Les affaires, 6 avril 1996, Cahier 1

[" Fi L'ordinateur dans le bureau re tour de Babel électronique nous menace pp.T1 à T12 wir AT Les cadres Le défi de l'heure : changer les comportements plutôt qu\u2019acquérir des habiletés pp.33 à 38 Semaine du 6 au 12 avi 1996 Cette s semaine Bombardier s me a acer un petit _véhicule utilitaire qui pourrait servir de \u201cVoiturette de goif et qui cible le créneau i:des personnes plus âgées p.9 OTT IE 5 croissance Économique canadienne s'est animée fau début de 1996.La plupart des secteurs d'activité ont contribué à cette \u201cpoussée p.10 Télédiffusion Un échec de la transaction entre CFCF et Vidéotron pourrait signifier la fin de TQS.MA Le droit à la dissidence #8 des actionnaires pourrait 8 coûter cher à CFCF Louis Audet, de Cogeco, n'a pas renoncé à mettre la main sur CFCF | International ax Concentre ses 88 marchés de : sas l'Ouest et de I Asie dans I espoir de sortir de ses difficultés financières.Les analystes sont cependant sceptiques pp.50-51 LUE PIN AFFAIRES ET LA LOI 32 À SURVEILLER 46-47 BOURSES 60 A 64 ENVIRONNEMENT 30 FINANCES PERSONNELLES 4 FONDS MUTUELS 55 À 57 GAGNANTS/PERDANTS 60 IMMOBILIER 69 À 75 OPINIONS 6 POULS DE L'ÉCONOMIE 10 RESSOURCES NATURELLES 48-49 RÉSULTATS FINANCIERS 66-67 REVUE DES MARCHÉS 59 TAUX D'INTÉRÊT 58 TECHNOLOGIE 20, T1 À 712 VOTRE ARGENT 53 TARIFS CONCURRENTIELS SERVICE HORS-PAIR ET PERSONNALISÉ OFFERT À TOUS LES PORTS CANADIENS (514) 288-8111 1-800-800-XBGL 104 pages Vol.LXVIII No 14 ) Le fisc se fait de plus en plus gourmand, les contribuables doivent donc être de plus en plus vigilants 19 moyens de réduire Côte-Nord ® Les grandes entreprises roulent à plein régime pp.13 à 19 Les employeurs chierétient a contrôler les coûts @ || est temps de gérer les autres avantages sociaux dans l\u2019entreprise comme le sont déjà à les régimes de retraite et de faire une place | aux professionnels de la santé dans l'évaluation 3 \u20ac des programmes offerts aux employés @ pp.BL à B16 Répondez à l'appel $ CAMTEL / ) du printemps! Coût du Mp DPC SH am O de Motorola après Pour commander votre téléphone où plus d'information.composez le 1 800 397- 9989.remise de Gantel On a toujours besoin d'un Amigo! @ LES AFFAIRES / Samedi 6 avril 1996 LACTUALITE Claude Chiasson au maximum des avantages des lois sur I'impot, nous vous présentons différents éléments a considérer pour minimiser l'impôt à payer et nous y ajoutons, à l\u2019occasion, certains conseils.Les pages suivantes traiteront de deux aspects spécifiques : le changement de l\u2019année fi- Pp: vous aider a profiter Service aux abonnés Téléphone : (514) 392-2010 1-800-361-7215 Internet : http://transc.com/abon/ affaires Publicite Téléphone : (514) 392-9000 1-800-361-5479 Télécopieur (514) 3924723 Carrefour (petites annonces) (514) 392-7782 Rédaction Téléphone : (514) 392-9000 Télécopieur (514) 392-1586 Courrier de la Jeuxième classe.Enregistrement no 0923 nancière pour les travailleurs autonomes et les sociétés de personnes (des traquenards de taille guettent les professionnels) ainsi que le traitement des dépenses pour les employés à commission.1.Les frais de garde d\u2019enfant.Si vous ne réclamez pas de reçu pour faire garder vos enfants, vous payez cher vos frais de garde.Sans ces reçus, vous ne pouvez en effet vous prévaloir des déductions et des crédits d\u2019impôt accordés par les deux gouvernements.Une gardienne qui facture 20 $ par jour, coûte entre 9 $ et 10 $ après impôts en réclamant les crédits et déductions, au lieu de 15 $ si vous la payez au noir.Pour l\u2019année, cela peut se traduire par 2 000 $ de perte de revenu après impôts.Voici les déductions et crédits pour la garde des enfants : les frais admissibles pour les deux gouvernements correspondent aux plus petits des montants suivants : * les frais réellement payés ou * les deux tiers du revenu gagné au fédéral et 100 % au provincial ou + 5000 $ par enfant de moins de sept ans ou affligé d\u2019un handicap majeur et 3 000 $ par enfant entre sept voir Que faites-vous le vendredi matin à 10 h 00?Que faites vous pour trouver des idées nouvelles?Venez explorer Internet! Venez voir comment vous pouvez faire plus d'affaires sur l'inforoute! Venez voir comment vous pouvez grandir avec l'internet! Venez voir comment vous pouvez explorer la fascinante autoroute de l'information! Venez comment vous pouvez apprendre facilement à voyager sur l'Internet.Venez assister à une démonstration gratuite un vendredi matin à 10h00, et vous repartirez enrichi d'idées nouvelles! Réservez votre place en composant 277-2117 ou 1-800-361-9972.COLLEGE JEAN-GUY LEBCEUF «On se voit payer notre hypothèque le plus vite possible.pour pouvoir ralentir et profiter de la vie.» et 14 ans C\u2019est le conjoint ayant le revenu le moins élevé qui peut réclamer les déductions au fédéral.Au provincial, l\u2019un ou l\u2019autre des conjoints peut réclamer les crédits d'impôt.Au fédéral, la dépense admissible réduit le revenu net (il faut compléter le formulaire T778).Au provincial, la dépense donne droit a un crédit remboursable (le taux du crédit est fixé en fonction du revenu familial; annexe C, tableau G) qui réduit l\u2019impôt à payer.Conseil : en plus de réclamer vos reçus d'impôt, faites garder vos jeunes enfants, si possible, par vos enfants de 18 ans et plus.Ils peuvent fournir des reçus sans avoir à payer de l\u2019impôt à cause de leur faible revenu.2.Les frais de scolarité.Les deux gouvernements reconnaissent des frais admisst- bles pour les études postse- condaires.Au Québec, les frais de scolarité payés par un étudiant ne sont pas transférables aux parents.Par contre, les parents d\u2019étudiants ont droit à une déduction pour études postsecondaires de 3 300 $ qui s\u2019ajoute à la déduction de base de 2 600 $ pour le premier enfant et de Admax Regent .Adobe .lL.ADS AsSOCIBS .- Aéroports de Montréal Ce Afrique Pagel Intern.Air Canada.AirFrance .22 Air Liquide .Air Satellite .Aluminerie Alouette .American Airlines .Andersen Conseil .Ateliers Wood .Banque Laurentienne .12 Banque Nationale .25,36-37,82-3 Banque Royale .Bay Networks .BellCanada .Bell Québec .T4 Bérocan International .29 Bois Daaquam .11 Bombardier .7 BPI Real Estate Securities .55 CableTron .43 Cadev.73 Cadim.73 Caisse (Groupe immobilier) .73 Cambiex (Exploration) .49 Cambror .LL.49 Canadien International .50,51 Casefax .Ce T4 Celanese Canada.25 CFCF 111111111224 40-41 Chapitaux du Monde .15 Cisco Systems .2121222, 43 Cogeco Câble .40-41 2 400 $ pour les autres (annexe A a compléter).Le montant pour enfant a charge donne droit à un crédit de 20 %, qui réduit l\u2019impôt à payer.Au fédéral, les parents peuvent avoir droit à des crédits pour les frais de scolarité supérieurs à 100 $/an et d\u2019études payés pour leurs enfants.Les frais d\u2019études sont de 80 $ par mois d\u2019études à temps plein.Ces frais donnent droit à un crédit d\u2019impôt correspondant à 17 % de leur total.L'étudiant doit d\u2019abord utiliser ces crédits pour réduire son impôt à payer à zéro.S'il reste des crédits inutilisés, ceux-ci sont transférables à son conjoint, aux parents ou aux grands-parents.Le montant maximum des frais de scolarité pouvant être ainsi transférés est de 4 000 $, soit un crédit d\u2019impôt maximum de 680 $ (17 % fois 4 000 $; il faut compléter le formulaire T2202 ou T2202A).Conseil : pour augmenter le crédit d'impôt fédéral transférable au parent et le crédit d'impôt au provincial que peut réclamer le parent pour enfant à charge, il faut réduire au maximum le revenu net de l'étudiant.On peut le faire en maximisant les frais de déménagement engagés par lui pour suivre des études (ils LES COMPAGNIES DONT ON PARLE B ColaQuisqueya .29 Compagnie miniére 1.0.C.17 Compagnie minière Québec Cartier .17 Confortair .16 Consultants Shepell .B16 FR A LL 34-35 CP Saint-Frédéric .25 CP Saint-Philippe .CP Saint-Pierre .Culinar .12 Dale-Parizeau .B12 Desjardins (Mouvement) .12 Desjardins-Laurentienne (Gr.vie) .B12 Diamond Fields Resources 48 Dianor (Ressources) .Disques Lost Chart .Documensa .Donohue .Dorel (Industries) .Editions de la courte échelle ._ Eicon {Tech.) Entreprises PCR Plus AR Équipements Nordiques .Espalau (Soc, miniére) .Falconbridge .FMS Usitech .Fonds Mathieu Da Costa .Foresterie Noranda .Fransi .Gesconova LL.Golden Star Resources .Groupe Innovation.23 Guyanor Resources .49 Gyro (Fonds) .55 HaiTex .29 Hamelin fer et métaux .B12 Harris (Groupe) .73 HéliExcel .16 HydroQuébec .37 Hypothèques CDPQ .73 sont déductibles du revenu net de l\u2019étudiant) et en lui permettant de cotiser le maximum permis à son REER.3.Les frais médicaux.Les frais déductibles sont ceux qui excèdent le moindre de 1 614 $ ou 3 % du revenu net.Ces frais excédentaires donnent droit à des crédits d\u2019impôt de 17 % au fédéral et de 20 % au provincial.Les primes versées par un employé au régime d\u2019assurance santé de son employeur ou celles versées à un régime privé entrent dans les frais médicaux admissibles.De plus, au provincial, les primes versées dans le régime par l'employeur sont admissibles parce qu\u2019elles entrent dans le revenu aux fins de l\u2019impôt (case J du relevé 1).Conseil : Les frais médicaux admissibles (ils sont nombreux, y compris les honoraires versés à un psychologue) sont ceux de toute période de 12 mois terminée en 1995: on peut donc choisir la période où les frais donnent le montant le plus élevé.En raison du fait que les frais médicaux doivent dépasser 3 % du revenu net de l\u2019un des conjoints, il est plus avantageux de les faire réclamer > Le point ¢ > À 19 moyens de réduire votre impôt en 1995 nu net le plus faible.4.Les dons de charité ou de bienfaisance.Au fédéral, le montant déductible est le moindre de 20 % du revenu net ou la somme totale des dons de 1995 et ceux non déduits des cinq années précédentes.Les premiers 200 $ de dons donnent droit à un crédit d'impôt de 17 % et le reste à un crédit de 29 %.Au provincial, les dons donnent droit à un crédit d'impôt de 20 %.Conseil : Les dons sont transférables entre conjoints.Pour l\u2019impôt fédéral, le con- Joint qui a le revenu le plus faible peut transférer ses dons à son conjoint, qui pourra maximiser le crédit d'impôt à recevoir.5.L\u2019allocation de départ s'ajoute au revenu total du contribuable, mais la partie transférée dans un REER devient déductible du revenu imposable.Le montant pouvant être transféré est calculé comme suit : 2 000 $ par année de service (le calcul des années de service se termine en décembre 1995 pour tout le monde) plus 1 500 $ par année de service avant 1989 où l'employé n\u2019était pas membre du régime de retraite de l\u2019employeur.Le montant ainsi transféré n\u2019est pas calculé dans le montant maximum pouvant être cotisé annuellement à un REER.par le conjoint ayant le reve- = IBM LL.LL LL LL Mouvement Desjardins .14,82-3 Imprimerie B&E .Mutuelle Omaha .B14-15 NCO ov oe Mutuelle des fonctionnaires .21 Industries 3L .Naturam Environnement .19 Industries GLM .Newbridge Networks .60 Industries Norbord ._ NN Financial .Le INNG Canada.\u2026.Nord-Sud .Innovatech du Gr.Montréal .Perlite Canada .Co Innovation Consultants .Philip Morris .Intrawest .Pro-Hydraulique .Investissement Desjardins Provigo .37 IronOre .13 Québec Cartier Mining.13 lvanhoé .73 Raymond Chabot .25 Jean Fournier .16 Rayonmier .13 Kruger .LL.13 Recherches et Travaux maritimes .15 L'Industrielle-Alliance .B12,15 Richelieu (Quincaillerie) .39 La Cache d'Amélie .19 Royal AirMaroc .La Capitale .San Francisco (Boutiques) Le La Métropolitaine .Co .Second Cup .LaTortueBlewe .29 SITQ.LGS (Groupe) .18 Sobeco Ernst & Young .Librairie Renaud-Bray (1981) .26 Solareh .Lithos (Corporation) .49 Spécialité Hydraulique CN.19 LPR.18 ME 111111121020 0 00e B4 Lufthansa .112222200 22,50 Ste-Geneviève (Ressources) .60 Machina Sapiens .20 Stratégie globale .55 Marconi.17.18 Sulliden (Exploration) .48 Martineau Provencher B6-7.12 Swissair .Lee 22 Medi Service .LL.15 Symantec .T4 Mercer .B13 Télé-Métropole .40-41 MFQvie .21 Telemedia.B10-11 Micro-ntel .LL.33.36-37 Textiles Monterey (1996) .25 Microsoft .43 Towers Perrin .B4 Microsoft Canada ._ 17 Transport Baie-Comeau .16 Midland Walwyn .B6 Trust Général .B9 Milliman & Robertson .\u2026 B12 Unibroue .24 Mines Wabush .13.17 Uniforét Port-Cartier .13 Mispec Resources .60 Vidéotron (Gr).4041 FAL B13.15 Virtual Prototype 110.11 Mont Saint-Sauveur Int.6 Watson Wyatt.B1 VisionPersonnele : Propriétaire de maison Vous êtes sur le point de renouveler votre prêt hypothécaire ?La Banque CIBC peut vous aider à épargner des milliers de dollars en intérêts et à rembourser votre prêt hypothécaire plus vite.Pour savoir comment vous libérer de votre hypothèque plus rapidement, adressez-vous à un conseiller bancaire personnel CIBC ou appelez-nous au 1 800 465-2422.BANQUE CIBC On voit la vie de votre façon.Les prêts hypothécaires sont offerts par La Société d\u2019Hypothèques CIBC.\u201c Marques de commerce de la Banque CIBC. pe L Conseil : Une année de service comprend aussi une partie d\u2019année.Il ne faut pas oublier d'inclure cette partie d\u2019année dans le calcul du nombre d\u2019années de service.Il est préférable de demander à l\u2019employeur de transférer l\u2019allocation admissible dans le REER afin d\u2019éviter la retenue à la source.Pour éviter l'impôt minimum, l\u2019employeur serait bien avisé de verser l\u2019allocation sur deux années civiles (par exemple, en octobre 1996 et janvier 1997).Une allocation de départ ne peut pas être transférée dans le REER du conjoint.L'année où vous transférez une indemnité de départ dans votre REER, il serait préférable de cotiser au REER du conjoint, question de fractionner le revenu familial à la retraite.6.Les frais de déménagement sont déductibles s\u2019ils permettent de vous rapprocher (et non de vous éloigner) d\u2019au moins 40 km de votre lieu actuel ou nouveau lieu de travail (formulaire T1-M au fédéral et TP-347 au provincial).Les frais engagés pour déménager entre pays ne sont pas déductibles.Conseil : Certains frais sont déductibles par l'employé et d\u2019autres ne le sont que par l\u2019employeur.Pour avantager un nouvel employé, l\u2019employeur devrait offrir un salaire moindre pour la première année d\u2019embauche et payer les frais de déménagement non déductibles pour l\u2019employé; c\u2019est le cas de la perte de valeur que peut avoir à prendre l\u2019employé à la vente de sa résidence.Cette perte est déductible pour l\u2019employeur.Le déménagement est probablement la seule occasion où un employé peut résilier un emprunt hypothécaire avant échéance et déduire de son revenu la pénalité payée.7, Les revenus de place- Jusqu\u2019 ici, personne n\u2019a trouvé ET) plaindre xX rix déce és ower et \u2018Associ ment sont taxés différemment selon qu\u2019il s\u2019agit de revenus d'intérêt, de dividende ou de gain en capital.Les revenus d\u2019intérêt sont imposés comme un salaire.Les intérêts réguliers doivent être déclarés chaque année.Les intérêts composés des titres émis depuis 1990 doivent aussi être déclarés chaque année même s\u2019ils n\u2019ont pas été perçus.Pour les titres à intérêt composé émis entre le premier janvier 1982 et le 31 décembre 1989, on a le choix entre la déclaration annuelle ou à tous les trois ans des intérêts.On peut passer de la méthode du trois ans à la méthode annuelle, mais non l\u2019inverse, Pour les obligations d\u2019épargne émises en 1980, 1981 et 1982, le gouvernement du Québec a accordé une prime de rendement sur ses obligations.Ces obligations viennent à échéance en 1995, 1996 et 1997.Or, seule la moitié de ces primes s'ajoute au revenu imposable.Quant au dividende, le montant reçu majoré de 25 % s\u2019ajoute aux revenus totaux.Ces dividendes donnent droit à des crédits d\u2019impôt : au Québec, 8,87 % du montant majoré; au fédéral, 13,33 % du montant de dividende majoré.Ces crédits s'appliquent contre l\u2019impôt à payer.En ce qui concerne les gains en capitaux, 75 % de ceux-ci s\u2019ajoutent au revenu imposable.Les pertes en capital de l\u2019année courante ou subies au cours des années précédentes peuvent être appliquées contre les gains de capital pour les réduire.Conseil : Les pertes subies sur des placements excédant les gains d\u2019une année donnée peuvent être déduites contre les gains des trois années précédentes.Elles peuvent être reportées indéfiniment.Si vous avez des gains accumulés sur une propriété (autre que la résidence principale) acquise avant 1972, seule la partie de ceux-ci accumulée à \u2018nous a plutdt bien.réussi merci | Aingi, dans ia sur la.a partir de la fin 1971 sera imposable.À la vente d\u2019une propriété à revenus, on peut constituer une réserve équivalente à la portion du prix de vente non encaissée multipliée par le gain réalisé.Seul 1/5 du gain en réserve devra être déclaré dans l\u2019année de la vente et pour chacune des quatre années subséquentes.8.L\u2019exemption sur le gain en capital à vie a été éliminée le 22 février 1994.À la suite de ce changement, un contribuable pouvait réclamer son exemption sans devoir vendre le bien qui avait pris une plus-value.Il devait alors se prévaloir du choix lui permettant d'ajuster le coût fiscal du bien en question à sa juste valeur marchande au 22 février 1994.Comme il y avait alors vente présumée sur le plan fiscal, 75 % du gain entre la juste valeur marchande et le coût du bien était ajouté au revenu imposable de 1994.Ce gain entre dans l\u2019exemption sur le gain en capital d\u2019un contribuable qui ne l\u2019avait pas encore utilisée.On peut encore se prévaloir de ce choix, mais on doit payer une pénalité pour chaque mois de retard accumulé après le le mai 1995, La pénalité est de 1/3 de 1 % du gain en capital imposable pour chaque mois de retard et ce, pour chaque gouvernement.La date limite à cet égard est le 30 avril 1997.On peut modifier ou annuler un choix déjà fait jusqu\u2019au 31 décembre 1997.Si le choix est modifié en réduisant la valeur du bien, il n\u2019y aura pas de pénalité; si le choix augmente la valeur du bien, il faut payer sur le surplus les pénalités prévues dans le cas d\u2019un choix tardif.Faire le choix tardif a les mémes conséquences négatives que celles subies par ceux qui ont fait le choix avant le ler mai 1995.Le fait de déclarer le gain en capital imposable non réalisé gonfle le reve- > Le point \u2014 LES AFFAIRES / Samedi 6 avril 1996 3 nu net et réduit certains crédits et revenus de pension.Le solde du compte des pertes nettes cumulatives sur des placements (PNCP) réduit l'exemption sur le gain en capital; dans certains cas, le résultat net pourrait être une hausse de l'impôt à payer.Conseil : comme l\u2019économie réalisée par le choix compense généralement amplement la pénalité, un contribuable a généralement avantage à se prévaloir du choix tardif.9.Les frais d\u2019intérét sont déductibles du revenu imposable s'ils ont été engagés pour gagner un revenu de placement ou un revenu d\u2019entreprise.Dans le cas des titres à revenus fixes, les frais d\u2019intérêt sont déductibles jusqu\u2019à concurrence des intérêts versés par les titres; ils le sont jusqu\u2019à concurrence du dividende majoré de 25 % dans le cas des actions privilégiées.Les frais d'intérêt engagés pour acheter des actions ordinaires, des débentures convertibles et des immeubles à revenus sont entièrement déductibles.10.Les prestations d\u2019assurance salaire sont l\u2019objet de trois traitements fiscaux distincts.Si l\u2019employé paie 100 % de la prime d\u2019assurance, les prestations ne sont pas imposables.Si l'employeur paie la totalité des primes, les prestations sont entièrement imposables.Si les primes sont payées par l\u2019employeur et l\u2019employé, les prestations sont imposables, mais les primes versées et accumulées après 1967 par l'employé sont déductibles des prestations reçues (documents requis : au fédéral, guide page 11 et bulletin d\u2019interprétation IT-428; au provincial, obtenir une lettre de l'employeur attestant le montant des primes payées).11.Un crédit pour L'ACTUALITÉ TPS/TVQ est versé aux familles à faible revenu : au fédéral, il est de 199 $ par adulte (jusqu\u2019à concurrence de 304 $ dans certains cas) et de 105 $ par enfant à charge; le crédit est réduit de 0,05 $ pour chaque dollar du revenu des parents qui excède 25 921 $.Au provincial (annexe B), il est calculé en fonction du revenu total.Il est de 104 $ pour un adulte, de 208 $ pour deux conjoints et de 31 $ par enfant à charge.Le crédit est aussi majoré pour les personnes seules et pour les familles monoparentales.12.Réduction d\u2019impôts à l\u2019égard de la famille (annexe B).Elle peut atteindre 1 500 $ pour une personne ayant un conjoint et au moins un enfant, mais décroît avec l\u2019augmentation du revenu.Il s\u2019agit d\u2019une mesure québécoise seulement.13.Remboursement d\u2019impôts fonciers.Au Québec seulement, un contribuable peut obtenir un remboursement maximum de 514 $, qui décroît rapidement avec l\u2019augmentation du revenu.14.Frais de déménagement pour les étudiants.Les étudiants qui déménagent pour poursuivre leurs études peuvent déduire des frais de déménagement contre les bourses d\u2019études.15, Récupération des prestations de sécurité de la vieillesse.Tout contribuable qui reçoit une telle prestation doit rembourser 0.15 $ de cette prestation pour chaque dollar de revenu net au-dessus de 53 215$.16.Récupération d\u2019assurance chômage.Un contribuable ayant un revenu net de 63 570 $ doit rembourser une partie des prestations reçues jusqu\u2019à un maximum de 30 % des prestations reçues.Le res- INTERNATIONAL STARBER FRITZ INC.Divesion de & Sy QS 285-1500 1-800-361-1867 PLUS DE 155 BUREAUX te fait partie de son revenu imposable.17.Prestations consécutives au décès.Les prestations consécutives au décès versées par un employeur au conjoint survivant et aux enfants ne sont pas imposables pour les premiers 10 000 $.18.Réduction de la retenue à la source.Si vous recevez des remboursements d'impôts, il se peut que votre employeur prélève trop d'impôt à la source.Vous pourriez avoir intérêt à revoir les formulaires TDI et MR-19 que vous lui remettez en début d'année.19, Immeubles locatifs.Si vous réclamez des dépenses de rénovation, d'entretien ou de réparation.vous devrez, aux fins de l'impôt sur le revenu, joindre le formulaire TP-1086.R.1.1-V (état de dépenses de main- d'oeuvre à l\u2019égard d\u2019un immeuble locatif ou d\u2019un immeuble commercial) sur lequel vous inscrirez les renseignements suivants : nom, adresse, numéro d'assurance sociale.numéro d\u2019inscription de TVQ de I'entrepreneur et le montant payé.ll Autres textes en pages 4 et 5 Li nom n'est rr sur En Ps LAC Progressivement, nous nous sommes fait un nom, à notre façon.En construisant, tout simplement, les meilleures automobiles possibles.Et jusque-là, cela \u2018plus récente étude de J.D.Power, Infiniti a été récompensée au titre de Meilleure gamme automobile.+ \u201cAlors que la J30 décrochait le titre de Meilleure berline de luxe, la 130 1996 de son côté ramportait la majorité des suffrages de l'AJAC pour s'adjuger \u2018À à le rang de Meilleure berline de luxe.Sl'à ce tableau d'honneur vous ajoutez nôtre fleuron, la Q45 et notre valeur sûre, la G20, saluées par une pléiade: a titres tout aussi prestigieux, avouez que ce n'est pas si mal comme palmarés pour un constructeur qui n'a jamais mis un pneu \u2018sur les circuits | Pour tout dire, vaus ne verrez jamais notre norm sur la plus haute marche du-podium à Monaco.Mais de temps à \u20186, jetez done un Oeil sur pos pe armances dans d'autres compétitions automobiles.Dans les études de J.D.Power par exemple, a ANFINITI Lon ctaitn Mm .\u2018initiale des véhicules neufs, soit «Meilleure gamme automobile» et «Meilleure berline de luxe» sont le fruit d'une étude ue en 1905.auprés de 36 7 consommateurs des \u2018étots-l Unis et portant sur les problèmes signalés dans les 90 jours suivant l'acquisition du véhicule.Pour plus d'information, rencontrez votre concessionnaire Infiniti ou appelez le 1 800 361-4792.ARC Association des Journalistes Automobile du Canada.MERIDIEN INFINITI 4000, rue Jean-Talon Ouest, Montréal (514) 731-7977 INFINITI LAVAL 305, boul.St-Martin Est, Laval (514) 382-8550 INFINITI QUEBEC 5055, boul.des Gradins, Québec (418) 528-2525 SHERBROOKE INFINITI 4280, boul.Bourque, Rock Forest (819) 823-8008 4 LES AFFAIRES / Samedi 6 avril 1996 L\u2019ACTUALITE Claude ne surprise de taille attend les employés à commission qui déduisent les frais de leurs repas d\u2019affaires.\u2014\u2014 LE CONSEIL DES RELATIONS A.INTERNATIONALES T7 DE MONTREAL On sait déjà que les deux paliers de gouvernement ont réduit il y a quelques années à 50 % la partie déductible du coût des repas d\u2019affaires des employés à commission.D'autres règles limitent da- 205 L'Institut Nord-Sud vantage la déductibilité de ces dépenses.Parmi celles-ci, il y à la règle stipulant qu\u2019un employé doit être absent pendant 12 heures consécutives de la municipalité où se trouve son employeur pour que les frais AMNISTIE INTERNATIONALE \u201c\" AMNESTY INTERNATIONAL | DEJEUNER-CAUSERIE Le CONSEIL DES RELATIONS INTERNATIONALES DE MONTREAL avec la collaboration de l'INSTITUT NORAD-SUD et d'AMNISTIE INTERNATIONALE - SECTION CANADIENNE vous convient à un déjeuner-causerie dont le conférencier invité sera Monsieur Pierre Sané Secrétaire général d'Amnistie internationale Droits de la personne, commerce et politique étrangère In, \\ Téléphone : (514) 523-7520 \u201cSelon la Déclaration universelle, les droits de la personne sont l'affaire de tous.Le monde des affaires est-il prêt à considérer ceux-ci dans son action ?En est-il capable?\u201d Le vendredi 12 avril 1996 Hotel Intercontinental, Salon Sarah Bernhardt 360, rue St-Antoine Ouest , Montréal ri : 11h30 Coût non membre: 50,008 Sur réservation seulement Déjeuner-contérence : Midi Coût membre du CORIM, de l'Institut Nord-Sud ou d'Amnistie internationale : 40,00$ Télécopieur : (814) 523-5910 / > Le point Le fisc québécois resserre son contrôle des dépenses de repas d'affaires des employés à commission de repas soient déductibles de ses revenus.« Le gouvernement du Québec a décidé de pousser très loin l\u2019interprétation de cette règle.Résultat : une partie importante des dépenses de repas d\u2019affaires réclamées à titre de dépenses déductibles par les employés à commission ne sont pas admises par le fisc », avertit Yves Char- trand, fiscaliste du Centre québécois de formation en fiscalité (CQFF).Notons d\u2019abord que la définition du lieu de l\u2019employeur peut être très large.Elle peut référer à la municipalité, mais aussi à la région métropolitaine où se trouve l\u2019entreprise.Il y a plus.Dans l\u2019interprétation de cette règle, le fisc québécois scinde maintenant les frais de repas entre l\u2019employé et ses clients invités.Exemple : un employé à commission invite un client dans un restaurant situé dans la région où se trouve son employeur.Le fisc québécois attribuera la moitié des frais de repas à l\u2019employé, l\u2019autre moitié à l\u2019invité.La moitié de la dépense at- PHOTO: Jean-Guy Paradis.LES AFFAIRES B Yves Chartrand : «Une partie importante des dépenses de repas d'affaires réclamées à titre de dépenses déductibles par les employés à commission ne sont pas admises par le fisc.» tribuée à l'employé ne sera pas déductible puisque ce dernier n\u2019est pas absent 12 heures consécutives de la région où se trouve son employeur.Quant à l\u2019autre moitié, seulement 50 % de la dépense sera déductible.« Donc, seulement 25 % de la facture totale pourra être déduit contre les revenus de cet employé à commission alors que pour un travailleur autonome ou une société, la proportion déductible aurait été 50 % de la facture », a expliqué M.Chartrand.Cette interprétation surprenante est confirmée dans le mac la ren M.Marc R.Daou © Lee Butler Richard Leg ault AVIS DE NOMINATION st, vice-président exécutif et chef de l\u2019exploitation.a le plaisir d\u2019annoncer les nominations suivantes au sein de la direction des membre de foresterie noranda Industries James Maclaren.Armand Renaud Marcel Laganière \u2014 Lee Butler, c.m.a., au poste de vice-président, Finance et Administration.Le titulaire de ce poste a la charge de tous les dossiers financiers de l'entreprise.de la prévention des pertes à la propriété.des approvisionnements, des services informatiques, des services juridiques et des terrains privés.Lee s\u2019est joint aux Industries James Maclaren en 1981 i titre de comptable.Il fut successivement contrôleur.directeur des finances ct vice-président, Finance, poste qu'il occupait jusqu'à sa récente nomination.Richard Legault, c.a., au poste de vice-président, Développement corporatif.Richard est responsable de la conception du plan stratégique de l\u2019entreprise et des secleurs corporatifs suivants: marketing et développement de produits, communications, projets majeurs et amélioration continue.Richard s'est joint aux Industries James Maclaren en 1989 a titre de Trésorier adjoint et occupait.au moment de sa récente nomination.le poste de Directeur.développement corporatif.Armand Renaud, au poste de vice-président, Opérations.À ce titre, il est responsable des activités de production dans les trois divisions (papier journal, pate kraft et énergie), ainsi que des secteurs forestier et santé-sécurité.11 voit également à l'application du plan stratégique.Armand s\u2019est joint aux Industries James Maclaren en 1983 à titre d'ingénieur et occupait, jusqu'à tout récemment, le poste de Directeur de la division de pâte kraft.Marcel Laganière, au poste de Directeur, Division de pâte kraft, à Thurso (Québec).