Les affaires : a magazine of business, 1 janvier 1973, lundi 1 janvier 1973

[" EXCEPTIONNEL- COMME SA BOUTEILLE.Distillé et embouteillé à Londres O.C.D.E.Le problème de l'inflation demeure la priorité no 1.par Jean Pascal Lion L'organisation de Coopération et de Développement Economique, plus connue sous son sigle OCDE, vient de recommander à ses membres de considérer l\u2019inflation comme le problème no 1.\u201cL\u2019inflation semble avoir été ces derniers temps moins susceptible d\u2019être maîtrisée par le seul moyen de la politique de régulation de la demande, et il y a un risque qu\u2019elle s\u2019accélère encore si des mesures supplémentaires ne sont pas prises\u2019, note le Conseil de l'OCDE dans les conclusions de son rapport.Aucun remède miracle n\u2019est toutefois avancé car, avec justesse, l'OCDE rappelle que l'inflation peut revêtir diverses formes, selon la structure économique de chaque pays.L'Organisation fait une distinction entre les pays où les ressources sont actuellement sous- employées, \u201coù les pressions inflationnistes présentes n\u2019ont certainement pas pour origine un excès de la demande actuelle\u201d; les pays qui \u201cdoivent d\u2019ores et déjà veiller à ce que la demande ne prenne pas des proportions excessives dans le proche avenir\u2019; et ceux \u2018\u2018où la demande menace dès à présent de prendre des proportions excessives\u2019.Des solutions?L'économiste américain John Kenneth Galbraith déclarait jeudi dernier que \u2018\u2018tous les pays industrialisés devront en venir un jour à recourrir au contrôle des prix et des salaires afin de combattre l\u2019inflation et le chômage élevé\u201d.L\u2019OCDE, pour sa part ne voit pas une panacée dans ce type de con- > % IMPORTED 7 \u2018 7 : Im DRY) | Vol.XLV, No 1/1er JANVIER 1973 HEBDOMADAIRE D'INFORMATION FINANCIÈRE.INDUSTRIELLE ET COMMERCIALE 635, EST HENRI-BOURASSA, MONTRÉAL 357 35CENTS trôle et souligne que \u2018même aux Etats-Unis, où l\u2019application des mesures de contrôle des prix.des revenus et des gains de productivité à court terme ont contribué à ralentir l'inflation, ce dont d'autres pays de l'OCDE ont bénéficié dans une certaine mesure, le taux de la hausse des prix reste largement supérieur à la moyenne des années 60\u201d.\u201cUne tendance générale a I'accélération de la hausse des coiits et des prix semble à nouveau s\u2019être instaurée\u201d constate l'Organisation, qui conclut sur ce point: Pour s'attaquer efficacement à l\u2019inflation par le seul moyen de la régulation de la demande, il faudrait adopter des mesures de restriction draconiennes qu\u2019aucun pays ne souhaite imposer dans les conditions actuelles et qui risqueraient, en fait.d\u2019aller à l\u2019encontre de leur objet.L'évolution intervenue en 1972 renforce les arguments militant en faveur d\u2019une action contre l\u2019inflation menée.par le biais de politiques diverses et qui consisterait à compléter la régulation de la demande globale par d'autres dispositions\u2019.L\u2019OCDE, dont les recommandations ont été rédigées avant que certains pays ne prennent de séveres mesures contre l\u2019inflation galopante qui sévissait chez eux (Autriche, France, Pays-Bas.Suisse et surtout Grande-Bretagne) estime que pour le mois d\u2019Octobre 72, la hausse des prix dans l\u2019ensemble des pays européens s\u2019est accélérée au point d\u2019atteindre un taux annuel de près de (Suite à la page 12) \u2026La situation est plus grave au Canada qu'aux Etats-Unis C\u2019est du moins ce que soutient le professeur John Young, ancien président de la commission des prix et des revenus, récemment retourné à l\u2019enseignement.Prenant la parole devant I\u2019 Allied Social Science Association, dont le congres a regroupé la semaine dernière l\u2019élite des économistes américains et canadiens, M.Young a déclaré que l\u2019inflation galopante que nous connaissons à l\u2019heure actuelle au Canada deviendra peut- être un vif sujet d'inquiétude et qu\u2019il sera difficile d\u2019y remédier à cause de l'incertitude politique qui règne à Ottawa.Rappelons que les conclusions du rapport de la Commission des prix et des revenus préconisaient un gel des prix et des salaires, tout en reconnaissant que le public appuierait difficilement une telle politique.D\u2019autant que, a maintes reprises, l\u2019actuel ministre des finances canadiens.M.John Turner s\u2019est prononcé contre un tel contrôle.Le professeur Martin Estey, de l\u2019Université de Pennsylvanie, au cours du même Congrès, a déclaré pour sa part que la régie des prix et des salaires, instituée aux Etats- Unis par le président Nixon avait beaucoup contribué à réduire les augmentations de salaire dans les conventions de travail entre syndicats et patrons.\u201cLes Etats-Unis sont décidés à donner une nouvelle ampleur à leur politique de restrictions, et l\u2019écart entre les taux d\u2019augmentation des prix entre les deux pays devrait être de plus en plus grand\u201d de conclure M.Young.Bilan 72 de la Curatelle publique Les administrés du fonds collectif de la Curatelle publique ont bénéficié d\u2019un excédant global de revenus évalué à $928,623.69.Cette somme leur a été distribuée par la Curatelle publique et résulte de placements que celle-ci a effectués en leur nom.C\u2019est ce que révèle le premier rapport annuel de la Curatelle publique, déposé le 20 décembre à l\u2019Assemblée nationale par le ministre d\u2019Etat au Finances, M, Oswald Parent.Le rapport indique que sous la juridiction du Curateur, l\u2019actif des biens administrés est passé de $15,551,000.a $19 231,552, soit une augmentation de 24% pour la période qui s\u2019étend du ler avril 1971 au 31 mars 1972.La Curatelle publique est un organisme gouvernemiental qui a pour mandat d\u2019administrer les biens des québécois incapables de le faire eux- mêmes, i.e.les biens des malades mentaux, les biens sans maître, les biens confisqués par l'Etat et les biens en déshérence.C\u2019est le Curateur public qui a la (Suite a la page 12) La loi antidumping frappe l'industrie des pâtes et papiers Malgré une intervention favorable du ministère de la Justice américaine auprès de la Commission des tarifs des Etats-Unis, celle-ci a quand même décrété que les exportations canadiennes d\u2019un certain type de pâte à papier utilisé dans les papiers de qualité et les papiers de soie nuisaient à l\u2019industrie américaine et étaient par conséquent sujettes à des tarifs anti-dumping.Rappelons qu\u2019en 1971.sept compagnies canadiennes ont exporté près de 40% de leur production vers les Etats-Unis, soit quelques 250,- 000 tonnes, d\u2019une valeur de $25 millions.L'ensemble de ces exportations ne représente cependant que 5% de la consommation américaine.La Commission accuse les producteurs canadiens de vendre le produit à un prix inférieur de celui qui a cours sur le marché canadien: ceci constituant aux yeux du département du Trésor une pratique commerciale tombant sous la coupe de la loi anti-dumping.En juin dernier une enquéte avait été ouverte sur les exportations canadiennes.Depuis, toutes les exportations canadiennes de pate a papier vers les Etats-Unis sont sujettes a des tarifs spéciaux qui tiennent compte de la différentielle de prix entre le marché canadien et le marché d\u2019exportation.Conjoncture 73 Augmentation prévisible du volume des exportations Bien que sa croissance ait été assez irrégulière cette année, l\u2019économie continuera de progresser en 1973.Au troisième trimestre, la production \u2014 désaisonnalisée, taux annuel \u2014a fléchi, en termes réels, de 0.7% par rapport au second.Son augmentation moyenne.au cours des deux précédents trimestres, était de 1.5% environ ou 6% par an.La faiblesse du troisieme trimestre doit être interprétée comme une brève interruption dans le cycle d'expansion actuel et non pas comme le début d\u2019un renversement de tendance.Elle est attribuable surtout aux mauvaises conditions atmosphériques, aux arrêts de travail dans plusieurs ports importants du Canada et de la Grande-Bretagne, ainsi qu\u2019aux gros stockages d\u2019acier antérieurs en prévision d\u2019une grève en juillet.Par suite des grèves dans les ports, l\u2019excédent de notre balance commerciale a diminué de 75% au troisième trimestre.Les indices d\u2019activité disponibles pour le quatrieme trimestre refle- tent une croissance solidement étayée et plus conforme a la tendance du premier semestre.Les exportations ont atteint un chiffre-record en octobre.Certes, ce résultat est dû en partie aux retards et aux expéditions différées par la grève des ports, mais il s\u2019explique également par un renforcement de la demande extérieure.Nos marchés d\u2019exportation offrent un climat économique favorable dans l\u2019ensemble; les réévaluations de décembre 1971, l\u2019inflation accrue dans la plupart des pays-clients et la baisse récente de la valeur de change du dollar canadien (qui est revenu approximativement a la parité avec le dollar américain, niveau qui semble devoir se maintenir à court terme), son autant de facteurs favorables au Canada.L\u2019ex- cédent de la balance commerciale devrait donc s\u2019accroître l\u2019an prochain et se traduire par une diminution sensible du déficit de la balance courante, qui dépassera sans doute $1 milliard en 1972.Dépenses de ménages Les dépenses des ménages s\u2019accélèrent également de manière sensible, après un ralentissement dû, cet été, aux mauvaises conditions atmosphériques.Les plus récentes statistiques sur le commerce de détail (par exemple les ventes des grands magasins et des magasins à chaîne) en témoignent.Les conditions préalables au maintien de cette tendance en 1973 sont toutes présentes; une politique économique appropriée, la croissance régulière des revenus personnels, l\u2019expansion du canadiennes crédit à la consommation et le taux exceptionnellement élevé de l'épargne.Tout considéré, les dépenses de consommation devraient s\u2019élever, au total de 102% environ en 1973, soit d\u2019un taux égal à celui de la croissance prévue de la dépense nationale brute.Les stocks La reconstitution des stocks, jusqu\u2019ici n\u2019a pas contribué autant qu\u2019on le prévoyait à l\u2019expansion de l\u2019économie.Après une accumulation sensible au premier trimestre, les stocks ont fléchi au cours des deux suivants, la baisse au troisième représentant 0.5% du PNB.La demande globale devenant plus vigou- {Suite à la page 13) Des travaux d'hiver gelés jusqu'en 74 M.Raymond Garneau, ministre des Finances, vient de reprocher.au gouvernement fédéral son manque de consultation dans la mise sur pied du programme national de travaux d\u2019hiver.Mesure anti-cycli- que fortement prisée par les provinces et les municipalités, le programme de $350 millions parrainé par Ottawa vise à défrayer les coûts de la main-d\u2019oeuvre des travaux exécutés durant la période allant du 1 décembre au 30 mai.Pour les travaux réalisés en dehors de cette période, le fédéral ne défraie que la moitié de ces mêmes coûts.Pris de court par Ottawa qui n\u2019a annoncé son programme que le 8 décembre dernier, le Québec se voit obligé de reporter à l\u2019hiver prochain l\u2019utilisation du $113.9 millions qui lui revient dans le cadre de l\u2019entente fédérale.Situation fâcheuse pour un Québec pris avec un taux de chômage élevé et des besoins d\u2019infrastructure à combler.Pour cet hiver l\u2019argent est.\u2026.gelé et M.Gar- neau ne prévoit utiliser que $3 millions du montant aloué.Ce n\u2019est qu\u2019en 73-74 que l'on verra le gouvernement québécois utiliser un premier montant de $80 millions pour combattre le chômage et réaliser des projets d\u2019investissement.Une somme additionnelle de $20 millions ira aux municipah- tés qui devront compter cette année que sur le programme fédéral des initiatives locales pour défrayer leurs projets.Ce contretemps pousse donc le {Suite à la page 12) Le Canada y a contribué pour plus de $130 millions Dixième anniversaire du Programme alimentaire mondial Le Programme alimentaire mondial (PAM), qui fournit une aide sous forme de denrées aux pays en voie de développement, marquera sa dixième année d\u2019existence au début de 1973.La dernière Lettre commerciale de la Banque de Commerce Canadienne Impériale décrit les origines, les objectifs, l\u2019organisation ainsi que le fonctionnement de ce Programme.La participation au PAM est ouverte à tous les Etats membres des Nations Unies, ainsi qu\u2019aux pays et aux membres associés à l\u2019Organisation des Nations Unies pour l\u2019alimentation et l\u2019agriculture (FAO).Quelque 90 pays donateurs ont contribué au PAM depuis sa création, en fournissant des vivres et autres ressources.Le total des engagements se chiffre présentement à environ $US 1,051 millions.Une aide supplémentaire pour un montant de $US 66 millions a été fournie par certains des Etats signataires des Conventions de l\u2019aide alimentai- Veuillez m'expédier Nom volume(s) intitulé(s): Combien paierez-vous d'impôts avec la réforme fiscale?a $2.50 par volume \u2014 P.S.L.(C.O.D.) $0.50 inclure $0.25 par volume pour frais de livraison Adresse Ville Prov.Paiementinclus §.Expédiez P.S.L.(C.0.D.) §.expédiez chèque ou mandat poste à: Publications Les Affaires Inc.635 est, boul.Henri-Bourassa, Montréal 357, Qué.re, inscrites dans l\u2019Arrangement international de 1967 et de 1971 sur les céréales.Le Canada est un des pays fondateurs du PAM et se place au second rang des donateurs.Notre pays a contribué pour plus de $US 130 millions au Programme depuis sa création, soit sous forme de produits agricoles et autres denrées à titre d\u2019aide au développement ou de vivres pour répondre à des cas d\u2019urgence.Quels que soient les points faibles du PAM, l'expérience des dix dernières années démontre clairement que cette aide alimentaire multilatérale joue un rôle primordial dans la redistribution des aliments, de la part des pays développés aux pays moins bien pourvus.Contrairement à d\u2019autres programmes d\u2019aide, où les pays donateurs fournissent des crédits ou de l\u2019assistance technique, la contribution du PAM s\u2019effectue sous forme de denrées alimentaires.Cette aide est sans contredit ce dont plusieurs pays ont besoin pour combler leur lacune en matière de nourriture, jusqu\u2019à ce qu\u2019ils soient suffisamment développés sur le plan tant économique que social.Dans le domaine de l\u2019agriculture, leur rendement est parfois inadéquat, sur- {Suite à la page 15) Gisements de bauxite Alcan mène une étude conjointe en Amazonie Les compagnies Alcan Aluminium Limitée et Companhia Vale do Doce C.V.R.D., Brésil, ont annoncé la signature la semaine dernière d\u2019un accord portant sur une étude à être entreprise conjointement en vue de la reprise de travaux pour la mise en valeur de gisements de bauxite situés dans la région de Trombetas en Amazonie (Brésil).C.V.R.D.est la principale entreprise brésilienne d\u2019ex- cipale entreprise brésilienne d\u2019extraction de minerai de fer.Alcan s\u2019était activement engagée dans la réalisation de ce projet depuis plusieurs années mais avait dû, en juillet dernier, interrompre ses mises en fonds dans les travaux préliminaires.Aux termes de cet accord, il faudra entreprendre une nouvelle étude qui nécessitera environ six mois, afin de fixer le calendrier et l\u2019envergure qu\u2019il faudra donner au re- lancement du projet, dans lequel les actionnaires brésiliens détiendront 51% des actions ayant droit de vote et les actionnaires non brésiliens 49%.La prospection géologique déjà effectuée par Alcan dans la région de Trombetas a confirmé l\u2019existence de vastes réserves de bauxite de bonne qualité, tout près de parties navigables de l\u2019Amazone.Pendant que se fera l\u2019étude en question, C.V.R.D.et Alcan approcheront des compagnies du Brésil et d'ailleurs qui sont susceptibles de rendre ce projet viable.L\u2019étude conjointe d\u2019Alcan et de C.V.R.D.envisagera de plus la possibilité d'établir une usine d\u2019alumine au Brésil, au cas où la demande le justifierait et où des investisseurs manifesteraient l'intérêt nécessaire.~ NOMINATION CHEZ IBM CANADA LTEE J.K.Johnston ¥ L.P.Lemay M.J.K.Johnston, ex-directeur du centre de calcul et des centres de service du traitement des données, vient d\u2019être nommé vice-président, pour la région de l\u2019Est, de la commercialisation de l'équipement de traitement des données.Affecté à Montréal, il sera responsable, pour Ottawa, Kingston, le Québec et les provinces maritimes, de toutes les activités de commercialisation d'IBM dans le domaine du traitement des données.Entré chez IBM en 1958, M.Johnston a oceupé un certain nombre de postes de ventes et de gestion à Windsor, Hamilton et Toronto.Il est diplômé de l\u2019Université de l\u2019ouest de l\u2019Ontario.M.L.P.Lemay, ancien vice-président de la commercialisation de l'équipement de traitement des données pour la région de l\u2019Est et rattaché à Montréal, vient d\u2019être nommé à un nouveau poste où il cumulera les fonctions de vice- président et de directeur des ventes du traitement des données.M.Lemay, entré chez IBM en 1962, a occupé à Québec, Montréal et Ottawa, un certain nombre de postes supérieurs dans le domaine des ventes et de la gestion.Il est diplômé de l\u2019Université d'Ottawa et il détient une licence de science de l\u2019Université de Londres, en Angleterre, où il avait obtenu la bourse Athlone.Loi-cadre sur la qualité de l'environnement Le projet de loi 34 sur la qualité de l\u2019environnement, oeuvre du ministre Goldbloom, vient d'être voté en troisième lecture.Cette nouvelle législation confie au ministre le mandat très étendu d\u2019élaborer, de proposer, de mettre en oeuvre et coordonner une politique de protection de l\u2019environnement, de prévenir la détérioration du milieu, tout en préservant les espèces vivantes et les biens.Afin de mettre en marche cette politique le ministre pourra coordonner, exécuter ou faire exécuter des recherches, études, enquêtes et inventaires sur tout ce qui concerne- l\u2019environnement.De plus le ministre pourra élaborer en collaboration avec les autres ministères gestionnaires des ressources, des plans et programmes d\u2019ensemble de protection de la qualité de l\u2019environnement et des plans d'urgence destinés à combattre toute forme de pollution accidentelle.- SANCTIONS Des sanctions sérères pouvant aller de $5,000 pour une première infraction a $10,000, pour toute infraction subséquente seront imposées a toute personne reconnue coupable d\u2019une infraction majeure définie par la loi.Le texte stipule en effet que \u201cnul\u201d ne doit émettre déposer, dégager ou rejeter, ni permettre l\u2019émission, le dépôt, le dégagement ou le rejet dans l\u2019environnement d\u2019un contaminant au-delà de la qualité ou de la concentration prévue dans les régle- ments\u2026 de manière à porter atteinte à la vie, à la santé, à la sécurité, au bien-être ou au confort de l'être humain, de causer du dommage ou de porter autrement préjudice à la qualité du sol, à la végétation, à la faune ou aux biens.Quant à celui qui refuserait ou négligerait de produire une déclaration ou une garantie, fournir des informations ou des rapports, soumettre des plans, demander une approbation ou un permis au directeur ou de (Suite à la page 15) Cabano Les Caisses-Pop investissent dans le projet de cartonnerie Le Mouvement des Caisses populaires Desjardins a décidé de souscrire un montant de $600,000.au capital-actions de la Cartonnerie du Grand Portage Inc.Monsieur Alfred Rouleau, président de la Fédération de Québec des Caisses populaires Desjardins a déclaré, en annoncant la nouvelle, que le Mouvement Desjardins est heureux de s\u2019identifier a un projet qui émane de la population et des corps intermédiaires.\u201d Dans la lettre qu\u2019il faisait parvenir à M.Guy Monarque, président et directeur général de la Société Populaire des Pâtes et Papiers Inc, M.Rouleau reconnaît de plus que ce projet veut aussi aider au développement d\u2019une des régions du Québec plus ou moins favorisée au plan économique.\u201d \u201cL\u2019amorce du projet et le projet lui-même s\u2019inscrivent dans une conception valable de solidarité avec ceux qui oeuvrent à la base avec les corps intermédiaires, avec des agents de développement économique et avec les gouvernements,\u201d conclut le communiqué.Les Affaires, lundi 1er janvier 1973 M.Claude Bruneau, président de S.M.A.(Société de Mathématiques Appliquées) Inc.et président du conseil d\u2019Onyx Films Inc, a annoncé que cette société.filiale de S.M.A., vient de faire l\u2019acquisition des Cinéastes Associés Inc., compagnie de production cinématographique et audio-visuelle dont la création remonte déjà à plusieurs années.Cette transaction, a indiqué M.Bruneau, démontre bien l\u2019intérêt et la confiance d\u2019Onyx Films pour le marché canadien de l\u2019audiovisuel.Depuis deux ans, les Cinéastes Associés avaient connu un nouvel essor sous l'impulsion de M.Robert Boivin, qui en conservera la direction.La compagnie s\u2019est spécialisée dans le film documentaire institutionnel, les films de télévision et les messages publicitaires à budget restreint et les spectacles audio-vi- suels sur dispositives.Tandis que les Cinéastes Associés accentueront leurs efforts du coté de ces marchés particuliers, Onyx Films continuera de développer principalement le marché du film industriel et de relations publiques et celui du film publicitaire, tout en offrant à la clientèle des services-conseils dans toutes les sphères de la communication.Onyx Films, qui a produit jusqu\u2019à ce jour plusieurs films de long métrage a succes comme \u201cLes femmes en or\u2019\u2019 et \u201cLes mâles\u201d n\u2019en abandonne pas pour autant ce secteur.Les Cinéastes Associés pourront désormais compter sur le service de réalisation cinématographique le plus important de l\u2019industrie privée québécoise, Onyx Films ayant à son enploi cing réalisateurs permanents.Me P.-Michel de Grandpré devient président d\u2019Onyx Films et M.Robert Boivin est nommé vice- président responsable de l\u2019administration.M.Guy Fournier, jusqu\u2019à maintenant vice-président directeur, est nommé vice-président responsable de la création et du marketing.* * Monsieur J.R.M.Hutcheson a été élu président du conseil d\u2019administration de Canadian Johns-Manville, et Monsieur G.P.Loubert a été élu président de la même compagnie.M.Hutcheson occupait le poste de président et gérant général de Canadian Johns-Manville.Il demeure gérant général de la division de la fibre d\u2019amiante responsable pour l\u2019exploration, la production et les ventes de la fibre d'amiante.M.Loubert a commencé sa carrière avec Canadian Johns-Manville en 1952 comme ingénieur pour les tuyaux.Il fut gérant de la production pour les isolants industriels et par la suite il devint ingénieur de la production pour la division des produits canadiens.En 1967, M.Lou- bert a été assigné à la division internationale de Johns-Manville Sales Corporation et a été posté à Paris où il est devenu ingénieur de la production pour toutes les opérations ma- nufacturieres de Johns-Manville en Europe, au Proche-Orient et en Afrique.De retour au Canada en 1970, il a assumé la position d\u2019adjoint au |- gérant général de la division des produits canadiens.II fut promu au poste de gérant-général de cette division en 1971.