Les affaires, 16 mai 1987, Cahier 1

[" MINES D'OR Les cours de plusieurs compagnies exploseront advenant une flambée de l\u2019or En quatre ans, près d\u2019un milliard de dollars ont été investis dans l\u2019exploration minière au Québec.Si le cours de l\u2019or maintient sa tendance, bon nombre de compagnies pourraient connaître des performances dignes d\u2019intéret en bourse.Celles qui prévoient passer au stade de la production dans les prochains mois seraient les mieux placées.Un dossier sur les titres miniers juniors les plus prometteurs.pp.2a5S PRÊT Montréal, semaine du 16 au 22 mai 1987 Vol.LIX N°20 120 pages 1,25 $ RELANCE DES./ a | + 1 AN SYSTÈMES , INFORMATIQUES Jusqu'à 90% de la valeur POUR LE MONDE de votre res dence DES AFFAIRES Lio Ve 1 R 1-800-387-5534 |] PRET ET REVENU MAI Canada Lies 073% = | N PLACEMENT A Bell Atlantic Company CONDOS DE LUX À L'ENCHÈRE 59 condos des Jardins de l\u2018Archipel seront - vendus aux enchères p.19 = 21e ven = ve mens a C AH I ER $s PE CI AL Le génie canadien a 100 ans pp = ame - .pe dem menu es = 5 oa , - aT ee bray « ITT = ==.nA em CAHIER SPÉCIAL DE 32 PAGES veh Bc.TECHNOLOGIE\u201d J La guerre des étoiles pourrait géné- % rer des retombées supérieures au PIB de la planète pp.26-27 Bo Jeans, filiale depuis l'an dernier 4 de San Francisco, fait un ler appel public à l'épargne p.44! ; 1 \"LONGUEUIL {| } Un cahier spécial de 24 pages PORN LES ArraAiktS.sameai 16 mai 1987 = EE >: nombreux titres miniers juniors au Québec sont préts a exploser en bourse advenant une flambée du prix de l'or.Le phénomène, qui constituerait un précédent au Québec, ne serait en fait qu\u2019une reprise ici de ce que les juniors canadiennes ont déjà vécu voilà quelques années.DEVENEZ AGENT D\u2019IMMEUBLE Prenez le cours VENTE DE BIENS IMMOBILIERS e Communication e Évaluation Droit immobilier Vente immobilière e Mathématiques e Architecture Auteur du volume Arrôler d'avor peur, et croyez au succés!\" Nouvelle édition, 125e mille 180 heures le jour ou le soir RENSEIGNEMENTS: (514) 277-2117.Enseignement Professionnel Collégial Perms No 749976 Gon lg 5277 Avenue du Parc, Montréal H2V 4G9 Une école privée au service du public.Régulièrement à Montréal.Très bientôt à Québec, Magog, Huil.Vat D'Or I EOE SDEET TE eS EEE EEC oe T ODS eS TTD ee =o Une compagnie minière est considérée comme une junior tant qu'elle n\u2019a pas franchi avec succès le stade de l\u2019exploration.En 1980, la montée du prix de l'or autour de 800 $ US l\u2019once avait enflammé le prix des titres miniers juniors au Canada, plusieurs d\u2019entre-eux décuplant en quelques semaines.À cette époque au Québec, le nombre de compagnies minières d\u2019exploration était cependant Advenant une flambée du prix de l'or Les titres miniers juniors du Québec sont restreint.Sept ans plus tard, grâce à la manne accréditive, le Québec possède un grand nombre de petites compagnies minières d\u2019exploration dont le potentiel est excellent.Comme ce fut le cas en 1980 à l\u2019échelle canadienne, ils pourraient exploser à la hausse si l\u2019or s\u2019emballe.Potentiel en développement Depuis quatre ans, le succès grandissant des fonds d\u2019exploration du Canada (FEC) et des comptes d\u2019exploration du Québec (CEQ), qui ensemble ont donné naissance au régime des actions accréditives, ont permis au Québec de développer considérablement son potentiel minier.\u201cLes accréditives ont comme conséquence directe d\u2019avoir permis d\u2019abord de découvrir plusieurs propriétés très intéressantes et SERVICE DE LIAISON FINANCIÈRE VOUS RECHERCHEZ Inscrivez-vous à notre Service de Liaison Financière.Nous ferons les recherches pour vous.eUNE ENTREPRISE?eUN INVESTISSEUR?Pour une compagnie: particuher DEMARRAGE #09-E8-017 Québec EXPANSION #09-D8-014 Québec ÉTABLIE #01-CB-118 Montréal EXPANSION #01-D8-122 UN INVESTISSEUR s de publicité oeuvrant dans un créneau .* de transport bien établie, dans l'est du .* de fabrication de produits alimentaires, de .France, désirant établir son concept au * de promotion immobilière localisée à NOUS RECHERCHONS Pour un investisseur: UNE ENTREPRISE de fabrication, secteur de l'automobile ou de la construction ou autre DEMARRAGE #09-E8-015 de fabrication de produits électroniques ou ayant un produit prêt à fabriquer REDRESSEMENT-DEMARRAGE #85-E8-038 de fabrication ou distribution, produits électriques ou machinerie EXPANSION #01-D8-126 * de fabrication ou de distribution, secteur produits chimiques ÉTABLIE #46-L7-029 APPELEZ-NOUS DÈS MAINTENANT Pierre Girard (514) 283-7220 ou Marcel Parisien (514) 283-4062 Banque fédérale de développement ON APPUIE VOTRE ENTREPRISE Federal Business Development Bank ensuite d\u2019avoir développé ces propriétés\u201d, a déclaré aux AFFAIRES Gaétan Morin, analyste minier pour la firme Pemberton Bell Gouinlock.En fait, de 1983 a 1985, la valeur des placements accréditifs pour l\u2019exploration minière au Québec a totalisé près de 500 M$.En 1985 seulement, ces placements ont atteint environ 350 M$, selon le service des études de la Commission des valeurs mobilières du Québec.Tout porte à croire qu\u2019il y en a eu au moins autant en 1986.Au total donc, près d\u2019un milliard de dollars ont été investis en exploration minière au Québec en quatre ans.Ajoutez à ces éléments une poursuite de la tendance actuelle du prix de l\u2019or et des autres métaux précieux, et vous avez la recette parfaite pour une explosion des prix des titres miniers à la bourse.\u201cDe plus, après la hausse importante des titres des compagnies productrices d\u2019or, beaucoup d\u2019investisseurs se tournent maintenant vers les compagnies juniors\u201d, a révélé Robert Ayotte, analyste aurifére chez McNeil Mantha.Il s\u2019agit là d\u2019un autre aspect important.En effet, les titres aurifères, tels que mesurés par le sous-indice de ce secteur à la Bourse de Toronto, ont grimpé de 70 % depuis le début de l\u2019année avec l\u2019appui d\u2019une hausse de 15 % du prix de l\u2019or.Devant un tel mouvement, il-y a fort à parier que bon nombre d\u2019investisseurs, à la recherche de solutions de rechange à ces compagnies majeures dispendieuses, se tourneront vers les plus petites compagnies.Les prochaines mines \u201cInvestir dans des titres juniors donne un effet de levier incroyable\u201d, a déclaré* M.Ayotte.Par exemple, un titre à 0,40 $ l\u2019action dans un climat euphorique peut rapidement doubler.Or, au niveau actuel, le prix de l\u2019or devra monter substantiellement avant qu\u2019un titre aurifère majeur passe de 40 à 80 $ ! Toutefois, il est important de mettre en garde les investisseurs contre les risques inhérents aux titres miniers.M.Ayoîte déplore le fait que plusieurs investissent à l\u2019aveuglette.\u201cDepuis quelques temps, il y en a de plus en plus qui investissent dans n\u2019importe quoi\u201d, a-t-il lancé.Pour leur part, Gaétan Morin et son collègue chez Pemberton, André Gau- mond, considèrent que l\u2019investissement dans les titres de compagnies d\u2019exploration minière, même s\u2019il comporte toujours des risques élevés, peut tout de ; même se faire de façon raisonnée et efficace.Parmi les compagnies © pourraient : minières qui connaître une meilleure performance en bourse, il y a celles qui mèneront une ou plusieurs propriétés à la production dans les prochains mois.Le meilleur exemple de performance fantastique d\u2019un titre junior sur le seuil de l\u2019exploitation est Ressources Aur (Mtl, 11,75 $).À la fin de janvier 1987, ce titre se transigeait à 4,40 $.Trois mois plus tard, Aur a triplé à la \u2014 LES COMPAGNIES DONT ON PARLE Abcourt .2-3 Acres.coeeeviinenn.G-3 ADS nee G-3 Agnico-Eagle.2-3 Al Group .26-27 American Adv.Ventures 26-27 American Barrick.4 Arbor.43 Arizona Jojoba.44 Asamera Minerals.44 ASEA .34-35 Audrey.2-3 Augmitto .2-3 Aumine .43 Aunore.2-3 AUT use nsc 2-3 Autopoint.61 Avcorp 40 Barexor 43 Belkin.56 Belmoral.2-3 Biodev.G-24 Bocenor (Gr.).44 Bo Jeans.44 Bombardier .16 Boutique Chérie.44 Breuvages Appia .33 Business Com.Corp.26- 27 Cabano d'Anjou.56 Cambior.2-3 Campbell Resources.2-3 Canadian Utilities .44 Canadien National .44 CDC Life.56 Centmill Chemises .28 CGI Gr.36-37 Chrysler.51 Circuits Hélix.61 Cogesco.2-3 Cominco.44 Conwest Exploration CO.ee, 44 Corel Systems Corp.44 Corp.Capital Dynami- QUE.44 Corp.Green Forest.44 Corp.Première QuébecS-5 Corrosult 16 Cosigma.G-27 Cotations d'Annuités Can.\u2026.\u2026.\u2026.ccccccceacneues 45 Cott.iii, 33 D'Or Val.2-3 Datamark 40 Deloitte Haskins.24 Deragon Langlois.44 Distr.aux consommateurs o.oo 40 Dumagami.2-3 Echo Bay.c.4 Eider.coovvvvinnninnn, 4 Espalau .56 Essor4,.ccccoouvenannnn.43 Explo.Pontiac .44 Explo.Fairfield .44 Explo.Rogi .44 Faces .\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026\u2026.\u2026.\u2026.28 Falconbridge .44 Fletcher Challenge .44 Foratek Int.44 General Motor .51 Golden Knight 2-3, .41 Goldex.coceuvven.2-3 Great West .45 Guillevin Int.34-35 Générale Electrique 34-35 Holiday Inn .S-5 Honda.51 Hydro-Québec.16,G- 3,22,8-2 Igloo Vikski.44 Imasco .c.ceeeveninnnnns 40 NCO.2-3,41 Industrielle-Alliance .45 Inv.en div.can.N°1.44 Janin.G-21 Jeans Lib.44 Jutan International .44 Kangeld.43 Kiena.cccoocivvnveniennnnne.4 Kik Cola.33 Kinburn Tech.Corp.44 LGL (Groupe) .G-28 La Laurentienne .8-9 La Vérendrye.56 Laidlaw.40,44,56 Lavalin G-2,6,21, 26, 27 Lawson Mardon.44 Lessard Beaucage.44 Loewen (Gr.).44 Louvem.c.cceevvvnennnn 2-3 Lévesque Beaubien .38 Maax nes 44 Machinerie Simard .13 Macyro (Gr.).44 Marconi .cc.G-16 Mark Res.44 Maufort .2-3 Mazarin.4 Mercille (Gr.).S-5 Memotec.44, se Messeguay Meston.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026\u2026 73 Métro-Richelieu .56 Métropolitaine.45 Mimiska.cc.cceeeneeee.43 Minerais Lac.2-3 Mines Dickenson.4 Mines d'or Cheni .44 Mines Lyon Lake.41 Miron.cocevvvnreenennne 40 Monenco .G-28 MSV unes ecsecseerese 2-3 Municipal Fin.Corp.44 Mutuelle S.S.Q.45 New Ent.Associates26-27 Nissan.51 Noranda 2-3 Novamin 44 Noverco.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026\u2026\u2026 40 Oasis .\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026\u2026\u2026ces 4 Oerlikon.G-17 Parkland Ind.44 Paul Vallée .25 Perron .cocevvivnnenn.2-3 Pétro-Sun .G-24 Pierce Nordquist .26-27 Pioneer Metals Corp.44 Placer.c.cccovone.2-3-4 Plastiques DDS.14 Pratt & Whitney .G-16,S- 3,20 Pulvérisateurs M-S .13 Radisson .cccoouveunen.4 Reed Stenhouse.56 Ressources Audrey .41 Rouyn.c.coeevnnenene.2-3 Samson Bélair.24 San Francisco .44 Shasper.ccoeeune.40 Sidbec-Dosco.16 Sigma.\u2026\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026\u2026 4 Sirius.26-27 SNC G-2-4-21-29 Soc.com.F et G 87.44 Soc.com.H.Lord Berri44 Soc.com.La bande à Ovide.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026\u2026\u2026.44 Soc.com.MSV 87 .44 Soc.com.Maufort.44 Soc.com.NIM 87 .44 Soc.com.Q.M.E.87.44 Soc.com.Lakewood 11144 Soc.com.d\u2019expl.Moni- [7 0) AE 44 Soc.min.Septentrion.44 Sofati.eevvnnenns G-21 Spectra Ent.26-27 Sphinx.43 Sumner Sport.44 Syngold 2-3 Systerm.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026\u2026.\u2026.44 Teck.2-3 Tecsult .c.ovvvnenneenn 16 Tee Com.56 Transat A.T.(Gr.) 44 U.E.S.Plastique & Métal.25 Varity Corp .44 Vior coo.2-3 Wardair 44 Weston S-3 Wrightbar 2-3 Yorbeau 2-3 - NCL STE ova pro raie tior Apr Blo Bou Edit Emi Fine Fisc Flas Frar Gag Indic Inve Mar Marc Man Mart Mine Mon Nouv prêts à exploser en bourse +.\u201c \u2019 + } / fa; sr ti My FRY ; ; RELY ES ENE > + 5 4x *, RL ; Eat ge } /- 48 N .+ « été investis en exploration minière au Québec en quatre ans.bourse, atteignant même 15%.Ce bond s\u2019explique par des bons résultats d\u2019exploration aux trois propriétés principales d\u2019Aur, soit Orenada, Nor- lartic et First Canadian.Drailleurs, la premiére de ces propriétés pourrait étre en production d\u2019ici la fin de 1988.La hausse du titre s\u2019explique aussi par un bon effort de promotion de la part du président de Ressources Aur, James Gill.Futurs producteurs \u201cD\u2019ici la fin de 1987, les propriétés suivantes pourraient entrer en production : Joe Mann, Beacon, SOMMAIRE Après REER p.45 Bloc-notes p.6 Bourses pp.56 à 60 Editorial p.6 Emissions en cours p.44 Finances personnelles p.38 Fiscalité p.30-31 Flash-actions p.40 Franchises 28 Gagnants et perdants p.56 Immeuble pp.19 à 23 Indicateur économique p.32 Investissements p.25 Marchés boursiers p.53 Marché obligataire p.51 Management p.16 Marketing pp.15 Mines et métaux pp.41, 43 Monde du travail p.29 Nouvelles émissions p.44 Parquet de Montréal p.55 Parquet de Vancouver p.54 Portefeuille p.52 Pouls de l\u2019économie p.32 REA pp.46 à 49 Résultats financiers p.61 Rue St-Jacques p.10 Taux d'intérêt p.50 Technologies pp.26-27 Votre impôt p.63 Courrier de la deuxième classe Enregistrement no 0923 Mobrun et Bourlama- que\u201d, a indiqué M.Gau- mond.La mine Joe Mann de Ressources du Lac Meston (Mtl, 4,90 $) et de Campbell Resources (Mtl, 3,25 $) entrera officiellement en production d\u2019ici la fin de mai.Beacon de Mines D\u2019Or Val (Mtl, 5,25 $) et Mobrun de Ressources Audrey (Mtl, 3,80 $) devraient suivre avant la fin de l\u2019été.Enfin, la propriété Bourla- maque, impliquant Mines Belmoral (Mtl, 7 $) et Mines Wrightbar (Mtl, 3,05 $), devrait mener à l\u2019exploitation d\u2019une petite mine d\u2019or d\u2019ici la fin de 1987.Les analystes de Pem- berton, tout en admettant que ces compagnies ont un bon potentiel, ne croient pas qu\u2019il y ait parmi ces titres de véritables aubaines.Il faut dire que MM.Morin et Gaumond ont recommandé Audrey à 1,30 $ en février dernier et qu\u2019ils hésitent, après un gain de 192 %, a le recommander a nouveau.En 1988, l\u2019exploitation du gigantesque gisement Golden Pond dans Casa Bérardi débutera en août.Il s\u2019agit d\u2019une propriété avec des réserves de 8 millions de tonnes à une teneur de 0,23 once d\u2019or la tonne.Elle appartient à Inco (Mtl, 25 $) et Golden Knight (Mtl, 13,75 3).In- co est une compagnie majeure et Golden Knight, a son prix actuel et avec l\u2019ampleur de Golden Pond, est sur le point d\u2019ê- tre admise dans cette catégorie.D\u2019autre Res- part, sources Rouyn (Mtl, 4,70 $) devrait aussi mettre en marche son projet d'exploitation à ses propriétés Francoeur, Lac Fortune et Wasamac, toutes détenues conjointement avec Minerais Lac (Mtl, 47,50 $).\u2018\u2018Ressources Rouyn, même près de 5 $, est encore un achat\u201d, a jugé Gaétan Morin.De l\u2019avis des analystes miniers de Pemberton, Rouyn est une compagnie minière de la même qualité que Ressources Aur, mais qui se transige à un prix de 7 $ inférieur a celui d\u2019Aur parce qu\u2019elle est moins connue.Aussi en 1988, il faut prévoir la mise en exploitation de piusieurs autres propriétés, comme celles d\u2019Astoria de Ressources Yorbeau (Mtl, 0,86 $), les zones est et ouest de Mines Dumagami (Mtl, 15,88 $), la propriété Elder de Ressources Aunore (Mtl, 2,55 $) et Mines Abcourt (Mtl, 1,66 $) ainsi que la propriété Sleeping Giant de Mines d\u2019or Perron (Mtl, 5,50 $).De ces futurs producteurs, les analystes de Pemberton sont unanimes à recommander Abcourt, qui exploite déjà une mine d'argent et de zinc à Bar- raute.Au prix actuel de l\u2019argent et si le prix du zinc se redresse comme les experts semblent le croire, l\u2019exploitation d\u2019Abcourt pourrait être très rentable.\u201cAjoutez à cela l'exploitation possible de la propriété Elder d'ici la fin 1988, et vous avez un titre, Ab- court, nettement sous-évalué\u201d, a affirmé M.Gau- mond.Des achats À cette liste des futures mines d'or dressée par les analystes, Kamil A.Khob- zi, président de Geologica, une firme de géologues- consultants de Val-d'Or, ajoute la propriété Goldex dans le canton Dubuisson de Mines Goldex (Mtl, 7,13 $) et d\u2019Agnico-Fagle (Mtl, 40 $).\u201cDe plus, il ne faut pas oublier l'ancienne mine Lamaque où la cvom- pagnie Teck (Mtl, A, 11 §) el son partenaire obtiendraient de bons résultats\u201d, a indiqué M.Khobzi.Enfin, 1l faut ajouter à ces futures mines potentielles d'ici 1988, d\u2019autres projets très intéressants qui pourraient devenir des mines d'ici 1990.Parmi ceux-là, il y a la propriété Beauchastel d'Explorations Augmitto (Mtl, 2,20 $), l'ancienne mine Siscoc de Maufort (Ml.1,23 $) et Cambior (Mil.30 $), Ribago de Cambior, Noranda (Mtl, 29,25 $) ot Cogesco (Mil, 092 3%), la propriète Deka de Syngold (Mil, 4,15 $) et la proprie- té Fastmain de Placer (Mtl, 49,258 $) et de Ressources MSV (Mtl, 1,75 %).Parmi toutes ces com: pagnies et ces propriétés, celles qui se distinguent de l'avis des analvstes de Pemberton sont Rouvn, Aunore, Abcourt, Svn gold et MSV.En plus de ces recommandations d'a chat, Gaëtan Morin et An dré Gaumond recomman dent Louvem (Mi, 2,1$ $) et Vior (Mt, 2,31 $), 1 ou vent parce que les produe- teurs d'or à 2 $ sont plutôt rares et Vior en raison de sa direction très dvnann- que.La plupart de ces titres seraient les premiers à bondir dans l'hypothèse d'une flambée des prix des + 2 BAUME 8 MERCit R ARE Si vous êtes d\u2019affaires Bijouterie C.M.Michaud 937 est, rue Bélanger.Montréal (514) 279-4527 Le plus grand dépositaire de montres prestigieuses au pays.ExpoSyst£ p «aa DESTIN ET ARR AT ION EYE NTOSOQU ES NOY [AIRES VHATOU LOCATION MONTREAL (514) 875-6271 Quesec (418) 647-2014 metaux precieux.De plus, même st le prix de l'or ne connait pas de hausses um.portantes comme velle de 1980, il faut se rappelet qu'à 400 450$ US l'once, ces futurs produe teurs d'or offrent tout un potentiel.H nv a pas beaucoup d'entreprises qui peuvent vendre leur matière prenuère avec une marge béneficiaire compa rable au 200 $ US l'once qu'obtiennent les produc teurs actuellement et que pourront recueillir les fu turs producteurs.| BERNARD MOONEY VOUS INSCRIRE A LA BOURSE?Les profits actuels ou prévus de votre entreprise importent plus que sa taille.Tassé & Associés, Limitée 630, boulevard Dorchester Quest Bureau 1200 Montréal (Québec) H3B 156 Tél.: (514) 879-2100 Membre des Bourses de Montreal.de Toronto.de Vancouver et de l'Association canadienne des courtiers en valeurs mobilières VOICI LA NOUVEAUTÉ QUE TOUT LE MONDE ATTENDAIT: Le fonds Gestion de Portefeuille Dynamique (GPD\u201d) Ce sont nos spécialistes qui décident de la meilleure répartition de votre placement entre les six différents fonds du Groupe Dynamique, selon les conditions des marchés.GPD, le fonds qui vous libère des soucis du choix du bon placement au bon moment.2 Fonds Dynamique | *Le fonds GPD.vendu par prospectus, nest disponible que par l'entremise de courtier: en valeurs et de vendeurs de fonds mutuels DAMES SIdlvddy S310 1 È leu g -y6l LES AFFAIRES.samedi 16 ma: 1987 & LE POINT B I orsqu\u2019il est question d'un secteur boursier qui a grimpé de 70 % en quelques mois, il est normal de s'attendre à des recommandations de prudence et de sélectivité de la part des analystes.C'est exactement ce qui se produit pour les titres aurifères, les analystes miniers reconnaissant que les titres des producteurs aurifères sont actuellement surchauffés et vulnérables à une correction.Pourtant, malgré ce climat, les analystes recommandent tout de même l\u2019achat des producteurs d'or comme American Barrick (Mtl, 50,13 $), Echo Bay (Mu, 57%) et Mines Dickenson (Jor., A, 15,50 $).Parmi les autres miniéres, on a des bons mots pour Placer Development (Mtl, 49,50 $), Kiena (Mtl, 20,50 %) et Sigma (Mtl, 23,50 $), mais le potentiel à la hausse serait toutefois limité aux prix actuels.\u2018Nous recommandons toujours American Bar- rick parce que nous pensons que, étant donné l\u2019expansion affichée recem- ment, cette compagnie peut devenir un très gros producteur d\u2019or\u201d, affir- Certains titres de producteurs aurifères seraient encore des achats ment Jean Demers et Stephen Kibsey, analystes miniers chez Lévesque Beau- bien.Pour sa part, l'analyste américain de Merrill Lynch, Robert H.Cook, recommande aussi American Barrick, surtout dans une perspective à long terme.\u201cl\u2019achat de ce titre est intéressant car il représente une occasion de profiter d'une augmentation de la production aurifère, d\u2019une amélioration de l\u2019exploitation, du potentiel d\u2019exploration et d\u2019une reconnaissance grandissante de la part des investisseurs\u201d, note M.Cook.Cet analyste prévoit que la croissance composée des bénéfices de Barrick d'ici 1990 sera d'environ 48 %.\u2018Malgré l\u2019augmentation récente du prix du titre, nous considérons qu\u2019l\u2018cho Bay représente toujours une belle valeur avec un bon potentiel de croissance\u201d, affirme M.Cook.MM.Kibsey et De- mers pour leur part recommandent aussi cette compagnie en raison des acquisitions effectuées en 1986.Une des forces d\u2019Echo Bay, selon l\u2019analyste de Merrill Lynch, serait d\u2019ailleurs sa capacité d\u2019identifier et d\u2019acquérir de bonnes propriétés à un coût raisonnable.Ratios trop élevés Mines Dickenson est une autre compagnie qui est la cible de recommandations unanimes de la part des analystes consultés.\u201cÀ long terme, nous considérons que ce titre est un achat.Comme la production aurifère augmentera à la mine Red Lake, les coûts poursuivront leur descente et les profits s'amélioreront\u201d\u2019, croit M.Cook.Pour leur parry, MM.Kibsey et Demers aiment aussi la compagnie Dic- kenson, mais soulignent que le ratio cours-béné- fices devrait être plus bas pour une majeure qui produit moins de 100 000 onces d\u2019or.Toutefois, avec une encaisse de 55 M$, la compagnie est en bonne position pour acquérir un autre producteur et ainsi améliorer considérablement sa position.Les analystes miniers de Lévesque notent que des titres comme Sigma et Kie- na se transigent aussi à des ratios cours-bénéfices élevés pour des compagnies de leur taille, même ajou- tent-ils, s\u2019il s'agit de bonnes compagnies.Enfin, ces analystes avouent un certain faible pour Placer Development.\u201cVoilà une très bonne entreprise avec une encaisse importante qui domine le marché aurifère en Australie et en Nouvelle-Zélande\u201d, d\u2019affirmer MM.Demers et Kibsey.En résumé, les titres aurifères, c\u2019est-à-dire ceux des producteurs aurifères, après une augmentation de 70 % par rapport à une hausse de 15 % du prix de l\u2019or, sont des investissements risqués au niveau actuel.Car, même si vous investissez dans une compagnie minière très solide, tout recul sensible du prix de l\u2019or sera suffisant pour provoquer une chute générale de ces titres.L\u2019investisseur qui tente sa chance dans ce secteur au prix actuel doit le faire dans une perspective de gain à plus long terme.Aussi, avec la volatilité des dernières semaines, il doit s\u2019assurer d\u2019avoir le coeur suffisamment solide et un portefeuille bien diversifié.Pr BERNARD MOONEY Des spécialistes recommandent six minières nettement spéculatives BR Vous avez un portefeuille équilibré et votre santé financière est ir- Fu éjà Après 6 mois, 18 millions Le nouveau Fonds Desjardins Équilibré Une gestion professionnelle a votre portée - Sans frais d'acquisition Les Fonds Desjardins sont vendus au moyen de prospectus disponibles dans nos succursales Pour plus de facilité, vous pouvez faire votre placement par téléphone Fiducie ® du Québec Anjou (514) 355 2050 / 800 361 5808 Brossard (514) 445.3224 1 800-3671 4436 Chicoutimi (418) 549.5746 1-800 463 9657 Hull (819) 777-9119 1-800-567-6886 LaSalle (514) 3661175 1-800-361-6633 Laval (514) 668-5223 / 800-361-3803 Longueuil (514) 679-2810 1-800-367-5058 Montréal (514) 286-3225 1 800-361-2680 Québec (418) 647 4742 1 600.463 5026 Sainte-Foy (418) 653-6811 1.800-463-4792 Sherbrooke (819) 566 5667 /-900-567.6920 Desjardins réprochable.Vous aimeriez toutefois ajouter un peu de piquant à cette saine, mais tranquille stabilité ?Pour ce faire, vous pouvez investir vos dollars superflus dans quelques titres miniers à la fois risqués et très intéressants.LES AFFAIRES a demandé aux experts miniers de la firme Pemberton Bell Gouinlock, André Gaumond et Gaétan Morin les meilleurs choix de titres miniers à très fort potentiel, mais risqué.En voici six, mais rappelez- vous qu\u2019il s\u2019agit de haute- voltige ! Les commentaires proviennent de ces deux analystes.Mazarin (Mil, 0,66 $) : \u201cLes prochains forages au projet Scheffor pourraient surprendre les investisseurs.De plus, cette compagnie jouit d\u2019un bon fonds de roulement, gracieuseté entre autres de sa participation active dans le groupe Mazarin-Vior.\u201d Eider (Mtl, 0,70 $) : \u201cCette compagnie pourrait annoncer une nouvelle très intéressante d\u2019ici quelques jours.Aussi, depuis plusieurs jours, le titre a monté lentement, mais sûrement avec peu de volume.C\u2019est signe qu\u2019il y a très peu de vendeurs.\u201d Essor (Mtl, 0,70 $) : \u201cQue les rumeurs de prise de contrôle soit fondées ou non, il reste que cette IE NOUS SOMMES HEUREUX D'ANNONCER L'OUVERTURE DE NOS NOUVEAUX BUREAUX: compagnie intéresse beaucoup de gens.La propriété Black Cliff, située près de la propriété First Canadian de Ressources Aur (Mtl, 11,75 $) est particulièrement intéressante.\u201d Messeguay (Mtl, 0,57 $) : \u201cLes derniers résultats ont été très positifs et ils en sont déjà à l\u2019échantillon en vrac.Oasis (Mtl, 0,68 $) : \u201cNous nous attendons à de bonnes nouvelles sur leur projet de platine dans l\u2019Ungava.\u201d Radisson (Mtl, 0,67 3) : \u201cLeur derniére acquisition, l\u2019ancienne mine Du- quesne, donne une nouvelle dimension à cette compagnie.\u201d 34 HUNTER STREET SYDNEY, NSW 2000 AUSTRALIE TÉL: 223-3211 TÉLÉCOPIEUR: 232-1296 McNEIL, MANTHA, ARTHUR LIMITED MEMBRE DE L'AUSTRALIAN STOCK EXCHANGE (SYDNEY) LIMITED \u2018UNE ALLIANCE ÉTROITE D'AUDACE ET DE PRUDENCE\u201d SE re PTE -\u2014 Ow = O00 \u2014 we Le Prix de l\u2019or: optimisme à court terme mais prudence à à plus longue échéance B La plupart des spécialistes qui suivent le prix de l\u2019or sont optimistes quant à son évolution à court terme.Des analystes comme Gaétan Morin, André Gaumond de Pem- berton, Peter Cavelti de Cavelti Management Corp., et Robert Ayotte de McNeil Mantha considèrent tous que la tendance à la hausse du prix de l\u2019or se poursuivra jusqu\u2019à la fin de l\u2019année.En général, on semble s\u2019entendre sur un prix de l\u2019or à 500 $ US l\u2019once d\u2019ici la fin de 1987.Il y a cependant des analystes qui, forts de sta- tisques révélatrices, brisent ce rare consensus lorsqu\u2019il est question des perspectives à moyen terme et à long terme du prix de l\u2019or.Parmi ces analystes, Rami Mayron, président d\u2019Alco Commodities, a maintes fois mis en garde les lecteurs des AFFAIRES sur le prix de l\u2019or à long terme.C\u2019est maintenant un analyste de la firme new- yorkaise Merrill Lynch, Daniel A.Roling, qui invite les investisseurs à la prudence.Selon lui, l\u2019augmentation importanie de la production aurifère est de très mauvais augure à moyen terme.\u201cLes statistiques sont inquiétantes, écrit Daniel Roling dans sa dernière étude.Au cours des cinq dernières années, la production d\u2019or dans le monde non-communiste a augmenté d\u2019environ 30 %, En se basant sur les projets de développement de nouvel- PS SE LAS System 104 votr ordinateur PC ( ; G $n (0B ALLE Depuis cing ans, la production d\u2019or dans le monde non-communiste : a agente d'environ 30 %.Une croissance additionnelle de 25 % est prévisible pour les cinq prochaines années, d\u2019où la crainte que le marché soit inondé.les mines, on peut de façon très conservatrice prévoir une autre augmentation de 25 % dans les cinq prochaines années.\u201d C\u2019est donc dire que le marché mondial de l\u2019or pourrait être inondé.Car, il ne faut pas se le cacher, le boom minier que l\u2019on connaît n\u2019est pas l\u2019apanage du seul Québec.D\u2019autres booms semblables se développent dans des pays comme le Brésil, l'Australie et les Etats- Unis.Ce qui précède force l'analyste de Merrill Lynch à tracer un parallèle inquiétant avec le pétrole.\u201cAu début des années 1980, le prix du baril de pétrole dépassait tellement ses coûts de production et d\u2019exploration que l'offre a augmenté substantiellement\u201d rappelle M.Roling.Cette situation a résulté en un surplus de pétrole qui a DEL LLL] provoqué par la suite une chute radicale du prix de l\u2019or noir.Environnement désinflationniste \u201cNous croyons que cette situation pourrait se reproduire avec l'or présentement parce que les marges bénéficiaires élevées encouragent la production excessive\u2019, poursuit Daniel Roling.Car, en dépit de son caractère très spécial, l'or demeure une matière première dont le prix est en dernière analyse déterminé par les forces de l\u2019offre et de la demande.Pour absorber cette offre d\u2019or qu\u2019on prévoit éle- vee, il devra done y avoir une importante demande.D'où viendra-t-elle ?Ce surplus d\u2019or devra être acheté par les investisseurs à la recherche d'un abri contre soit une catastrophe bancaire, un manque de confiance face au papier monnaie ou une crise inflationniste.Vendeurs - Représentans Conseillers - Gérants de vente * conclure vos ventes * répondre aux objections planifier vos entrevues ® accroître votre clientèle MONTRÉAL 4-5 JUIN e recruter des vendeurs à succès « les entrainer et les former les motiver et les stimuler * évaluer leurs performances « structurer des territoires * organiser des Concours de vente Cours ROGER ST-HILAIRE INSTRUCTEUR VENTE STRATÉGIQUE Vous apprendrez comment * traiter les plaintes * disposer de votre temps « structurer votre territoire * vendre votre personnalité * vous motiver à vendre QUÉBEC 18-19 JUIN GÉRANCE DE VENTE vous apprendrez comment ° rémunérer vos vendeurs * organiser des réunions stimulantes établir des stratégies de vente choisir votre style de gestion » disposer de votre temps * comment diriger MONTREAL 25-26-27 MAI INSCRIPTION EN NOMBRE LIMITE.TELEPHONEZ MAINTENANT Roger St-Hilaire (418) 626-7498 Voilà toutes des circonstances difficiles à prevoir.Le seul facteur parmi les précédents qu'on puisse prévoir avec une relative précision est le taux d\u2019inflation.Sur ce point, malgré la réémergence des craintes, les analystes semblent d'accord pour dire qu'aucune flambée inflationniste n\u2019est prévisible à court terme.\u201cMême si le taux d'inflation amorce une tendance à la hausse, nous considérons que l'environnement Cconomique demeure désinflationnis- te\u201d, affirme M.Roling.Il prévoit done, en d'autres termes, que le taux d'inflation établira un sommiet à Voitures d\u2019occasion de qualité son Î ne .Membre du Groupe transcontinental GTU Le C'est l'équipe qu'il vous faut pour vos prospectus et autres documents financiers.433, boul.Lebeau St-Laurent (Québec) (514) 337-5560 | un niveau infeneur dans ce cycle économique à celui établi au sommet du cycle précédent.Bref, de l'avis de M.Roling, la prudence est de mise car une correction du priv de or & moyen terme est possible.\u201cA long terme, nous croyons toute fois que l'or a sa place dans un portefeuille d'investissement\u201d, conclut-il.