À ce titre, Marcel est responsable des activités de la division, de I'élaboration de stratégies et de plans de développement afin d'assurer l\u2019avantage compétitif et assurer le développement de la division.Marcel s\u2019est joint aux Industries James Maclaren en 1992 à titre de directeur de la production.Il possède une vaste expérience dans l'industrie forestière pour y avoir oeuvré depuis 1970.Industries James Maclaren inc.dont le siège social est situé à Masson-Angers, Québec, exerce ses activités dans le sud-ouest du Québec.personnes et ses usines comptent parmi les plus a de la pate kraft et de l\u2019énergie à l'intention des Membre de Foresterie Noranda, cette entreprise dynamique emploie environ 1 000 modernes de l'industrie forestière canadienne.La société produit du papier journal.marchés canadiens, américains et internationaux.eran] bulletin IMP.65- 1/R1, paragraphe 6, de Revenu Québec.Le Ministère a déjà commencé à cotiser des employés à commission sur cette base.Cela a été confirmé par un haut fonctionnaire de Revenu Québec.Louer plutôt qu\u2019acheter Par ailleurs, les employés à commission qui achètent un ordinateur portatif, un téléphone cellulaire.un télécopieur, un photocopieur, etc\u2026 ne peuvent pas déduire le coût de ces biens contre leur revenu imposable car ces biens ne donnent pas droit à une dépense d'amortissement.Seule l'automobile utilisée pour affaires donne droit à une telle dépense.En revanche, les frais de location de ces biens sont admissibles comme dépenses déductibles contre les revenus des employés à commission.Les employés à commission ont ainsi avantage à louer plutôt qu\u2019à acheter ces biens.L'employé à commission peut aussi déduire les frats liés à un bureau à domicile.Les frais d'électricité et de chauffage, les taxes foncières et les frais d'assurance habitation pondérés par l'espace qu\u2019occupe le bureau par rapport à la superficie totale de la maison sont déductibles du revenu de l\u2019employé.Toutefois, pour que ces dépenses soient déductibles.l\u2019une des deux conditions suivantes doit être respectée : le bureau doit être le principal lieu de travail de l\u2019employé ou ce bureau doit servir exclusivement à recevoir des clients de façon régulière.En outre, le contrat de travail de l\u2019employé doit stipuler qu\u2019un bureau à domicile est nécessaire à l'accomplissement de sa tâche.L'employeur doit remettre à l\u2019employé le formulaire T2200 dûment complété que l'employé devra adjoindre à sa déclaration de revenus.ll ND 5-6 6 = Ma en Se Oo \u2014m a > Le point ¢ LES AFFAIRES/ Samedi 6 avril 1996 5 Fin d\u2019exercice : la méthode facultative peut être très coüteuse pour les professionnels La méthode dite du 31 décembre est la plus sûre Claude es professionnels qui choi- Lo de ne pas modifier leur année financiére au 31 décembre en utilisant la méthode facultative pourraient voir leur facture fiscale grossir de plusieurs milliers de dollars.Un particulier qui exploite une entreprise enregistrée ou qui est associé a une société de personnes de méme que les travailleurs autonomes pouvaient choisir la date de cloture de leur exercice.Or, les revenus réalisés durant ce premier exercice n\u2019étaient imposés que dans l\u2019année civile où survenait la date de clôture de l\u2019exercice.Un exemple Exemple : les professionnels qui ont créé une société de personnes à la mi-1994 pouvaient choisir le 31 janvier comme date de clôture de l\u2019exercice annuel de leur société.Dans ce cas, les revenus réalisés en 1994 n\u2019avaient pas à être déclarés en 1994, mais plutôt dans la déclaration de revenus de 1995, soit un an plus tard.Cet impôt dû se trouvait à être roulé d\u2019une année à l\u2019autre depuis la création de l\u2019entreprise.Le fisc a décidé de mettre fin à ce stratagème en 1995.Comment ?En obligeant ces contribuables à créer une réserve équivalant aux revenus ainsi reportés et en déclarant une partie de ceux-ci en sus de ceux réalisés normalement dans leur déclaration de revenus de 1995 et de celles des années subséquentes jusqu\u2019en 2004.Les contribuables doivent donc choisir dans leur déclaration de revenus de 1995 l\u2019une des deux méthodes pour calculer cette réserve.La première méthode, dite méthode du 31 décembre, oblige les contribuables à modifier en permanence leur date de fin d\u2019exercice pour adopter celle du 31 décembre et ce, dès 1995.Comment ?En inscrivant dans la déclaration de revenus 1995 à la fois les revenus du plus récent exercice complété et ceux des mois suivant celui-ci jusqu\u2019au 31 décembre 1995.Exemple : un individu réalise des revenus de 10 000 $ par mois (soit 120 000 $ par année) et son exercice financier se termine le 31 janvier.Normalement, dans sa déclaration de revenus de 1995, il aurait été tenu d\u2019y inscrire uniquement les revenus de l\u2019exercice complété et terminé au 31 janvier 1995, soit 120 000 $.Maintenant, en optant pour la méthode du 31 décembre, il devra également inscrire dans sa déclaration de 1995 les revenus de 110 000$ (11 mois X 10 000 $) réalisés entre février 1995 et le 31 décembre 1995 (ces revenus auraient dû apparaître uniquement dans sa déclaration de revenus de 1996 selon les anciennes règles).Résultat : dans sa déclaration de 1995, il devra inscrire non pas 120 000 $, mais bien 230 000 $.Heureusement, Revenu Canada n\u2019imposera pas entièrement le revenu supplémentaire de 110 000 $ en 1995.Seulement 5 % de 110 000 $ sera imposable pour l\u2019année en question.En 1996, 10 % du montant de 110 000 $ deviendra imposable et ainsi de suite pour les sept prochaines années.Puis, dans sa déclaration de 2004, 15 % du revenu de 110 000 $ deviendra imposable.Voilà pour la première méthode.La méthode facultative La seconde méthode s\u2019adresse aux contribuables ne désirant pas modifier leur date de fin d'exercice.Au lieu d'inscrire les revenus véritablement réalisés durant les mois de 1995 suivant la fin du dernier exercice financier complété, Revenu Canada demande au contribuable d'estimer ces revenus comme suit : le nombre de jours en 1995 où ont été réalisés ces revenus divisé par 365 jours, la proportion obtenue étant multipliée par les revenus réalisés durant le dernier exercice complété.Ces revenus estimés en 1995 et ceux réalisés lors du dernier exercice complété doivent être inscrits dans la déclaration de revenus de 1995.Comme pour l\u2019autre méthode, seulement 5 % des revenus estimés pour les mois de 1995 suivant la date de clôture du dernier exercice seront imposés en 1995.Pour 1996, le même exercice d'estimation devra être fait, cette fois-ci pour évaluer les revenus réalisés entre la date de clôture de l'exercice en cours au début de 1996 et le 31 décembre 1996.Cependant, si le revenu d\u2019entreprise dy contribuable a baissé pour l\u2019exercice 1996 par rapport à celui de 1995, tout le mécanisme d'étalement sur 10 ans sera affecté négativement et ce, en accélérant le processus d\u2019imposition.Les modifications techniques apportées par le législateur le 12 décembre 1995 font en sorte que la méthode facultative a perdu beaucoup d\u2019attrait par rapport aux anticipations créées lors de son annonce, le 19 juillet 1995.Méthode facultative parfois dangereuse La méthode facultative permet au contribuable de ne pas modifier la date de clôture de son exercice financier.Elle comporte toutefois des pièges de taille si le revenu du contribuable varie d\u2019une année à l\u2019autre.« Contrairement à la méthode du 31 décembre, la méthode facultative comporte une inconnue : le montant estimé des revenus additionnels devant s'ajouter aux autres revenus imposables réguliers du contribuable au cours des 10 prochaines années, affirme Yves Char- trand, fiscaliste du Centre québécois de formation en fiscalité (CQFF).Cactus Animation inc.Fennec.Montréal et de Vancouver.AVIS DE NOMINATION André Bélanger Monsieur Richard Laferrière, président et chef de l'exploitation de Le Groupe Coscient inc., a le plaisir d'annoncer la nomination de monsieur André Bélanger au poste de président de la filiale Dans ses nouvelles fonctions, M.Bélanger sera responsable de toutes les activités de la compagnie et surtout de la gestion des divers projets qui y seront mis en oeuvre, dont Bob Morane et M.Bélanger compte plus de 10 ans d'expérience en animation et 25 ans d'expérience en production d'oeuvres télévisuelles et cinématographiques.Producteur de plusieurs séries en animation, il a une excellente connaissance tant des studios d'animation en Asie que des coproducteurs potentiels européens avec lesquels il a soit déjà travaillé ou eu des contacts privilégiés.Cactus Animation est une filiale de Le Groupe Coscient qui regroupe les filiales Coscient inc, Productions S.D.A.ltée, Les Films Allegro inc.et Coscient Marketing.Groupe Coscient est une entreprise intégrée et impliquée dans le développement, la production, la distribution, les ventes internationales et le financement de longs métrages et de productions télévisueiles.Elle est également active dans les services de production et possède des studios de production et de post-production.La Société est établie à Montréal et ses actions sont transigées aux bourses de LE GROUPE # ( JUL n INC.« Ce montant pourra être modifié en 1996 et donner lieu à des surprises de taille surtout pour ceux qui réaliseraient une bonne année en 1995 et une moins bonne année en 1996.Ils pourraient devoir déclarer en 1996 des revenus supplémentaires imposables bien supérieurs à ceux calculés selon la méthode du 31 décembre.» M.Chartrand conseille donc aux contribuables d'opter L'ACTUALITÉ Transférer à Dr Tax: Le choix logique DRS LE LOGICIEL D'IMPOT LE PLUN PERFORMANT DU CANADA SANS FRAIS 1-800-663-7829 pour la méthode du 31 décembre.Ce n\u2019est qu\u2019exceptionnellement que la méthode facultative s'avérera plus avantageuse et, encore là, les avantages seront très marginaux.ll postes de direction chez AVIS DE NOMINATION André Picard Monsieur Richard Laferrière, président et chef de l'exploitation de Groupe Coscient inc.et monsieur François Champagne, président de Productions S.D.A.Itée, ont le plaisir d'annoncer la nomination de monsieur André Picard au poste de vice-président exécutif et directeur général de Productions S.D.A.Itée.À ce titre, monsieur Picard aura la responsabilité d'appuyer monsieur Champagne dans le développement et la réalisation de dramatiques, de séries jeunesse et de coproductions internationales pour lesquelles S.D.À.s'est taillée une réputation enviable.Diplômé de l'Université Harvard, monsieur Picard a occupé auparavant des postes qui l'ont mis en contact avec plusieurs institutions internationales.Jusqu'à récemment, il était vice- président international à Paris pour Les Films Rozon inc.et, précédemment, vice-président film et producteur exécutif pour Imax Corporation à Toronto.Monsieur Picard a aussi occupé des Quatre Saisons et Radio-Quéhec.Monsieur Picard poursuivra ses activités de producteur de l\u2018exposition-spectacie Cinéma Avenue qui aura lieu à Tokyo au courant de l'été pour Les Films Rozon inc.Regroupant les filiales Coscient inc, Productions S.D.À.Itée, Les Films Allegro inc, Coscient Marketing inc.et Cactus Animation inc., Groupe Coscient est une entreprise intégrée impliquée dans le développement, la production, la distribution, les ventes internationales et le financement de longs métrages et de productions télévisuelles.La Société est établie à Montréal et ses actions sont transigées aux bourses de Montréal et de Vancouver.\" LE GROUPE = \u2014 INC.Téléfiim Canada, Télévision va j EF [ss] Ne manquez pas l'emission «Le - Conclure vos ventes - Justifier vos prix - Répondre aux objections des clients - Communiquer avec vos clients Faites comme 59 000 persennes depuis 23 ans et apprenez comment : - Vendre votre personnalité - Planifier vos entrevues de vente - Argumenter et convaincre vos clients - Profiter davantage de votre temps de vente Séminaire de vente stratégique\u201d MELLE RCE AL Charlevoix - ki Côte-Nord _\u2014 Principaux employeurs de la Côte-Nord (en 1995) Entreprise Aluminerie Reynolds Cie minière [.O.C.Cie minière Québec Cartier Quno Hydro-Québec Centre hospitalier de Baie-Comeau Commission scolaire Manicouagan Scierie des Outardes Aluminerie Alouette Mines Wabush Uniforêt Port-Cartier QIT Fer et Titane Source : BFDR(Q) et sources diverses Emplois 2 456 2375 2 200 950 925 800 800 575 530 328 320 238 les villes sont Baie-Saint-Paul (7 300 habitants) et La Mal- baie (5 000 habitants).L'économie de la Côte-Nord est dominée par les ressources naturelles, qui fournissent 75 % des emplois manufacturiers.Ce secteur a comme principale caractéristique son faible taux de pénétration des technologies.Selon une étude du ministère de l\u2019Industrie, du Commerce, de la Science et de la Technologie, les industries hautement et moyennement technologiques ne comptent que 6,5 % des emplois manufacturiers.En outre, la valeur ajoutée des PME de la Côte-Nord compte pour Nord du Québec Les régions administratives du Québec Saguenay - Lac-Saint-Jean Côte-Nord Côte-Nord Charlevoix seulement 0,3 % de la valeur ajoutée de toutes les PME manufacturières québécoises.Par ailleurs, selon le Bureau de la statistique du Québec (BSQ), le revenu par habitant sur la Côte-Nord était près de la moyenne québécoise en 1995, soil 16 400 $, comparativement à 16 900 $ au Québec.Cette bonne performance tient à la présence de plusieurs grandes entreprises sur la Côte-Nord qui versent de bons salaires à leurs employés.Les grandes entreprises expliquent aussi le faible taux d\u2019entrepreneuriat dans cette région.Selon le Bureau fédéral de développement régional (Québec), celui-ci n\u2019a été que de 15 entreprises manu- facturiéres par 10 000 habitants, en 1995, par rapport a 32 dans l\u2019ensemble du Québec, En outre, les 156 établissements manufacturiers de la Côte-Nord ne représentent que 0,7 % du total québécois, soit deux fois moins que le poids démographique de la région.Avec son industrie touristique (saisonnière) dominante, la situation est très différente dans Charlevoix, où le revenu par habitänt n\u2019a été que de 12 600 $ en 1995.Les statistiques sur le chômage dans Charlevoix ne sont pas disponibles, cette région faisant partie de la région administrative de Québec.Toutefois, selon différents intervenants interrogés à ce sujet, il se situerait entre 20 et 22 %.Pour ce qui est de la Côte-Nord, le taux de chômage a atteint 13,1 % en 1995, selon le BSQ, comparativement à 11,3 % au Québec.B Revenu personnel per capita (1995) 16 400$ 16 900$ / Charlevoix Câte-Nord Province Source: BFDR(Q) Taux d'entrepreneurship (1994-1995) Côte-Nord Province Source: BFDR(Q) Taux de chémage (1995) Charlevoix rd Cote No Source: BFDR(Q) dûment rempli, par télécopieur, au (514) 392-2039 ou par téléphone, ou au (514) 287-1803 Abonnez-vous par la poste, en retournant le coupon ci-contre appelez au 1-800-236-5758 Avec un abonnement d'un an que vous payez 59,95 $, vous économisez 84,65 $ et vous obtenez 50 exemplaires du journal LES AFFAIRES, 10 exemplaires du magazine Affaires PLUS et l'annuaire LES AFFAIRES-500 ® Avec un abonnement de 2 ans que vous payez 89,95 $, vous économisez 199,25 $ et vous obtenez 100 exemplaires du journal LES AFFAIRES, 20 exemplaires du magazine Affaires PLUS, 2 annuaires LES AFFAIRES-500 et en prime, l'Électronote, le porte-clés enregistreur En achetant votre journal en kiosque pendant 41 semaines, vous aurez déboursé 91,02$, soit un peu plus qu\u2019un abonnement de 2 ans Alors n'hésitez plus, joignez les rangs de nos abonnés et soyez toujours à la fine pointe de l'information économique et financière OUI ! VEUILLEZ M'ABONNER SELON LE CHOIX QUE J'AI INDIQUÉ : Je conserve en tout temps l'option d'annuler et d'être remboursé pour les numéros non reçus.O 2 ANS POUR 89,95 $, 'ÉCONOMISE 199,25 $ ! 100 numéros du journal LES AFFAIRES + 20 numéros du magazine Affaires PLUS + 2 annuaires LES AFFAIRES-500 et mon Électronote en cadeau! (TPS et TVQ incluses).D | AN POUR 59,95 $, J'ÉCONOMISE 84,65 ! 50 numéros du journal LES AFFAIRES + 10 numéros du magazine Affaires PLUS + } annuaire LES AFFAIRES-500 ! (TPS et TVQ incluses).BULLETIN D\u2019ABONNEMENT ad Facturez-moi S.V.P.Je conserve l'option d'annuler en tout temps et d'être remboursé pour les numéros non reçus.EE BE vu ae NE MD WM MS EE MR WR EM WS UE me end JLA Nom Prénom Nom de l'entreprise Fonction/profession Adresse Ville Province Téléphone Code Postal Nous gardons un fichier des activités de nos clients afin que Prix courant (taxes incluses) enkiosque de l'abonnement notre service de marketing puisse leur offrir les meilleurs 1an 2ans produits possibles.Si vous ne désirez pas recevoir, ni profiter de nos offres futures, veuillez cocher ici LES AFFAIRES 2225 4800$ 72005 Le magazine Affaires PLUS 336$ 12668 1500$ Numéros d'inscripron T.P.S R104343249 TVQ 1001.964.662 L'annuaire LES AFFAIRES-500 inclus inclus inclus NSO) OU oy Epp.SERS a tian hs (_4 RER _) 7 Une nouvelle usine de bateaux dans Charlevoix Dominique ne nouvelle usine de bateaux a vu le jour en août dernier à Petite-Rivière- Saint-François, près de Baie- : Saint-Paul, dans Charlevoix.Les Recherches & Travaux maritimes (RTM) ont é été fondées par Sylvio Thi- beault, ancien propriétaire des Croisières Navimex, qui ont été vendues au Groupe AML, de Québec.« J'ai vu un besoin pour des bateaux de type Zodiac pour l\u2019écotourisme », a expliqué M.Thibeault, qui s'était donné comme défi de construire un bateau dont les frais d\u2019exploitation seraient plus bas que ceux des autres bateaux.RTM a effectivement réussi à concevoir un bateau 25 % plus léger qui permet des économies de carburant équivalentes.Son bateau en aluminium de 14 mètres de longueur peut transporter 50 passagers et fait l\u2019objet de neuf demandes de brevets.L'Explorathor, de RTM, est plus léger parce que sa structure portante a été installée à même la membrane de recouvrement du bateau.Le bateau possède deux salles des machines autonomes et sa console est protégée contre le vandalisme et les intempéries.Il est recouvert d\u2019un toit escamotable en lexan, sorte de plexiglas incassable.Une porte s\u2019ouvre à l'avant pour laisser sortir les passagers, qui n\u2019ont pas à se mouiller les pieds.La coque ne descend qu\u2019à 60 cm sous l\u2019eau, ce qui permet au bateau d\u2019accoster sur toutes les plages, sans quai.L\u2019Explorathor, le plus gros bateau de type Zodiac existant, est propulsé par jet et se déplace a la vitesse de 35 noeuds (40 milles à l\u2019heure); son prix de base est de 300 000 $.« Nous venons de terminer le prototype et nous avons déjà vendu quatre uni- E Sylvio Thibeault : « Nous avons même conçu un logiciel d'exploitation pour notre bateau.» tés, dont une aux Croisières Express, à Tadoussac », a déclaré M.Thibeault.Quinze personnes, toutes actionnaires de l\u2019entreprise via une SPEQ (société de placement dans l\u2019entreprise québécoise), travaillent présentement chez RTM.M.Thibeault prévoit construire 100 bateaux au cours des cinq premières années, dont quatre cette année, 10 l\u2019an prochain et 20 lorsque l\u2019entreprise aura atteint sa vitesse de croisière.À ce moment-là, l\u2019effectif sera de 25 à 30 employés.DB - Charlevoix - Côte-Nord LES AFFAIRES / Samedi 6 avril 1996 15 LA TOURNÉE DES RÉGIONS Richard Bouthillier a arrêté son cirque à Baie-Saint- Paul Un des pionniers du Cirque du Soleil, Richard Bouthillier, a décidé, en 1989, de dresser sa tente une fois pour toutes à Baie- Saint-Paul, dans Charlevoix.C\u2019est là qu\u2019il a fondé les Chapitaux du Monde.« Ma famille et moi étions fatigués de la vie de saltimbanque », a expliqué M.Bouthillier, 43 ans, qui ne garde que de bons souvenirs de son expérience au Cirque du Soleil.Son entreprise fabrique ou loue des chapiteaux en toile aux marchés publics, aux organisateurs de festivals et de réceptions, aux producteurs de films, aux compagnies d'entreposage, etc.Les Chapitaux du Monde conçoivent des chapiteaux sur mesure et peuvent aussi s'occuper de la logistique de tournées.L'entreprise loue notamment huit chapiteaux au Festival western de Saint- Tite et élabore actuellement un concept pour le Festival Juste pour Rire.L'entreprise réalise un chiffre d'affaires de 500 000 $.Elle emploie six travailleurs réguliers, et 5 à 10 autres à temps partiel.Installée dans un immeuble de 5 000 pi\u201d, l\u2019entreprise en cherche un autre de 12 000 pi?pour s\u2019agrandir.« ll n\u2019y à pas de locaux industriels dans le coin et je devrai peut-être à regret quitter la région.C\u2019est très artistique ici et le secteur industriel n'est pas très bien vu », a-t-il expliqué.(DF) W Serge Trudel à créé son propre emploi Mis à pied par Donohue, Serge Trudel a créé son propre emploi.En novembre 1993, il a mis sur pied Medi Service, spécialisée dans la réparation de fauteuils roulants.Quelques mois plus tard, un concurrent étant apparu dans le décor, il s\u2019est mis à distribuer en plus des produits médicaux comme les bandages, les couches, les béquilles et les cannes.« Le virage ambulatoire crée des occasions d\u2019affaires dans le domaine médical », a expliqué M.Trudel, 37 ans, de Rivière-Malbaie, dans Charlevoix.Sans aucune formation, M.Trudel a demandé à un Centre d'emploi et à la Commission scolaire Laure-Co- nan de lui concevoir un cours intensif d\u2019un mois dans une entreprise de produits médicaux de Dolbeau.Grâce au Programme d'aide aux travailleurs indépendants, il a pu continuer à recevoir son assurance chômage durant la première année.Le programme Jeunes promoteurs lui a de plus accordé une aide de 6 000 $.« J'ai triplé mes revenus au cours de la deuxième année et je peux maintenant en vivre, a précisé M.Trudel, qui songe à déménager dans un local commercial l'automne prochain.Le marché de la distribution de produits médicaux étant exploité à seulement 25 % dans Charle- voix, il existe encore un bon potentiel pour moi.» (DF) M Une vision résolument concurrentielle Partenaire en affaires, Hydro-Québec donne de I'énergie aux entreprises.ZM Chaque client Ÿ est différent.C\u2019est pourquoi nos experts font l\u2019analyse des besoins énergétiques de nos clients d\u2019affaires.En étant partenaires, nous pouvons vous aider à diminuer vos coûts d'opération et à optimiser votre consommation d\u2019énergie.Par le fait même, de rester compétitif.Lélec- tricité offre un taux d\u2019efficacité a 100% et est synonyme de propreté et de sécurité \u2014 autant de facteurs décisifs dans le choix d\u2019une source d\u2019énergie.Prenez une décision éclairée en consultant le représentant commercial de votre secteur.Pour relever le défi de la concurrence, nous avons tous une obligation de résultats et ça, on ne le perd pas de vue.Les affaires et l'énergie: deux forces, une même vision.Hydro Québec L'énergie qui voit loin 4.6 LES AFFAIRES / Samedi 6 avril 1996 LA TOURNÉE DES RÉGIONS 2 Charlevoix Air Satellite sur les rangs pour gérer trois aeroports régionaux Dominique es aéroports de Septa, es Baie-Comeau et Mont-Joli vont étre remis par Ottawa aux villes ou aux municipalités régionales de comté.Et nous allons étre sur les rangs pour les administrer, comme les Aéroports de Montréal font avec Dorval et Mirabel », a déclaré Edith Fournier, vice-présidente d\u2019Air Satellite, 2 Poin- te-Lebel, ou est situé 1'aéro- port de Baie-Comeau.Jean Fournier, père de Mme Fournier, a fondé une école de pilotage en 1968.L\u2019entreprise a pris beaucoup d\u2019expansion par la suite : Air Satellite possède aujourd\u2019hui 19 avions de 5 à 19 passagers et emploie 45 personnes.Deux autres entreprises se sont ajoutées au fil des années : Jean Fournier, un locateur de machinerie lourde comptant une cinquantaine d\u2019employés, et Transport Baie-Comeau, une compagnie de camionnage ayant un effectif de 125 personnes.Le holding propriétaire de ces trois entreprises est détenu à parts égales par Mie Fournier et son frère Jean- Pierre.En 1984, lorsque son père a décidé de tout abandonner à l\u2019âge de 50 ans, Mme Fournier a laissé ses études de médecine pour faire son baccalauréat en administration et pouvoir ainsi lui succéder.Ses deux frères, Jean-Pierre et Éric (ce dernier est décédé depuis), ont aussi réorienté Côte-Nord c 1/00 p> PHOTO: Jean-Luc Leblanc leurs études pour la même raison.Comme leur père ne voulait plus rien savoir, ses trois enfants se sont relayés, l\u2019un prenant la direction de l\u2019entreprise pendant une session pendant que les deux autres poursuivaient leurs études.« On s\u2019était entendu pour que les décisions prises à la session précédente ne soient pas contestées par celui qui prenait la relève la session suivante, sinon ça aurait été l\u2019enfer », a précisé Mme Fournier, 36 ans.Cela dit, Air Satellite a acquis, il y a un an et demi, le tronçon ferroviaire du Canadien Pacifique entre La Mal- baie et Québec, avec deux au- DIN HE Edith Fournier : « Avec la vidéo conférence, le marché des voyageurs d\u2019affaires est plafonné ; la croissance viendra des touristes.» tres promoteurs de Québec et de l\u2019Ouest canadien.« Nous voulions offrir à nos clients de transporter leurs marchandises de Baie-Comeau à La Malbaie et là, de les transférer sur le réseau ferroviaire jusqu\u2019à Québec, a expliqué Mme Fournier.Avant, nos clients n'avaient qu\u2019une option, celle de prendre le tra- versier-rail.» ll Capitaine de chalutier à 18 ans, puis copropriétaire d\u2019une usine de poissons, Carol Soucy a quitté le milieu marin en 1989 pour se lancer dans le pilotage d\u2019hélicoptères.«Il n\u2019y avait plus d\u2019avenir dans l\u2019industrie du poisson et, quand mon ami Jean- Yves Lacasse, alors gérant d\u2019une société qui louait des hélicoptères, m\u2019a proposé de partir en affaires, je n\u2019ai pas hésité », a expliqué M.Soucy.Pour se démarquer de leur concurrent, MM.Soucy et Lacasse ont fait l\u2019acquisition De capitaine de chalutier, Carol Soucy est devenu pilote d\u2019hélicoptere d\u2019un hélicoptère de dernière technologie, un Eurocoptère AS 350-B2, le plus performant de tous, selon M.Soucy.Héli-Excel, leur entreprise établie à Sept-Iles, compte maintenant six appareils faisant du cargo et du transport de passagers.Ses clients sont notamment Hydro-Québec, des sociétés minières, des pourvoiries et le ministère des Loisirs, de la Chasse et de la Pêche.« Nos appareils peuvent transporter une charge de 1 150 kilos, le double d\u2019un hélicoptère régulier, a précisé M.Soucy.Nous restons à la fine pointe de la technologie.» Héli-Excel, qui emploie neuf personnes l\u2019hiver et 18 l\u2019été, a réalisé un chiffre d\u2019affaires de 4 M$ en 1995-1996.La société a des contrats en Ontario, au Manitoba et en Colombie-Britannique, où elle contribue à la lutte contre les feux de forêt.En 1986, l\u2019entreprise a remporté le Mercure de la production primaire au Québec et le titre d\u2019entreprise de l\u2019année sur la Côte-Nord.secteur des services, deux années de suite, soit en 1994 et 1995.(DF) HN Concurrencer Air Canada et Canadien n'est pas de tout repos, mais Confortair tient son bout depuis quatre ans et demi.Ancien mécanicien et pilote pour un grand transporteur aérien, Yvan Tremblay trouvait que le service n\u2019était pas adapté aux besoins de la Côte-Nord.Avec l\u2019aide de gens d\u2019affaires de Sept- Iles, dont l'optométriste Roch Beaulieu.M.Tremblay a donc mis sur pied Confortair.« Air Canada et Canadien utilisent des appareils de 38 ou 42 places et ont cing ou Confortair tient le coup face aux grands transporteurs aériens six départs par Jour.C\u2019est trop pour la région et leurs avions sont toujours à moitié vides, ce qui les oblige à vendre leurs billets à fort prix », a expliqué le jeune entrepreneur de 35 ans.Confortair, elle, n'a qu\u2019un départ par jour de Sept-Îles à Montréal, avec escales à Baie-Comeau et Québec.Elle fait aussi la navette entre Baie-Comeau et Rimous- ki.Les clients de Confortair, qui voyagent sur des avions de 5 à 19 places, peuvent acheter des blocs de 10 à 40 billets et profiter de tarifs aussi bas que 299 $ (taxes incluses) pour un aller-retour Sept-Iles-Montréal.Les passagers peuvent arriver 15 minutes avant le départ et Confortair s'occupe des réservations d'hôtel et des locations de voiture.« Nous avons commencé par faire des vols nolisés.Nous nous orientons maintenant vers les vols réguliers, un marché plus stable », a dit M.Tremblay.La société, qui emploie 20 personnes à plein temps.veut aussi développer le trajet Québec-Montréal avec un tarif aller-retour à 249 $.(DF) NE MANQUEZ PAS A CHAQUE SEMAINE UN DOSSIER compLET sur UNE REcion ou Quésec (ID avec la collaboration de nos commanditaires = Comy J n ugréén A du Québec BANQUE NATIONALE Notre banque nationale Samson Bélair Deloitte & Touche A I + I Bureau fédéral de développement régional Inter-Canadi>n UN COIN DE CIEL BLEU eu Québec EE (Québec) mr us its La e- ué os p- Ex Han Ve o 2 VIE (Lr Dominique es Ateliers Wood, de sei ont récemment créé leur division Centre Ferro pour fabriquer des locomotives de derniére technologie.« Nous voulons profiter des occasions que procurera la privatisation des réseaux ferroviaires », a expliqué Mario McDonald, président et actionnaire majoritaire de l\u2019entreprise.Depuis 1989, les Ateliers Wood travaillent en collaboration avec la Compagnie minière I.O.C.(ancienne Iron Ore) pour développer un prototype de locomotive qui réponde à ses besoins.La première lui a été livrée le 3 © + © = Oo = a Charlevoix - Les Ateliers Wood se lancent dans la fabrication de locomotives R Mario McDonald : « Notre locomotive est la plus intelligente en Amérique.» mois dernier et Wood lui en fabriquera trois à six autres au cours des prochaines années.Le Centre Ferro a fait la conception et l'intégration technologique de cette locomotive qui roulera sans conducteur de la mine d\u2019LO.C., à Labrador City, à son concasseur situé à 24 km.Chacune coûte la rondelette somme de 2 M$ et est équipée de cinq ordinateurs.« 1.O.C.possède déjà des locomotives sans conducteur, mais nous avons modernisé le concept pour l\u2019amener en l\u2019an 2010, technologiquement parlant.» M.McDonald a logé le Centre Ferro dans un immeuble relié à la voie ferrée qui se rend jusqu\u2019à Schefferville, située à plus de 500 km.L\u2019an- « Il est difficile de faire comprendre aux gens que le projet de la centrale Sainte- Marguerite-3 (SM-3) prendra fin un jour.Il ne faudrait pas se retrouver au début des années 2000 dans la dèche, comme entre 1979 et 1982, a dit Alain Bouchard, président des Equipements Nordiques, de Sept-Iles.Je suis très sensible à la nécessité de diversifier notre économie et j'ai le goût d'investir sur de bonnes têtes et dans de bonnes idées.» Avis donc aux jeunes promoteurs ! Créés par M.Bouchard il y a 20 ans, les Equipements Nordiques ont déménagé cinq fois pour prendre de l\u2019expansion.L'entreprise fait de la location d\u2019équipement lourd, du transport de déchets, du déneigement et des travaux de génie civil pour des sociétés comme l\u2019alumi- nerie Alouette, la Compagnie minière LO.C., les Mines Wabush, la Compagnie minière Québec Cartier et Hydro-Québec.L'été, les Equipements Nordiques emploient plus de 80 travailleurs et leur chiffre d\u2019affaires atteindra 15 M$ cette année.Depuis le début des travaux, l\u2019entreprise a obtenu pour 20 M$ de contrats de SM-3.Toutefois, l\u2019homme d\u2019affaires de 47 ans voit venir la fin de cet important Alain Bouchard a le goût d'investir dans de bonnes idées chantier, en 2000 ou 2001, et est en train de restructurer son équipe pour éventuellement prendre de l'expansion à l\u2019extérieur de la Côte- Nord.A plus court terme, il ouvrira une filiale de location à Port-Cartier.« On a toujours vécu de gros projets, mais cela ne pourra pas continuer éternellement; il faut examiner de nouveaux débouchés », estime M.Bouchard, dont l\u2019entreprise s\u2019est retrouvée deux années de suite, soit en 1993 et 1994, au palmarès du magazine Profit des 100 entreprises canadiennes ayant enregistré la croissance la plus rapide.