Les affaires : a magazine of business, 1 juillet 1972, lundi 31 juillet 1972

[" Actuellement contrôlée par le La Commission des valeurs ministère des Institutions financières \u2014 mobilières réclame son autonomie administrative par Jean-Pascal Lion \u201cLe Directeur Général de la Commission des Valeurs Mobilières, qui est l\u2019officier responsable de l\u2019administration courante, devrait se rapporter au président de la Commission.il n'est pas normal que tout le controle administratif soit centralisé entre les mains du sous-minis- tre\u2019.Tel est l\u2019un des points majeurs du programme de restructuration administrative de la Commission des valeurs mobilières que compte entreprendre le nouveau président, Me Robert Demers.La Commission en effet, depuis le départ de M.Lajeunesse n'a connu que de rares mornents de stabilité, deux présidents et une réorganisation législative (Le bill 63); celle justement dont M.Demers conteste l\u2019efficacité.L'article 8 du bill 63 créait le poste de directeur général de la CVMQ, et placait ce dernier (ainsi que les fonctionnaires sous sa dépendance) sous l'autorité directe du sous-ministre des institutions Fi- nancieres.Mesure qui, selon M.De- mers se justifiait étant donné les \u201ccirconstances spéciales\u201d du moment, mais \u201cqui n\u2019a pas donné les résultats escomptés\u201d.Le rapatriement à la commission des responsabilités administratives est l\u2019un des premiers problèmes auquel le président compte s'attaquer, mais pour lequel il ne devrait guère rencontrer de difficultés, l\u2019actuel sous-ministre des Institutions Financières et ex-président de la CVMQ, Me Fernand Lalonde, étant d'accord sur ce point, selon Me Demers.\u201cCelà ne veut pas dire que nous voulons revenir à la situation antérieure\u201d\u2019, de préciser M.Demers, faisant allusion à l\u2019époque ou M.Lajeunesse était président et détenait toutes les responsabilités; \u201cje suis d\u2019accord pour que la Commission soit intégrée au ministère des Institutions Financières, dans le sens que celà évite des duplications dans les services de soutient, l\u2019inspection et le contentieux par exemple.Ce qu\u2019il faut c\u2019est apporter un ajustement à la loi\u201d.Les autres priorités du nouveau président de la CVM@Q sont l\u2019information et la formation, une mesure interne et une mesure externe.L\u2019information donnée aux investisseurs via les documents rédigés par les sociétés émétrices (actions, obligations.) et pour lesquels la Commission sera plus sévère, exigera plus de détails, d\u2019informations financières.La formation donnée au personnel de la Commission, qui, devant les changements rapides du monde de l\u2019industrie des valeurs mobilières, devra être toujours plus qualifiée.Plusieurs employés suivent actuellement les cours de l'Association des Courtiers en Valeurs Mobilières, mais M.Demers envisage le recours d\u2019autres formules de formation.S\u2019assurer du bon fonctionnement de la Commission, de la compétence et de l\u2019entraînement du personnel, fait également partie du rôle du président de la CVMQ, \u201cet ce n\u2019est pas une tâche facile\u201d nous a confié Me Demers.Le président doit également s\u2019assurer de ce que la législation et les politiques de la CVM@Q soient adéquates.Rappelons à ce sujet que l'action de la Commission repose sur trois bases juridiques.la loi (la Commission peut en susciter l\u2019initiative qui appartient au MIFCC).la règlemen- tation (dont elle n\u2019est redevable que devant le Lieutenant Gouverneur en Conseil) et les énoncés de politique.Les autres tâches auxquelles devra se consacrer Me Demers sont l\u2019étude du renforcement de la sévérité dans l\u2019octroi du permis de courtiers en valeur mobilières \u2018\u2018surtout pour ceux qui ne font pas partie d\u2019organismes s\u2019auto-gérant\u201d.A la question de savoir s\u2019il envisageait de ré- {Suite a la page 18) Vol.XLIV, No 31 LUNDI, 31 juillet 1972 Alcan veut conserver le marché américain Le 17 mai dernier, Alcan Aluminium Limitée a annoncé que le ministre des Finances des Etats-Unis avait déposé un avis de commencement d\u2019enquéte, aux termes de la Loi Anti-Dumping, sur les importations d\u2019aluminium brut ou se classant comme tel en provenance du Canada.Cette enquéte est fondée sur une plainte formulée par Aluminium Compagny of America.A l'heure actuelle, Alcan remplit le questionnaire que lui a envoyé le ministre des Finances des Etats- Unis.Il est impossible de prédire l\u2019issue de cette enquête ni prévoir si elle aura des répercussions sur les résultats d'Alcan.Quoi qu'il en soit, Al- can n\u2019a nullement l\u2019intention de se retirer du marché américain dans lequel elle a joué, à son avis, un rôle positif depuis longtemps, et où elle vendait ses produits aux prix de ce marché.Alcan craint toutefois que des restrictions commerciales, qui pourraient résulter d\u2019une telle enquête, seraient dommageables à l\u2019ensemble de l\u2019industrie de l\u2019aluminium, surtout si elles devaient éventuellement s\u2019étendre à d\u2019autres pays.(Suite à la page 18) L'Hydro-Québec signe un contrat de $123 millions avec la Consolidated Edison de New York Le bureau du premier ministre Bourassa a annoncé que la Consolidated Edison Company de New- York venait de conclure un accord avec l\u2019Hydro-Québec pour l\u2019achat de 800,000 kw pendant cinq ans au coût de $123 millions.Du côté de l'Hydro-Québec, M.Gaston Desro- ches, directeur des réseaux, a précisé que cette vente avait été rendue possible grâce à la complémentarité des deux réseaux de distribution.En effet, l'Hydro-Québec a une demande de pointe durant la saison froide alors que sa vis-à-vis américaine a une hausse de demande durant la saison estivale.C\u2019est le surplus de potentiel électrique non utilisé par l\u2019Hydro qui servira à alimenter la région de New-York.L\u2019entente prévoit la construction d\u2019une ligne d\u2019interconnection de \u201c765,000 volts entre le Québec et les Etats-Unis.La Consolidated Edison devra investir $125 millions dans les lignes de transmission sur le territoire américain et l\u2019Hydro quelques $25 millions dans la portion canadienne qui va de Beauharnois à la frontière.Notons que cet achat n'anticipe en rien sur les perspectives de développement de la baie James mais repose entièrement sur le potentiel existant actuellement et les prévisions des centrales en construction à Manic 3 et aux chutes Churchill Rappelons que le complexe de Manic 3 fournira une énergie po- tenticlle de 5.4 milliards de k-w alors que le développement des chutes Churchill entraînera un potentiel énergétique de 31.4 milliards de k-w pnr année.La finalisation de l\u2019entente prendra cinq ans et l\u2019Hydro commencera à alimenter le réseau américain à partir du ler juin 1977.I faut en effet des délais de deux ans pour la conceptualisation du projet, un an pour les demandes de soumissions et deux autres années pour la construction proprement dite des lignes de transmission.En ce qui concerne les droits de passage, il n\u2019y a aucun problème sur le tracé québécois quoiqu\u2019il puisse exister certaines difficultés du côté américain à cause des servitudes à l\u2019intérieur du National Forest Park dans le New-Hamshire.L'accord prévoit la signature d\u2019un contrat définitif et d\u2019une convention mu- (Suite a la page 17) HEBDOMADAIRE D'INFORMATION FINANCIÈRE, INDUSTRIELLE ET = © < pc: 635, EST HENRI-BOURASSA, MONTRÉAL 357 Cacouna reste inutile: ATS | +0 Aucun navire pétrolier n\u2018accostera dans ce port de $22.million par Alain Gerbier Les pétroliers géants jetteront l\u2019ancre à l'Ile Verte.IIs ne remonteront pas le fleuve jusqu\u2019à Cacouna où les installations portuaires pour lesquelles le gouvernement fédéral les.On se souvient qu'après son élection au poste de député fédéral, (Comté de Rivière du Loup), M Claude Saint-Laurent, fils du premier ministre Louis Saint-Lau- rent, avait obtenu la construction de ce port en eau profonde.Les travaux ont commencé en 1969 et dès 1970 ils étaient partiellement achevés, Jamais ces installations n\u2019ont connu les activités auxquelles elles étaient promises et au- jourd\u2019hui encore les navires de haute mer les dédaignent.Lorsque l\u2019on a commencé à envisager l\u2019éventualité d\u2019un tracé québécois du pipeline en provenance de l\u2019Arctique, on a pensé convertir le port mort-né de Cacouna.Il est apparu assez rapidement que la remise en service des installations portuaires coûterait beaucoup plus cher que la construction d\u2019un nouveau havre.| Les différents ministères concernés se sont alors accordés pour reconnaître la nécessité d\u2019un port pétrolier dans l\u2019estuaire du Saint- défraya $22 millions restent inuti- Laurent, une diversification des sources d\u2019approvisionnement au cours des deux prochaines décenies étant a prévoir.Seul le ministere de l\u2019Industrie et du Commerce a émis quelques réserves et manifesté sa préférence pour un port à vocations multiples.À la fin du mois de mai dernier, une mission française conduite par le directeur du port du Havre est venue au Québec.Travaillant en étroite collaboration avec le ministère de l\u2019Energie, elle a étudié les possibilités de construction d\u2019un terminal pétrolier dans l\u2019estuaire et déterminé le site le plus approprié.Plusieurs sites: Sainte Irénée, Saint Denis, Kamouraska, I'Ile Verte, et méme Cacouna, entre autres, ont retenu l\u2019attention des spécialistes.C\u2019est à l'Ile Verte que sont allés les suffrages.Cette partie du fleuve est navigable en toutes saisons et des \u2018ducs d\u2019Albe\u2019\u2019 rendront le terminal accessible aux navires de tous tonnages.L'Île Verte figurera bientôt sur la carte des pétroliers Cacouna restera sans doute longtemps en dehors de leur route.Un hypothétique encombrement du Saint-Laurent lui procurera peut être un jour une activité posthume?Guy St-Pierre espère convaincre Polymer d'investir au Québec Monsieur Guy Saint-Pierre, ministre québécois de l'Industrie et du Commerce s\u2019apprête à partir en croisade.Evoquant récemment les efforts du M.I.C.pour \u2018\u2018développer les industries de pointe et multiplier les ouvertures :ur le marché canadien\u201d, le ministre a manifesté son intention de rencontrer les dirigeants de Polymer Corporation.Cette société \u2018\u2018qui a $262 millions d\u2019investissements et pas un sou noir au Québec (!)\u201d fait en effet figure d\u2019infidèle.Bien qu\u2019aucun rendez-vous n\u2019ait encore été fixé avec les responsables de l\u2019ex-société de la Couronne, il semble qu\u2019une entrevue soit imminente.Susciter les investissements est le but avoué de la démarche.Il ne s\u2019agit pas de demander à Polymer de venir au secours de l\u2019économie régionale mais plutôt de l'informer des possibilités d'expansion que lui réserve le Québec.Pour rallier la société ontarienne à sa cause, M.Saint-Pierre ne dispose que de sa foi dans le développement de l\u2019industrie pétro-chimique québécoise et d\u2019un dossier bien étoffé.Les moyens de pression sont inexistants.Le ministre s\u2019est fixé pour tâche de démontrer à ses interlocuteurs qu\u2019investir au Québec est un acte raisonnable.Il ne souhaite pas la construction d\u2019un centre concurrent avec celui de l'Ontario mais suggère l'implantation d'un centre complémentaire qui fabriquerait des produits nouveaux.Plusieurs arguments étaieront sa démonstration: La position de la Belle Province est tout aussi privilégiée que celle de l\u2019Ontario.Si les usines de Sar- nia, Hamilton et Kitchener peuvent dans un premier temps écouler leurs produits vers Détroit et Chicago.le Québec peut quant à lui trouver des > débouchés à Montréal.Québec et (Surte a la page 17: $18 millions Nouvelle usine de Stelco en Ontario La Stelco construira a Welland, Ontario, une nouvelle usine de $18 millions pour la fabrication de tuyaux à soudure hélicoïidale.Cette nouvelle installation représente une innovation dans l\u2019art de produire en grande série du tuyau à soudure hé- licoidale pour pipe-lines de grand diamètre, à paroi épaisse et pour fortes pressions, destiné à l\u2019industrie nord-américaine du pétrole et du gaz.Le parachèvement de l'usine est prévu pour le dernier trimestre de 1973, avec démarrage de la production pendant le premier trimestre de 1974.Au début, la tuberie hélicoida- le pourra produire du tuyau de diamètre compris entre 30 et 60 pouces, avec épaisseur de paroi de .219 à 1.125 pouce.Elle pourra former du tuyau hélicoidal en acier de diverses nuances jusqu\u2019au grade 80.La nouvelle technique de fabrication tubulaire, aÿmelée procédé Stelform, a, été misé au point par CARRIÈRES ET PROFESSIONS la Stelco même, pour la production à grande vitesse de tuyau hélicoidal.Le procédé Stelform est l\u2019aboutissement de plusieurs années de recherches et de planification par une équipe d\u2019ingénieurs et de techniciens de la Stelco travaillant en étroite collaboration avec la société allemande Hoesch-Rôhrenwerke AG.Dans les pays autres que le Canada, les États-Unis et le Royau- me-Uni, le procédé Stelform sera exploité sous le nom de Hoesch- Stelco.Le procédé Stelform dote en effet l\u2019industrie mondiale d\u2019un moyen de fabriquer du tuyau héli- coidal à fortes parois, à des cadences au moins quadruples de celles des tuberies à soudure hélicoidale existantes.La nouvelle usine produira du tuyau de très grande précision pour pipe-lines à gaz ou à pétrole, au rythme nominal de 1.7 mille par jour.{Suite a la page 18) Faites carriére dans la fonction publique dination.ANALYSTE EN COUT che.MINISTERE DES AFFAIRES SOCIALES Postes a Québec CHEF DE L'ANALYSE DES COUTS \u2014\u2014 Traitement initial de $18,300 à $21,800 selon la compétence.\u2014 Elaborer et coordonner l'application des modèles analytiques quantitatifs, des méthodes d'analyse budgétaire, des méthodes statistiques et des programmes de traitement des données nécessaires à l'évaluation de la gestion financière des établissements parapublics et privés de santé et de services sociaux; concevoir un système d'informations financières en vue de l'évaluation de la gestion des établissements, de la détermination des méthodes de collecte, et de vérification de la validité des données.\u2014 Etre titulaire d'un diplôme universitaire de deuxième ou troisième cycle en mathématiques appliquées, en génie industriel ou en économique, et posséder plusieurs années d'expérience reliée aux activités de la fonction dont 5 années dans le domaine de la recherche.Aptitudes manifestes au travail de conception et de coor- \u2014 Concours AD-1520.Echéance de l'inscription: 18 août 1972.\u2014 Traitement initial pouvant atteindre $13,719 selon la compétence: possibilité de carrière jusqu'à $16,109.\u2014 Analyser les fonctions de production et de coût des établissements parapublics et privés afin de dégager des méthodes analytiques pouvant s'appliquer à l'ensemble ou à des catégories d'établissements; utiliser diverses méthodes d'analyse quantitative en vue d'évaluer la gestion financière de ces établissements: élaborer un système d'informations financières en vue de l'évaluation de la gestion des établissements, de la détermination des méthodes de collecte et de la vérification de la validité des données.\u2014 Etre titulaire d'un diplôme universitaire de deuxième ou troisième cycle en mathématiques appliquées, en génie industriel ou en économique, et posséder au moins 3 années d'expérience reliée aux activités de la fonction notamment dans le domaine de la recher- \u2014 Concours TD-2105.Echéance de l'inscription: 18 août 1972.Les personnes qui désirent prendre part à ces concours doivent s'inscrire directement auprès de la Commission de la fonction publique du Québec en remplissant le questionnaire \u2018\u2019offre de service\u201d qu'elles peuvent se procurer aux bureaux de la Commission: 1050, rue Conroy, Québec 4 \u2014 Tél.: 643-3984 255, boul.Crémazie est, Montréal 354 \u2014 Tél.: 873-3035 ou aux bureaux locaux des ministères dans chaque région.ll ne sera tenu compte que des candidatures accompagnées d'une attestation officielle d'études.Prière d'indiquer le poste qui vous intéresse et le numéro de concours correspondant.Si vous posez votre candidature à plus d'un poste, il est indispensable de présenter une formule distincte dans chaque cas.GOUVERNEMENT AM DU QUÉBEC to Electrovert Manufacturing Co.Ltd.\u201cEn 1972, les exportations d\u2019E- lectrovert forment plus de 95% de la production totale de la compagnie.Et près de la moitié de ces exportations s\u2019acheminent vers l\u2019Europe et l\u2019Asie.Le Japon est au premier rang de ses pays importateurs, suivi de la France, du Roy- aume-Uni, de l\u2019Italie, de la Scandi- navie et de l\u2019Asie du sud-est.\u201d C\u2019est ce que déclarait récemment M.Colin Johnson, directeur des exportations de Electrovert Manufactu- La Banque de Nouvelle-Écosse adhère au système Chargex La Banque de Nouvelle-Ecosse va adhérer sous peu au système de carte de crédit Chargex.Quatre banques à charte canadiennes participent déjà à la gestion du système Chargex: la Banque Canadienne Nationale, la Banque de Commerce Canadienne Impériale, la Banque Royale et la Banque Toronto- Dominion.Dans un communiqué commun, la direction des cinq banques a annoncé aujourd\u2019hui qu\u2019un accord vient d\u2019être conclu.M.T.A.Boyles, président du conseil d\u2019administration et chef de la direction de la Banque de Nouvel- le-Ecosse, a déclaré que \u2018\u2018du fait de l\u2019important succès remporté par la carte Chargex dans le public canadien, il était tout à fait logique que la Banque de Nouvelle-Ecosse l\u2019offre également a ses clients\u201d.A propos de la décision d\u2019accueillir la Banque de Nouvelle-Ecosse dans le groupe fondateur du système Chargex, un porte-parole.des quatre banques a déclaré: \u201cL'un des principes de base qui nous a guidés dans le lancement et la mise au point de la carte Chargex a été de réduire, plutôt que d\u2019augmenter le nombre de cartes dont est porteur le consommateur canadien.\u201cLe nombre d\u2019usagers de cartes de crédit augmentant en Amérique du Nord, il était a prévoir que le nombre de systèmes de cartes augmenterait aussi.Nous avons donc estimé qu\u2019il était nécessaire d\u2019éviter la prolifération des panonceaux annonçant ces différents systèmes dans les vitrines des commerçants, de même que celle des cartes de plastique dans le portefeuille des usagers.\u201cC\u2019est pour cette raison que nous avons créé une carte \u2018tout nsages\u2019 \u2014 la carte Chargex \u2014 plutôt qu\u2019une carte de crédit spécialisée, et c\u2019est pour cette raison aussi que quatre banques ont décidé de collaborer dans ce domaine pour établir le système actuel dans lequel chaque banque gère son propre système Char- rex, mais avec échange des factures de vente et publicité conjointe.-\u201cDans ces conditions\u2019, a poursuivi le porte-parole des quatre banques, \u201cnous sommes naturellement heureux d\u2019accueillir la Banque de Nouvelle-Ecosse dans notre groupe, ce qui permettra a un plus grand nombre de Canadiens de bénéficier de tous les avantages offerts par le systeme Chargex.\u201d ring Co.Ltd, à \u2018\u2018Exportation\u2019\u2019, la revue du ministère de l'Industrie et du Commerce.Cette société de fabrication, qui est une entreprise familiale a débuté à Montréal en 1951.Ce qui a fait qu\u2019elle se classe aujourd\u2019hui au premier rang mondial en matière de techniques de soudure et dans la production d\u2019équipement pour l\u2019industrie électronique, dépend, selon M.Johnson, de trois facteurs: l\u2019exigence d\u2019une qualité supérieure, d\u2019un programme ambitieux de recherche et développement et d\u2019une ferme confiance dans la nécessité d'exporter.Electrovert, qui est considéré comme pionnier du procédé de Une société de Montréal au premier rang mondial de la fabrication d'équipement électronique soudure à la vague en Amérique du Nord, s\u2019est servi pour la première fois de cette nouvelle technologie en 1957 alors qu\u2019elle importa des appareils à souder d\u2019Europe: mais ce role d\u2019importateur s'est vite transformé, avec les besoins du marché, en un rôle de producteur et d'exportateur.Le directeur des exportations estime qu\u2019Electrovert a environ 80% du marché spécialisé japonais, là où la soudure de haute qualité est requise pour les ordinateurs et autres appareils; et environ 50% là où une qualité parfaite de la soudure des circuits imprimés n\u2019est pas es- {Suite a la page 18) annuel.reaux de vente suivants : Calgary \u2014 (403) 266-8921 Citawa \u2014 (613) 237-3090 Le Reine Elizabeth vous offre une: \u201c.merveilleuse collaboration.\u201d Jean-Gilles Jutras, secrétaire général La fédération des commissions scolaires catholiques du Québec., \u201cJ'aurais voulu être le premier à vous faire part de notre satisfaction pour la merveilleuse collaboration que, cette année encore et ce depuis treize ans, vous avez apporté à notre organisme pour la tenue de son congrès Je vous prierais de bien vouloir transmettre à tous ceux qui nous ont facilité la tâche nos sincères remerciements \u2026\u201d Le Reine Elizabeth Montréal Un hôtel du CN administré par Hilton Canada.Premier arrêt des limousines en provenance de l\u2019aéroport.Autres hôtels administrés par Hilton au Canada: l'Hôtel Vancouver (un hôtel du CN), le Montréal Aéroport Hilton, le Toronto Airport Hilton \u2018et le Québec Hilton (ouverture 1973).Pour plus de renseignements, appelez-nous à 514/ 861-3511 (nous acceptons les frais d'appel), ou écrivez au Directeur des ventes, Le Reine Elizabeth, Montréal, Qué., Canada, ou appelez l\u2019un de nos bu- Québec \u2014 (418) 529-0941 Toronto \u2014 (416) 364-2358 Les Affaires.lundi 31 juillet 1972 Les affaires en bref La Compagnie Général Motors of Canada annonce qu'elle vient d\u2019entreprendre la construction, au coût de $690,000, d\u2019une usine d\u2019épuration des eaux usées qui, selon les prévisions, devrait entrer en service à la fin de la présente année à son usine d\u2019assemblage de voitures et de camions.Cette nouvelle a été communiquée par M.E.J.Barbeau, vice-président exécutif et directeur général de la fabrication.Le mois dernier, GM avait déjà annoncé que les installations antipollution montées sur les cubilots de sa fonderie de St.Catharines étaient aux dieux tiers achevées et que les travaux seraient terminés en février 1973, soit sept mois avant la date d\u2019achevement prévue.Ces travaux coûteront onze millions de dollars.Par ailleurs, la compagnie arrive aux derniers stades du programme d'épuration de l\u2019air et des eaux, annoncé il y a deux ans et qui doit coûter $26,200,000 à ses usines canadiennes.Les nouvelles installations d\u2019Oshawa comprendront deux réservoirs ayant chacun une contenance de 250,000 gallons et deux bassins de décantation d\u2019une contenance de 3,000,000 de gallons chacun.Cette usine d\u2019épuration sera reliée aux égoûts des trois usines sud.Les techniques employées aux usines GM pour combattre la pollution des eaux sont extrêmement variées.Elles débutent avec un contrôle rigoureux de la composition chimique des matières qui entrent à l'usine pour des tâches telles que le décapage des peintures ou le nettoyage.Des problèmes particuliers se présentent, par exemple l\u2019écoulement accident et de certaines matie- res ou encore les eaux de pluie provenant des toits et des terrains de stationnement.Dans ce cas, ces eaux ne satisfont pas forcément aux normes de pureté établies.Pour cette raison, on étudie actuellement un système antipollution devant être installé aux deux sorties des canalisations d\u2019eau de ruissellement de l\u2019usine sud.Dans ses travaux de lutte contre la pollution, la compagnie se tient en contact permanent avec les autorités concernées, à la fois sur le plan municipal et sur le plan provincial, a ajouté M.Barbeau.La Compagnie Trust Royal annonce une baisse de trois taux d\u2019intérêt de ses Certificats de placement garanti (dépôts à terme), à court terme.Cette baisse entre en vigueur immédiatement.Voici les nouveaux taux: 30 \u2014 59 jours - 4.625 p.cent (par rapport a 4.875%) 60 \u2014 89 jours - 4.875 p.cent (5.