Les affaires, 16 mai 1998, samedi 16 mai 1998

[" Semaine du 16 au 22 mai 1998 B Commerce de détail .Le Commensal : nouveaux concepts de restaurants Les nouveaux propriétaires n'ont pas l'intention de de végéte p.15 Louis Sirois, prés., Pierre Lacombe, v.-prés., Paul Saint-Georges, v.-prés., Bernard Duchesne, v.-prés.Conventions collectives- Relations de travail: une année chaude à venir \u2026 Salariés touchés par des négociations syndicales *Dont les employeurs ant \u2014 au Code du val du du quêtes TRANSPORT INTERNATIONAL COURTIERS EN DOUANE TARIFS CONCURRENTIELS ; SERVICE HORS-PAIR ET PERSONNALISÉ OFFERT À TOUS LES PORTS CANADIENS (514) 288-8111 1-800-800-XBGL Vol.LXX No 20 fr @ Remontée du taux de placement chez les diplômés universitaires 83 Bombardier \u201d OL employeurs \u201c.sS'arrachent les diplômés en informatique et en genie p.4 - @ Comment entreprendre sa recherche d'emploi p.4 RSS maintient @ Les résultats annuels sont neutres, maté majoration du dividende a propulsé let 20 6° 6671300152 Pour mieux aider la PME nous avons changé notre façon de faire 7 = ; Les Services _: Affaires PME @ LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 CETTE SEMAINE = \u2014\u2014\u2014> Sommaire C 45 81 Immobilier 3 L'actualité Editorial Seuls quatre manufacturiers peuvent importer des autos en franchise de douane, une situation inique p.6 SCP : Monsieur B.vient à la rescousse de Bell Mobilité p.22 Les nouvelles normes 5 150 seront plus orientées vers la réalisation des objectifs d'entreprise p.45 51 Investir Litige autour de la démolition d'un bâtiment historique à Montréal p.81 Montréal investira près de 50 M$ pour revitaliser ses quartiers centraux P 86 La production de canneberges ADRESSES INTERNET 26 a doublé au Québec depuis ANALYSE QUANTITATIVE 54 deux ans p.28 À SURVEILLER 52 BOURSES 70 À 76 Le dernier budget Harris accroît ss ARRIÈRES 7 l'écart fiscal entre le Québec et ésident, fait appel DE BONNE SOURCE 7 La Régie de l'énergie, présidée l'Ontario p.33 on pr résident, ap DE COI LACOLUNE ~~ 30 par Jean Guérin, pourrait ne pour appuyer les plans FISCALITÉ ~~ 3334 pas accroitre les prix planchers d'expansion de Fonorola p.52 FONDS MUTUELS _ _ 65Â67 de l'essence p.12 GAGNANTS/PERDANTS 70 INTERNATIONAL ~~ 32 1 5 INVESTISSEMENTS 1617 Entreprendre LEMONDEDU TRAVAIL 3 Gilbert Y.Lord veut révolutionner LES AFFAIRES ET LA LOI 36 l\u2019industrie de la cigarette avec son MARKETING M2 nouveau concept Cigapur p.19 OPINIONS 108 _ POULS DE L'ÉCONOMIE 14 3 PREMIERES EMISSIONS 58 Transat A.T.pourrait se RESULTATS FINANCIERS 7879 Le Saguenay-Lac-Saint-Jean rapprocher d'Airtours afin de RESSOURCES NATURELLES 6061 veut développer l'industrie combattre l'alliance de Royal REVUE DES MARCHÉS 69 de la transformation p.37 et First Choice p.53 TAUX D'INTÉRÊT 168 TECHNOLOGIE 26-27 Les Ressources Orléans veulent Le jumelage de stations de radio TETE D'AFFICHE 10 pu - occuper le quart du marché canadiennes sera très rentable TRANSACTIONS D'INITIÉS 77 AFFAIRES mondial de la wollastonite p.43 pour les actionnaires p.59 VOTRE ARGENT 62 Service aux abonnés Téléphone : (514) 392-2010 1-800-361-7215 \u2014\u2014\u2014 Internet : http://www lesaffaires.com \u2014 Accessoires Caterpillar Canada 86 Boralex .63 E.l.DuPont de Nemours.70 Microcell .22.23 Réno-Dépôt .18 Publicité _ _ ACME Multimédia .27 C-Mac (Les Industries) .79 Fonds de solidarité .15, 26 Modelex .16 Ressources MSV .60 Téléphone : Alcan.37.139 40.43.48 Cable & Wireless Comm._.64 Fonds mutuels Cartier .7 Mon'Aip 1.20 Ressources Orléans.43 (514) 392-9000 oo ew De 1-800-361-5479 Algène Biotechnologies .64 CRE 111111111100 79 Fonorola .52 Natrel .LL 147 Saint-Rémi Press .81 Télécopieur TT Alis Technologies -.26 Cambiex .-.60 Forex (Groupe).80 Neurochem .26 Sears .18 _ (514) 392-4723 Amisk 111111111100 80 Canadian Tire .18 Gaz Métropolitain .\u2026.12 Newbridge Networks cor.70 Shaw Communications .59 Carrefour (petites annonces) APG Solutions & Technologies .58 Canadien National .13 Gazifère 21221220 12 Newfoundland Capital .59 Sodexfor _ A 37 (514) 392-7782 _\u2014.Atocas du Québec .28 Canneberges de Cyprès .28 Gestion de placements Tardif .7 Nova .\u2026 .20 Syncrude Canada .60 Courrier électronique Avalon Hosiery 2121117 CanWest Global .\u2026.59 Gestion Sicola LL LL 16 Ocean Spray .28 Téléglobe .11 ce mes Badger Daylighting .\u2026.64 Celanese Canada .63 HydroQuébec .12 Panneaux Chambord .37 Toyota .31 Redaction BCE .64 CHUM 111111211110 59 Industries Dorel .64 Panneaux MDF .37 Transat AT.53 SO aszooy BDDS (Groupe) 7 Cleamet 1 22, 23, 64 Industries Ultratainer .\u2026.17 Périgée LL .5b8 Turbulence LL 29 EE 0 Behaviour Communications .81 Commensal (Les Mets du) .15 Intellia .81 Philip Services.70 Uniformes F.O.B.16 (514) 392-1586 | [Bel .10, 13,22,23 Coop forestière Ferland-Boileau 37 La Baie 29 Phonettix Intelcom 70 VALOR (Gr.immobilier) .81 Courrier électronique Bio SynTech 1111112 17 Danier Leather 58 La Cigaretterie .19 Pyrochem .37 Versatile Media One.81 redaction@lesatfalres.com _ BioCapitaa 112 64 Decimal Technologies 27 Lanart Sales .17 Pyrovac (Groupe) .40 VinyaPlastique .42 LES AFFAIRES-500 Bombardier .51 Discreet Logic 26,81 Lincora (Groupe) 17 Radio-Canada .13 Vision Interactif (Gr) .40 gelinas@mail transcontinental ca oo BondFace Technologies .16 Doralco .39 Magna International .10 Radiomutuel 1.1.112200 59 WIC Western.-.59 se Makisot 1 27 Raymond.Chabot, Martin, Paré 27 YMCA 1.86 *AeroHypothèque est une marque de commerce d'Air Canada.\u201c Voici l'AéroHypothèque\" CIBC.L'AéroHypothèque CIBC est le seul prêt hypothécaire qui vous rapporte des milles Aéroplan*\u201d d\u2019Air Canada chaque fois que vous faites un versement.1 888 381-611 1 fy AIR CANADA RYPod Cre VOIR LOIN.UNE TRADITION\" Aéroplan est une marque deposee d'Air Canada.Banque CIBC et Services Hypothécaires CIBC Inc.titulaires de licence de ces marques.www.cibc.com/francai is/ CBE AcroHypotheque \u201cMarque de commerce de la Banque CIBC.PS bt PN ms ey et ee \u2014 Kathy x la baisse depuis cinq ans, A: taux de placement des jeunes diplômés du bac a fait un bond de 2,3 % en 1997.Il s\u2019agit de la deuxième plus importante remontée en 15 ans.Voilà ce que démontre une enquête du ministère de l\u2019Education du Québec (MEQ) menée l\u2019an der- > Le point \u20ac .Remontée du taux de placement chez les diplomés universitaires LES AFFAIRES/ Samedi 16 mai 1998 3 est de 90,9 %, comparativement à 88,6 % pour les bacheliers de Diplômés, à vos marques ! 1992.L'enquête n\u2019inclut pas les diplômés qui sont retournés aux v Les employeurs s'arrachent les diplômés études.Selon Marc Audet, analyste au MEQ et responsable de l\u2019étude, en informatique et en génie Page 4 V Les premiers gestes à poser pour entreprendre la recherche d'emploi Page 4 V Après les examens universitaires, voici les tests d'emploi.psychométriques Page 5 cette progression du taux de placement des diplomés est attribua- vLes employeurs traquent des traits de personnalité Page 5 ble a la reprise économique.qui fait suite a la récession du début de 1990.« Les résultats sont similaires B a ceux obtenus entre 1984 et nier auprès de Le nombre de 1987, alors que 16 645 diplômés diplômés qui le Québec se universitaires de : : remettait égale- 1995.L'étude décrochent un emploi ment d'une im- dresse leur situa- la fois à temps plein portante réces- tion en janvier et dans leur domaine sion.À l\u2019épo- 1997, soit 1 .que, le taux de mois après l\u2019ob- ne cesse de diminuer placement des tention de leur depuis 1989.diplômés avait grade.B fait un bon de Les données 3,5 % », expli- révèlent.entre autres, que le taux de placement global de ces bacheliers que l'analyste.L'étude témoigne également d\u2019une encourageante remontée concernant les emplois liés au domaine d\u2019études principal des bacheliers.En janvier 1997, 68,6 % des diplômés de la cuvée de 1995 avaient décroché un emploi dans leur domaine.Lors de la dernière enquête, en 1994, ce taux était de 67,8 %.Quoique timide, cette augmentation est aussi attribuée à la conjoncture économique favorable.D'autre part, notons enfin que l'écart entre le taux de placement des détenteurs d\u2019une maîtrise (91.9 %) par rapport à celui des diplômés du bac (90,9 %) est le plus faible enregistré depuis 15 ans.L'emploi de réve toujours inaccessible ?Du côté des emplois idéaux.il semble que la relance de l\u2019économie tarde encore à se faire sentir.Le nombre de diplômés qui décrochent un emploi à la fois à temps plein et dans leur domaine ne cesse de diminuer depuis 1989.Quant au nec plus ultra (emploi à temps plein, lié au domaine d\u2019études et permanent), il occupe à peine 37,5 % des diplômés.« Il est difficile de prédire si Taux de placement des bacheliers en 1997 | Diplômés de Ayant un Ayant un Temps Salaire 1995 emploi à emploi en d'obtention moyen des À disponibles temps plein janvier moyen d'un temps plein .pour un emploi dans leur 1997 (%) ?premier emploi dans leur $ en 19971 domaine en à temps plein domaine w 1997 (%) Administration et éducation = Administration des affaires 4770 71,0 93,0 26 semaines 627 Sciences de l'éducation 4 202 40,4 90,6 33 semaines 593 Arts, architecture et communications Architecture, urbanisme et design 293 50,6 88,6 28 semaines 447 Beaux-arts et arts appliqués 692 31,5 88,4 23 semaines 581 Communication et journalisme 387 49,1 88,2 31 semaines 537 Musique 161 26,9 96.8 39 semaines 471 Lettres et langues 837 25,2 84,7 27 semaines 524 Sciences exactes Génie 2125 85,2 94,0 17 semaines 721 Informatique 685 91,8 98,1 17 semaines 775 Maths, stats et actuariat iN 326 62,7 92,8 31 semaines 703 Médecine : > 469 99,5 99,5 6 semaines 694 Sciences biologiques, microbiologique, chimie 410 36,5 76,3 32 semaines 530 Médecine dentaire 139 64,8 97,7 12 semaines 1278 Sciences sociales Droit 734 66,4 82,9 50 semaines3 577 Géographie 313 19,9 81,4 32 semaines 584 Histoire 273 10,2 85,4 29 semaines 484 Sciences politiques 387 14,3 84,4 26 semaines 530 Sciences religieuses 139 37,5 86,9 47 semaines 622 Service social 515 58,8 92,5 25 semaines 577 Sociale 186 14,5 94,9 41 semaines 385 Autres Psychologie 464 19,64 82,9 33 semaines 509 Sciences de l\u2019activité physique Se TN 150 32,6 94,7 20 semaines 408 Orientation et information scolaire et professionñellé 258 42,8 86,9 27 semaines 569 Moyennes (ou total) 23 050 55,9 90,9 25 semaines 655 1 : Diplômés de 1995 qui ont fait l'objet de l'étude (en emploi ou en recherche d'un emploi) 2 : Proportion des personne en emploi par rapport à l'ensemble des diplômés disponibles (taux de placement) 3 : Les finissants de droit doivent faire un an de Barreau avant de pratiquer la profession d'avocat, ce qui peut expliquer le temps d'obtention plus long de 50 semaines 4 : Le faible taux peut s'expliquer par le fait que la Corporatio pour pratiquer la profession de psychologue.Le taux de pl 5 : Les moyennes ou totaux portent sur toutes les disciplines et non seulement celle de notre tableaux, qui eng Source : Ministère de l'Éducation du Québec n des psychologues du Québec exige une maîtrise acement pour la maîtrise est de 42,5 % répertoriées par la ministère de l'Éducation du Québec (MEQ) lobent 82 % des disciplines de l'enquête du MEQ.Tableau : LES AFFAIRES la tendance va finir par atteindre un plancher et va remonter par la suite, ou si elle va continuer de baisser, comme cela se produit depuis 15 ans », souligne M.Audet.Par ailleurs.toujours selon l'analyste, il semble que la conjoncture actuelle de l'économie amène les entreprises à remettre en question le dégraissage exercé depuis quelques années.Il s'agit d\u2019une tendance que notent également les spécialistes en recrutement de personnel depuis environ un an.« Même si les entreprises auront toujours besoin d'employés temporaires pour demeurer flexibles.elles embauchent plus rapidement L'ACTUALITÉ VISA DE TRAVAIL AMÉRICAIN Résidence permanente {Green Card) SONT > ADMISSIBLES propriétaires, dirigeants ou actionnaires de PME employés cadres, main-d'oeuvre trés spécialisée, professionnels, exportateurs ogents manufocturiers, représentants, distributeurs, Entrepreneurs énéroux & Tél: (819) 868-2441 Spécialisés, Fax: (819) 843-9014 investisseurs 146, rve Prncepole Ouest, Mogog, (Quebec) 1X 2A5 Le http//www.canamgroup.com 4 qu'avant pour des postes à temps plein, parce que les perspectives d'avenir sont bonnes », confirme Linda Plourde, responsable du développement d'Abbeco, firme de recrutement de personnel qui compte sept agences au Québec.L'enquête du MEQ révèle que 18,2 % des diplômés de 1995 avaient un emploi à temps partiel en janvier 1997.tandis que 9.1 % étaient au chômage.B 25e ÉDITION 1997-1998 Ki SODM = formateur agré Cours de vente à Royer St-Hilaire Ÿ (972-1997 vingt cing an de succes AUGMENTEZ VOS VE Faites comme 66 000 personnes depuis 25 ans Inscrivez-vous maintenant Séminaires mms VENTE STRATÉGIQUE\u201d mme Vous apprendrez comment : - Faire face aux objections - Conclure vos ventes - Justifier vos prix - Argumenter avec aplomb - Communiquer plus efficacement - Développer votre clientèle - Fidéliser votre clientèle - Augmenter votre motivation Montréal : 15 et 16 juin Québec : 11 et 12 juin NTES CE ib (SP) (TER Mastercard et Visa acceptées Informez-vous sur nos conférences et nos séminaires privés Tél.: 1 800 463-7246 / (418) 626-7498 Fax : (418) 626-6264 Cours de vente Roger St-Hilaire CIRE ES SA ARTE le dimanche à 10 heures à T.Q.S. & LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 L\u2019ACTUALITE Kathy employeurs se les arrachent avant même qu'ils aient obtenu leur diplôme.A l'École polytechnique « Les étudiants en génie informatique et en génie électrique ont terminé leurs examens un dimanche et, le lundi suivant, certains d'entre eux étaient déjà au travail ! La demande est tellement forte que nous estimons que plus des deux tiers des 49 finissants de 1998 étaient déjà placés avant d'avoir complété leur formation », se réjouit Maryse Deschènes, responsable du placement à l\u2019École polytechnique.L'administration Et, apparemment, il n\u2019y a pas qu'en génie et en informatique que ce phénomène prend de l'ampleur.En administration, de 25 à 30 % des diplômés se sont aussi placés ) Le point C * Les employeurs s\u2019arrachent les més en médecine.Notre ta- diplômés en informatique et en genie 90 Taux de placement des finissants dans un emploi à temps plein Source : Ministère de l'Éducation Il s'agit du placement des étudiants ayant obtenu leur diplôme 18 à 24 mois avant la date indiquée.avant la fin des études, selon Kathleen Grant, directrice du centre de placement de l'Ecole des Hautes Etudes Commerciales (HEC).« Il y a beaucoup d'offres et la concurrence est forte.Les entreprises se développent et se repositionnent.Elles cherchent de la relève qualifiée pour faire face au nouveaux défis technologiques et à la mondialisation des marchés », indique Mme Grant.Les études du ministère de l\u2019Education du Québec (MEQ) sur la relance des diplômés ne mesurent pas encore ce phénomène.Cela de- - Entrée libre - Grande conférence Les enjeux industriels et scientifiques du domaine spatial Par M.Alain Bensoussan, président du Centre national d'études spatiales (France) Jeudi 21 mai, 16h, Salle 1360, Pavillon André-Aisenstadt, 2920, chemin de la Tour, Campus de l'Université de Montréal Information: (514) 343-7501 , www.CRM.UMontreal.ca/rem2 vrait se faire sous peu par une analyse plus fine, selon le responsable, Marc Audet.Toutefois.l\u2019enquête sur les finissants de 1995 laisse présager cette tendance.Le rapport révèle que 57 % des diplômés en informatique ont trouvé un emploi à temps plein moins de 12 semaines après la fin de leurs études, alors que 16,6 % ont mis entre 12 et 24 semaines.plus de 24 semaines.Même scénario du côté des diplômés en génie.dont 58.2 % étaient en poste La médecine Bien sûr, au chapitre des disciplines dont le temps d'obtention moyen d\u2019un emploi à temps plein est le plus court, on note aussi les diplô- bleau révèle que 93 % d'entre eux ont trouvé du travail en moins de 12 semaines, Les sciences exactes rem- es informaticiens et les ç à ingénieurs sont très en de- 20e Baccalauréat \u2014@ Maitrieë Pour 26,2 % d\u2019entre eux, le portent aussi la palme pour mande, tellement que les temps d'attente s\u2019est élevé à ce qui est du salaire de départ.Avec un salaire hebdomadaire moyen de 784 $.les ingénieurs, mathématiciens, informaticiens et médecins de Montréal, le phénomène 80 moins de 12 semaines après sont les mieux payés.Le sa- est palpable.Les vacances | leur formation, 18,3 % après taire des jeunes dentistes est ont été courtes cette année 7 | , 3 12 à 24 semaines et 23,5 % particulièrement éloguent à pour les finissants.1982 1984 1987 1989 1992 1994 1997 après plus de 24 semaines.1 278 $.A l'opposé.les sciences sociales de même que les lettres et langues sont toujours des secteurs où le temps d'obtention d'un premier emploi à temps plein est le plus long (36 semaines) et les salaires les moins élevés (535 $ semaine).H Stéphane Trouver un emploi n\u2019est pas toujours évident.En fait, les professionnels en placement soulignent qu\u2019une bonne recherche d'emploi commence par la connaissance de ses propres attentes.« Il faut bien se connaître et savoir ce que l\u2019on recherche.C'est parfois difficile parce qu'on n'a pas d'expérience en sortant de l\u2019université », indique Sylvie Blais, du bureau de placement de l\u2019Université du Québec à Montréal (UQAM).Kathleen Grant, directrice des communications, du re- crutement et du placement étudiant à |\u2019 École des Hautes Études Commerciales (HEC).est du même avis.Selon elle, la recherche d\u2019un emploi repose beaucoup sur une mise au point personnelle.« En entrevue, une des premières questions est : décri- vez-moi qui vous êtes.It faut le savoir ».dit-elle.« Il faut savoir si on veut travailler dans une grande entreprise ou dans une toute petite ».ajoute Mme Grant.Elle soutient par ailleurs que les perspectives d'embauche s'améliorent pour les diplômés.« Nous avons 40 % plus d'offres d'emploi que l'an dernier à la même date ».dit- elle.Les premiers gestes à poser pour entreprendre la recherche d'emploi Avant l'entrevue, il est aussi primordial de bien se préparer.Bref, il faut connaître l\u2019entreprise : quel est son marché, ses concurrents, quels sont ses projets d\u2019avenir, combien d'employés.etc.Pour ce faire.les rapports annuels et les sites Internet sont utiles.On peut aussi tenter de parler à des gens qui travaillent pour l\u2019entreprise.L'idée n'est pas seulement de bien paraître en entrevue, mais aussi de s'assurer que ta culture de l'entreprise correspond à ses attentes.M Sites Internet d'intérêt : (en anglais) * http://entrylevel.monster.com Des emplois, des guides, des idées, des liens hypertextes *http://idclic.collegebdeb.qc.ca Des emplois, de l'information, des liens hypertextes « http://www.adm.uwaterloo.ca Guide de recherche d'emploi (en anglais) * http://strategis.ic.gc.ca Information sur les entreprises et les secteurs d'activité * http://www.lesaffaires.com Le site des AFFAIRES 500 : pour obtenir un portrait rapide d\u2019une entreprise et de ses concurrents Avec cet outil- de gestion, les VI wf \u2018Québec pourro nt dé CLOS être à 2) : ro : ml que les grandes entreprised.Vous ons cr méttre\u2018ên plate ad id ere | = rationnelle des informations SRT A PS développement de vés affail CO UL 12 avec nous des.maintenant au (514 (EUR e PRIMONICS inc 75, Route pin (Eo) Dorval (Québec) H9P 2W8 Téléph : (514) 684-9250 ele pieur : (544 EU cb: £ Rendez-nous visite à : rec) PR Tes AE \u2014_\u2014r et DOO OTT LWW TO CL = = pam U5 Smet 3 T4 \u2014- = Pen OL ot Martine n les appelle tests psycho- | \u201crires Ils ont pour nom Wonderlic, B.G.TA., Strong-Campbell ou Person- nality factors.Conçus par des psychologues, le plus souvent américains, ils sont censés évaluer l'intelligence, les aptitudes, les intérêts et la performance de candidats potentiels a l\u2019embauche.Les employeurs en sont de plus en plus friands, constate Claude Gaudreault, psychologue et présidente de Perspective organisationnelle.