(DF) M Côte-Nord cien employé de Wood, qui a racheté l\u2019entreprise en 1972, voit loin, puisque son terrain de 140 000 m° pourrait absorber une bonne expansion.En plus d'en fabriquer, le Centre Ferro entretiendra des locomotives et en remettra en état.Il fabriquera en plus des ponts roulants.L'entreprise a signé une entente avec la division des lo- LES AFFAIRES / Samedi 6 awil 1996 L'7 LA TOURNÉE DES RÉGIONS comotives de General Motors, à London, en Ontario, pour le marché du Québec et des Maritimes.L'été prochain, le Centre Ferro emploiera de 30 à 35 personnes.Les Ateliers Wood emploient actuellement une centaine de travailleurs, dont une quinzaine à sa division de Baie-Comeau qui offre des services aux alumineries, aux papetières et aux scieries.Le chiffre d'affaires des Ateliers Wood est de l\u2019ordre de 10 à 12 M$ et leur réseau d'agents couvre une trentaine de pays.La société se spécialise dans l'électromécanique des systèmes de transport de minerai de fer dans les mines à ciel ouvert.Sa division technique, AWI Technologies, offre des services d'ingénierie et de mécanique industrielle.Les 12 ingénieurs d'AWI ont d\u2019ailleurs participé étroitement à la conception de la nouvelle locomotive d'1.0.C.La plupart des grandes entreprises de la Cote-Nord sont clientes des Ateliers Wood.Parmi elles, on retrouve la Compagnie minière Québec Cartier, Quno.Québec Fer et Titane (QIT).Reynolds et Uniforêt Port- Cartier.ll Qualité : la communauté de Sept-Îles s'organise Il y a trois ans, lorsque l\u2019aluminerie Alouette a été lancée, les entreprises de la région de Sept-Îles ont eu peur de se faire voler leurs employés.Elles ont donc réagi et formé le Centre de concertation sur les ressources humaines et la technologie.« Il y avait un important besoin au niveau de la qualité dans la région », a expliqué Marcel Dupuis, directeur général de l'organisme qui a obtenu un financement de trois ans du Bureau fédéral de développement régional (Québec).Jusqu'à maintenant, seules la Compagnie minière LO.C.(ancienne Iron Ore) et la Compagnie minière Québec Cartier ont obtenu la norme /SO 9001 dans la région de Sept-Îles.Toutefois, quatre entreprises obtiendront la norme 7SO 9002 ce mois-ci, suivies de quatre autres en juin.Selon M.Du- puis, ancien directeur d\u2019une école secondaire, une quinzaine d'autres entreprises auront besoin de la fameuse norme, dont Alouette et les Mines Wabush.L'idée du Centre de concertation, qui s'autofinancera cette année, est de regrouper des entreprises en vue de les amener à la norme ISO en réduisant leurs coûts.C'est ainsi que Lorrain Boucher, propriétaire de l'Imprimerie B & E, de Sept-Îles.une cliente du Centre qui obtiendra son accréditation prochainement.à affirmé que sa démarche qualité lui coûtera 15 000 $.Si elle avait eu recours à des consultants externes, elle au- rail dû débourser 50 000 $ en comparaison.(DF) M Les Industries GLM, de Baie-Comeau, se préparent à prendre le virage technologique.« Il faut devenir plus pointu car, selon moi, les McDonald's de l\u2019hydraulique n\u2019ont pas d\u2019avenir », a expliqué Sylvie Robitaille, vice-présidente de l\u2019entreprise.Fondée en 1964, GLM a été acquise en 1972 par Marius Robitaille, le père de Mme Robitaille, qui, elle, est arrivée à la barre de l\u2019entreprise en 1984 après avoir terminé son baccalauréat en administration.C\u2019est elle qui dirige maintenant l\u2019entreprise, son père étant à la retraite.Même que Mme Robi- taille est la patronne de son mari qui, dit-elle, accepte relativement bien la situation.Avec Mme Robitaille, le distributeur de produits industriels s\u2019est diversifié pour offrir plus de services à®ses clients, comme la Compagnie minière Québec Cartier, la Compagnie minière 1.0.C.les alumineries Alouette et Reynolds, les papetieres Quno, Donohue et Abitibi-Price, etc.GLM offre maintenant des services d\u2019ingénierie, comme la conception de systèmes hydrauliques et mécaniques, l'entretien des systèmes, le dessin assisté par ordinateur, etc.De plus, GLM a fait l\u2019acquisition, en 1991, des éléments d\u2019actif de Pro-Hy- draulique, de Sainte-Foy, détentrice d\u2019un savoir-faire GLM se tourne vers les nouvelles technologies plus poussé que GLM dans le domaine de l\u2019hydraulique et de la pneumatique.« Depuis l'acquisition de Pro- Hydraulique, nos ventes provenant de l'extérieur de la Côte-Nord sont passées de presque rien à environ 25 % », a précisé Mme Robi- taille.GLM, qui sera accréditée ISO 9002 l\u2019automne prochain, emploie 18 personnes à Baie-Comeau et autant à Sainte-Foy.Cette progression ne satisfait toutefois pas la jeune femme de 34 ans, qui veut prendre le virage technologique.« Nous voulons intégrer les contrôles numériques aux appareils que nous vendons », a-t-elle expliqué.(DF)E CHARLEVOIX 905, avenue Dufferin 2e étage Québec GIR5M6 (418) 648-4826 CÔTE-NORD 701, boul.Laure, 22 étage Bureau 202B, C.P.698 Sept-Îles GAR 4K9 (418) 968-3426 fa 1 800 463-5204 1 800 463-1707 L.UN ALLIE STRATEGIQUE DE LA PME CENTRACCES PME offre un éventail complet de services aux PME d'ici qui misent sur le développement des marchés et l'innovation technologique.Ses conseillers sont présents dans toutes les régions du Québec.Dans Charlevoix et sur la Côte-Nord, ils vous mettent en contact avec des spécialistes, vous informent et vous donnent accès aux différents programmes et services offerts par les ministères fédéraux.Pour bénéficier d'un meilleur accès à de l'information stratégique, à des réseaux d'affaires et à du soutien financier en matière de développement des marchés et d'innovation technologique, veuillez communiquer avec un conseiller du Bureau fédéral de développement régional (Québec).\u2026 CENTRACCÈS =~ PME Bureau fédéral de E+ (Québec) développement régional Federal Office of Regional Development (Québec) Canada 18 LES AFFAIRES / Samedi 6 avril 1996 LA TOURNÉE DES RÉGIONS Plein de projets pour le Port de Sept-Îles Dominique e Port de Sept-Îles, | écvsème plus important au Canada (en tonnes manutentionnées) après celui de Vancouver, a plein de projets sur Ja table.Le premier concerne les carrières Marconi et Nord-Sud, qui fournissent des agrégats de très haute qualité pour le béton et l\u2019asphalte.Les exploitants de la carrière Marconi songent aux marchés de la Floride, où les agrégats sont de mauvaise qualité, et de l'est des États- Unis.Quant à la carrière Nord-Sud, Jean-Maurice Gaudreau, directeur général du Port de Sept-Îles, a récemment rencontré un représentant d\u2019une compagnie de New York qui serait intéressé à importer 2.5 tonnes de sable, de petites pierres et d\u2019anartosite.Incidemment, la carrière Nord-Sud expédiera 250 000 tonnes d\u2019agrégats cette année à New York et en Floride pour procéder à des tests.M.Gaudreau tentera également d'amener le traversier- rail a Sept-lles, comme celui reliant Baie-Comeau a Mata- ne exploité par Cogema.Le traversier-rail permettrait de relier les entreprises de Sept- Iles au réseau ferroviaire nord-américain, ce qui élimi- Une retraite active pour Léonie et Patrick Roy Pour donner du travail a son fils, Patrick Roy a pris sa retraite en 1992 pour fonder FMS Usitech, a Port- Cartier, avec sa femme Léonie.Il faut dire que c'était leur fils de 25 ans, Mario, qui avait conçu ce projet d'atelier d\u2019usinage et de soudure.FMS fabrique, pour la Compagnie minière Québec Cartier et la papetière Uniforêt Port-Cartier, une centaine de pièces métalliques qui, avant, étaient fabriquées à l'extérieur.« Les directions des grandes entreprises d'ici sont sensibilisées a leur role dans l\u2019économie locale, a affirmé Léonie Roy.Il à été facile de les convaincre de faire affaire avec nous.» Les Roy ont ainsi créé neuf emplois au total.Le chiffre d\u2019affaires de l\u2019entreprise atteindra 750 000 $ en 1996.Il y a environ un an, la famille a formé une deuxième entreprise en couture industrielle, LPR.Elle fabrique des toiles de secteurs de filtres pour la Compagnie minière Québec Cartier.qui s\u2019appovisionnait auparavant en Alberta.LPR vend également ses toiles en Inde.« C\u2019est l\u2019un des cadres de Québec Cartier qui nous a recommandés là-bas, a dit Mario Roy.Même avec les coûts de transport, on est dans les prix.» Par ailleurs, LPR a réduit de moitié les délais d\u2019installation de ces toiles en les dotant d\u2019une simple fermeture à glissière.Les ventes de LPR devraient atteindre 155 000 $ pour la première année.Les Roy travaillent aussi sur un projet de machine pour extraire l\u2019eau de la tourbe, en collaboration avec les Tourbières Torland, de Port-Cartier.Et, au moment de l\u2019entrevue, ils préparaient un voyage au Brésil, pour y vendre leurs toiles au plus gros producteur de minerai au monde.(DF) H 3 ord Ia Ti § ven YO U Votre camion surchauffe ?Au beau milieu de vous ne i da.| savez pas trop où ?Heureusement que vous avez loué * roll ; votre matériel roulant chez Brossard.Grâce à nos 1 cou alliances stratégiques et à née notre affiliation au réseau Nationalease, nous sommes esure de vous guider ent vers un garage qui 4 > era de vous, où que vous 5$ \u201d n Amérique du Nord.tiel] n'est là qu\u2019un des nombreux avantages que nous de ffrons à notre clientèle.Car lorsque vous choisissez des ossard, vous optez pour le plus important locateur de que mions porteurs, tracteurs et semi-remorques au Québec tres \u2018et profitez ainsi d\u2019un service personnalisé sans égal.oo Vous cherchez des réponses ?\u2018ent Faites le (514) 367-1343 ou le | 800 361-9720.3 éve 3 dan 3 riau 3 Bea 3 fou Brossard | oo Location de camions sion et d nN wo MEMBRE DU RÉSEAU NORD-AMÉRICAIN naériéioo a \"ad Toujours une question de service ! « - ha \u2014 \u2014 \u2014 - \u2014 _ __ \u2014 ___\" INVESTIR ADS Associés : actionnariat Actionnaires Nb d'actions % des actions Frères Drouin 34M 41% Autres cadres 1,3M 15% Caisse de dépôt 0,9M 11% Roger Simard! 09M 11% Fidelity Expansion Canada?0,25 M 3% Actions en circulation libre 1,9M 22% Nombre total d'actions 85M : 1: Ex-cadre d'ADS à la retraite 2 : Coût d'achat moyen 6,24 $ Source : Valeurs mobilières Toronto-Dominion Tableau : Les Affaires peut être une menace.Nous développons de nouveaux produits de concert avec eux.Bombardier, c\u2019est plusieurs clients en fait », a expliqué M.Drouin.Par exemple, Beauce Composites entend soumissionner pour des pièces destinées au train à grande vitesse que Bombardier fabriquera pour la Floride.Contribution de Texel Beauce Composites ne représente que 26 % des revenus d\u2019ADS en 1996.La filiale de tissus techniques Texel, de Saint-Elzéar-de-Beauce, contribue 54 % des ventes d\u2019ADS, en 1996.Elle produit 1 500 produits pour 500 clients dans trois domaines : les feutres pour chaussures (40 % des ventes), les filtres de liquides et de gaz (30 %), les géosynthétiques (20 %) pour la construction des routes et le drainage et les agro- textiles (10 %).Texel négocie actuellement avec deux importants fabricants mondiaux de chaussures et de bottes pour l'essai du feutre Summum Tex.Un autre produit breveté prometteur, la membrane textile TEX'R, contrôle la croissance des racines des arbres en pépinière et des mauvaises herbes dans l\u2019aménagement paysager.Texel réalise 40 % de ses ventes à l'extérieur du Canada.La nouvelle usine de Caroline du Nord devrait doubler les ventes américaines au cours des trois prochaines années.Spéculation boursière La hausse du titre d\u2019ADS de 58% à 11 $ s\u2019explique essentiellement par la publication de résultats financiers supérieurs aux prévisions et par des présentations systématiques auprès d'analystes de titres à faible capitalisation.Le gain additionnel depuis est imputable à la spéculation entourant une acquisition éventuelle aux États-Unis dans le domaine des matériaux composites, à l\u2019élargissement de la clientèle de Beauce Composites et à la fourniture d\u2019un plus grand nombre de pièces aux divisions des véhicules récréatifs et de transport en commun de Bombardier ainsi qu\u2019à Pré- vost Car et à Nova Bus.Beauce Composites est le fournisseur exclusif (150 pièces) pour les autocars de luxe de Prévost Car.L'entreprise de Sainte-Claire de Dorches- ter contribue 30 % de ses ventes de Beauce Composites.Acquise par le géant suédois Volvo et la société britannique Henleys, Prévost Car prévoit doubler son rythme de production à | 000 unités par année.Plus important fabricant d'autobus urbains en Amérique du Nord, Nova Bus contribue 20 % des ventes de Beauce Composites (300 pièces).Nova Bus prévoit accroître sa production à ! 000 unités d\u2019ici à l\u2019an 2000, par rapport à 500 unités l'an dernier.Son modèle Nova à plancher bas connaît un franc succès.« Nous devrons produire aux Etats-Unis cette année pour contourner le Buy American Act dans le domaine des équipements de transport en commun », a confirmé M.Drouin.Nova Bus fabrique son mo- dele RTS au Nouveau-Mexi- que.Beauce Composites ne fournit pas de pièces pour ce modèle.Roswell Bus serait un client américain potentiel, a indiqué M.Mcllveen.Beauce Composites veut diminuer sa dépendance envers ses trois clients.Ironiquement, leur croissance ajoute continuellement aux ventes de Beauce.La société a récemment signé une entente avec General Motors (New York, GM, 53,33 $ US) pour mettre au point une face de locomotive en matériaux composites.Intérêt majeur dans le génie-conseil Le secteur d\u2019origine d\u2019ADS, le génie-conseil, contribue encore 20 % aux revenus du groupe, mais moins de 0,01 $ par action au bénéfice.ADS possède le contrôle effectif d\u2019ADS Groupe conseil (65 %) ; 15 professionnels possèdent des actions participatives.D'ici sept ans, 1ls acquerront des actions votantes.ADS veut conserver un intérêt majeur dans le génie-con- seil pour avoir un accès privilégié à ses services.Par exemple, ce sont les ingénieurs d\u2019ADS qui ont conçu l'agrandissement de l\u2019usine de Beauce Composites et celle de Thetford Mines.La société dispose aussi d\u2019un savoir-faire en environnement.ll LES AFFAIRES / Samedi 6 avril 1996 @ 7 loisir, 1 une ligne téléphonique exclusive pour Téserver des billets avec le réseau ADMISSION?Qui peut m'\u2019offrir la reconnaissance, le prestige et \u201ctous les avantages uniques réservés aux gens qui recherchent plus de souplesse et d\u2019efficacité avec une carte Or?Dans l'univers des cartes Or, une seule peut m'offrir autant! Et cette carte, c\u2019est la carte Or MasterCard de la Banque Nationale.En plus d\u2019être reconnue partout dans le monde comme une carte Or de prestige, chaque fois que je l'utilise, j'accumule des points bonis Or que j'échange par la suite contre tout ce que peut m'offrir le Club avantage Or.C\u2019est clair, aucun autre programme de points bonis ou de milles aériens ne m\u2019en offre tant.Vous aussi avez droit a autant! » Composez simplement, 7 jours sur 7, le 1 888 MA CARTE (1 888 622-2783).La carte Or MasterCard de la Banque Nationale CLICHÉ REPETE À ÉCLAIRAGE DIFFÉRENT, EN RAISON DU TEXTE IMPRIMÉ SUR FOND GRIS OU DE COULEUR._ TNR am rae an 48 LES AFFAIRES / Samedi 6 avril 1996 INVESTIR La spéculation, le temps froid et la hausse de la demande ont contribué à faire grimper le prix du pétrole Après plusieurs semaines de frénésie dans le marché du pétrole, les spécialistes commencent à en discerner les causes.« L'hiver a été beaucoup plus froid et plus long que prévu », a expliqué Neil Atkinson, analyste londonien pour la société d\u2019État Petroleos de Venezuela SA.« La vigueur du marché est clairement liée au climat, ayant été amplifiée par une ruée d\u2019achat des baissiers, a pour sa part déclaré Léo Drollas, du Centre for Global Energy Studies, à Londres.« La perspective de l\u2019arrivée du pétrole irakien signifie que le phénomène de report dans le marché est très aigu.Si vous voulez acheter maintenant pour vendre plus tard, vous devez le faire à des prix de plus en plus élevés.» Le phénomène de report (backwardation) est causé par une anticipation d\u2019une baisse de prix à moyen terme.Les négociants ne veulent pas se compromettre en achetant à l\u2019avance, espérant qu\u2019ils paieront leurs livraisons moins cher plus tard.lis se précipitent sur les achats de court terme pour leurs besoins.Les prix au comptant du pétrole augmentent, tandis que le prix des livraisons à terme baisse.Dans un marché normal, on constate plutôt l\u2019inverse (contango).En Europe, le contrat à terme pour le Brent de la Mer du Nord a touché les 20 $ US le baril le lundi 25 mars pour la première fois depuis octobre 1992.Pendant ce temps, le mélange de pétrole brut de l\u2019Organisation des pays exportateurs de pétrole (OPEP) touchait les 21,10 $ US le baril, sommet inégalé depuis 1991.Le contrat à terme de mai-juin était 1,33 $ US le baril moins cher.Selon M.Atkinson, l'OPEP et l\u2019International Energy Agency (IEA) devront vraisemblablement réviser leurs pro- Jections de la demande à la hausse.Déjà, l'IEA, dit-il, a augmenté sa prévision de consommation de 400 000 barils par jour pour le premier trimestre et de 300 000 barils par jour pour le deuxième trimestre.Ces données ne tiennent pas compte de la rigueur de l'hiver en Europe et aux Etats-Unis.Toutefois, Philip Morgan, analyste pétrolier pour Paribas Capital Market, est certain que les facteurs saisonniers causeront une hausse des stocks et une baisse des prix au cours des prochains mois et une baisse du report.D'après l'analyste, la hausse des expéditions de la Russie et des pays indépendants de l\u2019OPEP, couplée à la baisse de la demande, provoquera un retour des prix à hauteur de 15 $ US à 16 $ US le baril.(FR) M Baromètre des ressources Fermeture Fermeture Variation .29-03-96 22-03-96 % Métauxt = Aluminium ($ US la Ib) 0,75 0,74 1,35 Argent ($ US I'once) 5,52 5.60 -1,43 Cuivre ($ US la ib) 1,16 1,15 0,87 Nickel ($ US la Ib) 3,71 3,71 0 Or ($ US I'once) 396,35 397,70 - 0,34 Platine ($ US I'once) 411,50 414,10 -0,63 Zinc ($ US la Ib) 0,48 0,48 0 Indice CRB 251.40 252,08 - 0,27 Indice Dow Jones (a terme) 149,46 150,14 -0,45 Pétrole (prix par baril, $ US) West Texas Intermediate 21,48 23,18 -1,70 Brent (Mer du Nord) 20,39 21,39 - 4,68 Bois de sciage?(prix des producteurs pour le 2 X 4, longueurs assorties) Bois vert (Montréal) $ CA \u2018370,00 365,00 1,37 Prix composés Toronto $ CA 324,11 321,93 0,68 Columbus $ US 323,90 323,05 0,26 Marché à terme (Comex) Livraisons Var.(%) Argent ($ US I'once) mai 5,54 5.65 -1,95 juil.5.59 5,70 -1,93 Cuivre ($ US la livre) avril 1,17 1,16 0,86 mai 1,16 1,15 0,87 Or ($ US I'once) avril 395,80 398,90 -0,78 juin 398,40 401,70 - 0,82 Platine ($ US I'once) avril: 405,80 414,10 - 2,00 juillet 409,30 417,10 -1,87 Café C ($ US la livre) mai 1,15 1,20 -4,17 Juillet 1,15 1,18 - 2,54 Coton 2 ($ US la livre) mai 0,84 0,85 -1,18 juil.0,85 0,86 -1,16 Sucre 11 (\u20ac US ta livre) mai 11,79 12,25 - 3,76 juil.10,96 11,18 -1,97 1: London Metal Exchange (LME) - 2 : prix fournis par l'Association des manufacturiers de bois de sciage du Québec.Source : Dow Jones Ressources naturelles \u20ac Inco supplante Falconbridge à Voisey Bay François SEPT nco (Tor., N, 43,13 $) a offert d'acquérir toutes les actions de Diamond Fields Resources (Tor, DFR, 40,37 $) qu\u2019elle ne détient pas déjà avec une combinaison d\u2019échange d\u2019actions et de versements au comptant tota- Hisant 4,5 milliards de dollars ou 43,50 $ l\u2019action de Diamond Fields.Diamond Fields possède 75 % du gisement de nickel Voisey Bay, à Terre-Neuve, l\u2019une des plus importantes découvertes minières au Canada des 50 dernières années.Fal- conbridge (Tor, FL, 28,25 $) a proposé, le 9 février dernier, de fusionner Diamond Fields, une transaction de 4 milliards de dollars ou 36 $ l\u2019action de Diamond Fields.Inco possédait 25 % de Voisey Bay et 7 % des actions de Diamond Fields avant son offre.Inco propose 0,557 de ses actions pour chaque action de Diamond Fields, soit une valeur de 26,39 $, en tenant compte d\u2019un prix de l\u2019action d'Inco de 47,37 $.Les actionnaires de Diamond Fields peuvent choisir de se faire payer au comptant, jusqu\u2019à un maximum de 350 M$.Si le montant maximum de comptant est atteint, Inco devra émettre 51 M de ses actions.Ensuite, Inco accordera 0,091 action privilégiée convertible pour chaque action de Diamond Fields, soit une valeur de 6,20 $ l\u2019action de Diamond Fields.Puis, Inco émettra 0,25 action d\u2019Inco VBN pour chaque action de Diamond Fields, soit une valeur de 10,50 $ l\u2019action de Diamond Fields.Cette nouvelle classe d\u2019action d\u2019Inco contiendra 25 % du gisement de Voi- sey Bay et reflétera le potentiel d\u2019exploration de la propriété.Enfin, Inco émettra des billets promissoires, valant au total 43 M$, au taux d\u2019un billet pour chaque action de Diamond Fields.Chaque billet sera échangeable pour une action de Diamonco, compagnie qui détiendra tous les éléments d\u2019actif diamantiferes de Diamond Fields.La valeur de ce billet est de 0,41 $ l\u2019action de Diamond Fields.Exploration Sulliden (Mtl, SUE, 0,75 $) a signé une lettre d'entente avec Canadian Nickel Company, filiale d\u2019Inco (Tor, N, 43,13 $), lui permettant d\u2019acquérir une participation de 100 % sur la propriété Bett's Cove, située dans la péninsule de Baie Verte, à Terre-Neuve.Canadian Nickel y détient présentement une participation de 55 % et Consolidated Rambler Mines (Tor, CRR, 13,75 $), 45 %.La propriété couvre une superficie de 14 km?et est située au nord-est de la propriété de Noveder (Mtl, NED, 0,53 $) et de la mine de Nugget Pond que s\u2019ap- préte a mettre en exploitation les Mines Richmont (Mtl, RIC, 4,50 $).Selon Jacques Trottier, président de Sulliden, la propriété d\u2019Inco renferme une dizaine d'indices minéralisés en or, dont un forage qui a donné 6,87 grammes d'or la tonne sur 2,01 mètres.« J'ai participé activement aux travaux sur le gisement Nugget Pond.J'ai vu la minéralisation sous terre.Je pense que notre propriété se situe exactement dans le même contexte géologique.Je suis évidemment très optimiste de pouvoir trouver Sulliden acquiert une vaste propriété d'exploration à Nugget Pond d\u2019autres gisements semblables », a déclaré Jacques Trottier, qui est également président des Ressources Coleraine (Mti, CRI, 0,22 $).M.Trottier, Jean Rain- ville et Guy Hébert ont pris le contrôle de Sulliden au début de l\u2019année.Ensemble, ils détiennent 1,5 M d\u2019actions de la compagnie.M.Trottier a le contrôle des droits de vote des actions.Sulliden compte 4,7 M d\u2019actions émises.: Pour obtenir sa participation, Sulliden devra investir 1 M$ en travaux sur cing ans.Canadian Nickel et Rambler peuvent racheter une participation de 50 % dans la propriété en remboursant a Sulliden une proportion équivalente des dépenses engagées.Sulliden a aussi signé une entente avec Noveder pour l\u2019exploration d\u2019une portion de terrain située immédiatement au sud de la propriété d'Inco.M.Trottier mettra en place un financement de 300 000 à 500 000 $ afin d\u2019entreprendre dès ce printemps les travaux d\u2019exploration sur la propriété.On s\u2019attend à ce que près de ! M$ de travaux d\u2019exploration soient réalisés dans la région cette année.1 Les Ressources Dianor (Mtl, DOR, 0,85 $) doivent annoncer sous peu une entente avec Noveder pour l'exploration d\u2019une partie de sa propriété.(FR) = MAGAZINE LUI EN VENTE LE 30 MARS ® Avec qui gouverne Lucien Bouchard ?Sa popularité est au zénith, mais Sa tâche, herculéenne.Voici les personnes qui assistent ou conseillent le nouveau premier QCD Ps pouivoir.\u201d SuI ies ! - Le ministre Jean Rochon se pose comme le grand défenseur de notre Ng santé, Avec brio et compassion, The power ra A | | Céline Dion a conquis le monde, Voici le premier portrait | financier de la multinationale la plus discrète du Québec Assurances 10 Questions de base | Nous avons tous besoin d\u2019assurance.Hélas, il est de moins en moins facile de s\u2019y retrouver.Pour tout démêler, commençons par le commencement icon \" a nt choses du passe, il à dans de Rr 10 emplois pour l\u2019an mplois miracles, 100 *@garantis, $ AVRIL 1090 2,05 fraires\u201d i À 3 \u2014 PR pt ee FN et OY AO = eT M TE TE PT AC TUOTSAST TS ®ù 17 ao \u2014 François Riverin ambior (Mtl, CBJ, 0 18,37 $) et Golden Star Resources (Tor., GSC, 18,75 $) ont délimité des réserves miniéres de 24 M de tonnes a une teneur de 1,4 gramme d\u2019or la tonne sur la propriété Gross Rosebel, au Suriname, totalisant 1,1 M d\u2019onces d\u2019or in situ.Le calcul a été réalisé à partir de 420 trous de forage au diamant, de 4 064 forages à la tarière et de 14 kilomètres de tranchées.Les réserves sont Lithos amasse un profit net de 505 320 $ La Corporation Lithos (Mtl, LTS, 3,058) a effectué la septième coulée d\u2019or représentant les deux premiers mois d\u2019exploitation de 1996 de sa mine d\u2019or Wrightbar, située près de Val-d'Or.La compagnie a récolté 3 322 onces d\u2019or et 630 onces d\u2019argent des 19 482 tonnes de minerai exploitées, comprenant 12 902 tonnes de minerai de chantier, 4 840 tonnes de minerai de développement et 1 740 tonnes de minerai stérile.La teneur moyenne du minerai de chantier a été de 0,236 once d\u2019or la tonne, tandis que celle du minerai de développement a été de 0,055 once d\u2019or la tonne.Selon Luc Lamarche, vice- président exécutif de Lithos, il s'agit de la meilleure coulée de l\u2019histoire de Lithos.La cadence de production a atteint 443 tonnes par jour.Le profit net a atteint 505 320 $ pour cette coulée.Lithos a également découvert une nouvelle zone aurifère à 900 pieds au nord de la mine Wrightbar.Le premier forage, d\u2019une longueur de 826 pieds, a traversé trois zones minéralisées, la première titrant 0,57 once d\u2019or la tonne sur 2,5 pieds, la seconde 0,19 once d\u2019or la tonne sur 2,0 pieds et la dernière 0,11 once d'or la tonne sur 1,5 pied.Le deuxième forage, d\u2019une longueur de 816 pieds et situé à 600 pieds à l\u2019ouest du premier, a donné du 0,493 once d'or la tonne sur 3,5 pieds.Un troisième forage a été envoyé à l\u2019analyse.Tous les forages ont traversé des systèmes de quartz aurifère.Par ailleurs Guy Goulet, président de Lithos, vient d\u2019être nommé président de Perlite Canada.Un financement de 300 000 $ est en cours pour cette compagnie.(FR) réparties sur deux blocs principaux comprenant cinq dépôts au total, Près de 86 % des réserves se retrouvent dans la roche molle (saprolite et latérite).La concession Gross Rose- bel couvre une superficie de 17 000 hectares et est située à 80 kilomètres au sud de Pa- ramribo, la capitale du Suriname.Cambior a obtenu le droit à une participation de 50 % dans la propriété en investissant 6 M $ US en travaux ) Ressources naturelles Gambior et Golden Star délimitent 1 M d\u2019onces d\u2019or au Suriname d'exploration et de mise en valeur, plus 2,5 M$ US de dépenses supplémentaires remboursables.Cambior devra s\u2019efforcer de trouver le financement auprès de tiers pour au moins 65 % des coûts de mise en production.Golden Star conserve la gestion des travaux d\u2019exploration, gestion qui reviendra à Cambior pour les travaux subséquents.Un des dépôts, le Pay Caro, sera évalué pour son potentiel LES AFFAIRES / Samedi 6 avril 1996 49 ENTERAL souterrain.Des forages effectués sous la limite actuelle des fosses ont donné de fortes teneurs en or.Cambior a prévu un budget de 5,5 M$ US en 1996 pour compléter les travaux de forage et réaliser une étude de faisabilité.Exploration Cambiex (MtI, CBX, 0,65 $), filiale de Cambior, n\u2019a pas de participation dans le projet avancé du Suriname, qui renferme des réserves importantes.Ce- pendant, Cambior a permis à Cambiex d'acquérir une participation de 15 % sur le projet Yaou-Dorlin, en Guyane française.un projet qui n'a pas donné grand-chose jusqu'à maintenant.Toutefois, Guyanor Resources (Tor.GRL.B.10,63 $).filiale à 70 % de Golden Star, entreprend un programme d'exploration sur la propriété Dorlin, laquelle couvre une superficie de 141 km.= VOTRE VOTE COMPTE La présente annonce ne constitue pas une offre d achat ni une sollicitation de vente de titres.Il Iya a lieu de se reporter a la circulaire d'information que tement.ENFIN, LE VOTE! 1 Une assemblée extraordinaire des actionnaires de 4 CFCF, convoquée en vue de la tenue d'un vote sur la ___ Vente projetée de la filiale de cablodistribution de CFCEF, aura lieu le vendredi 19 avril 1996 à 10h30 au Loews Hotel Vogue, situé au 1425, rue de la Montagne, Montréal (Québec).COMME PORTEUR Afin de protéger pleinement vos droits, vous devez prendre les mesures pour vous assurer que vos actions de CFCF soient bien immatriculées en votre propre nom d'ici le 9 avril 1996.Cogeco Cable vous recommande d\u2019y voir immédia- IL FAUT VOTER CONTRE LA PROPOSITION 3 Cogeco Câble recommande fortement aux actionnaires de voter contre la résolution présentée par 0 \u2014 CFCF en raison de I'insuffisance des renseignements divulgués, des risques inhérents à la transaction projetée et des termes mêmes de la résolution pour les raisons plus amplement décrites dans sa circulaire dissidente.: CHAQUE VOTE CO eu AUX NUMÉROS SUIVANTS : TÉL : ASSUREZ-VOUS D\u2019ETRE BIEN IMMATRICULE 5 TE.IMMATRI 5 SI VOUS DÉTENEZ DES ACTIONS SUBALTERNES À DROIT DE VOTE DE CFCF INC., VEUILLEZ PRENDRE QUELQUES INSTANTS POUR LIRE CET IMPORTANT MESSAGE DE COGECO CÂBLE INC.VOTRE DROIT DE DISSIDENCE A UNE VALEUR Vous avez un droit de dissidence qui est distinct de votre droit de vote.Le droit à la dissidence permet aux actionnaires qui votent contre la résolution proposée d\u2019exiger que CFCF rachète leurs actions à leur juste valeur si la résolution est adoptée et la transaction est complétée.COGECO CÂBLE SOLLICITE VOTRE PROCURATION Il est recommandé aux actionnaires de CFCF de se procurer un exemplaire de la circulaire de Cogeco Câble inc.et de retourner la procuration imprimée sur papier bleu conformément aux instructions qui y sont énoncées afin d\u2019autoriser l\u2019exercice des droits de vote afférents à leurs actions contre la transaction projetée.(Télécopieur : (514) 874-2625).CONSULTEZ AU BESOIN Les actionnaires qui ont besoin d'aide relativement à cette question devraient communiquer avec leur conseiller juridique ou financier, ou leur conseiller en placement.(VOS ACTIONS EN VOTRE NOM, oT EL ud F ION.Ra > e LEY Q Eb Le EA Blige SI VOUS N'AVEZ PAS REÇU LA CIRCULAIRE DE COGECO CÂBLE, APPELEZ AU (514) 874-2600 OU LE TRUST GENERAL DU CANADA AU (514) 871-7171 OU AU 1-800-341-1419, OU CONSULTEZ LE SITE INTERNET DE COGECO CÂBLE : HTTP://WWW.CGOCABLE.CA/.POUR L'IMMATRICULATION, VOUS POUVEZ APPELER VOTRE CONSEILLER OU LA COMPAGNIE MONTRÉAL TRUST, L'AGENT DES REGISTRES ET DES TRANSFERTS DE CFCF INC, (514) 982-7555, TÉLÉCOPIEUR : (514) 982-7580.+ 5 URNE (( SW COGECO JJJ CABLE INC. SO LES AFFAIRES / Samedi 6 avril 1996 VER ASSNAN Alain our sortir une fois pour toutes de la crise financière qui la fragilise depuis plusieurs années, Canadien International (CAI) (Tor, CAIÏ, 2,90 $) concentre désormais l\u2019essentiel de ses ressources au développement de ses marchés les plus profitables de l'Ouest canadien et de l\u2019Asie.Ailleurs, dans l\u2019est du Canada et aux Etats-Unis, le transporteur s\u2019appuie de plus en plus sur son partenaire et actionnaire, American Airlines, pour conserver ses parts de marché.En Europe, le transporteur canadien est à la recherche d\u2019un partenaire majeur qui remplacera Lufthansa, associée depuis peu avec son grand rival, Air Canada (Mtl, AC, 4,90 $).