- 125%).90 \u2014 179 jours - 5.00 p.cent (5.25%) Les autres taux restent les mêmes.- La balance commerciale de juin: hausse de la demande intérieure La balance commerciale canadienne \u2014 somme des importations et des exportations \u2014 est demeurée inchangée au cours du mois de juin 72 par rapport aux résultats obtenus en juin 71.L\u2019augmentation de la demande intérieure a fait hausser les importations de $220 millions pour les portes a $1.65 milliard.Du côté des exportations, l\u2019agressivité des industriels canadiens a rapporter des dividendes et celles-ci se sont chiffrées à $1.86 milliard soit une hausse similaire de $220 millions.L\u2019excédent commercial a cependant connu un déclin de 60% et s\u2019est fixé à $492 millions pour le premier trimestre de 72 contre $1,164 millions en 71.Ceci étant du à la forte tenue du taux de croissance des importations face au taux modéré des exportations.A la mi-année, la valeur globale des exportations se situe à $9,675 millions soit une hausse de 11% sur l\u2019année dernière alors que les importations se sont chiffrées à $9,184 millions, soit une majoration de 22%.La reprise de l\u2019économie américaine est grandement responsable pour près de 80% de la progression des importations canadiennes d\u2019autant plus que le cours du taux de change du dollar canadien favorise l\u2019entrée des produits américains sur notre marché.Des hausses moins importantes ont été enregistrées du côté du Japon ($25 millions) et du reste du monde ($20 millions).La ventilation des importations canadiennes fait ressortir une baisse des achats de véhicules automobiles, de minerais métallifères, de produits pétroliers et de charbon, alors que la gamme des autres produits ont connu une hausse.Des augmentations substentielles se sont produites dans les importations des autres produits de l\u2019automobile ($53 millions), des produits alimentaires ($35 millions), des machines industrielles ($21 millions) et du matériel de communication ($16 millions).II est à noter que le déclin des importations dans les achats de voitures particulières américaines a été contrebalancé par une reprise dans les achats de pièces de rechange et par une recrudescence de la demande d\u2019automobiles d\u2019outre-mer.Au total, la forte tenue de la demande domestique se répercute au cours du premier semestre par une majoration d\u2019environ $425 millions dans les produits de l\u2019automobile, soit près d\u2019un quart de la poussée générale des importations canadiennes.En tenant compte des variations saisonnières, les importations ont progressé de $118 millions par rapport au premier trimestre pour se chiffrer à $4,571 millions; les exportations totalisaient $4,961 millions, soit une majoration de $353 millions.Assurance-Automobile Jusqu'au 15 septembre 1972 pour présenter des mémoires Le ministre des Institutions Financières, M.William Tetley, annonce que le comité d\u2019étude sur l\u2019assurance-automobile aura jusqu\u2019au 5 mai 1975 pour terminer ses travaux.Ce comité a entrepris d\u2019étudier à fond la situation au Québec en ce qui concerne les accidents d\u2019automobiles et la compensation aux victimes de ces accidents.M.Tetley ajoute que jusqu\u2019à maintenant 26 personnes, groupements ou organismes, ont présenté des mémoires traitant de la question sous divers aspects au cours d\u2019audiences publiques tenues tant à Montréal qu\u2019à Québec.Ces mémoires ont fait l\u2019objet d'une étude de la part des membres du comité.Le ministre des Institutions Financières rappelle cependant qu\u2019un certain nombre d'associations n\u2019ont pas encore exposé leurs vues, en dépit du fait qu\u2019elles avaient manifesté l'intention de la faire, notamment la CSN, l\u2019Association pour la protection des automobilistes et certaines compagnies d'assurances.M.Tetley invite toutes les personnes et les associations qui désirent soumettre leurs représentations aux membres du comité, à le faire avant le 15 septembre 1972.Le ministre a précisé que les membres du comité l\u2019ont avisé qu\u2019ils seraient heureux de recevoir l\u2019opinion de toutes les personnes et de tous les groupes intéressés.Le comité d\u2019étude qui est présidé par M.Jean-Louis Gauvin a entrepris des recherches importantes dans le cadre du mandat qui lui a été confié, entre autre une enquête effectuée auprès d\u2019un grand nombre de victimes d'accidents d\u2019automobiles afin de déterminer comment le système d\u2019assurance actuel a compensé ces victimes et à quel coût.Les membres du comité se sont rendus dans d\u2019autres provinces canadiennes afin d\u2019y étudier les différents systèmes d'assurance en vigueur et également les mesures prises pour diminuer le nombre de tragédies routières, ainsi que le coût qu\u2019il en résulte pour la société et ies individus.Le comité poursuit son travail sur la situation particulière au Québec afin de pouvoir recommander les mesures les plus appropriées aux réalités québécoises.a Quelle est votre valeur comme chef d'entreprise?1860 - 500 Place d'Armes.Tél.: Montréal 849-2213 \\_ LA Great-West, covracnie D'ASSURANCE-VIE Les Affaites.Tuhdi 31 juillet 1972 Lionel Théorét La Régie de l'Assurance-dépôt sera-t-elle appelée à intervenir ?par Jean Pascal Lion C\u2019est du moins ce qu\u2019avançait récemment un grand quotidien de Québec.\u201cJusqu\u2019à présent, la régie n'a eu à rembourser aucun déposant, mais la chose pourrait arriver dans un avenir prochain,\u201d devait nous confier le directeur adjoint de la régie, M.Gérard Saint-Pierre.\u201cC\u2019est d\u2019ailleurs une chose tout à fait normale, devait-il expliquer, car sur les 1634 institutions inscrites à la Régie d\u2019Assurance dépôt, il peut fort bien arriver qu\u2019une ou deux puissent se trouver en difficulté\u201d.Rien d\u2019alarmant donc, si ce n\u2019est que la nouvelle met en actualité un service gouvernemental parfois méconnu, la Régie d\u2019Assu- rance-dépôt.Les activités de la Régie d\u2019Assu- rance-dépôt du Québec ont débuté le ler juillet 70, alors que l\u2019organisme était créé depuis plus d\u2019un an, à la suite d\u2019une recommandation du comité d\u2019études sur les institutions financières de 1969.Son but?accorder aux déposant une ass- surance de paiement lorsqu\u2019une ins- tutition financière, malgré toute la surveillance dont elle a pu être l\u2019objet, s\u2019avere incapable de rembourser à ses prêteurs les sommes qu\u2019ils lui ont été avancées.Comme protection, la régie a décrété l\u2019inscription obligatoire des institutions financières qui sollicitent des dépôts, et leur assujettissement à des inspections annuelles, ainsi qu\u2019à la remise d\u2019un rapport annuel en bonne et due forme.Ainsi 1634 institutions sont actuellement inscrites à la régie, dont 95 à 98% sont des caisses d'épargne et de crédit, le reliquat regroupant des sociétés de fiducie et de prêts hypothécaires.\u2018Cette inscription a grandement aidé à l'assainissement du financement de ces institutions\u201d de préciser M.Saint-Pierre.À noter que la garantie couverte par la régie, pour chaque déposant et par institution est limitée à un maximum de $20,000.La Régie est également abilitée à verser des avances à des institutions qui connaissent un déficit temporaire, outre d'assurer la garantie des dépôts.Les fonds dont la régie dispose actuellement, et dont elle n\u2019a pas encore fait usage, s\u2019élèvent à $1,300,000 dollars, provenants du ministère des finances et déposés à la Caisse de Dépôt et Placements du Québec.Le président actuel est M.L.P.Bouchard, ex-sous-ministre des institutions financières, et le poste devrait logiquement échoir d\u2019ici peu à M.Lalonde qui a remplacé M.Bouchard, car, selon une recommandation du Comité d\u2019Études sur les Institutions financières, le président de la régie devrait être le sous-ministre des institutions financières._/ Personnel de cadres: Augmentation des postes vacants Au cours des six (6) derniers mois, le nombre total des postes nouvellement créés et exigeant les services d\u2019ingénieurs, de scientifiques et d\u2019administrateurs s\u2019est accru de 14% au Canada et de près de 40% au Québec, comparativement à la même période en 1971.C\u2019est ce qui ressort d\u2019une étude récente complétée par le Conseil de Placement Professionnel, un organisme à but non lucratif, fondé et financé par l\u2019industrie canadienne.Cette étude porte sur les besoins en personnel de cadres de plus de 1400 compagnies au Canada.En juin 1972, le Conseil comptait 1083 postes à combler, comparativement à 954 en juin 1971.Toutes les régions du pays ont bénéficié de cette augmentation.L'étude cependant, porte uniquement sur les postes en provenance de l\u2019industrie et non sur ceux des gouvernements ou des institutions ou organismes de services.Cette même étude révèle que plus de 900 ingénieurs, spécialisés dans toute la gamme des disciplines du génie sont présentement sans travail au Canada.En dépit de l\u2019augmentation de près de 40% des postes au niveau des cadres au Québec, un bon nombre de \u201cprofessionnels\u2019\u2019 hautement spécialisés, demeurent sans travail.Le Conseil à Montréal a eu à s\u2019occuper dernièrement de plus de 100 cas de mise-à-pied touchant le personnel administratif.Les salaires s'échelonnaient entre $12,000.et $40,000.par année.A peu d\u2019exception pres, tous ces \u2018\u2018professionnels\u201d se sont trouvés un nouvel emploi au Canada.Il a fallu entre trois et sept mois de recherches à ces spécialistes pour trouver un emploi qui réponde à la fois à leurs aspirations et ambitions personnelles.La demande accrue au Québec en personnel de cadres, s\u2019est surtout fait sentir chez les spécialistes de la vente, du marketing, de la comptabilité ainsi que pour les ingénieurs d\u2019usines, le génie industriel et le génie minier.L\u2019accroissement des niveaux de production dans l\u2019industrie de transformation au cours des premiers six mois de 72 a eu un effet marqué sur l\u2019augmentation de la demande au niveau des directeurs d\u2019usines, des surintendants de production, des contremaîtres et des directeurs de marketing et des ventes.L'étude révèle également que l'augmentation des postes à combler enregistrée en 1972 n\u2019est pas reliée uniquement à l\u2019augmentation des niveaux de production ou à l\u2019expansion industrielle amenée par les investissements capitaux, mais également fonction de l\u2019accroissement moyen du roulement en personnel de cadres.Nos \u2018\u2018professionnels\u201d bougent plus, et ceci, dans presque toute la gamme des disciplines tant techniques que nun-techniques.Il est encore trop tôt pour évaluer qu\u2019elle sera l'influence des changements fédéraux récents touchant la taxation sur la création d\u2019emplois pour les ingénieurs et autres spécialistes de la technique.La réduction sensible de la demande en 1972 pour le personnel de formation universitaire a surtout affectée les diplômés es arts et en sciences.Plusieurs diplômés de 1971 ingénieurs, ceux qui éprouvent de sérieuses difficultés à se trouver un emploi, très souvent, la raison probable est attribuable à leur manque de mobilité et à leur désir de demeurer dans une ville ou région bien précise. (éditorial ~N après Polymer L'événement économique de la semaine a été sans conteste le rachat de la société Polymer, une société de la couronne, par la Corporation de développement du Canada.En portant ses premiers investissements sur des industries tournées vers l'avenir \u2014 et s'il en est, c'est bien Polymer \u2014 la Corporation de développement du Canada confirme sa double vocation de fer de lance de la politique d'industrialisation et de gardienne du contrôle national sur les secteurs clés de l'économie canadienne.Dans un premier temps, la Corporation de développement du Canada s'est déjà portée acquéreur de la société \u201cConnaught\u201d.Cette semaine, le président du Conseil du Trésor, M.C.M.Drury, a révélé l'entente intervenue entre Ottawa et la COC au sujet de Polymer.Désormais, il ne fait plus aucun doute que d'autres sociétés de la Couronne \u2014 comme par exemple Northern Transportation Ltd, Eldorado Nuclear Ltd.et peut-être même certaines autres \u2014 seront, à plus ou moins long terme, rachetées par la Corporation de développement du Canada.Sans oublier que la CDC lorgne depuis longtemps, et avec raison, du côté de Panartic Oils, dont le gouvernement fédéral détient jusqu'ici 45% des actions.En somme la politique pratiquée par la CDC ne surprend nullement.Elle correspond bien aux objectifs que ses parrains lui avaient impartis dès les tout premiers jours, dont la concentration sur les secteurs importants où le Canada tient particulièrement à ne pas sacrifier son autonomie économique sur l'autel de l'expansion.Par ailleurs, il est indéniable que la CDC en apportant à ces secteurs les moyens considérables que l'on connaît, aura un effet d'entraînement stimulant pour une foule d'entreprises appartenant à des secteurs connexes.Cela étant, on peut à juste titre se demander ou cela laisse les régions.Et même les provinces.En d'autres termes la question que beaucoup se posent est de savoir si la Corporation de développement du Canada, sans pour autant se lancer dans une politique de saupoudrage.parviendra quand même à répartir d'une façon rationnelle mais équitable ses investissements.D'ailleurs la même question s'applique aussi dans le cas des entreprises controlées parla COCA l'heure actuelle il n'y à aucune raison de croire que les choses se passeront différemment.Le gouvernement fédéral ayant clairement défini, et même dans un sens démontré, et l'autonomie et les pouvoirs et le rôle de la Corporation de développement du Canada.En revanche il est certain, comme l'a souligné le ministre de l'Industrie et du Commerce du Québec, Monsieur Guy Saint-Pierre, au cours de l'interview qu'il nous a accordée la semaine dernière, que les décisions d'investissement de la CDC, aussi bien que celles des industries que cette dernière contrôle, seront probablement fortement influencées par le caractère des \u201cdossiers\u201d qui lui Seront soumis.En conclusion, nombreux sont les observateurs qui estiment que la CDC, pour n'avoir pas été la réalisation la plus spectaculaire du gouvernement actuel, n'en reste pas moins une initiative qui donnera une impulsion inédite aux investissements canadiens dans certains secteurs importants de l'économie.Secteurs qui, jusqu'ici, avaient été quelque peu négligés par les Canadiens pour des raisons financières, technologiques et de risques.ll ne reste donc plus à la CDC qu'à tenir sa promesse de mettre à portée des masses canadiennes une large part de ses actions.D'ailleurs, en vérité, beaucoup plus pour leur donner un sentiment de participation que des dividendes.Jean-V.Baltayan LES AFFAIRES Fondé en 1961 sous la présidence de Julien Levasseur 635 est.boul.Henri-Bourassa Montréai 357.tél: 381-1888 Vice-président et directeur général: Claude Coupal Rédacteur en chef: Jean V.Baltayan Rédacteurs Jean Pascal Lion Gisèle Deraspe Collaborateurs: Michel Durand Jacques Beaufort Correspondants réguliers: François Gauthier, économiste à l\u2019Université Laval: François Charette, B.A.L Sc Charles Atala, L.L L.conseiller en droit international: René Callès, C.d'A.A., FIA.C Reynaid N.Harpin, B.A., L.S.C., analyste financier: J.J.Poletti, analyste monétaire et correspondant à Ottawa.Directeur de la publicité: René 8.Bourbonnais Représentant a Montréal: Claude Martin Représentant à Toronto: Marc A.Girard, Gérant pour l'Ontario et l'Est des E U\u2026 Tom Jordan, représentant Suite 203.BO1 York Mills, Rd.Mills, Ont.449-3808/447-7404 Ouest canadien et Californie: D.D.Davidson, National Advertising Representative.1350 West.Pender St Vancouver B.C.Europe.Paul Singer-Lawrence, 54 Burton Court, London S.W.3 England Directeur du tirage.Georges Larivière; Production: Nicole Vézina.Composé aux ateliers des Entreprises Gérard Inc.Montréal et imprimé par Richelieu Roto- Litho, Saint-Jean Abonnement un an (52 numéros) $10.00; deux ans (104 numéros}; $17: trois ans (156 numéros}; $23.00 cing ans (260 numéros): $35.00 Distributeurs pour l'Europe: C.C.i.F.88 rue Rothschild, Genive, Suisse, tél: 022/317478 EUROPE.$15.00 (annuel) \u2014poste aérienne ajouter $20.00 La reproduction intégrale ou partielle d'articles signés publiés par le Journal n'est soumise à aucune autorisation préalable mais doit cependant être accompagnée de la mention \u2018Les Affaires\u2018.(Courrier de la deuxième classe -\u2014 Enregistrement no 0923) Alain Gerbier Michel Guénard (bloc-notes Groupe d\u2019étude sur l\u2019aide fédérale aux personnes atteintes de surdité L'octroi par le gouvernement fédéral d\u2019une subvention de $50.770 et la formation d\u2019un groupe national d\u2019étude indiquent que le projet d'association nationale pour les personnes atteintes de troubles de l\u2019ouïe est en bonne voie de réalisation.La subvention, annoncée aujourd\u2019hui par le ministre de la Santé nationale et du Bien-être social, M.John Munro, sera accordée au Conseil canadien de la réadaptation des invalides, qui administrera les fonds, engagera le personnel et fournira les bureaux ainsi que le matériel nécessaire.Les premiers travaux seront effectués par les organismes qui oeuvrent dans le domaine de la surdité, et seront coordonnés par le directeur de l'étude.On étudiera les programmes en vigueur à l\u2019heure actuelle dans les services sociaux et de réadaptation professionnelle ainsi que les secteurs suivants: les moyens électroniques de communication, les services d\u2019interprétation, la formation des spécialistes, etc.L'étude se fera en quatre étapes au cours desquelles on invitera les spécialistes (médecins, travailleurs sociaux, psychologues, audiologues, enseignants), le public et les groupes de consommateurs, le gouvernement et les organismes régionaux et autres à participer à une consultation nationale, D'après des estimations, il y aurait jusqu\u2019à 873,600 Canadiens qui seraient sourds ou souffriraient de troubles de l'ouie.La lutte contre les déversements accidentels d\u2019hydrocarbures s\u2019intensifie Le Ministre des Transports, M.Don Jamieson, et le ministre de l\u2019Environnement, M.Jack Davis, ont annoncé conjointement que le ministère des Transports avait adjugé un contrat de $347,500 pour la construction d\u2019estacades de protection des côtes contre les hydrocarbures.L\u2019achat de ces estacades, destinées à 23 localités côtières du Canada, dont 5 dans le Nord, s'inscrit dans un programme permanent de lutte contre les déversements accidentels d\u2019hydrocarbures.Le contrat pour des estacades flexibles de 42,000 pieds a été adjugé à Bennett Pollution Controls Ltd.de Vacouver (C.-B.) qui commencera la livraison en août prochain.D\u2019une hauteur de trois pieds, ces estacades en tissu de nylon sont faites en sections de 50 pieds munies de joints pour empêcher l\u2019infiltration des hydrocarbures.: Les estacades seront installées aux endroits suivants: Frobisher Bay, Hay River, Inuvik, Resolute Bay et Tuktoyaktuk (T.N.-0.); Saint-Jean (T.N.); Dartmouth (N.-E.); Saint-Jean (Nouveau-Brunswick); Charlottetown (I.-P.E.); Montréal, Québec et Sorel (Qué.); Amherstburg, Burlington, Parry Sound, Prescott, Sarnia et Thunder Bay (Ont.); Fort Churchill et Selkirk (Manitoba); Prince Rupert, Vancouver et Victoria (Colombie-Britannique).Dans le Nord, l\u2019administration des estacades sera confiée au gouvernement des Territoires du Nord- Ouest tandis que celles des 18 autres localités relèveront du ministère des Transports.25 bourses Design Canada Le ministre de l\u2019Industrie et du Commerce, l'honorable Jean-Luc Pepin a annoncé attribution de 25 bourses Design Canada décernées pour des études avancées en design industriel.Les bourses sont décernées annuellement sur recommandation du Conseil national de l'esthétique industrielle à des étudiants, des professeurs, des employés et autres, afin qu\u2019ils puissent faire des études avancées en design tant au Canada qu\u2019à l\u2019étranger.Les secteurs considérés comprennent les textiles, les composants pour la construction préfabriquée et les meubles.\u201cUn bon design est aussi important pour l\u2019industrie canadienne que la qualité, le prix et la promptitude de livraison\u201d a dit M.Pepin.\u2018\u2018Ce programme de boru- ses, subventionné par le Conseil national de I'esthétique industrielle et mon ministère, encouragera les industriels, je l\u2019espère, à reconnaître l'importance de l\u2019amélioration du design dans le développement de l\u2019industrie.\u201d $130,000 pour la réalisation d\u2019aménagements éducatifs Le ministère des Terres et Forêts du Québec a contribué pour un montant de $130,000.