| BERNARD MOONEY DT THATS RTL 190E - 16 1986 Noir métallisé avec nou en cuir, toit soleil, trans S vit.moteur 16 soupapes.23.000 km balance de garantie #1132A 420 SEL 1986 Argent avec marine velour.toi soleil, 16.500 km, reste de garantie #7368A 500 SEC 1985 Coule anthracite avec gris en cum, toit soleil, lumières euro.57,000 km, garantie #1099A 300 SD 1985 Turbo diesel, argent fume, avec brun, toit soleil, lumières euro, 22,000 km reste de garantie #1120B 300 SD 1985 Turbo diesel, anthracite avec gns velour, toit soleil 64.000 km reste de garantie #7 100A 380 SL 1985 Modèle sport.noi.avec nou.2 lois.50.000 km reste de garantie #7859A 500 SEL 1985 Anthracite avec gris en cuir, toit soleil, 36,000 km, garantie #7379A 190 E 1985 Bleu diamand avec marine, toit soleil, trans aut.62,000 km reste de garantie #1121A 500 SEL 1984 Noir avec noir en velour, toit soleil lumières euro, 33,000 km reste de garantie #7380A 300 TDT 1984 Familiale.turbo diesel.bourgogne.avec datte.toit soleil.garantie #1106B lumières euro.63,000 km reste de 380 SEC 1983 Coupé.bleu lapis avec gris en cuir, toit soleil.61,000 km, garantie #7376A 300 D 1983 Turbo diesel.anthracite avec noir loit soleil, 48,000 km, garantie #74068 VENEZ ADMIRER CES VOITURES DANS LE CONFORT DE NOTRE SALLE D\u2019EXPOSITION.4815, rue Buchan- > ME (514) 735-3581 LEAD 845, boul.Taschereau (514) 672-2720 - w 1861 'EW OT 1D3WES 'SIHIV44y SIT on LES AFFAIRES.samedi 16 mai 1987 œ > Pipe-line : le tronçon Sarnia-Montréal menacé Une lourde tuile vient de tombes sur le projet de conversion du tronçon Sarnia-Montréal du pipe-line d\u2019Interpro- vincial Pipeline (I1P1).Cette dernière vient en effet de demander a l'Office national de l'énergie (ONF) de suspendre son étude de la formule de financement du coût de conver- ; sion puisque ce projet GAGNE serait devenu \u201c\u2018irréalisable pour des raisons techniques et de sécurité\u201d.Ce projet a pour but d'amener à Montréal des liquides de gaz naturel (LGN), tels le butane et le propane, à un prix asse/ bas pour permettre à Pétromont d'être concurrentielle avec les autres producteurs nord-américains d'éthylène.Ce tronçon ne transporte actuellement que du pétrole.Si ce projet ne se fait pas, l\u2019industrie québécoise de la pétrochimie sera condamnée à moyen terme.Pétromont fait présentement venir son butane et son propane par wagons de chemin de Jer de Sarnia à un coût de transport de + $ par baril ; elle est ainsi plaçée dans une situation unique, tous ses concurrents étant reliés à un pipe-line.La conversion du tronçon Sarnia-Montréal réduirait ce coût à environ 0,10 $ le baril.Pétromont a investi massivement pour permettre à son usine d\u2019éthylène de Varennes de s'alimenter aussi bien en gaz de raffinerie et en naphte, provenant des raffineries de pétrole, qu'en butane et propane, provenant des IGN de l'ouest.Meuntenant que l'usine varennoise a la flexibilité technique de s\u2019alimenter avec la matière prentière la moins chère (dépendant des cycles de prix), il ne lui manque plus que des LGN a bas prix, ce que permettrait le projet Soligaz.Soligaz propose en effet de construire à Montréal-Est une usine de fractionnement des LGN qu'aménerait IP.Pétro- mont aurait alors le butane et le propane désirés.Ce projet de 250 M$ assurerait notamment la survie de Pétromont.Il permettrait aussi d'autres investissements en aval, dont une usine de MTBE, un substitut au plomb pour hausser l'indice d'octane dans l'essence.la bombe que vient de laisser tomber JEAN-PAUL IPL.est un changement d\u2019attitude sur sa position d'il y a quelques mois, alors qu'elle avait appuyé la demande de Soli- gaz.Fait inusité, 1IPL a émis sa dernière opinion pendant que l'ONE étudie la requête de Soligaz de faire payer par tous les producteurs d\u2019hydrocarbures et les utilisateurs du pipe-line Edmonton-Montréal les coûts reliés à la conversion du tronçon Sarnia-Montréal.IPL viendrait d\u2019apprendre (O surprise !) que le tronçon nécessite des réparations.l'ONE avait demandé à IPL d\u2019inspecter une fois l\u2019an et d\u2019entretenir ce tronçon de 1976 à 1980, mais avait levé cette obligation à compter de 1980.La dernière intervention d\u2019IPL laisse croire que l'entretien de ce tronçon a été négligé depuis 1980.Imperial Oil et Gulf Canada, tes deux principaux actionnaires d\u2019IPL, et Dome Pete s'opposent ouvertement au projet de Soligaz.Elles ne veulent pas que le tarif de base d\u2019IPL soit haussé à cause de la conversion du tronçon et ne voient pas d\u2019un bon oeil la survie de Pétromont, un concurrent de l'industrie pétrochimique ontarienne.Soligaz a fait étudier la faisabilité de la conversion du tronçon.Celle-ci a révélé que la conversion est faisable techniquement.Elle pourrait coûter jusqu\u2019à 70 M$ en incluant les modifications techniques nécessaires au transport des LON, les réparations au tuyau et même la reconstruction du tronçon de Toronto (si nécessaire pour des raisons de sécurité).Si 20 M$ de ce coût sont répercutés sur le tarif de base et si les 50 M$ restants sont supportés par les producteurs et utilisateurs de LGN (conformément à une formule acceptée dans le passé par l'ONE), le coût de transport du brut léger entre Edmonton et Sarnia s\u2019accroitra de 0,005 $ le baril, le colt du transport des LGN entre Edmonton et Sarnia augmentera de 0,01 $ le baril tandis que le coût du transport des LLGN entre Sarnia et Montréal sera de 0,10 $ le baril.Bref, presque rien.Une étude d'impact sur l\u2019environnement devra être entreprise une fois que l'ONE aura statué sur la formule de financement du projet.Des audiences auront ensuite lieu sur le bien fondé de cette conversion.Il importe donc pour le moment que l\u2019ONE ne se laisse pas déranger par les bruits que font entendre IPL et ses actionnaires et qu\u2019elle poursuive sa démarche jusqu\u2019à l\u2019examen du projet de conversion.President et editeur \u201cAFFAIRES Fonde en 1928 .Claude Beauchamp 784 Editeur adjoint et rédacteur en chef Jean-Paul Gagné Directeur de l'information © Serge Therrien Chet de pupitre Michel Clermont Adjoint au chef de pupitre Gilles Gagnon Drecteur des cahiers et projets specraux Claude Piché lournahstes Claude Chiasson, Dominique Beauchamp, Bernard Mooney, Yan Barcelo (technologies et informatique), Gilles Des Roberts Collaborateurs Robert Rivard, Georges Gratton, Jean H.Gagnon, Guy Lemieux, Dominique Froment, Laurent Pepin, Jacques Henri, Raymond Theoret, Plerre Lahaise, Guy Lord, Roger Page, Paul-A.Girard Photographe Jean-Guy Paradis Publicite Chef de produit Plerre Goyer Coordonnateur de production Donald Wells Montreal : (514) 842-6491 - Toronto : (416) 499-9348 - Vancouver : (604) 688-6819 immeuble, occasions d'affaires, carrières & professions : (514) 842-1780 Tirage : Dtecteur Normand G.Gravel Abonnement : (514) 842-3131 Autres pays : 1 an : 75,00 $ Service aux abonnés : Directeur François Blondin 1an:3595$ 2ans:5395$ Au numéro : 1,25 $ 2 ans : 130,00 $ Publie 50 fois par annee par PUBLICATIONS LES AFFAIRES INC (sc) 465, rue Saint-Jean, bureau 903, Montréal H2Y 354 Tel.(514) 842-6491 J Télex 055-61971 imprime par l'imprimerie Trans-Continentale inc Repertoré dans Finder des DéTIOdIQUEs canadiens (Coutner de ta deuvème classe ervegistrement no 09.3 (Depot legal bibliothèque du Quebec) ISSN 0705 1859) Publications Les Affaires inc.est membre du GROUPE TRANS-CONTINENTAL GTC LTEE Président du conseil d'adnumistration Rémi Marcoux MANOIR RICHEL/EU: BL ministre délégué aux Finances et à la Privatisation du Québec vient de présenter un projet de loi qui modifie diverses dispositions législatives en matière de valeurs mobilières.Entre autres modifications, M.Pierre Fortier propose d\u2019élargir la notion d\u2019information privilégiée et de rendre plus sévéres les amendes pouvant être imposées à ceux qui en profitent.Ces mesures auront un effet dissuasif certain sur les individus qui pourraient être tentés de profiter d\u2019informations non largement diffusées dans le public.Il est heureux qu\u2019il en soit ainsi, car l\u2019interdiction de transiger sur la base d'informations privilégiées est un des fondements de la confiance des investisseurs envers le marché boursier.Or, cette confiance a été largement ébranlée il y a un an lors de l\u2019inculpation de M.Dennis Levine, qui oeuvrait pour la maison Drexel Burnham Lambert à New York.M.Levine a depuis été condamné à purger deux ans de prison et à débourser une amende de 362 000 $.Les révélations de M.Levine ont mené à d\u2019autres arrestations et à une série de poursuites qui ont terni l\u2019image de l\u2019industrie américaine des valeurs mobilières.Aucun cas du genre n'a ED BLOC-NOTES amb Dissuasion heureusement été signalé au Canada.Toutefois, le fait que le Québec, après la Colombie-Britannique et l\u2019Ontario, décide de resserrer sa législation en matière d\u2019information privilégiée témoigne que, de ce côté-ci de la frontière, tout n\u2019est peut-être pas aussi rose qu\u2019on le croit.Sinon, pourquoi vouloir imposer des amendes pouvant atteindre 1 M$ a des individus reconnus coupables d\u2019utilisation d\u2019informations privilégiées quand la peine la plus lourde imposée ces dix derniéres années au Canada dans ce domaine fut de 3 900 $ ?M.Fortier estime sans doute que les amendes actuellement prévues ne sont plus suffisantes pour décourager les individus à utiliser de l\u2019information privilégiée.De plus, ce n\u2019est pas parce qu\u2019il n\u2019y a pas eu d'affaire Levine au Canada que nous sommes exempts de ce genre de situation.Les organismes de réglementation examinent actuellement les cas de l\u2019achat de Genstar par Imas- co ainsi que celui de Télé- globe par Memotec.Dans les deux cas, on soupçonne des boursicoteurs d\u2019avoir profité de la connaissance de ces transactions avant qu\u2019elles aient été rendues publiques.Il n\u2019est pas rare non plus de voir le cours de titres émis dans le cadre du RIEN N'A BOUGÉ DERUÏS L'ENTERREMEUT DE GASTON APRA.SV JE.MECOUTALS, ON BATIRAIT on) \"HARVEY * WSTE Eh) FACE régime d\u2019épargne-actions du Québec augmenter considérablement quelques jours avant la publication de résultats financiers favorables.Il n\u2019est toutefois pas aisé de prouver que des individus ont tiré profit de la connaissance de ces résultats avant qu\u2019ils soient divulgués.De manière générale, il est d\u2019ailleurs très difficile de faire la distinction entre ce qui est et ce qui n\u2019est pas de l\u2019information privilégiée.Ainsi, M.Fortier propose que l\u2019information privilégiée soit dorénavant définie comme étant \u2018\u201ctoute information encore inconnue du public et susceptible d\u2019affecter la valeur ou le cours des titres d\u2019un émetteur\u201d.La définition actuelle est plus restri- citive, car elle fait référence à toute information \u201cconcernant un fait important\u201d.L\u2019adoption de ces mesures sera-t-elle suivie par des poursuites de la part de la Commission des valeurs mobilières du Québec ?Il faut espérer que non et que l\u2019industrie canadienne des valeurs mobilières continuera à faire preuve d\u2019une éthique plus noble que celle de M.Levine et de ses amis.I LAURENT PEPIN BF RE NT.m_\u2014 Aérospatiale GE = \u2014 L L 1 BOEING 747 2 DC-10 3 BOEING 737 300 4 deHAVILLAND DHC 5 BUFFALO 5 DC-8 70 6 AIRBUS INDUSTRIES À 300 7 DASSAULT BRÉGEUT FALCON 8 CANADAIR CHALLENGER 9 CANADAIR CF-5 10 McDONNELL DOUGLAS FA 18 11 SIKORSKY SEA KING 12 SIKORSKY S b1 13 BOFNG VERTOL V 107 LABRADOR Faire voler un appareil exige d\u2019avoir les pieds sur terre Tous ces constructeurs ne sont pas venus chez GE pour obtenir des moteurs qui satisfont aux normes, mais qui les ctablis- sent Parce que nous savons qu'il faut plus qu\u2019un bon moteur pour rester dans la course, nous travaillons continuellement à accroître les économies de carburant, à améliorer la fiabilité et à réduire les frais de maintenance.Dans nos efforts pour dépasser les normes établies et devancer les attentes de nos clients, nous avons marque des oints importants.Les moteurs à avion qui nécessitaient une révision complète à toutes les 1000 heures volent maintenant pendant 12 000 heures avant d'être revus.Une technologie de maintenance avancée permet aux techniciens d'examiner un moteur à intervalles réguliers sans avoir à le démonter.Les risques de problèmes sont décelés et éliminés avant même l'apparition de défaillances.Pour en apprendre davantage sur les meilleurs moteurs d'avions jamais fabriqués et les économies qu'il est possible de réaliser sur le carburant et la maintenance, composez sans frais le 1 800 361-0235.Nous savons qu'il est trop difficile d'exploiter une compagnie aérienne pour laisser des coûts exorbitants vous clouer au sol.GE Canada «GOT 1B 9] DsuEs SIHIVAdV SIT + i LES AFFAIRES.samed: 16 mai 198 B l'ex-recteur de l'Uni versité laval, Jean- Guy Paquet, estime que les umiversités devront s'intégrer beaucoup plus dans leur milieu qu\u2019elles l'ont tait jusqu'à maintenant.lel est l'essentiel du message qu'il a livré aux AFFAIRES peu de temps avant de quitter son poste de recteur.M.Paquet, 49 ans, a abandonné ses fonctions le 2 mai.(Son successeur est Michel Gervais, 43 ans, un théologien devenu administrateur Universitaire).M.Paquet se joindra au début d'août à la mutuelle d'assurance-vie La Lau- rentienne de Québec où il agi à titre de vice-prést Le recteur de l'Université Laval poursuivra sa carrière à La Laurentienne Jean-Guy Paquet: l\u2019université doit ! dent exécutif.D'ici là, il continuera de participer au comité national consultatif sur la science et la technologie et assumera la vice-présidence du comité d'organisation du colloque national sur l\u2019enseignement supérieur qui se tiendra à Saskatoon en octobre prochain.Selon M.Paquet, la plus grande intégration de l\u2019université dans son milieu doit se faire à plusieurs niveaux.e l'université doit animer son milieu économique.Disposant de ressources humaines qualifiées et vivant des subventions du milieu (gouvernement et secteur privé), l\u2019université doit contribuer au développement économique de la région où elle est installée.\u2018\u201cl\u2019initiative doit venir de la tête\u201d, à dit M.Paquet, en parlant des appels qu\u2019il a lui-même lancés devant les membres de la Chambre de commerce et d\u2019industrie du Québec métropolitain ct d'autres organismes de la région pour faire la promotion de l\u2019établissement d\u2019un parc technologique à Québec.\u2018\u2018J\u2019avais vu le Triangle Park en Caroline du Nord avec ses 50 entreprises de haute technologie employant 10 000 personnes et sa concentration de Ph.D.(la plus forte dans toute l'Amérique).Je me suis dit qu\u2019on pouvait faire pareil et que Laval avail un rôle moteur à jouer là- dedans.\u201d marché boursier [] Nom Adresse Ville Telephone (residence Votre capital le sera tout autant.Si vous voulez comparer vos gains avec ceux que vous auriez pu faire comparez votre portefeuille d'actions avec le Portefeuille Performance Plus de Mcleod Young Weir Notre Portefeuille Performance Plus réunit 12 à 15 titres juges les plus performants par notre département de recherche.Nos critères d'évaluation se basent entre autres sur les gains de l'entreprise.sa productivité.sa gestion ainsi que sa solidité sur te Au cours des trente derniers mois, notre Portefeuille Performance Plus à connu un gain de 90%.suit 28% de plus que le TSE 300, La sélection des titres de ce Portefeuille ainsi que leur performance sont régulièrement publiées dans notre revue Décisions, une revue dans laquelle McLeod Young Weir analyse le comportement de titres boursiers, donne des conseils et fait une analyse du marché.ce qui est toujours très apprécié des investisseurs.comme vous.Pour recevoir un exemplaire gratuitement, remplissez le coupon ci-dessous et retournez-le nous.MCLEOD Des décideurs YOUNG quiagissent WEIR Faites-moi parvenir gratuitement trois editions de la revue Décisions J'aimerais avoit des renseignements sur d'autres documents de recherche developpes par McLeod Young Wei Su vous êtes [un de nos chents veuillez sil vous plait ndiguer ww nom de votre courtier McLeod Young Weur Retournezd Mcleod Young Wen Service du marketing \u201c60 tue Sherbrooke Ouest Montreal Quebec: H3A 161 Code postal travail) Depuis, le Groupe d'action pour l'avancement technologique et industriel de la région de Québec (GATIQ) a vu le jour.On a créé l\u2019Institut d'optique (un investissement de 16 M$).On a mis sur pied le Centre québécois de la valorisation de la biomasse.Le parc technologique verra bientôt le jour à Sainte-Foy.C\u2019était naturel pour Québec de recevoir un centre de recherche en optique, mais encore fallait-il que quelqu'un prenne le leadership du projet.Selon M.Paquet, l'Université Laval fait de la recherche fondamentale en optique depuis 30 ans et possède 60 chercheurs en optique et laser ; elle a formé 50 % des Ph.D.en optique et laser au Canada.e Les professeurs doivent être plus visibles.\u2018La mission des professeurs comporte trois volets : enseigner, faire de la recherche, critiquer.ls s\u2019acquittent bien des deux premières fonctions, mais ils se montrent trop passifs face aux problèmes fondamentaux et aux questions de fond que se pose la société.Hs ont la permanence, la liberté d\u2019expression et l\u2019expertise ; ils ne s\u2019en servent pas assez pour critiquer.La société attend d\u2019eux qu\u2019ils l\u2019éclaire sur les questions complexes qu\u2019elle se pose.Des exemples : la conception in vitro, les manipulations génétiques.\u2014 ay IHCEH LORSQUE VOUS PENSEZ MOTIVATION, PENSEZ RAY VINCENT Cours et conférences privés, sur mesure, adaptés selon vos besoins et ceux de votre entreprise \u2018Also available in English\u201d (514) 372-7764 Représentation Pierre Gravel imprésario Ne manquez pas Ray Vincent à l'émission quotidienne \u2018Reflet d'Excellence'\u2019 Canal Inter 9 LE GRAND MAÎTRE MOTIVATEUR Ray Vincent Auteur de 8 volumes plus vidéo = = = = = = \u2014 == \u2014 == == mm me 2 mr mm AF-2-05-87 NOTRE COLLECTION PRINTEMPS-ETE EST ARRIVEE POURQUOI PAYER LE DOUBLE POUR LA MÊME QUALITÉ, QUAND VOUS POUVEZ ACHETER DIRECTEMENT DE L'IMPORTATEUR, LES GRANDS NOMS DE LA MODE ITALIENNE et payez seulement $3 590 LE COSTUME Costumes de grandes marques importés d\u2019Italie.100% laine, coupe exclusive, finis main avec des tissus griffés de grands noms tels que: Marz7otto, Bertotto, Luigi Botto, Valdagno, Polivarpo, Zegna, etc.2160, rue de la Montagne, suite 402, Montréal, Québec H3G 1Z7 Du lundi au vendredi: 9 h 30 à 18 h.Samedi: 10 h à 16 h.849-9151 RE JR ai sen twee Renee 1 M bh ae LE Sp | s\u2019intégrer davantage dans son milieu Du génie électrique à l\u2019assurance en passant par la gestion universitaire [ij Jean-Guy Paquet, qui détient un Ph.D.en génie électrique, entreprendra en août sa troisième carrière dans un domaine qui lui est étranger, le monde de l\u2019assurance.En effet, après avoir été pendant 10 ans professeur et chercheur (systèmes de commande et robotique) au département de génie électrique de l\u2019Université Laval, il devint vice-doyen de la faculté des Sciences, puis ensuite vice-recteur et finalement recteur en 1977.Il a pris goût aux fonctions administratives universitaires après avoir suivi par les soirs des cours d\u2019administration alors qu\u2019il était professeur de sciences.Il deviendra en août vice-président de la mutuelle d\u2019assurance-vie La Laurentienne de Québec.Comment en est-il arrivé là ?\u201cA 49 ans, je ne pouvais pas envisager de retourner a la recherche ; J'étais dépassé pour ça.Si J'étais retourné à l\u2019enseignement, j'aurais opté pour la gestion des technologies.J'aurais néanmoins eu besoin d\u2019un recyclage et j'ai éliminé cette avenue.\u201cDeux facteurs m'ont guidé vers le monde des affaires : la campagne de souscription et la vice-présidence du Forum entre- prises-universités, un organisme composé de 25 présidents de compagnies canadiennes et de 25 recteurs.Ce rapprochement avec le secteur privé m\u2019a fait croire que je pouvais y oeuvrer avec succes.Pourquoi l\u2019assurance ?Parce que le secteur financier est le plus dynamique actuellement.J\u2019ai le goût de participer à ce qui résultera du décloisonnement des institutions financières.\u201d H s'estime bien préparé pour affronter ce nouveau défi.Il a mis à l'épreuve au rectorat de laval ses qualités de gestionnaire.Le hockey, un sport qu\u2019il a longtemps pratiqué, l\u2019a amené à travailler en équipe.Enfin, la méthode scientifique acquise dans ses études doctorales lui a imposé une discipline de travail qui l\u2019a toujours bien servi partout où il à eu à exercer des responsabilités.e Pour mieux répondre aux besoins du milieu, l\u2019université doit s\u2019ouvrir davantage au monde extérieur.Elle doit, par exemple, mettre en place des comités consultatifs formés de personnes de Pextérieur.\u201cCes personnes fournissent un apport et permettent à l\u2019université de mieux répondre aux attentes des utilisateurs des services de l\u2019université\u201d, de dire M.Paquet.Selon ser ay Parade LES AFFAIRES Pres.Jean-Guy Paquet : \u201cUn recteur d'université est un Les TY lobbyiste et un globe-trotter.\u201d lui, il était invraisemblable que l'Université Laval se contente d\u2019un seul conseil universitaire.Sur la fin de son mandat, la faculté des sciences de l\u2019administration a mis en place un comité consultatif.Les facultés des sciences et de l\u2019agriculture s\u2019apprêtent à faire de même.M.Paquet déplore qu'il n\u2019y ait pas de passerelle entre le secteur privé et Penseignement universitaire.\u2018\u2018Idéalement, il faudrait une sorte de rotation entre l\u2019enseignement universitaire, le secteur prive et le secteur public.Mais il faudra changer les mentalités pour y arriver.Cela prendra de la réciprocité de tout le monde, les universités, les entreprises, l'État, a commenté M.Paquet.Financement \u201cLa campagne de souscription que réalise actuellement l'Université Laval n'a fat comprendre une chose importante, a raconte l'ex-recteur.En plus de permettre de recueillir des fonds, la campagne re- presente une occasion de se faire évaluer par le secteur privé.Etil a des choses à dire sur nous.Cela nous a rapproché du monde des affaires.I est entré mement important de ne pas perdre le contact avec les utilisateurs de nos di plômés.\u201d\u201d La presente campagne de financement est la pre mière que fait laval.['objectit s'etablissait a 25 M$, mais M.Paquet croit que la fondation aura recueillà 3S M$ d'hier à la fin de 1987, deux ans après son lancement.Les fruits de cette campagne serviront notamment à de fraver la moitie du coût du trois nouveaux pavillons.l'Université Laval dispose d'un budget de quelque 200 M$.Fnviron 175 M$ proviennent de subven tions gouvernementales.Le reste vient des frais de scolarité (14 M$), d'organismes subventionnes (ACDI et recherche) et des contributions du secteur privé dans le cadre d'ententes en co-participation.| JEAN-PAUL GAGNE aA Le client du mois au Sheraton Le Chaque mois, le Sheraton Le St-Laurent honore une entreprise cliente.En mai, nous rendons hommage à: Les Transports Provost Inc.ZIT; =) » Mercure: Marketing St-Laurent\u201d & => \u20ac 3 L À y Ÿ Vv v v N v ye (ME «19 Sheraton a travers le Canada\u201d Les Transports Provost inc.Provost est aujourd\u2019hui reconnue comme un des chefs de file en Amérique du Nord dans le transport en vrac de produits solides ou liquides par camions-citernes.Fondée en 1927, son exploitation s'étend maintenant aux dix provinces canadiennes et à 48 états américains, par un réseau de 17 dépôts.Sécurité Provost transporte plus de 350 produits différents, desservant principalement les industries chimique, pétrolière et alimentaire.Grâce à un entraînement rigoureux et a l'efficacité de son personnel, Provost présente une des meilleures fiches de sécurité de son industrie.Sheraton Le St-Laurent .Phôtel du service personnel en toute occasion.2405, île Charron, LONGUEUIL 651-6510 *\u201cLe client du mois\u201d, une initiative exclusive des Hôtels F.L.Ltée, propriétaires du Sheraton Laval et du Sheraton Le St-Laurent.Efficacité Une organisation bien rodée, disposant d\u2019une flotte de ! 200 citernes et de plus de 600 camions-tracteurs, fournit à nos clients un service efficace et flexible.Tous nos dépôts sont munis d\u2019un équipement sophistiqué de lavage intérieur et extérieur de citernes et d'ateliers de réparation.Provost met son expérience à votre service Les plus grandes entreprises canadiennes et internationales profitent des services de Provost depuis bon nombre d'années; c'est donc dire que son efficacité et sa fiabilité sont reconnues.Provost continue de perfectionner ses techniques et entend demeurer encore longtemps le spécialiste du transport par camions-citernes en Amérique du Nord.LAISSEZ DONC PROVOST METTRE SON EXPÉRIENCE A VOTRE SERVICE! 1861 Us GT :DAWES S3HlVi4v SIT œ LES AFFAIRES.samedi 16 mai 1987 5 RUE ST-JACQUES.ET AILLEURS CRÉDIT INDUSTRIEL DESJARDINS INC.2 : \u201cà.M Ronald Corey M Herve Pomerleau M Georges Lafond.c a M.Pierre Tourville, ing.Monsieur Paul Yvon LeSage.président du conseil d\u2019administration de Crédit Industriel Desjardins Inc., est heureux d'annoncer la nomination de quatre nouveaux membres au conseil d'administration de Crédit Industriel Desjardins Inc.H s'agit de Monsieur Ronald Corey.président du Club de hockey Canadien Inc .de Monsieur Georges Lafond, c.a., président et chel des opérations à la Caisse centrale Desjardins du Québec.de Monsieur Hervé Pomerleau, président directeur genéral de Hervé Pomerleau Inc de St-Georges-de-Beauce.et de Monsieur Pierre Tourvilte, ing, professeur au College de Rimouski Credit Industriel Desjardins Inc est une société membre du Mouvement Desjardins spécialisée dans le financement des petites et moyennes entreprises sous forme de prêts à terme et de location.Elle compte deux filiales.Location Pierre Lafleur Ltée et Location de camions Locam Inc LADUBORO LTÉE NOMINATION A Lo \\ Pierre Habib Pierre Arbour, Président et Chef de la direction de LA- DUBORO LTEE, est heureux d\u2019annoncer la nomination de M.Pierre Habib comme administrateur de la compagnie.M.Pierre Habib est Président et Chef de la direction de Vis- way Transport Inc., la plus grosse entreprise de location de camions au Canada.Laduboro est une entreprise oeuvrant dans les ressources naturelles et qui, en plus, distribue de l\u2019équipement de restaurant et de manutention à partir de Beloeil, Québec.De Delisle à Catelli Jj Seree Bragdon, qui était vice-président exécutif et directeur général des Aliments Delisle, vient de passer chez Catelli où il occupe les mêmes fonctions au sein de la division des pâtes alimentaires.Rémi Marcoux à la BNE BL président du conseil d\u2019administration du Groupe Transcontinental GTC, Rémi Marcoux, a été nommé au conseil d\u2019administration de la Banque de Nouvelle-E- cosse (BNE).Cette nomination coincide avec l\u2019intention de la BNE d\u2019être plus présente auprès du milieu des affaires québécois.Rappelons que la BNE vient de créer une filiale offrant un service de courtage à escompte en valeurs mobilières.IIs bougent, ils font bouger.Hs aiment les performances.Weiss.Brazeau, Gauvin, Dumais el Associés, comptables agréés, pour stimuler la croissance des entreprises d'aujourd'huiles grandes entreprises de demain.fusionnent Bienvenue au sein de notre équipe.avec Prennere tangee Jacques Lamothe.Michiel Hebert, :, , 2 Dewxeme rangee Michel Duquette.©.Giles Villeneuve, © x.Jean-Real Charette x Samson Bélair.Troisème rangée Yvon Brazeau.e x Claude Boyer © x Charles Weiss.«8 surtout celles de leurs clients.Ensemble, nous irons plus loin Samson Belair RT ST SW PAT Nad Cr ; o J Certains oo [ao fot \u2014- \u2014 \u2014 _ an.- L a à épargne a terme.Par sa nature même et par la mission besoins spécifiques, taux d'intérêt concurrentiels, vous trou | 0/ X% qu\u2019elle s'est donnée, votre caisse popu- verez tout cela à votre caisse populaire Desjardins.C'est 4 0 laire Desjardins veille à l'intérêt de dans votre intérêt.Passez rapidement à votre caisse populaire, ses membres de plus près que toute ou téléphonez, pour vous informer des avantages de l'épargne autre institution financière ne pourrait à terme Desjardins.Comme vous le voyez, notre taux d'intérêt jamais prétendre, en particulier dans se compare très avantageusement à celui de la concurrence.le domaine de l'épargne.Avec le temps, De plus, il existe une grande flexibilité dans les termes offerts votre caisse populaire Desjardins s'est dotée des outils les plus ainsi que dans les modalités de versement des intérêts.Les modernes et les plus efficaces, et ceci toujours dans votre in- conseillers de votre caisse populaire Desjardins se feront un térêt.Expertise en conseils financiers, grande disponibilité du plaisir de vous guider.Parce que pour nous, vous savez ce qui personnel, recherche de nouveaux produits répondant à vos est capital.Votre intérêt!\u2026 *Taux sujet a changement sans preavis.Terme de 3 ans.Intérêts versés annuellement, Disponible dans les caisses populaires participantes alter à la Fédération des caisses populaires Desjardins de Montreal et de l'OQuest-du-Quebre La caisse populaire Desjardins \\ PS \u2014_ LIBEL \u2018Bw GI DAURES SIHIV 444 SF7 \u2014_ ~ 87 LES AFFAIRES.samedi 16 ma: 19 SAVOIR S\u2019IMPOSER, C\u2019EST PAYANT! Consulter \u2018Le Guide des affaires du Québec\u201d, \u2018\u2018Pages Jaunes\u2019\u2019, une représentation dans un c'est payant pour vous et votre entreprise! Cet guide spécialisé ou dans la section des marques annuaire est unique en son genre puisqu\u2019ilcon- de commerce, vous pouvez étre certain que tient presque toutes les entreprises industrielles l\u2019entreprise choisie par un client éventuel est une entreprise qui a su s\u2019imposer.Demandez à nos représentants de vous expliquer une façon rentable de vous imposer! 1 800 361-6010 (Montréal 934-2611) et commerciales du Québec.Que ce soit grâce à une inscription en caractères gras dans la section alphabétique, une annonce encadrée sous les rubriques Par TELE-DIRECT Du groupe Bell Canada A Précision Laurentides B Dans un article publié le 2 mai et intitulé Laurentides : certains parlent de folie furieuse.d'autres de folie douce, nous écrivions que malgré une augmentation de 20 % à 25 % du prix des résidences secondaires en bordure du lac, la valeur des ventes de Jean-Pierre Carignan, le directeur de la succursale Re/Max de Sainte-Agathe, avait diminué à cause de la rareté de la demande par rapport à l\u2019offre.Cette assertion a pu laisser croire que le chiffre d\u2019affaires de M.Carignan avait baissé.Or, il n\u2019en est rien, bien au contraire, puisque cette rareté de l\u2019offre a stimulé la construction neuve et la vente de terrains en bordure du lac, deux domaines dans lesquels M.Carignan est aussi impliqué.GERVAIS, FRENETTE & ASSOCIES Michaeli Cantero-Sansregret Monsieur Richard G.Gervais, président directeur général d¢ GERVAIS, FRE- NETTE & ASSOCIES, communicateurs conseils, a le plaisir d'annoncer la nomination de Madame Michaeli Cantero- Sansregret au poste de conseillère en relations publiques.Avant de se joindre 8 GERVAIS, FRE- NETTE & ASSOCIÉS, Madame Sans- regret était a l'emploi d'un important cabinet pan-canadien de relations publiques.Michaeli Cantero-Sansregret possède plusieurs années d'expérience en communications, notamment au service des relations publiques de la maison Eaton; elle à été rédactrice publicitaire pour les agences de publicité Hayhurst Advertising et Publicité Cogem et agent d'information pour le Centre d'information du diamant.Madame Sansregret est membre de la Société canadienne des relations publiques et de la Société des relationnistes du Québec.Gervais, Frenette & Associés se spécialise dans les domaines des relations publiques, des relations médias, des relations gouvernementales, des communications économiques et financières ainsi que de la gestion d'édition et d\u2019imprimerie.Le nouveau siège social de la société est situé dans l'Édifice Canada Cement au 606, rue Catheart, Montréal, H3B 1K9, (514) 393-9500.La firme a aussi des bureaux à Toronto et à Québec, et bénéficie d'ententes de service dans tous les grands centres du Canada.\u201c¥- \u201cAFFAIRES Avec Médiaclub, la publicité fait son entrée \u2026 dans les salles de toilette ! p.15 A 28 ans, Jean-Guy Le- Blanc acquiert Centmil Chemises, son deuxième réseau de franchises p.28 Samedi 16 mai 1987 13 Nt.So 49% POSSEDEZ VOUS UN COPIEUR XEROX Sur votre contrat de service \"382-2540 2540 lean Pierre tatacd LA « 9 at JJ Machinerie Simard, une entreprise de Drummondville qui distribue du matériel agricole (60 % des ventes) et fabrique de pulvérisateurs (40 %), vient d\u2019investir 400 000 $ dans l\u2019agrandissement de son usine.\u201cCette année sera une année de consolidation, a déclaré aux AFFAIRES son président Réjean Drouin.En 1985, nous avons connu une croissance de 38 % sur 1984 et en 1986, une croissance de 42 % sur 1985.