Les affaires, 22 juillet 1995, Cahier 3

[" a.MONTREAL, LE SAMEDI 22 JUILLET 1995 - LES 1e ANS AU SERVICE WES ENRED tent l\u2019une des traditions les lus solidement établies dans le monde des affaires du Québec.Ce concours, il est bon de le rappeler, est organisé par la Chambre de commerce du Québec afin de souligner les performances exceptionnelles des entreprises d'ici.Année après année, depuis 1981, il survit allègrement aux rêces- sions et aux turbulences d'un contexte économique où les changements se bousculent à un rythme effréné.|: Mercuriades représen- Le concours atteint son apogée lors du gala annuel au cours duquel sont dévoilés les lauréats de ce qui constitue l'hommage le plus prestigieux du monde des affaires du Qué- , le Mercure.Un événement auquel assistent avec enthousiasme les représentants de tous les secteurs de l'activité économique, 15 années d'excellence Créées en 1981 pour honorer les réussites des entreprises québécoises, les Mercuriades Lv aptisé L\u2019Envol, le trophée remis aux lauréats représente un oiseau stylisé dont les formes symbolisent toute la force et la légèreté du commerçant, u messager et de l'entrepreneur, qualificatifs attribués au Dieu du commerce, Mercure.Cette sculpture en aluminium, une commandite d'Alcan, évoque une volonté de réussite, donne une impression de puissance et exprime, par son geste d'envol, le changement et le progrès.n'ont jamais dévié de leur objectif premier.« Depuis 15 ans, par le biais de ce concours, la Chambre de commerce du Québec contribue à mettre en lumière les exploits de nos entreprises et ce, peu importe leur toile leur secteur d'activité ou les principaux marchés où elles sont actives », souligne Mme Nycol Pageau-Goyette, présidente du conseil de la Chambre de commerce du Québec.Et il ne fait aucun doute que les entrepreneurs prennent les Mercuriades au sérieux.« En vinze ans, nous avons reçu 000 cahiers de mise en candidature, quelque 1 000 entreprises ont figuré parmi les finalistes et 270 d'entre elles ont remporté un Mercure », explique M.Stephen C.Cheasley, président du concours 1995.Comment s'expliquent un tel intérêt et un tel succès 2 Pour Mme Pageau-Goyette, la réponse est claire : « Les gens d'affaires ont besoin, dans les années fastes comme dans les périodes de morosité économique, de reconnaître l'excellence, l\u2019ingéniosité, la performance, bref le succès.Le leur ou celui de leurs pairs.» Un rayonnement accru Sans compter que les entre- rises lauréates d'un Mercure bénéficient d'un vaste programme de promotion qui leur assure une visibilité importante.« Les lauréats ont le droit d'utiliser la signature des Mercuriades sur leurs documents corporatifs.Hautement reconnu par la communauté des affaires, voire même par la population en général, ce symbole est entouré de prestige et constitue un véritable sceau de qualité, d'efficacité et de réussite », note M.Michel Audet, président de la Chambre de commerce du Québec.Mais ce n'est pas tout.Les récipiendaires du trophée sont également associés à la publication de dossiers comme celui que vous lisez ainsi qu'à des émissions de radio et de télévision.À ce fitre, il faut souligner la radio-série Questions d'affaires, réponses d'affaires, une initiative de Bell, diffusée quoti- M.Michel Audet, préside 20 Nycol Pageau-Goyette, présidente du conseil d'administration de la Chambre, et M.Stephen Cheasley, président des Mercuriades 1995.diennement sur les ondes de 15 stations de radio majeures au Québec et le reportage sur les Mercuriades 1995 télédiffusé par le réseau TVA, le 11 juin dernier.Le concours des Mercuriades favorise et ce, depuis ses origines, la création telles alliances stratégiques avec divers partenaires des secteurs économiques.La Chambre de commerce du Québec continue à consacrer des efforts importants afin de maintenir cette tradition.« Pour l'édition 1995, plusieurs ententes de ce type ont été conclues », souligne M.Cheasley.L'Association marketing de Montréal offre une tribune à un des représentants de l\u2019entreprise lauréate du Mercure Marketing lors d'une des activités inscrites à son programme.l'Association québécoise de la qualité offre une adhésion d'un an au récipiendaire du Mercure Qualité totale, une participation gratuite à son prochain congrès ainsi qu'une trousse de dève- lopperment sur la qualité totale.our sa part, l'entreprise lauréate dans la catégorie Affaires internationales à reçu une invitation à participer à Pleins feux Québec.Cet événement de promotion des produits québécois se déroulera à Nice, en mai 1996.Finalement, grâce à la participation financière du Centre canadien de la compétitivité, de la World Confederation of Productivity Science (WCPS) et de la Chambre de commerce du Québec, l\u2019entreprise couronnée PME de l\u2019année s\u2019est vu attribuer une participation au neuvième Congrès mondial sur la productivité tenu à Istanbul en Turquie, « La collaboration de ces nombreux partenaires permet d'optimiser les retombées des Mercuriades pour les entreprises lauréates.Celles-ci peuvent profiter d'activités de prestige pour présenter leurs produits ou leurs services à l'ensemble de la communauté des affaires », précise Michel Audet.Sadapter aux nouveaux défis Le succès d'un événement comme les Mercuriades fait également appel à la capacité es organisateurs de l'adapter constamment aux défis que les entreprises sont appelées à relever.« Un concours d'une telle envergure doit évoluer au même rythme que le contexte économique.d'est pourquoi nous portons, au fil des ans, une attention particulière aux critères de sélection et aux caté- ories en lice », déclare M.udet.Ce souci de faire en sorte que les Mercuriades collent à la réalité des entreprises du Québec a amené les organisateurs à remettre, dans certaines catégories, deux Mercures : l'un afin de souligner la performance d'une grande entreprise et l\u2019autre pour honorer, au même titre, les réalisations d'une PME.