à la réalisation d\u2019aménagements éducatifs, dont celui de la chute de la rivière Noire, à la Forêt Montmorency, dans le Parc des Laurentides.Cette participation financière du ministère s\u2019inscrit dans le cadre des programmes d'éducation en conservation des forêts mis de l\u2019avant par la direction générale de la Conservation.La réalisation de ces pro- ~ jets permet par ailleurs l\u2019utilisation de main-d\u2019oeuvre étudiante.Ces programmes de la direction de la Conservation se sont jusqu'ici traduits par d\u2019autres aménagements éducatifs en forêt: Port-au-Saumon et St-Siméon, dans Charlevoix; Station forestière de Parke, dans Kamouraska: lac Berry, en Abitibi, Duchesnay, dans Portneuf.Le ministère subventionne également, dans le cadre des mêmes programmes, des projets de l'Association forestière Québécoise Inc.: rallies-forêt, centre forestier éducatif, travaux sylvicoles, campements 4-H.La province de Québec compte 1,671 hôtels La province de Québec compte 3,306 établissements hôteliers de tout genre totalisant 72,154 chambres.Ce nombre comprend 1671 hôtels proprement dits, à l\u2019exclusion des chalets et des motels.La publication du bureau de la statistique du Québec \u2018\u2018Etablissements hoteliers -30 avril 1972\u201d qui fournit ces renseignements a établi la liste des établissements hôteliers par catégorie et selon la région administrative.La région de Montréal seule possède 1,132 établissements et 31,175 chambres, celle de Québec offre 803 établissements et 15,410 chambres.La région bas Saint-Laurent-Gaspésie, en raison de sa vocation touristique, arrive en troisième rang avec 377 établissements et 6,027 chambres tandis que les autres régions administratives entretiennent moins de 200 établissements à l\u2019exception de l\u2019Outaouais et de Trois-Ri- vières qui possèdent respectivement 252 et 253 établissements.Les statistiques relevées dans ce bulletin permettent également de connaître le nombre d\u2019établissements qui ont discontinué ou débuté leurs opérations au 30 avril 1972; ainsi, dans la région de Montréal, 19 établissements ont abandonné leurs activités, tandis que 15 nouveaux dans ce secteur offraient leur service à la clientèle hôtelière.Le taux d\u2019intérêt sur les prêts aux étudiants pour la prochaine année scolaire sera de 6% % L'étudiant qui obtient un prêt garanti par le gouvernement ne paie pas l\u2019intérêt pendant la durée de ses études.C\u2019est le gouvernement qui paie l\u2019intérêt pendant cette période.Pour la prochaine année scolaire, le gouvernement du Québec vient de fixer a 6%% le taux d'intérêt annuel qu\u2019il paiera à une institution de crédit pour les prêts qui seront consentis aux étudiants, en vertu de la loi sur les prêts et bourses aux étudiants.Six mois environ après la fin de ses études, l\u2019étudiant prend en charge ses emprunts.Il les consolide, les regroupe et doit signer un contrat de remboursement du capital et des intérêts.Pour les contrats de consolidation qui seront signés entre le 1er juillet 1972 et le 30 juin 1973, le taux d\u2019intérêt annuel maximum payable par un étudiant à une institution de crédit est fixé à 7 5/8% par an sur les prêts consentis depuis le 15 septembre 1968.Les prêts consentis avant cette date conservent leur taux original de 5%, par an.Pour s'ajuster a la situation variable du marché monétaire, on a choisi le taux de rendement sur les obligations du Canada, comme base pour déterminer les taux annuels d\u2019intérêt.De janvier à juin 1972, ce taux de rendement était de 5%:% par an pour les obligations dont l'échéance est de ! à 5 ans, et de 6 5/8% pour les obligations dont l'échéance est de 5 à 10 ans.Les taux fixés par le gouvernement respectent donc l'entente actuelle qui prévoit que le taux ne dépassera pas de plus de 1% les taux de rendement de ces obligations du Canada.Le Canada consacrera $600 millions à la construction d\u2019avions de reconnaissance Le Canada se propose d'acheter à la Grande Bretagne plus de cent chars légers de type Scorpion.Il souhaiterait néanmoins que les Britaniques se piquent au jeu des échanges et achètent le missile canadien anti-char Drone.Cette transaction s\u2019inscrirait dans le cadre de la politique de compensation pratiquée par les pays de l\u2019O.T.A.N.L'achat des chars légers représente un montant de $40 millions.Pour permettre de mesurer l\u2019importance de cette dépense, disons qu\u2019elle équivaut au budget annuel consacré au Programme fédéral de Formation en Cours d\u2019emploi.Par ailleurs M.Benson, ministre de la Défense nationale a annoncé que le Canada achèterait pour $600 millions d\u2019avions de reconnaissance longs courriers.Ces avions seraient substitués à la flotte de 32 avions Argus qui est en service depuis le second semestre de 1950.Le gouvernement a contacté de nombreux constructeurs canadiens et étrangers et attend leurs projets.La possibilité d'acheter l\u2019appareil américain ou une version militaire du Boeing 707 n\u2019a cependant pas été exclue.Les Affaires.lundi 31 juillet 1972 L'industrie des pâtes et papiers: l'espoir renaît Par Michel Guénard Après le marasme de l\u2019année dernière, l\u2019industrie des pâtes et papiers s\u2019apprête à connaître une année encourageante.A la suite de la publication des profits pour les deux premiers trimestres de l\u2019année des compagnies Abitibi Paper et Anglo- Canadian Pulp, l\u2019indice des valeurs boursières de l\u2019industrie a pris 1.87 point à la hausse sur le marché de Toronto.Lors de son rapport trimestriel, Abitibi Paper Co.a montré un profit de $2.27 millions pour l\u2019exercice financier allant de janvier à juin en regard de $389,000 pour 1971.La hausse constante des ventes a permis des bénéfices par action de 10.7 cents, les bénéfices nets du deuxième trimestre se situent à 2 cents par action ordinaire en comparaison de 6.7 cents en Tableau 1 (Papier-Journal) 72 71 Expédition en milliers de tonnes Canada 308 284 de janvier à mai.Etats-Unis 2,499 2,431 Autres 540 537 tion de production des unités de pro- La reprise américaine duction américaines.Abitibi Paper La bonne tenue des exportations aux Etats-Unis jointe à une meilleure gérance des installations de production de la Compagnie a permis des économies plus élevées au niveau des coûts de production.La compagnie a réduit son personnel en ne remplaçant pas les personnes mises à la retraite.Il y a eu de plus une réorganisation de la fonc- possède pour près de 100 millions d\u2019investissement outre-frontiere, principalement dans la production de matériaux de construction \u2014 planche, papier-feutre, papier-iso- lant.La compagnie exporte quelque 52% de sa production aux Etats-U- nis et 4% à travers le monde.Il est évident que la forte tenue du dollar canadien constitue un souci quotidien pour les dirigeants de l\u2019entreprise.Une augmentation de un point du dollar canadien entraîne une hausse de coût d\u2019un demi million pour la firme.C\u2019est ainsi que les produits des ventes ont été réduits de $1,250,000 durant les premiers six mois d\u2019opération.Des directeurs de ventes ont la nostalgie des années antérieures où le dollar canadien se cotait à 92.5 cents américains.Un optimisme modéré Exemple patent de cet optimisme, Consolidated Bathurst dont les actions en bourse ont grimpé de $8% depuis un an.En fait, les bénéfices nets de la compagnie pour le premier trimestre de 72 s\u2019établissent à $950,000 en comparaison d\u2019une perte de $1.2 million pour la même période l\u2019an dernier.Mentionnons qu\u2019un rendement de 6% par action présupposerait un retour de $1 par action \u2014 la valeur au pair de l\u2019action d'après les livres de la compagnie est de $17.À la compagnie on explique cette amélioration sensible des ventes par une majoration de la demande extérieure et un assainissement des opérations d\u2019exploitation.C\u2019est ce qui explique que, malgré une hausse constante des coûts de production et un taux de change défavorable, les compagnies de papiers aient réussi à tenir le coup.Il ne faut pas oublier que les contrats, d\u2019une durée moyenne de 4 ou 5 ans, sont signés suivant des tarifs exprimés en argent américain.C\u2019est pour cette raison que les compagnies absorbent directement les dévaluations relatives du dollar américain depuis un an.La hausse des coûts A la C.I.P.l\u2019on est optimiste pour le prochain semestre à cause du second souffle de l\u2019économie américaine; la compagnie exporte 80% de sa production de papier-jour- nal chez nos voisins du sud.Devant le rétrécissement de la marge bénéficiaire en 71, la compagnie a déployé des efforts pour réduire le compagnie avait fermé les portes de son usine de Kipawa dans le Té- miscamingue à la suite de la non- rentabilité des ventes de ses dissolvants chimiques sur le marché américain.A Domtar, l'on fait remarquer que, si le seuil de rentabilité est atteint, celui de l'investissement ne l\u2019est pas.Ce seuil d\u2019investissement se situe autour de 14% de rendement, i.e.qu\u2019un dollar de vente doit rapporter 14 cents de profits nets.L\u2019augmentation constatée des profits demeure encore loin du palier de 14% de rendement, en fait elle oscille autour de 5% alors qu\u2019en 1969 la marge bénéficiaire avait atteint ce seuil d\u2019investissement.Tableau 2 Investissements au Québec dans l\u2019industrie du Papier et produits connexes.(millions de $) Taux d\u2019accroissement 3.2% -19.8% -40.7% 69 70 71 72 105.6 84.7 50.2 83.2 65.7% contenu \u2018\u2018homme-heure\u201d\u2019 dans sa fonction de production.Le contrat de travail prévoit une majoration de 7% l'heure ce qui porte le salaire horaire de base à $4.00.La C.LP.est une filiale de International Paper de New-York dont les bénéfices ont atteint 40 millions l\u2019an dernier, l\u2019entreprise canadienne représentant quelque 27% de l\u2019ensemble des opérations d\u2019I.P.On se souvient que la La bonne tenue de l\u2019industrie est attribuable à une augmentation de la capacité de production, de 82% qu\u2019elle était en 1971 elle est passée à 85%.Cette marge de 3% explique la hausse des profits pour la première partie de l\u2019année puisque les coûts fixes demeurent inchangés.Du côté d\u2019Anglo-Canadien Pulp, les choses se replacent; les ventes {Suite à la page 18) Vous ne cherchez pas à vendre une Chevrolet au prix fort.On vous l\u2019achète.L'un des principaux soucis de l\u2019acheteur de flotte est de trouver celui qui rachètera ses voitures.Ce \u2018\u2018racheteur\u2019\u2019, vous le trouverez la plupart du temps à la recherche de la voiture d'occasion qui fut la voiture neuve la plus vendue .la Chevrolet.Rien d'étonnant à cela, car Chevrolet vend plus de véhicules neufs que tout autre constructeur: plus de 3,000,000 de voitures et camions l\u2019an dernier, en Amérique du Nord.Nous pouvons d\u2019ailleurs prédire que nos Chevrolet 1973, avec leurs améliorations et leur valeur avantageuse, conserveront leur suprématie, tout comme la valeur de revente élevée qui a toujours caractérisé les voitures de la marque.Aussi, lorsqu'il sera temps de rééquiper votre flotte, cherchez les Chevrolet, car vous pouvez être sûr qu\u2019au moment où vous devrez les revendre, beaucoup \u20ac de gens les rechercheront.E La Chevrolet.Pour la valeur de revente, c\u2019est le modèle.Boucler ceinture el baudrier, l'idée de votre vie.SYMBOLE L'EXCELLENCE Les directeurs régionaux du service des flottes sont toujours à votre disposition.Montreal Moncton London - M.J.H.Smith M.E.A.Grant M.R.M.Johnston 5,000 route 653 St.George Street Box 5412 Moncton, N.di e .transcanadienn SOC 8541500 Pointe-Claire, 730 (Qué.) 514-697-9160 Toronto Terminal **A\u2019\u2019 London 12, Ont.519-455-2400 Ottawa M.G.G.Gosling Winnipeg M.K.E.Morgenroth 1200 Eglinton five.E.M.F.S.Avery 875 Belfast Road Don Mills, Ont.1345 Redwgod Avenue Ottawa 416-446-500N Winnipeg 14, Man.K1G0Z4 613-237-5051 Les Affaires.lundi 31 juillet 1972 204-582-2371 Regina M.D.G.Fowler 581 Park Street Regina, Sask.306-543-2224 Calgary M.F.Wilson ; 4220 Blackfoot Trail Box 2510 Calgary 2, Alta.403-243-4621 Vancouver M.M.M.Ha 900 Terminal Avenue Vancouver 4, B.C.604-684-9444 De Janvier à Mai Les grands magasins ont augmenté leur chiffre de vente de 15% par rapport à l'an passé Les ventes -dans le secteur des grands magasins s'avèrent très bonnes et tout laisse prévoir que cette situation se maintiendra au cours des mois à venir.Cette hausse marquée est due en grande partie à l\u2019augmentation des revenus et à la baisse du taux de chômage.C\u2019est ce que nous laissait savoir un récent bulletin du \u2018\u2018Financial Counsel\u201d.On constate, dans ce secteur, une hausse du chiffre des ventes de $164,433,000.soit 15% de plus que l\u2019an dernier pendant cette même période allant de janvier à mai, ce qui englobe une grande part des ventes d\u2019été.Toutes les régions ont également été touchées individuellement par une hausse allant de 10% pour le Manitoba, soit $74,098,000., jusqu'à 17.9% pour l'Alberta ou $146,594,000.Les ventes dans l\u2019industrie en mai ont atteint un chiffre record de $298,000,000.Cependant, contrairement aux années précédentes.Les ventes ont augmenté en mars au dépend de celles d\u2019avril qui n'ont connu que 9% de gain par rapport à 12% l'an dernier.Par contre, en mai, les gains ont éé de 12.2% a 19.7% (voir tableau ci-joint).Evidemment, dans tous ces magasins.les ventes d\u2019été marquent un point de hausse au début du printemps, à Pâques, et à la fin des classes ou au début des vacances.par Gisèle Deraspe Dans les grands magasins à rayons connus, tels Simpsons, Eaton, La Baie, Dupuis Frères et Simpsons- Sears, les secteurs de vente qui ont marqué une hausse générale sont: les articles sports; les appareils ménagers tels les climatiseurs et les téléviseurs couleurs (dans certains cas les ventes ont augmenté de près de 22% durant l\u2019été); les vêtements sports pour les jeunes, et, pour certains, les accessoires d\u2019ameublement tels les lampes, tables, ou meubles d\u2019été.Les articles de voyage et de camping ont pris aussi une place importante.Partout, la vague d\u2019achat de bicyclettes qui s'était fait sentir l\u2019an dernier, a continué à augmenter de plus en plus, au point que plusieurs fournisseurs ne pouvaient plus répondre à la demande des clients, ayant épuisé leur stock.Le personnel de direction de ces -grands magasins ne semble pas avoir à faire face à de grandes fluctuations dans les ventes, à des baisses ou des hausses imprévisibles.Ce sont les vêtements qui subissent les plus grandes fluctuations à cause de la mode, mais il semble toujours possible de se tenir quand même au pas, bien que dans certains magasins, même si on n\u2019enregistre pas de diminution des ventes, on enregistre pas non plus de montée générale aussi forte que dans les autres secteurs, surtout aux rayons des robes de mai Ontario Alberta P.Atlantiques Québec Saskatchewan C.-Britannique Manitoba Total des ventes pour les mois Mai 1972 Mai 1971 Augmentation $ 19,377,000 $17,243,000 12.2% \"71 et 72 $118,079,000 $98,621,000 19.7% $ 33,266,000 $28,166,000 18.1% $ 17,041.000 $14,617,000 16.4% $ 58,184,000 $50,551,000 15.1% $ 5,996,000 $ 5,292,000 13.3% $ 44,656,000 $39,422,000 13.2% À L'ASSURANCE-VIE DESJARDINS A - 9 M.Roland Lapointe, a.v.a.Monsieur Roland Lapointe, représentant attaché au bureau régional de Montréal-Laurier, s'est vu décerner récemment le titre d'assureur-vie agréé (c.l.u.) par l\u2019Institut des Assu- reurs-vie du Canada.M.Lapointe a obtenu cette distinction à la suite d\u2019études spécialisées touchant les aspects les plus avancés de la profession d\u2019assureur-vie.Les affaires en bref B.I.D.McMeekin, président de Pretty Polly.Ltée d\u2019Angleterre et président du Conseil d\u2019administration de Pretty Polly (Canada) Ltée annonce qu\u2019une entente a été conclue avec le Trust Général du Canada représentant la Société de Développement Industriel en rapport avec les actifs immobilisés appartenant antérieurement au Tricots Excel Inc.de Mont Joli.Pretty Polly (Canada) Ltée continuera de distribuer ses propres marques Pretty Polly et Eve ainsi que celles appartenant antérieurement à Tricots Excel Inc.soit: Discrétion, Casbah, Excel Fit et Vedette.Au tout début l\u2019emphase principale se fera surtout au niveau des marques nationales.Il est anticipé que le volume des marques privées de Pretty Polly et d\u2019Excel sera maintenu.Des efforts majeurs seront faits cet automne afin d\u2019obtenir une plus large part de ce marché.Pretty Polly Ltée et Pretty Polly (Canada) Ltée sont des subsidiaires totales de Thomas Tilling Ltée, le holding industriel prestigieux d\u2019Angleterre avec des ventes mondiales de $750 million et profits de $45 million en 1971.de dames et des complets pour hommes.Là où l\u2019on retrouve une très grande baisse à l\u2019échelle du pays, c\u2019est dans les vêtements d\u2019enfants et de bébés.Cela est dû en grande partie non pas à une autre revanche des berceaux, mais au fait que les enfants sont habillés beaucoup plus simplement qu\u2019autrefois et parfois même se contentent d\u2019un simple pantalon sport tant pour le jeu que pour les sorties.Un autre secteur où les ventes augmentent de plus en plus, c\u2019est celui des articles de toilette et cosmétiques.Par contre, malgré la vente croissante des articles sport, on retrouve une baisse assez forte du côté des jeux dits \u2018\u2018familiaux\u201d tels le badminton, la pétanque et même les piscines.Dans le domaine des meubles, les responsables de ces grands magasins s'accordent à dire qu\u2019il est plus difficile d\u2019en prévoir les ventes, mais qu\u2019il est quand même aussi facile de renouveler le matériel et de se tenir au pas, que dans le vêtement.Pour la saison qui arrive, s\u2019il est évident que la vente des climatiseurs va diminuer, on ne peut pas encore prévoir ce qui arrivera aux téléviseurs couleurs .Cependant, les statistiques de la plupart de ces magasins laissent entrevoir une très bonne saison d'automne dans la vente des vêtements tant pour femmes et jeunes filles que pour hommes.Les meubles d'intérieur vont également reprendre une place importante et, chose certaine le personnel d'administration de ces grands magasins est très optimiste quant aux prochaines saisons.noranda MINES LIMITED RELEVÉ FINANCIER CONSOLIDÉ SEMESTRE SE TERMINANT LE 30 JUIN 1972 (NON VÉRIFIÉ) REVENUS Revenus provenant des métaux, produits et péages Revenus des placements Participation aux profits des compagnies associées Frais d'exploitation Intérêts sur dette à long terme Amortissements et dépenses antérieures à la production Exploration et recherche Bénéfices avant imposition Impôts sur le revenu et la production BÉNÉFICES NETS Revenu net par action (en millions) c SOURCE ET EMPLOI DES FONDS Source: Exploitation \u2014 Revenus nets Amortissements et sommes radiées Impôts sur le revenu reportés Emission d'actions Placements &t remboursements d\u2019avances Dette à long terme Divers Emploi: Dividendes .Immobilisations Placements et avances Dette à court terme (moins d'un an) Hausse (baisse) du fonds de roulement TE : 1972 1971 243.3 216.1 76 10.5 40 _25 254.9 229.1 177.2 164.0 9.3 39 16.4 10.8 48 9 207.7 179.6 47.2 49.5 17.4 17.6 298 2318 $1.23 $1.32 29.8 31.9 16.4 10.8 1.6 2.1 2 2 \u2014 6 25.0 \u2014 (.3) (1) 72.7 45.5 14.5 14.5 39.6 37.0 3.2 30.1 212 107 _78.5 _92.3 (5.8) (46.8) Comme on le remarquait au dernier trimestre, les changements dans les revenus et les dépenses, en comparaison de l'an dernier, sont en grande partie attribuables à la consolidation de la Brunswick Mining and Smelting Corporation Limited et à l'achèvement des travaux à l'usine de smeltage d'aluminium qui est entrée en production au milieu de l'année passée.Une diminution des dividendes versés par la Placer Development Ltd.a également touché les revenus des placements.En 1971, le produit de la vente d\u2019une propriété d'uranium aux Etats-Unis, vente qui a été contrebalancée en partie par certaines sommes spéciales radiées, a réduit les frais d'exploration.Sans ces transactions, les revenus du premier semestre de l\u2019an dernier se seraient chiffrés à $1.18 l'action.La valeur élevée du dollar canadien continue de produire un effet défavorable sur les résultats.En comparaison du premier semestre de l\u2019an dernier, les bénéfices ont baissé de près de $2 millions.Des grèves illégales aux Mines de cuivre Gaspé Limitée et à la Brunswick ont également touché les résultats du deuxième trimestre.Le programme d'expansion des Installations au Québec se poursuit selon les prévisions de temps et de budget.Cependant, l'arrêt de travail dans l'industrie du bâtiment en Co- lombie-Britannique retarde sérieusement la fin des travaux d'aménagement à la Bell Copper.La mort de M.R.G.Driver, qui est survenue le 18 juin dans un accident d'avion au cours d'un voyage d'affaires au Royaume-Uni, constitue une grande perte.!l étalt un vice-président de la Noranda et le président de la Noranda Sales Corp.On a versé un dividende de 30g l'action le 15 juin et on en a déclaré un autre de 30\u20ac payable le 15 septembre aux actionnaires inscrits en date du 11 août.11 juillet 1972 Les Affaires, lundi 31 juillet 1972 Conjoncture Deuxième semestre encourageant pour l\u2019économie canadienne par Michel Guénard.La plupart des économistes prévoyaient au début de 1972 une forte reprise de l\u2019économie nationale; les pronostics sur cette croissance contenaient même une réduction du taux de chômage, plaie constante de l\u2019économie nord-américaine.Quel est le bilan actuel apres les deux premiers trimestres?L\u2019ensemble des principaux indicateurs économistes tendent à confirmer les prévisions optimistes des analystes.C\u2019est ainsi que l\u2019indice de la production industrielle connaît une remontée constante des deux côtés de la frontière.lions durant la même période.Malgré cet accroissement important de En fait, l\u2019indice canadien du taux de croissance du volume de production s\u2019est haussé de 7% par année alors que l\u2019indice américain, après une période de redressement, a connu une amorce vigoureuse pour s\u2019é- la main-d'oeuvre, le taux de chômage a regressé de 7.4 à 5.9 p.cent ces derniers cinq mois.Quant à l\u2019inflation, on perçoit des signes encoura- tablir à 8.2%.La demande de biens geants d'amélioration depuis le milieu de 71.Au Canada, le taux de l\u2019indice des prix à la consommation a regressé de 4.9% en janvier à 4.2% en mai tandis qu\u2019aux Etats- Unis le comportement des prix depuis août dernier est le meilleur qu\u2019on ait vu depuis des années.Mais l\u2019élévation actuelle des taux d'intérêt à long terme \u2014 la moyenne des taux de rendement des obligations du gouvernement fédéral s\u2019est haussée de 0.61% de janvier à mai \u2014 laisse présager que les prêteurs exigent encore une forte prime inflationniste.La hantise persistante de l\u2019inflation provient de la tendance à la hausse que les investisseurs constatent dans l\u2019indice des prix de gros (+4.3) et l\u2019indice des prix industriels (+1.7) entre janvier et mai alors que l\u2019indice des prix à la consommation n\u2019a progressé que de 1.6 pendant la même période.Les hausses de salaire constante dans le secteur industriel \u2014 la moyenne horaire est passée de $144.39 à $146.57 entre janvier et mars \u2014 sont une source d\u2019inquiétude pour les investisseurs et les hausses de salaires négociées durant le premier trimestre ont été les plus élevées de la présente période d\u2019inflation.Les craintes que les milieux d\u2019affaires entretenaient quant au succes de la lutte contre I'inflation originent des politiques monétaire et fiscalent des Etats-Unis.Au début de l\u2019année le Gouvernement américain avait annoncé un budget déficitaire de $39 milliards