Les affaires, 24 septembre 1994, Cahier 1

[" pe ill SEMAINE DU 24 AU 30 SEPTEMBRE 1994 Vol.LXVI N° 35 BERLIE : UN PREMIER CONTRAT EN FRANCE => pécialiste du traitement de boues usées, Berlie Technologies, que dirige Jacques Elie, se tourne vers l\u2019étranger pour assurer sa croissance p.9 DOMINENT Aidés par la forte hausse de la \u2018bourse au Brésil, les fonds mutuels internationaux concentrés en Amérique latine ont obtenu les meilleurs rendements au cours des trois derniers mois.Tableau mensuel du rendement des fonds pp.41 à 48 GROUPE JEAN COUTU: L'ACHAT DE BROOKS CONTRIBUERA AUX PROFITS DES CETTE ANNÉE Les 221 pharmacies Brooks Drug devraient ajouter de 0,10 à 0,15 $ par action aux profits du Groupe Jean Coutu tout en offrant un tremplin pour sa croissance future p.35 LE PIRE EST PASSÉ POUR LAPERRIÈRE & VERREAULT Le Grouoe prévoit réaliser cette année un profit net par actior cie 0,30 sur un chiffre d\u2019affaires de 130 M$ p.33 Avez-vous bien calculé ?Dès que vous faites appel à un comptable agréé la question ne se pose plus.Consultez un CA, sa vision éclairée des questions financières et fiscales servira parfaitement vos objectifs.d'rmmaaramee, nf \"Vos partenaires en affaires 1,95 $ LA BANQUE LAURENTIENNE CONTINUERA À CROITRE PAR py 88 PAGES 4 nouvelle banque wf du Mouvement A Desjardins, Henri- Paul Rousseau, veut augmenter les revenus de la LES AFFAIRES, samedi 24 septembre 1994 @ | | mn i \"w 1111) (om TY Id TTR e RLF Le [JT] (TT Qi |] Ml | = Les Industries Ling investissent 15 MS et créeront 100 emplois d'ici un an H_ es Industries Ling, de Warwick, qui fabriquent des boîtes d'emballage pour des produits de consommation, investissent 15 M$, moins d\u2019un an après être {Immersion d'anglais Boston ou Toronto Centre Internat.Ling.Bouchereau passées sous contrôle américain.L'entreprise, qui emploie 350 personnes, prévoit embaucher une centaine d\u2019employés additionnels d\u2019ici un an.Grâce à cet investissement, les Industries Ling veulent augmenter leur capacité de production de près de moitié.Elle atteindra l\u2019équi- ventes de 50 M$ l\u2019an dernier.Elle prévoit approcher les 60 M$ cette année, mais en étirant au maximum sa capacité de production.« Nous avons atteint la limite de cette capacité.Depuis six mois, nous avons dû réaménager les horaires de travail pour produire sept jours par semaine, 24 heures valent d\u2019un chiffre d\u2019affaires de 75 M$ par année.Selon le directeur général de l\u2019entreprise, Raymond Beaulieu, Ling a réalisé des par jour », a indiqué M.Beaulieu.Les Industries Ling connaissent une croissance soutenue de leurs ventes aux Tél.: (514) 842-3847 Fax : (514) 842-3840 Tél.: (418) 692-1370 Fax : (418) 692-6026 ED CD FORMATION - TRADUCTION LE BEST, C\u2019EST LA CHANCE DE GAGNER DES VACANCES EN EUROPE.Le mieux que vous ayez à faire pour pouvoir gagner un voyage ~ 0 MW .en Europe, c\u2019est de participer au concours woest Best Western/Carte \u201calias American Express.\u201d 255, Pour cela, il vous suffit de séjourner dans l\u2019un des 1 900 Best Western situés au Canada et aux États-Unis et de régler au moyen de votre Carte American Express.a ; Votre nom sera alors automatiquement inscrit au tirage d\u2019une semaine de vacances en Europe.Nous fournirons le transport aller- retour par avion, l'hébergement dans n\u2019importe lequel de nos hôtels en Europe, la location automobile, ainsi: que \u2018 1000 $ d'argent de poche.D'ici le 31 décembre 1994, plus vous séjournerez souvent dans un Best Western tout en réglant avec votre Carte American Express, plus vous aurez de chances de gagner! Pour réserver, consultez votre agent de voyages ou composez le 1 800 528-1234.Et soyez à votre Best partout dans le monde.Encore une chose, la Carte American Express, ne partez pas sans elle!\u201d Vacances en Europe ix nuits dans tout Best Western de votre choix en Europe, billets d'avion pour deux personnes, location automobile de 7 jours et 1 000 $ d'argent de poche.Vacances en Amérique du Nord Six nuits dans tout Best Western de votre choix en A VIS Amérique du Nord, billets d'avion pour deux personnes, location automobile de 7 jours et 500 $ d'argent de poche.©1994 Best Western International, Inc.Chacun des Best Western est exploité de façon indépendante.Ce concours est ouvert à tout résident canadien, âge de 18 ans ou plus, qui est titulaire d'une Carte American Express\u2018 depuis le 1\u201d août 1094.Sont exclus les employés des Propriétés Best Western, de American Express Travel Related Services Company, Inc, de leurs sociétés affiliées, de leurs succursales, de leurs représentants et agents, de leurs agences de publicité et de promotion, ainsi que les membres de leur famille et les personnes vivant sous le même toit.Ce concours est annulé là où il fait l'objet d'nterdictions.Votre nom est automatiquement inscrit au tirage chaque fois que des frais applicables à un séjour dans une propriété Best Western située au Canada ou aux États-Unis sont portés à votre compte American Express durant la période allant du 12 août 1994 au 31 décembre 1994.Les frais engagés ou portés à votre compte American Express après le 31 janvier 1995 seront exclus du tirage Vous pouvez aussi participer à ce concours en inscrivant vos nom, adresse complète, numéro de téléphone et numéro de compte American Express sur une feuille de papier mesurant 7,6 cm sur 12,7 cm (3 po x 5 po) et en faisant parvenir le tout dans une enveloppe à l'adresse suivante Best Western Canada Sweepstakes, PMI Station, PO.Box 3559, Southbury, CT 06488-3559 USA.Une seule demande de participation par enveloppe.Vous devez affranchir votre enveloppe au plus tard le 31 décembre 1894 et celle-ci devra avoir été reçue au plus tard le 31 janvier 1995.Aucune reproduction mécanique ne sera acceptée.Les organisateurs du concours n\u2019assument aucune responsabilité pour les retards de courrier ou d'enregistrement de frais American Express.Les chances de gagner sont proportionnelles au nombre d'enregistrements de frais et de bulletins de participation reçus.La valeur du Grand Prix s'élève à 4 210 $US et celle du Premier Prix est de 1880 $US.Pour gagner, les résidents canadiens doivent d'abord répondre correctement à une question d'aptitude mathématique qui leur sera soumise par la poste.Les résidents de la province de Québec peuvent soumettre tout litige concernant le déroulemant de ce concours et l'attribution des prix à la Régie des loteries du Québec.Tous les participants acceptent de se conformer au règlement officiel de ce concours, qui peut être obtenu en envoyant une enveloppe affranchie et portant votre adresse de retour avant le 15 décembre 1994 à : Best Western Canada Rules, PMI Station, PO.Box 750, Southbury, CT 06488-0750 USA.États-Unis et en Ontario.Ces deux marchés comptent maintenant pour 60 % des revenus.Quant au principal marché des Industries Ling jusqu\u2019à récemment, c\u2019est-à-dire le Québec, « il s\u2019agit d\u2019un marché parvenu à maturité pour nous et donc plutôt stable », a précisé M.Beaulieu.La liste des principaux clients des Industries Ling comprend surtout des grands fabricants d\u2019aliments et de produits d'hygiène : Johnson & Johnson, Quaker Oats, Culinar, Molson- O\u2019Keefe et Kraft General Foods.Les Industries Ling affichent une rentabilité soutenue.Elles prévoient réaliser de nouveau en 1994 une marge bénéficiaire nelte avant impôt un peu supérieure à 10 %.L'entreprise n\u2019a sollicité aucune aide financière gouvernementale pour son investissement, a assuré M.Beaulieu.Équipements et agrandissement Les Industries Ling répartissent leur investissement total de 15 M$ entre deux phases principales : environ 12 M$ vont à l\u2019installation de nouveaux équipements et près de 3 M$, à l\u2019agrandissement de la bâtisse.On y ajoutera une superficie de 70 000 pi?aux À LA HAUTEUR DU.MONDE DES AFFAIRES 275 000 pi?actuels.Les travaux ont déjà commencé: on vise à les terminer avant l'hiver, Quant aux 12 M$ prévus en nouvel équipement, la majeure partie de la somme est consacrée à l\u2019installation d\u2019une nouvelle chaîne de fabrication et d'impression de boîtes, d\u2019une largeur de 63 pouces.Les sept chaînes de production actuelles de l\u2019entreprise fonctionnent sur des largeurs de 40 et 55 pouces.Les Industries Ling s\u2019équiperont aussi pour s\u2019approvisionner en carton léger en rouleaux plutôt qu\u2019en feuilles, comme c\u2019est le cas actuellement.Cet équipement particulier fournira un gain de flexibilité et de productivité, a expliqué M.Beaulieu.Il contribuera aussi à renforcer l\u2019intégration verticale des Industries Ling au sein de leur nouvelle société mère américaine, le groupe Rockteen, d\u2019 Atlanta.L'une des cartonneries de Rockteen, située à Burlington, au Vermont, est devenue la principale source de matière première des Industries Ling depuis l\u2019acquisition de décembre dernier.Elle y achète maintenant l'équivalent de 30 000 tonnes de carton pi année.LL niin ARTIN VALLIERES Queis que soient l'étage rer At 2 ELE) RII rin pe EE Beauce : Procycle ayrandit He fabricant de bicyclettes Procycle vient de commencer des travaux d\u2019agrandissement de 1,5 M$ a son usine de Saint-Geor- ges-de-Beauce.L\u2019investissement prévoit la construction d\u2019un nouvel en- Les Usines Huntingdon augmentent leur production H_ es Usines Hunting- don, entreprise qui fabrique des tissus de peluche dans la localité du même nom, en Montérégie, prend de l\u2019expansion afin de satisfaire une percée significative aux Etats-Unis.Ce projet d\u2019expansion vise un ajout de capacité de l\u2019ordre de 20 à 25 % en moins de deux ans.L'entreprise, qui emploie 250 personnes, réalise un chiffre d\u2019affaires annuel d\u2019environ 40 M$.Les Usines Huntingdon viennent d\u2019embaucher une quarantaine de nouveaux employés.L'entreprise prévoit maintenant investir un peu plus de | M$ en nouvel équipement.Cette expansion survient 18 mois après que l\u2019entreprise ait été vendue par ses dirigeants, en raison de leur age avancé.Elle appartient maintenant a deux investisseurs- gestionnaires : Joey Schwe- bel et David Turner.Au moment de la vente, l'entreprise ne réalisait qu'une mince part de son chiffre d'affaires (de 2 à 3 %) sur le marché américain.Cette part a bondi aux environs de 35 % en moins de deux ans.Selon Joey Schwebel, elle devrait atteindre 50 % a plus ou moins court terme.Il estime que la faiblesse de dollar canadien n\u2019est qu'en partie responsable de cette percée significative sur le marché américain.« C\u2019est un avantage qui nous sert pour percer le marché, mais ce n\u2019est pas la seule raison.La qualité des produits est aussi ce qui intéres- BUILDTECH MILO: IAUNN Place Bonaventure les 25 et 26 octobre Le salon intéressa les gestionnaires immobiliers et les administrateurs des installations - immeubles de bureaux, immeubles d'appartements, centres de commerces de détail, bâtiments industriels et institutions y compris écoles et hôpitaux.Ne manquez pas cette occasion de découvrir des centaines de produits et de services.(Entrée gratuite avec une carte d'affaires.) Pour participer à titre d'exposant à l'expo ou à celles d'Ottawa et de Toronto, communiquez avec Anne Charette 1-800-386-0023 (24 heures) se beaucoup nos clients américains », dit-il.(MV) trepôt qui pourra stocker 75 000 vélos.Ce projet permettra à Pro- cycle de rapatrier les trois quarts de la capacité d\u2019entreposage de quelque 100 000 vélos dont elle a besoin durant les mois de décembre, janvier et février.Le plus récent investissement important de Procycle sur ses bâtiments remontait à Règle générale, dans la constitution d\u2019un portefeuille d'épargne et de placement, il est important d'assurer un équilibre entre le risque et le rendement tout en cherchant à augmenter le potentiel de croissance.À la caisse Desjardins, vous profiterez de l'expérience et de la compétence d'une équipe professionnelle pour faire des choix éclairés, adaptés à votre situation.CD Desjardins | L'incroyable force de la coopération.plus de 10 ans, soit en 1982.Depuis ce temps, l\u2019entreprise avait progressivement agrandi sa superficie manufacturière à même son entrepôt existant.Cette expansion interne l\u2019avait amenée à louer de plus en plus de locaux d\u2019entreposage à l'extérieur.Par ailleurs, la construction d\u2019un nouvel entrepôt sur- Nous parlons le langage qui vous intéresse, soit celui de l'investissement intelligent et rentable.Nous pouvons élaborer avec vous une stratégie de placement qui maximisera votre potentiel de rendement à moyen et à long terme tout en minimisant les risques.Vous serez à même de constater que nos bons conseils sont toujours profitables.vient au terme d\u2019une année financière que le président de Procycle, Raymond Du- til, qualifie de « meilleure des cinq dernières années ».L'entreprise, qui emploie jusqu'à 450 personnes en pleine production, vient de commencer la fabrication des vélos qui seront livrés aux distributeurs et détaillants à partir de mars pro- PRENEZ VOS RÊVES POUR LA RÉALITÉ ! vend Jai OWI été bien (en FE LQOILE conseillé.À votre caisse Desjardins, vous trouverez une de nos 2500 personnes spécialisées en matière d'épargne et de placement, dont 1050 sont inscrites auprès de la Commission des valeurs mobilières du Québec.Des gens qui ne demandent qu'à vous aider! chain.« Cette production est vendue d'avance, mais nos clients ne peuvent pas en prendre livraison avant février ou mars de l'année prochaine.« C\u2019est pourquoi nous avons décidé d\u2019investir pour rapatrier la majeure partie de notre capacité d\u2019entreposage », indique Raymond Dutil.(MV) er) v6GT IquNdas yg Ipawes \u2018SIHIVASV SAT = LES AFFAIRES, samedi 24 septembre 1994 & Une des rares occasions où la nouvelle version surpasse l'original.Techniquement parlant, elle n\u2019a pas de rivale.Ses innovations visent à protéger les passagers et la planète sur laquelle ils vivent.Elle s\u2019est prix, dont celui de la «Meilleure voiture au monde» dans sa catégorie, trois années de suite* Que faire ensuite ?Chez Mercedes- Benz, on se sert une tasse de café et on se remet au travail.Ce qui nous amène aux berlines de Classe S 1995.Même à l\u2019arrêt, la S320 se distance des autres voitures.Son empattement a été allongé, sa carrosserie Même les phares sont 35% plus puissants.est plus svelte, plus élégante.Regardez- la vite car son six cylindres en ligne Voici la Classe S aussi vu décerner dix-sept 1995 de 3,2 L la propulse de 0 a 100 km/h en 9,4 secondes, quatre cinquièmes de seconde de plus seulement que sa grande soeur à moteur huit cylindres: Bien que Mercedes-Benz ait inventé les zones- tampons et contribué au perfectionnement du coussin gon- Système de contrôle de traction, de série, pour flable, c\u2019est la toute la Classe S.capacité d\u2019éviter l\u2019accident qui est la caractéristique la plus impressionnante de la Classe S.La direction à recircula- tion de billes confère à la voiture cette précision que l'on retrouve plus souvent sur les voitures sport que sur les voitures de luxe.Chaque modèle de Classe S a un système de contrôle de traction sophistiqué en équipement de série.Enfin, le téléphone est à commande vocale pour ne pas que les mains aient à quitter le volant!\" Pour ce qui est du rapport valeur- prix, les experts ont parlé.The Complete Car Cost Guide d\u2019IntelliChoice a nommé les berlines S320 et S420 1994 comme les «Meilleures valeurs hors tout» de leur catégorie.Composez 1 800 387-0100 pour prendre un rendez-vous privé avec votre concessionnaire local.La Mercedes- Benz de Classe S 1995.Sa seule rivale, c\u2019est la version précédente.La nouvelle Classe S À partir de 89 000 $ * auto, und sport, Allemagne.\u2018Les chiffres relatifs à l'accélération cités sont ceux obtenus sur piste par le constructeur, et peuvent varier en fonction du modèle, de l\u2019environnement, de la surface routière, du style de conduite, de l'altitude et du chargement.\"De série sur la 5600, en option sur les autres modèles de Classe $.Pour des raisons de sécurité, le conducteur ne doit pas utiliser le téléphone cellulaire quand le véhicule est en mouvement.© Mercedes-Benz Canada Inc., 1994, Toronto, Ont.Membre du groupe Daimler-Benz.by Ra PPS IOI RUC FI es Innovatech Québec et Chaudiere-Appalaches a 60 MS a investir en cinq ans Be président-directeur général d\u2019Innovatech Québec et Chaudière-Appala- ches veut faire de la région de Québec une « technopo- le » à l\u2019image de Boston et de San Diego.Le mandat de l\u2019organisme que dirige Martin Godbout depuis trois mois est de stimuler l\u2019innovation technologique dans les entreprise et d'être un pont entre le milieu de la recherche et les entreprises intéressées par la commercialisation des découvertes.60 M$ sur cing ans Innovatech Québec a été créée par le gouvernement du Québec selon le modèle de la Société Innovatech du Grand Montréal.L'organisme a été doté d\u2019un budget de 60 M$, qui pourra être investi d\u2019ici mars 1999.La structure restera légère puisque l'équipe doit demeurée à cinq personnes; M.Godbout a pour objectif de limiter à 3,3 M$ sur cinq ans ses dépenses de fonctionnement.Jusqu\u2019à maintenant, M.Godbout a rencontré 62 entrepreneurs et dirigeants d'entreprise et a reçu une quinzaine de plans d'affaire concemant autant de demandes de soutien financier.Huit sont sérieusement à l'étude.Les projets proviennent d'entreprises des régions du Québec métropolitain, de la Beauce, de Thetford Mines et de Montmagny.M.Godbout soutient qu\u2019il ne faut pas s'arrêter au chiffre de 60 M$ pour évaluer l\u2019impact d\u2019Innovatech Québec.En effet, pour chaque dollar investi par sa société, M.Godbout estime que les partenaires en investissent trois.Selon lui, « la qualité de l'entrepreneur est souvent le facteur le plus important » dans la réussite d\u2019un projet d'entreprise qui mise sur l\u2019innovation technologique.Cet élément sera un facteur dans le choix des entreprises Photo : JAndré Barrette À % Le Dr Martin Godbout réve de faire de la région de Québec un San Diego du nord en recherche biopharmaceutique.dans lesquelles Innovatech investira, Innovatech peut investir dans les entreprises sous forme d\u2019actions, de débentures convertibles, de préts a long terme avec ou sans intéréts, de prises en charge des inté- réts sur un prét ou de garanties de remboursement sur un prêt.La participation financière à laquelle le promoteur doit s\u2019engager, seu] ou avec d\u2019autres, est d\u2019au moins 60 % lorsque sa réalisation porte sur des activités à caractère commercial, lit-on dans la documentation de l\u2019organisme.Innovatech ne peut pas détenir plus de 50 % des droits de votes afférents aux actions d\u2019une entreprise lui permettant d\u2019élire la majorité des administrateurs.De San Diego à Québec Martin Godbout, 38 ans, possède un doctorat en endocrinologie moléculaire de l\u2019Université Laval.Il a d\u2019abord travaillé dans le giron du Dr Fernand Labrie, du Centre hospitalier de l\u2019Université Laval, à qui l\u2019on doit un test clinique pour Je diagnostic du cancer de la prostate.Il a aussi passé cinq ans au Research Institute of Scripps Clinics, de San Diego, en Californie.« Jai eu la chance de voir naître l\u2019importante industrie biotechnologique de cette région, une industrie spécialisée dans les tests cliniques de dépistage », explique-t-il.FORMATION MAXIMUM À son arrivée là-bas, en 1985, il y avait seulement une dizaine d'entreprises.Cinq ans plus tard, on en comptait quelque 150.Martin Godbout entretient toujours des relations avec l\u2019industrie pharmaceutique et le milieu de la recherche de San Diego.Avant d\u2019accepter la présidence d'Innovatech, le Dr Godbout occupait un poste de chercheur en neurogénéti- que à l\u2019Hôpital Robert-Gif- fard, de Québec.M.Godbout estime que la région de Québec a tous les atouts pour attirer et conserver les cerveaux de l\u2019innovation technologique.On leur offre une ville propre, des banlieues proches et une très bonne qualité de vie (activités culturelles, pentes de ski, activités nautiques, etc.) Il veut intensifier les contacts entre les industries bio- technologique et pharmaceutique et les chercheurs scientifiques déjà actifs dans la région.: Le 7 octobre prochain, en partenariat avec d\u2019autres organismes de la région, Inno- vatech Québec et Chaudiè- res-Appalaches tiendra une rencontre sur invitation entre 36 chercheurs de calibre international de la région de Québec et des représentants de l\u2019industrie biopharmaceu- tique du Québec, du Canada et des Etats-Unis.Le présidence du conseil d'administration d\u2019Innova- tech Québec Chaudière-Ap- palaches a été confiée à Jacques Desmeules, vice-président de la firme comptable Raymond, Chabot, Martin, Paré, et qui fut pendant sept ans président du Gatiq Technorégion Québec/ Chaudières-Appalaches; il vient d\u2019être remplacé à ce PARTIR EN AFFAIRES ! (901.79) e Programme démarrage d'entreprise « Attestation d'Études Collégiales « Bourses & Prêts d'études disponibles « Programme de subvention SPRINT \u201cchômeurs\u201d possibilité de prolongation de vos prestations.L'ACADÉMIE DE L'ENTREPRENEURSHIP QUEBECOIS (AEQ) INC.INSCRIVEZ-VOUS MAINTENANT (514) 676-5826 S, Boul.Cousineau, bur.325, St-Hubert J3Y 6J8 poste par Pierre Jadoul, premier vice-président, Québec, de Bell Canada.On retrouve aussi, au conseil d'Innovatech, le Dr Fernand Labrie et Hervé Po- merleau, président du Groupe Pomerleau, de mn [ATR PIERRE DUBOIS LE SERVICE A LA CLIENTELE LE «COACHING» D'UNE EQUIPE LE DEVELOPPEMENT DES VENTES * L'accueil * L'écoute * Les attitudes de base * Le vocabulaire « L'offre * La vente * L'après-vente » Les plaintes OÙ ET QUAND?e Montréal: 26 octobre 7 décembre Québec: 3 novembre 13 décembre e La confiance en soi e Les relations humaines « Le code d'éthique des leaders * La motivation de l'équipe « Les décisions difficiles * Les conflits « Le stress OÙ ET QUAND?* Montréal: 14 octobre © Québec: 20 octobre e L'image « La sollicitation « Les objections * La fermeture » Le suivi 23 novembre © Québec: 1 décembre * La présentation « Les rendez-vous OÙ ET QUAND?© Montréal: 30 septembre 11 novembre 6 octobre 17 novembre « La confiance en soi e L'automotivation Guy Bourgeois Propriétaire de PME pendant 17 ans Votre investissement est de 119 $ + taxes inscription requise: FORMES (EESTI SET TE YTES 1-800-361-0666 5.PROGRAMME D'UNE JOURNEE \u2014 MANUEL DE COURS \u2014 ATTESTATION (514) 774-0666 Fax (514) 774-2161 La formation sur mesure et les conférences de motivation c\u2019est aussi notre affaire ! LA CORPORATION DES TAPIS PEERLESS Nomination M.Russell J.David, CA M.David H.Arditi, président et chef de I'exploitation de la Corporation des Tapis Peerless, a le plaisir d'annoncer la nomination de M.Russell J.David au poste de premier vice-président, finance et administration, et chef de la direction financière.M.David a occupé des postes de haute direction à l\u2019exploitation et aux finances de plusieurs entreprises de biens de consommation.La Corporation des Tapis Peerless, le plus important fabricant et distributeur de tapis au Canada, compte parmi les plus grands fabricants de tapis en Amérique du Nord et à travers le monde, avec ses filiales aux Etats- Unis, en Europe et en Australie.Les actions ordinaires de la Corporation des Tapis Peerless se négocient à la Bourse de Toronto et à la Bourse de Montréal.Symbole au téléscripteur: PRG.v6GT alque)des pg Ipawes \u2018SJyIV1iV SI = Vous souhaitez passer moins de temps à régler les procédures d'aéroport ?Nous vous présentons notre nouveau service spécial «Fast Track» pour répondre aux besoins spécifiques des voyageurs d\u2019affaires.Cette «voie rapide» vous permet de passer par les points de vérification habituels, calmement et sans problème.Vous constaterez qu\u2019une fois entré, vous serez déjà tout près de la sortie.CLUB WORLD BRITISH AIRWAYS La préférée à travers le monde. LES AFFAIRES, samedi 24 septembre 1994 8 Super Econo : offensive dans la commercialisation d'essence et d'huile à chauffage \u20ac arry T.Garcin a passé une commande que connaissent bien les agences de publicité : faire une grande campagne avec de petits moyens.Le président de Pétroles Super Econo (Saint-Lau- rent) a besoin de ce « miracle » parce qu\u2019il s\u2019attaque au marché de l'huile à chauffage dans la région de Montréal, une affaire de 200 M$ par année que se partagent les grandes pétrolières (85 % du marché) et des indépendants (15 %).Pour se tailler une place, il mise sur son positionnement (offrir le meilleur prix possible) et une stratégie de marketing en deux volets.Le premier, une campagne de télémarketing, a commencé en juillet, période durant laquelle les pétrolières maraudent pour recruter de nouveaux clients.Le deuxième volet sera l\u2019oeuvre de Natcom (Montréal), l'agence de publicité qui doit faire connaître le nom et les avantages qu\u2019offre la nouvelle entreprise et E MANAGER: UN MÉTIER, DES HABILE TÉS Du 7 au 10 novembre 1994* J L ampleur des changements qui touchent actuellement les entreprises et les nouvelles - approches qui se sont récemment multipliées invitent le manager à ce, avec un budget que M.Garcin décrit comme « modeste, très modeste ».« Comme nous devons générer de la notoriété rapidement et avec un budget réduit, nous avons choisi de faire une campagne provocante », a expliqué Anne Darche, présidente de Nat- com.Langage direct Par provocation, Mme Dar- che entend le niveau de langage utilisé et le contenu des messages qui seront publiés dans les quotidiens et diffusés sur les ondes des stations de radio.« On s'adresse aux gens dans un langage direct, qu\u2019ils connaissent, qu\u2019ils utilisent et qu\u2019ils apprécient.Ainsi, un message rappelle que \u201cQuand ta fournaise te niaise, c\u2019est pas le temps de dormir sur la switch\u201d », a souligné Mme Darche.Selon la publicitaire, la campagne de Super Econo respecte ainsi un des voeux les plus chers des consom- Photo : Jean-Guy Paradis LES AFFAIRES P= « Chaque site ul Super Gaz écoule trois millions de litres d essence par année, alors que la moyenne de l'industrie est de 2,2 millions de litres », a indiqué Garry T.Garcin, président des Pétroles Super Econo.mateurs: « ne pas se faire dire de bullshit dans une publicité, aller droit au but ».Le contenu de certains messages risque toutefois de faire sourciller.Si certains font dans l\u2019humour (\u201cAvec Super Econo, pas besoin de geler vos fonds pour ne pas geler vos tuyaux\u201d), d\u2019autres sont plus controversés (\u201cAvec Super Écono, plus réexaminer sa pratique de la gestion.Ce programme approfondit les exigences du métier de manager, examine la signification pour vous de l'évolution du management et renforce vos habiletés liées à sa pratique.Le séminaire et son suivi d'une journée favorisent des applications concrètes liées à votre situation de travail.Nouvelle approche e Programme accéléré e 4 jours à Montréal Participants : les managers du niveau intermédiaire de la grande entreprise, du niveau supérieur dela PME ainsi que les conseillers auprès de ces personnes.Deux animateurs chevronnés : Guy Archambault, M.B.E., Harvard et Pierre B.Lesage, Ph.D.(Psychology), Michigan professeurs titulaires, HEC * Horaire : lundi et mercredi de 8 h 30 à 21 h, mardi et jeudi de 8 h 30 à 17 h.Centre de perfectionnement (514) 340-6001 nie besoin d\u2019habiter Kahnawake pour pas payer cher de chauffage\u201d).Le ton ne gêne toutefois pas la présidente de Natcom, qui rappelle que « l\u2019objectif de la campagne est de provoquer.Chaque message doit donc être mémorable » et ajoute que « de toute façon, ont dit tout haut ce que tout le monde pense tout bas ».Succéder à Sergaz L'objectif de Super Econo est de connaître le même succès que sa compagnie soeur, Super Gaz.L'entreprise exploite présentement 20 stations-service et Garry Garcin lui a fixé un objectif ambitieux : succéder à Sergaz, la pétrolière indépendante la plus importante du Québec, acquise par Ultramar cet été.« On a l'intention de suivre le même plan d\u2019affaires que le propriétaire de Super Gaz, Actton Petroleum (Vancouver).En offrant un bon service, une bonne qualité de produits et le prix le plus concurrentiel dans le marché, Actton a bâti un réseau de 150 stations entre Victoria et Winnipeg.» M.Garcin admet toutefois que la lutte s\u2019annonce serrée au Québec.« Les grandes pétrolières dominent le secteur et n\u2019aiment pas se faire enlever des parts de marché.Elles ont toutefois un talon d\u2019Achille: leur réseau est concentré dans les grands centres.» « Par défaut, les indépendants se sont établis en banlieue et en région et c\u2019est une stratégie qui leur a profité.Leur part de marché est passé de 18 % en 1990 à 28 % aujourd\u2019hui.C\u2019est donc dans ce créneau que nous développerons notre réseau, notamment par le recrutement de franchisés.» La recette des bas prix Etre au bon endroit n\u2019est toutefois pas suffisant, reconnaît M.Garcin, qui souligne que Super Gaz doit aussi offrir les prix le plus concurrentiels.« Nous sommes donc condamnés à réduire nos coûts d\u2019exploitation à leur plus simple expression, car nous n\u2019avons aucune marge de manoeuvre au chapitre de l\u2019approvisionnement en pétrole, qui nous vient des grandes pétrolières.» « On s\u2019installe donc dans des sites secondaires et on ne construit pas de lave-auto.Pas question non plus d'avoir notre carte de crédit.Quant à notre siège social, c\u2019est quelques bureaux derrière notre entrepôt de Saint- Laurent.« On évite aussi la publicité nationale, les promotions ou la commandite.On s\u2019assure toutefois d\u2019avoir l\u2019en- scigne de prix la plus grosse et la plus élevée que permettent les règlements municipaux.L\u2019addition de tous ces facteurs nous permet de réduire notre marge brute ct d\u2019étre un leader au chapitre des prix.« En fait, on évite a tout prix de faire les mémes erreurs que Sergaz.Un indépendant ne peut pas survivre dans le marché avec des coûts et une structure semblable à une grande pétroliè- BE Tr 5 ES ROBERTS fiscal actuel.Les nouveaux programmes d'avantages sociaux personnalisés : tout le monde y gagne ! Les dirigeants d'aujourd'hui réalisent que les programmes d'avantages sociaux personnalisés bien conçus contribuent au contrôle des coûts.Responsabiliser l\u2019employé l\u2019incite à une consommation plus judicieuse des protections offertes et lui confère une maîtrise accrue sur l\u2019utilisation de sa rémunération.C'est plein de bon sens dans le contexte Foster Higgins offre la solution qui tient compte de vos objectifs, de vos priorités et de votre environnement.Les résultats, ça compte.Foster Higgins ACTUAIRES ET CONSEILLERS EN AVANTAGES SOCIAUX C.I.126, Tour de la Bourse, Bureau 2624, Montréal (Québec) H4Z 1C3 (514) 878-1780 / (514) 878-4708 télécopieur EVE ontréal est devenu le centre nerveux de la commercialisation de BOC Gaz pour tout le Canada.Le distributeur de gaz industriels a décidé de confier la direction stratégique du marché canadien à André Ried), ancien patron de l\u2019est du Canada pour BOC, qui devient vice-président, ventes, pour tout le Canada.« Bien que le siège social demeure à Toronto, c\u2019est à Montréal que se prendront toutes les décisions au chapitre de la vente de nos produits et du développement de nos marchés », a indiqué M.Riedl aux AFFAIRES.Le responsable de BOC attribue ce transfert de responsabilités au mode de gestion plein pouvoir pratiqué à Montréal.« Nous nous sommes démarqués en rationalisant nos structures hiérarchiques et en partageant le pouvoir et l\u2019information avec les employés », a souligné M.Riedl.BOC Gaz est la nouvelle appellation de Canox qui, comme toutes les autres filiales de British Oxygen Corporation dans le monde, a adopté une dénomination commune.Au Canada, BOC emploie 600 personnes ct exploite 55 succursales.Commerce de détail les pires expériences M tre ignoré ou traité avec peu de respect par un vendeur est la pire expérience de magasinage pour un consommateur canadien.C'est ce qu\u2019indique une enquête réalisée par The Consortium (Kanata).La firme de recherche a contacté 2 000 personnes établies dans cinq grands marchés canadiens pour dresser un palmarès des pires expériences de shopping.En tête de ce classement se trouve le manque de respect des vendeurs, qui est identifié par 52 % des participants.Autre mauvaise expérience : un magasin qui n\u2019a pas en stock un article annoncé dans un dépliant publicitaire (identifié par 27 % des répondants).Autre insulte identifiée par 17,5 % des personnes consultées : acheter un produit et, par la suite, trouver le même article à un prix inférieur dans un autre magasin.Selon les analystes de Consortium, le consommateur a identifié les différences visibles dans le service et l'intégrité comme les facteurs les plus importants quand il évalue une expérience de magasinage.IR CS BOC Gaz choisit Montréal pour sa commenrcialisation Zellers : détérioration de la marge brute B_ a marge bénéficiaire brute de Zellers s\u2019est détériorée au cours de la dernière année.Selon les données publiées par la firme de courtage Richardson Greenshields, la marge brute (excédent du chiffre des ventes sur le coût des marchandises vendues) du détaillant est passée de 5,5 %, pour les six premiers mois de 1993, à 4,8 %, pour la période correspondante de 1994.Selon l\u2019analyste financier James McLeod, I'érosion de la marge brute est liée « à la réduction importante des prix de Zellers, ce qui a entraîné une réduction de 150 points de base de sa marge bénéficiaire brute ».