\u201d Le chiffre d\u2019affaires prévu pour 1987 est de 5 M$, soit une augmentation de 10 % sur 1986.La croissance des dernières années est en grande partie due au développement phénoménal de la vaporisation commerciale des arbres et pelouses depuis quatre ans.Fonctionnant sous le nom de Pulvérisateurs M-S, propriété à 100 % de Machinerie Si- mard, la section des pulvérisateurs a développé un camion que M.Drouin dit être le plus avancé en Amérique du Nord.Mais l\u2019entreprise conçoit et construit ses propres produits pour une variété de débouchés.\u2018\u2018En fait, dit M.Drouin, notre objectif est d\u2019étendre notre gamme à tous les secteurs industriels utilisant des pompes\u201d Distributeur FORD Etablie depuis 25 ans, Machinerie Simard a été rachetée en 1979 par M.Drouin et son associé, Claude Allie, responsable de la division des machines agricoles.\u2018\u2018Avec notre gamme FORD-NE- Réjean Drouin : WHOLLAND., nous occupons déja une place de choix sur le marché du matériel neuf, a expliqué M.Drouin, mais dans deux ans, nous voulons étre un des trois plus gros vendeurs de tracteurs au Québec, et c\u2019est bien parti pour ça.Nous avons aussi une façon unique d\u2019aborder le marché du matériel d\u2019occasion\u201d Machinerie Simard procède en effet au recondi- tionnement complet des équipements et tracteurs d\u2019occasion avant de les revendre.Pulvérisateurs Réjean Drouin est diplômé en machinisme agricole de l\u2019Institut agricole et alimentaire de Saint- Hyacinthe.Avant d\u2019acheter Machinerie Simard, il travailla six ans pour un fabricant ontarien d\u2019équipement agricole ayant une section de pulvérisateurs agricoles.C\u2019est donc tout naturellement qu\u2019il ajouta \u201cNotre objectif est d'étendre notre gamme à tous les secteurs industriels utilisant des pompes.\u201d Pulvérisateur M-S à sa nouvelle entreprise de Drummondville.\u201cLes compagnies spécialisées actives au Québec n\u2019offraient à l\u2019époque que des modèles limités, a-t-il précisé.Rapidement, la demande s\u2019est manifestée pour des modèles très spécifiques, remplissant des rôles très précis, et nous avons décidé d\u2019y répondre\u201d Après une période consacrée à la recherche, Pulvérisateurs M-S commença sa production en 1981 avec des engins forestiers.En 1983, le premier camion pour le traitement des pelouses sortait de l\u2019usine.En 1986, ce secteur, qui comprend la fabrication de pulvérisateurs sur châssis, représentait 79 % de la production de Pulvérisateurs M-S.Rapidement, la liste des produits s\u2019allongea : des pulvérisateurs mobiles pour l\u2019usage en serriculture en 1984 Distributeur de matériel agricole et fabricant de pulvérisateurs Machinerie Simard doit sa croissance soutenue à sa vaste gamme de vaporisateurs commerciaux : BH: président de Machinerie Simard, Ré- jean Drouin, explique le dynamisme de son entreprise par la saine gestion des ressources humaines qui y prévaut.Ses deux bras droits ont reçu chacun $ % des actions de l'entreprise.En outre, à chaque semaine, Une gestion participative les sept chefs de departe ments se réunissent autour d'un déjeuner.Tous lus deux mois, les dirigeants rencontrent leurs em plovés.Périodiquement, les employés comparent leur auto-évaluation avec l'évaluation des patrons.\u2018Nous basons nos rela tions de travail sur la dele gation, la confiance et la (@ % de la production).des laveuses à pression pour le nettoyage industriel en 198S (15 9%).Des cette année, deux nouveaux produits viendront enrichir la gamme.Il s\u2019agit d\u2019une part de chariots autonomes pour clubs de golf et de pulvérisateurs agricoles à rampes.Construction modulaire \u201cNos coûts de recherche sont relativement bas, a-t-il expliqué, parce que, depuis le début, nous utilisons un mode de construe- tion modulaire.Les pompes, les réservoirs, les tuyaux et leurs enrouleurs sont disponibles dans une grande variété de puissances, tailles, longueurs, couleurs, etc.Ils sont interchangeables cet peuvent être assemblés selon les besoins très particuliers de chaque client.\u201d \u2018\u2018Avant notre arrivée sur le marché, les camions venaient des États-Unis, a rappelé: M.Drouin.Aujourd'hui, nous contrôlons 100 % du marché des unités sur camion et 80 % des unités sur châssis.En 1986, nous avons vendu LUS votre auto ou votre camion, vous NT 4 payer moins par mois\u201d?* Vous paierez moins qu'un prêt bancaire 100 camions ; en 1987, à cause d'une certaine satu ration, nous prevoyons en vendre 50.7 Expansion prudente \u201cNos projets d'expan sion visent deux objectifs, a expliqué M.Drouin.En premier lieu, nous voulons continuer la diversification de notre production de pulvérisateurs.1 a capacite de production est là nous venons d\u2019ujouter 1 200 my à notre usine et nous fonc tionnons déjà avec deux équipes de fabrication for mées par nous.Par ailleurs, le personnel cadre est en place et bien organisé.Dans un deuxième COMMUNICATION, a sou hgne M.Droum.Mon as SOCIE cl MOI AVONS SUV des cours de gestion.Nous ne laissons jamais quel qu\u2019un avec quelque chose sur le coëeur.On le regle tout de suite.Entin, cha «un est responsable de son travail et personne ne vient lui mettre des batons dans les roues.l'automne allons nous lancer sur le marche de l'Ontario et des Man times.Mais nous voulons v aller avce prudence : l'a venir est incertain, on ne sait pas quand arnivera la saturation.I est done un portant pour nous de pe netrer ces marchés sur plu sieurs fronts, avec une lai ge gamme de produits.F1 si tout va bien, si le libre echange nous le permet, plus tard, nous viserons la Nouvelle: Angleterre.\u201d | BENOIT PRIEUR (Collaboration speciale) temps, dès 1987, nous Guy N.Djandji & Associés Conseils en recherche de cadres 1600, boul.Dorchester oues!.bureau 1195, Montréal, QC H3H 1P9 (514) 931-9391 e Bail ouvert Optez pour le credit-bail de LOCATION PIERRE LAFLEUR * Service rapide et avantageux « Kilométrage 1llimite Téléphonez-nous dès maintenant! 738-4246 (Montréal) 383-2457 (Laval \u201c location tos J Pierre Lafleur gamons + tee drgartin Autos quipements LES AFFAIRES.samec: 16 mai 1987 % Qui n\u2019a pas déjà cu un jour une idée \u201cbrillante\u201d pour un produit nouveau et révolutionnaire pouvant apporter gloire et fortune ?Certains cons- truissent un prototype, d'autres vont jusqu'a l\u2019e- tape des brevets, mais tres peu ont la satisfaction de voir le fruit de leur labeur sur une tablette de maga- sun.Léandre Vachon, un en trepreneur inventeur de ENTREPRISE Les Plastiques DSD Inventer : une passion qui coûte cher.Phetford-Mines a réussi là où beaucoup échouent ou abandonnent.D'ici quel ques semaines, une de ses inventions, un bec verseur sécuritaire et performant pouvant s\u2019adapter à divers contenants, sera disponible dans les quincailleries QC nement terre niveau maitrise VOUS AVEZ BESOIN DE STAGIAIRES EN SCIENCES DE L'ENVIRONNEMENT?VOILA LA SOLUTION! Plusieurs de nos etudiants es sont disponibles pour effectuer un stage de travail de 2 à 4 mois en environ Ces étudiants es ont tous tes complété un baccalauréat dans une des disciplines suivantes bio logie, chirnie, géographie, physique, sciences de la lIs elles sont presentement inscrits-es à UN programme de formation en sciences de l'environnement, Pour offrir un(des) stage(s), communiquez avec Pierrette Précourt, agente de stage Service de la formation externe et des stages UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À MONTRÉAL C.P 8888, Succursale A Montréal (Québec) H3C 3P8 Tél.(514) 282-7910 Université du Québec à Montréal du Québec.\u201cJe n\u2019ai jamais été satisfait des outils et des produits que )'utilisais.Je suis toujours a la recherche d'améliorations et d\u2019innovations.Avant de commercialiser mon bec verseur, j'ai eu des projets pour des suspensions d\u2019au- tonciges, un coupe-che- veux électrique et des outils.Autant de projets, autant d'efforts et aucun résultat avant le bec verseur,\u201d affirme M.Va- chon.Ceux qui croient que commercialiser une invention est une entreprise facile devront reviser leur position.\u201cCent vingt-cinq mille dollars et cing ans plus tard, la mise au point du bec verseur est terminée.Mais le processus de mise en marché et de production n\u2019a pas encore débuté.D'autres dépenses importantes sont à venir.Pour passer à travers une telle épreuve, il faut croire à son produit et avoir unc femme très compréhensive,\u201d souligne M.Vachon.l\u2019invention de M.Va- chon sera fabriquée par sa compagnie Les Plastiques DDS et distribuée au Canada par une firme indépendante.La fabrication et la commercialisation du bec verseur permettront la eréation de 10 emplois et entraineront des investissements de 350 000 $.Les prévisions de ventes pour la première année sont de 1,5 M$.Avant d\u2019arriver au produit final, M.Vachon a du surmonter de nombreux obstacles.Il lui a fallu acquérir une bonne connaissance du plastique, 1030, rue Laurier ouest, Outre: aont Rés.: 279-7355 Section pour non-fumeurs disponible ( Ca lucaène \\ D\u2019OUTREMONT Un coup d'oeil abordable sur la gastronomie Repas d'affaires - Table d'hôte Nos spécialités, abats et poisson frais.RO LES SSFAIRES Pnotc Jear-Guv Parade Après des dépenses de 125 000 $ et cinq ans d'efforts, Léandre Bergeron voit enfin son invention commercialisée.une expertise qu\u2019il a développée après avoir commis plusieurs erreurs.Ensuite, il a protégé son produit ; des demandes de brevets ont été déposées au Canada, aux Etats-Unis, au Japon et auprès de la Communauté économique européenne.Ces démarches ont entrainé des déboursés de 30 000 $.\u201cProtéger son produit est essentiel.Si le produit n\u2019est pas protégé par un brevet, tout le monde peut le copier et tous les efforts tombent à l\u2019eau.La démarche d\u2019obtention des brevets est longue et essou- flante.Pour la réussir, il faut absolument utiliser les services d\u2019un agent de Yvan Guindon, Ph.DM.Jacques Gauthier.président-directeur genéral des laboratoires Bio-Mega inc .est heureux d'annoncer la nomination du Dr.Yvan Guindon au titre de directeur scientifique de la societé Docteur en chimie organique de \"Universite de Montreal.M Guindon occupait auparavant le poste de directeur principal de la chimie thérapeutique chez Merck Frosst Canada Inc.Renomme au sein de la communauté scientifique pour ses recherches en chimie fondamentale et therapeutigue.M Guindon est l'auteur de nombreuses publications parues dans des revues scientifiques à diffusion internationale.Il est egalement détenteur d'une vingtaine de brevets portant sur des applications pharmaceutiques.Filiale a part entiere du Groupe SGF.la société Bio- Mega est une entreprise orientee principalement vers la recherche et le développement dans le domaine de la sante humaine et animale, y compris la biotechnologie Elle possede deja une solide expertise dans les secteurs de la chimie thera- peutique, de la biochimie, de la pharmacologie et du diagnostic brevets.Un bon agent nous évite de consacrer tout notre temps et toute notre énergie à de la paperasse\u201d\u2019, estime M.Vachon.De nombreux pièges guettent les inventeurs.\u201cInventer veut aussi dire dangers.A chaque étape du développement d\u2019un produit, des pièges vous guettent, lance M.Va- chon.On peut éviter certains de ces pièges en obéissant à un principe bien simple : ne tentez jamais de développer une invention dans un domaine où vous manquez de connaissances.On ne peut créer de produit efficace sans une expertise.\u201d | GILLES DES ROBERTS ACIER TRICOLORE LIMITEE JEAN BIBEAULT, T.P.Monsieur Jacques Gagnier, président de Acier Tricolore Limitée, est heureux d\u2019annoncer la nomination de M.Jean Bibeault au poste de Directeur des Opérations.Monsieur Bibeault bénéficie d\u2019une expérience de 25 ans dans le domaine de la construction et de la gérance de projets.Acier Tricolore Limitée est une entreprise spécialisée dans la fabrication de charpente d\u2019acier pour les projets industriels, institutionnels et commerciaux.La nomination de M.Jean Bibeault à ce poste chez Acier Tricolore Limitée confirme la volonté de la compagnie de continuer à assurer le meilleur service à sa clientèle.kr £ Pi Pur des derniers bastions de l\u2019anti-stimuli publicitaires est tombé : les toilettes.Médiaclub vient en effet de voir le jour grâce à l\u2019initiative d\u2019un jeune marketeur pour le moins original, Sylvain Lebrun, de Rebel Communication associés.Malgré l\u2019étonnement que peut susciter un nouveau réseau de panneaux d'affichage dans les salles de toilette des clubs de nuit et des bars, M.Le- brun, 25 ans, estime avoir mis au point un des médias les mieux adaptés au phénomène de la segmentation des marchés.En ce qui a trait au sexe des personnes visées, on peut en effet difficilement demander mieux : la publicité destinée aux femmes dans les toilettes des dames et celle à l\u2019intention des hommes dans les toilettes des messieurs.Quant à l\u2019âge des consommateurs et leur mode de vie, M.Lebrun affirme que chaque club ou bar possède une clientèle bien spécifique : les chromés, les granolas, les sugar daddies, les quétaines, les straight, les rockers, etc.Le principe de base de Médiaclub est en fait le même que celui des panneaux Mediacom, situés sur le bord des routes, ou de Flashmédia, avec ses panneaux dans les vitrines des magasins.Les panneaux autocollants de Médiaclub sont en lexan, un genre de plexiglas plus résistant.Ils mesurent 8 1/2 pouces par 11 pouces, soit les dimensions d\u2019un magazine.Ce n\u2019est pas un hasard puisque M.Lebrun, un diplômé en marketing de l\u2019Université du Québec à Montréal, veut permettre aux annonceurs d\u2019utiliser les mêmes Avec Médiaclub, la publicité fait son entrée.dans les salles de toilette Avant de se lancer dans la publicité pour les salles de toilettes, Sylvain Lebrun (ci-haut) avait mis au point, avec le dromadaire Gibraltar, la campagne de marketing du concessionnaire Renault du même nom.annonces qu\u2019ils publient dans les revues pour leur faire économiser des coûts de production.Médiaclub installera un panneau par deux urinoirs à la hauteur des yeux, dans les salles de toilette des messieurs, et un dans chaque cabine de toilette des dames.Outre la segmentation des marchés, M.Lebrun soutient qu\u2019un des principaux avantages de Média- club réside dans le temps important (plus de 30 secondes) par rapport aux autres modules d\u2019affichage (six secondes pour un panneau Mediacom) que la clientèle visée peut consacrer à se concentrer sur le message.Les coûts M.Lebrun a établi le coût de ses panneaux en \u2014_\u2014\u2014 a EDUCA-FEU séminaire Le Gestionnaire d'Immeuble face à la Protection Incendie la protection-incendie?meubles?die?- Voulez-vous améliorer votre image corporative au niveau de - Voulez-vous rentabiliser la protection-incendie dans vos im- - Voulez-vous améliorer votre gestion de la protection-incen- NAIRE ÉDUCA-FEU.BUT DU SÉMINAIRE: premières de bénéfices.respectif.Vous trouverez des réponses à ces questions en assistant au SÉMI- Gérer la protection-incendie dans les immeubles.c'est bien choisir où et comment investir ses énergies par rapport aux résultats souhaités.Ce séminaire de deux jours vous permettra de reconnaître où et comment vous pouvez être efficace et développer des moyens pour protéger le capital humain et les actifs de l\u2019entreprise, sources À QUI S'ADRESSE LE SEMINAIRE?.; Ce séminaire s'adresse aux gestionnaires d'immeubles industriels, à bureaux, institutionnels et autres, qui veulent améliorer leurs cConnais- sances dans la gestion de la protection-incendie dans leur milieu Date: 2 et 3 juin 1987 Endroit: Auberge Ramada, Centre-Ville, 1005 Guy, Montréal Renseignements: Sécurité Incendie Éduca-Feu Ltée 5331 Provence, Laval, Québec.H7K 2L9 Tél: (514) 622-5840 fonction de l'achalandage de chaque club de nuit ou bar.Ces coûts pour un annonceur se répartissent donc comme suit : 259 $ pour quatre semaines dans un club dont l\u2019achalandage hebdomadaire dépasse 3 000 clients ; 205 $ pour une clientèle de 2 000 à 2 999 personnes ; et 125 $ pour quatre semaines pour un achälan- dage hebdomadaire de 1 000 à 1 999 clients.Ces coûts correspondent à l'achat d\u2019une unité.Médiaclub offre en plus des escomptes de volume aux annonceurs.Les agences de publicité auront droit à un escompte de 15 %, peu importe le nombre d\u2019unités.le père du dromadaire Gibraltar, le porte-parole actuel du concessionnaire d'automobiles Renault du même nom, a dressé une comparaison des coûts pour rejoindre | 000 personnes avec ses panneaux et d'autres médias conven- tronnels, Ans, rejomdre 1 000 hommes de 18 à 34 ans coûterait 20,77 $ aveu Mediaclub, S038 $ ave La Presse et 45,60 $ avec Le Journal de Montréal.Rejoindre nulle femmes de MEME âge coûterait ausss 20,77 $ avec les panneaux Médiaclub, 50,27 $ avec [a Presse et 38,91 $ aveu 1 ¢ Journal de Montreal.Les annonceurs On voit difficilement, priori du moms, comment les marinades Habitant ou les confitures Taillefer pourraient utiliser ce nou veau vehicule publicitaire.Toutefois, M.Lebrun sou tient que Mediaclub peut s'avérer tres efficace pour mousser la vente des pro duits offerts dans l'établissement même, la bière ct l'alcool en l'occurrence.Une boutique de mode vi sant la meme clientele que le club de nuit en question, un parfum, un restaurant \u2018 Destination: le monde LES AGENCES DE \\ 273-3301 1-800-361-0813 Montréal - Longueuil - St-Eustache \u2018 ¢ SO .a Nm Ge aus OA ooh Ade es > po?a) We À A$ > pen A va 49 Q0 wv \u2018 9 pou ques eo a 7 VENTE D'OUVERTURE: \u2026 JEUDI LE 7 MAI! PRO COUCEPU Soli BY TEINS: e Nouveau Concept Golf & Tennis e Vert de Pratique Sur Place e Salle d'Essais Pour Batons de Golf e Toutes les Gammes de Produits et de Vêtements pour vos Besoins sur Place 155 Boul.des Laurentides, PONT VIAU, LAVAL (514) 662-6161 brochure disponible sur demande stue + provumnite du club, Un concessionnaire d'auto mobiles, une station de ta dio dittusant le méme gen 1e de musique où un salon de bronzage, entre autres, Pourtant sans aucun doute y trouver leur comp te, tal affirme.Pour inciter les propre tares de clubs et de bars a utihser ses panneaux, M | cbrun leur verseta un loyer annuel de 10105 pour lus torettes des dames ct des hommes dans les clubs qui atorent plus de 3000 chents, de 7290 $ dans les clubs de 2000 à 2999 chents et de JS dans les ctablisse ments de 1000 @ | 999 clients par semaine PS DOMINIQUE FROMENT [rm MARTINEAU.PROVENCHER & ASSOCIES LTEE M.Yves Charbonneau, fsa, Lie, [es assocres de Martmeau, Provencher & Associes | tee sont heureux d'annoncer que Mon sieur Yves Charbonneau, ts a.lin a.N'est qornt recemment 4 La soctete a tue d'assode a son bureau de Montreal la vaste experience de M Charbonneau, notamment dans les secteurs des assutattces de biens ct de personnes, de Pass tance tesponsabilite et de Ly von sultation actuanclle aupres des grandes associations profession nelles et_orgamsmes publis vient SOUT JUN Competences ron nues de Martineau, Prosencher & Associes lice et permet d'offrn a notre chentele des services professionnels cnçore plus eten dus et complets Martineau, Prosencher «à Assoctes Ltée, une des prandes socretes canadiennes de consul thon, offre des services conseds ch actuatial, en regimes de vetraite, en regimes d'assurance collective, en assurance de biens et en assurance responsabilité, en communicahon d'avanitires SOCIAUX ef en remuneration vio bale de cadres supeneurs De ses bureaux de Montreal et de Toronto, elle dispense ses SCTVICES dU CRTICPIIGS Cf ona Nisshes poves et publics, ain INSEUTUTIONS Pan Ieres cf tun associations professonnetles Lo DUIS 'S3dIvady $31 5; + b 9 Bly sel LES AFFAIRES.samedi 16 mai 1987 © De plus en plus de dirigeants de grandes entreprises québécoises se sont impliqués avec leur entreprise duns le mouvement mondial de la qualité.Selon l'ingénieur Pierre Caillibot, conseiller au v.- p.génie et construction d\u2019- Hydro-Québec, il s\u2019agit là d'un mouvement irréversible qui constitue l\u2019une des pièces maîtresses du pro- grés de l\u2019entreprise.La gestion par la qualité, c\u2019est-à-dire produire mieux et à meilleur compte, engendrerait des économies pouvant atteindre 15 % du chiffre d\u2019affaires d'une entreprise industrielle ; pour l\u2019ensemble de l\u2019économie québécoise, c'est une économie de 12 milliards de dollars.C'est ce qu'a souligné M.Caillibot dans le cadre du congrès sur le management de la qualite organisé par l\u2019Association québécoise de la qualité (AQQ) fin avril à Laval.La gestion intégrale de la qualité constitue à la fois une garantie de survie, une source de profit et un facteur nouveau de motivation.Mais la qualité ne peut être obtenue que si on s\u2019en préoccupe à toutes les étapes de la réalisation des produits, depuis le marketing jusqu\u2019au service après vente, l\u2019expédition et l\u2019installation.\u201cPour réussir dans l\u2019industrie, il faut être performant dans chaque domaine.la qualité demandée aux ouvriers, il faut être capable de la donner en tant que gestionnaire\u201d, a affirmé lors du congrès Jacques Laparé, ing, v.- p.service à la clientèle et assurance qualité au sein de la division du transport en commun de Bombardier.Pour concurrencer les Japonais, les Taiwa- nais, les Coréens dans des secteurs de haute technologie, les industries nord- américaines n\u2019ont d\u2019autres choix que de faire appel à toute l\u2019intelligence et à la créativité de leur personnel.Des changements majeurs se sont donc opérés en Occident de concert avec cette évolution de la fonction qualité dans la gestion des entreprises : e Le rôle du travailleur est modifié.On fait appel à ses habiletés de contrôle de son propre travail.e Les méthodes de gestion tendent vers le management de la qualité à long terme.e l\u2019entreprise a mainte- La gestion par la qualité : des économies pouvant atteindre 15 % du chiffre d\u2019affaires La concurrence internationale a modifié les méthodes de gestion nant la capacité de donner au client l\u2019assurance de la qualité.e Les consommateurs placent aujourd\u2019hui la qualité du produit parmi leurs toutes premières priorités.e La place réservée à la qualité dans l\u2019industrie varie proportionnellement au degré d\u2019utilisation de la technologie.M.Laparé a fait une mise en garde : lc processus de gestion intégrale de la qualité est quelque chose qui ne s\u2019implante pas du jour au lendemain.Le gestionnaire doit prendre le temps de bien définir la mission, les marchés, les approches privilégiées.© COMPAREZ !@ Vous opterez pour Marathon Brown J Se référant à l\u2019expérience de Bombardier à La Pocatière, il a expliqué comment la notion de qualité dans un milieu artisanal de ce type avait fait d\u2019abord appel aux différentes échelles de valeurs des gens.\u201cLa direction a hésité au début à introduire des contrôles de qualité à La Pocatière, a raconté M.Laparé.En obtenant le contrat d\u2019un milliard de dollars à New York, elle a laissé tomber ses hésitations et y est allée à fond de train : manuels, rencontres avec les employés, réunions de secteur avec le président de l\u2019entreprise.Les gens ne se sont pas sentis policés pour autant, d'expliquer M.Laparé, parce que la haute direction s\u2019est impliquée dans ce changement.\u201d Les suggestions se font même de bouche à oreille à la division du transport en commun.Ce qui importe, selon M.Laparé, c\u2019est de donner suite aux suggestions, de voir à ce qu\u2019un processus soit mis en place pour les implanter.Refiler ses erreurs Paul Nagy, directeur de Corrosult, une division de Tecsult, une firme d\u2019ingénieur-conseil, est convaincu quant à lui de la rentabilité d\u2019un investissement en gestion de la qualité: \u201cIl existe une façon pour un ingénieur conseil tout comme pour un avocat de faire payer ses erreurs au client, de se faire payer un nombre imposant d\u2019heures de plus pour quelque chose que l\u2019on aurait pu éviter si on avait eu un programme de gestion intégrale de la qualité.Ce qui est très pénible, de faire remarquer M.Nagy, c\u2019est la facilité avec laquelle nous pouvons refiler à d\u2019autres le coût de nos erreurs.L'assurance qualité s\u2019inscrit dans la culture de l\u2019entreprise et implique donc en profondeur les travaux d\u2019ingénierie.\u201cUn défaut incorporé très tôt dans le procédé, souvent au moment de la conception, aurait coûté presque rien à éliminer, le coût d\u2019une efface.Mais au fur et à mesure qu\u2019on avance dans le dessin ou le procédé, le coût monte de façon logarithmique\u201d.Selon lui, le coût de cet investissement en début de procédé peut éventuellement rapporter ! 000 % et plus au bout de la ligne.Question de survie Pendant ce temps, chez Sidbec-Dosco, si on se dirige vers la gestion totale de la qualité, ce n\u2019est pas en fonction des coûts de l\u2019absence de contrôle de la qualité, mais dans une perspective de survie.Se- (y Tee] AS lon André Kazakowski, COMMISSIONS SUR 500a20$ 1,000a15% 2,000à25$ directeur, qualité of tech rs ., .1récteur, - TAUX SERVICES COMPLETS 215$ 370$ 740 $ nologie, la sidérurgie a en- | TAUX MARATHON BROWN 558 sos 150 $ RECHERCHONS PERSONNE D\u2019EXPERIENCE registré en 1986 son pre- mier profit en 12 ans a la suite de la mise en place de nouvelles méthodes.| ÉCONOMIES 160 $ 290 $ 590 $ dans la contection de vêtements à forfait.Contactez M.Jean Gobeil \u201cselon une etude realiser cn novembre \"#6 au 621, 10ième avenue, Senneterre épargner grâce à un compte Marathon Brown.Reléguez les GOY 2M0 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Marathon Brown est maintenant ouvert de HOA 8:00 a.m.a 8:00 p.m.du lundi au vendredi De rt 10:00 a.m.à 4:00 p.m.le samedi; heure de l'est \u201c Vous pouvez \u201c placer une commande * obtenir des quotations * ou simplement demander des informations VICE-PRÉSIDENT, DÉVELOPPEMENT DES AFFAIRES Le Groupe Miron Inc., une organisation dynamique et en pleine croissance par l\u2019intermédiaire de ses filiales: Produits MKS, le plus important fabricant d\u2019armoires de cuisines au Québec, MKS Informatique, un développeur de progiciels et revendeur pour IBM, Century 21 Laval, Courtier en Immeubles, et MKS Rénovations, est à la recherche d'un vice-président, développement, dans le but de poursuivre les objectifs de croissance du Groupe.Le mandat du vice-président, développement des affaires, sous l'autorité du président, est d'assurer la planification des activités du Groupe et l'établissement et le N'ATTENDEZ PAS! Appelez-nous dès aujourd'hui, postez-nous le coupon ci-dessous ou encore, passez nous voir.MONTRÉAL 375-7421 MARATHON BROWN Edifice Sun Life.1155.rue Metcalfe, bureau 2160, Montreal, Quebec H3B2AN | Priere ES a on rie a Qui rr entra contrôle des objectifs et des programmes, ainsi que le développement de nouvelles 1-800-361-8800 activités dans les industries ou le Groupe est actif.vom - Le candidat idéal possède un diplôme MBA ou l'équivalent, un jugement d'affaires et 2 un esprit de synthèse ainsi qu'un dynamisme remarquables.Il est totalement bilingue.| Messe 3 Nous offrons une opportunité de carrière des plus enrichissantes, un environnement Ville Pros 4 de travail stimulant et agréable, un salaire et des avantages sociaux compétitifs.oo ) Si vous rencontrez les critères et êtes prêts à relever le défi proposé, veuillez transmettre | Codepostal I - OURIUR une copie de votre curriculum vitae à: Bureaux à Toronto.Halifas, Montreal, Hamilton, Winnipeg, Calgary, VENT Jean Mignault, Président he Mao Lie, membre re born de Tori dire Le TS ara de Winnipeg.de l'Alberta et de Vancouver ayant accès à toutes les 1755, rue Cunard Laval (Québec) H7S 2B4 dourses de valeurs mobilières et d'options aux États Unis ESCOMPTES VERITABLES POUR L'INVESTISSEUR AVERTI - am TR A EE = ' PR.OR arial en ee, FS > se UN MESSAGE AUX EXPERTS - (CONSEILS L IMMOBILIER CORPORATIF Chers collegues, Il est rare que les gestionnaires d'un edifice a bureaux adressent une publicité directe à ceux qui font de la location de bureaux.C'est que notre message est exceptionnel.\".2 AREER NN Jammu: Pour la première fois depuis près de vingt ans, le 800, boul.Dorchester ouest dispose d'une superficie importante à louer.plus de 100 000 pieds carrés dès maintenant et jusqu'au début de 1988.Nous avions prévu cette situation et planitie en conse quence.L'édifice est en excellente condition.Les coûts de l'énergie sont contrôlés et concurrentiels Nos normes, quant au service offert à nos locataires el à l'entretien de l'édifice, sont des plus elevées.Et voilà que les rénovations dans notre hall principal, réalisées sous la direction d'un architecte, sont sur le point de se terminer.La première impression est super be \u2014 comme il se doit pour un projet de marque Le 800, boul.Dorchester ouest esi l'une des meilleures occasions en matière de location.Nous nous ferons un plaisir de vous présenter ce nouvel ensemble et nous vous appellerons sous peu pour prendre les disposi tions nécessaires en vue d'une visite personnelle.Veuillez agréer l\u2018expression de nos sentiments les meilleurs.Le Directeur du marketing et de la location, Bob Legault 800 BOULEVARD DORCHESTER OUEST \u2014_ -~ [861 ew 91 1b3wes 'SIYIv44v SI) LES AFFAIRES.samedi 16 mai 1987 5 EN 67 ILACRUEN MOI À l'éié 67, en m'embauchant comme tour de percer.Comme employeurs, nous apprenti, Laurent Gagnon m'a permis de nous devons d'appuyer ces jeunes à notre gagner un salaire, et surtout, d'acquérir de façon, en créant pour eux des emplois d'été.l'expérience.Pour un étudiant de 19 ans, Nous contribuerons ainsi à assurer au plein d'ambition, un tel emploi avaitune Québec un avenir solide.grande importance.J'en serai toujours Assurons la relève en embauchant reconnaissant à Laurent Gagnon.des étudiants cet été.Je crois fortement en l'importance Communiquez avec le Placement d'offrir cette même chance aux étudiant du Québec au numéro étudiants et étudiantes 1-800-463-2355 qui tentent à leur (à Québec, 643-6965).Gouvernement du Québec et Ministre délégué aux PME Placement étudiant du Québec Laurent Gagnon Président, Laurent Gagnon inc.Marcel Aubut WT TIE TE ITIL 6 des Nordiques de Québec vue mes Pare ened Ca i A EE La Société générale (Canada), la filiale canadienne d\u2019une banque française, a obtenu le 4 mai de la Cour supérieure la reconnaissance d\u2019une créance hypothécaire de 11 093 206 $ concernant 59 unités de copropriété (condominiums) faisant partie du projet Les Jardins de l\u2019Archipel situé à l\u2019Ile-des-Soeurs.En l\u2019occurrence, le financier du projet appartenant au promoteur Louis- Pierre Lapointe mettra sans doute à exécution ce jugement en demandant d'ici à quelques jours un bref de saisie qui lui permettra ensuite de faire vendre par le shérif les 59 condominiums pour tenter de limiter ses pertes dans 99 condos des Jardins de l\u2019Archipel seront vendus à l\u2019enchère par la Cour ce projet.Les documents consultés laissent en effet supposer que l\u2019engagement de la Société générale est plus importante que sa créance.Ces documents indiquent en outre que l\u2019acte d\u2019hypothèque signé à l\u2019origine par la Société générale (Canada) s\u2019établissait à un montant maximum de 20,6 M$.Une recherche effectuée au Palais de justice de Montréal montre que seulement sept des 59 condos qui seront mis en vente RECTIFICATIF Dans un article intitulé \u201cThermocube et la SCHL créent une maison vendue 29 000 $\u201d et publié la semaine dernière, nous affirmions que la Société canadienne d\u2019hypothèques et de logement distribuait gratuitement une centaine de maisons par année au La SCHL ne donne pas de maison pas de maisons, mais fournit tous les matériaux pour les construire, à condition que les futurs propriétaires fournissent de leur côté la main-d\u2019oeuvre.Ils deviennent propriétaires de leur maison aprés 25 ans, sans avoir fait aucun versement hypothécaire, mais doi- sont détenus par des copropriétaires, dont celui de M.Lapointe, qui est également propriétaire de la Station touristique du Mont-Tremblant.Requête en faillite D'autres problèmes importants pèsent sur Les Jardins de l\u2019Archipel.Entre autres, 28 causes de poursuite ont été déposées depuis 1982 contre le projet.Le 10 avril dernier, une requête en faillite a été déposée contre Les Investissements Bilco et Les Jardins de l\u2019Archipel ltée, deux compagnies faisant affaires sous le nom des Jardins de l\u2019Archipel.M.Lapointe agit comme président pour le compte des deux compagnies.La requête a été déposée par Arthur Greenberg, un comptable agréé de Côte- Saint-Luc, visant une dette de 21 500 $.M.Greenberg nomme sept autres créanciers dans sa requête, dont Les Jardins de l\u2019Archipel ont contesté cette requête dont \"audition a été remise au 4 juin.Entrepris au début des années 1980, Les Jardins de PArchipel ont difficilement vécu la récession de 1982-83.Incapable de vendre par lui-même son projet de grand luxe, le promoteur avait mandate Guy Paré et associés, le promoteur actuel du projet Les Marronniers de Vi- mont pour trouver une solution.L'immeuble avait déjà acquis une réputation qui lui portait ombrage.M.Paré entreprit de vendre les condos sous forme d\u2019abri fiscal.Pour rendre la transaction plus attrayante, il offrit en plus aux acheteurs une garantie de loyer qui pouvait atteindre jusqu'à 2 300 $ par mois pendant trois ans (82 800 $).Pour compenser le risque que comportait cette garantie pour le promoteur, M.prix demandé pour les condos était bien supérieur à leur valeur marchande, M.Paré réussit un tour de passe-passe : permettre d'acheter un condo de 290 000 $ sans aucune hy pothèque, avec un pret personnel de seulement 23 200 $.Participant au projet depuis le début, la Société générale qui voulait limiter ses dégâts avaut alors accepté de jouer le jeu des promoteurs et d'assumer une première hypothèque de 246 S00 $, tandis que M.lapointe assumait une deuxième hypothèque de 20 300 $.Les investisseurs pouvaient de cette façon acheter un appartement de 290 000 $ aussi facilement qu\u2019un billet d'avion.Toutefois, ces garanties de loyer ont récemment commencé à échoir.Pour les copropriétaires dont l\u2019appartement était inoccupé, la fin de cette garan- tic amène un important manque à gagner qui pourrait les obliger à re- cheuse puisque le loyer qu'ils ont pu obtenir était, dans presque tous les cas, sensiblement inférieur à la garantie de lover offerte par Pare.I n'est pas certain que lors de la vente par le she nt, les enchérisseurs ac cepteront de payer le prix du marche pour acqueru un appartement des Ja dins de l'Archipel.Cette vente pourrait donc pre senter de bonnes occa sions.Si les offres ne sont pas suffisantes, la Sociète génerale (Canada) pour rant cependant choisir de se porter acquéreur des SY condos, mais clle s'enga gerait par le fait même dans un cercle vicieux.La banque ne dispose sans doute pas du personnel ni des compétences pour gèrer un immeuble de cette unportance.Flle pourrait confier cette tà- che à une firme spécialisée, Mais devrait envisager 1ôt où tard de revendre les condos puisque ce n'est 1861 \u2018eu 91 'Dawes Sidlvssv S315 que sur la rivière, piscine intérieure, bain tourbillon, garage, disponible maintenant.Du lundi au vendredi entre 9 et 17 heures (514) 648-2997 Conditions avantageuses.Hâtez-vous! 