ce qui aurait, d\u2019après plusieurs analystes financiers, provoqué une nouvelle poussée inflationniste.Mais ces craintes se dissipèrent lorsqu\u2019on vit que les recettes étaient beaucoup plus considérables que prévu et les dépenses moindres que les prévisions budgétaires.C\u2019est en fait un déficit de l\u2019ordre de $26 milliards qui semble probable.Cette diminution sensible du déficit \u2014 quelques $13 milliards \u2014 a ou atténuer certaines craintes, mais les dépenses qui ont été réduites cette année peuvent reparaître au prochain budget.de consommation a montré des signes de fermeté et excède encore les résultats de 1971 pourtant gonflés par la reprise des ventes du secteur automobile.Le pessimisme des consommateurs s\u2019estompe et l\u2019on est d'avis que la bonne tenue des achats au détail va se poursuivre durant le prochain semestre.Côté construction, l\u2019on constate une augmentation substantielle de 51.6% dans le taux de croissance du secteur logement par rapport au premier trimestre de 71.Près de la moitié des voitures vendues au Canada l'an dernier : étaient des modèles \u201chardtop\u201d 11 semble que le grand public soit tombé amoureux des \u201c\u2019hardtops: Chez Volvo, nous n'avons pas suivi cet engouement.En ce qui nous concerne, nous considérons que le meilleur moyen d'assurer votre sécurité Depuis le milieu de 1970, les mises en chantier ont augmenté progressivement pour atteindre quelques 260,000 unités durant les premiers six mois, ce qui est nettement supérieur aux 233,700 mises en chantier que nous avons connues pour l\u2019ensemble de l\u2019année 71.une voiture solide.C'est pourquoi le toit des Volvos est soutenu par six montants en acier.Chacun d\u2019eux est assez solide pour supporter tout le poids de la voiture! Ces montants sont partie intégrante de la caisse et protègent l\u2019habitacle.Voyez-vous, la Volvo est la voiture la plus vendue en Suede ou l'acheteur accorde une importance prépondérante non pas à la mode, mais à la sécurité.Volvo.Si nous construisons ainsi nos voitures c\u2019est parce que ; nous ne pouvons pas faire autrement.Quant au marché hypothécaire, il a laissé voir une certaine stabilité au cours des derniers mois.La demande persistante de nouveaux logements maintient des taux d'intérêt favorables pour les institutions prêteuses.De janvier à mai les taux d'intérêt sont passés de 9.04 à 9.16 p.cent.Les sommes disponibles semblent répondre aux besoins des constructeurs quoique certaines institutions aient réduit tant le nombre que le montant de leurs engagements.Les taux de L.N.H.se maintiennent entre 9 1/8 et 9 3/8 p.cent avec des prêts conventionnels oscillants autour de 9.5%.Les prêts pour les maisons unifamiliales tendent vers un taux légèrement inférieur.Une participation au revenu continue d\u2019être très appréciée de la part des prêteurs faisant d\u2019importants prêts commerciaux ou résidentiels.Chômage et inflation Le chômage demeure toujours le premier des problèmes de l\u2019A- , mérique du Nord; le pourcentage moyen de celui-ci dans nos deux pays a suivi une courbe légèrement descendante depuis 1971.Notons que ce taux mesure le chômage par comparaison avec la main-d'oeuvre \u2014 i.e.ceux qui sont au travail ou en quéte de travail \u2014 et que souvent cette mesure masque des augmentations importantes de l'emploi.C\u2019est ce qui se passe actuellement.Entre juin 71 et juin 72, la main- d'oeuvre active est passée de 8.8 à 9.1 millions et le taux de participation de 57.6 à 58.2 p.cent.Aux Etats-Unis, l\u2019augmentation de la population active a été de 3.1 mil- VOLVO Les Affaires.lundi 31 juillet 1972 ©1978 VULYO CAnala LT ENVISAGEZ-VOUS LACHAT D\u2019UN MODELE \u201cHARDTOP\u201d?= Analyse et portefeuille L'industrie de la radio et de la télévision (2) par Reynald N.Harpin, analyste financier Dans le précédent article, nous avons tenté de définir et de donner les principales caractéristiques de l\u2019industrie de la cablovision.Nous abordons, cette semaine, l\u2019analyse succinte des facteurs macro et micro économiques qu\u2019il y a lieu de considérer dans l\u2019étude de cette industrie ou d\u2019une compagnie de télévision par câble.Les facteurs dont nous ferons la nomenclature, tout en les commentant brièvement à l\u2019occasion, sont extraits d\u2019un texte présenté par Monsieur Paul Lo- wenstein, président de Kauser Lo- wenstein & Meade, à un séminar organisé par l'Association Canadienne de la Télévision par câble en novembre 1971.Le séminar eut lieu successivement à Montréal et à Toronto les 8 et 9 novembre 1971.La méthode d\u2019analyse, telle qu\u2019élaborée par monsieur Lowenstein, se divise en deux parties fondamentales: une première partie porte sur le contexte économique dans lequel évolue l\u2019industrie et les entreprises qui en font partie; une seconde porte sur l\u2019analyse des entreprises de télévision par câble, elle est à proprement parler une étude micro-économique.La première partie porte essentiellement sur une évaluation de la région pour laquelle une compagnie obtient un permis d\u2019opérer.La seconde partie se subdivise en quatre composantes se rapportant aux données suivantes: le systeme proprement dit (studios de diffusion, antenne, câble etc.), les abonnés, la direction de la compagnie et les données financières (bilan, état des profits et pertes etc.) ainsi que les ratios financiers usuels.Concernant la région pour laquelle une entreprise a obtenu un permis, l\u2019analyste ou l\u2019investisseur peuvent se poser les questions suivantes.Quelle est la date d\u2019expiration du permis accordé par le CCRT?Y a-t-il d\u2019autres régions contigues à celle pour laquelle une compagnie a obtenu un permis qui pourraient faire l\u2019objet de l\u2019octroi d\u2019un autre permis à la compagnie?Quelles sont les caractéristiques géographiques qui peuvent influencer la réception des signaux par les abonnés?Comment se subdivise le territoire de la compagnie par groupes ethniques et linguistiques?Quelle est la tendance économique dans la région?Quel est le revenu per capi- ta, et quels sont les facteurs économiques pouvant influencer la croissance dans le nombre des abon- dans le nombre des foyers dans le territoire desservie ont-elles été préparées?Sont-elles basées sur des sources fiables et reflètent- elles, d\u2019une façon conservatrice, la croissance de la population, la construction de maisons unifamiliales et à logements multiples, les plans de développement urbain et la croissance dans les usagers tels que les hôtels, les hôpitaux et les maisons de convalescence?Y a-t-il un facteur d\u2019incidence qui peut causer des interférences dans la réception des signaux tel que des édifices en hauteur?Quel pourcentage des ménages ont présentement un téléviseur-couleur et quelle fut le taux de croissance annuelle dans l\u2019installation d\u2019appareils de T.V.couleur dans le territoire desservi?Combien de ménages ont plus d\u2019un appareil de télévision.Quelle est la densité de population par mille?Dans la seconde partie du modèle d\u2019analyse élaboré par monsieur Loewnstein, le premier sous-groupe porte sur le système lui-même.Il y a lieu de se poser certaines des questions suivantes afin de déterminer la qualité de ce système.Pour quelle proportion de celui-ci, des câbles ont été installés?Quels sont les estimés de dépenses de capital pour le futur en ce qui a trait au renouvellement des câbles, à l\u2019installation de câbles dans tout le territoire, au raccordement des nouveaux abonnés, à l\u2019accroissement de capacité des canaux etc\u2026\u201d?Les studios sont- ils suffisamment adéquats pour fournir une bonne programmation d\u2019émissions locales en couleur?Y a-t-il certaines clauses dans les ententes avec les compagnies d\u2019utilités publiques qui pourraient s\u2019avérer onéreuses pour la compagnie?Quand ces ententes prennent-elles fin et prévoit-on certains problèmes particuliers pour le renouvellement de celles-ci ?Un deuxième sous-groupe a trait aux données sur les abonnés eux- mêmes.L\u2019analyste et l'investisseur doivent porter leur examen sur les points suivants.Quel est le taux de pénétration des abonnés?Quel fut le taux de croissance annuel des abonnés dans le territoire desservie par la compagnie?Ce taux de croissance a-t-il diminué ou augmenté?Quelle est la répartition des abonnés entre résidences unifamiliales et édifices à logements multiples?Y a-t-il des changements prévus dans les taux chargés aux abonnés?La croissance dans le nombre d\u2019abonnés a-t-elle été affectée par des événements tels que acquisition ou désinvestissement, programmes spéciaux de promotion de ventes, événements politiques ou économiques inhabituels et conditions saisonnières telles que tempêtes de neige et verglas?Les édifices à logements multiples sont-ils sur une base d\u2019abonnement individuel ou global?Quel est le ratio présent et projeté des ménages par mille de câble installé et d'abonnés par mille de câble installé?À SUIVRE.PRÉSIDENT DE LA CIP DU CANADA C.S.Flenniken Lors d\u2018une assemblée du conseil d'administration M.C.S.Flenniken a été élu président et chef de la direction de la Compagnie Internationale de Papier du Canada.|| succède à M.Joseph P.Monge, qui retourne à l'International Paper Company de New York où il présidera le comité des finances et dirigera les activités administratives, et la planification.M.Monge demeure président du conseil d'administration de la CIP.M.Flenni- ken était vice-président exécutif.exploitations, de la CIP depuis juillet 1971 et membre du conseil depuis septembre de la même année.|! est à l'emploi de la CIP depuis 1969.| avait précédemment servi l'International Paper pendan* 20 ans dans des postes administratifs.AN CHAPITRE 5: L'impôt sur le revenu et les modalités d'applt- Les régimes de retraite des professionnels.cation de la nouvelle loi L - - ~~ - - - - - - - -_ - - - -\u2014 - - - -\u2014 - -\u2014 1 {Veuillez m'expédier\u2026 volumes(s) intitulés{s).1 COMBIEN PAIEREZ-VOUS D'IMPÔTS AVEC LA I 8 RÉFORME FISCALE?1 par Jean-Jacques Treyvaud I 3 Entreprise.I Nom 1 I Adresse ee ' i Ville Lan eee een ee Jean-Jacques Treyvaud PO PIOV i vanes camnecns ae Tél.! Publications Paiement inclus: $ .; ) Expédiez P.S.L.(CO DJS.a AFFAIRES us A Coût du volume $2.75 (incluant S0.25 d'expédition) \u2014 P.S.L.(C.O D } 50c d'extra i 1 PUBLICATIONS LES AFFAIRES INC.9 635 est, Henri-Bourassa, Mt, 357.\u2014 381-1888 ! bécois.INTRODUCTION CHAPITRE 1: des particuliers CHAPITRE 4: L'impôt sur le revenu autres éléments du revenu L'étalement du revenu Vient de paraitre En vente au prix de $2.75 x (x incluant $0.25 pour I'expedition) Cet ouvrage se veut un instrument utile pour tous les Canadiens de langue française résidant dans la Province de Québec.!! ne touche en effet que les effets directs de la réforme fiscale vis-à-vis du contribuable qué- La parution d'un tel ouvrage, au moment de l'entrée en vigueur d'un nouveau régime fiscal fédéral, permettra nous l'espérons, aux contribuables québécois d'avoir une meilleure idée de ce que leur réserve la nouvelle Loi et de pouvoir prendre certaines décisions en ce qui concerne leurs biens et leurs propriétés.TABLE DES MATIÈRES CHAPITRE 6 Voiture de compagnie, congrès et cotisations à des clubs sociaux CHAPITRE 2 Nouvelles déductions PARTIE DEUX admissibles CHAPITRE 7: CHAPITRE 3: Les gains en capital Les modifications aux CAHPITRE 8: Les autres revenus du contribuable CHAPITRE 9: J.-J.T.| ! CHAPITRE 10: | Les agriculteurs et les pécheurs CHAPITRE 11.L'imposition du revenu canadien des non- résidents CHAPITRE 12: Le Jour d'évaluation Les Affaires.lundi 31 juillet 1972. Résultats financiers Dominion Glass Company Ltd Les ventes du premier semestre de 1972 de Dominion Glass Company Limited s'élèvent à $45.258.059.une augmentation de $9.271.972 ou 25.8 pour cent au regard de celles du premier trimestre de l'exercice précédent.Le revenu net après impôts, pour le premier semestre de 1972.s\u2019établit à $1,328,318.L'équivalent de 58 cents par action ordinaire.Après provision pour dividendes d'actions privilégiées, à comparer à une perte de $493,620 ou 27 cents par action ordinaire au cours de la même période en 1971.Les ventes du deuxième trimestre de 1972 se chiffrèrent par $26.092 - 629.Une augmentation de $5,530.894 ou 26.9 pour cent par rapport au trimestre correspondant de 1971, alors que des grèves, qui ont débuté en juin, réduisirent quelque peu les expéditions.Le revenu net après impôts, au deuxième trimestre s\u2019est élevé à $883,052 ou 39 cents par action ordinaire.Après provision pour dividendes d'actions privilégiées, en comparaison d\u2019une perte de $2,218 ou 2 cents par action ordinaire durant le deuxième trimestre de 1971.Montreal Trust 1972 1971 Bénéfice net consolidé $2,302,000 $1,693,000 Bénéfice par action 92 cents 70 cents Bilan Comptes en fiducie garantis $520,665,000 $465,052,000 Comptes de la société $45,662,000 $44,181,000 Les résultats du dernier trimestre se sont traduits par un bénéfice net de 46 cents par action contre 42 cents l\u2019an dernier.La croissance des comptes en fiducie garantis provient surtout, comme au cours du dernier exercice, des préts hypothécaires a échéance de cinq ans et des dépôts également à cinq ans.Les comptes en fiducie garantis ont augmenté de 55 millions de dollars en cours d\u2019exercice, soit une augmentation de 12 pour cent.\u201d A leur réunion, les administrateurs ont déclaré pour le 13 octobre 1972 un dividende trimestriel de 20 cents par action aux actionnaires inscrits le 30 septembre 1972.Union Carbide Canada Le conseil d\u2019administration de Union Carbide du Canada Limitée a annoncé un dividende trimestriel de 15e par action sur les actions en circulation de la Compagnie, payable le ler septembre 1972 aux actionnaires inscrits le 10 août 1972.Great Canadian Oil Sands Ltd Great Canadian Oil Sands Limited rapporfe une amélioration de sa production ainsi que des pertes réduites sensiblement au cours du premier semestre de 1972.Les résultats non vérifiés révèlent que la perte de la période de six mois s\u2019est élevée à $657.000 au regard de $3,275,000.au cours de la même période l'an dernier.Les revenus se chiffrent par $29,625,000 par rapport à $25,113,000 lors du premier semestre de 1971.La production des installations de la compagnie situées à proximité de Fort McMurray.Alberta a atteint 9,005,000 barils ou une moyenne quotidienne de 49500 barils.II s\u2019agit d'un gain d\u2019environ 18 pour cent sur la méme période en 1971 alors que la production totale avait été de 7,618,000 barils ou une moyenne de 42,100 barils par jour.Trust Général du Canada Trust General du Canada annonce les résultats du premier semestre de l'exercice en cours.Les différents services y compris le service des dépôts ont connu des hausses intéressantes et le bénéfice net consolidé a augmenté de 19 pour cent de $814,000, il est passé à $963.- 000, soit $1.07 par action, comparativement à 90 cents pour le semestre correspondant.Au cours de cette période, les dépôts à terme ont connu une hausse de 10 pour cent et l\u2019activité dans le domaine des préts hypothécaires s\u2019est accrue très sensiblement.Imasco Limitée Pour le premier semestre de 1972, Imasco Limitée annonce une augmentation de ses ventes et de ses bénéfices.Au cours de cette période, les ventes consolidées se sont établies à $9.308,000 ou 94 cents par action, marquant ainsi une augmentation de $1,458,000 ou 15 cents par action par rapport au premier semestre de l\u2019année dernière.Les ventes consolidées de $284,- 961,000 se sont accrues de $17.444,- 000 soit de sept pour cent.Quant aux bénéfices du deuxieme trimestre, ils se sont élevés a $5.- 233,000 ou 53 cents par action, au regard de $4,143,000 ou 42 cents par action en 1971.Les ventes du deuxième trimestre se sont chiffrées par $149,009 000, en comparaison de $139,044,000 l\u2019année dernière, marquant ainsi une hausse de sept pour cent.Ces augmentations des ventes touchent les trois divisions de la compagnie pour le premier semestre.Les ventes de la société Les Produits Imperial Tobacco Limitée ont atteint $205,274,000 soit une hausse de $5,743,000, ou de trois pour cent.Les ventes de la Division Alimentation Imasco se sont établies à $56,813,000.L'augmentation réelle des ventes en dollars a été de 10 pour cent, mais la baisse d\u2019environ quatre pour cent du taux de change du dollar américain a réduit cette augmentation à six pour cent, soit à $3,464,000.Les ventes de la Division des Produits Connexes Imasco se sont élevées à $29,285,000, soit une augmentation de $7,062,000, ou prés de 32 pour cent.Cet accroissement témoigne du rendement amélioré de l\u2019exploitation des établissements de détail et des opérations vinicoles.Il reflète aussi l\u2019effet des nouvelles acquisitions.\u201cNous prévoyons une augmentation satisfaisante des ventes et des bénéfices pour le reste de l\u2019exercice\u2019\u2019.a déclaré le président, monsieur Paul Paré.Le rapport intérimaire de la compagnie sera adressé aux actionnaires dans deux semaines environ.Les Affaires.lundi 31 juillet 1972 lvaco Industries Ltd Résultats du deuxième trimestre : Pour le trimestre terminé le 30 juin 1972, les bénéfices nets ont atteint $1.162,362, une augmentation de 16% par rapport au montant de $1,006.237 enregistré au cours de la période correspondante l\u2019an dernier.Les bénéfices par action ont été de 31e pour le deuxième trimestre.à rapprocher de 28e, enregistrés au cours de la période correspondante en 1971.Les ventes du deuxième trimestre ont été de $13.6 millions, une augmentation par rapport au montant de $11.4 millions enregistré au cours de la période correspondante l\u2019an dernier.Résultats du premier semestre: Pour le semestre terminé le 30 juin 1972, les bénéfices nets ont été de $2,125,449, une augmentation de 22% par rapport au montant de $1.736.388 enregistré au cours de la période correspondante l\u2019an dernier.Les bénéfices par action se sont chiffrés par 56e pour les six premiers mois.à rapprocher de 48e enregistrés au cours de la période correspondante en 1971.Les ventes du premier semestre de 1972 ont atteint $25.3 millions, une augmentation par rapport au montant de $20.4 millions enregistré au cours de la période correspondante en 1971.Le président de Ivaco, M.Isin Ivanier a attribué les excellents résultats de ce premier semestre à deux facteurs primordiaux: \u2014 l'accroissement des installations de fabrication, qui a été com- \u2018plété récemment.à Buffalo.N.Y.et à Marieville, Qué.\u2014 Une attention particuliere et soutenue portée a la mise en marché domestique et étrangere.Passant en revue lg progres de l\u2019expansion interne de la compagnie, M.Ivanier a déclaré que les installations additionnelles à Buffalo fonctionnent à pleine capacité: que Sivaco Ontario Ltd.la nouvelle tréfilerie de fil métallique située à Ingersoll, a commencé a fonctionner grâce au travail d\u2019une seule équipe et que la formation d\u2019une seconde équipe est en cours: et que la nouvelle annexe à l'usine de Marie- ville fonctionne maintenant à pleine capacité.La construction de Sivaco Maritimes Ltd.la nouvelle usine de clous et de fil métallique située à Dartmouth, en Nouvelle-Ecosse se poursuit.M.Ivanier a fait remarquer que, traditionnellement, le second semestre de la compagnie est toujours plus lucratif que le premier et tout porte à croire à ce stade que cette tendance se poursuivra.Ivaco est un producteur de fil-ma- chine, de fil métallique et de divers produits en fil, de clous, de boulons.d\u2019essieux et de pièces de précision.Ses installations comptent 8 usines employant quelque 1,300 personnes et sont situées à Marie- ville, Qué, l\u2019Orignal et Ingersoll, Ont.et Buffalo, N.Y.pp aa AR Financement à terme Calgary e Edmonton e et comment fob obtenir Chaque fois qu\u2019une entreprise prospère se voit forcée de ralentir son expansion par manque de fonds, le moment est venu pour elle de recourir au financement à terme.RoyNat se spécialise dans ce genre de prêts.Nous croyons que c'est un domaine intéressant parce que nos clients peuvent continuer à progresser en finançant leur expansion à même leurs bénéfices à venir.Nous faisons donc tout en notre possible pour qu'ils soient satisfaits de nos services et nous ne nous limitons pas à leur accorder un prêt.Si le client a besoin de conseils ou d'aide de notre part, nous sommes la.Avant et après l'emprunt.Pour bénéficier rapidement du financement a terme, téléphonez ou écrivez à n\u2019importe quel bureau RoyNat Ltée.Nous nous occuperons de vous sans délai.Car, lorsqu'on parle de financement à terme, le temps c\u2019est de l'argent.Halifax e Québec ® Montréal e Ottawa e Toronto Hamilton e London ® Sudbury ® Winnipeg ® Regina Prince George e Vancouver Une semaine à la Bourse La Bourse aujourd'hui La Bourse avait commencé la semaine en lion, et Vendredi dernier elle l'a terminée en mouton.I] n\u2019y a rien de bien particulier dans ce comportement qui est bien spécifique de la période estivale: d\u2019autant plus que la fièvre qui avait envahi New York s\u2019est abattue presque immédiatement.Ces sautes d\u2019humeur ont de quoi désorienter le petit investisseur, qui n\u2019est pas trop familier avec les caprices des ténors de la finance.Les élections américaines sont pour beaucoup dans cette incertitude boursière.De plus en plus on se rend compte que la campagne 1972 risque d\u2019être une campagne extrêmement dure, pour pas dire boueuse.Dans les deux camps, démocrates et républicains, ont amorcé un stock de scandales et de déclarations pernicieuses à faire rougir un contrebandier: Il ne faut donc pas s'attendre à ce que la Bourse reste insensible à cette montée d'injures, surtout que certains scandales latents aux Etats-Unis risquent de se répandre comme une marée sur le monde des affaires.D\u2019où la nervosité de la cote et ceci malgré les très bons résultats enregistrés par la majorité des industries américaines, à part peut-être le secteur de l\u2019acier.Au Canada, la situation est quelque peu semblable.Les élections, il est vrai, ne dérangent que peu l\u2019économie et la bourse canadienne.Cependant la persistance d\u2019un affrontement monétaire et commercial avec le voisin du Sud créent une lourde hypothèque d\u2019incertitudes pour les compagnies dont les principaux revenus proviennent de l\u2019exportation.NOMINATION CORPORATION VANFAX LTÉE TRE M.Jude Picard Le président de la Corporation Van- fax Ltée, Monsieur Gérard Lebeau, est heureux d'annoncer la nomination de Monsieur Jude Picard au poste de Directeur des ventes pour la province de Québec et les provinces maritimes.Au service de la Corporation Vanfax Ltée depuis sa fondation, Monsieur Picard jouit d'une vaste expérience dans le domaine du rembourrage et du remplacement des vitres d'automobiles.La Corporation Vanfar Ltée est un important distributeur de matériaux auprès des maisons se spécialisant