« Les dirigeants d'entreprise réalisent de plus en plus l\u2019impact financier d\u2019une erreur de sélection.» De plus en plus populaires, mais pas nouveaux.« En 1939, l'armée américaine en utilisait pour mesurer les capacités physiques et intellectuelles des recrues, dit René Boulard, directeur du département de Relations industrielles à l'Université Laval.Depuis, toute une science s'est développée.» Les employeurs traquent des traits de personnalité Si les diplômés doivent avoir obtenu des notes décentes et une formation pertinente, leurs compétences professionnelles importent moins pour les employeurs, en comparaison de certains traits de personnalité.« Les qualités que nous recherchons chez un nouveau diplômé ont trait au type d\u2019individu et se résument en trois mots : innovateur, rapide et agile », répond sans hésiter Fannie Jacques.responsable du recrutement chez Nortel, un géant des télécommunications.L'entreprise embauche principalement dans le secteur de l'ingénierie.La plupart des employeurs interrogés par LES AFFAIRES abondent dans le même sens.« Nous cherchons de jeunes gens à la fois créatifs, rigoureux, passionnés et dynamiques », lance pour sa part Angela Chirimian, adjointe à direction et responsable du recrutement chez Ubisoft, entreprise de multimédia française établie à Montréal, dont la moyenne d\u2019âge des employés est de 24 ans.Une récente étude de l\u2019Association canadienne des spécialistes en emploi et des employeurs (ACSEE) parle de compétences douces pour qualifier ces valeurs innées qui prennent beaucoup d'importance chez les récents diplômés.compte tenu de leur jeune expérience.Ces qualités viennent compléter les compétences acquises lors de la formation.Chez Ubisoft, le champ d\u2019études lui-même devient parfois très secondaire.C\u2019est ainsi que, parmi les testeurs et concepteurs de jeux vidéo, se côtoient des diplômés en informatique et en sciences religieuses, des finissants en ingénierie et des sculpteurs ! Pour autant que ces recrues soient de fins connaisseurs de jeux vidéo.Le jour J: l\u2019entretien d\u2019embauche C'est lors de l'entretien d'embauche que les jeunes diplômés auront la chance de faire valoir leurs qualités personnelles, si chères aux yeux des employeurs.Ces employeurs disent apprécier le naturel et la simplicité chez leurs interlocuteurs.Ils s'entendent sur l'importance de demeurer soi-même.« À nous de voir si le candidat correspond à ce que l\u2019on cherche ».disent-ils d\u2019emblée.« Lors d'un entretien d'embauche, les jeunes diplômés devraient toujours donner l'heure juste sur leurs compétences.leurs forces et leurs faiblesses.J'ai plus d'estime pour un candidat qui dit vouloir améliorer sa confiance en lui qu\u2019un autre qui veut corriger son perfectionnisme.ce qui n'est pas une véritable faiblesse », indique Linda Plourde, responsable du développement d'Abecco.firme spécialisée en recrutement de personnel qui compte sept agences au Québec.D'autre part, les diplômés devraient éviter d'arriver sans préparation.« Aujour- d\u2019hui, avec Internet, les diplômés peuvent aller voir les sites des entreprises et en apprendre plus sur leur culture organisationnelle et l\u2019industrie en général.C\u2019est un moyen de se différencier et d\u2019accrocher l'intérêt des employeurs », souligne M\" Jacques, de Nortel.(KN)E > Le point \u20ac _ Diplômés : après les examens universitaires, paye voici les tests d'emploi.psychométriques Les tests psychométriques, de plus en plus populaires chez les employeurs LES AFFAIRES/ Samedi 16 mai 1998 5 L\u2019ACTUALITE Il y a aujourd\u2019hui sur le marché une batterie de tests : des plus fins aux plus grossiers.Certains ont pour objectif de faire une discrimination massive.Ce sont les tests de présélection, ceux que feront passer un employeur qui veut embaucher 20 techniciens et se retrouve avec 400 curriculum vitae (CV).« Ils sont aisément falsifiables, croit M.Boulard.On répond ce que l\u2019on pense que le boss voudra entendre.» « Il est vrai que l\u2019intention de bien paraître est toujours présente dans ce genre de tests, ajoute M.Gaudreault.Mais ils se raffinent.C\u2019est aujourd'hui moins facile de se faire passer pour ce que l\u2019on n\u2019est pas.» Mais à mesure que l\u2019étau se resserre, que le poste comporte des exigences complexes et qu\u2019une multitude de variables entrent en jeu, les tests deviennent autrement plus fins.Les tests de simulation sont alors considérés comme très fiables.On place le candidat devant des situations concrètes : Que ferez-vous si un employé vous appelle pour la dixième fois un lundi matin en vous annonçant qu\u2019il est malade ?Si un autre crie constamment par la tête de ses collègues ?Luc Brunet, psychologue industriel et professeur au département d'Education de l\u2019Université de Montréal.fait régulièrement passer des tests de simulation à de futurs gestionnaires en éducation.FAI Zins Beauchesne et associés Gr M.Michel Zins.président, est heureux d'annoncer la nomination de Mme Julie Jacques à titre d'associée de Zins Beauchesne et associés.Mme Julie Jacques Mme Jacques s\u2019est jointe à Zins Beauchesne et associés en 1988 à titre de consultante.Depuis 1992, elle est directrice du bureau de Québec.Détentrice d'un M.B.A.spécialisé en marketing, Mme Jacques est une spécialiste reconnue en tourisme et a aussi développé une expertise poussée en marketing bio-alimentaire.Mme Jacques sera appelée à jouer un rôle accru dans le développement de la firme.Zins Beauchesne et associés, membre du GROUPE SECOR, regroupe une équipe chevronnée de conseillers seniors en marketing.Depuis quinze ans, l'entreprise a développé un savoir-faire novateur en recherche, analyse et planification stratégique marketing qu'elle applique au Québec et au Canada ainsi que sur les marchés américains et internationaux.ANALYSE ET PLANIFICATION MARKETING Sucreté membre du Groupe SECOR Montréal (514) 861-0809 Québec (418) 626-2360 mise a cote Relations avec les investisseurs (514) 282-2681 Site internet www.cascades.com « Avec ces tests, on mesure des habiletés plutdt que des connaissances, la gestion du stress, les valeurs.Ce sont de bons instruments.» | Cascades Des détracteurs Ces tests psychométriques ont bien sûr leurs détracteurs, qui les accusent de simplifier, niveler, discriminer.M.Gaudreault croit au contraire qu\u2019ils permettent de réduire l\u2019arbitraire en objectivant les critères de sélection.« Mais ils doivent être utilisés bon escient, ajoute M.Brunet.avec discernement et éthi- Et plusieurs ne sont pas quali- que.» fiés pour les analyser.» Ce n'est pas toujours le cas.Cela dit, 1l faut d'abord voir « Trop souvent, dit M.Bou- ces tests pour ce qu\u2019ils sont : lard, il n\u2019y a pas de liens entre des instruments, des outils.les tests que l'on fait passeret dit M.Gaudreault.le travail demandé.Car si les « Ce ne sont pas des scan- grandes entreprises ont les ners ni des tests de vérité.moyens d\u2019embaucher leurs Plutôt une façon accélérée propres psychologues indus d'aller chercher l\u2019information triels, qui connaissent exacte- que l\u2019on veut.» Et tous les ment la nature des emplois, tests du monde ne remplace- ce n\u2019est pas le cas des PME.ront jamais une bonne entre- « Elles fournissent une des- vue, le « processus de sélec- cription sommaire du poste à tion le plus fiable et le plus des firmes et les tests devien- déterminant ».M nent alors des instruments de généralisation.» « Beaucoup de psychologues utilisent des kits, des tests prêts-à-utiliser qui ne donnent pas les bons résultats car ils ne sont pas utilisés à BOMBARDIER Pierre Lortie M.Laurent Beaudoin, président du conseil et chef de la direction de Bombardier Inc., a le plaisir d'annoncer la nomination de M.Pierre Lortie au poste de président et chef de l'exploitation de Bombardier International.Ce groupe nouvellement créé au sein de Bombardier a pour mission d'accélérer la croissance de l'entreprise particulièrement en Asie, en Amérique latine, en Europe centrale et de l'Est et en Russie.Détenteur d'un MBA de l\u2019Université de Chicago, d'une licence en sciences économiques appliquées de l\u2019Université de Louvain en Belgique, et d\u2019un baccalauréat en sciences appliquées, génie physique, de l'Université Laval au Québec, M.Lortie s'est joint à Bombardier en 1990 a titre de président de Bombardier Capital.il a ensuite occupé le poste de président de Bombardier Aéronautique, Avions régionaux, jusqu'à cette nouvelle nomination.Auparavant, M.Lortie a occupé divers postes de haute direction dans l'entreprise privée ainsi qu'à la bourse de Montréal, dont il fut président et chef de la direction de 1981 à 1985.Les bureaux de Bombardier International sont situés à Montréal.Bombardier Inc.est une société canadienne qui exerce ses activités de conception, de développement, de fabrication et de commercialisation dans les domaines du transport, de l'aéronautique et des produits récréatifs.La Société offre également des services financiers ainsi que des services reliés à ses produits et à ses compétences spécifiques.Elle exploite des usines au Canada, aux États-Unis, au Mexique, en Allemagne, en Autriche, en Belgique, en Finlande, en France, en République tchèque, au Royaume-Uni et en Suisse, employant 47 000 personnes.Son chiffre d'affaires pour l'exercice clos le 31 janvier 1998 s'élevait à 8,5 milliards de dollars canadiens.La Société réalise plus de 88 pour cent de ses revenus à l'extérieur du Canada. G LES AFFAIFES / Samedi 16 mai 1998 e Des Mercedes General Motors, Ford, Chrysler et Vol- km v0, qui a une petite usine en Nouvelle- Ecosse, peuvent importer des voitures en franchise de douane au Canada.Les autres manufacturiers paient des droits de 6,7 % sur tout véhicule importé.Par contre, l\u2019accord de libre-échange de 1989 stipule que l\u2019achat du contrôle d\u2019un manufacturier nord-américain par une société non bénéficiaire du pacte lui fait perdre cet avantage fiscal.Il sera donc intéressant de voir ce qui résultera à cet égard de la fusion projetée de Chrysler et de Daimler-Benz.Le fait que les actionnaires de Mercedes détiendront 57 % de DaimlerChrysler tend a indiquer que Chrysler est passée sous contrôle étranger, auquel cas cette dernière perdrait son privilège d'importer au Canada des voitures libres de douane.Par contre, si Chrysler conserve son statut, elle pourra importer en franchise de luxueuses Mercedes, ce qui baissera leur prix de plusieurs milliers de dollars pour les chanceux qui les achètent.Si elle se concrétisait, cette dernière hypothèse démontrerait le ridicule du double standard qui frappe les voitures selon qu\u2019elles sont importées par quatre sociétés privilégiées (les Jaguar sont importées en franchise depuis l'achat de ce manufacturier par Ford) ou qu\u2019elles le sont par les autres manufacturiers qui, même si ils ont des usines ici, doivent payer des droits sur l\u2019importation des Tercel, Lexus, Acura, BMW, etc., ce qui accroît leur prix artificiellement, permettant ainsi aux manufacturiers nord-américains de vendre plus cher leurs propres voitures.Voilà une autre taxe sur le dos des consommateurs, qui bénéficie aux quatre partenaires du pacte de l\u2019auto grâce à la complicité du Syndicat canadien des travailleurs de l\u2019automobile, mais qui n\u2019a plus sa raison d'être.Fi vertu du pacte de \"auto de 1965, seules Compassion sélective Après avoir déclaré que son gouvernement n'avait pas d'argent pour aider les victimes de l\u2019hépatite C non couvertes par l\u2019entente fédé- rale- provinciale de mars 1998, le premier ministre Lucien Bouchard a annoncé, le lende- Jens EDITORIAL TT sans droits de douane ?main, que Québec allait finalement aider les victimes oubliées.Ou bien M.Bouchard s\u2019est retrouvé en contradiction flagrante après s\u2019être fait rappeler que son gouvernement venait de donner 8 M$ de rabais de taxe aux banques Nationale et Laurentienne, ou bien il a été pris d'une compassion soudaine après avoir parlé à Mike Harris, de l\u2019Ontario, le premier premier ministre provincial à annoncer que sa province indemniserait les laissés-pour-compte dans l\u2019entente fédérale-provinciale.Selon cette entente, Ottawa et les provinces contribueront pour 800 M$ et 300 M$ respectivement pour indemniser les victimes qui ont contracté cette maladie entre 1986 et 1990.Les personnes contaminées avant cette date ont été négligées parce qu'il était difficile d'établir la responsabilité du système de santé à leur égard.La compassion est sélective.Si le gouvernement Bouchard avait vraiment eu de la compassion pour les victimes qu\u2019il se dit prêt à aider aujourd\u2019hui, il l'aurait indiqué bien avant.Le vrai motif de sa volte-face est plutôt l\u2019occasion qui lui est fournie d\u2019embarrasser Ottawa, le sport préféré du Parti québécois.Dans ce dossier, nos gouvernements se sont montrés légalistes et insensibles.Pourtant, n\u2019est-ce pas le but premier d\u2019un gouvernement de secourir les plus démunis et les victimes, surtout si celles-ci ont contracté une maladie incurable à cause de l\u2019incurie du système de santé ?Le simple bon sens commande qu'Ottawa et les provinces fassent preuve de plus de compassion lorsqu\u2019ils se rencontreront sur cette question et surtout qu\u2019ils cessent de faire de la politique sur le dos des victimes de cette maladie M Jean-Paul * Télécopieur publicité : Publicité : lesaffaires.pub@mail.transcontinental.ca Rédaction : Directeur artistique : Jacques Bourget Les == mg Le journal LES AFFAIRES est publié par les Publications Transcontinental inc.AFFAIRES 1100, boul.René -Lévesque Ouest, 24\" étage, Montréal H3B 4X9 Téléphone : (514) 392-9000 (514) 392-4723 Rédaction: lesaffaires.redaction@mail.transcontinental.ca Editeur et rédacteur en chef : Jean-Paul Gagné Directeur de l'information : Normand Saint-Hilaire Directrice section Investir : Dominique Beauchamp Télécopieur rédaction : (514) 392-1586 Directeur des cahiers spéciaux : Michel Clermont Directeur des cahiers répertoires : Denis Dubé Chef de pupitre : Jean-Luc Renaud Publicité : Directrice associée : Joanne Proulx Directrice adjointe, ventes publicitaires : Lyne Rivard Adjoint administratif : Normand Bergeron Superviseur de production : Donald Wells Téléphone : Montréal : (514) 392-9000 / Toronto : (416) 340-8000 / Vancouver : (604) 984-7176 Tirage: Directeur : Frangols Blondin Abonnement : (514) 392-2010 /1-800-361-7215 Les Affaires (52 fois l'an) L an : 48,45 $ 2 ans : 72,68 $ (Taxes incluses) Les Affaires (52 fois l'an) et Affaires PLUS (12 fois l'an) 1 an: 68,96 $ 2 ans : 103,47 $ (Taxes incluses) Administration :Président : André Préfontaine Président du conseil : Rémi Marcoux Impression : Directrice de la promotion : Ghystaine Lauzon Imprimerie Transmag, une division d'Imprimerie Transcontinental inc.Répertorné dans l'Index des périodiques canadiens.Courrier de deuxième classe, enregistrement no 0923 Dépôt légal.bibliothèque du Québec ISSN 0229-3404.Second class USP5 004582, Champlain, N.Y., 12919-1518 Il nous arrive de mettre notre liste d'abonnés à la disposition d'entreprises ou d'organismes qui proposent des produits ou des services qui pourraient intéresser nos lecteurs.Si vous ne voulez pas que votre nom figure, faites-le nous savoir par écrit, en joignant une étiquette d'envoi de votre journal ou magazine.Vice-présidente, finances et administration : Ginette Roy Directeur général des ventes : Yvon Tremblay Membre du Groupe Transcontinental G.T.C.Ltée ranscontinental Cd ÉDITION _RATIOUNLISATION DES SERVICES BANG 2 \u2014 LES 20S hS :Q Publié par les Publications Transcontinental inc.1100, boul.René-Lévesque ouest, 24e étage, Montréal (Québec) H3B 4x9 CT SAPFAIRES CT rai, À | CEMPLONÉ ou MO! \u2018économie du savoir et la renaissance de Montreal de.Si Montréal devait se mériter un titre mondial et un seul, ce serait probablement celui de la ville la plus étudiée de la planète.Combien de commissions, de groupes de travail, de comités consultatifs se sont penchés, au fil des ans, sur le mal mystérieux qui ronge notre métropole ?Tous ces efforts se sont la plupart du temps soldés pas de savantes études et de volumineux rapports.Parfois même, on annonçait la renaissance imminente de Montréal.Et cette renaissance se faisait tellement attendre que nous avions l'impression de ne Jamais sortir du Moyen Age.Une autre nouvelle étude nous permet de redevenir optimistes quant à l\u2019avenir de notre ville.Ce changement n'est pas le résultat d\u2019une intervention miraculeuse de l'État, ni même le fruit de l'annonce d\u2019investissements massifs de grands noms du secteur privé.Le vent de renouveau qui souffle depuis quelques années sur Montréal serait plutôt directement attribuable à la création de centaines de petites entreprises de l\u2019économie du savoir.Il s\u2019agit d'entreprises souvent fondées par des jeunes que le risque n\u2019effraie pas, des jeunes gens qui innovent avec une énergie que l'on n\u2019avait pas sentie depuis longtemps chez nous, des jeunes gens pour qui la sécurité d\u2019emploi est un concept désuet et qui apprennent, bien mieux que leurs aînés, à composer avec l'univers en mouvement qui nous entoure, Une étude récente signée par Alain Lapointe et Stéphane Fortin, du Centre d\u2019études sur les nouvelles technologies et les organisations de l'Ecole des Hautes Études Commerciales, confirme qu\u2019une tendance au renforcement de l'économie du savoir existe bel et bien à Montréal.Les auteurs démontrent.chiffres à l'appui, que la structure économique de la grande région de Montréal a connu une forte création d'emplois dans les secteurs à haut savoir, tandis que les secteurs plus traditionnels subissaient des pertes d'emplois.Ils y voient une dualité que tous les observateurs de la scène économique montréalaise sont en mesure de constater.Selon cette étude, les emplois de haut niveau de savoir auraient augmenté de 35,3 % à Montréal au cours des 10 dernières Ve connaissez probablement cette bouta- années, une performance nettement meilleure à celle de Toronto (+ 21,2 %).Les principaux axes de croissance d'emplois à haut niveau de savoir à Montréal se trouveraient dans des secteurs tels que l'informatique (+ 363 %), la consultation en gestion (+ 141 %), les aéronefs et leurs composantes (+ 110 %), les services aux entreprises (+ 51 %) et le secteur pharma- : ceutique (+ 47 %).Globalement, les emplois de haut niveau de savoir compteraient pour 32,5 % des emplois totaux à Montréal, compa- | rativement à 29.4 % à Toronto.Toutes ces données nous laissent espérer qu'un changement en profondeur se produit actuellement sous nos .yeux à Montréal.Cette vague d\u2019entreprises annonce peut-être l'émergence d\u2019une nouvelle culture entrepre- neuriale, une culture marquée par des valeurs telles que l'adaptation au changement.le goût d'entreprendre, le besoin d\u2019outrepasser les frontières québécoises et d'explorer le potentiel offert par les marchés extérieurs, un désir | fougueux d'aller de l\u2019avant au risque de commettre des erreurs, la volonté d'innover.Ce scénario m'apparaît extrêmement encourageant et stimulant, d'autant plus qu'il ne s\u2019agit peut-être là que de la pointe de I'iceberg.Ces petites entreprises des technologies de l\u2019information, de la biotechnologie et du multimédia ont ceci de particulier qu\u2019elles se multiplient très rapidement, pour peu qu'elles trouvent sur leur passage des conditions propices à leur développement, du financement adé- | | | | | | | quat et un environnement politique et bureau- , cratique qui ne gène pas son développement.Espérons que les gouvernements leur fourniront ces conditions dont elles ont besoin.M Monique Jérome-Forget Présidente de l'Institut de recherche en politiques publiques. Dominique Beauchamp \u201cAFFAIRES C De bonne source LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 7 Marc Saint-Pierre et Jean Morissette se joignent aux Fonds mutuels Cartier L'ex-président de Gestion de portefeuille Natcan, Marc Saint-Pierre, a dit non à la semi-retraite.Quelques semaines à peine après son départ de Natcan, il s\u2019est associé à Jean Dumont dans les Fonds mutuels Cartier, où il mettra à profit son expérience en gestion de portefeuille.Jean Morissette, l'ex-vice-président, marketing et ventes nationales, des fonds Talvest, a aussi rejoint son ex-patron, M.Dumont, et complète le trio, depuis trois semaines.Ensemble, les trois hommes sont commanditaires de la société en commandite aux côtés de la Caisse de dépôt et placement, qui a investi 13,4 M$ dans Cartier pour en faire son bras d'intervention dans l\u2019industrie de gestion et de la distribution des fonds.Les trois routiers mettront à profit leur savoir-faire individuel pour identifier et compléter des acquisitions dans cinq domaines : la distribution directe de fonds, le partenariat avec des institutions financières et des fabricants de fonds communs qui veulent s\u2019implanter au Québec, le partenariat avec des organismes professionnels et la gestion de portefeuilles.