« Cette diminution de la marge bénéficiaire était anticipée.Cependant, elle est intervenue beaucoup plus rapidement et avec plus d\u2019importance que prévu », a noté l\u2019analyste, qui a toutefois ajouté qu\u2019au cours de la mé- me période, les ventes de Zellers ont augmenté de 4 %.À l\u2019opposé, la marge brute de l\u2019autre filiale de Hudson\u2019s Bay Company, La Baie, est passée de 0,2 %, pour les six premiers mois de 1993, à 2,4 %, pour le premier semestre de 1994.Cette performance est attribuée au fait que La Baie met plus d'accent sur la vente de produits de consommation courante, plutôt que sur les meubles et les appareils mé- pL ES ROBERTS -h $667 2iquaidas pz Ipawes \u2018SIYIvV4IV SIT N URGENCE OÙ PAS, LES PORTES GARAGA PERFORMENT Chez Garago, ¢ CT ILLES, est toujours av, UTI.Qu'i'ÿ ait urgence OÙ pas, une porte de se wir et i qu pou He Ra To installation faite por ÿ personnel CTX Oi 'Goranig Performance Ce est Pr que es CODES i i\u201d.2 Tn EET installa s especy du oll don résultant pas d'u 007 Ses responsabilité 4 [CARAGA kb TEA i, oth ww bris ne DERI va assumera TYE LY adoptg ez eg foire oR (418) EE 2 LES AFFAIRES, samedi 24 septembre 1994 N @/NCROYABLE HI Ce fantastique forfait vous permet de téléphoner en de 4 sous la minute et la clientèle privée pour encore moins cher.Le 26 septembre 1994 L'interurbain ne sera plus jamais comme avant! Grâce au forfait LTN qui vous permet de réaliser des économies sans avoir à vous préoccuper du temps passé au téléphone.Les gens d'affaires de Montréal pourront appeler Toronto pour moins toute quiétude sans vous préoccuper de l'heure qui passe et de vous concentrer sur votre conversation plutôt que sur ce qu'elle vous coûtera.H Résultat : Des coups de téléphone plus relax donc plus efficaces.Plus besoin de ra oublié, car il n'y aura plus d'oubli.Abonnez-vous dès aujourd'hui en appelant au : Liste actuelle des villes du reseau : Acton Adolphustown Ailsa Craig Ajax-Pickering Alexandria Almonte Alvinston (Ind.) Amherstburg Ancaster Aurora Avonmore Aylmer Qc Bailieboro Barrie Bath Beachville Beamsville Beauharnois Belle River Belleville Belmont Beloeil Bethany Bethesda Binbrook Blackstock Blenheim Bloomfield Bolton Borden-Angus Boucherville Bourget Bowmanville d'interurbain à votre avantage ® Notre personnel est courtois et le service est notre priorité * Le prix des forfaits est garanti pour un an Bradford Brampton Brantford Breslau Bridgen Bridgenorth Bright Bright's Grove Brooklin Buckhom Buckingham Qc Burford Burgessville (ind.) Burlington Caledon Caledon East Caledonia Cameron Campbellville Carleton Place Carp Casselman Castlemore Cavan ind.) Cayuga Centralia Chambly Chateauguay Chatham Chatsworth Chelsea Qc Chomedey Claremont Clarence Creek Clarenceville Clarkson Comber Constance Bay Cookstown Cooksville Cornwall Corunna Cottam (Ind.) Courtright Crediton Crysler Cumberland Deseronto, Dorchester Dresden Drumbo Dublin Dundas Dutton Eastwood Elmvale Embro Embrun Emeryville Enterprise Essex Exeter Finch Fingal Fort Erie Frankford Freelton Galt Gananoque Gatineau Qc Georgetown Glencoe Gloucester Gormley Grand Valley Granton (Ind.) Grimsby Guelph Hagersville Hamilton Hampton Harrietsville Harrow Harrowsmith Hastings Hemmingford Hepworth Hespeler Hickson Highgate Hudson Hull Qc liderton lle-Perrot Ingersoll Ingleside Innerkip Inverary Inwood (ind.) Jockvale Kanata-Stittsville Keene (Ind.) Kingston Kingsville Kintore Kirkton (Ind.) Kitchener-Waterloo Kleinburg L'Épiphanie- L'Assomption La Salle Lachine Lakefield Lambeth Lancaster Laprairie Laval-Est Laval-Ouest Lavaitrie Le Gardeur ppeler pour le détail Leamington Lefroy London Long Sault Longueuil Low Qc Lucan Luskville Qc Lynden Le Madoc Maidstone Malton Manotick Maple Marieville Markham Martintown Mascouche Maxville McGregor 465, René-Lévesque Ouest Montréal (Qc) H2Z 1A8 Forfait offert aux entreprises du Québec 830 Meaford Melbourne Merlin Merrickville Metcalfe Millbrook (ind.) Milton Milverton (ind) Mirabel-Aéroport Mirabel-St-Augustin Mitchell Monkton Montréal Moonstone Moose Creek {Ind.) Mount Albert Mount Brydges Mount Hope Mount Pleasant Nairn Z7->9ZCZHAZ- Napanee Napierville Navan New Hamburg Newburg Newcastle Newmarket Newtonville Niagara Falls Niagara-on-the-Lake Nobleton North Gower Norwich (468 ind.) Norwood Qak Ridges Oakville Odessa Ohsweken Oil Springs Oka Omemee Orangeville Orleans Oro Orono Osgoode Oshawa Ottawa-Hull Owen Sound Pakenham Palgrave Paris Parkhill Pelham Perkins Qc Peterborough Petrolia Picton Plantagenet Pleasant Park Pointe-Claire Pont-Viau Port Colborne Port Credit Port Perry Port Rabinson Port Stanley Preston Princeton Queensville Quyon Qc Richmond Richmond Hill Ridgetown Sarnia Sauble Beach Schomberg Forfait offert aux particuliers Scotland Sebringville (Ind.) Seeley's Bay Selby Selkirk Shakespeare Shedden Shelburne Snelgrove Sombra South Pickering South Pickering West Sparta St.Catharines- Thorold St.George St.Marys St.Pierre-de-Wakefield St.Regis St.Thomas St-Bruno St-Calixte-de-Kilkenny St-Constant St-Denis St-Eustache St-Jean St-Lambert St-Lin St-Marc St-Rémi St-Sauveur St-Vincent-de-Paut Ste-Anne-des-Plaines Ste-Geneviève Ste-Julie-de-Verchères Ste-Julienne Ste-Martine Jamais le téléphone n'aura été si sympathique.* Nous sommes accrédités par le CRTC ® Nous utilisons les lignes de BELL * Notre service peut se combiner avec toute autre compagnie * Taxes en sus.Des frais d'activation peuvent s'appliquer.Sous réserve de restrictions.N'est pas offert dans les villes desservies par une compagnie indépendante de Bell (Ind.).Ste-Rose Vaudreuil Ste-Thérèse Verchères Stevensville Verona Stirling Victoria Stoney Creek Vineland Stoney Point Stouffville IE Stratford Wakefield Qc Strathroy Wallaceburg Streetsville Waterdown Stroud Waterford Sydenham Watford (Ind ) Welland HE Wellandport Tamworth Wellington Tara West Lincoln Tavistock Whitby Tecumseh Wiarton Terrebonne Windsor Thamesford Winona Thamesville Wolfe Island Thorndale Woodbridge Thornhill Woodslee Thurlow Woodstock (456 (nd ) Thurso Qc Wooler Tilbury Wyoming Toronto Trenton Tweed Yarker Uniondale (Ind.) Unionville I Varennes E Formulaires d'embauche : une révision s'impose ENE ul ne peut refuser de donner suite à une demande d'emploi en raison du refus du candidat de fournir un renseignement personnel réclamé.Tel est l'impact de l\u2019entrée en vigueur, le 1er juillet dernier, de l\u2019article 9 de la Loi sur la protection des renseignements personnels dans le secteur privé (1993 L.Q.c-17).Exceptions Il existe quelques exceptions à ce principe.Un employeur peut notamment refuser d\u2019acquiescer à une demande relative à un emploi, à cause d\u2019un refus de fournir un renseignement, si ce renseignement est nécessaire à la conclusion ou à l\u2019exécution du contrat, si sa demande est autorisée par la loi ou s\u2019il y a des raisons de croire que la demande d\u2019emploi n\u2019est pas licite.L'employeur doit être en mesure d\u2019établir que le renseignement est nécessaire à la conclusion ou à l\u2019exécution du contrat, puisque la loi prévoit qu\u2019en cas de doute, un renseignement personnel est considéré non nécessaire.Cet article 9 doit être interprété à la lumière d\u2019autres lois en vigueur au Québec, dont la Charte des droits et libertés de la personne (L.R.Q.c.C-12) et la Charte de la langue française (LR.Q.c.C-11).Charte des droits La Charte des droits et libertés de la personne prévoit que nul ne peut exercer de discrimination dans l\u2019embauche d\u2019une personne ainsi que dans l\u2019établissement de catégories ou de classifications d'emploi.Le fait de procéder par distinction, exclusion ou préférence fondée sur la race, la couleur, le sexe, la grossesse, l'orientation sexuelle, l\u2019état civil, l\u2019âge (sauf dans la mesure prévue par la loi), la religion, les convictions politiques, la langue, l\u2019origine ethnique ou nationale, la condition sociale, le handicap ou l\u2019utilisation d\u2019un moyen pour pallier ce handicap constituerait une telle discrimination.Voilà toute une série de sujets à l\u2019égard desquels la cueillette de renseignements personnels ne peut être nécessaire que si la distinction, l\u2019exclusion ou la préférence est fondée sur les aptitudes ou les qualités requises par l'emploi ou résulte de l\u2019application du programme d'accès à légalité existant au moment de la demande.L'employeur doit être en mesure d'établir que tel est le cas.Charte de la langue française Au sujet de la langue, la Charte de la langue française prévoit spécifiquement qu\u2019il est interdit à un employeur d'exiger, pour l\u2019accès à un emploi ou à un poste, la connaissance d\u2019une langue autre que la langue officielle, à moins que l\u2019accomplissement de la tâche ne nécessite la connaissance de cette autre langue.Les formulaires d\u2019embauche doivent donc tenir compte de ces diverses dispositions et ne comporter que des demandes de renseignements personnels liés directement et obligatoirement à la nature de l\u2019emploi convoité.Compte tenu de l\u2019entrée en vigueur de l'article 9 de la Loi sur la protection des renseignements personnels dans le secteur privé, les employeurs ont intérêt à réviser leurs formulaires d\u2019embauche ainsi que tout aide-mémoire utilisé dans le cadre d\u2019entrevues de sélection afin de s'assurer que les renseignements requis le sont conformément à la loi.Une telle mesure peut prévenir des litiges à la suite d\u2019un refus d\u2019une demande d\u2019emploi.e Gestion des réunions * Gestion du temps GESTION-CONSEIL LOUISE MANURI Avez-vous besoin de mieux gérer votre temps, votre stress, votre énergie?Venez assister à nos séminaires d\u2019une journée à Montréal, 99 $ / jour tout inclus.07/10 14/10 Elle vise à éviter qu\u2019un candidat puisse prétendre que sa demande a été refusée pour cause de refus de fournir un renseignement personnel dont la cueillette n'était pas légalement permise.À titre d\u2019exemple, un employeur doit se demander s\u2019il peut exiger un examen médical de pré-embauche ou la participation du candidat à des tests psychologiques de sélection.Consentement requis L'employeur qui a le droit d'exiger un renseignement personnel dans le cadre d\u2019une demande relative à un emploi doit toujours se rappeler que la cueillette autorisée ne signifie pas un droit d'usage illimité.Les renseignements ne peuvent être utilisés qu\u2019aux seules fins précises pour lesquelles ils ont été donnés, De plus, ils ne peuvent être transmis à un tiers qu'avec le consentement manifeste, précisé, libre et éclairé du candidat, sauf exceptions Hi- mitées prévues dans la loi.L'usage qu\u2019un employeur peut faire des renseignements recueillis est limité et il doit en assurer la confidentialité par des mesures de sécurité appropriées.L'employeur qui fait défaut de respecter ces obligations imposées par la loi s'expose à des recours civils et pénaux, Si l\u2019employeur est une personne morale, l\u2019administrateur, le dirigeant ou le représentant de l\u2019employeur qui a prescrit ou autorisé l\u2019accomplissement d\u2019un acte ou d\u2019une omission qui constitue une infraction ou qui y a consenti peut aussi être tenu responsable.Voilà pourquoi une révision des formulaires d\u2019embauche s'impose.i T-PIERRE Me Marie St-Pierre fait partie de \"étude Desjardins Ducharme Stein Monast.N © v6GT iquadas pg Ipawes 'SIHIVAIY SIT OU Vazimolo (J La course destination Monde OU Les 7 jours de soeur Angèle Produits Dérivés OQ Tous pour un J SRC - Sports J La semaine verte AUX AFFAIRES La Société Radio-Canada est à la recherche de partenaires stratégiques pour développer des produits dérivés de ses émissions de télévision.Si vous êtes manufacturier, fournisseur, distributeur, détaillant, annonceur ou commanditaire de produits dérivés, cette offre s'adresse à vous.Misez sur la croissance phénoménale du marché des produits dérivés en vous associant à l'une de nos nombreuses émissions à succès: * L'art de fixer des objectifs et de les réaliser 21/10 * Les qualités des bâtisseurs 28/10 © Gestion du stress 04/11 * Une secrétaire hors pair 11/11 ¢ Concilier sa vie professionnelle et personnelle 18/11 + L'attitude mentale positive 25/11 (514) 257-7680 D Bobino O La boîte à surprise Q Les Belles Histoires des pays d'en haut OU Les Bye! Bye! OU Country Centre-ville OU Bêtes pas bêtes Si vous recherchez la réussite en affaires ou pour en savoir davantage sur la liste des émissions disponibles, veuillez communiquer avec le Service de la vente d'émissions et des produits dérivés (TV) au (514) 597-7823. LES AFFAIRES, samedi 24 septembre 1994 > Salaire des présidents et chefs de la direction : les sociétés de portefeuille dominent Au Canada, les sociétés de portefeuille sont les plus généreuses au chapitre de la rémunération de leur président et chef de la direction.C\u2019est ce qu\u2019indique une étude préparée par le cabinet comptable KPMG Poissant Thibault-Peat Marwick Thorne.Selon les données de I'étude, les patrons de sociétés de portefeuille ont ramené en moyenne | 181 824 $ à la maison en 1993 (630 572 $ en salaire de base, 551 251 $ AH UN US en bonis).Ils sont suivis par les chefs d\u2019entreprises du milieu du commerce de détail (784 473 $, dont 241 690 $ de bonis), ceux qui oeuvrent dans le domaine des communications et des médias (782 075 $ dont 159 058 $ de bonis) et dans le secteur des services financiers (751 929 $, dont 422 753 $ de bonis).Au cinquième rang, on retrouve les patrons d\u2019entreprises manufacturières (rémunération moyenne de Levy Pilotte COMPTABLES AGRÉÉS CHARTERED ACCOUNTANTS S.E.N.C.COMPTABLES AGREES En avez-vous assez d\u2019attendre la bonne occasion?Trouvez-vous que votre Carrière n'avance pas assez vite?Etes-vous traité comme un numéro parmi tant d'autres?Le temps est venu de prendre une décision ! Notre politique de service complet crée des occasions qui en valent la peine; nous offrons des possibilités d'avancement exceptionnelles et un plan de carrière dynamique associés à un programme de rémunération et d'avantages sociaux qui vous satisferont certainement.Si vous êtes un comptable agréé récemment diplômé, possédez deux à quatre ans d'expérience dans le domaine public et êtes bilingue et fortement motivé, faites parvenir votre curriculum vitae à : Raouf Guirguis, C.A.Levy Pilotte 5250, Boul.Décarie, 7e étage Montréal, Québec H3X 3Z6 ou télécopiez-le au (514) 488-5145 de clients est essentielle.ler octobre 1994 a: Membre du \\ s GT.C.LTÉE est à la recherche d'un(e) e Minimum de 5 ans d'expérience de vente et bilingue.* Talents de motivateur et de vulgarisateur, esprit positif.GROUPE 22 TRANSCONTINENTAL 559 419 $, dont 210 856 $ de bonis), ensuite ceux du secteur des produits de consommation (556 613, dont 301 587 $ de bonis) et ceux du groupe des mines et métaux (544 976 $, dont 248 058 $ de bonis).La queue du peloton est occupée par les grands responsables de la distribution de gaz et d'électricité \u201d (482 605 $ de rémunération moyenne, dont 155 420 $ de bonis), des produits forestiers (457 207 $, dont 135 496 $ de bonis) et de l'exploitation pétrolière et gazière (346 297 $, dont 101 070 $ de bonis).LE MAGAZINE PME est à la recherche d'un(e) Représentant(e) \u2014 ventes internes Le(la) candidat(e) souhaité(e) a le désir de faire carrière dans la vente et est prêt(e) à relever un défi.L\u2019expérience de la vente est souhaitable et la connaissance du milieu de la publicité est un atout.e Esprit d\u2019équipe.Membre du J Directeur(trice) Commercial(e) Le(la) candidat(e) souhaité(e) a le désir de faire carrière dans la vente et est prêt(e) à relever un défi.La connaissance du milieu de la vente de publicité auprès d'agences et Nous vous offrons un salaire de base très intéressant auquel s\u2019ajoute un boni stimulant.Les personnes intéressées sont priées de faire parvenir leur curriculum vitae avant le M.Yvon Tremblay, 1100, boul.René-Lévesque ouest, 24e étage, Montréal, Qc H3B 4X9 ou par télécopieur au (514) 392-4723.Nous offrons des chances d'emploi égales à tous + Carrières « GROUPE TRANSCONTINENTAL G.T.C.LTÉE L'étude de KPMG nous apprend également que la valeur moyenne des options sur actions est de 3,58 fois le salaire d\u2019un président et chef de la direction.On note toutefois des écarts importants entre les secteurs d activités.Si celui du commerce de détail offre en moyenne des options sur actions dont la valeur équivaut a 5,34 fois le salaire du président, la valeur de celui des produits de consommation n'est que 1,11 fois le salaire.Entre les deux, on retrouve le secteur manufacturier (valeur des options sur actions: e Bilingue, très bon français écrite Sens de l\u2019organisation et connaissance de l\u2019utilisation d\u2019un PC.* Traitement salarial concurrentiel.Les personnes intéressées sont priées de faire parvenir leur curriculum vitae : a/s Richard Barbeau, 1100, boul.René-Lévesque Ouest, 24° étage, Montréal, H3B 4X9, ou par télécopieur au (514) 393-9430.+ Carrières tion minière (10 %).) 4,66 fois le salaire), les sociétés de portefeuille (4,54 fois), l'exploitation pétrolière et gazière (3,96 fois), les services financiers (3,68 fois), les produits forestiers (2,26 fois) et les distributeurs de gaz et d'électricité (2,13 fois).Quant à la hausse de la rémunération en 1993, elle a été de 5 % en moyenne par rapport à l\u2019année précédente.L'augmentation médiane la plus faible a été accordée par le secteur des communications et médias (4 %), alors que la plus élevée est l\u2019apanage de celui de l'exploita- Nous offrons des chances d'emploi égales à tous Horaires variables: le \u201c9 à 5\u201d demeure l'horaire le plus fréquent EVE algré tout ce qui se dit et s\u2019écrit sur les horaires de travail non traditionnels, le \u201c9 à 5\u201d est encore l\u2019apanage de la grande majorité des travailleurs canadiens.Selon les données recueillies par Statistique Canada, 71 % des travailleurs canadiens ont un horaire fixe de travail, alors que 29 % ont un horaire variable.Emplois cols blancs : forte progression = clon Statistique Canada, en 1993, les femmes âgées de 25 ans et plus représentaient 47,5 % des cols blancs, une hausse de 34,6 % par rapport à la proportion enregistrée en 1976.L'entrée la plus importante des femmes a été observée dans les professions libérales (hausse de 661 800 personnes, 50,6 % de l\u2019emploi total dans cette catégorie) et dans les professions de direction et d\u2019administration (hausse de 546 900 pour atteindre 39,3 % des travailleurs).dites | ov LUI à relever un défi.¢ Esprit d'équipe.H3B 4X9.OUPE G.TC.LTEE GR TRANSCONTINENTAL \u201cAFFAIRES Le journal LES AFFAIRES est à la recherche d\u2019un(e) Représentant(e) \u2014 ventes internes Le(la) candidat(e) souhaité(e) a le désir de faire carrière dans la vente et est prêt(e) | * Bilingue, très bon français écrit.* Sens de l\u2019organisation et connaissance de l\u2019utilisation d\u2019un PC.* Nous offrons salaire de base, plus commission.Les personnes intéressées sont priées de faire parvenir leur curriculum vitae: als Joanne Proulx, 1100, boul.René-Lévesque Ouest, 24° étage, Montréal, Membre du Nous offrons des chances d'emploi égales a tous Rôle des conseils d'administration : les patrons retournent en classe He temps d\u2019une journée, les grands manitous de Québec inc.retourneront sur les bancs d'école, Le 20 octobre prochain, ils sont en effet invités à un colloque pour rafraîchir leurs connaissances au chapitre du rôle et du fonctionnement des conseils d\u2019administration.« Des changements considérables sont intervenus dans le rôle et les responsabilités des administrateurs », a expliqué Serge Saucier, président et chef de la direction de Raymond Chabot Martin Paré, qui pilote ce colloque avec l\u2019associé principal de Nolet Léonard + Associés, Louis-Paul Nolet ct André Galipeault, président de I'Institute of corporate directors.« L'environnement juridique a changé.Les administrateurs ont maintenant des responsabilités considérables, qui font souvent reculer plus d'un candidat intéres- Serge Saucier : « Il faui combler au plus vite le vide qui existe au niveau de la formation sur le rôle et le fonctionne- ment des conseils d\u2019administration.» sant pour une entreprise.Il faut donc identifier et bien expliquer ces responsabilités et leurs conséquences.& ne série d\u2019intervenants oeuvrant dans des postes liés à la gestion de la carrière ont l\u2019intention de se regrouper au sein d'une corporation.Se décrivant comme des \u201ccarriérologues\u201d, ils ont jeté les premiers jalons d\u2019une corporation qui défendrait leurs intérêts, assurcrait la qualité des services offerts au public et offrirait à ses membres un service de formation professionnelle continue.La corporation a l\u2019intention de recruter ses membres dans les rangs des conseillers en information scolaire et professionnelle, les enseignants en éducation au choix de carrière, les agents de dotation de personnel, les conseillers en main- d'oeuvre et les agents et Une corporation pour les carriérologues ?gestionnaires de projet en insertion au marché du travail.Jusqu\u2019à maintenant, 100 personnes se sont inscrites à la Corporation des carrié- rologues du Québec.La Corporation a débuté des démarches auprès de l\u2019Office des professions, pour faire reconnaître l\u2019occupation de carriérologue.(GDR) & Carrieres ¢ PROF en pleine expansion.Courrier Purolator Limitée est à la recherche de personnes talentueuses pour combler l'ouverture de plusieurs nouveaux postes dans le domaine de la vente.Les responsabilités consisteront à développer de nouvelles affaires auprès d'une clientèle exigeante.Les personnes recherchées devront être enthousiastes et posséder au moins deux années d'expérience couronnée de succès dans le domaine de la vente.Un diplôme universitaire est évidemment un atout.Le bilinguisme est essentiel.Si vous recherchez les défis et désirez participer au progrès d'une solide entreprise canadienne, nous vous offrons une excellente rémunération, des primes de rendement stimulantes, une gamme complète d'avantages sociaux, une voiture de fonction ESSIONNELS DE LA VENTE La plus importante entreprise de messagerie au pays est « Les entreprises ont aussi des besoins différents, souvent plus sophistiqués, dont il faut tenir compte quand on recrute ou évalue un administrateur », a souligné M.Saucier.De l'avis de Louis-Paul Nolet, informer et former les dirigeants d'entreprise au sujet de leur conseil d\u2019administration est important, car le temps du old boys network est révolu.« C\u2019est fini l\u2019époque où un chef d'entreprise n\u2019invitait que des amis sur son conseil.C\u2019est maintenant la compétence qui prime, pas l\u2019amitié avec le patron ou le propriétaire.» La rencontre (dont LES AFFAIRES est un des commanditaires) couvre aussi le thème des nouvelles formes de rémunération des administrateurs, le rapport sur la régie d'entreprise préparé par la Bourse de Toronto, ainsi que le rôle du conseil en période de crise.« On expliquera également aux participants comment tirer avantage du conseil d\u2019administration et l\u2019envers de la médaille : comment tirer le maximum du chef de la direction », a souligné André Galipeault, dont l\u2019organisme, établi à Toronto, dispense des sessions de formation pour les administrateurs.« Mais, s\u2019il n\u2019y avait qu\u2019un message à passer, c\u2019est que le rôle et le fonctionnement du conseil évoluent très rapidement.Il faut donc se tenir + Carrières Vous possédez et surtout, partager les expé- informé sur ce qui se passe riences acquises, quelle que soit la taille de la société », a ES ROBERTS LRH 0 BE noté M.Galipeault.GLLE vainement ILL LA GESTION DE PROJETS VOUS INTÉRESSE ?Une société-conseil spécialisée depuis de nombreuses années en gestion de projets recherche des associés(es) au Québec pour dispenser des services de consultation et de formation.Les personnes recherchées ont complété des études universitaires, préférablement de deuxième cycle, et possèdent une expérience de gestion d\u2019au moins cinq ans, notamment en gestion de projets.Elles communiquent bien dans les deux langues officielles et ont un esprit entrepreneurial.Si vous étes intéressés(es) et rencontrez au minimum ces exigences, veuillez communiquer par écrit avec: Pierre Boivin Gestion de projets BPM 1253, avenue McGill College, bureau 195 Montréal (Québec) H3B 2Y5 (514) 879-3343 ou fax (514) 866-2119 une M.B.A.?Ve avez atteint vos buts.Vous avez atteint I'excellence SI Alors une carrière au sein de l'équipe de vente de La Métropolitaine peut répondre à vos attentes.\u2018antan\u201d Excellence en instrument d'écriture REPRÉSENTANT (ES) PROFESSIONNELS DE LA VENTE TERRITOIRE MONTREAL METROPOLITAIN Milieux corporatifs et institutionnels.Produits exclusifs au Canada, fabriqué au Québec.Envoyer coordonnées à: D'ANTAN M.Jean-Marc Blais 19024, boulevard Bécancour St-Grégoire (Québec) GOX 2T0 Fax: (819) 233-4127 dans vos études.Maintenant vous voulez recevoir les récompenses qui vous sont dues.+ vous voulez maîtriser votre avenir.< vous faites preuve d'initiative et d'ambition.+ vous avez de l\u2019entrepreneurship.+ vos proches vous décrivent comme ayant du caractère.Des défis, des possibilités de revenus illimitées et de la flexibilité vous attendent lorsque vous vous joignez à l\u2019équipe de La Métropolitaine.Notre programme de formation des cadres est conçu pour de jeunes professionnels et professionnelles comme vous.¥66T aIqu'aIdas pZ Ipawes \u2018S3HIVA3V SIT ainsi qu'une formation complète.Veuillez nous soumettre votre candidature par écrit avant le vendredi 30 septembre 1994 en y joignant votre curriculum vitae.Toute candidature sera traitée confidentiellement.DIRECTEUR RÉGIONAL DES VENTES - 916 Nos attentes sont élevées.Les récompenses plus élevées encore! Veuillez faire parvenir votre curriculum vitae à : Courrier Purolator Limitée La Métropolitaine 1305 rue lees, 2éme étage M.Daniel LeBlanc oo.St-Laurent, Québec H4R 2A7 09 aura 50, rue O'Connor, bureau 1225-F 5s La Métropolitaine Nous souscrivons au principe de l'équité en d'emploi.° Ottawa (Ontario) K1P 6L2 Vendre pour La Métropolitaine, Télécopieur : (613) 560-7794 c\u2019est payant ! ; Nous prenons les moyens. LES AFFAIRES, samedi 24 septembre 1994 & Atlific ouvre un hôtel en Slovaquie AA tific, entreprise de gestion hôtelière de Montréal, a ouvert un premier établissement à Trencin, en Slovaquie.L'hôtel, qui n\u2019a pas de bannière spécifique, est géré par la municipalité slovaque.Voyages 0\u2019 | 2000000000000 ¢: PROCHAINEMENT i De plus, l\u2019entreprise négocie actuellement avec un groupe slovaque dans le but d\u2019ouvrir là-bas un hôtel Holiday Inn.Le bâtiment, qui comprend 200 chambres, avait été érigé sous le régime communiste.Des rénova- UNE PUBLICITÉ REJOINDRA VOS CLIENTS POTENTIELS DATE DE PARUTION: 22 OCTOBRE 1994 © POUR INFORMATIONS: (514) 392-9000 0000000000000 :¢ tions majeures s\u2019avérent toutefois nécessaires; elles coûteront 15 M$ aux propriétaires.Atlific caresse par ailleurs certains projets hôteliers dans le marché québécois.Atlific est la propriété de Dennis et Martin Kral.Ils possèdent ou gèrent 31 hôtels au Canada.L'entreprise exploite des licences de Holiday Inn, de Venture Inn et de Ramada.Atlific a réalisé l\u2019an dernier un chiffre d\u2019affaires de 80 M$.(PS) 4 Entente entre CIO et Dynabec Informatique Municipale He concepteur de progiciels Conseillers Info- Précision KES ernard Landry, nouveau député de Ver- chères, a été ministre de 1976 à 1985, et Pauline Marois, députée réélue de Taillon, le fut de 1981 à 1985.Des dates erronnées ont été publiées dans un article de la semaine dernière.Nos excuses.Oriente (CIO), de Laval, a conclu une entente stratégique avec Dynabec Informatique Municipale, filiale d\u2019Industrielle Services Techniques (IST), de Montréal.CIO développera des progiciels de gestion financière et d'approvisionnement dans un langage de programmation avancé pour le marché municipal.CIO croit que ses progiciels seront utilisés dans au moins 200 municipalités du Québec d\u2019ici quatre ans.Un premier module sera livré dès l\u2019automne.Fondée en 1984, CIO emploie 25 personnes.(PS) Examen des CGA : Laval à l'honneur EVE arcelle Breton, étudiante de sciences comptables à la Faculté des sciences de l'administration de l\u2019Université Laval, a terminé première du Québec et du Canada à l\u2019examen de fiscalité de la Corporation professionnelle des comptables généraux licenciés (CGA), tenu en juin 1994.L'étudiante, originaire de Saint-Georges-de-Beauce, a devancé 675 candidats à cet examen (dont 385 Québécois), grâce à une note de 93 %, comparativement à une moyenne canadienne de 46,7 % (50,3 % au Québec).Un autre étudiant de l\u2019Université Laval, Daniel La- croix, a terminé au deuxième rang (ex-aequo) au Québec et au quatrième rang (ex- aequo) au Canada à l\u2019examen de comptabilité, grâce à une note de 95 %, parmi 888 candidats.Quatre des 81 candidats de l\u2019Université Laval qui s\u2019étaient présentés à l\u2019un ou l\u2019autre des quatre examens obligatoires se sont classés parmi les cinq premiers au Canada.(PS) Examen des CMA : une première pour les HEC > ascale Samoisette, étudiante de l\u2019École des Hautes Etudes Commerciales (HEC), s\u2019est classée première au Québec et au Canada à l\u2019examen d\u2019admission de l\u2019Ordre des comptables en management accrédités du Québec (CMA).Elle a obtenu une note de 94 % parmi 2 700 candidats canadiens.Mme Samoisette recevra son diplôme de comptable en management à la prochaine collation des grades des HEC.Elle occupe un poste de technicienne en comptabilité au Trust Général du Canada.(PS) Qualité : patrons et syndicats partenaires HW\u201d our la première fois au Québec, patrons et syndicats se sont associés pour lancer le Mois de la qualité, Ce lancement aura lieu au Forum de Montréal, le 29 septembre.Projet du Groupe de concertation sur la qualité, que préside Roger Néron, du Groupe CFC, l\u2019événement est organisé par l'Association des manufacturiers du Québec et la FTQ, en association avec la CSN et la CSD.Le Forum sera en même temps le lieu d\u2019un salon sur l'implantation de la qualité, où environ 60 projets d\u2019amélioration continue de la qualité issus de partenariats em- ployeur-employés seront présentés.Ce salon sera ouvert de 15 h à 22 h.(JPG) Le Réseau HEC: le plus important regroupement de gestionnaires et de gens d\u2019affaires au Québec LeRéseau [melt Les membres du conseil d\u2019administration 1994-1995 du Réseau HEC Président du conseil Président Vice-président Adhésion, services aux membres et publications Vice-présidente Coordination des comités Claude Désy 72 Robert Blain 79 Michel Berne 84 Associé, Directeur, Associé, Ad hoc Martineau Walker, Avocats Samson, Bélair, Deloitte marketing inc.& Touche Diane Moreau 83 Conseillère principale, Groupe DMR inc.wih Vice-présidente Coordination des tables d\u2019influence 8 Josée Valiquette 83 Vice-présidente au marketing, Prima Télématic inc.Associé, Trésorier Gérard Caron 63 Caron et Associés Secrétaire Présidente, stratégiques inc.Francine Laberge 81 Laberge communications Vice-président exécutif Daniel Zizian 82 Pierre Schetagne 82 Nicole Beaudoin 78 Benoît Deschamps 72 Gilles Lapierre 77 Pierre Plourde 70 Présidente, Association des Directeur, services conseils, Directeur, participation, Directeur général adjoint, Professeur agrégé, Vice-président adjoint-crédit, Associé, Immoméga, Directeur général, Conseiller principal, femmes d'affaires du Québec Groupe CGI inc.Sociétés industrielles et de Commission scolaire des llets École des HEC Banque fédérale de consultants immobiliers Caisse populaire Desjardins Société Conseil Mercer Ltée services, Caisse de dépôt et de développement de Verdun Renaud Lachance 82 Guy Boucher 71 Jean Garneau 73 placement du Québec Roland Thériault 69 0©000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000080 Le Réseau HEC a pour mission de contribuer au développement socio-professionnel de ses membres.Il propose aux 27 000 diplébmés HEC de nombreuses activités et publications.Association des diplômés de l'École des Hautes Études Commerciales 3333, chemin Queen-Mary, bureau 310, Montréal (Québec) H3V 1A2 Téléphone: (514) 340-6025 - Télécopieur: (514) 340-6508 POS ee, En couleur à » I Un rien temps | v6BT d1qua)des pZ Ipoues \u2018SJYIVA4Y SI1 N rimante La OIE imp | > af MON Spa rapide Vo vez deja ranc Picu | [EPS de x Pope o Agel avez SUA lice dan tra) en de pb.4 vous faut main: Vip 2 se Vous Do eZ done: passer à ( 20 0 =r pri Tir te HP, \u201cat pe vante al wo \u2014 CS J pie de Z aserJeL Couleur qui re tr 7 JIA 0 Ole 8 w?des fe Leo 20 rs (0).