Les affaires : a magazine of business, 1 avril 1972, lundi 3 avril 1972

[" La croissance, mais jusqu'où?page 5 Vol.XLIV, No 14 LUNDI, 3 AVRIL 1972 = ~= 0 Ce 0 - « \u2014 0 oe oS » (3 $ AQ ve UD 5 7 1° a+ 0017 - _ \u2014 Ci oor oO oo | NT wT - e SoD es Cap Oe.220 ° c r= +4 OF a.HEBDOMADAIRE D'INFORMATION FINANCIÈRE, INDUSTRIELLE ET COMME 635, EST HENRI-BOURASSA, MONTRÉAL 357 M.Garneau: Il faut revoir les politiques nationales pour corriger les disparités régionales par Jean-Pascal Lion \u201cLe plein emploi au Canada semble exiger la surchauffe de l\u2019économie en Ontario alors qu\u2019un niveau d\u2019emploi normal en Ontario se traduit par un chômage critique dans certaines régions à croissance lente\u201d.S'appuyant sur une étude du professeur Pierre Harvey, M.Raymond Garneau, ministre Québécois des Finances a tenu à souligner entre autres points, les nécessités d\u2019une révision des politiques nationales, \u2018\u2018qui ont des effets différents au Canada suivant le degré de développement et la structure de l\u2019économie des diverses régions du pays\u201d.Prenant la parole devant l\u2019Association des fabricants canadiens de produits alimentaires, à Toronto, le ministre des Finances du Québec a notamment insisté sur l\u2019une de ces politiques nationales controversée, à savoir celle des investissements étrangers.M.Garneau a très fermement exposé la position du Québec en la matière: \u2018les objectifs du Québec étant la création de nombreux emplois rémunérateurs et un niveau de vie élevé, il apparaît \u201c donc contradictoire, pour le Québec, a-t-il expliqué, de prôner l\u2019interdiction des investissements étrangers chez nous\u201d.Le ministre des Finances a par la suite fait un tour d'horizon rapide des diverses solutions qui ont été formulées relativement aux problèmes qu\u2019amènent les investissements étrangers.Les propositions à ce sujet peuvent être regroupées en trois catégories: Il y a la solution radicale, c\u2019est-à-dire le contrôle à 51% de toute entreprise opérant au Canada, le tamisage qui est l\u2019approche plus souple où chaque cas serait étudié à son mérite, et enfin il y a le soutien actif à l\u2019émergence des éléments du contrôle économique: la technologie, \u2018\u2018I\u2019entrepreneurship\u201d, le capital de risque.Cette dernière approche peut être facilement complémentaire à l\u2019une ou l\u2019autre des deux premières de dire Monsieur Garneau.La solution du contrôle absolu des actions des entreprises, estime Monsieur Garneau est loin d\u2019être parfaite puisque cette proposition part du principe que le contrôle d\u2019une entreprise est fonction directe de sa propriété et a pour condition que nous possédions les capitaux nécessaires à sa réalisation.Or il est pour le moins douteux que l'épargne canadienne, en tout cas l\u2019épargne québécoise disponible soit suffisante pour racheter ce contrôle.De plus, la propriété ne permet pas toujours le contrôle effectif, et c\u2019est principalement le cas pour les filiales d\u2019entreprises muitinationa- les.Par ailleurs, la formule plus nuancée de controle de certains secteurs implique que l\u2019on développe des critères absolument sûrs pour définir ces secteurs prioritaires ou de pointe devant être contrôlés au pays.Or, dans certains secteurs, tel que le secteur manufacturier, il est utopique de penser que quiconque puisse déterminer avec certitude les orientations que prendront le développement, ou quel secteur sera le plus rentable dans l\u2019avenir.Enfin, cette approche n\u2019a été utilisée jusqu'ici que dans des activités du secteur tertiaire.ce qui est assez symptomatique.Parlant ensuite de la méthode du tamisage préconisé dans le rapport Gray, le ministre des Finances s\u2019est dit d\u2019avis que cette approche, bien qu'elle présente une certaine souplesse, comporte encore trop d\u2019imprécisions pour le moment pour qu\u2019elle puisse recevoir son appui inconditionnel.Le tamisage des investissements étrangers, ajouté à la politique de concurrence que le gouvernement fédéral songe à implanter, risque d\u2019affecter de façon importante esprit d\u2019initiative et la propansion des investisseurs a assumer des risques.Monsieur Garneau s'est dit beaucoup plus inquiet de savoir quelle {Suite à la page 22) Les avocats du Québec contre le bill 10 Selon la Fédération des avocats du Québec et les associations qui la constituent, le droit du citoyen économiquement faible de choisir son avocat est un droit fondamental qui est violé par le système d'aide juridique que l\u2019on entend instaurer à travers l\u2019ensemble de la province, ceci dit en ajoutant qu\u2019un tel type de système ne peut fonctionner qu\u2019en étroite collaboration avec le pouvoir exécutif avec les graves inconvénients que cela comporte.A cause de l\u2019extrême importance de toute cette question, la fédération fera valoir en temps et lieu, devant la commission parlementaire de l\u2019administration de la justice, ses arguments quant à l'instauration?d\u2019un système d\u2019aide juridique qui permette à l\u2019économiquement faible, tout comme il le peut en matière de santé.D'autre part, en ce qui a trait à la structure administrative proposée ainsi qu\u2019au droit d'association des membres de la profession légale, la fédération entend de même proposer des amendements précis pour que la structure administrative du régime a être instauré soit entièrement autonome, dans son fonctionnement, vis-à-vis le pouvoir exécutif et afin que ses membres, au même titre que toutes les autres catégories de professionnels, puissent eux-mêmes négocier les conditions d\u2019exercice de leur profession ainsi que leurs conditions de participation au nouveau régime.La fédération demande également le rappel du Bill 10, soit la loi favorisant l\u2019acces à la justice, en ce qu\u2019il s\u2019agit là d\u2019une mesure qui devrait s\u2019inscrire dans les cadres du champ couvert par le bill 10.Mitsubishi ouvre le marché japonais a des produits canadiens La délégations de 21 dirigeants des entreprises Mitsubishi, qui durant 14 jours a sillonné le Canada, se soldera probablement par la vente de $20 millions de dollars de produits canadiens sur le marché japonais.C\u2019est du moins ce qu\u2019estime M.Emori, administrateur-directeur de la corporation Mitsubishi, chef de la délégation japonaise.Les industriels japonais, qui ont visité 20 villes, et rencontré quelques 700 représentants de plus de 300 compagnies canadiennes étaient venus dans le but précis d\u2019identifier les produits manufacturés canadiens qu\u2019ils pourraient importer non seulement au Japon, mais aussi dans des pays tiers.Ils ont aussi manifesté leur intention d'étudier les possibilités de participer à des entreprises industrielles au Canada.M.Emori, déclarait au cours - de la réception qui marquait la fin de la visite officielle de sa délégation que \u201cMitsubishi est prét a coopérer techniquement et financiere- ment pour lancer de nouveaux produits au Canada, dans là mesure où, comme partout ailleurs dans le monde, la taille du marché, la situation du marché du travail, le contrôle de l\u2019environnement et les facilités de transport justifieront la prise d\u2019une telle décision\u2019.On apprenait d\u2019autre part, dans les milieux proches de Mitsubishi, que le groupe japonais aurait été approché par Québec pour participer au financement et à la fourniture de certains équipements.Questionné à ce sujet, M.Emori n\u2019a ni confirmé ni rejeté cette information.Par contre, il a clairement fait savoir que sa délégation était une conséquence directe de la mission {Suite à la page 23) Le M.I.C.lance: Un programme d'aide à la gestion des entreprises par Victor Delaroche L\u2019honorable Jean-Luc Pépin, ministre de l\u2019Industrie et du Commerce, a annoncé aujourd\u2019hui un programme en deux points destiné à procurer une aide financière et des conseils aux industriels désireux d\u2019améliorer la gestion de leur entreprise.Selon M.Pépin, \u2018\u2018la taille croissante des entreprises industrielles, l\u2019accroissement des marchés qu\u2019elles desservent ainsi que les progrès scientifiques et techniques ont singulièrement élargi l'horizon des administrateurs d\u2019entreprises.Pour demeurer compétitifs, nous devons accorder une attention toute particulière aux talents des administrateurs, notamment ceux des petites entrepiises\u201d.Le premier élément du programme aura trait à l\u2019élaboration de cours en gestion destinés à accroi- tre les compétences dans les industries en aidant des associations professionnelles, industrielles, com- Expo-Profits et Hydro-Québec L\u2019Hydro-Québec envisage de faire appel à près de 6,000 manufacturiers pour la construction en sous- traitance de certains de ses équipements.On peut chiffrer, selon la revue Hydro-Presse, à $100 millions par an le débouché offert aux manufacturiers québécois pour la fabrication de produits ou de pièces de matériel nécessaire à l\u2019Hydro-Québec et qui ne sont pas actuellement fabriqués au Québec.Cette réalisation dont le thème est \u201cObjectif 100% Québec\", entre dans le cadre des Expo-Profits, programme du ministère québécois de l\u2019Industrie et du Commerce qui vise à promouvoir au Québec, la sous- traitance manufacturière de produits utilisés au Québec, mais fabriqués en tout ou partie à l\u2019extérieur de la province.Northern Electric, Stanley Works et Soma ont déjà participé à ce programme, avec plus ou moins de réussite, d\u2019ailleurs.Pour l'Hydro-Québec, Expo- Profits se déroulera les 17, 18, 19 et 20 avril au Château Frontenac à Québec, et les 2, 3 et 4 mai à l\u2019hôtel Windsor à Montréal.L\u2019exposition vise trois objectifs précis.Montrer aux visiteurs le rôle et l'avenir de l'Hydro-Québec, son pouvoir d\u2019achat, les produits qu\u2019elle utilise, pour expliquer aux petits manufacturiers que la société est un client accessible.merciales ou spécialisées dans la gestion à élaborer ou à perfectionner leurs cours de formation en administration.Les subventions gouvernementales, de $50,000 au maximum, pourront couvrir la totalité des frais encourus.Seules les associations sans but lucratif sont adminissibles et \u2018elles doivent pouvoir apporter une importante contribution à l\u2019amélioration de la compétence des cadres dans l\u2019industrie canadienne\u201d.On veillera aussi à ce que le programme n\u2019entraîne pas, d\u2019une façon ou d\u2019une autre, une prolifération indue de cours.Le deuxième élément du programme a trait aux Services de consultation aux petits entreprises.\u201cNombre de petites entreprises, a affirmé M.Pépin, font face à des problèmes de gestion en raison de leur structure de direction généralement plus simple et à cause de l'impossibilité financière de recruter des spécialistes.La deuxième partie du programme vise à aider les entreprises de ce genre oeuvrant dans les industries de fabrication et du tourisme, en mettant à leur disposition un service de conseillers en administration.Le programme, qui a été mis au point en collaboration étroite avec le Service administratif canadien outre-mer (CESO), fera appel aux cadres retraités que le CESO maintient pour son service outre-mer pour conseiller les dirigeants des petites entreprises canadiennes.Ces cadres, choisis pour leur expérience dans le domaine de la gestion, offrent déjà, depuis presque cinq ans, des services de ce genre à des entreprises dans les pays en voie de développement.Dans certains cas.il peut arriver qu\u2019on ait besoin d\u2019une consultation spéciale de nature très complexe qui ne peut être fournie par ces cadres retraités.Le gouvernement pourra alors payer 50 p.100 des frais encourus à la suite de l\u2019engagement d\u2019une firme privée d'experts- conseils.L\u2019aide en matière de consultation aux petites entreprises sera d\u2019abord organisée dans deux régions pilotes, afin qu\u2019une expérience puisse être acquise avant que le programme soit appliqué au reste du pays.L'une de ces deux régions sera le district de Montréal qui a été choisi surtout en tant que siège du bureau-chef du CESO.On annoncera plus tard la deuxième région où le programme sera mis à l\u2019essai.vu u uv 2 Les fonderies de cuivre japonaises inquiètent le Canada Les fonderies de cuivre japonaises ont demandé une hausse dans les frais de fusion afin de tenir compte des nouveaux règlements relatifs à la pollution.Elles ont aussi demandé d'importantes diminutions dans les tonnages livrés en invoquant comme raison la réduction de la demande du marché.Enfin, et c\u2019est là la question la plus grave, les fonderies de cuivre japonaises tentent de faire absorber par les producteurs de concentrés canadiens les désavantages de la récente réévaluation du yen.Face à toutes ces demandes des Japonais à l\u2019endroit des producteurs canadiens de concentrés de cuivre destinés au marché japonais, le ministre de l\u2019Energie, des Mines et des Ressources, M.Donald MacDonald a fait part e ses inquiétudes à ce sujet, mardi dernier.\u201cJe ne m'\u2019inquiéterais pas tant, a-t-il dit, si des fonderies japonaises individuelles tentaient de faire modifier leurs contrats établis en négociant sur une base individuelle avec leurs clients individuels au Canada.Cependant, il semble que dans les circonstances actuelles il pourrait y avoir un effort concerté des fondeurs japonais, qui se seraient entendus entre eux afin de faire modifier l\u2019ensemble des ententes légales existantes qui les lient aux producteurs canadiens de concentrés de cuivre.\u201d Le gouvernement du Canada et les gouvernements provinciaux se sont fondés très sérieusement sur l'importance des contrats irrévocables qui ont été conclus lorsqu\u2019ils ont décidé d'\u2019affecter des capitaux pour établir l'infrastructure nécessaire à l\u2019industrie minière, et les compagnies elles-mêmes et les investisseurs canadiens se sont fondés sur ce même critère; en outre, les prévisions relatives au niveau d\u2019emploi de plusieurs régions et aux revenus et dépenses des gouvernements provinciaux ont également été fondées sur l\u2019existence de ces contrats irrévocables.Les Japonais ont antérieurement donné au secteur de l\u2019industrie minérale toutes les indications qu\u2019ils possédaient une politique commerciale de marchés fiables conformément aux obligations qu\u2019ils ont contractées.Le ministre s\u2019est dit particulièrement inquiet de la perspective que la fiabilité de la politique commerciale du Japon soit modifiée considérablement.Etant donné la gravité de ces questions, M.MacDonald a demandé aux producteurs de concentrés de cuivre qui écoulent leur produit sur le marché japonais d\u2019attendre jusqu\u2019au 30 \u201cavril 1972 avant d\u2019apporter toute modification aux obligations légales établies en ce qui concerne les frais de fusion, la livraison de tonnages, la monnaie utilisée dans le contrat, la légalité du contrat et la réévaluation du yen par rapport au dollar américain et au dollar canadien; ce délai a pour but de permettre au gouvernement canadien de faire une étude approfondie de ces circonstances.re, la publicité, etc © La protection du consommateur a canalisé l'énergie de plusieurs organismes, permettant ainsi l'établissement de structures permanentes conçues pour résoudre la plupart des problèmes qu'affrontent les consommateurs.@ La publication du GUIDE D'ÉCONOMIE FAMILIALE représente un autre effort dans ce domaine.Réalisé sous les auspices de l'Union Régionale des Caisses populaires Desjardins du district de Québec.ce guide représente un instrument précieux dans l'administration d'un budget familial et offre aux familles l'occasion d'atteindre une plus grande sécurité matérielle au moyen d'une planification adéquate de leurs revenus et de leurs dépenses.@ On y retrouve: le budget familial, les achats, l'automobile, les emprunts monétaires, les pré-requis de l'habitation, les assurances, le dépôt volontai- En vente dans les librairies, kiosques à journaux ou chez l'éditeur (découper et poster le coupon).! En vente au prix de $2.50 I Veui , .Û 1 euillez m'expédier ; Guide d'économie familiale ; par Harry French ; Coût du volume: S2.50 (ajouter S0.25 pour frais d'expédition) i P.S.L.(C.0.D) ajouter $0.50.I | NOM ADRESSE ! VILLE | PUBLICATIONS LES AFFAIRES INC.0 635 est, Henri Bourassa, Mtl.357 | - mr Me \u2014 => = GE EE EE Ee =e.ED SEL ED TED Sh WE ED Mp WD SD EN 2 Accroissement du marché du papier-journal Great Lakes Paper Company a augmenté ses expéditions de papier- journal en 1971, par rapport à 1970, et prévoit, dans son rapport annuel pour 1971, un accroissement continu dans ce marché.\u2018\u2018Nous croyons à un avenir meilleur dans le domaine de l\u2019industrie du papier de publication et nous nous attendons à un accroissement graduel des expéditions de notre pa- pier-journal grâce à une amélioration du marché aux Etats-Unis et dans le monde en général\u201d déclarent les administrateurs.En dépit de l\u2019affaiblissement de la demande de pâte à papier d\u2019emballage, la compagnie a maintenu sa position sur ce marché en 1971 et s\u2019attend à demeurer stationnaire dans ses expéditions pour 1972.À long terme, la perspective pour la pâte à papier chimique est encourageante.Le rapport établit qu\u2019il y a un vaste marché pour la pâte à papier d\u2019emballage dans les domaines en constant accroissement telles que les ventes à usage médical ou domestique.Dans la lutte contre la hausse des prix, la compagnie a remporté de précieux sucçès grâce à la totale mécanisation des moyens d\u2019abattage.Si, addition faite, 11.2 millions ont été sacrifiés en dépenses, 6.8 millions de dollars ont été consacrés à l\u2019acquisition de matériels de manutention et de traitement du bois, et un million pour compléter le dispositif de récupération des déchets solides.La compagnie affirme que les économies ainsi réalisées, en ce qui a trait à la manutention, seront ressenties de façon notable dès 1972.(Suite à la page 22) La Campagne des Fédérations \u2018Devant l'ampleur et la nature des besoins à satisfaire, l\u2019action d\u2019organismes comme la Campagne des Fédérations sera toujours nécessaire.\u201d Telle est la pensée que le ministre des Affaires sociales du Québec, M.Claude Castonguay, a exprimée dans son message à l'adresse des organisateurs de ladite campagne, qui est actuellement en cours.\u201cLa difficulté de trouver des solutions aux problèmes sociaux, dit encore le ministre, nécessite la mise en commun de toutes les énergies et le bénévolat offre un excellent moyen d\u2019arriver à une telle concertation d'efforts, en donnant une plus grande place à la participation et aux initiatives de la population.\u201d La Campagne des Fédérations est un organisme de sollicitation à but non lucratif qui, en 1968, réunit en une seule les sept plus importantes campagnes de souscription du Grand Montréal.La lutte contre la misère humaine n\u2019est jamais terminée et les besoins de la communauté sont immenses.Voilà une raison suffisante pour donner généreusement à la Campagne.Celle-ci, par l\u2019intermédiaire de ses quelque 120 services communautaires, offre de nombreux et divers services qui contribuent à la santé et au bien-être de la communauté.{Suite à la page 22) Amélioration du marché du travail au Québec Les deux derniers mois de 1971 ont vu une amélioration des tendances de base du marché du travail au Québec.La baisse du taux de chômage ajusté des variations saisonnières en témoigne.La hausse du taux de chômage de 6.7% en octobre, à 7.8% en décembre, est légèrement inférieure à la moyenne enregistrée les années antérieures.Pour l\u2019ensemble du Canada, la situation est identique.À l\u2019exception des régions de l\u2019Atlantique, le pays a enregistré l\u2019an passé une baisse générale de son taux de chômage entre octobre et décembre, par rapport aux années précédentes.Grande-Bretagne Reprise des recherches pétrolières Soixante-quinze sociétés ou groupes, parmi lesquels figurent quelques-uns des plus grands noms de l\u2019industrie internationale du pétrole, viennent de se voir attribuer des licences d\u2019exploitations de six ans, pour un total de 282 puits, dans les eaux territoriales du Royaume-Uni.C\u2019est la quatrième fois que le gouvernement britannique accorde des licences de ce genre.Outre les secteurs de la mer du Nord et de la côte sud, on autorise maintenant l'exploitation des régions situées à l\u2019ouest de l\u2019archipel de Shetland et des Orcades, dans la mer d'Irlande ainsi qu\u2019au large de la côte ouest de l\u2019Ecosse.Ce dernier ensemble de licences est d\u2019une importance considérable, tant sur le plan technique que sur le plan financier, puisqu\u2019il permettra d\u2019explorer encore 60.000 km2 du plateau continental du Royaume-Uni.La participation britannique a été fixée à 43%, et parmi les divers pays qui participent aux prospections on trouve l'Allemagne, l\u2019Australie, la Belgique, le Canada, les Etats-Unis, la France, l'Iran, l\u2019Italie et la Norvège.Ces pays s\u2019engagent, dans les six années à venir, à mettre en oeuvre un vaste programme de prospection sismique, ainsi qu\u2019à procéder au forage de 224 puits.Les trois premiers groupes de licences qui avaient été accordées par le passé entraînaient l'obligation de forer 189 puits.En fait, ce chiffre a été largement dépassé, puisque les travaux de forage ont porté sur 230 puits.Depuis 1964, on estime que le coût des travaux d\u2019exploration et d'exploitation s\u2019élève à quelque 300 millions.On considère, d\u2019autre part, que les dépenses prévues par l\u2019ensemble des licences accordées jusqu'à maintenant sont de l\u2019ordre de 200 millions de livres sterling.D\u2019après sir John Eden, le ministre britannique de l\u2019Industrie, le coût total des investissements réalisés en mer du Nord s\u2019établit à quel- {Suite à la page 21) Une des raisons déterminantes de cet état de chose, semble être le fléchissement de la main-d\u2019oeuvre au Québec.Celle-ci a perdu 19,- 000 travailleurs en novembre et 4,000 en décembre.Ce recul est essentiellement imputable à la main- d'oeuvre masculine en diminution pour la période en question, par rapport aux années précédentes.Comparativement à la même période en 1970, l\u2019accroissement de la main-d\u2019oeuvre en novembre etdé- cembre 1971 n\u2019a été que de l\u2019ordre de 1.8% (2.8% pour 1970).Exception faite des travailleurs agés de 65 ans et plus, dont le nombre est demeuré stationnaire, toutes les autres catégories de travailleurs ont subi un léger fléchissement dans leur accroissement.Si l\u2019on compare avec les chiffres de 1970, on remarque que seules les catégories comprises entre 20 et 64 ans subissaient une hausse appréciable.L\u2019emploi pour la période allant d\u2019octobre à décembre 1971, a décliné de 47.000 pour s\u2019établir à 2.198.- 000 au terme de l\u2019année.Les travailleurs masculins portent la responsabilité de ce fléchissement.Une forte baisse saisonnière a atteint les secteurs tels que l'agriculture, la construction et le secteur manufacturier.D\u2019autres domaines, où les travailleurs féminins sont en grand nombre n\u2019ont pas subi de variations notoires.Parallèlement à la main-d'oeuvre, les diminutions d'emploi ont été ressenties partout, à l\u2019exception des travailleurs de 65 ans et plus.Au cours de la période étudiée, la croissance moyenne de l\u2019emploi par rapport aux mêmes mois de 1970, fut de 45.000 soit de 2.1% une hausse inférieur à la moyenne de l\u2019année.Pour l\u2019année 1971, l\u2019emploi est demeuré stable chez les hommes; chez les femmes, il s\u2019est accru de 45.000, soit de 6.6%.La hausse de l\u2019emploi en novembre et décembre 1971, par rapport aux années précédentes, a profité essentiellement aux groupes d'âge compris entre 20 et 64 ans?Les taux de chômage pour décembre 1971 sont inférieurs à ceux relevés en décembre 1970.On comptait 186.000 chômeurs en fin d\u2019années, soit un taux de 7.8%.C\u2019est le chômage féminin qui a enregistré la plus grosse diminution.L\u2019évolution du chômage féminin est à l\u2019o- igine de l\u2019amélioration des conditions du travail.Effectivement, et comme il se produit généralement dans ces cas là, la forte diminution du chômage féminin coincidait avec un taux masculin légèrement à la hausse.Par catégories d'âge, les travailleurs âgés de 65 ans et plus auront été, tout au long de l\u2019année, les plus défavorisés face aux proble- mes du chômage.Chacun peut l'interpréter différemment.établir et vérifier si vous pouvez éviter ou diminuer l'impôt sur les Successions, et vous assurer que vos biens seront transmis de la façon et aux personnes choisies.PLANIFICATION SUCCESSORALE! Pour nous, c'est L'Association des Notaires du District de Montréal Les Affaires.lundi 3 avril 1972 ne EE A COS pe ES pr p> Un COIN de doulce FRANCE ENTRE _ MONTREAL ET CHICAGO Originalité Cordialité Efficacité: ces trois qualités qui font le succès de l'homme d'affaires que vous êtes, Air France les met en oeuvre quotidiennement sur le parcours Montréal-Chicago! .ORIGINALITÉ, dès le départ de Montréal, en mettant à votre disposition le SEUL B747 vers Chicago! .CORDIALITE, pendant le vol, en vous offrant un menu de grande classe, les plus grands crus de France et le verre (de champagne) de l'amitié! .EFFICACITÉ, à l'arrivée à Chicago, en vous ouvrant tous les chemins du Nouveau Monde! (Correspondances faciles pour Los Angeles, San Francisco, Kansas City, Milwaukee, Minneapolis, Saint Louis, Las Vegas et Denver.) Cons'ltez votre agent de vo, age ou Air France.Départs: vers Chicago 13h35 vers Montréal 16h20 Service B707 le mardi et le samedi #/ L'ART ET À LE PLAISIR Mitsubishi Bank se joint au Groupe Orion L'une des plus grandes et des plus importantes banques commerciales japonaises, la Mitsubishi Bank, vient de se joindre au Groupe bancaire Orion dont font partie la Banque Royale du Canada et quatre autres banques importantes d'autant de pays.Ce groupe bancaire, dont le siège social est à Londres, met à la disposition des importantes institutions internationales des services bancaires et financiers spécialisés.\u201cNous nous réjouissons, à la Banque Royale, que la Mitsubishi se joigne à nous et à nos associés dans cette entreprise étant donné que la vaste représentation que cette grande banque japonaise apporte au Groupe Orion permettra à ce dernier d\u2019accroitre considérablement son potentiel\u201d de dire le chairman et président de la Royale, M.W.Earle McLaughlin, en commentant au nom du Groupe Orion l\u2019annonce au Canada de cette addition.Fondée en 1880, la Mitsubishi compte plus de 15,000 employés et au 30 septembre 1971, ses dépôts équivalaient à quelque $9,7 milliards en dollars canadiens.Elle offre une gamme complète de services bancaires à sa clientèle japonaise par l'intermédiaire de son réseau de succursales et d'institutions affiliées.La Mitsubishi est aussi directement représentée internationale- ment, soit à Dusselforf, Hong-Kong, Londres, Los-Angeles, New-York, Paris et Séoul.M.McLaughlin a souligné que l'expansion du Groupe Orion par l\u2019addition de la Mitsubishi a une importance particulière pour le Canada étant donné l\u2019importance croissante des relations commerciales et financières du pays avec les pays riverains du Pacifique.Le groupe d\u2019entreprises Orion a été fondé en décembre 1970 et comprend 1'Orion Bank Limited, l\u2019Orion Termbank Limited et l\u2019Orion Multinational Services Limited, toutes établies a Londres.Souveraineté nationale et investissements étrangers ne sont pas incompatibles \u2018\u2018\u2019On peut sauvegarder la souveraineté nationale en utilisant l\u2019élan fourni par l'investissement étranger en vue de combler les aspirations du pays, en prenant pleinement avantage du taux de change flottant pour établir une politique monétaire uniquement en fonction des conditions économiques du pays et en négociant les questions qui le justifient.\u201d a déclaré M.M.Earle Mc- Laughlin, chairman et président de la Banque Royale du Canada, lors d\u2019une réunion de l'Empire Club.Traitant des relations économiques canado-américaines, M.Mc- Laughlin en a fait un plaidoyer en faveur du libéralisme parce que, dit- il, \u201cil existe des gens qui imaginent qu\u2019on peut réduire la propriété et le contrôle étranger au Canada par des moyens naturels, ils conside- rent avec pessimisme qu\u2019une fois qu\u2019une portion importante de l\u2019activité économique passe sous le contrôle d\u2019entreprises étrangères, le phénomène est irréversible\u201d.M.McLaughlin a déclaré qu\u2019il n\u2019écartait pas la possibilité de changer le climat économique et social afin de rendre non seulement naturel mais aussi attrayant un passage graduel de la propriété étrangère en des mains canadiennes.\u2018L'avenir économique du Canada peut dépendre non pas des géants d\u2019aujour- d\u2019hui mais des entreprises moyennes de demain où la propriété canadienne pourrait être la chose la plus naturelle.\u201d Concernant l\u2019imposition de restrictions à la propriété étrangère, le président de la Banque Royale a affirmé qu\u2019il souhaiterait, en tant que Canadien, que l\u2019économie du pays puisse fonctionner par elle-même sans l\u2019appui de mesures protectionnistes -spéciales.\u2018Il n\u2019est pas tellement flatteur, après tout, de décrire le Canada de l'avenir comme un pays dont les résidents ne possèdent que ce que les décrets gouvernementaux leur attribuent.\u201d M.McLaughlin a refuté les allégations selon lesquelles la main-mise étrangere d\u2019entreprises canadiennes ne pourrait se produire si les banques s\u2019abstenaient de la financer.\u201cSi les banques ne pouvaient assurer le financement, il le serait par d\u2019autres sources et les entreprises acquises continueraient leur bonhomme de chemin.