- \u201cMontréal \u2014 Le Canadien Pacifique a réalisé des progrès importants dans l\u2019exploitation d\u2019un vaste éventail de ressources naturelles et dans l\u2019industrie du transport en 1972.L\u2019impulsion qu\u2019a connue l\u2019économie canadienne cette année, de même que la vigueur continue anticipée pour 1973 indiquent que la compagnie atteindra un taux d\u2019accroissement satisfaisant l\u2019an prochain également,\u201d selon le président général, M.Ian D.Sinclair.CP Rail On s\u2019attend à ce que les revenus du service marchandises de CP Rail, en 1973, soient sensiblement supérieurs à ceux de 1972.Les secteurs importants de croissance seront les exportations de charbon, de potasse, d'automobiles, de chargements mixtes et de containers.\u201d \u201cUne forte demande d\u2019engrais, au Canada et aux Etats-Unis, devrait entrainer une augmentation du trafic de la potasse et des revenus accrus dans ce domaine.De nouvelles méthodes de distribution ferroviaire vers les provinces de l\u2019Atlantique devraient produire des revenus plus élevés pour le transport des automobiles.\u201d En 1973, les efforts de marketing viseront surtout à mettre sur pied d\u2019autres méthodes pour le transport intermodes et à augmenter la part du rail dans le marché du transport des denrées, part touchée par la concurrence du transport routier, et les denrées relatives à l\u2019énergie telles que charbon, pétrole et gaz de pétrole liquéfié.Le rendement de l\u2019exploitation des trains marchandises a continué de s'améliorer en 1972.Le poids moyen des trains était légèrement plus élevé mais une amélioration de plus de trois pour cent dans la vitesse de ces trains a eu comme résultat une augmentation d\u2019environ 3.5 pour cent en tonnes-mille brutes par heure de train, CP Air Les bénéfices de CP Air, nettement améliorés en 1972, réfléchissent un essor vigoureux du trafic.Même si les conditions économiques favorables qui ont donné lieu à cette croissance devaient se maintenir en 1973, plusieurs incertitudes assom- Le Canadien Pacifique prévoit des progrès sensibles en 1973 brissent cette perspective optimiste.L'organisme international régissant la tarification, l\u2019'AITA, n'est pas encore parvenu à un accord sur la Structure des tarifs qui s\u2019appliqueront, l\u2019été prochain, aux services essentiels de l\u2019Atlantique-nord.Une autre énigme touche les effets possibles de nouveaux règlements pour les vols nolisés sur les services réguliers.Les restrictions \u2018groupe affinité\u201d seront supprimées et remplacées par les nouveaux règlements qui permettront des voya- ges-groupe à prix modique, moyennant réservations et achats de billets à l\u2019avance.Il se peut aussi que les {Suite à la page 13) Année difficile pour Bombardier La publication des résultats financiers pour les neufs mois terminés le 31 octobre 1972 de Bombardier Limitée, sans être catastrophiques (la compagnie enregistrant des profits nets consolidés de $2,050,000) n\u2019en révèle pas moins une situation difficile.Ce que ne nie pas d\u2019ailleurs le président et directeur général, M.Laurent Beaudoin qui explique les problèmes de Bombardier aux actionnaires en ces termes: Divers facteurs expliquent la situation particulière que connait Bombardier Limitée au cours de cette année d'opération.D'abord, l\u2019industrie de la motoneige continue de traverser une période d\u2019ajustement qui, en toute probabilité, \u2018se poursuivra encore un certain {Suite à la page 14) Importantes au ministère M.Otto E.Thur, vice-président du Conseil économique du Canada, depuis 1969, a été nommé adjoint au sous-ministre des Finances et prendra la tête d\u2019une nouvelle division de planification économique F.H.Hayhurst Co.Limited.une agence canadienne de publicité annonce la fondation d\u2019un nouvel organisme national de communications, Willhurst Communications Limited.La nouvelle compagnie offrira au monde canadien des affaires et de l\u2019industrie ainsi qu\u2019aux gouvernements, des programmes de services intégraux dans le cadre des relations publiques, et des projets spéciaux de communications qui s\u2019y rattachent.En annonçant la fondation de cette nouvelle compagnie, le président de Hayhurst, M.Frank Convery a déclaré: \u2018\u2018Bien que nous travaillerons en étroite collaboration avec Willhurst dans les secteurs d'intérêt commun, le nouvel organisme fonctionnera et sera exploité à part.Il s\u2019occupera de conseiller et de servir la clientèle de Hayhurst dans le domaine des relations avec l\u2019extérieur.En outre, Willhurst offrira aussi ses services en communications à la clientèle possible non affiliée à Hay- hurst.\u201d \u201cIl est évident que nous accueillons avec enthousiasme l'ampleur que vont prendre maintenant l\u2019expertise en communications et l\u2019exécution des programmes que Will- hurst va être à même d'offrir à notre clientèle.Pour nous, l\u2019expansion est logique.\u201d La direction de Willhurst est composée de deux membres-cadres supérieurs possédant de l\u2019expérience dans l\u2019industrie canadienne des communications: M.William McKechnie, son président, ancien directeur administratif d\u2019un organisme consultatif national en communications et directeur d\u2019une agence de publicité parmi les plus importantes.M.Donald Travis, ancien expert d\u2019une entreprise consultative internationale en relations publiques, directeur des services à la clientèle.Leurs bureaux seront situés au siège social de la Compagnie à To- ronto.Lex Affaires dundi 1er jarider 1973 Hayhurst forme une nouvelle compagnie nationale dans le domaine des communications \u201cNous avons l\u2019intention\u201d\u2019 déclare M.McKechnie\u201d de mettre à la disposition du commerce, de l'industrie, des gouvernements et des compagnies internationales qui traitent avec le Canada, une gamme complète de services consultatifs et administratifs.\u201d Parmi ceux-ci, seront inclus les relations commerciales et financières, la liaison intergouvernementale, les relations publiques intérieures et la main-d'oeuvre; les autres services apparentés indispensables pour atteindre les groupes publics spéciaux, ainsi que des services consultatifs et des programmes pour les produits de consommation.\u201cIl est bien évident pour nous que les communications entre le public et les secteurs privés deviennent de plus en plus complexes et nécessitent des services consultatifs et techniques particuliers.Il en est de même dans l\u2019interprétation actuelle, pour le commerce et pour l\u2019industrie, des exigences des communications d\u2019un public de plus en plus ouvert à la notion des choses.L'objectif de Willhurst consiste justement à mettre ces possibilités à la disposition des intéressés, tant au point de vue consultatif que pratique.\u201d La Compagnie Trust Royal annonce pour sa part qu\u2019elle confie sa publicité en exclusivité à l'agence F.H.Hayhurst Co.Limited, de Montréal.Au cours de l\u2019an dernier, la compagnie a fait appel à deux agences pour sa publicité en tant que société de même que pour celle de ses services.\u2018Nous revisons complètement notre programme de commercialisation\u201d a déclaré le porte-parole du Trust Royal.\u2018\u2018et l\u2019une des premières mesures à prendre était de confier toute notre publicité à une seule agence.En ce qui nous concerne, cette disposition va donner de meilleurs résultats tout en assurant la cohésion de notre programme.\u201d Bourse de Toronto Hausse de 20.6 % de l'indice industriel en 72 Les autorités de la Bourse de Toronto viennent de rendre public le rapport statistique de l'année sur l\u2019ensemble des opérations du parquet.On y apprend que l\u2019indice industriel a grimpé de 20.6% au cours de l'année ($2.8 contre $2.3 milliards).Les bénéfices du troisième trimestre du secteur industriel ont progressé de 14% ($719 contre $630 millions par rapport à l\u2019exercice de 1971).C\u2019est dans les secteurs de l\u2019immobilier, des pâtes et papier et de la construction que l\u2019on retrouve les plus fortes augmentations avec des pourcentages respectifs de croissance de l\u2019ordre de 123.5%, 93.8% et 67.6% respectivement.La seule ombre au tableau: une baisse de l\u2019indice minier (-16.3%).Durant ce même troisième trimestre, l\u2019or, les métaux de base ainsi que les pétroles de l\u2019Ouest connurent des taux d\u2019augmentation de 75.6%, 1% et 17.8% respectivement alors que le taux de rendement de ces mêmes valeurs s\u2019est établi à 164.7%, 10.5% et 13.6% de ce qu\u2019il était l\u2019an dernier.nominations des Finances à longue échéance.Son engagement, par la Fonction publique du Canada, entrera en vigueur le 1er février 1973.M.C.L.Read a, pour sa part, été nommé Inspecteur général des banques et succèdera ainsi à M.WE.Scott, à la suite de la retraite de ce dernier, le 31 décembre 1972.M., Read était adjoint à l'Inspecteur général depuis 1970.La nouvelle division que dirigera M.Thur sera responsable de la coordination, de la planification et de la mesures à moyenne et longue échéance.Elle sera chargée d\u2019analyser et d'évaluer d\u2019autres politiques et mesures ayant un impact appréciable sur la structure de l\u2019économie.Agé de 44 ans, M.Thur a fréquenté l\u2019Université de Budapest, où il a obtenu une licence, puis une maîtrise en sciences économiques à l\u2019Université de Louvain, en Belgique.De 1954 à 1959 il occupait les postes d\u2019adjoint et de directeur des recherches à l\u2019Institut de recherches économiques et sociales, à l\u2019Université de Louvain.Il se joignait ensuite au personnel du département d\u2019économie à l\u2019Université de Montréal, en 1959, et devenait professeur en 1966, puis président du département d\u2019économie eñ 1967.M.Thur était nommé directeur et vice-président du Conseil économique du Canada en septembre 1969 et a rempli cette fonction depuis le ler janvier 1970.M.Thur a été professeur invité a l\u2019Université Laval, à Québec, de 1962 à 1967, rédacteur de la revue (Suite à la page 15) Je suis intéressé à votre sys- tome et je désire recevoir la SIMPLIFIER votre Comptabilité avec un SYSTÈME SALAIRE \u2018\u2019Une-Ecriture\u2018\u2019 Bénéfices Majeurs : Réduction de la main-d'oeuvre par 273 ainsi que des périodes de pointe a la fin de chaque mois \u2014 Tous les records sont balancés et réconciliés automat quement \u2014 Accélère l'émission des for mulaires T4 et TP4 NOS SPECIALITES: Salaires \u2014 Comptes à recevor sq\u201d proviatiol visite de votre représentant.\\ MONTRE C.P.963, MONTREAL 101 \u2014 TEL: (514) 845-7212 NOM: \u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026ivscavssesestssrensaneasserensenrecss TITRE: .\u2026\u2026.cersrserrersrransenserenseeneencnences FIRME: .\u201c ADRESSE: TÉLÉPHONE: .\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026\u2026vccrrerserseencecnssenentsentensensenne 1 bessasrasssstssssscnstiniasisionsoss Comptes a payer (éditorial ~N le Canada en deuil Cette dernière semaine de l'année, alors que bien des personnes ont déjà entamé le décompte final qui précède le \u201clancement\u201d joyeux de l'année nouvelle, le deuil est venu attrister une grande majorité des Canadiens.En effet, mercredi de la semaine dernière, tard dans la soirée, le pays apprenait le décès de l'ancien premier ministre libéral, M.Lester B.Pearson, survenu en sa soixante-quinzième année, après une assez longue lutte contre une maladie qui pardonne rarement.On dit que chez Lester B.Pearson, le diplomate avait la préé minence sur l'homme politique.Et de fait, sa vocation, son tempérament et l'orientation première de sa carrière, tout semblait Je destiner à un rôle plein de promesses sur la scène internationale.Envoyé extraordinaire et ministre plénipotentiaire du gouvernement canadien aux États-Unis, au ministère des Affaires extérieures.En 1948, le premier ministre d'alors, M.Louis St-Laurent, lui offre dans son cabinet le portefeuille de ce même ministère.A noter qu'il ne sera élu à la Chambre des communes que quelques semaines plus tard à l'occasion d'une élection complémentaire.C'est l'époque où l'on commence à liquider certaines se- quelles de la deuxième guerre mondiale\u2026c'est l'époque aussi où se forment de nouvelles alliances, ou s\u2018ajustent les blocs politiques.La présence de la personnalité canadienne sur la scéne internationale se fait de plus en plus ressentir.L'influence de Lester B.Pearson n'y est sans doute pas étrangère.En 1949, il représente le premier ministre canadien, M.St-Laurent, à la conférence des premiers ministres du Commonwealth, à Londres; cette même année, il est délégué par le Canada à la signature du traité de l'Atlantique nord, à Washington, et d'ailleurs, il est nommé, quelque temps plus tard, président de l'organisme qui en est l'aboutissement: l'Otan.En 1951, il dirige la délégation canadienne à la conférence sur le traité de paix avec le Japon.Plus tard, en 1954, il représente le Canada à la conférence sur le désarmement, à Genève.Enfin, à titre de ministre des Affaires extérieures, il dirige la délégation canadienne de la troisième à la onzième assemblée générale des Nations unies.Il en sera d'ailleurs nommé président de la septième session.À l'ONU, Lester B.Pearson se fait remarquer par ses interventions visant à mettre fin aux conflits qui éclatent en divers points chauds du globe.Elles iinissent par lui valoir d'ailleurs le prix Nobel de la paix.Néanmoins, vocation ou pas, Lester B.Pearson est choisi, le 17 janvier 1958, pour succéder au leader libéral et ex-premier ministre canadien, M.Louis St-Laurent.Mais il ne sera porté au pouvoir qu'en avril 1963.Son règne politique devait s'achever en 1968 après cing années de pouvoir exercé à la tête d'un gouvernement toujours minoritaire.Accusé par certains de ses adversaires d'avoir laché trop de lest, exactment de l'inverse par d'autres, il reste que ces cing années au pouvoir, dans les conditions difficiles que l\u2019on connaît, représentent une véritable prouesse qui ne s'explique que par l'habileté manoeuvrière du diplomate et l'esprit ouvert de l'homme politique.Peut-être connaissait-il mal le Québec et les Canadiens français; mais, dit Michel Roy (Le Devoir, vendredi 29 décembre 1972).mieux que ses prédécesseurs, pourtant, et avec un désintéressement qui décourageait tous les sectarismes, il sut comprendre les aspirations des Québécois comme si, venu d'ailleurs, il eût jeté un regard neuf, exempt de tout préjugé, sur ce pays auquel il était profondément attaché.\u201d Jean-V.Baltayan RL RE Fondé en 1961 sous la présidence, de Julien Levasseur 635 est, boul.Henn-Bourassa Montréal 357.tél.381-1888 Vice-président et directeur général: Claude Coupal Rédaci ur en chef Jean V.Baltayan Rédact».1.Jean Pascal Lion\u2019 Alain Gerbier Michel Guénard Claire Gauthier Collaborateurs: Michel Durand Jacques Beaufort \u2019 Correspondants réguliers: François Gauthier, économiste à l'Umuversité Laval Francois Charette, BA L.Sc Charles \u2018tala, L L L conseiller en droit international René Callés, CAAA FIAC Reynalit N.Harpin, B.A., L.S.C., analyste financier.Directeur © 3 publicité: René S.Bourbonnais Gérant à Vontréal: Gilbert Boisvert | Représemant à Toronto: Marc A.Girard, Gérant pour l'Ontario et l'Est des EU Torn Jordan, repi-sentant Suite 203.801 York Mills.Rd.Mills, Ont.449-3808/447-7404 Ouest c& .dien et Californie: D.D.Davidson, National Advertising Representative 1350 West, Percer St Vancouver B.C Europe.Paul Singer-Lawrence, 54 Burton Court, London SW 3 England Directeur du tirage.Georges Larivière; Production: Nicole Vézina.Composé aux ateliers des Entreprises Gérard Inc, Montréal et imprimé par Richelieu Roto- Litho, Saint-Jean Abonnement un an (52 numéros} 510.00; deux ans (104 numéros); $17: trois ans (156 numéros}, $23.00 cing ans {260 numéros): $35.00 Distributeurs pour l'Europe: C.C.I.F.68 rue Rothschild, Genève, Suisse, tét: 022/317478 EUROPE.815.00 (annuel) \u2014poste aérienne ajouter 5820.00 La reproduction intégrale ou partielle d'articles signés publiés par le Journal n'est soumise à aucune autorisation préalable mais doit cependant être accompagnée de la mention \u2018Les Affaires\u2019.(Courrier de la deuxième classe \u2014 Enregistrement no 0923) (bloc-notes Financement d\u2019une exportation de locomotives au Portugal par la SEE Le Conseil d\u2019administration de la Société pour l'expansion des exportations (SEE) a consenti un prêt de $5,900,000 à la Companhia de Caminhos de Ferro Portugueses, Lisbonne, soit 85 pour cent du prix de locomotives, pièces de rechange et services qui seront vendus par MLW-Worthington de Montréal.La commande porte sur dix-huit locomotives de 2200 HP et la valeur totale approche de $7 millions.C\u2019est la première étape d\u2019un programme de modernisation entrepris par les Chemins de fer nationaux du Portugal.La commande a été enlevée par MLW malgré la concurrence des Etats-Unis, de l'Allemagne et du Royaume-Uni.En annonçant cet accord de prêt, Vincent L.Cha- pin, Vice-président de la Société pour l\u2019expansion des exportations, a fait remarquer que c'était le premier financement mené à bon terme par la SEE au Portugal, et que la continuation de modernisation des chemins de fer appartenant à l'Etat, laissait entrevoir d'autres exportations canadiennes vers ce pays, dans l\u2019avenir.INAUGURATION D\u2019UN NOUVEAU RÉSEAU DE TÉLÉCOMMUNICATION Monsieur, J.- Gilles Masse, Ministre des Richesses Naturelles, a inauguré officiellement un nouveau réseau de télécommunications écrites avec le Nou- veau-Québec.Ce nouveau système reliera simultanément les bureaux administratifs de Fort-George, Poste-de-la- Baleine et Fort-Chimo et la direction générale du nouveau Québec à Québec.C\u2019est une réalisation conjointe du ministère des richesses naturelles et de la compagnies Bell du Canada.Jusqu\u2019à tout récemment, les communications usuelles du service se faisaient par un système de radio-téléphone installé en 1965.Les activités croissantes de la D.G.N.O.tant a Québec que dans le nord.ont augmenté.Surchargeant à la longue l\u2019ensemble du réseau téléphonique et rendant de plus en plus évidente la nécessité d\u2019avoir des messages écrits au lieu de messages verbaux.Après avoir utilisé l'émetteur de Québec pour communiquer ses souhaits à la population du Nouveau- Québec, le ministre J.- Gilles Masse soulignait qu\u2019ils agissait bien du premier système du genre à être utilisé au Québec et permettant de relier plusieurs stations de façon simultanée.Même s'il s\u2019agit en somme d\u2019un projet pilote, son fonctionnement a été rodé à la perfection, ce qui en assure la fiabilité à 90%.Le service de radio-téléphone existant déjà dans ces régions permet des communications interurbaines par partage de temps entre les abonnés.La qualité de la transmission orale avec les ondes à haute fréquence est parfois perturbée par des facteurs magnétique dépendant entre autres des conditions ionosphériques.Le nouveau système privé de télescripteur, tout en allégeant le service radio-téléphonique, permettra des communications plus sûres du fait que les machines peuvent déchiffrer des signaux même légèrement brouillés: les communications seront plus rapides aussi puisque le réseau sera à l\u2019usage exclusif et permanent de la direction générale du Nouveau- Québec pour ses besoins administratifs.La mise en oeuvre du projet a demandé plus de 14 mois de travaux.Le système a été expérimenté pendant deux mois avant d\u2019être remis à l\u2019usage de la D.G.N.O.le 4 décembre dernier.La compagnie Bell Canada a fait savoir que l\u2019expérience acquise par les ingénieurs et les nouvelles techniques utilisées pour réaliser ce réseau de téléscripteur seront mises à profit pour la construction d\u2019autre systèmes du genre: et s'avèreront très utiles aux organismes opérant dans les territoires desservis uniquement par radio à haute fréquence.Réorganisation au Ministère de l\u2019industrie et du commerce M.Alastair Gillespie, ministre de l'Industrie et du Commerce, a annoncé simultanément une réorganisation de son Ministère et les nominations de MM.B.G.Barrow au poste de premier sous-ministre adjoint, Industrie, et T.M.Burns au poste de premier sous-ministre adjoint, Industrie, et T.M.Burns au poste de premier sous-ministre adjoint, Commerce international.Monsieur Gillespie a souligné que ces nomina- ions avaient été faites par la Commission de la Fonction publique et que conjointement, il serait procédé à un regroupement de certains éléments de son ministè- \u2014 re.Ces changements ont pour but de préciser les zones de responsabilité et d\u2019améliorer la coordination des efforts du ministère en vue d'augmenter le rendement industriel et commercial canadien tant au pays qu\u2019à l'étranger.Un groupe de planification stratégique qui se rapportera directement au sous-minis- tre a été formé.Sa tâche sera de mettre au point des stratégies à longue échéance qui permettront d\u2019atteindre nos objectifs économiques tout en tenant compte de l\u2019évolution de l\u2019environnement domestique et international et en les conciliant avec les autres objectifs de la nation.Le ministre a annoncé aussi les nominations de MM.R.G.Head, sous-ministre adjoint, Expansion de l\u2019industrie: R.E.Latimer, sous-ministre adjoint, Relations commerciales internationales; et Claude Charland, sous-ministre adjoint, Expansion des exportations.M.L.J.Rodger a été appelé à combler le poste de sous-ministre adjoint, Administration.\u2018Ces nominations ainsi que les changements qui s\u2019en suivront dans les cadres administratifs de mon Ministère,\u201d a dit M.Gillespie, \u2018\u2018sont le résultat d\u2019un travail de revue et de réévaluation commencé par mon prédécesseur.M.Pépin.Je suis certain que ces modifications apporteront une aide encore plus efficace à l'expansion industrielle du Canada ainsi qu\u2019à notre rendement dans le domaine du commerce international\u2019.M.Gillespie a jouté enfin que dans les bureaux régionaux du ministere au Canada, il y aura une augmentation de personnel et de responsabilités.\u201cJai deux objectifs en vue\u201d, a-t-il dit, \u201cl\u2019un, qui est de procurer un service meilleur et plus rapide aux industries de toutes les régions, tout particulièrement aux petites industries: l\u2019autre, qui est d\u2019améliorer nos relations avec les gouvernements provinciaux.