« Cette mesure est essentielle pour atteindre un des objectifs des Mercuriades, soit rejoindre l\u2019ensemble des entreprises sur toute l'étendue du territoire québécois.Nos régions, qui jouent un rôle primordial dans le développement économique du Québec, abritent de nombreuses petites entreprises qui se distinguent par leur dynamisme et leur réussite.Il est donc important de leur réserver un accès privilégié à l'octroi des Mercures », souligne Me Pageau-Goyette.l'expérience acquise au cours des 15 dernières années démontre cependant que le père des Mercuriades, M.Marcel Baril, président de la Chambre de commerce du Québec en 1979, a su faire preuve de vision.En effet, si le concours a subi quelques modifications mineures pour l'adapter à la situation évolutive du contexte économique, il conserve toujours l'esprit que lui ont insufflé ses fondateurs.Et son trophée Mercure, véritable sceau l'excellence, demeure l'hommage le plus prestigieux accordé aux entreprises de chez nous. PRPS ~ S\u2014\u2014\" LES AFFAIRES / samedi 22 juillet 1995 PUBLIREPORTAGE / LES MERCURIADES - P-2 PUBLIREPORTAGE ERE RISE : EAR: - PIE UN EVENEMENT DE LA CHAMBRE DE COMMERCE JF Du quisc QUALITE SUPÉRIEURE, IMAGE DE MARQUE : LES GAGES auréate du Mercure Entreprise de l\u2019année - PME, Unibroue est le symbole vivant du dicton qui affirme que le succès n'attend pas le nombre des années.Avec ses trois années d'existence, l'entreprise est lo plus jeune brasserie artisanale du Québec.Elle est aussi celle qui détient la plus grande part du marché de ce créneau spécialisé et, élément à ne pas dédaigner, la plus rentable.Elle posséde dé- ia des filiales aux Etats- nis (Unibrew USA), en Europe (Unibroue SARL] et en Alberta (Unibroue inc.).Des produits de qualité Unibroue a béti sa réputation sur la qualité de ses produits.La Blanche de Chambly, La Maudite, La fin du Monde, et La raftman ont Photo Jean-Guy Paradis LES AFFAIRES DU SUCGES D'UNI André Dion, président.conquis le palais des amateurs de bières artisanales.Leur qualité supérieure n'est pas étrangère au fait que la consommation québécoise de MERCURIADES_ 1995 | Serge Racine, Robert Charlebois, actionnaires, et bières importées tend à diminuer au profit des brasseries artisanales locales.Le secret d\u2019Unibroue 2 Il est simple.La micro-brasserie n\u2019utilise que des ingrédients naturels, des levures fraîches et un procédé de refermenta- tion mis au point dans les brasseries artisanales européennes.« Le cycle de production de nos produits est e six à huit semaines, ce qui est très long dans notre secteur d'activité.Mais les résultats sont probants et les bières ainsi concoctées offrent un goût amélioré et une saveur enrichie », explique André Dion, président de l'entreprise.Les vertus de l'artisanat Unibroue n'entend pas s'attaquer à la production industrielle de masse.« Cette notion est opposée à notre volonté d'offrir aux consommateurs des bières de spécialité de grande quali- te », précise M.Dion.C\u2019est pourquoi, si la demande devient supérieure à la capacité de production de la ROUE INC.brasserie de Chambly, il préfére envisager I'ouverture d'un autre centre producteur.La fabrication artisanale, à l'opposition de la fabrico- tion industrielle, est une caractéristique distinctive des produits d'Unibroue et elle constitue, selon les dirigeants de l\u2019entreprise, un gage de qualité.« Les résul- fats obtenus par notre entreprise démontrent que nous avons fait le bon choix ; nous n'avons certes pas l'in- fention de délaisser notre ormule gagnante », poursuit M.Dom P Une image de prestige Unibroue n'est pas seulement obsédée par la qualité de ses produits.Elle consacre également beaucoup d'efforts à développer, pour chacun d'eux, une image de marque.Cela lui a d'ailleurs valu de remporter un deuxième Mercure, celui de la catégorie Marketing - PME.Productrice de produits de haut de gamme, l\u2019entreprise privilégie le design soigné de ses étiquettes et accorde une attention particulière au choix des couleurs.Elle choisit pour ses marques e bière des noms originaux à connotation historique et régionale.es outils de promotion, variés et discrets, font preuve de bon goût et sont adaptés à sa clientèle qu'elle recrute principalement parmi les artistes, les intellectuels, les gens d'affaires, les professionnels, les étudiants et \u2014 nouvelle découverte \u2014 lo clientèle féminine.« Amateurs de grands vins et de bières importées, nos clients aiment comparer, goûter, découvrir.Îls sont donc infidèles par nature.Ce phénomène constitue l\u2019un des principaux éfis que l\u2019entreprise doit relever », conclut André Dion.LA CHAMBRE DE COMMERCE DO (IEE PARTENAIRE MAJEUR merce du Québec est reconnue, depuis sa création en 1909, comme l\u2019un des principaux acteurs u développement économique.Elle a cependant rarement été appelée, à ce titre, à relever autant de défis qu'en cette fin du XXe siècle.Dans une économie mondiale complètement bouleversée, à l'heure où, par nécessité plus que par choix, l'État-Providence est mis à l'ombre des restrictions bud- étaires, le rôle de la Chambre s'avère plus primordial que jamais.« Parce que les enjeux, au plan économique, sont plus grands et plus difficiles à relever, tant pour les entreprises, les divers paliers e gouvernement que pour la population en général », souligne Mme Nycol Pageau- Goyette, présidente du conseil de la Chambre.E Chambre de com- Un porte-parole crédible La Chambre de commerce du Québec constitue le pe grand réseau de gens d'affaires du Québec.Elle compte 4 500 entreprises membres et représente l\u2019ensemble des 225 chambres de commerce locales et ré- ionales qui, elles, regrou- Dent plus de 58 000 Tem: res.« La Chambre de commerce du Québec est donc le seul organisme qui peut agir à titre de porte-parole de tous les milieux d'affaires, de tous les secteurs de l'activité économique, de toutes les régions du Québec », ex- lique son président, M.Mic el Audet.Cela explique en partie pourquoi la Chambre est mise à contribution dès que s'amorce un débat économique ou social.La Chambre est en effet considérée, tant par les divers paliers de gouvernement que par les grands organismes privés ou publics, comme un interlocuteur privilégié.