Les affaires, 2 février 1991, Cahier 1

[" 80 PAGES 1 508 kX # of 22 OY, Le fabricant de systèmes d'éclairage de secours dispose de 27 M$ pour faire des acquisitions aux Etats-Unis en 1991 p.29 GRAPHITE : TROIS GOMPAGNIES QUEBECOISES S'AFFRONTENT Stratmin devrait faire des profits en 1991, mais elle s'inquiète des projets de Mazarin et de Graphicor.Ces trois sociétés se disputent le marché mondial du graphite pp.30-31 DEUX ANS AVANT D'EXPLOITER LOUVICOURT Aur et Louvem devront investir 150 M$ pour mener à bien l'exploitation du gisement de Val-d'Or p.32 REER ET ALLOCATION DE DEPART Lorsque l'on reçoit une allocation de départ, le réèr peut tempérer l'appétit du fisc 34-35 UNE GROSSE ANNÉE EN RELATIONS DE TRAVAIL H_es conventions collectives de 53 % des travailleurs syndiqués du Québec viennent à échéance en 1991, dont celles de 350 000 employés de l'Etat.Plusieurs contrats du secteur manufacturier, durement frappé par la récession, devront être renégociés pp.2-3 TRAFIC AÉRIEN : UNE CROISSANCE PLUS LENTE AU QUÉBEC D'ici l'an 2000, le trafic de passagers et de marchandises croîtra moins vite ici qu'ailleurs au Canada p.7 LA CONCURRENCE ETOUFFE LA RADIO Récession, nouveaux médias, concurrence de la télévision, les stations de radio sont à bout de souffle pp.18-19 LL] VOTRE COURTIER COUTE-T-IL TROP CHER ?\"Wableaux des frais des courtiers de plein exercice et à escompte | PP- 10-11 CHASSEURS | D'ESPACES Jd conseillers el iri pour fing MILA tee UE ARS [ro ou 392-1330 DES PISTES POUR CHOISIR UN MIGRO-ORDINATEUR ENJES-DOS, Windows, Macintosh, UNIX, 0S/2 : où donner de la tête ?LES AFFAIRES vous suggère | quelques pistes pour vous y retrouver dans le labyrinthe des micro-ordinateurs pp.T-1 à T-16 | Courtiol Montréal © Toronto fê«ner 1991 © S AFFAIRES.samed: 2 = \u2014 LL EE ETT Plusieurs conventions collectives importantes viennent a échéance 1991 sera une une B= i plus de Ja récession, de la guerre du Golfe et de l'incertitude constitutionnel- te, les entreprises québécoises devront composer avec des relations de travail ditfi- cilesen 1991.Difficile au plan du nombre de travailleurs touchés, alors que 29 % des conventions collectives, couvrant 53 % des employés syndiqués québécois, viennent à échéance.Difficile aussi parce que les 48 2K0 travailleurs québécois du secteur privé qui renouvelleront leur convention proviennent en majorité du secteur manufacturier, qui est déjà frappé de plein fouet par la récession.Difficile enfin parce que le gouvernement du Québec et les syndicats représentant les 347 34S enseignants, infir- imères et fonctionnaires reprennent la négociation, un cxercice qui est toujours long et douloureux.« Les conditions économu- ques qui prévalent laissent entrevoir une année difficile en relations de travail et ce, dans tous les secteurs de l'économie », a affirmé aux AFFAIRES le président du a CHERCHEZ-VOUS I iB UNE NOUVELLE i CARRIERE?8 Devenez agent I ou courtier, en i immeubles ou en i BE préts hypothécaires, |i ou meilleur investisseur Participez au programme Commerce de biens Immobiliers 901.38 Enseignement professionnel collégial conduisant à une A.E.C.purmis no 749926 Pour plus de renseignements, contactez un courtier, ensuite téléphonez à la registraire (514) 277-2117 1-800-361-9972 re \u2014 Joan-Guy depuis 1054 i 5277 avenue du Parc B Monuéal H2V4G0 B i L'homme 1 Ll de la formation jE G0 68 an om on oll Conseil du patronat du Québec, Ghislain Dufour.« On peut avancer sans trop se tromper que la récession provoquera une accalmie du côté des conflits de travail.Cependant, tous les éléments sont en place pour créer un environnement très volatil, autant pour le patronat que pour les syndicats.« Avec la récession, plusieurs entreprises devront réduire leur masse salariale, alors que d'autres feront faillite ou mettroni fin à leurs activités.À cela s'ajoute la TPS, qui crée des pressions inflationistes et des attentes salariales.».Selon Ghislain Dufour, cette situation sera toutefois atténuée par une plus grande Actions en direct\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026 10 Alex Couture .20-21 Al.Humpty-Dumpty .20-2 Apple Computer .T-2 Asbury Graphite 30 Atari.T-11 AUP.caro sseccvere 32 B.CIBC .\u2026.uscccuueurs.11 B.de Montréal.10-11, 42-43 B.de Nouvelle-Écosse \u2026 4-5 B.Nationale 10, 42-43, 48, 56 B.Royale \u2026 4-5, 10-11, 42-43 B.Scotia.10-11, 42-43 B.Toronto-Dominion .42-43 BCE.38, 48, 54-55 Beutel Goodman .38 Bolton Tremblay .38 Cambior.cccovenen, 31,33 Camions Phoenix.14-15 Camions P.Thibault.14-15 Canada Packers.20-21 Chemrec\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026.\u2026\u2026\u2026\u2026.\u2026.\u2026\u2026\u2026 16 Cogeco (Gr).18-19 Comm.Mont-Royal .18-19 Coscient .48 (TTT TEER travail et ce, dans tous les secteurs de l'économie.» ouverture des centrales syndicales à la table de négocia- [1] EH ON INE 25 CNT CNN EP A OLEH Cossette Comm.-Mark.18-19 Isogroup T-12 Mortgage Insurance .4-5 Crédit Ford du Canada.4-5 Jean Coutu (Gr.) .54-55 Northern Telecom .54-55 Dessins Drummond.57 JVC Canada .16 Northgate .ccccoeonene 33 Disnat sus 10 Kaufel (Gr.) \u2026\u2026\u2026\u2026\u2026.\u2026.\u2026.\u2026\u2026\u2026 29 NOVACAD .\u2026.uccscrscsevseress 13 Dofasco \u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026.\u2026.\u2026.\u2026\u2026.\u2026.\u2026\u2026s 48 Knowledge House .T-8 Orenco ue 20-21 Dundee Capital.38 La Laurentienne (Gr.) .14-15 Pepsico \u2026\u2026\u2026\u2026\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026\u2026 20-21 Emergency One .14-15 Lassonde 45 Placements Scotia .10 Environmental Tech .16 Ligne d'action .c.10 Quadrom \u2026\u2026\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026\u2026.T-8 Fairfax Financial .38 Ligne Verte (TD).10 Radio (Gr.) \u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026.18-19 Fin.Entraide-Coop.56 L'Industrielle-Alliance .T-8 Radiomutusl .18-19 Fonds de solidarité .14-15 Logiclé 57 RCRINk.ci 13 Garant.3 Lomex ue 20-21 Ro-Na Dismat (Gr.) \u2026\u2026\u2026.2-3 Gaz Métropolitain \u2026\u2026\u2026\u2026.16 Louvern \u2026\u2026\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026\u2026.\u2026.\u2026\u2026.32 Sandoz .\u2026\u2026\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026\u2026.T-8 General Motors Accept.4-5 Mackenzie Financial.38 Sanimal \u2026\u2026.\u2026\u2026\u2026\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.20-21 Gestion Estrie Capital.16 Maple Leafs Mills.20-21 Sportscéne (Rest) .48 Graphicor (Ress.) .31 Marathon \u2026\u2026\u2026\u2026\u2026.\u2026\u2026\u2026.\u2026.\u2026\u2026 10 Stratégem 18-19 Great West Life.T-8 Mazann (Soc.min.) .31 Stratmin es 30 Grunman \u2026\u2026\u2026\u2026.\u2026\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.14-15 McNeil Mantha .11 Superior Emergency Equip- Hanson.13 Merck Frosst .T-8 ment.14-15 Hillsdown Holding .20-21 Microsoft \u2026\u2026\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026\u2026.\u2026.\u2026\u2026.T-2 Tembec 54-55 IBM.T-2 Mitsubishi Corp.30 Tibotrac 14-15 Imétal crues 30 Hostess-Frito Lay .20-21 TransCanada Pipe.54-55 Informatrix 2000 .56 Molson \u2026\u2026\u2026\u2026.\u2026.\u2026\u2026 T-9 Vidéctron 48 Investel\u2026.\u2026.\u2026\u2026.\u2026.\u2026.\u2026\u2026\u2026.\u2026\u2026\u2026\u2026.10 Montréal Trustco .54-55 Yorbeau\u2026\u2026\u2026\u2026.\u2026.\u2026\u2026.\u2026.\u2026.\u2026\u2026\u2026.33 Investors Group .38 Morin Automobiles .4-5 Yum Yum (Croustilles) .20-21 tion.« J'ai rencontré récemment 30 grands patrons qué- Ghislain Dufour : « Les conditions économiques qui prévalent lalssent entrevoir une année difficile en relations de bécois pour connaître leur perspective des relations de travail.Tous étaient d'avis qu'à ce moment-ci, il y a une plus grande couverture de la part des négociateurs syndicaux, quelle que soit la centrale syndicale.» De longues négociations La vice-présidente exéculti- ve de la Confédération des syndicats nationaux (CSN), Monique Simard, utilise d'ailleurs le ton de la conciliation pour livrer sa perspective des relations de travail.« A ia CSN, notre souci principal est de minimiser la perte ou la diminution de née difficile au plan l'emploi.Nous avons donc décidé d'être réalistes dans nos demandes.Nous tenons compte de la conjoncture économique, une leçon que nous avons tirée de la dernière récession.« Nous croyons toutefois que cette période de grandes difficultés peut aussi être l'occasion de proposer de nouveaux contrats sociaux.C\u2019est le temps d'aborder la question du droit de regard des employés sur l'organisation du travail et de mettre l'accent sur la participation des employés aux grands dossiers, comme la formation et la recherche et Ie développement.» Si Monique Simard fait preuve de bonne volonté, elle lance tout de même un avertissement au patronat.« On ne se fera plus re- esse Po A 11D Affaires et la loi.26 Agro-alimentaire.20-21 Bourses \u2026\u2026\u2026\u2026.\u2026\u2026.\u2026\u2026 48 à 53 Comp.des investisseurs42-43 Éditorial.6 Environnement .24 Epargne-retraite.34-35 Fonds mutuels.38 à 41 Gagnants/perdants.48 Immeuble .&.163 Investissements .16 Marketing .c.18-19 Pouls de I'économie.12 Ressources naturelles30 a 33 Résultats financiers Revue des marchés Taux d'intéréts.Technologies .T-1 à T-16 Votre argent .36-37 Courrier de la deuxième classe Enregistrement no 0923 .LE WEEK-END Du vendredi au dimanche .LA SEMAINE Du lundi au jeudi 69.89.Par chambre, par nuit, occupation simple ou double e 455 chambres et suites de luxe e Piano-bar offrant des divertissements en soirée e Cuisine traditionnelle ou fine cuisine française e Diners-dansants les samedis et brunch musical les dimanches e Nouveau centre de conférence ultra moderne e Stationnement gratuit e Partenaire au programme Canadien Plus 1000 points par séjour RESERVEZ DES MAINTENANT Ligne de libre appel.1-800-268-8998 Téléphone.(514) 288-6666 Tants offerts en foncthon de la disponibihte ne s appliquant pas aux groupes Les enfants de moins de 18 ans sepournent gratuitement avec leurs parents Oftre vahde jusqu au 30 avril 1991 inclusivement Ramada Renaissance Hôtel du Parc 3625, avenue du Parc, Montréal (Québec) H2X 3P8 2 ES NE RAMADA RENAISSANCE. 0 NE NY IMPORT ENPORT - des relations de travail TRANSPORT 66T J8UA9; Z IPAWES \u2018SIHIVA4V S31 © prendre à accepter des concessions salariales sans conditions par des entreprises qui menacent de fermer leurs portes.Désormais, ce règlement ne sera accepté qu\u2019en contrepartie d'engagements fermes à long et à moyen termes pour la main-d\u2019oeuvre », a lancé M\u201d Simard.Du côté de la Fédération des travailleurs du Québec (FTQ), le secrétaire général, Fernand Daoust, a indiqué que son groupe se présentait aux tables de négociation avec deux grands dossiers : la formation et l\u2019équité salariale.« On veut d'abord faire partager avec les employeurs notre enthousiasme pour la Conçu pour PME et succursales d'entreprises, le systé- me téléphonique Panther® vous oide à garder en loisse vos dépenses téléphoniques.INTER-SELECT QUEBEC INC.(418) 687-9714 trepreneurs en construction du Québec (AECQ) s'oppose farouchement à un tel régime.« On veut aussi faire avancer le dossier de l'accès à la syndicalisation, plus particulièrement dans l\u2019industrie du taxi, un secteur où la FTQ a toutefois plus vigoureuses.Le ton de cette négociation à déjà monté d'un cran quand le Conseil du Trésor a signifié une fin de non-recevoir à la proposition syndicale de prolonger la convention actuelle d\u2019un an.Le désir de plusieurs syndicats du TRE eA) Eh oui vous pouvez acquérir un système téléphonique \"PANTHER\u201d modèle 612 comprenant 4 appareils mains libres avec voyants d'occupations pour seulement 1999$ DEEE gob [FIERE installation et T.P.S.incluses CHEZ VOS DEUX CONCESSIONNAIRES CONCESSIONNAIRE AUTORISE Syslemas Téephoniques TRILLIUM TELE DATA R B INC.MONTREAL (514) 328-7563 LG Tel 339 5600 « Fav $49 S60 vos eu.om - = NUT IMR} | ! | | | | | 1 | 10:02:91 mw bee ye Fe J F'INIES LES MONTAGNES RUSSES ! olatilite: Vanabilite Leshautseties has Tres souvent, inves ur ressembie a un tour de montagnes russes Un tour gus coute cher et qui réduit votre revenu ! Beaucoup de conseillers finamoers sont d'accond que la meilleure tag on de maximiser le rendement à long terme est de répartir votre actif entre bes liquidites, bes actions ct bes obligations Le probleme est de savor choir be moment propuce Combsen inves tir dans chaque catégone de titres © Quand moditier la compas ton 7 Le Service AGE de repartition des titres en portefeuilie tourmuit des reponses objectives.Il repose sur un modele infoema Usé cos, u par Une grande maison de cOUMARE amen ame pos décider de là répartition des titres en portefeuille Apprenez en davantage sur ce service et dites dieu aux montagnes russes Appelez: nous où retournez nous le coupon crapees Denis.Meurv » Mare el Lagace 1850, tue Ampere, bur 404, Boucherville Cu JH C1 1 19 17MOPE MAT AR THAN brn Bb apne ne ee crucsqtemes 100,011 1 00 ed Cees bows Sete ew igbees Sedum bonita te AE a a Pate Ge amb Semin a Wet Noah Men Ur coule are NT ment CONVENTIONS ; re des COLLECTIVES ÉCHUES END Hydro-Québec : une réouverture des 1991 AU QUÉBEC (500 employés et +) y oe >= lula t+) | conventions qui risque de chautfer ima Firme Endroit Nombre Échéance de H_ cs relations de tra- treprises soumises À une plus heureux qu'il faut 285-1500 a d'employés la convention vail d'Hydro-Québec rede- forte concurrence et où la d'avoir respecté la Lou sur 1-800-361-1867 U.du Québec Montréal 600 01.0191 Ta dront d'actualité en possibilut de fermeture cst les services essentiels lors \u2014 To Can.Marconi Montréal 27s 06.01.91 s grande », affirme le des négociations de l'an dustrielles à | Ecole des Emballages En effet, la convention professeur Maurice Leme- dernier.Beaucoup croient Hautes Etudes Commer- Laval Laval 760 27-01-91 collective qui lie ses 12 960 lin des HEC.que cela a limité les ardeurs ciales de Montréal, qui a nt JM Asbestos Asbestos 800 31-01-91 techniciens, travailleurs de « Or, les employés d'Hy- de leurs négociateurs.cemment fait un bilan de la Consumer St-Pierre 500 31-01-91 bureau et gens de métier dro-Québec savent très bien « Je ne serais pas étonné loi 160 avec Norbert Rodri- Shell Products Montréal 500 31-01-91 prévoit une renégociation que leur employeur esten que, dans la renégociation gue, un ex-président de la Dominion Textile Drummond.715 15-02-91 des clauses salariales avant situation de monopole et des salaires qui se fera cette CSN, pour le compte du Dominion Textile Magog 975 15-02-91 le 16 décembre 1991, une qu'ils disposent d'une très année, on assiste au syndro- gouvernement du Québec, le Northern Telecom Montréal 3115 24-02-91 échéance qui risque de re- grande sécurité d'emploi.me Oka, c'est-à-dire une si- Conseil du Trésor entame la Northern Telecom Monréal oe a mettre le feu aux poudres.Ils peuvent donc se permet- (uation ou une des parties prochaine négociation en po- Lab (soc.comm) Black Lake 500 28.02.01 « Toutes les études dé- tre d'être intransigeants.se dit au diable lu loi et dé- sition de force.Expro St-Timothée 500 28-02-91 montrent que les syndicats « En étudiant ce dossier, cide d aller jusqu au bout, « Les secteurs public et pa- Alcan 7 475 04.03.91 qui font le plus de conces- on découvre d'ailleurs que quelles qu'es soient les rapublic ont été pas mal Alcan Shawinigan 500 11-03-91 sions évoluent dans des en- les syndiqués ne sont pas conséquences.» amochés lors des dermières Man.W.C.I.L'Assomption 1 050 17-03-91 négociations.La loi L60 à Canada Packers, Montréal 500 31-03-91 formation professionnelle.dépensé | M$ pour une cam- secteur public est de recon- fait très mal aux syndicats QIT-Fer et Titane Sorel 900 29-04-91 On veut que cette question pagne de syndicalisation », a duire les clauses normatives sur lc plan financier.MIL Tracy Tracy 600 30-04-91 soit présente à toutes les ta- poursuivi Fernand Daoust.des conventions en vigueur: « La CSN a dù verser Christie Brown Montréal 550 30-04-91 bles de négociation », a dé- Le vice-président, ressour- et de convenir d'une aug- 19 M$ au gouvernement: les RJR-Macdonald Montréal 680 30-04-91 claré M.Daoust aux AFFAI- ces humaines, du groupe Ro- mentation salariale pour une infirmières ont eu recours à U.Laval Québec 1225 01-06-91 RES.Na Dismat, Jean-Guy Du- année.des cotisations spéciales p'anu'acterers Montréal 3 500 31-05-91 chaine, croit toutefois que la « La Centrale de l\u2019ensei- pour régler leur dossier.De U.de Montréal Montréal 1 100 31-05.91 Formation et récente refonte de la Loi sur gnement du Québec.le syn- plus, cette loi a frappé de CAE Electronique St-Laurent 1035 19-06.91 équité d\u2019emploi les normes du travail ne fa- dicat des infirmières, celui plein fouet l'ancienneté des Bombardier Montréal 600 30-06-91 cilitera pas les efforts de syn- des fonctionnaires ct la CSN syndiqués.Emb.Coca-Cola Montréal 700 28-07-01 « Notre autre grand cheval dicalisation des centrales.ont proposé conjointement « Dans de telles circon CTCUM* Montréal 600 02-09-91 de bataille est l'équité sala- « Ironiquement, les syndi- ce scénario », à indiqué Mo- stances, je ne crois pas que Steinberg Montréal 8 000 20-09-91 riale.Nous avons fait une cats sc sont peut-être tiré nique Simard.les employés du public au- Gaz Métropolitain Montréal 550 30-09-91 perçée historique sur cette dans le pied en faisant des « Six semaines plus tard, le ront recours d des débraya- CXA Brownsburg 500 03-10-91 question dans le secteur pu- pressions sur le gouverne- gouvernement nous a répon- ges au cours des négocia- CTCUM® Montréal 5 435 01-11-91 blic et parapublic et nous ment pour étendre et renfor- du qu'il était prêt à prolon- tions.Ceci dit, ce sera quand Concess.autos Québec 800 02-11-91 voulons maintenant faire ac- cer la Loi sur les normes du ger la convention, mais qu'il même une négociation très puébae Taléphons Province 5 200 2 Lai cepter ce principe par le sec- travail.En obtenant de telles ne pouvait discuter de la por- longue.Ù.du Québec Montréal 1 300 29-11-31 teur privé.» mesures du législateur, qui tion salariale avant la fin de «Comme avant, les parties J 41.Au-delà de ces questions, élargissent son champ de 1991, un geste qui est inac- parlotteront encore pendant Canadian Arsenals Le Gardeur 500 30-11-91 .Hydro Québec\u2019 Province 12 960 16-12-91 la FTQ consacrera aussi une protection des employés, les ceptable pour nous.Nous presque 12 mois et ne négo- Hydro-Québec Province 1100 29-12-91 partie de ses efforts à réagir syndicats se rendent moins nous préparons donc pour les cieront que trois senuunes +.Gouv.du Québec Province 313675 31-12-01 au rapport Picard-Sexton nécessaires », a affirmé aux grandes négociations formel- alancé Maurice Lemetin Montréal Montréal 6 845 31-12-91 sur l\u2019industrie de la construc- AFFAIRES M.Duchaine.les, pour régler la prochaine | MIL Davie Lauzon 1 600 31-12-91 tion.La FTQ veut faire éta- convention collective.» leg ll B.Laurentienne Montréal 1300 31-12-91 blir un régime de stabilisa- Sclon Maurice Lemelin.Commission.const.Province 515 31-12-91 tion du revenu et de l'emploi Secteur public professeur de relations in- ES ROBERTS cm \u2014 dans la construction.Toute- Les négociations dans lc Réouverture de convention.Tableau : LES AFFAIRES fois, l'Association des en- secteur public s'annoncent LP NTL APL TT ME LES AFFAIRES.samed: 2 tévner 1 Faillites et défauts de paiements hypothécaires en forte hausse La recession fait mal aux consommateurs, mais Ba récession que nous traversons ne peut être comparée à celle du début des années 80, estiment la plupart des spécialistes consultés par LES AFFAIRES.Les consommateurs, notamment, ne sont pas étouffés au- jourd'hui par des taux d'intérêt excessifs.En septembre 1981, le taux d'intérêt sur un prêt hypothé- #5 mnie do ontteat Pour réservations.514-534-3433 Directement de Mtl.66-6540 Là où les grands esprits se,rencontrent.\u2026 y Au Château Bromont, 7 nous vous offrons des facilites exceptionnelles combinées avec un service hors pair, dans un \u201csite enchanteur et a prix raisonnable.Profitez de notre populaire forfait- reunion et SKIEZ GRATUITEMENT.v Le, hatea romon | 90, rue Stanstead, Bromont, Québec JOE 1LO Sortie 75, Autoroute des Cantons de l'est caire pour une période de cinq ans avait grimpé jusqu\u2019à 21,5 % au Québec.L'année dernière, ce même taux n\u2019a jamais dépassé 14,25 %.Au dire de l'économiste en chef de Mortgage Insurance Company of Canada, à Toronto, Mary McDo- nough, les institutions financières ont exigé en moyenne 18,15 % d'intérêt sur un emprunt hypothécaire de cinq ans en 1981.La moyenne tourne autour de 11,75 % pour 1990.« On a deux fois moins de prêts en souffrance qu\u2019en 1981 », estime Louise Brousseau, directrice adjointe des communications à la Banque Royale à Montréal.I] est vrai que le nombre de prêts hypothécaires en souffrance à plus que doublé au sein de la clientèle québécoise des grandes banques canadiennes depuis le début de l'année.Les banques ne comptaient que 394 retardataires en janvier 1990 en comparaison avec ! 000 en novembre dernier.La dernière fois que cela s\u2019est produit, c'était au début des années 1980.Mais, là s'arrête la comparaison.En novembre 1990, seulement 0,35 % des PAIEMENTS HYPOTHÉCAIRES EN RETARD AU QUÉBEC EN 1990 1200 1000 800 600 400 200 Les données ne touchent que les paiements hypothécaires en retard depuis trois mois et plus chez les six grandes banques canadiennes.Source : Association des banquiers canadiens.Graphique : LES AFFAIRES souffrance.En juillet 1982 \u2014 au plus fort de la dernière récession \u2014 ce ratio atteignait 1,56 %.« Les consommateurs sont plus avertis.Ils ont plus de réserves », pense Claude 282 212 prêts hypothécaires consentis par les banques aux Québécois étaient en Votre image publique Quelle impression les gens ont-ils de votre \u20ac ompagnie { iticace, conscrencieuse d\\nannique ?Ou ont ds plutôt l'ampression qu elle est sans souc mal organisée où peut cre meme mnethcace / Quest ce qu peat bien contnbuer a cette perception 2 De toute evidence, le produit où le service que vous ottrez estle tactear cle gun permet de déterminer ce que pensent les consommateurs Mais qu'en est- 1del'euquette de tous les jours, de Le simple politesse et de la courtoisie à laquelle nous avons tous droit ?Par exemple, + quoi pensentd abord les gens qui passent pat votre standardiste où qui arrnent a da reception de votre entreprise 2 Est ce que laccuedestdesimvolte.cavalier et sans sou ?Frac est le cas croyez vous que ce n'est pas crarmentammportant / Nous connaissons un président de compagnie qui reusst a ventrer Fimage publique de son entreprse em ran ane dem douzame de fois par annee pout tegrand ben de sa compagnie tousqul sabsente du horesu pendant les heares de aval, par exemple al touve une bonté telephonique et appelle au bureau.Il compte le nombre de sonneries avant que la telepheniste ne réponde Plus de trois coups naugutent pas then 1 parvæent a changer so voix pour ne pas etre reconnu elt ventre la tg on dont on fae tepond \\ d'autres moments au bureau il trouve moyen de passer par laren ception aun moment APPropre.anes sans frop se tatre remarquer pout obser ercamment les gens sont acc uenthis Des produits de placement, d\u2019assurance-vie et d\u2019assurance-maladie a la mesure de vos besoins.I peut anse voir rapidement comment les gens réagissent à l'accueil qu'on leur réserve.À quoi cela sert-il # En tait, il peut ainsi s'assurer que l'image publique que projette sa compagnie estattentive, amicale et respectueuse envers les Chients et les chents potentiels.Dans l'état actuel de l\u2019économie nationale, iby a beaucoup à gagner en utilisant ces petites tactiques.Le president en question se livre à cet Idées et tendances exeroice depuis plusieurs dizaines d'années, et SA COMPARNIE à SUrVÉ®EU AUX SUFSAUtS ef aus taiblesses de l'économie.La téléphoniste de la compagnie a été formée pour reconnaître la voix des gens qui appellent.Apres le deuxième appel, généralement, elle s'adresse au client par son nom, et jamais par son prenom.C\u2019est toujours \u201cmonsieur ou madame Savoie\u201d [a prétendue tamilrarnité un peu trop courante des dernières annees + \u201cpersonnaliser\u201d l\u2018appelensesertantrapidement du prenom de la personne qui appelle est qui consiste une aberration pour notre president de compagnie Entait C'estun plaisir.que d'appeler A son bureau Ces petites civilités, que lon tend souvent à oublier, sont quelque chose que la grande majorite des entreprises de Ventes par telephone au pays devraient prendre La peine de raviver Rien n'est plus desagreable pour un chent potentiel que le coup de telephone surprise qui tourne immédiatement à la familiarité du prénom.Bien souvent, la réaction de la personne qu\u2019on appelle est : \u201cQui est cette personne ?Pour qui se prend-ellé pour s'adresser à moi par mon prénom \u201d Résultat habituel - une fin rapide à la CONVErsation.L\u2019attention aux détails personnels, à la politesse, une attitude chaleureuse : voilà qui crée une atmosphère d'atfaires susceptible de mener au succès.Quiconque a travaillé aux ventes dans une entreprise est bien conscient que l'approche brusque d'un client potentiel ne mène nulle part.Et c'est la même chose avec les clients établis, Le peu de temps qu\u2019il faut pour être aimable vous rapportera de tellement de manières.Le je-m\u2019en-fichisme peut rapidement donner des fins de mois creuses et une entreprise en perte de vitesse.{a façon de vous présenter et de présenter votre compagnie en public devrait être la même que celle que vous employez avec vos collègues de travail, quel que soit le niveau.Nous voulons tous être traités avec respect, comme des tens ntelligents, capables de travailler harmomeusement avec ceux et celles qui nous entourent.Se comporter de cette façon ne coûte rien de plus.LA MARITIME Villeneuve, de General Motors Acceptance Corporation du Canada.Il se dit d'avis qu\u2019il ne sert à rien de s\u2019alarmer A cause de la récession en cours.« J'étais là en 1981-1982.Tout tombait », dit sur un ton rassurant le gérant adjoint de la succursale de Montréal de la société de crédit.« La situation actuelle _\u2014 LA VOIE DE LA REUSSITE Souper-causerie » Liza Frulla-Hébert Ministre des Affaires culturelles, Ministère des Affaires culturelles du gouvernement du Québec.Le \u201cdevenir\u201d culturel » Jeudi, 21 février 1991 18h00 Salle John Molson 1670, rue Notie-Dome Est (com Popineou) » Réservations: 866-5226 réservez dès maintenant non-membres 259 table de 8 personnes 175$ nous remercions: sr Cascint- i na TP OS AT RL LA LT MS moins qu'au début des années 80 FAILLITES PERSONNELLES AU QUEBEC EN 1990 2000 - 18041 1600 #1 o 1400 4 1200 A 1000 +4 8 800 | 600 - D ; 400 \u2014 | @ 2] J F 0 4 Source : Association des banquiers canadiens.n'est pas comparable à celle de 1981 », croit dur comme fer Pierre Couture, vice- président de Morin Automobiles, à Saint-Georges- de-Beauce.« Nous avons connu en 1990 une baisse qui est le dixième de ce que c'était en 1981 quand les taux d'intérêt étaient à 20 %.Nous n'avons même pas épuisé notre provision pour mauvaises créances dans la région de la Beauce en 1990 », explique M.Couture.Les pessimistes Tous ne sont cependant pas de cet avis.Claire Cha- gnon, de l'Association de coopérative d'économie familiale de la Rive-Sud, croit que les Québécois n'ont jamais vécu pire ralentissement économique.« L'affluence est incroyable à nos bureaux pour ceux qui recherchent de la consultation budgétaire », affirme la conseillère en consommation.D'autres chiffres apportent de l\u2019eau au moulin des pessimistes.Selon Statistique Canada, le Canada comptait 8,1 % de chômeurs en 1990.Le Québec faisait partie des meneurs avec un taux de chômage de 10,1 %.Graphique : LES AFFAIRES Quand la dernière récession a commencé en 1981, seulement 7,5 % de la population active canadienne était sans emploi.Au Québec, le taux de chômage était de 10,3 %.En 1981, seulement 6 998 Québécois avaient déclaré faillite.Consommation et Corporations Canada a annoncé la semaine dernière que 13 907 Québécois ont fait faillite en 1990.L'expérience de Ford Crédit Ford du Canada peut témoigner de la décon- VENDEURS + REPRESENTANTS + CONSEILLERS + GÉRANTS DE VENTE VOULEZ-VOUS VENDRE [IS STRATEGIE ?| VENTE STRATEGIQUE vous apprendrez comment: © conclure vos ventes © vous mofiver à vendre * répondre aux objections * vendre votre personnalité * plunifier vos entrevues ® structurer voire territoire * accroître votre clientèle * disposer de votre temps * froiter les plaintes * communiquer avec vos clients fiture des consommateurs québécois.Selon cette société de crédit, 25 % des 319 véhicules repris entre janvier et novembre 1990 dans la région de Montréal, des Laurenti- des, des Cantons de l'Est et l'ouest du Québec appartenaient à des personnes qui ont déclaré faillite.Seulement 16 % des 264 véhicules récupérés au cours de la même période l'année précédente appartenaient à des gens qui ont couru à la ruine.« Les deux récessions se ressemblent beaucoup », croit Robert Beauvais, directeur de Crédit Ford du Canada à Montréal.Depuis 10 mois, Mine Cha- gnon de l'ACEF de la Rive- Sud a tenté d'éviter la faillite à plus d'une cinquantaine de familles.« Il y a souvent des semaines où l\u2019on est obligé de conseiller au téléphone tellement il y a de la demande.On n'a jamais fait ça en 1981 », raconte la conseillère de l'ACEF.« Quand j'ai commencé 1l y a 15 ans, on conseillait surtout des chônæurs, des grévistes, des cols bleus, Maun- tenant, on a des universitaires, des entrepreneurs et n£- me des chefs d'entreprise.» Pouvoir d'achat réduit La déconfiture des consommateurs est compréhensible.« Depuis 1981, le taux d'inflation et le prix des mar- sons ont augmenté plus vite que le salaire des travailleurs », explique Jean Trencia, directeur du service à la clientèle privée à la Banque de Nouvelle-Ecosse à Montréal.Sclon Statistique Canada, la famille qui gagnant 30 973 $ de revenus en 1981 s'est retrouvée en 1989 avec 50 083 $ dans les poches, soit une hausse de 62 % en dollars courants.L'Association canadienne des courtiers en valeurs mobilières évalue qu'unc maison cofitait en moyenne 79 143 $ au Canada en 1981.L'an dernier, le prix moyen d\u2019une résidence atteignait 160 274 $.Il s'agit d\u2019un bond de 102 %.e VISEZ @ L'EXCELLENCE @wvec votre @ BUREAU D'AFFAIRES \u201cCLÉ EN MAINS vob : v EXCEL) 686-0295 Mme McDonough estime que l'hypothèque moyenne au Canada se situait entre 75 000 et 80 000 $ en 1990.En 1981, l'hypothèque moyenne variaut CHU 36 000 et 40 000 $ Pris à la gorge, les Canadiens ont ralenti leur rythme de vie.En 1981, là consommation des ménages cn biens et services avait bondi de 13,8 % par rapport à l'année précédente.Cette croissance n'a pas dépassé S © en 1990).Les consommateurs ont même relégué aux oubliettes obligations et dépôts à terme.Les taux d'intérét ctuent sans doute plus alléchants au début de la décennie.Il reste que les Canadiens n'ont épargné que 10,7 % de leurs revenus en 1990 comparat- vement à 15 % en 1981 Il I AJOIE AVIS AUX PROFESSIONNELS Comme de nombreux professionnels de toutes les sphères d'activités, Vous désirez: « cerner rapidement et répondre efficacement à l'ensemble des besoins de votre client?e connaître toutes les règles fondamentales du «savoir-faire» en interaction avec votre chent\u201d e vous démarquer et être reconnu comme un expert irremplaçable?