Les affaires, 8 avril 1989, Cahier 2

[" I EE CAHIER DETACHARLE a SION DES INDICATEURS DU MARCHÉ DU TRAVAIL EN 1989 CAHIER SPÉCIAL > r 15 (] v V] \u201d « Taux de chômace < a variation de la pooulation active 3 \" .oo \u20ac c Cretaion d'emplois © © ' : o E (43 y = \" $ ~ $ d Mc \u20ac g 3 : 2 10 = a w \u2014 a 2 E a au 1h: |B ; SIN: \u201cIR: A UE - 5 ¢ SIR cal : Re - À : © a s H 5 3 H Ne > = © ® .© 5 j © W a : a - s > I = = © 2 a @ = e >\u201d c hd © Rs 4 us 3 18° 2 qu © z Qo, R= © « Montré STE: [#2 5 = HS Bef | EE ontréal, samedi le 8 avril 1989 16 pages \" a a 7 a ë § A = + 15 > * c [ Î f \u2018 0 ALI] y | A 1 1 ; ; - MALE or 00e ta tes Cer tae Matas de oa NLL seu C4 \u201c> ak _.-5 \u2014 _ B [économie est pleine de surprises.Par exemple, aly a div ans, on avait detimtivement quahfic certains seCteurs conune mous, pout ne pas dite moumoune, tant on semblait v être frileux et peureux d'investir Peut-on croire aujourd'hui que certains etauent mème allés jusqu\u2019à porter telle injure au secteur des pâtes et papiers, dont les machines semblaient toutes pousse reuses, rouillees, désuètes.Or, apres quelques dizame des milliards d'investissements, voici que la fabrication de pâtes et papiers est aujourd'hui un secteur de pointe au Québec.La même chose se produit pour ce qui est du develop pement économique des régions.Au sortir de la reves sion de 1982, certaines régions parraissaient defimaive ment condamnées.Sept ans plus tard, certaines de ces villes comptent parmi les zones les plus dynamiques du Quebec.Prenons l'exemple de Tac Mégantie.Au lendemain de la récession, le chomage v atteignait 1200! Assez pour donner le gout de passer le bulldoser et oublier qu'il s avait eu une ville à cet endroit.S'excuser aupres de la population, lui expliquer qu'il v a cu.erreur.Or, voici qu'aujourd'hui le commussaire undustriel s'inquiète de pénurie\u2026 de main-d'oeuvre.Le taux de chômage y oscille entre 4% cf S% ce qui, survant les thèse de certains économistes, serait un vas de plein emploi, un terme dont on commençant a oublier la signification.Lac Mégantic n'est pas le seul endroit où l'entrepre \u2019 2, us.neuriat local a pris la relève des grandes rranutactiures z es : tombées en désuétude ou à tout simplement comble le vide.Victoriaville, Drummondville, Trois-Rivicres, ler rebonne et d'autres, sont autant de localites où se bras sent des affaires excitantes.Par contre, il y a aussi des secteurs ct non les moindres - qui continuent de poser probleme, le de Montréal en est un exemple.es vastes espaces indus triels de l'Est tombent à l'abandon et on parvient dif fic lement à trouver preneur pour les terrains contamines par les résidus pétroliers laisses en tache par les rafftine ries Évanescentes.Principal espoir de developpement sur lle, admis: tration de la ville de Saint-Laurent est en proie a un sanglant déchirement qui ralentit son developpement.Par ailleurs, la belle unanimite régionale qui à pernus de décrocher d'Ottawa le siège de l'agence spatiale est en train de laisser place aux trraillements entre les différents clochers de la région, Chacun veut maintenant avoir ce prestigieux siège sur sa propre Tue.NORMAND SAINT-HILAIRE NH xv LOCALISATION x LENTREP RISE k CE Monria LANAUDIÈRE 12 ) > £ 4 1h a) , ee a a Î y 5 ak Mégantic CAHIER DETACHABLE nme CAHIER SPECIAL S-2 89 samedi § avr 19 LES AFFAIRES CAHIER SPECIAL No-man\u2019s-land économique 11 y à à peine quelques annees, la region de lac-Mégantic est sortie de la tranchée et s'achemine alegrement vers une.pénurie de travail leurs.Les investissements industriels y ont plus que décuplés, passant de 1,9 M$ pour l'année 1984 à 23,8 M$ en 1988.le territoire de la MRC du Granit compte plusieurs pôles de développement.En plus du chef-lieu, | ac-Mégan- tic, on dénombre cing autres municipalités où l'on retrouve unc concentration d\u2019au moins une dizaine d'entreprises: