Les affaires, 14 février 1987, Cahier 2

[" MA tren] RON yy > sp ey ; + At ail 8 PRE El {HARE * Le taux de vacance du centre-ville e Lévesque Beaubien déménage de de Montréal: le plus bas depuis 1975 rue Saint-Jacques au square Dominion p.S-3 p.S-8 e Le square Dominion succède e Des entreprises de Montréal paient à la rue Saint-Jacques plus de 10 M$ en location de bureaux vides p.S-4 p.S-9 e Air Canada a des exigences précises * ll n'y a pas que le prix qui fasse dans sa recherche de bureaux la différence dans la location de bureaux pp.S-6 et S-7 p.S-13 LES AFFAIRES.samedi 14 février 1987 - CAHIER SPÉCIAL S-2 CAHIER SPECIAL Avec un taux de vacance en augmentation de 0,4 % Le taux de vacance des édifices de Montréal sera de 11,5 % cette année le taux de vacance global des édifices à bureaux de Montréal va très légèrement augmenter de 0,4 %, ont prévu les analystes de Royal Lepage, première maison de courtage en valeurs immobi- lieres au Canada.De 11,1 % qu'il était à la fin de 1986, le taux de vacance se fixerait donc à 11,5 % en décembre 1987.Si minime soit-elle, cette augmentation ne doit pas s'interpréter comme une détérioration de cette activité particulière de l\u2019immobilier.En fait, le volume d'espaces libres va progresser, pour la bonne et simple raison que plus d\u2019un million de pieds carrés neufs seront introduits dans le marché en 1987.De façon générale, la situation de l'immobilier commercial tant en 1986 qu\u2019en 1987 témoigne d\u2019une amélioration par rapport à 1985 et aux années antérieures.Les experts de Royal Lepage avaient estimé à 12,6 % le taux de vacance, toutes catégories confondues, en décembre 1985.Prévisions pour 1987 Au cours de l'année 1987, 1,05 million de pieds carrés de classe À s\u2019ajouteront à l\u2019inventaire du parc locatif.De ce volume, M.Jean Louis Burgos, vice- président de Royal Lepage a indiqué que \u2018\u2018800 000 pieds carrés seront absorbés dans la classe À ou édifices neufs et de prestige, et 130 000 dans la classe B\u201d\u2019.Ce 1,05 million correspondra à l'inauguration de trois édifices en 1987.La restauration de l\u2019Hôtel Windsor par FIC La Lau- rentienne créera 250 000 pieds au printemps prochain.Pratiquement toute cette superficie est d\u2019ores et déjà louée.Les principaux occupants seront le cabinet Coopers Lybrand, Laliberté Lanctôt, le bureau Clarkson Tétreault ainsi que certaines divisions du holding CEMP Investments.Ensuite, il y aura la tour Les Coopérants d\u2019une superficie de 500 000 pieds carrés qui, à moins d\u2019un ralentissement des travaux, devrait ouvrir ses portes vers la fin de l\u2019année.Ce projet, qui associc le Groupe Westcliff et la Corporation Première Québec aux Coopérants, abritera principalement le siège social de cette compagnie d'assurances.Troisième et dernier projet important de 1987, Les Cours Mont-Royal d\u2019une superficie totale de 300 000 pieds carrés.Jusqu\u2019à présent, les propriétaires de l\u2019ancien Hôtel Mont-Royal n\u2019ont pas annoncé de locataire majeur.Conséquemment, une bonne proportion de la hausse de 0,4 % du taux de vacance est attribuable à cette situation.Selon M.Burgos, \u2018\u201c\u2018l\u2019absorption rapide des locaux de classe À récemment achevés au centre-ville occasionnera des problèmes de vacance importants dans les autres catégories de lo- Le Complexe Saint-Charles va vous faire changer d'air! 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Services complets de gestion immobilière, consultation et vente Montréal - Ottawa - Québec Société fondée en mars 1972 Excellentes références Demandez notre brochure 1331, ave.Greene Montréal, Québec H3Z 2A5 Tél.: (514) 933-3646 Vice-Président Albert V Hudon B Comm .MBA Le marché du centre-ville de Montréal en pleine croissance Le taux de vacance des édifices du centre- ville à son plus bas niveau depuis 1975 naît une forte croissance des affaires\".Évolution du marché Une forte proportion de l\u2019espace des immeubles introduits récemment dans le marché étant loué, les prix du pied carré sont fermes.\u2018\u2018Cependant, il existe des sous-locations qui pourraient affecter la position de négociation des propriétaires\u201d*.Les édifices présentement en construction comme la Tour Montréal Trust, la Maison des Coopérants ou la Tour SNC offrent des possibilités à l\u2019avantage des locataires qui prévoient déménager entre la fin de 1987 et 1988.BB Il est à prévoir que les changements dans l\u2019évolution du marché de l\u2019espace à bureaux vont affecter les usagers de plusieurs façons.En voici d\u2019ailleurs quelques exemples: e Une grande partie du nouvel espace de catégorie \u201cA\u201d utilisable immédiatement est maintenant loué, et les taux de location dans ce groupe se sont substantiellement raffermis.Il existe cependant des sous-locations qui pourraient affecter la position de négociation du propriétaire.e Les immeubles de catégorie *\u2018A\u2019\u2019 en construction représentent une valeur solide pour les locataires dont les exigences ne devront être satisfaites qu\u2019en 1987-88.A l\u2019heure actuelle, les propriétaires se font une concurrence farouche \u2018A l'heure actuelle, les propriétaires se font une concurrence farouche pour attirer des locataires.Cette situation devrait se poursuivre tout au long de 1987\".Les batiments plus anciens de catégorie A du boulevard Dorchester offrent la meilleure alternative pour les locataires qui envisagent un déplacement de leurs bureaux au cours de 1987.\u2018Toutefois, les taux de location augmentent continuellement depuis six mois.Les proprie- taires ne proposent pas les mêmes conditions\".Le prix du pied carré Actuellement, les taux de location des immeubles Les locataires et le centre-ville pour obtenir des locataires, position qui devrait se maintenir durant l'année 1987.e Les bâtiments plus vieux de catégorie \u2018A\u2019 sont probablement la meilleure valeur de l'année mais les conditions de location sont raffermies depuis le milieu de 1986.D'importants blocs d'espace disponibles dans certains des immeubles les plus prestigieux du boulevard Dorchester, par exemple, ont été loués.1 es taux de location pour ce groupe augmentent continuellement et les propriétaires n'offrent plus les mêmes incitatifs aux locataires qu\u2019il y a six mois.Les locataires qui cherchent de l'espace devraient agir rapidement avant que les locaux plus avantageux ne soient retenus.e |] y aura sans doute plu- neufs se situent entre 18 $ et 24 $ le pied carré net.Aucun changement n\u2019a été naté dans ce groupe depuis six Mois.\u201cles taux de location pour les immeubles de catégorie À plus anciens, augmentent de façon continue et se situent aux alentours de 14 $ à 20 $ le pied carré net, une augmentation de 1$ à 2$ depuis juin 1986\".Quant aux meilleurs edifices de classe B et suite à l'intense activité dans la classe A, le coût au pied carré à progressé pour se situer entre 7 Set 12 87, I SERGE TRUFFAUT (collaboration speciale) sieurs autres sous-locations intéressantes de catégorie \u2018A\u2019 offertes sur le marché au fur et à mesure que les locataires conclue- ront leurs négociations pour de nouveaux locaux dans des immeubles encore en construction.les sous- locations de catégorie \u2018\u201cB\u201d\u201d devraient offrir un deuxième créneau, à la fin de l'année ou au début de 1988.e | ¢ marché de categorie \u201cB\u201d demeurera sans doute calme jusqu'à ce que les meilleurs sites disponibles dans les immeubles de ca tégorie \u2018A nouveaux et plus anciens aient été occupés.Pour ceux qui cherchent des locaux économi- gues, la premiere moitié de l\u2019année devrait être un moment exceptionnel pour louer des locaux bien en- tretenus et bien situes.LANRE - Gestion de projets Études de faisabilité Projets clé en main Bureaux, usines, entrepôts Commercial, industriel Rénovation Financement - Aménagement de bureaux CONSTRUCTION INC.50, Place Crémazie ouest, suite 530, Montréal Qc H2P 2T2 514) 383-4460 TVID3dS U3IHVI - L86L JOUAQL LL 'IPOWES \u2018SIYIVi4Y SIT E4 LES AFFAIRES.samedi 14 fevrier 1987 - CAHIER SPECIAL S-4 CAHIER SPECIAL Au mois d\u2019avril prochain, la fin des travaux de reconstruction de l'Hôtel Windsor, combinée à la poursuite de la renovation de l'édifice Sun Life, de l'occupation quasi totale de la tour La Lau- rentienne-Lavalin et de la présence des édifices de la Banque de Commerce ct de la Place du Canada, feront du square Dominion un centre de décision aux portées considérables.La Laurentienne et le Windsor Vice-président de Fonds FIC, filiale du Groupe La [aurentienne, M.Claude Normandeau, à indiqué au journal LES AFFAIRES, qu\u2019un peu moins d\u2019un an après l'inauguration de la Tour Ia Laurentienne, les sièges sociaux de la ! au- rentienne, [avalin et Price Waterhouse, occupaient pratiquentent tout l'immeuble.En fait, 11 reste seulement un étage à louer.\u2018Mais c\u2019est la responsabi- lite de la compagnie Marathon\u2019, à spécifié M.Nor- mandeau.l'édifice Ta I aurentienne a une superficie dépassant les 560 000 pieds carres.Quant au Windsor, dont le propriétaire esl Fonds FIC, les 240 000 pieds carrés ont tous été loués.Fe principal oceu- pant des lieux sera la firme Coopers, Lybrand, Laliberté, Lanctôt qui disposera de 8O 000 pieds carrés.[es autres compagnies Un square complètement transformé Le square Dominion succède a la rue Saint- -Jacques sont CEMP de la famille Bronfman, Clarkson-Té- treault, et le holding No- verco.Quant aux espaces commierciaux d\u2019une superficie de 50 000 pieds carrés, ils sont pratiquement tous loués.\u2018\u201cLes travaux d'aménagement seront terminés dans quelques mois\u2019\u2019, a mentionné M.Normandcau.Selon l'évaluation du vice-président du Fonds FIC, le Windsor a quatre qualités.\u2018C\u2019est un édifice qui propose une meilleure identification, qui offre une plus grande flexibilité, une visibilité supérieure et qui permet aux utilisateurs de se sentir chez eux\u201d.Réalisés par les architectes Ray Afflek et Ken London, les travaux auront nécessité un investissement de 40 M$, \u2018\u2018tel que nous l\u2019avions prévu dans le budget initial\u2019, a souligné M.Normandeau.Le pied carré se loue selon le barème le plus élevé de la classe A, soit 22 $.Sun Life Mis à part l\u2019aménagement de Lévèsque-Beau- bien au cours du printemps 4 = = = ir Les 240 000 pieds carrés du nouvel Hôtel Windsor (maquette ci-haut) ont tous été loués.Le principal occupant des lieux sera la firme Coopers, Lybrand, Laliberté, Lanctôt qui disposera de 80 000 pieds carrés.Les autres compagnies sont CEMP de la famille Bronfman, Clarkson-Tétreault, et le holding Noverco.dans 105 000 pieds carrés, le plus important des nouveaux locataires de l\u2019édifice Sun Life sera Assurances Zurich, déjà présente à Montréal.Cette compagnie 20 000 pieds.Sur plus d\u2019un million de pieds carrés, il en reste 200 000 à louer.Ce taux de vacance de occupera 20 % n\u2019inquiète pas M.Yves Bernard, de la compagnie Groupe Immobilier Dana- pro, qui agit en tant que mandataire exclusif pour la location de cet immeu- 333, Riverside Drive, suite 003 Saint-Lambert.