Les affaires : a magazine of business, 1 novembre 1976, lundi 15 novembre 1976

[" Le scotch des vrais buveurs - de scotch.BLACK & WHITE Distillé, mélangé,et embouteillé en Ecosse.Progression du chômage Une action vigoureuse de redressement s'impose La progression abrupte du chômage révélée dernièrement par Statistique Canada \u2014 progression qui a atteint 7.6% en termes désai- sonnalisés \u2014 a semé l'inquiétude parmi certaines catégories d\u2019individus appartenant à la population active.Comme d'habitude, l'organisme fédéral publie chaque mois un bulletin portant sur la situation de la main-d'oeuvre, de l\u2019emploi et dans le même temps fournit d\u2019utiles indications sur l\u2019évolution du taux de chômage au pays.Couvrant essentiellement les données valables pour le mois d\u2019octobre, sa dernière livraison a laissé poindre une accentuation du taux de chômage à l'échelle du Canada.Le phénomène est évidemment plus perceptible à certains endroits qu'en d'autres.Le moment n\u2019est-il pas opportun pour le gouvernement fédéral \u2014 à l'instar des mesures préconisées pour venir à bout de l'inflation \u2014 de prendre des dispositions tout aussi sévères qui viseraient \u2018à résorber le chômage.Les deux phénomènes, du fait qu'ils constituent des maux d\u2019une comparable gravité pour la société, devraient en conséquence être combattus avec la même rigueur.A examiner les choses de plys près, on est porté à croire qu\u2019il en est autrement.En effet, depuis la Les Etats-Unis opposés à toute hausse du prix du pétrole brut A quelques semaines de la réunion de Qatar qui devrait voir les pays de l'OPEP augmenter à nouveau les prix du pétrole, les États- Unis ont entrepris des consultations d'urgence avec les pays industrialisés d'Europe occidentale et le Japon afin d'empêcher une hausse du prix du brut.Washington \u2014 en l'occurrence l'administration sortante qui se sent toujours responsable de la conduite des affaires jusqu\u2019au 20 janvier prochain \u2014 estime qu'une telle hausse, outre qu'elle n'aurait aucune justification économique \u2014 serait contraire aux inté- réts des pays tant consommateurs que producteurs.Une hausse méme de 5% du prix du brut \u2014 fait-on remarquer a Washington \u2014 coûterait en un an près de six milliards de dollars aux pays importateurs.Mais certains experts prévoient déjà que la prochaine hausse sera plutôt de l'ordre de 10% et même plus.En ce qui concerne les États- Unis \u2014 de loin le plus gros client pétrolier des pays de l'OPEP \u2014 une telle hausse aurait Voir page 22: Les Etats-Unis .mise en place par Ottawa de la Commission anti-inflation, des progrès notables ont vraisemblablement été réalisés, au vu des chiffres publiés par les responsables, sur le front de l'inflation.Mais qu'en est-il du chômage?A l'exception des provinces de Terre-Neuve et de Colombie- Britannique qui ont accusé une légère baisse du taux de chômage, celui-ci a poursuivi une marche ascendante dans le reste du Canada.Pour l\u2019ensemble canadien, le taux s'est établi à 7.6% a la mi-octobre; on a dénombré 784,000 sans- emplois comparativement a 726,000 un an auparavant; à en croire les données publiées la semaine dernière par Statistique Canada, le nombre d'emplois a baissé de 33,000 en octobre au Canada, tandis que le nombre de chômeurs s\u2019est accru de 31,000.Dans la province de Québec, le chômage a fait un véritable bond, passant de 7.8% en juin à 10.1% en octobre 1976, représentant tne hausse de 0.4% par rapport à septembre où il s'était établi à 9.4%.Le taux de 10% est un scandale et traduit une situation vraiment anormale pour 276,000 travailleurs québécois qui se retrouvent sans emploi.Remarquons que le taux de chômage n'était que de 2.4% il y a un an au Québec.- Quant à la province ontarienne, elle n'a pas été épargnée par les mauvais effets du chômage, le taux de chômage ayant sensiblement progressé de 5.7% à 6.3% ; entre octobre 1975 et octobre 1976 l'Ontario n'aurait réussi à créer que 40,000 emplois.Comme on peut le constater à Voir page 17: Chômage.sommaire @ Opinions © Le Point économique Vol.LXVIIt - No 46/lundi 15 novembre 1976 LES AFFAIRES HEBDOMADAIRE D'INFORMATION FINANCIÈRE, INDUSTRIELLE ET COMMERCIALE 635 EST, HENRI-BOURASSA, MONTREAL H2C 1E4: Assise essentielle à une véritable démocratie, le souci de la personne doit demeurer la principale préoccupation des diverses institutions de notre structure socio- économique.Reconsidérant les entreprises, les syndicats et le gouvernement, M.Rod Bi- lodeau en fait ressortir les obligations -.Trois sources de malentendus sérieux ont récemment surgi entre les États-Unis et le Canada et s'inscrivent dans le cadre général du problème des ressources énergétiques: la nécessité pour le Canada de réduire ses exportations de pétrole; notre politique de fixation des prix et d'approvisionnement de gaz naturel et les restrictions imposées par le \u201cgouvernement américain sur l'utilisation de l'uranium en provenance de l'étranger.Le ministre canadien des Finances, Donald Macdonald fait le point devant l'American Petroleum Institute .A l'interprétation de conséquence directe des politiques des gestionnaires qu'ont appelée les problèmes économiques et financiers Pour 1977 Impôt fédéral indéxé Les exemptions personnelles et les paliers d'imposition seront relevés de 8.6 p.cent à l\u2019égard de l\u2019année d'imposition 1977, suite à l'application du régime d\u2019indexation des impôts sur le revenu des particuliers.Cette hausse entrai- nera, en 1977, une réduction des recettes fédérales de $950 millions.Cette nouvelle vient juste d'être annoncée par le ministre des Finances, M.Donald Macdonald.Le régime d'indexation, approuvé par le Parlement en 1973 et appliqué à partir de l\u2019année d'imposition 1974, prévoit une hausse annuelle des principales exemptions et déductions personnelles et des seuils des paliers d\u2019imposition pour tenir compte des variations de l'Indice des prix à la consommation.De cette façon, les contribuables ne se verront pas forcés de passer à un palier d\u2019imposition supérieur en raison d\u2019augmentations purement inflationnistes des revenus.Le projet de Loi C-97, modifiant la Loi de l'impôt sur le revenu, déposé à la Chambre des communes le 30 juin 1976, proposait que pour 1976 et les années subséquentes le montant des exemptions personnelles et des déductions soit arrondi à la plus proche tranche de dix dollars.Pour 1977, le nouveau facteur d'indexation et la mesure d'arrondissement proposée porteront l\u2019exemption personnelle de base de $2,090 à $2,270, l'exemption de personne mariée de $1,830 à $1,990 et la déduction accordée aux Voir page 17:Impôt .- posés par le chômage, les déficits budgétaire et olympique, M.François Gauthier oppose une explication où des éléments d'ordre international ou plus simplement humain AA page 6 entrent en lice @ Commerce dustrialisation, Luce page 4 © Agriculture quent tableau .Malgré des programmes prioritaires d'in- l'économie égyptienne de- .§ meure assez faible.Une des principales causes de son malaise provient de l'augmentation phénoménale qu'a enregistrée sa population.Seuls un traité de paix avec Israël ou la découverte de pétrole pourraient modifier la situation .pages 8 et 9 © Management M.Robert Mathieu explique pourquoi le concept d\u2019un rehaussement de la qualité de la vie au travail, reflet d'un désir d'importance croissante, doit être associé au bien-être physique et psychologique et faire l'objet d'une incessante recherche .page 10 La production agricole cana- _ | dienne a réalisé d'extraordinaires performances en 1976.Une étude publiée par la Revue de la Banque de Montréal en brosse l'élo- RARE pages 14, 15 et 22 Le conseil du patronat Les problèmes du Québec ne sont pas insolubles Le Québec n\u2019est pas le seul à connaître un certain nombre de problèmes et difficultés au plan linguistique, des relations de travail ou même sur le plan politique: ce phénomène de grands changements sociologiques se retrouve un peu partout à travers le monde, c'est ce qu'a voulu démontrer le Président du Conseil du Patronat du Québec, Monsieur Pierre Des Marais II, aux membres de la Chambre de Commerce France Canada, a Paris.\u2014 \u201cSous I'angle économique et social, le Québec est, comme toutes les sociétés du monde \u2018occidental, aux prises avec un certain nombre de problèmes et de difficultés qui procèdent à la fois du caractère social rapidement évolutif des nations modernes, des nécessaires adaptations au changement et des forces de contestation qui rendent de plus en plus précaire la recherche d'un consensus social.S'il fut un temps replié sur le type de société patriarcale et fermée, le Québec est par ailleurs rapidement devenu une société industrielle relativement développée comparable à plusieurs égards aux autres provinces de la confédération canadienne et aux États américains qui le voisinent.\u201d Selon Monsieur Pierre Des Marais, le Québec est marqué par des phénomènes nouveaux qui sont les simptômes d\u2019une transformation profonde de modes de vies.Passant rapidement sur les problèmes et difficultés entraînés par la loi 22 qui, si elle n'est pas parfaite.a cependant été acceptée dans ses orientations par les milieux d'affaires en général, le président du CPQ consacre une large part aux relations de travail qui oc- cupent, à son avis, le premier rang des préoccupations des industriels, hommes d'affaires et dirigeants._ Expliquant cette opinion, Monsieur Pierre Des Marais déclare à son auditoire que le Québec se classe au deuxième rang, dans le secteur public, pour le nombre de jours \u2014hommes perdus à causes des grèves, soit juste après l'Italie.Dans le secteur privé, la situation est relativement meilleure.En effet les secteurs publics n'emploient que 20% de la main-d'oeuvre active mais sont responsables de 32% des jours hommes perdus en grèves pour la période de 1965 à 1974.De plus, pendant cette période, 58.4% des travailleurs impliqués dans ces grèves étaient des travailleurs à l'emploi du service public.Pour ce qui est des grèves des secteurs industriels et commerciaux, celles-ci s\u2019accompagnent, selon lui, de procédés d\u2019intimidation, de violence d'appels à l\u2019illégalité et à la désobéissance civile de la part de plusieurs meneurs syndicaux Voir page 7: Les problèmes.À Ottawa Un budget supplémentaire de près de 600 millions Le président du Conseil du Trésor, M.Robert Andras, vient de déposer aux Communes un budget supplémentaire de $596 millions pour l'année financière 1976-77.M.Andras a déclaré que ce budget supplémentaire est considérablement inférieur à ceux déposés au cours des années précédentes et reflète donc la volonté du gouvernement de limiter l'accroissement des dépenses fédérales, \u2018\u2018ce qui, a- t-ii dit, est un élément fondamental de notre programme anti- inflationniste™.Selon le président, ce budget supplémentaire, conjugué aux renseignements accumulés à ce jour grâce au contrôle des déboursés de tous les ministères et organismes qu'exerce le Secrétariat du Conseil du Trésor, indique que les prévisions faites en février dernier par son prédécesseur en ce qui a trait aux dépenses totales du gouvernement fédéral pendant l'année en cours, devraient se réaliser.Il a précisé- que le gouvernement prévoit toujours que les dépenses totales pour l'année financière 1977 seront de l'ordre de $42.2 milliards, \u2018\u2019ce qui, a-t-il dit, représente un accroissement d'environ 14 pour cent en regard du chiffre de l'année précédente.\u201d I convient de signaler à ce sujet, Voir page 10: Budget.sans aptes ide M - es 2 OPINIONS au service de l'individu de politiques, de règlements, de normes, de programmes, de subventions, de versements, d'interdictions, d'impôts, de formules, de permis, de tribunaux, etc.qui, au- jourd'hui, régissent presque tous les aspects de leur vie.Une présence à ce point étouffante a naturellement amené les Canadiens à se demander si les gouvernements représentent encore le peuple ou si, de plus en plus, ils ne s'occupent pas plutôt de leurs propres intérêts en tant qu'institutions colossales.L'érosion croissante du revenu disponible par des impôts toujours à la hausse et dont les avantages en retour sont douteux laisse certes de moins en moins de liberté personnelle.Pourtant, je suis encouragé par le soupcon d'humilité décelable dans le Livre blanc intitulé: \u2018La voie à suivre\u201d que vient de publier le gouvernement fédéral.(.) Certes, en ce qui concerne certains programmes de paiements de transfert, beaucoup plus de Canadiens qu'auparavant ont laissé savoir à leurs gouvernements que, tout en préservant l'idéal de la justice sociale, le moment est venu de porter plus d'attention aux droits des travailleurs à qui on doit la production et qui paient les factures.Autrement dit, dans une économie restreinte, il y a des limites très nettes aux modes de redistribution du revenu qui cherchent à imposer la conception d'un groupe particulier concernant la nature de cette redistribution.Voir page 22: Opinions Lunique compacte qui devient grande de ar la technique Do - Technique de roulement.Tous ceux qui pos- cad sedent une Aspen vous en diront beaucoup sur son confort et 2 \u20ac VE sa tenue de route.Par exemple: \u201celle roule en douceur\u201d! \u201celle est très silencieuse\u201d! elle se conduit comme un grande voiture\" Il vous suffira d'ailleurs de l'essayer pour en être convaincu.Au point de vue technique, I'Aspen vous offre plus que ce que vous pouvez exiger d'une compacte, par exemple, la suspension avant a barre transversale stabilisatrice.2 \" SR Technique d\u2019équipemen Avec la Dodge Aspen, vous pouvez pratiquement choisir les mêmes options que celles des gran\u201d des voitures.Entre autres, radio AM/FM stéreo, climatisation, verrouillage des portières à commande électrique, régulateur automatique de vitesse et, sur les modèles coupés, le tout noûveau toit \u2018\u2019T\u201d à panneaux amovibles que vous pouvez ranger E id Il a suffit d'un an pour que la Dodge Aspen fasse ses preuves.Dès son arrivée, elle a été.élue \u2018voiture de l'année\u201d et c'est ce qui nous permet de dire que c'est la grande compacte qui répond exactement aux besoins des conducteurs canadieñs.La Dodge Aspen est une vraie compacte.Petite à l'extérieur: ce qui la rend plus facile à manoeuvrer, .mais grande et spacieuse à l'intérieur, avec un confort et une douceur de roulement des plus appréciables.La Dodge Aspen est l'unique compacte qui devient grande de par la technique Dodge.Technique de confort.a Dodge Aspen qui offrait déjà plus d'espace pour les jambes et pour la tête que la plupart des grandes voitures nord- américaines, est encore plus spacieuse à l'arrière dans les modèles coupés 77.La position de conduite à l'européenne, plus haute et plus droite, procure une meilleure visibilité.Elle possède aussi de grandes portières et en plus d'être silencieuse, elle est remarquablement confortable pour une voiture de cette dimension.a Va CHRYSLER CANADA LTÉE com zsurla Sothnioas Dodge.dans le coffre.RR La Rg \u201d, rr a ma Technique de carrossage.LT La Dodge Aspen que vous allez commander peut être aussi luxueuse que vous le désirez car vous pouvez choisir l'Aspen, l'Aspen Custom ou l'Aspen Special Edition.Et ce, en modèle coupé 2 portes, sedan 4 portes ou encore la trés populaire familiale 4 portes.Cette familiale tire sa popularité du fait qu'elle offre 90% de d la capacité de charge d\u2019une familiale grand format.\u2019 rs p =) Technique de vente.Avec toutes ces qualités, on s'atten- pe drait a ce que l'Aspen coûte cher.Au contraire.Si l'on compare le coupé 2 portes Aspen (équipement standard) avec n'importe quelle autre voiture de sa catégorie, on est agréablement surpris.Quant 1 8 dge.au rendement milles/gallon, il se compare avantageusement à celui de bien d'autres voi- option.tures.De plus, vous pouvez encore améliorer ce rendement en équipant votre Aspen d'une boite à 4 vitesses surmultipliées, offerte en CIRISTER Lamions Dodge | VENTE SERVICE ROYAL MONACO + CHARGER SE MONACO ASPEN ARROW COLT CHEZ LES CONGESSIONNAIRES -| DODGE PEN PS RS IS a ee ms mn rer te Les Affaires, lundi 15 novembre 1976 -_\u2014\u2014 LE POINT ECONOMIQUE Campagne électorale et problemes économiques par François Gauthier, économiste Au cours de la campagne électorale québécoise, on a beaucoup entendu parler de certains problèmes économiques et financiers.Ainsi, les partis d'opposition ont éprouvé un malin plaisir à souligner que le taux de chômage avait atteint au cours du mois de septembre un niveau record de 9.7%.Pour certains, le niveau élevé et croissant du sous-emploi serait une conséquence directe des politiques des gestionnaires de l\u2019économie québécoise.On a souligné également que le déficit budgétaire du Québec serait beaucoup plus élevé que ne le prévoyait le ministre des finances dans son discours du 11 mai dernier.Ce fameux déficit atteindrait un milliard de dollars et pourrait méme dépasser ce chiffre magique si des évênements prévisibles mais non prévus se produisaient.On a mis également en lumière les conséquences inflationnistes et l'impact financier négatif des mémorables Jeux olympiques.Le coût apparemment incontrôlable et déraisonnable d\u2019une telle entreprise serait la conséquence d\u2019une gestion de qualité douteuse et d\u2019ambitions désordonnées.Étant donné la réalité de ces divers problèmes, il n\u2019y avait qu'un pas à franchir pour amener certains observateurs d suggérer que le transfert d Québec d\u2019un certain nombre de députés fédéraux constituait une tentative du gouvernement central de renforcer le gouvernement provincial en difficulté.À ces problé- mes et à cette interprétation on peut donner une toute autre explication.Le chômage de 9.7%.Ainsi, on peut soutenir que le niveau élevé et croissant du chômage est non pas une conséquence du manque de leadership d Québec mais bien la résultante de forces économiques internationales et nationales qui échappent d toute intervention québécoise.Par exemple, on admettra que les prix déprimés ou que le volume languissant des matières premières minérales et des produits du papier exportés engendrent la stagnation ou le recul des investissements, des profits et de l'emploi au sein de ces industries et au sein de celles qui se situent en amont.Sur le plan national, on retrouve la méme léthargie qui est entretenue et renforcée par l'ordonnance restrictionniste de la Banque du Canada et l\u2019existence d'un taux de change qui décourage l'emploi et la production en déprimant les exportations et en stimulant les importations.A ces causes externes et nationales on peut évidemment ajouter les effets également déprimants des hausses de taxes provinciales, municipales et scolaires qui réduisent d néant les hausses nominales des revenus, qui augmentent la vigueur des conflits de travail et qui nuisent d l'essor de la consommation privée.Une chose est certaine: on ne peut certes pas reprocher au gouvernement actuel et aux autres gouvernements locaux de ne pas dépenser assez ou de ne pas stimuler les dépenses publiques! Un déficit de un milliard de dollars.Dans son discours du 11 mai dernier, le ministre des Finances affirmait que l\u2019objectif du gouvernement consistait d ramener le rythme de croissance des dépenses a un rythme compatible avec celui de la production.À ce moment-ld, le rythme prévu d'augmentation des dépenses pour l'exercice fiscal 1976-1977 s'établissait d 13%.Il est intéressant de comparer ce 13% avec la hausse de la production d'environ 0% en 1975 et celle de 3 d 4% qui est attendue pour 1976.Le déficit prévu de 8630 millions pourrait selon certaines estimations atteindre $1 milliard si l'on tient compte des budgets supplémentaires qui sont habituellement et forcément présentés.La hausse antérieurement prévue de 13% des dépenses et le passage de $630 millions d 81,000 millions n'ont rien de surprenant.On assistera aux mémes phéno- menes d Ottawa cette année ainsi que dans d'autres provinces.Ces écarts considérables entre des objectifs pieux mais manifestement oratoires et les estimations gouvernementales sont en fait une conséquence directe de trois phénomènes qui affligent et qui affligeraient n'importe quelle administration gouvernementale: 1) Le phénomène de l'inflation que les gouvernements entretiennent et renforcent, en ne respectant pas les normes anti-inflationnistes; 2) le phénomene de l'escalade pyramidale et de la duplication inutile des programmes de dépenses pour plaire d l'électorat peu informé; 3) le phénomène humain qui pousse beaucoup d'hommes politiques d utiliser les deniers publics et leur situation privilégiée et éphémère pour tenter de se glorifier.Voir page 14: LE POINT ÉCONOMIQUE En matière de priorités énergétiques, Le Canada ne doit pas \u2018lâcher la proie pour l'ombre\u201d, mais plutôt suivre la politique de \u2018\u2018un tiens \u201c vaut mieux que deux tu l'auras\u201d\u2019 en matière énergétique.Tel semble être l'opinion de M.John L.Stoik président de Gulf Oil Canada; opinion qu'il a exprimée lors d'un discours prononcé à l'occasion du septième colloque sur le développement du Nord.Avant de se lancer à la poursuite de richesses énergétiques incertaines, le Canada doit d\u2019abord s'arrêter aux sources d\u2019énergie qui sont presqu\u2019à sa portée de la main, qui coûtent moins cher et que l\u2019on peut mettre en valeur à l'aide de la technologie existante, explique M.Stoik.Malgré un programme efficace de conservation pour maintenir la consommation d'énergie de 1995 aux trois-quarts de ce qu'elle serait sans restriction, il n\u2019en demeure pas moins que la demande durant ce laps de 20 ans passera au double de ce qu'elle est actuellement, dit-il.Le président prévoit que nous devrons encore importer près de la moitié de nos besoins en pétrole brut en 1995.Le pétrole et le gaz, dit-il, ont satisfait 77 pour cent de la demande d'énergie du Canada en 1975 et ils devront répondre à plus de 70 pour cent des besoins beaucoup plus considérables de 1995.Même si le président souhaite qu'au cours des 20 prochaines années, l'énergie nucléaire, l\u2019hydroélectrique et le charbon connaissent un développement maximum, il reste convaincu que le Canada devra surtout se tourner vers le pétrole pour satisfaire ses besoins énergétiques.