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Ordinateurs Gems 997 Decaire #201 St-Laurent.QC HAL 3M7 (514) 331-1753 LE MONDE DE L'ORDINATEUR TTL angohe Leona?Conte Larges (514) 254-3004 CONSULTANTS EN INFORMATIQUE PRE Mira dr pe te 4 0» Services nptahoèté tee de 2 \u201carrivent de to prorat tat Formation Do fete Ld Ha + DISTRIBUTIONS LANDRY & ASSOCIÉS Spécialiste de mise on marché Vous avez un nouveau pro dunt?Nous pouvons eftec tuer la miso en marché Pour plus de détails veuil lez contacter (514) 437-9653 \u2014\u2014\u2014 -_\u2014 LES AFFAIRES.samed: 16 mai 1987 NV AFFAIRES EN BREF reenact Samson Belair discute d\u2019une affiliation avec Deloitte Haskins tihation avec Deloitte Has- kins & Sells, le sixicme ou Lesage, président de Sam- tional, Samson Bélair a cu Deloitte que les discus- loitte, qui fonctionnent Canada derrière Poissant septieme plus important son Belair, Ce dernier a des contacts avec toutes les sions ont avancé le plus.sous le nom de Norman- Richard Thorne Ernst & bureau de comptables a affirmé que les discussions firmes du \u201cBig 8\u201d, l\u2019ex- ( ; din Barrière & Courey- Whinney (3 883 au Cana- travers le monde.Cette af sont encore au \u2018stade très pression consacrée dési- Samson Bélair continue- /Deloitte Haskins & Sells.da, dont 432 au Québec) filiation pourrait ensuite préliminaire\u201d.le but gnant les les huit plus im- rait de faire affaire sous le et Caron Bélanger Clak- déboucher sur une fusion.poursuivi par le cabinet portants cabinets de nom de Samson Bélair au L'affiliation ferait du son Gordon (3 159 dont C'est ce qu'a confirmé québécois est de faire comptables à travers le Québec et intégrerait les nouveau cabinet le troi- 567 au Québec).p\u2014 \u2019 , ad?> > IY 2 1 \" FES 45 Pade EZ LX LIRR\u201d Ht vy rey Ps A ol a Ce aux AFFAIRES André partic d'un réseau interna- monde, mais c'est avec employés québécois de De- sième plus important au q or } $ K ve > CR AE] ly a un systéme Tandy 1000 idéal pour vous TA le pre dans compatible au R& que WBS pulssiez obtegy M-4_Jatal des pri > Deux unités de disque intégréesde 5 : soldé & 1499.00 360 K et 384 K de mémoire.Adaptateu Rabais de $469 avec éClloUl.CM-3 To! intégrés pour écrans mono et ceule des prix cour.216840 'soldé a 1699.00 imp., batons de @ammande et crayon Rabais de $499 avec écrantoul.CM-11.Tota umineux.Prét a 'emploi avec le logicie des prix PE soldé a 1899.00 DeskMate Ii.@oisissez le meilleur écray - pour vous et profitez de votre système DWP-520.The La d'ordinateur personnel complet grâce à 1tessg, Jusqu'à : ad ld Gl AR ELV UC Gr Les prix de solde expirent le 30 mal, 1987 ORDINATEURS TANDY .vraliment supérieur.\u201d DERADIC HACK, DIVISION INTERTAN IBM est une marque déposee de International Business Machines Corp Disponible dans tous les magasins Radio Shack, les centres d'ordinateurs et chez les détaillants participants L'entreprise fera un appel public à l'épargne cette année U.E.S.Plastique & Metal prend d\u2019assaut le marche US U.E.S.Plastique & Métal, le seul fabricant québécois de produits de fixation pour le secteur du bâtiment, envisage de créér un holding, U.E.S.International, afin de renforcer sa position sur le marché américain où elle exporte déjà 80 % de ses produits.par l'acquisition d'une société américaine.C'est ce qu\u2019a appris aux AFFAIRES Pierre Me Duff, président et propriétaire de l\u2019entreprise de Ville d'Anjou.La direction étudie attentivement la possibilité d'un premier appel public à l\u2019épargne afin de finan- viennent d'être entamees.\u201cLe conseil d'administration doit d\u2019abord approuver que l\u2019entreprise familiale devienne une société ouverte.Ensuite des négociations seront entreprises avec la firme de courtage Lévesque Beaubien afin de déterminer les modalités et le moment opportun pour L\u2019implantation aux É- cer cette expansion améri- cette émission.Nous vi- tats-Unis se fera soit parla caine.Les procédures me- sons la fin de cette an- création d\u2019une division ou nant a I'émission d\u2019actions née\u201d, a révélé de son côté INVESTISSEMENTS Compagnies Montant |Nature Date |Main d'oeuvre Lieu Les Entreprises Atlas 635 000 $ Construction d\u2019un bâtiment [87-88 [9 emplois Low (usine de sciage) additionnel, achat d'équi- créés pement de planage et de refendage Dynacast (pièces de 531 315 $ Développement d'une 87-90 |n.d.Lachine précision moulées en nouvelle gamme de produits zinc et plastique) Masson & fils 453 000 $ |Acquisition d\u2019équipements |87-88 [aucun Maskinongé (composantes de de haute technologie meubles Rechapage industriel 407 500 $|Achat d\u2019un bâtiment et 87-88 13 emplois Val-D'Or Admit (rechapage de d'équipements supplé- créés pneus) mentaires _ Parapad (fabricant 237 600 $ Achat d'équipements, 87-88 |6 emplois Montréal d\u2019épaulettes et de informatisation des systèmes créés matériel de rembourrage) de gestion et de contrôle des inventaires CL Entreprises Charl-Pol 135 000 $ Transformation de l'entrepôt 87-90 |3 emplois La Baie (atelier d'usinage et en aire de production créés de soudure) Fabrique St-André 17 600 S Exécution d\u2019une étude de [87 |aucun St-André-de- faisabilité et de mise en Kamouraska valeur de l'église de St-André comme attrait touristique Tableau: LES AFFAIRES Louis frudel, contrôleur de l'entreprise.En vue de ce préparer à cette expansion aux États- Unis, U.E.S.à investi 2,8 M$ en 1986-87 afin d'agrandir ses installations et acquérir de l'équipement de production additionnel.Ce projet, qui a plus que doublé la superficie de l'usine à 72 000 pieds, a permis la création de 19 emplois qui sont venus s\u2019ajouter aux 8S employes ac tuels.l'investissement visait augmentation de la capacité de production de l'usine et la mise en production de deux nouveaux produits, soit des ancres « d'usage.© Informatiquement inquiet 2 Voici la garantie gf Memorissime: Les systemes informatiques (staridard ou a mesure) installés, doivent remplir les fonctions A E able pendant gix (6 [TL] [PTE PI Face ' Le remboursemant Ld le prix na are-tond et des an cres à vis machinces.l'en treprise offre dejà une gamme complète de fina tons, dont des chevilles u niverselles en plastique.des ancres à douilles et des chevilles avec clou en zine.LES.vend ses pro duits à des distributeurs de materiaux de construction et de produits de quaneail- lerie ainsi qu\u2019à d'autres MNUTAClUTICrS AINÉTICAINS de produits de fixation.En effet pour certains manufacturiers americains de fixation, il est plus eco nomique d'acheter les pro duits d'ULE.S.et de les re vendre que de les fabriquer eux-mémes.\u2018le pour Ville Mont-Royal.Qc M4N 2P7 nombre de ce type de chents est faible\u201d, a cepen dant tenu a souligner M lrudel.Clifton-Est Paul Vallée BB Paul Vallee, une en treprise quebevoise proprietaire de ton soe tres, investira SOO 000 à 600 000 $ pour l'agrandis sement et la modermsation d'un de ses deux moulins à Clifton-Est dans la region de Megantie-Compton.l'entreprise templacera une déligneuse et reamena gera le moulin afin d'en augmenter la productivite et ainsi produire à meilleur marche.l'entreprise se specialise dans le bois de construction, le bois dur et le bois meuble.Flle le scie ct{le sèche selon les besoms du client.[es actonnautres de l'en treprise sont Paut Vallee.president, et trois de ses fils: Christian, gerant de Li scierie americaine, Richard, responsable des achats et ventes a la div sion de bois franc et ssi- vain, directeur du person nel.| DOMINIQUE BEAUCHAMP 861 Eu 31 DAWES S3IHIvidv SIH BB land que le débat sur la guerre des etoiles bouillonne toujours dans les médias, l\u2019exploita- non commerciale du programme, elle, prend forme peu à peu.On en est arrivé au point où des capitaux de risque sont établis dans le but précis d'investir dans de nouvelles entreprises dont l'avenir est 3 CHNOLOGIE & INFORMATIQUE Des retombées économiques possibles équivalentes au PIB de la planète La guerre des étoiles donne naissancef etroitement relie aux dépenses croissantes de l\u2019F- tat pour l\u2019Initiative de de- tense stratégique (KIDS), le nom qu'a donné l'administration de Washington à ce que tout le monde est convenu d'appeler le programme Star Wars.l\u2019IDS est synonyme de haute technologie et haute technologie signifie nou- LES AFFAIRES.sameci 16 ma: 1957 ® MICRO DIFFUSION CLÉ EN MAIN (logiciel) Systemes multi-poste Système à partir de 799 Comptabilite complète, commerces, bureaux d'affaires clubs el associations, immeuble, agents, distributeurs.ORDINATEUR: Compatible XT.turbo, AT, 386 modems, imprimantes, disques rigides etc.ee o « \\ PC-XT COMPATIBLE 930% COMPLET parallèle, jeux * 1-Horloge et calendrier e !-Unité centrale 640 K RAM-TURBO 8 MHZ « 1-Unite de disque souple 360 K \u2014 DCDD e 1-Carte Multi fonctions avec ports, série, » 1-Carte couleur/graphique composite e 1-Ecran monochrome \u2014 vert ou ambre e 1-Clavier standard avec indicateurs lumineux AUTRES CONFIGURATIONS DISPONIBLES Montréal Décane 738-1002 Maisonneuve 932-0760 Plaza St-Hubert 277-0066 Montréal (centre) Rive-Sud 844-9233 465-7888 393-9011 691-1070 Laval Québec 662-9777 Ste-Foy 654-9463 velles entreprises, nouveaux emplois, productivité plus élevée ct avenir plus prometteur.Elle est donc considérée comme un important programme de recherche et de développement qui apportera emplois et capitaux à de nombreuses régions.C\u2019est pourquoi elle bénéficie de l'appui de 78 % des Américains si l\u2019on en croit un sondage du Congrès mené dans 70 districts des États- Unis.Déjà les hommes politiques, dans leurs campagnes électorales, présentent l\u2019IDS comme une source d\u2019emplois.Ils ont de bonnes raisons de le faire.La Californie à elle seule a déjà attiré plus de 2,6 milliards de dollars de contrats reliés à l\u2019IDS, tandis que l\u2019Alabama, le Massachusetts, le Nou- veau-Mexique, le Texas, la Virginie et l\u2019État de Washington ont obtenu des contrats de plus de 100 millions de dollars chacun.Le Pentagone estime les coûts de la recherche et du développement associés à l\u2019'IDS à 25 milliards de dollars entre 1985 et 1989, soit 2 % du budget consacré à la défense et 3,9 % de celui de la recherche et du développement aux États-Unis.Au moins 6 milliards de dollars ont déjà été accordés à plus de ! 300 entrepreneurs et l\u2019organisation pour l\u2019Initiative de défense stratégique (SDIO), sous la direction du général James A.Abrahamson, reçoit dix fois plus de demandes de subventions pour la recherche sur l\u2019IDS qu\u2019elle ne peut en absorber, compte tenu des restrictions budgétaires actuelles.Ce sont toutefois les coûts de réalisation de l\u2019IDS, évalués à au moins 60 milliards de dollars, qui mettent l\u2019eau à la bouche des entrepreneurs et des hommes politiques, d\u2019autant plus qu\u2019ils pourraient bien atteindre 1 billion, soit mille milliards de dol- 8 lars.Intérêt du déploiement Qui plus est, la Business Communications Corporation a estimé récemment les retombées commerciales de l\u2019IDS à la somme incroyable de 5 à 20 billions de dollars.Ces chiffres sont supérieurs au produit national brut ac- § tuel de la planète.Il n\u2019est & donc pas étonnant que des @ des États, des## sociétés, pays entiers se préparent lentement, à s\u2019approprier une part du gâteau.La perspective de marchés aussi vastes qui croî- -; tront jusqu\u2019au 21lè siècle # - B: # a mais sûrement Mk incite à présent les profes- lg; sionnels du capital de ris- ##?} que a s\u2019engager dans cette § voie.Ces derniers percoi- §¥§ vent en effet l\u2019IDS comme Ji A un gigantesque program-| me de recherche et de dé-® \u2019 A Le CN apris un engagement.-«Au CN, nous sommes toujours fiers de voir que nos trains arrivent à l'heure.C'est pourquoi nous manifestons tant d'enthousiasme pour notre nouveau système de contrôle de l'état géométrique de la voie, qui peut déceler les problèmes plus rapidement et nous aider à minimiser les congestions attribuables à la réparation des voies.» Fred Aubertin Superviseur \u2014 Système TEST Arriver à heure Coup Sur coup.minimisés et les marchandises arrivent à l\u2019heure.Le CN a pris l'engagement de devenir la meilleure compagnie de distribution globale en Amérique du Nord.Pour atteindre ce but, nous devons arriver à l'heure coup sur coup.Mettez-nous à l'épreuve.transmises à des ordinateurs, tandis que des caméras vidéo, placées dans le second wagon, permettent d'analyser l'état de la voie.Les superviseurs régionaux de la voie du CN sillonnent régulièrement leur territoire avec l'engin TEST, recueillant ainsi des données instantanées et décelant un réseau ferroviaire sûr et fiable en tout temps.Nous avons mis au point le système TEST, système de contrôle de l'état géométrique de la voie.|! permet au CN d'inspecter la voie plus souvent et de Ce n'est pas un secret.Bloquer façon plus efficace en la soumettant à l'accès aux voies pour exécuter de longs des conditions d'effort intense.À l'heure et gros travaux peut perturber les horaires actuelle, il s'agit du système le plus les petites défaillances avant qu'elles ne des trains ains' que les programmes avancé du genre au monde.se transforment en gros problèmes.Les les mieux conçus pour assurer à nos Le système TEST utilise deux véhicules.équipes d'entretien sont aussitôt avisées.clients que nous arriverons bien à l'heure, Le premier, équipé de capteurs ultra- Les «soins préventifs» du système ce qu'ils sont en droit d'exiger.sensibles et d'appareils à la fine pointe TEST sont profitables car ils nous Devant ce défi, le CN agit et met en de la technologie, simule une lourde permettent de réparer les voies avant place des solutions novatrices hautement charge pouvant atteindre 90 tonnes.Les que de gros travaux nécessitent un arrêt sophistiquées afin de pouvoir compter sur données enregistrées sont instantanément prolongé du service.Les délais sont Lorsqu'une compagnie ferroviaire transporte plus de 110 millions de tonnes de marchandises par année sur son réseau \u2014 comme c'est le cas du CN \u2014 l'entretien de la voie est une tâche capitale\u2026 et de taille! Devant les défis, on agit. siness prpo- ment mer- mine ) bil- chif- s au tac-R n\u2019est c des I des : arent ment rt du} mar- croi- siècle ofes- fig e ris- cette ME erçoi- mme ram- BE e dé-§ TE CHNOLOGIE & LIS a une pléiade d\u2019entreprises veloppement a la fine pointe de la technologie et dans lequel le Pentagone assume la plus grande part des risques.Leur intérêt est porté tout d\u2019abord vers de nouvelles entreprises de développement de processeurs parallèles, de circuits intégrés à très haute vitesse et d\u2019applications d\u2019intelligence artificielle faisant appel à des systèmes experts intégrés, essentiels à la fabrication des armes et des systèmes de communication hautement techniques qui forment la base de l\u2019IDS.Capitaux de risque American Advanced Ventures de Washington (DC) est l\u2019un des fonds de capitaux de risque qui a réussi à réunir 20 M$ pour les investir dans de nouvelles entreprises d\u2019électronique d\u2019application militaire.Il est géré par des ex- officiers des services secrets et techniques et prévoit d\u2019investir dans des entreprises de fabrication de produits variés, depuis les composants en céramique jusqu\u2019aux appareils de communication à très haute vitesse inhérents à l\u2019environnement informatique de l\u2019IDS.Les principaux fournisseurs de capitaux sont convaincus que les perspectives d\u2019avenir de l\u2019IDS alliées à leurs connaissances leur permettront de réaliser un rendement sur investissement de 500 % en cinq ans, soit un taux de rendement annuel composé très attrayant de 43 %.Spectra Enterprise Associates, a Baltimore (Maryland), est un autre fonds de capitaux de risque spécialisé en électronique militaire.Il atteint 20 M$ et a été fondé, semble-t-il, par certains des plus grands spécialistes en capitaux de risque.L'associé principal n'est autre que New Enterprise Associates, société de placement en capitaux de risque bien établie.En outre, l\u2019un des associés de Hambrecht & Quist Technology Partners, autre important groupe de placement en haute technologie, fait partie du comité consultatif.Ce fonds n\u2019a pas perdu de temps.Il a déjà investi dans de nouvelles entreprises peu connues comme Star Microwave, à Campbell (Californie), et Communication Systems Technology, à Columbia (Maryland), cette dernière ayant été fondée par deux experts de l\u2019ultra-secrète Agence nationale de sécurité.On s\u2019attend à un rendement annuel de plus de 45 % et on vise les nouvelles entreprises spécialisées dans la fabrication d'armes électroniques et anti-sous-marines, ainsi que dans les techniques de communications.AI Group, fondé récemment à Washington lui aussi, est encore très peu connu.Il cherche à se spécialiser dans les nouvelles entreprises et les entreprises de risque oeuvrant dans le domaine de l\u2019intelligence artificielle.Ce secteur semble présenter plus de possibilités pour les marchés militaires qu\u2019il n'y paraissait au début en raison des tendances récentes du marché associé à ADA, un langage évolué de programmation.Au moins 60 compilateurs ont déjà été validés pour ce cadre de programmation universel qui devrait épargner des milliards de dollars en coûts de logiciel au Pentagone.Les observateurs sont convaincus à présent que ADA sera obligatoire pour tous les contrats re- CARTES LLL » rey NOUS : GENCE DE VOYAGE A AE SORT TT TRAVAUX DE PHOTOCOPIE ET \u201cD\u2019IMPRESSION URGENTS?SCRIBEC 45 rue Jarry est - 387-2486 \u2018 OUVERT LE SOIR ET LE SAMEDI STUDIOS 0 SERVICES PROFESSIONNELS ET COMMERCIAUX 1394 est, avenue du Mont-Royal, Montréal, Qué.H2J 1Y7 Tél.: (514) 526-1691 PHOTOGRAPHES INC.liés a I'IDS, commu il l'est déja pour les programmes de stations spatiales de la NASA.Il semble également très probable que ADA sera doté de fonctions de prise en charge de systèmes experts, qui le rendront extrêmement intéressant pour une large gamme d'applications commerciales.Sirius, société établie à Virginia Beach (Virginie), travaille déjà à la mise au point d\u2019un cadre d'exploitation ADA conceptuel intégré (ICE), qui pourra prendre en charge plu- ces, leur langage ou leur structure.Les matériaux de pointe ne sont pas laissés pour compte.Le fonds de capitaux de risque Pierce Nordquist Partners a déjà mobilisé 16 M$ à investir dans ce secteur.Il est essentiel que les puces à très haute et à ultra haute in- téraction (VLSI et ULSI) puissent tolérer des conditions d\u2019exploitation plus rigoureuses que les circuits intégrés plus anciens.Ce fonds vise donc les entreprises spécialisées dans les composants électroniques de céramique et dans l\u2019intégration des puces à très grande échelle, ainsi que dans les fibres optiques et sieurs systèmes experts quel que soit le format de leur base de connaissan- M MOTOROLA LES PREMIERS EN COMMUNICATIONS 1-800-268-3344 z\u2014\u2014 les composants aérospatiaux.L'IDS donne également un nouvel essor à une nouvelle génération de super- ordinateurs sans lesquels la création et le déploiement de son armement ultra-moderne ne seraient pas crédibles.On cherche actuellement à multiplier les capacités de traitement numérique par cent d'ici 1990 et par mille d'ici 1997.Inutile de dire que ce matériel présente un potentiel très prometteur pour le commerce.En fait, l'IDS suscite tant de nouvelles possibilités d\u2019in- VCSTISSEMENt QUE NOUS ASsisterons certainement bientôt à la création d'un méga-fonds de capitaux de risque pour la guerre des étoiles.Ce n\u2019est qu'une question de temps, Pr BOHDAN 0.SZUPROWICZ Bohdan O Szuprowick est president de 21st Century Research, société de recherche de marché aux États-Unis h le h LOCATIONS ersonne nen connait plus que Leasametne Nous louons de l'équipement électronique depuis 25 ans et nous avons apris LA la meilleur façons de le faire + Avec du personnel professionnel el courtors i » Avec plus de 3.000 modèles d'ordinateurs et d'equipement d'essai des meilleurs noms * Avec hvraison rapide de notre immense inventaire.scuvent Là même journée * Avec un programme de service solide sans frais courtoisie selection rapidité service stabilite I n\u2019est pas étonnant que plus de personnes loue de l'equipement electronique de nous que de n'importe qui autre au Canada Pourquoi pas vous?Appelez-nous aujourd'hui pour une citation gratuite et sans obligation (5 LEASAMETRIC Ce n\u2019est pas pour rien que nous sommes no.1 pour la location d'équipement électronique.Toronto « Ottawa - Montreal » Vancouver \u2014 RESEARCH National: 1-800- 268-6923 Ont/Que: 1-800-268-0921 / Ic ! Le transfert sur vidéocassette une affaire en or L'ENTREPRISE LES PRODUITS TRANSFERT de DE FILM Super-8, 8mm., + 16mm.ww déjà existants: TRANSFERT DE DIAPOS (35 ou 126mm) e Laval (3) Gatineau mon TRANSFERT \"Hull ms : DE PHOTOS * Brossard a 3% x 5 ou plus * Longueuil * Québec .\u201d.s TRANSFERT DE NÉGATIFS (35mm, Disq) 0089 866050005000 6: « Ottawa SERVICES SPÉCIAUX * Trenton Titre, musique, fondus * Lévis volets et fondus « Rimouski enchainés * Chicoutimi COPIES * Baie-Comeau VHS » Beta * Riviere du Loup Beta » VHS e Orléan Les centres transfert-vidéo * Ste-Thérèse e Ste-Hyacinthe * Montréal (7) e St-Georges de Beauce ENCORE e Un investissement unique sans royauté e Un équipement professionnel de très haute qualité * Une assistance et un service irréprochable e Des territoires bien définis e Tous les points de dépôt fournis avec le territoire © Aucun inventaire à supporter e Liste des territoires encore disponibles 60 TERRITOIRES AU QUÉBEC Si vous êtes un investisseur averti, appellez-nous au 337-3595 OU ÉCRIVEZ-NOUS À: MARLIVER INC., VILLE ST-LAURENT, P.QUEBEC.H4R 2E9 DISPONIBLES 2337 RUE GUENETTE 1861 leu OT 1pawes 'SIYivisv S31N LES AFFAIRES.samea: 16 mai 1987 ® msi franchise du réseau de comptoirs de cosmétiques Faces depuis trois ans, Jean-Guy LeBlanc, 28 ans, a récemment acquis le réseau Centmil Chemises, qui comprend une dizaine de comptoirs de chemises et accessoires pour hommes.Fondée 11 y a trois ans pur Jacques Bensimon, Centmil Chemises exploite sept comptoirs corporatifs dans le grand Montréal, deux dans la région de Quebec et un en F-stric.M.Bensimon demeure pour l\u2019instant le fournisseur exclusif de Centmil Chemises, mais M.Le- Blanc exercera probablement bientôt son option d'achat sur sa manufacture.Transformation en franchises Pour accelérer son développement, M.LeBlanc transformerg la plupart des comptoirs Centmil Chemises actuels en franchises.En fait, les comptoirs Centmil qui sont situés où seront ouverts dans les régions où les Faces sont franchisés seront franchisés aussi et ils demeureront corporatifs là où les Faces le sont.\u2018Chaque franchise que nous allons vendre servira à financer l\u2019ouverture d'un établissement corporatif™, a-t-il laissé entendre.M.LeBlanc considère en effet que plus l\u2019établissement commercial est é- À 28 ans, Jean-Guy LeBlanc acquiert son deuxième réseau de franchises Jean-Guy LeBlanc : \u201cLes importantes chaînes £ se servent de plus en plus de leur pouvoir de négociation pour exiger des propriétaires de centres commerciaux qu'ils n'obstruent pas la façade de leurs magasins avec des stands.\" loigné du siège social de Saint-Laurent, plus le franchisage est de mise.\u201cSur un territoire où nous possédons suffisamment de comptoirs regroupés pour justifier le salaire d\u2019un superviseur, nous préférons les gérer nous- mêmes, a expliqué M.Le- Blanc aux AFFAIRES.l'idéal est d\u2019avoir le plus d'établissements corporatifs possible, les profits pour nous étant sensiblement plus élevés qu\u2019avec des franchises.\u201d M.l eBlanc hésite pour RE SE Ld Cake le moment a évaluer le marché potentiel de Cent- mil Chemises au Québec puisqu'il n\u2019existe aucun réseau semblable avec lequel il puisse comparer.Quoi qu\u2019il en soit, il prévoit poursuivre son développement à l\u2019extérieur du Québec dès l'an prochain pour atteindre une centaine d\u2019établissements au Canada en 1990.Plus de boutiques Dorénavant, le développement de Centmil Chemises se fera de plus en | 5 LJ Ral IAE # 3 Notre responsabilité est coulée dans le béton Vous pouvez taire confiance 4 Val-Mat.nous offrons les menleures garanties.Toutes les piscines Creusees Val-Mar sont construites de béton soutflé «gunite» rentorcé d'acier et adapté aux différentes conditions du sol.Cette construc tion tres moderne donne une structure monolithique ultra-résistante.Cette garantie couvre les détectuosités structurales, [a main-d'oeuvre et les matériaux.Leader dans son domaine depuis 35 ans, Val-Mar est l\u2019un des pionniers dans la construction de piscines au Canada.Depuis VAL-MAR Une pisane pour la vie toujours, notre endossement total de nos produits est votre meilleure garantie.Prix de base 11500 $ Piscines Val-Mar Inc.600, boul.Curé-Boivin Boisbrand, Quétex 17G 2A7 (514) 430-3220 plus avec de petites boutiques plutôt que des stands.M.LeBlanc estime en effet que l\u2019avenir des stands dans les centres commerciaux est compromis à long terme.\u201cLes importantes chaînes se servent de plus en plus de leur pouvoir de négociation pour exiger des propriétaires de centres commerciaux qu\u2019ils n'obstruent pas la façade de leurs magasins avec des stands.Et comme on retrouve un nombre croissant de ces grosses chaînes dans les centres commerciaux, les stands vont peut-être finir par y être interdits de séjour\u201d, craint le jeune entrepreneur.Une franchise clés en \u201c Les nuits prochaines.main de Centmil Chemises coûtera autour de 50 000 $, dont 20 000 $ à verser comptant.La moyenne des ventes annuelles des 10 comptoirs est actuellement de 188 000 $.Des sous-vêtements et des chaussettes seront bientôt ajoutés aux articles déjà offerts.Les futures franchises généreront un bénéfice net avant impôt d\u2019environ 50 000 $, prétend M.LeBlanc, permettant aux investisseurs de payer leur franchise généralement dès la première année.Les redevances seront de 6 % des ventes brutes, plus 1 % pour le fonds publicitaire.La Banque Royale du Canada offrira un plan de financement aux futurs franchisés de Centmil Chemises.Le systeme Faces M.LeBlanc détient également la franchise-mai- tresse pour le Québec du système Faces.Il exploite 47 comptoirs en tout, soit 23 corporatifs et 24 sous- franchises appartenant à 11 sous-franchisés.L'ouverture d\u2019une dizaine de ces comptoirs de cosmétiques de milieu de gamme sera nécessaire pour compléter le développement du réseau au Québec.Le franchiseur, établi à Toronto, fabrique lui- même ses produits, ce qui permet à ses franchises de les offrir à 30 % moins cher que la concurrence, a affirmé M.LeBlanc.Les comptoirs en franchise Faces se vendent 30 000 $, plus 10 000 $ pour l\u2019inventaire de départ.Le bénéfice avant impôt se situe aux alentours de 30 000 $ sur des ventes moyennes de 110 000 $.Pour regrouper ses activités, M.LeBlanc a créé un holding qu\u2019il espère inscrire à la bourse dans deux ans.Le jeune homme d\u2019affaires emploie 85 personnes, sans compter les employés de ses franchisés.Ses ventes totales s\u2019élèvent à environ 6,5 M$, réparties à raison de 2 M$ pour les Faces corporatifs, 2,5 M$ pour les franchises Faces et tout près de 2 M$ pour les comptoirs Centmil Chemises.Présentement, M.Le- Blanc travaille à mettre sur pied un service de conseils en franchisage à l\u2019intention de tous les nouveaux et futurs franchiseurs désireux de profiter de son expérience dans ce domaine.Le nouveau service, qui aura recours à des spécialistes de l\u2019extérieur, offrira une assistance complète sur toutes les facettes de la formule, la location commerciale, l\u2019aspect légal, l\u2019aménagement, la gestion, etc.