\u201d Lancement aux H.E.C.d\u2019un document de recherches bibliographiques sur le Franchising Récemment eut lieu aux Hautes Etudes Commerciales de Montréal le lancement d\u2019un ouvrage de recherches bibliographiques sur le Franchising, dû à M.Vasile Tega, directeur des services au chercheurs à la bibliothèque de l'Ecole des HEC.Pourquoi un document de recherche bibliographique sur le FRANCHISING?Parce qu\u2019il s\u2019agit d\u2019une technique efficace et nouvelle, pas assez connue même des spécialistes dans la pratique des affaires et même de l\u2019enseignement.En effet, même ceux qui ont l\u2019habitude de se tenir à la pointe de l\u2019information, pensaient qu'il n'existait tout au plus qu\u2019une douzaine d'articles ou d'ouvrages sur la question.Or, les ressources bibliographiques de la bibliothèque de l'Ecole des Hautes Etudes Commerciales ont permis de choisir quelques centaines de titres parus de 1960 à 1971, sur les aspects les plus divers du franchising.De dispersées qu'elles étaient, les sources de documentation sont maintenant groupées méthodiquement en une brochure facile à consulter.Chacune est commentée dans la langue de sa composition.Un index complet d'auteurs et de sujets abordés permet de trouver vite ce que l\u2019on cherche: c\u2019est une BANQUE D'INFORMATION, une clé du savoir-faire dans ce domaine.Enfin, l'ouvrage est le plus étendu qui soit et le premier à présenter un caractère international, à adopter une présentation bilingue et à s\u2019adresser particulièrement aux petites et moyennes entreprises.Qu'est-ce, au juste, le FRANCHISING?C\u2019est un terme employé dans les textes français comme dans les textes anglais, «qui désigne \u2018la concession d\u2019une marque (produit ou service) et de l\u2019ensemble des méthodes et moyens propres à en assurer l'exploitation et la gestion dans les meilleures conditions possibles de rentabilité: ceci, en contre-partie d\u2019un investissement et d\u2019une rémunération par royalties, le concessionnaire restant indépendant dans le cadre des modalités contractuelles fixées par le concédant.Le concédant est le franchisor, le concessionnaire est le franchisee.\u201d Comme l'écrit dans l\u2019avant-propos de l\u2019ouvrage, M.Jean-Guy Rivet, de la Direction du Commerce du Québec, \u201cLE FRANCHISING permet au chef d'entreprise de manifester son dynamisme dans l\u2019action commerciale.Il acquiert, par la franchise, une nouvelle dimension sur le plan commercial et les faiblesses traditionnelles de la petite entreprise, tant dans le domain de la gestion que dans la définition d\u2019un politique commerciale d\u2019avenir, sont neutra- tralisés par l\u2019appartenance à un groupe.\u201d Les Affaites.lundi leF janvier 1873 8] © Dh M.André Raynauld La portée économique des indicateurs de performance \u201cLors de son Neuvième Exposé annuel, le Conseil économique du Canada s\u2019est efforcé, beaucoup plus que par le passé, de rendre son rôle consultatif plus pertinent.L\u2019une de nos recommandations a trait'à la tenue d\u2019une conférence économique nationale pour étudier et évaluer la série d\u2019indicateurs de performance et examiner la performance de l\u2019économie dans le cadre de ces indicateurs.\u201d Voila ce que déclarait M.André Raynauld, président du CEC lors d\u2019une rencontre avec les membres de la Toronto Association of Business Economists tenue récemment dans la Ville-Reine.Rendre les indicateurs utiles M.Raynauld a rappelé à son auditoire qu\u2019en prônant la tenue d\u2019une conférence économique nationale, le CEC \u201c\u2018s\u2019est montré parfaitement conscient du besoin d\u2019associer les décisionnaires à ses travaux, afin de rendre la définition des objectifs et la prévision aussi utiles et aussi pertinentes que possible.À l\u2019heure actuelle, les Canadiens manquent à la fois d\u2019un cadre général et d\u2019un forum pour la coordination des décisions dans le domaine de l\u2019économie.Nous proposons les indicateurs de performance, fondés sur le modèle économétrique CANDIDE, comme un point de départ, et la conférence économique nationale, comme le forum le plus approprié.\u201d Deux objectifs à atteindre Face aux professionels de l\u2019économie, le président du CEC a justifié sa position de la façon suivante: \u201cEn ce qui concerne l'implantation d\u2019un cadre initial de définition des objectifs qui aurait reçu une approbation générale, une évaluation très poussée de ses caractéristiques techniques semble évidemment souhaitable.Dans le cas de CANDIDE, ceci signifie qu\u2019il faudra se pencher attentivement sur la structure du modèle et sur le choix des principales hypothèses exogènes.Le Conseil apporterait son concours à une telle analyse.En deuxième lieu.il est de toute première importance que chacun des indicateurs de performance soit soumis à un examen rigoureux et à une évaluation détaillée de ses implications.Troisièmement, l\u2019expansion éventuelle de la série d\u2019indicateurs dépendra des réponses, des suggestions et des pressions qui se manifesteront.Que dire des résultats?Bien que la série préliminaire d'indicateurs de performance pourra être fondée chaque année sur les résultats d\u2019un certain nombre de simulations de CANDIDE, je désirerais dès maintenant souligner qu\u2019ils devraient être évalués et appréciés d\u2019après leur propre mérite.En d\u2019autres termes, les indicateurs de performance pourraient être acceptés ou rejetés sans que cela n'implique nécessairement l'acceptation ou le rejet du modèle CANDIDE.Cette distinction est importante, étant donné qu\u2019il pourrait très bien se présenter des cas où les participants à la conférence économique nationale tomberaient d\u2019accord sur une série d\u2019objectifs déterminés d\u2019après les indicateurs de performance tout en exprimant des réserves sur certaines caractéristiques du modèle CANDIDE, ou, bien entendu.vice- versa.Ce sera évidemment la série d\u2019objectifs qui suscitera le plus d\u2019intérêt et qui constituera le point central de la conférence, et non pas l\u2019instrument prévisionnel.Advenant que la conférence nationale soit patronnée par le Conseil, nous ne pensons pas qu\u2019il conviendrait d\u2019exiger des participants un engagement concret consécutif à la conférence.Le rôle initial de celle- ci devrait donc consister surtout à défricher le terrain.Elle devrait s\u2019efforcer de déterminer s\u2019il est possible d\u2019obtenir un consensus sur certaines questions: premièrement, les éléments permettant de définir les indicateurs de performance de façon continue; deuxièemement, la série spécifique d\u2019indicateurs que proposerait le Conseil pour la période, disons, de 1974 à 1976, troisièmement, les implications sectorielles de cette gamme d\u2019indicateurs et, finalement, l\u2019évaluation de la performance et des perspectives de l\u2019économie par rapport aux objectifs de performance.A quand la conférence?A quelles fins ces propositions ser- viraient-elles?En premier lieu, je crois qu\u2019elles constitueraient un véhicule utile pour l\u2019harmonisation des projections à plus long terme des secteurs public et privé en matière de production, d\u2019investissements, d'échanges commerciaux ainsi que de dépenses et de recettes publiques.Elles seraient d\u2019une aide précieuse aux personnes chargées de prendre les décisions à long terme.À l'heure actuelle, il n'existe aucun mécanisme de ce genre et il est par conséquent possible pour les entreprises commerciales, les organismes publics, les gouvernements et même pour les divers ministères d\u2019un même gouvernement, de formuler des hypothèses différentes sur l\u2019évolution à long terme.Deuxièmement, l\u2019adoption des objectifs de performance pourrait conduire à une meilleure coordination entre les gouvernements quant aux politiques à moyen terme en matière de fiscalité et de dépenses, dans un cadre tenant explicitement compte de l\u2019évolution extérieure prévue et des objectifs de stabilisation à plus long terme.Troisiemement, un ensemble d\u2019objectifs de performance ayant recu une sanction générale fournirait un cadre de référence utile aux décisions relatives aux politiques à moyen terme.Quatrie- mement, l\u2019acceptation générale de ce cadre constituerait peut-être un moyen acceptable d\u2019harmoniser les objectifs nationaux que l'on voudrait réaliser dans des domaines comme le chômage et la stabilité des prix et des coûts.De façon générale, l\u2019établissement d\u2019objectifs intérimaires aurait des effets utiles sur le plan de l'information et pourrait théoriquement apporter une contribution valable à la conciliation des intérêts des divers groupes sociaux.A l'heure actuelle, sur les 15 indicateurs de performance que nous avons proposés pour la période de 1973 à 1975, 13 sont exprimés en taux annuels moyens de variation (en pourcentage) plutôt qu\u2019en dollars.La raison de ce choix tient en partie au fait que les nouvelles révisions des comptes nationaux auraient rendu ces chiffres immédiatement périmés alors que, dans une large mesure, les taux de variation dans la plupart des variables demeureront inchangés.À toutes fins utiles, il est possible que dans l'avenir.l'établissement d\u2019une grille de valeurs absolues pour chacun des indicateurs se révélera préférable.II restera évidemment à juger si, compte tenu des conditions économiques, des tendances et des politiques de l\u2019heure, l'économie est susceptible de réaliser les objectifs de performance et d'atteindre les cibles établies pour les années suivantes, ou si les politiques nouvelles ou modifiées s'imposent.Nous nous attendons à ce que des questions de ce genre, ainsi que l\u2019expansion éventuelle du cadre d\u2019indicateurs, soient examinées et réglées au cours des discussions qui s\u2019engageront lors des conférences économiques annuelles.x, : - % : 4 : Si - cs a RE He Hares ie RE 3 win an ie > ae ed Veuillez m'expédier.volume(s) intitulé(s): Paiement inclus $.Détruire le système actuel?C'est à y penser! 4 $1.50 par volume \u2014 P.S.L.(C.0.D.) $0.50 Expédiez P.S.L.(C.0.D.) 8.expédiez chèque ou mandat poste à: Publications Les Affaires Inc.635 est.boul.Henri-Bourassa, Montréal 357.Qué.\"ILE n 3 Les Affaires.lundi 1er janvier 1973 ty NES SES ES TEE Y PENSER! Ce volume est la contribution du patronat du ° Québec à la prise de conscience collective qui se lève présentement dans notre province.Ii est bon que les idées s\u2019expriment et wll) les citoyens puissent entendre divers sons de cloche pour éviter la monotonie.qui pourrait DUREE Sn MR SES tg er PP iy Ee = UM EUR se traduire par l\u2019eftritement de la démocratie.Il ne s\u2019agit pas d'un pamphlet ou d\u2019une critique des documents syndicaux.C\u2019est un apport positif -_ =; du patronat qui démontre que notre mode de vie, au Québec, est des plus enviables, même s\u2019il y existe des lacunes que les employeurs sont parmi les premiers d\u2019ailleurs à vouloir corriger.Est-il nécessaire pour corriger les inconvénients du régime, ; de \u201ccasser le régime?\u201d.Ce volume Publi-reportage CYCLES ET MOTOCYCLES ITALIENS a fall SNE yd \\ pe roy ge ve.es?vus.Piaggio '\u2018Ciao\u2019\u2019 L'industrie italienne des cycles et motocycles, qui jouit d'une longue tradition, est actuellement le fait de 360 entreprises, (généralement de petite et moyenne dimension, membres pour la plupart de l'organisation de commerce spécialisée A.N.C.M.A.) qui disposent d'une main-d'oeuvre évaluée à 35,000 personnes.fut de l'ordre de 1,700,000 unités (contre 1,400.000 en 70).Celle de cyclomoteurs et de motocyclettes a atteint, au cours de la même année, 810,000 unités contre 779,220 unités l\u2019année précédente, soit une augmentation substantielle.Les chiffres relatifs aux exportations de 1971 sont les suivants: 527,069 bicyclettes: 210,250 cyclomoteurs: 108.836 motocyclettes et motos à trois roues.A cela il convient d'ajouter 28,177 tonnes de pièces de rechange, d'accessoires et d'articles divers pour toutes les catégories de motos.Voici, par catégorie, le montant en valeur des exportations de cycles et motocycles pour l'année 1971: motocycles jusqu'à 50 cm3 motocycles (type scooter) de plus de 50 cm3 motocycles de plus de 50 cm3 bicyclettes pour un total de 753 millions de lire 8 millions de lire 80 millions de lire 306 millions de tire 1147 millions de lire Aan Si l\u2019on considère que la valeur globale des exportations s'est élevée à 113.3 millions de dollars en 1971, on constate que presque un tiers de la production italienne s'est vendue à l'étranger.ce qui confirme une tendance qui se dessine depuis les années 60, et dont le point culminant fut atteint en 1966.La tendance générale et les contraintes de l'industrie italienne des cycles et motocycles dépendent étroitement des variations de la demande extérieure.Il convient de noter que, à l'heure actuelle, cette tendance est plutôt favorable.En 1969 et en 1970, les conséquences possibles du processus de libéralisation des échanges au sein de la Communauté Economique Européenne ainsi que l'aggressi- vité des concurrents de l'Europe de l'Est ont pu causer quelques inquiétudes.Cependant deux évènements ont contribué dans une certaine mesure à éliminer les craintes, les incertitudes de cette industrie spécifi- Guzzi \u2018\u2019California\u2019* 850 cc.modèle pour la police.En 1971, la production n'a cessé de progresser, pour atteindre finalement un volume dont la valeur en dollar s'élève à 345 millions: ce qui représente une amélioration indiscuta- bile par rapport 8 1970 (310 millions de dollars).La production de bicyclettes, en 1971, Ne LT .ce a RAFAT - a Benelli \u201cMotorella\u2019* 49 cc.ZT que et méme a en améliorer la position: une augmentation de la demande de cycles et de motocycles sur le marché national et une amélioration du marché international qui.dans certains cas, a manifesté une force imprévue, en particulier aux Etats-Unis.Sans aucun ry.V5 RIT, on doute, cette augmentation de la demande intérieure et extérieure est due, dans une certaine mesure bien sûr, aux difficultés accrues rencontrées par les usagers de l'automobile dans la circulation urbaine, ainsi qu'aux effets négatifs secondaires.En d'autres termes, ce retour à une utilisation généralisée du \u201cdeux roues\u201d.moyen de transport condamné il y a quelques années au déclin, concrétise une réaction face aux graves inconvénients du trafic urbain et suburbain, dias au nombre excessif de voitures en circulation.Une preuve indirecte de ce phénomène est fournie par le fait que le boom du cycle et du motocycle s'est vérifié tout d'abord aux Etats- Unis, un pays où la vente des voitures a atteint le point de saturation et où les effets négatifs qu'on a mentionné, sont plus évidents qu'\u2019ailleurs.Ce retour à un moyen de transport plus traditionnel peut aussi être expliqué par les autres avantages qu'il présente, à savoir: la possibilité de se déplacer aisément d'une place à l'autre, le stationnement qui ne pose pas de problèmes et, dans le cas des bicyclettes, une reprise tout 2 fait positive de l'activité musculaire accompagnée de la sensation de bien- Rizzato \u2018\u2019Atala\u2019\u2019 pliable.être qu'elle procure au système circulatoire.; Cette progression de la demande aux Etats- Unis se manifeste également dans de nombreux autres pays étrangers, et l'Italie commence à en ressentir les effets positifs, les différentes entreprises produisant des véhicules hautement appréciés à l'extérieur: tant _ Dour leur qualité que pour leurs caractéristiques techniques.Moto Morini \u2018Corsaro\u2019 150 cc.L'Italie sera représentée officiellement au Canadian National Sportsmen's Show au Coliseum du Parc d'Exposition à Toronto, du 16 au 25 mars 1972.Pour de plus amples détails, l'on peut communiquer avec le délégué Commercial d'Italie à 100 University Ave, Toronto, Ont.pr Les prévisions pour l\u2019industrie italienne des cycles et motocycles, actuellement engagée à résoudre les problèmes de réduction des coûts de fabrication et d'efficacité des réseaux de distrivution, sont assez optimistes, malgré la force de la concurrence japonaise sur le marché américain et dans d'autres pays.Toutes demandes d'information peuvent être adressées au bureau du Délégué Commercial d'Italie situé à Place Victoria, Suite 4527.Ce bureau est à la disposition des hommes d'affaires pour tous renseignements sur les exportations italiennes.\u201ca Les Affaires jundi ler janvier 1973 IVE! VE La Bourse aujourd'hui Pour ma première chronique de l\u2019année, j\u2019airnerai tout d\u2019abord remercier tous mes fidèles lecteurs et tout particulièrement tous ceux qui m\u2019ont écrit pour me faire part de leurs commentaires.Votre ami Nestor vous promet que, cette année, il fera tout son possible pour répondre à vos questions de la façon la plus pertinente possible.Après ce bref commentaire, j'aimerais à tous vous souhaiter mes meilleurs voeux de prospérité et de bonheur pour l\u2019année nouvelle qui s\u2019annonce pour nous, les investisseurs.intéressante et certainement fructueuse.Pour continuer dans ce sens, je me suis promis de vous faire un cadeau de fin d\u2019année, ces étrennes un peu spéciales seront le fruit des recherches entreprises par votre ami Nestor afin de découvrir quels seront les trois valeurs vedettes en 1973.J'ai donc choisi avec beaucoup de soin trois situations très particulières qui, je l'espère, nous permettra de bien commencer l\u2019année.\u2019 Voila done le résultat de ces recherches.La premiere valeur que je vous recommande pour l\u2019an prochain.c\u2019est la Banque Mercantile.Aux environs de 2342, c\u2019est peut être la valeur qui offre presque à coup sûr les meilleures chances d\u2019accroissement pour 1973.Les bénéfices de Mercantile se sont accrus de 23.8% au cours du dernier trimestre pour un gain net par action de $0.91.On se souviendra que Mercantile a mis ses actions sur le marché à $15.à la fin de l\u2019année 1971.En 1972, le haut et le bas a été de $30 et de $184.Il faut compter aussi que Mercantile a distribué un droit de souscription qui s\u2019est négocié aux alentours de $6 au cours du mois de novembre dernier.Selon les plans arrêtés par la Banque pour permettre à des résidents canadiens de détenir 75% des actions de Mercantile, il est prévu qu\u2019une nouvelle émission ait Jieu soit au cours du printemps ou soit à l\u2019automne prochain selon l\u2019évolution du marché.Donc Nestor prévoit que Mercantile atteindra certainement un niveau de $35 ou de $40 d\u2019ici l\u2019été prochain.Mon deuxième cadeau, c\u2019est Dominion Glass.Cette valeur qui se transige à Montréal aux environs de $13 offre certainement un bon potentiel d\u2019accroissement.Après avoir enregistré un déficit de $0.68 par action en 1971, les neuf premiers mois de 1972 montrent un profit de $0.69 par action.Avec un haut de 17 5/8 et un bas de 10 5/8, le prix actuel semble des plus attrayant.J'ai choisi Dom.Glass pour une raison fondamentale.La lutte anti-pollution va forcer à brève échéance les utisa- teurs de contenants en plastique d\u2019abandonner ces derniers pour revenir à la bonne bouteille de verre consignée.L\u2019ère des contenants à jeter touche à sa fin.On peut donc prévoir que Dominion Glass profitera du retour à un matériel plus conventionnel et surtout plus payant.Je prévois que Dom.Glass peut atteindre facilement les $20 si le marché évolue normalement.Ma dernière trouvaille est typiquement Nestorienne.Je peux vous assurer que beaucoup d'analystes financiers ne seront pas d\u2019accord avec mon dernier choix.Il s\u2019agit de White Pass & Yukon Railway.Pour les gens qui n\u2019ont jamais entendu parier de cette valeur qui fut long- par Nestor.temps un véritable fantôme boursier, disons qu\u2019il s\u2019agit d\u2019un chemin de fer qui relie Skagway en Alaska à Whitehorse au Yukon, ceci a travers les montagnes rocheuses.Ce ' fut longtemps le pire éléphant blanc jamais vu à l\u2019Ouest de Toronto.C\u2019est désormais une affaire éminemment rentable et ceci pour deux raisons, la découverte d\u2019une importante mine d'amiante, Cassias Asbestos et la découverte du pétrole dans le delta du Mackenzie.Les activités du Chemin de fer laissent prévoir un bénéfice de plus de $1.00 par action pour 1972.White Pass & Yukon se transige aux alentours de 114, un prix qui n\u2019est pas ajusté à la réalité.Le haut et le bas sur ce titre est de 14% et 9%.Aux environs de $11 White Pass pourrait vous offrir une chance de faire rebondir quelques beaux dollars dans vos goussets.Voilà, il ne me reste plus qu\u2019à vous souhaiter encore une fois une bonne et heureuse année.Avis boursiers Avis de transactions au comptant et retrait du marché Lytton Minerals Limited: Les droits de souscription de la Compagnie se négocieront au comptant à la Bourse \u2018anadienne les 19, 20 et 21 décembre 1972 puis seront retirés du marché le 21 décembre 1972 à la clôture.Les souscriptions en vertu de l\u2019offre de droit doivent être déposées le 27 décembre 1972 à 16 heures au plus tard, au \u201cGuaranty Trust Company of Canada\u201d à Vancouver.à Toronto et à Montréal.A.G.Jameson Dans le cadre de sa récente réorganisation, IBM Canada Ltée vient d\u2019annoncer la nomination de trois vice-présidents au sein de l\u2019état-rnajor de la corporation.M.A.G.Jameson, a été nommé vice- président et trésorier.M.Jameson, entré chez IBM en 1953 a acquis, en occupant différents postes supérieurs, une vaste expérience de l\u2019ensemble des opérations financières de la compagnie.Il est membre de l\u2019Association des comptables généraux certifiés de l\u2019Ontario.M.G.G.Murray, anciennement secrétaire et conseiller général, a été nommé vice- x.G.Murray J.L.Yellowlees M.Murray est entré au service d'IBM en 1968 et a occupé un certain nombre de postes supérieurs dans les services juridiques de la compagnie.Diplômé de l\u2019Université de président, secrétaire et conseiller général.Toronto, il a aussi suivi des cours à Osgoode Hall.Il fut appelé à la barre en juin 1954.M.J.L.Yellowlees, ex-directeur du personnel, a été nommé vice-président, personnel d\u2019encadrement.M.Yellowlees, entré au service d\u2019IBM en 1949 a assumé des fonctions de responsable dans le domaine des ventes et de la gestion à Vancouver, Calgary et Toronto.Il est diplômé de l\u2019Université du Manitoba.EEE Modification dans l\u2019inscription Invictus Oils and Minerals Ltd: En vertu de lettres patentes datées du 15 août 1972, le capital autorisé de la Compagnie a été porté de 3,000,000 à 5,000,000 d\u2019actions ordinaires sans valeur au pair par la création de 2,000,000 d\u2019actions ordinaires nouvelles sans valeur au pair, par conséquent, 2,000,000 de nouvelles actions ordinaires ont été inscrites à la cote de la Bourse Canadienne.SAMSON BELAIR RIDDELL \u201c QUEBEC - MONTREAL - membre MTM Association OTTAWA STEAD| conseillers en administration \"INC.TORONTO - VANCOUVER membre Association Canadienne des Conseillers en Administration Négociation normale Foodex systems Limited: À compter du 18 décembre 1972 à l\u2019ouverture, les actions de la Compagnie se négocieront normalement à la Bourse Canadienne.Radiation de la cote Ranger Oil (Canada) Limited: À la demande de la Compagnie, les actions de Ranger Oil (Canada) Limited ont été radiées de la cote le 14 décembre 1972 à la clôture.QUELLE QUE SOIT LENVERGURE DE VOTRE PROJET.Aménagement, rénovation, décoration.Boutiques, hôtels, restaurants bureaux d'affaires.discothèques, ou résidences.Les spécialistes de |.A.Design.architectes-décorateurs, ensembliers, designers, vous aideront a choisir la solution qui tiendra compte de vos besoins, de votre budget, et aussi de votre personnalité.ILA.DESIGN 1396 ouest, rue Ste-Catherine, 871-9351.LUNDI MARDI MERCREDI JEUDI VENDREDI fAONTRÉAL \u2014 - od SERV.PUB., , 158.59 \u2014 0.39 158.74 + 0.15 160.11 + 1.37 BANQUES Fermée Fermée 279.48 + 41 279.38 \u2014 .10 280.44 + 1.06 INDUSTRIELLES 745.68 + .10 246.40 + .72 247.92 + 1.52 TORONTO \u2014 ~~ Pr Fermée Fermée 187.16 \u2014 0.17 187.27 + \u201c11 184.89 \u2014 2.38 prie erm 219.36 + 0.66 220.27 + 0.91 221.57 + 1.30 INDUSTRIELLES 82.50 + 0.18 83.38 + 0.88 34.89 + 151 PÉTROLE 271.21 \u2014 1.07 272.38 + 1.17 273.54 + 1.16 \u2014 ~~ NEW YORK Fermée Fermée Fermée DOW JONES 1007.68 + .98 1020.02 + 12.34 Let Affaires\u2018lundi 1er jafivier 1973 Résultats financiers Résultats des sociét nom de la compagnie Argus Corp.Becker Milk Calvert-Dale Estates District Trust .Hamilton Group Industrial Adhesives Koffler Stores Pacific International Equities Scintrex .