« être apprécié pour votre façon de transiger avec les gens\u201d (actuaires, avocats, comptables, notaires.) vous reconnaissez les mérites de votre formation académique, mais qualifiez votre formation relative à l'approche-clientèle de déficiente, voire même d'inexistante! Dans le contexte compétitif actuel, à compétence égale, le client confiera ses mandats à celui qui saura le mieux répondre à ses besoins.Tremplin vers une Approche-Clientéle Réussie * Enfin un programme de formation à votre mesure, conçu spécifiquement pour vous! et à ses attentes.GÉRANCE DE VENTE vous apprendrez comment: * recruter des vendeurs d succés rémunérer vos vendeurs * les entraîner et les former * organiser des réunions stimulantes * les motiver et les stimuler * établir des stratégies de vente * évoluer leurs performances * choisir votre style de gestion * structurer vos territoires * disposer de votre temps * organiser des concours de vente * comment diriger vos vendeurs INSCRIPTIONS EN NOMBRE LIMITÉ VENTE STRATEGIQUE ROGER ST-HILAIRE, INSTRUCTEUR 0 4d R31] e SHERBROOKE oies UT MONTREAL | Quisec 18 et 19 février PTIT EXC {IR TIE 28 faveier of ler mars 21 ef 22 feveier 25 of 26 fovrier TELEPHONEZ * RÉGION DE QUÉBEC: (418) 626-7498 MAINTENANT » EXTÉRIEUR: 1-800-463-7246 MAIS CEUX QUI ONT RECU \u201cUNE POURQUOI PAS VOUS?RUN R CE] Cours de vente Roger St-Hilaire CHACUN DE NOUS EST EGAL.FORMATION A LA VENTE SONT IR II Joignez-vous dès aujourd'hui au rang des privilégiés qui bénéficient déjà de notre approche, unique ct efficace! Maximum de 12 participants par séminaire.Pour de plus amples informations: Tél: (514) 965.0821 MONTREAL QUEBEC Téléc.: (514) 621-1986 25- 26 fé.28 fev.- 1 man REMPLIN 8:9 mars 2 13 mars MARKETING INC.19-20 mars 2223 man _ | 'S3dIvddvy S30 © T66T JAUAQ; 7 ipaues LES AFFAIRES.samedi 2 févner 1991 œ 0 TNF PL Ambulances de Montreal : vers l'étatisation totale BE : Coopérative des tra- p vailleurs de services ambu- * lanciers du Montréal métropolitain vit ses derniers moments.Deux ans et demi après sa création, cette coopérative créée par le Rassemblement des employés techniciens ambulanciers du Québec (RÉTAQ), que dirige Mario Cotton, se retrouve avec une dette de 18,5 M$, qui dépasse JEA de beaucoup ja valeur de ses actifs.Elle a perdu plus de } MS à ses deux premières années.[a coupérative, née en 1988 dans le cadre de la maladroite restructuration du transport ambulancier de Montréal par le gouvernement Bourassa, fait face à l'alternative suivante : ou bien elle sera liquidée après la vente à la Corporation d\u2019urgences-santé de la région du Montréal métropolitain de ses 132 ambulances et de ses 24 automobiles de médecins; ou bien elle sera mise en faillite.D'ailleurs, un syndic a déjà été nommé dans le dossier.IT est trop tôt pour savoir laquelle de ces solutions fatales sera appliquée, car Urgences- santé n\u2019a pas encore attaché toutes les ficelles de la proposition de réorganisation du transport ambulancier que Québec lui a demandé de préparer.Québec exige que cette proposition s\u2019autofinance, ce qui est une heureuse nouvelle, compte tenu de l'explosion des coûts du transport ambulancier à Montréal depuis sa restructuration.Cette réorganisation confiant l'exploitation des services ambulanciers de Montréal et Laval à Urgences-santé, une société para-gouvernementale; les compagnies de transport ambulancier furent alors expropriées .tandis que leurs employés passaient à Urgences-santé, leurs ambulances étaient vendues à la coopérative du RÉTAQ qui les loumient à Urgences-santé.La proposition sur laquelle travaille Urgen- ces-santé a trois volets : 1.Urgences-santé achèterait les ambulances et les voitures de médecins de la coopérative; celte dermière deviendrait une coquille vide qui s-ra juste bonne à liquider: 2.les coûts d'exploitation de la flotie d'am- CHT bulances devront baisser sensiblement, ce qu\u2019ont déjd accepté les membres du RE- TAQ, auquel appartiennent les employés de la coopérative.Le nombre de postes de travail de l'entité qui succédera à la coopérative pour gérer la flotte de véhicules sera réduit de 47 %, soit une perle de 66 postes sur les 140 actuels; les salaires des employés qui resteront seront coupés de 2 $ à | Hh AGNE 3 $ l'heure; ils devront aussi accepter de travailler dans un cadre plus souple; 3.les principaux créanciers, dont Crédit- bail Banque Nationale et la Caisse d'économie des travailleurs de Québec, devront accepter une restructuration ou un rééchelonne- ment de la dette consentie sur les véhicules.Ce volet de la proposition de la Corporation d'urgences-santé est encore en négociation.Il y a deux grandes causes à la déconfiture de la coopérative : 1.l'achat de 110 ambulances à un prix d'environ 115 000 $ alors que le contrat de location des véhicules par la Corporation d'urgences-santé était basé sur un coût unitaire de 85 000 $; Mario Cotton, l'éminence grise du RÉTAQ qui a cuisiné l'étatisation des services ambulanciers de Montréal par Québec et qui siège aux conseils de la coopérative et d'Urgences-santé, était parfaitement au courant du contrat de location des ambulances par Urgences-santé; 2.une mauvaise gestion évidente de la coopérative comme le prouvent les concessions que le syndicat vient de consentir.Le transfert probable des ambulances de la coop à Urgences-santé complétera l\u2019étatisation des services ambulanciers de Montréal, ce que le gouvernement avait pourtant juré de ne pas faire.Après les propriétaires d'ambulances qui furent expropriés contre leur gré, c'est au tour des membres de la coop d\u2019écoper, leurs parts sociales ne valant plus rien.Résultat global : un service ambulancier étatisé, coûtant beaucoup plus cher, dont l\u2019efficacité ne se serait pas vraiment accrue malgré les nouvelles ambulances et qui reste à la merci d'un autre monopole, le puissant RÉ- TAQ.Fondé en 1928 \u201cAFFAIRES | Éditeur: Michel Lord Éditeur adjoint et rédacteur en chef: Jean-Paul Gagné Chef de pupitre: Michel Clermont Adjoint au chef de pupitre: Gilles Gagnon Directeur cahiers spéciaux: Normand Saint-Hilaire Adjoint: Jean-Luc Renaud Directeur section placement: Bernard Mooney Directeur technologie-informatique: Yan Barcelo Journalistes: Dominique Beauchamp, Gérard Bérubé, Claude Chlasson, , Gilles Des Roberts, Gilles Lajole, François Riverin, Martin Vallières, Francis Vallles Collaborateurs: Robert Rivard, Jean H.Gagnon, Raymond Théoret, Roger Page, Dominique Froment, Henri Thibodeau, Michel De Smet, Valller Lapierre, Raymond Prince Photographe: Jean-Guy Paradis Coordonnateur de production: Donald Wells The Audit Bureau Adjoint au directeur: Plerre Goyer Montréal: (514) 842-6491 - Toronto: (416) 499-9348 - Vancouver: (604) 688-5914 Publié 50 fois par année par Publications TRANSCONTINENTAL inc.Tél.: (514) 842-6491 Imprimé par l'imprimerie Transmag inc, une division de l'imprimerie Trans-Continentale inc.Répertorié dans l'index des périodiques canadiens Courtier de la deuxième classe - enregistrement no 0923 Dépôt légal - bibliothèque du Québec ISSN 0705-1859 Second class USPS 004582, Champlain, N.Y.12919-1518 Publicité: Directeur des ventes: Yvon Tremblay Adjoint cahiers spéciaux: Normand Bergeron Londres: F.A.Smith & Assoclates 340-5058 Tirage: Directeur François Blondin Promotion: Directeur Gliles Robichaud Abonnement: (514) 842-3131 1an: 38$* 2ans: 60 $* Autres pays: 1 an: 105,95 $* Au numéro: 1,50 $* - * Les taxes applicables s'ajoutent à ces prix.Administration Division des publications économiques Président: Michel Lord Directeur, service de l'administration: Ginette Roy 465, rue Saint-Jean, bureau 903, Montréal H2Y 354 Télex: 055-61971 Fax : (514) 842-6910 Président du conseil d'administration: Rémi! Marcoux Membre du Groupe Transcontinental G.T.C.Itée Ce n'est pas vraiment pour voir Yves Boivin que 243 Présidents d'entreprises ont signé notre carte d'enregistrement l'année dernière.C\u2019est pour changer de vie.Pas tres longtemps, non.Juste le temps qu'il faut pour prendre un peu de recul et pouvoir analyser calmement le plan d'action de leur entreprise pour le prochain trimestre.Yves Boivin connaît 243 Présidents d'entreprises Souvent, changer de vie permet de voir les choses plus clairement.Voir les choses plus clairement, c'est réaliser que l'Hôtel l'Estérel, avec ses 5 fleurs de lys, est sans aucun doute l'endroit le plus emballant pour tenir une réunion.Et qu'en plus on y mange drôlement bien! CE Hotel l'Estérél On vous change de vie Renseignements et réservations (514) 228-2571 Sans frais de Montréal 866-8224 Telécopieur (514) 228-4977 il F = fy rere 650353 ee, On \u2014 pm ML PR CEST RL LR LTÉE Hausse de 3,9 % du trafic aérien au Québec d\u2019ici l\u2019an 2000 La croissance de I'achalandage sera plus lente aux aeroports du Quebec BL \u2018avenir ne s\u2019annonce pas trés rose pour les transporteurs aériens régionaux du Québec.Un rapport récent de Transports Canada prédit que la croissance du trafic aérien et de marchandises aux aéroports québécois sera inférieure à celle des autres régions du Canada d\u2019ici dix ans.Le rapport, intitulé Prévisions sur l\u2019activité aérienne 1990-2003, souligne que le nombre de passagers embarqués et déburqués aux aéroports québécois devrait croi- tre en moyenne de 3,9 % par année entre 1989 et 2003.Transports Canada prédit une progression annuelle moyenne de 4,1 % du trafic dans les aéroports canadiens pendant la même période.Environ 10,2 M de personnes ont franchi les guérites aux aéroports du Québec en 1989.De toutes les régions du Canada, seule celle de l'Atlantique connaîtra une croissance moins reluisante que celle du Québec au cours des prochaines années.Transports Canada lui prédit une augmentation de 3,6 % du volume de passagers à ses aéroports.Le ministère prévoit un trafic plus soutenu en Ontario (4,4 %) de même que dans l'ouest canadien (4,1 %) et la région du Pacifique (4,1 %).Les pronostics ne sont pas plus encourageants pour le Québec dans le domaine des marchandises.On y prévoit une progression annuelle moyenne de 3 % entre 1989 et 2003 comparativement à une croissance de 3,6 % pour l'ensemble du Canada.Un revirement de situation Les prévisions traduisent un ralentissement significatif du trafic aérien au Québec par rapport aux années précédentes.De 1963 à 1989, le nombre \u201c de passagers embarqués et - débarqués aux aéroports de la province a progressé de 55 %.La croissance a méme atteint 5,3 % entre 1983 et 1989.11 s'agissait de la troisième meilleure performance : parmi toutes les régions du pays.« Le trafic a progressé de façon exceptionnelle en 1988 en raison essentiellement de la généralisation des tarifs réduits », souligne le rapport de Transports Canada.Les Aéroports de Mont- CROISSANCE DU TRANSPORT AÉRIEN DE PASSAGERS 1963-89 (EN %) Région Pacifique Ouest Ontario Atlantique Prairies Québec 1963-1989 9,2 5,6 8,8 2,3 8,0 6,7 6,6 7,8 6,3 2,6 5,5 5,3 1983-1989 Source : Transports Canada Tableau : LES AFFAIRES PROJECTIONS DE TRAFIC AÉRIEN AU QUEBEC 1989-1998 Aéroport 1989 1998 Croissance\u2019 (000) (000) (%) Dorval 6 456 9183 4,0 Mirabel 2 405 3 452 4,1 Québec 759 1109 43 Sept-ltes 141 201 4,0 Saguenay 122 128 0,5 Val-d'Or 115 163 3,9 Rouyn-Noranda 107 137 2,8 Wabush 71 103 4,2 Baie-Comeau 67 96 4,1 Mont-Joli 66 112 6,1 Saint-Hubert 5 80 36,1 TOTAL 10 314 14 764 4,1 !: La croissance est une moyenne annuelle composée.Source : Transports Canada réal \u2014 troisièmes en importance au pays actuellement \u2014 continueront à tirer de la patte selon les perspectives de Transports Canada.Les analystes prédisent à Dorval et Mirabel une aug- Tableau : LES AFFAIRES mentation de 72 % du volume de ses passagers avant 2003.Les Aéroports de Montréal ont servi 8,9 M de personnes en 1989.La croissance de Montréal : CARTES D'AFFAIRES \u2014_+\u2014 e Système «clés en main» livre avec: - Documentation - Formation des usagers - Garantie d'efficocité e Conception et développement « Spécialité - Applications multiusagers sous PROGRESS - Sys.Exploitation : sco-unix V/386, VAX/VMS, DOS | PRIX TRÈS COMPÉTITIFS : Tél.: (514) 981-5790 sera inférieure à celle des dit le rapport.L'analyse est tondee sur quatre autrvs aéroports les « Dorval devrait pour sa l'hypothèse voulant que le plus achalandés du pays.part bénéficier de la crois- taux de croissance du Cana- D'ici la prochaine décen- sance prévue dans le trafic da et des États-Unis atteugne nie, on s'attend à des hausses vers les États-Unis.» cn moyenne respectivement respectives de 92 %, 80%, Le rapport du ministère 2,5 % et 2,2 % par an d'ici 78 % et 77 % des voyageurs porte sur les 77 principaux la prochaine décennie à l'Aéroport international aéroports du pays.Ces ins- leg 000 d'Ottawa, l'Aéropon inter- tallations représentent 96 % national Lester B.Pearson du trafic aérien local.AJOIE de Toronto, l'Aéroport inter- pans de vancouver o La société d'avocats roport international de Calgary.STEIN, MONAST, Transports Canada estime que le trafic international et PRATTE & MARSEILLE ELAN André Monast, C.R.Claude Pratte, CR : ; Pierre Marseille, C.K.Pierre LaRue, CR les aéroports canadiens au Jean Marner, LL.M.Pierre Lesage cours de la décennie.Bruno Bernard Roger Valhères Leur croissance respective Pierre Cimon Hon.Paule Gautier CP.CR est évaluée à 5,5 % et 4,8 % Lours Huot Pierre Pelletier annuellement.Claude Girard Luc L.Lamoarre Le trafic transfrontalier Michel Dupont lean Houle touche uniquement les États- Daniel Lavoie Michel Demers.Unis, alors que le trafic in- hen Lous ro = a pocton.B Se Adm ; , ean Brunet, B.Com Andre Johnson ternational ne s'adresse Serge Banbeau René Delorme qu aux vols en partance oud Marc Paradis Lucie Panseau destination d'autres pays É nc Lemay Chartes G.Gagnon étrangers.Martin Roy Sophie Senechal « On s'attend à ce que la croissance prévue dans le Charles Stein, CR.LL D secteur international avan- conse tage l'aéroport de Mirabel à te StAmable, 1150, rue Claire-Fontaine cause de son infrastructure Québec (Quebec) GIR 5G4 d'envergure et de l'étendue Tél.: (318) 529-6531 du réseau de ses services in- Telécopieur: (418) 523-5491 ternationaux déjà en place », UN LIVRE A DECOUVRIR \u2019 ,- .\u2026 oye individu yA] , Le serré dans l'organisation ae 4 Les dimensions oubliées y J sous la direction de Jean-trangois CHANLAT Un recueil d'une quarantaine de textes, écrits par des spécia listes, qui constitue une nouvelle perspective de gestion dans laquelle l'individu ne peut se réduire à un objet, une ressource ou une variable à maîtriser Un ouvrage pionnier par la pluridis ciplinarité de son éclairage et le caractère international de ses | articles qui s'adresse, en plus des professeurs, chercheurs et étudiants en sciences de l'administration, aux personnes intéressées à la conditon humaine dans nos ensembles organisés.(Coédition: Éditions Eska, Paris) XVI-848 pages, 45 $ BON DE COMMANDE ° qq | L'INDIVIDU DANS se TTT TTT | L'ORGANISATION: C3 Parement ci-poirt (chôque où mandat) _.$ | | 845$ chacun.D MASTERCARD #7 VISA rm _ __ | | oxomploiro(s) à us Date d'expration de ma carte de crédit ___ _ | Port et manutention 3008 Sous-total Signatue \u2014 sn Tél | | ws __ Nom (en majuscules) | L Total i Adresse _ 0 | En vente Cité universitaire Sainte-Foy G1K 7P4 Tél.(418) 656 5106 Téléc.(418) 656 3476 chez votre libraire ou chez l'éditeur LES PRESSES DE L'UNIVERSITE LAVAL INA, 7 IPAWRS \u2018ST 'Y44Y SIT N > 3 166 LES AFFAIRES.samedi 2 févner 1991 o Voici quelques exemples tirés \\ s sont impressionnant SUr papie u cours de la réalisation de la Lexus [S400.on à dû faire un nombre remarquable de demandes de brevets, suite aux sept années de travail fournt par 1 400 des medleurs ingénieurs Toyota, Dès le début.les ingénieurs de la Lexus + se sont imposé une ligne de conduite extrêmement rigoureuse: l'élimination des problèmes à la source.\u201cwa, Voict un exemple: traditionnellement.% pour réduire le bruit du moteur et de @ = | la transmission dans l\u2019habitacle, on sn ajoute tout simplement des écrans dans les cloisons, Les ingénieurs de la Lexus se sont d'abord penchés sur la source du bruit, C'est-à-dire les vibrations qu'engendre l'accouplement du moteur et du groupe propulseur.Ensuite.als ont optimisé l'interaction ] pourquoi la Lexus jouit d'un roulement plus silencieux ; A 7 que virtuellement NO toute autre voiture.$.On a appliqué la même méthode à presque tous les 791 aspects du design automobile.Ainsi, on sait que pour maximiser les performances d'un moteur, il est essentiel de réduire la fnction des pièces.Encore là, plutôt que de se contenter des matériaux existants, l'équipe Lexus a inventé un nouveau procédé pour atteindre une perfection d\u2019ajustage incomparable de ces pièces maîtresses, l'es] p à.\u2014\u2014 1 | es nouveaux brevets de la Lexus.11S 1e sont encore plus sur la roule.dans les composantes internes du moteur.Ainsi.pour améliorer davantage la minimiser là turbulence, les concepteurs solution qu'ils ont brevetée: les déflecteurs d'air.Ce ne sont là que quelques exemples étonnants du souci de perfection qui a animé les créateurs de la Lexus.Car afin de se mesurer aux oWGENT CEcoULEMENT Da DE FAÇON PRÉCISE ; légendaires voitures européennes de luxe à hautes I performances, la Lexus devait tout simplement surpasser tous ces exploits de design et d'ingénierie automobiles et ce, à a stabilité directionnelle de l'automobile et 4 Dec, «GAINES», EPOUSANT LA CARROSSERE, tous les niveaux.Parce que la Lexus ne pouvait être ren de mois que parfaite.Ni vous voulez avoir la preuve que la Lexus constitue pu Les DEFLE CIEURS DAIR une réalisation \"AUX BRA» DE LA SUSPENSION .MINIMGENT LA TUBULE NCE \\ 4 | era remarquable dans AUTOUR DES PNEUS EN ROULEMENT.| ; Ç l'histoire automobile, vous pouvez toujours vous adresser au bureau des brevets ou plus simplement.composer le 1-800-20-LEXUS pour obtenir le nom du concessionnaire le plus près de votre domicile.LE> [125% | 75% | 125% 125% 100%75% | aucuns _ aucuns/100 $ aucuns Desjardins Deragon 100$ | 75% non j non | 45$/compte'\" aucuns 3 $ chacun { aucuns Lévesque | 7 | Beaubien 100$ 85$ 125$ | 100$; 50 $/compte _|_25 $titre \u2014 | _15$chacun?| 15 $/chéque McNeil | | TT Mantha® ~~ [125% | 75% 150 $ | non 50 $/compte 25 $titre variable aucuns Midland _Walwyn __|100$ | 508 100$ | non |_100$/50$ | 10 titre aucuns | 15 $/chèque Nesbitt _\u2014Thomson* | 125$ __| 80,25$ _| 107$ 80,25?aucuns __ aucuns aucuns 10 $/chèque RBC u Dominion 117$ | aucuns 117$ [_117 $ 100 $/75 $ __ 26 $titre aucuns 20 $13$ Richardson® | Greenshields 125 $ _ 75$ _ | 125$ | 75$ aucuns aucuns aucuns aucuns Scotia- McLeod\u2019 120$ | 75$ _ _| 120$ non | 100 $/compte | 25 $titre __ aucuns | 15% Tassé & ass.\u2018| 100 $ 90$ 100 $ non 50 $\" aucuns aucuns frais banc.\u201cWo TT TT TT Gundy * | 125 $ 80$ 125$ 75$ 100 $Ÿ75 $ aucuns 15 $ chacun\u2018 15 $ chacun * Certains de ces frais sont sujets à la TPS de 7 %; n.d.: non déterminé; variable : dépend du montant, charge fiduciaire ou type de client, ms .mois, réèr : régime enregistré d'épargne-retraite ; réa: régime d'épargne-actions, ferr: fonds enregistré de revenu de retraite; réé: régime d'épargne-études \u2018: coût par transaction pour l'achat de parts de fonds sans frais d'acquisition; *: rachat de parts immatriculées au nom du client | * en vigueur à partir du 1er mars 1991, *.min: 10 $ max: 35 $ facturés trimestriellement: *: en vigueur à partir du 1er avril 1991; *: inclut la TPS; \" pour le premier enfant, * 10 $ de plus pour chaque titre excédant cing, *: aucuns frais de transferts pour comptes réèr, réa, terr ou ree; °: a l'exception des OEC, OEQ et titres de soaétés en commandite, \"'.pour un compte réèr, ajoutez 50 $; *: plus frais bancaires; *: exempté si 25 000 $ dans compte régulier ou si client à réèr SNF-Tassé ou si compte réa ou si 10 000 $ de bons du Trésor ou génère 200 $ de commissions par trimestre, \u2018*: coût absorbé si bon client; *: compte enregistré/compte non enregistré, \u201c sans frais dans le Mouvement Desjardins Renseignements colligés par Dominique Beauchamp LES AFFAIRES Tableau -h -h S3aivdsv S37 L661 i3urAg, 7 (Daues > - fevner 1991 wn 5 < LES AFFAIRES.samed: (RL MFP OLN MARGE BÉNÉFICIAIRE DES SOCIÉTÉS (Bénéfices avant impôts en pourcentage des ventes) I BANQUE NATIONALE Su Che ea sa « 4 + #4 K' HK HY 4 Sources : Statistique Canada; oiatistiques financières des sociétés Tout comme au nnuheu de la dernière récession, la rentabilité des entrepnses canadiennes est très précaire actuellement.\u2014 ndicateurs économiques EEE ÉTATS-UNIS HR Croissance mensuelle en % Var.moy.Mois dernier mois ann.on % 4.mois préc.12 mois (1) (2) (3) Ventes au détail déc -04 -01 3,9 Nouv commandes nov - 59 2,5 16 Commandes en carnet nov.-14 06 6,1 Mises en chantier (000) déc.- 0987 1127 1,209 Production industrielle déc.-06 -18 10 Solde commercial (M$) déc.- 9702 - 10,988 - 10170 Prix à la consommation déc.03 - 03 54 Prix à ka production déc.-06 0.5 49 Taux de chdmage dessarsonalisé (%) déc.6.0 58 54 Revenu personnel nov 03 -00 61 Indicateur avancé US nov -12 -13 -04 rem CANADA \u2014 Éconotlash (Ba.Nationale) oct.-0,6 Indicateur avancé (Stat.Canada) oct.2 8 -0,5 8 : J DEMANDE INTERIEURE IER 1 Ventes au détail nov.-03 -02 nd.Ventes de voitures (000) nov -08 -3,1 nd.2 Livraisons manufacturières nov.-03 2,4 -256 Nouvelles commandes nov.-28 2,1 -36 dont biens durables nov -37 1.0 -65 3 Inventarres manuf.(M$) nov - 02 03 -14 Ratio stocks/expéditions nov.1,55 1, 50 1,53 4 Mises en chantier (000) déc.136 132 182 - Québec déc.420 340 40,4 Jl PRODUCTION Produit intérieur réel oct - 0,1 -07 14 Production industrielle oct.0,1 03 -23 dont manufacturière oct 0.1 -0,6 -28 Construction oct -29 -28 30 Services oct 01 02 2,4 ME SECTEUR EXTÉRIEUR Exportations de marchandises nov.-67 5,0 33 Importations de marchandises nov -93 84 07 Solde commercial (M$) nov.12676 10240 108703 - INFLATION Prix à la consommation * déc.02 0,7 48 Prix industriels * nov 01 03 0,0 MN MARCHÉ DU TRAVAIL | Mois de Mois lys référence préc.unan Taux de chômage dessaisonalisé (*) - Canada déc.93 9,1 8,1 - Québec déc 117 114 10,1 Rémunération hebdomadaire oct.08 0,7 5,9 mu STATISTIQUES TRIMESTRIELLES EEN Variation (base annuelle) Trim.dem.trim.deréf.trim.préc.1989 PIB CANADA } ne -10 -12 30 Investissements | (1-90 -92 -6,3 5,5 Revenu personnel disponible t 11-90 99 -73 53 Protits des entreprises Œ H-90 -41 -333 -49 % d'utilisation des capacités indus! 11-80 nd 83,0 852 PNB ÉTATS-UNIS t 111-90 17 04 25 * Variation entre le mois de référence et le mois précédent * Vartation entre le mois précédent, le mois de référence et le mois antérieur * Croissance annuelle moyenne des 12 derniers mois * Non dessaisonalisé * dollars constants * dollars courants Source : Service des études économiques, Bançue Nationale du Canade EL NÉE CES PC D CE $Sombres perspectives pour l'industrie du bois d'oeuvre IDD epuis quelques années, l'industrie du bois d'oeuvre au Québec se fait mutiler.Faute d'une reprise dans la construction résidentielle, les difficultés se poursuivront jusqu\u2019en 1992.Les taux d'intérêt élevés, la chute des mises en chantier, la force du dollar CA et la taxe à l'exportation ne sont que quelques exemples des embâûches qu'elle doit affronter.À cela s \u2018ajoutent des baisses moyennes de prix de plus de 10 % depuis un an.La production de bois d'oeuvre a dégringolé de près de 21,5 % depuis 1987, passant de 5 028 millions p.m.p.(pied mesure de planche) à un niveau prévu de 3 965 millions p.m.p.en 1990.On ne compte plus les arrêts temporaires de production, les fermetures d'usine et les emplois perdus, tant ils sont nombreux.Autres baisses des mises en chantier Le principal débouché du bois d'oeuvre est la construction résidentielle.Le nouveau programme d'aide à la construction et à la rénovation résidentielle du gouvernement du Québec mettra un baume sur les plaies dont souffre l'industrie.On s'attend à augmenter de 8 000 le nombre d'unités mises en chantier en 1991.Quoique optimiste, ce programme permet d'espérer près de 40 000 mises en chantier au Québec cette année.Malgré tout, cela représente une baisse de 17 % par rapport à 1990.Le marché québécois absorbant 35 % des expéditions de bois d'oeuvre, l'inquiétude se PRODUCTION DE BOIS D'OEUVRE AU QUÉBEC ET CONSTRUCTION RÉSIDENTIELLE MILLIONS DF PIEDS MESURE DE PLANCHE so .Am ABD woo .400 ca +ouu sw .wae.4 Ho \u2014 PROD, BOIS D'OEUVRE | ciple ce edge ba #7 a4 MISES EN CHANTDR | 000 160 | FREVISIONS 1 MISES EN CHANTIER: Qué.+ Ont.| transforme en angoisse.En Ontario, qui représente 21 % de notre marché, les mises en chantier ne devraient pas dépasser 62 000 unités, soit un niveau équivalant à celui de 1990.Quant au nord-est des États-Unis, il y est prévu une chute de 15 % des mises en chantier en 1991.Ensemble, ces trois régions représentent 83 % de nos expéditions de bois d'oeuvre.Les perspectives sont donc peu reluisantes et on estime la chute de production en 1991 à près de 5 %.Efforts de diversification des marchés Des efforts importants ont été réalisés ces dernières an- Gens d'affaires, on vous offre le Mexique! 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Institution msc tite a ia Regie 0 assurance depôts du uetied Photo : Jean-Guy Paradis LES AFFAIRES Le libre-échange et la récession frappent durement le secteur manufacturier canadien, ce qui crée des occasions d'acquisition, estime Jean-Guy Séguin, président de RCR.ments Novacap.RCR et son actionnaire principal, Novacap, ont l\u2019habitude des acquisitions.Entre 1983 et 1987, après son rachat par ses cadres, RCR avait effectué quatre acquisitions au Québec et en Ontario, faisant passer son chiffre d\u2019affaires de 4 à 45 M$.Les trois dernières années auront été consacrées essentiellement à la réorganisation du groupe, en plus de l\u2019introduction de produits issus de la nouvelle synergie de ses filiales.« Depuis un an, nous avons lancé six nouvelles lignes de produits, incluant une gamme complète de couvre-plan- chers protecteurs de vinyle, qui a nécessité un investissement de près de ! M$ dans une nouvelle usine, indique Gaétan Martel.« Autre exemple, nous dons vote EER 990, securisez votre section Marché avons une nouvelle gamme de boyaux à pression pour le marché industriel depuis l'an dernier.À lui-seul, ce marché a un potentiel de 10 M$ par an au Canada.D'ici cinq ans, nous prévoyons que près de la moitié des ventes du groupe proviendra ainsi de nouveaux produits.» Cette réorganisation aura par ailleurs fait une victime.Performance Plastics, une filiale ontarienne de produits d\u2019extrusion qui a déjà compté pour 20 % des ventes de RCR, a été fermée.Sa production a été relocalisée dans les neuf autres centres de production du groupe, regroupés en trois endroits au Québec et en Ontario.Exportation En attendant une autre occasion d'acquisition, RCR quisitions UN COUP D'OEIL Activités.met par ailleurs les bouchées doubles afin d'élargir son marché d'exportation, particulièrement aux Etats-Unis.Elle vise aussi l'Europe, via la Grande-Bretagne, où elle à son agent manufacturier.Avec quelque 50 M$ de ventes par an, neuf centres de production et 375 employés au Québec et en Ontario, RCR de Longueuil est désormais l\u2019un des principaux fabricants canadiens intégrés dans sa gamme de produits de plastique et de caoutchouc-mousse.Ses ventes hors des frontières ne comptent toutefois encore que pour environ 7 % de ses revenus.Au Canada, RCR a un réseau de distribution qui comprend les principaux réseaux de détaillants de produits de quincaillerie.Par ailleurs, un peu plus du tiers de ses ventes proviennent de clients industriels majeurs, comme General Motors, pour divers produits d'étanchéité en plastique et de caoutchouc mousse.Aux États-Unis, RCR choisissait la région de Chicago l'an dernier pour installer son directeur des ventes américaines, et un entrepôt pour ses produits.« La plupart des grandes chaînes de vente au détail MRC Jusqu au } mars 1991, profitez d'un rabais de 50 $ applicable sur les frais d'administration de la première annee à l'ouverture d un nouveau REER Taux de rendement courant annualse pour ls periode du 11 au 18 janvier 1991 autogere SNF RCR INTERNATIONAL EN rere ees Longueuil 50 M$ (approx.cie privée) PES 375 (9 usines) fabricant d'articles divers de plastique et de caoutchouc Siège social.Chiffre d'affaires.Nombre d'employés .Marchés principaux .Quebec, Canada, USA Actionnaires .Investissements Novacap (56 %).Jean-Guy Seguin, Gaetan Martel mousse pour les marches residentiels et industriels qui nous intéressent ont leur siège social à Chicago, comme Sears, Ace Hardware ou Service Star.Certaines de ces chaînes comptent jusqu'à 5 000 magasins, indique Jean-Guy Séguin.« H faut être près des bureaux de leurs acheteurs, avec une adresse américaine, pour les intéresser à nos produits.Leur habitude du Buy American est difficile à déloger.Nous avons accentué le développement de RCR comme producteur intégré, et à plus bas coût dans chaque catégorie de produits où nous sommes, rajoute son collègue Gaétan Martel.Aux États-Unis, nous avons constaté que nous pouvons être concurrentiels même avec un dollar canadien élevé.» Pour l'Europe, RCR muse d'abord sur le marché britan- SERVICES SPÉCIALISÉS mique, où elle a tetenu les services d'un agent manufacturier.L'entreprise de Longueuil participe d'ailleurs au cours des prochains jours À une importante foue commercua- le en Grande-Bretagne, avec une gamme de ses produits pour le marché résidentiel Grande-Bretagne « Le marché britannique est celui qui ressemble le plus au nôtre pour notre gamme de produits.Les techniques et leurs normes de construction sont les plus près des nôtres, comparative ment aux autres pays européens », souligne Gaétan Martel.À plus long terme, ics patrons de RCR envisagent que les ventes à l'exportation pourraient attemdre 20 % du chiffre d'affaires, « mas pas à n'importe quel prix ».« La rentabilité est unpor tante dans nos résultats financiers, souligne Gaétan Martel, vice-président exécutif de RCR.D'ailleurs, NOUS SOMMICS CNCOFC TENLA- bles malgré la récession sé- vere qui touche nos clients depuis neuf mois.» HHA ARTI ALLIÈRES Rencontre Sclecte Plus inc.S \u201cAgence Jrofessee nulle de rimentre.qui se distingue par une chentele de gens d'affaires et de professionnels (514) 466-8653 Appelez-nous Un de nos conseillers 5 occupera de vous Montreal centre ville 1514) 844-2050 1 800 361 862% laval (514) 687 7360 Sillery av Maguire (418) 681-1550 Personnellement, mo.c'est la SNF SOCIETE NATIONALE DE FIDUCIE LRUUPE WW A serve dot Uueber cs dep.1 phat te Mp = EC TTF EY FRE La faillite de février 1990 a coûté 175 emplois AFFAIRES.samedi 2 févner 1 LES Le Fonds de solidarité n'a &_\u2014 cs partenaires financiers tardent à se manifester pour ressusciter Camions Pierre Thibault.La firme de camions de pompier de Pierreville a déclaré faillite le 7 février 1990, entraînant la perte de 175 emplois.Parmi ces victi- tnes de la fermeture, 151 travailleurs étaient membres du syndicat des Travailleurs canadiens de l\u2019automobile (TCA), Le secrétaire général de la Fedération des travailleurs du Québec (FTQ), Fernand Daoust, s'est engagé l\u2019automne dernier, à Trois-Riviè- res, à tout faire pour relancer l'entreprise afin de sauver le maximum d'emplois aux usines dc Thibault à Pierre- ville et à Saint-François-du- Lac.Les TCA sont affiliés a la FTQ.Thibault était I'un des principaux fabricants de camions de pompier au Canada avant sa dissolution.Sa notoriété dépassait même les frontières nationales.En 1989, l\u2019entreprise à vendu aux États- Unis huit des 55 véhicules Apprenez l\u2019anglais à Toronto CANADIAN ENGLISH LANGUAGE CENTRE LIMITED la méthode - Une formation linguistique en milieu d'immersion, exclusivement en anglais.Nos cours sont donnés par des professeurs diplômée et sont adaptés aux besoins et au rythme de chacun des étu- \u2014- Demande: > fun led Avenue Loronte, Ontarte Mel ctl argued) Situe au pied du Mont Sainte-Anne, à prox diasus.Les groupes sont limités.Inscrivez- vous dès maintenant.notre brochure gratuite let 1 416 36% 6226 Fax 1 416 365-074) QUETLE EXPÉRIENCE! qu'elle à produits.