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Titre :
Les affaires
Éditeurs :
  • Montréal :Publications les affaires (1979) inc.,1981-2011,
  • Montréal :Publications Transcontinental inc.
Contenu spécifique :
Cahier 3
Genre spécifique :
  • Journaux
Fréquence :
chaque semaine
Notice détaillée :
Titre porté avant ou après :
    Prédécesseurs :
  • Journal des affaires ,
  • Finance
  • Successeur :
  • Affaires.com
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Les affaires, 1995-11-04, Collections de BAnQ.

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[" 26745 RR LE SAMEDI 4 NOVEMBRE 1995 riNOLOGIES 16 PAGES L'impartition de la paie s'adapte a votre structure d\u2019entreprise, quelle qu\u2019elle soit.Calculus, leader québécois dans le domaine de l'informatique de gestion pour la moyenne et grande entreprise.calculus cie d'informatique ités 3200, Autoroute Laval Ouest Laval (Québec) H7T 2H6 Tél.: (514) 682-5050 Télec.: (514) 682-867 PPT L'INDUSTRIE MONDIALE INFORMATIQUE COMPAQ AU SOMMET Ayant déjà fait l'incroyable, Compaq compte maintenant accomplir le miraculeux.Lan dernier, elle devenait le premier fournisseur d\u2019ordinateurs personnels.À présent, elle veut devenir la principale compagnie d\u2019informatique au monde pp.T-2-3 QUEL AVENIR POUR APPLE ?Le Macintosh survivra-t-il à l'engouement que provoque Windows 95?Sera-t-il capable de résister aux défections qui seront inévitables en 1996 lorsque IBM utilisera la norme CHRP qui permettra à ses ordinateurs de faire fonctionner tous les logiciels écrits pour le Mac ?p.T-4 IMPRESSIONNANTE IMPRESSION Lexmark, forte du lancement de ses dernières imprimantes laser, prétend redéfinir le rapport prix-performance qu\u2019on en était venu à prendre pour acquis ces dernières années.Et c\u2019est vrai p.T-7 DEC A LE VENT DANS LES VOILES Digital Equipment Corporation a remis le cap sur la rentabilité.A son dernier exercice se terminant le 30 juin 1995, elle a réalisé 122 M$ US de bénéfices.Tout un revirement par rapport aux pertes de 512 M$ US essuyées en 1994 p.T-11 LE RETOUR REFOULÉ Pendant que les médias n\u2019en avaient que pour le multimédia, les ordinateurs à la maison et Windows 95, un non-événement aux proportions gigantesques avait lieu.L'unité centrale faisait un retour en force, en même temps que la société dont le nom en est synonyme, IBM.Le micro-ordinateur n\u2019a donc pas enterré son grand-père.Et Microsoft n'a pas encore terrassé IBM.H_\u2014 à gent des analystes et futurologues de tout crin l\u2019ont annoncé et ces pages en ont fait écho : la grande informatique est morte, vive la micro-informatique à la sauce client-serveur.Malheureusement pour ces gourous, le cadavre tarde à se putréfier.La grande informatique fait un tel retour en force que les fabricants ne fournissent pas.Dans leur enquête annuelle sur les 100 plus grands joueurs de l\u2019informatique mondiale, les éditeurs de la revue Datamation rapportent qu\u2019IBM peine à soutenir le rythme d\u2019une croissance de 35 % de la demande de gros ordinateurs, Déjà en mai dernier, le géant informatique était noyé de commandes de Systèmes 390 qu\u2019elle ne pouvait honorer avant 1996.Certes, les entreprises implantent du client-serveur à qui mieux-mieux, mais n\u2019extirpent pas pour autant leurs grosses machines.Toujours selon Datamation, seulement 10 % des clients de serveurs UNIX T-500, de Hewlett-Packard, les utilisent pour remplacer un ordinateur central.Ils se servent plutôt de ces deux plates- formes en parallèle pour faire de l'extraction de données à haut volume (data mining).Plusieurs constatent que le client-serveur et la prolifération de la micro-informatique, c\u2019est joli et ça fait de très belles acrobaties, mais les frais d\u2019exploitation au quotidien sont quatre fois plus élevés que ceux d\u2019une unité centrale.Et puis, l\u2019expérience acquise sur les grands systèmes s\u2019avère de plus en plus précieuse, particulièrement aux chapitres de la gestion et de la sécurité.Enfin, il y a le simple fait que les besoins en traitement informatique étant en pleine explosion, on met à contribution tout ce qu\u2019on a sous la main.Résultat : la capacité de traitement des grands systèmes connaît encore une croissance de 15 % à 20 % par année dans les sociétés du cénacle des Fortune 500.En même temps que cette résurgence de l\u2019informatique centralisée, un autre grand refoulé a redressé l\u2019échine.IBM a réalisé un des plus grands retours de toute l\u2019histoire.Ainsi, ses actions sont passées de 50 $ US à plus de 110 $ US en deux ans.Où qu'on porte le regard, on constate qu'IBM mène le bal, sauf dans le secteur des micro-ordinateurs, où elle a cédé la première place à Compaq.Il ne fait pas de doute qu'un coup d'oeil dans l'arène PC nous en fait voir instantanément l\u2019importance cruciale, les ventes des 10 principaux fabricants de micros s\u2019élevant à 40 milliards de dollars US, ceux des 10 premiers fabricants d\u2019unités centrales faisant à peine 10 milliards US.Mais partout ailleurs, IBM domine, et par une franche coudée.Par exemple, dans le domaine des services, où la croissance générale a été de 15 % en 1994, IBM, avec des revenus de 16,6 milliards US, devance de 6,6 milliards US son plus proche concurrent, EDS.Dans le secteur des périphériques.avec des ventes de 8,6 milliards US, elle devance Hew- lett-Packard de 2,2 milliards US.Quant au secteur crucial du logiciel, IBM reste le colosse incontesté, ses revenus de 11,5 milliards US éclipsant les 4,5 milliards US de Microsoft.Certes, IBM ne recouvrera sans doute jamais son lustre d'antan.Bien que la grande informatique brille à nouveau.il est certain que le poids de l'informatique s\u2019est porté du côté des micro-ordinateurs.Et c\u2019est le côté où Microsoft s'est taillé le pourpoint de l\u2019empereur.Mais attention à IBM.Microsoft ne navigue que dans les eaux du logiciel micro- informatique.Certes, ces eaux forment l\u2019océan majeur du planisphère informatique, mais il y en à plusieurs autres, où les flottes d'IBM composent d'invincibles armadas.IBM est sur un pied de guerre et les obus dans ses canons portent la marque OS/2 et Notes.Certains indices nous amènent à penser que la tranquille domination de la micro-informatique que plusieurs promettent déjà à Microsoft ne prendra jamais forme.IBM veille.Mais il est encore trop tôt pour se prononcer.Certains fruits que nous voulions cueillir pour composer le présent cahier n\u2019étaient pas mûrs.Nous ne pourrons rendre compte de la récolte que dans le cahier de décembre.Suite au prochain numéro, donc, pour le prochain épisode de ce roman palpitant go N BARCELO \u2018 LE GROUPE INFORMATIQUE MEI Tél : (514) 384-6411 poste 425 Internet : infomei@mei.ca BUSI NESS SOLUTION PROVIDER La micro-infounatique\u2026 Le Groupe Informatique MEI s\u2019est établi parmi les leaders de l\u2019industrie du service-conseil et du développement micro-informatique au Québec.MEI apporte à ses clients des solutions informatiques robustes, conçues pour répondre exactement à leurs besoins d'affaires.MEl met les toutes dernières nouveautés de la technologie de l'information au service de votre succès.au service de votre succes, \u2014 f LES AFFAIRES, samedi 4 novembre 1995 \u2014 Cahier spécial T-2 La compagnie veut devenir le n° 1 mondial de l\u2019informatique Quiconque ignore les ambitions de Compag le AA yant déja fait I'incroyable, Compaq compte maintenant accomplir le miraculeux.Elle a réussi l\u2019année dernière à devenir le premier fournisseur d'ordinateurs personnels, devançant tous ses concurrents, même IBM.À présent, elle compte devenir la principale compagnie d'informatique au monde.Cela lui fait beaucoup de pain sur la planche.Mais Compaq a l\u2019habitude.A PE I Montréal : (514) 841-3210 Dès sa naissance, Compaq est apparue comme un véritable Hercule de l\u2019informatique : des ventes de 111 M$ US dès la première année, de 325 M$ US la deuxième, et de plus de 500 M$ US la troisième.Milliardaire en quatre ans En quatre ans, elle entrait dans le panthéon des entreprises milliardaires et, 11 ans C\u2019EST UN ENGAGEMENT QUALITÉ LES TECHNOLOGIES DE L'INFORMATION APPLIQUÉES AUX SOLUTIONS D'AFFAIRES CGI vous offre un engagement ferme, sans compromis.C\u2019est pourquoi la qualité est plus qu\u2019une vague promesse, c\u2019est un engagement total envers l\u2019amélioration continue.À preuve, nous avons été la première société nord-américaine de notre domaine à obtenir la certification ISO 9001 pour notre cadre de gestion des mandats.CGI LA FORCE DE L'ENGAGEMENT après sa naissance, en 1994, elle passait le cap des 10 milliards, terminant l\u2019exercice financier de cette année-là avec 10,9 milliards de dollars US de ventes.Du jamais vu! La galerie n'en est pas revenue encore.Et elle en reviendra encore moins si Compaq tient son pari de se hisser au premier rang des compagnies d'informatique.Comme le dit Don Wood- ley, président de Compaq Canada, « nous pourrions connaître une croissance aussi forte que celle que nous avons connue à ce jour ».N'importe quelle autre compagnie qui se risquerait à faire une telle prédiction provoquerait la risée générale.Mais Compaq ne fait certainement pas rigoler et n\u2019entend pas rigoler elle-même non plus.À une certaine époque \u2014 dans la deuxième moitié des années 1980 \u2014 où l\u2019informatique portative semblait définitivement réservée aux joueurs japonais, elle se hissait au premier rang du secteur.Trois ans pour envahir le SOHO Il y a trois ans, Compaq n\u2019avait pas même un modèle d'ordinateur dans le secteur de l'informatique pour les petites entreprises et le domicile, marché que l\u2019on appelle communément SOHO < BES Es \u201cAFFAIRES DATE DE PARUTION: 2 décembre 1995 IENRN en anglais (Small Office Home Office).Aujourd\u2019hui, elle se classe au premier rang mondial du secteur, devant des joueurs comme IBM, Apple et Packard Bell, qui reluquaient le secteur et s\u2019y activaient depuis beaucoup plus longtemps.Compaq a ainsi réussi à se placer dans une situation très enviable, parée pour un marché qui se « prépare à exploser », dit M.Woodley.Celui- ci affirme compter trois ordinateurs à la maison, dont deux sont accaparés par ses deux enfants.Dans cing ans, M.Woodley voit trés bien un nombre significatif de domiciles compter deux, trois et méme quatre ordinateurs.Selon lui, les signes indiquant que la demande ne va qu\u2019aller en croissant s\u2019accumulent.Dans les écoles d\u2019ingénierie, dit-il, la possession d\u2019un ordinateur doté de capacités graphiques est de plus en plus souvent requise.Il en POUR INFORMATIONS: (514) 392-9000 Sony du Canada Ltée, 6465 route Transcanadienne, Ville Saint-Laurent (Québec) H4T 1V9 Tél: (514) 748-9331 Fax: (514) 748-1063 Les systèmes de projection Sony offrent un soutien essentiel aux activités du Centre de leadership de la Banque CIBC.C\u2019est dans ce centre de formation que des employés de tous les niveaux de la Banque CIBC se réunissent pour tenir des séances de remue-méninges et mettre au point des concepts novateurs.La Banque CIBC a acquis une réputation internationale pour avoir été l\u2019une des premières entreprises à tirer parti de la puissance intellectuelle de ses employés, leur permettant ainsi de prendre de l'initiative, d'améliorer la qualité du service à la clientèle et de mériter la fidélité des clients.télécopieur dès aujourd\u2019hui.Sony est une marque déposée de Sony Corporation, Tokyo, Japan.est de même dans nombre de facultés universitaires, autant en sciences exactes qu\u2019humaines, où la maîtrise d\u2019un logiciel de traitement de texte pour produire des travaux, sans être exigée, va de plus en plus de soi.Autre signe des temps, les magasins à grande surface spécialisés en électronique grand public ont pour la plupart investi massivement dans l\u2019informatique.Dans le marché de la consommation de masse, l\u2019ordinateur se classe maintenant au premier rang des appareils électroniques pour le domicile.Compag récolte les bienfaits Compaq est la première à récolter les bienfaits de ces transformations.