- Shully's Industries Woodward Stores exercice $,000 $.000 - ventes ou revenus - 71 72 30 5.900.0 31 38.700.0 30 1,500.0 31 2.600.0 31 13.126.1 31 3.700.0 31 93.700.0 31 9.200.0 31 2,700.0 31 12,000.0 31 259,600.0 6.500.U 1,409.0 75.200.0 3.800.0 10.800.0 227.800.0 - 4 \u2018revenus net Par $.000 5,000.0 34.400.0 676.4 55.6(1)- 1,800.0 151.3 10.698.7 867.4 3,400.0 425.7 1,958.8 4,200.0 559.2 170.5(4) 612.7(h) 4.900.0° és 70 revenu nel par action action $,000 Banque de Commerce Canadienne Impériale L'actif de la Banque de Commerce Canadienne Impériale a augmenté de 17%, et il a, pour la première fois dans l\u2019histoire de la Banque, dépassé les $13 milliards au cours de l\u2019exercice financier terminé le 31 octobre 1972, a annoncé M.Russell E.Harrison, vice-président exécutif et directeur général principal, à l\u2019assemblée générale annuelle de la Banque.De l'accroissement de $1,900 millions de dollars à l'actif, une proportion très considérable s\u2019est concentrée dans le poste \u2018\u2018Autres prêts, y compris les hypothèques\u201d, qui a augmenté d\u2019environ $1,500 millions pour se chiffrer, en fin d\u2019exercice, à $7,200 millions.\u2018\u201cNous croyons avoir largement contribué à combler les besoins financiers d'un grand nombre de particuliers qui avaient besoin d\u2019un prêt pour l'achat d\u2019une maison, et nous sommes particulièrement heureux de constater que le total de nos placements en hypothèques avait, en fin d\u2019exercice, doublé par rapport à l'an dernier\u2019, révèle M.Harrison.La Banque a consenti, durant l\u2019exercice, des \u2018\u2018prêts bancaires\u201d à un grand nombre de ses clients pour leur permettre d\u2019acheter une automobile et d\u2019autres produits de consommation, ou d'apporter des améliorations à leur maison, et elle a continué d'accroître sa part du marché des prêts à la consommation.La Banque a, pour la première fois de son histoire, contracté un emprunt sous forme d\u2019une émission de $50 millions de débentures subordonnées.Cet emprunt, signale M.arrison, a été entièrement souscrit.La Banque a ouvert, durant l\u2019exercice, 34 nouvelles succursales, portant ainsi à 1,529 le total de ses succursales au Canada et, souligne M.Harrison, elle poursuivra énergiquement, au cours du présent exercice, son effort dans ce sens.Elle possede actuellement, aux Etats- Unis, deux agences et 24 succursales ou bureaux, y compris ceux de la California Canadian Bank, filiale en propriété exclusive.Elle pos- sede, en outre, deux succursales au Royaume-Uni et 47 aux Antilles.La Banque de Commerce continue d\u2019étendre son activité à des zones dynamiques des marchés internationaux.M.Harrison annonce que, au début de 1973, la Banque inaugurera une succursale à Paris et que le bureau de Francfort s\u2019agrandira pour devenir une succursale.La Banque possède aussi d\u2019autres bureaux de représentation, dont ceux de Hong Kong, Tokyo, Bruxelles, Milan et Zurich.Au cours de l\u2019exercice écoulé.déclare M.Harrison, nous nous sommes particulièrement efforcés d\u2019offrir à notre clientèle une grande variété de service financiers, en re- Marchés commerciaux Vendredi, le 29 décembre 1972 Métaux: sem.sem.Sem.Sem.RR cour.préc.cour.préc.Cuivre dbi Zn 39n Chicago; cuivre NY) (Ib) 50%, 50: >- +; le blé à terme f om | i, \u2018 \u2018 .zinc NES a 4 2-16 2-15 Mar 73 195154 1533a-154 étain (NY) (tb) | 77, 1761, ay 52%-i2 151-1514, or (NY) (o2)gt 72 ole July 152-1514: 1.49-1.49:, argent (NY) (02)°7 Sept 148 1.46: > ; 2.039 2028 Dec.1.44 4- \u2018a 142!1 Winnipeg; grains ; lin à terme Chicago \u2018 Dec., ; soja erme May 73 ae 37650 Jan.\u201875 426:b 417.July 3.84b 3760 Mar 4.26'>b 4.16a 1 Oct 362345 May 422':b 4.08'.-4.09 Winnipeg July 4164.15 4.03403.colza à terme Aug.409',-409 397% Jan.\u201873 3.20\"ab 3 14b Sept.375-3751 4 36144-3.62 Mar 3041, 318:xb Nov 3541,-355 340-340\"; June 321%4-322 315%b Chicago; Nov.318 boeuf a terme Chicago Feb.\u201873 40 50-47 4070-75 Blé a terme April 40.75 80 40.87-.92 Mar.\"73 264-264.261-261, June 40.72- 80 40.85-.82 May 258:2-34 25334-254*, Aug.39.00- 77 39.40 July 2.423, 2.391; Oct.38.75 38.70 Î Sept.242-2421, 2.39\u20184-2 40 Dec 39.00 38.25, Service de la BCN Câble Monnaie Mu Câble Monnaie Mtl AFRIQUE DU SUD Rand 1.2811 HOLLANDE Florin .3080 ALLEMAGNE Deutsche Mark .3110 ITALIE Lire 001711 ANGLETERRE Livre 2.3414 JAPON Yen 003302 ARGENTINE Peso 1011 MEXIQUE Peso 0795 AUSTRALIE Dollar 1.1891 ETATS-UNIS Dollar 9919/32 AUTRICHE Schilling .0430 NORVEGE Couronne .1505 BELGIQUE Franc 0225 NOUVELLE-ZELANDE Dollar 1.1937 BRESIL Cruzeiro Novo .1688 DANEMARK Couronne .1452 ESPAGNE Peseta 0159 FRANCE Franc .1947 SUEDE Couronne .2095 Financier 1945 SUISSE Franc .2652 courant à l\u2019électronique et à d\u2019autres techniques très avancées pour en assurer l'accès, la commodité et l\u2019efficacité.Il cite, à titre d\u2019exemple, les services bancaires de 24 heures, tels que les services de dépôt de nuit et les distributeurs automatiques d'argent, qui sont présentés dans un nombre croissant de localités.En outre, des centres informatiques sont maintenant installés dans plusieurs grandes villes du Canada, et la Banque projette d\u2019en mettre d\u2019autres en service.La Banque a lancé, à l\u2019intention des grands marchés agricoles où elle s\u2019est révélée chef de file, un ensemble de services comprenant l'information, l\u2019aide de base à l\u2019entreprise, ainsi que les services connexes se rapportant à l'exploitation agricole, signale M.Harrison.Au cours de l\u2019année 1972, environ 900 membres de notre personnel des cadres ont assisté à une grande variété de cours et de séminaires au Staff College de Toronto, notre école de formation à l'échelle nationale.La Banque a l\u2019intention d\u2019en inciter un plus grand nombre à le faire en 1973.Quant aux cours de base, ils sont dispensés par les Centres de formation à la carrière bancaire, que la Banque a institués par tout le Canada.M.Harrison souligne que les programmes d\u2019instruction et de formation établis par la Banque s\u2019adressent à tout le personnel, masculin et féminin, et que plus de 300 employées suivent actuellement le cours de l\u2019Institut des banquiers canadiens.Trust Royal Le Trust Royal annonce une réduction du tzux d\u2019intérét des prêts hypothécaires consentis sur les maisons et duplexes.Le nouveau taux de 9 p.cent représente une baisse par rapport à 9 1/4 p.cent.Le taux d'intérêt des prêts hypothécaires consentis sur les établissements commerciaux, industriels et autres prêts similaires a été réduit dernièrement de 9% p.cent à 944 p.cent.Moyennes de la semaine TORONTO or Méêt.Stock Exchange Ctosed 187.16 82.50 187 27 8338 184.89 84.89 \u2014244 +257 229.26 98 68 140 58 79 15 Lundi Mardi Mercredi Jeudi 220 27 Vendredi 22157 Ch.de 1a sem.+ 287 1971-72 haut 221,57 1971-72 bas 18166 219.36 NEW YORK Com.Ind.Lundi Stock Exchange Closed Mardi 63.57 69.25 47 11 Mercredi 63.85 69.58 47 06 Jeudi Stock exchange closed Vendredi 64.48 7033 47 69 +071 1971-72 haut 65 14 7102 56 75 1971-72 bas 56.73 60 27 44 04 Ch.de la sem.+109 +130 | i Trans.Util.in.Ind.Coorsh vendue a Robin Hood Tel quannoncé antérieurement, Robin Hood Multifood Ltd.vient de signer l'acte d'achat de la compagnie S.Coorsh & Sons Ltd, fabricants de viandes traitées et de spécialités alimentaires, dont le siege social est situé a Montréal.Le prix d\u2019achat de l'entreprise familiale n'a pas été dévoilé.L'an dernier, les ventes de Coorsh se sont chiffrées à $13 millions.M.David C.Tompkins, vice-président et directeur général de la division des produits de consommation de Robin Hood Multifood à Montréal, a dit que M.Daniel Coorsh conserverait la présidence de S.Coorsh & Sons Ltd.qui fait maintenant partie du commerce florissant des produits de consommation de Robin Hood.La compagnie de spécialités alimentaires emploie au-delà de 300 personnes à ses trois usines de la région de Montréal ainsi qu\u2019à son usine de Calgary.Les produits Coorsh comprennent du boeuf salé, de la viande fumée, des saucisses fumées, du salami et autres viandes traitées, des salades.pizzas préparées, ainsi que des desserts à la gelée qui sont vendus aux consommateurs et aux institutions.NOMINATION À LA BANQUE DE MONTRÉAL J.R.Crysdale Le vice-président exécutif, Prêts et Investissements, de la Banque de Montréal, M.George N.Scott.annonce la nomination de M.James R.Crysdale au poste de vice-président et directeur.Investissements.M.Crysdele est à la Banque de Montréal depuis septembre 1971, a titre de directeur, Investissements, apres un certain nombre d'années d'expérience dans le secteur des placements au Canada.| Dividendes déclarés nom de la compagnie Allance Building 7% A pd tsa Banque Canadienne National Belgium Standard 5% pfd Bell Canada $334 B' pty Cdn Foundation 6\" ptd Craigmont Mines Crown Cork & Sea DRG Ltd \u201cA Dominion Equity (sa) Dominion Textiles 77.ptd Fastern Bakerntes 47.pi General Products À & b Gerim Ltd 7\" pia Granby Mining (U.S) Grarnusle Copper (U.S) Kottier Stores \u2018A\u2019 pfu Livingston Industries Livingston Industries 675 pta Mount Royal Rice Mills 5 80\".pfu Putnam Income Fund Inc (US) Reynolds Alum.Co.of Cda.4'+% pfd Toronto Star \u2018B' United Canadian Shares Avis boursiers Avenant au dossier d\u2019inscription Manix Mines Limited: La Compagnie a déposé un avenant au dossier d\u2019inscription afin de faire connaître les faits suivants: 1- Changement dans le contrôle effectif de la Compagnie, réalisé par le transfert de 556,004 actions en mains tierces de MM.Roland Monnier, Maurice Proteau, Mar- Huiles Volume , util.3.650,000 158.59 1.950.000 158 74 2.709.000 160 11 +113 167 87 150 88 271 21 272.38 273.54 +126 277.45 209 19 DOW JONES Ch.ter RAE rappel du .dividende montant payable précédent 35 Dec 31 Dec 21 s 21 Feb 1 Dec.29 21 25 Jan.5 Dec.27 25 83 Feb 15 Jan 15 84 30 Jan 76 Bec 2 30 15 Jan.26 Jan.§2 15 75 Feb 15 Jan 15 75 08 feb 1 Jan.22 08 0 Dec 2 Dec.19 % 175 Jan 15 Dec 3 175 i 00 Jan 15 Dec 31 1.00 10 00 Jan 19 Jan 5 75.00 17: Jan 15 Jan 3 1742 15 Mar 16 Feb.9 15 08 Mar 16 Feb.9 08 17, Mar.15 Feb.28 1742 06 Jan 31 Jan 16 06 75 Jan 15 Dec 29 75 36; Feb 1 Jan.15 Ga il Jan 15 Dec.29 11 119 Feb 1 Jan.1 118 11 + Jan 13 Dec 2 11's lié Feb 1 Jan 15 10 cel Talbot et Jacques Monnier à M.André Lemay.2- Changement dans la direction: nouveaux dirigeants et administrateurs: André Lemay, président et administrateur, Outremont.Québec; Pierre Lemay, vice-président et administrateur, Outre- mont, Québec: Thérèse Rossi- gnol-Guèvremont, secrétaire-tré- sorier et administrateur, Boucherville, Québec; Roland Mon- nier, administrateur, Ste-Thérè- se-en-Haut, Québec; Marcel Talbot, administrateur, Montréal, Québec.Vendredi, le 29 décembre 1972 MONTRÉAL Banque Papier Stock Exchange Closed 279.48 99.43 279.38 100.24 280.44 101.22 +137 +202 293.03 102.01 227 56 81.19 Mixte Volume r.329.000 911.600 1.281.300 232.32 232.85 234.30 +263 234.30 185.12 N.Y.Lundon Util.Volume F.Times Stock Exchange Closed 1.00670 22532 1.00768 224 70 11.120,000 19.100.000 118 80 118.87 Stock Exchanges Closed 1.019 94 +15.73 1.036 27 889 15 227 17 +236 275.71 212.24 119.50 +057 124.14 105.06 27.556200 Les Affaires.lundi ler janvier 1973 Avis boursiers Logistec Corporation: La Bourse de Montréal a été avisée de ce La Compagnie a déposé un avenant au dossier d'inscription afin de sur des actions nouvelles de la com- > pagnie: 200,000 actions à 40\u20ac et 11 mai 1971, entre la compagnie \u20ac\u2018 le Dr.Newman, ainsi que 200,00: Modification dans que le Conseil d'administration faire connaître les faits suivants: 200,000 à 45\u20ac; ces options peuvent actions nouvelles déjà émises en l\u2019inscription de la Compagnie, lors d\u2019une as- | En vertu d\u2019une convention ©tre exercées dans les 3 et 6 mois faveur de Dr.Newman.Invictus oils and minerals Ltd.: En vertu de lettres patentes datées du 15 août 1972, le capital autorisé de la Compagnie a été porté de $3.- 000,000 à 5,000,000 d'actions ordinaires sans valeur au pair par la création de 2,000,000 d'actions ordinaires nouvelles sans valeur au pair, par conséquent, 2,000,000 de nouvelles actions ordinaires ont semblée tenue le 18 décembre 1972, a dûment approuvé le fractionnement des actions de la Compagnie à raison de deux (2) actions nouvelles pour une (1) action ancienne, sous réserve de l\u2019approbation des organismes de régie ainsi que des actionnaires lors d'une assemblée qui sera tenue plus tard.Avenant au dossier d\u2019option et de souscription datée du 27 novembre 1972, la Compagnie Davidson & Company agissant comme intermédiaire au nom de son client, (pickwick Ltd.).s\u2019est engagé à faire l'acquisition de 200,000 actions de la dom- pagnie au prix unitaire de 25¢, 200,- 000 a 30¢ et 200,000 a 35¢, payables immédiatement.En contrepartie, il a été accordé à Davidson & Com- Underwriters.qui suivent, respectivement.Les fonds serviront a régler les comptes et les emprunts de la compagnie ainsi gv aux fins du fond de roulement.Les actions de la compagnie sont considérées comme étant en cours de distribution primaire.2.Emission de 525,000 actions en faveur du Dr.William R.Newman, en vertu d'une clause \u2018\u2018anti- 3.Convention datée du 21 septembre 1972 entre le Dr.Newman et Quadrangle Investments Limited, prévoyant l\u2019achat, par Quadrangle.des actions visées au paragraphe.Radiation de la cote Ranger Oil (Canada) Limited: À la demande de la Compagnie, les actions de Ranger Oil (Canada) Limited ont été radiées de la cote le d\u2019inscription Panacan Resources 14 décembre 1972 à la clôture.été inscrites à la cote de la Bourse Limited: pany des options d\u2019achat portant dilution\u201d dans la convention du Canadienne.: : \u2014 sm.a \u2018 - - Avis de transactions au Résultats boursiers de la semaine sms ; i dé ; Semaine close le vendredi 29 décembre 1972 comptant et retrait de la cote Tab! blié lab .Dominion Dairies Limited: Les ableaux pu les en colla oration avec Les rendements sont établis sur les taux indiqués de 1971.Les rapports prix/bénéfice (Price/earnings , LINE LEA Fina ncial Times of Canada ratios) sont basés sur la dernière année fiscale et le prix de fermeture de vendredi.Si aucune tran- actions privilégiées rachetables saction n\u2019a eu lieu sur une valeur au cours de la semaine, les cours offerts le vendredi prennent pla- vi ; 9 ce dans la colonne \u2018\u2018fermeture\u2019\u2019.Dans la colonne \u2018profits par actions\u201d, les profits d'actions préau dividen de cumulatif 5% du Ind u strielles férentiels sont distribués.Le symbole (\u2014) en face d\u2019un chiffre mentionné dans la colonne \u201cprofits\u201d capital-actions de la Compagnie .signifie une perte.La lettre (a) en face d'un dividende signine un arrerage, eva ICLLrE (\u20ac) QU UN super- , .3 ividende est inclus (e) pour extra).se négocieront au comptant à la Bourses de Toronto, Montreal et Canadienne .oe oe 1992 ea = 2 tres 70 ou Profits Dernière semaine ou Profits Derniere semaine écembre : puis seront retirées Rende- Rapport Dividendes dernière Dernier Ventes Rende-Rapport Dividendes dernière Dernier ange du marché le 28 décembre 1972 ment prix \u2014T7-72\u2014 Titre Payés TauX année résultat Change 100 ment prix \u201471-2\u2014 Titre Payés.Tour année résultat per CHAI 100 à la clôture conformément à l\u2019avis % néfice Haut Bas 1971 indiqué fiscale intérim Haut Bas Ferm net actions © néfice Haut Bas 1971 indiq fiscale intérim Haut Bas Ferm net actions Ces actions ont été appelées au ra- A C-Ca chat le 28 decembre PA Ia TEE ET own son wd .- \u2018 4 z 487s \u2018\u2018pta ec > - \"a 5 408 132 8 Acklana Nov 30 Augÿm 108 12% 12% 12% \u2014 va 80 255 20 CDPComput .T2June 16d Sept3m 22d 130 1.50 x montant de capital entièrement HE Wa eg BERT om CTT Tao SEE a BRE Ed 6.6 15Y4 mn 2nd pid 6 No 4 \" .abo montant de capital entièrement VI 186 19% lt Aras\u2019 20 Dec 102 Sept9m 120 19° 182 184 + ve 20 4 3 12% Bw Cadillac 05 05 Dec 32 seprm 7 12 12 12% + 4 % 5 i 77 474 44 \u201cA pid 360 360 Dec 3.16 161 46.4602 + M 3 72 22% 20% pid 163 16 ec a 4 x paye sur chaque action ($25) plus 19 225 wit 470 450 470 + 05 13 35 131 28% z4'a Calg Power 100 100 Dec 2 8 septdm 179 28% 28 280 + Ww 16 1 i i- 18.6 24% 153% Admiral Dec 97 Septom 126 17 18 x 5.4 82% 70 \u201c 5 ptd 5.00 500 ec ! x une prime de $2.50.Les actions doi 72 475 AGFBpla 70 Nevo 2 Juyem 36 ee =v dss 00 90%, SAO Plo 540 540 Bec 010 era ga sta oe A i 3 A 8 136 152 9 Agra ind 06 12 72uly 105 .: 14h a 267 aivertDale une ptm ., vent être déposées au plus tard à 108 772 305 AbedMusic Nev 30 fugam 20 325 705 325 + 20 14 , 74 5.Cambngge 07 12 TRFebÿm 22 Augém 17 121 Va 1 + m0 24 26.9 18 1242 AltaGasTr 31 42 Dec 66 prem \u2018\u201c a 34 8 5 ampeau n C pom .la date de rachat au Trust de Mon- 66 802 68 \"4,75 pla 475 475 Dec 6.24 727 722 x 27 196 s9va 45% Cda Cement 160 160 72Apr 2.99 Octém 379 50%: 58% 58% \u2014 % 21 - 186va 141 D\" pta 5.38 538 Dec 6.24 19242 - x 6.5 21% 18% \" pta +30 1.30 Ape 938 19 Va 19% - x tréal.46 \\46 24 192 Alta N Gas 100 1.00 Dec 148 Septÿm 1.3 21% 212 21% \u2014 % 23 69 102 35 23 C&D Sugar 180 180 725ept 255 0% 25% 26 \u2014 Ya 15 38 14% 13 82 Algoma Cen 40 50 Dec 87 geptam #1 13 Be 3 + pe 78 12 150 BW 355 C Forging 0 Dec 12 Junesm 19, 8 BW BW + Ve 1 .37 122 15% 12% Algoma Sti 50 50 Dec 1 Septym 7 ; ta + le \u20ac Mach'ery 72Jan d Jutyém x s A 270 8 \u2018 4.20 Algonaunn Dec 19 Sept9m 87 Sty 56 Su + V@ 3 37 \\12 32% 26 C Malling 105 120 Dec 289 Sept9m 740 3242 32% 3292 5 Ordonnance d\u2019arrêt et de Su a \u201cpid Dec 19 Septÿm 87 4.50 5 x 87 95 8s pid 06 06 Dec 1958 ; 90 90 90 + 02 10 ; .Lo.35 130 24% 17% Alcan Alum id 80 Dec 175 Septem 3 22% Wa 2a + Va 334 30 128 22% 1743 C Pack 64 64 72Mar 188 Seplew 103 21% 21% 212 \u2014 Ve 58 retrait des transactions émis 69 272 23% \u201c4,25 ptd 170 170 Dec 23.61 20 20: ha \u2014 va 26 40 186 25% 17° CPermMtge 56 100 Dec 133 Septÿm 13 25 24% 24k ve 36 .1250 7% 490 Allarco Dev Oct 05 July9m 87 ba be Wo + ve 8 Bôva 82%e \u20ac Safe P 440 440 Bec 63 8 fus aus 485 ; l67 15 10% AN Ind 72June 90 Septm 39 15 14% + 64 5% 460 Steam p ec 3 - 3 par la Commission des 204% 1634 AlumCpta 100 100 Dec 18.18 P Tye , x 37 122 18 13 C Arena 55 sae J2dune 143 > on na ne En sor ilie 60 3842 3442 \u201cInd pid 225 225 Dec 1818 36% 37a x 7.5 179 9% 5 Can Brew 40 400 72June septim 2 ; valeurs mobilières du we doa 3 Alhance Dec 24 Septÿm 18 pra «93 \u2014 % 84 2 2 A pla 220 220 June 204 a 28% 2 \u2014 14 \" i à 124 7?\u2018Pta 70 7% Dec 1170 ia x 3 D p une a a Québec, relativement à 125 36 Ambassador Dec 0d Juneém 0d 95 ab 95 + 05 58 16 220 23% 142 C Cables 21 28 72Aug 82 180 JN 15, \u2018 % : ici | 1 LA H 0 0p D 70 \u2018Septom 178 44V 45! x Te 250 wis 75 ~ Cinevision Ltd.73 1 8 vins 350 \"Dec HE some 9° 100 x 83 8% 6% C Cann A 40 40a 72May 90 Mam a ma gas 7\" i itd ; 1779 190 80 AMELt 70De 07 Junesm 02 125 x 375 125 C Conv A 70Dec 2.550 Mardm x La Bourse Canadienne a été avi- al 144 AmerMelal 140 140 Dec 234 Juneém 130 324 33% \u201c|, ma 18 own so we 'ODcC S&S Maram mT x a jeci CAT 5.25 525 x | \u2018a7 Va orp Mng 6 e ec m sée de ce que la Commission des 277 42% 425 AndresWine 72Mar 148 Seplém 129 l'a 40v2 41 \u2014 Ye 40 Ws 19 Bo Sée Dec 1.56 Mardm 13 70 x V.1 M bilieres du Québec a 45 25.8 8 455 Ang C Pulp 36 36 Dec 31 septom 27 8 Ms 8 + % 42 94 I 18 , 70 C Curt wr Dec % Septem % 20 16° 16° + 05 9 a 2 Le m aeurs MO ; 7a Noa 28 phocTes 128 223 Bec 7.99 Dia 29 9 ; \u201cNN Sand\u201d 0 0 O1 13e lum M 20° #1 à émis l\u2019ordonnance No 840 datée 76 39 3342 Angles 265 265 Dec 129 3 35 3 ) M 7d pid 60 60 Cl awe 10h = \u2018 ; : x 78 av 3% Ang2.90 290 290 Dec 729 73 à ! 31 177 3544 22% C Gen Elec 100 100 Dec 18 Sepim 142 M4 M 32 + w 3 du 13 décembre 1972 interdisant à 78 46 394 Ang315 315 315 Dec 72 4244 40's 40%a } 38 33 26% pla 125 125 Dec 94 54 La on in 32 + 14 ! z 183 17 1343 AngPmH 5or Dec 90 Jjuneém 42 154 1642 29 298 #5 68 C Gen lov 240 240 Dec 275 Juneém 0 2 » fous es agents de change de négo- |.@-H fntes 1 12 su nom 11011 8 8000 fe dm oamamih Ge Pe i i i isi % 250 Aquablast \u2019 T2janam 14 Sw 450 475 \u2014 20 4 958 Qu 410 C Goldale Dec 09 Sept9m 19d 9% 8Y2 BW - Wm 4 cier les actions de Cinevision Ltd., > 225 Ru di Aquitaine 15 \u2018Dec 85 septom 11 20m 2 Fri + 8 1 21 187 aiggio C Hydroch \u201c 25 Dec & Septom 4! 17% Ha 12% 4 Va 108 rmé à I 16 430 18% 13a ArgusC 80 30 72Nov a2 1872 182 182 + la 75 léta la pid 110 110 ec a \u201c x confo ément a la section 63 de la 22 lava à\" Agus \u20ac pla 60 30 72Nov 42 132 1 a + u 30 21.8 3244 24% Elmagkcom 72 92 200! a sept9 54 Nie Xa eu 19 i ili\u20ac 1a \"2.50 pt 250 2.50 Nov 357 Mayém 333 32 Nn - 229 {13% Bla nd G& ec ptym Vie Loi sur les valeurs mobilières.i or Ne 260 pt 260 280 Nov 357 Mavem 333 324 3% île = la 1 22 2m 20 J pt $5.55 Dec 9378 wo » BD 3 2 4 i i 74 a 34 \u2018B2.70 270 270 No 357 Mayém 333 3542 a x 40 158 18% 14 Industries 6 of ec septÿm Les transactions sur les actions 27 78 D 16° Asbestos 100 avo Dec 212 Seplom 32 1694 l6'u 16 + vi 72 71 S2va 50% \u201cptd 275 375 Dec vas son 53 x 1 ici ste L 5 Asht us 120 120 72Sept 266 x 67 60e 60 Cl 1nv pfd 5.0 ec \u201d de Cinevision Ltd.ont été suspen- wr 14\" 10% Eas 7250p ON le 16, Mu + Ye 82 80 se tam Mu Con lati Pw 70 1m Dec 2 3 septom 187 174 127 2s 3 3 ; 4 2 28/2 pf 150 150 725ept 3.06 3 Va i 8.2 15 12% \u201c pta 4 ec 3 2 a x dues a la demande de la Compagnie Ba 0 ia Boe Jar Ted septem 48 (2% 120 1224 4 a # 220 3 2°\" Cinturban Dec 10 xprm 15 220 20 204 10 3 2 3 , 425 260 145 Astral Dec9ÿm 04 Juneém 020 190 1.60 1.70 \u2014 6.7 1042 734 pld 70 10 ec 202 Va a 7 a le 13 décembre 1972 à l'ouverture.69 4742 Afl.Rich 200 200 Dec 373 Septÿm 230 x 231 15% 578 Cdn Javehn stk stk Dec 26 8% 54e 6 \u2014 2 189 \u2018 70 80 8 Sa Atl Sugar 50 0 Dec 72 Sept¥m 57 S's 5% SW + we 29 24 85 475 320 Can Manor stk 10 Dec 50 Sept9m 43 435 410 425 + 25 3 275 1 Atl whs 110 105 105 \u2014 05 6 20 377 5% 270 CanMarconi 10 72Mar 13 Septem 17 495 470 490 + D | 80 17 1444 A 120 120 Dec 947 15 8 3 + \u2018a ; 18.1 1298 872 C Occident Bec \u2018 62 Septom 41 Jus Jeu Los 1 a $ ê 1 0 6 ptd 500 500 Dec 947 62 6 39 28/4 2244 CP Inv pid 95 9 ec ol Va 3 3 Prêts aux agents de change So m3 10m \u201cLa AUIOE lec 19 20 Dec 43 sepom 2 10 9, 10 +7 8 435 226 \u201cwis .245 225 235 + 05 23 A 1 1.8 147 132 7'a Auto Hara 24 24 Dec 92 Sept9m 93 13 2 Se 132 + IM 86 47 188 16% 13% C P Lid 86 16 Dec 85 septom 6 ve a + \"a Les prêts sur nantissement aux 1514 À Nov 134 Augÿm 155 x iva 10% 7,25 ptd 772 Dec 2270 11 10% 10% 8 2 P : oan on 320 320 Nov 615 9 : 5 lov; 8% 1.00 bla 60 60 Dec 22.20 Be BW 8% va à sociétés et compagnies membres i 97a 6e pid 2 32 Dec 22 ga gm Bada 3 5 3 4.1 15 9% C Reyn pid 4 4 ec ; \"a Le \u2014 de la Bourse Canadienne s\u2019élevaient B 57 92 19 14% Cdn san A 87 1 00¢ 72june vai sept3m 08 5 172 x 5 2 150 40 ecMngt ec x Vv 4 554 662 39/3 CanTire 20 24 Dec 120 Juneém 66 66/72 65/4 6642 + Va 8 à la clôture en comparaison de $95.Je tp que ope poe en a dE RE ee AE due 8 M EI 6 - 7 + 3.d Apr -epèdw 4 a 0 1 14 2 lite © ec 2 7 > à la cloture en comparaison de $95, SB A 18% Bank MI 75 88 700 15 205 20m 2m + % 76 48 7 2 ve 71 25ptd 125 Dec 537 Juneém 803 27° 2m 7 © wn 3 103,976 le 21 octobre 1972 et de 27 190 dlvz 30% Bank NS 84 100 720ct 1.98 34a 37 Iw Ve 113 75 59 Seve 425 425 425 Dec 537 Junesm BO3 SB 57 57 \\ 42 14a 22 1514 B D'Epargn 70 ct 2 67 72 66 ec unesm 8 x $49.784,705 le 30 novembre 1971 53 155 Vue lie BOER HW Too 10 16 150 152 1\".8 87 5 ow 00 800 600 Dec 537 Juneém 803 wm 8 ; , \u2019 : 7, H 72Mar 152 Septém 1.02 34 36 x 7% 225 \u2018wt 5 480 5 + we 22 33 ï I 3 \u201c ee EH 70 100 Dec 1.83 Zeptom 152 26 30 x 83 ae 10 cHièkers Nov 132 Aug9m 185 H 1\" n + Va 5 .38.3 Barber Od stk stk Dec 103 Sseptom 74 38 we x 1907 84 C Wallp A 3 6 +80 Dec i Septom 9 79 18, 12 x Iva 5 35 Barcelona x 6.7 1243 10% CWNGass pt ec Ve x Placement privé sa 240 Bariace sept 900 Juneÿm 1160 285 260 265 - 35 10 73 184 Wm 5S 150 110 Dec 173 0m 15 blow 3 à ; j | 8 Bath 5.25ptd 26 26a va ia x 39 156 726 1942 Canron too 100 Dec 166 Septym 6 Va a \u2014 VW Superior Electronics Industries ' 8 250 9 7% Baton Boras ° 72A09 51 127% 12% 1254 + Le 217 35 3 0%.