\u201d I a ajouté qu\u2019il est tout à l\u2019honneur de l\u2019efficacité des banques canadiennes de pouvoir concurrencer des sources de financement étrangères offertes aux entreprises étrangères \u2026\u201d Le Turbotrain Remise en service au début de 73 À la suite d\u2019une entente entre le Canadien National et la société United Aircraft du Canada, le Turbotrain serait remis en service au début de 1973 entre Montréal et Toronto.Le président du CN, M.N.J.Mac- Millan, et le président de la UAC, M.T.E.Stephenson, ont déclaré qu\u2019en vertu de l\u2019entente à laquelle en sont venues les deux compagnies après de longs mois d\u2019entretiens, la société United Aircraft apportera au train un certain nombre de modifications.Il s\u2019ensuivra une période d'essais sur voie au cours de laquelle les rames du Turbo franchiront quelque 15,000 milles.Les trains seraient ensuite remis en service commercial pour une période de trois ans durant laquelle le Canadien National fera une étude de l\u2019économique et de la performance du service Turbo.Le programme de modifications comporte certains changements qui amélioreraient la fiabilité du train et permettraient au Canadien {Suite à la page 22) Autres hôtels administrés Envoyez Pour leur Assurez le succes de vos réunions d'affaires, congrès, séminaires, en profitant de quelques jours \u2018\u2018d\u2019isolement\u201d au Montréal Aéroport Hilton.C'est un moyen sûr d'obtenir toute l'attention de vos participants, de les soustraire à leurs tracas quotidiens de transport, téléphones, distractions, dans une atmosphère propice à l'imagination et à la productivité.Vous accomplirez plus en deux ou trois jours qu\u2019en une semaine dans un cadre ordinaire.MONTRÉAL AÉROPORT HILTON ar Hilton au Canada: l'Hôtel Vancouver et Le Reine Elizabeth à Montréal, deux hôtels du CN, le Toronto Airport Hilton et Québec Hilton (quverture au milieu de l\u2019année 1973).Réservations: consultez votre agent de voyage, tout hôtel Hilton ou du la Combléter.formation Nous pouvons accommoder jusqu\u2019à 650 personnes dans des salons de petites et de grandes dimensions, avec de l'équipement d'études, des projecteurs d'audiovisuel, des systèmes d'intercommunication, des tableaux et un service de téléphone.Le stationnement est gratuit.Transport gratuit entre l'hôtel et l'aérogare.Pour de plus amples renseignements, communiquez avec notre directeur commercial en composant 631-2411.N, ou le service de réservation Hilton.Les affaires en bref.La Société canadienne des télécommunications transmarines a octroyé a CPCN Télécommunications un contrat de $2,700,000 pour la location de matériel de transmission qui reliera le nouveau cable transatlantique CANTAT-2 au terminus central de la Société à Montréal et au réseau de transmission par satellite Intelstat.Le contrat, d\u2019une durée de cinq ans, entrera en vigueur le premier avril 1974, date à laquelle on prévoit avoir terminé CANTAT-2.Le câble, de conception nouvelle, transportera 1,840 circuits à deux sens, ce qui fournira des possibilités additionnelles à l'exploitation de télex, téléphonie, télégraphie, lignes privées et transmission de données entre le Canada et l\u2019Europe.Le câble aboutira au port Beaver, à environ 50 milles au nord de Halifax, en Nouvelle-Ecosse.Une étude terminée récemment par la Société canadienne des télécommunications transmarines prévoit qu\u2019en 1985 il faudra 29,000 circuits, dont 4,600 pour le Canada, pour assurer le service entre l\u2019Amérique du Nord et l\u2019Europe.C\u2019est là une augmentation de 1,900 pour cent sur les 231 circuits en usage à l\u2019heure actuelle.Selon M.Douglas N.Macleod, directeur général de CP Télécommunications, le contrat signifierait la réalisation du réseau micro-ondes CPCN d\u2019un océan à l\u2019autre.Ainsi.le réseau micro-ondes CPCN s\u2019étendra de St-Jean, Terre- Neuve, à l\u2019île de Vancouver, a précisé M.Macleod.\u2014 Un contrat d\u2019une valeur de plus d'un quart de million de dollars a été accordé à la division CRUCIBLE STEEL de COLT INDUSTRIES (CANADA) LTD.par He- roux Ltd.pour la fabrication de 1420 éléments destinés à un câble transatlantique.Reliant le Canada et la Grande- Bretagne, ce câble pourra véhiculer simultanément 1800 conversations téléphoniques.Crucible Steel est la seule entreprise en Amérique du Nord à recevoir un contrat pour forger des éléments pour le câble qui sera posé par Standard Telephone Cables Ltd.de Grande-Bretagne.Ce contrat implique 205 culasses, 405 cloisons, 405 raccordements et 405 bagues de retenue.Ces éléments feront partie des dispositifs destinés à protéger les amplificateurs électroniques contre la pression de l'eau et empêcher l\u2019infiltration d\u2019eau de mer dans les circuits électroniques.La production de ces éléments va bon train à l\u2019usine de Crucible Steel située à Sorel, P.Q.On a déjà commencé l'expédition qui se continue au rythme de 25 pièces par mois.W.H.Hudson, président de Beau- port Holdings Limited, annonce le changement du nom de l\u2019entreprise en \u2018Investisseurs Beauport Ltée.\u201d Les actions en cours de Beauport ont été consolidées à raison de 1 pour 5 et le capital autorisé a été augmenté au total de 2,000,000 d'actions nouvelles.M.Hudson s\u2019est dit très satisfait des progrès de Beauport au cours de l'année fiscale 1971, soulignant que les revenus après impôts de Langley\u2019s Limited, (dont les actions sont détenues à 92% par Beauport) étaient de $177,188, en comparaison de $51,891 pour l\u2019année précédente.Les transactions des actions consolidées Beauport commenceront dès le 28 mars, 1972. ty (7 éditorial nationalisme économique Le ministre des Finances du Québec, M.Raymond Garneau, a pris cette semaine des positions très tranchées sur la question des investissements étrangers au Canada.M.Garneau, qui était l'invité d'honneur de l'association canadienne des fabricants de produits alimentaires, a clairement averti Ottawa que Québec ne pourrait que dénoncer tout infléchissement du régime actuel des investissements étrangers qui aurait pour effet de ralentir le développement économique de la Province, donc la capacité de son marché du travail.Le nationalisme économique n'est sans doute pas un phéno- méêne récent au Canada.Mais dans le passé ce sentiment n'ayant que très peu passionné l'opinion, les flambées nationalistes n'avaient qu'une très faible portée.Il n\u2018en est pas de même au- jourd'hui.Ces dernières années, la situation a évolué à la faveur de la politique économique des Etats-Unis et des ressentiments qu'elle a suscités chez nous.L'attitude décevante de nombreuses filiales de sociétés américaines depuis le tourbillon monétaire de l'an dernier a fourni de nouveaux argumen:s aux tenants de l'indépendance économique.En les soulignant, le rapport Gray a relancé un débat qui pour n'être pas officiel n'en est pas moins devenu public.Les réalités?Trop dépendante des Etats-Unis, l'économie canadienne subit irrémédiablement tous les contrecoups de la conjoncture américaine.Trop liée aux Etats-Unis, l'industrie canadienne est sans doute une de celles qui souffrent le plus des mesures protectionnistes américaines.Cela étant, la question reste entière de savoir si \u2014 sans les ressources financières adéquates et une technologie avancée, sans l\u2019entrepreneurship \u2014 une \u2018révolution\u2019 pour conquérir notre indépendance économique ne risque pas de déboucher sur une catastrophe encore pire que la dépendance actuelle avec ses inconvénients.Et c'est peut-être là le grand mérite des adeptes de la pondération qui voient la situation non pas telle qu'ils désireraient qu'elle soit mais telle qu'elle est.Ce qui ne signifie nullement que le Canada devrait renoncer à établir une politique nationale en matière d'investissements étrangers.Mais cette dernière devrait s'étaler dans le temps.Et, dans l'immédiat, elle devrait consister à encourager les investissements et les implantations industrielles dans la mesure où il est vérifié qu'ils auront des conséquences positives du point de vue de l'emploi, de la recherche et de l'exportation.Jean-V.Baltayan 635 est.boul Henr Bourassa Montreal 357 Tél 381 1888 Président Julien Levasseur Vice-président et directeur général Claude Coupal Rédacteur en chef Jean V.Baltayan Rédacteurs Jean-Pascal Lion, Michel Durand, Marcel Brackman, Correspondants réguliers François Gauthier, économiste à | Université Laval François Charette, BA LSc Charles Atala, LLL conseiller en droit international.René Callès, C d'AA FIAC Reynaid N.Harpin, B.A., L.S.C., analyste financier.J.J.Poletti, analyste monétaire et correspondant à Ottawa Directeur de ta publicité: René S.Bourbonnais Représentants a Montréal Claude Martin Représentant a Toronto Marc À.Girard, Gérant pour l'Ontario et l'Est des EU Tom Jordan, représentant.Suite 203 801 York Mills Rd.Don Mills.Ont 449-3808/447- 7404 .Ouest canadien et Californie D.D.Davison, National Advertising Representative.1350 West Pender St Vancouver BC Europe Paul Singer-Lawrencs, 54 Burton Court London S W 3.England Directeur du tirage Georges Larividre; Production Nicole Vézina.Composé aux ateliers des Entreprises Gérard Inc , Montréal et impnme par Richelieu Ro to Litho, Saint-Jean Abonnement un an (52 numéros) S10 00 deux ans 1104 numeros) S17 (156 numéros! S23 0O cina ans 1260 numéros) S35 00 Distributeurs pour l'Europe: C.C.I.F.68 rue Rothschild, Genève, Suisse, tél.: 022/317478 EUROPE S15 00 tannuel) \u2014 poste aérienne ajouter $20 00 La reproduction intégrale ou partielle d'articles signés publiés par le Journal n'est sournise à aucune autorisation préalable mais doit cependant être accompagnée de la mention \u2018Les Affaires\u2019.(Courrier de la deuxième classe - Enregistrement no.0923) trons ans \u2014 \u2014bloc-notes Des professeurs deviennent étudiants Huit cents enseignants ont été invités, lundi 3 avril, à en savoir plus long sur l\u2019évolution rapide des besoins et des tendances de l\u2019industrie.Des conférenciers du monde des affaires ainsi que des visites à d'importantes entreprises commerciales et industrielles ont donné aux enseignants un aperçu de la manière dont l\u2019industrie se propose de résoudre les problèmes du recyclage pour les employés dont les fonctions sont dépassés ainsi que sur la façon dont on peut préparer les étudiants au marché du travail._ Des professeurs des différents degrés de l\u2019enseignement participent à la Journée Commerce-Educa- tion, initiative annuelle du Board of Trade de Montréal.Le thème, pour cette année fut: \u201cEnseigner aujourd\u2019hui pour les choses de demain\u201d.Le but est de permettre aux enseignants une connaissance plus approfondie de la vie économique canadienne afin par la suite, d'en faire bénéficier les étudiants.Parmi les conférenciers invités signalons Mme Edith Serei et M.Gérard Filion.Pour la partie anglaise, il s\u2019agit de M.McMillan et de M.Jean Laurin, entre autres.Séminaire International de Planification Un groupe de 6 professeurs d\u2019universités canadiennes (McGill, HEC-Montréal, UQAM), ont été invités à diriger le Séminaire International de Planification, \u201cSIP \u201872\u2019, qui doit se tenir cette année au Centre universitaire de Toulon (France).C\u2019est la première fois qu\u2019un séminaire de langue française est offert par des professeurs du Canada, en Europe.Ce séminaire s'adresse à des managers Nord-Américains et Européens concernés par la planification ou qui seront appelés à oeuvrer dans ce domaine.SIP \u201872 aura lieu du 18 au 30 juin 1972.Il est assuré par les professeurs suivants: \u2014 François Charette, de l\u2019Ecole des Hautes Etudes Commerciales de Montréal, \u2014 Jean-Charles Chebat, Jean-Marie Deporc et Roger Gosselin, du département administration de l\u2019Université du Québec à Montréal, \u2014 Richard Loulou et Henry Mintzberg de la Faculté de Management de l\u2019Université de McGill.Chacun dirigera un séminaire sur la planification dans son domaine, (dans l\u2019ordre alphabétique) : 1 - Processus de planification financière.2 - La planification de marketing intégré.(entreprises publiques et privées).3 - La dynamique et la planification des ressources humaines dans l'innovation.4 - Les systemes d\u2019information de gestion (M.I.S.) et le futur de l\u2019entreprise.5 - Les techniques quantitatives et les modèles décisionnels dans la planification.6 - Le management: concepts en évolution et application dans la planification stratégique.Ces universitaires entendent limiter volontairement le nombre des participants afin de favoriser un dialogue efficace: le seuil supérieur est fixé à 25 participants/étudiants.Notons la dimension Internationale de SIP \u201872, car une partie des participants sera européenne et l\u2019autre Nord-américaine.Chacun gagnera à échanger avec des managers ayant des expériences fondamentalement différentes: (Nord-Américaine vs Européennes, Fonction publique vs Entreprises privées Ingénieurs vs Administrateurs.) Compte tenu de ces objectifs, il s\u2019agit de favoriser au maximum les communications entre participants.Les participants-professeurs offriront le cadre des discussions, dirigeront les débats et les discussions de cas et éviteront l\u2019enseignement magistral.Le contenu du séminaire s\u2019adaptera au profil des participants: des brochures sont envoyées aux participants éventuels.Selon les caractéristiques des répondants (profession, expérience, position hiérarchique, secteurs d\u2019activité économique), les professeurs mettront sur pied un programme correspondant aux besoins de chaque groupe.Cette adaptation aux besoins est possible grâce au petit nombre de participants.Avec l\u2019ensemble des participants on s\u2019efforcera de confronter les expériences diverses et contrastées tandis qu\u2019au sein de groupes homogènes, on tendra à discuter de problèmes spécifiques.Le coût du séminaire est fixé à $600.00 canadiens tsix cent dollars) et inclut l\u2019enseignement, le matériel didactique, les repas et la résidence pendant les 12 jours du séminaire.C\u2019est surtout grâce à la collaboration du Centre universitaire de Toulon qu\u2019on a pu atteindre un coût aussi bas.Notons que le sérieux du séminaire sera agréablement contrebalancé par la proximité de célèbres plages de la Côte d'azur française.D\u2019autre part, un vol de groupe pourra être organisé pour les participants (avec possibilité d'extension du séjour).A Subvention fédérale a un centre d\u2019accueil de Montréal Le Centre de jour, organisme de Montréal, vient de recevoir une subvention de $5,580 du ministere de la Santé nationale et du Bien-Etre social.Cette subvention obtenue par le truchement de la Direction de I'usage non médical des drogues, servira a la création d\u2019un centre d\u2019accueil oi I'emphase est placée sur les échanges interpersonnels et les travaux artistiques.Le Centre de jour est un des rares organismes a subvenir aux besoins de si jeunes clients, c\u2019est-a-dire de jeunes d\u2019environ 15 ans.Le Centre de jour est I'un des nombreux organismes à recevoir une assistance financière du ministère, ce qui leur permet de prendre en main avec plus d\u2019efficacité les problèmes ayant trait à l\u2019abus des drogues.La Fédération de Québec des Caisses Populaires et les concours olympiques 72 La Fédération de Québec des Caisses Populaires Desjardins vient d\u2019octroyer un montant de 15,000 dollars au comité organisateur des concours olympiques 1972.Cette contribution servira à défrayer les coûts d\u2019impression et de diffusion des affiches et dépliants publicitaires bilingues de ces concours s'adressant à la jeunesse québécoise et aux journalistes de la presse parlée et écrite.C\u2019est avec enthousiasme que les membres du comité organisateur des concours olympiques ont accueilli ce nouvel appui financier.L\u2019Association des manufacturiers canadiens tiendra son congrès en juin.La 10le Assemblée générale annuelle de l\u2019Association des manufacturiers canadiens aura lieu à l\u2019hôtel MacDonald, à Edmonton, les 4 et 5 juin.Ce sera la cinquième fois que ce congrès annuel se tiendra en Alberta, mais la première qui se déroulera dans la capitale.Au cours de plusieurs conférences plénières, d\u2019éminents industriels, hommes politiques et spécialistes en questions commerciales, industrielles ou administratives feront ressortir les divers aspects du thème général \u2018Les réalités nouvelles\u201d.La liste de ces conférenciers de marque comprend notamment: les honorables Peter Lougheed, premier ministre d\u2019Alberta; Jean-Luc Pépin, ministre fédéral de l'Industrie et du Commerce; Ernest Manning, sénateur, ainsi que Messieurs J.K.Jamieson, président du conseil d'administration de la Standard Oil Company (New Jersey); H.A.Hampson, président de la Corporation de développement du Canada (Ottawa): V.0.Marquez, président et directeur en chef de la Northern Electric Company Limited (Montréal); Alfred Powis, président et directeur en chef de la société Noranda Mines Limited (Toronto); John D.Baker, président de la société General Motors of Canada Limited et Gérard Filion, président de I'AMC.La session inaugurale intitulée \u2018Les ressources de la productivité\u201d sera consacrée à l\u2019analyse des ressources en capital national et étranger, au défi que constitue la création d\u2019emplois dans une société où le nombre de travailleurs spécialisés va grandissant ainsi qu\u2019au genre de changements technologiques qu\u2019exige une saine croissance de l\u2019industrie canadienne.La deuxième conférence portera sur \u2018Le Canada et le monde commercial d'aujourd'hui\u201d.On y étudiera la nature des changements qui ont transformé le marché mondial et les conséquences possibles, pour le Canada, des événements dont la scène internationale a récemment été le théâtre.La troisième conférence aura trait à \u201cLa mai- trise de nos ressources\u201d.L'on y considérera le rôle respectif des gouvernements et de l\u2019industrie, la stratégie en matière de planning et la liberté de la personne.Au cours de la dernière session, intitulée \u2018\u2018L\u2019administration des priorités\u201d, on tentera de définir le rôle des chefs d\u2019entreprise dans l\u2019élaboration d\u2019une stratégie économique nationale.Chaque session se terminera par une période de discussion entre délégués et spécialistes.Modifications aux règlements sur les allocations aux anciens combattants L'honorable Arthur Laing, ministre des Affaires des anciens combattants, a annoncé aujourd\u2019hui l\u2019adoption de trois importantes modifications aux règlements sur les allocations aux anciens combattants et sur les allocations de guerre pour les civils.La mesure qui aura les plus grandes répercussions pour les allocataires (anciens combattants et civils) sera sans doute celle qui autorise l\u2019exemption, comme revenu, des récentes majorations de la pension de sécurité de la vieillesse et du supplément de revenu garanti indexées sur le coût de la vie.Les Affaires, lundi 3 avril 1972 Te La croissance, mais jusqu\u2019ou?Un livre vient de sortir de presse aux Etats-Unis et malheureusement il est presque passé inapercu et les grands chroniqueurs financiers et autres n\u2019ont pas semblé attacher une grande importance à ce volume qui est pourtant la première contribution du Club de Rome à la planification mondiale de la croissance économique et démographique.Le Club de Rome est une institution privée fondée grâce à la générosité d\u2019un industriel italien, le Docteur Aurelio Peccei, économiste et futurologue averti, qui a pour but de réunir d\u2019éminents hommes de sciences sans tenir compte ni de leur nationalité, ni de leur croyance ou de leur appartenance politique, mais en mettant l\u2019accent sur leurs compétences dans des disciplines variées.Le but de l\u2019exercice pratiqué par le Club de Rome est d\u2019essayer de dresser une vision d\u2019ensemble de l\u2019avenir de notre planète, compte tenu des développements actuels et des projets mis en route par les nations qui l\u2019occupent.Le Canada a l\u2019ho :neur de figurer parmi les participants de ce collège \u201cinvisible\u201d et en 1968 le premier ministre a nommé le Docteur J.R.Whitehead pour représenter notre pays auprès de ce prestigieux organisme.Le Dr Whitehead est actuellement sous-secrétaire du ministère d\u2019Etat aux Sciences et à la Technologie.: Les premieres réunions du Club de Rome ont immédiatement conduit ses membres vers un problème majeur, celui de l\u2019impasse dans laquelle se trouve l\u2019humanité à l\u2019aube du vingt-et-unième siècle.En 1970, lors d\u2019une réunion du Club de Rome à Berne, en Suisse, la Phase 1 du projet de recherche sur l\u2019impasse à laquelle fait face l'humanité a pris forme.Le professeur Forrester du Massachusetts Institute of Technology (le fameux MIT) a présenté à l\u2019assemblée le premier modèle global qui a permis une identification claire et nette des différents éléments qui composent la problématique de la croissance.Grâce au modèle du professeur Forrester, une équipe internationale de chercheurs placée sous la direction du professeur Meadows a entrepris l\u2019examen des cinq facteurs de base qui composent l\u2019équation de la croissance économique et démographique, et qui finalement limiteront la croissance sur notre planète.Ces cinq facteurs sont les suivants: La population La production agricole Les ressources naturelles renouvelables et non-renouvelables La production industrielle, et la pollution L\u2019équipe de recherche du professeur Meadows vient de terminer ses travaux et de livre en question \u2018The Limits to Growth\u2019 (*) fait état des premières découvertes scientifiques dans le domaine de la futurologie, cette nouvelle science qui accaparent de plus en plus les économistes de tous les pays.Depuis l\u2019aube des temps modernes l\u2019homme s\u2019interroge quant à l\u2019avenir.Le dix-huitieme siècle a vu croître un système capitaliste.Le dix-neuvième siècle a connu l\u2019apogée d\u2019un capitalisme bourgeois qui a débouché finalement sur les deux grandes options du vingtième siècle, le capitalisme de masse, tel qu\u2019on le connaît aujourd\u2019hui en Occident et le capitalisme prolétaire ou socialiste, tel qu\u2019on le pratique dans les pays du bloc socialiste.Le premier point important soulevé par l\u2019équipe de recherche du Club de Rome touche la constata- Les Affaires, lundi 3 avril 1972 par Jacques Beaufort tion voulant que les cinq facteurs identifiés et mentionnés plus haut sont valables autant dans un régime socialiste que dans un régime capitaliste.Cette constatation ne frappera certainement pas au premier abord les membres d'une société qui ont appris à cordialement détester la partie de l\u2019humanité qui ne partage pas sa conception économique de l\u2019existence.Mais, qu\u2019on le veuille ou non les problèmes que les nations auront à affronter d'ici la fin du siècle sont des problèmes sans frontières.Le second point est que l\u2019ensemble de l\u2019humanité évolue dans un espace délimité qui l\u2019oblige à certaines contraintes.En effet, les ressources naturelles, mêmes celles qui se renouvellent comme l\u2019eau, l\u2019air, les marées, etc.ne peuvent terme.supporter une croissance sans limite de la population ou de la productivité.L'équipe du Club de Rome démontre dans le livre mentionné combien les limites de l\u2019écologie nous enserrent et combien un gaspillage désordonné de nos ressources pourrait compromettre à tout jamais nos chances de survie au sein d\u2019un monde équilibré.Jusqu'à présent, la plupart des économistes et des industriels ont été préoccupé par la croissance linéaire de l\u2019économie et de la productivité industrielle.C\u2019est-a-dire de l'accroissement procentuel du PNB ou de la production par rapport aux données de l\u2019année précédente.I] faut désormais introduire dans ce concept de la croissance des cinq 1 i WX homed Ces jours-ci, certaines réponses au sujet des machines à copier ne vous sont fournies qu\u2019une fois que ces appareils sont installés.Autant dire .quand c\u2019est trop tard.Par exemple, une hausse de prix .à court éléments mentionnés plus haut, l\u2019accroissement non plus linéaire, mais exponentiel.Ce qui revient à dire que l\u2019on doit tenir compte \u201cdes intérêts composés\u201d de la croissance, que ce soit de la croissance de la productivité, de la population ou de la pollution.Si on prend en effet l\u2019exemple de l\u2019intérêt bancaire composé (la croissance exponentielle), d\u2019une somme de cent dollars placée à un taux de 7% dont les intérêts sont acceumu- lés, il y aura un moment où la croissance du placement atteindra ce que les futurologistes ont appelé le \u201cdoubling time\u201d, c\u2019est-à-dire le moment où la somme en question doublera.Pour notre $100 dollars, ce \u2018\u2018doubling time\u201d arrivera au moment (qui peut être mesurable en années) où la somme initiale aura atteint une masse suffisante grâce aux intérêts composés accumulés .pour doubler de valeur au cours d\u2019une certaine période de temps.Pour notre exemple, ce \u2018\u2018doubling time\u201d aura lieu entre 20 et 30 ans RE apres le dépôt initial.c'est-à-dire lorsque le point critique de l'accumulation permettra, dix ans apres de retirer le double du montant en banque au moment de l'atteinte du- dit point critique.La période qui suivra cette période du \u201cdoubling time\" est la période sur laquelle nous n\u2019avons aucun contrôle puisque la croissance atteint alors des proportions infinies dans un temps défini, puisque.si l\u2019on poursuit notre exemple du $100.on ne peut plus en chiffrer la croissance puisque cette dernière tend à l'infini après la cinquantième année.C\u2019est là le principe de base qui a permis la première approche de la futurologie économique.La période critique de toute croissance, que ce soit celle de l\u2019économie ou de la population, sera atteinte un jour au moment du \u2018\u2018doubling time\u201d.Passé cette période critique, la croissance des cinq facteurs énu- (Suite a la page 23) Des problèmes de machines à copier?SCM répondra sans détours à vos questions.l\u2019assurance que vous procure le service SCM.\u201cService\u201d, avons-nous dit.3.Le service des réparations SCM est-il rapide?Aussi rapide qu\u2019un appel téléphonique.Cepen- Rien ne peut déséquilibrer votre budget de machine à copier comme une anicroche du genre.Et ainsi de suite.Une de nos politiques, chez SCM, est de ré- dant, le service d\u2019entretien planifié pour machines à copier SCM est conçu de façon à vous éviter cet appel, téléphonique.Vos besoins requièrent une durée maximale du temps utile.une durée minimale d\u2019immobilisation et un pondre honnêtement à vos questions.1.Quel genre de sécurité m°est assurée dans le rythme rapide de réponse.4.Que comprend le programme SCM pour cas d\u2019une hausse subite des prix?SCM prend soin de garantir vos prix pour une année entière.Que la quantité de votre usage soit élevée ou faible, ceci importe peu.N\u2019oubliez pas ce fait quand vous vous rendez compte que certains compétiteurs peuvent élever leurs prix à court terme.SCM vous promet une garantie d\u2019un an et SCM vous la donne.2.La qualité des copies SCM est-elle continuellement bonne?Oui! En fait, SCM fabrique ses propres machines, son papier et ses fournitures, d\u2019après de strictes normes de qualité.Aussi, afin de maintenir un équilibre perfectionné et complet des produits, les machines et le papier de marque SCM sont constamment soumis à un contrôle de la qualité pour vous assurer, sans ennui, des copies claires et nettes.Essayez le procédé de reproduction de SCM sur les demi-teintes et constatez la différence pour vous-même.Des copies distinctement claires à chaque fois, voilà SMITH-CORONA MARCHANT Division de SCM (Canada) Limitée 1725 Voie de Service Nord Route Trans-Canada, Dorval.Bureaux au Canady, aux es tats-Unis et dans les princi ® villes à travers le monde, ro Les produits SCM pour le foyer et l\u2019entreprise\u2014 machines à copier, à calculer, à additionner, machines à écrire portatives et machines à écrire de style compact pour bureaux.r= faites-nous parven machines à copier?Tout; Toutes les fournitures, le service SCM, le papier, une option d\u2019annulation, le service d\u2019entretien planifié SCM, une garantie de prix pour une durée d\u2019un an, la machine (aucun investissement de votre part n\u2019est exigé).Voilà le programme SCM pour machines à copier qui vous est offert par un représentant expert dans la confection de programmes modelés aux besoins de votre compagnie.5.Toutes les machines à copier SCM me permettent-elles de copier des livres?Oui, définitivement! Et notez particulièrement l\u2019efficacité de notre machine à copier, modèle de table 144, qui reproduit également les livres en donnant des copies grandeur véritable jusqu\u2019à la reliure, Enfin, aucune ombre grise ne transparaît sur la copie et aucun dommage n\u2019est encouru à la reliure.Si vous avez une question à laquelle nous n'avons pas répondu, r le coupon ci-dessous et nous vous enverrons = ms a une réponse sans détours par le retour du courrier.Le Directeur, P-R-O-M-I-S! SCM (Canada) Limitée, 1725, Voie de Service Nord, Route Trans-Canada, DORVAL, Qué.J'aimerais savoir Nom et titre.Compagnie.Adresse.Ville.Zone.Prov as L'oléoduc transalaskan Les ingénieurs font face à deux grands problèmes d'ordre technique et écologique En 1969, le Congrès américain passait un règlement t que, avant d'exécuter un projet fédéral susceptible de nuire à la qualité de l\u2019environnement, les autorités responsables doivent publier une déclaration détaillée sur les conséquences de l'action proposée.Le 20 mars, le ministère de I'Intérieur des Etats-Unis publiait une étude en neuf volumes sur un projet de l\u2019ordre de $500 milliards \u2014 une proposition d\u2019un consortium formé de sept grandes sociétés pétrolières relative à la construction d\u2019un oléoduc de 800 milles de longueur en Alaska qui partirait des riches champs pétrolifères de Prudhoe Bay et aboutirait au port de Valdez, libre de glace.De là, des pétroliers transporteraient le pétrole jusqu\u2019à Puget Sound dans l'Etat de Washington, et vers les ports de la Californie.Aucun permis fédéral n\u2019a été délivré pour construire le conduit et l\u2019on s\u2019attend à ce qu\u2019aucune décision ne soit prise jusqu\u2019à ce qu\u2019une étude complète, faite par le ministère de l'Intérieur, ait été évaluée par les conseillers du président Nixon sur la qualité de l\u2019environnement, l\u2019organisme de protection de l\u2019environnement et par les administrateurs fédéraux chargés d\u2019exécuter les programmes et les politiques du pays en matière d\u2019environnement.Selon un argument massue contenu dans l\u2019étude, il est impossible de construire un oléoduc sans causer de dommages réels ou potentiels au sol et à la faune (s\u2019il est construit en Alaska ou dans l\u2019ouest du Canada) ou à la faune aquatique (s\u2019il est construit en Alaska et que le pétrole est acheminé au sud par bateau).Cependant est-il dit dans le rapport, \u201caucune autre solution concernant le transport n\u2019est plus économiquement sûre que le tracé Trans-Alaska\u201d.Selon le Dr William Pecora, secrétaire adjoint au ministère de l'Intérieur, cette étude gigantesque fournit une analyse très nette de toutes les options qui s\u2019offrent a ceux qui devront prendre une décision.Il s\u2019agit de l\u2019ouvrage le plus complet qui ait jamais été publié en la matière.Les ingénieurs font face à deux grands problèmes.Le principal des deux consiste à savoir comment éviter la fonte du pergélisol qui constitue 85% du terrain alaskan le long du tracé de l\u2019oléoduc.Ses tuyaux d\u2019acier de 4 pieds de diamètre achemineront le pétrole chauffé à 176 degrés Fahrenheit.Le deuxième grand problème a trait à la requête des défenseurs de l\u2019environnement.Selon eux, l\u2019oléoduc ne doit constituer aucune menace à l\u2019écologie de cette région qui a été décrite comme la dernière grande région sauvage des Etats- Unis.L\u2019étude reconnaît les \u2018\u2018effets inévitables\u201d sur l\u2019environnement, les importants désordres qui affecteront le sol, l'habitat des poissons et de la faune ainsi que l\u2019environnement humain durant la construction, l\u2019exploitation et l'entretien de l\u2019oléoduc, en dépit des dispositifs de sécurité qui seront prévus.La construction et l'entretien éventuellement possibles d\u2019un gazoduc d\u2019accompagnement résulterait, dans le cas d\u2019un tracé situé hors du corridor de l\u2019oléoduc, en un cor- 6 ridor séparé avec certains des mê- .mes effets du corridor de l\u2019oléoduc.