« Notre mandat est d\u2019établir des propositions et de négocier avec des partenaires en vue de procéder à des acquisitions qui rencontreront notre objectif d\u2019un rendement de 20 % sur l'investissement.Nous travaillons activement plusieurs dossiers », a confié Jean Morissette aux AFFAIRES.Jean Duguay épaulera Paul Tardif à Québec Après trois ans en poste, Jean Duguay.vice-président, revenus fixes, de Gestion de placements T.P.R., a Québec, quitte son poste pour se joindre a Paul Tardif, qui a formé Gestion de placements Tardif apres avoir acquis les services de gestion privée de la Banque Laurentienne, en janvier.Duguay deviendra un actionnaire et occupera le poste de vice-président, placements.Au printemps 1996, la famille Tardif avait vendu le Trust Prêt et Revenu à la Banque Laurentienne.Désireux de reprendre le flambeau d\u2019une famille qui brasse des affaires depuis trois générations, M.Tardif entend élargir granduellement ses services à la gestion de caisses de retraite avec la venue de M.Duguay.M.Duguay sera remplacé par Jocelyne Marquis, directrice des services de placement au Trust Général à Québec.Un poste prestigieux à Londres pour Yves Fortier L'avocat montréalais Yves Fortier a été nommé président de la London Court of International Arbitration (LCIA).Procureur du gouvernement fédéral dans le renvoi devant la Cour suprême sur la sécession du Québec et président et associé principal du cabinet Ogilvy Renault, M.Fortier dirige maintenant la plus ancienne des principales institutions d'arbitrage internationales au monde.M.Fortier avait été ambassadeur du Canada auprès des Nations Unies de 1988 à 1992 et avait même siégé au Conseil de sécurité.Après ce mandat, de retour au cabinet d\u2019avocats - le plus ancien de Montréal et le plus important du Québec - il a poursuivi une carrière de juriste international.Il est notamment juge au Tribunal international de La Haye.Francine Bouchard quitte les hebdos pour BDDS Francine Bouchard, vice-présidente et directrice générale de l'Association des hebdomadaires du Québec, vient d\u2019être nommée vice-présidente du Groupe BDDS, une agence conseil en communications de Montréal.M\"\" Bouchard occupe pour le moment un emploi aux deux endroits.Elle occupe graduellement les bureaux de BBDS tout en conservant certains dossiers de l\u2019Association, dont la préparation de l\u2019assemblée annuelle, qui aura lieu au début de juin.Son successeur n\u2019a pas encore été trouvé.Avant de se joindre à l'association des hebdomadaires, M™ Bouchard avait été directrice du marketing et des communications du Musée Pointe-à-Callières de Montréal et directrice des affaires publiques de l'Ordre des comptables agréés du Québec.B { COLLEGE Je me prépare Je] \u2019 a Yan 2000 hy! D\u2019 INFORMATIQUE x rsan + ' pas Je veux travailler pi | ¥ an à Avis à tous les Programmeurs: = Ee En collaboration avec Résotique Internationnal inc.; Q A le Collège d'Informatique Marsan vous offre en Mg) L ; 12 hres (cours de fin de semaine), les méthodes 3) re) | pour faire face au \u201cbug\u201d de Ian 2000.LA ot Contenu: -De la problématique aux solutions hi) ©) -De l\u2019étape de résolution aux tests Pa 0 -De la stratégie aux commandements du projet [=i Berri-UQAM -Plusieurs exercices d'appoint 320010 > Le, \u2014 Chalets au tour des hoteliers de crier à l'injustice Ils veulent que les mêmes règles s'appliquent à tous Martine ouveau rebondissement Ni le dossier virevoltant de la taxe sur la location des chalets : l'Association des hôteliers du Québec se dit révoltée de la récente volte-face du ministre du Tourisme.David Cliche.Le ministre avait décidé la semaine dernière d'exempter les particuliers de l'obligation de détenir un permis de 184 $ pour louer leur chalet.LES AFFAIRES avaient révélé une semaine plus tôt que son ministère s'apprétait à sillonner les endroits de villégiature du Québec et parcou- gion et doivent étre assujettis à un minimum de règles et à un certain contrôle ».dit André Lauzon, directeur général de l'Association des hô- L\u2019ACTUALITE réguliére, moyennant rémunération, doivent détenir un permis de Tourisme Québec.L'Association s'étonne par ailleurs de la rapidité avec teliers du Qué- Pour les 500 hôteliers l*quelle le mi- bec.Le règlement sur les établis- du Québec, louer un chalet est en soi un nistre Cliche a réagi dans ce dossier.sements touris exercice commercial.«I! est moins tiques, modifié vite quand arri- le 18 juin, est Hu ve le temps de clair, dit-il : «Une unité d'hébergement correspond à une chambre.un lit, un appartement, un chalet, un camp, une tente ou un wigwam.» Le règlement, ajoute-t-il.stipule que les établissements s'occuper de nos récriminations ».dit M.Lauzon.Il fait allusion au fait que l'Association s'oppose à l'implantation d'une taxe d'hébergement de 2$ par nuitée en vue de constituer un fonds pour la promotion tou- rir les petites annonces pour offerts en location de façon ristique.= imposer le permis à tous les locateurs de chalets.Une sanction de 650 $ était prévue pour les contrevenants.Cette intention ébruitée, le ministre et même le premier ministre l'avaient d'abord défendue, mais pour se raviser peu de temps après.M.Cliche avait alors expliqué que l\u2019article de loi lui donnant droit de prélever cette taxe LA CITATION DE LA SEMAINE « Aucun pays ne perd dans le libre-échange.Cela est vrai pour la même raison qu\u2019aucune personne ne perd dans un échange volontaire.Une fois cela compris, il devient évident que les prétentions des opposants au libre-échange sont soit absurdes, soit complètement fausses.» - Marc Law et Fazil Milhar, Public Policy Sources, Fraser Institute n'était pas clair et l\u2019interprétation qu'on s\u2019apprêtait à en faire ne correspondait pas à l\u2019intention du législateur.«Il y a eu confusion, a-t-il dit : il s\u2019agit de réglementer les propriétaires de chalets qui font le commerce de la location, et non pas les particuliers.» Or, pour les 500 hôteliers du Québec, louer un chalet est en soi un exercice commercial.« Les chalets offerts en Mercedes-Benz MERCEDES-BENZ 1994 I 5 00 pour seulement 62500 $ 999%\u2019, 3 par mois Automobiles Silver Star Rive-Sud inc.4844, boul.Taschereau, Greenfield Park (514) 879-9253 Mtl ou (514) 672-2720 Rive-Sud - : , © Transport, préparation of taxes en ws Location de 46 mois avec complant de 6 900$ plus taxes où change équivalent, location font partie de l\u2019offre 165 km me.15¢ bm éecécemiaire, ter vencanent ni dép de wait.fumes on hos de by paren silo résiduelle garantie touristique globale d\u2019une ré- Cyber Cat inc.Nous offrons des solutions globales de gestion de produits et de leurs composantes par l'informatique.Nous avons des solutions pour les PME autant que pour les grandes entreprises.Avec nos solutions \u201cWeb Object\u201d (TM), le développement de solutions complexes est rendu plus facile et flexible.De plus.Louis-Marie Garant y est personnellement impliqué.VENDEZ VOS PRODUITS SUR INTERNET Spécialités: - Gestion de produits et de leurs composantes par informatique - Catalogues électroniques publiés en intranet, internet et cédérom - Hébergement internet - Développeur Web Object Cyber Cat inc.3107, des Hôtels, Ste-Foy (Québec) GIW 4W5 Tél.: (418) 654-9388 Télécopie : (418) 654-0481 www.cybercat.qc.ca 8 LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 L'ACTUALITÉ Kathy égociations, réouvertures N: conventions, menaces de gréves ; les prochains mois s\u2019annoncent chauds du côté des relations de travail au Québec.Pas moins des deux tiers des 1,1 M de syndiqués québécois sont en période de renouvellement de conventions collectives ou le seront au cours des 12 prochains mois.Les grandes centrales syndicales sont à dresser la liste de leurs revendications.Les dirigeants s\u2019attendent a des pourparlers vigoureux.« Nos membres n\u2019ont pas fait de gains majeurs depuis plusieurs années et le temps du rattrapage est arrivé », souligne le secrétaire général de la Fédération des travailleurs du Québec (FTQ), Henri Massé.La FTQ regroupe plus de 100 000 travailleurs touchés, entre autres, dans la fonction publique, les pâtes et papiers et le rail.Pour plusieurs, les conventions sont déjà échues et n\u2019ont pas encore été renouvelées.Même son de cloche du côté de la Centrale de l\u2019enseignement du Québec (CEQ), dont les conventions collectives touchant 75 000 enseignants prennent fin le 30 juin.«Il y a longtemps que je n\u2019ai pas vu une telle mobilisation et un tel souci des négociations.Chose certaine, ce ne Relations de travail : les secteurs chauds au Québec! Employés Principaux employeurs Échéances touchés au Québec?_ Pâtes, papiers et imprimerie 26 361 Abitibi-Consolidated avril 1998 Produits forestiers Alliance avril 1998 Daishowa avril 1998 Kruger avril 1998 Domtar avril 1998 McLaren avril 1998 Transport 26 980 Postes Canada avril 1997 à sept.1998 Air Canada oct.1998 et mars 1999 Canadien pacifique décembre 1998 Services ambulanciers juin 1998 du Québec (comité patronal) Communications 22 060 Bell Canada mai et novembre 1998 Vidéotron décembre 1998 Radio-Canada n.d.Siecor février 1998 Commerce 35 886 Divers hôtels et restaurants diverses Divers marchés Provigo diverses et Métro Vêtements et textiles 19 292 Maufacturiers associés novembre 1998 Vêtements Peerless février 1999 Fonction publique au Québec Enseignement 149 183 Gouvernement du Québec |juin 1998 Services médicaux et sociaux| 197 554 Gouvernement du Québec |juin 1998 Administration provinciale 63 979 Gouvernement du Québec |juin 1998 Administration municipale 36 249 Diverses municipalités diverses Fonction publique fédérale 32 684 Gouvernement du Canada |fév.1997 à nov.1997 Autres secteurs 131 812 Entreprises manufacturières diverses et de services Total?742 000 | 1 Il s'agit des principaux secteurs dont les conventions collectives sont échues mais non renouvelés ou des conventions collectives qui viennent à échéance d'ici la fin de mars 1999.?Des 742 000 syndiqués touchés, environ 70 000 sont régis par la loi fédérale et le reste, par le Code du travail du Québec.Tableau : LES AFFAIRES sera pas facile », indique la présidente, Lorraine Pagé.Un été chaud ?Mme Pagé l'espère.Pour prendre de l\u2019énergie, dit-elle, en vue des échanges musclés qui vont s\u2019amorcer à l\u2019automne.À la Confédérations des syndicats nationaux (CSN), les dirigeants ont déjà mobilisé leurs troupes lors des états généraux tenus en mars.Les publicité La Campagne Défi de l'Université Laval reçoit 175 000 $ de SHL Systemhouse et de CIA Un été chaud côté relations de travail Les deux tiers des salariés syndiqués renégocient leur contrat : « le temps du rattrapage est arrivé », selon la FTQ négociations qui s\u2019en viennent toucheront près de 60 % des 240 000 syndiqués dans les secteurs du commerce, de l'hôtellerie, des médias et de la fonction publique.Les enjeux portent, entre autres, sur les salaires, les avantages sociaux, l\u2019équité salariale, la sécurité d'emploi et la réorganisation du temps de travail.« Une offensive se prépare.L'état d'esprit des syndiqués est bon.Les gens sont conscients de la croissance et reconnaissent que le momentum est excellent pour obtenir des gains ».soutient Pierre Paquet, secrétaire général de la CSN.\u201c La situation économique favorable change les données Les dirigeants des grandes centrales s'entendent pour dire que la relance de l'économie québécoise change les données.Les syndiqués du secteur privé seront plus déterminés dans leurs demandes.Et dans un contexte où les entreprises réalisent des profits, les pourparlers s\u2019annoncent plus faciles dans certains secteurs.Or, ce ne sera pas le cas pour la fonction publique, qui se bute aux restrictions budgétaires du gouvernement.Il reste à voir comment ce dernier Jouera ses cartes à l'approche des élections.« La négociation commence au moment où l\u2019économie va mieux, mais pas pour nous.Ce qui importe pour le gouvernement, c\u2019est le redressement de ses finances, qui ne sera pas terminé tant que le déficit Zéro ne sera pas atteint »; précise Marcel Char- lebois, négociateur en chef du gouvernement et secrétaire associé aux relations de travail, secteurs public et parapublic, au Conseil du Trésor.Pas d'emplois menacés Interrogé sur les enjeux des pourparlers, le négociateur en chef du gouvernement a assuré qu\u2019il n\u2019y aurait pas d'efforts supplémentaires demandés aux syndiqués en termes de réduction de l'effectif.« Des efforts importants ont déjà été faits en ce sens.Il n'y aura pas de vague majeure de réduction des coûts de main- d'oeuvre ».soutient Marcel | Charlebois.Ç Le Conseil du patronat.de | son côté, craint les conflits.« Les négociations seront ardues.Si les revendications | sont trop radicales, nous ne voyons pas comment le gouvernement va pouvoir répondre.I] va falloir trouver un terrain d'entente.sinon.on s\u2019en va vers la confrontation », affirme Jacques Ga- | «ron, directeur de la recherche socioéconomique au Conseil du patronat.Le secteur public est donc le plus touché.Quelque 410 000 salariés du gouvernement du Québec, 33 000 employés fédéraux travaillant au Québec et 36 000 employés municipaux devront se prononcer sur les offres patronales au cours des prochains mois.D\u2019importantes négociations s'annoncent également dans l\u2019industrie du textile et du vêtement de même que dans les secteurs du transport et des communications.Bell Canada.Vidéotron.Postes Canada et les Véte- ments Peerless sont autant de sociétés qui sont ou seront aux prises avec des renégo- ciations.I (Armstrong rn rr Ee ee PT Pm er a Am wp eee Les Industries Mondiales Armstrong Canada Limitée annoncent avec fierté la nomination de monsieur Michel Nehma a titre de vice-président, fabrication, a l'usine de Montréal.Michel Nehma compte 24 années d'expérience au sein de la compagnie Armstrong, expérience qui l'a amené à occuper différents postes ici et à l'étranger.Grâce aux excellents résultats obtenus lorsqu'il était directeur général des produits de construction Armstrong à Hoogezand, aux Pays-Bas, l'organisation s'est vue décerner en 1995 le Prix hollandais de la qualité, Il ne fait aucun doute que l'usine de Montréal saura profiter de ses qualités de leader.Ingénieur chimiste de formation, Michel Nehma est diplômé de l'Université du Caire et a obtenu son MBA à l'Université d'Ottawa.Il est membre de l'Ordre des ingénieurs du Québec et de l'Association of Professional Engineers of Ontario.i N Grâce à la contribution financiere de SHL Systemhouse Inc.et de CIA Inc., le projet de Chaire en technologie de l'information et de la communication dans les organisations de la Faculté des sciences de administration de I'Université Laval se concrétise.Bernard Garnier, doyen, Faculté des sciences de I'administration, Louis St-Hilaire, vice-président, SHL Systemhouse Inc.et Frangois Tavenas, recteur, Université Laval.Absent sur la photo, Ghislain Rivard, président, CIA Inc.EE L'usine de Montréal, division canadienne des Industries Mondiales Armstrong Limitée, concentre ses activités dans la production des carreaux résidentiels et commerciaux et des couvre-planchers en feuilles.Armstrong, entreprise mondiale présente dans 19 pays et sur cing continents, produit également des plafonds acoustiques, des panneaux muraux, des adhésifs et des produits de pose et d'entretien.L'usine de Montréal et le siège social canadien sont situés sur le boulevard Décarie depuis 53 ans.| LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 L\u2019ACTUALITÉ Les syndiqués québécois veulent plus d'argent La CEQ demande une hausse de salaire de 11,5 % pour les profs Kathy CT a question salariale est au centre des revendications des milliers de syndiqués québécois en voie de renouveler leurs conventions.Les travailleurs veulent leur part du gâteau de la croissance économique.« Dans un contexte de croissance, la question de la rémunération, depuis longtemps remisée, est de nouveau à l\u2019ordre du jour.Nous voulons plus que l'indexation au coût de la vie », avertit Pierre Paquet, secrétaire général de la Confédération des syndicats nationaux (CSN).Les demandes se feront plus pressantes du côté de la fonction publique.qui subit le gel de salaires depuis six ans.Québec veut poursuivre l\u2019assainissement des finances publiques, mais devra peut-être mettre de l\u2019eau dans son vin à l'approche des élections.Bien que les consultations avec la CSN et la Fédération des travailleurs du Québec (FTQ) ne soient pas terminées pour le dépôt d'une demande commune, la Centrale de l\u2019enseignement du Québec (CEQ) entend se présenter au front avec une demande de hausse salariale pour les enseignants de 11,5 % pour les trois prochaines années.L'équité salariale et la réduction de l\u2019écart entre les secteurs public et privé sont aus- M Pierre Paquet, secrétaire général de la Confédération des syndicats nationaux (CSN) : « Dans un contexte de croissance, la question de la rémunération, depuis longtemps remisée, est de nouveau à l'ordre du jour.Nous voulons plus que l'indexation au coût de la vie.» st à l\u2019ordre du jour.« Au cours des dernières années.les salaires du secteur privé ont augmenté de 2,6 %.comparativement à seulement I % pour le secteur public, une augmentation qui.en plus, n'a même pas été versée ».affirme Lorraine Pagé, présidente de la CEQ.Au gouvernement du Québec, on n\u2019est pas de cet avis.« Le taux de salaire accuse un retard.mais l'ensemble des avantages sociaux compense, si bien que la rémunération globale tend à rejoindre celle du secteur privé », rétorque Maurice Charlebois, secrétaire associé aux relations de travail, secteurs public et parapublic, au Conseil du Trésor.Québec pourra difficilement retourner piger dans les caisses de retraite, comme 1l l\u2019a fait l'an dernier pour ses employés, observe le Conseil du patronat du Québec (CPQ).Du côté d'Ottawa, les discussions vont bon train.« Ça prend du temps parce que nous discutons avec beaucoup d'employés, qui ont des tâches très variées.Nous sommes optimistes », déclare Linda Gobeil, porte-parole au Conseil du Trésor du gouvernement fédéral.Papier : + 6 % par année ?De leur côté, les syndiqués de l'industrie des pâtes et papiers demandent 6 % d\u2019augmentation salariale par année.ce qui représente 1,50 $ l'heure.Leurs conventions sont échues depuis avril.Selon Statistique Canada, les travailleurs des pâtes et papiers gagnent déjà 24,37 $ l'heure, en moyenne.M { La tension monte dans l\u2019industrie ferroviaire et celle des pâtes et papiers.Les négociations entourant le renouvellement des conventions collectives stagnent et 11 500 travailleurs pourraient bientôt débrayer.Les contrats de travail des grandes papeteries ont pris fin le 30 avril.Le Syndicat des communications, de l\u2019énergie et du papier (SCEP), affilié à la Fédération des travailleurs du Québec (FTQ).