À cet effet, il nourrit beaucoup d'espoirs à propos des projets actuellement en cours pour l'Ouest canadien, l\u2019Arctique et le littoral.Il souhaite l'instauration d'un climat économique stable et favorable pour une exploration poussée de ces régions.Le littoral, dit-il, représente le dernier espoir du Canada pour réaliser l'autarcie.Il souligne aussi à ce sujet le besoin de stimulants qui favoriseraient la récupération d'importantes quanti- tes de pétrole classique de l\u2019Ouest canadien qui demeurent économiquement inaccessibles pour le moment.Le président de Gulf Canada attache une très grande importance à une approbation prochaine du projet Arctic Gas Pipeline.\u2018Cette compagnie est prête à se mettre à l\u2019oeuvre, dit-il\u201d et les réserves prouvées du delta du Mackenzie ajoutées à celles de l'Alaska sont suffisantes pour justifier la construction d'un pipe-line qui acheminerait le gaz du Canada et des États-Unis vers leurs marchés respectifs.M.Stoik dit que la récente proposition \u2018\u2018Alcan\u2019\u2019 retient l'attention comme \u2018compromis possible\u201d.\u201cMais, dit-il, tout en admettant que ce gazoduc pourrait transporter le gaz de l\u2019Alaska\u2019aux E.U.en traversant le Canada, avec 300 milles de longueur de plus que le pipe-line Arctic Gas, il faut reconnaître qu\u2019il ne transporterait pas le gaz du Delta aux marchés canadiens.Une telle éventualité ne devant se produire qu'au moment où la découverte de réserves suffisantes dans la partie Ouest de l'Arctique canadien justifierait la construction d\u2019un autre 1,000 milles de gazoduc jusqu'au Delta! Les consommateurs du Canada et des Etats-Unis devraient alors assumer le coût de construction de deux pipe-lines \u2014 comptant 1,300 milles de plus \u2014 alors qu\u2019un seul pourrait suffire à la tâche.\u201d Il estime que le gazodue Arctic Gaz serait le système le plus efficace et le moins cher car il n\u2019impliquerait que la pose d\u2019une seule ligne de fort diamètre pour servir à la fois le Canada et les États-Unis et qui aboutirait directement aux marchés qui ont le plus grand besoin de gaz.Après avoir parlé des projets de sa compagnie, M.Stoik poursuit son exposé en disant que l\u2019industrie doit répondre à trois questions primordiales en entreprenant l'exploration fort coûteuse des régions frontalières à l'extérieur du Delta: 1) Y a-t-il des gisements en quantités commercialement exploitables?2) Combien de temps s\u2019écoulera-t-il avant l'avènement d'un système de transport?3) Est-ce que les ordonnances, règlements et redevances en vigueur dans les régions frontalières sont compatibles avec lea coûts et les risques élevés de l'entreprise et peut-on espérer qu'à long terme le climat politique et économique favorisera de tels investissements?Vous sentez-vous prêt?Pour conduire certaines voitures, Scancar Ltd 860 Progress Avenue Scarborough, (Ontario) (416) 438-9704 LA SAAB VOUS METAUDEFI DE LA CONDUIRE.on n\u2019a pas besoin d'en savoir plus long que tourner la clé de contact.Mais avec la SAAB GL et sa traction avant, son accélération foudroyante (0-60 m/h en 9,5 sec), ses grandes roues de magnésium et ses pneus radiaux, un conducteur a besoin d'être un peu plus habile.Il y a une SAAB 99 CL qui vous attend chez le concessionnaire SAAB._ FAITES L'ESSAI D'UNE SAAB TRÈS BIENTÔT.LES DERNIÈRES SAAB 1976 DISPARAISSENT VITE.ÇA SE COMPREND, LA SAAB FAIT 0-60 EN 9,5 SEC.IMPORTATEUR ET DISTRIBUTEUR CANADIEN Les Affaires, lundi 15 novembre 1976 le Canada doit opter pour le pétrole M.Stoik fait également remarquer qu\u2019à cause de la présence marquée des gouvernements dans l\u2019industrie pétrolière \u2018\u2018ces derniers détiennent maintenant presque tous les pouvoirs qui détermineront si le Canada sera capable ou non de satisfaire ses besoins énergétiques futurs à un coût acceptable et quand il le faudra.\u201d Gulf Canada est d\u2019accord avec la politique fédérale visant à réaliser l\u2019autarcie en matière d'énergie afin que le pays n'ait plus à compter sur l'étranger pour plus d\u2019un tiers de ses besoins, de dire M.Stoik.\u201cAutrement, nous serions sans défense face aux prix demandés par les producteurs d\u2019outre-mer.\u201d M.Stoik doute fort que le Canada atteigne son objectif en matière de mise en valeur des sables bitumineux car la stratégie énergétique qui avait été élaborée prévoyait l'inauguration d\u2019une nouvelle usine à tous les trois ou quatre ans.Or, il semble que les données les plus optimistes à ce moment-ci n'entrevoient que la mise en exploitation de trois nouvelles usines, après Syncrude, au cours des 20 prochaines années.\u2018Le pétrole dérivé des sables bi- Les problèmes.Suite de la page 1 (souvent peu représentatifs de la base des travailleurs québécois) qui ont orienté le syndicalisme québécois vers un radicalisme politique et social qui constitue un élément nouveau des relations de travail.Prenant à titre d'exemple, la grève générale du 14 octobre, déclenchée en guise de protestations contre les mesures anti- inflationnistes, le président du CPQ pense qu'elle illustre bien l'écart qui existe entre les consignes des appareils syndicaux et les opinions réelles des travailleurs.De plus, ces mesures anti- inflationnistes ne furent pas pour autant accueillies avec enthousiasme par le milieu patronal: \u2018Le patronat en effet sans nier la nécessité d'une politique anti- inflationniste, a toujours soutenu que par les contrôles et les restrictions qu'il impose aux entreprises, ce programme risque de créer des forces d'inertie et de fausser les tendances à l'équilibre sur le marché.Les incertitudes issues de l'implantation du programme de contrôle des salaires et des prix risquent également de prolonger la phase du fléchissement des investissements et de freiner ainsi la reprise de l'économie.Les dépenses d'investissements durables des entreprises québécoises, apres avoir été fortement en hausse en 1974 et 1975, ne seront plus que de 5% au Québec contre 7.8% au Canada cette année, et de 9% au Québec, mais de 10.2% au Canada l'an prochain.\u201d Mais, il ne faut pas en conclure pourtant, de préciser Monsieur Des Marais II, que les milieux d'affaires sont aux prises avec des situations intenables.\u2018Nos problèmes ne sont pas insolubles.et il est possible de procéder à une refonte du code du travail afin de tenir compte des négociations du secteur public.\u201d \u2014 Quant aux relations de travail dans le secteur privé, il faudra un changement de mentalités aussi bien du côté patronal que syndical.Les Affaires, lundi 15 novembre 1976 tumineux et la récupération du pétrole lourd pourraient s'avérer les entreprises les plus coûteuses du siècle mais elles sont les sources de pétrole canadien les plus sûres pour l'avenir.\u2019 Une bonne production dérivée des sables bitumineux nous rassurerait et réduirait le risque d\u2019avoir à débourser de fortes sommes, un jour, pour nous approvisionner auprès des pays étrangers.\u201d Il fait remarquer que les réserves accessibles de l'Alberta se chiffrent à quelque six milliards de barils et qu'il existe des gisements quatre fois plus considérables (23 milliards de barils) qui ne sont pas économiquement récupérables présentement.Le président de Gulf Canada presse donc les autorités en place de créer des stimulants qui encourageraient l\u2019élaboration de projets de récupération capables de retirer au moins dix pour cent de ces réserves additionnelles soit l\u2019équivalent de la production de deux usines de traitement des sables bitumineux semblables à celle de Syncrude, pendant une période de 20 ans.L'Alberta a récemment annoncé qu'elle se préparait à mettre sur pied un système en vertu duquel les projets de récupération secon- LE CANADA daire et tertiaire seraient assujettis à des redevances et à des impôts moins élevés, \u2018\u2018mais,\u2019\u2019 de conclure M.Stoik, \u201cil n'y a pas que les provinces productrices qui devraient prendre une telle initiative.Le gouvernement fédéral et les provinces consommatrices devraient également encourager la récupération des réserves marginales car leur apport à l\u2019approvisionnement énergétique serait très important.\u201d Nouveau signal indicateur électronique H vou bouton p Nouvelles ( teintes Elles sauront rehausser le décor | e votre bureau Choi blanc, bleu, jaune, LEE AT) Le, / ro 3 pour la dictée au téléphone Cette option permet au \u201cMaître de vos pensées\u201d de répondre au téléphone et le début et 1a fin de vos lettres CIRCE IG ER VER (ATT) vos instructions spéci Buffit d'appuyer sur ce indiquer électroniquement les, MUC ET M CE TITI des messages dictés.NOTE UE COR B électronique e Des diodes émettrices de lumièr permettent de \u2018voir\u2019 les signaux placés sur te ruban pendant la dictée Pas by TN 1-13 signaux.Nouvelles commandes + électroniques Toute nouvelle apparence e \u201cMaitre de vos pensées est tellement beau qu'il @ ura rehausser le déegor de tout bureau.Nul besoin de le cacher.Nouveau Nouveau CEE] Il est plus petit que toute machine a dicter comparable.Les touches sont regroupées | de façon logique, et il suffit d'appuyer légérement du doigt pour les actionner.Une lumiére vous indique lesquelles fonctionnent.de bureau de fabrication nord-américaine qui peut utiliser des cassettes standard.® Dictaphone Pour le personnel de bureau, temporaire ou permanent, téléphonez à Dot Service de Personnel .nous faisons partie de Dictaphone Dictaphone, \u2018Maitre de vas pensées et Dot sont des marques de commerce de 1x Dictaphone Corporation Afin d'en apprendre davantage au sujet du \"Maître de vos pensées\u201d.ce qu'il fait et ce qu'il peut faire pour vous, remplissez le coupon ci-dessous ou communi- | quez avec le représentant Dictaphone de votre localité.Il possède la réponse | idéale a toute question que vous pourriez lui poser sur les machines à dicter | | OJ [J yeutez demander à l\u2019un de vos représentants | Veuillez m'envoyer de plus de m'appeler pour une démonstration gratuite | amples renseignements POSTER À Dictaphone Corporation Limited, 630 The East Mall, Islington, Ontario M9B 4B2 A-76-11 -15 | nov LL 10000000 | | TITRE _ Lu LI Les TÉLÉPHONE \u2014 | | compacne \u2026 1 | | ADRESSE _ 1 | | VLE oo ______.PROV CODE POSTAL - | | | | r\u2014 7 LL INFO-AFFAIRES La société d'Ingénierie Montréal Limitée, une société du groupe Monenco, a annoncé la signature d'un contrat pour une importante étude de faisabilité relativement d une centrale thermique en République d\u2019Indonésie.Ce projet, en voie d'exécution pour le Perusahaan Umum Listrik Negara, agence du ministére des Travaux Publics de ce pays, comportera des études sur une centrale thermiques de 2,000 d 2,500 MW dans la région de Cilincing ou de Anyer.On examinera dans cette étude les possibilités de chauffe au mazout et de chauffe double mazout ou charbon.L'étude complète de l'impact de ce projet au point de vue sociologique et environnement constituera une phase importante.Cette étude est financée par la Banque mondiale.Depuis le 25 septembre dernier, le Center for Business Information, regroupant des spécialistes multilingues de la recherche d'informations économiques et financières, dispose d\u2019une banque d'informations sur le domaine des affaires européens.Le CDI, par un guide complet de références entend désormais répondre adéquatement aux questions sur les produits, les compagnies, les services gouvernementaux et les industries du marché européen de l'est et de l\u2019ouest\u2026 Toujours à Paris, c\u2019est au Parc des Expositions de la Porte de Versailles que se tiendra du 12 au 18 février 1977 le 16ième Salon international du Jouet.À cet occasion, l'agence Toptours organise avec Air France et Progexco, représentant officiel des Salons spécialisés français au Canada, un voyage Montréal-Paris-Montréal\u2026 Le ministère du Revenu national annonce qu\u2019une e.quête antidumping au sujet des importations d'acide hydroxy-12 stéarique, originaire du Brésil, a été ouverte par la division des Douanes et de l\u2019Accise de son ministère en réponse d une plainte formulée par la société Emery Industries Li- | mited, de Toronto.En attendant la décision du Tribunal, les importateurs des marchandises sous-évaluées devront payer un droit temporaire d\u2019un montant égal à la marge de dumping.Le ministère fédéral de l\u2019Expansion économique régionale, le MEER a annoncé qu'une aide financière totalisant $246,775 serait accordée a quatre entreprises québécoises pour la réalisation de projets qui devraient amener la création de 99 emplois et des investissements de plus de pement régional sont Consolidated Textiles Ltd, de Montreal, Produits Roberto Inc, de Saint-Damase, l'Office général des eaux minérales Ltée, de Montréal, et les Ateliers F.C.Inc, de Dolbeau\u2026 Les Papiers Reed Ltée a annoncé que sa filiale Reed Lumber Company Ltd, dont elle est le propriétaire exclusif, a l'intention de vendre tout l'actif de Riverdale Lumber Ltd, concessionnaire de bois en grume et de matériaux de construction aux environs de Vancouver en Colombie- Britannique, et ce peu après la fin de l\u2019exercice.Riverdale est une filiale de Reed Lumber.Ses exploitations comprennent une cour d bois en grume, un magasin de vente au détail et une fabrique de fermes et de portes d deux battants.Environ 200 compagnies, dont plusieurs d\u2019outre-mer, exposeront leurs biens et services d plus de 7,000 visiteurs lors de l'Exposition canadienne de la construction qui se tiendra les 7, 8 et 9 décembre prochain, à Toronto.Seront exposés alors divers artictes dont des équipements et des matériaux de construction, des camions, des monte-charges et des systèmes préventifs d'incendie.L'\u2019Exposition, le Canadian Construction Show, est tenu conjointement par la Canadian Construction Association et la Canadian Association of Equipment Distributors.Une nouvelle usine a été inaugurée dernièrement à Saint-Hyacinthe./! s'agit d'une usine de $1,600,000 de Plastiques Modernes Limitée, fabrique québécoise de récipients de plastique pour la conservation des aliments sous la marque de commerce Frig-O-Seal.L'usine de 83,000 pieds carrés a créé 25 nouveaux emplois dans la région, de qui porte les effectifs de la compagnie d 125 employés.En août 1976, les ventes des grossistes a atteint plus de $4.08 milliards, soit une augmentation de 14.4% par rapport d août 1975.C\u2019est ce qu'estime Statistique Canada.Du côté des biens de consommation, un des changements les plus importants s\u2019est révélé aux chapitres des \u2018\u2018tabacs, confiseries et des boissons gazeuses'\u2019 en marquant une augmentation de 38.9%.Pour ce qui est des biens industriels, c\u2019est d l'élément \u2018autres matériaux de construction et fournitures, y compris le bois\u2019 que revient la hausse la plus importante, soit 30.1%.Ala fin du mois d'octobre dernier, le tonnage non utilisé de la flotte mondiale de pétroliers est tombé d son niveau le plus bas depuis le printemps 1975 avec près de 33 millions de tonnes de port en lourd.Il convient cependant de signaler que les \u2018mises d la ferraille\" se sont poursuivies avec une moyenne de 1 million de tpl-mois qui fait ressortir un total de 9.11 millions de tonnes depuis le début de cette année\u2026 Le ministère fédéral de l'Agriculture a annoncé la signature d'ententes dgns le cadre du Programme d'aide financière pour la construction d\u2019entrepdts pour fruits et légumes frais.Un montant global de $442,996 est réparti entre six groupes de producteurs, soit la Island Vegetable Co-oprative -Asso- ciation, de Victoria (C.-B.), la Pak-Well Produce Ltd, de Lethbridge (Alb.), la Edmonton Potato Grower Ltd, d\u2019Edmonton (Alb.), la Bradford Marsh Growers Gold Storage Ltd, de Bradford (Ont.), la Coopérative des pomiculteurs du Québec, de Farnham, et la Pomme de Terre Saint-Ubald Inc.de St-Ubald.Seules la paix avec Israël ou la découverte L'Égypte a une superficie globale de 1,001,000 kilomètres carrés mais 96% de ce territoire sont envahis par le désert.L'absence de terres forestières, la difficulté d'entretenir des paturages permanent expliquent aisément la surpopulation des zones arables.En 1973, la population du pays était de 35.6 millions d'habitants \u2026 ce qui correspond à une densité de 1,000 personnes au kilomètre carré si l'on inclut dans le calcul les terres inhabitées.Ce même rapport donne une densité de 5.5 personnes par acre si l'on ne tient compte que des terres arables! C'est l'un des rapports homme/terres le plus élevé du monde! Parmi les causes fondamentales de la pauvreté de l'Egypte, on retiendra l'augmentation rapide de sa population qui a enregistré entre 1965 et 1972 un taux d'expansion de 2.5% (bien que les responsables de la planification familiale en Égypte aient annoncé en 1975 qu'il était désormais inférieur à 2.1 pour cent).D'autre source égyptienne, on estimait, en 1975.la population à 37 millions d'habitants! En dépit d\u2019un faible niveau de revenu, certains aspects de l'économie égyptienne indiquent certains progrès qui sont malheureusement encore neutralisés par la surpopulation.Le régime qui a pris le pouvoir en 1952 et mis fin à la monarchie a fait du réglement des problèmes économiques du pays sa priorité.Ses politiques prévoyaient une réforme agraire, un partage des terres.un grand barrage et un programme d'industrialisation dont la réalisation a été accélérée en 1960 par la mise en place d'un plan de développement socio- économique.Culture intensive et irrigation La contribution de l'agriculture au PNB est resté presque constante et se situe aux alentours de 30% (alors que la part de l'industrie est de 20-21 pour cent et celle des services de 20-22 pour cent).Aujourd'hui encore, l'agriculture emploie près de 52% de la population active et procure avec les exportations de coton le plus gros des gains obtenus par le commerce extérieur.Le volume de ia production agricole n\u2019a cessé de s'accroître mais, là encore, l'explosion démographique a pratiquement annulé les effets de cette progression.L'ensemble des terres arables et disponibles est de 6 millions de fed- dans (un feddan = 1.038 acres).L'extansion de ce territoire a été lente.difficile et coûteuse, La présence sur ces terres d'une population sans cesse plus nombreuse a eu pour conséquence une intensification de la culture qui n'a pas, ailleurs au monde, son pareil.Des ba- rages.des pompes et un réseau tres dense de canaux et de systèmes de drainage (25,000knr de canaux en 1960).permettent l'irrigation permanente de toutes ces terres.La pratique rigoureuse d\u2019un assolement rotatif, l'épandage en abondance d'engrais commerciaux et de pesticides et la patiente pratique d'un travail manuel non seulement permettent plusieurs récolte par an mais encore autorisent des taux de productivité très élevés! Près des trois quarts des revenus de l'agriculture proviennent des récoltes de coton et de céréales, le reste est fourni par les fruits, les légumes, le bétail et les produits laitiers.L'Egypte est devenue le troisième exportateur mondial de riz après les États-Unis et la Thaïlande.Mais, surtout, ce pays est le premier producteur du monde de coton lang devant le Soudan et le Pérou.Au cours des dernières années, près de la moitié des exportations de coton ont été faites à destination de pays communistes en vertu de différents accords bilatéraux.La préférence de l'Egypte pour le commerce avec les pays occidentaux avec lesquels l'Egypte a une balance des paiements déficitaire a été altérée par plusieurs facteurs dont les restrictions américaines sur les importations de coton et des motifs d'ordre politique.Le Grand barrage La décision d'investir plus de 400 millions de Éîvres égyptiennes dans le projet du Grand barrage (ces chiffres incluent les crédits soviétiques de 113 millions de livres égyptiennes et un prêt subséquent de 81 millions de livres pour les étapes suivantes), a été prise avec la perspective d'obtenir également de l\u2019électricité bon marché pour l\u2019industrie.On estimait à 234 millions de livres la contribution du barrage à l'économie égyptienne.Dès 1974, les revenus générés par le barrage avaient dépassé son coût de construction! Entamés en 1960, les travaux de construction ont été achevés en 1971 et le barrage a été inauguré en 1971.Un secteur industriel | Dewar\u2019s 12 ans d\u2019âge Insurpassable- LeScotch A A De Luxe \u201cPe Ys Les Affaires, lundi 15 novembre 1976 COMMERCE de pétrole pourraient relancer l\u2019économie égyptienne en voie de développement Des données officielles sur l'emploi en 1969-1970 font état de la répartion suivante de la main d'oeuvre: 916,000 personnes dans le secteur minier et l\u2019industrie de transformation, 22,800 personnes.dans le secteur de la production électrique et 387,000 personnes dans le domaine de la construction ce qui correspond à un total à 16% de la population active (alors que l'agriculture en emploie 48.9%).Dans le secteur industriel, les manufactures de coton génèrent encore plus d\u2019un tiers de la production globale.Par ailleurs, dans un souci de diversification, le gouvernement étudie différentes offres d\u2019implantation de compagnies étrangères dans les zones franches (notamment British Leyland, Honda et Massey-Fergusson).Les besoins d\u2019une industrie lourde et la volonté d'étendre le réseau électrique aux zones rurales d'ici 1982 soulignent la nécessité de produire davantage d'électricité que ne le fait le Grand barrage.