.Cette leçon, amère pour les Canadiens qui ont été directement et injustement touchés par les mesures Nixon, doit nous permettre de reconsidérer le caractère dangereux d\u2019une économie basée trop fortement sur l\u2019exportation tandis que la consommation intérieure a été délaissée au profit d'importations décourageantes pour notre propre industrie manufacturière.Il faut donc voir avec une certaine bienveillance l'intervention de l\u2019E- tat dans les décisions et l\u2019orientation économiques sans toutefois se laisser bercer par une nouvelle inconscience.Si le dirigisme économique s'avère nécessaire au Canada, l\u2019industrie et les milieux d\u2019affaires canadiens se doivent non seulement de collaborer, mais aussi de faire bonne garde, afin que cet interventionnisme de collaboration ne devienne pas tout à coup un interventionnisme technocratique où l\u2019industrie privée n\u2019aura plus un mot à dire.Les temps actuels ne nous permettent ni de démissionner ni de ne pas participer.Ce genre d\u2019exercice économique comporte de dangereux contre-ef- fets, surtout si l\u2019ensemble des règles du jeu de l\u2019économie mondiale est subitement changé par une crise économique ou un mouvement de mauvaise volonté de la part d\u2019un des grands de ce monde.Le Canada a crû sincèrement à la libéralisation des échanges mondiaux.Il a souscrit sans réserve aux accords du GATT, de 'OCDE et du FMI.Les événements du 15 août viennent de nous prouver la fragilité de tels accords et l\u2019on comprend désormais beaucoup mieux le souci des pays du Marché Commun de préserver leur intégration économique au moyen de barrières tarifaires qui ont semblé odieuses aux Américains.30 Espérons que l\u2019exposition canadienne d\u2019équipement de bureau et le salon canadien de l'informatique.qui auront lieu du 15 au 18 novembre rempliront leur mission: exposer tous les outils nécessaires pour faire face à l\u2019ensemble des problèmes d'information, de décision, de direction et de contrôle.L'industrie.{Suite de la page 5) dont l\u2019exploitation se situe principalement au Canada et aussi aux États-Unis et en Italie et, par des compagnies affiliées, au Mexique et en Suisse.Son secteur des brasseries comprend neuf établissements dans sept provinces et leur production annuelle globale de plus de 4 000,000 de barils d\u2019ale et de lager fait de Molson l\u2019un des trois principaux brasseurs au Canada.\u201cPar ses entreprises de fabrication et services, Molson offre tout un éventail de produits et de services dans les domaines de la construction, du meuble, du pétrole, de l\u2019industrie et autres.Elle fabrique, entre autres, des chauffe-eau domestiques, des échafauds et étais tibulaires en acier, des tuyaux de MINES & PETROLES Toronto & Canadienne COTES A LA FERMETURE 29 octobre 1971 Cresus 8 10 25 7 Prix en cent sauf indication contraire & ank 