- - ig es Tnonoc me.I mn 10) couleur engopi Eh ine)! FF a chose facile: 1 Uocumernis ÊTRE > 3 ed > ats avi on de te RG! Da \u2018 pier pass [CAF oo on PE : By fe) pléter] J By Eel &, JOUA ON ent auf Ce \u20ac Tours (ee, eur ASSez ; Pa nouvelle Li QI qe er 2 firs Js obte 1 15.Wei pression ou\u2019 = etai composez le j ¢ IR ® 0 ANS oR 0.8) 30 es HP | Faites a Lune og \"HEWLETT 40 PACKARD LES AFFAIRES, samedi 24 septembre 1994 8 nn 1 It \u20ac uatre intervenants canadiens majeurs dans le domaine du conseil en avantages sociaux et de la fiscalité viennent d\u2019unir leurs efforts pour contrer l\u2019intention du gouvernement canadien de taxer l\u2019épargne-retraite.Ces intervenants sont la Société conseil Mercer, Towers Perrin, la Compagnie Wyatt et KPMG.Ils ont formé la Coalition pour la protection de l\u2019épargne-re- nm : Ho traite, dont le but sera de démontrer que « le gouvernement s'engage dans la mauvaise voie » en envisageant de recourir à l\u2019épargne-re- traite pour se financer.C\u2019est un secret de polichinelle que le gouvernement canadien envisage de lever une taxe sur l\u2019épargne-retrai- te, de taxer les revenus des régimes de retraite ou, encore, de réduire les cotisations déductibles du revenu impo- De main de maître RISE Front commun pour protéger I'epargne-retraite sable aux régimes enregistrés, d\u2019épargne-retraite (REER).Le ministre des Finances, Paul Martin, avait jonglé avec cette idée jusqu\u2019a la derniére minute avant de présenter son budget de 1994-95.Or, des fonctionnaires de son ministére ont récemment admis que toutes les mesures imaginables sont sur la table pour diminuer le déficit du budget 1995-96.La Coalition pour la protection de l\u2019épargne-retraite cherchera à « démontrer les répercussions négatives des politiques fiscales envisagées » par Ottawa.Selon les firmes conseils, les Canadiens n\u2019épargnent pas assez pour préparer leur retraite.« Les coupures du programme de sécurité de la vieillesse et les coûts futurs prévus du Régime de rentes du Québec/de pensions du Londres Paris Hong Kong New York en droit de la propriété intellectuelle A un véritable professionnel et pionnier peut vous guider dans cet univers si complexe et si diversifié.Dans le domaine de la propriété intellectuelle, le groupe d'Ogilvy Renault à une longueur d'avance.Cette équipe hautement compétente, établie depuis déjà des décennies, constitue aujourd'hui un groupe des plus importants et des plus innovateurs dans ce secteur du droit.Du dépôt de marques de commerce, des demandes de brevet ou de l'élaboration de contrats aux litiges dans de nombreux secteurs, dont la concurrence déloyale, le droit d'auteur ou l'informatique, le groupe d'Ogilvy Renault fait preuve d'une vaste expérience dans ce domaine de pratique en constante évolution.Ogilvy Renault vous offre l'alliage unique d'un savoir diversifié en propriété intellectuelle et de l'excellence traditionnelle de ses services juridiques.L'alliage tradition \u2014innovation\u201d le OGILVY RENAULT S.E.N.C.AVOCATS Montréal Ottawa Québec Osler Renault Swabey Ogilvy Renault Montréal Ottawa © Ogilvy Renault, 1993 Canada constituent une preuve évidente que les Canadiens doivent compter, de moins en moins sur l\u2019État pour assurer leur sécurité financière pendant la retraite », lit-on dans un communiqué émis par la Société conseil Mercer.La Coalition estime que le gouvernement doit, au contraire, « encourager les Canadiens à épargner davantage et non moins, par l\u2019intermédiaire d\u2019une politique fiscale ou d\u2019autres moyens ».Le groupe estime que « l\u2019imposition des régimes d\u2019épargne- retraite affaiblira les régimes de retraite déjà inadéquats de la plupart des Canadiens et aura d'énormes répercussions sur la classe moyenne ».La coalition soutient que le report de l\u2019impôt sur les sommes accumulées dans les régimes d\u2019épargne-retraite doit être maintenu, car il permet au gouvernement d\u2019obtenir les revenus dont il aura besoin dans l'avenir pour assurer la sécurité des nombreux retraités issus de la génération d\u2019après-guerre.(JPG) au Canada Félicitations L'École des Hautes Études Commerciales est heureuse de féliciter Pascale Samoisette (HEC 94), 1 au Canada et au Québec à l'Examen d'admission de juin 1994 de l'Ordre des comptables en management accrédités du Québec.Pascale Samoisette s\u2019est classée bonne première au tableau d'honneur de l\u2019Ordre grâce à un résultat de 94 %, devant quelque 2700 candidats canadiens.Elle est présentement à l'emploi du Trust Général du Canada.Son succès fait notre fierté.= nie L'esprit d\u2019entreprise Laboratoire de recherche en diversification énergétique Le LRDE veut accroitre Ia des entreprises « INA ous voulons améliorer et développer des technologies visant une meilleure efficacité énergétique, tout en permettant aux entreprises d'accroître leur productivité ainsi que la qualité de leurs produits.» C\u2019est ainsi que Gilles Jean, directeur du Laboratoire de recherche en diversification énergétique (LRDE), de Varennes, a décrit le mandat de son organisme, dont les activités ont commencé en octobre 1992.Le LRDE fait partie du réseau des laboratoires du Centre canadien de la technologie des minéraux et de l\u2019énergie (CANMET), organisme voué à la recherche et développement (R&D) de technologies dans les secteurs de l'énergie, des mines et des ressources.Le CAN- MET relève de Ressources naturelles Canada.Les champs d\u2019expertise du LRDE, où travaillent une soixantaine de personnes, dont une majorité de chercheurs, portent principalement sur les technologies ga- ziéres commerciales et industrielles, les technologies et systèmes de gestion de la chaleur, ainsi que sur l\u2019énergie renouvelable.Le Laboratoire est né d\u2019une volonté gouvernementale d\u2019accentuer ses activités de recherche et développement en mati¢re d\u2019efficacité énergétique et des énergies de remplacement, mais aussi de besoins exprimés par des entreprises désireuses d\u2019affronter la concurrence étrangère et de se faire une place sur les marchés internationaux, tout en favorisant la création d\u2019emplois.« La plupart des PME n\u2019ont pas la culture technologique, ni les équipements ou ressources financières leur permettant d\u2019entreprendre des projets de recherche et développement, a constaté M.Jean.« Les dirigeants cognent à Photo : Jean-Guy Paradis LES AFFAIRES notre porte en nous disant qu\u2019ils ne sont pas en mesure de rivaliser.Nous pouvons donc, s\u2019il y a lieu, leur offrir les ressources scientifiques et techniques nécessaires.» Une approche commerciale Voilà sans doute pourquoi le LRDE, malgré sa réputation au niveau scientifique, mise sur une approche plu- tot.commerciale.« Nous menons nos projets sur deux fronts : l\u2019un scientifique et l\u2019autre commercial », a indiqué Pierre Boyer, chef du groupe Commercialisation, qui a justement été mis de l\u2019avant afin de faire le lien entre les chercheurs, les entreprises et les marchés.« Nous tenons à nous assurer que les projets en R&D sont menés à bon port et offrent également un potentiel de commercialisation à court et à moyen termes, a ajouté Martin Lebeuf, agent de commercialisation de la technologie, en soulignant le rôle complémentaire que joue le LRDE.« Notre approche, axée sur les besoins de l\u2019industrie, tant au niveau des manufacturiers que des utilisateurs, permet d'optimiser le potentiel d'innovation technologique et de favoriser un transfert de technologies vers des entreprises prêtes à les commercialiser.» Tous les travaux de recherche appliquée sont réalisés en étroite collaboration avec le secteur privé, des consortiums d\u2019industrie ou encore d\u2019autres organismes publics.Parmi les principaux partenaires, on retrouve notamment le Centre de recherche industrielle du Québec De gauche a droite, Martin Lebeuf, agent de commercialisation de la techno ogie, Jean Pa- quette, chef du groupe Technologies gazières, Gilles Jean, directeur du Laboratoire de recherche en diversification énergétique et Pierre Boyer, chef du groupe Commercialisation.(CRIQ), l\u2019Institut national de recherche scientifique- Energie (INRS-Energie), l\u2019Institut de recherche d Hydro- -Québec (IREQ) de méme que des universités québécoises.Les entreprises de service gazier, comme Gaz Métropolitain, se veulent aussi des interlocuteurs privilégiés.Coûts et tâches partagés La collaboration avec les entreprises, souvent sous le sceau de la confidentialité, se présente généralement de trois manières : le LRDE peut développer une nouvelle technologie à la demande du client, améliorer sa technologie existante ou, encore, réaliser des projets conjoints.Par la suite, on procède à une étude du projet qui permet de déterminer sa faisabi- ROBERT LAFOND Président Lafond et Associés inc.Contacts importants réalisés rapidement.Membre du Club Ville-Marie compétitivité lité et son potentiel de commercialisation.Enfin, on établit le partage des coûts et des tâches.« Il n\u2019y a pas de formules uniques.Les modes de financement et de fonctionnement dépendent du type d'entreprise et de la technologie », a précisé M.Lebeuf, en soulignant que les projets s\u2019échelonnent habituellement sur une période de 18 mois à deux ans et occasionnent des investissements va- L'amélioration du fonctionnement d\u2019une unité de chauffage commerciale au gaz est l\u2019un des premiers succès technologiques et commerciaux auxquels ont participé conjointement le LRDE et une PME québécoise dont le nom ne peut être divulgué.Parmi les projets en cours, soulignons par ailleurs la tionnement d\u2019un système de séchage de matériaux aux formes asymétriques, comme les copeaux de bois, le minerai, voire même certaines denrées alimentaires coupées en tranches.Le développement d\u2019un système de combustion catalytique du gaz naturel ou, encore, le traitement des effluents aqueux d\u2019entreprises sont également à l'étude.« Nous désirons étendre la gamme d\u2019applications dans les technologies de séchage, par exemple, tout en travaillant à la mise au point de techniques non polluantes », a indiqué Jean Paquette, chef du groupe, Technologies gaziéres.Pour mener a bien tous ses projets, le LRDE dispose d\u2019une demi-douzaine de laboratoires et d\u2019un atelier pilote comprenant des équipements à la fine pointe de la conception d\u2019un séchoir à technol sin grain à haut rendement éner- [IH gétique alimenté au gaz na- PIERRE .turel, de méme que le perfec- HEROUX Entre ay The Québec pr National and comer: International pmmercial inna al ational ion eb rbitration FORMATION GLOBALE SUR LES MODES ALTERNATIFS DE RÈGLEMENT DES LITIGES EN DROIT COMMERCIAL: MÉDIATION ET ARBITRAGE QUAND: Les 18 et 19 novembre 1994: la technique de la médiation.Les 25 et 26 novembre et 2 et 3 décembre 1994: la technique de l'arbitrage.POSSIBILITÉ: Inscription aux deux techniques ou l'une d'entre elles seulement.FRAIS: Formation globale: 1500,00$ Technique de la médiation: 700,00$ Technique de l'arbitrage: 940,00$ LIEU: Le Château Champlain 1, Place du Canada, Montréal INFORMATIONS Me Céline Valliéres Tél.: (418) 649-1374 Téléc.: (418) 649-0845 VITESSE MAXIMUM Achetez un Power Macintosh maintenant et obtenez * Chez tous Jes distributeurs Apple.Cette offre expire le 26 novembre.1994.L'utilisateur se procurant un Power Macintosh auprès d'un revendeur agréé d'Apple pendant la période de promotion, peut obtenir WordPerfect 3.0 au prix de détail suggéré du fabricant.soit WordPertect 3.0 pour le Mac pour seulement 40 $ WordPerfect 3.0 pour le Mac est le seul traitement de texte en mode natif du Power Macintosh.Aucun autre programme ne fonctionne plus rapidement! t6GT aIqualdas pZ Ipawes \u2018SJYIV4AV SIT 3 { WordPerfect 3.0 POUR LE MAC NN WordPerfect Division Applications de Novell 49$.WordPerfect est une marque déposée de Novell, Inc.Apple et le logo Apple sont des marques déposées, Macintosh et Power Macintosh sont des marques commerciales d'Apple Computer Inc.PowerPC est une marque commerciale d'International Business Machines Corporation.© 1994 Novell, Inc.Tous droits réservés.@ Apple LES AFFAIRES, samedi 24 septembre 1994 8 TORONTO, J ARRIVE! - Rapide, certes! Courageux et déterminé, encore plus ! Bruny Surin sait qu\u2019il doit quotidiennement pousser plus loin, encore plus loin pour atteindre à l'excellence, En piste, l'esprit de compétition lui donne des ailes.Chez Canadien, nous avons également pris l'engagement d'aller plus loin, encore plus loin pour améliorer les services que nous offrons aux gens d\u2019affaires souvent à la course entre Montréal et Toronto.Un défi quotidien que nous relevons avec enthousiasme pour faire de Canadien la ligne aérienne préférée des gens d\u2019affaires dynamiques.P Pp y q AN Canadim est une marque déposée des ald n FB) Lignes aériennes Canadien International ltée.LA VOLONTÉ D\u2019ALLER ENCORE PLUS LOIN l'offre d'achat de Stelco MceMaster par ses employés est rejetée = telco a refusé l\u2019offre d\u2019achat de sa filiale Stelco McMaster, de Contrecoeur, par la Coopérative des employés de Stelco McMaster.Selon le président de la coopérative, Richard Brassard, Stelco aurait justifié son refus en indiquant que sa filiale québécoise n\u2019était plus à vendre dans les conditions actuelles du marché.Le carnet de commandes de Stelco McMaster est rempli.En outre, le géant canadien de l\u2019acier a repris du poil de la bête, comme en fait foi le marché boursier.Les actions de Stelco, qui valaient à peine ! $ en novembre 1992, s\u2019échangeaient récemment à 8,50 $.M.Brassard ne cache pas sa déception puisque les travailleurs avaient fondé beaucoup d\u2019espoir dans ce projet.La coopérative, qui compte 400 travailleurs, jouissait de l'appui financier de partenaires sérieux et crédibles qui lui avaient permis de constituer un fonds de 45 M$ pour l'achat de l\u2019aciérie.M.Brassard explique le changement d\u2019idée de Stelco par le fait que la compagnie a atteint ses objectifs de redressement financier, notamment par la vente de certains éléments d\u2019actif et la formation de coentreprises.Le président-directeur général de Stelco McMaster, Marcel Francoeur, dit qu\u2019a sa connaissance, le mandat de vente n\u2019a pas été retiré à la firme Nesbitt Thomson.Il n'a pas écarté non plus * Philosophie de la vente * Relation avec le client * Méthodes de vente * Étapes de la vente * Facteurs de crédibilité * Communication efficace * Types de clients e Stratégies de vente * Méthodes de closing * Fichier-client : outil indispensable Statistique : Formation par année : | Japon 30 h / Canada 07 h » Cours de 1 ou 2 jours avec demi-journée de suivi * Aussi cours du soir Renseignements et inscription: MARKETING NOUVEAU CONCEPT 96, avenue Laurier Ouest Montréal (Québec) H2T 2N4 Télécopieur : (514) 271-6787 I'idée que Stelco McMaster cherche a réaliser une émission publique d\u2019actions.La coopérative de travailleurs n\u2019a pas fermé le dossier.Elle a en effet indiqué au conseil d\u2019administration son intérêt pour participer à la propriété de la compagnie.Dans toute cette affaire, les travailleurs ont obtenu un prix de consolation.La compagnie leur a versé en juillet, pour la première fois depuis le dernier trimestre de 1991, un boni moyen de 500 $ dans le cadre du régime de participation aux bénéfices bruts de la compagnie, pour re deuxième trimestre de 199 a ROBERT BROUILLETTE Woods, Brouillette, Des Marais tosphère détendue, ultramoderne et non conventionnelle.Membre du Club Ville-Marie = v66T 21qualdas pz Ipawes 'STYIV44Y S37 La recette de réussite pour votre réunion et congrès! Donnez plus de tres et plongez vos racines dans le sol de la Beau.ce.Laisseznous vous offrir de nouvelles expériences en matière de «Concept Animé» En temps de restrictions 1 budgétaires, nous vous offrons une 4 multitude d'idées originales ef \u2019 qui sauront raviver l'enthou- # siasme de vos participants.Au Georg esville ç on vous us traite à vos rencon- ! le mettre du piquant! VIDÉO ves id des maintenant sans frais au 1280024633003 Nous adaptons nos recettes traditionnelles ou originales pour qu'elles conviennent par- ¥ & faitement à vos # goûts et à votre budget.Faites de vos eu > = 1 fea > icon Nous saurons y Avec en plus te JONFÉ le nouveau service eorgesville 300, 118*™ Rue, Saint-Georges, Beauce, Qc G5Y 3E3 / 1480044633003 ou le 14514+858+5799 ou le 1441822273000 LES AFFAIRES, samedi 24 septembre 1994 3 Achat de titres sur marge : Ia relation avec le courtier doit etre claire B_orsqu\u2019un investisseur est très actif sur les marchés boursiers et qu\u2019il procède à l\u2019achat de titres sur marge de crédit, il est important que la relation qu\u2019il entretient avec son courtier soit clairement établie.Une décision rendue le 5 avril 1994, par le juge Roger E.Baker, de la Cour supérieure du Québec, dans l\u2019affaire Wall Street Clearing Corporation c.Warren Retter, l\u2019illustre bien.À l\u2019origine de cette affaire, on retrouve une transaction boursière que M.Retter avait CARTES D'AFFAIRES confiée au courtier new- yorkais Beuret & Co.portant sur l\u2019achat de titres sur marge.Le courtier new-yor- kais, n\u2019étant pas en mesure de financer l\u2019opération, confia à un autre courtier, Wall Street Clearing Corp., le financement de la transaction et l\u2019accomplissement des formalités requises.Lien de droit M.Retter a prétendu qu\u2019il n'existait aucun lien de droit entre lui et Wall Street Clearing et qu\u2019il avait toujours / CONSULTATION PROV-FED INC./ * AIDE FINANCIÈRE ET SUBVENTIONS GOUVERNEMENTALES * CRÉDITS D'IMPÔT À LA RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT Tél.: (514) 273-8611 Centre d | Téléc.: (514) 273-6188 @ pertectionnement \u2018 GESTION STRATÉGIQUE D'UNE EQUIPE PERFORMANTE fait affaire avec Beuret & Co.Il a ajouté qu\u2019il avait donné ordre à Beuret & Code vendre les titres.Beuret & Co.aurait alors avisé M.Retter que les titres avaient été vendus alors que ce n\u2019était pas le cas.Wall Street Clearing fait affaire avec plus d\u2019une centaine de firmes de courtage qui n\u2019ont pas les moyens nécessaires pour faire du financement de transactions sur marge.Wall Street Clearing a prétendu que, lorsque M.Retter cessa de payer la marge, les titres avaient été vendus, après que M.Retter eut été avisé de la situation.La réclamation de Wall Street Clearing contre M.Retter portait donc sur le solde de la marge à la suite de la vente des titres.Bon d\u2019achat Par ailleurs, une fois que Wall Street Clearing eut 24, 25 et 26 octobre 1994 - 9h à 17h De plus en plus, dans tous les secteurs de l\u2019activité économique, on reconnaît l'importance cruciale de la performance des individus et des équipes de travail dans la mise en oeuvre de la stratégie et dans le rendement global de l\u2019entreprise.Comment acquérir, maintenir et améliorer cette performance?Comment, entre autres, le gestionnaire ou le chef d'équipe peut-il devenir un \u201ccoach\u201d pour son équipe de travail?Quels sont les facteurs essentiels qui influencent la performance des individus et des équipes?Comment peut-on créer un partenariat gestionnaireemployés dans l\u2019entreprise?Animateur M.Alain Gosselin M.Sc.(gestion), HEC-Montréal Ph.D.(Human Resource Management), Maryland Professeur agrégé de gestion des ressources humaines à l'École des HEC, M.Gosselin s'intéresse particulièrement à la gestion stratégique des ressources humaines et à la gestion de la performance des employés.Il agit aussi comme conseiller auprès d'entreprises privées et publiques.Participants: tous les gestionnaires responsables de la performance d'individus ou d'une équipe de travail dans tous les secteurs d\u2019activité des organisations ainsi que les conseillers en ressources humaines responsables de programmes de gestion de la performance des employés.Aucun préalable académique n\u2019est requis.Afin de favoriser des échanges enrichissants, le nombre de participants est limité.Le Centre de perfectionnement de l\u2019École des Hautes Études Commerciales 1 PSE ee Rds US eu M LUE nie (514) 340-6001 complété l\u2019achat des titres, M.Retter reçut un bon d'achat portant le nom de Beuret & Co.ainsi que celui de Wall Street Clearing.Le nom de Beuret & Co.apparaissait sur le bon puisque cette dernière désirait maintenir un lien d\u2019affaires avec le client.Cependant, à l\u2019endos du bon d\u2019achat, on ne retrouvait que le nom de Wall Street Clearing.Cette partie du bon d'achat comportait le contrat entre les parties.Enfin, M.Retter a confirmé qu\u2019il avait effectivement envoyé deux chèques en paiement partiel de la transaction à Wall Street Clearing après avoir reçu confirmation de l'achat des titres.Selon M.Retter, le courtier de Beuret & Co.lui aurait alors affirmé que Wall Street Clearing était l'une des corporations de Beuret & Co.et qu\u2019il devrait envoyer le chèque à cette dernière, ce qu'il fit.Décision Se basant sur ces faits, le juge Baker a conclu que l\u2019ordre original à Beuret & Code la part de M.Retter était couvert par les règles du mandat, Beuret & Co., ayant agi dans les limites de son mandat, pouvait faire intervenir une tierce partie afin de compléter le mandat.Selon le juge, M.Retter a ratifié ce geste, au sens de l\u2019article 1727 du Code civil, par l\u2019émission de deux chèque à l\u2019ordre de Wall Street Clearing, une relation créancier/débiteur s\u2019établissant alors entre les parties.Beuret & Co., ayant agi dans les limites de son mandat, n\u2019avait pas à aviser M.Retter de l'existence d\u2019une tierce partie.De plus, le bon d'achat reçu par M.Retter mentionnait le nom de Wall Street Clearing et comportait à l\u2019endos la convention liant cette dernière à M.Retter.Que Beuret & Co.n\u2019est pas vendu les titres, alors qu\u2019elle disait l\u2019avoir fait, ne peut changer le fondement juridique de la transaction originale.Au surplus, M.Retter n\u2019a jamais fait valoir ses droits à l\u2019encontre de Beuret & Co.dans cette affaire, soit par action directe ou demande reconventionnelle.Quant aux règles de la Bourse de Montréal, selon la jurisprudence établie, elles n\u2019ont pas force de loi et ne sont pas d\u2019ordre public.Elles ne font que confirmer l\u2019usage entre les courtiers et leurs clients.Leur application hypothétique ne pourrait exonérer M.Retter dans la mesure où ce dernier n\u2019a pas fait valoir ses droits à l'encontre de Beuret & Co.La Cour ne peut donc le faire à sa place.En conséquence, le juge Baker à condamné M.Retter à payer à Wall Street Clearing 46 171,28 $, soit le solde dû sur les titres achetés sur marge.À noter, cependant, que ce jugement a été porté en ap- 1.li (TT HRISTIAN VAILLANCOURT Me Christian Vaillancourt fait partie de I'étude Pouliot Mercure.1250, boul.René-Lévesque Ouest UN SIECLE de différence IL Y A CENT ANS S\u2019OUVRAIT LE DEXNIER CLUB PRIVÉ À MONTRÉAL AU CŒUR DE LA VILLE.IL Y A CENT JOURS S'OUVRAIT UN NOUVEAU CLUB PRIVÉ A MONTRÉAL AU SOMMET DE LA VILLE.POUR PLUS D'INFORMATION, OU POUR UNE CARTE «MEMBRE D'UN JOUR», COMPOSEZ LE (514) 989-9218, OU ENVOYEZ UNE TÉLÉCOPIE AU (514) 989-8652.(lu, OUEST 47° étoge, Montréal (Qc) H3B 4WB TSE 300 4100 JAAR Revirement de situation pour le Groupe Laperriere & Verreauit H_ e Groupe Laperrière & Verreault (GL&V) (Mtl, LVB, 2,30 $) s\u2019attend à réaliser, cette année, un bénéfice net par action de 0,30 $ sur un chiffre d\u2019affaires variant entre 130 et 135 M$.C\u2019est ce qu\u2019a déclaré aux AFFAIRES son président du conseil et chef de la direction, Laurent Verreault, au cours d\u2019une interview, réalisée à la veille de l\u2019assemblée annuelle de GL&V.« Toutes nos usines font des profits actuellement », a souligné M.Verreault, qui célébrait, la semaine dernière, son 53e anniversaire.Comme en témoigne ses traits tirés, l\u2019entreprise vient de traverser la pire crise depuis qu\u2019elle s\u2019est inscrite à la bourse, en 1986.GL&V assure principalement la conception, la fabrication et l'installation d\u2019équipements pour les producteurs de pâtes et papiers.Environ 60 % de son chiffre d'affaires provient de l\u2019installation clé en main de systèmes.La fabrication génère le reste de ses revenus.GL&V n\u2019a pas échappé au tourbillon qui a ravagé l\u2019industrie des pâtes et papiers depuis le début des années 1990.Ses recettes ont chuté de 62 % depuis le sommet du début des années 1990.Son chiffre d'affaires, qui a atteint 256,7 M$ en 1991, s\u2019est effondré : il a atteint 97,3 M$ au cours du dernier exercice.Ses profits se sont mis à dégringoler à tel point que l'entreprise a perdu 4,3 M$ en 1993, son pire résultat de- Photo : Jean-Guy Paradis LES AFFAIRES INDICATEURS DES MARC LES AFFAIRES Samedi 24 septembre1994 33 75 $ CA EN ¢ Us | EEE 1 puis son arrivée sur le marché boursier.Les actionnaires n\u2019ont pas été gâtés.L'action, émise à 6 $ en 1986, s\u2019est mise à stagner autour de 2 $.Le rendement moyen sur l\u2019investissement ne s\u2019établissait qu\u2019à 49 %.Les pertes étaient liées à des provisions découlant de la fermeture de deux de ses filiales : les Ateliers Fabron et les Industries Couture.GL&V est parvenue à enregistrer un profit net de 1,6 M$ l\u2019an dernier.Ce chiffre ne donne toutefois pas le véritable portrait des résultats.GL&V réalisé un gain de 692 000 $ grâce à la vente de sa filiale française, GL&V Allibe, à la toute fin de son dernier exercice, se terminant le 31 mars.Laurent Verreault promet un profit net par action de 0,30 $.Elle a également recouvré 1,5 M$ à la suite de la relance des Ateliers Fabron, qui ont dû déclarer faillite en 1993.Si on exclut ces sommes, la dernière année financière s\u2019est soldée par une perte d'exploitation de 330 000 $.Perspectives encourageantes Le tourbillon semble maintenant passé.L'industrie des pâtes et papiers connaît une reprise économique encourageante.Le prix du papier a monté en flèche et celui de la pâte semble suivre la même tendance.Les analystes s\u2019attendent à ce que plusieurs producteurs de pâtes et papiers en profitent pour acheter de nouvel- :\u2026 \u201c La société conçoit, fabrique et installe des-équipements destinés à l'industrie lou principalement les papeteries, les centrales hydroélectriques et les usines traitement 958 \u201cRatio fonds de Enpaisse {M$ Tableau : Cote 100 Inc.| les machines ou pour moderniser leurs installations actuelles.GL&V sera favorisée.« C\u2019est sa force.Elle a des coûts moins élevés que la plupart des fournisseurs d\u2019appareils », a souligné un dirigeant d\u2019une des principales firmes de consultation dans le secteur des pâtes et papiers au Canada.Vente avantageuse GL&V semble déjà en profiter.Son carnet de commandes s\u2019élève à quelque 100 M$, contre 80 M$ au cours de sa période la plus sombre.Ses revenus ont bondi de 20 % au premier trimestre, comparativement a la méme période en 1993.Cette performance lui a permis de dégager un bénéfice net de 327 000 $, contre une perte de 24 000 $, l\u2019an dernier.Il n\u2019y a eu aucun élément inhabituel pendant le trimestre.GL&V se retrouve également en meilleure posture financière.La vente de GL&V Allibe à l\u2019entreprise allemande Kusters lui permettra d\u2019éliminer des pertes d\u2019exploitation.La filiale a essuyé un déficit d\u2019exploitation de 1,4 M$ en 1993.Laurent Verreault a également plus de latitude pour réaliser une acquisition.Le ratio d\u2019endettement de GL&V est minime.L'entreprise n\u2019a que 0,11 $ II BONS DU | TRESOR (3 MOIS) de dettes a long terme pour chaque dollar d\u2019avoir des actionnaires.Concentration dangereuse Certains nuages planent toutefois au-dessus de GL&V.Sa marge brute s\u2019est détériorée, au cours de son dernier trimestre.Elle est passée de 16,7 % à 13 %.De plus, GL&V tarde à faire sa marque sur les marchés internationaux.Elle réalise moins de 10 % de ses revenus à l\u2019étranger.« Un fabricant doit coûte que coûte percer les marchés étrangers s\u2019il veut connaître de l\u2019expansion », estime Tony Jarvis, analyste au ministère fédéral de l\u2019Industrie.GL&V est tributaire du Québec où elle tire environ 70 % de son chiffre d\u2019affaires.Or, certains producteurs locaux risquent de reporter des dépenses en immobilisations d\u2019ici à la tenue du référendum, en 1995.Courant anti-pollution GL&V se spécialise dans la construction de plus petites machines à papier, qui produisent entre 2 000 et 2 500 pieds par minute.Les nouvelles usines de papier sont équipées de machines pouvant produire entre 4 500 et 5 000 pieds par minute.Le fabricant n\u2019offre pas d\u2019équipement innovateur aux \u2018Le tour de l\u2019entreprise en un tour de main Des textes, des tableaux, des stratégies\u2026 de gestion, de financement, de marketing.pour vos produits, vos services, vos marchés.A papetières à la recherche de systèmes anti-pollution.Ces entreprises investissent ou sont sur le point d\u2019investir des centaines de millions de dollars dans l\u2019achat d\u2019équipements afin de pouvoir respecter de nouvelles normes environnementales.GL&V mène des recherches avec une papetière « de l\u2019Ontario » sur un traitement innovateur des effluents des usines de pâtes et papiers.« Ça va très lentement ».avoue toutefois M.Verreault.Enfin, certains reprochent à M.Verreault son manque de vision.« Comme tous les entrepreneurs, c'est un instinctif, un opportuniste.Ce n\u2019est pas un grand planificateur », explique un ex-cadre de GL&V.Un exemple : la semaine dernière, le patron de GL&V ne jurait que par une acquisition aux États-Unis.I venait de soumettre une offre à un fabricant américain d\u2019équipements anti-pol- lution dans le domaine des pâtes et papiers.Quand la compagnie américaine a décliné son offre, quelques Jours plus tard, les Etats- Unis n\u2019étaient plus une priorité.« C\u2019est vrai.Je le réalise que je ne suis pas un visionnaire, affirme M.Verreault.Mais GL&V, je l\u2019ai bâtie à la MN de mes IMIMIT » HHT GILLES LAJOIE COMMANDEZ AU _(514)762-3212 + 1800 363-9939 Le is H LES AFFAIRES, samedi 24 septembre 1994 & NP ET Les Entreprises Armbro repartent en neuf avec des ventes de base de 55 MS @&L ne bonne restructuration peut transformer une compagnie.C\u2019est le cas des Entreprises Armbro (Tor, ARE, 1,15 $), de Brampton, en Ontario.La compagnie dirigée par John Beck a passé un très mauvais quart d'heure.L'effondrement du marché immobilier a bien failli causer sa perte.Spécialisée dans la construction d\u2019infrastructures (routes et pistes d\u2019aéroport), Armbro a décidé d\u2019étendre ses activités dans le secteur immobilier.Cette aventure lui a coûté cher.Elle a forcé l\u2019entreprise à restructurer entièrement son capital au bon vouloir de ses créanciers, le principal étant la Banque Royale (Mtl, RY, 29,50 $).La Banque et les autres créanciers juniors de l\u2019entreprise ont accepté d\u2019échanger leurs titres de créance contre des actions de la compagnie.Résultat : la dette à long terme, qui se chiffrait à plus de 120 M$, a été en grande partie effacée et remplacée par des actions, des options d\u2019achat d\u2019actions et par une marge de crédit de 23,4 M$.Le déficit accumulé de 115,5 M$ à l'avoir des actionnaire a également été effacé.Enfin, Armbro a cédé les immeubles qu\u2019elle possédait, d\u2019une valeur de 26 M$, à la Banque Royale.Au- jourd\u2019hui, la Banque possède le contrôle de la compagnie : elle détient une participation dans l\u2019avoir de 80 % sur une base entièrement diluée.Actuellement, la compagnie a 5,7 M d'actions ordinaires en circulation.Si la Banque exerce ses options d'achat, Armbro devra lui émettre de son trésor 19,8 M d'actions ordinaires, portant le nombre total d'actions en circulation à plus de 23 M.Grâce à cette restructuration, Armbro prend de nouveau son envol avec une base solide : des ventes de 56 M$ par année.L\u2019avoir des actionnaires est à sec, mais jes dettes sont sensiblement réduites.L'actif global de l\u2019entreprise s\u2019élève à près de 45 M$.Désormais, Armbro se concentrera dans trois secteurs : la construction d\u2019infrastructures, 1\u2019exploitation de car- riéres et, éventuellement, la NOS CRITÈRES D'EXCELLENCE SONT ÉLEVÉS.PAS NOS TARIFS.Les exigences du voyageur d\u2019affaires croissent après un séjour chez ITT Sheraton.Pourquoi?Dans sa chambre, par exemple, il dispose d\u2019un grand bureau avec téléphone, de prises d'ordinateur et de toutes autres nécessités qu\u2019exigent les affaires, incluant le service à la chambre en trente minutes.ITT Sheraton.Seule une chose n\u2019est pas fixée aussi haut que vous auriez pu le croire : nos tarifs.Contactez ITT Sheraton au 800 325-3535 ou communiquez avec votre agent de voyage.rien.Pour construire la nou- décontamination de terrains.Armbro n\u2019est pas encore rentable.La concurrence demeure très vive au niveau des constructeurs.Toutefois, les marges de profit se sont améliorées un peu par rapport à l\u2019an passée.