(Québec) J4P 1A9 (514) 465-9896 875-6803 PRONEGIM Lie COURTIER SOCIÉTÉ IMMOBILIÈRE SUPRAVESTIM Lie COURTIER PLACEMENTS IMMOBILIERS ?LES COURTIERS ASSOCIÉS DE LA RIVE-SUD LTÉE C'est une équipe de professionnels du courtage immobilier mettant en commun leurs efforts et compétences pour répondre de façon plus qu'adéquate aux besoins de leurs clients.Qu'il s'agisse de l\u2019achat, la vente, le financement de propriété à revenus résidentielle, commerciale, ou industrielle, nous nous ferons un plaisir de créer pour vous le ckmat propice qui fera de votre prochaine transaction une réussite.LES ENTREPRISES IMMOBILIÈRES COURTIER J ag Jean-Guy Baribeau Giovanni (inelli ath IV Jeanlowis Gatraud James P.Gimbert Raymond Grégotre Louise Hamelin ble.Selon M.Bernard, \u2018\u2018nous sommes présentement en négociations actives avec plusieurs compagnies montréalaises\u2019\u2019.Le coût du pied carré pour un bail d\u2019un à cinq ans se transige à 14 $ net et à 19 $ net pour un contrat de six à dix ans.Commencés en 1985, ces travaux de rénovation auront entraîné un investissement de 35 M$.La fenestration étant pratiquement achevée, le calendrier prévoit la fin de cette remise à neuf au début de 1988.Mis à part la Sun Life qui occupe 400 000 pieds carrés, les principaux locataires de ce bâtiment sont l\u2019Association canadienne des pâtes et papiers, la CIP avec 80 000 pieds et Ener- gie atomique Canada avec 45 000.Les Cours Mont-Royal En décembre dernier, la société en commandite Les Cours Mont-Royal a sensiblement modifié son projet initial de faire de l\u2019ancien Hôtel Mont-Royal, sur la rue Peel, un édifice combinant commerces et bureaux.Désormais il faut parler d\u2019un immeuble à vocation multiple.En effet, Mme Pumas- Bergen, porte-parole du projet, a indiqué que deux des quatre tours seront transformées en condominiums.Construit par Con- cordia Management, tous les plans ont du être refait par la firme d\u2019architectes ARCOP.De ce changement de cap, il ne faut pas trop s\u2019étonner.Habituellement, les promoteurs immobiliers montréalais ne commencent jamais des travaux d\u2019une telle envergure sans avoir en main un contrat qui lie le principal locataire au projet.Or, au- jourd\u2019hui encore, Les Cours Mont-Royal n\u2019ont pas signé de bail avec une ou des compagnies.Par ailleurs, ayant décidé il y a un mois à peine de donner à cet ensemble, situé à deux pas du square Dominion, une nouvelle vocation, aucune unité résidentielle n\u2019a été vendue.Selon Mme Dumas-Ber- gen, les propriétaires de ce complexe vont entreprendre prochainement une campagne de promotion afin d\u2019activer le processus de ventes et de location.LE SERGE TRUFFAUT ee pt Sr.\u2014v\u2014\u2014 ¢ 2000 NOE ¢ à AU 00,0 016 .LORSQU'IL EST QUESTION D'ESPACE COMMERCIAL, NOUS SOMMES LA POUR LUTILISATEUR.Aucun gardien de but ne peut jouer sur les deux côtés de la patinoire.Cependant, en immobilier commercial, tous les «spécialistes» le font, à l'exception de LEQUIPE LEOPOLD.Nous travaillons exclusivement pour les utilisateurs d'espaces; Voilà une des nombreuses raisons pour lesquelles de plus en plus de joueurs dans l'arène des affaires», font appel à l'équipe Léopold.Si vous êtes un utilisateur d'espaces «repêchez» L'ÉQUIPE LÉOPOLD; les meilleurs résultats, voilà ce qui «compte».Léchold CONSULTANTS IMMOBILIERS INC.Expert-conseil auprès de l'utilisateur d'espaces.TVID3dS HIIHVD - L861 J31IA3} pl 1DBWES 'SIYIV44Y S31 64 LES AFFAIRES.samedi 14 février 1987 - CAHIER SPECIAL $-6 CAHIER SPECIAL Air Canada a des exigences precises bles a burcaux.Les contrats qu\u2019ils signent avec les propriétaires étant fort im- Bn es gros locataires exercent un leadership dans le marché des immeu- AVIS IMPORTANT TROIS-RIVIÈRES Pour investissement, commercial/industriel Terrains, propriétés à revenus, etc.FAITES APPEL À: P.E.PICHÉ (819) 378-4886 - (819) 379-3037 Le Permanent courtier FRANÇOIS A.FLUET, ing.Courtier et mandataire 218 Berlioz, suite 402 Île des Soeurs, Qué.H3E 1B8 (514) 767-2729 MMEUBLES FA.FLUET À LOCATION DE BUREAUX Emplacement exceptionnel VE - Edifice ultramoderne \u2014 Aménagement au goût | du locataire ~ Occupation automne 87 \u2014 Superficie totale de 95 000 pi.car.\u2014 Stationnement disponible portants, ces grandes sociétés ne prennent rien à la légère et elles ont des exigences rigoureuses lorsqu\u2019il s\u2019agit de louer un local.En cela, leur prévoyance devrait servir d\u2019exemple à tous les locataires qui songent a déménager.Ainsi, expulsé de la Plaza Alexis-Nihon par le spectaculaire incendie dont tout le monde a entendu parler, le bureau régional d'Air Canada, c\u2019est-à-dire le département des ventes, de l'administration et des réservations, se cherche un nouveau local.La Société a fait un appel d\u2019offres aux courtiers.Au taux hypothétique de 183 $ le metre carré (17 $ le pied carré), le bail engagerait un montant dépassant 7 M$ sur une période de dix ans.Le journal LES AFFAIRES présente ici ce document qui pourrait servir de liste de vérification aux locataires qui n\u2019ont pas d\u2019expertise particulière dans le domaine de la location d\u2019espace à bureaux.* Le lieu: Air Canada recherche de préférence un Expulsé de la Plaza Alexis-Nihon par le spectaculaire incendie dont tout le monde a entendu parler, le bureau régional d'Air Canada, c'est-à-dire le département des ventes, de l'administration et des réservations, se cherche un nouveau local.La Société a fait un appel d'offres aux courtiers.plus tôt pour y effectuer les améliorations locatives, mais sans avoir à payer de loyer pour cette période.Les frais d\u2019exploitation et les taxes seront basés sur un taux fixe au mètre carré e La construction: il faudra absolument que l\u2019immeuble soit de classe À.e Le stationnement: Air Canada devra détenir une option de premier choix sur 60 aires de stationnement, en plus de 30 aires additionnelles incluses dans le bail.La superficie: la Société a besoin de 766 mètres carrés (8 250 pieds carrés) pour les ventes et l\u2019administration, plus 3 065 mètres carrés (33 000 pieds carrés) pour les réservations et services connexes, soit 3 830 mètres carrés (41 250 pieds carrés) au total.La superficie des planchers doit pouvoir recevoir le district des ventes et les services sur le même étage.Le bureau des réservations devra être logé sur un étage différent.La superficie minimale d\u2019un plancher sera Air Canada exige aussi d'avoir une possibilité d'expansion égale à 25 % de la superficie indiquée au bail et disponible à l\u2019échéance de la cinquième année.Elle veut en plus un droit de premier refus sur tout espace additionnel qui deviendra disponible durant la durée du bail.Il faudra en outre que le propriétaire fournisse sans frais un espace de 28 mètres carrés (300 pieds carrés) pour l\u2019installation d\u2019une génératrice diesel.La pièce doit être insonorisée et ventilée.La société veut aussi un espace de rangement de 93 mètres carrés (1 000 pieds carrés).© La durée du bail: le bail sera d\u2019une durée de 10 ans à taux fixe, assorti de deux options de renouvellement de cinq ans à être négociées à l\u2019exercice de ces options.Le bail devra entrer en assujetti à une clause esca- latoire définie et limitative.Sureté et sécurité: l\u2019espace affecté au bureau des réservations devra être accessible 24 heures par jour, sept jours par semaine.L\u2019immeuble devra être équipé d\u2019extincteurs d\u2019incendie automatiques, d\u2019un système de sécurité moderne, d\u2019une surveillance à l\u2019accès des locaux d\u2019Air Canada ainsi que d\u2019un système d\u2019éclairage de secours.2 Les généralités et les pré- \u201ccisions: la Société exige par surcroît une climatisation, une humidification et une canalisation sur les câbles des installations informatiques 24 heures par jour, sept jours par semaine.Elle veut aussi avoir le contrôle de la température, de l\u2019humidité et des zones.Le propriétaire devra lui permettre d\u2019installer une plomberie spéciale dans certains endroits, tels les \u2014 Surlaces disponibles: immeuble situé dans le donc de 1 670 mètres vigueur le ler août 1987et salles de repos des em- 11890 pi.car quadrilatère délimité par carrés (18000 pieds Air Canada veut avoir ployés, de même qu\u2019une - étage type: les rues Jean-Talon, St-De- carrés).accès aux locaux cinq mois \u2014_\u2014 12012 i car nis, St-Jacques et Décarie.pi.car.e Les commodités: les lo- Co caux choisis devront étre à l'angle des boul.situés à proximité d\u2019une St-Martin et Daniel- bouche de métro, de res- Johnson, Laval taurants, services ban- UX caires et autres coma merces.san e L\u2019identification: une ® 878- LIES .\" identification illuminée in- remieres 0 es DEVCORP térieure satisferait la So- tt PROTEGES \u2014 ciété de la Couronne.e sur la Rive-Sud © cr Le Complexe Réalisation du Groupe UO Saint-Charles vous er re.le Complexe e (7 fait toute la Saint-Charles vous offre / ( fondation ressources~jeunesse place! aR egalement la haute qualité venger du seul édifice à bureaux de Monsieur André Lesage, président de Samson Bélair, s'associe cette année à la Fondation Ressources-Jeunesse dont il préside la campagne de souscription.Monsieur Lesage estime que nous sommes tous concernés par la recherche de solutions qui ameneront les jeunes a intégrer le marché du travail.ll invite donc les gens d'affaires et les entreprises à verser 100 000,00 $ à la Fondation qui investira la totalité de ces sommes dans le parrainage d'organismes responsables qui S'ASSOCIENT AUX JEUNES POUR PARTICIPER À L'AVENIR DE NOTRE SOCIÉTÉ.(Thème de la campagne 1987).Site de premier choix, emplacement de première classe.Sur la partie ouest de la rue Saint-Charles, principale voie de liaison entre les communautés urbaines de la Rive- Sud, le centre-ville de Montreal et le reste de la province.Le métro, accessible sans que vous ayez à mettre le nez dehors, les autobus, les voies d'accès directes.l'autoroute, tout converge vers le Complexe Saint-Charles, vos premières loges d'affaires.Finis les embouteillages sur le pont et dans les rues du centre-ville! Quant au stationnement, sécuritaire à l'intérieur, abondant à C l'extérieur, 11 vous fera vite oublier les parcometres et les \u2018petits bonhommes verts\u201d! ST-CHARLES classe A sur la Rive-Sud.Des concepts de construction et d'aménagement révolutionnaires: lumière, aération.sécurité, matériaux de prestige, boutiques et restaurants intérieurs de choix.Réservez votre place au Complexe Saint-Charles\u2026 à moins cher que vous ne pourriez penser.O MP LE XE METRO LONGUEUIL 1111, rue Saint-Charles Ouest Longueuil Pour renseignements, composez le (514) 679-1982 COURTIERS PROTEGES AUX PREMIERES LOGES DES AFFAIRES t 8 8 ¢ @ «\u20ac TQ 0 08 00602 9 0 8 #6 9 5 CAHIER SPECIAL dans sa recherche de bureaux installation permettant aux personnes handicapées d\u2019avoir accès au lieu.