« Le SOHO se découpe déjà entre 25 % et 30 % de nos ventes totales.En l\u2019an 2000, nous pensons qu\u2019elles pourraient représenter 50 %.» Les défis de cette poussée dans le SOHO sont nombreux.D'abord, la clientèle n\u2019a que faire de tout le lexique fechno-bla-bla que l\u2019industrie a semé au cours des années.Les gens veulent se faire parler dans une langue qu\u2019ils comprennent.Les utilisateurs ne veulent pas non plus se faire noyer de statistiques de performance, ou alors, qu\u2019elles soient très simples.C\u2019est donc dire que Compaq doit rajuster toute sa présentation el investir massivement pour développer une image de marque qui suscitera spontanément une référence d\u2019achat dans l\u2019esprit des consommateurs.L'autre défi consiste à mettre en place toute une organisation de soutien autant à la clientèle qu\u2019aux détaillants.Dans un marché où 50 % des clients sont des acheteurs de première ronde, la connaissance informatique est courte et, au moindre petit _\u2014 Comment Sony aide la Banque CIBC a gérer son capital intellectue].G8» BANQUE CIBC Mettez le potentiel des connaissances de votre personnel au service de votre entreprise.Adoptez les systèmes de projection Sony et communiquez vos idées avec une efficacité inégalée._ Pour obtenir des renseignements, n'hésitez pas à nous téléphoner, à nous écrire ou nous transmettre un message par SONY DU CANADA LTÉE GROUPE PROFESSIONNEL ET TELÉDIFFUSION PP ENT eR gn tra Rr = ramener ve fait à ses risques et périls Don Woodiey : nous avons connue, nous n\u2019avons jamais eu le temps de mettre au point nos processus administratifs.Mais au- jourd\u2019hui, ces processus nous empêchent de devenir plus efficaces.» obstacle d'installation, les gens paniquent.Compaq a déjà mis en place ce service de soutien, mais elle travaille constamment à aller au devant des coups en rendant ses ordinateurs plus conviviaux et en créant une documentation pour les détaillants et une assistance de mieux en mieux ciblées.Cibler le coeur de l\u2019entreprise Enfin, en même temps qu\u2019elle gagnait la palme d\u2019or du marché du SOHO, Compaq prenait la tête au palmarès des livreurs de PC.Jamais à court d\u2019ambition, la compagnie de Houston n\u2019entend pas s\u2019arrêter où plusieurs autres se seraient confortablement endormis.Elle veut maintenant faire la leçon aux colosses de l\u2019informatique comme IBM, Digital ou Unisys, là où ça compte le plus et où ils ont toujours mené le jeu : dans les services d\u2019informatique aux entreprises.Si une compagnie peut entretenir une telle ambition, c\u2019est bien Compaq.Championne des PC, elle se tient déjà au seuil des services d'informatique, où la micro- tisation amène les entreprises à transférer sur microordinateurs nombre de tâches réservées jusque-là aux grands systèmes centraux.Déjà, dans le domaine connexe des serveurs de réseaux, Compaq occupe une place dominante, accaparant 40 % du marché.Ces types « Jusqu'ici, à cause de la croissance que de réseaux font tout ce qu'il y a de plus élémentaire, comme assurer le transfert et la circulation de fichiers de données et faire en sorte qu'un groupe d\u2019utilisateurs puisse partager une imprimante commune.Ce secteur est en pleine explosion, sa croissance annuelle de 60 % faisant palir tous les autres, y compris les ventes dans le SOHO.Serveurs d\u2019applications La prochaine marche à gravir amènera la compagnie au niveau des serveurs d\u2019applications.On confie à ces serveurs la gestion des grandes applications critiques d'entreprise quand on en soulage les ordinateurs centraux.Comme le dit John Boyle, directeur canadien du marketing, non seulement le secteur est-il important, il est stratégique.« C\u2019est un marché relativement petit, mais c\u2019est le moyeu informatique central qui s\u2019étend à tous les autres niveaux et services de l\u2019entreprise.» Dans l'esprit de Compaq, le fabricant qui occupe ce moyeu central a de bonnes chances de contrôler l\u2019ensemble de l\u2019informatique d\u2019une entreprise et d\u2019en devenir le fournisseur pour tous ses besoins, allant des disques durs et de la mémoire jusqu\u2019aux micro-ordinateurs et à tout le matériel de réseau.Compaq travaille d'arrache-pied pour se tailler une place dans ce sein des seins.Elle ne cesse d'accroître la puissance de ses machines et leur rapport prix-performan- ce.Par exemple, elle vient de lancer son plus récent serveur PC, le Proliant 5133, basé sur une puce Pentium cadencée à 133 MHz.Cette machine, affirme Compaq, offre le meilleur prix pour le nombre de transactions par minute (TPM) qu\u2019elle effectue, soit 242 $ US par TPM.Son concurrent le plus proche, un modèle 9000, de Hewlett-Packard, avance Lianne Clark, directrice du marketing des systèmes, affiche un prix de 550 $ US par TPM.Par ailleurs, la société prévoit lancer au cours des deux prochaines années une salve de produits de réseautage.Pour y arriver, elle multiplie les alliances, notamment avec Texas Instruments, avec qui elle a mis au point une puce de mise en réseau qu\u2019elle inclura dans certains de ses ordinateurs.Refaire la compagnie Le défi est de taille et Compag sait qu\u2019il faudra y mettre le paquet.Ce qu\u2019elle est en train de faire, à tous les niveaux.Par exemple, poursuivant sur sa lancée de 1991, la compagnie matraque constamment ses coûts de fabrication pour devenir le fabricant bénéficiant des plus bas prix de revient.Pour y arriver, après avoir misé au cours des dernières années sur la fabrication en grande série, elle s'est récemment tournée vers la technique des cellules autonomes de travailleurs, ayant effectué ce virage dans 50 % de ses activités manufacturières.Le Canada, fer de lance des transformations Au Canada, qui est le fer de lance des transformations qu\u2019elle implante dans son réseau international, Compaq a récemment triplé ses capacités d\u2019entreposage.Un réseau logistique mondial fait en sorte que le temps de livraison entre Houston et Toronto a été rac- 7 deux diècleg'encore moins \"Informission est un système à automatique des formats de;däte de n' \u2018importe quelsyë 8 dupassageàl\u2019an2000.+ w= courci d\u2019environ trois pleines journées.Plus encore, ce réseau logistique aura été perfectionné l'an prochain au point de faire passer directement les produits de Houston au client, sans qu\u2019ils ne transitent par le centre de Toronto.L'espace d\u2019entreposage accru ne risque-t-il par alors de devenir superflu ?« Pas si nous connaissons la croissance que nous projetons », répond M.Woodley.L\u2019effort majeur de réorganisation se fonde sur la mise en place d\u2019un nouveau système de gestion interne, articulé autour du logiciel R3, de SAP.« Au Canada, 80 % de notre effort de réingénierie pas- ase de connaissances tn % se par ce logiciel, explique M.Woodley.« Jusqu\u2019ici, a cause de la croissance que nous avons connue, nous n'avons jamais eu le temps de mettre au point nos processus administratifs.Mais aujourd\u2019hui, ces processus nous empêchent de devenir plus efficaces.« La réingénierie va nous donner une meilleure perspective sur nos activités.» Une fois ses pions mis en place, combien de temps faudra-t-il à Compaq pour devenir le no 1 de l\u2019informatique, elle qui n\u2019a pris que trois ans pour y parvenir dans le SOH gnome AN BARCELO de logitiels du Grôuge leur Il permet la convession ème, afife tenir compte Le Recycleur de logiciels permet également la migration d\u2019un environnement à un autre (MVS, UNIX, IMS, ORACLE, DB2/2, etc.) et la conversion d\u2019un langage vers un autre (COBOL II et 370, PL/1, C, etc.).iC INFORMISSION 100 spécialistes a votre service GROUPE Montréal : (514) 351-7755 Québec : (418) 682-3366 | utio de | b=, P lelveds J31Ue] \u2014 GE6T 9IQUSAOU tr IPBWES \u2018SIYIVAIV S31 E-L LES AFFAIRES, samedi 4 novembre 1995 - Cahier spécial T-4 DL VIUINL U-NRN Apple devra innover continuellement pour conserver son avance dans certains domaines Windows 95 ou MAC : faut-il préférer l'un à l'autre ?EH e Macintosh va-t-il survivre à l'engouement que provoque Windows 95 ?Sera-t-il capable de résister aux défections qui seront inévitables l'an prochain lorsque IBM utilisera la norme CHRP (Common Hardware Reference Platform) qui permettra à ses ordinateurs de faire fonctionner tous les logiciels écrits pour le Mac ?Les statistiques ne mentent pas toujours ! Au Canada, en 1990-1991, les ventes d\u2019ordinateurs fabriqués par Apple représentaient environ 24 % des ventes totales d\u2019ordinateurs personnels.C'était l\u2019époque où Apple commercialisait ses premiers ordinateurs couleur à prix abordable.En fait, en se fondant sur des recherches effectuées subséquemment, on s'est rendu compte qu\u2019un pourcentage assez important des ventes réalisées n\u2019était pas le fait de nouveaux clients, mais bien plutôt de clients déjà acquis qui décidaient de faire le saut du noir et blanc vers la couleur.En 1993, le pourcentage des ventes d\u2019Apple tombait à un niveau de IS %, puis à 13 % l\u2019année suivante.Au- jourd\u2019hui, selon diverses sources, ce pourcentage varie entre 11 % et 13 % au Canada, qui demeure un château fort d'Apple, particulièrement le Québec.ENTREPRISE : NOM: ADRESSE : CODE POSTAL: CHÈQUE (} NUMÉRO: ENVOYEZ VOTRE COMMANDE À : 24e ÉTAGE MONTREAL (QUEBEC) H3B 4X9 r\u2014-\u2014=\u2014= 18 Pr £ oan CARTE DE CRÉDIT VISA[_] MASTERCARD [] LES ÉDITIONS TRANSCONTINENTAL INC.1100, BOUL.RENÉ-LÉVESQUE OUEST Ailleurs dans le monde, les pourcentages se situent à 10 % ; aux États-Unis, à 9 %.Chevaucher les deux mondes Cela veut dire que malgré tous les efforts qu\u2019elle a déployés, malgré qu\u2019elle ait été la première société à commercialiser des ordinateurs construits avec la puce Po- werPC, Apple n\u2019a pas réussi à attirer les afficionados de DOS et de Windows.Apple a même été jusqu\u2019à offrir aux acheteurs de ses ordinateurs la possibilité d'utiliser des logiciels écrits pour le système d'exploitation Windows.Malheureusement, en milieu Mac, ces logiciels ne fonctionnent qu\u2019à vitesse réduite, ce qui a tout de suite découragé tous ceux qui révaient d\u2019un système leur donnant le meilleur des deux mondes.Et ces gens, il faut croire, auraient été fort nombreux.Même si Apple entend bien remédier à ce problème en utilisant, elle aussi, la norme CHRP dès l\u2019an prochain, il semble bien qu\u2019elle ait perdu 13 une bonne occasion d\u2019attirer une foule de nouveaux adeptes.Besoin d\u2019innover continuellement Le défi principal d'Apple Etats VEUILLEZ ME FAIRE PARVENIR LE TEMPS DES PARADOXES DE CHARLES HANDY, À 42,75 $ (TPS INCLUSE) DANS LES PLUS BREFS DÉLAIS.TELEPHONE : ( ) AMEX [ EXPIRATION : 3 Les Editions TRANSCONTINENTAL inc.Une fikale de Publications Transcontinental inc.POUR COMMANDER PAR CARTE DE CRÉDIT, APPELEZ AU (514) 392-9000 OU AU 1-800-361-5479.LES BONS DE COMMANDE DES ENTREPRISES SONT ACCEPTÉS, TÉLÉCOPIEUR: (514) 392-4726.NOUS PAYONS LES FRAIS DE POSTE.Le est maintenant d'innover continuellement de façon à conserver l'avance dont elle dispose dans certains domaines comme ceux de la convivialité et des solutions intégrées.I] reste qu\u2019Apple continue d'offrir des produits bien tentants.On trouve, par exemple, une nouvelle version de son logiciel de traitement de la parole PlainTalk, qui permet à ses ordinateurs de réciter des textes écrits et de réagir à des commandes vocales.