\" pid 475 415 Dec 53 42 70 5 x Ltd.: La Bourse de Montréal a 81 Re 125 Bay Amie To 102 OT fe Qa Quer el 103 A CR Genii 0 Dec 730 Septem 10a UE ss sa + ot 97 o ! | .9 125 Bay Apid Na - 8 51 Capital Ov ec pom : : : .21 132 9a a Beaver Eng 14 14 Dec 51 septom 41 6a 6 bla + wm ! 430 195 CapDynam Dec 030 Juneém 03d 325 3.25 325 \u2014 05 21 donné son approbation de principe, 62 2) 20% Beavlumb 140 140 72Mar3m 344 2034 1 | 11 257 9 455 Cara 05 10 72Mar 36 Septem 61 9 da 9 - a 3 éserve de l'approbation des i 40 5 3% BEM 8 2 dm 8 ESS] RE Em of Shimon MiMi 136 a eld-Cor e 3 K La V4 rrier sous reserve © 5 appro ane Ano 5, ba old 00 Dec wa 0 ves as.05 B a 14 con ) 724 05d 17 ta x 435 1.05 owls = 250 150 ssavant À \u2019 ° ug x organismes de regie et du dépôt 1625 pare 15 Belg Stan Dec 16 Septdm 2% 2 23 ze + 25.BI 38 125 Tua 415 Cassidy's 25 25e Dec 3 sept9m 50 im ba om + 3 i 3 7} \u2026 ptd 106 100 Dec 683 de x 58 i\" 8\"; pid 62 67 Dec 6 8042 a x des documents requis, a la vente 106 260 50 Bell Knit Dec 9 junesm und 95 gs w+ M J © Bee ive 1 413 n 262 2.65 Dec 376 Septom 4 442 4342 Ya + par placement privé, de 279,000 #2 NE Le Lm Ben In Be OR sn wa B02 ow Ce Cy i i i ' 56 49% \u2018pid B 106 334 Dec 1126 2a 51's 52 + \u2018a - actions du capital-actions de la 84 3 a Tn En Des 32 Seprom 78 ta 18 8 0 20 saa a ; i 6 250 Biltmore 05 720ct 62 6a x | 108 15 6 Compagnie.ces actions doivent 22 6 185 Bi pla 100 2 10a 28 oe 6 : 0 6 Celamesecca | Dec 20 seotm ve pes 360 + 4 ê À édiai 8 ja 3 Bit Bpta 05 720ct 247 3 8 no 103 Zu 15 Ts 175 175 Dec 435 Wu 3 être vendues par l'intermédiaire 3° 6 Bio-Vita 9 18 9° +17 67 a 15 AT m0 Bem or on ao \"ho J see : 8 147 9% Sa Black Photo 07 72Mar 58 Septdm 33 8; 8 8, + a 10 23 sso eh J Sent Dyn nm wm ey Me ete 8 o oo 4 de Gordon Securities Ltd.au prix 2 161 15 255 Etre 0 # 25% 5 Boo fi 15 296 250 \u2014 10 | 758 66 3 05 1 30 Charter (nd 125 Dec 25 Mariam 07 165 165 165 1 4 6 ockBro = 7.itai à \u2018 py 11 44 8 Chateau Ga 60 50 72/;ar 148 Septém 68 43% 44 x unitaire de $2.15 a douze (12) sous- Be SL, omscBan M Dec 1290 Septim 6 32 52 112 3 \u201c 18 Chateay Ga: Seca, dha pam Ho far Mn à .26e .a a = 3 41a 28 Chrysler 60 10 Dec 167 Septym 264 a 1 1 9.2 83 9% 641 Bombardier 60 60 72Jan 76 Septom 13 614 ba 62 La 100 25 24 i 10 .a cripteurs différents.En ce qui 38 583 11% 475 Bor Chem 15 20 Dec 09 Juncém 23 sia 475 slow ue 13 12 187 11 $ CHUM u À Tau 3 2 Vu 12 He concerne la Bourse de Montréal 196 250 165 Bovis Corp Dec 12 Sept9m 08 235 205 235 + 20 210 de Sm Deveson uso y , .Te * 2 4889 oa HAG Bow Vatley \\ 18 | 8 JaMay 15 % Aug3m 08 4442 43s 44 ~- la 2 45 130 34 344 Citiesser 20 20 Dec.378 Septem 276 48 © ; 1698 lau Cp ay 65 65 65 78 cette vente n\u2019est faite qu'à des 19e WA 3 Bowwor 275 275, Dec aly 3s 3s sb Java 102 ENST 42 16 Dec 93 septim 0 lew GA UR- à ON i : | owater co 2 lark Oil D 40 Dec SD Sept9m 70 18 26 « fins de placement et non en vue Sp 355 Bramalea Noy Old Augim te 423 4 215700 M 100$ \u201882 sm 440 CoBrown 57 5 Dec 58 Seplam 2 475 475 475 - 25 5 d\u2019 t d\u2019 distribu- 19 2 wis 77% 230 280 = 11 179 40 30 Cochr Dun 80 80 Dec 419 Seplÿm 322 3 7 , uns revente ou dune distribu 48 58 23% 18 Brascan 160 100p Dec 360 Sep!9m 295 21 202 20% 153 9 8 Co NM Dec AN Jemma 8 : tion 7875 Sh 425 BriggeaTh Lan 290s ois 02 Junetm 21 6 Sa in ; 150 3 225 College PI pafen 13 Augém 02) 728 226 225 #0 5 \u2019 17 214 PR 1512 Bright 40 40 72Mar 1.09 Septém 29 237 23% 23% \u2014 Ye 4 3æ , 30 ColCeliutose \u201c0 .Dec 171d Sept9m 880 1x 110 12 loos $3 119 lem 12 BABKNte So 80 Dec 126 septdm 101 47 > oss ome O° Col Gas 176 187 Dec 2% Sep9m 228 30 3 x i i V7 183 23a 1 BCForest 100 40 Orc 39 Septém 174 29% 25° Teer \"| 25 183 2% 194 Comb ins si 52p Dec 115 Sepfm 86 20 2t x Projet de fractionnement 75 42 38% pla 300 300 Dec 89 49 Ma Be = 4 41 SR 21 10% 22 Cominco 70 90° Dec 74 Septÿm 73 24% 24 2494 + % 153 ) .23 89 35/7 1942 BC Pack À 75 15 Dec 360 Septom 3.49 37, 32 3 275 135 Comm Hold Oct 230 Aprem 07 205 190 205 + 05 42 d\u2019actions 49 100 36 Wa 100 175e Dec 360 Septÿm 349 Iu 3H n w 294 4a \\0Va C'withH ton Oct 43 JulyIm 20 12% 12v 124 - a 15 i imi : L FSR TVR nl Poe 190 100 Te 2 PREG {CAC 159 20% 7% Commodore 72june 107 Septdm 4s 17 17 17 2 Harding Carpets Limited: a 3 10.5 J 3\" 8 Toe 320 320 Dec 540 Septym 462 sara ss seus + va a \u20187 ho\" 3 compro Mag ON ie hn x Le 2,2 2 8 3.» \u201c c 7 Bourse de Montréal a été avisée 86 Hie Buse | An 10 fo fn BoB Ne Ld dl EC vo ve MAS CU ef i > ini ; 2 4 46 552 5542 55h23 de ce que le Conseil d\u2019administra- 13 8% ive Affinia 428 43800 Bec $8 a 7 em ; 465 225 Comiecn T2june 02 septim D6 450 425 40 4 20 3 i i \u2019 88 59 475 56 475 475\u2014 Dec 465 392 3 a+ 4 6m 076 310 4 x tion de la Compagnie, lors d\u2019une #2 200 ise \u201c484 pia 1 101 Dec es Jo 180 12 = 4 2 1000 475 280 Conduits \u2014 Nov 9 Meysm Q20 30 8 70 +04 À A a 9 75 64 5.15 ptd 5.15 ec 4 19 31 lel l6V2 MeN + B85 assemblée tenue le 15 décembre D 8 NO Gage 37 1R 0e 18 oT qe es ge Ju Comal 70 Pda Seam 1e AS gu a 8 5 $ ; â 7 88 74 6 pfd 600 6.00 ec ! sw 0210 & 1972, a adopté une résolution pré- 55 28v 2 6.8pto 170 170 Dec 465 a ve a+ «5 #10 2 sa Sa sw Tow a .40 19 B Cont Oil , : 3 1 1 Feb 11 Augém Vi 250 220 240 + I voyant le fractionnement des ac- sr de EER Ou ue M MO EM M NÉ EL EI RE 00 13 20 20 Ce a 0 TER me pom geo i inai \u201car 7e 4 ; : 8 2 pid 250 250 \u201d tions ordinaires et classe \u2018A\u2019 de 68 80° 67 pig 500 500 Dec 16879 68 73 x BBE T2 OCR ie wpm 2 ow ; je à vai ; \\ 52 19, 19 8B Faspté 104 106 Tijune 69 44 oe 10 1000 + A 80 6% 360 Cons Textile tk stk Dec 53 Sept9m 21 425 425 425 + 15 6 la Compagnie à raison de trois (3) 59 17,2 10 Bruck a 120 600 720ct 30a Wes 10 10 \u201d 2 3 582 384 112 Cons Dist lo Dec 5 Septom D, HU M4 4 7 i \u201c ; , lé»e Cons Gas 87 BS 725ept 127 Ye 17% ve - ; 43 septdm 110 led 1672 1602 \u2014 Ve 4 50 138 2 ¢ 2 actions nouvelles pour une (1) an Wa de sui au a y ni 101 8 1100 8 mk Tee\u201d alu Tin ne wou ; cienne.sous réserve de l\u2019approba- Tyo) me ihm aa mee is seewmom dg dee de no 8] 85 BI BRL.CROCE STR wee ow Bln.BL.Ld v = tion des organismes de régie.Les Affaires.lundi 1er janvier 1973 SE NOMINATION À LA BANQUE ROYALE M.Kelly H.Gibson La Banque Royale du Canada annonce la nomination de M.Kelly H.Gibson.de Calgary.& son Conseil d'administration.M.Gibson est président du Conseil et chef de la direction de Pacific Petroleums Ltd.Nouvelles inscriptions TELE-CAPITAL LTD.2,568,725 actions ordinaires classe \u2018\u2018A\u201d\u2019 sans valeur au pair, sur les- quelle 2,518,725 sont émises et en circulation, et 50,000 réservées aux fins d\u2019émission, ont été admises à la cote de la Bourse de Montréal ie 20 décembre 1972 à l\u2019ouverture.Symbole au téléscripteur: \u2018T C P\u201d Classification: Indusrielle Siège social: 100 avenue Myrand, Ste-Foy, Québec.Constitution juridique et nature de l\u2019entreprise: La Compagnie a été constituée en corporation en vertu de lettres patentes datées du 14 décembre 1953, conformément aux Lois du Canada.Les lettres patentes supplémentaires émises en faveur de la compagnie le 7 avril et le 14 septembre 1972 ont permis de modifier la structure du capital de la compagnie et de changer son nom (anciennement Télévision de Québec (Canada) Ltée).La compagnie est propriétaire des stations de télévision CFCM-TV canal 4 et CKMI-TV canal 5, situées dans la région de Québec.Elle détient également la société C.H.R.C.Limitée qui exploite les stations de radio CHRC-800-AM et CHRC-98.1 FM Québec.Radio Laval Ine.qui gère la station de radio CKLM-1570- AM dans la région de Montréal et détient également Hardy Radio & Television Limited qui représente la Compagnie ainsi que de nombreuses autres stations.Radio Laval Incest propriétaire de L.M.Travel Agency Ltd., petite agence de voyage exerçant son activité à Montréal.Toutes les filiales de la Compagnie ont été acquises le ler septembre 1972.Directeurs et administrateurs: Hervé Baribeau, président du conseil d\u2019administration, Lévis, Québec; Claude Pratte, c.r., vice- président du conseil d\u2019administration, Québec, Québec; Jean Adé- .ard Pouliot, président-directeur zénéral et administrateur, Québec, wuébec; France Fortin, vice-président exécutif, Ste-Foy, Québec; Michel Baribeau.secrétaire-tréso- 10 rier, Lévis, Québec; Jean-Louis Ro- chon, controleur, Giffard, Québec; CAPITALISATION: au 31 octobre 1972 Dividendes: Ci-dessous les dividendes qui auraient été payés sur les nouvelles actions ordinaires Classe .24: nf Pierre LaRue, secrétaire adjoint, Autorisé En cours Are emery ; pp ébec: Jean Mari A\u201d et \u201cB\u201d si elles avaient été en Ste-Foy, Québec, Jean Marier, s&- Dette à long terme ; i j stni dioint, Ste-Foy, Québec: ooo, Circulation au cours des 5 derniers crétaire adjoint, Ste-Foy, Québec; compagnie- $1,150,000.; a 3 Dé t dmini pagn 000 Exercices, au 31 août 1972 (en tenant René Gérard Amyot, c.r., adminis- êts bancaire 135,000.eo trateur, Sillery, Québec; Wilbrod pr compte de la reclassification et du , , à .ans ni effet à payer 000.fractionnement).Bhéreré, c.r., administrateur, Qué- C.H.R.C.Limitée- 560,000.; en : AE.bec, Québec; Roland Giguère, admi- ffet à » \\- nistrateur, St-Hilaire, Québec: Ro- R et à payer Les administrateurs ont l\u2019inten- .7 .~ 3 * \u201d « .- ger Létourneau, c.r.administrateur dio Laval Inc.- tion de déclarer des dividendes a un , C.T.os .: Sillery, Québec; Lucien Saulnier Obligation de première hypothèque 0.000 taux annuel de $0.24 par action or- \u2019 , AT .; : > administrateur Te Bizard, Québec: Serie A .350.000 180, dinaire classe \u201cA\u201d, payables tous , .PR ta Le Obligation de première hypothèque les trimestres, à condition que les Paul Gabriel Vien, administrateur, srie B 100.000 100,00.Len 5ri ; ; ; ; ; série bénéfices soient disponibles en es- Beanconsfield, Québec.ç peces.i Rapport RENDEMENTS Rapport RENDEMENTS Rende- Prix Dividendes 6 mois ou 6 mois ou SEMAINE EN COURS Rende- t-rix Dividendes émoisou 6 mois ou SEMAINE EN COURS ment Béné.1972 payés ind.dernières dernières ferme- varia- vent.ment Béné.1972 payés ind.dernières dernières ferme- varia- vent.% taux haut bas Titres 1970 1971 année fisc.intérim.haut bas ture tions 100s 9% faux haut bas Titres 1970 1971 année fisc.intérim.haut bas -ture tions 100s si 125 32 Jl'a Cont Can 140 160 Dec 251 septÿm 2°3 30a Jl a x 1! 235 140 Glengair vec 14 epte 14 1.70 165 170 +190 150 310 180 Control Fds Des 18 septÿm 18 270 260 270 13 100 380 290 ptd 50 ae Des 47 3 295 3 6 192 19 l4%g Cooper Lan Dec 82 septÿm 18 To's 1544 154 -« 8 25 | 35 Au 38 38 38 9 1256 SW 150 Copeland Dex lé Sept9m 03g 2 180 2 + 20 3) 125 50 Bwts 45 52 x 58 99 2% 21 Corby A 125 125e 72Au9 216 22.Uw + -\u2014 Ww 7 73 42 \u2018umts 5 a 6 < 57 101 25% 200; B 125 125\u20ac 72Avg 216 Ua 214 A4 + \u2018a 2 354 01 %.Goid Cres! 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28 qts 14, 11, Meg WW 100 oe mar LA Sm htm 5 rE was an D DC Éln Pan 00 106° Dec 198 Septem tes 26 BR 4 1 teur, Toronto.Ontario: Me Michel } y 76 Junebm | a 74 .ry» 2\u20ac 2 29 183 42° 32% Norangs 120 120 De 253 Seplém 1835 42° 40% aim + de 215 25 264 9's 465 Scolt York 33 18 Dec 27 Septdm 2 Tw Gh Jw + M1) Blouin, secrétaire adjoint, Montréal \u2018 sn Tw 5% Norgair 10 10 Dec \u201847 SeptIm al 5% SA 5% 37 4; BS Wn Bh sco Rest an Dec 78 Ocdw 24 704 2a 2 5 1 US 12° 84 Nowsco LL 3B 182 Maem 31 12 Ve 124m 2 35 074 270 8% EAN ul Dec 78d Sept9m 40d 5 $ , Québec.+9 07 .NARockwell 130 160 725ept 304 Te 2 à HE 7 va Sh sw Sv + A 50 121 15% la N Cent Gas 40 .60 Dec 99 Septdm 53 12 2 + «PA ; 46 46 46 _ 2 .76 TE YE 10 1% be 40 wou oo ! s| 65 11, 94 secoCem pt ar ea septs na wm 55 00 415 40 Capitalisation: 3, 13% \u2018'Aptd \u2018 6 25% 20% 242 + 4 B 1 Sn 55 Security Ca 72Mar eptém ; .; \u201c A DAY, a 12% 12% 124 .2 .39 Ie a Bp 150 130 Dec 609 Gee Bm om BLD NS Ti Dm ewan 40 60 De 82 Sent 80 3% su 6444 4 ; Capital-actions Autorisé LL ; i .A y 1 73 3 = 27001 270 2.70 Dec 6.03 oo He 430 460 + 25 106 ; 20 15% 2x Shaw Pipe \u201cwm Dec ea Sept 3 ir \"a ae + Ta ae actions ordinaires .ï LT ; ; , ° { : 3 yap Nat Gos 740 260 Dec 454 Sepÿm 285 8 A SBYs 44Va Shell Ol 240 246 Dec 363 Septym 267 x : 1333 8 330 Nor Tar 170 ize Df 06 Sepom 68 88% x 144 \u2018Bla 415 Shepherd C , Dune (53 sepim ® Tw 74 rw 5 de $1.00 nominal 7.500.000 \" 90 14) 275 NLA 40 1 Dec \u201817 Septym 17 7, 6% 6e \u2014 Ve 51 36 140 23 13% Sher wa 100 700 72809 326 89 % B 371 350 255 NWL Finan : -,, Dec 07 Septdm 2 265 260 260 \u2014 15 8 0 Fh 02 Nov 23d Aughm 09 365 360 3460 \u2014 05 3 74 10.4 7 5% NWSports 25 50 June 67 Mardm 71 6% bu 64 + le 21 4 2 shore hoy 23d Augim 0, 185 200 18016 2 Émi A inscrire 73 59% 53 NW Util pt 400 400 Dec 1063 cope 177 SR nan Ba - 4 61 5 0 1 En 0 Toe 3 SEm 81 104 1 1 : mis et en inse 3910 a 0 NS Svan © Bn Dec 170 bom 77 10° 9% 9m + 17 69 8070 ga 5% silknit ® @& Be 7 sep #48 : x circulation \u2019 : \u2019 ) 37 _ x 40 40 pid 200 200 Dec 234.68 _, Oo 59 121 17 ina siverws A\u201d C80 80 alan CII Sense 61 4 9 m5 3,495,783 7,500.000 va oBn ) 71 30% 29% Wa + Va 105 Va \u2014 \u2018a 103 16 270 31 22 Simpsons 40 50 72Jan 113 SeptIm .10 A: Sa Jo Secident P 100 Mo ces, 1.269 Sept 9 pue 10m \" a a : 10 388 47m Bw Simpson-5 48 4 72Jan 12} septom 74 sa 8 Ta +1 29 AGENT DE ; .u Ce | T ; ; or La 29, dum Sib iis is ee CS 1 AE ais do 05 a [00 5 tm Skelly On oo 10 Dec 323 septom 20 Lo.LoL x RÉGISTRAIRE ET 1 .Lo ep BE ; ; | Cr Ln .B .RE Wn Ge Sunn 15 ae dl gun go dle iT C0 ws Te na Sl = 5 sue » 4a 4 in 6 TRANSFERT: Guaranty Trust 133 85 70 Od Can inv .Oin 72Mer | eptém : do 40 + 06 7 7 335 Tw 460 Skyline 05 05 Dec 22 Septom .* a à 3 so 11 1 8 eb \u201cir 07 TMae 233 ; 189.150 150 1 47 153 13% 9% Siater Steel 60 60 720ct 84 Ih 2% 12h A Company of Canada à Montréal.11 PU Avis boursiers Avenant modificatif au dossier d\u2019inscription Monterey Petroleum Corporation (1971) Ltd.: La Compagnie a déposé un avenant modificatif au dossier d'inscription afin de faire connaître une convention datée du 18 août 1972 modifiée le 14 septembre 1972, entre Mervin E.Davis et Am-Artic Exploration Ltd.(NPL).par laquelle la compagnie s'engage à acquérir un intérêt indivis et effectif de 4% dans un puit de pétrole et de gaz naturel devant être foré dans le Dona Ana County, New Mexico.La compagnie paiera la somme de $26,264.39 (représentant 4% pour les coûts estimés du forage) et émettra 61,538 actions classe \u2018A\u2019 de la trésorerie de la compagnie au prix approximatif de 65\u20ac par action.Interruption des transactions Cinevision Ltée: A la demande de la Compagnie les transactions sur ses actions ont été interrompues a compter du 13 décembre 1972 à l\u2019ouverture, en attendant une déclaration de cette dernière au sujet d\u2019é- vénements nouveaux et du financement de la Compagnie.Il est interdit aux membres de négocier ces actions sur le marché hors-bourse.Radiation de la cote Canadian Food Products Limited: Les actions de premier et de second privilège ainsi que les actions ordinaires de la Compagnie seront radiées de la cote de 29 décembre 1972 à la clôture.La diffusion dans le public de ces trois catégories d\u2019actions ne satisfait pas aux exigences minimales relative à la politique d'inscription d\u2019actions à la Bourse et la Compagnie a demandé la radiation de ses titres.Des travaux.(Suite de la page 1) Québec à remettre à décembre 73 la mise en chantier d'importants projets comme l'Ecole d\u2019Hôtellerie à Montréal, le palais de justice de Valleyfield, la prison de Sherbrooke, celle de Sept-Iles, de même que la Sûreté du Québec à Rimouski.Visiblement contrarié par la façon de procéder du gouvernement fédéral, le ministre Garneau s\u2019est dit d\u2019avis que le gouvernement central devrait remettre purement et simplement aux provinces d\u2019autres sources de revenus dans le cadre d\u2019un \u201cmeilleur partage fiscal\u201d.Pour l\u2019instant dit-il, le Québec se contente de sa part dans ce programme de travaux d\u2019hiver, qui est ni plus ni moins qu\u2019une formule de prêts octroyés par Ottawa.O.C.D.E.\u2026 {Suite de la page 1) 10%, contre quelque 5% en avril de la même année.\u2018L'OCDE est toutefois optimiste sur les résultats des mesures prises par les pays sus-men- tionnés, \u2018\u2018dont l\u2019effet direct devrait se traduire par un ralentissement de la hausse des prix pendant les trois à six prochains mois\u201d.De plus, vendredi dernier, on apprenait que la Banque d'Angleterre portait son taux d\u2019escompte de huit à neuf pour cent, ce qui serait le record des 50 dernières années.Cette mesure vient compléter le plan de lutte anti- inflation décidé l\u2019automne dernier, et qui devrait freiner rapidement l\u2019expansion de la masse monétaire.Dès jeudi, la Banque d\u2019Angleterre triplait le taux de dépôt obligatoire des banques, retirant ainsi 440 millions de livres du marché.12 - Négociation normale Foodex Systems Limited: A compter du 18 décembre 1972 à l\u2019ouverture, les actions de la Compagnie se négocieront normalement à la Bourse Canadienne.John Labatt Limited: La Compagnie a avisé la Bourse de Montréal de ce qu'elle a fait une offre d'achat portant sur toutes les actions en circulation de Wines Securities Ltd., de Toronto.Bilan.(Surte de la page 1) tâche de diriger les cent huit fonctionnaires et les cinq conseilleurs juridiques occupés par cet organisme.Une nouvelle loi sur la Curatelle publique a été adoptée le 4 juin 1971 élargissant considérablement les responsabilités du Curateur.Celui-ci a maintenant les devoirs et les pouvoirs d\u2019un administrateur, ce qui lui permet de transiger dans l\u2019intérêt de ses administrés.La nouvelle loi prévoit en effet qu\u2019il devient d'office le curateur à tout malade mental sans tuteur ou curateur; l\u2019incapacité du malade à administrer ses biens doit être attestée par le directeur des services professionnels d\u2019un hôpital.Le Curateur public est également chargé d\u2019exercer une surveillance sur l\u2019administration des curateurs et tuteurs nommés en vertu du Code civil.Le premier rapport annuel souligne également que le fonds géré sous administration collective.qui s\u2019élève à $14,558,051.91, est constitué d\u2019actifs dont le coefficient de liquidité est près de 100%.Quant au fonds géré sous administration nominative, il couvre des actifs d\u2019une valeur $4,673,501.06 qui sont enregistrés au moment du .*- but de la juridiction du Curateur, au nom propre de chacun des administrés.La Curatelle publique a également révélé par la même occasion qu\u2019elle avait encaissé des revenus de $328,- 670.24 sous forme d'honoraires qu\u2019elle impute à ses administrés.Rapport ; RENDEMENTS Rapport RENDEMENTS Rende- Prix Dividendes 6 mois ou 6 mois ou SEMAINE EN COURS Rende- Prix Dividendes 6 mois ou 6 mois ou SEMAINE EN COURS ment Béné.1972 payés ind.dernières dernières ferme- varia- vent.Ment Béné.1972 payés ind.dernières dernières ferme- varia- vent.% taux haut bas Titres 1970 1971 année fisc.intérim.haut bas ture tions 100s % taux haut bas Titres 1970 1971 année fisc, intérim.haut bas ture fions 100s 73 1S4e 132 \u201cls! pid 110 110 Oct 438 1472 15 x 123 6'2 350 Unican 72June 52 Sept3m 18 62 5% 6% + wm 183 77 151; 13% \u201c2nd ptd 110 110 Oct 438 1438 ldty Jéte 1 300 270 195 UnicorpFm 38 72Mar 09 270 255 270 + 45 155 75 16% 13% \u20186 pid 1204120 Oct 438 1508 16 x 450 350 330 Unigesco A Dec 08 3.60 3.50 3.60 7 136 10% 5'z Slater Walk 19 13n Dec 46 Septym 28 6's b'a b'a + \" | 457 4 3 \u201c8 Dec 07 3.20 320 320 4 5 781 18% 9 \u201c\u2019Cda stk 10 Dec 24 Septym 28 18% 17 18% + l'a 106 a 40 Unionalst 3-13 313 Bec 820 June m 10.25 41e x 52 98 7'2 6 Sobey's \u2018A 10 40 72May 79 7 7a x \u2018à 42, ls : e 8 uneém 10.x 185 54 2.60 SocGenFinQ Dec 27 5 5 5 7 447 39% épt C 300 300 Dec 820 Juneém10.25 x 30 111 425 290 Sogena 12 12 MFeb 3 3 50 4 « 37 171 191 13% UnienCarb 40 60 5 % Sepl9m 84 16a 1672 16% Ju 6.7 42 39% Somerv pid 280 280 Dec 1793 40 42 x 3.3 135 1548 1144 Union Gas 5 4 72Ner Septém Va 7e \u2014 \u2018a 308 74 $2 5, Sonor Inv pf 40 Dec 38) 514 5% x 64 60 45 3 \"A 2.75 275 12Mar 122 43Va 4344 4344 + \u2018a 1 20 370 31% 17% Southam 37 #0 Dec 82 Sept9m 78 30% 30 30% \u2014 4 28 64 65 47 MB\" B 300 3.00 72Mar 722 als 47 x 5 187 475 3.60 Spar Aero 02 Dec 23 Septdm 37 4 a 45 430 + 20 40 283 20% 13 UnionOil Dec 68 septom 4] 19e 18% 1943 + \u2018a 17 55.0 60 20 Spartan Air Oc! o! 5 48 55 + 05 #9 13\"2 122 Utd Cdn Shs 37 44 Dec 1.00 Juneém 72 13 x 238 Sa 275 Staft Foods 727m 13 Oct3m 05 315 3 310 + 10 53 22 1% UtdCorpA 150 150 Dec 47 Septÿm 39 20 _.x StandBrd 150 167 Dec 29% Septÿm 2.28 .x 45 6 18 134 \"B 90 stk Dec 47 Septÿm 35 17 6a 16% \u2014 \u2018a 3 37 245 174 1222 \u201cBroadcast 35 50e 72Mar S55 Septém 29 1334 13 1342 121 21 1947 \"pla 150 150 Dec 5.37 20 x .StandOilind 230 239 Dec 4.95 Sept9ÿm 424 ; x Zita 1942 \u2018\u201863ptd 150 150 Dec 537 21 LUS x 31 172 Bu 4 StandPaving 16 24 72Mar 45 Septém 43 734 744 7% + \u2018a 19 103 9% 455 UldFdMgnt Dec 44 Septÿm 28 470 455 455 \u2014 15 7 34 135 37% 26% SteelCan 120 125e Dec 274 Septÿm 207 3744 36/2 37Ve \u2014 'm 105 sw 2.25 \u2018\u2019Tire&Rub Dec lim 19 Sept9m 01 255 240 2.45 94 Ty 91 12% 67% Steetleylnd 29 3 Dec 127 Septÿm 78 11% a 1a hb 162 12% 7% United Trust Dec 26 Septym 45 12 Me 12 + \"A 2 17 134 29 22% Steinberg \u2018A \u201836 48 72July 216 Octim 4 2 2% +1 1 5% 4 UW'burne 72Mar 86 Septém 80 450 \u2026.x 68 77 10 \u201cpl 525 525 72July 60.81 7542 77 x 77 a1 38 Ptd 3.13 313 Mar 633 4014 40/2 4042 1 te #1 7 3 Steintron EI 10.10 72Juiy 62 8a 6 6 + aS L195 75 \u201cwts .125 125 125 \u2014 05 1 1.10 35 Steeltree Gp May 18d 3 35 36 +30 29 182 9% 6% UnSections 72Mar 44 Septem 60 8 7% 8 + % 9 12.5 425 315 \u201cpf 47 .3.75 x 1250 175 60 Util &Fund Sept 0! 85 .125 x 42 136 10% 8 Sterling Tr 36 40 Dec 70 Septdm 60 ga 94 92 3 1000 2 50 \u2018A Sept OI 1 | 1 Co 938 8m 3 StuartHouse 72Feb 08 Augém 24 73 72 Tha + ve 2 460 150 Vai-Mar 08 72Mar 29d Junedm 4] 2.60 260 2.60 \u2014 15 6 Ma 7.\u201cp 48 48 72Feb 86.08 9 x 166 124 6% VanDerHout Dec 74 Sep¥9m 72 12% 3% 12% + Va 73 25 250 1042 72 StuartOil 20 20 72May 32 Augam 1 8 8 8 2 .80 48 VanNess Sept 40d June9m 02 56 56 56 +05 4 13.6 20 1 39 sup Elect Tamar Fa Septem % 2.95 1% 245 3 3 28 28 19.1] 2444 13 Velcro 16 40 725ept 74 je 13% 144 + 34 55 3 uperpack ov ugdm .38.3 1.60 1 Venpower 72June 03 Sept3m 01d 1,15 1.10 H15 8 86.0 225 80 Surpass C Dec 01 Sept9m 04d 8 86 8 +0 9 13% 6% VS Services 05 05n Dec 630 Octéôw 3) 10 9% 9a \u2014 Ve 49 T 12.4 7% 375 Versatile get 31 Julygm 45 6 32e 6 4 1 77 26 \"A : 31 Julyom 45 5% 35 .Viau 5.00 - x ! 