« Thibault était reconnue pour la construction de ca- mions-pompes », déclaré Don Glendinning, éditeur du magazine Fire Fighting in Canada.Recherché : un spécialiste Le Fonds de solidarité des travailleurs du Québec recherche actuellement une entreprise spécialisée dans l'assemblage de camions-pom- pes pour mettre la main sur la compagnie 173381 qu\u2019il a fondée l'été dernier.Cette entreprise a acheté l'actif de Thibault.La société 171911 - une autre compagnie à numéro du Fonds - s\u2019est engagée auprès du Groupe La Lauren- tienne à remplir les dernières commandes de Thibault.Le fabricant devait réparer 12 échelles et assembler 11 camions-pompes pour Montréal ainsi que monter un véhicule pour les villes de Saint-Louis-de-France, de Baie-Comeau, et de Surrey, en Colombie-Britannique.La valeur totale des contrats UN\u2019G RAND Photo .Jean-Guy Paradis LES AFFAIRES Pt LA A Jean Navert des Camions à Incendie Phoenix a reçu la visite valileurs du Québec.Il lul à dit non.est évaluées à 4 M$.Seulement 24 des 175 employés de Thibault ont trouvé de l'emploi à la société 171911.La filiale du Fonds n'exploite que l'usine de Saint-François-du-Lac pour l'instant.Le vice-président à la production de 171911, Raymond Marquis, prévoit que mité de Québec, l'Hôtel Château Mont-Sainte-Anne met tout en oeuvre pour que vos congrès et réunions soient des réussites à tous coups.Plus de 250 chambres, 12 ateliers, 5 salles de conférence, un centre de congrès (700 personnes), une foule d'activités sportives et de plein air, sans oublier un tout nouveau spa ultramoderne: voilà notre garantie de succès.De plus, que vous soyez 12 ou 700 personnes, nous vous offrons tout cela à un prix plus que raisonnable, grâce à nos forfaits sur mesure.Qui, nous avons vraiment tout pour que vous Soyez pleinement satisfaits.500, boulevard Beau-Pre Beaupre (Quebec) GOA 10 Tel.(418) 827-5211 Télécopieur: (418) 827-5072 Est du Canada, Nord-Est des États-Unis: 1-800-463-4467 toutes les commandes seront remplies au plus tard le I novembre 1991.Aucune offre formelle Le vice-président, Investissements, du Fonds, Gaston Meilleur, affirme que sa société a déjà approché des en- 0 HOTEL CHATEAU MONT SAINTEANNE pas encore trouve ce i du Fonds de solidarité des tra- treprises du Québec, des États-Unis et de l'Europe.« Nous n'avons reçu aucune offre formelle pour l'instant.Nous pensons conclure une transaction au cours des prochains mois.C'est notre objectif », ajoute-t-il.Le Fonds a déjà frappé à la porte de Camions à incen- CONGRES.\u2014 _ 1 pm Pew Cn A pt pp TITER ERS EE) preneur pour Camions Pierre Thibault die Phoenix de Drummond- ville.Phoenix est au- jourd'hui le principal fournisseur de camions-pompes au Québec.H s'attend à vendre 35 véhicules neufs cette année.Le président de Phoenix, Jean Navert, a refusé l'offre de la société de capital de risque.« Les conditions techniques ne nous satisfont pas », explique-t-il.Le temps n\u2019est pas nécessairement propice aussi pour Phoenix.Les propriétaires veulent placer cette année 700 000 $ dans le fonds de roulement et les immobilisations de l\u2019entreprise.Tibotrac de Terrebonne \u2014 l\u2019autre principal fabricant de camions à incendie du Québec \u2014 n'a pas été approchée par le Fonds.« Nous ne sommes pas intéressés de toute façon », affirme Robin Thibault, contrôleur de Ti- botrac.Invasion des Américains Le leader dans l'assemblage de camions à incendie au Canada doute que le Fonds trouve preneur.« Ils vont avoir toutes les misères du monde à ressusciter les Camions Pierre Thibault ».soutient Robert Mather, président de Superior Emergency Equipment, de Red Deer en Alberta.Pour appuyer ses dires, M.Mather évoque la saturation du marché canadien et, surtout, la concurrence accrue de grands fabricants des États-Unis, comme Emergency One ct Grunman.Grâce à leur capacité de production, ces deux sociétés américaines peuvent satisfaire toute la demande canadienne.Il se construit en moyenne 300 camions à incendie par année au Canada.Superior en a assemblé environ 120 en 1990.Les camions-pompes américains peuvent maintenant entrer en franchise au Canada.Avant le libre-échange entre le Canada et les États- Unis, un droit de douane de 10,5 % leur était imposé.Scion M.Mather, cette mesure \u2014 conjuguée à l'augmentation du dollar CA \u2014 a fait en sorte que les Américains ont réussi à mettre la main sur 25 % du marché canadien, évalué à 65 MS.Le Fonds dit qu'il n'hésitera pas à sonder le terrain chez d'autres fabricants pour dépanner Thibault.La feuille de route de l'industrie des camions à incendie n'a pourtant rien pour rassurer les néophytes.Une série d'échecs a marqué son histoire récente.De 1972 à 1990, Thibault, par exemple, à été relancée trois fois sous différents noms.La présence de Carl Thibault dans les parages risque aussi de décourager les in- Contrôleur pour la Division de papiers fins de Domtar Inc., Michel Milot est un membre Michel Milot cma Une vision élargie pour réussir en affaires « Quand je voyage.que ce soit pour atiares ou pour mes dons, papporte toujours mon appareil-photo.bn tant que mordu de Li photographie.fame tare des mes Vestisseurs provenant de l'extérieur du secteur.Len: vice-président du marketing de Thibault a fondé en juillet dernier sa propre compagmie Son nom : les Camions Carl Thibault Son cre neau : la fabrication et lu reparation de canuons meen che.Son siège social Notre Dame-de- Pierreville, tout près de Pierreville et Saint 1 COCHE O AJOIE \u2014 Le S3dIvadv ST USS Bugz TEE] important d\u2019une équipe de direction dont je sus fier Test donc important pout mon de bien connatie fe suet cde save à Manon Vennat P.J.Fennell, président de SpencerStuart & Associés (Canada) Ltée est heureux d'annoncer la nomination de Manon Vennat au poste de présidente du conseil, SpencerStuart - Montréal.Avant cette nomination, Madame Vennat, qui est associée principale et membre du Groupe de Marketing International de la firme, assumait les fonctions de vice-présidente.Auparavant, Madame Vennat avait occupé divers postes de direction dans le milieu des affaires et dans le secteur public.Madame Vennat, qui par ailleurs oeuvre activement auprès d'organismes et institutions charitables, culturels et éducationnels, siège sur plusieurs conseils d'administration de corporations canadiennes.SpencerStuart est, à l'échelle internationale, l'un des trois plus importants cabinets-conseils spécialisés dans le recrutement de cadres supérieurs.Les 150 conseillers du réseau de Au Canada, la firme opère des bureaux à Montréal et Toronto.ACCREDITES DU QUEBEC (514) 875 860°° LÀ SOCIETE FROVINCES DE ONTARIO By Tn les performances par rapport aux plans stratégiques a court et a long terme et de veiller a ce que soient appliquées de saines pratiques de gestion financière.«À CORPORATION PROFESSIONNELLE DES COMPTABLES EN MANAGEMENT VE> COMPTABLES EN MANAGEMENT « Au cours de Ma periode de tormuation pour devenir COM AN 0 pu acques les aps tudes en Management qui me permette davon une vision de - comprendre toutes les consequences des decisions dlatbares Nuss le noovean pro cessus d'accreditatton ters en sorte que les CM AN de laveunt seront encore mice préparés pour contaibuer à l'essor dun mieu d'atfanes cn pleme evolution Bien gerer l'avenir, de taçon mnovataice.CestLospecntsaton des COM N lorsque vous retenez les services d'un comptable cn management accredite.vous prenez une longueur d'avance MANITOBA (04) 943 1538/9 SASKATCHE WAN (306) 359 6461 ALBERTA (403) 269 55-41 TERRHOIRES DU NORD QUES\" +403) 873 2875 SpencerStuart sont répartis ATLANTIQUE OM dans 31 bureaux et 17 pays.HOA AS HBG ET YUKON Ld) HBT HR y SpencerStuart & oeuvrant dans l'un des domaines les comment ter fe mann de mon equipement De plus, io crers quot tion core asse C associés plus concurrentiels au monde.Il à la souple pour s'adapter a des conditions changeantes.Pour realiser Li photo partate al (Canada) Ltée responsabilité d'interpréter et de ne suffit pas d'appuser sur le déclencheur Mtaut planitier et se preparer adéquate communiquer les résultats financiers et ment» d'exploitation de quatre usines, d'évaluer «Mans une mdustrie concurrentielle commie Le notre on engagement ass assed est de ngaeur ston veut obtena un portiat tinancer claa Mtaut ètre pretareteueher son plan quand les conditions Fenigent.Ea haute duecton nous donne Li latitude quel taut pour obtenir des results positits, Ble nous Lat contance ctnous faisons fout es qui est néeessaire pour étre alu hauteur.- vrand anelde = de Comptable en management accredité = PA AE TER SE AE APT samedi 2 févner i Æ_\u2014 à firme Environmen- i tal Technologies (ETI), de Calgary, prévoit démarrer l'automne prochain la première usine de biogaz commercial au Québec, sur un site d'enfouissement sanitaire.ETI vient en effet d'acqué- mit les droits d'exploitation des gaz du site d'enfouissement sanitaire de 'ex-carrie- ie Meloche, 3 Kirkland, dans l'ouest de l'île de Montréal.l'entreprise 1nvestira 1,$ M$ sur le site au cours des prochains mois afin de produire 2 M de pi\u2019 de bio- gas dès l'automne prochain.Ce gaz combustible sera vendu à Gaz Métropolitain, qui envisage d'ailleurs de prendre une participation au projet.Pour le moment, ETI est à finaliser son contrat com- mercrd avec Gaz Métropoli- tan, en plus de solhiciter les approbations nécessaires du mnimustère québécois de l\u2019Environnement LES AFFAIRES 1 vos decisions d'affaires Four, voir de plu, Mallette Mahen L'accord des autorités Inu- nicipales serait acquis, selon la direction de ETI.L'investissement prévu de 3,5 M$ ira à l'installation des équipements nécessaires à la purification, l'assèchement et la pressurisation du biogaz selon les normes techniques de Gaz Métropolitain, Cette dernière n'aura par ailleurs que 300 pieds de canalisation à installer pour relier la future usine à son réseau de l'ouest de l'île de Montréal.L'entreprise albertaine évalue à 10 ans la durée d'exploitation du site de Kirkland.La valeur commerciale du biogaz sera d'environ 4 000 par Jour, à pleine production, selon le prix actuel d'environ 2 $ par mille pr.Pour financer son projet, ETI vient d'ailleurs d'initier un appel public à l'épargne en Alberta.L'entreprise est inscrite à la cote de la Bour- Quel, sont les impacts de la TPS > pres.Cy peer ou oder Presents dans 38 villes au Quebec se de l'Alberta, à Calgary.Les dirigeants d'ETI sont des spécialistes de l'industrie gazière dans l\u2019ouest du Canada, et c\u2019est la technologie issue de cette industrie qu\u2019ils appliquent à leurs projets de biogaz sur les sites d'enfouissement, a expliqué Alan Pippard, vice-président, exploitation, rejoint au siège social d'ETI à Calgary.ETI a déjà deux réalisation de ce genre sur d'anciens sites d'enfouissement sanitaire dans le Colorado.Au Canada, l'entreprise a cinq projets en développement, dont un presque complété à Edmonton, ainsi que ceux de Kirkland, au Québec, et de Halifax, en Nou- velle-Écosse.La réalisation de son usine de Kirkland en fera le premier centre de production de biogaz commercial au Québec.A Kirkland, ETI a acquis les droits d'exploitation du 1 Mallette Maheu Comptables agréés biogaz de la compagnie de produits de béton Meloche, le propriétaire du site, qui doit encore brûler le biogaz collecté en surface.Eaton: 20 M$ dans des magasins québécois d'ici deux ans H__ a chaîne de magasins Eaton prévoit investir 20 M$ en immobilisations et rénovations dans son réseau de magasins au Québec d'ici deux ans.Ce programme d'investissement prévoit la rénovation de trois magasins, ainsi que l'ouverture d\u2019un magasin en 1993 à Terrebonne, en banlieue est de Montréal.Le magasin principal du centre-ville de Montréal sera l'objet de la plus importante partie des travaux.Tous les neuf étages seront rénovés et réaménagés.Ce magasin doit notamment réaménager ses niveaux inférieurs aux deux centres commerciaux qui ont été construits à proximité récemment : le Centre Eaton du côté ouest et les Promenades de la Cathédrale du côté est.Les deux autres magasins rénovés seront celui des Galeries d'Anjou, dans l\u2019est de Montréal, ainsi que celui du Carrefour Laval.L'annonce de ces travaux survient par ailleurs alors qu\u2019Eaton s'apprête à effectuer 190 mises à pied à son centre de distribution et entrepôt de Ville Saint-Laurent.Ce centre employait 500 personnes.Nouvelle usine de recyclage de solvants en Estrie @_W ne nouvelle entreprise, Chemrec, prévoit démar- LA CONFEDERATION VIE Zool H.H.Samji La Confédération Vie annonce la nomination de Zool H.H.Samji au poste de vice-président, Caisses de retraite.|| sera responsable du marketing, de l'actuariat et de l'administration dans le secteur des caisses de retraite au Canada.| relèvera de Thomas D.Pitts, vice-président principal, Canada.Le groupe La Confédération Vie, dont le siége social est situé a Toronto, a des bureaux au Canada, au Royaume-Uni et aux Etats-Unis.La Confédération Vie et ses filiales possèdent un actif géré de plus de 21 milliards de dollars, ce qui en fait des chefs de file dans la vente de produits d'assurances individuelles et collectives, ainsi que dans la gestion des caisses de retraite.Elles offrent une variété croissante de services financiers, de services bancaires, de crédit- bail ainsi que de services de tiducie, y compris des fonds mutuels.Une firme de Calgary entend devenir le premier producteur commercial de biogaz au Quebec rer son usine de recyclage de solvants industriels en avril prochain à Cowansville, en Estrie.L'usine aura une capacité initiale de recyclagle évaluée à 1 M de litres par an, soit l'équivalent de 250 000 gallons impériaux.L'investissement réalisé approchera 3 M$.Le projet est piloté par deux ingénieurs, Joe Michel ct Pierre Godbout, qui se sont aussi assurés l'appui financier de Gestion Estrie Capital.l\u2019une des sociétés régionales de capital de risque pour PME mises sur pied par la Caisse de dépôt et diverses autres sociétés financières.La future usine utilisera un procédé de recyclage de solvants chlorés mis au point par ses deux promoteurs, à partir de diverses technologies existantes.L'entreprise sera la première dans ce secteur d'activité à s\u2019implanter en Estrie, selon Joe Michel.Dans sa phase initiale, Chemrec vise le marché des industries de Cowansville, Granby, Bromont et de la rive sud de Montréal.JVC Canada Investit 3 M$ à Montreal Ha société JVC Canada, filiale du fabricant japonais d'appareils électroniques du même nom, érigera un nouveau centre de distribution à Kirkland, en banlieue ouest de Montréal.Le futur centre, évalué à 3 M$, servira tout le marché de l\u2019est du Canada.Le siège social canadien de JVC est situé à Scarborough, en banlieue de Toronto.JVC Canada prévoit emménager dans son nouvel édifice montréalais dès l'été prochain.Le nouveau centre comptera un entrepôt de 25 000 pi\u2019 ainsi que des bureaux admis- tratifs.JVC Canada emploie sept personnes actuellement à Montréal.Elle prévoit au moins doubler ce nombre à moyen terme.Ces employés ont d'abord la responsabilité des produits électroniques de consommation de JVC.Sa division de produits électroniques professionnels, présentement centralisée à Toronto, devrait venir s'ajouter aux nouveaux bureaux de Montréal à moyen terme, pour le marché de l\u2019est du Wry ALLIERES PERE ca @ Pie Lust Sew Ajeet raie x - ~ URS 53div4dv $3 Z EL 4 dN, 6 | App e rend maintenant votre décision plus faci en rendant votre choix plus difficile Lors d'une récente étude indépendante, menée aux États- Unis, des dirigeants d'entreprise ont attribué aux ordinateurs Macintosh\u201d d'Apple\u201d une cote.en termes de productivité, de 37 % supérieure à celle des systèmes MS-DOS\u201d et de 32% supérieure à celle des ordinateurs personnels fonctionnant avec Windows\u201d Ceci équivaut à 17 semaines supplémentaires dans le cours d'une année.Et ceci devrait rendre votre decision d'acheter un Macintosh plus facile.Par contre, le choix d'un Macintosh est devenu plus difficile depuis la venue de trois nouveaux ordinateurs Macintosh encore plus abordables.Le Macintosh Classic possede tout ce qu'un authentique Macintosh doit posséder et est oftert a seulement 282 5° Ce prix Les resultats sont fines d'une etude menee en 190 par be time Dragons Rescant Inc \u2018Par de detail comeitle Les concesunnnaees peuvent vendre à feux maire Age a leone Ape val de mange depres Je Ape ong ine Mone Wa Maomeek thine Macon?10 Maced Ho App Theory andy comprend des possibilités intégrées de nuse en reseau, un lecteur de disquettes SuperDrive?un ecran integre, un clavier, une souris, un système d'exploitation et 1 Mo de RAM tun disque rigide de 40 Mo est offert en option!.Ensuite, il y a le Macintosh LES Te plus abordable des ordi nateurs Macintosh couleurs, à seulement 2 659 $° [fait fonctionner des nulliers de programmes Macintosh 4 une vitesse impressionnante Et, muni d'une carte Apple He\u201d offerte en option, il peut Lure fonctionner des milliers d'autres programmes Apple [111 est meme accompagne d'un micro: phone pour obtenir des sons et d'un disque rigide, en option Enfin il y à le Macintosh Hs qui manipule tes chattres a lu vitesse de l'éclair, au paix te plus bas qui sou pour un Mac 1 Nous ses dehors avant gardistes, ab allie toute Li puissance de serie Mac 1a celle si vous de désirez des sestemes de reseaux les plus avances.comme FtherneC et Token Ring.oud un dis Heide de w ou de 56 Mo De plus le Macintosh list possede des puces video mtegrees pouvant fire tonctonner nmport quel des quatre ecrans Apple etil comprend un aucrophon Alors, tout ce qu'il vous teste à tite maintenant que connaissez les trois ordinateurs Macintosh Jos plus abordables cest d'aborder li question Composez le {shroos lee peur connatre lee mare autorise Apple Canada le plus pres de cher vous \u20ac.Le pouvoir d'aller plus loin.Cnet ye ey rs poke Computes Inc MY DOS ct Rindom wn des mangoes depeaes de Wes ep Eine es mung agemen dh Lorn 0 Et + - n an ! 2 tévner 1 ES AFFAIRES.samedi La vive concurrence étouffe les stations de radio Les télédiffuseurs se lancent Æ_\u2014 \u2018industrie québécoise de la radio est en train de suffoquer.La récession, l'apparition de nouveaux médias ct la concurrence de la télévision étouffent lentement les 58 stations MA et 36 postes MF du Québec, qui doivent maintenant composer avec une chute importante de leurs revenus.« Depuis un an, le marché de la radio au Québec a accusé un recul moyen de 12 % de ses revenus pour les stations francophones et de 0 % pour les stations anglophones », à déclaré aux AFFAIRES le président de Communication Mont- Royal, Pierre Béland, qui possède les stations CFCF et CFOR et qui gère CKVL et CKOI, à Montréal.Selon le service de recherche du Publicité Club de Montréal, les ventes publicitaires totales de la radio atteignaient 185 M$ en 1989, en hausse de 11 % par rap- pont à l\u2019année précédente.Des renseignements re- cucillis par LES AFFAIRES indiquent toutefois que certaines stations, situées tant à Montréal qu'en région, ont enregistré une baisse de 40 % de leurs revenus publicitaires en 1990, une situation qui risque de se répéter et même de s\u2019amplifier au début de 1991.hud REUSSIR ENSEMBLE Signe des temps, méme CFGL de Laval, qui domine son marché depuis des années, dispose de temps d\u2019antenne ct offre, pour la première fois de son histoire, des fants préférenticls pour Janvier et février.Même si tous les médias souffrent de la récession, les analystes notent que la radio cst celui qui est le plus sensible aux revers économiques.Selon les données publiées par le Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes (CRTC), les stations de radio tirent 75 % de leurs revenus de la publicité locale et seulement 25 % de la publicité nationale.Or, ce sont les marchands locaux qui sont les plus vulnérables en période de récession.Ils sont les premiers à couper dans leurs leurs dépenses publicitaires, une situation qui frappe les stations de radio de plein fouet.Rentabilité perdue De telles conditions économiques ont d'ailleurs rayé le mot profit du vocabulaire de plusieurs propriétaires de stations de radio.« Selon les données recensées par l'industrie, en 1989, 40 % des stations de radio québécoises étaient déficitaires et la compilation de 1990 indiquera sûrement une hausse appréciable, qui pourrait atteindre 50 % », a indiqué aux AFFAIRES, Jean Fortier, vice-président responsable de la radio et de la télévision chez Cogeco (Mt, 2.85 $).Selon Jean Archambault, qui est propriétaire du Groupe Radio, une agence de publicité spécialisée dans les campagnes radiophoniques, de telles conditions ne peuvent qu\u2019annoncer une rationalisation sévère dans ce secteur.« D'ici la fin de l'année, dans le marché montréalais, il y aura sûrement une consolidation autour des postes de Radiomutuel (Mil, 3,05 $), Télémédia, Communication Mont-Royal et Cogeco.Tous les autres devront travailler très font pour rester dans le marché.» Ce mouvement est d'ailleurs déjà amorcé.À Québec, Télémédia (Mtl, 4,25 $) a fermé sa station CKCYV à la suite de l'acquisition de la station CHRC.Cogeco a, quant à elle, mis fin aux opérations d\u2019une station MA de Saint-Hyacinthe et d\u2019une station MF de Baie- Comeau.Jacques Dorion, président de l'agence de placement média Stratégem d'Outre- mont, avance d'ailleurs que, dans les marchés régionaux LA CAMPAGNE RÉUSSIR ENSEMBI EF Photo : Jean-Guy Paradis LES AFFAIRES \u201c ~~, > .l'assaut du Jean Y.Archambault « Les grandes campagnes corporatives et soclétales ont disparu de la tadilo.Malntanant, nos cllents ne demandent qu'une chose : faire sonner leur caisse enre- glstreuse et bouger leur Inventaire.» où il y a deux stations, la deuxième est presque tou- Jours un luxe.« Par exemple, à Trois-Ri- vières, Hull et Sherbrooke, Radiomutuel et Télémédia s'affrontent sur les fréquences MA et MF.« Ajoutez à cela les hebdomadaires régionaux, les quotidiens et les trois réseaux de télévision qui s\u2019affrontent aussi dans ces marchés qui ont un bassins d'annonceurs restreint et vous pouvez juger de la difficulté et de la complexité du média radio », soutient Jacques Dorion.Selon plusieurs spécialistes, cette concurrence de la télévision est d'ailleurs au coeur des problèmes que connaît l\u2019industrie de la radiodiffusion.La télévision au pilori Le directeur général de la radio au CRTC, Peter Flem- ming, reconnaît que la récession frappe durement les stations de radio, mais admet aussi que la concurrence que leur livre les télédiffuseurs accentue les problèmes de UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL.ÉCOLE POLYTECHNIQUE ÉCOLE DES HAUTES ÉTUDES COMMERCIALES Afin de combler leurs besoins les plus urgents qu'elles évaluent à 75 millions de dollars, l'Université de Montréal, l\u2019École Polytechnique et l\u2019École des Hautes Études Commerciales lancent la campagne REUSSIR ENSEMBLE, la plus ambitieuse campagne de souscription jamais organisée par une université francophone.L'objectif à été fixé à 50 mullions de dollars.Les trois établissements sont fiers d'annoncer la nomination des chefs de file suivants à la direction de la campagne RÉUSSIR ENSEMBLE: M.Paul Desmarais President du conseil et chef de la duection Power Corporation du Carada.President du Comité d'honneur M.Bernard Lamarre President directeur genéral, Groupe Lavalin Limitee, Président général de la campagne RÉUSSIR ENSEMBLE M.Alfred Powis President du conseil.Noranda Inc.Coprésident Mme Guylaine Saucler Administratrice, Coprésidente M.Paul Ivanier Président-directeur général, [vaco Inc.; Coprésident cette industrie.« Depuis quelques années, la concurrence féroce qui anime le marché de la télévision a créé une pression à la baisse sur les tarifs publicitaires des télédiffuseurs.« Les tarifs télé sont maintenant plus abordables, ce qui fait que ce média déborde du côté du marché publicitaire des radiodiffuseurs.Ce problème est plus prononcé au Québec qu'ailleurs au Canada », assure M.Flemming.Cette affirmation d'un haut dirigeant du CRTC fera sûrement sourire les exploitants de postes de radio du Québec, qui pointent le CRTC du doigt quand vient le temps d'analyser les problèmes qui frappent leur industrie.« Le CRTC n\u2019a pas tenu compte du marché quand il à accordé tous ces nouveaux permis de télévision au Québec.En quelques années, on a assisté à une augmentation de 60 % du temps d'antenne TV et c\u2019est à ce moment là que nos plus gros problèmes ont émergé », a déclaré le propriétaire d\u2019une petite station en périphérie de Montréal, qui n'a pas voulu être identifié.Selon Pierre Delagrave, vice-président, recherche et placement média de Cosset- te Communication Marke- \u2014- | | ay AFFAIRES 00 AFR NE TTY NE marché publicitaire de la radio ting à Québec, dans les faits, les tarifs de la télévision sont égaux ou légèrement inférieurs à ceux de la radio dans plusieurs régions périphériques du Québec.« C'est notamment le cas à Chicoutimi et à Rimouski.Et, dans ces marchés, la radio est doublement pénalisée, car non seulement ses tarifs ne sont-ils pas concurrentiels, mais la télévision couvre un plus grand territoire et offre de plus gros auditoires.» Marché montréalais Un important annonceur a par ailleurs confié aux AFFAIRES que la concurrence entre la télévision et la radio était tout aussi intense dans le marché montréalais : « J'ai en main un projet de contrat d\u2019une station de télévision montréalaise qui m'offre des spots de 30 secondes pour 400 $.C'est seulement 10 $ de plus que mon contrat avec une grosse station de radio de Montréal.» ; Selon Paul-Emile Beaul- ne, qui est vice-président exécutif de Radiomutuel, là concurrence est aussi très vive de la part des autres postes de radio.« Dans le marché de Québec, un de nos concurrents offre aux annonceurs une promotion.Le client paie la moitié de sa publicité comptant et ne règle le solde que s\u2019il a obtenu des résultats au chapitre de ses ventes.C\u2019est une stratégie commerciale qui en dit long sur l\u2019état de l\u2019industrie.» Difficile retour à la rentabilité Jean Fortier, de Cogeco, croit d\u2019ailleurs qu\u2019il faudra encore quelques années avant que l\u2019industrie ne se rétablisse.Évaluation en équipement e industriel e BUT : - Assurance - Financement - Achat/Vente d'actifs - Ré-évaluation aux états - Expert en sinistres pour les assureurs « Valeurs de remplacement * Valeurs dépréciées «DES VALEURS SÛRES & INDEPENDANTES.» Conrad Berthiaume, Ing (514) 335-6249 « Avec la concurrence de la télévision, la radio n\u2019est pas encore en mesure de relever ses tarifs.La négociation est toujours la règle du jeu et c'est d'autant plus difficile à surmonter que, pour les stations qui font face à des problèmes financiers, c\u2019est difficile de refuser de l'argent.« Tous les artisans de la radio savent qu\u2019il faut rétablir une bonne carte de tarifs.Mais, plusieurs n'ont pas les moyens de se permettre la perte de revenus qu'exige un tel exercice », remarque M.Fortier.Peter Flemming est toutefois convaincu que l'horizon de la radio s\u2019éclaircira dans les prochaines années.« La radio est bien positionnée.C'est une industrie qui offre de bons tanfs et une excellente disponibilité de temps d'antenne », affirme-t-il.« Ce secteur devra toutefois jouer avec plus de fermeté son grand avantage, qui est d'offrir des formats spécifiques, une particularité qui permet de cibler des auditos- res très précis et de répondre à un besoin pressant des annonceurs.» CALE HITTITE $ ROBERTS SEULE MA CANON SAURA LE FIN MOT DE L'HISTOIRE.nagtnez\" Vous vene depasse des qours + creer une docunnient de pages ote vorla contin an pom Tableau nnpeccables frappe sans tates het une presentation Jest Fovorla que le patton san ne poo vous bre fare un pent changoment Oh, pros grand chose Juste deus puna araphes adeplacer de Lo page div septa ane etune colonmne a qouter cu tabla de Lu prage done Rien de plus acdc ance nia neu velle mache A denis cles tBornique Canon Custom Scenes Sa caprante de tatement par blocs-de texte cute fuit de remettre les paragraphes crrants a leur place Brave samise endonme automatique des colonnes na Caron tant le changement du tableau en un nen de temps Le resultat une presentation pue Late de 26 pages Jas pocanhisar mon ordinatom personnel nas mia Custom Serres de Canon est plus Tapude et plus pratique Hlle se chauge du tautement de texte complexe et gusst des travaux les plus simples comme tes cuxvcdoppes ot les chiquettes Sans besoin de Togas sug plementutes, Nhs sastornes comnpligue ~ 4 apprendre Vous compicnrez pourgquor pou telle THEN iNSiSTE pour avoir TI Catron elle rend le tratemient de texte cron plus trentahle Notaretternent nvon Pon pense que cost son ade a hn Canon tan Dine Road, Mississauga lOntaro LP 1P2 14 hro Don TH Poor ane der coer oe Cate le a ean passe fe nec Faune ceric che train Conte Seracs de \u20ac grrr masebte Le d'aqes faire Sot conn ote bade ss paral \u201c IBEW ATH a du detallant Canon le B plus gress de cha vane Z Ipawes \u2018S3YIVA4V S37 = 667 BUA; . 20 2 févner 1991 ES AFFAIRES samedi 1A LAP OEP TTL FRE TPS et TVQ: les fabricants de croustilles ont réagi pour en limiter l'impact B_ ov fabricants de croustilles voient leurs produits frappés de deux nouvelles taxes de vente, la TPS fédérale et la taxe de vente du Québec élargie (TVQ.depuis le 1\u201c janvier.Or, ils rapportent un effet encore peu perceptible sur teurs volumes de ventes, ces fabricants de croustilles ont néanmoins dé ajuster leur production et leur marketing afin d'en timnater l'impact ya trois fabricants prn crpaux de croustilles au Que bec Hostess Frito Lay, Humpty Dumpty ct Yum Yum Hs ciploient en tout pres d'un millier de personnes dans leurs usines et leurs re sceaux de distribution.[es croustilles et les fran dises constituent l'un des groupes de produits alimen taires desormais taxes du [SS 70 Ta Caisse, peu mm porte le format de l'emballa ve, avec l'arnivée de ta TPS etde la TVO.Seule la taxe lederale des manufacturiers de 13,5\" s'apphiquait auparavant, Incluse dans le prix, elle passait toutefois maperçue aux veux des consommateurs.« Les achats de croustilles sont umpulsifs à 80%, et le marché est très compétitif, explique Pierre Viau chez Hostess Frito-Lay, une filiale de l'empire Pepsico, qui em- plore pres SOO personnes son une de Lévis et dans son reseau de distribution « Afin de minimiser l'um- pact des deux nouvelles taxes, NOUS avons réduit par 60 015$ grammes le format de nos sacs andividuels De cette façon, le prix payé par le consommateur, en Incluant les taxes, demeure s1- muiatire au prix antérieur « Nous avons aussr lancé une nouvelle campagne de publicite, et C'est ce qui produit souvent le plus de résultats À court terme.» Un autre fabricant de croustilles, mais à capitaux quebecors celur-1), Yum Yumi redurra Tui aussi le tor- mat de ses sacs individuels ath de nuuntem la compéti- tivite de ses prix.Yum Yum emploie 250 personnes à son usine de Warwick, près de Drum- mondville, aunsi que dans son réseau de distribution.« Ce n'est pas tant la TPS tédérale que la nouvelle taxe de vente du Québec qui nous chranle, constate son directeur des ventes, Pierre Zi- cat De plus, plusieurs détaillants ne refilent pas aux consommateurs l'économie de [a taxe fédérale aux manufacturiers de 13,5 %.Des clients nous ont appelés pour se plaindre.» Le directeur des ventes de Yum Yum craint par ailleurs que l'arrivée d'une double tixe de vente accentue la progression des marques pn- vées des détaillants au détriment des marques nationales des fabricants.Soustraites de frais importants de publicité, de distribution et de droits d'espace- tablettes, les marques privées des détaillants font déjà une vive concurrence de prix aux marques des fabricants.« Les contrats des dé- ISA OR laillants pour leur marques privées nous\u2019 fournissent du volume, mais c'est nettement moins rentable que nos propres marques, constate Pierre Zicat de Yum Yum.« Ces marques privées comptent pour environ 22 % du marchés et elle sont en pleine croissance.Elles ont d'ailleurs adopté une politique de prix agressive depuis - VISA OR le début janvier.» La double taxe de venic au détail sur les croutilles arrive aussi au moment où les produits importés de spécialité, les croustilles Cape Cod par exemple, viennent gruger un marché déjà très disputé.En quelques années, ces produits se sont emparés de 7 4 8 % du marché, selon les estimations courantes dans l'industrie.