à condition qu\u2019elles soient faites en anglais ou en espagnol.On trouve aussi un nouveau logiciel de graphisme, QuickDraw 3D, qui permet de traiter le dessin en trois dimensions.Enfin, l\u2019application Quick- Time Conferencing offre des fonctions de vidéoconféren- ce, de partage d'écran et d\u2019annotation a distance, de prise d\u2019instantanés PICT pendant ces sessions partagées ainsi que la possibilité de les enregistrer.Aucun indice de revirement majeur Mais rien n\u2019indique encore un revirement majeur de la situation, Au contraire, avec l\u2019arrivée de Windows 95, les signes pointent dans l\u2019autre direction.On se demande même si Apple sera capable de np.] Coneux Tr.OUEL VSONNARE DES LES PREMIÈRES PAGES.UNE RÉVÉLATION.FAITES LA CONQUÊTE DE DEMAIN GRÂCE À DES OUTILS PERMETTANT DE GÉRER LES CONTRADICTIONS | MAS, | D'AUJOURD'HUI.Photo : Jean-Guy Paradis LES AFFAIRES Apple risque-t-elle de se faire rayer de la carte par la prolifération des petites boîtes Windows 95 ?conserver l\u2019appui dont elle jouit dans les milieux de l'éducation primaire, des communications et des arts graphiques.Il est indubitable que l\u2019arrivée de Windows 95 représente un dur coup pour Apple, quoiqu\u2019on en dise.Certes, avec de bons produits comme la gamme Performa et les modèles 8500 et 9500, les ventes d'Apple devraient se maintenir pendant encore quelque temps.Mais il faudra que l\u2019entreprise continue d'innover pour conserver ce mince avantage.« Au mieux, Apple conservera ce petit créneau du marché, mais il est indubitable que, dans une lutte à finir, Windows 95 gagnera, déclare Peter Brodje, président d\u2019Eicon Technologies, à Montréal.« Mais tous les grands concepteurs de logiciels se rallient déjà derrière le drapeau de Microsoft et cela ne peut que se traduire par des produits de plus en plus perfectionnés dont seuls les utilisateurs de Windows 95 pourront profiter.» Logiciels Windows 95 Difficile de résister à la tempête Windows 95.Et quand on pense que la suite Microsoft Office a déjà conquis 80 % du marché des suites dans le monde, on ne peut s'étonner de voir des concepteurs de logiciels, bien connus pour leur appui à Apple, désormais commercialiser en premier lieu des versions de leur produit pour Windows 95.ClarisWorks, par exemple, est un de ceux- là.Il fut un temps où les applications les plus innovatrices étaient d\u2019abord mises au point pour le Mac ; elles étaient ensuite transportées dans le monde Windows.Ce n\u2019est plus le cas.Windows est devenu une terre fertile d\u2019innovations.Le pire scénario pour Apple serait que ses ventes descendent au-dessous d\u2019un seuil critique, comme les 8 %, par exemple, ce qui aurait produit un effet négatif cumulatif : intérêt amoindri de la part des distributeurs, soutien plus faible de la part des concepteurs de logiciels ; enfin, vraisemblablement, un manque de confiance de la part du public.Attrait certain pour les ordinateurs Apple Pour l\u2019instant, ce n\u2019est pas le cas et les ordinateurs Apple continuent d\u2019exercer au- jourd\u2019hui un attrait certain auprès de ceux qui oeuvrent dans les communications et dans le dessin.Le Mac reste l\u2019ordinateur le plus utilisé dans les médias et c\u2019est encore l\u2019ordinateur préféré des infographis- tes.Cependant, avec l\u2019arrivée de programmes de plus en plus perfectionnés pour Windows, on peut se demander s\u2019il serait recommandable à long terme d'investir dans un ordinateur Apple, aussi bon soit-il.Prenons un exemple précis.Même si des programmes comme PhotoShop et Quark Xpress continuent de donner à Apple un avantage certain dans le domaine de la mise en page de revues, cet avantage n'est que relatif.L'arrivée de Corel 6 pour Windows 95 est un signe avant-coureur de ce qui s\u2019en vient pour les utilisateurs de PC.On parle là d\u2019un programme de graphisme aussi bien vectoriel que 3D, qui offre | 000 polices de caractère, une précision de 0,1 micron de localisation des lignes et la possibilité de faire un dessin atteignant 150 X 150 pieds ! Apple et le service eWorld Dans le domaine de la communication, Apple con- nait un certain succés avec son service télématique eWorld a vocation familiale et éducative, qui donne accés à Internet et qui a déjà attiré près de 100 000 abonnés.Le logiciel d\u2019accès au service est offert gratuitement à tous les utilisateurs canadiens d\u2019ordinateurs Macintosh.(11 suffit d\u2019en faire la demande en composant le 1- 800-877-8129.) Mais cette fenêtre d\u2019Apple sur Internet sera-t-elle de taille à lutter contre le réseau Microsoft Network (MSN) qu'offre Windows 95 ?Ce réseau est si puissant qu\u2019il inquiète de grands joueurs bien établis comme Compu- Serve avant même d\u2019entrer vraiment en action.Et comment, enfin, Apple sera-t-elle capable de se défendre contre toutes ces alliances stratégiques que Microsoft conclut dans des domaines les plus divers comprenant même la câblodistri- bution et la téléphonie ?Autant de questions qui n\u2019ont rien de rassurant pour les utilisateurs de Mac.ECHO PERERA ANDRE ALWYN PE CO NL let d\u2019Oracle, Se prononce sur leS serveurs WorldMark® d\u2019 AT&T Pcs entreprises ont misé sur Oracle à cause de la puissance et de la fiabilité de ses logiciels.Ces qualités essentielles, on les trouve aussi avec les serveurs WorldMark *.Larry Ellison, président et chef de la direction Gn Oracle est une marque déposée de la compagnie Oracle.Le 5100S de AT&T qui apparait sur la photo contient des processeurs Pentium d'Intel.Les Logos Intel Inside et Processeur Pentium sont des marques de commerce de la compagie Intel © 1995 AT&T Solutions globales en information.Tous droits reservés Chez AT&T, nous voyons à ce que tous les logiciels dont vous avez besoin soient optimisés pour nos serveurs WorldMark d'AT&T C'est pourquoi nous avons formé une association avec Oracle, La puissance et l'évolutivité de ses logiciels font d'Oracle le meilleur , choix pour les entrepreneurs qui cherchent à ORACLE accroître vitesse et rendement dans l'ensemble de leur entreprise.Avec un serveur World Mark dATXT; il est possible de faire usage d'Oracle ou vous le désirez, avec la configuration voulue.Ceci est dû à l'insurpassable capacité de notre serveur de cadrer l'exécution de l'application en monotraitement, en multitraitement symétrique et en traitement ultraparallele.Pour plus d'information sur les serveurs © WorldMark d'AT&T, composez le = A 1 800 447-1124, poste 1034.= L'alliance entre l'informauque et les télécommunications, pour vous permettre de saisir, transmettre et cen.A exploiter l'information eet LL ee Solutions globales = en information leldads Jaiyeg - GEOT SIQUIDAOU ÿ poules \u2018SIYIV4JV SIT S-L LES AFFAIRES, samedi 4 novembre 1995 \u2014 Cahier spécial T-6 Des revenus de 1,78 milliard de dollars US en neuf mois Le fabricant américain de PC AST Research monte en flèche MST Research, le fabricant américain de PC, à le vent dans les voiles.Ses revenus pour les trois premiers trimestres de 1994-1995 ont atteint 1,78 milliard de dollars US, ce qui représente une remarquable augmentation de 78 %.Le dernier trimestre a toutefois indiqué un fléchissement.Au cours de ce trimestre, la croissance s\u2019est établie à 60 % ! Au Canada, la compagnie a fait encore mieux.Selon IDC Canada, les livraisons d'ordinateurs de la filiale canadienne d\u2019AST on été les plus fortes de l\u2019industrie.Ses 90 000 machines vendues au cours de 1993 représentaient une augmentation de 131 % par rapport à l\u2019année précédente, lui pezmettant de se découper une part de marché de 8,2 %.AST passe devant Dell au 4e rang Du coup, AST passe au quatrième rang, devant Dell Computer, qui n\u2019a vendu que la moitié d\u2019unités dans l\u2019année.Par contre, les bénéfices indiquent le genre de marché coupe-gorge dans lequel s'affaire le fabricant.Ses bénéfices nets du dernier trimestre se sont établis à 13,2 M$ US, sur des revenus de 591 M$ US, un rendement sur les ventes de 2,2 %.Pour les trois trimestres, les bénéfices de 33,3 M$ US, ou 1,04 $ US par action, représentent un rendement de 1,8 %.AST livre donc une joute où les volumes comptent par-dessus tout, se débrouillant fort bien à ce chapitre.Au cours du dernier semestre, elle livrait 332 000 systèmes au Canada, une progression de 57 % par rapport à l\u2019année précédente.Apple mène le bal de la puissance = clon une étude réali- séc par la firme américaine Competitive Assessment Services (CAS), les derniers Power Macintosh maintiennent toujours Apple au premier rang de la puissance informatique.Les machines d\u2019Apple obtiennent une note générale de 44 % supérieure à celle des ordinateurs Windows dotés d\u2019un processeur Pentium à fréquence d'horloge identique.Les tests courants de type SPECmarks, essentiellement techniques, donnent une impression un peu artificielle d'un ordinateur analysé.Les tests de CAS reproduisent, pour leur part, des situations réelles d'utilisation de différents logiciels.Ainsi, de façon générale, les Power Macintosh 7200, 7500 et 8500 sont respectivement 24 %, 30 % et 44 % plus rapides que des machines Pentium à fréquence d'horloge identique.Plus rapide sur tous les fronts De façon plus pointue, avec une application de graphisme et d\u2019éditique, par exemple, un modèle 7200/75 est plus rapide de 62 % comparativement à un Pentium cadencé à 75 MHz.Par contre, graphisme et éditique constituent les deux châteaux forts d'Apple.Elle a fait encore mieux au chapitre des blocs-notes, la croissance étant de ce côté-là de 129 %.Un tel succès, croit la compagnie, est en partie attribuable au fait que la revue PC World donnait au Bravo NB 4/25s couleur la cote de meilleur rapport qualité-prix dans son édition d'avril dernier.(YB) Quelle performance obtiennent ses machines dans les applications de bureautique comme le traitement de texte ou la recherche dans une base de données ?Les tests de CAS, tels que rapportés par Apple, n\u2019en disent rien.(YB) Dumoulin adopte la formule du franchisage LES CAHIERS SPÉCIAUX | : \u201cAFFAIRES DATE DE PARUTION: POUR INFORMATIONS: , Æ-e Groupe Dumoulin Electronique et Informatique vient de lancer dans différentes régions du Québec un nouveau concept axé sur le franchisage de détaillants indépendants.Le geste vise à faire obstacle à l\u2019invasion des magasins à très grande surface.Le nouveau programme de franchise, appelé Option Dumoulin, s\u2019adresse aux détaillants dont les activités sont orientées vers l\u2019informatique et l\u2019électronique.Ils en obtiendront une gamme étendue de services et d'avantages, notamment au plan du marchandisage, de la publicité et tout particulièrement des achats, dont la force sera augmentée par le regroupement.Le Groupe compte se différencier par le maintien d\u2019un service de qualité.