19 \"7 15 va .D Mines DeAregon 178 A nou 80% ventes ferme- var:s- auphin \u2014 100s haut bas dure tions haut bes D'éldons 18 55 4 as mus\u201d 4 Debhi Pac 7 10 19 6a A Denisons 63 21 19% 20% + % NM 19% PEEL 2 4 A hob oa son -\u2014 Abcourt W238 35 3 7 2 Discovery 27 M 7 \u2014lo 125 70 Abitibi 89 250 185 2S \u20147 sso 205 [Domes 31 a 8B 8 Su Mw = tibi C 19°, 18 19 + a 15 Dore 108 TS 100,10 73,75 10 Accra 67 2 A = a 3 1 Ducros » 1% cme > Acroll WB 4 & & \u2014 ns « |Dueami 0 6 6 4 \u20143 2 1 Adanac æ 5 51 53 \u2014 265 50 Dunraine 13 Va 2 10 Advocate 15 175 166 166 \u20141 BS 165 pun 3 1 4 4 agmico 75 26 190 10 \u201420 MS 20 he aL BREN AlS Res 43 55 590 +10 580 375 ax 10 15 45 9 Dynasty 1 505 40 445 \u201435 0 MO Akaitcho M 4 MM \u2014S 59 A E Albarmant nn» 9 » Z 3 nv Eagle 133 335 290 00 \u20143 40 210 Allied Min 128 295 260 270 \u201420 390 124 E ; 7 BS © as \u20145 125 8s Amaig 88 23 4 4 4 =} va 4 ESullivan 39 275 20 260 \u201420 45 2% * Lar 4 43 «4 0 3 M 4 Empire 175 6 4 4 \u2014Ve 10 4 Amerm 15 6 6 6 34 5 Expolren 25 © SO 5 \u201414 110 40 Americ 5 4 14 14 \u20141 20 n Exp Ungava 77 20 1514 20 o£ 16% Amigo 40 8 8 8 15 8 Ang-Rouyn 2 28 \u20145 65 2 F United 482 75 6 68 \u20147 163 53 Fab 5 3 3 Sa 3 Anthonian 2 a » a # 2 Fairway 197 625 650 +15 «D 20 Argosy _ à Fallinger 1154 142 134 1% \u20141 151 74 Armore 0 Nn 1\" n 1 3 Fannex 102 4 4 4 & 7 Arno nos Sa Sa a |Fawest 2 Tre 6 \u2014m 12 6\u20ac Assoc.Porc Sx 29 23% a Fidell $ 6 6 6 1 2 Afl.Coast 76 50 45 50 +5 72 44 First 25 sas A 2 AfiNickel 205 41 22 M \u201410 0 2 Cœur 5 16 16 16 4 5 % At Tungsten 313 29 25 27 +1 107 25 |} Orenada 6 ç Ce At Yell 4 sa 10 eÉ Int V6 19 Ne 17% \u2014À M 2 NE OUT TES 5 1 2 MO à villa Avoca 5 85 6 4 \u20142 105 6 FRelarce 34 9 xm ou \u20142 7,3 B Frobex 127 7 5 27 +4kh HV Nn Baker 105 35 30 34 +! 70 70 7\u201d & 45 Band-Ore 2 Ta 9 5% 64 +4 BS % Bankeno 151 585 520 570 \u20145 930 75 220 \u20142 S85 30 Bankfield Va 4 é 70 7% 1214 M0 Barex x 13 13 1 37 a5 420 Barymin 153 110 92 102 + 19 n 13 a \" Basic R 37 380 350 370 \u201410 285 © 6 + 103 24 Bateman 0 éa 6 6 + 10 15 15 0 1 Beattie-D 10 4 4 4 10 a a \u2014 VW 2% 8 Beauce 2% 2 2 2 Ci I 4 \u20140 875 30 S'Chasse 20 6 6 6 14 15% 18 +3 19 14 Belleterre m 13 12% 13 +4 X 900 800 \u2014125 134 800 Bethhems 119 15% 13% 14w \u20141% 20% 2 $5 +2 85 82 Big Nama 46 8 8 8 15 15 15 \u20145 40 15 Black Bay 310 4 3e 4 Ia 40 \u201c5 \u20140 05 vo Blk Hawk 161 42 40 4&0 2 B2 24 2% \u2014h 34 16 Borealis 0 &0 55 45 © 15 \u201cwis 15 25 4 4 Nn 3 Bounty 20 842 8% 8h \u20141 15 4 4 va 4 Bralorne 46 150 135 135 \u201419 275 mich wom ou DHE H re \u2014 Broulan 2 2 nn Nn \u20142 = #65 7 0,75 Bruneau 2 Nn 11 1 = 24 a AV 16 6 Brunswick 148 315 282 296 \u201419 690 185 195 \u201420 205 185 Bunker 150 5 5 5s +4 ge BOW Ve £n M Burnt Hill 185 20 8 20 x 276 16% 16% \u20142U 24% Wh C Hugh-Pam 260 13% 13 17a \u2014% 19 n Hydra 5 % 15 15 \u2014t n 15 Cadillac E 298 220 150 15% 380 108 1 Caliper 369 35% 335 340 \u201410 30 215 Caimor 50 45 0 4 +2 85 & [intBibis 15 1 0 N +1 2 9 Cam 2 U 16 20% \u20144 4a 18 Int Hall 152 35 22 MM \u20146 U5 Yh Camfio 35 28 235 \u2014 M0 235 int Mogui$ 56 735 725 725 \u201410 134 725 CamChib 14 50 40 875 535 I Norvalie 2200 13 10 12 +2 18% 9 Ca RLS 3 0 19 19 = 3136 19 Obaska 160% 2 28 +! 