« La Chambre, en raison de sa mission, agit comme un catalyseur pour favoriser le développement économique et social du Québec tout en assurant la promotion des intérêts de ses membres.Elle n'hésite donc pas à être active U DÉVELOP artout où son poids peut aire pencher la balance du côté de sa vision socio-économique », souligne Mme Pa- geau-Goyette.Un intervenant de premier plan C'est pourquoi l'organisme se prononce sur tous les grands sujets de l'heure.Dé- ôt du budget provincial ou fédéral présentation d\u2019un projet de loi ou d'une nou velle réglementation, la Chambre s'interroge sur les conséquences des gestes posés par les instances gouvernementales sur l'économie du Québec.Elle intervient sur des sujets aussi variés, pour n'en nommer que quelques-uns, que l'éducation, la réforme du secteur de la construction, l'amélioration u régime fiscal des entreprises ainsi que l\u2019industrie pharmaceutique, minière ou des transports.À l'écoute des besoins de ses membres dans chacune des régions du Québec, la Chambre dénonce l\u2019inaction, avance des pistes de solu- EMENT EC tions et tente de faire converger les débats vers un seul et même objectif : contribuer au mieux-être économique de l\u2019ensemble de la société québécoise.« Certains sujets, à cause de leur impact majeur sur l'économie du Québec, retiennent davantage notre attention.C'est le cas, par exemple, des discussions et débats entourant l'assainissement des finances publiques, l\u2019amélioration de la compétitivité de nos entreprises et la régionalisation des pouvoirs décisionnels de Brat », poursuit Mme Pageau-Goyette.Agir en synergie Pour réaliser sa mission, la Chambre n'hésite pas à s\u2019associer à des événements majeurs ou à participer aux diverses tables de concertation où sont discutés les principaux défis du Québec.« Le réseau des chambres de commerce est un vaste mouvement qui repose sur la synergie de ses membres et e ses dirigeants.Nous sommes convaincus que l'en- NOMIQUE semble des intervenants socio-économiques doivent également privilégier une telle synergie si nous voulons contribuer, ensemble, au développement du Québec », souligne M.Audet.C'est pourquoi, à titre d'exemple, la Chambre est membre du comité de parrainage du Forum pour l'emploi et associée à la Semaine u commerce de détail.Elle participe à l'élaboration du plan de développement d'Hydro-Québec et est un des partenaires du nouveau programme d'études de second cycle en entrepreneurship technologique de l'École des Hautes Études Commerciales.« Le Québec a tout à gagner à ce que ses principaux décideurs acceptent de s'asseoir à une même table.Et nous entendons poursuivre notre action en ce sens », précise la présidente du conseil.Au coeur des grands débats La Chambre entend également continuer à agir, en quelque sorte, a titre d'animatrice des discussions entourant les grands sujets de l'heure.Elle a donc décidé de tenir son prochain congrès annuel, qui se déroulera du 20 au 22 octobre, sur le thème « l\u2019autoroute de l'information - Une nouvelle associée ».« l'autoroute de l\u2018information est susceptible de modifier profondément les façons e faire de nos entreprises, les relations de travail, le rôle des ressources humaines et les méthodes traditionnelles de mise en marché.Il nous apparaît essentiel de consacrer nos prochaines assises à cette lechnologie qui constitue une véritable révolution dans la diffusion et l'accès à l'information », soutient Michel Audet.Un congrès qui promet de retenir l'attention et qui démontre bien que la Chambre e commerce du Québec entend demeurer à l'avant- scène des grands courants susceptibles d'influencer le développement économique et social du Québec.er se i PUBLIREPORTAGE GRANDE ENTREPRISE DE PANNÉE UN ÉVÉNEMENT DE LA 2 CHAMBRE DE COMMERCE DU QUÉBEC CAE ÉLECTRONIQUE : LE SUCCÈS DE LA RÉALITÉ VIRTUEL 3 200 au Québec.La moitié d'entre eux sont des ingénieurs et des scientifiques.C'est pourquoi l\u2019entreprise de Ville Saint-Laurent est sans conteste l'une des plus importantes entreprises technologiques du Canada.Elle est aussi la grande vedette des Mercuriades 1995, ayant reçu pas moins de quatre Mercures, soit ceux des catégories Innovation et design, Recherche et développement et Affaires internationales, en plus de remporter la palme titre de Grande entreprise de l'année.Surtout reconnue pour sa production de simulateurs de vol pour avions commerciaux et militaires, CAE Electronique est également active dans les domaines des simulateurs de centrales d'énergie, des systèmes de contrôle de circulation aérienne et des systèmes industriels d'acquisition de données.Cs Electronique compte 3 900 employés, dont Des produits innovateurs Maxvue, un système visuel de simulation en temps réel, figure parmi les produits vedettes de CAE Electronique.Conçu à ville Saint-Laurent, ce système réunit avec ingéniosité un générateur d'images, un écran et des bases de données haute performance.Il offre aux pilotes en formation la possibilité de se familiariser avec des situations concrètes et ce, dans un environnement qui ressemble étrangement à la réalité.La création de ce système fort complexe de simulation de vol fait appel à une expertise approfondie.« Environ un tiers du prix des simulateurs de vol, soit 12 à 15 millions de dollars, est relié au système de visualisation », explique M.Hani Macramallah, vice-président aux opérations.Autant dire que le tiers du coût des simulateurs de vol est intimement lié au secteur dans lequel CAE Electronique est reconnue, tant au lan national qu'international, pour son excellence.En effet, le Maxvue, qui est d'abord un système de génération d'images, a permis à l\u2019entreprise d'accaparer une port de 77 % du marché mondial dans le domaine des systèmes visuels de haute technologie.Innovation et design Le Maxvue a permis à CAE Electronique d'occuper une place de choix parmi les leaders internationaux des simulateurs de vol et des dispositifs de formation.Mais ce produ novateur trace également la voie à une incursion de I'entreprise dans un secteur porteur d'avenir, celui de la réalité Photo : Jean-Guy Paradis LES AFFAIRES [ oA HA Gaby Weintraub, vice-président, Affaires extérieures, Hani Macramallah, vice-président, Exploitation, et Bernard Lalonde, directeur, Système visuel Maxvue.virtuelle.De plus, la réussite commerciale du Maxvue ouvre de nouvelles