À plus long terme, Armbro est en mesure de porter ses ventes annuelles à plus de 100 M$.C\u2019est ce que croit son président, Paul Sudolski.Armbro mise notamment sur les besoins évidents d\u2019entretenir et de construire des autoroutes.Pour mener a terme ces grands travaux, les gouvernements devront recourir de plus en plus aux capitaux des entreprises privées.C\u2019est ce que vient de faire le gouvernement onta- velle autoroute à péage 407, il a mis en place un partenariat formé d\u2019un consortium de quatre firmes privées et de lui-même.Les firmes en question sont : Monenco Agra, filiale d\u2019Agra Industries (Tor, AGR, 5,88 $), The Foundation Company, filiale de Banister (Tor., BAC, 14,63 $), Dufferin Construction, filiale de Ciment Saint-Laurent (Mtl, ST.A, 9,63 $), Armbro Holdings, filiale d\u2019Armbro.Projet de 925 M$ sur cing ans La valeur du contrat s\u2019élève à 925 M$ sur cinq ans, répartis à parts égales entre les quatre entreprises du consortium.Pour Armbro, cela représente un contrat de plus de 200 M$ pour la période.Une fois la voie rapide construite, le consortium verra à l\u2019exploitation de l\u2019autoroute et à son entretien.« Les revenus provenant des péages iront dans les coffres du gouvernement.Il verra à rembourser la dette et les intérêts puisque, dans l\u2019entente, il est le seul responsable du financement du projet.Les entreprises du consortium factureront le gouvernement pour les frais d'exploitation et d'entretien encourus », a expliqué le président d\u2019Armbro.Le consortium ne supporte donc pas le risque financier que représente le financement du projet.Le gouvernement croit cependant que l\u2019exploitation de l\u2019autoroute lui coûtera moins cher si elle est supervisée par le secteur privé.L'idée derrière ce partenariat pourrait être imitée.Armbro a le savoir-faire voulue pour saisir sa part du gâteau.Un partenariat comme celui de l\u2019autoroute 407 représente, pour l\u2019entreprise, des entrées de fonds appréciables pour de nombreuses années, même une fois terminée la construction de l\u2019autoroute.Les gouvernements procèdent différemment, maintenant, dans l'octroi des con- emt ah tee peso Tarifs ; Tarifs 14 jours Tarifs trats pour les travaux d\u2019in- Affaires d'advanc Week-end: Location des hitels ITT Sheraton SurcSavers SureSaver- «SurrSavers frastructures.Auparavant, on Hôtel Sheraton Halif: A proce ait par soumission.Halifax, Nouvelle-Écosse 129$ 104$ 99$ Maintenant, on demande aux Sheraton Inn Frederict can I» Fredericton.Nouveau: Brunswick 89% 82% 69% enireprises de fournir une Hôtel Sheraton Château Cartier et Club de golf proposii lon comprenan unc Aylmer, Québec région de la capitals natioñale| 93 $ 83% 83% évaluation et une analyse dé- Sheraton Inn Laval taillée du projet désigné.Montréal, Québec 89 $ 83 $ 76 $ Ces analyses exigent Le Centre Sheraton, Hôtel et Sommet de la Tour \u20ac temps, savoir-faire et argent Montréal, Québec 140$ 120$ 108$ des entreprises qui entendent Hôtel Sheraton Hamilton .Hamilton, Ontario 126$ 99% 85% participer au projet.Seules Hôtel Sheraton Fallsview et Palals des congrès les grandes entreprises ayant Niagara Falls, Ontario 149 $ 134 $ 144 $ le personnel compétent en Sheraton Inn Niagara Falls é i- Niagara Falls, Ontario 75 $ 528$ 62$ place peuvent réellement sai Sheraton Ottawa, Hôtel et Sommet de la Tour Sir asion, ce qui 7 Ottawa, Ontario 129 $ 119 $ 99 $ vorable à Armbro.Sheraton Caswell Inn Sudbury, Ontario 95$ 78$ 68$ Projet tchèque Hôtel Sheraton Centre Toronto .Toronto, Ontario 132 $ 129 $ 114 $ .Sheraton Toronto Est, Hôtel et Sommet de la Tour Par ailleurs, Armbro fait Scarborough, Ontario 119$ 115$ 99$ partie du consortium choisi Hôtel Sheraton Parkway ar le gouvernement tchèque Nord de Toronto, Ontario 129 $ 98 $ 98 $ pour Encevoir construire Hôtel Sheraton Gateway : \u2019 : ; Aéroport International de Toronto 129 $ 115 $ 89 $ financer et exploiter une Hotel Sheraton Cavaller nouvelle aérogare pour I'Aé- Saskatoon, Saskatchewan 2% 768 68% roport international de Pra- Sheraton Inn Guildford ue.La compagnie effectue Surrey, Columbie Britannique 100 $ 86 $ 89 $ présentement les travaux d\u2019ingénierie pour le projet.æ& \u201c2 = Fy Le gouvernement tchéque y y demande une participation Nay financière des entreprises privées qui verront par la suite à exploiter l\u2019aérogare.Sheraton Il faudra encore plusieurs CANADA mois avant de pouvoir mesu- HÔTELS \u2018 AUBERGES VOUS ÊTES LE CENTRE DE NOTRE MONDE rer les retombées de la construction de cette aérogare i Armbro.| GUAURI EERE HIASSON Les tarifs «SureSaver» ne s'appliquent pas aux groupes.Sujets à changement sans préavis et basés sur la disponibilité des hôtels participants.Les tarifs ne comprennent pas les taxes et le service.Service aux chambres en 30 minutes, garanti, offert seulement dans les établissements participants.© 1994 TT Sheraton Corporation.c T= a =a glx 8 8&5 = => & owl o 2 s © |z-2 S| 58 Taux d d t Sul o 2 so |=-2 S 8 Taux de rendement SL 22 |ER == 8 |s52| = aux de rendement SUJLS|ES = 5 |S82| = I SÉ/|ÉS|25 8 2 = 2g = Fonds mutuels Variation en % annuel composé 58s as S|32 §|3g = Fonds mutuels Variation en % annuel composé > |= 5 |e> 1mois 3mois 1an 3ans 5ans 10ans| [© S|E < = 167 1mois 3mois tan 3ans Sans 10 ans ACTIONS CANA DIENNES \u2026Y\u2026 2.00 Industrial Strat CapPro 270.3Y.2.11.63.InvesNat Fauity 54 3 3Y.2.50.9.00.20/20 Canadian Growth 3 3Y.2.08., \u2026 8.52 \u2026Investors Cdn Equity .43.23 \u2026 Ÿ\u2026 2.50.9.00.4.14 \u2026.20/20 RSP Aggressive Equ 0.3Y\u2026 06 .028.Investors Pooled Equity \u2026 32 4.5Y.200.i 0 .ABC Fundamental-Value 1.3Y.2.08.Investors Retirement \u2026 46 8.3Y.238.6.10 .08.AGF Canadian Equity 2.3Y.2.08.Investors Summa 41-21 4Y.2.38.6.5 18.-AGF Growth Equity -05.\u2026Y\u2026 2.00.Ivy Canadian ; .26 9.5Y.2.80.6.8 .-AIC Advantage 1 \u2026 Y\u2026 2.00 \u2026Jvy Capital Protection 93 - 38.44 3Y.1.75.15 13.01\u2026.AMI Private Cap Equity 4.\u2026Jwy Capital Protection 94 34.34 ; JY.00.; 13 .89\u2026.AV Desjardins: action 5, 4Y.2.Jones Heward Fund Ltd.11.60.3Y.2.46.9.00.10 6.00.Admax Cdn Performance 2.3v.27 .Laurentian Cdn Equity 52 18.- 3Y.2.00.9.00.0 .36\u2026.Al-Canadian Capital 24.3v.270.6.3 aurentian Special Equity 08.6.2 - JY.00.9.00.0 .All-Canadian Compound 24.\u2026Y\u2026 1.40.10.24 \u2026.Leith Wheeler Cdn Equity 20.30.fe \u2026Y\u2026 1.97.9.00.\u2026 Ô 3.62 \u2026 All-Canadian Consumer 31.4Y.200.0.-34 \u2026 London Life Cdn Equity 16.18.4Y.228.we 0.AltaFund Investment 01.\u2026Y\u2026 2.00.\u2026 3.- 14.78.Lotus Cdn Equity \u2026 05.79.rs 4Y.2.03.\u2026 8.3 Altamira Capital Growth 52.3Y.1.00.14.11.97.MD Equi 20.11.5.4Y.2.37.1 .Altamira Equi 31.\u2026Y\u2026 1.00.\u2026 0.9.93.MD Select .21.-19 .Les \u2026Y.\u2026 237.2 .85.Altamira N.A.Recovery 29.4Y.200.6.2.40.Mackenzie Equity ; cac 28 27.2.aYy.181.5.Altamira Special Growth 12.4Y.236.4.12.86.Mackenzie Sent Cda Equity ce 47 6.8 .3Y.1.00.0.Associate Investors 22.LY.200.19.10.68 \u2026.Manulite Cabot Blue Chip.\u2026 59 53 .J.3Y.2.34.9.11.Atlas Large Cap Cdn Grth 3.6.Y\u2026 2.00.0.10.58.Manulife Cabot Can Equity 70 58.Ce ares .Y.245 5.BNP (Canada) Equity 43 \u2026 Y.\u2026 2.00 .0.8.78.Manulife Cabot Cdn Growth 08 .-96 .J 4Y.352.13.2.BP! Canadian Equity 1.Y\u202620 18 9.03.Manulife Cabot Emerg Grth .73 .Ce .3v.247.0.i .BPI Canadian Equity Value 1.4Y.16 -0 15.43.Manulife Capital Gains 1 21.09 12.133.76.106 3Y.2.66.2.7.66.BPI Canadian Small Cap 0.4Y.23 .0 14.84.Manulife Capital Gains 2 26 -0t.04 .125 68 98 4Y.2.50.- 0.| Beute! Goodman Cdn Equity 6.3Y.163.13 13.93.Manulife Equity 1 \u202642 \u2026 26 .63\u2026 99 56e.82 3Y.141.9.Bissett Canadian Equity 2.3Y.2.38.R 13 13.38.Manulite Equity 2 41.24 55.91 48 73 \u2026 Y\u2026 2.00.8.74 \u2026 Bissett Small Ca 1 6Y.250.Lo.1 7.22.Marathon Equity -29.98.44.435.199 \u2026Y 2.30.50.Bullock Growth 4Y.201.L 7.88.Maritime Life Growth 31 45 \u2026 02 86 39.82 \u2026 Y\u2026 2,55.30.Bullock Growth B 3Y.175.Lo.Mawer Canadian Equity 28.-14.12.59.\u2026 Y\u2026 2,80 50 Bullock Growth C 3Y.1.71.Lo.Mawer New Canada =~.04 -13 103.232.171.3Y.2,25.50.Bullock Growth 0 03.4F.163.Lo.McLean Budden Cdn Equ-Pld 31 -24 14.109.62 114 \u2026Y\u2026 2.45.63\u2026.C.|.Canadian Growth .89.3Y.1.75.L Mclean Budden Equ Growth 26 -29 04 88 47 â 00.41\u2026\u2026.C.l.Sector Canadian 125 3Y.200.R \u2026 MetLife MVP Equity 45 15.49 60 18 3 95.00.CDA RSP Common Stock 6.9.5Y.285 Middlefield Growth 26.-108.150.4Y.2.25.67.CIBC Canadian Equity 0.2 4Y.208 Montreal Trust Equity 47 01.107 93 .59 88 4Y.250.28.CIBC Capital Appreciation 43 10Y.24 .Multipie Opportunities L130.-144 0 75.290.140.3Y.1.30.me .10.76.Camat-Cdn Anaesth Accum 25 4Y 1.9 .Mutual Canadian Index 60 35 109.66 28 4Y.266.87 84 .8.72.Cambridge Growth 97.3Y.180.Mutual Equifundg ~~ .37.17 54.60.08 LY 23 \u2026Mutual Premier Blue Chip 40.20.68.Lens cree \u2026 Y\u2026 2.29.Mutual Premier Growth 13.24 .36.4Y.200.NN Canadian 35 Index 52 47.114 64.26.D ° .] d ' 5 200.AN Canadian Growth, 1 98 .49 65.33 70 LY.141 atcan Canadian Equity .0.4.Le est 11 1ation cos mon avon 957.\" National Trust Can Equity 29 24.977 10.48 89 \u20ac Monde.LY.256 26\u201d.National Trust Spec Equ 02.52.53 La a Do 80 LOU al a = \u2018 4 3 i \u2026 80.0.1.0_Ferique Actions _ .ASSOCIES MONDIAL DYNAMIQUE BCA) 0.OHA Canadian Equity 17.46.136 .3Y\u2026 90 -OTG Investrnent Divers .31.05.55 59.\u2026 26.89 U ié indi bl , .3v 2 or Investment Growin 29 .0% .36 ol.: 25.38 p ptima Slrat Equi .n associe 1n 1spensa \u20ac pour repartir 4 - 8 unum Actions .28 9 \u201c129 98 \u201chg .« \u2019 .A anadian Equity \u2026 29.\u2026 55 11 vos actifs à l\u2019échelle mondiale.IN.80.'PHEN Pooled Pension Trust 4177257123 102 60 106 3Y.126 PH&N RSP/RIF Equity 39 19 110 102 59 111 3Y.1.78.PH&N Vintage Fund 35 10 89.140 116 M 243.polymetnc pérlormance 13 3 a i 13.- \u2026 75.tof du Que in Equ .À 54 25 Renseignez-vous auprès de votre av.175.Prudential Growth 27 26 -59 155 77 104 ils fing .k ® FONDS D'INVESTISSEMENT- 3-200.o 1582 peut Canadian fu 3} a 37 118.66 89 REUTERS \u2026Y.229.\u2026 nc Investiss 5 + - (onse Maer 0U composez DYNAMIQUE Cys 262.719\" 1386 _Royfund Canadian Growth 06 62° 2 3Y.17 940.20 .6 RoyFund Equity 31 10 79 119 45 97 1-800-363-2629 Associés de votre avenir financier 3v.23 46.oe Royal Lite Equity 44 25 96 97 LY.20 213 SS Royal Trust Cdn Sp Growth 0.1 57 12 3Y.193 NL 627.16 0.008.14.25 Royal Trust Cdn Stock 34 14 59 89 41 78 4Y.175.A vus 10.Saxon Stock Fund 18 06.-17 159 77 9Y.266.Cambridge Special Equity 26.4Y 144.Sceptre Equity Fund ce 16.-08.198.127 71 3Y.225.Canadian Investment ; 44 JY.215.Scotia Cdn Equity Growth ~~.29.-0.7 13 82.52.3Y.2.00.07\u2026CdalifeConEquiy .16 AN.214.Special Opportunities cee 02.433 22 76 10 3Y.125.Cda Trust lav Fund Equity 2.1 3y.199.Spectrum Canadian Equity 41.17.81 69 33 \u2026 Ÿ\u2026 2.60 \u2026Clean Environment Equity \u2026 10 Y 20 Standard Life Equity \u2026 45 23 93 \u2026Y\u2026 2.00 Colonia Equity mue \u2026 07 3Y.200.Standard Life Ideal Equ 41.35 91 92 59 LY.2.0 , Colonia Special Growth \u2026 03 Y.24 .Strata Canadian 47.34.86.LY.21 5 Concorde Croissance 31 4Y.15 Strata Growth C40.27.79.101 49 31.96.Confed Life B 44 4Y 24 Talvest Growth .59 32 70 .67.48 100 3Y.200.17.84.Confed Life Equity 43 LY.Talvest New Econom : 13.23 _- J .Y.522.10.Cormel Actions 12 4Y Templeton Heritage Retire LAr 25 142.87.\u2026 31.3Y.2.13.Cornerstone Cdn Growth \u2026 55 3v.Top Fifty Equity 29.06.10.45.11, - 4Y.245.8 Corporate Investors Stock .3 Jy.Jradex Equity 24.09.92 92.49.95 \u2026Y\u2026 1.40 14.Cote 100 Amerique REER 7 sy.\u2026 Trans-Canada Equity 09.-63.-104 70.\u2026 24 115 4Y.2.16.15.Cundill Security rere 17 Jy.Trans-Canada Income 27 15 62.40.14.94 4Y.199.21.Desjardins Actions \u2026 53 3y.\u2026Trimark Canadian 27.28 64.163 03 136 WY \u2026 9.31.Desjardins Croissance 1 Jv.Trimark RSP Equity 35.35.159.137 9 : 6Y.2.75.10.23.Dynamic Canadian Growth 7 2 Vos Trimark Select Cdn Growth 34.28 36.5Y.256.- 17.13.Dynamic Fund of Canada \u2026 10 Jy.Trust General Cdn Equity .35.02.39.47.1 7 4¥.1.75.A.Elliott & Page Equity 51 3Y.Trust General Growth ~~ 07.-70 47.181.8.3Y.240.86.Empire Elite Equity .ay, \u2026 Trust Pret & Revenu Cdn 33.-93 1.1\u2026.109.5.5 3Y.1.20 .20.Empire Equity Growth 3Y.United Canadian Equity 29.05 62.155.9 4 3Y.120.7.Empire Group Equity 4Y.United Canadian Growth 13.AT.52.201.87 7 Iv.144.- 73.01 .Empire Premier Equity ay.Universat Cdn Equity -70.-83 28.9 .15.5 3v.239.a Ethical Growth 4Y.-University Ave Canadian 37.3 1.: 4Y 2.09.7, Everest Special Equity 4yY.Westbury Cdn Life Equity 03.7 1.Co 3v.1.94.14.Everest Stock ~~ vue Vos Western Growth 142.0.15, .+ Yu .10.FMOQ Actions Canadiennes Rendement le plus élevé + 142 0 1.9 3v.228.7.48.Ficadre Actions .Rendement le plus bas 3.4 7.8 4Y.229.7.Fidelity Capital Builder Moyenne ee 2 8 43.7 ay 12 .g Fidel y Can Stn Company 7 \u2026 1.43.12.52.First Cdn Equity Index 428 O11.Fs an Gr, ACTIONS AMÉRICAINES V2.- 8.80\u2026.First Cdn Special Gro - 5Y.50 3043 Forester Gad Equity ma 50.9.00.- 0 168.2020 Aqoressive Growin a 25.57.4v.19 12.75.GBC Canadian Growth 41-358 200\" 00 20/20 US Growth 61.43.7198.\" 3Y.210.10.TS Canadian Protected i AGF American Growth 37.15.92 LY.289 18.25.Global Strat Cda Growth | 3 AGF Special 37.03.73.0 3Y.264 58.63.Great-West Lite Cdn Equ , SF AIC Value : 1 31 58 4v.264 27.78.Greai-Wes! Lite Equ Index 4122 0 pr 506 Admax Amer Performance 08.-04.15 Iv.227.146.Green Line Blue Chip Equ 12457 0 SF.39.Altamira Select American 7.1.55 183 dv.21 410\" Green Line Can Equity à 0.a Altamira US Larger Co 74.TA.123 ay.106.6,76.Green Line Cdn Index 4 0.SE SEA 1385 Atlas LargeCap Amer Grth 4.33.46 LY 2040 Green Line Value 1 2.\" BP Amer Equity Growih 6.62.18.9 3Y.275.Guardian Canadian Equity 3 2 3F.11._BPI American Equity Value A 58.11.1.3Y.250.\u2026 Guardian Enterprise 0 4 3F.\u2026Beutel Goodman Amer Equ \u2014 3.34.114 \u2026.3v.250 7.72.Guardian Growth Equity 2 1.aN Bissett American Equity a4 aa 93 3Y.9 Gyro Equity Fund 12.7.3 5 Bullock American A 2 avg 93.\" Hodgson Rob Laing Cdn 03774.ullock American B 58.4Y.1.49 ongkong Bank Equity 060.ullock American C LY.250.5.yperion Aurora 3 0.ullock Omerican D av.195.5:00.3.imperial Growth Cdn Equ 3 0.Bubiock Optimax USA A \u2014Y2 200007 26.\u2026.Ind'I-Ailiance Ecoflex À 5 2 Bullock Optimax UsA 8 sv 26.300 Inti) Egy 08d isto © \u2026 2.63.5.00.ndustrial Equi 0.THEE : Gran UE 4v.255.500 industrial Future 28.0.4.80.Cambridge American Growth 4Y 248.500 8 84.ial Growth 37.001 - 11.22.Cambridge Americas 4248.500 7.6.64.Industrial Horizon 47 à - 18 62-Gassels Élaine American 4Y.259.5.00 2.Industrial Pension 45.2.10.95.Century DJ Mutual ç 3 TT ! ) 1 u [0 wc PIC Lill I< So | Sn, r m m ze = 2s = = > 7 EJs = & |ê& 2 _|oËJE_ = = |128= Fe Zeis$ 8122 S £9 = E82 =2 g Bo] T 82 « > Siglo @ | |= a 2 55 La 5 É a swlS2lEs B =2| 2838 = Taux de rendement SH|22IES 8B |=28| 8 |38| = Taux de rendement |X 5 £2 2a © 8 gz gl = Fonds mutuels Variation en % annuel composé SélEg|eS 8 =-| s | $ = Fonds mutuels Variation en % annuel composé a Se is 1mois 3 mois 1an 3ans Sans 10ans{ [7 SE Oa |e * mois 3mois 1an 3ans Sans 10ans| |- N.Cornerstone US .7F.325.350.\u2026 22.07 \u2026 Hyperion Asian 42,1.35.7 \u2026 2 \u2026 fo Cote 100 Amerique -7.0 4 N.3.00.5.50 1 28\" Hyperion European \u2026 13.1.16,1 3 E- Dynamic American .20 F225.12.50.\\nvesNat European Equity 194.® .4 hott & Page i Grth .3 .Ë 1 2 vs Inveshal Far ast Equi a .A.1.\u2026 .9.82.nvesNat Japanese Equ .erest AmeriGrowth er aN.2 14 \u2026Investors European Growth 15 NS : eresi US Equity ! 34 AN.2 - 903.investors Global.= 162.» 3] elity Growth America .33 7N.2 19.67.Investors Japanese Growth 119.v0 .idelity Small Cap Amer .26 3N.2 12.62.Investors N.A.Growth 9 © -08\u2026First Cdn US Growth 5 6N.2 12.81.\" Investors Pacific Int = 72.\" GBC N.A.Growth N 19.\" \u201cInvestors World Grin Prt ; © 02.VA.1 Ne , vestors Worl .59.GTS First American 0.2.IN.2 8.82.Laurentian Commonwealth 1 3 .90.GTS Protected American 01.aN.2, 11.51.Laurentian international 42.So .99.Global Strat Divers Amer 17.4F.1.7.67.MD Growth Investment 8.® 8 so Global Strat US Growth -1.8.4F.2.12.87.Mackenzie Sent Global 93.A.Green Line US Index 45 J So 10.16.Managed Global = 00.Guardian American Equity 31 TEL 1038\u201d Manufle Cabot Glo Equity © 3 itera Grows 14 fw i 4 2 $364.Maritime, Lite Pacific Bas L .A.1.5, awer Wor .96.Industrial American 4 4N.2.441.11\u2026.InvesNat Blue Chip Amer -0 .F.5 3 .ot Broa i 19 US Growth 3 Y.1 1 NN Can-Asian .Lu .51.Ivy Foreign Equity _ 5 F.1 ational Trust Emerg Mids .28 Jones Heward American À \u2014F.1 ational Trust Intl Equ \u2018 2.70.3.\u201c 88.42 \u2026 Laurentian Amer Equity 6.4F 11.Nat! Life Global Equities \u2026N.1,25., 10.64 \u2026 keïth Wheeler US Equity 6.SY 10.15.0.1.0.Ferique Intl pr + .R \u2018 \u2026 16.20.MD le US Equity g _\u201c fc ik Qua Forel n Equi pal vai \u2026MDUS ~~.: NL 13.investment weed Mackenzie Sent Amer Equ 4, Fo 5.Optima Strat th Equity a ee Margin of Safety anse 0.3F.7.02.0rbit World - \u2026 Maritime Life er GiF \u201cok 10.PHN Imernational Equity i.\u2026 46.Princor Worl \u201c McLean Budden Amer Growth _F 9.RCC Euro Fund Me ean Pudden (A i.Eo 10 Regent Dragon 888 j \u2026, , egent Euro] \u2026Mutual Amerifund SF.7.55.Regent International RS Mutual Premier American \u2026F 14.08\u2026.Regent Korea i.Nalca American Equity a 123 Regen Nippon vs .31.Regent Tiger .National Trust Amer Equ Fo.14.70.Rostund nll Equity PR PRES à 3 Equity SE 133 Bova Trust Asian own use \u201c .01.\u2026.Royal Trust Europe Gro vod PH&N US Pooled Pension TF.18.50.Royal Trust Ja an Stock 31.00.Princor Growth 4F.16.24 \u2026.Saxon World Growth 65.Prosperity Amer Perform Fo.15.28.Sceptre Asian Growth au RoyFund US Equi 4F.25.99 \u2026.Sceptre International 3.Royal Trust Amer Stock Fo 11.26.Scotia Global Growth 4.24.Royal Trust Zweig Growth 4F.i Spectrum Intl Equity 51.Scotia Amer Equity Growth \u2014F.6.-Talvest Global Growth \u2026 Scotia CanAm Growth \u2026F.Templeton Emerging Market J Toy Stowth 3 I f .Templeton Glo Sma ler Co vs i ui .- -Templeton Gro .ratio, i papi Me EE es 4.\u2026 een (FH .39.US Polymeric ee .28 â E- uses Jrimark fund, Growth .vues nited American Equi 41.A \u2026 Trimark Select Grow ; 52 United American Growth .68.EF.6.15.Trimark The Americas .272.5.80.56.\u2026 Universal Americas ee 184.F193.17,87.Trust General Intl ._ 5 .98.\u2026 1,19 Universal US Emerg Growth 82 F.United Global Equity 5 4 .University Ave Growth 1.5 F.United Global Growth 6 Rendement le plus élevé 98 \u2026F.Universal Far East .9 Rendement le plus bas 78.F Universal Japan 1 Moyenne _ 54.; \u2018Universal wit Emr Gth 6.0 o Ss Universal Word foe All 3 niversal World Equi .ACTIONS INTERNATIONALES Vision Europe 57 ; \u2026 F\u2026 2.50.9.00.144.100.20/20 Asia Pacific LAT F.00.9.00 20/20 Latin America .28.1 .F.\u2026 00.9.00 20/20 MM Emerging Markets 99 .Y \u2026 9.00 19.20/20 RSP Intl Equity All 32 F 6.00 .31.AGF Asian Growth 6.7 F .3 .8.28.AGF China Focus Ser A 1.7 F _ .26 \u2026 .AGF China Focus Ser B 16 Fu \u2026 8.25 \u2026.AGF China Focus Ser C \u2026 15 E\u2026 8 AGF European Growth Ser À \u2026 68 F\u2026.8.67.AGF European Growth Ser B \u2026 44 F.8.67.AGF European Growth Ser C 41 7F.6.33.AGF Japan J 02 Fo.10.00.AIC Emerging Markets F 1082 TAC Word Equy \u201c25 is N Ps .16.39.Alamira Asia PacHic «UL - 4F.12.07.Altamira Diversified 31 12.7 .+ + 11,21 Alam European Equity -28 170 63 0-7500 Pointe-Claire S 9 .15, las Global Equi .af.\u201c17 80 BPI Global Equi 39.77 5371202 8 - ; Fr 703\u201d BP Global ma Co , 4807 747382 76 2827 Centre-ville .8.94.BP! International Equi \u2026 2 J , F.7.00.Beutel Goodman Intl Equ 22 28.0 1-800-465-2898 DPM F.C1152.Bullock Asian Dynasty \u2026 58 as \u201cAE Due poien veus) 8 3 FIEZ-VOUS A DPM POUR UNE ANALYSE DE FOND! Groupe de planification financière FF.11.43 \u2026 Bullock Emerging Mrkts À .87 F.11.44.Bullock Emerging Mrkts B \u2026 86 F.11.53.Bullock Emerging Mrkts C \u2026 87 Rendement le plus élevé F.\u2026.8.33.Ct American \u2026 44 \"Rend le plus bas \u2026N - 11.38\u2026.C.1.Emerging Asian \u2026 T4 EE DIB Emerging Maret 087 - : Moyenne 4F.\u201c10.0 Global 40 .N .13.0 Latin American 37 FONDS SPECIA LISES _ 5F.1881.C! Pacific.\u2026 62 6Y.252.6.00.\u2026 99 AGF Canadian Resources o 18 song i Sige A ott \u2026 130.10.55.or Globa .4 \u2026 194.9.00.- i ul Gomer HE ston ç eh en, \u2026 134.- V£3L.Lt or Pacific \u2026 b.I; Ur - 3 use .1%.ad ar Fast Prosperity - 14 we 33 Global Equity RSP ~ L280.162.15.55.\u2026.| lobal Equity A .34_\u2026.C.|, Sector American SF 20 .9.59.Caldwell Sec Intl \u2026 30 8.60.C.I.Sector Emergin N.Vo \u2026 5.18\u2026.Cambridge China \u2026 32 6.18.G.1 Sector Eran OF .\u2026 6.42 Cambridge Pacific \u2026 59 8.88.CDA RSP Aggressive Equity 4F.7.87.Capstone intl Investment 03 4.80.CIS Global Telecommunicat aN.\u2026 4.82.Cassels Blaikie Intl - 3.53.Cambridge Resource 3F.41.68.Cda Life US & 1t Eau 1.80.Desjardins Environ Fe 5.03.Clean Environment tl Equ 5 .11.47.Dominion Equity Resource 4F.1.76.Cornerstone Global 7 2.24.Dynamic Precious Metals Fo .10.31.Cote 100 EXP 6 .10.07.Elliott & Page Asian Grth 3F.204.17.06.Cundill Value .2 70.Elliott & Page Emerg Mkts 4N.199.29.48.Desjardins International 1 .78.FCMI Double Gold Plus 5.9 4F.3.10.11.48.Dynamic Eurof 8 FGMI Precious Metals 06 \u2026 N\u2026 260.2.10.21.Dynamic Far East 0 First Cdn Resource -15 4F.341.900.c.Bi.5.42.Dynamic Global Green .7 Global One Futures .6.0 4F.2,75.26.\u2026 7.02 \u2026.Dynamic International \u2019 Global Strat Divr Gold PI 6.0 er a dle caso oat 2 \u2026Y.12307 \u201c10.10.\u201d Everest AsiaGrowth Green Line N.A.Growth 48 rie \u201c297 Res pce, \u201cGio Ling Seance & Tec it3 i .22.v .5 1 52 MOO Act Pa aN Investors TN Svoc 33 LY .ctions In A .1.\u2026 F\u2026 2.68 .14.04 Fidelity European Growth Ye MetLife MVP Growth -46 .F.261.24.22 \u2026 Fidelity Far East .ve Fauss 95\u2026.PH&N N.A.Equity .33 4F.262.16.09 es Foelty Intl Portfolio BY.8.60.) Prudential Nat Resource -45 * \u2026N.281.1158._Fidelity Japanese Growth OY.812.Prudential Prec Metals 97 \u2026 E- 1 1027 sd Fidel alin Amer Sith ay 44.Quebec a rund Inc.43 \u2026 Fu 1 94.rst Cdn Intl Gro 28 13.04.Royal Energy .4N.1.8 12.78.GBC International Growth AY.1333.Royal Trust Prec Metals -1.8 EL] 7.93.Global Strat Asia AVANTS 10.62.Saxon Small Cap 64 Xa 6.34 \u2026 Global Strat Divers Asia Y 12.Scotia Precious Metals -56 Y.35 Global Strat Divers Euro United Global Telecomm 24 LY .92 \u2026Global Strat Divr Jap PI Universal Cdn Resource A LY., lobal Strat Divr Latin A 1.Universal Wid Prec Met 3 \u2026 4F Jobal Strat Europe 12.56 Working Ventures Cd LSVCC 15 , 4F lobal Strat Fund ntloplusélevé 11.7 .5 SF lobal Strat Japan Plus Rendement le plus bas -8.7 20.8.1.3 \u2026F lobal Strat Latin Amer Moyenne \u2026 08.4300 238.11,4.89 F FE FONDS ÉQUILIBRÉS fs reen Line Asian Fu Green Line Emerging Mkts =F Git [ns inkl Sc Ir wn 14.20.20/20 Amer Taci Asset Al 05.15.0 MN Fr Green Line Intl Equity 3.2428) : \u201c458.mer \u2018act Asset Al.va 13 a > \"y 2 fe Equi .ren 22., .LE Guardian Asa Pac ; ov 98 By .F.Guardian Emerging Markets Y.2 130 aw Guardian on Eom LY IIIA vardian Pacific Rim Cori \u201c4 ; | 247 % np I pray age, | .F.ercules Latin American « ve be | - ; - vy.AV Desjardins: diversifie 37 26 3.F lercules NA Gth & Inc i LY Admax Asset Allocation 3.0.7 4.CE Hodgson Fob La oversea 3v.Altamira Balanced 2.10.1 - I Hongkong Bank Asian Grth iy.Altamira Growth & Income vue JA Les 1.9.11.~ rill \u2014\u2014 2e LES AFFAIRES, samedi 24 septembre 1994 2 I Bh\u2019 \u2014 .=|E \u2014 = les ZL = Fla = ll 9 = es =.Q | = = DH 2 BSoisE 28 15-| T|2Z = Sa|Po|xS 4913-| T |SÉ] < eggs © 22] 5 |$e| $ Taux de rendement 55/02/85 $ 2E| 5 |5Sg & Taux de rendement Se ë 2 25 8 ES g = ê = Fonds mutuels Variation en % annuel np Se 5 2 25 ë je g $ ë =< Fonds mutuels Variation en % annuel composé = gE = 165 1mois 3 mois 1an 3ans 5ans 10ans| [7 SE « o |B% 1 mois 3mois 1an 3ans Sans 10ans 2Y.1.72.5.00.Atlas Balanced .0 20 .TA 58 00 0.0.021 10.37.MD Dividend 0.4.2Y.242.200.3.BP Balanced 8.0 06.7.5 08 0.770.013.\" 928.\" Montreal Trust Dividend 0.3 9287 800 BB NA TAA BE od 12-102 16.49.Natean Dividend 047773 \u2026 Y\u2026 2.67 \u2026 9.00.5 \u2026BPI NA., atcan Dividen .0.- 4H png da dd 08 LE ho \u2026 Y\u2026 2.95.9.00.vue or .13.ividend Income .2Y.96 14 Barreau du Quebec-Equit 9 0.0 92 5.78.Prudential Dividend 1, 0.3Y.230 \u2026 20 .Beutel Goodman Balanced Tune 3: 03 11.71.RoyFund Dividend 0.5.2Y.2 .Bissett Retirement .26.1.09 -Royal Trust Growth & Inc 0.1 Y 2 .Bullock Asset Strategy A Spectrum Dividend \u2026 0.3.ve 2 ullock Asset Strategy B Rendement le plus élevé 1.0.2 a 2 ullock Asset Strategy C Rendement le plus bas 1.0.\u20180 \u2014 20 ullock Asset Strategy D .Moyenne \u2026 0, 46.sx 9 |.Canadian Balanced 8 N H 8 .S.F.P.0.Balanced 2 1 > i EBC Ba income à Growth 4 3 k al Income Gro .3., = ; CIS Commax Hedge 16 2020 Foreion RSP Bond = 2 2 Cali ec associe 5 20/20 US ShTerm Hi Yield a 3 - ; 2% Cambridge Balanced 1.00.20/20 World Bond 5 2 2 93 Cambridge Global 9 ae ra gna ar Een nd 3 EN 2 Capstone Investment Trust .06.2; AGES 00a) ¢ 0 0 i 5 ! .Cassels Blaikie Canadian .28 we 2, AGE Dlgategic come : 28 LV 2 da Life Managed 4 aya \u201cAMI Private Cap Income 18 Ÿ 2 8.vy.AV Desjardins: obigations .26 22.1Y 2 9 2Y.205 .Admax Canadian Income .08.01 24 2 3Y.1.33 \u2026Altamira Bond \u2026 05 -67.14 19 °c a u Allamira Giobal Bond 18 35- M Ÿ A mira Income .1.37.2e 3 ore ors Bla 2Y.206 Atlas Canadian Bond T1927 EIR 0 5.59.Cornerstone Balanced a 8 BNP (Canada) Bond .1 33 à ~¥ 6 12.14 Desjardins Equilibre Sv 538 th Conadian Bond 14 16.Cy 1 10.17.Dynamic Global Partners SY 1500 BP! Esp Bond oi Te oe oy à aa Dynamic Managed Portiolio 3y 114.Barreau du Quebec-Oblig 33.oY TT Elliott & Page Balanced 3Y.1.40 Beutel Goodman Income -3.7 SRY 4\" Elliott & Page Glo Bal 2Y.75 Bissett Bond 0 a -Empire Asset Allocation - Bullock Global Bond A 2 y Empire Balanced Y\u20262.hical Balanced y F2, -Bullock Global Bond C aise 39Y.210 verest Balanced : \u2026 Y\u2026.1,70.CL.Canadian Bond .IY.07 \"EFMOQ Omnibus \u201c36.| \u2026 Y\u2026 2.00.Cl.Global Bond RSP corres 3F.06 :FMOO Placements 127.: \u2026 N.\u2026.2.10.C.l.New World Income \u2014\u2014| 2Y.cadre Equilibree.~~.24.F200.11.C.l.World Bond M _F delity Asset Manager .0.; 3Y.150 CIBC Canadian Bond 3Y.\u2018Fidelity Growth & Income 37.| LY 85 .CIBC Canadian Income =v 3Y.\u201cFirst Can Asset Allocat 3022 1 3y.200 Caa Life Fixed Income 1y Vo 3g Forester Growth.Balanced 17200 Ÿ «2 2 2-00 da Life Intl Bond wo 1F 3Y.291.900 10.82.Global Strat Divers Grtb Boris 0.3y-125 Cda Trust Inv Fund Income y JY.Global Strat income Plus 6 1.Y.130 Colonia Bond : SE TY] 3 ieat-Wast ile Equ/fond BC 07 i Conia ie a \u201c .Great-West Life Equ/Bon 8.0.let # | av.(Green Line Balanced Grth 3.07 2.2.00 Confed Life Fixed Income A 2 2v.\u201cGreen Line Balanced Inc 22 3Y.136 Gornerstone Bond.1 iv :Growsafe Balanced 04 2Y.166 Desjardins Obligations 1F.\u2018Growsae Intl Balanced 1.3Y.218.Dynamic Global Bond oY Y.1.89.V7.65.Guardian Cdn Balanced 1 71,850 Dynamic Govt Income 1Y \u2026 Y\u2026 2.60.90.Guardian Intl Balanced 2 27.168.Dynamic Income v0 YoA75 4580.91 Hodgson Rob Laing Balance 0 3.133.Elliott & Page Bond v0 V1 12.85 Hongkong Bank Balanced 0 Fo Elliott & Page Gio Bond 17 Y.220.Hyperion Managed 1.2.Empire Bond ve 2 Y 2.00.-.Amperial Growth Divers LA var Empire Fan Curr Cdn Bond 1) \u2026Y\u2026 2.007.Jnd'IrAlliance Ecoflex D 2 3v.Empire Group Bond i.i Y.255.Industrial Balanced 1 oY Ethical Income - a vy Y.2.01.59._ Industrial Income ol 3 Everest Bond | 98 ir) Y.20.Integra Balanced \u2026 1.- FMOQ Obligations .4 17) 11.InvesNat Retire Balanced 14 2 Ficadre Obligations .2 iy] LY.253.Investors Asset Allocat - Fidelity Emerg Mkts Bond - a iv N.A7.Investors Growth Plus Prt .Ye .Fidelity Global Bond -0.4 1 N.18.70.Investors Growth Petfl 2 3y.94.Fidelity Government Bond .1.0.; 1y Yo 7.Investors Income Plus Prt 0.cafe Fidelity NA.Income 2 32.2 Yo 47 0.Investors Income Priil 21 3y.First Can Bond - 2.33 Ty N.2.03.: Investors Mutual of Cda 1 ma fe First Cdn Intl Bond 02 \"44 17 Yo AB.; Investors Retire Grow Prt à 3.Forester Giowth Bond 4 : 34 1 Yo 7 : Investors Retire Plus Prt 2 3Y- GBC Canadian Bond - 3 0.1Y.Y 240.Jones Heward Cdn Balanced 0.tes Global Strat Bond qe 1Y LY.260 14.Lasalle Equilibree .-0.2y.Global Strat Divers Bond 0.63.Y Y 270.15.Laurentian Cdn Balanced | 2.\u201cfr Global Strat Foreign Bond 08.gee ve N.2.70.; Laurentian Glo Balanced ql 2F \u2026 Global Strat World Bond .-06.71.No Y.1.10.6.Leith Wheeler Balanced 2 3 Great-West Life Cdn Bond 2 33 1Y7 Y_2.00.4.London Life Diversified 0 3y- Green Line Gdn Bond 3 17.ve Y_ 200.4° Lotus Fund 0 3v.36 \u2026.Green Line Can Govt Bong 2.23 iy \u2026 Y\u2026 1.00.\u201c19.MD Balanced A _F- Green Line Glo Govt Bond A.02.wo Yo.00.0.Managed Wealth \u20180 i 84 \u2026.Green Line Glo RSP Bond 0 SR 17° Y.163.9.Manulife Diversified 1 La Y.\u2026 Green Line Short Term Inc 1 \u2026 16.ul Y.238.9 84.Manulife Diversified 2 1.\u2026 ve Growsate Canadian Bond 1 es 1Y.Y.203.10.Maritime Life Balanced A - ; Guardian Canadian Income MT ee 1v7 Y.1.01.15.Mawer Cdn Bal Ret Savings A eV: 00.! .Guardian foreign Income casses eee 2.N.1.09.15.Mawer Cdn Diversified A 2Y.15 Guardian Intl Income 17200 iv.Y.175.10° McLean Budden Balanced 0.3v.-96\u2026.Gyto Bond Fund 23.1 1v.LY.50.14.Mclean Budden Bal-Pooled Rt LY 47 \u2026 Hercules World Bond 03.0.vy; Y.200.18.MetLife MVP Balanced Tq 2Y.150.13.Hodgson Rob Laing Bond \u2026 31 à.1Y.Y.233.LAB: Montreal Trust Balanced 1.3Y.2,10.32.Hyperion Fixed Income \u2026 38.1 vy.v.222.20° Montreal Trust Tot Return - 04 245.44 \u2026IndI- 25.1 1Y2 y.183.0 Mutual Diversifund 25 0 31-135 0 36.1 NO Y- 13.0.Mutual Diversitund 40 0 £y- 13% 2 a y 10 LY.295\" 8.Mutuel Diversitung > LY.1.80.04.Investors Corporate Bond 08 13 We 2Y.200 NN Balanced \u2026 N.2,15.13.Investors Global Bond 19.03.Yo 3Y.1093 National Trust Balanced 3Y.04.30.Investors Pooled Bond 32.27 yo Ye Natl Life Balanced \u2026 Y\u2026 1,75.25\u2026.Ivy Growth & Income 26 \u2026 23.Y 3Y.50.5.0.1.0.Ferique Equilibre 3Y.1.70.03\u2026 Jones Heward Bong 21.1.= \u2026Y\u2026 50.Lu 0 \u2026OHA Balanced 2Y.2.20.36 \u2026 Laurentian Govt Bond 13.17.2Y\u2026 90 8.OTG Investment Balanced 2Y.220.26.Laurentian Income 24.16.2Y.1.14.5.Optimum Equilibre \u2026Y\u2026 T5.90.Leith Wheeler Fixed Inc 16.1.1.\u2026Y\u2026 75.8.68.Phen Balanced 3Y.200.83 .London Life Bond \u2026 36.12.2Y 152.14.PH&N Balanced Pension \u2014Y-125.44 3114.2.50.8.i \u2026 1,50.19 \u2026 15 1.3Y.1.00.16.- ond .17.88 0.3Y.178.- 10.24 \u2026 Mackenzie Sent Cda Bond 38 19 oi ag ha ph no Y.200.2102.- - 2.38.- 15.00 \u2026 Manulife Bon - + - VIN 202.17.A ace YAS 920\" Manulife Cabot Divrs Bond EEE Y.1.68.NL \u2026 445.14.Royal Trust Adv Balanced 3Y.1.98.15.Maritime Life Bond 37 13.Y.1.97.NL .140.19.Royal Trust Adv Growth 3Y.1.03.Mawer Canadian Bond < 33m 15.Yy.1.69.NL 192.41.Royal Trust Adv Income .N.1.16.9.93.Mawer Canadian Income \u2026 26 05.Y.175.2 2.Saxon Balanced Fund 3Y.1.30.10.McLean Budden Fixed Inc \u2026 29 23.Y.1.46.1.68 .Sceptre Balanced 3Y.\u2026.10.48.99 McLean Budden Fxd Inc-Pid \u2026 3A 26.Y.2.09.811.00.Scotia Stock & Bond 3v.200.16.MetLife MVP Bond .38 02.Y.225.Spectrum Diversified 2Y.15 .8.42.Montreal Trust Income \u2026 18 15.\u2026 Y\u2026 2.00.Standard Lite Balanced 3.18 10.38.Mutual Bond \u2026 25.N U 2Y.2.00.Standard Life Ideal Bal Yl 9.76.Mutual Premier Bong = 2700 À \u2026Y\u2026.243.Strata Tactical av.2 925.NN Bond - 3 2.LE Y.154.StrataFund 40 LY 94 atcan Canadian Bond 1.0 ni Y 154.StrataFund 60 dy.1.- 10.76.National Trust Cdn Bong .3.2 3Y.217.\u201c Tatvest Diversified LY .10.14 National Trust itl RSP Bd 1.4F 250.57.\" Taivest Global Divers | 3y- 155.11 \u2026Natl Life Fixed Income «à L F 225.\u2026Talvest US Diversified :0 2Y.34.83.0.1.0.Ferique Obligation \u2026 30 15.Y.2.55.Tempteton Balanced .oh + 9.75.0HA Bond Ce «37 07.Y¥.266.13.98.Trans-Canada Pension : op Fee - 5.00.Optima Strat Glo Fix fc - 0.0.Y.175.900.663.Trimark Income Growth ' aF.- 4.99.Optima Strat Income Sect .2.1.a Yo 238.~.Trimark Select Balanced af 9.21 Optima Strat Short Term 1.1.Y.217.