75 3 Can Tung 197 165 150 192 \u201414 200 150 irish x 6 6 6 2 7 C Arrow ® 154 15 15 \u2014% MD 15 Iron Bay 3 0 290 2295 as 20 C Jamie 77 130 130 175 125 1s0 - none wr wr \u20142 202 10 C Keele 7 4 M IA 10 3 eu pet 0 6 6 é 7 = enc\u2019 JamesBay 128 22 174 20 + & 1 C Magsite 15 35 35 35 +5 55 25 JamesEx 20 25 20 2 +5 2 4 \u20ac Malart 1 4% 3 25 +2 # Bn y Ta 6 C Merrilt 3 550 550 50 +0 125 ex 15 0 0 % % 10 Nisto 20 7 6 7_\u2014kW 16 6 Joi-Que a 2 20 \u2014wn D 19 Canadex 50 9 6 M=-3 22 6 [Jonsmih 10 9 6 6 Uva 6 -anadore, 285 15 13 4 =3 Mh N Jorex 362 167 145 155 \u20145 7195 105 Candore E 5 5 4 5s + 0 3 Joutet 1% 6 6 #6 +2 Ms = Cannon 40 6 6 6 12% Sv K Canuc 208 5 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Madeleine 129 225 200 208 \u201420 090 200 CRa r 118 147% 12 12 14 20 Madsen 61 0 8 9 +1 125 65 CRPpir 1744 34 11 4 +2 17% 8 Malartic 4 9 HN 5H 4 nN » C Rexspar 2 194 Wa 3% 64 194 MHygrade 2 200 200 200 £0 200 \u20ac Virginia 250 M Ba 5% 7 ¥ 53 2 9 3 uco 35 60 Marchant 83 0 3 RN \u20142 48 3 Conwest 41 48 700 =50 11% 700 MBoston 160 20 D 2 0 2 Cor 10 1 35 14% Mart-McN 10 8 7 7 32 7 Cop\u2019field % 105 100 10 185 100 Massval 2 6 é é 12 6 o n % 7 7 7 \u2014% 8 6 Mat.8s 6h 6 éVa + Va 12 6 Corgemin 7 2 20 2% 47 20 Mat'amis 52 22 NU 21M \u2014 WU Nk 21% C.278 8 124 14 +1 0B 12 un 19 M6 1114 IA 194 Wa C: an 20 è 6 6 \u2014 4 16 4 Mc 12 45 4 & + 8 a Craigmont 55 710 60 708 +20 998 4% Mcintyres D 0% &2 M4 \u2014M 19 @ Cr 4 10 s 8 \u20142 3 8 norah 6 TA 7 7 16 7 Cresti\u2018d 7 9 4 ° tor 16 0 5 5 -\u201440 123 3 fonte et accessoires pour conduites souterraines et d\u2019autres produits destinés à la construction; des meubles commerciaux, scolaires et domestiques, et des pompes à essence.Ses services, d\u2019envergure nationale, comprennent l\u2019entreposage et la distribution publics, la location d\u2019échafauds, d\u2019étais et d\u2019ascenseurs en acier utilisés en construction, et la distribution de fournitures et de matériel scolaires.\u201d Les principales marques offertes par la Compagnie sont: Molson Export et Molson Canadian, offertes à travers le pays, Laurentide, au Québec, Molson Golden Ale, au Québec et en Ontario, Molson Stock Ale et Molson Festival Lager Beer, en Ontario, Frontier Beer et Pilsner Beer, Bohemian Berr, en Saskatchewan, Lethbridge Beer, Edmonton Export Beer, en Alberta et Old Style Beer et Frontier Malt Liquor en Colombie Britannique.La fabrication des chauffe-eau domestiques, des tuyaux de fonte, de