À la suite d\u2019un accord avec les Etats- Unis des recherches sont faites dans ce sens dans le domaine du nucléaire.Production pétrolière \u2018\u2018amputée\u2019\u201d\u2019 La production de pétrole brut en 1974 a été de 150,000 barils par jour comparativement à 165,706 barils par jour en 1973 et 208,902 barils par jour en 1972.Les données de 1974 font abstraction des 80,000 barils produits quotidiennement dans les champs pétrolifère du Sinai occupé par Israël! Les principaux champs producteurs demeurent ceux de Morgan et July dans le golfe de Suez.Ils sont désormais renforcés par le nouveau champ de Ramadan.Tous trois sont exploités par la Gulf of Suez Petroleum Co, une compagnie mixte qui regroupe les intérêts de la compagnie d\u2019Etat Egyptian General Petroleum Corporation (EGPC) et ceux de la société Amoco des Etats-Unis.Le champ Morgan avec une production journaliére de 80,000 barils est bien loin au-dessous de son \u201csommet\u2019\u2019 de 1963 (360,000 barils) mais le programme d'injection d'eau se poursuit et la production devrait être ramenée à 120,000 barils par jour dès cette année.Au nord des champs de Morgan et July se situent dans le Sinai des champs pétrolifères qui fournissaient à l'Égypte 60% de son pétrole avant leur occupation par les Israéliens à la suite de la guerre de juin 1967.Ces champs incluent Belayim et Abu Rudeis.La production de ces champs, désormais aux mains des Israéliens, a été estimée en 1974 à 80,000 barils par jour.Les compagnies étrangères font la queue pour explorer le sous-sol égyptien.Entre mars 1973 et juin 1975, la EPGC a signé 27 accords d'exploration avec diverses compagnies.Les Égyptiens croient que le désert de l\u2019ouest contient un prolongement du champ géant de Ly- bie et l'intérêt manifesté par les compagnies étrangères par cette zone renforce leur confiance.Suez dispose de six raffineries.On étudie actuellement les possibilités d'implantation d\u2019une raffinerie pour l\u2019exportation, d\u2019une capacité de production de 500,000 barils par jour, dans la zone franche d\u2019Alexandrie.Malgré tout cela, l\u2019économie égyptienne demeure assez faible.Seuls un traité de paix définitif avec Israël ou la découverte de pétrole en très grande quantité pourraient modifier cette situation! , Comment tirer le maximum d\u2019une location.Servez-vous du système de location Ford chez la plupart des concessionnaires Ford et Mercury.On l\u2019appelle le système parce qu\u2019on vous fournit beaucoup plus que simplement des voitures ou des camions.De la compétence Des conseillers expérimentés vous aideront à conclure l\u2019arrangement de location qui répond le mieux à vos besoins.Du service Le service vous sera assuré par les techniciens compétents de Ford à travers tout le Canada et les Etats- Unis.: Le moyen d\u2019économiser Parce que les concessionnaires Ford et Mercury possèdent leur propre source d\u2019approvisionne- - ment de voitures et de camions, La Continental Mark V ils peuvent vous offrir les taux de location les plus bas qui soient.Un bon choix Vous pouvez choisir n\u2019importe quels voitures ou camions compris dans la vaste gamme de produits Ford.À compter des petites voitures jusqu\u2019aux voitures luxueuses.Des fourgonne:tes et camionnettes jusqu\u2019aux camions lourds.De la qualité i N\u2019oubliez pas! Le SYSTEME DURAGARDE a été intégré a toutes les voitures Ford et Mercury 1977.Ce système comprend une garantie de 36 mois, sans frais et sans limite de millage, contre les perforations par la rouille.De plus, les véhicules de fabrication Ford ont été conçus de façon à exiger un minimum d\u2019entretien, à des intervalles basés sur un nombre de milles LOCATION FORD Les Affaires, lundi 15 novembre 1976 beaucoup plus grand.Ce qui vous permet de profiter de votre voiture plus longtemps sans voir votre concessionnaire aussi souvent.À vous de choisir.La simple location d\u2019une voiture chez les autres.Ou la location d\u2019une voiture chez les concessionnaires Ford ou Mercury qui comprend un système : le système de location Ford.Achat ou location d\u2019une voiture?Selon vos besoins bien sûr! \u2014 MANAGEMENT La qualité de la vie au travail par Robert Mathieu, M.Ps.psychologue industriel * Le Comité d\u2019étude de la salubrité dans l\u2019industrie de l\u2019amiante remettait récemment son rapport au ministre des richesses naturelles, monsieur Jean Cournoyer.Suite d l\u2019étude des normes de sécurité en vigueur dans cette industrie, le Comité émettait, comme principale recommandation, la création d\u2019une Régie PHovinciale de la santé au travail.Cette Régie \u2018aurait pour mission de concevoir, d'appliquer et d'évaluer des programmes de surveillance de la santé au travail, non seulement dans l'industrie de l'amiante mais dans toute l\u2019industrie.Ce nouvel organisme, dont le rôle serait surtout d'ordre préventif et correctif, compléterait l\u2019action de la Commission des Accidents du travail qui se préoccupe principalement d'évaluer, après le fait, le degré d\u2019incapacité physique du travailleur.Cette recommandation est importante à plus d\u2019un titre.Non seulement reconnatt-elle la responsabilité gouvernementale en matière du contrôle et du maintien de la santé des travailleurs, mais encore, envisagée dans un contexte plus large, elle se-fait le reflet du désir de plus en plus manifeste et ouvertement exprimé d\u2019un rehaussement de la qualité de la vie au travail.Bien que ce dernier concept ne soit pas nouveau en soi, son utilisation de plus en plus fréquente, aussi bien dans le milieu de travail que sur la scène politique, démontre clairement son importance.croissante.Dans la période de bouleversements sociaux et économiques que nous vivons actuellement, l\u2019amélioration de la qualité de la vie au travail canalise les aspirations de la majorité des travailleurs et traduit un nouvel ordre de valeurs de travail.Centré sur la recherche d\u2019un bien-être aussi bien psychologique et physiologique qu'économique dans le travail, ce nouvel ordre de valeur s\u2019efforce avant tout de rendre le climat de travail plus serein et plus gratifiant au plan psychologique.Les moyens qui permettront d'atteindre une meilleure qualité de la vie au travail devront être intégrés dans une stratégie d\u2019ensemble qui précisera des priorités d'action.À cet effet, la création d\u2019une Régie provinciale de la santé au travail, telle que proposée par le Comité Beaudry, nous semble essentielle et indispensable.Il est en effet primordial d\u2019établir des normes de santé régissant le travail lorsqu'il est établi que ce dernier constitue une menace à plus ou moins long terme pour le travailleur.Le contrôle physique de l\u2019environnement de travail par l\u2019établissement de normes de santé n\u2019est toutefois pas suffisant.En effet, plusieurs études, dont celles que nous avons conduites auprès de milliers de travailleurs et cadres québécois, nous ont révélé que la santé peut tout aussi bien être mise en péril par ce qu\u2019il est convenu d\u2019appeler le stress du travail, ou stress professionnel.D'origine et d\u2019intensité diverses, le stress professionnel affecte non seulement la santé physique mais également l'équilibre psychologique d\u2019un pourcentage élevé de travailleurs québécois.Ils\u2019étend àd de nombreuses fonctions et touche sans distinction l'employé et le cadre.MIN vous a promis du NEUF.FORFAIT DAFFAIRES POUR TORONTO À MONS DE $100 Ce forfait comprend: L'aller-retour Montréal-Toronto en voiture club Les repas dans le train Une nuit à l'hôtel Royal York*, relié.directement à la gare.Tout ça, à $99.Si deux personnes partagent la chambre, le prix est réduit à $88 par personne.L'offre vaut dans tous les Turbo et tous les Rapido.Vous pouvez prendre le train à Dorval où le stationnement est gratuit.Moyennant ajustement, vous pouvez choisir un autre hôtel ou prolonger votre séjour.10 CN Une excellente affaire\u2026 A titge d'exemple, une étude récente que nous avons conduite auprès de plus de 1500 travailleurs québécois a démontré que le stress originant du travail est la cause directe-d\u2019un éventail impressionnant de problèmes de santé tant physique que psychologique.Ces malaises ou maladies, d\u2019origine nerveuse pour la plupart, sont variés: troubles gastriques, troubles cardio-vasculaires (précurseurs de la crise cardiaque), dépression nerveuse, insomnie; baisse de l\u2019estime de soi et de l\u2019acceptation de soi, ulcère, troubles du foie et autres.Compte tenu de l'importance du sujet, nous présenterons d'ailleurs dans une série d'articles subséquente le détail de ces recherches ainsi que des propositions concrètes visant d réduire et à contrôler le stress professionnel.Aussi, nous croyons qu\u2019une Régie provinciale de la santé au travail se doit, pour atteindre ses objectifs fondamentaux, d\u2019élargir son action de façon à contrôler non seulement l\u2019environnement physique du travail, mais également les éléments stressogè- nes du milieu de travail.Ce n\u2019est qu\u2019d cette condition que la qualité de la vie au travail pourra réellement étre rehaussée.Pour conclure, nous pouvons affirmer que la qualité de la vie au travail est synomyme d'un bien-étre physique et psychologique au travail.Elle doit étre recherchée pour deux raisons, c\u2019est-d-dire comme une fin en soi et comme le moyen de développer des organisations plus efficaces.Z *M.Robert Mathieu est membre de la firme Pierre DuBois et Associés, psychologués-conseils.Northern Telecom Limitée M.JAMES G.STARK La Northern Telecom Limitée annonce la nomination de M.James G.Stark, C.A., au poste de vice- président exécutif, finances.M.Stark occupe le poste de vice- président principal, finances, depuis son entrée à la société, en 1974.Il est aussi administrateur de Nedco (1975) Limitée, filiale de distribution de Northern Tele- com.de Recherches Bell-Northern Limitée.filiale de recherches, ainsi que de la Compagnie des Industries Nevron Limitée, société à capital de risque.Northern Telecom, autrefois Compagnie Northern Electric Limitée, est le premier fabricant canadien de matériel de télécommunications et le second en importance en Amérique du Nord.= Budget.Suite de la page 1 que deux budgets supplémentaires ont été déposés au cours de l'année financière 1975-76: le budget (A) qui totalisait $1,750.8 millions et le budget (B) qui se chiffrait à $921.2 millions.Le budget supplémentaire (B) est le deuxième qui soit déposé depuis le début de l'année financière.Le premier (le budget \u2018\u2018A\u2019\u2019) ne proposait qu\u2019une avance de $5 millions à Loto-Canada Inc.Les Affaires, lundi 15 novembre 1976 No de parmis 75-01 50369 ENTREPRISE La formule ESOP Des possibilités populaires aux USA qui méritent d'être explorées La formule ESOP, forme d'actionnariat ouvrier et de capitalisme populaire, connaît depuis quelque temps une certaine popularité aux États-Unis.Dans son dernier bulletin d'information, le Conseil du Patronat du Québec analyse cette formule qui offre, d\u2019une part à l'entreprise.des possibilités de financement et des avantages fiscaux.malheureusement souvent discriminatoires, que seul ombragent des éléments de risque, d'instabilité et de liquidité et, d'autre part aux employés, un régime supplémentaire de rente et un mécanisme de participation à la propriété et à la gestion de l'entreprise.Le capitalisme populaire ne constitue pas une nouveauté mais les idées défendues aux États-Unis par Louis O.Kelso et le sénateur B.Long.en particulier, bénéficient actuellement d\u2019un regain d'intérêt grâce aux avantages fiscaux qu'entraîne leur application.Dans cette veine entre la formule ESOP, Employee Stock Ownership Plan.- Le C.P.Q.explique ainsi son fone- tionnement.Une compagnie désireuse d'investir et à la recherche d'un financement crée un ESOP.Ce dernier emprunte par exemple $1 million à la banque et achète, avec cet argent, des actions nouvellement émises de la compagnie.Le prêt est garanti par ces actions et endossé par la compagnie qui s'engage en outre à verser, chaque année.à l'ESOP, un montant suffisant pour rembourser le prêt.Lorsque la dette est entièrement effacée.les actions sont attribuées au compte individuel de chaque employé pour distribution au sommet de la retraite.Cette formule comporte plusieurs avantages autant pour les entreprises que pour les employés.Pour les entreprises, et en particulier les PME pour qui les marchés financiers restent fermés, c'est une formule de financement intères- sante aussi longtemps que le rendement sur les investissements dépasse le coût du capital qui, dans ce cas.peut être très faible.L'ESOP permet en effet à l'entreprise d'emprunter davantage et à meilleur marché car dans ce cas, le prêt (intérêt et capital) est remboursé avec des revenus avant impôt, alors que dans un financement conventionnel seuls les intérêts sont dê- ductibles.Cet avantage fiscal découle du fait que les contributions de l'entreprise à l'ESOP constituent un\u2018 avantage marginal, déductible au même titre que, par exemple, les contributions aux fonds de pension.Ainsi.pour une entreprise imposée à 50\".il lui suffira de $1 million de revenu au lieu de $2 millions pour rembourser le prêt de $1 million et elle épargnera $500,000 d'impôt.Cette épargne d'impôt peut même être plus élevée si le gouvernement décide d'accorder des crédits fiscaux pour investissements nouveaux comme c'est le cas aux États-Unis.Sous l'influence du chairman du comité sénatorial sur les finances.M.Russel B.Long, la loi américaine a en effet accru de 10 à 11\u201c le crédit fiscal pour investissement dont jouissent les compagnies, à condition que ce 1 additionnel soit utilisé pour payer les actions de la compagnie distribuées aux employés par l'entremise d'un ESOP.Ce 1°: a même récemment été porté à 1.5\u2018: le 20 septembre 1976 lorsque les employés ont accepte d'investir eux-mêmes un Les Affaires, lundi 15 novembre 1976 montant équivalent dans la compagnie.Comme tous les programmes de participation.cette technique permet également d'espérer de meilleures relations de travail, moins d'absentéisme, une plus grande productivité et une stabilité accrue de la main-d'oeuvre.De plus, l'un des aspects non négligeable de ce programme est qu'il permet une redistribution non gouvernementale de la richesse nationale, redistribution qui tout en réalisant certains objectifs égalitaristes, favorise en même temps la croissance économiques / Pour les employés, c'est là une formule relativement peu dispendieuse de mise sur pied d\u2019un régime supplémentaire de rente qui peut être.dans certains cas, le seul accessible et.dans d'autres cas, un complément non négligeable à d'autres programmes.C'est également un mécanisme facilement acceptable de participation progres- \"sive a la propriété et à la gestion de l'entreprise.Dans certaines circonstances.il peut s'agir de la seule solution permettant d'assurer la survie d\u2019une entreprise et le maintien des emplois.Cependant.plusieurs critiques ont été adressées à l'encontre de ce programme.Les plus sérieuses se fondent sur le fait qu'il ne favorise pas une allocation optimale des ressources nationales, comme c'est d\u2019ailleurs le cas de toutes les politiques fiscales discriminatoires, Les ESOP.dans le contexte fiscal actuel, n'intéressent que les compagnies réalisant déjà des profits substantiels et fortement capitalisées.Cette formule accorde donc un avantage fiscal aux industries et aux salariés qui sont déjà les plus favorisés.Par ailleurs un régime de retraite fondé sur un ESOP a le désavantage de lier l'employé à l'entreprise et d'asseoir sa stabilité financière sur un investissement unique qui pourrait toujours s'effondrer.Il faut aussi mentionner les dangers de dilution de la propriété et de la perte de contrôle de l\u2019entreprise par les premiers ac- Voir page 17: Entreprise Aux Etats-Unis, tout est affaire Au bon endroit au bon moment Air Canada dessert les destinations américaines avec une ponctualité et une fréquence dignes des plus grandes compagnies aériennes.|| y a, par exemple, trois vols quotidiens sans escale vers Chicago.De plus, le service de réservations de vingt-quatre heures vous réservera sur-le-champ une voiture, une chambre d\u2019hôtel et une place à bord d\u2019un vol d\u2019affaires.Dallas/ e Un vol le matin, le samedi et le dimanche en 727 e Via Toronto, de la semaine Fort Worth et Houston .un vol tous les jours ca gr ag, > Tx la de synchronisme L\u2019art de bien voyager Air Canada offre encore plus aux gens d\u2019affaires: le plaisir de bien voyager, sous le signe de l'hospitalité et de la courtoisie.Pourquoi ne pas profiter des tarifs excursion ou de fin de semaine?Votre voyage d\u2019affaires devient alors une aventure touristique, à prix réduit.Loisir bien mérité! Votre agent de voyage connaît tous les détails de ces tarifs excursion et de fin de semaine.Chicago e Trois vols quotidiens; tous sans escale: deux le matin dont un en 727 un l\u2019après-midi en 727 Los Angeles e Deux vois quotidiens en L1011 avec cinéma: un le matin et un l\u2019après-midi Horaires en vigueur le 31 octobre 1976.11 py ~ économique et emballant Réunions d'affaires \u2026 2022 par jour, par personne He tout 7 le Château.Montebello.Tout ce qu'il faut pour vos réunions d' affaires, nous vous l'offrons: la vie facile dans le grand calme, le sport dans l'air pur de notre forêt de 105 milles carrés et un forfait économique qui s'applique aussi bien à 20 qu'à 120 personnes.- Enplus, vous savez à l'avance ce que vous aurez à débourser.Le forfait comprend Des salles de réunions tout équipées Séjour dans notre fameux château de bois rond (minimum requis de 10 chambres par groupe) 3 succulents repas par jour 2 pauses-café par jour De nombreux sports pour la détente (taxes et pourboires non compris) Pour des réunions où se mêlent l'utile et !' agréable, venez chez nous dans la grande nature.Montebello, c'est seulement à 80 milles à l'ouest de Montréal, Ecrivez-nous ou téléphonez-nous.Nous vous attendons.(L'offre vaut du 15 nov.au 19 déc: 1976) 861-6811 locale 370 CP Hôtels 14 \u201cMon Montebello, Québec JOV 1L0 (819) 423-6341 personnes par chambre çasc'est encore âteau ntebello J 3 Pour une réduction des écarts Même si la convention collective est devenue le principal moyen d\u2019établir des normes de travail au Canada, il sera sans doute nécessaire d'apporter des changements dans la législation relative aux normes de travail et dans les organismes charges de l'appliquer afin d'améliorer les conditions de travail et de réduire ainsi l'écart qui existe à l\u2019heure actuelle entre les travailleurs syndiqués et non syndiqués.C'est une des principales observations auxquelles se livre M.Paul Malles dans une étude publiée dernièrement sous les auspices du Conseil économique du Canada, Cette étude, \u2018Normes du travail au Canada dans les lois, les conventions et en pratique,\u201d constitue la première tentative réelle pour rattacher à la convention collective l'évolution de la législation canadienne en matière de normes du travail, et déterminer les effets de ces normes sur les conditions de travail.Par leurs interventions législatives, les différents niveaux de gouvernement ont contribué à faire évoluer un certain nombre de normes minimales s'appliquant aux conditions de travail.Bien que ces normes diffèrent selon qu\u2019il s\u2019agit de législation fédérale ou provinciales, elles s'appliquent néanmoins à tous les travailleurs qu'ils | soient syndiqués ou non.La négo- \"ciation collective a cependant montré qu\u2019à la longue, elle pouvait mieux s'adapter aux besoins particuliers de certains groupes d'employés.C\u2019est pourquoi elle a souvent été la première à améliorer les conditions d\u2019emploi.Ainsi, bien que la plupart des dispositions législatives prescrivent maintenant au moins huit jours fériés payés, la négociation collective a de fait amélioré ces conditions par rapport à la loi elle-même, En 1973, la plupart des travailleurs bé-_ néficiaient d'au moins neuf jours de congés rénumérés, soit 79% pour les employés hors-bureau et 91% pour les employés de bureau.Selon M.Malles, la tendance évolue vers une moyenne d'une \u2018\u2018longue fin de semaine\u201d par mois.De plus, l'auteur fait remarquer que, jusqu'à une date récente, les syndicats étaient surtout préoccupés par les questions de sécurité d'emploi.Contrairement à leurs homologues européens, ils ne s'intéressaient guère à certains domaines, telles que les communications entre ouvriers et patrons, la participation des travailleurs à la gestion des entreprises et la valorisation des \u2018\u2018postes de travail\u201d par des changements dans l'organisation du travail, et dans la conception des tâches.Ils concentraient plutôt leurs efforts sur le droit syndical et la sécurité des employés, et cherchaient à améliorer leurs avantages sociaux tels que les régimes d'assurance-maladie et d'assistance sociale, ainsi que les congés payés.Toutefois, si répandue qu\u2019elle soit, la négociation collective ne s\u2019applique pas à la majorité des travailleurs.La base des données est incertaine mais il semble peu probable que pour la population active salariée dans son ensemble, le champ d'application dépasse plus de 40 à 45%.Les ouvriers agricoles et les aides domestiques, notamment, ne sont pas couverts et ne l'ont jamais été.En outre, ils ont jusqu'ici échappé à la protection de la loi, bien que les choses semblent vouloir changer.Une telle tendance se manifeste en effet chez les travailleurs professionnels.Ces dernières années, un nombre de plus en plus grand se sont organisés en vue de protéger leurs intérêts.Certains d\u2019entre eux, comme les enseignants, ont créé \u2018des syndicats professionnels\u201d qui partagent les préoccupations de base de tous les autres employés, entre autres l'emploi et la sécurité d\u2019emploi, tandis que d'autres, comme les avocats, se regroupent dans des associations professionnelles qui exercent un contrôle direct ou indirect sur le droit de pratique en dressant des barrières en matière d'emploi, en relevant le niveau de scolarité requis, ou en réclamant le droit exclusif à légiférer sur la profession, quand ils ne conjuguent pas ensemble ces deux recours.