Cour- celles, Lambton, Lac-Dro- let, Saint-Sébastien et Wo- burn.A lac-Megantic méme, on trouve seulement trois employeurs importants parmi ses 41 entreprises.Après Industries Manufacturières Mégantic, dans le secteur du bois d'oeuvre, avec 230 salariés, ce sont Bestar, un fabricant de meubles prêts à assembler, et Créations Cana- delle, un manufacturier de vêtements pour dame, qui suivent avec 207 et 200 employés respectivement, Ie secteur d'activité le LES RÉGIONS Les investissements des PME dans la MRC du Granit passent de 1,9 M$ en 1984 à Découverte d'une nouvelle ville-cendrillon Une concertation tres étroite entre les décideurs locaux ct la mise en place d\u2019'infrastructures ad¢- quates ont donné à ce coin de l'Estrie un dynamisme Le vêtement.la forêt et le granit: les trois mamelles de Lac Mégantic plus important est celui de la confection.On y occupe 45% de la main-d'oeuvre.Commc dans le territoire limitrophe de Beauce-Sud, les sous-traitants du vêtement sont nombreux et occupent la main-d'oeuvre féminine de plusieurs villages.Ainsi, Chemises Perfection emploie 220 travailleurs à Courcelles.Confection Drolet ect Drospo, à Lac-Drolet, Lingerie La- mbton, i [.ambton, Confection Idéale, à Sainte- Cécile, C.S.M.Boisvert, à Saint-Fudger, Confection Normand ct Confection Saint-Romain, à Saint-Ro- main, Confection Saint- Sébastien, à Saint-Sébas- tien, ct Confection Storne- way, à Storneway, comptent toutes entre 60 qui tient du compte de fée.Cela lui vaut cette année le titre de ville-Cendrillon\u2026 décerné pour la première fois par LES AFFAIRES.La MRC du Granit, qui employés et une centaine d'employés.Près de la moitié des entreprises, soit 56, sont reliées d'une façon ou d\u2019une autre à l\u2019industrie du bois, la principale ressource naturelle des environs.On note même la présence d\u2019une compagnie spécialisée dans la distillation d'huile de sapin et de cèdre, Les Essences Bois- vert, à Stratford.Sauf exception, la plupart des employeurs dans le secteur de la forêt sont de nature artisanale cependant.Ces entreprises assurent le gagne-pain que de 36% de la main-d'oeuvre manufacturière.Un secteur moins important dans le portrait d'ensemble, celui du granit d\u2019où la MRC tire son englobe Llac-Mégantic et 21 municipalités des environs, compte aujourd\u2019hui 123 PME industrielles, fournissant de l'emploi à 3 513 personnes.Pour ce qui est du nombre d\u2019entreprise, il s\u2019agit d\u2019une croissance remarquable de 37% en trois ans et de 31% en ce qui concernent les emplois.Léon Ducharme, président de la MRC et maire de Frontenac, explique que la population locale a senti le besoin de réagir au | nom, représente toutefois une source de revenus importante à Saint-Sébastien et Lac-Drolet à cause des salaires élevés qu'on y gagne.Ce type de pierre était autrefois présent en abondance dans les montagnes aux environs.Même s\u2019il ne reste plus qu\u2019une seule variété de granit dans les environs, il y a encore des entreprises de transformation.La matière première est importée d\u2019un peu partout dans le monde.Le matériau brut est acheminé par train jusqu\u2019à Saint-Sébastien, le plus important centre de transformation de granit en Amérique du Nord.On y fabrique en outre des monuments funéraires et des revetement utilisés dans la construction.Granit Bussière et A.Lacroix & Fils Granit comptent respectivement 75 et 65 employés affairés à répondre à la forte demande pour ce matériau dans l\u2019industrie de la construction, Environ 85% de la production est exporté aux Etats-Unis.Toujours en aval et aussi à Saint- Sébastien, on a commencé à fabriquer des tuiles de granit à Tuiles Grani-Dé- cor.