meubles et pompes à essence dont il est fait mention ci-haut est faite par Vilas Industries Limited et par Anthes Imperial qui furent acquises en 1967 et 1968.En juin dernier, la Compagnie faisait aussi l\u2019acquisition de Aikenhead Hardwa- Meta 35 9 9 9 215 7 Tribag 4% 6 #8 0 124 56 Mid Ind 155 3 \u2014> 8 Trinity 15 NN 9 N wa à idepsa 15 14 0 34 \u2014 3» 10 |7TritonEx 36 83 80 8 +3 66 Midrim 26 16 14 16 + 35 14 Trolius Wo 25 D 202 4h D Mile # 17 13 7 + & 13 Tundra Wo 18 ow \u2014 18 MinOre © a 3 0 à [TwenthcC 33 90 8 80 \u20142 155 180 Miro oa MA 9 4 Mistango Moe MOH D MA U MEM Porc 6 2a po |unionmng 6 5 20 M \u2014> 3 2 ya Cle 10 3 4 U Asbestos 12 402 405 410 +5 380 Monteag a 35 ns 3 Keno 15 450 405 405 740 200 hon «@ 8 \u20ac 1 95 9 [usiscoe 208 245 210 240 \u20142 320 202 MR va \u2014 & 2 U Minda Ne 14 21 10 sacs 8 8 z 7 Du 0 1 YU Canada 157 as 151 3155 +2 250 140 MtLaur 410 95417 155 @ Uni ME o« om\u201c Mau + Be 5 g rbanQ 163 5 4 4 \u20141 4 Muni ris 2 2% 2 § x v u: \u2014 Muscocho 0 75 14 974 ES Vespar 12 15 8 n Waite Dut 25 13 12 12 \u20141 4 MN NON, MIE M MUR Pod ih Nas 2 2 à D 1 WestHit ss M om wa 10% NB U 26 290 315 235 \u2014s5 975 ons WestBuft 45 nt Than 20h 6 NCalumet 92 19 18 18 \u20141 34% levy Western M 20 250 75 249 \u20145 405 215 NE ws 4 4 4 4 Nesttield 18) 125 115 115 \u2014 230 104 N Glacler 5 5 5 +% va 4 wis 44 85 40 40 \u201415 145 40 NGoldvoe 275 Su 5 5 10° dv, WestQue 801 MA 07, 2 M N Gold BR N 0% M |WesiTin 0 34 ZA mw 4 2 NH 3 nN RB 35 15 Whifehorse 9 180 165 180 +14 250 162 N Kelore 4 a 4 8 We 26 wes 5 8 co NQRags 61 25 #0 #0 -@0 96 40 WimCreek 175 35 31 2 \u20142 nn = UE cu 2 5 OU\" 7 @ Wiliroy ® & #8 \u2014 13% # Newconex \u201c© 470 20 40 natal 19 vu, A Newlund 100 13 12 13 \u2014IMa 26 12 WEldrch 10 oa 9a A 2 Nono om 1 4 Sam Wisconsin 187 18% 14 14 \u20142 DV 1 Never in ; 13047 wrightbar 5 55 55 +10 11 NikRim 6 8° M 8 +4 un Wright-Har nz M2 nz 180 111 Noble 21 5 100 310 \u2014S 365 100 Y zZ cana 0 5 4 s 3 Na 5 3 27° 28 +2 @ Vu YeikBr 61 45 40 4% eo Norbaska 72 14 134 134-1 @ 13 Young 007 7 7 +h 9 6 Norlex BoB 2B 2 \u2014v » 19 Yukon al WoW \u2014+ V9 9 Nouvelle #8 #8 3 \u2014! 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Permo Iw oa 3s 37 #3 NW TY 1 [Peruvian 0 M Nw 0H UV 9 OV 13 1,110 LN pew n2 126 15 M6 \u2014l4 1 110 8 2 8 1h 'E 8 ewe 42 195 205 \u2014S 255 190 5% % % Phnnacte 127 4 \u201c4 2 5 a 1 Bot res 178 106 9% 9 + WM 9% © 0 Ê + 5 à Nn oH à 4 \u2014 6 à 09 100 195 Th Be 175 Proiries 7 174 104 0 10 15 33 B53 170 Pumapete 51 103 95 95 \u201410 U5 Ww D 20 20 + 4 2 dowts 0 SD ST, 0 OR Wo Xe Toe Xd, The 2 Rangers res Tm NM Tim \u2014 4 vu 10 \u2018 \u2019 5 S\u2014T ew ue 5 1 i Shores 11 hth 00 1 +0 Za ZE ac 4a 4 6 3 Tagem! 