| Le sol dérangé par la construction de l\u2019oléoduc totalise 940 milles carrés, ce qui ne constitue qu\u2019une faible partie de la superficie de l\u2019Alaska, qui est de 572,000 milles carrés.Le rapport fait remarquer que \u2018les principales menaces qui pèseraient sur l\u2019environnement seraient toutes reliées à des fuites de pétrole accidentelles provenant de l\u2019oléoduc, des pétroliers ou du champ pétrolifère\u201d.Les fuites de l\u2019oléoduc pourraient avoir pour causes directes les tremblements de terre, les tempêtes en mer, les affaissements de pentes résultant de phénomènes naturels ou de l\u2019action de l\u2019homme, l'instabilité du pergélisol ou d\u2019autres facteurs tels que les affaissements à des passages de cours d\u2019eau dont le nombre s\u2019élève en tout à 4.Les fuites provenant des pétre- liers, ajoute l\u2019étude, pourraient être causées par un accident au cours des opérations de transbordement à Valdez et aux ports de destination, ainsi que par des dégats causés aux navires par suite d\u2019une collision.Le rapport affirme que des problèmes semblables \u2014 à l\u2019exception des risques de tremblements de terre et de navigation \u2014 surgiraient aussi sur un tracé à travers le Canada, lequel aurait en outre un parcours beaucoup plus long, sans oublier qu\u2019il devrait traverser les régions montagneuses du Pacifique nord-ouest.En ce qui concerne les aspects économiques et sécuritaires, le rapport dit que \u201caucun autre moyen de transport n\u2019est plus effieace que le cènäeit \u2018Trans-Alaska.L\u2019olégduc transalaskan peut acheminer le pétrole plus rapidement qu\u2019aucun autre moyen.\u201d Les conséquences à long terme, dit le rapport, seraient profitables à l\u2019Alaska.Depuis que les sociétés pétrolières ont proposé que l\u2019oléoduc soit construit et enfoui sur 95% de son parcours à travers l\u2019Alaska, les facteurs de sécurité de l\u2019environnement ont subi de grandes modifications sur les plans techniques.Si la ligne est construite, environ la moitié sera enfouie et reposera sur fonds rocheux ou sur fondation de gravier; la partie restante sera au- dessus du sol pour éviter le contact avec le pergélisol et permettre le déplacement, de la faune.\u2018Tout l'oléoduc sera calorif polyuréthane et franchira'la j vière Yukon sur un pont que construira l\u2019État.Le débit du pétrole dans le conduit \u2014 deux millions de barils par jour \u2014 sera régularisé par 150 vannes intégrées.Douze postes de pompage, desservies par des équipes de trois hommes, seront en liaison constante par un réseau radio à ondes courtes.Ils seront renforcés par le soutien d\u2019hélicoptères.Advenant une rupture du conduit, le débit serait immédiatement arrêté.Les routes suivies par les pétroliers le long de la côte occidentale canadienne et américaine seraient établies bien au large, et une circulation à sens unique serait imposée aux endroits névralgiques, tels que les entrées de ports.L\u2019oléoduc aurait une durée de vie de 30 ans.rl GL; vous Les Affaires.lundi 3 avril 1972 Tae Parlons un peu des coûts = de distribution.Aujourd'hui, il ne suffit plus de fabriquer un produit et de le vendre.il faut également penser au conditionnement, a la manutention, a I'entreposage et a I'expedition; tout cela, de la façon la plus rentable possible.Faute de ne pas établir de coordination entre toutes les phases de ce circuit de distribution, vos frais d'exploitation pourraient bien devenir des monstres voraces.C\u2019est à ce moment que nous entrons en scène.Sans idées préconçues, nous analysons la distribution dans son ensemble, tout comme un chef d'entreprise.Une nouvelle source de profits.Ce domaine, bien souvent négligé, nous pouvons l\u2019examiner avec vous et en faire une des principales sources de croissance de votre entreprise.À compter de maintenant.La méthode est simple: examiner une par une les phases de votre complexe \u2018\u2018distribution\u2019\u2019, déterminer leur interaction pour trouver de nouvelles orientations, de nouvelles méthodes et, pourquoi pas, de nouveaux bénéfices.Nous examinerons, par exemple, les aspects suivants: L\u2019emplacement de votre usine.Il conditionne votre approvisionnement en main-d'œuvre, en matières premières, en énergie, etc.(Les etceteras sont aussi notre affaire.) L\u2019emballage et la manutention.lls occasionnent des frais qui sont peut-être totalement superflus.Nos trains-blocs pour les expéditions massives ou le service Cargo-flo pour les envois moins importants en viendront certainement à bout.Les entrepôts.__ Les uns sont-ils trop exigus et les au- Pts tres trop vastes?Comment les utiliser au mieux?(Tous les détails nous inté- Le traitement V ÿ ressent.) des commandes.Êtes-vous au courant de toutes les M possibilités?(N'oubliez pas notre réseau 8 de télécommunications.) Le contrôle des stocks.Une prévision judicieuse de l'écoulement de votre marchandise peut contribuer à la réduction de vos stocks.(Dans ce domaine, le Télé-acheminement est imbattable.) Le transport.Vous saviez bien que nous y viendrions! Mais au fond, le CN dessert mieux que tout autre le Canada tout entier.(Cependant, si un autre mode de transport est préférable, nous n\u2019hésiterons pas a vous le conseiller.) Vous nous intéressez.Mais à la seule condition que vous y trouviez votre avantage.En plus de vos frais actuels, il faut aussi considérer ceux de demain.Nous n'avons pas réponse à tout.Cependant, si vous vous sentez concerné par ces problèmes, nos spécialistes, dont la tâche consiste précisément à résoudre de telles difficultés, sont à votre entière disposition.Désirez-vous que l'un d\u2019eux communique avec vous?J.C.Gardiner Vice-président, marketing et ventes Canadien National B.P.8100 Montréal 101, Québec représentant des ventes du CN.Service marchandises L'idée est de vous faire faire plus d\u2019argent.I Pour approfondir l'étude de mes frais de distribution, j'aimerais recevoir la visite d'un POSTE COMPAGNIE RUE ET N° VILLE PROV.\u2014 Veuillez m'appeler ( ) ou appeler | | be | | pv de notre compagnie Les Affaires, lundi 3 avril 1972 + SI L'Europe : un nouveau monde pour le commerce canadien Le monde d'aujourd'hui est de plus en plus un monde de cing grandes puissances.Ou le Canada si situe- t-il dans la nouvelle conjoncture?Tel est le sujet qu'a abordé le ministre de l'Industrie et du Commerce, lundi dernier, devant l'Association des exportateurs canadiens et l'Association des manufacturiers canadiens, lundi dernier.à Ottawa.Voici de larges extraits de l'allocution qu'il a prononcée à cette occasion.La Communauté élargie, avec ses pays associés, comptera pour plus de la moitié du total du commerce mondial.Quelle sera la conséquence de l'élargissement de la CEE sur le commerce canadien?.Répercussions commerciales pour le Canada Pertes des préférences douanié- res sur le marché britannique; Adoption pour la Grande-Breta- gne du Tarif douanier commun et des prélevements a I'importation de la Politique agricole commune de la CEE.Libre accès au marché britannique pour les fournisseurs de la CEE - élargie et probablement maintien du libre accès au marché anglais pour les membres restants de l\u2019A.- E.L.E.(Des négociations sont en cours à propos du libre-échange des produits industriels entre la CEE et les pays non-candidats de l\u2019A.E.L.E.\u2014 la Suède, la Finlande, l\u2019Autriche, la Suisse, le Portugal et l\u2019Islande).L\u2019attitude pessimiste met l\u2019accent sur: les pertes de préférences, les préférences renversées, la politique agricole commune.L\u2019attitude optimiste: la période de transition et le tarif plutôt bas de la CEE sur les biens industriels, les arrangements entre sociétés et les caractéristiques distinctives de certains produits canadiens; les goûts des consommateurs, l'effet dynamique de l\u2019adhésion britannique, la prochaine série de négociations sur la libéralisation du commerce.Une chose demeure certaine: le Canada doit mobiliser toutes ses énergies en vue de relever le défi de l'élargissement de la CEE: surmonter le problème de l\u2019adaptation et tirer plein parti des nouvelles possibilités offertes.Il faut lancer une campagne de persuasion tant sur le plan des rapports intergouvernementaux avec la CEE que sur le plan des efforts quotidiens des hommes d\u2019affaires canadiens qui veulent se tailler une plus grande part de ce marché.Quels sont nos objectifs en Europe?Nous devons être résolus (a) à participer plus à fond aux échanges avec l\u2019Europe, à accroître notre part du marché pour qu\u2019elle soit plus proportionnée à notre capacité commerciale; (b) à augmenter l\u2019exportation en Europe de produits manufacturés, tout en maintenant et en stimulant le commerce de nos produits traditionnels; (c) à profiter de l\u2019expansion de nos exportations en Europe pour tenter de diversifier, de façon générale, les intérêts commerciaux du Canada.Il est certain que les États-Unis continueront d\u2019être notre principal partenaire commercial; nous nous efforcerons de maintenir notre bilan positif sur ce marché et à toujours faire mieux sur les autres (\u2018\u2018diversification ordonnée\u201d).Un certain nombre de \u201c\u2018circonstances\u2019\u2019 jouent en notre faveur: \u2014 la récente réévaluation des principales monnaies européennes devrait favoriser notre compétitivité en matière d\u2019exportations; 8 \u2014 les demandes des consommateurs: le consommateur d\u2019Europe de l'Ouest recherche une amélioration de ses \u2018conditions d'existence\u2019, ce qui implique un plus gros volume et une plus grande variété de produits de consommation, avec un penchant pour les produits de style nord-américain; \u2014 la croissance des marchés: on estime que le progrès du marché d\u2019importation de l\u2019Europe occidentale est le plus rapide du monde, après le Japon, et sera en 1973 environ 50% plus grand que celui des Etats-Unis; l'Europe de l\u2019Est constituera également un important marché pour les ir.portations en 1973 (35 milliards de dollars).Il est à prévoir que tous les pays européens auront besoin d\u2019un plus.grand nombre d\u2019installations de production et que les usines actuelles seront modernisées pour satisfaire à la demande croissante.Il y aura l'automne dernier.Pourquoi?échéance.Un actionnaire ne devrait jamais escompter que des valeurs achetées il y a plusieurs années aient le même potentiel aujour- d'hui.Et aujourd\u2019hui, l'homme avisé réévalue certaines valeurs achetées aussi récemment que D'une part, les performances du marché canadien se sont montrées supérieures, au cours des 4 ou 5 derniers mois, à celles du marché américain; et tous les deux ont enregistré une hausse très marquée.Mais tandis que les économistes, tant canadiens qu'américains, manifestent leur optimisme, les techniciens en matière boursière craignent un mouvement de repli.Car, d'autre part, la situation monétaire internationale n'est pas complètement stabilisée.Rien d\u2019étonnant à ce que de nombreux investisseurs canadiens se demandent quel sera le comportement de leur portefeuille a plus ou moins longue donc également des possibilités de vente plus nombreuses pour le matériel et l\u2019équipement d'origine canadienne.Que faisons-nous actuellement en Europe?Relations commerciales avec l\u2019Europe occidentale: Les principales initiatives se situent au niveau gouvernemental: amélioration des conditions d\u2019accès, collaboration accrue et juste part d\u2019avantages auprès de la CEE élargie.À la suite des initiatives prises l\u2019année dernière (p.ex, missions ministérielles auprès de la Commission et des capitales de la CEE), l\u2019Europe de l'Ouest est désormais, plus consciente de l'importance du Canada en tant que partenaire commercial.Nous nous efforçons maintenant de renforcer les rouages consultatifs que nous avons créés avec la Commission: cette question a été discutée au cours de l\u2019automne dernier avec M.Malfatti, Président de la Commission européenne.En outre, une délégation dirigée par M.Dahrendorf, membre de la Commission européenne et chargé des relations extérieures de la CEE, se rendra à Ottawa vers la fin du printemps.Lors des entretiens, nous avons toujours insisté auprès des dirigeants de la CEE pour qu\u2019ils considèrent leurs relations avec le Canada sous un angle différent de celui qu\u2019ils adoptent pour les États-Unis.Nous avons également insisté pour que la CEE reconnaisse toute la portée de l\u2019élargissement sur le Canada et en tienne compte lors de la détermination des ajustements et des compensations (les Etats-Unis seront moins affectés par l\u2019élargissement parce que ce pays ne perdra pas un accès préférentiel à certains pays, comme ce sera le cas avec le Canada sur le marché britannique).Comment votre Québec 4, Québec dont vous disposez.préciser la nature.Nom Adresse.Ville.Tél.: (à dom.) sentant.la date et le prix d'achat approximatif, et la réserve 3.Si votre situation financière doit subir prochainement des changements appréciables, veuillez en (En lettres moulées) Aux clients de Merrill Lynch et de Royal Securities: veuillez donner le nom et l'adresse de votre repré- GRATUIT: Une nouvelle analyse de votre portefeuille.Adresser à: Merrill Lynch, Royal Securities Limitée 800 ouest, boul.Dorchester, Montréal 101, Québec ou à: Merrill Lynch, Royal Securities Limitée 220 est, Grande Allée, pièce 450 1.Vos objectifs de placements: [J Sécurité relative du capital, plus revenus de.% environ.[0 Des valeurs de qualité, avec potentiel de plus- value et de croissance à long terme.[J Des valeurs spéculatives atirayantes, avec des perspectives de gains de capital dans les 12 mois.2.Veuillez joindre une liste de vos valeurs en portefeuille.(Sauf les valeurs de trés bas prix s.v.p.).Indiquez ie nombre d'actions ou d'obligations (avec Zone.(au bur.) Le moment semble donc venu, pour les investis- I i 1 i 1 1 1 i i 1 1 I Î 1 1 je taux d'intérêt du coupon et la date d'échéance), : 1 1 1 1 1 i I I 1 1 1 1 1 1 i Toutes les demandes de renseignements seront tenues strictement confidentielles.I A A RE Avec l\u2019Europe de l\u2019Est: Une nouvelle stratégie prend forme et elle comprend les éléments suivants: \u2014 un accord scientifique et technique a été conclu avec l'URSS.I] existe des possibilités de collaboration avec d\u2019autres pays de l\u2019Europe de l\u2019Est dans ce domaine.\u2014 les \u2018\u2018arrangements consultatifs\u201d sont devenus uri élément important de nos nouvelles ententes commerciales avec les pays de l\u2019Europe de l\u2019Est (p.ex.: les accords conclus avec la Roumanie et la Hongrie, l\u2019année dernière; la même idée sera étudiée lors des négociations commerciales avec l\u2019URSS et la Pologne en avril).\u2014 nous avons pris des mesures spéciales pour inciter les pays de l\u2019Europe de l'Est à combler leurs besoins en important du Canada.portefeuille 1971 va-t-il se comporter en 1972?seurs canadiens, de réévaluer leur portefeuille.Nous serons heureux de vous aider à le faire.Il vous suffit de poster le bon ci-contreet d\u2019yattacheruneliste des valeurs que vous possédez.Vous n'encourez aucuns frais, aucune obligation.Nous analyserons votre portefeuille.Nous vous indiquerons les valeurs qui, à notre avis, pourraient bénéficier de la conjoncture économique actuelle, et celles qui pourraient en souffrir.Nos recommandations dépendront bien sûr des renseignements que vous nous fournirez sur le bon.En attendant, nous continuerons à surveiller les tendances qui détermineront le marché.Nous ne les reconnaîtrons pas toutes.Personne n'en est capable.Mais notre personnel spécialisé est constamment à l'affût de nouvelles façons de vous aider à faire fructifier votre avoir.Ce qui, à notre avis, nous donne un avantage marqué.Merrill Lynch, Royal Securities\u2014 nous misons ferme sur le Canada.Merrill Lynch, Royal Securities Ltée: présents dans tout le Canada.LA 472 Les Affaires, lundi 3'avril 1972 Le consommateur devrait être, cette année encore, la principale force de propulsion de l'économie L'an dernier, la hausse marquée des dépenses de consommation a été la force de propulsion principale de la reprise de l\u2019économie et il semble probable que, durant l\u2019année en cours, les consommateurs canadiens vont maintenir ou même surpasser le taux de progression de 8.5% de 1971.Telles sont les prévisions de la Banque de Montréal qui trace, dans une étude parue dans sa \u201cRevue des Affaires\u201d de mars, un portrait du consommateur moyen de 1972.Etude qui vient a point car, au cours de la derniére décennie, une foule de changements sont venus modifier a la fois les structures de la dépense et la relation entre revenu et consommation.Le consommateur moyen, dit la Banque, est plus jeune, plus instruit et soutient une plus petite famille.D\u2019autre part, il semble \u2018\u2018manifester le désir de résister aux impulsions matérialistes et d\u2019acheter des produits, plutôt pour leur rendement fonctionnel \u2014 petites maisons, appareils du type économique, petites autos parmi les moins coûteuses\u201d.Au cours des dix dernières années, remarque également cette étude, le revenu personnel global s\u2019est accru au taux annuel moyen de 84%.La hausse de revenus familiaux a été également impressionnante; ceux-ci ont presque double, a quelque $9,000, ce qui reflete la hausse constante des salaires et l\u2019augmentation rapide du nombre de femmes qui travaillent.Les tendances des consommateurs entre 1959 et 1969 révèlent une diminution marquée de l\u2019importance des choses \u2018essentielles\u2019 dans l\u2019ensemble du budget familial.Les déboursés que nécessitent la nourriture, le logement et le vêtement ont augmenté de 40 pour cent durant cette période, mais leur poids relatif dans le total des dépenses annuelles de la famille moyenne a diminué de 58 pour cent en 1959 à 53 pour cent en 1969.Jusqu\u2019à un certain point, l\u2019on peut attribuer cette diminution au fait que, le pouvoir d\u2019achat s\u2019étant accru, une plus grande proportion du revenu s\u2019est trouvée disponible pour les dépenses \u2018\u2018discrétionnaires\u2019 ou \u2018non essentielles\u2019, telles que voyages et récréation.Par exemple, le nombre de familles qui avaient une automobile ou plus représentait 80 pour cent du total en 1969, au lieu de 63 pour cent en 1959.Durant cette période, on estime que les dépenses \u2018\u2018discrétionnaires\u201d au Canada ont progressé au taux annuel moyen de 9 pour cent (à rapprocher de 7 pour cent pour le total des dépenses de consommation) et qu\u2019elles se chiffrent par environ $15 milliards en 1969.La Banque fait remarquer que la hausse rapide du revenu a donné aux consommateurs \u2018\u2018plus de latitude pour décider de leurs dépenses et une plus grande liberté pour en hâter ou retarder le moment.\u201d En conséquence, la relation fondamentale entre revenu et consommation n\u2019est pas aussi étroite et elle a varié considérablement depuis quelques années.A certains moments, l'effet a été de contrebalancer l'influence que les politiques économiques de l'Etat cherchaient à exercer.Par exen:ple, bien que ce soient les consommateurs qui ont fourni à la reprise éconemique de l'an dernier son armature, les dépenses personnelles ont connu une marge de retard considérable sur le revenu, et si les particuliers avaient accru leurs dépenses au même ryth- Les Affaires.lundi 3 avril 1972 me que l'accroissement de leur re- un milliard de dollars.traduit par un des taux d'épargne les années, le pourcentage moyen de venu, les dépenses de consomma- Au lieu de cela, 'accroissement plus élevés de la période d\u2019apres- l'épargne a atteint 7 pour cent du tion se seraient gonflées d\u2019environ plutôt marqué du revenu s\u2019est aussi guerre.Durant les cinq dernières (Suite à la page 22) Avis aux consommateurs concernant les vendeurs d'automobiles usagées L'Office de la Protection du Consommateur informe les consommateurs du Québec qu'à compter du ler avril 1972 tout vendeur d'automobiles usagées doit détenir un permis de l'Office.Le vendeur d'automobiles usagées est aussi tenu d'exhiber son permis à sa place d'affaires.am MINISTERE DES INSTITUTIONS DEPARTMENT OF FINANCIAL FINANCIERES, COMPAGNIES INSTITUTIONS, COMPANIES ET COOPERATIVES AND COOPERATIVES OFFICE DE LA PROTECTION DU CONSOMMATEUR CONSUMER PROTECTION BUREAU L'Office de la Protection du Consommateur engage les consommateurs à s'assurer que les vendeurs d'automobiles usagées avec qui ils font affaire respectent les exigences de la loi.a OFFICE DE LA PROTECTION DU CONSOMMATEUR MINISTÈRE DES INSTITUTIONS FINANCIÈRES, COMPAGNIES ET COOPÉRATIVES Selon les comptables agrées Le code des professions ne pourvoit pas à la protection du public Le Code des professions tel que défini par le projet de loi 250 met en péril l'existence même de l\u2019Association des comptables généraux licenciés du Québec.C\u2019est ce que vient de faire savoir l'Association des CGA qui toutefois souscrit au Bill 250 mais s'oppose, par contre à la Loi des comptables agréés (Bill 264) Le principal reproche que les CGA adressent au Code des Professions est, dans le cas particulier de la comptabilité, de ne pas voir à la protection du public.Selon eux, \u201cle Code omet de définir adéquatement les droits et les devoirs de la profession comptable en général, déclasse et prive de leurs droits acquis les CGA du Québec, ignore et compromet leurs droits et privilèges au sein de la CGA du Canada\u201d.Le Code répartit les comptables contrairement aux autres professions en deux groupes, constatent les CGA: les professionnels d\u2019exercice exclusif et les professionnels à titre réservé.Situation que l\u2019Association estime anormale et injustifiée.En outre, dit-elle, \u2018en ignorant les recommandations principales de la Commission Castonguay- Nepveu, le Code tend à compromettre l\u2019organisation et l\u2019exercice de la comptabilité professionnelle générale et à maintenir la situation confuse existant dans la profession comptable au Québec par suite de la législation de 1946.L'Association des CGA propose donc un plan global de réorganisation de la profession, lequel prétend pourvoir à l'intérêt et à la protection du public, répondre adéquatement aux besoins sans cesse grandissants du public pour les services de la comptabilité professionnelle et enfin régler la situation fausse qui sévit dit-elle, au Québec depuis 1946 dans la profession.Pour corriger cette situation l'Association propose des amendements au Code des professions (Projet de Loi 250) et elle s\u2019oppose au projet de Loi 264: \u201cLoi des comptables agréés\u201d.Le sort réservé aux C.G.A.suivant les stipulations des projets de loi 250 et 264 ne peut se concilier avec la compétence et le prestige acquis par les C.G.A.depuis la fondation de leur Association en 1908 et vient en contradiction avec la reconnaissance favorable dont celle-ci jouit présentement au sein de la profession comptable au Canada.De 1908 à 1946, les C.G.À.du Québec appartenaient à une association nationale et pratiquaient sans restriction dans tous les domaines de la comptabilité, y compris celui de la vérification publique.En 1946, une loi provinciale du Québec fermait la pratique publique de la comptabilité et de la vérification en faveur de l\u2019Institut des comptables agréés.Environ quarante pour cent (40%) des C.G.A.d\u2019alors sont devenus C.A.La Loi reconnaît toujours le même privilège d'admission à l\u2019Institut des C.A.aux autres C.G.A.de 1946 qui ne sont pas encore prévalu de ce droit.Cette même année 1946, les C.G.- A.du Québec se sont incorporés en vertu d\u2019une loi spéciale.Grâce au niveau élevé de leur compétence professionnelle, ils se sont mérité les plus hauts postes de la comptabilité de gestion et certains d\u2019entr\u2019- eux ont occupé, dans la légalité, les champs d\u2019activité qui leur restaient ouverts dans la comptabilité publique.L\u2019Association du Québec comptait en décembre 1971, 1,132 membres certifiés et environ 2,200 étudiants.10 Par son affiliation a I'Association nationale des comptables généraux, l'Association des C.G.A.du Québec bénéficie de la reconnaissance officielle et pratique du titre de C.G.A.sur tout le territoire du Canada, ce qui comporte dans certaines provinces le droit à la vérification et à la comptabilité publique.Le programme de formation professionnelle des C.G.A.rivalise avantageusement avec ceux des autres associations comptables du Canada et des Etats-Unis.En février 1970, l\u2019Association soumettait au législateur un projet de bill privé dans le but de consigner dans un seul document tous les droits des C.G.A.éparpillés dans diverses législations.L\u2019étude de ce projet de loi a, à plusieurs reprises, été reportée par le législateur en prévision du Code des professions.Au sein de la profession comptable au Canada, la compétence des C.G.A.est incontestablement reconnue notamment par l\u2019Institut canadien des comptables agréés qui dans le rapport du comité d\u2019études \u201cTask Force 2000\u201d les invitait à participer avec eux à des travaux de recherche et à l'élaboration de principes comptables.Plusieurs C.A.éminents ont par ailleurs reconnu publiquement l\u2019équivalence .de la formation et de la compétence des C.G.A.En reléguant les C.G.A.dans la section des professions à titre réservé, le Code les priverait de leurs droits acquis et de l\u2019usage éventuel de certains droits égaux qu\u2019ils partagent présentement avec des corporations d'exercice exclusif: comptables agréés, avocats, notaires.L'effet combiné des dispositions des projets de loi 250 et 264, pourrait résulter dans la fermeture complète de la pratique publique de la comptabilité ce qui serait nettement contraire à l\u2019intérêt public.Dans le cas de la profession comptable, la situation anormale créée par la législation de 1946 ne se trouve nullement corrigée par le Code actuellement proposé, alors que dans le secteur des professions de la santé, la situation des chiro- praticiens et des hygiénistes dentaires, par exemple, se normalise conformément aux recommandations de la Commission Castonguay-Nep- veu.Dans ce projet de Code, le monopole créé en 1946, et favorisant les membres d\u2019une seule association de comptables professionnels, non seulement se perpétue mais s\u2019affermit: les autres associations de comptables professionnels reconnues deviennent définitivement assujetties au contrôle de l\u2019Institut des comptables agréés.Ces mêmes associations ne pourraient assurer au public tous les services professionnels que leurs membres sont à même de rendre, ceci à l\u2019encontre de l'intérêt public.Voilà autant de cas où les recommandations pertinentes de la Commission Castonguay-Nepveu ont été ignorées par le Code.Le législateur, à l\u2019intérieur même {Suite à la page 23) si votre mission est d'organiser\u2026 RO RAR LCR RTS ET public un meeting de ventes ou un congrès @ e[/] une présentation aux dépositaires [/] un ralliement syndical Dur ti TE Pensez Montréal Une ville cosmopolite où le charme continental voisine le moderne.Montréal est célèbre pour sa mode, son ambiance française, sa vie nocturne excitante.Une expérience enrichissante pour les touristes.Un rendez-vous international pour les hommes d'affaires.Une ville qui offre beauté, plaisirs et idées nouvelles.Un endroit à retenir.[ une grande manifestation religieuse [V] ou des réunions de tous genres t qu'il vous faut fri A les plus modernes dans l'une des villes les plus dynamiques du continent.Pensez Place Bonaventure Tout un monde dans un même édifice.Voyez le Hall d'Exposition conçu pour les plus grandes foires commerciales et assez souple pour satisfaire aux besoins de groupes moins nombreux.Avec tous les services nécessaires à des présentations harmonieuses et efficaces.Place Bonaventure c\u2019est aussi un centre commercial incomparable, un ensemble de restaurants de choix, un hôtel belvédère unique au monde; le plus grand carrefour commercial au cœur de Montréal.Les Affaires, lundi 3 avril 1972 Pour stimuler son industrie La Grande-Bretagne va avoir un ministre du développement régional La Grande-Bretagne va avoir un ministre du Développement industriel dans le cadre du nouveau programme gouvernemental visant à stimuler la régénération industrielle et régionale.C\u2019est ce qu\u2019a annoncé dernièrement le secrétaire d\u2019Etat au Commerce et à l'Industrie, M.John Davis, dans un document gouvernemental élargissant le cadre du nouveau programme du Gouvernement.Le nouveau ministre sera nommé par le Premier ministre et sera spécialement chargé du secteur de l\u2019industrie privée en général et du développement industriel, dans ce qu\u2019on appelle en Grande-Bretagne les zones subventionnées.Il oeuvrera sous la direction du secrétaire d\u2019Etat au Commerce et à l\u2019Industrie et prendra la direction d\u2019un nouvel exécutif en matière de développement industriel qui sera chargé de déterminer et de mettre en application les mesures visant à satisfaire les besoins de développement industriel.Le nouveau ministre sera conseillé par une direction du Développement industriel, dont les membres sont tous éminents dans les domaines de l\u2019industrie, des banques, de la comptabilité, de la finance, et de l\u2019investissement industriel international, en particulier en ce qui concerne les relations avec l\u2019Europe.Cet exécutif sera appuyé par une organisation régionale forte.Le document en cause souligne les objectifs du nouveau programme gouvernemental en vue de stimuler l\u2019industrie et les régions: \u2014 Promouvoir et maintenir une croissance économique plus rapide- le succès des négociations en vue de l\u2019adhésion aux Communautés économiques européennes offrant à cet effet un cadre nécessaire de nouvelles possibilités.\u2014 Assurer l\u2019expansion et la modernisation de l\u2019industrie britannique.\u2014 Attaquer le grave probleme constant des disparités régionales.\u2014 Aider l\u2019industrie à relever le défi de l\u2019Europe.Le document explique que le nouveau programme comprend toute une série d'éléments connexes: \u201cla poursuite d\u2019une politique économique générale favorable à la confiance et à l\u2019entreprise industrielles; nouveaux stimulants à l\u2019investissements national et régional; nouveau cadre d\u2019assistance spéciale du Gouvernement; mesures spéciales de recyclage et de mobilité de la main-d\u2019oeuvre; mesures de simplification et d\u2019accélération de l\u2019administration des contrôles touchant l\u2019industrie; mesures d\u2019amélioration de l'infrastructure; mobilisation directe plus efficace des ressources pour venir en aide aux zones qui en ont besoin\u201d.Le document en question révèle aussi que le nouvel exécutif du Développement va entreprendre d\u2019urgence une évaluation à long terme de l\u2019industrie de la construction navale, industrie dont plus 90% des emplois fournis par les principales entreprises se trouvent dans les zones de développement.En attendant, le gouvernement a décidé, afin de sauvegarder l\u2019emploi dans l\u2019industrie et ses fournisseurs, d\u2019offrir une Les Affaires.lundi 5 avril 1972 AVIS AUX COMMERÇANT L'Office de la Protection du Consommateur désire informer les commerçants du Québec que le Lieutenant-gouverneur en conseil a, en date du 1er mars dernier, reporté au 1er juillet 1972 la mise en vigueur des articles de la Loi de la protection du consommateur concernant: \u2014 Le contenu des contrats assortis d'un crédit à être formés entre les commerçants et les consommateurs; \u2014 le contenu des contrats à être formés, en vertu de la section V de la Loi de la protection du consommateur, entre les vendeurs itinérants et les consommateurs.Les textes des règlements 8 et 9, qui contiennent les derniers renseignements nécessaires sur le contenu des contrats, apparaissent dans la Gazette Officielle du 18 mars.Les commerçants sont priés de se procurer ce numéro de la Gazette Officielle, pour obtenir ces règlements, ou de s'adresser à: L'Office de la Protection du Consommateur 201 est, Boul.Crémazie 800 Place d'Youville Montréal 354 Québec Tél: 873-5436 Tél: 643-8652 QUÉBEC OFFICE DE LA PROTECTION DU CONSOMMATEUR MINISTÈRE DES INSTITUTIONS FINANCIÈRES, COMPAGNIES ET COOPÉRATIVES aide temporaire sous forme de sub- pement de nouveaux navires de plus rine ou aux ministères gouverne- trat des travaux effectués en 1972.décroissantes en 1972- de 100 tonnes de jauge brute (à l\u2019ex- mentaux).Ces subventions se feront et de 4% et 3% les deux années sui- 1974 pour la construction et l\u2019équi- ception de navires destinés à la Ma- au taux de 10% sur la valeur du con- vantes.11 LA GESTION: CONCEPTS, PERSPECTIVES ET TECHNIQUES Comment implanter un programme de développement organ Isationnel?miche Coupal, Ducharme, Déom & Associés Inc., conseillers en administration Nous poursuivons cette semaine notre série d\u2019articles sur I'implantation d\u2019un programme de développement organisationnel.Ce septième article traite des 10e et 11e étapes du modèle défini au départ.10.