possibilités à CAE Electronique.Reconnue par les géants du secteur de l'aéronautique, l'entreprise a été choisie par Boeing pour imaginer un simulateur de vol pour le développement du nouvel appareil 777.l'entreprise se distingue ainsi de plus en plus de ses concurrents en mettant en place un appareil qui permet de tester et d'analyser les dif- érentes spécifications de l'avion et ce, avant même qu'il ne soit construit.Recherche et développement l'importance accordée à la recherche et au développement n'est pas étrangère au succès actuel de CAE Electronique.En 1993, le Report on Business Magazine la plaçait au premier rang des entreprises privées canadiennes en ce qui a trait au pourcentage du chiffre d'affaires investi en R-D.H est vrai que de 1992 à 1994, CAE a consenti, en moyenne, 27 % de son chiffre d'affaires à la recherche et au développement.Conscients de maintenir leur entreprise à la fine pointe des connaissances et des découvertes technologiques, les dirigeants de CAE n'hésitent pas à s'inscrire dans des partenariats de recherche qui regroupent des centres de formation, des pilotes, des fabricants d'avions ainsi que des réglementeurs et concepteurs de simulateurs.Affaires internationales Cette effervescence en matière d'innovation, de recherche et de développement a permis à CAE de positionner, sur la scène internationale, le savoir-faire québécois et canadien dans le secteur des technologies de pointe.L'entreprise réalise aujourd'hui plus de 90 % de son chiffre d'affaires dans les marchés internationaux.Désormais, implantée en Australie, en Malaisie et en Grande-Bretagne, quelque 700 de ses employés, soit 18 % de sa main-d'oeuvre, travaillent à l'extérieur du pays, Cette mesure est essentielle pour l'entreprise qui veut cerner les besoins de ses clients actuels et potentiels, conserver son avance en matière de connaissances technologiques et développer des occasions d'affaires avec les plus grands joueurs internationaux du secteur de l'aérospatiale.cure Entreprise de l'Année accèdent au [a entreprises qui se méritent un Mer- Club de Excellence, groupe sélect qui 1994) LE BL DE CENGELLENGE - Métro-Richelieu inc.(GE-1994) - EXFO, Ingénierie électro-optique (PME- \u2014 CAE Electronique ltée Saint-Laurent Saint-Eustache Montréa Mercure Innovation et design \u2014 Electromed Ipternationdl ltée \u2014 Forensic Technology (WAI) inc.Mercure Affaires internationales \u2014 CAE Electronique ltée Saint-Laurent \u2014 Electromed iplernotionol ltée Saint-Eustache \u2014 Haris rinon Canada Dollard-des-Ormeaux n'accueille que les entreprises qui, au fil des ans, se sont distinguées par la qualité remarquable de leur gestion.Le Mercure Entreprise de l\u2019année est attribué à une entreprise pour souligner sa performance exceptionnelle et particulièrement méritoire ou la réalisation d'une action d'éclat spécifique.Évaluée et choisie par des représentants des différents milieux économiques et d'affaires, l\u2019entreprise de l\u2019année doit considérer son Mercure comme un hommage à sa réussite rendu par ses pairs.Le Club de l'excellence compte les membres suivants : - CAE Electronique (GE-1995) - Unibroue nc.PME 995) - Velan inc.Canada (GE-1993) - Louis Garneau Sports inc.(PME-1993) - Le Groupe CGI Inc.(GE - 1992) - Technologies MPB (PME-1992) - Le Groupe Vidéotron ltée (1991) - UAP Inc.(1990) - Guillevin International (1989) - Groupe Transcontinental G.T.C.ltée {1 988) - IBM Canada {1 id - Banque Nationale du Canada (1986) - Cascades inc.[1989] - Lévesque Beaubien Geoffrion inc.(1984) - Bombardier (1983) - Le Groupe DMR (1982) - Le Groupe La Laurentienne (1981) Mercure Recherche et développement \u2014 CAE Electronique ltée Saint-Laurent \u2014 Forensic Technology (WAI inc.Montréal \u2014 Nova Bus Corporation Saint-Eustache Mercure Entreprise de l'année PME \u2014 Inno-Centre Montréal \u2014 Rotobec inc.Sainte-Justine \u2014 Upibroye inc.Cham y \u2014 Velan inc., Canada Saint-Laurent Mercure Grande entreprise de l'année \u2014 CAE Electronique liée Saint-Laurent \u2014 Bell Mpbilité Cellulaire - Région Est Dorva \u2014 Kraft Canalo inc.Mont-Roya \u2014 MAAX inc.Sainte-Marie-de-Beauce SIOVIURIHIN STI / JIVIHOAUNENd S661 1911 ZZ 1pawes /STavHY LES AFFAIRES/ samedi 22 juillet 1995 PUBLIREPORTAGE / LES MERCURIADES - P-4 PUBLIREPORTAGE MEREURE Grande entrenrise BELL MOBILITÉ CELLULAIRE FIABILITÉ AVANT TOUT ERCURIADES à PS Pierre MacKay, associé est directeur général de Price Waterhouse ; il remet le Jim Cole, vice-président, région de l'Est de Bell Mobilité Cellulaire.Mobilité Cellulaire - S Région de l'Est détient 57 % des parts du marché québécois.Elle est reconnue pour la qualité de son réseau cellulaire, la souplesse des technologies qu'elle utilise ainsi que pour la variété et la fiabilité de son réseau de dis- Mercure à tribution.Bell Mobilité Cellulaire a réussi, au fil des ans, à conserver sa première place sur le marché.Le haut taux de satisfaction de la clientèle démontre les efforts déployés à cet effet.Pour atteindre cet objectif, l'entreprise a en effet multiplié ses services, développé de nouveaux produits et réaménagé ses infrastructures.algré la concurrence féroce qui sévit dans son secteur d'activité, Bell Mobilité Cellulaire a réalisé un exploit de taille.Elle est devenue la première entreprise de commu- ituée à Dorval, Bell déclarer des bénéfices.Les communications cellulaires nécessitent en effet des investissements majeurs, notamment à cause du taux de croissance de cette technologie qui est largement supérieur à celui prévu au départ.D'abord réservée aux grandes entreprises, la téléphonie cellulaire a rapidement con- uis les professionnels pour ésormais séduire la population en général.Bell Mobilité Cellulaire entend assurer sa croissance future à partir des fonds autogénérés par ses activités.