« Pour nous, dit François Lefebvre, directeur marketing et développement de Dumoulin, il est primordial que le service demeure personnalisé et attentionné.« Malheureusement, il s\u2019agit d\u2019un aspect de la relation d\u2019affaires qu\u2019ont oublié les magasins à grande surface.Dans ces entrepôts, on met l\u2019accent sur le volume, les appareils, et on néglige de tenir compte des besoins du client.» Les deux premiers commerces franchisés du Groupe sont situés à Trois-Rivières et à Joliette, alors que le Groupe est présent à Montréal, à Laval et en Montéré- gie.Dumoulin, qui compte 100 employés et dont le chiffre d\u2019affaires s'élève à 30 M$, entend ainsi étendre sa part du marché québécois au-delà des 6 % où elle se situe présentement.(YB) 23\u20ac erox Canada lançait au début d'octobre un nouvel appareil de bureau multifonctions destiné au marché du domicile.L'appareil se nomme Document WorkCenter 250.fonctions de télécopie, d'impression, de copie, de balayage et de télécopie à partir du PC.Alors que les produits précédents de Xerox dans ce domaine \u2014 les appareils de Nouvel appareil multifonctions de Xerox daient entre 2 000 $ et 3 000 $, le WorkCenter 250 se vend sous la barre des 1 000 $.L\u2019impression est réalisée par une machine à Jet d'encre dont la résolu- Dire qu\u2019une telle résolution sur un appareil à fonction unique se vendait plus de 2 000 $ il y a à peine trois ans.UE E tion est de 300 points au 25 novembre 1995 (514) 392-9000 Le produit intègre les la série 3000 \u2014 se ven- pouce.BARCELO | q Pliez sur le pointillé ¢t formez les cercles, D PRIX D'EXCELLENCE | CANADIAN INFORMATION .PRODUCTIVITY AWARDS Quand tous ten dent au même but er unissent leur s efforts en bonne intelligence, po ur l'atteindre, AMOR LE le plaisir de ré ussir est d'autant plus grand qui | est partagé par DU CANADA 0 us.\u2014_\u2014 _ îÎ i ; tit Bravo à la Ban que Nationale! LAROCHELLE GRATTON Bravo à Natalie toute l'équipe Paie au Larivière et à du service x entreprises! DES GENS DE SOLUTION EN TECHNOLOGIES DE L'INFORMATION Quatre nouveaux modèles Rapport prix-performance des imprimantes laser - coup d'éclat de Lexmark E__ exmark, forte du lancement de ses dernières imprimantes laser, dit redéfinir les rapports prix-performan- ce qu\u2019on en était venu à prendre pour acquis au cours des dernières années.Et c\u2019est vrai.Aux chapitres de la performance des imprimantes laser et du prix que le fabricant en demande, Lexmark prend le leadership sans l\u2019ombre d\u2019un doute.Cela commence avec l\u2019Op- tra C, une imprimante laser couleur dont la résolution de 600 X 600 points au pouce et la technologie de tons continus donnent un imprimé de qualité photographique sur du papier ordinaire.La vitesse d'impression de cette machine en monochrome csi de 12 pages à la minute ; en couleur, de trois pages à la minute.Le prix : 9 500 $ Pour ce qui est des imprimantes monochromes, les prix que demande Lexmark pour des imprimantes qui donnent une très haute résolution de | 200 X 1 200 points au pouce tiennent carrément du prodige.Non seulement la résolution est-elle élevée, la vitesse ne l\u2019est pas moins.300, 600 ou 1 200 points au pouce carré Ainsi, les quatre nouveaux modèles de la famille impriment autant à 300, à 600 ou à 1 200 points au pouce carré.Lorsque les résolutions sont de 300 ou 600 ppc, le rythme d\u2019impression s\u2019éta- NOLOGE blit à 16 pages par minute ; à 1 200 ppc, a huit pages par minute.La gamme compte quatre nouveaux modèles dont les prix augmentent selon qu\u2019ils impriment sur du papier de plus grand format, peuvent être reliés à des réseaux ou sortent plus de copies à la minute.Le modèle Optra R+ se vendra en magasin autour de 2 250 $ : le modèle le plus évolué, l'Optra Lxi+, autour de 4 600 $.Entre ces deux pôles, l\u2019Optra RT+ se détaillera 2 580 $ ; l\u2019Optra LX+, 3 550 $, Dernier détail, et il est de taille : tous les modèles incluent la compatibilité aux normes PCL et (CN CTA YAN BARCELO Jeldads Jalyed - GGOT S1QUISAOU t IPOUIES \u2018SIHIVAAV SIT 2-4 La revue /nfo-Tech publie un guide du cadeau informatique : de tout pour tous Ha revue /nfo-Tech, publiée par les Publications TRANSCONTINENTAL, produira pour le 10 novembre un numéro hors série : Guide d'achat 1995-1996 : L'informatique en 130 cadeaux.Dans un marché où 40 % des logiciels et des CD-ROM sont achetés pour être donnés en cadeau, un tel numéro tombe à point.Pour accroître la saveur de ce numéro, Info-Tech a demandé à sept personnalités québécoises de partager leurs Cadeaux US \\ Jeux vidéos CHOISIR c\u2019est magique \u2018 (A ! expériences de familiarisation à l\u2019informatique : Alain Choquette, Marc-André Coallier, Sylvie Fréchette, Serge Chapleau, Gaston Lepage, Vincent Bilodeau et Michel Labrecque.Les thèmes abordés font le tour du sujet : Fiche pour l\u2019achat d\u2019un ordinateur, Tout pour la famille, Formation accessible, Bureau à la maison, DC pour tous les goûts, Périphériques pratiques, Gadgets pour télécopieurs, Livres excellents, Cadeaux Internet et Jeux vidéo.(YB) A Labrecque ; aignient-ils LE Il voulait un consei Il a trouve un complice.En consultant Denis, l'un des commissaires à l'entreprise de la Ville de Québec, M.Bertrand Saucier de M2S Electronique, a trouvé une personne sur qui il peut compter.Que ce soit pour obtenir un simple renseignement ou pour discuter d'un projet d'envergure, il a toute son attention.il sait qu'il fera tout en son pouvoir pour l'aider.Services offerts gratuitement * Études de localisation * Aide au démarrage * Recherche de partenaires financiers * Conseils sur les programmes gouvernementaux Lien avec les divers services #-:\" Municipaux Pour obtenir de plus amples renseignements Tél.: (418) 691-6116 riggad Saucier «8 Dt, \u201d québec OFFICE MUNICIPAL DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DE QUEBEC O/M/D/E/@ LES AFFAIRES, samedi 4 novembre 1995 - Cahier spécial T-8 La gamme Pavilion a été conçue pour répondre à l\u2019intérêt porté au multimédia Hewlett-Packard : un élitiste se met au niveau te tout le monde AA vec des revenus de l\u2019ordre de 25 milliards de dollars US l\u2019an dernier, on aurait pu penser que Hew- lett-Packard (HP) prendrait ça mollo.Pourquoi ne pas simplement consolider sa position de leader dans le secteur des imprimantes, des balayeurs optiques et des systèmes UNIX 7 Mais c\u2019est mal connaître cette entreprise, pour laquelle l\u2019originalité demeure sacrée et qui se rend compte de l'énorme marché naissant que représente l\u2019informatique à domicile.HP a donc décidé de viser plus bas pour s\u2019élever plus haut.« Certains se sont permis de porter un jugement négatif sur la capacité de Hew- lett-Packard de s'attaquer au marché de masse.Ils vont s\u2019apercevoir qu\u2019ils se sont trompés », déclarait récemment Dick Watts, directeur général du Groupe des pro- Mais fidèle à une longue tradition chez HP, la commercialisation s\u2019en fera prudemment.Par exemple, commençant aux Etats-Unis cette année, elle n\u2019atteindra le Canada qu\u2019en 1997.« Nous avons beaucoup à apprendre dans le domaine des marchés de masse.C\u2019est pourquoi nous allons devoir faire confiance aux distributeurs », confie M.Watts.La gamme Pavilion a été conçue pour répondre à l\u2019intérêt que porte le grand public au multimédia.« Ce sont des appareils qui reflé- tcront l'acceptation du Pentium comme microprocesseur et de Windows 95 comme système d exploitation.« Ils sont aussi équipés pour profiter des derniéres découvertes technologiques dans le domaine de la reconnaissance de la voix humaine.» Perçue comme un fournis- qu\u2019elle occupe avec sa gamme Vectra, par le biais des ordinateurs portatifs et des ordinateurs de poche.Un appareil auquel elle promet un brillant avenir et qui n\u2019a pas déçu à ce jour est le 200 LX, un PC de poche capable de prendre des données sur le terrain et de les insérer directement dans l'ordinateur maison par simple connexion infrarouge.Le 200 LX est un appareil qui pourra s'adapter facilement à la mise en place de technologies nouvelles dans le domaine de la transmission de graphiques, par exemple.Déjà, certains modèles de cet ordinateur de poche utilisés en Extrême-Orient permettent de communiquer des images, voire même des photographies, grâce à une technologie cellulaire numérique.Un des modèles, par exemple, permet à des poli- Ge place pour ses ordinateurs dans le domicile.de l'écriture manuscrite, à la condition que le tracé soit de graphique.Malgré leur format réduit, ces unités sont wlett-Packard, un mastodonte de 25 milliards de dollars US, veut réserver une petite entrer l\u2019impression couleur dans le domicile », révèle duits d\u2019information-person- seur haut de gamme de la ciers de recevoir rapidement fait dans un style qu\u2019on ap- quand même capables de nu- Pradeep Jotwani, responsa- 4 nels.grande entreprise, Hewlett- et directement sur leur appa- pelle graffiti, un alphabet mériser un graphique avec ble des imprimantes à jet | HP a donc décidé de lancer Packard a fait des pas de reil le portrait d\u2019un suspect dont l\u2019écriture est simplifiée.une résolution pouvant at- d'encre.J une offensive tous azimuts géant dans le monde des PC.recherché pour un crime ve- Les utilisateurs d\u2019informa- teindre 400 points par pouce L'offensive tous azimuts de q dans le but de maintenir sa En seulement quelques an- nant d\u2019être commis.tique se sont montrés très ré- carré.HP prévoit aussi une percée 1 présence dans les hautes nées, elle a réussi à se hisser fractaires à toute forme d\u2019ap- Heureusement pour elle, technologique dans le do- d sphères tout en l\u2019étendant au sixième rang des fabri- Apprendre le prentissage spécifique dans HP n\u2019est pas une pure incon- maine de la communication { aux domiciles.Si cette of- cants de PC, derrière Com- graffiti leur maniement d\u2019un ordina- nue dans les domiciles.Son de données et la possibilité 1 fensive rejoint plusicurs ni- paq, IBM, Apple, NEC et teur.Qu\u2019à cela ne tienne, les succès dans le domaine des d'échanger celles-ci aussi fa- q veaux, c\u2019est surtout à celui Packard Bell.Un deuxième appareil, spécialistes du marketing de imprimantes laser ou a jet cilement que d'établir des I des ordinateurs personnels En plus de sa décision de dont la commercialisation Hewlett Packard sont per- d'encre a déjà favorablement conversations téléphoniques.{ qu\u2019elle va porter.C\u2019est là où s\u2019attaquer au marché domici- commence au Canada, est le suadés que cela ne présente- préparé le terrain.C'est ce qui permet aux l'absence de HP se fait le liaire, HP fait aussi un effort gestionnaire de poche Omni- ra pas de problème.La tech- Ayant surtout mené son of- spécialistes de l\u2019entreprise 1 plus sentir.assez considérable pour éta- Go, capable lui aussi de nique s\u2019apprend, disent-ils, fensive sur le front de I'im- d'affirmer que la téléconfé- { blir un trait d'union en quel- prendre et de transmettre des en quelques minutes.pression laser, elle porte rence à partir d'appareils I Prudence oblige que sorte entre l'ordinateur à données aussi bien tapéessur Pour faciliter le travail à la maintenant son effort du côté portatifs sera disponible dans { domicile et l'ordinateur au le clavier qu\u2019écrites sur maison, HP commercialise de la couleur.La philosophie un avenir relativement pro- | L'entreprise vient donc de bureau.l\u2019écran à l\u2019aide d\u2019un crayon aussi des balayeurs optiques de HP a ce sujet est d\u2019ail- che.] lancer sa nouvelle gamme Ainsi, la société s\u2019étendau- spécial.de petit format, mais quand leurs assez intéressante : [CHI $ d'ordinateurs domestiques, delà du cercle restreint des Une particularité de l\u2019appa- même capables de balayer « Nous sommes d\u2019avis que ANDR 1 sa gamme Pavilion.ordinateurs de bureau, reil tient à sa reconnaissance une page entière de texte ou ce sont les enfants qui feront ALWYN Les produits réseau IBM.