« L\u2019Asie demeure, et de loin, notre plus important marché et la clé de notre avenir, a déclaré Kevin Jenkins, président et chef de la direction de CAÏ, au cours d\u2019une entrevue aux AFFAIRES.Vancouver devient la plaque tournante de toute l'Amérique du Nord pour I\u2019 Asie.» Depuis quatre ans, toutes les énergies ont été dirigées vers la restructuration financiére de l'entreprise et vers la réduction des coûts de main- d'oeuvre.» American Airlines a investi 246 M$ et conclu un accord de partage des indicatifs des vols transfrontaliers.Les employés ont injecté 200 M$ et ont dfi renégocier, parfois dans un climat d\u2019affrontement, toutes leurs conditions de travail.CAI a conclu des conventions collectives de trois ans avec quatre des six syndicats d'employés et espère s\u2019entendre avec les deux autres syndicats d'agents de bord et de mécaniciens avant la saison estivale, la plus achalandée.Ces ententes lui permettent de réduire de 17 % ses coûts de main-d'oeuvre.En un an, CAI a réduit l\u2019effectif de 18 %, passant de 16 994 au printemps 1995 à 13 872 personnes ce printemps.En comptant les deux sociétés filiales, Canadien Régional et Vacances Canadien, l\u2019effectif du groupe s\u2019élève à 16 876 personnes cette année, 12 % de moins que l\u2019an dernier.Cependant, pour mettre en place un service accru vers le Japon, la Chine, Taïwan et la Malaisie, CAI reprendra à son service, dans quelques semaines, quelque 700 personnes.La haute direction de l\u2019entreprise s\u2019est elle aussi renouvelée puisque, il y a moins d\u2019un an, huit des 18 personnes qui la composent n'étaient pas à l\u2019emploi de la société.En mode revenu « Nous passons en mode revenu », a dit Kevin Jenkins, qui croit le moment venu de mettre les priorités d\u2019action dans la croissance des recettes d'exploitation et dans l\u2019augmentation de la productivité.En 1995, CAI a obtenu un coefficient d\u2019occupation de 65,3 %, en baisse de 4 %, bien que l'offre de sièges ait augmenté de 11 %.La société exploite un parc de 83 appareils (Moyenne d\u2019âge de 12 ans) moyen et long courrier.À court terme, elle n\u2019a pas l\u2019intention d'acheter de nouveaux appareils pour ses services internationaux, trans- frontaliers ou régionaux et tentera plutôt de mieux utiliser son parc.La stratégie de croissance de CAI consiste à séduire la clientèle d\u2019affaires en lui proposant une nouvelle classe affaires internationale (fauteuil- couchette, conciergerie et centre d\u2019affaires dans les aéroports) et en lui offrant un service de navette aérienne dans deux triangles achalandés (Ottawa-Montréal-Toron- to, dans l\u2019est, et Calgary-Ed- monton-Vancouver dans l\u2019Quest).A partir de mai, CAl exploi- PHOTO: Jean-Guy Parac-s.LES AFFAIRES Hl Kevin Jenkins, président et chef de la direction de CAI : « Nous sommes là pour y rester.Telle est notre industrie au Canada, il faut reconnaître qu\u2019il y a concurrence.» tera 96 vols par semaine vers I\u2019 Asie à partir de Toronto, Vancouver et I\u2019 Alberta.Elle reliera aussi I'Ouest canadien et l\u2019Europe par des vols réguliers sans escale.La fréquence des liaisons quotidiennes entre Toronto, l\u2019Europe et plusieurs villes américaines augmentera.Et Montréal ?« La décision des Aéroports de Montréal (ADM) à l\u2019égard de Dorval nous amènera à revoir toute Decarie Motors 55, me Ganee Montréal, (5149 334-9910 \u201cLoue er concesstenttaire pour tots détails concernant la Serie Sélea Une XJ6 1993 semblable à celle qui est représentée, d'un prix de vente de 45 000 $, s\u2019est récemment | lonée 24 mois pour 417$ par mois, avec un acompte de 15 000 $.Valeur en fin de bail: 22,240 $.par tu concessionnaire Jaguar.Quand vous en ferez l'essai, vous aurez peine à croire que c'est une occasion.Seul son prix vous le dira.Pour plus de renseignements, composez [ 800 XJ] SERIES.Jaguar Rive-Sud 845 boulevard 'Täschereau Greenfield Park, (514) 879-9253 li paraît que son premier propriétaire la ° ° « 9 a lavait tous les jours à l'eau de jouvence.Conduire une Jaguar, c\u2019est aussi lui vouer un amour et des soins réservés à très peu d'autres voitures.Dans le cas d\u2019une Série Sélect, son état impeccable va de soi.Car chaque Jaguar Série Sélect doit avoir moins de 4 ans, avoir pen ronlé et passer notre rigoureuse vérification en 120 points, C'est alors, et alors seulement, que munie de son dossier d'entretien ct d'une garantie d'usine, elle est offerte en vente où en location exclusivement JAGUAR \\EHTUULES bD'OCCAS ON SERIE SELECT Chatel Automobiles 1350 rte Bouvier Québec, (418) 628-6336 TEN Canadien International concentre ses efforts sur le éveloppement de ses marchés de l'Ouest et de I'Asie Vancouver devient la plaque tournante de toute l'Amérique du Nord pour l'Asie l\u2019économie de nos services vers l\u2019Europe », a dit Kevin Jenkins qui ne fixe, cependant, aucun échéancier.L'an dernier, CAI a porté un dur coup aux Aéroports de Montréal en éliminant le service Montréal-Rome et en fermant sa base de pilotes.Au Québec, l\u2019effectif de la société a chuté de 34 % en un an, passant de ! 298 employés en mai 1995 à 848 employés en mars 1996.L'effectif d\u2019Inter-Canadien, filiale de transport régional pour le Québec, est demeuré stable à 420 personnes.A partir de Montréal, Inter- Canadien assure donc le service aérien québécois et, de plus en plus, American Airlines, grâce aux accords partage d\u2019indicatifs, exploite les liaisons vers Dallas, Miami et Chicago.CAI aura 10 vols hebdomadaires vers le Mexique.Face à Air Canada qui articule une politique dynamique à l'endroit de CAI, Kevin Jenkins ne bronche pas.« Une fusion ?Nous avons dépassé cette étape.Il faudra qu\u2019ils reconnaissent qu\u2019il y a un concurrent canadien.Nous sommes là pour y rester ! » CAI et American Airlines ont demandé aux gouvernement des Etats-Unis l\u2019immunité à l'égard des lois sur les cartels de manière à intégrer davantage leurs services nord- américains et à obtenir un avantage concurrentiel plus important.Air Canada s\u2019est vivement opposée à cette requête, mais le gouvernement du Canada l\u2019a appuyée.M CLM?ins 3 a= < wn LES AFFAIRES / Samedi 6 avril 1996 51 Dominique Beauchamp transporteur aérien au Canada, Canadien International (CAI) (Tor., CAI, 2,90 $), n\u2019est peut-être plus une crainte de tous les instants, mais ce n'est pas suffisant pour convaincre les analystes de recommander le titre de nouveau.CAI tente de tourner la page sur ses pertes accumulées de 1,3 milliard de dollars depuis 1988 et met en branle un nouveau plan d\u2019affaires axé sur la classe affaires au Canada et les destinations asiatiques.Les analystes sont encore sceptiques face au rendement permanent de la société aérienne.L\u2019analyste indépendant Jacques Kavafian recommande d\u2019éviter le titre de CAL.« Ils n\u2019ont pas les ressources financières pour mener leur plan à terme », a-t-il expliqué.Même après la restructuration massive de 1992-94, CAI a 7,5 fois plus de dettes que d\u2019avoir des actionnaires.La société fait face à un dilemme.CAI doit investir afin d'accroître ses revenus à un moment où sa marge de manoeuvre financière est mince.Sa commande de 10 Airbus A-320 est reportée depuis plusieurs années.Si tout va bien, CAI veut prendre livraison des appareils en 1997.« Notre industrie est très sensible aux revenus.Chaque variation de 2 % des revenus |: survie du deuxiéme di CROIX BLEUE Du QUE: ajoute ou soustrait 50 M$ aux profits », a expliqué Kevin Jenkins, président et chef de la direction de CAL En 1995, ses revenus ont crû de 5,9 %, à 3,1 milliards de dollars.L'exercice s\u2019est soldé par une perte d\u2019exploitation de 26,7 M$ et une perte nette de 194,5 M$ (4,67 $ par action).La société a généré des fonds de 33,9 M$ de son exploitation pour la deuxième année consécutive.Bagarre entre CAI et Air Canada CAI a un meilleur coefficient d\u2019occupation (65,3 % contre 63 %) et des coûts plus faibles par siège-mille-offert (SMO) (12 cents contre 13,4 cents) que son concurrent Air Canada (Mtl, AC, 4,90 $).Par contre, son rendement par pas- sager-mille-payant (PMP) est sensiblement inférieur (15,6 cents contre 18 cents).Abstraction faite des gains non récurrents, Air Canada a dégagé un bénéfice modeste d\u2019environ 10 M$, sur des revenus de 4,5 milliards de dollars en 1995.Son action est clouée à 5 $ depuis des mois.« Nous avons plus de passagers par vol, mais ils paient moins en moyenne que les passagers d\u2019Air Canada en raison du mix des vols.Nous offrons plus de vols de longue distance à rendement plus faible », a expliqué Phil Greer, directeur de la comptabilité de CAI.Environ 50 % des vols d\u2019Air Canada sont à l\u2019international, une proportion légèrement inférieure 3 CAL En outre, Air Canada possède une plus grande part du marché du voyageur d\u2019affaires que CAL et contrôle 75 % du triangle Toronto-Montréal- Ottawa.Ces deux marchés sont très rentables.De plus, CAI exploite beaucoup moins de vols directs transfrontaliers qu\u2019Air Canada.CAI ne vole directement qu\u2019entre Toronto-New York, Toronto-Chicago et Vancou- ver-Los Angeles et San Francisco.Les autres vols trans- frontaliers sont exploités par AMR Corp.(New York, AMR, 90,38 $ US).Selon les analystes, CAI fait face à des défis de taille : une guerre de capacité et de prix avec Air Canada dans le corridor Montréal-Toronto-Otta- wa en particulier, ainsi qu\u2019avec le nouveau transporteur WestJet Airlines, dans l\u2019Ouest canadien.Optimisme prudent « Le pire trimestre est le premier.À partir de la mimai, le transporteur génère de nouveau des fonds positifs.Acheter le titre reste de la spéculation même si la société n\u2019agit pas comme une compagnie qui va faire faillite », a déclaré un autre analyste qui préfère garder l\u2019anonymat.CAI négocie actuellement pour rééchelonner le remboursement de la portion à Les analystes sont encore sceptique redressement de Canadien International CAI doit investir afin d'accroître ses revenus à un moment où sa marge de manoeuvre financière est mince court terme de 176,7 M$ de sa dette à long terme.CAI est l'ombre d'elle- même.Son cours de 2,90 $ est en fait l'équivalent de 0,145 $ avant la consolidation des actions à raison de 20 pour une en mai 1995.L\u2019entreprise réalise un chiffre d'affaires de 3,1 milliards de dollars, mais sa capitalisation boursière est de 121 M$.M.Jenkins a refusé d\u2019avancer un chiffre quant au bénéfice de 1996.Il se contente de prédire une amélioration afin de ne pas créer d\u2019attentes.Au début de 1995, CAI avait projeté un bénéfice de 52 M$ pour l\u2019année.Il tire son optimisme prudent des importantes économies annuelles qui seront réalisées par les mesures mises en oeuvre en 1995 : 67 M$ de la consolidation de l\u2019entretien à Vancouver, 15 M$ du réaménagement des sièges-milles-offerts (SMO) et 38 M$ des gains de productivité et de flexibilité obtenus dans quatre nouvelles conventions collectives.La ratification éventuelle de deux autres conventions collectives fera économiser 55 M$ de plus.Les coûts de main-d'oeuvre représentent 32 % des frais d'exploitation d\u2019une compagnie aérienne, suivis des coûts de carburant (20 %).De plus, l\u2019impartition de la gestion du prix de revient à son partenaire, AMR Corp.bonifie le rendement des sièges d'environ 200 M$.Par exemple, CAI a abandonné =) 14 destinations moins rentables en 1995.Elle atteint l\u2019objectif qu\u2019elle s\u2019était fixé de diminuer ses cofits de 300 M$ d'ici à 1997.En 1996, elle projette d\u2019accroitre sa capacité globale de 4 %, dont 9 % à l\u2019international, sans ajout d'appareils.Quant à son voyagiste, Vacances Canadien, CAI n\u2019a pas réussi à trouver un acheteur prêt à payer le prix qu'elle désirait.CAI étudie deux options : la restructuration du voyagiste ou sa vente à ses dirigeants.La restructuration terminée en avril 1994 a converti 666 M$ de dettes en actions.Elle a permis à AMR Corp.d'investir 246 M$ pour un intérêt économique de 33,3 % dans CAI.En contrepartie, CAI lui verse 100 M$ US par année (trois milliards de dollars US pendant 20 ans) pour la gestion de ses systèmes de gestion de vols et de sièges.CAI paie aussi des commissions à AMR pour les passagers qui volent sur les avions d\u2019AMR en vertu du partage des indicatifs (code sharing).Les employés ont investi 200 M$ par le biais de déductions sur leur salaire pendant trois ans, à un prix de 16 $ l\u2019action ! L'achat d'actions par les employés prend fin en août.CAI ne comptabilisera que 25 M$ à ce chapitre cette année, par rapport à 46 M$ et 56 M$ pour les deux dernières années.C\u2019est donc une source en moins de liquidités et de capital-actions pour CAL M Croix Bleue.Pour avoir l\u2019esprit en paix, c\u2019est clair.Aucun autre programme de points ou de milles aériens ne m'en offre tant.Vous aussi avez droit à autant! Composez simplement, 7 jours sur 7, le 1 888 MA CARTE.EF.UT 2 i Lo.CLICHE REPETE A ECLAIRAGE DIFFE E La RENT.EN RAISON DU TEXTE IMPRIMÉ SUR FOND GRIS OU DE EOULEUR.Rd S face dll INVESTIR DE GRANDPRÉ , CHAURETTE LÉVESQUE avoc.uts Al Me Luc Huppé Le cabinet De Grandpré Chaurette Lévesque est heureux d'annoncer que Me Luc Huppé s'est joint à eux afin de poursuivre sa pratique au sein du cabinet.Me Huppé agit notamment comme avocat de litige dans les domaines du litige civil et commercial, de même qu'en droit public, domaine où il a complété des études supérieures.De Grandpré Chaurette Lévesque compte une vingtaine de spécialistes en droit des affaires assurant un éventail élargi de services et de conseils personnalisés pour concevoir des solutions pratiques, taillées sur mesure pour les gens d'affaires.La carte Or MasterCard de la Banque Nationale oo -~_ 4 C'est macarte - 52 LES AFFAIRES / Samedi 6 avril 1996 ï ne pit i ; $ 5 [1 A + A À » 4 ~~ ho , , : \u201c3 ot 4 Pes i + { i \u2014 -Francois Beaudoin Président et Es chef dela direction a A ST Vice-président ala di 1 RE CL ELIA pT a , eu id PE gagement de la BDC à demeurer un organisme dynamique et important de Montréal», a déclaré M.François Beaudoin, président et chef de la direction de la BDC.La Place Ville Marie loge de nombreux organismes des secteurs public et privé qui servent les petites entreprises et elle accueille plus de 300 000 visiteurs chaque semaine.L'édifice de la BDC va devenir un nouveau point de repère à Montréal.à A oY =a \u2014 \u2014 TRIZEC | (514) 861-9393 4 Fat le oise PMR a ÿ i i i # EER ti Fm] ET E * i i crow an ES $i dé \u2014 Ma fille est en pension au collège privé.Les frais pour le pensionnat entrent-ils dans les frais de garde pour enfant?ui, les frais de pension sont inclus dans les frais de garde et peuvent étre déduits comme tels.Le montant maximum pouvant étre déduit est de 5000 $ par enfant de moins de sept ans et de 3 000 $ par enfant âgé entre sept et 14 ans.Notez qu\u2019à partir de 1996, l\u2019âge limite pour les enfants donnant droit à une déduction maximale de 3 000 $ passe de 14 ans à 16 ans.En général, c\u2019est celui des deux parents qui a le revenu le moins élevé qui peut déduire ces frais.Même si je suis à la retraite, je continue de payer les primes au régime d'assurance médicaments de mon employeur.Puis-je inclure ces primes dans mes frais médicaux sur le plan fiscal ?Oui.Vos primes versées s'ajoutent à vos autres frais médicaux dont une partie peut donner droit à des crédits d'impôts.Les primes versées à une assurance médicaments privée sont également admises comme une dépense déductible par le fisc.M Les frais médicaux remboursés par l'assurance médicaments de mon emploveur donnent-ils droit aux crédits d'impôt liés aux frais médicaux ?Évidemment.non.Seule la portion des frais non remboursée par l\u2019assurance donne droit aux crédits d'impôt.Exemple : vous achetez une paire de lunettes au prix de 400 $, dont 150 $ sont remboursés par l'assurance de votre employeur.Seule la somme de 250 $ peut être ajoutée à vos autres frais médicaux qui pourraient donner droit à des crédits d'impôt.M Mon mari et moi-même partageons la propriété d'immeubles à revenus avec le frère de mon mari.Mon mari en fait l'entretien et facture 11 000 $ par année.La dépense est déduite des revenus des immeubles.Ma question : mon mari doit-il facturer la TPS et la TVQ pour ses services ?Non.Ses revenus annuels étant inférieurs à 30 000 $, il n\u2019est pas tenu de s'inscrire pour la perception des taxes de vente.Jusqu'en 1994, un retraité pouvait rouler dans le REER de son conjoint jusqu'à 6 000 $ de ses rentes provenant d'un régime de retraite privé.Peut-il se prévaloir de cette règle rétroactivement ?Non.Après 1994, il n\u2019est plus possible d'effectuer ce roulement et on ne peut pas s'en prévaloir rétroactivement H J'ai vendu mon automobile à un prix supérieur à sa valeur après amortissement.Cela devient-il un gain imposable ?Aussi, la dépense d'amortissement doit-elle toujours être calculée sur la valeur résiduelle de la vni- ture ?Tout dépend du prix d\u2019achat de la voiture.S\u2019il est supérieur à 24 000 $, la voiture tombe dans la catégorie 10.1.Pour cette catégorie.la vente de l'automobile ne donne lieu ni à une récupération d\u2019amortissement, ni à une perte finale.Par contre, si le prix d\u2019achai est de 24 000 $ ou moins, la voiture tombe dans la catégorie 10 qui, elle, peut donner lieu à une récupération d\u2019amortissement ou à une perte finale lors de sa revente.Généralement, cette récupération ou cette perte sera annulée si la voiture vendue est remplacée par une autre de même catégorie.Sinon, une récupération d'amortissement viendra s'ajouter à vos autres revenus imposables, si la voiture est vendue à un prix supérieur à sa valeur amortie, Si elle est vendue à un prix inférieur à sa valeur dépréciée, une perte finale viendra alors réduire vos autres revenus imposables.= Je suis travailleur autonome.Puis-je déduire contre mes revenus une dépense d'amortissement pour mon bureau à domicile ?Vous pouvez le faire, mais les conséquences peuvent être coûteuses.Le fait de réclamer une dépense d'amortissement à pour effet de modifier la vocation de cette partie de votre maison qui.de résidence principale.deviendra celle d\u2019un immeuble à revenus.Le gain réalisé à la vente de votre résidence ne donne pas lieu à un gain imposable.Par contre, dans le cas d\u2019un immeuble à revenus, 75 % du gain réalisé à la vente est imposable.Cela signifie qu\u2019à la > Votre argent Les questions d'impôt préoccupent vente de votre résidence, vous serez tenu d\u2019ajouter à vos revenus un gain imposable pour la portion qu\u2019occupe votre bureau.Conclusion : il est généralement préférable de ne pas réclamer de dépenses d\u2019amortissement pour son bureau à domicile.M Claude LES AFFAIRES / Samedi 6 avril 1996 53 INVESTIR Faites-nous parvenir vos questions La rubrique Votre argent vise à répondre aux préoccupations des lecteurs en matière de finances personnelles, de placement et de fiscalité.Nous vous invitons à communiquer vos questions en les télécopiant au (514) 392-1586 ou en les faisant parvenir à l'adresse suivante : Claude Chiasson LES AFFAIRES 1100, boul.René- Lévesque Ouest 24e étage Montréal, Québec H3B 4X9 De plus, chaque mardi matin à 6h45, 7h27 et 8h40, vous pouvez écouter les chroniques de finances personnelles et d'économie de Claude Chiasson à CBF-Bonjour à la radio de Radio-Canada, CBF- 690-AM.M.Chiasson répond à vos questions le mardi entre 7 h et 9 h au 790-0481.Rene LHISTOIRE DU CANADIEN DE MONTREAL DANS LE ET DE RONALD KING ENTREPRISE : NOM: ADRESSE : CODE POSTAL: CHEQUE |} NUMÉRO: ENVOYEZ VOTRE COMMANDE A: LES ÉDITIONS TRANSCONTINENTAL INC.1100, BOUL.RENE-LEVESQUE OUEST 24e ETAGE MONTREAL IQUEBEC: H38 4X9 ORIEUX PREFACE DE MAURICE RICHARD TEXTES DE REJEAN TREMBLAY TELEPHONE : ( } CARTE DE CREDIT VISA[Y MASTERCARD [_] Unie tihale de Publications Transcontinental me FONCTION : AMEX) ECHEANCE: Les Editions TRANSCONTINENTAL inc.Nous payons les frais de poste.Seulement 39,95 $ Un livre tout en images a couverture rigide TÉLÉCOPIEUR: ( ! POUR COMMANDER PAR CARTE DE CREDIT, APPELEZ AU 1514) 392-9000 OÙ AU 1-800-361-5479 LES BONS DE COMMANDE DES ENTREPRISES SONT ACCEPTES, TELECOPIEUR (514) 392-4726 la vraie liberté! Pour avoir la flexibilité de voyager à mon goût, c\u2019est clair.Aucune carte, aucun autre programme de points ou de milles aériens ne m'en offre tant.Vous aussi avez droit à autant! Composez simplement, 7 jours sur 7, le 1 888 MA CARTE.La carte Or MasterCard de la Banque Nationale 84 LES AFFAIRES / Samedi 6 avril 1996 LA RÉUNION EST DANS 2 MINUTES On vous demande un dossier -\u2014 LA REUNION EST DANS 2 MINVTES ' de presse sur l\u2019évolution LA REUNION EST DANS 2 MINUTES du libre-échange.depuis 1989 Pt LA REUNION EST DANS 2 MINUTES QUE FAIRE ?rw LAR our = www.cedrom-sni.qc.ca Vous avez besoin de renseignements Les Affaires * L'actualité économiques fiables, vous en avez ° Affaires PLUS * Le Droit besoin tout de suite et vous vous * Commerce e Le Devoir EE demandez comment les trouver ?\u2018 PME e Le Soleil Actualité d'affaires -ornniare cmpis Faites www.cedrom-sni.qc.ca.Vous pouvez aussi consulter des répertoires sur les © = mba re Cliquez VISE.Pour la première fois, entreprises québécoises et leurs dirigeants, obtenir B® LeDroit 6 ce sven B L'actuaité vous avez acces par I'Internet aux textes des données descriptives sur les grands secteurs intégraux des meilleures publications industriels, bénéficier de l\u2019évolution et de la mise d\u2019affaires québécoises.depuis 1989 : à jour continuelles de VISE.Avec VISE, vous pouvez cibler, rechercher et accéder rapidement à une information précise et détaillée.Venez explorer notre site.Faites le tour du propriétaire.trouver d\u2019un « clic » des renseignements 3 0 JO U RS Vous pourrez vous inscrire et accéder gratuitement aux inestimables.services VISE Plus* pendant 30 jours.Vous aurez un mois Pour en savoir plus, faites G R ATU ITS pour découvrir la mine d\u2019information que nous mettons à votre portée et tous les avantages de nos services.Par la suite, il ne vous en coûtera que 34,95 $ par mois** ou composez le VIVEZ L'EXPÉRIENCE VISE pour gagner du temps, profiter d'un avantage certain et 1 888 278-VISE * Comprend la revue des grands litres économiques, le contenu rédactionnel] intégral des publications d'affaires.le service de recherche et une requête Vigilance par mois.** Taxes en sus.Nous offrons le service Internet \u2018 @) CEDROM-SNi INENTAL Bell | Symp ; LES ARCHITECTES DE L'INFORMATION Solutions globales x 4 3 > 4 Dominique Beauchamp tratégie globale fusionne six de ses fonds avec d\u2019autres de sa famille de 23 fonds.La société explique ce geste par la nécessité de simplifier sa famille a la demande des courtiers pour justifier les changements.Or, plusieurs des fonds qui disparaissent ont des feuilles de route décevantes et sont de petite taille.Les fusions en- trafneront d\u2019importants changements dans la vocation des fonds pour leurs porteurs.Le Fonds diversifié de croissance Stratégie globale (43,3 M$) est un fonds équilibré mondial.Il fusionnera avec le Fonds diversifié d\u2019actions mondiales Stratégie globale (91,7 M$), plus récent.Au 29 février, ce dernier a procuré un rendement annuel de 2,5 % au cours des Le fonds immobilier BPI change sa vocation Le 29 mars, BPI Capital Management Corp.(Tor, BPF, 1,54 $) demandera l\u2019approbation des porteurs du fonds BPI Global Real Estate Securities pour transformer le fonds de titres immobiliers en fonds d'actions de marchés émer- gents.Le fonds changera aussi de nom pour BP] Emerging Markets Fund.Le conseiller demeurera Lazard Frères Asset Management, de New York.Si les porteurs approuvent la transformation radicale du fonds, Lazard Frères Asset Management redéploiera actif a partir du ler avril, (DB) ING gère deux fonds NN Financial Dans notre compilation des gestionnaires de fonds communs de placement établis au Québec publiée le 2 mars, nous avons omis la filiale canadienne d\u2019ING Investment Management (Atlanta), établie au siège social du Groupe Commerce, à Saint-Hyacinthe.Le Groupe Commerce est une compagnie soeur d\u2019ING Canada.ING gere deux fonds de NN Financial, filiale canadienne d\u2019assurance vie de la société hollandaise ING Group.Ces fonds sont NN Dividend Fund (25 M$) et NN Canadian 35 Index (10 M$).Les fonds distincts NN sont distribués par les courtiers d\u2019 assurance.Ils offrent une garantie de capital de 75%.(DB) Admax change le gestionnaire de son fonds canadien Admax Regent International Management a confié la gestion de son Fonds canadien de croissance sélect Admax a Laketon Investment Management (Toronto).Picton Davies, 76 ans, de Polymetric Corp., continuera d\u2019agir comme conseiller.Laketon gère déjà le Fonds canadien de rendement Admax.Dorénavant, Admax Regent gérera le Fonds de rendement en espèces Ad- max.La société économise ainsi les honoraires de gestion versés à Laketon auparavant.(DB) M Dissolution des fonds Gyro L'Association canadienne des pilotes de ligne avise les porteurs des fonds Gyro Equity et Gyro Bond de son intention de liquider les fonds et de distribuer leur actif aux porteurs.Créés en 1985, ces fonds cumulent un actif de 50 M$.Ils connaissent actuellement des rachats importants.Ils sont gérés par Phillips Ha- ger & North, (Vancouver), Altamira Management (Toronto) et Mulhavil Corp.(Toronto).L'assemblée des porteurs a eu lieu le 26 mars.À l\u2019assemblée, les porteurs ont approuvé la dissolution des fonds.Elle aura lieu deux semaines après le vote.(DB) M cinq dernières années.Le Fonds américain de croissance Stratégie globale (7,3 M$) n\u2019a jamais atteint son objectif : participer au marché boursier américain, tout en réduisant le risque par > Fonds mutuels Stratégie globale fusionne six fonds le biais des produits dérivés sur les actions et la devise.Son rendement annuel composé de trois ans est de - 0,5 %.Il se fusionnera avec le Fonds d\u2019actions américaines Stratégie globale.Te Ce \"we \u201ca LES AFFAIRES / Samedi 6 avril 1996 555 INVESTIR Le Fonds d\u2019obligations étrangères Stratégie globale (4,3 M$) et le Fonds diversifié de titres à court terme (13,7 M$) joindront le Fonds diversifié d\u2019obligations étrangères, admissible au régime enregistré d\u2019épargne-re- traite (REER).Il a pour objectif de procurer un rendement élevé en dollars américains à l\u2019aide d\u2019 obligations gouverne- mentales et de produits dérivés.Le Fonds d\u2019épargne américain (12,4 M$) se fondera dans le Fonds des bons du Trésor.Le Fonds de titres immobiliers - qui a perdu | % par année au cours des cing derniéres années - fusionnera avec le Fonds mondial de sociétés émergentes.Ce dernier a progressé de 52,8 % l\u2019an dernier.B EEE ER CEE MILLENIA S.PREMIERE, SELON LES EXPERTS! et de sa suspension sport, de son systeme antipatinage En septembre 1995, Motor Trend Magazine soumettait à un test comparatif six voitures luxueuses, dont la BMW 3251, la Mercedes-Benz C280 et la Lexus T'S 300.Résultat : la Mazda Millenia $ est arrivée première.Devant la Marda Millenia S, tes experts du Motor Trend ont craque.Pourquoi?A cause de son moteur à cycle Miller : «Un moteur Vo pertormant de 2,3 litres à DACT et 24 soupapes.utilisant un systeme d'alimentation à injection multipoint sophistique.produisant 210 ch ct un couple de 210 Ib- pi.Mais aussi à cause de son chassis electronique, de son ratio poids: puissance peu cleve et de sa conception ergonomique.MILLENIA S 468% par mois/24 mois LOCATION , PTAA Conclusion des specialistes du Motor Trend : «la Millenia $ mélange fougue, beaute, contort et espace interieur avec un ensemble de performances inoutes», (Parmi les voitures lestces, c'est aussi celle dont le prix est le moins eleve.) Mil cna dy Pour VIVIC A 100 à | heu { | douceur Maza A EMPORTE-MOI * Ce prix de location est valable seulement sur la location au detail de voitures Mulema S 1996 (modèle X4LN76TA00), en stock chez les concessionnaires Mazda participants, pour un temps imide à partir deb mars 1996 Le transport et la préparation (inspection avant fivraison}, d'une valeur de 600 $, sont inclus immatriculation, assusances, taxes et autres frais du concessionnaire en sus Le prix de lncation est base sur 24 mois, avec versement mtral de 7000 $ Le premier versement de 468 $ et le depôt de 550 $ sont dus sur livrarson Obligation de location totale 18782 $ Des testnichons s'appliquent sus le kidometrage, au-delà de 50 000 4 mn, B¢ pat km Sur approbation de crédit Voyez les details chez votre concessionnane \u2018Basé sur le PDSF ¥ A at, ee ee» LAL \"56 LES AFFAIRES / Samedi 6 avril 1996 INVESTIR Source : Fundata Canada ) Fonds mutuels ( Rendement des fonds mutuels pour la semaine se terminant le 29 mars 1996 ) Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% ABC FUNDS Crois Amére 9.92 -1.29 Equilibré(r) 11.15: +39 US Fund 2468.-.73 Act Améelyl) 11.32: -18 Ext Oriente 5.00: -51 Fully-Mgatr) 7.86 \u2014 Crois Asias 11.78.-59 Obligations(r) 10.34: +47 COTE 100(n) : Act Crois(r) 8.53: +12 Japone 4.28: +3.77 Fund-Value(r) 10.76 \u2014 Crois Euro® 7.50: +1,35 BEUTEL GOODMAN(n) Amér REER(r) 19.39: +26 Actions Mond(yl) 6.38: +1,27 Mnd Acte 9.42: +1.11 ACADIE (FONDS) Dir Chine» 5.49 +18 Act Amer()) 9.27: +50 Amérique 17.01: -23 Asie-Pacifique(yl) 10.49: +77 Mnd Crois REER(n)e 5.25: -06 Hypothequesir) 10.00 \u2014 Japone 3.78 +4.13 Act Can(r) 13.12: +18 EXP 14.11.+64 Div Mensuels(r) 851: +12 Mnd Equ REER(r)e 4.93: +02 Obligations(r) 10.39 -19 Mond ObiGouv(x)e 763 +.20 Act Intis(l) 6.60 +09 REA 1102: \u2014 Entreprise(r) 14.36: -14 Mnd FortCre 483° +75 Equilibré(r) 1036 -73 Rev CT Intie 790 -13 Equilibré(rx) 12.35 +21| CROISSANCE QUEBEC (FONDS) Equi Can(r) 1843\" +05 Mnd MétPréc(r)» 760: +2,33 ADMAX REGENT GROUP Revenu US(x)s 7.71 +09 Pet Capir) 6.28- -1.27 Crois Québec(r) 9, +29 Equil Inti(r) 5,77, +35 Mnd Rép Actife 5.47: +1.47 A.Can Rendjr)e 692 62 Spéciales 830 +12 Revenu(rx) 10.52 +.26 CSA MGMT ENYERPRISES LTD(n) Marchés Emerg(yl) 10,77 +.09 Mnd StratOble 5.43 : + 54 A.Crois Amr Séle 519 +71| AGF GESTION BISSETT Goldfund(l) 8.55: +35 Rev Can(r) 10.03.+10 Ressources Canir)s 11.54: +2.85 A.Crois Can Sél(rje 5.32 +64 Allemagne M C$+ 20.99 -14 Amer Equity(y) 25.04.-08 Goldtrust(r) 8.18: +86 Rev Etranger(r) 10.48: +29 Rev Mnd RER(r)s 497: +15 A.Glo Sante 10.74 18 Allemagne M Us» 1540 -19 Bond{r) 11.45 \u2014| CUNDILL GROUP Rev Intl) i 9.85: +10] MACKENZIE UNIVERSAL US : A.Rep Actifs(r)e 12.76 +30 AIC GROUP Cdn Equity(r) 25.38: +51 Value(l) 16.78.+.60 GUARDIAN (GROUPE) SER B Am Fort Crois® 8.36: +1.28 R.Coréene 11.07 73 Avantageux(r) 31.76 +.25 Dividend(y) 13.77.+.36 DESJARDINS (FONDS) Act Amerlyg) 11,31- -09 Americas» 7.70> +87 R.Dragon 888+ 7.32 -36 Divers Cda(r) 14.40 \u2014 Multinationally) 13.02 -15 Actions(r) 23.39 +.63 Act Crois(r) 851 +12 Crois Cdne 884 .05 R.Europas 10.14 11 Marché Nouv 8.54 = Retirement(r) 13.57\" +.22 Americain(y) 9.99: +09 Actions Mond(yg) 6.37.+1.27 Croissances 4.05.