© À soumettre avec l\u2019offre: le propriétaire devra fournir un exemplaire du bail à Air Canada, un ensemble complet des plans architecturaux, mécaniques et électriques et une photographie intérieure et extérieure de l\u2019immeuble.e Les améliorations locatives: Air Canada demande aussi une description du niveau des finis fournis et la contribution du propriétaire aux améliorations locatives.Concernant l\u2019exécution des améliorations, le locataire veut connaître les politiques du locateur avant et après l\u2019occupation, les cotations sur les services, les restrictions sur la sélection des entrepreneurs pour l\u2019exécution des servi- Ces.e L'utilisation des locaux: finalement, Air Canada veut savoir quelles sont les politiques du locateur quant à l\u2019utilisation des locaux durant et après les heures régulières de travail, les fins de semaine et à l\u2019accessibilité aux locaux en dehors des heures normales de travail.Caractéristiques de l\u2019immeuble Air Canada demande de plus qu\u2019on lui fournisse une foule de précisions sur l\u2019immeuble.En voici les principales: 1) l\u2019environnement immédiat de l\u2019immeuble; 2) la proximité des grandes routes; 3) le nombre d\u2019étages; 4) la surface brute a louer par étage et dans l\u2019ensemble de l\u2019immeuble ainsi que la surface nette à louer par étage; 5) la hauteur du plafond; 6) la structure de l\u2019immeuble; 7) la distance entre l\u2019âme du mur et la ligne de vitrage; 8) les systèmes de chauffa- AIR CANADA ge, de ventilation et de climatisation; 9) les colonnes et leur espacement; 10) les fenêtres (mètres linéaires, type et dimensions): me d'éclairage: 14) les salles de toilettes (emplacement, dimensions, installations et finition); 15) les normes de construe- tion (portes et quincaille- ric, moquettes, divisions et autres); 16) les détails sur les dispositifs d\u2019accès pour les personnes handicapées (toilettes, ascenseurs, ete); 17) la sécurité (gardiens, éclairage, génératrice, sor- ties, etc.); 18) le contrat d'entretien; 19) le nombre d\u2019ascenseurs pour les marchandises et les personnes, leurs dimensions et leur capacité, leur vitesse et les contrôles; 20) l\u2019emplacement, les dimensions et les heures d'exploitation du quai de chargement.I DOMINIQUE FROMENT J 11) la capacité active et morte de la structure en livres par pied carré; 12) la consommation d\u2019¢- nergie en kilowatt-heure par pied carré par année; 13) les détails sur le systè- «LA PLACE DES AFFA PARSE.* 18 000 pieds carrés et plus par étage * Mail intérieur * Taux de location des plus compétitifs GRAND COMPLEXE À BUREAUX DE LA RIVE NORD» EDIFICE G.L.INC.2, PLACE LAVAL, SUITE 200, LAVAL, QUEBEC (514) 384-1260 l'expérience.sont efficacement NOTRE MANDAT, VOTRE DÉTENTE La plupart des compagnies louent de l'espace-bureau tous les cinq à dix ans.Une bien dure façon d'acquérir de Le mandat du locataire de Devencore offre toutes les ressources qui vous nécessaires pour transiger sur le marché l\u2019espace-bureau.Des spécialistes qui ont votre intérêt à coeur.Un système vous permettant une \u201cdétente d'esprit.\u201d Devencore Les gens de l\u2019espace MONTRÉAL TORONTO VANCOUVER de Courtier Maclmmeéuble Macintosh™ Plus UNE GESTION SIMPLE ET EFFICACE MacImmeubles - le système informatique pour les gestionnaires et propriétaires d' immeuble(s) - doté d'une comptabilité totale, spécialisée ct reflètant la réalité.La solution à portée de tous les budgets de 495$ à 2750$ MacImmeubles - une économie à tous les paliers:gestion, administration, secrétariat, tenue de livres et comptabilité.Avec Maclmmeubles, vos revenus augmentent sans augmenter vos coûts d'exploitation.Vous bénéficiezde plus de temps pour explorer de nouvelles sources de revenus, Economie de temps + Efficacité accrue = Rentabilité ! 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plier bagages pour emménager dans la tour La Laurentienne-La- valin située à l\u2019ouest du square Dominion.Du même coup, plusieurs étages d'un immeuble de la Place d\u2019Armes se vidaient.En n\u2019ayant pas mis un terme à cette hémorragie, les autorités gouvernementales municipale, provinciale et fédérale, ont lamentablement échoué.Pourtant, ce ne sont pas les commissions d\u2019étude et leurs rapports qui ont manqué.Le problème réside, une fois de plus, dans le manque de cohésion.Il y a eu une telle multiplication de vocation qu'on ne sait plus tellement s\u2019il s\u2019agit pour le Vieux-Montréal d'un quartier historique, résidentiel, touristique ou d'affaires.Sans parler des activités secondaires, comme le loisir par exemple.Sans parler non plus, du projet fédéral du Vieux- Port qui traîne en longueur depuis longtemps.Une chose est sûre, et l\u2019'emménagement de Lé- vesque, Beaubien dans l\u2019édifice de la Sun Life le confirme, le Vieux-Montréal comme centre de décision QUEBEC VOILE & MOTEUR VOILE & MOTEUR POUR VOUS.AUS PTAGGAC UNI TEE EHIONE SS PRON) $e 7914 ARBONNE IR QUEBEC YACHTING.NOUS SANS TRAILS A MONTREAL 8-42) 3131 influent est bel et bien mort.Les raisons du déménagement A l\u2019époque de la bureautique, l\u2019un des handicaps majeurs des édifices de ce quartier, c\u2019est le manque d\u2019espace disponible sur un même étage.La-dessus, M.Yvon Paquette, responsable du dossier déménagement au sein de Léves- que, Beaubien, est catégorique.\u2018\u201cLa superficie vitale par étage étant nettement insuffisante, nous ne pouvions pas opter pour le Vieux-Montréal\u2019\u2019.\u2018\u2018Présentement, l\u2019un des problèmes cruciaux que nous ayons, avec cette répartition sur sept étages, c\u2019est au niveau des communications internes.Elles ne sont pas très bonnes\u201d Lorsqu\u2019il y a deux ans, les dirigeants de cette maison de courtage ont décidé de déménager, cinq critères de sélection ont été identifiés.Il fallait tout d\u2019abord améliorer les services et identifier un environnement immédiat plus agréable.Ensuite, il était important de choisir un immeuble ayant un ratio espace- étage élevé et permettant une éventuelle expansion.Enfin, la direction de Lé- vesque, Beaubien désirait aménager dans un édifice qui soit reconnu comme une adresse de prestige.Selon M.Paquette, l\u2019immeuble de la Sun Life répond a toutes ces variables.D\u2019ici peu, les 700 employés de Lévesque, Beau- bien cohabiteront sur une superficie totale de 110 000 pieds carrés subdivisés sur un étage et plus, avec, entre autres avantages, une fenestration sur les quatre côtés.Par ailleurs, il faut mentionner que le futur siège social de cette firme sera à deux pas de sa succursale de la Place Ville-Marie où travaillent 40 personnes.La décision de Léves- que, Beaubien aura permis d\u2019améliorer deux postes qualifiés de vitaux par M.Paquette, soit le système téléphonique et les communications Data.mr SERGE TRUFFAUT SOCIÉTÉ DE GESTION T.D.L.INC.Administration immobilière Consultation Analyse Évaluation de projets Rapport mensuel détaillé Formons groupes pour investissements immeubles à revenus.(514) 524-6401 Pierre Lavergne EDIFICE x, * Com doui Dorchesier i * Voisin du centre Sheraton et de \"edifice du Groupe La Laurentienne « Près métro el autoroutes * Stationnement nlereur 1180, rue Drummond (514) 878-1573 pe 4 * Espace de 1.000 p c déjà amenagé.disponible immédiatement * Etage type 9950 pi car * Bureaux temporares meublés ou non disponibles «courtiers protégés» BUREAUX À LOUER «courtiers protégés» Pa CAM ER SPÉCIALE Pas moins de 735 251 pieds carrés d'espace à bureaux sont actuellement offerts en sous-location dans le grand centre-ville de Montréal, soit 2 % des 37 millions de pieds carrés que comprend le marché au total.De ce nombre, environ 585 000 pieds carrés sont inoccupés.Au prix brut moyen de 18 $ le pied carré (un prix conservateur), on peut conclure que les locataires de ces bureaux inoccupés paient plus de 10 M$ par année pour de l\u2019air.Ces statistiques ont été fournies au journal LES AFFAIRES par J.Louis Burgos, vice-président des services immobiliers commerciaux de Royal Le- Page.Le phénomène de la sous-location a pris de l\u2019ampleur à Montréal depuis quelques années à la suite de la récession qui a frappé plus sévèrement certains secteurs particuliers de l\u2019économie, comme l\u2019industrie pétrolière, a expliqué M.Burgos.Une part importante de l\u2019espace offert en sous- location est concentrée dans un îlot d\u2019édifices: * Alcan a de l\u2019espace à sous-louer à la Place Ville- Marie; e depuis que la Banque Mercantile a fusionné avec la Banque Nationale, cette dernière cherche à sous- louer beaucoup d'espace vide a la Place Mercantile; e Esso veut sous-louer l\u2019espace qu\u2019elle occupe au 1981 McGill; e le courtier d\u2019assurances Marsh & McLennan déménagera prochainement à la Maison des Coopérants et devra sous-louer ses bureaux des Terrasses; ® la Banque de Montréal et Poissant Richard sont à la recherche de locataires pour leurs locaux situés à l\u2019immeuble du Trust Royal (630 ouest Dorchester); e Celanese est dans la même situation au 800 ouest Dorchester; e Maclean Hunter veut sous-louer de l\u2019espace au 1001 ouest de Maison- neuve (édifice Aetna); e Standard Life Assurance dispose de trop d\u2019espace à son siège social du 1245 ouest Sherbrooke, et e la compagnie d\u2019assurances Provinces-Unies veut sous-louer de l\u2019espace au 2021 Union.De bonnes occasions L'espace à bureaux offert en sous-location cache parfois des occasions fort intéressantes, estime M.Burgos.Ainsi, Alcan demande environ 10 $ le pied la Place Ville-Marie alors que le propriétaire de cet immeuble, Trizec, demande normalement environ 17 $.Pour bon nombre de petits locataires, la sous- location est une façon d\u2019occuper un immeuble de prestige qu\u2019ils ne pourraient pas se payer autrement.L\u2019inconvénient majeur réside dans les termes disponibles: un sous-locataire doit prendre le local pour le reste du bail du locataire.S\u2019il ne reste que peu d\u2019années avant l\u2019échéance du bail, le sous-locataire devra déménager plus tot que s\u2019il avait pris un bail de 10 ans directement du propriétaire.Le sous-locataire pourra bien sûr, s\u2019il le veut, renouveler son bail avec le propriétaire de l\u2019immeuble à l\u2019échéance de la sous-location, mais il devra alors faire face à une importante augmentation de loyer.Un sous-locataire qui reprendrait à 10 $ le pied carré le bail d\u2019Alcan venant à échéance dans six ans devra, s\u2019il veut demeurer à la Place Ville-Marie, payer le prix régulier que Trizec exigera au renouvellement, en 1993, et qui dépassera sans doute 20 $ le pied carré.1l est possible qu\u2019il ne puisse pas alors absorber cette augmentation.Certains locataires offrent des termes très attrayants: c\u2019est le cas notamment de Esso (au 1981 McGill) et de la Banque Nationale (à la Place Mercantile) dont l\u2019échéance pour une sous-location dépasse 10 ans.En collaboration avec Royal LePage, le journal LES AFFAIRES présente pour la première fois un tableau complet de l\u2019état du marché de la sous-location d\u2019espace à bureaux à Montréal.Cet espace n\u2019est pas compris dans le calcul du taux général de vacance puisqu\u2019il n\u2019est pas à la charge des propriétaires d\u2019édifices mais bien des locataires.I DOMINIQUE FROMENT 735 251 pi ca.de bureaux a sous-louer dans le centre-ville Des entreprises de Montréal paient plus de 10 M$ en location de bureaux vides ESPACE A SOUS-LOUER AU CENTRE-VILLE DE MONTREAL METTEZ TOUTES LES CHANCES, DE VOTRE COTE! Une annonce dans notre rubrique \u201cIMMEUBLE\u201d rejoindra l'acheteur qualifié.(514) 642-1780 carré pour ses\u2018bureaux de < «0.Source Royal LePage, février 1987 Tableau: LES AFFAIRES [SECTEUR ~~ | CATEGORIE D'IMMEUBLES | ESPACE À SOUS-LOUER (pi) | POURCENTAGE DU MARCHÉ Entre Pell, A 214 414 3,8 % Université, B 83 671 24% Sherbrooke et Cc 6 228 0.5% Dorchester ap.1980 194 659 9,5% do TOTAL ' 498 972 4,0% Entre Peel, A ! 14 104 0.9% Universite, B 3937 0.4 % Dorchester et Cc 0 0.0% St-Jacques ap.1980 | 13678 0,6% TOTAL | 31719 ! 0,6 % Entre Peel, A 11 000 0.9% Guy, B 25 232 2.0% Sherbrooke et c | 7 709 0.5 % Dorchester ap.1980 0 0,0 % pp TOTAL 43 941 ; 0.9 % Entre St-Denis, A 106 465 53% Université, B 2 860 0,2 % Sherbrooke et Cc 5 500 0.3% Dorchester Ap.1980 0 0,0% TOTAL _ _ 114 825 1,6 % Vieux- A 0 0,0 % Montreal B 9100 | 0.4% C 0 ! 