\u2026 Trust General Balanced 05.3Y.1273.Optimum Obligations 4 3 | Y 170.31.55.Trust Pret & Revenu Relra 06.3y- .B56.PH&N Bond 3.2 f Y.93.United Canadian Portfolio 01: 2 84.66.Prof du Quebec Bonds 2 2.F.67.United Giobal Portfolio 04.2Y 9.96.Pursuit Income C14 = Y .Universal Wid Bal RRSP 4 Yu 2.62 \u2026Regent World Income .03 Li.Cc 7 3Y Westbury Cdn Life Balance 4 sv.5.16.RoyFund Bond 4.1.Rendement le plus élevé 5 \"Ye, 10.74.RoyFund Intl Income 0.A Rendement le plus bas 3 2y 10.48 peer Royal Lile Income 1 J S cd .949.ut : i Moyenne 5.1 - - - - RCA 11.63.Royal Trust Intl Bond À à 7 ; 2Y.10.51.Sceptre Bond 1.4 rl IVIDENDES PRIVILEGIES ar - 288.Scola Cantm Income 2 - 19.IV om | 0 \u201cJY.208.900 50.0.0.002.12.05.20/20 Dividend IB WB T7 D, Does 2Y.9.73.Scotia Income 1.; 2Y.1.52.6.054.9.59 \u2026.AGF High Income 1 1.4 3y.10.67 Spectrum Govt Bond 1.3 r = 2Y.128.BPI Income 2.4.1 3y.9.26.Spectrum Interest 1.3 IN.1.50.Bissett Dividend Income 2.0.4 Y 10.71.Spectrum Intl Bond 1.3 3Y.200.CIBC Equity Income 4, 4.3 wr .92 tandard Life Bond 1.a \u2026 Y\u2026 1,70.Clean Environment Income 0.3y 209 tandard Life Ideal Bond 1 3Y.135.Corporate Investors 3.08.6 Vus .93 trata Government Bond 1.) Yn .Desjardins Dividende 3.0.3Y.9.7 trata Income 1.25.180.Dynamic Dividend 1 A 6 3y.10.20 \u2026Talvest Bond .2 A 2Y.1.80.\u2026.\u2026 Dynamic Dividend Growth 3.0.0 Ya .5.21.Taivest For Pay Cdn Bond + 3Y.220 \u2026 Green Line Dividend 4, 0.2 2F.9.66.Templeton Glo Income i 2Y.124.A Guardian Preferred Div 1.-1, 0.7 2Y.5.06.Templeton Heritage Bond 3 | Ï ] 2N.201.10.75.Investors Dividend 3.08.2 ay.4.62 Top Fifty T-Bil/Bond § 2Y.270.8.12.Laurentian Dividend \u2026 à.JD.2 2Y.136.9.09.Tradex Bond 24.à FOSC ONE Res TTT Ne » Je FE.|= 2lza = TT = 2fs%lSE s |Ec| É (ÉE| = 2a 5 £189 \u20ac sule § 2s 8 |2¢ 3 28 = Fonds mutuels Taux de rendement Su |SÉ|2S $ 22) 5 |Sg| $ Fond I Taux de rendement sej2g|g=s © 127] B [28] 3 Variation en % annuel composé SHE Sex °|E7| E|É 5 = onds mutuels Variation en % annuel composé SIL ue 1mois 3 mois 1an 3ans 5ans 10ans| [7 |e GS 1° 1 mois 3mois 1an Jans Sans 10ans 2Y.266.8.75.0 12.09.-03 1Y.1.0 .0.0.044 InvesNat Money Market 1.\u2026 Y\u2026 50.4.00.0.2, 2 1N.11 00 03 nvesNat US Mo Market pol : au Rg iE ae 3y.184.9.00.0 33.70 17.758 1v2 1207 ; \u2026\u2026 10.00.Laurentian Money Market 3Y.181.500.0.kX 1,9.4.6 \u2026Y\u2026 60 Leith Wheeler MMF ou Var 0 1.26.-0.8 1Y.1.30.London Life Money 2Y.0 Westbury Cdn Lite Bond 3.19.-16 1Y.50.MD Money Rendement le plus élevé 9, 7,5.7.0 1Y.1.00.MKW Income aient le plus bas EF 43; 33 1 a Mackenzie Sent da MMF \u2026 1,9.120 -2.00.lanulife Cabot 63.Manulife Short Term 1 - œ .Manulife Short Term 2 Maritime Life Money Mkt \u2014Npas awer Canadian MMF HYPOTHEQUES aa Feltz coooooooooo coooocooo 00.Industrial Cash Mgmt 0.1.«1 À 1 1 1 1 1 1 1 3 1 2Y.1.50.Ne \"1598 3 0.073 En ess CIBC Mortgage Investment 17.04.27 7 cLean Budden Money Mit 1 \u2026 Y\u2026 175 vs .10.Colonia Mortgage 1.14.23 \u2026 1,50.Metlite MVP Money Market .0 1.90 0.19.Concorde Hypotheques 1.41.15 1Y.1.07.Montreat Trust Money Mkt 1.\u201865 4.42 \u2026Destardins Hypothèque 1.01.28 1Y.10 Mutual Money Market SA 97 38.10.Everest Mortgage 1.06.43 75.NN Money Market \u201c1 04 160.First Can Mortgage 10/0177 24 Tos NN T-Bil \u201c1 40 5.51.Great-Wes! Life Mortgage 2.1 -0.9 79.Natcan Treasury Bill \u201cA 50 0.81.Green Line Cdn Mortgage 1.0 17 National Trust Money Mkt a 65 0.32.Green Line MortgageBacked 1.1 1.5 Nat Lite Money Market 5715 .62 0.52.Hongkong Bank Ortgage 1, 12.8.1 1 0.1.0.Ferique MM 06.7 186 00 0.65.Ind'I-Alliance Ecoflex 1 0.\u2026 2,1 HA Short Term 04\" 14 55 0.17.InvesNat Mortgage 1, 02.40 TG Investment Fixed Val 0 14 82 4.83.Investors Mortgage ous 1.01.-02 timum Épargne 0 14 : 15 dl Investors Pooled Mortgage F oe \u2026 20 Aan $US Money Market 0 10 89.vy Mortgage ous J 8.: \u201co1.02.\"\"London Lis Mortgage 127027717 PHAN Money Make! =m da 14 0.14.Montreal Trust Morigage 1.02.39 Prudential Money Market 04.1 9.84.Mutual Premier Mortgage 1.02.21 Pursuit Money Market 05.1 9.86.National Trust Mortgage 1.02.12 RoyFund SUS Money Market 03 0 438.Q1G Investment Mig Inc ut RoyFund Cdn T-8il 047 1.X oyFund Mortgage Bb .\u201cRoyFund Money Market 7 04.1 9.47.Royal Trust Mortgage ¥ 93 Royal Lite Money Market 05.7 1.; ota Vo un .; \u2018Royal Trust $US Money Mkt 03.0.1.00.Trust General Mortgage 1 \u2026 46 Royal Trust Cdn Money Mkt 04 1.5.08.Trust Pret & Revenu 0.\u2026 12.oyal Trust Cdn T-Bill 0 1 .5.01.United Canadian Mortgage 1.0 eptre Money Market 0.1 Rendement le plus HA 5 \u201c 54 vase otia GOC T-Bill 0.1 plus bas - DG Scotia Money Market 04.1.pa Moyenne SALE 24 Scotia Prem T-Bif 04.1 7 7 Spectrum Cash Reserve 04.1.MARCHE MONETAIRE Shirin Sos QE \u2026 Standard Lite Ideal MMF 05.1.1Y.104.9 - 0.040.10.00 20/20 Money Market 2 Standard Lite Money Mkt 06.1.1Y.82.2 -3 ! 10.00.AGF Money Market 39.pat Money Market 84.F £ I 4600 OA M tel - 28 Templeton Treasury Bill 04 5 127, AMI Private Cap MMF 4 -Jrans-Canada Money Market Fh } 2 LY.120.Admax Cash Performance 4 Simark \u2018nteres! ve : - ; 2Y.12 Altamira ShTerm Glo Inc A ust General Money Mkt 8.a 1Y.123.Atlas Canadian T-Bill ~~.6 ust | el & ever MY J 2 11-195 gala US More arr 2 United USS Money Market 0 2 \"143.: \u2019 Rendement le plus élevé 09.12.WN 1% i FE Canada) Mon ey Market 3 Rendement le plus bas -0.2.17.101.BPI Short-Term Interest 6.4.8 Moyenne \u2026 04.1Y\u2026.55.BPIT-Bill eue 0.54 ! y %.Beutel Goodman! Money Mit 8 cove 24 \u2026 50.issett Money 440 , 1Y.60.Cl.Money Market 3.5.7 x TF.21.GA.Sector Short Term 4.31 a este ; 02 CT 05.vg Ee = ia 4 1 om ke 26., 14.120.00.\"\"CIBC Canadian ?-8il a 46 Ro eat, Fund Br Real Es -84\u2014 8 y ge 1v.1.20.CIBC Money Market 3.48 Roycom-Summit Realty 01.84.1Y\u2026.55.\u2026CIBC Premium Cdn T-Bilt 1 53 \u201c'Roycom-Summit TDF 03 26.1Y\u2026 60.00.Capstone Cash Management 5 6.0 Rendement le plus élevé : 09 84.ols Ce M ME 6.50 Rendement le plus bas 04 33 vol Concorde arte Movetare 4.00 (20 \u20ac 7 Moyenne 02.1 1Y.114.ornerstone Govt Money , 2.40.5.rr 17.113.Desjardins Marche Monet , .38.8.| res UE Puce OTHÈQUES \u2014\u2014#=# .Y\u2026 1,77 jott & Page T-Bitl d Mortgage 2.15 1Y 144.pire Money Market Industrial Mtg Securities 2,7.2.0 \u2026Y\u2026 1.26.Ethical Money Market H&N ST Bond & Mortgage 20.27 1Y.15.verest Money Market Prudential Income 37.2.0 1Y.06.MOQ Marche Monetaire 69.Talvest Income 2.23 1Y Ficadre Marche Monetaire Rend le plus élevé 3.217 1Y Fidelity Short-Term Asset le plus bas 1.15 1Y\u2026 First Cdn Money Market Moyenne 2.0 Y.First Can T-Bil MF = 1Y\u2026 orester Growth: 1 \"GBC Money Markel INDICES DU MARCHE i Gone Sit Pe Sav Bors or canadien 3 0 ours Pa 14.43 : ; ; ommodity index A 08.-1.\" 90 Global br L5 aS it Indice des prix la consommatio 0477 0477 0, Y 76 Line Cdn Mi cf Dow Jones 30 Index - 4.41 7.I Cron He can Ta London Gold Fixing Index 0.5 3.1v.Green Line US Money Mia Midland Walwyn Cdn Bond 30000 18.0290 Y.Money Market Midland Walwyn Cdn Equity 28.05.64.as \u201cCatan Cin Money Market Midland Walwyn Glo Bond 07.0500 30 M a Mone Mark Midland Walwyn [nti Equ 4107793777232 Fo \u201cHercules Glo ShortTerm Midland Walwyn US Equity 38.27 93.1 Hodgson Rob Laing Inst $$ Indice Standard & Poor's 500 41.49 55 M On Bank Mane Mit Indice obligataire ScotiaMcLeod 30:72.25.72 9 IM Ne Boh Money Mid indice composé du TSE 43100 10000 76 vo IPE Aiance Cooler Tokyo Nikkei 225 Index 09.-16.-19 Y = World Capital Index ve 32.40 6.Y Industrial Short-Term lé tétids d'castons d'affaires japonaises Alfanira UNE NOUVELLE POSSIBILITÉ DE DIVERSIFICATION: Appelez-nous pour obtenir une trousse d\u2019information LE FONDS D'OCCASIONS D'AFFAIRES JAPONAISES ALTAMIRA GRATUITE sur nos fonds communs de placement des plus .performants.A Montréal, composez le 499-1836.Le Fonds d\u2019occasions d\u2019affaires japon- Ailleurs au Quéhec, faites le 1-800-361-2354.1 1 i i La valeur des parts et le rendement des placement du aises Altamira Ce fonds investit dans Fonds d'occasions d\u2019affaires japonaises Altamira des sociétés de petite ou moyenne varieront.Les fonds communs de placement sont ven- : : : TA4A - dus uniquement par voie de prospectus.Le prospec- capital isation.Ces sociétés .pre tus simplifié contient des renseignements importants sentent d\u2019excellentes possibilités que nous vous recommandons de lire attentive- : : ment avant de souscrire.Comme tous les autres de croissance en raison de la Fonds communs de placement Altamira, ce restructuration de l\u2019économie Fonds est sans commission; seuls des frais au Japon et de l'influence d'ouverture uniques de 40$ s'appliquent.grandissante du consom- .mateur dans ce pays.Altamira + + v6GT a1qUa)daS pZ Ipawes \u2018S3YIVAAV S31 à pére ee LES AFFAIRES, samedi 24 septembre 1994 & i i p= EL a ha CU Rendement négatif de 17,8 % pour les six mois terminés le 31 juillet Le Fonds américain Bullock demeure fidèle à sa mission : les titres de croissance sous-évalués I n dépit d\u2019une chute au premier semestre de cette année, le Fonds américain Bullock reste fidèle à sa mission : la sélection rigoureuse de titres de croissance méconnus des investisseurs.Le fonds, géré par John Callaghan, de Weiss, Peck & Greer (New York) depuis septembre 1992, ne cherche pas à prévoir des corrections et des cycles du segment des titres de croissance ni à se protéger contre ceux-ci.Le fonds est pleinement investi et volatil.Son indice de variabilité (6,0) est élevé.II reflète également la répartition sectorielle de l\u2019actif du fonds : 29,6 % en technologie, 10,9 % en téléphonie cellulaire et télédistribution sans fil et 10,5 % dans le secteur de la santé.Le titre de Nextel Communications (Nasdaq, CALL, 26,13 $ US), compagnie de télécommunications sans fil, a perdu 17 % de sa valeur en une journée, lors de l\u2019échec de l'alliance stratégique avec MCI Communications (Nasdaq, MCIC, 24,31 $ US).Les gestionnaires sont confiants que les rendements des bonnes années compensent pour les moins bonnes et qu\u2019à long terme, cette catégorie d\u2019actif procure un rendement au dessus de la moyenne.Le fonds a perdu 25 % de sa valeur depuis son sommet d\u2019octobre 1993.Au 31 juillet, le fonds avait repris 3,8 % de sa valeur.Ses rendements composés de 17,7 %, sur cinq ans, et de 17,8 %, sur 10 ans, lui as- FONDS AMÉRICAIN BULLOCK 10 PRINCIPAUX PLACEMENTS Autodesk Whole Foods Market au 31 juillet 1994 Office Depot .cc.iii.5,0 % General Nutrition .3,5 % Staples .3,2 % BMC Software 12211211 ae 31% Cellular Communications .2,8 % Adaptec .0000000 0e sea e see e aa nas san 2,8 % Nextel Communications .2,6 % Level One Communications .surent toujours le premier rang des fonds de sa catégorie.Par exemple, le cycle baissier de 1969 à 1973 a entraîné une chute de 52 % des titres de croissance.Le cycle haussier de 1974 à 1983 a donné lieu à un gain de 409 %.Entre 1984 et 1990, les titres de croissance ont perdu 59 % de leur valeur.Ce secteur est dans un cycle haussier depuis 1991; nous sommes dans la troisième année de ce cycle.Le ratio cours-bénéfice relatif (0,85) des titres de croissance par rapport au Standard & Poor's 500 milite en faveur d\u2019une poursuite de la tendance haussière.« Au minimum, les titres de croissance peuvent croître au rythme du taux de progression de leurs bénéfices », a indiqué M.Callaghan, au cours d\u2019une entrevue accordée lors de son passage à Montréal.De plus, le gestionnaire est encouragé par la stabilisation des taux d'intérêt améri- Source : Fonds Spectrum Bullock Tableau : LES AFFAIRES cains.Puisque les titres de croissance tirent leur force des possibilités d\u2019accroissement de profits, ils sont particulièrement touchés par les taux.Le ralentissement des nouvelles émissions publiques libère également des liquidités pour soutenir le marché des actions des entreprises à petite capitalisation.140 titres en portefeuille Le rôle de M.Callaghan et de son équipe est plutôt le choix individuel des titres.La toile de fond cyclique ou économique n\u2019est que secondaire.« Nous découvrons encore beaucoup de compagnies qui se négocient près ou à escompte par rapport à leur taux de croissance.Ceci indique que la hausse n\u2019est pas terminée.» L'analyse du gestionnaire se concentre sur les bénéfices.Il aime dénicher ou posséder des titres que les investisseurs ne comprennent pas Photo : Jean-Guy Paradis LES AFFAIRES « Nous sommes vendeurs quand un titre John Callaghan : reflète son taux de croissance, quand ses caractéristiques fondamentales changent ou quand un titre plus attrayant fait surface.» ou perçoivent mal.Il a notamment profité de la chute de 50 % du détaillant d'aliments naturels General Nutrition (Nasdaq, GNCI, 22,56 $ US) pour en racheter.Le marché a concentré son attention sur les inquiétudes concernant des produits représentant moins de 1 % de ses affaires.« Le titre vaut le double de son cours actuel.Ses bénéfices sont mêmes supérieurs aux prévisions.» L'action a d\u2019ailleurs déjà regagné 6 $ depuis son plancher de 16 $.Un autre important placement du fonds est le concepteur de logiciels pour ordinateurs centraux B M C Software (Nasdaq, BMCS, 43,38 $ US).Les investisseurs estiment que ce segment de l\u2019industrie est en déclin.Or, la compagnie croît à un rythme annuel de 25 %, grâce à des gains de parts de marché et au lancement de nouveaux produits.« Le titre devrait se négocier à un multiple de 25 fois les profits.Son ratio cours- bénéfice n\u2019est que de 10,5.» M.Callaghan a récemment vendu ses titres du fabricant de semiconducteurs Micron Technology (Nasdaq, MU, 39.63 $ US) achetés il y a deux ans.Le gestionnaire entrevoit une autre augmentation de la capacité de cette industrie.Le lancement des puces de 16 meg exercera de nouveau une pression sur les prix.« Le rapport risque-rende- ment s\u2019est renversé.La valeur du titre s\u2019est multipliée par huit.Tout le monde l\u2019aime : cela m\u2019inquiète.» Dans le secteur de la santé, M.Callaghan prévoit une consolidation de l\u2019industrie de la biotechnologie.Il s\u2019attend à ce que des sociétés pharmaceutiques acquièrent des sociétés de biotechnologie afin de renflouer leur pipeline de nouveaux produits, dans un contexte de prix plus stables des médicaments.Des sociétés de biotechnologie fusionnent également, afin de réaliser certaines économies d'échelle.Après plus de deux ans de chute boursière, le secteur recèle une excellente valeur.Un placement décevant est Gensia (Nasdaq, GNSA, 11,25 $ US).Abstraction faite de son produit vedette prévenant les crises cardiaques lors des chirurgies à coeur ouvert, le titre vaut 16 $ US.Un deuxième produit remplace les tests du niveau de stress pendant l\u2019effort physique.Il pourrait être approuvé en Europe cette année et aux Etats-Unis l\u2019an prochain.« Nous conservons un titre tant que nous estimons avoir une longueur d'avance sur le marché, tant que nous avons de l'information que les investisseurs ne connaissent as ou comprennent mal.» in BEAUCHAMP Le Fonds de découvertes mondiales Altamira UNE NOUVELLE POSSIBILITÉ DE DIVERSIFICATION : LE FONDS DE DÉCOUVERTES MONDIALES ALTAMIRA Ce fonds d'actions sait profiter des nombreuses possibilités de placement qui se présentent sur les marchés des pays en voie de déve- , loppement.Les marchés émergents se situent à une étape antérieure du développement économique et nous sommes d'avis qu\u2019ils pourraient offrir de meilleures possibilités de croissance à long terme que les marchés développés.Appelez-nous pour obtenir une trousse d\u2019information GRATUITE sur nos fonds communs de placement des plus performants.À Montréal, composez le 499-1836.Ailleurs au Québec, faites le 1 800-361-2354.La valeur des parts et le rendement des placements du Fonds de découvertes mondiales Altamira varieront.Les fonds communs de placement sont vendus uniquement par voie de prospectus.Le prospectus simplifié contient des renseignements importants que nous vous recommandons de lire attentivement avant de souscrire.Comme tous les autres fonds communs de placement Altamira, ce Fonds est sans commission; seuls des frais d'ouverture uniques de 40 $ s'appliquent.Are ares BES a ds PRE PR \u201c: LES FONDS DACTIONS INTERNATIONALES; SANS COMMISSION, DU TRUST ROYAL Le monde entier à votre portée.La plupart des investisseurs connaissent maintenant les vertus des placements étrangers pour une partie de leur portefeuille.Le potentiel de rendement que présentent d'autres marchés, ainsi que les bénéfices d'une plus grande du Trust Royal ou téléphonez au numéro diversification, ont conduit bon nombre sans frais ci-dessous.Nous offrons quinze autres d'investisseurs d'expérience à se tourner du côté des fonds mutuels, sans commission.Et tous nos fonds fonds communs de placement internationaux et ce, sont offerts par l'entremise de certains programmes depuis plusieurs années.de REER collectifs et par Actions en direct, les services La famille des fonds communs de placement du de courtage à escompte de la Banque Royale, sans Trust Royal offre cinq fonds d'actions internationales.commission.Tous ont produit d'excellents rendements en dépit de l'incertitude manifestée en début d'année.Si vous songez à diversifier votre investissement sur une échelle internationale, passez à votre succursale Les fonds d'actions internationales du Trust Royal EE EE ET a EE TTT EE TONE ETT.FONDS DE CROISSANCE ASIATIQUE 29,5 - - - FONDS DE CROISSANCE EUROPEEN 16 , 3 16, 1 6,9 - FONDS D'ACTIONS JAPONAISES 11 4 | 15,5 3,0 - FONDS D'ACTIONS AMÉRICAINES 8,4 12,8 11,2 12,3 FONDS DE CROISSANCE STRATÉGIQUE ZWEIG 5,1 - - - Les taux de rendement indiqués constituent les rendements totaux annuels composés réels au 31 août 1994, compte tenu des variations dans la valeur des parts ct le réinvestissement des répartitions et excluent les frais optionnels payables par un titulaire de parts qui auraient pour effet de diminuer les rendements.Les rendements passés indiqués ci-dessus ne sont pas garants des rendements futurs.25H TRUST ROYAL MEMBRE DU GROUPE DE LA BANQUE ROYALE 1 800 668-3663 Les fonds communs de placement, sans commission, du Trust Royal Les fonds communs de placement du Trust Royal sont vendus par les Services d'Investissement Trust Royal Inc., une filiale de la Compagnie Trust Royal.D'importants renseignements sur les fonds communs de placement sont consignés dans le prospectus simplifié dont vous pouvez obtenir copie dans l'une des succursales du Trust Royal.Les investisseurs devraient examiner ces documents attentivement avant de prendre une décision de placement.Les valeurs liquidatives et les rendements fluctueront.vGGT SJQuaIdas pZ Ipaues \u2018SIYIVi4V S31 a + LES AFFAIRES, samedi 24 septembre 1994 & 7 - \\ mm I i | | LL [TIS | h ) FEL Les marches prometieurs se redresseront de 10 à 20 % d'ici 12 mois He moment est de nouveau propice pour réinvestir dans les marchés prometteurs (en voie de développement), après des chutes de 10 à 30 % depuis février.C\u2019est du moins ce qu\u2019affirme Maurice O\u2019Shannassy, gestionnaire de S.G.Warburg, de Londres.A titre d\u2019exemple, la bourse argentine a perdu 10,7 % de sa valeur au premier semestre, en dollars américains; la bourse mexicaine, 20,4 %, la bourse vénézué- lienne, 32,3 %, la Turquie, 56,3 %, la Pologne, 42,4 %, la République tchèque, 10,6 %.« Les marchés prometteurs ont été affectés par la flambée des taux d\u2019intérêt américains, La politique monétaire des Etats-Unis a provoqué un rapatriement des fonds.» Au cours des six derniers mois, la corrélation entre les marchés prometteurs et les marchés développés s\u2019est accentuée en raison de la hausse des taux d\u2019intérêt et des flots de capitaux.Le gestionnaire croit que cette corrélation s\u2019atténuera.L'investissement étranger croissant dans ces marchés pourrait toutefois entraîner une plus forte corrélation que par le passé.Auparavant, les marchés prometteurs représentaient seulement | ou 2 % de la totalité de l\u2019actif institutionnel investi sur les marchés mondiaux.À la fin de 1993, les placements étrangers dans les marchés prometteurs se chiffraient à 186,4 milliards de dollars US.S.G.Warburg estime qu\u2019ils augmenteront de 20 à 30 milliards d\u2019ici la fin de l\u2019année.En juillet, la perception des investisseurs envers les marchés prometteurs s\u2019est améliorée.Les bourses asiatiques et d\u2019Amérique latine ont contribué au rendement de 5,7 % du Fonds Bullock marchés prometteurs.Le gestionnaire ne prévoit pas les rendements spectaculaires de 1993, mais un redressement graduel de ces marchés.Ils pourraient procurer des rendements de l\u2019ordre de 10 à 20 % au cours des 12 prochains mois, 6 à 7 % de plus que les marchés boursiers développés.« Nous ne reverrons pas les pointes de rendements de 1993.Les investisseurs institutionnels échaudés par la chute se font plus prudents.De plus, le nombre de titres disponibles aux investisseurs étrangers augmente sans cesse, ce qui a pour effet de répartir les capitaux.» Baring Securities prévoit que les étrangers investiront 30 milliards de dollars US dans les marchés prometteurs, cette année, comparativement à 40 milliards en 1993.La capitalisation boursière de ces marchés a grimpé de 485 à 875 milliards de dollars US depuis le début de 1993.Dans un horizon de trois à cinq ans, les marchés prometteurs offriront le meilleur rapport risque-rendement.M.O'Shannassy rappelle que ces marchés ont procuré un rendement annuel de 31,1 % au cours des cinq dernières années.Le gestionnaire conseille aux particuliers d'évaluer la situation à long terme avant d'investir dans ces marchés.« Il s\u2019agit de pays pauvres qui révolutionnent leur mode de fonctionnement pour instaurer une économie de marché libre, et tout cela prend du temps.» Il est inévitable que certains de ces pays connaissent des crises passagères.Un portefeuille largement diversifié n\u2019est pas plus volatil que la Bourse de Tokyo, l\u2019une des grandes bourses les plus volatiles.Selon lui, un investisseur devrait consacrer de 5 à 10 % de son portefeuille de placement aux marchés prometteurs.La croissance de ces nations sera, dans l\u2019ensemble, deux fois plus importante que celle des pays industrialisés.Elles représentent 85 % de la population mondiale, 40 % du produit intérieur brut (PIB) mondial et 12 % de la capitalisation boursière mondiale.Forte pondération au Mexique Les placements du Fonds Bullock marchés prometteurs sont concentrés en Amérique latine, en Asie du Sud-est et en Europe.Le Mexique a la plus forte pondération (22,6 %), suivi du Brésil (10,9 %), de Hong ar eus.TU I [1 Kong (9,3 %), de la Corée du Sud (7,1 %), de l\u2019Argentine (6,8 %), de la Thailande (5 %), de l\u2019Indonésie (5,1 %), de la Hongrie (3,4 %) et de Taiwan (3,9 %).A Hong Kong, le fonds n\u2019achète que des red chips, des sociétés du continent chinois inscrites a Hong Kong.Ces actions se négocient 4 un multiple de 10 fois les profits.Les bénéfices croissent de 15 a 20 % par année.« Le Mexique est l\u2019exemple typique du virage économique.Les taux d'intérêt et l\u2019inflation sont à la baisse et l'Accord de libre-échange nord-américain apporte d'importants investissements étrangers.» L'inflation a crû de 0,4 % en juillet, par rapport à juin : il s\u2019agit de la plus faible hausse pour ce mois, depuis 1971.Le taux d'inflation était de 6,8 % pour les 12 derniers mois et de 3.78 % pour les sept premiers mois de 1994.Le PIB a augmenté de 2,2 % au premier semestre de 1994, par rapport à l\u2019an dernier, et de 3.8 % au deuxième trimestre.Entre juillet et décembre 1993, l\u2019économie mexicaine s\u2019était contractée de 0,4 %.Elle avait augmenté de 0,5 % au premier trimestre de 1994.Depuis le 20 juillet, le marché a grimpé de 19,3 % en monnaie locale grâce aux indices d\u2019inflation modérée et de reprise économique.Le nouveau président, Ernesto Zedillo, a promis une hausse de 25 % des dépenses d'infrastructures.Les profits d'exploitation de 42 compagnies mexicaines ont augmenté de 16 % au deuxième trimestre et de 12 % au premier trimestre.En revanche, l\u2019alignement du peso sur le dollar américain, de même que les échanges commerciaux et de capitaux croissants augmentent la corrélation entre les marchés américain et mexicain.Le gestionnaire évite la Turquie, la Pologne et la République tchèque, car la volonté de réforme y est absen- estime-t-il.Simm BEAUCHAMP ar am | 2.GAR Em Obtenez gratuitement ce GUY CARBONNEAU JOUE MAINTENANT gga\" EN ASIE.BR Mais rassurez-vous, Guy ne quitte pas la Ligue nationale.magnifique stylo pour toute demande de renseignements sur le Fonds de croissance du marché asiatique.De la Corée du Sud à Hongkong, de l\u2019indonésie à la Thaïlande, l\u2019économie asiatique est en plein essor.Guy, vous le savez, est vite sur ses patins, alors il profite de l\u2019occasion pour investir dans cette région par le biais du Fonds de croissance du marché asiatique de la Banque Hongkong du Canada.Ce Fonds commun de placement est tout indiqué pour les investisseurs qui !1 OUI.Je désire obtenir de l'information sur le Fonds de croissance du marché asiatique.D OUI.Je désire qu\u2019un représentant de la Société des valeurs mobilières Banque Hongkong Inc.communique avec moi.Télécopiez au : I 800 661-0103 comme Guy cherchent à accroître leur ou postez à : Société de valeurs mobilières ; Ha ; anque Hongkong Inc.capital et diversifier leur portefeuille.500, boul.René-Lévesque Ouest La gestion du Fonds a été Montréal (Québec) H2Z 1W7 confiée à l\u2019une des firmes les mieux classées dans cette région, la Wardley Nom Investment Services de Hong-kong, Adresse aussi membre du Groupe HSBC.Guy sait qu\u2019avec ses 20 ans d\u2019expérience, la Ville Province Wardley saura tirer son épingle du jeu.Code postal Téléphone (bureau) AGF-AFFO1 Pour plus de détails sur cette occasion de placement judicieux de la Banque Hongkong du Canada, passez à l\u2019une de nos succursales, composez sans frais le 1 800 718-2443 ou remplissez et postez le coupon ci-contre.Vous trouverez des renseignements précieux à propos des fonds communs de lacement dans le prospectus simplifié que vous pouvez obtenir à n'importe laquelle de nos succursales.Nous vous recommandons de le lire attentivement avant d'effectuer vos placements.La valeur des parts de chaque fonds peut varier en fonction des fluctuations du marché.' Société de valeurs mobilières Banque Hongkong Inc.Filiale en propriété exclusive de la Banque Hongkong du Canada Montréal Saint-Laurent Saint-Léonard 88, boul.René-Lévesque Ouest 9900, boul.Cavendish 8810, boul.Langelier Montréal Montréal, Place Victoria 800, Square Victoria LaSalle Laval 8600, boul, Newman Brossard 8080, boul.Taschereau Longueuil 1707, boul.Saint-Martin Ouest 430, rue Saint-Charles Ouest 500, boul.René-Lévesque Ouest WT i | [ w JI\u201d le | Les retraits planifiés d'un FERR sont-ils garantis advenant la faillite d'une compagnie d'assurance-vie Je possède un fonds enregistré de revenus de retraite (FERR) de moins de retraits 60 000 $ émis par une compagnie d'assurance-vie.Les prédéterminés s\u2019échelonnent sur 12 ans, un seul versement annuel étant effectué à la fin de l\u2019année.Lorsque je prendrai ma retraite, dans quelques mois {à 56 ans), j'aurai droit à une allocation de retraite d'environ 56 000 $, c'est- à-dire l'équivalent d\u2019une année de salaire.De ce montant, environ 54 000 $ pourront être placés dans un REER.Existe-t-il des règlements limitant le type de REER dans lequel pourra être transféré le montant ?J'aimerais retirer ce montant de 54 000 $ sur la base d'une mensualité s'échelonnant sur une période de quatre ans.Puis-je transférer ce REER immédiatement dans une rente viagère ou certaine ?Autre question : est-il possible de transférer une portion de mon allocation (20 000 $) dans le REER de mon épouse, le reste étant versé dans mon REER ?R.A.Chambly BI n\u2019existe aucune restriction quant au type de régime enregistré d\u2019épar- gne-retraite (REER) dans lequel peut être transférée votre allocation de départ.De plus, il est possible d'utiliser l\u2019argent du REER pour acheter une rente.La rente ne convient pas cependant à l\u2019objectif poursuivi.En effet, vous désirez retirer la somme en question du régime sur une période de quatre ans.Or, en achetant une rente, vous achetez une mensualité à vie, dans le cas d\u2019une rente viagère, et jusqu\u2019à l\u2019âge de 90 ans, dans le cas d\u2019une rente certaine.« Il n\u2019existe aucune rente qui permet de rembourser la totalité de votre capital sur une période de quatre ans », a déclaré André Matte, courtier en rente et en fonds enregistrés de revenus de retraite (FERR).Deux avenues s'offrent à vous pour dresser un plan Comment retirer graduellement une | allocation de départ versée dans un REER de retrait des sommes du REER sur une période de quatre ans.La première : convertir votre REER en un FERR dont vous déterminerez le mode de retrait pour la période de quatre ans.La deuxième : effectuer les retraits directement du REER, selon vos besoins ou chaque mois, pour la période désirée.Vu votre âge, la deuxième avenue est la plus simple.Quant au transfert d\u2019une partie de l'allocation dans le REER du conjoint, les règlements ne le permettent pas.Seule votre cotisation annuelle permise au REER peut être versée dans le régime de votre épouse.Vous pouvez également, en 1994 (c'est la dernière année), à titre de cotisation exceptionnelle, verser au REER du conjoint vos rentes provenant de la caisse de retraite d\u2019un employeur jusqu'à concurrence de 6 000 $.(CC) Conférence: Présenté par: Le marché obligataire aujourd'hui Hotel Reine Élizabeth 900, boul.René-Lévesque ouest Le Grand Salon, Montréal, Québec Jeudi, le 29 septembre 19:00 heures M.Robert Marcus - Vice-président, Titres à revenu fixe et gestionnaire du Fonds d\u2019obligations Altamira, du Fonds d\u2019 obligations mondial Altamira et du Fonds de revenu a court terme Global Altamira.Si vous songez aux fonds communs de placement, vous ne voudrez pas manquer cette conférence.Cette conférence GRATUITE s\u2019adresse a tous les investisseurs.Les places sont limitées.Pour obtenir votre numéro \u201c d\u2019enregistrement pour cette conférence, veuillez composez le (514) 499-1656 à Montréal.Ailleurs au Québec, composez sans frais le 1-800-361-2354.La conférence sera traduite simultanément en français.A Atami En cas ne faillite de la compagnie, est-ce que cette rente est assurée ou protégée ?H.G.Sept-Iles HE es retraits du FERR ne sont pas une rente.Ils ne sont donc pas assurés comme tels.Toutefois, la valeur du FERR l\u2019est.La Société canadienne d\u2019indemnisation pour les assurances de personnes (SIAP) est aux compagnies d\u2019assurance-vie ce que sont aux banques et aux fiducies la Régie d\u2019assurance-dé- pôts du Québec et la Société d\u2019assurance-dépôts du Canada.L'argent de votre FERR se compose de certificats de dépôt émis par la compagnie d\u2019assurance-vie ou d\u2019unités de fonds d\u2019investissement gérés par celle-ci.S\u2019it s\u2019agit d\u2019un FERR composé de certificats de dépôt, il est assuré jusqu\u2019à concurrence de 60 000 $.Dans votre cas, la SIAP protége donc la totalité de votre FERR ad- venant la faillite de la com- Montréal (514) 842-9512 Membre de B_ a rubrique Votre argent vise à répondre, chaque semaine, aux préoccupations des lecteurs en matière de finances personnelles, de placement et de fiscalité.Les questions et réponses seront publiées dans le journal.Nous vous invitons à communiquer vos questions directement à l'auteur de la chro- Faites-nous parvenir vos questions nique en les télécopiant au (514) 392-1586 à l'attention de l'auteur ou en les faisant parvenir à l'adresse suivante : Claude Chiasson LES AFFAIRES 1100, boul.René- Lévesque Ouest 24e étage Montréal (Québec) H3B 4X9 pagnic d'assurance-vie.Si le régime se compose d'unités de fonds d\u2019investissement, la SIAP n\u2019a pas à intervenir.Les titres dont se compose le fonds mutuel jouissent de la garantie de leur émetteur.Par exemple, le portefeuille du fonds mutuel se compose probablement (dans votre cas, il devrait être entièrement composé d\u2019obligations négociables de haute qualité) d\u2019obligations négociables émises par le gouvernement du Canada, par les provinces et leurs services publics et par les municipalités.Chacun des émetteurs précites LT Québec (418) 682-1212 Smith Lyons Langlois Robert QUEBEC MONTREAL OTTAWA TORONTO VANCOUVER HONG KONG TAIPEI garantit le remboursement intégral de la valeur nominale de l\u2019obligation à l\u2019échéance et ce, sans aucune limite.Dans le cas du gouvernement du Canada, des provinces et de leurs services, les obligations jouissent des meilleures garanties disponibles au pays, celle du Canada étant la plus élevée.La valeur du fonds d\u2019investissement, dans lequel serait alors investi le FERR, ne sera donc aucunement affectée par la faillite de la compa- 9 d\u2019assurance-vie.INLET We a © v661 aiquaidas pZ Ipawes \u2018SIYIVAJV SIT 7 A LU A m Fa Lf Taux d'intérêt en vigueur le 20 septembre 1994 LES AFFAIRES, samedi 24 septembre 1994 & DÉPÔTS À TERME CERTIFICATS GARANTIS * HYPOTHÈQUES 2 S| a DEPOTS A COURT TERME Intérêt versé annuellement Intérêt versé annuellement RÉSIDENTIELLES 3 © 2] Eæf Dépôt 30- 60- 90- 120- |180- |270- Dépôt 1 2 3 4 5 Wopôt| 1 2 3 4 5 \u2018an 2j 3 4 5 2528 SR min.