À Lac-Drolet, où se trouve le seul autre parc industriel de la région, trois des neuf employeurs de l\u2019endroit exploitent un débouché plus traditionnel du granit, celui des monuments funéraires.Granit Appalaches, Granit Frontenac et Saint-Samuel Granit font vivre 75 employés.Le commissaire industriel Gilles Pansera, a aussi obtenu l\u2019implantation d\u2019une activité en amont, soit la fabrication de meules abrasives pour polir le granit.Abressa Canada est contrôlée par des Espagnols qui se sont associés à Granit Bussière et au distributeur américain des meules.Les investisseurs européens, en voyage aux Etats-Unis, ont été rejoints à Atlanta par M.Pansera qui les a convaincus de se rendre à Saint- Sébastien.Déjà intéressés à transplanter ailleurs cette forme d\u2019exploitation qu\u2019ils connaissent bien, ils ont finalement opté pour la MRC du Granit, sans doute inspirés par l\u2019intérêt qu'on leur témoignait.Faut-il des services sur mesure pour les PME québécoises?Qui, parlez-nous! Vous verrez qu\u2019au Groupe Mallette, nous connaissons les besoins des PME.Nous comptons de nombreux clients parmi elles.Nos conseillers sont toujours disponibles pour vous venir en aide.Nous avons le sens des affaires et nous pouvons vous aider à régler rapidement vos problèmes d\u2019impôt.Le Groupe Mallette Au-delà des chiffres.nous parlons la langue des affaires.e vérification © fiscalité * consultation 23,8 M$ en 1988 au Québec: Lac-Mégantic lendemain de la récession de 1981-82 alors que le chômage atteignait 32% dans la région.La municipalité de Lac- Mégantic, pôle local avec ses 6 000 habitants, était durement affectée.Mal en point, le principal employeur, Industries Manu- d'autres.À titre personnel, M.Panscra lorgnait déja la région dans la perspective d'y investir.«M.Pansera s\u2019est d'abord efforcé de remettre sur pied les industries mal en point.Il s'est ensuite impliqué énormément dans l\u2019exploitation du gra- fonctionne.le maillage gui s'est cree est ties ett cace.Tout le Monde est au courant de tout ct on s'en va dans la même direc ton», affirme M Panse ta, convaincu des vertues de cette forme de concer tation régionale.On procède actuelle ment à la mise en place d'un Centre de micro-en- treprises, un incubateur ou l'assistance, en plus de la comptabilite et du secréti- tiat, comprend les services intégrés du Centre de re- gone d'emploi.On a ans ctabli le profil demagra- phique de toute La popula- ton ancluant des tense enements sur le degre d'e duvation, l'expertence et l'occupation presente des tesidents de la MRC «On onente anss le de veloppement en rapport avec les ressources dispo- mibles», explique M.Pansera.Cet outil set utilise prochamement par tous les autres commuissaniats mdustriels de l'Estrie.Siuant le chômage reel actuellement autour de facturières Mégantic, ma- nit.C'est grace a lui que 7 cherche industrielle du LC, .nufacturier de produits de nous avons attiré des capi- 4 Québec et de la Commis- 4% i SY Ss qui ne bois qui avait compté jus- taux espagnols dans ce do- Ë sion de formation profes- Lusserat que de SO) per: qu\u2019à 500 employés, a frôlé maine» relate M.Du- sionnelte.{inclut aussi un ones dispombles M.la fermeture.L'entreprise charme.8 système de participation poser anticipe pour 3 \\ a surnagé en concentrant ses activités dans la production de contreplaqué.Un régime de minceur qui Faisant feu de tout bois, le commissaire industriel a obtenu pour son secteur 25% des montants ac- Gilles Pansera s'est payé en 1988 un bureau de représentation à Montréal.On y a convaincu des investisseurs espagnols, belges et italiens.au capital de risque de l'entreprise sous torme d'achat d'équipement.plein emploi dans son vrai sens puis qu'il prevent encore deux mplantations mndustrielles majeures de 30 M$ au a diminué la liste de paie à cordés à l\u2019Estrie dans le Big brother Hae 0 seulement 200 salariés.cadre du programme Pe- Lcur gestion est assurée pied un comité de relance t le dével t cours des deux prochaines Concertation régionale cec de l\u2019Office de planifi- par une société para-muni- réunissant une