Étant donné la situation actuelle tant sur le plan juridique que sur celui de l'organisation syndicale, l'auteur estime que le pourcentage des travailleurs couverts par une convention collective n\u2019augmentera plus beaucoup.Il existe des obstacles juridiques a la formation de syndicats, de même qu\u2019une certaine résistance de la part des emploÿeurs.En outre, on trouve la plupart des travailleurs non syndiqués dans le secteur des services et, sauf le cas des fonctionnaires, il est difficile de les syndicaliser et de leur offrir divers services parce qu'ils sont géographiquement très dispersés et travaillent dans de très nombreuses petites entreprises.un nécessité.Sila SAAB est arctique, c'est évident qu'elle est à l'aise partout \u2026 même ici.adaptée au climat sub- FAITES L'ESSAI D'UNE SAAB TRÈS BIENTÔT.LES DERNIÈRES SAAB 1976 DISPARAISSENT VITE.ÇA SE COMPREND, LA SAAB FAIT 0-60 EN 95 SEC.: LA SAAB Scancar Ltd 860 Progress Avenue Scarborough, (Ontario) (416) 438-9704 \u2018EST NÉE À 500 MILLES DU CERCLE ARCTIQUE.VOILÀ POURQUOI ELLE NA PAS PEUR DES HIVERS CANADIENS.En suède, ce n'est pas un luxe d'avoir .une voiture avec traction avant, un siège chauffant pour le conducteur et des pneus radiaux.c'est IMPORTATEUR ET DISTRIBUTEUR CANADIEN Les Affaires, lundi 15 novembre 1976 PE EE SOCIAL-TRAVAIL et une amélioration des normes de travail au Canada Ces employés doivent donc s'en remettre à l'efficacité avec laquelle les normes du travail imposées par les règlements statutaires sont appliquées.L'objectif premier de la loi est donc de réduire l\u2019écart existant dans les salaires et les conditions de travail entre les travailleurs syndiqués et ceux qui ne le sont pas.Pour faciliter ce processus, il serait peut-être possible, selon M.Malles, de mettre en oeuvre une politique \u2018\u2018d\u2019extention des conventions collectives\u2019 un peu à la façon du système des décrets au Québec et des diverses lois sur les normes industrielles.Dans un tel système, les avantages dont jouirait un syndicat en matière de salaires moyens et de conditions de travail pourraient être élargis aux travailleurs non syndiqués dans l\u2019industrie ou le secteur correspondant, sous réserve des normes minimales légales.Même si l\u2019expérience du Québec a montré certaines faiblesses, des modifications pourraient permettre de surmonter ces difficultés.Cependant, une partie de la population active continuerait d\u2019être régie par des dispositions législatives.C\u2019est pourquoi l\u2019auteur préconise une meilleure protection statutaire contre le renvoi arbitraire.De la même façon, il recommande que l'on s'efforce d'appliquer plus efficacement les normes du travail en \u2018ayant recours, par exemple, a des _tribunaux qui statueraient sur les griefs.Il fait également remarquer que la plupart des plaintes portent sur le non-paiement de salaires et s'adressent le plus souvent à des employeurs qui s'avèrent insolvables ou difficiles à localiser.Si les gouvernements se font une obligation de prendre en considération de telles revendications, alors les plaignants éviteront ainsi la période d\u2019attente souvent longué qui est nécessaire aux agences de perception pour retrouver les employeurs et percevoir les salaires dus.De tels changements pourraient faire de la législation gouvernementale un moyen plus efficace d'améliorer les normes qui s\u2019appliquent à l'emploi.Au moment ou il rédigeait cette étude, qui a constitué parmi d'autres l\u2019une des bases analyti- Voir page 17: Social-Travail ¢=«« Quand j\u2019étais petit, je n\u2019étais pas grand.Si j'avais su! Aujourd'hui, vous savez.Pour grandir, c\u2019est souvent pas les idées qui manquent; si c'est l'argent, notre programme d'assistance financière l'industrie manufacturière peut peut-être vous donner les moyens qui vous manquent.|| vous suffit d'élaborer un projet d'expansion, et de nous en parler.Bâtissons ensemble A J 7) Veuillez me faire parvenir de la documentation sur votre programme de subventions à l'industrie manufacturière.LA-15-11-76 Nom Titre Nom de la compagnie Adresse Vitie Code postal Nature de l'entreprise projetee Remplissez ce coupon.et faites-le parvenir à | une de ces adresses.Régionale Montréal: Expansion Économique Economic Regional Expansion 800 Place Victoria Bureau 4328 H4Z 1E8 Québec: Bureau 820 G1R 211 Rimouski: Bureau 401 G5L 1C2 Tél.418 723-9426 Montreal.Quebec Tel 514.283-4262 220 est.Grande-Aliee Quebec.Québec Tel 418; 694-4826 320est rue St-Germain Rimouski Quebec AT: EAN D LT es ai Te rm me Ar aA on ew ass mm | i Frs raw tee er.- LE POINT ECONOMIQUE Campagne électorale et problèmes économiques Suite de la page 6 Inflation, poussée en avant de la socialisation des coûts et propension àd s\u2019affirmer dans l'exercice du pouvoir constituent les trois moteurs responsables des écarts qui surprennent les journalistes.Une chose est certaine: le ministre des Finances n\u2019était guère surpris.C\u2019est un fait bien connu et une tradition: il convient toujours de surestimer les recettes et de sous-estimer les dépenses.Les Jeux Les conséquences financières et inflationnistes du projet des Jeux olympiques constituent sans doute la meilleure illustration de cette vieille querelle qui a trait aux motivations des administrateurs des secteurs privé et public.Pour une école de pensée, les - entreprises privées auraient pour objet de rechercher le maximum de profit et d\u2019efficacité tandis que les gestionnaires du secteur public ne seraient que des vaniteux qui se serviraient de leur puissance politique pour maximiser leur prestige, le nombre de leurs subalternes, la dimension de leurs responsabilités.Pour d\u2019autres, la recherche de la gloire et du prestige ne sont pas uniquement la marque des gestionnaires publics et des hommes politiques; peu de chefs d'entreprise restent indifférents au plaisir que confère la défaite d'un concurrent ou la décoration intérieure prestigieuse du bureau chef.L'intérét d\u2019un élargissement d\u2019un tel débat mis d part, on admettra volontiers que les règles du jeu sont beaucoup plus strictes dans le secteur privé que dans le secteur public.Les gestionnaires du secteur privé n\u2019ont pas la possibilité de financer leurs erreurs ou leurs déficits en décrétant des hausses d\u2019impôt et la concurrence met rapidement fin aux efforts valeureux mais infructueux comme en témoigne, par exemple, l\u2019interminable succession des présidents chez Mac Millan Bloedel au cours des dernières années.Même si le processus démocratique constitue également un mécanisme de rejet et de sélection, il n\u2019offre pas les mêmes garanties sur le plan de l'efficacité non seulement parce que l'électorat est moins informé que le milieu des affaires mais aussi parce que les forces du marché et la concurrence tendent d discipliner les ambitions.: Ce n\u2019est pas une exagération de dire que la magnifi- cience et le coût du projet des Jeux sont une conséquence presque inévitable des forces qui animent les gestionnaires du secteur public.Ce projet d'envergure internationale constituait une occasion de réve pour ceux qui, aux frais d\u2019un public mal informé, pouvaient associer leurs noms d un projet grandiose.Ici encore, on a l\u2019impression que ce que l\u2019on a appelé le \u2018\u2018scandale des jeux\u201d est moins une conséquence de l\u2019administration provinciale actuelle que d\u2019un mal beaucoup plus profond et épidémique auquel les hommes publics ne peuvent se soustraire sans renoncer d leur raison d\u2019être.Conclusion Il n\u2019est pas nécessaire d'expliquer l\u2019exode d'Ottawa vers Québec en cherchant d démontrer que le gouvernement du Québec a besoin d\u2019un renforcement.En fait, cette idée est absurde puisque les 100 députés du gouvernement lui confèrent une force aussi \u2018\u2018redoutable\u2019 qu\u2019embarrassante.Une explication beaucoup plus simple consiste d penser que le pôle d'attraction que constitue en apparence Québec traduit davantage la croyance en une défaite inévitable des libéraux lors de la prochaine élection fédérale et le désir de sécurité que la tentative pernicieuse d\u2019imiter les Grecs qui avaient fait pénétrer un cheval de bois dans la ville de Troie.) RELOCALISEZ VOTRE ENTREPRISE SUR LES BORDS DU RICHELIEU COMMUNIQUEZ AVEC _ M.JEAN-MARC LAJOIE COMMISSAIRE INDUSTRIEL 188 JACQUES-CARTIER ST-JEAN, QUE.TEL.: 347-2222 MTL.658-4721 Selon une étude de la Banque de Montréal L\u2019agriculture canadienne a réalisé La production agricole a \u2014 au cours de l'année 1976 \u2014 enregistré une progression notable dans de nombreux pays du Globe.Le Canada n\u2019a vraisemblablement pas échappé d ce mouvement général de la conjoncture qui a été, somme toute, bénéfique pour les consommateurs du fait que le prix de certaines denrées de base a du, par la force des choses, accuser une tendance d la baisse.En effet, s\u2019il faut se fier aux données présentées dans une étude publiée dans l\u2019édition de novembre de la Revue des Affaires de la Banque de Montréal, force est de constater qu\u2019une remise en ordre est en train de s\u2019opérer au sein de l'économie canadienne.Intitulée \u2018\u2018Les silos seront pleins\u201d, cette étude est pour le moins optimiste.La production de céréales, fait-elle observer, a atteint un niveau record au pays, la production de bétail et de volaille aurait connu une certaine augmentation; les coûts de production \u2014 en raison de la baisse des prix des céréales \u2014 se seraient améliorés de façon remarquable.Seul le marasme que traverse l\u2019industrie laitière a constitué la seule ombre au tableau brossé par les auteurs de cette étude.Compte tenu de la place occupée par l\u2019agriculture dans l\u2019évolution économique générale du pays, nous croyons utile de reproduire d l\u2019intention de nos lecteurs de larges extraits de cette étude.cultures de se développer favorablement.(.) La majeure partie de la récolte étant rentrée, on constate que la production canadienne de céréales a atteint un niveau record.La production totale de bié, soit 866 millions de boisseaux, dépasse de 5% le record précédent établi en 1966 et est supérieure de 38% à la bonne récolte de l'an dernier.Un accroissement de 17% des emblavures de blé est un important facteur de l'accroissement de la production par rapport à 1975, mais la production record est surtout due à des rendements plus élevés.Le blé a donné cette année 31.5 boisseaux à l'acre.un record, et pour la première fois depuis longtemps le rendement de blé canadien est égal au rendement américain.En fait, le rendement 1976 est supérieur de 18% à celui de l'an dernier et de 30% a la moyenne 1965-1974.Etant donné que la production mondiale de blé cette année atteindra également des niveaux records.on prévoit que les stocks mondiaux augmenteront d'environ 30%.Par la suite, le prix du blé a baissé régulièrement et sensiblement ces derniers temps.Au cours de la première semaine de juillet, la Commission canadienne du blé a proposé du blé \u2014 blé rouge de printemps de l'Ouest canadien No.1 \u2014 à $4.50 environ le boisseau, mais le prix était tombé à la mi- octobre a $3.30.Demandez notre brochure publicitaire 14 (.) Il semble que la récolte de céréales pour cette année (.) battra tous les records et les stocks quasi épuisés vont reprendre des niveaux plus normaux.Les prix de l'alimentation devraient continuer de baisser en raison de cette re- .colte record, ce qui serait une bonne nouvelle pour les consommateurs après (.) la flambée des prix qui a caractérisé la période 1972-1975.La magnifique récolte de cette année est die a de bonnes conditions climatiques, tout comme les mauvaises récoltes des années 1970 étaient dies au mauvais temps.La récolte canadienne Dans les Prairies, comme dans beaucoup d'autres régions de production du monde, les conditions météorologiques ont été presque idéales en 1976.L'ensemencement a pu commencer de bonne heure car un printemps chaud et sec a permis de travailler très tôt dans les champs.Les pluies sont arrivées au moment opportun (\u2026) pour apporter l'humidité nécessaire, et le temps chaud (.) a permis aux FRANC PARLER Sur l\u2019approvisionnement pour les projets de construction par Bob Weber Directeur du service de l'approvisionnement de la Bechtel Canada Limited L'approvisionnement implique tout le processus des achats, des contrats, de l'expédition, du transport et de l'inspection des produits à la réception.À partir de la réception, le \u2018\u2019service d'approvisionnement sur chantier\u2018 s'occupe de l'acceptation des produits, de l'entreposage et des autres questions connexes.L'approvisionnement n'est pas une simple question d'offre et de demande; c\u2019est presqu\u2019une science en soi.C\u2019est pourquoi nous employons des spécialistes accrédités en administration et qui montrent des aptitudes en génie et en droit, aussi bien que des gens d'atelier qui comprennent le côté pratique de la production.I! nous faut des employés qui connaissent à fond les règlements de l'importation et de l'exportation aussi bien que les moyens de transport disponibles, que ce soit par air, par terre, par mer ou par chemin de fer sans oublier des choses aussi exceptionnelle que le transporteur de 200 pieds de longueur, spécialement conçu, en service à Churchill Falls.On désigne, pour chaque projet important, un *'directeur du service de l'approvisionnement du projet\", relevant de notre service de gestion de projets.Ce directeur doit entretenir des relations constantes avec les employés du client.De fait, il arrive souvent que le représentant du client dirige le projet à partir de nos bureaux.Des problèmes?Bien sûr, nous avons à surmonter quotidiennement le problème de trouver les produits appropriés dans les quantités requises.de les faire expédier au bon endroit, au bon moment.Mais d'une façon générale.nous devons faire face au grand problème que posent les hausses imprévisibles des coûts par suite de l'inflation.Ceci exige.de notre part.une vigilance et une recherche constantes.avec en plus du flair et un crayon bien aiguisé.BECHTEL CANADA Les bâtisseurs de l\u2019industrie Les Affaires, lundi 15 novembre 1976 d\u2019extraordinaires performances en 1976 Si la baisse générale des prix est une bonne nouvelle pour les consommateurs.la vente de cette énorme récolte \u2014 alors que les stocks mondiaux sont en hausse \u2014 pourrait poser d'importants problèmes durant les prochains mois.Bien sir.ce n'est pas un probléme nouveau pour le Canada.Les stocks de blé ont connu une croissance rapide au Canada vers la fin des années 60 alors que les récoltes étaient bonnes et que les ventes à l'exportation étaient en baisse à la suite de la production accrue dans d'autres pays.Pour réduire ces énormes stocks, le gouvernement fédéral avait même lancé un programme de réduction des emblavures de blé (Programme LIFT).Méme s'il n'est guére probable que les stocks de blé atteignent comme dans le passé le milliard de boisseaux.ils pourraient fort bien doubler d'ici le début de la prochaine campagne et atteindre environ 600 millions de boisseaux, si les exportations baissent de 10% par rapport au total de la campagne 1975-76, ou les exportations de blé se sont élevées à 449 millions de boisseaux.Ce chiffre représentait une augmentation de 14% sur l'année précédente, où une forte augmentation des achats de l'U.R.S.S.(représentant 27% - de toutes les exportations de blé canadien) avait plus que compensé une réduction des ventes à la Chine et au Royaume-Uni.Toutefois, cette année, en raison du succès de la récolte en U.R.S.S.et d'une récolte record en Chine \u2014 le plus grand acheteur de blé canadien en moyenne depuis dix ans \u2014 on ne peut guére espérer un accroissement des exportations.La consommation intérieure de blé augmentera peut-être en raison de la baisse des prix.mais cette augmentation serait trop faible pour exercer une influence sur les stocks qui seront reportés au début de la prochaine campagne céréalière.Quant aux autres principales grandes cultures, les excellentes conditions de croissance dans les provinces des Prairies ont partout AGRICULTURE augmenté les rendements.Comme le montre le graphique, cinq des six principales céréales ont connu des rendements records et le rendement du lin est le deuxième en importance depuis le record de 1970.La production -de trois grandes céréales fourragères \u2014 l'avoine, l'orge et le seigle \u2014 a considérablement augmenté par rapport à l'an dernier et, pour les deux dernières céréales, par rapport à la moyenne de 1965-74.Dans le cas de-l'orge, la production a, augmenté malgré une réduction de 2 2% des emblavures A la suite des excédents mondiaux de graines oléagineuses et d'huiles du printemps dernier qui ont entraîné une chute des prix, les ensemencements de colza et de lin ont considérablement diminué.Les emblavures de colza ont diminué de 54% et celles de lin de 38% par rapport à 1975.C\u2019est pourquoi la production de ces deux oléagineux a fortement baissé cette année, malgré d'excellents rendements.(\u2026.) La viande est en baisse.La très bonne récolte de céréales a d'importantes incidences.pour les éleveurs de bétail.Ils étaient ces derniers temps dans une situation difficile en raison du prix élevé des provendes.et les producteurs de boeuf avaient envoyé de nombreux animaux à l'abattoir pour réduire leurs troupeaux.(\u2026.) Les troupeaux étant fortement réduits et le prix du boeuf aux environs de son point le plus bas des dernières années, on pourrait conclure que les prix vont se redres- Derrière chaque système CNCP pour la transmission des données, on retrouve Un autre système CNCRPR Un groupe électrogène diesel, installé aux principaux maillons du réseau, prend la relève dès l'interruption du courant.Ordinateurs de secours en fonction permanente.Le centre de commutation des vérification, la régulation, le .développement de méthodes de plus en plus perfectionnées ainsi que l'intérêt soutenu de CNCP pour son service de transmission des données.Parce que deux Puisque vous comptez de plus en précautions valent données de CNCP achemine des plus sur des données instan- | \\ mieux qu\u2019une.millions de messages par tanées, cette marge de sécurité pi Toutefois, plusieurs acteurs semaine.Il est doté d'ordinateurs supplémentaire est un gage de remontera pas Pret ge he succès dans vos opérations.Il y aurait encore beaucoup à dire au sujet de la qualité de notre service et de la fiabilité de notre réseau.Si cela vous intéresse, communiquez, par Télex, par téléphone ou par lettre, avec le représentant local de CNCP.temps en 1977.Pour essayer de réduire leurs excédents, les producteurs continueront sans doute de mettre sur le marché de nombreux animaux ces prochains mois.De plus, la baisse du prix des provendes les amène à placer davantage de bêtes dans les parcs d\u2019embouche au lieu de les laisser au pré.(\u2026.) Cette année, de nombreuses bê- tes ont été abattues, mais les stocks restent très élevés dans les principaux pays exportateurs.Par suite, les expéditions internationales de boeuf ont considérablement augmenté cette année.Par exemple, les importations de boeuf au Canada durant les neuf premiers mois de 1976 ont augmenté de 60% par rapport à la même période de l'an dernier.de secours prêts à prendre le relais sans délai.Les systèmes doublés ne sont qu'un aspect de la haute qualité des services de CNCP.Une marge de sécurité supplémentaire vous est également garantie par la prévérification, l'entretien, la Une solution de rechange instantanée qui assure sécurité de fonctionnement.En affaires, le double emploi est un terme négatif.Sauf dans le domaine de la transmission des données.CNCP double les principaux éléments de son service afin d'offrir à ses clients un rendement virtuellement sans faille.Voies à micro-ondes jumelées.Notre réseau à micro-ondes transcontinental, qui utilise la technique des fréquences diverses, transmet simultanément les données sur deux voies indépendantes.