À un prix Que vous soyez Ils s'adaptent toujours Evolutifs.Fiables.Compatibles.raisonnable.grand ou petit.parfaitement.\\ IBM offre un large éventail de Pour les réseaux d'entreprise, la carte Nos produits conformes aux produits extrêmement fiables convenant Token-Ring d'IBM prête à l\u2019emploi s\u2019installe normes de l\u2019industrie vous permettent votrd aux réseaux de toutes tailles.Tous à facilement.lour des réseaux de plus d'intégrer facilement la technologie pour des prix très compétitifs.petite taille, les cartes Ethernet d'IBM constituent IBM à votre environnement une solution rentable, multiconstructeur.Vous ou \u20ac IBM et « Des sofutions pour une petite planète » sont des marques de commerce ou des marques déposées d'Intemational Business Machines Corporation, utilisées sous licence par IBM Canada Liée. NOLOGE DL MDI IDE À UFORMI Hewlett-Packard prépare l'avenir de l'impression photoyraphique > our des chercheurs comme Allen Ross, il est certain que la photographie couleur telle que nous la connaissons à l'heure actuelle a atteint sa limite.L'avenir est aux techniques du jet d\u2019encre, dans lesquelles Hewlett-Packard (HP) entend investir massivement.« On a atteint un plateau, dit le chercheur.On ne voit pas comment on pourrait encore améliorer les impressions faites à partir des halogénures d'argent.Ce matériau de base à maintenant atteint une limite physique qui relève des principes de la mécanique des quantas.» 11 faut donc passer a une autre technique qui coûte moins cher, qui ne présente pas de grains et qui permet de réaliser rapidement une impression.Et cette technique est à nos portes, du moins, aux portes des laboratoires de HP.D\u2019après M.Ross, responsable des nouvelles technologies d\u2019 impression et de saisie d'images, de Hewlett Packard, on sera bientôt capable d'imprimer d'excellentes photos en couleurs chez soi et à un prix abordable, grâce à des technologies perfectionnées d\u2019impression à jet d'encre.L'utilisateur n'aura plus à recourir à un service externe.En effet, grâce aux appareils de prise de vue numérique, les détours \u2014 développement et tirage \u2014 seront éliminés d'office.Une fois les photos prises, on pourra les visionner immédiatement sur un écran d'ordinateur, les retoucher et les imprimer.Au plan de l'impression, le problème tenait au coût élevé, seules les imprimantes laser (chères) permettant une sortie d\u2019une qualité photographique.Selon M.Ross, ce problème est surmonté grâce aux nouvelles imprimantes à jet d\u2019encre, Le fait de l\u2019ignorance Certains obstacles, qui sont surtout le fait de l\u2019ignorance, croit M.Ross, se dressent cependant sur le chemin des nouvelles techniques.« Un des mythes les plus répandus est celui qui veut que la qualité d\u2019une photo en couleurs dépende du nombre de points par pouce.» Il n\u2019y a rien de plus faux.Certes, pour la reproduction d\u2019un texte en noir et blanc, la résolution, c\u2019est-à-dire le nombre de points par pouce carré, est importante, mais ce n\u2019est pas le cas de la reproduction de photographies ou de graphiques en couleurs.« Il suffit de noter que les belles photos en couleurs que l\u2019on voit dans des revues comme National Geographic sont imprimées avec des presses lithographiques offset dont la résolution est de 150 lignes par pouce.« Ce qui compte surtout, c\u2019est que les couleurs primaires s\u2019impriment avec la même densité, c\u2019est-à-dire avec des points qui soient tous de la même grosseur.Lorsqu'on arrive à projeter des points de même grosseur sur du papier et que ces points atteignent l'endroit exact où ils sont supposés aller, on obtient des impressions d'excellente qualité.» Mais les contraintes sont importantes.I! faut, par exemple, que le papier soit entraîné à une vitesse constante et qu\u2019il puisse absorber l'encre assez vite pour lui permettre de sécher sans couler.Pour imprimer une lettre commerciale normale avec unc résolution de 600 points par pouce, par exemple, il faut transférer avec une trés grande précision ct à une vitesse élevée de balayage plus de ! M de gouttelettes d\u2019encre à la seconde.Mais même si le nombre de points au pouce carré n\u2019est pas un facteur si crucial, HP n\u2019en travaille pas moins à réduire la taille de ceux qu\u2019une imprimante pose sur le papier.En laboratoire, insiste M.Ross, on en est arrivé à produire des gouttelettes de l\u2019ordre de quatre picolitres, c'est-à-dire quatre milliardièmes de litre.Pour voir un tel point sur le papier, il faut une puissante loupe.C\u2019est grâce aux fondus incroyables que permettront ces pico-points d\u2019encre qu\u2019on pourra d\u2019ici peu « produire des imprimés dont la qualité sera supérieure à celle de la photographie », affirme M.Ross.Cet avenir est à l'horizon de l\u2019an 2000.« Si on compare la qualité d\u2019 impression d\u2019une nouvelle imprimante comme la 850C de Hewlett- Packard avec celle d\u2019une imprimante datant de trois ans, on se rend compte de l\u2019étendue des progrès réalisés en si peu de temps.« Et c'est cela qui nous permet d'affirmer qu\u2019on pourra très prochainement imprimer soi-même des photos d'une qualité supérieure à celle qu'on obtient aujour- ANR IFFT d\u2019hui de la part d'un profes- À sionnel.» Numéro de novembre AGAZINE en vente du travail Une révolution bouleverse ne Les jobs se font de plus en pl nombre de travailleurs autonomes croît sans cesse.Rien n\u2019est pareil, ceux d\u2019entre nous qui sont l'emploi d'une entreprise.Pc américain, William Bridges, nous n'avons encore rien vu.En exclusivité, un extrait de son livre La conquête du travail.Yves Séguin dénonce «les tricheurs» Au moment où les finances publiques obligent à reconsidérer les services publics et alourdissent le fardeau fiscal des contribuables, voilà que les p d\u2019entre eux organisent à ciel ouvert un riche paradis fiscal.28 O0) contribuables auraient ainsi choisi de faire I ptre société.us rares, Le même pour toujours à our l'auteur lus fortunés dorer leurs revenus sous le chaud soleil des îles Caïmans.Investors à l'heure des choix Nu AffAIr GS\u201d La révolution # Le géant des fonds mutuels au Canada ne domine plus comme avant.Pour col- Autos 96 : Les choix de Marc Lachapelle mater la brèche.la filiale de Power Corporation attaque de nouveaux marchés.Co-auteur du Guide de l\u2019auto, ex-pilote de course et chroniqueur automobile de l\u2019année au Canada, Marc Lachapelle a choisi pour nous les meilleures voitures de la cuvée 96.Attachez vos ceintures! Jetdads JaIYEI - GGEGT SIQUIAAOU ÿ IPOWES 'SFHIVASY SIT 6-4 La force d\u2019un réseau tient à sa souplesse.Ss Nos cartes PC Vous prenez de expansion?sont faites pour durer.Empruntez la voie rapide et agrandissez Fabriquées en acier inoxydable avec rebords Avec les commutateurs Token-Ring ent votre largeur de bande tout simplement, en optant soudes au laser, les cartes PC IBM sont et Ethernet d'IBM.vous pouvez connecter rie pour lex commutateurs duplex intégral Tbhen-Ring également munies d'un verrou facultatif.de 2 à 80 périphériques de réseau et Ethernet d'IBM, les cartes Streamer Et elles ne dérangent en rien les emplacements sur un seul segment.pour réseaux locaux, et ATM.de cartes adjacents, Vous voulez savoir comment les produits réseau IBM peuvent aider votre entreprise?Renseignez-vous en passant chez votre intermédiaire agréé IBM.ou composez le 1 800 465-7999, poste 1316, pour connaître l'intermédiaire le plus proche.Et vous êtes toujours bien branché.Le service d'accès pour réseaux locaux permet aux utilisateurs de se connecter an serveur a partie de lew domicile où d'un bureau éloigné.Des solutions pour une petite planète an LES AFFAIRES, samedi 4 novembre 1995 \u2014- Cahier spécial T-10 SAIRES, samedi 9 septembre 1995 \u2014 Cahler spéciai C-12 Turbulences majeures à l'horizon Les indicateurs économiques font état de turbulences majeures à l\u2019horizon.Le consommateur fait montre de prudence au plan de ses achats.Les taux d'intérêt réels, c'est-à-dire les taux corrigés de l\u2019inflation demeurent très élevés et ont fini par assainir un solide coup de massue GEDES L'économie nord-américaine subit depuis une dizaine d'années une transformation radicale.On n\u2019a qu'à regarder autour de soi pour constater que le monde est en train de changer.Mais comment change-t-il et que signifie ce change ment ( L'avenir n'est pas reluisant.Les entreprises continueront de rationaliser leurs activités, œ qui maintiendra le taux de chômage élevé.Les gouvernements sant inandés de dettes et effectueront des mises à pied d'envergure au cours des prochains mois.Pour- amais uné épon vail que la nôtre, mais à en croire les statistiques jamais autant d'individus n'en ant été exclus.Les actionnaires exigeront des dividendes toujours plus importants des entreprises et les gestion naires se toumeront alors vers les employés pour y encore.plus ge Nouvelle ère de croissance Plusieurs spécialistes de l'économie et de la gestion restructuration, n'auront pas fini de surprendre.Mais en attendant } demain.Fini le temps où l'on pouvait se fier uniquement aux études de marchés, à son budget et à des analyses financières.Aujourd'hui, c'est la révolution! II faut savoir jongler avec des pratiques de, management plus Il y a sûrement une explication.[SCL 2 pede \u201c 3 > CL 4 OM CR | ~~.«Limpermeable vide est de symboles © °* \"de otre parddoxe le plus'erlgne.Eu - Sla-croissancé éconoteique doit.© Cw fers Nous transformer cn un banal rounge TUT de quélque grosse machine, = % elle neserdit alors, qu'une vainé promesse.\u201cLe défi consiste à Montrer commént * on peut gérer ce paradoxe.» \u2018 .- x (ees Éditions TRANSCONTINENTAL inc- Les Éditions TRANSCONTINENTAL, des livres qui ont des idées. ECHNOLOGE DL VO DT UFNRN L\u2019été dernier, le cours des actions est passé de 18 $ US à 55 $ US Digital Equipment a de nouveau le vent dans les voiles IDD igital Equipment Corporation a remis le cap sur la rentabilité.À son dernier exercice se terminant le 30 juin 1995, elle a réalisé 122 M$ US de profits.Au premier trimestre de l\u2019année en cours, sur des ventes de 3,3 milliards US, les profits ont été de 48 M$ US.Tout un revirement par rapport aux pertes de 512 M$ US encaissées en 1994.La hausse fulgurante du cours des actions de Digital durant l'été (de 18 $ US à 55 $ US) montre qu\u2019elle à de nouveau le vent dans les voiles.Le coup de barre donné à l\u2019organisation, il y a plus de deux ans, commence donc à donner des résultats.Non seulement a-t-elle transformé en profondeur sa structure et ses processus d'affaires, mais elle a modifié jusqu\u2019à ses produits et son approche du marché.Il fallait le faire et elle l'a fait.Le vice-président et directeur général de Digital Equipment du Canada, René Giguère, ne s\u2019en cache pas : l\u2019entreprise avait perdu le contrôle de sa croissance.Eh oui ! Digital a été victime de son propre succès dans les années 1980, particulièrement dans le domaine des réseaux d'ordinateurs.Mais là, plus question de s\u2019éparpiller dans toutes les directions.Digital concentre désormais ses forces dans ses champs de compétence de base, à savoir les systèmes, les logiciels, les semi- conducteurs, les services et les réseaux.Bref, elle mise sur les produits et les services qui la distinguent de ses concurrents.Grand ménage dans l\u2019organisation Pour en arriver là, il a fallu faire tout un ménage dans l\u2019organisation.