\u201cAuberge de La Calèche Sainte-Agathe-des- Monts Banque Laurentienne Montréal Bell Mobilité Cellulaire, dement rentables et autonomes au plan financier.Elle guide leur démarche des- finée à assurer la réussite Société d'ingénierie Laval Climatisation LORDEM | ganisme sans but lucratif édié au soutien des entreprises technologiques.Pour ce faire, elle a mis au inc.point un programme de deux commerciale de leurs pro- Saint-Léonard ans qui offre, en participa- duits.Les nouveaux en- LE GROUPE tion avec les communautés trepreneurs bénéficient de INFORMISSION INC d'affaires, financière et conseils d'experts, notam- Sointe-F scientifique, un encadrement ment en matière de finance- ainfe-roy et des conseils d'affaires aux ment et de développement de Inno-centre entrepreneurs.partenariats et d'alliances Montréal Inno-Centre reconnaît stratégiques.Ils apprennent | qu\u2019une innovation techno- ainsi à firer rapidement profit RBA inc.logique peut avoir une durée de l'avantage concurrentiel Ville Saint-Laurent e vie très courte.C\u2019est qui découle de leurs inno- Jean-Guy Paradis LES AFFAIRES Photo nication cellulaire au pays à pour n\u2019en nommer Vieremre Entreprise de serviess - PAF INNO-GENTRE : POUR LE SUCCES DES ENTREPRISES TECHNOLOGIQUES Région Est Dorval pourquoi elle vise a rendre vations.CIMA + S.ENC nno-Centre est le seul or- ses entreprises clientes rapi- UN ÉVÉNEMENT DE LA CHAMBRE DE COMMERCE DU QUÉBEC @ A iereure Engagement commomantaire ei dévelonmement du miffen CANADIAN TIRE ASSOGIEE A PLUS DE 200 CAUSES HUMANITAIRES Li MERCURIADES 1995 ian Tire et leurs employés partagent une volonté commune de contribuer au mieux-être de la société.En effet, depuis l'ouverture du premier magasin en 1939, les marchands Canadian Tire se sont toujours fortement impliqués auprès de la communauté qu'ils desservent.Aujourd'hui, ils investissent temps et argent pour soutenir, à la grandeur du Québec, plus de 200 organismes et causes humanitaires.Parmi eux, se trouve notamment Tel-Jeu- nes, un centre d'écoute pour jeunes de 5 à 20 ans, qui a bénéficié d\u2019un don de 500 000 $.Figurent également à i\u201d liste, ve quelques-uns, le Club Rotary de Montréal, I'Association canadienne des dons d'organes {ACDO), la Fondation Charles-Bru- neau, la Fondation qué- écoise en environnement et les Jeux du Québec.Plusieurs organismes ré- ionaux reçoivent aussi Pappui de Ta Fondation des marchands Canadian Tire du Québec.Depuis sa création en 1989, les employés et marchands oeuvrent bénévolement à la collecte de fonds annuelle.Celle-ci était de Photo Jean-Guy Paradis LES AFFAIRES Robert Blanchard, marchand Canadian Tire, et James Lavigne, vice-président, Division Est du Canada de Canadian Tire, reçoivent le Mercure des mains de Suzanne Paquet, directrice des publications économiques de Publications TRANSCONTINENTAL.170 000 $ au début des années 1990 ; elle dépasse maintenant 350 000 $.En 1993, la société Canadian Tire emboîte le pas à ses marchands et crée la Fondation pour la protection des enfants.Île y a souscrit un montant de 1,2 million de dollars en 1994.La plus belle preuve que Canadian Tire tient à conserver ce bel esprit de famille instauré par ses fondateurs pour assurer le succès de chacun des détail- lonts de la chaîne.Banque Laurentienne Montréal Centre de Formation en Entreprise et Récupération (CFER) Victoriaville Société Canadian Tire Limitée Ville Saint-Laurent MECHA 1995 dis LES AFFAIRES Pour soutenir ses activités, Inno-Centre a développé une formule d'autofinancement à £ Photo Jean-Guy Claude Martel, : er président d'Inno-Centre, reçoit le Mercure des ong ferme.Four ce faire, mains de Daniel Hétu, président de l'Association des MBA du elle demande aux entreprises Québec, participant à son programme e défrayer les services reçus à leur juste valeur marchande.Cependant, l\u2018entrepreneur ne paie qu'en fonction le son volume de ventes, jusqu'à un maximum de 2 %, et ce, à partir de la fin de la première année d'encadrement.Dans une économie mon- services.Et les résultats sont probants.Une récente étude démontre en effet que les clients d\u2019Inno-Centre, notamment ceux oeuvrant dans le secteur de l'informatique, affichent un taux de croissance nettement supérieur à leurs concurrents.dialisée où l'innovation technologique figure au premier plan des facteurs déterminants de succes, le rôle d\u2019In- no-Centre est de premiere importance.À l'heure actuelle, près de la moitié des nouvelles entreprises de haute technologie de la province font appel à ses PUBLIREPORTAGE amen Qualité tntale - PIE TÉLÉ-RESSOURCE 0 0 LOI BINIRENRISE © (male - (Grande ENTIEREMENT BÂTIE SUR LA LA BANQUE NATIONALE MISE SUR SES EMPLOYES POUR ENRICHIR SA CULTURE D'ENTREPRISE QUALITÉ \u201cgs Fo fs SET ee TT te MERCURIADES Manon Lachapelle, associée, Johanne Berry, présidente, et Louise Waegelin, associée de Télé-Ressources, reçoivent le Mercure d'André Bourdeau, vice-président et directeur général du tionnelle et la rentabilité.ll Québec de la Banque fédérale de développement.un des axes majeurs de développement de la firme Les Services de placement Télé-Ressources ltée, une entreprise montréalaise de placement de personnel de Bureau Depuis la création de l\u2019entreprise en 1985, la direction a toujours associé la qualité à la culture de l\u2019organisation.Son homologation à la norme ISO 9002, amorcée en juin 1994 et prévue pour la fin de cette année, viendra couronner dix années d'efforts.La politique Qualité de Té- lé-Ressources s'exprime de façon relativement simple : « Accomplir de la meilleure açon chaque acte de chaque étape d\u2019un procédé en vue | qualité totale constitue Banque Nationale du Canada d'obtenir le meilleur résultat possible.» Concrètement, cela se traduit par des protocoles précis écrivant chacune des étapes de travail et par une série de vérifications.Système informatique sophistiqué D'autre part, Télé-Ressour- ces a développé un système informatique sophistiqué qu'elle utilise en exclusivité.Il intègre toutes les données reliées aux multiples facettes de ses activités ainsi que des logiciels permettant de les mettre en relation.Des tableaux de bord fournissent aux employés une vision synthétique de l\u2019entreprise et facilitent la prise de décision.La firme a de plus développé un système de paie performant pour les employés temporaires afin d'alleger les tâches administratives des employeurs.Télé-Ressources a suffisamment confiance en ses politiques pour offrir à ses clients des garanties de satisfaction.C\u2019est ainsi qu'un employeur pourra