($) 59j.89).[119].[179].[269].364).min.$) an ans ans ans [ans Pmin.(8)| an ans ans ans ans ouv, fer.ans ans ans ans BANQUES Commerce (CIBC) Ya 4 2W 5000 [414 (4% [45/5 [456 [5s |5% 1000 [52 (6% |6% [67 |7Ve M1000|6 |7 |TV (TV |7% 9 8 gi 92 gh 9.90 Commerc.Ital.134 1 | \u2014 5 0004/4714 |4%% {45/5 [4% [5's |5% \u2014 |=- |= [+ |\u2014 [|\u2014 1000 |6'2 |7\"2 |7,80 17,90 |8,20 \u2014 17,39 9a 912 gi 93, Laurentienne Ya Va 1V4 30004|3% [3% |4Ye |4Vs (4% [45s 1000 |5% [6% |7 7 (7% R1000 |6 7 Ts (Ph 174 9 8's gn 912 9% (9,90 Hong Kong du Canada 2 a \u2014 5 0004 [3% (4 [4% [4% [47s [475 1000316 |67/ |7% |7/2 (7% M1 000 6/4 |7V |7% |7 |8 9 |B Sia ie 9% |9,90 Montréal Yo Ya 13 5 00041312 (3% [4's [4's [45% (45% 1000 [5/2 [6% [6% [67s 7 J1000 |6 7 Ph [TV [7% 9 |8 9 gia ga 9,90 Nationale \u2014 |W |\u2014 1000 [44 [4% [45 [456 (5Ys |5% 1000 |5%2 [6% |7 |7'e |7% Q1000 |5% (7 |7Ve |The 7% 9 [8 os Se 9 u 9 Nationale de Grèce 1 1 1% 5000 |4% [4:2 (4% [5 |5% |6 \u2014 |= |= |= |\u2014 |\u2014 [1000 |6%2 |7% |TV |8 [8 9's (845 [9/2 |97 10% 1044 République Nat {N.Y) \u2014 \u2014 \u2014 [25000 [390 [4.05 (4,10 (4,10 |4,60 [4,60 §10000 {580 |713 |749 [785 [794 \u2014 |\u2014 |\u2014 |= |= |= = = = = = li Royale Vo Va [3 50004|\u2014 |3% [4% [le (4% (45 500 |5'2 {6% [6% [6% [7's 500 6 7 Ta (Te [7% 9 8 9' He 9% 9,90 Scotia Yo \u2014 50004|3% (3% [4's 4s (45% |45 1000 |5% 16% |7 TVs |7% B1000 |6 7 Ta (Pe [7% 9 8 9% (92 9% |9,90 Soc.Générale Canada \u2014 \u2014 \u2014 [25000 |3% [3,80 |3,85 (4,02 14,35 {4,78 §25000 (520 |\u2014 |\u2014 [\u2014 |\u2014 =|=- |= = |= |= = |= lu la a la Toronto-Dominion 1 Ya 12 50004(3% [3% [4's {4's [45s 14% 10003 [52 [6% [6% |67s |7% B1000 |6 7 Te (Tz |7% 9 81e [94 [9% 9% |9,90 COOPERATIVES Cais.d\u2019écon.Desj.?Vo Va 112 5000 [44 [4,37 14,62 |4,62 [5,92 (5,37 1000 |5 = = i 1000 |6 7 TVs [12 [7% 9 8,20 |9's 9% 9s [10 Cais.pop.(Mtl)2 Vo Ye |3 50004(3% |3% [4's |4\\s (458 14% 1000 |5 - |= |= |= 1 000 7 Tis 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14,20 (4% |5,05 \u2014 = + [+ |\u2014 |= 5 000 6,06 |7,05 17,35 |7,60 17,85 9 \u20188 9, (92 9% |9,90 Trust Bonaventure \u2014 3% |\u2014 5000 [4 14% [4% |All2 |4% (47 \u2014 = = |= |\u2014 |\u2014 [1000 |6Y |7V |7¥ [77 \u2014 [8 (9 (92 9% |97 Trust Capital \u2014- |= |= 50004 (4,62 {4,80 (5,30 {5,45 |5,70 15,85 \u2014-\u2014 = |= = |= | 5 000 655 [7% |77a |8's |Bl4 9% (9% (92 |97s 10 104 Trust Général \u2014 [Ya \u2014 1000 (4 [4% [45% (4° |5'%8 [5% \u2014 = = - = |= 1000 [5% 7 Tha {742 |734 9 8 [9% (92 9% |9% Trust Household \u2014 12 13 5 000 |4%2 [4% |47 |5 5% 15% = |- |- f= |= |- 500 |7 7% 1778 Bla \u2014 [9% [10% |10% 10% 105s Trust La Laurentienne \u2014 \u2014 1% 5000 [3% [3% [4's |4Ys |4%% [458 = 1-1 |= |= 1000 |6 7 Ta |7V2 | 9 8/3 [9% [92 9% |9,90 Trust National -|=-|- 5 000 [4/4 [4% (45% [47 |5% [5% \u2014_j=- |= |= |= |= 500 [6/4 |7 72 [7% |8 9 8,05 |9 93/5 9% 197s Trust Nord Américain \u2014 \u2014 \u2014 5000 [42 (4% 15 514 [52 |5% \u2014 [= |= |= |= |\u2014 500 6% [7 a |TV |7% \u2014 |= |= |= \u2014 |- Trust Prêt Revenu 34 2 14 5000 |4% 412 JAY [4% |5Y |512 - = |= = |= |= 500 |6 7 TW |TV |T3a 9 8 94 92 9% [990 Trust Royal \u2014 Ys |= 50004 (4's (4% (45% (45% |5's [5% \u2014 j=- |= (= |= |- 1000 6 7 THe |TV 173% 9 8 914 [92 93% 19,90 1 Les certificats de dépôt garantis ne peuvent pas être encaissés avant terme, sous aucune considération.3 Versement semestriel 2 Les taux peuvent varier d'une institution financière à l'autre.4 Dépôts rachetables TOUS LES TAUX SONT SUJETS À CHANGEMENT SANS PRÉAVIS.Source : LES AFFAIRES, renseignements colligés par France Weinstein et Yolande Trépanier.Tableau : LES AFFAIRES Les rendements sont maintenant moins alléchants E_ es taux d\u2019intérêt sont moins alléchants pour le petit investisseur.Depuis quelques semaines, nous assistons à une baisse en règle des taux d\u2019intérêt.Résultat : même si on magasine bien, on ne trouve plus les rendements de 10 % et plus dans le marché obligataire.Par exemple, il y a moins de trois semaines, le petit investisseur pouvait mettre la main sur des obligations démunies de la Province de Québec et d\u2019Hydro-Québec offrant des rendements à l\u2019échéance de 9 % (moins de sept ans) à plus de 10 % pour les échéances de plus de 10 ans.Pendant quelques jours, les rendements offerts frôlaient même le 10,5 % dans le cas des obligations d\u2019Hydro-Québec de longue échéance (20 ans et plus).Aujourd\u2019hui, les taux of- feris sont d\u2019au moins 0,75 % inférieurs à ceux d\u2019il y a trois semaines et ce, pour la courbe entière de rendement allant du terme d\u2019un an à celui de 30 ans.Du côté des obligations négociables conventionnelles, le même scénario s\u2019est produit.Les baisses de taux ont cependant été moins sensibles que celles enregistrées par les obligations démunies.Par exemple, une obligation négociable d\u2019Hydro-Québec qui vient à échéance en 2011 et qui porte un coupon d\u2019in- Les éditions (514) 392-9 d'ouvrages indispensables entreprise.TRANSCONTINENTALES inc.Pour obtenir GRATUITEMENT notre catalogue, composez le 1-800-361-5479 Notre maison vous offre un choix complet 000 ou le pour la gestion de votre térêt annuel de 10% s'échangeait, au début de septembre, sur la base d\u2019un rendement à l\u2019échéance de 10,02 %; il est de 9,82 % en ce moment.Pour les épargnants, les rendements de 8 % et plus se font maintenant plus rares.En effet, la semaine dernière, les banques canadiennes ont réduit de 0,25 % leur taux préférentiel : elles l\u2019ont fixé à 7 %.Du même coup, les taux offerts pour les certificats de dépôt ont chuté.La plupart des banques paient maintenant 7,75 % pour les certificats de cinq ans, alors qu\u2019une semaine plus tôt, elles affichaient un taux de 8 % à 8,25 %.Pour les certificats d\u2019un à quatre ans, les rendements ont été réduits, en général, de 0,25 %, la gamme de taux variant maintenant de 6 % à 7,5 % pour ces échéances.Les emprunteurs sont les premiers gagnants de ces baisses de taux.Ils peuvent maintenant négocier un prêt hypothécaire à taux fixe de cinq ans en bas de la barre des 10 %.Les banques demandent un taux de 9,90 % pour ces hypothèques, alors qu\u2019une semaine plus tôt, le taux exigé était de 10,25 %.L\u2019avenir Cela dit, que nous réserve l\u2019avenir ?En fait, cela dépend si on se trouve dans le cercle des épargnants ou dans celui des investisseurs.Les économistes de Wood Gundy prévoient, du côté des épargnants, que le taux préférentiel pourrait encore diminuer : il pourrait s\u2019établir à 6,75 % à la fin de l\u2019année.D\u2019autres baisses de taux sont donc à venir pour les certificats de dépôt et les prêts hypothécaires.Une mise en garde s'impose toutefois.À partir de 1995, un retour du taux préférentiel au niveau de 7 % et plus est à prévoir.Les Canadiens devront une fois de plus payer plus cher pour leurs emprunts.Les épargnants obtiendront, en revanche, un rendement plus élevé pour leurs certificats de dépôt.Du côté des obligations négociables, la baisse déjà amorcée, bien que très graduelle, pourrait se poursuivre en 1994 et en 1995.Le rendement des obligations négociables du Canada de 10 ans, qui était de 8,95 % il y a une semaine, reculera à près de 8,45 % à la fin de l\u2019année.Pour 1995, le rendement à l'échéance de ces obligations continuera de baisser : il atteindra successivement 8,4 % en mars,-8,10 % en juin, 7,70 % en septembre et 7,35 % en décembre.Le rendement des obligations du Canada à long terme épousera la même direction que le taux des obligations de 10 ans.Les économistes de Léves- que Beaubien opinent dans le même sens que ceux de Wood Gundy quant à la direction future des taux d\u2019intérêt.Les spécialistes de ScotiaMcLeod croient, pour leur part, que les taux des obligations à long terme du Canada se maintiendront régulièrement au-dessus de la barre des 9 % et ce, jusqu\u2019à la fin du troisième trimestre de 1995, en raison de la force de l\u2019activité économique.Ce n\u2019est qu\u2019au dernier trimestre de 1995 que les taux à long terme baisseront sous le seuil de 9 % : ils s\u2019établiront alors à près de 8,8 %.Les taux baisseront donc au cours des prochains mois.Par contre, lorsqu\u2019on regarde les prévisions, l\u2019amplitude de la baisse reste assez faible.Ce que nous réserve l\u2019avenir ressemble plutôt à une stabilité des taux avec une variable à la baisse de plus ou moins 1 % par rap- ort au niveau actuel.éd Mim HIASSON Marchés monétaires \u2014 CANADA \u2014 Semaine du : 16-09 09-09 02-09 26-08 1.Taux d'escompte (20-09-94) 5,64 5,71 5,92 5,60 2.Taux préférentiel 7,00 7,25 7,25 7,25 3.Bons du Trésor (3 mois) ! 5,30 5,62 5,60 5,39 (6 mois) ! 5,87 6,21 5,97 5,73 4.Papier commercial (90 jours)! 5,48 5,82 5,75 5,57 5.Acceptations bancaires (90 jours) ! 5,40 5,75 5,72 5,52 6.Argent à demande ! 5,12 5,00 5,13 5,25 7.Rendement des obligations Canada 15 sept.95 - 64 % 5,86 \u2014 \u2014 \u2014 Canada 1er oct.98- 9/2 % 837 8,53 832 82 Canada 15 mars 14 - 1014 % 9,07 9,19 8,94 8,85 Canada 1er juin 23- 8 % ,05 9,18 8,95 8,84 ETATS-UNIS 1.Taux d'escompte 400 400 400 400 2.Federal Funds 4,75 4,63 4,75 4.81 3.Taux préférentiel 7,75 7,75 7,75 175 4.Bons du Trésor 3 moi) 4,71 4,61 4,61 4,61 6 mois 505 499 493 493 5.Certificats de dépôt 90 jours) 425 426 418 419 6.Papier commercial GMAC go jours) 488 49 480 48 ! Achat minimum de 1 M$ Tableau : LES AFFAIRES | eplnininiæieise les | me] æiolLIOIOISIDISIS | ola olvlvlol= ol \u2014l\u2014l\u2014 | 155 | =| Zl z|=ioooe «I TW (J BU 1° CD PS uh | Bourse BL économie américaine a lancé plusieurs signaux qui laissent présager un mois d\u2019octobre difficile, mais pas nécessairement le début d\u2019un marché baissier.La semaine dernière, l\u2019indice industriel Dow Jones a bondi de 1,5 %, à 3959,93, après une semaine des plus EN wolf u_ W TE l'automne s'annonce difficile cahoteuses.L'indice a inscrit des gains les trois premiers jours de la semaine avant d\u2019exploser de 58 points jeudi; il a finalement reculé de 20 points le vendredi 16 septembre, la journée d\u2019 expiration des options sur actions, des indices boursiers et des contrats à terme.INDICES BOURSIERS Ferm.Var.en 1 Ratio 52 dern.sem.94-09-16 semaine Cours/bén.Haut Bas BOURSE DE MONTREAL XXM 210216 3117 3550 219042 1835.15 Banques 239746 2646 1223 281344 2136,01 Mines et métaux 290267 5112 9900 291172 202073 Pétrole et gaz 1575,36 3312 36,72 167358 138477 Prod.forestiers 285946 62,97 nd 302013 2329,69 Prod.industriels 198168 54,55 6456 203277 149558 Serv.publics 199643 1664 1551 219127 1824.41 BOURSE DE TORONTO TSE 300 440385 7471 32,23 460993 3918,07 TSE 200 261,04 225 3031 28930 246,29 TSE 100 268,37 505 3270 27747 23595 TORONTO 35 229,06 368 3047 23358 194,92 Mines et métaux 4230,77 140,83 nd 425604 278759 Or et métaux précieux10322,58 -5155 4359 1166065 8253,14 Pétrole et gaz 4651,02 51,95 3218 511814 4168,55 Pates et papiers 4684,01 103,62 nd 481759 3768,76 Produits de consommation 663759 3525 21,78 731093 6186.20 Prod.industriels 288479 11563 42,73 288479 232860 Immeubles et construction 231982 27,07 3428 379094 2205.83 Transport + Envir.4904,00 55,33 nd 494972 330594 Pipelines 3805.04 -1732 11,55 434408 3486,78 Services publics 3560,50 11664 3022 385119 3238,93 Comm.& médias 8756,92 -52,52 nd.996174 783647 Commerce 370044 1826 22.82 451833 343583 Serv.financiers 3087.24 3825 1271 3610,69 2772,08 Conglomérats 5467.21 6043 4217 557035 4470,40 Biotechnologie 466,26 -15,69 nd.52476 40552 ETATS-UNIS DJ, 30 ind.3933,35 58,54 20,80 400284 3490.89 DJ, transport 1566,33 -2553 5140 187487 1482.27 DJ, serv.publics 177,23 -264 1590 25758 17460 DJ, 65 actions 1318,69 1,43 nd 145725 125254 NYSE, composé 259,77 1,39 nd 27976 241.79 Amex 459,86 532 2034 48800 422.34 S &P500 471,19 3,01 1870 48285 435,86 NASDAQ 777,91 1418 nd.804,53 69085 INTERNATIONAL Londres F.T.100 306510 -7420 nd 352030 281410 Tokyo Nikkei 225 19 796,26 - 101,62 nd.2155281 16078,71 Ferm.Ferm.Ferm.1993-94 94-09-16 94-09-09 94-09-02 Haut Bas DOLLAR CANADIEN New York en $ US 7406 7314 7321 78,37 71,88 L'indice TSE 300 a connu une semaine toute aussi fructueuse, terminant en hausse de 1,7 %, à 4404,38.Les titres de technologie (gain de 8,7 %), les métaux (+ 3,4 %) et les produits industriels (+ 4,2 %) ont inscrit les plus importantes hausses.L'augmentation de 0,7 % de la production industrielle aux Etats-Unis au cours des derniers trois mois a eu un très mauvais effet sur les bourses, surtout que les économistes de Wall Street s\u2019attendaient à une hausse de seulement 0,5 %.De plus, la Réserve fédérale, qui compile les statistiques, a également révisé à la hausse ces chiffres du trimestre précé- dent.Cette activité économique fébrile a fait grimper le taux d\u2019utilisation des usines, des mines et des services publics du pays à 84,7 %.Les économistes soutiennent qu\u2019à un taux d\u2019utilisation de 85 %, il se produit un goulot d\u2019étranglement qui fait surgir l\u2019inflation.Déjà, une hausse surprise de 0,6 % de l'indice des prix des producteurs en août avait affolé les investisseurs.Puis, l\u2019annonce d\u2019une légère hausse du taux d'inflation, à 3,8 % sur une base annuelle, a calmé les inquiétudes.Maintenant, tout doute est disparu quant à la reprise de l\u2019inflation, du moins pour les acheteurs d\u2019obligations.Le taux d'intérêt des obligations négociables de 30 ans du gouvernement des Etats- Unis a bondi à 7,77 %, le taux le plus élevé depuis juin 1992.Lorsque les investisseurs s\u2019attendent à une reprise de l\u2019inflation, ils exigent des taux d\u2019intérêt plus élevés pour maintenir un rendement réel égal.Le porteur d\u2019obligations négociables désireux de les vendre doit alors abaisser leur prix, ce qui hausse le rendement à l\u2019échéance du placement.Stephen Leeb, éditeur du bulletin financier américain Personal Finance, soutient que les conditions du marché boursier ressemblent à celles de septembre 1987, un mois avant le krach.Tous les indices qui mesurent la cherté du marché boursier sont tout près ou à leur sommet.Par exemple, le rendement en dividende, qui se calcule en divisant le dividende annuel par le prix de l\u2019action, est à son plus bas : il en coûte donc très cher pour acheter un dollar de dividende.Ensuite, plusieurs gourous prédisent que le Dow Jones grimpera plus haut en 1995, même jusqu\u2019à 5000, Le ratio de Vencaisse par rapport a actif des fonds mutuels est bas, comme en 1987.Comme en 1987, la manie des fusions et acquisitions s'est emparée des marchés.Les prix payés et les gains empochés sont énormes.La variabilité des options commence à ressembler à celle de 1987.Le nombre de fonds mutuels a grimpé de façon exponentielle.Les fonds engagés dans l\u2019achat des premiers appels publics à l\u2019épargne ont atteint un niveau record.Enfin, il y a prolifération de nouveaux produits financiers, notamment des produits dérivés, qui ont causé des pertes de centaines de millions de dollars.« Cela ne signifie pas la fin du monde.Cela signifie que nous vous incitons fortement à être conscients de ces risques et à en tenir compte dans votre perspective de placement », a suggéré M.Leeb à ses lecteurs dans son édition de septembre.C\u2019est un signal de se départir des titres qui ont baissé et pour lesquels on entretient le vain espoir qu\u2019ils remonteront.En outre, M.Leeb suggère de remplacer les bons titres par des meilleurs.La vision des optimistes Tous ne voit pas les choses en noir : il y a des acheteurs et des vendeurs au cours actuel des actions.Abby Joseph Cohen, co-présidente du comité de stratégie de Goldman Sachs, croit que le marché boursier est sur la voie d'entreprendre la deuxième phase d\u2019un marché haussier, ce qui n'exclut pas la turbulence durant cette période.Selon elle, les ache- °F TRANSACTIONS BOURSIÈRES DE LA SEMAINE TERMINÉE LE 16 SEPTEMBRE teurs d'obligations ont été plus préoccupés par l\u2019inflation que les acheteurs d\u2019actions.Elle s\u2019attend à ce que le tout se calme, à mesure que les taux vont culminer ou commencer à baisser.Le marché boursier reprendra ainsi sa marche, stimulé par les perspectives de meilleurs profits des compagnies.Mme Cohen ne s\u2019attend donc pas a une chute majeure du prix des actions, tout au plus a quelques soubresauts.Clément Gignac, économiste en chef et stratége chez Lévesque Beaubien Geoffrion, demeure optimiste pour les marchés boursiers.Il a toutefois ramené son prix cible pour le TSE 300 de 4900 à 4600 pour 1994, mais maintient son objectif de 5000 à 5200 pour 1995.Il prévoit que le Dow Jones atteindra 4000, d'ici la fin de l\u2019année, et 4300, d'ici la fin de 1995.« Nous sommes convaincus que la politique monétaire actuelle, qui vise à tenir l\u2019inflation en échec, devrait tôt ou tard rassurer les investisseurs », a écrit M.Gignac dans son tout récent bulletin Opinion, Automne 1994.Selon lui, un changement de cap dans la politique monétaire américaine aux premiers stades de la reprise a toujours provoqué d\u2019importantes prises de profit, mais ne s\u2019est jamais avéré le début d\u2019un long marché baissier.H reconnaît que les différents ratios de valorisation des titres sont élevés.Cependant, il note que le niveau des taux d\u2019intérét sera relativement plus faible dans les années 1990.Un facteur de risque de- Bourse de Bourse de Bourse de Montréal Toronto New York Titres transigés 618 1400 3013 Titres en hausse 271 (44 %) 589 (42 %) 1 232 (41 %) Titres en baisse 235 (38 %) 512 (37 %) 1 354 (45 %) Titres inchangés 112 (18%) 299 (21 %) 427 (14 %) Hauts (52 sem.) 36 65 137 Bas (52 sem.) 52 209 meure : le dollar américain.En l\u2019absence de raffermissement, les actions et les obligations pourraient de nouveau subir des pressions à la baisse.Le marché Loursier nadien en serait a dni FRANÇOIS RIVERIN IDÉAL POUR UN RÉER 10° Taux assujettis à changement sans préavis N'attendez pas que les taux d'intérêt baissent, profitez maintenant de rendements élevés.PAR EXEMPLE: Taux d\u2019intérêt composé 8,15 % 8,75 % 9,30 % 9,75 % 10,05 % Terme 3 ANS 5 ANS 7 ANS 10 ANS 20 ANS Pour plus d'information, contacter : Alan Richardson (514) 630-6367 RBC DOMINION VALEURS MOBILERES Membre du groups da ia Banque Royale wh vGGT sIQUaIdes pZ ipaules \u2018S3YIVAIV S31 or Ca Il y a franchement assez de place dans ce monde pour rouler en Lincoln Town Car C'est une voiture confortable, luxueuse, aux détails raffinés.L'innovation technologique y est omniprésente : le plaisir de conduire, constant et la fierté d'en posséder une, excep- M tionnelle.Pour tout renseignement, composez le | 800 387-9333.B La Lincoln Town Car.Grosse, spacieuse et fière de l'être.# Le luxe à son apogée.T et [20 de l'être ÉLINCOLN TOwWN CAR 2 Ae PRAT La a NS LES AFFAIRES, samedi 24 septembre 1994 Regain de vie de certains titres de biotechnologie précédant celle où nous mettons sous presse.Abcourt, act.priv.: + 0,40 $ (36,4 %), à 1,50 $ naires contre chaque action privilégiée.une valeur de 1,98 $ aux actions privilégiées.Cangene : + 0,40 $ (25 %), à 2 $ Ares Advanced Technology dans le but de réaliser une N.D.L.R.Nous publions sous cette rubrique les noms de valeurs dont le cours a varié de façon sensible ou dont le volume d'échanges a été important dans la semaine EE PA LUF AP OT | \u2014 E__es Mines Abcourt (Mil, AB/.B, 0,33 $) veulent convertir leurs actions privilégiées en actions ordinaires.Pour ce faire, le conseil d\u2019administration offre deux actions ordi- De plus, les dividendes en arrérages de 4,10 $ seront convertis en quatre actions ordinaires d\u2019Abcourt.Cela donne Ha société de biotechnologie a signé une entente avec de de faisabilité concernant la fabrication un médicament à étu- partir d\u2019une protéine en utilisant sa technologie CANGE- NUS.Cangene (Mtl, CNJ) a également annoncé les débuts des essais des phases VII de son médicament ALLEVORIN, contre le cancer du sein.Par ailleurs, on a observé un certain regain de vie dans le secteur de la biotechnologie la semaine dernière.Outre le titre de Cangene, le titre de Deprenyl Animal Health (Tor, DAH, 3,20 $) a gagné 33,3 % et celui de Hyal Pharmaceutical (Tor, HPC, 5,75 $), 12,2 %.Selon la direction de ces deux sociétés, aucun développement corporatif n\u2019explique les gains.Terra Industries : + 3,13 $ (22,3 %), à 17,13 $ EL_e producteur de fertilisants et de graines et fournisseur d\u2019autres services pour l\u2019industrie agricole a profité des gains de la plupart des titres de ce secteur.De plus, Douglas Groh, analyste pour Merrill Lynch, a augmenté ses prévisions de profits pour Terra Industries (Tor., TRA).1l prévoit maintenant 1,65 $ par action, I\u2019an prochain, alors que sa prévision initiale était de 1,15 $.Les actions de Terra, dont le siège social est à Sioux City, en Iowa, sont inscrites à Toronto et à New York.BCE : + 2 $ (4,3 %), à 48,13 $ BC Telecom : + 1,625 $ (6,5 %), à 26,50 $ Bruncor : + 0,33 $ (1,4 %), à 24,33 $ H__ es compagnies de téléphonie seraient les grandes ga- I SPP NES FA FR PRG TROT CRE gnantes des changements apportés à la réglementation des services de téléphonie au Canada par le Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes (CRTC).Les investisseurs apprécient notamment les hausses de tarifs locaux des trois prochaines années.Les compagnies de téléphonie, comme Bell Canada, principale société de BCE (Mt, B), fournissent les services locaux à perte tout en réalisant des profits avec l\u2019interurbain.Elles devront toutefois utiliser les revenus supplémentaires du local pour abaisser les tarifs interurbains.Enfin, à long terme, le CRTC ouvre la porte à la concurrence dans la plupart des marchés, incluant le câble et le téléphone.Imprimeries Quebecor : - 1,25 $ (7,2 %), à 16 $ Quebecor, B :- 1,125 $ (5,8 %), 2 18,25 $ HF eader\u2019s Digest (New York, RDA, 43,33 $ US) a choisi R.R.Donnelley & Sons (New York, DNY, 30,88 $ US) pour imprimer son édition américaine.Le contrat est gigantesque : imprimer 16,6 M d'exemplaires par mois pendant 10 ans, pour une valeur de 200 M$ US.C\u2019est la troisième fois en deux ans que Donnelley, le plus important imprimeur aux Etats-Unis, ravit un contrat aux Imprimeries Quebecor (Mtl, /Q/), filiale de Quebecor (Mtl, OBR.B).(BM) INTMONTREAL Revue de la semaine terminée le 16 septembre 1994 gag \u2018Les plus actifs , au as rm.ar.ar, ol.au as erm.ar.ar., , Vol Haut B Ferm Vi Vi Vol Haut B F Vi Vi Vol Haut Bas Ferm Var.Var.Compagnie (000) (3) 3) (S) en (3) en (%) Compagnie (000) (S) ($) (S) en ($) en (%) Compagnie (000) %) (3) (S) en (3) en (%) SPEEDWARE 31 320 160 315 +160 103.2 AGRA IND B 80 $5% V5% 5% \u201c3 -36.1 NOVA CORP 1318 $15 137s 1434 +a 54 ABCOURT M PR 2 v150 135 150 +40 36.4 MPACT IMMEDI 6 190 v140 140 -35 -20.0 CO-STEEL INC 910 301 /2 29% 295 a -25 CANAMMDC94 107 2 170 210 +40 23.5 LLI PTY 450 v400 400 -100 -20.0 METHANEX CP 805 V62470 22Us 245% +h 8.2 NOVA CP SPEC 75 5/2 475 5/2 +90 19.6 GROUPE BOCEN 8 180 130 160 -30 -15.8 AIR CANADA 83 $8'is Ta 8's +l 32 CAMDEV CORP 6 57s 480 5's +s 17.5 IERRE 2 235 225 225 -35 -135 METHANEX1IR 667 V$18ls 15% 177 +2 12.6 BCE INC WT 90 455 370 450 +65 16.9 ARDEN HOLD 2 120 110 110 -15 -12.0 CRA 664 $5\"/2 5' 5% a -4.4 CASCADES SA 4 $7'2 72 72 + 15.4 ASHTN MINING 15 130 V120 120 -15 -11.1 BQ NATIONALE 660 $10 9 9 +s 1.3 BESTAR INC 4 150 120 150 +20 15.4 ACC TELENTER 7 $6%4 6\" 6's Fe -10.7 ALCAN ALUM 644 V$37 3544 36% +14 35 IRWIN TOY V 2 vag Ph Ya + 14.8 ROYAL LEPAGE 4 320 305 305 -35 -10.3 CAE INC 615 75's Ts Te +s 17 PLASTIBEC 134 7e 6% 7 +s 14, MICRO TEM N 22 130 v100 125 -14 =-10.1 DOMTAR INC 587 5/8 The 8/2 + 79 * : - de 500 ac.Source : Corporation FRI Tableau : Les Affaires *: -de 500 ac.Source : Corporation FRI Tableau : Les Affaires *- de 500 ac.Source : Corporation FRI Tableau : Les Affaires 52 sem.; Vol.Div.Rend.Bén/ cours/ 52 sem.; Vol.Div.Rend.Bén/ cours/ 52 sem.i Vol.Div.Rend.Bén./ cours/ Haut Bas Compagnie Haut Bas Clôt.Var.000 (8) (%) avt.($) bén.Haut Bas Compagnie Haut Bas Clot.Var.000 ($) (%) avt($) bén.Haut Bas Compagnie Haut Bas Clôt.Var.000 ($) (%) avt($) bén.| A/B 27 V25Wa BELLCDASRO S25% 25% 25% \u2014% * 188 7.4 167s 9'2 CONFRACMAST $11 11 11 1 111 99] 340 135 BENVEST CAP 180 10 12 +2 8 -0.02 3, Zh CON IMP SR 6 sn 2 24 iq 8 225 85 280 110 BESTARINC 150 120 150 +20 4 0.18 » 252 a 26% 26% 22 8.Mso © Amie 150 15 0 8 2 075 465 350 BGRPRECFM 380 380 380 -10 3 IW 26% CONMPSRO $28% 28 28s 3 227 81 V0 6s ABITIBI 1IR $10% QU 10% +5 254 17% 11's BGR PRECS A $157 15% 157 9 061 260 28% 26's CDN IMP SR10 $27 2656 27 da 19 19070 Vi9%s 10% ABITIBI-PRCE $197 187 19% 4% 123 1.76 17% 11% BIOCHEM PHRM $14% 13% 13% \u2014 97 0.22 28's 25% CON IMP SR11 $2 22 2 47 1 221 80 8 240 ABL CANADA 340 305 305 +20 14 154 15% 6's BIOMIRA INC $7 Ma Th A 3 -1.09 17% 13\"4 CON MARCONI $15% 15/4 15h; Vp 3 028 18 131 118 14 5 ACABIT EXPL \"M1 11 M «a 1 ) 445 200 BIONAIRE ING 270 265 265 21 023 115 33% 22 CONOCC PET $28 2 28 +h 63 040 14 051 549 10% 5 ACC TELENTER $6% 6% 6% M7 -124 Sa 210 BKMTL SPEC 365 325 360 +25 19 28% 195s CONPACLTD $24Va 2342 2444 +5 458 032 13 4062 310 100 ACIER L DC95 240 225 235 45 21 \u2019 25% 21 BK NOVA PEAC $22; 222 22/2» Zs 1 1M 49 187% 10's CON TIRE CLA $17 1112 11% 4 19 040 34 1.16 101 | 6% 395 ACIERLERA Sa 67e 675 Va 1 054 113 hs 290 BK NOVA SPEC 370 350 370 +10 3 20 12% CDNTIRE CP $13% 13% 13% Pi \u201c 040 29 095 143 | 5% 380 ACIERLERB $5% i 5% 69 9 7s BMTC GROUP A $8% 8% 8% 5 009 11 08 102 26a 22's CONUTILCLA $23% 2316 2350 #4 2 144 61 286 83.288 91 ACTIDEV INC 265 250 265 + n 012 21 27 25 BOMBARD PR S25%4 25 256 4h 2 188 75 26 16s CELANESE CDA $2470 23% 241 8 052 21 462 54] 315 85 ADSASSOC 310 205 300 28 038 79 23's 14 BOMBARDIER À 21% 205 21 sa 5 030 14 118 178 195a 127 CFCFINC $120 127% 127 7 020 16 053 243 | 9 5% ADVENTURE EL $67 6% 64 + 6 014 21 063 107 23's 14% BOMBARDIERB $21% 20% 21 +a 340 031 15 143 148 12% 7a CGCINC $8'z 8 Bu + 3 020 24 024 349 V110 50 ADVNTR JU9% 110 100 100 2 85 30 BORALEXA 55 5 55 4 1 001 82.1 350 v230 CGI GROUP A 215 230 260 +5 13 0.16 162 21% 14 AGNICO-EAGLE $18 17% 17% 9s 58 0.10408 035% 373 19% 14 BOLAUR S15% 1475 147% Ne 39 076 51 164 91 12% 9\"2 CHAMPROADM $12 11% 12 +4 5 016 13 is JS AGRAINDB $5% 5 SA -3%4 80 016 28 011 523 30% 22's BOMTL $24% 23% 24's +s 433 120 50 281 86 28 16 CHARLIM EXPL 24 AN 2 3 85 ; 20 6 AGROMEX INC 8 8 8 8 005 11% 8 BQ NATIONALE $10 Ms Ph +s 660 040 41 102 96 17 10\"?CHATEAU STRS $14 13% 13% + 3 030 22 224 61 | 8s 385 AIR CANADA $s Ph 8% + 783 -051 31% 25% BO ROYALE $20 28 282 +% 481 116 41 067 425 22 13% CHAUVCO RES $16'2 16 16 3H 066 242 ! 315 9 AIRCDADC9S 275 260 275 +10 360 \u2019 21% 19 BQRY 145 $201 19% 20 \u201cle 20 145 72 125 30 CHESBAR RES 35 00% 109 -0.02 , va7 24 ALCAN ALUM $37 35% 36% +1 644 030% 1.1 0374 23% 187 BOTD $21 20% 20% +4 586 076 37 136 152 84 59s CHRYSLER CP $63 63 63 -2% * 080$ 17 466$ 100 145 65 ALDONARES 5 75 75 +5 285 001 937 300 152 BRAMPTONBA 215 205 205 -15 2 0.38 12 6\" CIMSTLAWA $1 107% Va 4% 4 0.18 300 vi25 ALGO GRPA 140 125 125 -10 4 0.10 125 20% 12% BRASCANCL A $197 19/2 19% +s 10 104 52 034 9 6\" CINAR FILMS $7 Ph Pa A 1 065 113 15% 1212 ALLIANCE COM $15% 152 15% Va 1 101 153 4129 15 BRESEA RES 129 91 129 +39 93 -0.08 127 7a CINRAMLTD SO Bs Bu 8 012 14 064 137 2 16% ALLIANCE FOR $22% UV 22 =k 106 12 3 BREXEXPLA 9 7 9 + 96 Ts 420 CIRCO CRAFT $5'2 SM Si =a 664 -0.15 j 23 17h ALTAENERGY S21 20% 21% + 185 040 19 133 162 74 23 BROOKLIN MIN 67 5 5 -12 54 32 24 GO-STEEL INC $302 20% 29% Se 910 032 11 070 425 | 17% 13% ALTA NAT GAS $155 15% 15/2 +4 4 068 44 133 117 21s 21's BRUNCOR INC $24, 24s 24% +2 6 128 53 174 140 6s 405 COCA COL BEV $54 Ss 5% 10 -351 405s 28% AMER BARRICK $33% 32% 33 J 127 010404 081 407 53 26 BRUNEAU MNAL 3 30 30 5 1 13% 10 COGECO CABLE $10% 1056 10% 4 3 010 09 i 100 60 AMERRESA 70 65 65 + 13 0.04 11 7% BRUNSWICKM& $11 10'2 10%, Ye 3 030 29 +071 13'2 8 COGECO INC $9 8 8 7 010 11 192 47 | 9 3 AMERRESERVE 4 4 4 68 -055 68 19 COLERAINE RS 3 002 «2 2 0.13 150 9 AMISCOIND 120 120 120 17 005 42 007 162 C/D 350 210 COLORTECH 240 240 240 : 036 150 | 220 5 AMISK INC A 198 185 193 +3 168 0.02 235, 110, COLORTECH A 130 125 130 +10 9 -025 | 145 89 ARDEN HOLD 120 110 110 -15 2 014 78 36% 28 CIMPBK $32% 3156 32M + 221 132 41 322 100 260 14\" COMINCO LTD $200 232 2% ois BB -097 | 42 7 ARMISTICERS 2 24 27 +3 499 9 420 CMACINDS 475 455 465 \u20145 47 044 106 Xho 2B COMINCOPRE $26 26 26 + 244 94 58 6 ASBESTOS CP $10% 9.9h 4 3 070 136 150 75 CABANOTRANS 100 100 100 4 0,52 10% 8 COMMSATLLTE §8% 8% 8% -% 2 020 24 040 26 | 310 V120 ASHINMINING 130 120 120 -15 15 80 50 CACHEEXPLOR 55 55 55 +1 69 -0.02 75 40 COMPUTERTIME 50 49 50 +5 8 005 10.1! 160 v21 ASHTON 095 3 2 2A -12 3 8% 5% CAE INC $h Th Pa 4e 615 0.16 22 -361 125 27 CONS ABITIBI Nn 2 BB 2 9 -0.02 20% 13% ASTRALINCA S$14'2 142 14'; 3° 030 21 074 196 13%; 8% CALL-NETCLB $10% 10 10 16 a1 15 CONSOASISR B 2 BI | 17 12 ATCOLTD| $14 13% 14 + 44 028 20 157 89 19 8% CALL-NETENT $10 10 10 7 0.16 Ta 450 ~CONSOLTXGRP S 480 480 -20 1 110 40 AUBERGES GV 0 4 40 + 2 0.76 33 15 CAMBIEX DC95 2% 0% 4 4 20 16' CONSUMRSGAS $17 16% 16% \u2014 8 096 58 | 161 91 AUDREY RES 125 106 124 +14 31 -0.08 120 62 CAMBIEXEXPL 8 73 73 -7 159 330 180 CONTPHARMA 215 200 200 -15 S54 005 25 -0.03 25 #10 AUGYVA INC 13 0 1 3 9 2% 14h CAMBIOR INC $19 17% 19 + 126 014 07 048 396 350 V175 CONTPHARMB 215 175 215 +15 12 015 143 18% 14% AULT FOODS $17 15% 17 41% 16 066 39 135 126 Pl 340 CAMBIORJNO5 490 440 490 +35 7 130 60 CONTL PREC 8 6 8 -2 9 010 63 Tu 365 AURRESOURCE 420 410 410 -20 7 001 4100 6 205 CAMBIORJN96 250 240 240 -10 27 2a 21% CONWESTEXPL S25%e 24's 25% +1% 6 024 09 70 AURIZON MNS 75 H M4 1 3 042 20% 12% CAMBRDGESHP $13% 12/2 13% + 25 032 24 054 245 28\" 25's COOPFEDPFD $26% 26% 26% +% * 284 106 5 360 AUTOSTOCK 465 465 465 9 014 30 047 99 6 5% CAMCO ING $5% 5% FA M 5 61 36 CORBYDISA $39 38 38 \u2014 3 112 29 464 82 35 11 AVCORPIND 16 15 16 17 041 6% 450 CAMDEV CORP $5480 Sn +h -121 58% 35 CORBY DIS B $38 38 3 * 112 29 202 188 V27% 15% AVENOR INC S27% 25% 272 +1% 323 \u20144.88 2% 21% CAMECOCORP $26% 26 26% -M 118 050 19 168 158 390 20 COSCIENTGRP 295 205 295 -30 002 08 008 349 V147e 365 AVENOR 1 IR $147 12% 14% +1% R2 14% 7a CAMECO 0C94 $16 11% 1 4% 11 4912 13% COTT CORP $20% 18Ys 19% 4% 147 010 05 079 250 61 10 AYLMERMINES 25 11 11 -13 32 102 55 CAMPBELLRES 78 63 75 +12 26 003 170s 13 CRESTRENRGY SIG 16 16% \u2014 14 052 313 32 28 BANKMTLSRI $287s 28% 28's +%s 2 225 78 20 6 CANACOMNG 8 7 7 À 19 18% 755 CROWNX INC $17 17 17 3 022 28% 25 BANKMILSR2 $26% 25% 257 8 169465 294 120 CANAMMDC94 220 170 210 +40 107 Je 380 CROWNX INC À $8 Bis 8h My 44 0.49 30% 26% BANKMTLSR4 $28% 27% 28% + 6 225 7.9 Sh 360 CANAMMANAC 475 425 455 +30 260 003 1517 21e 15Y2 CROWNXSER2 §18'2 182 18% 1 105 57 33% 23% BANK NS $26: 25% 26/4 4% 268 1.16 44 172 153 32 20 CANCHROMEMN 25 20 20 19 A 18, CROWNX WT 96 S19 19% 19% yh * 28 25% BANKNSPRC $26% 26% 26h Lu 3 225 85 300 150 CANGENECP 180 175 175 +15 1 -062 $i SU CSRESLID Su 6 6 \u2014% 8 026 231 29% 26% BANKNSSERS $28 27h 27h \u2014% 6 231 83 115 58 CANGOLD RES 5 5 5 4 1 202 16 CT FINANCIAL sis 18 18 * 080 44 129 140 28% 24% BANKNSSER6 $26's 25% 265 + 7 179 68 55 20 CANSPAR RES 0 26 6 -19 2 17% 72 DENBRIDG CAP $9 8 BU iu 25 238 37 24V 21% BANKNSSAI S22% 22% 2% +h 1 113 50 17 10% CANSTARSPAT 816% 15% 15% =U 8 020 13 081 173 120 0 DENYVANRES m0 60 70 +4 2 052 20s 18% BANKNS95% S$19% 1% 194 4 8 176 89 7 370 CANTREXGRP 450 440 .440 +10 2 015 34 18% 1514 DESJLAUPRA $16 15% 16 +% 1 100 63 51 10 BAREXOR INC 13 12 12 +2 60 5 365 CARAOPERA 370 370 370 -10 * 008 22 029 128 8 6 DESJLAURA 7 6 7 #4 6 TV 5s BARRINGTON SV 6 6h Ys 8 59365 CARAOPERATN 385 365 365 -10 2 008 22 026 140 335 190 DEVIEKCORP 285 280 285 +10 3 -2.04 8 6 BATONBRDCSI $6 6&4 Bm -Us * 013 529 295 117 CARENADEVIP 140 137 137 -3 9 27 150 35 DIABEXRES 0 4 4 -1 1 17% 13% BC GAS INC $147 14% 147 35 090 61 269 55 250 94 CASCADEAG97 210 176 210 +20 59 150 ; 20 DIANOR INC 2 202 4 4 27 21% BC TELECOM $267 24% 26'2 +1% 144 124 47 181 146 25 21% CASCADEPRA $23% 2% 22% Un 6 188 83 6/2 455 DMRGROUPA 480 465 465 -20 79 0.20 52% 42% BCE INC SA 452 AQ +2 522 268 56 -571 Gis 5% CASCADESINC $8% 7» Bla 4% 302 -1.21 Ws 6 OMRGAPNVSS 7 7 7 4 2 45% 40% BCEINCPEAC $42% 42Va 42% +4 3 263 62 8 5 CASCADESPAP $6% 5% 6% +4 103 \u201474 32 2s DOFASCOS26 $31 31V2 31m 4 6 260 £2 8% 225 BCE INC WT 455 370 450 +65 0 8 6 CASCADES SA $Th Th Th À 26% 15/2 DOFASCOINC S24 22% 244 +1% 59 040 17 154 157 43 352 BCE MOBILE $387 38% 3 + 5 005 7775 10a 8 CCL INDSB $i, 2 n vi 23 028 28 038 263 5 oe DOM TEXTE or Di on y o 050 26 080 140 = i } , , .2 2 «a 1 , ; , 260 167 BEAUCANADA 239 235 27 A 7 004 592 17% 13% CDAMALTING $13% 13% 13% + 4 036 26 127 107 Aa (7, i 0 IE 214 3 ~~ pe IRNMTONTRERL Revue de la semaine terminée 16°16 septembre 1994 v66T 21qwandas pZ IpaWes \u2018SIYIVASV SIT 8 3 52 sem.Vol.Div.Rend.Bén./ cours/ 52 sem Vol.Div.Rend.Bén./ cours/ cn .a ~ N A ; A 3 Haut Bas Compagnie Haut Bas Clot.Var.000 (3) (%) avt.