9 12 nn 2% 10 Spoaner 2524 110 M M \u2014U 220 9 fallsman 40 18 18 18 \u2014 5 16 Sturgeon 0 150 15 fara Ex $ 12% 10 10% \u20141% 18 10 Subeo 0 18 15 15 \u2014 6 15 eck \u2018A\u2019 827 s \u201410 748 405 Total Pete 141 655 615 615 \u201445 OM 615 reck \u2018B° 105 410 375 \u201420 450 375 do Pid § 2 133% 134 1Pé \u20142 Wu IP rerrex [1 14 4 \u20142 45 18 TransCRes 85 95 90 608 \u2014 149 #8 Texmont 178 2 77 3 Tens-Ocesas 1 22 22 22 +0% 254 2 Texore 7 10 10 % 34 9 U w Fex-Sol 09 \u201c= 4% » \u2014 : Thomp-L.95 v2 $5 19 Uister Pete 755 10 125 134 \u2014l4 293 125 rombil 0 \u20141 104 50 UtdCanso 235 410 350 300 \u201435 505 350 rimrod 0 20 à 0 +4 M D dows 150 8&7 70 77 \u2014# M D Tontine 2% & \u201418 1722 & |UtéRet 20 WU 14 U \u2014 R 4 lorcan « 0 10 10 + 2 7 Voya 125 400 400 MNS \u201455 M5 300 0 102 102 102 \u201410 120 102 Wastates =~ 75 M0 foronado 50 MW 18 15 \u2014 D 15 |w ta 307 726 «30 680 \u2014% 005 585 Tower 0 2 \u20142 0 18% Wilshire 0% 0 en ransterre 315 15 10 14e +26 24 10 Woridwide 43 260 75 20 \u2014l0 %S 212 Les Affaires, lundi 1er novembre 1971 EE EE Ae re Limited, une importante chai- ne de quincaillerie au détail du sud de l\u2019Ontario.Les ventes de la Compagnie s\u2019établissaient au 31 mars dernier 3 $314.7 millions alors qu'en 1966, elles étaient de $137.9 millions.La Compagnie a trois classes d\u2019actions ordinaires en circulation: 6,134,942 actions classe \u201cA\u201d, privilégiées au dividende non-cumula- tif de 20e, votantes (élisent 3 administrateurs), 3,968,304 actions classe \u201cB\u2019\u2019, votantes, prenant rang parri passu avec les classes \u201cA\u201d quant au dividende de 20g et enfin 1,258,942 actions classe \u201cC\u201d, convertibles en actions classe \u201cA\u201d et votantes.Seules les actions classe \u201cA\u201d et classe \u201cB\u2019\u201d sont inscrites a la cote des bourses de Toronto, Montréal et Vancouver.La rentabilite.{Suite de la page 13) leur travail.Ce sera là le sujet traité par Donald G.MacLeod, président de Savage Shoes Limited, mercredi 17 novembre.M.Donald D.Hickson, vice-président de Yardley of London (Canada) Limited, analysera de son côté la rentabilité de l\u2019ordinateur au service du marketing, en particulier A la production sur le plan de la clienttle, de I'ex- Pour le directeur de la produc- trapollation et de l\u2019administration tion.la prise de décision constitue en général.toujours un défi, et l'informatique peut lui être un outil précieux dans te séance, M.John F.McBain, di- ce domaine.C\u2019est ce qu\u2019expliquera recteur de la planification des ven- M.John A.Sargeant, conseiller en tes chez Penmans Limited, étudie- administration, a la séance de jeudi ra d\u2019autre part limportance des: 18 novembre.données concernant les ventes pour la direction de ce service, pour les vendeurs et méme pour la clientèle.Il fera en même temps un bref exposé traitant de l'ordinateur au service des besoins de l\u2019entreprise d\u2019aujourd\u2019hui et de celle de demain.Le troisième conférencier de cet- L'autre