« Ces produits se vendent à prix forts, et signifient souvent de bonnes marges de profit pour les distributeurs et les détaillants.Nous devrons sans doute réagir avec des produits similaires », commente Pierre Zicat de Yum Yum.Les deux principaux fabricants de croustilles à capitaux québécois, Humpty Dumpty et Yum Yum, ont d'ailleurs investi au cours des récentes années pour élargir leurs gammes de produits avec des produits dits légers, à teneur réduite en sel et matières grasses.Ces deux entreprises à capitaux québécois disposent toutefois de moyens limités pour y arriver.LA VRAIE VALEUR DE L'OR: LA SÉCURITÉ La carte VISA OUR\" vous offre une securite mégalée Elle est la bienvenue a travers le monde dans deux fois plus d'endrons qu'American Express La certitude d'être en securite vient du fait que la carte VISA OK ous protêge par un service complet d'assurance voyage De plus, les services d'urgence comprennent l'avance de fonds et le remplacement de LA Catte dans plus de 300 000 centres de service à travers le monde Quant à ASSURANCE ACHATS ET GARANTIE PROLONGÉE elle protège vos whats importants Votre sécurité vent aussi du fait qu'avec la carte VISA OR, vous pouvez obtenir des devises locales dans plus de 38 pays, 24 heures par jour, par l'intermédiaire des guichets automatiques où apparaît le symbole VISA Et avec une limite de crédit d'un minimum de 5 000 $, vous pouvez puiser a même ce crédit les sommes nécessaires lorsque désiré Pour obtenir plus de renseignements sur les avantages de la carte VISA OR, adressez-vous à l'une des banques ou Instttutions financières membres de VISA énumérées ci-dessous Vous verrez VISA OR répond mieux à vos besoins \"VISA OR designe a la tors les cartes VISA OR et VISA Premiere Tarifs du porc : les arguments américains mis en doute Æ_ \u2018industrie canadienne du porc vient de nouveau de marquer des points contre le tarif compensatoire imposé par Washington sur ses produits exportés aux États- Unis.Le Comité binational mis sur pied pour examiner le litige, selon les termes de l'Accord de libre-échange, estime que les arguments américains en faveur du tarif demeurent encore trop faibles.Du même coup, le Comité à accordé un délai de 21 jours, d'ici le 12 février, à la Commission américaine du commerce international pour réévaluer et mieux soutenir sa position.\\ Si le Comité binational s'estime encore insatisfait au terme de ce délai, la Commission américaine pourra alors faire appel ou simplement retirer son dossier.En cas de retrait, Washington devrait alors annuler le tarif compensatoire sur les exportations canadiennes de viande de porc et rembourser les quelque 20 M$ collectés à ce jour auprès de l'ensem- Ep NCEE IN EEN LE Banque de Nouveile-Fcosse L Le PARTOUT OÙ VOUS AVEZ LE GOUT D'ALLER* à conféderation des caisses popuiaites et à econothie Desparares tu quebec 26 RAA FR EO LP EE IN TON I ER ble des exportateurs .C'est la deuxième fois depuis août 1990 que le Comu- té binational américain met en doute les arguments de Washington en faveur du tarif compensatoire.Ce litige dure depuis 1988.Les producteurs de porc américains ont obtenu l'imposition d\u2019un tarif compensatoire par Washington en soutenant que leurs homologues canadiens étaient subventionnés de façon déloyale.Ula ur Sanimal s'intéresse à une fillale de Canada Packers HE < groupe québécois Sanimal songe à la reprise de la filiale d'équarissage Orenco de Canada Packers, st le Bureau federal de la - VISA Of concurrence en refusant la fusion aux activités similaires de la fihale Rothsay de Maple Leaf Mills Canada Packers et Maple Leaf Mills sont passées re- cemment sous le contrôle du groupe britannique Hills- down, qui à entrepris La ra- tonalisation de leurs activités.Sclon le Bureau federal, la fusion d'Orenco et de Roth- say rédurrait de façon impor tante la concurrence dans le marché de l'équatissage en Ontario.Le Burvau contestera la fusion devant le Tribunal fede ral de la concurrence Or, au Québec et dans l'est de l'Ontarto, Les activites d'équarissage de Hillsdown concurrencent le groupe Sa- mmal.« Le refus de la tu- sion d'Orenco et de Rothsay par le Tribunal de la concurrence nous ouvriraut une occasion d'achat sur le marche ontarien, 1ndique Andre Couture, de Samumal l'acquisition d'Orence nous pet- mettrait d'aller vers l'important marché de Toronto + MAR Es ALLIÈRES Coote abe bananas ne Alvear coon Powe: Michael K.Badham M Denis Giroux.président de la Corporation Financière d'Investissement Power, a le plaisir d'annoncer la nomination de Michael K Badham à titre de vice-président et associe M Badham etait jusqu a re cemmnent l'associé responsable du groupe conseil en finances corporatives d'une firme de comptabilité internationale à Montréal Au fil de dix années dans ce champ d'activités, il à dirigé de nombreux mandats d'évaluations, d'acquisition ou de ventes d'entreprises, ainsi que des transactions de financement de divers types La Corporation Financière d'investissement Power (CFIP) finance des entreprises de taille moyenne ayant démontrées leur protfitabilité qui sont din- gées par de solides équipes de direction (CFIP) agn également a titre de conseiller aux dingeants d'entreprises confrontées à des problèmes de financement, de Succession ou d'expansion ~ \u2014_ 'S34ivddv S31 661 9116 9; Z pauses LES AFFAIRES.samedi 2 févner 1991 N LAISSEZ L'HIVER SUR LE QUAI! Venez vivre vos réves au plus impressionnant salon nautique du Quebec.Vous y trouverez de tout, pour tous! PROFITEZ DE SUPER AUBAINES PRE-SAISON Découvrez notre gamme 1991 d'embarcations à moteur et de pêche, de bateaux de plaisance et de moto marines.UN OCÉAN DE RENSEIGNEMENTS.Assistez à des séminaires sur la sécurité nautique.l'entretien et les techniques de navigation.Venez entendre des représentants de l'Institut maritime du Quebec et de la Garde côtière ainsi que d'autres professionnel du milieu maritime.UE EXPONAUTIQUE INTERNATIONALE Jos MONTRÉAL L\u2019AME LA VAGUE LE FILM SUR LA COURSE « LA WHITBREAD » Venez voir le film sur la course autour du monde de voiliers la plus enlevante, « La Whitbread ».Écoutez le capitaine Bruno Dubois vous raconter les aventures de son voyage de 9 mois, durant lequel il a parcouru 57 000 km.UNE JOURNÉE À LA PLAGE.Passez une froide journée d'hiver sur l'une des plages intérieures les plus chaudes au Québec.Venez vous divertir en assistant à: + des matches de volleyball; » des défilés de tenues de plage; des vidéos sur les sports d'été: * et plus encore! OUVERT JUSQU'A DIMANCHE 10 FEVRIER Jours de semaine: midi à 22 h Samedis.Dimanches * Taxesoncluses Les 10ha22h 10hà19h STADE OLYMPIQUE Admission.Adultes: Étudiants et troisième âge 7,50 $° 6,00 $* Enfants de moins de 12 ans: entrée libre s quichets fermeront une heure avant la fermeture du Salon [ Association quebecoise de lindustre du nautisme et Les Salons des Sportsmen conjuguent leurs efforts en faveur du nautisme au Quebec Les profits de ce salon seront verses à des projets et à des organismes | | association québécoise de l'industrie du neutieme inc ; Sans but lucratif Les Salons des rtsmen PARC OLYMPIQUE MONTREAL Stablex passe sous controle americain H_e recycleur de déchets de contrôle à la firme Con- industriels solides Stablex, cord Resources Group, de de Blainville, passera sous Pittsburgh.contrôle américain au cours Les détails de l\u2019entente ain- des prochains jours.si que la valeur de la transac- Son actionnaire majoritaire, tion n'étaient pas connus au la société de capital de risque moment d'écrire ces lignes.Investissement Novacap, a La signature de l'entente fi- conclu une entente de princi- nale de vente était prévue pe pour la vente de son bloc \u2014 LES CAHIERS SPÉCIAUX |: SOYEZ PRÉSENT! MONTRÉAL: Normand BERGERON Tél.: (514) 842-6491 TORONTO: Phyllis NOWELL Tél.: (416) 459-9348 VANCOUVER: Donna FOX Tél.: (604) 688-5914 GÉRER SON RÉÈR AVEC Tee Passez dès maintenant à la gestion active de votre réer.ACHETEZ POUR UN MILLION DE DOLLARS D'IMMEUBLE AVEC UN RÉÈR FAITES DE VOTRE RÉÈR UN VÉRITABLE COMMERCE DE PRÊTS HYPOTHÉCAIRES 3 FAÇONS D'UTILISER LA DETTE ET LE RÉÈR POUR S'ENRICHIR POURQUOI ET COMMENT JUMELER 2 RÉÈRs DANS UNE TRANSACTION IMMOBILIÈRE 3 PLACEMENTS SPÉCIAUX DU RÉÈR RAPPORTANT 15 % ET PLUS L'AN MULTIPLIEZ PAR DEUX LE RENDEMENT DE VOTRE RÉÈR GRACE AU SURLEVIER Comment évaluer l'efficacité d'un réèr?Quel placement éviter dans son tégime?Comment dresser un plan financier à la retraite incorporant le téèr?Doit-on vendre ou non sa maison à la retraite?Comment utiliser votre réèr pour acheter des actifs financiers en dehors dudit régime?Quelles sont les avenues à privilégier pour effectuer des retraits du réèr à la retraite?Qu'est-ce que le réèr collectif?Comment fonctionnent la vente d'une propriété par viager et l'hypothèque renversée?Jamais un séminaire ne vous aura révélé autant de facettes méconnues sur la gestion active du réêr.AU CEGEP ROSEMONT, LE SAMEDI 9 FÉVRIER 1991 INSCRIVEZ-VOUS DÈS MAINTENANT EN TÉLÉPHONANT AU: (514) 331-0763 Prix: 95,00 $ (taxe en sus) = dc i ll Le a % à Ha |lc édition du gala des Mercuriades de ta Chambre de commerce du Québec aura licu le 20 juin prochain.Les Mercuriades visent à Les Mercurlades auront Ileu le 20 juin reconnaître l'excellence des entreprises québécoises.Le concours sera lancé officiellement le 21 février prochain.I est organisé cette année avec la collaboration de plusieurs partenaires, dont l'Ecole des Hautes Etudes Commerciales et les commissions de formation professionnelle.avant la fin de cette semaine, indiquait-on chez Novacap, sans plus de détails.Par ailleurs, LES AFFAIRES a tenté en vain de rejoindre les dirigeants de Concord Resources Group.Stablex traite environ 96 000 tonnes par an de déchets solides inorganiques.Seule usine du genre au Québec, Stablex ne traite encore qu\u2019une fraction de la production québécoise de déchets dangereux, qui est évaluée à 1,3 M de tonnes par an.L'entreprise est impliquée dans un projet de seconde usine de traitement, mais de déchets liquides cette fois, à Valleyfield.Le nouveau propriétaire de Stablex, la société Concord de Pittsburgh, est un partenariat des sociétés Consolidated Rail Corp (Conrail) de Philadelphie, et OHM, une firme de l'Ohio qui est spécialisée dans le traitement des déchets dangereux.Conrail est déjà active dans [AAU D ABORD\" Fa isisonDu Cafe KHAFT GENERAL FOODS CANADA INC GROUPE CAFE-SERVICES ALIMENTAIRES NOMINATION Rodrigne Oueilet Monsieur Derek J.Hall, vice président de Kraft General Foods Canada Inc.et directeur général du Groupe Café.Services alimentaires, a le plaisir d'annoncer la nonnnation de monsieur Rodrigue Ouellet au poste de président de la Maison Du Café, Montréal.Monsieur Ouellet a acquis une vaste expérience dans l'industrie alimentaire ayant oeuvré pendant vingt ans au sein d'importantes entreprises canadiennes aux niveaux du marketing ct de la direction générale Maison Du Cale est une entreprise spécialisée dans le rôtissage, l'empaquetage et la mise en marché du café pour le secteur des services alimentaires, sous les marques de commerce London, National.Quartier.Maxwell House ct Chase & Sanborn.Maison Du Café exploite une usine de rôtssage et d'em ballage de cafe à Quebec et dessert tes marches da Quebec et des provinces de FAtlantique Maison Du Cale a sa place d'affaires a Montreal au 5550 boulevard Pie IN le transport de déchets dangereux dans le nord-est et le centre des États-Unis.ferroviaire prévoit que cette activité lui rapportera des revenus de 40 à 50 M$ US par D'ici 1994, le transporteur année.Culmar ferme une usine à Montréal HE a société Culinar abandonnera la fabrication dc patisseries Stuart A son usine de la rue Laurier, à Montréal, le 15 décembre prochain.L'entreprise explique cette fermeture par la désuétude de l'usine et par la capacité inutilisée dans ses installations de Sainte-Marie de Beauce.Cette fermeture touche 298 personnes; 256 emplois seront progressivement élinu- nés d'ici le 15 décembre prochain.Les autres employés seront relocalisés dans les diverses activités de Culinar.Cette étude a notamment LA MAGIE DES CHIFFRES AU BOUT DES DOIGTS.kn ce qui concerne les calculatrices de bureau, les avis ne sont pas partagés.Les geus sontunanimes : les calculatrices Canon offrent des caractéristiques sur lesquelles vous pouvez compter.Des caractéristiques comme un clavier agencé de façon agréable.Des touches bien espacées au toucher doux pour augmenter la rapidité et La précision des caleuls.Vous pouvez compter sur la tech nologie de Canon pour vous offrir une netteté d'impression.L'ampres- sion se fait silencicusement sar un rouleau de papier ordinaire pour vous faire économiser de l'argent.Et le rouleau est facile à changer grâce aux dispositifs d'alimentation de Canon.Et Canon vous offre un large éventail de calculatrices de bureau.Des modèles compacts aux gros modèles de bureau.Pour mettre la main sur une calculatrice Canon, consultez les Pages Jaunes pour connaître le nom et l'adresse du détaillant Canon le plus près de chez vous.Et voyez pourquoi Canon vous offre la magie des chiffres au bout des doigts.- Canon Canon Canada Inc.6390 Dixie Road, Mississauga (Ontario) L5T 1P7 , \"can est une marque déposée de Canon Inc.PU : $ : Sosba.>\".,\u2026 2:541+»189-;, » démontré qu'il était impossible d'effectuer des modifica- LOIS MAJCUFES OÙ UNC CAfMN- sion sur le site actuel, qui est devenu au fil des ans au coeur de l'un des quartiers les plus à la mode à Montréal.Culinar entend se departir du terrain qui est situé sur an tronçon commercial en vogue de la rue Laurier, entre l'avenue du Parc et la tue Saint-Urhain.Li ~ _ 661 49UA3; Z IPAUES 'SIYIVv4dY ST T > | PA NIN EE I ENT Terrains contaminés : de nouveaux pouvoirs pour le ministere de l'Environnement tener 19 S AFFAIRES.same LE Æ_ cs amendements apportés à la Lou sur la qualité de l'environnement en juin dernier ont donné au munis- tre de l'Environnement deux nouveaux pouvoirs en ce qui à trait à la décontamu- nation et à la restauration de l'environnement.Premièrement, lorsque le ministre a des motifs raisonnables de crore qu'un contaminant est présent dans I'environnement (c'est-à-dire dans l'eau, l'atmosphère ou le sal) al peut mettre A Pegard du responsable une ordonnance de lui fournir une etude de caractérisation de l'environnement, un programme de décontamimnation ou de restauration décrivant les travaux à réaliser ainsi qu'un echéancier de réalisation de ces travaux.Le nunistre doit alors approuver les travaux proposés de meme que leur échéancier.Le responsable visé doit alors les exécuter tels qu'approuvés dans les délais prévus.Deuxièmement, lorsque le ministre constate la présence dans l'environnement d\u2019un contaminant, il dispose d'un pouvoir d'ordonnance plus étendu.H peut alors ordonner au responsable d'enlever, recueillir, neutraliser ou prendre toutes les mesures qu'il indique pour décontaminer où restaurer l\u2019environnement.Critères Pour l'exercice de ces deux pouvoirs d'ordonnance, les motifs raisonnables ou la constatation du ministre doivent porter sur un contaminant répondant à l'une des caractéristiques suivantes : + 11 existe en quantité ou concentration supérieure à la Opération norme prévue par règlement: * sa présence est prohibée dans l\u2019environnement par règlement, + il est susceptible de porter atteinte à la vie, à la santé, à la sécurité, au bien-être ou au confort de l'être humain, de causer du dommage ou de porter préjudice à la qualité du sol, à la végétation, à la faune ou aux biens.Avant d'émettre l\u2019une ou l'autre des ordonnances décrites ci-haut, le ministre doit signifier à la personne visée et, le cas échéant, au -FEU | VERT À Centre de perfectionnement = Mi Animateur: 4, 5 et 6 mars 1991 09:00 à 17:00 M.Marc Filion B.Sc.A.Pour accroître votre performance Gestion efficace de l'équipe de vente Apprenez comment établir les critères de sélection pour l'embauche des vendeurs et comment choisir un système de rémunération adapté à votre organisation; examinez le rôle du directeur des ventes et la gestion de son temps; voyez la façon de gérer et de contrôler les activités et le temps des vendeurs.M.B.A (Columbia University) Protesseur agrégé de marketing aux HE.C., M.Filion a oeuvré pendant plusieurs années dans le secteur privé a des postes de direction en marketing et en planification.Participants: tous les gestionnaires qui sont responsables de la direction d'une équipe de vendeurs.(Aucun préalable académique n'est requis.) N.B.: Afin de favoriser des échanges enrichissants, le nombre de participants est limité.Comment s'inscrire: communiquez sans tarder avec le Centre de pertectionnement de l'Ecole des Hautes Etudes Commerciales au (514) 340-6001.SOM propriétaire du sol concerné, un avis d'au moins quinze jours énonçant les motifs à l\u2019appui de l'ordonnance, le délai requis pour fournir les documents exigés, les travaux à réaliser ainsi que leur délai d'exécution, la date pour la prise d'effet de l\u2019ordonnance ainsi que la possibilité et le délai accordé pour faire des représentations au ministre.Décontamination et restauration des sois De plus, la Loi prévoit que, lorsque le ministre constate la présence d'un contaminant dans le sol excédant la quantité ou la concentration prévue par règlement, 11 peut signifier au propriétaire de ce terrain un avis que le sol est contaminé.Cet avis énonce les motifs du ministre, mentionne la possibilité de faire des représentations, et est accompagné des documents dont le ministre à tenu compte pour rendre sa décision.II faut souligner qu'après l'expiration du délai prévu pour effectuer les représentations, cet avis doit être enre- £istré par dépôt au bureau de la division d'enregistrement où est situé le terrain contaminé si le terrain demeure dans l\u2019état décrit à l'avis.Le registraire devra alors inscrire cet avis à l'index des immeubles sous le numéro de chaque lot où partie de lot Visé.En plus d'avertir tout acquéreur éventuel de l\u2019état des lieux, cet enregistrement entraîne, à l'égard du propriétaire du terrain contaminé, l'obligation d'obtenir dorénavant l'autorisation du ministre avant de : a) changer ou modifier l'usage du sol conformément aux règlements de zonage municipaux; h) entreprendre des travaux d'excavation ou de construction; c) démanteler ses équipements ou bâtiments, Pour obtenir l'autorisation requise, le propriétaire devra four- mir au Ministre : 1) une étude de caractérisation du sol: 2) un programme de dé- contamination ou de restau- Réalisée avec la collaboration de : o RÉSEAU RADIOMUTUEL CJMS 128 RADIO-QUÉBEC o CENTRE DE FORMATION EN ENVIRONNEMENT ration du sol décrivant les travaux et l\u2019échéancier de réalisation; 3) la description du changement ou de la modification de l\u2019usage ou des travaux d'excavation, de construction ou de démantèlement suivant le projet à entreprendre.Le ministre approuvera tels quels ou avec modifications les travaux et l'échéancier soumis.Les travaux doivent donc être effectués conformément à l\u2019approbation donnée.Une fois complétés et une fois que le terrain atteint le niveau de décontamination prescrit par règlement, le ministre pourra autoriser le changement ou la modification de l'usage du sol, les travaux d'excavation, de construction ou de démantèlement.Lorsque le ministre constate que le niveau de contamination du sol est inférieur à la quantité ou la concentration établie par le gouvernement, il doit demander la ra- dhation de l\u2019avis qui a été enregistré.Activités contaminantes La Loi impose dorénavant des obligations à ceux qui exercent une activité susceptible de contaminer le sol, ce type d'activité devant être précisé par règlement.Ceux-ci doivent également, dux même conditions que le propriétaire d\u2019un terrain contaminé à l'égard duquel le ministre a enregistré un avis, obtenir l'autorisation du ministre avant de démanteler leurs équipements ou leurs bâtiments.La Loi ajoute à la responsabilité des administrateurs et dirigeants de corporation.Ceux-ci pourront dorénavant être poursuivis personnellement lorsqu'ils amènent la corporation « par un ordre, un conseil, un encouragement, à refuser ou à négliger de se conformer à une ordonnance ».Lorsque quiconque refuse ou néglige de se conformer à une ordonnance du ministre lui enjoignan: de faire quelque chose, celui-ci peut faire exécuter la chose aux frais du contrevenant.Qe dittuse @0 à 17 h le dimanche l'émission Feu vert e consacrée a _ l'environnement I] peut en recouvrer le coût du contrevenant, intérêts ei frais comme pour une dette due au gouvernement.Dans le cas d'une corporation, la Loi permet dorénavant au ministre de faire exécuter l\u2019objet de son ordonnance aux frais des administrateurs et dirigeants de la corporation qui refusent ou négligent de le faire.Le coût de l'exécution de la chose, intérêts et frais.pourra être recouvré solidairement des dirigeants et administrateurs dans le cas où : 1) ils ont autorisé ou encouragé la corporation à refuser ou à négliger de le faire ou lui ont ordonné ou con- scillé de refuser ou négliger de le faire; 2) ils ont toléré que la corporation refuse ou néglige de le faire.Mise en vigueur et application des amendements Les amendements sont entrés en vigueur le 22 juin dernier à l'exception des articles régissant l'envoi par le ministre au propriétaire de l'avis à l'effet que le terrain est contaminé ainsi que des articles portant sur l'exercice d'activités susceptibles de contaminer le sol.Par ailleurs, aucun règlement n\u2019a été adopté à ce jour en vertu de ces amendements.Ces règlements pourront notamment préciser la quantité et la concentration des contaminants au-delà desquelles tout élément dans l'environnement devient contaminé.Ils pourront aussi établir divers niveaux de décontamination à atteindre.h {HITT Pierre B.Meunier est directeur du set vice du droit de l'environnement chez Martineau Walker ARG TRS RE EEE = NIE RENE ETS a a | i 24 4 Allez à à N ew York, à l\u2019américaine.American Airlines\u2019 annonce son nouveau service sans escale vers New York.American Airlines a le plaisir d'annoncer ses Vols sans escale entre les aéroports de Dorval à Montréal et de La Guardia à New York.Vous avez maintenant le choix de + vols quotidiens aller-retour.Un nouvel horaire américan.Valable dès le 31 janvier, 1991: No de vols Départ Heure Arrivec Heure Frequence 1443 Montréal 9h30 New York 10h52 Quot idien 1447 Montréal 12h30 New York 13h51 Quotidien 1457 Montréal 16h10 New York 17h37 Quotidien 1513 Montréal 18h45 New York 20h09 Quotidien 1408 New York 7h15 Montréal 8h27 Quotidien 1410 New York 10h10 Montréal 11h38 Quotidien 1418 New York 14h00 Montréal 15h19 Quotidien 1504 New York 16h30 Montréal 17h13 Quotidie n New York, vous pourez choisir American \u2018 PE Le grand boni américan.Nous avons même augmenté les primes-voyage AA dvantage\u2019 d'American.En effet, jusqu'au 28 fevrier, vous mériterez 1000 milles de plus dans chaque sens\u201d sur chaque vol American entre Montréal et New York.Alors la prochaine fois que vous irez à AmericanAirlines du spécial dans l'air\u201d | Hotiite des vois est sujet à Changement sans préaus Le trajet est couvert par Amencan Airlines sous SUTONSANON du JÉpament aménc an des L'ansports at est suret à Changement \u201c On peut Hécites u6 total se IX f s 5 ê ç M AvEL d'autres promotions.rabais OÙ « Oupons offerts par Anencan oupar d autres \u2014QNES AécONNOS 1x JUANt les VOYAGES Gratuits AAUVantage = est 216 ua pue de 28 fevner 31 Cette offre nest pas valabde en - one te Hrott de modifier sans préans les statuts at reglernents les primes voyages et les offres Spéciaies \u2018du programme Advantage et ce mettre fin au Drograrens AACyantage à 31s os de préaus Airlines et découvrir le plaisir de voyager à l'américaine.Pour plus de renseignements où pour faire une réservation, appelez votre agent de voyages ou American Airlines, sans frais, au 1-800-433-7300).Y ruley AA tage haley at a teloap aevtre Mort ea mt La ha ta) a Ne à anim I Aen a Artes bn Aes a Av en we ther no 40} L'IDALLES S3yivdsy SIN v ts 9 > LE ALF FAL OR NEE TOY LL CO Une divergence entre la police d'assurance et la proposition est interprétée contre l'assureur LES AFFAIRES.samed: 2 févner 19 M n matière d'assurance de biens, surtout dans les af- fares commerciales, là procédure généralement suivie pour l'obtention d\u2019une nouvelle police est ta signature par l'assuré d'une proposition d'assurance.Dans un premier temps, l'assureur accepte la proposition; puts, quelques semaines plus tard, une police d assurance formelle est CHS Par ailleurs, il arrive souvent que l'assuré ne prenne pas le som de lire attentivement le contenu de la police NOUS OFFRE CN BON VINUT, : Vous préparez un voyage d'affaires +4 Quebec?Plus que jamais c'est d'assurance formelle.Qu'arrive-t-il alors, en cas de sinistre, si la police d\u2019assurance formelle contient des obligations de l'assuré qui n'apparaissaient pas dans la proposition établie dès le départ et auxquelles l'assuré ne s\u2019est pas conformé préalablement au sinistre ?La compagnie d'assurance est-elle tenue d'indemniser l'assuré dans un tel cas ?Réponse de la Cour d'appel Dans le jugement qu\u2019elle à rendu le 3 mai 1990 dans l'affaire opposant Gaston Robitaille à J.A.Madill, La Souveraine et une autre compagnie d'assurance, la Cour d'appel du Québec a répondu à ces deux questions en faveur de l'assuré.Dans ce dossier, M.Robi- taille, propriétaire d\u2019un établissement hôtelier, avait installé un système d\u2019extinc- leurs automatiques dans la cuisine de son établissement à la demande de ses anciens assureurs.Quelques années plus tard, les compagnies d'assurance Ww LE CONCORDE le temps de réserver une chambre A Thotel Loews |e Concorde.Profitez de tarifs particulière luxueuses et utilisez ce certificat cadeau d'une valeur de 20% a la meme occasion Unc offre intéressante?Une offre qui ne se refuse pas! ment avantageux sur nos chambres We da.Le! Vvle da Compagnie! subséquemment poursuivies ont proposé à M.Robitaille de l'assurer et, le 20 août 1980, un inspecteur et un courtier se sont rendus chez M.Robitaille.Après avoir inspecté l'immeuble, l\u2019inspecteur a déclaré que le risque était acceptable et le courtier a fourni à l'assuré les taux applicables.La proposition d'assurance a été rédigée et acceptée sur place et le courtier a même déclaré à M.Robitaille que la police entrait en vigueur le soir même.Trois semaines plus tard, du Noctobre A | hotel Loews Le Concorde vous offre sa Gasse Affaires au tant speaal de 95'S ot te Qub 1225 0 125$ par nuitenplus d'un certificat cadeau de 20% Pour reservations Appelez sans frais au 1800 465 5356 fautes vite! l'offre termme le 28 mars 19° lors de votre sep im L_ L HÔTEL SUR CES CHAMPS EUYSEE JEBEC IN \\ ANC ATEN INS nous, ce certificat vous per mettra d'obtenir un crédit de 20'S sur votre note de bars et restaurants.Ce certificat n'est pas valable sil est jumelé à une autre offre de tarifs réduits d'hébergement et il ne s'applique pas aux groupes et congrès.Limite d'un seul certificat par chambre, par séjour Non monnayable une police d'assurance formelle était émise.Obligation nouvelle Cependant, la police d\u2019assurance formelle contenait l'obligation pour l'assuré de souscrire à un service d\u2019entretien pour son système d'extincteurs.En fait, la proposition d\u2019assurance initiale ni l\u2019ancienne police d'assurance que détenait M.Robitaille auprès d'une autre compagnie ne contenaient un tel engagement.Quelques mois plus tard, en 1981, lors d\u2019un incendie à l'établissement de M.Robi- taille, le système d'extincteurs n\u2019a pas fonctionné adéquatement et l'établissement a subi des dommages importants.Les compagnies d\u2019assurance ont refusé d'indemniser M.Robitaille, invoquant son défaut de respecter son engagement de souscrire un contrat d\u2019entretien.M.Robitaille a donc poursuivi les compagnies d'assurance pour se faire indemniser.La Cour supérieure a d\u2019abord accueilli l\u2019action de M.Robitaille.Plus tard, la Cour d'appel, à la majorité, renversait ce jugement et rejetait l\u2019action de M.Robitaille; d\u2019où l'appel de ce dernier jugement devant la Cour suprême du Canada.La proposition est un contrat complet Dans un premier temps, la Cour suprême a conclu que la proposition d'assurance acceptée le soir du 20 août 1980, qui ne contenait pas l'exigence du service d'entretien du système d\u2019extincteurs, était en soi un contrat d'assurance complet.Or, compte tenu que la police d'assurance formelle émise plus tard contenait une divergence par rapport à cette proposition initiale, la Cour suprême a aussi conclu que l'article 2478 du Code civil devait s'appliquer.Cet article prévoit spécifiquement que : « En cas de divergence entre la police et la proposition, cette dernière fait foi du contrat à moins que l'assureur n'ait indiqué par écrit au preneur les points de divergence, » Les assureurs n'ayant pas indiqué par écrit à M.Robi- taille les points de divergence entre la proposition et la police d'assurance formelle, la Cour suprême a conclu que la proposition faisait foi du contrat d'assurance et de son contenu et que, en conséquence, l'obligation de souscrire au contrat d\u2019entretien du système d'extincteurs ne faisait pas partie de l'entente entre M.Robitaille et ses assureurs.CEA (COTE EETE Me Jean H.Gagnon fait partie de l'étude Pouliot, Mercure.INFO-BOURSE INC.Le premier centre de produits et services boursiers = Lialuun = 13:43:45 11 Jan 1991 * Logiciel d'analyse technique * Banque de données historiques, sur tous les titres canadiens en plus de ceux de NYSE et AMEX * Comprenez et anticipez les fluctuations du marché * Apprenez à choisir les meilleurs titres à transiger Tél: (514) 392-1366 Nom: Prénom: « Adresse: : Ville: Province: _\u2014_.! : Code postal: Tél: ( ) : : Retourner à : INFO-BOURSE : + 455, St-Antoine Ouest, Bureau L2, ; » Montréal (Québec), H2Z lJ1, Pour Information | LI I ee.#1 à § 8 Cara pa # RE QAUBI VOU! L Depuis plus de soixante ans, les & Jaguar suscitent l'admiration de tous Vv ceux et celles qui savent reconnaitre Y, l'élégance suprême d'une voiture.Les 3 connaisseurs du monde entier qui adop- = ble attrait deviennent membres d'un club LIN | | \u2018 ho J #3, S / > \\ CLUB JAGUAR vraiment toutes ses qualites.y Toutes les Jaguar neuves s accom- V pagnent de l'adhésion exclusive au Le Club Jaguar comprenant l'entretien régulier sans frais, le dépannage d'urgence avantageuses pendant toute la durée de la tent la Jaguar pour sa race et son irrésisti- Q jour et nuit ainsi que d'autres prestations des plus recherché-\u2014le Club Jaguar.Naturellement, la classe Jaguar s'exprime aussi dans le raffinement d'un intérieur somptueux doté de riches garnitures en cuir, de marqueterie en ronce de noyer polie à la main et d'agréments électroniques tout confort.Venez vivre vous-même l'expérience stimulante de conduire une berline Jaguar.Même si ses avantages sautent aux yeux, il faut la piloter pour apprécier JAGUAR garantie de 3 ans ou 60 000 km.Vous pouvez aussi, si vous le désirez, acquérir un supplément de garantie Club Jaguar de deux ans ou 40 000 km.Voyez un concessionnaire Jaguar pour tous détails.Votre place vous attend au Club Jaguar.Rendez-vous sans tarder chez un concessionnaire pour y découvrir toute l'éle- gance et la performance des meilleures Jaguar de tous les temps.L'ACCORD PARFAIT DE L'ART ET DE LA TECHNIQUE Les Moteurs Décarie 55, rue Gince Ville St-Laurent, Québec (514) 334-9910 Automobiles Élégante 4350 est, boui.Métropolitain St-Léonard, Québec (514) 374-6550 Jaguar de Québec 4475 boul.des Gradins Québec, Québec (418) 622-3193 Jaguar d'Ottawa 1450 ch.Merivale Nepean, Ontario (613) 723-0300 1661 3A) Z ipawes \"SIYIvddv SIT WN por] NS i œ 1991 J rene ES.same.CES AFFAIRE DE LA RÉUSSITE 3 VISITEZ LES 3 SALONS yvecial | a DE ol.; : | immobilier CARRIÈRES Conraissews À: EE PROFESSIONS % PEINTURE f 3 SCULPTURE % ANTIQUITÉS * OBJETS DE COLLECTION L'ÉDUCATION DE VOS ENFANTS PRÊTS ET BOURSES COMMENT PARTIR EN AFFAIRES LES VRAIS ABRIS FISCAUX COMMENT CHOISIR UN FEER LA RETRAITE DANS LE SUD LA LOI 146 ET VOS BIENS DDE NS CHOIX D'HYPOTHÈQUES RÉNOVATIONS-INVESTISSEMENT COMMENT VENDRE SA MAISON m LES BONS ACHATS m LES REER PAYANTS CARRIÈRES D'AVENIR * TIMBRES ET MONNAIES m LES GRANDES FORTUNES mu LES MEILLEURS TAUX D'INTÉRÊT @ RETOUR AUX ÉTUDES * CHEVAUX DE COURSE m INVESTIR DANS LES TERRAINS m LES FONDS MUTUELS GAGNANTS m CHOIX DE COURS a m GÉRER SA PROPRIÉTÉ À REVENUS Bm CONSULTATIONS SUR VOS IMPÔTS BW CLINIQUE D'ORIENTATION m LES CONDOS BW LES EXEMPTIONS A RECLAMER B LE CV.GAGNANT m RÉSIDENCES SECONDAIRES Œ LOGICIELS POUR GAGNER m LES PÉNURIES D'EMPLOI Œ CLINIQUE SUR LA TPS À LA BOURSE Em CONFÉRENCES DE MOTIVATION n n = nm un n MARTIN ET PLACEMENT Bienen DUQUIEBE Lo VG LT (TER BETTY EN ed) RO ' Lr wR we aon A ore 50.eer Sg trate 3g + POUR 10 000 PROFESSIONNELS WU SALON DES PROFESSIONNELS > oies mon DE LA FINANCE ET DE L'IMMOBILIER | > BANQUES ET UNE EXPOSITION « 3 CAISSES POPULAIRES > FIDUCIES \u2018 POUR MAÎTRISER LE CHANGEMENT > DROIT ET COMPTABILITÉ DES CONFÉRENCES D'ACTUALITÉ POUR PROSPÉRER DANS LES ANNÉES 90 / 3 Eu œ ve\u201d = A CC) .338 @Ep PLACE BONAVENTURE = 1° au 4 février Veriredi ogni \u201cSey META Ase APA LY RC {BNE A WA ren INES a A a i AH RR A ni 06 \u201cpre mat pr SY - aa.LT a ' GRAPHITE Stratmin, Mazarin et Graphicor se disputent le marché mondial pp.30-31 Jean Depatie Rentabilité en baisse Avec 27 MS dans ses coffres, Kaufel se NAN CCE IIIe À L'ASSAUT DU MARCHÉDU SUPER RENDEMENTS Il est possible d'amasser des sommes colossales dans les réèrs.Mais que vaudront 200 000 $ dans 20 ans ?pp.36-37 ERE LES AFFAIRES Samedi 2 lever 1991 29 le REËR maître de \\a croissance A long terme nu Canada.Fonds de croissance Industriel Plani-Gestion Quatre Saisons Inc.» Rend SAWODNY 6100 Auteur! bureau 215 + Brossard Québec (Canada) 147 3% Tai (514) 656 8588 + fau (5145443 1302 | Im prépare à acquérir des firmes américaines « A vec des liquidités de 27 M$, je suis en mesure d'acheter des bénéfices nets additionnels avant impôt de 12 M$.» Ces paroles sortent de la bouche même de Bruce Kaufman, le maître d'oeuvre du Groupe Kaufel (Mil, 5 $), le fabricant numéro un de systèmes d'éclairage de secours et de systèmes d\u2019alimentation auxiliaires en Amérique du Nord.M.Kaufman se prépare à effectuer plusieurs acquisitions en 1991.