-30 R.Intle 6.12 +41 Valeur 2364 55 Small Capir) 24,51 +86 Croissance(r) 10.90: +36 Asie-Pacifique(yg) 10.48 +77 Euro Occasionse 5.32, +07 R.Mond Revir)e 1211 -13 World Equity 10.94 -1.53| BNP (CDA) FONDS Divers Aud(r) 10.98 +18 Div Mensuels(r) 849° \u2014 Ext Oriente 387: -60 R.Nippone 12.17 +3.33| ALLCANADIAN Actions(r) 31.06.77 Divers Modir) 10.72: +.05 Entreprise(r) 1434; -14 Japons 3.14 +3.68 R.Tigres 11.52 1.29 Compoundir) 1577-19 Obligations(r) 10.33: -17 Divers Sec{r) 10.43: +02 Equil Can(r) 18.40 \u2014 Mnd Acte 6.91.+1.03 AGF C$ SERIES A ALTAMIRA BPI CAPITAL MANAGEMENT : Dividende({r) 10,20: +.52 Equil Intl{r} 5.76.+.35 Mnd EquREERe 3.61 -06 Act Mondil)e 6.42 \u2014 Act Euro 12.30 08 Act Amér 7,32: -41 Enviro(r) : 1259 +22 Marchés Emerg(yg) 10.76 +.09 Mnd FortCre 3.54: +.66 Actions Can(r)» 13.24 +1,15 Actionsir) 31.90.+.82 Act Cdn(r) 8.15 +49 Equilibré(r) 13.55: +18 Rev Can(r) 10.02 \u2014 Mnd MétPréce 5.58: +2.24 Actions Croisir)e 22.46 +1.45 AltaFund{r) 19.87 +56 Act Intl 758.+13 Hypothèques(r) 463 04 Rev Etranger(r) 10.46: +29 Mnd Rép Actife 4.01: +1,38 Allemagne(l}e 2069 .19 Amér Gr Soc 13.85 +14 Act Mondials 1835: \u2014 Internat'l(y) 31.05: +67 Rev Intl(r) 983: +10 Mnd StratOble 398.+46 ~ Cap Ressources(r)s 8.83 +4.13 Amér Sélect 25.61 +1,19 Can Equiltrx) 5.04: +1,61 Mond Equil(y) 9.86- +.26 HODGSON ROBERTON LAING Ressources Cane 8.47 +2.76 Crois & Rev(rx)s 17.58 +1.03 Asie-Pacif 12.85: +.39 Can Oblig(rx) 4.78: +21 Obligations(r) 5.03: .38 HRL Canadien(r) 9.20.+55 Rev Mnd RER» 3.65: +07 Crois Amér(l)e 13.66 -1.16 Capital(r) 1783 +68 Mond immobil 10.36.-.96 DOMINION EQUITY HRL Equilibré(r x) 10.73: +19 MACKENZ STAR PORTFOLIO C$ Crois Asia(l)e 16.14 -.49 Croissance{rx) 14,87.+47 Pet Soc Amér 24.34: +79 Domequity(r) 10.72: +.56 HRL Obligations(rx) 9.71.+93 Cdn Bal Gro&lnc{r)e 50.93 +.23 Crois Euroff)e 10.31 +1.38 Divers Mond 13.64: +1.72 Pet Soc Canr) 11.86: +4.04 DYNAMIC GROUP HRL Outre-mer 15.36 +1,39 Cdn Max Equ Gro(r)® 52.68 +.45 Dir Chineil)e 7.58 +26 Dividendes(rx) 265: +75 Pet Soc Mond 16.46: +.92 Dyn Amer C$e 9.59 72 HKBC FONDS COMMUNS For Bal Gro&Ince 58.80 +.73 Japonil}e 520 +4.21 Découv Mond 4,28: \u2014 RER Mond Egquil{r) 14.86 +68 Dyn Amer U$ 7.03 -.85 Actions(r} 15.79.+.18 For Max Equ Groe 54.08: +46 Mond OblGouv(lx)® 10.43 +41 Equilibré(r) 14.58 +41 RER Mond Oblig(rx) 10.80: \u2014 Dyn Cdn Gro(r)e 1144 +70 Américains 11.46 -.50 For MaxLTrm Gro 58.63: +.81 Oblig Can{rxje 5.14 +43 Mét Préc&Strat(r) 8.66: +2.36 RER N.A.Equil(r) 5.94: +1.19 Dyn Div Gro(rx)e 5.31: +47 Cr cap peu élev(r) 12,53: +1.90 Inv Bal Gro&Ince 57.07 +53 Res Can(r)e 18.74 +1,85 Obl Etat CT(rx) 541.+18 Ressour Can(r) 25.85: +2.66 Dyn Dividend(rx)» 579 +17 Crois Asiatique 12.11 .54 Inv Consinc&Groe 61.60 +51 Rev CT Intl(l}e 10.84 \u2014 Obl Haut Rend 5.17 -19 Revenus(rx) 9.99: +.40 Dyn Europes 12.65 +16 Crois Euro 1163 +16 Inv LongTrm Groe 57.78 +.77 Rev Elevé(rx)» 982 +40 Oblig Mond{rx) 10.29: +48 BURGEONVEST ; Dyn Far East 10.42 -.48 Equilibré(r) 13,90 +19 Inv MaxtTrm Gro® 58.57: +.69 Revenu US(Ixje 10.52: +17 Obligations(rx} 13.19: +45 Dolphin Growth(r) 6.12: -12 Dyn Fund Cda(r)e 16.55: +.61 Hypothécaires(r) 11,04 +12 Reg Bal Gro&lnc(rje 57.54 +.38 Spéciakl)e 11.38: +.26 Occas Japon 4.33.+3.10 Dolphin Income(r) 5.20: -24 Dyn Glo Bond{rx)e 6.07 +33 Nouv Marchésty) 8.50 20 Reg Consinc&Gro(r)e 59,96 +34 Strat Inctrx}» 9.57 +.18 Reprise{r) 11,80: +1.20 Marlboro Cdnir) 5.30: 01 Dyn Glo Partners 10.93 +.28 Oblig Canjr) 1089 -31 Reg LongTrm Gro(r)e 5861 +35 AGF C$ SERIES B Ressources(r) 15.77: +19 Marlboro Intl{yl) 4.31: +1.38 Dyn Glo Resoure 16.76: +2.32 Oblig Intl 10.29 -67 Reg Max Equ Groirje 5367 +15 Act Mondig)e 6.40.+16 Rev CT Glo(r) 11.85.+.08 CAMAF(n) : Dyn Greene 6.39: +79 Revenu Div(r) 11.25 +09 Reg MaxLTrm Gro(rje 5983 +.55 Actions Cantr)e 13.13.+1,16 Rev&Crois(rx) 7.97: +1.79 Camafir} 11.66: +.43 Dyn Income(rx)e 5.43: +46 INVESNAT BANQUE NATIONALE MACKENZ STAR PORTFOLIO U$ Actions Crois{r)e 22.30\" +1.46 Revenu(rx) 7,65: +65 CANADA TRUST Dyn Intle 769.+79 Act Canir) 723 +28 For Bal Gro&lnce 6064 +64 Allemagne(g)® 20.56 -19 Science & Tech 574: +17 Ev Act (tl 21.69: +1.02 Dyn Mgd Ptfl(r) 9.14: +66 Act Euro 12.10.+50 For Max Equ Groe 54.11 +37 Crois & Revtrx)e 17.45.+.98 AMI CAPITAL PRIVÉ Ev Act Spéc(n 19.38: +.26 Dyn Partners(r)e 8.34.+48 Act Ext-Orient(y} 11.26 +1,81 For MaxLTrm Gro® 6046 +72 Crois Amér(g)e 13.54: 1.17 Actions(r) 14,53: +.09 Ev Act US 15.98: 5\u20ac Dyn Prec Met{r)e 2.95: +2.08 Act Japon(y) 8.92 +3.48 MANUVIE-CABOT Crois Asia(g)e 16.02 56 Optimix(r) 13.14 +.48 Ev AmeriGthir) 11.15: 71 Dyn RealEste 12.90: +.39 Act US 11.37 +09 Act Cantr) 12,71 +55 Crois Euroig)® 10.21.+1,39 Revenu(rx) 989: +72 Ev AsiaGth(r) 10.25: +.59 Titres d'Etat(rx) 957 +26 Dividendes(rx} 11,11 +34 Can Crois(r} 11.26 +1.08 Dir Chine(g)e 7,50: +13 APP.Q.n} Ev Balancedirx) 15.21: +.09 ELLIOTT & PAGE Equilibré(rx) 628 +20 Divrs Oblig(rx) 9.70° +.42 Japonig)* 5.16.+4.24 Equilibré(r) 14,30: +38 Ev Bond(rx) 11.30: +.23 Actions(rje 12.59: +.24 Hypothèques(rx) 10.55 +06 Intl Actions 11.55: +61 Mond ObiGouv(gx)e 10.43: +36 ATLAS GESTION: ATLAS : Ev EmergMkts 10.50: -47 Crois Amére 14.07 07 Obl Gouv CT(rx) 5.44: +11 Val Emerg{r) 11.19: +81 Oblig Can(rx)e 5.14: +39 Actions Mond 1459 +.27.Ev EuroGth(r) 10.10: +.60 Crois asiatique® 10.33: +1,37 Obl itl RER(rx) 9.58 54 Valeurs Sûres(r) 12.43 +57 Res Canirje 18.62 +1.86 Am Advantage C$ 1435.-.35 Ev Hypo(rx) 59.99 +.20 Equilibré{rxje 12.05: +.30 Oblig Can(rx) 9.70 +04 MARATHON EQUITY FUND Rev CT Intlg)e 10.71 \u2014 Am Advantage U$ 10.53 -.38 Ev Nord Amér 35.77: .33 Marchés Naisse 8.87 -45 INVESTORS INC.MarathonEqu(r) 13.13 +2.46 Rev Elevé{(rx}e 9.82 +46 Am LrgCap Cr C$ 20,79: -1.00 Ev Obl Itl{rx) 10.80: +14 Mond Actions» 11.52: +96 Act Can(r) 10.34: +44 MD (GESTION) Revenu USigx}* 10.553 +12 Am LrgCap Gr U$ 15.25.-1.10 Ev Rev Div(rx) 11.46: +61 Mond Equile 11.00.+46 Biensimmobil(r) 4.30 \u2014 Act Amér MD 19.19 -.83 Spéciale(g)» 11.29: +18 Am LrgCapVal C$ 11,97.+08 Ev Stock(r) 16.64: +.58 Mond Oblig(x)e 10.44: +24 Crois Mond 7,77: +60 Actions MDir) 1264 +48 Strat Inc{rx)e 9.57 +24 Am LrgCapVal US 8.78 \u2014 CHOU ASSOCIATES : Obligations(rx)e 8.05: +32 Crois Plus 7.33: +15 Dividendes MDi{r} 11.05: +27 AGF C$ SERIES C Can GrndCap Cr(r) 13.60: +37 Associates(l) 33.68: +.57 ETHICAL FUNDS Crois Retr{r) 7.90.+51 Equilibré MD(r) 1466.+.69 Act Crois(r)e 22.27 +141 Cdn LrgCap Val(r) 1119 +36 RRSP(r} 1229 +57 Balanced{r} 12.45: +32 Crois US 2650 75 Immeub MD A(r) 11.92 \u2014 * Act Monde 6.40 \u2014 Crois EmergCan(r) 15.37 +1,32 Cl MUTUAL FUNDS C$ Global Bondir) 5.12: .78 Croissance 9.32.+29 Immeub MD B 11,51 \u2014 Actions Canirje 13.14 +1.08 Divers Can(r) 10.84 -.09 Amér Latinee 9.31: +.22 Growth(r} 8.98: +1.24 Dividendes(r} 11.17 -45 March Emerg MD 10.49 \u2014 Allemagne» 20.55 -19 Equil Can{r) 11.28: \u2014 Américaine 10.28 -58 Income{r) 10.24: +.29 Européen 8.07.+42 Monétaire MD(r) 64.54 +09 Crois & Revirx)e 17.42 +98 Géré Terme C$(y) 12,31 \u2014 Crois Car(r)e 6.84.+44 N.A.Equity 19.34.97 Global 9.49: +91 Oblig MD(r} 1955 +31 Crois Amers 13.53.1.17 Géré Terme U$ty) 9.03 -11 Equit Can(r)e 6.88: +44 Pacific Rim 5.83: -1.02 Global Obtig(g) 5.34 +04 Oblig Mond MD 11,36 +.18 Crois Astra» 16.05 -.56 NAFTA 11,13: +45 Equil Intle 11,91: +.76 Special Equity(r) 5.80: +1,22 Hypothécaire(r) 5.03 12 Obtig/Hypo MD({r) 10.35 +19 Crois Euro® 10.22 +1.39 Obi Can HtRend{rx) 10.87: +14 Européens 6.12: \u2014 FICADRE (FONDS) Japonais 17.90.+3.14 Plac Avenir MD 8.43 +12 Dir Chines 7.49 +27 Oblig Can(rx) 10.08 +44 Marchés Nouve 7.45 -.27 Actions(r) 887 +38 Mutuel(r) 11.16.+13 Sélectif MDir) 1149 +61 Japone 5.16 +4,24 Occas Amér C$ 12.31 1.05 Mondiale 942.+11 Equilibré(r) 11,90: +71 Nord-Amér 14.02: +09 MIDDLEFIELD GROUP(n) Mond OblGouvix}e 10.41.+36 Occas Amér U$ 9.03 -1.10 Nouv Asiatiques* 999: 20 Hypothequesir) 10.04: +08 Oblig Gouv{r) 4.75: +13 Growth(r} 6.23 +32 Oblig Can(rx)e 5.13 +39 Rend EmergCan(r) 1111: +09 Oblig Can(rx)e 5.20: +50 Obligations(r) 10.22: +73 Oblig Soc(r) 10.33 +23 MOF GROUP Res Can(r)e 18.64 +1.80 ValEmerg Am C$ 10.74 +.09 Oblig Mondiales(x)e 5.23: +19 FIDELITY C$ Pacifique 12.81 -89 Special Opp(y!} 1.57 +2.33 Rev CT Intle 10.77 \u2014 ValEmerg Am U$ 7.88 \u2014 Pacifiquee 17.34: -52 Amér Latine» 6.87 +29 Retraite(r) 14,39.+40 MUTUELLE (GROUPE) Rev Elevé(rx}e 9.79 +47 ATLAS GESTION: HERCULES RER Act Mond(r)e 5.33: +19 Cap Crois(r)e 19,77 +56 RetraitePlus(r) 6.76.+15 Amérifonds(l) 12.87 -62 Revenu US{x}* 10.51 +12 Amér Latine 7.48: -.13 RER Américain(r)e 10.81: -1.01 Crois Amérique® 21.69 -.78 Revenu(r) 5.44 +.06 Divers 40{r) 14.87 +27 Spéciale 1131 +18 Bassin Pac 9.99: +1,83 RER Equil Intl(r)e 1151: 17 Crois Euro® 16.64: +.79 Revenu Plus(r) 5.57 09 Obligations(rx) 1093 +36 Strategig Inc(rx}e 9.57 +24 Créance Emerg(x) 10.34: +16 RER Obl Mond(r)e 484 +21 Crois Japons 9.79: +3,27 Répartition(r) 5.46.+.33 Supér Amér 13.16 -68 AGF U$ SERIES A Mond CTix) 10,06: +14 Rev Nouv Monde({x)e 10.33 +19 Expansion Cdair)e 13.97: +1,01 Spécial 18.22 -14 Supér Crois(r} 16.50 +18 Act Mondil)e 4.71 \u2014 Mond Oblig(rx) 10.39.+.09 Revenu Can(rx)e 11.16: +58 Ext-Oriente 27.27 -26 Summair) 6.43: +1.47 Supêr Divers(r) 12.24 +33 Allemagne(f)e 15.18 -.26 Rend Euro | 1159 +35 sect Am Latine» 8.23: +12 Mixte Mondiale 12.89 -15 INV GROUP/MERRILL LYNCH Supér Emerg 996 40 Crois Amer(l)» 10.02 1.28 AZURA FONDS REGROUPES(n) sect Américaine 9.57: -52 Ob Mar Emerg(x)e 9.33: +10 ML Cap Asset 9.74 -06 Supér Hypoirx) 10.34 +47 Crois Assatl)* 11.84 -59 Conservateur(y) 10.16.+.10 sect Can» 6.11: +49 Oblig Canirx)e 11.00: +40 ML Con Equity(r) 9.97 15 Supér Intl 13.60.+1.04 Crois Euro(l)e 7.56.+1,34 Crois RER(y) 10.57.+38 sect Crt-Termee 7,14: +14 Pet Cap Amére 12,17: +1,16 ML Emerg Mkts 9.91 71 Supér Oblig(rx) 10.30: +24 Dir Chine(l)e 5.56.+18 Croissance(y) 10.44 +38 sect Européene 6.27: \u2014 Portfil Intie 18.70: +16 ML World Alloc 10.01 07 Supêr Sécur(r) 14.14: +28 Japon(i)e 3.81 +4.10 Equil RER(r) 10.24.+39 sect Mondial» 10.50: +10 Ptl Mar Emerge 13.38 +1.13 ML World Bond(r) 981 +21 Varifonds(r) 1681 +36 Mond OblGouvtIx)* 7.65 +24 Equilibré(y) | 10.26.+.39 sect Mrch Nouve 6.50: -31 RER Ob! Mond(rx)* 9.15: +13 GI/ROTHSCHILD SELECT 0.1.Q.FERIQUE(n) Rev CT intitle 7.95 -13 BANQUE DE MONTREAL sect Nouv Asiae 9.73: -31 Rev Canir)e 10.55: +09 Act Amer(r) 10.05 77 Actions(r) 37.64 +17 Revenu US{ix}e 7.71: +00 CP Adv ALENA+ 10,42 33 sect Pacifique 1184: -50 Revenus N.A.» 8.89: \u2014 Act Intl(r) 10.64.+21 Americain(r) 10.37 34 Spéciale(l)e 835 +24 CP AmérCroise 11.41 -94 CI MUTUAL FUNDS U$ : Rép Actif Can{rx)s 12.22: +82 Actions Can(r) 10.25.+51 Croissancetr) 10.05: 37 AGF U$ SÉRIES B CP Crois canirje 1185.06 Amér Latine U$e 6.85: +44 FIDELITY U$ Can Equilir) 10.32: +2,94 Equilibré(r} 4105 +54 Act Mondig)e 4.69 \u2014 CP Ext Oriente 11,33 -32 Américain U$e 7.56: -40 Amér Latine U$e 5.04: +40 Oblig Inti{r) 10.03: = International(r) 9.49 +1,53 Allemagne(g)e 15,08: -33 CP Hypothèque{r})e 12,22: .38 Equil Int! U$e 8.76: +.92 Crois Amér U$e 15.92: .75 JONES HEWARD Obligations(r) 36.94: +76 Crois Amer(g)e 9.93.-1.29 CP Jap Croise 9.32: +2,77 Européen U$e 4.50: +22 Crois Euro U$e 12,21: +74 JH Amér C$ 1247: +01 Revenu CT{r} 34.63 +.14 Crois Asia(g)e 11.75 -68 CP Mrch Deve 858.+42 MarchésNouv U$e 5.48: Crois Japon U$e 7.18: +3.31 JH Amér U$ 9.15 -.07 O'DONNELL GROUP OF FUNDS + Crois Euroig)e 7.49 +1,35 CP Obligltie 1049° -49 Mondial U$e 6.93 +29 Ext-Orient U$e 20.01: -25 JH Equil Can(r) 15.42: +16 Amer Sector Gro 523 .76 Dir Chine(g)e 5.50 \u2014 CP Ressources(r)® 11.34: +91 Nouv Asia U$e 7.35: \u2014 Mixte Mond U$e 946: 11 JH FondsLtée(r) 12.38: 25 Cdn Emerg Grofr) 5.85.+1.39 Japon(g)e 3.79: +4.41 CP Revenu Du{r)e 1134 +16 Oblig Mond U$(x)e 3.85: +57 ObMarEmerg U${x)e 6.85: +17 JH Oblig(rx) 10.38: +.30 Growth Fund{r) 5.85 +3.36 Mond OblGouvigx}* 765 +33 CP Sp Crois(r)e 10.79: 03 Pacifique U$e 12.76.-.23 PetCapAmér Ue 8.93: +1,13 LASALLE (FONDSXn) High Income(rx) 496 13 Rev CT Intl(g)e 7.86 \u2014 FC Allocation(r}e 12,35.-39 RevNouvMnd U${x)» 7.60: +42 Port Intl U$e 13.72 +15 Actions(r) : \u2014 US Mid-Cap 5.13 +20 Revenu US(gx}e 7.72 -04 FC Bondir)» 11.61.1.15 sect AmLat U$e 6.06: +.50 Ptl MarEmerg US$» 9.82: +1,13 Equilibré(r) 5.99 \u2014 OPTIMUM(n} Speciale(g)e 8.28 +12 FC Equ Index(r}® 14,27.+28 sect Amér Ugs 7.04: -28 RER OblMondU$(rx)e 6.71: +07 LAURENTIENNE Actions(r) 10.05.14 AGF U$ SERIES C FC Intl Gthe 14.95 +1.43 sect Can U$e 4.50: +.90 Rev N.A.U$e 6.52 \u2014 Act Amér 11,13: -45 Epargne(r) 13.68: +.10 Act Monde 4.70 \u2014 PC Eur Croise 11.24 +1,39 sect CrtTrm U$e 5.25: +38 FIRST HERITAGE FUND(n) Act Canÿr) 781 +13 Equilibré(r} 22:15 +73 Allemagne» 15.08 -26 BARREAU DU QUEBEC(n) sect Euro U$e 4.61 +22 1st Heritage(r) +79 Act Spec(r) 689 +.44 Internationally) 10.20 +1.04 AS = - sect Mondial U$e 7.73.+39 FONDS DE CROIS SÉLECT(n) Asie Pacifique 543 +37 Obligations(r) 1318 +83 Ex lication des cotes vendredi, 10 jours précédant Ja sect MrchNv U$e 4.78.-21 Crois Selectly) \u2014 Com wealth B78.+34| ORBIT GROUP(n) p date de publication.sect pue US 7.16 \u2014 FREDBERS COMMODITY(n) 2 Dividendes(rx) 8.52: +17 North American(yl) 525: -46 , .= valeur d'actif nefte nar noti sect Pacif U$e 8.71 -.34 ouble Gold(r} 3.19: -6 Equil Can(rx) 6.51: +23 World(yl) 5.96 +1.35 Le tableau contient les fonds La valeur d'actif nette par action CIBC (PLACEMENTS INC.) Prec Metals(yg) 1080 \u2014 Equil Glo 697 -14| PHN GROUP d'investissement disponibles au représente la valeur totale du Act US 14.92: +.35| GBC FUNDS(n) Europe 5,58: +36 Bal Pens Tr 13,31 +53 shee of au- \u2018Wie fonds en guestion divisé par le Appréc Cap(r) 17.85: -.26 Crois Can(r) 15.75.+64 Internat\u2019! 11.85 +42 Balancedr) 12.53.+.40 Québec cl au Nouveau Brunswick nombre de arts émises P Can Actir) 12.45 +44 Crois NA.7.55 +53 Marches Emerg 5.23 -05 Bondi 909 +55 par ordre alphabétique.ome parts émises.Can Oblig(rx) 1090: +37 Internat 10.72: +2,78 Oblig Gouv(rx) 5.43: +21 Canadian(r) 30.88 +29 Voici la signification des Généralement, les dividendes Can Rev(rx) 9.99.+27 Oblig Can(rx) 10.86.+66 Revenu(rx) 244 +33 Div Inc{r) 2022.+60 annotations entre parenthèses : sont déduits de la VANPA eon emerg 1068.5 GLEN CT FUNDS GROUP 189 MACKENZIE INDUSTRIAL C$ 06 Intl Equity 11.11 +1.18 GATE leaf avi = 1.ete uropéennes .+ y +1.nd American® 14.+11 N.A.Equi 1344.+22 (1) signifie que le fonds exige .dès qu\u2019ils sont versés, Ext Orient 1087 -28 GFM Us(y) 1Ù * +1.41 Ind Mort Secirje 1,35: +29 Poles.Y 48.59.+45 des frais à l'achat: (@) des fraisà La 2e colonne de chiffres Intl Act 15.71 +1,31 GT GLOBAL C$ Indust Bal(rx)s 6.25: +18 RRSPir) 16.50 +98 Ja sortie: (r) Tonds admissible au affiche la variation de cette int Oblig(rx) 10:72 > er Amer Late > 12 jnaust Bone 1476 +30 ST Bond Mtgin 9.89.+41 see .« dictrihné mar or alone d'actif near r aponaises .+2.rois Amére .+ indust Div(rx)e .U uit 48.63 25 réèr: (d) fonds distribué par sa valeur d actif par rapport Mixte Rev&Cr(rx) 13.35 +.55 Crois Pacife 5.78: +38 Indust Equir)e 5.97 +1.51 us Pool PEN 228.92 \u2014 propre équipe de vente: (1) fonds à Ja semaine précédente.Mondial Tech 11.32: +1,15 Infrastr Mone 560° -18 Indust Future(r)e 891° +36 Vintage Fd(r) 25.94: +15 distribué par courtiers et agents La valeur d'actif nette d'un fonds Opport U.S.10.88.+1.17 Mond Oblig{x) 535.+02 Indust Gwthir)» 18.50.+.71| PRÊT ET REVENU(n) indépendants; (Ch@%) variation monétaire est toujours de 10 $ Plac Hypo(rx) 11,91: +11 RER Mand Canir)» 6.47.+1.11 Indust Hor(r)e 7.06.+52 Américain(y) 10.69 : +1.94 nd cp ants, 5 701 Vi ( ¢ $ Jours t Id.Ressources Can(r) 10,70.+13 Res Nat Mone 6.21: +96 Indust Inctrx}e 8.12: 58 Canadien(r) 14.21.+39 en % depuis la dernière évaluation: C'est le rendement quotidien sur Rev Rata) NMENT 12.08.+96 Rev a Al) 5.08 +10 Indust Pens(r)e 6.12 +47 Dwidendeir) 1111 -03 aleur de l'actif net nar acti > titre arché stni ; CLEAN ENVIRO ev CT B(g) 5.07 +12 MACKENZIE INDUSTRIAL U$ : Fonds Hr; 5.20: -01 (y) valeur de l'actif net par action les titres du marché monétaire qui Balanced(r) 717 92 Rev et Croisx)e ce Mz Ind Americans 1032 +02 International S22 est du jeudi: (X) ex-dividende.varie.Nous publions séparément Equity(r) 795.-30 Télécom Monde 7.27.+21| MACKENZIE IVY C$ Mond Obligy) 965 -13 Ex-dlvidende signific que à la fin des cotes leur rendement ee 10.07 ; 90 ST GLOBAL US 372 Canadien(re 14.11 +61 Obligations(r) 10.95.+74 \u2018achelteur y s n'a Das dro SITE t effectif.; ntl Equi , - r Amér Lat U$» .-21 nterprise(r)® 2.57.+1,45 Retraite(r 35.05 +72 | achelteur du fonds n a pas droit courant cl etfecul.Le premier CONCORDE Crois Amêr U$e 282 427 Foreign Equitye oo Le PRINCOR nos au dividende pendant la période mesure le renc ement actuel quoti- Croissance(r) 7,09.+57 Crois Pacif U$e 4.24 +28 Growth&Income(r)e 12.32 +98 World Inc(yl) 758 -.26 ex-dividende.c'est-à-dire la dien et assume qu'il est réalisé Daeg) 1100 +38 ae Mon Ta 2 MAS mneguesiral DS US 1.98: +24 PROFESSIONNELS DU QUÉBEC{n) \u2018node nends .le le fi ( idienneme nds QUItibre(r - +.on 1g Us(x}s .= I Actions Can(r) To +.07 période pendant laquelle le fonds quotidiennement pendant une Hypothèques(r} 10.59: -10 Res Nat Mon U$e 4.56: +84 Foreign Equitye 10.32: 75 Actions igh 15.36.+1.35 ferme ses registres de détenteurs année complete.Le rendement Internationaify) 10.57 +1.10 Rev CT A U$() 3.72: \u2014 MACKENZIE SENTINEL C$ Court Termer) 9.80: +17 d'unités pour préparer les chèques effectif est calculé sur une péri- CORMELES 10.53 -40 Rev Sone , ne +03 Ede Equitt) 13,141 136 Crois et Revenu(r) 10.61: +20 vi xs devant être \u20ac bg * de sent i ; is alisé x .+ oba .+1.ili .\u2018 de dividendes devant être envoyés.ode de sept jours, puis annualisé Equilbrée(r) 1226 +50 Télécom Md USe 533 1.00| MACKENZIE UNIVERSAL ee 183 +36 La 1ère colonne de chiffres et composé.La 2e méthode tend à CORNERSTONE GUARDIAN TIMING SERVICES(n) Americas* 10.49: +96| PROSPERITE(n) +{ indique la valeur d'actif nette par gonfler le rendement.Est oy et AVE nz mer Fort Crorse 11.40: +1.37 Prosperité 11.36: -1,53 action ou VANPA du fonds du Source: Fundata Canada Cdn Growth(r) 6.46.+20 Protect Ameri) 1024 \u2014 Croissance» 12% es PRUDENTELLE 19 ROUPE) 674: 15 Global 13,38: 21 GUARDIAN (GROUPE) SER A Euro Occasions e 7.25 +16 Actions Glo(l) 6.54 : +1,71 Buli Bull Bull Bull Bull Bull Bull Bull Spel Spe| Spe Spe Spe| Spe| pe SPECT Bull Bult Bull Bull Can Spe Spey LES AFFAIRES / Samedi 6 avril 1996 5'#- INVESTIR > Fonds mutuels \u20ac ) Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.%| Fonds VANPA Chg.% Capital(r) ; gt Spec Obl Gouv(rx) 11.14: +25 TRUST GÉNÉRAL AssetBuild Il{r) 11.41: +18 Ecoflex Dir) 13.74 +46 AMI CAPITAL PRIVÉ Dividendes(s) .Spec 0b) Intl(rx) 10.97 +12 Act Amer(y) 28.89: +.05 AssetBuild Ill{r) 11,35: +18 Ecoflex H(r) 1197 +22 MM(rx) 495 507 Mixte(r) .Spec Oblig(rx) 9.62 +30 Act Can(r) 30.05.+16 AssetBuild V(r) 11.29 +09 Ecoflex l(yg) 10.54 +94 ATLAS GESTION: ATLAS Met Préc(r) 124 124 Spec Part Can(r) 12.30: +82 Croissance(r) 17.64: +1,71 AssetBuild V(r) 11.26 +18 Ecoflex Mir) 12,32 +14 B-Trés(r) 4.22 431 Res Nat(r) 25a.Toon Spec Part Iti 13.19 +84 Equilibré(r) 12.24: +50| CONFÉDÉRATION VIE{n} Hypothèques(r) 54.13 +23 MM) 4.29 439 Revenu{r) i 32: :400 |40 :40 400 |400 40 | FH - = = = 100 | 4% | 475 550 5875 : 615 40 [6353 pF \u2014 700 725 800 825 850 Laurentienne 3000 >.375 [375 375 375 375 :375 |1000 | 450 | 50 |575 | 600 6375 100 500 | 5375 575 600 6375 | 450 6,375 700 650 770 700 725 800 825 850 Hong Kong du Canada 5000 > 375 |375 375 375 1375 375 |1000~ 425 1475 550 575 6125) 1000 450 500 575 600 | 6,375 450 6375 700 650 770 700 [725 800 825 850 Montréal 5000 > 1375 375 375 375 375 375 |1000 | 425 475 550 575 6125 1000 450 | 500 575 600 | 6375 450 6375 700 650 770 700 172 800 825 850 Nationale 1000 1400 400 400 400 400 : 400 [1000 425 j 475 550 | 575 6135 100 450 | 500 575 60 | 6375 450 63751700 650 |770 700 725 800 825 850 Nationale de Grèce 5000 45 [425 '425 435 450 450 + = = k \u2014 1000 450 | 500 575 60 | 65 | 450 625 700 \u2014 70 |70 725 80 825 850 République Nat.(N.Y.) [25000 335 |340 345 440 440 440 [25000 475 : 53 56 | 585 620 [= - - = - - - + - - - = = = Royale 500 > 375 [375 375 375 1375 375 |0500 45 475 |550 | 575 6125] 0500 450 | 500 575 600 | 6375 | 450 6375 700 650 770 700 725 800 825 850 Scotia 5000 >, 350 350 , 350 350 3625 3625 0500 4125 4625 5375 | 575 600 0500 450 | 500 575 600 | 6,375 | 450 6375 700 650 770 700 725 800 825 850 Soc.Générale Canada [25000 350 350 355 360 370 380 [2500 40 \u2014 \u2014 #1 |} - = = += = = - ++ - = - = = =~ Toronto-Dominion 5000 > 350 350 350 350 350 350 1000~ 400 450 [525 550 5875] 100 450 500 1575 600 16375 4% |635 pF H 770 700 725 800 825 850 ' i J | Coopératives ; = ; Cais.d'écon.Desi.* 5000 400 1400 400 40 40 400 [1000 40 45 |55 550 58 |100 45 500 575 [600 | 638 , 450 638 |70 65 |770 70 i725 800 | 85 | 8% Cais.pop.(MUI * >000 > 400 400 400 400 400 400 [1000 400 450 525 550 S875 1000 | 450 1500 | 575 600 | 6375 450 6375 700 650 770 700 ; 725 800 ! 825 | 850 Cais.pop.(Qc * 3000 400 400 400 400 400 400 100 400 450 |52 1550 585| 100 | 450 \u2018500 / 575 600 | 6375 450 6375 700 650 770 695 | 735 795 [ 825 850 ! | : | | : | i Fiducies ! Canada Trust 5000 >! 400 400 400 40 \u201840 40 + Ho \u2014 - = 1000 | 450 525 .575 60 6375 450 6375 700 | 650 \u2014 170 750 800 \u2018 825 ; 850 Canadienne Italenne 5000 > 425 425 45 45 425 450 |\u2014 a 1000 450 500 6% 675 70 450 700 200 6% |W 70 7B \u2014 \u2014 - Fiducie Desjardins 5000 40 400 40 40 40 40 |- - \u2014- = = + 1000 | 45 | 500 \u2018 575 600 | 6375 | 450 6375 700 .650 770 700 725 800 : 825 , 830 Fiducie Sun Life 1000 39 [39 405 405 45 4375 | \u2014 = = = = 1000 | 505 550 ! 5875 6125 650 505 65 700 © 650 770 70 725 800 : 825 850 Investors \u2014 \u2014 - = \u2014- = = \u2014 el + Fr - 100 450 50 | 575 60 ! 6375 450 6375 700 ! 650 770 : 700 ; 725 800 | 825 850 Montréal Trust 5000 > 1350 |350 135% 350 36235 | 365 | - = = = = 0500 | 450 500 575 600 : 6375 450 6375 700 \u201860 77 , 70 .725 800 8235 \u2018 850 Sherbrooke Trust 1000 [400 |400 40 400 |400 400 | - - r- = rC 100 | 45% !'50 575 600 6375.40 6375 700 ! 650 770 1 700 | 725 800 | 825 850 Soc.Fiducie Mutuelle [10000 >! 360 360 \u2018360 360 365 1365 | EE 100 | 460 | 500 ! 575 595 | 6,30 | \u2014 } 650 7,70 700 725 800 825 850 Trust Bonaventure 5000 14125 415 415 4125 415 425 + - = = = = 1000 450 | 500 575 6375 6625 450 665 \u2014 \u2014 70 75 80 825 850 Trust Capital 5000 > 4375 4375 4375 450 1450 450 \u2014 \u2014 | \u2014 \u2014 5000 i500 (550 590 60 [675 | 500 65% 8755 \u2014 85 775 775 800 | 85 \u201893 Trust Général 1000 [400 400 400 400 |400 | 400 | = = =} = 1000 | 450 500 575 600 | 6375 | 450 6375 700 | 650 770 : 700 | 725 800 | 825 | 850 Trust La Laurentienne 3000 : 400 400 | 400 .400 400 400 |\u2014 = | \u2014 1000 450 500 575 600 | 6375 450 6375 700 | 650 770 70 \u201875 800 | 835 | 850 Trust National 10000 '40 400 40 40 400 400 | \u2014 È \u2014 È 0500 450 500 575 600 | 6375 | 450 6375 700 \u2018 645 |770 69 72 80 825 | 845 Trust Prêt Revenu 5000 14125 4135 \u2018415 \u2018435 4125 45 H \u2014 \u2014 0500 450 500 575 60 | 6375 450 6375 700 | 650 770 \u2018700 1725 800 | 825 | 850 Trust Royal 5000 > | 400 400 \u2018 400 ; 400 400 i 400 | = \u201c \u2014 7 1000 450 500 575 600 | 6375 | 450 6375 700 650 770 : 700 | 725 80 | 825 85 i | | | | | | | f Les certificats de dépôt garantis ne peuvent pas être encaissés avant terme, sous aucune considération.* Les taux peuvent varier d'une institution financière à l'autre.\u2014 Versement semestriel > Dépôts rachetables TOUS LES TAUX SONT SUJETS À CHANGEMENT SANS PRÉAVIS.Source : LES AFFAIRES, renseignements colligés par France Weinstein et Yolande Trépanier.Tableau : LES AFFAIRES Un expert brandit de nouveau le spectre Claude \u201cinflation pourrait se faire Loi menaçante en Amérique du Nord au cours des prochaines années, estime Michael Manford, économiste en chef de Scotia- MeLeod.Alors que la majorité des experts se préoccupent peu de l\u2019inflation, Michael Manford émet, à qui veut bien l\u2019entendre, des mises en garde contre une montée éventuelle du coût de la vie.1] se permet souvent dans ses écrits de faire une analogie entre la période 1986-87 et celle que nous vivons présentement.Jusqu\u2019à l'automne 1986, l\u2019économie nord-américaine se trouvait dans une profonde léthargie à cause d\u2019une accumulation non désirée des stocks.Le taux de chômage se situait à 6,6 % et le taux de capacité d\u2019utilisation végétait à 79,8 %.Les taux d\u2019intérêt étaient faibles et l\u2019inflation n\u2019était guère menaçante.Le même phénomène se produit aujourd'hui.C\u2019est à cause d\u2019une hausse non désirée des stocks que l'économie américaine a accusé de sérieux ratés au cours du quatrième trimestre de 1995.Taux d\u2019escompte (depuis janvier 1995) 9 8.5 8 7.5 7 6.5 6 5.5 5 5,25 % Or, en 1986, une fois les stocks revenus à un niveau normal, l\u2019activité économique a vite repris de l\u2019aplomb.À tel point que le rebondissement a été des plus spectaculaires.Alors que les prévisions se faisaient alarmantes pour la production industrielle, elle a crû à un rythme annuel vertigineux de 6,2 % entre l\u2019automne 1986 et la fin de 1987.Les prévisions des meilleurs stratèges ont été déjouées.Les investisseurs ont été carrément pris de court par les conséquences de cette forte reprise de l\u2019activité économique.En six mois à peine, le taux d\u2019utilisation de la capacité de production a bondi de 3%.De I'automne 1986 a la fin de 1987, le taux de chômage n\u2019a pas baissé sensiblement 45, rue Jar st Montréal en dépit d\u2019une solide croissance annuelle de 3 % de l\u2019emploi.Encouragé par les nouveaux emplois, le consommateur américain a ajouté son grain de sel à la croissance économique du moment.Pendant que l\u2019économie poursuivait sa course folle, le taux de productivité des entreprises diminuait, gracieuseté d\u2019une hausse substantielle des salaires en termes réels.Et toute cette activité s\u2019est soldée par un éveil brutal de l'inflation.Rapidement, les taux des obligations à long terme ont grimpé de 3 % au grand désespoir des investisseurs, L'histoire pourrait se répéter Il faut savoir qu\u2019une hausse aussi forte des taux s\u2019est traduite par une baisse tout aussi radicale de la valeur marchande des obligations et, en particulier, des obligations à long terme.Le taux annuel d'inflation, qui était à peine de 2 % à l\u2019automne 1986, a vite grimpé à près de 5 %, pour passer le cap du 6 % en 1990.Cette hausse rapide de l\u2019inflation et des taux d\u2019intérêt a provoqué le fameux krach d\u2019octobre 1987.Aujourd\u2019hui, Michael Man- ford constate que tous les ingrédients sont là pour que cette petite histoire se répète.Pire, l\u2019économie américaine se porte en fait mieux qu\u2019à l\u2019automne 1986.Le taux de chômage est de ! % inférieur à celui de 1986.Le taux d\u2019utilisation de la capacité de pro- Tout ce beau monde allant dans la même direction, la demande pour les denrées et les autres produits s\u2019accroîtra.Devant cette demande accrue, les prix de la nourriture, de l\u2019énergie, des métaux et des autres produits de base augmenteront à leur tour.Dans un tel contexte, les employés pourraient revendiquer des hausses salariales de de l'inflation plus en plus fortes.Rendu à ce stade, toutes les conditions favorables à une montée de l\u2019inflation seront en place.La poussée récente du prix de l\u2019or et le redressement soudain des taux des obligations à long terme pourraient bien être, de l\u2019avis de M.Manford, les premières lumières rouges à clignoter, annonçant le retour prochain de l'inflation.ll duction s\u2019avère bien supérieur a atai à ce qu'il était à l\u2019automne Marchés monétaires 1986.Et, comme en 1986, Canada l'ajustement des stocks est Semaine du 104 2503 1808 0803 maintenant terminé aux Etats- 1.Taux d'escompte 525 52 550 550 Unis.2.Taux préférentiel _ 675 675 700 7,00 M.Manford s\u2019attend donc à 3.Bons du Trésor a ra oo LB 38 Da nt i nt d Le mois) r , Tao pu redressement Import sud À.Papier commercial (90 jours) (1) 513 512 535 541 : .q 5.Acceptations bancaires (90 jours) (1) 506 508 527 530 de notre frontière pour les 6.argent à demande (1) 500 490 500 500 prochains trimestres._ Au-delà de la reprise de États-Unis l'activité économique améri- |, toux d'escompte 500 500 500 500 caine, 12 aussi la detente 2.Federal Funds 544 531 525 525 mondiale bien orchestrée des 3.Taux préférentiel _ 825 825 825 825 taux d\u2019intérét amorcée depuis 4.Bons du Trésor {3 mois) 507.502 502 500 le début de 1995.Ces baisses a __ (6 mois} 506.506 508 498 de taux feront en sorte que les 5.Certificats de dépôt (80 jours) | 535 488 488 461 économies européenne et ja- 8.Papier commercial GMAC 190 ours) ___ 537 __ 5,35 5,36 525 ponaise devraient renouer .Eurodoliars {90 jours) 546 531 544 531 avec la croissance économi- !©Atat momun ce 1MS que.C\u2019est déjà fait au Japon.Tableau : LES AFFAIRES Rendements () des obligations au 29 mars 1996 Rendement selon les échéances (en %) Description Lan(\u20183)| Z2ans 3ans 4ans Sans [10 ans 20 ans Gouvernement du Canada 5,44 6,00 6,45 6,79 6,95 7,57 8,09 Province de l'Ontario 5,55 6,13 6,58 7,01 7,20 7,84 8,44 Province de Québec 5,59 7,98 6.67 7,07 7,39 8,12 8,73 Municipales du Québec 5,79 6,22 6,81 7,21 7,52 8,24 885 Entreprises canadiennes (AA) 5,70 6,23 6,68 7,01 7,17 7,84 8,44 Obligations démunies Canada (2) 5,44 6,01 6,45 6,85 7,10 1,17 8,34 Obligations démunies Québec (2) 5,59 6,25 6,80 7,24 7,55 8,52 9,09 Gouvernement des États-Unis 5,31 5,72 5,85 5,95 6,04 6,28 6,62 Source : Canagex (1) Rendements offerts aux institutions.(2) Une obli ender \\ ) igation démunie est une obligation dont les coupons et le résidu de l'obligation sont vendus séparément sur la base d'une valeur entièrement escomptée.(3) Le rendement pour l'échéance d' des intérêts.Sur la base d'un versement annuel des intérêts, le rendement à l'échéance serait alors plus élevé.un an suppose le versement semi-annuel Tableau : LES AFFAIRES | =13S | P[FP/|P|F|IO| ESSAI |OID ID IDIZ DIX M1 > Revue des marchés Le premier trimestre a été bon pour les actions, désastreux pour les obligations ont bien accueilli les efforts des autorités monétaires pour relancer l\u2019économie au premier trimestre de Le investisseurs boursiers 1996.Par contre, les participants du marché obligataire ont moins bien réagi, particulièrement du côté des obligations à long terme.Indices boursiers Fermeture Variation Ratio 52 semaines eni Cours 96-03-29 semaine /bén.Haut Bas Bourse de Montréal XXM 241198 -654 1423 249042 2085,18 Banques 280177 2152 873 3027,25 2449,32 Mines et métaux 328058 20,46 2381 341871 257522 Pétrole et gaz 1884,35 27,90 2842 187228 1573.68 Prod.forestiers 241436 -21,72 550 333495 2327.52 Prod.industriels 2486.51 -31,70 1465 2607.29 196867 Serv.publics 2035,89 6,16 13,37 2086,45 1838,59 Bourse de Toronto TSE 300 4970,83 18,20 1583 5066,79 4243,01 TSE 200 300,53 011 2243 301,54 252,03 TSE 100 301,38 1,32 14,83 309,52 257,18 TORONTO 35 257,30 -086 1451 266,09 222,99 Mines et métaux 5326,22 -10,64 1789 546382 3936,70 Or et métaux précieux 12465,77 29513 69,43 1334886 9213,73 Pétrole et gaz 5067.24 5804 3846 5066.03 4113,18 Pâtes et papiers 4068.07 -7213 585 5410,21 3969,07 Produits de consommation 793559 -13981 6,90 875560 627405 Prod.industriels 3423,10 548 14,26 351367 2733,16 Immeubles et construction 146864 - 0,10 nd 193109 145024 Transport + Envir.516741 14,25 30,29 5317,02 4273.71 Pipelines 399175 2433 1139 418503 3659.79 Services publics 3589,13 9,26 18,65 3693,10 3180,14 Comm.