- Définir les standards d\u2019accomplissement Qu\u2019entend-on précisément par standards d\u2019accomplissement?Les standards d\u2019accomplissement sont des paramètres qui mesurent des résultats qui nous permettent de déterminer à quel point un individu ou un groupe atteint ses objectifs.Ils s\u2019établissent donc au gré de l\u2019expérience; cela peut prendre de deux à cinq ans pour en obtenir de valables.Comment va-t-on déterminer ces standards d\u2019accomplissement?Tout d\u2019abord, un membre du service des méthodes et procédés pourrait, de par la vue conceptuelle qu\u2019il possède de toute l\u2019organisation, déterminer quelle est la fonction précise de chacun des services.Ensuite un ou deux représentants du service du personnel ainsi qu\u2019un ou deux représentants du service des méthodes et procédés, analyseront chacune des fonctions des individus à l\u2019intérieur d\u2019un service.En effet, on pourra ainsi examiner les responsabilités maje\"ires (elles ont déjà été dégagées dans une phase précédente) de chacun des individus de ces services, et par suite avoir beaucoup plus de facilité à déterminer quelles sont les aires de performance importantes pour ce service.Par suite, les représentants PRT des méthodes et procédés et ceux du E=-MC service du personnel pourraient tenter une ébauche, définir un canevas 5 des quatre ou cinq aires de perfor- même son contrôle, il faille absolument qu\u2019il possède l'information pour pouvoir s\u2019ajuster au fur et à mesure qu\u2019il chemine vers ses objectifs, afin de déterminer les mesures à prendre pour les atteindre.Donc si on veut que l\u2019individu - puisse s\u2019auto-contrôler, il faut généralement que l\u2019on bâtisse un nouveau système d\u2019informations de gestion.C\u2019est donc dire qu\u2019il faudra revoir tout Je système d\u2019information de gestion de l\u2019entreprise.Qu\u2019est- ce que cela veut dire en pratique?Cela signifiera recueillir tous les rapports qui se font dans l\u2019organisation.Ces rapports-là devront être examinés par un ou des représentants des services du personnel et des méthodes et procédés ou encore du service de l\u2019organisation de l\u2019entreprise.Que va-t-on faire avec cela?On va d\u2019une part tenter de définir quelles sont les informations dont chacun (Suite à la page 25) oo WOOD GUNDY et ses filiales LIMITEE Résumé du bilan consolidé (avec chiffres correspondants au 31 décembre 1970) au 31 décembre 1971 ; ro 1971 1970 mance importantes à l\u2019intérieur de \u2018 = == ce groupe-là.Actif Afin de corroborer ou infirmer ce- Disponibilités: la, il y aurait lieu de tenir une con- Encaisse i Co hé .1 - | intérêt LL LL $ 943,934 $ 2,145,174 ; â _ res la valeur au marché plus l'intérêt couru \u2014 sultation des représentants des ser échéant d'ici six mois Co 358,707,995 276,346,434 vices concernés.Un pourra 5 échéant de six mois à un an d'ici.1.28,325,386 16,732,287 déterminer si ces aires de perfur- autres .LL, LL, 25,446,815 14,211,935 mance mesurent à 80 ou 90% la per- 412,480,196 307,290,656 formance de Findividu ou du servi- Soldes dus par d\u2019autres courtiers ou agents de ce et aussi l\u2019ordre de grandeur de change .FE La aan e 22,971,593 14,486,517 chacun des standards de performan- Soldes dus parlaclientèle 11 1122111020 98,778,803 67,950,692 ce pour chacune des aires prédéter- ures Tota do.\u201cdreponibilité LL 535 926.562 392 584 520 mé > ï s disponibilités 11121110, ,926, 684, minées, pour cette première an Ameublement et améliorations locatives née.; CL au coût moins l'amortissement .1,702,599 1,617,264 Les représentants des services de- Sièges en Bourses, au coût, et divers .1,266,365 872,910 vront être choisis pour leur expérience dans leur domaine respectif, c\u2019est-à-dire pour leurs connaissances du fonctionnement de toute leur unité.Ils devront aussi avoir une idée de l'importance relative des fonctions de chacun pour accomplir - Exigibilités: Emprunts à demande plus l'intérêt couru $538,895,526 Passif et capital engagé $267,159,223 Titres vendus à découvert, à la valeur au marché plus l\u2019intérêt couru \u2014 $395,174,794 $263,153,138 la finalité du service.Pourquoi échéant d'ici six mois 8,520,290 236,566 cela?Afin de pouvoir déterminer autres 8,509,252 5,269,687 quelles sont les quatre ou cing stan- Soldes dus à d'autres courtiers ou agents de change es sB7 127 \u2014 dards individuels qui pourraient me- Soldes dus à la clientèle ; 9 217.083 569 90\u2019 056 871 surer à 80 ou 90% la performance Impôts sur le revenu et comptes à payer 5,390,715 4.136.539 d'un individu occupant tel poste à Total des exigibilités \u201d522,250,206 381,055,680 l\u2019intérieur de ce service.Aussi, pour Capital engagé: définir de la même façon les trois ou Debentures ubordonnées par les actionnaires \"000,000 1,000,000 quatre Se roue ais et avoir des actionnaires Le LL LL 15,645,320 __18,119,114 16,645,320 14,119,114 globalement (service par service).TI existe en effet des responsabilités $538,895,526 $395,174,794 individuelles qui peuvent devenir des responsabilités de groupe, quand elles sont partagées par chacun des membres du groupe.On peut prévoir un certain con- Résumé de l\u2019état consolidé du revenu et des bénéfices non répartis pour l\u2019exercice clos le 31 décembre 1971 (avec chiffres correspondants pour l'exercice clos le 31 décembre 1970) Cela veut dire ÉCONOMIE = service sensus sur les aires de performance 1971 1970 MODERNE sous CONTRAT d'entretien appropriées à l\u2019intérieur de chacun Revenu brut d'exploitation (y compris les revenus et c'est doublement vrai si vous optez des services, à la fin du meeting en- 8 dividendes et d'intérêt A 2 PR 1971 \u2014 $12,044,867; 1970 \u2014 $12,159,730) .pour notre nouvelle Méthode rationnelle tre les représentants des opérations Moine $ $ ) 38,550,795 31,908,834 : : u service du personnel et des \u2018\u2018mé- à pour faire nettoyer votre immeuble.thodes et procédés\u201d.Par la suite Frais d exploitation Ce 19,224,866 15,684,307 Des recherches d'avant-garde fon- e d\u2019intérét TT 11,296,491 11,895,305 dé éri A les services du personnel, et des mé- Amortissement .LL, 305,684 364,679 es sur une expérience pratique sans thodes et procédés, pourront défi- \u201c80827041 27944291 égal ont démontré que la Méthode ration- nir les modifications à apporter aux Revenu net avant impôts et postes extraordinaires .7,723,754 3,964,543 nelle du Service Moderne est la plus politiques et procédures actuelles, Impôts sur le revenu .Ce 3,824,417 2,143,124 économique pour nettoyer un immeuble face aux standards de performance Revenu net pour l'exercice avant postes .coi l\u2019organisation.extraordinaires .LL A LL aa aa an eau» 3,899,337 1,821,419 sans aucune perte de qualité dans le définis pour foute 1 organis de diffi- Profit (perte) extraordinaire 1101001000\" 623,391 (200,342) .baie Revenu net pour l'exercice Lane 4522728 1,621,077 Demandez à notre représentant culte a paire accepter les slandards Bénéfices non répartis, début de l'exercice e' 016-048 1661 027 comment cette nouvelle méthode d\u2019entre- CC PET définis : a domi ' ue 10,538,773 7,222,798 tien des immeubles peut vous aider.groupe détinis précédemment que Moins: dividendes payés en espèces et en actions .1,592,083 1,206,753 les Individus ot groupes jConcernés Bénéfices non répartis, fin de I'exercice .$ 8946690 6,016,045 L\u2019inverse est aussi vrai.Rapport des vérificateurs Wood Gundy Limitée, , En notre qualité de vérificateurs de Wood Gundy Limitée et ses filiales, nous avons procédé à l'examen normal des états financiers consolidés en forme détaillée de la compagnie au 31 décembre 1971 et nous avons soumis notre rapport sans réserve sur ces états financiers aux actionnaires, le 9 février 1972.À notre avis, les résumés ci-dessus du bilan consolidé et de l'état consolidé du revenu et des bénéfices non répart:s résument fidèlement l'information contenue dans les états financiers consolidés en forme détaillée qui ont fait l'objet de notre rapport.MODERNE 11.Systématiser l'information de gestion en fonction de l\u2019auto-contrôle Dans la gestion par objectifs, il est prévu que l'individu assume lui- mème son contrôle.C\u2019est ce que nous entendons par auto-contrôle.On conçoit assez facilement que LA PLUS GRANDE ENTREPRISE D'ENTRETIEN SOUS CONTRAT AU CANADA pour qu\u2019un individu assume lui- Boîte Postale 8381 Ottawa, K1G 3K1 Succursales dans toutes les grandes villes SERVICE D'ENTRETIEN DES IMMEUBLES Une division de DUSTBANE ENTERPRISES LIMITÉE Toronto, Canada, le 9 février 1972.CLARKSON, GORDON & CIE comptables agréés 12 \u201c\u2019Lès Affaires.lundi $ avril 1972 Analyse et portefeuille l\u2019une des plus importantes dans le L'industrie du transport aérien (6) B-L\u2019aeronautique (2) domaine de l\u2019aérospatiale.C\u2019est elle par Reynald N.Harpin, analyste financier Lorsqu\u2019un investisseur envisage l'achat d'actions de compagnies engagées dans les industries de l\u2019aéronautique et de l'aérospatiale, il doit surtout rechercher des compagnies qui répondent aux critères suivants: que la compagnie ait fait ses preuves dans le passé tant sur le plan financier que sur le plan scientifique; que la compagnie ait une situation financière relativement sûre; qu\u2019elle se spécialise dans les développements et la production de systèmes parmi les plus avancés et les plus complexes, enfin, que sur le plan de la recherche scientifique elle soit tres bien structurée, qu\u2019elle ait un personnel très compétent et qu\u2019elle ait démontré ses aptitudes dans le passé.Tous ces critères sont ceux que la plupart des analystes et les conseillers en placement recommandent de rechercher dans une compagnie engagée dans les industries ci-haut mentionnées.Aux Etats-Unis, on compte un grand nombre d\u2019entreprises engagées soit dans la production d\u2019avions et de pièces d\u2019équipement d\u2019avions ou engagées dans le domaine de l\u2019aérospatiale.La plupart de ces grandes compagnies sont accessibles au public investisseur.pour les fins du présent article, nous nous en tiendrons aux plus importantes parmi celles-ci.Boeing Company est le plus important fabricant d\u2019avions de transport commerciaux.C\u2019est cette compagnie qui fabrique les appareils Boeing 707, 727, 737 et 747.De plus, la compagnie est engagée dans la production d\u2019appareils militaires pour le gouvernement américain.En 1970, ses ventes se répartissaient ainsi: secteur commercial, 79.4%: missiles et aérospatiale, 11.4%; secteur militaire, 9.2%.Au 31 décembre 1970, sesgevenus bruts d\u2019opération s'étatifésaient à $3,677 millions.Les acmians de la compagnie sont inscrites bourse de New-York.Lockheed Aire corporation compte parmi les pms- importants manufacturiers dans le domaine de l'aérospatiale La compagnie a obtenu des contrats importants pour le développement des appareils Polaris et Poseidon IRBM.De plus, la compagnie est entrée dans le secteur commercial au cours des récentes années, avec l\u2019appareil L-1011, un jumbo-jet de la lignée des Boeing 747.Environ 90% des ventes de la compagnie sont faites au gouvernement pour des contrats militaires et dans le domaine de l\u2019aérospatiale et des missiles.À la fin de 1970, les revenus bruts d\u2019opération de la compagnie s\u2019établissaient à $2,535.6 millions.Les actions de la compagnie sont également inscrites à la cote de la bourse de New-York.United Aircraft Corporation est l\u2019un des principaux fabricants de moteurs et de pièces de rechange de moteurs pour les avions commerciaux.Elle fournit, entre autres, les moteurs des avions B-727, B-747, DC-8, DC-9 et DC-10.A la fin de 1970, ses revenus bruts d\u2019opération étaient de $2,348.9 millions et la compagnie a approximativement 12,106,000 actions inscrites à la bourse de New-York.General Dynamics Corporation est surtout engagée dans le secteur de la production pour la Défense Nationale.Environ 80% de ses ventes sont faites au gouvernement.C\u2019est cette compagnie qui fabrique Les Affaires, lundi 3 avril 1972 également qui fabrique les appareils commerciaux DC-8, DC-9 et entre autres les appareils F-111 et 223.6 millions.Ses actions sont poration résulte de la fusion, en DC-10.Ses ventes se repartissent les CF-5.A la fin de 1970, ses reve- également cotées a la bourse de 1970, de McDonnell Aircraft avec nus bruts d\u2019opération étaient de $2,- New-York.McDonnell Douglas Cor- Douglas Corp.La compagnie est (Suite à la page 19) Avis aux onsommateurs concernant les vendeurs itinérants L'Office de la Protection du Consommateur informe les consommateurs du Québec qu'à compter du 1er avril 1972 les vendeurs itinérants doivent détenir un permis de l'Office.Selon que le vendeur itinérant est le commerçant lui-même ou un de ses représentants, il doit avoir en sa possession un des documents suivants: Permis de vendeur itinérant délivré par l'Office au commerçant.+ MINISTÈRE DES INSTITUTIONS DEPARTMENT OF FINANCIAL FINANCIÈRES, COMPAGNIES INSTITUTIONS, COMPANIES ET COOPERATIVES AND COOPERATIVES OFFICE DE LA PROTECTION DU CONSOMMATEUR CONSUMER PROTECTION BUREAU Carte d'identification remise par le commerçant à son représentant.CARTE DU REPRÉSENTANT L'Office de la Protection du Consom- NOM DU REPRÉSENTANT mateur engage les consommateurs à NOM DU DÉTENTEUR DE PERMIS \u2019 sas 2 s assurer que les vendeurs itinérants NUMÉRO DU PERMIS ÉMIS PAR L'OFFICE DE LA PROTECTION avec qui ils font affaire, et leurs DU CONSOMMATEUR représentants, respectent les exigences de la loi.TÉL.SIGNATURE DU REPRÉSENTANT SIGNATURE DU DÉTENTEUR OU D'UNE PERSONNE AUTORISÉE NB-6 ENGLISH ON REVERSE SIDE L'Office rappelle aux consommateurs que la loi leur accorde une période de réflexion d'au moins cinq jours, à la suite de la réception d'un double du contrat de vente intervenu avec un vendeur itinérant, pendant laquelle ils peuvent rompre le contrat à leur gré, soit en retournant le bien, soit au moyen d'un avis écrit, lorsque l'obligation totale excède $25.OFFICE DE LA PROTECTION DU CONSOMMATEUR MINISTÈRE DES INSTITUTIONS FINANCIÈRES, COMPAGNIES ET COOPÉRATIVES 13 UN VOLUME DE DROIT CORPORATIF À LA PORTÉE DE TOUS.\u2014Indispensable aux professionnels, hommes d'affaires, propriétaires, administrateurs,secrétaires-trésoriers et actionnaires d'entreprises.e Plus de 1,300 exemplaires ont'été vendus depuis le ler décembre 1971 Le TOME 2, portant principalement sur le Conseil d'administration, les pouvoirs, rôles, devoirs et obligations des administrateurs,etc., sera publié et disponible à la fin du mois de MARS 1972, et non au mois de janvier 1972, tel qu'annoncé précédemment.LES ASPECTS JURIDIQUES DE LA COMPAGNIE AU QUEBEC En vente au prix de $12.00 (TOME 1) Chapitre 1 Chapitre 11 QU'EST-CE QU'UNE LE CAPITAL-ACTIONS DE LA COMPAGNIE COMPAGNIE Chapitre 2 Chapitre 12 D'OU VIENT NOTRE DROIT LE CERTIFICAT D'ACTIONS DE COMPAGNIES?Chapitre 13 Chapitre 3 ÉMISSION ET RÉPARTITION ASPECTS CONSTITUTIONNELS DES ACTIONS Chapitre 4 Chapitre 14 AVANT LA FORMATION DE LE PAIEMENT DES ACTIONS LA COMPAGNIE Chapitre 15 Chapitre 5 LE TRANSFERT DES LES FORMALITÉS DE ACTIONS L'INCORPORATION Chapitre 16 Chapitre 6 LA TRANSMISSION DES LE SIÈGE SOCIAL DE LA ACTIONS COMPAGNIE Chapitre 17 Chapitre 7 LES DROITS ET OBLIGATIONS LE NOM DE LA COMPAGNIE DES ACTIONNAIRES Chapitre 8 Chapitre 18 OBJETS ET POUVOIRS DE LES ACTIONS PRIVILÉGIÉES LA COMPAGNIE Chapitre 19 Chapitre 9 LES CHANGEMENTS AU LA MAINMORTE CAPITAL-ACTIONS Chapitre 10 LIVRES, REGISTRES ET SCEAU DE LA COMPAGNIE 14 Me Paul Martel, LL.L.Me Maurice Martel, LL.L., C.R.Né à Québec le 31 décembre 1948, Me Paul Martel compléta ses études classiques au Collège Saint-Viateur à Ou- tremont.en 1966, obtint sa licence en droit a l\u2019Université de Montréal en 1969, et fut admis au Barreau de la province en 1970.Il prépare actuelle- - ment une maîtrise en droit des affaires à l\u2019Université de Montréal.Me Paul Martel exerce sa profession d'avocat à Montréal, avec son père, Me Maurice Martel.Il est avec lui l'auteur des chroniques sur les \u2018\u2019Aspects juridiques des compagnies\u2018 qui paraissent 1970 dans le journal \u2018\u2018Les Affaires\u2019.Les travaux de recherches et de rédactions du présent ouvrage, \u2018\u2019Les Aspects juridiques de la compagnie au Québec\u2018, sont dus pour la plus grande part à Me Paul Martel, Veuillez m'expédier\u2026 volume(s) intitulé(s): LES ASPECTS JURIDIQUES DE LA COMPAGNIE AU QUÉBEC \u2014 Tome | \u2014 par Mes Maurice Martel et Paul Martel Entreprise Nom Adresse .Ville \u2026 Prov see Tél Paiement inclus: $ \u2026\u2026 UR ExpédiezPSL (COD)S Coût du volume: $12.00 incluant les frais d'expédition \u2014 1 P.S.L.{C.0.D.) $1.00 d'extra PUBLICATIONS LES AFFAIRES INC.635 est, Henri-Bourassa, Mtl 357.Me Maurice Martel est une figure connue en droit des compagnies d'abord parce qu'il a eu la charge du Service des Compagnies du gouvernement de la province de Québec de 1946 à 1956 et surtout parce qu'il a publié l'ouvrage maintenant bien répandu: LE FORMULAIRE DES COMPAGNIES.Licencié en droit de l'Université\u2018Lavai de Québec en 1943, Me Maurice Martel a été admis au Barreau de la province la même année.ll a été nommé Conseil en loi de la reine en 1959.Fonctionnaire au gouvernement de la province jusqu\u2019en 1957, il pratique le droit à son compte à Montréal depuis cette date; il a ainsi eu l'occasion d'étudier d'abord les aspects théoriques du droit des compagnies puis ensuite les aspects pratiques.Au cours de sa carrière, Me Maurice Martel a été professeur invité en droit des compagnies à l\u2019Université Laval de Québec en 1956 et à l'Université de Montréal en 1969.Les Affaires, lundi 3 avril 1972 A 972 ere SPOCTS juridiques dES COMP @GNÎO Sms Procédure et vote aux assemblées (1) - Les assemblées des administrateurs par M.Paul et Maurice Martel Principe général Comment les assemblées de la compagnie doivent-elles se dérouler?A quelles règles doivent-elles obéir?En droit commun, le principe général est à l\u2019effet que les assemblées des actionnaires et des administrateurs sont gouvernées par les mêmes règles de procédures que les assemblées délibérantes, parlementaires ou municipales, sauf lorsque la loi ou les règlements de la compagnie en disposent autrement.Ce qui signifie que lorsque la loi ou les règlements de la compagnie ne régissent pas tel ou tel aspect de la procédure d\u2019assemblées, il faut s\u2019en remettre à ces règles.Ceci s\u2019avère pratique dans le cas des grosses compagnies comptant plusieurs actionnaires, mais beaucoup moins pour les petites compagnies au nombre restreint d\u2019actionnaires; dans ce dernier cas, les règles de procédure des assemblées délibérantes sont trop élaborées et trop complexes pour être d\u2019une véritable utilité.Au Québec, contrairement à ce qu\u2019on pense communément, le principe de droit commun que nous venons d\u2019énoncer n\u2019a_pas cours.Îl faut s\u2019en remettre à notre droit civil.Or, l\u2019article 361 du code civil confère à la compagnie-corporation le droit de faire \u2018\u2018pour la régie de sa discipline intérieure (et) pour la conduite de ses procédés\u201d des statuts et règlements auxquels ses membres seront tenus d\u2019obéir.C\u2019est donc à la compagnie elle-même que revient le soin de fixer ses propres règles de procédures, par règlement.Le principe général exprimé à l\u2019article 361 du code civil, s\u2019applique à toutes les corporations, qu\u2019elles soient publiques, ou privées, politiques ou civiles.Mais on ne voit pas pourquoi ni comment les règles de procédures adoptées par les corporations publiques ou politiques s'appliqueraient de plein droit à des corporations privées et civiles; en d\u2019autres termes, notre droit civil ne stipule pas que les règles de procédures des assemblées délibérantes, parlementaires ou municipales, s\u2019appliqueront aux compagnies.La compagnie, en tant que société par actions, est sujette aux dispositions de la *Loi des compagnies* et elle jouit aussi des bénéfices attribués par le code civil aux corporations, et en subit les règles (1).L'interrelation de la *Loi des compagnies* et du code civil, en ce qui a trait à la procédure d\u2019assemblées des compagnies, peut s\u2019exprimer ainsi, la compagnie fixe elle-même ses règles de procédures, conformément aux dispositions de la *Loi des compagnies*.(2) La *Loi des compagnies* énonce à son article 88 (2) le principe général que les administrateurs de la compagnie peuvent faire des règlements \u2018non contraires à la loi\u201d pour régler: \u2018\u201ce) L\u2019époque et le lieu, dans la province, des assemblées annuelles de la compagnie, la convocation des assemblées.du conseil d\u2019administration et de la compagnie, le quorum.et la manière de procéder à ces assemblées\u201d.Certaines dispositions de la loi que nous étudierons tout à l\u2019heure régissent des aspects de la procédure aux assemblées de la compagnie.Elles sont impératives, et les rè- Les Affaires, lundi 3 avril 1972 glements de la compagnie ne peuvent y dérober.D\u2019autres dispositions de la loi relatives à la procédure sont stipulées en vigueur \u201cen l\u2019absence d\u2019autres dispositions à cet égard dans les lettres patentes, lettres patentes supplémentaires ou les règlements de la compagnie\u201d, c\u2019est donc dire qu\u2019elles s\u2019appliqueront si la compagnie n\u2019y déroge pas par sa charte ou ses règlements.Bien sûr, rien n'empêche une compagnie de stipuler dans ses règlements que la procédure à suivre lors de ses assemblées sera celle des assemblées délibérantes; par exemple, les règlements de la compagnie peuvent référer de façon générale aux règles de procédure énoncées dans le code Morin (8).Cela peut être avantageux pour une grosse compagnie qui comprend plusieurs actionnaires; leurs assemblées peuvent en effet être assimilées à des \u2018\u2018assemblées délibérantes\u2019\u2019, simplement à cause du grand nombre de personnes en présence.Remarquons que les dispositions impératives de la *Loi des compagnies* auront préséance sur les règles de procédures du code Morin, car il n\u2019est pas permis à la compagnie de déroger à ces dispositions.Pour la compagnie groupant peu d\u2019intéressés (elles sont légion au Québec), il est préférable d\u2019énoncer elles-mêmes certaines regles simples de procédures dans les re- glements.Donc, de tout ce qui précède nous pouvons dégager les \u2018principes suivants au sujet de la procédure à suivre lors des assemblées de la compagnie.1.\u2014 La procédure est celle énoncée dans les reglements de la compagnie, dans la mesure où elle ne contrevient pas a des dispositions statutaires particulieres.2.\u2014 En l\u2019absence de règlements, la procédure est celle énoncée dans la *Loi des compagnies\u201c, tant dans ses dispositions impératives que supplétives.3.\u2014 Les règles de procédures des assemblées délibérantes parlementaires ou municipales ne s'appliquent a la compagnie que si ses re- glements le stipulent expressément, sujet à toute restriction contenue dans ces règlements et à toute disposition impérative de la loi.Ceci établi, il s\u2019agit maintenant d'étudier quelles sont les principales regles de procédures auxquelles les assemblées de la compagnie sont généralement soumises.Nous ne reviendrons pas sur la convocation, l\u2019époque et le lieu des assemblées, car nous en avons déjà traité au cours de notre étude des diverses sortes d\u2019assemblées, au chapitre précédent.En ce qui concerne le quorum et la procédure proprement dite, nous allons les considérer tout d'abord dans les assemblées des administrateurs puis dans les assemblées des actionnaires.(Suite à la page 24) i Donnez-lui dix AA À} ois p Si elle s'ennuie, c'est que vous l'alimentez trop lentement, au moyen d'antiques cartes perforées.Aprés tout, son rythme est dix fois plus rapide.Imaginez tout le temps qu'il lui faut tuer \u2026 et que vous devez quand même payer.Pourquoi.ne pas économiser temps et argent.Vous n'aimez pas voir votre ordinatrice tuer le temps?Changez votre fusil d'épaule, adoptez le système Singer 4300.Sur un clavier, vous enregistrez en direct les données destinées à l'ordinatrice sur ruban magnétique haute densité.Celui-ci se lit dix fois plus vite que les cartes perforées.Bilingue?Ce système l'est vraiment.Les données d'entrée sont imprimées en anglais, mais l'enregistrement se fait en langage d'informatique sur ruban haute densité à 7 ou 9 voies, prêt à alimenter la machine.Pas de mise de fonds initiale! Avec le système Singer 4300, vous pouvez commencer avec un seul enregistreur autonome.Vous y Pour plus de renseignements, communiquer avec votre représentant Singer.Produits de consommationSINGER, produits industriels, systèm et de formation'et appareils de bureau.Division des appearells de bureau ajouterez, par la suite, un adaptateur de regroupement peu coûteux et l'enregistreur autonome fera office de \u201crassembleur\u201d pour un maximum de huit autres enregistreurs autonomes ou simples claviers.Vous n'avez qu'a les brancher au besoin.S'agit-il de transmettre des données?Ce système est le plus rapide de sa catégorie, que la transmission se fasse de ruban à ruban ou en direct sur une Singer System Ten ou une 360.Vous pouvez même y ajouter une imprimante.A tous points de vue, le système Singer 4300 est, en informatique, le champion des enregistreurs.H donnera à votre équipe un sérieux coup d'épaule.Les apparels de bureau quifont gagner du temps.SINGER es pour l'aérospatiale et la 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millions.Comme il a été annoncé précédemment, Shell Canada a fait passer ses bénéfices nets consolidés pour l'exercice 1971 à $61,543,000, ou $1.85 par action ordinaire de la classe \u201cA\u201d, soit un gain de 20 pour cent sur le résultat correspondant de 1970 qui se chiffrait a $51,209,000, ou $1.54 par action ordinaire de la classe \u201cA\u201d.Les revenus moins les taxes directes au détail ont progressé de huit pour cent, ayant passé de $741,182,000 en 1970 a $799,077,000 en 1971.Selon monsieur F.S.McFadzean, président du conseil, et monsieur J.F.Bookout, président, l\u2019amélioration des bénéfices nets traduit à la fois la hausse des ventes de gaz naturel, l'entrée en service vers la fin de 1970 d\u2019importantes installations à la raffinerie de Montréal- Est, le relèvement des réalisations à partir des produits raffinés ainsi que l\u2019heureux effet sur les frais d\u2019exploration produit par les accords de née précédente.Compte tenu de la provision pour les dividendes non déclarés sur les actions privilégiées, la perte de l\u2019exercice avant les imputations exceptionnelles a été de 45 cents par action ordinaire.En 1970, la perte avait été de 26 cents par action ordinaire, également avant déduction des imputations exceptionnelles.\u201d Il a attribué la diminution des revenus provenant des ventes de la Compagnie au volume inférieur des expéditions de papier-journal, la grève de douze semaines à l\u2019usine de carton-doublure de New Richmond au Québec, la faiblesse des marchés de la pâte et l\u2019incidence, sur une année entière, de la liberté de fluctuation accordée au dollar du Canada.Du Pont Du Canada Limitée Le rapport annuel indique que dans l\u2019ensemble, 1971 a été une année de récupération pour Du Pont du Canada.Les bénéfices ont subi une baisse importante au début de l'année, mais les programmes amorcés en 1970 en vue d'accroître, par de nouvelles méthodes, la rentabilité des activités commerciales de la compagnie ont commencé à porter fruit vers le milieu de l\u2019année.Le volume des ventes a augmenté et les bénéfices se sont accrus graduellement malgré la baisse des prix de vente.Les bénéfices nets se sont chiffrés par $11,262,000 ($1.41 l\u2019action ordinaire) en regard de $5,511,000 (68 cents) en 1970.\u201cLes ventes nettes de 1971 se sont élevées à $227,891,000.Cette augmentation de huit pour cent par rapport à 1970 est à comparer l'accroissement des ventes de trois pour cent enregistré par l\u2019ensemble des marchés canadiens des produits chimiques et des fibres synthétiques.Le volume des livraisons de la compagnie a été de 15 pour cent plus élevé qu\u2019en 1970, mais les prix de la plupart des produits ont été réduits.\u201d Les ventes de fibres (y compris les produits chimiques servant a la fabrication du nylon) ont atteint $89,500,000 \u2014 soit 39 pour cent des ventes totales et une augmentation de sept pour cent par rapport a 1970.Les ventes de plastiques et de pellicules se sont élevées a $60,500,- 000 \u2014 soit 27 pour cent du total et une augmentation de neuf pour cent.Les ventes de produits chimiques et autres produits (produits de finition pour automobiles, explosifs et produits de revente) se sont élevées à $77,900,000 \u2014 soit 34 pour cent du total et une augmentation de huit pour cent.En 1971, les exportations ont dépassé de quelque 39 pour cent celles de 1970 et ont représenté environ huit pour cent des revenus globaux de la compagnie.Autres faits saillants du rapport annuel: \u2014 Les immobilisations en construction nouvelles se sont chiffrées par $7,504,000, soit le plus bas niveau en dix ans: \u2014 La dette à court terme de $31,~ 250,000 a été remboursée en totalité; \u2014 En moyenne, le nombre total d\u2019employés a diminué de 1,150 et s'élève actuellement à 5,158; \u2014 L'investissement global moyen par employé a atteint le chiffre record de $67,400; \u2014 L'indice des prix de vente des produits de la compagnie (1962\u2014 100) est descendu au niveau sans précédent de 77.5.Falconbridge Nickel Mines Falconbridge Nickel Mines Limited a effectué des livraisons sans précédent de nickel et de cuivre au cours du dernier exercice, rapporte la compagnie dans son rapport annuel de 1971.La production des deux métaux a également atteint des nouveaux sommets et les stocks de nickel traité ont augmenté et s\u2019établissaient à un niveau très satisfaisant à la fin de l\u2019année.Toutefois les bénéfices de l\u2019exercice de 1971 sont tombés à $17,633,- 000 ou $3.55 par action tel qu\u2019annoncé précédemment), au regard de $43,879,000 ou $8.86 par action en 1970.M.Cooper, président, fait remarquer que la récession économique à l'échelle mondiale en 1971 avait eu un effet défavorable sur la demande de métaux et que les prix moins élevés du marché, surtout en ce qui a trait au cuivre, avaient entraîné une baisse sensible des bénéfices de la Falconbridge et de ses compagnies affiliées engagées dans la production du cuivre.La position du fond de roulement s\u2019est améliorée de $56,835,000 \u2014 d\u2019exigibilités au montant de $1,387,- 000 à la fin de 1970 à des disponibilités de $55,448,000 à la fin de 1971.L'amélioration du fonds de roulement résulte surtout de la vente au cours de 1971 de deux séries de dé- bentures avec fonds d\u2019amortissement au montant de $50,000,000 (valeur nominale) chacune.L'Union Canadienne Compagnie d'Assurance L\u2019actif de l\u2019Union Canadienne, compagnie d'assurance s\u2019est accru de 10 pour-cent en 1971 pour s\u2019inscrire à $12,916,486 au 31 décembre dernier.Les revenus de toutes sources ont totalisé $11,168,553 par rapport à $10,423,000 en 1970.Déductions faites des ré-assurances et des approbations pour les différentes réserves, ainsi qu\u2019après les déboursés en paiement des sinistres et des frais généraux, un bénéfice net total de $425,579 a été porté au surplus de la compagnie en comparaison d\u2019un bénéfice de $248,478 en 1970.Ces chiffres sont tirés du bilan de l'exercice de 1971 présenté aux actionnaires de l'Union Canadienne lors de l'assemblée générale annuelle au siège social de la compagnie à Québec.Dans son message, le président, Paul Murdock a souligné la nécessité de réforme fondamentale en assurance automobile.Le public automobiliste, dit-il, ne peut tolérer des coûts d'assurance beaucoup plus élevés.D'autres parts, les lois- actuelles de notre province imposent à l\u2019assureur des obligations et des charges beaucoup plus lourdes au Québec qu'ailleurs.Il donne comme exemple le fonds d\u2019indemnisation des victimes d'accidents de la route, ainsi que le responsabilité quasi entière de tout propriétaire ou conducteur d\u2019automobile envers ses passagers.Ces deux facteurs, particuliers au Québec, représentent à eux-seuls un élément majeur dans la différence des coûts d\u2019assurance automobile entre le Québec et les provinces voisines.participation que Shell Canada a conclus le 17 juin 1970 avec Shell Explorer Limited et Shell Prospector Inc., filiales de She: * .Company de Houston.Ces facteurs cependant ont été assortis, selon 1° rapport, d\u2019une nouvelle baisse des revenus provenant des ventes de soufre, d\u2019une majoration des coûts de pétrole brut et d\u2019une augmentation de la provision pour les impôts sur le revenu.Le rapport révèle que les accords de participation avec les filiales de Shell Oil ont été fondus au cours de 1971 dans un seul accord avec Shell Explorer Limited.Cette annonce ne doit pas être interprétée comme une offre publique dans aucune province du Canada, des titres mentionnés ci- dessous.Une telle offre sera faite par voie de prospectus seulement dans les provinces où une commission des valeurs mobilières, ou autre autorité similaire dans cette province, aura accepté le dépôt dudit prospectus.Emission nouvelle et secondaire NORDAIR LTD.775,000 actions ordinaires (sans valeur nominale) Consolidated Bathurst Montréal, Qué.