à ciblé la société Abitibi-Consolidated pour négocier un contrat- type.Selon les représentants syndicaux.les problèmes portent sur le principe même de la négociation et non sur le contenu des revendications.« La société veut régler usine par usine.Nous voulons pour notre part négocier en groupe des règlements modèles », précise Clément L'Heureux, responsable du secteur des pâtes et papiers de la FTQ.Des votes de greve se tiennent présentement dans 12 usines d'Abitibi-Consolida- ted.Les résultats seront connus le 20 mai et la date de débrayage a été fixée au 15 juin.Les dirigeants de l'entreprise n'avaient pas rappelé au moment de mettre sous presse.Les enjeux portent sur les salaires, la durée de la convention et les avantages sociaux.Jusqu'à maintenant.seule l'usine de Kénogami, à Jonquière.en est venue à une entente.Les syndiqués ont accepté de suspendre leur droit de grève pour huit ans.En contrepartie.la société investira 130 M$ pour moderniser l'usine.Le rail Autre secteur chaud : le rail.Quelque 6 400 membres des Travailleurs canadiens de l\u2019automobile et du Greves en vue dans le rail et le papier transport (TCA) au service du Canadien National (CN) ont voté en faveur de la grève.Le médiateur doit remettre son rapport au ministre fédéral du Travail bientôt.La convention de travail est échue depuis le 31 décembre.Aux Postes Canada.le conflit des 45 000 postiers est devant un arbitre depuis janvier.« Ça ne va pas bien du tout.La partie syndicale a même demandé que le juge arbitre se retire, prétendant qu'il s\u2019est compromis en faveur de la partie patronale ».affirme Ida Irwin, porte-parole de Postes Canada.À Radio-Canada, seuls les 750 journalistes n'ont pas trouvé de terrain d'entente à la dernière ronde de négociation.« Leur stratégie était d'attendre le plus longtemps possible avant de négocier ».déclare Daniel Gourd.directeur général des communication de la société.(KN) EH Taux préférentiel de 1 y à l'achat.\u2014a\u2014 Location de -e Dès le départ, on verra bien que vous êtes arrivé.548 Simi Acompte de 7 975 $.128 $ nui D $ comptant.Une vision qui inspire un élan de passion.ACURA OFFRES DE FINANCEMENT À L'ACHAT ET DE LOCATION-BAIL D'UNE DURÉE LIMITÉE, établies en fonction d'une Acura RL (modèle KA965W) 1998 neuve, Ces offres ne sont valables que par l'entremise de Honde Canadu Finance Inc.+ Financement sans limite de 2,8 %.S.A.C.Termes de 24 à 48 mois offerts.Exemple : 40 000 $.Paiernent mensuel : 881,84 $ pendant 48 mois.Coût de l'emprunt : 2 328,32 $ ; coût total : 42 328,32 $.Un acompte pourrait être exigé.Transport et préparation (850 $), taxes, immatriculation et assurance en sus.* Paiements mensuels pour la location-bail de 548 $/728 $ pendant 48 mois.S.A.C.Acompte ou échange équivalent de 7975 $/0 $ et premier paiement mensuel requis.Coût total de la location : 34 279 $/34 944 $.Allocation de 96 000 km (des frais de 0,10 $ par km excédant les 96 000 km sappliquent), transport et préparation (850 $) inclus.Taxes, immatriculation et assurance en sus.À la fin de la location-bail, option d'achat pour un montant additionnel.Le concessionnaire peut louer à prix moindre.PDSF de 55 000 $, transport et préparation (850 $), immatriculation, assurance et taxes en sus.Le concessionnaire peut vendre à prix moindre.Pour plus de détails, consultez votre concessionnaire Acura.Et pour plus d'information sûr l'Acura RL, composez le 1 888 9-ACURA-9. 1.0 LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 ENTREPRENDRE > Tête d'affiche \u2014 JOSEE GOULET que Age : 34 ans (35 ans le 20 mai) Titre : Première vice-présidente, marché grand public et ventes, Ontario, de Bell Canada Francis Ji tu travailles trop Défi : diversifier et accroître le volume d'affaires de Bell en Ontario, malgré la concurrence dans la téléphonie locale, d fort.take it easy ».Ce conseil ne vient pas de la mère de Josée Goulet, devenue en mars première vice- présidente, marché grand public et ventes, Ontario, de Bell Canada.C\u2019est plutôt le grand patron de Bell Canada, John McDonald, qui lui en à récemment fait part.Il venait Carrière : vice-présidente, bureau du président, Bell Canada, 1997-98; vice-présidente, gestion des produits, Bell Canada, 1996-97; vice-présidente et chef de l'exploitation de Bell solutions globales, 1996; vice-présidente, marketing et développement (Solutions d'affaires), 1995; divers autres postes de cadre chez Bell, 1985-95.Prix Biosphére 1998 Dans le cadre de la Journée de l\u2019eau, tenue le 6 mai 1998, La Communauté urbaine de Montréal et la Biosphère se sont associées pour créer le Prix Biosphère.À Ce prix sera désormais remis annuellement aux entreprises et institutions de l'Île de Montréal qui se seront distinguées par leur excellence en matière d'économie de l\u2019eau.Mme Hélène Deschamps, Merck Frosst Canada Inc.M.Robert Cadieux, CAE Electronique, Mme Pascale Lambert, CAE Electronique, M.Daniel Boisvert, Hôpital Sainte-Anne, Anciens combattants Canada, M.André Tremblay, Levure Fleischmann, M.Daniel Rousseau, ALSCO.Catégorie industrielle Levure Fleischmann Ltée CAE Electronique Ltée Catégorie institutionnelle Hôpital Sainte-Anne COMMUNAUTÉ ; .DE MONTREAL gifh Catégorie reconnaissance o hg i ALSCO, division de Western Linen Supply Co.SIOSPHWÈRE Merck Frosst Canada Inc.fe (ZT a de recevoir un courrier électronique dont l\u2019heure d'envoi indiquait minuit.« J'ai été très impressionné par son travail, par les résultats.C\u2019est une femme qui comprend rapidement et qui est très travaillante », dit d\u2019elle M.McDonald, qui est président et chef de la direction de Bell Canada.Tous ceux qui la côtoient la qualifient de bourreau de travail.La principale intéressée admet qu\u2019elle voit peu son conjoint et qu\u2019elle ne prend de véritable repos qu\u2019à leur chalet du lac Memphré- magog, certaines fins de semaine.En 1985, fraîchement sortie de l\u2019École polytechnique de Montréal où elle a brillamment réussi, Josée Goulet est identifiée par les patrons de Bell comme une future dirigeante prometteuse.Son plan de carrière est tracé.L'ingénieure grimpe rapidement les nombreux échelons de Bell, pour se retrouver en 1994 vice-présidente, marché d\u2019affaires du Québec.et en 1996, vice-présidente et chef de l'exploitation de Bell Solutions globales.Chez cette dernière, elle participe au développement des services Internet Sympatico et à l\u2019implantation des intranets dans les entreprises.Elle y frappe ses premiers écueils.« Tout était nouveau et.éreintant.Je suis une personne conciliante et à l\u2019écoute, mais déterminée.Je me suis butée à des gens dans l\u2019organisation qui ne croyaient pas à Internet, qui voulaient garder le good old stuff », explique Mme Goulet.C\u2019est dans cette période que Mme Goulet est touchée par une maladie héréditaire, qu'elle soigne encore.« J\u2019ai appris à connaître mes limites », dit-elle.Avant de déménager en Ontario, où elle a remplacé deux vice-présidents, elle occupa le poste de vice-présidente, bureau du président, de Bell.Sa prochaine cible : un job à l\u2019international.Une femme simple L'ingénieure de formation est restée simple malgré ses nombreux succès, à l\u2019école comme au travail.Native de Drummondville, Mme Goulet a entièrement reçu sa formation du système d'éducation québécois, soit au Collège Saint-Bernard, au Cégep de Drummond- ville, à l\u2019École polytechnique et à l\u2019Université McGill (MBA).« Elle est sympathique et a une grande simplicité, ce qui fait qu\u2019on a le goût de __ \u2014_\u2014 Josée Goulet, 34 ans, numéro trois de Bell en Ontario l'aider », affirme Michelle Thibodeau-Deguire, prési- dente-directrice générale de Centraide du Grand Montréal, qui l'a notamment croisée aux réunions des Amies d'affaires, club informel de femmes d\u2019affaires du Québec.Patrick Ouellet, vice-président de la Société immobilière Devencore, renchérit : « C\u2019est une femme charmante, accessible, qui n'a pas la tête enflée.Elle est assez directe sans être effrontée ou arrogante », dit M.Ouellet, qui a connu Josée Goulet à l\u2019Association des MBA.L'aînée de trois soeurs vient d\u2019une famille stimulée intellectuellement.La soeur cadette de 33 ans est aussi ingé- nieure et la benjamine de 30 ans, seule des trois à avoir des enfants, est technicienne en ingénierie.Le père a l'équivalent de trois bacs et la mère, à la maison, fut très présente.« Mon père est très cultivé, inventif.mais pratico-pratique.Ma mère est active, a la bougeotte.Elle est très humaine.ce qui m'a appris à donner de l\u2019importance aux gens », raconte Josée Goulet.Bien conseillée À ce jour, elle a rencontré peu d\u2019obstacles du fait de son jeune âge, même lorsqu'elle a eu à remercier des employés ou à négocier de gros contrats avec des clients.Il faut dire qu\u2019elle a été bien conseillée.Ses mentors ont notamment été Louis Tanguay, ex-président de Bell Québec aujourd\u2019hui président et chef de l\u2019exploitation de Bell Canada international (BCI), et Jacques Bérubé, ex-président de la division européenne Nortel.John McDonald l\u2019a également suivie.« Josée a une vaste expérience malgré son jeune âge et un savoir-faire technique, financier et d\u2019affaires.On retrouve normalement son profil chez les gens de la mi-qua- rantaine », dit M.McDonald.Aujourd\u2019hui, ses titres de reconnaissance sont nombreux.La Revue Commerce l\u2019a identifiée parmi les 20 cadres québécois les plus prometteurs.Le magazine Financial Post a fait de même au niveau canadien, avec son concours Top 40 under 40.« Elle a un bon jugement dans ses interventions.On dormait sur nos deux oreilles lorsqu\u2019on lui confiait des responsabilités », se rappelle Pierre Patry, président de la firme de génie-conseil So- prin-ADS, qui l\u2019a côtoyée à l\u2019Orchestre symphonique de la Montérégie.= oy \u2014 a \u2014 AO ™ OTe DO Un me \u2014 \u2014 LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 11 L'ACTUALITÉ Téléglobe restructure son organisation pour affronter la concurrence Paolo Guidi prend du poids La.LE Se et aie BENS © pe a REGS Re A Vailles e télécommunicateur Té- icine vient de restructurer son organisation pour mieux affronter la concurrence.Essentiellement, la société ramene sa filiale Téléglobe Canada au méme niveau que les autres grossistes en télécommunication que la société a formés dans 24 pays (Tele- globe USA.Teleglobe France, Teleglobe Russia.etc.).Tous sont regroupés sous la nouvelle Corporation Télé- globe communications (CTC), filiale de Téléglobe inc.la société cotée en Bourse.Téléglobe veut être bien armée pour faire face à la concurrence.Le 1¢ octobre prochain, Té- monopole des communications outre-mer.c\u2019est-à-dire que les autres Bell et AT&T du secteur pourront acheminer les appels de leurs clients de l'autre côté de l'océan sans passer par Téléglobe Canada.La Corporation Téléglobe Communications remplace, en quelque sorte.Teleglobe International Corporation.dissoute.Paolo Guidi devient président et chef de la direction de la nouvelle entité.poste qu'il occupait chez Té- léglobe International.Il remplace, par contre, Guthrie Stewart a titre de président et chef de la direction de Téléglobe Canada.M.Stewart conserve ses autres fonctions chez Téléglobe.dont celle de vice-président exécutif.développement mondial, de Téléglobe inc.concurrence, Téléglobe compte percer le marché des utilisateurs finaux et attaquer ainsi les autres télécommuni- cateurs sur leurs terrains.Les nouveaux services seront offerts par l'entremise des Services de communication Té- léglobe.également filiale de la Corporation Téléglobe communications (CTC).Fusion des Look Par ailleurs, Téléglobe a procédé à la fusion des sociétés Look Télé (québécoise) et Look TV (ontarienne), qui s\u2019apprêtent à offrir de la câ- blodistribution sans fil.Télé- globe Entreprises Média (TEM).filiale de Téléglobe inc.détiendra 58,5 % de la nouvelle entité : Look Communications.Le deuxième La nouvelle structure de Téléstobe Teleglobe nc.Programme de 2° cycle Charles Sirois, prés.du conseil et chef de la direction ove .° D Claude Séguin, v.p.exécutif et chef de la direction financière en planification financière 1 cr \u2014 personnelle Téléglobe Téléglobe Mobilité Mondiale Corporation Téléglobe ; dote ;\u2018 Entreprises Média ee dE marier Rorauon ok n offert à Longneuil (métro Longueuil) -\u2014 Marc Leroux, prés.et chef de Paolo Guidi, prés.et chef de la : = l'exploitation direction 25 anéd'expérience Services aux PT pe % 65 Projet de utiisateurs finaux Services aux télécommunicateurs Sommer re Ferment te Tee - = satellite or I 1 nier dans l'enscignement de la fisc: icati 4 adi ; 4 ég LL au Canada, car clle compte plus de 25 ans Look Communications Jazz Réseau Média ORBCOMM Les Services de Tele Jobs Conga Téléglobe USA 23 autres d'expérience.Pour ict ry ir la population prés.du C.A., Claude Forget] Guthrie Stewart, chef de la communications PavGiigésadeiæb \u2014\u2014\u2014\u2014\u2014 sociétés de de la Montérégie, elle offre des programmes prés.et chef dela direction, | drecton Téléglobe deck Jonn C.Cahil fi, pays outre-mer Je ue À EN EE EE Scott Colbran aul Lamontagne, prés.et | lkaPereGainupdgsev] vpdg, Amérique ee de 2° cvcle à temps partiel au Centre de chef de l'exploitation AX ETTTLNGREUS Longueuil, à la station de métro | Longueuil.Adaptés aux besoins du milieu, ; ces programmes ont te conçus avec la Services d'affaires Services aux consommateurs! rigueur et le sens de l'innovation qui tont la Richard Gendron, v.p.Stuart MacMillan, vp renommec de \"Universite de Sherbrooke.ventes et mktg ventes et mtg Du NOUVEAU a Longueuil ! _ 0 LL ; ; .\u2018 .En plus du diplome de fiscalité avec Francis léglobe Canada perdra son Pour répondre à la nouvelle actionnaire (15.5 %) est Co- concentration en planification fiscale, vington.Une vingtaine d\u2019autres entreprises ont une participation variant entre 0,4 et 5 % de Look Communications.Téléglobe Entreprises Média lancera prochainement un troisième projet.Distance Learning, en partenariat avec une école de formation onta- rienne.TEM cherche d'autre part du financement pour Jazz Réseau Média, en sus de la contribution fédérale récente de 4.9 M$.Téléglobe inc.est notamment détenue par BCE (23 %) et Télésysteme Télé- com (18 %).du holding de Charles Sirois.La Caisse de dépôt et placement du Québec détient moins de 10 % de Téléglobe et le public investisseurs le reste des actions.ll l'Université de Sherbrooke offrira dès septembre une nouvelle concentration en planification financière personnelle, ainsi que la possibilité de taire une maîtrise en fiscalité à temps partiel.Soirée d'information Le mercredi 10 juin a 19 h 30 Hotel Ramada 999, rue de Sérignvy Longueuil (métro Longueur Confirmer votre presence (514) 670-4090 http: //www.usherb.ca Faculté d\u2019administration UNIVERSITE DE SHERBROOKE A TOUS LES DETENTEURS D'OBLIGATIONS D\u2019EPARGNE DU QUEBEC DES ÉMISSIONS E-88, E-90 À E-96 Vous avez intérêt à les renouveler dans la nouvelle émission E-98 Les Obligations d\u2019épargne du Québec sont en vente jusqu\u2019au 1\u201d juin 1998 108000463-5229 \u201c Le ministre des Finances se réserve le droit de mettre fin à la vente en fout temps.\u2018 Boni d'intérêl versé le 1° juin 1999 sur les Obligations d'épargne du Québec de l'émission E-98 détenues tout ou long de lo première année.Le boni s'appliquers également si les OEQ-98 sont réinvesties ou cours de lo première année dans un autre produit à ferme admissible offert por Placements Québec.L'intérêt sera alors coleulé du 1* juin 1998 jusqu'à la dote du réinvestissement.] \"w 2 Évolution des toux pendant les cing premières années BLT VY TT: Exe Notre intérét a tous www placementsqe gouv qe co 4.2 LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 LACTUALITE Essence : la Régie de I'énergie pourrait ne pas accroitre les prix planchers actuels Jean-Paul a Régie de l\u2019énergie com- | rc le 8 juin ses audiences publiques sur les cofits d\u2019exploitation des détaillants d'essence, mais cet exercice ne débouchera pas nécessairement sur l\u2019inclusion d'un montant reflétant ces coûts dans les prix planchers de l'essence et du carburant diesel.« Notre obligation première en ce domaine est de surveiller les prix et de s'assurer que le marché fonctionne dans l'intérêt des consommateurs », s'est contenté de dire aux AFFAIRES Jean Gué- rin, président de la nouvelle Régie de l'énergie.Les intervenants dans ce dossier ont jusqu'au 22 mai pour faire parvenir leur mémoire et leurs observations à la Régie.Celle-ci établira le « coût raisonnable » d'exploitation par litre d\u2019une essencerie.ce qui l'obligera à départager les Notre nouvelle collection Printemps-été 1998 est arrivée! Fob orm A votre service depuis 20 ans PHOTO.Jean-Guy Parads LES AFFAIRES HE Jean Guérin : « Partout où le marché fait son travail, la Régie va se limiter à surveiller au lieu de réglementer.» activités de vente de carburant de celles de l'atelier de réparation d'une station-service, d\u2019un dépanneur et d'un lave-auto, s'il y a lieu, et à calculer l\u2019effet qu\u2019aurait sur les consommateurs et le marché l\u2019ajout de ce coût d\u2019exploitation au prix payé par le détaillant pour le carburant (prix de la raffinerie plus le transport jusqu\u2019au point de vente au détail).La Régie TTT pourra établir de tels coûts pour différentes régions du territoire québécois.La Régie effectue déjà un relevé hebdomadaire des prix pratiqués par les détaillants d'essence et de carburant diesel dans toutes les régions du Québec.Les prix minimums qu\u2019elle publie à titre de référence tiennent compte du prix de gros présumé, du coût moyen du transport et des taxes; ces prix doivent être respectés par les détaillants.Ceux d\u2019entre eux qui se sentiraient lésés par des pratiques abusives d\u2019autres détaillants AVIS DE NOMINATION peuvent s'adresser à un tribunal civil.La nouvelle Régie a été créée pour intervenir dans tous les domaines de l\u2019énergie, contrairement à la régie précédente, dont le mandat se limitait à déterminer les tarifs du gaz naturel et le rendement des fournisseurs, telles Gaz Métropolitain et Gazifère.Ainsi, en plus de surveiller les intérêts des consommateurs et des détaillants dans le commerce de l'essence, du carburant diesel et de la vapeur (distribuée par canalisation), la nouvelle régie détermine le tarif de fourniture (production) d'électricité d'Hydro-Québec, approuve les contrats d'achat, d\u2019échange et d'exportation d\u2019électricité et fixe les tarifs et conditions de transport de l\u2019électricité.C\u2019est grâce à ce dernier pouvoir que la Federal Energy Regulatory Commission a accepté qu\u2019Hydro-Québec participe au marché dérégle- menté de l'électricité aux États-Unis.La mission de la Régie est vaste, explique son président, un économiste de 53 ans spécialisé en énergie et qui fut fonctionnaire à Québec et à Ottawa, vice-président de So- quip et consultant.En effet, en plus de son rôle réglementaire, la Régie « intervient dans une perspective de développement durable en tenant compte des préoccupations économiques, sociales et environnementales et assure le développement ordonné et rentable de l\u2019industrie énergétique au Québec », a souligné M.Guérin.Ainsi, ses décisions devront respecter les exigences du Bureau d\u2019audiences publiques sur l\u2019environnement (BAPE).qui n'aura plus à questionner la justification économique des projets étudiés.La Régie compte quelque 60 personnes, incluant les régisseurs, et son budget est de 6,8 M$.Celui-ci est financé par les industries et les entreprises qu\u2019elle surveille et réglemente au prorata du temps requis pour remplir son mandat.M Outre les audiences sur les prix de l'essence.la Régie de l\u2019énergie a plusieurs autres audiences à son menu.L'organisme de régulation dirigé par Jean Guérin a déjà été saisi de la proposition d\u2019Hydro-Québec sur la formule d\u2019établissement du tarif de fourniture de sa division Production et vient de recevoir la demande d\u2019approbation du tarif de transport d'électricité par Trans- Energie, division de transport d\u2019Hydro-Québec.Dans le premier cas, la Régie se prononcera sur la formule d\u2019établissement du tarif de fourniture et fera une recommandation à cet effet au ministre de l'Energie.Dans le deuxième cas, elle d'utilisation et du facteur de pertes.La Régie devra aussi s'assurer que les producteurs autres qu'Hydro-Québec (les producteurs privés du Québec et les ceux de l'extérieur) qui voudront utiliser le réseau de TransEnergie puissent y accéder librement, facilement et sans discrimination.La Régie devrait recevoir a l'automne les demandes de tarifs de distribution d\u2019Hy- dro-Québec et devra prendre à ce sujet une décision à l'automne 1999.La Régie devra tenir compte des coûts de service pour en arriver, à terme, à un rééquilibrage des tarifs.Toujours au sujet d\u2019 Hydro, la Régie devra approuver le Régie de I'énergie : trois audiences a venir sur les tarifs d'Hydro-Québec dro (la propre production d'Hydro, celle provenant des producteurs privés québécois et extérieurs, les économies d'énergie, l'énergie éolienne, etc.).Elle devra aussi approuver les plans de ressources des sociétés gazifères, dont la réglementation sera assouplie et assortie de mesures incitatives pour améliorer leur performance et assurer la satisfaction des besoins des consommateurs.Pour asseoir sa méthodologie sur le plan des ressources et préparer un règlement à ce sujet (celui-ci sera publié dans la Gazette officielle et fera l\u2019objet de consultations), la Régie a créé un groupe de travail sur la res- Monsieur Pierre Robitaille, premier vice-président-directeur général de la Fédération des caisses populaires Desjardins de Québec, est heureux d'an- tructuration des marchés de l'énergie présidé par l'économiste Joseph Doucet.de l\u2019Université Laval.