« Nous traversons une récession sévère.Plusieurs concurrents américains sourfriront au cours des prochains mois.Ce contexte sera favorable à l'acquisition d'un ou deux fabricants de produits électriques.» Kaufel a pour politique d'acheter les firmes de son secteur à quatre fois leur profit avant impôt.La compagnie paie 50 % au comptant, le solde du prix de vente étant payé sur une période de trois ans.Selon ces barèmes, M.Kaufman estime pouvoir acquérir de nouvelles entreprises qui ajouteront près de 12 M$ au bénéfice avant impôt de Kaufel.Capacité de production accrue En plus de jouir d'une encaisse élevée, Kaufel a constamment accru sa capacité de production à Porto Rico.De 1987 à 1989, elle doublait la capacité de production de cette usine.En 1990, Kaufel l\u2019a triplée.« Nous utilisons présentement entre 60 et 70 % de notre capacité totale.C'est GROUPE KAUFEL Activités : : triques.Cours récent B : 5 $ Haut (52 sem.) : 12,38 $ Ventes (M$) 1990 1198 1989 108,3 1988 88,4 1987 56,2 1986 27,5 L'exercice financier se termine le 31 août Fabrication de systèmes d'éclairage de secours, de systèmes d'alimentation auxiliaires d'urgence et d'autres produits élec- Bas (52 sem.) : 5 $ Bénéfice \u201cBénéfice par net (M$) action ($) 7,4 0,51 12,2 0,92 10,7 0,89 6,9 0,58 3,8 0,37 dire que toute nouvelle acquisition sera rationalisée afin de profiter de cette capacité excédentaire de production de notre usine de Porto Rico », a précisé M.Kaufman.Kaufel transfère actuellement la production de trois usines américaines aux installations agrandies de Porto Rico.Grâce à ce transfert, Kaufel réalisera des économies d'échelle.Selon Aslam Kathry, vice-président aux finances, Kaufel épargnera entre | et 2 % du coût total de manutention de ses stocks.Cette concentration des activités de production à Porto Rico éliminera les problèmes d'embauche et de coût de la main-d'oeuvre prourss par l'entreprise aux États-Unis.« En Nouvelle-Angleterre, sauf pour les derniers mois de ralentissement économique, trouver des employés fidèles et efficaces n'était Tableau : LES AFFAIRES pas une chose simple.un certain moment, le taux de chômage dans la région a été inférieur à 1 %.À New York, le problème est similaire, en plus d'un coût de la vie très élevé.» En revanche, à Porto Rico, la main-d'oeuvre est disponible et de qualité.Avec un taux de chômage de 21 %, les Portoricains restent très fidèles à leur employeur, de témoigner M.Kaufman.Au 31 mars prochain, près de 80 % des produits électriques vendus par Kaufel ux Etats-Unis proviendront de l'usine de Porto Rico.Rentabilité moindre Pour son exercice terminé le 31 août 1990, les ventes de Kaufel ont crû de 1! % pour s'établir à 119,8 M$.Le bénéfice net a toutefois reculé sensiblement, se chiffrant à 7,4 M$ ou 0,51 $ Photo Jean-Guy Paradis LES AFFAIRES Bruce Kaufman: « Plusieurs concurrents US souffriront au cours des prochains mois.Ce contexte sera favorable à l'acquisition d'un ou deux fabricants de produits électriques.- l'action contre 12,2 M$ ou 0,92 $ l\u2019action sur une base diluée lors de l'exercice 1988-89.Le ralentissement de l'activité économique en Amérique du Nord explique en partie cette rentabilité moindre.D'autres facteurs ont eu également un effet néfaste sur les profits.Les dirigeants de Kaufel ont décidé de radier au quatrième trimestre de l'exercice 1989-90 des dépenses de recherche et développement jusqu'alors capitalisées.L'aménagement du nouvel espace à l'usine de Porto Rico a également exigé des dépenses supplémentaires non récurrentes.Sans ces dépenses additionnelles et ces radiations, le bénéfice net par action de Kaufel aurait été de 0,60 $ au lieu de 0,51 $ pour le dernier exercice.Hausses prévues en 1990-91 Pour l'exercice en cours, Kaufel prévoit une hausse à la fois des ventes et du bénéfice.M.Kaufman entend accroître sa part du marché aux États-Unis même si la concurrence se fait plus vive.Cette conquête du marché américain se fera par des escomptes de prix.« Nous devrons produire davantage d'unités pour chaque dollar de vente.» La marge bénéficiaire nette de l'enteprise devrait se situer à près de 8 % pour le présent exercice, celle-ci ayant été de 6,2 % en 1989- 90.Lors de l'exercice 1988- 89, la marge bénéficiaire nette de Kaufel s\u2019établissaut à 11,3 %.Le retour à des marges bénéficiaires nettes de plus de 11% sera difficile à réaliser à court terme.« Nos concurrents américains presentent une gamme diversifiée de produits électriques.Ainsi, ils peuvent offrir aux clients un ensemble de produits à un prix global.« Cette offre globale comprend souvent des systèmes d'éclarrage d'urgence A prix fort réduits.Une telle tactique force Kaufel à réduire le prix de ses propres svs- tèmes d'éclatrage.» Pour contrecarrer cette forme de concurrence, Kau- fel devra mettre la main sur une ou plusieurs firmes américaines lui permettant d'offrir à ses clients une gamme plus vaste de produits élec- iriques UN INTE eae (ThE Ty TT) IO |B: SLES DYE RO DR AE AIR LS Actuellement, les Chinois répondent à 60 % de la demande mondiale Stratmin, Mazarin et Graphicor se disputent le marché mondial du graphite ES AFFAIRES.samedi: 2 févner 1 A pres presque deux ans d\u2019efforts, Stratmin (Mtl, 0,80 $) a tennuné la période de rodage de son exploitation de graphite de Mont- iLaurieT.Elle espère réaliser des profits en 1991, mais s\u2019inquiète de la mise en branle de deux autres projets de graphite au Québec qui risquent de saturer le marché.« Le graphite est la variété de carbone enstallisé la plus difficile à traiter qu\u2019on ait vue », Ont déclaré aux AFFAIRES Jean Depatie et Daniel Goffaux, respectivement président du conseil et chef de l'exploitation de Stratmin Graphite, une filiale A 75 % de Stramin.Deux usines en exploitation Stratmun Graphite exploite deux usines de traitement de minerai de graphite à Mont- Laurier.Le première, d'une capacité de 400 tonnes métriques par jour ct louée d'Asbury (Graphite, est située à Notre- Dame-Du-Laus.La seconde, d'une capacité de plus de 1 (XX) tonnes par jour, à Été construite par Stratnun à S0 km au nord à Samnt-Armé-du-Lac-des-Îles Photo Jean-Guy Parads ES AFFA RES a se pn man crn pt cr FRY a Jean Depatle: « En fait, I! n'y avait pas de spéclalistes dans le domaine du graphite au Canada.Maintenant, les spécialistes, c\u2019est nous.» et mise en exploitation en avril 1990.Stratmin vient tout juste d'annoncer la fermeture du concentrateur d\u2019 Asbury, qui fonctionnait à 100 % de sa capacité, pour une période de quatre mois en raison de la faiblesse du marché du graphite et de la bonne performance du nouveau con- centrateur.Celui-ci débite maintenant environ 875 tonnes de concentré par jour.L'objectif de production pour 1991 est de 400 et 950 tonnes par jour respectivement, totalisant quelque 26 000 tonnes de concentré à la fin de l\u2019année, comparativement à 14 400 en 1990, à partir de minerai titrant en moyenne de 6 à 7 % de carbone graphitique.Les spécialistes du graphite Comme l'explique M.De- patie, Stratmin a dû bâtir elle-même sa technologie de traitement du graphite.« En fait, il n'y avait pas de spécialistes dans ce domaine au Canada.Maintenant, les spécialistes, c\u2019est nous.» La mise en marché du graphite a nécessité également une période d'apprentissage.Les Chinois sont leurs principaux concurrents.Stratmin leur livre bataille, particulièrement sur le marché japonais, en insistant sur la fiabilité des approvisionnements et la qualité, qu\u2019on détermine par la pureté et la grosseur des paillettes.Asbury est le principal distributeur de graphite pour Stratmin.Imétal, qui détient 25 % des actions de Stramin Graphite, joue ce rôle en Europe tandis que Mitsubishi Corporation est devenue récemment le principal agent au Japon.Hausse annuelle de la consommation de 6 % On évalue la consommation mondiale de concentré de graphite à environ 225 000 tonnes par année; elle augmente à un taux annuel de près de 6 %.Les Chinois fournissent (Chaque matin, nous appelons nos 10 principaux concurrents nos taux CPG-REE! de garantir que R sont les melleurs.Franchement, on doit leur taper sur les nerfs ! Cette année encore, les meilleurs taux se trouvent au 5,0 ) 8 ) Montréal Trust, C'est garant.Nos Cpc-REER taux d'intérêt annuel CPG-REER ( déchéance (] an à 5 ans) sont égaux ou ce +2 mois A supérieurs à ceux annoncés à IA GARANTIE Depot mammal de Song du Montreal Tous l'échelle nationale par les 10 MEILLEUR TAUX plus importantes institutions \u2014 financières du Canada\u201c Mieux encore: si vous choisissez un de nos CPG-REER à échéance souple, nous vous offrirons une prime d'intérêt annuel de 4%\" De plus, si vous effectuez un transfert de 20000 $ ou plus au Montréal Trust, nous vous rembourserons les frais de transfert (jusqu'à 50$) en les déposant dans votre REER.Pour vos placements, faites confiance à la compagnie qui à fait enregistrer en 1957 le premier REER au Canada et qui aujourd'hui est détenue par la plus importante compagnie au Canada: BCE Inc.Les TAUX peuvent saner sans press be taux annonce comprend ane prite de taux d'interet annuel de te Loffre de Le paie d'interet se termune de 1 mars 1991 \u201cda Banque Rovale du tascaé La BE La Hanque Loronto Dostimion la Banque de Montreal La Banque Sons ba Hanique Nanonade du Catada de canada rast Compagnie Trust Central Cadran le Trust Rosal Je Trust Nauenat La prune de ov est aus en siguens sur an CPG deen dans un HERR ou un regime autugere ste MONTREAL TRUST 60 % de la demande.La production de Stratmin représentera 10 % de la demande, et jusqu\u2019à 20 % dans certaines catégories de graphite.« 11 n\u2019y a définitivement pas de place pour d'autres producteurs dans le contexte actuel », soutient M.Depa- tie, qui trouverait par ailleurs injuste que le gouvernement subventionne d\u2019autres projets concurrents qui menaceraient sa survie.Jusqu\u2019à maintenant, Strat- min a investi 36 M$ dans son complexe de graphite, créant près de 140 emplois.Le gouvernement a versé une subvention de 300 000 $ pour la formation de la main-d'oeuvre.Sur le plan financier, la situation de Stramin demeure serrée.La longue période de rodage a retardé l\u2019encaissement de revenus sur lesquels la compagnie comptait pour rembourser ses dettes.Pour rétablir la situation, Siratmin a effectué une émission de droits à la fin de 1990, qui n'a cependant pas rapporté le succès escompté auprès du public.La compagnie examine d\u2019autres solutions, dont l'apport de fonds des actionnaires principaux.Après neuf mois d'exploitation en 1990, Stratmin a subi une perte de 1,82 M$ ou 0,11 $ par action, sur des revenus de 7,87 M$, par rapport à une perte de 0,5 M$ ou 0,03 $ par action en 1989, sur des revenus de 3,69 M$.Stratmin compte environ 17 M d'actions émises.Au 30 septembre 1990, le passif à court terme de Strat- min, incluant une portion de 4 M$ de la dette à long terme, s\u2019élevait à 10,4 M$, à comparer à un actif à court terme de 5,64 M$.La dette à long terme s'établissait à 15,3 M$ et l'avoir des actionnaires à 12,49 M$.FRANÇOIE UN RIVERIN Li = toi es eo pea an ¥ - .ke ous ; er, la ligne MONTREAL Place Ville Mane 93 3117 Sant-lambert 405-3265 QUEBEC of » Pour vous censel ae pe gn Centre Fairview 648-5230 Rue Saint-Jacques 3921880 Ville MontRoyal 235-1314 Rue Saint-Amable 529-8641 ESAT » =Q spéci \u20ac - - Tour Place Montréal Trust 982 7100 Outremont 2717666 Westmount 932-6000 Place Laurier 659-4955 A \u201c1% 4 x at Du lundi au vendredi de 9 hA 18h, Place Montréal Trust, Chemin Queen Mary 488-7000 Charlesbourg 622-4280 -% le samedide 10 h 2 14 h Niveau Métro B43 R100 ) | | IRD OCT NS DATES Mazarin-Cambior désirent pénétrer le marché mondial; Graphicor veut reprendre son seuffle B_ a Société minière Mazarin (Mtl, 0,40 $) compte sur la richesse et l'importance de son gisement de graphite du lac Knife à Fermoni, sur la Côte-Nord, pour pénétrer le marché mondial.Le dernier calcul des réserves montrait un volume de 8,1 M de tonnes à une teneur de 16,7 %, le plus riche et l\u2019un des plus gros connus dans le monde actuellement.Mazarin a signé une lettre d'entente avec Cambior (Mtl, 11,25 $) par laquelle cette dernière peut acquérir 50 % du gisement et la gérance de l'exploitation en amenant la propriété au stade de la production.Cambior s'engage, selon certaines modalités, à acheter des actions de Mazarin et en organiser le financement.« La signature finale des contrats liant les deux compagnies devrait se faire au moment de l'obtention du permis environnemental, qu'on attend vers la fin de Janvier », a déclaré aux AFFAIRES Régis Labeaume, président de Mazarin.Cette dernière doit, de son côté, s'assurer d\u2019une certaine quantité de commandes de concentré de graphite pour répondre aux conditions de Cambior.Déterminer la bonne méthode de traitement Le complexe graphitique de Fermont, dont le coût est estimé à 31 M$, amorcerait ses activités en 1992.Il comprendrait une fosse d'extraction à ciel ouvert et une usine de traitement d'une capacité de 400 tonnes de minerai par jour et d\u2019où sortiraient près de 23 000 tonnes de concentré par année.L'extraction aurait lieu pendant l'été, ce qui permettrait d\u2019accumuler le minerai en tas pour la période hivernale.Tirant les leçons des expériences des autres, M.La- beaume préfère prendre le temps d'exécuter toutes les études métallurgiques nécessaires pour bien déterminer la bonne méthode de traitement du minerai.ce chapitre, dit-il, l'expérience de Cambior s'avérera un atoul important.Marchés importants L'Europe constitue le principal marché visé, avec l\u2019AI- lemagne comme pivot.La fiabilité des approvisionnements garantis par l'importance et la teneur du gisement et par le faible coût d'exploitation sont les principaux arguments de vente utilisés.« Le marché est capable d'absorber tous les producteurs du Québec, Par contre, le critère de base si le marché se resserre, c'est le coût de production.Les nôtres seront parmi les plus bas », af- firme-t-il.Actuellement, on sent un plafonnement du marché et des prix du graphite à cause de la récession.Depuis deux ans, le prix moyen de la tonne a baissé de 5 %.Graphicor : sans les problèmes techniques.Ressources Graphicor a failli devenir pour sa part le deuxième producteur québécois de graphite en 1990, à peine un an après sa formation.Après avoir investi 11 MS, des problèmes techniques à l'usine de traitement ont empêché toute production, plaçant cette compagnie privée en situation de faillite au mois de décembre 1990.Graphicor était alors en défaut de versement de capital et d'intérêt sur un prêt s'élevant à l\u2019origine à 6,5 M$.En outre, elle devait 448 287 $ en comptes divers.Rodolphe Bouchard, président de Graphicor et ancien cadre de Stratmin, tente maintenant de redonner une seconde vie au projet.Si tout se déroule bien, il veut recommencer la production en avril 1991, avec comme objectif de produire 1S 000 tonnes de concentré par année.H doit d'abord retinancer sa compagnie.Trois de ses plus importants actionnaires, dont Dresser Canada ct Graphite Capital Corp.ont consent en décembre 1990 À lui prêter 2,8 MS pour acquitter ses paiements mensuels à la banque.M.Bouchard compte également sur une émission de droits pour aller chercher le restant des 5,6 M$ nécessaires À la reprise de La production.Graphicor détient un bail minier ainsi que 13 propriétés s'étendant sur 482 claims, situés à proximité du complexe mimer de Stratmun à Mont-Launer.Le principal gisement, celui du lac Carmun dont elle vient d'acquérir SO de So- quem, renfermerait des re serves prouvées de [4S M de tonnes à 10,36 % de car bone graphitique Les deux autres gisements, incluant celui de Diotte ou l'exploitation à commencé.contiennent ensemble des reserves probables de 2,33 M de tonnes à environ 7,40 % de carbone graphique es gisements sont séparés de pleurs dizaines de km.COUT FRANÇOIE IVERIN Me OS A \u2018 BOISJOL SABBAH SABBAG ZIRT MATRA COMP TABLE S AGREE SAAURICE SABRAIH © A MICHEL SABBAG © A VOSE PH UE RY CRE oa EAL E MARA EE = ne SYLVAIN BROS AR AA 44,4 CHUMMOND OTHE AL CANADA HUG TEE D PHT QR HLPCOPIEUR CRS 00H Votre régime d'assurance dentaire est-il trop sucre?Vous pouvez le faire examiner par des professionnels.Et cela, gratuitement.La situation économique actuelle vous incite-t-elle à réévaluer votre régime d'assurance dentaire ?Un régime d'assurance ne se modifie pas au hasard.Encore faut-il faire les bons ajustements sans que la qualité n'en soit affectée.Autant d'aspects qui exigent l'examen approfondi d'un expert.Par l'entremise de son service de consultation, l'Association des chirurgiens dentistes du Québec examinera votre régime actuel et vous conseillera sur tous les aspects de l'assurance dentaire, y compris les diverses options de souscription.Ensemble, nous pouvons bâtir un programme d'assurance de haute qualite, ou réviser votre régime actuel de façon a ce qu'il soit en tous points conforme aux besoins de vos employes et a votre budget Tout cela, absolument gratuitement.Alors, si vous craignez que votre régime d'assurance dentaire ne soit trop sucre, confiez-le à l'oeil exerce des experts de l'Association des chirurgiens dentistes du Québec.Pour plus d'informations sur notre service de consultation gratuit, communiquez avec le responsable du comite d'expertise des regimes d'assurance dentaire au (514) 282-1425.Association des chirurgiens dentistes du Québec 37 2 Hiv4dy = = GOT 79143; Z IPaWes \u2018S > > P) RS SCORE RS TIRE LL Louvicourt : il faudra plus de deux ans de \u2018trava Ux avant de commencer l'exploitation 4! be LES AFFAIRE >.samedi: 2 février 1 Bi n'y à plus de doute que le gisement Louvicourt de Ressources Aur (Tor, 3,25 $) et de la Société mi- niére Louvem (Mtl, 3,50 $) deviendra une mine.Il faudra toutefois encore plus de deux ans de travaux avant d'extraire la première tonne de minerai, pour creuser les puits, définir les paramètres, déterminer l'ampleur optimale de l'exploitation ct l'investissement requis pour la mettre sur pied.C\u2019est à cette tâche que s'attaque Bob Bryce, vice-président, Exploitation, d\u2019Aur, que LES AFFAIRES a rencontré à ses locaux situés sur l'emplacement du gisement Louvicourt, découvert à la mu-1989.I] s'agit en fait des bureaux rénovés de l\u2019ancienne mine de zinc Louvem exploitée par Soquem dans les années 1970.M.Bryce venait à peine de commencer ses nouvelles fonctions pour le compte d'Aur, après avoir quitté Les Mines Selbaie où il occupait le poste de directeur général de l'exploitation, Il à été le principal artisan de la mise sur pied d\u2019un complexe minier à ciel ouvert et souterrain de 6 500 tonnes par jour à Setbaie.« Tous les futurs travaux d'exploration sont orientés vers la production.Mais il reste plusieurs paramètres à ATERNA-VIE, COMPAGNIE D'ASSURANCE Claude M.Genest, président et chet de la direction ASSOCIATION PULMONAIRE DU QUÉBEC Michel Zarbatany Hamel, Co-président BANQUE DE MONTRÉAL Gilles Jarry, premier vice-président Direction du Québec Pierre Beauchamp, vice-président, Est de l\u2019Ae de Montréal Roger Boutin, vice-président, Laval et I'Ouest du Quebec Donald Carpentier, vice-président, Quest de l'Ae de Montréal Gérard Carrier, vice-président, Montérégie et Estne Alain Jarry, vice-président, centre-ville de Montreal déterminer avant de prendre la décision finale quant à la forme et à l'ampleur optimales de l'exploitation et de l'investissement requis.» Nommé Phase V, le programme d'exploration en cours, au coût de 4,6 M$, mobilise actuellement cin forcuses.Deux de celles-ci sondent le roc afin de déterminer le meilleur emplacement pour le fonçage des puits de ventilation et d\u2019exploitation.Les autres continuent à tester des zones minéralisées dans le gisement et autour de celui-ci.Des sommes sont aussi allouées à l'exécution d\u2019études environnementales, de tests métallurgiques et d'études d'ingénierie en préparation pour lc programme d\u2019exploration souterraine.Défis techniques À la fin de ce programme, prévu pour le début de mars, commencera une autre phase, celle de l\u2019exploration soutertaine.L'exploration souterraine comprendra le creusage des puits et de galeries dans le minerai, l'extraction d\u2019un gros échantillon de minerai et l'enregistrement de données géotechniques.La mise en production d\u2019un gisement comme celui de Louvicourt comporte plusieurs défis techniques.Primo, le gisement est situé en plein marécage, ce qui limite le choix de l\u2019emplacement de l'usine de traitement, bien qu'un esker (sillon de gravier laissé par les glaciers) traverse la propriété.De plus, le gisement surplombe trois bassins hydrographiques.L'eau filtrant au travers des rejets peut donc emprunter (rois voies d'eau différentes.Étant donné l'ampleur de l'exploitation envisagée et la présence de rejets sulfureux dans le futur parc à résidus, le contrôle environnemental du complexe peut être difficile et coûteux.Enfin, le coeur du gisement est situé à environ 2 600 pieds de profondeur, distance A partir de laquelle la pression sur les murs des galeries cst très grande.Le gisement se divise en trois lentilles parallèles avec espaces stériles entre elles, qui ne seront pas nécessairement minées en un seul bloc.Par contre, la richesse du gisement permet de surmonter tous ces défis.Les travaux d'exploration ont délimité des réserves de 37 M de tonnes à 3,6 % de cuivre, 1,59 % de zinc, 0,62 oz d'argent par t et 0,026 oz d'or par t, avec des zones allant jusqu\u2019à 10 % de cuivre à l\u2019intérieur du gisement.Les coûts de la mise en production ne sont pas encore évalués avec précision.Les exploitants ne seront effectivement pas en mesure de dire quelle sera la cadence d'exploitation avant que les études d'ingénierie soient complétées.Les plus grosses mines en exploitation actuellement au Québec sont celles de Sel- baie (à ciel ouvert et souterraine), avec 6 500 tonnes par jour, Doyon (souterraine), avec tout près de 4 000 tonnes par jour, et de Mines Gaspé (souterraine), avec 3 000 tonnes par jour.Financement « Toutes les options sont ouvertes : 3 000 tonnes par jour ?6 000 ?I est trop tôt pour se prononcer », a dit M.Bryce.Quant à l'investissement requis pour la mise en production, les chiffres les plus souvent cités varient de 150 à 200 M$; le mode de financement n\u2019est pas choisi.Toutefois, selon des sources proches de Louvem, les deux compagnies se sont entendues pour financer le projet dans son ensemble, et non chacune séparément.Comme la mine produira des onces d\u2019or, un financement par emprunt d'or n\u2019est pas exclu.Pour le moment, c'est Red- RESSOURCES AUR AUR, Bourse de Toronto - Hebdomadaire moyenne mobile de 10 semaines moyenne mobile de 40 semaines path, un contracteur minier, qui assiste M.Bryce pour les études d'ingénierie.Cependant, le vice-président d\u2019Aur a l\u2019intention de bâtir sa propre équipe pour l\u2019exploitation éventuelle du gisement, « en allant piger quelques bons éléments dans chaque société concurrente ».Aur détient 55 % du gisement Louvicourt et Louvem, Les NOMINATIONS du MOIS Les nominations suivantes ont été publiées dans le journal LES AFFAIRES durant le mois de JANVIER 1991 Yves Guay, vice-président, Est du Québec Jacques Labrèche, vice-président, Centre bancaire privé de Montréal B10 GEO ENVIRONNEMENT INC.Jean-Jacques Hardy, président Dr Donald Desaulnier, Pierre Hudon, ing., vice-présidents COLLÈGE CHARLES-LEMOYNE Con: il d'administration 1990 31 Bernard Miron, président Paulin Hovington, vice président Renée O'Dwyer, secrétaire Laurent Bleau, trésorier Administrateurs: Jacques Dupont Yvon Lamontagne Michel Loignon Jean-Yves Ferland Membres de la Corporation 1990-91 Robert C.Benoit Julien Boucher Me Pierre Donati André Houle J.Robert LeBlanc Raymond Lynch Michel Richer Guy Vaillant DATAMARK INC.André Lemay, directeur promotionnel, Projets et Services Spéciaux FONDS D'ACCROISSEMENT IMMOBILIER METFIN Valérie Berry, directrice régionale, Montréal HYDRO-QUÉBEC Gilles Béliveau, vice-président exécutif, Clientèle et Distribution Jacques Régis, vice-président exécutif, Production, Transport et Télécommunications Jacques Duguay, vice-président, Communications et Relations publiques Jean-Marie Gonthier, vice-président, Qualité Robert Proulx, vice-président, Informatique LAVALIN INC Yves Bérubé, président et chet de l'exploitation LES CONSEILLERS EN PLACEMENTS CONFED LTÉE John H.Watson, président et chef de la direction LES MAGASINS M INC.Mario Bertrand, président du c.a.et membre du c.a.de Socanav inc.Pierre E.Daoust, président MONTRÉAL TRUST Jean Fortier, vice-président adjoint, Expansion des affaires, Est du Québec PRICE WATERHOUSE Gilles Savard, syndic, associé SOCIÉTÉ IMMOBILIÈRE OMNI INC.Pierre Ferland, c.a.Normand Clermont, c.a.associés Pour de plus amples renseignements concernant la publication de vos avis de nomination, appelez-nous au (514) 842-6491, poste 253 Source : Info-Bourse Inc.45 %.Noranda (Mil, 16 $) détient 23 % des actions de Louvem et la représentera dans l'entreprise conjointe avec Aur pour la mise en valeur du gisement.Teck (Tor., 19,87 $) et Cominco (Tor.20,87 $) possèdent ensemble 22 % des actions d\u2019Aur.HiANCdI IIIT IVERIN SOCIÉTÉ POUR L'EXPANSION DES EXPORTATIONS Roger Pruneau, premier vice-président, Assurances à l'exportation Glen Hammond, premier vice-président, Marketing SPENCERS TUART & ASSOCIÉS (CANADA) LTÉE P.Marc Dufour, directeur général, Montréal Jean Dumoulin, vice-président TRANSIT Il Peter E.Firlotte, Ph.D, partenaire sénior UNITED PARCEL SERVICE DU CANADA LTÉE Chris Mahoney, président Michael Tierney, vice-président, Affaires publiques Glenn C.Smith, responsable, planification stratégique, niveau international Cu Os Pla RS ESC RENARD Déflation des matières premières Be spectre déflationniste est venu hanter les commerçants mondiaux de matières premières la semaine dernière (du 21 au 25 janvier).Cela a eu pour effet d'entraîner en particulier une baisse généralisée des prix des métaux usuels.Le prix du cuivre est tombé à son niveau le plus bas depuis juin 1988 cette semaine, avant de se ressaisir vendredi pour terminer la journée à 1,04 $ US la livre pour le contrat de février.Le cuivre a terminé la semaine en baisse de 4,6 % par rapport à la semaine précédente.La perte de vigueur de l\u2019économie américaine est à l'origine du pessimisme dont fait l'objet le métal rouge.L'argent, pour sa part, a perdu presque 5 % de sa valeur, terminant la semaine à 3,81 $ US l\u2019once pour le contrat de mars, après s'être négocié temporairement à son prix le plus bas atteint depuis 1974.Les stocks du Commodity Exchange de New York comprennent un total de 266 M d\u2019onces du métal blanc, presque un record historique.Encore une fois, le prix de l'argent a baissé, pendant que celui de l'or s'appréciait légèrement.L'indice des marchés à terme du CRB (Commodity Research Bureau), composé des prix des 21 principales matières premières, reflète depuis un certain temps cette tendance déflationniste.L'indice CRB voisine son plancher des quatre dernières années.Depuis la fin d'août, il a perdu 12 % de sa valeur, terminant la semaine à 214,80.Le prix de l'or a résisté malgré tout au pessimisme dont ont été l'objet les autres matières premières.Sur les marchés à terme, le contrat de février était en hausse de 2,80 $ US à 376,10 $ US l'once par rapport à la semaine précédente.Le prix du platine a réagi lui aussi diamétralement 2 1'inverse du prix de l'or, perdant 16,50 $ US l\u2019once à 392,30 $ US.BAROMÈTRE DES RESSOURCES Fermeture Fermeture Variation 25-1-01 18-1-01 % Métaux Aluminium ($ US la Ib) 0,67 0,69 -29 Argent ($ US l'once) 3,83 4,04 -52 Cuivre ($ US la Ib) 1,05 1,09 -3,7 Nickel ($ US la Ib) 3,91 3,81 26 Or ($ US l'once) 373,80 380,00 -16 Platine ($ US I'once) 391,75 413,00 -5,1 Zinc ($ US la Ib) 0,53 0,53 0 Indice CRB 214,89 216,23 -06 Indice Dow Jones (denrées) 125,15 125,78 -05 Pétrole (prix par baril, $ US) Western Texas Int.21,35 19,25 10,9 Brent (Mer du Nord) 20,85 19,00 9,7 Bois de sciage' (prix des producteurs pour le 2 X 4, longueurs assorties) Bois vert (Montréal) $CA 228,00 233,00 -22 Prix composés Toronto CA $ 213,81 215,73 -0,9 Columbus $ US 232,25 233,77 -0,7 Marché a terme (Comex) Livraisons Var.(%) Argent (US $ l'once) mars 3,81 401 -50 mai 3,85 406 -52 juil.3,90 412 -53 Cuivre ($ US la livre) fév.1,04 1,09 4,6 mars 1,04 108 -37 avril 1,04 1,07 28 Or ($ US l'once) fév.376,10 373,30 08 avril: 37920 375,90 0,9 juin 38240 37950 0,8 Platine ($ US l'once) avril 392,30 408,80 4,0 jui.39560 41240 -41 oct.39920 41610 -41 * : prix fournis par l'Association des manufacturiers de bois de sciage du Québec Source : McNell Mantha et Dow Jones Cambior vise une production de 300 000 onces d'or en 1991 \u20ac ambior (Ml, 10,50 $) s'attend à produire 300 000 onces d\u2019or en 1991 comparativement à 239 391 onces en 1990.Si l\u2019objectif est atteint, la compagnie enregistrera une deuxième année consécutive avec une croissance de la production de plus de 25 %.La division Valdez Creek en Alaska apportera la plus forte contribution à la croissance de la production.La part de Cambior devrait atteindre 40 000 onces à la fin de 1991, comparativement à 3966 en 1990.Les mines Si- lidor et Mouska combieront le reste de l'augmentation prévue.Sur le plan de l'exploration, Cambior entend consacrer 10 M$ en 1991, dont 4 M$ au Canada, le reste aux États-Unis, en Indonésie et en Guyane.Le budget d\u2019exploration de 1990 était de 11,1 M$.« Quand on regarde le coût de découverte par once d'or et le coût d'exploitation des autres pays, une compagnie ne peut faire autrement pour l'intérêt de ses actionnaires que d\u2019y explorer, entre autres, pour réduire les risques d'exploration », a expliqué en entrevue aux AFFAIRES Louis Gignac, président de Cambior.Quant aux coûts élevés d'exploitation au Québec, phénomène qui n'est pas unique au secteur minier, le président de Cambior pense | Le i © =) - CKAC73AM | prt AAS etn que la seule façon d'y faire face, c'est la recherche et la haute technologie.« Les gisements en veines ne sont plus économiquement exploitables à 380 $ US l'once.I faudrait un gain de productivité de 100 % pour nous rendre concurrentiels.» La stratégie d'exploration de Cambior dans les autres pays consiste à surveiller les occasions d'affaires, stratégie qui a porté fruit avec la propriété Omai.Au Québec, la stratégie repose davantage sur l'exploration intensive de ses propriétés, en mettant l'accent autant sur la recherche de métaux usuels que d'or.Pour ce qui est des petites compagnies de ressources (Juniors), M.Gignac rejette complètement l'accusation selon laquelle sa compagnie et les grandes compagnies ontariennes ont fait des pressions auprès du gouvernement fédéral pour faire disparaître le programme des accréditives.