dans le domaine du rembourrage.du remplacement des vitres et des pare-brise d'automobiles.10 Par Nestor Il y a quelque temps, je vous parlait de la reprise qui s\u2019annonçait pour le marché du nickel.Cette reprise est confirmée depuis que les Etats-Unis se remettent à acheter de ce métal pour reconstituer leurs réserves stratégiques.Au Canada, Falconbridge Nickel a été la première valeur à profiter de cette reprise.Etrangement International Nickel n\u2019a pas suivi; les cours de cette valeur sont toujours dépréciés.Cependant, au niveau actuel, j\u2019achèterais International Nickel avec confiance.A 29% ce n\u2019est pas un cours normal pour une valeur de cette classe et les bénéfices devraient confirmer une reprise.Il en est de méme pour Hudson Bay Company.Cette valeur devrait accuser une reprise intéressante si on peut en juger les résultats de sa filiale Hudson Bay Oil Gas qui a annoncé des bénéfices exceptionnels au cours du deuxième trimestre de l\u2019année, et dont les cours ont augmenté de ceux points pour terminer à 4544 vendredi dernier.Hudson Bay Company à 17 dollars est un véritable achat.I1 y a quelques temps votre ami Nestor nous avait suggéré l\u2019achat de Atlantic Sugar aux environs de 6 dollars.Cette société vient d'annoncer pour le premier semestre de 1972 un bénéfice de 28 cents par action contre 31 cents pour l\u2019an passé.Cependant les ventes ont augmenté d\u2019environ 10%, ce qui ne s\u2019est pas reflété dans les résultats annoncés.Il n\u2019en reste pas moins qu\u2019à six dollars, Atlantic Sugar se vend à neuf fois son bénéfice par action, estimé à 72 cents pour 1972.N'oubliez pas que votre ami Nestor vous répondra dans ses colonnes si vous avez une question à lui poser concernant le marché boursier.Je le ferai bien volontiers.C\u2019est tout pour aujourd'hui, bonne semaine.Les affaires en bref Celanese Canada Ltée a déclaré un bénéfice après impôts de $520,- 000, soit 2.4 cents par action ordinaire, pour le trimestre clos le 30 juin 1972, avant les postes extraordinaires et les dépenses exception- Nominations chez Dustbane Enterprises Limited Js ROBERT T.TRUDEAU A À NS 41 E HE RBERT H.GROENKE DONALD S.MacKINNON M.Gérald D.LaFortune, Président et Directeur général de Dustbane Enterprises Limited, annonce les nominations de messieurs R.T.Trudeau, H.H.Groenke et D.S.MacKinnon aux postes suivants: M.Robert Trudeau, qui occupait auparavant le poste de Chimiste en chef et plus récemment celui de concessionnaire distributeur des produits Dustbane dans le sud- ouest de l\u2019Ontario, a été promu au poste de Directeur du service des ventes des produits chimiques.M.Herbert Groenke, anciennement du service de la production du matériel et des ventes spéciales, a été nommé Directeur du service des ventes du matériel.M.Donald MacKinnon, autrefois Directeur du service de la publicité et de la promotion des ventes chez Modern Building Cleaning, une filiale de Dustbane Enterprises Limited, occupe maintenant le poste de Directeur de la publicité et de la promotion des ventes à la Société commerciale.nelles, contre $941,000 et 5.5 cents par action, chiffres redressés, pour la même période de l\u2019exercice pré- cédent.Pour le semestre clos le 30 juin, la compagnie a déclaré un bénéfice après impôts de $1,222,000, soit 6.2 cents par actions avant les postes extraordinaires et les dépenses exceptionnelles, contre $2,- 194,000 et 13.5 cents par action, chiffres redressés, pour la même période en 1971.Après avoir assumé les dépenses exceptionnelles (qui se composent de certains amortissements et de frais encourus dans le cadre du programme de réduction des coûts) et avant les postes extraordinaires, la compagnie a subi une perte de $284,000, soit 3.7 cents par action pour le trimestre; elle a réalisé un bénéfice après impôts de $418,- 000, soit 0.1 cents par action pour l'ensemble du semestre.Les pertes sont donc de $2,538,- 000 (20.7 cents) pour le trimestre et de $1,836,000 (16.9 cents) pour le semestre, après les dépenses exceptionnelles et les postes extraordinaires.Les ventes nettes du trimestre et du semestre, qui comprennent celles de Millhaven Fibres Ltd, se dégagent respectivement a $41.999.- 000 et $79,295,000.Certaines charges exceptionel- les du trimestre découlent de l\u2019obligation dans laquelle s\u2019est trouvée la compagnie de raffiner, pour la prochaine décennie, des méthodes d\u2019exploitation capables de lui permettre de faire face à la concurrence étrangère sur le marché canadien.C\u2019est ainsi qu\u2019elle a dû aussi modifier la valeur de ses stocks dans certains secteurs et accroître ses bénéfices par une réduction sensible des coûts.\u2018Comme nous l\u2019avions souligné pour le premier trimestre\u2019\u2019, a déclaré M.W.R.Clerihue, président, \u201cles ventes et les bénéfices nets se sont ressentis d\u2019une grève à notre usine de tapis de Sorel et de deux autres grèves à l\u2019usine de Drummond- ville, en juin.Nous avons ratifié deux conventions de travail de 3 ans à Drummondville, et une autre de 30 mois à Sorel, où les négociations se continuent avec le syndicat des employés de la production.\u201d M.Clerihue a ajouté: \u2018\u2018L\u2019avilissement des prix du polyester continue à se faire sentir par suite d'une concurrence étrangère intense.surtout européenne et japonaise.résultant d\u2019une surproduction dans ce pays, dont les produits inondent nos marchés.Nous continuons à insister vigoureusement auprès des autorités fédérales pour contenir l\u2019afflux des produits importés.qui dépassent maintenant 50 p.cent du marché canadien de fil de polyester.Une hausse incontrôlée des importations continuerait à avoir de sérieuses conséquences sur la production canadienne d\u2019articles en polyester, aggraverait la réduction de l'emploi et des investissements et entraînerait une désorganisation durable du marché canadien.\u201d Les mesures positives adoptées devraient améliorer les perspectives d'avenir pour la dernière partie de l\u2019exercice et par la suite.MERCREDI JEUDI VENDREDI MONTRÉAL N UT ss ss \u2014> SERV, PUB.159.24 \u2014 0.49 159.03 \u2014 0.21 158.99 \u2014 0.04 158.21 \u2014 0.78 158.53 + 0.32 BANQUES 261.24 \u2014 3.05 263.98 + 2.74 165.26 + 1.28 264.59 \u2014 0.67 267.08 + 2.49 PAPIERS 92.19 \u2014 2.00 94.39 + 2.20 93.63 \u2014 0.76 94.26 + 0.63 94.23 \u2014 0.03 INDUSTRIELLES 217.66 \u2014 1.67 219.33 + 1.67 218.46 \u2014 0.87 217.71 \u2014 0.75 217.23 \u2014 0.48 07 TORONTO \u2014 ~~ ~~ ~~ INDUSTRIELLES 208.18 \u2014 1.56 203.90 + 0.72 204.40 + 0.50 204.10 \u2014 0.30 204.49 + 0.39 METAUX 92.17 \u2014 0.42 92.31 + 0.14 92.76 + 0.45 92.57 \u2014 0.19 93.04 + 0.47 AURIFERES 219.58 \u2014 0.88 213.59 \u2014 6.00 212.13 \u2014 1.46 215.95 + 3.82 222.28 + 6.3 PETROLE 236.70 \u2014 2.98 237.39 + 0.69 237.93 + 0.54 236.02 \u2014 1.91 235.06 \u2014 0.96 NEW YORK DOW JONES 935.36 \u2014 14.91 934.45 \u2014 0.91 932.57 \u2014 1.88 926.85 \u2014 5.72 926.10 \u2014 0.75 Les Affaires.lundi 31 juillet 1972 - Ventes ou revenus - \u201c Résultats des sociétés 70 nom de la 7l 72 \u2018res enus net par revenunet par compagnie exercice $,000 $000 $.000 action $3,000 action Ashland Oil (U.S.) Yr.Mar.31 9,563.6 7.8857 1.844.0° 25 1.908.0 26 B.C.O1l Lands .Yr Mar.31 2 930 10 \u2019 630 07 Cda Cement Lafarge Yr Apr.3% 2030712 156.1846 12.4711 290 7.9375 212 Cdn.Vickers .6m May 31 13.048.0 12.259.2 113.8(i) 187.9 A Chinook Shopping Centre Yr.Mar, 31 1.846.0 1.757.4 4175 34 349.0 28 Combined Engineered Prod.9m May 31 18.161 6 16.087 7 3722 47 280.0 22 corpe > Im Mar » 9.9434 4.0715 363.8 259 1c) _ orwn Zellerbuch \u2018 m June i Electronic bach Cda 15m Mar.31c 1109 33,500 0 PAPA 7 36000 45 Foodex Systems 24w June 17 .294.0 27 720 05 Greb Industries 28w May 13 11.864.9 10.044.0 284.2 40 1755 24 Highland Queen 6m Apr.30 7219 443.2 37.0 1} 28.4(1) .Horne & Pitfield Foods Yr Apr 1 84.800.0 75.100.0 676.8 37 490.3 27 Imperial Tobacco Group (US ) 6m June 30 17100000 1.610,000.0 69.400.0 61.600.0 Island Telephone 3mMar.31 1.2000 1.100.0 168.5 2 157.7 26 Lawson & Jones Yr.Apr 30 64.700 0 58.5000 1.300.0 5.85 949.6 415 Linland Equipment Yr Jan.31 1,292.0 1.0253 49.6 15 475 14 Midcon Oil & Gas Yr.Mar.31 305.6 216.0 71.0 02 452 01 Okanagan Holdings Yr.Mar.31 .67.3 36 62.8 2 Sandwel! & Co - : 9mMay 31 9.400.0 11.900.0 319.0(h 402 0: \u201845 Sanelt Pools 6m Apr 30 308.3 329 7 107.0(1) 62.51) Teleflex Inc.6m June 25 14.9350 12.670.0 767.2 1.42 4123 82 Toronto & London Investment.Yr Mar.31 8418 836.7 5798 13 639.8 15 Hiram Walker-Gooderham & Worts 9m May 31 586.500.0 523.800.0 38.700.0* 2.24 33.400.0 1.93 Westinghouse (U.S) 6m June 30 24365020 2.199.020.u 95.365.0 1.08 79.616.0 95 {1} Loss; * Before extraordinary items; Les affaires en bref M.Pierre Daoust, vice-président et directeur-général de la compagnie Kik Cola, a annoncé que celle-ci avait fait l\u2019acquisition des avoirs de la compagnie Les Breuvages Denis Ltée.Le montant de la transaction n\u2019a pas été divulgué.La compagnie \u201cLes Breuvages Denis Ltée\u2019 fabrique et distribue des eaux gazeuses dans la région de Moyennes de la semaine \u20ac Changed yearend from December.Montréal depuis plus de 45 ans, sous la marque de commerce \u2018\u2018De- is\u2019.Les opérations de la compagnie Denis se feront dorénavant à l'usine Kik Cola, 1387, rue Villeray à Montréal.La Compagnie Northern Electric, Limitée annonce l'obtention d\u2019un contrat de $5,2 millions pour la fourniture de câbles téléphoniques à la société Western Electric des * Increase in dividend, ** Decrease in dividend; mr Dividendes déclarés rappel du nom de la , dividende compagnie montant payable précédent Amerada Hess Corp.$3.50 Pid.(U.S) 872 July 31 July 17 87\": Avco $3.20 Pfd.(U.S.) .80 Aug.19 July 28 80 Baico Forest Products .30 July 17 July 7 30 Belding Corticelh 7% Pid.172 Aug.1 July 17 17:2 Bowater Corp.07*° Aug.11 July 7 12378 B.P.Cda.1st.Pid 1.25 Oct.15 Sept.29 1.25 Cabot Corp (U.S) .17 Sent.6 Aug.22 17 - Cabot Corp (U.S.)Special 04 Sept.6 Aug.22 Cda.Cernent Lafarge 6'2° Pld 321; Sept.20 Aug.23 324 Cdn.Investment Fund .04 Aug.1 July 14 04 Combined Insurance Co.of Amer.(US) 10 Aug.18 July 28 10 Eagle Star Insurance.\u2026 .25° July 14 June 16 14 Ford Motor Co.(U.S) .67\u2018; Sept.1 July 31 67.Fulcrum Investment Co.6% Pfd 15 Aug.1 July 20 15 Hollinger Mines .40 Aug.31 Aug.3 40 Hunter Douglas \"Com.& Pta- (id) 30 Aug.1 July 20 International Utilities (U.S.) 3712° Sept.! Aug.11 Intl.Utilities $5.00 Pfd.(U.S 1.25 Sept.1 Aug.11 Int'l.Utibties $1.25 Pfd.(U.S.) 31.Sept.1 Aug 11 Investors Mutual of Canada Ltd.04 Aug.1 July 31 Kewanee Oil(U.S.) .- - 22: Sept 11 Aug.25 Labrador Mining & Exploration .45 Aug.24 July 17 M.E.P.C.Cdn.Properties 6% Pfd 37%, Aug.3l Aug.18 Noranda Mines ._ .30 Sept.15 Aug.11 Northern & Central Gas .15 Sept.1 Aug.17 Northern & Central Gas $2.60 Pfd 65 Sept.1 Aug.17 Northern & Central Gas $2.70 Pfd 67! Sept.15 Sept.1 Northern & Central Gas 2nd \"A\" Pfd 26! Aug.|) July .14 Northern & Central Gas 2nd \u2018B\u2019 Pfd 37!2 Aug.i5 July 30 Northern & Central Gas 6% Pfd.(1d) â1's Sept.30 Sept.15 Nthn.Natural Gas (U.S) : -65 Sept 20 Sept.8 Phillips Petroleum (U.S.) 2, Sept.1 Aug.4 Quebec Telephone | 24° Oct 1 Sept.1 Quebec Telephone 4% % Pta 2334 Oct.1 Sept.1 Quebec Telephone 6.20% Ptd 234 Oct 1 Sept.1 Reed Shaw Osler 04 July 2 July 14 Scott Paper Ltd.25° July 31 July 17 Standard Oil Co.Indiana (U.S) 594/5 Sept.10 Aug.10 Steeitree Group Inc.(U.S) 117 July 2 July 14 Stuart House Pfd 12 Aug.| July 17 Tenneco Inc.(U.S) .33 Sept.12 Aug.18 Texas Gult Inc.(U.S) 15 Sept.15 Aug 15 Traders Bldg.Assocration 50 July 15 June 30 United Grain Growers 100 Sept.1 July 31 United Grain Growers (Extra) 20 Sept 1 July A Upper Canada .02 Julv 31 July 14 Weston Geo 4 »% PFD 112 Sept 1 Aug.15 Weston Geo.6°.PFD 1.50 Sept.| Aug 15 (id) Initial dividend.Etats-Unis.Ce contrat prévoit la livraison de quelque 8,000,000 de pieds de câbles téléphoniques isolés au polyéthylène, dont les conducteurs atteindront une longueur totale d\u2019environ 1,5 milliards de pieds.Ces câbles seront fabriqués dans les usines de la Compagnie à Lachine, Qué.Kingston, Ontario et Calgary, Alberta.Weel Vendredi, le 28 juillet 1972 TORONTO Mét.NEW YORK Ind.Trans.g 1972 hi 1972 oa 89: SESSE Ncw\u201d Viggen Huiles Volume util.1 159.28 159.70 158.85 158.39 - 2.21 167.20 187.56 156.56 util.Fin.Indus Ind.49.27 .J ; 234.06 48.35 | .| 230.11 4732 | : | 225.47 47.68 .: ; 48.12 .; \u2014158 .| \u2014 691 56.75 .x 27571 47.32 69 } : 275 47 Les Affaires.lundi 31 juillet 1972 MONTREAL Banque Papiers Comp.8.60 211.05 210.05 2.90 \u2014\u2014\u2014\u2014 DOW JONES Ch, fer Util.Com.108.13 27018 andre vilder / interdesign patrick danan: décoration d'intérieur planification de magasins agencement de bureaux graphisme maquettes 1405 rue Peel, suite 211 Montréal Tél.: 842-6345 designers industriels 10715, rue Jear-Meunier * Montréal-Nord * Tél.: LES CHARPENTES D'ACIER STRUCTURAL STEEL 325-1220 SAMSON BELAIR RIDDELL QUEBEC - MONTREAL * OTTAWA - crembes MTM Association TORONTO - STEAD conseillers en administration VANCOUVER membres Assoccateon Canadienne des Cousedtess en Adnnrast atoe 11 a i inti = à Registraire et agent de transfert: En plus de certains autres pri- Nouvelles inscriptions a la Bourse de Montréal Guaranty Trust Company of Canada vileges, priorités.droits, restric- à Montréal, Toronto, Winnipeg, Re- tions et conditions, les détenteurs let 1972 à l'ouverture.cumulatif $1.50.première série.d\u2019u- vote par action détenue lors des as- .Capitalisation: United Tire and Rubber p 2 Fri gina, Calgary et Vancouver.d'actions privilégiées de 3ième rang, Co.Limited Capital-actions Autorisées ion: et en A inscrire Nova-Scotia Trust Co.à Halifax.première série, prennent rang à 0000 fo nares ton Actions ordinaires rec ao don ted Co.000 pri ven ha pi ne de j valeur au pair, toutes émises et en : ration Limited: 1500,000 actions premier et de deuxième privilège de : circulation, ont été admises à la cote sans Valeur au pair 4.000.000 2,500,000 2.500.000 privilégiées de 3ieme rang, conver- la Compagnie y compris le paiement bi de la Bourse de Montréal le 21 juil- tibles et rachetables, au dividende de dividendes et donnent droit à un i à i Ties Cw Bénéfices: Exercices clôturés le 31 janvier , LC Symbole au téléscripteur: \u201cU D éfices ne valeur nominale de $25.00 toutes semblées générales et annuelles des T 0 1971 1970 1969 1968 émises et en circulation, ont été actionnaires.En outre, les déten- Classification: Industrielle Ventes $14.951.096 $12.255851 9.399709 $7.298482 admises à la cote de la Bourse de teurs de ces actions ont droit à des Fy 2 .+ a , ., 060, .3 .2e ~ 1 Fa : - Siege social: 150 Brockport Drive, bénéfice avant impôt Montréal le 5 juillet 1972 à l\u2019ouver- dividendes cumulatifs fixes lorsque Rexdale (Ontario)., _, surle revenu 528.107 431,672 276,373 285,622 ture.Co ces derniers sont déclarés par le Constitution: La Compagnie ré- Bénéfice net : Symbole au téléscripteur: Conseil d'administration et ont prio- | 294.626 323,566 194,531 172,975 \u201c > e .tp sulte de la fusion, en vertu de lettres NNGPrE rité en ce qui concerne tout dividen- patentes de fusion datées du ler septembre 1970 conformément aux Lois de l'Ontario, de trois compagnies ontariennes qui exerçaient \" 4 leur activité en société sous le nom : de United Tire and Rubber of Cana- R 3 It t b 1 d | : da.Par la suite, des amendements esu a S ou rsiers e a Semaine Semaine close le vendredi 28 juillet 1972 ont permis à la Compagnie de por- Tableaux publiés en collaboration avec Les rendements sont établis sur les taux indiqués de 1971.Les rapports prix/bénéfice (Price.earnings ter son capital-aetions à sa forme Financial Times of Canada ratios) sont basés sur la dernière année fiscale et le prix de fermeture de vendredi.Si aucune tran- 3 saction n\u2019a eu lieu sur une valeur au cours de la semaine, les cours offerts le vendredi prennent pla- 3 actuelle.ce dans la colonne \u201cfermeture\u201d.Dans la colonne \u2018profits par actions\u201d, les profits d'actions pré- 3 Historique et nature de leatr- Industrielles reais cot db, Le mène (7) face d'u re memionn dan a colonne \u201cprof 3 3 sé 2 .ss ; * erage, et ta leur - rise: L'affaire, créée en 1944 ar dividende est inclus ( (e) pour extra).# SUES 16) 40 un super : , ourses de loronto, Montreal et Lanadienne des membres de la famille Sherkin, était a l\u2019origine un concessionnat Rende.fa Dividendes 20 qu Profits Dernière semaine ; 70 ou Profits Derniere semaine i de pneumatiques dans la ville de To- ment prie \u201471-7\u2014 Titre Pads Taux Corwen enor Change |r Rende-Rappor or Mie Bayes Vaux Cermière Dernier Changs 0 ; ronto et à mesure que l\u2019entreprise % néfice Haut Bas 70 indiqué fiscale intérim Haut Bas Ferm net actions % néfice Haut Bas 70 indiqué fiscale intérim Haut Bas Ferm net actions s\u2019est développée d\u2019autres points A-B ie vas lB we Va 84 M + w M .\u2026,.a fi ' r 33 a Y a de vente ont été ouverts et une usi- 513 9% 7 Abitibi P 05 .0 Dec 19 Junesm 11 9%: 9% 9% + % 965 9% 7% Burrard DD V4 te bee gd Maram 5e 100 10 8 Le \u20ac 74 52 48% \u201c\u201cpta 375 375 Dec 5.55 .504 50% 50% 1 763 5% 7 Bushnell Aug 10 Mayÿm 35 ™M Tu 1m1=- mB ne de rechappage de pneus a été ins- %3 Jw 8 Ackiands so rag Nov 30 Mayem 50 M 104 106 + x 14 i i 65 15° 11 \u201c2nd pd 9% Co 13% w | 3 , tallée.En 1964, la Compagnie a HH 145 16 MA Acres\u201d .20 Dec 1.02 Maram 37 1 i et ve 3 74 Né a aie ÉFeN .» TN 3 Juneém 31 En HA 1h \u2014 % 8 : commencé à se spécialiser dans les 455 225 us 180 380 Dec al 1 A 375 19040 à 5 OH ios ww Saleem 05° De CR Mari 8 10e non À ; | - ra age .: y nm : ; , a : : T rim , Y Y pneus très résistants utilisés dans ; 142 un 8 Admiral 26 pia Dec 27 Junesm 8 1 Com x 74.122 22, 20% 7 opld 163 16) Dec 1673 neon ae.nw Rk: ; I\u201d n oe 9 161 15 3 Agra pig 2 z Nov 2 IN yém 19 5% 5 Sth + Va 3% 40 414 8% UVa Calg Power 1.00 1.00 Dec 2.18 Marim 67 25% 24% 24h \u2014 \u2018A 208 la construction, l\u2019industrie miniè- jo M2 me Ahem CT Noy Bo Maem v1 ow om ar om 8 57 a SR, 2% 500 Dec 1070 HERO RS ., ! v T .\u2018 Ve 564 57% \u2018.TE 3 re et celle du bois; la Compagnie 65 Jon pi las Dia Bf Be af emt Fa ER Et |e NES Cambridge 07 a1 mbenom D Navi UC TA Time ow À p : - vD'p - - 624 - .2 , : , -\u2014 = est maintenant reconnue comme le nme a mw ie Rows Tw Tw\u2019 Dec Vi marm do Be Welw | 31 BE og 154 CamCement 180 180 Aer 28 UT GA AA MT\" S 5 .: 5 Y - A .Va \u201c Va 19% 19 plis important fournisseur de pneus 35 110 15 13° Algoma SH 50 50 Dec M Junesm 59 15° 143% 14m - 441 67 97 35.MA iD Sugar 180 180 Sept 33 Merem 54 D M 7° 18 | Ln In ; 135 6 4.20 Algonquin Dec .39 Marim 0 Sa Sa SU \u2014 2 4.25 3.55 C Forging .Dec 56 3.90 x utilisés dans l'industrie.En 1970, 1 1 AL, pid ; Dec 39 05 5 5 al .C Mach'ery 72080 382d ; x : oa 2 .i 3 3 7% Alcan Alum 1.00 8 Dec 1.75 Juneém 97 21v2 20m 21% + % 1110 39 106 374 26 C Malting 1.05 1.20 Dec 2.89 Mar3m 60 32 30% 30% \u2014 l\u2019a 13 | la Compagnie commençait à établir (8 1100 7a 190 Alisrch per 70 0 Ser Ps apr o Bul Blom ok $7 129 m4 17% CPacx bh me 15 om 2 .¢ des plans et a installer sa filiale 54 Ba lek AlumCptd 10 1-00 Bec 18.18 prem Wa Wa 841 nm 3 22 138 ve cu ÉPermimige Ss 72 \"Dec 133 Juncem 8 18% DR 1m + À 55 | A .- , - 44 1 } qui fabrique des pneumatiques pH SRE 5 ER FRESE EAR RSL A TEE à .; 3 I - nn 1 .Y rena une 86 Mar9m 1.23 17 16 16 \u20141 2 z 15 40 Amb, PUR B .Y , , D Le département de rechappage, 7 ns 5 si Amerada\u2019 LB Le Mar B30 ema aH Grow 33 2 3 a Son ste 789 789 June 32 Marim 22 2m 24 ges on se spécialise dans les pneumati- 20 190 A Am-Metro \u2019 00 C8 Junesm 02 150 140 140 + 05 19 13 72m Ua ¢ caries 15 78 Avan i Febém 3% Tu 2 Bn + ln 155 .3 i .r .a y 1, .La Ye ques pour les petites voitures par- 63 15 2, 45 Am TRE a de TBE UN neem wim 21 RQ M2 7m eh Clana 40 400 May 58 Form 0 im 6 SAT MOT ticulières et des engins de terrasse- 78 3% 28% AngCT 45 225 223 Dec 129 ! ne ax - ] 1075 75 SA .Tobe RE Mam 0% 3 x J 79 3 33h Angl 65 2 ma SA MA - 3 ., : ; vw 1 ment {REE HR ER Ta EN ; , ; ., 3 Cc ; 475 41% 41/4 \u2014 La OU .- © ur r .Dec 08 Juneém 02 1.05 90 95 \u2014 16 9 , 33 169 16 134 AngPmH 212 0_5 - Va Y a - \u2018a .x \u2018 , ' Des clients du Pérou, d Irlande, , To 7 Arbiter is sk raver A 13 15 15% \u2018 ns a3 fe ve Cea 4 ov rs O50 Aerém 10 1% Na A7 ow zm i] de la Jamaique, et des Etats-Unis ; «250 Aquablas 1 7aJanim 14 Tes 240 205 + 5 10 ; - 8 2° 26 30 300 Tobe ius eo ©\u201c : d ont recours au service de rechappa- 19 BT 104 fu ARC 0 D RE Nem 2 2B mut kim a Spigot?gp 0 Of 196 A0m 7 260 ! ; ; A | K - - \u2018 Ya - A 9 9 9 ; 2 Br : 75 13 9 Argus Coptd 60 30 Nov 49 Mayém 22 12% 11% 12 + % 63 28 202 35% 22% C Gen Elec 1.00 100 Dec 1.77 Mar3m 40 35% 27 35% + 9% 9 ge de la Compagnie.74 3% 2% \u201c250 pid 250 250 Nov 357 Mayém 331 Ma 33% U + Ww 3 40.31% 726% \u201cpie 125 1.25 Dec 94.54 3t 20% 31 + wow : 74 3 23% \u201c260 pd 280 260 Nov 357 : ; a M% Mu 21 2., 40 2., \u201d , à Département du caoutchouc in- 16 Yu UU \u201cB2 oF 270 270 Nev 137 maven 33 Erin Hu Ha \u2014- ! 48 23 15 a ÉGélca Le 8 Bec Te Pré a rd Ton A : DA 1 + .2 2, .37 10.1 20% Asbestos 1.00 80 Dec 212 Mardm 04d 21% 202 21% + % 7e - .8 60 60 Dec 2.02 Mardm 63 - x 4 dustriel: Ce département a été créé 44 188 27% 25 Ashland US 1.20 120 Sept 146 Juneÿm 184 77% 26% 27% + 2» 8 |., 639 6% 410 C Goldale I : Dec 09 Mar3m .02 5m SY Su 137 49 .20.9 13% 84 Atco 72Mar 64 .1336 11% 13% + !Ve 148 22 177 14% 10% C Hydrocb 25 25 Dec 65 Marim 4! 1159 1144 VA 24 3 en 1966 et les ventes de produits |, 43 4° D Nike a EE Ma lw ECR) wih, od, 0m Sth MOHD fabriqués avec du caoutchouc, con- 703 6, Sm Auer me Dec 7 Jumeim M doe ef À Jar 19 1 eR chreds ge a An TERR RENT : c - _.All .45 145 + 05 8 8 ; : Cop .- c 93.23 26 x # 77 .17 35 A 120 1.2 ; 1, 1 .A i 1, 0 sistant surtout en courroies de con- 5H: R E 5 10 12 De 24 Com Baan TT BN Bn Get aR 298 Dec ems Mem B® Jew nse % 4 voyeurs et en tuyaux à usage indus- 71 075 nl 74 avoue nm 8 OBS 8 Noam @ mm 7 71 33 5s 2% se Edn'imP Fu 790 C90 Dec 228 Marim 8 iva iw Ÿ x = - - : : ram 10e 11% + la 138 - .n Intl Pw ; ec 2.ar3m Wa 12% 12% = %u n i .\u2018 Lo.114 20% 18% Aveo _ Nov 13 Mayém 72 14 ; 15% 72 .15 1347 \u2018\u2018 ptd 1.04 1.04 Dec 39.64 _ 1334 Y triel, représentent 7% de toutes les LE LS \"pi 320 220 Nov 238 °F : 70 275 2.Claturbon Dec 10 Marim 02 220 220 56 3 A 2 4) 182 22 18% Bank Mil 75 84 oct 102 Ba 20% 20% woe | 76.