| DOMINIQUE FROMENT NITRA) inc.PARLONS \\ © © © COURTAGE TRANSPORT PARLONS AFFAIRES! (514) 685-2880 1424 boul.Hymus, suite #15, Dorval, Qc, HIP 1J6 ANDRE MARTIN \u201d | out Burs LE MONDE DU TRAVAIL Apres 5 ans de service continu, il faut un motif juste et suffisant pour congédier un employé Les clauses de résiliation dans un contrat de louage d\u2019ouvrage ne sont pas toujours valides N Un employé qui justifie cinq ans de service continu chez un même employeur et qui estime avoir été congédié sans cause juste et suffisante peut porter plainte auprès de la Commission des normes du travail même si son contrat d\u2019emploi prévoit que l\u2019employeur puisse y mettre fin par simple avis écrit.I! devient donc fondé de croire que l\u2019exercice d\u2019une telle clause de résiliation dans un contrat d\u2019emploi ne soit désormais possible que s\u2019il existe une cause juste et suffisante de congédiement.C\u2019est du moins ce qui ressort d\u2019une récente décision de la Cour d\u2019appel du Québec dans l\u2019affaire Martin c.la Compagnie d\u2019assurance du Canada\u2019.Le tribunal a en effet statué que l\u2019employeur ne pouvait opposer au salarié sa renonciation au recours prévu à l\u2019article 124 de la Loi sur les normes du travail.Cet article prévoit qu\u2019un employé justifiant cinq ans de service continu auprès d\u2019un même employeur et qui croit avoir été congédié sans cause juste et suffisante peut porter plainte auprès de la Commission.La Cour d\u2019appel a renvoyé la cause devant l\u2019arbitre et a reconnu juridiction à ce dernier pour juger de la présence ou non d\u2019une cause juste et suffisante à la lumière de la preuve qui pourra lui être présentée.Par ailleurs, en réponse à un autre motif d\u2019appel, la Cour a déclaré que la clause d\u2019un contrat octroyant à chaque partie la faculté d\u2019y mettre fin en tout temps en donnant à l\u2019autre partié un avis écrit de 30 jours était caduque.Nous avons déjà fait état dans la présente chronique des conséquences du jugement de la Cour d\u2019appel dans l'affaire Pétro- Canada\u2019.Le tribunal avait alors déclaré que l\u2019article 124 de la Loi sur les normes du travail devait être considéré comme une norme du travail et non comme une simple procédure ou un mécanisme d\u2019administration.Le plus haut tribunal de la province estime en effet que cette loi, dans son ensemble, contient des règles qui constituent un mini- num obligatoire auquel ne peuvent déroger ni les contrats individuels, ni les conventions collectives.L'article 124 constitue l\u2019une de ces règles et, conséquemment, l\u2019interdiction de congédier sans cause juste et suffisante doit être considérée comme étant d\u2019ordre public.Une convention individuelle ou collective ne peut donc déroger à l\u2019obligation imposée à l\u2019employeur d\u2019avoir une cause juste et suffisante avant de mettre fin à un contrat de travail d\u2019un employé justifiant cing ans et plus de service continu.oe 3g Ber REI eq pe te: LES TENTES ROYALES ENRG.LOCATION DE TENTES de toutes dimensions pour réceptions de tous genres e festivals * expositions Nous pouvons vous offrir les services suivants: e possibilité de système de son e marquises * panneaux électriques 100/200 ampères e vaisselles, etc.Rive-Sud - (514) 659-8097 Prop.: Charles Papineau e chaises e tables e éclairage e chauffage e plancher de danse e mariages e foires, etc.Nullité relative Bon nombre de contrats de louage d'ouvrage contiennent des clauses de résiliation \u2018\u2018à volonté \u201d.La nullité de telles clauses n\u2019est que relative puis- qu'elle est liée aux conditions énoncées dans l\u2019article 124 de la Loi sur les normes du travail.Dans les cas où l\u2019article 124 ne s\u2019applique pas, unc clause de résiliation conserve tout ses effets.Même un employé qui repond aux conditions de l'article 124 quant à la durée de travail auprès d'un même employeur doit de déposer sa plainte dans le délai de 30 jours suivant son congédiement pour bénéficier de la protection que cet article lui accorde.La clause de résiliation d\u2019un contrat d'emploi trouve également sa raison d\u2019être quand c'est le salarié lui-même qui y a recours ou encore quand l'individu en cause n'est pas un salarié au sens de la loi sur les normes ou s'il ne justifie pas les cing ans de service continu prévus à l\u2019article 124.les principes de liberte contractuelle du droit civil permettent alors la conclu sion et l'exercice sans abus de telles clauses de résiliation dans un contrat de louage d'ouvrage.t Soquij, D.T.E.No 87-T247 2 Produits Pétro-Canada c.Moalli, Soquij, J.E.No 87-135 | CLAUDE Me Claude Berard est avocat au sein de la firme Desjardins, Ducharme, Desjardins et Bour- que.pra D 0.LA MARGE DE CREDIT ISTINCTION Les gens actifs financièrement euvent désormais gérer leurs comptes avec Distinction* la marge de crédit personnelle de La Banque d'Epargne.Que ce soit pour investir ou pour des achats importants, Distinction* vous assure un pouvoir d'emprunt continu, sans vous inquiéter! % Éd Yr ©, a MS SI 0 o LAA LA BANQUE \u2014 D\u2019EPARGNE La marge de crédit Distinction* présente des avantages qui la placent dans une catégorie à part: e modes de remboursement plus flexibles e accessibilité par chèque, ° e limite de crédit de 5000$ et plus Faites votre demande dès aujourd'hui à n'importe quelle succursale de La Banque d'Épargne.| \u2014 \u20ac I ne: °\u2026 guichet automatique ou à une de nos succursales taux d'emprunt privilégié CR ca oy [861 'ew gl p3wes 'SIHIvidv S318 w © 7 LES AFFAIRES.samed: 16 mai 198 HE taxe sur les transactions commerciales (HTC) fait partie des hypotheses envisagées dans le hvre blanc sur la réforme fiscale que le gouvernement fédéral doit rendre public à la mi-juin.Ce concept donne l'impression d\u2019être facile à mettre cn oeuvre, mais il suscite néanmoins des difficultés lorsqu'il s\u2019agit de l'appliquer «à certains secteurs économiques, dont ceux des services gouver- nementaus, de l\u2019habita- Services gouvernementaux, habitation, petite entreprise, services financiers La taxe sur les transactions commercial tion, des petites entreprises et des services financiers.La semaine dernière, nous avons vu comment la taxe pourrait s'appliquer de façon générale et I'impact qu'elle pourrait avoir sur le consommateur.Examinons cette fois certaines difficultés plus spécifiques liées à l'application d\u2019une telle taxe.Les services gouvernementaux L\u2019implantation d'une TTC dans une économie où le gouvernement est aussi présent que dans celle du Canada suscite plusieurs complications.D\u2019une part, le gouvernement offre à la population des services qu\u2019il se doit de supporter financièrement.C\u2019est le cas notamment des services postaux ou des services de transport en commun.On peut s\u2019interroger sur la pertinence d\u2019imposer une taxe sur de tels services que le gouvernement subventionne déja a coup de millions de $.Par ailleurs, il ne faut pas non plus oublier que l\u2019implantation d\u2019une taxe doit demeurer aussi neutre que possible ; ce principe implique que la présence de la taxe ne doit pas mo- ld M.Marc Bureau % President et chef de la direction oleh, - du Groupe Cantrex Réussir! En 5 mois, la valeur des unités du Groupe Cantrex a augmenté de plus de 50 % financement public, nous avons choisi le courtier BRAULT, GUY, O'BRIEN parce que nous étions confiants qu\u2019il verrait non seulement à vendre notre titre mais aussi à ce qu'il se transige bien sur le marché secondaire.La détermination d'un prix raisonnable dès l'émission a permis que nos actions prennent plus de valeur par la suite.Les gens de BRAULT, GUY, O'BRIEN ont suivi attentivement le cours de notre titre.Dans les délais voulus, nous avons obtenu les résultats espérés!-Nos actions ont toujours continué à : prendre de la valeur.! Pour planifier notre UNE 00 SÛRE difier les choix économiques des consommateurs.Il serait donc tout aussi injuste de ne pas imposer des services gouvernementaux comme les services postaux, si des biens ou services substituts, les services de courrier privés, sont taxables.D'autre part, le gouvernement, dans plusieurs domaines, entre en concurrence directe avec le sce- teur privé pour satisfaire ses propres besoins, ce qui pose des problèmes d\u2019é- | quité et d'évaluation.On peut penser, par exemple, aux services de travaux publics et aux services offerts par des municipalités.dont la collecte des rebuts et le déneigement des rues.Prenons le cas du sec- | teur de la construction.Diverses associations ont fait part de leurs inquiétudes quant à l\u2019implanta- MR tion d\u2019une TTC qui, di- sent-elles, pourrait encou- M rager les gouvernements à effectuer leurs propres tra- 88 vaux plutôt que de les confier à des entrepreneurs privés.Cette situation risque- | rait de survenir du fait que les gouvernements pourraient difficilement être imposés sur la pleine valeur des contrats qu\u2019ils effectuent eux-mêmes alors que les entrepreneurs privés risqueraient de l'être.En effet, si un gouvernement effectue lui-même il paiera la les travaux, pens 1965 22 1987 TABLE D'HÔTE DU SOIR de 6 à 10 heures Menu Estival CHOIX DE: GASPACHO LA TERRINE \u2018LA SAULAIE\u201d LE CONSOMMÉ LE FILET DE HARANG MARINE Salade Malgache 3.50 Cornet de Jambon Jardinière 3.75 Fondue Bruxelloise 4.00 LA TRUITE BELLE-MEUNIÈRE 14.50 LE BOEUF BOURGUIGNON 16.00 LE FILET DE REQUIN SAUCE AUX ORTIES 18.50 LES MÉDAILLONS DE FILET DE BOEUF SAUCE CHASSEUR 20.00 L'ENTRECÔTE GRILLÉE 8 OZ.21.50 L'ESCALOPE DE SAUMON AU POIVRE VERT 22.50 LE LAPIN A LA MOUTARDE 24.00 LE CONTRE-FILET D'AGENAU EN CROÛTE 26.00 POMME DE TERRE ET LÉGUME DU JOUR CHOIX DE: CREME CARAMEL MERINGUE GLACEE COUPE DENISE CAFÉ THÉ Une table d'hôte est aussi disponible de midi à 3 heures 1161, boul.Marie-Victorin est Boucherville | Réservation: 655-0434 | 1 LA) em em om oe es am le i- urs.i in- Dser 1en- Tees ou ser- Ves, RINE .50 .75 .00 .50 .00 .50 .00 50 50 00 ISE FISCALITE pose probleme dans certains secteurs TTC à l\u2019achat des matériaux nécessaires pour le contrat et aucune autre taxe ne lui sera imposée par la suite.D'autre part, si le contrat est accordé à un entrepreneur privé, la TTC s\u2019appliquera sur la pleine valeur du contrat, y compris les matériaux, les frais généraux, la main- d\u2019oeuvre et le profit.Le secteur résidentiel La TCC crée aussi des problèmes fondamentaux dans le secteur résidentiel.Comment traiter équitablement les propriétaires et les locataires dans l\u2019imposition d\u2019une taxe sur les habitations ?Si la taxe est imposée aux loyers, il faudrait, pour être équitable, imposer également les propriétaires sur la valeur imputée de location de leur propriété.Le fait que les habitations se consomment au cours d\u2019une longue période de temps accentue ce problème.Une autre solution consisterait à imposer l\u2019achat de nouvelles résidences.Toutefois, même si une telle approche semble équitable, elle occasionnerait néanmoins des distorsions dans le domaine immobilier en augmentant la valeur des maisons usagées.Enfin, on pourrait penser aussi imposer la taxe uniquement sur la valeur des matériaux et autres éléments qui entrent dans le développement de propriétés résidentielles.Petites entreprises Lors de ses représentations devant le Comité permanent des Finances et des affaires économiques, la Fédération canadienne de l\u2019entreprise indépendante a souligné les problèmes que pourraient avoir les petites entreprises à récupérer une TTC.Le principal problème soulevé par la Fédération est la difficulié qu\u2019auraient les petites entreprises à concurrencer l\u2019économie souterraine, le travail au noir, qui pourrait se développer à la suite de l\u2019imposition d\u2019une TTC.Il semble en effet qu\u2019en Europe, où une forme semblable de taxation est en vigueur, il s\u2019est créé une économie souterraine afin d'échapper à la taxe sur la main-d'oeuvre et le profit.Par exemple, un consommateur qui désire faire des modifications sur son système électrique achète les matériaux nécessaires et demande à un électricien de faire le travail au noir.Le consommateur évite ainsi la taxe sur les services de l\u2019électricien.La Fédération a également dit craindre que les consommateurs soient enclins à faire le travail eux- mêmes plutôt que de le confier à des petits entrepreneurs.Comme solution de rechange, elle propose que certains petits entrepreneurs soient exemptés du paiement de la taxe.Aucun' critère n\u2019a toutefois été avancé quant au chiffre d\u2019affaires maximum qui permettrait à une entreprise de bénéficier de l\u2019exemption.Une entreprise est dite exemptée de la taxe lorsqu\u2019elle ne remet pas de taxe sur sa valeur ajoutée : par contre, elle doit payer la taxe sur ses achats.Il est à noter qu\u2019il n\u2019est pas avantageux pour une entreprise d\u2019être exemptée lorsqu\u2019elle vend des biens et services à une autre entreprise, puisque cette dernière ne peut prendre de crédit pour de tels achats lors de son calcul de la taxe.Afin de contourner le problème, on pourrait donner le choix à une petite entreprise de payer ou non la taxe sur sa valeur ajoutée.Services financiers L\u2019application d\u2019une TTC aux services financiers, y compris les prêts d\u2019argent, demeure très controversée.On sait que les pays européens ont examiné la possibilité d'imposer ces services sans trouver de façon vraiment satisfaisante d\u2019y appliquer un tel genre de taxe.lls ont plutôt préféré les exempter.20-4050 Service de com * Service de paie Impôt H1Z 2L2 ADMINISTRATION PPE lipeuco billté informatisé e Rapports financiers mensuels + Gestion et Administration 4001 est, boul.Crémazie Bureau #600 Montréal, QC.(514) 376-4981 Chez-nous toutefois, le peu d'informations que nous possédons en ce moment laisse croire que le ministère des Finances semble convaineu qu'il est possible d'imposer la taxe à de tels services.Lors de la présentation de l'Association des banquiers canadiens, un des membres du Comité permanent des finances a fait la remarque suivante : \u201cEn supposant que l\u2019on impose une taxe de vente fédérale sur tous les pro- \u2018Tout un monde d\u2019hôtels port 1-800-268-9275 À Toronto, composez le 362-3771.Composez le numéro du service de réservations Hilton et réservez immédiatement une chambre dans l\u2019hôtel de votre choix parmi les 370 hôtels Hilton, Hilton International, Vista International ou Conrad International que nous vous proposons duits de consommation, on peut supposer que cette taxe fera augmenter la valeur des prêts à l\u2019échelle nationale.Si d'autre part, on impose en plus une taxe sur le coût de l'emprunt, n'est-ce pas une forme de double imposition ?\u201d Autres difficultés Il existe évidemement plusieurs autres secteurs de l\u2019économie où l\u2019imposition d\u2019une TTC soulève des questions et où le gouvernement devra faire des choix.On peut penser aux organismes sans but lucratif, aux fermiers, aux secteurs de l'alimentation, du transport, de l'éducation et des services de santé, de mème qu'à l'importation et à l'exportation de services.Il s\u2019agira donc pour tous et chacun de bien considèrer les avantages et désavantages du projet lorsqu'il sera rendu public et de faire les représenta- carré dans le monde entier.\u2014\u2014\u2014 - - + \u2014 eee tons qui s'imposent dans le cadre du mécanisme de consultation promis par le gouvernement.| ROBERT ; ec, Robert Demers.m.fisc, fait partie du cabinet comptable Samson Bélatr w \u2014 [861 lew g1 1Ip3wes 'SIPiv44v S31 LES AFFAIRES.samedi 16 mai 19878 ER UT [IR IVR LTS NOUVELLES COMMANDES MANUFACTURIERES AU CANADA en milllards de dollars 12,5 21 20.5 20 19.5 A AveOLE NATIONALE 19 - 1 2 7 8 9 10 11 12 1 2 86: MOIS 87: Les nouvelles commandes ont augmenté de 6,3% en février 1987, signalant un redressement éventuel de la production manufacturière.3 4 5 6 Indicateurs économiques ÉTATS-UNIS IEEE Variation en % Mois de sur mois sur mois depuis référence préc.ant.12 mois (1) (2) (3) Ventes au detail mars 02 49 6.2 Nouv commandes fév 43 53 -19 Ratio stocks/livraisons fev 149 155 1.56 Mises en chantier (000) mars 1.774 1833 1.807 Production industrielle mars 03 05 2.5 Solde commiercial (MS) déc.-12.732 -15438 14.215 Prix à la consommation mars 04 01 15 Prix a la production fev.0.1 06 0.1 Taux de chomage desaisonnalisé (%) mars 66 67 72 Revenu personnel mars 02 13 46 Credit a la consommation fév 03 01 86 CANADA EE t conoflash (Bang.Nationale) fev 3 6 3 4 4 4 -0 Indicateur avance (Stat Canada) Janv 0.0.DEMANDE INTERIEURE I 1.Ventes au détail fév 19 -03 7.7 Ventes de voitures (000) fév.34 -22 4.6 2.Livraisons manufacturières fév 33 19 1.4 Nouvelles commandes fév.63 -49 0.8 dont biens durables fév 99 -73 32 3.Inventaires manuf.(MS) fév 02 -08 -2.8 Ratio stocks/expéditions fév.156 1.61 1.63 4.Mise en chantier (000) - Canada mars 269 206 171 Québec janv.79 60 43 J PRODUCTION mr Produit intérieur réel fév.09 0.1 2.4 Production industrielle fév 06 19 0.3 dont.manufacturière fév 11 0.6 2.3 Construction fév.20 14 3.5 Services fév.09 -02 3.5 - SECTEUR EXTERIEUR mme Exportations de marchandises fév 59 -52 3.8 Importations de marchandises fév.-04 -21 -6.8 Solde commercial (M$) fév.12445 6232 189.1 = INFLATION Prix a la consommation (4) mars 04 04 4,2 Prix industriels (4) fév -02 03 -0.8 [lB MARCHE DU TRAVAIL RE Mois de Mois llya référence préc.un an Taux de chômage désaisonnalisé (%) -Canada mars 96 96 98 -Québec mars 106 109 11.6 Remunération hebdomadaire Janv 03 00 27 = STATISTIQUES BANCAIRES \u2014\u2014 Variation en % Date de sur sur moyenne référence dernière semaine des 13 semaine préc.dernières semaines Excedents des reserves-encaisse (Yo) 15-04-87 0046 0,055 Ratio d'avoirs liquides libres (%) 29-04-87 76 84 57 Avances aux banques ($M) 29-04-87 6787 7134 48147 Avous nets en monnaies étrangères des banques (SM) 22-04-87 -2401 -2444 .2788 1} Variation entre le Mois de reference et le mois precedent 2) Variation entre le mois précédent celui qui est indique, et le mois anteneur 3) Vanation entre le mais de réterence et le même Mois un an plus tôt 4) Non desaisonnalise LE POULS DE L\u2019ÉCONOMIE L'économie du Québec se renforce au premier trimestre | Au que les statistiques de l'emploi signalaient que l\u2019activité e- conomique à tourné au ralenti au Québec au second semestre de 1986, elles permettent de croire qu\u2019un redressement marqué s'est produit au premier trimestre de 1987.l\u2019emploi a progressé à un rythme de 4,5 % l\u2019an au Québec au cours de ce trimestre.On juge généralement satisfaisant un taux de progression de 3 %.L\u2019Ontario n\u2019est pas demeurée en reste puisque l\u2019emploi y a évolué au rythme de 4,1 % au cours de la même période.Le climat des affaires continue donc de favoriser le centre du pays.Les données concernant la consommation des ménages font cependant montre de faiblesse au Québec.Les consommateurs québécois semblent maintenant plus prudents.Ce sont plutôt les investissements des entreprises qui soutiennent l\u2019activité économique.Des ménages plus circonspects au Québec Sur la base d\u2019un taux L'Allemagne encore menacée de récession Au cours des trois derniers mois, la production industrielle a baissé au rythme annuel de 9 % en Allemagne de l\u2019Ouest.Bien qu\u2019elle se soit renforcée récemment, la production industrielle de ce pays n\u2019est pas le témoin d\u2019un revirement de tendance.De son' côté, le Japon commence à bénéficier des effets favorables des baisses antérieures de taux d\u2019intérêt.La production industrielle japonaise a en effet augmenté au rythme annuel de 6 % ces trois derniers mois.Les ventes TAUX DE CHÔMAGE 12 11 } 10 | 7k ~ -.6 À.À.A dd À 1986 Source: LES AFFAIRES annuel, les ventes au détail ont baissé au rythme de quelque 1 % au Québec d\u2019octobre 1986 a janvier 1987.Pourtant, les dépenses des ménages ont été l\u2019un des principaux moteurs de la présente reprise économique au Québec.Pour financer leurs achats accrus, les ménages québécois ont beaucoup puisé dans leurs épargnes.Il semble donc que leur taux d\u2019épargne se soit abaissé à un niveau qui les au détail ont pris une vigueur sensible.Cependant, la croissance des indicateurs économiques japonais demeure trés modeste depuis un an.L'augmentation récente des taux d\u2019intérét aux E- tats-Unis laisse entrevoir une rechute économique dans ce pays.Du fait du poids économique des E- tats-Unis, il y a lieu de craindre une récession mondiale à moyen terme.Un tableau bien sombre en Allemagne En rythme annuel, le Ontario -~ - \u2018 - ~~ À i 1987 rende plus réticents à entamer davantage leurs économies.Mises en chantier moins nombreuses Les mises en chantier de logements au Québec ont augmenté de 52 % au premier trimestre de 1987.Alors qu\u2019elles se chiffraient par 8 409 de janvier à mars 1986, elles atteignaient 12 746 unités pour la meme période cette année.solde commercial extérieur de l\u2019Allemagne de l\u2019Ouest frisait les 62 milliards de dollars récemment ! Mais l\u2019ampleur de ce surplus ne doit pas faire illusion.En effet, en dépit de ce chiffre mirobolant, les exportations baissent en volume en Allemagne.Et c\u2019est cela le coeur du problème économique allemand.La demande intérieure n\u2019arrive pas à prendre le relais du secteur extérieur.Les taux d'intérêt réels, c\u2019est-à-dire les taux cor- Source Service des etudes economiques.Banque Nationale du Canada Migration entre les provinces maritimes et l'Ontario De 1951 à 1985, 809 000 personnes ont quitté la région de l\u2019Atlantique pour l'Ontario, tandis que 666 000 personnes ont fait l\u2019inverse.C\u2019est entre les provinces de l\u2019Atlantique et l\u2019Ontario qu\u2019on a observé un des mouvements les plus importants de migration in- terprovinciale.Le gros des migrations a eu lieu dans les années 1950 et 1960, période au cours de laquelle l\u2019Ontario présentait un solde migratoire nettement plus élevé que la région de l\u2019Atlantique.Indicateur précurseur composite : croissance soutenue L\u2019augmentation de 0,4 % de l'indicateur précurseur composite observée en janvier était principalement attribuable a la hausse de I'indice de la construction résidentielle, constate la revue hebdomadaire Infomat de Statistique Canada.Les indicateurs de la demande de produits fabriqués ont continué de progresser et l\u2019indice des marchés boursiers s\u2019est redressé.Ventes toujours fluctuantes de véhicules automobiles ME Corrigées en fonction des fluctuations saisonnières et du nombre de jours ouvrables en février, les ventes de véhicules automobiles neufs au Canada ont augmenté de 3,9 % par rapport à janvier 1987, poursuivant ainsi la tendance fluctuante observée depuis la fin de 1986.Ces ventes avaient diminué de 7,6 % en janvier.Mais l'escalade des mises en chantier qui persiste au Québec depuis plusieurs années déjà doit trouver tôt ou tard ses limites.La hausse des taux hypothécaires qui s\u2019observe depuis quelques semaines se fait d\u2019ailleurs de nature à amoindrir le rythme d\u2019activité du secteur de la construction.Croissance : l'Ontario bonne première L\u2019Ontario continue de faire figure de proue au plan de la croissance économique au pays.Bien que les ventes au détail aient ralenti ces derniers mois, elles s\u2019avèrent plus vigoureuses qu\u2019au Québec.En outre, en février les mises en chantier se sont inscrites en hausse dans les grands centres urbains.À- lors qu\u2019elles se situaient à 85 000 unités en janvier en rythme annuel, elles touchaient les 92 000 unités en février.Et à n\u2019en pas douter, la croissance économique en Ontario continuera d\u2019excéder celle des autres provinces au cours des prochaines années.rigés de l\u2019inflation, sont élevés en Allemagne.Une partie de la solution aux problèmes économiques allemands passe donc par la baisse du loyer de l\u2019argent qui devrait avoir lieu au cours des prochains mois.L'autre partie passe par un desserrement substantiel de la politique fiscale.Il y a toutefois lieu de craindre que l'Allemagne se refuse à assouplir substantiellement sa gestion fiscale, de façon à ne pas compromettre les progrès réalisés jusqu\u2019ici sur ce plan.En bout de piste, la croissance économique en Allemagne serait modeste au cours des prochaines années.Une récession prochaine est même à craindre, ce qui réduit le nombre des solutions aux problèmes économiques américains.RAYMOND THÉORET Raymond Théoret, Ph.D, est économiste des per- puis doit s li- aux \u2018ob- ses de de sec- de au °co- jien tail iers lus ue- les ont les Ait a \u201cen ou- ités pas co- nti- des urs ont Ine aux nes par ieu ins sse bs- fis- de ne 1b- fas rès \"ste ee ee ema.aoe 2 = = \u201cAFFAIRES Samedi 16 mai 1987 33 Guillevin International vise une croissance annuelle de 20 % pp.34-35 Jeannine Guillevin Le Groupe CGI revit après une première perte trimestrielle pp.36-37 Lévesque, Beaubien lance un régime enregistré U d'épargne-études original p.38 (9) IMPRIMERIE PLOW & WATTERS 5400 CHE MIN SAINT FRANÇOIS STIAURENT QUEBEC 1514) 337-3311 HAS tn IMPRIMEURS FINANCIERS DiviSION DE \u201cBONNE DE MONTRE AL ING u À la suite des acquisitions de Kik Cola et de Breuvages Appia, Breuvages Cott (Mtl, 7,63 $) entrevoient une croissance accélérée de ses ventes el de son bénéfice a son exercice 1987-88 qui se terminera le 31 janvier 1988.Ainsi, le président de Cott, Maurice Chouinard, anticipe une croissance des revenus de près de 43 % et une augmentation de plus de 40 % des profits.Si cette prévision s'avère, les ventes de Cott attein- -draient 32 M$ par rapport aux 22,4 M$ réalisés à l\u2019exercice clos le 31 janvier dernier.\u201cLa croissance du bénéfice devrait compenser la dilution occasionnée par notre récente émission d'actions.\u201d Cott a émis en décembre dernier 1,4 M de nouvelles actions sur un total de 3,2 M.Il s\u2019agit donc d\u2019une dilution de 43 % du capital-actions.Selon le président, l\u2019entreprise parviendrait en dépit de cette dilution importante à augmenter son bénéfice net par action.Si tel est le cas, c\u2019est que l\u2019entreprise réalisera un profit net de plus de 1,4 M$, en comparaison a 1 M$ en 1986-87 et en 1985-86.Pour arriver à ce résultat optimiste, Breuvages Cott prévoient vendre 7,5 M de caisses de boissons gazéifiées et d\u2019eau minérale.Avant son émission d\u2019actions, la compagnie produisait en moyenne 5,5 M de caisses.Cette production accrue proviendra, d\u2019une part, de l\u2019amélioration des chaînes de production actuelles et, d'autre part, de l\u2019acquisition de chaînes de production additionnelles.Les acquisitions de Kik Pret.Jear Gus Paracs LES AFFAIRES Maurice Chouinard, président : p 0 4 il i o jo -\u2014 in Eh 0 _ 0 LTE fy hu \u201d po! 4 JL \u201cLa croissance du bénéfice devrait compenser la dilution occasionnée par notre récente émission d'actions.\u201d Cola et de Breuvages Ap- pia ont coûté 3 M$ à Cott.\u2018\u201cKik Cola entraîne des ventes de 1,5 M de caisses et des revenus additionnels de 5 M$ en 1987-88.Et Appia pourrait faire augmenter nos ventes de 2 M$\u201d, a expliqué M.Chouinard.L\u2019achat de Kik a permis, entre autres, d\u2019acquérir des équipements, des marques de commerce telles que Kik Cola, Denis et Verchère, et deux réseaux de distribution.L'eau de source \u201cUne compagnie comme la nôtre croîtra, entre autres, en ajoutant de nouveaux produits, en faisant l\u2019acquisition de nouvelles usines, en acquérant des concurrents et en attaquant de nouveaux marchés.\u201d Du côté des nouveaux produits, Cott a commencé à offrir de l\u2019eau minérale en bouteilles consignées.\u2018l\u2019eau minérale en bouteilles consignées a le grand avantage d\u2019être beaucoup moins dispendieuse pour le consommateur.\u201d Selon M.Choui- nard, la tendance vers ce genre de bouteilles est pratiquement inexorable ct Cott s\u2019imposera à titre de leader.De plus, se situant dans cette mode ou ce souci croissant de consommer de l\u2019eau qui serait de meilleure qualité, Breuvages Cott jettent un oeil très intéressé sur le marché des eaux de source.\u2018Pas de Breuvages Cott prévoient 32 M$ de ventes en 87-88 et un bénéfice en hausse de plus de 40 % LES BREUVAGES COTT Activités - vier.Tableau LES AFFAIRES doute dans notre esprit cal y à là un marché lucratif et qui s'inscrit à merveille dans notre mission corporative.\u201d Ainsi, Cott regarderait de près certaines compagnies déjà engagées dans la commercialisation d'eau de source.Toutefois, dans l'hypothèse où une telle acquisition serait ou impossible ou trop dispendieuse, la compagnie Produit un vaste choix de boissons gazeifiees, en bouteil les ou en canettes, vendues au Québec et en Ontario.Bénéfice Ventes* Bénéfice (M$) net* par action 1987 22,4 1,0 0,52 1986 20,0 1.0 0,59 1985 16,7 0.7 | 0.46 | .* en M$ Dette a long terme au ler aout 1986 2.4 M$ Avoir des actionnaires au ler aout 1986 23 M$ Fonds de roulement au ler aout 1986 28 M$ L'exercice financier de l'entreprise se termine le 31 jan L\u2019acquisition d'Appia facilite la percée B Breuvages Appia permettent à Breuvages Cott de pénétrer le marché ontarien des bouteilles consignées.En effet, jusqu\u2019à tout récemment, Cott commercialisait, surtout en Ontario, de l\u2019eau minérale en bouteilles non consignées et des boissons gazeuses en canettes.L\u2019acquisition d\u2019Appia permettra a Cott d\u2019augmenter le nombre des produits vendus en Ontario.D\u2019ailleurs, Cott a tenté lors de son dernier exercice financier d\u2019augmenter ses \u201cMoi cette annee J donne du poids le Fonds Diversifié Tim imvest.\u201d ventes en Ontario.\u201cPour ce faire, nous avons dû diminuer nos prix et ainsi réduire nos marges bénéficiaires\u201d, a souligné Maurice Chouinard, le président de l\u2019entreprise lavalloise.Cela expliquerait en partie l\u2019absence de croissance des profits de l\u2019entreprise en 1986-87.Malgré une augmentation de 12,3 % des revenus, qui sont passés de 20,2 M$ a 22,4 MS, le bénéfice net avant poste extraordinaire est demeuré au même niveau que lors Les offres ne sont faites que par prospectus de l\u2019exercice précédent, soit à | M$.\u201cOutre notre aventure ontarienne, notre bénéfice net a subi l\u2019impact négatif de l'augmentation des taux d\u2019impôts applicables à notre compagnie\u201d, a précisé M.Chouinard.Cott a été imposée à 42 % au lieu de 34,9 % avant de devenir une société ouverte.Pour l'exercice 1987-88, Cott prévoit être capable de retrouver ses marges bénéficiaires en Ontario mouvement continuel des actifs mimmise les risques et optimise le rendement en Ontario étant donné que son effort là-bas pour augmenter sa part de marché a donné des résultats positifs.Aussi, l'apport de Breuvages Appia devrait aider Cott à poursuivre sa marche en Ontario.Si l'exercice en cours semble bien s'annoncer, la compagnie, qui vend une partie importante de sa production sous les marques privées de grands détaillants en alimentation, est consciente des ex gences de croissance à moyen et long termes.Les marchés financiers, je laisse ça aux experts du Fonds Diversifié Timvest.Une des meilleures equipes de gestionnaires au pays.Elle modifie constamment Le proportion d'actrons.d'obligations et d'encaisse composant le Fonds Diersatie Timvest.Elle deplace sans arret ses investissements pour profiter des secteurs les plus prometteurs Ce FINANCIÈRE se tournernt vers l\u2019établis sement de son propre commierce d'eaux de sout ce.Par ailleurs, Cott envs- sage à moyen terme d'e- tendre la commercialisation de ses produits dans les marchés régionaux et dans les provinces de l'Atlantique.La compagnie aimerait certes ajouter soil d'autres chaînes de production, soit d'autres concurrents, et préférablement les deux.\u2018\u2018Nous considérons, entre autres, l'acquisition d'autres réseaux de distribution au Québec et en Ontario.A la suite de l'émission publique de décembre 86, la société se retrouve avec seulement 600 000 $ de dette à long terme ct un fonds de roulement d\u2019un million de dollars.Sans compter que les coffres sont garnis de 6 M$.Con se trouve donc en bonne situation financière pour prendre de l'expansion ! | BERNARD MOONEY GESTION TIMVEST y Fihale de Timmins & Associes tee 2050, Place du Canada Montreal (Que HIB NY Tel (51 B75 \u201c040 apres LES AFFAIRES.samedi 16 mai 1987 C'est au rythme de 20 # l'an que devient croître les ventes de Guillevin International (A, Mitl, 7 $) au cours des prochaines années.Ce distributeur de produits électriques, le cin- Des ventes annuelles de plus de 150 M$ placent la compagnie au cinquième rang des PLACEMENT Guillevin International devrait maintenir g quième plus important au Canada avec des ventes de l\u2019ordre de 153,2 M$, oeuvre dans un marché qui a certes atteint une relative maturité.En comptant ps 11 - \u2014 XC LUS d'entretien 1060 boul He des Soeurs Île des Soeurs bu 5353 Champlain Pontiac Buick Cadillac Inc.