« C\u2019est dans notre intérêt personnel que les juniors aient du succès.Elles créent des occasions d\u2019affaires pour nous.ma connaissance, aucune grande compagnie n'a lutté contre les accréditi- Ves.» Projet Omai D'autre part, M.Gignac ne croit pas que son projet La prochaine décenmie lance de grands défis aux gens d\u2019affaires.Et ce sont eux qui prennent la parole au radio-magazine quotidien de Bell Canada.Une occasion en or de mieux connaître les entrepreneurs 10\u2019 Ie 40 MORITRE A bh 45 oh 3d 8h45 7h49 \"hh\" le h ix Omai soit aussi risqué que celui de Colomac dans les Territoires du Nord-Ouest, piloté indirectement par Northgate Explorations (Mil, 1,17 $).Après avoir investi plus de 166 M$, les exploitants font face à de sé- ricuses difficultés financières.Nonhgate comptait sur une cadence de traitement de 10 000 tonnes courtes de minerai par jour pour rentabiliser l'exploitation d'un gisement de 27 M de tonnes à 0,055 once d'or par tonne.Omai, on parle d'un g1- sement de 52 M de tonnes à 0,046 once d'or par tonne qu'on exploiterait par fosse à ciel ouvert à une cadence de traitement de 13 200 tonnes par jour.« On ne part pas de zéro.Les circuits de l'usine de traitement seront comme les nôtres au Québec, sauf qu'on passera 13 000 tonnes de minerai au lieu de 1 500.Toutefois, ce qui est plus impor- lant, c'est la marge de profit par once.» Le projet Omai coûtera 175 M$ et le coût de production prévu est de 212 $ CA l\u2019once.Le conseil d'admunis- tration de Cambior a donné le feu vert en décembre, conditionnel à l'obtention d'une assurance pour les risques politiques et d'un financement adéquat.Ces exigences devraient être remplies vers la fin du deuxième trimestre.Jean Rainvilie à la préskience de Yorbeau Æ_\u2014 c conseil d'adiminis- tration de Ressources Yor- beau (Mtl, 0,20 $) vient de nommer Jean Rainville ct David Crevier aux fonctions de président et président du conseil respectivement, M.Rainville remplace Karl Glackmeyer, qui con- tinucra d'occuper son poste de directeur de la sociéte.« Il y aura un changement de stratégie pour Yorbeau, qui ne s'occupera plus verr- tablement d'exploitation, mais cherchera à s'associer avec des producteurs cxis- tants pour continuer la muse en valeur de ses gisements».a déclaré aux AFFAIRES, M.Rainville, qui ne saut pas encore s'il occupera le poste sur une base permanente ou intérimaire.Les deux principales pro priétés de Yorbeau sont Asro- rig, pres de Rouyn-Noranda, et Ellison, dans le canton Bousquet, située entre les mines Doyon et Dwmayganu Astoria renferme un gise ment de 1,4 M de tonnes À 0,17 once d'or par tonne, accessible par un puits de 1700 Un de Pro Hl [mn FR og VERIN \u201cLa parole est dor.d'ict, leurs réalisations, teurs projets et leur vision des grands enjeux de l'avenir.La parole aux gens d'affaires : des capsules d'une minute trente diffusées | le matin ct en fin d'après-midi, du lundi au vendredi, sur les stations Télémédia de Montréal et de Québec Mi ABE oh 4 Ah ow 17 hit Bell T66I 19UA3; Z IDOUJES 'SIHIVA4Y SF @ e MÉPARCONERETRANTENT LES AFFAIRES.samedi 2 fexner 1991 £ jusqu d'interêt en bon sur le taux d'interêt en vigueur! Avec un REER 1 pertormance maximale, l'epargne-retraute, Cest l'epargne richesse.Un outil de choix pour limiter l\u2019appétit du fisc Allocations de départ : IDD cpuis avril 1990, on compte quelque 210 000 pertes d'emplois au pays.Lors de la récession de 1981-82, les pertes d'emploi avaient atteint 331 000 (entre août 1981 et avril 1982).Bon nombre des personnes touchées se demandent comment mettre l'allocation de départ reçue à l'abri de l'impôt.La conjoncture économique particulièrement difficile que nous traversons a pour effet de multiplier le nombre de mises à pied à tous les échelons dans l\u2019entreprise.Lorsque la personne mise à pied reçoit une allocation de départ, elle peut éviter d'a- Jouter à ses difficultés en mettant cette somme à l\u2019abri Lm vie ala retraite volte REFER dLagner pour votre REER \u201c> Vous allez cotiser a un REER?Lisez vite ceci.Gratuit! 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recommandé, même pour la personne qui prévoit avoir besoin de cette somme d'argent.Le transfert d'une allocation de départ dans un réèr est possible dans la mesure où cette somme d'argent re- cue en bloc peut se définir comme étant une allocation de retraite.Entrent dans cette définition : * les sommes reçues en reconnaissance de longs états de services ; + les sommes reçues à l'égard d'une perte d\u2019une charge ou d'un emploi : * les congés de maladie non payés.N'entrent pas dans la définition précédente, les arrérages de salaire et les journées de vacances accumulées.En d\u2019autres mots, toute allocation de départ peut aisément prendre la forme d'une allocation de retraite.Le montant forfaitaire reçu lors d\u2019un licencement ou d'un départ est généralement calculé selon le nombre d\u2019années de services.De la même façon, les sommes pouvant être transférées dans un réèr dépendront de ces années de service.Ainsi, le montant admis est établi de la façon suivante : 2 000 $ par année de service plus 1 500 $ par année de service avant 1989, années au cours desquelles l'employé qui quitte n'a pas contribué au fonds de pension de I'employeur.Toute fraction d'année est considérée comme étant une année complète.Et.de tels transferts n\u2019affectent en rien la contribution normale pouvant être effectuée au réèr.« Il est bon de préciser que le montant forfaitaire sera SE 4 4 Nous regardons des deux côtes.Pour la gestion de votre REÉR Mackenzie Le Groupe de fonds Industriel < So par prospectus 0° » ; Pa {ER imposé dans l'année où il est A reçu, et non dans l'année où il y a perte d'emploi, a expliqué Daniel Lachapelle, fiscaliste chez Raymond, Chabot, Martin, Paré (RCMP).Ainsi, une personne perdant ca re Se Montreal Saint-Laurent Laval Québec , i 030, Rene Levesque $300.ch.de la Le Carrefour Laven 1122, ch.Saint Louis son emploi vers la fin de 8/6 2408 Cote Vertu 687 8880 681 5353 \u2014 = - mT \u2014\u2014-\u2014\u2014-\u2014\u2014 T 1145, rue Sherbrooke O $33 3303 3131.de ta Concoru Place Launer L'Aeuillez m'envoyer votre JBRB2H2 Ouest de l'Ile 0618110 658 1013 | ensemble omplet de documen | 5285, ch Queer Man 280.an Donvai Repentigny 1874, d'Estimauviile | tation sur les RIER I ° 1875713 0364740 Place Repentign 667 7318 .Outremont LD.boul StChares 581 7252 Sherbrooke | co | ; 1.290, rue Berra © 594 2014 Rive-Sud 25, rue Wellington Nord i We f 948 1420 Complexe Ponte Clare Mail Champlain 569-9371 \u2018 Westmount 6974114 4659780 Carrefour de l'Estrie | Ca | 4145, ue Sherbmok- > LaSalle Les Promenades St Bruno 821 4541 Cot ) 702000 Carrefour Angngnor 0538959 Trois-Rivières ROVING POSTAL - 4945, rue Shertyvore VU 3b-12351 Centre d'Achat Regional 1300.rue Notre Dame | SI | d47 2600 Anjou Chateauguav.691 2500 3784545 ï | i + Ville Mont-Royal Les Galenes Ane.Hull Jonquiére on Vase 3 y { 1301.00 Canora 1 35RKD A025 bout SHlosent La Promenade | ee Aachen | E se \"316889 704437 548 3108 | boue Rene Lecesques bureaë be | \u201c \u201c122101 a | Mae garer cap ow Sere TRI tement J u 4 i _\u2014 7\u2019 \u2014\u2014 35 ARC HIRE ALTER - » >» A = po m i ZN _\u201c e transfert dans un reer est avantageux : à l'année aurait avantage à de- également à conseiller.Les allocations de retraite pôt minimum.taire sigrificatif.« [est pos- entrons, cr, dans du cas par ~ mander que son montant for- Trois retraits de 4 999 $ se nc peuvent être transférées Cet impot nunimum de- sible de réduire ou de cas» a moute le fiscaliste de $ fautaire lui soit versé au dé- verront imposés au taux de au réèr du conjoint.De plus, vient une variable importan- contourner l'impôt nunimum RCMP.?but de l\u2019autre année, surtout 21 % chacun, un retrait de l'instar des abris fiscaux de te à considérer d'autant plus en répartissant l'allocation [AH 5 s'il s'écoule un certain laps 15 001 $ sera imposé à tout acabit, les contributions que l'allocation de départ de retraite sur deux années, RARD.D 35%.à un réèr se heurtent à l'im- implique un montant forfai- par exemple Toutefois nous RUBÉ as de temps entre la perte de son emploi et l'obtention d'un autre.» Ne pas toucher à l\u2019argent Le transfert au réèr doit se faire directement de l\u2019employeur à l'institution financière fiduciaire du réèr de la personne licenciée.Cette dernière ne doit, en aucun moment, « toucher » à l'argent.Ce faisant, seuls les reve- § nus ne pouvant être transférés en vertu des plafonds mentionnés précédemment seront imposés, par l'intermédiaire d\u2019une retenue à la source.Le montant qui n'échappe pas au fisc sera imposé selon trois paliers : + moins de 5 000 $ : 21 % en 1991 : + entre 5 000, mais moins de 15 000 $ : 30 % ; + plus de 15 000 $ : 35 %.« Il est préférable de transférer le maximum à son réèr pour éviter que le montant forfaitaire soit entièrement imposable, a insisté Daniel Lachapelle.Ce transfert devrait également être envisagé par la personne qui prévoit avoir besoin d'une partie de son allocation.« Si c'est le cas, il a avantage à transférer le maximum, pour éviter les retenues d'impôts, puis de retirer, par tranche, les montants nécessaires pour combler ses besoins.» Lors de ces retraits partiels, l'institution financière effectuera les mêmes retenues et utilisera les mêmes paliers que ceux mentionnés précédemment.Le retrait par tranche est Avis de dividende Le 23 janvier 1991 le conseil d'administration de BCE Inc.a déclaré le dividende trimestriel suivant: - payable le 31 mars 1991 aux détenteurs enregistrés à la fermeture des bureaux le 28 février 1991: - dividende N° 8 de neuf mille cinq cent cinquante dollars (9 550,00 $) par action privilégiée de premier rang, Série J, à dividende cumulatif, rachetable.Guy Houle Vice-président et secrétaire de la société BCE Inc.| | | | f A L } pr ) \u201cLA REPARTITION DES ACTIFS@ SERA LE FACTEUR DÉTERMINANT DU SUCCES DES PLACEMENTS?(PPR SITETER de1991, revue Fortune 11582208 \u2019 ) Répartition des titres er portefeuille AGF le modèle attaibue une ponderation plus grande à la vatégone de titres qui dégage un écart positf Le modèle detinit ainsi une répartition des titres, selon la comoncture, les ponderations peuvent vaner de 0% à 100% pour chacune des catéaones SON UTILISATION AU CANADA Pour son Service de répartition des titres en porteteuille.ACF fait appel à trois fonds représentatifs Fonds AGF d'actions canadiennes Limitée (actions), Fonds AGE d'obligations canadien nes (obligations) et Compte AGF de marché monétaire (hquidités) Les essais du modèle, menés rétrospectivement.ont donné des À tons résultats éloquents, comme l'illustre le graphique à aauche Une {3 canadienne: somme de 100 000 $ investie dans un REER le 31 decembre 1975 ST] 4900208 aurait valu | 158 220 $ le 31 decernbre 1990 Nous avons déduit tour: Compte A les frais de gestion, unputé des frais de transfert de 2 ©.pour cha monétaire que modification et supposé que les dividendes of distnibuation:: 465 450$ sont rémnvestis COUT L'investissement dans un RER est repart entre les trois fond: moyennant des frais de vente initiaux où différes (veu les prospectus).Des frais allant de O + a 2 + sont perçus su! chaque transfert, jusqu'à concurrence d'un maximum annuel de 20 de la valeur liquidative lobale du portefeuille POUR PLUS DE RENSEIGNEMENTS Consultez un courtier en valeurs mobilières ou un expert en fonds d'investissement il vous renseignera davantage sur le Service AGF de répartition des titres en porteleuille et vous fournira des prospectus Vous pouver auss! remplir le coupon ci dessous ou nous appeler sans frais au | 800 387-1780* et noux vous ferons parvenir la documen tation nécessaire * A Tbronto appelez au 367 3967 RÉPARTITION Lui PORTEFEVILLE AGF 31 déc.75 FN Fonds AGH Md actions M canadiennes: HOU HK F9 Fonds AGF nues co TT Te IR A Re M4 Re Hi : ET DAVANTAGE POUR LES REER Cette affirmation de la revue Fortune s'applique encorc plus aux REER, car les dividendes et les gains en capital sont réinvestis avant impôts.La répartition de votre REER entre les actions, les obligations et le marché monétare peut avoir plus d'impact sur les rendements à long terme que le choix de vos placements.La clef, c'est d'agir en temps opportun.Quand doit-on se retirer de la Bourse?Quand convient-il d'investir dans les obligations?Est-il plus prudent, dans le contexte actuel, de conserver son REER en liquidités?DES RÉPONSES OBJECTIVES Le Service AGF de répartition des titres en portefeuille vous propose un système informatisé qui détermine à quel moment vous devez changer la composition de votre REER.Le systéme es! ee basé sur un modèle mis au point par une grande Inaison de SE NEUILLEZ ME TAIRE HARVENIE courtage améncame, qui évalue les rendements relatifs des | DE LA DOCUMENTATION SUR LE liquidités, des actions et des obligations sur une pénode de 17 ans SERVICE ACT CE EEE EE Le modèle a été testé dans tous les genres de marché: bien [+ oo entendu, le passé n'est pas garant de l'avenir, mais les résultats i mid ed sont impressionnants.Par exemple, à la veille de la débâcle | AGF See d'octobre 1987, le modéle donnatt les ponderations suivantes 9% en liquidités, 86 % en obligations et 5% seulement en actions LE FONCTIONNEMENT DU MODELE Le modèle calcule sans cesse les rendements prévus des liquidités, des actions et des oblhgations aux Etats Unis compare les appréciations actuelles avec les appréciations passées.Lorsque les écarts par rapport à la normale augmentent AGF SERVICE DE REPARTITION DES TITRES EN PORTEFEUILLE + + + ; Centre SRT AA Np : Lo n°, | wy .DS A 3 ; Ex 4 4 + }, + Ç\u2018 .A, À \u2018 ; ha \u2018, A r tt Annonce he Onsitoe pas une offre publique feutres à dire est faite ex TSI ent far vowe de pr see tL Le PRIE EST EE TE PE ET QUE NE tte er ate we je MeL at les résidents des tesnitoues où AGE a Je dial d administra de service ON peut se procurne es exnpdaites hee un AEE fut GTINE en caret ed abies LL Ln eet mn nds 1 este de vs WELL Veuillez lire les prospectus avanit facheter des ittes ot Sonsa we?des pour référence Les taux fe rendement ni qués ne aux ange sn anhueis TO ve hes prie nan irda a a A A te a sean ted vests On suppose que les dividendes et listribuhons sont résnvestis Voici des rendements dic tudes par AE joi ie ety ace Jo régate des Stes of [aedeui ie of vs Bde sous rm foo ee (Gre wR hes IS técembre 1890 Répartiton des ttes 17H sur 15 ans 15 I wsur dvans #0 sut Sans + 9 Se sur ans 4 ut ar Doda AGE Settee wnalwtitees 4 svsur hans wo sant ans Tet ane taut dana 20 0% sut 1 an Fonds AGE doblgations canadennes 11 4\u2014 sur 15ans 13] = sur loans Be = sur\u2019 ane = at CAEN COST 1 eg AT te ar Le tr nétae He sur Car cer estan ana sut \u2018ans 125 sup an Les taux fe fendernent set it fGirminués des frais ce vente éventunis = TACNTTIER ED RAC TIT ri Je suis un peu surprise de ; vou les journaux financiers faire les mêmes calculs que les banques lorsque celles-ci nous font miroiter des pro- Jections faramineuses dans le but de s'attirer la clien- rele Ne devrait-on pas corriger ces projections en fonction de la dépréciation de la monnaie \u201d Que vaudront - 200 000 $ dans 20 ans ?Anne F.Drummondville LES AFFAIRES.samedi 2 fé WW ous avez parfaitement raison.En supposant un taux d'inflation annuel de S %, 200 000 $ dans 20 ans équivaudront à environ 75 500 $ aujourd'hui.C'est donc dire qu\u2019un litre de lait devrait, selon ce taux d'inflation de 5 %, coûter 3,32 $ en l'an 2010 et un litre d'essence, 1,86 $.Si une famille a actuellement besoin d'un revenu annuel de 40 000 $, ce revenu devra être de 106 000 $ dans CHOISISSEZ VOTRE DESTIN.20 ans.Dans votre question, vous abordez deux aspects.Si vous me demandez combien totalisera, dans 20 ans, un investissement annuel de 2 000 $ à un taux de rendement annuel moyen de 10 %, je vous répondrai comme les banques : 126 040 $ avant impôts, et 69 438 $ après impôts.Par ailleurs, si vous me demandez quelle est la valeur de ces montants aujourd'hui, Tous les moyens sont bons Des rendements faramineux qui ne disent pas tout II revient à l'épargnant de déterminer ce que je vous répondrai également comme les banques : 47 562 $ et 26 203 $ respectivement.Cette notion de l'érosion du pouvoir d'achat de la monnaie ne devrait jamais être perdue de vue dans le calcul de nos besoins financiers à l'âge de la retraite.Ne dit-on pas que le seul rendement qui compte est celui que l\u2019on obtient après impôts et inflation ?Il reste que ces projections faramineuses auxquelles vous faites allusion sont réelles.Vous avez la responsabilité d'ajuster ces projections en fonction du pouvoir d'achat de la monnaie et, aussi, en fonction de vos besoins financiers à l'âge de la retraite.Ces besoins d\u2019ailleurs, en dollars constants, devraient être inférieurs à ce qu\u2019ils sont aujourd'hui.Vous pouvez vous procurer des tables et un livre vous expliquant l'abc des mathématiques de l'intérêt composé dans toutes les librairies spécialisées, y compris celles des facultés d'administration des différentes universités.* * * Comptabiliser une perte d'un fonds de placement Comment calcule-t-on la perte fiscale résultant de la vente de parts d'un fonds d'investissement ?Mon investissement comprend des frais d'acquisition et inclut des revenus d'intérêts, de dividendes et de gains en capital réinvestis.Ces revenus de placement distribués par le fonds ont déja été inclus dans mes déclarations de revenus antérieures.Philippe S.J.Gatineau H_ a perte se comptabilise de la même façon que toute perte en capital.Elle doit être comptabilisée dans l\u2019année où il y a disposition de vos parts.Ces pertes, dans une proportion de 75 %, viennent s'appliquer à l'encontre des gains en capital dégagés durant la même année.Elles peuvent être appliquées sur les gains en capital déclarés au cours de l\u2019une ou l\u2019autre des trois années antérieures, » À Centre de [Els pour cotiser à voire REER Desjardins.Choisir son destin, co ne veut pas dire qu'il faut sacrifier sa qualité de vie actuelle pour ne penser qu'a l'avenir.C'est pourquoi votre caisse Desjardins vous offre une foule de moyens pour vous aider à cotiser régulièrement a votre REER Desjordins et ainsi favoriser la progression de votre investissement.LE PRÊT POUR UN REER Si vous manquez momentonement de liquidites, n'hesitez pos à emprunter pour cotiser 0 votre REER cor les reductions d'impôt et les interéis de votre placement compensent largement le cout du prét LE REER PAR VERSEMENTS Chaque mois, vous versez un monfont dons un REER o toux variable, en le déposant directement ou fout ssmplement en autorisant votre caisse © effectuer un virement outomatique Choisir son destin n'aura jomais eté auss: focile.LE REER DE VOTRE CONJOINT Une bonne momere d'equilibier vos revenus ou moment de lo retraite, c'est de cotiser au REER de votre compini, suriout si son revenu imposable est moindre que le vôtre (ela vous permel d'obterur de meilleures reductions des aujourd'hui, Toul en repoitissont mieux l'impôt 0 payer durant les onnees de retraite Alors, n'hesitez pas a prendre les grands moyens pour choisir votre destin.Consultez sons tarder un conseiller de votre coisse Desjordins.VALUE Le LLL DESJARDINS La caisse populaire Desjardins i a .M .) 9 A A %) Desjardins Lmcrovable force de la cooperation.perfectionnement Pour accroitre vos habiletés de négociateur Négociation d'une convention collective 5, 6, 7 et 8 mars 1991 09:00 à 17:00\" Grâce à une simulation de négociation d'une convention collective, vous apprendrez comment préparer une négociation, quelles sont les qualités d'un bon négociateur, la science et l'art de la négociation.Animateur: Py ya Me J.P.Lalancette LL.L., avocat, C.R.I.Arbitre depuis 1974, Me Lalancette a été membre, vice-président et président de la Conférence des Arbitres du Québec.Il a travaillé plusieurs années tant dans les milieux syndicaux que patronaux.Participants: toute personne impliquée actuellement ou prochainement dans des négociations de conventions collectives.(Aucun préalable académique n'est requis.) N.B.: Afin de favoriser des échanges enrichissants, le nombre de participants est limité.\u201cHoraire: le troisième jour, l'activité se prolongera tard en soirée.comment s'inscrire: communiquez sans tarder avec le Centre de perfectionnement de l'École des Hautes Etudes Commerciales au (514) 340-6001.lle TTRFRODATITRRR A RACER ITI 1 vaudront 200 000 $ dans 20 ans ou être reportées à l'infini.Dans votre déclaration, 1l faudra prendre soin de bien distinguer entre la perte en capital réalisée et les revenus de placement (déjà déclarés).Le relevé (T-5) expédié par le gestionnaire du fonds devrait contenir toute l'information nécessaire vous permettant de distinguer ce qui, de la valeur de la part, représente un revenu d'intérêts ou de dividendes.Si ces revenus ont déjà été comptabilisés dans vos déclarations antérieures, il faudra évidemment éviter de les déclarer de nouveau.* * * Taux d'escompte, taux préférentiel.Pouvez-vous m'expliquer les différences et l'interaction entre les divers taux d'intérêt ?Paul L.Montréal H_ a rubrique Votre argent vise à répondre, chaque semaine, aux préoccupations de nos lecteurs en matière de finances personnelles, de placement et de fiscalité.Les questions et réponses seront publiées dans le journal.Nous vous invitons à communiquer vos ques- Faites-nous parvenir vos questions tions directement à l'auteur en composant le (514) 842- 6491 ou les faisant parvenir à l'adresse suivante : Gérard Bérubé LES AFFAIRES 465, rue Saint-Jean 9 étage Montréal, Québec H2Y 354 Bc taux d'escompte est celui que fixe la Banque du Canada le jeudi de chaque semaine lors des adjudications hebdomadaires des bons du Trésor, Il est fixé à un quart de point de pourcentage (0,25 %) au-dessus de celui des bons du Trésor à 91 jours mis en vente chaque jeudi.Ce taux d\u2019escompte est un des instruments de la politique monétaire.Il sert de guide pour l'établissement de l\u2019ensemble des taux d\u2019intérêt dans l'économie.Quoique les institutions financières, habilitées à le faire, peuvent emprunter des fonds auprès de la banque centrale à ce taux, il est généralement reconnu que sa valeur en est surtout une de référence.Les institutions ont de plus en plus recours aux prêts au jour le jour pour équilibrer leurs positions ou combler leur insuffisance temporaire.La Banque du Canada peut également intervenir sur le taux des prêts au jour le jour afin de dicter une certaine conduite aux intervenants et enrayer tout écart par rapport à la politique monétaire souhaitée.D'ailleurs, l'évolution du taux sur les prêts au jour le jour donnera généralement une indication du mouvement à prévoir du taux d'escompte durant la semaine.Le taux d'escompte étant principalement une référence, les institutions bancaires rajusteront leurs taux d'intérêt en fonction de cet indicateur.Il en va ainsi du taux préférentiel des banques, qui est le taux fixé sur les prêts consentis aux clients qui présentent les garanties les meilleures.Historiquement, le taux préférentiel se situe entre 0,75 et 1,25 % au-dessus du taux d'escompte.leur tour, les banques établiront l'ensemble de leur structure de taux (taux sur hypothèque, marge de crédit, prêts personnels, certificats de dépôt, dépôts à terme, comptes d'épargne, etc.) en fonction du taux préférentiel, de la marge bénéficiaire désirée et de leur politique d'appariement actif-passif.Ces différents taux seront également soumis aux pressions du marché, de la concurrence entre institutions et de la conjoncture économique.financières.TAUX REER sarl 15 MOIS intérêt à échéance ce taux peut changer sans préams Le Trust Général sait combienilest important de profiter d'un bon revenu à la retraite afin de réaliser tous ses projets C'est pourquoi nous vous offrons des REER souples, performants, et en plus.d'excellents conseils.Les conseillers du Trust Général sauront vous aider à choisir judicieusement la formule de REER qui conviendra parfaitement à vos exigences Si votre espérance de vie est de et que vous désirez prendre votre retraite à \u2014 55 ans votre REER devra alors subvenir à vos besoins durant FAITES LE CALCUL 78 ans* 23 ans Planifiez votre retraite dès maintenant en tirant le maximum des conseils du Trust Général.N'hésitez pas, revez à tous vos projets de retraiteL\u2026.et passez à une suceursale du Trust Genéral, un de nos conseillers se fera un pliasir de vous servir promptement et professionnellement, où communiquez avec nous par telephone, c'est tellement simple ef rapide\" Demandez nous unexemplaure de notre édition spéciale \u201cInfo Placement\u201d sur la réforme fiscale des pensions, c'est gratuit\u2019 PRÊT REER DISPONIBLE TRUST GÉNÉRAL | Ainsi, le taux hypothécaire (terme d'un an) a généralement tendance à s'établir au niveau du taux préférentiel.Le taux sur les marges de crédit et prêts à la consommation s'établissent, en moyenne, entre | et 3 % de plus que le taux préférentiel.De plus, les marges des institutions bancaires (écart entre les dépôts et tes prêts) se cristalliseront généralement entre 3et 5 %.Il ne s'agit évidemment pas de règles absolues.Ces taux ce! ces écarts peuvent être plus ou moins élevés selon, entre autres, la concurrence, la conjoncture économique.les efforts de commercialisation de l'institution bancaire ou la politique d\u2019appariement actif-passif.HIT Association pulmonaire du Québec Gaëtan Laflamme co-président M Claude Robitaille, directeur général de l'Association pulmonaire du Québec, a le plaisir d'annoncer la nomination de M Gaëtan Laflamme, comptable agrée et associé de Samson Bélai/Deloitte & Touche comme co-président de notre campagne corporative dont l'objectif a ete fixe à 100 000 $ Rappelons que l'Association contribue à la recherche et I'education pour les maladies pulmonaires dont I'asthme en partculier Laval: 682-3200 « Montréal: University 871-7200 /Gouin 745-1515 /P.V.M.871-7300 + Pointe Claire: 694-5670 + Ville Mont-Royal: 341-1414 «Anjou.355-4780 + Outremont Vincent d'Indy 739-3265 /Laurier 272-4777 « Lasalle: 366-0730 « Brossard: 466-2500 » St-Lambert: 466-8666 « Joliette: 752-0666 * Rivière-des-Prairies: 643-4040 + Ste-Foy: 652-7000 Sillery: 681-8282 Québec: 522-4618 » Lévis: 833-4450 + Chicoutimi: Racine Est 693-6000/Champs-Élysées 549-6490 + Jonquière: 695-6490 « Rimouski: 724-4106 « Sept-lles 986-1830 « Trois-Rivières des Forges 378-7230/Royale 379-7230 + Hull: 771-3227 T66T JaUAFI Z IDBWES 'SIYIVA4V SIT 9 - c- 38 8 ___LES AFFAIRES, samedi 2 févner I EN ERE ON TT TEE | Investors lance un 21e fonds A panoplie de quel- w 20 produits offerts par le sroupe Investors (Tor, 25,75 $), 11 faut désormais ajouter le Portfolio Fund Assets, un fonds de fonds.; Le plus important grou ; de fonds au Canada, établi à \u201c Winnipeg, avec 6,6 milliards * de dollars d'actif, a lancé le : concept l'année dernière, mais 1] gagne en popularité.Un investisseur peut sc monter, dans un fonds mutuel, un portefeuille diversifié de parts d'autres fonds de la famille Investors.Cette création a permis à Investors de freiner le rythme des rachats dont souffrent la plupart des fonds d'actions.Mackenzie participe à l'émission de Midiand EVE ackenzie Financial Corp.Mtl, 7 $) a fait part de son intention de participer à l'opération de financement supplémentaire du courtier Midland Walwyn (Tor, 2,40 $) dont elle est l'actionnaire principal.Mackenzie s'est engagée à acheter 3,6 M d'actions du trésor à 2,50 $ chacune, portant son intérêt à 35 % dans Midland Walwyn.Il s'agit d'une injection de fonds additionnelle de 9 M$ de la part de Mackenzie.Les autres investisseurs sont Gordon Capital, les cadres de Midland, Montréal Trustco, filiale de BCF INDICES KHOURY-MARTEL DES FONDS MUTUELS* Ferm 25-01 Indice global\u2019 1143.40 Sous - indice actions\u2019 1195.00 Sous-indice revenu fixe\u2019 1012 90 * base do | 000,00 bobbie on livre 1984 1 compost ¢ vm achentilon de 60 forais de toute catégorie sauf es fonds momdleires 2 composé d'un échentlon de 30 fond: d'ecsons consdisanes ot étrangères J composé d'un échestilinn de 30 fonds oblgnieises ol hypothécaires Var en Var 52 dern.sem.1sem.en% Haut Bas 910 080 135100 1 107,30 1030 087 14725 116390 610 061 104360 964,30 Tableau : LES AFFAIRES XL ous avez des questions sur les fonds mutuels ?LES AFFAIRES invite ses lecteurs à lui faire parvenir leurs questions relatives à cet instrument de placement.Toute question reliée à l'industrie des fonds en général, aux structures de frais, aux spécialistes qui dirigent leurs destinées sont les bienvenues.Faites nous parvenir vos questions Les questions et réponses seront publiées dans le journal.Faites-les parvenir à l'adresse suivante : Dominique Beauchamp Fonds mutuels LES AFFAIRES 465, rue St-Jean 9 étage Montréal, Québec H2Y 354 (Mtl, 39,50 $) et Confederation Life, Le financement de Midland comprend deux étapes.La première consiste en l\u2019émission de 8,4 M d'actions à 2,50 $ chacune dans le cadre d'un placement privé avec divers investisseurs.Dans un deuxième temps, Midland émettra des droits de souscription permettant à leurs détenteurs d'acquérir 1,8 M d'actions à 2,50 $ chacune.Mackenzie estime que le plein exercice de ces droits diluera sa position à ce qu\u2019elle était auparavant, soit environ 26 %.Ensemble, les employés et cadres de Midland détiennent 15 % du courtier.Confederation Life détiendra 19,1 % tandis que Fair- fax Financial Holdings (Tor, 11,50 $) conservera sa débenture de 8,7 M$.Confederation Life et Fair- fax ont conclu une entente par laquelle la société d'assurance se portera acquéreur du bloc de 13,8 % que Fair- fax détient dans Midland.Fonds global Royal Trust vise l'Europe & ompagnie Trust Royal (Tor, 8,88 $), fiduciaire et gestionnaire du Royal Trust Global Investment Fund, a annoncé des changements dans la politique d'investissement de ce fonds.Pour refléter l'accent qui sera mis désormais sur l\u2019Europe, le fonds porte le nom Royal Trust European Growth Fund depuis le ler février.Jusqu'à maintenant, les investissements du fonds ont consisté principalement en actions européennes, asiatiques, américaines et canadiennes.Trust Royal et le conseiller en placement du fonds, Corporate Investment Associates, une filiale du Trust Royal, ont retenu les services de Bankers Trust Investment Management de Londres pour lui fournir des conseils en matière d'investissements et de gestion de portefeuilles.Bankers Trust Investment Management est elle-même une filiale de Bankers Trust Co.of New York (NYSE, 44,63 $US), une importante institution financière avec un actif sous gestion de 4,3 milliards de dollars US.Beutel Goodman gérera la calsse de Southam Ha firme de portefeuil- listes Beutel Goodman Co.vient de décrocher la gestion LE CONCOURS PROVINCIAL DE LA JEUNE CHAMBRE DE COMMERCE DE MONTREAL AVIS DE RECHERCHE La Jeune Chambre de Commerce de Montréal est à la recherche de jeunes prodiges désirant se propulser au sommet du monde des affaires de la province.Caractéristiques spécifiques Jeune cadre, âgé(e) entre 21 et 35 ans, entrepreneur(e) ou professionnel(le), doué(e) de leadership, d'un sens de l'organisation et d'un esprit de décision et d\u2019innovation.Doit être décidé(e) à faire de son entreprise et de sa carrière un succès retentissant.Vous pourriez être proclamé(e) : Jeune Cadre - Grande entreprise Jeune Cadre - PME e Jeune entrepreneur(e) - Nouvelle entreprise * Jeune entreprencur(e) - Entreprise établie Pour plus d'informations et/ou pour recevoir le formulaire de mise en candidature, veuillez contacer le secrétariat - La Jeune Chambre de Commerce de Montréal 555, boul.René-Lévesque Ouest Bureau 1100 MONTREAL (Québec) H2Z 1B1 (514) 866-5226 Hâlez-vous, la période de mise en candidature se termine le 8 mars 1991 ! de la caisse de retraite de Southam (Mtl, 16,38)$).Beutel a ainsi obtenu 100 M$ d\u2019actif précédemment gérés par Mu-Cana Investment Counsel.Environ 110 milliards de dollars des éléments d\u2019actif des caisses de retraite sont confiés à des gestionnaires externes.Beutel Goodman gérait les Fonds Dynamique, mais elle les a perdus lorsque Ned Goodman a quitté la firme pour se consacrer entièrement à Dynamic Capital Corp., maintenant Dundee Capital (Tor., 5 $) et fonder Goodman & Co.Beutel Goodman, avec sept milliards de dollars sous gestion, est le deuxième gestionnaire canadien en importance.Beutel a également lancé sa propre famille de fonds mutuels en décembre 1990, dotés de frais de gestion dégressifs selon le montant investi.Ils sont sans frais, ni à l'achat, ni à la sortie.Ces fonds ont 25 M$ sous gestion pour l'instant.Il s\u2019agit des fonds d'actions canadiennes, revenu fixe, équilibré, marché monétaire, américain et international Beutel Goodman.IIE THA DOMINI UE EAUCHAMP ARISTA 91 présenté par Jeune Chambre de Commerce de Montreal Inc.LANVOIEDU TE ADERSHIF DEPUIS 60 ANS Q, \"revers Banque teder ste de developpement 6 Federal Business t Band EC DHD POSTIMAGE Louvernement du Quebec 4 Ministère de l'industrie, du et de le Technologie Commerce Di eco Sani: SOI a [EOE APT 1 ve hae Tin die ee a PO oe.Tamas DE aE AM E13; uA pe.NN fe ne Or On Ly Tn 4 8 sm se din = (RICO DNS ILES Rendement des fonds mutuels au 31 décembre 90 CATÉGORIES, Les tableaux qui suivent répartissent les fonds mutuels en quatre catégories, mis à part les indices du marché.