\u201cM TA \u201cpt 20 70 : me 12 22 2278 à ventes de la Compagnie pour la pe- 27 225 39% 30% Bank NS 84 1.02 oct 1.68 Are = ge Xn In + \" sa .45.3 12 8% ce avelin stk Ri Dec fH ie oe Ve + A or ; ; | ; 44 141 20% 15% DEpsrgn 70 80 Oct 12 1% 8% 18% + v% 53 -.77 475 3.20 Cdn Manoir stk stk Dec \u201850 Mardm 12 3.90 375 385 .3 riode de 11 mois allant jusqu\u2019au 31 51 142 17% J4Va Bk Cdn Nat 72 79 Oct 108 Aprém 60 15% IS 15% + \u2018a 24 11 338 490 270 Cdn Marcon .05 72Mer 13 Lo.470 440 440 \u2014 10 85 > .151 23% 22 Bannister 72Mar 152 Junedm 23 18 B .x - 18.1 12% 84 C Occident Lo.Dec 62 Juneém 44 12 10% NW.238 décembre 1971.48 115 21 14% Barber-Ellis 70 1 Dec 1.83 aim 80 20 A 21 +1 1 Bu 24 CPinv pld 5 9% Dec 80 5% 504 + 4 Usine de fabrication d RE a Bal Be 10 Mam a de PA lai es i om cee 5 Dec as à ECTS sine de fabrication de pneuma- 121111 BA 325 Barfaco Co Sept 760 Marém dia 300 345 300 +008 4 63.1% ia dom Came 4 O8 Dr ph Memo aT de lsh isu T4 tique: Après plus d\u2019un an de consul | 4, M 5 hi we 0 LL, ART U IE OR 2 a 4 BE Ea HR RTS tation et de planification effectuées Co POIRIER Mis us ge Mem go ia dpe dpa a B32 BB SNP BE Dec iis or ies A4 1 à .- .prom 02 su su \u2014 Va 2 4.6 94 18 143 Cdn Salt .87 .20 June 1.87 Marÿm 1,90 7% 16a 174A +1 143 © .so 1110000 7 325 BayApld 11.11 a i om - % 2 .267 150 80 CSecMngtA .Dec r la direction avec des ingénieurs.V8 154 Vu 4% Beaver Eng 14 14 Dec 51 Mard 3 3 9 03 3 80 80 2 pa filiale de fabricati 8 , \u2019 26 207 18, BeavLum 550 50 Dec 32 mam 10 a4 TA pt mom 1 4 Hu 94 SAUT » 4 BE vs Co dw wn À foe wm 2.J \u2018 .Ve x .es .; Dec 413 Juneém 3.86 1, N | fale de fabrication 2 tector | 1e A mee 0 0 SE NE , m5 IEE ETRE C7 18 6 15 mani A AEE À .0 .- 425 À ; , ment ouve usine de fabrication ss 76 13° 104 Beld-Cort $0 de Dec a mmm @ la\" Tor Nl no an « $8 Sm De 13 Mem 44 Um 1 O8 +701 de pneus dans le Northam Industrial Ck ae PE, 1 70 bec wi or a B n° 60 600 600 Dec 537 Marim 848 80 80 89 © 1 \u20ac A ' LE .3 \u201cws CL .320 305 2310 +05 3% |.17 9 \u201cwis ES ) 17 15% 16 + 1m 135 Park a Cobourg (Ontario) à environ TX 121,1 20% 15 Belg Stan 1 1,2 Dec 16 _.19% 19 19% \u2014 % 171 29 15) 124 8 CWallo A 360 360 Dec 814 Marîm 211 23 2 \u20141 1 a ptd 100 1.00 Dec 683 0 .4 x} 70 Us 12% 11 CWNGasép! 80 80 Dec 7.73 \u2019 1% Nw M ; ST \u201c2 167 260 150 Bell Knit .D 09 DE - 7.\"6, : : a+ a 3 70 milles à l\u2019Est de Toronto.La pro- 82 11.3 on a.Bei Can 14 265 Dec an Juneém 1.87 1e Le 150 j 3 100, i 13.7 u ion Canon T4 18 Bec TB Junesm \u201879 15% 5 15 T \u201c 2 , duction de pneus industriels en 56 : 5 49% \u201cpid B 106 334 Dec 112 1 2m aC ve 12 - 387 6% 338 Canto) \u201cB (as Bes a Maram \u2018id Th \u201csn 3 a + x à | quantités limitées a débuté en fé- 1, 65 Pm Sm oBmem Be Hoge Blow imo M 18 NS 84 RÉ Capo 1 1 Dec gta Mam 0s 6% 0rd & | vrier 1972 65.40 325 Bilt pid , 10 25 oct 17 a 185 185 385 \u2014 13 i > .sr 2 5 cunts : wi Ce He Ay 165 +2 2 .gy 4, 3m Bun Bae vor \u201cit =: 7 205 Im 455 Cara 05 05 72Mor \u201836 Junedm 19 7% dm Mu +i 370 Directeurs et administrateurs: 28 197 280 290 Block Bros 05 07 72Jan 38 Aprdm 0 358 240 258 1.10 28 Woo VA er Carrier Ob LL SF aprem 5 IT A IL à .oe 53 wa 3 2 lue Bon M6 16 Dec 2! Mar3m 02 3 3 3 +05 | il.SY 2.00 \u201cwis prom 35 7 th / % 20 MM.Charles Sherkin, président et 48 64 9 5 Bomac Batt 40 Dec 1.28 Mardm 14 8% \u2018au \u2018Bu + WH 3 |.300 250 150 CesavantA 12 :.o Aug 0 Novem \u201807 209 390 Be 2 ©.; 6 33 2% Ta A 60 60 Dec 131 Mariam 19 9 9h 9h + A 5 45 104 5% 4.5 Cassidy's 25 25e Dec 53 Juneém .33 sa 5 Sa + w 3 administrateur, Toronto (Ontario); 77 DE OMR Ze Sombardier 6) 60 72105 ne Co oe 00 1 10 288 | ie 488 a CAE van ST Des 620 w 48 54 ath James Saunders Dow, viceprési- of iff wien 00 0 MS oem Me Le RPC MS 1 A BaRrhe Ih meddn Ef REET MN dent exécutif et administrateur, 5}; 9° 5\" ot 12 18 me 10 1 BRT Ee TTR ge TRO VEE Gag nag GE AE TUTOR TE A Lo .1s 268 5 a e 24 07 Dec 17 L455 145 455 \u2014 08 11 1D 1 BAN oe AE \"11 Pe 20 20a + a 8 Willowdale (Ontario); Joseph Frie- 28 Ni gy py SL, 8 Be IE funy BE ETE 0 1 HE 08 6 Se, 6 Me we BIE berg, secrétaire et administrateur, i \u201855 ABS uh Co où LT 378 20 30725 3 a6 1\", 25% 18° Enofeou Qui 50 30 rama vay MATS 07 305 295 3 1.0 m1 fn.Brascan 100 1.00p Dec 3.60 So Un NN N% + i 466 |.222.1.85 130 Chrom MAS Ce Dect 08d .1.55 : iH Toronto (Ontario); Robert Irwin Co WAS Sa 425 BridgesTk 2e 200s De 8 ; 490 1.Z\u2026 x] 11, 16 MA M Chrysler 40 100 Dec 167 meram 56 Mw WW 3 + 1% 1b 3 Scolnick secrétaire-adjoint et ad- #1 WI @, WA ef, Cw key 19 um à A A M1 Di SE 08 1 En aoa AR Mme OY Am MIND ; vu A | .| ; ._ .mcoA 1 | } ministrateur, Toronto (Ontario); 10 WE mh Apr 190 8 Okc 190 Mem 3 Zh MA WA oa 59 9 ow bw Cll dB iB Oi 37 wewm2i Bo iu x ini 23 92 3 19m BCPackA \u201875 ! ; lus 7 se Da CirysvgsæTr 07 is 93 ay #9 | Donald Carr, c.r., administrateur, 23 2 8 Me Core\" VE RSE Gk mms H 8,5 2.! HE VE hwo SEY uw oe women og LL À Toronto (Ontario); Donald Jaffray {1 \u201c0 B, 2 ocpwe 1@ 10 fn ff Wn 5 dw i nt eu 187 4° 0° GPO 8 88 10 Man 0 arn Wilkins, administrateur, Toronto 7 OW\u201d Gh Soe dB af Di ag MUTT Gh eA As Roe] a4 m4 gwd cole MN Mar Tn ocew aS GW ok (Ontario).18 @ 8,480 1 14 De 18 Bowdoin] ACR TE ACL SSR Dividendes: Au cours des cing I nen esp ia ia Bec i Wo Yow tow 41111 Wh Ll Spgs oo, Dec Lila CT 2)e ea - as» ; ; vi : 8 15 8.c 46 0% 70 0% + % 1 65 97.0 cel G 76 182 2.90 1.48 - derniers exercices, les seuls divi- BB Phge VE 55 De 16 PEUR EE 1 72 03 % nm Comet EME Bi I Mam ik 7 n 0 ; rsé ee I I \"4 État so 600 Dec 4&3 em 11 x 24 39 30% 2w Cominco 70 70 Dec 74 Mardm 4 27% + \\a 162 dendes que la Compagnie à ve «41 19 BConton LL hy CLM Me 210007 VA il Smee 1 10 GE Be erm 0 25 270 2m - 08 a sur ses actions ordinaires se sont Ly me ew 0 BRC a as BR 75 Mara ai dC Sa ow dB [0 189 J Semmedere 1 June 266 Mari 94 6 194 ms Ws ra élevés à la somme de $100,000 payée iz 01 pdFasots 104 10 denen 875 hee OT WE SRC hie hie A gi Mem à 1-8 à i le 29 juin 1971 et un dividende-ac- ve LA TM \"1,2 Brycx A 120 120 Oct ids Aprèm (3a zu jou au + 4} : 40 compu 0M ME AN, 1100 0 aT ow iY e juin e U dendé-a = #5 pe 2 ag Auto Co ge Be Aprém 1-339 wn ih uh bo sa .35 13 Comtech .June .03d Marÿm 01 325 3 3.15 - 1 tions de 85,000 actions privilégiées : : od Lo: ol LL.Cx id d\u2019une valeur au pair de $1.00 émises BE et rachetées au pair le 29 septem- bre 1971.12 Les Affaires.lundi 31 juillet 1972 de sur les actions ordinaires ou sur les actions qui à cette fin prennent rang après les actions privilégiées de troisième rang, à raison de $1.50 par action et par année payable par versements trimestriels de 37 2 cents chacun effectués vers la fin des mois de mars, juin, septembre et décembre, à à compter du 30 septembre 1972 et courant à partir de la date d\u2019émission.Les actions privilégiées du 3ième rang, première série, ne seront pas rachetables avant le 30 juin 1975, ni entre cette date et le 30 juin 1977, sauf si la Compagnie a transmis un avis à l\u2019agent de transfert conformément aux dispositions; en tout temps, elle a le droit d\u2019appeler au rachat tout ou partie des actions privilégiées du 3ième rang à un prix unitaire n\u2019excédant pas $26.50 plus dividendes accumulés et non-payés plus le prix d\u2019achat.Les actions privilégiées de 3ième rang seront convertibles jusqu\u2019à la clôture du 30 juin 1982 et, dans le cas d\u2019actions appelées au rachat, jusqu\u2019à la clôture du dixième jour précédant la date de rachat fixée, à la première de ces deux dates, en actions ordinaires non cotisables et entièrement payées de la Compagnie, au prix de conversion de $14.50 par action ordinaire (environ 1.72 action ordinaire par action privilé-, giée de 3ième rang, première série) si elles sont converties le 30 juin 1977 au plus tard, puis ultérieurement au prix de $16.00 par action ordinaire (environ 1.56 action ordinaire par action privilégiée de 3ième rang, première série).Exercice d\u2019option Gold Hawk Mines Ltd.: La Bourse Canadienne a été avisée de ce que W.D.Latimer and Co.Limited, agissant au nom de Quoddy Investment Co.Limited, a exercé son option sur 35,000 actions à 25¢ par action, reste d\u2019une option sur 200,- 000 actions à 25e par action, échéant le 12 août 1972.CHANGEMENT DANS L\u2019INSCRIPTION Financial Collection Agencies Ltd.: Les nouvelles actions ordinaires fractionnées sans valeur au pair de la Compagnie ont été admises a la cote de la Bourse de Montréal le 4 juillet 1972 à l'ouverture et, en même temps, les actions qui étaient cotées jusque là ont été retirées du marché.Lors d\u2019une assemblée générale extraordinaire tenue le 19 juin 1972, les actionnaires ont approuvé le règlement spécial \u201cEE\u201d prévoyant le fractionnement des actions ordinaires de la Compagnie à raison de deux (2) actions nouvelles pour une (1) ancienne.Le fractionnement a été effectué grâce a I'émission de lettres patentes supplémentaires datées du 19 juin 1972 et sera complété vers le 11 juillet 1972 par l\u2019é- nission d\u2019une (1) action ordinaire supplémentaire par action ordinaire détenue aux actionnaires inscrits à la date du 6 juillet 1972.Les ac- tions ont été vendues ex-distribu- tion le 4 juillet 1972 à l\u2019ouverture et sur toute transaction effectuée à cette date ou ultérieurement la livraison reste devant l\u2019être condi- ws tionnellement a 1'émission.La li- Rapport RENDEME 242 Render prin\u2019 Dividendes 6 mots bus sels ou SEMAINE EN COURS Rende fix °7 Dividendes 8: mois ou \u2018 mois ou SEMAINE EN SOURS ent.vraison sera complétée lorsque Jes ment Béné.1972 payés ind.dernières dernières ferme- varia- vent.mel né.1972 payés ind.hier 2 tions 100s 3 i erti- % faux haut bas Titres 1970 1971 année fisc.Intérim.haut bas fure fions 100% taux haut bas Titres 1970/1971 annéefisc.intérim.haut bus lure actionnaires auront reçu les c 117,5 475 280 Conduits Nov Gé Febim ad als 40 2 xl om om oe Dec 58 Mardm 8 Loox ficats d\u2019actions supplémentaires.15.3 8% 7% Conn Chem Dec 53 LL 7 - 3 fa S .© I Junesm 61 17 6h64 7 + 4% 28 e D 45d Junesm 12 14h 13/4 13% + W 3% [1 239 174 9ù B 111 110 De 71 Ju : ; ue UE VE ME 1e 8 RE US ve Te |e) an ce CE ESS NÉ com lo HE ee Bes wo Symbole au téléseripteur: \u201cF Co \u2026 : 01087 55 .65 er - : : : 25 10 LE ; 450 410 440 + 40 37 40 124 16% 12% Genstar 80 60 Dec 122 Merim id 15 hm 15% + % 25 C New\u201d .\u2018209 2% 150 consBidg a nu TER LE, Meyam ot 240 230 230 22 us ba 435 wis set warem 5 in CA mt RB 0.2 ivers .ec .«à : .- , : va 1.MU : sg.\u2019 HR SE RÉ me Bus ne d 1 SN ENS agp BEE MERE aE DE Capital autorisé: 6,000,000 d'ac- _ .6Va 4.20 Cons Textile stk stk c - ardm .3 .I : \u2018 1.190 + .10 347 .3 23 58 234 Cons Dist LL.20 Dec 1.10 Juneém .28 S74 54m 74 + 2% 259 LL.136 220 140 Glengair » % Bec 1 Maram 0 5 15 i tions ordinaires sans valeur au pair.83 7 O7 AS CS LA D Sent aa MT * Beam aamt PG FOIE hs on co ss sem 7 63 37 \"a 50 5.330 : 8S.1 x 50 550 t 23.4 ms 8 ) 125 75\u201c Bwis : i EE _ 2 wr To 5 cos Glass > 36 Des 91 Junesm 18 y 6% 17 + VA \"7 503 mn sa units est © tn Nev 4 Maysm 26 sa en sa ow 5 Slater, Walker of Canada Limi 53 130 240 Yea Com Con 166 160 Dec 24) June lou 25 2 250 + 40 283 V5 94 275 160 Goodyear 300 400 Dec 2921 Junesm1Z01 275 240 275 +W 25 ted.: 3,828,466 actions ordinaires 139 2.90 1.80 Control Fas Dec 3 Mardm % Ton déve V0 4H 7 Li » 5% da 200 2.00 Dec 32.44 L.A GA sa 1 , ! - ; ; Bs me Copatang™\" Dec 17 ™ cu 1 390 29070 9 67 pe nt EMeKoy A 9 155 Jan 453 .pa Te pe 2 sans valeur au pair de la Compa- 3 .î ; \\ - ratton - .- 2 - ; .205 STM Mw hm art 125 1958 A IR Mayem VU nan x | ma À D Gratonce 5 À 72an 121 Aprim 16 Me WM +203 gnie, dont 3,728,466 sont émises et : \u2019 \u2019 ! 230 215 2 Cda Inv.ec 0 .250 155 Cornat Declém24 Mardm 01 \u2018230 215 230 % |.s00 28m 17 GtBCce aus 263 Dec 1 CO a Ré os .: ! ; ii - 188 5 Su Sea 15 75 DecMm30 Marim 01 Leg Les ef Bl 8 iar 152 Un on Pier 65 60 Dec \u201890 Mardm .03d lon lsh dew + uo 7 en circulation et 100,000 réservées 1 T6 \u2018@ 2° Corpex Dec 14 Marim 7 Ba 55 Su 158 1 30 24s ws 120 120 Dec 175 Mordm 49 19% 19 19 \u2014 % 18 aux fins d\u2019émission, ont été admises 8'a 5% Corp Fos o June 212d Mard9w 42d 6 sa 6 \u2014 # NV 63 109 204 | ower - V12 Mard 17 10% 76 9% \u2014 YU 75 .Lu de HOM Comorime we bec HC Maram 010 94 8 MT % 1 1317 INL 5 GhGasama iso 180\" Dec 98 0000 1 Ma wm mmr ow à la cote de la Bourse de Montréal 27 mre M 7% Costain R 25 25e Cc - ar3m - - y it 140 180 Dec 426 Junesm 2.91 69 S64 la + AA « , ; oo A LS wh Ch Ta Wee ow oz PE he Ye SW Se ° Dec 55 Mardm 03 8m 8 84 + Va 159 le 5 juillet 1972 à l\u2019ouverture, en 29 212 15% 11 Crain © 4 Dec 43 Maram MI 05 25 7 138 9 5% GrebB 06 Oct 65 MayZw 40 9 Bw 9 + \" 81 A LIS Craw Allied 0 TEED AS etm 201 7m 1pm TWA Five NT 5 u23 9 6 \"C 05 Oct 45 Maymw 00 ww QE 4 95 NT remplacement des 1,467,297 actions Uy Im Tmt a un ME TU cm mu AEE ETA bg ee, Slim & yan wo 18 248° % 4 de la Compagnie qui étaient cotées , 95 ross - - .5 ; - : : C .ram .- .: .; bu .; 13 i is \"$v Crown Lite \u201cNO be 18 CB wma wu 4 Far 18 a ven Sen S060 0% 1 Mem 4 Wu 7, wat à 5 jusqu'ici.Lors de l'assemblée gé- 15 1.rown Li i ; 2 va 19% 19% \u2014 Ya 11 9 155 11% 8% Grissol Fos 0 or : ee.8 he Boe Ercan a 100 100 Bee iN Novem H ae Te lo wk : 22 M £ Guard Mn! 20° Dec 3 Macdm 04 Da th Jet ou 146 nérale extraordinaire et annuelle ' \u2019 ! Nest 25p 25n Dec 122 Marîm 50 2847 + \"A - .56 97 Junesm 60 lave 13% 13% 56 ee a jo BE Mn DEWAN BT RT oF Cw Aver de me mim tow ur ble cwbu gow Bx doen 8 MRA | tenue le 20 juin 1972 ont dûment A .A 1 » ec - 4 : - ° i - 270 Juneém a a i i 21 438 Ta 480 Cuers :.Dec 11 Marim 03 5% Sh 8% 3 63 88 27% 24% GulfOil 150 1.50 HAL ui approuvé la.(convention de fusion D-G - u 25 mai prévoyan usion Lo.1.80 HalifaxDev ; Dec 09a Mar3m 002 2 Lo 2.15 x .26 19.3 10% 74 Dale Ross 24 24 Dec 4 Maram 04 gm SA C7 11 Hambre no on mada 75 n, 8 Bn +m 2 statuaire de Slater, Walker of ot at a\u201d Bel\u201d oR 700 Cm met Ta slim me 7 Wee 2H ER CR 10 7e 14 8 +1 Canada Limited et de Unas Inves- 2 26 .; Jui aném : ; \" 500 72Apr M6.= Lo Le s3 55 210 1m BV 0 % June 20 Decém 15 160 145 155 4 30 eo V7 00 DM asa \"A 9 77405 el hprém 57 14% M4 0e \u2014 w 13 tments Limited.\u201c87 \u2018sw 6% Dawson D _.Oet Aorém 4 Ma du Bae owe 230160 G0 OR aD # 8 8 207 7 da dee avec vs ; 78 83.7 Debh Bpi 625 625 Dec 1 o, 8 ve à 72 166 aw Wa Boca Aprem 57 vw 4 4 Selon les termes de cette fusion, 14 254 8x 190 Delta-Benco .10 10 Dec 29 Marim 10 7% 6 7% + \u2018A ao b 410 Hand Chem 20 20 Sept O1 Marém 53d 410 410 4 J ' 5 96 pe 4 DeltanC 03 03 70Dec 65 arm Se nes #4 P89 ar Su 45 A CO 18 205 x les actionnaires de Slater, Walker 19 21d 3m 0 Biut seag 20 Joly 12) Aprîm i a.By Wm + mB Wo 18 130 Hardce Fm May 5 Febssw 06 130 120 120 \u2014 05 10) recevront deux (2) actions ordinai- 7 147 \u2018sh 9% Doman Ing : Mi 85 ptd i .Ry act \u2019 t 4.03 Nao 3 1 = a lb ; a8 1 80 Aprém 69 24% 24 244 + M 18 wi Gh ms Dame Pete Bec 5% mara PT RUE £ 48 55 Mn 1 OTC 8 OÙ O0 dmm HA Hu MoT oA om res de la Compagnie résultant de la ' 29 a, .: .31 Aprém ; : inai _ To is 3 bw oboe\u201d 100 100e Bei Maram 480 8 Wn 2s 0 E+ Horeauin ain be 5 1 310 290 55705 7 fusion par action ordinaire de Sla y 3 15 1% 1% 1 - - : 72M, 06 .: .; .vos aw o cin 0 Re ou Men ma wa mash 13 Haver Wh Dec déc Marm ma 1% CC iss x ter détenue, et les actionnaires de | Dec 83d Mar3m 71d 5 x i \u2018 \u2018 ; Dec 19d Mar3m : .: ies 47 98° B Geiries 1.00 160 Dec 382 Marim 55 a 3, x 17 me 12 2 hawk sida | 90 gec a4 Marim 0 430 408 ls \u2014 28 1 Unas recevront huit (8) actions or- ; | 175 1.75 70Dec 27.94 LL ji 2 or ; 60 pid 12.94 575 ec X .fa - \u20ac .$4 ise wv ow © Fours 0% Dec 174 Junesm 107 2m 29% BU + ne 5 To ur 5 fu Raves Due 4s \u2018dép Avg 43 Mami mw Tm unc uo dinaires de la Compagnie résultant 4 , ec ., Ai H ._ u .: 64 - a Be D Gloss 40 0 Dec .68d Junesm 58 1 IEA HA va z 1.6 Si 24 We Homeoi la 30 59 Det 73 Marim A sa» 314 x, - u w de la fusion par lot de trois 3) ac- 70 70 ; 2 - 29% .ec - - .2 \u201csn 7 7m oLime i Bec 190 Maram ta Tw PA 7 5 a (45 356 255 Horne Pit 10 13 der Fw 172 A 21 SON tions ordinaires de Unas détenues.J | .td 115 1 C à Qu ; ) .H Braemore oo une : .42 : + is Be 3 © San pid 2.50 250 nR£S 192 Fa 302 oh + a - A 3 Sa 1e Howden Cy Dec 8 Junesm 46 Ba 7% fre + * Lis La fusion a été mise en vigueur par LL v 1 - .WO Ed te 38 hE BBR re ie en Dion 18M 14 un # _ ua des lettres patentes supplémentai- 700 7.une ; ; : , d Bay Co .i an > 2.is mé nN ona 60 80 Dec #2 Mardm le Is le Ns + Je SE FORD Un Rh hudearbed 72 8 Toe da Juneém 64 454 43 dom 2 18 res datées du 30 juin 1972 et sera | .V, | .- ns = .Toa 0 Ben 0 ME \u201cmomen a Vm WIE wg #47 Hughes 0 Boa est Bef was MT Tg oot x complétée par l'émission, vers le we 7 50 Donohue Ua e arim o bd RE 160 1.ec va 16 16 , 3 © .or 1.56 1.56 Dec 1.87 .18 18 18 2 , .3 ; 18% 16's a + A + , Û 87 Pro 225 D Leasehold au Decomor Maram 0s 3, 288 3,405 M 173 159 N° MA Hunt Doug © 3 Be Dec 185 Jones LG TA Wa MAT IL D 14 juillet 1972, d\u2019une (1) action or yo 7 \u20ac : - \u20ac mm.qe .\u2018 & 9.9 7 1 Dover Ind 00 89 Bec 126 Juneém 1.48 tv ° x 70 14,1 1 Wa Ha Oil x ~~ Bec we un a 4% 4 .2 dinaire additionnelle par action dé- 8 vo A 4 - y ' - .- 36 ise ga em ofc via BOOM Cec \u201cA Maram 09 a 4 94% 3) ID Qa 40 8 pid 300 300 Dec 16.43 a a.8 0758 7 tenue aux actionnaires inscrits : ; D .0 09 09 48 a oo 1! ve 5 SU + V 1 .iv nme Dé à Drum \u201c62 42e Dec 141 Mardm 46 naw D o+% OH 40 jar oe imasco 99 10e Dec 179 Junesm 4 Bu Ba Na 8 à la date du 7 juillet 1972.Les ac- ; ; a 75 Dec 6472 _.oo ; : 29 2 Dec 50.CL 435 435 435 \u2014 , Le ; 13 ide Ta im ols a CB CE mh fH on 114 A1 05 2 1 Impdenpros PO som 5 4 A msm tions ordinaires de la Compagnie x 3 .m a 1 i Lo ; .30 \u2014 Le .43 us Rid oa Dustbane 7 z pain 88 Aprim 16 15 ih 18 Ye A is 32 ne 8 imp Lite 2.50 2.80 Bec 286 Maram +3 Bi 3 Po Z sa 208 ont été vendues ex-distribution le : - 2 i J | .: 0 6 06 Junesm - Lo.> Hone gt om elPe BOW THe Jw ga 8e Mat m1 131 RY TY incame os HO Me SER ME MR ME a 9 5 juillet 1972 à l\u2019ouverture et sur tou- Cam Bs im , Dec 125 360 320 340 + 45 8 3j ja5 lên Sk inde Coe BM Dec Li Marim 03 le Ma ud te transaction effectuée a cette da- .Eagle Star .- .150 acn 4.8 44 313 12% 9 Indusmin .[a ; 1 0 .73m 6 4 Elakeries XB Oa sip [orev NN x 4 152 za em ICL BE Dec 1B mem wo WR TEIRW te ou ultérieurement la livraison CL LA 21 à \"pl .- : a 157 16 va C ' Le : A +, 9 | | .40089 lu Uk RGN kod Bx op Bemam ma PORT Rue D 8 Cie umd pe NE one Bu ! peut être faite de façon à ne cou- : : * : : 26 18% 18 x 3 186 ; : 97 Aprém 45 18% 18 18 4 A #38 (1 ; 2¢ 34.6 15 1 Egon, au er] 28 Bes EH Juneém 4.00 32 2 n \u2014- ya a, 3.3 ne oe Ba Ir 5! 60 get 3 Aprem 3 x iw 20 + x u vrir que la moitié (Ye) des actions does he 050 Mardm 50d 11% 10% - 47 7- Co 8 @ : 2 2 Ja i] 57 aa 1e 1 Ede) ren 100 100 Dec 313° Marim 80164.MA x 42 080 en 192 IN Nat Gas 40 68 June 87 Mar 103 Ie tw 154 \u2014 1e 18 vendues, le reste devant l\u2019être con : \u2019 : LC 08 Decsm .: we am .: 100 1.00 June 6.1 Lo A 4: 3 \u2019£micoi 8 192 19m 8 Elecronome 0% # Bo % Marim 133 ig 7 15 Th 470 8 ry BR Wh It Eny cos 0 UE Dec 5 Morim 57 sw va ht ws ditionnellement à l\u2019émission.La : - \u201d 30.42 La ! : y 1.30 1.30 Dec 8 : Len .Sta \u201cgn Be Poel CDOT Rm TW ream was a 7210 175 Nu 18 RE 75 10 Bec 3% Blom wa ow À livraison sera complétée lorsque 34 134 7% \u2018sm Emco 05 20 Dec 44 .LL Sa 280 \u201cwis - ; 75 465 465 \u2014 10 6 i i 1 i 7 9 10 .x LE ; _.475 465 4.65 .ront recu les Tous Ve Eee ge À Yin Bet 718° 6% 6% 64 \u2014 Wn 3 ! 3\u201d eA Pity \u2018A 50 50 70Dec 700 Juneôm .52d 5m .0x les actionnaires au eçu 0023 37 250 (81 (0 Bee M6 Ch eT à les 3, 7, Infmelco Oct 13° Aprém 3 240 20 290700 5 certificats d'actions supplémen- a mu 7 CAP\" Bsc 2 Marm ds 8h Th Bai RO 1 as we uh BM 5.20 540 Dec 938 Junebm 5.34 391 33 30 +7 3 taires : 72 8% 4 Exq Form sik stk June 52 Marÿm 57 450 4 - 80 8 EU 22 17% ImtMinerat 05 \u201823n June 198 Marÿm 80 law 15% x .so se Ta = td 60 60 June 18.26 Bi 1 da + mon 34 231 3% 2% Int Nickel 1.30 1-00 Dec 12 Maram 25 Wa 2% ma nn Lo.31 ne oe ia Er conbridg 2.75 200 Bec 253 Maram Old 5912 53% sn + 5% 435 32 106 2 2 le Pain! 199 220 bec 292 Con : Symbole au téléscripteur: : : 15 2 |S - 476 lem lem Form 1 ne da Pa MIS Wy 110 1000 ap vs sz 79% Paper Va Lay Dec 155 Junesm 105 = x \u201cSWL New\u201d i063 iim Th Feu Grain 46 ag uy 1M Prem em um ow To d0 89 11.amet aTel 107 1.16 Bec 49 sunesm 100 dw wv 204 \u2014 274 52) ., A Ce WR Wa ERGY ow N° Bee D Main 8 AD Ou - #60 17 O1 5 Ma en 10 10 OR 38 1 1 6° A 6 774 % Capital autorisé: 7,500,000 actions n Co M.: CW ol ; : : y 4 u 3, B Ww 3 31 Mar3m 01 375 350 3.60 + 10 69 Fk 13 126 24 12% Finn Tract 3 3 Dec 8 Marin 37 M Ti 11 \u2014- 4 C1 ne 3 335 In at\u201d Proc.Div Dec 3 Maram BoE IR Lr wo ordinaires sans valeur au pair.ious ae Fiscal inv 0 lo Dec 20 : Se Sa XA si we bw 20% int oroepipe 8 91 Dec 140 Juneem 7% Ba Wh 2m hs a3.D M7 \u201cplé où ot Dec 1.77 , 3 8 : ; CU 636 11% wis , ._.CL B12 LI # 29 2 1, 13% Eiftings 60 80 pec.8 Mardm Aa Se ek Tos + 10 4m 2 2 ln 2 IntPravstee) 115 dan Av oo Maydm 97 14 14 104 + A an SCR ON \u201c2200 D à 05 184 pu MA wo 3 300 240 72Mar 266 so Co x IN IPTI - 3700 20 9% Fleetwood Dec .05 Mardm % 2 ov 11% + 1% 100 EE LC 43 Inv Found ¥ X , es A 5 su a - u éf an BY Bg FedexSV Ll ua; Bec sl dunes 517 Bugs sw 514 US mos TRC D 0 Dec a3 \u2018uneem IR RTE 0 SUPPLEMENTAIRE Hi ns 0, 5, or cu 0 IF BX TD Mam 05 ki ga Tu RIT AR 2 MELB Be \u201coa June 240 oe dw wo Magnasonic (Canada) Limited: : \u201c .- \"955 19% BY Irwin T 10 e 72Jan 4 Aprim | = ; Lo sv LC Me 0 \u201c os oo Dec6m 75 Merim 50 D Sn an + » ss 5 a HH Isang Je so 60 pec LB, Morim 7 lou low 104 + 4 7 10,000 actions ordinaires ont été 24.C 22 17% FPE Pionr 58.56 ec6m - ! 3 8 : Sa 340 \\TL In Rad v CE X .; act \" 3 \u201d 9 7% + ro 2 ol oo 15 _ 6 x Bo A eo, 28 1, Dac 2a sunesm ga 4 3 U +1 M WS Lu 2 ES 1m Dec 104 Junesm 56 20m 15 Mu - 4 62 rajoutées a la cote de la Bourse de Co : Octom ., : he 08d ® 290 275 275 \u2014 ; ; LC.i963 aa fb Frees 75 ug Dec 27 Sure 13M 3a WM +m 0 : 18 15 M 12 lsum a 50 RTE Montréal.Cette inscription supplé- ; ; \u2019 Ca 88.ê 4304 Dec 18 rm | ; .; A Co .A ae Fulcrum 65 28n 70Dec 7 1 5 7 .Sn x 68,7 ne, Pe Johnsons.) 3 sa Dec 182 Maram 54 4 10 2x0 Fo + 10 5 mentaire couvre les actions réser- 18 tue A Dec 55 Marim .150 34 Marÿm 44 Iv) + £ .\u2019émicei 15 188 GR 400 Gi Mers 0 Dec 41 Marim 3 Su 193 pate 4118 M8 12% Keps Trans 5 Ne DS A Maram D ow U4 wt ow @ vées aux fins d\u2019émission en vertu du : ! 