\u2014 A I'assemblée annuelle de Consolidated-Bathurst, le Président et Chef de la Direction, monsieur W.I.M.Turner, Jr., a informé les actionnaires qu\u2019il prévoyait pour le premier trimestre de 1972, atteindre le point mort ou obtenir des résultats légèrement meilleurs alors que dans la même période en 1971, la Compagnie avait subi une Prix: $6.50 par action Une copie du prospectus sera fournie sur demande McLeod, Young, Weir & Company perte de 33¢ par action.; ; Limited Monsieur Turner a dit que l\u2019année Nesbitt Thomson Valeurs Pitfield, Mackay, Ross & Compagnie Greenshields Incorporée 1971 avait été \u201ctres difficile\u201d pour Limitée Limitée l\u2019industrie des produits forestiers.Fry Mills Spence Graham, Armstrong Valeurs Gardiner, Watson, Edmonds \u201cEn 1971, nos ventes ont régressé Limited Ltée Ltd.de $105 millions pour atteindre $343.4 millions et notre bénéfice, avant déduction des imputations exceptionnelles, a été de $443,000 comparativement à $1.6 million l\u2019an- Mead & Cie Ltée Tassé & Associés, Ltée Mars, 1972 16 Les Affaires.lundi 3 avril 1972 Une semaine à la Bourse La Bourse aujourd\u2019hui par Nestor.Comme promis, j'ai décidé au- jourd\u2019hui de vous parler d\u2019une valeur peu connue dans le domaine de l'alimentation mais qui, certainement, peut être considérée comme un placement de croissance digne d'intérêt.Il s\u2019agit de B.C.PACKERS, classe À.B.C.Packers est une entreprise de salaison qui compte parmi les plus importantes de la côte ouest.Vous allez me dire: pourquoi aller chercher à Vancouver ce que l\u2019on trouve à Montréal?Eh bien, pour une raison bien simple.Depuis quelques temps.les Japonais s'intéressent de plus en plus à nos produits alimentaires et tout spécialement à la viande.Les dernières missions commerciales de Mitsubishi et Sumitomo ont étudié la possibilité d\u2019acheter de grandes quantités de boeuf.de poisson et de fruits de mer canadiens.Et comme Nestor a découvert que Vancouver était plus près de Tokyo que Montréal.B.C.Packers s\u2019occupe aussi bien de produits de la péche que de la salaison.Ses profits ont atteint à la fin de décembre 71 $3.50 par action A, et un dividende annuel de $0.75 versé.B.C.Packers est coté aux environs de $24.5 a la Bourse de Vancouver.La nouvelle d\u2019un gros contrat avec le Japon pourrait améliorer sensiblement le cours de cette petite merveille.P.S.A suivre: Québecor (les entreprises Péladeau) a demandé la permission à la Security Exchange Commission d'émettre environ 400.- 000 actions sur le marché de New York.À quelles conditions?Nul ne le sait mais le tuyau est à suivre.D'une durée de 20 minutes, le film \u201cCN Québec\u201d est en fait un court métrage réalisé en couleurs par les services photographiques du CN.Les prises de vue aérienne nous font découvrir les principales installations du CN a Québec et notamment le complexe ferroviaire qui dessert les battures de Beauport et leurs plus récents développements, la gare de triage \u201cJoffre\u201d a Charny dont on précise qu\u2019elle est la plus importante de son espèce entre Montréal et Moncton.Le film nous apprend également que le CN intéresse quelque 2,500 cheminots et approximativement 2.- 000 clients du service de transport en wagons complets ainsi qu\u2019un nombre encore plus important de clients de messageries et de voyageurs.Les séquences tournées en Abiti- bi montrent comment le CN transporte par convois entiers le minerai de zinc et de cuivre de Chibougamau et de Matagami aussi bien vers la raffinerie de Noranda qu'à destination des battures de Beauport aux fins d'exportation.Le chargement des copeaux de bois de La Sarre et le transport du papier et de la pulpe à partir de La Tuque, ainsi que la livraison de l\u2019asphalte à Jonquière ont également retenu l'attention des cinéastes.L'entretien des voies et, plus particulièrement, la pose de rails en barres longues de 1,200 pieds ont été à l'origine d'images particulie- rement saisissantes.De l\u2019élargissement du remblai à la pose des traverses, toute une série de machines exécutent une sorte de ballet mécanique dont la chorégraphie est soigneusement réglée.Le narrateur souligne au passage que le Secteur de Québec compte 314 milles de voies qui sont ainsi dotées de rails en barres longues.Le prototype de tous les servo- centres que le CN met en place un peu partout au Canada se trouve à Limoilou.A titre expérimental.il entrait en opération au mois d'octobre 1969.et il ne devait pas tarder à faire ses preuves, A défaut de faire une revue exhaustive de toutes les réalisations du CN dans le secteur du Québec.le Polymer Corporation Le rapport annuel révèle que les ventes nettes consolidées de la compagnie et les autres revenus se sont élevés à $174672.000.soit une augmentation de 11 pour cent sur l'exercice précédent.Les profits, après impôts, s'établissent à $493,000 soit le plus bas niveau depuis la restructuration financière de la compagnie en 1952.On a versé un montant de $500,000 en dividendes au cours de l\u2019exercice.Plusieurs facteurs ont eu un effet défavorable sur le profit de la compagnie en 1971.\u2014faisait remarquer M.Rowzee.président du C.- A.\u2014 l'Amérique du nord a connu une période d'activité économique languissante et la compétition provenant des expéditions de caoutchouc à bon marché vers le Canada s'est accentuée.En outre.le nouvel accroissement de la valeur du dollar canadien et la surcharge imposée sur les exportations par les États-Unis au cours des quatre derniers mois de l'année ont entrainé une baisse du revenu net de Polymer de plus de trois millions de dollars.En réalité, lorsqu'on prend comme base la valeur antérieure de 92% cents du dollar canadien par rapport au dollar américain, la réduction du revenu net s'établit alors à six millions de dollars.Parmi les autres facteurs qui ont influé défavorablement sur les bénéfices de la compagnie on note: une plus forte concurrence internationale et.au Canada, le coût élevé des stock d\u2019alimentation et de l'énergie au sein de l\u2019industrie des produits pétrochimiques.Les faits saillants de l'exercice comprennent: le lancement de l\u2019accueil favorable du bromobuty! sur le marché: l'expansion des installations de latex et de caoutchoue synthétique.La construction de l'usine de Milton, Ontario.destinée à la production de modules de logement en béton léger.L'acquisition de plusieurs entreprises engagées dans la production des plastiques afin de prendre avantage du taux de croissance élevé qui existe au sein de cette industrie.Et les progrès remarquables réalisés par la Com- share Limited dans l'établissement d'une position de premier plan sur le marché du traitement de l'infar- Les Affaires.lundi 3*rtrit 1972 - mation au Canada.Au cours de 1971 environ 12 pour cent des ventes de la Polymer provenaient des plastiques et des entreprises de traitement de l'information et on s'aîtend qu'en 1972 ces deux secteurs représenteront 20 pour cent des ventes et qu'ils continueront à s'accroitre dans les années à venir.Les affaires en bref.CN Nouvelles.\u2014 Le premier film du Canadien National entièrement tourné dans la province de Québec et intitulé \u2018CN Québec\u2019 était présenté la semaine dernière à Québec.Si le transport des voyageurs retient l'attention du plus grand nombre et détermine l'image du CN.il faut cependant souligner que celui-ci ne représente que 10% des recettes de la compagnie.Le but du film est de rendre une vue plus objective des faits dans une perspective proprement québécoise.guichets.Montréal, le 24 mars 1972.[=12T8! Banque Canadier \u201ce Nationale DIVIDENDE no ?Un dividende de 20 cents par action d\u2026 capital versé de a Banque est déclaré pour le trimestre finissant le 30 avril 1972 Ce dividende sera payable à compter du 1er mai 1972, au bureau principal et à toute succursale de la Banque, aux actionnaires inscrits le 30 mars 1972, à la fermeture des Par ordre du Conseil d'administration, Le Directeur générai en chef, GERMAIN PERREAULT film tend à donner une idée d'ensemble des activités de la compagnie dans une optique typiquement québécoise.NOUVEL ADMINISTRATEUR À LA CIL M.Roger DeSerres M.Roger DeSerres, président et directeur général de Omer DeSerres Limitée, a été récemment élu membre du Conseil d'administration de la Canadian Industries Limited.Après des études secondaires au Collège Mont-St-Louis, M.DeSerres obtenait un baccalauréat en commerce de l'Université McGill.Administrateur de plusieurs compagnies, il fut en 1959 président de la Chambre de Commerce du District de Montréal et président de la Chambre de Commerce du Canada en 1966-67 877-4032 Télex: 01-25505 Pour une réservation instantanée au Château Laurier En dehors de LILES composez (sans frais) 1-800-261-6222 VENDREDI MARDI MERCREDI MONTREAL > ss ~~ A SERV es 163.94 \u2014 0.27 163.76 \u2014 0.18 163.52 \u2014 0.24 162.44 \u2014 1.08 Fermée BANQUE 254.64 + 0.01 254.00 \u2014 0.64 251.20 \u2014 2.71 252.83 + 1.54 PATES ET PAF 82.87 \u2014 1.50 83.11 + 0.24 82.31 \u2014 0.80 81.74 \u2014 0.57 INDUSTRIELLE 204.41 \u2014 0.33 204.30 \u2014 0.11 203.25 \u2014 1.05 201.75 \u2014 1.50 TORONTO N AU SNS ~N INDUSTRIELLE Fermée 198.99 \u2014 0.64 198.47 \u2014 0.52 197.51 \u2014 0.96 197 74 + 0.23 METAUX 97.86 \u2014 0.13 98.14 + 0.28 96.96 \u2014 1 °8 195.80 \u2014 0.16 PETROLES 22453\u20140.95 .224,64 + 0.11 223.49 \u2014 1.15 223.84 + 0.35 NEW YORK ~ ~~ ~~ Fermée OW JONES 7 7.6 Pow 939.72 \u2014 2.56 937.01 \u2014 2.71 932.02 \u2014 3.99 940.70 + 7.68 Résultats financiers _ .» Résultats des sociétés Dividendes déclarés - ventes ou revenus - mn = nom de la 1 72 revenus net par revenu net par rappel du compagnie exercice $,000 $,000 J action $,000 action nom de la montant payable préc ende 4 Agra Industries 6mJan.31 17.085.7 9,843.9 685.5 41 547.4 36 co A 16 A 6 06 Alminex Yr.Dec.31 6,457.4 5,366.1 1,263.0 17 976.9 13 Automotive Hardware 06 pr.ar ; - Avco Corp.3mFeb.D 127.372.0 187,010.0 6.142.0° 22 4.966.0° 09 B.C.Sugar Refinery 20 Apr.28 A 20 Cdn.Hydrocarbons Yr.Dec.31 101,270.4 82,726.9 38575 65 6.0778 1.10 B.C.Sugar Refinery 5% Ptd.25 Apr.28 pr.7 25 Cdn.Utilities Yr.Dec.31 100524.0 90,288.0 12,895.0 4.13 10,601.0 3.60 Banque Canadienne Nationale 20 May 1 Mar.30 19 Campeau Corp.Yr.Dec.31 .Les 3.263.6 25 2921.3 23 Belgium Standard 5% Pid.25 Apr.10 Mar.31 25 Canada Cement Lafarge 9m Jan.31 168.921.0 130.612.0 12.874.0 3.15 7.483.0 2.11 Bell Canada 'B' Ptd.B84 May 15 Apr.14 83, Cassiar Asbestos Yr.Dec.31 41,0458 4192.4 4628.1 84 7.140.3 1.31 Combined Engineered \u2018A Pfd.274 June 1 May 5 272 Comtech 6mDec.31 603.3 599.6 2.1* 03 44 5(1)¢ ; Craigmont Mines 3 Apr.28 Apr.14 25 County Savings & Loan Yr.Dec.31 933.8 684.4 78.4 68 155° - 23 FPE-Pioneer Electric \u2018A\u2019 Ptd.684 Apr.15 Apr.1 68% Crown Cork & Seal Yr.Dec.31 24285 19.745.2 1925.3 19.25 1602.0 16.02 General Trust Co.of Canada 26 Apr.15 Mar.31 26 Curtiss-Wright Yr.Dec.31 248671.3 264,524.0 1477.7 18 4.638.041) _ Inland Natural Gas 5% Pfd.25 Apr.15 Mar.31 25 Eastern Bakeries 12wJan.23 3,108.9 32315 14.91) Co 8.7 -01 John Labatt 18 Apr.15 Mar.31 18 Extendicare émFeb.D 52,686.0 39,871.0 2,655.0 55 1519.0 37 John Labatt \u2018A\u2019 Pfd.5 May 15 Are 15 25 Falconbridge Copper Yr.Dec.31 33,804.0 31.962.0 4952.0 42 6.293.0 54 Moore Corp.(U.S.) 17%* July 3 June 2 15 Federal Savings & Loan Yr.Dec.31 241.0 2,196.8 175.6* 1.49 245 15 OSF Industries 0113 Mar.31 Mar.15 (1173 Gt.Britain & Cda.Inv.Yr.Dec.3) 634.6 801.9 38.3 .05 448.4 15 Ogilvie Flour Mills Co.15 Apr.1 Mar.24 15 LA.C.Ltd.Yr.Dec.31 138,502.0 143,244.0 18.351.0 150 15.783.0 1.30 Ogilvie Flour 7% Pfd 44 June 1 May 12 44 Intermetco 3mDec.31 6,340.0 10,022.0 65.3 05 1435 10 | 28 J 1 May 5 28 ; Photo Engravers & Electro.\u201c une y lvaco Industries Yr.Dec.31 43,200.0 38,500.0 3679.7 1.04 2957.5 86 Realty Capital Corp.A\u2019 05 Apr.1 Mar.24 05 Keeprite Products Yr.Dec.31 22.798.7 2,444.2 1.120.1 73 837.4 57 ie A Apr.1 119 i .Reynolds Alum.4% % Pfd.1.19 ay 1 p Kilembe Copper Yr.Dec.31 17,239.0 24,488.1 637.7(h) 3,050.8 79 Ro w ¢ 3 03 - yfund 02/2 Apr.21 Ir.John Labatt 9m Jan.3] 354.954.0 324,176.0 12.700.0 1.16 12.421.0 1.13 Seso.Cemp7.% \u2018A Pta.(id) 23 Abr 14 Mar D ° Laura Secord 9mJan.31 19,187.0 16.720.0 160.0 14 81.0 07 et re a, - 30 Apr.15 Nar 30 Magna Electronics 6m Jan.31 5,770.0 5.021.9 162.1 28 417 07 Su eys ps ; 150 May 2 Apr.18 Miron 9mDec.31 46,359.8 33,825.1 1.6718 57 1.557.4(1) _ tandard Paving & Materials .y pr.Murphy Oil Yr.Dec.31 ns _ 3.563.0° 122 23570 78 Trans-Cda.$2.65 Pd.30 May 1 Mar % North West Trust Yr.Dec.31 on 23004 30.1 77 240 5 Woodward Stores \"A\" (sa) 40 Apr.30 pr.Numac Oit & Gas Yr.Dec.31 3473.6 .980.1.501.8* 36 1.1843 \" * IncreaseinDividend (sa) Semi-annual (id) Initial Dividend.Ogilvie Flour Mills omJan.31 1058580 104928.0 1207.0 3% 1049 \u201843 (sa) Seml-annual (id) Pan Ocean Oil Yr.Dec.31 89465 3 53,3* 01 5.032.4(1) © x Peoples Credit Jewellers Yr.Jan.31 27.500.0 25.500.0 1550.1* 1.01 728.2 - Peoples Dept.Stores 6mJan.31 10.881.7 9.103.4 522.1 44 356.2 -30 appor annue R.J.Reynolds Inc.U.S.) Yr.Dec.31 2.546.0 2.4846 2359 5.10 2019 456 St.Lawrence Corp.Yr.Dec.3} 148.400.0 Loe 4,956.0 99 5,555.0 LE _- 0» y 2 A J.M.Schneider 16wFeb.19 30.858.0 3,092.0 4340 22 366.0 d | d | A D t Sherwin-Nilliams 6mFeb.29 264.516.9 235.606.! 4,061.9 66 2.5616 38 e a re le e SSuU ra nce epo S Sterisystems Yr.Dec.31 1.803.0 1.086.8 374.5 1.33 9.76) - 2.i i 0.VAP.Inc, Yr Dec.a 4.340 29030 1310 153 Lee 1.38 Le ministre des Institutions Fi- la Commission des Valeurs Mobi- Ulster Petroleums Yr.Dec.31 .5(h* Ah .- os .os ., .Union Acceptance Corp Yr.Dec.3] 10,178.7 10.220.1 1.000.7 98 854.7 81 nancieres, Compagnies et Coopéra- lieres du Québec quel action combi- Warnock Hersey Int'l.Yr.Dec.31 72 sae oa 3 3.965 86 5 tives, monsieur William Tetley a née de la régie et du ministere des Fegan Can.Seed Product Sm à 2535 1516.5 322 90941) = déposé aujourd\u2019hui devant l\u2019assem- Institutions Financières _Compa- blée nationale le rapport annuel de gnies et Coopératives a été la plus - la régie de l\u2019assurance-dépôts du considérable.Québec pour l\u2019exercice financier Parmi les diverses réalisations Moyennes de la semaine Vendredi, le 31 mars 1972 1971.4 de la régie une enquête a été effec- Los see = En vertu de la loi de l'assurance- tuée auprès des courtiers en valeurs dépôts toute personne qui fait un mobilières pour établir si la régie ; dépôt auprès d\u2019une institution ins- devra éventuellement inscrire les TORONTO MONTREAL | crite à la régie est assurée du rem- corporations de courtiers qui re- pind.Or Mét.Huiles Volume ind.Util.Banque Papier Mixte Volume il boursement de ce dépôt jusqu'à coivent des fonds considérés comme Monday 19899 17698 9786 22453 2540.00 20441 16394 25464 8287 20212 1410.00 concurrence de 20,000 dollars.dépôts et garantir ces fonds.Tuesday 19847 17620 9814 22464 2272000 20430 16376 ZA Bl ee 108400 Le ministre a précisé qu\u2019au cours De plus pour se faire autoriser à Wednesday 19751 17655 969 22349 2.015.000 20325 163582 23123 8231 20050 1.054.000 > mini précisé q plus p ris Thursday 197.74 17734 9680 22384 2.264.000 201.75 162.44 228 a an 19977 1.144.de l\u2019année 1971 la régie a reçu 32 signer une entente avec la régie la ap 18 4067 HANS : 250 _2% SF exer 3 263 \u2014264 nouvelles demandes d'inspection province de l'Alberta a fait amen- 1971-72 & ah 20462 20266 10301 24260 20892 16720 27252 95.97 27.48 dont 25 ont été acceptées ce qui por- der sa loi des Compagnies de Fidu- : | 17204 6592 163.3 LE ; 1971-721ow 15883 13240 6786 180.30 16191 140.84 te a 1,638 le nombre total des insti- cle.: tutions inscrites a la régie.a suite des recommandations NEW YORK OW JONES | LONDON Les institutions admissibles à la de la régie la Commission des Va- Com.Ind.Trans.Util.Fin.Indus ' \u2018 \u2018 ' régie sont les mêmes en principe qu leurs Mobilières du Québec a émis Monday 5271 6490 533 30% 7835 939.72 289 11267 32300 10420000 5070 celles qui sont régies par le ministè- en 1971 des énoncés de politique Tuesday 59.68 6487 5337 379 784 93701 258% 112.09 32225 15.380.000 509.7 des Institutions Fi ères C touchant | inti ï \u2018 Wednesday 59.31 6448 5279 3771 78.02 93302 25658 112.15 32062 13860000 5114 re des Institu ions Financières Com- touchant la souscription et admi- Thursday 59.68 64.88 53.28 3797 78.26 940.70 258.93 A a ET 14.360.000 508.0 pagnies et Coopératives.nistration des contrats de bourses Wh eng Lois 018 0002023 os IETS t Sir a +59 Monsieur Tetley a ajouté que c\u2019est d\u2019études universitaires et l\u2019enregis- 1971-72 high 60.72 66.06 5488 4356 78.68 95082 26262 128.39 22727 512.2 surtout au niveau du Service des trement des caisses d\u2019Entraide Eco- 1971-72 low 4960 5231 33 3609 6388 79797 16990 10830 270.18 305.3 Caisses d'Epargne et de Crédit, du nomique auprès de la Commission \u2014 Service Général d\u2019Inspection et de des Valeurs Mobilières du Québec.NEE \u201c Imasco a rachéte la Growers\u2019 wine M.Paul Paré, président d\u2019Imasco Limitée, a déclaré que sa compagnie avait acquis plus de 90 pour cent des actions de classe \u2018A\u2019 et de classe \u2018B\u2019 de la Grower's Wine Company Limited, de Victoria, en Colombie Britannique.L\u2019offre d\u2019Imasco d'acheter les actions en circulation de la Growers\u2019 Wine avait été faite le 10 novembre 1971 et se terminait le 17 mars 1972.Au moment ou cette offre prenait fin, Imasco détenait 94 pour cent des actions de classe \u2018A\u2019 et 97 pour cent de celles de classe \u2018B\u2019.M.Paré ajouta qu\u2019Imasco informera les derniers actionnaires de la Growers\u2019 Wine de son intention d\u2019acheter leurs actions tel que permis a la loi des compagnies de la Colombie Britannique.18 A.Standjofski du service de fret de Sabena prendra l\u2019avion pour aller chez vous dresser une estimation précise du cout du transport de vos marchandises.Personnellement.Et a votre convenance.ll vous suffit de composer 514-636-4273.Consultez votre annuaire pour les numéros Zénith SABE NA LIGNES AÉRIENNES BELGES Les Affaires.lundi 3 avril 1972 L'industrie.{Suite de la page 13) comme suit: secteur commercial, 30%; secteur militaire, un peu plus de 40%; missiles et aérospatiale, 23%; électronique, etc.un peu moins de 7%.Grumman Corporation est le principal fournisseur du gouvernement américain dans le domaine de la Défense Nationale.La compagnie fabrique, entre autres, les avions de combat superso- également d\u2019importants fabricants d\u2019équipements électroniques.Les plus importantes parmi celles-ci sont surtout des filiales à part entière de compagnies américaines; cependant, un certain nombre est accessible au public investisseur.United Aircraft Corporation est une filiale, à part entière de United Aircraft Corporation des États- Unis.Canadair Ltd.est également une filiale à part entière de General Dynamics Corporation, des É- tes: CAE Industries Ltd.qui fabrique de l\u2019équipement électronique et des pièces pour l\u2019industrie de l\u2019aéronautique et dont les actions sont inscrites à la cote des bourses de Toronto, Montréal et Vancouver.Canadian Curtiss-Wright, Limited est aussi un fabricant de produits de métal servant aux industries de l\u2019électronique, de l'aéronautique et de l\u2019aérospatiale.Les actions de la compagnie sont inscrites à la bourse de Toronto.tèmes de contrôles pour les compagnies d'utilité et de pipeline, fabrique aussi, sous licence, pour l\u2019industrie aérospatiale.Fleet Manufacturing Limited est un fabricant de pièces d\u2019avions.De plus, la compagnie est engagée dans le développement et la construction domiciliaire.Les actions de la compagnie sont cotées à la bourse de Toronto, à la bourse canadienne et à la bourse de Vancouver.Leigh Instruments Limited est un fabricant actions de la compagnie sont inscrites a la cote de la bourse de Toronto.Magna Electronics Corporation Limited fabrique des pieces de haute précision pour les industries de I'électronique, de I'aéronautique.de l'automobile et aussi pour les radars, les missiles et les \u2018computers\u2019.Les actions de la compagnie sont cotées à la bourse de Toronto.Enfin Spar Aerospace Products Ltd.fabrique, entre autres.des - i 1 1 : Fd .PES .; .Po niques F-14 et le Hawkeye.De plus tats-Unis.Parmi les compagnies Central Dynamics Ltd., en plus de d\u2019équipements électroniques.De pièces pour les avions et les héli- _ .: PA .I LE ; à \u20ac elle à obtenu un contrat important 2ccessibles au public investisseur, fabriquer de l'équipement de stu- plus, la compagnie a certains con- Coptères.senti p il y a lieu de mentionner les suivan- dio pour la télévision et des sys- trats avec l\u2019armée américaine.Les FIN pour la fabrication des modules lunaires dans le programme Apollo.A la fin de 1970, les revenus de la compagnie étaient un peu moins .de un milliard.et la compagnie a Résultats boursiers de lA SEMAÎNE semaine ciosete vendredi, le 31 1972 .A .main endr e mars environ 7,000,000 actions inscrites Tabl publié lab ti \u20ac close le ' à la cote de la bourse de New-York.Ei cau Tir ies f Con \u20ac oration avec Les rendements sont éjablis sur les taux indiqués de 1971.Les rapports prix/bénéftice (Price/earnings .ratios) sont basés sur dernière année fiscale et le prix de fermeture de vendredi.Si aucune tran- Northrop Corp oration est aussi Inancla imes o anada saction n\u2019a eu lieu sur une valeur au cours de la semaine, les cours offerts le vendredi prennent pla- engagee dans la fabrication d\u2019a- | d t - I or dans 12 ee puermeture\u201d Dans la colonne \u201cprofits par actions\u201d, les profits Factions pré- .Le érentiels sont distribués.symbole (\u2014) en face d\u2019un chiffre mentionné dans la colonne \u201cprofits\u201d vions et de fuselages d avions.Au n us rie es - signifie une perte.La lettre ta) en tace d'un aiviaenae Signine un arrerage, et 1a Je te) qu us super.ye Ç on perte wre 31 juillet 1971, ses revenus s\u2019éta- Bourses de Toronto, Montréal et Canadienne vidende est inclus ((e) pour extra.blissaient à un peu plus de $600 \u2014 214 ; ; rofits _ ; millions et la compagnie a environ 70 où Dernière semaine 70 qu Profits Dernière semaine : : .: .Rende- Rapport Dividendes dernière Dernier Ventes Rende-Rapport Dividendes dernière Dernier Ventes 4,336,000 actions inscrites à la cote ment prix.\u201471-2\u2014 Titre Pays Taux année résultat Changt 100 ment prix- \u201471-2\u2014 Titre Payés Taux année résultat fo 100 \u2019 % éfice Haut Bas » indiqué fiscale intérim Haut Bas Ferm net actions % éfice Haut Bas 70 indiqué fiscal intérim Haut Bas F: us ti 3 néfice cale néfice yl erm ne de la bourse de New-York.Aerojet- 0 ida > e ut Bas actions General Corporation est l\u2019un des A C principaux fabricants d\u2019équipe- 12 421 9% 5% Abitibi P 32.10 7iDec .19 .8% 7% 8 \u2014 \u2018a 287 144 TW 13.65 CAE Ind 07 7\\Mar 47 Dec9m .52 7% 6h 6 .9 3 3 75 ., 53% 46/5 \u201cpid 375 375 Dec 6.07 50 50 50 \u20141 1 .47% 3,75 Cabot 70 71Sept 3.25 Dec3m 75 2.12 21 24 ments de propulsion de fusées.La 147 9% 5 Acklands 24 ie 7INov 67 .Ar oh ar + * 9 75 293 Joa 5 Cadittac 124 pe 71Dec 92 .id 9 oe + % at ; avs s .20 12 \u201cpid 150 1.+ 21% 18% .LL compagnie est contrôlée à 82% par TS Ten \"Sw \u201chad pra 9.Co Wy law an + \u2018à 14 40 114 29% 23% Calg Power 80 100 71Dec 2.18 25% 24% 20% \u2014 W 340 i 75 10 lb Sn ARH 155 360 \"Dec tami0 ion i a 42 qm 8 a Bw sabe ih Sw Be 86 6 8 M1 * .J 6! 44 462 + 1 .\u201c5, .\u2018 ec X \u2018 - General Tire & Rubber Company.TT Eg aR 195 360 Decidmi so 175 360 365 2 05 3 ig 120 76 Calvert Da TL TL.7liune die saniew a 175 10 o_o À équi ilisé ; i 710 97 22 3 V0 322 4&4 7 Cambridge 10 .ay ovém | \u2014 \u201c% Ses équipements sont utilisés dans gy BTR ASF BpIa 50 is 7iNov 21 1 eM 7 +4 @ 22 180 5 3 Campeau , 105 (18 7iDe 25 Lan 3iS 160 445 150 1, 6 3 1 Y Lo FlJul j 6! 4 12 1134 1134 + % 133 30 250 53% 373% Can Cemen - K pe .angm - les fusées Apollo, Polaris MINU- Sad Pr 105 Afedmusic 106 ANS 20 teem 4.70 450 465 \u2014 35 20 59 72 BA \u2018pla 120 1.20 7iApr 938 TC 20% 20% 20m + % 3 TEMAN.NERVA.TITAN et SPAR., 152 18% 11% Aimco A 11 July 10s Va 17h 17% + V2 3 59 110 37 29% C&D Sugar 180 180 71Sept 2.7 Dec3m 25 3lV 30% 30% \u2014 1 9 , , \u20ac - 28 202 51 44 AltaGasTr 100 1.50 7iDec 2.6 54ve 53 53% \u2014 % 8 47 fa 450 C Forging pee 86 Junesrm 32 358 : 1.405 x \" 5 A 4.80 78 8 5 LL.ach\u2018er __ an \u201c Ce 46 A ROW.Au 30 novembre 1971, ses 54 TU li 4% BE iw 150 148 148 \u2014 3 1 41 00 2% 20% C Malling! 1.00 1.20 71Dec 2.89 29 28% 29 \u2014 un 8 36 159a 120 D° pid 538 5.38 'onerati \u2019é a 26 19 Alfa N Gas 1.00 1.00 71Dec 1.48 i 214 x 69 .93 83 \u201cpid 06 Dec 15.69 - 87 87 8 3 revenus bruts d'opération s\u2019éta- ay W°2 10% 7% Algoma Cen 38 40 7iDec 87 9% 9% 94 + Ww 402 36 118 23% 17% C Pack 60 64 7iMar 151 Dec3%w 121 18% 17% 17% \u2014 M 16 issai 3 ; ; 36 126 16% 11% Algoma SH 50 50 71Dec 1.11 1413 14 14 \u2014 wm 136 35 137 19% 10% CPermMtge 56 64 7iDec 1.33 18% 18° 184 \u2014 \u2018A 127 blissaient a environ $272.000 mil- 15 475 2.10 Algonquin 7 7igec 33 19 40 40 +30 1 Bas Bon CsateP 420 40 Dec 4D 84v on x 3 ; ; ; : 1, 475 180 \u201cpid Ll ec | 50 4.; _.fa : : : 4 CL ! 1 20% 20% 20% + % 61 .5m 425 \u201c pid 31 31 Dec 1511 CL sw 50 5h am 1 lions.La compagnie aun peu moins as ns on ne Alcan am 15 5 Npe wn Mar3m 22.75 27 26% 2% \u2014 20 36 177 16a 9 Cc Arena 50 55 7ljune 86 Decém 46 15% 15% 15% \u2014 Va 1 de 4,900,000 actions inscrites a la \"BS \u2018Ba 410 Allarco Dev | - Oct 73 Marém 12d La 6 Ln + \"7 102 59 25.0 21 A Can Brew 78 18 71dune 2 Decém 20 A Jr À in m .ss 18% 15 AlumCptd 1.00 1.00 Dec 30.87 : 2 \u201cap ; une 10.=\" , a - \u201c : .36% 36% 36% 16 70 38% 31 \u201cB pid 265 265 71June 10.66 ; 38% 38% 38 \u2014- A 1 cote de l'American Stock Exchan 0 5 220 aitence 225 22 Dee ea Septym 11 5 460 460 \u2014 40 79 6 360 194 \u2018sm C Cables 40 28 TiAugsm 49 Novam la 18% 17% Tw \u2014 7e 7 J ! sa 70 39 .7 9 ; 5140 \u201cwts 5 .J \u2014 ge.ge at Ambassador 1 0 iar 054 88 60 80 + 16 659 57 m1 7 455 Canna 40 40 TiMoy 8B Novem 3.7 th Toa 1 i A ec .- .On note aussi d\u2019autres compa- co 8s pmersda HN ak Be IN ; 312 Sp Bec déÿé Marim 90, 7 in ou à i i i i 257 205 40 - on 07 Juneém 02 1.80 18 1.80 + 05 6 32 121 17v 0% C Corp Mng 44 56 TiDec 143 ho \u2014 a gnies importantes qui ont certains is 01 785 78 Ray 36 \u2018à nB Juneem 480 470 480 8 A UR 8e 9 37 Dec 109 Septym 95 LS x 7.4 Sa 12% \u2018\u2018pfd 1.13 1.13 ec 695 15a 154 1544 3 42.5 1.25 60 C Curt wr Dec 02 Septdm 01 85 -80 8 \u2014- 02 n contrats avec la NASA ou avec le 70 33 28 AngCT 4.5 225 225 Dec 6.09 iv 2 x 450 14% 7% CEG& Dev 12 .7MlOct 30 1 MR 13 3h + 2 4 5 5 ; 66 38% 233 Ang2.65 2:65 265 Dec 609 39 40 x 199 43 7 425 Cdn Foods .137 Dec 159 Marl2w 09d 6% 6% 6% + 4% 1 Département de la Défense Natio- 72 3° 35h Ang2,50 290 290 Dec 609 a 0 0-1 3 35 R013 300 300 Dec 1492 33 x Sri ; à 72 46 36% Ang3.i5 315 215 Dec 6.09 44 439 84 + \\n 8 35% 32 \u201c2nd 300 300 Dec 14.92 30 x nale américaine.Parmi celles-ci, il .162 11 AngPmH Lo .15% 15% 15% \u2014 W 1 3.0 94 3 C Found 20 15 Oct 7d 125 5 x i ; ; , La és.70 AnfhesB pf 550 5.50 7iMar 5.34 79% 79% 79% \u2014 ju 1 103 13% 7% \u201cpt 120 90 8 8% x ya lieu de mentionner l\u2019Américan 6.6 .8 70 AnthesC pf 5.25 5.25 TiMar 5.34 Bo à 80 » #1 138 28% 214 < Gen Elec 100 1% TDec wn 23% mm un : | .- ._- \u2018 .Telephone and Telegraph Company DS 2 Tom Aquitaine mbes 24% 23% 23% \u2014 \u2018137 32 273 75% 56 CGen inv 240 240 71Dec 275 75, 15° +15 4 G .HM 20 306 17% 10 Argus C 60 30 7iNov 49 15 15, 12 ni 40 74 15 Fm CGSeca $0 60 71Dec 202 2% 15 x 10% 10% \u2014 \u2018A « a Lo .Lo.eneral Electric Company, Bendix 73 Mon aa Age\u201d 250 2% JiNev 357 We Me MAT 1% 3 .- 229 \u2018é% 3.10 C Goldale .Dec 24 Septÿm 17 se Sk A+ A 8 Corporation et Rohr Industries 26.3 31 \u201c2éopté 260 260 7iNov 357 3e + u 2 23 165 18 10% C Hydrocb 20 25 71Dec_ 65 2, 10% 10% \u2014 1% 268 rp \u2019 74 364 31 \u201cB2.70 2.70 270 7INov 357 36% 36 UA nS 7 16% 13% ph 130 1.00 Decam 52 Lo 18 15% dsm \u2014 aS Inc 36 133 37 24% Asbestos 100 1.00 71Dec 2.10 .28% 28 28 \u2014 3% 104 29 234 175 C'Imp B Co 68 8 7MOc! 107 jonm 58 27% 2% Th hs .wg 64 0% Ashland Oil 120 120 TiSept 146 Decdm gol.\u2014 5 73 4 le Ew Cindeas oo 7Dec 47 2 2 + 32 Au Canada, on retrouve égale- 106 Jin 61% AN Rich 100 200 7iDe 373 werim 25 ; .37 168 16% 10 C industries 60 30 71Dec 35 le 15% B+ wn i i 95 ) : 36 © ; 7 6% \u2014 a 4 55 a \"0 75 3 ec 46.ment certaines compagnies dont A 25 WE Aner 36 40 Tbec 72 Veo Vv 1 10 67 87 Cl Invpta 500 500 Dec 512 a du x % a i i 17.111 17 BU \u2018AI 120 1.20 Dec 7.00 ta 159 154 = 6 66 64 28% 19% Cdn Intl Pw 180 180 71Dec 427 2736 264 27% + une partie de la preduction est des- 77 11 67.59% \u201cpid 500 500 Dec 700 10657 8 8-1 2 69 15% 12% © ptd 104 104 4505 Ca } x né \u2018 ak ; 30 .; 8% 45 AutoËlec 30 20 Dec .28d Septym 33 7% ùu- % 6 [188 230 185 C inferurbs ; Dec 16 septym 08 275.3 oo.2 tinée au secteur de l'aéronauti- 27 \u201890 1% 6% Auto Hard 12 24 Dec 100 Septym 68 sn 8% 9 6 79 9 7a \u201cold 70 70 Dec 2.56 de I'aé tiale.L us | 13% 13% Avco 60 77 7INov 134 Feb3m 22 x a JB Cdn Javelin 0 noes» \u201c \u2018aie 385 40 1 1s que et de l'aérospatiale.Les plus LC! oo PFD TiNov 235 74 x 74 82 430 250 Can Manoir.lo TD So 18 35 1010 5 i i : : à ) ©.NDec 58 - importantes de ces compagnies sont 36 15 a a.Erie pra 95 95 7Dec 801 274 26 26% \u2014 Ya 154 B \u2019 Sve 1.85 \u201cwis ._ 3.65 345 3.50 \u2014 05 170 = 16 15.6 15% 11a CP Lid 64 58 71Dec 94 .15 Wa 1a - 4% ne sme + Ch So.36 10 Bahama-Car .71Se 07d 14 NN 04 + O1 204 6.4 Ha 10% 7.25 ptd - à à A NOMINAT! : A LA 41 179 22% 4% Bank MH 25 8 Nod 1.12 Jan3m 49 20% 19% 20 \u2014 \u2018a 739 6.2 12% B% \u2018\u2019 3.00 pfd 60 60 Dec 19.28 _.za Te ot n 5 om mame, 2 189 18 100 8 made da |B MR clone @ 5 BE ME Ou Mau O8 25 - J \u2018Epargn 6 .80 710ct 1.29 LL \"a = 2.