(JPG) H établira un tarif de base (par exemple, 1,2 cent/kwh), auquel s\u2019ajoutera un montant pour tenir compte du facteur plan des ressources de la société d'Etat.Ce plan devra inclure la provenance des sources d'électricité d\u2019Hy- noncer l\u2019arrivée de M.Robert Marcotte au poste de vice- président finance.COSTUMES importés d\u2019Italie au prix de gros 100 % laine Coupe exclusive De 299 $ à 475 $ le costume À l'emploi de la Fédération depuis 1972, M.Marcotte occupait, au moment de sa nomination, les fonctions de directeur de la Direction prêts et placements à la vice-présidence finance, poste qu'il occupait depuis 1981.Il est détenteur d'un baccalauréat en sciences administratives de l'Université Laval.La Fédération des caisses populaires Desjardins de Québec regroupe 305 caisses populaires réparties entre Grondines et Blanc-Sablon sur la rive-nord ainsi que Deschaillons et Rivière-du-Loup sur la rive-sud, L'actif cumulé de la Fédération et des caisses affiliées est de quelque 13 milliards de dollars.Ce vaste réseau coopératif fournit de l'emploi à plus de 6000 personnes.HS Hay Des Des affaires.a faire réver! Du lundi au vendredi De 9 h 30 à 18 h Samedi de 10 h à 16 h Tous les soirs après 18h sur rendez-vous seulement Hôtel de villégiature de classe supérieure avec parcours de golf de 27 trous (calibre championnat).À seulement l heure de Montréal et à 5 minutes du mont Orford! 90, av.des Jardins, Magog-Orford 1 800 567-3514 www.hotel.manoirdessables.com CANTONS-DE-L'EST/MAGOG-ORFORD * Offre valable avec fortaits «affaires» comprenant l'hébergement.Durée limitée Demandez-nous tous les détails.IRE.NT] Ste-Catherine (oJ , \u2018Suite 200, Montréal Desjardins pour s\u2018aider soi-méme IR IERIE] LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1798 1.3 Le vérificateur général s'intéresse aux ordinateurs scolaires Sophie PET TN Québec songe à mettre son nez dans le programme d'achat d\u2019ordinateurs pour les élèves du primaire et du secondaire, dont la gestion par les commissions scolaires soulève des critiques (LES AFFAIRES, 11 avril 1998).« Etant donné qu'il y a beaucoup d'argent en jeu, on ne veut pas laisser passer l'éléphant : on veut voir de près ce qu\u2019il en est ».dit Jean-Noël Thériault, directeur des communications du vérificateur général, Guy Breton.; La ministre de l'Education, |: vérificateur général du Pauline Marois, a lancé, en juin 1996, un ambitieux programme de rattrapage informatique pourvu de 318 M$ sur cinq ans.Le ministère paie le gros de la facture (70 %), mais ce sont les commissions scolaires (30 % de la note) qui administrent les achats.Or.selon le fonctionnaire chargé de colliger des statistiques pour un premier bilan du programme, le coût moyen des 20 000 premiers appareils achetés s'élève à ?700 $, soit 50 % de plus que prévu.« C\u2019est cher », avait-il confié aux AFFAIRES, sans pouvoir l'expliquer puisque le minis- tere ignorait tout.début avril.des types d'appareils achetés Deux poids lourds à Centraide La campagne Centraide Montréal 1998 sera présidée par deux poids lourds du monde corporatif mont- réalais : Paul Desmarais jr.chef de la direction de Power Corporation, et Lamar Durrett.président d\u2019Air Canada.Selon Paul Desmarais.« au-delà des initiatives et des politiques gouvernementales, 1l y a une place pour l'effort et l'engagement personnel ».Quant a Lamar Durrett, il a souligné la nécessité pour toute collectivité de s\u2019entraider.comme c'était le cas dans la petite ville de la Géorgie où il a grandi.Lamar Durrett habite Montréal depuis 1992.(JPG) M par les commissions scolaires.Mutisme de la ministre Mne Marois devait présenter son bilan du programme d'achat d'ordinateurs le jeudi 9 avril, au congrès annuel de l'Association des utilisateurs d'ordinateurs du primaire et du secondaire.à Québec.Elle s'est décommandée.Son attachée de presse.Christiane Miville- Deschênes, prévoyait ensuite que Mme Marois ferait le point au début de mai.Mais rien n'a encore été fait et Mme Miville-Deschênes ne répond plus à nos appels.Des fabricants d'ordinateurs et des intégrateurs déçus expliquent l\u2019apparent dérapage du programme par le manque de ressources et d'expertise des quelque 140 commissions scolaires du Québec.Certaines se laisseraient influencer dans la préparation de leurs devis et auraient du mal à décoder les soumissions techniques des quincailliers informatiques.Résultat : des appels d'offres dirigés.Deux cas ont fait surface : les soumissions de la Commission scolaire Laurenval, de Laval, et de la Commission des écoles catholiques de Montréal (CECM), toutes deux remportées par le Groupe Hypertec.de Saint-Lau- rent.Dans le cas de la CECM, par exemple, un fonctionnaire consulté pour évaluer les propositions s\u2019est retrouvé à l'emploi d\u2019Hypertec après l'octroi du contrat.Dans le cas de Laurenval, le devis exigeait un boîtier d\u2019une marque précise.un élément pourtant secondaire.Cela étonnait d'autant plus que cette marque.justement utilisée par Hypertec, n\u2019est pas réputée meilleure que les autres.| Une sous-ministre de l\u2019Education à fait enquête sur le contrat de la CECM.Le verdict tel que formulé par Me Miville-Deschênes : « Rien ne nous permet de croire que les choses se sont passées incorrectement.» Dans l'entourage de la ministre.toutefois.on indique qu'on a respecté « la lettre mais non l'esprit de la loi ».L'ACTUALYTÉ Le bureau du vérificateur général du Québec décidera d\u2019ici septembre de ses sujets d'enquête pour son rapport annuel 1999.Pour l'heure.ses limiers en considèrent 30: ils en retiendront une quinzaine.« Îl y a déjà eu le cafouillage des Comterm (des ordinateurs citrons achetés au milieu des années 1980), dit M.Thériault.On regarde si on peut corriger le tir et éviter une nouvelle erreur avant que l'argent soit complètement dépensé.» = Bell : contrats de 80 M$ avec le CN et Radio-Canada Bell Canada vient de signer un contrat de 20 M$ avec le Canadien National (CN) et s'apprête à en signer un d\u2019une valeur de 60 M$ avec Radio-Canada, a appris le journal LES AFFAIRES.L'entente avec le CN, valable pour deux ans, inclut les services interurbains, les services d'appels sans frais et le transport de données, en plus de la livraison et l'entretien des produits.services et équipements.Selon Bell, l'offre comporte des taux fixes pour divers types de communications et des tarifs, non réglementés.calculés en fonction du volume.Elle prévoit aussi pour plus tard des services de commerce électronique.Par ailleurs, le journal LES AFFAIRES a appris de source sûre que Bell avait conclu une entente de principe avec la société Radio-Canada pour un volume d'affaires de plus de 60 M$ étalé sur quelques années.Bell assure déjà certains services de transmission de signaux télévisuels à Radio-Canada.« Nous avons deux contrats avec Radio-Canada qui viennent à échéance au cours des deux prochaines années.Il est vrai que les pourparlers avancent bien.inais il n'y à pas de contrats de signé pour leur renouvellement ».a affirmé Louis Arsenault, porte-parole de Bell Canada.(DT.FV) B Ce n'est pas une moindre Mercedes.C'est une Mercedes à prix moindre.» LA CLASSE G.À PARTIR DE 37550 $: Elle a tout le luxe que vous attendez.Tous les dispositifs de sécurité novateurs que vous attendez.En fait, cette automobile de Classe C a absolument tout ce que vous attendez Mercedes-Benz Canada Inc 1908, Toronto, Ontarie Membre du groupe Daimler-Benz *PDSE de La (230 Classique 1908 d'une Mercedes.Sauf le prix.» Acclamée, depuis son lancement, par les conducteurs comme par les critiques automobiles, la voiture de Classe C est incontestablement une Mercedes.Et du fait que c'est une pas \u2014 comme Mercedes, elle vient avec des petits extras auxquels vous ne vous attendez : «Meilleure valeur hors tout de voiture de luxe» quatre années de suite, selon IntelliChoice.Ce qui n'a rien de surprenant si l'on songe que ses coûts d'entretien peu élevés et sa longévité propre à la Mercedes la rendent une des voitures les moins coûteuses à posséder de sa catégorie.BA vous de juger! Pour cela, composez le 800 387-0100 ou visitez notre site Web à : www.mercedes-benz.ca.Mieux encore, passez voir un concessionnaire agréé pour un essai.T Mercedes Benz 14 LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 L'ACTUALITÉ Gains nets d'emplois et taux de chômage BANQUE NATIONALE Gains mensuels d'emplois Taux de chômage TT eT Gains d'smpicis = wT E83.585882388 oo n d J@8 t m a % 3 | 3 Source : Statistique Canada En avril dernier, le taux de chômage canadien a atteint son niveau le plus bas depuis la dernière récession.Le gain net de 71 700 emplois enregistré au cours du mois a repoussé fe taux de chômage à 8,4 %.Après les quatre premiers mois de l'année, le nombre d'emplois générés totalisait 171 400 au pays.Indicateurs économiques Croissance mensuelle en % var, sur Mois Dernier Mois 12 mois de réf.| mois! préc.2 en %3 Etats-Unis Ventes au détail mars -0,1 0.7 2.8 Nouv.commandes fév.-09 0.6 2.5 Commandes en carnet fév.-05 08 33 Mises en chantier (000) mars 1,590 1,635 1,47 Production industrielle mars 0,2 -0,2 43 Balance commerciale (M$) fév.| - 17,538|- 17,132] 15,661 Prix a la consommation mars 0,0 01 1,3 Prix à ta production mars -0,3 -01 -1,7 Taux de chômage désaisonnalisé (%}) mars 4,7 46 5,2 Revenu personnel mars 0,3 0,6 5,4 Indicateur avancé US mars 0,2 0,4 1,5 Canada Indicateur avancé (Stat.Canada) mars 05 0,5 7,3 Demande intérieure 1.Ventes au détail mars 01 -18 7.3 Ventes de voitures (000) mars -1,9 -7,7 5,9 2.Livraisons manufacturières fév.2,9 - 3,8 45 Nouvelles commandes fév.0,8 -0,6 4,0 dont : biens durables fév.-0,2 1,0 6,0 3.Inventaires manuf, (M$) fév.0,4 0,6 5,9 Ratio stocks/expéditions fév.1,30 1,33 1,28 4.Mises en chantier (000) mars 162,1 157,3 158,0 Production Produit intérieur réel fév.0,9 -0,8 3,4 Production industrielle fév.2,3 -2,9 3,4 dont : manufacturière fév.2,6 -1,6 5,5 Construction fév.15 3,4 96 Services fêv.0.5 -0,7 4,2 Secteur extérieur Exportations de marchandises fêv.2,2 -41 6,9 Importations de marchandises fév.0,9 -2,6 125 Balance commerciale (M$) fév.| 18286) 1486,2| 28177 Inflation Prix à fa consommation \u201c mars 01 0,1 0,9 Prix industriels 4 mars -01 -0,1 -0,6 Marché du travail Mois| Mois| Nya de réf.préc.un an Taux de chômage désaisonnalisé (%) - Canada mars 8,5 8,6 9,3 - Québec mars 10,1 10,6 11,2 Rémunération hebdomadaire fév.-0,5 0,5 0,8 Statistiques trimestrielles Variation (base annuelle) Trim.| Dernier Trim.de réf.trim.préc.1997 PIB CANADA t 1V-97 3,0 3,9 38 Investissements 1 IV-97 1,3 14,5 14,1 Revenu personnel disponible t Iv-97 1,4 -1,6 -0,7 Profits des entreprises + IV-97 22,3 32,9 17,3 % d'utilisation des capacités industri.1V-97 82,5 82,7 84,6 PIB ÉTATS-UNIS # 1-98 4,2 3,7 3,8 1 Variation entre le mois de référence et le mois précédent ?Variation entre le mois précédent et le mois antérieur 3 Taux annuel depuis le même mois l'année précédente 4 Non désaisonnalisé ! dollars constants * dollars courants Sources : Service des études économiques, Banque Nationale du Canada Statistique Canada (pour le Canada) et WEFA (pour les États-Unis) Le pouls de l\u2019économie \u2014 Très difficile de voir quel sera l'élément déclencheur de l'inflation statistiques économiques sont ratissées dans le but de trouver le moindre signe d'inflation.tant aux Etats- Unis qu'au Canada.La demande intérieure américaine a montré une croissance de 5.1 % au premier trimestre de 1998, un résultat supérieur aux attentes des économistes.À ce chapitre, on aurait pu s'attendre à l\u2019apparition de traces d'inflation.Or, il n\u2019en est rien car l'indice implicite des prix du produit intérieur brut (PIB) n'a montré qu'une progression annuelle de 14 %.En mars, la croissance de l'indice des prix à la consommation (IPC) aux Etats-Unis se situait à 1,4 %.en baisse pour un sixième mois consécutif.Pour le même mois l'an dernier, le taux d'inflation s'élevait à 2,7 %.De surcroît, l'indice global du coût de l'emploi n'évoluait qu\u2019au rythme annuel de 3,3 % en mars, ce qui a étouffé encore une fois les craintes d'accélération d'inflation.Au Canada, la situation est semblable.Le taux d'inflation était de 0,9 % en mars, soit sous la fourchette cible de 1! % à 3 % établie par la Banque du Canada.Il faut convenir par contre que le potentiel de l\u2019économie canadienne est encore loin d\u2019être D des mois, toutes les IY completement réalisé comparativement aux Etats-Unis.Le taux de chômage de nos voisins du Sud est d\u2019ailleurs de quatre points de pourcentage inférieur à celui du Canada.Le Québec touché par la TVQ Le Québec ne se distingue pas vraiment de l\u2019ensemble du Canada, même s'il montre un taux d\u2019inflation supérieur.La hausse du taux de la taxe de vente du Québec (TVQ) de 6,5 % à 7.5 % en début d\u2019année explique cette différence.Malgré cela, la hausse de l\u2019indice des prix à la consommation n\u2019était que de 1.4 % en mars 1998 au Québec.ce qui n\u2019a rien d\u2019alarmant.A-t-on vraiment raison de s'inquiéter de l'apparition de l\u2019inflation ?Le panier de biens et services sur lequel se calcule l\u2019IPC se compose, par ordre d'importance, des grandes catégories suivantes : le logement, les aliments, les transports, les dépenses et équipements des ménages, les loisirs et la formation, l'habillement et les chaussures, les boissons alcoolisées et les produits du tabac et, finalement, la santé et les soins personnels.Durant le premier trimestre de 1998.l'inflation moyenne = au Québec s\u2019est élevée à Monsieur André Forcier, Vice M président exécutif et Directeur ; général de Groupe Dorchester/ St-Damase, est heureux d'annoncer ; la nomination de Monsieur Philippe Biron au poste de Vice- président commercialisation.Monsieur Philippe Biron possède plus de 30 années d'expérience B dans le domaine agro-alimentaire @ et ce, autant au Canada qu'aux Etats-Unis.Il a occupé des fonctions importantes reliées à la vente et au marketing chez General Foods Inc., PepsiCo et Culinar Inc.Groupe Dorchester/St-Damase est une société coopérative oeuvrant dans la transformation et la mise en marché des produits de volaille.L'entreprise emploie plus de 1,200 personnes et les principales installations sont situées à St-Anselme, St-Damase et Québec.Groupe Dorchester/St-Damase met en marché des produits frais et congelés ainsi que toute la gamme des produits commercialisés sous la marque Exceldor.2 GROUPE DORCHESTER SAINT-DAMASE Taux d'inflation selon certaines composantes - Québec | % =Transports Aliments «Logement D Total \u2018R 5 STA 0 3-5 Ax TT 2 MA ob, wh \u2014 MT \"3 o UOTE ; | | œu 1 96 97 98 Source : Statistique Canada Graphique : Mouvement Desjardins J Lors 1,6 %.Les secteurs générateurs d'inflation au Québec.c'est-à-dire ceux qui présentent un taux d'inflation supérieur au taux moyen, sont surtout ceux des boissons alcoolisées et des produits du tabac (+5,7 %), de la santé et des soins personnels (+3,1 %) et des aliments (+3.2 %).Le premier secteur est fortement tributaire des taxes sur l'alcool et sur le tabac, ce qui n'a donc rien à voir avec le niveau d'activité de l\u2019économie.Dans le cas des aliments, le phénomène EF! Nino a perturbé le climat dans certaines régions, causant des fluctuations importantes dans le prix de certaines denrées.L'indice des prix de l\u2019habillement et de la chaussure (+2.3 %), des dépenses et des équipements des ménages (+2,1 %) ainsi que des loisirs, de la formation et de la lecture (+2,1 %) ont enregisiré des croissances gravitant autour de la croissance moyenne de l'IPC, Ces secteurs sont plus susceptibles d'êtres soumis à des pressions inflationnistes causées par une activité économique trop forte.Pour l\u2019instant leur niveau est loin d\u2019être inquiétant, surtout au Québec.parce que l'indice tient compte de l\u2019augmentation de | % de la TVQ.En ce qui concerne le logement, le taux d'inflation n\u2019était que de 0,1 % au premier trimestre.La baisse des taux d'intérêt et la faiblesse du prix des maisons ont encore des effets dépressifs sur les paiements hypothécaires et le taux encore élevé d\u2019inoccupation des logements restreint l'augmentation des loyers.Pour les mois à venir, il y a donc peu de chances que le secteur du logement.qui représente plus du quart des dépenses des ménages, soit une source d'inflation.Dans le secteur des transports, les prix sont en baisse de 0,1 %.Le recul du prix international du pétrole à grandement contribué à ce résultat et, à moins qu'une crise tout aussi importante qu\u2019inattendue surgisse.les risques de voir une hausse spectaculaire des prix dans ce domaine sont minces.Pas d'inflation à l'horizon Il est très difficile en ce moment d'imaginer quel pourra être l\u2019élément déclencheur de l'inflation au Québec et au Canada dans les prochains mois.On est loin de faire face à une crise du logement et on ne prévoit pas de hausses des taux d'intérêt avant l'automne.Compte tenu de la crise asiatique, le prix du pétrole ne devrait pas non plus s\u2019enflammer et il en est de même pour la plupart des matières premières.En raison des phénomènes | climatiques, l\u2019évolution du prix des aliments pourrait nous surprendre.Toutefois, là Banque du Canada ne s'en préoccupe pas trop étant donné que les variations sont incontrôlables.Quant aux salaires, la rémunération hebdomadaire a crû de 1,9 % au Canada en février et de 2,8 % au Québec.Ces hausses sont loin d\u2019être suffisantes pour faire des pressions sur les prix à la consommation.Nos prévisions d'inflation ne dépassent donc pas 1.3 % au Canada en 1998 et 1,9 % au Québec.Pour 1999, elles demeurent toujours sous les 2% H Yves Yves St-Maurice est économiste à la Confédération des caisses populaires et d'économie Desjardins.EL VE ADS > ' «om \u2014 = = A mors 5 LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 15 @ Un Montréalais veut révolutionner l\u2019industrie de la cigarette Avec son nouveau concept Cigapur, Gilbert Y.Lord entend révolutionner l'industrie de la cigarette et créer 1 500 emplois directs et indirects p.19 @ SCP : Bell cherche à se démarquer de ses concurrents Bell mène une offensive publicitaire afin d'augmenter le nombre d'abonnés à ses services de communication personnelle (SCP), car Clearnet et Microcell lui font la vie dure p.22 Dominique vvenus propriétaires D: mai 1996.les quatre anciens cadres des Mets du Commensal n'ont pas l'intention de végéter.Le président Louis Sirois et les vice-présidents Bernard Duchesne.Pierre Lacombe et Paul Saint-Georges ont plein de projets pour faire un succès commercial de ce qui était à l\u2019origine un trip de granoles.Et pour cela, ils pourront compter sur l'apport du Fonds de solidarité des travailleurs du Québec (FTQ).qui vient d'investir 1.5 M$ dans la PME de Bois- briand spécialisée dans les mets végétariens (1 MS en ca- pital-actions et 500 000 $ en débentures).Le programme d'expansion du Commensal comporte trois volets : la restauration.la ven- te au détail et les services ali- du Commensal entendent aus- mentaires.Les neuf restaurants Le Commensal tiennent tous du même concept (5 000 pic).Cest pourquot dict |\"automne.deux nouveaux concepts feront leur apparition : le comptoir Express.destiné aux centres commerciaux.aux édifices de bureaux.etc.et le Petit Commensal.un hybride de l'Express et du restaurant original destiné aux plus petits marchés.Sauf exception.tous les futurs établissements seront offerts en franchises.Au cours des trois prochaines années.la direction du Commensal prévoit vendre cing à sept franchises par année de ses trois concepts.L'Ontario figure dans ses plans.de même que lu Nouvetle-Angleterre.l'an prochain.Deux ententes importantes Les nouveaux actionnaires Trois types de franchises Le Commensal Gommensal : les nouveaux actionnaires n\u2019entendent pas.vegeter Deux nouveaux concepts de restaurants seront lancés cette année Les Mets du Co s1 être plus dynamiques dans la vente au détail.