& médias 8683.16 -14536 30,10 899147 746554 Commerce 3955,77 28,15 23,40 424288 361424 Serv.financiers 375949 3148 930 3889.81 3149.24 Conglomérats 5802,97 -18,25 nd.5951,78 4690,79 Biotechnologie 126160 - 36,11 nd 1414,45 557,92 Bourses (Etats-Unis) DJ, 30 ind.5587.14 -4950 17,80 5755.86 4100.28 DJ, transport 2152,11 -4557 16,50 2233,73 1604.77 DJ, serv.publics 212,76 174 1120 236,93 185,21 DJ, 65 action 181414 - 23,16 n.d.1871.20 137050 NYSE, composé 346,92 -1.85 n.d.352,80 268,75 Amex 571,38 2,03 n.d.580.61 462,29 S & P 500 64550 512 18,99 664,23 495,70 NASDAQ 110140 \u2014-082 nd.1122,05 806,27 Bourses (international) Francfort (Dax) 248587 -18.15 nd.252542 192259 Hong Kong (H.S.) 10957.20 - 69,53 nd.1159499 821211 Londres {F.T.100) 369970 -7.30 nd 3781,30 313790 Mexique (IPC) 307240 25,65 n.d.3101.92 1791.92 Paris (CAC) 2044,77 70,42 n.d.2044.77 1721.80 Tokyo (Nikkei 225) 21406,85 705,93 nd.21406,85 1448541 Indice E.A.F.E.637.40 97.87 nd.634,90 506,10 Dollar canadien Ferm.Ferm.Ferm.1995-1996 96-03-29 96-03-22 96-0315 Haut Bas New York en $ US 73.58 73,41 73.32 78,37 170,29 Tableau: LES AFFAIRES C\u2019est ce qui transpire des résultats du premier trimestre.En effet, menés par l\u2019indice industriel Dow Jones, les marchés boursiers ont encore bien fait.Le Dow Jones a dominé avec un gain de 470 points, à 5587, une appréciation de 9,2 %.C\u2019est la plus importante hausse de la part des indices boursiers importants.L'indice S&P 500 a gagné 29,57 points, à 645,50, soit un gain de 4,8 %.La différence s'explique par une certaine rotation boursière, favorisant l\u2019indice Dow Jones.Au premier trimestre, des secteurs importants à l\u2019intérieur du S&P 500, comme celui des finances, ont commencé à moins bien faire.Par contre, plusieurs titres cycliques - dominants dans le Dow Jones - ont séduit les investisseurs à la suite des efforts pour muscler la croissance économique.Au Canada, l\u2019indice TSE 300 a progressé de 257,29 points, à 4970,83, pour une appréciation trimestrielle de 5.5 %.L'indice XXM de la Bourse de Montréal a gagné 94,59 points, a 2411.98 ou 4.1 %.Le TSE a profité de la relance du secteur des aurifères et, dans une moindre mesure, de celle des titres pétroliers a la fin du trimestre.Le prix de l\u2019or a commencé à donner des signes de vie.Le métal précieux vaut ainsi 8 $US l\u2019once de plus qu\u2019à la fin de 1995.Le sous-indice aurifère de la Bourse de Toronto a explosé de plus de 2000 points.à 12 465,77, pour une appréciation de 19,7 %.C\u2019est neuf fois supérieur à la hausse du prix de l\u2019or.Le métal précieux a toutefois déçu à la fin du trimestre, ne pouvant percer la résistance des 400 $ US avec conviction.Sur les 14 sous-indices, 11 ont connu un trimestre positif.Les trois secteurs en baisse > Qui sont nos gourous ?Stratéges, motivateurs, innovateurs, ils ont I'oreille des Laurent Beaudoin et cie.Certains d'ailleurs n'ont rien à envier aux Tom Peters de ce monde.> Bernard Landry, PDG de l\u2019État québécois Animal politique, brillant second, Bernard Landry est le ministre le plus puissant qu'ait jamais vu le Québec.Un portrait de l'homme et de ses convictions.> La clé du succès Premier fabricant de clés au monde, Aaron Fish n'a cessé de donner des sueurs froides à ses concurrents et à.ses actionnaires.Peter Blaikie, son nouveau bras droit, devrait rassurer ces derniers.> À la recherche de l\u2019argent rose &à Les homosexuels ont du fric et dépensent facilement.@ Ce que des entreprises commencent à découvrir.sont les titres forestiers, ceux des produits de consommation et ceux de l'immobilier.Les perdants sont les investisseurs dans les obligations à long terme.En effet, des deux côtés de la frontière, les prix ont chuté et les rendements à échéance ont grimpé au premier trimestre.Par exemple, le rendement de l\u2019obligation de 30 ans du gouvernement américain est passé de 5,96 % au 31 décembre à 6,66 %.Ce recul de 0,70 % représente un rendement total négatif de 6,6 % au premier trimestre de 1996, selon Lehman Brothers.Si vous annualisez ce rendement, vous arrivez à une catastrophe pour l'année entière.Au Canada, les obligations à long terme du gouvernement canadien ont vu leur rendement à l\u2019échéance augmenter de 0,55 % au cours des trois premiers mois de l\u2019année.Cela peut s'expliquer par les craintes des investisseurs que la relâche des taux d\u2019intérêt à court terme ne ranime les feux de l'inflation.Les taux des bons du Trésor de trois mois au Canada ont reculé sensiblement au premier trimestre, de 0,52 % à 5 %.Ils ont toutefois augmenté légèrement aux États-Unis, de 0,17 % à 5,11 %.Vers les small caps Selon certains experts, il faut s\u2019attendre à ce que les investisseurs abandonnent les titres à plus grande capitalisation, comme ceux du Dow Jones, pour favoriser les plus petites sociétés (small cap).« La tendance est vraiment de vendre les titres comme ceux du Dow Jones pour acheter ceux de moyennes et petites capitalisations ».a avancé Hugh A.Johnson, stratège boursier pour First Albany.Les investisseurs, après les généreux gains offerts par les LES AFFAIRES / Samedi 6 avil 1996 59 .INVESTIR se terminant le 29 mars 1996 Transactions boursieres de la semaine | Bourse de Montréal, 'Bourse de Toronto | Bourse de New York : x un % Titres transigés ol - 143] -! 3260 Titres en hausse 2491 40.612, 43 1467 45 Titres enbaisse 253/40 583 41 1311 40 Titres Inchangés 128 20 241 (17 | 474 115 Hauts 52 semaines 47! i 135) - 335 Bas 52 semaines 23: - | 63| | 8 Tableau : LES AFFAIRES blue chips au premier trimestre, chercheraient a profiter de l\u2019impact positif de la relance économique sur les plus petites sociétés.« C\u2019est une progression naturelle de passer aux titres plus spéculatifs, après les forts gains du Dow Jones depuis l\u2019an passé », a souligné Steven Kroll, directeur pour Monness Crespi & Hardt.Il faudra également surveiller dans les prochaines semaines les résultats financiers des sociétés du premier trimestre.Ils pourraient fragmenter la performance boursière : les bons résultats recevant l'accolade des investisseurs: les mauvais expédiant les titres concernés au tapis boursier.« Alors que les compagnies annonceront leurs profits, la bourse sera davantage mue par les bénéfices que par l\u2019économie », a constaté Barry Berman, chef du département des actions pour la firme Robert W.Baird.Tabac Philip Morris (New York, MO.87.63 $ US) a annoncé, la semaine dernière, qu'elle devait se défendre contre 125 poursuites liées au tabac.Cette seule divulgation pourrait être suffisante pour au moins ralentir l\u2019ardeur des investisseurs face à ce titre en bourse.Surtout que la guerre morale contre la cigarette - qui dure depuis plus de 200 ans - prend un nouvel élan depuis quelques années.Un regard fondamental sur Philip Morris montre une entreprise exceptionnelle.Depuis 10 ans, ses ventes, ses profits et ses fonds autogéné- rés ont crû à un rythme an- 2 nuel composé de 18,5 %; ses REV UE maintenant en kiosque (OMMZR(SA dividendes, de 22 %.Il y a très peu d'entreprises en Amérique du Nord qui font le poids devant ces chiffres.De 1985 à 1995, ses ventes sont passées de 16 milliards de dollars US à 66 milliards de dollars US et ses profits, de 1,2 milliard à 5,5 milliards.Pendant ce temps, la compagnie a racheté 100 M de ses actions.Cela lui donne un rendement de l\u2019avoir de 39 % l'an dernier, exceptionnel pour n'importe quelle société et davantage lorsqu'on a 14 milliards en avoir.Philip Morris, qui compte 165 000 employés, fabrique des cigarettes aux Etats-Unis et dans le monde entier.Ses activités internationales, non touchées par les poursuites, croissent à un rythme accéléré.Elle réalise de plus 49 % de ses ventes dans le secteur des aliments avec des noms connus comme General Foods et Kraft.Elle brasse de la bière par l'entremise de sa filiale Miller.qui représente seulement 6 % de son chiffre d\u2019affaires.C\u2019est ce dernier segment qui est le moins efficace.En dépit de sa feuille de route, Philip Morris se vend seulement 11.6 fois ses profits prévus en 1996.De plus, le titre offre un rendement en dividende de 4.5 %.Pour I'investisseur capable d\u2019encaisser la volatilité inhérente à une société active dans le tabac.Philip Morris mérite un coup d'oeil.Bernard Avril 1996 . I ASE ew - GO LES AFFAIRES / Samedi 6 avril 1996 Gagnants » & perdants \\ CEE Newbridge Networks : Exploration Acabit 2 Mispec Resources Ressources Ste-Geneviève Société Minière Espalau 76,50 $, gain de 8,38 $ 1,06 $, gain de 0,33 $ 2,55 $, gain de 0,35 $ 2,03 $, gain de 0,39 $ 1,50 $, gain de 0,25 $ ' | 2.7 | 2.05 1.55 ! 2.6 2 ; 2.5 | 1.95 1.5 2.4 | 1.9 i ! 2.3 ! 182 1.45 2.2 ; | 21 175 1.4 2 1.35 27-03-96 28-03-96 29-03-96 © w o Oo > 2 [=] > © es oN Newbridge Networks (Tot., NNC) a obtenu un important contrat |\" de la compagnie de téléphone régionale américaine Pacific Bell pour la fourniture de commutateurs de type ATM.Des rumeurs veulent maintenant que le manufacturier décroche un autre important contrat, du transporteur japonais Nippon Telegraph & Telephone cette fois.27-03-96 28-03-96 29-03-96 © © 9 © m mn 2 2 © oN ~N Exploration Acabit (Mtl, ACX) a | annoncé qu\u2019elle avait convenu d\u2019un accord avec un fonds d\u2019investisse- | ment pour l\u2019émission de 526 315 | unités en contrepartie d\u2019un montant .de 400 000 $.Chaque unité comporte une action et un bon de souscription permettant d\u2019acheter une action au prix de 0,99 $.27-03-96 29-03-96 28-03-96 © © 9 & 8 om > @ oN ~N Mispec Resources (Mtl, MPE) a | annoncé que son programme d\u2019exploration et de forage à sa propriété | aurifère Jampang, en Indonésie, dé- | butera à la mi-avril., Ce programme a notamment été , rendu possible par la conclusion d\u2019un placement privé récent de 1,2 M d\u2019unités à 1,35 $ chacune.; Bourse de Montréal 26-03-96 27-03-96 28-03-96 29-03-96 © œ oh & ~N | 1.65 | | | Les Ressources Ste-Geneviéve \" (Mtl, SGV) ont conclu une entente avec le ministère des Mines et des Ressources de I\u2019Ethiopie leur accordant les droits miniers sur la | concession Serkole pour l\u2019exploration de métaux précieux et de base.| | | 26-0396 28-03-96 29-03-96 27-03-96 8 mn B [3] La Société Miniére Espalau (Mtl, EPU) de Val d\u2019Or a annoncé son intention d'acheter la totalité de trois propriétés minières à proximité de Desmaraisville, où est située sa mine Lac Bachelor.En contrepartie, Espalau versera 5 000 $, 125 000 de ses actions et des redevances de 2 % (NSR) aux propriétaires.(PD) D INVESTIR (source : Star Data Systems Inc./ The Financial Post Revue de la semaine terminée le 29 mars 1996 ) Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clôt.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clôt.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clôt.Var.Vol.Div.Bén.Cours 52 52s s § § § 00 $/bén.52s 525 $ $ S$ 00 S S/bén 52s 52s s $ $ $ 00 $ S$/bén.525 52s $ s$ $ § 00 $ $/bén A/B 525 200 AvntrÆltr AVN 200 210 2.25 +015 2 023 98 n 050 020 Cavaly CVI 0H 035 040 4001 272 850 525 ICOGECO CGO 638 625 635-013 240 012 028 223 fas 165 ABLCda MBL 295 285 29 Bl 0% 025 005 AvtEltrwt 010 Om Of nt 078 028 CambiestxCBX 0/8 062 070 +010 4120 019 039 018 ColeranRs CRE 025 0,2 022 -003 1610 om 15 1600 ML 25 WB Man 9 da 913 \" 825 500 AxcarPhrmaxe 800 750 800 +025 6% -001 21,88 12,88 Cambior CBJ 1950 1838 18,38 87 04-018 325 270 Colortch GR.3.25 nt 000 Sa Tac AE a TE 008.3 1625 1350 BCGas BOG 1588 1500 1588 +075 460 090 Ll6 137 215 025 Cambiortwt 085 030 030 -005 20 t 180 095 éColoritA LE 175 175 +005 70 000 a A en 0 TR 013 68 044 190 @ 2688 2275 BCTEECONECTSSS 2513 2538 427 128 200127 1x1375 850 CambrdgShCBG 913 850 875-025 594 032 1,20 Î 3213 2200 Comimco CT 2213 3175 3200 17 pO15 1,22 262 1963 1555 on DB Um Lm 0m D 0m 1m | V2 MISE BC 463 40 EE 03 14 272 23 206( 5B 305Camce COC 350 30 35 12 -069 2763 25,13 ComincoBpt .2650 2725 nt 243 38 1, 88 Lg USS 0, M4 190 % He 4025 BŒdvcap 4600 4600 4600 +, | 450 210 Camdev CVO 285 260 260-015 4 128 20 n 1,35 06D Concert CNG 070 063 065 75 on 1258 in = Eu Na OS 0 a 57 d 175 pew 25 25 2505 2 na cos L,762 200 Cameco CCD 7275 MS 7175 -075 38 080 196 8 140 0,28 Conabitibi CAQ 105 101 101 662 -008 88 18, 88.18,25 1863 -0, HO 3.24 5, 00 3925 BCEMob BOX 4488 4400 4488 +0) 74 606 In3863 36,5 Camecorv 3763 3650 373-050 253 a M5 015 ConOasis CSI 030 024 025 +001 3%2 T 109 007 Acabitex ACX 109 074 1,06 +0,33 19150 2050 1325 BGRA BPT 1988 1875 1875 -038 69 103 182 198 090 CampbiRs CCH 1,67 152 162 +010 309 009180 280 1,35 fConsoltexCTX 190 160 160 -025 209 051 31 700 5,50 dAcierlerA LER 550 550 5,50 10 17 47 290 350 dAcerterd 330 QE.ww 563 3.20 BGRwt 538 500 500-025 16 fn 065 040 Campblwt 065 053 062 +007 1413 20/50 16,50 ConsGas CGT 2025 2000 2025 +025 152 104 172118 ee re 10000 a A .0 6630BMICA GBT 750 75 70 +013 12 ON 09 81] 02 00d Gah OK 0 OÙ OÙ -00 200 -0,05 2763 2500 CoasedSpt 2700 2600 2/63 nt l'él 00 100,50 Acie 150 102,50 102,50 -0, 100 775 Banister BAC 825 823 8251 y 25 470 Cdrfrc CC 513 485 500 140 pl 002 360 040 ConflPrec CZQ 213 195 208 +007 788 000 26,50 1488 Agicokag AGE 2000 2013 013 -L& 155 0010 D3 4311 4300 3125 BacIBC OM 41,50 4100 4113 2368 160 463 88 1500 1200 CdnMarcniCMW 13,68 1325 1350 -050 SI 018750 4550 3100 CorbyA COL 4300 4300 4300 +038 10 124 404106 360 1,00 Agritek AGK 1,35 120 120+005 4 -020 Le mis ME LE LE MIRE SE 00 oo 2950 263 Baciscopt 2900 250 2850 ot 227 n 2488 1950 CN Raïlrv CNR 2438 2350 2350 -013 925 080 43/00 30,50 éCorbyB 3988 3900 3988 -013 10 124 404 99 BE OM agoner NX US IB BB Bu RE 2775 2663 BaCIBCIIpi 2750 2700 2763 nt v221 4788 35,88 CdnOcedntCXY 46,25 4500 4588 +088 2840 060 210218 375 190 #CosciemtACST 365 320 365 +070 0,11 34 0% OB forest 185 0B 0B we ™ as LB 2450 BactBClpl uN UN UN 03 A 18 DD 70 Cirsael SAT 1050 1025 1030 4025 48 0.0 0,70150 1825 650 Cott BB 98 863 8, S19 010 0,2 273 754 13 48 4 6 D, 775 26,13 * Of 2% 2700 2700 0, ul, 13 1500 CdnTre CTR 1700 1650 1700 nt 040 138123 00 020 Covitee CK 027 027 027 -003 0 002 166 ho a parte, ib om oe a +0,10 5 03 122 pel 20 ace 2625 25 25 400 100 u2 62 1675 LB vochren 1663 1625 1663 +038 2297 040 138120 2450 1263 Crestartn (RS 2413 2413 2413 -038 2 0,16 pe 88 94 mn 38 26,88 BqCIBCdv 30.38 2988 298 -0, ; 700 2263 #CdnUtiA CU 2588 2563 2563 -025 56 148 237108 048 005 CristbRs CTV 02 037 0.37 -003 663 -0,03 3 ] a 25 pried AEC x0 25 ris os sa wy a we 1300 495 BaCIBC2wt 1163 1125 1163 +063 3 2700 22,75 CdnUtiB 2613 2600 2600-03 17 188 237110 290 190 DatamarkDMK 270 260 260 +005 780 02 62 i 18 | oh BAN Se eu V2 141 | 1725 14,50 Balauratn 1B 1588 1550 15,50 -013 45 076 161 9 2638 26BCHUSH 263 2638 2638 27 165 n 054 013 DenisonVinDEN 041 038 0,39 +001 13260 05 7 [45 410 275 Agopi | \"38 38 nt ' 2750 24150 Balaumépi 2700 2650 2675-05 16 2, 25,75 2400 Cdnutiirpi \u2026.513 575 nt 12 975 5,63 #DsjrdinA DIN 888 863 4 184 48 I= ho 2p awn) an 15 19 où 33,75 26,50 Ba Mtl BMO 3200 3113 31,88 +063 1712 144 372 86| 213 2013CPLt0 CP 2763 2688 2713 -038 152 C8 18 2125 15,63 Dsirdtnpt 2088 2000 2088 +100 179 125 = sa 85 37% uhm 8 mm s 0851] 30 NEM nB x M0 CO 575 PT I J ool a Ce 0 00 0 de CS a , , ' } 2 192 LD, , ,50 Bg Mtilp! , ; , , y | opf ster \u2026 5, , nt 0; 40 0,10 DiabexRs , , =O) : y non HO dune (0 52 58 LA 052 113} 2288 2500 *BaMtipi 2700 2688 2700 15 ulé8 22,50 18,8 CP div 259 213 2250 nt 08 140 030 Diabiorex AIO 124 101 117 +007 4184 02% 3 1% nA dey A LE ua Ÿ 12 2700 23,50 BqMtldiv 26,8 2613 2613 nt 19 575 285 CPwt 525 500 525 nt 360 035 Diadem DIR 288 220 270 +02 74 003 D n 1700 1375 Allance A AAC 1500 1500 1500 4050 4 036156 57 Ga Bt NA LR To LS ton (65 050 13 96] 057 00 cok BB OX 0% 0 02 14 t 32 mn à Cu 47 Rw 003 @ on \" ; 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' \u2019 ÿ ( , i A ; | t 1, | 8 4, 4, 4, , , , ; 7134 , ; , ; + \u2019 1600 1150 Mate as CS 100 1250 oi my a HES 50 335 FAA ww al 455 nt 26,13 2200 anse CU 275 2% 875 0D a 080 2% Er na ® AT a ne ve a ua Mi ds 12 n 1525 Ba uA DBM AAR HE peal BN NB ND Ng ZE 124 351 67 80 225 CnasisoWCEZ 613 563 58 028 175 285 18,50 988 #DundeeB ADBC 1775 1625 1700 +063 204 1,52 11,2 3 12 50 0, 25 018 018 -0 ; 2413 21,75 Bascotipt 2400 2325 23,25 -06 ; n 390 300 CntAsiaG 300 300 300 -0, 10 25 10, 750 1675 170 +, 52 1, A : hd oe AudyvaRs a LR Lu Bo ph 066 062 246 x 838 2675 Ft 275 2700 2700 -050 1028 231 1388 850 ChampRondCHN 1038 103 103-025 15 > 0,85 122 12500 ua pe DUP 0 La nz 3 0,52 Ios 13 i 0œ XT As a Toa 0h a ee Medel 79 53 Basco 75 RM 50-08 LA 50 SW NCReACY S75 S83 S75 a 030 000 n 300 1L00Dyjex DIX 200 171 171-004 24 003 50 8 3 50 4, ,38 1000 10,13 0, 65 225 2738 7500 BoScot7p UB 73 73 +, ! 788 11,00 ChauvcoRsCHA 1200 1175 11,75 -0)3 148 054218 n 078 018 Dylexwt 03 030 030 +003 100 , 068 006 purartx 2s x os +0 vi 290 27 * 2250 200 Bascotëpt 20 238 238-050 15 75 160 020 ChesbarRs CBI 138 110 1135 +016 14702 -003 055 020 DynacorMnsDYN 0,53 08 08-001 992 003 5,25 Su 2 ste 010 +5 V5 385 1 016 dé a * 2200 24,75 Bascotsot 2650 2600 2600 -038 50 168 8588 54,75 Chrysler C 8500 8500 8500 -050 1 u240 050 18 31,50 1 915 30 Avtostck 010 a IE 3 os x 0 OH x om DB Bcidy 2650 #5 26 nt 119 fn22,50 10,00 #CnarA CIF 2250 2200 2250 +100 8 059 38,1 E/F i ng 1s 400 1 00 360 380 40, 23 16, 600 355BScowt2 475 450 3, at n 2200 950 Gnar B 075 075 2075405 5 059 32 3 \u2018 33,38 18,88 Averor AVR 1988 1938 1938 -013 21 BB 512 381 2563 1963BaTD TD 2400 2300 2375 +075 7565 100 266 89 2675 12.75 Cram RW 2600 2475 2563 +1,13 109 016 102 251 (F 975 ElanEn _ 1 023 B13 2525 BqTDpIH 2075 2750 2763 +03 1 177 1,5 485 Croc CCC 713 663 700 519 082 85 83 75 EN BE 1-1 A ba Bs 4 200 13 2%, 75 U0 263 +, , 2504, 13 663 7 82 8, 38 725 EaglePrec EGL 763 725 750 t 020 072 104 3 ! vol Haut Bas Ferm.Var Var 213 2250 \u2018BaTDpfG 2538 2525 255 -013 62 ul 24,75 925 \\CearnelANET 2050 1975 2050 +063 19 -065 2013 1200 EchoBay ECO 1900 1750 1863 +100 402 v007 4-08 LA c ; vol.2 2 ova de | 1800 1600 BaTDdv 775 163 17508 15 0% 200 2150 CoSteel CEI 2350 2300 2325 97 040 3M 68 160 030Eudor ECU 160 Ll6 145 +025 56238 005 LB ompagnie 75 40BqIDw2 613 588 5, nt 963 485 Cocalola KOC 925 913 925 +3 8 001 1 1925 6,75 Eiconlech EIC 1138 675 750-388 31% 011 682 x 20 074 007 Barexor BXR 051 04 047 349% 938 700 #CogecoCabCCA 813 800 813 +025 23 020 059 138 875 450Emco EM 58 53 563 +025 3 00 n 0% 44,88 30,75 Barrick ABX 4325 40,25 41,75 +1,75 5650 u0,l2 00,83 370 \u2019 à wl 44 RB: a 1 a 16 +03 +52 DS 7 Boon 8N8 1038 DS 103 0B 0 Ex li ti d t b +.flottant, annualisé r Dividende en arriérage fd | Acabit Expl 150 1109 0, 06 A \\ 220 1,27 BeauCda BAU 200 189 200 +0,12 2197 0,09 22,2 p ica on es co es oursieres co £ : 7 bmn.wh te Lh [a 05 oa] Bir Cupane wg OB OF B BODE prié ion des 12 demie: yz rezone Res , + » , , , , elll0p! 3 A à fi Rr 3 A ; se 5 = 0 St Genevieve 891 208 155 203 +039 +238 190 125 Bemesia BCI 18 LD 180 1% Sal 1110 100 LU 1 111 p Payé lors des 12 derniers mois incluant § on Coscient Gr À 3 365 3,10 365 +070 +237 1,70 075 Bestar BES 085 080 080 7 0,00 s di s spéci # 7 et 7% Mim 110 10 +05 sz] 7150 21,8 BioChem BOI 5925 5425 5600-35 1 010 Haut BasTitre Sym.Haut Bas Ciôt Van VoLDivBéncous Co dividendes spéciaux 2 ma Ecudor Min 553 10 116 185 +05 +08] 56 280 Biomia BRA 68 650 675 a 07m 52s 52s s $ $ 0 $ $/bén UPayéen $ US v Taux variable, annualisé a x EspalauMn 485 Tle 130 1,50 +025 +00Û 1 52 Mo Bemiamt A 22 07 00 0» T103 76 4orek On 13 100 100-03 4 066 012 Sur la base du plus récent versement M 30 McWaltersMines 3129 11,02 085 102 +07 +200 104 0,10 Bocenor GBO 060 050 055 171 -001 1 10,38 700 #DorelB ECO 1038 988 1025+013 85 055 082125 Bén.$ Profit par action des quatre Im 25 Mispec Res 8530 295 1,70 255 +035 +159 s 2200 13,13 #BombrdrABBD 20,75 2025 20,38 -013 112 020 045453 1,70 1,05 *DramexA 160 13% 136-014 45 023 038 36 .g 205 s 2175 13/00 #BombrdrB 20.75 2000 2000 -025 11674 020 045 449 .derniers trimestres en dollars.: LES PERDANTS 20 2475 Bombrdrpt 2605 2625 MS 105 28 Flèches lTUn nouveau sommet ou un nou- Cours/bén.Ratio cours/bénéfice.ou le 1 || Eicon Tech 12 US L5 70 am mi) LS 00 Wamuenes is 16 1605 D 08 0 veau bas pour les 52 dernières semaines.cours à la fermeture divisé par les profits § , , Tle 24,75 1775 Brascanh BL 2475 2375 2450 +063 541 104 188130 : Sel aué ; we : * Dien gl on 00 390 500 LS) NN 2510 ne 1500 uo wm 52 semaines haut/bas Cours le plus élevé et par action des quatre derniers trimestres.Hout , , , , , 16,88 0.15 BreseaRs BSR 1450 1325 14,38 -0,38 15425 00: à ai 5 eo, Lu Consoltex Gr 0 190 10 10 05-5 SE Oh bara he Tao 130 4005 213 3 le plus bas lors des 52 derniéres semaines en $ Caractères gras Le dividende et/ou les bénéfices NARResources 286 140 LI6 130 -00 -133Q1 039 030BiardOBO 039 03 0 +002 10 Nom du titre par action ont été mis à jour cette semaine a A/E Hebron Fiord a 10 110 110 015 -DOJ 2050 1975 Buncor BRR 2413 275 38-03 5 13 17040 BE} Sym, Symbole du titre + .{ 390 TSI Telsys A 6 20 200 200 -025 -ILl 250 040 Bruneau BRM 214 19 2 877 M tre.Lo Autres notes: Le titre esten $ US 1 825 Banster V 85 85 85 -L0 -108 Haut © Bas Clôt.Le cours le plus élevé, x Le titre s'échange ex-dividende a æ Roctest 180 30 20 20 -0X -100 «af ; .ORIN ; J ae 700 108 1 102 ol -89 Cc/D le plus bas et à la fermeture la semaine n Le titre a été inscrit à la bourse 20,75 613 320 GMAC OMS 56 53 53805 7 VA V3| dernière.Si le titre ne s'est pas transigé, les is moins d\u2019 1990 TL JOE OF 20 108 1175 +075 273 016 052 26 h \u2018 ; » Pa sd 1 ge, depuis moins d\u2019un an 1 975 50 1038 CC A CCQ 1300 1200 11,50 nt 0,23 093 124 cours acheteur, vendeur, et celui de la i été ; 8 1,8 14,25 10,25 CAB 1275 1275 1275 -013 27 028 098 130 dernière tr: A, Lo s Le titre a été fractionné 1763 Air Canada 34075 > a ed 01 10 Bo x éCFCF Œ él La 45 -050 122 p0,15 -0,60 8 ernière transaction sont mentionnés.ou consolidé depuis un an In wu TVX Gold 210 13, , 35 -1 ! CFCdeb 0 9500 % nt .Variati ; , Le ; dibey Expl 971 15 0% 145 +05 +u5M 10 1505 ŒZ 155 1 10 nt no10 094 350 Var.Variation du cours en dollars à Le titre de la compagnie a été nos Acabit Expl 9150 11.09 074 106 +03 +452 90 (æœc Cm 78 75 7805 AL par rapport à la semaine précédente.distribué comme \u201cspinoff\u201d us i hi + ' , , hv , A > » 2 pÊNEe-FoR ss > = \u2014_ nr 15 00 po po to 0 © BB BEE ve BRE 20 C \u2014 Huneo >= == ~ I Brooks eo = HSOO0 \u2014Hawvos$Ponusiinuis-, = eZ EB nw EAE \u2014 Bas Titre Sym, Haut Bas Clôt.Var.Vol.Div.Bén.Cours ô 0 oe s s 8 S00 8S em Haut Bas Titre Sym.hg Bae cet var Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clôt.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clôt.Var Vol.Div.Bén.Cours 00 $ $/bén.52s 52s $ s $ $ 00 $ $/bén, 52s 52s $ $ $ $ 00 $ 5$/bén.2,15 fFCMIB 250 250 250 250 U05 0 63 , IE mn 12 19 180 @ æ 150 ua veus HIL 15,00 18 18 01 159 QO LI9125 1350 975 LeorsFumiNF 20 1200 1230 +100 3020 087 1 950 6L3Mtel MI 93 825 8,88 +0,50 28516 om 202 963 #FahnestckAFHV 14,75 1450 1450 +013 202 0020 4170 63 1750 12:50 Heestpf 1663 1625 16% 025 6 (128 n°513 45 tlerouxB LER.400 4 nt 17 39] 2575 237 Mitelpt BH BW 525405 820 i Var 1600 16600 1670 S100 1 Sp ia LD Rees 1663 las 162 05 10 LB an ou 19900 10800 Leroux 10350 10250 10400 nt s 1650 10,25 Mofial ComMOF 1650 1600 1650 +013 303 024 100 165 DRL Jed 165 13 165 200 150 oA 95 108 tenio EM 1913 1838 188 08 2 020 94 065 017 flevorRs VN 054 0M 049 -004 14 370 285 MohawkOiMHK 305 29 29-00 17 043 67 2000 Faletridg FL 3013 2500 282 -050 16054 00 189 149 032 01s fred HER O13 016 QU -00 1% oon 535 146 Loomer UR 2500 2375 240 3 021% 1 1875 Mos MOL 24% 2388 2425 +025 1909 Fr HL A a C8 02 LS fre eR 018 016 01-001 130 | 5,25 1488 Lmamar (NR 2500 2375 2450 +050 1703 032 170 14 25,13 18,75 éMoisonA MOL 2438 2388 2425 +025 1909 072 090 269 000 Fur AL 050 0 a 0 om so on 2D SHaRwrG 600 59) 58 +08 005 035 014 LincoinCap LCC 024 023 024 +003 605 005 250 1950 MolsonB 2400 2.75 2400 +050 26 072 090267 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0,56 MarkbrohPMPI 075 061 071 +013 5708 005 142 280 081 fovea op Er 7 0 me am 31,50 24,88 GrWlifecoGWO 30,50 3000 3000 -050 139 104 2,76 109 120 OS1 KRGMat KRG 085 085 08 12 0,02425 1 7900 5200 Markbrohdb 6000 5200 5900 +400 87 oo 45 29 FoptmaP OPP 400 ie 35 To i 56 2750 2525 GrWiifecohpf 2663 2633 2650-0235 55 187 2100 355 FKWG ReskWG 1250 988 1200 +175 2259 0s 185 1,10 MarkWWWMWW 1,51 135 140 +002 1459 02 | 0 0B 0M opm UV OF OF wg her 2750 25,13 GriWlifecoBpl 2675 2663 2663 -063 12 186 n 375 265 fKapRes KAR 305 275 300 +010 2514 0 s 750 490 MartemreMRM 713 675 713 +050 162 00 | 0 275 75 f0raile OA 775 75 75 5° BB 2525 GrWutecompt 275 275 77 6 193 S00 40 Waulelh KGL 475 M0 450 \u2018nt po0a 042107 277 090 fMarshaiMAH 154 lal 169 +014 36 ' 12 Sin AE ne 40 160 fGrienoraGEN 255 220 240 1108 002 490 3,55 #kaufelB 40 415 440 +005 1742 p004 042 105 230 150 MaxxPeteMXP 192 184 199 \u2018135 011 167 SSD 813 orbit 20 95 850 i my w 11063 150 fGreenstneGRE 1063 938 1025 3845 02 n 250 115 fMelseyltkSY 250 200 250 +040 1294 012208 Tn 165 1720 MazamExMAZ 165 158 160 +004 661 02 67 1013 93 orbit ns 100 0® ow 0m 14,25 10.25 GreyhndCdaGHL 13.00 12.25 12,38 -038 260 0,70 147 84 380 250 4fkelticA KIN 330 330 330 U7 054 61 095 040 McChipRs MCS 0.75 00 0,0 ~002 70 006 46 160 OrendoforOF> 28 250 280 + v 285 2,35 Greyvest GF 2,5 240 240 -D15 3756 0D140,29 83 1 31,13 2075 KerrAdd KER 3113 2988 30,75 +075 393 060 114 270 975 750 McGrawHMHR 800 775 800 46 020 081 99 938 375 fOrvanaMnORY 925 850 900 .0 ou 88 10,50 GuardnCapGCG 1125 11,25 1125 1 0,12 042 28 185 102 fKettleRivKRR 145 135 144 +004 268 012 020 006 fMcNelerMNR 0,02 009 010 -002 2335 005 | 2413 1950 VOshawahOSH 2238 2200 fifi ; 10,25 850 tGuardnCaph 975 938 963 +013 63 0,12 0A2 229 1,00 045 fKeyAncn KEY 075 075 075 7 007 107 613 180 MedNet MOT 500 500 500-013 54 0,05 n°925 480 OnfordopOXG 523 500 3 a 700 490 Guicda GOU 650 613 650 +013 9250 -0,32 240 0,17 Kimpex KPX 040 035 040 +003 1789 200 1150 950 MelcorDedMRD 1100 1075 107-013 59 030 074 145 275 750 PCOOCS DXX 242 2275 À, ; Da 460 3.70 GulfCda pf 460 40 445 -005 8809 rd n 1700 975 KingswyFinkFS 1625 1600 16,25 +025 27 123 132 | 1500 3,80 MemotecMCM 425 380 400-015 %6 104 320 210 PFBCom PFB 20 220 2e Hi va on st 550 1,35 fGulisttmGUR 415 39 400 2790 016258 1463 750 KmrossGid K 1200 1100 1125 71259 u012 690 1675 1275 Mentorex MV 1500 1500 1500 +408 2 500 30 75 To PMG PMP 205 225 2% Ye = i) n 200 105 fGuyana GUY 160 140 1,55 -002 5578 D 435 Kimosswt B63 75 75-03 % er 75 S00 WVerciantAMPt 713 713 7134013 567 014 Of 155 1 2% 090 PocaltaRs PAZ 25 270 2 \u2018 me 15,13 245 fGuyanorBGRL 11,88 900 1063 125 3708 w-013 08 0725 fKookburaKOB 054 046 050 1674 78 500 MerfinHy MIP 625 563 563-050 3045 0,19 296 300 197 PocCassrh PH 315 310 ~ oI 08 HS 275 200Gwl GWS 215 215 215 2 012 19 400 32DLASMO (SO 380 370 3B +010 79 p001 003 775 475 Meridiant MNI 563 500 538 +03 358 08 300 185 Vf PacCasstB 310 30 30 A 0,16 183 300 120 HCOEn HCE L3A 123 125 -005 15064 0 n 1850 825 #ActernalabAEt 1975 1750 1750 nt 0,05 fn 588 2,10 fMetalica MR 588 550 563 4301 000 20,88 1188 PacForest PFF 1663 16,25 1625 -02 454 170 9 n 600 500 HCO EnBpt 550 525 550 nt x 850 663 lablroniR LIF 813 763 763 -025 4264 p03 1313 700 MetaloreRsMET 825 800 82 +025 4 0,13 63,5 031 011 fPacGd PGO 017 DI5 016 +001 768 aw 070 050 fHERO HRO 051 051 051-010 100 007 73} 2988 2300 LafroCdapflCI 2600 25.25 25,50 +025 301 u040 1488 8,25 Methanex MX 963 913 925 -025 22709 ol05 65 2188 1725 #PacNGasAPNG 18,88 18,00 1800 ~0.5 4 0% Tor x 31,10 26,15 HIPS HIP 3055 3020 3020 -005 3175 p30 2975 23:75 Lafarge LAF 2525 2525 2525 -025 5 u040u188 99 72013 1350 WMetroRichAMRUI938 1925 1925 \u2018 49 024 208 93 2500 21,1 PaNGasl 228 238 28 03 2 168 167109 675 3,60 HJForest HJF 385 385 385-010 8 010 1450 1100 CaidlawA LDM 1438 1413 1438 928 0,0 u052203 n2L50 475 fMetrowerkMWKI450 1200 13,25 -075 155 \u2018 007 \u2018| n 00 09 Pacrmint PCN 09 00 050 t 007 M n 061 011 HMHChmaHMH 015 013 0, 462 002 1475 1100 HadawB 1450 1435 1438 172 0200052 203 2525 2450 MichinCap piMCX2500 2500 2500 547 119 I 215 027 Page PAG 035 027 03 +005 1200 i ' 320 155 Haley HY 240 235 240 +005 312 004600 1800 1400 Laidlawof 1550 1513 1513-0638 9% 100 070 027 (Microb MBX 06 Qi O45 +001 37 001563 SB 0 Paleipal PU 05 09 OB 00 eB uo) 450 325 Hallmark HTI 415 405 410 +000 18 058 70 11260010350 Ldlaws.75db 12600 12400 126,00 +200 6 fn 425 3,25 fMicrologixBMBI 425 3,35 420 +085 5824 018 390 21SPaoma PAL 240 225 23-015 18 \u20180.86 1 132 030 fHaozoneHlZ 08 030 035 -007 3508 053 12300 10700 \u201cLdlaw6Odb 12600 12500 12300 nt 550 2,50 fMicrostarMSS 290 276 285 -015 74 -0.05 1575 43 fPanamSWPAA 1550 1225 1250 -038 10288 0,06 140 090 *HammndAHMM 105 094 105 +005 676 004 26,3 28 012 darth LGR 019 016 016 -003 6412 005 32] 058 025 fMidasCapMDM 034 030 03 +004 710 00120 1 58 277 frantast EC 588 538 550-025 46 000 1,80 051 fHarbourPHRP 062 057 057 -003 2070 -0, 210 080 flamnco (MR 117 10 110-003 1283 006 070 022 fMidasResMDS 029 025 028 -002 882 010 0% 03 fPantiaserPh 095 085 089 003 108 002 4 210 0,85 fHardSuits HS 107 100 1 241 004263 1 02 009 9flandmaraMk 029 022 026 +002 1320 0,01510 1125 700 MdianawMwl 838 788 800-013 3058 012 056143 5400 4200 PanCénPt PCP 5250 51.50 5175 -025 345 080 182 284 020 008 fHardrckEXHRK 019 019 019 2413 1 130 024 flaramidelAM 130 090 1,00 -005 9767 -005 | 13575 1450 Miltronc MIS 3575 3300 35,75 +275 273 150238 425 172 fPangea PGD 425 380 425 +050 603 \u2014 Le w n 15,50 10/00 HarmacPacHRC 10,75 1000 10,13 -063 808 297 A 185 070 flatriVec VR 102 090 100 +001 1697 005 200 210 110 4/MineraAMRN 125 120 120 -010 153 u-0,03 735 096 PantoramaPlA 110 100 LD 79 03 42 140,00 100,00 Harmacdeb 10300 101,25 103; 2 0B 021 LaurastaRslUR 037 034 036 +003 983 002 15,7 200 1,10 #MineraB 13% 120 120-005 8 u-003 210 100 Paragon£nt P 175 165 16-00 630 002 825 10.50 600 #HarisStAHSG 825 763 825 4025 53 024 207 40 x 1725 1450 Laurntrëk LB 1575 1550 1563 +013 200 076 161 97 t CL 002 fMmlResMiC O1] 006 008 +002172582 -007 269 1770 ParagonPeiPGN 225 210 206 004 87 007 09 10,75 700 HarrisStB 850 850 85 2 024 207 411 275) 2425 Laurntnpts 20 275 2675 +025 24 218 8000 7450 MinorcopiMRC 8400 7625 7900 nt 625 | 1600 11/63 ParamountPOU 15,50 1500 1525 -013 364 010 0,35 436 350 255 HorowstnAHRW 2.85 271 275-020 943 034 81 n 2700 2250 Laurntnpl7 2650 2588 2588 -113 24 193 208 065 fMirage MGP 148 131 148 +008 461 00 838 675 Parkland PKI 750 750 750-025 16 010 108 69 I 900 6S0Hato HIC 675 650 650-025 11 018 065100 n 2638 23,75 Lauminpts 2600 2550 2600 +050 37 193 1063 625Mramar MAE 938 875 900 2674 03% 2501 100 06Patheon PTI 140 121 130 +007 248 007 18] 1800 12,38 HawkrSid HSC 1750 1675 1675 -075 348 p027 0 In 345 226 flegacy LEG 260 226 245 8247 -002 040 005 MirtromcsMNT 015 0,15 015 +005 2 05 1000 700 PauimA PAP 838 70 75 nt 020 1,24 60 10400 An HawkrSidpf 10200 100,50 10200 -100 1 575 050 017 LehndorfIPLC® 050 030 038 nt 0,68 015 003 Mirtronicsp! 