conférencier sera M.Richard A.Dodds, surintendant du contrôle de la production à la division des produits de métal de la Koppers Company Inc.de Baltimore, qui présentera les programmes d'informatique utilisés par sa Le marche d COURS DU VENDREDI Semaine finissant le 29 octobre 1971 es obligations di OH.Dem.m.off.Dem.OH.Dem.Renseignements fournis par Myre 4/78-78 89 91 Shaw W & P Fi z on CPR 8% \u2018 l'Association canadienne des courtiers en valeurs mobillères Be ss 2 3 Sarre z a Can Pac Secs Hada Joa Jogva Nor & Eon oa 98/00 108 106 Gouvernement du Canada oft.sem.| Bo oad Sn Bu seen a 0 9/4/90 105 107 Do (ex wis) 6Va/83 82 84 of.Dem, Man Hydro 57/7879 Pie vivo] Do 20/1577 8486 SBe on sen 7 8 000 me XR Bo Sol 108 107 Dec/71 T0019 100.24 Do 54/7881 85 67 Do 24/7678 87 89 Do 3%/Jan/73-75 89 91 9%/91 106 108 Norther Sale 107 8% Apr/72 100.90 100.95 Do 54/8082 86 BB Do 5/76-78 88% 89% Do 34/0ct/7375 89% 90% Do vasa 82 84 Nw os CC Be 95 9 74 Apr/72 101.15 101.25 Do 6/8082 89 91 Do 19° 92 94 Do 04/7476 88 90 CW Nat Gas 5%/82 82 84 Bo Mis mann a Sept/72 101.00 101.10 Do 5%/81-83 67 89 Do 4/1479 79 81 Do 7517 89 91 Do 4/83 78% 80 Bo Feros 108 Ton su Dec/72 101.00 101.10| Do 834/86 934 çau| Do 6/7899 93 95 Do 5/7577 9% 92% Do 934/90 106 108 \u201cNu-West 93/94 106 108 Feb/73 103.00 10325 Do 7/8587 93 95 Do 54/7080 92 94 Do 5%/75-77 90% 91% Chemce 7180 927 save OsmaveStyes gi u/S) 104 105 8 Feb/73 10400 10425| Do 51/8588 78% 79%| Do 5%/7981 88 90 Do F4/771:79 91 93 Chinook Shop 4/89 177 Jere Bana Suess 103, 104 7 Apr/73 102.60 103.70 Do 6'4/86-89 86 85 Do 5/1982 83% 8% Do 5/7779 87 8 Cominco.Tavern 100\" vag\u201d Tac Centre 81/94 10372 104 me July/73 103.35 103.465 9/0 M0 112 Do 5/7983 822 84 Do 6/7660 92 94 Cons Bathurst 8/86.93 80 82 P 7 109 4 Juty/73 1023510285] Do 8/91 101 103 Do 5'a/60-63 84% BS Do 54/7880 88% 89% Consum Gas 4/74 93 94 embina mu Oct/73 101.10 101.20| Do 812/89-91 104% 108%2| Do 5%/81-84 82% 83% Do 5va/79-81 85 84 i Lam a Sue 2m 6/74 94 5% Dec/73 101.75 10185/ Do 6Va/89-02 85 87 Do 84/8185 83 85 Do 5/2/7981 87% 88% Do Bary an ei PoastMarie 8/8191 82 87 614 Dec/73 103.60 103.70 Do 7V4/89-93 92 94 Do 6\\4/85-87 88 90 Do Praia 841s 85 Do 5/78 8 90 Price Co.© us 8 Apr/74 101.50 101.60 Man Tel 74/74 101 103 Do 54/6488 82% 83% Do SV/Nov/B0-82 86 88 Do 6479 934 95m Do en 8 Ta perd 196.0 106.25 Bo 5 Pa 104 106 Bo ole 20 he 3B, Do sw golalt 284 84V2 B6V2 Do 6/81 897 91% Que Nat Gas 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Nickel 834% June/91 105.50 \u20140.25 8.2 septembre = 8 E3 = Westinghouse Cda.8% Sept./91 102.5% LE 82 n\u2014nominal a 22354 28 t\u2014with warrants Les Affaires, lundi 1er novembre 1971 compagnie dans la planification et le contrôle de la production d'équipement pour les industries de mines.de produits chimiques, de pierre.de papier.de céramique et de drainage.Réflexion.