[Is viennent de changer leur emballage de carton brun.plutôt anonyme.pour un emballage plus attrayant.ls savent fort bien que leurs clients ne sont pas des originaux: en fait.neuf clients sur 10 des restaurants Le Commensal ne sont pas végétariens.En outre.Le Commensal vient de signer une entente de commercialisation avec Progressive Marketing.de Californie.pour développer le marché des magasins entrepôts en Amérique du Nord.Le Commensal vend déjà dans les Club Price du Québec et de l'Ontario et vise maintenant les géants américains Price Costco ¢t Sam's Club (Wal-Mart).Pour les Etats-Unis, à cause des distances.Le Commensal devra se lancer dans la production de mets surgelés.Pour ce qui est des services Source : Les Mets du Commensal L'Original Le Petit L'Express Superficie 4 500 à 6 000 pi?2 000 à 3 000 pi?250 à 400 pi?Droit de franchise 40 000 $ 30 000 $ 20 000 $ Redevances 1% 1% 1% Fonds puolicitaire 2% 2% 2% Investissement total 510 000 $ 320 000 $ 180 000 $ Mise de fonds initiale 30 à 40 % 30 à 40 % 30 à 40% Vertes annuelles 1 300 000 $ 750 000 $ 300 000 $ Bénéfice net ! 160 000 $ 102 500 $ 50 500 $ 1 avant impôts.intérêts et amortissement Tableau : LES AFFAIRES bee pris des ies Vemadaseeholinnentcle 2879* à 8749\" © IOON Compay Compton C sportier fous dren rere CHETE SE OSAFFAIRES = 5 mmensal en un coup d'oeil | Activité Siège social Effectif | Chiffre d\u2019affaires | Marche Actionnaires Québec préparation et commercialisation de mets végétariens Boisbriand 115 (plus 300 dans les restaurants) 10,5 M$ (excluant les ventes des restaurants) et Ontario Bernard Duchesne, Pierre Lacombe.Paul Saint-Georges, Louis Sirois et Année de fondation 1977 le Fonds de solidarité alimentaires, Le Commensal à signé récemment une autre entente avec un géant de cette industrie.Marriott.Cette entreprise vend dans les écoles.les bureaux.les hôpitaux.les aéroports.etc.Grâce à Marriott.les employés du centre de recherche de Nortel à Nepean.en Ontario.peuvent déjà déguster des mets végétariens du Commensal à la cafétéria.Tout comme les personnes qui voyagent avec Air Canada.qui s'approvisionne auprès de Cara.une cliente du Commensal.Le Commensal prévoit une progression annuelle de son chiffre d'affaires de 20 à 25 % au cours des prochaines années.une prévision prudente, selon son président.Pour soutenir cette croissance.1l est prévisible que Le Commensal s\u2019inscrive à la Bourse.l'an prochain peut-être.« Le marché recèle un très fort potentiel.affirme Louis Sirois.40 ans.président, Toutes les études montrent que de plus en plus de gens incluent des repas végétariens dans leur régime alimentaire.» Une forte notoriété C\u2019est en 1977 qu André Taschereau et Moe Claude Langevin ont ouvert le premier restaurant Le Commensal de 27 places.coin Saint- Denis et Sherbrooke.à Montréal.À l'époque.initiative tenait plus de l'apostolat que de la grande aventure entre- preneuriale.Quoi qu'il en soit.le concept reçut un bon accueil et d'autres restaurants s'ajoute- rent.À tel point qu'en 1987.les propriétaires fondateurs créèrent une première cuisine centrale de 14000 pi\u201d pour approvisionner leurs restaurants.UN BL CGNOTES COMPAQ ARMADA m'aintënant et obtenéun®mällett@Tartu®' l\u2019our obtenir plus de renseignements sur nos blocs-notes et celte offre avantageuse, £ visitez notre site Web au WWW, COMPaG.Ca OÙ appelez au | 800 567-1616.COMPAQ Un e@ bail @® commercial?- LY \u2018 à Obtenez-en Un modéle par fax enS minutes! O losssaus@ Jules 50 modeles de contrats seulement 29°\" Pour la liste gratuite : 1-888-JURIFAX http://www.jurifax.ca $.LES AFFAIRES E De gauche à droite, les actionnaires du Commensal : le \u201cprésident Louis Sirois et les vice-présidents \u201cPierre Lacombe, Paul Saint-Georges et Bernard Duchesne.Pa sa GC.En 1993.Le Commensal commença à vendre ses mets à l'extérieur de ses franchises.D'abord dans le réseau restreint des magasins d'alt- ments naturels.puis dans les grandes chaînes d'alimentation comme Métro.Provigo et Club Price.La demande fut telle que Le Commensal dut acheter une cuisine centrale de +0 000 pi\u201d à Boisbriand.En cing ans.les ventes hors franchises connurent une for- le croissance.s1 bien qu'elles représentent aujourd'hui plus de la moitié du chiffre d'af- {aires du Commensal.Le nom Le Commensal a une forte notoriété pour la taille de l'entreprise.Et ce n'est pus étranger au fait que nos produits sont disponibles dans les supermarchés, croit Pierre Lacombe.46 ans.vice-président.En fait.on a noté que les ventes en gros ont un effet positif sur les ventes des restaurants.» M Largs s cobb 12973399\" Compa ot Armada sont des marques de commerce de Compas Comptes Corporation Le doge fare] Pande st Rentini wont des marques depres de nd Copan \u201cPro courant suqgers Le detathant peat sandra un pos fete 1 Offec va vagasar pega aa 30 gun [993 1.6 LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 ABNER NN] Dominique sillonnent le Québec afin d'y trouver des occasions d'affaires, préférablement dans le domaine de l\u2019hôtellerie, Ils disposeraient d\u2019environ 125 M$ à investir.Ils ont visité des sites comme Sainte- Marguerite, Mirabel, Magog et Bromont.Jean-Luc Riopel, directeur de la Société de développement économique de Mira- bel, a confirmé aux AFFAIRES avoir reçu la visite de ces investisseurs.I! dit cependant en savoir peu sur ces gens et leurs intentions, le dossier étant piloté par Aéroports de Montréal.Un porte- parole de cet organisme a toutefois refusé de confirmer la nouvelle.Di Investisseurs Chinois Beauce Uniformes F.0.B.- 53M$ L'entreprise Uniformes F.O.B.de La Guadeloupe, en Beauce, a obtenu un contrat pour confectionner et livrer 109 750 pantalons de combat à la Défense nationale.Il s'agit d\u2019un contrat de 5,3 M$ qui permettra de maintenir 57 emplois, ll Mirabel 45M$ Gestion Sicola investia 4,5 M$ en six étapes pour construire des locaux commerciaux et industriels près de la sortie 31 de l'autoroute des Laurentides , à Mirabel.La moitié de s 13 000 pi2 de la première phase, en construction, est déjà louée.HN Lac-Brome BondFace « 500 000 $ Sofinov, filiale de la Caisse de dépôt et placement du Québec, et Innovatech Sud du Québec investissent chacune 250 000 $ dans Bond- Face Technologies.Cette entreprise a mis au point un procédé de modification de la surface des matériaux pour augmenter l\u2019adhérence des adhésifs.M Sainte-Claire Modelex « 300 000 $ Accès Capital, de la Caisse de dépôt et placement du Québec.investit 300 000 $ dans Modelex, de Sainte- Claire.dans le comté de Bel- lechasse.Modelex fabrique des moules et des prototypes pour les secteurs de la plas- turgie et de la métallurgie.MM Sherbrooke Investissements manufacturers « - 11% Les investissements manu- PRIÈRE DE facturiers dans la région de Sherbrooke ont reculé de 11 %, passant de 109 M$ (209 projets).en 1996, à 98 M$ (225 projets), en 1997.Par contre, les 986 emplois manufacturiers créés l\u2019an dernier triplent presque les 384 emplois créés en 1996.En 1997, 28 nouvelles en- > Investissements C Des Chinois veulent investir 125 M$ au Québec treprises manufacturières ont créé 213 emplois alors que 23 nouvelles entreprises en avaient créé 90 en 1996.8 Vous pouvez télécopier vos projets d'investissements à Dominique Froment au (514) 392-1586.Malgré sa douceur de roulement sur route pavée et son intérieur de cuir luxueux, un Yukon possède une personnalité hors du commun.Son V8 Fonds de la culture dans Analekta Le Fonds d\u2019investissement de la culture et des communications a pris une participation au capital-actions du Groupe Analekta, de Montréal.Aucun chiffre n'a cependant été dévoilé.Analekta est le plus important producteur et distributeur de musique classique au Canada.(DF) = RETIRER VOS COUVRE Vortec de 5,7 litres produisant 255 chevaux et sa musculature impressionnante lui permettent de remorquer plus de 3 tonnes.Conçu pour franchir Pour plus d'information, composez sans frais le ! 800 463-7483 ou visitez www.gmcanada.com\u201c*.tc 4, p \u201cDominque io SynTech investira B 10 M$ au cours des trois prochaines années pour s\u2019installer à Laval, où elle prévoit créer une soixantaine d\u2019emplois.La PME de haute technologie loge présentement à l\u2019École Polytechni- que de Montréal, dont ses fondateurs sont issus.Bio SynTech se spécialise dans les biomatériaux.Ses principaux produits sont des implants autoformés, des dispositifs d'administration de médicaments oraux et topiques ainsi que des tissus artificiels.Créée en 1995, Syn- Tech conçoit également des néo-tissus cartilagineux pour les problèmes causés par les traumatismes articulaires et I\" arthrite.Asbestos Motel « 11 M$ Trois hommes d\u2019affaires construiront un motel de 26 \u2014 Investissements < Bio SynTech s\u2019installe à Laval : 10 M$ LES AFFAIRES / Samedi 16 mat 1998 1.7 chambres à Asbestos.Ce projet de 1,1 M$ est une retombée du projet Magnola (720 M$).Une deuxième phase de 12 chambres pourrait suivre.Parmi ces hommes d\u2019affaires figurent François Desharnais.de Constructions Bois-Francs.Francois Grégoire, de Constructions Citek, de Rouyn-Noranda, et Jacques Marchand, d\u2019Excavations Marchand.ct autres.ll Montréal Avalon Hosiery » 1,1 M$ Avalon Hosiery, de Montréal, investira 1,1 M$ pour tous les obstacles, il est à l'aise quel que soit son environnement.Le Yukon SLT, probablement le plus gros et le plus raffiné des utilitaires sportifs.TROIS LETTRES QUI EN DISENT LONG ENTREPRENDRE augmenter sa capacité de production et accroitre ses efforts de commercialisation aux Etats-Unis.Cette expansion créera 10 emplois.Avalon fabrique des bas-culottes en nylon et des bas en tricot.MB Trois-Rivières Investissements manufacturiers « - 32% Les investissements manufacturiers dans la région de Trois-Rivières ont chuté de 32 % l'an dernier, passant de 196 M$, en 1996, à 133 M$.en 1997.Il faut dire que 1996 avait été une année exceptionnelle, la moyenne des investissements de 1993 a 1997 ayant été de 113 M$.En 1996, 43 nouvelles entreprises avaient créé 217 emplois alors qu\u2019en 1997, 25 nouvelles entreprises ont créé 38 emplois.M Drummondville Investissements manufacturiers « + 12,3% Les investissements manufacturiers dans la région de Trois-Rivières ont atteint 133,2 M$ en 1997, une hausse de 12,3 % par rapport à 1996.La moyenne des investissements manufacturiers, de 1993 à 1997.a été de 104,9 M$.La région a créé 1 186 emplois en 1997, 12.9 % de moins qu\u2019en 1996.M Saint-Jean-sur-Richelieu Monterey vendue L'usine des Textiles Monte- rey, vide depuis la faillite de l\u2019entreprise en septembre 1995, a été acquise pour 400 000 $ par Lanart Sales et les Industries Ultratainer, toutes deux de Saint-Jean-sur- Richelieu.Toutes deux occuperont 75 000 des 105 000 pi\u201d de l'usine, prévoient devoir investir environ 500 000 $ pour la restaurer.Lanart fabrique des tapis décoratifs et des carpettes alors qu\u2019Ultratainer fabrique des conteneurs réutilisables.M Montréal Groupe Lincora « 378 000 $ Le Groupe Lincora, de Montréal, investira 378 000 $ pour lancer sur le marché américain de nouveaux modèles de classeurs de métal.Ce projet créera sept emplois.M Vous pouvez télécopier vos projets d\u2019investissements à Dominique Froment, au (514) 392-1586. 18 LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 ENTREPRENDRE Denise 1 l'heure où les Réno-Dé- A Sears et autres commerces de détail multiplient l'ouverture de magasins à grande surface hors des centres commerciaux, Canadian Tire entreprend l\u2019aménagement de très petites sur- pp \u2014\u2014 faces.Il s'agit de planchers de vente d'une superficie maximale de 15 000 pi\u201d.La chaîne poursuit également une stratégie de repositionne- ment de chacun des magasins existants.L'idée a fait son chemin à la suite d'une analyse structurée de chacun des 430 magasins du Canada et elle s'avère fort Nr {A par Pip ais le D\u2019Art profitable.Depuis 1994, le chiffre d'affaires des 103 magasins Canadian Tire (32 au Québec) nouveau concept a augmenté de 50 % par rapport aux anciens, à la suite d'un achalandage accru de 20 %.À la fin du premier trimestre (4 avril), le bénéfice net consolidé par action se chiffrait 4 0.35 $.en hausse de nouvelles exigencs, Pierre et nos autres ion Er A I) # en (Fle so Ts ints, et surtout, assez costaudes pour couvrir tous les enjeux, 17,5 % par rapport à l'exercice précédent.Plusieurs concepts « On s'est rendu compte qu'il fallait s'adapter aux demandes des régions.Ça ne sert à rien d'imposer un concept qui ne correspond pas aux besoins de chaque clien- tèle », explique le vice-président de la division est du Canada de Canadian Tire, Normand Ducharme.Cette idée est la suite logique d'expériences québécoises qui ont mal tourné.En 1991.avant que les magasins à grande surface ne deviennent populaires, Canadian Tire lançait un magasin entre- 2 Le redéploiement des magasins Canadian Tire est un succès pôt à Saint-Hubert.Le concept, bien qu\u2019avant-gardiste, n\u2019a pas fait long feu puisque la clientèle n\u2019a pas suivi.En 1993, le concept a été repris.modifié et amélioré à Greenfield Park.Là aussi, les résultats ont été mitigés.En 1994, coup de barre draconien : Canadian Tire s'inscrit dans un programme d'expansion, lequel prévoit la construction et l\u2019agrandissement de 240 nouveaux magasins d'ici l'an 2010.Aujourd'hui quatre types de projets et de surfaces ont la priorité.On retrouve des grandes surfaces de 100 000 pi- qui offrent près de 60 000 produits, sans entrepôt ni centre de services automobile.D'autres magasins sont réaménagés ou carrément ouverts avec des surfaces de vente de 28 000 pi\u201d et 44 000 pi\u201d.principalement dans les centres urbains pour une clientèle qui veut avoir du choix à différents prix.Puis, dans les régions plus éloignées, Canadian Tire ouvre des petits magasins de 15 000 pi2.« Il faut savoir s\u2019adapter.La clientele d'un village de | 000 habitants n\u2019est pas la même que celle de Montréal ».dit M.Ducharme.210 M$ d'investissement Spécialisé dans la vente de pièces d\u2019automobile.d'articles pour la maison et d\u2019articles de sport, Canadian Tire a investi 210 M$ et créé 885 nouveaux emplois à la suite de ce programme d'expansion.« On n\u2019agrandit pas si le propriétaire franchisé n'est pas d'accord.Nous procédons avec lui à une analyse poussée de sa clientèle et nous évaluons si le nombre de pieds carrés est suffisant pour satisfaire son marché ».précise M.Ducharme.En 1998.plusieurs marchés québécois seront à l'étude.Est-ce une façon pour les marchands de contrer la concurrence des grandes surfaces ?Pas nécessairement.Les propriétaires cherchent une formule qui leur convient et qui répond aux attentes de la population.Par exemple, à Saint-Jérô- me, le Canadian Tire actuellement installé au Carrefour du Nord se déplacera dans un bâtiment extérieur et plus grand parce que son propriétaire franchiseur veut affronter un nouveau concurrent, qui s'installe à proximité.Rappelons enfin qu\u2019outre le commerce de détail.Canadian Tire exploite également une division pétrolière qui compte 25 dépanneurs et 193 postes d'essence.ce qui en fait le plus gros détaillant indépendant d'essence au Canada = pt mg pms = Prem PN A emma es Far me my ry [= LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 19 Cigapur : une révolution dans l\u2019industrie de la cigarette Le fabricant de Montréal prévoit s'inscrire à la Bourse d'ici un an Dominique n ancien conseiller en [] mérite s'apprête à lancer un concept de fabrication de cigarettes qui pourrait révolutionner l\u2019industrie.En Amérique du Nord seulement, le marché de la cigarette se chiffre à environ 100 milliards.« Dans les pays où nous serons, nous visons 10 à 20 % du marché de la cigarette après cinq ans », affirme Gilbert Y.Lord, qui cherche des partenaires pour financer son développement à l'extérieur de l'Amérique du Nord.Depuis cinq ans, M.Lord.46 ans, et une vingtaine de partenaires réunis dans La Cigaretterie Internationale ont investi 9 M$ pour développer leur concept.I s\u2019agit d\u2019une machine contenant quatre sortes de tabac (sept l'an prochain).doux, moyen, corsé, et des tabacs de dégustation à l\u2019Amaretto, aux pommes, etc\u2026 un hachoir et des filtres à cigarettes.Le consommateur sélectionne sa sorte de tabac (il sera possible de mélanger deux sortes), vide le sachet dans le hachoir et choisit un filtre d'acétate régulier où un filtre biodégradable, 40 % plus efficace.En quatre minutes, la machine dépose ses 105 cigarettes dans une boîte.Des cigarettes de marque Cigapur faites avec du tabac frais, sans additifs chimiques, à 20 $ la cartouche (210 cigarettes).soit environ 7 $ de moins que les grandes marques.Pour contrôler l'âge des consommateurs, ceux-ci devront d\u2019abord passer à la caisse du dépanneur ou de l\u2019épicerie pour obtenir un code qui leur permettra de faire fonctionner la machine.Création de 1 500 emplois Suivant le conseil du Centre de recherche industrielle du Québec (CRIQ), M.Lord a fait concevoir sa machine par la société franco-alleman- de Chilinov, leader mondial des équipements pour les grands fabricants de cigarettes.La Cigaretterie a acquis la licence de manufacturier mondial de cette invention brevetée dans 44 pays.L'entreprise a confié le mandat de fabriquer ses machines aux Technologies industrielles SNC, filiale de SNC-Lavalin.Ropack, d' Anjou, ensachera le tabac et Tecton Industries, de Longueuil, fabriquera le meuble de bois.A 5 000 machines par année, l\u2019homme d\u2019affaires estime la création d\u2019emplois directs et indirects à 1 500.Pour commercialiser son concept, M.Lord, actionnaire > icpale majoritaire et président et chef de la direction de La Cigaretterie, vendra des fran- chises-maîtresses; cinq aux États-Unis; ailleurs, une par pays.M.Lord prévoit que son comptoir à tabac se retrouvera dans 15 000 points de vente au Canada d'ici trois ans et dans 100 000 aux Etats-Unis d\u2019ici cinq ans.Pour posséder cette machine révolutionnaire, les détaillants devront débourser 350 $ par mois sous forme de crédit- bail offert par La Cigaretterie.Ils devront aussi verser des redevances.Avec clicpaie de la Société d'information Banque Nationale, tout devient plus clair.Et trois fois plutôt qu'une! clicpaie xpress vous donne la possibilité de transmettre vos données par téléphone et de profiter des conseils d\u2019un paie-maître d'expérience.clicpaie évo vous offre un environnement convivial et flexible sur votre micro-ordinateur ainsi que toute l'efficacité requise pour évoluer avec vous.clicpaie totale vous permet une automatisation optimale de vos opérations de même qu'une personnalisation en fonction de vos besoins spécifiques.Dans chaque cas, vous profitez de l'assistance de plus de 160 spécialistes.LAISSEZ LE DÉCLIC SE FAIRE! COMMUNIQUEZ DÈS » » MAINTENANT AVEC LA SOCIÉTÉ D'INFORMATION BANQUE NATIONALE POUR EN SAVOIR PLUS LONG SUR LES SOLUTIONS clicpale.