008 004 00 1019 285 190 PeBenOdl PBN 265 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11900 11600 11600 nt 490 2,70 Petromet PNT 305 291 291 -005 767 004728 3050 2763 RoyalBkéhi M 2975 2975 -013 488 225 450 2,50 #SynrgstesASGX 3,50 3,10 350 +050 423 056 63 x 11,25 900 UniSelect UNS 1063 975 10,50 +075 157 024 1 82 85,00 75,00 Petromet db.81,00 7900 81,00 +100 19 28,00 25,13 RoyalBkJpf 70 2650 2675-0235 32 177 067 038 fSynex SXI 062 058 062 -001 438 008 78 s 1988 11,75 #UnicanA UCS 1900 18,75 18,75 18 008 093 202 1,50 0,80 Petrorep PRR 105 090 100 +0,10 2402 09 3000 2625 *RoyaBKipi 2/88 2775 2788 3 ul 750 290 fSyskcel SXC 410 330 370 17 -007 s 1988 11,63 #UnicanB 1913 1850 18,88 +013 200 009 093203 1,70 0,85 Petrostar PPE 1,65 155 1,61 -004 2674 -001 2728 24,25 \u201cRoyalBiKpi 2650 2625 26,38 +013 197 ul,57 034 0,15 /TRHRs THE 024 022 022-002 246 -001 245 1,75 #UnicorpA UNI 2,37 227 235 +008 128 0% 65 1025 788 PhilpEnv PEN 900 825 888 4894 095 93 265 120 Ryllepage RIG 2,00 1,80 200 +020 5279 1,10 485 28541CGA TCG 350 30 340 1% 010 027 126 235 1,90 UnicorpB 235 235 23 1 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202 D 2,20 1,2 *PlaceResPlG 155 130 155 +015 175 004 388 6,25 355Russeld RUS 400 395 395 -005 19958 0,10 395 550 2,30 TRIAMAutoTRU 380 360 365 -0,15 204 -049 3700 31,50 UtdCorps UNC 3550 3450 3450 -100 69 080 101 42 4200 29,13 PlacrDom PDG 40,25 3750 3900 +1,38 68994 u0,30 u0,31 926 | 440 3,80 RusselB 380 38 380-005 1 010380] 1050 480 TSBInt TSB 975 925 925-063 102 0,68 136 2025 20,25 UtdCplpf \u2026 2050 2035 nt 150 200 490 fPlaintreetAN 838 650 8,25 +063 1066 -0,26 200 20,00 RusseiCpf A0 2,75 2100 4013 53 187 190 100 TSCShanATSH 160 145 1,50 +005 140 015 100 1950 1925 UtdCpS9pf \u2026 1963 1950 ot 1,50 190 065 fPlanvest PV 1,28 1,10 1,20 +0,10 3885 0 Nn n 325 160 fTVIPac TVI 281 260 274 +004 36670 -002 1925 1913 UtdCp63pt 1963 1925 nt 1,50 370 1,15 /PlatnovASPAS 210 185 210 +015 439 -003 15,50 8,38 TVXGld TVX 1350 12,13 1225 -03 62597 u0,06 3425 2563 UtdDom UDI 3300 32,75 3300 7659 u0,20 u1,88 12,9 370 1,13 /Platinova PVA 210 190 210 +025 36 S/ 800 600 TaigaFor TFP 650 650 699-035 5 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URP 070 053 0,70 +0,12 692 -003 110,88 60,50 Potash POT 90,00 8200 8588 -288 2568 14 u368 172 255 087 45tCairPniSCW 125 105 125 40.0 25 020 63 1575 1050 Tarragon TN 1300 11,75 1288 +0,63 42745 0,36 358 300 102 UtdTire UDT 275 275 2, 50 087 32 22,88 18,50 #PowerCpPOW 1975 1913 1950 +025 7877 00 169115 284 042 fStGenev SGV 208 156 202 +0,39 9635 02 92 275 300 Tarxien TXE 65 625 6754075 2 -078 638 105 UtdiiStar UTS 380 250 330 -045 3070 -002 45,00 40,50 Power\u2019Sépi 4450 4300 4425 +025 40 (2,58 2500 1700 SiLaurent SPL 18,38 1738 1788 -100 1380 59 33 245 060 TechFlavorsTFF 230 185 195 -015 431 u-005 5,25 445 *fUnvicidUGL 525 500 500 nt 3500 28,00 PowerFn PWF 3300 32,75 3300 610 132 330100 116500 12400 StLaurntdb 12400 12400 12400-1100 2 1 2925 275 ¢TeckA TEK 2925 2900 2925 +075 9 020 097302 In 850 738 UpperCda UGB 813 738 738 -0,75 4849 23,00 1975 PowerFnApi 2250 2225 2225 -038 685 11, 1050 663 #StlawCemAST 750 713 750+025 21 020 056 134 Ÿ 30.25 22,88 #TeckB 3025 2900 2975 +063 19230 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1575 1,00 Teklogix TKX 12,75 12,25 12,50 -0,50 425 079 158 340 1,07 fVengokd VEN 155 140 145 -0,10 4264 wg ll 15,13 8,75 PrimeRs PRU 1400 13,13 13,38 -050 2192 048 279 n11,75 10,75 SatrSol SDQ 11,38 1075 11,13 +013 328 062 9 20.25 1000 vieleMetB TM 1700 1700 1700 095 179 n 075 0,23 VengidAwt 03 032 03 127 10,13 5,88 PrimexFor PXF 975 8,38 863-038 653 06 040216 n 250 1,50Scaffod SFD 1,66 155 155 ~001 2 013119 2,63 1700 Teleglobe TGO 2088 2050 20,75 +0,13 1421 040 141147 n 085 030 fVengldBwt 065 065 065 +005 180 085 0,29 Princeton PMC 045 0,39 041 -0,01 47503 012 36 1 9200 58,00 #SceptrelnvASZ 9200 8900 9000 +1,00 109 328 363248 SLSO 4150 TeleglobeApt 4950 4800 48,50 -0,50 100 2,00 255 1g65Ventra VIA 200 195 200 -005 1532 023 87 A n 020 004 Prnctmwt 014 Ol 0,12 +003 1905 1075 6,63 SceptrRs SRL 975 875 975 +L,00 74306 0,04 24,25 21,25 TeleglobeBp! 2400 23,88 23,88 -0,13 180 135 750 5,50 Ventra pt 675 650 650 nt { 405 142 fProfco PSO 3,55 295 340 +0,10 9353 0,00 1450 12,50 Schneider SCD 1400 13,38 13,25 nt 0,36 0,87 152 400 2,90 *TelemedATMD 380 340 340-010 D 037 92 [1 150 600 Veritas VES 1150 975 10,50 +1,88 10812 0,20 52,5 = 1,35 031 Profco wt 088 063 084 +002 2628 15,00 13/00 #SchneiderA 1425 1375 1400 nt 0360,87 16,1 $ 360 1,36 flelepanelTlS 174 136 168 -002 193 26 1 1200 925 Versacold ICE 1025 925 925-125 98 0,68 136 310 1,00 PromisSysPSW 305 270 280 -0,15 816 u2,28 090 0,33 fScintilorExSLP 0,75 066 0,75 +004 1127 -0,10 26,63 23,50 Telesystpf TT 2538 2525 25,25 -013 1.93 1 800 1,75 WicroyHmAVHL 800 6,63 738 +0,88 780 0,15 010738 875 588 Provigo PGV 875 800 875 +75 10528 0,39 224 1300 3,95 Scintrex SCT 1250 1200 12,13 -013 153 1,25 97 6,50 2,20 fTelular TC 287 250 287 +0,37 1020 -0,33 Î 875 5,00 ViceroyRs VOY 875 663 863 +1,75 26792 0,29 207 fn 500 390 ProvigolR 500 40 500 +060 2630 28,88 14,88 ScoltPap SPL 28,75 2800 2850 +050 358 020 090317 ! 1650 838 TembecA TBC 900 838 863-038 7 287 30 1288 8,50 #WideotronVDO 12,13 11,75 1200 +0,13 1389 006 021 571 25,63 23,00 Provigo pf 25,50 2500 2500 -063 17 200 11025 700 #ScottHospSRC 1025 913 1000 +063 6531 0,26 -024 165,00 106,00 Tembec db 10700 10600 10600 -400 4 2,80 2,25 Vincorpt VCR 280 2,75 280 +005 15 021 tn 099 040 ProvigoAwt 099 070 099 +0,23 1258 1000 700 #ScottHospC 950 938 950+013 3 026 -024 1400 10,75 TmpltnEmrgTEM 13,25 12,88 13,00 +025 116 p0,S3 0A7 275 925 5,25 VitranA VIN 625 575 58-013 55 007 0% 173 1 1300 8,00 PrudniiSti PIS 1300 12,13 1300 +063 7084 040 096 135 5325 3550 Seagram VO 46,50 4400 4413 -063 9142 u0,60 u0%6 706 2000 1363 Terra TRA 1750 1750 1750 -013 4 u012 1201 64 4,25 200 PubStorlv PSL 350 300 300-065 47 p040 850 550 Sears SCC 675 625 663 +013 989 024 013510 T 11,50 180 Tesco TEO 11,50 10,50 10,75 -0,38 3290 0,32 336 11,38 900 PubStorPr PST 11,13 1088 11,13 57 1,00 095117 1500 6,38 #SecondCupSKL 1200 1100 11,75 +0,25 886 047 250 n 1063 650 #TesmaA TSM 988 950 950-025 3L p010 098 97 W/X 040 024 fPurcell PEL 040 036 038 +002 1234 -001 160 040 #SecHompiSHM 045 043 045 w n 2525 23,50 TexacCpCpfTXC 2500 2463 2475 -025 125 50 090 /WFI WFI 130 113 1,25 +005 134 -0,11 02 0 fPureGldRsPUG 0,18 017 0,18 4666 -008 13,13 713 tSemilecASEM 763 713 725 -0,13 1937 040 0,28 259 1,14 0,25 /TexStar TXS 095 079 085 2787 -0,65 25,75 15,38 #WICB WIC 21,50 2088 21,38 +0,25 2391 055 047 455 140 0,50 fPursuil PUT 120 105 105 -0,15 917 002525 1325 725 #SemilecB 750 725 75-013 XI 040 028259 15,25 11,00 3rdCdnGenTHD 1463 1425 1425 -075 11 030 032445 [1 1350 788 Waaxa WUX 1350 13,25 13,50 +050 286 098 138 T 738 6,38 SenvesiCapsEC 738 688 738 +063 74 012221 33 2.00 1700 Thomson TOC 20,13 1975 1988 -0,25 11203 0,55 u0,80 18,3 3750 31,00 WalMart WMT 3500 .3500 nt 40,21 u1,19 21,6 430 2,50 Serenpet SPY 360 3,50 355 -0,10 2834 -002 2300 2000 Thomson2p! 22,25 2200 2200 +0,13 339 11,25 300 175 WallFinl WFC 300 28 285 2 p05 016 U8 10,75 6,13 ShawComBSCL 988 900 938 -038 1970 007 038247 10000 8700 Thornmrk dbTHN 9925 98,63 9900 19 813 550 Wadley WIT 75 713 713-013 9 v0,11 495 n°863 S500 fQZar QR 7% 638 720+050 2% 035 001 ShawComBwt 001 .003 nt 077 0,24 /ThundrwdTHS 065 053 055 -011 3861 -0,04 13,63 10,00 Wascana WE 1300 12,25 12,75 +013 9192 0,16 797 9 n 070 036 fQ/MedaSQMS 053 046 049 -004 2913 -009 1 1463 988 #ShawA SHL 1463 1425 1425 -013 2% 015 09 14 2,35 1,30 fTidalRs TID 195 180 190 +010 2892 005 330 3400 2463 WeldwoodWiw 2913 28,50 28,50 -063 8 028 731 39 Ÿ ,50 6,25 fQLT PhotoQUI 18,00 1713 1775 2709 -0,77 1 14,75 1000 #ShawB 1475 1400 1475 +075 29 013 099 149 15,50 12,25 Timbrwst TFL 1538 1525 15,55 931 032 160 95) n 800 550 Wescam WSC 688 650 663-025 2116 028237 1B 1 120 045/QSR GSR 120 105 110 +009 35 -0,88 Ÿ 4713 3925 SheïlA SHC 4713 4613 4700 +050 868 1,80 466 10,1 T 275 1,00 Timminco TIM 275 270 275 +005 264 070 39 n° 1725 1363 #WescastAWCS 1700 1625 1625 -025 22 0008 165 98 à 6,88 29 fQSound QSL 385 310 365 +060 863 -0,27 20,75 12,75 Sherntt SE 1775 16,50 1750 -0,13 19558 2,15 81 2,33 1,07 fTintina TTS 200 165 1,83 +003 454 005407 3600 28,50 WFrasimbrWET 31,88 3063 3063 -088 1753 04 354 87 9 2200 1850 Queïel OT 21,50 2125 21,50 89 1,30 176122 n 1063 600 Shrrttctf 813 788 800-013 74% 063 025 fTwertonATIV 037 031 0,36 +003 1085 0,01 360 s 3433 2000 Westar WGL 2650 2600 26,00 94 787 33 À 1500 12,50 QueleléSpf 13,50 1350 1350 40,38 1 095 11025 750 Sico SIC 70 70 750-035 6 V2 -0% 700 5,13 TombilA TBL 650 650 650-050 70,30 132 49 1163 788 WestburneWBI 950 900 900 -050 1752 060 150 8 2000 1963 QueTel73pf 2000 2000 2000 2 1,55 750 2,65 SidusSystSSM 3,30 310 320 764 003 625 500 éTombilB 600 600 600-025 60,30 132 45 10 115 0,80 Wstbmwt 115 08 08 -03% 715 8 23,88 18,25 #QuebcrA QBR 22,25 21,75 21,75 -063 127 03 283 77 065 0,26 fSignalEn SNN 063 060 061 +001 612 -002 1 185 062 fTombstnEXTSO 1,85 158 1,65 -005 2483 -004 22,38 1925 Westesten W 20.75 2038 2063 +0,13 8435 096 201 103 5 23,75 18,25 #QueberB 22,25 2163 21,75 -063 06 0% 283 77 335 0,29 Signature SBX 038 037 037 147 -0,68 n 090 0,50 fTorexResTRX 070 065 065 +001 621 -0,04 2700 2500 WstcstEnlpt 25,50 2513 2513 nt 192 2 25,25 16,50 QuebcrPr 11 2500 2425 2450 -038 6201 u0,17 ul.05 172 030 001 Signatuewt 003 003 003 +002 32 34,50 26,00 Toromont TIH 32,75 31,50 31,50 -075 639 060 2,70 117 2775 26,00 WstcstEn2p! 2700 2688 2700 205 202 » 2,38 040 QueenstakeQTR 2,18 176 193 -0,27 64% -0,08 014 007 fSkamanGIdSKG 009 008 008 -001 5853 -0,08 2563 1963 TDBk TD 2400 2300 2363 +063 28228 100 2,66 89 2700 25,13 WstcsiEnser4 26,25 2600 2613 -013 41 172 Î 1,00 052 QueenstonQMI 100 087 094 +004 2083 -040 1475 10,50 Sicorp SIL 1300 12,13 13/00 +1,00 659 189 69] 28.13 2500 TOBKHpf 275 UD 263 F013 387 17 175 L110 fWstnCopWTC 130 12 1,25 +001 382 -0,06 1,75 061 fQuestCapacc 1,60 150 156 -002 587 -0,02 s 1300 6,25 SimmndsCapSMM 6,88 6,38 663-013 276 -0,74 26,25 22,75 *TDBKGp! 25,38 25,13 25,38 +013 495 uL,35 500 240 WstnGamnetWG 470 450 460 +005 1064 0,06 767 0,55 0,25 fQuestarRsQRC 0,30 026 026-003 57 -0,08 n 154 0,55 4/SinoFstATRE 150 1,30 140 -005 1415 wu 96 1500 10,50 Torsun TSP 13,50 1300 1350 +025 4 020 02 675 400 245 fWstnQueWQM 345 30 380 4010 4 -0,10 750 5,13 QuorumGth QI 688 650 688 +025 301 4,67 15 Ÿ 36,50 1063 Skyjack SJK 3650 3325 3650 +200 461 148 24,7 x 26,70 2240 TIPS35 TIP 2635 2585 25,90 -0,10 30022 p0,68 34,88 13,50 Wstn Star WS 2950 2800 2950 +125 605 040 364 81 750 5,63 Quorum un 663 650 650-013 3U 045 15,75 10,50 SlaterInd SSI 12,00 11,63 11,88 -0,13 2935 020 289 41 n 2225 21,63 TIPS35div 22,13 2188 22,00 nt 140 1,10 WestfiéMnWFD 135 126 1,35 +009 47 015 92 2713 24,75 #RCI RCA 26,13 2613 2613 3 ul62ul,28 204 1950 1600 Stateripf 1900 1900 1900 2 140 0 425 300 TIPS3owt2 410 395 45 nt 0,30 0,15 fWestiort WT 028 0,22 028 +004 led7 -0,03 1,5 062 fRECRs RFC 155 148 151 +001 663 -0,05 1950 15,13 Slater2pf 1900 1900 1900 2 140 550 2,05 Tormnata TRN 538 500 525 -013 72 014 375 070 0,12 fWestleyWTY 021 020 021 65 -0,03 A 070 045 fRGPptysRGR 062 062 062 2624 0,02 31,0 1950 15,00 SlaterZ5%pi 1950 1950 1950 250 1,50 24,13 1950 #TorstarB TS 2413 2313 23,75 +0,50 342 084 095 250 lt 1063 5,25 Westmin WMI 1063 950 10,50 +063 28487 p0,15 0,12 875 1 12,38 11,13 RPF IntitrRPB 11,25 1113 1,13 -03 37 p52 14,75 11,13 StocanFor SFF 1425 13,75 1400 +0,38 1815 030 160 88 1838 1100 TotalPt TPN 1400 1313 1313 -1,00 224 u0,30u-1,78 tn 6,88 3,20 WestmmiR 688 575 663 +050 46420 0,20 à n 375 LIORTOEnt RTO 330 295 3,10 -0,30 2610 0,30 10,5 038 0,11 Sodisco SOD 020 OU 0a +01 4% -0,09 048 0,13 TransDom IDE 041 0,37 0,38 -002 2597 -0,01 25,75 21,13 Westminpt 2525 2500 25,25 +025 93 22 170 065 RamPete RPL 070 070 070 25 -049 450 4,50 Sodisco pt 450 450 1 1016 1525 13,25 TransAlta TA 1475 1450 1463 -013 7033 098 114128 50,75 41,00 WestonG WN 4850 4750 4775 1417 08 402 119 3400 9,25 RandTech RND 2900 28,25 28,50 -050 291 0,80 356 70,50 22,00 #SoftkeySItSSK 30,00 2738 ain -0,13 424 ul,28 171 58,00 5800 TrAltad%pfTAU 60,00 58,00 58,00 nt 400 101,00 93,13 WestonGp! 96.63 96,63 9663 138 600 10,13 688 RangerOl RGO 988 850 938 +0,88 19425 u0,08 u0,20 34,5 s 2188 500 fSoftQuadSKI 875 73 875 +38 98 -0,65 65,00 62,00 TrAltad.5%pf \u2026 6325 6500 nt 4,50 075 0,30 fWstrexEnWGY 0% 0,34 03 3936 0,00 = 16,38 938 #Rayrock RAY 1050 975 1050 +050 159 u0,03 1 850 1,80 SoïdState SSS 2,75 1,80 2,50 -050 3376 1,09 6900 6900 TrAltad%pl 6900 6900 6900 20 500 975 6,00 Westrock2WRF 950 888 8,88 -063 1052 p093 047 189 ; 370 191 fReaGld REQ 355 3,20 3,50 +025 8506 -0,08 310 080 /Solitario SIR 254 23 2,54 +019 40 u-0,04 101,00 95,00 TrAlta7%pf 9500 9500 9500 740 700 11,75 6,50 WestrocklWRE 10,88 10,50 10,88 +0,38 433 pl06 045 241 3 1400 10,25 RealFund trREN 12,75 12,50 12,63 267p1,23 1,02 124 480 465 Sonorpf SNI 550 470 470 nt 05 10300 9700 TraltaZ5\"hpf 102,00 100,00 101,00 nt 750 390 1,30 fWwrdEn AWEL 176 165 1,66 +001 362 0,03 55,3 1,80 040 fRecplagenRCG 0,51 045 045 -008 863 -0,22 0,4 0,07 fSonoraGldSON 0,24 020 021 1468 0 12 2750 2550 TrAltaB4%pf 2675 2675 2675 17 210 1200 8,50 WhariRs WFR 950 900 950 124 u0,104-0,22 0,15 001 Recptgnwt 005 001 001 nt 180 0,70 fStAmGIdSAG 1,50 140 140 +010 598 u-0,04 25,75 23,75 TrAltaz2Yopt 2500 2500 2500 1 180 t 1950 1500 WharfRspf 1950 1925 1950 +050 5 fl, 188 105 fRedaurmRRK 130 1,20 125 +005 8 -0,04 152 0,37 #SthChnaSGC 072 068 068 540 -0,02 1 2513 23,50 TrAItaZ08%pf 2513 2500 25,13 +0,13 1263 1,7 3,55 0,82 fWheatnRWRM 1,37 1,25 1,25 -009 3625 -046 450 3,50 Redekop RPI 400 395 395 nt p0,05 008 4% n 200 1,50 fSthCroftySFH 155 1,50 1,55 550 -008 25,50 24,50 TrAtaZl%pf 2513 2513 2513 4013 90 177 n 070 010 Wheatoraut 060 060 060 0% 5 È 360 1,59 fRediernRsRFR 300 270 300 +025 4661 -GO1 1650 12,25 Southam STM 1600 1525 1600 +013 1377 0,2 -051 13,50 1,95 TransatAT TRZ 1475 1413 13,25 nt 1,74 76 400 2,20 WhieRoseWRL 2.50 240 250 17 -0,08 A 3550 26,00 ReedSten RSS 28,50 28,50 2850 +100 2 p013 290 0,60 fSthAfrica SAF 1,34 1,15 1,15 -005 3625 2000 1700 TrCanPipe TRP 1938 18,88 1900 -0,13 16509 108 1,75 109 |} 080 020 fWianourRsWIR080 075 08 +005 218 -0,08 4 1,90 0,75 RegoniRs RGL 1,20 101 101 -039 16 002 8,50 1,53 fSthn£ra SUF 788 663 750 4758 0,25 4350 3900 TCPipeApf 4950 4100 42,50 nt 2,80 - Ÿ 169 0,72 fwiliamRsWIM 1,69 1,37 1,69 +0,31 36320 07241 À 1750 13,50 Rettman RET 1450 13,50 13,50 414 052 106127 n 500 048 Sthn£ra wt 48 420 475 27 5500 54,00 TCPipeOpt .5400 5450 nt 39% 055 0,25 fWinEldnchWEX 0,39 035 0,30 nt i 11700 12,50 *ReitmanA 1288 1250 12,88 +0,13 2321 052 106121 I 1,20 0,75 SthwrdEnSWN 1,20 097 1,20 +025 1174 007 169 53,75 4950 TCPipeQpt 53,00 51,50 52,00 nt 32 039 0,10 fWindarraWRA 031 026 031 +003 1080 700 3,00 Rekolnt REK 315 300 310-030 658 -001 14,75 713 SthwstnGldSWG 1400 13,25 13,88 +013 8% -0,09 n 5163 50,13 TCPipeRpf 51,25 50,50 5050 -025 67 297 x 26,75 23,25 Winpak WPK 2638 2450 2638 +213 23 040 158167 1 525 2,20 Remngtn REL 525 410 500 +070 8888 0,00 21,50 1263 SparAero SPZ 1700 1638 1663 +013 1005 024 0,80 208 1,75 090 TranswstEnTWE 115 107 113 13369 -0,03 098 0,24 fWidWMnrWWS070 060 062 -007 3316 1 3700 2700 Renaissnc RES 3700 3575 35,75 -0,38 10275 0,66 542 495 2,55 SpectraGrpSPA 300 255 260 +005 365 027 9 21,00 1900 Transwstpf 20,50 20,50 2050 +063 10 L85 070 029 fXCaiRs XC 062 051 060 -003 1295 450 265 fRepadreCRPD 430 400 420 +035 3833 On 32 470 240 SpctrGrp A 275 255 260 156 0,27 96 72,25 5400 Travelers TVG 9000 8800 72,25 nt u090 v5,51 96 x 195 096 XLFoods XLF 1,18 105 115 +003 624 p002 024 48 i 11225 513Repap RPP 550 513 538 013 7108 114 47 3700 750 SpectDiag SDI 12,75 11,25 11,38 \u2014088 1048 198 1,50 0,15 fTremincoïMO 1,50 135 140 -003 2049 001 65,50 50,75 #XeroxB XXC 5825 5725 5725 -213 12 ullé 26129 § 1,13 046 fRsrvRylt ROI 086 075 080 -005 5305 008 100 1950 8,25 SpectSig SSY 12,75 1200 12,25 ~075 8 01 16,25 12,25 Tibnk TIR 1525 1450 1500 213 082 35,7 2,25 1,20 XillxTech XIX 185 170 1, 2421 0,27 3 fa 2,75 0,95 RsourceCanRSC 275 230 275 +5 342 p0,14-0,36 8,88 1,26 SpeedwareSPW 485 420 450-015 282 -0,78 1,70 0,82 fTriOngn TOE 1,30 100 130 +030 632 -001 3,0 2,00 RevPpty RPC 2,20 210 220 +005 450 007 010220 1750 8,25 SpeedyMufiSMK10,50 925 10,13 +0,63 61 0,75 135 100 031 Tndel TD2 070 056 065 +010 17 5,25 3 10400 88,00 Revbptydd 9000 9000 9000 e50 1350 938 Stackpole SKD 13,13 1238 13,13 +063 46 095 138 600 2,81 fTrionks TLO 588 538 550 -025 1520 -0,4 Y/ Z 3 85,00 78,00 *RevPpty6db 81,00 78,00 7950 nt 600 400 StampdrExSDX 563 525 5,63 +025 19% 0,35 16,1 5,25 3,55 TrilonA TFC 495 480 490 +005 7782 030 036136 n°538 435 vBMMag¥BM 525 485 500 -025 22% 10,38 5,25 RichindPtARLP 600 575 60 237 036 167 775 470 StanleyTch STG 750 \u2018675 725 +075 2010 057 12,7 1800 13,75 TrilonApf 1700 1688 170 306 11,29 6,75 125 Yamana YRI 500 400 500 +040 3835 v-009 ë 5,13 2,75 Richmont RIC 465 425 425 -060 3H 020213 n 425 3,35 StarData STY 355 30 355-005 48 07 7 18,00 13,50 Trilon3pt 1700 1675 1675 -025 67 1,29 4,55 1720 fYogenFruz YF 420 400 415 +010 2058 013 9 15,13 11,00 RigelEn RJ 1425 13,75 1400 +0,25 1737 020700 1 913 385 Startech SEH 913 88 913 +13 571 090 10,1 13,88 10,75 Timac TMA 12,50 12,00 1250 +050 3418 018 081 154 0,50 0.20 \u2018fYorbeauAYR8 030 030 030 +00 5 016 i 100 0,53 RileyData RDI 0,79 075 079 -006 185 -0,11 n 099 0,80 Steepleck SID 095 092 095 +004 354 0,16 59 55075 21,25 Trimark TMF 4500 4388 4425 -050 849 0l6 103430 | 60 27570Comp 200 350 300 350 +010 238 -0559 4 2963 23,38 RioAlgom ROM 25,38 2463 25,38 4122 060 241 105 788 5,25 StekoA STE 63 613 625 +0,13 12402 1,35 46 425 2,50 Timm TRM 405 390 405 +005 52 0,35 116 1,85 1,15 fZargonORGZAR 165 156 160 +005 1104 0,10 168 à T 638 335 RoMlo RAX 638 588 6,25 +0,25 14845 0,18 347 2625 20,00 Stelco pi B 24,25 23,88 2400 24 1,94 365 2,00 TrpleCrwn TPE 2,15 210 215-010 26 0,10 21,5 725 260 fZenonEnviroZEN320 29 29 \u2014N2D 3% 04 3 5,25 1,50 fRioNarceaRNG 400 350 400 +015 551 1-002 1 2475 2000 StelcoptC 24,75 2438 2438 -013 194 194 18,13 900 Tntech TCH 1813 1788 1813 +025 24 1,25 145 \u2019 \u2019 m0 ° À 12,25 900 RioCanun REI 12,00 11,50 11,63 -0,25 1175 pl,20 0,24 484 265 1,75 StellaJones SJ 1,5 175 175 88 005 026 67 T 838 290 fTatonMnoïTTM 8,38 775 813 +25 1839 0,39 390 200 fRwerGld RIV 365 325 3,50 +020 1420 0,13 1 2250 15,38 StoneCons SO 16,13 1538 15,50 -0,50 12452 259 60 s 300 1,50 Trumph TPH 220 200 215 +005 548 004538 5 1975 15,13 RwversidForRFP 1750 1713 1713 -038 35 024 148 116 n 2213 21,38 StoneCnspf 21,63 21,50 2163 -013 54 172 1,38 875 Wizec TZC 925 888 8,88 -0,25 12892 u0,37 12 $ STATIONS ET HEURES DE DIFFUSION, DU LUNDI AU VENDREDI, DE SEPTEMBRE A JUIN.: ., .MONTREAL SHERBROOKE CHICOUTIMI Questions d\u2019affaires CKAC 7h00-7h15 CHIT 6h30-6h45 CFIX-FM 11h00 - 11 h15 , \u2019 .19h00-19h15 19h00-19h15 20 h 45 - 21 h 00 Réponses d'affaires CITE-FM 11h15-11h30 CITE-FM 10h00-10h15 CKRS 7h00-7h15 à une initiative de Bell en association avec 20 h 00 - 20h 20 20h 45-21 h 00 19h 00-19h15 iB la Chambre de commerce du Québec y .] CFGL-FM 16 h 42 et 20 h 51 TROIS-RIVIÈRES CKVL 13 h 15 et 16 h 45 CHIN 7h00-7h15 .Chaque semaine, soyez à l'écoute CIEL-FM In h 15 - 1 h 30 19h00-19h 15 de la chronique radiophonique CHEY-FM n h 90 - ) h 15 .* \u2018 ?.< = «Questions d'affaires - Réponses d'affaires» QUEBEC 3 et suivez les commentaires percutants CHRC 1 na 9.7 hi 15 OTTAWA ERTS : i PUR .2e .- - 15 i 8 vités sur les dix défis d\u2019affaires ! 3 de nos tn CITF-FM 11h00-11h15 20h 00-20h15 _ A re 3 es entrepreneurs.20 h 00 - 20 h 15 CJRC 7h00-7h15 B 7 \u201cAFAR : 17h00-17h15 e y [es eC oe seo eTnDeesoeezaoe nv vv ve pry.TY vy ey 76,7 81 92 875 Ç > En bref Second Cup forme une alliance avec Cara Fonds de placement vaeu tte de rac BGR Preclous Metals 23,43 $ par action A 28-03-96 Central Fund 6,83 $ par action A 28-03-96 Fonds COTE 100 Amérique 17,01 $ par part 29-03-96 Fonds COTE 100 Amérique REER 19,39 $ par part 29-03-96 Fonds COTE 100 EXP 14,11 $ par part 29-03-96 Fonds COTE 100 REA-Action 11,02 $ par part 29-03-96 Fonds Vision Europe 14,03 $ par part 29-03-96 Q-Vest Mutual Fund Ill Corp.9,75 $ par part 26-03-96 Q-Vest Mutual Fund IV Corp.2,23 $ par part 27-03-96 United Corp.51,43 $ par part 28-03-96 Tableau : LES AFFAIRES Caisses communes Valeur de l'actif net par action et taux de rendement un an 2 Rendement % Cotes mensuelles 29fév.: 29fév.31janv.28 fév.96 : 96 96 95 Maîtres-mécaniclens : en tuyauterie (Fonds REMEC) i eEquilibré 14,79 : 11,459 11,591 10,484 Rendement % Cotes hebdomadaires 29 fév.: 22 mars 15 mars 24 mars 96 : 96 96 95 Ass.des pomplers de Mtl i *Fonds A.P.M.équilibré 15,07 : 11,273 11,250 10,673 Barreau du Québec i sEquilibré 15,44 : 11,150 11,107 10,357 Obligations 14,97 : 10,344 10,296 9,825 Féd.des policiers du Québec : *Fonds C.S.F.P.Q.équilibré 16,71 : 11,269 11,252 10,280 Ingénieurs du Québec - Férique ; Revenu à court terme 6.8 : 34,633 34,585 34,409 *Obligations 148: 36937 36,657 34,966 sActions 201 : 37,644 37.580 34,629 eÉquilibré 170 : 41047 40,826 38,412 International 106 : 9,412 9,242 8,843 sAméricain 3.0 : 10,425 10,283 - sCroissance nd.i 10,052 9,089 - Maitres-électriciens : eFonds CORMEL Equilibré 17,23 : 12,256 12,195 11,316 Médecins Omnipraticiens du Québec ; sFonds Omnibus (REER) 18,07 : £3,329 53,060 46,427 *Fonds de placement 22,43 : 16,580 16,577 15,191 Marché monétaire 6,89 : 10,014 10,014 10,014 *Obligations 12,51 : 10,339 10,333 10,100 \u201cActions canadiennes 17,58 : 11,629 11,643 10,536 Actions internationales 9,05 : 8.732 8,585 8.295 Professionnels du Québec : Fonds de retraite: : *Équilibré 146 : 11,826 11,783 11,286 Actions canadiennes 21,9 : 15,346 15.336 13,173 *Obligations 128 : 10,965 10,927 10,858 Court terme 76: 9.798 9.781 9,803 eInternational-actions (1) 18,3 : 15,359 15,155 13,545 Croissance et revenus 16.4 : 10.606 10,585 9.999 Union des Artistes (REER) : Caisse de sécurité du spectacle : eEquilibré 18,13 ; 37.488 37,380 32,691 «Obligations \u2014 9674 9,589 \u2014 (1): Fonds non admissible au REER.(2): Ce tableau comprend uniquement la valeur d'actif net par action de chaque fonds.sans distinction pour les fonds à cote intégrée ou ceux à cote séparée.Le rendement un an est calculé à la fin de chaque mois.Tableau : LES AFFAIRES Dominique Beauchamp he Second Cup (Tor.SKL, 11,75 $) a conclu une alliance stratégique avec les Entreprises Cara (Tor, CAO, 4,45 $) afin d\u2019accélérer ses plans d\u2019expansion.Le détaillant de café et la société de services alimentaires ont signé une entente de licence en vue de l\u2019ouverture de 150 Second Cup dans les aéroports, les universités, les hôpitaux et d\u2019autres institutions servis par Cara, d\u2019ici à cinq ans.L'entente prévoit 50 bistrots d'ici à juin 1997.En contrepartie, Cara acquiert 5 M d'actions votantes de Second Cup au coût de 58 M$.L'intérêt de 37 % fera de Cara le principal actionnaire de Second Cup.Cara aura deux représentants au conseil d'administration.L'intérêt des fondateurs, Michael et Louis Bregman, diminuera de 40 % à 24 %.Cara effectuera une offre publique partielle de 1,5 M d'actions à un prix de 12 $ l\u2019action aux actionnaires actuels, incluant 847 000 actions appartenant aux fondateurs.Ensuite, Cara souscrira à des actions du Trésor à 11,50 $ chacune pour combler l\u2019écart entre le nombre d'actions déposées et 5 M d'actions.L'offre publique expire le 13 mai.242 points de vente au Canada et aux Etats-Unis Second Cup compte 242 points de vente au Canada et aux Etats-Unis.Ses filiales américaines, Gloria Jean's Gourmet Coffee et Coffee Plantation, portent le total de ses emplacements à 551.Le numéro un en Amérique Les devises Le 29 mars 1996, pour un dollar, vous aviez \u2026 Pays Unité monétaire 100SCA Pays Afrique du Sud (rép.) Rand 29395 Italie Afrique française Franc CFA 371,930 0 Jamaique Allemagne Mark 1,091 5 Japon Antilles anglaises Dollar 1,990 4 Liban Argentine Peso 0,737 2 Maroc Australie Dollar 09401 Mexique Autriche Schilling 7,680 0 Nicaragua Bahamas Dollar 0,737 2 Norvège Barbade Dollar 1,482.7 Nouvelle-Zélande Belgique Franc 22,420 0 Pakistan Bermudes Dollar 0,737 2 Pays-Bas Brésil Real 0,7280 Pérou Chili Peso 303,390 0 Philippines Chine Renminbi 6.143 7 Porto-Rico Colombie Peso 7728200 Portugal Cuba Peso 0,737 2 Rép.dominicaine Danemark Couronne 4,211 7 Rép.tchèque Egypte Livre 25035 Roumanie Espagne Peseta 91,750 0 Royaume-Uni Etats-Unis Dollar 0,737 2 Russie Finlande Mark 3,406 6 Singapour France Franc 3,719 3 Slovaquie Grèce Drachme 177,940 0 Sri Lanka Haïti Gourde 11,924 8 Suéde Hong Kong Dollar 5,696 7 Suisse Inde Roupie 25,019 2 Tunisie Iran Rial 22115700 Turquie Israël Shekel 2,279 4 Venezuela Unité monétaire 1,00 $ CA Lire 1154,250 0 Dollar 27.1316 Yen 79,240 0 Livre 1168,080 0 Dirham 6.3529 Nuevo peso 5.5500 0 Gold Cordoba 6,020 0 Couronne 4,732 3 Doltar 10776 Roupie 25,510 0 Florin 1,221 3 Newsol 1655 0 Peso 19,310 0 Dollar 0,737 2 Escudo 112,660 0 Peso 10,060 0 Koruna 20,068 6 Leu 2101,2680 Sterling 0,483 4 Rouble 34254128 Dollar 1,036 3 Koruna 22,0000 Roupie 39,5800 Couronne 49011 Franc 0,880 3 Dinar 0,712 3 Lire 51 527,090 0 Bolivar 212,062 0 Ces données ont été fournies par la Banque Nationale.LES AFFAIRES / Samedi 6 avril 1996 65 INVESTIR + de 30 ans et retraités Gerer Son argent soi-même CATER EET ET RTS + suivre vos placements - ouvel reponse a vos questions Pour.du Nord est Starbucks Corp.(Nasdaq, SBUX 23,25 $ US), qui exploite 800 points de vente.Starbucks a récemment percé le marché canadien par l\u2019ouverture de 11 bistrots dans la région de Toronto.Cara possède aussi les rôtisseries Swiss Chalet et la chai- WIE LTA OPS ahalyste et chronigueur fina \u201cPrenez vos finances en main\u201d ne de hamburgers Harveys.ll Fiche doc |A L'assurance vie temporaire L'assurance temporaire fournit une couverture sur une période déterminée (soit pendant un certain nombre d'années, soit jusqu\u2019à un âge donné).Le capital-décès n\u2019est versé que si le décès survient durant la période d'effet de la police.Les polices d'assurance temporaire sont le plus souvent souscrites pour 1, 5, 10 ou 20 ans, ou jusqu\u2019à 60 ou 65 ans.Les primes demeurent en général uniformes durant la période choisie, mais elles augmentent en cas de renouvellement du contrat (c\u2019est-a- dire qu\u2019elles augmentent tous les cinq ans s\u2019il s\u2019agit d\u2019une police renouvelable tous les cing ans).Assurance temporaire renouvelable et transformable Votre assurance temporaire est renouvelable lorsque vous pouvez la renouveler a I\u2019échéance, moyennant le paiement dune prime plus élevée, sans avoir a présenter de justification médicale ou autre attestation d\u2019assurabilité.(Lorsque vous approchez des 70 ans, la police peut ne plus être renouvelable.) Elle est transformable lorsque vous pouvez la transformer en assurance permanente sans avoir à présenter d\u2019attestation d'assurabilité.Si vos obligations immédiates sont importantes et que vous avez peu d'argent a consacrer à une assurance, choisissez la police qui répond à vos besoins actuels, quelle qu\u2019elle soit.Si vous commencez par une assurance vie temporaire, veillez à ce qu\u2019elle soit renouvelable et transformable en une police permanente.Vous aurez ainsi toute la latitude nécessaire pour la modifier ultérieurement.La plupart des polices d'assurance temporaire sont sans participation et ne comportent ni valeur de rachat ni options de non-déchéance.Les primes de l'assurance temporaire sont donc moins élevées que celles de l'assurance permanente - du moins quand vous êtes jeune.Temporaire 160 ans Souvent classée comme assurance permanente, la Temporaire 100 ans offre une couverture jusqu\u2019à l\u2019âge de 100 ans.En général, cette formule ne prévoit pas de participation, ni ne comporte de valeur de rachat, bien que certaines polices prévoient des options de non-déchéance.En conséquence, les primes sont inférieures à celles de l\u2019assurance vie entière traditionnelle.L'assurance collective ?Si vous êtes salarié, cette forme d'assurance vie peut vous être offerte par votre employeur ou votre syndicat.Il s'agit en général d\u2019une assurance temporaire (en principe jusqu\u2019à 65 ans) couvrant un groupe de personnes en vertu d\u2019un contrat collectif.Un certificat vous est remis comme attestation de couverture.Lorsque le groupe est important, il arrive souvent qu\u2019aucune justification d\u2019assurabilité, médicale ou autre, ne soit exigée.L'assurance collective est un élément capital de votre couverture globale.Mais la protection dont vous bénéficiez peut prendre fin dès que vous ne faites plus partie du groupe.Vérifiez si le régime vous permet de transformer votre assurance en assurance individuelle si vous quittez le groupe ou si la couverture collective prend fin pour toute autre raison.Source : Association canadienne des compagnies d'assurances de personnes.Pour plus d'information, veuillez communiquer avec le Centre d'information au (514) 845-6173 ou 1-800-361-8070.4 (or [oy DALIT Votre avenir nous tient à coeur Groupe La Mutuelle Une gamme complète de produits et de services financiers conçue pour répondre aux besoins changeants du marché.1555, rue Peel Montréal (Québec) H3A 3L8 Ri Groupe La Mutuelle (514) 282-1655 1-800-267-3434 = ta J howe a GG LES AFFAIRES / Samedi 6 avril 1996 INVESTIR es Industries Dorel (Mtl, DII.A, 10,25 $) ont enregistré des profits record pour l\u2019exercice terminé le 30 décembre 1995.Le bénéfice net a atteint 10,8 M$ (0,91 $ par action), comparativement à 8,1 M$ (0,68 $ par action) au cours de l\u2019exercice précé- dent.Le bénéfice net du quatrième trimestre est passé de 2,7 M$ (0,23 $ par action), en 1994, à 3,4 M$ (0,28 $ par action), en 1995.Le chiffre d\u2019affaires de l\u2019exercice s\u2019est élevé à 387,8 M$, comparativement à 333,8 M$ en 1994.L'exercice 1995 a été caractérisé par des ventes sans précédent de nouveaux produits.Ceux introduits au cours des 18 derniers ri eee Résultats financiers \u2014 Des profits record pour Dorel mois ont compté pour près de 25 % du chiffre total des ventes.Les ventes du quatrième trimestre se sont établies à 99,6 M$, en regard de 91,2 M$ en 1994.« Cette performance est le fruit des projets de développement réalisés en 1994 et au cours des années précédentes, a déclaré Martin Schwartz, ~ A président et chef de la direction de Dorel.Notre récent programme d\u2019acquisitions et d\u2019agrandissement des installations nous a permis de développer de nouveaux produits, de maximiser le développement de produits inter- division et de renforcer notre présence sur les marchés internationaux.» Pour 1996, le manufacturier de meubles préts-a-assembler, d'articles pour enfants et de mobilier de maison, prévoit 9 Hier, la révolution industrielle\u201d une croissance dans chacun de ses trois secteurs d\u2019activité.« Nos deux unités de meubles prêts-à-assembler, Char- leswood et Ridgewood, ont récemment procédé au remaniement de leurs services administratifs, ce qui contribuera à accroître leur efficacité et leur compétitivité, a déclaré M.Schwartz.