{Suite de la page 10) vivons actuellement qu\u2019il me semble important qu'une fois pour toute, le Canada s'oriente vers une politique cohérente et qu'il mette fin à une situation de faits qui correspond à une option sans en être une.En effet, l\u2019absence de politiques concrètes d'orientation est effectivement une décision en faveur d\u2019une association économique plus étroite avec les Etats-Unis.La possibilité d\u2019une autre option s'amenuise graduellement à mesure que les cartes sont jouées et que le champ de manoeuvre se rétrécit., Les options peuvent se résumer ainsi: ou lintégration économique avec les Etats-Unis est accrue au point ou le Canada ne recevra jamais de mauvais coups en cas de programme comme celui que nous connaissons, ou le Canada commence à se dégager délibérément des Etats-Unis soit pour faire cavalier seul ou s\u2019associer avec d\u2019autres pays en dehors de l\u2019Amérique du Nord et ceci au coût \u2014 certainement au départ \u2014 d\u2019un sacrifice considérable dans son standard de vie.L'occasion semble toute indiquée pour une telle réflexion et un tel choix qui mettrait fin à un flottement intellectuel de plus en plus difficile à défendre.Regards sur.(Suite de la page 18) choses pres, l'ensemble des connaissances humaines.Il sera presque aussi simple d\u2019utiliser un ordinateur que de conduire une automobile et, les ordinateurs travaillant en temps réel, la réponse orale viendra sur le rythme normal d\u2019une conversation, exactement comme en un entretien courant.Le vrai problème, toutefois, n\u2019aura pas changé pour la cause.Si totale, si directe et si instantanée que soit la possibilité d\u2019information, encore faudra-t-il posséder à fond l\u2019art subtil et délicat de poser correctement, au bon moment, la question appropriée.C\u2019est affaire d\u2019intelligence et de jugement.Et il est réconfortant de constater, une fois encore, que la primauté de l'esprit continuera à se faire sentir, quels que soient les progrès de la machine.Les plus grandes et les plus belles découvertes ne seront jamais aussi longtemps que des hommes ne seront là pour en tirer la quintessence.La régie.(Suite de la page 12) 10 pouces à 400 pieds à la minute; on peut en retirer des documents à un rythme de 3,000 à 4,000 par jour, ce qui équivaut à une récupération de données à toutes les 40 secondes.Le fonctionnement de ces lecteurs est relativement simple aussi ne re- quiert-il qu\u2019un bref entraînement de la part des opérateurs.La technique du microfilm, partie intégrante du système de traitement des réclamations, est l\u2019un des éléments dynamiques qui permettent à la Régie de conserver un contrôle adéquat sur le fort volume de réclamations qu\u2019elle traite et d\u2019offrir aux professionnels de la santé toutes les garanties de célébrité et de précision dans le traitement de leurs relevés d\u2019honoraires.31 LRAT =