\u201cQuand Helmut ma présenté sa derniere facture d'entretien, je lui ai dit: auf | Wiedersehen! \u201d Cadillac tue enfin detaper cette regle voulant que les vontutes de luxe exigent des coûts d'entretien exorbitants Non seulement ia Cadillac est-elle superbe, putssante et rafhnee, mais elle est sr fables si ethoace.quelle ne necessite qu'un nummum En matiere de construction et de mecanique.chaque Cadillac est un magtulique modele d'excellence EtcCest sur ses 6 [00 boul Decane Montreal 73701 Avenue Pontiac Buick Cadillac Inc.Re ne toutefois sur les acquisitions éventuelles dans ce marché fort concurrentiel où évoluent nombre de petites entreprises, Guille- vin peut maintenir aisément ce rythme de croissance.La compagnie dirigée par Jeannine Guillevin Wood, l\u2019une des femmes d\u2019affaires parmi les plus dynamiques du Québec, vient de compléter un financement privé de 4 M$ d'actions subalternes et de bons de souscription avec des institutions financières européennes.\u201cNous disposons de liquidités de 20 M$ actuellement pour effectuer des acquisitions\u201d, a déclaré Robert Bouchard, vice- président aux finances chez Guillevin.Guillevin a donc les ressources financières nécessaires pour effectuer une acquisition majeure.\u201cS\u2019il y a acquisition majeure, elle se fera dans un domaine complémentaire au nôtre.Nous ne sommes pas prêts toutefois à faire des acquisitions à n\u2019importe quel prix.D'ici à ce qu\u2019une telle occasion se présente, Guillevin poursuivra son programme d'achat de petits distribu- quatic roues que sa reputation, sobdement basce sur La habilite, continue de faire son chemun.Revenez à la qualité.Découvrez le nouvel esprit Cadillac.1987.Rendez visite dès aujourd'hui à l'un des cing détaillants Cadillac du Grand Montréal et sortez-en avec une voiture qui en dira long sur le chemin que vous avez parcouru 4 411 boul de la Concorde Laval 324-4411 Lalonde Chevrolet Oldsmobile Cadillac Ltée 5 000, rue Jean-talon Est Montreal 725-9811 Parc Avenue Chevrolet Oldsmobile Cadillac Inc.Plaza Chevrolet Oldsmobile Cadillac Inc.10 480, boul Henn-Bourassa Ouest Ville St-Laurent teurs.Ces petits distributeurs n'ont pas les systèmes informatiques évolués pour gérer efficacement leurs stocks.Nous, nous les avons.\u201cNotre infrastructure en place peut permettre un volume d\u2019affaires supérieur à ce qu\u2019il est maintenant.Chaque dollar additionnel de vente représente peu de frais fixes supplémentaires.C\u2019est pourquoi faire de petites acquisitions peut être rentable.La compagnie améliore ainsi son réseau de distribution sur le plan régional au Québec et en Ontario\u201d, a expliqué Mme Guillevin.Guillevin entend également se tailler une place confortable dans l\u2019Ouest canadien et dans les provinces de l\u2019Atlantique.Ces deux marchés présentent un volume de ventes possible de 600 M$ environ.\u201cLe marché de la Nou- velle-Angleterre constitue un autre marché intéressant pour Guillevin.Le marché américain, vu sa grosseur, recèle toujours un solide potentiel de croissance pour toute entreprise s\u2019y attaquant pour la première fois\u201d, a spécifié M.Bouchard.332-1673 ATTEN LR LE rns 3 8TS [PRPC Ae es am \u2014 \u2014_\u2014\u2014 pa ( s un rythme de croissance de 20 de ses ventes regain \u2014ere - mme rte Lam mes 10e distributeurs canadiens de produits électriques GUILLEVIN INTERNATIONAL Activités : Distribution de produits électriques.Ventes * Bénéfice Bénéfice (M$) net* par action 1986-87 153,2 2,5 0,51 1985-86 120,7 1,6 0,36 1984-85 108,9 1,7 0,34 1983-84 87,9 1,1 0,27 janvier.L'exercice financier de la compagnie se termine le 31 Tableau : LES AFFAIRES Les nouveaux marchés et les acquisitions constituent les deux volets de la croissance future de la firme de Saint-Laurent.La compagnie compte également accroître sa rentabilité en élargissant la gamme de produits qu\u2019elle distribue.Guillevin International distribue près de 25 000 produits différents à plus de 10 000 clients.\u201cLes marges bénéficiaires de l\u2019industrie accusent une tendance à la baisse.La distribution représente un marché concurrentiel et qui a atteint une relative maturité.Pour remédier à cela, nous tentons de distribuer de nouveaux produits dont les marges bénéficiaires se font plus élevées\u201d, a expliqué M.Bou- chard.\u201cUne meilleure gestion de nos stocks permet également d\u2019améliorer cette marge\u201d, a enchaîné Mme Guillevin.Par exemple, Guillevin libère les entrepôts régionaux des produits à faible roulement, Ceux-ci sont maintenant emmagasinés dans les deux principaux entrepôts de Guillevin situés à Mont- » x 9 & Jeannine Guillevin : réal et à Toronto.On évite de garder trop de ces produits en stock.Cette politique permet également de réduire la grosseur des entrepôts satellites.Les frais d\u2019exploitation sont ainsi réduits.Nouveaux produits Le bassin de nouveaux produits à partir duquel Guillevin International peut s'approvisionner est énorme.De plus en plus de firmes japonaises cherchent des distributeurs tel que Guillevin International pour vendre leurs produits au Canada.les filiales canadiennes de firmes américaines restent \u201cS'il y a acquisition majeure, elle se fera dans un domaine complémentaire au nôtre.Nous ne sommes pas prêts toutefois à faire des acquisitions à n'importe quel prix.\u201d cependant les principaux importateurs de nouveaux produits au Canada.Guillevin entend également étendre son marche en participant à des consortiums avec d'autres manufacturiers de produits électriques.La compagnie par exemple, de se onde a Un consortium compose de Generale Flee trique ct ASF A.une tihrale canadienne du groupe sue dois ASE AD ASE X est un tabricant de panneaux electriques a haut voltage Gulley in, vee General 1 lcetrique of ASE AL ofin tont leur expertise pout construe cles en mam des sous stations et des centres de transmission clectrique a haut voltage dans les | pays en developpement vient, Pour son exerawee let mine fe 31 janvier 1987, Gutlles mm International a affiche des ventes de 153,2 M$ et un benefice net de 2,5 M$ où O,S1$ par action.lors de l'exes cice precedent, les ventes de l'entreprise s'etaient ctablies à 120,7 M$ alors que le profit net atteignant 1,7 M$ où 0,36 $ par ac tion.I CLAUDE CHIASSON marché.I 340-4487 Papeterie 340-4841 Librame scientifique 340-4851 c Succursale informatique 5000.Jean-Talon Ouest LA HEWLETT PACKARD Pour un effet spectaculaire, compter sur la nouvelle imprimante LaserJet Série II Voici l'imprimante LaserJet Série II, la seconde génération de l'imprimante au laser la plus populaire au monde.Venez la voir chez votre concessionnaire Hewlett-Packard.Munie de nouvelles fonctions exceptionnelles, l'imprimante LaserJet Série Il est la meilleure imprimante au laser présentement disponible sur le Si vous cherchez une imprimante, ne manquez surtout pas de voir la remarquable imprimante LaserJet Série II offerte par Hewlett-Packard.Cette annonce ne doit pas être considérée comme une offre au public des valeurs mentionnées.Une telle offre sera faite par voie de prospectus, co | pies duquel peuvent être obtenues des courtiers en valeurs mobilières mentionnés.La Société en Commandite Rivière Bell 1987 11 810 000$ Prix de souscription: 1 000 $ la part Souscription minimale: 5 parts (en 2 versements) Sept compagnies en exploration ayant des propriétés aurifères en Nouvelle-Ecosse, Québec, Ontario, Territoires du Nord-Ouest et Colombie-Britannique.Un projet en développement souterrain.Adola Mining Corporation Caliente Resources Limited International Standard Resources Limited Investissez aux frais de l'impôt 1 000,00% (VSE, NASDAQ) (VSE) Nu-Start Resources Corporation (VSE) (VSE) Les Ressources Onitap Inc (TSE) O.P.Res (VSE) United Reet Petroleums Ltd (TSE) Investissement: Economies d'impôt: Coût d'une part: * Pour un résident du Québec avec un taux d'imposition maximum La déduction fiscale est de 133 1 3 % au niveau provincial et de 133 1 3% au niveau fédéral \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Deragon Langlois tee Couriers en valeurs mobilières 1155, rue Metcalie Bureau 920 Montréal (Québec) H3B 2W1 Tél.: (514) 861.2771 Ou 1-800-361-4342 Pour information additionnelle, téléphonez a | La Société en Commandite Rivière Bell 198\" au (819) 797-1400 Nom Adresse Ville._ _ Tél rés.726,00$ Code Bur 274,00%\" 1361 HW gl Lowks Sidivaey $318 LES AFFAIRES, sameai 16 mai 1987 & me Groupe CGI, après avoir déclaré une perte à son premier trimestre, a vite retrouvé Ja voie de la rentabilité.\u201cC'était la première perte de notre histoire.Notre fierté en a pris un coup.On a vite retroussé nos manches pour redresser la situation\", a déclaré Serge Godin, le président et l\u2019un des principaux actionnaires de cette firme de conseils en gestion administrative et informatique.lffectivement, tout semble devoir rentrer dans l'ordre chez CGI.Le premier semestre de l'exercice en cours s\u2019est finalement soldé par un profit net de Après une première perte trimestrielle, 100 000 $ ou 0,02 $ l\u2019action contre 812 000 $ ou 0,15 $ l'action pour le semestre correspondant en 1986.Ce bénéfice net de 100 000 $ pour la période de six mois survient alors que la compagnie a dû essuyer une perte de 180 000 $ ou 0,03 $ l\u2019action à son premier trimestre.Les chiffres du second semestre montrent cependant que l\u2019entreprise est maintenant sur la voie de PTE A, Li éunion à LAVAL | ?De plus en plus, les gens d'affaires se donnent rendez-vous a Laval, dans la grande région métropolitaine de Montréal à 20 minutes du centre-ville de Montréal: à 20 minutes des aéroports de Mirabel et de Dorval: à quelques minutes de voiture des Laurentides.3.place Laval, bureau 160.Laval (Québec), H7N 1A2 Tél: CODEL Corporation de développement économique de Laval L'acquisition de BST s\u2019est traduite par une augmentation des frais d'exploitation la rentabilité.CGI a déclaré pour la période un profit net de 281 000 $ contre 420 000 $ pour le même trimestre en 1986.\u201cMalgré ce retour à la rentabilité, plusieurs peuvent penser que nous sommes loin du niveau de rentabilité de l\u2019an dernier.Je dois souligner que notre situation s'améliore sensiblement de mois en mois.Le mois de mars fut très rentable pour l\u2019entreprise, un signe évident que.nous sommes sur le point de re- trouver notre rythme de croisière de l\u2019année dernière sur le plan de la rentabilité\u201d, a lancé le chef de CGI.\u201cNous en sommes à nos premières armes pour ce qui concerne les acquisitions.L'achat de BST, une firme de services-con- seils en informatique et d'implantation et de gestion de systèmes informatiques, a rendu nécessaire le déménagement de cette dernière, augmentant les frais d'exploitation du Pour des rencontres efficaces.HE Le Centre des congrès.a Un hôtel de première classe avec salles de réunion.De nombreux restaurants.pour vos moments de détente.Des centres sportifs, des terrains de tennis et 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(514) 662-4393 si le succès vous groupe CGI au début de l\u2019exercice.Le dédoublement des tâches entre les deux entreprises s\u2019est soldé par des frais supplémentaires pour le Groupe CGI.Les choses sont maintenant maîtrisées.À la prochaine acquisition, l\u2019expérience acquise avec BST nous aidera à mieux budgétiser les coûts.\u201d Profits à venir Selon Jacques Massi- cotte, analyste chez Nes- bitt Thomson, le Groupe CGI terminera l\u2019exercice en cours sur une bonne note.L'entreprise devrait réaliser un profit net de 1,8 M$ ou 0,30 $ l\u2019action à l\u2019exercice se terminant le 30 septembre 1987.À l\u2019exercice suivant, les ventes de l\u2019entreprise devraient atteindre 50 M$ alors que le bénéfice net devrait être de l\u2019ordre de 3,1 M$ ou 0,50 l\u2019action.Pour ce qui est des ventes, la progression de CGI sera très marquée.Pour \u2014 Pour informations: LES CROISIÈRES RICHELIEU vous invitent à bord du M.V.FORT ST-JEAN H Endroit par excellence pour fêter toutes les 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sans frais le 1-800-361-8234 H5B 1F5 7 un per Ones Ragas Malach. sa MR Te Protec Rear A Serge Godin, président : \u201cA la prochaine acquisition, l'expérience acquise avec BST nous aidera à mieux budgétiser les coûts.\u201d d\u2019acquisitions en visant deux marchés en particu- l\u2019exercice terminé le 30 septembre 1986, la compagnie a réalisé des ventes de 22,1 M$.Pour l'exercice en cours, grâce à l\u2019acquisition de BST et à la croissance interne du groupe dans son ensemble, CGI devrait toucher le cap des 40 M8.lier, soit ceux de l\u2019Ontario et des Etats-Unis, a spécifié M.Godin.Nous ne fermerons pas les yeux sur les acquisitions possibles au Québec.Notre part du marché au Québec s\u2019élève à environ 15 %.Nous de- \u201c\u201c .vons l\u2019augmenter.\u201d Nous poursuivrons activement notre stratégie Les activités du Groupe CGI se scindent en deux 0 CENTRE PATRONAL DE SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL DU QUÉBEC GUY L.POIRIER Le Centre patronal de santé et sécurité du travail du Québec annonce l\u2019élection de M.Guy L.Poirier au poste de président du Centre.M.Poirier est président-directeur général du Conseil québécois du commerce de détail.Il est également président du comité provincial de prévention de la criminalité économique et membre de plusieurs conseils d'administration dans les secteurs alimentaire et du commerce de détail.M.Poirier siège au conseil d'administration à titre d\u2019administrateur du Centre patronal depuis 1985.Créé à l'initiative des associations membres du CPQ, le Centre patronal est le seul organisme multi-patronal voué exclusivement à la formation et à l'information des employeurs en matière de gestion de la santé et de la sécurité au travail.Activités : tion et en informatique.septembre.Tableau : LES AFFAIRES champs principaux : les services de conseils en administration et les services de conseils en informatique.Le premier champ représente environ 20 % du chiffre d\u2019affaires de l\u2019entreprise, le reste des ventes provenant du secteur informatique.La croissance de l\u2019industrie des services- conseils en administration est de l\u2019ordre de 10 à 15 % l\u2019an.Cependant, ce secteur à l\u2019intérieur du groupe de CGI croît à peu près au même rythme que celui des conseils en informatique, soit de l\u2019ordre de 20 à 30 % l\u2019an.Le président de CGI explique ce phénomène par l\u2019effet de synergie que produisent ensemble les deux champs de services-con- Ventes * (M$) 1986 22,1 1985 14,5 1984 10.5 1983 5,2 *En M$ LE GROUPE CGI L'entreprise offre des services-conseils en administra- Bénéfice | Bénéfice net* par action 1,5 0,280 0,7 0,131 0.7 0,125 0,015 | 0,003 L'exercice financier de la compagnie se termine le 30 seils à l\u2019intérieur de Fen- treprise.Capital de risque En plus de ses activités traditionnelles, CGI a créé une division qui, avec le concours d\u2019autres investisseurs, fournira du capital de risque aux petites el moyennes entreprises.Cette division sera dirigée par Jean-Claude Lebel, l\u2019ancien président de la Société générale de financement.\u201cC\u2019est une activité (res complémentaire aux autres spécialités de la maison.Cette division gardera un oeil sur des acquisitions éventuelles pour le groupe.\u201d L CLAUDE CHIASSON Depuis dix ans l\u2019outil efficace pour acheter et vendre parce qu\u2019il regroupe l\u2019ensemble de la production manufacturière québécoise.Plus de 10 000 entreprises.| Environ 6 000 produits.Bur: 756-4472 DE PUIS 20 ANS Guy A CHAUSSURES DE SÉCURITE UNITÉ MOBILE Sika J6E 4C2 © ) UJ 141 Marguerite Bourgeois Joliette 3 LES HALLES au centre de Montreal ho.DAMES ET HOMMES D'AFFAIRES Un déjeuner au RESTAURANT LES HALLES est une affaire abordable et agréable (à partir de $8.25) Rendez-vous du mardi au vendredi (11.45 - 14.30h) au 1450 CRESCENT, 844-2328, MONTRÉAL (Même adresse, très centrale, depuis 15 ans) L'édition 1987 maintenant disponible Acceptons groupes jusqu'à 45 personnes Il est recommandé de réserver pour le soir CRIQ CENTRE DE RECHERCHE INDUSTRIELLE DU QUEBEC 333.tue Franquet Case poslale 9038 Sainte-Foy (Quebec) Canada G1V 4C7 (418) 659-1550 a 8475, tue Chnislophe-Colomb * oF BP 2000, Succursale Youville a Montréal (Quebec) Canada H2P 2X1 1514) 383-1550 L861 \u2018eu GI iDaWEeES Siaivsiv Sing LES AFFAIRES.samedi 16 mat 1967 & B au firme de courtage en valeurs mobilières Lévesque Beaubien s'ap- prete a lancer son propre régime enregistré d\u2019é- pargne-études.les nouvelles règles d'attribution introduites en 1985 par le gouvernement fédéral ont fermé la porte à plusieurs méthodes de fractionnement des revenus entre parents et enfants.Pas toutes, cependant.Les fiducies d'études ont survécu au couperet du gouvernement fédéral.le régime enregistré d'épargne-études (REEE) consiste en un comple en fiducie ouvert au nom d'un bénéficiaire qui est normalement l'enfant.Les revenus de placement provenant des sommes versées dans le compte de l'enfant s'accumulent à l'abri du fisc tout comme les revenus de placement aceu- mules dans un RÉER.lorsque l'enfant fait ses ctuges collégiales, il peut retirer les sommes aceu- mulées dans le RFÉE et les utiliser pour payer ses frais d'études.Généralement, l'étudiant est impose à un taux marginal inférieur à celui de ses parents.Souvent, ses revenus annuels n'équivalent mé- me pas au total de ses exemptions personnelles.[es sommes retirées du RFPEF par l'étudiant sont ajoutées à ses autres revenus de l\u2019année du retrait et sont alors peu où pas im- posees.Ces mêmes revenus de placement auraient ¢te imposes plus lourdement s'ils avaient été réalisés entre les mains des parents dont les taux marginaux d\u2019imposition sont plus élevés que celui de l'étudiant.l'es économies que peuvent réaliser le père où la mère FINANCES PERSONNELLES Face aux moins nombreuses possibilités de fractionner les revenus Lévesque Beaubien lance son propre régime enregistré d\u2019épargne-études en fractionnant les revenus de placement avec son ou ses enfants peuvent se chiffrer par plus de 30 000 $ sur une période de 16 ans pour un montant initial investi de 25 000 $.\u201cLa fiducie d\u2019études de | évesque Beaubien s\u2019avère être l'un des régimes d\u2019études les plus souples offerts sur le marché\u201d, a déclaré Germain Carrière, vice-président sénior chez [évesque.Pas une loterie Certains fonds mutuels, tel le fonds Universitas, sont dans leur essence des RÉEE.Vous participez au fonds et, une fois l\u2019étudiant rendu au collège, le fonds lui versera une somme déterminée en fonction des versements antérieurs faits dans le fonds par le parent et en fonction du rendement moyen obtenu par le fonds sur lesdits versements.Ces fonds constituent pour le parent uné véritable loterie.En effet, si l'enfant décide d\u2019abandonner ses études collégiales ou universitaires, il perd le droit de recevoir les versements qu\u2019aurait dù lui procurer le fonds pour financer ses études.l\u2019argent reste dans le fonds et il est alors partagé entre les autres détenteurs d'unités du fonds dont les enfants, eux, poursuivront leur cours collégial.Quant au parent dont l'enfant ne poursuit plus ses études, il peut retirer le capital versé dans le fonds, mais il perd les revenus de placement provenant du capital versé.Sur une période de 10 ans et plus, ces revenus de placement peuvent représenter des sommes rondelettes de 10 000 $ et plus.\u201cCe phénomène de loterie n\u2019existe pas avec la fi- ducie d'études de Léves- que.Si l\u2019enfant abandonne ses études, le père ou la mère pourra toujours nommer un autre bénéfi- caire qui, lui, retirera graduellement l\u2019argent de la fiducie.Cet autre bénéfi- caire pourrait être l\u2019un ou l'autre des conjoints qui retourne aux études à plein temps.À la limite, le bénéficiaire pourrait être l'enfant d\u2019une autre famille sans aucun lien de parenté avec le souscripteur initial du régime.Votre REEE peut même être vendu à cet autre parent.En effet, le nom du souscripteur du régime peut changer en cours de route.\u201cPour récupérer leur argent, les parents auront tout le temps nécessaire.Le régime enregistré d\u2019é- pargne-études peut, à partir de sa création, durer 21 ans selon la loi\u201d, explique M.Carrière.D'où provient l\u2019économie ?L'économie découle de deux facteurs : le REEE permet de reporter sur 21 ans au maximum l\u2019impôt normalement payable chaque année sur les revenus MINI.MICRO ORDINATEURS * T-1100 + et T-3100: VAX ET PLUS ENCORE TEC-MICRO INFORMATIQUE inc.Votre LIGNE de produits et services informatiques (514) 331-5980 .SÉANCE D'INFORMATIONS: 27 mai 1987 il 77 1EC-MICRO Théme: Groupe de support technique INFORMEZ-VOUS SUR NOS PRODUITS ET SERVICES: IMPRIMANTES C.ITOH UN SIMPLE COUP DE FIL SUFFIT.(514) 331-5980 TEC-MICRO INFORMATIQUE INC.2670 PITFIELD.ST-LAURENT.NOUS RECHERCHONS AUSSI DES DISTRIBUTEURS! NB Tous les prix indiqués sont des prix de détail suggéres Veuillez nous téléphoner pour connaître l'escompte que nous vous accorderons Inscrivez-vous \u2014 Renseignez-vous dès maintenant (514) 331-5980 Sujet: l'entretien préventif et correctif de vos équipements et périphériques informatiques.Une assurance-protection informatique de qualité: services contractuel et sur appel.SUR VOTRE CALENDRIER D'ACHAT: * POLAROID: ENREGISTREUR D'IMAGES D'ORDINATEURS PALETTE UNE FAÇON RAPIDE, PRATIQUE ET EFFICACE D'OBTENIR DES PHOTOS ET DIAPOS GRAPHIQUES INSTANTANÉES PROVENANT DE VOTRE ORDINATEUR PERSONNEL NOTRE OFFRE: PALETTE: $2995., 35mm EXPRESS (LOGICIEL): $512.DOS AUTOFILM: $450.\u201cLAP-TOP\" TOSHIBA.PC/XT/AT VRAIMENT PORTATIF DE HAUTE PERFORMANCE.ÉCRAN HAUTE RÉSOLUTION * TURBO-DISK: LE LOGICIEL QUI AUGMENTE ENFIN LA VITESSE DE VOTRE SYSTÈME \u2014 DISQUETTES POLAROID \u2014 LOGICIEL TRAITEMENT DE TEXTE LEX 11 \u2014 C1300.\u2026$ 8195.$11195.\u201cee .- See eos provenant du montant investi de 25 000 $ ; le parent se trouve à fractionner son revenu et, ainsi, à bénéficier à la fois des exemptions personnelles de l'enfant et de son taux marginal d\u2019impôt plus faible.Les frais associés au REEE de Lévesque Beau- bien sont les suivants : - 100 $ l\u2019an applicables aux frais du fiduciaire (le Trust National) et aux frais de gestion ; - 25 $ par retrait ou remise de contribution ; - 25 $ pour l\u2019inscription d'une modification ou d\u2019une nouvelle désignation de bénéficiaire (nous n\u2019avons pas tenu compte de ces frais dans nos calculs précédents).Autres règles Les autres règles régissant le REEE sont les suivantes : e en 1987, le versement maximal par bénéficiaire est de 29 460 $.Ce plafond est rajusté annuellement en fonction de l\u2019indice des prix à la consommation ; ¢ les placements admissibles au REEE sont similaires a ceux qui sont admissibles dans le cas du REER ; ® le souscripteur peut retirer en tout temps le capital investi dans le régime et ce, sans payer d\u2019impôt ; le bénéficaire peut retirer uniquement les revenus provenant du capital investi ; e s\u2019il y a plus d\u2019un bénéficiaire au REEE, a chaque versement au régime le souscripteur devra indiquer la portion du capital versé attribuée à chacun des bénéficaires.Ces proportions peuvent être modifiées en tout temps.| CLAUDE CHIASSON ANALYSE DES DEUX SITUATIONS: AVEC OU SANS REGIME ENREGISTRE A.AVEC UN RÉGIME ENREGISTRÉ D'ÉPARGNE-ÉTUDES RETRAITS SUR LES SIX PROCHAINES ANNEES EFFECTUÉS PAR L'ÉTUDIANT Montant (Valeur composée uraits Investi dans 10 ans 1 2 3 4 5 6 nets 25 000 $ 59 184$ à) retraits bruts 13193 $13 193 $13 193 $13 193 $13 193 $13 193 (cap.et Int.) 5 b) portion des retraits portion des retraits imposables * 7620 7620 7620$ 7620 7620 7620 c) exemption moyenne] 4 750 4 750 4 750 4 750 4 750 4 750 d) rev.imposable 2870 2870 2870 2870 2870 2870 e) Impôts (.262) 751 751 751 7518 751$ 751$ f) retraits nets 12442 $2 442 $12 442 $12 442 2 442 sh2 442 sa 654$ B.SANS RÉGIME ENREGISTRÉ D'ÉPARGNE-ÉTUDES RETRAITS POUVANT ÊTRE EFFECTUÉS POUR PAYER LES ÉTUDES DE L'ÉTUDIANT AVEC L'ARGENT ACCUMULÉ de 9 %.etraits Montant |Valeur composée totaux Jnitial investi dans 10 ans 1 2 3 4 5 6 nets 25000 $ 27 184$ retraits nets 7271$ 7271 7271$ 7271$ 72719) 7271 $p3 626$ | Economie réalisée avec le REEE 31 026 $ Hypothéses: 1) l\u2019investissement initial est de 25 000 $; 2) le taux marginal du parent est de 53 %; 3) les déductions sur les revenus d'intérêt et de dividende sont déjà utilisées pour d'autres sources de revenus de placement; 4) le taux effectif d'impôt de l\u2019étudiant est de 26,2 %; 5) l'investissement initial de 25 000 $ est composé durant 10 ans avant que ne débutent les retraits; 6) les retraits s'échelonnent sur la durée des études post-secondaires soit 2 ans de CEGEP et 4 ans d'université; 7) c'est entre l'âge de 16 ans et de 23 ans que sont effectués les retraits par l'étudiant; 8)le rendement avant impôt sur l'argent investi est * Le capital investi dans le RÉEE n'est pas imposable.Seuls les intérêts cumulés sur le capital investi sont imposés au taux marginal de l\u2019étudiant.Dans notre exemple, on suppose que le parent utilise le capital investi et les intérêts cumulés pour défrayer les études de son enfant.Les Franchiseurs au Québec Édition 1987-1988 Bon de commande Un outil de référence essentiel, des données complètes sur plus de 125 franchiseurs.Nom Institut Adresse National sur le Franchisage 407, boul St-Laurent Bureau 500 Faites parvenir le bon de Ou téléphonez au Montréal (Québec) commande et veuillez y joindre (514) 861-3224 Hay 2Y5 un chèque de $15 (incluant frais d'envoi} Cartes de crédit acceptées Pour renseignements sur nos séminaires sur le franchisage, communiquez avec le ministère de + lIngustyie, ef qu, Commerce au (914) 873-3540.| nes ae e nds de pj i ac uD due de 1 & ment: transition EE wan - Philippe Décerie a La nouvelle cute de 1a plus haute de sa ce dy'e Investors Service municipau: esl venue, comme elle renouveau dant is confiance des maibeux d'affaires et des en repreneurs _ Une grande e Richard DUPAUL, et nous lasse er une croissance continue pour laV et ses banlieuese 6 in pliqué au Journ hepbech ve les au place y, por lo firme à La cote y's invertors Service I \", Cette croissance crédit attribuée à le continue torsse donc Ville de Montréal.est presage! un élarmiase ment du champ de a taxation qui poutre ne ve un d'évalus supporter \u20ac son tour von de firme Mou des nouveaus projels cotes reflète 1.Le vice premdent Fa le fan reguherement.de Moody's s'est dit en decerabre dernier egalement fort 7m Montréal.H Au dessus On re prochains cotes AA ai AAZ.AA3 et enfin le et du Cons de summum AA ment | de titr Pour comparer le erformansr de ontresl notons Que - is province de Quebes AAL Landi le gouvernement Terre Neuve.le cote BAL Dans ve jp OED dernier ce drost à Te re repour reai, obterur] A2 et enfin Qu'est (À nent comm quel gerunt | 1.de le Ville.C'est cels i |\" Co ma\u2014\u2014 Au 3e trimestre de 1986 Profits: les firmes qu que les canadiennes et américaines Selon Ia nument ia chmat ec | ture de la fire devs mais, su i EVOLUTION DES justion.la cote Alest bole, elle ; OUÉDÉCOIES PAR SECTEUR Tate plus élevée dans se troiner 1s pe yo ne yn d'un quel! = \u2014 pu de yimmetre 8 i \u2014\u2014\u2014 LE POINT ébécoises font mieux \u2018 DÉNÉFICES DE 137 COMPAGHIES We wi Ietsmert -~ - as .sz Pec Doss! Hausse moyenne de pe pent Les titres québécois occu une position privilégiée FONDS D'INVESTISSENNENT Placements Soficorp lance le 1er es québécois teusile repartie entre le fonds de croissance.le fonds à revenus d'intérêt et t trous autres fonds aux investisseurs.se- son un fonds équilibré, un fonds de revenus d'intérêt \u20ac un fonds de revenus de dividende Revenu d'intérêt Le fonds de revenus d'intérêt investira essen tiellement dans les obligs- tions muniipales La plupart des obligations mum cipales ont actuellement une échéance de trois ans = de xx ne finer ad Potocaane ae Veund de fons 225 fonds mutue ; one - : 'onrgad pes.i l'acdemes ps de > au men ES vest.Plus le fra Miliary ion 1\" Placemests Soficorp montant investi = rr! on son ET Bs Te lancer le pre.montant investi Serd 1 [re ious nains enr fon 2 - mier fonds mutuel com- 1, moins OWIE Que 15 age, LA fonce de posé uni d'actions ront les frais d scquson ar [= ! rase de compagnies québé- A om d'acquisition ww coises.Feng CE réviser p ar À .nuels de gestion fixés à Bion pa; rapre, BF LAU d'anpts Ce courtier TH hb 1,78 % de l\u2019actif net ho re et coat Po en valeurs mobilières Qui moyen du fonds de Toi fo qu'un de derciane, a roe = de la gestion .L'investisseur devra qu'us Lu : sance fa on sen \u20ac me pa Es père ainsi roue 25 souscrire initialement à un actifs Preven de à de | 000 $ d\u2019u- mes er M$ ct 50 MS auprès des Pa la suite, il pourra {Eps PE err investisseurs q .eter les unités en bloc _ _ aie ; 0 $.-\u2014_\u2014_\u2014\u2014_-_-\u2014-\u2014-\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014 Dividendes Le fonds de revenus de dividende concentrera ses anvestissements dans les ac trons privilégiées Ces a tons poursont être de qua Iie vanee, rachetables.perpétuelles ou à taux Not ants Fonds équilibré Enfin, le fonds équilibre offrira à l'investisseur une CHIASSON pondération de porte le fonds a revenus de divi =r = ÈS, dende !'equilibre era de C=.Ts 2 termine et revise (eguliesc > Tareas ta Ts ment par les gestionnaites 3 pr Soa.- See Tees du fonds équilibie tes esta urutés de chacun des fonds Sod =~ =m = sont interchangeables en ISIISE see ses - ba a te - Po hEre A CLAUDE NE ; f # opérations boursières par | A M x ; - d / je # l\u2019entremise de Placements BNE ; LS A \u2014< Inc.une maison de courtage 7 F indépendante, dans la famille BNE.} A - > 8 | yd > 7 Commissions et frais* Commissions et frais sur opérations en SCAN sur opérations en SUS Prix de l\u2019action Commission Prix de l\u2019action] Commission 0 \u2014s5 $30 + 2\u20ac l'action û \u2014s5 $35 US + 4\u20ac l'action $ 5k-S10 $30+3c l'action S 5%-\u2014S10 $35 US +5¢C l'action J ÿ Si04\u2014520 S30 + 4¢ Faction $10%\u2014520 S35US+6\u20ac l'action 3 M.Bernard Allaire S20%\u2014 530 530+5C l'acuon S20%\u2014$30 $35 US+ 76 l'action | La Fiducie du Québec est 28 $30% et plus $30 + 6¢ Faction $30% et plus S35 US+ 86 l'action 1 heureuse d'annoncer la E a Ine commission forfaitaire de S30 CAN (ou 535 US) est applicable aux nomination de monsieur 4 Gpe: ns en dollars canadiens ou américains respectivement dont la valeur Bernard Allaire à son + du cap af est inférieure à S2.000 dans l\u2019une ou l'autre devise.La commission Conseil d'administration.Ÿ sur les opérations dont la valeur du capital est supérieure à $200,000 dans Courtier d'assurances gé- | l\u2019une ou l'autre devise est entièrement négociable.nérales, monsieur Allaire Lo ® Ces tarifs, en vigueur au 4 mai 1987, sont modiflables sans préavis.Des est associé du bureau Al- .laire, Bernard, Houle et E comprend les frais de courtage et d'opération.associés de Farnham.Il evs.est président du Conseil À de la Caisse populaire de ad Farnham et membre du Conseil d'administration de la Fédération des caisses populaires Desjardins de Richelieu- Yamaska.Pour tout renseignement: La Fiducie du Québec est une société du Mouvement Desjardins.Avec un actif supérieur a 1 milliard $ et pres de 12 milliards $ de biens administrés, elle est l\u2019une des plus importantes sociétés de fiducie au Québec.289-1717 gi ploration d\u2019une valeur de commissions minimums seront prélevées s\u2019il y a lieu.La commission \u201cApplicables seulement aux actions inscrites aux Bourses de Montréal.de Toronto et de l'Alberta.Dans la région téléphonique de Montréal À l'extérieur de la region télephonique de Montréal 1-800-361-6601 Placements BNE Inc y 780.000 $ sur une penode de trois ans |] DOMINIQUE BEAUCHAMP &» \u2014 PW GT 'DOWES SIHIViSV SAT i861 a LES AFFAIRES samedi 16 ma 1987 trat rex mai Gill geal pret rexc plor 0,69 cour com] A re : ] E WO A = = N , ; VA = 7 i WN 1 celle- | 1h | = ; \u2014 5 du r 3 : ente - 1e pig = meur es = DEAR = = conf gy , Fa mE i 5 ar 2 E Rien: : 4 { wel ari | ! = | i ice WN on ; \u2018 Ti i TT NEE [\u2014 I ora rome gee y | \u2014\u2014\u2014 pons EP TL: \u201cN preux pris Toro gran tions Les bords de lacs constituent toujours des cadres de vie rea Mori: particulièrement agréables.Mais quand les rives de ces lacs comp bordent des localités aussi charmantes et traditionnelles #30 0 de sa que Knowlton ou Hudson, c\u2019est alors de style de vie | de 60 de soi qu\u2019il faut parler.JA Piscines, tennis, plages, marinas sur les lieux, équitation, viair ski et golf a proximité, voila le style de vie auquel 133% vous aurez acces dans ces magnifiques condominiums de luxe.sitio cripti 96,000 $ à 225,000 $.1 à 3 chambres à coucher.