À chaque station de micro-ondes, un contrôleur \u2014 combinateur électronique choisit le meilleur signai pour le retransmettre.Ainsi, vos données sont doublement protégées contre les interruptions et les évanouissements du signal.Le CD au secours du CA.CNCP a pris des mesures extraordinaires pour protéger tout son réseau des pannes de courant.Les prix du porc ont connu une chute brutale dans les 14 derniers mois.après avoir atteint un sommet en octobre 1975 lorsque les approvisionnements étaient faibles.Comme d'habitude, les prix élevés ont encouragé les producteurs à développer leur production.Au premier juillet de cette année, le nombre de porcs avait augmenté de 4% et le nombre de reproducteurs de 6%.De plus, le nombre de truies qui devaient mettre bas dans le second semestre de cette année était de 4% supérieur à celui de la période juillet-janvier de 1975.Les stocks sont encore plus élevés aux Etats-Unis et les exportations vers le Canada en 1976 ont déjà battu tous les records.A toute heure, en tout temps, comptez sur nous! Télécommunications Ainsi.étant donné que les livraisons de porc continueront sans doute de se développer au moins durant le premier semestre de 1977.la tendance des prix restera Voir page 22: Agriculture 15 Les Affaires, lundi 15 novembre 1976 e * mb tom ME.\u2014 vs 05 dns TR Le commerce extérieur: i 0 Pet A A SRE MGR Le Canada pourrait adopter le modèle allemand de collaboration syndicale-patronale mon ministère, dans res susceptibles de Requis de dire quelle so- l\u2019industrie et aussi, je contribuer d la solution lution envisage-t-il pour ; remédier au déficit du Canada vis-d-vis les États-Unis pour les pieces d'automobiles, le ministre de l'Industrie et du Commerce, M.: Jean Chrétien, répond © que les relations entre le ; Canada et les Etats- Unis sur l\u2019Accord canado-américain au sujet des automobiles constituent un problème ertrémement compliqué, méme si l'accord a généralement bien fonctionné.Le ministre dit qu'il étudie actuellement la question, mais qu\u2019il n\u2019a pas encore trouvé de solutions magiques.L'industrie du textile et les mises à pied: Le ministre prévoit des mises d pied encore dans le domaine du textile.A une question posée par un député qui fait souligner au ministre la fréquence actuelle des mises d pied dans le domaine du textile et qui lui demandait s\u2019il fait une évaluation de l\u2019état de cette industrie pour déterminer combien d'emplois seront ainsi supprimés dans le textile dans les six prochains mois, M.Chrétien répond qu\u2019il a - déjà imposé des quotas 16 en vue d'essayer de limiter le nombre des importations, \u2018\u2018mais, dit-il, il y a toujours un délai entre le moment ou certains quotas sont imposés et le moment où la situation se rétablit.Je dois comprendre, ajoute-t-il, qu\u2019il y aura des mises d pied temporaires pour quelques mois, mais j'espère que les impositions de quotas que j'ai faites au cours des dernières semaines auront les effets attendus au cours des prochains mois.Cependant, je dois admettre qu'au cours des prochaines semaines, il y aura certaines mises d pied dans le domaine de l'industrie du textile.J'espère, toutefois, que la situation se rétabliera un peu plus tard au cours de l'année''.L'énergie: propos des difficultés qui sévissent actuellement dans le domaine du pétrole lourd et plus particulièrement au secteur de Lloydmins- ter, et d la suite d\u2019une question venant d\u2019un député qui voulait savoir si le contingentement de 25,000 barils par jour va être maintenu dans ce secteur, le ministre de l'Énergie, des Mines et des Ressources, M.Alastair Gillespie dit ce qui suit: \u2018\u201c\u2026.Je considère qu\u2019il s\u2019agit ld d\u2019une ressource trés importante.J\u2019ai grand espoir que les efforts de réfle- Tion qui se poursuivent sur ce problème dans l\u2019espère, d l\u2019Office national de l'énergie, vont déboucher sur une solution.Je pense que le contingent de 25,000 barils par jour adopté par l\u2019Office national de l\u2019énergie pour le mois en cours constitue un pas dans la bonne voie.J\u2019ai très bon espoir que dans d\u2019un problème très difficile qui pose dans ce coin-ld du pays.'\u2019 L'assurance chômage: Après une intervention du député Armand Caouette sur les délais d'attente, M.Jack Cullen, ministre de la Main-d\u2019Oeuvre et de l\u2019Immigration a laissé sous-entendre que cer- l'étude de ce desstertäins changements sel\u2019Office, qui examine actuellement comme vous le savez diverses solutions proposées par l\u2019industrie, va songer à prendre a autres mesu- Tont apportés en ce sens.Questions ouvriéres et collaboration syndicale- patronale: Le modèle allemand de collaboration Syndicale- Patronale pourrait être adopté au Canada, C\u2019est du moins ce qu\u2019a laissé croire aux communes le ministre des Finances, M.Donald S.Macdonald.Le ministre s\u2019exprima comme suit: \u2018\u201c\u2026 le gouvernement a étudié avec soin divers moyens d\u2019établir une politique des Tevenus et c\u2019est afin de faire l\u2019unanimité nationale sur un juste partage entre les divers éléments de la société que nous avons des entretiens avec les chefs des syndicats, les entreprises et d\u2019autres groupes, pour arriver peut-être pas au même genre d'entente que les Allemands mais d une entente semblable.demment, l\u2019expérience tentée par mon prédécesseur au printemps de 1975, nous incite d ne pas être trop confiants mais nous bénéficierons tous si ce genre d'initiatives pouvait réussir.En Allemagne où un gouvernement social- démocrate a été élu par les syndicats, il existe des rapports étroits entre les syndicats et le gouvernement, chose Évi- qui n'existe pas ici\u2019.La hausse des tarifs de Bell: À des inquiétudes manifestées par un député au sujet de la récente déclaration de hausse .des tarifs de Bell, Mme Jeanne Sauvé, ministre | des Communications, répond comme suit: \u201c\u2018 je suis au courant de la demande de la com- |.pagnie de téléphone Bell : Canada relativement d une augmentation de tarif fondée sur ses besoins d\u2019investissement pour l'avenir.Je ferai, toutefois, remarquer.Voir page 17: Echos .~ ECHOS DE LA COLLINE 2 3 È 3 ee vrir le \u2018coût de lediverses quanti 8850, COTE OF LIESSE RD.MONTREAL, QUEBEC MAT 182 * VICTORIA, VANCOUVER, CALGARY, LETHBRIDGE.EDMONTON.REGINA, SASKATOON.WINNIPEG, WINDSOR.THUNDER BAY, SUDBURY LONDON.HAMILTON.TORONTO.OTTAWA, MONTREAL.QUEBEC, MONCTON.HALIFAX.SAINT-JEAN multiples.plus facile.L'entretien, le service après- 7 vente, l'installation et Foætes les .fournitures, sauf le papier \u2026 tout est compris.Chaque copie et chaque original sont calculés au compteur et facturés à un seul tarif de base.Vous n'avez plus besoin de faire des calculs Le plan AM pour le copiage ; en grosses quantités est rendu \u2018.\u201cpossible grice aux systémes.de .- copiage en grosses quantités.- :.AM qui sont les plus tapides, les : plus efficaces.et Je teux qui soient: 8 exception.moins.cofl-.Les Affaires, lundi 15 novembre 1976 CHRONIQUE FINANCIÈRE - Craintes et incertitudes écohomiques face au renouveau politique Marchés des capitaux: Tant sur le marché canadien qu\u2019à New York, le cours des actions a connu une baisse au cours des dernières semaines.Depuis l\u2019élection de Jimmy Carter, les incertitudes liées d son accès d la Maison, blanche continuent à peser sur la cote et nombre d'investisseurs préfèrent demeurer d l\u2019écart du marché.Mais dans les milieux financiers on s\u2019attend d ce que des données saines et vigoureuses finiront par se refléter sur des cours plus élevés au cours des mois prochains.Quant d l\u2019économie canadienne, elle reste tributaire de ce qui se passe chez nos voisins du sud.Selon le dernier rapport de la maison Wood Gundy, les pétroles de l\u2019Ouest ne se vendent pas bien, malgré l\u2019annonce de profits supérieurs.La tendance saisonnière semble étre favorable au secteur au cours des six prochains mois.Wood Gundy conseille d\u2019investir dans des valeurs pétrolières aux cours actuels.H se dit aussi convaincu que la production industrielle du monde occidental accusera une progression suffisante pour entraîner une augmentation graduelle du cours des \u2018métaux pendant les deux prochaines années, malgré les fluctuations plus importantes que prévu des derniers mois.Wood Gundy est persuadé que les bénéfices des sociétés connattront une augmentation spectaculaire au cours des prochains trimestres.Marché monétaire On a pu assister au cours du mois dernier d une légère tendance d la baisse des taux d\u2019intérêt d court terme.On estime que cela est dû d un fléchissement qui s\u2019est manifesté dans la demande de fonds.La confiance un peu haussière de nombreux préteurs et courtiers et l'attitude légèrement conciliante de la Banque du Canada y ont contribué, Mais la situation n\u2019est pas encore tout d fait claire d brève échéance.Le marché des effets commerciaux et des billets de financement n'a accusé qu\u2019une croissance de 6.4% depuis décembre 1975, alors que le taux annuel moyen composé de croissance était de 16.4% depuis le début de 1970.La non déclaration dans le discours du trône d\u2019une politique purement interventioniste et l\u2019annonce par le premier ministre que les mesures de contrôle anti-inflationnistes avant 1978 semblent redonner confiance aux investisseurs et accroître le capital d'investissement.En ce qui concerne les bons de trésor, on note qu'ils ont fait preuve d\u2019une stabilité remarquable devant la baisse de taux des effets commerciaux.La banque du Canada n\u2019a donné aucun signe qu\u2019elle allait modifier sa position et la maison Wood Gundy estime qu\u2019une baisse\u2018au début de 1977 serait peut-être prématurée.Wood Gundy conseille donc d\u2019exercer de la prudence en ce qui concerne les taux d\u2019intérét d court terme.COUP D'OEIL A LA Chômage.Suite de la page 1 travers ces données fournies par Statistique Canada la situation économique du pays n\u2019est nullement reluisante.Une action gouvernementale s'impose pour juguler la montée du chômage au pays et en ce sens la démarche du chef du Nouveau Parti démocratique, M.Ed Broadbent, n'était pas mal venue lorsqu'il a sollicité le tenue d'un débat d'urgence pour examiner le problème posé par un taux de chômage jugé par trop élevé, au pays.L'adoption d'un budget supplémentaire de $594 millions pour l'exercice financier 1976-77, dont $90.4 millions seront consacrés aux programmes de création d'emplois, semble s'inscrire dans le cadre de mesures destinées à résorber le phénomène.Revue Gestion .OX Suite de la page 3 de la Fondation nationale pour l'enseignement de la gestion des entreprises que le projet d\u2019une revue commune dans le domaine de la gestion est né.Jusqu\u2019alors, la coopération franco-québécoise avait été limitée à des initiatives peu nombreuses et individuelles.D'un tirage de 8,000 exemplaires, au départ.la revue Gestion est ré- Les Affaires, lundi 15 novembre 1976 servée à l'élite québécoise de gestion et sera diffusée par abonnements seulement.Son comité de \u2018rédaction est composé de onze professeurs d'universités et dirigé par M.Pierre Laurin, directeur de I'école des H.E.C.De plus, la revue Gestion a conclu une entente avec la Revue francaise de gestion, non seulement au niveau de la distribution mais aussi d\u2019échanges d'\u2019articles d'auteurs.\u201cPour nous.explique M.Laurin, un article de notre revue est un af ticle qui répond aux plus hauts standards d'excellence.\u201d À ce titre, la revue Gestion traitera des problèmes relatifs aux entreprises qui désirent développer leurs opérations à l'échelon international, des problèmes posés par les fusions, du marketing, de la gestion des ressourc@®humaines, des nouvelles méthodes de financement et de comptabilité-contrôle ainsi que des nouvelles techniques de production.\u2018Notre politique rédactionnelle, conclut M.Laurin, réflète une orientation, une préoccupation québécoise multinationale.Elle doit d\u2019une part rapprocher les points de vue des secteurs privés et publics au sein des pays francophones et confronter, d'autre part, les conceptions des Européens et des Américains, avec une prédominance évidente et voulue pour le point de vue québécois.\u201d LUNDI MARDI MERCREDI JEUDI VENDREDI MONTREAL ' J l Î | 141.44 \u2014 2.14 141.00 \u2014 0.44 139.32 \u2014 1.68 138.65 \u2014 0.67 138.78\u20140.13 Books 241.72 \u2014 2.45 238.34 \u2014 3.38 237.64 \u2014 0.70 237.38 \u2014 0.26 236.86\u20140.52 PAPIERS 111.21 \u2014 1.01 109.08 \u2014 2.13 107.75 \u2014 1.33 107.55 \u2014 0.20 107.65+1.00 MOUSTAIELLES 175.16 \u2014 2.74 173.75 \u2014 1.41 172.70 \u2014 1.05 175.53 + 2.83 172.57\u20140.69 TORONTO Î l Î + + 294.02 + 19.15 295.85 + 1.83 308.87 + 13.02 300.11 \u2014 8.76 305.76+5.65 AURIFÉRES 82.02 \u2014 0.48 81.39 \u2014 0.63 80.70 \u2014 0.69 81.07 + 0.37 80.74\u20140.33 wousTaeLLES | 176.04 \u2014 252 174.49 \u2014 1,55 17313 \u2014 136 173.30 + 0.17 172.98\u20140.32 TOE 208.95 \u2014 1.95 20747 \u2014 148 206.12 \u2014 1.35 205.03 \u2014 1.09 203.47\u20141.56 NEW YORK | | | J Î | DOW JONES 933.68 \u2014 9.39 930.77 \u2014 291 924.04 \u2014 6.73 93143 + 7.39 4 - Suite de la page 16 que les organismes de _ réglementation existent pour examiner les revenus des sociétés exploitantes des services d\u2019utilité publique.Ces organismes sont créés précisément pour protéger le consommateur contre des augmenta- , tions qui ne seraient pas : justifiables, compte tenu du fait que ces so- \u2026 ciétés se trouvent sou- \u201c vent dans des situations de monopole ou de quasi-monopole.Le CRTC est habilité dq appliquer le programme - de lutte contre l'inflation, et les critères que nous avons établis pour lutter contre l'inflation : sont examinés par le CRTC en fonction des demandes qui lui sont : faites.Ces organismes ont une certaine flexibilité compte tenu du fait : que des sociétés comme + Bell Canada ou d'autres ne sont pas toujours soumises aux lois normales du marché\u201d.Entreprise Suite de la page 11 tionnaires, Enfin, l'avantage financier qu'obtient l'entreprise au moment de la mise sur pied d'un ESOP peut devenir un handicap sé- - rieux au niveau de la liquidité si, au départ de plusieurs employés à la retraite.elle se voit dans l'obligation de racheter leurs actions.Malgré toutes ces réserves, les ESOP connaissent actuellement une certaine popularité aux Etats- Unis.Pas moins de 250 entreprises opèrent avec un tel programme, parmi lesquelles le C.P.Q.mentionne Ja Mobil Oil, la Hallmark Cards.I'Atlantic Richfield.Finalement le C.P.Q.conclut en affirmant que pour les possibilités qu'elle offre.cette formüle mérite donc d'être explorée.Social-travail Suite de la page 13 ques du rapport que le Conseil économique du Canada a consacré au marché du travail et intitulé \u2018Des travailleurs et des emplois \u2014 Une étude du marché du travail au Canada\".M.Paul Malles était économiste au Conseil.Depuis, il l'a quitté et il est maintenant expert- conseil à Ottawa.ÉCHOS Impôt.Suite de la page 1 personnes âgées et aux invalides de $1,310 a $1,420.De plus, I'exemption maximale pour les enfants de moins de 16 ans passera de $390 a $430 tandis que pour les adolescents de 16 ans et plus, I'exemption correspondante passera de $720 a $780.Le redressement de 8.6 p.cent a l'égard de 1977 a été obtenu en divisant l\u2019indice moyen des prix à la consommation pour la période de 12 mois se terminant en septembre 1976, par la moyenne correspondante pour la période des 12 mois précédents.M.Macdonald a déclare que le redressement d\u2019indexation reflète la situation tant d'avant que depuis l'instauration des contrôles, et a fait remarquer que le taux d\u2019inflation a sensiblement diminué depuis le début du programme anti- inflation.Au cours des derniers mois, les augmentations annuelles moyennes de l'Indice des prix à la consommation ont été de près de 7 p.cent.Pour septembre, l'Indice n'a enregistré qu'une hausse de 6.5 p.cent par rapport à septembre 1975.D'après les statistiques, il semble certain que la hausse de l'IPC.d'octobre 1975 à octobre 1976, soit inférieure au taux visé de 8 p.cent.Le ministère du Revenu national.Impôt, distribuera sous peu des tables de retenue fiscale tenant compte des modifications applicables à l'année d'imposition 1977.Scotch /Avant Cognac/\u201cAprès Imasco Limitée Avis est donné que les Administrateurs d'Imasco Limitée ont déclaré les dividendes suivants: Dividende no 320 Actions ordinaires convertibles Classe À dividende trimestriel Actions ordinaires convertibles Classe B dividende trimestriel libéré d'impôt 35 cents par action 29% cents par action Les dividendes seront payés le 31 décembre 1976 aux actionnaires inscrits à la fermeture des bureaux le 30 novembre 1976.Daté à Montréal.Québec, le 4 novembre 1976.Par ordre du Conseil, le secrétaire, Norman J.Flynn.17 = i : INDUSTRIELLES MAJEURES _ _ 1976 : - 1976 | / 1976 s Divid.val.Vol.haut bas clôt.diff.haut bas Divid.val.Vol.haut bas clôt.diff.haut bas [ Divid.val.Voi.haut bas clôt.diff.haut bas i 2.5% Hud BOPr 190 $33 33 3 \u20144 33 33 50 Deco A 1000 $7% 7% TY 82 v2 (a) Abitibi 23500 $102 10% 10% \u2014 V6 13% 8% .80 Husky Oil 4452 $17 16% 167% \u2014 Yo 2234 16 2\u201d Shell Tan 7705 $14% 13V2 14% + Va 18 127% { 73 Alta Gas T 20600 $13Ve 127s 13 \u2014 Ve 142 11% 1.14 IAC 3291 $16% 16% 16% \u2014 Va 20% 15% \u201824 Simpsons 20739 $5% 5/2 5SM\u2014 RH 8 52 .40 Alcan 36175 $24% 22% 23% \u2014 Ÿ% 29% 19% 4.50 In Accept p 100 $60 60 60 +24 60 57% \u201886 Simpsons S 3151 $9% 9 9 \u2014% 112 8% .80 Algoma St 789 $22 21% 21% \u2014 Ye 28% 21% 80 Imp O a 25549 $20% 19/2.202 + Va 26 19 \u201c60 Stham a .3050 $21 19% 19% \u201413% 26 19% = Alg a 4200 $26% 25% 25% \u2014 Ya 27 25 .66 imp Ob 1800 $19% 19% 197% + % 25% 19% : Stelco a 5966 $25/4 24/4 25 31 24V4 .30 Aquitaine 12500 $16% 15V2 15V2 \u20141Va 24% 152 1.40 Imasco A 3576 $22% 22V4 22% \u2014 Ya 27% 22% Steinbg A 16500 $1572 14% 142 \u20141% 20Va 14% ta) Asbestos 26065 $28Y2 26% 26% \u20142% 33/2 MW 6%Imasco Pr C 300 315 315 315 330 310 Sup Elec 1500 55 53 Va \u2014 58 42 .20 Ashland 500 $82 82 842 \u2014 % 11% BW .80 Inland Gas 335 9% 942 942 \u2014 Va 9% 9 T to Z 06 Astral 400 120 120 120 180 120 B14 Inco a 26415 1% 29% 30% \u20141% 35% 25% (a) Tele Met b 300 $62 6V2 6/2 + Ve Bu 572 \u2019 \u201cau Atco a 100 $12 12 12 \u2014 Vs 16/2 12 b)1.40 Inco b 200 $30% 30% 30% \u20141Y2 35 25% 1.56 Texaco 1325 $24/2 2442 24V2 \u2014 Va 30V2 22/2 { (a) Banister 300 $8% 8V6 BVa \u2014 5% 11 7 .90 IU Int 7000 $11 10% 10% \u2014 % 13% 9% 1.20 Texasgulf 13000 $30% 30 30 \u20141 36% 30 1.00 Bank Mtl 16901 $15% 14% 14% \u2014 V2 17V2 14% 1.20 IPL a 5640 $14 13% 13% \u2014 % 16 12% .30 Thom A 5400 $112 11% 12 \u2014 Ya 14% 11% .1.72 Bank NS 2081 $43% 41% 42Ve -\u2014lVa 44 37 .59 inv Grp A 1600 $6% 6% 8 57e .74 Tor Dm Bk 10500 $19% 18/2 182 \u2014 7% 20% 17% | 1.08 Bang CN 4814 $14 132 13% \u2014 % 16% 13 .20 |Ivaco a 1102 $74 7 7\" \u2014 Va 10 7 (a) TD RIt un 100 $24 24 24 + V2 28% 22% \u2019 (b) .96 Ba Deprg 2295 $14v 1342 14Va + V3 16 13% \u2014\u2014 Janock 225 $6% 6% 6% \u2014 Ve 7% 5% \u2014\u2014 Tot Pet A 2850 $5v2 5% Su \u2014 YU 1.00 Ba Pv Can 3977 $12V 12 12a \u2014 Va VA 12 80 Kaiser Re 3900 $138 13 13 \u2014% 164 9° 1.10 Trd a 60 $13% 13% 13944 \u2014 4 15% 12V2 3.72 Bell Canad 29467 $49% 477% 48's \u20141'2 51% 43 \u2014\u2014 Kaiser w 100 $10% 10% 10% \u2014 Ya 13% 6% .88 Tr Can PL 7826 $12% 12% 12% \u2014 % 13% 10% TX 3.20 Bell À pr 269 $48 48 48 \u2014I1Va 51 43% .12 Koffler a 150 485 485 485 +20 5Va 345 2.80 Trans C PI 125 $312.312 312 32 29 3.34 Bell B pr 260 $484 4B 48/4 \u20141Ya 51 44% L to N 1.20 Trans Mt a 8983 $92 8% 9% + Ya 124 8% 4.23 Bell D pr 240 $50% 49% 49% \u20141Va 52% 48% 1.12 Labatt a 3200 $172 17 a \u2014 Va 18% 15 .50 Trizec Crp 75337 $112 10% 112 \u2014 V2 15% 10% ! 2.28 Bell E pr 2415 $262 26V2 262 \u2014V\\Ve 21% 252 1.00 Labatt pr a 386 $17% 17 \u2014 Ve 18% 15% 1.28 Tr GC 2250 $20% 20 20 \u2014 % 21% 20 ta) Bell F pr 5400 $202 20% 20% \u2014 Ya 202 20 .50 Lau Fin 950 $6 6 A 7% 5% (a) Uitrmar 100 175 175 175 415 165 .\u2014 Bell wt 83680 490 390 425 \u201470 6% 170 (b) .14 La Veren 2500 475 465 465 \u201410 5 385 \u2014\u2014 Unigesco a 1200 170 165 170 175 115 i (a) BM RT u 1200 $13% 13% 13% 14% 13 \u2014\u2014 Lob Co A 1850 385 315 315 \u201480 5% 315 \u2014\u2014 Unigesco b 100 140 140 140 150 90 ! \u2014 Bomb Miw 573 $74 7 7 \u2014 % 9% 7 .12 Loeb M 2320 259 252 259 \u20141 320 252 ; .90 Un Carbid 1270 $20% 20% EZ \u20141% 23% 20% p 40 BP Can 2438 $8 7% 8 + Va M%e 7% (b)1.20 Maclarn A 350 $34 34 34 \u2014 2 36% 262 (a) Union Oil 100 $8 8 + Va 1344 7% À 1.00 Brcan a 6393 $10% 10 10 \u2014 3% 12% 9% (a) MB Ltd 15330 $22 21 21 \u20141 24 17% \u2014\u2014 Unt Bank 3275 290, 285 285 \u20145 400 275 , ! ta) Brcan Pr d 3700 $25% 25 25 \u2014 Ye 25% 24 \u2014\u2014 Maislin 550 315 315 315 \u201410 440 300 .96 UAP In A 100 $29 25 25 26/2 24% 4 1.08 BCFP 6200 $23Va 22% 22V4 \u2014 V2 24 16Va (b)1.00 Mass Fer 20690 $23 21% 21% \u20141% 32 202 1.50 U Corp B 1009 $12Va 12Ve 12V6 \u2014 7% 134 12 bi 1.00 8C_Phone 1080 $12% 12% 12% 13/2 10% 2.50 Mas F a 100 $26 26 26 + 27V 25 .60 Velcro 1200 $62 6% bY \u2014 Ya 8% 6 ; 254 B CT 10.3050 $27 26% 267% 27 26 2.50 Mas F b 2200 $26Va 25% 26V8 + Ya 26Va 25 \u2014\u2014 Villager 500 80 80 80 140 80 : C and D .20 MEPC 2000 $6 6 6 +% 6% 5% 1.00 Wiax a 585 $12% 12/4 12% + Y% 147% 1244 (a) Cadi Fvw 20000 $9% 9% 9% 11394 9 (b) .50 Mercantl 5982 $15% 15% 15% \u2014 V2 1BVe 14% (531.40 Walk a 6629 $29's 28% 287 \u2014 % 33% 28% 2.00 Cal P a 20625 $30% 29% 30 \u2014 Y2 32% 274 .26 Micc Inv 19797 $9 87%.8% 11% 8% a) Warn Her 200 325 325 325 470 325 J \u201810 Camp a 100 430 430 430 +15 57% 405 (b)1.16 Mitch A 100 $13% 13% 13% + V2 13% 12 1.94 weldwod 700 $11% 113% 11% + Ve 13 1044 ! 