\u201c - \"| ac FE .BANQUE DL ANADA 51 145 17% 12% Bk Can Nat 72 0 7100 108 Janim 30 16° 154 15%- W 10 64 88 18% 14% Cdn Sait 70 105 7lJune 187 Decém 85 16/2 16W 16% 5 121272 23% 22 Bannister.7IMar 45 Decdm 73.CC x |.J 210 110 C SecMngt À Co ; CE Ba uo 2 HEX rr = 47 N2 15% 11% Barber-Ellis 70 8 Dec 1.52 Septÿm 107 14h 7 x 6 362 4 28 ConTire 18 24 7TiDec 1.18 ; à 426 a \u2014 4 2 x , 1.449 .Barber Oil 2.2.7Dec 10 ; 45% 46 x 5 389 43% 244 CA 8 20 Dec 98 Juneém 48 39% 38 38% \u2014 U4 103 OÙ 47 Barcelona LC Lo ! 45 .95 x 42 109 4b% 32 C Utilities 1.70 2.00 71Dec 4.13 .ash a5 45 \u2014 4 17 Ce 8% 4.10 Bartaco \u201c2 4, Tisept Jed - Sa Sa 5% + BS 5.0 25 24% \"135 co 1.28 .aux 25 724% 25 : 9 28.12% & Bath 5.25ptd 105 26 ; 11 M% vu Ya 2 56 6d 55 \u201c425 425 425 Dec 621 Septom 937 8 # w 1 .273 19% 14% Baton B'cas JU.T1Aug 66 Novdm 30 19 18 1B \u2014 1 6 70 TVA 62% \u20185.00 500 500 Dec 621 Septÿm 937 7% M 7m \u2014 wn : 450 1.30 Bay Mels | .© Nvly 874 450 4 4 NY 71 85 75% \"6.00 £00 600 Dec 671 Septom 9.37 BI.8 ui - - 5% 3.05 Bay Apfd 45 ; SA 54 5% + \u20182 10 14 51 \u2018wis .11% 1% 11% \u2014 Ya 8 1.6 167 10 5% Beaver Eng .14 7iDec 51 BA BA BA 4 .84 12% B CVickers .TINov 1.32 Hs le 1+ m4 ; 21% 13% Beav Lum 50 50 71Dec 2 LL 18% x 36 123 5 7% CWalipA 3.60 3.60 7iDec 8.14 100 1 wo : 19% 12% \"A\" 100 100 Dec 2206 17% ; x 39 149 25 15% CW NatGas 95 97 7iDec 147 25, UW AR + A 61.23 20 Beavpld 140 140 Dec 77.06 20% 2A 100 70 12% Na 40 8 De 15 loa a I + 4 3 8 236 13% 7% BeckerMpf 10 10 7IApr 55 Jan9m 48 13% 12% 13 \u2014 Yu 66 68 1677 14m 155 119 110 71Be 773 M 2 Mh- % R 54 180 13 7% Beld-Cort 50 66 7IDec \u201868 Ra 12% 2% \u2014- a?45 133 24 l4Va Canron 100 1.00 7IDec 1.66 2 za \u2014 8% 8% \u201cpid 70 mn Dec 4H 8% .x 48 75 70 pfd 425 4.25 Dec 29.45 __ 0 50 Be x LL.435 130 \u201cwis ., CL .3.50 330 345 \u2014 05 12 |.430 235 Canfol __ Dec 270 Sepym 35, 3.60 3.4 2 .592 18 124 Belg Stan .Dec 30 Septÿm 26 , 18 17% 174 198 ; 350 155 45 Capital Div Dec 02 Septim 14d 7° 1° 7° 3 0 71.10 10° pid 100 1.00 Dec 9.40 10% 14 x 275 150 CapDynam Dec 03d .06 los le B 8 {238 260 75 Bell Knit J.Dec 08 .100 .190 x 50 01 \u201cwis .; 3 ope J 59 120 52v 43% Bell Can 2.50 2.65 71Dec 3.76 45% 45% 45M \u2014 \u2018a 307 M4 74 335 Cara 05 05 7iMar 44 Decom .se 5 4m 1 62 55% 43% \u2018pid 232 320 7\\Dec 1126 52 51% SVA \u2014 lv 48 155 Ba 450 Carrier JD 710ct ® Joon nt 9 62 .56 50% \u201cpid B 334 TiDec 1126 : 53% 59% SL.55 5% 1.75 wis ; a 175 7 29 23.1 9% 2.25 Berncam .Dec 40 Juneém 11 93% BY Ga \u2014 \u2018a 574 313 2,75 1 Casavant À 30 .7TlAug 08 Novém | 15 2% 73 io x Lo 13 6 Bittmore 40.Oct .60d Aprém 52d 12\" LL 13% .x 54 8.7 5 350 Cassidy's 25 25 71Dec .53 , 2e +.3 so .12% 7% Bilt pid 100 1.00 12% 12% 12Va +1 9 73 ov \u20187h \" ptd 62 \u201862 TiDec 610 de pe a à -.318 74 225 Black Photo .7lMar 22 Dec9m 47 7% 6% 7 67 23.5 480 3.30 C&C Yachts 7\\sept 20 ; 10 A 118$ 20 389 470 2.60 Block Bros 07 07 71Jan 09 Octfÿm 15 3.60 345 350 \u2014 05 218 611 M 39 CORH Decsm 18 sepom 20 11 Mom NI u 73 85 2.60 1.75 Blue Bon l6 16 Dec 26 Septÿm 18 2.20 2.15 2.20 .23 2.1 2 90 CDP Proces 71June 96d Decém .02 Sow 74 80 14% 7 Bombardier 58 60 7iJan 10) Oct9m 63 8 7% + u 33 267 6% 390 CelaneseCda 10 71Dec 20 .va Sa Sw 18 5 854 1 s Bor Chem 05 05 Dec 12 Juneém 10 10% 9% 10v + 4 139 78 13° 10% \u201c100 pt 100 100 Dec 130 IE 1 At à LL 195 265 115 Bovis Corp .71Dec N .225 LI5 215 .7% 81 Bye 18% \u201c175 175 175 Dec 1.30 .2 a 2a \u2014 1% a 3- 32% 15 Bow Valley 10 10 7lMay \u201413d Novém 07 30% 30 30% + W 117 ; 120 55 Cent Dyn .\u2018Mar 48d Decym 11d 120 ; Jot a 67 15% 12% \u2018pid 110 110 CC Can 16% x 29 333 Ma 5° CentFnd'A 20 20 7iMar 21 [ASAE A 72 19 79.38 M BowMpt 275 275 Dec 5.89 34 35 x 83 230 1 Charter Ind .Dec 18 Seplÿm .18 1.50 150 1.50 \u2014 .10 ;, 250 325 Bowater 372 noee 7 a 425 x 34 138 Zi 14%: Chatesu Gai 50 70 7lApr 149 Octém 60 18% .20% x 52 92 mn VU\u2019 Bowes 60 75 7iDec 1.57 4a va Wa + ja 2 75 7 \\28 Chrom Ms .\u2026 TlApr 20 Octém 03 150 140 1:50 + 05 14 ; 5% 2.60 Bramalea 03 .7INov 09d ; 4.60 445 4.45 \u2014 NO 194 18 201 35% 5% Chrysler 60 60 71Dec 167 Jo 38% 31% 3% + 12 7 20122 490 140 \u201c\u2018\u2019wts LL A 3 75 280 \u2014 10 62 2 MX Tu 4 CHUM 2.TlAug 35 Novam .i3 74 7h Pat od 47 59 22% 15 Brascan 100 100 71Dec 340 .2% 214 21% \u2014 % 300 25 271 104 5% 7B 25 24 7iAug 35 Novdm 13 Wa 8 Wad wu 208 :.583 5% 220 Bridge&Tk .Dec 09 Junebm 05 Sve 5 x 29 1 4% CimcoA 75 20 Dec 673d Juneém 132d 10 310 10 \u2014 13 0.374 Ÿ \u201cpid J2 290 Dec 199 LAL RL x ; 43vs 43% CitiesSer 220 220 TiDec 3.78 ey ; x 21 194 19 15 Bright 20 40 7'Mar 98 Septem 27 19 18m 19 + % 106 23 .125 70 CityAscEnt 02 02 .1 4 Ae 59 110 17 11%.BABkNote 88 80 ec 123 Sept9m 67 13% 13h 13m \u2014 WJ 92 108 7% 5 CoBrown 47 58 71Dec 58 | 4 è ve 19 162 25% 15% BCForest 100 40 71Dec 130 .2% 7 2 \u20141 6 20 120 40 26% Cochr Dun 80 80 Dec 332 Septÿm 2.59 9.x 71.sa 31 pid 300 300 Dec 203 42° aw 2 + 4 2 C30 25° A.80 80 Dec 34:13 Septm 37.22 CyB x ve 29 72 26 16% BC Pack A 75 75 710ec 36 26 23% 26 +25 2 36 217 \u2018Su 2.60 CodvilleA 18 18 T\\Mar 23 Octzéw 26 5 5 2 ki 38 72 26 16% * 100 100 71Dec 3.60 , 26 25 26 +3 2 .\u201c7 Coll Termt 130 150 Dec 275 Sept9m 143 32.x 49 132 20% 16% BC Sugar 100 100 7iSept 153 Dec3m 36 20% 20% 20% + Ye 8 18 17m p 130 13% Dec 275 Sepm 141 1B.ooo.Lo x Edith M.Whyte 63.17m 15% * pid 1.00 1.00 71Sept 22.18 .15% 15% 15% \u2014 Ye 56 7% 12 CoiCellulose TiDec 1714 .2 25 22 ] , y 45 1722 69% 57% BC Tel 300 300 7iDec 5.40 67 65% 1 6 18% 5 \u201cptd 120 60 J 6a 6% \u2014 4 16 L ne 8k 4s 450 450 Dec 4.34 83 6363 4 a x Le 53 a9 aw gol Gos | 148 1.92 7iDec 2.90 aa sx 33 \u2014 Th) e Gouverneur de la Banque 71 0 2 MATE oid 153 155 Dec oi A) o a za 0 25 297 29% 1% Cominco J 140 70 71Dec %*, wa va wh = - ue i : 4 75 \u20ac : ca 70 140 Comm Hol ; 2 12 10 1.: du Canada, M.Louis Ras- i » 17 au pi 12 +5 Des ih be on 18% \u2014 4 : 29.7 0 84 C'with H In 710c¢t 43 Jandm 03d 13% 12% 12% \u2014 % 170 minsky annonce la nomina- 71 77% 69 \u201c5.15 pfd 515 515 Dec 434 5 A -2 1 10% 3 Commodore THiJune \u2018260 Decém 63 10% 10 0% + \u2018a 79 « \u2019 ; 70 87 75 \"5.75 pid 575 575 Dec 434 82% 82% 82% 1 87% 1.15 \u201cwis se 6% 6% + #% ON tion de Mlle Edith M.Whyte 71.1 90 804 \u201c6pt 600 600 Dec 434 .85° 85 85 +1 } 62 415 2 Compro 7iAvg 54 335 330 235 + 05 2 , 66 28% 24% 6 80pta 170 170 Dec 434 | 25% 25% 25% + 6 6 85 14° 104 \u201cpid 110 1.10 71Aug 401 2 ve CL comme sous-chef au Départe- 35 20 B Cont Oi.19 8 .x 73% 2.50 Compute Aug 146d May9m 179d 4.80 435 45 30 SI : : 1 N75 6% 4.80 Brinco ; .Dec 05 Septom 05d 5% 5% 5% + \u2018m 253 2.85 160 Comtech 71June 036 Decém 03 2 8 7.45 780 + 20 a4 ment des relations interna- 3 7s 18% Ti BP Co © 88 moe 13 TORO CE 200 wy Ni pa pa ner 0d Se nis Veet ok 1 : \u201c .A Lo x .| 55 5 0 tionales.Entrée au service de $2 1 19 19, 8g Fas ota 104 1.04 71 une 46.2) 19 n.x 1 si Cons Bath i 7iDec 454 te ER + * 8 6.9 120 17 Va Bruc k - 10ct 146 16% x I.: la Banque à la fin de ses études SI as noct ss wa to 000 tes Cl Bes 10 3m am.9 à l\u2019Université Queen's Mlle 244 10a sv Budd Auto LS 7Dec 4 1994 0 ve Zh os .281 750 105 ConsBldg JIFeb 08 Nov¥m 09 235 225 2.25 \u2014 05 236 2 ; > 25 127 15 8% Burns 28 36 7IDec 1.35 TL 1aw 13% 14% + 4 25 42 2.25 175 C Divers 07 10 Dec 10d à 240 12 Whyte a occupé plusieurs fone- Co 8% 455 Burrard DD 16 16 Dec 1.38 Septdm 45 Ma x 83 30 28 pfd_ 250 2,50 _ 2 y x 3 4 800 9% 7 Bushnell 20 NlAug 10 Novim 18 8% 8 8 m 104 74 425 Cons Textile .MDec 53 Sa SV 5% 8 tions au Département des re- .\u2014\u2014 cherches.Elle est au Département des relations internationales depuis mars 1971.Les Affaires, lundi 3 avril 1972 Dernières décisions de la Commission des valeurs mobilières Enregistrements et permissions rospectus et autre documents CFCN Communications Limited - 24 mars 1972 - Prospectus en date du 22 mars 1972 et permission à Maclean-Hunter Limited couvrant la vente de 600,000 actions ordinaires en circulation (sans valeur au pair) de la compagnie, au prix de $11.50 l\u2019action.Souscripteurs: Wood Gundy Limited - Pitfield, Mackay, Ross & Company Limited.Commercial Union Assurance Company Limited - 28 mars 1972 - Circulaire d\u2019offre en date du 28 mars 1972 et permission couvant la vente de $20,000,000 en débentures Série \u201cA\u201d - 8%% à fonds d\u2019amortissement a étre datées du 15 avril 1972 et échéant le 15 avril 1992.Souscripteur: Nesbitt Thomson Securities Limited.Coopérative Fédérée de Québec - 22 mars 1972 - Prospectus en date du 28 février 1972.Enregistrement et permission couvrant la vente de $2,000,000 en débentures Série \u2018\u2018B\u201d, non garanties - 8%- à être datées du - 17 avril 1972, échéant le 17 avril 1992.Souscripteurs: Greenshields Incorporated - Wood Gundy Limited.Nowsco Well Service Ltd.- 23 mars 1972- Prospectus en date du 21 mars 1972 et permission couvrant la vente de 250,000 actions ordinaires (sans valeur au pair) de son capital-actions, au prix de $6.75 l\u2019action.Souscripteur: A.E.Ames & Cie Limitée.Renouvellements Collective Mutual Fund Ltd.- 23 mars 1972 - Prospectus en date du 23 mars 1972.Growth Equity Fund Limited - 23 mars 1972 - Prospectus en date du 22 mars 1972, United Venture Fund Ltd.- 23 mars 1972 - Prospectus en date du 27 mars 1972.NOMINATION CHEZ SNC M.GILLES MARINIER 1 \u201c M.Gilles Marinier M.C.A.Dagenais, président de Sur- veyer, Nenniger & Chénevert Inc.(SNC), annonce la nomination de M.Gilles Marinier au poste de directeur du département des Aménagements hydroélectriques.Bien connu dans les milieux de l'ingénierie, M.Marinier a dirigé les travaux d\u2019hydraulique de plusieurs grands aménagements de production d'énergie.Parmi les principales réalisations de sa Carrière, retenons les aménagements hydroélectriques de Manic 5 et 3 sur la côte Nord du Québec, celui de Churchill Falls, le barrage de Simly.au Pakistan, et les études sur la mise en valeur du bassin de la Baie James.M.Marinier a étudié au Canada, aux Etats-Unis et en France, et fut chargé de cours d'hydraulique pendant de nombreuses années à l'École Polytechnique de l'Université de Montréal.En 1971, il se joignait de nouveau à SNC, où il avait travaillé au début des années 60.20 Waltaine Limited - 24 mars 1972 - Waltaine Investment Account.Prospectus en date du 15 mars 1972.Modifications aux prospectus Les Mines d\u2019Iberville Ltée - 22 mars 1972 - Amendement numéro 1 en date du 25 février 1972 au prospectus du 15 avril 1971.NW Equity Fund Ltd.- 23 mars 1972 - Amendement numéro 1 en date du 3 mars 1972 au prospectus NW Financial Fund Ltd.- 23 mars 1972 - Amendement numéro 1 en date du 3 mars 1972 au prospectus du 30 septembre 1971.\u2019 NW Growth Fund Ltd.- 23 mars 1972 - Amendement numéro 1 en date du 3 mars 1972 au prospectus du 23 août 1971.Roxford Mining Corporation - 23 mars 1972 - Amendement numéro 1 en date du 21 février 1972 au Exemptions d\u2019enregistrements Bahamas-Caribbean Development Corporation Limited - 22 mars 1972 - La Commission ne s\u2019oppose pas en vertu de l\u2019article 20 e) à l\u2019émission de 5,610 actions privilégiées - 7% non cumulatif, convertibles, volantes et rachetables (valeur au pair de $100.chacune) du capital- actions de la compagnie à certains de ses actionnaires.23 mars 1972 - Couvrant la vente de 200,000 actions (sans valeur au pair) du capital-actions de la compagnie, en vertu d\u2019un contrat de souscripteur en date du 6 mars 1972 avec Holland, Andrews, Perrier & Co.td., pour son client, Banque Fiduciaire de Lucerne, à titre de placement.Gold Hawk Mines Ltd.- 22 mars 1972 - Couvrant la vente de 400,- 000 actions (sans valeur au pair) du capital-actions de la compagnie, en vertu d\u2019un contrat de souscription et d\u2019options en date du 26 février 1971 avec W.D.Latimer Co.du 30 novembre 1971.prospectus du 4 octobre 1971.Triton Explorations Limited - Limited.Rapport RENDEMENTS RENDEMENTS 2ende- Prix Dividendes émoisou 6 mais ou SEMAINE EN COURS - Rapport pont Géré.7?payésine dermitres dernières erme- varis- vont.s RRC LIE 1972 pavés ind dernières dammières US terme: varie: vent % tux haut bas Titres wie wn année fisc.intérim.haut bas ture tions oes QT LU haul bas Titres em année fisc.intérim.haut bas furs tions 100s 7 278 30% 16% Cons Dist .LL.- 30% 29 30% + I 213 LL.129 2,50 145 Glengair L.TIDec 4 .1.80 175 1 .\u2026.143 46 161 21% 18% Cons Gas 4 18 Decam 31 194 iow 1s Ca a oT 3% am pid, is \u201820 Dec to >.38 348 id -w 8 84 37 9% 80m \u201cA 5.50 : Co Va .25 40 Awis Co .1 05 75 m0 \u2014 62 38 91 Mu \u201cB 5:50 ; 88%: 884 Ba LL 6 CI 150 57 * Buts LEE : 90 12 125 TU x 21 184 18 14% Cons Glass 36 9 : 16% 16% 1644 \u2014 Yu 10 111121 Th & \u201cunits LL Lu :- 6e \u20186ù | 52 124 45% 31% Cont Can 1.55 81 lo 3 OX 8 260 6% Sh Gold Crest 1105 TiNov 4 : 6% 5% 6e + Un Nb CO 250 1.50 Control Fds Dec 27d Septym ÀS 225 195 2 \u2014 25 3 20 70 221 82% Goodyear : : 400 7\\Dec 2521 2 Mo 205 205 \u20143 1 [00200 7 ave Cooper Can LE ec 59 Septdm 61 17 15% 16 \u2014i 10 55 .:.39 30% * pld 2.00 2:00 710ec 32.44 Doar Tum Em \u2014- % 1 I.276 5 2.45 Copeland 212 112 NDe 17 CL.405 485 470 + 05 31 83 18 84 5% GMcKay 50 \"50 7Jan \u20184,53 .8 8 8 +4 3 5} 103 2 20 Corby A 125 125 TlAug 7239 Novim 70 234 Ua LL x 2 0 \"86 50 0.7tlan 1.Laem , x 51 104 25h 20 \u201c8 125 125 71Aug 239 Novam 70 28% .4% .PE 19% 15 Grafton-F 120 1.35 71)an 28.52 LL x .96 240 1.25 Cornat CUT nDeclam 4 20240 205 230 + 05 112 V2 207 25 14% Gratton Gp .30 72Jan 12) : 25% 24% 25 +1 8 47 180 95 Cor Credit .71Decl4m 30 111-340 tad 140 \u2014 05 .4700 33 10% GtBCdain .7IDec 05 ! Bu 236 BW + th 1 TN.220 155 \u201cA\u2018pta as is A, SL.2:10 208 210 + 05 15 82.U 28a \" pld 283 263 Dec 142 0.mu LL x 4° V30 Corpex JL 114 June 4390 Mar39w 1956 3.50 335 335 \u2014 15 24 35 192 2iva 12% GilPaper 100 50 71Dec % 17% 17% 174 \u2014 nu 17 !.9% 430 Corp Fds A Log Tune 202d Jane 26d M4 3 MH U 4 ST 240 2 wis A Res 270 290 20 \u2014 M |! L 2 3.\u201cple 275 2.Co Soo x 60 114 21 17% GrLPower 1.20 1.20 7IDec 1.75 19% 20 a 2210 3 45 Cosmos Imp.Dec 2.36d Septdm 1.71d 1.15 1.1S 1.15 + 05 1 20 88 Nx Hire Gt N Cap .20 71Dec 1.12 10 9: 9% ° 22 26 123 | 465 Costain R 25 \u201825 NDe 77 M M M- 6 8 74 ./.2% 19 GNGasApfd 1.50 150 Dec 6.40 20% 20% 20% 1 21 5.8 5% 3.50 Craig Bit 08 10 T7iSept 82 Decim .07 4.50 .475 - x 2,7 141 65 37 GIWLite 120 1.60 71Dec 426 ét 59% 2 7 30 208 16% 9% Crain \u201840 40 7iDe 65 CL.BW 13° 136 \u2014 ua 2 JJ6 7 410 Gt WSteel .TDec 55 ™M \u2018TA Ta \u2014 4 10 C7077 350 150 Craw Atlied .TiFeb 04d Novdm 52 3.50 3.20 3.50 + 20 49 34 110 7% 430 Greb Ind 24 24 MHOc 65 a 7° T0 + %% 4 41 164 75 d'u CredFon 240 300 71Dec 444 2 an TRA + uw 2 .78 pid 6 su.x Li 7% 225 Crestbrook .Dec 525d Septÿm 2604 415 415 415 \u2014 05 1 LL IL 1 \u201cCptd LL MA: x 16 47 395 20 Cross WB 05 0 7iMar 09 Decÿm 24 375 175 375 + 0 2 ol 70 375 325 Grenache ! 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- 6% 3.25 Fulcrum Lo.3 : a \u2018 D n LL BA BA BA 271 - $3 \u201c467 0 oi gai M Iron 45 i J: £8 Sept9m 25 ?le Là à K-L _ 14.0 67% 4 az Metro LL 6 ec - .a 8 7 D +: Bu 365 Kaiser 7iDec 1.534 ; 4.15 1,65 405 + 15 397 13 » à Fa Lie 550 Dee 10 » % % #4 11 265 10% 6% Kaps Trans 10 10 7lJune 34 C sm 27 mm 9 à - nn 295 1 \u201c25 vs : : 120 130 1.00 \u2014 05 54 22 186 147 87 KeepRite 18 27 MDe 7 12% 12% 17 11 8 ; 6 1.70 \u201866 wis ! 6 + % 3% 42 120 6% 5 Kelly-Doyg 25 25 Dec 50 Se.Jéw 59 su 6 6 \u2014 nn 4 \"46 8° 450 Guard Mngt : .NDe 5 6% 7% x 201 WA 5 Kelsey Hay 50 .71Aug 38d Febsm 51 8% 8% 8% \u2014 Ww 5 ; .Gen Am Oil 40 60 7lJune 210 Decém 127 .x 275.0 6 345 Kelvinator 110 7MSspt 02 Dec3m 22 Sa 5% Shh \u2014 4 1 CO :.Ge Oil 60 40 34 633 466 3, Cen Baker 19 3 JIApr 06 Janom 11 380 380 280 +05 1 : 12m 450 Kenting ww nO 1766 Seprom 149 MM 94 3% - w 4 144 2 2544 Gen Dev .FlDec 2.03 Va.a x .err.- Lo x .4 n Dist 72) 1.10 2% 2% 23 + a 39 .ce ae ae pid 4.50 4.50 sis Sa SL - x neon dn CénDynami so.nec 19 CL 5 25 133 35 35 Kewanee 9 87 710ec 243 35 35 35 _5 2 41 125 91% 75% Gen Motors 340 340 7IDec 6.72 ; 83m 82% 83% +14 26 B 365 19% \u201c8a Koffler 434 nian 50 Ociÿm 39 18% 18% au Zu 29 N91 8 37% G Prod Mig Bec Ted segtam dg Bi ve 8 \u2014 va 2 73 10, Im eda .70 7lJan 404 9n 9 M i 8 6 \u20188 Dec 68 Septÿm 4 x .A w .CL .= 4 , A LL nDde MN cu nn 0 Coll Kraftco 120 1237 MDec 325 LL .x [HA I ; 1.MDe 7 10% 10% 10% \u2014 \u20184 1 33 154 25% 2° Labatt 66 72 71Apr 146 JanSm 116 20h Ni» 2° \u2014 Ww 397 \u201cpf 00 ec 4.66 .74 om .x 43.28 nm pid 100 100 7lApr 5.32 2% 72% 34.4 61,12 75 6 ptac 500 500 D n 9 in 7 pt _.Co 1100 74 a \u2014 a 97 20 186 207 8% Laidlaw 30 40 71Aug 110 Novam 44 20% 19% 20% + \u20184 67 .9% 9m Ger pid 39 126 15% 10 Genstar 0 0 Dec 1.22 19a 198 158 2 336s BO Asta 5} 70 nave sere 10 1% 2 9 Lo bY 2.85 \u2018wis Lo .+ 7 - ait-Lec .unesm LL .x 9 ea 2 ist TiSept 24 Decim iS s%m 5h Sw \u2014 th 7 |.\" 1.12 7 6% Lakeland ut .2 420 1.1 5 .x 2 en Ton Sens oi 106 117 7iDee 62d ., x 127 430 185 LkOntCem .De 30 ; 3.85 370 380 + 05 46 T 172 7% 3.80 Glendale 0% 7lJan 40 Octom 52 6% 64 6% + \u2018mM 79 1452 28 15% Lambert 150 1.50 Dec V9 Juneém 02 18% 18 18% + 3h 2 Les Affaires.lundi 3 avril 1972 PT Transferts d\u2019actions sous écrou DE Basic Resources International Limited - 22 mars 1972 A NOMBRE D\u2019ACTIONS Libération d\u2019actions sous écron Hartland Mines Limited - 28 mars actions (sans valeur au pair) de la compagnie a la cote de la Bourse Canadienne.Annexe \u201cA\u201d \u2014Bell Canada Avis du 20 mars 1972 - Casgrain & Compagnie Limitée.Avis du 21 mars 1972 - Geoffrion Robert & Gélinas Ltée.1972 - 181,818 actions.Avis du 21 mars 1972 - Midland- ; - issi Osler Securities Limited.Banque de Montréal, .La Commission retransmet au ; ; Kenneth G.Murton siège social.Divers _, publie les renseignements suivants Avis du 21 mars 1972 - René T.Le- CFCN Communications Limited - ypiguement a titre d\u2019information Clerc Incorporée., 24 mars 1972 - La Commission ne sans se prononcer sur leur véracité.Avis du 21 mars 1972 - Gairdner & Roxford Mining Corporation - 23 mars 1972 s'oppose pas à l\u2019inscription des ac- Conformément à l\u2019énoncé de la Company Limited.tions ordinaires (sans valeur au pair) politique numéro 6 de la Commis- Avis du 22 mars 1972 - A.E.Ames J.0.Martin Aimé Lemire de la compagnie à la cote de la Bour- sion, les souscripteurs suivants nous & Cie Limitée.André Meunier se de Montréal.avisent que, selon eux, la distribu- Avis du 22 mars 1972 - Walwyn.« .» 3 i John foto rt Riley\u2019s Data Share International tion primaire serait terminée, en ce Stodgell & Co.Limited.André Mano Ltd.- 24 mars 1972 - La Commission qui a trait a leur participation aux é- Avis du 22 mars 1972 - Brault.Guy James McCann ne s\u2019oppose pas a linscription des missions suivantes: Chaput Inc.Avis du 29 mars 1972 - Bache & - Avis du 29 mars 1972 - TA.Richardson & Co.Limited.ENDEMENTS Ri RENDEMENTS ; - Pirfi Reade.Dividendes mols bu 3 svete ou SEMAINE EN COURS | Ronde Prix: Divisendes $mels ou mois ou SEMAINE EN COURS Avis du 29 mars 1972 Pitfield, mont Béné.ières dernières rme- va: vent.ment Béné., varia- vent Pa Ot nowt bas Titres rid sense tise, terme naut bas \u2018tore tons \u201cioe % taux hey! bas Titres 1979 1971 année fisc, inférim.haut bas furs tions 108 Mackay.Ross & Company Rite hd vis 1 - R.A.38 294 11% 8% LauraSec 45 45 TlApr 11% 116 116 \u2014 % 7 210 22% N% Peel-Eider 1.Tigec 100 oo An + om us mars 19 2 R.A.Daly 30 108 19% 6% Laurentide 10 40 7iDec 13% 13 13% \u2014 4 358 194 8% 4355 PembinaA |.| 1Dec Li now 72 & Compagnie Limitée.75 174 1$ \u2018625 ofd 125 125 Dec 16 teu 166 - 4 5 1111 ed Pa Swim LT gg Toe 3 11 eon om 6 B \"5 : Ww 0x PLIS \u2018 À Lee - a 25 ho à 73 Yo 16% 14 Ta 14 oe 19% 19% 19% 5 12 1 26m 7 \"A pra 2.180 Lo 25, 24 a 2 {Suite à la page 27) 4 qe nu (20 100 20% nse I I A à 5 Ba Pennington \"2 \u20185 ho 'B Pw is ne 15 5 12 a La Ver'drye .05 7ISept ennin .= = 15 a We 18 + 4 3.0 17 LawsonJ\u2019A\u2019 1.20 TlApr 1774 .20 x 1.9 6 Ta PeoplesCJ 20 .72Jan | 15% 146 15% + % In - 14 8% 2.00 100 7lApr »° 0 \u201410 1 20 15% 5e A 20 30 72080 101 13 \u2019 - on \u2018 6% 7 + a 28 61 .97 92 \u2018pid 6.00 6.00 71Jan 17.11 9.0% p gd BREET EE ET Me Ee BE Hay Beh Shes BCR Mh an Wg eo eprise.22 ; ! ° 20120 \u2018 , 30 6 2 rofina .\u2019 = .ns Ye 30 Leon's Dos TBs 7 Septom id ew 1 16 = ve) 37 101 12% 8% Phillips C 40 40 7Dec 106 10% 10% 10% + % 15 (Suite de la page 2 3 Var RM as om BE à or Te 7 \u2014 % 7 47 154 32% 274 PhillipsP 130 1.30 71Dec 178 27h Dh 27h \u2014 4 § pag - 83 3b Bln 12180 oct NS Juy sa TA.8 Le 4x 42 98 23% 15 PhoEngrav 92 97 7iDec 235 236 D Zn \u2014 Ww 2 ! 185 57 \u2018\u2019wt .2.1.25 115 1.15 + 00 21 15 117 17% 103 PitisC A 26 26 71Dec 1.50 17% 17 1% 4+ % 2 000 li.st baril .ve iin 152 10 Lincoln Tr.25 710ct 1.10 Jsmdm 27 14° 14 u Soe 195 225 140 Popular ina Co.Tioct io sep 2, 75 195 4 45 13 que 1 .ster./ baril par jour, ; i .2 NA 67 Jan9m Sa x 5 18.ower Corp.| .- savy 75014 on Long on 300 300 Mapr 13:61 CN a Lu \" [EE 25% pid 237 227 Dec 260 .2B, Weta A ce qui, si l\u2019on suppose une produc- .ets .- 3.\"Sp A \u2019 ; - .yo 2 - 56 675 en i Loblaw Cos 38 38 7imar 10 Jandow .i8 h th Ba \u2014- Ya 149 oe 2 Ba épfd « 4% 0 54 Septom 26 CL sn tion annuelle de 75.000 tonnes d\u2019ici 56 675 6h 460 \"B 38 38 7iMar 10 JandOw 18 6% 6% 127 32 95 2.30 140 Prefac 06 TiDec 20 vin won it 3 i eT gee an pt $30 50 ADI 837 sandow bad 300 oe 7 P| Mem prem cane loc Jaseowm id 208 208 208708 1 1980, aboutit à un total de 1,5 mil- ; J 6.00 6.r53w 6.a x Cee We XL K r n LL .Ek .fl | - ! 7 1 ER UE, RENEE HE ERR I ER 8 © 34% Gu- à à lard de livres sterling.; \u2018\u2019Alstpt 1.50 1.50 prSiw 5, Lo A ic .0 .A ., si Lu, He a\u201d name 6.00 6.00 71Apr53w 6.27 Oct28w 251 70 75 x 78 .55% 49 \u201cpid 4.00 400 Dec 27.24 .Fs 256 3s ds 15k Il est particulièrement intéres- 48 8.5 8% 6% Loblawinc 40 34 FlApr53w 84 O-t28w 40 a?Lo.Te x its 355 135 Proflex 16 > noe Ba Noviow 45 285 255 2 + | 5 ni A1 ag 4m tio Lomo 205 nie 0 wovaw ds 3% das 3 28 12 72 18m 10° Prov Bonn 35 7 hou 8 Dani 7 16 ml ow sant de remarquer que moins de ! 9 13° 6 3 ©.110 7Dec 119 5 1 ! x ; TUT Qu sil BES.à Dec 145 sc tom 1.5 oo x Q-R 16% des 60.000 km2 de terrains, - dont l'exploitation prit fin en 1970 M 132 gn 4% Gea Mae 4 wesm 8 84 88 8% au terme des premières licences de \" \u2018al 1 9m 1.10 18 17% 18 a 4 \u201c51 2 16% 12) Tel 70 85 7i1Dec 149 .15% - 26% x 5 8732 2, \\3k Mçeren A\" 120 120 Dec 135 septam Lio BWA + MSN si M2 gn i quete a es LE oo 28 : 6 ans accordées en 1964, ont été i - ; 21 71D 43 - 4; ss .ec Le © LL - 15 25 Mu 94 pent OR Tbk A lm eu LE M mise 9 \"9 nox (æ go ie : réattribués pour le quatrième grou 7 3% 75 MacH Cable | .HD 2 .- 4 620 pid : ; ec À 1 LL \u20ac .V5 726 28m 15% mM Bleede 100 48 71Dec 106 EE M7 1, 98 140 Quinte Bec 314 septam W 22 Lid 20-505 pe de licences.1 \u2018 aném - - .« C7 G06 10% \u201coi magnasone 7 TDedom sl Septem 35 10m wm a 2 En Radio En Kw M6 | au na MAR 8 Cela illustre bien la valeur des Ce an fp .ol Rk n| - ; K Lo.a .0 ET 50 ih manele 0 a0 Toe 2 Septam 14 294.2 .x 190 Rapid Data Nine 33d Decom 07 TR 54 Wat vi 526 clauses de ces licences a durée li- 27 98 28 \\9v2 Maher Shoe 68 72 72Jan 270 1 256 1 266 x 330 pi 33 à a Coa 0 Ui 4 51 au: x.te de l\u2019é 62 9 7.\u2018pid 60 \u201860 Tian 607 5 VIPS IPR 1 4% Rapiacrip 4 Dec 16 septm 103 74 MA 7A = ud mitée, qui tiennent compte de l\u2019évo- PIE .NJan 04d Oct9m 05 .| Kk 6% Ar 0 60 ec 116 Septÿm 1! 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Hg 15} vor ba 13 13 000 0 47 0a Ac 35% Tan Octim 7 20a 2 w+ a 7 de licences réside dans le fait qu\u2019au Lo.100 16% 6 MclLaughss .ec \u2018 - = .Reno .= - - = A i Lo .- se 8% 86 \u2014 % 15 RD.es 6 sa 6 + % 12 PTE 24: 1 Declem 29 SoM mo oes ds 310 BHP DIE ow wT début, les gisements de la mer du 17 7.3% S% MEPC Can 10 \u2018La 71Sept 30 oo = 2: \u201870 Reprox PTIT as 22 ; 7179 mn ae Ya 150 is NEE 25 Bete tn a RS Rebate gig mow is 5s ee Nord les plus prometteurs furent ne 5 Métro Store: 1! \u2018io Tan 10 22 17% ina ma + wl si: Ë Et Ry Alum pf 435 475 De si Nove a se 250 «, \u20ac mis aux enchères.En septembre \u201c .1, mn - > te .* Ce a \u201d ovém of .- EC .; 2 3: : : : 8 Su Patol 130 130 7am 810 1% 19 x 130 Riley top> 0 noe 3 L385 3m 30 Ww dernier, on apprit qu\u2019il avait ainsi 30 10 ans ina mel Tis 80 40 TiDec 1 4 eV A PE bso Sar Yarn ra été possible d'obtenir plus de Re Ta 6% Mex Lig So : 2 BE .2 50 LIU 5, A0 Le : © - 841 Cae 13 MR 3 +1, 2 ; J Dec 414 Sept9m 9.42 87 M4 86 Ton 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on 240 240 noe smo à su 22.oa #3 1356 Royal Mige 100 10 Bx iM I à À tre, les importants gisements de pé 37 120 2 1$ Molson'A 34 7 JiMar 120 Decom 1.nu nu mu + à 0 3) a EE A 120 10 CES AE 264 266 26% \u2014 à 7 trole découverts devraient permet- : ! 150 Septhm : 3.0% - 13 138 3B Moneent 5 noe 28 00 5, 94 9-4 I s tre de produire 25.000.000 t par an X k M co 20 æ Dec 49 ptem .- pre .20 49,183 Ta 3a Monee 20 BranTsme dia Ca ie Mx d'ici 1975, chiffre qui risque de se Te D Un 8 Moore Cor 5 0 7be va Ow a @ à à 19 Sçutne Tune aa oz m2 dase trouver multiplié par trois d'ici $484 17, 10% Morse\u2018a 100 70 7iDec 70 wae are im sun 111111 DE W CD 106 6° 0-4 R 1980 1349 7 5 ele 275 275 Dec I - 36% 3 av \u2014 1 29 StLCem'A* 20 1.00 71Dec 3.34 Cl av oo à on .780 Ma Tm te 275 275 Dec 1% y 235 180 20225 18 Gu ToC?500 500 De 98 CU PR 11 U ; ; 24 lyém R J \u2014 ; X X Co .\u201862 43 Sw on Mime bs 5 Née 6 Nom ur 3 0 Tm 45 StL Div 77.Dec.07d 7 VE 1 MEMBRE DU CONSEIL 2VA 184 \u2018\u2019pfd » 1.45 1.45 71Feb 3,2 22 Le Ca x 58 St Maurice.Dec.13m 02d Junebm | ï 15 12 .3 \u201838 7 395 MSN Ind 25 99 7 7 + 4% 2 3.60 Sandwell 60 .TlAug 4% Novim 02d 4.30 oe DE CROWN LIFE \u2019 1 ?1 oe MurphyOil \u2019 7iDec 1.22 LL.14% 146 Va \u2014 Ww N 1344 Sangamo 1.00 1.40 Dec 306 Septÿm 2.05 wo ok HH à Murs © Tlaug 25 Novam 03 285 2.85 2.85 + 05 4 3 vette 1.10 Ia Junesm 07d +m a .2 2.30 Murr | LL .x a Schneider J 84 Febléw .22 - 2 2.75 0 \u201cwis ce % \u201cB pfd 71 Augdow 59 8 \u20ac pld nn A 59 x N-P 240 Se 2 Sim Ma +01 - cinirex pe .TV Scott Las \u201864 Octom 42 + un .2 \u2018 om 03 12 MG NB \u2014 a 15 6% ScotMIs pfd 19 .72 wi a 250 Nachos BOB ne VA Decim 250 10% na ww 4 ns wa cott Paper 19 = FT * x I 10° a Nan ue fl rl \"oe sé ! 9 9 \u2014 4h .310 17% 94 Scotts Rest 56 Octaow 58 17 88 58 !! 2% 22% Nat Groc pf 150 1.50 7iMar 3.70 .\u2026 24h .1 x 50 \u201846 73 15% Scythes as stom io Wo wow a : 27a 2.50 NatHeesEnt .-.Junesm .13 375 340 375 + 45 47 93% 644 SeawayMul E el : oh 84 64 \u2014 wm 19 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3.75 1.75 OIl Patch .NSept 01 DecIm 04 2.95 285 2, x Fa: 120 1.20 Oct 4.79 x 7.8 8% 3.15 Okanagan M 0.15 Jan 1.07 .8h BA et +» 27 74 .4 48 nue 2 ee + x 88 29 4 OldConinv .Apr 0B : sa no 8 13 13 Dec 16 Junesm 09 16 15% 16 + 8 .- ; DEER AY US A8 07 Aer id LIC y 215 BA ney ss Novem Bo 20 de 0 1 Rav d Prime: 9 166 9 6% Ont Trust 25 25 7lDec 52 sm sn two} 0 60 Fes 14 5016 6 45 2% aymon rimeau 62 3.55 Orangeroot Lo Dec 17d - 5% SY SA oy 6 33 48 2,00 bs 13.35 239% 40 x : > ns a 475 re d 05 bs Bes 3 om 3 pH + * 7 71 LT) \u201c 71Dec .23 NW 21% \u2014 l% 2 La Compagnie d'Assurance-vie ~ OME Game 8 Dome RSH gwd ta Coe Mh af Ew Crown Life annonce que M.hl ao 22 pe Pa À - | - so ) 1 4 33 ii 1a.Ovetand As 00 noe oon Va x |, 151 16 TiDec 29 om 165 16m 1x 2 Raymond Primeau.B.Sc.A.26.234 15 pid 60 60 Oct 24.67 + 2,22.DA x 26_ 230 239 7iMar 495 6086 Et) LL.L., D.B.A., D.E.S.a été dl 38 11 150 230 \u201cnd pra Js ds oc Cla Febiow 03 395 a0 39 \u2014 6 D 37 BP 728 Mar ass om pir Se in SA -L., D.B.A,, D.ES.a été élu AS 275 435 250 PACInv 20 20 7iNov 6 £° am 320 4 wood 3 120 125 7iDec 274 CL 304 30% \u2014 x 477 membre de son conseil d'ad- 12 208 3644 Ma Pac Pete do 4 nbec 1.04 245 245 245 \u2014 .36 24 36 710ec 127 Co Tem 72 10 .x inistrati M.Prime: st 02 19 118 Peeflore 11 Tilly Bm i dG BETH AW 36 3 Tuy 13 Jomnéw iV 27 25 26 0 we ministration, - Primeau os 19 95 \u201854 310 Paragon \u201c05 NNev (54 SH 5 A4 un 69 525 525 July 41.00 76 76 76 + % 1 Vice-président et Directeur ge- 2 Lu, néral de la Banque Provinciale du Canada.pe , .D Les Affaires.lundi 3 avril 1972 a Fl pe) Accroissement.(Suite de la page 2) Toutefois, des facteurs incontrôlables tels que le taux de change du dollar américain, les coûts et les taxes du transport et des ressources énergétiques, continueront à affecter les profits.Malgré les épargnes réalisées l\u2019année dernière en ce qui concerne les taxes, la compagnie aura encore à affronter des taxes de corporation à un taux supérieur de celles payées par les compétiteurs américains et scandinaves.La baisse du taux de change aux Etats-Unis a réduit de 25 cents chaque action après déduc- Remise.(Suite de la page 3) National d\u2019offrir un bon service au public voyageur.Selon l\u2019entente conclue, le concept du train sera changé de façon à offrir trois rames de neuf voitures chacune plutôt que cinq rames de sept voitures comme ce fut le cas lors des deux premières périodes de service.Une des nouvelles rames pourra ainsi transporter quelque 400 voyageurs.Côté mécanique, le matériel sera sensiblement modifié: on accroîtra la puissance des moteurs à turbines situés dans les voitures motrices panoramiques à la tête et à la queue du train.Le train étant conçu comme un tout, c\u2019est-à-dire que les attelages sont permanents et que les voitures ne peuvent être détachées, le train ne pourra rouler avant que toutes les modifications n\u2019y aient été faites.Cinq rames de Turbo ont pris la voie entre Montréal et Toronto le 12 décembre 1968; on les retirait du service le 6 janvier suivant et on leur apportait des changements voulus par les rigueurs de l\u2019hiver.Les Turbos revenaient en service le 25 mai 1970, avec une liaison du matin dans chaque direction.Le 22 juin de la même année, le service d\u2019après-midi était rétabli entre les deux villes.Le ler février 1971 cependant, les Turbos étaient de nouveau mis au rancart, des difficultés mécaniques ayant réduit considérablement leur fiabilité.NOMINATION AU CONSEIL D'ADMINISTRATION DU CN Me André Monast, c.r.Me André Monast a été nommé au Conseil d'administration des Chemins de fer Nationaux du Canada.Né 3 Québec, M.Monast est membre de l'étude légale Saint-Laurent, Monast, Desmeules, Walters et Dubé.Il occupe aussi des postes administratifs dans plusieurs autres sociétés.\u2018 22 tion sur les gains.L'année dernière, le bénéfice net (reporté antérieurement) avait enregistré une baisse de 90 cents par action.À noter qu\u2019elle était de $1.21 l\u2019an passé.Ensemble, le perfectionnement du matériel de manutention et le système de récupération des rebuts solides, constituent l'essentiel du programme de lutte anti-pollution de la compagnie.Depuis 1964, la compagnie a consacré 12.2 millions à la lutte contre la pollution.Incidemment, il convient de mentionner que l\u2019an passé, un record de quatre millions d\u2019arbrisseaux ont été plantés dans les concessions de la compagnie, dans le cadre d\u2019un programme élaboré conjointement par le Ministère des Terres et Forêts de l\u2019Ontario et la Compagnie.La campagne.