{ pour i BH EET 7 PR AUBERGE LE HUDSON DU LAC BROME CLUB IE Knowlton Pointe Choisy = | 243-6173 844-3873 [|= LE GROUPE IMMOBILIER PINSO 844-3873 BL Groupe Ariel, mieux connu par les succès de trois de ses compagnies, soit Explorations Sphinx (Mtl, 3,25 %), Exploration Mimiska (Mtl, 3.90%) et Société d\u2019exploration Aumine, a ajouté une nouvelle corde à son arc.En effet, les administrateurs de Minerais Ba- rexor (Mil, 0,85 $) ont demandé à Michel David et Gilles Laverdière, les dirigeants du Groupe Ariel de prendre la direction de Ba- rexor.Michel David devient Minerais Barexor fait appel à ET l'expertise des dirigeants d\u2019Ariel président de Barexor et Gilles Laverdière vice-président.Ils tenteront, ap- puyès par leur équipe, de revigorer Mincrais Ba- rexor.Cette volte-face des administrateurs de Ba- rexor fait suite à la démission de l\u2019ex-président de leur compagnie, René Lavoie.À la recherche d\u2019in- Une minière de Toronto prend une importante position dans Essor JL: compagnie d\u2019exploration miniére Exploration Essor (Mtl, 0,69 $) de Rouyn serait courtisée par une autre compagnie minière, mais celle-là de Toronto.C\u2019est du moins ce que laissent entendre plusieurs rumeurs et ce qu\u2019a en partie confirmé le président d\u2019Essor, Guy Morissette.\u201cMême si je n'ai pas de preuves formelles, j\u2019ai appris que des courtiers de Toronto ont acheté en grande quantité des actions et des bons de souscription d\u2019Essor\u201d, a déclaré aux AFFAIRES M.Morissette.Selon lui, la compagnie torontoise derrière ces transactions aurait accumulé environ 450 000 actions ordinaires de sa compagnie en plus de 600 000 à 700 000 bons de souscription.À priori, de tels achats d\u2019actions ordinaires ne devraient pas déranger M.Morissette.Il conserve tout de même environ 33 % des actions ordinaires.Toutefois, l\u2019acquisition des bons de souscription est inquiétante pour les dirigeants d\u2019Es- LT [RSS sor.Un regard rapide au prospectus de la compagnie montre qu\u2019elle a émis 2,5 M de bons qui, dans l\u2019éventualité de leur exercice, mènent à l\u2019émission de 1,25 M d'actions ordinaires.Tel exercice pourrait réduire l\u2019intérêt de Guy Morissette dans Essor à 21 %.À ce niveau, sa position serait fragile et susceptible d\u2019attirer les regards intéressés.\u201cJe suis conscient de ce danger, a commenté le président d\u2019Essor.C\u2019est pourquoi j\u2019ai pris certaines mesures pour éviter la prise de contrôle.\u201d Une de ces mesures a été de rapatrier tous les blocs d\u2019actions qui appartenaient à d\u2019autres membres de la direction.\u201cA l\u2019heure actuelle, c\u2019est impossible qu\u2019ils prennent le contrôle d\u2019Essor\u201d, a conclu M.Morissette.Ce dernier a tout de même tenté de rejoindre le président de l\u2019entreprise en chasse, mais sans succès.I BERNARD MOONEY dividus compétents, ils se sont tournés vers les dirigeants d'Ariel dont les récents succès ne laissent pas indifférents.Cette décision n'implique aucun échange d'actions, ni de fusion des entreprises.Bien qu\u2019il soit possible que dans les prochains mois de telles transactions se réalisent, il n\u2019y a -pour l'instant aucun changement majeur dans l\u2019actionnariat de Barexor.Bon potentiel Mincrais Baresor est une société d'exploration minière inscrite à la Bourse de Montréal depuis mars 1984.le principal actif de cette compagnie est sa proprièté à potentiel aurifère dans le canton de Barraute à quelques milles de la ville du même nom et à 23 milles au nord de Val- d'Or.[lors de la campagne d'exploration de 1985, Ba texor à localisé deux strue tures aurifères sur Bat raute.l'une avait une lon gueur de SO pieds avec une teneur de 0,258 once d'or La tonne et l'autre une lon gueur de 95 pieds et une teneur d'environ 0,60, A la suite de ces resultats, Barexor « vede une option a Arbor Resources (Vane.1.55%) et Kangeld Resources (Vanc., 0,72 $) en vertu de laquetle ces com pagmies pourront acquenu un interèt de SE ®e dans cette propricte.La propriete aurait un tres bon potentiel et un caleut de reserves pourra eue effectue rapidement en tant qu\u2019etape untrale devant mener a une deat son de production.MA Laverdicie et David au tont donc a mener 0 bien ves etapes.les uivests seurs dorent certainement avoir confiance en eux puisque le titre de Barexer à double sur les rumeurs de ce changement de direc ton.BERNARD MOONEY 1001, boul.de Maisonneuve Ouest Montréal, Canada H3A 3C8 SWABEY MITCHELL, HOULE, MARCOUX & SHER Brevets & Marques de Commerce Montréal - Toronto {514) 845-7126, Telex: 05-24355 Facsimile (514) 288-8389 Résidentiel ¢ Les Commercial Evaluations \u201ces MONTRÉAL (514) 878-9443 Pierre St-Arnault inc.EVALUATEURS AGREES VALEUR MARCHANDE \u2014 VENTE ACQUISITION \u2014 TRANSFERT ASSURANCES 6185 BOUL.TASCHEREAU SUITE 209 BROSSARD (GALERIES RIVE-SUD) J4Z 1AS RIVE-SUD (514) 656-9693 \u20ac J.R.ENTREPRISES ENR.Estimaleurs Professionnels en clectricné - Résidentiel - Commercial Roger Bergeron PDG Jacques Dumont .Adm Tél: (514) 385-0287 Industriel Chaque été, des milliers de jeunes Canadiens et Canadiennes mettent à votre disposition leur talent, leurs connaissances, leur ingéniosité.Tout en tirant profit de leur énergie et de leur enthousiasme, vous leur rendrez un fier service en leur permettant d'acquérir une précieuse expérience du marché du travail.S'ils sont prêts à accepter à peu près n'importe quel genre d'emploi, les étudiants préfèrent bien sûr une activité en rapport avec leurs études.Une fois celles-ci terminées, ils auront, Les étudiants méritent une première chance! Offrez-leur des emplois d\u2019été grâce à vous, de bien meilleures chances de décrocher un poste exigeant une certaine expérience Offrir des emplois d'été à nos étudiantes et étudiants, c'est une excellente affaire pour tout le monde Pour de plus amples renseignements, communiquez avec un Centre d'Emploi du Canada pour étudiants.Nos jeunes sont prêts a relever n'importe quel défi pourvu que vous leur en fournissiez l'occasion.Jean J.Charest B Gouvernement du Canada Ministre d'État à la Jeunesse Government of Canada Jean J Charest Minister of State for Youth Canada 1 2; g 61 \u2018eu GI DIWES SIdiv4dv SITS 3 LES AFFAIRES.samedi 16 mai 1987 Ë FES ETS NOUVELLES EMISSIONS \u2014\u2014 Actions REA * Memotec : placanent de 150 M$ d'actions ordinaires à environ 23 $ chacune Admussibles à 75 90 au KEA.Prencur ferme: Mcleod.® Igloo Vikaki : placement de 1 M d'actions ordmaues à 2$ chacune Admsables a 100 % au REA Preneurs fermes Tusvé of Muison Place- meals ° Or.Macyro : placement de 13 M$ 1 IS M$ d'uctions ordinaires à $$ environ chacune.Adimissibles à 100 % au REA.Prencur ferme © McNeil.» Muax : placement de 1,4 M d'actions ordinaires à 2,50 $ environ chacune pour un total de 3,9 MS Admissibles a 100 % au RFA Prencur lerme laxsé e Faratek Int.: placement de 2,7$ MS d'actions ordinanres à 2,50 $ chacune.Admissibles a 100 © au REA Souscnption mitumale 300 actions.Preneur terme Soficorp.* Gr.Bocener BF : placement de 1,5 M d'actions ordinaires à 4 $ chacune coviron pour un total de 6 M$.Adnussibles à 100 % au REA.Preneurs fermes Lévesque ct Geoffrion.© Deragon Langlois : placement d'un million d\u2019umtés à 2,28 $ chacune composée d'une action ordinaire ct et d'un derm-bon de souscriphon.Admissbles a 75 Yo au RFA.Prencur terme : Soficorp.* Boutique Chérie : placement d'EM d'actions ordinaires au prix de 3,28 $ etviron chacune adrmissibles à 100 9% au REA.Preneur terme Osler.® Systerm placement de 1,$ M d'actions ordinaires à 2 $ chacune pour un total de 3M$.Adimissibles a 7$ Vu au RÉA.Preneur terme Tussé, e Gor.Transat AL.placement de 2,5 M d'actions ordinaires a 4 $ chacune.Adrmsssibles à 100 © au RFA.Preneur ferme Soficorp.* Sumner Sport - placement d'actions ordininres adimissibles a KI-A Preneur terme Lévesque.* Lessard Besucage Lemieux placement d'umites composces chacune d'une schon ordinare et d'un denn-bon de souscapuion.Admissibles «100 Vo au REA Prencur terme Midland.Actions accreditives # Expl Rogi : placement de 2 065 625% cn unites composees chacune d'un reçu accrediut au pox de [| SOC $ donnant droit a 2 500 actions ordinaires au prix de 0,60 $ chacune, de 750 acnons ordmaires au prix de 0,50 $ chacune ct de 780 bans de souseniption.Placeur pour compte Osler, # Soc.en com, Maufort «1 Soc.minié re Septentrion .placcinent de 16,5 M d'ontes se composant chacune d'une part de la socièté, de 100 actions de Galegone A de la Societe mime re Septentrion et de 100 bons de souscription qui donneront le droit au détenteur d'acquenr une action de catégorie À de Septentrion au prix de 1,10 $.Prix de l\u2019umté : 1 100 $.Souscription minimale Sumtes.Mandataire : Gestion Lefor.* Mines d'or Cheni : placement d'umtés et d'actions ordinaires.Chaque ume se compose d'une achon ordinaure et d'un denn-bon de souscription.Preneur terme Midland.Autres emissions * Halconbridge : placement de 8 M d'achons ordinaires à 21 $ chacune.Preneurs termes Dominion, Wood Guady, Burns Fry et Gordon Capitale Great Lukes Gr.: placement d'actions ordinaires.Preneurs fermes : Dominion, Merrill, Gordon Capital, Nesbitt, Meleod ct Wood Gundy.e Expl.Fairfield © placement de 1 M d'actions ordinaires à 0,50 $ chacune.Preneur ferme Osler.* Arizona Jojoba : placement de 1.25 Md umités composées chacune d'une acton ordinaire et d'un demi-bon de souscription a une action ordinaire, serie À.Preneur terme : Lévesque Beaubien.* Soc.en com.Rés.Vivendi : placement de 100 parts à Souscaption nunimale : 10 000 $, # Soc, en com.\u201cLa bande à Ovide\" : placement de | 750 parts.Souscrip- non munmale parts.Placeur pour compte : Bisirac.© Asumera Minerals : placement d'actions ordinaires.Preneurs fermes : Dominion ¢t Midland.+ Laidiaw : placement d'umtes à 20,75 $3 l\u2019unite composées de IF M d'ae- tions de categorie B ne comportant pas droit de vote et 11 M de bons de souscnption d'actions de catégorie Bone comportant pas droit de vote 1988.Preneurs lennes Dominion, Gordon Capital, Burns Fry ot Mcleod.* Soc, en com.Lakewood HH: placement de 1 600 parts a S 000 $ la part.Souseription ominale 25 000$ Placeur pour compte : Osler.* Soc.en com.d\u2019expl.Monicor : placement de 9 M$ d'unités 1 000$ chacune se composant chacune de 40 actions ordmanges de ki Soc.en com.d'expl Momcot et de S00 bons de souscapton de Monicor.Deux bons donnent droit de souscrire 4 une action ordmaire à 1,50 $ chacune où à une action accrediting a 2% Chacane Preneur ferme et placeur pour compte : MeNeil ct Cwoffrion.# Canadian Utilities © placement de 4 NT d'actions privilegices de second tang, rachetables, a dividende cumulant, serie N à 28 $ chacune, rendement de 710 94, Preneurs termes .Dominion, Nesbitt, Richardson et Pemberton, e Connest Lapl.Co.: placement de GO MS en débentures, subordonnée, combles, 7,28 4 à 100 $ plus Pinterët couru.Preneurs fermes : Mcleod, Merrill ct Dominion, * Varits Corp.: placement de 8 NT d'actions priilégiees de premier rang, categorie 1, sene [La dmadende cumulait de 130$ US racherables et convertibles.Preneurs termes : Merrill Lynch et Wood Gunds.* Jutan bn placement d'actions ordininres entre 8,25 et 9,28 $ chacune pour un total de 18 M$, Preneurs termes : MeLeod et Midland.* Corp.forestière Green Forest: placement d'actions subalternes.Preneur terme Wood Gundy * Expl Pontise : placement de | M d'actions ordinaires.Preneur ferme : Wood Gundy.+ Wardair placement d'achons subalternes à droit de vote, categorie À.Prencurs termes © Dominion, Mcleod ei First Boston.¢ Fletcher Challenge Invest.: placement d'actions echangeables (reçus de versement) contre $ actions ordmanes de Fletcher Challenge.Preneur ferme Wood Gundy.* Cominco : placement d'umites composces chacune d'une action ordinane et d'un bon de souscription.Preneurs fermes : Wood Gundy et First Marathon.¢ Corp.Capital Dynamique : placement d'unités composées chacune d'actons a droit de vote subalterne de catégorie A et d'actions ordinaires.Prencurs fermes : Wood Gundy, Févesque ct First Marathon.* Gr.Lawson Mardon : placement d'actions subalternes de catégorie A.Preneurs fermes - Burns Fry.Dominion, Gordon, Loewen, Mcleod et Nesbitt.e Soc, en com.Hôtel Lord Berri placement de 850 parts a $ 000 $ chacune pour un total de 4,2 M$.Souscription minimale : 5 parts.Placeur pour compte - Placements immobiliers MBJ.* Pioncer Metals Corp.© placement d'actions ordinaires.Preneur lerme : Loewen Ondaatje.* Parkland Ind.placement de 900 000 actions ordinaires à 9,88 $ chacune.Preneur ferme : Pemberton.* Municipal Fin.Corp.placement d'actions de classe À sans vote.Preneurs fermes : Dominion et Walwyn.# Gr Loewen - placement d'actions ordinaires.Preneur ferme : Loewen.e Corel Systems Corp.placement d'actions ordinaires.Preneur ferme : Midiand.* Canadian National! Railway : placement de débentures, série DC Preneurs fermes .Mcleod, Richardson, Wood Gundy, Lévesque, Pemberton et Geoffrion.e Kinburn Tech.Corp.: placement de debentures subordonnées convertibles en actions ordinaires de SHI Systembouse, cochéance 2007.Preneur terme : Wood Gundy.© Investisseurs en divertissement canadien no 1, soc.en com.: placement de 45 000 parts a 1 000 $ la part.Souscniption nummale : $ parts.Mandataire : Richardson.* Première ct deuxième soc.en com.MSV 87 : placement d'umtés composées chacune d'une part de chaque sociéte en commandite, d'actions de catégoric A el de bons de souscription d'actions de Ressources MSV.Mandate © Pemberton.eo Mark Res.: placement de 2,3 M d'actions ordinaires et de 28 MS de débentures subordonnées convertibles «7 \"0, non garanties et rachetables Placeurs pour compte © Neshitt, Gordon Capital et First Marathon 100 9% au 10 000 $ la part.Bo Jeans International, le fabricant et réseau de franchises de jeans établi à Longueuil et filiale des magasins San Francisco depuis 1986, fera un premier appel à l'épargne publique dans le cadre du régime d\u2019épargne-actions du Québec (REA).L\u2019entreprise émettra 2,2 millions d\u2019actions ordinaires à 2 $ chacune pour une valeur totale de 4,4 M$.Les actions ordinaires de Bo Jeans seront admissibles à une déduction de 75 % de leur cout d'achat en vertu du REA.Le preneur ferme de l\u2019émission est Geoffrion Leclerc.À la suite de l\u2019émission, le public détiendra 24 % du capital-actions total de l\u2019entreprise, avec 8,95 M actions en circulation.San Francisco possédera 35 % du capital-actions, Ri- TOUT sion.Abris fiscaux.tout simplement.Le Groupe PEMP Place du Canada Bureau 250 Montréal (Québec) H3B 2N2 et Trois-Rivières.L\u2019INDÉPENDANCE FINANCIÈRE SIMPLEMENT.Actions, Bourse.Financement.Assurance.Epargne.Impôt.Succes- Un nouveau monde de finances personnelles qui devient de plus en plus complexe et ardu.Et il est difficile de s'improviser spécialiste en questions financières et de trouver le temps pour bien s'en occuper.Les Conseillers du Groupe PLEMP vous permettront d'atteindre l'indépendance financière que vous recherchez.Ils se chargent de tout.Portefeuilles.Planification fiscale, leviers et abris fiscaux, planification de pré-retraite et de retraite.Professionnellement et confidentiellement.Avec l'équipe multidisciplinaire de PEMP, qui s'occupera de la mise en place et la gestion de vos affaires financières, vous atteindrez enfin l'indépendance financière\u2026 1010, de la Gauchetière ouest (514) 866-7300/1-800-361-8266 Satellites à Hull, Alma, Sherbrooke, Québec, Saint-Laurent, Chicoutimi chard Soly, le président et chef de la direction de Bo Jeans, environ 21 %, et Camille Béliveau, vice-président exécutif, environ 18 %.Le prospectus provisoire sera déposé à la Commission des valeurs mobilières du Québec (CVMQ) le 20 mai prochain, le prospectus définitif devrait suivre le 15 juin.San Francisco détenait avant la présente émission 51 % de Bo Jeans, l\u2019autre partie de 49 % étant détenu par Richard Soly.En juin 1986, San Francisco acquérait l\u2019usine de Bo Jeans à Saint-Hubert.En octobre 1986, elle achetait le réseau de 73 franchises Bo Jeans ainsi que les activités de distribution à la suite de l\u2019exercice de son droit de premier refus prévu à l\u2019entente.Le montant total de la transaction s\u2019élevait à 800 000 $.C\u2019est à ce moment que Richard Soly, alors président et co-fondateur de La Ouérasse, se joignit à San Francisco à titre de vice- président-directeur général de Bo Jeans.À 2 $ l'unité, les titres de l\u2019émission se vendent 15,4 fois le bénéfice net de 1 118 000 $ ou 0,13 $ par action prévu pour l\u2019exercice financier se terminant le 31 janvier 1988.Les ventes anticipées du fran- chiseur et des magasins corporatifs sont de l\u2019ordre de 13 à 14 M$ pour cette période.Ce montant n\u2019inclut pas cependant les ventes au détail des franchisés qui s\u2019élèveront à 25 M$ environ à l\u2019exercice 1987- 88, a tenu à souligner M.Soly.Le produit de l\u2019émission Bo Jeans fait un 1er appel à l\u2019épargne publique, 4,4 M$, servira à rembourser la dette bancaire à court terme et à financer l\u2019expansion de Bo Jeans.Acquisition de Jeans Lib En avril dernier, Bo Jeans s\u2019est portée acquéreur de la chaîne Jeans Lib exploitant 15 magasins dans la Mauricie pour la somme de 3,2 M$.La transaction est en fait un échange d\u2019actions, Camille Béliveau, le propriétaire de la chaîne, ayant échangé ses actions de Jeans Lib contre environ 18 % du capital-actions de Bo Jeans.Jeans Lib a un chiffre d\u2019affaires combiné d\u2019environ 5 M$ et emploie plus de 70 personnes.LÀ DOMINIQUE BEAUCHAMP à i Bi iH oy xs ALi ror, Ri fi ip à ii Dec VE Nora Va NN 0 Ty AT AT ON NET 0 à = + 0 TES (ISSN \u2014 -\u2014 LOT 7 = ) | 45 = - m um 1e Les rendements LE TABLEAU DE L'APRÈS-REER 3 > LES MEILLEURES RENTES DISPONIBLES ACTUELLEMENT POUR DIVERS MONTANTS 7 je bare ET DIFFERENTES SITUATIONS AU 7 MA! 1987 2 an- 0 e S su r es LES COTES APPARAISSANT DANS LE TABLEAU FLUCTUENT DE JOUR EN JOUR.AU MOMENT D'ACHETER UNE RENTE, w ® a il EST IMPÉRIEUX D'OBTENIR LES COTES LES PLUS RÉCENTES.¢ | e 0 \u2014 \u2014\u2014 am - \u2014.mm mans cas = ; Investissement Investissement Investissement 3 = [rentes montent ET rT ET : s 8 Rente viagère simple Institution Rente mensuelle Institution Rente mensuelle Institution Rente mensuelle > r, Bo ; \u2018ent acqué- B Les problèmes de la gnies d\u2019assurance-vie qui 1) Pantie 15 any ans $.5.Q 232.52 $.5.Q 469.31 $.5.Q 943.39 3 ans Lib devise américaine font affichaient des rentes très garantie 10ans |S.5.Q 239,11 5.5.Q 482.63 |5.5.Q 970,16 7 gasins le bonheur des retraités ca- concurrentielles à cette * garantie Sans |S.S.Q 244,86 5.5.Q 494,24 s.5.Q 993,49 ® our la nadiens alors que le rende- date.2) pour homme de 65 ans ?$.La ment des rentes et des au- Ce sont les personnes de * garantie 15ans [5.5.Q.242,68 5.5.Q 489,82 5.5.Q.984.61 fait un tres instruments d\u2019épargne 71 ans qui profiteront le * garantie 10 ans $.5.Q.253,50 $.5.Q.511,67 $.5.Q.1 028,53 ;, Ca- ont augmenté sensible- plus de ces hausses de ren- à .garantie Sans COOPERANTS 266,58 COOPERANTS 538,33 COOPERANTS 1 081,83 ié- ment au cours du mois dement.Les mensualités pour homme de ans vant d\u2019avril offertes pour elles ont * garantie 1I5ans (S.S.Q.254,8?5.5.Q.514,34 5.5.Q.1 033,89 : Le Lo cl * garantie 10 ans |S.S.Q.274,58 $.5.Q.554,21 s.5.Q.1114,04 ns de Les Américains sont grimpé de 3 Yo Shy on au \u2018 * garantie Sans |COOPERANTS 306,50 |COOPERANTS 618.50 |COOPERANTS 1 242,50 nviron aux prises avec une balan- cours du mois d'avril.Par 4) pour femme de 60 ans ions de ce commerciale déficitaire.exemple, une rente con- * garantie 15 ans |S.S.Q.225,23 s.5.Q.454,61 [S.5.Q.913,82 b a un Leur dollar souffre de cet- jointe garantie 15 ans paie * garantie 10ans |S.S.Q.228,60 5.5.0.461,41 5.5.0.927.50 | ymbiné te situation à tel point que aujourd\u2019hui une mensua- * garantie 5ans [5.5.Q.231,42 5.5.Q.467.09 5.5.0.938.92 i mploie la Réserve Fédérale, la lité de 243,40 $ pour un (5) pour femme de 65 ans s.banque centrale des États- montant investi de ° garantie 15 ans s.s.Q.236,11 S.s.Q.476,57 S.5.Q.957,97 | \u2014 Unis, a dû soutenir la de- 25 000 $ alors qu\u2019il y a un , Earante 12 ans Su op ced ane 5.5.0.POs i vise en rehaussant les taux mois la mensualité versée | Bee ce de 71 SQ.' SQ.8.$.5.Q.1 002, i d\u2019intérét.La Canada a fait était de 230,86 $ } pour femme de 71 ans ! de même afin d'élargir l\u2019é Les hommes et les fem .Baie 10 ans cg 20419 coq 20324 con s 071.89 7 - * 7 * garantie ans Qu.20.\u2019 su.1 \u2019 cart de rendements sur les mes de 65 ans peuvent * garantie 5 ans S.5.Q.275,82 $.5.Q.556,72 $.5.Q.{119.07 titres monétaires cana- maintenant obtenir des Rente viagère conjointe | diens par rapport aux ren- mensualités plus élevées de - mre em = dements offerts sur les ti- 4,5 % que celles offertes Dee eis ans |ssQ 216.64 $5.0 437.28 $5.878.89 .A 1 s A i- .3 a \u2019 2.4.\u2018 24 .(res monetaires amer en ass pos, Somes * garantie 10 ans |S.5.Q.217,22 [ssa 438.44 |s.5.Q.881.33 : ; \u2019 : .tie 5 .5.Q., .5.Q., 5.0., Les compagnies d'assu- La Mutuelle S.S.Q.paic 2 Ee ans |5.5.Q 217,42 s.5.Q 438,83 $.5.Q 882,12 rance-vie ont dil s'ajuster.une mensualit¢ de * garantie 15ans |S.5.Q.227,33 8.5.0.458,84 |s.s.Q.922,33 \\ Elles offrent actuellement 489,92 $ pour un montant * garantie 10 ans |S.5.Q.228,82 s.5.Q.461,84 $.5.Q.928,37 | des rentes dont le rende- de 50 000 $ investi par un * garantie 5ans |S.S5.Q.229,46 $.5.Q.463.15 5.5.Q.930,99 | ment dépasse 10 % an- homme de 65 ans dans une 3) age de 71 ans nuellement.\u2018\u2018Certaines rente viagére garantie 15 * garantie 15ans |S.5.Q.243,40 $.5.Q.491,28 5.5.Q.987.55 rentes offrent même des ans.Il y a un mois, cette ° garantie 10 ans 5.5.0.24885 ISS.502.29 SS.Q.1009.67 rendements annuels de même rente payait seule- * garantie 5 ans S.5.Q.251,16 s.5.Q.506,94 s.5.Q.1 019.01 11 %\u201d a souligné André ment 468,12 $ par mois.Rente a terme 90 ans _ LL Matte, président de Cota- Les rendements offerts * âge de 60 ans SUN LIFE 215,40 SUN LIFE 432,99 [SUN LIFE 868,15 | tions d\u2019Annuités cana- sur les fonds enregistrés de * âge de 65 ans SUN LIFE 226,03 SUN LIFE 454,34 SUN LIFE 910,96 iennes.revenus de retraite (FERR) ° âge de 71 ans S.S.Q.244,62 s.5.Q.493,74 $.5.Q.992,49 La Mutuelle S.S.Q.se investis dans les certificats c classe parmi les firmes les de dépôt s'élèvent mainte- AVEC UN FERR-CERTIFICAT DE PLACEMENT 5 ANS (50 000 $) plus concurrentielles dans nant 4 9,75 % pour un ter- RENDEMENT ANNUEL LE PLUS ELEVE EST DE 9,75 % ET IL EST OFFERT PAR LE CANADA TRUST ET LA FIDUCIE GUARDIAN le marché.Elle offrait, le 7 me de cing ans alors qu\u2019il ; ; \u2018 , ve ail >, Années du régime 1 5 10 15 20 25 30 mai 1987, les mensualités y a un mois, le meilleur AGED.E les plus élevées pour a peu rendement offert était de NaF DE GO ANS ie près toutes les catégories 9 %.minimums 1 809,17 2 653,82 4 225,66 672848 1071370 1705933 27 163.43 de rente.La Great Wes(, NNN ÂGE DE 65 ANS la Métropolitaine et l\u2019In- CLAUDE Versements annuels dustrielle-Alliance étaient minimums 2 195,00 3 184,58 5 070,79 8.074,17 12 856,44 20 471,20 - aussi parmi les compa- CHIASSON AGE DE 71 ANS Versements annuels minimums 2 888,16 4 190,24 6 672,07 10 623,91 15 413,54 \u2014 | - * Les Institutions apparaissant dans la section des rentes sont choisies parmi les suivantes: Aeterna-Vie, Canadian Foresters, Eaton, Great West, Manu Life, Nalaco, Sun Life, Alliance, Confederation Life, Empire Life, Industrielle, Metropolitain Life, North West, Canada Life, Coopérants, Laurentienne, Montréal-Vie, S.5.Q.Source : Cotisation d'annuités canadiennes Itée TABLEAU: LES AFFAIRES Gilles Hébert, bénévole.RELATIONS HUMAINES: MOTIVATION: ITA read NL SÉMINAIRE ANIMÉ PAR RONALD TASSÉ - YVON TRUDEL SUJETS TRAITÉS Développer et mieux comprendre les relations humaines Comment devenir et amener les gens à la motivation et à almer Imasco Limitée Avis est par les presentes donne que le Conseil d'admitustration d'Imasco Limitee à declare les dividendes suivants DIVIDENDE NO 362 leur travail Dividende trimestriel, EN AIDANT CE BÉNÉVOLE, y * DIRECTION: La maitrise des objectifs et leur actions ordinaires 24 cents par action VOUS LUI PERMETTREZ D'AIDER PLUS DE fonctionnement 51 000 PERSONNES HANDICAPÉES DE LA VUE COMMUNICATION: La définition et le rôte du DIVIDENDE NO 4 | A superviseur dans la Dividende trimestriel, i À Y VOIR CLAIR.communication actions privilégiées | Gilles Hébert est des 463 bénévoles de La Magnétothé D e PERSONNEL L'entrainement et le dévelop- de premier rang l'es Hébert est un des énévotes de La Magnetotheque.Liepuis EN ACTION: ment de ses employés et la relève : 5 plus de 10 ans, les bénévoles de La Magnétothèque enregistrent et prêtent .pe ploy rachetables au 30 de | gratuitement aux personnes handicapées de la vue des milliers de livres- EN aN La ptanification et l'organisation u porteur.à divi ende a., cassettes.Ces livres-cassettes leur sont indispensables pour étudier, RA : .de 7.375%, sere C 46.0938 cents par action s'informer, travailler et devenir autonomes.Au Québec, plus de 51 000 personnes handicapées de la vue ont besoin de La Magnétothèque SHERATON ILES CHARRON Les dividendes seront payés le 30 juin 1987 aux actionnaires 27 et 28 mal ET 3 et 4 juin mscrits a la fermeture des bureaux le 22 ma 1987 de 8h à 17h Coût: 175S/personne - Inscription en nombre limité.CONSULTATION FORMADE INC.1659 ch.Rockway Valley Huberdeau, QC JOT 1GO 514) 620-0327 (819) 687-9017 Par ordre du Conseil.Paul K Ryan, Vice president et secretane Montreal, Quebec le 5 min 198/ Alors vous qui voyez, lisez A AWE! LA ! Des livres-cassettes pour les aveugles 524-8631 ou 1-800-361-0635 (sans frass) LES AFFAIRES.samedi 16 mai 1987 & LIL RÉGIME D\u2019ÉPARGNE-ACTIONS DU QUÉBEC A - Nom dans Date\" M de Prix de l'action Rendement Bénéf.par action*** pate 52 dern.semaines \\ hoi pages Catégorie du Déduction! l'émission Prix à Fermeture Varistion Dividende (div./prix Fin au dern.depuis le |bénétice Compagn actions visa nh vendu au l'émis.08-05-87 Sem.pré.en% annuel de l'action) d'exerc.exercice le dernier 4 dern.Haut Bas lL _ Québec complet exercice trimestres ; ç Amisk (Corp.Invest.reg) * \u2014 TS T cu Bastien inc.* Bastien Ordin 1303 120 ous | 400 9% 2.00 50 0 0 ve 2 |- 93 538 37e ; ; 100 5,0M$ 4,00 3,90 4,00 -250| 0,00 0.00 11/86 028 |\u2014 13,93 5,38 Fiducls du Québec Fid.QuéA Sub.Cat.A 20/01 75 20,0M8 M1} 7,00 7,75 7,88 165| na 12-86 0,58 13,36 8.50 728 valin industrie inc.* .Ind.; ; ; | ey 00 0 y \u2014 ' .: Laval ngutie oe Laval.Ing Ordin.25/03 50 12,5M$ \u2018| 10,00 12,63 12,88 -1,94| 000 0,00 08/86 nd.|\u2014 \u2014 |13,75 [117s otal Lo 2 Lu 0 22,00 24,28 24,76 -1,94 7 _ ob 0 EMISSIONS DE 1986 Acs (Syst.graphique) .ACDS ordi.20/11 100 somMs™| 200 3,55 3.40 sa] 000 0,00 06-86 0,07 |-\u2014 \u2014| 425 2,40 ssoc rain.05/09 100 6.0Ms \u2018| 5.00 4.60 4.15 10.84 ., o1- \u2014 |= \u2014|s, .Aigo (Groupe) inc.© Algo.A Sub.cat.A 2011 50 24.8M8 \"| 8.25 10.00 9.38 oer 02s 250 2.86 0.71 05 7% Alimentation Couche Tard \u2018| Alim.CT Ordin.\u2018#1 07/08 100 2,7M8 2.12 4.20 4.20 0.00] 0.00 0.00 04-86 ' 6m 0,09 ween 28 Amisco (industries) inc.* Amisco Ordin.09/10 100 7.2M8 5.25 5,38 5.38 0.00 00 0.00 11-86 038 2m 0:04 13,79 5.03 2 Amst wan.L [TS + , 3 » \u2018 = , + + \u201d + Arden (Placements) inc.* Arden Ordin 12/12 75 4,5M8 ; , 3,00 3,50 , ! - d= = Atlantiqus mage et Son Atlant A Sub.cat.A 18/10 50 6oms 650 4.45 ped e232] ooo 0.00 1286 o % |Z | ses 200 vermeurs inc.© uberge Ordin.03/12 1 cm : ; ; ; .: : ! Auto Point inc.* Auto.Point Ordin.00 roms to 200 270 Sas \"es oes 000 1286 ore = | 2m To 25/09 100 4,0M$ 2,00 2,70 2,55 5,88 0,00 0,00 12-86 016 |\u2014 16,88 5,13 Avcorp (Industries) inc.| Avcorp Ordin.01/12 75 5,5M$ [5,50 9,75 8.38 16.35 0.00 0,00 09-86 n.d 3m 0,05 ' 10.00 ee Banque Nationale Bq Nat Orain.[7 42n2 50 70,6Ms \"| 14,13 : .\u2018 , 14,88 18,75 0, , , - , Banque Royale Ba Royale ee 29/10 50 102M$ \u2018\" | 34,00 33,63 34,63 -2 pas 2 % : a 10.86 3 7 am 042 rs 39.38 30.75 .star rdin.10/09 100 \u2019 th : ! ; ; ; .: ! Biochem (IAF, Intern\u2019l) © Biochem Ordin.*' 18/12 75 15 oms th 5/00 18700 1688 ! 521 000 0.00 1-00 pt \u2014 WO ee se Bols Franc Royal ltée * BF Royal Ordin.10/12 100 soms™| 2.50 2,49 2,45 \u201ct'es ooo 0.00 10.86 020 | 1245 \u2018209 150 Bombardier Bomb B Sub.cl.B wo] 3010 T 50 38,1M$ 13,75 : cl., , 26,38 , - ._ CPS (rod Rétractres) | Crs ordi, nz 100 \u20187sMs\"\"| 3.00 = ne sa 0m oon Yee na |wmoos CL (PS 200 (Groupe) inc.* CG! Gr.A Sub.cal.A 27/11 75 5,2M$ \u2018} 6.50 5, : La ; | - 40 : 20 .; , .,88 6.00 -2,00| 0.00 0,00 09-86 0,40 6m 0,02 39 Cabano D'Anjou (Grou Cabano Ordin.n \u2019 .\u2019 , , ,20 7,25 5,50 Sabino B Anis pe) Saban ordin.19/12 100 4,5MS\u2018\"| 5,00 7.75 7.25 6.90 0.00 0,00 04-86 033 |9m0,58 12,50 8,88 4.10 : | Cambior rain.\u2018 | 2507 | 75 46,9MS 10,00 29,25 29,25 0,00| 0,00 0,00 03-86 \u2014 |5m0,39 \u2014 |35,50 12,68 Canam Manac (Groupe) Cmnac.A Sub.cat.A 21/05 50 47,9M$ 15 cat.; 50 , - - amv (Groupe in + CamvexA Subcmt An tan 75 1 7Ms | \u2018350 \"52s \"ars 2 ae au eee ose [TF Gases 370 ogeco (Groupe) inc.Cogeco Sub.12/06 75 th | ! ; By | : : ; an ! ; 75 Comm.Radiomutuel inc.Cmrd.a Sub.cat.À 24/04 75 aims 5.50 ses Ses 0.00 0.40 5.80 es 0.27 3m 0.00 1782 925 i Computertime (Reseau) * Comptime Ordin.08/12 100 2,7M$ \u2018Hi 1.50 1.85 1.75 oo 0.00 0.00 07.86 ry 3m 0.09 178 245 das \u201c Re | Compt | Ordin.8 ; , ; ., ; ; .do |- \u2014| à 1,25 Cott (Breuvages) inc.* Cott Ordin 03/12 100 10,0M$ \u2018| 7,01 - .00 7,75 7, - _ Crean ne.Desjardins a Desj.A Sub.cat.A 22/09 50 13,7M$ 6,50 7,50 7 25 ve one 213 12 86 pe 3m 0,10 13 84 2.00 ot roupe) inc.* mr.A Sub.cat.A 24/09 75 18,6M ; ; : ; ; / ; .; ; : Dionne (Textiles) \u2018 Dionne Ordin, 30/09 100 SLOMS 5.00 aot 4.80 rel 000 0.00 ae oo |omoe 2 a8 ams Dienat (Invest) inc.* Disnat Ordin.23/04 75 2,0M$ 2.00 4.40 4,40 ; 0.00 ote See 03.86 oat om 0,21 aos 250 242 ! hme.\" nat , ; ., , , , - 21 6mo0,21 13,75 4,60 2,42 Domco (Industries) Itée Dornco Ordin.30/06 50 10,4M$S 13,25 somone [ar en [mes a [an am oa am an us ew [ênese [eme lu Espadon-Peterborough inc.* Espdn.U oOrdin.02/12 100 3,0M$ \"| 3,00 3,60 3.45 435| 0,00 0.00 08-86 030 |\u2014 Z| ios 278 Espalau inc.* Espalau Ordin.19/12 100 0.6Ms | 3.00 4,45 3.50 27.14 0.00 0.00 08-86 vd 2 | = 250 Espalau inc.| Espalau.a | |Pr.conv.19/12 100 2.4MS \u2018| 12,00 17,25 14,75 16,95 0.96 5,57 06-86 \u2018so.|= 0.00 20.00 10725 Fletcher (Groupe) inc.* Fletcher Ordin 10/12 100 4,4M8 3 : 7 ., ,50 4,50 ; - Foresbec inc.Foresbec.A Ordin.03/11 100 2,0M$ \u2018| 2,00 3,00 3 35 - 1048 000 0.00 06.86 on?amas 1425 385 ee Geoftrion.Leclerc, inc.\u201c| Geot.B Sub.\u2018 08/05 75 10,4M$ 6,00 6,00 5.00 0.00 00 0,6 08.86 oss |em039 Nal vs 5.00 Griili (Gr.Immob.)ine.* Gritli Ordin.27/06 100 13,8M$ 9.00 11.88 12.38 4, | 00 08.86 oss |am027 140 14:78 7,00 Groupe Champlain inc.* Gr.Champ.Ordin.19/09 100 5,1M$ 3.00 2.70 2.72 - 074 0/00 000 03.86 0% 2m 0.27 me \u2018390 288 plain | Gr-Champ., -0, , J - - |- \u2014| 39 2,55 Gr.La Laurentienne Glaub Sub.cl.B 29/05 50 55,2M$ 14,0 cl., ,00 , - Gr.Plastique Moderne inc.*| G.Plas.Md Ordin.15/12 75 5,0Ms ™|[ 4,00 Toes \"eo 10°50 ora 0/00 05.86 ne en 19/50 700 aa Groupe Trans.GTC Gr.T.GTC Ordin.20/06 75 201Ms 12,88 12,50 12.50 0.00| 0,00 0,00 Ces 06 amon oo [1693 100 Groupe Vrans.GTC | Sat, Ordin.20/08 75 ouMs | 208 2,50 2,50 0.00 ; , 10-86 0,56 |3m0,11 21,93 15,13 1,00 Guillevin Intern'l inc.* GuillevinA Sub.cat.A \u2018b) 13/11 50 4,7M$ 6.00 7,00 7,13 1,82 0.00 0.00 01.87 ° 5 - 13,73 725 57e sui Intern\u2019Iinc.* | GuillevinA \u2014 , , , -1, ; ; .; \u2014 7,25 5,75 Héroux inc.