8% °° 40 5.40 ec 5.: - ; 25 Dec 95 Marîm .: ; 75: 1 Gas le 1% 3% Dec sm Te Tete a PT Ni arias BOB RE Be Maym Gr wg 19 102 0% 1 plan d\u2019option sur actions de la Com- Le La - - : : ; Car i .ept .Aarém - + LL LS i 5 \u201c0 MH 60 2.10 om 2.02 wa 170 a loo Ses aa à Kenting ; DE 15 Mam 2 im ie un - % 1m gnie.17 Dé, ; - Gen AmOU 40 8p June 210 Mardm 200 220 220 520 \u2014 à 1 pp As CS Kerrmec 18 40 Dec 177 Junesm Liz Si Ë Sox Marché Union Inc.: 37.000 actions 0.102 ww 2614 Gen Dev stk sik Dec 203 Junçém 81 MW LL B00 x] 300 35° 35° Kewonee 30 90 Oec 287 Juneem 132 I , am x cac sté raioutées à la Ce Th Cen Oe Lec 1% Nordm Bu Wu x 8 96 D sw Keffer | le lé jaan 54 Aorïm 15 Mu 7 WA +a 3m ordinaires ont été rajoutées sd 198 8 M Gen Motors 340 dee Ow 672 Morin 27 Jou nw Iwate BTS on ws Th en Tht te cote de la Bourse de Montréal; el- 143 85 Nu r ,.; a a0 les sont réservées aux fins d\u2019émis- ; es \u2014 sion en vertu du plan d'options sur actions de la Compagnie.13 Les Affaires.lundi 31 juillet 1972 . Nouvelles inscriptions à la Bourse de Montréal TOROMONT INDUSTRIAL HOLDINGS LTD.5,171,644 actions ordinaires sans valeur au pair, dont 4,333,644 sont émises et en circulation et 838,000 réservées aux fins d\u2019émission, seront adinises à la cote de la Bourse de Montréal le 28 juillet 1972 l'ouverture.Symbole au téléscripteur: H\u201d Classification: Industrielle Siège social: 65 Villiers Street, \u201cIT 1 Toronto 249 (Ontario).Incorporation: La Compagnie a été légalement constituée en vertu de lettres patentes datées du 31 janvier 1961.Par la suite, des lettres patentes supplémentaires lui ont permis de modifier son capital sans sa forme actuelle.Historique et nature de l\u2019entreprise: La Compagnie est un holding dont les principaux actifs consistent en actions émises et en circulation des filiales suivantes : F.B.McFarren Limited: fabrique et vend une gamme de briques de construction de haute qualité.Modern Handling Methods Limited: Holding qui détient la totalité du capital émis de El-Met-Parts Limited qui fabrique des noyaux magnétiques servant à des applications en électricité et en électronique.Clare Brothers Limited: Fabrique des unités de chauffage et de climatisation.Clare Brothers possède deux filiales en toute propriété au Royaume-Uni: James Smart Heating Limited et Commandair Ltd.Viking Pump Company of Canada Limited: Fabrique des pompes industrielles rotatives, centrifges et à turbine.W.E.Dillon Co., Limited: Fabrique des feuilles d\u2019acier et des produits métalliques.Lloyd-Truax Limited: Fabrique des portes en bois.Cimco-Limited: Fabrique des appareils pour faire dt la glace et offre des services de réfrigération.Directeurs et administrateurs: Richard Coulton Berkinshaw, pré- dent honoraire du Conseil d\u2019administration et administrateur, Toronto (Ontario); Wilfred Austin Curtis, président adjoint et administrateur, Toronto (Ontario); bert McLean Prior Hamilton, président du Conseil d\u2019administration, directeur général, président du Comité de direction et administrateur, Toronto (Ontario); Selby James Sinclair, président et administrateur, Toronto (Ontario); William Mathews Vacy Ash, vice-président et administrateur, Toronto (Ontario); André Marcil, vice)pré- dent et administrateur, Outre mont (Québec); Brian Joseph Gar- dener-Evans, vice-président production, London (Ontario); Walter Lafayette Pharo, vice-président développement, Toronto (Ontario); Charles Donald Lloyd, vice-président, affaires de la Compagnie et secrétaire, Weston (Ontario); James Franklin Saunders, vice-président et trésorier, Wingham (Ontario); William Taylor, secrétaire-tréso- rier adjoint;David Campbell Barber, administrateur, Toronto (Ontario); Peter Louis Browne, administrateur, Scarborough (Ontario); Harold Roy Crabtree, adminis- trateurl Montréal (Québec).Directeur et administrateurs: John Robertson Yarnell, administrateur, Westmount (Québec); Alfred Thomas Hunt, administrateur, Toronto (Ontario); Horman Gary Van Nest, administrateur, Toronto (Ontario); le Général Sir Neil Methuen Ritchie, administrateur, Toronto(Ontario); Franl Trysman Sherk, administrateur, Toronto (Ontario); Ewarrd Cabell Wood, administrateur Montréal (Québec).14 Capitalisation: Capital-actions Autorisées Actions ordinaires sans valeur au pair Actions privilégiées d\u2019une valeur au pair de $10.00 *838,000 actions sont réservées aux fins d\u2019émission de la façon suivante: -500,000 lors de l\u2019exercice des \u2018\u2018warrants\u201d -304,250 lors de la conversion des 10,000,000 741,275 Emises et en circulation A inscrire 4,333,644 5.172,144* 91,275 actions privilégiées, série \u201cA\u201d -33,750 lors de l\u2019exercice d'options accordées en vertu du plan d\u2019options sur actions.Bénéfices: Exercices clôturés le 31 décembre 1971 Ventes $14,418,354 Bénéfices avant impôts sur le revenu 1,605,588 Bénéfices nets (pertes) 837,808 Dividendes: Aucun dividende n\u2019a été payé jusqu\u2019ici sur les actions ordinaires.Régistraire et agent de transfert: 1970 1969 $12.390.192 $27,620,003 39,927 838,081 (117.454) 195,797 Crown Trust Company: 393 ouest, rue Saint-Jacques, Montréal (Québec): 302 Bay Street, Toronto (Ontario).Rapport RENDEMENTS Rapport RENDEMENTS Rende- Prix Dividendes émoisou 6 mois ou SEMAINE EN COURS \u2018 Rende- Prix Dividendes 6 mois ou 6 mois ou SEMAINE EN COURS ment Béné.1972 payés ind.dernières dernières ferme- varia- vent.| ment Béné.1972 payés ind.dernières dernières terme- varia- vent.% faux heut bas Titres 3970 1971 année fisc.intérim.haut bas ture tions 100s % taux haut bas Titres 1970 1971 année fisc.intérim.haut bas ture tions 100s 43 126 .«raftco 170 177 Dec 3.25 Juneém 1.68 40 a x - 3.30 180 Oceanus Lo Dec 1.206 2.65 2.65 2.65 \u2014 10 2 25 184 302 21% Labatt 72 M Tape 158 .0k 29 9-1 22 69 26, 25, OpilviePls 175 175 Apr 1330 25 .BA 0x 34 30% 22% \u201cpid 100 1.00 Apr 5.37 30% 20% 29% \u2014 109 2700 335 1.90 Oll Patch .ept 01 Marém 20 285 270 270 \u2014 10 15 1.IA.1 ew 430 Lacroix .Dec 45 Shh 5% Sh .Vol 97 13% 6% Okanagan 15 n72jan 116 .7% Vu Vu - a 8 13 321 12% 430 Laidlaw 13 16 Aug \u201827 Maysm 41 12% 1h Nm \u2014- va MN 125 85 70 Old Can Inv OT 70Apr A.1 x 20 .37 15 \u201cAptd 20 Aug 9.09 3% 35% 33h \u2014 1h 6 .40 30 \u201cwis ; 35 50 x 33 168 ; L Lait-Lec 0 40 Dec BI 2 0% 155 150 A 17 12 70Apr 100 150 x 4.20 Lakeland wt 5.2 Ls x 144 9h 7 Ont Trust .Dec wT M+ % 683 ;.M3 43 270 Lk Ont Cem .Dec 30 Juneém 03 345 335 340 52 6 450 Orangeroot Dec 360 Marim 266 490 440 498 2 35 75 95 18% 15% Lambert 150 \u2018150e Dec 710 18% 20 x 145 9% 480 Oriando Dec 63 Mardm 05 9% 3h M%- n D 37 28 13° 9° Laura Sec 45 45 72Apr 55 ; 12° 1% 12 + A 4 6 625 104 485 OS.F.Ing 05 05 Dec 14 .9% 8% Bu \u2014 Ya 377 30 108 4m 94 Laurentide 30 40 Dec 124 Mar3m 29 13% 13 13 + U % 26 135 14% 11 Oshawa 25 30 72jan 87 Aprl2w 07 IV In M + % WI 86 VW 16% \u201c625 pfd 1.25 125 Dec 42 .16% 9 x 215 1.30 \u201cwis ST .1,40 130 1.40 + 05 2 78 25 125 425 Dec 428 16 16 16 \u2014- U 1 14 741 Me 7 Overlang 15 10 Oct 2 May28w 0 71.717 - #00 7.4 140 140 Dec 428 18% 19 x al.2 19% \u201cpld 60 60 Oct 2487 16%.19% x 78 2.00 200 200 Dec 428 26% 26% 26% \u2014 me 3 43.450 3720 \u201c2nd pto 15 15 Oct 30 .350 340 3.50 7 3 5 8 La Verdrye 05 Decim 27 , 14% Jde 14% \u2014 % 1 4B 259 455 405 PACInv 20 20 Nov ls Mayém 07 415 415 415-\u2014 35 18 - 175 !7la LawsonJ' A 1.80 1.20 Apr 1.20 Janÿm 1.80 18 x 10 37.7 41% 30% Pac Pete 40 40 Dec 104 Juneém 60 40 3842 Ma + % 30 ss \u201cB 300 200 Apr 396 Octém 257 7.x 7.4 24% 18% Pacwair .25n Dec 146 Mardm .28 24% 23 24 + Va 200 10_ 490 Leigh inst .June 330 Marÿm 19 9% \u2018Om 9% \u2014 Ww 103 45.49 42 \u201cpldA 20 _.8h 41 Buh 7 ; 30 Lerntex June 16d CL 40 .48 .x - 333 33 2.Paco Corp July 09 Janém 16 3 3 3 10 24.2 16 &va Leon's Cn Dec 66 Junesm 26 16 13% 16 +3 95 .M50 350 215 PanCana .Dec .03 Marim 21 350 330 345 + 15 27 2143 18 13% Levy Ind ©.700ec 07 Sept9m 03d 15 15 15 8 36 78 5% 355 Paragon 15 15 Nov 54 Febdm 04 420 420 420 ~ 25 12 LL.Tw 6% \"A pid 36 ina 70Dec- 282 su bu su 11 8 7.14 5% 490 Paulin H .Dec 43 .Se 490 490 108 82.9, I% Life lnv 6 Oct 01g Aprém 0 8 7% 8 ; 20 19.0 24 14% Peel-Elder .Dec 100 Mardm 18 19 17% 19 +2h 37 11111 19s 95 wis LL _ 35 95 95 \u2014 05 2 |.184 \u2018Bu 6% Pembinaa Dec 36 Mardm 07 6% 6% 6% 54 18 150 17° 12% Lincoln Tr 10 \u201830e Oct 1.10 Aprém 57 17 16%a a \u2014 va 2 | igs 84 eu * ; .Dec \u201836 Mariam fh 6% 6e - mn 4 22 122 11 8 Livingston 22 24 72Apr 89 .10% 9% 10% + Wm 25 5.1 .4 47h \u201c5 pta 250 2.50 s s 00 79 .Qu \u201cold 300 300 Apr 13:61 3 37% 3IM \u2014 | 1 68 .25% Ua \"A ptd RT] I» 8%.2% x LT aso wis PT 5.10767 +1 a 75 150 27h 20 PemEl 1.75 F50b Dec 1.33 n 0° 2 12 54 700 8 LoblawCos A 38 3 Mar 10 Jandow 18 1 7 1 2 23 215 17% 11% Pennington 30 40 Dec 82 Mardm 10 17% 16% 17% + In 3 sa 700 8 5 3 3 Mar -10 Jandow 18 Ta 7 7 \u2014 % 31 42 7 Pennzoil 80 80 Dec 248 Juneém 96 18 19 x 15.33 0% 240 240 Mar 625 , 2% 32 2% 4 17 173 Wu PeopiesCJ 22 30 72Jan 1.01 Apridw 07 17a 17a Wn 200 s2 183 108 3% Lente Gr 600 6.00 AprS3w 6.27 Janddw 664 100 15 x 17 176 18M 9% \"A 22 30 72Jan 101 Aprldw 07 18 17% 11% 18) 76.13 2 rd 1.60 160 Apri3w 5.43 nan + u 2 él.97 97 \u2018pid 6.00 6.00 72Jan 36.00 1 9 0x 74.Un 19 \u201cAlstptd 1.50 1.50 AprS3w 5.43 Lo.20% 19% 20a + Y% 10 7 st 1 8% Peoples St 05 08 July .20 Aprom 15 Ma Iie 1m \u2014 Va 276 5 75 65 \u201c\u20182ndpfd 600 600 AprS53w 6.27 Oct28w 251 70 .- 80 x 29 141 26 21Ya Petrofina 70 78 Dec 1.87 Marim 58 5% 2514 2544 .159 65 73 8 6a Loblawinc 40 40 72Apr 84 sh bs 6 \u2014 a) 30 125 13% 10 Phillips C 40 40 Dec 1.06 Juneém 64 13% 11% 13/4 + 2% 207 Lo 70 70 Lochaber œ 12 Dec 18 4 x as 163 27% Phillips P 1.30 1.30 Dec 178 Mardm 48 0» x 29 77 460 330 Loe 18 12 72Jan 15 Maydm 11 44D 415 415 \u2014 10 57 49 98 724 18 PhoEngrav 97 112 Dec 235 Marîm 66 23 23 23 +1 1 15 84 13% 8% Logistec 10 15 Dec 1.19 Mardm 490 8% 10 x 16 132 20 14% PitisC A 2% 32 Dec 1.50 Marîm 27 20 19% 19% + Va 103 22 27.0 544 544 Louisians ¥9 1.00 Dec 1.65 Marim 41 43 4442 x 160 225 140 Popular Ind LoL Oct 10 Aprém 160 1.60 } 4 16 229 12% 5% Power Corp 05 20 Dec 53 Marîm 18 12% 11% 12% + Ve 74] M-R 19 32 mw vpld 2.37 2.385 Dec 2.50 3% 30% 304 \u2014- % 10 \u201c8 17% 8% \u201c5 pfd 60 60° Dec 250 12% 124 12% 4+ % 28 65 139 22 Mn M'Laren \u2018A\u2019 1.20 120 Dec 1.33 Maram 28 18a 18% 18a \u2014~ 7 CL M Bla \u2018pla 30 450 Dec 53 Marîm 18 il Ls x sé 1862 2% 16 \u201c8 120 120 Dec 133 Mardm 28 21% 21's 20% 1 38 80 240 145 Prefac 06 Dec 20 175 1.60 160 \u2014 15 13 17 360 15% 8% MacLeanH 19 26 Dec 43 Junebm 33 15% 18% 15h 53 306 23 11% Prem Cable Dec 72 Mardm 21 M 2% 22 +1 24 14 %0 15% wm 16 22 Dec 43 Juneém 33 15% 15va 1562 + a WI 220.0 345 175 Prem Iron 01 Dec 0! 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chaussures pour hommes et femmes, de sacs à main, d\u2019articles vestimentaires à l\u2019intention d\u2019une clientèle de jeunes entre 13 et 30 ans.A l'intention de la clientele jeune, les boutiques, ouvertes sous le nom \u201cThe Villager\u201d, ont un décor dans le ton.Jusque vers la moitié de 1969, la Compagnie vendait surtout des chaussures et des sacs à main en vo- que aux jeunes filles.Au printemps 1970 la Compagnie commençait à vendre des chaussures pour jeunes hommes.Vers la fin de l\u2019année, des parures et des articles choisis pour hommes et femmes étaient introduits.Depuis, la Compagnie a élargi l\u2019éventail des marchandises et des styles offerts, et aujourd\u2019hui la plupart des magasins de la Compagnie ont des inventaires importants de parures et d'articles choisis.Toutefois les chaussures à la mode continuent d\u2019être l\u2019article le plus important en stock.Directeurs et administrateurs: Milton Vineberg, président et administrateur, Outrement (Québec); Ralph Vineberg, vice-président exécutif, trésorier et administrateur, Westmount (Québec); Deno Nicholas Pappas, vice-président, administration et administrateur, Ville St- Laurent (Québec); Melvyn Jacob Rosenstein, vice-président, opérations et administration, Dollard des Ormeaux (Québec); Theodore Mark Oberfeld, vice-président, expansion et administrateur, Dollard des Ormeaux (Québec); Oscar Respitz, cr, secrétaire et administrateur, Montréal (Québec); Jean-Marc Bru- neau, administrateur, Charlesbourg (Québec); Gordon Crawford Watt, administrateur, Pointe-Claire (Québec); William Andrew Clarke, administrateur, Oakville (Ontario).UNITED TIRE AND RUBBER CO.LIMITED 2,500,000 actions ordinaires sans valeur au pair, toutes émises et en circulation, ont été admises à la cote de la Bourse de Montréal le 21 juillet 1972 à l\u2019ouverture.Symbole au téléscripteur: \u201cU D- T\u201d Classification: Industrielle Siège social: - 150 Brockport Drive, Rexdale (Ontario).\\V4 Vent ferme- varia- 1972 terme- varia- 1972 Lo.; ; ancouver reset ue Crna va jure ions nat hac oo haut bas Hore tons haut bas Constitution: La Compagnie ré- ce Station nc Alta Coper 13500 38 2 42 32 .Vendredi, le 28 juillet 1972 imp Met 1500 14 14 74 30 11 Ald Rox 6750 57 5 5 \u20147 110 % sulte de la fusion, en vertu de let- \u2019 : inh Bon\u201d 00 NO D 4 3 ENA Jae 15 1% 168 76 8 9% tres patentes de fusion datées d - n orn z s 4 - Ventes ferme- varia- 1972 Ventes ferme- varia- 1972 Int Tech 500 90 90 90 127719 Chops 165500 46/2 40 44 +1 0 27 p S ces u a / 100$ haut bas ture tions haut bas 100's haut bas fure fions haut bas Iskut 10600 14 14 4 Unch 31 1a Clonal 1100 90 89 89 160 85 ler septembre 1970 conformément 9 Industrials Mines Jackpot 70000 33 2% 30 \u2014 2 37 2h Comaplex 749) 18 10 18 2a 90 ; , : ; Jason Ex 11500 13 M 1 +% W 11° Come 10 V0 10 Unch 15 7 aux Lois de l'Ontario, de trois com- AIO 125 5% 3h ta Tie S$ Ademat me a0 M 8 *° No 4 deer 2000 M2 27 a0 Coens R 2 To 185 25 40° 215 190 i qui i sf 1 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177 Unch 28 15 eemac \u2014 i ontrey Va + .= Computx C1 24650 60 55 59 +7 70 43 atlas 3500 40% 3 ol erre en fasse ses chevaux de olymer est rappelons-le née de : et Couvrant l'émission de 20,000 ac- Compagnie a la cote de la Bourse importations en provenance du Ve- bataille.demande des amér end de Cons.tions ordinaires (sans valeur au pair) Canadienne.nezuela et du Moyen-Orient.Qu\u2019a ; chouc synthétique pendant la eux- du capital-actions de la compagnie cela ne tienne, le pétrole importé Bonne conscience leme guerre mondiale.La proximi- à un actionnaire au prix de $11 I'ac- est moins cher que celui de I'Ouest! \u201cAccusés\u2019 de tenir le Québec en té du marché justifiait alors une tion.M.G : Plusieurs ports, en eau profonde quarantaine.les dirigeants de Po- implantation dans le sud de I'Onta- DIVERS - A.St-Pierre.rendent les rives du Saint-Laurent lymer Corporation gardent bonne rio.M.G.B.Well a fait état de rela- pas, Invictus Oils & Minerals Ltd.i accessibles aux navires de fort ton- conscience.M.George Bryce Well tions commerciales avec le Québec 4 (Sune de la page 1) ; sui LÉtÉ \u201cca : is il bl loir limiter a ce! pro- 24 juillet 1972 nage.vice président de la société \u2018\u2018se jus- mais il semble vouloir limiter ces jons La Commission ne s'oppose pas Boston.Les sources d\u2019approvi- Le projet de construction d\u2019un tifie\u201d en expliquant que: \u201cles in- échanges les rapports avec cette >urs à l'inscription des actions de la com- sionnement des deux provinces port pour pétroliers géants dans \u2026vestissements se sont concentrés province: Polymer est prête à in- ions pagnie à la cote de la Bourse Cana- sont indépendantes et d'égale im- l'estuaire du fleuve ou un éventuel dans la région de Sarnia parce qu\u2019en vestir au Québec si un projet inté- rant dienne.portance.L\u2019Ontario utilise pres- tracé québécois du pipeline en pro- 1942 (date de la création de l\u2019entre- ressant le permet mais, actuelle- _ ment, une implantation dans cette région ne présente aucun avantage.\u201d Interrogé sur les répercussions possibles de la vente de sa société à la Corporation de Développement 1972 , 25e \u201c .MINES & PETRO LES Moore haut as me varie ez Men haut bas ture Mons haut bas du Canada il a précisé quelle | ne 0s \u2018 cps .- 1 ?T us 13 12h 12va\u20142 D 84 modifierait en rien les plans d'ex- T & Canadi us dd Matt 91 ROE 8 EER Rd pansion ni de production\u201d Matach Y , , omp-| - | .oronto adienne Maybron® ola PEAT CTE NA Ted NO?OR i On aurait pu cependant supposer à .ee L -= - 1 \u2018 .\u2018 ; COTES À LA FERMETURE Vendredi, le 28 juillet 1972 Mews 005 50 5m + 2m i 8 Terme 3 vu 3 3 Ta wou que la présence de plusieurs qué- Menorah 20 Pa a IVa + Ta , Toronado = , 25 .3 ss .| Prix en cent sauf indication contraire Nelo 1 up NEN a Trenserre wy 8 8 52 L, 4 Ba bécois au conseil d\u2019administration Mines Matra.51 803506 +8 88 Trinity Blow dos lon i 2 de la Corporation de Développe- Sous \u2018haut bas me None hast bas N05 haut bas \u2018dure liens haut bas MGT 8 0 94 1 MA Me 1 Town ec 5° 2 m7 1, #8 ment du Canada allait permettre de ; Mirrore 80034 3 JA $e 3 u-z plaider en faveur d\u2019une réorienta- A D 1 Mister Va 8 4 0 BO UnionMrg.1 25.1.MA 0 em tion des investissements.2 0f \u2014 5 2.2 Ana 0 M 0 D 13 60 18, D'âram D 98 7, 8-1 Un 7, Mende 7 NO OR -0 @ D awe moa de 10 LE 15 ow Claude Marchand, secrétaire gé- Abitibi C 28 15% 14 14 +4 24 10% Dauphin 205 6 5% 6 y 130 5A ne 5 0 7% x USlscoe © 276 5 727 28 -3 28 100, éral de la CDC il est Jau 4% \u2014-3 52 2 Deer Horn 110 9 8 Bw + » 10 2 Ma Din Mn Dh + n 36 2 UMinda 20 15 15 15 \u20143 18 an néral de D.C.pense qu'i ah D #8 8 De 0 05 m M4 mn 18 Mamie sn nm D TLE OB Uhm 8 4 A 4 10 54 trop tôt pour se prononcer à ce su- Advocate 1 180 135 160 +5 210 5 pe ones 34 3?3 ave \u2014 \u2018A 36% Ad a 3 » os se +3 197 8 Orban a 20 3 3 ; 3 : or Il Dore définir la litique Aonic Boa a wus \u2014-s op 20 Dickenson 299 305 265 00 +35 30 85 oso D 8 8! 508 Viewpoint 175 140 vis 140 uo 115 jet.p : Ty po 4 ATSTE a a 650 HM Doe\u201d lh ew rw mt MO Mmes 7 mB @ \u20142 #0 Weedwt M do 3 0 mu MA de la Corporation.\u201cAinsi que l\u2019au- Nano 5 5 5 8 11 D 8 Bom Exp woos 8 84-1018 8 N west Bur Zs ss do 4 rait déclaré le ministre fédéral M.MER ke Bog BERL 5 HO8 OI ED van 5 x 89 ow oy henge BBW W IEW Pépin, la société Polymer est beau- Aldona 10 46 46 4 so 42 Du'gam + Nat.Mis 2.2 2 , s 0.ee, ; Mikes #7 0% 0 13 00 0 Dame BOR RTE TB 0 Ngee moa cma gn umd 5 mou Cum oui coup plus indépendante depuis .» - 1 - \u2019 Als ; Ame se 161 n n À \u20143 2 s Dynaco nm 3 as 7.rt a\" an N-Solumet 2 5 y ou : 3 Jn ics\" # ! \u201ca 4 a i a 3 qu elle est contrôlée par un organis- it 6 O5 50508 da Sante A 0, M1 Ne nd 8 4 8 1) 8 Le Mt @ 808 8 12 18 # me para-gouvernemental.Lors- Amos os 3 910 R 8 E-F Nimes 5 O7 M OR TT GB Wren 12 mou 13 +1 MA 3 qu\u2019elle était société de la Couron- - 3 1 à 3 - N° At Cost oa 9 21 5 Wisconsin 14 .Andra\u2019 61 1m Mm +10 20 75 E.Malart 108 270 260 20 +10 280 93 N°kelore 10 3 33 0 se où Woodreet 1 195 az aw | wa ne, elle devait faire approuver ses Aron 0 ma 3 13 apo Elven 20 20 20 29 +4 4% 70 NQRap ZA 0 sn 80 om es Wie om ue 15 +3 10 15 décisions par le gouvernement, ce Armore 22 A Zw 12a \u2014 ha 18 Da Er eB 5 20m 20m + Th Bde Ne ex C3 SR sie se +5 sh a voken TE ¥ one, ew qui entrainait des longueurs dans la AssocPorc 3 \u201c 4 2 b 80 2 2h + 2a 6 Newtune he 0, 0% En À 3 16 réalisation des projets.C\u2019est dans MN fom ow on I % fH bw wm Be Toe Th T° Maw 0 NewNortn us Ga 8 4 3 an Zulaps 15 12 10 Rn vo \u2018es projets.AN Tune 8 4 33 4 15-10 0 Fale MAT 340 292385 +15 0 123 Nick.Rim 25 10 10% 10% 1a 9 Oils ce but, celui de lui donner un cer- Amor 1 ah wp ws +00 ws m0 Lome 9 40, 0 4 BOW Nee, COR TOR 734 7 A-C tain dynamisme que la C.D.C.l\u2019a Aunor, Fidelity LL va ocana To .- D.C.70 55 70 109 25 i 0 -3 93 55 Nor-Acme 20 17 V7 7 \u2014- A 28 14 ; *_ ; .va 8 6 OH 645 8 8 Foes 5 2 OT À 14 Norbaste #1, ON, O8 Aiminex 81 688 65 0 205 se wo prise sous sa coupe.La transaction B FRence 9 3 a dno nod 9 Nene 5 O4 O4 4 19 0e Amie 0 7 OR 740 de la semaine dernière s\u2019inscrit dans .Reliance , - .PP 2 4 1 AmQuasar 51 880 825 B70 +65 960 480 .- Bande mee aN Bee 10 D À 8 01 64 MAAS À À 7 + n 5 im Asamera 128 lew sw lok 2 lsu un plan bien défini: La Corpora Bankes 168 7% M3 40 80 a8 G Noock , Sa m0 aw 70 7 AMES 8 BTA 5°7 à du an tion de Développement du Canada 2 v c \"100 p : \u2014 \u201c Ce a Td parvis 150 1 8 8 he mou 10 0 7 Ngme™ 17 5% 53 sss 1a ew 47g Bison $m dig 710 msl 0 entend racheter des sociétés de la Bienen To Tea 713 2% 1 4 Suma igs os 4 2 1 Bog Noms 5 ge dn gen d gracell © 6 ls 20 210 is 20 210 Couronne touchant les domaines de Ee apt dem: GUN ORE BE BBE o-P BENT ww Hu Bo, BB la pétro-chimie et des transports Beith $ KE 2 19 2 + ! \u2019 3 7% er os 5 3 Be Ii + 5 O'Brien 5 20 18 8 3 & 3 Candel 3 a ge 10m \u2014 % 2e 104 (Panarctic Oil, Northen Transpor- Sita 5 11 8 8-10 5° Coe oom ose 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CImp.475 180 19m 1 +2 18 em La Lu \u201c ve 720 19% Bs 255 0 ise tev \u2014 wo 19, SRambows 61 hon Lh ode leur carte.\u20ac Moses 127 us 101 105 \u2014 5 0185 101 LR ON 2872 +2 72 1 oe 1] ebens 3 70 Mw low 1+ ow lls 8 \u20ac Mogage he a \" 158 A 146 Liban $ 107 1049 19% 2 92 448 13e Ma 136 =m 168 89 Spooner 381 82 79 0 \u20141 140 7 CNegus 52 6m 6 647 + Va 10 Lingside .3 1 4 ws 2 20 15 Mau C1 A Sturgeon 10 19 20 9 o \u20ac prop 12 Tl meow dn HMR 57 20 20 20 +15 265 wm 00m 1 nm +2 B \u20ac vos re ui sh a 8 78 8 L Hydro- uébec.\u20ac Rampe 47 wig UE T5 015 10 Lost R 167 590 550 585 +30 y 2 0b 75 À 5 ofal Pete 193 675 640 650 +10 825 575 UE MS iB gE IEE aed, Bee ieee sure dea page 1) \u20ac Towers - \u20145 150 100 81 245 230 25 + - .Conuco 0 Ls 55 Lynx 13 100 100 100 2 227 125 196 1m 2 13 \u2014 1 24% 0 Tr-Oceans .18% .20 Hu NW so ; 1 dalités Conwest a 710 675 700 +25 880 640 Lytton us 2079 \u201cDO 207 + van Ii 0° tuelle qui établira les moda Cop'Corp 101 13 1 - 25 M U-W A d Copoman 8 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entendait assurer une continuité avec les travaux de son prédécesseur et que ce point serait certainement étudié prochainement.C\u2019est avec une extrême prudence que M.Demers a d\u2019autre part évoqué ses vues sur le rapport Bou- chard.du moins sur le rapport préliminaire, seul rendu public jusqu\u2019à présent.\u2018La Commission suivra la direction que lui donnera le cabinet: elle fait partie d\u2019un ministère, d\u2019un gouvernement.De toute façon je suis d'accord avec le rapport\u201d.M.Demers, qui a bien voulu répondre à nos questions en tant que président de la Commission des Valeurs Mobilières, fut directeur du service des inscriptions et secrétaire adjoint des Bourses de Montréal et Canadienne, du temps où M.Kie- rans en était le président, puis, de 1964 à 1966 conseiller en financement du ministère de l'Education.Jusqu\u2019à sa nomination au poste de président de la CVMQ, il était associé de l\u2019étude légale Desjardins, Ducharme et associés.Agé de 34 ans, il est gradué en droit de l\u2019Uni- cersité McGill.Alcan.(Suite de la page 1) Depuis plus d\u2019un quart de siècle, Alcan est le principal fournisseur d'aluminium brut des usines de filage autonomes américaines, dont la demande soutenue a fait des Etats- Unis le débouché le plus important pour l\u2019aluminium canadien.Au cours des dix dernières années, afin d\u2019élargir ses débouchés aux Etats-Unis, Alcan a investi environ $400 millions dans son secteur Transformation où elle emploie maintenant quelque 4.000 personnes.Alcan est toutefois convaincu d\u2019avoir agi conformément aux méthodes en usage dans l\u2019industrie américaine et d'avoir vendu ses produits aux prix du marché.Une société.