(S) bén.EXPLICATION DES COTES BOURSIERES Haut Bas Compagnie Haut Bas Clôt.Var.000 ($) (%) avi.($) bén.= 174 13 DOMTARPRB $157 15% 157s +s 2 105 66 Les ti igé ; va 10: à 12% J J Vie \u2018ie DONAHUECLA §1% 14% 15% os 115 07 16 es titres transigés à la Bourse de Toronto et à la Bourse de w 10 NORANDA FOR 1 12% 2 vo m 040 32 2 V14%s 465 DONAHUEDSA §14% 13 147 +l 121 ° Montréal sont énumérés par ordre alphabétique des noms des com- 275% 20% NORANDAG%E $27 250 27 +a 65 120 44 | 3; a: 3, 3, .+ .242 «a P P .Lu on BOREL CL ae ss ' a s va A 024 16 045 321 pagnies.Vous retrouverez uniquement les titres qui ont été transigés ao Be Non ou ue ue +a 2 oo.73 049 362 .8 4 4 2 4 | i .i oo DRAMEX CLA ger a\u201d a ve 2 031 274 lors de la semaine dernière.v15 8s NOVA CORP $15 13% 14% 4% 1318 024 16 047 314 1 a 8 2 5 a3 1 Sn De gauche a droite, les colonnes indiquent : le haut et le bas des Bro acm Bes Bar os g Mss 7 OUNDEECLA S10 Se 10 44 21 52 dernières semaines, le nom de la compagnie, le haut et le bas de 13% 1054 NOVASCPWR S11M2 IVe 11% 249 076 67 107 106 (as 8 DYLEXLDA Ron M 8 P 0st 13 la semaine dernière, le cours de la dernière transaction de la se 18 2 NOVATRON INF I 4 8 Il 0% 3 , - 75 25 NOVEDER INC 54 50 50 72 2 E/F ai iati i ansigé - 57e 320 NOVICOURT 425 400 415 +5 9 3 maine, la variation hebdomadaire, le volume transigé dans la se Novica: PRA 0, 0 75 j 19s 13 ECHOBAYMNS $18 16% 17 5» 228 007406 0.14% 913 maine, le dernier dividende sur une base annuelle en argent, le ren- 16% 10% NRTH CDN OIL $13 13% 13% qu AIO ALGOM ses > 2 2% ve 2 060 23 081 323 27 17 HAWKERSIDD $19 18; 182 -2 13 108 58 180 103 5 8 ; .3% 10 ROBEX RE 1 - à IMs 115; HEESINTLBC §13% 13 13s +2 12 098 72 055 248 La répartition tactique de l'actifsur a\"; 30's ROGERSCANB 5402 3855 40'> +2 64 -161 152 10s HEMLOGOLD §$14% 1895 194 66 020 14 063 234 les marchés établis du monde, pour susciter 21s 17's ROGERSCMMB 22% 214 216 te 191 23 ne .Ho Cah ae.08, 0, 2 2 0m 42 LH 44 la croissance et protéger le capital.1 it Mi we Ty a 2 10052 1075 71 46 23 HONCO INC 9 % % 2 2 003 87 .; 5 395 ROYAL AVIAT 465 455 460 5 22 14'2 HORSHAM(THE) $22 215s 21e \u20140 11 0063404 042 521 Appelez votre conseiller financier dès 294 26's ROYALBSRF S27° 270 274 a 3 225 81 à 0 Me AB.À 1818 25 09 aulourd'hui ou appolez-nousau (514) 866-1506 1, S: MASSE 3,98, 0 1 1208 a 8 4 +8 \u201c x = .| ou sans frais au 1-800-363-4357 s : 1, 213 4 72 @ HYPOCRAT 43 30 4 +8 1 .004 29°8 26'4 ROYAL BSR 1 $27 278 27 2 +s 6 191469 - 5 225 ROYALLEPAGE 320 305 305 -35 4 -2.43 ; iW Mackenzie PONIVERSAL 165 75 RPMTECH 100 91 100 -5 3 004 40 010 100 qd La façon moderne d'investir > 2s Ge MUBKSERI 92504 20s 2% 9e 2 177 69 13'« ¥10'2 ID BIO CORP $12 107 1156 de 7 15 25 q7 6.180 125 IDEAL MEDAL 180 166 170 -1 a -0.05 274 24\"s RYLBKSERK $25'2 25'a 25% 16 157462 l 165 85 IGLOO VIKSKI 105 105 105 -5 2 005 48 014 72 52 270 RYLBKSPECS 445 420 420 +20 2 a's 32s IMASCO LTD $39: 38 39 Ye 136 156 40 326 120 7314 51 MAGNA INTL A 85234 51% 52 225 108 21 386 135 50'c 40's IMPERIALOIL $44'; 43'; 48% +s 46 180 41 239 186 160 45 MALETTEDC96 6 55 60 10 S/T Va2's 23's INCOLTD $42's 3s 414 +2 111 040413 2354 132 Ja 55\" MALETTE INC Sa ta A » 031 28 Ta 5 3 1 | - .475 MALETTE QUE + i : Pa 485 SANFRANA $5: 5% 54 ta 40 0.02 - 1 1 2° Ma 2 Me AV 0e 38 34 0., 250 160 SANIMOB A 177 177 177 42 1 008 45 013 136 19 Jie INTRANEST CP 3 Eo a > 19 016 13 Dos 149 26'e 21°s MARITIMET&T 5252 25 25 -'« 63 128 51 12 130 14s 6 SATURNSOLUT $6% 6» 64 + 4 067 101 A 186 8 INVERNESSPT §10's 10's 10's 14 2 \"026 389 Pa 8'z MARK RES $8 8 837 Ze 3 149 60 SCARLETT MIN 0 75 85 12 001 850 3 23's 147s INVESTORSGR §$15's 1594 15% 3» 144 032 20 101 156 410 205 MARKBOROUGH 235 210 232 +17 190 014 166 152 10'7 SCEPTRE RES S110 1058 1050 -4 31 084 128 À 34's 27» IPLENERGY $20\".28%: 29's +'a 15 200 69 218 134 6 7260 MARLEAULEM 280 260 280 +12 50 009 32 062 45 144 94 SCOTT PAPER $13% 13% 1356 +'e 010 07 02 619 1 T2 Sa IPLINC $6's 5.5a sa 5 013 23 038 151° 255 150 MARSHLLSTB 195 195 195 1 EU 442 33'2 SEAGRAM LTD $4270 42 a 42!7 138 060% 19 074% 425 3 8'a 425 IRWIN TOY NV SP Ps Pa se 2 020 26 030 254 194 100 MAZARINMNG 125 110 120 101 014 86 10 6'2 SEARS CANADA $8 Pe 8 24 024 30 005 160.0 V8.495 IRWINTOYV $8 Pa M 4 2 020 26 026 298 8% 375 MEMOTECCOMM 380 375 375 -20 4 107 20 SEGEXPLORAT 9 7 a 3 4 26\" 22s ISLAND TEL 825% 25% 254 a 120 47 193 133 78 23 MENORARES RR 6% 2 #49 3 0.04 40 V10 SER TECH INF 1 10 10 -10 21 -0.07 122 8.4 IT WALLCVRG $124 12 12's 1 010 08 8.3 MESSEGUAY MN 44° 4 4 M V4 35%» SHELL CDA À $443, 42 444 +3» 6 09 20 016 2797 CAPs 142 ITLSEMI-TM $15 144 15 + 7 040 27 13% 10 METALL MIN $13 12% 1312 + 126 0.13 1038 280 90 SHERMAG INC t60 160 160 2 0.01 160.0 : * 234 15 IVACO $2.00 $22 2 2 « 1 VèdTa 10 METHANEXCP S247 22's 24% +1's 805 0.06 4104 133 25 SHIRMAX FASH % 6 95 +39 31 -0.58 + 395 115 IVACO ADC95 175 165 165 +5 1 V18\"4 385 METHANEX TIR $18% 15% 1776 +2 667 18% 64 SHL SYSTMHSE $7\" 6s TVs 4% 448 -1.13 * 9 5\" IVACOINCA $5 2 6 62 9 -157 12% 10 METRO-RICHA $11% 11% 1195 + 212 107 109 13t4 ¥8'2 SICOINC $8'a 82 8% 3s 204 032 37 066 131 : 8 5' IVACOINCB $6'a 64 64 a 1 -333 445 100 MICROTEMN 130 100 125 \u2014#4 2 004 313 5'2 355 SIMARD-BEAUD 390 380 380 -20 2 015 39 053 72 3 27\" 16\" IVACO SER 4 $26 25 26 # 3 ne mn LD WALWN se gu 8e % 012 14 200 42 A 34 SNCLAVALN A a 94 20 55 028 14 Lu 250 4 232 15'2 IVACO 2ND-$2 $22 à 21 A 3 160 50 SOCANAVA 1 | » 75 13 MINES DYNACO 45 35 35 + 29 005 70 300 240 SODARCANA 20 275 280 -5 15 -0.03 | 2 a, JANNOG LTD sie 5s a pe 2 080 48 -0.05 47 9 MRANDORCLA 26 2 24 \u2014 79 21 16% SOUTHAM INC $16% 16/2 16% Me 39 020 12 029 573 1715 JANNOCK 8% $16 15 16 + 4 co 60 15 MISPEC RES 4 32 3 #0 4 20/2 V11 SPARAEROSP S$i1% 11 11 72 6 024 22 033 333 13s 6\" JEAN COUTU A $8% Pu 8 aa 459 012 15 075 107 11% Pa MITCHELL À $10 Pa Ph a * 017 17 -128 Da 121 SPEEDWARE 320 160 315 +160 3t 032 98 25 13 JILBEYEXP 15 4 52 a 7 7 MN; le MITCHELL B SPU Ph Ph 4 2 -1.28 7 475 SPORTSCENEA $5'2 5% 54 2 2 010 19 062 85 11% 75 JORDANPETRO $10 10 105s os 7 0.20 531 25% 227m MITEL $2.00 San 24 24 7h 1 200 8 15% 774 SRTELECOM $13% 13% 13% 12 007 05 032 422 395 160 JOURNEYSEND 215 200 205 -10 18 0.75 2 hs oD sot À » 4 142 027 185 7 48 ST GENEVIEVE a % # 2 ë 05 48 oo 460 120 95 ST SAUVEUR 110 1 + 05 48 -0.i 4 212 2h Sa 27 072 33 276 79 J17% 11\"2 ST.LAUR PAPB $17% 16% 1772 +% 318 K/L .2 20 MOLSONCOA $22% 7 2 ST.29 20% MOLSONCOB $21% 21% 21% + 072 33 -1.12 10 425 STELCOINCA $9 8% 9 4% 133 -0.62 a 28% 222 MOORE CORP $257 24% 25 Js 356 094% 5.1 1.19% 156 27 12 STELCO 194 $5 24h 25 +4 6 019 08 ) ia - 1142 8% MORISON PET $V 9h gh 54 20 14%» STONECONSOL $19% 19% 18% +4 80 a Am TE 390 370 379 5 ; pz G8 350 V140 MPACT IMMEDI 19 140 140 -35 6 335 47 29 03 180 100 STRATMINA 149 131 140 +2 9 -0.01 3 > : 71 57 MRRMIN 35 47 6.; 30 12 SULLIDAN EXP 13 13 13 2 36829400 PE MERCI RP 330 215 MSVRESINC 270 255 260 83 003 667 M's 26\" SUNCOR INC $2 3 2% 29 108 34 a LR le Xo 082 37 01 0 5% MILTRCPRA $0 80 80 3 3 416 52 2 7a SUZYSHIER SI0% 10% 10% 4e\" 066 155  a 190 LABATT JOHN 22% a 2 + s 003403 005 2687 24% 19/2 MULTIBANC NT S22Va 22% 22a Ys 142 028 13 4 395 SYNERGIS A 450 450 450 +45 3 -1.88 2 he LACMINERALS $16: 15 16% \u2014 Gp 76 003103 006 268 10 50 NARRES 50 % 0 5 1 023 Be 26% TALSMNENGY $3t% 30% 31 oh 17 -265 5 244 LAFARGC PRE $29 2m 29 fe! am 15 0904 210 8 NATLBKSPEC 150 150 10 \u2014+ 2 39 16 TANDEMRES 20 18 20 + 5 52 20 LAFARGECORP SoBe 20s 270 +a 1 030313 4% 28 24 NATLBKSRI0 $26 25% 26 + 5 219 84 19 16, TARRAGONO&G 817% 17 174 +1 8 M2 7 LAIDLWINCB Sits 1075 11 204 016 1.a4 27% 23's NATL BK SR11 $24% 24% 4% + 1 200 81 5 TCGINTCLA $5 5 5 \u2014h 1 Yo |W LAMERTSOMEC 195 155 M2 5 2 010 440% 20 19% MILBKSRIZ 1a ol 20 Sh 13 188 78 5% 480 TCGINTCLB 480 480 480 : 1044 0.27/2 247s NATL BNK SR9 57/0 25% 25% Vs 285 24/2 TD BK DEP RE $26% 25% 26's Sh 23 187 72 a 196 LAPIERRECLA 205 225 225 -35 2 on 250 105 NATLSEAPRD 175 165 175 45 1 -152 26% V23\"2 TDBK SER G $237 232 23% 9 135457 2 210 LASMOPLC 300 320 320 à 019 19 075 134 15% 13 NELVANA LTD $13% 13% 13% Ya 4 6% 375 TDBNKSPECS 495 495 495 +15 3 15 6 LAURBK FES 668 wo Pa 8 NEWALTAMUN SP Fu Fis qu 8 a7; 17's TECKCORPB $26\" 25 26% +1 119 020 08 086 305 a AR Ss owe vu 3 219 85 9 11 NEWGOLDCORE 70 45 60 58 15% 8 TELEMETROB $10; 8% 9u -4 30 048 198 2 $25% 2512 25% li 5 7 018 14 Pu 62 NFLDLTS.25 $7 7 Pa #1052 68 57 39% TELEGLOB2ND $44 43 44 -1'> 1 200 45 5 170 LEADEAINDUS 210 200 205 \u2014 3 \u2018 10% 8 NFLDLT725 $9 9 9 2 073 81 48 10% TELEGLOBSAD §21% 212 29% 4% 1 135 62 z 4 5 6 016 34 LESSARD INC 5 0 5 + ; 72 25 NORAEXPLOR 62 50 59 +5 158 23's 15% TELEGLOBE $18% 172 18 77 036 20 137 131 244 Vis LES CRPE Sie ni 0 15 004 35 007 10 50 NORAMCOMN 74 MO 1, 8 0.11 65 §' 450 TELEMEDIAA 495 475 480 -10 5 028 171 127 61 SE LA 1% ps 5 C14 a : \u2019 32\" 26'2 NORANDA FLT $322 312 327 +s 8B 182 56 017 1912 25 60 TELSOFT MOB 95 75 95 +20 201 -0.59 » p > >\u201d i LES AFFAIRES, samedi 24 septembre 1994\u2019 & 210 70 TELSOFT SR3 100 100 100 +10 3 010 10.0 19 13» TRIMACLTD $15% 15% 15%, Ph 31 015 10 069 225 177 11 VIDEOTRON sis 13% 14 +s 80 006 04 032 438 17% 14% TELUS CORP $17: 16 17% +1% 430 092 53 130 134 442 28 TRIMARK FINL $352 3542 35% 7h 1 024 07 7200 05 4 20 VIOR MIN(LA) 23 2 2a -2 89 -0.03 #13 8 TEMBEC INC À $13 12% 13 a 2H -1.25 12 9% TRIZEC CORP $102 10% 10% Ya 41 86 V45 VIRGINIA GLD 48 45 45 4 15 15's 14% TEMPLTNE UN $15% 15% 15% 4 3 a 240 TRIZEC JL99 20 275 280 -10 7 80 51 VISIONTANA 80 72 8 +5 22 007 114 23 17 TERRES NOIRE 20 20 2 1 003 67 V6 TRIZEC 0C94 8 6 8 2 13 6% 253 THERATECHB 300 260 260 -15 21 ET 5'2 TVX GOLD INC $M 8 9h 4 188 012 760 W/X 39 a TOR SORP sage pas 16% + 385 045t37 048 346 10MIN Rl 5 195 225 +10 124 J \u2018A V2 8 Bh 3 0.13 654 120 8 TOGECOGRPE 76 75 5 0 4 007 107 uv Th Tu WARREN son oh ih a 8 005 2150 28 25% TOR-DOMSRF $26'2 25% 26% + 2 225 86 172 13% UAPINC A $137 13% 13% Ya B 034 25 147 93 345 160 WESTQUEMNS 275 275 275 +5 1 0.1 27% 21% TORSTAR CLB $25 24% 25 # 189 084 34 0.24 1% 7 UNI-SELECT $10% 10% 10% Ys 7 016 16 087 116 245s 20 WESTCOASTEN $22's 21% 2171 \u2014n 73 0.88 40 -0.78 247s 11% TOTAL PETE $17 16% 16% \u2014 2 005404 0.71% 17.0 23% 17 UNICAN SEC B 20% 21 2% 42 1 014 07 078 276 7 425 WESTRKIFI $6% 6e 6% + 10 0.96 15.1 0.03 2125 20h 16% TR-CDAPNEW $18 17% 17% \u2014e 312 092 52 139 30 UNIGESCO'B\u2019 37 34 34 3 M \u201c080 Tu 53 WISESTRA 10 @ 101 2 70 017 59 19 16% TRCDAPPRB $18 174 174 M 4 125 70 25V2 25% UMIONG674 $25% 25% 25 8 169 67 47 21 WRIGHTBARMN 32 20 30 \u2014 258 A 4% 40 TRCDAP280 S41 41 41 33 31 18% UMITDOMIND $25% 244 25% +h 57 020410 097$ 197 v24's 172 TRANS MTNP $24Ye 24's 24's 4e 1 100 41 193 125 y 3, 1 1 1 1 + 9 \u2019 \u2019 a 26'2 24% UNITDOM 95 $25's 25's 25% #4 238 95 Y/Z 1 16% 13's TRANSALTACP $147 14% 14% 35 098 68 120 120 S's 370 UNIVERS INFO 420 390 400 5 0.43 93 3 230 TRANSATAT, 320 20 20 2 70 28 65 Vi pu 480, UTD WESTBRNE STI 1005 10 oh 198 080 \u2014 8 35 YORBEAURA 45 35 45 42 0.03 3 : 1 10% VAN HOUTTI a 12% 12,2 = .10 , u 82 20- ! - 4 0.3 54 220 TRILONFA 400 375 375 -20 11 030 80 044 85 10 38 VENUE SIZ 2 a2 A 19 014 11 068 184 165 8% 20-20 FINCL $10% 10% 10% \u2014 5 012 11 036 299 â | IMMORONTO | Revue oo somalne termi = iia = Vol.Haut Bas Ferm.Var.Var.Vol.Haut Bas Ferm.Var.Var.Vol.Haut Bas Ferm.Var.Var.= Compagnie (000) (S) ($) $) en($) en (%) Compagnie (000) (9) (5) (8) en($) en (%) Compagnie (000) (S) (S) (8) en($) en(%) 4 SPEEDWARE 164 330 160 208 +138 86.2 CONS HCi B 2 150 125 125 =75 -37.5 NOVA CORP 8798 vi 1378 1434 +a 54 3 SHERRIT 0C95 1099 vVs6% 390 6% +2% 60.1 DAKOTA SP95 23 130 100 100 -35 -25.9 METHANEX CP ar V$25 22% 245s +178 8.2 z CATHEDRL GLD 388 299 215 290 +75 34.9 WFI INDS 39 340 V275 275 -75 -21.4 AIR CANADA $8 fi 8 3 DEPRENYL AN 29 340 250 320 +80 33.3 GALTACO INC 1 113 113 113 =27 -19.3 BCE INC 2 it $48%s 45'2 48'/a +2 43 = CANGENE CP 111 215 155 200 +40 25.0 TRI ORIGIN 86 120 V105 110 -25 -18.5 KINROSS GOLD 5372 V§75% 7 Ta # OKANAGAN À 3 300 275 300 +55 22.4 CGI GROUP A * 235 V235 235 -45 -16.1 SHERRIT INC 5344 V815%5 12's 15 +255 21.2 3 CAMDEV CORP 46 $5s 480 5% +108 22.4 MODATECHSYS 316 125 105 105 -20 -16.0 BOMBARDIERB 5033 215 pe 214 +2 2.4 LEhea pis) 22 V$17'2 145s 17% +38 22.3 RYL OAK MY96 59 150 124 125 -20 -13.8 AMER BARRICK 4591 337's 33 a -1.1 RAY A 88 280 220 275 +50 22.2 FCMI FINCL A 1 185 v160 160 -25 -13.5 LABATT JOHN 4059 2255 22114 +1 47 COMINCO FEAT 505 $30 2494 30 +5% 21.8 TIDAL RES 7 225 205 205 -30 ~-12.8 METHANEX 1IR 4025 V$1814 fe 177s +2 126 * : - de 500 ac.Source : Corporation FRI Tableau : Les Affaires *:- de 500 ac.Source : Corporation FRI Tableau : Les Affaires *:- de 500 ac.Source : Corporation FRI Tableau : Les Affaires 7 52 sem.Vol.Div.Rend.Bén/ cours/ 52 sem.Vol.Div.Rend.is cours/ 52 sem.Vol.Div.Rend.Bén/ cours/ 3 Haut Bas Compagnie Haut Bas Clot.Var.000 (3) (%) avi(3) bén.Haut Bas Compagnie Haut Bas Clôt.Var 000 ($) ( ) bén.Haut Bas Compagnie Haut Bas Clôt.Var.000 No (%) avi.($) bén.A A/B 3 2 Ar a 30 Se +5 179 009 344 23% 14% CAMBIOR INC $19's 17% 0 s a 1 014 07 048 398 à -1 76 0.01 Fa 350 CAMBIOR JN95 490 440 4 + 3 6335 ABUC OR TWO 300 335 385 + 18 1% 7h BCSUGARA $8Ys Tie BY 4M 239 040 48 053 156 62 210 CAMBIOR JN96 250 225 245 -10 37 À 14% 210 ABER RESOUR 9% 8% 9 +4 1661 017 107 8% BAAPLC $10% 10/2 1042 \u201c 012 114 042 250 2042 12's CAMBRDGE SHP $13\"a 12% 13V4 \u201cih 156 032 24 054 245 Ji0% 6% ABITIBI 1IR 810% Gs 10% +2 2975 250 101 BAJA GOLD 190 175 10 -5 15 -0.27 Le 5% CAMCO (ONT) % Fi su -4 30 003 05 008 719 V19% 10% ABITIBI-PRCE $107 187s 197s +% 2024 1.76 350 150 BALLARD JN97 295 265, 295 +20 30 6% 450 CAMDEV CORP $51 480 5\"s+108 46 -1.21 8% 236 ABL CANADA 340 300 300 -10 14 \u2014154 10% 5% BALLARD PWR $1 87e Ii ve 13 2956 21 CAMECO CORP $260 2, 26 \u201ci 526 050 19 168 156 8 40 15 ACADIA MNRL 8 17 17 23 -0.02 10% 450 BALLISTIC EN Soin 9 9a hs 175 15 7 CAMECO 0C94 $12 114 12 +h A 1 5 ACC TELENTER $67 64h 6% -7 4 1.24 2 14 BANISTER FDN 315% 14s 14% 7s 7 150 98 103 55 CAMPBELL RES 78 63 7 + 1062 0.03 fs 315 175 ACCORD FINCL 218 210 218 +3 8 006 28 018 121 32a 20 BANK MTL SR1 $26% 28% 28% + 1 225 79 190 85 CAMVEC CORP 170 170 170 \"0, 020 85 \u201c4 300 150 ACCUGRAPHA 275 255 270 356 013 28% 24 ie BANK MTL SR2 $26 25% 2's Hi 27 169% 6.5 1155 9 CAN-BAN EQU $10\" 10 10s +e 83 068 65 A 15 11 ACKLANDS LTD $13 122 12% Ji 36 133 95 30 26% BANK MTL SR4 28% a 28a +h 7 225 80 Ts 5 CAN-BANC CAP $6 Sm 5a 7% 139 003 05 3 34/4 32% ACME METALS $34 34 34 414 2 aun 21% BANK N SC PR san 22a 2 ; 65 1.13 51 410 90 CANADEX RES 340 320 325 +5 13 014 232 ç 48 21 ADEXMINING 31 28 28 345 330 2h BANK NOVA SC $2612 25% 26 Va + 1596 116 44 172 153 5% 380 CANAM MANAC 460 435 460 +50 0.03 1533 À 54 270 ADRIAN RES 400 365 385 -10 317 0.15 28's 25/4 BANK NS PRC $2675 26% 26% \u2014h 12 225 85 14 350 CANBRAFOODS $13% 13 ; 13% ; 9 050 37 171 78 3 465 130 ADV GRAVIS 175 155 165 -7 27 0.01 29% 26% BANK NS SERS sa 2712 ans Dh 6 231 84 24% 16 CANFOR CORP $20 19% 19% Ne 421 026 14 138 139 4 110 30 ADVANTX MARK a 37 4 44 6 287s 24% BANK NS SER6 $261 25% 26s +4 121 179 68 305 135 CANGENE CP 215 155 200 +0 11 -0.62 E 92 5% ADVENTURE EL $67 6% 4 2 014 21 063 107 21 18% BANK NS 9.5% $197 19 19 24 176 88 5% 400 CANGOLD PRA 440 440 440 -10 2 037 84 3 116 33 ADVNTRJU9% 110 100 100 3 30% 22 BANK OF MTL $24°% 23% 24's +s 3029 120 49 281 86 23% 54 CANGOLD RES 8 7 76 + 141 014 54 21 144 AGF MGMT BPR $16\", 16% 16% Ys 18 048 29 055 208 74 450 BARRINGTON P so 6 | 6's 47 022 278 98 50 CANHORN MNG 60 60 ® 5 3 008 75 214 13\" AGNICO-EAGLE $18 17% 17% \u2014 115 010408 0354 373 - Bh Fa BATON BRDCST ST Ga 7 , 169 013 538 6 355 CANLAN INVST $S'a 5 a 3 047 106 À 10% 4/5» AGRAIND B 6 5% Sis 358 016 27 011 534 17% 13% BC GAS INC $14%s 14% 14 hs 177 090 61 269 55 16% 107s CANSTAR SPRT $16% 15/2 19% a 34 020 13 091 173 + 7 330 AIM SAFETY 465 380 415 +35 10 2 24 BC GAS UT862 $26 28% 24% Ta 1 36 19e CANWESTGLOB $29% 29% 2912 #4 2 030 10 211 140 A 18% 11% AINSWRTHLUM $13% 13% 13'% 220 148 91 2142 18% BC TEL $1.21 $19 19 19 ha : Se 340 CAPILANO INT 415 345 365 -50 56 8's 385 AIR CANADA $8 Pa 8 5947 0,51 68 81, BC TEL $4.5 Sons Bale 64% ; 5 360 CARAOPERA 375 360 370 -5 840 008 22 029 128 315 95 AIR CDA DC95 275 260 270 +5 28 a 21% BC TELECOM $267 x x +1% 238 124 47 181 146 544360 CARA OPERATN 385 360 365 -20 660 008 22 026 140 110 50 AIRBOSS AMER 54 52 5 59 0.07 527/ 42's BCE INC en.452 48/6 +2 415 268 56 -571 295 17, CARENA DEVLP 140 ; 136 140 + 52 -2,71 15% 82 AIT ADV INFO $10% 9s 10% 3 026 394 \u201c 41\" BCE INC PRO $42's 42 268 64 18 15'2 CARIBBE A US $17: 17 17 \u201c> 10 1.10465 5 315 AKITA DR CLA 85% 5 S$ 20 Bis 225 BCE INC WT 460 36 450 +80 3208 bs a0, CARIBGLD RES 370 325 ; 345 35 41 57 340 AKITADRCLB $54 SV Sa +a 4 046 114 8 35 ; BCE MOBILE se 37 3, ne 82 005 780.0 23% V2 CASCADE PR A 822% 2254 225% \u2014 4 18 83 J37's 24 ALCAN ALUM $37 35Va 36% «1% 2544 030$ 11 037% 13% 6 BEAMSCOPE C $10Y2 10% 102 th 25 110 95 8% 5% CASCADES INC $8 Pa 8s +2 147 -1.21 3 24% 21% ALCANSR'C' $2 An 2 150 68 50 3 BEARNG P D94 3 3 3 2 1 8 5 CASCADES PAP $6 6 6 #2 1 0.74 ; 26% 23% ALCANSR \u2018D\u2019 $24% 24 28% +N 4 156163 30, 165 BEAU CANADA 239 235 239 247 004 598 aus a CATHEDRL GLD 299 215 290 +75 388 005 580 3 21 17% ALCAN SRE\u2019 $18 17% 18 2 112 62 13% 6/2 BECKER MLK B $8 8 8 17 -1.74 Me 8's CCL INDS A $s Ys Fe +2 3 023 23 155 64 S 300 10 ALGOGRPA 135 135 135 45 51 010 135 245 a0 BEDFORDCAB 210 200 210 7 1 8 CCLINDSB $10 9 Fu «a 198 028 28 038 260 E 2 112 ALGOMA CENT $192 19 195 +2 3 134 146 B 240 BELL CDA SR9 $25% 25% 25 4 un 2 188 74 17% 13, CDA MALTING $1 137 1317 49 036 27 127 106 3 23 10% ALGOMA FN PR §207s 20% 2055 4e 98 138 67 28% 25's BELL CDA 194 $26 26 26M 4M 2 194 74 1 6% CDA SOUTHERN $e Pa Tu 4s 5 -0.05 2 400 300 ALGONONMERC 325 325 325 +25 1 040 123 010 325 350 215 BEMA GOLD CP 265 245 259 +14 2990 003 863 19 IG CDATMPRC $17T a 165 17 10 084 49 1 8s 6% ALLELIXPHAR SG%s G2 Bm +s 21 105 165 124 BENSONPETRO 140 125 140 56 007 200 2% A'2 COATMSERT S20% 20% 20% \u2014a 19 100 48 g 16 12 ALLIANCE COM $1578 15% 155 80 101 155 65 34 BETHLEH RES 53 4 52 45 80 0.47 21% 194 CDATM8% B S20T4 20% 20% +\" 160 79 3 2312 16% ALLIANCE FOR $29% 21% 22 > 272 an 325, BGR PREC F04 390 375 380 710, 115 10 oo « CDATRINUN $85 B's Bu at 8 071 83 072 118 3 We GU ALPHANETTEL S13 13 13 4 42 17% \u201c11 BGRPRECSA 5157 15% 15% a 24 051 258 231 100 COATUNGSTEN 180 165 170 + 53 -212 245 185 ALPINEOILS 200 185 190 52 174 1 2 BIOCHEM PHRM $14\" % 13 135 s 7 2 2.22 14% % « CDN BANK NOT s72 64 7 > 1640 020 29 049 143 i 29% 25% ALTA EGY 775 $252 25; 25% AR * 15% 6% BIOMIRA INC $7 Di T's 2 BY -1.09 176 120 CDN CONQUEST 160 155 160 +2 95 227s 177s ALTA ENERGY $21 20% 21% + 414 040 19 133 161 435 210 BIONAIRE INC 270 270 270 +10 1 023 117 310 185, CDN CREW EN 247 225 247,47 9 -0.26 8% 440 ALTA GENETIC $5 465 5 +45 12 046 109 470 300 BIONICHE INC 310 300 ,Ç 300 71, 32 1678 9'« CDNFRACMAST S$11'« 10% 10% \u2014 17 111 98 17 13% ALTANATGAS $15% 14% 152 +2 46 068 44 133 117 10 365 BIOVAIL CORP Sovz Fa 92 #4 224 588 16 39 28 CONGENINV $31% 31% 31% + 12 090 28 094 338 3 350 80 ALTAI RES 125 120 125 +10 18 005 25.0 105 47 BLACK HAWK M 61 60 6 +2 158 0.02 36% 28 CDN IMP BANK $325 315s 34e 44 2497 132 41 322 100 $ 94 340 AM ECO CORP 355 340 350 = 8 0.09 389 8 7 , BLACK SWAN 15 , 14 , 15 \" 205 En 8 CON IMP SR 4 $89'2 897 897 sa * 444 50 3 554 300 AM GEM CORP 450 405 430 +0 20 -0.04 122 Pla BLUE RANGE A Ph gn Pa a 4A 035 275 fa 8 21e CON IMP SR § $22'4 22's 2% 4's 3 105 47 1 405 28'2 AMER BARRICK $337 32% 33 \u201cYs 4591 0.10% 0.4 081 407 65, CA BMR GOLD CP 2 33 39 $ 102 2 8 25 ° CON IMP SR 6 $265 26% 26'2 5 225 85 3 48 25 AMER LEDUC 7 7 7 18 006 45 zs 13% BNTLTD CS $20 18, 20/4 +1 15 2 s 25a CONIMPSRS8 $26'> 26 26'¢ + 13 222 85 À Be 5% ANCHOR LAMIN su 6 6's 33 005 08 047 130 30 2 an BNTLTDED 32816 28/4 2h i\" 1 268 95 317 264 CDNIMPSR 9 $28'a 27% 28 ds 9 227 81 19 124 ANDERSNEXPL $16 16 164 - 561 080 202 Bh 14% BOMBARDIER A $219 2% 200 ee 13 030 14 118 177 Ba 26 CONIMPSRIO $7 284 27 4h 19 190470 127 10 ANDRES WNS A $10% 10% 10% + 11 060 56 088 122 23's 14% BOMBARDIER B $2155 20% 2174 +2 5033 031 15 143 149 2870 2° s CDN IMP SR11 $27 2 21 272 5 221 80 3 41 37 ANG-C TEL265 37 37 3 Ah .155 90 BOVAR INC 128 120 120 -4 327 001 1200 8 z s CDN IMP SR12 §25% 25% 25% 3s 23 163% 64 3 43 39'2 ANG-CTEL290 $40 4 4 sh 1 9 5, BOW FLEX INC 1, 16, 16, 2 3 28% CDN IMP SR13 $26 25% 25% +a 45 175 68 34; 30e ANG-CTEL45 $31 31% 312 17 * y 25's 244 BOW VAL 2.05 $25's 2514 25'a 2 300 v135 CDN JOREX 145 135 140 -5 10 012 417 145 70 ANTARES MNG 9 9 9% +4 5 -0.02 195, 145 BPIFINCP 195 165 195 +22 706 17 2 13 CDN MARCONI $1570 15% 15h \u20142 11 028 18 131 116 202 28 APPLIED CARB 34 3 3-1 34 Sa 220 BRACKNELL CP 250 230 249 +9 278 060 241 -0.21 22% 15 CDN NAT RES $185 177s 18% -'s 493 060 306 3 16% 122 ARBOR MEM A $16% 16% 16% 4Ys 1 005 03 048 339 10% 400 BRAMALEA INC 460 430 440 -15 478 0.10 440 5 440 CDN NATHSTAR $5 490 490) 9 018 37 127 39 16% 12% ARBOR MEM B $15 14% 15 Wh 340 005 03 062 242 310 152 BRAMPTONBA 220 210 210 -10 1 0.38 3 22 CON OCC PET $28's 26's 28 +1\" 1124 040 14 051 549 23% 13% ARCHER RES $19', 18% 19% 185 047 415 4 17 BRANDEVOR 2 2 45 9 007 Av 19 CONPACLID S24ve 23; 24% + 2288 032 13 -062 40 35', ARGUS 260PRA $39% 3% IP .40/2 A BRASCADE PRA se 38 3812 \u201cth 14 360 94 345 170 CDNPAC-STRL 250 250 250 -10 77 002 08 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128 53 174 140 26% 24s CDNUTLSRN $25 25 25 1 477 71 3 160 v21 ASHTON 095 0 2 0 7 39 Vis 7% BRUNSWICK M& $11% 102 10%, 4 52 030 29 07 28 23 CONUTLSRO $24'2 24 24\" 2 146 61 2014 13% ASTRALINCA $15V 142 140, 2h 6 030 21 074 198 30 10 BRYNDONVENT 15 11 15 «4 54 Aus 23% CONUTLSRR $24 23% 23% Ya 5 132 56 3] Vi0lis 62 AT PLASTICS $107 10% 10% +% 117 018 17 -146 250 125 BT CALL JN9S 175 155 10 +5 17 12% 10 CONWESN 4% $1195 11e 1174 AR * 080 71 J 17 12 ATCOLTDI $14 13% 13s 45 028 20 157 88 390 255 BTCDA1IR 310 285 285 -25 85 331 09 16 4, CON WES N 55 $14\" 14% 14% -1 \u201c 110 77 A 16% 12% ATCOLTD Ii $13% 13% 13% 8 028 21 -108 286 180 BT PUT ING 250 220 #5 83 Pin 5% CONWESTNBK $9% On 9% 4 13 007 08 086 106 ; 574 320 ATCOR RES A 365 350 355 + 15 033 108 27% 172 BUDD CDA INC $19 184 18% Ne 6 250 13.3 0.37 ao 35 Con Dy 22 2 342 oe 8 si 330 ATCORRESB 355 345 345 \u201415 1 96 , 190, SI ATHABASKGLD A 20 C/D B16 CÉLANESE CEA au ja 61 052 21 Je 54 3 197 1 8 a =25.3 26 24'2 ATL SHOP 925 $24%s 28% 24% 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(8) (mani urs, 2 Sem.; Vol.Div.Rend.Bén./ cours/ 52 sem.Vol.Div.Rend.Bén/ cours/ ® (%e) avt ($) bén.Haut Bas Compagnie Haut Bas Clot.Var.000 ($) (%) avt.($) bén.Haut Bas Compagnie Haut Bas Clôt.Var.000 ($) (%) avt.($) bén.17 11 CHATEAUSTRS §13% 132 13% 4% 2 030 2.y Lis fname na 2 22 224 A 8 a Duma Haves 0 1379 2 8 006 132 40 8 GRANDMA LEE 9 8 9 184 1278 5% CHC HELI CLA $9 9 QU + 108 010 11 029 319 2 7 OV 4 SYSTEMS Ne Me 10 48 a IN 18 18 3 8 9 à Gen LA ë ppm 223 31 2, DVAS (STEMS 3 78 i A + 101 20 44 \u201c0 255 GRANGES INC 291 281 281 -14 29 008 351 , N 2 2 D ou ; .GRAPH MAX Be on aN 2% 2 A 59 181 61 DYLEXLTDA 83 75 81 -2 419 051 16 10% 5 GRONCAPA 2 3 3 % 008 09 Ve 13.8 84's 587s CHRYSLER CP $645 62% 63% -2 3 080#17 466% 101 5s 335 DYNACAREB 380 360 380 +25 164 -0.03 V212 16 GREAT PACK Sato 1842 2142 427 2 g \u201d 060 \u2018 a er EE 0 RE 1 | EF 2° SEAS Amman C4 080 4 8 8 2 7 T2 8 CICCANQLA $s B's 6% +t 37 25 147s GREVHDLINES $15'z 14% 15\" 20 070 46 1.7 eo a CMARRONPET S17 PA 12 300% 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complément d'information, 50's 40's IMPERIAL OIL $44', 43; 445 +s 626 180 43 143 310 -073 d'a 410 COUNSEL GPC 872 7 Ne 5, #7 082 113 téléphonez-nous dès aujourd'hui 360 175 IMUTEC CORP 200 186 190 5 16 -0.22 NL 80 0 we DE gh 08 84 V42'4 23's INCO LTD $42's 39% 414 +1a 1821 040413 238% 130 26's 12 CRESTBROOK 5252 25 25's \u2014a 12 015 06 055 461 | 1-200-598-3666 Ba ne She ewe 6 00 13 18° 12.CRESTRENRGY §16'« 16 164 +4 164 052 313 ! | A oe on 45 008 13238 3, sib CRESIR ENR a ea 430 175 INT AQUAFDS 200 200 200 2 -040 en LL 39 250 18 22'2 4122 INT COLIN EN $14 122 122 -1'a 78 149 84 2555 21\u2019.CROWNXS200 5241 24's 24's 4 200 83 5, 0 NSOLD RES 130 10005 28 18! 2 Pa CROWNX INC $17 4 164 16% 3, 14 » 02 des télécommunications intelligentes ga 6 INT MUREX TC §7'4 6'2 7'a +2 15 -1.09 8 a RON À fA SO AL 22 17'2 485 INTMUSTOEX $14% 13/2 13/8 4 97 005 2775 a 0, CROWNXWNCA EE 1 17 89 197 14» INT SEMI CLA §$15'4 1476 15 27 040 27 105 143 212 15'« CROWNXSER2 §18%« 18'2 18« +s 6 105 56 rs 5s INT 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19 NEWTELENTRP $207 20 20% 30 136 65 171 122 275 \u201842 QSRLIMITED 210 200 210 +10 3 -0.21 28% 242 LAURBNKSR& $25% 25'2 25% + 3 219 85 5s 325 NFLD CAPA $5 460 40 -10 17 042 117 17a 7% QUADRALOGIC $10% @s Ge -1 359 -0.70 48 22 LAURASIA RES 5 2 3 2 19 001 330 6% 350 NFLDCAPB $6% 6% Bu Zi 1 -4.61 6% 5 QUADRON PFD $5% 5% Sa 1 25 5 LEADLEY GUNN 12 M1 12 160 -0.22 234 151 NII NORSAT 170 155 155 +4 59 -072 73 495 QUADRON RES $5% 5'% Ss +a 3 016 336 9 7a LEITECH TECH $F Bh Pw +d 64 13 475 NOBLE CHINA 7 6a 62 IR 23 -0.03 2% 7 QUARTZ MOUNT 9 7 7 18 0,33 14 10 LEONSFURNIT $11 11 11 + 7 020 18 220 50 7/4450 NOMA IND A 480 450 460 -15 141 012 26 085 24's 19 QUETEL $1055 194 1956 +4 1 124 63 169 116 40 15 LEVON RESRCE 3 30 30 49 -0,14 7V460 NOMA IND B 485 460 465 -25 7 012 25 081 57 2134 16\" QUEBECOR A $19% 19 19 3 3 022 12 070 271 76 50 LIBERIAN IRN 50 50 50 = 1017459 -0.03% 110 50 NORAMCO MN 5 0 % 3 6 011 64 21%s 16 QUEBECOR B $195 18 18% -1 65 022 12 079 231 25 14 LINAMARMACH $182 18 18 45 172 105 32% 26% NORANDA FLT $327 3140 32; + 95 182 56 017 1912 19's 15\u2019s QUEBECAPRIN $17 16 16 \u2014 129 013411 140 114 50 5 LING CAP NEW 39 35 7 +2 136 14% 10% NORANDAFOR $13 18% 12% -M 1602 040 3.1 -087 475 J87 QUEENSTAKER 98 8 9 -7 200 005 56 \u201419 140 60 LIQUIDATION 73 66 6 -7 78 009 73 27% 20 NORANDA INC $27 2 27 +1215 1.00 37 \u2014051 125 66 OQUEENSINMNG 87 78 80 4 @® -0.02 18% 11% LIVE ENTER $12% 11% 12 20 27% 20% NORANDAG%E $27 25% 267s + 99 120 45 29 172 QUNO CORP $27 26 26's -1\"s 89 -216 26 192 LOBLAWCO $22 20% 2 +1 2399 028 13 109 202 25'; 23% NORANDA7.75 $24% 744 24% #u 6 194 78 Bs $s QUORUMGRWTH $6'« 57e B's +s 15 38% 32 LOBLAWCOPR $36» 36% 36\" +% * 240 66 116 311 21% 13% NORCENENRGY $17% 17% 17% +s 237 060 34 049 360 310 185 RAMPETE 200 195 200 8 -0.30 59 51 LOBLAWSR2 $55 53 55 «1%; 1 37 67 26% 25 NORCENS.12% $25% 25% 25% + * 203 80 251 50 RAMPARTMERC 85 53 74 + 554 032 23 37%; 29 LOEWENGROUP $32% 30% 32% \u2014lu 1387 003401 111 292 20 11 NORTHWESTC $13 12's 12% 385 040 33 1098 111 8 5 RANCHMNSRES $7 7 T's + 674 023 32 012 604 190 143 LOKI GOLD 189 173 179 \u201411 425 128 73 NORTHFIELDM 5 8 8 5 13 14 8'« RANDATECH $9 2 Ps S's 4 065 144 27 22% LONDONINSUR $23\"; 23 23 141 130 57 271 85 180 100 NORTHGATEEX 130 125 125 7 050 400 -026 Va 6's RANGER OIL $8% 8 B% 557 0.08% 12 021% 309 22% 18 LONDONPFDA S1B/ 18%; 182 21 109 59 Pis 475 NORTHRNREEF $6% 62 65 4 25 023 288 20 14 RAYROCKYELL $17'« 16) 16% Ja 59 050 328 27% 23% LONDON 7.25 $25's 24% 25 5 181 72 122 6s NORTHROCKRS $107 10'2 107s +% 68 020 544 228 70 REAGOLDCP 195 177 184 \u2014 266 0.80 58 23 LOUVEM M(LA) 47 43 47 #2 3 -0.06 1276 9% NORWALL GRP SO Ps Fi 4 013 14 184 53 147s 9'« REALFUNOUN $13 114 12's +s 30 108 89 5s 235 LSILOGI CDA 340 315 315 -20 37 015 210 v147e 8 NOVA CORP $14%s 13% 14% +4 8798 024 16 047 314 212 170 RECEPTAGEN 185 170 175 -15 28 12 Fis LYNXENB 81142 10% 10% Yu 28 25% 24% NOVAG9.125 $249 24% 24% 5 115 46 70 10 RECLAM MGMT 20 12 M +8 280 0.34 5 170 LYTTONMNRL 195 180 190 +10 239 -001 13% 105 NOVA SC PWR $1172 11's 11% 559 0.76 67 107 106 M 2 RED OAK RES 5 4 3 2 001 26'2 22% NOVA 6% SR A S2444 230 2378 \u2014 57 150 63 2177 100 REDAURUMLTD 205 189 195 -6 195 -0.01 M/N 45 23 NOVAGLD RES 29 24 2% -2 59 -0.23 205 178 REDFERN RES 23 190 190 -20 57 -001 5s 315 NOVICOURT 420 390 420 +10 177 8'a 5\" REDSTONE RES $578 $4 Sa 8 002 03 010 587 16 10% MAAX INC $12% 124 12% +s 5 054 234 24% 16% NOWSCOWELL $21's 20 20\"; \u2014u 115 028 14 138 149 30's 20 REEDSTENH 1 $274 272 2744 #4 1 073 26 048 578 12% 7\" MACKENZIE FN $9U; Ba Qu 4% 1213 012 13 034 272 340 160 NOL DRLL CLA 325 260 285 +30 27 13e 7 REGAL GREET $11% 11 11% + 40 024 21 082 139 15 13% MACMILLBL2 $15 144 1412 +4 747 16% 10% NRTHCONOIL $13\"4 1370 13% 21 020 15 047 282 284 9 REGIONALRES 235 220 225 -15 5 54 11 MACMILL GOLD 0 00% +7 62 v5017 31% NRTHN TELE $5012 467s 50% +3 1470 036% 10 -354% 25'a 15'4 REITMANS A $1604 16's 16% 3 052 31 128 131 24; 22/5 MACMILL SR10 S23% 23% 2994 4u 3 156 66 17/2 1134 NRTHSTAR EGY S1334 13/4 196 24 2 0.82 25 144 REITMANS LTD $16'2 162 162 #s 16 052 32 165 100 23'2 15\"> MACMILLANBL $207» 19% 20% + 1131 060 30 026 779 55 35 NATHWAYEXPL 37 37 37 4 -0.03 Pa 54 REKOINTL $6%s Fs +s 23 23 18% MACMILLNSRS $20% 20% 20% + 4 110 53 410 15 NSRRESINC 81 76 79 «2 48 480 295 REMINGINENG 350 315 340 -10 67 016 212 200 60 MADSENGOLD 176 170 175 -5 49 -0.05 160 80 NTHRIDGE EXP 9 8 9 J 50 012 76 34'a 24 RENAISENRGY $28'2 272 28'« 1646 061 463 73% 50% MAGNA INTL A $52% 514 52's +s 795 108 21 386 135 220 100 NU-GRO CORP M5 112 112 23 16 007 160 Sa 355 REP WASTE IN 480 430 470 +45 45 -0.53 ! 155 50 MALETTE DC96 65 55 6 + 16 59 22 NUFORT RES 50 45 45 15 -0.04 450 235 REPADRE CAP 350 335 335 66 11 8%s MALETTE INC $1078 107 10% 861 031 28 -047 6'« 365 NUGASLTD 3% 370 375 0 57 017 221 JP a 305 REPAPEN INC SPA Be Pa $s 2180 -0.50 475 245 MALETTE QUE 285 285 285 +10 1 0.15 73 44 NUINSCO RES 62 5 60 +9 447 -0.01 430 275 REVNPROPRIY 315 280 310 +25 375 005 16 060 460 260 MALOFILMCOM 275 275 275 -3 8 125 19 NUMACAP95 B22 a1 160 50 RFC RES FNCE 120 110 120 + 27 -005 195 144 MANHATTANM 175 155 173 +3 41 9% Be NUMACENERGY §7« 72 Ta 17 026 293 Ps 8 RICHEL HARD $8: 8, 8: 2 081 105° 72 5's MANNVLLEORG $6'4 5% 54 4 140 008 719 | 9 250 RICHLAND CLA Ba PB > 29 9 4 MANSONCREEK 79 5 70 +20 362 002 350 O/P Sa 380 RICHMONTMIN 435 415 430 +5 21 0.17 23 | 13'2 ¥11's MAPLE LEAF $11', 11's 1's a 79 038 34 087 128 24'2 15% RIGELENERGY §19's 18 19 +2 275 064 297 | 52 25% MAPLELFGAR 841'2 41'2 41'2 +'2 * 080 19 143 290 13% B\"s OCELOTENB $12 M3 1 Js IN 050 235 86 52 RIMOILCLA 69 60 6 -5 36 004 150 2t'a 17 MARITIML PR $172 1s 172 3 112 64 465 220 OCS TECHNOL 25 20 20 -5 31 460 145 RIO ALG FBI 460 395 445 +35 376 26% 2152 MARITIMET&T 8252 25 25 \u2014\u2014s 191 128 51 192 130 435 86 OFFSHORESYS 133 115 118 -17 81 -017 | 4262 17's RIOALGOM 8262 25's 26's +.413 060 23 081 323 | 1 7 MARK RES $8% Bu B72 ta 169 013 654 285 150 OGY PETROL 20 190 10 -10 36 : 10's @e RIOALTO EXP $85: 82 82 +s 313 038 224 179 112 MARKSWORK 165 158 160 -5 103 008 200 200 78 OILTECRES 91 8 80 -15 33 ; 50 25 RIDNARJN9S 0 40 40 9 11 400 200 MARKBOROUGH 235 205 232 +17 370 014 166 305 210 OKANAGAN A 300 275 300 +55 3 001 03 | 160 101 RIONARCEAG 155 140 155 +5 95 5.4 260 MARLEAULEM 280 260 280 +2 33 009 32 062 45 325 200 OKANAGAN B 310 310 310 +10 5 001 03 455 200 RISING RES 20 280 20 #2 8 012 242 V6*s V5%s MARSHALL MIN $6% 5% 52 -» 90 400 300 OLD CAN INV 325 300 300 -25 10 005 17 060 50 30 20'2 RIVERSID FOR $25 231 242 24 34 024 10 311 79 210 121 MAXX PETROL 178 170 178 +8 340 007 254 108 100 OLYMPIA CLA 107 100 105 129 412 302 ROGERSCANB $40 38 40 +1» 174 -161 150 80 MCCHIP RES 0 90 2 2 006 150 415 275 OMEGAHYDROC 295 285 285 -11 3 007 407 25°s 202 ROGERSCMMA §23'; 23 23 4 2 -1.89 410 120 MDC CORP A\u2019 270 245 250 -25 200 004 625 400 275 ONDAATJE CP 30 20 20 -0 38 021 138 247s 174 ROGERS CMMB $22%s 21'a 215 \u2014« 1307 -035 115 125s MDSHEALTHA $15 145% 15 + 17 012 08 005 300.0 19 12s ONEX CORP $1435 14's 144 =» 39 042 29 438 33 92 6'2 ROLLAND INC g 7 7 : -278 V5 12 MDSHEALTHB $15 14% 14% +4 92 014 10 157 94 375 25 OPAWICAEXPL 280 250 280 +13 58 -003 325 100 ROMAN CORP 135 130 135 24 010 74 029 47 127 9\"2 MELCOR DEV $10'a 10 10's +s 2 030 30 165 6.1 72 425 OPTIMA PET $6 54 Fu 4 4 0.03 1917 110 66 ROTHMANSINC $77 77 77 13 400 52 1075 72 8 360 MEMOTECCOMM 385 365 365 -15 4 10s 9 ORBIT 0& PRC $92 92 92 2 2 085 89 27 7 ROXMARKMINE 13 1 13 -1 65 16% 400 MENTOR EXPL $15 15 15 \u2014e 2 -0.47 10% 8\"2 ORBIT O8 7,5 $e 96 94 4 1 075 82 294 26's ROVALBSRF $272 274 272 +4 B 225 82 S's 325 MERFINHYGNC 380 365 380 -5 48 016 237 200 129 ORBIT OILAG 164 143 157 +13 213 012 131 29a 26'« ROYAL BSRG $27% 272 274 +2 3 213 77 11% 435 MERIDIAN TEC $6% Sis 6's + 25 005 08 022 278 415 220 ORENDA FRST 20 285 285 + 3 043 66 315 264 ROYALBSRH S28'2 28 284 +4 16 225 80 13e 9 METALL MIN $13% 1255 1356 +1% 3487 0.13 1048 84 315 ORVANAMNRLS $6 54 6 13 -001 29e 26's ROYALBSR 1 00 Ms 2s se 15 191469 425 150 METALL MY98 425 350 425 +75 13 417% 11\"2 OSFANC $177 17 174 + 21 010 06 120 144 21% 19 ROYALB145 $20's 192 19's -a 14 145 73 25 10 METALORERES $17% 16% 17 \u2014#» 1 24/2 18% OSHAWAGRPA $19% 19's 19% \u2014% 1329 050 26 127 152 31s 25's ROVALBKCDA $29's 28 282 +4 2278 116 41 067 425 ¥25 10 METHANEX CP $25 22% 24% +178 7437 0.06 410.4 110 20 OXFRD PRP 4% 0 BD 7 00 13 -343 495 220 ROYALLEPAGE 335 300 310 -35 8 -2 43 Vi8% 375 METHANEXTIR S18\"4 15/2 1726 +2 4025 300 215 PAC CASSA 240 230 240 +10 8 017 141 7's 5's ROYAL DAK $s Pr Fa 74 927 007 122s 10 METRO-RICHA Si 2 112 112 +5 11 107 107 260 170 PACCASSE 200 170 200 +30 17 004 500 1's 10° APE INTL UN $10 10%: 10%.e 8 054 51 11% 8'2 MFP TECH SVC §9% 9 9 + 210 020 22 117 78 23'2 18% PACNTHNCLA $1®4 19/2 192 Su 16 088 45 158 123 v200 70 RVRGLDMNS 200 178 190 +10 20 -009 450 170 MICC IN 8625 230 220 220 -30 5 185 130 PACALTA RES 150 140 150 +5 14 T's 425 RYLBKDCY5 $5 5 5 4 6 64v190 MICROSTRSFI 200 190 200 6 005 400 212 12 PACIF FOREST $lâba 1334 14'a 44 198 | 2854 24% RYLBKSERJ $25°8 25's 25% 109 177 70 71 20 MIDAS MNRLS 80 5 6 +0 133 -0.04 145 4/26 PACIFICGOLD - 30 26 2 169 -0.06 | 277 25 RYLBKSERK $25'7 2514 252 16 157462 15 772 MIDLNDWALWN §8% 8% 8% -'s 163 012 14 201 42 V425 217 PAGURIAN'A' 425 400 420 +20 142 030 71 032 131 | 225 120 RYLOAKMYOG 150 124 125 -20 59 1554 12% MILLTRONICS Site 1317 13 Ss 12 060 229 350 260 PAIGE INNOV 200 260 290 +15 19 310 160 MINERARAYA 280 220 275 +50 88 Ss 310 PALOMA PETE $5 475 5 +10 18 011 455 S/T 310 170 MINERARAYB 245 220 240 +15 4 410 1 PANAMMINAL 410 385 405 +15 289 -001 86 732 MINORCO 6.25 $75 75 75 + \u2018 5 1 PAN EAST PET 400 385 395 179 25'2 164 SAM MANU-T ! 