« Le secteur des articles pour enfants devrait également poursuivre son essor à la faveur du succès des nou- ao ra ai Etam \u201cda veaux produits mis en marché en 1995 de même que ceux qui seront introduits cette année.Quant à la division de mobilier de maison, on peut prévoir qu\u2019elle augmentera notre bénéfice net en 1996 grâce à la mise en marché de diverses variantes du très populaire marchepied Tri-Step, de Cosco, ainsi qu\u2019à l\u2019accroissement des ventes de lits métalliques chez Dorel Canada.Nous anticipons de solides résultats au premier trimestre et avons bon espoir d'enregistrer une croissance des profits pour un septième trimestre consécutif.» (RCS) NH l'hiver hâtif aide Mont Saint-Sauveur Mont Saint-Sauveur International (Mtl, MSX.A, 0,95 $) a connu un des meilleurs trimestres de son histoire, aidé par l'hiver hâtif.À son troisième trimestre terminé le 28 janvier, la société de loisirs a accru son chiffre d\u2019affaires de 16 %, à 14,2 M$.Les profits avant amortissement, intérêts et impôts (BAAII) ont bondi de 32 %, passant de 3.7 M$ à 4,8 M$.Le bénéfice net est passé de 1,3 M$ (0,16 $ par action) à 1,8 M$ (0,21 $ par action).Pour ses neuf premiers mois, Saint-Sauveur a augmenté ses revenus de 22 %, à 21,8 M$ et son BAAII de 94 %, à 2,8 M$.Cela a permis à l'entreprise de réduire sa perte : elle est passée de 936 000 $ (0,11 $ par action) à 676 000 $ (0,08 $ par action).Ses fonds autogénérés ont atteint 3,1 M$ au troisième trimestre et 1,3 M$ aux trois premiers trimestres.Outre l\u2019hiver hâtif, Jacques G.Hébert, président du conseil, président et chef de la direction de Mont Saint-Sau- veur, attribue la meilleure performance à l\u2019acquisition des stations Ski Mont Gabriel et Mont Olympia et également à une approche marketing efficace.De plus, la direction explique qu\u2019elle continue son effort pour rembourser sa dette rapidement.La dette à long terme est passée de 33,3 M$ à 31,9 M$ en un an.L'avoir des actionnaires est de 13 M$.Si dame météo a aidé Mont Saint-Sauveur à son troisième trimestre, elle lui a joué des tours par la suite.« À la lumière des résultats de février, inférieurs aux attentes, il apparaît clair qu\u2019il sera difficile de maintenir notre vitesse de croisière au quatrième trimestre », avertit le président.Le mois de février a été frappé par un redoux et les effets négatifs de ce caprice climatique se sont fait ressentir sur toute l\u2019industrie du ski.Mont Saint- Sauveur exploite des centres de ski et de plein air.(BM) B SLOLOD% +T +) + + DO + + +*+*Dp [Of em | low, » @m oo U Renée Claude cisco (Mtl, SFA, 4,05 $) affichent des profits stables pour l\u2019exercice terminé le 3 février 1996.Ils se sont établis à 2 M$ (0,34 $ par ac- Lé Boutiques San Fran- Le chiffre d\u2019affaires de San Francisco a progressé de 9,2 %, passant de 109,2 M$ au cours de l'exercice précé- dent à 119,3 M$.Paul Delage Roberge, président et chef de la direction, a déclaré que ce bilan était positif, compte tenu du évolue le commerce de détail.« Les modifications que nous avons apportées de façon systématique à notre réseau de boutiques au cours des derniers exercices ont, de toute évidence, répondu aux attentes des nouveaux consommateurs.» tion).contexte difficile dans lequel M.Roberge estime que la Résultats financiers Résultats financiers \u2014 - Nombre de compagnies cette semaine : 86 Améliorations : 35 Détériorations : 47 Nombre de compagnies cette semaine : 8 _ __ Améliorations: ns:35 \u201c Détériorations : a | Bénéfices des activités poursuivies Revenus bruts Période __ Bénéfices des activités poursuivies \u2014 Revenus bruts Période 000 $ par action ! (000 $) ___ 000$ | par action _ (000 $) plus l'an plus | l'an plus l'an ; plus l'an plus | l'an plus | ran Compagnie récent demier |récent | demier | récent demier mois terminée le agnie récent de é 6 Ï \u2019 + Compagn mier récent | dernier récent | dernier mois |terminée le Drug Royalty | 20 | (116) | 0,00 | (0,01) | 824 530 © 3m.29-Fév-96 Abbey Woods 300 a om | om nd | nd 12m] 31-Dec95 58 @n | 00 (00) 1562 1106 6m.29-Fév-06 Acklands 5 626 5423 | 029; 0% 187819 | 173244 : 3m.31-Jan-96 Dynacare (48093.2271 | (033) 016 214 688 166554 12m.31-Déc-95 i 17025 21645 ; 093 | 1,22 758777 645068 12m.| 31-Jan-96 | ; Aeterna (Les Laboratoires) | 502 769 | 005 | 0,09 2167 2008 12m.| 31-Déc\u201495 Equisure Financial Network 566 | 13 !| 0091 002 | 6275 860 \u201812m.31-Déc-95 Akita Drilling | 6053 7024 066 | 077 57429 61498 12m.| 31-Déc=95 Forzani Group ! (4900) .7600 (0,66).102 348 700 205508 12m 28-Jan-96 Amtelecom Group | 1100 so.| 011 ' so.63400 so.12m.31-Déc-95 Gaming Lottery | 8404 3592 0,40 0,21 45 547 15944 12m.31-Jan-96 | | Gendis Inc.| (6324) 1292 (0,37) 0,08 157 776 160 170 3m.27-Jan-96 Anadime (114) 00) ' nd nd 494 nd.om.| 31-Jan-96 | (9487) 5142 056)! 031 | 529737 532188 12m.: 27-Jan-96 Aurizon Mines - (3240) 2627 ! (009) 008 3143 3270 3m| 31-Déc\u201495 Geomaque! i (648) ; (1926) (002) (0,11) nd.nd.3m, 31-Déc-95 anti | Ga 691 2 (ho) ; ou 13248 | 11548 12m.31-Déc-95 ! ; (149)?(2214) 005 (0,12) nd.nd.12m 31-Déc-95 utrex | ; ,06 3210 2599 |.3m.| 31-Jan\u2014% | | mes, EE wo 2 9 8 BE am EE | 1 C2 1 9 05 pmo am oun doen Bocenor (Grou 0,05 0,01 96 .| 31-Déc- oldfarb Corporation , , m.31-Déc- (Groupe) 68) (00) 3 | 9716 3m.| 31-Déc-95 7800 9500 1,61 2,16 178 000 47100 12m.31-Déc-95 BPI Financial (18) 2122 000 : 007 8373 | 8189 3m.31-Jan-96 Goodfeliow i (4) 92, (001) 001 , 4242 52192 3m.29-Fév-96 4045 5838 oll 020 33100 | 23553 12m! 31-Jan-96 393 7172 010 019 92029 113349 6m.29-Fév\u201496 Bracknell Corp.1684 1007 0,06 0,04 61782 62848 3m.! 31-Jan-96 Greyvest Financial !| 5300 4600 0,29 0, 25 78936 49178 12m.31-Déc-95 Brandselite 358 739 0,02 0,04 17 324 23863 | 12m.| 31-Déc-95 Guardian Capital Group | 2288 5 859 ?0,39 089 23727 24681 12m.31-Déc-95 Breakwater Resources 474 2 368) 002 (0,1) 10684 | 10367 3m.| 31-Déc-95 , | | (3389) (2532) ©15 (0.26) 26734 | 40907 12m.! 31-Déc-95 Humboldt Flour Mills 779 527 0,05 0,03 22430 19113 6m.3l-Jan-96 Canadian Crude Separators 329 446 003 ' 005 4959 | 5113 3m.| 31-Jan-96 Intl Utility Structures ! (3604) : (630) : (046) (009 2174 644 12m.31-Déc-95 1335 888 0,13 0,09 14146 | 13 343 9m.| 31-Jan-96 Inventronics 9606 4 ,42 002 : 1203 8386 9m 29-Fév-96 \u201c | ITI Education | 606) | (143) nd.nd.772 492 3m.31-Jan-96 Canadian Satellite Comm.3485 3477 03 03 41979 | 37997 6m| 29-Fév-96 Knighthawk Airlines | 9% |.100 ' 002 002 1188 1252 3m.31-Jan-96 Canrise Resources 433 397 0,05 0,05 4752 2775 12m.31-Déc-95 Carmanah 882 nd.0,05 nd.5300 | n.d.3m.| 31-Déc\u201495 KRG Management | 2 3 0,00 0,00 1705 1106 3m.31-Jan-96 562 204 003 | 002 14224 2527 12m.| 31-Déc-95 32 21 601 i 001 3354 2127 6m 3l-Jan-% Corel Corp.! (6599) 1353 (012) 002 3423 | 37163 3m.| 29-F&v-96 Lassonde (Industries) | 7300 | 7000 Lio 1 151 400 136500 12m.31l-Déc-95 Coscient (Groupe) 816 355 008 003 35234 ! 4085 6m.| 31-Jan-96 LifeTech (506) %) ©) (007) nd.nd.3m 31-Jan-96 Macyro (Groupe) (197) | 3 (0,02) 0,01 27 600 19800 9m.31-Jan-96 Denninghouse 339 3 874 | 007 i 018 8940 | 8374 6m.| 31-Jan-96 Major Drilling 364 | 714 007 + 016 10287 11193 3m.31-Jan-96 Discovery West 171 170 000 001 9328 9341 3m.| 31-Déc-95 2703 3045 , 048 068 35972 33649 9m 3l-Jan-96 3310 | 14992 ou 0,52 37055 | 37658 12m 31-Déc-95 | Dorel (Industries) 3370 270 : 08 0,23 99 600 91 240 3m.| 30-Déc\u201495 Mark Work's Wearhouse 3117 3 6315 | 013 | 0,27 262 575 247768 12m.27-Jan-96 10800 8070 © 091 | 068 387 800 | 333800 12m.| 30-Déc\u201495 Marshall-Barwick 584 i 1350 007: 016 21628 16553 3m.31-Déc-95 458 | 213 056 0% 80 209 44508 12m.31-Déc-05 4 Matco Ravary (643) | (634) (0,14) (0,14) 6941 13621 3m.31-Jan-96 , » » = MDSI Mobile Data (2559)3 | 289 | (0,59) 007 | 1394 1924 3m.31-Déc-95 Déclarations de dividendes a BoE ow nu gm ln a Merfin Hygienic Products (40)?| 901 0,00 0,04 19 036 12596 3m, 31-Déc-05 4639 3 4321 019 ; 018 68909 46902 12m.31-Déc-95 e Canadian Satellite : div.trim.de 0,05 $ payable le 31 mai aux actionnaires inscrits le 10 mai.Minera Rayrock! 099 a4) 0m) 00) ' 22 47 nd 1m 31-Déc-0 e CanUtilities Holdings : div.trim.de 0,37 $ payable le 1er juin aux actionnaires inscrits le 10 mat.inéra Kayr , A - Det e Fidelity Partnership 1993 : div.trim.estimé de 1,00 $ payable le 22 avril aux actionnaires inscrits le 31 mars.Mont Saint-Sauveur Int.1800 13% ! 021 ae 320 Dan Sm.28 dan-90 .Guardian Capita : hausse du div.trim.de 0,10 $ à 0,12 $ payable le 22 avril aux actionnaires inscrits NII Norsat Int.« 9 C9) [ We Ÿ A) 28773 37750 12m 3 Déc-98 ° Lassonde : div.trim.de 0,14 $ payable le 3 mai aux actionnaires inscrits le 19 avril Ondaatje Corp.oh sue | pA Go | 178 ou om 31-Déc-95 : div., .| 15 m 31-Déc e Oshawa Group : hausse du div.trim.de 0,13 $ à 0,135 $ payable le 10 juin aux actionnaires inscrits Oroit Oi & Gas ' (882) >6 | 00 15 | 1-Déc le 16 mai.Paloma Petroleum | (10569)3 2 ! (074 000° 3855 4840 3m 31-Déc-95 e Quorum Growth : div.trim.de 0,1125 $ payable le 30 avril aux actionnaires inscrits le 15 avril.| (12282)3 1738 1 (08), 0, 12 15815 19125 12m.31-Déc-95 e RealFund : div.de 0,32 $ payable le 15 avril aux actionnaires inscrits le 9 avril.Perle Systems (855)3 (97) 0,149) (0, 02) 10880 9844 3m.29-Fév-96 e Roctest : div.trim.de 0,225 $ payable le 18 avril aux actionnaires inscrits le 11 avril.Princeton Mining Corp oa: a 329 | Oo 02) na 2% 3m B-rer-56 e Schneider : div.trim.de 0,09 $ payable le 15 juillet aux actionnaires inscrits le 24 juin.| in rp.02)!\" 002 m 31-Déc- e Tel NT (equity) : div.trim.de 0,20016 $ payable le 30 avril aux actionnaires inscrits le 15 avril.; 373931 (87231 005 (00) 52 223 20473 12m.31-Déc-95 a - div tri ; ; ac ; ; Promis Systems Corp.238 (109) |! 0,05 (0,02) 4667 5602 3m.31-Déc-95 e Tombill : div.trim.de 0,30 $ payable le 18 avril aux actionnaires inscrits le 11 avril.1 (1438) @15) .(228) (043) 16073 19994 12m 31-Déc-05 e estiock Energy Income Fund | : div.mensuel de 0,06 $ payable le 20 avril aux actionnaires inscrits QLT Phototherapeutics (14 690) (14275) | (077 | ©72) 253] 3776 12m 31-Déc-05 .Westrock Energy Income Fund Il : div.mensuel de 0,05 $ payable le 20 avril aux actionnaires inscrits Quincaillerie Richelieu 915 | 907 | 013 0,12 17750 17351 3m 29-Fév-96 te 10 avril, Quorum Growth 9171 2 220221 079; 027 | nd.nd 3m 3l-Jan-% Rayrock Yellowknife! 2208 (598) , 012 ! (005) : 28650 17401 3m.31-Déc-95 Pour communiquer vos déclarations de dividendes, faites parvenir les renseignements par télécopieur Lo 547 6276?: 003' 0% 95651 67147 12m 31-Déc-95 à Renée Claude Simard, au (514) 392-1586.Remington Energy 0 | 800 000 ; 008 - 15500 10600 12m 31-Déc-95 ResourceCan (403) so © (013): so 1 s.0.3m.31-Jan-96 i ; , .: Roctest 939 | 875 | 0,24 0,22 11780 10852 12m.31-Déc-95 As bi d act onnaires RTO Enterprises 256 | 561 018 | 006 SW 12085 6m.3l-Jan-% sem ees es | San Francisco (Boutiques) | 2014 ; 2024 034; OH 119 300 109200 12m 3-Fév-96 Schneider Corp.206 ; 231 booms! 037 238 506 240856 3m.17-Fév-96 Compagnie Date Heure Endroit Senvest Capital 6806 | 4920 221; 155 15 535 13488 12m 31-Déc-95 | ; ä i hooting Star 5 | so ! nd: so.3121 so 12m 31-Déc-95 Amisco (Les industries) 10 avril 16h30 Hôtel Les Gouverneurs, Sainte-Foy 2 a *Cinar (Les films) 10 avril 10h00 1055, René-Lévesque E., # 800, Montréal Sodarcan 155 | 205 1 0 KE a am Spec *Matco Ravary 10 avril 11h00 Ramada, Longueuil ; 3| 3 | : Dé 2 = ; \u201c : î ; , Sodisco Howden (8952) s.0.; (0,08) so , 387528 so 12m.31-Déc-95 *Québec-Téléphone 17 avril 11h00 Hotel Rimouski Centre des Congrès, Rimouski SoftQuad Intl 312) (1084) (0,19) | (019) 2 641 1149 Im 31-Déc-05 *Freewest Canada (Ress.) 18 avril 10h30 Reine Elizabeth, Montréal (41973 (3301) (065) (063) 7861 4152 12m 31-Déc-05 Groupe Cedar 18 avril 10h00 Ritz Carlton, Montréal Speedy Muffler King (278) 1072 002 008 168 490 131100 3m 30-Déc-95 Rolland 18 avril 14h 00 Westin Mont-Royal, Montréal | 9468 | 17346 | 075 137 637 382 561476 12m 30-Déc-05 .*CFCF 3 19 avril 10h 30 Loews Vogue, Montreal Stove Tochnk i Lom 1040) où 010) 10888 7 31-Déc-95 \" *Aventure Électronique 23 avril 10h00 Centre Sheraton, Montréal ke Technology ! , m 31-Déc- Canam Manac (Gr.) 23 avril 11h00 Le Georgesville, Saint-Georges strike Energy | 2% i 3 Jam 15 328 À ase 12 m.31 Déc 06 *Domtar 23 avril 10h00 Marriott Chateau Champlain, Montréal ermo Technology (393) (4063) (026) (050) 123 m 3l-Jar- ; ; Torex Resources | (92) (16) (004) © 1512 0 12m.31-Déc-95 Produits forestiers Alliance 24 avril 11 h 00 Westin Mont-Royal, Montréal Transat AT i (81) elm | © 07) (017) 138 600 121000 3m 31-Jan-9 *Quebecor (Imprimeries) 23 avril 11h 00 Intercontinental, Montréal oC | LS?| ER : Simard Beaudry 25 avril 17h 00 Sheraton Laval, Laval Trimin 1006 2967 006 i 017 ! 55 757 50864 | 3m.31-Déc-95 Bestar 29 avril 15h00 Hilton de l'aéroport, Dorval 6150 2 6504 2 035 036 | 216516 165289 \u2018 12m: 31-Déc-95 Cascades 29 avril 15h 00 Westin Mont-Royal, Montréal TSB International 642 | 565 014 013° 1323 8912 3m 3l-Jar-% Quebecor 29 avril 11h00 300, boul.De Maisonneuve E., Montréal 3078 11333 068.025 : 44062 33933 12m.31-Jan-96 Imasco 01 mai 14h30 Westin Mont-Royal, Montréal TVX Gold! | (425) 3598 00 | 02: 38152 41518 3m.| 31-Déc-95 Echo Bay Mines 10 mai 11h30 Ritz Cariton, Montréal ! 9414 22779 | 006 014 156 948 157 175 2 m.m, 31-Déc-95 Forex (Gr.) 23 mai 11h00 L'Escale, Val D'Or Vintage Resource L7, 38 du dm 13% Las 3m 3-Dec-9 Bombardier 18 juin 11h 00 400, Chemin de la Cote Vertu E., Dorval Wheaton River (1300 | (3200) | 046) (O1) 12m 31-Déc-95 * Assemblée spéciale Zargon Oil & Gas 800 | 720 0,10 | 0,10 | 8240 | 5750 i 12m.| 31-Déc-95 Pour communiquer vos assemblées annuelles, faire parvenir par télécopieur Les bénéfices et pertes présentés dans ce tableau sont basés sur les activités poursuivies.1 : en dollars US 2: inclut un gain les renseignements un mois à l'avance à France Weinstein, au (514) 392-1586.non récurrent 3: inclut une charge non récurrente n.d,; non disponible s.0.: sans objet Tableau : LES AFFAIRES > Résultats financiers Boutiques San Francisco : des profits stables société dispose d'éléments structurels et de développement qui devraient lui permettre de connaître une croissance soutenue.« L'implantation de nouvelles mégaboutiques Les Ailes de la Mode, dont la prochaine ouverture est prévue pour le LES AFFAIRES / Samedi 6 avril 1996 G 7 INVESTIR mois d'août 1996 au Carrefour Laval, à Laval, contribuera à améliorer de façon sensible l\u2019ensemble des performances de la société », a souligné M.Roberge.La société exploitait, au 3 février 1996, 132 boutiques situées au Québec, soit 43 boutiques San Francisco, 15 boutiques L'Officiel, 22 boutiques San Francisco Maillots, 17 boutiques Victoire Delage, 20 boutiques West Coast ainsi qu\u2019un magasin de grande surface Les Ailes de la Mode, situé à Brossard, sur la rive sud de Montréal.M 68 LES AFFAIRES / Samedi 6 avril 1996 | Pour garder le contact avec Montréal.; i Jacques Villeneuve { mn prend le { virage de la radio et signe avec CKAC ! j à % FEE 4 # alr LS ey ER Li, 4 a ES] = Le) \u2014\u2014\u2014_ déc TE Voici son numero p 8293 v h Iie.tgif 4 gunn J: il rap) pour pre nd : {1 À Goel] fly uc a ee oR maine Ig ondes 4 ® ae Ou Ve RADIO MEDIA , pouvoir des MOLS __ __ ~ rare === émet em sem @ Rendement courant de 8,4 % pour le Groupe immobilier Caisse en 1995 Le bras immobilier de la Caisse de dépôt et placement du Québec a été passablement actif en 1995, notamment à l'extérieur du Québec, aux États-Unis particulièrement p.73 LES AFFAIRES / Samedi 6 avril 1996 69 @ Harmonisation des taxes : pas de hausse de prix des maisons au Québec Le Québec est la seule province a avoir harmonisé sa taxe de vente provinciale avec la TPS p.74 @EPROPRI | BRET.A volre service depuis 7981\u201d GESTION D'IMMEUBLES COPROPRIETES, pL a COMMERCIALES o LAPT TT Service Juridique Planification financière Tél.: (514) 625-2210 Fax: (514) 625-2781 Stéphane es établissements d\u2019ensei- | prèmen privé font face à Sm une situation difficile.Plusieurs d\u2019entre eux occupent de vieux bâtiments et ont de la difficulté à les entretenir convenablement.Comme l\u2019a fait remarquer Denis Delamarre, directeur général du Collège de Lévis, les établissements d\u2019enseignement privé se retrouvent entre deux chaises.« D\u2019un côté, nos établissements sont jugés comme des biens publics, mais, de l\u2019autre, la loi nous perçoit comme des entreprises privées.Nous devons maintenir le patrimoine historique sans avoir accès aux subventions.» En fait, le gouvernement subventionne une partie des coûts liés à l\u2019enseignement privé et octroie un montant discrétionnaire pour les immobilisations (valeur locative des immeubles).Cependant, contrairement aux subventions d\u2019enseignement, la valeur locative n\u2019est pas protégée par la loi et ne tient pas compte du coût réel des immobilisations.« Qu\u2019un collège occupe de vieux locaux ne change rien aux montants qu\u2019il reçoit », a indiqué Jacques Tremblay, secrétaire général de l\u2019Association des collèges privés du Québec (ACPQ).Dans le Projet de règle budgétaire 1996-97, la valeur locative couvre plusieurs dépenses : c'est « une compensation visant à assurer l\u2019acquisition de mobiliers, d\u2019appareillage et outillage, les réparations majeures et l\u2019amélioration et la transformation des bâtiments mis au service de projets éducatifs institutionnels.» Au niveau secondaire, le montant est de 243 $ par élève, tandis qu\u2019au primaire, il est de 164 $.En comparaison, les immobilisations représentent environ 450 $ par élève dans le secteur public (primaire et secondaire).Au niveau collégial, l\u2019ACQP estime que ia valeur totale des subventions pour les 27 collèges privés de la province était de 80,3 M$, dont 8 M$ en valeur locative l\u2019an dernier.De l'audace ! Selon Auguste Servant, secrétaire général de la Fédération des établissements d\u2019enseignement privé, le gouvernement sous-estime la contribution du secteur privé.« Les chiffres du ministère de l\u2019Education indiquent que le privé a reçu une subvention moyenne de 3 255 $ en 1993- 94, contre 6 434 $ au public.Toutefois, ce chiffre exclut le service de la dette.c\u2019est-à- dire les dépenses d\u2019immobilisation », a-t-il expliqué.C\u2019est là tout le problème.« Quand une école a besoin de rénovations, cela ne pose aucun problème parce que les coûts ne sont pas reflétés dans son budget de fonctionnement », a soutenu Normand Therrien, recteur du Collège de L'Assomption.Pour les rénovations et même l\u2019entretien de ces bâtiments historiques, les écoles privées doivent donc faire preuve d\u2019imagination et d\u2019audace.Certaines repoussent parfois les rénovations jusqu\u2019à la venue d\u2019un inspecteur.C\u2019est ce qui est arrivé au Collège de L'Assomption, où un immeuble a été condamné durant une quinzaine d\u2019années.Pour remettre cet immeuble sur pied, Normand Therrien a joué à fond la carte régionale.À la suite du sommet économique de 1990, le ministère de la Culture a consenti une subvention de 873 000 $ pour rénover les quatrième et cinquième étages afin d\u2019y installer un centre d\u2019archives régional.KE « Dans le secte public, les dépens d\u2019immobilisation so prises en charge p le gouvernement», a indiqué.Denis Delamarre, Comme plusieurs vieux collèges privés, le Collège de Lévis a hérité d\u2019un nombre inimaginable de pièces de collection, d\u2019oeuvres d\u2019art, d'archives, etc.Le Collège pourrait vendre certains de ces éléments pour financer les rénovations, mais Denis Delamar- re, directeur général du Collège, s\u2019y refuse.« Nous ne Un trésor caché à Lévis voulons pas trahir les prêtres qui ont reçu ces objets.» Pour lui, c\u2019est une question de principe.« Rares sont ceux qui se renseignent sur le prix de nos objets, mais on sent que plusieurs seraient intéressés.» Par exemple, des gens viennent de Washington et d\u2019Israël pour étudier l\u2019Insectarium de Provencher, qui compte certaines espèces disparues.« C\u2019est parfois difficile, mais ces oeuvres, comme nos bâtiments historiques, représentent justement notre richesse.On ne peut pas s\u2019en départir », a expliqué Denis Delamarre.Le directeur rêve plutôt d\u2019un musée où les objets qui ont été légués aux prêtres durant près de 150 ans témoigneront du passé de l\u2019institution et de la région.(SL) M Faute de fonds, plusieurs établissements d'enseignement privé doivent renoncer à effectuer des rénovations nécessaires Les écoles privées redoutent les coupures Cela a aidé, mais la restauration a coûté près de 5 M$ au total.« Nous avons trouvé l\u2019argent à même le budget de fonctionnement », a expliqué Normand Therrien.Le Collège favorise l'enrichissement des tâches.c\u2019est-à-dire que plusieurs personnes occupent plus d\u2019un poste.Normand Therrien donne lui-même l\u2019exemple : en plus d\u2019être recteur, il est directeur du personnel, directeur général du secondaire et du collégial, et superviseur des finances.Le Collège réussit ainsi à épargner des centaines de milliers de dollars.Nouvelles sources de revenu Cependant, l'entretien de vieux immeubles est une préoccupation constante.Or, selon Normand Ther- rien, il reste encore 500 000 $ à investir dans la réfection des toitures.« Nous allons essayer de gérer de façon encore plus serrée parce qu\u2019on ne peut plus emprunter.Le service de la dette est de 3,5 M$, payables sur 20 ans.» Une chose est sûre.si le secteur collégial du Collège de L'Assomption est vendu au gouvernement pour en faire une institution publique, l'argent financera certains projets.Il en aura besoin : le plus vieil immeuble date de 1852, et deux autres ont été construits peu après, en 1867 et en 1892.Le Collège a aussi tiré profit de son avoir non utilisé, La chapelle a été transformée en salle de spectacle en 1987.Les revenus de location ne sont pas énormes, mais la mission communautaire du Collège est remplie.Le retour d\u2019ascenseur viendra un jour ! Le Collège de Lévis à aussi changé la vocation de sa chapelle.La municipalité l\u2019a achetée pour y loger sa bibliothèque.« Nous n'avons pas d\u2019objectifs mercantiles.Nous avons vendu la chapelle pour | $ pour le principe, mais en revanche, elle conserve une certaine vocation éducative », a expliqué Denis Delamarre, le premier directeur général laïc de l\u2019établissement.Le plus vieil immeuble du Collège de Lévis date de 1853, mais les autres sont aussi difficiles à entretenir en raison de leur âge.Sur un budget annuel de 8,5 M$, le gouvernement en finance 40 % et les parents, 25 %.Les 35 % qui restent proviennent de diverses sources de revenu : location du gymnase, des locaux, du terrain de sport, etc.Le Collège s\u2019est d\u2019ailleurs montré dynamique dans la recherche de nouveau financement.Depuis l\u2019arrivée de Denis Delamarre, en 1990, la proportion des autres sources de revenu est\u2019 passée de 10 % à 35 %.Le toit coule.L'administration du Collège de Lévis doit maintenant restaurer les fenêtres.Où trouver l'argent nécessaire ?Au lieu d\u2019engager des travailleurs externes, Denis Delamarre fera faire le travail par les employés du Collège.« Cela va peut-être prendre deux ans à deux employés.C\u2019est long.mais nous n'avons pas le choix », a-t-il laissé entendre.D\u2019autres sont obligés de remettre à plus tard.C\u2019est le cas du Petit séminaire de Québec, qui a été fondé en 1639.«On ne fait que l'essentiel », à indiqué Louis Bouchard.directeur général de l\u2019établissement.Résultat : il manque environ 500 000 $ pour rénover la toiture du pavillon des classes.« À certains moments, l'eau rentre.Alors, on la recueille et on en dispose ».a déclaré le directeur général.La situation du Petit séminaire est cependant différente des autres établissements privés.Puisqu'il est situé à l'intérieur d\u2019un secteur historique, la Ville de Québec lui vient en aide., mais pour les rénovations extérieures seulement = PHOTO Renée Métho! + Prag LAL me 0e TO LES AFFAIRES / Samedi 6 avril 1996 BUREAUX À LOUER \u201c*, DE 300 PI?À 55 000 PI?DISPONIBLES MONTRÉAL ® LAVAL * QUÉBEC LINDUSTRIELLE AV ALLIANCE CENTRE-VILLE » 2 édifices * face au métro, train de banlieue, nouveau Forum » Place-des-Arts, universités, hôtels.De 350 pi ca.à 10 000 pi ca.contigus.À partir de 6 $ / pi ca.net (514) 497-8530 Courtiers protégés Métropolitain Est.1 000 à 11 000 pi ca.Emplacement idéal.Air climatisé.Prix concurrentiels, Stationnement extérieur.Courtiers protégés (514) 485-1689 BOUL.SAINT-MARTIN OUEST, LAVAL Bureaux à louer dans un édifice neut.Les services offerts incluent: - Réceptionniste - Secrétariat - Salle de conférence - Télécopieur et photoco- LE CHERRIER SUR LE PARC Montréal, près du cen- tre-ville, avec la nature en prime.Bureaux 450 à 2 500 pi ca., moderne, coin Cherrier et Lafontaine, prés du parc, prés du Jacques-Cartier ) Entre 2 000 et 5 000 pi ca., 4,50 $ à 6,50 le pi ca.tout inclus.Contacter Fred Nardelli (514) 594-1498 LONGUEUIL Relié au métro, espace à bureaux, r.de chaussée, 9600 pi ca., air clim, stationnement int.(514) 651-1118 (514) 651-1611 pieur, etc.POUR INFORMATION: métro, restaurant.(514) 686-7555 (514) 528-1591 LONGUEUIL COEUR DU ( près Taschereau et CENTRE VILLE Rez-de-chaussée, adresse privée sur University, 4000 pi.ca, fenestration pleine hauteur, loyer gratuit de 2 mois.Bureau de 400 a 40 000 pi.ca.Tous services, nettoyage, a/c, accessible 24 heures.Stationnement.(514) 397-2282 REPRISE DE FINANCE Sorel + Centre ville (près Palais Justice et Parc) « Bâtiment commercial 15 800 pi.ca.avec ascenseur » Revenu potentiel 164 000$/an Prix 659 000$ La Capitale, Guy Monast courtier int.(514) 743-0066 ST-HUBERT RIVE-SUD À VENDRE OU À LOUER IMMEUBLE INDUSTRIEL Bureaux 1 000 pi ca.Entrepôt 4 000 pi ca.Mezzanine 3 000 pi ca.Terrain 16 200 pi ca.Parc Industriel Pilon 2950 boul.Losch, Saint-Hubert Courtiers Protégés (514) 445-2332 MIRABEL (138 600 $, sous éval.mun.) 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Québec.La valeur marchande des portefeuilles immobilier et hypothécaire de la Caisse correspond par ailleurs à 7,8 % de l\u2019ensemble de ses placements.Cette valeur marchande a cependant diminué de 0,8 % par rapport à l\u2019année précédente.Du côté immobilier, les filiales de la Caisse ont relativement bien fait par rapport au reste du marché.À la fin de l\u2019année, le taux d\u2019inoccupation des immeubles commerciaux était de 6,1 %, alors que celui des bureaux était de 10,4 %.Cette dernière statistique réjouit les dirigeants du |: Groupe immobilier Groupe immobilier Caisse, puisque c\u2019est beaucoup mieux que le taux global d\u2019inoccupation de la région de Montréal, qui est de 21,4 %, selon une étude de la firme Desjar- lais Prévost effectuée au tout début de 1996.Diversification Le Groupe immobilier Caisse a été passablement actif en 1995, notamment à l\u2019extérieur du Québec.La diversification géographique, amorcée en 1993, s\u2019est poursuivie et a entraîné des placements de 297 M$ à l\u2019étranger.Entre autres, Ivanhoé a investi 180 M$ dans des fonds communs de placement immobilier fermés.La société s\u2019est ainsi donné une participation dans trois centres commerciaux américains : un a Rochester (New York), un a Minnetonka (Minnesota) et un autre & Taylor (Michigan).Le plus important est le premier : il compte une superficie de 58800m?ou 632 600 pi2.La SITQ Immobilier s\u2019est, pour sa part, associée au Groupe Harris pour acheter deux immeubles de bureaux en Caroline du Nord.L'investissement totalise 33 M$.La SITQ aussi investi en France où elle a acheté la moitié d\u2019un complexe industriel à Saint-Ouen au coût de 42 M$.Finalement, Cadim a réalisé sept acquisitions dans le secteur résidentiel aux États-Unis, notamment à Boca Raton (Floride) et à New York.Cadim a aussi signé une entente avec Intracorp, filiale d\u2019Intrawest, qui prévoit une série d\u2019investissements conjoints.Le montant total de ces investissements sera de 30 M$ pour Ca- dim.Résultat : au 31 décembre 1995.67 % du portefeuille im- Caisse de dépôt correspond à 7,8 % de l'ensemble de ses placements mobilier du Groupe immobilier Caisse se trouvait au Québec, par rapport à 75,7 % un an plus tôt.Bien entendu, la proportion du portefeuille hors Canada a considérablement augmenté, passant de 5,6 % en 1994 à 15,9 % la fin de 1995.Finalement, la part du portefeuille située dans le reste du Canada est restée relativement stable : 17,1 % cette année, comparativement à 18,7 % à la fin de 1994.Alors que le rendement du portefeuille immobilier a été de 2,2 % en 1995 (le premier rendement positif des cinq dernières années !), celui du portefeuille de prêts hypothécaires a procuré un rendement de 14,2 %.La valeur des nouveaux prêts de la filiale Hypothèques CDPQ s\u2019est élevée à 32,8 M$ et un total de 169 M$ de prêts ont été renouvelés.Les Hypothèques CDPQ entendent bénéficier 8 u nn N { le Groupe immobilier Caisse en 1995 =.=== La valeur marchande des portefeuilles immobilier et hypothécaire de la Pypotnèques CDPQ et autres 18069 is 51% Total 40064 M 100,0 % 1: Représente Ia valeur de I'avoir net de la Caisse dans la société Source : Caisse de dépôt et placement du Québec Tableau : Les Affaires Ventilation des biens mobiliers (31 décembre 1995) Commercial Bureaux Industriel Terralns 1 Autres 2 Cadim 165 M$ 145 M$ 9M$ 108 M$ BOMS Ivanhoé 941 M$ - 19M$ 76 M$ - SITQ Immobilier 194 M$ 545 M$ 156 M$ 15M$ 47 M$ Total 1 300 M$ 690 M$ 184 M$ 199 M$ 107 M$ 1: Regroupe les participations des filiales dans Cadev 2 : Regroupe les hôtels et le secteur résidentiel Source : Caisse de dépôt et placement du Québec Tableau : Les Affaires du savoir-faire et des contacts des autres sociétés du Groupe immobilier Caisse pour poursuivre leur croissance dans le secteur des prêts commerciaux, tant au Québec qu\u2019à l\u2019extérieur de la province.À la fin de 1995, la valeur marchande du portefeuille de prêts hypothécaires atteignait 1,7 milliard de dollars et représentait 3,3 % de l\u2019ensemble des placements de la Caisse de dépôt et placement du Québec.Une proportion de 59,1 % des prêts était dans les secteurs commercial et de bureaux, 28,2 % dans le résidentiel et 12,7 % dans le secteur industriel.Enfin, les reprises de finance et les prêts improductifs ont totalisé 40,6 M$, soit 2,3 % de l'ensemble du portefeuille.W + Occasions LES | + Investisseurs demandés + JTE * Services \u201cspécialisés COMPAGNIE IMPORT-EXPORT En pleine expansion Secteur du cadeau 25 000 $ & + Tel: (418) 449-1497 Fax (418) 449-2230 Ayant l\u2019ambition de 5 En Beauce: éveloppement situé gagner 1 million $ |2ode et 205\u20ac rue à à l\u2019intérieur de quelques mois.Investissement requis 5 000 $.(514) 321-1859 St-Georges de Beauce, plus de 675 000 pi ca.10 cents / pi ca., très bon placement.(418) 228-7005 - Pourquoi vous Ber de 3,4 ou 5% d'intérêt - Placement garanti par contrat notarié - Placement sûr et fiable de 1 à 5 ans - Intérêts payables tous 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