+ Les fonds d'actions comprennent les fonds qui visent des ob- Jectifs d'appréciation du capital à long terme, ou à la fois des pour comparer le rendement des fonds principalement composés de valeurs américaines); l'indice composite de la Bourse de Toronto sert à comparer le rendement des fonds c d'actions canadiennes (ceux qui sont admissibles aux réère) à mers versements où le conmussion de vente pas ables au crus ment de l'achat.La plupart des frais de sente sont négociables en fonction de l'importance du placement total et de nombreux épargnants paient moins que le maximum.Ces frais sont 41% de ves tonds s'avèrent arumne vulanle Une rang de 97 ug tufie que 4)% des toads Tarsant partie du mde groupe sont plus valatils don que 961% le sont suns Aime, Nue le rang percentile cel élevé quue la vadatilité du funds est grande en objectifs d'appréciation du capital et de revenu.Us regroupent l'ensemble du marché.payables à l'agent vendeur et ne constituent pas des frais vu comparmison des autres fonde faisant pate du méme groupe les fonds d'actions, les fonds équilibrés, les fonds aurifères et dépenses de gestion.* L'écart type, un indice statretique, vert à meeurer les sara les fonds immobiliers.En outre, ils se subdivisent eux-mêmes DÉFINITIONS * Les symboles présentent les sens suivants): NL).sans frase tions de rendement mensuel 1) indique la nwesure dans laquelle en deux): les fonds admissibles aux réère et aux feer, et les fonds qui ne sont pas admissibles à ces deux abris fiscaux parce que des valeurs mobilières étrangères constituent plus de 10)% de l'actif total.Toutefois, un épargnant peut consacrer à des fonds non admissibles jusqu'à 10)% des placements faisant partie d'un réèr autogéré.* Les fonds d'obligations et d'hypothèques sont pratiquement tous admissibles à un réèr.« Les fonds de dividendes privilégiés visent à procurer un rendement après impôt élevé par le truchement de placements dans des actions privilégiées.+ Les fonds du marché monétaire s\u2019a ntent souvent A des comptes d'épargne); ils sont habituellement sdmissibles aux réers.+ Les indices du marché permettent aux épargnants de comparer les rendements des divers fonds entre eux.L'indice des prix à la consommation sert de baromètre de l'inflation); les rendements des bons du Trésor du Canada à échéance dans 91 jours servent à établir un rendement type pour ce qui est des placements non risqués à revenu fixe.Les trois derniers indices tiennent compte des rendenænts totaux, c'est-à- dire après réinvestissement des dividendes ou des intérêts, permettant ainsi une comparaison plus juste avec les rendements des fonds mutuels.Grâce à l'indice obligataire de Mcl.eod Young Weir (long terme vise des échéances obligataires de 15 ans ou plus, et moyen terme, des échéances de cing 2 10 ans), on peut comparer les rendements des divers fonds obligataires.On peut utiliser indice Standard & Poor's 500 » La valeur liquidative (valeur d'actif net par action, VANPA) indique la valeur monétaire à la fin du mois de chaque unité ou action.On a déduit de cette valeur les dividendes versés au cours du mois précédent.» Le tableau indique les dividendes qui ont été versés au cours du mois précédent.La majorité des fonds mutuels sont tenus de verser, occasionnellement, des gains en capital); ceux 5 0020 = NW Canadian Fund 4 49 oid To ' 107 vi 51: 900 1 8 0024 976 Global Strategy Americas 31 62 86 33 .\u2018 9139 «National Tryst Balanced .61 J& Jg0 900 22 #8 0021 542 Global Strategy Europe 24 22 134 15 = CE) 0064 «3.National Trust Equity Funo i.63 \u2018\u201c 54 : 9 M 637 900 16 9 0027 1096 Global Strategy Far East 05 20 173 49 3 5 \u2018 ; 9329 =a National Trust PRO Fund ~ 16 ir 37 +3 15 468 900 109 31 0113 14 64 Global Strategy Fund 19 14 110 21 sl va + 5 oan .+3 Naturat Resources Growth fund 45 ch 97 3 04 V4 R 8 94 0039 794 Global Strategy Int! Real Est il 44 çà : : 16 , 1 4# O01Q Ferique Actions 1 65 113 57 us 76 9s 65\" 875 8 476 GoldFund 55 04 2 90 13 06 ça 41 \"1; 0:Q Ferque Equilibre .6b 1 82 Ki 107 V6 5.00 200 25 (UV 0156 611 Green Line US.index 26 82 42 118 33 .12 .031% © mE Ont Teachers Grp Balanced \u2018 62 : 79 s2 501 900 15 100 1947 Guardian American Eqty Fd 23 76 81 46 3 55 Là i.\u2019 2 0190 : 46 Ont Teachers Grp Diversified .43 13 58 oo 92 153% 900 5 100 369 Guardian Global Equity Fd 11 31 247 04 232 70 - .Lt ' 4 0 220 : M Ont Teachers Grp Growth .42 1e 4 71 = 10 4 8: 558 900 1 100 0186 427 Guardian North American fund 01 58 18 7 31 22 37 .od i 0568 \u201clé PH&N Balanced Fund 2° 64 06 \u201ca 450 !: 100 0031 394 Guardian Vantage International 07 62 193 .- \u20ac » 4 0454 +1 PH&N Canadian Fung : 55 174 8e k 96 AA 450 * 100 477 Guardian Vantage US Equity 15 77 83 5 : .53 : 1 408 +315 PH&N Pooled Pension Trust © 59 Ik 73 Te 94 54 593 LR 3 1 &69 Imperial Growth NA.Equity 05 -2.4 207 -15 3.70 i si 1 0 205 : \u2018+ PH&N RRSP Fung 53 10% 85 8 93 \u20183 5J3 500 245 95 0140 721 industrial American Fung z4 34 110 45 53 122 Là cc 4 0148 «ti Protecied American Fa \u201c= 22 ir 72 om Se 4.\" 8200 170 77 5 50 Industrial Global Fund 04 18 139 14 \u20ac5 Us No NH 5 0091 3H3 Prudential Diversitied Iny ; 47 i \u201cA R 12 80 0004 486 Investors European Growth 01 -23 .850 HO 0 180 \"1.Prudentiai Growth Fund $e 00 15\u20ac 31 ; 65 Je 4° H 266 90 569 Investors Global Fund Lid 09 101 42 33 4 4 Nt 850 t 0 089 ih Prudential Natural Resource 1 68 H.4) R 459 SI 818 Investors Growth Fund of Cda 34 11.0 62 10.2 8& 101 is \u201c+ H 50 4 0 DRO 44 Prudential Precious Metals so 61 19 = NA R 96 4 0019 492 Investors Growth Plus Port 2 67 32 2° 40 2 Ù 492 1.6 Pursuit Con Equity Fund \u201c4 102 tr 08 so LE) R 103 70 0 007 491 Investors Growth Portfoilo 13 75 102 : J yo He - 0148 11 Royfund Balanced Fund .31 - 64 96 eus R 196 93 11 84 Investors Japanese Growth Fund 10 104 271 70 105 150 ; ~ : \u201c 649 0 220 «x RoyFund Equity Ltd 2° 14 \u201c4 35 :; :6 LS 248 R 291 : 0300 ?59 Investors Mutual of Canada 30 63 63 65 9 86 43 ne 2 0379 «is Roval Life Balanced Fund ; 3B AR R 15 ve\u2019 0016 194 Investors Pacific init 02 01 VA = - 3 : 0269 x\" « Roval Life Equity Fund a.39 (4 R 71 À 0010 478 Investors Retire Growth Port 30 49 88 - - \u2018 120 0058 _ +: Roval Trust Adv Balanced fd 1e 12 9; vo EN R 70 8 369 Investors Special Fund so 105 78 85 oR 69 a : 192 0124 : Royal Trust Cdn Stock Fund Cl 47 13 48 te 58 sg 510 R 226 % 1109 Investors US Growth Fund 40 92 04 68 \"0 88 an .29 0435 = + Royal Trust Energy Fund Ll 130 us 89 1.04 SC 4,1 900 5 100 10 65 Jarisiowsky Finsco Amer Eqt 66 145 19 47 31 : +4 \u201c 9 «© Rovat Trust Precious Metals 1 57 su ss \u201cté 900 5 0060 755 Jones Heward American Fung 40 87 8\" 68 30 Pp ei st ude Roycom Summit Realty Fund 00 Le.118 AA R 21 vl 0196 489 Landmark American 23 71 03 + \u2018 h 0164 : Roycom Summit TDF Fund ; 01 \u201ci 126 a R 177 tv 0069 543 landmark (nternational ?74 09 4 ç3 \u201c 0 4% © +.Sawn Balanced Fund Lo 27 oe 11 .va Nu 17 37 395 London Lite U.S Equity Fund 12 17 151 .- on « 0240 + Ty Sawen Small Cap Le 19 >} 32 5 vd vis x 698 + 0044 384 MD Growth Investments 04 06 15 7 35 73 137 1 24 nu v 280 + Saron Stock Fund 3 06 RE 33 i : 1589 160 1662 MD Realty Fund B 2 20 :9 109 113 ; ER - ned 0312 11 + Sceplre Balanced Fung 63 \u2019 is + n° 527 500 > 14 5 2450 \u201c33 Mackenzie Sentinel Amer Eqt 23 32 104 77 : 16 ~ nee 2 0227 166 Sceptre Equity Fund > 32 1 0 + 534 500 23 °: 524 Mackenzie Sentinel Global Fd 06 13 137 09 à 63 ne 9 : 0100 - +4 Scotia Canadian Balance fd : 24 \u20ac 51 \u201cA H 4 Hl 0425 10 27 Margin of Safety fund 58 105 35 # 31 ne 25 0230 ~ +: Scola Canadian Eqt Growth Fd - 41 11 41 \u201cA + 2 Ny 0217 1352 McLean Budden Amer Growth 36 90 74 \u2018\u201c pe no 28 O 118 #1 Scotia Stock & Bong Fund Toe 24 à\" 5H Joo dae 26 10 16 51 Metropolitan Collective Mutual 21 84 03 64 lc 79 3 : - V0 ?© Sovereign Growth Equity Fund 4 16 Le 43 cH A 2 100 0104 699 Metropolitan Speculators 2 95 08 46 93 i \\ sw .+ Sovereign Revenue Growth func Lr 52 * 55 ré 5 21 100 932 Metropolitan Venture Fund 11 64 19 58 A2 79 } I 15 I» Sovereign Save & Prosper \u2018 18 4x 65 Co \u201c1 5 Ne 16 100 0092 2339 Montreal Trust Int! Fund 19 53 127 40 5.105 i \u201c 4 \"16 Special Opportunities Fund Loe ca 15 145 si 5 600 6 # 1167 906 Mutual Ameritund 37 63 143 28 4 + .: 2h \u201c++ Spectrum Canadian Equity Fd 52 1.29 J 13 1175 NAL-Investor Diversified 24 47 31 63 - \u201c 4k 02649 «4 Spectrum Diversified Fund .«1 4 60 \u2018 x.5 (uw 509 NN Global Fund 3 50 154 07 \u201c 0055 \u201c1m St Laurent Actions Optimum : 51 a 37 is S 00 2 9 1197 NW Equity Fund Ltd 48 96 36 109 55 87 >.\u201c \u201c+ Stcaurent Retraite Optimum : +5 i.oh sd * 51 + 0210 [669 PH&N US Fund 41 117 33 10 4 6 115 : BRC qe © Strata Fund 60 .bl : 4 175 : 5.76 PH&N US Pooled Pension Fund 41 118 2° 115 6 131 \u201c3 fu » SIT} :.Strata Growth Fund Du SR 1 + ph he 8 0 1 84 Perpetual Growth Fund II 28 16 :38 18 4 ; in aN \u2026 3593 \u201cà Stratafund 40 .64 Co Js Sye 4 À 184 Perpetual Growth Fund Ltd 1 17 85 66 à De ; «1 Sunnse Fund Lt so 31 Le ss » \u2018+ 900 * 1u0 0268 G56 Pursuit Amencan Fund \u20ac 128 to 55 | ys tin £1 Jae ++ Tatvest Diversified Fung Lo 48 \u201c 81 4 3 \" 10 iB 0044 10 13 Royal Trust Adv Growth Fund 19 42 5 66 3 - ax we! 0 280 \u201c+ Tatrest Growth Fund .69 : s5 - 9 oS 811 \u201c 43 10C 0038 46 Royal Trust American Stock 8 83 24 79 Tu 88 4 wi 16 a1 : Tempieton Balanced fund \u2018 Ri a cr 10 100 \u201col Royal Trust Global Invest Jt 43 12° 21 | ç 1 4 [VERRY : .Templeton Heritage Retremen! .43 ; Le \u201c 8 10 3153 Royal Trust Japanese Stock 4.28 284 111 D 44 = Vi - +\" Top Fifty Equity Fund 2 3 ; REN fue 3 100 0140 \"82 Saxon World Growth 11 26 218 17 3 3 od 4 i.Total Return Fung .ig 1 NTA EY 4 10 0361 1.B1 Sceptre International Fund A 10 4 aU 119 ; NS us 036 Trades investment Fund ct : ser sy oe 92 sos \u201c© 16 «1 0017 \"37 Scotia Amer Eqt Growth fd vs 37 46/21 i hs Nh 14 VU na .Trans Canada Equity Fund .15 se 16 os 109 is Je \u201c 6 ik 0149 < 3?Spectrum Intl Equity Fund 4 69 DE 14 L Ww .0 29¢ ~ Trans Canada income 10 TH Co 1: Jus 900 3 wo 0432 \u201cUL Talvest American Fund Lu 67 38 31 2, A 0529 «Trans Canada Pension Fund 1° : 65 .ve \u201c 23 1 0 104 80 Talvest Global Diversitied 13 16 ic 60 N \u201c400 423 Us .Trimark Canadian Fund co 29 J 15 vo.Lod TR 850 946 Ai 146 Templeton Growth Fund 13 40 136 55 To 11b \u201c \u2018 + 001° 141 Tamark income Growth Fung : \u201ce | ye Nd \u201c 25H 0096 45° Templeton Heritage Fd ; 14 115 va 4 vo?1 Trmark Select Balanced Lo 69 ; .- !: 90 515 + 1184 5 Trimark Fund 39 98 29 87 ' .Jet D14B 1 2052 +4 Trust Generai Growth Fund 10 > PER 3 i Jb 40 Trust Pret Revenu American 1 80 26 54 4 7 i 4 9059 +L Trust A Laurentienne Action i fo 4 18 LL 4r* 900 214 tC \u201c080 United Accumulative Fund ds 120 66 90 \"4 103 , .0158 «Ue Trust (a caurentienne Equihbr .\u201con 33 1 - 600 5 BRE 143 vintage fund : or : 124 = 900 2 .0250 418 Universal Sector Resource Fd JU 110 136 59 ' oe 40 0 186 sux Waltaine Balanced Func .se : 2 pa 2: 350 » 168 - 0069 583 Viking Commonwealth Fund RES 53 +5 74 si 135 * 5 ne \u201c14 Walaine Dridend Growth fa 2 Bd bt : 3560.# 8 012 #12 Viking Growth Fund 23 27 125 46 102 ; , | © Working Ventures Cdn Fund - 2 ; 150 - 1e 0117 \u201c2° Viking international Fund 92 43 \u20183 70 K3 125 ; Hendernent lo plus élové ur de.ve Rendernent le plus élevé 88 244 V5 157 140 162 y Handemont le plus bas 11137 38° US 1 2e Rendement le plus bas 42 110 192 184 115 06 > Moyenne av - 42 CR Moyenne Le 53 Kc 34 LA az INET 111 ce - 661 BUY Z IDAURS 'STHIV44v S37 T > - Frais ke I Frans Ac: ; oT max (%) vfs Tour de mex (% ue Ton do Classement 4 'ac.Co to Ov Fonds mutuels rendement Classement | à l'ac- % to Dm Fonds mutuels ronsement selonia |quisi des taux ét.dende Vanpa Venston en % annus! composé selon ls [qua des toux st.Vends Vanpe vanstan en annus camposd vanabalité tion MO oe) $ $ 1mo.3mo.1an |3ens 5ens 10 ans venatslté ton CHIN SEER) $ tmo Imo 1en [3er Sans 10 ane v AA \u201c 6 0186 * Montreai Trust Divigens tune Qu 6 FONDS D'OBLIGATIONS ET D'HYPOTHEQUES ¥ La DRT Le pan Dera on ee a ee ee \u2014 \u2014\u2014 el Ae ©.se 3 0 084 TRE Prugential (ngend fund +4 ve od 1d R 54 0159 K 44 2020 income Fund $s 45 à, 76 NE KY} : VIX = 4.Roval Trust Pref Bive Cup Lr À x 40 900 422 0034 44t AGF Canadian Bond Fund 1 71 \u201c+ ?- 131] v1 07 Kl 25 0019 nl Spectrum Divdend Fung \u201c4 ne 507 300 36 1 0111 969 AGF Global Govt Bond® RE 70 Les 46 4 2 3e 350 «139 2 «viking Drvsoend fund (19 en au 1 44 R 2 : 0098 430 Adma Canadian Income A 51 ; HRondemunt » plus élevé : \u201c4 vt W TAs 800 1 0096 328 Ali-Canadian Revenue Growth A] 23 \"° 90 = 10° Hungement le pus bas : A Hi v.we 2 AT ! 0 246 536 Allied income Fund 16 52 = 12 1» Moyenne 5\u201d cr yy 33 130 NLP 4 0274 1.44 Altamia Bone Fund J 58 \"3 88 ~ opus Noo 0192 © 38 Altamira Income Fund 16 65 : ° ste - 12s] FONDS DU MARCHE MONÉTAIRE va NL 10 0 050 373 BPI Canadian Bond Fund UT 50 Nd 500 1 4 8 +3 BPI Global! 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0162 969 Cooperants Group Income Fund : 62 An V0 \" 83 0102 tr\" Dynamic Money Maret Fung iy 4 1e P 66 3405 50 Crown Lite Pensions Bond Fund 20 71 Ti 97 - 93/44 + 134 0011 1 > Elvott & Page Money Fung tt +4 > 110 iP 80 092 74 Crown Life Pensions Morigage 1 5 49 :+ 100 = 1330 5 vis 4 \u201c1.Empire Money Maret bund i 4 R 12 BC 0136 50% Dynamic Giobal Bond Fund® \u20ac 78 113 \u201ci NN Everest Short Term Auset 5, 28 126 R103 0142 531 Dynamic Income Fund 59 DE 98 .123 \\ 3 : 21 FMOQ Monetare Lt A 900 P 46 0643 Maritime fe Money Maree ; i \u201ca NL 7 0094 435 InvesNAT Income Fund 15 49 © Ve : BTU : Mclean Budaen MMR Fung vr 4 R967 3 0031 421 Investors Bond Fund \u2018 65 Te 95 =.113| si 3 0h46 «Metropolitan Protection 8 195 800 71 0079 wd Investors Gr Tr Pooled Bond 1 68 ~~ 107 : 127] va ~ 30 0292 : Montreal Trust Money Marke: A 1 U66 R 1400 0 040 491 Investors Mortgage Fund 1° 40 1° 100 .120 v2 12 @05 34 0087 1 Montreat Trust HRSP MMR 2 s 063 BOO 162 0073 \u201c83 Investors Pooled Mortgage : 42 cu 109 : 128] va = * 101 0009 : Mutual Money Marne! Fung JR 40131 8 4 0254 +67 Jones Heward Bond : 42 ta 83 Nd 1 0 088 : Nationat Trust Money Mat °° 4 R 54 0046 £01 Landmark Bond & Mongage ; 1 - 1 .: 19 + O1Q Ferque Monetaire i .WS 281 500 200 94 85 London Life Bond Fund 2° 51 Cl 83 - 130| va I., 99 v 100 : PHAN Money Marne! fund i JJ T8500 95 \u201c314 London Lite Mortgage Fund 32 = 100 D 133] 44 : IN 61 0100 ; Prudential Money Market Fur i 44 246 1130 MD Bond Fund® in 62 : 4 \u2026- 0 085 «+ Pursuit Money Market fund 3 \u201c$209 900 330 0090 1 13 Mackenzie Mortgage & Income > 71 7a 1332 44 [a \u2026 219 0098 : Royfuné Money Market Fo +.9 4< 242 400 26 0070 +16 Mackenzie Sentinel Cda Bond 97 >?\u201c4 » 133 0 094 i Royal Trust Cdn Money Me: AR] C4 \u2018: 190 30 1109 Manulife 1 Sond Lo 64 97 sa \u2026 a 0 096 ; Sceptre Money Market Sync + 3 0 181 R 30 133\" Manulife 2 Bond Ct 62 + 89 .VE >1 0 090 ; Scotia Money Marthe! Ta | \u201ca 19 iv 86 Maritime Lite Bond .64 : Ne or \u2018 226 9010 : Spectrum Cash Reserve Funo \u2018 10 va LP ' 0832 10 22 McLean Budden Fixed Income PE 64 4 Ad 42 0010 : Spectrum Savings Fund* Le 212 °° 123 250 3 Ww 12 75 Metlite MVP Bond |] 36 ne 71 \u201c4 is ne 012% LE eo St Laurent Epargne Optimun .so 203 Nl 9 0134 261 Metropolitan Bond Fund 2 68 Td 84 \u2018 83/44 » 16 0 009 1 Strata Money Marnet F4 SY \"166 L 14 0176 803 Montreal Trust Income Fund \u201c\u20ac 65 pe 82 - 112} 44 - 200 ! 0098 : Tahvest Money Fung 9 { Hoo NL 10 0248 12 02 Montreal Trust Mortgage Fung LN 35 J 10 3 \u2026 11°} 44 21 0010 1 Templeton Treasun Bu : si 5 NL 57 0115 1° 27 Montreal Trust RRSP-Income 13 7: 8.69 \u201c.117 ça \"if 2 0093 © + Trans Cds Money Marne! ++ a ' SC 44 Si 49 0076 10-53 Montreai Trust RRSP-Mortgage 1 37 + 99 : 134 V4 ! 200 64 0100 ; Trmark interest Fund i : si 2 0046 13 20 Mutual Bond Fund = De Is 8 0090 1\" Trust Generai Mones Marne! ti Tres 6 1289 NAL-Investor Bond 22 63 is 84 \u201cA 6 0092 104 Trust Pret Revenu Money Mar lu 94 257 ne 9 0116 9 11 NN Bond Fund 3 57 uh 89 \u20183 200 57 0095 17 United Cdn Money Market Fund 29 \u201c158 11 0238 10 3\u20ac National Trust Income Fund 2 59 ca 76 115] v1 200 J 0019 \u2019 bnsted US$ Money Market\u201d > Jé 154 x 22 25 4x O1Q Ferique Obligations 10 53 4 93 \u201c 120 44 4 Vng\u201d : M Lavera) Mone, Market es 180 127 0 108 8 19 PH&N Bond Fund 5 54 2 102 Lo.129 NA .900 4 * + Universal Sector Cutrency® : {21 143 850 44 0122 498 Prudential Income Fund 2° 64 \u20188 95 > 119] V4 NN 54 0 098 LUX Viking Money Market Fund 10 - 1856 900 ; ! 0170 118 Pursuit Income fund : 54 cL.53 MA H 010M : Waltaine instant MMF } : Ded 208 0248 473 RoyFund Bond fund LU 60 Co 82 > 105 Rendernert le plus dlove nt 2: A R 4 0237 142 Royal Life Income Fund 2 48 Rendement le plus bas \u20182 n° à 15\" » 68 : 0062 55.Roval Trust Adv Income Fa \" 54 is 85 Moyenne JR td s.199 \u201c 360 0066 = \"1 Royal Trust Bond Fund x 63 vo 90 =.321 > 12 06 Ni 831 0088 1045 Royal Trust Mortgage Fund Le 38 se 103 D 122 134 SP 5 5 0479 1052 Sceptre Bond Fund 0 60 .105 INDICES DU MARCHE \"36 WP 16 0081 978 Scotia Defensive Income Fd Lo 52 81 \u2026 Hors du Tresar canadien à 91 oun Le co 158 ff 20 0085 96\" Scotia Income Fund tl 42 \"3 1 dr Indie des prt é la consommation cc a.140 300 ! 13 79 Sovereign Capital Sec Bond i.55 = 90 sd Indice obligataire Scotia Mel end \u201coe .R 15 0351 s \u20186 Spectrum Government Bond } 3150 HE DOW JONES 3250 + J 3200 Fry 5 \\ > > PTE Les So TSE 300 DOW JONES \\ 2700 - 2600 i i - / N 3100 rT fait, les Etats-Unis vivent une crise financière.C'est pourquoi on parle de plus en plus de « récession financière » là-bas.À la base de cette crise, on retrouve les problèmes du système bancaire, l\u2019écroulement de plusieurs marchés immobiliers et la quasi-dis- parition des obligations de pacotille (junk bonds).Donc, la recette du Canada pour sortir de la récession a plus de chances de réussir, et de réussir plus rapidement, qu'aux États-Unis.Il est intéressant de constater que le marché boursier canadien n'escomple pas cette perspective.Il pourrait donc mieux performer que la bourse américaine.Il y a toutefois un grand « SI » : si les États-Unis a\u201d 5 NERA 3 355 155 FREEWESTRES 25 275 276 + 22 008 ments qui ont eu Heu lors de la semaine.Ta 390 NATL SEA PRD $e Se Se 94 i i Co ; ; Co re 335 V0 NEWJORDANA 250 M0 7M 10 \u2018 G/H Les cours sous S $ sont indiqués en cents ; ceux de S $ et plus 2 14 NEW JORDAN 8 mn 15 15 4 \u2018 - Lu _.sont en huitième.50 22 NEWPASCAIIS 3 53 23 3 1 2% 16 GAZPRC 22 2 1 .Qi A , OU 9 : : 91-4100 GALACTIC RES 410 100 2 ar 207 94 0144 61 Le symbole (1) à la suite du dividende ou du bénéfice signifie Ih - \u2018 A AN s Cats Lome x ; nt 15 8 *! 3 our qu'ils sont exprimés en $US.Le ratio cours/bénéfice et le rende- ww us RORANOA LT 867 26/61 0 2 264 100 017 144 7 7 GLDN GRP EXP nou NU à 1 ment sont alors calculés dans cette devise.Le symbole ) signifie 2 16 NOMAD IC.se: se oe .5 Ta i pg ue : 300 8 GLONSTARRS 100 95 95 +5 11 0.45 un nouveau haut ou bas au cours des 52 demires semaines 2 0 NORANDAZTS 23 2400270 ta 4° 104007 | 76 3 GLOBEXMNG 8 8 8 3 005 Lu 77.2 NORCENSBVT 821.715 21% 18 060 26 18 030) @u 390 GOLDCORP A 400 395 40 7 015 Abréviations : 3 27 NORCENVOIE &£4'¢ 74 244 1 344 060 2% 16 180] 20 4 GOLDEN POND 14 11 49 RT ou RTS : droit(s) de souscription 70 N11 MORMETAL INC 16 11 85 70% 460 125 GOLDEX MINES 135 125 125 45 1 \u2019 TT p 8 «1120 NOKTHGATE EX 135 120 10 15 7 050 4t; J6: ! 1546 10 GOLDNKNIGHT $it# Aa 14 Jy 8 027 417 WT : bon de souscription 18 41 NORTHWSPORT 8150 18s 150 Va?030 20 016 948 390 300 GOODFELLOW 320 320 320 8 023 PR : action privilégiée Ps Ge NOVACORF sa Py WU ie JM 082 61 V24 3% | 0 50 GOYETTEINC 70 7% 70 1 020 35 ao ; ; 2.202 NOVAS 125% SM 2B IB a * 247108 | 2 2! À GR ters es 22m 2 7 188 82 CL : suivi des lettres A, B, X, ou Y détemune la cate 85 18 NOVA-COGESCO » 017 08 1\" \u2018 A BM Pa \u2014a 11 028 49 084 68 ; d'actions 10 2 NOVAIRON INF 558 A ; ve 74 67 GRONTRPRA Sa 6h 6 2 060 92 gorie d'actions Ze 1%.NRTHCONOL $18 140 140 8 1 ON 14 CE UE Pa 315 GRONTRPRB 330 330 330 1 085 258 Source : C ; 204 157 NRTHCONSRE 814 472 170 0e 7 200 114 | #0 90 GRONTRUSTCO 100 100 100 1 083 Source : Corporation [RY 197 15.NRTHCONSRT S180, 1M.18.+1 © 188 199 &4 165 GREENSTONE 195 185 185 +5 2 -\u20140.06 38.291 NRTHN TELE GM IP 3.Ve 4 ONG NL tT.4 1%6 7: Sa GRILLI PROP $5% $4 Fe \u2014a 2 014 25 154 37 52 sem.Vol.Div.Rend Ban.coun 160 20 GROUPE BOCEN 1 200 25 + 6 034 Haut Bas Compagnie Haut Bas Côt Var 000 ($) (%) avt($) dan O/P LA oe SRT LED Si 10 1M +a 1 050 43 143 82 Comme TITI TO \u201c Vu 290 29% 1 084 39 214 102 365 250 LAPERRIERE& 330 330 330 7 010 30 046 72 10.Pr OCELOTNDB ® P06 : ous : Sa 250 GTCTRNSCNB 360 350 350 10 014 250 5.340 LASMO CDA 430 415 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degasgette (De puissance et d'elegance tu l'enrichis radio AM-FM stéréoavec lecteur de cassettes.s1 tu la loues dès aujourd'hui) 8 A * lards de location tondes sur un Programme de location Com .Smart euseMs de 36 mors etun prix de detail suxgere de 24 96< $ .g ( oe\" Saab qu ., Saut NHK) pour une Saab 900 trons portes de bitse tacomple mimmum PASSI-PORT | - m Saat.de base vil de base | 300%) et de 33 680'S pour une Saab 9000 cinq portes de base - 4 racompte minimum de 3 600%) pour les acheteurs au détail A Ville 11,5 12,5 | admissibles.Tarifs en vigueur pour les véhicules livrés entre le | | IS janvier et le M mars 1991.Certaines conditions s'appliquent.Nous SAVOIIS Ce qe Yous voulez Route 7.9 8.4 voir le concessionnaire pour tous les détails mae \u2014_\u2014 PE - 3 me \" un LS = 74 pr.> au == LES AFFAIRES.samedi 2 févner 1991 & Ly OLA Revue de la semaine terminée le 25 janvier 1991 52 sem.Vol Div.Rend Bn cour 52 sem Vol.Div.Rend.Bén/ cours/ 52 sem.Vol.Div.Rnd.Bnd cours/ Haut Bas Compagnie Haut Bos CM Var 000 (8) (%) svi.(b) bin Haut Bas Compagnie Haut Bas CIôL Var.000 (S) (%) avL(8) den Haut Bes Compagnie Haut Bas Côt.Var 000 (8) (%) avt.($) bén.Be 274 MOINBURE B2M 26% 200 00 6 228 81 180 00 STBAUVEUR 0 8 3 07 31 uv 284 z pr ane es 2 da Came 13 - STABELL RES 4 2 3 69 00 7 oo 00 053 132 7 a STELCONCA $10 #4 10 +4 8 050 50 -1@ Wu 19 UAPINCA 8194 15m 15% +N 1 046 20 140 132 15 M APMTECH 0% % 4 7 004 80 001 21 411 STELCO 184 812 11 11 -Va 13 104 176 8.6 ULTRAMAR son @u @u 1 019 28 054 125 Zs 18.AYNTHN RI'« Nn 276 #1 3 200 5% STRATMINA 75 55 55 -% 1 -018 Du 84 UNI-SELECT $7 7 7 a 1 012 17 0982 76 D we mi RATS 8 ie 1.1247 130 170 72 SUMNERSPORT 116 110 110 1 608 73 \u2014021 485 V55 UNICRP CDAA ss 55 5 30 37 787 01 BOOM RMIRGEAM 81D eee a aw io 306 SYNERGI6A 350 350 350 1 038 100 Ba 8 UNIGESCO 65 Son 8h Oh 9 065 76 264 99 RUIAGERG 823 23 2.4 z In 2 > % TANDEM Pes 2 7 0 -3 3 A 470 240 UNGESCO'A' 300 275 25 -25 1 014 51 +10 4 #4 RYLTAUSICO 6 8e ®e yess 074 83 170 52 2 AURUS A 54 4 3 3 3 410 190 UNIGESCO B' 250 235 245 +10 48 014 57 030 82 170 75 TCANPIDC92 145 130 141 \u2014 18 19% 15e UNION CARBID $16 15% 15% + 5 030 10 088 170 ST v6 10 TECHMIRE LTD s 3 35 +13 8 040 19 11% UNIONENERGY 812% 12 12% +u 2 050 41 089 138 Z'n 19's TECK CORP A $190 190 19a Me 020 10 105 189 201 204 UNIONG 865 Ou 284 241 50 216 87 \" \u201c ' 2 \" e.Te VAN RAMPR Ba 5.» 4 087 tee 24 19 TECK CORP B 820% 10\" 20 » 47 020 10 112 170 18% 350 UNIT DOM INO Pu 9h Pe 2 020$ 24 038% 23.0 ; 73 2 TEE-COMMEL 63 5 8 4 A 018 JH $16 15% 15% -1 8 2.38 153 @ 00 GANFANCISO 470 8S (5 85 2 0s7 82 , 4 TA 224 Vis UNITDOM RS 5 2 8 TELE-METROB $6 0 Wu le 1 24 Pu 5.UTDWESTORNE $70 Tu Ph 6 02 35 083 89 wo 140 BANIMOBA 315 m5 Ho, 10 1\u20ac 008 26 018 172 264 Ma TÉLEBEC PR 3 $24 24 4 oa \"* 213 89 035 686 20 2 VAL D'OR RES 3 3 3 60 We AV BASKORGCP $11 Be 11h We 715 012 ms 24 2'n TELEBEC1875 $242 240 2407 o's 188 77 180 1 BASKOAG BERT $113 110 117 4 24 8% 400 VAL ROYAL 40 400 400 30 1 008 20 043 93 35 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95 240 SR TELECOM 22 280 282 3 1 012 43 004 708 Th 5 TRUSTCOGNRL $5 5 5 1 020 40 038 132 263 23% ISTBSHARES $26 26 26 4 50 252 97 L195 88 6T GENEVIEVE 15.68 72 0 3 -015 8 380 TVXGOLDINC 400 390 40 \u20145 5 005 12 008 500 (TTC ONTONCOM Bess dole semeie toumings lo Bs lanier 1851 Les gagnants Les perdants Les plus actifs ER Vol.Haut Bas Ferm.Var.Var.Vol.Haut Bas Fem.Var.Var.Vol.Haut Bas Ferm.Var Var.Compagnie (000) (S) (8) (5) en(s) en(%)| [Compagnie (000) (§) (5) (8) en(s) en(%)| [Compagnie (000) (5) (8) (§) en($) en (%) COGNOS INC 52 V$13'e 10% 13% +3% 30.9 ALGOMA ST 8% 1 io v160 160 -590 -78.7 LAIDLW INC B 5379 207/s 19% 20 -1% -5.3 SCINTREX LTD 207 315 210 260 +55 26.8 ALGOMA 9.75% 3 V2 V175 175 -625 -78.1 TOR 35 TIPS 3568 18% 177s 187s +a 14 NEWBRDGE NTW 294 $7'e 475 6 +14 24.4 GREEN FOREST 3 100 100 100 -50 -33.3 NOVA CORP 3087 $8%s 8a 8s 2s -4.3 WESTMIN RES 8 190 155 190 +30 18.7 PLATINOVA A 483 167 110 118 \u201449 -29.3 BANK NOVASC 2776 13a 12's 13 +s 3.0 SOCANAV A 19 370 515 370 +55 17.5 CANBRA FOODS 1 $5 5's 5's -Via -263 TOR-DOM BANK 2163 18/2 177 18%4 +2 2.8 AGF MGMT BPH 35 $6 5% 6 +a 171 NHI NELSON * 200 200 200 -20.0 BCE INC 1877 0 39! 40Y4 +34 1.9 IAF BIOCHEM 49 $13 11 13 de 16.9 URANIUM RES 55 $5 425 425 -100 -19.0 NORTHGATEEX 1775 135 V115 120 -16 -11.8 GRAFTON GRP 18 350 350 350 +50 16.7 CEN GRNT 1.6 : $13 13 13 -3 -18.8 MACLEAN HUNT 1769 $10%s D 10e +4 2.5 METALORE RES 2 $7 6's 7 +1 16.7 CONS ENF PR 4 $6 5 5 -1s -184 CORONA CL À 1700 440 v350 80 -10.6 PREMDOR INC 6 190 165 175 +25 16.7 ELKS INC .225 v225 225 -18.2 CDN PAC LTD 1573 $202 19%2 20%s + 3.2 * - de 500 ac.Source Corporation FRI Tableau : Les Affaires \u201c : - de 500 ac.Source : Corporation FRI Tableau : Les Affaires \u201c : - de 500 ac.Sourre : Corporation FRI Tableau : Les Affaires 52 sem Vol.Div.Rend.Bén/ cours/ sem.Vol.Div.Rend.Bén/ cours 52 sem.Vol.Div.Rend.Bên./ cours/ Haut Bas Compagnie Haut Bos CO Var 000 ($) (%) avi($) bén.Haut Bas Compagnie Haut Bas Clôt.Var.000 ($) (%)avt($) dén.Haut Bas Compagnie Haut Bas Côt.Var.000 ($) (%)avt.($) bén.A/B 200 110 BRACKNELLCP 130 127 130 +4 31 060 462 033 39 21'e 174 BCTEL 704 820 Wh 19% sa 3 176 90 19 S's BRAMALEALTD $5 5% 5% 145 037 87 -0.85 480 11.ABITIBI-PRCE $120 110 1206 Se 55 050 40 -047 19's 16's BCTELEPHNE $19 18% 18% \u2014« 208 104 55 176 107 25% 20% BRAMALEAPRB $24 24 24 8 247 103 36 11 ACADIA MNRL vo.6 1° te 314 28% BCORP PR 830% 20% 30 oe 11 253 84 Tia 250 BRAMPTONBA 415 370 405 +50 16 0.77 8 2 ACCUGRAPHA 77 5 4 5 023 2 15% BPCDAINC $16% 18'« 18% i 151 019 12 114 144 48 7 BRANDEVOR 14 13 14 +2 17 001 140 244 19.ATNAINPRA 8034 224 224 3 rel 84 25's 2404 BG GAS B62 $25 25 25 +u 50 216 86 40» 32 BRASCADEPRA $3@4 38h 38' 1 360 94 7° 415 AGFMGMIBPR 6 Sa 6 cu 35 03 60 055 109 Ve 7 BAARC $8.8 8 0-2 11 02 28 037 216 40'; 19 BRASCADEPRB $87% 37% 37% \u2014u * 342 92 198 100 AGNICO 6P92 155 145 165 18 1 65 16 BACHELR LAKE 7 17 7 4 2 0.28 25% 14 BRASCANCLA $1¥ 14% 15% +% 201 104 68 175 88 12s $4 AGNICO-EAGLE a \u20ac 64 - 99 007814 -089% 22'a 20% BANCSHARE PR $22'« 2's 22's 3 192 86 26 21% BRASCAN 1875 8234 23% 23% * 188 81 9 6'« AGRAINO À $7./ 7 +1 1 014 20 04 152 12 T+ BANISTER INC $8 Ta Ta \"a 3 -123 25 2¥s BRASCAN 8.5% $24 24 24 =a , 213 89 9 54 AGRAINDB © ©.7 or 1 016 23 08 110 26 237 BANKMTLSR3 $25 244 244 su 12 262 105 250 ¥50 BREAKWATER 60 50 5 + 85 -0.04 1\" To AIR CANADA $0: Ba Be +4 1003 185 48 25's 22'« BANK MTL SR4 $25 244 244 41 225 92 18 11 BRENDA MINES $1 1% 113% la 1 040 34 -226 28 1% ALCAN ALUM $23 22.2 So 1196 1128 55 2333 BS 24 19 « BANK N SC PR $200 1966 1970 \u2018a 3 247 124 185 85 BRICK BREW 170 150 155 #8 7 -0.14 We 191 ACANSAC OV 21 Me we 5 254 120 1574 10% BANKNOVASC $13 12's 13 #1 2776 100 77 233 56 19 7.BRIGHT&COA $i2 114 1l'a 3 025 22 062 185 26 22 ALCANSRD $25 240 25 S 188375 25 21 BANK NS PRC $23 23 231 4e 42 225 96 300 7 BRL ENTERPRI 280 280 280 : 23 18 ANCANERT © 19 D 1 ] 246108 19'4 16% BANKNSOS% $187 18 184 a 31 176 96 18 15% BRUNCORING $17% 17% 17% \u2014a 14 124 72 020 863 291 23 ANCANSRT LP.24 2464 + 2 200 81 V32's 247 BANK OF MTL 8324 M0 32% +1 1237 212 66 020 1606 244 22% BRUNCOR 7.25 $24 280 2440 a 1181 75 2994 24 « ALEXIS N 740 Qui 26.0 24 5 188 75 225 120 BARRINGTONP 165 165 165 \u2014+ 2 004 412 10h @4 BRUNSWICKM& 87% 7 7% 10 070 93 080 94 450 75 AGOGRPA 190 175 180 15 + 025 132 006 37 We 5, BATONBRDCST 854 Pa 50 +s 4 001 75 20 BRYNDONVENT 20 20 20 1 a7 ANCONA CENT Wr Be VA 3 034 272 161 105 BATTLECREEX 115 108 108 \u20147 25 1% 140 BTBANKWT C $e Tu Th + 627 23 V160 ALGOMASTE SM.160 160 690 1 Aa 8e BATILE MGLD Sa Th Ta \u2014u 6 D10$ 16 0324 201 265 100 BTBANKWID 253 240 247 \u2014 152 29e \"178 ACOMAGIS S175 178 625 3 157 13% BC GAS INC $14 145 194 0 126 082 56 269 55 @« 138 BT BANK WIA $7 6% 6h 44 18 Te Te ALED.LYONS SIM.10% 10% a 13 033 32 049 212 81 7 BCE DEV CORP 1210 10 71 438 15 480 BTBANKWIB SI 13% 13% 1% 2 Wr 23 ATAEGY 775 Le.24 We Sy 8 194 80 450 30 BCEDEVSR 1 8 so 50 5 11 152 BT BANK WTS $9 87 Bh +4 118 Ia 18's ALTAENERGY $16 15 15% a 408 033 21 065 240 225 15 BCEDEVO75 5 3 23 #0 1 35% 28 BUDDCDAINC $20% 28% 20 1 600 207 492 59 194 11 ALTANAT GAS $130 134 13 aa 42 068 52 123 108 4s 34% BCE INC $4070 39à 404 44 1877 256 64 206 195 203 18 BUNKERH MNG 3 18 1 -17 33 450 025$ ALTEX RES 288 255 265 -2 66 027 98 38's 3'« BCEINCPRO 8 he 384 y 41 280 68 68 15 BYG NATURAL 20 18 18 2 n ; 5 - 38 170 BCE INC WT 205 240 200 +40 247 se » PES op.jo > > 2; 002$ 45 0884 314 44% 354 BCE INC 205 $40'y 40's 40% 41a 1 205 51 C/D 284 187 AMERBARAICK 83 22 2'« 0 B75 010 04 043 517 Z's 184 BCEMOBLE $19 182 19m +1 80 028 \u2014 \u2014 34 24 AMERLEDUC 4 24 7 3 002 120 2309 DO BCEPLTOTS $23%4 2915 274 a 7 184 78 180 40 CABLESHAREA 6 55 60 17 0.18 197 14 ANDERSNEXRL $16 14, We dy 14 072 198 ia 2008 BCE PL 775% a 2, 21 - 106 92 9% Sa CABREEXPLOR $P4 7 Th Ta 36 030 237 We 8 ANDREBWNSA 8 9 0 se * 060 66 087 93 23\" 22 BCEDCAP725 8230 28'4 23% ou 10 181 77 8% 390 CAE INDS LTD 465 435 450 -15 629 016 36 012 375 1B ANGCTELRIS 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EXALRISOUR 48 © 3 -2 3 00 Wo 250 V100 CONMANNV 100 100 100 -10 2 020 200 027 37 224 450 DENISON®S as 6 5 + 7 155 #0 EXCH ENGY 10 8 102 +2 78 com 1: 260 100 CDN MANOIR 105 105 105 +5 * oR 21 310 DENISONO7S 400 310 378 \u2014 2 MS 228 EXCOTECH 2% 70 M +4 Qu 023 108 12% 9 CDNMARCONI Sn 9 Qu 14 014 15 038 243 20% Va DEPRENYLRES $12 1000 11M ou 105 036 31 245 10 FAINSTONA 150 145 14 vu ong 34 440 215 CONNAT RES 365 MUS %5 0 24 0233 159 8'a 5h DERLAN INDS Sa Sa Pa 85 020 49 071 B1 We We FARFAX FIR $11 108 11 oe 3 ra CA 160 15 CONNEWSCOPE 114 100 110 \u2014# 7 005 90 20 DEVELCONEL 20 20 0 -10 1 030 231 110 FAIRLDMNRL 338 135 138 2% ' 20% 13% CON OCC PET $13% 13% 131 «a 159 040 29 057 239 120 60 DEVNICENRGY 60 60 60 -12 6 00 315 170 FALCONBGAD 230 220 20 -5 6 010 48 0M 6 374 21 CONPACFRST $28 27% 274 3 040 15 112 243 155 110 DEVRAN PETE no 110 10-10 016 69 15 8 FALVO CORP so ® 0 : %% 17% CDNPACLTD $20 19% 20% Sa 1573 092 45 130 147 $4 315 DEVIEKCORP 320 320 320 + 008 25 042 16 215 145 FARWEST IND « 3 oop 180 oor Co Tu Su CONROXY PET $B 0 Un an -001 240 ¥100 DEXLEIGHCRP 115 100 100 -15 8 024 42 S'e 470 FARADAY RES 8.Be 8.» 