41 150 29% 19% Tamblyn 105 105e 72Apr 172 Oct28w 78 25% 25% 2534 + m4 1 79 176 35 |77e Vict&Grey 45 92 not 182 HEC ! \" 43v2 40% Ptd 268 268 720ct 20.65 41 x 30 27% ptd 200 200 72Apr 2537 25 x 75 10 7% VicWd pla 15 175 1% 10 x 1 125 100 Tan Dec 14m 37 septom 26 250 180 * 38 a 7a oars Villacentre 12 24 Dec 52 Septÿm 125 648 bu 6% + ve 3 ; : ; .184 8% SY VillagerShoe Dec 32 Junesm 05 6 5% 57% + % 91 32 192 8% 8% Tele-Capitat 24 28 72Aug 45 Bla 8% 8% \u2014 %@ 7 ; 121 6a 375 Teledyne 720cf 34 410 405 4.10 \u2014 05 3 22 135 14 8% Vulcan 25 30e Dec 1.02 Septÿm 90 14 13% 1334 H 47 127 .Tenneco Inc 1.32 136 Dec 228 Septÿm 158 284 29 x 20 1B4 59 33% Texaco 94 120 Dec 321 Septÿm 313 59 SBVa2 59 \u2014 a 45 WwW 4.0 65% 58 \"pid 400 4.00 Dec 208.79 5814 99 .x * 44 114 38% 29% Texaco Inc 1.60 1.66 Dec 332 Sept9m 229 36\" 38 x 21% 450 WC! Cda Sept 02 Juneÿm 82 20 20\" x 26 213 Texas East 152 158 Dec 289 Septÿm 74 60V2 61v2 x 25 79 \u201819 10% Wabasso 300 Dec 152 Sep3w 10d 12 12 12 +2 1 36 203 21 15 Texas Gulf 60 60 Dec 83 Sept9m 69 17a 16% 16% \u2014 \u2018e 503 .242 8 52 Wainoco Dec 30 Septym 23 Pa PU Ia \u2014 Ya 1 27 349 16% l2Va ThirdCG inv 45 45 Dec 88 Juneém 23 6a 1634 x 33 146 N 6% Waiax 22 40 Dec 82 Sept9m 89 12 11% 12 + ve 37 .Mu a! 5 - pt 7 250 250 Dec 7.06 % 32 Va x 27 l61 53 41% WalkHir 145 145\u20ac 72Aug 3.27 53 52% 52% + Ya 176 3.2 i homasNat 0 72June 18 Septim 720 x 94 355 Warn-Her Dec 52d Septÿm 30 7 Va .8 317 5% 3.75 Th.Paper 05n 72Mar 15 Septem 24 450 4.75 x 68 23 10% \u2018\u201d Ptd 150 P nn on + ws 13 382 14% 9% Thomson 13 18 Dec 36 Septÿm 28 13% 13 13% + % 628 2.7 70 35 Webb & Kn .De 15 Juneém .10 45 40 40 \u2014 05 11 6.8 51 47% \u201cpid 337 337 Dec 1879 4834 4912 x 35 252 14% 11% Weldwood 56 50 Dec 56 Septÿm 1.00 14% 132 13% + % 49 45 117 .Timken 180 187e Dec 358 Septym 2.76 41 42 x 1.95 1.20 Westindies Sept 08d Marém 02 1.65 1.65 1.65 2 11 175 8% 5% Tonecraft 07 08 Dec 40 Sept9m 45 7 7 7 10 3.50 205 \u201cpldA 2.50 3 x 1 ' Tooke 70Dec sad 3 1 1 3 19,1 17% 10% Westburne 72Mar 85 Septÿm 57 1674 l6Ve 16% 2 je ies 282 ; 75 _ pfd ; .wo 5 s ; 2 x 250 Leo ; x 41 30% 35 \u201cptdA 2.00 200 72Mar 772 49% 49 49 \u2014 Ya 5 3 ; ; oromon ec .eptom 1 0 .R + .05 56 62 wis .Nv NY 1tv2 + ua 9 5 34% 30% TDRealtyun 18 34% 32% 3% + ta 116 18° 12% Ba WestcstPet Dec .51 Sept9 61 92 Va 9% \u2014 | 28 18.1 36% 29% Tor-Dom Bk 74 9% 720ct 1.9] 344 33% 342 + Va 297 5.1 .M a pid .150 Dec 1.37 oem ew om Pa + va 5 25 423 5% 4 Tor&Loniny 14 14 72Mar 13 5% 54 527 + % 30 27 202 31 24 WestcsiTr so 60 Dec 1.10 Septÿm 139 222 22% 22/4 \u2014 % 207 6 368 77% 38% Tor Star B 36 45p 72Sept 1.93 7142 70% 71 L 6 .LL.12 380 wis 4.50 4.30 430 \u2014 .25 315 7 378 70 45% 3050p 725ept 1.93 noo.73 Loox 27 72 wm 5 westeel 60 72 Dec 368 Septÿm 254 27 26% 26% + %m 12 16 150 23% 15% TradersGA 732 80 Dec 150 Septÿm 152 22% 2272 224: \u2014 \u2018a 19 19 264 JB 12 WB\u2018cast 18 26 72Mar 52 Septem 31 1413 13% ~ % 98 39 137 21 15 \u201cB 72 80 Dec 150 Septÿm 152 18% .20V .x 35 4 3 \u2018À pid 144 144 72Mar 6.42 1041 41 4 1 5.8 26% 19 \u201cA pid 150 150 Dec 14.46 2: 26 2% \u2014- A 1 7 140 7a 435 WCanSeed 10 05 72July 50 Oct3m 13 7 6% 7 + M 8 74 » 2% 1B pid 216 216 Dec 14 46 28% » x 18.8 10 6/3 WRealty Dec 40 Septÿm 30 74 1% 72 + æ 2 \u201c4, ec 14.46 a x a 450 265 wts LL .; 3.10 3 3.10 + 05 65 8 24 \u201c5 200 200 Dec 14.46 25 _.x 35 123 2 9% WSuppliesA 75 15 72jan 175 Oct9m 213 21vz 20% 21Va 1} 13 Ha 460 8 ws .I 10% he + Ye 4 7.3 32 % WestfairA 7.00 200 Dec 23.16 27% 77% 7% + RE : \u201ceowts ja a\u2014 mn 2 .20 1 pf 1.40 140 Dec 23.16 18%.30.5 440 3 Transair Dec 10 Sept9m 15 3 15 3, 3.05 .53 19 164 27% 14% West'house 50 50 Dec 159 Septym 41 2 25% 2% + 4 À .wis 1.05 1.15 + 15 25 5 43 23% 11 Weston G 84 92 Dec 129 Septdm 104 18v2 17% 184 3 31 171 10% 8 TrCdaGlass 25 30 Dec 57 Septÿm 57 10 9% Su + a 6 68 67 61 \u201845 ptd 450 450 Dec 1652 eer ian : a Pro 7 23 23.3 47 Bw TrCanPipe 1.00 100 Bec 189 septom 215 an \u201c \u201c 58 79 io 8612 814 wt pfd 6.00 6.00 Dec 1652 833% 86 x : 2 \"2 , ec 6 Marim 54 % 54/2 16 .; 4% 93% WhitePass 25 25 Dec 1.00 Septym 79 12 Ilva 1 v.85 Bg \u201c27SptéA 278 27° Dec 13e Maram bar Ql a, x 75 mg 20% pa 167 165 Dec 608 Dm 1 at 7% .43 va 28 BO 280 Dec 396 Mardm 547 40v2 40% 4047 \u2014 a 1 Lo 135 0 \u201cwis .CL 15% 1042 \u201cwis Wa ve M Va \u2014 La 19 41 104 19% 13% Whonnock A 75 75 Nov 178 Augdm 2.09 18% 18'4 1842 6 1.1 1.95 45 Transglobal 71 nn Dec 46 Sept9m 09 54 45 50 46 130 22% 74% Wiley Oil 72Sept 165 21% 21/3 212 \u2014 a 19 55 120 25 20 Tr-MntPipe 110 1iie Dec 189 Septÿm 172 23 22% 22% 24 |.8 M3 450 WincoSteak Dec 51 Sepzéw 29 Ma M a 543 74 13% 12% TrPrPipe Dec 19 Juneém 95 12% 14 «| 20 93 9% ix 14 Dec 75 Septim 3 7 7 7 + \u2018a 2 26.7 8 6% Travelways Dec .29 Juneém 37 7% 7% 7% + |a M 53 3750 460 2.70 Wood Alex 20 20 72Jan 01 Sept9m 17 3,75 3.75 3,75 2 7 176 13 7 Trimac 0 72Mar 74 Septém 48 13 12% 13 +1 53 29 0 Woodford À Dec 24d Juneém 03d 10 x 214 16 Trizec 30n Qt 10m 69 July9m 58 18/3 18% 1842 + la 57 .04 2.\u201c Dec 2.05d 2,55 x 53 7 80 28 \u201c wis , 16 nm J 1 45 15 + 0 525 25 225 31% 24% Wdward A 58 80 72)Jan 1.40 Oct9m 76 3134 3's 32 + \u2018a 30 4 ru-Wall & y .25 Augim 30 | 4 48 129 2 23 TrGnCda 98 130e Dec 2i0 Sep9m 1.69 26 27 x Y-Z 190 150 Turbo Res 72Feb 08 Augém 05 1.60 1.50 160 + 05 13 350 15% 6% Y&R Prop't Dec 37 Septom 48 12 13 x U - Vv .37'4 27 Zapata 72Sept 3.12 x 15 328 20% 13% Zellers 28 30 72Jan 61 Octym 3 20% 20 20 61 ! 5.6 42 312 pid 225 225 72) 60 03 32 40 x 2.6 3 2 2 17 uaPinc 60 64 Dec 153 Sept9m 1.32 25% , u a 2 74 79 330 230 Zenith nn oR Septÿm 09 2.70 270 270 1 « 6 1tramar ec 32 Juneém 11 - 8 50 485 240 Zodiac 720ct 79 4 370 395 + 30 40 Les cours à la fermeture de fonds mutuels choisis, fournis directement par leurs représen- O | ) S u parts ou des courtiers.Le prix d'achat ou le prix de l'offre représente la valeur au comptant.Ca Iga ry es tarifs d'acquisition indiqués ci-dessous représentent les frais maximum : : Vendredi, le 29 décembre 1972 valeur Harvard Growth 786 8.61 793 793 658 Vanguard 8.37 917 867 1188 685 Ventes ferme- varia- oR Brix Sem.nour Bas Industrial Growth 7,91 B69 7.87 845 571 Western Growth 698 767 700 878 6.15 INDUSTRIELLES 100°s haut bas ture tions .- 3 atl\u201d Energy 283 311 283 285 234 Xanadu 400 438 403 413 218 A.GF.Special 358 355 368 304 Int'l Growth 5.97 6.56 5.94 676 562 York of Canada 535 582 535 549 445 Amal Prop 1100 85 82 85 Acrotund 147 162 14 157 LI8 Intl Income 436 479 336 436 266 COMPAGNIES D'ASSURANCE .Farmer Mer 800 s8 7% 7% \u2014 te Adanac 218 238 218 242 210 Investors Growth 12.80 1399 12.80 1315 11.29 KSF C W 1700 3 2 3 All-Cdn 4000 563 615 558 563 400 investors Int'l 781 B54 781 83% 73; Canada Perm ny 18.11 1631 1507 1611 14:26 KSF Chem 1900 61 60 61 +1 Al-Cdn Compound 881 963 875 9.10 8.15 Inv.Mutual Cda 608 665 608 609 547 RSP Eq 3178 3178 30 14 31,78 2956 Park Beef 1100 55 55 5 lI-Cdn.Dividend 957 1046 950 1015 892 Japanese Fund 804 879 804 822 539 R.S.P.Fixinc 19.15 19 15 1882 19.15 1805 MINES All-Cdn.Revenue 872 953 894 89% 751 Keystone of Cda 89 985 899 953 74 Cda Tr.Inv.FixEq 20.63 206) 1925 2063 1843 Al M All-Cdn.Venture 445 486 442 445 367 Marcinvest té dé 1677 1614 1651 1024 Cda Trinv.Fixinc 912 912 904 9.13 894 cor Min 1000 14 14M Altamira Growth 592 592 592 614 528 Maritime Equity J60 393 360 367 307 93 Tr.RSP Eq 27.84 2784 76 10 27.84 2538 corcore 4000 100 10 0 Altamira income 571 571 571 663 550 Marlborough 376 829 577 602 480 Cda TrRSP Inc 10.48 1048 1032 10.48 1004 CE Expl 10000 0 8 5 American Growth 668 7.34 664 731 818 Mosslaw FE 371 571 415 Crown RSPFix Inc 18683 1883 1848 1883 1771 Culus Expl 44000 40 37 10 Andreae Equity 343591 541 546 445 Mutual Accum 626 688 627 637 52 Crown Tr RSP Eq 1425 1425 1357 14.25 12.84 Pin Elon\u2019 18500 35 % 25 +10 fuss nves 6,18 624 6.18 425 540 Mutual Bond Mal 122) 1109 11 1037 Desiardins A 459 459 441 471 428 Jetex R 0 * BOM un 143% 1438 988 Muluai Growin 468 505 462 8)5 439 Desiardins 8 439 439 440 451 439 aa ee oy 100 190 100 orp.S114 4379 mutual Income 547 ! SdB 557 474 AVI Tr Cdn Eq 18.58 1858 1731 1858 1644 atrs Boijon, Tremblay 1283, 1783 1290 1189 Natrusco 1722 1784 17726 1726 3366 INU Trointt Ego 14.53 1453 13.97 14.53 1286 Stone Res OO ) Canada Growth 645 709 638 663 552 NP Neo 778 850 773 781 ers |nNt Tr Spec St 1428 1428 1403 1492 1286 Tobe Mines 2000 2 2 20 Unch Canada Srowtn $85 7.$38 683 552 Nw Equity 697 786 69 788 6% ni\u2018.Tr Spec Sit 14.28 14.28 1403 14.92 1286 oiLs Unc Canada Sec .; N.W Growth 610 670 611 646 559 !INIIRSP Balance 15.15 15.15 1489 1515 14,49 ; in Gas&Energy 16.01 1759 1588 16.01 1369 N'w Canadian S48 624 S69 569 447 |M\u2018IRSP Growth 14.11 1411 13.26 14.11 13.26 Amaita Oit 1000 13 13 13 can.investment 5% 5.87 53 5.3 an Pacific Comp 7795 795 81s 695 Gen.Trust À 993 993 1036 1059 9.26 Barons Oils 1000 3 3 3 Son.Scudder inv.628.622 628 # 5 Pacific Dividend 622 672 650 5sg Gen.Trust B 9.18 9.18 9.16 997 9.16 Bashaw.4000 3 3 3 \u20141 can.eur, \u201ccos 573 650575 587 à 69 Pacific U.S, 189 492 539 4.09 Guaranty Equity 7.53 753 7.15 759 68 Brett Oil 350 12 12 12 San.3 Abr Sold 031 08 CE ad Pac Resources 335 335 378 293 Guaranty Fix Inc 447 447 444 447 440 Calvin 1000 250 250 250 on en Sls ses 518 81S 4% Pembroke 330 940 513 33 &s9 Guaranty RSP Inc.699 699 683 699 655 Clarepine 500 15 15 15 Canagex Int'l 10.17 1099 1017 1092 1000 Henson 945 1036 946 965 729 Phncule Equmys 85 1996 NM ia 1270 ar on oo 9 05 0 Copa Growth 19.27 10.99 10:17 1992 1000 Phillips H & Normn 15:30 1561 15.20 1653 1394 Lincoln Equity v 13.36 13.36 1354 1354 12.70 Lariat Oil 8000 70 60 70 +10 Cardinal Comp Lan 104 125 7768 50] Planned Resources 500 549 392 500 309 Lincoln Incomev 9.07 907 8.90 9.28 852 Lassiter 4550 220 205 720 Unch Corina Sed SR 6.25 747 800 Prevest 934 1020 935 939 781 Metropolitan Gr 14.78 14.78 14.05 14.91 1354 Midvale 2500 60 5 55 Collective 72 795 726 747 61 Principal Growth 508 558 S05 519 423 Metropolitan Inc 10.40 1040 1038 1040 1033 New York 6675 97 90 97 +15 Cowealth Int'l Corp 1585 17.42 1549 1585 1335 Principal Venture 292 321 292 299 205 Montreal Trus! Ea 1505 15.05 1446 1505 134! N Conti Oil 27500 2 1 2 C'wealth Intl Leve 435 479 425 438 343 Provident Mutual 78s B59 78) 191 bss MI TrustRSP Eq 2482 2482 2577 2577 24.28 Pergn Pet 2500 31 28 28 C'weaith Intl Vont 892 04 8% 8 23 Provident Stock 653 705 653 667 873 MI Trust Fix inc 904 904 891 904 BEI Petrogst 2000 58 58 58 Cont Appreciation $32 23% 8M B31 43 Prudential Grown 716 782 718 717 552 RSP Inv 18.09 18.09 18.00 18.09 17.04 Petromns 3000 27 27 27 +4 Cont Dynamic 78 435 578 595 473 Radisson RI.272 273 277 229 Menireal Trust US 10.53 10.53 965 1053 B99 Repub Res 8000 70 65 65 Cont.Sateguard 523 575 521 523 4.87 Regent Growth 1070 11.76 10.64 1088 B99 Nl Trust RSP Eq 1045 1045 9.77 1045 780 Savanna 27500 17 6 17 +2 Corp.Investors Pal 893 20 897 93: Regent venture 511 562 506 519 417 Nova Scotia - Eq 16.59 16.59 15.70 16.75 14.63 Thomson 2100 215 215 215 Ob Stk.Fond 53 287 536 50 18 Regent Pension bel 72 659 669 559 N.S Fix Inc 971 971 968 986 9.67 Univrsal 3000 115 115 115 Dominion Comp 651 707 651 660 543 Foyluna 721 750 7.19 724 504 Ral Trust 8 6 Ie 6 3 2 1469 13.78 Winni Dominion Eq Inv 952 990 952 952 723 vgs Inv Pet R 712 783 714 728 609 rus A 1008 9.80 Dynamic of Cda 562 .562 562 4.00 Jo Amer 1059 1164 10.59 1086 940 Roval Trust C 1995 395 989 1003 \u2018sa \u2018Peg Eaton Vikin 6.21 675 619 6.4 lo Retire 516 568 519 554 497 oy uy - , 9.83 : Éducaters Equity 870 916 8.60 635 He scudder N A 628 531 623 629 as Victoria & Grey 14.60 1460 1349 14.60 12.48 Vendredi, le 29 décembre 1972 Entares Invest.687 755 682 687 607 Taurus 403 443 39% 403 278 Yorkshire Gr 778 778 739 796 739 Executive of Cda 683 749 675 683 594 Jempleton Growth 891 974 878 891 550 US.FUNDS Off.Dem.Executive Int\u2019 2.20 ; 219 357 219 Timed Invest 8.88 902 916 736 Affiliated 726 785 735 755 68 Bird Construction \u2014 0 Fonds Collect A 734 807 733 741 6274 Trans-Cda Sh A 6.46 646 6.46 505 Boston Fund 858 9.38 860 872 BO7 Fidelity Trust \u2014 350 Fonds Collec! 8 549 S87 569 59 548 Trans-Cda Sh B 6230 .62.30 6235 4845 Bullock 1551 1699 1556 1649 1513 Fidelity Trust wis 185 \u2014 Fonds Collect C 945 1033 936 1002 8.59 Trans Cda Sh C 12,23 1333 1223 1226 91 Chase 10.98 12.00 1095 12.98 10.38 Finlayson Enterprises 9.00 = Fonds Coli SPEC 988 1079 998 1188 9.03 Trans-Cda Special 531 540 531 532 427 Competive Capital 639 700 632 790 626 Finlayson Enterprises pfc 80 -_ Fonds PE .P.399 434 401 469 359 United Accum 585 643 531 597 497 Ives! Fund 12.39 1354 1249 1966 1154 South Winnipeg Limited 1.80 1,95 Fraser Growth 356 39! 354 373 285 do Retirement 562 6.18 562 562 494 Keystone K2 748 820 743 79 626 Traders\u2019 Building Assn 50.00 - Grea! Pacific 503 550 S03 520 460 United American 227 249 227 271 206 Keystone H-G SI 24.23 2655 2403 24.29 2052 Transair Ltd pic.7.00 - Grouped Ino Shs 4.2) 465 446 456 346 United Horizon 329 362 330 382 299 Keystone L.P S4 6.17 676 618 723 564 United Grain Growers A 16.00 17.87 Grouped Inv.Shs 1233 1355 12.36 1263 961 United Pension 389 427 39 39 322 Keystone Polaris 540 590 538 630 48) Dickstone Copper \u2014- 25 Growth Equity 894 982 890 907 633 United Security 531 584 531 53 410 Lexington Res 17.46 1908 1766 1821 1639 Goid Lake 1.00 - Growth Oll & Gas 36.3! 36 31 36.31 2852 United Venture 434 477 434 500 400 Putnam Growth 1224 1338 12.17 1307 1i04 New Marvel Oils - 15 Guardian Equity 633 692 620 634 4.92 do Retirement 5.82: 640 582 599 496 Putnam Invest H9 1223 ME 1123 907 Spacemaster Minerals 08 09 Guardian Growth 1069 1048 1069 884 Universal Svgs Eq 8.15 89 815 857 722 Winfield 508 555 507 513 440 Star Lake \u2014 10 Guardian Svgs 82 1190 1308 11682 1190 1092 Univest 623 685 623 623 54! * Valued Nov.30 V Valued Oct.31 Tudale Exploration 08.14 \u2018 Les Affaires.lundi 1er janvier 1973 Que nous.{Suite de !a page 1} reuse, l\u2019accroissement des stocks devrait suivre et se chiffrer à plus de $1.5 milliard probablement en 1973, soit 3 à 4 fois plus qu\u2019en 1972.La forte croissance de la construction de logements, qui dure depuis deux ans, semble se stabiliser maintenant: 233,700 et environ 255,000 logements ont été mis en chantier en 1971 et 1972, ce qui constitue des records.Il est possible que l\u2019activité dans ce secteur ralentisse quelque peu l\u2019an prochain, la construction non-résidentielle étant favorisée dans la nouvelle phase d\u2019expansion des affaires.Les mises en chantier de logements pourraient avoisiner 245,000 unités en 1973, chiffre qui correspond à l'objectif du Conseil économique du Canada pour les prochaines années.En 1973, les dépenses relatives à la construction résidentielle devraient refléter, en plus des mises en chantier, l'achèvement du grand nombre de logements actuellement en construction.Tout considéré, la production réelle pourrait augmenter de près de 62% en 1973, soit d\u2019un taux très supérieur au 5-5%% prévu pour cette année et légèrement au-dessus de l\u2019objectif de 6% déterminé par le Conseil économique.Compte tenu d\u2019une hausse des prix de 4 à 444%, comparable à celle de cette année, le PNB devrait donc s'élever d'au moins 10%2% l\u2019année prochaine.La politique expansionniste visant à créer des emplois, le taux de chômage devrait baisser au-dessous de 6% à la mi-1973 et être proche de 5%% à la fin de l\u2019année.Ceci implique une croissance plus rapide de l\u2019industrie aérienne entre dans l\u2019ère l\u2019emploi et une augmentation rc'ati- du transport-groupe à prix modique vement constante de la main-d'oeuvre.Le Canadien.(Suite de la page 3) compagnies aériennes soient autofi- sées à offrir des vols nolisés sur les vols réguliers.Il ne fait aucun doute que ces développements auront des répercussions profondes sur l'économie du transport aérien 1973.Il semble toutefois évident que ventes ferme varia.1972 Ventes ferme- varia- 1972 Va ncouver \u201800° haut bas ture flons haut bas 1605 haut BEE ture tions haut bas .; Mvrck 6000 1742 16 17 +1 4 1 Tc Res 1300 160 1 Vendredi, le 29 décembre 1972 Mrcury 1500 612 62 6 wo Tare 00 eg ass ss 72 70 Mal Mtn 14600 12 pa Nos x 95 West Ex 6000 8 7 8 (5 5 inex 2 17 +5 50 9 Wstn W 1 ventés ferme- varia- 1972 Ventes ferme- varia- 1972 Mt Wash 300 8 7 8 15 5 Whistir Pet $990 à à a 5% 5 100°s haut bas ture tions haut bas 100s haut bas ture tiene haunt bas Nadina 7000 40 35 40 Unch 130 30 Wms Gold 52800 34 7 M +23 s 2 ; Nat Nk 24995 8 6 6 Unch 31 6 , ; Industrials ae Pho wma 160 DM Native 3000 32 37 3 0 2 Interims Abitibi 100 510% 10% 10% 10% 7% pred 3000 77 26 N Cinch 10750 18 16 18 +3 3 12 All Canb 6625 210 190 200 + 20 600 115 8 27 Unch 80 25 N Cronin 10000 5% 3 Svz42 10 2 A-B ullion Mtn 64300 41 35 40 + 2 270 34 ; - All Can a 2025 210 200 200 + 10 550 100 N Nrthc) 25448 8 6Yz 7 Unch 59 62 Ath Col 900 305 300 300 +15 375 125 Suva oon on ou sn N Privie 139000 19 1419 +5 2074 apace oo 09907 OM OM 4305 0% Barco.R00 S11 dow 10% \u2014 wu 13% gu Sèlico le lade -1 550100 RoR 18000 10 5 3 Unen m0 8 Alexi 2100 4 2 2 8 Bk BC 490 521% 21% 21% qv: 21 Cala 14900 43 40 à! 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825 800 B25 1125 615 Univex 18100 65 52 65 +13 110 34 Blue Star 1500 4 4° 4 9 3 Mrshal 26000 5 4 4v2 Unch 23 4 TC Res 15500 222 16 17 mn Victor Mng 44500 7 5 5 17 5 ventes ferme- varia- 1972 ventes ferme.varia- 1972 New York 100\u2018s haut bas fure tions hau\u2019 bas 100s haut bas fure tions haut bas Continental Can 30% 30 30% + Ww 3% 27 Mesa Petroleum 67a 6544 66%4 \u2014 w 72% 42% Vendredi, | d b 1972 Continental Oil 40 5 om + Ve 404 25% Minnesota.Mining 86 83% 85% + 3% 874 74/4 i A Control Data 60% 60% + 1% 79% 42/2 ational Cash 31% 30% 3142 4 Iw 3Bw 28m endredi, le 29 décembre Crane 2% NY Wa \u2014 %w% 24% 16 Northwest Airlines 3's 34%: 35% + 2 5S 30 Curtiss-Wright 33% 3142 32% \u2014 Ve 9% 13% Norton Simon 2% ale All \u2014 nm 4247 3 Ventes ferme- varia- 1972 Dow Chemical 10172 99% 101% + Ve 106% 78 Occidental Petroleum Ne 11% 11% \u2014 Ya 18% 10 100's haut bas ture tions haut bas DuPont .179% 175 1712 + 1% 184% 144 Olin Corp 19 18% 19 + 1% 20% 15 Admiral 17va 16% 170 + % 27 139m Eastern Airlines 22% 21% 2% + Ve 31% 19% Pan American 9% 8% 8 + % V4 av Alcoa 54 53 53% \u2014 78 57% 38% Eastman Kodak 149% 14534 148% + SW 14934 93% Penn Central Ja 27e 36 + Va 5%» 2% Allied Chemical 29% 287 29 \u2014- Ww 364 726 El Paso Nat Gas 20% 204 20% + Va 2178 16% Pepsi Cota 87s 84% 87V + 24 90% 67 Allis Chalmers 12% 12% 12% \u2014 % 15% 1) Exxon Corp .87% B86 872 + 2'2 89.68 Pet Inc \u201d 36's 36% + va 55/5 32 Amerada Hess 452 4SVe 45% + V9 5444 39% Federal Ntl.Mtge 20% 19% 20 \u2014 % 27% 11a Phillip Morris 1184 114% 118%a + 4% 118% 61% American Airlines 25% 24% 25m + 1's 49% 22' Flrestone 25% 25Va WW + % 27 20% Polaroid 127% 12342 12646 + 3% 14942 Ba American Can Næ 3 31% 4+ \u2018a 364) 27 First N City .16% Iw a + a n 43Ye Brocter & Gamble 1M% 1082 111s + 3% 1123 7646 American Cyanamid 32 304 3% + % 40 29% Ford Motor 79% + 5% 79% 6} 39 36% 38% + 3Ve 45 32% America lectri 7 Va \u201c 2 GAC Corp 6 5va se \u2014 M 15 5% Ralston 44% 42% 44% + 2e 45 33% AMErICan Mie Power Bre Ba mt ow HL VA General Dynamics 25% 242 25% + Va 34% 224 Republic Steel 26% 25% 5% + u% Wu 20% American Tel & Tel .S3a 5144 52% + 12 55 41% General Eleciric a son HT + an 3, 38a Reynolgs Metais nn sn ne + % 72% 14 Anaconda .- 191 19 19% YA 21% 15% eneral Foods 7 \u2014 WA Va V2 ears Roebuc 6 La 6 + 2% 119% 97h Atlantic Richtieid TR Tu 142 a 78% #4 General Mls Sa 62% 643 + 214 sen Wa Shell Oi Bh Sea sim mow 4 Avon Product 1364 1 1 139% 94 enera ors va 8 Ya va inger \u2018Va a \u2018a \u2014 A Ive 70% Bausch & Lomb vu Wu Xn + sx 21% General Telephone Wie on Jon - * HW 254 Southern, Pacitic sn ss \u201c \u2014 Im 52 39% Bell Howell .va\" .Gett Ye + 4% 66 perry Ran 4 aBVa 48'% 50% 29% Boeing ne sm Fy 3 + u [£45 Ta Gillette .64 62 63% + 17 65 38% Standard Brands San 53% 53% \u2014 la 56% 38% Bois Cascade Na 107 1 + % 20% \u20189 Goodrich 28V2 27% BY Mu 13m Standard Oil California 79% 75% 79% + l'u 87 54 Branif Airways 155% 14% 15% + % 20% 13% Goodyear Tire Nw 3 M2 + 1 3342 264 Standard Ou Indiana 87% B&W 8747 + M BAW 60% Bristol Myers 693 663% 69% + 3W 73% 55% Greyhound 18% 18% 18% \u2014 Ve 23% T6Y Standard Oit Ohio 92% N's 92% + % 984 60 Budd 16a 15M 1644 + Ya 19% 13% Gulf on.ve 2645 26% + In 30 22 Sun Oil 49% 41% 43% + 2% 52% 37 Bulova 17% 17 17% \u2014 vw 19% 13% Gulf Western 33% 3346 Mu + Ya a 28 Swift 39% 37a 3M + 1a W/V 30% Burroughs 216% 2134 21544 \u2014 % 229% 146 Honeywell 134% 132% 138 + 7% 170% HS Telex 57 52 5% 147% 53 c.B8 Ss 50% 48% 502 + Ww 63 452 rem.2.403 39142 402 +162 426M I) Va Texaco ; 38 Wve A+ % WA 9 Caterpitiar 67% 6542 66h +1 6972 46% International Harvester 36% 37% 35% \u2014 Ww 4042 264 Trans W.Airlines 42% 4174 2% + a 59% 30 Celanese 40% 40% 40a + 1a 73 33% International Nickel 31% AN 31% + 2 Ww 290 Union Carbide 50% 49% S50 + V 52 41% Chase Manhattan 56 SIA S6 + 1M bé 52 International Telephone 60% 5742 60% + 3% 642 4B United Air Lines 3% 3159 32% +2 Sd 28% Chrysler Corp 41 39 4) + 2% 441 728 Johns-Manville 32% 31 Nu \u2014 Ya 41%: 27h United Aircraft 45% 44% 4442 \u2014 LG 49 285% Cities Servica 48 46 8 + 1h 48 34% Jones & Laughian 18a 17% 17% \u2014 % 204% 15% U S.Steel M Mn Ma - \"h UUu 27h Coca Cola.493% 145 148% + 4 149% N24 Kellogg NW 30% 31% + Ww BW 2 U.5.Tobacco 18/4 7% 178 \u2014 Vi 26% Vu Colgate Palmolive gén 9?Ya + 2% 95 S7Va Kennecott 3% 22% 23% + Vi 29% 20% Western Air Lines avs 13% 13% \u2014 Va TV 12% Columbia Gas 31% 305 30% \u2014 MW \u201c35% 27 Kresge .; 49% aba 48% + 20 45% 382 Western Union 49 464 484% + 2% 692 An Combustion Engineer 59 58 58% + % 75h 57h Libby, McNeil & Libby 5% Sa 5% + Ve Bm 5 Westinghouse 4% 42 43 \u2014 Ve Sd» 38H Comsat .| Lo.66% 83 64 LL.75% 5 Litton Industries .13% 12% 13 + va 2m 10% Woolworth .Na 30% JY + He 470 307 Consolidated Edison 25Va 24% 25 i 27/5 21 Lockheed .9% 9e ve \u201c 15 su pero 149 Le 146% 9.4 + 3% lim 1204 Continental Airline .18% 17% 176 \u2014 % 28% 16% Mead Corp 15%, Ww 15 \u2014 va 2% 13% enith Seva Sle 54% + 2% Sew 39% Les Affaires, lundi ler janvier 1973 et cette situation a été un important facteur dans la décision prise par CP Air de commander deux Boeing 747-200, a fuselage géant.qui doivent étre livrés en novembre et décembre 1973.CP Navigation CP Navigation connait présentement une période de consolidation de son trafic container et étudie toujours la possibilité d\u2019une expansion future dans ce domaine.On a dil faire face à de sérieux problèmes dans l\u2019exploitation des services container de l\u2019Atlantique-nord en 1972.Des grèves dans les ports ont fortement ralenti, sinon arrêté, le trafic pendant plus de quatre mois, au cours de l\u2019année.Camionnage Les trois services de camionnage du Canadien Pacifique \u2014 CP Express, CP Transport et Smith Transport \u2014 ont été restructurés sous la bannière d\u2019une seule société de contrôle en 1972.Cette réorganisation a fait réaliser à la compagnie, en 1972.des économies plus grandes que prévues et le revenu net du camionnage a été meilleur que les années précédentes.Le revenu des services routiers devrait encore s'améliorer en 1973 par suite d'une augmentation du volume engendrée par une activité industrielle accrue.Cependant, les hausses de frais d'exploitation et d\u2019entretien dépasseront probablement les gains de la productivité au cours de l\u2019année.CP Télécommunications Anticipant un accroissement soutenu du nombre des grands usagers commerciaux des services de télécommunications, CP Télécommunications continuera de diriger sa politique agressive de commercialisation vers ce marché.La compagnie continuera de concentrer ses efforts sur le développement d'installations et de services modernes à l'intention des maisons d\u2019affaires, Le service commercial du nouveau satellite canadien de communication, Anik I, devrait débuter en janvier 1973.Le Canadien Pacifique participe à ce nouveau mode de communication à titre d'usager et d\u2019actionnaire.Une nouvelle compagnie, CanPac International Freight Services Limited, a été créée en 1972 pour consolider les intérêts de la compagnie dans les domaines du courtage douanier, des entrepôts de dédouanement et des agences maritimes.L'acquisition de l'agence douanière, Mendelssohn Bros.