(Suite de la page 2) Rappelons que le président général de la campagne est M.Jean Richer.1 est aussi vice-président de la région du Saint-Laurent au Canadien National et membre du conseil d\u2019administration de la Campagne des Fédérations.En 1966, il a participé à la création de celle-ci et, depuis cette même année, il est membre du conseil d\u2019administration de la fédération des oeuvres de charité cana- diennes-françaises.Le consommateur.{Suite de la page 9) revenu, impôts défalqués, au lieu de 4.3 pour cent seulement durant les cinq années précédentes.Cette hausse du taux de l\u2019épargne, d\u2019après les prévisions, ne Va pas se continuer et risque même de fléchir, à mesure que les jeunes adultes s\u2019engagent en nombre toujours croissant dans la coûteuse entreprise de fonder leurs propres foyers.Mais, conclut la Banque, \u2018\u2018la hausse rapide des revenus que l\u2019on pronostique pour la présente décennie fait croire à un accroissement continu du pouvoir d\u2019achat \u2018\u2018discrétionnaire\u201d\u2019 et, partant, à la possibilité d'un consommateur qui échappe encore plus à toute prédiction.\u201d M.Garneau\u2026.{Suite de la page 1) part les provinces auraient dans le choix des criteres de tamisage et dans la pondération qu\u2019on en ferait dans certains cas car il faut tenir compte des régions à croissance len- Rende- Paix RENDEMENTS Raf RENDEMENTS % wn 4 meis ov ¢ mols ou SEMAINE EN COURS Rende- Prix Dividendes smoisou 6 mois ou SEMAINE EN COURS = Bins.haut bas Titres peyés ind.dernières dernières terme- varia- vent.ment Béné.19% payés ind.dernières dernières ferme- varia- vent.1976 1971 année fisc.intérim.haut bas fure tions 100s |% taux hau! bas Titres 1970 1971 année fisc.intérim.haut bas ture tions 108s 9 24 10.0 éW 2.60 Steintron EI 07 10 7lJuly 42 Oct3m 18 4.20 4.15 4.20 + 15 9 65 42 47h 40 \u2018BB 3.00 3.00 7lMar 11.00 46Va 46V4 46% + a 1 3 112 LÉ 200 RCE CP 1 4 Le = 1e oo Me Cor] gy BE Bo @ umenon ao ip TDec 204 Fem 3 44 ou uM à ga = \u201cage * * an BN : ue (5 DR | : fa ri 50 7 4 Lo La.37 137 10 6a Sterling Tr 36 36 NDec 70 .sn SH M+ Ww 20 $3 350 16m 124 \u201cB ore 66 87 71Dec 47 - Tou 162 To .\u2018 | \"28 192 ris : PR Cas 35 32 35 02 139 69 .20 17% \u201c pid 1.50 1.50 Dec 6.24 CL Nu Lox Ce ba 3 Stuart Hous .71Feb 16d Novdm .16 23,75 1.55 3.75 .v 6.9 .24 Va \u201cépfd 1.50 1.50 Dec 6.24 CL 20% .21% x Cee Nw 6 \u2018 40 48 SL SL a.LL.Co.x - 170 1846 5% Utd dMgnt .\u2026.NDec 44 Lo Fa 7% Ta - 7 22 2312 Ma 7% StuartOil 60 20 71May 04 Novém 14 Mh MM 94 \u2014 nm 16 , 8.8 5 4 UW'burne .7\\Mar 57 - 4 co.5 - x .214 495 1.50 Sup Elect - .7lMar Ja Decgm 09 3.15 285 .8 82.s 39 31 \u201c Pfa 3.13 3.13 Mar 6.33 \u201coe 38% 384 38% \u2014 a 1 10.7 1244 1.75 Superpack Nov 42 Augom 18 4.50 445 4.50 Lo.4 .» 2,75 50 \u2018wts 11 220 Lo._ 1.50 1 15 + 5 1 65 2.75 1.40 Surpass C Dec 20 Septÿm 16 1.70 1.55 1.70 + 20 a | 93% 4.40 UnSections 15 T\\Mar 744 Dec9m 54 8 744 7% \u2014 \u2018a 28 .-.1250 235 1.50 Util &Fund .T1Sept 0 - 1.10 .175 x Lo.1750 240 1.50 \u201cAL 71Sept 01 .1.25 .1,75 x T-V 35 1150 335 130 Val-Mar .08 08 71Mar 02 - 245 2,30 2.30 \u2014 .10 8 11,7 9 5 VanDerHout oo.71Dec 74 ._ 8% 8% 8% + u 6 Cee 45 51 VanNess I Sept 62d Junetm 21d 23 0 72 + 02 154 20 328 \u20182474 12 Velcro Jé 40 7lSept 61 Decdm 19 20% 19% 20 \u2014 x 25 43 143 7254 174 Tamblyn 105 1.05 7lApr 1.71 Jandow 132 25 wa 24h \u2014 \u2018A 7 \u2026 M9 60 51 Venpower .NJune 07 Decém 02 30 120 125 \u2014 05 7 Pd Ln \u201c ptd .00 2.00 7lApr 25.16 ne 274 2.1 22 ne x 7 285 2 4.80 Versafood A505 Dec 25 Septÿm .22 MM Th 7% \u2014 a ?66 28 1.50 Tancord .NDecldm.32 230 210 210 \u2014 10 0 15.6 sa 3 Versatile Lo.Oct 32 5 49 5 9 Cees 2.55 1 \u201c pta LL 5 Lo 4 2.40 240 2.40 - 1 14.1 s 2 CA .710ct xn 4.60 4.45 4.50 ve .127 6% 3.50 Teledyne .Tune 39 Decém .18 495 485 495 + 10 7 |.122.12a 12 Viau LL.5.00 Lo _ SL.LL.- x eee Teleflex 20 .Dec 172 .Cn .x 25 205 24 10% Vict&Grey 76 60 710ct 1.17 Jan3m 24 24 24 24 + +» 2 Ce eee Wu 27 Tenneco Inc 1.32 1.32 71Dec 2.28 ae x Lo a 4 \u201c Ptd 2.68 2.68 710ct 13.46 41 .x 25 136 45% 27/4 Texaco .88 1.08 71Dec 3.21 44 43 43% + 4 49 88 .18/4 64 VicWSd pfa 25 75 Lo Ma .84 x La 6 5714 pid 4.00 4.00 Dec 163.36 62 - x 17 220 Ma 7% Villacentre 03 20 De 52 Ma A Ma \u2014 ua 1 LL Le 6 Texaco Inc 160 1.66 7IDec 3.32 Lo .- x 3.0 96 11% 8 Vulcan 20 29 Dec 1.02 10% 9% 9% \u2014 4 23 cee iia.Texas East 143 143 71Dec 2.89 Ca .So.x 31 23.2 24% 11% Texas Gulf 60 60 71Dec 83 19 18% 19% + i 114 i 35 27.1 14 93% ThirdCG Inv 45 45 71Dec 48 .13 13 7 - 4% 1 wW-2Z $6 .35 a \u201c ptd 2.50 250 7tDec 7.06 Lo.32% .45 _ x .27 197 295 1.60 Thomas Nat 07 08 7lJune .15 Septdm 05 295 295 295 + .10 2 as 6 380 Thompson B 52 05 7\\Mar 04d Dec¥m 25 45 .5 x .36.) 2 n Wabasso .- Dec 33 Oct39w 67 17% L184 x 13 305 34% 20/4 Thomson 30 _44 7I1Dec 1.10 .3342 33% WA 104 \u2018 19.2 6% 3.90 Wainoco co.11Dec 30 5% 5% 5% __ 3 67.Sie 4 3.37 3,37 Dec 14.66 so 49% 50 Ya 3 36 103 174 9 Waiax 40 60 71Dec 1.63 17 16% 16% \u2014 % 27 41 122 LLL Timken 1.80 1.80 7iDec 3.58 an.434 x 33 149 47% U WalkHir 1.45 1.45 71Aug 2.96 Nov3m 1.04 452 44 a4 \u2014 14 15% 11 150 18% 12/4 Tonecraft 20 .20 71Dec 1.20 18 18 188 1 \"RE 6% 3.25 Warn-Her 13 .71Dec 52d se bm 6% \u2014 ve 8 - .60 25 Tooke - s9Dec 2.14 1 .x \u2026.9 Pid 112 Lo.14 21 2e Lo x FE 78\u201c pid - .as .2 x LL.3.3 55 12 Webb & Kn Lo Dec J2 40 39 40 +02 M Lo.123 220 65 Toromont - .71Dec 15 Co 2 185 1.85 .9 4.2 214 19 10 Weldwood 50 50 HDe 56 128 13% 12 \u2014 % 6 27 20.1 35 19 Tor-Dom Bk 68 84 710ct 1.56 Jan3m 74 31% 30% 31% %e 215 EP » 2.60 125 Westindies .71Sept 08d 1.65 165 1.65 \u2014 15 39 3) 31.3 4.70 245 Tor&Lon In dé 14 7lMar 15 D 4.70 470 470 \u2014 15 1 .- .360 225 \u201c\u201c pfdA - PEUR __ 3 2.50 2,50 \u2014! 2 5 313 0% 18 Tor Star B 18/22 Tisept 1.56 Decim 4) 50% 482 48% \u2014 1a 48 La.133 U 8 Westburne .L 22.7lMar 92 Decÿm 48 12% 1% 12% + 4 3 LL « 46 184 \u201cC 25 9 7Sept 156 Decïim 4 .- Co x 53 .42/4 26% \u201cpfdA 92.2.00 71Mar 7.61 na 37 a + 15 FT 70 25 Towmart LL Sept 004 Juneÿm 004 ._< x \u2018 .s 4 \u2018wis So .8 74 -\u2014- % 8 5.0 .184 9% TradersGA 40 80 7IDec 1.50 Ca 16% 16 16 \u2014 # 15% |-.172 13 7 WestcstPet Lo.ND 58 10 3% 10 65 5.1 .174 9 60 80 7IiDec 1.50 15% 15% 15% \u2014 3% N 48.AH 274 \" : 1.50 _ 313 31 Nk + » 9 77 .WA 18 \u201cA pid 1.50 1.50 Dec 4.59 19 19% 19 \u2014 4 3 17 265 31 20% WestcstTr 50 50 7iDec 1.10 294 29 a ~ v2 162 8.28% 2344 \u20188 pfd 2.16 2.16 Dec 4.59 28% 27% 27% \u2014- %» WN cee VOA 7 wis .Le 104 10 10% \u2014 % 232 75 1.0 5 51 \"4.5 4.50 4.50 Dec 4.59 57 LL.59% - x 34 5.7 2% 9 Westeel 80 72 HDec 3.68 .1 20% 21 + A 19 80 54 24 23 \u201c5 2.00 2.00 Dec 4.59 254 25 25 \u2014 A 1 12 508 16 52 WB\u2019cast lé 18 7lMar 30 Decÿm 4 15% 14% 15% + à 120 - - 4 85 \u2018éSwts oe Ca 3 2.90 - 10 25 32.48 22 \u201c A ptd 1.60 144 Mar 7,92 45 43 5 +15 22 ae 7% 205$ \u201866 wis - sw» 5a 5% \u2014 A 15 17 159 6 3.40 WCanSeed 05 10 71July 37 Janém 25 5% 5% SW 38 ™ 2.50 \" s .Lu 6 5% 5% \u2014 % 6 216 ga 4 WReaity .NDec 40 .8% 84 8% \u2014 Ve 110- 4 2.50 Transair ce.Dec 04 Septtm J 340 3.25 3.30 L.A 4 3.80 © Wi Co LL.4 380 385 \u2014 10 94 22122 14S 170 \u201cwt EE CL .135 1.20 1.30 + 05 49 5.7 723 10% 7a WSuppliesA 75 80 7hjan -47 Octdm 1.03 104 102 1014 1 26 222 42% 30% TrConPipe 100 1.10 71Dec 1.89 42% aa 41% \u2014 4 5 6.7 14 32 5 WestfairA 2.00 2.00 Dec 21.89 Juneém 14.38 32 » 30 + 5 jé.78% 60% \u20182.75ptdA 2.75 2.75 Dec 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Tru-wall 08 08 7\\May 20 Novém 36 3.60 360 360 - 1 .1.7 104 SA Wiley Oil .TiSept 90 Dec3m 29 10% 10 104 + % 8 49 N2 2 17 TrGnCda 96 1.16 71Dec 2.10 224 .234 .x L152 8 260 WincoSteak .TiDec 51 .8 Mm M+ ù 5 33 127 M 12 UAPInc 56 64 71Dec 1.53 2 18 19% +1 1 53 27.1 45 235 W Alex 200.20 TiJan 14 Aprim 09d 3.25 3.80 x .295 Ba 6 Ultramar .Dec .28 Lo.sa 8% B84 - % 1) FE 10 10 Woodford A.Dec 29d Juneém 14d 10 - - Lo x 14 68 2 10 Unasinv 30 30 Dec 34 Septdm 26 21 21 21 +4 5 Lu 0.2 2 \u201c8 Lo .Dec 201d SL .La Lo.x .215 45 1.90 Unican 1.2 244 lune 20 Decém 29 4.30 4.15 430 + 15 27 30 D4 20 184 Woward A 55 80 TFlJan 1.12 Octÿm 67 274 26 266 \u2014 l'a 39 73 .- 43% 342 UnionAlst 3.13 3.183 Dec 6.54 Septÿm 8.93 42 .8 x - 229 U%s 5% Y&R Propt | .NDec 48 MA Nn n .79 d'a HU \u201c\u201c1st8 3.13 313 Dec 654 Septom 8.93 434 - x .\u2026 38 35 Zapata Lo .Lo.35 5 35 \u2014 lu 4 Lo u 39 \u201c &pf C 3.00 3.00 Dec 46.54 Septom 8.93 0 .,.x 21 238 18% 12% Zellers 26 30 72Jan 61 14% 14% 1445 \u2014 a 82 37 167 184 12 UnionCarb 60 60 7iDec 96 Lu 16 15% 16 + 2 167 64.1.42 \u201cpt 2.25 2.25 72Jan 80.03 35 35 235 +2 1 44 188 164 13% Union Gas 55 64 7iMar 77 Dechm 29 14% 144 4A + 4 241 73 81 3.15 1.15 Zenith 20 ND 24 2.80 2.75 2,75 16 64 39 454 Ut \u201cA 275 2.75 7\\Mar 11.01 3 a 1 |.T6 295 275 Zodiac TiDec 36 295 275 275 9 Ventes ferme- varia- 1972 Ventes ferme- varia- 1972 Vai à C _ MN iver 100\u2019s haut bas ture tons haut bas 100s haut bas ture tions haut bas Gibbex 259000 67 46 64 +17 89 44 Pyrmid 158650 40 3) +6 0 3 .Goritar 34475 750 700 750 +20 800 490 sino 14000 10 7 0 +2 12 7 Vendredi, le 31 mars 1972 G Gate 77909 108 70 100 +34 108 3 Ramid 26500 31 2 30 Unch 7 1 \u2014 VALE Graduc 1200 500 \u201c* \u201c0 Unch 559 425 Riviera Ind fi] 2 x 30 Unch pr pa 9 vw 5 cin + URS INDUSTRIELLES A aut bas Te i on bes, Granil Min 485800 48 35 3A 42 48 13% Rastrm 7160 7m SA Tn 13 2 '\" GN Pete 193185 125 81 102 +20 125 6 Ring Hill 872439 145 90 125 +35 145 42 , Ventes ferme- varia- 1972 Aringtn 6500 2 #9 2 +; a ww Green Egle 10000 % 3 33 Unch 50 30 Rose Ps 6200 22 16 B -2 HD 1 100s haut bas fure tions haut bas Arctic 9500 12 n 12 +1 2 9 unn 50500 3 2 3 + 44 27 Sabina 67851 435 370 430 \u2014 5 480 20 Al ST A «oo 36 6 6 Ma 6 Atlas 12850 SO 45 45 \u20145 63 32 Hart Ryr 269400 3¢ 20 29 + 7 » 1 Shid Dev $0 77 77 77 % 0 Abstnrs Ins 1% $12 NN \u20142 14 1 Avino 834104 74 S & +3 4 4 Hearne 4000 19 17 19 +1 2 134 Sik Prem 135 7 7 7 14 7 th Col 165 220 +60 220 125 Bath N 55600 120 105 120 +10 165 100 H Chief 11000 12 10 12 +2 4 20 Siran 6000 9 8 8a+ a 1A 7?Austin 1000 SO @ 50 \u201c0 0» Bmont 1290 22 4 0 +7 M 9 Hmont 16400 0 Unch 330 230 Sir Butte 2 92 8A SAA 9H 6 Baico 800 s10% 10 10% 1344 8% Bi! 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35 2 Mu +3 » 24 Laronge 43000 55 n 48 +12 114 n Turismo 83600 38 n æ + 45 30 Doman $13% 17% 12% \u2014 % 14 93% Capri 6000 26 25 25 52 16 Laura 11000 19 13 19 +1 25 15 U Copper 6000 12 0 12 +1 15 7 Hoorough 500 400 400 400 475 400 Car Beli 30 20 20 2 3 =» Leernac 344705 335 279 315 +42 335 45% Val Co 3798 945 890 930 \u201410 995 775 Hys Cda 1950 325 295 325 390 280 Car Gold 7430 115 9 100 \u201410 145 90 Lxnton 767250 62 46 62 +6 #8 2 Vnanda 9000 7 6 6 ~~ 9 5 BES $500 50 5% 5 90 2 C Moly 3000 20 9 2 2 19 Lon Pro 11500 14 fl Hn 20 9 Voturs 7500 7?5A 6 10 sa Imp Marine 65300 260 215 260 +35 370 110 \u20ac Cons 26000 14 10 14 +4 1 8% Lori Expfor 5500 27'2 22 25 Unch 27m 20 Vestor Ex 3500 68 6 6 80 30 Intrpix 8850 70 59 \u201863 Uneh 70 47 Casino 9210 55 52 5 -2 75 52 Lornex 14962 $10% 974 10 \u2014 4 10M 1% C Res 5000 7 5 7 0s Inti Visu 43900 330 305 325 Unch 340 120 Chat nN Hv 2 +9 3 16 Mrshal 9000 10 9A 10 =1 14 7 WwW auft 2000 6 5 5 10 4 lonarc 4150 250 220 245 \u20145S 280 130 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14500 220 200 205 \u2014 5 295 115 Newvan 207 106 75 104 +6 106 33 Concept 3150 200 125 200 200 125 H Walker 1000 $454 45/4 45% an Crymnt 500 900 $00 900 900 900 Nki Hill 9350 25 4 U 44 29 4 Dea Pet 4500 50 5 5 \u2014s 80 45 W Redek 300 285 250 250 \u201440 325 250 Cream 2500 49 36 45 +2 5 3% Norcan 37500 15 n 14 +2 18 8 Ericrst 10500 10 7 10 4 7 Warde 185 175 180 Unch 220 130 Croydn 10700 13 12 12 -1 20 12 Norex 22500 1742 15 16 +1 M 1 Embs 14650 50 45 46 \u2014 4 60 4 Web Knap 100 39 X 3 Unch 41 38 Dankoe 240 79 75 7% 00 55 Norgld 8000 32 JA IA « TA Five Star 20000 13 12 7 -n 7 1 Wst B pr 1000 s44 44 44 \u201c 4 Dav Kys 5150 135 120 120 \u201410 15 75 Northair 571200 47 32 0 +3 0 23 Freehld 26225 160 101 180 +50 170 10) W Realty 4200 875 862 862 + 22 950 675 Dson Intl 38500 116 85 110 +20 154 a5 Nlode 4650 19 16 18 Unch 22 13 Futurt 00 23 20 20 3720 hon 400 314'2 14/2 14/4 Unch 16 13% | Var 5 4 VW 0 \u20144A 47 M Na 603950 103 83 9 +2 103 3 God W 500 12 11 12 7m Wosks 335 894 9h 9A 94 TM Dundee 7350 22 19 20 Unch 2 7 N Homstak 8%: 22 20 22 n 19 Montrey A 11050 28 25 28 3 2 ; Dus Mac 9000 16 14 1s 2 20 10 NW Vent 10400 84 80 B80 Unch 97 55 Pan Ocn 167 $12 12 N 14% 12 Mines Dynasty 2100 910 900 900 \u201420 955 675 Omega 000 17 7 Ww 24 31 PR Pete 54300 13 12 13 sn E Metai 13 10 Nn 15 10 Oro 63500 35 D 5 +42 6 2 Plains P 12860 26 25 25 \u2014 1 % 25 Enex 9900 S57 45 50 \u2014 5 57 21 Pac Ast 4000 171 170 70 185 120 Pondry 19300 14! 130 141 | .| \u2019 » ._.KSF Chem 400 160 150 155 +5 Turner Val 2000 13 10 13 Cdn Gas B wis oi 38 3% Dominion Lite 9000.90.00 oft.quement compromise s\u2019il a partici- Park Beef 2200 42a 42's 424 \u20142'h Twin Rich 100 20 19 20 Cap Div À wis 13 20 35 Excels Lite 20000 |.200.00 Pa 2 - ; ; Turbo Res 13500 140 120 140 +15 W Warner 6000 6 5 60 College Plumb 350 400 225 London Life 86.00 89.00 86.00 Off.Dem.Prec.pe a la préparation des états finan- oils Cont Research 1375 1450 12,50 Frov Assce 200 y 20-00 Aflantic Trust 10.75 31.50 10.75 ; 1 à vérifi Mines Corp Properties 425 435 425 United Inv Life 430 5.00 450 at whole A 49.00 52.00 49.00 ciers qu\u2019il a à vérifier.AmaltaOII 4000 15 14 15 on 3% 400 375 Fidelity Mige 1500 17.00 1500 Ben's Holding vk 2m oe = LL à ; Am Eagle 4800 105 95 10 AltaCoper 2000 30 30 30 Unch Creative Patents 340 2.60 340 Ben's Pd 6000 | 60:00 Le législateur devrait définir clai- Barons Oils 5000 5 5 5 Alcor Min 1000 14 14 14 Dataline 300 350 325 MONTREAL Canning 5.5 Pid 700 7.50 7.00 Le ; Bashew so 5 5 5 Con Ventur 55 52 5 +?Datapro 125 1.75 125 Prev.Central Trust 16.25 16.75 16.75 rement la distinction entre la fonc- p Brett Oil 4500 17 15 17 Cultys Expl 5500 21 20 2 Electron Associates 225 2.75 23.00 Sales High Low wks.Empire 5.5 Ptd 1700 .17.00 ; ; PP Cree Lake 1000 30 30 30 \u20145 Flin Flon 2600 24 22 2M +2 Extendicare 10:50 11:00 10.25 100 high Evangeline Savings 10.25 11.25 10.25 tion comptable et la fonction vérifi- : -omp Goidn Spik 00 5 5 à \u20185 \\ngex Mns 2400 som» 5 Extendicare wis se 550 40 oF speci OM 345 aa qua CH Eest 55 Pi Toe 100 ; à .agar Res = noby Fath : : : pecia ; .; : East 4.| x Cossiter | 3478 200 130 00 \u201410 Lone Creek #30 72 60 70 Eon 10 19 18 Aue 5 18 78 \"7 MandTassPe Sy 1 cation et délimiter les attributions adson ap iv t t 4.10 4.60 4.2 uscan ; .Linwood A 8.50 10.Aird Montry A 1ls0 2 2 2 -2 Studer Mas 1000 Wa Wa 14a GB automates IW Lo 30 Angel Group IE Sw Cinwood B 163 18% 1600 de chacune, en vue d\u2019éliminer la New Gatey rans Yu Highland Queen 1.00 2.00 1.00 eauport Hold - ; E Major Vending 2270.2.3 à DICTA am AR aE BENT RnB Melee 33 ga (8 confusion existante.Ind Bond A .- andida J .ar Tel el X 3 .2 spe mgs Int Systcoms 72 18 y EFCN, Hola 2 4.00 1 357 Nat sea Prod Pid 140 4.00 140 Afin de régler définitivement, Jolly J \u201c K .andida Ho | \u2018 .5 A Pld .; , .a .= Knogo oe 200 250 200 Cons Comp 5 55 55 60 NNdL135258 Pld 675 675 dans l'intérêt du public et de toutes arc e e ew or Laidlaw wis 1600 17.00 1500 Cons DLP 0s 75 75 75 Sobeys 6.25 Pid 1775 Cn , , Leisure World 200 250 175 Dairy 1 028 27 Stanfields A 750 8.50 70 les parties en cause, le probleme .* M-H Cable Pid 19.50 20.00 19.50 Eagle Inv 1 35 35 275 Stanfields B 28.00 32.00 28.00 .> Vendredi, le 31 mars 1972 McCarthy Mill A soo UL 600 FondsFic aw C0 75 1000 de la profession comptable au Qué- Mult Access 350 370 280 Fort Norman 1 1000 10.00 WEST COAST bec, l\u2019Association des C.G.A.re- Ventes ferme- we 172, Mytolon 208 Ponds Fas\u201d! 1 520 4% 80 Drapres Pemberton Séturities, Vanc.> d lévisl , : eu s .E.P.- .J - \u2018 .100s haut bar or ons peat ba REP.800 Harlan ng km Cu off.comman e au légis ateur l'adoption Admi 234 2 \u2014 la Park Lawn E Lo .afner | .- 3 nee ome mesh, Ge Bo El 1 10 1 Wem À LE VA 16 pape\u201d SE UE | bite do Lp eB i i ! 2 - Pol A 5 .e - .ock Bros wts - | 5 3 lité Alls Chanmars! 13% 13s 134 \u2014 %m 19% 10a Prairie Royalty 130 .130 Mercantile Bk 75 1838 17.13 Chinook Shop 235 325 275 la pratique de la comptabilité sous Amerada Hess .45% un 456 + a Ta 35 Readytoods 200 250 200 Multico Hold 32 100 95 63 Elk Creek 500 .500 tout f American Airlines â6ve 445 45h \u2014 Ye 48% 21% Royal Oak A 1200 .12.00 Polcon 52 287 2.37 350 MacMtlan Pid 45 0 45 outes ses rormes.American Can 3342 32% 33% + %W 45% 29% Sanelli Units 30 60 30 Rev Props 5 350 350 1.45 Nelson Laun 6 Pfd 700 750 700 Cette loi it s\u2019intituler: \u201cLoi American Cyanamide 38% 37% 38% + Ve 40% 26% Spar Aerospace 240 2.50 240 Quasar 205 1.40 1,15 : Okanagan H6Pid 700 .7.00 ette 101 pourrait s Intituler: 01 American Electric Power 28% 27% 28/4 \u2014 w NU 25% Sterisystems A 2000 21.00 2000 Systems Dim 13 13:50 13.00 1400 Okanagan Con Ptd 16.00 17.00 16.00 » American Motors 1% tu 6 \u2014 we 9 5% Sterisystems 1950 20.50 19.50 Roxford 0 2023 Okanagan wis 460 .4.50 des experts comptables\u201d et, dans American Tel & Tel .4375 47% au.Bh 40% Systems Dim 1325 13.75 1300 Somex 80 9% 50 .\u2018Okanagan Tel Pta 500 550 5.00 as .Anaconda .law 18 lew 7% 4 Un Thomson Box Pig 3900 .3900 TransCdapd 4 900 9.00 800 Seaboard Life 200 225 190 l\u2019optique du Code des professions, Atlantic Richfield .A Ve a fa .; Avon Products Nos No Now = #6 tone doom remplacerait le présent projet de ausc - .+, .0 0% 58% 60% + M 65h 32% Boeing 23 7% 23% + % 26h IA loi des comptables agréés (Bill Bois Cascade .Wa 174 a= % 494 15 es O S 264).elie Ba ui Mai 5 0 9 n mu [ ite istol a Eten ges 164 15% 16 \u2014 % Jr 10% Les cours à la fermieture de fonds mutuels choisis, fournis directement par leurs représen- ver share Cette loi cadre de la comptabilité ] , LO Burrenghs Toa ig 53m i » A 104% tants ou des courtiers.Le prix d'achat ou le prix de l'offre représente la valeur au comptant.Les (where devrait inclure, entre autres, les c.B.S.54 52% 53 \u2014 % S5% 30% Les tarifs d'acquisition indiqués ci-dessous représentent les frais maximum.tipulati - tes: Caterpillar M.2% EM + % sn a , Valeur prix S on valeur Prix sem on stipulations suivantes: Cel - - 4 a rix em.av rix em.: rn Chase Manhatten wm se wa \u2014 7 Su me comp.déc.pré haut bas comp.dec.pre.haul bas a) Tous les professionnels régis Ehryster Corp ne dew Tin dow GBA A.G.F.Special Fund 345 ._.341 358 2.30 Radisson Rl.2.46 260 260 208 par cette loi auront le titre réservé Coca Cola.129 12444 126 \u20143 134% 8% Acrofund 140 1.54 140 14 1.07 Regent Growth 981 10.78 991 99 8.00 , Colgate Paimolive 5% 64% 6574 + YW 89% 434 Adanac 227 248 228 231 192 Regent Venture 460 540 474 477 346 d expert comptable; Sth da om msi BEAR Hfemoees 3h GE 18 100 Danone, bom D) L'appartenance à l\u2019une d , , J | - - .K EK .| x K - - i _ CT re tae He of GED 7 HR Mn Mmoensl 18 1 18 IN 15 SRA een om 10 48 du 18 olen ae a a idated Edison ! ' 29 24% -Cdn.Venture 4.) A - 3 jo.Amer.A A .i _ Consolidated Edison Ton Ton Tom * * 26% 12% Altamira Growth sa 581 38 821 2.05 Scudder NA 10.47 10.47 10:38 10.67 92 sociations professionnelles de comp J Ye \u2014 9% 45% 26% amira Income .- .A \u201c aurus - EK - .3 Comino sr EE AE ARE AE A 20 American Growih 6.88 736 88 714 Le Templeton Growth £91 7.55 680 631 265 tables présentement reconnues au - , I, .5 Va ndreae ui ; \u2018 i | im nvest.R .- .X .z es 3 sont Control Data sou on a + uv 8 2% Associate invetiors 5.85 sa sa sal 48 TransCda.sh A 515 5.55 24 Si Su Québec sera le critere d\u2019admission iss-Wrigh 24 32% Va eacon Grow .X rans-Cda.Sh.\u2018 ; ; .+ .Gers riont on a ae + % 1035 60% Beaubran Corp.46.08 50.04 46.42 47.81 38.94 Trans-Cda.Sh.C 10.83 11.64 10.82 1083 8.53 au sein de la Corporation des ex- Sow chemical 170% 167% 169% \u2014 Ya 175% 129% Bolton Tremblay 1225.12.25 1225 9.65 Trans-Cda.Spec.Ser 470 479 #71 477 38 t tables: Eastern Airlines | 2% Um 26 +) 28% 14% C.$.Japan Fund 976 10.73 9.81 993 488 United Accumulative $39 592 537 58 444 perts comptables; i Eastman Kodak 120% NT 117% \u2014 1 120% 72 Canada Growth 607 662 605 614 497 do_ Retirement 504 554 508 5.! ; A El Paso Nat Gas 8m 10 184 + % 26 154 Canada Security 3B 0 3% 3 22 United American 259 285 256 359 248 c) Un bureau de licences accor- ma 21% 2 \u2014 n.Gas ner 4.3 - .i 4 .pb + Bb : .2 2 2 ame ar = Mee 265 25 256 ., 2h MW Can.Investment 49% 544 4299 509 427 United Pension 358 393 359 360 287 dera le titre réservé de \u2018\u2018Vérificateur\u201d First N City Ma 2% 5% \u2014 1h 5m 3 Cdn.Scudder Inv, 20.56 20.56 20.7) 21.37 17.39 United Security 5.03 553 508 508 5.03 ; ee ee .Ford Motor Jaa Tm 74 \u2014 Ya 74% SA Cdn.Security Growth 519 570 5.17 531 4.20 United Venture 452 497 4.4 #7 3.43 et ie droit exclusif a la vérification er ih à M 1 0 8 CE DA SNS GE Gh Gg ow iB enr Ei con 38 19 18 18 2 bli ee Lee am Me BH 77 + in.Trusteed Income ! .; ; ; i .; .; .Sonera Eleare\u201d Gogh smi 4 own oan SR oth Na LA 5 02 15 Em 43 du 08 il iE ceux des experts comptables qui 30.23% 284 \u2014 VU apital Grow i ; ! : ! : : ; : : Sonera hone?an 02 0114 9 3m Creme 18° 18 05 18 dEETom HS gE He A en at au < BW 8255 Ba + 1H ardinal Dividend .LL .; J ; LL i 5 .Cn 3 General Téléphone Wm We 0 \u2014 a Bw 2m Champion of Canada 825 902 83e 83 107 Westfung Sse 51 siz 4h voudront s\u2019engager darn: cette spé | - A ollective B .- - - R .- .M 1A H i 3 Getty on - : Be Pn he \u2014 0% uw Cowealth tar.Corp.14.48 1551 1436 1478 ss York of Canada 492 535 491 495 409 cialité et qui satisferont par ailleurs Va 26¥a 27 ; \u2018wea nt\u2019l.Leverage | 4.J A , + PE .2 Goodyear Tire | | ie Som + vw 3w 2m C'wealth Int'l.Venture 7.34 B07 736 746 4.5 COMPAGNIES DE FINANCE aux exigences spéciales Imposees aux Greyhound 19% 18% 18% \u2014 1 25% 15h Community Unit CL Ce ; Admin.& Tr.- À 668 668 659 66B 549 didats 3 titre: Gulf Oil 26 25% 26 .#4 av Corporate Anvestors £04 6.60 605 616 sol Admin.& Tr.- Bv 45) 9 482 RE Ae candl a ce litre, , 39 hk 39 +1 o Stk.Fun .- - Canada Perm.Equity 14:80 14:80 14.! ; PE Gut Western Bae BIER.Dominion Compound 592 843 396 610 476 SS 30/86 3086 30.86 3085 24.81 d) Les vérificateurs ne pourront IBM.LL 386 378% 382% \u2014 a 386 283 Dominion Equity Inv.781 892 781 79 626 Canada Trust Equity 1898 1898 18.58 18.98 16.10 .International Harvester 28m 26% 2% \u2014 In 33m 2 Dynamic of Canada 4.58 463 458 458 3.56 Canada Trust Income 913 913 911 916 8.10 exprimer une opinion sur les états International Tetephone 57% 55% 57 \u2014 % 67% 45e Eaton Viking 561 6.00 564 564 4.42 Crown Tr.RSP Fix.Inc.17.88 17.88 17.79 17.88 16.32 .; , John Manville 39 37% 38% + % 46e 35 Entarea Invest.648 7.00 651 669 5H Crown Tr.RSP Equity 13.09 13.09 12.89 1309 10.87 financiers prepares par eux, par un Jones & Laughian .17% 16% 17% + z 1 oe Executive of Canada en 6.81 $31 84s 3 Desjardins A 4a 44 428 18 18 .b d b B 2 26% \u2014 xecutive Int'l .CL .p .D dins B 44 4 - \u2018 \u2018 - Kemal it \u201c 2m 267% 27 \u2014 Ww 42% 19% Fonds Collective \u2018A\u2019 687 751 6.90 699 578 Desjardins lov.Cdn.Eq.17.04 17.04 1644 1704 13.08 assocle ou par un membre d'un bu Kresge 10Va 106% 110% + 2 Visa 56% Fonds Collective \u2018B° 589 607 508 593 507 intl Div.inv.fat'l.Eq 13:13 13:13 12.68 1313 10.17 reau associé [RT OEE MO HRamiEC dù MO 100 EE OST dg bd ed of dn Associati i 1% 1e HA \u2014 onds Collective ! .: ; : Int'l.Div.- Spec.Sit.: ; ! ; ; Cian industries 19, 184 ds kon uk 8, Fonds PEP.ts 444 44 10 an Gen Trost A000 20 032 i032 3% 10% 84 L Association .recommande dans 12% - raser Fun .: ; ; .Gen.Trust B : ; ; : ! : ET uh oon ETE owl Elden, IEG NEGRI Shewhe IR 12 18 18 18 Son memolie détatle que le projet 18% 17a 1 rou| ncome Shares A \u2018 J .| Guaranty Fixed Inc.; ; .i : .ips x J.Minnesors ifing ew VT 147 = Ja 14s sn Grouped Inv.Sh.\u201d comp.1:15 1226 1117 1142 el) Guaranty sé Inc.660 660 655 6.60 5% de loi 250 soit modifié partout où il 32% \u2014 1 row quity ; x ; .£.Guarant q.\u2018 \u2018 i + : .No a ines.gu 6m 1m \u2014 1) 48 20% Growin Oil & Gas Aig awe aw a Lincoln Equity 337 1337 770 1337 108 est nécessaire afin de donner effet 69% id - a vardian Equity .\u2019 \u2018 4 + Lincoln Income ., - .A : 2 2 .Occidental Peiroleum Nk a 11% \u2014 % 2% 9% Guardian Growth ses ._.986 994 707 Metropolltan Growth 14.08 14:08 1354 1408 11.08 aux recommandations résumées ci- Olin Corp 18% 17% 18 \u2014 Ya 28 14% Guardian Savings \u201882 11.22 12.33 10.95 11.22 10.90 Metropolitan Income 10:39 10.39 10.33 1039 1018 Pan American 14% 14 WA + Ya 20% M Harvard Growth 726 792 7.18 742 6.01 Montreal Trust Eq.12.99 13.99 13.63 13.99 1.24 dessus.Penn Cenrral 50am wh Th du Industrial Grown Move ase ens Tor im Montreal Trost UB 33 3%) 99 9820 81 L'Association demand t i Un 7n \u201c \u2014 ndustrial Grow | .A - - Montreal Trus +.: .- Per ine Sn sw ST dv SR bu inv Energy © 247 27 289 28 EN National Trust RSP Ea 1828 1826 1777 1826 124 tes 1 ; Cemance, Pn ou i is 80 78% 79% \u2014 \u2018a nternational Grow! } .Nova Scotia - Eq.\u2018 .i Fr Wow RR A Inesors Gran MR A am dn sm NAN NU uk ud oH us GE posé at surtout dans l'intérêt du Gam 87% 88% + 7 nvestors Grow ; - ! .Royal Trust A .\u2018 \u2018 .A BEE to Rovio BEDE OR CE EERE THU TRNE IE Bani HEEL BEAR GR Dune que le orojet er et dot Co 3 393% 40% + 8 nvestors Mutual of Can ; ., ; Royal Trust .k ; | ; ; ; ; Si an wd Ie SO BRENT of i in 16 iD BaTER UBER dn dg on public gue lo projet de loi 784 doit 19: 20% \u2014 \u201c fa eystone of Canada - .- 5 - Victoria re \u2019 .i ; A a 2 .Seynoigs Metais VAUX lie 1198 + + ven 744 Magna Carta 154 167 154 185 152 do Equity v 2381 2381 2381 2381 22.07 être retiré et remplacé par la loi des Shell Oil ATH 46 AE \u2014 )% 54va dla Marcinvest 165 1188 1158 1165 930 Yorkshire - Growth 79 796 160 79 508 t tabl Singer 89% 87% \u2014 2 92% 69% Maritime Equity 330 360 331 339 2.82 experts comp es.Southern Pacific 48% 454 47% \u2014 1%» 49% 35 Marlborough 541 591 541 549 408 US.FUNDS - ; .Sperry Rang 26% 37 350 \u2014 Ve 30% 22% Mosslaw as 182 4M 38 ; ii sre Dépassant ses préoccupations de Sfandard Brands dole dn tse Aw dn Mutual Bona\" 38s 119 110s 110s 8 American Gen Gr 240 2240 2298 2246 60 nature strict nt table.I\u2019 ; Wy \u2014 2 utu - i - - : - * - standard 8.A an dm dao Th 80e sa Mutual Growth sm 625 58 $3 4d Boston Fund 282 920 a doe 78 ure strictement comp le, As \u2014 1 67 Mutual Income 74 Ik ui - ; | - a Sinead DR dee gf 8 wit 5 No df fF ig dR dn BEL, BER GE fg ap Sedation recommands enfin que i \u2014 VY 57% 4 Natural esources .B B \u2018 ita - .- + EN Bo dm BOC ow oe 22 NE Won 10 18 100 RE 35 48 95 2h nf pour mieux servir le public et afin \u2014 .h ! : i .1 PEE \u201coil: Jelex ma wr on rx\u201d Toe D NN Financial 4.97 $i 497 503 3.94 lvest Fund 1899 2075 18.85 19.44 1447 de faciliter 1 intégration et l'utilisa- Trans W Airlines 5114 50% 51% \u2014 x 55% 145 Pacitic Compound 7.78 777 796 6.04 Keystone Cust.K2 715 784 704 736 466 tion é .d | Union Carbide 35% 0% Ma \u2014 14 DW 30 Racitic Divipend $7 626 43 sn Keystone He st 2 7 3 83 2 se 2 À 7 2 n economique des services con- i i \u2014 iw Sin acitic .; nied alr Lines mr fe Unie dn wm Pacific Resources 308 308 500 308 Keystone Polaris 567 619 549 582 326 nexes offerts par diverses corpora- U.5.Plywood 25% 24% 25% + %» 37m 24% Pension B37 917 839 855 703 Lexington Research 1697 1855 17.02 1772 1462 .; , U.$ Blywoo Sa 7m M4 2 350 25, Phillips Hager & North 1543 1574 156 1592 1141 Manrattan © S76 630 50 59 EH tions professionnelles, le Code des ! \u2018 4 46% 46% + Ye 47 634 do.Cdn ! i ! UoSoTonacco Uh ee mt oe 4 2 planned Resources 471 5168 467 513 Je Pulnam Growth 1229 1343 1216 1308 872 professions permette aux membres Western Union SdW 494 Sih \u2014 22 5 # principal Growin 48 $1 in 189 160 Putnam investors 18 19 i 3 338 be d fessi distinctes d' .1, a \\/a i pal enture di $ 8 oo Bn 8 Gel ow Su as Provident wut 79 806 78 78 in Winfield 477 521 4B3 492 373 de Pre ssions dis i \u20acs : BA 3% 137V 1414 + d'a 1442 Provident Stoc ; a 1 Fenn SR 4 2 116 Sa 36.Prudential Growth 615 677 614 627 508 es pai oe no ee operant sous lautorite le controle ia û Les Affaires, lundi 3 avril 1972 de l'Office des professions.23 1 Procédure.{Suite de la page 15) A) Assemblées des administrateurs Nous étudierons la procédure aux assemblées des administrateurs sous les rubriques suivantes: 1) Président et secrétaire, 2) Quorum, 3) Présence en personne, 4) Vote et 5) Irrégularités.1) Président et secrétaire.Lors de l\u2019assemblée des administrateurs provisoires et de la première assemblée des administrateurs permanents, les officiers de la compagnie n\u2019ont pas encore été nommés.Aussi, est-il nécessaire d'élire un a vote des administrateurs est rattaché à leur personne, et non au nombre d\u2019actions qu\u2019ils détiennent.Théoriquement un administrateur détenant 99% des actions votantes d\u2019une compagnie, même s\u2019il peut faire la pluie et le beau temps aux assemblées des actionnaires grâce à ses votes, peut se faire découdre à une assemblée des administrateurs, car il n\u2019a qu\u2019un vote à y opposer à ceux de ses co-administrateurs.Bien sûr, en pratique l'actionnaire majoritaire utilisera son contrôle des votes à l'assemblée des actionnaires pour élire des personnes dévouées à sa cause comme administrateurs, et il ne courra ainsi pas de risque de voir ces personnes exprimer un désaccord et voter contre lui aux assemblées des administrateurs.Souvenons-nous aussi qu\u2019en vertu de leur rôle même de mandataires et quasi-fiduciaires de la compagnie, les administrateurs ne peuvent pas se servir de leur vote aux assemblées des administrateurs pour promulguer leurs intérêts personnels au détriment de ceux de la compagnie, pour cette raison, il n\u2019est pas permis aux administrateurs d\u2019engager d\u2019avance leur vote à l\u2019assemblée des administrateurs pour convention.Les résolutions du conseil d\u2019administration ne nécessitent que la majorité simple des votes des administrateurs.Qu\u2019advient-il lors d\u2019un partage égal des voix des administrateurs?Le président d\u2019assemblée a-t-il un second vote, ou vote prépondérant.Cela n\u2019est stipulé nulle part dans la loi.Tout au plus le président d\u2019assemblée a-t-il un tel vote prépondérant, en l\u2019absence de dispositions à cet égard dans la charte ou règlements de la compagnie, lors des assemblées des actionnaires.Il existe une certaine jurisprudence soutenant que le président d\u2019assemblée peut avoir un vote prépondérant aux assemblées des administrateurs si les reglements de la compagnie le stipulent.Il me semble au contraire que le vote prépondérant est une mesure exceptionnelle qui ne peut exister que si la loi elle-même y donne ouverture.Dans les assemblées délibérantes, que plusieurs conside- rent comme le modèle à suivre, non seulement le président n\u2019a-t-il pas de vote prépondérant, mais encore n'a-t-il pas de vote du tout.Et si le président a un vote prépondérant lors des assemblées des actionnaires, ce n\u2019est qu\u2019en vertu d\u2019une disposition expresse d\u2019exception, insérée dans la *Loi des compagnies*.président et un secrétaire d\u2019assem- « blée à chacune de ces assembiées.3 Mais dès que les officiers de la .