60 CCemL a 3026 $9 8% 8% \u2014 Ya 112 8% .80 Molson A 1460 $17% 17% 17% \u2014 Ya 19 16% 1.22 westcst 1970 $25% 25Ve 25Va + Ve 26% 22% | 8.00 Can Devip 200 $99 99 99 \u2014 Ya 100% 95% (b) .30 Molson B 1100 $16 15% 15% \u2014 Va 17% 15Ve (a) Weston 650 $13% 12% 12% \u2014 Ya i8% 1234 , 1.40 C Malt a 100 $19%2 19v2 19V2 +1% 21 18% (b) .60 Monenco A 1550 $6% 8/2 8% + % 20% 8 \u2014\u2014 Woodward 100 $16% 16% 16% + % 21Va 16/4 \u201895 C Pack ¢ 1000 $18% 18% 18% 232 18% 1.20 Mnt Trst 200 $12 12 12 \u2014 3% 13% 10 -20 York Lam ny fi 322 a 120 60 1.00 Can Perm 800 $15% 15/4 1544 \u20141 19% 15% \u2014\u2014 Moore 37285 $342 32% 32% \u20141% 512 312 Zellers 5% 325 (a) C P un 500 $8 8 8 28 8 \u2014\u2014 Multi Ac 1589 415 400 400 \u201435 460 255 JUNIOR \u201cINDUSTRIALS \u2014\u2014 CSouth 314 $3844 38 38 \u2014! 39 33% 1.52 Murphy 3875 $7 6 7 +n 7 450 Amb Db 1000 50 19 .34 Cdn Cable 125 $152 152 16 18a 12 BrCon Oil 2000 19 19 9 \u20144 50 16 \u2014 Cble w 300 169 169 169 \u20141 200 169 T7 Domco 500 305 305 305 350 250 .30 C Cel 17050 $6% 6Va 6% \u2014 Ve 7% 475 ____ Ham Can 1000 295 285 285 \u201435 320 175 .25 C Hydro 1800 $6% 6% 6% \u2014 % 10 6Ya (a) Oid Can Inv 1376 72 72 72 72 72 ; 1728 C imp Bank 4726 $25% 24% 24% \u2014 % 287% 242 oC w 900 26 26 26 29 26 1.28 CIL 34460 $19 1842 18V2 \u20141Ve 25 18 OldC Inv a 1320 125 125 125 \u201415 260 125 a 1.50 C Int Pw 2640 $15 14% 14% \u2014 Ya 16% 14e .TT SMA Inc 2000 $29 29 900 +400 35 35 1.04 CI Pow pr 175 Jv 1342 132 14% \u2014____ SparCan 2700 5 2 2 \u20143 12 2 } .20 C Marconi 800 375 375 375 \u201410 5% 375 TT INES AND OILS : 62 CP Inv 1576 $18 17 17V2a \u2014 % 22% 15% \u2014\u2014 Abitib Asb 1110 79 79 79 \u20145 149 78 \u201848 Cdn Tire A 1600 $39% 39 3 \u2014% 52 3M \u2014\u2014 Abit Cop 3000 3 3 3 6 3 84 C Util 200 $12% 122 124 134 19 4 D Acroil Ltd 69578 55 51 51 \u2014 75 3 (b) :80 C Vickers 300 $19V2 19%2 19V2\u2014 Ya 24% ITA \u2014\u2014 AÏS 4300 302 30% 30V2 34 25 1.60 Canron 10315 $232 22 22 \u20141% 24/4 18 UT Basic Res 3950 $8 7% 8 12 Te -\u2014 Cantol 1000 290 290 290 \u201410 350, 280 : Bateman 6100 3 3 3 6 2 83 CPLtd 44653 $16V2 15% 15% \u2014 % 18% 13% D Bayard 4000 4 4 4 +2 74 1 (a) CP uk p 300 $5 Sa 5Va + Ya 54 450 \u2014\u2014 Bellechs 2500 19% 15 192 \u201422 40 15 (a) CP À p 200 $9 9 9 9 8% _\u2014 Bison\u201d Pet 3500 41 40 40 \u20141 75 38 \u2014\u2014 Carl Ok .17143 286 265 265 \u20145 405 255 \u2014_ Bluewtr 1400 260 190 240 +25 300 121 \u2014\u2014 Celanese 5450 350 330 330 \u201420 6/2 330 \u2014\u2014 Boralis 2000 15 15 15 25 15 ____ Chieftain 2600 $9% 92 92 + Va 11% BH (a) \u2014\u2014 Brunswk 2200 $5 495 5 \u2014% 6V2 400 (a) Chrysler 10485 $182 16% 17% \u20141V2 22 10% .; _\u2014 Cadillac Ex 3600 72 7% 72 \u20142 145 52 2.00 Cominco 5111 $37 35% 35% \u20141% 4134 33/4 1.37 NB lel 3U6y 51/Ve 1/ 17.\u2014 Ye 1/48 13% (b) 40 Camflo 800 $9% 9% 9% +27% 9% 6% 216 Cominco a 1440 $26% 26% 26% \u2014 7s _28Ve 25V2 90 N B'tel a 400 $14% 14% 14% + Ya 14% 14 Cassiar 200 $5% Svs SY \u201419 25 SW (a) C Capt 1400 355 355 355 \u20145° 360 290 94 Nfl cl a .1750 $11% 11% 112 \u2014 Ye 12% 10% Chesbar Iron 4000 60 56 se \u20144 168 40 \u2014\u2014 Comodor 535 440 425 425 \u201425 7Va 340 (a) Nfld pr e 1010 $94 9a 94 \u2014 Va 9% 9 Chib Cop 5000 10 7 10 \u20145 25 7 .12 Con Chem 1200 567% 67% 67% +17% 6% 5 .60 Nfid pr f 500 $104 10% 10% 10v2 10 Cons Imp 54500 26 25 26 +1 37 13 2.Con Bath 19219 $31 28% 3 \u20141v2 38% 25% 1.95 Nfld tel 600 $6% 6% 6% + Ve 7 6V2 \u2014 C Louana 4000 13 9 13 +4 23 9 \u2014_\u2014 C Bath 68 w 200 $11 11 11 \u20146% 18% 11 1.20 Nfl T b 500 $20V4 20% 20 20% 192 7 Con Prop 16300 6 342 4 + Va (a) C Bath pr 600 $152 15% 1512 17 15% .10 Noran à 28603 $34V2 33 33 \u20141V2 39% 29V2 (b) BC Dome Mns 1600 '$42% 42V2 42% +6Y% 43V2 327 1.08 Con Gas 3120 $12% 12% 12V2 \u2014 \u2018YA 132 112 ~ .68 Nordair 200 180 180 180 260 180 Dumgmi 5700 59 30 57 +5 80 30 108 C Gas d 100 $21 21V4 21V4 + Ya 22 20V2 1.50 Norcen 21175 $112 11 114 \u2014 3% 13% 10% \u201c7 Dvn Mn 8700 31 28 31 +1 89 28 (b) .80 Con Glass 2360 $15% 15 15 \u2014% 15/4 M2 \u2014\u2014 Norc C 400 $192 19V2 1942 \u2014 V2 22% 192 (a) East Mal 7700 195 180 194 +27 245 125 -\u2014\u2014 Corby vt 115 $172 172 17Va\u2014 78 18% 16% .60 Norc wt 500 97 97 97 \u201458 295 97 Falcon Cop 1100 $27 5% 27 +20 27 534 (b) .36 Crush Int 200 $8% 8% 8% \u2014 Ve 113 7% \u2014\u2014 Nor Tel 31371 $34 32% 32% \u20142Ya 40% 26 TT FNorm 1000 300 280 280 \u201415 634 185 .10 Dalmy a 2500 $9v2 92 92 \u2014 Ya 10% 8 \u2014 Nor T w 100 $14 14 14 202 8 T7 Goldex 15800 28 20 26 +6 70 18 2.00 Denison 527 $52 51% 51% \u2014 Ya 67Va 50 1.00 N West Sport 700 325 325 325 \u201475 400 300 TT Gr Coast 2025 20 20 20 40 17 \u2014 Dome Pete 2600 $36 35V2 35/2 \u2014 % 45 3 40 NS Svo 130 $11 31 1 \u2014-% 13 1 TT Int Rock 1000 43 43 43 50 35 (b) .90 D Bridge 6081 $1942 18 18 \u20141l% 40 18 .Nowsco 2000 $162 162 162 \u20142Y8 19 9% \u2014\u2014 Jamtown 3499 25 20 11 \u201414 39 10 144 Dofasco a 8145 $26 24% 24% \u20141% 30% 23 O to S ST Kiena 12300 148 130 140 +16 155 87 64 Dom Lime 300 $9 9 9 10% 9 \u201c34 Orangeroof 100 100 100 100 180 65 Ladubor 2000 40 4 40 52 40 (b) 84 Dom Store 4000 $14V4 14% 14% \u2014 Ya 18 137% \u201884 Oshawa A 300 370 370 370 \u201420 5% 350 ~ Lynx CEx 5500 72 70 74 +1 125 65 .60 D Tex a 10121 $8% 72 7344 \u2014 2 9% 1/2 : Pac Pete 2235 $27V2 26Va 26V4a \u20141V6 32% 25 T7 Massval 10000 7 62 7 18 5 80 Domtar 39820 $18% 17V4 172 \u20141Ya 26Y2 17VA a) Pancan 3200 $22% 21V2 2134 \u2014 Va 25% 16 T7 Midepsa 2000 39 30 39 45 12 80 Donohue 450 $8 BY BY + \u2018a 11 7H T 19 Beorl St 400 425 425 425 \u20145 430 290 Mt Laur U 1500 33 33 33 +1 69 26 (a) Donohue Pr 100 $15% 15Ya 15% + Va 15% 14 \u201c73 Petrofina 100 $14% 14% 14% \u2014 Ya 22 147% Mt Jamie 33500 35 30 30 59 20 1.00 Drumcall A 700 $11 11V4 1144 152 11 \u201880 Phillips Cb 700 $878 8% 8% \u20141% 1072 8% TM Pleas 500 12 12 12 \u20141 18 12 20 Du Pont 650 $12% 12% 12% + Ve 22 12% 2°10 Placer 6400 $19V2 19/2 19/2 \u20141/2 25/2 19V2 ~~ Muscoch 3500 27 24 26 +6 3442 19 LT Dupuis A 300 130 130 130 \u201410 225 125 : Polysar a 1200 $24V2 24V2 242 + V4 25Ve 23 TT N Insco 32500 44 32 44 +7 49 32 E to K \u201c60 Pop S 600 512/2 490 490 \u201422 6% 410 T7 Newrich 1000 5 5 5 7 5 \u2014\u2014 E Pr Air a 400 $7% 7% 1% 9 7% 2°37 Pow C a 5767 $87 7% 8 \u20141 112 7% T7 Nocana 5000 30 30 30 +5 36 20 ; 50 Enheat a 350 250 250 250 +20 415 200 16 2 Pow C d 1206 $8% 8% B8%\u2014 7 112 8% \u2014 NA Rare 26000 18v2 15 15 \u20145 38 15 24 Extend 1000 55% 5% S% + 5% 572 (a) Prefac a 2000 115 110 115 \u201410 225 105 TT Norsemn 22000 25 22 24 \u20141 28 5 ä (b)1.00 Fal Nck 2056 $362 35a 35a \u2014V 45 30 a Prem Cb 300 89% 9% 9% \u2014 Ve 10% 6V2 \u2014 Phoenix 1100 310 300 300 \u2014S 6% 200 (b) .50 Fic Fund 750 $92 92 92 + V2 92 12 \u201c10 Pnor G 675 35% 5% 58 5% 5% Proto Ex 6600 352 30 33 \u20143 58 8 12 Fin Coll 1998 170 170 170 230 130 \u201820 Price Com 4587 $12% 11% 1155 \u2014 4% | 1744 Ma Que Expl 2000 20 17 20 \u2014 62 17 | \u2014\u2014 Francana 2200 $6 6 6 9% 5 : Provigo 10600 98% 8% 8% \u2014 Ye 11/2 8 Que Coblt 2300 145 143 145 220 75 -80 Fuicr 6p 1000 $67 67% 6% + % 7% ba 1.60 Qebcor 1100 $772 7 7 \u2014A 7% 5 Que Uran- 6000 1142 11V2 1142 \u20143V, 16% 8 / -60 Gaz Metr 2600 $6 6Va bla 744 5% (a) QSP Ltd 150 350 350 350 11e 300 Queenstn 2016 34 _30 30 +3 43 18V2 ; 1.40 Genstar L 1846 $217 21% 21% \u2014 Va 24 19 a 1.94 Que Tel 600 $17 16% 17 \u2014 Va 17% 14V2 Roy Agas 119600 722V7 18 21 +3 43 16 \u2014= GH St 200 430 430 430 \u201440 6% 430 \u201828 Que T 168 100 $18 18 18 \u2014192 18 18 Sil Stack 18000 30 192 27 +7 32 7 (b) .72 Grafton 1250 $272 26% 26% \u20142/i 36 26% b) 30 Redpa a 2200 $262 26 26/2 + Ye 262 222 S Dufault 2000 4 4 4 30 3, (a) GBC 2300 $6 6% 6% +1 6a 5 (b} \u201830 Reed S a 4100 $6% 6 6 \u2014 MW 7% 5% Stand Gld 3000 12 12 12 +1 29 10 \u2014\u2014 GL Paper 4575 $282 27V2 27% \u2014 Y 33 20% (b) 3 Reitman 1132 $972 92 9% \u2014 Ve 14 942 Stafrd 6000 38 30 35 +10 75 15 1.00 Gult Can 9620 $247 24 24 \u2014 Ya 33% 237% 1.00 ?Reitman A 1600 $9% 9% 9% 14a 9% Sull a 1000 117 115 137 +2 175 115 .36 Hawker A 330 $5 5 5 \u2014 Ve 81/2 470 \"54 Res Ser 1700 115 105 105 \u201415 245 105 Tagami 25000 14 9 14 +5 14 6 (a) Heitmn U 2265 $6%2 6/42 6/2 \u2014 Va 7% 6 : Rio Algom 222 $27% 212 27V2 \u2014 Ye 36% 272 Talismn 2200 15 15 15 +1 60 5 1.80 Holl a 320 $322 32% 32V2 \u2014 Va 38/2 28% (a), 38 Rothman 1280 $14 14 14 \u2014 V2 194 1342 Troilus min 13000 5 14 53 \u2014% 323 va 50 Home A 2295 $25% 24 24 \u20141¥ 34% 23V \"36 Rothm B p 400 $14 14 14 17 14 Untd Asbes 6900 385 370 385 +35 55 350 50 Home B.- 190 $20% 20% 20% \u2014 7% 30Vz 20 (b) \u201c08 Roval Bank 12554 $27% 262 278 \u2014 V2 3V4 23% Voyager Pet 4000 $15% 15 15 15% 10% 80 Huds Bay a 2150 $16 15% 15% \u2014 V2 22 15% 8 Ry Trt a 8328 $17% 17% 17/4 \u2014 V2 24% 17V W Q Mn 2000 1149 11 2 +14 B 9% 60 H Bay Co 206 $15% 15% 15% 20% 152 _= Scat Lasal 22100 1 215 Hs 10 320,15 Wriahtbr 10000 7° 7 7 25 7 \"1.40 HB Oil Gas 500 $33Ve 33 33 + % 4 31 (a) Variable rate or interim basis (b) Plus extras = =\" - bourse de toronto 1976 1976 1976 1976 val Vol.haut bas clôt.diff.haut bas val.Vol.haut bas clot diff haut bas val, Vol.haut bas clôt.diff.haut bas val.Vol.haut bas clot.diff.haut bas A.G.F.M 3248 160 151 151 \u20147 250 151 Alcan 74681 $24 22% 23/2 \u20141 29% 19% Aquitaine 12231 $16% 1544 154 \u20141V2 24V6 15% Bankeno 13038 146 136 340 \u2014 278 130 Abby Gin À 222316 $6% 6% b% \u2014 Ve 6% 310 Alcan pr 227 $28/2 28V2 2842 30 27 Arbor C 3100 75 72 72 +2 , BO 45 8 Cdn Nat .1400 $14Ve 1342 13% \u2014 3% 1672 13 Abitibi 23434 $10V2 10% 1044 \u2014 Ya 13% 8% Algo Cent 2000 $11% 1143 11V2 \u2014 Yea 15 10% Argus 700 $28'2 282 282 35 284 Bar E A 430 HH 30 3 +2 33V2 29 Abitbi 7vap 225 $402 40v2 4042 +144 42 37% Algoma St 7151 $22 21% 217% + Ve 28% 21% Aros 260 p 100 $28% 28% 28% + Va 28% 26% Bartaco 2900 170 \"160 170 + 18 200 140 Abitbi 10 485 $502 50% 50a \u20141% 52 492 Algoma St p 3100 $26% 26 26 \u2014 7% 27% 25 Argus B pr 150 $27V2 27V2 27% \u2014 % 29 27 Bary Expl 2000 60 60 60 \u20143 Acklands 1456 $11%4 112 11% 15V6 11 Algona or 292 475 475 475 \u2014 50 6 450 Argus C or 2700 $t4/2 14 14 \u2014 va 16 1314 Baton B 1300 577% 7% 7% 9 7 « Acme Gas 17000 62 6 62 +1 142 5 All-Can B 3100 295 285 285 295 215 Asamera 18050 $9% B% 9 16 7% Bay Mills 300 $11 1002 102 \u2014 V2 14 8 Adanac M 1000 23 23 23 +5 0 17 Allarco Dv 1500 $10% 10V2 10V2\u2014 % 12% 8% Asbestos 10212 s29 27 27 \u2014 33V2 2142 Beavr E A 200 400 375 400 \u20145 475 365 Advocate 5100 290 270 290 + 10 320 125 Alliance B 4150 410 400 410 \u2014 15 5 340 Ashland C 2500 $8% BV 8% 12% 8% Becker B p 400 852 S52 52 8m 5 Afton Min 1815 $é SV2 5% 7% 5% Alminex 9675 $67 6% bY \u2014 Va 72 490 Ashland pr 100 $182 1BY2 18Y2 \u2014 @ 232 18%2 Belding A 100 $7% 7% 7% + 8a 6% Agnico E 65042 470 395 465 + 73 Sv2 290 Alumin 4 pr 115 $13 13 13 + % 13 12 Asoc Porc 14301 56 50 52 +2 77 44 æBell Canad 68282 $49% .47% 4BVa \u20141V2 51Va 427% Agra Ind A \u20181775 $6% 6% 6% \u2014 VA 8% 5% Almin 42 p 230 $34 34 34 38% 34 Atco À 14810 $12V6 115% 117% 1642 11/2 Bell À or 602 $49 48 48 \u2014iv2 St 43 Ahed M 300 200 200 200 235 80 Alum 3rd p 3250 $27% 27 27 \u2014 % 28 252 Atlas Yk 5000 62 6/2 6/2 +242 9 4 Bell B pr 525 $50 48 48 \u20142 51 = 4444 Akaitcho 5700 79 69 75 +5 110 40 Am Bonza 22750 $5% 54 54 \u2014 Ya 6% 251 Auric Res 7666 23 22 23 +1 7 19 Beil C pr 1015 $25% 25% 25% \u2014 Ve 26Ye 24V4 Albany 45500 30 27 30 +2¥2 49 2147 Am Larder 9000 20 19 19 \u20141! 1 n Ato Hard À 1300 $13% 13% 13a \u2014 YW 14% 11% Bell D or 6560 $50% 49% 49/4 \u20141V2 522 47% Alt East G 410 $132 132 1372 16s 8% Am Eagle 10380 39 372 12-372 70 34 Avoca M .24000 11 62 7 \u20144 22 6Y2 Bell 2.28 6922 $272 26a 262 \u20141\\ 28 252 Alt Energy 60816 $12 112 12 + Ve 12% 8% Am Leduc 7000 7 7 7 11 6 BC Sugar â 920 $22 212 212 \u2014 Va 23% 20 Bell 1.80 10875 $202 20% 720V4 \u2014 Va 20V2 20 Alta Gas A 18219 $13va 12% 13 \u2014 Va 14% 11 Andres W 1063 $82 8% 8% \u2014 Ya 11% 8 BC Sugar P 79 $11ve 11a 11% 12 11Ve Bell Can W 136225 490 390 420 \u2014 75 6% 165 Alta G C p 210 $56 56 56 63 56 Ang CT 42 100 52342 23V2 2342 232 21% Can 4627 $17 1% 17 11% 12 Beth Cop A 6205 $11v2 11% 11% 14% 10% ; Alta G Dp 72 $139 139 139 154 127 Ang CT 265 100 $27 27 27 \u2014 % 28 252 Bad.Boy 8050 290 276 285 +7 460 235 Big Nama 73500 16 9 16 + 16 9 Alta G Ep 305 $21% 21% 21% + Ya 22% 19% Ang CT 290 415 $30 282 282 \u2014172 30 21a Banister C 3950 $9 8 8 \u20141 MV b%2 Biltmo A p 400 260 250 260 \u20145 295 225 Alta G F 2125 $268 25% 26 2642 25 Ang CT 315 400 $32V2 32 32 \u2014 v2 3344 297 Bank BC 1180 $202 20% 20% 23% 18% Bl Hawk 3200 1 1 +1 30 18 Alta G 9.76 17445 $26 252 26 26 252 Ang U Dev 3100 95 92 92 \u20143 121 75 Bank Mt! 95275 $15% 14% 14% \u2014 V2 17V2 1454 Blakwod A 2100 345 325 325 \u2014 35 8Ve 325 Alta Nat 1300 $27% 27V2 27V2 \u2014 % 29Ve 23 Anthes C p 220 $50 50 50 65 60 Bank NS 19413 $43% 41% 4244 \u20141 44a 37 Block Bros 9876 450 435 445 455 345 18 Les Affaires, lundi 15 novembre 1976 omac À 159 300 300 300 ombdier 2 $72 M2 IA \u2014 Va order C 1300 225 210 220 +5 ovis Cor 15644 68 +3 ow Valy 6823 $20% 19% 19% \u20141% ow Vly pr 400 $1 11 MNVa + Va ow-m pr 2237 $34% 34 34 ralor Res 13388 285 280 282 +1 ralsa 100 325 325 325 ramalea 3737 $6 5% 5% \u2014 % rameda 35700 115 100 102 \u2014 11 rascan À 36257 $10% 10 10 \u2014% rscn 82 p 3990 $25% 24% 25 \u2014 a r nda 6033 $7% 6% 67% \u2014 % ridger 21168 un 6 6 \u2014 Wh r ont A 550 IVa Ie T%\u2014% rin 1700 365 360 r Am Bnk 180 $18 18 \u2014 CFP 6074 $23/4 222 2249 \u2014 % CFP 300 $33 33 33 +% C Pack B 450 $19% 182 19 \u2014 Ve C Phone 2815 $13 12% 12% \u2014 Yu CPh 4% p 100 $45/2 45V2 45/2 CPh 442 p 100 $472 412 412 + Va CPh 4% p 115 $4972 49 49 CPh 1956 250 $50 492 50 + % CPh 4.84 280 $13 13 13 CPh 5% p 130 $62 62 62 CPh 6 pr 272 $622 622 62V2 CPh_6.80 980 $18% 18% 18% CP 7,04 p 1150 $19V2 19V2 19/2 CP 10.16 p 3300 $27 262 26% + Ve CP 2.32 p 600 $28 2742 2745 \u2014 M roul Reef 7700 21 20 2 ruck A z45 290 290 250 runswk 13727 5Ve 495 udd Auto 1 52 in, HP udd À w 230 15 361 a \u2014 ulora Cor 19700 13 + urns Fds 2735 slow 10% 10% + ushnell 239 $59 SK 54 CC Yachts 40600 350 335 340 \u20145 CAE A 650 $9 8% 8% \u2014 Va CFCN 1950 $8% 8% BH Cad Frv 5785 $10% 942 9% \u2014 VY Cad Frv A 245 $16% 16% 16% Cal Pow oA 6335 $30% 29% 30 Cal P4 720 $427% 427% 42% Cal P wh p 212 $46% 462 46% Cal P 742 p 720 $822 82 8242 + Va Cal P 10 p 55104 103% 104 Cal P 9.80 220 $102 1012102 \u2014 2 ca P 9.75 200 $103 103 103 Calvrt Dle 1300 235 235 235 Calvert 104000 15 12 14 +3 Cam Mine 17500 27 25 5H Camflo 72350 $10 9% 92 + % C Chib A 1100 335 325 335 +5 C Chib B 100 325 325 325 \u2014 30 Camp RL 18700 $25% 23 25 +2 Campau À 3035 430 415 415 \u2014S Campau 7p 1 $7 7 Can Cem À 4873 $9 8% 87 \u2014 Va Can Cem Cp 448 $14% 14% 14'% CDC pr 2670 $99 98% 98% \u2014 % Can Malt A 2285 $19 18% 19 C Nor West 97 $7% 74 TV2\u2014 V2 C Pakrs C 6150 $18% 18 18% + % Can Perm 5172 $15% 1544 15% CS Pete 57550 320 291 299 \u2014 a Can Trust A 4550 $20 13% 19% \u2014 C 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1045 su 6% 6% CPL UK p 7 sua SY SV C Reserve 14 425 415 425 + 10 Cdn Sup O 3550 $39 3844 3844 \u2014 Cdn Tire À 4821 $40 39 39M\u2014 HW C Uilties 4871 $13 12% 12% \u2014 Ve C Util 5 p 218 $512 51 51 C Util $1.25 25 $25 25 5 Cc un Jo p 400 $26% 26% ge ¥ C Util 22602 425 415 415 \u2014 10 Cc Vickers zZ10 $20 20 CWN 5/2 p 2600 $11 11 11 \u2014 \"2 nbr 1500 355 355 355 Candel Oil 300 $11 10% 10% + Ya anron 22290 $23va 22 .22V2 \u2014 Capit Div 2000 27 26 26 \u20141 Cara 625 $6 5 5% \u2014 Va Carl OK 51705 285 265 270 +1 Carl A p 845 $22 7% 22 Cari B p 1715 $26% 26% 26% Carma À 65 a 8% 8% Cassiar 7370 $5% 5% 5% \u2014 a Cassidy L 275 365 365 365 \u2014 Casidy A p 1 $618 6Ve 6V Celanese 17770 345 3 330 0 Celanes 1 p 2 $9% 9 9% + Ve Celan 175 p 920 $16Ve 16 16 \u2014'A Ctl Fund A 300 $62 62 6/2 \u2014 Va Cent Pat 4000 75 0 Centurion 1000 $52 SV SW Charter OI 240 325 325 325 Chib Kay 2450 12 12 12 Chib M 600 2 26 26 +1 Chieftan D 8536 92 10 + Ye Chieftain p 1570 Hn 482 pad Chimo 5200 91 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C Rexspar 10300 86 62 84 +1 Con Textle 800 205 200 200 \u2014 10 C \u201cWest P 100 150 150 152 Con Distrb 8300 390 365 pg Cons Gas 40549 Jo 12% \u201cin Con Gas A 210 $61% 61% 61% Con Gas D 1 20% 21 21 + % Con Glass 410 $154 15 15 Control F 350 2 2 290 Conwest 1700 300 300 300 coper 200 455 455 455 \u2014 10 Copeland 600 120 110 120 +10 1 17Ve 252 8 27% 20 400 Ya 385 Ya 450 6/4 475 420 240 12 8% Je 54 11% 9 174 324 17% 38% 25% 17% 15% 182 8 282 440 210 Les Affaires, lundi 15 novembre 1976 Cop Fields Corby vt Corby B Cornat Ind Corp Food Cr F Coseka R Costain R Costin R w Courvan Craigmt Crain R L Crestbrk Crwn Life Crwn Trst C Zelrba A Crow Nest Crush Inti Cuvier M Cygnus A Cygnus 8 Cvorus PRG Ltd A Dale-R Daimy_A Daon Dev o Dome Pete D Bridge D Dairies D Explor Dofasco A Dofasco p Dom Lime Dom Store D Textie A Domtar Domtar pr Donlee M \u2018Douglas L Dover pr Dylex Ltd Dylex L A -L Fin -L Fin w ast Mal ast Sul A stn Prov con inv con Inv p go Mines lectro A tectro p Iks Stors mco mco w xquisite xtndcar alcon C Falcon Fed Ind A Fed Pion Fed Pion P Fidelity Tr Fields S Finning T Fireco SA F City Fin F City F wt F Mar Fittinos À Foodcrp Lt Foodex S Ford Cnda F Seasons F Sea À or F Season w Francana Fraser À Fruehauf G&H Steel MC Genstar L Gnstar L w Gerin 1st p Gnt Masct Giant Yk Gibraltar Glendale Goldund M Goldray Goodyear p Grevhnd Guar Trst Guard Cap Guilt Can Gulfstrem Hambro C H Group A Ham Tr Hardee Harlequin Harris J A H Wood Hawker A Hawker pr Haves D A Hedway A Highmont Holinger A Homco A Home A Home B Horne Pit Husky Oil Husky À pr Husky B IWC Com Imasco À Imasco À p Imp Gen Imp Life tmp oi A ~ 23148 160 145 155 \u20148 945 $18 17% 1742 \u2014 2 250 $16% 16% 16% 11634 $5 485 5 +5 100 $7% 7% 7% + Ya 320 $27 267 27 +1% 33703 390 350 360 \u2014 30 850 $82 84 8% \u2014 NW 1700 245 225 230 \u2014 25 5250 7 4480 $5% 52 5V2\u2014 4 885 $9 9 9 900 390 370 370 \u2014 25 Tes Hin 42% He \u2014 Va 1725 $17% 172 17% + Ya 293 $372 37 ~1% 12190 $82 8% B%2\u2014 4 4700 65 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\u2014 25 2 $47 4 47 +3 24 $9% 9% 9% \u2014 W% 1140 $6 5% 5% \u2014 # 4800 175 150 150 \u2014 20 1050 255 255 255 \u2014 10 1573 $57 5% 5% 21113 $6% 534 6% + Va 9500 $36% 34% 3442 \u201422 8100 495 480 485 \u2014 1000 $26 26 26, 20$101 104 104 \u20141 200 280 280 280 21150 $9 8% 9 7700 $13% 13/2 13% 300 245 30 230 \u2014 55 400 $12 2 2 \u2014 Va 600 852 5% 5% Va 2195 49 38 z5 $30 30 30 2926 3715 3715 375 3150 $5% 5 5 \u2014 1312 $90 88 88 \u20142 900 5 300 300 \u20145 1200 $5% 5% 5% \u2014 % 2200 43 43 3 2600 $68 6 6 \u2014 a 200 su 2244 2244 \u2014 Va 2200 $5% 5% 5% 2100 430 350 350 \u2014 75 3400 $8 7 7 1200 $7L4 7 Va + Va z10 $85 85 85 2 $8 8 8 2260 $6% 6% be \u2014 A 200 $52 52 52 \u20141»2 200 $54 54 54 \u20142 4340 $7% 7 7% \u2014 A 711 $682 67 7 \u20142% 14242 $22 21% 21% + Va 2 $7 6% 6% \u2014 YA 2 $72 Im 12 + Va 14050 130 118 119 \u2014 12 10910 $8% 74 B +1% 12030 $6 ; 54 5% \u2014 Ya 140 120 20 \u2014 15 32800 33 27 28 +1 6700 52 51 51 +1 z21 $30 30 30 2000 $26% 26 26 \u201412 3550 100 95 95 \u20145 1850 $5%4 5 5 \u2014 Ve 9679 80 55 69 +9 1180 $28% 27/2 27% \u2014t 800 $5% 547 SK \u2014 % 3 115 115 115 \u20141 240 $14V2 1442 142 878 $50 48% 48% \u20141%A 15450 310 300 3 \u2014 10 17 90 80 0 \u2014 12 620 $5% 5% 5% + Ve z100 33 33 1407 $16% 16 1644 + Va 4087 $52 54 5% 120 350 350 350 14790 $25.24 24 \u20141 93200 92 82 82 \u2014 11 Hal 7706 300 285 285 \u2014 10 2450 335 320 320 \u2014 20 540 $152 15 15V2 + V2 27320 95 90 90 \u20145 1110 $5 5 \u2014 Va 180 460 460 460 3109 are 9% 9% \u2014 % 100 400 400 + 15 3100 5 90 +3 8612 $5Ve 470 490 \u2014 22 210 $572 572 57a 410 $6 6 6 \u2014 Va 300 310 310 310 \u2014 10 3000 9 89 \u2014b 2790 $33 3244 3244 \u2014 a 7 95 100 \u2014 1 15244 425 SY 24 2444 \u2014 1 825 320% 202 20% \u2014 V2 220 380 380 300 250 240 240 \u2014 15 200 $8 8 8 8695 $16Va 15V2 15% \u2014 V2 21127 $15% 15% 15% \u2014 Ve 9699 $33 32/2 32% \u2014 We 175 $33 33 233 +4 8840 $17% 16% 17 \u2014 W 760 $33 33 33 260 $32'2 322 3242 2860 $5% 5 5 \u2014 Va 8902 26 24 500 217 7 217 + 12 16076 $16% 16'a 16a \u2014 # 1800 110 1 1 100 $8% 8% B% \u2014 Va 16043 fi 10% 2 \u2014% 21600 215 205 205 \u2014 11 9099 23% 2% 22 \u2014% 100 315 315 315 \u2014 15 2000 340 \u2014 15 100 $70 70 70 101105 $20% 1942 20% + V2 174 112 1 6/2 470 67V2 49% 62 240 75 40 5Va 300 a\u201d 375 32% 3142 127% 194 1 pry 2044 150 215 202 19v2 107% 75 3 280 3 Ye To 450 7% 612 15% 14 330 156 Imp O:l B 2930 $20 19/2 19% + % INCO À 7 $31% 30 30% tn INCO B 555 $312 31 31 \u2014lM Indal 6850 $14% 13% 13% \u20141% Indusmin 683 $10% 10% 10% \u2014 Ya Inglis 100 $14 14 14 Inland Gas 4682 $92 92 92 \u2014 M Inland G p 2100 $102 1042 1042 Inter-City 16075 85% 52 \u2014 Ve Inter C À p 225 $12% 12% 12% Inter C Bw 7000 295 277 287 \u20148 Int Div 2500 140 136 136 \u2014 12 intrmetco 3400 $5% 5% Sm \u2014 Va IBM 445 259 250 257 \u20143 Int Mogul 8696 298 285 285 \u20147 I Mogul A 2650 1% M 1a \u2014 Ve Interpool 3375 $13% 12% 135 + % Int Pipe À 364 14 13% 13% \u2014 7% int Pipe B 400 $13% 13% 13% co 13377 $12 11% 12 Inv Group 1400 S6%e 6% 63 + Ve Inv Grp A 6135 $6% 6% 6% Ve Inv Grp 5p 1370 $132 13% 13V2 + Y Iron Bay T- 1400 $5% 5% 5% \u2014 V2 \\rwin F À 100 175 175 175 \u2014 35 island Tel 554 $10% 1 10% + Ve 1SO 3800 102 102 102 lvaco À 965 $7 