À commencer par une réduction de 1,67 milliard de dollars US des dépenses annuelles, Elle a coupé son effectif de moitié, faisant passer le nombre des employés de 125 000 à 60 000, et éliminé 14,6 millions de pieds carrés de superficie d'immeubles.Elle a aussi liquidé des éléments d\u2019actif et réduit ses unités d\u2019affaires de 140 à huit seulement.Et tout ça, en conservant le même chiffre d\u2019affaires (14 milliards de dollars US en 1994).L'entreprise a même renouvelé 70 % de son personnel de direction.Et tout en simplifiant sa structure, elle a Photo : Jean-Guy Paradis LES AFFAIRES René iguère croit que le défi pour Digital consiste à « conclure de bons partenariats et de faire en sorte que les partenaires comprennent bien notre message ».Ce qui amènera Digital à porter plus d'attention aux communications, domaine traditionnellement faible.accru les responsabilités de chaque membre de la direction.Ainsi, chaque unité d\u2019affaires contrôle maintenant ses propres ressources et assume l\u2019entière responsabilité de ses résultats.Tout ça en fait une organisation fort différente de ce qu\u2019elle était.Mais un tel chambardement doit s'appuyer sur une solide stratégie.La directrice du marketing \u2014 District du Québec, Lyne Dépatie, la résume à deux fondements : rendre les clients plus efficaces el productifs et devenir une entreprise plus efficace, rentable et à l'écoute des besoins des clients.Formule simple, application exigeante ! Viser encore les réseaux La pièce maîtresse de la nouvelle orientation stratégique de Digital, comme l\u2019a annoncé le président Robert Palmer au mois de septembre, c\u2019est la connectivité.Un marché évalué à 100 milliards de dollars US pour l\u2019an 2000.Son pari consiste à résoudre le problème de connecti- vité entre les différents systèmes d\u2019une entreprise et ceux de ses fournisseurs, de ses partenaires et de ses clients.Comment ?En se lançant toutes voiles dehors dans la mise au point de produits et de services des plus concurrentiels destinés à des systèmes ouverts en réseaux tels ceux montés en mode client-serveur.Une approche nouvelle vague aux antipodes de celle des systèmes exclusifs qui a d\u2019abord fait connaître Digital.Et c\u2019est déjà commencé avec ses plates-formes basées sur les processeurs Intel et Alpha, ses systèmes d\u2019exploitation et ses logiciels d'entreprise.Digital peut aujourd\u2019hui aider les clients à intégrer les deux principaux mondes de l'informatique, soit les gros ordinateurs et les PC.Tout en protégeant sa base (ses systèmes VAX), elle peut dorénavant répondre à tous les besoins de grande consommation et de haute performance.Elle s\u2019est d\u2019ailleurs placée à l\u2019avant-garde de la technologie avec son architecture et sa puce Alpha 21264, le système 64 bits le plus rapide au monde qui tourne à 333 MHz.À eux seuls, les systèmes basés sur le processeur Alpha ont entraîné des revenus de cinq milliards de dollars US et affichent une croissance de 77 % en volumes expédiés.Depuis les premières livraisons en 1992, Digital a vendu plus de 130 000 systèmes Alpha utilisés par | M d\u2019utilisateurs pour 7 000 applications.« Tout cela prouve bien que l'utilité d\u2019un système de 64 bits n\u2019est plus à démontrer », tient à préciser le directeur de compte Benoît Théroux.M.Théroux prévoit même que tous les concurrents de Digital en viendront tôt ou tard à adopter cette technologie en raison de sa grande capacité de mémoire (16 gi- gaoctets de RAM directement accessibles) et son extrême rapidité d\u2019exécution qui ne cesse d'augmenter.Digital a, d\u2019autre part, entièrement repensé son système d'exploitation exclusif VMS afin qu'il réponde aux normes de l\u2019industrie en matière de systèmes ouverts.En plus de son nouveau Open- VMS, Digital soutient maintenant les systèmes d\u2019exploitation UNIX et Windows NT.Elle croit ainsi pouvoir mieux répondre à la demande en offrant plus de souplesse aux clients qui voudront à l\u2019avenir remplacer un système d'exploitation en fonction de leurs besoins.Une projection pour l\u2019an 2000 établit que 95 % des ENTREPRISE : NOM: ADRESSE : CODE POSTAL : CHEQUE [] NUMERO: ENVOYEZ VOTRE COMMANDE A 1100, BOUL.RENE LEVESQUE OUEST 24e ÉTAGE | MONTRÉAL (QUÉBEC) H38 4X9 r-\u2014= CARTE DE CRÉDIT VISA) MASTERCARD [] entreprises disposeront d\u2019un environnement mixte composé à 40 % d'UNIX, à 40 % de NT et à 20 % de systèmes exclusifs.Un deuxième virage PC Digital avait connu un premier tour de piste malheureux dans le domaine des PC.Qu'à cela ne tienne, elle s\u2019est de nouveau positionnée dans ce marché au cours des dernières années, mettant au point une gamme complète de produits.Cette gamme s\u2019étend de ses fameux blocs- notes HiNote aux puissants serveurs d'entreprise SMP, en passant par les nouveaux postes de travail Celebris XL et Alpha XL.Digital peut aujourd\u2019hui prétendre faire partie des ligues majeures en occupant le cinquième rang au Canada dans la plate-forme Intel.Elle est même devenue le plus gros fabricant de PC au Canada, comptant une production d\u2019au moins 1 000 PC par jour a son usine de Kanata en Ontario, destinée à l'exportation sur le continent américain.Sa production mondiale de PC s\u2019établit maintenant à plus de 1,5 M d'unités par année.Un autre élément de sa stratégie se fonde sur son alliance avec Microsoft.L\u2019entente tient à un important fi- TELEPHONE ( } AMEX] EXPIRATION : | \u2014, MCE BETES TOUJOURS VOLE NÉTÉS PAS AUBON ÉVITEZ QUE ÇA SE REPRODUISE! L'AGENDA DES DÉCIDEURS.VEUILLEZ ME FAIRE PARVENIR L'AGENDA DES DÉCIDEURS DES EDITIONS TRANSCONTINENTAL, À 26,70 $ (TPS INCLUSE) DANS LES PLUS BREFS DÉLAIS.nancement du géant du logiciel à l'endroit des activités de soutien et d'intégration de systèmes de Digital basées sur l'informatique d'entreprise de Microsoft.Cette entente comprend l\u2019engagement de Digital à former au moins 1 500 nouveaux professionnels certifiés dans ces domaines, de même que l\u2019engagement de Microsoft à l'égard des produits fonctionnant sur les systèmes Alpha.L'alliance inclut aussi la coopération en matière d\u2019ingénierie.Elle concède, en plus, la réciprocité de licences pour des brevets et l\u2019octroi sous licence à Microsoft de la technologie de groupage en grappe de Digital à des fins d\u2019inclusion aux futures solutions de Microsoft pour Windows NT.Enfin, les deux partenaires ont des ententes conjointes de marketing et de service à la clientèle.Digital compte d autres partenariats avec des revendeurs à valeur ajoutée, des fournisseurs indépendants de logiciels, ainsi que des intégrateurs et des distributeurs de systèmes.Son unité des comptes a d\u2019ailleurs décidé de limiter les ventes directes à un millier de comptes dans le monde.Et i des fi contrats ! JEAN TTR Manon ENDROIT.PROCUREZ-VOUS LES ÉDITIONS TRANSCONTINENTAL INC.f Les Éditions TRANSCONTINENTAL inc.Une fWale de Pubtications Transcontinental inc POUR COMMANDER PAR CARTE DE CRÉDIT, APPELEZ AU (514) 392-9000 OU AU 1-800-361-6479.LES BONS DE COMMANDE DES ENTREPRISES SONT ACCEPTÉS, TELECOPIEUR: (514) 392-4726.NOUS PAYONS LES FRAIS DE POSTE leads Joiueg \u2014 SGGT aJquienoù y Ipawes \u2018S3yIVi3V S31 bE-1 > - awry > LES AFFAIRES, samedi 4 novembre 1995 - Cahier spécial T-12 Le plus grand centre de compression numérique sur CD-ROM au Canada La SRC vous ouvre les portes de MÉDIADEX, son centre de compression numérique à la fine pointe de la technologie.MÉDIADEX utilise la norme MPEG 1 dans un environnement technologique qui garantit des reproductions audiovisuelles de la plus haute qualité.MÉDIADEX, c'est aussi le plus important serveur vidéo robotisé en Amérique du Nord avec une capacité de 10 000 CD-ROM.MÉDIADEX est à votre service, n'hésitez pas à communiquer avec nous pour plus d'information.Société Radio-Canada Vente d'émissions et des produits dérivés (TV) 1400, boul.René-Lévesque Est Montréal, Québec, Canada H2L 2M2 Tél.: (514) 597-7824 Fax : (514) 597-7862 Une entreprise qui a su s\u2019entourer de partenaires de choix Silicon Graphics porte l'avenir du 3-0 IDD ans le grand public, les noms de sociétés commerciales informatiques telles que Compaq, IBM, Apple et NEC sont bien connus.Mais combien connaissent celui de Silicon Graphics ?Pourtant, cette entreprise établie à l\u2019échelle planétaire s\u2019est déjà imposée comme chef de file indiscutable dans le domaine du graphisme tridimensionnel sur ordinateur, que plusieurs voient comme l\u2019avenir du traitement informatique.Silicon Graphics est à la source même de la révolution qui bouleverse depuis une dizaine d\u2019années l\u2019animation, la simulation visuelle, bref toute l\u2019industrie du cinéma.Ce sont ses systèmes qui ont permis de raffiner à un degré de réalisme jamais vu les effets spéciaux et les décors démesurés de films comme Parc jurassique, Batman, Terminator 2.Partenaires de choix Silicon Graphics n\u2019est pas seulement un pourvoyeur de technologie.C\u2019est une entreprise qui a su s\u2019entourer de partenaires aussi bien dans le domaine du matériel que dans celui du logiciel et qui ont, en retour, mené à un point extrême les vertus des machines de Silicon Graphics.Parmi ces joueurs, retenons des noms comme Adobe, Avid, Alias, Sonic Solutions et, bien sûr, Discreet Logic et Softimage.On sait ce que Softimage a été capable de faire pour le film Parc jurassique grâce à des machines de Silicon Graphics.Plus récemment, Discreet Logic, également de Montréal, a fait des prodiges dans des films comme Batman et Forrest Gump.Surtout dans ce dernier film, les effets sont si bien réalisés qu\u2019on ne les voit même pas.De la base au sommet Au niveau d\u2019entrée, Silicon Graphics offre deux ordinateurs, Indy 24-bits et Indigo XL.Ce sont les ordinateurs de table les plus rapides pour le traitement de graphiques créés à l\u2019aide de pixels ou de points.Vendus à des prix allant de 10 000 $ US à 25 000 $ US, ces ordinateurs permettent de composer des images en format multicouches et de corriger En combinant machine de Silicon Graphics et logiciel de Discreet Logic, on obtient une image d\u2019un messie du sport courant sur les eaux.les couleurs de façon à rendre toute transition imperceptible.De plus, ces ordinateurs permettent d'enregistrer ou de produire du son par quatre canaux analogues avec stéréophonie digitale.Et ils sont disponibles avec toute une gamme d options vidéo comme Indy Video, Galileo Video, Chyron Cindy, Pho- tron Oscon Box et Cosmo Compress.A des prix allant de 20 000 $ US à 45 000 $ US, Silicon Graphics offre les ordinateurs Indigo XZ et EX.Cette fois, ces ordinateurs de table sont les plus rapides pour le traitement d\u2019images en trois dimensions.En plus d\u2019offrir les mêmes avantages que les modèles de base, les Indigo XZ et EX permettent de voir sur un quart d'écran et en temps réel les séquences qui viennent d\u2019être éditées ou imagées.Le visionnement en temps réel sur plein écran, c\u2019est le domaine réservé des super- ordinateurs Onyx et POWER Onyx qui, à des prix allant de 120000$ US à 250 000 $ US, allient la puissance d'appareils à processeurs multiples à l\u2019architecture la plus avancée dans le domaine du graphisme.Quelle que soit la complexité de l\u2019animation ou du travail de composition, la vitesse de traitement de ces ordinateurs n\u2019a pas d\u2019égale.Doté d'entrée de jeu de deux microprocesseurs cadencés à 150 MHz, chaque ordinateur peut en recevoir 22 autres, atteignant ainsi un total de 24 microprocesseurs.Inutile de dire qu'avec une telle puissance, la réalité virtuelle peut sembler aussi vraie que la réalité tout court.