* Héroux Ordin 18/11 100 9,0M$ \u2018| 5,00 \u2019 : Ç j , , 10,38 10,75 -3, \u2014 Honco inc.Honco Ordin.19/12 100 2,7M$ \"| 3,00 2,99 2,70 10 74 0.00 0.00 12.85 om 0.12 y 230 Hubbard (Teinturiers) * Hubbard Ordin.20/05 100 7,3M$ 5,00 3,15 3.00 5.00 0.0 | \u2019 037 8m 0.12 5 750 2,30 Hypocrat (ordinateurs) Hypocrat Ordin.18/12 100 2,9M$ \u2018| 3,20 3,40 3.65 - 6.85 000 000 08.86 oor = oar a8 217 imascoltée prie Ordin.03/06 50 171,1M$ 34,50 35,00 36,50 -411| 098 2,74 03.87 bed \u2014 20123 19.50 30.38 Impertex inc.* ImpertexU Ordin.\u2018+ 18/12 100 4,0M$ \u2018Mi 2,00 1,7 : + , 170 \u2019 - Informatrix 2000 * IFX 2000 Ordin.16/12 100 10,0MS \u2018| 4,00 3,95 .os _247| ooo 0.00 08-86 ne lon Z| ie 3010 Innotech Avication {Ent.) * Innotech Ordin.04/12 75 7.5Ms | 5,00 5,13 5.50 673] o Pe 12.86 os | | 790 oes Intercan (location) inc.* Intercan Ordin.20/41 75 s.0Ms ™| 5.00 6.00 5.88 201] 025 417 1286 oo |Z Ts 00 675 ase J.-M.Saucier ltée * JMSaucier Ordin.12/11 100 3,6M$ (| 4,50 2,60 2,80 7.14 0/00 0.00 07.86 he - 15,00 Ses 220 JMSaucier , ; , -7, , , .nd |- \u2014 465 2,30 Jean-Coutu (Groupe) inc.* Jean.Ct.A.Sub.cat.A 09/10 50 29,7M$ 8,00 ) : .cat., , 10, , Kaufel (Groupe) ltée Kaufel.B Sub.cat.B \u201c! 29/08 75 9,4M$ 6.25 10 13 .63 519 000 0/00 06-06 037 |emozs 20\"26 1100 Go LGS (Cons.Informat) Inc.\u201c LGSdataU Sub.cl.A \u20181 25/11 75 8.3M$ (\"| 3,75 3.65 3.65 0.00 000 0.00 03.86 oy |emoees 20281000 33 Lambert Intern\u2019! Inc.* Lambert Ordin.17/07 100 5.0Ms ™| 5,00 3.60 3.65 -137| 0:00 0/00 12.86 oe | 6 525 360 Laperrière & Verreault * Lap&Ver Ordin.19/06 100 4,0M$ 4.00 5,25 5,50 4,55 0,00 0.00 03-86 oat en 0,14 1:98 sa 200 | Lapa V , .-4, i , - , mo, \u2014| 7 X Leader (Manufacture) inc.* Leader M.Ordin.15/08 100 3,6M$ \u2018| 3,00 2,40 2,50 - 4,00 0,00 2 00 Lépine-Cloutier Itée * Lépine-CI.Ordin.10/10 100 3,5M5 2.50 2.00 2.10 -a76| 0.00 0:00 04.86 a |omon0 Z| 2 290 Leroux (Aciers) inc.* Leroux Ordin.11/07 100 5.0M$ 5,00 4.65 4.80 -313| 0.00 0.00 toe nes amoos Fy 250 Levesque, Beaubien, inc.* LvB.A.Sub.cl.A 17/06 50 38.1MS 8,75 8.38 8,25 1.58{ 01 : id ve amos 00 oe ae Logibec (Gr.intormat.) ltée * Log.G.inf.Ordin.14/11 100 2,0Ms \u2018>| 2.00 4.95 4,90 1,02 000 000 os.as \u201cmete Dl'ees 230 Log ' ée | Log.G.In , , , , , ; - \u2014 |3m0,02 \u2014| 625 2,30 Logistec (Corp) LogisciB Sub.cl.B 10/06 50 12,0M$S 9,25 sci., , 7,00 6,7 M-Corp.inc.MCorp Ordin.31/10 100 9,6Ms | 14.25 14,25 15 2 - ose ots Toe 1286 073 |amon0 19 00 19/00 265 McNeil, Mantha inc.McNeil M Ordin.11/09 100 6.9M5 6.88 6,50 6.63 -1,96| 0.00 00 0.86 oe [emo e's \"ee Mémotec Data inc.Memotec Ordin.30/09 75 11,4MS 10,50 28,25 22,88 23.47 000 0.00 12.86 os Pb aise [2000 500 Métro Richelieu inc.* MetroR.A Sub.cat.A 14/11 50 30.4MS \u2018| 6,00 11,25 12,25 8.16 0.00 0.00 09-86 os mons 19-40 19728 613 R.A ., , -8, , ; - 0,56 |3mo0,13 19,40 13,2 13 Micro Tempus inc.MtempusU Ordin.!\"! 03/12 100 2,4M5 2,00 2,55 2,75 -727| 0,00 0,00 Ls Miron inc.Miron.A Sub.cat.A 12/06 50 30,0Ms 12,00 12,88 13.25 -279| 0.00 0.12.86 206 moo 25 1578 a Mont St-Sauveur intl * SauveurA Sub.cat.A \u2018** 10/12 75 5,3M$ \u2018| 3,00 2,75 2.75 0.00 0.00 00 04.86 aes on 825 115s ar Montco ltée © Montco Ordin.12/12 100 4.5Ms | 3.60 3.20 3.25 -1,54| 0,00 0/00 10.85 nd.[moe Z| da 270 Montréal Trustco | MTrustco Ordin, \u2018+4 27/10 50 79.5M$ \"| 12,00 15,13 15.25 079| 040 2.64 12.86 0,94 |3r a 4650 a rustce \u2018 , , -0, , , - ,94 3m Oo, Multidev Immobilia Multidev À Sub.cat.A \u2018+11 23/12 50 6.0Ms (1 2,75 185 195 \u201c13 000 0,32 14,41 16,50 11,25 Mux (Laboratoires) inc.* Mux.LabA Sub.cat.A 07/11 75 5.1M$ | 3,00 7.00 7.38 515 0.00 oo 11-86 0,11 - 16,82 2,70 1,70 National Pagette ite * N.Pagette Ordin.27111 75 15,3M$ 5,00 9,25 9.63 -395| 000 000 12.86 Sos [21-008 0 1300 410 Nautilus Plus Nautilus Ordin.\u2018\"» 19/09 100 1,1MS 3.00 2.00 2,10 -476| 000 \"2 Jed or a 925.00 112.92 Tao Nesbitt Thomson inc.* Nesbitt.A Sub.cat.A 09/07 50 25,3M$ 18,25 15,38 15.75 2,35 0.24 bes hd 0 94 om 01 98 17,75 2,00 i |SubcatA | oor 5 , , -2, , , - 4 [9m 0,81 15 Normick Perron inc.Nork.À Sub.cl.A 10/09 50 22,5M$ 5,25 6,50 6,25 4,00 0,16 2,46 ! ,08 17,75 12,00 Noverco inc.Noverco Ordin.18/09 75 75,2M$ 12,75 13,50 13,75 -182| 076 5.63 00.86 as [anus Nes lag us 11120 Ogivar inc.| Ogivar Ordin.07/11 100 6.5Ms \"| 3,25 4.80 4,95 -303| 00 | oases 13 amos oer eEs |e Olco (Groupe) inc.Oico.A Ordin, *\" 15/12 100 13,5Ms \"| 4.50 3,35 3.25 3,08| 031 0.25 04.06 a lemony Neel ae 265 Pantorama (ind.) inc.* Pantorama Ordin.30/09 100 10,7M$ 5,50 5,00 5.00 0.00 0.00 0.00 07.86 034 ao ane oes des |orain., ! , , , , i 0,34 |6mo0.17 14,71 5,88 4,55 Paul Martin inc.P.Martin Ordin.23/09 100 6,0MS 5,00 4,90 4,80 2,08] 0,00 0,00 Peerless Peerless Ordin, 1! 19/02 75 78Ms 5.92 8,75 9,13 -a16| 0,06 0,91 02.87 tos |Z \"a3 1085 7.25 Perry (Studio Andre) * Perry.B Sub.cl.B 27/06 75 3,9M$ 3,50 4,40 4,15 602| 000 ; oa ys 8,33 10,63 7,25 Plastibec ltée Plastibec Ordin.17/10 100 9.0Ms | 3,00 3.35 3.40 -147| 0:00 000 03.66 012 lamar 2.00 due 750 Québecor Inc.QebcrB Sub.cl.B 09/10 50 a3.0ms | 14,25 17,38 17,00 2,24| 016 0.02 09.86 oa [onu 1498 |1975 |1265 3 | Suber , , , , , - 4 |6m0,51 14,98 19,7 12, Repap (Entreprises) inc.Repap Sub.01/12 50 62.5M$ \"| 12,50 15.25 15.38 Tos 0.00 5.00 + he 5 2,63 Richard Piché inc.* R.Piché Ordin.18/41 100 4,8M$ 3,00 2,90 2,90 0.00} 0.00 ; 05.86 0dr none 22,10 1195 12.20 Robin International : Robin Intr.Ordin.18/09 100 11,0M$ (\"| 5,50 4,25 4.45 - 4.49 0,00 0.00 ee 35 moog ll T5 aa SNC (Groupe) SNC Sub.cl.A 22/05 50 54.3MS 13.00 14.00 14.63 -431| 02 2.00 1226 073 ames oo 1520 3 SR Télécom SR Tel.Ordin.22/05 75 5,4MS 7.50 8.13 8,38 -2,98 0:12 1,48 12.86 0.43 3m 0,07 Eee ae e0 155 : R Tel._J Oral oes | , , , , - , \u2014 18,91 11,00 7,13 STI inc.; 5.7.0.Ordin 10/12 100 3,6MS \u2018| 3,00 2,90 2,75 5,45 0,00 0,00 11-85 \u2019 Saturne (Disq) inc.Satrn.Disq Ordin.\u2018*» 31/10 100 1,6M$S 2,75 2,35 2,40 - 2.08 0.00 0.0 : oor moa ee eo 2.20 Shasper (Industries) ltée * Shasper Ordin.12/11 100 4.4MS | 5,50 5,00 5.25 -4.76| 0.00 000 05.06 7 |emoo2) 78,33 205 in Shermag inc.Shermag Ordin.04/07 100 15,0M$ 5,25 6.00 5.88 2,04 0,00 0.00 03.66 ay |omo23 al 3% a2 Shirmax (Modes) inc.* Shirmax Ordin 20/08 100 10,7M$ 5,00 2,35 2.42 -2:89| 000 0.00 01.87 ony om 0.26 Tea Les 225 rd | 20/08 | 100 ., , - , - 13,82 5,25 2,25 Simard Beaudry inc.S-Beaudry Ordin 29/08 100 10,3M$ 4,50 5,75 6,00 ~417| 0,00 0,00 1 : Simon Lemaire inc.S.Lem.Un Ordin.20/11 100 2,1M$ 3,30 3,60 3,60 0.00 0.00 0.00 285 \u2014 [9mo029 \u2014 6,88 3.60 Socanav inc.* Socanav.A Sub.cat.A \u2018\"\" 07/11 50 25,0Ms \"| 5,00 6.63 6.88 -363| 035 5.2 06.86 na lance a 2 Sodarcan inc.Sodrcan.A Sub.cat.A 20/11 50 8,1M$\u2018\"| 6,00 6.38 6.50 -1.85 Ô 78 ose re 3m 0,38 ~| 183 3.85 Sodisco * Sodisco Ordin.15/09 75 15,0M$ 6,75 8.50 8.00 625) 000 0,00 07.86 043 6m 0,23 1638 038 Se | Ord 15009 | 75 |_ .; , - , mo, 16,35 10,38 , Sumabus inc.Subamus Ordin.19/12 75 7,0Ms (\"| 7.25 6.75 6,50 3,85] 0,00 0,00 i Taurus (Chaussures) inc.* Taurus.À Ordin.03/11 100 5,5M$ \u2018 5.00 8,13 7.13 14,03 0.00 0.00 0187 ptt Smo.20.45 5.38 ae Tee-Comm.Électronique * Te-Com Ordin.07/03 100 1,8M$ 1,60 7.63 6,25 22,08 0.00 0.00 12.86 oon = oraz ao re Telemedia inc.Tmedia.A Sub.cat.A 24/10 50 17,5M$ 8,00 6,25 6,25 0.0 00 0.00 08.86 oes én 199751 Boo 2.0 Tembecinc.___ Tembec.A Ordin.10/06 75 8.3M$ 4,75 8,25 8,50 -294| 000 0,00 10.86 oer amon 15,68 oa Sa Total (Restauration) © | Total am 7 1 Vu : ! ! -86 -0.51 3m(0,02) \u2014 10,38 3,80 otal (Restauration) Total Ordin.12/12 100 1,6M$S \"| 2,50 2,29 2,30 - 0,43 0,00 0,00 06 Totec (Groupe) Gr.Totec Ordin.Ser.8 | 17/06 100 13,8MS 6.00 3.60 3.70 -270| 014 2.89 02.06 oss lon Tl 2 280 Transit (Fourgons) inc.* Transit Sub.01/10 75 4.0M$ \u2018| 4,00 7.50 7,00 7.14 0.00 0,00 \u201cas 0:22 amo) ie 5.50 Fed Triton (Industries) inc.© Triton Ordin | 08/07 100 11,1MS 7,75 3.20 3.35 -448| 0.00 0.00 Trae os (TER x 15 208 Trustco Général .Trustco.G Ordin \" 15/09 50 44,4M$ \u2018| 18.00 19,50 19.2 ! ) : : : m 0.02 17.78 7.63 3.05 | .25 130| 050 3.08 12-86 1.41 |3mo.,32 13.45 21.00 16.88 A SR CH 0 rr = Pars PS emt PN em ev oem ee CY ™ ~~ of _ Et $ 5 REGIME D\u2019EPARGNE-ACTIONS DU QUEBEC Nom dans Date\" M de Prix de l'action Rendement Benet par action Ratio\u201d 52 gern semaines les pages Catégorie du [Deduction] I'emissi Prix à __ Fermeture Variation Dividende (div./prix Fin aude.| depuis ie peur boursières d'actions visa en % vendu au l'emis.os 05-8 s 7 en% annuel de + action) d'exerc exercice le dernier benétice Haut Bas Compagnie Quebec 7 sem.pré 4 den ee 1 | | complet exorcios trimestres.ÉMISSIONS DE 1986 , _< _ +, - - + Unigesco inc.Unigs.B Sub.17/08 50 26 ,ous 6,25 5.50 5.63 2, Jt [ 0.12 2.18 : 09-65 I 0.07 | om 0.28 20.37 6.50 | 4.2% Val Royal (Groupe) inc.* Val Royal Ordin.20/11 100 8.3M$ (\"7,50 9.88 9.63 2.60 0.00 0,00 10-86 0.60 Im 0.05 0.08 10.39 6.2% Venmar inc.* Venmar Ordin.29/10 100 4,1M$ 3.00 3.10 3.00 3.33 0.00 0.00 12-85 - - 4.20 | 3.00 Vidéotron (Groupe) Itée Vidtron Sub.01/10 50 45,9M$ \"| 17,00 17,63 17,63 0,00 0,00 0,00 08-86 | 0.47 6m 0.29 | 32.08 20.00 i 12.50 Visway Transport Visway Ordin.\u2018** 14/08 75 6.3M8 \"| 7,25 | 6.00 6,25 4.00 0.00 0.00 06-88 0.14 | om 0,19 33,33 9.50 8.25 de \u2014 A 2.4 Lo a Vittforge inc.* Vittforge Ordin.24/09 100 4,5M$ 2,25 2,60 2,35 10,64 0.00 0,00 03-86 nd | 9m 0,01 2.98 2,10 Wise (Magasins) Inc.© Wise.A Sub.CI.A \u2018+! 26/11 75 6.7M$\"'| 5,00 4 00 4,40 9.09 0,00 0.00 01-87 0,19 | - 21,05 8,78 3.70 Total 802,18 1 928, 05 924,02 0.44 1 1 | EMISSIONS DE 1985 A.C.S.1.(Groupe) * Acs! Ordin.29/11 [ 150 | \u2019azms 200 4,50 4,60 217] 000 0.00 06-86 | 0.14 lamoon ! asooi 600 3.00 Abcourt (Mines) inc.AbctpA Pr.cv.(9.0) 11/12 150 7,0M$ 7,00 8,00 8.25 3.03 0.63 7.88 06-86 so so | | 10,75 2,65 Artopex Intern\u2019! * Artopex Ordin.31/10 150 5,0M$ 5,00 11,13 11,69 4,30 0.00 0.00 12-86 0.69 3m 0.18 ; 15,25 11,88 8.00 Astral, Bellevue, Pathé Astral Ordin.\u2018 01/10 150 3,5M$ 18,85 12,25 12,25 0,00 0,15 1,22 02-86 0,42 : 6m 0,07 ! 42,24 15.25 11.13 Banque Nationale Bque Nat Ordin.07/06 50\u2019 30.0M$ 10,38 14,68 14.63 1,71 0.56 3,76 10-86 1.65 ! 3m 0.42 9.02 16.13 12,13 Belmoral (Mines) Belmoral Ordin.13/12 100 7.1M$ 3.00 6,50 7.00 7,14 0.00 0.00 12-86 0.05 3m 0,10 232,41 8.13 1.80 Biltrite Nightingale * Biltrite Ordin.\u2018+ 05/12 100 11,4M$ 8.50 8.75 7.63 14.68 0,00 0.00 12-86 0.26 3m 0,10 32,41 12,50 6,63 Bombardier Bomb B Sub.cl.B \u2018+! 20/06 75 23,0M$ 6,50 26,63 26,50 0,49 0.25 0.94 01-87 1,28 - 20.80 28.50 9,88 Cascades inc.Cascades Ordin.\u2018+» 17/09 100 17,2M$ 5,38 12,88 12,75 1,02 0,00 0.00 12-86 0.49 3m 0,13 24,77 19,38 14,33 Central Dynamics Cent.D.sr1 Pr.cv.B 05/09 150 3,0M$ 5.00 | 0.31 0,90 65.56 0,00 0.00 03-86 0.32 em 0.00 \u2014- 2,90 0,25 C.F.C.F.inc.\u201c CFCF.Inc.Sub.31/05 75 21,5M$ 13,75 7 17,00 17,25 1,45 0.20 1,18 08-86 1,00 om 0.51 17,80 21,75 14,63 Charan (Indust) inc.Charan Ordin.\u2018+ 02/12 100 8,3M$ 5,00 7,75 7.88 1.65 0,00 0.00 11-86 0,45 3m(0,04) 24,22 9,13 6,07 Cogeco (Groupe) * Cogeco Sub.08/11 100 8,3M$ 7,50 6,13 8,00 1,63 0,09 1.41 08-86 0.40 3m 0,07 21.97 10,00 6,75 Comm.Radiomutuel * Cmrd.a Sub.cat.A 03/09 100 12,6M$ 5.00 5.88 5,88 0,00 0,40 6,80 08-86 0,27 3m 0,09 17,82 9.28 5,78 Cons.Bathurst C Bath A Ordin.09/04 50 52,9M$ 8,38 18,63 18.88 | 1,32 0.50 2.68 12-86 0.87 3m 0.29 17,74 23,75 11,00 \u2014_ pese IE \u2014 + 4 L Cont'l Pharma Cryo.A * CPCI.A Sub.cat.A 24/10 100 6,0M$ 5,00 5,25 5,38 2,42 0,20 3,81 07-86 0,32 3m 0.03 16.94 8,28 5,00 Cont\u2019l Pharma Cryo.B * CPCi.B Ord.cat.B 24/10 150 6,0M$ 5,00 5,50 5,38 2.23 0,00 0.00 07-86 0,32 3m 0.03 17,74 8.00 5.00 Datamark * Datamark Ordin.07/06 150 2,0M$ 2,00 7,38 7,50 1,60 0,00 0.00 12-86 0,28 \u2014- 26,36 8.38 5.50 Dofor inc.* Dofor A Ordin.30/05 50 24,86M$ 9,75 28,00 28,38 1,34 0.85 304 12-85 0.97 9m 0.89 24,14 29,00 13,38 Domtar Domtar Ordin.+ 06/06 so 39,4M$ 11,70 20,38 20.75 -1,78 0,50 2.45 12-86 1.50 Im 0,48 12,58 25.50 14,32 A.\u201c4 Ud IT lL Donohue inc.Donohue Ordin.06/12 50 29,6M$ 17,38 32,50 33,50 - 2,99 0,72 2,22 12-86 1.58 3m 0.52 17,96 41.00 23,50 Équipement Denis * Eq.Denis Ordin.20/09 150 2,0M$ 2,00 4,65 4.85 4,12 0.00 0.00 02-86 0,13 9m 0.29 18.60 4.95 3.15 Fibres Armtex ° F.ax(6,5) Pr.sér.1 15/11 150 2,2M$ 2,00 1,25 1.28 2,34 0,13 10.40 07-86 0.13 3.0 - 2,05 0.90 Gr.La Laurentienne * Glaub Sub.ct.B \u2018* 09/10 50 31,9M$ 10,00 14,88 15,38 3,25 0,24 1,61 12-86 0,76 \u2014 19,58 17,25 9.75 Guardcor * Guardcor Ordin, (*! 29/03 150 10,0M$ 10,00 8,00 8,00 0,00 0,00 0.00 12-86 .0.43 3m 0,14 16,67 8,75 5.00 Hypocrat inc.* Hypocrat Ordin.UV) 09/12 150 2,0M$ 1,10 3,40 3,65 - 6.85 0.00 0.00 08-86 0.07 \u2014 48,57 4,88 2,17 Idéal Métal inc.* Ideal Mtl Ordin.12/12 150 13,1M$ 5,25 4,45 4,60 3,26 0,10 2.25 09-86 0,41 3m 0,09 12,71 7,88 3.25 IPL inc.* IPL INC Ordin.24/10 150 5,6M$ 5,75 8,50 8,25 3,03 0.09 1.06 09-86 0,23 Im 0,06 42,50 10,25 6.00 Kaufel (Groupe) * Kautel Ordin, 03/10 150 6,3M$ 2,00 10,63 10.38 2.41 0.00 0,00 08-86 0.37 6m 0.26 21.26 12.00 4.04 Lacroix (Groupe) inc.* Lacroix Ordin.19/12 150 2,7M$ 3,50 2,01 1,80 11,67 0,00 0.00 02-86 0,31 \u2014 \u2014 3,25 1,25 > + ot Lambert-Somec inc.* Lamso Ordin.26/11 150 s,0M$ 3,25 4,75 4,30 10,47 0,00 0,00 12-86 0,09 \u2014- 52,78 6.00 2,65 Lavalin Tech.* Lvitec Ordin.10/12 100 10,0M$ 5,00 3,25 3,05 6,56 0.00 0.00 10-86 0,04 \u2014 81,25 4,05 1,90 Louvem inc.Louvem Ordin.28/03 150 1.2M$ 2,00 2,20 1,80 22,22 0,00 0,00 03-85 0.33 9m(0,22) - 2,30 1,00 M-Corp.inc.M Corp Ordin.06/11 150 4,8M$ 7.38 14,25 15,25 6,56 0,15 1,05 12-86 0,73 3m 0,20 19,00 19,00 12,62 Matco Mart inc.* Matco Ordin.27/11 150 2,8M$ 2,50 2,35 2,55 7,84 0.00 0,00 10-86 0.30 = 783 2.95 1,80 Memotec Data inc.* Memotec Ordin.™ 13/11 150 11,6M$ 7,50 28,25 22,88 23,47 0,00 0,00 12.86 0,55 3m 0,11 49.56 28,50 9.00 Montréal Trustco MTrustco Ordin.t#Ke) 19/07 50 34,1M$ 8,60 15,13 15,25 0,79 0.40 2,64 12-86 0.94 3m 0,32 14,41 16,50 11,25 Multidev Imm.Ord.* Multidev Ordin.GHd)te) 29/08 150 3,3M$ 1,50 2,00 1,90 5,26 0,00 0.00 11-86 0,11 - 18,18 3,94 1,50 Muitidev Imm.Pr.Multi.A Pr.cv.A(7,5) 27/12 150 4,2M$ 4,75 4,40 4,60 4,35 0.36 8,18 11-86 so 8.0.= 7,75 4.40 Noverco Noverco Ordin.08/08 100 69,3M$ 11,50 13,50 13,75 1,82 0,76 5,63 09-86 1,43 3m 0.52 9,57 15.63 11,50 AA - Office Equipment inc.* OE inc Ordin.13/11 100 9,4M$ 8,00 12,50 12,50 0,00 0,16 1,28 12-86 0.80 3m 0,29 14,20 15,75 9.00 Power (Financière) Power Fin Ordin, \u2018# 09/04 50 21,4M$ 13,69 22,50 21,50 4,65 0,54 2,40 12-86 1.49 3m 0,47 14,42 28,00 19,75 Premier Choix TVEC * Pr.Choix.a Ordin.06/11 150 4,6M$ 5,00 8,25 7.75 6,45 0,45 5.45 01-87 0.64 - 12,89 8,88 6,00 Promatek ltée * Promatek Ordin.07/10 150 4,2M$ 3,25 3.05 3.00 1,67 0.00 0.00 06-86 0.21 6m 0,09 19,06 3.75 2,05 Provigo Provigo Ordin.09/12 100 41,1M$ 16,20 22,63 22,50 0,58 0,36 1.59 01-87 1,43 \u2014 15.83 24,00 16,38 St-Laurent (Ciment) SI Cem.A Sub.cl.A 03/09 50 13,9M$ 11,00 27,50 27,00 1,85 0.90 3,27 12-86 2,28 3m 0,11 10,87 28,50 15.00 San Francisco * San Fran Ordin.04/12 150 5,8M$ 5,75 8,25 8,50 - 2,94 0,00 0,00 01-86 0,30 9m 0.28 33,00 11,88 6,75 Sanivan (Groupe) * Sanivan Ordin.06/12 100 4,9M$ 5,00 5,00 5,13 2,53 0.00 0,00 12-86 0,08 \u2014 62,50 6,88 3,45 Sico inc.* Sico Ordin.04/12 100 27,4M$ 13,75 19,50 20,00 2,50 0,36 1.85 12-86 1.24 - 15,73 24,25 18,13 Sportscene (Rest.) * Sportsen Ordin, 20/12 150 1,6M$ 2,50 5,63 5,25 7,24 0,00 0,00 08-86 0,10 3m 0.06 40,21 8,13 3,95 Lol Sumabus inc.* Sumabus Ordin.19/03 100 5,0M$ 5,00 6,75 6,50 3,85 0,00 0,00 06-86 0,27 6m 0,11 20,45 8,38 5,88 Techmire ltée * Techmire Ordin.12/03 150 2,6M$ 4,00 2,00 2,10 4,76 0,00 0,00 07-86 0,51 3m 0,03 \u2014 4,10 1,80 Totec (Groupe) * Gr.Totec Ordin, (444) 04/12 150 2,0M$ 2,00 3,60 3,70 -2,70 0,14 3,89 02-86 0,22 6m(0,07) ss 6.50 2,80 Unigesco Unigs.B Sub.cl,B \u2018PHw) 16/09 100 60,5M$ 4,75 5,50 5,63 -2,31 0,12 2,18 03-86 0.07 am 0.25 20,37 6,50 4,25 Uni-Select inc.* Uni-Select Ordin.08/11 150 3,0M$ 3,00 7,00 7,25 - 3,45 0,00 0,00 12-86 0.44 3m 0,07 15,22 9,00 4.70 Videotron (Groupe) * Vidtron Sub.cl.A 01/11 75 23,3M$ 7,75 17,63 17,63 0,00 0.00 0,00 08-86 0.47 6m 0.29 32.05 20.00 12,50 Visway Transport * Visway Ordin.29/09 150 11,2M$ 7,25 6,00 6,25 - 4,00 0,00 0,00 06-86 0,14 9m 0.19 33.33 9,50 5,25 Volcano * Volcano Ordin.25/09 150 16,0M$ 7,50 6,25 6,50 - 3,85 0.00 0, 00 12-86 0.10 \u2014 \u2014 14,00 5.7% Total 394,74 599,62 597.13 0,42 | | TE + a A * Premier appel public à l'épargne.** Coût du bon de souscription exclu.*** Les parenthèses identifient le déficit plutôt que le bénéfice par action.(a) Vendues sous forme d'unités comportant un bon de souscription.(b) Vendues sous forme d'unités comportant un demi-bon de souscription.(f) Pour le dernier exercice financier complet.(g) Fractionnement à deux actions pour une en 1986.(h) Le montant de l'émission vendu au Québec n'est pas encore disponible.(i) Date du visa du prospectus définitif émis par la Commission des vateurs mobilières.(ce) Seul le coût de l'action (18,50 $) à l'exclusion de celui du bon de souscription (]) Fractionnement a trois actions pour une en 1986.(2,25 $) est admissible au REA.(d) Le coût à l'émission ne tient pas compte de la valeur du bon de souscription.(e) Fractionnement à deux actions pour une en 1987.B Les titres REA progressent a pas de tortue.Pendant que l\u2019Indice canadien du marché \u2014 alias XXM \u2014 compilé par la Bourse de Montréal accusait une solide avance de 3,18 % durant la semaine du 4 au 8 mai, passant de 1837,70 à 1896,15 points en l\u2019espace de cinq jours, le portefeuille REA se contentait d\u2019un maigre gain de 0,68 %.La valeur totale du portefeuille a grimpé de 1! 914,82 $ le ler mai à ! 927,74 $ le vendredi suivant, soit une croissance de 12,92 $.Des 236 titres REA dont LES AFFAIRES suit l\u2019évolution (hormis les actions des sociétés d\u2019exploration minière et les bons de souscription qui leur étaient rattachés), seulement 79 ont enregistré des gains la semaine dernière, contre 127 reculs et 30 titres stables.Ce qui revient v OG (k) Vendues sous forme d'unités comprenant chacune une action subalterne et un crédit d'impôt.{1) Fractionnement à trois actions pour deux en 1986.d'ordinaire à subaiterne.(m) Émises en remplacement des actions de MPA vidéo.{n) Fractionnement & trois actions pour une en 1986 avec reclassilication des titres (0) Le prix à l'émission comprend la valeur du bon de souscription y donnant droit (1,10) et tient compte d'un fractipnnement à deux actions pour une en 1986 Les bénéfices des sociétés REA propulseraient bientôt les cours à 35 %.négligeable en soi, peu qu'on sache pratiquer la patience et qu'on s\u2019abs- à dire que seulement un titre sur trois a réussi à progresser.Les pétroles en ébullition Les gains enregistrés par les indices boursiers canadiens découlent en très grande partie de l\u2019effervescence qui s\u2019est emparé des titres des sociétées pétrolières après le bond du prix du brut au-dessus de la barrière des 19 $ US le baril.Or, le portefeuille REA ne contenant pas de titres pétroliers, il était inévitable qu'il se laisse devancer par l\u2019ensemble du marché.un à à Les investisseurs REA peuvent cependant se consoler en se disant que la valeur totale du portefeuille a réussi à progresser en dépit du fait qu\u2019un titre sur trois seulement a enregistré des gains.En effet, cela signifie que, dans l\u2019ensemble, les reculs ont été plutôt minces puisqu'il a suffi d'un titre profitable pour compenser les reculs de deux autres titres.Autre sujet de consolation : une avance de 0,68 %, en supposant qu\u2019ellé se maintienne tout au long de l\u2019année, représenterait en bout de ligne un gain annuel équivalant v eo.LR Saat .0 Co La) a vy * cr SEE ee TS ts Ce qui n\u2019est pas pour tienne de paniquer au mauvais moment.D'autres achats se dessinent Par ailleurs, les cours boursiers de plusieurs titres REA s'avèrent de plus en plus intéressants au fur et à mesure que paraissent les rapports financiers intérimaires et qu\u2019ils se matérialisent dans les ratios cours-bénéfices des entreprises En ce début d\u2019an- les bénéfices sont en hausse pour la majorité \u2019.ee ve VV ONY Vy des sociétés avec ce résultat que les ratios se corrigent à la baisse dans la plupart des cas.Au cours de la semaine écoulée, 1 ES AFFAIRES a incorporé à ses tableaux REA de nouvelles données financières relatives à une bonne vingtaine d'entreprises.Les résultats apparaissent dans les colonnes \u201cbénéfice par action\u201d et \u2018ratio cours-bénéfice\" l\u2019investisseur prudent ferait bien de consulter ces chiffres avant d'acheter ou de vendre.Dans une analyse preh- minaire des résultats fi nanciers des entreprises Ca- 0.(p} Vendu par le biais de droits d achat emis gratuitement en faveur des actionnaires n.d.Non disponible.5.0.Sans objet: le bénétice par action ne s'applique pas aux actions privilégiées S.S.Sans signification les chiffres sont trop infimes pour permettre un calcul nadiennes, le Globe and Mail de Toronto suggérait en fin de semaine que la croissance des bénéfices au premier trimestre de 1987 avait probablement ete pressentie par les investisseurs et que cela pourrait bien expliquer te comportement haussier des titres boursiers depuis le debut de l'annee.Si le raisonnement est juste, on pourrait bien assister prochainement à une forte poussée des titres REA.Car au Québec aussi les bénefices grimpent joyeusement.mr JACQUES AAA 9 A da WY * su * CoRR rr CEE oo» mé Eu GI pauses SJdivsiy SIT -56: REGIME D\u2019EPARGNE-ACTIONS DU QUEBEC .sou Tr ères 48 N [ Prix du bon de souscription 52 derni semaines om dans ww les pages Date Date Modalités Coût à \u2018*! Prix Déduction Fermeture Semaine Variation H B O) Compagnie boursières da exercice d'échéance d'exercice l'émission d'exercice en % © 08-05-87 précéd on % aut as - 4 - pe eee a Cv .® Algo (Groupe) inc.Algo.Wt 27/02/87 30/12/88 2 demi-bons/action 0.00 8,75 n.d.3,50 2,90 20,69 300 1,20 E Alimentation Couche Tard ALCT w 07/08/86 20/02/88 4 demi-bons/action 0,125 2,50 nd.1,20 1,10 9,09 ro 0,80 co Alimentation Couche Tard ALCT w 07/08/86 20/11/88 4 demi-bons/action 0,125 3,00 n.d.1,20 1,10 9.09 , 0.60 ~ Auberge des Gouverneurs Auberge Wt 28/02/87 31/12/88 2 demi-bons/action 0,00 5,00 n.d.0.75 0.85 -11,76 175 0,60 5 Banque Royale Bq Ry Wt | 08/07/83 09/06/88 2 demi-bons/action 0,00 40,00 50 2,85 2,85 0.00 70 1.60 .de PTE Le A0 ® gintrite Nightingsie Biltrite.Wt 18/12/85 31/12/88 4 bons/action 0,00 10,20 75 1,00 0.97 3,09 2,09 0,55 E C.B.Pak inc.CB Pak Wt 10/04/84 15/12/87 2 demi-bons/action 0,75 14,50 75 8,25 8,50 .-2,94 14,00 4,70 & CFS (Prod.retractaires) CFS.Wt 02/03/87 22/02/90 2 demi-bons/action 0,00 3.50 nd.1,40 1,50 - 6,67 1,90 1,00 : Cembior inc.Cambior.Wt 26/11/86 15/01/90 2 demi-bons/action 0,00 12,50 n.d.18,75 19,25 - 2,60 25,13 5,38 @) Cantrex (Groupe) inc.CantrexWt 12/11/86 15/12/88 2 bons/action 0.20 4.80 n.d.1,16 1,30 710,77 1,54 0.50 | Dionne (Textiles) Dionne.Wt [ 20/01/87 30/12/88 2 bons/action 0,00 5,50 n.d.0,70 0,80 -12,50 0.99 0,25 & Espadon Peterborough Espadon.Wi 18/03/87 15/08/88 2 demi-bons/action 0.00 3,00 n.d.1,60 1,70 -5.88 2,20 1,50 tc Geottrion.Leclerc, inc.Geof .L.Wt 20/08/86 29/05/89 Un bon/action 0,00 6,00 n.d.2,80 2,60 7,69 3,80 1,90 A, so 3 Ba Nat s8 100 524 : 24 : 24 2\u2014 ww 525 2 24'2 Centrise 1 300 5262 262 262 s27 2642 Echo Bay 51100 $58 55 + \"2 $60\u2019 Wi.IU Inter 2568 $25Va 24, 22 EM on ith Memo.Wt 64607 520% 15 \u2019 ty a Ba Nat s7 1100 326\\ 26% 26% 327% 26 « ICFCF Inc 3090 $17'e 1634 17 \u2014 \u2018a $19% ld%e Encor 39057 584 8% Bw $878 485 Imasco ltd 386755 326% av 3 hth 9, 2.{Meston 33477 35'4 43 PE ® ?a 170 Ba Royale 168525 $34 ; IW 33% \u20141 $39% 31'a Charan 65316 38% Jl 7M \u2014 'm 898 6'a ColorichA 24000 375 345 360 \u2014S 385 245 Imasco7 3 1100 $25% 25% 253% ! im 29% tMiroA 514319 she HPA AHH 6'a Ba Ry Wi 40050 29% 275 285 470 165 {Chateau 27700 312's 11% 12 $13 8 | EnerplusB S010 $11'a 11 11'« 4 6 SIl'2 107 Imp Mis 2400 128 M7 M7 -13 135 % M.Tempus 42525 280 255 255 \u201420 310 225 BaRy 145 11465 $18'.18% 18h 831% 184 Chrysier 600 $54 54 54 +I% $54 36% Epitek Int 27 72% @ 2% Imp Oil A 54897 $71% 63% 71% +7% 8734 50% MiermW 16575 149 130 130 \u2014l0 235 115 BaRy 188 1500 su Wo 2444 à $2@9 232 Circo Crit 19090 58e 7% = \u2018a $20'a 6% Ed.Denis 24750 495 460 465 \u201420 495 315 Impertex 17300 175 160 170 \u2018 00 160 Min Lac 7199 $48 45'2 4724120 S48 27 BaRy 275 5830 sl 34 3124 ne 833% 30% Cimt PeE 1071 $15 15 15 \u2014 MW $16 122 Espadon 9200 360 340 360 +15 425 275 ImpertexW 2800 85 80 80 105 80 fMirn.A 45183 $1476 12's 127% \u2014 % $153 9% Ry Fin A 1000 $25'¢ 25 « 234 526, 25 Cinram 700 $245 23'7 23'a= 4e 525% 214 Espadonw 3950 170 160 160 \u201410 220 150 Inco Lid 185200 $26 22 25% +4 426 Igua MironWi ST890 s5 475 480 \u201410 $6 290 Ry nt Fin 1000 810% 11 2 112 \u2014 à $1) 10 Cogeco 6700 38'¢ 8 a+ 'w $10 7'a Espalau 64375 495 350 445 +95 495 250 Inco 10pr 100 $27 2744 274 $27% 25% Mitel Corp 27128 Sa 74 7% 883% b's Bastien 16175 410 390 30 -~10 5W375 Coho RA 14800 194 160 194 +34 194 97 Espalau.À 6950 $20 132 17'4 +22 520 10'« Indal 4700 $14% 13% 13% \u2014 \u20182 $157% 12 fMoison A 32542 $25'2 24% 25'4 + \u2018a $27'a 22% Baton 400 3124 1 12 +4 2 $134 104 Cominco 47234 3187 16% 18% +1% 518 13's FCA Inter 13875 $16% 15'2 16'2\u2014 \"a $21 152 IFX 2000 29875 450 390 395 \u201410 460 310 Moison B 1000 $25%4 25'2 25% + '2 $2734 23% Beauvarte 11750 330 310 310 \u2014!0 370 230 Comni2s 1200 $26% 26% 26%» + n 274 26'2 FPI Lid 232220 $18 15% 16's \u2014 Ya $184 15's Inglis 00 $222 222 222 $272 21 Monico 8250 330 320 320 -5 395 270 Belkin À 900 8232 21 232422 8232 12 Emroa 35700 $6% Sie 5's $7% 59 Falcn Cop 9668 3526's 25% 25% ~ 's 326% 152 Inind NG 2200 $14 13% 13% \u2014 la $1d%e 123, MTrusico 23074 $150 15 15a = # $16'2 12 Bell 1940 1745 $26'2 25% 26 5 +1 a $26% 25% Cancom 13250 316% 16 16% + % sI8a 13 Falltee 155411 $23'a 20% 23'm +2% $23'4 18% Innopac 13600 $100 ID 10% + % $15% 917 Tr Te Beimorat 92116 87m 62 62- à Wa Cmo Inv 66050 330 315 330 +15 355 270 Farmixé5 4800 135 125 125 -3 155 9 Innotech 25000 55% Sm Sa ~ Wm $7 385 ; 3 Beim w 1300 85% Sa Sa- + $6%235 Comonme 79150 190 180 185 +10 245 125 (FidQueA 29036 S7+ 72 74\u2014 \u2018a 382 7.intercan 8200 $6 6 6 + S6U 4H (suite à la page 57) i t 3 mm oo ' 1987 1987 1987 1987 1987 Volume Haut Bas Clot Var Haut Bas Volume Haut Bas Cot Var Haul Bas Voiume Haut Bas UM! 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29% 25, Brit Air r 37281 $37'¢ 35 37 +1 37a 212 St Joe Gold 500 $20 20 20 +4 214 9% Ficnbr det 571525 $5'4305 5 +195 5'4135 Seco 3.22 p 100 528% 287s 28% \u2014 ' 31 27% Privaten r 269575 $7'2 T's V24'e 7'2455 Stinbg 2875 6200 $26'« 26% 26'a\u2014 'sa 28'7 2% i - Tex C 4000 526'« 25 26'a +1 ! ABI SHER FR SOE AC I SUE a ue CAISSES COMMUNES GR Valeur unitaire au 28/02/87 N O M I N AT I O N S 31/03/87 28/02/87 31/03/88 Médecins omnipraticiens du Québec \u2018 * Fonds Omnibus (REER) 24,26 23,52 11,83 ; * Fonds de placement (*) 16,14 15,63 13,70 i Fonds des professionnels : du Québec * Section B (REER) 303,65 300,49 270,80 ! e Section C (REER) 299,61 296,57 267,62 Ficadre (Assoc.des cadres supérieurs du gouver.du Québec) * Monétaire 10,00 10,00 10,00 e Obligations 10,78 10,72 10,27 * Actions 15,08 14,50 12,27 * Équilibré 12,14 11,83 10,87 Ingénieurs du Québec (fonds férique) _ * Revenus variables 19,22 19,07 17,60 ; .hil) * Obligations 19,76 19,45 17,58 Patrice Bourgeois Christian L.Van Houtte * Actions 23,21 21,92 18,74 ; * Équilibré 22,38 21,81 18,92 Le Comite des Propriétaires de l'Aluminerie de Bécancour Inc.vous Union des artistes annonce la nomination de Monsieur Patrice Bourgeois comme prési- * Fonds Caisse de sécurité dent et chet de la direction de l'entreprise.Avant son entrée en fonction du spectacle (REER) 18,17 17,75 16,50 chez À B.1, le ler mar, monsieur Bourgeois occupait le poste de vice- * fl 2 president de la technologie chez Pechiney Australie.Pour fins de comparaison, les revenus ont été ajoutés à la valeur unitaire.Par la méme occasion, la nomination de Monsieur Christian L.Van Tableau: LES AFFAIRES Houtte au poste de vice-president principal est annoncée.Avant d'ac- ceder a ce poste, monsieur Van Houtte occupait le poste de vice- president affaires corporatives A B | est la propriete de Pechiney Québec Inc.d'Albecour, Société en Commandite (membre du Groupe SGF) et d'Alumax Québec Inc.RELEVE DES OPERATIONS HORS-COTE AU QUEBEC PERIODE: SEMAINE SE TERMINANT LE 8 mai 1987 aa A Compagnie de Gestion A Tricor 4 000 0,30 0,30 Falconbridge 3100 20,50 20,50 First City Trustco (bons) 5 000 1,94 1,94 First City Trustco 10 000 9,13 9,13 Golden Day Mining 40 200 0,90 3,40 Golden Hope Mines 8 000 3,20 3,35 wr Industries Lassonde 30 500 6,75 8,25 nificati -de rg Kaolin of Canada 10 000 0,06 0,06 pa ri Loewen Group 600 6,00 6,00 burdong Louvicourt Gold Mines 10 000 0,30 0,30 : LSI Logic 13 000 6,75 6,75 t Je Matt Berry Mines 23 000 0,55 0,58 \u201c0 Metina Developments 100 0,50 0,50 \u2018 Nelma Information 4 500 0,40 0,47 Lx ten \" Ni-Cal Developments 475 0,03 0,03 f DLN pore Norcen Energy Resources | : Wo 8 (2007) 150 000 100,00 100,00 ~ ova-Co Explorations 1000 0,20 0,20 co modernes: J Onex Corp.1700 19,75 20,00 appare Pacific Viking Resources 1 000 1,95 1,95 Petrolantic Resources 500 4,20 4,20 Quebecor 6 % (Deb Sub CV 1997) 1200 000 Sand Technology System 100,00 100,00 (Canada) 60 000 0,32 0,32 Seaway Base Metals 1 000 0,60 0,60 Watson Lake Mines 4 000 0,30 0,30 Wellcome PLC 3100 9,63 9,75 AU TOTAL 844 245 Source Commission des valeurs mobilières du Québec a.= a.e « æ dsa RÉSULTATS FINANCIERS Autopoint double son bénéfice Jj Autepoint (Mtl, 2,70 $), le distributeur de pièces de rechange pour véhicules automobiles, a enregistré un bénéfice net de 173 000 $ ou 0,02 $ par à la même période en 1986.Le maintien du bénéfice par action est attribuable à l\u2019augmententation du nombre d'actions en cireu- lation qui sont passées de 4 760 000 sa 8 347 000 àla suite de l\u2019émission publique de l\u2019automne dernier.Lors de ce trimestre, les ventes ont progressé de 54% pour atteindre INC.action au premier trimestre de 1987, soit presque le double du bénéfice net de 6 163 000 $ comparativement à 4 003 000 $ pour la Perte pour Circuits Hélix Lors du premier trimestre de 1987, Circuits Hélix (Mtl, 4,10 $) à affiché une perte de 2 388 000 $ ou 0,31 $ par action en regard d\u2019une perte de 1 873 000 $ ou 0,17 $ par action au premier trimestre de 1986.Ce léger redressement s\u2019explique par une augmentation sensible des ventes qui sont passées de 10 729 000 $ pour les trois premiers mois de 1986 à dernier et à une amélioration des marges bénéfi- claires, a indiqué la so- CIÈté.Circuits Helix est un fabricant de cartes de cu cuits imprunes etabl à Montreal.DOMINIQUE BEAUCHAMP Une limousine pour une corporation prestigieuse a =\" © == UP \u201cCu _ = LINCOLN ALLONGÉE - VIP - AVEC CHAUFFEUR 3145 RUE HARVEY LOCAL # 3 ST-HUBERT QC J3Y 3T7 COMPTES CORPORATIF ACCEPTES 0) = Les membres de votre exécutif voyagent dans l'élegance (514) 653-8162 861 ew 91 ID3Wes 'S3YIvaav SIND 1 &L même période l\u2019an der- 90 000 $ ou 0,02 $ affiché nier.13 904 000 $ au 31 mars \u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014 Z AVIS DE RACHAT RESULTATS FINANCIERS AUX PORTEURS ; Pod Bénéfices par Revo Période d'actions privilégiées de catégorie B, convertibles, à dividende cumulatif, avec | Compagnies ($) droit de vote, rachetables au gré de la société Plus L'an Plus L'an Plus L'an mois terminée | récent dernier récent dernier récent dernier le corporation 4 AMCA Int.7.2) (2.9) (0.37) (0.25) 241 294 3m.|31-03-87 de developpement Bow Valley Ind.(M$) 12,4 7,7 0,18 0,12 67,3 129,9 3m.31-03-87 du canada J CAE Ind.34 010 [23 057 0,44 0,32 486 302 332 929 12m.31-03-87 ç Canadien Pacifique (M$) 125,4 (36,5) 0,42 (0,12) 2886.4 35999) 3m.|31-03-87 Avis est par les présentes donné que la Corporation de développement du Canada (CDC) fait le 8 juin ; Canada Lafarge (3 563) |(4 879) nd.nd.120726 102 164 3m.|31-03-87 1987 (\u201cdate de rachat\u201d) une offre de rachat de toutes ses actions privilégiées de vategone HB.Du Pont 23670 (11877 1,47 0.74 320070 309 008 3m.31-03-87 convertibles, à dividende