7% 74 \u2014 Va Jannock 2462 $6% 642 6% Jannock A 890 $12 1% 12 + Jannock B 1155 $12% 11% 12V6 + Ve Jannock D 2050 S6% 6% 6% Janoc 6 p 280 $602 59% 59% Jelex 11527 7 6 6 Joliet 4000 8 74 142 \u2014 Va Jorex Ltd 2150 15 35 15 K-Tel (ntl 200 450 450 450 \u2014125 Kaiser Re 11972 $13% 13 13 Kaiser wt 1 10% 10 10% + Y Kam Kotia 74 57 54 55 4 Kaps Tran 14785 64 55 5 \u20147 Keen Ind 1850 55 50 55 +5 Keeprite B 4544 $10 9% 10 Kelly D A 850 480 465 480 + 15 Kelsey H 600 $11% M% 11% \u2014 Vi Kenting 825 $165 14% 14% \u20142% Kerr A A 27434 $13% 12% 13% \u2014 % Kerr A B 1100 $13% 13 13 + K Anacon 699 18 18 18 +1 Koffler A 6950 490 475 475 Koffler A p 750 $72 va Me \u2014 MW La Luz 200 $6 6 6 La Vrndr 200 475 465 465 Labatt À 19097 $172 1744 1774 \u2014 Ya Labatt A p 536 $17 17% 17% \u2014 % Lab Min 410 $324 32% 32a \u20141Va Lacana 17280 390 345 355 \u2014 35 Laidlaw A 385 $60 6 6 \u2014 Va Laidlaw B $6 6 6 Lon Cem 1950 330 SU sw \u2014 Ww L Shore 1930 250 205 240 + 65 Lakehead 500 20 20 20 \u2014 Lambd M 1500 130 126 126 \u20142 Lasitr Km 2000 18 16 18 \u20142 Laurasia 17775 40 32 36 +4 Lau Fin 2086 SéVa 5% 5% \u2014 % Lau Fn 6% 225 $13% 13% 13% Lau F 1.25 870 $132 13% 1342 + YA Lau Fn 140 215 $14% 14% 14% Lau F 2.00 275 $22 22 22 Leioh Inst 23400 180 170 175 Levy À pr 425 $6% bY 6% + Ve Liberian 598 $15% 1542 15% LL ac 8714 155 140 1 Livingsto 800 $12% 12% 12% \u2014 Va Lob Co A 6931 385 300 310 \u2014 80 Lob Co B 10118 395 290 310 \u2014 70 Lob Co or 240 $22% 22% 22% Lob Ltd Ap 4660 $14% 14 14 Lob Ltd Bp 155 $14% 14% 14% \u2014 Va Lochiel 6700 120 111 111 \u2014 Loeb 3900 260 250 255 \u20145 Logistec A 900 215 215 215 + 10 Logistec B 300 215 215 215 \u2014 10 Lost River 8700 249 215 249 + 24 Lytton M 8030 30 30 30 « Mao MDS Helth 6 220 210 220 + 10 MICC 22100 $9 9 9 + Ve MICC A 1500 $26 25% 25% \u2014 Ya MTS inter 2000 15 15 15 +2 Maclarn À 100 Hin 34/6 348 \u2014 MW Maclarn B 285 $34/4 34's 34% \u2014 7e MH Cable 1825 $11 10% 10% \u2014 7% Mclan H A 1270 $7 7 7 MB Ltd 30220 $22 21 21 \u20141 Madeline 30751 100 91 98 + Madsen 2200 49 47 49 +4 Magna Int 3277 $202 17 20 +3 Magnason 2000 225 215 215 \u2014 10 Magnetcs 21 62 61 62 +1 Magnum 1340 $22 22 22 Maher pr 3 $5% 5% 5% \u2014 VU Maislin | 350 315 315 315 + 10 Maistc Wil 700 175 166 166 \u20149 Malartic 4852 80 69 70 +5 Man Bar 3570 70 69 6 \u20141 M Lt Gard 660 $212 21 21 \u20141 M Lf Mills 1225 $29 28% 29 + Va Maplex M 215 271 71 271 +6 Marcana 1133 1342 1372 132 +12 Mrtme El À 465 $772 1a V2 4+ Va Maritime 1348 $18% 18 18% \u2014 Ve Martim À p 150 $8 8 8 + Va Mar T 860 1100 $92 9%2 9% + Va Mar T 940 1800 $10% 10% 10% Markel F 4000 475 470 470 Martin 40500 11 9/2 102 +12 Mass Fer 5484 23 21% 21% \u20141% Mas F A 2775 $26% 26 26% + % Mas F B 3180 $26% 25% 26Ve + Ve Matchan 14000 12 8 10 +2 Matgmi A 6 16% 15 15 \u20141% Mc Adam 18800 46 41 41 McGraw H 2900 460 450 460 Mc Intyre 2993 $30 28 28 \u20142% McLaghin 5575 $68 5% 6 \u2014 Va Melchers 1000 240 240 240 + 10 Melcor 4200 410 400 410 + 10 Mentor 8600 140 122 140 + 16 Mercantil 25890 $16 15/4 15% \u2014 % Merland E 32700 330 295 295 \u2014 35 Met Stars p 250 $13/4 13% 13% Met Str 67p 225 $13% 13% 13% Met Trust 614 $202 20 202 4 Va Midcon 2400 92 92 92 + 12 Mindamr 7500 14 13 13 \u20142 Mindustrl 300 $5v2 52 5%2 + 65 Minrl Res 6300 172 160 165 \u20145 Moffat A 750 $9 8% 9 + \u20182 Molson A 13574 $18% 17% 17% \u2014 Va Molson B 2016 $15% 15% 15% \u2014 Va Monarc W 2100 Monenco A 2200 $8% BYs BY + a Moneta P 100 55 55 5 Mtl Trust 1350 $122 11% 11% \u2014 3% Moore 60093 $34% 32% 33 \u20141% Mt Wright 24 18% 18/2 1842 \u2014 Va Multi Acc 6744 425 90 \u2014 45 Murphy 66896 $7Ve 5% 67e + Se Mymar M 1833 42 39 34 \u20143 N B Cook 700 71 71 71 NBU Mine 9900 185 160 170 \u2014 11 NRD Min 2000 12 11 12 \u2014 NSI Mark 8500 60 60 60 NaChrs | 98075 490 480 480 \u2014 10 Nabrs Dig 400 $14 133 14 +4 Nat Drug 150 490 490 490 N Hees Ent 100 205 205 205 +5 Nat Pete 23580 24 22 23 \u20142 Nat Sea À 175 $12 12 122 \u2014 3% Nat Trust 5420 $14 13% 13% \u201414 Neonex 8726 165 162 2 \u20143 New Ath 7000 5 5 5 +1 NB Tel 6499 $17Ve 16% 17 \u2014 Ve B Tel Ap 1200 $15 142 15 + M NB Tel 1.85 4385 $20\" 20% 20% + % N Dimens 7400 39 352 35V2 \u20143V2 N Goldvue 31375 7 7 7 N Kelore 4 12 12 12 \u2014 N Provid D 14600 14 12 4 + Vv N Que Rag} 3200 195 190 190 N Senator 8920 10 842 BV2 \u20141V2 N York Oil 145586 74 5 71 18 Newco Fin 184 $13% 13% 13% Newconx A175 390 375 390 + 10 Nfld LP A 2613 $11% 1% 1142 + Ve Nfld L9P r 16304 Nfid Tel 900 $69 oH 6% Nfld Tel A 250 $142 J4V2 1442 \u2014 Ve Nfid Te 975 762 a9 nw 2072 + Va Newnor Ss \u2014 Va ve 275 TV 16% 170 14V2 5Ya 5va 252 14% 16 144 330 225 225 295 89 55 20/2 325 80 2442 742 440 320 90 85 23V2 31a 400 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18V2 + Va umac 4925 8% 8% \u2014 % OPI Ltd 32 40 425 440 + 10 OSF Ind , 1785 320 315 320 Oakwood P 9200 130 122 130 Obrien 174824 134 115 117 \u2014 15 Ocelot A 930 $8% 7% 8 \u2014 MW Ocelot B 58155 $BYs Ta 774 \u2014 Ya Okanagan 200 $5% SY SV + Ve Ontario Tr 677 $1042 10Va 10V2 \u2014 Ve Orchan À 5700 250 242 244 \u2014\\ Orlando 230 $11% 11% MA Oshawa A 5660 380 360 365 \u2014 15 Oshawa w 2200 642 6&2 62\u2014 Na Osisko 1200 1242 122 1242 \u20141 Oxford A 6200 $10% 1042 10% \u2014 Pac Coper 13100 109 97 103 \u20149 Pac Pete 15070 5$27V2 26% 2644 \u20141Ve Page Pet 9085 270 240 240 \u2014 35 Paloma P 745 225 225 225 +5 Pamour À 45165 360 350 + 55 Pamour B 1 330 325 325 + 95 Pan Centr 8765 98 75 95 + 23 Pancana | 62 62 62 \u20149 PanCan P 17371 $22% 212 21% \u2014 Va Pango Gld 4500 23 + 18 23 +1 Patino N V 732 $152 15 15 Paulin A 300 345 335 335 \u2014 10 Pe Ben O 4100 235 210 217 Peerless 250 330 330 330 Pembin A 71 335 330 330 \u2014 20 Pembin B 1620 340 0 340 Penningtn 1100 % 84 8% P Dept S 9201 430 420 4 \u2014 15 P Jewl A 1017 495 490 \u20145 P Jewl C 564 $5 475 475 \u2014 25 Petrofina 321 $147 14/2 1442 \u2014 Ya Petrol 34850 222 191 272 + 27 Peyto Oils 11140 450 410 410 \u2014 25 Phillips Cb 300 $8% oe 8% \u2014 Va Pick Crow 5285 14 14 +12 Pine Point 6330 $32 Hh 31% + Ve Pitts B 100 450 450 450 + 15 Pitts C 000 450 435 450 + 10 Place G 4940 33 32 32 \u20141 Placer 857 $202 20 20 \u2014 Ya Plysr 840 16400 $2434 24/4 24Y2 + Ye Pominex 5 48 47 48 \u20142 Pop Shops 14743 $5 475 490 \u2014 10 Pow Corp A 18762 $8% 7% 8 \u20141 Pow C 4% 1325 $28% 28Y2 28Y2 \u2014 a Pow C 5 $8 8% 8% \u20141 Prado Exp 3100 145 140 145 \u2014 10 Precamb 500 55 46 54 + 1 Pre Cable 7550 $92 7 8 \u20141 Preston 4792 $13/2 13% 13% Price Co 6204 $12% 11% 1155 \u2014 » Provigo 500 $8% 8% 8% \u2014 Va Prov B Can 9206 $12% 12 12 \u2014 % Qasar Pet 10850 $72 6% 7% + % Que Man 9500 14 14 14 \u20141 Q Mattgmi 8400 18 1642 16V2 Que Sturg 125896 110 95 9 +6 Que Tel 920 $17% 16% 16% \u2014 YA Que 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2840 my 0 \u2014 200 130 Tex Can 1785 $242 24% 2444 \u2014 Ww 302 22% Trimac A 1500 $5V2 SY 54 8V2 430 Vestgron 2400 $13% 12 12 \u20141 172 12 1680 $772 7% 7% \u2014 % 842 5% Texasgulf 11580 $31%e 30 30 \u20141 36% 28% Trin Chib 14000 62 8 +1 - 19 6 Vic G Tr 490 $24Va 24% 2444 \u2014 Va 26% 22V2 14000 122 112 11,\u2014 Va 29 10 Texmont 21300 92 BV 8/2 \u20141 21 8 Trizec Crp 4300 $11%4 10% 11% \u2014 % 157 10% Vilicentre 1180 320 315 315 \u2014 10 390 300 14285 103 100 100 +2 119 90 xore 3000 6 5 5.-\u2014-\"% 2 442 Trizec w 6000 20 19 19 40 15 Voyager P 16211 $15% 14% 15 \u2014 2 16 9% 2250 9 3 Thd CGinv 100 $14% 14% 14% 152 13% Tundra 13500 9 22 6 Vulcan Ind 1600 He 15 154 + % 19 13 300 245 245 245 \u2014 25 300 230 Thom L 8100 40 3 40 +5 53 8 Turbo R 14225 203 190 203 \u20141! 210 130 WCI Can 800 $15 15 21 11a 60300 85 77 77 \u20148 105 55 Thom Ind 1200 $7Ve 7Ve 74 \u2014 Va 9 ,5%2 UAP A 100 $26/2 26V2 26V2 + V2 262 24 Wainoco O 700 450 450 \u2018450 450 215 A 9410 $16% 16% 16% 22% 16 Thom N A 16830 $11% 11% 11% + 3% 14% 11% Ulster Pet 6300 8 59 \u20143 94 37 Wajax A 3023 $12% 12% 12% \u2014 Vo 15 \u201c117% Wr Harg 12696 95 9 95 +19 115 7 Thom N pr 2120 $37V2 37% 374 9 3% Ultramar 2800 179 170 174 \u2014 420 165 Walk GW A 13159 $29% 28% 29 \u2014 V2 33% 28% Y&R Prop 1500 $62 62 -6V2 + Ve 7 52 Tombill 6000 44 42 42 42 Unican S 10600 241 240 240 275 120 Warn Can 400 Ya 6% \u2014 Va 8% 6 Yk Bear 11825 280 272 275 \u20143 340 202 Tone Craft 100 435 435 435 5a 370 Un Carbid 610 $20% 20% 20% 24 19% Weco Dev 500 350 350 350 \u2014 25 420 156 Y Lambton 550 95 60 Toromont 5500 245 245 245 185 UGas À 46400 38% 8% BW \u2014 MW 9e 7% Weldwod 2800 $11% 1134 114 \u2014 Ve 132 10 Yukon C 2300 155 142 142 \u2014 12 202 106 ACF In 7 16 32 3134 3134\u2014 Con Edis 5 289 18% 18% Gould 8 120 247% MascoCp1l 644 20% 19% 1934\u2014 Ya ASALtd 669 22% 21% 21% + % ConËds 8 159 24% 24/2 24%\u2014 Ve Grace 9 150 26% 26 26%+ Va MassFer 4 176 222 22 22% \u2014 Ya AbbtLb 16 350 47% 47Va 41%+ Va ContCp 18 161 52% 5134 524+ Va GtAP 7 75 11 107% 10%\u2014 Ve MasCp .28 17% 16% 17/4+ Ve AcmeClv13 6 8% 8% 87%+ W Cont Grp 8 459 317% 31% 3134.GIWFin 8 175 20% 20% 20%\u2014 Y Mattel .5 84 542 5% 5%.Addrsso 12 52 10% 9% 9%.ContOil 8 838 34% 33% 34/4\u2014 VA GrenGnt 15 21 17 16% 17 .McDonld 2) 442 5442 53% 54Ya.Airco 6x237 26% 24% 26 \u2014 % ContDat 9 179 22% 21% 213% \u2014 Ya Greyhd 8 166 142 14% 14Vi\u2014 Va McDnD 8 234 22 21% 2%.AlcanAl 54 175 24's 237% 24Va+ 3 Coop Ind 10 992 36% 35's 35%\u20141 Grolier 149 12 1% JA.McGEd 10 28 28s 28 28Va+ Va AllegCp 12 6 10 10 10 + ¥ Coop Lab16 139 8% 8% 8%+ Ve Gruman 4 21 16% 16 16%+ Va McGrH 9 26 142 14% 14%+ Ve \"AllgLud 6- 35 33% 33 334.Crane Co 4 53 27% 26% 26%\u2014 % GulfWn 4 233 16/4 16 16%\u2014 Ve Merck 21 557 69% 68 69%4\u2014 % AllgPw 8 164 20% 20% 20%+ Ve Crown Ck 7 262 18/2 18% 18%\u2014 Ve GulfOil 6 508 25% 25% 25%.Merr Lyn 7 346 22% 21%2 21V2\u20141 AlnGP 5 20 11% 1% 114\u2014 Ve CrwZell 11 74 44Va 43% 44V4+ % Guiton 6 1 3% 3% 3%.MGM 6 194 15M2 15% 15/2+ 4 AlldCh 8 134 35% 34% 35V+ % Culligan 9 12 9% 9% 9V\u2014 Ve HarrisC 11 305 50% 49% 49%.Metrom 6 54 23% 232 23%+ Ve AllisCh 6 179 23% 23 23%+ % CurtisWr 8 35 14% J4V2 142.Heinz HJ 8 36 27V2 27Ve 27V2+ % Midl Ros 7 5 24% 24% 24%+ Ve AHess 7 162 24% 24% 24% \u2014 Ve CyprusM22 22 22% 22 22%+ Ve HelenCrt 6 20 5% 5% 5%.MinMM 20 441 57 55% 56%+ Va AAir Filt 8 14 15% 15% 152.DanRiv 5 33 8% 8% 8/%\u2014 We Hercules 14 76 27% 27% 274 Ya MobilO 7 771 56V2 55% 55%\u2014 % AmaAirl 6 147 N7s Na 1Va\u2014 Ve Dartind 7 89 30% 29% 29%\u2014 3 HershFd 6 54 20% 20% 20%a\u2014 Ve MobleH .18 4% 4% 4/4+ We ABrnd 9 79 41% 40% 41 \u2014 Va Data Gen21 37 43% 42% 42%\u20141% Hew Pck 28 321 82 81 82 .MhwkD 27 219 5% 5% 5%.ABC 15 495 37% 372 37%+ Ve Deere 71050 29% 29% 29%+ Ya HobartM11 11 20% 20% 20V2+ VA Monsant 7 462 79% 78% 79V+ % AmCan 7 105 35% 35V2 35%.DennMf 7 12 20% 20 20 \u2014 Ya Homestk 19 305 38% 37% 37%\u2014 Y NCRCp 12 475 322 3172 32%\u2014 Ve ACyan 9 155 25% 25 25%a\u2014 Ve Dexter C 9 31 24 23% 23%+ Ya Honywii 9 234 422 4172 41%\u2014 Va Nabisco 10 50 45% 4434 45Va\u2014 Ve AMEIP.06 9 553 23s 22% 227%\u2014 Va DiamSh 8 105 62% 6134 62 \u2014 Va Houdail 6 47 16 15% 15/4\u20141 NatCan 6 70 13% 13% 13%.AHome 18 686 303% 30% 30%+ Va DigitlEq 23 724 49% 48 48%\u20141Ve Househ F 6 240 18% 18% 18%2\u2014 % Nat Distil 6 311 22% 21% 21%\u2014 YA -AmHos 20 238 32 31% 315%\u2014 Ve Disney W18 411 45% 44% 44V2\u2014 7 HuntCh 12 17 11% 11% 11%\u2014 VW NatGyp 11 151 17V2 17% 17%.AmMot 6 438 4 3% 3%\u2014 Ve DowCh 111214 39% 38/2 39 \u2014 % ICInds 6 78 19% 18% 18%\u2014 YA NISmen 19 654 25% 24% 25Ve\u2014 Ve AmStand 7 115 26% \u201826V2 26%+ Ve Dessin 10 357 38% 37% 38 .ICNPhar17 50 3% 3% 3/2\u2014 Ve Nat Steel 10 54 43 42% 43 \u2014 % AMTT 111832 61% 60% 61%+ VA duPont 12 194 126% 125 126%+ Ya INACp 13 182 42 41% 417%\u2014 % NatTea .7 3% 3% 3%-\" AmpxCp10 57 6% 6% 6%+ Ve Duglt 9 54 19% 19 194+ Ve INCO 13 190 30% 30% 30%\u2014 % Newmnt 13 224 .24% 23% 24V+ Va Anacon 108120 26% 25V 26 \u2014 Ya EastAirl 63 139 8% 8% 8%4\u2014 Va Inger Rd 12 90 73 72% 72%\u2014 % Niag MP 9 276 14% 14% 14%+ Ve Apache 5 60 14% 14% 14%\u2014 Ve EasKod 22 958 85% 83% 84%\u2014 % inland St 10 100 467% 46Ve 46V\u2014 34 Norfolk W 7 165 29% 28% 29%4+ 3% ApecoCp.40 1% 12 1%e+ % EIPNG 6 251 13%2 13% 13%a+ U Interco 8 36 42% 42% 42%+ Nor Tel 12 29 33V2 33% 33/2+ ArmcoSt 8 32 29% 29V2 29%+ Ya .Northgt 20 3 3% 3% 3%.ArmstCk 14 113 29% 29V2 29V2\u2014 Ya Nwst Airl12 481 26% 26% 26%a.ArmRu 3 13 18% 18% 18%.NorSim 10 269 20% 20% 20%\u2014 VA Asarco 14 258 15% 15% 15%\u2014 Ve OccPet 10 589 17% 17V2 17%.AtIRich 11 899 54% 54 54%\u2014 % OhioEd 10 165 20% 19% 20 .AvcoCp 2 695 13% 1234 13%+ % OlinCp 6 37 36% 36Va 36%+ VA AvonPd 16 828 44% 43% 44 \u2014 % OutMar 7 617 22% 22% 22%\u2014 % Babck W 7 36 313 31 3134+ % Owen Cn 14 302 61 .60% 61 + V2 Baxt Trv 23 445 40% 39V2 39%\u2014 % PacGsE 9 64223 22% 23 +4 Beckmn 15 43 23% 23% 23%+ Va Pacltg 7 86 18% 18 18%.BeechA 7 12 19% 19% 19%+ Ve Pan Air 312 4% 4% 47%+ We BelHow .26 17% 17% 17%.PenDix 20 5 4% 4%\u2014 Ve BellCan 7 19 49% 48% 49V+ VA bourse Penney 14 488 51% 502 51 \u2014 3 Bendix 8 151 40% 39% 39%.Pennzoil 8 134 29% 28% 29 \u2014 Ve BenfiCp 5 80 232 23% 23%\u2014 Ye Pepsi Co 14 181 7678 76a 76Ya\u2014 Va BethSti 7 333 35/2 34% 35 \u2014 % Pfizer 12 749 26% 26 26% \u2014 % BlackD 16 692 16% 16 16Ve\u2014 % e new ork PhelpD 15 69 37% 36% 37%+ Ya BlisLaug 5 8 14% 14% 14%\u2014 Ve PhilMor 14 582 59% 58/2 59V.Block HR11 112 20 1934 19%+ Ya Phill Pet 11 357 56V2 555% 55%\u2014 .% Boeing 11 679 42% 42 42%\u2014 Ya : Pitney B 10 55 13% 13% 13%.BoiseCas11 480 29% 28% 29ve\u2014 Y Pittston 8 243 36 35V2 36 .Borden 9 130 31% 30% 31 + Ve Polaroid 17 437 35/2 34% 35%2+ Va BorgWar 6 180 25% 24% 25 \u2014) Port GE 8 76 19%2 19 19%+ % Branint 9 520 9% 9% 9%\u2014 Y Prct Gm 17 330 91% 90% 902\u20141% Brist My 13 238 63% 61% 62Ve\u20141% Pullman 9 24 332 33Va 3342+ YA BrwnCo 4 19 10 9% 9%\u2014% RCA 12 894 24% 23% 24Ve\u2014 % BrwnFr 9 35 6% 6% 6Ve\u2014 Ve RalstonP14 45 492 49 49va+ Ya Brunswk 7 727 14% 13% 1334\u20141 Raym Inf 6 x33 19% 19% 19/4\u2014 VY Bucy Er 149 2636 25s 2646+ % Raythen 11 140 60% 59% 60 \u2014 4 udd Co a 17Va\u2014 Reich Ch 7 46 17% 17 17Ve= We BulovaW.103 6% 62 6/2 Va ElecAssc.18 2% 2% 2%+ Ve IBM 17 785 264Va2 261Va 261va\u20143Va RellanEl 10 47 27% 27% 27%\u2014 Ve Burlind 7 444 27V 27% 27Ve+ Ve Emer El 17 258 35% 35 35% \u2014 % IntFlaF 23 189 21% 21% 21%.ReliaGrp56 56 18% 17% 18 \u2014 Ve Burner \u2018 160 py a pa - Emhart 6 61 29% 28% 29%+ % IntHarv 9 190 27% 27 27%+ Ve Reps 8 n Se 31 3%\u2014 Ve 2 4 Equifax a9 1 27 27 27 .Int MinC 5 372 39% 38% 38%.evereC .83% 8%\u2014 Va Burrghs 20 390 88% 86% 88/+ 7s Esmark 7 232 31% 30% 31%+ % Int Multif 7 14 16% 16% 16%.Rexnrd 6 25 31 30% 31 + % CBS 10 186 532 52% 532+ Ethyl Cp 6 10 39% 382 39%+ Va IntPap 10 627 65% 64% 65V+ VA Rich Mri 10 86 2234 222 22%%.che 5 164 2334 Ta er ve ExCell0 8 45 24% 24% 24+ Ve InfTT 8x735 30% 30 30%\u2014 Y% Rockwll 9 ze Ya 28 28'a\u2014 Ve ' - Exxon 81512 40% 47% 4BV2\u2014 % IpcoHsp 710 43% 4/44 Aa\u2014 Ye onson 78 3% 3%.CdnPac 7 8 16% 16% 16%.FMCp 10 298 20% 20% 20%.JohnMan10 473 32% 31% 32%+ VA Rosario 11 71 252 242 24V\u2014 Ve CarrCp 15 113 16% 16% 16%.Fairch 25 168 39% 38% 38/2\u2014 7% JohnJn 23 345 812 80% 80% \u2014 Ve RCCola 7 147 15% 15 15%.CartWa 28 35 64 6% 6+ Fedders 44 6% 6 6V8+ Ve JoyMfg 10 58 43% 43V2 43%+ Va RoylD 5 128 4534 45% 455%+ Ve Cater Tr 11 504 53% 53V2 53%+ 4 ; y Vig Carer Tr 8 A2 so Pr Wht ve FinFed 5 82 16 15% whe KaisAlu 10 199 30 29 29 \u20141% SCMCp 3 3 18% 17% 17%\u2014 Va Fireston 9 639 22% 21% 22Ve\u2014 Kellogg 16 362 26% 26Ve 26%4\u2014 Ve afeway 43% 43 43%.Cessna 7 10 27% 21% 27Ve\u2014 va FstChrt 7 106 17Ve 16% 16%\u2014 Ya Kennecot 35 314 25% 25% 25%2\u2014 % StRegP 8 109 35% 34% 35V+ Va Ship im ; 5a a nw = - va Flintkote 10 91 20% 202 20%.KerrMg 13 125 66% 65% 66%+ 34 srein 8 246 35 34% 34%\u2014 2 essie 4 \u2014 A FlaPw 9 157 29% 29 29%+ % KimbCl 8 936 38% 37% 38 .cherPl 16 338 45% 44% 45 \u2014 % Choc FN .10 2% 2 2%+ Ve FordM 5 825 553% 542 55 \u2014 Va Kraftco 8 186 442 43% 44V2\u2014 Ve Schimbg 19 587 92% 91 92 + ChrsCrft 13 28 5% 5% 5%+ Ve Frueht 7 36 25% 25/4 25/4\u2014 Ve Krsge SS 21 986 4172 41 Aa.ScottPap 8 330 16%2 157% 16Ve+ Ve Chrysir PS2 Dre ion ant GAFCp 6 71 M2 NY 1Va\u2014 Ve Kroehir 15 2 14 13% 13%.Sears® 18 4) 66% 66% 66%.es Sv 2 \u2014 Ya GCACp 23 1 5% 5% 5%\u2014 Y LTVCp 5 200 10% 102 10%+ 3 e 7 189 75% 74% 752+ % Clorox Co11 169 1234 122 12a.Gen Dyn 6 14 49 483% 49 + Ve Levistr 5 85 22/4 22Ve 22%\u2014 We Shell T 5 1 2534 25% 2534+ % CluetPea 5 32 8% 8% B8%\u2014 Va Gen Elec 13 744 51 50m 51 LiggGp 8 68 32% 3142 32%+1% SherW 12 84 38% 37% 37%\u2014 % Coca Col 7 332 ne Te eh GnFood 8 277 30% 29% 29%\u2014 Va Litton 18 402 11% 10% 1114+ % Signal C 10 59 21V2 21V4 21%+ Ve oleco In a a GenMot 7192 69 67a 67Va\u201417 LckhdAr 2 188 8 7% 7% \u2014 Ve immn 10 12 18% 18 18%a+ Ya ColgPal a 3 pu ra A GPub Ut 9 195 17% 17% 17%\u2014 % LoewCp 5 228 28% 28% 28%+ Ya Singer \u2026 137 18% 17% 17%\u2014 We o'Las 4 GTelEl 9 541 29% 29% 292.LukenSt 6 6 24Ve 24Va 28%.p 7 5 9% 9% 9%.comb En ; 132 2 he Na Gen Tire 5 53 23% 23%2 2356 co Macy RH 7 109 313% 31% 31%\u2014 % Smith AO 19 7 13%4 12% 12%\u2014 % 0 GaPac 18 310 36% 36% 36%.MarathMf 2 29 10 9% 9%.mi 76 75% 75Va\u2014 % ComO 64 7 6m 7 \u2014 Gillette 9 115 25% 25% 25%\u2014 Y MarathnO9 45 56% 56V 564- Ve South Co 9 861 15% 15% 15%+ Ye Comsat 6 31 27% 2772 2734.Goodrich 396 58 23% 23% 23%.MrshMc 17 95 55% 54/2 55Y%4\u2014 Va SouPac 8 65 33% 32% 33 + % Congoim 7 24 13 12% 12%\u2014 Ya Goodyr 16 215 22% 21% 217\u2014 Ve Martn M 7 84 23% 23% 23%.SouRy 9 37 57 56a S56Va\u2014 3 20, \u2014 Les Affaires, lundi.15 novembre 1976 Southindb12 3 26% Sperry R 10 297 432 Squibb 13 448 30 St Brand 11 234 292 STOil Cal 7 550 33% StOil Ind 9 966 52% StdOilO 21 192 Ster Drug 11 381 StwWar 7 12 Stud Wor 4 44 SunOil 6 183 Sunbeam 9 61 SunshM 32 120 SuprOil 18 4 TRECp 12 35 TRWin 8 48) 72 15% 3134 372 41% 222 1134 203 7% 31 26Ya 43 29% 29% 332 5134 n 152 31% 37 405% 22Ve Ma 202 7Va 30% 26/4\u2014 Ve a.2934.29%\u2014 3 * 3344\u2014 Va 52%%+ % 7134+1 1534.Na\u2014 AA 374\u2014 Ve NV+ Ve 22%.MNa\u2014 3 202 \u20142 7%.31 \u2014 VW TaftBrd 9 34 27% 27% 27%.Tandy Cp 9 834 35% 35% 35%-+ 3 Tchncir .1 4% 44 484\u2014 Wn Tektrnx 16 62 58% 58% 58'%.Teldyn 6 473 63% 60% 61%2\u20142V TelexCp 9 90 2% 2% 2V.Tenneco 8 386 32% 31% 32 \u2014 Texaco 81533 25% 25% 25%\u2014 % TexGlf 11 24 31 30% 30%\u2014 % Textron 8 558 26 24% 24%\u2014MA Thiokol 6 15 16% 16 16%+ % Timkn 9 107 50% 50 50%+ Ya TonkaCp 4 54 NN 10% 11 \u2014 % TWAir 23 123 114 1034 1034\u2014 R Transm 8 268 12% 12% 12%\u2014 % Trnscon 6 15 8% 8% 8%.Tranwy | 7 24 194 19 19% \u2014 Ve Tricon 72 20% 193% 20%+ % TwenCe 8 136 9% 8% 9%+ UALInc .125 2% 2% 2h\u2014 % UOoP 19 V2% 12% 124+ % UVInd 4 107 32% 3h 32 \u2014 K UnCarb 8 666 57 55% 56 \u20141 UnOCal 7 268 50% 5033 50%\u2014 Ve Un Pacif 12 105 93% 93 93 .UnitCp .33 9% 9% 9%\u2014 4 UnFinCalé 61 1% 114 1Va\u2014 Ve Un Nucir 10 110 29% 29% 29%.USGyps 12 152 24% 24/4 24%.USSteel 81188 46% 45% 46%s\u2014 % UnitTech 7 226 34% 34% 3MH\u2014 We Utahint 13 196 63/4 62% 62%\u2014 Ve Venice 5 4 34 FU 344\u2014 wn VetcoOf 6 119 18% 18% 18%\u2014 % Vornado 4 22 5 47% 5 +% ~ Total sales: 15,550,000.Wrn Com 71100 24% 24% 24%.Warnib 14 687 292 28% 29 \u2014 WUnion 10 118 18% 17% 18 \u2014 % Westg EI 6 711 152 15% 15%\u2014 % .Wheel Fr 11 45 2134 213% 21%\u2014 LA Wheel Pit 9 4 174 17/4 17a.Whit Cona 6 x94 2334 2342 2334+ Ve Winbago 17 106 5% 5 5 \u2014 Wolwth 6 299 23% 23% 23%\u2014 Ya XeroxCp 13 661 57% 56% 57Va\u2014 % ZenithR 13 122 27 26% 2644\u2014 % Zurn ind 8 27 12% N34 1134\u2014- Va ; A 500 57 57 57 Resource and Development PcifcRs 500 61 61 6) WRingH 30 168 168 168 Avinch 4600 254 250 254 +4 Aleta 2200 NM n n P Acher 2375 11 n n n Kev Bch Gld 2500 13 13 13 + Wa Mns 32500 26 19 24 +5 INDUSTRIALS And Mns 24 + Parmnt 1500 5 5 5 Bermst 2000 7 7 7 AngloBo 10500 175 170 174 +1 Pegsus 7500 40 37 37 \u20142 AlVenP 100 170 170 170 Betina 3000 3% 39 39 \u20141 Aroden 500 20 20 20 QCExp 7360 139 135 137 +2 Ardiind 500 32 32 32 BrRes 2000 17 17 17 Balfour 3000 35 34 34 \u2014) RioPlat 300 20 20 20 +1 BBCUn 365 $14 13% 13% Brican 5000 25 25 25 BarierR 5500 55 53 53 \u2014I Robert 2500 13 13 13 Bell 200 $48 48 48 BrnMns 2000 38 38 38 ; 9 +1 BCTurf 100 425 425 425 BathN 3000 59 58 59 + Rosmc 1000 10 10 110 % 15% 15% BurGid 9500 20 16 1% BIMly 1000 11 11 01 SJcinto 59500 17 16 16 \u2014 cP 300 s15% 15% CTExp 15500 126 110 125 +20 Bimorl 1500 62 61 61 \u20144 Saxton 600 20 20 20 Comput 800 16 16 16 Core oy 7 OU 4 7% Benpel 1000 50 50 50 Seaforh 2000 20 20 20 Corind 900 500 495 500 ; ; GNLand 100 73 73 73 Cannon 4000 132 13 13 BowRvr 1000 21 21 2) Sicintin 2000 10 10 10 , > Canrex 2500 35 35 35 \u20141 BXDev 2300 130 130 130 \u20143 Silmil 23144 78 70 78 +6 INatGas 1100 sh 3% on Caprice 34500 11% 10 11% +1% CdNatre 3000 370 370 370 \u20145 SSpring 2000 20 20 20 | Hydro 500 38 - CascRe 3000 16% 16 16% +3% Canwx 3000 4 4 4 SStndrd 7900 85 82 84 +2 Infrpub 150 375 315 ns \u20145 Cleaver 11000 23 21 21 Carolin 1200 115 110 110 \u20145 Slocan 2500 20 -18 18 lonarc 2150 11 10 a Cstint 30 30 30 30 Casino 2000 17 15 15 SoncRy 18500 21 20 21 +2 Kaiser 700 513 13 ConMon 500 6 6 6 Castle 600 55 55 55 Corval 2000 20 20 2) CelicoR 3000 17 17 17 Decade 1000 21 20 20 Charltn 11000 14 13 13 Diana 1000 3 33 33 Cheyen 12740 82 ii 8 +e Dualres 4100 140 137 138 rmx \u2014- Envo 1500 17 17 17 Cima 2125 3 23 23 Espina 500 18 18 -18 CircleB 2250 10 10 10 Focus R 5700 115 100 105 \u201410 Clayme 300 100 100 100 +5 GbxMns 10333 57 57 57 op Gentry 12000 43 42 42 \u20143, Colby 39000 69 65 67 +4 Geoqus 250 12 12 12 CimanB 200 s5% 5% 5% Gold An 7200 20 20 20 \u20142 ColtLtd 17500 29 27 28 + a GrtBear 5000 10 10 10 Cmapix 4500 2 ]s 5 +2 grenbluf 72000 162 16Y2 162 ome 6000 GroveE 2000 18 18 18 Con Res 5300 56 55 55 \u20141 oO u rse HrcRs 2000 8 8 8 CBound 5000 15 15 15 \u20141 - Hesca 81500 41 30 35 \u20143 chs Kico 745% 32 2 3 +5 IShasta 6000 24 24 24 H, ons Bu z = Kndahr 8000 4 43 4 -\u20141V se 54850 de vancouver Kit 30 wn 0 x \u2014 1 1 Coprik 4500 13 12% 12% + Va loan a0 a wr nM Coralta 100 29 29 29 MaceTe 500 9 90 9 Cream 4500 11 100 10 \u20141 Manox 5000 5 5 5 CreeLk 500 375 375 375 Mcleod 2000 17 17 17 Cube Re 00 24 2 2 MnsDor 45500 64 57 64 +6 utlass 1 7 -W CypAnv 100 $8% 8% 8% ee Sn NS 78 +5.Cypres 7000 18 17 18 NahatR 12500 37 33 35/4 \u20141 Dankoe 2200 = 2 x +3 -NCong 2500.24 24 24 +3 avoi Norco 23000 25 25 25 \u20141 Five Str 1000 3% 3% 3% NuEnry 1000 48 48 48 +2 FStJhn 1300 65 65 65 Olymp 17500 33 30 33 +3 Sbritar 2100 35% 7% pi Orina 5000 10 10 10 rando PhicoRs 1000 34 34 34 Gr Prx A 25 13 135 138 Phoe Oil 1500 14 14 14 ete Premir 1000 13 13 13 GsaRes 200 114 114 114 RecoSlv.1000 4 4 4 Henriet 15000 110 108 108 Regenc 1500 115 110 115 \u20142 Hi Lode 1000 42 42 42+ Va Rimrck 3000 42 42 42 Hihawk 13000 15 15 15 +1 Robina 1500 20 20 20 H Merc 5500 152 154, 15/4 \u2014 Va Rockel 8500 16 15 15 \u20142 Holofi 55000 255 241 246 +6 Ruskin 6000 96 B88 96 Initial 3060 2 2 2 +4 Sanilind 1000 17 7 nigo SatrnRs 13500 80 8 tt Bmc 1500 55 52 55 +2 SeaChm 10000 7 7 7 KentE 200 2 2 2 1 8.tri 500 47 47 47 +3 6000 15 15 15 +1 KegRes 1000 8! 