\u2018»- 1 800 335-5020 » sibn@bnc.ca ENTREPRENDRE En échange, La Cigaretterie leur promet une marge de profit de 20 %, comparativement à 4 % sur les grandes marques, et des ventes de 6 000 $ au pied carré.M SOCIÉTÉ D'INFORMATION BANQUE NATIONALE INC. 20 LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 ABN SSSI NN Kathy ova, société française spécialisée dans la fabrication de tapis de souris (de micro-ordinateurs) com- me support publicitaire.a choisi le Québec pour développer son marché nord-américain.La filiale québécoise porte le nom de Mon\u2019Alp inc.et devient le distributeur exclusif de la gamme de produits Nova en Amérique du Nord.« Nous avons choisi le Québec parce qu'il est une plaque tournante entre l'Europe et les Etats-Unis », mentionne Isabelle Piquet.responsable ie \\ AIR A | > Marketing < Nova choisit le Québec comme tremplin nord-américain La société française se spécialise dans la fabrication de tapis de souris comme support publicitaire des ventes de la nouvelle filiale.Elle précise que la compagnie commencera par s\u2019implanter au Canada pour s'attaquer aux Etats-Unis ensuite.Nova existe depuis 1993.L'entreprise compte parmi ses clients des compagnies comme Nestlé, Sony.Apple, 3 M et Corel.Son chiffre d\u2019affaires l'an dernier a été de 45 M$ et devrait dépasser les 50 M$ cette année, selon Mme py.quet.L'entreprise négocie notamment avec Future Shop et Aventure Electronique pour assurer la distribution de ses produits.M > Marketing \u2014 LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 21 Coqs d'or : Cossette domine la liste des nominés Publicité-Club de Montréal : 28 agences en nomination pour le 39¢ gala des Cogs d'or Martine ossette Communication- Marketing obtient le plus grand nombre de nominations dans les 19 catégories du 39¢ concours de création du Publicité-Club de Montréal (PCM).Avec 24 mise en nomination dans le volet publicitaire et deux dans le volet marketing promotionnel, l'agence numéro un au pays est loin devant ses concurrentes.Bos suit avec 15 nominations en publicité, ce qui la détache aussi largement du peloton.Du côté des annonceurs, les noms qui reviennent le plus souvent sont Bell Canada.Les Brasseries Molson.McDonald.General Motors et Microcell.En tout.le jury a retenu quelque 120 pièces réparties dans 19 catégories.C\u2019est le 28 mai, lors du gala du PCM, au Palais des congrès de Montréal, que seront connus les lauréats des Cogs d'or, d'argent et de bronze, ainsi que du Grand Coq d'or.qui consacre la meilleure pièce publicitaire de l\u2019année.Le président du jury.volet publicitaire, est Jacques Labelle.vice-président chez ENTREPRENDRE Cossette Communication- Marketing.C'est Mario Totaro, vice- président de la firme Sprint Communication marketing.qui est président du jury, volet marketing promotionnel.INTERNET AFFAIRES VIDEOTRON Fini le fil d\u2019attente.Si, pour votre entreprise, Internet est synonyme d\u2019attente, changez de fournisseur.En matière de télécommunications d\u2019affaires, Vidéotron* met à votre disposition le réseau 100 % fibre optique le plus performant au Québec, vous assurant ainsi rapidité et fiabilité.Et si vous voulez augmenter votre capa de transmission, un simple appel suffit Quant à l'accès par mod ( garantir à p modem pends SATE % die réduction gu - nos accès dédiés RR mo Le \\ \\ ARR Ii 22 LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 ENTREPRENDRE Martine cpuis trois semaines, Ds B., figure de proue de Bell au Québec, se promène avec un téléphone cellulaire à la main.Anodin ?Pas du tout.C\u2019est un revirement complet dans la campagne marketing du SCP-Plus.le téléphone cellulaire numérique de Bell Mobilité.Raison officielle : la levée des restrictions par le Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications cana- produits et services de Bell Mobilité et de Bell Canada.La société peut désormais distribuer et annoncer ses produits et services sous un même chapeau.Raison officieuse : la campagne d'automne pour promouvoir le SCP (cellulaire en mode numérique plutôt qu'analogique).lancé avec grand fracas, n'a pas donné les résultats escomptés.Bell Mobilité.malgré un nom prestigieux.connu et rassurant, n'a eu que 100 000 nouveaux abonnés depuis l\u2019automne, moins que Clear- net, à peine plus que Micro- cell, deux nouveaux acteurs, à peu près inconnus il y a un an.Pire : elle n\u2019a que 20 000 diennes (CRTC) relativement \u201c au marketing conjoint des ÿ HE Avec l\u2019arrivée de Monsieur B., Bell joue sur une valeur sûre.nouveaux abonnés depuis janvier.« Malgré le bruit presque inégalé en publicité, ça n'a pas grossi l'assiette significativement ».avoue Diane Faby.porte-parole de Bell Mobilité.Qu'est-ce qui n'a pas marché ?La campagne mettant en vedette une fillette d\u2019une douzaine d'années n'a guère été comprise.« Bien léchée, esthétique, elle ne disait toutefois pas grand-chose », affirme Jean-Jacques Strélis- ki, directeur exécutif création chez BNMD communications.La firme Léger et Léger a effectué une étude Effipub sur la campagne de Bell Mobilité, qui analyse la notoriété, la perception et les intentions d'achat d\u2019une marque.Si des masses avaient vu et apprécié la campagne dans son ensemble, peu d'auditeurs en retenaient le message.Des scores accablants : pour quelques affiches en particulier, 12 répondants sur 16 disaient ne pas savoir ce que ces publicités voulaient leur faire comprendre ! « Oui\u2026 bon.ça n'a pas marché., avoue Francois Forget, directeur de création chez Cossette Communica- > Marketing \u2014 Guerre des SCP : une lutte de tranchées sur les ondes Monsieur B.a la rescousse de Bell Mobilité tions et responsable du compte Bell.On ne voulait pas avoir un langage trop technique.On à donc fait dans l\u2019allégorie.Nous, on la voit parfaitement, cette métaphore.Mais le consommateur ne l'a pas nécessairement à l'esprit.» L'allégorie a laissé peu de place aux chiffres.Les concurrents s'en sont chargés.Microcell a été la premiere a facturer à la seconde : 20 $ pour 100 minutes d\u2019utilisation, 40 $ pour 400 minutes en tout temps, sans contrat.Clearnet a fait des propositions similaires, en plus d'offrir un téléphone à très bas coût.À l'opposé, Bell parlait peu d'argent et n'offrait pas les réduit les trois lettres SCP pour mettre en valeur le nom du téléphone : PLUS.Mais il n\u2019y a pas que les publicités de Bell qui ont été confuses et mal comprises.L'encombrement médiatique à atteint un tel sommet que les quatre acteurs principaux.Bell Mobilité.Microcell.Clearnet et Rogers Cantel.avouent tous avoir été neutralisés.Trop de bruit Selon I\" Effipub de Léger et Léger, 89 % des répondants se rappellent avoir vu, lu ou entendu de la pub sur les téléphones cellulaires cet automne.C'est un des scores les plus élevés en notoriété.meilleurs prix mn « Mais la publi- pour 355).mi.Rogers Cantel leader LA que neutr- sant davantage au pays, Ma eu que |iser celle des sur la renom- 12 200 nouveaux autres, dit mée, l'expertise.abonnés cet hiver, Jean-Marc Lé- les services.Déjà, les 63 100 nou- ger, président Avec l'arrivée eJà, les ; MOU- ge 1a firme.II y de Monsieur B.veaux abonnés de 'au- en a eu trop.» joue sur une va.Comme représentaient rude EEL = Le - 0 leur sûre.« Il a un déclin de 25%.sur les SCP.un impact immé- EN « Je crois que diat ».dit M.Forget.Ne jurant que par ces publicités cet automne.Bell Mobilité a aussi CRIM Formation vous invite à participer à une conférence sur ATM EVOLUTION DES RESEAUX organisée en collaboration avec les 17 et 18 juin 1998 a Montréal Une occasion unique de faire le point sur l'avancement technologique de l'ATM avec AT&T Canada - Bell - Cabletron - Cisco - General Datacom - Globe Trotter - Newbridge - Ne i cq > Information : (514) 840-1251 info-formation@crim.ca http://www.crim.ca/formation 9 hr fairg PIR mati NX : O, phan vas t dé partir à {7 heure ou de Motte teas os hots quiepaent fos ins ata seulement quelque = Cl A e C HR e ul ême Kw 3 hera le lendemain\u2019, COIR ou SE à faire pour Xpus rendre < q cent pus vahile pour les groupes culs au travel, SOU d\u2019un pla fr SE) mn MRI 15 Po frang d'arriger 2 il reste encore plus de temps pour ae BLE le bombardement global a réduit l'impact.La confusion est énorme dans l'esprit des gens.Il y a donc un gros travail à faire en magasin ».souligne Carole McDonald, directrice du marketing chez Rogers Cantel, dont le porte- parole.l\u2019humoriste Stéphane Rousseau, annonçait déjà depuis quelque temps les cellulaires analogiques.Tout comme Bell Mobilité, Cantel vient de changer sa campagne du tout au tout : intitulée Absolument !, elle cible spécifiquement les gens d'affaires et la PME.M.Rousseau a disparu.Les résultats de la campagne grand public des derniers mois ont été pour Cantel encore plus décevants que pour Bell Mobilité.Autre problème de l\u2019ensemble des campagnes SCP.sou- {T4154 Situé à t ceritre du quartier des affarres sons actus reduots Adhorcsz cratatonent ag Shoraton sub fete snatronal Sheraton HOTELS & RESORTS TORONTO* MONTREAL Le Sheraton de Toronto est relté au réseau souterrain 1 800 325-3535 Montreal www.sheraton.com Toronto, www sheratonctr.toronto.onad ligne M.Léger : des pubs in- tellos, songées, très deuxième degré.« Or, pour qu\u2019on com- | prenne qu\u2019il s'agissait d\u2019une | nouvelle technologie, à moin- | dre coût, il aurait sans doute | ! | | | ! fallu des pubs moins créatives, mais plus explicatives.» « Plusieurs se demandent toujours ce qu\u2019on annonce.Ils | ne comprennent pas ».dit Suzanne Ricard, directrice des | communications chez Clear- net, qui utilise des insectes - tirés du film Microcosmos - pour sa campagne SCP.Mais Raynald Petit.directeur des communications chez Microcell.croit que la confusion actuelle est propre a |'industrie et a l'étape où elle en est : « Il y a quatre acteurs dynamiques, des offres différentes, un nouveau produit.Aucun acteur ne peut en ressortir avec une clarté absolue.» Bell et Cantel secouées Même si personne n\u2019a clairement remporté la guerre.on estime que Microcell et son Fido sortent gagnants de cette bataille.La dernière campagne, où des chiens et des humains rivalisent de ressemblance, a été particulièrement redoutable.« En partant de presque rien, Microcell à réussi à faire connaître son produit très rapidement ».dit M.Stréliski.La campagne Fido, de l'agence Bos, est d\u2019ailleurs en nomination pour le titre de campagne de l\u2019année lors du 39\u2018 Gala des coqs d'or du Publicité Club de Montréal.Les deux nouveaux acteurs ont apporté une sorte de momentum, dit M.Petit.Micro- cell et Clearnet ont arraché des pans entiers du marché.augmentant respectivement leur nombre d'abonnés de 50 % et de 67 %.À l'inverse, on estime que.par rapport au dernier trimestre de 1996, le nombre de nouveaux abonnés chez Bell Mobilité et Cantel aurait chuté de 38%.HN Le \u2018\u20ac M M Ny vy Ayol LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 23 ENTREPRENDRE C > Marketing ¢ SCP : en attendant des jours meilleurs Martine Turenne ?n estime que les quatre détenteurs de licences SCP (services de communication personnelle) au Canada, Bell Mobilité, Rogers Cantel, Microcell et Clear- net, ont dépensé lors du dernier trimestre de 1997 plus de 50 M$ en marketing.Cet acharnement médiatique a ses raisons.L'enjeu est énorme : le marché des SCP devrait connaître une explosion considérable au cours des prochaines années.Un Canadien sur sept, soit 14 % de la population, utilise présentement un appareil cellulaire, comparativement à 7 % de Québécois.Selon les prévisions de l'Association canadienne des télécommunications sans fil (ACTS).40 % de la population canadienne l\u2019utilisera en 2005.Le grand défi des quatre adversaires est donc de se positionner avantageusement dans ce marché au potentiel illimité.Largement déficitaire Mais, pour l\u2019instant, l\u2019industrie du SCP est largement IBM Canada Ltée Carey Drader Carey Drader a été nommé vice-président et directeur général, Financement IBM, IBM Canada Ltée, et devient représentant de la haute direction de l'entreprise.M.Drader s'est joint à IBM Canada en 1981 et a occupé plusieurs postes en ventes et au sein de la haute direction.Il a été notamment directeur en chef de la planification en 1996 et directeur général adjoint, Financement IBM, en 1997.Dans le cadre de ses nouvelles fonctions, M.Drader se retrouve à la tête de la plus grande organisation de financement en technologie de l'information du Canada.La division Financement offre un vaste éventail d\u2019offres de location et de financement, un service de courtage en équipement usagé et de financement par fonds de roulement.M.Drader détient un baccalauréat en commerce de l\u2019Université du Manitoba.déficitaire : en 1997, elle a subi des pertes de 828,3 M$, dues aux coûts d'implantation des réseaux et aux dépenses faramineuses en marketing.C'est Cantel qui a été frappée le plus durement : des pertes de 378,4 M$.La société a annoncé la mise à pied de 600 à 800 personnes (25 % de son personnel).Le bénéfice net du dernier trimestre de Bell Mobilité s\u2019est chiffré à 3,1 M$.II était de 18 M$ l'an dernier.La montréalaise Microcell - qui a pour actionnaires Télé- système Itée, Call-Net Entreprises, le Groupe Vidéo- tron et Shaw Communications - a subi des pertes de 92,5 M$, comparativement à 22.9 M$ l'année précédente.Quant à Clearnet, elle à subi des pertes de 147,2 M$.M see ar es parr on RN f \u201c x ; 7 § er de taux | { de crédit { pendant | 48 mois\u201d ASA 2 ve A | Escort 98 Windstar 98 Contour 98 Mystique 98 19 % de taux de crédit pendant 60 mois\u201d 24 LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 ENTREPRENDRE CR 0 \u2014 0 Finalistes des Prix » La plus grande société Arista-Sun .de fonds de placement Life 1998 au monde, a Jeune chambre de commerce de Montréal vient de faire connaître les noms des finalistes du concours Arista-Sun Life 1998.Cette activité, qui en est à sa 21e année, vise à promouvoir et à reconaître l\u2019excellenee des jeunes cadres et des jeunes entrepreneurs du Québec.avec plus de 750 milliards de dollars d\u2019actifs, Les candidats Voici ces finalistes par caté- oq + \\ \u201c11° .gorie : | donne la possibilité à 12 millions d'investisseurs pJeune cadre du Québec erre-Paul Allard, directeur : ; énéral, est du ada, Sys- comme vous de profiter du meilleur de la vie fèmes Cisco Canada Mon.\\ ° ° réal, Sébastien Fauré.vice- ) président et directeur de grou- CS al | O l | T l | 1 pe, Optimum Fusion, Mont- ® réal; Myriam Truchon, chef.Administration et relations avec le milieu, direction de la Manicouagan, division Production, Hydro-Québec.Baie-Comeau.Jeune entrepreneur - Nouvelle entreprise du Québec : | Alain Beaudet, président.Pablo & Pepe, Laval; Stéphane Crétier, président.Groupe de Sécurité Trans- Québec, Montréal; André Rochette, président, Écosys- tem, Sainte-Foy.Jeune entrepreneur - Entreprise établie au Québec : Tim Dohan, président, Aliments Dobexco International, Vau- dreuil; Danielle Lafond, présidente, Labplas, Sainte-Julie; Pierre Savignac, président.Canadax Technologies.Verdun.Jeune professionel ou travailleur autonome du Québec : Christian Genest.avocat, Association provinciale des constructeurs d\u2019habitations du Québec, Anjou; Patrick Leroux, conférencier vedette, Impact Formation, Montréal; Léa Pascal, anima- , trice de Fais-en ton affaire ! 5 (Réseau TVA), Longueuil.É Pour découvrir comment Fidelity peut vous aider à réaliser vos objectifs financiers, parlez-en avec un conseiller en placements dès aujourd\u2019hui ou communiquez avec Fidelity au Le jury 1 888 623-5483 www.fidelity.ca Ces finalistes ont été choisis par un jury composé de représentants de la communauté d\u2019affaires présidé par Guthrie Stewart de Téléglobe.pr ere Le gala Les finalistes et les lauréats La solidité de la plus grande société de fonds de placement au monde.seront honorés au cours d\u2019une | soirée de gala, présidée par ; Claude Leblanc, de Sun : *Au 31 mars 1998.Lisez bien le prospectus du fonds avant d'investir.Life, et qui aura lieu le 28 E mai au Marché Bonsecours j de Montréal.: Pour plus d\u2019information.À (514) 845-4951.(JPG) EH privy LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 25 Certaines conditions s'appliquent.Pour recevoir Internet gratuitement, il faut faire un petit numéro.1877 PME-BELL (sans frais) Si votre entreprise fait ses interurbains d\u2019affaires avec Bell, elle recevra Internet gratuitement pendant un an: 75 heures d\u2019utilisation par mois Une adresse de courrier électronique Aucuns frais de mise en service www.bell.ca/avantageinternet En affaires, il n\u2019y a que des solutions.LA === ENTREPRENDRE Stéphane uébec injecte 1,2 M$ dans quatre projets du secteur des nouvelles technologies de l'information et du multimédia.« Montréal est un centre d'envergure mondiale dans le domaine des technologies de l'information et du multimédia en Amérique du Nord.206 LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 Notre métropole dispose d'atouts précieux pour lui permettre d'améliorer encore davantage sa position dans le contexte de la nouvelle économie », déclare le ministre de la Métropole.Robert Perreault.Le Centre de promotion du logiciel québécois (CPLQ) obtient 750 000 $ pour poursuivre son mandat : aider les producteurs de logiciels à promouvoir leurs produits.Le CPLQ revient d\u2019ailleurs de San Diego, où il avait organisé son troisième forum commercial.Onze entreprises québécoises participaient à l'événement.Le Forum des inforoutes et du multimédia (FIM) reçoit pour sa part une aide financière de 300 000 $.Le FIM est une organisation vouée à la promotion des contenus numérisés et des applications interactives.Le Centre de recherche in- > Technologie \u20ac Québec appuie quatre organismes : 1,2 M$ Montréal deviendrait le troisième centre d'homologation dans le monde.« Nous en saurons davantage dans quatre semaines, lorsque l'étude de faisabilité sera terminée », indique M.Sanssouci.Finalement, le Marché in- rernational des inforoutes et du multimédia (MIM) se voit Discreet Logic se distingue à Las Vegas Discreet Logic s'est récemment distinguée aux États- Unis.L'entreprise montréalaise a en effet reçu plusieurs accorder un soutien de prix pour ses logiciels Edit, Effect, Paint et Light lors du 60 000 $.La 5e édition du National Association of Broadcasters Show, organisé a Las MIM s\u2019est tenue du 13 au 15 Vegas.mai dernier, au Palais des Entre autres, la publication Film & Video Magazine a dé- Congrès.Plus de 300 expo- cerné a Discreet Logic le titre de Most Valued Manufacturer sants et 8 000 visiteurs étaient pour une deuxième année consécutive.(SL) MI Le Fonds F1Q réinvestit 1 M$ dans Neurochem Le Fonds de solidarité des travailleurs du Québec réinvestit | M$ dans Neurochem, de Ville Saint-Laurent.Cette entreprise se spécialise dans la recherche de traitements pour les affections dégénératives, comme |\u2019 Alzheimer.Les nouveaux fonds permettront à Neurochem de poursuivre sa recherche et de mettre en branle des essais cliniques sur les produits qui présentent le plus de potentiel au point de vue thérapeutique.(SL) NH formatique de Montréal (CRIM) bénéficie d\u2019une subvention de 100 000 $ pour étudier la possibilité d'ouvrir un centre de tests et d\u2019homologation de logiciels.