¥ gni été é - Ventes ferme- varia- 1972 Ventes ferme- varia- 1972 k oa à ti \u20ac ont Ete nommes, une tel di 100s haut bas ture flons haut bas 100's haut bas fure tions haut bas tiectude Au dt de re Toronto & Canadienne wero 8 URI EU ONE 0 Eu HU ME - Mila 13 Mu + undra 6 - ettec uce au cebu Ë chaque as COTES A LA FERMETURE Vendredi, le 31 mars 1972 Min-Ore 65 4 3% mM- K 0 3 TwenthC .10 ns 55 75 semblée.A moins qu'un président ngs 18 18 aL, 2 À U-W 5 .4 242 - d\u2019assemblées permanent n\u2019ait été Prix en cent sauf indication contraire Meme 6 287 ges UnionMng.10% 27 3 +5 3 18 oo 208 M _ .nommé, c\u2019est au président de la Maneia CH A wz 02 8 015 4 UAE À 45 as us C13 0 0 ; : : i ia.172 More LM 22 16 0 0 : .z compagnie que revient de droit le Mines oes haut bas \"Ture tions haut bas Mi Pless, RETA wal aa dma ave Gone 9 174 M6 M6 4 0 ME Ô Sci â Ventes ferme- varia- 1972 \u201cJamie 1 a + : : ; 7 Jo rôle de présider les assemblées OS haut bas urs Hons haut bas para 15 On On +1 m 4 Mila 10 R 8 O% +116 & Ucande dy 725 70 m0 +7 70 10 Po o 2 3 \u2019 0 _ 4 des administrateurs, et, à son dé- A pan 8 GA 8 Garin Ws Mutimris 5 8 O8 Ou .8 8 Verena 0 7 97 4 2 ¥ ; dei \u201d vu > WaiteDuf SO Nn + wou 7% = faut, au vice-président de la com- About, 18 5 BB 72 M A DREGE ML HON 7 rr 0 vymar a0 25 23 2 13m 7 21 Wateou Soap 0 nd amie Abe 10 s 19 M; +5 8 8 Denison § 81 31% 30% 31 + % 2 18% N Nes a 19 0 0-3 oes 5 .itibi 7 5 r p an Pa Accra Lo 6éa .7 12 sa Devils EI 3 i toi You \u201414 138 a WesternM ar 2 * 405 215 & Quant au secrétaire de la compa- Acme 84 NB M +4 46 6 Discovery 6 80 8 80 125 65 NQN u 26 « n Westfield 103 143 135 140 20 70 ; ; ; ; Acroll M4455 51 4 +1 1s 3 Dome § 17 66% 65% 66% + Ya 8% 494 Nai.Mrls 2 \u2018a sa 2 ts 0 8 71 \u2014-6 45 U È gnie, une de ses fonctions consiste Adanac 1 2 56 265 M Dom Exp \u2026.; 235 95 N.Aîhons 20 12% 1h MG -1 2 10 WestQue 40 9 #6 6 \u2014-uw 22 6 : 22 ; ., Advocate 2 95175 5 ms 18 Ducros 80 me 17 17 +1 35 15 N°B.U.77 320 310 320 +5 575 245 West.Tin 2 _.4 6 2 généralement à assister à toutes Aetna 22 216 200 We \u20145 12 18 Du'gami .21.28 8 13 N.Calume 1368 32% 26% 30 +7 Un 1 \u2018Whitenors 33 240 225 240 250 156 \u2018 0 umon A .les assemblées des administrateurs ATS\" amos mom ei BOW Dune ge dae wom Gimen 97 1 65 Toot a wei?058 8017 5 du Alex cho '® 26m 20 294 + A $a Duvan 10 5 4% am -\u2014 mn 6 2 N Glacier 5 Ta ma 4 WimCreek 350 45 35 44 +9 71 22 ; ., i 2 of des actionnaires et d'en dresser fe, , , LÉ R, Dee Ÿ # #8 UE 5 NEEL 0 Fo Po grb Mer RE T1 EE ; , 3 Ibarmont 17 23 1 2 3 va _ 45 WEldrich 34 8 8 - Wha 6va proces-verbal.II n\u2019est donc pas né- Adana om ss 2 ek Dynasty 153 538 505 915 5 9H M0 Nimco a 4 = # 8% Wisconsin 5a te ge x0 BES i IH stad edMin.6 - 7 1 Wri a.1 0 no cessaire d\u2019élire un secrétaire d\u2019as- AlllegRox 104 7 8 5 1 À 70 E-F Note 685 a eh a oh ae are 2 15 ns ne 180 102 i.Se à 5 malg.b.7 - NSen-Rag 175 10 8% 9% + 1m 17 8A & semblée à chaque assemblée.\u201c Lard 1% 8 HN NH -4 In 39 Eagle 27 370 340 360 \u201410 40 210 NUnis sn % Foe 62 2 Y-Z PN Amerm 30 7a 6 6% M3 E.Malart 7 121 120 120 17% 75 Newconex 39 S30 520 525 10 620 430 - 2) Quorum.Nous avons déjà tou- Americ 35m 1010 OU ESuven 40 3m 300 300 \u2014I5 485 285 Newlune 120 a 1 M \u20141 2 10% vewker 8 40 40 40 \u20142 670 es 3 3 \u2018nig ; : ; yo NewNor - 6A Yukon 20 160 150 150 \u2014IS 170 95 Amos 212 18% 15 17 +1 184 15 Empire 20 7 7 7.+24 10 4 ich à 13 6 oe mblées PS on inistrateurs.ANROT 0 0 16,4 11° 9 ÉRUX 8 Bf Bar 8, NER ow i ojo Maggs id 5 Pepe ald 15, Wa lari sd ng- xpo Ung kel 9 36 assemblées des a ministrateurs.Anpuls .160 3 ve in en EE ir me va ho Ba Nowe, 105 109 93 100 +5 365 8 Zysps 205 Wk 12a 1m + WM Bn : Argosy Ca Lo 4 airway Nor- y \u2014- 1A 14 Il convient néanmoins de réitérer Armote Ban 1A at m8, es palend Cos ie 5 10 0 90 Menace Wo me gn \"2 2 Pp étroles 3 rno 84: a a + a 4 allinger - ; y 1 ce mot dans le présent contexte et AssocPorc 92 42 42 42 a» Fannex 206 42 36 38 +1 65 7 Norman 32 2 1 HAS 3 d\u2019y ajouter Atl.Coast 25 45 44 45 \u20141 R 4 Fidelity 5 1.TA ai 5 Nouvelle 7% 0 7 A ; A Tnos 68 71 O0 O8 11 0 HO Ed Mer 8 78, 7 7 72018 ss NÉRÈS 0 5 6 1 © 16 Alminex 25 570 55 se \u2014s 0 40 5 -Tung n = AR ' 18 18 \u20141 16 1 Er at eee des AE Ed 8 A RÉ Le 0 A RAR dT RE NUS RE EUR ini 3 ina u = 7 N.Que.Ex .administrateurs est déterminé par Avilla 3032 78 \u201861 78 +16 18 DR FRelionce 67 38% 37 38 \u20141° 76 3 AY 2 8 +7 124 4 Am Leduc 135 9 8 a 7 .ep i Avoca 0 0 nN n 0s 52 Fox Lake 10 34 Ju 3h - wm 6e 2 Nene as en se sa LI 104 A Quasar 31 621 610 sla \u201420 6Ù m les règlements de la compagnie.En | B Frobex 242 32 29 31 41 6 NO N° Le 473 mm\" 6 Aga t Te Em Tw oem dw us : oss NovaBeau 10 30 30 30 0 2 ve : ; a _ 14 BH Ontario, le quorum est fixé à un G plas 3 MA M 3 V4 BH 2 a MI Baker 65 43 3 4 +6 0 D O-P minimum de deux administrateurs, Bandore mo dis gh 1s 0 ag cox wow RON gow Ce no .B ini i 1; aspe \u2014 4 \u2018Brien B'd © 120 130 ou du 2/5 du nombre des adminis- | Darfield 10 20 dt a+ 1 5 1 G.Mascot 256 560 530 530 \u201435 620 340 OpenEnd 6 36 36 3 +2 Un D pions 2 7 MR TR - wu Tw trateurs.Au Québec et au fédéral, fhe 4B HF C1 En TERRE gm J EEE dd mal, og pte piled : > Basic 18 30 270 300 385 15 : I ratorne ; gi .02 ' GoldHawk 542 24 20 20 -1 24 10 Pac.Asb.489 180 166 170 +2 180 120 | .s 33 375 315 aucune disposition ne vient ainsi Bateman, 2 2 8 ér ns codes, 1 78 25 70 \u20144 285 16 Pac Con.$ 225 os mous 18 BP CRC, 236 SC so 385 _15 70 52 - oo.oldray 6 \u2014 1 103 amour = Buffal 800 65 fixer de minimum.Comme d\u2019autre ee 2.1 1 wed Soldrim 8 10 10 10 30 84 Panacan 157 % 35 \u20183 73 7 (als : y 22: Belleterre 55 15 14 15 + + 30 11 Grandroy 100 10 ÿ 10 +1 2 5 PanCentra 44 285 261 284 +4 360 261 C part, on sait qu\u2019un seul adminis- Beththem 53 23 22 224 + @ 23 13m Granduc 47 S00 470 480 30 875 300 Paramag 70 3 1 3 \u20141 19 1 ; Big Nama 130 10 9 \u20189 1715 79 Grasset 20 Mn 20 22% + 2% 28 A Batinos 53 27% 25% 258 \u2014 Iva 29% 124 Calvert 181 9% 9 9h \u2014 wm om M trateur ne peut constituer une as- BlkHawk 83 113 98 106 +6 13 40 Sranise 28 #0, 8 ws 15,85 su Bao 85 sp 675 20 520 Eandets | 14 12% 12% 124 \u2014 à 1% 10% .31.= 2 semblée, on peut conclure que le Pots ® » E 4, SMe mow moa om pm 40 0g À DO Glave BOI dm C7 8 3 : a Bount _ 12 .13 17 Ta mu - ! 1 , n.Bona 6 90 quorum doit toujours étre d\u2019au Bralorme 29 235 70 20 \u20145 25 10 GreenCst 73 700 75 7M 30 PickleCr.6 2 R 7 BW CSS 561 7% 74 TR - n D dm ins d Le t Brameds 121 100 9% 97 \u20143 289 6&0 Green Pt.\u201c0 357 Ws 23 a $ 8 Fine.s 38 034% 34 34 \u20141 Be 2 ca \"3 377 525 455 475 \u201450 655 218 moins deux a nis eurs Brenda 46 565 540 545 \u201420 855 325 - pires 5 a, : n.Res 6 520 490 520 +15 630 5 dministra .a 4h an va 3 C.ExGas 193 375 350 370 +5 525 270 C i sigmifi , Brovian 26 76 25h 26 + xn H-I Placers 280 39 30% 37 \u20141 3 17% CHstesd 78 85 vas ne 77 O8 \u20ac Qui signilie qu'un quorum Brunswick 2203 400 355 400 +40 690 200 prado 13 wn oz 1 Hé ne 1æ CPS à 1 A on 15% \u2014 2 Fra Bn i dori e i tHE 1 6 = 1 Hall .Lisisnd 21 D pourrait théoriquement être vali- Burnttiit 10 16 le 16 mom 15 Halinor 9 Ru 105 a Gu 1p, Potash EC à 744 ER RR 4 su iva a ini adw.\u2014 1, .Trinc = BE Co.- dement fixé a deux administra- Cc hiiid Er 22 25 mn la se 16 ProvEx.720 48 37 46 +16 89 20 Caprive 0 NON ON - 4% 8 7 2 ; ; \u2019 Hol'ger $ 95 42% 41% 42% + 5 42% 33; Silver 124 240 225 237 + 6 265 160 Castle ; 150 .175 205 106 teurs, et ce même si le conseil d\u2019ad- \u2019 CadillacE 170 210 193 203 \u201410 380 100 Hudbeys 371 25% 2 75% + 1% 26 le Q-R Shorter ns 518 so 0, TR ee os : ; ugh-Fam I - ministration comporte plusieurs Caliper ; 363 1 Hydra 0 18 8 1 nu\u201d Clark Cdn 728 430 375 380 \u201450 485 190 ET RÉ OU SO 7 mas BB own 27 QAntimon 1200 28 24 2 +44 70 2 COILG : | .) \"| .membres.En pratique, cependant, fame TN gn ma tm 47 DS int Hal.15 M 29 29 ~ 1 25 19m Q.Coball 8 a0 M % No sp CWest Pet 105 125 151 100 : .J CamChib 40 850 630 40 \u201410 875 420 IntMogul 33 10% 10 10 \u2014 % 13% 9% QExp.10 20 2 +2 24 7 à il est sage de fixer le quorum à CampRL s 44 29 27% 28% + 1% 31% 19 I.Norvali 1041 WM 6m 12 +6 15% 4 Q-Manitou 130 Hw 11 11 \u20141 Un 8 D-L , se CanTung 73 164 155 165-6200 148 I.Obaska dat 45 41° 45 \u201c 2 QM'gami 9! 22 29 29 \u20145 47 15 un nombre d\u2019administrateurs cons- C Arrow 1519 50 14 Irish 65 8 74 A 27 QSrgeo & 13 100 13 +3 17 a Davoit 7 1 5 27 +1 0 8 .cea.C Jamie 705 M3 115 \u2014-4 175 113 fron Bay 5 30 30 30 +5 375 29 Q.Uran 15 24 2% 24 35 18 Decca 65 285 265 270 \u2014 5 310 165 tituant la majorité du conseil.C.Keeley 5 ue 3 lu 3 Is 337 704 196 196 \u2014 9 704 84 Queenston 31 D O8 7 -1 MON Domo 43 gf 57 0 ts\" É 3 ; .Clenct 160 & SB 5% \u2014 VA 17 adiore 9 9% ~ vu Alva 16 - , A .\u2018$i = 5 7 - Rancheria 25 6 Futurit .| 29 207 Si aucun quorum n\u2019est stipulé SMogsite 0 OU 7 M 72 5 8 J-K Remo 2 2 8 6 SOU bas we 0 io M0 of è - \u20ac Merrill 3 630 605 +3 950 125 JamesBay 45 17 15 16 , ayroc 42 125 120 121 \u20141 178 10 ain - 36% dans les reglements de la compa- ENS D 710% tu ié 6 amex 35 dew B MAUR EE tu 5 0 TOR 71 OU Ciflens RTS BoC, 350 140 > Canadex 245 21 16 19% + 34 30 6 ; RioA) § 9% 17% 17% 1% \u2014 Ye 22% 12 wis 239 6 56 \u20146 195 gnie, la règle est qu\u2019une majorité 2 Jaye 5 ; ms RI y ; Condor 1 70174 TVA +1, MA 5 js We WER Wms anos BEE) Sa wn no wo 4\u201d Intertech 26 115 100 N° 45 18 i\u201d ini : CandoreE 195 5 4 4 - wn 3 JolQue 130 0 22 28 ~1 9 7 i | des administrateurs forme quorum.Canon\u201d 8 OM 70 +2 19 Sa Jommim 85 0 ww ia Tn iw Rome 7 9m ows Mme wd 3 pe TE ou M OH +1 OM La présence d\u2019un quorum est né- Capri 851 33 24 27 \u20144 83 % To 2 05 8 D +3 190 10 Royal: 24 32° % 74° 52 19 Lochiel 201 157 145 157 +8 188 110 = « .Captain 30 5 a 4A \u2014 wm 12 3 Kallio 46 375 23 37 yanor 145 1345 14% 17 cessaire pour rendre valide une as- Sater 7 DO mn D 18, Cafe as 5 5% 11 8 we M-0 _ > assiar $ - a K-Kotia s 57 57 5 \u2014 t semblée des administrateurs.À re- Cedarvale 31 31 32 32 +1 4 20 Keltic 5 4 Chait B S Met M 5 8 x 0 8 Po C.Patricia 35 180 160 165 \u2014IS 275 126 Kerr Add 91 940 925 940 +15 975 565 atari 5 0 3B 3 00 2% Mineral 4\u201c 5 45 +2 15 31 marquer cependant que les déci- Chemalioy 690 284 268 268 \u201411 385 140 ; Anacon 4580 26 2h 26 +4 M 12 t.Fabien 10 Na Ma 5 Nil.Pete 435 225 195 210 +15 425 160 ; n ; ; Chestville 2600 72 16 18 +2 22 In Kiena 28 135 125 3125 \u201410 347 6h tLaw.C 1% 160 25% Norco 4 25 75 He > sions peuvent être prises à cette Ehib-Kay 37 4h 3m 4 12 Kilemoe 2 200 280 28 -20 375 20 tLucie 47 27 23h 7 +2 40 12 NCdn On a 585 800 +30 M5 430 - (PEASE ChibCopp 110 2 25 25 \u20143 39 1% Kingswood 90 21%: 18% 21 +4 49 13 apawe 0034 3° Un sn \u201cpigs 4 RS 690 Hw 2 assemblée par la majorité des mem- Ehiboug a no 2 we + 1 2 3 Kirk ain x Nie 3 2\u201d + n a : Jateliite 0 84 7x 8 +1 I a Northland 610 117 108 12 \"7 4 Lu > yy \u2014 bres présents, que cette majorité Shipman 8 6 M 5-9 18,6 Ko 8 3 303 Pom Sm BoB ok BODY Ba Oued 4 But UT TA 87 9 ; à ' Cochenour 60 35 31 32 #1 70 à Fores ; iu \\ constitue a elle seule un quorum Com Lake 2m nh WH Tle Bald L raga * UL lew 154 160 7 ow 21% 10m P-R $ Lab\u2018dors 13 43 41 414 \u2014 DA 43 33m ShieldDev : 97 20 73 Page 4 25 20 20 \u2014-10 30 9 ou non.Par exemple, si le quorum Compmer ON OO 15 1 en\u2019 Pow on opie RE ma 250 5% 590 +10 590 95 pally 3 105 105 105 +30 145 55 est fixé à 3 administrateurs sur 5 Coniagas 315 39 31 3 +9 46 2 wis 86 M 26 2 -3 55 25 i Miller 5 5 Ts Ts 0s 37 panCdns 67 16% 16% 16% \u2014 % 17% 12 9 , Lakehead 150 10 10 10 +1 18 8 ISummit 10 ZA 2% 24 Ya GMa 1 P Oceans 309 12% 12 2 \u2014 Ya 20% Nw A en Con Quest 30 31 30 300 + 5% 73 24 LakeOsu 10 6 6 4 L'u 16 5 SilShield 23 300 270 275 \u20143%0 320 130 Peruvi 0 28 et si seuls 3 administrateurs se CBeliokn _.& 71 = 3 3 mw 78 38 eruvian \"35 28-20 57 15 205 .\u201cDev.2 Ww Bw ~4 ns à Lk.Shore 9 265 265 265 \u201410 385 200 \u201c8 2 20 200 9 29 @ Petrol $2 125 120 120 -2 169 1p réunissent en assemblée, 2 d\u2019entre Cr Wong al Tota of La BORG UE LM BLL Gl, WR Am 21 6 PO, 1 0 7 MR tit t jorité ffi \u20ac CC rams 520 20 2 - 3» 12 Lederic 1216 4 40 45 +5 46 7 iIStack 93 16 140 12 Place 821 102 95 9 \u2014-7 2 eux constituent une majorité suffi- C Dessin à 5 9 9 _ 6 1 $ Libisns 77 10% 10% 10% + Le 14% 9% locan 973 124 112 124 +4 124 53 Ponder 0 62 75.à spici CDolsan se 672 VA 17 16 +4.37 gu Lingside 195 4 3 - A ?,Dutault 4a 9 10 4 Prairie $ .Ua ; GB Iv 10% sante pour prendre des décisions au \u20ac Durham ; 20 5 Lithium 185 Ma 12 ata ky 2 jandard » 2 ou 8 +3 8 Puma Pet 46 8 x 0-5 45 7 nom du conseil d\u2019administration.C Moben 4 155 136 1 +n 48 2\u201d Lost Re Boe an ase tno as 26 legprock 178 245 725 297 \u2014 5 295 14 Rangers 720 154 ova 1 + % $u Ÿ 2 CMogador 170 13 10 12 +1 13 3 ouanna 2 rT 3) Présence en personne.Les ad- | ¢ wares wow so 1220 ng Lovet 5 ww ak = 8 2: sian 8 313 310 sl wap 20 S-T Tor ; ~ 2 Negus 3 82 62 6% + - ministrateurs doivent étre présents ¢ Nichol CA IE SN A 92 170 151 155 \u201415 253 8 urlags \" \u201d 0s Rainbo $ 120 16% 16 16% \u2014 % 27h 11% = - : or Ex 2 6 - \u2014 } en personne à leurs assemblées.- \u20ac Prop'ty 20 10 10 10 -1 A 5 M T pme UE L0 7 RE 7 70 108 8 Contrairement aux actionnaires, ils Rewer 51 O0 O2 XT MN Macdonaia 16 15 14 is 15 8 Tach 4 1 3 Forgean 707 $ ON 74 M 81 exspar - acdonal ache 4 - turgeon .| 25 150 15 ne peuvent être représentés ni vo- conte sn 18 \u2018oN Madeleine 133 00 40 as 1b ie a Tm ON OM 8 *3 5 O5, Swe 2 M À 2 7?LL ion: cect provi Se ROMO LICE Mme pon oRok RR GEN lh oo nod domme Tg : op\u2018Cor +3 alartic = ec \u201c ter par procuration; ceci provient Copifield 820 158 150 10 D3 105 100 MMygrad 34 230 210 230 400 075 TeckB 150 510 430 485 \u201425 650 35 PS 123 ae laa TB 2 du fait les administrateurs, eux- Copp-Man 95 im 9 9 \u2014 2% 11a 4 M Barvue #2 40 37 3 -2 89 2 Terrex 11 9 9 à as Tripéesne 170) 10 105 10 +3 18,9, u fait que \u2018es a ateurs, Corgemin 28 18 16 18 +1 42 16 Mao wz 43 3 dp 0 Texmont 137 52 48 0 +) nox 10 \u201c a ; 5 Coulee a5 20 16m 18 - 24 38 12 art-Mc +12 5 exore 0 in 9 1 mêmes mandataires, ne peuvent dé- | Covrvan 75 Uva 167 6 a Manet 8050505 1m RO 37 Ida 9 8 à 4 19 À \u20ac U-W 3 ; Craigmont 52 900 670 875 \u201420 995 650 atac 13 ay omp-L.147 31 2 + léguer leurs fonctions.\u201cDelega- Credo 335 OA 8 10 25 5 Matamis 37 36% 35h 364 \u2014 Va 36% 21 Tomb 75 6% 7 76 \u20144 104 40 Ulster Pet 252 140 136 13y +7 28 \u201d \u2019 Crestl\u2018a 10 9 9 ?1 14 7 Mayburn 15 Nv Na 1lA 1945 9% Timrod 5 18 18 18 29 12 Utd.Cans 598 Ses 515 530 + 5 585 325 tus non potest delegare\u201d.Il nest Cresus Ce 4 3 7 Meâdam % % SI 55 8 37 Torcan 20 MA dw lave + 4 O3 \u201cets B02 1 3 70 30 1 ; a .5 se Crowbank 70 Wa 9% 10% + 2 15% 8 Mcinty § 17 795 77 79 + \u2018A 157 57 Tormex 19 10 180 170 195 100 Utd.Reef 203 il 19% 20% \u2014 a 2 11 même pas permis qu\u2019un administra- Cwnbridge 3 7 sa Menorah 199 4 17 4 +2 16 5, Toronado & 18 17 18 +1 la Voyager 56 495 485 490 \u2014 5° 535 360 , A Mentor 49 115 112 5 75 % Transterre 109 25 24 25 25 10 Westates: ._.30 715 775 350 3 teur charge un autre administrateur D Mae 5 O5 On O5 +) mu Te 8 BOB J com M, wow Was as is ms 5 \u20ac id In + 40 24 rini 194 LL LS .Ls .y de voter en son nom.Dasson us 1 15 154 2 1 Midepsa 100 Ma IA 14 +1 3 10 TritonEx 34 0 à 68 \u20147 400 50 Worldwide 14 7285 285 285 \u201415 30 212 4) Vote.Les administrateurs ont 7 droit à un vote chacun.En effet, le 94 Les Affaires.lundi 3 avril 1972 Sv te IW Si donc les votes sont partagés également à l\u2019assemblée des administrateurs (et on tâche d'éviter une telle situation en fixant un nombre impair d\u2019administrateurs pour composer le conseil d\u2019administration), aucune résolution ne peut être adoptée; il n\u2019est pas question de trancher la question dans un sens ou dans l\u2019autre par l\u2019artifice du vote prépondérant.Si l\u2019impasse devient généralisée, i.e.si les administrateurs ne peuvent s\u2019entendre sur quoi que ce soit, il appartiendra aux actionnaires de se réunir en assemblée spéciale et d\u2019élire un nouveau conseil d'administration qui s\u2019accordera mieux.Ceci à condition que la charte ou, à la rigueur, les règlements de la compagnie permettent aux actionnaires de destituer les administrateurs.S\u2019ils n\u2019ont pas ce pouvoir, ils devront attendre la prochaine assemblée annuelle des actionnaires pour élire un nouveau conseil.Lors de l'assemblée, spéciale ou annuelle, des actionnaires, l\u2019impasse ne devrait pas en principe se répéter, même si les deux factions des administrateurs détiennent un nombre égal d\u2019actions, car le président d\u2019assemblée détiendra alors un vote prépondérant; si le vote prépondérant est enlevé au président d\u2019assemblée par la charte ou les règlements de la compagnie, il se peut toutefois que l\u2019impasse survienne à l'assemblée des actionnaires.Dans ce cas, la situation sera sans issue, et il ne restera qu\u2019à demander la liquidation de la compagnie.5) Irrégularités.Les irrégularités de procédure lors des assemblées des administrateurs ne sont pas in- vocables par la compagnie contre les tiers.Par exemple, une compagnie ne peut prétendre qu\u2019une transaction conclue avec un tiers est invalide parce que la résolution autorisant un officier à la conclure a été adoptée irrégulièrement (convocation de l\u2019assemblée non conforme aux règlements, absence de quorum.) Ceci découle de la règle de 'INDOOR MANAGEMENT exprimé dans l\u2019arrêt *Royal British Bank v.Turquand*, que nous avons étudiée dans une chronique antérieure.(1) Article 1891 CC.(2) Ou de la *Loi sur les corporations canadiennes*.Ceci s\u2019applique autant aux compagnies fédérales ayant leur siege social au Québec, car elles sont sujettes à notre droit civil en tant que ressortissants de notre province.\u2014 Le marche des obligations Gouvernement du Canada off.Dem.VE, Dem Off.Dem.Off.Dem.Of.Dem.OH.Dem, 4% sept 72 99.97 100.02 do 7% 91 97 99 do 3% 70-73 962 97 do 5% 82 85 87 do 6% 80 92% 93/5 ProvBank 77 99 10) 5% dec 72 100.30 100.40 do 6% 91 8) 85 do 7% 74 101 103 do 5v2 84 81 83 do 5% 83 83% B4% QueNatGas 790 83 8% 7 feb 73 101.30 101.40 do 78-9 90 9\u201d do 9va 77 107 109 do 5% 84 82 B84 do 5% 84 822 8412 QueTel 5% 83 8] 83 8 teb 73 102.00 102.10 New Brun 3% 67-72 9872 99 do 9% June 77 106 108 do 68 84 86 do 5% 85 81a 83% do 789 B4 Be 7 apr 73 101.45 101.55 do 7% 73 101 102 do 7h Jan 78 101 102 do 6ve 87 83 BS do TA 87 % 95 do 9Ve 91 103 105 6va july 73 101.10 101.2 do 74 95 97 do 678 92 9 do 6a 88 81 85 Eaton Realty 573 98 99 do 8% 92 101 103 6% july 73 101.40 10) 50 do 8%: 74 103 105 do 680 9% 9 do 989107 109 do S% 76 91 92 Rio Algom 5% 83 84a 86% 5 oct 73 99.25 99.35 do 534 82-84 83 85 do 62 79-80 93 95 do 6 90 84 B do 578 882 90% R'bowPipe 7M 87 95 97 5va dec 73 99.50 99.60 do Svs 83-86 76 78 do 6 80-82 87 do 9% 90 108 110 do 6a B6 BéVa 884 Reed Paper 6V, 85 8 88 6'a dec 73 101.00 101.25 do 7% 88 98 100 do 7481 9% 98 do 691 81 83 Emco 93% 90 105 107 RCostain 9% 91 #0 112 apr 74 98.90 99.00 do 9Va 88-90 109 111 do Sa 81-83 81 do 7% 91°95 97 cdo 79103 15 Rothmans 74: 88 92 94 Ta apr 74 103.00 103.25 do 6% 91 85 do Ta 83 97% 98% do 6% 92 87 89 Extendicare 8% 84 B86 88 Royal Bank 7 83.91 97 99 6 lune 74 100.60 100.80 do 6% 92 BI'2 do Sa Bé 79 do 892 97 Falcon 734 91 94 9% Roy.TrMtg 7% 81 @ 101 7 june 74 102.60 102.80 do 9 94 107 109 do 63 78-86 95 do 9% 93 108% 11044 FPE Pion'r 6% 87 85 87 do 9% 80 104 106 8 oct 74 105.50 106.00 do Va 94-96 972 98 do 5% 84-86 80% 81% do 98 FirstNtiMige 7% 82 90 92 | Roymor M7399 101 4a dec 74 96.60 96.70 NewBrunsEle 93% 75 105 107 do 5Va B4-87 76 Beneticial 89 103 105 FourSeasons 834 96 98 do 73% 87 99 100 sv dec 74 99.50 99.75 7% 96 952 972 do 52 86-89 76% 78% cBlock 2 78 86 BY 2 JFreiman 62 81 85 Roynat 7% 72 100% 101% 6va apr 75 101.75 102.00 Nfld 4 69-74 92 NU do 5% 87-90 76 Bombardier 981 98 100 Fruehauf 5% 76 91 93 do 8% 74 102 103 Ta apr 75 103.25 103.50 do Ta 72 100%2 1012 do 691 79 8 do % 91 9 100 GenMotAce 8% 74 10142 1024 do 64 76 95 9 7Va fuly 75 102.50 103.00 do 74 101 103 do 6% 91 85 87 Bruck 6484 93 94 do 475 9a Wa do 8 78 1001 10212 sa oct 75 97.25 97,7 do 512.77 89 91 do 9% 91 107 109 BA Oil 3Va 74 934 9542 do 776 984 99% do 9 78 105 107 Fa dec 75 103.75 104.25 do la 77 107 109 do Ta 87-93 94 9% do 5Ve 77 91 MN do 64 77 9 97 do 679 5a apr 76 96.25 96.75 do SV 76-78 87 89 do 8 90-54 97 9 do 7% 78 99 101 do 8 17 93% 95a do 8% 79 102% 10442 3va june 76 87.25 87.75 do 6va 79 do do TY 96 96% 97 do 7% 88 95/7 97 do 785 8 9 do 979 104 106 5% june 76 97.00 97.50 do sa 80 89 91 GueAutort 53% 8789 78 80 BC Fores! sta 89 85 do 6a 87 88 do sa 80 862 88/2 6% aug 76 99.75 100.25 do 5% 86 80 62 Que Hydro 373 9% 98 do 443 81 105 107 GenStar 6Y2 92 M12 114 do 6% 81 5'a oct 76 9.00 96.50 do 7va 87 93 95 do 473 974 98% do 9% 92 105 107 Gen Steel 573 97 99 RoynatLeas 8% 81 102 104 7 sept 77 101.00 101.50 do 7v2 88 95 97 do 573 9842 992 do 6292 78 82 Gesco 88 88 91 StLaurent 893 94 9 3% jan 78 85.25 8575 do 6/2 89 85 87 do 673 99% 1002 BC Sugar 9Va 87 105% 1072 GiLPaper 576 99 100 St Low Corp 572 9 0 july 78 106.00 106.50 do 94 88-90 108 110 do Ie 74 93% 94h BC Tel 582 80 82 do ex wis) 889 94 9% do 578 87 69 6 june 79 97.75 98.25 do ova 91 82 84 do 7% 74 101 103 do Sa 83 80 82 GtLPower 4% 75 92 94 do 6% 80 92 94 3a oct 79 78.50 79.00 Nova Scotia 7721 1014 do 3% 72-75 91 do 84 85 67 do 5% 77 92 9 Saladashirit 575 93 95 5% dec 79 93.13 93.38 o 73 971 9 do 4% 73-76 87 89 do 5% 85 812 83: cGrouse 7 86 100 do 677 94 9 6a apr 80 96.25 96.75 do 314 73-75 90 do 94 75 106 108 do 86 81 Gulf Can 8Y2 89 105 106 ScottPaper 8% 91 101 103 53 aug 80 91.75 92.25 do 57577 89 91 do 5 77-79 do 5% 88 77 9 do 7% 88 93 5 cScurryRain 7% 88 90 CN av sept 83 80.25 80.50 do 4% 75-77 87 89 do 67779 M 9 do 63a 89 86 B88 do 8% 90 1052 107V2 ShellOilCan 444 75 94 9% 5 june 88 78.50 79.50 do 4/3 76-78 B4 86 do 5 77-80 82 do 6% 91 82 HFC 892 95 lo 5% 77 94 9% 6% feb 89 95.00 98.00 do 578-80 84 86 do 7Va 80 99 1 do 9ve 90 106 108 HalDev 898 84 88 Silverwood 7% 86 9 93 5% may 90 79.50 80.50 do 5% 79-81 88 90 do 780 95% 972 do 9% 92 108 HD cHomeOil 5% 92 108 109 Simps.Acc 648) 85 87 5% sept 92 82.50 B3.50 do 5's 80-82 B6 88 do sz 81-83 82 do 84 94 98 100 HudBayAcc 94 89 103 105 do 5%; 82 84 62 oct 95 92.do 5% 84 8) do 5% 81-84 82 B4 do 7% 95 9 98 do 8% 91 101 10.do 8% 92 100 101 3% mar 98 57.00 59.00 do 5va 83-85 81 83 do 6Va 87-90 83 5 Budd Au 10 July 90 105 107 HudBayM&s 9 91 1043 1062 Simps.Ltd 434 73 90 sept Perps 41.00 43.00 do 787 92 94 do 690 79% 80% BP Tanker 6/4 85 8 85 HudBayQil 4715 9 9 do 9% 89 106 108 do 75 88 94 9% do 688-91 79 81 Calgary P 9% 90 104 1 Husky Oil Bla 91 99 1 S$ S.Accept 8Va 74 1014 103V2 C.N.R do 9va 88-90 109 111 do 794 87 89 o 92 M 99%: do ex wis) 6% B] 8542 8717 do 776 97 99 CR do 6% 88-91 B5 do 8% 93-96 105 107 Can Cement 5% 76 9 M 1masco 8v 91 101 102 do 6% 80 94 do 7Va 89-91 9272 93% Shaw WEP 5% 72 100 do 9% 90 105 107 Imp.Oil 3% 75 93 94 do 5% Bl 84 3 3% feb 74 96.60 96.70 do 758 91 964 96% do 34 73 95 97 CanChem.780 ÿ 95 do 6% 87 91 93 cdo 4V; 88 100 103 5 may 77 91.75 92.75 do 6 92 88 90 do 4% 76 89 9 CDSugar 578 85 87 do 7% 88 9 96 do 83% B9 102 104 4 feb 81 78.50 7950 Ontario 469-72 99 99% do 5% 81 86 Cdalron 6% 87 86 88 do BY2 89 1042 108% do 9v3 90 107 109 5% jan 85 87.50 88.50 do 4 71-74 95% 9 Sask I 70-72 99% 29% CdaLigAir 93, 90 106 108 do 7% 92 98/7 99 do 7% 91 94 9% 5 oct 87 79.00 BO 00 do 73 99 do Ia 12 8 91 CdnBrew 4% 79 85 87 Ind Accept 5% 78 B9 do 7% 91 89 20 do 5 73-75 9442 9572 do 32 Jan 73:75 M ON do 4% 8) 80 82 do 679 89% 902 Smelter Pow 5% 77 9642 974 do 4V2 74-76 92 do 427876 90 M do 583 81 8 do 5% 81 85 8 Sobeyl eas 8% 89 98 100 PROVINCIAL do 37577 81 83 do 4% 75-77 92 do sva 86 8 86 do 6% 0% SNelson 6% 84 83 86 do 4% 75-78 8 87 do 575-79 91% 92% do 5/2 89 81 63 do 7a 86 S42 95% Sogemines 63% 80 91 93 do 571-79 88 do 5% 77-79 93 CanBrAlum 6% 77 95 97 do 9% 92 1084 110%: do 888 94 9 £112 6% 76 9942 101 do 6 77-49 93a 941 do 577-79 87 89 do S% 80 885 89 tn Nat Gas Sa 77 90 9 Southgate 9a 96 104 106 do 8% 90 104 106 do 5% 78-80 88'2 90% do 6 78-80 91's 93a Cdn Can 573 98 do 6a 83 87 89 Steel Co 9% 90 106 108 do 8% 90 105 107 do 5\\a 81-85 80% 82% do 54 Nov 80-82 842 Béh Cdn Eq 64 91 77 do 8% 91 101 Steelman 673 % do 8% 91 98 100 de 514 81-85 do S'a Nov 80-82 85 87 ciL 5% 77 92 94 Int Nickel 9Va 90 106%2 108% Steinberg's 5% 84 83 85 do 7% 91 97 99 do 5% 82-86 83 B do 5Va 82-84 84 8 CPR 8% 74 104 106 do 8% 91 102 103 do 6% 86 88/2 994 AltaTel 874 103 105 do SY 83-87 822 B3A do 5% July B3-85 82 84 do 583 8042 824 Int Pipe 686 B4 8 SteinProp 4v 80 82 84 do sve 83-85 76 BI do 7 86-88 do a Dec 83-85 82 84 do 8% 92 1 105 do 9% 90 107 108 do 682 874 89% do 990 106 108 do 7% 96 922 9a do 6Va 84-86 87 89 CPSecs 9% 90 10442 106 Irving Oil 647 Bl 86 do'D\u2019 684 87 89 do 7a 91 94 9 Ont.Hydro 371-73 9 9 do 6 85-87 Bé do 9% 90 106 108 KellyDoug 677 88 90 SteinShop 785 92 94 do 6 91 80 82 do 4 72-74 93 95 do 7a 86-88 94 26 CdnUtil 7a 88 90 n Kingsway 6% 82 91 93 do Reaity 84591 99 100 AMFC 8 74-89 103 105 de 42 72-74 94 9% do 8% 87-90 105 107 do 9% 91 106 108 L abatt 9Va 90 105 107 cSystem Dim 589128 130 do 5; 82-84 81 83 do 72 74 101 1 do 82 92 B83 85 Lafarge wts 6% 88 75 7% Thomson NP 5 75 1072 1094 do 6a 86-89 83 B85 do 8v2 74 1032 105s INDUSTRIELLES do 8% 92 99 100 Laidiaw Mot 72 89 89 91 o 680 91 93 do 8% 90 103 105 do 4% 72-75 93% 94% e-convertible CWNatGas 534 82 82 Lourentide 9% 84 105 107 do 591 106 108 do 5% 88-91 78 80 do 8% 76 104 106 do 53 B3 79 81 Loblaw Groc 475 91 93 Trad Fin 53 73 99 100 do 6 89-92 80 82 do 82 74-76 104 106 AbitibiP&P 8477 92 94 do 9% 90 106 108 do 677 9 95 do 8% 73 1034 10114 do 7% 93 W 9 do 474-76 02 NA do 7% 87 90 92 CentCov 883 98 100 do 5% 81 83 BS do 9% 74 105 107 AltaResRy 8% 75 103 105 do 5 74-76 93 4 do 93 90 105 107 Chemcell 7 80 95 97 Lob Leased 6% 85 89 91 do 53% 81 82 B4 BCElecE 3la 75 917 932 do 574-77 92a 2a AcadiaPulp 6% 84 8 85 Chin\u2019kShop 62 84 83 85 McH Cable 9 80 100 102 do 5% 85 78/7 BO do\u2018Debs\u2019 su 77 9 93 do Jig 75-77 64 6 cAcklands 7a 88 962 98% Cleyn& Tink 62 85 83 MacMtIBI 5% 78 94 9% do 7% B6 93 95 do'H\u2019 4% 77 87 89 do 44 76-78 87 89 AltaGasTr 54 8) 85 87 Cominco B82 91 100 102 do gla 91 101 102 T-D Centre 893 97 99 do L 582 79 8) do sy 79 9 0 do 6v2 8) 82% 83% Cons Bath.893 81 8 MapleLfMiltls 5% 81 86 88 T-D Bank 776101 102 do M Sve BB 75 77 de 3Va 74-79 78% 7972 do 5% 85 84 85 ConsumGas 44 94 95 MaritimeTel 9% 90 105 107 do 687 85 86 do N Sv2 89 78 a do 6 78-80 Na 9242 cdo 72 90 134 136 do a 76 M 94 Marshall 6 82 88 90 do 787 9 95 62 90 87 Bl do sa 79-81 88 90 do 94 90 105 107 do 5% 77 93 9 Massey-F 9% 80 1042 1062 do 73% 97 9a 9 BCElecA 486 66 68 do 5 79-83 81 83 do 9% %0 108 110 do s 78 89 91 cMclL aughtin 789104 109 Tor Star 5% 78 89 91 do AB 44 B6 68 70 do 5Ya 81-85 80 do 891 98 9 do 62 79 95 97 MEPC Can 8% 94 9972 10142 TradersGp 914 75 10442 1062 do AC d'a 86 70 72 do 6 85-87 852 B6V2 AltaNGas 84 99 99 100 do 68 90 92 Milhaven Ma 86 89 Nn do 7% 87 ® 9 do AD 4% 86 68 70 do 5 88 82 Alcan 9% 91 10642 108V2 do 52 82 B4v2 86a Molson gv 91 99 101 do 914 91 10314 105% do AE 586 72 74 do 6/2 85-89 88 Alg Steel SV 78 88 do 53% 84 65 87 Nfld Tel 94 90 103% 10542 do 981 98/2 1004 do AF 515 86 76 80 do 6 86-90 Bla 82% o 8% 91 101 103 do 5% 85 B22 8412 Nat'l Sea 6 BT 80 8 1rCanPipe 5.85 87 82 84 BC Power 5% 89-91 78% 80% de 64 B5-89 88 B92 AllarcoDev 78 78 8 cdo 5% 89 97 99 NiagReal 7% 86 99% 10142 cdo 589 104 106 PacGIEast 58 80 81 de 788-92 91 9 Alum.Co 4473 98 9 do 8 91 98'z 1002 Noranda 7Va B8 94V2 96/7 do 9% 90 107 Manitoba 3's 73-75 88 90 do T% 89-94 97 99 Do 9% 91 106 108 do 892 98/2 99% do 9a 90 1062 1072 do 10 90 110 112 do 41376 0 ON do 8% 89-94 100 102 Anglo-Cdn P 6486 83 85 Cred.Fonc 5% 77 91 9 Nor & Cen Gas 8 89 96 8 do 991102 104 do 3Va 76-78 81 83 do 8; 89-94 102 104 AngCanTel 6483 92 9% do Bu 87 87 89 do 9% 90 107 109 Trizec 8% 92 9 99 do Sa 77-79 89 91 do 9 90-94 108 110 Anfhesimp 682 8 8 DawsonDev 8v 85 108 112 do 9% 91 107 109 UnionGas 5477 90 ®n do 677-80 91 93 do 8% Nov 95 105 107 ArgusCarp Sva 75 92 94 Dist.Seag 756 91 96 97 Northern Ele 9%: 90 105 107 do 5% 81 87 W2 Man Hydro 772100 100% do 9 Feb 95 108 110 AsbestosCorp 9% 90 108 108 Dom Glass 94 90 103 105 NW Utils 5S 83 80 82 do, 794 88 96 98 o 34 72-74 M2 942 do 9 June 95 108 110 cAutoHard 689 81 .do 6% 74 992 100% do 53 88 79 81 do 8 91 99% 100% do 3va 74-76 86 88 do Bla July 96 102% 10342 Bank of BC 744 91 99 101 do 6Va 87 87 do 9% 94 106 108 UtdDom 7% 78 99h 1002 do 5776-78 87 89 do 7% 96 95 97 Bank of mh 9 100 DomFound.991 104 106 NSL&Pow 8v 91 100 102 do Bla 92 99/2 100% do 51 79-81 85 87 do 7% 96 98 100 BankNS 6% 78 97 DomStores 572 9 100 cNu-West 8% 91 109 111 W'coastTrA Sa 88 73 75 do 5Va 80-862 B5 87 do TH 92-97 92 94 do 78391 984 99 do da 75 1 0 OceanFish 6Va 81 82 do C 5 88 100 102 do 680-82 88 90 do 7 9 93 95 do 9 do Sa7%6 9 93 Oshawa W 94 86-91 103 105 cdo D 5va 84 101 103 do 5% 81-83 8 87 PE I 572714 9% 98 Bath.P 684 73 77 do 9% 90 107 109 Pac.Ctr Bla 94 101 103 cdo E 5% 84 101 103 do 78587 0 9 do 73% 75 102 104 cBeavLumbe 5% 89 107 109 Domtar 5% 78 88 90 do 93 95 105 107 cdo 7% 91 130 132 do 6s 86-89 84 86 do 7575 98 100 BellTel 572 99 10 do 6a BO 89 do 89 9% 98 do ex-wts 89) 967 9742 do 990 106 108 do 4 77 84 86 do 6% 74 99 100 do Sv 82 812 834 Pac.W.AIr 782115 118 WestDecalta 685 81 85 do 891 98 100 do 5% 81 84 BS do 7 85 do 6% 87 87 9 PacLeas 6% 80 B4 86 WestPacProd 65 81 90 92 do BY 89-91 102 104 do 5/284 81 8 do 877 103 105 do 5% 84 81 PanCanPete BY 92 962 97% West'house 8% 86-91 99% 1017 do 44 89-92 86 89 do 6/2 86 87 89 do 6a 78 94 96 do 5% 90 78 80 Pembina 572 95 WestonGeorg 5% 83 B3%a 85% do 7% 89-93 90 9 do 9% Mar 90 108 110 do 7% 78 100 10] cDynasty 787 94 99 do 674 94 do 6% 87 87 89 Man Tel 7% 74 101 103 do 9a Nov 90 106 108 do 3% 79 81 8 EddyMatch 6 86 85 87 PVM Corp 8 81-9) 8 89 wdbine-Shep 8% 93 9% 98 do 8 74 102 o 991105 107 do 9% 79 106 108 Eaton Acc 8% 74 104 Power Corp 54 77 BS Woodward 5% 85 80 8 do 5% 81-83 84 86 C uebec 672100 100% do 5% 80 84 86 do 4% 74 95% 96% Price Co 5% 82 832 84% cdo 6% 89 135 138 do Svs 82-84 81 83 do PA 72 10) do 68 88 9% do 5% 81 85 87 do 6% 87 87 8&9 Zeller's 5% 91 99 101 e , a {2) LES MARCHES COMMERCIAUX TAUX D\u2019INTERETS .Vendredi, le 31 mars 1972 31 mars 1972 Sem.Année : Canads 31 mars préc préc.sem.sem.sem sem ¥ = -5+ Treasury bills (90 days) 357 359 316 Métaux: cour.préc.cour, préc, 3 6 ve 82 £3 ë Commercial paper (90 days).5.75 575 4.00 2 e3>2888 D £ Bankers acceptances (30 days) 5.50 5.50 365 cuivre scrap (lb) 42n 42t9n Chicago a Bank's prime rate.6.00 6.00 650 cuivre (NY) (Ib, D2\" 5212-44 Blé à ferme ] an a Bank of Canada rate, 475 475 525 plomb (NY) (ib) 157 15% May LA's 1.24%-125 Lui = Mortgages (NHA insured homes) 8.75 8.75 9.37 zinc (NY) (Ib) 17-18 17-18 July 1.28%: 1.28Y1-% 5 a Avg.yield, long-term gov't.bonds NA.7.17 6.76 étain (NY) (ib) B2% 18214 Sept 1.29% 1.30% N or (NY) (02) 45-4865 48454865 Dec 122% 1.28%-1.29 2 woo goa United States argent (NY) (oz) 576/10 1547/10 Mar 73 131% 133040 nt w 2SSSISNS 3897 Oct , .Aug 3474-4 34744 = 35CEEIHI SER 2744a 2784 Sept 331 330 at , É9R-04R778A Nov 317-3.16% 316%-\"% 2 \u2018 Winnipeg Jan \u201873 321% 3.20%-3.21 mn = = ° pi ÉMISSIONS D OBLIGATIONS ACTIVES colza à terme Mar 324% 3244 oe 3 ë ie - : - .June FH dise chicago: = « E » EL E82 Vendredi, le 31 mars 1972 oft.chang.4 Sept 252% 256 \u2018ia boeuf à ferme Q 1 3, 55:e§53¢ New - Feu Apri 3485-82 3477-80 O 2 BR: 83% 295% Canadas auæ Sept/72 997 +00 4.30 \u2019 June 3.3397 3390-95 = HJEAERCOL 514% Dec./73 99.50 +0.10 553 ! - Chicago; Aug.335047 3345-40 A Provincial dam Sept 80.25 013 7.03 le blé à terme Oct.xe \u2018a zr 2 ow Quebec 74% Dec./% 5.235 -03 8.20 May 1574 1584-17 Dec 7 Fre 0 Yeo HWE Ont.Hydro 74% Apr.87 95.50 +012 8.05 July 147000 1464-04 » ; ; EZÉÉuon \u20ac s ' 1.48% Apr 3250 32.40 we 325 2 orporates ent 1.49% .SiEE