115 68 MIRAGE RES 80 72 72 +5 19 100 33 PANATLAS EGY 75 61 75 +13 7% -160 : 5! 2 pe SAT RE Saez 3 5 : 040 17 150 7e 485 MIRAMAR MNG $6\" 575 64 +4 946 48%» 37 PANCDN PETE $422 40'2 4234 + 23 080 19 185 229 | 330 155 SAN ANDREAS 240 210 225 +20 298 ! 2 5 MIRTRONIC PR 6 6 6 1 V345 270 PANGEA GLDF 345 310 340 +30 243 | 440 340 SANFERNANDO 410 395 400 5 m2 100 17 MISTY MTN GD 83 7% 79 -9 119 -0.02 370 140 PANTORAMAIN 175 160 160 +5 37 030 53 | 57 \"4p SCEPTREINA $52 5 52 1 268 52 246 201 25% 22% MITEL $2.00 $24; 24 24 \u2014 6 200 83 355 V140 PARAGON ENT 175 140 175 1 022 80 15'; 10's SCEPTRE RES $S111a 108s 1055 \u2014a 181 084 126 | 12 400 MITEL CORP $5 5 SA 1561 027 190 360 200 PARAGONPETE 245 232 240 58 0.02 1200 18 13'2 SCHNEIDER $15 15 15 * 032 214 131 118 275 165 ML CASS PET 175 165 165 60 24'2 142 PARAMOUNTRS $167 15'4 165 ++ 9 010 06 088 183 18 12's SCHNEIDER A $12 122 122 72 7 032 26 251 50 15% 10%.MNT CAP SH $11 10% 11 7e 6 9 46 PATHEON INC 7 8 70 -7 7 330 87 SCINTILORE E 9% 8 9 4 13 C005 1542 1242 MNT EODIV $134 13 13 + 17 120 92 8 6 PAULINHA g 7 7 * 012 17 027 259 390 250 SCINTREXLTD 300 300 300 -5 1 010 33 004 750 7 70 MODATECHSYS 125 105 105 -20 316 017 62 272 M PCDOCS GRP 10 9% 95 -15 30 -0.13 11's 77 SCOTTHSPC $8% 84 Bu 24 1 026 32 086 96 28 20 MOFFAT COMM $25 2499 24 Ss 1 030 12 272 90 6 260 PEBENOIL 270 267 270 7 0.63 43 1's 6%» SCOTT HSPTLY $8.8 Ba +a 15 0.26 32 049 16.8 287s 197s MOLSONCO A $228 21; 21% 4 1101 072 33 276 78 6 375 PEERLESSCPT 430 430 430 128 -0.05 142 9s SCOTT PAPER $137 13% 1P« 4 13 010 07 022 625 28% 204 MOLSON COB $212 21/2 2117 * 072 33 -112 26 8 PEGACAPCP 19 17 18 # 82 44°s 33%s SEAGRAM LTD SA a 42's 42/2 1742 0604 19 0744 425 7% 467 MONARCH DEV $6% 6% 6 +4 * 008 12 108 63 32% 185s PEGASUSGOLD $22; 21% 22 =% 174 0.10% 06 0304 543 10 62 SEARSCANADA $8's Pa 8s +'s 115 024 30 005 1625 485 420 MONARCHRES 450 420 435 +10 26 12% 82 PENGROWTHUN $117 11% 11'2 = 80 085 82 060 192 8 5'« SECOND CUP $s Bs Ts a 10 026 274 45 18 MONETAPORCU 37 33 35 +2 18 009 39 9Va 430 PENN WEST PT $8 8 Bu 4h 63 035 236 205 105 SECURHMES% 130 116 120 Æ 43 074 613 ; 28% 22/2 MOORE CORP $26 24% 25's i 435 094451 119# 156 350 150 PENNINGINST 200 195 195 -5 8 000 03 -184 8 5a SENVEST CAP 7 7% 5 010 14 005 1400 15 5 MORGAN FINCL 7 6 6 296 003 20 10 6% PETVALU $7 6 7 4% 2 12 6+ SERENPET INC $s Pa Pa mo \u201c031 228 6s 420 MORGAN HYDRO $5'2 54 58 \u2014a 134 0.05 1025 17 10 PETERLONGD $m 102 10% + 24 -0.64 194 123s SERVICE INTL $17% 162 177 +1 3 164 107 190 40 MORRISN JA% 46 46 46 + 1 147s 10% PETRO-CANADA $12V2 114 12% +1% 343 020 16 066 187 350 100 SHAWCMAP96 145 110 125 \u201418 18 ! : 9's 62 MORRISON MID $7 Pa Th is 55 10's 490 PETROMET RES $8% 8's BY +5 114 -0.02 14% 10 SHAW COMM B $10° 10 10% + 196 007 07 101 104 112 7% MORRISON PET §9% GY Pi + 117 004 04 112 86 215 95 PETROREPRES 125 120 125 +5 8 003 417 14% 10 SHAWINDCLA $14 13% 13% \u2014u 13 013 10 301 46 11% 5's MOSAID TECH $9: 8% Ve +h 59 059 15.7 350 159 PETROSTRPET 224 213 219 +1 117 -0.024 V45 35 SHELL COAA $A5 41' 44% 43% 1065 090 20 016 2797 8 6 MPGINVCORP su 7 Th 3 018 25 016 453 8e 6Va PHILIP ENVIR $7 Pin Th 156 0.74 V15%a 8 SHERRIT INC $159 12% 15 «25 5344 014 09 -0.97 185 60 MRJAXFASH 9% 9 9 5 3 -085 1 8 PHILLIPSCAB SPs Pn Pa 2 -052 6% 100 SHERRIT 0C95 S530 Pe az 08 315 239 MSV RES INC 270 260 260 23 003 867 280 185 PHOENIX CAN 20 205 205 -15 1 003 683 1477 6 SHLSYSTMHSE §7% 6/0 7e 4% 1455 +43 4 6% MTC MORTGAGE $8 7h 8 +h 6 061 76 068 118 23'2 1642 PINNACLE RES $22'y 21% 2174 \u2014h 126 078 280 13 JB\" SICO INC $9 8, 8% on 18 032 38 066 129 8 6% MTC MRTG UN2 $8 8 8 3 63 21 PIONEER MTLS 4 0 31 67 19% 8% SIDUS SYSTEM $9 FI ?24 062 144 23 14h MILTRBPR $20% 20% 20% + 2 104 51 150 136 115 50 PIPESTONE PT 85 73 8 +13 500 001 830 4 6 SIGNALEGY R 575 5 : : 10 450 MULLEN TRUCK $8% 82 8% Sh 26 249 116 PLACE RES A 204 190 200 67 006 333 155 25 SIGNAT JA97 55 48 48 -17 4 25% 19 MULTIBANCNT $22% 22% 22% Yi 168 0.28 13 37% 25 PLACERDOME $322 31 31% -% 3639 0.26411 045 706 435 300 SIGNATUREBR 365 350 360 +10 11 014 257 20% 17% MULTIBANCPR $177 17% 177 +% 362 122 68 4 375 PLAINTRESYS 485 455 485 + 5 47 14 SIKAMAN GLD 7 15 18-1 290 047 10\" 8 MUNFINCLS! SP 9h Ph 11.00 103 205 175 PLASTI-FAR 245 245 245 +10 2 010 41 022 111 n 5 SIKAMAN MY95 6 5 5 2 \u201c4 - 5/4 225 MUN FINCL A 460 440 460 +20 1 -0.59 7; 440 PLASTIBEC $7h 6 7 a 37 029 241 132 7; SILCORP LTD $9 8, 9 5 078 115 55 24 MUSCOCHOEXP 32 20 30 -2 285 0.19 5 200 PLATINOVAAS 300 270 300 +5 40 205 95 SIMMONDSCOM 148 140 145 \" on 15 5 MVP CAPITAL 7 6 6 -1 571 =0.05 5» 200 PLATINOVA SP 300 265 295 5 85 -0.23 V@'s 475 SKYJACK INC $9% 82 9's +s 123 } 240 100 MYTEC TECH 120 100 112-8 100 190 38 PMG FINANCL 185 165 165 -20 7 010 165 12% 5 SLATER IND A $122 19 12h Pa 9 093 Vis 5 NAPALLADIUM $9Va 7% 9% +1% 83 -0.06 11 la POCO PETROL SO 87 OM + 655 006 152.1 12% 5 SLATERINDB Se 11 16 54 174 0,14 40 1 NAPIER INTL 12 12 12 1 -0.44 180 100 POINTER EXPL 140 130 135 +15 2 18 11\" SLOCANFOR S14 1 1 se 207 020 14 3% 36 Pa 6 NATFIBERTEC sm» 7 Th + 12 v52 24 POTASH SASK $52 475 4942 679 144 29 161 307 21% 14/2 SNC-LAVALN A $20V 19% 20 Sn 4 028 \u2018a \u2019 2 0 119 8% NATIONALBNK 510 9% 9n 4h 1021 040 41 102 97 Valle GU POTASHSPO4 SON 28% 29% \u2014 8 Ph 10 SNTLTDCAP SIA, 13% oq, wn 20 00 14 080 2.28 24's NATLBKSR10 $26 25% 26 + 5 219 84 23% 167 POWER CORP $20% 19% 20 + 1063 070 35 064 313 15% 124 SNT LTD EOT $12% 12% 1% LA 2 116 94 27% 23's NATL BK SR11 $25 24% 2474 +4 7 200 80 47 40%; POWERCPS86 $42% 41% 42% +h 1 205 48 188 51 SOCANAVA 0% % , 3 7° 7° 00 24% 19% NATL BK SR12 S21 20 214 Ya 25 163 77 35% 27% POWER FINCL $29'; 28% 292 +4 187 096 33 183 161 73% 1342 SOFTKEYSFTW $19's 17% 18% + 164 008 2297 22 16% NATLENKSR7 $17Ve 17% 17% + * 109 63 237 20% POWERFNPRA $21 20% 20% \u2014 2 104 50 190 100 SOFTQUADINT 125 106 110 -10 ° 56 \u2019 \u2019 2 15\"; NATLBNKSR8 $16V 16'2 16: * 104 63 14 9 PRAIRIE OIL $12% 12% 12% 44 2 058 211 97 30 SOGEPETLID 15 85 75 «0 10 27% 24% NATLBNKSRY $25's 255% 25% 21 238 92 18% 13% PRCSIONDRA $17 16% 17 66 M4 7 SOLIDSTATE 9 9 9 125 TANT OS FRS TS CNT | Revue de la semaine terminée le 16 septembre 1994 | \" v6GT aIquaIdes pZ Ipawes \u2018SIYIV44V S31 52 sem.Vol.Div.Rend.Bén/ cours/ 52 sem Vol.Di i ; \\ .ol.Div.Rend.Bén./ cours/ 52 sem.Vol.Div.Rend.Bén./ cours/ Haut Bas Compagnie Haut Bas Clot Var 000 ($) (%) a.(8) bén.Haut Bas Compagnie Haut Bas Clôt.Var.000 (3) (%) avi($) bén.Haut Bas Compagnie Haut Bas Clôt.Var 000 (S) (%) avt.($) bén.285 150 SOLITARIO RS 240 210 210 -30 A 125 35 TIDALRJN95 5 40 50 -» 52 98 48 UNITED REEF 0 6 62 -7 3% 013 a Ry © 5 2 0692 275 140 TIDALRES 25 205 205 -0 \u20187 S's 475 UNIVERSGOLD 480 480 480 : 295 165 SOUTHAMGLD 200 181 200 15 4 -0.18 17%4 10% TIMBERWEST F $13V4 12/2 12% Ph 7 V6\" 410 URANIUM RES $678 Bs 6 Sr | -0.05 is 206 SOUTH CHINA 249 234 73 oo 83 -1,374 TVs 56 TINTINAMNS 155 150 155 + 36 75 40 URBANA CORP 65 65 65 +2 1 8 a SOUTHAM ING $16 \u201c16% josh 86 23% 19% TIPS TOR 35 $23vs 22% 23's +2 537 063 2.7 11 6°s UTD GRAIN GW 88% 8% 8% Hh 6 025 29 038 230 2 a SOUTHERNERA Sie 20 25 gg 10 020 12 029 569 5 28 TIVERTON PET 5% 20% 2 147 239 70 UTD RAYORE 85 80 80 - 19 005 160 8% 165 SOUTHWDERY 370 165 102 \u201c0 147 0.10 365 295 TNTFINC CAP 315 205 300 -10 6 34 11 UTD REEF D4 18 15 16 À 4 210 Jon Son AD ES) te on BL 12% 107% TNTFINCEQT $11% 11% 11% 4 7 099 87 140 65 UTOTAISTAR 111 111 11 2 0.01 202 on SPECTRA GRP SS Se Ve =n 623 024 21 033 341 6 450 TOMBILLB $5\" 5% 5 ts 4 025 49 017 301 /11'2 480 UTOWESTBRNE $11'2 1012 1196 + 143 -0.80 Fu D SPECTRA NV © on 3 052 113 450 115 TOMBSTONEE 40 121 130 \u20145 16 2Pu 2814 UTILITYCPA $240e 24% 24% 4h 35 150 61 3% 19 SPECTALDIAG $23% 22 2 0 18 24% 22% TORDASERD $23'a 20% 22% 7 110 48 674 45 VARITY CORP $52!2 512 52 3 -2.89% 1 370 SPECTRU SIGN 3 my, Fi we % -064 23% 197s TOR-DOMBANK $21 20% 20% + 3305 080 39 136 152 16% 375 VENGOLD INC §5's 465 470 \u20143 278 EX ID SPECTRU SK À Lt ns\" 27 0.06 1292 28 25 TOR-DOMSRF $26'2 25% 26% 14 225 86 134 Ps VENTRAGPR1 $10 8% 10 1 a Ss SPEEDY MUFF S185 og ; +138, 164 032 93 25 14% TOROMONT IND $21V4 2055 200% 11 032 15 240 86 445 235 VENTRA GRP 295 280 290 +10 473 030 97 ans 155 SR RECON Ha dE 16% 12V TORONTOSUN $14h 14% 14% -Va 36 020 14-214 122 7 VERITASENRG $10 9x 10 12 15'2 a 18 SAS ba 1 5 8 -% 115 007 05 032 426 300 245 TORRINGTON 250 245 250 161 10'2 6's VERSA SERVIC $10's 10s 10\" 69 022 22 047 215 190 70 7 CLAIR PAW 2 5 #8 9 \u2014.10 272 21\"; TORSTARCLB $25% 24'; 25% +% 544 084 33 \u2014024 12% 9 VERSACOLD SPU Pu Pi 2 330 160 a SNR ran a 25 5 1 027 83 25 11% TOTAL PETE $17 17 1a + 1 020416 0714 179 576 225 VICEROY HM A 250 235 245 +20 19 010 41 -0.09 3, 8 ST LAW CEM A si 02 Pe ,, 105 001 450 21% 16 TR-CDAPNEW 8170 17\" 17% -Va 2095 092 52 13 7's VICEROY RES $¢h Bs 9 Sa 132 050 180 Jiri 6 a ag ne 0'2 Ta +8 243 0.18 19% 16\" TR-CDAP PRB $18 17 175 Ma 25 125 71 17 11 VIDEOTRON $14 1350 14 + 9 006 04 032 438 17% 11% ST.LAU si Ye 16% 17 a 464 47 40 TR-CDAP280 $41 41 41 4 .185 9 VISTAINTLA 137 127 135 3 51 16% 11 STACKPOLE $13 122 12% is 8 0.78 163 27 13 TR-DOMINION 16 15 16 +1 49 002 77 7 450 VITRAN CORP $7 Eu 4 a 11 007 10 077 88 Gta 415 STAMPEDER EX $5% Sa 5% -4 156 006 917 12 4 TRAC INDUST 5 4 5 279 1 To STANLEVIECH sz 8 87 ou 13 115 29 TRADERRSACE 50 35 49 +1 339 +013 W/x 10 125 STARREXMNG 140 128 128 -12 2 0.01 1280 12 5% TRADERS1025 $11\" 11 11 7 1% 8 30 Se OM EE \u201c 435 450 +15 007 643 33\"2 13% TRADERS216 $31 30 31 1 49.33 WFRASERTIM $37%s 36'; 37%a «2% 75 040 11 276 137 ga da STELCOINCA oy a a *22603 050 56 0.62 5 202 TRADERS7.5% §51% 51 51% 2% 1 193 60 WADDYLAKER 140 115 130 +12 53 4 ao 12 SIÉLCO 194 25 on dz v2 6 194 83 2414 17\"; TRANS MTN P $24's 24s 24's 3 100 41 193 125 Vs 75 WAJAX A $85 Bu 8% 10 013 654 3 5 460 STELLAJONES a #7 a ye 32 1% 78 16% 13's TRANSALTACP $14%s 14% 14% -Us 538 098 68 120 120 385 190 WALL FINCL 350 350 350 * O1 31 015 233 4 V6 11's STHWSINGOLD $18 142 16 Vie RS 30 240 TRANSATAT 305 290 20 -15 31 043 67 10 72 WARDLEYCHIN 874 72 72 4 24 1 A A ae ge 0873 204 19 TRANSWES925 82044 194 19% \u2014a 5 185 93 1 Ta WASCANA EN $1078 10's 1058 +\" 1017 005 2125 as STINE CONSO ,, 190, 212, +12 310 175 TRANSWESTEN 268 255 260 217 -0.01 287 25's WCSTENS08% 826% 26% 2694 3 202 76 20 BY : STONE CO: L i .7 2 he 8 #2 1006 350 105 TRASK CORP 210 200 200 -10 1 -1.00 150 120 WEBEX RES 10 12 13 -7 46 \u201ca STROUD Ars i A > 715 5 43 48 TRAVELERS $48 48 48 : 25% 17 WELDWOOD $23'2 23'4 28s + 11 020 09 095 246 12 QUD RES JBM A 0117 \u20140.01 295 83 TRAX PETROL 115 100 115 +15 3 350 160 WESTQUEMNS 280 270 275 +5 1 oN 19'2 140 SUDBU $I 185 15% +14 16 -0.09 65 15 TREMINCORES 37 35 7 2 2 \u2014.19 35 9 WESTAR GRP 1 910 A 28 037 03 117 7% SUMMITRSRCE $10%¢ 10'2 10°a +'« 26 004 04 032 336 38 13 TRENTON IND 3 3 3 10 -0.04 24% 19°s WESTCOASTEN §22's 214 24 \u2014% 225 088 4.0 -0.78 185 105 SUNICEUTD Mo 125, 140 +10 15 029 48 16 $4 TRILINK $13% 13 13s sa 45 014 955 27 25's WESTCST768 86 26 26 1 192 74 3% 22 SUNCORINC $3250 30e 32 +12 577 108 34 440 V105 TRI ORIGIN 120 105 110 -25 8 0.02 128 95 WESTFLDMINL 115 110 113 43 15 001 15, 84 SURREY METRO $12.1134 12 +e 8 040 33 380 33 Pa 62 TRIAM AUTO $7 Ts Ts 1 144 24 WESTFORTEN 28 5 28 4 7 1234 74 SUZY SHIER SI0%« 10 10%: #2 12 066 159 325 75 TRIDELENTRP 119 114 114 4 7 -11.37 40 10 WESTLEY TECH 19 15 1603 8 0.06 3 G+ 400 SYNERGIS À 450 410 450 +45 2 -188 5's 250 TRILLION RES 495 465 490 +15 86 6 405 WESTMIN RES $6 56 54 4 55 020 35 -083 35 20 SYNEXINTL 0B WD a 8 0.02 150 5S'a 220 TRILONFA 405 370 380 -20 221 030 79 044 86 22 17's WESTMIN2125 $20%e 20%« 205e \u20144 15 2.13 10.3 â 91 22 TAHRESOURCE 4 M D 30% 0.06 174 10% TRILONF PRA $14 13, 1 45 109 78 44 35 WESTONGEORG $38's 37'4 38 + 127 070 18 136 279 3 12, B,, TAIGAFOREST SIMS 107s 11 Ze MN 125 88 177 Wa TRILONFPR3 $13% 132 14 +u 4 109 79 93 85'2 WESTON 6% $89 8 89 2 * 60 67 IN 3334 267s TALISMN ENGY $312 3056 3075 +.1220 043 718 10 7 TRILONFAT 10 7 7 24 62 415 WESTRIF11 $50 5 554 30 060 107 \u201420 160 75, TAROINDS 20 115 10 8 005 240 19 13's TRIMACLID $15% 1512 15% +2 130 0.05 10 069 228 78 35 WESTREXENER 60 53 5 +3 164 19% 14 TARRAGON0BG S172 16 172 41s 44 075 233 45 28 TRIMARKFINL 836 35 352 \u2014s 53 024 07 072 493 7's 420 WESTRKIFI $6°s 6 Ga 48 096 154 003 2083 182 12's TARXENCORP $13 124 1234 24 20 310 225 TRIMINENT 260 240 255 +15 9 0.10 410 275 WEIINDS 340 275 25 75 39 [i] 475 TCGINTCLA $ 5 5 1 010 20 355 260 TRIPLE CREL 315 310 310 -15 1 \u2014.10 M's 9; WHARFRESRCE $13 12 124 -u 28 010411 0.26} 349 Te 475 TCGINTCLB do 480 485 +5 6 011 23 9s 9 TRITECH PREC $9 9° 9 +s 33 S'2 155 WHEATONAIV 223 205 223 +13 140 016 139 2894 25 TDBKDEP RE S60 254 26, \u20144 277 187 72 280 260 TRITONMIN 265 260 265 +5 1 Pa 475 WHITE ROS CR $55 5's Fa 15 030 179 26's 232 TDBKSERG S24 232 W's sa 29 1354 57 1112 TRIZEC CORP $105 10% 104 \u2014a 773 194 147s WICWESTRNS $17 2 17 17 47 055 32 014 1214 Zo 10 TECFIAV8FRA 170 158 180 -10 172 420 240 TRIZEC JL99 20 275 280 -10 5 85 40 WILANOURRES 40 40 40 3 \u2014021 3 254 17, TECKCORPA $257 25 252 +2 1 020 08 045 567 75 5 TRIZECOCT94 9 5 7 3 #8 255 120 WILLISTWILD 195 170 185 -5 62 001 1850 3 27'z 17's TECKCORPB $26'« 25's 26'4 +1 1421 020 08 086 305 26'2 24» TRNSALTA 71 $25's 25's 255 75 * 177 71 60 30 WIN-ELDRICH 44 42 44 47 4 001 440 2 350 50 TECSYNINTL 20 210 211-9 208 064 33 26's 21 TANSALTA708 $24%s 245 2450 43s 1 177 72 50 17 WINDARRAMIN 20 17 17 -3 13 ; 460 275 TEE-COMMEL 370 30 340 -25 89 002 1700 274 25 TRNSALTAB40 $26'7 25% 26 +a 4 210 B1 6's 330 WINFIELDEGY 365 340 340 -20 79 4 v5 245, TELNTCAP $5, 410 455 +5 39 000 01 142 TROJAN TECH $94 Ba Bu 4 28 032 273 %'7 20'2 WINPAK LTD 224 224 224 1 040 18 142 160 A | 12% 10% TELNTEQUIT $e 11's Ale 4s 5 080 71 275 125 TRUAXRESA 185 170 175 -10 43 47 15 WISCANRES 18.17 17 1 154 3 | 1512 V8!2 TELE-METROB Sos #2 9 9 048 206 12'2 5a TSBINTL $6 5a 55 a 17 136 43 120 32 WORLDWOMNAL 51 48 50 95 sre 404 TELEGLOBZPF 34e 44, 44 \u20142 1 200 45 325 170 TSCSHANNOCK 215 180 215 +30 27 25\" 25 WSCOAST 690% 8254 25 250 +s 11 173 69 3 24 19.2 TELEGLOB 540 $214 2 2134 3 135 62 170 30 TUDOR CORP 5 4 à - 12 004 37 007 7 310 WSTINCORP $7 7 7 1 028 250 j Zs 15% TELEGLOBE $189 172 18 \u2014s 211 036 20 137 131 ¥s 5'2 TVX GOLD INC $9's Bs 9 3402 012 750 VIZ.10's WSINSTARTR $17 132 157s +255 202 À | Ba 285 TELEPANEL 370 335 340 +5 91 8 22 TYLER RES 29 25 270 7 0.01 290 70 WSTRN COPPER 197 165 165 -20 11 2 | 26'2 23 TELESYS SERt $241; 24 244 d'a 4 194 80 7%0 360 WSTRN GARNET 425 400 420 -5 24 $ i Ma 240 TELULAR CDA 280 260 280 +3 106 +15 U/V 125 35 X-CAL RESACE 63 52 60 3 at : 18 14's TELUS CORP $17 16 17's Que 1425 092 53 130 133 50 30°s XEROX CDA B $4839 48 48's 4 1 136 28 178 271 : a A EMEEOINC A 5, 1216 13 en 110 7125 172 13 UAPINCA 8134 134 174 3 034 25 147 94 335 140 XILLIX TECH 205 185 185 \u201415 24 033 3 1 8 97 15 0 3 54 375 ULSTERPETRO 470 450 460 +5 224 009 511 100 30 XLFOODSLID 8 76 80 -10 29 -0.03 3 | V17'2 5°» TERRA INDUST $17'2 1495 17's «3's 22 008406 331t 38 394 30 UNCORPLID $32'2 312 32/7 A 2 204 63 097 335 OW mw, 78 70 79 5 oo 205 450 420 272 UNKENOHILL 330 316 310 30 050 62 {74 4 a Ne 10 8 105 5 8 Dis M'2 8 UNI-SELECT $102 10 108 + 1 016 16 087 116 $ BN TNT Ne 5 n a 5 À oe 42 B'2 17 UNICANSECA $20'2 19'2 207 +2 2 012 06 121 169 83 V43 YORBEAURA 3 80803 3 -0.03 4 C3.Tre Tub CONG S102 10: 00 Va 1 030 29 O8 205 2355 17 UNICANSECB $20% 20% 20°s * 014 07 078 261 121 100 ZARGON O&G 117 10 M7 #7 3 3 | 19° 1475 THOMSON CORP HH 15 1612 3 1499 045837 0484 25% 235 45 UNICORPENA 156 155 156 +1 12 057 27 250 90 ZAVITZ PETRL 140 130 140 +10 1\" 0.03 467 1 30.34° TMOMSONC Sh, or 187 eve 045437 Dass 253 15 2 UNIGESCO 8 7 7 # ; B -0.80 122 7 ZENONENVIRO 884 7e Ba au 2 0.09 917 - \u2014 3 - 3 5 2 2 3% THNDRWDRES 40979701\" 208 a5 3\" Je Uni DOME 2 rs 2: \u2018 518 0204 11 0974 195 17 a 20-20 INCL $10° 10 105 2s 37 012 41 036 295 À I J x i 4 Royal privatise Plastibec pour devenir société ouverte BFR oyal Plastics a annoncé.cette semaine, son intention de lancer une offre publique d\u2019achat portant sur toutes les actions en circulation de Plastibec (Mtl, PTB, 7 $) qu\u2019elle ne détient pas.Royal Plastics contrôle 70,4 % des actions de Plasti- bec.Le groupe ontarien offrira 7 $ par action ou, au choix des actionnaires de Plastibec, le nombre équivalent d\u2019actions à droits de vote subalternes de Royal tel que déterminé sur la base du prix d'émission dans le cadre de son premier appel public à l\u2019épargne.Plastibec, qui fabrique des profilés de PVC pour le marché des stores verticaux, des profilés sur devis et des revêtements de vinyle pour l\u2019industrie des produits de la construction, a réalisé des ventes de 128,8 M$ pour la période de neuf mois terminée le 30 juin 1994, Son bénéfice pour la période s\u2019établissait à 3,4 M$ ou 0,11 $ par action, comparativement à 2,6 M$ ou 0,10 $ par action, l'année dernière.Le Groupe Plastiques Royal, une compagnie à être formée qui exploitera toutes les activités de Royal Plastics dans les secteurs des produits de construction, des systèmes de construction et services de soutien, déposera sous peu un prospectus provisoire dans le cadre d\u2019un premier appel public à l'épargne.« Nous sommes à fignoler le prospectus, a déclaré Mario Cadorette, vice-président et chef des finances de Plastibec, au cours d\u2019un entretien téléphonique aux AFFAIRES.Nous ayons été obligés de faire l\u2019annonce plus rapidement que prévu en raison de la forte activité sur le titre.« En achetant Plastibec, Royal Plastics deviendra publique.Auparavant, Plasti- bec était une société qui était chapeautée par une société privée.» L'offre de rachat de Royal est notamment conditionnelle à la conclusion de l\u2019émission publique.L'émission publique n\u2019est cependant pas conditionnelle au succès de l\u2019offre.Les actionnaires de Plastibec recevront une évaluation indépendante de Plastibec, conformément aux exigences réglementaires applicables.Royal Plastics est le plus grand extrudeur nord-américain de produits de PVC pour la construction.La société possède des usines au Canada, aux Etats-Unis et au Mexique.Selon Plastics News, une publication spécialisée.le chiffre d\u2019affaires estimé de Royal en 1993 s\u2019élevait à 520 M$ US.Par ailleurs, M.Cadorette s'attend à des rebondissements intéressants à la suite du début des travaux de construction de la première maison tout PVC à Notre- Dame-des-Prairies.Il s\u2019agit d\u2019une première au Québec.Cette maison modèle, qui ne sera pas mise en vente avant deux ans, devrait être achevée d'ici cinq à six semaines.Cette technologie, qui a été approuvée par le Code national du bâtiment, combine le béton à des matériaux composites.(RCS) Nouveau placement de 10 MS pour le Fonds REA He Fonds d\u2019investissement REA tente actuellement d\u2019amasser 10 M$ d\u2019actions admissibles à une déduction d\u2019environ 75 % dans le cadre du régime d\u2019épar- gne-actions (REA) du Québec.Le placement est dirigé par les firmes de courtage Lévesque Beaubien Geof- frion et Wood Gundy.Le concept du Fonds RÉA est d'offrir une déduction fiscale tout en profitant des avantages propres au placement dans un fonds d\u2019investissement.Ainsi, le fonds profite d\u2019une gestion professionnelle et offre une diversification des placements.Le fonds réalise des placements privés dans des sociétés québécoises admissibles au REA.Il participe également aux émissions d\u2019actions REA, Il peut de plus investir une partie de son actif dans d\u2019autres titres non REA.Par exemple, au 5 août, il avait un portefeuille de 2 M$ (valeur marchande) d\u2019obligations convertibles de Labatt (Mtl, LBT.21.25 $).Le Fonds d\u2019investissement REA a fait son premier placement en 1992.Au 5 août dernier, il comptait 50.6 M$ d\u2019actif.Le fonds, lancé par les Conseillers en placement Gentrust, est maintenant géré par Gestion de portefeuille Natcan.Natcan reçoit 2 % de l\u2019actif comme honoraires de gestion.L'achat des actions ne comporte aucuns frais.Toutefois, l'investisseur qui vend avant la septième année est pénalisé : la structure du fonds prévoit des frais de rachat dégressifs.Pour la première et la deuxième année, les frais de rachat atteignent 5 %.Ils sont de 3 %, la troisième année, de 2,5 %, Ja quatrième année, de 2 %, la cinquième année, et de 1 %, la sixième année.Parmi les principaux placements du Fonds au 5 août, on retrouve Cogeco Câble (Mtl, CCA, 10,75 $), UAP (Mtl, UAP, 13.88 $), Tem- bec (Mtl.TBC, 13 $), Cans- tar (Mtl, HKY, 15,75 $), le Groupe Sodarcan (Mtl, SDO, 2,80 $), Acier Leroux (Mtl, LER.B, 5,50 $) et le Groupe Kaufel (Mtl, KGL.B, 5,50 $).(BM) Valeur nette de l'actif FONDS DE PLACEMENT BGR Precious Metals Central Fund Fonds COTE 100 Amérique Fonds COTE 100 Amérique REER 1 Fonds COTE 100 EXP Fonds Vision Europe Q-Vest Mutual Fund ill Corp.Q-Vest Mutual Fund IV Corp.United Corp.\u2014 eh \u2014h \u2014 \u2014 NORD P= 84 $ paractionA 15-09-94 76 $ paractionA 15-09-94 ,38$ par part 16-09-94 84 $ par part 16-09-94 151$ par part 16-09-94 90$ par part 16-09-94 33 $ par part 13-09-94 76 $ par part 14-09-94 55 $ par part 15-09-94 Tableau : LES AFFAIRES LES AFFAIRES, samedi 24 septembre 1694 & Provigo B= rovigo (Mtl, PGV, 5,88 $) affiche des ventes stables pour le deuxième trimestre de 1994, Elles se sont chiffrées à 1,9 milliard de dollars.Le chiffre d\u2019affaires du semestre s\u2019est établi à 3,3 milliards de dollars, ce qui est comparable à l\u2019année dernière.Les ventes au Canada ont : Ventes augmenté de 2,2 % et ce, en dépit de la réduction de 2 % de la superficie brute consacrée à la vente au détail.Aux Etats-Unis, les ventes ont reculé de 195 M$ US, l\u2019an dernier, à 154 M$ US, cette année.La société s\u2019active présentement à corriger la situation.Le bénéfice net du distribu- stables et profits en hausse teur de produits alimentaires pour le trimestre a grimpé de 32 % : il est passé de 11,5 M$ ou 0,11 $ par action, l\u2019an dernier, à 15,2 M$ ou 0,15 $ par action, cette année.Le résultat trimestriel tient compte d\u2019un gain de 3,8 M$ réalisé lors du rachat par International Semi-Tech Mi- RÉSULTATS FINANCIERS Nombre de compagnies cette semaine : 31 Améliorations : 20 Détériorations : 10 Bénéfices des activités poursuivies Revenus 000% par action bruts (000 $) Période ; plus l'an plus l'an plus l'an terminée Compagnie récent dernier récent dernier recent dernier mois le Arbor Memorial Service 1510 1063 0,19 0,14 26 349 25641 3m.| 31-Jul-94 | 5575 4 556 0,69 0,59 78797 74047 9m.| 31-Jul-94 Ault (Aliments) 49003| 8339 0.27 0,46 347 221 322568 3m.| 31-Jul-94 BGR Precious Metals 3300 1400 0.41 0,26 nd nd.3m.| 31-Jul-94 5600 2 300 0,71 0,41 n.d nd.6m.| 31-Jul-94 BioChem Pharma (922 2 757 he 08 29 357 10431 3m.31-Jul-94 (4 608 5 256 0.10 0,11 39515 19064 6m.31-Jul-94 C.l.Fund Management 4000 600 0,30 0,05 54 200 14700 112 m.|31-Mai-94 Consolidated Technology (97) (51) (0,01) (0,02) 1618 894 |12 m.30-Avr-094 Cott Corp 15930 10652 0.26 0.19 320148 198084 3m.|30~Jun-94 25544 16403 0,42 0.29 537636 327544 6 m.|30-Jun-94 Epicore Networks (371 3 (1947) (0,18) (0.19) 180 327 112 m.30-Jun-94 Frisco Bay Industries (101 266 (0,05) 22 6136 6558 3m.| 31-Jul-94 (994) (248) (045) (0.20) 10 884 11660 6 m.| 31-Jul-94 Geac Computer 6 800 5200 0,23 0,18 43 200 35500 3m.! 31-Jul-94 Granisko (Ressources) (1476) (461) (0.15)| (0,06) 3061 1319 6m.(30-Jun-94 Hy & Zel's 483 832 0,16 0,28 34 300 37600 3m.| 31-Jul-94 901 1157 0,30 0,39 66 700 73200 6m.31-Jul-94 Interaction Resources 276 (79) 0,02 0,00 1028 544 9m.130-Jun-94 Knighthawk Airlines 177 139 0,05 0,04 1000 980 3m.| 31-Jul-94 537 271 0,15 0.08 3023 2946 9m.| 31-Jul-94 Labatt (John) 62000 57000 0,63 0.58 924000 682000 3m.| 31-Jul-94 Magna International 65200 39600 1,05 0,70 1038500 648700 3m.| 31-Jul-94 234400 {140400 387 255 3568500 2606 700 |12 m.| 31-Jul-94 Markborough Properties 3600 ?| 4200 0.02 0,03 106500 108200 6m.| 31-Jul-94 Metrowerks 208 5.0.0,02 s.0.1325 5.0.3m.| 31-Jul-94 (487) 0., 0.2785 5.0.| 31-Jul-94 croelectronics (Tor., /SE.A, 15 $) du placement dans cette compagnie.Provigo a maintenant réglé les litiges qui l\u2019opposaient à Semi-Tech.Le bénéfice net du semestre a grimpé de 70 %, par rapport à l\u2019an dernier : il a atteint 25,5 M$ ou 0,24 $ par action.Outre le gain non récurrent provenant du placement et le gain de 2,6 M$ issu de la conversion des devises, la hausse du profit reflète l\u2019amélioration de la marge d'exploitation au Canada, où le bénéfice d'exploitation s\u2019est élevé à 73,9 M$, comparativement à 58 M$ l\u2019an dernier à la période correspondante.Provigo estime que le programme de restructuration instauré l\u2019an dernier a porté fruit.Ses activités canadiennes connaissent une baisse significative des coûts, ce qui se traduit par une amélioration des ventes et une baisse de prix pour les consommateurs.EE AUDE RE SIMARD RÉSULTATS FINANCIERS Nombre de compagnies cette semaine : 31 Améliorations : 20 Détériorations : 10 Bénéfices des activités poursuivies Revenus ; 000 $ par action bruts (000 $) Période plus l'an plus ian plus l'an .terminée Compagnie récent dernier récent dernier récent dernier mois le Parkland Industries 790 2 508 0.14 nd.| 40 500 29500 3m.130-Jun-94 3200 ?| 1200 0,54 0.21 | 126200 117100 [12 m.(30-Jun-94 Patheon 441 559 0,02 0.02 7149 6042 3m.| 31-Jul-94 941 714 0,04 0,03 18 266 12930 9m.31-Jul-94 Pipestone Petroleums 345 14 0,01 0,00 760 146 3 m.[30-Jun-94 416 29 0.02 0.00 1170 271 6m.|30-Jun-94 Provigo 15 200 2| 11500 0,15 0,11 1945 400 1943700 3 m./13-Aoû-94 25 500 2 15 000 0,24 013; 3345500 3367 700 6m.13-Aoû-94 San Francisco (Boutiques) 423 810 | 007 0,14 24 600 26 300 3m.) 30-Jul-94 456 1013 | 008 0.17 45 200 45100 6 m.| 30-Jul-94 Sanctuary Wood Multimedia (5945) (1408) i (0,36) (0,11) 2205 631 6m.30-Jun-94 Shirmax (Modes) 661 1310) 0,06 0.12) 24 762 26 622 3m.| 31-Jul-94 1058 1069) 0,10 0,10) 44 338 49868 6m.31-Jul-94 Tooling Technology 2109 597 0,26 0,07 12 239 6683 3m.(30-Jun-94 3919 1081 | 049 014; 23 321 12520 6m.(30-Jun-94 Transat AT.2228 1842 0,17 0.21 149349 141043 3m.31-Jul-94 2402 (1854) | 017 (0.20): 401379: 320790 9m.| 31-Jul-94 Triam Automotive 674 553 ; 013 nd : 20 784 13660 3m.) 31-Jul-94 1686 1633 © 035 nd.42 484 30655 6m.) 31-Jul-94 Unican (Syst de sécurité) 13 696 8 108 1,62 107; 169976} 143917 12 m.30-Jun-94 United Grain Growers 7049 7119 067: 090 1224221) 1049049 |12 m.| 31-Jul-94 Westrex Energy 436 12 002° 0,00 | 2377 815 | 9m.30-Jun-94 Les bénéfices et pertes présentés dans ce tableau sont ceux sur la base des activités poursuivies 1: en dollars US 2: inclut un gain non récurrent 3.inclut une charge non récurrente n.d.non disponible s.0.sans objet Tableau : LES AFFAIRES Le Club de tennis des gens d'affaires LES AVANTAGES DU CLUB DE TENNIS INTÉRIEUR DE L'ILE-DES-SOEURS * situé à 5 minutes du centre-ville de Montréal + programme spécial pour les hommes et les femmes d'affaires, sous la supervision d'un professionnel, dès 6h.30 le matin * abonnement valable pour 12 mois, quelle que soit la date d'entrée ry a a Club de tennis de I'lle des Soeurs LES SERVICES DU ; CLUB DE TENNIS INTÉRIEUR DE L'ILE-DES-SOEURS + 20 courts de tennis, 8 courts de badminton, saunas, bains tourbillons, 5 squash internationaux * bar restaurant, stationnement gratuit et facile d'accès.Boutique du pro * conseiller spécial : Louis Cayer capitaine de la Coupe Davis depuis sept.93 + équipe d'entraîneurs dynamiques Pour vous abonner rapidement: 766-1208 Club de tennis intérieur de l'Île-des-Soeurs 300 Chemin du Golf, Îles-des-Soeurs, Montréal, H3E 1A8 Là où votre carte de membre en dit long sur votre personnalité.! Transat s'améliore \u201cHW ransat A.T.(Mtl, TRZ, 2,80 $) a haussé ses ventes et ses profits au troisième trimestre de 1994, Les ventes trimestrielles ont progressé de 6 % : elles ont atteint 149,3 M$.Le chiffre d\u2019affaires de la période de neuf mois est passé de 320,8 M$, l'an dernier, à 401,4 M$, cette année.Transat, l'un des chefs de file de l\u2019industrie du voyage et du tourisme au Canada, a enregistré un bénéfice net de 2,2 M$ ou 0,17 $ par action au troisième trimestre, contre 1,8 M$ ou 0,21 $ par action, l\u2019an dernier.Cette amélioration provient, en grande partie, de l\u2019augmentation des prix de vente moyens et d\u2019un meilleur remplissage des appareils.De plus, au cours du trimestre, Transat a pu bénéficier d\u2019un prix moyen du carburant inférieur à celui de l\u2019an dernier.Cependant, malgré l\u2019achat de contrats à terme, l\u2019effet de la dévaluation du dollar canadien par rapport à la devise américaine a affecté négativement les résultats.Transat s\u2019est sortie du rouge au cours de la période de neuf mois, enregistrant un profit net de 2,4 M$ ou 0,17 $ par action, contre une perte de 1,9 M$ ou 0,20 $ par action, il y a un an.Unican : profits en hausse de 69 % H__es Systèmes de Sécurité Unican (Mtl, UCS.B, 22,50 $) ont amélioré leur rentabilité au cours de l\u2019exercice terminé le 30 juin DÉCLARATIONS DE DIVIDENDES e American Barrick Resources : div.semestriel de 0,05 $ US payable le 15 décembre aux actionnaires inscrits 1994.Le bénéfice net est passé de 8,1 M$ ou 1,07 $ par action, l\u2019an dernier, à 13,7 M$ ou 1,62 $ par action, cette année.Il s\u2019agit d\u2019un accroissement de 69 %.La société attribue cette amélioration à la progression des ventes de systèmes d\u2019accès électroniques, à la faiblesse du dollar canadien ainsi qu\u2019à la diminution de la dette et des taux d'intérêt.Les ventes d\u2019Unican, l\u2019un des chefs de file mondiaux dans le domaine de la fabrication de clés brutes, de machines à reproduire les clés et de systèmes mécaniques et électroniques de contrôle d'accès aux Etats-Unis, au Canada et à l'étranger, se sont accrues de 18,1 % au cours de l\u2019exercice : elles ont atteint 170 M$, contre 143,9 M$, en 1993.Shirmax sort du rouge > FRANCHISE DISPONIBLE AVEC TERRITOIRE PROTÉGÉ.io dede ren feel.AFFAIRE a : DANS \u20ac S'ADRESSE AUX PERSONNES AVEC OU SANS EXPERIENCE.Financement facilité par des experts.= RPM | POUR INFORMATION: (514) 529-9029 418) 653-1001 ou 1(800) 668-3030 Sites exceptionnels disponibles AFFAIRES FRANCHISES A boul.) 668-3( 2710 LE 22 OCTOBRE 1994 PETER SEE ES EEE INVESTISSEZ DANS LA FRANCHISE CONC E PT 7* étage, Tour Belle Cour >.E arr.1.000.209.LE 15 OCTOBRE 1994 [] COMPTABLE NO.1 EN AMERIQUE CANADA INC.Ste-Foy (Quebec) G1V 4M6 i ÉTABLISSEZ VOTRE PROPRE Des concepts de franchises rentables | A 11 ET TENUE DE LIVRES ] 1 een ele = ; L\u2019 AS SOCIATION Un progiciel informatique sur mesure.\u2014_\u2014 4 PULMONAIRE UNE PUBLICITÉ REJOINDIA Un sème Comptable portant hs pe rs i LES VRAIS DÉCIDEURS Société de gestion Padgett .POUR INFORMATIONS: (514) 392-9900 Appeles (514) 933-4520 O00 65-4520 POUR INFORMATIONS: ($14) 302-3000 1-800-582-1894 Investissement minimum requis: Coût du terrain Pour de plus amples informations, contactez dès maintenant: M.Jean-Guy Fournier Ste-Lucie-des-Laurentides C.P.156 St-Augustin vous attend, près de tout, 250 acres de terres, plus domaine de 38 acres, très bien équipé, pour info appelez: Johanne Belley (514) 929-2000 de Desmaures (Qc) G3A 1V9 PORTICIPECTION D w \u2018(Pour réservations : (514) 392-9000) \u20ac Carrefour de l'auto Carrefour de l'auto.Faites de la place aux nouveaux modèles.Écoulez votre inventaire en annonçant sous la rubrique Pour information : (514) 392-7782 =