« Ces superordinateurs jouent un rôle de plus en plus significatif et connaissent un succès grandissant dans le domaine de la conception assistée par ordinateur (CAO) », indique Diane Langlois, représentante, soutien au marketing.« Mais leur puissance dans le domaine du traitement de l\u2019image attire aussi, et de plus en plus, l\u2019attention des milieux médicaux et scientifiques.» Pour répondre aux besoins de systèmes permettant à plusieurs intervenants de participer à l'élaboration d\u2019une séquence, Silicon Graphics offre aussi toute une gamme de serveurs appelés Challenge et Power Challenge.Ces serveurs, dont le prix peut atteindre 250 000 $ US, peuvent contenir jusqu\u2019à 32 processeurs et d\u2019énormes quantités de mémoire vive.Ils offrent un soutien réseautage comprenant plusieurs connexions Ethernet, FDDI, ATM et HiPPI.Mais leur force tient aussi à leur énorme capacité de stockage qui leur permet de garder en mémoire jusqu\u2019à 32 heures de vidéo numérique non compressée.Dans les cordes du Web La toute dernière gamme de produits de Silicon Graphics \u2014 et celle qui met cette entreprise en concurrence directe avec les autres fabricants d'ordinateurs \u2014 est sans nul doute la récente gamme WebFORCE, Comme son nom l\u2019indique, cette gamme vise Internet et les communications planétaires.En fait, elle est composée d'ordinateurs Indy et Indigo et de serveurs de la gamme Challenge auxquels Silicon Graphics insére de puissants logiciels comme WebMagic Pro.« Grâce à ce logiciel, explique Mme Langlois, les utilisateurs n\u2019ont plus besoin d'apprendre le langage HTML (HyperText Markup Language) ou de créer manuellement leur page Web.» WebMagic Pro possède une interface graphique intuitive qui lui permet de traduire automatiquement en langage HTML tout ce qui est tapé à l'écran.Grâce à une série de gabarits inclus dans le logiciel, on peut facilement créer sa propre page Web, qu\u2019il s'agisse d\u2019une page personnelle, d\u2019une page d\u2019entreprise ou encore d\u2019une page destinée à un produit.Un autre logiciel d\u2019importance offert dans ce domaine par Silicon Graphics est le WebSpace Navigator 1.0 qui apporte au World Wide Web (WWW) toute la puissance et l\u2019attrait du graphisme en 3- D.Tous les internautes peuvent maintenant accéder à un nouvel univers dans lequel il suffit de pointer et de cliquer pour flotter dans les rues de villes ou dans des sites de villégiature virtuels.Une application moins glamour peut-être, mais non moins pratique, tient à la possibilité d\u2019examiner dans un catalogue des modèles de produits en trois dimensions.Pour faciliter la navigation dans un univers en trois dimensions, Silicon Graphics donne le choix d\u2019une boule de commande virtuelle ou d\u2019un manche à balai virtuel.Avec leur aide, l\u2019utilisateur peut voler dans l\u2019espace en trois dimensions et ainsi examiner un objet sous tous ri ANDR ALWYN HRK» | PC/Computing, novembre 1994 «.LE CHOIX QUI S\u2019IMPOSE.» Choix de I'analyste de PC Week, 16 janvier 1995 «NOVELL A PRIS L\u2019AVANTAGE DANS LA GUERRE DES SUITES.» Computing Canada, 12 avril 1995 «P.0.A DISTANCE LA CONCURRENCE.» PC Magazine, 21 février 1995 «.UNE TRANCHE DE PERFECTION.» InfoCanada, mai 1995 {Office 7 pour Windows' 95 a I'achat du logiciel PerfectOffice 3.0 de Novell pour Windows.HNOVELL i a PN Les grands succes ne sont pas A Infol entra tous au cinéma cet été | N NOVELL.* Cette offre s'applique au logiclel complet PerfectOffice 3.0 pour Windows 3.1 (éditions standard et professionnelle) et aux mises à jour et mises à niveau.PerfectOffice doit être acheté entre te 24 août 1995 et le 30\u20ac jour sutvant ta date d'expédition initiale de la version pour Windows 95.Les disquettes 3,5 po et la documentation imprimée ne sont pas comprises dans cette offre gratuite, mais peuvent être achetées directement de Novell à prix minime.© Novell, Inc., 1995.Tous droits réservés.Novell et le logo N-Design sont des marques déposées de Novell aux États-Unis et dans d\u2019autres pays.Le logotype NetWare et PerfectOffice sont des marques commerciales de Novell, Inc.{ Microsoft et Windows sont des marques déposées de Microsoft Corporation.ul W \u2014- m a 3 = i wn Q 3 ® a + 3 Le) < ® 3 o = m = © © om | & = ®i = œ tv Di 2 ® - LES AFFAIRES, samedi 4 novembre 1995 - Cahier spécial T-14 {FORM ATIQU Xerox désire suivre le document où qu'il aille Hors d\u2019une conférence de presse à New York le 12 octobre, Xerox bouleversait le monde des copieurs en lançant une nouvelle gamme d'appareils, les Document Centre System 20 et System 35, qui rapproche les ordinateurs de bureau en réseau et le centre de copie.Le dernier grand coup de Xerox remontait à cing ans, quand la société avait dévoilé son célèbre centre Docu- tech, un apparcil qui inaugurait l'ère de la publication numérique pour l\u2019entreprise.Avant le lancement de cet appareil, pour lequel il s\u2019est depuis créé un marché d\u2019un milliard de dollars, tout rapport ou brochure d'entreprise qu\u2019on voulait diffuser en grande quantité devait être produit grâce au processus offset classique avec toute la préparation des préimprimés et plaques d'impression.Grâce au Docutech, Xcrox permettait qu\u2019une copie maître numérique soit créée directement à partir d\u2019un PC ou par balayage de documents imprimés, pour être ensuite reproduite.C\u2019est un peu la même technologie numérique qu'introduisent les nouveaux systèmes de Xerox, mais en visant cette fois le service d\u2019entreprise ou la PME.« Cette initiative, disait Paul Allaire en conférence de presse, président de Xerox, vise à créer un nouveau marché pour des systèmes de documents en réseau.« Du coup, nous créerons un nouveau centre de revenus pour Xerox de façon à étendre notre implantation dans le bureau.» Éliminer la file dans les corridors Le concept des System 20 et 35 est tout ce qu'il y a de simple et ingénieux.Comme le disait aux AFFAIRES Patrick Martin, président de la division des produits de documents bureau, « une grande partie de la révolution informatique a bloqué au niveau du travailleur individuel et ça se répercute jusqu\u2019aux copieurs dans les corridors.« Ces machines représentent encore le point central de partage et de diffusion de documents dans le bureau.» En effet, la façon courante de produire un document est d\u2019en faire la rédaction et la mise en page à l\u2019écran d\u2019un ordinateur et de l\u2019imprimer ensuite sur une imprimante laser.On multiplie ensuite la copie originale par autant de copies qu\u2019il faut distribuer.Ces deux étapes, qui nous font passer par l'imprimante et le copieur, ne sont pas sans créer des problèmes types : manque de papier, file de gens qui attendent la sortie de leurs documents respectifs, difficulté de créer des pages recto-verso, etc.Les nouveaux appareils font en sorte que la production d'un document peut être commandée à partir du poste informatique du travailleur, sans qu\u2019il n\u2019ait à se rendre à l\u2019appareil de Xerox.À partir de n'importe quelle application informatique courante, comme un traitement de texte ou un tableur, on peut faire apparaître un tableau de commande des appareils Xerox.On peut ainsi savoir si un appareil relié au réseau manque de pa- pler ou s\u2019il est hors tension.Un menu indique la disponibilité des appareils Document Centre dans tout le réseau étendu de la compagnie, que ce soit à Montréal, à Chicago ou à Miami.Si l'appareil de Houston est disponible, je peux faire imprimer mon document directement sur place là-bas.A ces commandes s'ajoute la possibilité de déterminer à partir de mon poste de travail la qualité d\u2019image que je veux en réglant les contrastes, les réductions et agrandissements.Avec un tel centre de contrôle à distance, toute la routine est éliminée.Selon M.Martin, une étude réalisée par Xerox établit que, sur une période de cinq ans, un appareil Document Centre qui regroupe de 30 à 40 utilisateurs peut permettre à une entreprise d\u2019épargner jusqu\u2019à 50 000 $ US.Comment ?En éliminant le besoin d\u2019acheter des imprimantes laser, de recourir constamment à une copie maîtresse réalisée sur imprimante laser, d\u2019acheter un copieur ; enfin, en éliminant toutes les pertes de temps liées à la course d\u2019un appareil de bureau à un autre, surtout l\u2019imprimante et le télécopieur.Poste à tout faire Avec cette mise en réseau, le photocopieur traditionnel devient tout à coup multifonctions et intègre l\u2019impression laser, la copie, la numérisation et la télécopie.La qualité d\u2019impression, surtout sur le modèle 35, le plus musclé, est remarquable, offrant une résolution de 600 X 2 400 points au pouce carré.L'appareil, qui se vendra environ 38 000 $ US, est muni d\u2019un système de copie recto-verso qui se fait tout à l\u2019intérieur de la machine.De plus, toute l\u2019organisation d\u2019un document, où les pages en multiples copies sont correctement triées et agrafées, est faite numériquement à l\u2019intérieur de l\u2019appareil.Plus besoin de recourir à une multiplicité de bacs externes de tri.À cela s\u2019ajoutera en 1996 la possibilité de faire la numérisation d\u2019un document à partir de l'appareil intégré et d\u2019acheminer ce document par le réseau.Le modèle 20, qui se vend 19 000 $ US, offre une résolution réduite de 400 X 400 points au pouce carré, tout en incluant sensiblement les mêmes fonctions que le modèle 35.Son cycle de travail est de 75 000 pages par mois et vise des groupes de 20 personnes ; le modèle 35 (cycle mensuel de 200 000 copies) s\u2019adresse aux groupes de 50 personnes.Un tel concept de centre de production de documents qui permet d\u2019éliminer dans un groupe de travail les imprimantes laser, les télécopieurs et les numériseurs ne sera pas pour déplaire à bien des acheteurs.Mais il reste que Xerox se trouve devant un défi de taille pour ouvrir les portes des entreprises intéressées.