(Canada) Limited, à Montréal, constitue une réalisation importante de la compagnie.On est à étudier d\u2019autres sphères d'activité possibles.Au cours de sa première année complète d\u2019exploitation, CanPac Leasing Limited a réalisé un bon volume d\u2019affaires.Le montant total des locations et engagements en suspens à la fin de 1972 sera de $21 millions.Une hausse sensible est prévue pour 1973.Canadian Pacific Investments Les bénéfices de Canadian Pacific Investments ont augmenté virtuellement sur toute la ligne en 1972 et devraient se maintenir à la hausse en 1973.Les bénéfices de l'exploitation forestière, de l'immeuble, des hôtels, du pétrole et du gaz et de Co- minco Ltée ont tous augmenté.La présente tendance à la hausse dans l'économie stimulera l'exploitation de Canadian Pacific Investments en 1973 et les immobilisations, excluant Cominco et Great Lakes Paper, se (Suite à la page 14) 13 Np Le Canadien.(Suite de fa page 13) chiffreront à un total d\u2019environ $88 millions l\u2019an prochain.En 1973, PanCanadian Petroleum Limited projette de présenter une demande pour la construction de l\u2019oléoduc de Blackfoot LPG entre Edmonton, Alb.et Portland, Ore.L\u2019augmentation prévue du prix du pétrole et du gaz encouragera l\u2019industrie pétrolière et gazière à accroître ses activités dans le domaine de l\u2019exploration.La demande et le prix du zinc devraient s'améliorer en 1973 tandis que le plomb devrait se maintenir, indiquant une meilleure année pour Cominco.L'exploitation de la nouvelle mine de plomb et zinc Black Angel, au Groënland, devrait débuter en 1973.En 1972, Fording Coal Limited a commencé à extraire le charbon du sol et atteindra bientôt son taux maximum de rendement.En ce moment, les livraisons de charbon correspondent exactement aux exigences contractuelles.Les négociations concernant le prix de vente reprendront au début de la nouvelle année.Pacific Logging Company Limited continuera de tirer profit des bons débuts du programme de construction d'habitations aux Etats-Unis ainsi que des prix élevés des grumes et du bois de construction.Le marché japonais devrait aussi être ferme.Les bénéfices de Marathon Realty Company Limited devraient de nouveau s\u2019améliorer en 1973 et la compagnie entreprendra un important programme de développement au cours de l\u2019année.Les bénéfices de CP Hôtels seraient meilleurs en 1973.La compagnie a ouvert un nouveau motel à Brandon, Man., en 1972, et est à construire un hôtel à Halifax.La chaîne hôtelière s\u2019étendra à l\u2019extérieur du Canada en 1973.Great Lakes Paper Company envisage de meilleurs bénéfices en 1973.L'exploitation de la nouvelle usine de goujons que construit la compagnie débutera au cours de l\u2019année.En 1972, Canadian Pacific Investments s\u2019est associée au groupement Canadian Arctic Gas Study Limited.Le consortium se propose de construire et d'exploiter un gazoduc de gaz naturel entre Prudhoe Bay et le delta du Mackenzie au sud de la frontière des Etats-Unis.Les requêtes pour la construction du gazoduc devraient être soumises en 1973.Année difficile.{Suite de la page 3) temps et qui a provoqué un ralentissement des activités au sein de l\u2019industrie en général.En deuxième lieu.à cause de la situation de plus en plus concurrentielle, l\u2019industrie a probablement surestimé la demande totale du marché des nouveaux véhicules, ce qui a contribué, de pair à l\u2019augmentation du marché des véhicules usagés, à un accroissement marqué des inventaires au niveau du distributeur et du concessionnaire.Ceux-ci ont donc dû redoubler leurs efforts au début de la présente saison afin de diminuer le nombre de véhicules de l\u2019an passé encore en entrepôt, ce qui a eu comme effet immédiat de ralentir la vente des modèles de cette année.De plus, la compagnie poursuit son objectif de réduire au min mum l\u2019inventaire des distributeurs et des concessionnaires des divisions Ski-Doo et Moto-Ski.Cette décision a automatiquement entraî- 14 né une réduction du nombre de véhicules fabriqués au cours de l\u2019année.En conséquence, le volume des ventes pour les neuf premiers mois, au niveau du manufacturier, a été sensiblement moindre que celui des dernières années., Par ailleurs, ce rajustement au plan de la production n\u2019a pu occasionner une réduction équivalente des coûts de fabrication.En vue d\u2019une reprise éventuelle du marché des véhicules neufs, nous n\u2019avons pas modifié les frais indirects, et nos frais directs ont subi une hausse principalement à cause de l\u2019in- COTES À LA FERMETURE Vendredi, troduction de quatre nouveaux modèles au cours de la saison \u2014 deux par la division Ski-Doo et deux par la division Moto-Ski.Cet effort d\u2019innovation dans le domaine de la motoneige a contribué évidemment à une hausse des frais de recherche et développement.Des montants additionnels ont été versés au développement de nouveaux véhicules récréatifs afin de favoriser, à court terme, la diversité de notre production.Des sommes importantes ont été allouées à la réalisation de notre ligne de motocyclettes qui sera pré- MINES & PETROLES Toronto & Canadienne le 29 décembre 1972 Prix en cent sauf indication contraire Mines Ventes ferme- varia- 1972\" Ventes ferme- varia- 1972 100\u2019s haut bas ture tions haut bas 100\u2019s haut bas fure tions haut bas A Discovery 20 65 65 65 104 #5 Dome $ 2 68% 6fVe 68/6 \u2014 Ya 79 54 Dom Exp 147 % 91 9 +1 169 @ \u2014 54 1 Abcour! 5 5 25 25 +5 40 25 Ducros w 2 7 17 Abit Asb 19 180 185 180 450 125 Dugan: ñ 20 x 20 =} # 15 Abstibi C 11 1342 24 10 Dumont 18 3e 3 3 \u20142 63 29 Acme 150 21 20 2042 + F2 52 20 Bunrame 5 H HR 7 1 8, Acroll 836 93 8 90 +5 135 42 Duvan 3 à à Ê} sa 2, Adanac 183 60 59 60 +3 9 40 Dynaco 190 4 4 a = 82 Ba Advocate 39 120 115 116 210 115 Dynamic 1 55 7 8 vo 4 Aetna 140 150 200 65 Dynasty 5 12 Te Te td 5% Agnico-E 7 20 280 290 +15 430 240 AS 74 7240 225 235 \u2014 5 695 200 Ajax m0 2 A 2 +2 38 16 E-F Akaitcho 10 5 0 50 +1 80 43 Albarmont 15 22 20 22 +7 35 iS Alberta 16 } ; Atdona 68 30 25 30 +3 60 2 £.Malart 13 170 10 170 \u201420 300 93 AthedMin 74 340 325 330 + 5 415 285 ESul'van 45 219 205 215 410 360 190 AlbedRox 45 60 58 58 \u2014 2 100 45 Empire 20 \u20184 1242 14 +1 19 4 Amaig.BB 342 9 10 3 Expo iron 130 49 42 a \u20141 79 20 Lard 228 45 40 42 \u2014-1 90 40 Expo Ung 15 15 15 15 25 14 Americ 5% 9 22 4g Fab 50 2 1 2 6 } Amigo 82 13 10 42 Fairway 4 165 135 160 \u2014 5 745 5 Amos 55 8 7 7 +12 22 5 Falcons 169 Vw 11 M2 + 3 182 9% Ang-Rouy 25] 97 92 92 \u2014 3 110 _23 Faltinger S574 475 440 475 +15 500 123 Ang-Utd 223 134 116 132 +17 220 Fannex 5 45/45 45 +5 61 30M Anthoman 20 Va 1 l'a 4 1 Fidelity 120 22 2 2 10 1 Argosy 10 25 2 725 48.21 First Mar 190 37 32 37 +4 9 2 Armore 53 M 1042 2 +4 18 0 F.Orenda 12 14-272 2 7 Arno 4) 7 ô 6 \u2014} 12 4 Fim : 100 100 100 365 so AssocPe i} 3542 3542 3543 \u2014 l'2 46 33 Fontana 3 5 7 2 Atl.Coas 0 60 6 60 77 ad F.Reliance 38 32 29 32 +4 48 29 Atl.Niche 14 20 32 16 Frobex 160 32 28 32 +4 46 24 Atl.Tong.1098 17 11 17 +5 78 10 AtlY'knite ê 7 1 5 - la 7 3 25 30 +2 109 25 G Avoca 0 35 35 35 \u2014 lt 85 35 Galex 6 10 50 6 B Gaspe Q 3548 81 7 72 123 47 G.Mascot 108 530 520 525 \u2014 5 620 450 Gt.Yellk 6 695 650 650 \u201420 970 620 Baker 45 40 40 40 +2 50 3 Gibraltar 60 8 7% B + \u2018a 124 JU Band-Ore 6 8 9 2 Glen 8 37 7 Bankeno 98 75 710 775 935 605 GoldHawk 120 2 19 22 \u2014 7 32 10 Barex 70 8 Sa 52-27; 30 Sry Goldex 27 250 245 250 + 5 410 130 Barymin 35 80 75 78 +8 150 66 Goldray 2° a2 40 4! ; 3 3 Basic 21 250 215 250 +10 365 23 Goldrum 8.77 175 73 Bateman 108 4 3 32 7 Granby s y .Hi 3 Beauce 1 2 2 1 Granaroy 5 43 47 42 = 2 B Chasse 30 15 15 15 15 5 Granduc 193 7260 210 260 +50 575 210 Belleterre 71 0 5 29 00 Grasset 10° 18 18 18 +1 30 5 Bethem $ 70 14% d'a 14% + > 23 14 Granisie 269 925 650 900 +70 945 570 Big Nama 60 9 B82 9 12 5 Gt East 170 7 6 7 + \u20182 38 8 BlkHawk 66 109 131 108 \u2014 2 12a 53 GIL 127 255 245 250 +10 338 125 ; 1.ni Borealis 70 © 003 Zreancst 69 SSD 46s SSû +50 750 440 Bounty 1 15 17 ga Green Pt 9 0 27 1 Brameda 92 90 76 88 +13 10 70 GurPor 15 25 15 Brenda si 390 360 280 +25 620 335 Broulan 20 33 33 4 ta Bruneau 10 15 20 8 H - l Brunswick 11 365 340 360 +25 460 250 BusntHill \u2018 B 013 1B +5 2) 3 Hallnor 3 115 Hs 115 210 80 Hanson s 8 202 -3 2 10 Highmont 114 100 9 100 +10 325 9 C Holger § 13 42 4143 42 + 2 4453 377 HudBay $ 127 20'2 19v2 20'4 + \u20182 269 18% Cabot B55 54 55 122 50 Hugrpam 200 RT.R CaarlacE 173 88 73 8 +13 224 55 te 1% \" gs 0 21° ft 7 Caliper 915 20/17 18 \u2014 2 54 10 tntMogul 23 13 12m 175 \u2014 + 13 Te Caimor 25 53 53 53 +2 68 43 LNorvale 75 0 1% 10 2 513 Cam 601 2042 161 2057 + 42 35 167 | QOpaska 185 27 22 27 + 1 UN Camtlo 28 405 390 395 \u2014 5 545 239 Invictus 650 99 96 9% 41° 0 4 CamChib 213 585 530 570 + 5 705 505 Irish Cop 53 oa #2 1 \u20182 10 à CampRL 5 4 3042 302 3042 \u2014 l'a 43 227 (ron Bay à 365 365 35 \u201420 475 315 CaaTung 3 170 165 165 pa 196 14 150 468 275 251 264 + 9 585 128 \u20ac Keeley 235 3 3 3 82 à, Lenc't 80 20 19 19 +1 3 2 CMag'site 94 35 35 35 55 17 J - K CMalart 459 19 18 19 +3 3 5 C.Merriil 31 720 665 700 \u201420 950 460, Canadex 0 12 30 2 : \u2018 JamesBay 25 12 11 lla + Vt: 222 10 Canacore 35 19a 10 19 1+ a 5 8 Jamestow 5 7m 75 7 +2 8 30 Canuc a9 0 7 5 0-6 0 7 jATex Ex 5, 1, 1507077 Capr: 420 20 18 2041 53 12 JolQ 160 21 20v2 2044 \u2014 5 % Captain 5500806004 + 11 Ba 3a Janemiih 100 9 ga Ba 201906 Cartier 5 16 16, 16 4, 26 8 Jorex 182 95 90 95 +6 190 90 Cassiar 5 Jol 42 10 12 + Va 21 10% Joutel à 37 3 3 LA es n Cedarvale 5 10 10 10 47 30 Kao 200 210 550 217 CPatrica 3 115 115 115 +3 20 105 Kal Res 170 \u201843 40 42 85 0 Chemalioy 264 240 231 238 \u2014 6 284 175 2 \\ ; , K-Kotia 123 472 38 42 +9 7 36 Chest'ville 8% 9 8/2 83 - 5 2 8 Kettic 2 3 5 1 Epler a 2 JL À KerrAdd $ 103 0% 92 37e + \u2018a Ile 7% Sed\u2019 ow Bop Boo ER Cu\u201d 68 8 8 0 #8 Chimo 81 105 98 105 +6 133 92 Kilembe ls 415 100 115 \u201420 350 100 Chipman 0 10 no\" Kingswood $5 19 19 19 +3 33 Cochenour 68 31 302 302 \u2014 2 63 20 Kirk Min 1016 8/8 * 1912 2 KT.Min 140 7 3 7 +1 161 3 Coin Lake 120 8 8 8 16 8 Kontiki 160 tH 1g 10 \u2014 1 ne, 2 Coldstm 38 285 265 285 +5 299 194 Comb Met 36 14% 132 1832 + 4 II's Command 203 100 91 91 ~9 109 9 Coniagas 11 45 43 45 59 24 L Con Quest 17 25 46 17 C.Bellek\u2018n 1 2 1 ) Dev 37 63 55 60 +34 450 SL CC Fln F M0 Ba 5 Ba + 3 0 3 Labdor § 13 42 404 42 #12 lu #2 CC Fray 253 48 37 43 +8 130 36 Lacanex 10 55 50 5 +4 108 50 CC'rama 19 20 22 15 wis 15 20 54 9 \u20ac Daering 12 15°; 15 152 + 3, 151 6 Lakehead 40 6 52 5.\u2014 2 NM 5'z C Dotsan 110 61 5 6s + 1 177: 1 Lake -Osu 172 Fa Va 2072-1: 821 la C Durham 338 47 41 45 +5 80 35 Lk Shore 17 7260 250 260 \u2014 1 420 240 C Imp 5 2 8.La Luz 5/305 300 300 720 195 C Marben 402 161 14) 155 +19 355 tot Langis 105 3 22 3 + : 10 2,2 C Mogado 50 12 103 12 +3 21 3 Leder 103 745 725 745 +10 745 #8 C Morris 215 175 156 174 +I7 220 135 Lib'ian $ 2° 12e 12a 12s la lJ'a 9, C Negus 144 3 29 2+ à 102 7 Lingsige 50 2: V2 72 6 2 \u20ac Nichoi 75 Pa Sa 72 +2 22 Sa Lithium 40 2 la La Wa F2 C Propty 93 6 4 4-1 1 4 LL Lac 3 183 183 183 \u2014 1 85 180 C Ramble 274 330 310 330 +20 400 140 Lost R 9 590 580 590 660 360 C Rexspar 201 14 12 13 +1.40 12 Lovanna 20 du din 42 Pa 32 C Tache 212 39 37 3 +4 50 30 Louv'ert 19 1 C Towers 26 40 36 40 100 0 Lynx 90 100 150 85 Conuco 43 55 30 Lytton 37 188 475 175 6 227 125 Conwest M 535 505 539 -20 60 500 Cop'Corp 10 Mig - Cop'tield 122 160 136 151 +I5 330 120 M Copp-Man 13 92 9, 92 ~ \u20182 29 4 Corgemm 100 9 7 a 20 7 Courvan 10 ! 5'2 + 9 Macdonald 231 43 39 42 + 2 43 8 Sragmont 68 620 365 670 +30 vib 560 Macian 106 251 248 251 +1 251 6) Cresti's Nn 9 9 9 12 8; Madeleine 69 330 310 330 +20 465 250 Cresus 50 5 5 5 10 5 Madsen 46 54 51 ss +1 90 51 Crowbank 240 3a 2 3 42 8 2 Malartic 10 66 6 66 - & 120 #0 Cwnbridge 5 ' | 1 = 1 | M.Hygrad 215 225 240 140 M.Barvue 110 4B 45 38 +3 6 22 M.Boston 300 10 10 10 ~~ i, 47 10 D Mart-McN 10 Bla Ba 8: 14 7 Massval 412 8 n 4 Matach \"15 sa 5 5 \u2014 \u2018> 10 5 Dasson 80 4 4 a - 22 4 Matamis 9 37 37 37 3734 267m D'Aragon 145 18 172 172 \u2014 \u20182 Wa 17 Maybrun 55 10 8 82 + \u20182 15'2 Dauphin 60 6 6 6 +2 HW 3 McAdam 89 40 37 40 +2 68 37 Deer Horn 206 Ja + 3 1 10 t Mcinty $ 5) 45% 43 442 + > 88 38 : D'Eldona 227 45 43 415 +2 63 35 Menorah 55 8 8 8 \u2014- Va 15 4 Delhi Pac B 10 15 7 Mentor 170 85 75 85 +7 165 61 Denison § 36 28 2654 28 + Vu 36% 252 Meta 7 MH 11 + 2 12 10 Devils El 2 3 7 1 Mig Ind 70 39 38 38 55 30 Dickenson 65 185 171 181 + 1 425 85 Midrnsa 78 7 5 7 +2 10 5 sentée dès le printemps prochain.Les budgets relatifs aux activités précitées ont donc connu une hausse assez importante depuis le début de l\u2019année.Dans le domaine du marketing, nous avons cru bon d\u2019engager les mêmes dépenses afin de consolider la position de leadership que détiennent conjointement nos deux divisions, bien que la production ait été réduite.Malgré des prévisions budgétaires défavorables, nous avons cru nécessaire d\u2019effectuer certains autres déboursés afin d'assurer Ventes ferme- varia- 1972 100\u2019s haut bas fure tions haut bas Midrim 101 14 (Ma 14 + 42 237 8 Mia 15 8 5 5 \u2014 4 18 5 Min-Ore 60 2 2 2 6 1 Mineral 40 23 7 23 +19 30 7 Miro 1 3 ba 2 Mistango 75 82 8 8 a 8 MEMPorc 20 5 5 5 82 1 Monteagie 312 43 40 as + 9 35 Moneta 5 44 44 a \u20141 120 40 More 95 14 12 13.-2 25 12 Mt.Pleas 63 30 27 9 +22 16 24 Mt.Jamie 40 9 82 8a + ta 25 8 Mt-Laur 486 110 103 NO + 5 110 80 MI.Wright 48 22 2] 2 +1 25 19 Multi-Mris 68 40/33 38 +5 55 24 Muscocho 9 25 23 24 35 13 Mymar ?25 25 25 \u2014!5 34 17 NON 220 34 27 34 +52: 3 15 Nat Mris 2 4 5 2 N.Athona 60 10 8 8 -2 21 7.2 NBU 293 295 215 285 +60 390 205 N Calumet 90 24 23 2372 + 2 B 20 N.Dimen 105 25 20 725 85 20 N Glacier 9 3a da Ya 10 342 N.Goldvue 185 19 1742 18 23 4'2 N.Hosco 448 55 Nn 55 +65 85 in N Insco 140 85 36 0 +3 56 14 N.M» Cost st 3 3 3-2?21 | N.Kelore 180 3 2 2 = 5 2 N.Q Ra BY 460 435 460 +10 760 425 N.Sen-Rou 60 6 8 6 \u2014 1 13 3 NUngava 5 22 22 22 60 22 N.Unis 20 10 10 10 +2 50 7 Newconex 154 515 485 515 +15 590 485 Newlund 120 19 Jé 18 49 H NewNorth 56 6 6 6 8 5 Newrich 10 6 Sv Sh =- > 13 sa Nick Rim mn 8 8 8 132 7a Noble 160 195 185 195 + 9 2m 70 Nocana 33 6 6 2 Nor-Acme 115 13473 A2 12 28 Ha Norbaska 27 12 10 12 23 10 Norlex 250 25 23 25 +2 42 18 Norseman 70 20 15 15 \u201410 100 15 Nouvelle 10 sr 62 ba wa 5 NA Asbest 1 3 4 | N.A Rare 610 40 35 40 +5 44 15 N Rock 100 91 100 +10 230 85 N.Que.Ex 10 i0 10 10 \u20142 28 10 Nthn Cda 7 79 76 79 +24 105 42 N'gate 147 490 450 475 +20 690 430 N Canalas 70 4 4 4 8 3 NovaBeau 24 35 38 25 O'Brien 700 38 27 38 +1l2 38 6 Orchan 94 440 425 440 +I0 450 375 Osisko 20 2 22 22 3 21 Pac.Cop 18 145 135 Ws +10 300 135 Pac Nick 40 1 11 1 100 10 Pamour 99 30 300 300 395 15 Panacan 4470 40 33 40 +7 49 2442 PanCentra 31 299 290 290 405 261 Paramag 20 2 1 2 +] 5 + Patino 5 136 23 19:0 23 4 3a 15% 1a Pato § bla Ta 10 6% Patricia 83 4 3 4 13 3 Peso 15 25 24 25 +1 50 15 Pickle Cr 41 23 23 23 262 1572 PinePt $ 34 26 2564 2543 + 4 352 24 Pit 30 Iz Pa Ia 62 3 Placer s 28 40% 3944 39% \u2014 tm dé 2434 Prado 7 175 165 175 230 120 Preston $ 10 834 Ba Bla + lm 7% P Potash 2 23 4 2 Probe 48 34 28 34 +3 59 20 Proto 30 61 0 61 \u2014 3 150 60 Prov Ex 30 15 6 15 \u20142 49 62 P silver 34 165 150 165 +14 465 140 Q.Antimon 160 7 2 7 +2 30 3 Q Cobalt 132 45 40 45 70 40 Q Expl 120 40 37 0 +t2 4 14 Q.Manitou 9 14 15 7 Q.M'gam 35 22 19 2 +2 47 (9 Q.Sturgeo 304 90 74 90 +14 90 10 Quran 10 13 32 2 Queenston 10 23 23 23 32 8 Radiore 5 39 39 3% ~- 42 23 RawhideU 45 2572 253 252 32 1 Rayrock 108 9% at 95 137 Nn Redstone 415 23 18 23 +1 59 18 Reeves 55 60 130 40 RioÂlgo $ 25 i9 Bw 19 + 2: 23 \u201cptds 80 B80 \u2014 l'a 82: 75% Roman 98 635 600 630 +30 935 555 RonRoy 10 15 20 10 Rouyn&x 15 8 7 7 \u2014 12 8 3 RoyalAg: 95 45 37 415 +8 13 28 Ryanor 170 7 b.62 \u2014 17 [19] Satar: 19 22 su is 2 St Fabien 77 V2 10 10°; + «13 4 St.Law C 1 io 105 110 +5 175 95 St Lucie 246 24 19: 20 + 1 182 15 Sapawe 50 30 3 32 5, 1 Satellite 140 4 4 4 8, 3 Scandia 13 15 2 32 il Sciminex 5 25 20 20 - 3% 80 20 Scope 4 15 20 5 Sherritt s 362 15e 13% 141s + 1 2 17 12 Sheba 2 5 8 ) Shield Dev 9 155 80 Sigma s 7 vs Fu Ge op Hos 3 Sitmal 8 32 Silsummit 120 da 3 32 - .ba 2?Siivermaa 110 142 \"2 a -\" 3 I SuStack 20 8 8 8 = Hn 8 Slogan 420 266 241 250 \u2014-20 292 69 S Dutault 60 14 13 13 +1 192 4 Standard Hs 30 26 30 +5 34 8 Stanford 180 25 20 24 +2?44 : lb Stanrock 275 38 36 3 +2 82 32 SteepRock 214 171 166 171 +1 259 156 Sudbury 415 40 37 40 + 4 54 25 Sullivan 83 220 205 713 + 9 360 190 Sunburst 5 17 12 12 +! 242 9 Surlaga 155 15 14 15 +1 40 Tagam 50 7 7 ! 20 7 Talisman 10 8 8 6 +} 18 7 TaraEx § 83 162 16 164m + 6 194 10a Teck A 102 420 390 410 810 350 Teck B 103 365 355 365 +5 550 355 Terrex 36 fa fa Fa = V2 15 $2 Texmont 121 27 25 6 +1 65 25 Texore 100 Wig Wa 1002 \u2014 2 24 8 Tex-soi 110 45 41 4343 + 22 H 35 Thomp-L 11 21 21 a -?3à 20 Tomb 146 59 sa 58 85 57 Timroo 16 20 25 17 Torcan 15 15 12 15 + 3; 25 10 Tormex 8 125 122 122 \u2014 3 195 it0 Toronada 20 20 12 20 «7 35 12 la survie de notre industrie.L\u2019Opération Sentier, entre autres, programme de promotion et de développement du sport de la motoneige qui met l\u2019accent sur la sécurité et la protection de l\u2019environnement, apparaît à nos dépenses courantes.\u201d Toutefois, selon M.Beaudoin, il ne faut pas perdre confiance dans l\u2019avenir de la moto-neige, dont l\u2019industrie devrait connaître d\u2019ici peu un rythme de croissance stable.Le président de Bombardier annonce en conclusion que la société déclare un quatrième dividende de 15\u20ac par action, classe À.ntes terme- varia-__ WA Vos haut bas lure tions haut bas Transterre 180 29 28 29 \u201d 19% Tribag 183 44 40 41 +3 82 3642 Trinity 78 9 9 9 + \"ha WT 8 Troilus 70 16 15 15 32 12 Tundra 25 15 13 15 27 13 Twen'th C52 125 115 124 \u20141 190 70 U-W UnionMAng 25 277 25 2742 + 247 30 l6'3 U.Asbesto 82 365 335 350 + 5 S515 35 U.Keno 2 350 350 350 +10 480 290 U.Siscoe 529 305 289 305 +30 305 100 U.Minda 25 35 52 6'a U Canada 113 265 250 255 +10 320 te?Univ.Min 5 14 14 14 +2 45 10a Vespar 40 12 \" 12 +2 19 8 Viewpoint 18 100 90 90 \u20145 145 90 WaiteDuf 8 10 34 74 WestHill 85 14 14 14 -1 40 8 West Buft 5 3 3 3 10 2 WesteraM 81 7246 240 240 426 2i0 Westfield 56 108 100 105 +10 126 94 wis 10} 35 22 32 +10 100 2 West Que 6 8 12 va Whitehors 155 235 220 235 +10 275 174 WhiteStar 25 13% 13 13-1 2 124 Wilco 52 1342 12%2 13 \u2014 \u20182 24 1} Willroy 49 106 105 105 \u2014 2 139 75 Windfall 86 103 8 9.2 \u2014 va 16'2 8B W.Eldrich 20 842 Ba Ba 132 7 Wisconsin 50 vy va Ia 14 7 Woodreef 204 88 85 85 \u2014 2 194 65 Wrightoar 10 31 3t 31 45 15 Harg n 87 86 8 \u2014- 1 140 85 Yellk Br 122 325 30 325 +10 505 310 Yukon 95 105 180 94 Zenmac 60 8 Ma Ma = \u2018a 2'7 6 Zinat 25 5 5 5 16 5 Zulapa 20 H 9 n +1 17 8 , Pétroles Alminex 61 630 615 615 665 510 Ait East 238 860 845 850 \u2014 5 8% 510 AmEagle 497 126 117 120 \u2014 6 150 70 Am Leduc 194 6 6 6 \u2014 \u201c 10 6 AmQuasar 13 12 Nie 12° + # Vs 4% Asamera 320 13% 12% 1314 \u2014 '» 23 Win B'aerry 94 170 165 100 Bison 15 600 450 600 \u2014J5 910 300 Bluewater 13 375 350 375 +25 400 55 Braceil 4 240 240 240 260 180 Bralsama 325 335 335 325 Calvert 55 9 7 7 14 7 Candel s 104 il 121 10% Cda.Geoth 775 340 245 325 +77 340 69 Cda N'wes 242 10% 10% 10% n 160 Cdn Bonan 1309 230 165 225 +60 230 70 C Sthn 141 790 765 775 \u201435 845 550 \u201cets 82 400 365 370 \u201420 655 255 Can Res Jé 620 595 620 +25 675 410 CExGas 270 395 380 390 \u2014 5 425 315 C.H'Stead 97 (l'a 10% tle \u2014 'a ll'a Su \u2018ptds 154 8 18's 14a C.L tslang 25 36 32 35 -! 77 32 C Super § 24 58 s7 57a \u2014 a 8 39e Caprive 100 5 5 s +3 22 5 Castie 3 190 190 190 209 125 Charter 84 4105 a00 400 540 400 Chiet $ 66 17 lès 17 17 de Ciark Can 73 780 260 260 \u201420 485 230 COJ&G 325 400 550 550 CwWest Pet 105 125 125 100 Coseka 1733 410 375 410 +25 410 325 © ota 350 D-L ° Decca 128 540 525 530 \u2014 5 680 215 Dom L'Ho 5 3 3 3 - a ¥2 3 Embassy 5 45 45 45 56 \u201d Francana 166 13'a 127 134 + ! 1534 10 Futurity 35 38 20 G:COIlS 8 825 77% 190 \u2014id v320 GtPlain $ 13 34 +a 34 16 28a Houston 389 400 390 400 +10 400 1% Int Rock 26 35 35 18 Inter-Tech 222 65 50 65 +15 130 50 Israel 124 19 it 19 +8 34 10 Laduboro B 106 105 106 + | 169 6! Lochiel 650 255 265 292 +29 295 127 Merland 85 100 94 100 +5 ll 492 Migcon 150 77.64 77 +8 9?55 Mineral 469 137 82 82 -19 7 22 Monterey 120 20 Nt Pete 556 97 80 92 +13 270 16 NCdn OW 166 820 805 810 -10 820 505 \u201cpla s 39 a 412 4) 38 Northland 756 60 52 52 133 48 Numac S 53 2314 23 2354 + \u20184 274 12% Oak wood 388 250 235 250 + > 250 5 Page so 35S 345 350 + s 360 170 Pailiser sl 110 145 50 PanCdn § 155 iS\u2019y 1542 15% + 4 17% 13 P Ocean s 397 1435 13/5 144 \u2014 a 172 9% Peruvian 30 61 55 59 80 24 Petrol 58 133 126 127 0 i54 113 Peyto 298 580 485 S65 +80 580 200 Phoenix 36 700 635 700 +25 975 645 Pinnacie 268 37 25 36 +12 83 25 Place 277 82 72 a) +9 123 7 Ponder 5 45 45 45 75 45 Prairie $ lOve Use 15'a 11 Puma 5364 129 120 120 129 68 Cows 237 80 66 75 80 33 Ram 1359 365 299 360 +77 365 203 Ranger § 46 28 2Pa 272 \u2014 > 304 3% SRain § 192 16\u2019g 1593 16% + 3a 83a 13% Siebens s 18 134 13 134 Ha 8 Sogepet 12 198 188 190 \u20148 215 113 Spooner 1317 7 49 9 +8 140 59 Sturgeon 5 20 20 s Subeo 10 26 6 Sun'dale 543 720 635 70 +70 915 275 Total Pete 50 920 905 910 + 5 985 575 \u2018 ptas à 18% 1844 183 1912 1214 TransCRe 245 160 155 155 \u2014 B 174 70 T-Ocean s 2isa 16% UisterPet 789 110 99 109 +5 195 95 UtdCanso 620 780 700 755 +55 910 400 UtaReet 10 15 82 182 ~ 2 2 13'2 Viking 10 5 w 1 o 25 Voyager 84 740 700 710 +10 785 440 Weco 45 235 210 235 +25 630 190 Westates |! 200 200 200 \u2014s0 400 200 W Decalta 191 630 615 620 \u2014 5 755 500 Wilshire 425 525 645 425 Les Affaires, lundi-1er janvier 1973 Importantes\u2026 {Suite de la page 3) Conjoncture économique canadienne de 1963 a 1970, conseiller économique de Expo \u201967, de 1966 à 1968, puis membre de la Commission royale d\u2019enquête sur le commerce des boissons alcooliques au Québec.Il à offert une contribution active aux publications à caractère économique de plusieurs pays.La femme de M.Thur, Livia, est vice-principal (études) de l\u2019Université du Québec à Trois-Rivières.Agé de %6 ans, M.Read est né à Grand Falls, au Nouveau-Bruns- wick.Il a gradué à l\u2019Université du Mont Allison, en 1940, où il a obtenu un baccalauréat en sciences économiques et a fréquenté l\u2019Université Brown en tant que boursier, avant de s\u2019enrôler dans la RCAF, en 1942.Pendant la seconde guerre, il a servi comme opérateur de radar au Canada, à Londres et au sud-est de l'Asie.II s\u2019est joint à la division des Relations économiques internationales du ministère des Finances, en 1946, pour ensuite devenir conseiller de la déléguation Canadienne de l\u2019OTAN, à Paris, puis chef de la section de l\u2019analyse des programmes, au Conseil du Trésor, et enfin directeur exécutif alternant au Fonds monétaire international et à la Banque internationale de reconstruction et de développement, à Washington.11 fut, par la suite, directeur de la division des Organisation internationales et de l\u2019Aide aux pays étrangers, au ministère des Finances, pendant trois années, avant de devenir directeur de la division des Finances de I'E- tat, entre 1964 et 1970.Loi-cadre.