remercier sans frais un employé temporaire après sa première journée de travail s\u2019il est insatisfait des services obtenus.Dans le cas d'un emploi permanent, l\u2018employeur dispose de quatre mois pour fixer son choix sur un candidat, toujours sans frais additionnels.Photo Jean-Guy Paradis LES AFFAIRES ans un contexte et un D secteur d'activité hautement concurrentiels, la Banque Nationale du Canada a parié sur son pro- ramme d'amélioration continue (PAC) pour consolider et augmenter ses parts de marchés.Conçu pour et par es employés, ce programme contribue hautement à insuffler à l\u2019entreprise une véritable culture de la qualité.Trois cibles Ce programme vise trois cibles : le service à la clientele, l'efficacité opéra- répond ainsi aux besoins de tous les membres de la Banque, soit les clients, les employés et les actionnaires.C\u2019est ce qu'on appelle la gestion de la qualité totale.Pour faciliter l'atteinte de Photo : Jean-Guy Paradis LES AFFAIRES Louis A.Tanguay, président et chef de la direction de.ces objectifs, l'entreprise n'a pas hésité à entreprendre, en 1993, de vastes changements organisationnels.De l\u2019allégement des tâches administratives à la mise sur pied d'un centre d'appels, en passant par la révision des procédés et façons de faire, rien n'est laissé au hasard.La qualité est devenue le leitmotiv de tous les employés, des succursales bancaires aux bureaux de la haute direction.L'opération qualité : l'affaire de tous l'opération qualité de la Banque Nationale a été créée et est dirigée par les employés.Les équipes de tro- vail réunissent des employés du réseau de succursales.Plusieurs reçoivent des affectations spéciales, temporaires arcs dor et volontaires pour implanter les projets prévus au PAC et en assurer le succès.1 200 idées ll en résulte qu'en 1994, les employés de l\u2019entreprise ont soumis quelque 1 200 idées d'amélioration.Et tout laisse supposer que 1995 sera une année encore plus fertile.La direction, qui n\u2019est pas en reste, s'est enrichie d\u2019un vice- président au Programme d'amélioration continue et consacre des efforts particuliers pour assurer des communications constantes avec l\u2019ensemble du personnel de l'entreprise.Le jeu en vaut-il la peine 2 La réponse vient de la clientele qui a exprimé un taux de satisfaction de 96 % pour 1993, 94 % pour 1994 et 97 % pour 1995.s services locaux de Bell, remet le Mercure à Roland Robichaud, vice-président exécutif - Montréal, de la Banque Nationale.Montréal ur À Compagnie Chimique Huntsman du Canada inc.- a Chambre de com- Mansonville merce du Québec félicite les finalistes Lawson Margo Packaging Corporation et les lauréats des Baie d\u2019Urfé Mercuriades 1995.Ces entreprises, fières Les services de placement Télé-Ressources ltée ambassadrices du savoir- Montréal faire québécois, s'inscrivent lence développée par nos entrepreneurs et reconnue par l'ensemble de la communauté des affaires du Québec.Ces entreprises symbolisent davantage que l'excellence.Elles constituent, dans la tradition d'excel- pour lo relève, des modèl à suivre.la Chambre remercie alement ses commandi- faires et ses partenaires qui ont largement contribué au succès de la quinzième édition du concours des Mercuriades.- Gd G66T 119/IIn ZZ Ipswes /gauyHY ST] SIGVIYAQUAN 271 / I9VIYOMIUINENG = LES AFFAIRES / Samedi 22 juillet 1995 PUBLIREPORTAGE / LES MERCURIADES - P-8 PUBLIREPORTAGE epee Parformanes BAe CIMA+ MET SON ENERGIE AU SERVICE DE LEFFICACITE IMA+ S.E.N.C., Société d'ingénierie, de Laval, est l\u2019une des plus importantes sociétés de énie-conseil.Employant 450 personnes, elle rayonne aussi bien sur le plan local qu'international.Elle intervient dans des secteurs aussi variés que la construction de centrales thermiques, la construction et la réhabilitation de centrales électriques, l'énergie en général et les transports.Elle oeuvre aussi dans des secteurs plus traditionnels tels que le bâtiment, le génie civil et les services urbains.Le Mercure Performance énergétique n\u2019est pas le premier hommage décerné à CIMA+.En effet, en 1994, elle a été sélectionnée par le cabinet d'experts-comptables Arthur Andersen et le Financial Post comme l'une des 50 sociétés les mieux gérées au Canada.Aucune autre firme d'ingénierie québécoise n'a reçu un tel honneur.D'autre part, CIMA+ est an-Guy Paradis LES AFFAIRES 2 © £ a _MERCURIADES Guy Lallier, vice-président, Efficacité énergétique, de CIMA + S.N.E.C., Pierre Desroches, président du comité du Québec de l'Association des banquiers canadiens, Kazimir Olechnowicz, président de CIMA + S.N.E.C., et Pierre Lambert, président du conseil.lauréate du concours Energia de l'Association québécoise pour la maîtrise en énergie pour un projet d'économie énergie à la Station de traitement des eaux usées de Victoriaville commandé par Hydro-Québec.Vers la qualité totale Cela ne suffit pas à l\u2019entreprise qui a décidé d'implanter un programme d'as- surance-qualité qui doit lui permettre d'obtenir la certification ISO 9001 avant la fin de 1995.Au cours des trois dernières années, alors que le marché UN ÉVÉNEMENT DE LA CHAMBRE DE COMMERCE DU QUÉBEC © po AR dans le domaine de l'efficacité énergétique sont le fruit de plus de dix années d'efforts et de travail.intérieur était en perte de vitesse, CIMA+ a réussi à créer plus de cent emplois permanents.Les réussites de CIMA+ Brais, Martrès et Associés inc.(BM.A.) Montréal Centre de Formation en Entreprise et Récupération (CFER) Victoriaville CIMA+ S.N.E.C., Société d'ingénierie Lavol GEC Alsthom Électromécanique Tracy Énergie Matrix inc.Kirkland Mereore Dévelonnement de la mair-d'aemre LUSINE KRAFT DE MONFROYAL MISE SUR LA FORMATION DE BASE tion de produits alimentaires de Kraft Canada inc.à Mont- Royal a investi plus de quatre millions de dollars en formation au cours des trois dernières années.Elle est d\u2019ailleurs à l'avant-garde de toutes les autres usines Kraft au Canada, voire de l\u2019Amérique du Nord à ce chapitre.Un des trois projets de développement de la main-d'oeuvre mis en route au cours des douze derniers mois par la firme a largement contribué à l'obtention, par cette usine de Kraft, du Mercure Développement de la main-d'oeuvre.Il s\u2019agit d'un programme novateur de formation de base [le projet Clé) qui vise à ratraîchir les connaissances en français ou en anglais, et les mathématiques.Plus de 50 % es employés visés ont | or de transforma- Photo : Jean-Guy Paradis LES AFFAIRES a.