À titre d'illustration, M.Martin relatait le cas d\u2019une banque canadienne intéressée au plus haut point par la nouvelle technologie de Xerox.Toutefois, son organisation lui interdisait en quelque sorte de faire l\u2019achat d\u2019un appareil, les imprimantes relevant d\u2019un acheteur, les télécopieurs, d\u2019un autre ; et les copieurs, d\u2019un autre encore.Par contre, la réponse du secteur des PME est beaucoup plus robuste que prévue.La division de M.Martin s'attendait a ce que la demande provienne presque exclusivement des services spécialisés des très grandes entreprises ; il s\u2019avère que près de la moitié des commandes émane des PME.Avec une telle technologie, le colosse de 15 milliards de dollars US s\u2019aventure dans Je monde du document numérique sur ordinateur.Xerox ne voit pas le papier disparaitre bientôt et entend rester LA société des documents.Ces nouveaux appareils, dit M.Martin, reflètent la volonté de Xerox « de suivre le document où qu\u2019il aille, qu'il se présente sur papier ou sous forme num frit ue ».Yang AAA III BARCELO Packard Bell corrige le « EN ous avons rectifié le tir dans le domaine du soutien technique ct nous sommes maintenant préts a reprendre l\u2019offensive », déclare Ira Thomas Traves, vice-président directeur responsable de toutes les activités commerciales de Packard Bell au Canada.La société dont le nom est devenu synonyme d\u2019informatique à domicile répond ainsi aux critiques qui ont fusé de toute part à propos de la principale faiblesse de l'entreprise.Toutefois, M.Traves ne pense pas que la gravité des critiques suffira à enrayer la croissance débridée de la compagnie.« Nous devrions facilement dépasser cinq milliards de dollars de ventes cette année.» En 1994, ce total s\u2019est établi à 3,7 milliards.Pour Packard Bell, le mar- ACTURATION Location \"5838, Chemin de Chambly, Saint-Hubert | ché informatique le plus important est celui des hypermarchés de consommation de masse.Au Canada, on retrouve les ordinateurs de Packard Bell dans des magasins comme Aventure Elec- tronique et Club Price.Marier son concurrent C\u2019est un marché qui s\u2019est avéré fort payant pour Packard Bell ces quatre dernières années.À partir du deuxième trimestre de 1992, les ventes ont fait un bond prodigieux ; la croissance des ventes d'ordinateurs a été inégalée en 1993-1994, Ccla permettait d\u2019ailleurs à la société de devenir le quatrième fabricant et vendeur d'ordinateurs au monde.Mais, comme toutes les sociétés qui connaissent une 926.8527 Logiciel : a partir de 5008 - emandez le 5 Fax (514) 926-0831 croissance trop rapide, Packard Bell a éprouvé des problèmes de soutien technique qui lui ont causé beaucoup de tort.En fait, de 1994 au deuxième trimestre de cette année, la société a connu un taux de croissance négatif avec un fléchissement substantiel de ses ventes, ce qui a permis à NEC de reprendre le quatrième rang, derrière Compaq, IBM et Apple.Cependant, le succès qu\u2019a connu Packard Bell, et la menace qu\u2019elle représentait pour elle, n'a pas laissé NEC indifférente.Cette dernière a donc décidé d\u2019acquérir 20 % de l'actif de Packard Bell et de conclure un accord de partenariat rendant possible une commercialisation commune de leurs produits.« Mais il y aura aussi un échange de technologie, en particulier dans le domaine de ce qu\u2019on appelle les produits box top, c\u2019est-à-dire des interfaces intelligentes qui permettent de gérer l\u2019in- teractivité, comme des modems intelligents, des appareils de communication sans fil et une intercommunication avec le téléviseur », indique M.Traves.Cet accord dans le domaine de la commercialisation vient s'ajouter à l\u2019effort que Packard Bell a déployé dans tir, entend faire le domaine du soutien technique.« Nous avons engagé plus de personnel à Toronto pour remédier au problème auquel nous faisions face, et les statistiques montrent que cela nous a permis d\u2019augmenter de 25 % le nombre d'appels traités dans une journée.« Mais ce qui a été encore plus important a été l'entrée en fonctions de notre centre de soutien technique Magna dans l\u2019Utah, qui emploie près de 1 200 personnes.« C\u2019est là que sont automatiquement reconduits tous les appels qui parviennent à Toronto après 19 h 30 (heure locale).Pour ceux que cela intéresse \u2014 les Québécois, en particulier \u2014 le personnel du centre de soutien Magna est multilingue.» Nouvelle gamme Ayant réglé ses problèmes de rapports avec sa clientèle et assurée de l'appui et non plus de la concurrence de NEC, Packard Bell se dit maintenant prête à reprendre l\u2019offensive avec une gamme de nouveaux ordinateurs.« Tous nos nouveaux ordinateurs sont équipés de microprocesseurs Pentium 75 et 700 et nous allons lancer le Pentium 133 pour Noël », annonce M.Traves.Certes, cela se traduira par des prix plus élevés, mais la chose n\u2019inquiéte pas le porte-parole de Packard Bell.« I] s\u2019est produit un changement dans la psychologie des acheteurs.Les questions que les acheteurs se posent aujourd\u2019hui sont les suivantes : Qu'est-ce que j'obtiens pour mon argent et combien de temps cela durera-t-il ?« C\u2019est pourquoi, d\u2019après nous, ils n'hésiteront pas à acheter un produit un peu plus cher, mais qui correspond vraiment à ce dont ils ont besoin.» Ce qui distingue les ordinateurs de Packard Bell des autres, c\u2019est qu\u2019ils sont offerts avec une carte MPEG standard et avec un minimum de huit Mo de mémoire vive.La carte MPEG joue un rôle capital dans le multimédia.Grâce à une carte MPEG, les utilisateurs sont plus à même de voir des extraits de film ou de faire de la téléconférence en temps réel.Autres avantages des nouveaux ordinateurs, la capacité minimum du disque dur a été portée à un giga-octets, l'unité de disque CD-ROM est à quadruple vitesse et le modem affiche une vitesse de 28 800 caractères par seconde.En plus, l\u2019intercommunication sans fil, c\u2019est-à-dire par rayon infrarouge, est installée sur huit des 21 modèles vendus au Canada.Un autre aspect de l\u2019effort déployé par Packard Bell tient à la configuration prêr- à-fonctionner des machines.Les appareils de la gamme exécutif offrent soit Windows 95 préstocké, soit Windows 3.11.Par contre, tous les appareils destinés au domicile sont livrés avec Windows 95.« Nous sommes donc prêts à répondre aux exigences de nos clients, estime M.Tra- ves, et nous sommes confiants que notre chiffre de vente atteindra sans problème l'objectif fixé ».Cependant, Packard Bell étant une société privée, il n\u2019a pas été possible de savoir quel était cet objectif en termes de nombre d\u2019unités.Si l\u2019on se fonde sur les normes adoptées par d\u2019autres fabricants, il faudra qu\u2019elle vende un minimum de | M d\u2019ordinateurs par mois.Packard Bell posséde des installations en Amérique du Nord, en Europe, en Amérique du Sud, en Afrique du Sud et en Australie.Et grace a son partenariat avec NEC, elle vient de s\u2019ouvrir les por- os do Japon et de l'Extrême- CC ANDR ALWYN LT ES kw Av LT wy wl VW iw Va tv w= \u2014 vi ry \u2014 \u2014 ww hoisir entre l'informatique ordinaire et la gestion de l'information Unisys, c\u2019est choisir entre a Vision et la prévision La gestion de l'information ne se limite pas au traitement de 3 millions de messages vocaux par jour.La gestion de l'information permet aussi à Paul Gervais de confirmer une affaire colossale.La gestion de l\u2019information ne se limite pas au traitement de plus de 10 millions d'appels téléphoniques urgents par année.La gestion de information fait en sorte que la fille de Lise Bernier reçoive le traitement médical dont elle a besoin.Pour vos besoins informatiques, bien des compagnies sont prêtes à recevoir votre argent.Et lorsqu'elles ont terminé, vous pouvez peut-être même traiter vos factures plus rapidement.Bien sûr, c\u2019est important.Mais si vous désirez que toute l'information recueillie chaque jour rende votre entreprise plus concurrentielle et vous aide à mieux servir vos clients.alors un seul choix s'impose : Unisys.Car nous sommes la société de gestion de l'information.Nous aidons les entreprises à utiliser la technologie el les services d'information pour véritabl ement faire face à la concurrence et pour \u20ac 1995 Unisys Camorstion LA SOCIÉTÉ DE réagir promptement aux besoins des clients.C'est re que nous appelons CUSTOMERIZE, Pour nous, l'informatique c'est le début de notre tâche, pas la fin.Nous nous engageons à comprendre votre entreprise et vos NISYS La gestion de l'information ne se limite pas au traitement de 10 milliards de chèques par année.La gestion de information confirme aussi que le chèque de Tremba Design a été compensé aujourd'hui.La gestion de l'information ne se limite pas à traiter des millions de réservations pour 140 compagnies aériennes du monde.La gestion de l'information suit tous les détails de l\u2019itinéraire de Richard Wong - y compris les changements de compagnies aérienties.objectifs à long terme afin de pouvoir vous aider à gérer l'information d'une façon entièrement nouvelle.#t vous fournir une nouvelle arme stratégique puissante, Bien sûr, nous vendons de la tvchmologie et des services d'information.Mais notre véritable raison d'être est de transformer l'information en prévisions de gestion qui vous aideront à attirer vos clients et à les conserver; ce dont la valeur est indiscutable.Pour plus d'information, où pour recevoir votre propre guide de gestion de l'information, vous pouvez nous joindre sur Internet au http://www.nnisys.convadv ou au 1-800-B74-B647, ext.221, GESTION DE L'INFORMATION le1dads Jaiyeg \u2014 GGGT SIQUIDAOU p IPAWES \u2018SFYIV{4V SIT Shel LES AFFAIRES.samedi 4 novembre 1995 \u2014 Cahier spécial T-16 Vous savez exactement qui vous êtes.Du moins, à cet instant précis.Mais au train où vont les choses, cette perception change sans doute plusieurs fois par jour.C\u2019est précisément pour cela que nous avons créé le LTE 5000, un bloc-notes hautes performances doté d'unités interchangeables lui permettant de se transformer aussi rapidement que vous-même.Nous y avons d'abord intégré des caractéristiques qu'exige tout utilisateur de bloc-notes digne de ce nom : la puissance du Pentium\u201d, un clavier complet, un écran de 10,4 po à matrice active et deux connecteurs pour cartes.Nous avons ensuite ajouté unc carte audio de 16 bits, des haut-parleurs stéréo et une mémoire extensible jusqu'à 72 Mo.Un adaptateur MPEG pour vidéo animée pleine page est offert en option.Et comme le LTE 5000 est complètement modulaire, vous pouvez en combiner les fonctions dès l'instant où vous assumez un nouveau rôle.Vous n'avez qu\u2019à insérer le périphérique que vous voulez dans la base MultiBay unique du LTE 5000.Vous voulez prolonger l'autonomie de votre COMPAQ appareil pour un vol de longue durée ?Utilisez alors la base MultiBay pour la seconde batterie.Vous allez faire une présentation multimédia ?Branchez l\u2019unité CD-ROM.Vous faites tourner la plus grande base de données au monde ?Branchez le deuxième disque dur de 1,35 Mo.Vous voulez laisser derrière vous des fichiers supplémentaires ?Branchez lunité de disquette, En fait, la base MultiBay est si utile que nous en avons intégré deux à notre nouveau socle d'extension de bureau.De la sorte, vous pourrez personnaliser votre ordinateur de bureau aussi bien que votre bloc-notes.Et lorsque vous l'emporterez avec vous, vous n'aurez qu'à configurer votre LTTE 5000 en fonction de ce qu\u2019il vous faudra dans vos déplacements.Voilà ce qu\u2019on appelle une solution technologique aux problèmes de personnalités multiples.Ça vous intéresse ?Appelez-nous au | 800 567-1616.Uvtrr CD-ROM SECOND DISQUI DUR SECONDE BATTERY UNITÉ Dt DISQUETTE ve pag Conte Gps Pelé nr ETE sina ges 8 Be bd ma 40 Mall ne aigue he comme de Coque] Corp pe ration Pom stan argus pres Eat] Corpordon Dean Era pions si mses panne sant dunn an sto soos «os rente appliquent "]
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