quinzaine ot le developpemen mine vous le gran ; : cation et de développe- cipale, Place de l\u2019Indus- de personnes représentant économique qu'il faut ahpoiter 3 The Pour sortir ce coin de ment économique.La trie.la ville, la MRC, la Cham- Avec le dynamisme de le transformer depuis pays du marasme, les décideurs locaux ont d\u2019abord étendu le champ d\u2019action de la Corporation de développement industriel de la région de Mégantic à tout le territoire de la MRC.Ensuite, on confia sa direction a un Frangais frai- chement arrivé, Gilles MRC ne compte pourtant que pour 8% de la population de la région.Adoption d\u2019un plan quinquennal Le manque d\u2019infrastructures industrielles a été en partie solutionné avec la construction de trois Un Centre d'aide aux entreprises a été mis sur pied grâce à des subventions fédérales et fonctionne maintenant avec un budget annuel de 700 000$.Dans deux ans, cet organisme devra fonctionner de façon autonome et pourra compter sur bre de Commerce locale, le commissariat industriel, le Centre d'aide aux entreprises, un groupe Soutien aux initiatives Jeunesse.des entreprises privées et les syndicats.En 1987, après une consultation élargie, on a décidé d\u2019élaborer un plan quinquen- nouveau ainsi imsufle dans la région, un nouveau problème, de toute autre nature commence à pointer: la pénurie de main-d'oeu vie! Pour en prevemu les conséquences, M.Pansera a dressé sur support informatique, une banque de qu'il en reste tres peu dans la region, M.Pansera croit qu'on devia bientôt aller chercher la main d'oeuvre à l'exterieur, Les charmes de la region, pense-tit, contribueront à convaincre les gens de ve mir sy anstaller.Pansera.Il n\u2019y a pas motels industriels dans le un fonds de capital de nal., mieux qu\u2019un croyant fer- parc industriel de Lac-Mé- risque de 1,5 M$.«On a un document donne oe caleule le VALLIER vent pour en convertir gantic, ajoute M.Pansera.En 1986 on a mis sur ui fait 200 pages et ¢a hombre de personnes dis- P q pas \u2018 ponibles dans chaque caté- LAPIERRE Motorola Répond à Tous Vos Besoins en Communications Vous pouvez toujours compter sur la haute technicité, la durabilité et la polyvalence des radios bidirectionnelles portatives, mobiles et à lignes auxiliaires de Motorola, ainsi que sur ses ingénieux dispositifs de recherche de personnes.Motorola s'appuie sur un vaste réseau provincial de vente, de service et de soutien après- vente qui jette des fondations solides sur lesquelles vous pouvez construire vos affaires.en toute sûreté.A) MOTOROLA Communications La Technologie par Excellence! Cid7asv SIN ES Dae, £R61 1\u20ac S HYD 3 Ts133eS à 5959, route transcanadienne Ville Saint-Laurent (Québec) HAT 4A4 Lu 14 tes Bureau 890 Té 14) 845-827 sans frais 1-800-361-847§ (514) 744-2333 ou 1-800-361-1319 CAHIER SPÉCIAL LES RÉGIONS BB HS AFFAIRES a réuni une brochette d'experts en développement regionat et en localisation d'entreprise pour un tour de table sur les régions les plus intéressantes, dans leurs perspectives, Bvidemment, il n'y a pas vraiment une seule région qui gagne spontane- ment la faveur de tous.Voiet quelques extraits des discussions.« l'Association des commissaires industriels du Québec a sollicité de ses membres des informa \u2018tons sur leurs régions 3 pour connaître finalement | ce qui se passe au Québec, , signale Jean-Lue Riopel.| «Il ressort de cet exerci- tee que les régions de la Montérégie, des | auren- | rides, de l'Abitibi ainsi que ila ville de Laval sont des endroits où les investissements industriels sont \u201cabondants.- «Cependant, à la BF}, remarque Lue Pro- | vencher, directeur général \u201cdu district de Montréal de jla Bunque fédérale de | dévelopement, depuis la réduction des subventions 1 à la PME, on note que les entreprises ont tendance à s'installer plus prés des {grands centres.» | JAH ER SPECIAL §4 1989 LES AFFAIRES