0,0 % ap.1980 0 0,0 % TOTAL 1 _ 9100 0,2% Entre Guy, A 33 494 3.4% Atwater, B 400 0,0 % St-Jacques et Cc 2800 0.7% Sherbrooke ap.1980 0 | 0,0% TOTAL __36 694 1,4% TOTAL A 379 477 3.3% TOTAL B 125 200 1,2% TOTAL C 22 237 0.3% TOTAL AP.1980 208 337 | 3,1 % GRAND TOTAL REE 735 251 | 2,0% Place Bonaventure La solution aux coûts de location élevés des bureaux au centre-ville.COMPAREZ avant de louer ailleurs.COMPAREZ la qualité de l'espace à louer COMPAREZ nos prix imbattables.COMPAREZ notre emplacement stratégique.au coeur du monde des affaires.COMPAREZ la variété des espaces dlouer.à partir de 500 pieds carrés avec possibilités illimitées d'expansion.(Possibilité d'aménagement d'entités de 50,000 pieds carrés sur un même étage.) 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l\u2019exécutif.Plus seulement une question de goût Ie développement du marché de l'immobilier commercial, à Montréal surtout, est en bonne Monsieur Hervé Hébert Président Fiducie du Québec Président du Conseil Hydro Québec et Chancelier de l'Université de Montréal % partie responsable de la bonne mine de l\u2019industrie.Plusieurs projets importants ont vu le jour depuis quelques années: La Lau- rentienne, la tour de la Plaza Alexis-Nihon et la Tour L\u2019Industrielle-Vie, pour n'en nommer que quelques-uns.Les locataires qui emménagent dans des immeubles tout neufs changent habituellement tout leur mobilier de bureau.D\u2019autres immeubles majeurs, La Maison SNC, La Maison des Coopérants et la Place Montréal Trust de même qu'un bon nombre d'immeubles à bureaux de taille moyenne en banlieue d\u2019événements Madame Lise Watier Présidente Lise Watier Cosmétiques Le mardi, 17 février 1987 À midi Hôtel Méridien, Grand Salon Madame Watier a intitulé son allocution: \u2018La beauté - du rêve à la réalité - l\u2019industrie de demain\u201d.PROCHAIN CONFÉRENCIER: Renseignements et réservations: 288-9090 Q V2 La Chambre de commerce de Montréal 772, rue Sherbrooke ouest Montréal, Québec H3A 1G1 sont actuellement en construction et représentent autant de clients potentiels pour les manufacturiers d\u2019ameublement de bureau.Paralléelement au développement du marché immobilier, les coûts de location de l\u2019espace à bureau ont augmenté sensiblement et porté les locataires à la rationalisation.Cette réalité a créé une nouvelle demande pour du mobilier plus flexible et plus mobile.\u2018*Choisir un mobilier de bureau n\u2019est plus simplement une question de goût, mais une affaire d\u2019efficacité et de qualité de vie au travail\u2019\u2019, mentionne M.Laurent.Malgré tout, de nombreuses entreprises dans l\u2019ensemble des industries, moins conscientes des transformations qu\u2019exercera sur elles la libéralisation des échanges commerciaux, continuent à acheter des meubles conventionnels.Cependant, c\u2019est principalement au niveau de la nouvelle génération de meubles ergonomiques que la croissance se fera au cours des années à venir.L\u2019ergonomie Née en Allemagne, la génération des meubles ergonomiques est arrivée au Québec au début des années 1980.L\u2019ergonomie est l'étude scientifique des conditions de travail et des relations entre l\u2019homme et la machine.Cette science, du moins dans son rapport avec l\u2019ameublement de bureau, a connu son véritable essor avec l\u2019avènement de l\u2019ère de l\u2019informatique responsable de la transformation sociale.De moins en moins de gens travaillent dans les usines et de plus en plus dans les bureaux.L\u2019ergonomie appliquée à l\u2019ameublement de bureau n\u2019est pas qu\u2019un trip de designers puisque des études ont démontré qu\u2019elle pouvait réduire les maladies et les maux des cols blancs et augmenter leur efficacité, a expliqué M.Laurent, un conseiller de la division système intégré de Biltrite Nightingale, d'Anjou, une filiale de Canam Manac.Photo.Bittrite Nightingale oF A wgrEEd ¥ $ ki rot tits mm ie eee + Parallèlement au développement du marché immobilier, les coûts de location de l\u2019espace à bureau ont augmenté sensiblement et porté les locataires à la rationalisation.Cette réalité a créé une nouvelle demande pour du mobilier plus flexible et plus mobile.Largement tributaire de l\u2019informatique et de la bureautique, deux secteurs très actifs, l\u2019ameublement de bureau connaît donc depuis quelques années une croissance soutenue qui devrait se poursuivre encore pendant plusieurs années.\u2018\u2018Autrefois, les dirigeants d\u2019entreprise portaient beaucoup d\u2019attention au prix de revient des produits dans l\u2019usine.Au- jourd\u2019hui, c\u2019est davantage une question de gestion que de production, selon M.Laurent.Nous entrons dans une économie de services et la compétition de plus en plus vive oblige les entreprises à une meilleure productivité dans les bureaux.Pour atteindre cet objectif, elles doivent se doter en conséquence d\u2019équipements de bureaux efficaces et de plus en plus sophistiqués.\u2019 En Europe, le principe de base de l\u2019ergonomie dans l\u2019ameublement de bureau s\u2019appuie sur la réglementation Dean, l\u2019équivalent de notre CSA au Canada.Cette réglementation a stimulé la recherche et été à l\u2019origine de toute une éducation populaire pour prévenir ce qu\u2019on pourrait appeler la version col blanc des maladies industrielles.Le Québec n\u2019est pas encore arrivé à ce stade de prise de conscience, mais c\u2019est justement ce qui fait dire à M.Laurent que le marché a un bel avenir devant lui.Le GATT \u2018\u201cLe libre-échange avec les États-Unis, nous n\u2019y pensons même pas.Qu'il se fasse ou non, le GATT ouvrira les portes du Canada aux autres pays dans quelques années, et vice versa, a dit M.Laurent.Nous avons commencé à sensibiliser nos membres à la nécessité d\u2019exporter.Nous n\u2019avons même pas 1 % du marché américain: il reste donc encore beaucoup de place pour nous.Il faudrait cependant que le gouvernement plafonne nos charges sociales pendant sept ou huit ans, le temps que les Américains nous rejoignent, pour nous permettre de les concurrencer\u2019\u2019.Selon M.Laurent, les fabricants de meubles résidentiels exportent seulement 4 % de leur production contre 25 % pour les fabricants de meubles de bureau.Il croit toutefois que ces derniers peuvent faire beaucoup mieux.Il s\u2019attend à des fusions et des acquisitions dans ce secteur pour permettre aux entreprises de réaliser des économies d\u2019échelle et d\u2019ê- tre plus compétitives sur les marchés étrangers et face aux importations.Voilà une quinzaine d\u2019années, le Québec produisait 60 % des meubles de bureau au Canada contre 40 % pour l\u2019Ontario.Aujourd\u2019hui, c\u2019est presque l\u2019inverse.Non pas que le Québec produise moins, mais d\u2019importants fabricants américains se sont établis en Ontario.Alors que, par les années passées, des fabricants se spécialisaient dans certains produits: les bureaux, les chaises, etc.M.Laurent considère que l\u2019avenir se trouve dans l\u2019intégration des systèmes: \u201c\u201cIl peut y avoir spécialisation dans la fabrication des composantes (bases de tables, roulettes, etc.), mais il est plus facile de vendre un système complet.\u201d I.DOMINIQUE FROMENT A Le ee | l\u2019avantage du choix BOURSE DE MONIRÉAL entre 20h et 24h à Mtl.entre 19h30 et 23h30 à Québec B Indices et variations HE Indicateurs À voir au câble MT TL aL Montréal 281-9850 Québec 687-4650 H Liste des RÉA et autres titres @ Cours à la fermeture En collaboration avec \u201cAFFAIRES 31 à Montréal 4 à Québec 14 à Sherbrooke PE purge CAHIER SPECIAL 150 condominiums sont ajoutés La vocation des Cours Mont-Royal se transforme en complexe multiple BR\u201d phase de réalisation, Les Cours Mont- Royal ont décidé d\u2019apporter d\u2019importants correctifs à leur projet, pour en faire un complexe immobilier regroupant des bureaux, des condominiums, des commerces et un parc de stationnement.A l\u2019origine, la réfection de l\u2019ancien hôtel Mont- Royal, situé à l\u2019angle sud- est des rues Peel et de Mai- sonneuve à Montréal, devait servir uniquement au secteur commercial ainsi qu\u2019à la location d\u2019espaces à bureaux.Mais voilà que la société en commandite Les Cours Mont-Royal, propriétaire de l'immeuble en réfection, ajoute la construction de quelque 150 condominiums (y compris une vingtaine de penthouses), répartis sur deux tours d\u2019une superficie de 110 000 pieds carrés chacune.Selon Claudette Dumas- Bergen, porte-parole du projet, \u2018\u201cla décision d\u2019y inclure des condos haut-de- gamme répond à un besoin grandissant dans le centre- ville de Montréal.A preuve, lorsque nous avons annoncé notre intention de réserver deux tours pour l'habitation, les demandes n\u2019ont cessé d\u2019affluer\u2019\u2019.Les Cours Mont-Royal passe donc d\u2019une vocation commerciale à une vocation multiple, où l'édifice sera habité 24 heures sur 24.\u201cCe sera notre contribution pour que le centre- ville de Montréal ne meurt pas après six heures le soir\u2019, ajoute Mme D'u- mas-Bergen.Evalués à 110 MS, les travaux de réfection de l\u2019ancien hôtel Mont- Royal, qui a déjà fait la gloire de Montréal entre 1922 et 1960, devront être terminés en septembre 1987.Le cachet extérieur de l'édifice restera sensiblement le même alors que l\u2019architecture et le design intérieurs en feront un concept fort original.Les quatre premiers étages du complexe immobilier contiendront 150 boutiques répartis sur \\ nan ns WY vw.\\ \\ su 80 227% VA | tm wm wm mewn m KA tam om mem wm WR) .* \u201c\u2014.\u2014.\"#\\ suuvunuu uv Vi) gw pL : ss.\u201d \u2019 s 8 , \"\" pn r a #5 sr - | gui Cr BF ca § xn 29 sw f À à a - a La maquette des futures Cours Mont-Royal, rue Peel, a Montreal.300 000 pieds carrés.Viennent ensuite les quatre tours dont deux sont réservées à l\u2019habitation (pour un total de 220 000 pieds carrés) et deux autres pour de l\u2019espace à bureaux (pour un total de 300 000 pieds carrés).Au sommet de l\u2019édifice sera construit un centre de santé.Un parc de stationnement de 300 emplacements et un cinéma de 1 000 sièges seront aménagés au sous-sol.Par la voie souterraine, l\u2019édifice sera relié directement au métro Peel ainsi qu\u2019au complexe commercial Simpson.Les coûts \u201cPour l'espace à bureaux, souligne Mme Du- mas-Bergen, des entreprises prestigieuses sont en voie de signer une entente avec Les Cours Mont- Royal\u201d.Le taux locatif varie entre 16 $ et 22 $ le pied carré.Quant aux condominiums, les espaces seront vendus, et non loués, à des taux variant entre 195 $ et 250 $ le pied carre.Ta di mension des condos varie entre 930 pieds carres pour un trois pièces et demie à } 960 pieds carrés pour un penthouse occupant le coin d'une tour (coût d'achat: 490 000 $).Tous les pen thouses comportent deux étages.l'architecte du vom- plexe immobilier les Cours Mont-Royal est nul autre que Ray Afflek, de la société Arcop & Associates.C'est lui qui a conçu la Maison Alcan, coin Sherbrooke et Stanley, ct le Centre Sheraton, sur le boulevard Dorchester.C'est également lui qui à conçu les plans de réfection de l'hôtel Windsor.la construction de Les Cours Mont-Royal a été confiée à Construction Concordia inc.Cette com- pagmie à déjà realisé, entre autres, la Place Bonaventure, la Maison Alcan et le Centre Sheraton.le propriétaire de l'im meuble, la societe en cont- mandite Les Cours Mont- Roval, est une association de promoteurs unmobi lies de Toronto qui a as semble un portefeuille de proprictes au coeur de Montreal.Les principaux responsables en sont ie hol ding H.C.L Itée, Enteruc Corporation ct Cogan Corporation, EE.PAUL-A.GIRARD I ROYAL LePAGE 7 SERVICES IMMOBILIERS COMME RCIAUX 842-5011 e Location de bureaux e Vente et location d'immobiliers industriels e Investissements « Gestion immobilière e Evaluations TVIO3dS H3IHVO - L86L J9LA@; pL IPOUIES \u2018SIUIVASY S31 L1-4 - LES AFFAIRES.samedi 14 fevrier 1987 - CAHIER SPECIAL S-12 Chez Bell, nous croyons que l\u2019efficacité ne connaît pas de frontières.