© _MERCURIADES _ \u201c1995 CE Cm - lieu à une approche de formation assez unique.Donnée par des formateurs internes, la formation est offerte à de petits groupes (8 personnes maximum).le matériel didactique est élaboré à partir de documents authentiques et dans les deux langues.Enfin, la formation est sanctionnée à la suite de tests corrigés par la CECM, une première au Canada, et donne droit à une attesta- tion de participation officielle.La première session de 32 heures a été suivie par 221 employés.Tous les participants ont réalisé des progrès, 54 % d'entre eux ont franchi un niveau dans une matière et 23 % l'ont fait dans les deux.Quant au taux de décrochage, il a été de 10 % alors qu\u2019on l'avait prévu à 20 % ; la moyenne canadienne s'établit à 50 %.Denis Bellemarre, directeur de la formation di et du développement de la main-d'oeuvre de l'usine de Mont-Royal de Kraft Canada, reçoit le Mercure des mains d'Alain Dupont, associé du Cabinet de relations publiques National.participé avec un taux minime de décrochage.Ce programme découle e la constatation, par le service de formation, que 40 % des employés avaient des difficultés à s'adapter aux changements technologiques, à comprendre les manuels, les journaux, les communiqués, à remplir les registres ou à lire, écrire et compter.Une approche unique Le projet Clé a donné Domtar inc.Montréal Kraft Canada inc.(Usine de Mont-Royal) Mont-Royal PUBLIREPORTAGE © UN EVENEMENT DE LA CHAMBRE DE COMMERCE DU QUEBEC Mereure enreprise de prodreton imtsirielle of ds constmedn - Grande entranrise UNIBOARD : QUALITÉ TOTALE ET STRATÉGIE COMMERCIALE AUDACIEUSE n quelques années seulement, Uniboard Canada inc, de Sainte-Foy, s\u2019est placée dans le peloton de tête des entreprises nord-américaines de panneaux de bois reconstitués.Avec ses six usines au Québec, elle est actuellement l'un des cinq plus importants fournisseurs de l\u2019est des États- Unis et le quatrième en Amérique du Nord en ce qui a trait à son volume de production.Elle est la seule entreprise de son secteur d'activité à s'être mérité une certification ISO 9002.l'atteinte : de cet objectif a nécessité des investissements totaux d'un million de dollars.Après avoir consolidé les bases de son marché au Canada, Uniboard s'est intéressée aux Etats-Unis où elle est active aujourd\u2019hui dans 28 Etats.L'exportation représentant 38 % de ses ventes, elle est également présente en Asie, au Moyen-Orient et en Europe.Ses activités de commerce international lui ont permis de presque doubler son chiffre d'affaires entre 1990 et 1994.Afin de soutenir adé- vatement sa croissance, l'entreprise a procédé à des Photo : Jean-Guy Paradis LES AFFAIRES Investissements importants pour mettre à jour ses instal- ations de production et ses systèmes de gestion de l\u2019information.Elle a ainsi amélioré la gestion de la fabrication et de ses stocks ainsi que l'efficacité de la distribution et du transport de ses produits.Stratégie et vision Un changement majeur de stratégie commerciale a lar- ement contribué au succès \u2018Uniboard.Axée auparavant sur les trois principales marques de commerce de l'entreprise, la mise en marché mise dorénavant sur les MERCURIADES à 1995 différentes gammes de produits offerts aux clients.Un choix heureux lorsque l\u2019on sait, por exemple, que les panneaux de particules mé- aminés d'Uniboard sont offerts en 10 000 combinaisons de couleurs, textures et épaisseurs.En optant pour une approche « produit », l\u2019entreprise a réussi à per- sonnaîiser son service à la clientèle et à se différencier très nettement de ses concurrents.Uniboard entend d'ailleurs stimuler sa croissance future en misant sur ce qui assure déjà son succès.Sa stratégie Loretteville MAAX inc.Sainte-Marie-de-Beauce Saint-Georges-de-Beauce Rotobec inc.Sainte-Justine Uniboard Canada inc.Sainte-Foy Unibroue inc.Chambly Bétons préfabriqués du Lac inc.Alma Les chaussures Régence inc.concurrentielle basée sur trois axes, soit la maîtrise des procédés de fabrication, le service à la clientèle et l\u2019innovation en termes de produits, lui vaut en effet un taux de satisfaction très élevé de la part des fabricants qu'elle sert.Manac, division du Groupe Canam Manac inc.EN SI1- /-d SIGVIYNIUIN SI / IIVIHO4IUNENd S66T 181] ZT IpaWES / SRG HEY Weer Experts de prodnefon dndustrielie à de eonstrmeon - PHE NEE D'UNE INNOVATION, ROTOBEG S'EST LANGEE À LA CONQUÊTE DU MONDE otobec inc, située à R Snes dans le comté de Bellechasse, conçoit, fabrique et commercialise des équipements de manutention et d'abattage our l'industrie forestière.ès sa création en 1975, l\u2019entreprise s'illustre par la mise en marché d'un « rotor » qui permet de faire tourner un gappin forestier dans un sens ou dans l\u2019autre.Cette innovation a largement contribué à transformer l\u2018industrie forestière.Miser sur la technologie Aujourd'hui, la gamme de produits de Rotobec inclut 60 modèles de grappins forestiers, des chargeuses et des abatteuses-façonneuses.Ces dernières coupent, ébranchent et tronçonnent rapide- .