(Suite de la page 2) se conformer à l\u2019une des ordonnances du ministre, l\u2019amende prévue est de $2,000.maximum.L'article 65, par contre, indique que nul ne peut déposer des déchets dans un endroit autre qu\u2019un lieu d\u2019élimination, d'entreposage ou une usine de traîtement des déchets approuvé par le directeur\u2019?\u2026 Toute personne qui enfreindra cet article sera passible d\u2019une amende n\u2019excédant pas $2,000.Dans tous les cas où il n\u2019est pas Le marche des _obligations Gouvernement du Canada Off.Dem.Off.Dem.Off, Dem.Off.Dem.Off.Dem.New Brun 817 74 101 103 Quebec 7/28) 98 99 Beli Te! 7% 91 9547 SA EatonAcc 744 87 93 95 Price Co 6% 87 BB 90 do 5775-77 87 89 do 5% 8) 82% .do 6% 92 87 89 do 8% 91 1002 101% ProvBank 7% 72 98% 100% 7 Feb 73 1uu.J0 10040 do 5% 82-84 812 83V2 do 7Va 84 95/2 962 do 892 99 1 do 8% 92 102% 1032 QueNatGas 790 83 a Feb 73 100.45 10055 do 5% 83-86 75 77 do 5128 77 19 do 893 98% 100% Eaton Realty 573 9 100 QueTel man 8 7 Apr 73 100.80 100.90 do 74 88 97 99 do 6% 78-86 94 9 da 9% 93 108 110 do \u2019 Sve 76 92 94 do 789 64 86 812 July 73 101.20 101.30 do 9v2 88-90 107 109 do 52 84-88 79.db 8% 93 1012 10342 do 578 88 90 a oh 91 103 108 su July 73 101.30 101.40 do 64 91 81 83 do 5va 84-87 76 18 do 89 9 100 do 6% B6 8442 86% do 83% 92 100 102 5 Oct 73 100.20 10030 do 6% 92 86a .do 5% 85-89 78 .do 897 9 100 Edmonton 8% 97 10342 1052 Rio Algom 53% 83 84 86 Sr Dec 73 100.35 100.45 do 9 94 105 307 do 53 8790 78 80 Beneficial 991102 104 Emco 934 90 105 107 R'bowPipe 7% 87 93 95 bu Dec 73 101.30 101.40 do 734 94-96 94 96 do 691 77 79 cBlock 62 88 10) 102 cdo 791 94% 9a Reed Paper 61 85 86 88 Sha Feb 74 100.80 100.90 NewBrunsEle 9 75 1052 107 do 6% 91 87 89 do 9% 82 99 100 Extendicare 8Y2 B4 85 87 RCostain 9% 91 992 1011 5 Apr 74 95.96 160.00 7% 96 98 992 do 9Yve 91 107 .- Bombardier 9 81 100 102 F'Bridge 73% 91 932 9542 Rothmans 74 88 92 94 7 Apr 74 103.80 103.90 do 8% 97 103 104\" do IV 87-93 94 9% do 9% 91 99 101 FPE Pion'r 6Ya 87 8542 874 Royal Bank 7 83-91 98 100 6 June 74 101.20 101.30 Nfid 4 74 93 94 do 83 91-93 100 101 Bruck 4's 84 802 .FirstBkiny 7% 78 99 101 o Y 87 100 101 7 June 74 102.60 102.70 do 874 102 103 do 8 90-94 99 100 BA Oil 319 74 9542 9642 FirstNtimtge 7Va 82 9043 92/2 Roy.Trmig Td 81 9% 101 8 Oct 74 106.00 105.50 do 52 77 89 91 do 7% 96 96 97 do 5Ve 77 914 932 FourSeasons 8% 96 98 100 do 9v2 BO 105 107 d'a Bec 74 98.25 98.50 do 94% 77 106 108 do 896 99 100 do 7% 78 98 100 AJFreiman 8% 81 90 do 8.82 100 101 S'a Dec 74 100.30 100.45 do 544 76-78 BéLa 882 QueAutort 5% 87-89 76 78 do 73% 88 93 95 Fruehaut Sa 76 92 94 Roymor 7Va 73 100 101 662 Apr 75 102.35 102.45 do 62 79 91 93 Que Hydro 373 98 99 BC Forest 5v2 89 72 GenMotAcc Bla 74 10142 1027 do 7% 84 98 100 Fra Apr 75 103.85 104.25 do 644 80 89 9 do 473 98 99 do 44 81 78 do 62 75 98 100 do 73% 87 982 1002 Fra July 75 104.20 104.30 do 5% 86 79 81 do 573 98% 99% do 9% 92 107 109 do 776 98 100 Roynat 8vz 74 101 102 54 Oct 75 $9.50 100.00 do - 7Va 87 91 93 do 673 99% 1004 do 642 92 82 84 do 6V2 77 94 96 do bla 76 96 97 7'a Dec 75 105.25 105.50 do 7Vva 8B 94 96 do Iva 74 93 95 BC Sugar 92 B7 106 108 do 8% 77 93 95 do 878 100 101 542 Apr 76 98.13 98.38 do 6/289 B4 86 do 734 74 102 104 BC Tel 582 83 BS do 78 8 89 do 9v2 78 105 107 34 June 76 91.50 92.00 do 9% 88-90 107 109 do Ia 75 9 93 do 5% 83 802 822 do 612 87 85 87 do 679 91 92 534 June 76 99.50 100.00 do 6% 91 81 83 do de 73-76 88 90 do 684 84's Bb cGenstar 62 92 116 120 do Ba 79 101% 102Va2 6'% Aug 76 101.00 101 50 do 8a 92 103 104 do 9% 75 108 110 do 5% 85 8! 83 Gen Steel 573 9 100 do 979 103 105 5va Oct 76 98.25 98.75 do 8% 93 100 101 do 5 77-79 84 86 do 53% 86 82 84 Gesco 8 84 90 do SY2 BO 86% 87% 642 Apr 77 100.75 101.25 Nova Scotia 573 97 9 do 6 77-79 89 91 do 5% 88 7734 BD GtLPaper 576 99% Tow do 6% 81 90 92 7 July 77 103.13 103.38 do 3% 73-75 88 90 do 5 77-80 B2 83 do 6% 89 87 89 do ex wis 889 922 9517 do 8va 82 100 102 7 Sept 77 102.25 102.75 do 575-77 88 90 do 74 80 98 100 do 6% 91 822 84'2 GtLPower Aa 75 92 94 RoynatLeas 83% 81 103/7 104V2 34 Jan 78 88.25 88.75 do 4% 75-77 86 88 do 780 93% 95% do 9Va 90 105V2 10742 do 5% 77 91 93 Stiaurent 893 92 94 8 July 78 106.00 107.00 do 42 76-78 85 7 do 52 81-83 79 81 do 9% 92 109 1 cGrouse 7 BS 100 .- St Law Corp 578 B7 89 6a June 79 10013 100.38 do 5 78-80 83/2 85% do 53, 81-84 792 Bl» do 8% 93 103 105 Gutt Can 8v2 89 104 105 do 6% 80 91va 93% 3 oct 79 81.50 82.00 do 53 79-81 86 88 do 614 87-90 85 87 do 8% 94 100 102 do 7% 88 942 95% Saladashirriff 575 95/7 971% 5% Dec 79 95.25 95.75 do 5v2 B0-82 64 86 do 690 78 Lo do 7% 95 95% 972 do 8% $0 10414 10514 do 677 95/5 97A 6% Apr 80 98.00 98.50 do Svz 84 82 84 do 6 88-91 77 79 Budd Auto 10 90 106 308 HFC 8 92 942 96a Scott Paper B3 91 99% 10114 5 Aug 80 93.50 94.00 do 5 83-85 79 81 do 794 89 A BP Tanker 6l4 85 85 87 HalDev 893 8 87 cScurry Rain 7va 88 90 2 d'A Sept 83 83.13 83.38 do 787 88 90 do B34 93-96 103 ICS C.1.B.C.744 87 99 100 cHomeOil 54 92 M4la H6é42 SheliQilCan 4va 76 95 9% 5 June 88 79.50 80.50 do 72 88 95 97 do 8% 97 10244 10344 Calgary P 9% 90 107 109 HudBay Acc 92 89 106 108 Silverwood TV 86 90 92 6% Feb 89 96.50 97.50 do 94 88-96 108 110 Shaw W & P 3% 73 %lA 974 do 892 984 1004 do 83 91 102 104 Simps.Acc 681 85 87 54 May 90 81.00 81.50 do 6 88-91 822 .do | 43% 76 89 91 do 8va 93 102 104 HudBay M&S 991103 105 do 52 82 81 53 Sept 92 84.00 85.00 do 74 89-91 93 95 do 534 81 85 87 Can Cement 5Ya 76 99 100 HudBayOil 475 9 95 do 8% 92 100% 1012 6a Oct 95 91.00 92.00 do 7% 91 97 99 Sask Ia 75 92 94 do 9% 90 107 109 Husky Oil 84 91 100 102 Simps Ltd 4% 73 982 33% Mar 98 59.00 61.00 do 62 92 84 86 do 3 Jan 73-75 93 95 do 834 92 104 106 do ex wts 634 87 85% 8B7V 0 94 89 107 109 3 Sept Perps 40.00 42.00 o 7% 96 97 98 do 4% 74-76 91 93 CanChem.780 94 96 Imasco 814 91 102% 1034 5.5.Accept 8v2 74 1012 102% N.S.Power 8% 92 10012 1014 do 434 75-77 91 2 CDSugar 578 B6 88 Imp.Oil 3% 75 93 95 do 77 97 C.N.R Ontario 4a 74 952 97a do 5 75-79 92 94 Cdalron 6% 87 86 88, do 6% 87 90a 92% do 6% 80 92 94 LR.do 573 99 100 do 5% 77-79 913% 93% CdaLigAir 9% 90 107 109 do 7m 68 95 9% do 5% 8) 1% feb 74 om2s 9875 9 5 73-75 96% 97% do 577-79 88 90 CdnBrew 479 88 90 do 8% 89 104'2 105% cdo 0488 129 13) ; an 435 ours de 4a 74-76 92 94 do 67880 92 94 do 4% 8) B0 82 do 73% 92 91 9 do 83% 89 103 104 2 hoy a 8250 8300 de 375-77 83 85 do Sv Nov 80-82 8 87 do 583 82 8d ind Accept 5% 78 88 90 do 9%2 90 107 109 5% Jan 85 89.00 8950 do 4% 75-78 86 88 do Sa Nov 80-82 84 86 do 5% 86 81 a3 do 679 86% 88% do 73% 91 95% 974 5 Ce 8 79'50 80.50 do 577-79 88a 90 do 5Va 82-84 84 86 do 52 89 80 82 do 5% Bt 82% 84a a 7% 91 92 94 : do 6 77-79 93 95 do 5% July 83-85 83 85 CdnBralum 6% 77 94 96 do 6% 84 88 90 832 92 103 104 do 5% 7890 90 9 do 5% Dec 8385 83 85 5% 80 87 89 cdo 785143 147 sobeyLeas 8% 89 9% PROVINCIALS do 5% 8185 81a 83% do 6% 84-86 Cdn Can 573 99 100 do 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74 95h 97 do Va 87 Na 93 do 9% 91 108 110 XckeyClub 10 92 96 98 do\u2019'D\u2019 684 86 88 do 691 81a Ma do va 74 100 do 934 90 106 108 da 6% 92 83 85 Kell 677 9 93 SteinShop 705 90 92 AMFC 8 74 102% 1034 do 8% 74 104 105 Acadis Pulp 63484 832 85% do 83 92 100 102 Kingsway 6% 82 93 95 do Realty 84% 91 10012 1014 do Sa 82-84 82 do 434 75 94h A CAcklands 7Va 88 101% 103v4 CWNatGas 5% 82 84 Bé Koffler 9 92 105% 10744 cSystem Dim 5 89 174 Ca do bY 66-89 86 do 8% 1042 105% AltaGasTr 5% 81 91 93 do 5% 83 80 82 Labatt 9% 90 106 108 Tecumseh 8% 91 10) 102 do 83 90 106% 108 do 8% 74-76 104 106 do 5% 81 91 93 do 93% 90 107 109 Lafarge wts 63 88 8) 86 ThomsonNews 575106 108 do 53% 88-01 80 2 do 474-726 91a IVa do 53 85 8142 834 CentCov 883 98 100 Laidlaw Mot 72 89 89 91 do 680 8 20 do 6 89-22 82/5 MA do 5 74-76 93 95 cdo 72 90 162 164 Chemceil 780 94% 9 Laurentide 9% 84 10514 107 Va TradersFin $% 73 Ma 100% do 7% 93 93 95 do 5 74-77 92 94 do 9% 90 106 108 Chin\u2019kShop 642 84 B85 87 Loblaw Groc 475 92 A do 83% 73 100 101 Alta Res Ry 8la 75 102 104 do 3a 75-71 87 89 do 93% 90 109 111 Clyne&Tink 6/2 85 88 La.do 677 95 97 do 93% 74 105 107 BCElecE 3 75 9 95% do 4% 76-78 88 90 do 891 9847 99 Cominco 8%2 91 1014 10314 do 53% 81 65% 87 do 5% 8) 83 65 do\u2019 Debs 53 77 MA do 53 79 93 95 do sw 92 99/4 100% Communion 834 92 104 106 Lob Leased 6% 85 88 90 do 5% 85 79 81 do'H 4% 77 88va 90% do IA 74-79 80 82 AltaNGas 84 92 1002 1024 Cons Bath.893 92 94 Loeb.M 6% 81 90 I 2 86 95 do L 5 82 85 do 6 78-80 93 9 Alcan 9% 91 1062 10844 ConsumGas 4% 74 942 952 McH Cable 9 80 100 102 T-D Centr 893 98 100 do M 5 88 77a 19% do 512 79-8) Ba 90% Alg Steel Se 78 88h 90% do 434 76 91a 922 Mec MBioedel 53% 78 94 T-D Bank 7 76 100% 101% do N sa 89 82 do 579-83 83 5 do 834 91 103v2 105% do 5% 77 93a 95% do 82 91102 104 do 6 87 82 84 Cc 63 90 88 Wa do 5% 81-85 &2 83v2 cAllarcoDev 789 79 81 do 578 88/2 90% MapleLfMills 53 8) 86 do 787 9 93 BCElecA 86 70 do 6% 85-87 88 Aluminum 44473 9 100 do 6279 93 95 MaritimeTel 9% 90 105 107 do 734 97 96 98 do AB 4% 86 70 72 do 5% 88 83% 85 do 9% 91 107 ; 109 do 681 89 91 do 8% 91 100 102 Tor Star 5% 78 90 92 do AC 442 86 72 74 do 64 85-89 68% 90 AngCdnP&P 6 B 90 do 5va 82 83 85 Marshall 682 84 86 TradersGp 934 74 105% 1074 do AD 4% 86 74 76 do 6 86-90 84 85 AngCanTel 683 9 La do 5% 84 84 86 Massey-F 9% 80 105 107 do 9% 75 105 107 do AE 586 7 78 do 62 85-89 88% 90 Anthesimp 6 82 662 882 do 5% 85 83 cMcLaughiin 814 84 97 99 do 73% 87 93 95 do AF 5V2 86 80 82 do 7 88-92 92 9% ArgusCor sa 75 932 4 cdo 52 89 9% 92% do 789 97 100 do 9% 91 105 107 BC Power 534 89-91 79 al do 734 89-54 9842 99% AsbestosCorp 9% 90 107 109 do 84e 91 992 10114 MEPC Cdn 836 94 9842 10014 do 991103 104 PacGtEast 582 80a 82% do 8% 89-94 103 105 cAutoHard 689 94 Lo.do 892 98a 100% Milhaven 7% 86 89 9 do 834 92 J02 103 Manitoba 3% 73-75 90 92 do 8%2 B9-94 105 106% CdnN 74488 99a HK do 8% 93 1034 1052 Molson 8% 91 100 102 TrCanPipe 5.85 87 80 82 do 4% 74-76 92 9 do 9 90-94 109 111 Bank of BC 7291 9842 992 Cornat 93 87 101 103 N.B.Tel 9% 90 105% 10714 cdo 589 111: H6 do 3'A 76-78 83 85 do B3% Nov 95 107 109 Bank of Mt 7\\a 76 1004 10214 Cred.Fonc 53% 77 9 93 Nfla.L&P 89) 9 97 do 93% 90 109 111 do $2 77-79 9 2 do 9 Feb 95 109 1) do 778 984 1002 do 634 87 84 86 Nfld Tet 9% 90 105 107 do em 1 do 67780 9a 93% do 9 June 95 109 M1 do 792 Ra Ma cOawsonDev 8285 98 103 do 8% 92 100 102 do 991 104 106 ManHydro 3a 74 a Va do 8% July 96 103 105 BankNS 63% 78 98 Dist.Seag 7% 91 95 97 Nat'l Sea 6% 81 84 Le do 834 92 104 05 o Ia 74-76 89 9 do 97 99 do 78391 98 100 Dom Glass 9% 90 10544 1074 Niag.Fin.892 9% 10 do 9% 92 1037 1044 do S 76-78 884 90A do 7% 9% 9% 101 do 787 9! 93 do 6% 74 992 100% Niag Real 8 82 99% 101a Trizec 834 92 101 103 do 5% 79-81 B86 88 do 12 96 95 97 do 7v2 88 100 1004 Domfound.6% 74 99 100 do 7m 86 98 100 UnionCarb 8% 92 101% 10314 do $2 80-82 86 88 do 7% 92-97 97 9 Bath.P 684 84 86 do\u2019 642 87 86 8 Noranda 72 88 95 97 Union Gas 7% 88 96h MA do 6 80-82 892 914 do 7% 92-97 95 9% cBeavLumb 5% 89 136 140 do 9 91 10442 106V2 do 94 90 1064 108% do 891 98% 100% do su 8183 86'a BB do 8% 92-97 103 105 Bell Tel 6% 74 99 100 Domstores 44 75 929 947 Nor & Cen Gas 889 9 98 do 8% 92 10142 1034 do 85-87 92 94 P.E.I 74 9a 97a do 377 85 86 do 5% 76 92 94 do 942 91 107 109 UtdDom 7478 98 100 do 5 86-89 85 87 do 73% 75 100 102 do 8 77 101% 10342 do 9% 90 107 109 do 9% 91 1062 1084 do 8 92 982 99% do 9 88-90 1072 109 do 7% 75100 10 do 6Ya 78 94 9 cOorr Textile 5% 92 99 101 NorthElec 94 90 105 107 W'coastTrA 5v 88 75 n do 8 89-91 100% 1014 do 4% 77 86 do 75% 78 994 1014 Dom\u2019ar 5% 78 88 90 NW Utils 53 83 60 82 cdo C sv 8 8 89 do 7% 90-02 99Va 100% do sv: 81 82 84 do 33% 79 81 83 do 6 80 9% 92 do 5% 88 79 8) cdo D 5% 84 90 92 do Bla 90-92 102 103 do 5484 79 81 do 9V 79 106 108 do SA 82 82% B4Va NSL&Pow 8% 91 100 102 cdo E 53 B4 90 92 do 82 89-91 104% 105% do 6% 86 85 87 do Sa 80 86 B88 do 63% 87 86 88 cNu-West 834 91 106 109 cdo 7va 91 107v2 109 do 6/2 89-92 B62 88% do 9% Mar 90 106 108 do 8 80 1012 103% do S% 84 82 84 Oshawa W 9% 86-91 103 105 do ex-wts 891 97 99 do Bla 89-92 103 105 do 9% Nov 90 107 109 do 681 89% 92 do 5% 90 7434 76% do 5% 86 90 95 WestDecalta 685 84 8 do 7Va 89-93 93 942 do 991106 108 do 54 82 86 88 | cOynasty 782 90 93 Pac.Centre 82 94 1022 1042 WestPacProd 6/81 89 91 Man Tel 734 74 10134 10234 Quebec 34% 73 97 do 5% 84 82 84 Eddy Match 62 86 84 86 do 9% 95 107 109 West Realt 991100 102 do 8 74 1024 1032 do 73 74 100 102 do 53% 84 B4V7 86% Eaton Acc 834 74 1032 1054 do 89 93 y West'house 83 86-91 100 102 do 514 81-83 B84 86 do 9a 77 107 109 do 68 B84 86 do 434 74 96/2 98% cPacPete 5 92 1132 1152 WestonGeo.52 BY Bla 832 do S\\a 82-84 8) 83 do 94 Oct 78 1054 .do 6% 87 84 86 do 442 76 91 92 PacLeas 64 80 86 BA o 6% 87 87 89 do 778 89-91 99% 100% do 7Ya Jan 78 97 99 do 6% 88 842 B62 do 5% 81 85 87 PanCanPete 8% 92 96%2 982 Wdbine-Shep 8% 93 93 95 do 6 88-91 84 86 do 678 902 9242 do 9 89 106 108 do 634 80 92 94 do 8% 92 103 105 Woodward 5% 85 80 82 do 78993 91.9% do 680 89 90 do 6% 90 8442 BA do 53 83 82'2 84/2 PVM Corp 881-91 86 88 cdo 8% 89 153 NewBrun 734 73 100 101 ge [17] 80 a 93 do 93% 90 108 110 do 5% 84 Power Corp 5v2 77 89 91 Y&R 92 98 100 574 95% 962 6 80-82 87 do 691 BO0Va 82V2 do 53 85 80 82 Price Co 5% B2 844; 86%2 cZeller's 5 91105 107 off.Valeurshors-listes ow Tw ont Ventes varia- Charlor Expl 5 50 45 ante fT, bas Vion \u2018 Enoicelang 6500 do 07 100's haut bas tions olleen Copper 14 .02 2 AGF Special 50 359 348 350 Kupter 388 65 50 60 VALEURS HORS-LISTE TORONTO off.Dem.pôff: Coniston Expl 266 30 20 Alscope 100 .20 12 ; LaPrevoyance 3 22.00 2050 INDUSTRIELLES ot.rec.Cons Mining 2000 01 a1 Anthony Oil 20 1.05 1.00 50 Mandarin 30 15 15 13 Off, Dem.Prec.Multiple Access 4685 10.00 9.75 Copper-Lode 6500 10 09 AttanticWhoie 4 17.00 16.50 M.Hemsley 140 888 800 9.75 Abbey Lite 425 5.25 5.2% Nordic Ind 2666 05 05 Copperville 34000 .02 oi Augdome 16 83 80 86 - Medipak 10 47 40 52 AGF Special 8800 358 3.48 P.E.P.1500 80 30 El Bonanza 2000 105 105 Aurox 5 50 50 .50 Modern Plastic nu $13 500 525 AGT Data 2700 1.40 1.25 Polypump 9500 75 70 Flair Expl 4000 105.30 BeauportHold 21 1.00 75 Multi Access 245 9.88 975 9.75 Autotetic 6300 25 15 Polycom 325 225 2.00 Golden Age 10000 10 10 Berkley int.22 150 120 Muitico Hldg.12 155 140 175 Ave of Amer Recrd 50600 250 1.50 Pro Air Systems 3900 5.875 5.50 Gowganda Silver 18000 26 23 Biko Res 160 25 25 25 Naganta 10 15 A Con Comp Com 6770 300 2.875 Rapid Data 200 1325 13.25 Gr Bear Silver 500 -10 10 Charlor 95 55 50 .50 New Miller Pip 5 .04 04 -06 Con Comp Spe Shr 3716 306 3.00 Readyfoods 300 160 145 Great Pine 8000 07 97 Chibex 183 60 5} 60 North Point 20 65 64 50 Continental RD 100 625 6.25 X Revenue Prop 110365 1.13 90 Headway R L 5500 025 02 Comac Comm 4 150 1.50 155 NorthTel pfd 2 1388 13.88 .Corporate Prop 600 350 3.50 Systems Air 1000 08 08 ind Min 8175 70 65 ConsComputer 5S 293 293 300 Pamike 68 16 -10 15 Cowt Limited 400 10 10 Systems Dimen 275 19.50 19.50 Initiative Expl 900 3.00 2.60 ConsCompSPEC 6 275 275 275 Polycom 5 225 2.00 .Creative Patents 1550 550 4.75 United Invest 1800 230 1.625 Intl Mariner 3666 13 10 Cons D.L.P.27 110 1.00 1.05 Polypump 10 75 70 .Datapro 150 1.00 Unity Bank 26300 7.375 6.625 Jameland 7000 .03 01 ConsNorthEx 140 20 4 18 PremierGaspe 25 .33 .n .35 Dataline 1150 5.425 5.375 Vencap 2300 2.70 2.70 Jerome Expl 5000 55 53 Crimco 10 +50 125 85 ReadyFoods 1 160 1.60 1.60 Eden Ind Intl 16050 \u2018258 \u201825 Waterboard 50 3.50 3.50 Kenogamisis Gold 2500 15 15 Cumex Oit 10 40 -40 40 Revenue Prop 230 1.15 100 1.05 Elect Assoc 2100 450 4.25 Warrington Com 800 8.00 7.875 VY Lakelyn 2500 7 Jé Cuvier 5 23 23 28 Russell 60 .80 79 95 Elks Stores 600 19875 1950 Webbwood 600 45 45 Ÿ Landair Expl 750 55 55 Daimy's 104 14.38 13.00 1425 S.W.Vehicules 70 30 25 0.Extendicare 4300 1225 12.00 Well Bank A 400 1.375 1.275 Y Lewis Red Lake 3000 50 47 Diplomat 5 0 30 4 SantaHelena 10 05 os 0 Flemdon 199 1.30 1.30 Cdn Gas B Wis 100 9.25 9.25 Mandarin 2500 15 15 Dom Jubilee 60 35 34 35 ScintHore 22 85 25 90 G 8 Auto so 3.00 2.75 Extendicare Wis 2200 5.875 5.25 Midland Nickel 1000 16 16 EastProvAir 230 628 525 588 SeawayCopper 40 1s A Granite Club 10 1500 14.25 MINES Y Mid-Patapedia 6000 10 08 E8stProvAir p 1 14.50 14.50 14.50 Sensormatic 94 180 160 190 Guard Growth Ptg 3002 10.48 9.875 Aggressive Mng 20500 40 24 Moly-Ore 500 48 48 Eastgate 210 1.08 80 Lo Senoca 20 60 .60 _ Henn Brew Com 2100 6.125 5.875 Amal Rare Earth 204 05 (05 New Lorie 4000 015 015 Eden 30 1.02 25 95 Simcoe Erie 1 320 320 .Highland Queen 100 1.50 1.30 Arcadia Minerals 1000 01 0 New Metalore 2000 38 .355 Europa 95 7 55 n Systems Dim s 20.00 19.75 20.00 Ind Growth Mgt 50 $50 5.00 Ark Expl 12100 .70 65 Nudulama 9000 10 10 Fiemdon 9 130 130 .- Tartan Ex 100 07 07 08 Int B E Corp 200 1.00 1.00 Augmifto Expl 11000 .23 20 N.W.T.Copper 2500 25 21 Gowganda 160 28 22 LL Teksac 2 100 110 .Int BEA 400 1.15 75 Y Belore 15500 13 io Pango 1000 .35 35 Graph Com 8 60 -60 50 Treco 139 575 5.13 5.50 Int Systcoms 4275 55 50 Y Biron Bay 2000 15 15 y Pine Tree Expl 1000.18 18 Green, AL 35 575 565 6.00 Triton 7\u201d 10 06 15 Jolly Jumper 10500 1.00 85 Bracemac 1000 01s 015 Radex Minerals 000 25 22 Hartland 45 145 100 145 UntdinvLife 1225 225 250 Joniab Invest 200 11.285 10.75 Y Brandy Brook 16000 05 \u201803 Y Redcon 6000 11 M Hen\u2018gerBrew 2 613 600 625 Unity Bank 53 700 688 738 Leisure World 3000 135 1.30 Cdn-Austratian 1500 \u201830 \u201830 Richan 500 10 10 Hughes Tool 3 40.25 39.65 42.50 Vanbec 1100 45 45 A$ Liniand 100 2.125 2.125 Cdn Siam 100 3.ors 3.87 X - Financial Disclosure Not Current tbervilie 405 54 35 35 Warrington 9 788 7.735 865 Medipak 5650 50 40 Carling Copper 3500 V - Stock Issue in Primary Distribu- Int.Life 7 2900 25.00 28.00 WestAllenbee 135 34 31 42 Mobilex Devel 500 \u2014 90 Cat Lake 6500 8 a tion Int.Video 140 1.30 95 115 WestmountLif 60 10 130 oo Les Affaires.lunfi 1er janvier 1973 imposé d\u2019autre peine, celui qui contrevient à la loi ou à un règlement ou fait une fausse déclaration s\u2019y rapportant, est passible d\u2019une amende n\u2019excédant pas cinq cents dollars.Dixiéme.{Suite de la page 2) tout en fonction de leur poussée démographique.\u2018\u2018C\u2019est dans ce contexte d\u2019un développement général que le PAM apporte sa plus valable contribution au progrès des pays sous-développés, en les aidant à mettre en valeur leurs ressources humaines et matérielles, et à réaliser des projets qui, sans cette aide, seraient au-dessus de leur capacité\u201d souligne-t-on dans la Lettre.Jusqu\u2019au 31 juillet 1972, le PAM avait approuvé 511 projets dans 87 pays.Ainsi qu\u2019il a déjà été signalé, le PAM a comme objectif principal de promouvoir le développement économique et social de certains pays, grâce à l\u2019aide alimentaire qu\u2019il leur offre.Les projets de développement se répartissent en trois groupes principaux.Les projets immédiatement productifs absorbent environ 50 p.cent des ressources du PAM et s'adres- - sent aux domaines de l\u2019agriculture, de la pêche, de la forêt, des mines et de l'industrie: les projets visant le développement agricole comprennent le défrichement, l\u2019élevage du bétail, la bonification et la protection du sol, le drainage et l\u2019irrigation; Les projets de mise en valeur des ressources humaines, qui forment le deuxième groupe, tendent à fournir, d\u2019une part, une aide alimentaire aux femmes enceintes ou qui allaitent, ainsi qu\u2019aux enfants d\u2019âge préscolaire, aux personnes hospitalisées et aux convalescents; ils visent, d\u2019autre part, à améliorer les modes de nutrition des peuples et à promouvoir leur éducation et leur formation.Les projets de développement de l\u2019infrastructure contribuent à consolider le progrès économique et à améliorer les conditions de santé publique, de logement, les moyens de transport et de communication, la production d\u2019énergie et l\u2019expansion communautaire.Le second but du Programme alimentaire mondial, lit-on dans la Lettre commerciale, consiste à fournir des secours d'urgence sous forme de vivres aux régions éprouvées par des cataclysmes.Environ les deux tiers des ressources promises sont des denrées comme le blé, le mais et le sorgho: mais elles comprennent également le lait, la viande, le fromage, le poisson, les pois et les fèves, les huiles comestibles, le sucre, le thé et le café.Les denrées faisant l\u2019objet des contributions des pays donateurs sont conservées par ces derniers jusqu\u2019au moment où le besoin s\u2019en fait sentir.En général, les pays les plus aptes à bénéficier de l\u2019aide du PAM sont ceux qui, tout en n\u2019étant encore qu\u2019à ce stade de développement peu avancé, possèdent la capacité administrative voulue pour disposer efficacement de l\u2019aide alimentaire obtenue.Ces projets sont sous constante surveillance afin que les ententes soient respectées et que des améliorations soient suggérées lorsqu\u2019il y a lieu.Le PAM fournit une aide qui ne peut être obtenue ailleurs et complète ainsi l\u2019oeuvre d\u2019autres organismes internationaux.La Banque termine sa Lettre commerciale en disant que l\u2019aide alimentaire, jointe à d\u2019autres formes d'assistance financière et technique, constitue une façon efficace de contribuer au progrès économique et social des pays en voie de développement.15 MERE BBs PRENEZSLESYTOUS' LE FINANCEMENT ~ LES ASPECTS FIO] 3 AY COMPAGNIE SRE LES ASPECTS TS DE LA COMPAGNIE AU_QUEBEC détruire Principes et techniques du PLACEMENT en - valeurs mobilières François Charette Faites-moi parvenir le(s) volume (s) suivant(s) Quantité Prix Total L'université et le développement socio-économique \u2014\u2014\u2014 $3.00 Nom Détruire le système actuel?C'est à y penser -\u2014\u2014\u2014\u2014 $1.50 L'assurance générale et l\u2019entreprise \u2014\u2014\u2014 $600 Adresse Guide de l'acheteur de fonds mutuels canadiens \u2014_\u2014 $2.50 Les aspects juridiques de la compagnie au Québec Tome | $12.00 Tome |! $12.00 Ville Guide d'économie familiale - 82:50 \u2014\u2014\u2014 Combien paierez-vous d'impôts avec la réforme fiscale \u2014\u2014 32.50 \u2014\u2014\u2014\u2014\u2014 Prov.Le financement de l'entreprise _ $350 Principes et techniques du placement en valeurs mobiliéres _\u2014 $8.00 \u2014 expédiez chèque ou mandat-poste à Publications Les Affaires Inc.- Inclure, pour Frais de livraison: $0.25 par volume p p Total \u2014\u2014 635 est, boul.Henri-Bourassa Montréal 357, Qué.P.S.L.(C.0.D.): $0.50 commande inférieure 4 $10.00 $1.00 commande supérieure a $10.00 16 I : Les Affaires, lundi 1er janvier 1973 4, "]