\"est pourquoi, de concert avec le réseau FM de Télémeédia, nous avons mis de I'avant le projet Evénement-Singapour.Evénement-Singapour, une occasion unique pour les dirigeants de dix entreprises québécoises de jeter les bases de leur programme d\u2019exportation vers l'Orient.Comment?En se joignant à la mission d'affaires formée du ministre québécois du Commerce extérieur et du développement technologique, l\u2018'Honorable Pierre MacDonald, et de cinq dignitaires de grandes entreprises canadiennes.Au cours de ce séjour de sept jours qui aura lieu au mois d'avril 1987, les dix dirigeants, dont les noms seront dévoilés sur les ondes du réseau FM de Télémédia, participeront à l'inauguration officielle du bureau du Québec à Singapour.Hs auront également l\u2019occasion d'y rencontrer des membres influents du monde de la politique et des affaires, ainsi que des gens oeuvrant dans le mème domaine qu'eux.Les membres de cette délégation voyageront avec Air Canada, transporteur officiel de la mission, et séjourneront à l'Hôtel Méridien de Singapour.| | STE t i Si vous êtes intéressés à faire partie de cette mission d'affaires, remplissez le coupon ci-dessous et retournez-le à l'adresse indiquée.Lors de l\u2019Evénement-Singapour, dix entreprises mériteront la chance de se joindre à cette mission d'affaires qui aura lieu du 2 au 11 avril 1987.Du 23 au 27 février 1987, les noms de deux entreprises et de leurs dirigeants seront nommés quotidiennement sur les ondes du réseau FM de Télémédia.I= JUPON-RÉPONSE ***joindre carte d'affaires Nom de l'entreprise: Secteur d'activité : Chiffre d'affaires : d'autres pays?Lesquels\u201d Motif qui vous incite à participer à cette promotion: Avez-vous déjà exporté où exportez-vous actuellement vers | ÉVÉNEMENT SINGAPOUR à s Réseau FM-Télémédia CP 150.Suce.B.Montreal H3B US EVENEMENT SINGAPOUR RADIO CITE CITF-FM 8 PUBLICATIONS ry xn LES AFFAIRES wc : 0 SINGAPOUR Montreal hue bay CITE \u201cIm + Commerce exterieur et Développement technologique B! Sherbrooke Hull.Ouawa .- .+ .V7 MERDIEN Bell Quetre- AIR CANADA PEP - Sd Net YC EER Y YY YY Ny ty Evenement-Singapour est une initiative de Bell Canada et du reseau FM de Télemédia à l'intention des PME québécoises.Evénement-Singapour est rendu possible grâce à la collaboration du ministère du Commerce extérieur et du Développement technologique, Air Canada, l'Hôtel Le Méridien de Singapour et Publications Les Affaires.coer ey CAHIER SPÉCIAL Espace à bureaux Il n\u2019y a pas que le prix qui fasse la différence dans la location HE Le prix au mètre carré n\u2019est qu\u2019un critère parmi tant d\u2019autres qui doivent entrer en considération dans le choix d\u2019un espace à bureaux.Tout d\u2019abord, les prix affichés par les propriétaires sont pour ainsi dire fictifs en ce sens qu\u2019ils sont toujours plus ou moins négociables, selon la situation de chaque immeuble.Mais même après avoir négocié le plus bas prix, personne n\u2019est certain de prendre la meilleure décision avant d\u2019avoir évalué une foule de détails importants.Peter Martin, président du courtier en location Immeubles Pierremont, a dressé pour LES AFFAIRES une liste de ces détails à vérifier avant de signer le bail.La première question à se poser en tant que locataire est de savoir dans quel secteur géographique on veut s\u2019installer.Au cen- tre-ville, diront la plupart.C\u2019est bien! Mais si votre entreprise a de nombreux véhicules sur la route, elle doit prévoir le coût du stationnement.C\u2019est d\u2019ailleurs pour cette raison que Honeywell a quitté le centre-ville pour la banlieue.A 120 $ par mois par véhicule, une société qui en possède une cinquantaine doit payer environ 70 000 $ par année seulement en stationnement, soit 21,50 $ de plus le mètre carré pour un locataire qui occupe 3 250 mètres carrés (2 $ le pied carré de plus pour un locataire de 35 000 pieds carrés).La distance qui sépare le bureau de la station de métro est importante pour le bonheur des employés.\u201cet des employés heureux sont plus efficaces, estime M.Martin.A -10 ou -15 degrés celsius en hiver, ou par temps pluvieux en été, les employés qui travaillent dans des immeubles reliés directement au métro se considèrent privilégiés\u201d.La superficie des planchers est aussi à considérer dans le choix d\u2019un immeuble.Les gros locataires recherchent une superficie de planchers importante pour se disperser sur le moins d\u2019étages possible et réduire ainsi les pertes de temps dans les ascenseurs.Si un locataire doit malgré tout occuper plus d\u2019un étage, il est évidemment préférable que ces étages soient contigus.Par contre, un petit locataire de moins de 465 mètres carrés (5 000 pieds carrés) devrait opter pour M.Peter Martin, président du courtier en location Immeubles Pierremont, a dressé pour LES AFFAIRES une liste des détails à vérifier avant de signer le bail.un immeuble dont les planchers ont une plus petite superficie.Plus le plancher sera petit, plus en effet un petit locataire aura de fenêtres.- Il y a cependant des exceptions comme la Place Ville-Marie dont la structure cruciforme représente en fait quatre immeubles distincts.Dans un cas comme dans l\u2019autre, un locataire doit aussi se demander s\u2019il y a suffisamment d\u2019espace disponible dans l'immeuble pour lui permettre de prendre de l\u2019expansion plus tard.L'efficacité d\u2019un immeuble L'efficacité d\u2019un immeuble s\u2019établit entre autres en comparant la surface locative par rapport à la surface utilisable.Pour calculer la surface locative, on soustrait les \u2018\u2018trous\u2019\u2019 de la surface totale d\u2019un étage, c\u2019est-à-dire l\u2019espace occupé par les ascenseurs et les escaliers principalement.Cette surface locative comprend les salles de toilettes, les corridors, les halls d\u2019ascenseurs, les salles de téléphone et d\u2019électricité, l\u2019espace de rangement et autres.Les locataires paient pour cet espace non utilisable, en totalité s'ils occupent tout l\u2019étage ou en partie s\u2019ils n\u2019en occupent qu\u2019une portion.Si cet espace non utilisable a été mal planifié et est plus important que nécessaire, il cause une perte réelle aux locataires.Ainsi, dans un immeuble bien planifié, il peut arriver qu'un locataire n'ait besoin que de 420 mètres carrés (4 500 pieds carrés) alors que dans un autre immeuble moins bien pensé, il devra louer 465 mètres carrés (5 000 pieds carrés) pour les mêmes besoins.Dans ce cas, un lover de 172,20 $ le mètre carré (16 $ le pied carré) dans le premier immeuble lui reviendra meilleur marché qu'un loyer de 156 $ le mètre carré (14,50 $ le pied carré) dans le second.La possibilité qu'offre un propriétaire à un locataire d'identifier I'immeuble à son nom est un avantage à ne pas négliger non plus.Il faut le demander parce que les propriétaires n\u2019aiment pas faire cela.La raison en est simple: un nom de société sur un immeuble éloigne tous les locataires concurrents de cette société.Un important locataire peut aussi considérer la possibilité d\u2019acquérir une participation dans l\u2019immeuble, à tout le moins le temps qu\u2019il l'occupera, même si celui-ci a été construit il y a quelques années.Autre règle à observer: le plafond doit avoir une hauteur d\u2019au moins 2,6 mètres (8 1/2 pieds), sinon les occupants auront la sensation déplaisante d\u2019ê- tre écrasés.Si un locataire est déjà lié par un bail, le nouveau propriétaire peut parfois consentir à le reprendre à son compte.Un petit détail qui peut sembler anodin: habituellement, il y a autant de toilettes pour les hommes que pour les femmes sur un étage.Mais un locataire dont 75 % du personnel est féminin par exemple devrait obliger le propriétaire à installer des toilettes additionnelles pour femmes.Meilleur service M.Martin estime aussi qu\u2019un propriétaire qui occupe son propre édifice donne toujours un micil- leur service à ses locataires.C\u2019est le cas de nombreux immeubles de classe A à Montréal, mais plus rarement dans les immeubles de classe B.Enfin, il faut voir aussi la générosité de chaque propriétaire en ce qui von- cerne les mois de loyer gratuits, lc déménagement à ses frais, les paiements forfaitaires incitauifs, le mon- locatives, sign, ete.prix publiées par quelques propriétaires d'immeubles de classe A de Montreal.Ces prix sont calcules sut une base annuelle.En ve néral, les proprietaires ac cordent de 269 $ à 323 $ le mètre carre (2S $ à 30 $ le pied carre) pour les amelio rations locatives.e Maison des Coopérants: 274,50 $ 1e m° (25,50 $ le pi) net net; e Edifice La l'aurentienne: (21,50 $ le pt) net net; e Place Mercantile (770 Ouest Sherbrooke): 215,30 $ le m7 (20 $ le p1°) net net; Ville-Marie: (17,50 $ le ° Place 188,40 $ le m pr) net net; e Place Air 188,40 $ le m1 Pr) net net: + Muison SNC: 212,60 $ le mo (197$ Sle pr) net net; Cunada: (17,50 $ le ar 2 tant pour les améliorations 226$ le mn (21% le pr) SEE le service de de- A net: : we 1981 McGill (Tours Esso DOMINIQUE Voici des exemples de of BNP): 231408 lc mo FROMENT IT fondation ressources~jeunesse J société.Tél.: avec les Jeunes.PARTICIPER A L'AVENIR DE NOTRE SOCIETE La campagne annuelle de financement de la FONDATION RESSOURCES-JEUNESSE se déroulera du 14 au 28 février 1987 Présidée par monsieur André Lesage.président de Samson Bélair, la campagne poursuit un OBJECTIF DE 100 000 $.La Fondation doit réunir cette somme afin d'être en mesure d'appuyer le plus grand nombre possible d'organismes qui visent l'intégration au marché du travail des jeunes âgés de 18 à 30 ans.Depuis 1979, la FONDATION RESSOURCES-JEUNESSE incite les gens d'affaires et les entreprises à contribuer généreusement à sa campagne annuelle de souscription.Grâce à l'action bénévole de ses administrateurs et de ses collaborateurs, la Fondation est en mesure de consacrer entièrement les sommes ainsi recueillies au parrainage de groupes qui aident les jeunes à devenir responsables et productifs.Pour des milliers de jeunes, le taux de chômage n'est pas seulement une statistique, c'est une tragédie.Nous avons tous une responsabilité dans la recherche de solutions qui permettront de minimiser les coûts économiques et sociaux reliés au problème d'intégration professionnelle des jeunes en difficulté.C'est dans cet esprit que la FONDATION RESSOURCES-JEUNESSE invite ses partenaires du milieu des affaires à s'associer à elle et aux jeunes pour participer à l'avenir de notre Faites parvenir vos dons à: FONDATION RESSOURCES-JEUNESSE 9335, rue Saint-Hubert Montréal (Québec) H2M 1Y7 (514) 381-4042 PT IVIOIdS HIIHVYD - [861 J8uA9) yi ipBwes 'SIHIV44VY SIT ELS -~ LES AFFAIRES.sar edi 14 février 1987 - CAHIER SPECIAL S-14 CAHIER SPÉCLAL, BB \u2018Ja forte activité du marché immobilier commercial à Montréal est loin d'avoir atteint un sommet.Elle est en fait la pointe de iceberg\u2019, estime Stephen S.Léopold, président de Léopold Consultants immobiliers, courtier en location.M.