(Suite de la page 2) sentielle.Electrovert a vendu environ 40 systèmes à des compagnies japonaises telles Sony, IBM.Hitachi et plusieurs autres.Et cela en dépit du fait que trois de ses principaux concurrents sont des industries japonaises.Electrovert Manufacturing Co.Ltd.avait, en 1969, 13 agents pour les 19 pays où elle exportait.Au- jourd\u2019hui, elle exporte dans 56 pays et possède 44 agents.Elle possède également une usine filiale à New York et trois autres succursales dans d'autres régions des Etats-Unis.Selon M.Johnson ses objectifs actuels sont l\u2019Union soviétique, la République populaire de Chine et l\u2019Afrique.En 1968, Electrovert Manufacturing Co.Ltd.fut la seule entreprise canadienne à remporter une médaille d\u2019or à l\u2019exposition Brno.L'industrie.{Suite de la page 5) sont passées de $53.3 millions pour les premiers six mois de 71 à $58.5 millions pour la même période de 72.La hausse des ventes provient d\u2019une demande accentuée du pa- pier-journal sur le marché américain, mais la compagnie fait remarquer que la progression constante des coûts des matières premières 18 et des salaires a grugé une partie des bénéfices.Réaction à l ACPP Dans une entrevue accordée au Globe & Mail, M.W.Hart, directeur de l'Association des producteurs de pâtes et papiers, déclarait que la différentielle \u2018des coûts de transport entre le Canada et les Etats-Unis préoccupait grandement son association.Des discussions sont actuellement en cours entre 'ACPP et le Gouvernement fédéral afin d\u2019en arriver à un accord sur les tarifs ferroviaires.C\u2019est actuellement un point névralgique qui assurerait une rentabilité à moyen terme à l\u2019industrie.Un autre sujet d\u2019inquiétude du président de l\u2019'ACPP concerne l\u2019entrée de la Grande Bretagne dans le Marché commun et l\u2019accord de libre échange qui vient d\u2019être signé entre les pays du Nord de l\u2019Europe et la CEE.Ceci veut dire que certains produits forestiers de la Finlande et de la Suede bénéficieraient de taux préférentiels par rapport aux produits canadiens.Le Gouvernement canadien a cependant réussi à maintenir les anciens taux sur le papier-journal et le bois qui entrent sur le marché anglais.De plus, le dégravement de taxes \u2014 baisse de 9% sur les profits des corporations de pâtes et papiers \u2014 ainsi que les rajustements comptables quant à la dépréciation de la machinerie devraient encourager les investissements dans ce secteur clé de l\u2019industrie québécoise.Nouvelle usine.(Suite de la page 2) Le tuyau Stelform sera produit en longueurs de fabrication pouvant atteindre 80 pieds; la chaine de production occupera un batiment d\u2019une superficie de 6 acres.En annonçant ce nouveau précé- dent pour la Stelco, Monsieur Gordon président de la société a précisé que implantation de la nouvelle tuberie Stelform à Welland assurera la production la plus économique possible de tuyaux à pipe-lines à fortes parois pour desservir le marché nord-américain.S\u2019ajoutant aux tuberies modernes que la Stelco possède déjà à Welland et à Camrose, Alberta, cette usine accroîtra grandement l\u2019aptitude de la société à participer pleinement à l\u2019expansion du marché pour des tuyaux de pipe-lines à gaz et à pétrole prévue pour le reste de cette décennie et au-delà.L he d bligations Gouvernement du Canada | ed oti.Dem.off.Dem.OH.Dem.Off.Dbm.où.Dem * 0600 À , eTel 789 wBrun 5 68-74 93 95 Quebec 678 89 91 BellTel 6% 90 Bla 834 EatonAce 8 7% 81 qu a Sept 72 150.00 10905 Mo Bru on 74 100 102 do 680 87 89 do sn % 107 109 do 74487 91 93 do os 5 169 108 34 Dec 2 MIN do 5 75-77 8 do 6/2 79-80 90 92 do 80 do Blu 91 96% 9% do 210110 ee 7.101.50 101.60 do su 82-84 814 BI do 6 80-82 85 87 do rh A in 944 Eaton Realty 573 98% 99% Rio Algom 5% 5% £ Feb 3 101.25 101.35 do Sv B3-86 75 77 do 75 81 96 97 do 654 92 do 5% 76 90 2 R\u2018bowPipe 734 87 5 hv 73 loves 10135 do 78 9 97 do S% 01-83 81% .do 55 Som om Go 528 8 8 Reon Svar tev 100% on July 13 0% 1013 do 9% 88-90 108 110 do Tia 84 93% 94% do 893 9% 97 do 6% 86 B3a 85% RCostain sua 81 SAV 100 ga xn OS do 6 91 81 83 do 6% 78-86 94 9 do 9% 93 108 110 Emco 108 Rothmans 7va 88 \u2018 Stn EE Se do 64 92 86.do sa 86 76 78 do 894 9% 97 cdo 791100 105 Royal Bank 78391 97.98 i Rec 73 iat mai] do 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J 8 tomated 430 SW 475 warrington com 1% 800 525 tania 3 0 B10 po WEST COAST~ Pemberton Securities Goderich Elev U3 35 Warrington pid 550 600 525 ind Growth 2 625 625 675 \u2018après Richardson Securities, Halifax: Hawker ind 30 506 199 webbwood 100 175 100.Initiative 5 25 200 Atlantic Trust 1275 ., 1275 Block Bros 650 750 7.00 Cp 75 825 60 Wellington Bank 100 150 1.00 Intl Life 8 2650 26.00 20.00 Af.49:00 51.00 49.00 Chinock Shopping 275 325 235 ind Bond À 100 150 100 COMPAGNIES D'ASSURANCE Why dumper 18 143 130 135 Al FR old lego \"le re so 5% 5.00 \u2018 - - rdar .0.en's Holdin No «, .310.00 * S y PAI 1500 20 1500 Abbey Lite 500 600 5.25 Kno! 3 250 23 A Ben's § ?63.00 6.00 45.00 Nelson's Laundry po 15 7 7.28 | Jesperson Ka 7s 125 75 Dominion Lite 90.00 .90.00 Kupfer 0 0 8 88 Canning PY ptd | 700 Okanagan Hel 8 pfd 725 775 725 Jone dumper\u201d 120 140 135 Excels Life 200.00 .200.00 La Prevoyanc 3 2200 2100 Central Trust na in 18.00 17.18 Conv 24.00 25.00 23.00 neh 225 275 2.25 London Lite 83.00 85.00 83.00 La Verendrye 20 635 625 .Cons Inv 55 ptd 650 .650 wis 8.0 850 7.00 Laidlaw wis 200.3200 Prov Assc 2000 .20.00 Louisburg 75 40 9 4 Empire 55 1500 .15.00 Okanagan Tel pid $00 530 5.00 Leigh ptd 3500 |.35.00 United inv Life 278 350 2.75 Maislin 24 15.25 13:20 15.50 Evangeline Savings 1225 13,00 1225 Seaboard Life 175 225 175 Les'Affaires.lundi 81 juillet 1972 | { | | e00000000000000000 000000000000 00000000 0000 000000000000 0000\u2014.000000 000006000000 000000000000 00000000 MINISTERE DES AFFAIRES SOCIALES DIRECTEUR RÉGIONAL DES UNITÉS SANITAIRES Traitement initial de $18.300 a $21.800 selon la compétence.Poste a Rouyn.- Au niveau régional, coordonner l'exécution des programmes de travail établis par la Direction de la médecine préventive dans les domaines suivants: hygiène prénatale, maternelle.infantile, pré-scolaire et scolaire: controle des maladies contagieuses et éducation sanitaire aupres de la population.Etu- dier les divers problèmes d'ordre administratif et technique qui lui sont soumis et en assurer le reglement.Etre membre du Collège des médecins et chirurgiens de la province de Québec (joindre une photocopie de sa carte de membre pour l'année 1972) et.de préférence.détenu un vertiticat de spécialiste de ce Collège: posséder plusieurs années d'expérience dans le comaine concerné dont au moins 8 ans à titre de directeur d'une unité sanitaire.Aptitudes au travail de direction et de coordination Concours AD-1533 Echéance de l'inscription.18 août 1972.MÉDECIN Traitement variant de $12,000 à $17.500 selon la compétence.Poste à Québec.Conseiller le groupe multidisciptinaire responsable de la planification et de l'agencement des espaces physiques lors de la réalisation de projets d'hôpitaux et d'institutions de bien-être.À cette fin, concevoir sous l'aspect médical les procédures devant servir de guide à tous les intéressés en ce qui concerne les programmes de construction.la planification et l'agencement des espaces des projets, Etablir les standards des programmes de construction et les normes à utiliser dans la planification et la réalisation des programmes de construction.Etudier les besoins locaux et régionaux.avec les responsables des directions générales concernées et préparer les programmes fonctionnels des nouveaux projets.Etre membre du Collège des médecins et chirurgiens de la province de Québec (joindre une photocopie de sa carte de membre pour l'année 19721.De préférence.être titulaire d'une maîtrise en administration hospitalière.Posséder quelques années d'éxpérience en normalisation Concours PK-2120 Echéance de l'inscription.18 août 1372 CHEF DE L'ANALYSE DES COÛTS Traitement initial de $18.300 à $21,000 selon la compétence Poste à Québec.Elaborer et coordonner l'application des modèles analytiques quantitatifs, des méthodes d'analyse budgétaire.des méthodes statistiques et des programmes de traitemer* des données nécessaires à l'évaluation de la gestion financière des établissements parapublics et privés de santé et de services sociaux ; concevoir un système d'informations financières en vue de l'évaluation de la gestion des établissements.de la détermination des méthodes de collecte.et de vérification de la validité des données.Etre titulaire d'un diplôme universitaire de deuxième ou troi stème cycle en mathématiques appliquées.en génie industriel ou en économique, et posséder plusieurs années d'experience reliée aux activités de la fonction dont 5 années dans le domaine de la recherche.Aptitudes manifestes au travail de conception et de coordination.; .Concours AD-1520.Echéance de l'inscription : 18 aout 1972.ANALYSTE EN COÛT Traitement initial pouvant atteindre $13.719 selon la compétence: possibilité de carrière jusqu'à 816.109.Postes à Québec.Analyser les fonctions de production et de coût des établissements parapublics et privés afin de dégager des modèles analytiques pouvant s'appliquer à l'ensemble ou à des catégories d'établissements; utiliser diverses méthodes d'analyse quantitative en vue d'évaluer la gestion financière de ces établissements: élaborer un système d'informations financié- res en vue de l'évaluation de la gestion des établissements.de la détermination des méthodes de collecte, et de la vérification de la validité des données.; Etre titulaire d\u2019un diplôme universitaire de deuxième ou troisième cycle en mathématiques appliquées, en génie industriel ou en économique et posséder au moins 3 années d'expérience reliée aux activités de la fonction, notamment dans le domaine de la recherche.Concours TD-2105.Echéance de l'inscription : 18 août 1972.CONSEILLER EN APPROVISIONNEMENT Traitement initial pouvant atteindre $15,661 selon la compétence.Postes à Québec.| Analyser les politiques, les méthodes d'achat et les pratiques d'approvisionnement des établissements parapublics et privés de santé et de services sociaux d'un secteur géographique donné; étudier la rentabilité de projets en vue de la régionalisation de l'approvisionnement et des achats, établir un calendrier d'opérations pour l'implantation de ces projets, veiller à leur exécution et recommander les actions correctives jugées nécessaires à leur réalisation.; ; Etre titulaire d\u2019un premier diplôme universitaire terminal et posséder plusieurs années d'expérience reliée aux activités de la fonction.Une expérience exceptionnelle et une compétence reconnue dans le domaine concerné peuvent suppléer à l'absence de diplôme universitaire.\u2014 Concours TAN-2111.Echéance de l'inscription: 18 août 1972.- kes Affaires.lundi 31 juillet 1972 AGENT DE RECHERCHE ET DE PLANIFICATION SOCIO-ÉCONOMIQUE - Traitement initial pouvant atteindre $13,719 selon la compétence: possibilité de carrière jusqu'à $16,109.Postes à Québec.\u2014 Concevoir les politiques et les programmes de consultation spécialisée relatifs aux services-ressources suivants: foyers nourririciers.foyers d'adoption.garderies de jour, auxiliaires familiales, services aux jeunes, aux familles et aux adultes, réadaptation et hébergement des adultes; définir le contenu de ces services; établir les liens entre les centres de services de consultation spécialisée et les centres locaux de services communautaires.Etre titulaire d\u2019un diplôme universitaire terminal en sciences humaines notamment en service social ou en psychologie et posséder un minimum de 5 années d'expérience dans le domaine des services sociaux ou dans le secteur de la réadaptation et de l'hébergement des adultes.Concours P-2105.Echéance de l'inscription: 18 août 1972.AGENT DE LA GESTION FINANCIÈRE Traitement initial de $7,338 a $15.66] selon la compétence.Quatre postes à Québec.1.CHEF DE LA DIVISION DE L'ADIMINSTRATION DU BUDGET Assurer le contrôle de l\u2019évolution des engagements et déboursés du ministère: coordonner les travaux requis pour la compilation du budget: contrôler.en fin d'exercice financier et pour l'ensemble des Directions du ministère.l'exactitude des dépenses en fonction du budget autorisé.2.CHEF DE LA DIVISION DE LA PLANIFICATION DU BUDGET Elaborer et tenir à jour les processus et les méthodes de planification budgétaire et de présentation du budget utilisés par le ministère en orientant le processus et ces méthodes vers la rationalisation des choix budgétaires (PPBS), 3.CHEF DE LA DIVISION DU CONTROLE OPERATIONNEL Surveiller l'application des normes et politiques de gestion des ressources édictées par les organismes de contrôle de même que par le miristère: diriger et contrôler l'étude des demandes d'engagements, des demandes au Conseil du Trésor ou des arrêtés en conseil en fonction des normes établies et informer les gestionnaires de ces normes; diriger et contrôler l'élaboration d\u2019un manuel des contrôles administratifs et implanter le système de controle interne 4.CHEF DE LA DIVISION DU CONTROLE ET DE LA GESTION FINANCIERE Contrôler les budgets administratifs du ministère en collaboration avec les responsables de chaque Direction.contrôler les activités financières des programmes administrés directement par le ministère: établir une procédure de contrôle des budgets et en surveiller l'application - Qualités requises .Licence ou maitrise en sciences commerciales avec option en comptabilité: ou baccalauréat en commerce et au moins 2 ans d'expérience en compatbilité ou en vérification: ou membre d'une associaton reconnue de comptables professionnels.Concours PC-2103.Echéance de l'inscription: 18 août 1972 DIRECTEUR GÉNÉRAL DE L'ADMINISTRATION MUNICIPALE Traitement initial pouvant varier de $19,450 à $23.950 selon la compétence.Ministère des Affaires municipales: Postes à Québec.Sous l'autorité du sous-ministre, planifier.diriger et coordonner les activités administratives de la Direction.Conseiller les municipalités dans leur opérations administratives et financières.Analyser et recommander à la direction du ministère les subventions.prêts ou emprunts devant être consentis aux municipalités.- Etre titulaire d\u2019un diplôme universitaire terminal en sciences de l'administration ou dans une discipline équivalente et posséder 10 années d'expérience reliée aux fonctions du poste.Aptitudes manifestes au travail de conception.de coordination et de direction.Une expérience exceptionnelle et une compétence reconnue dans le domaine de l'administration municipale peuvent suppléer à l'absence de diplôme univer sitaire.Concours AD-1541 Echéance de l'inscription: 18 août 1972.DIRECTEUR GÉNÉRAL - ÉVALUATION FONCIÈRE Traitement initial de $19,450 a $23,950 selon la competence.Ministère des Affaires municipales; poste à Québec.Sous l'autorité du sous-ministre, planifier, diriger et coordonner les activités de la Direction dans les domaines relatifs à la formation, l'assistance technique et la recherche, auprès des municipalités.Orienter les politiques de la Direction et conseiller les autorités du ministère en matière d'évaluation foncière.Etre titulaire d'un diplôme universitaire terminal dans une discipline appropriée et posséder I0 années d'expérience reliée aux fonctions du poste.Aptitudes manifestes au travail de conception.de coordination et de direction.Une expérience exceptionnelle et une compétence reconnue en évaluation foncière peuvent suppléer à l'absence de diplôme universitaire.Concours AD-1542.Echéance de l'inscription: 18 août 1972.DIRECTEUR DU CENTRE DE DÉTENTION D\u2019ORSAINVILLE - Traitement initial pouvant atteindre $15,661 selon la compétence.Ministère de la Justice: Poste à Orsainville.\u2014 Planifier et coordonner les activités administratives du centre.Assumer la responsabilité de la réception, de la surveillance et du traitement des prévenus et détenus.Mettre en oeuvre des programmes d'emploi ou d'occupation pour les détenus.Assurer les relations avec les organismes impliqués dans ce domaine.- Détenir un diplôme universitaire en sciences de 'administration, en sciences humaines ou en toute autre discipline appropriée et posséder plusieurs années d'expérience administrative dont quelques-unes reliées à la fonction.Une expérience exceptionnelle et une compétence reconnue dans le milieu carcéral peuvent suppléer à l'absence de diplôme universitaire.Concours TAW-2111.Echéance de l'inscription: 11 août 1972.MÉDECIN Traitement variant de $12.000 à $17.500 selon la compétence.Commission des accidents du travail: postes à Montréal et à Québec.Après étude des documents médicaux au dossier.examiner l'accidenté du travail afin d'établir le degré et la durée de son incapacité, de déterminer si l'état pathologique est en relation directe avec son accident et de décider si le patient doit être référé à un médecin spécialiste pour traitement Etre membre du Collège des médevins et chirurgiens de la province de Québec (joindre une photocopie de sa carte de membre pour l'année 19721.\u2014 Concours PR-2120.Echéance de l'inscription: 18 avût 1972.SPÉCIALISTE EN SCIENCES DE L'ÉDUCATION Responsable des programmes en éducaliun physique.Traitement initial pouvant atteindre $13.719 selon la compétence: possibilité de carrière jusqu'à 516.109.Direction générale de l'enseignement élémentaire et secondaire.ministère de |'Education; poste à Québec.Sous-l'autorité du directeur du Service.assumer la responsabilité des programmes d'éducation physique.Interpreter et appliquer la politique de la Direction générale concernant l'élaboration des programmes d'études.Préparer des méthodes d'évaluation et approuver le matériel didactique nécessaire à cet enseignement.- Etre titulaire d'un diplôme universitaire terminal en éducation physique.Posséder environ 5 années d'expérience reliée aux fonctions du poste.Concours TJ-2123.Echéance de l'inscription.11 août 1972.SPÉCIALISTE EN SCIENCES DE L'ÉDUCATION Coordonnateur et animateur de la vie étudiante dans le milieu anglophone.Traitement initial pouvant atteindre $13.719 selon la compétence.Direction générale de l'enseignement élémentaire et secondaire.ministère de l'Education, poste à Québec.Agir à titre d'animateur et de coordonnateur des expériences tentées dans les diverses commissions scolaires dans\u2019 le domaine des activités de consultation personnelle et des activités étudiantes.Favoriser les échanges de documentation et d'expérience entre anglophones et francophones.Organiser la section anglophone du Centre de documentation scolaire et professionnelle.- Etre titulaire d'un diplome universitaire terminal en information scolaire et professionnelle.en orientation.en psychologie ou en sciences de l'éducation.Posséder au moins 2 années d'expérience pertinente aux fonctions du poste.Une connaissance d'usage des langues française et anglaise est requise.- Concours TK-2123.Echéance de l'inscription.11 août 1972 ' SECRETAIRE GENERAL DE LA PLANIFICATION - Traitement initial pouvant varier de $15.550 a $19.050 selon la compétence, Direction générale de la planification.ministère de l'Education; poste à Québec.Assumer la responsabilité de la diffusion des informations relatives à la planification dans le domaine de l'enseignement.Facilite- l'application de la politique de publication.Assister la Direction dans l'implantation de divers projets - Etre titulaire d'un diplôme universitaire terminal en sciences flumaines et posséder 10 années d'expérience pertinente aux fonctions du poste.Aptitudes manifestes au travail d'organisation.de conception et de coordination.Une expérience exceptionnelle et une compétence reconnue peuvent suppléer à l'absence de diplôme universitaire.Concours AD-1538.Echéance de l'inscription 1! août 1972 PROTONOTAIRE ADJOINT (Rédacteur de jugements) Traitement initial de $8,907 à $11,907 selon la compétence Ministère de la Justice; postes à Montréal.Rendre des jugements après l'étude des dossiers sur le plan de la procédure et de la preuve.préparer et rédiger des projets de jugements pour les juges: effectuer des recherches concernant les dossiers qui lui sont soumis.- Etre titulaire d\u2019un diplôme terminal en droit d'une université reconnue et posséder 2 années d'expérience pertinente dans un greffe ou un bureau d'avocats.Concours T-5438.Echéance de l'inscription: 11 août 1972.Les personnes qui désirent prendre part à ces concours doivent s'inscrire directement auprès de la Commission de la fonction publique du Québec en remplissant le questionnaire \u2018offre de service\u201d qu'elles peuvent se procurer aux bureaux de la commission: 1050, rue Conroy, Québec 4 tél.643-3984 255, boul Crémazie est.Montréal 354 tel.: 873-3035 ou aux bureaux locaux des ministères dans chaque région.Il ne sera tenu compte que des candidatures accompagnées d'une attestation officielle d'études.Prière d'indiquer le poste qui vous intéresse et le numéro de concours corres-, pondant.Si vous 2 votre candidature à plus d'un poste.il est indispensable de présenter une formule distincte dans chaque cas.\u201c \u2014 © \u2014- FA ir mit, ERR Pai $ ! A wad cad age ad oe wn bm oe .- Semmes 20 Comment Facier facilite la tâche des constructeurs de routes etrend celles-ci plus sûres.ss Barrières médianes pour les grand- routes.Une idée fort simple, mais dont l'efficacité a été démontrée au Québec, en Ontario et en Alberta.Des sections de profilés de charpente creux, en acier, sont mortaisées de façon à porter sur des poteaux en \u2018\u2018I\u201d\u2019.Le poids des sections d'acier suffit à assurer le joint.Les profilés sont boulonnés à l'aide d'éclisses, formant ainsi des longueurs continues qui épousent les courbes ordinaires de la route sans difficulté.C'est une idée à la fois pratique et économique.Ainsi, les ingénieurs du ministère des Transports et des Communications de l'Ontario ont pu élargir plusieurs milles de la route 400 sans achat de terrain supplémentaire.En posant une barrière médiane en poutres- caisson, ils ont pu supprimer l'ancien terre-plein et porter de quatre à six Less A as La re: Ro \u201cmde ; le nombre des voies de circulation.C'est une idée qui peut sauver des vies.En cas d'impact, les poteaux cèdent vers l'avant et libèrent les sections de profilés qui,en s'incurvant sous le choc, retiennent la voiture jusqu\u2019à ce que son conducteur puisse l'arrêter.C\u2019est une idée qui fait gagner du temps.Après un accident, les réparations sont simples et rapides.On enlève les poteaux pliés et on en enfonce d'autres à l'aide de moutons portatifs.On déboulonne les sections de profilés endommagées et on les remplace par de nouvelles que l'on replace ensuite sur les poteaux.Chez Stelco, nous croyons que c'est là une des meilleures applications de l'acier que nous ayons vues.Et quand il s'agit de la recherche concernant l'acier et sa fabrication, nous avons exploré bien des avenues! Hlustration: La route 400, au nord de Toronto.Ingénieur et propriétaire: ministère des Transports et des Communications de l'Ontario.Mise en oeuvre de l'acier: Armco Canada Limited.steleo The Steel Company of Canada, Limited Société canadienne ayant des bureaux de vente dans tout le Canada et des représentants sur les principaux marchés du monde.7205/3F Les Affaires.lundi 31 juillet 1972 "]