0: 46 ON 581 16 4 CDNSPOONER 9 6 6 + 5 017 7 355 DICKENSONA 355 355 355 25 2 005 14 016 222 0s 64 ICAINTLLTD 1 1 woos 11 0% 24 19% CONTIRECLA $22 21% 22% +1 361 040 18 185 136 Vois 18\" CONUTL CLA $21 20% 21 o% 70 138 66 168 125 20°: 18 CONUTILCLB $20\" 20% 20% -' 1 138 68 185 109 6 60 CDNUTI GPR 350 60 60 © 600 100 24\"e 2Vh CONUTIL 730 Ye NV AY #4 2 182 BA 25% 24% CONUTLSRI $25 25 2 284 219 87 FONDS MARCHÉ 25% 20% CONUTLSRK $25 24% 25 + 14 105 78 \u2019 Er Sv CNUTLGRL dae 20m adn 1 Ae 70 MONETAIRE ROYFUND 2% 22% CONUTLSRN $23'n 23% 29h M4 = 177 18 490 370 CONWESTNBK 410 405 410 +10 6 035 17 20 11 CDN 88 ENRGY 15 15 15 +3 2 | id i 3% 26% CELANESECDA $32 31h 31h 4a 2 185 59 297 106 z-vous le pouvoir de transforer 19 184 CELANESE 124 $17 17 17 +t > 124 73 Donnez Vous fe pouvoir de trans rel 2 12 CENGRSI $15 14,05 , 5 247 165 sans frais et à votre guise vos Unités i 1 ! 1 * 3 \u201d Al JL FAL He 8 3 aE ie 159 RoyFund dans un autre fonds RoyFund 10% 5 CEN GUARN TR n Pa Fh + 3 050 89 279 20 Ans \u201cFE spot à terme as CENGUARN TE EE ae à 2580 22 29 ou dans un REER dépôt à terme, \u2014 2h 16% CENTCAPPRA $18% 17% 18% #4 18 191 10.4 tout en optant pour un rendement hors pair.MY Si CENT CAPITAL Sen Se 8 +h 34 060 94 081 79 Tu CENT FUND À $5 45 5 -33 8 001 02-006 25% 18% CENTG23125 $2 21% 22% +1 1 231 103 | G% 205 CENTRLCRUDE 320 300 320 -20 11 0.06 100 27 CENTURIONGD 35 30 30 -15 16 010 105 JB CFCFINC $8 8 8 Ua 4 144 | 19% 7h CGCINC Sn Ph Ba 12 084 09 0% 89 | 340 200 CHAI-NATA 260 240 240 -10 7 010 42 100 2 CHALLENGER 0 0 30 5 10204776 -0.07¢ Rendement courant : Historique de performance} 71 20 CHANCELLOR 55 45 45 -15 12 084 05 Tin 230 CHANCLLRGRP 350 340 850 +30 1 020 57 70 35 CHANNEL RES 3 35 35 4 0.02 45 3 CHARAN INDS 5 4 5 2 1.57 435 240 CHATEAUSTRS 435 420 435 +15 1 049 89 : 18' 10% CHAUVCORES $17% 18% 37 +'« 38 0.47 362 © 0 | 5 400 CHC HELICOP 40 435 435 2 020 46 -155 5 00 CHENIGLOMN 145 125 130 -5 & 050 26 281 V16 CHIEFTAIN IN Sie 18 16h + 12 | 2 10% CHRYSLERCP $15 14% 15 +a 2 120103 466} 28 2% 17 CHUMCLB $20 20 20 +2 4 017 08 110 182 ! 25 17% CHUMLTD $20 20 2 1 017 08 137 146 225 58 CIBC CND WT 8 75 82 45 7 ; 13 @» CIMARRONPET $117 10% 11'¢ + 76 010 09 035 321 | 8'u V203 CINEPLEX 20 203 20 -5 4 -213% Ta Si CINRAMLID $7 6h 7 «60 012 17 045 156 ¢ ¢ 410 125 CIRCO CRAFT 185 185 185 -20 1 0.08 68 1 CITADEL GOLD 15 12 15 +5 12 2.38 SE $ CT ons wis 15 105 105 = a 080 Fondé sur le taux de rendement Historique de performance annuel |: 375 175 CLAUDERES 230 190 200 -25 125 2008 courant du Fonds en date sur une période de sept jours, 8h 490 CLAUDE75% 40 40 490 -10 1 075 153 du 21 janvier 1991.se terminant le 21 janvier 1991, |, 15% Pi CMNT EQUITY $13% MY 1% 434 174 tenant comple du réinvestissement | 1451 13% CM PREF PFD $140 13% 14 % 132 84 des revenus | 16% CMECAPA 6 3 3 3 M 0.10 , .82 55 CMLIND 67 60 60 -15 15 017 35 Pour rencontrer un representant | 16' 300 CMRS PACK 310 300 300 19 158 19 ; , dog To 440 31, CNDN TURBO 370 us x 10, 8 20 RoyFund, appe on : | 173 14% CO-STEEL INC 161% 16/4 162 + 16 0646 39 3.43 .DI 5 15 C08IFOODS 0 20 20 «5 7 024 1-800-3633-396T.35 105 COCA MINES 105 105 105 -18 028 38 12% 8% COCACBEVTCC $#4 8% @h Oh 202 005 06 041 204 480 210 COGECO INC 2 20 m0 -5 1 008 30 016 169 oo as COGECO PR B i a 28 2 am & 13% 5 COGNOS INC 13% 10% 13% +3 52 0.6/V305 COHO RES 320 305 305 -15 7 20 4 LES SERVICES 50 20 COLONALO&G 27 M 27 1 , v 65 2 COLONY PAC 45 3B 45 +10 10 -007 2 FONDS MUTUELS 170 90 COLORTECHA 100 60 0 -10 2 0.13 28 19% COMINCOLTD $21 20% 21% - 222 050 24 104 203 BANQUE ROYALE INC.24% 19% COMINCOPRB $22 22% 22% + 1 244 110 15% 13 COMINCOPRH $15 14h 15 + 8 310 137 COMINCORES 155 137 145 9 062 14% 11% COMM SATLLTE $13 126 13h + 35 080 158 250 46 COMPUHOME 115 90 105 -5 48 on 5 280 COMPUTALOG 350 205 300 -50 31 -063 Les taux de rendement composes annuels moyens pour les placements d'un et de trois ans prenant fin de à} decembre UV ebuent tespecGuement de 1200008 260 8 CONCND EXPR 185 140 150 -30 x -0.54 de 10.80% Le rendement passé n'est pas nécessairement garant du rendement futur Offert par Les Services Fonds Mutuels Hanque Royale Îne par l'entremise 1254 4125 CON ENF CORP 140 125 140 -15 9 -072 des succursales de la Banque Royale au Canada.Les tres RoyFund sont efferts par vote de prospectus seulement, dont an peut obtensr des exemplaines 17 J4 CONMERCPRA 4 4 4 1 5 à toute snecursale de [a Banque Royale au Canada 95 v3 CON MERCTLE 33 3 3% 3 5 -0.38 60 3 CONSYHCORP 12 12 12 «5 3 083 5 V120 CONSBRINCO 180 120 10 10 3 3 270 155 CONSCARMAA 180 179 180 1 240 135 DISCOVERWST 150 140 145 \u2014 53 010 145 185 100 FCMIFINCLA 115 11S 115 -00 1 am (Tin 470 CONSENFPR Sam 5 5 NA 40175 350 08 70 350 255 OMRGROUPA 320 305 310 +5 4 008 388 6's 39's FED EXPRESS Main Qn Ta oy 24 474 Le $s CONS HCIB PP 31% 23 DOFASCOS26 $26 23% 25% «Be 78 260 101 B 10 FEDIND 75% Sie 424 174 19 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37 3 35 + 7 003 17 EE A 0 #8 8 18 00 12 06 h 34h a 3@/ 37h +h 54 090 24 178 211 6» 420 TRILINK CLA 475 465 #5 5 6 024 194 : \u2018 \"Su SHRRTIG SU Si 6 90 013 22 00 19 & TROELENTRP $8'¢ 8a 8% Jy 10 080 94 103 83 ga WE WESTQUEMNS somo on te 10% 0 420 +45 91 -1.13 137 65 TRALOGY RES 0 8 ¥ 3 nu 003 : \u2019 ' 150 36 SIKAMANGLD 6 42 484 10 2 033 19:« 11 TRLONFA $1 Me 11% Ze 125 090 79 212 54 be \"e ma - oe vs \u2018 1a 17 225 SILCORP'A' 250 250 250 6 -273 25% 174 TRLONF PRA SO 18% 10% a 5 247 129 274 IP.WESTCOASTEN 8202 20 20.+ 205 080 40 133 \u2018et 12° 7 SIMCOE ERIE qu 7 7 51 018 26 -0.06 234 16% TRUONFPRI $1B% 17% 18% Ss 7 200 109 My D WESICSTIE8 SSL 2%.2%.ee + ver sv 7 # SINDOR RS WT 111 210 450 210 TRILONPUTW 335 315 320 -20 217 30 28.WESTOST 825 Qn.x.54 Cu coe 1 40 25 SKYLINE GOLD 3 2 a 2 2% Fa 6 TRIMACLID Sen 1 155 020 31 022 290 | 450 7% WESTADMM 0 6 1% + + \u2018 Ta 385 SLATER IND A 30 390 390 -10 4 147 27 25% 21 TRMACO.12% $25 24 25 et 2 228 01 19 5 WESTFORT PET 5 8 8 1 0 ) oy 6% 380 SLATER IND B 390 390 390 -10 3 155 25 11 S's TRIMEL CORP $5 Re 022 244 | 0 3 WESTLEY NS 8 03 43 2 2 0% 167 16 SLATER7.5% $16 16 16 * 150 94 335 170 TRIMINRES 190 18 15 3 2 -035 | 010 Pa WESTMINAPA $e Me 8.by 20 71300 17 440 SLOCAN FOR 445 440 440 \u20140 11 018 41 123 36 50 420 TRINITY RESC 30 20 % 1 010 30 Fa 155 WESTMIN RES 190 155 190 30 8 020 105 où 14% Fa SNC GROUP A $13 13% 13% oN 10 036 27 269 50 200 125 TRIPLECREL 135 135 135 +5 : 005 270 251 Zn WESTONGPRA 86.26.26 \u201c104 78 5% 325 SNTLTD CAP 415 380 415 +25 113 10 9\" TRITONC 10% Wa Fa Va : 100 101 Cu SP.WESTONGEORG $41 405 41 ov 44 070 17 300 14° 1% 9 SNTLTD EOF 810% Vu 10% + 42 100 95 18: D TRITONC120 $9 0 Vu eu 120132 82 V2 WESTON 6% nnn et 1 am à TO 7 Ta 200 SOCANAVA 370 315 370 +55 19 035 95 \u201420 16 10 TRITONC 0625 $1 Me A de 2 185157 29« 18 WHARFRESPR $10'4 1684 IF.4 175 96 Sa 200 SOFTKEYSFTW 300 280 295 \u2014 99 037 80 245 100 TRITON CDA 110 100 100 -12 16 008 125 Ta 5 WMARFRESRCE $8%« 5» 83 uJ 0254 180 50 10 SOGEPETLTD 20 13 13 +4 6 23 1 TRITON IND 14 14 34 A 1 -018 194 100 WICWESTANE $124 12 12. » CT > 0 Le 2 = = ss g= Ire : Le Groupe Jean Coutu connait une croissance de 30 % du bénéfice ; : de D 2 u premier semestre 1990, le Groupe Jean Cou- gistré une hausse de 30 % du impôt et poste exceptionnel La croissance du bénéfice fice net du holding BCE de 5 ternuné le 30 novembre tu (Mi, A, 19,75 $) a enre- bénéfice d exploitation avant pour s'élever à 25,3 MS.net a été de 13,7 % alors (Mt, 40,13 $) accuse une lé- Té .qu'il passait de 14,4 M$ ou gère baisse sur la base des mn i Pp 0,55 $ par action à 16,3 M$ activités poursuivies en n < 1242 TE ou 0,62 $ par action.1990.Il a en effet retraité de ! É ) Nouveau ER OC sans frais Les revenus ont cri de 4 %, de 1,2 milliard de dol- CI a 19.8 %, de 138,6 M$ à lars ou 3,01 $ par action à Pi 4 e 166,1 M$, au deuxième tri- 1,14 milliard ou 2,78 $ par lé mestre et de 16,9 % au pre- action.|, mier semestre, soit de Quant aux revenus, ils ont Te 262,6 M$ 307,2 M$.crû de 10,2 %, de 16,7 mil- qt Ou REER les CPG aux taux de rendement les plus élevés au Canada! Il suffit d'un coup de fil chez Placements Marathon! Pourquoi vous limiter aux taux des CPG offerts par une seule banque ou une seule société de fiducie?Chez Placements Marathon.vous pouvez choisir pour votre REER parmi 12 CPG à rendement élevé d'institutions reputees.Vous vous epargnez ainsi la pression des vendeurs et les innombrables coups de telephone que vous devriez donner pour magasiner! En plus, vous pouvez détenir vos CPG dans notre nouveau REER CPG sans frais! 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PLACEMENTS MARATHON Serbiee de courtier execatant I Oui C Vous décidez.| ÿ Nous exécutons.Veuillez m'expédier sans délai votre documentation sur les placements dans les REER chez Placements Marathon.J'aimerais en savoir plus long sur: J Le REER sans frais en CPG _J] Votre pochette d'information sur les valeurs a revenu fixe _J] Le REER autogéré 1 Aloe Ke to MONTRÉAL Adresse = /4 Vie Proy Code post 1-800-361-8497 PLACEMENTS MARATHON Edibce Sun Lite 1155 rue Metcalte bureau 2160 Montreal (Quebec: H3B °X8 MONTREAL HALIFAX OTTAWA TORONTO HAMILTON LONDON WINNIPEG REGINA CALGARY VANCOUVER VICTORIA Le owe Ted wot LA 02/02/91 Au deuxième trimestre, la performance de Jean Coutu a été encore meilleure.Le bénéfice d'exploitation avant impôt et le poste exceptionnel de 2,85 M$, a affiché une progression de 35,8 % pour atteindre 12,7 M$.Quant au bénéfice net, il est passé de 7,8 M$ ou 0,30 $ par action à 8,2 M$ ou 0,31 $ par action, pour une amélioration de 4,4 %.Au 30 novembre 1990, Jean Coutu disposait d'un fonds de roulement de 67,6 M$.BCE : recul de 4 % du bénéfice en 1990 EVE ême s'il a franchi le cap du milliard, le béné- liards de dollars à 18,4 milliards.Au quatrième trimestre cependant, BCE a dégagé un bénéfice supérieur de 14 % à celui du trimestre correspondant de 1989.Le bénéfice net tiré des activités poursuivies s'est élevé à 345 M$ ou 1,05 $ par action en regard de 305 M$ ou 0,96 $ par action a parcille date en 1989.Au dernier trimestre de l\u2019année, les revenus sont passés de 4,6 milliards de dollars à 4,8 milliards, pour une croissance de 4,3 %.En 1989, BCE avait encaissé une perte de 440) M$ ou 1,48 $ par action de 1'abandon des activités unmobiliè- res.Cette perte avait entraîné le bénéfice net à 761 M$ ou 2,43 $ par action.Les résultats reflètent la décision de BCE de concen- LES DÉJEUNERS-CAUSERIES 1990-1991 de la Chambre de commerce du Montréal métropolitain Monsieur Paul Desmarais Président du Conseil et chef de la direction Power Corporation du Canada Le mardi 12 février 1991 à midi Le Reine Elizabeth Allocution: «Nos universités pourront-elles affronter la concurrence?» Prochaur déjeuner-causerie 19 février 1991 Monsieur Pierre-Marc Johnson Avocat Guy & Gilbert Bonaventure Hilton International Réservations: 288-9090 772, rue Sherbrooke Ouest Montréal (Quebec) H3A 1G1 - pt get aap 1d 0 0 0 fA \"Mm \u2014\u2014 +a made irs wee SI, MOE vin STUARTS; i.AE GED SED EE LES CEE SES EEE ES SE SE SE Ee Ee ew ( \u2018 1 3 trer ses efforts dans le développement de ses entreprises de télécommunications et des changements qui en ont résulté dans plusieurs de ses investissements.Au cours des 12 derniers mois, BCE a réduit sa participation dans TransCanada PipeLines (TCPL) (Mil, 16,75 $) et dans Encor (Mtl, 1,66 $) alors que Northern Telecom (Mtl, 30,75 $) a acquis la totalité de STC Plc, un fabricant britannique d'équipements de télécommunications.Le bénéfice consolidé de BCE comprend un apport de 0,22 $ par action provenant de TCPL et de 0,14 $ par action, de Montréal Trustco.Les résultats de BCE tiennent compte d'une provision de 244 M$ ou 0,80 $ par action à titre de prêts non remboursés par Kinburn Corp., d'un gain de 120 M$ ou TRESS FINANCIERS 0,39 $ par action résultant de la moitié de son bloc d'actions dans TCPL et d\u2019un autre gain de 44 M$ ou 0,14 $ par action.Tembec : -72 % H_ a papetière Tembec (Mtl, A, 9.25 $) continue de DECLARATIONS DE DIVIDENDES o Amoco Corp.: div.trim.de 0,55 $ US par action payable le 10 mars aux actionnaires inscrits le 13 février.¢ Consumers Gas : div.trim.de 0,47 $ par action payable le 1\u201c avril aux actionnaires inscrits le 7 mars.e Domaun Industries : div.trim.de 0,075 $ par action payable le 15 mars aux actionnaires inscrits le 15 février.e Hayes-Dana : div.trim.de 0,14 $ par action payable le 28 mars aux actionnaires inscrits le 1\" mars.e Jean Coutu : div.trim.de 0,05 $ par action payable le 21 février aux actionnaires inscrits le 7 février.e Malette : div.trim.de 0,30 $ par action payable le 8 février aux actionnaires inscrits le 24 janvier.e Royai Trustco : div.trim.de 0,185 $ payable le 14 février aux actionnaires inscrits le 21 janvier.e Union Carbide : div.trim de 0,075 $ par action payable le 1\u201c mars aux actionnaires inscrits le 8 févner.e Vidéotron : div.trim.de 0,03 $ par action payable le 21 mars aux actionnaires insents le 1\u201d mars.ASSEMBLÉES DES ACTIONNAIRES Ressources Val d\u2019Or 1\u2018 février 1991, 11 h Place Concorde, Val-d'Or Fonds de Solidarité 9 février 1991, 13 h 30 Hétel Delta, Mtl Groupe Kaufel 14 février 1991, 9 h 30 Le Fonds mondial vert Dynamique investit dans les compagnies dont les biens et services contribuent à assainir l'environnement.Voilà le \u2026 Intelligent et dynamique! Remplissez le coupon ci-dessous ou appelez- nous, vous verrez! Vous profiterez de l'avenir en investissant dans l'environnement.placement de l'avenir.Hôtel Mil Aéroport Hilton, Dorval Plastibec 14 février 1991, 14 h Hôtel des Gouverneurs, Laval Coopérative Fédérée de Québec 21 février 1991, 9 h OUI, j'aimerais profiter de mon environnement tout en le dynamisant.SVP, faites-moi parvenir plus de renseignements sur ie Fonds mondial vert Dynamique.Adresse : Telephone (Bur.) © omy: 2 __ Code Postal : Les investisseurs achetant des parts sans frais d'ate quasitrons devront acquatte.au moment de la vente, des frais de 485 regress sre wis à compter de l'annee d'achat Les offres ne vent fattes que par vote de prospectus DYNAMIC FUND MANAGEMENT LTD.6 ADELAIDE STREET EAST.TORONTO, ONTARIO M5C 1H6 FONDS MONDIAL VERT Hotel Reine-Elizabeth, Mil Bois Franc Royal 28 février 1991, 14 b Hostellerie Rive Gauche, Beloeil Groupe Transcontinental GTC 7 mars 1991, 16 h Hétel Ritz Carlton, Mtl { + ® N 2 © & = < _\u2014 a souffrir du marasme qui sévit dans le secteur forestier au premier (imestre.Son bénéfice a dégringolé de 72 %, de 6,1 M$ ou 0,39 $ par action à 1,7 M$ ou 0,10 $ par action.à la hausse, totalisant 01,2 M$ en regard de $7,8 M$ à pareille date en 1989.L'exploitation a en traîné des fonds de 7,7 M$ ou 0,44 $ par action par rapport à 12 M$ ou 0,77 $ par La vente des produits de la pâte demeure rentable, parti culièrement en ce qui con.ceme la phic de bisulphite [II aE st tin Do Néanmoins, les ventes sont action.AUCHAMP RÉSULTATS FINANCIERS Nombre de compagnies cette semaine 19 Béndlices en hausse 8 en baisse 11 Bénéfices avant postes extraordinaires | Revenus Lo 000 $ paraction | bruts (000 $) Période i ws | ran lus | lan lus Fan | terminée Compagnie | récent | dernier | récent { dernier | récent dernier; mous le AGF Management 5239 449 066 056 37908 29247'12m |30-11-00 Astral 5338 , 6530 0,63 0,84 222319 210371, 9m 03-11-90 1110 1863 1 013 0,23 74 264 75998 Im 03-11-90 BCE 1147 M i 201 M 350 : 391 18373 M 16681 M;12 m | 31-12-20 : 345 000 \u2018305 000 1,05 : 096 4875000 4638000 3m 31-12-90 Cancom | 1677 : 1702 0.16 0,17 10 259 9906 3m | 30-11-90 CGI (Groupe) 183 179 , 0,03 , 0.03 : 15 897 14082 3m | 31-12-90 Corby Distilleries 17534 ' 13752 ° 252: 198 84 186 94 220! 9 m | 30-11-90 Curtagh Resources 32014 60 690 112° 2,43 234 769 227 225 :12 m 31-12-80 Hayes-Dana 15 300 ' 20 700 1,01 1,31 438 500 494 80012 m | 31-12-90 1970 4701 013 0,31 82693 107249\u2019 3m 31-12-90 Jean Coutu 16 354 14387 0,62 0,55 307 200 262600: 6m [30-11-90 8220 7870, 031 030, 166100 138 600 3m 30-11-90 Montréal Trust _ | 64760 | 71224 | 150 ; 169 1577 248} 1 391 713! jr2 m | 31-12-00 Northern Telecom\u2019 \"436.000 [354000 © 180 147 776770000\" 611000012 m 31-12-90 i 182 000 {163 000 0.75 | 0,67 | 1 880 000; 1 790 000 3m 31-12-90 Peerless (Tapis) 8 2 2 989 0,94 035 | 390 512| 326 589| 9m 30-11-90 3 9) 1 031 045) 012) 121292 134 986| 3m 31-11-90 Plastibec 418 575 | 0,03 | 0,05 30 300 23700 6m 30-09-90 Reynolds (Cie de métaux) 296 600 [532700 | 501 906 6075700! 6211 10012 m 31-12-90 Shell Canada 312000 212000 | 2,78 | 1,89 5 508 000 | 4 917 000112 m 31-12-90 _146 000 | 34000 | 1,30; 0,30 1627 000; 1299 000} 3m 31-12-00 Tembec \u2014 1749 6067 0,10 0,39 175 57 819] 3m | 31-12-90 TransCanada PipeLines 189 500 |164 900 1,23 1,09 3 000 000, 3 100 000 112 m.31-12-90 43 200 47 300 031; 031 800 000! 800 000) 3m 31-12-90 Val Royal 2314, 2230 j 050 | 048 149 2231 149 147 {12 m.| 31-10-90 Vidéotron 2500 | 5900, (001), 014 123120] 98512 3m 30-11-90 1 endoliars US n.d.non disporvbie 5.0.sane obyet - or Tabisau: LES AFFAIRES 7 h tana LL a formation de base | de vos ressources humaines La Table régionale d'alphabétisation de Montréal-Laval en collaboration avec: (SNeFTQ oe CEQ (SD.o(PQe(SEe(SIM*RGPAQ «CCCI vous invite gratuitement aux conférences du: © 0000 000000005000 00 0000 0 0 00 Conférencier invité: M.André Boileau Comité exécutif de la ville de Laval Lieu: Sheraton Laval Salon des Prairies Conférencière invitée: Mme Nycol Pageau-Goyette Présidente de la Chambre de Commerce du Montréal Métropolitain Lieu: Holiday Inn \u20ac Aéroport e Salon Perle Conférencière invitée: A ME): Mme Léo Cousineau Présidente du comité exécutif © Ville de Montréal Lieu: Hotel Méridien \u20ac Salon Alfred Rouleau A WI Année Internationale de l'alphabétisation 110 © 00 000006000 060600 0000600600 00 00 Pour inscription: (514) 443-2321 T6OT 43AJ) Z IDSUES \"SIHIV4A4V SZ) 8 = ELON BRE LES AFFAIRES.samedi 2 févner 1 Nouveau service d'impôt pour Informatrix 2000 B nformatrix 2000 (Mil, 2,55 $) ouvre un nouveau point de service portant la dénomination sociale Solution 2000 pour exécutifs et cadres d'entreprise.Idées Plus, une firme de planification financière sise rue Mansfield 3 Montréal, exploitera cette dénomination.À chaque année, les contribuables doivent remplir des formulaires d'impôt de plus en plus complexes.Alors qu'auparavant seulement 38 % de la population canadienne faisait appel à un spécialisie, cette proportion est aujourd'hui de 55 %.Informatrix sert cette clientèle depuis 1988 par le biais de la dénomination sociale Solution 2000.On compte actuellement 73 franchises actives au Québec et deux à Ottawa.Ces dénominations servent essentiellement le marché des contribuables à revenus moyens.Informatrix croit qu'il existe également un marché pour les gens à revenus plus élevés.« La loi fiscale est devenue très complexe.L'exemption client une banque de données.Grâce à cette banque, le conseiller pourra en tout temps consulter les rapports d'impôt antérieurs du client », a expliqué André G.Garneau, directeur régional de Solution 2000.Gérard Lalande, vice- président d'Idées Plus, fonde de bons espoirs sur ce service d'impôt haut de gamme.Richard Guay dent : Richard Guay de la Banque Nationale du Ca- CAVE FONDS DE PLACEMENT sur le gain en capital, les à la Valeur net de l'actif pertes nettes cumulatives sur x placement (PNCP) et les c- Financlère BGR Precious Metals 916$ paractionA 24-1-91 tisations reportées du réer CMP 1990 11 Ress.(Toronto) 6319$ par part 24-1-91 exigent bon an mal an un Entralde- Canada Income Plus Fund 9,76 $ par action 24-1-91 suivi serré des données fi- ~ Central Fund 5208 paractionA 24-191 Suivi ! Coopérants Fonds Croissance Québec 482% paractionA 24-1-91 nancières du client.CNE Européen de priv 2 239% par action EAR « Solution 2000 exécutif, Q (1989) Expl.min y par part -1- .ciel 1 A.dinanci O-Ves! (1989) Mining Expl 443.72 $ par part 22-1-91 grâce à son logiciel informa- B_.| Financière Value Investment Toronto 429$ paraction 24-1-91 tique sur l'impôt, sera en Entraide-Coopérants (MI, L mesure d'établir pour chaque 1 $) aura un nouveau prési- | * CANADA TRADE CTS [IVE TD.(TD.SAF + 10S GROUPE PERMACON INC.° EPLETT DAIRIES CO.LTD.* BLACKCOMB SKIING ENTERPRISES LTD.ZANTHE INFORMATION INC.* BTL INDUSTRIES INC.* SPECTRUM SIGNAL PROCESSING INC.* OZITE CANADA (1981) INC.« OTTAWA FIBRE INDUSTRIES LTD.DBM REFLEX ENTERPRISES INC.¢ LES TREMPEURS THERMETCO LTÉE * EXTRAORDINATEUR INC.CENTRODYNE INC.* PLASTICS HOLDINGS INC.EPIC DATA INC.* MOULAGE SOUS PRESSION DE LYSTER LTÉE * INTERNATIONAL GEOSYSTEMS INC.BALLARD POWER SYSTEMS INC.* DATAGRAM INC.PRÉVOST CAR INC.* MONARCH INDUSTRIES LTD.RCR INTERNATIONAL INC.* SPG INTERNATIONAL INC.ALLELIX BIOPHARMACEUTICALS INC.* WESTRONIC INC.« SPECIALTY WOODS INTERNATIONAL INC.alle ARG - Complexe les Halles d'Anjou Phase Ill. 274-4288 OU 1-800-465-8332 PIED-À-TERRE MONTRÉAL Centre-ville LE VICTORIEN 4307, St-Hubert 39 900 $ Électroménagers inclus.À deux pas du métro.Stationnements disponibles.(514) 843-5076 Bromont Sur les pentes, style penthouse, ouvert sur deux pal- liers, foyer, peut accomoder 6 personnes.Denis Renaud (514) 465-5180 Jour (514) 461-2401 CANTONS DE L'EST \"de 1© classe dans ad de Montréal.Espaces disponibles a partir de 2,193 p.c.3 des taux de location tras compétitifs.MONTREAL-EST Terrain, superficie 217 705 pi ca, & vendre en totalité ou en parties de 50 000 à 60 000 pi ca, façade 446 pi sur Ontario, 487 pi avenue Marien, 487 pi ave.Laurendeau, déservi par voie ferrée, zonage industriel léger, bâtisse 40 X 106, hangar 27 X 150.J.-P.Comellier Crtr.1 (514) 756-0533 \u2014 Lac Memphrémagog Condominium de prestige dans un immeuble de 8 unités seulement, avec un terrain d'environ 2.5 acres.Avons 8 marinas privées, essence et vidange pour nos bateaux, meubles et décoration uniques.Vrai bijou, faut voir! 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responsable de la strategie marketing des Canadiens de Montreal |! tait face a un problème tres intéres sant la gestion d'une demande trop forte pour son produit Car, dans la victoire comme dans la détaite les Canadiens restent une organisation adulee du public quebecois Venez rencontrer François-Xavier Seigneur ot vous serez peut être [a personne qui se meritera une paire de billets pour le match Bruins vs Canadiens du sur trois ans ou une subvention de 4,5 % du coût de l'habitation avec un maximum de 5 000 $.Y sont admissibles tous les acquéreurs d'une habitation nouvellement construite considérée comme résidence principale.Les propriétés doivent avoir élé mises en chantier au plus tard le 30 septembre 1991 et être complétées avant le 31 décembre 1991.Soulignons que le requérant (ou son conjoint) ne peut bénéficier en même temps d'un autre programme d'accession à la propriété de la Société d'habitation du Québec.Revente de maisons : - 23,4 % en 1990 BH e nombre de ventes de maisons existantes au Canada a connu une chute de 23,4 % en 1990 par rapport à 1989.C'est ce que révèle l'Association canadienne de l\u2019immeuble.En termes réels, les agents Cette offre est valable jusqu'au 31 mars 1991 mfr de PET MAN INTERNATION AY 60° ® immobiliers ont vendu 163 939 maisons en 1990, comparativement à 214 112 l'année dernière.Malgré ce repli du marché national, trois centres ont LES CAHIERS SPÉCIAUX SOYEZ PRESENT! MONTRÉAL: Normand BERGERON Tel.(514) 842-6491 TORONTO: Phyllis NOWELL Tel (416) 499-9348 VANCOUVER: Donna FOX Tel (604) 688-5914 connu une hausse : Hull G 0.7 %), Halifax (+ 0.5 %) Québec (+ 0,4%).A HHCY PAR NUIT se TH.3HiVA4V 537 @ 1661 2rd) Z Ipaves \u2018S 62 LES AFFAIRES.samedi 2 février 199 5 1 A ELIE ALLER D'ici à deux semaines Développement résidentiel de Montréal appels de propositions aux constructeurs B_ Ville de Montréal vient de mettre sur pied un programme de développement résidentiel dont 1'ob- Jectif est de stimuler la construction de logements à prix accessibles.D'ici deux semaines, la Ville offrira aux constructeurs et promoteurs les premiers d'une série de terrains de sa réserve foncière par voie d'appel de propositions dans les journaux.Les meilleurs proposants obtiendront e Une chambre luxueuse Petit déjeuner continental + Journal du matin « Usage des Installations sportives ultra-modemes * Enveloppe surprise au départ et d'autres avantages reliés au programme Tél.les terrains à des prix et conditions de vente avantageux.Voici les principaux critères de sélection des projets : intégration au milieu, qualité architecturale des bâtiments, caractéristiques fonctionnelles des logements, accessibilité à des clientèles variées.« Notre but est de stimuler la construction et favoriser l'accession à la propriété », a souligné, en entrevue téléphonique, John Gardiner, Le Holiday Inn Crowne Plaza : votre oasis affaires au coeur de Montréal Bénéficiez de notre programme corporatif privilégié sans nuitées minimum.S Moüdoy Sr CROWNE PLAZA Réservations sans frais : 1-800-HOLIDAY 420, rue Sherbrooke Ouest, Montréal (Québec) H3A 1B4 : (514) 842-6111 « Fax : (514) 842-9381 président exécutif de la Ville de Montréal.M.Gardiner, égalemeni responsable du développement économique et de l'habitation, souligne que les projets les plus susceptibles d'être choisis seront ceux qui cadrent dans le programme de la Ville Crédit-proprio et dans le nouveau programme du gouvernement provincial, Mon taux, mon toit.Les logements admissibles à Crédit-proprio sont ceux Jusqu'au 31 mars, tout cela pour Es nuit Occupation simple dont le prix d'achat n'excède pas 100 000 $, en excluant le terrain, les infrastructures municipales et la TPS.La Ville offre aux acheteurs d\u2019une première habitation neuve qui répond à ces exigunces un crédit de taxes foncières de 5 000 $ sur cing ans.Tous les logements construits en 1991 de 150 000 $ ou moins (terrain compris) de la Communauté urbaine La de Montréal sont admissibles à Mon taux, mon toit.Les acquéreurs d\u2019une telle propriété ont droit à la subvention de 4,5 % du coût de la maison ou au taux hypothécaire de 8,5 % sur trois ans.En cédant des terrains de sa réserve, la Ville de Montréal vise surtout le développement de logements multifa- miliaux, à 70 %, qu'il s\u2019agisse d'immeubles locatifs CAHIER PÉCIAL SUR SOYEZ PRÉSENT! MONTRÉAL: Normand BERGERON Tél.: (514) 842-6491 TORONTO: Phyllis NOWELL Tél.(416) 499-9348 VANCOUVER: Donna FOX Tél.: (604) 688-5914 Vealllez m'envoyer_ DE VILL ENFIN ! le livre que l'on attendait DE VILLE-MARIE À MONTRÉAL 350 ans d'histoire Les 75 tableaux de BOURBONNAIS nous font découvrir les trésors de la ville de Montréal, ses églises, ses parcs, son merveilleux mont Royal.Ajoutez de la richesse à votre patrimoine Textes d'Emest Pallascio-Morin et de Marcel Brouillard 96 pages \u2014 29,95 $ | exemplaire(s) du livre E-MARIE A MONTREAL \u2014 32,04 $ TPS incluse Ajoutez 1,87 S pour frais de port ct manutention Adresses votre chèque ou mandat-poste à PUBLICATIONS TRANSCONTINENTAL INC.40S, rue Saint-Jean, 9\u20ac étage Montréal (Québec) H2Y 384 l\u2019our commande par carte de crédit : Tél, (814) 284-0339 1-800-361-5479 Disponible \u20ac en librairie CDitfulivre) ___ Province LS Ce Code Postal: _ Tél: Chèque ou mandat- paste ee Carte de crédit: Vixi Numéro de carte Signature : MasterCard Am Express expiration | ou de condominiums.Les maisons unifamiliales accapareront la deuxième part du gâteau, avec 23 %, et le reste ira en duplex et triplex.Cette première phase représente un potentiel de développement de 1 002 unités de logements.Une part d\u2019environ 25 % de la construction résidentielle prévue par ce programme devrait être réalisée dans l'arrondissement Ville- Marie et plus de 35 % dans celui de Rivière-des-Prairies- Pointe-aux-Trembles.Les personnes intéressées peuvent recevoir directement les avis d'appel de propositions en s'inscrivant auprès du Module de I habitation du Service de l\u2019habitation et du développement urbain au 276, rue Saint-Jacques Ouest, 2° étage, Montréal H2Y 1N3 ou en téléphonant au (514) 872-6063.Paul Legault devient P.d.g.du Maitre courtier HF\" aul Legault.ex- président du Permanent, à été nommé président- directeur général de la maison de courtage du Trust Général, qui vient d'être acquise par la Corporation MFQ, une société de portefeuille du Groupe mutuelle des fonctionnaires du Québec.VOTRE CONFÉRENCIER M.Gérard Landry Directeur général régional de catalogue-Quebec Sears Canada Inc PETIT DÉJEUNER-CAUSERIE Les catalogues: un avenir prometteur en marketing direct.CETTE CONFÉRENCE AURA LIEU À l'hôtel Holiday Inn-Crowne Plaza Salon Ambassadeur 420, rue Sherbrooke Ouest, Montréal Mardi le 5 février 1991 de 8h00 à 9h30 Coût: 20$ membres / 30$ non-membres Cartes Visa et Mastercard acceptées.Pour réservations, veuillez communiquer au numéro .Le nombre de places étant limité, nous vous conseillons de réserver la vôtre sans tarder Le conférencier traitera de la rationalisation de la distribution de catalogues Pour maximiser la force du catalogue et pour bien cibler votre clientèle en ce qui concerne l'offre par catalogue au Quebec SOCIETE QUEBECOISE DE MARKETING DIRECT 1 Il len tior D d'h Ha hau qua dôn Le le ti velc fun \"At Pc d'h .Dé ; mul trep An) qui neu ro Le 8 0 NPA RCE AL MER LINE 1 L'APCHQ dévoile les noms des gagnants du e « concours Domus B_ \u2018Association provinciale des constructeurs d\u2019habitations du Québec (APCHQ) a dévoilé récemment les noms des gagnants du concours Domus, édition 1990, qui couronne l'excellence en matière d'habitation.Dans la catégorie Unité d'habitation unifamiliale, les Habitations du boisé d\u2019en haut s\u2019est distinguée pour la qualité de son projet Le Vendôme.Le Groupe Marzim a reçu le trophée de la catégorie Développement résidentiel uni- familial, pour son projet l'Atlantide.Pour les catégories Unité d'habitation multifamiliale et Développement résidentiel mudtifamilial, ce sont les entreprises Les constructions { Anjy et le Groupe Dargis qui ont remporté les honneurs, pour leurs projets Les trésors de l'Île et Les châteaux de Casson.En ce qui a trait à la catégorie Innovation dans les matériaux, le produit Open Joist 2 000 Solives ajourées a valu un trophée à Toitures Mau- riciennes.Deux entreprises sont arrivées ex acquo dans la nouvelle catégorie Rénovation résidentielle - Projet de I'année.Il s\u2019agit du Groupe I & S pour son projet Le Samuel de Champlain et Constructions Snaf pour son projet Avenue Chester, Ville Mont- Royal.La palme du Constructeur de l'année va au Groupe 1 & S, pour avoir conçu et mis en vente un projet de construction d'unités de logements répondant le plus adéquatement aux exigences du milieu.Enfin, le trophée de la personnalité de l\u2019année dans stagne B= n 1990, le prix moyen des maisons neuves québécoises est demeuré approximativement le même que l'année précédente, à 103 000 $, rapporte l'Association de la construction du Québec.L'enquête de l'ACQ révèle en outre que le prix des condominiums est en baisse de 10 % par rapport à 1989, à 95 765 $.La plus forte hausse du prix moyen des maisons en 1990 est survenue dans le Centre du Québec (26,8 %) Le prix des malsons neuves alors que le Saguenay-Lac- Saint-Jean accuse la plus forte baisse (22 %).Lanau- dière, Mauricie-Bois- Francs et Brôme-Mis- sisquoi-Shefford ont également connu des performances remarquables avec des bonds respectifs de 14,6 %, 14 % et 6,7 %.Quant aux condominiums neufs, la baisse la plus sensible a été enregistrée dans la région de Québec (16,6 %), tandis que les Laurentides ont connu la plus forte hausse, 5,3 %.l'industrie de d'habitation revient à Guy Pinard, journaliste à La Presse, pour sa série d'articles sur l\u2019histoire de l\u2019architecture et de l'habitat Montréal.FRANCE AILLES La Floride est à Montréal! 80 degrés, C'est la température moyenne au Pacific International (entreprise privée québécoise) Votre passeport vers la grande vie au bord de l'eau De 45 000 $ à plus de 1 000 000 $ Passez nous voir à la Place Bonaventure à Montréal du ler au 4 février 91 Si vous cherchez un condominium au bord de l'eau en Floride, pensez à Pacific.Nous avons 7 projets différents, de Hallandole à Miami Beach, et plus de 40 modèles d'aménagement intérieur, à des prix variés.Ces projets de 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