| éopold à une vision d'un tres grand optimisme du marché immobilier de Montréal.\u2018les Arabes aux yeux bleus des années 1990, ce seront les Québécois\u201d\u201d, prévoit-il.\u201clorsque J'ai formé ma compagnie en 1977, la confiance des Québécois était à son plus bas niveau.Deux ans plus tard, il n'y avait encore aucun immeuble à bureaux en construction à Montréal contre 37 à loronto\u201d, a précisé M.| copold.Cette attitude déprimée u cté fort paradoxale.Les Québécois ont oublié qu'au début du siècle, quatre hommes de la lignée des Rockefeller avant à leur tête Arthur Vining Davis (Ar-Vi-Da) avaient quitté la civilisation américaine pour venir dans le Grand Nord de l'époque, le Saguenay, et y fonder - sans subvention gouvernementale - une entreprise qui détient aujourd'hui un leadership mondial dans son domaine: Alcan.\u2018les investisseurs étrangers ont investi des sommes faramineuses dans des villes pétrolières comme Dallas, Calgary et Edmonton sans penser que cette énergie n'est pas renouvelable, ajoute M.Léopold.Ils commencent à s\u2019inquiéter et à découvrir l\u2019extraordinaire atout que nous avons dans notre jeu\u201d \u2018On ne tarit pas d\u2019éloges envers la robotisation japonaise.Mais il faut une prise de courant pour faire marcher un robot et ça, c\u2019est notre énergie à nous, propre, sécuritaire et surtout renouvelable, soutient M.| .éopold.Même si toutes les usines d\u2019Alcan ne fonctionnaient qu\u2019au moyen de robots, la société aurait besoin d'autant d'espace à bureaux pour l'administration.C\u2019est pour cela que je suis si optimiste pour le centre-ville de Montréal\u2019.Le potentiel de Montréal \u201cAvant 1981, les Mon- tréalais ne connaissaient pas tout leur potentiel.Dans cette ville où l\u2019agglomération urbaine atteint presque trois millions d\u2019individus, un terrain se vendait le même prix qu\u2019à Indianapolis ou Omaha.Dans une ville comme Boston, de la même importance que Montréal, un terrain se vendait quatre fois plus cher\u2019, rappelle M.Léopold.\u2018\u201cNotre défaitisme a cohditionné pendant des années l\u2019attitude des investisseurs étrangers envers nous-mêmes.On ne peut pas demander aux autres d\u2019avoir une plus haute opinion des Québécois que celle que nous avons nous- mêmes.C\u2019est aussi simple que cela\u201d \u2018On a construit à Ed- HE PROFESSIONNELS Résidentiel VALEUR MARCHANDE ACQUISITION Les Commercial Évaluations Industriel § MONTRÉAL (514) 878-9443 Pierre St-Arnault inc.EVALUATEURS AGREES VENTE TRANSFERT ASSURANCES $185 BOUL.TASCHEREAU SUITE 209 BROSSARD (GALERIES RIVE-SUD) JAZ 1AS RIVE-SUD (514) 656-9693 OOO West Hastings Street Vancouver (4 CH VOF AX Jacques Barbeau, Q.C.Barbeau, Sutherland, Falk AVOCATS (00-1) O88.\"911 Telex 04 SORTOR Burcau à Vancouver - Représentation à Tokyo 1001.boul de Maisonneuve Ouest Montréal.Canada H3A 3C8 (514) 845-7126, Telex 0524355 14) 288-638 CERT Si 9 am \u2014 SWABEY MITCHELL, HOULE, MARCOUX & SHER Agents de Brevets et de Marques de Commerce 111 Richmond St West Toronto.Canada M5H 2G4 (416) 364.1179, Telex 06-22142 acsimile (416) 366-9132 cera CTT TT tt Stephen S.Léopold, président de Léopold Consultants immobiliers, courtier en location: \u201cOn a construit à Edmonton (500 000 habitants), des immeubles qui auraient été impensables a Montréal, une ville six fois plus vaste.A titre d'exemple, ManuVie a construit à peu près en même temps un immeuble de 18 600 mètres carrés (200 000 pieds carrés) à Montréal et un autre de 55 700 m2 (600 000 pi?) à Edmonton\u201d.monton (500 000 habitants), des immeubles qui auraient été impensables à Montréal, une ville six fois plus vaste.À titre d\u2019exemple, ManuVie à construit à peu près en même temps un immeuble de 18 600 mètres carrés (200 000 pieds carrés) à Montréal et un autre de 55 700 m?(600 000 pi\u2019) à Edmonton\u201d.\u201cSi on avait respecté la proportion des deux villes, c\u2019est un immeuble de 325 000 m° (3,5 millions de pi\u201d) qu\u2019elle aurait dû construire à Montréal.Ce n\u2019est pas une critique à l\u2019endroit de ManuVie, bien au contraire: elle a fait ce que bien d\u2019autres entreprises n'ont jamais osé faire\u201d explique M.Léopold.\u2018\u201cLes géants de l\u2019immobilier tels Olympia & York, Bramalea et Daon ont construit des immeubles d'envergure dans plusieurs villes canadiennes et américaines, mais jamais à Montréal,\u2019\u201d\u201d fait-il remarquer.\u2018\u201cLes compagnies d\u2019assurances ont laissé des miettes à Montréal par rapport aux investissements immobiliers qu\u2019elles ont fait ailleurs, même si leurs ventes d\u2019assurance étaient supérieures à Montréal\u201d.Les investisseurs étrangers Mais la vapeur est en train de se renverser parce qu\u2019il y a changement d\u2019attitude envers nous-mémes et que les investisseurs étrangers vont suivre.*\u2018Et qu\u2019on ne vienne surtout pas me parler du fait français comme étant un obstacle au développement économique du Québec.Pour un capitaliste digne de ce nom, les profits Montréal a été délaissée trop longtemps par les développeurs L'activité immobilière à Montréal est spectaculaire, mais il y a encore à faire n\u2019ont pas de langue ni de culture.Quand il y aura de l\u2019argent à faire en Chine, les investisseurs parleront le chinois et se feront brider les yeux\u2019, ajoute M.Léopold à la blague.\u201cIl y a eu un temps ou il était plus ardu de faire de argent a Montréal que partout ailleurs en Amérique.C\u2019est pour cela que les investisseurs se sont tenus loin.\u201d Malgré cela, les gens d\u2019affaires du Québec ont réussi à en faire.Formés en temps de crise, ils sont devenus très forts.Maintenant qu\u2019il est plus facile de faire de l\u2019argent au Québec, plusieurs vont conquérir l\u2019Amérique d\u2019ici la fin du siècle.\u2018\u201cL\u2019activité actuelle du marché immobilier à Montréal est spectaculaire mais elle a encore du chemin à faire pour rejoindre les autres villes nord-amé- REUNIONS D\u2019AFFAIRES P our da réussite de vos reumons d affaires.on ne fre pas n empronte quo! Face au mont Saint-Hilaire, sur le bord de la rivière Richelieu nous réjouirons ceux qui nous découvriront.Cuisine raffinée 22 chambres grand confort Prisaine tennis Pour vous » rendre, survelllez la sortie 112 Salles de conférence pour réunions d° affaires.réceptions de mariage.etc sur la route transcanadienne.1810, boul.Richelieu, Beloeil, Québec Tél.» 1-514-467-4477 .- Caractère Counrtoisie Fa bne D Confort vous ricaines de même importance, considère M.Léo- pold.On se plaint du taux d\u2019inoccupation de 11 % ou 12 % à Montréal, mais on oublie que dans les 35 villes les plus importantes aux Etats-Unis, le taux d\u2019inoccupation moyen est de 18 %\u2019.\u201cI y a un esprit de positivisme qui anime les utilisateurs d\u2019espace à bureaux de Montréal comme on n\u2019a jamais vu auparavant, a conclu M.Léopold.En 1977, un utilisateur d\u2019espace à bureaux qui avait besoin de 950 m?en louait tout juste 950 m?et méme 900 m° pour rationaliser.Aujourd\u2019hui, un utilisateur qui a besoin de 950 m?loue parfois 1 000 m° pour Être certain de pouvoir prendre de l\u2019expansion.\u2019 DOMINIQUE FROMENT Rostellerie Les Troi Tilleuls | ans un décor rustique de verdure et de fleurs, ce relais gastronomique, aménagé dans une demeure d'un autre âge, domine la rivière Richelieu.Pour vous y rendre, vous devez surveiller la sortie 112 sur la route transcanadienne.SAINT-MARC-SUR-RICHELIEU, QUÉBEC, CANADA JOL 2E0 TÉL: 1-514-384-2231 | | 2 - a = : EN CAHIER SPECIAL Quelque 600 000 pi ca.de nouveaux condos industriels à Ville St-Laurent L'expérience de Ville St-Laurent en condos À Ville Saint-Laurent, le promoteur Henri Paquin a construit 11 bâtisses de 3,5 M$ chacune, depuis 1982, regroupant 168 unités de copropriétés industrielles dont 120 sont occupées par leur propriétaire.Pratiquant le métier de constructeur depuis 30 ans, il a forgé une spécialité rare et peu connue au Québec, celle de promo- teur-bâtisseur de condominiums industriels.L\u2019isolement dans lequel il oeuvre pourrait faire croire qu\u2019il est peu actif, mais il n\u2019en est rien.Pour lui, c\u2019est une affaire qui marche même si son concept a mis deux ans à être connu des intéressés.Après avoir construit tous les terrains qu\u2019il possédait, rue Guénette, à Ville Saint- Laurent, il compte maintenant ajouter 58 unités au potentiel de Ville de Lasalle, coin Clément et St- Patrick, soit 500 000 pieds carrés pour un investissement de 15 M$, à vendre dès le mois de mai 1987.Puis, 100 000 pieds carrés seront aménagés au cours de l\u2019été sur la rue St- Amour, toujours à Ville Saint-Laurent.En fait de souplesse, le bâtiment construit par Henri Paquin n\u2019a rien à envier à d\u2019autres architectures.Il est fonctionnel et très à la mode.C\u2019est une construction rectangulaire à un ou deux étages, ayant une hauteur de plafond de dix-huit pieds permettant l\u2019aménagement d'une mezzanine.En matériaux de bonne qualité, elle donne idéalement trés peu de soucis a son propriétaire.Répondant aux normes établies par la municipalité, les bâtisses sont toutes munies d\u2019une baie de déchargement à hauteur de camion, d\u2019une aire de service à l'arrière et d\u2019une façade raisonnablement attrayante, logeant les bureaux et autres pièces nécessaires.Les batiments qui répondent a ces critéres existent pour fournir le maxi- mum de rendement à leurs propriétaires et le maximum de souplesse à leurs occupants.\u2018Pourquoi, raisonne Henri Paquin dès 1981, le retour sur l'investissement ne reviendrait-il pas aux occupants des condominiums plutôt qu\u2019à une corporation propriétaire de I'immeuble?\u2019\u2019.Expérience Henri Paquin était propriétaire de quelques unités déja, quand il a pu en- trainer quelques-uns de ses locataires dans un véritable projet, le premier d\u2019une longue série.Il lui a fallu deux ans pour connaître sa clientèle.La plus vieille expérience de condominium industriel au Québec a démarré lentement.Pourtant populaire en Europe et aux États- Unis, souligne M.Paquin, elle a mis du temps à faire sa place ici.En cinq ans, 120 unités de condominiums industriels ont été vendues sur la rue Guénette.Il ne s\u2019agit pas d'une simple expérience marginale.Ce serait plutôt la solution trouvée par de petites entreprises, parmi les plus stables et avec suffisamment de moyens, pour investir utilement leurs capitaux sans affecter leur marge de manoeuvre.Il y a cing ans, ces petites entreprises profitaient de substantielles exemptions fiscales, Par le biais de la Banque fédérale de développement, elles peuvent maintenant intégrer cet investissement à leurs frais d'opérations ct garantir leurs emprunts par les équipements et inventaires en boutique.Après tout, ne créent-elles pas aussi de l'emploi?Ainsi, de petits fabricants de moulages de plastique, des importateurs, des imprimeurs, se sont regroupés en associations de propriétaires et cheminent tant bien que mal à travers toutes les responsabilités de l\u2019administration et de la légalité.industriels répond à une forte demande S'il y a toujours des pro- Jets en ce sens, c'est sans doute parce qu\u2019Henri Pa- quin connaît encore quelques entrepreneurs que cela intéresse.Selon une récente étude de marché de Royal Lepage, \u2018la majorité des immeubles industriels en copropriété sont construits sur devis par des promoteurs qui possèdent des terrains dont le zonage permet l'exploitation industrielle et qui sont conscients de la forte demande pour ce produit.les immeubles en copropriété sont intéressants pour eux.Le promoteur peut assumer la gestion de l'immeuble pendant la première année pour la transférer ensuite à un conseil d'administration formé par les propriétaires d'unités, se dégageant ainsi des responsabilités administratives\u201d*.I PIERRE VAILLANCOURT (Collaboration speciale) 10° ANNIVERSAIR} 1977 1987 CENTRE DE FORMATION DES PROFESSIONNELS DE LA VENTE Une division du Collège Marie-Victorin Représentants et Vendeurs Deux programmes au choix COURS DU SOIR CINQ LUNDIS e 40 heures de cours e 40 heures de cours © 2 soirs/semaine pendant e 5 lundis consécutifs, 5 semaines.de 19h a 23h de 13h a 22h e à compter du 3 mars 1987 e à compter du 2 mars 1987 e scolarité (460$) ® scolarité (460$) déductible d'impôt déductible d'impôt 27 FEVRIER-8MARS MONTREAL PLACE BONAVENTURE LES OBJECTIFS (communs aux deux programmes) ® Vous expérimentez sur-le-champ les techniques apprises æ Vous vendez plus et mieux = Vous augmentez vos revenus #8 Vous obtenez une attestation et de la documentation pour référence OUVERT TOUS LES JOURS: MIDI-22H30 (SAUF LES DIMANCHES: MIDI-19H00) ADULTES:6$ ETUDIANTS-AGE DOR:3 50 ENFANTS:1 50% INSCRIPTION ET RENSEIGNEMENTS ; 25-4414 Partenaire de IETS depuis 10 ans \u201cree er TVID3dS U3IHVO - L86L JOUAG; p1 IiPOWES \u2018S3YIvidV SIT GLS *987 - CAHIER SPECIAL S-16 LES AFFAIRES sameaq: 14 fevrier Chez Bell l'efficacité ne connaît pas de frontières Toujours désireuse de contribuer au développement des petites et moyennes entreprises, Bell Canada vous offre chaque jour sa chronique \u201cÀ la recherche de l'efficacité\u201d, sur les ondes de Télémédia.