= an ment un arbre tout en respec- fant l'équilibre du milieu écologique.Reliée à un ordinateur, l\u2018abatteuse-façonneuse fournit aux entreprises utilisatrices des données précises, notamment sur le nombre d'arbres coupés, leur lon- ueur, leur diamètre et le vo- ume de bois traité.Il n\u2019y a pas que les produits de Rotobec qui font appe aux technologies de pointe.L'entreprise elle-même se distingue par une utilisation poussée de la conception et abricatioon assistées par ordinateur (CAO-FAO] et des outils à commande numérique.Ses procédés de fabrication font couramment ap- | à la robotique ainsi qu'à \u2018usinage programmé.S'ouvrir sur le monde Rotobec a commencé à exporter ses produits aux Etats- nis en 1980.Ses ventes hors Québec atteignent maintenant 50 % de son chiffre d'affaires, qui a d'ailleurs oublé au cours des deux dernières années.Son succès hors frontières n'est pas étranger au fait que son nombre d'employés, 81 en 1991, s'élève aujourd'hui à Après avoir consolidé son marché naturel, soit l\u2019est des Etats-Unis et du Canada, l\u2019entreprise a commencé à s'implanter un peu partout en Amérique du Nord ainsi que dans quelques pays de l'Amérique du Sud et du Pacifique.Ses produits se retrouvent maintenant partout sur le continent, mais également au Chili et en Nouvelle- Zélande.Elle prévoit s'attaquer à un marché immense, celui de l'Indonésie.w - FI 2 $|: > 5 = oO \u2018 kX anse à SL Me i wo STE Marcel Cayouett, président de Rotobec, reçoit le Mercure des mains de Pierre Coulombe président-directeur général du CRIQ.poy Ball «a - = \u2014 = ol ur.Ile I uw < ft np.MERCI URIADES vec vorpen rares \u2019 v ver EP ad LES AFFAIRES / samedi 22 juillet 1995 PUBLIREPORTAGE / LES MERCURIADES - P-8 PUBLIREPORTAGE igre Wameling - Eris errs MAAX : [INNOVATION AU SERVICE DE LA RÉNOVATION écipiendaire du Mercure Marketing - Grande entreprise, MAAX inc, de Sainte-Ma- rie-de-Beauce, se spécialise dans le développement, la fabrication et la distribution d'équipements de salle de bains.L'entreprise fait preuve de vision dans la création de nouveaux produits et d'audace lorsque vient le temps de les mettre en marché.Le marché de la rénovation Toujours à l'affût des besoins de sa clientèle, MAAX a vite constaté qu'en période de récession, le marché de la rénovation reste relativement stable.Cela lui suffit pour créer des produits adaptés à ce créneau de marché.Ses douches AXAM lui ont d\u2019ailleurs permis de s\u2019y tailler une place enviable.Le produit, conçu pour le bricoleur, inclut tout ce qu'il faut pour une installation aisée.Tout a été pensé, même son emballage destiné à faciliter le trans- 0 D oT « iw iL < mn Jean-Guy Paradis LE Photo MERCURIADES RE $5 4 M.Renaud Caron, sous-ministre du Bureau fédéral de développement le Mercure à M.Placide Poulin, président de MAAX.port.MAAX est aujourd\u2019hui considérée comme un des rares fabricants nord-américains à offrir une gamme complète e douches en kit ainsi que des pores de douches (Wa- terGate) qui présentent un rapport qualité-prix aussi exceptionnel.C'est l\u2019entreprise elle-même qui a conçu et installé les équipements nécessaires à la production de ces produits innovateurs.Une mise en marché dynamique MAAX doit son Mercure à la stratégie de marketing no- vatrice adoptée pour soutenir a commercialisation de ses nouveaux produits.Afin d'augmenter ses parts de marché et d'intensifier ses activités de commerce infer- national, elle n'a pas hésité à investir dans une batterie d'outils de promotion.Parmi eux, on compte des présen- régional (Québec), remet UN ÉVÉNEMENT DE LA CHAMBRE DE COMMERCE OS DU QUÉBEC toirs raffinés destinés aux grandes surfaces ainsi qu'une salle d'exposition mobile anénagée dans un camion.Sa politique de prix lui a permis de développer sa Auberge de la Calèche Sainte-Agathe-des-Monts Banque Laurentienne Montréal MAAX inc.Sainte-Marie-de-Beauce Nihco International ltée Lachine Unibroue Chambly clientèle et de solidifier sa position auprès de ses distri- uteurs répartis partout au Canada ainsi que dans l'est et le centre des États-Unis.UN MOT DES COMMANDITRIRES \u2014 Association des banquiers canadiens Afin de souligner l'excellence en entrepreneuriat, la Division du Québec de l'Association des banquiers canadiens s'associe depuis 13 ans aux Mercuriades.Elle remet aux finalistes une sérigraphie produite pour l'événement à partir d\u2019une oeuvre originale d'un artiste québécois.\u2014 Association des MBA du Québec L' Association des MBA du Québec est fière d'avoir collaboré au concours les Mercuriades 1995.Les membres de l'Association félicitent toutes les entreprises lauréates dont le succès rejaillit sur l'ensemble de la communauté des affaires du Québec.\u2014 Bell Depuis les première Mercuriades, Bell s'est associée à la Chambre de commerce du Québec pour souligner le succès des entrepreneurs de chez nous.Encore une fois, félicitations aux lauréats.\u2014 Communication visuelle Bizier & Bouchar Les plus grandes oeuvres sont issues de la coopération.Nous sommes heureux de figurer parmi les nombreux maillons de la chaîne qui a Toit des Mercuriades un si grand succès.\u2014 Centre de recherche industrielle du Québec La direction et le personnel du CRIQ sont heureux de féliciter les entreprises lauréates des Mercuriades.Un salut articulier à l\u2019équipe de Rotobec inc., à qui nous avons eu l'honneur de remettre le « Mercure de l\u2019entreprise de production industrielle et de construction ».ASSOCIATION DES BANQUIERS ase: CANADIENS CRIQ CENTRE DE RECHERCHE INDUSTRIELLE DU QUÉBEC \u2014 Hydro-Québec Déjà en 1981, Hydro-Québec a vu loin.Elle s\u2019est associée aux Mercuriades à titre de commanditaire majeur our couronner les efforts des lauréats et des finalistes.lus que jamais, Hydro-Québec est le partenaire d'affaires des gagnants d'aujourd'hui et de demain.\u2014 LES AFFAIRES Le journal LES AFFAIRES salue les décideurs qui savent faire avancer les choses.Bravo aux gagnants et à tous les finalistes du concours des Mercuriades 1995.\u2014 Métro-Richelieu Métro-Richelieu inc.est fière d\u2019avoir contribué aux Mercuriades 1995 en tant que commanditaire principal afin de reconnaître le succes d'entreprises qui se sont distinguées.Félicitations à tous les finalistes et lauréats.\u2014 Ministère des Affaires internationales La créativité et l'audace qui animent les entrepreneurs québécois, tant sur la scène nationale qu'internationale, sont de solides atouts pour que le Québec poursuive sa croissance et trace la voie du prochain siècle dans l'enthousiasme et l'ouverture sur le monde.\u2014 Price Waterhouse À titre de superviseur de la quinzième édition du concours des Mercuriades, Price Waterhouse est fière de s'associer à la Chambre de commerce du Québec pour souligner le succès des entreprises d'ici.À toutes les entreprises récipiendaires d'un Mercure, félicitations ! \u2014 TVA Des gens bien à leurs affaires.Félicitations aux lauréats.Hydro Québec \u201cAFFAIRES METRO-RICHELIEU Ra Affaires internationales Québec © Price Waterhouse TVA "]