8 ; Secr Knobby 15100 62 50 30 17 sfallLak 2000 40 37 4 Madill 200 $8% 8% 8% Sicams 1500 73 70 73 +1 LmcRes 17500 39 36 38 +1 Stampd 1300 365 355 355 +15 Nwmrk 2000 39 39 39 Simnac 5500 8 8 8 Makao 2000 8 8 8 Tcoma 4400 9 9 9 Potter 425 435 430 435 Sivr Fis 1000 35 35 35 Markv 1500 8 85 8, Thor Ex 1800 98 98 98 +3 Renn In 200 160 160 160 \u20145 Sioux M 10000 10 10 10 Mntry A 1500 4 a Thundr 45000 19 16 19 GSpring 2500 20 20 20 \u20144 Stnhom 500 75 75 75 Ne Aa 10500 294 2 25 \u20145 Torngn 6000 35 30 35 WRedek 100 200 200 200 SSice | 200 0 » 3 Nin 100 wen 2 TrcRes 12000 20 20 20 SwimLK' 00 12 12 7 0 y Pyr Bs 13 13 \u20141 Tyee 18500 64 61 63 +] Syn fre 14 ; NewPyr 3724 13 UCbrge 1000 38 38 38 VANCOUVERCURBEXCHANGE Tendm 150 20 20 D +: Nair 17100 1% 8 18 16 UntChef 2150 14 14 14 Aaron 2500 94 92 94 + ThdrCk 2000 2 2 2 N Atlant 1000 15 15 UHrne 7600 110 105 105 \u20145 Abaca 7000 31 30 31 TRV 500 110 110 110 NHartre 27000 8 8 8 UGold 3500 10 10 10 Acpimo 200 1% 1m 1% VidzRes 19300 110 105 110 Ntrn egl 667 7 7 7 Vestor 1500 39 38% 38k \u2014 A Action 1000 2 2 2 Vanita 4500 55 52 55 +4 por A AA W Mines 100 490 490 490 Arctic 1500 5% 5% 5% TOTAL VOLUME 1,476,418 XDO' -\u2014 obligations CANADA PROVINCIAL QueHy 834July 29-91-9689.50 90.50 9.85 Cons Gas 83%0ct15-93 87.00 88.00 10.12 7 July 1-77-82 99.00 99.10 8.45 Alberta 77% Oct15-89-9187.50 88.50 9.31 Sask.6 Mar 1-85-87 77.37 78.37 9.27 Dofasco 107%May15-95104.25 104.76 10.30 42 Sept 1-83 79.87 80.87 8.44 B.C.Elec 5 Aug 1-86 71.75 72.75 9.27 MUNICIPAL Eaton Acceptance 10% Jan.15-95 r.85 5Va May 1-90 71.00 72.00 8.93 ManTel84Aug31-90-9287.75 88.75 9.65 Met Tor 8%Sept15-92 88.25 89.25 9.71 100.00 101.00 10.25 642 Oct 1-95 75.50 76.50 9.09 N.B.734 Marl-94-96 80.25 81.25 9.95 CORPORATES Inco 8%June30-86-91 89.00 90.00 10.28 CNR Nfld 8% Sept)-80-92 95.87 96.87 9.21 AltaGsTr1136Aug1-95105.50 106.50 10.57 Imp Oil 9%Feb 15-95 98.50 99.00 9.87 5 May 15-77 98.05 98.15 8.58 N.S.7/4 Marl-89-91 81.50 82.50 9.50 Algoma 11 May 1-95 103.50 104.50 10.44 Molson 8% Nov 1-91 85.50 86.50 10.01 4 Feb 1-81 84.50 84.75 8.49 Ont.5% Apr 15-81-91 86.50 87.50 9.84 Bell Tel 9% Apr 1-99 98.75 99.00 9.98 Seagram10%June1-95104.25 104.76 10.30 5% Jan 1-85 82.00 83.00 8.90 OntHy10/4May21-2000102.75 103.75 9.81 C.1.B.C.93 Jan 195 r.85 Toronto Eaton Centre 10 Apr 1-2000 S Oct 1-87 73.00 74.00 8.90 OntHy BlaSept15-92-97 88.75 89.75 9.50 102.25 102.75 9.26 98.00 98.50 10.15 Les Affaires, lundi 15 novembre 1976 w .Société Asbestos Limitée Maurice-E.Taschereau La Société Asbestos Limitée annonce l'élection de M.Maurice- E.Taschereau au poste dé président et chef de la direction.M.Taschereau, qui assumera sa nouvelle fonction à partir du 17 novembre prochain, succédera à M.William W.Oughtred qui prend sa retraite après avoir occupé le poste au cours des neuf dernières années.Diplômé en génie minier, M.Taschereau occupait jusqu\u2019à tout récemment le poste de président des Mines de cuivre Gaspé Limitée.Il est natif de Noranda (Québec).Agriculture Suite de la page 15 probablement à la baisse.Vu que les consommateurs tiennent généralement compte des différences de prix pour leurs achats de viande la consommation accrue de porc résultant de prix beaucoup plus faibles réduira la consommation de boeuf et.par conséquent, contribuera à maintenir le prix du boeuf au-dessous des niveaux auxquels il pourrait prétendre.Par exemple, l'an dernier où le prix du porc était relativement élevé par rapport à celui du boeuf, la consommation de boeuf par habitant a augmenté de 10% tandis que la consommation de porc baissait de 20%.Situation de la volaille Après avoir régulièrement augmenté durant les années 60 et jusqu'en 1973.la consommation de viande de volaille a décliné deux années de suite et était de 42 livres en 1975.En fait, la consommation l'an dernier était de 10% inférieure au sommet atteint en 1973.Le niveau des prix a certainement joué un rôle dans ce déclin.La viande de volaille a augmenté de 22,5% durant 1975 alors que le prix du boeuf restait stable.Les consommateurs ont été ainsi encouragés à remplacer la volaille par le boeuf dans leur alimentation.La production nationale de volaille a baissé de 13% en un an et est à son niveau le plus bas depuis six ans._ Canadian 6.98 Institute Prudential Gr Members Growth 532 YINPPIRER 675 Income 5.17 , : Croom Segments Lon 3 Cdn Gs Egy 12.32 fmerican HA PEP 1.96 Cdn Sec Gth 2.62 anadian - nySpec 4.21 Cdn Trusteed 4.53 Corp Invest 5.14 Corp Inv Stk 4.58 Gwth Equity 5.79 Japan 8.13 nMoney Mkt 10.00 Special 2.81 All Canadian Gr Compound 5.56 Dividend 5.75 Northrn Egy 3.25 Revenue Gth 3.88 Venture 3.06 .4000 3.83 Calvin Bullock Gr Acrofund 1.12 CIF 3.99 Ciag Inv Grp nyCo-opera 9.37 nyLdmk GF 9.71 Eaton Group Commwth 14.37 Growth 9.06 Income 4.57 Internatni 6.82 Leverage 3.75 Venture 3.30 Viking 4.79 Guardian Group Enterprise 79 GIS Comp 8.28 GIS Income 2.53 yGrwth Fnd 7.83 North Amer 3.74 Mutual Acu 5.19 Mutual Inc 4.23 Sec Income 9.46 World Eqty 5.38 Investors Group yGrowth 10.46 yinternatnl 5.45 yJapan 8.63 yMortgage 4.84 yMutual 5.04 yRetiremnt 5.25 yProvidt Mu 6.65 yProvidt Stk 4.70 Nat Res Gth 3.5 Planned Invest Gr Canada Cum 5.30 Canada Gfth 6.20 Pld Resourcs 3.80 Pld Sec Inc 5.65 Taurus 4.50 Pret et Revenu Gr American 8.82 Canadien 5.94 Retraite 6.17 Prevest Mut 6.40 Retiremnt 6.17 Scotiafund Gr Scotiafund 86 Scotiafd Mtg 1.03 United Bond Shr yRoyFund 5.69 yRoyFnd Inc 5.04 United Group yAccumula 3.77 yAccumu R 4.08 yAmerican 1.24 yCont Mortg 5.05 yHorizon 1.97 ySecurity 4.62 yVenture 2.38 yVenture Ret 4.06 fonds mutuels - Universal Group Save Equity 8.02 .Save Income 5.21 Non Members yBeaubran 3.92 nBolt TremE 5.32 Cdn S Afr Gd 3.62 Canagex Gr yBond 9.31 Fund .8.74 Internatni 7.477 yMortgage 10.16 yCapital Gth 9.25 xChase 6.38 CML Group Growth 6.07 Intl Energy 2.30 Intl Gth 4.34 Intl Income 3.31 Univest 4.67 xComp Cap 4.03 Desjadins Gr Dixon, Krog 5.21 yDomin Comp 6.26 Dreyfus Group yinc 11.67 yinternatl 12.90 nExecutv Can 5.65 nExecutv Int] 1.31 xFid Trend 20.60 nHarvard 6.04 Heritage 1.76 Industrial Gr Indust Amer 2.15 Indust Div 5.96 Indust Eq 5.19 Indust Gth 15.79 Indust Inc 10.17 Indust Pens 21.02 ITCO 4.67 Keystone Gr Cus K-2 5.03 Cus S-1 18.31 Cus S-4 3.30 Polaris 3.00 xLex Rsrch 14.72 xManhatn 2.58 Maritime Eq 2.42 Marlborough 4.50 Natrusco 12.37 NW Group Canadian 4.39 Equity 6.02 Growth 6.71 xOne Wm St 13.91 xOppenhmr 6.10 Pemberton Gr nPacific Div 4.90 nPacific Inc 2.73 nPacific Res 2.40 nPacific Ret 4.36 nPacific US 4.04 PHN Group Bond 11.04 Canadian 1.27 Fund 13.47 yPooled 27.76 nRRSP 10.93 PMF Managmnt nPension Mu 5.96 nXanadu Fd 3.6) nPutnam 10.31 Sterling Eqty 5.42 xTech 6.86 Temple Gth 10.28 Trans Canada Gr A 4.95 Cc 10.67 Special 4.10 Vanguard 5.19 Western Grth 4.77 Cependant, depuis douze mois (jusqu'en septembre 1976), le prix de la volaille a baissé de 62%, la baisse du prix des provendes ayant apparemment entraîné une augmentation de la production.Par exemple, durant les neuf premiers mois de 1976, la production a augmenté de plus de 3% et.vu que le prix des provendes restera sans doute à la baisse pendant quelque temps, les producteurs continueront probablement de développer leur production.Marasme dans l\u2019industrie laitière Dans l\u2019industrie laitière, qui est fortement réglementée, il n\u2019y a guère d'espoir d'une baisse des prix.En fait, les offices de commercialisation du lait décrèteront probablement de nouvelles augmentations dans les prochains mois.ce qui réduira sans doute la demande et ne fera qu\u2019aggraver les problèmes actuels de production excédentaire.L'industrie laitière n\u2019a guère progressé depuis l'après-guerre, bien que la productivité ait considérablement augmenté.Le nombre de vaches laitières a diminué régulièrement depuis 1935.En même temps, en raison des prix plus élevés et.dans une certaine mesure, d\u2019une évolution des préférences qui fait par exemple remplacer le beurre par la margarine, la consommation annuelle par habitant a régulièrement baissé.En 1975, chaque Canadien n\u2019a plus consommé que 753 livres de produits laitiers, soit une baisse de 6% sur 1974 et de 28% sur 1950.En outre, il ne semble pas que l\u2019on puisse espérer bientôt un retournement de la situation.Au printemps de cette année, le gouvernement fédéral a annoncé une réduction de 15% des quotas de lait industriel pour la campagne laitière du ler avril 1976 au 31 mars 1977.afin d\u2019essayer d\u2019éliminer les excédents et d'arrêter la croissance en spirale des subventions.Par exemple.de 1973 à 1975, les subventions fédérales directes aux producteurs de lait industriel ont doublé.atteignant $260 millions, alors que la production augmentait de 5% tandis que la demande baissait.comme on l'a déjà mentionné.Toutefois, au milieu de la campagne actuelle, -il est apparu que la production, bien que déjà inférieure à celle de l'an dernier, devrait être encore considérablement réduite si l\u2019on voulait atteindre les objectifs.Plus tard, à la mi-octobre, craignant un approvi- sibnnement insuffisant, le gouvernement fédéral a relevé les quotas de production.Au milieu de toute cette confusion, on peut se demander où va l'industrie laitière.Le système actuel entraine certainement une forte baisse de la consommation en même temps que des prix de vente au détail du lait liquide qui sont parmi les plus élevés dans les principaux pays producteurs de lait.(.) Suite de la page 5 Voilà une bonne orientation! Cependant, je crois que vous conviendrez avec moi qu'il incombe à l'électorat d'insister pour que toutes les bonnes intentions exposées dans le Livre blanc se traduisent par des actes.Or.le premier pas vers cet objectif consistera a créer les conditions voulues pour obtenir la levée du contrôle des salaires et bénéfices.Cela s'impose afin d'éviter de subir une nouvelle poussée inflationniste car rien n'est plus irrespectueux de la personne que l\u2019inflation.Ce Livre blanc admet qu'à l'avenir, il faut restreindre les impôts, les dépenses et l'intervention gouvernementale.CARTES D\u2019AFFAIRES a votre service: publicité 842-2345 portraitiste 849-1211 3466, rue St-Denis, Montréal LES PHOTOGRAPHES ASSOCIÉS Jules Blouin L\\\\ndui \\eross Dents Garon commercial 849-1211 LA COMPAGNIE D Achetez directement et épargnez ! ASSURANCE GÉNÉRALE .SERVICE SANS INTERMÉDIAIRE ASSURANCE BELAIR Siège social: 5455 St-André, Montréal, 273-5101 succursales: © Montréal ® St-Laurent © Québec © Cap de la Madeleine © Chicoutimi © Rouyn-Noranda us \u201cAU OMUILE ¥ vuL of KESIUEN EL Au lieu d'utiliser de l'argent comptant, Pourquoi n\u2019auriez- vous pas un compte courant avec nous ! Association des Taxis Diamond Ltée Appelez 273-1725 SYSTÈME PROVINCIAL (MONTRÉAL) LTÉE SEM C.P.953, succursale postale A, Montréal, H3C 2H6 Tél: (514) 677-2981 Le systeme S.P.M.vous sauvera temps, trois fois moins de temps.\u201cUne écriture\u201d de S.P.M.La planche de salut ! argent, désagréments.Faites votre comptabilité en _ Éliminez les erreurs de transcriptions grâce au système e Système de paye © Comptes àpayer ® Comptes à recevoir Il traite longuement des résuitats inflationnistes découlant d'aspirations toujours plus élevées qui vont au-delà de la capacité de l'économie pour ce qui est de fournir les biens et les services exigés.Je crois que nous pouvons tous accepter l'idée que les causes qui sous-tendent l'inflation sont trés complexes et que la solution consiste en grande partie à expliquer aux citoyens comment notre économie de marché fonctionne vraiment à leur avantage.Toutefois, ce que je tiens à préciser ici, c'est que tout programme d'information publique expliquant ce fonctionnement ne peut réussir que partiellement à vaincre les aspirations inflationnistes.Ce qu\u2019il faut véritablement, c'est que l\u2019électorat appuie sans réserve les hommes politiques qui ont le courage de dire \u2018\u201cNon\u2019\u2019 aux demandes inflationnistes.Seul cet appui permettra a ces derniers de moderer efficacement I'essor qu\u2019ont pris les dépenses et l'intervention gouvernementales.(\u2026) Pour terminer, il me semble qu'il nous faut donner une nouvelle interprétation au refrain populaire: \u201cStop the world, I want to get off\".(Stopper ce manège qu'est le monde: je veux en descendre).En tant qu'individus, les Canadiens ont besoin d'un sens de participation.d'appartenance et de valeur en tant que personnes.Peut-être disent-ils aux entreprises, aux syndicats et au gouvernement: \u201cStop the world: I want to get on\u201d.(Stopper ce manéege qu\u2019est le monde; je veux y monter).Les Etats-Unis .Suite de la page 1 notamment pour conséquence de .gonfler encore la facture pétrolière américaine déjà estimée pour cette année à 35 milliards de dollars, contre $27 milliards en 1975.Le fait est que les États-Unis importent actuellement plus de 40% du pétrole qu'ils consomment, alors qu'ils n\u2019en achetaient que 29% en 1973.La consommation américaine de produits pétroliers est estimée actuellement à quelque 16.8 millions de barils par jour, et \u2014 selon l'industrie pétrolière USA \u2014 pour l'ensemble de 1976, elle devrait atteindre en moyenne 17 millions de barils par jour, puis passer à quelque 17.8 millions en 1977.La relance de la production dans plusieurs secteurs gros consommateurs de pétrole, la baisse de la production pétrolière américaine elle- même, la nouvelle pénurie de gaz naturel qui se fait déjà sentir aux États-Unis et l'hiver qui s'annonce particulièrement rigoureux cette année, sont autant de raisons qui expligjent et la progression de la consommation américaine de produits pétroliers et son déficit croissant dans ce domaine.D'où.les préoccupations de Washington et ses manoeuvres visant à empêcher une nouvelle hausse du prix du brut.Les Affaires, lundi 15 novembre 1976 Nomination IBANCO Ltd.Jack C.Lofquist Le Conseil d'administration d'IBANCO est heureux d\u2019annoncer l'élection de Monsieur Jack C.Lofquist au poste de président du Conseil d'administration.M.Lof- quist est entré au service de la Banque de Commerce Canadienne Impériale en 1928 et occupe le poste de vice-président, financement à la consommation.Il a participé activement a l\u2019implantation et au développement de Chargex au sein de sa banque depuis 1968.Il est également administrateur de huit entreprises.IBANCO est une corporation internationale qui regroupe des banques de 22 pays; elle a été créée en 1974 pour accroître l\u2019acceptation des cartes bancaires au panonceau bleu, blanc et or et pour simplifier les transactions a \u2018échelle internationale.Plus de 44 millions de détenteurs de carte et deux millions de marchands membres, répartis dans 116 pays et territoires, font partie de ce réseau international, dont Chargex est le membre canadien.Hausse de l\u2019activité Suite de la page 3 de Québec, avec respectivement ' $203.79, $200.72 et $210.96.La rémunération hebdomadaire réelle des salariés du secteur manufacturier de la région métropolitaine de Montréal était de 5.3% supérieure en 1975 par rapport à l'année 1974.Main-d'oeuvre Selon l'Office de l'expansion économique, la rémunération hebdomadaire moyenne des employés à salaire et à traitement dans la région métropolitaine de Montreal a cru de 15.3% au cours de l'année 1975 par rapport à 1974.En terme de dollars constants, cette augmentation était de 3.9%.Pour l'ensemble du Canada, l'augmentation réelle de la rémunération pour le méme groupe d'employés et la même période était également de 3.9%.Toutefoïs, la rémunération hebdomadaire moyenne de l\u2019ensemble des employés était plus élevée dans le secteur de la construction que dans tout autre, atteignant $346.24 au cours du quatriéme trimestre de 1975.En terme réel, cela signifiait une variation de 10.7%.Au cours de la même période, la rémunération des employés dans les secteurs des services.du commerce.des finances, des manufactures.du transport et communication était respectivement de $165.24.$172.62.$202.99.$211.63 et $252.77.Le taux moyen (non désaisonna- lisé) de chômage dans la région métropolitaine de Montréal était Les Affaires, lundi 15 novembre 1976 i y de 6.37 pendant le\u2019 deuxième trimestre de 1976.Ce taux représente une amélioration sensible par rapport au chiffre de 6.8\u201c enregistré pendant le deuxième trimestre de 1975.Pendant la première moitié de 1976 le taux moyen de chômage a décru de 8.3% par rapport à la première moitié de 1975.Le taux moyen (non-désaisonnalisé) de ché- mage dans la région métropolitaine de Toronto était de 5.2% pendant le deuxième trimestre de 1976, une amélioration par rapport au taux de 5.6% enregistré pendant le deuxième trimestre de 1975.La comparaison à la mi-année pour la région métropolitaine de Toronto indique une diminution de 2.6% du taux par rapport à la même période de 1975.Le taux d'activité de la main- d'oeuvre (le pourcentage de la population âgée de 15 ans et plus compris dans la main-d'oeuvre) pour la région métropolitaine de Montréal s'élevait en moyenne à 60.1\u201c pour les deux premiers trimestres de 1976.Pour la région métropolitaine de Toronto, ce taux atteignait 66.8% en moyenne au cours de la même période.Prix et finance Finalement, l'Office livre dés données couvrant le secteur des prix et des finances.Ainsi, l'indice des prix à la consommation pour la région de Montréal a cru de 8.1% au cours de la première moitié de l'année 1976 par rapport à la même période de 1975.Au Canada, la variation pour les mêmes périodes a été de 8.9% alors que pour la region metropolitaine de Toronto, elle était de 8.5%.L'indice des prix de vente dans l'industrie manufacturière canadienne était de 4.8% supérieur au cours du premier trimestre de 1976 par rapport au premier trimestre de 1975.Cet indice mesure les mouvements des prix des livraisons brutes des industries manufacturières.y compris les livraisons inter- industrielles des industries manu- facturieres.L'indice implicite des prix pour la formation brute de capital dans le secteur privé au Canada a augmenté de 10.5% au cours des six premiers mois de 1976 par rapport aux six premiers de 1975.Cet indice mesure l'ensemble des mouvements des prix de la construction domiciliaire et non-domiciliaire ainsi que des prix des machines et du matériel.Le volume combiné des actions échangées sur le parquet de la Bourse de Montréal a atteint 72.5 millions au cours des deux premiers trimestres de 1976.Ceci «5 représente une baisse de 6.0% par rapport à la même période de 1975.La valeur des actions échangées totalisait $897.0 millions, soit une diminution de 12.27 pour les six premiers mois.Le volume des actions échangées sur le parquet de la Bourse de Toronto a cru de 19.2% pour les périodes de comparaison janvier à juin 1975/76, et la valeur augmentait de 23.1% pour les mé- mes périodes.Publié en janvier, avril, juillet et octobre de chaque année, le bulletin de l'Office d'expansion économique contient les plus récentes données trimestrielles disponibles et présentées sous forme de graphiques.d'histogrammes et de tableaux.De plus, les renseignements font l'objet d\u2019un court exposé sur les principales tendances gum constatées au cours des derniers mois.= ay A l'enscigne du Québec le Permanent.wg M.Grenier a poursuivi ses études au College Mont St-Louis pour ensuite se spécialiser en administration.H fut gérant et par la suite devenait Président de la firme City Tire Company.spécialisée dans l'industrie du pneu.La Cie fut vendue en 1963.|l débuta sa carrière dans l'immeuble se spécialisant dans le placement immobilier avec Eastern & Chartered qui fut plus tard fusionné avec Canada Permanent Trust.il poursuivit sa carrière pendant cinq ans avec un autre courtier en plagement, pour ensuite revenir avec le Permanent, au début de 1976.Jacques Grenier Agent |.C.l.de la semaine DIFFÉRER VOS IMPÔTS SUR LE REVENU Un autre des avantages des plus importants est la possibilité de différer vos impôts sur le revenu en achetant une propriété à logements multiples dans les classes 30 et 31.Profitez-en ! 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