\u201cA la recherche de I\u2019 efficacité\u201d, ce sont des idées, des conseils pratiques, des solutions exposées clairement, en quelques mots, par des spécialistes de différents domaines du monde des affaires.Une excellente façon de stimuler son imagination et d\u2019être à l\u2019écoute d'idées nouvelles, tout cela en quelques instants.[EVENEME NT C\u2019est dans cet esprit que Bell a mis de l\u2019avant l\u2019Événement-Singapour, SINGAPOUR une occasion unique pour les gens d\u2019affaires d\u2019ouvrir de nouveaux marchés à leur entreprise et d'accroître | ainsi leur efficacité.Ecoutez chaque jour la chronique \u201cA la recherche de l\u2019efficacité\u201d, une chronique faite pour vous, diffusée le matin et en fin d'après-midi sur les ondes de Télémédia.RADIO CITE CITF -FM CITE-FM BN FA BH BR Bell\u201d Bell .oo.- * +0 + + + +.+ ses NYY .Cut ay ey a AAA ANR .\u2018 re 11 19 409 08! ckac@73 cHN@s5 covm@uco \u2014 idem tres Tl Dn te i IA Sa os ras oe aT CL sr.dt trees er dede Pr.CAHIER SPECIAL.Les inconvénients d\u2019un condo industriel sont plus nombreux qu\u2019un résidentiel Un condominium industriel ou commercial ne répond qu\u2019à des besoins précis EN A en croire les spécialistes de l\u2019immobilier commercial et industriel, le condominium d\u2019affaires est une solution très particulière s\u2019adressant à un nombre restreint d\u2019entreprises.Le condo commercial est proche parent du condominium résidentiel.Comme lui, il offre des avantages mais ses inconvénients sont plus nombreux et devraient faire l\u2019objet d\u2019une analyse minutieuse.L\u2019affectation de capitaux à l\u2019achat d\u2019une copropriété commerciale peut être une entrave aux projets d\u2019expansion ct d\u2019exploitation \u201cd\u2019une affaire.Le retour sur investissement est trop éloigné pour une entreprise en croissance.En fait, cette formule répond mal à la plupart des considérations financières tout en étant, gestion immobilière oblige, loin des intérêts d\u2019une entreprise de distribution ou de fabrication.Pour cette raison, affir- me-t-on, le condominium commercial est plus souvent la propriété d\u2019une entreprise familiale qui entend en profiter longtemps ou d\u2019une petite entreprise établie loin des axes commerciaux importants.Dans tous les autres cas, les problèmes arrivent aussitôt qu\u2019il faut agrandir ou revendre.En effet, pour agrandir, il faut négocier l\u2019espace avec d'autres copropriétaires; pour vendre, il faut trouver un nouvel occupant parmi les quelques rares qui cherchent à peu près ce que vous offrez au moment où vous l\u2019offrez.lls ne se bousculent pas a la porte a moins que la localisation soit exceptionnelle.Faible demande Dans les faits, ce genre de condominium occupe une mince place dans l\u2019inventaire métropolitain dressé par les services immobiliers commerciaux de Royal Lepage.| ¢ condo- mimum occupe moins de 1 % des 52 millions de pieds carrés d'espace à bureaux et des 115 millions de pieds carrés des entrepôts, centres commerciaux et petites industries répertoriés dans la région de Montréal.Michael Catford et Immeubles Clodem étend son action au secteur commercial BB La philosophie d\u2019intégration des services au coeur des développements résidentiels de Construction Marzim, pousse Christophe Folla dans un nouveau secteur des services immobiliers.Christophe Folla, président des Immeubles Clo- dem, investit un nouveau secteur du courtage immobilier en entrant dans le marché de l\u2019immeuble commercial.Sans compéti- tionner vraiment les autres courtiers du centre-ville, il prévoit réaliser une année de 21 M$ en volume de ventes et locations d\u2019espaces commerciaux a même des projets de construction et de rénovation au sud de Montréal sur le Belvédère du Canal, au nord, sur l\u2019Avenue du Parc et dans ses propres édifices des environs du 634 St-Jacques ouest, où elle a ses bureaux.Vision d\u2019ensemble La philosophie d\u2019intégration qui anime les corm- pagnies des frères Christophe et Manuel Folla ( Construction Marzim, Construction Duford) s\u2019étend aussi bien au niveau de l\u2019administration des affaires que du développe- ment de nouveaux quartiers résidentiels.C\u2019est de ce bouillonnement qu\u2019émergent les Services immobiliers Clodem qui répondent par l\u2019intégration, au besoin des services à implanter dans les nouveaux quartiers.Immeubles Clodem est l\u2019une des entreprises de courtage immobilier du sud-ouest de Montréal qui a le plus grandi ces dernières années grâce à la fusion des services de courtage résidentiel avec ceux de la construction neuve.Maintenant, elle gère côte à côte la vente des projets résidentiels de Ville de Lachine à Côte St-Paul.La dimension commerciale s\u2019est imposée d'elle-même.Immeubles Clodem transigeait en 1986 un volume d\u2019affaires de 45 M$ pour un revenu de participation des agents de 2,5 M$.Son objectif le plus réaliste pour l\u2019année qui vieut est d\u2019atteindre 50% de cette valeur avec les nouveaux Services immobiliers Clodem.Services immobiliers En début janvier, en effet, Christophe Folla a entrepris d\u2019organiser une équipe de courtiers chevronnés autour d\u2019un objectif de ventes de 15 M$ et de 7 à 8 M$ en valeur locative d\u2019espaces commerciaux et industriels légers.Une dizaine d\u2019agents sont basés dans le quarti er des affaires.Le moment est bien choisi puisqu'il permet le rodage de l\u2019équipe en marge du dramatique projet du Belvédère du Canal où Manuel Folla, son frère, érigera, dès avril, 600 unités de condominiums en béton, à deux minutes du centre-ville.Les immeubles de six et huit étages entoureront un centre de services du village formés d\u2019anciennes installations de la Stelco et de nouveaux aménagements de boutiques et d\u2019ateliers, de bureaux.D\u2019autres constructeurs importants ser ont là aussi: on parle de Jacques Vincent de Prével, des frères Guy et Roland St-Jacques du Groupe St-Jacques, de Claude Bouchard, important constructeur de la Rive-sud et actuel président de l\u2019Association des constructeurs d'habitation du Québec (APCHQ) de la région de Montréal.Ce vaste projet orchestré par la Cidem de Montréal, fut, semble-t-il, inspiré d\u2019un projet des Folla, remontant à 1979.Dès le début de leur association, les Folla ont su anticiper la demande des consommateurs et utiliser leur pouvoir de persuasion auprès des prêteurs.Ce même talent leur a permis de réaliser le tour de force d\u2019impliquer le Canadien National dans la vente d\u2019un important lotissement du sud-ouest du cen- tre-ville.Depuis, les deux frères Folla ont construit et complété en deux ans, la vente de 400 des 830 unités projetées aux Floralies de la Montagne.Le total des ventes de leurs produits sur différents chantiers, atteint 31,7 M$, en 1986.262 unités de logement ont été construites et vendues l\u2019an dernier: 163 unités unifa- miliales, pour une valeur de 21 M$, 99 unités multi- familiales pour 10,6 M8.Manuel Folla recevait le Domus du Constructeur de l\u2019année de l'APCHO Montréal, le mois dernier.1987 s'annonce aussi très prometteur pour ces deux jeunes Espagnols venus s'installer au pays il y a onze ans.| PIERRE VAILLANCOURT (Collaboration speciale) Gilles Dagenais, vice-prest dents de Roval Lepage et respectivement directeurs des divisions investisse ment ctindustrie, semblent s'être donné ke mot pout affirmer qu'elle ne figure pas en bonne place au pal- mares des meilleures solu tions.Pour cux, l'avenir est définitivement du côté des spec buildings mdustriels ct des espaces à bureaux loués.Pourtant, dans l'etude de marché 1987, Royal Lepage fait etat d'une tendance qui pourrait se manifester en faveur de la construction d'im- CARTES D\u2019AFFAIRESH - meubles mdustriels en co- propriete.\u201cCes tummeubles atorent particulièrement les petits utilisateurs (entreprises du secteur de li technologie de pointe, entreprises offrant des services et so- cictes d'approvisionnement qui demandent entre 1 000 et 3 000 pieds carrés de surface) qui souhaitent avoir la propriété de leurs installations.\" PIERRE VAILLANCOURT (Collaboration speciale) STUDIOS 0, PHOTOGRAPHES INC SERVICES PROFESSIONNELS ET COMMERCIAUX 1394 est, avenue du Mont-Royal, Montréal, Qué.H2J 1Y7 Tél.: (514) 526-1691 TRAVAUX DE PHOTOCOPIE ET D'IMPRESSION URGENTS?SCRIBEC CERN CTR TIR AR 1 YA LEE] OUVERT LE SOIR ET LE SAMEDI JBIXIPIRISGSS traitement de textes: (514) 694-2723 292, Inglewood, Pointe-Claire (Québec) H9R 2Z5 A Montreal, Que, 130 172 _ POUR VOS VOYAGES D'AFFAIRES OU VOS VACANCES ,! DEL à AGENCE DE VOYAGE NICOLE LEMAY { AE ME LESC 514-866-4666 VOUS AVEZ PIGNON SUR RUE?LAISSEZ-LE SAVOIR Publiez votre carte d'affaires dans le journal \"AFFAIRES (514) 842-1780 1 CTO CITE IVIOIdS HIIHVYD - £1861 131A) bi 1paWeS \u2018SIyIlVi3V SIT 115 LES AFFAIRES.samed: 14 février 1987 - CAHIER SPECIAL S-18 ml Selon les analystes de Royal LePage SERVICE DE LIAISON FINANCIÈRE BH Le marché de l\u2019immo- stable en 1987.VOUS RECHERCHEZ eUNE ENTREPRISE?eUN INVESTISSEUR?Inscrivez-vous à notre Service de Liaison Financière.Nous ferons les recherches pour vous.NOUS RECHERCHONS UN INVESTISSEUR Pour une compagnie: e qui fabrique des armoires de cuisine et produits connexes ÉTABLIE #85-K7-028B e qui fabrique et vend au détail du béton préparé ETABLIE #85-E7-004 » qui distribue des produits de beauté et mieux être DEMARRAGE #01-B8-093 « qui opêre un centre de pêche et activités récréatives ÉTABLIE #46-17-018 Pour un investisseur: UNE ENTREPRISE * dans la transformation et la distribution d'alirnents EXPANSION #85-J7-021 * de distribution de produits de consommation pour exportation DÉMARRAGE OU EXPANSION #85-L7-027 « utilisant le métal en feuille dans sa production ÉTABLIE #85-F7-006 e grossiste ou chaîne de distribution de produits pétroliers EXPANSION-ÉTABLIE #01-L7-084 APPELEZ-NOUS DÈS MAINTENANT Pierre Girard (514) 283-7220 ou Marcel Parisien (514) 283-4062 ON APPUIE VOTRE ENTREPRISE Banque fédérale de développement Federal Business Development Bank Canadä bilier industriel de la région de Montréal se distinguera en 1987 de celui de la région de Toronto sur plusieurs points, si l\u2019on compare les prévisions de Royal LePage dans les deux régions.A Toronto A Toronto, on s\u2019attend, par exemple, à une augmentation des taxes situées en 1986 dans la fourchette de 0,50 $ à 1,10 $ le pied carré (Toronto métropolitain: 0,85 $ à 1,10 $; Mississauga: 0,65 $; Oakville- Burlington: 0,53 $, et Brampton: 0,60 $).A Montréal, on prévoit une stabilité des taux de taxation dans la fourchette de 0,70 $ à 1,10 le pied carré en 1986.La région de Toronto dispose de 19,3 millions pi?vacants avec un taux d\u2019absorption annuel de 14 millions pi?en 1986 qui ira en augmentant en 1987.La région de Montréal compte 9,5 millions pi\u201d vacants avec un taux d\u2019absorption de 2 millions pi\u2019 en 1986, Les loyers industriels devraient augmenter à Montréal.Ils étaient de 3,50 $ à 4,25 $ nets le pi\u2019 en 1986.Ceux de Toronto devraient être stables dans la fourchette de 3 $ à 4,50 le pi\u201d.Il s\u2019agit des prix demandés et négociables et des prix nets, avec taxes, assurances et entretien laissés sous la responsabilité des locataires.Les loyers les plus élevés au pays sont à Vancouver (de 3 $ à 6,50 $) et dans la région d\u2019Ottawa/Carleton (de 4,50 $ à 6 $ le pi\u201d).Les taxes sont les plus élevées à Ottawa (entre 1,65 $ et 1,85 $ le pi\u201d).Les zones industrielles Pour ce qui des zones industrielles, le prix à l\u2019acre se situe entre 160 000 $ et350 000 $ dans la ville de Toronto comparativement à une fourchette de 70 000 $ à 160 000 $ dans la ville de Montréal où la disponibilité des terrains desservis est limitée.En comparaison, le coût Les loyers industriels en hausse à Montréal en 1987 des terrains est de 25 000$ à 50 000 $ l\u2019acre sur la ri- ve-sud de Montréal; à Laval, de 35 000 $ à 70 000$, et dans l\u2019ouest de l\u2019île, de 25 000 $ à 160 000 $.À Mississauga, il est de 150 000 $ à 350 000 $ et à Brampton, de 125 000 $ à 175 000 $.1987 à Montréal Les experts de Royal Le- Page notent qu\u2019il sera difficile de trouver dans la région de Montréal des espaces industriels de plus de 25 000 pi\u2019 comme ce fut le cas en 1986.L\u2019année dernière a vu la mise en chantier de 1,5 million pi?\u2019 de locaux industriels dans la région.Souvent, les conditions économiques favorables ont permis, surtout aux extrémités est et ouest de l\u2019île, la construction sur une base spéculative de bâtiments industriels pour locataires multiples sans que soit assuré le bail d\u2019un locataire principal.| CLAUDE PICHE B.Je m'appelle Pierre Bellehumeur.En décembre 1979, après avoir obtenu mon permis d'agent d'immeuble, J'ai commencé à travailler.L'ARGENT DES AUTRES En deux ans j'ai appris plusieurs trucs du métier.Je me rappelle un de mes clients me disant: «Vous, M.Beilehumeur, ça ne vous énerve pas mon offre de $:350,000 C'est facile, vous apprenez avec l'argent des autres.» COMMENT ACHETER SANS PROBLÈME Le 13 juin 1984, après avoir cessé de travailler comme agent, j'ai mis en pratique ma méthode: j'ai acheté une propriété Je l'ai payée *110,000.Je n'ai pas investi un sou de comptant (sans argent).Le 22 mai 1986, après cinq semaines de négociations, J'ai notarié la vente de la propriété pour *260,000.Un profit incroyable de *150,000 réalisé en 23 mois! Une moyenne de *1,485.15 par semaine pendant 101 semaines consécutives.Le 10 octobre 1986 j'ai acheté une résidence secondaire de 10 pièces pour *45,000.La propriété rénovée (coût *2,000) est évaluée actuellement (fév 87) à \"95,000.D'où un profit potentiel de *48,000.IL FAUT AGIR QUAND L'OCCASION SE PRÉSENTE Il faut agir en connaissance de cause car si on fait un bon coup avec sa première transaction, il y en aura une deuxième et une troisième! Voici quelques exemples de réussistes personnelles depuis les 9 derniers mois «Je gagnais *25,000 pas an.J'ai appliqué les conseils de M Bellehumeur et j'ai fait *114,000 en trois ans avec une propriété.» \u2014 R.V.Drummondville «M Bellehumeur, j'ai fait l'achat d'une maison et d'un 6 logements sans avoir investi un sou comptant» \u2014 B.R.Farnham «J'ai suivi sa méthode et après 2 mois j'ai acheté une petite propriété à revenu pour *67,000 (jan B7) sans comptant La propriété est évaluée à *92, 000.» \u2014 J.D.B.Joliette $500, *1,000, *2,000 PAR SEMAINE! Mais pour réussi ces bonnes opérations, il faut connaître tous les truce.Il faut savoir, par exemple \u2014 Comment acheter sans comptant ou avec le minimum de comptant ici au Québec; \u2014 quoi acheter: du neuf ou du vieux?\u2014 où trouver le meilleur financement: caisse, banque ou trust?\u2014 quoi et comment rénover?\u2014 comment augmenter les loyers avec le consentement des locataires; \u2014 comment vendre pour tirer le maximum de profit.SAVIEZ-VOUS QUE: \u2014 il est plus facile et plus payant d'acheter un duplex ou un triplex qu'un bungalow; \u2014 en payant $500.00 un mauvais locataire pour qu\u2019il déménage et en augmentant le loyer de $100.00 par mois après y avoir investi un autre *500.00 en rénovations, vous pouvez faire *7,200.00 de gain en capital (profit).DEVENEZ VOTRE PROPRE PATRON ET ENRICHISSEZ-VOUS RAPIDEMENT C'est aujourd'hui que l'on prépare ses vacances pour l'hiver prochain.C'est aujourd'hui que l'on commence à organiser son avenir et celui de quelques autres personnes autour de sol.C'est aujourd'hui qu\u2019il faut prendre ce raccourci vers la richesse et l'indépendance financière.JE VOUS DONNERAI 75 TRUCS PRATIQUES Certaines personnes appliquent 3 ou 4 de ces trucs et font *1,000, *3,000 ou *5,000 en un an.Un deuxième groupe, plus petit, connaît 8 ou 10 de ces trucs et peut faire *10,000, *12,000 ou *15,000 en un an.Moi, je vous dit: «Pourquoi de pas les apprendre tous et faire 25,000, *50,000 ou mème \"100,000 en un an.Oui c'est possible!» CETTE METHODE AUDIO EST SIMPLE Je vais vous dévoiler les 75 trucs infaillibles vers la richesse Vous pourrez les appliquer autant pour le bungalow, le duplex ou le triplex que vous pouvez acheter que pour le 6, 8, 16 ou 24 logements qui vous donnera l'indépendance financière une fois pour toutes.SUR LES 3 CASSETTES-AUDIO \u2014 je vous expliquerai les règles les plus importantes de l'offre d'achat; \u2014 je vous dirai comment j'ai économisé *17,000 en négociant mon hypothèque (caisse ou banque); vous comprendrez comment faire *100,000 en 1987 sans payer d'impôt; - je vous dévoilerai les «trucs» des spéculateurs; ü $500, $1 000, $2 000 par semaine \u2026Ôen plus de votre salaire!\u201d p Gerbence méthode complète, simple et exclusive maintenant disponible sur cassettes-audio \u2014 je vous donnerai 15 trucs pratiques pour aller trouver de l'argent, je vous expliquerai comment utiliser votre crédit pour vous enrichir, etc.Inclus: \u2014 3 cassettes-audio (4 pistes) d'une durée de 2 heures 55 min.accompagnées d'un \u2014 dossier de 126 pages intitulé «L'immeuble c\u2019est payant»; \u2014 des consultations gratuites pendant un an par Pierre Bellehumeur \u2014 en cadeau vous recevrez 3 livres: Le millionnaire instantané (121 p.).Comment réussir dans la vente (176 p.).Les secrets des grands vendeurs du Québec (222 p.) \u2014 \u2018\u2019° cadeau supplémentaire: cassette vidéo Beta ou VHS.CADEAU SUPPLÉMENTAIRE Les personnes qui commanderont cette méthode dans les cinq jours suivants la parution de cette annonce \"4 500.$ 1000, $ 2000 Lu PAR SEMAINE.#iEN PLUS DE VOTRE SALAIRE CT LC Pierre Bellehumeur Co-auteur du nouveau best-seller «Le Millionnaire instantané» COMMANDEZ IMMÉDIATEMENT VOS 3 CASSETTES-AUDIO AINSI QUE LE MANUEL DE 126 PAGES: «L'IMMEUBLE C'EST PAYANT » recevront en cadeau une cassette-vidéo VHS ou Beta d'une durée de 55 minutes intitulée «*500, $1,000, *2,000 par semaine.en plus de votre salaire!» 2 GARANTIES COMPLÈTES 1) GARANTIE Votre participation à ce programme vous donne droit à des consultations gratuites avec Pierre Bellehumeur pour une durée d\u2019un an.Vous recevrez une attestation écrite formelle avec le dossier.Par exemple: «Vous pourrez m'appeler avant d'acheter ou de financer votre propriété.Je vous dirai ce que je ferais à votre place.» P.Bellehumeur.2) GARANTIE FORMELLE Tout le matériel est garanti pour un an.Toute malfaçon ou défectuosité sera réparée ou remplacée immédiatement sans aucuns frais de votre part (incluant les frais postaux).Appelez maintenant pour réserver votre dossier complet au: 514-844-0023 ou au 514-844- 4001.Service téléphonique offert 7 jours par semaine.Rabais de $5.00 pour les appels interurbains.Master et Visa acceptées.PRIX: $375 (un versement); *390 (2 versements mensuels consécutifs égaux de $195); 3405 (3 versements mensuels consécutifs égaux de $135).INCLUS: \u2014 les frais postaux; \u2014 3 cassettes-audio (présentées dans un étui) d'une durée de 2h55 min.; \u2014 dossier de 126 pages «L'immeuble c'est payant»; \u2014 consultations gratuites pendant un an; \u2014 3 livres offerts en cadeau; \u2014 cadeau supplémentaire: cassette-vidéo VHS ou Beta offerte aux personnes qui commandent (ou postent) le dossier dans les 5 jours suivant cette parution.Le Guide Immobilier Ltée 2004, boul.St-Laurent suite 304 Montréal, H2X 2T2 Nom Ad BETA DO vHs D Master J Visa O Chèque D NO de CAFE .ncccsreccscraransersrescranescsnesersesmeusecs Date d'expirati Votre tél.er El yeni pm as © pseu [Ere rene / > 000$ la ri- à La- 000$, ile, de 5.A st de $ et à 00 $ à ral Le- ra dif- la ré- les es- lus de fut le à vu la ,5 mil- indus- .Sou- écono- nt per- émités 1 CONS- e spé- its in- ataires oit as- cataire ee | \u2014 ou 11 pu pu te rim \u2014l MEUBLE Tarif publicitaire; 2, 65% FE ligne PA CT em COMPLEXE RAYCOM 5050 rue SHERBROOKE EST, MONTREAL Bureaux et commerces: Bail NET/NET » Edifice moderne et luxueux e Face aux Pyramides e Accès facile en métro e Courtiers protégés Michel Chotard, Groupe ImmocCrédit Inc.(514) 845-2103 BUREAUX MEUBLÉS PRESTIGIEUX 1200, AVENUE McGILL COLLEGE SUITE 2010 Un centre d'affaires unique avec services personnalisés - 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): =.ba ot A eu $ .| CO | faires intéressant.Investissement de 285 000 $.Cuisine raffinée avec comptoir à pâtisseries et service de traiteur.48 places.Excellent emplacement avec bail de 15 ans.Permis d'alcool.Chiffre d'\u2019af- PÂTISSERIE CHARCUTERIE Dans un centre d'achats de la Five-sud de Montréal.Pâtisseries, pains, fromages.charcuterie, café et menus articles.Clientèle étable Bon ctHurre d'affaires NOUVEAU CONCEPT ALIMENTATION es name FHANCUTENE Boulangerie * pâtisserie © charcuterie importations ° confiserie © fromages fruits et légumes Situé dans un nouveau centre d'achats sur la rive-sud de Montréal.Local de 4 200 p.c.avec une décoration très moderne.Le commerce comprend deux boutiques reliées par l\u2019arrière.Une troisième boutique de boucherie et de poissonnerie, adjacente aux deux autres, ouvrira ses portes en mars 1987.Pain et viennoiserie cuits sur place, équipé pour l'emballage sous vide.Permis de la S.A.Q.Prix demandé: 325 000 $ plus inventaire.LIBRAIRIE PAPETERIE Rive-sud de Montréal.Établie depuis 16 ans.Excellente réputation.200 000 $ et plus d'inventaire.* RECHERCHE DE LOCAUX COMMERCIAUX NÉGOCIATION DE BAUX Hw | REMBX a piteas ine.De, 14 527.313 "]