« Qui vous dit qu\u2019un logiciel fait ce qu'il est censé faire ?Un centre indépendant pourrait donner cette garantie », explique le président-directeur général du CRIM, Yves Sanssouci.Si le projet va de l\u2019avant, LA PLACE DES \u201cAFFAIRES AFFAIRES INTERNET présents cette année.ll [ AUTOMOBILE - ] CENTRE VIRTUEL DE L'AUTOMOBILE Plus de 1500 véhicules d'occasion admin@quebecweb.com (418) 877-5834 www.quebecweb.com/autos |.» PUBLICITÉ - PROMOTION « MARKETING - | tés CIRCULAIRES RABAIS * RECETTES Le carrefour de l'alimentation sur le net &e (418) 626-9235 www.circulaire.com « EVENEMENTS + MISSION COMMERCIALE A CUBA Du 26 au 28 mai 1998 pour info: www.canadacuba.org [ * RESSOURCES HUMAINES ° J MINI-CV CONFIDENTIEL EN LIGNE SANS FRAIS.fier Recherche de cadres et de professionnels Gauthier Tél.: (514) 528-9089 Fax: (514) 274-2242 .Courriel: info@gauthier.com http://www.gauthier.com [ e HAUTE TECHNOLOGIE ° ] ses Bel % econom Fue Canada oe Economie Canada www.dec-ced.gc.ca | \u20ac RESSOURCES NATURELLES » | Gaz Métropolitain www.gazmetro.com [ IMMOBILIER e | BUREAUX A LOUER A LAVAL (514) 687-0822 devduken@total.net http://www.total.net/-devduken Manufacture, PME, commerce.ACHAT ET VENTE.Excellents dossiers pour investisseurs immigrants tél.(418) 627-3120 fax: (418) 627-3222 www.gigainfo.com/commerce | * INFORMATIQUE - ] GESTION-RESSOURCES INFORMATIQUE Installation et support de reseaux NT/Novell - Acces Internet et implantation d'intranets et de systemes de commerce électronique Spécialiste de produits Domino/Lotus Notes Tel (514) 2887448 htp://Www.ge.qc.ca INTERNET » INTERNETeINTRANETeEXTRANET Spécialiste des produits Microsoft® ERGONET Tél.:(514) 493-ergo » www.ergonet.com Les 300 plus importantes PME au Québec à la même adresse [ \u201cRESTAURANTS + | RESTAURANT DA VINCI Tradition familiale depuis 1960 www.davinci.qc.ca LY 7780, rue Bishop, Montréal, tél.(514) 874-2001 RESTAURANT LE MUSCADIN Tél: (514) 842-0588 Fax: (514) 842-5347 http://www.muscadin.com | SERVICES JURIDIQUES ° | LE RESEAU JURIDIQUE DU QUÉBEC WWW Répond à tous vos besoins juridiques sur internet CLIQUEZ À LA BONNE ADRESSE www.lesaffaires.com occasions d'affaires Certains sites peuvent être disponibles en anglais seulement Pour annoncer votre adresse : (514) 392-7782 ou 1-800-361-5479 ou E-mail: lemauxi@mail.transcontinental.ca Alis Technologies et l\u2019Université de Montreal s'associent Alis Technologies s'associe à l\u2019Université de Montréal pour développer et commercialiser des outils de gestion documentaire mul- tilingue.Les deux partenaires se sont d\u2019abord entendus sur deux produits : Qué?et REACC.Le premier sert à reconnaître la langue d\u2019un document et le jeu de caractères dans lequel il est codé, tandis que le deuxième permet de restituer les accents et autres signes d'un texte.Développés par le Laboratoire de recherche appliquée en linguistique informatique (RALI) de l'Université de Montréal, ces deux logiciels seront commercialisés par Alis.« Nous sommes très impressionnés par l\u2019expertise en génie linguistique de l'Université de Montréal », dit le directeur de I'ingénierie linguistique chez Alis, Patrick An- dries.« Ce partenariat nous permet de trouver de nouveaux débouchés commerciaux à des technologies qui constituent le fruit de plusieurs années de recherche », indique Pierre Isabelle, responsable du laboratoire RALI.Les deux partenaires ont par ailleurs l\u2019intention de poursuivre leur collaboration.De nouveaux produits pourraient être lancés en 1998.(SL) M de L'année On reconnait ici DAVID CLICHE, député de Vimont, ministre délégué au Tourisme et responsable de la région de Laval, GIUSEPPE OLCELLI, président, Altex Extrusion, MICHEL BELLIVEAU, président de la Chambre de commerce et d'industrie de Laval et président des Constructions Indusco, GILLES VAILLANCOURT, Maire de Laval.Le Conc ours + Dunamis Entrep rise lavalloise Altex Extrusion .= = Cia nN NATIONALE Banque Scotia § Ben Hydro Pagin RSS Rn Vienna Maheu Qe Québec Dre TECHNOPOLE COMA ATION DESIGN Membre du réseau Grant Thornton international mid neuf J cent 98 FeNDS GROUPE FINANCIER moma cx scare BANQUE ROYALE DUNTON RAINVILLE «x ER NV, Raymond Chabot Marin Paré & S300 Boal Doloite & art Toke o EE EE * LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 27 > Technologie \u2014 RAT SR NE RS Nouveau logiciel de gestion des coûts par activités Decimal Technologies décide de se consacrer exclusivement à la conception et à la vente de logiciels Stéphane [151216 CR Boucherville, lance un nouveau logiciel de gestion des coûts par activités : ABM Tools.L'entreprise fondée en 1988 laisse aussi tom- Pic Technologies, de ficile de savoir quel est le vrai coût d\u2019un produit.I] estime par exemple que les frais généraux représentent entre 15 % et 50 % du coût total.« Cela peut faire toute une différence dans la rentabilité d'un produit, et c'est pourquoi il faut être capable de le mesurer.» M.LePage est du même avis.Il souligne que plusieurs entreprises auraient avantage à utiliser cette méthode de gestion.« Mais attention, elle ne remplace rien.C'est un outil supplémentaire », préci- se-t-il.Notons que M.LePage n'avait pas eu l'occasion d'essayer le produit de Decimal lorsque nous l'avons joint.Il connaît toutefois l'ancienne version, qu'il juge performante.Bref, les logiciels de gestion des coûts par activités permettent de saisir et de relier toute l'information disponible afin d'améliorer le processus décisionnel.D'où la forte croissance de ce secteur, selon M.Babbini.Dans ce domaine, Decimal fait face à une dizaine de concurrents.L'un des principaux avantages du produit de Decimal est sa plate-forme multilingue et sa grande convivialité.M ber la consultation pour se consacrer exclusivement à la conception et à la vente de logiciels.« Nous sommes branchés sur le terrain.En tant que comptables, nous savons ce que recherchent les entreprises », lance le directeur marketing de Decimal.Claude Coté.Longtemps réservée aux entreprises manufacturiéres, la gestion des coûts par activités est de plus en plus utilisée dans d'autres secteurs : institutions financières, hôpitaux.écoles, etc.C'est que cette méthode facilite le travail des gestionnaires.« Qu arrive-t-il si jaug- mente le prix de tel produit ?Qu'arrive-t-il si je cesse de produire tel autre produit ?».explique le président de Decimal.Christian Babbini.Roger LePage.directeur des services de conseil chez Raymond, Chabot, Martin, PHOTO Jear-Guy Params.LES AFFAIRES HE Christian Babbini : « Grâce à ABM Tools, on peut visualiser la chaîne de production d'un produit et analyser un facteur en particulier, » Paré.indique pour sa part que la gestion des coûts par activités donne une autre idée de la rentabilité d'un client.« Par exemple, si un client téléphone à chaque cinq minutes au département du service à la clientèle, il n'est peut-être pas si rentable qu'on le croit ».dit-il.Selon M.Babbini, il est dif- Makisoft impressionne en Europe Makisoft.de Sainte-Foy.négocie avec plusieurs institutions financières européennes qui songent à développer des solutions de e-banking pour leurs clients.Présente lors du CeBIT.la plus importante foire technologique d'Allemagne, Makisoft a retenu l'attention grâce à son logiciel de gestion financière personnelle.C\u2019est que ce logiciel peut fonctionner autant dans la monnaie d'un pays en particulier qu'avec l'euro, la nouvelle monnaie européenne.« Tout le monde était impressionné parce qu'aucun autre produit ne fait la conversion en euro à tout moment ».explique Nadine Gamache.porte-parole de Makisoft.Plusieurs autres entreprises se sont aussi montrées intéressées à conclure des alliances stratégiques avec Makisoft.Fondée en 1997.l'entreprise québécoise prévoit des ventes de ! M$ pour son premier exercice financier, dont 30 % proviendront des marchés extérieurs.(SL) M ACME Multimédia : percée aux Etats-Unis ACME Multimédia.de Ville Saint-Laurent, vient de conclure une importante transaction aux États-Unis.L'entreprise a vendu son logiciel de messagerie télévisuelle VCS au Georgia World Congress Center d\u2019 Atlanta.C'est le troisième plus grand centre de congrès en Amérique du Nord.D\u2019une valeur de 60 000 $, le contrat ouvre les portes du marché américain., Le VCS permet une programmation diversifiée des écrans de télévision en circuit fermé.Le logiciel est utilisé au Palais des Congrès de Montréal et par plusieurs entreprises privées.(SL) M NOS CLIENTS MÉRITENT CE QU'IL Y A DE MIEUX Et qu'y a-t-il de mieux que de mettre à leur service des professionnels de haut calibre ?Les associés de Groupe BDDS sont heureux d'annoncer l\u2018enrichissement de leur équipe de professionnels de la communication.En effet, Francine Bouchard, Jacques Labrie et Jean-Claude Tremblay se joignent à l'équipe à titre de vice- présidents.À eux trois ils cumulent plus de cinquante années d'expérience en communication.Au cours de leurs carrières ils se sont mesurés aux problématiques les plus complexes et ont élaboré nombre de solutions créatives et, surtout, efficaces.Nous sommes fiers de les compter parmi nous.De quoi donner le goût de confier vos problèmes de communication à BDDS.Appelez-les.Francine et Jean-Claude sont en poste à nos bureaux de Montréal et Jacques, à Québec.& Group Inc Associé du Groupe WORLDCOM, le plus important consortium de cabinets-conseils en communication La communication du changement au monde.MONTRÉAL QUÉBEC 1180, rue Drummond, bureau 400 200, Grande Allée Est Montréal (Québec) H3G 251 Québec (Québec) H3G 251 Téléphone : (514) 393-1180 Téléphone : (418) 648-1501 Télécopieur : (514) 393-1024 Télécopieur : (418) 648-8564 Courrier électronique : info@bdds.com Courrier électronique : info@bdds.com 28 LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 ENTREPRENDRE Dominique à production de canneber- |: a doublé au Québec depuis deux ans.En 1996, la superficie en production était de 543 acres, de 714 acres l'an dernier et elle est de 936 acres cette année (un acre correspond à environ 43 500 pi?).Il faut trois ans de préparation avant la première récolte de canneberges (on dit aussi atocas et atacas).Quelque 350 acres ont été mis en culture l'an dernier au Québec et 500 le seront cette année.Si bien que l'an prochain, la superficie en production atteindra presque | 300 acres et 1 800 acres dans deux ans.Louis-Michel Larocque, président de l'Association des producteurs de canne- berges du Québec, prévoit que 500 acres seront exploités en 1999.Avec les mises en culture qui surviendront sans HAWORTH - STEELCASE POSTES DE TRAVAIL REMIS À NEUF 5 .mg i essen mon ye 735-8786 ILLIMI TÉS * % * % à PLANIFICATION ET CONSULTATIONS GRATUITES à à * x % 2 tiroirs 3 tiroirs 4 tiroirs 5 tiroirs = _ FILIÈRES NEUVES Marque COLE ISO 9001 229 $ 319 $ 399 $ 499 $ \\ SYSTÈMES MODULAIRES doute en 2000, 2001 et 2002, la superficie en production devrait frôler les 3 000 acres en 2005.Chaque acre coûte près de 50 000 $ à aménager et à entretenir avant de donner ses premiers fruits.Un acre produit environ 15 000 livres de canneberges, ce qui donnera une récolte de 14 M de livres au Québec cette année (936 acres X 15 000 livres).À environ 0,87 $ la livre, les revenus des producteurs québécois dépasseront donc les 12 M$.M.Larocque est le petit-fils d'Edgar, à qui l\u2019on doit, en 1939, la première récolte de canneberges au Québec et peut-être au Canada.Louis- Michel poursuit la tradition familiale avec les Atocas du Québec.qui exploitent 200 acres à Lemieux, au nord de Victoriaville.I] possède en plus, avec un associé, une ferme de canneberges à Saint- Sylvère, les Canneberges de Cyprès (30 acres).Forte progression à prévoir L'Association des producteurs de canneberges regroupe une trentaine de membres, presque tous situés dans un rayon de 50 kilomètres de Saint-Louis-de-Blandford.la capitale québécoise de la canneberge.C'est que le sol marécageux de cette région du Centre-du-Québec est très acide et tout à fait propice à la culture de la canneberge.La moitié des quelque 30 producteurs québécois de canneberges sont membres d\u2019Ocean Spray.Mais même les non-membres bénissent cette coopérative installée dans le Massachusetts.C\u2019est elle qui a popularisé la canne- berge, un fruit qui n'est pas vraiment né sous une bonne étoile.Il est immangeable tel quel; il faut le transformer en sauce ou le marier à d\u2019autres fruits.Il est aussi imbuvable La production de canneberges a doublé au Québec en deux ans Plus de 90 % de la production est concentrée dans le Centre-du-Québec HE Les touristes peuvent assister à la récolte de canneberges à Saint-Louis-de-Blandford.pur; il faut le mélanger à de l\u2019eau et le sucrer.La stratégie de marketing d\u2019Ocean Spray.dont les ventes atteignent 1,4 milliard US, est une réussite totale; le jus de canneberge est devenu un incontournable sur les tablettes des supermarchés.Même la couleur canneberge a remplacé dans les catalogues le bourgogne.Ocean Spray détient 70 % du marché mondial de la can- neberge.Ce fruit profite de l'engouement des jeunes pour les jus, contrairement à leurs parents qui préféraient les boissons gazeuses.Le quart de la production | canadienne de canneberges vient du Québec.le principal producteur étant la Colombie- Britannique.Le Canada est responsable de moins de 10 % de la production nord-américaine de canneberges, mais Louis- Michel Larocque estime que cette part grimpera à 25 % d\u2019ici cing a six ans.C\u2019est que les lois environnementales américaines qui protègent les terres humides empêchent l'expansion de la production.M (819) 364-5112.(DF) La récolte de la canneberge : un attrait touristique Plus de 10 000 personnes ont visité l'automne dernier la ferme Canneberges Atoka, de Saint-Louis-de-Blandford.dans la région Centre-du-Québec, à l\u2019invitation du Centre d\u2019interprétation de la canneberge.C\u2019est que la récolte de la canneberge est assez spectaculaire.Les canneberges poussent dans de vastes bassins que l\u2019on inonde à l\u2019automne.Une batteuse arpente ces bassins en secouant les petits arbustes qui libèrent ainsi leurs fruits.Ceux-ci remontent à la surface.formant d'immenses mares de couleur rouge.Ils sont ensuite poussés dans un coin du bassin par des souffleries, avant d\u2019être ramassés.Pour admirer ce spectacle.contactez Donna Gauthier au «Nous conseillons les gens d'affaires parce que nous offrons des solutions d'affaires.» Guy Fréchette, FCA, est associé directeur du bureau de Montréal.Ell CARON BELANGER ERNST & YOUNG LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 29 C .Un designer québécois a la conquéte de Big Apple Michel 7 TY réation et gestion ont la réputation de faire rarement bon ménage.Voila bien une idée reçue à laquelle Simon Sebag inflige un cinglant démenti.Fondateur et président de la maison Turbulence, ce designer de mode a, il est vrai, commencé sa carrière professionnelle à contre-courant.« Dans ma profession, on part généralement avec une idée créatrice, puis on essaie d'acquérir des compétences de gestionnaire sur le tas.Dans mon cas, j'ai d\u2019abord décroché un diplôme de l'Ecole des Hautes Etudes Commerciales, tout en sachant dans mon for intérieur que la mode.c'était ma vie.» M.Sebag a commencé en 1984 en fabriquant sous licence des vêtements de sport pour une entreprise française.Un an plus tard, cette entreprise fait faillite.mais notre designer aura ainsi pu apprendre plein de choses sur le métier.Assez en tout cas pour lancer.l\u2019année suivante, sa propre collection de mode masculine.Turbulence oceu- pe aujourd hui 16 000 pi?dans un immeuble de prestige du quartier de la mode mont- réalaise, rue Chabanel.Seuls les activités administratives ainsi que les travaux de design y sont réalisés.La confection est confiée a des sous-traitants montréalais.Au départ.l'entreprise visait surtout une clientèle de 25 à 35 ans.M.Sebag explique que son succès au Québec est dû principalement au fait qu'il a su suivre le goût de sa clientèle d\u2019origine.« Les gens qui achetaient mes vêtements au début ont aujourd'hui 40 et 45 ans.J'ai conservé ces clients tout en continuant à attirer les gens dans la trentaine.» Depuis deux ans, Turbulence vend ses vêtements par le biais de 80 succursales de La Baie dans tout le pays.Jusqu\u2019à tout récemment, l\u2019entreprise ne comptait qu\u2019un bureau de vente à Toronto.Depuis un an, les activités dans le nord-est des États-Unis sont en train de changer radicalement le visage de l\u2019entreprise.« On avait été très prudent à ce chapitre jusqu'ici.Mais, récemment, nous avons ouvert un bureau à New York que, pour l'instant, nous gérons encore en grande partie depuis Montréal.» M.Sebag a pratiquement doublé son chiffre de ventes : de 3 M$ en 1996 à près de 6 M$ l'an dernier.Présentement, il réalise plus de 40 % de ses ventes aux Etats-Unis.Il ENTREPRENDRE ; Nous avons des >) Solutions intéressantes pour la PME.Vous avez bien lu.Si vous êtes propriétaire d\u2019une petite entreprise, vous savez qu'en bout = de ligne, vous finissez la plupart du temps par tout faire vous-méme.3 C\u2019est là qu\u2019interviennent les Services Affaires PME CantelMD ATRTMC une gamme de produits et de services en communication sans fil congus pour vous aider a travailler plus efficacement et non pas plus longtemps.Téléphones sans fil, téléavertisseurs, SCP numériques, nous avons tout ce qu\u2019il faut pour donner à votre entreprise une longueur d'avance.Et avec Cantel AT&T, vous pouvez faire des affaires d\u2019un bout à l\u2019autre de la ville comme d\u2019un bout à l\u2019autre du continent.Nous vous offrons un service continu dans les grandes villes, le long des corridors routiers et dans toute l'Amérique du Nord, grâce à la plus grande couverture numérique.Communiquez avec nous et nous nous rendrons à votre place d\u2019affaires.Nous irons vous écouter, vous proposer des solutions intéressantes et nous assurer que vous êtes pleinement satisfait.Absolument! Pour connaître l'adresse du Centre Cantel ATRT le plus près de chez vous, faites le MoRogers Cantel Inc MCAT&T Corp.Utilisé sous licence } Les Services Affaires PME Boe\" 30 LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 ENTREPRENDRE Le: programme d'encadrement qualité du ministère de l'Agriculture, des Pêcheries et de l\u2019Alimentation n\u2019ont plus qu\u2019au le juin pour soumettre des projets.Des subventions atteignant 50 % des dépenses admissibles dans le cadre du programme sont offertes, jusqu\u2019à concurrence d'un maximum de 5000 $.Dans le but d\u2019améliorer la position concurrentielle des entreprises, le ministère rend ainsi disponible une enveloppe budgétaire totale de 100 000 $ par année afin d\u2019aider les entreprises à mettre en place un plan de contrôle pour assurer l\u2019innocuité et la qualité commerciale des produits.Encore trop peu connu d\u2019après le ministère, le programme lancé en 1997 s'adresse, en fait, à des groupements d'entreprises, soit des lots de trois à six entreprises dont le chiffre d\u2019affaires de chacune est inférieur à 5 M$.Elle doivent oeuvrer dans le même secteur ou encore, dans la même région.On veut ainsi maximiser le mandat qu'aura alors à accomplir le consultant en gestion de la qualité qui doit, par ailleurs, être choisi par le groupe d\u2019entreprises agroali- mentaires qui dépose sa demande.Dans le cadre du programme, cet expert en gestion de la qualité aura a établir un plan d'action pour chacune des entreprises mais aussi à fournir un minimum de 20 > De la heures de formation au groupe.Le ministère demande au consultant d'assurer un minimum de cing visites dans chaque entreprise tout au cours de la durée du mandat, soit une période maximale de 18 mois.Mais comme les consultants dans ce domaine sont légion, qui choisir et combien payer ?Prudence ! a averti Louis Belleau, directeur général de Sayem Belleau et associés.pionnier au Québec dans les services de R&D et de gestion de la qualité bioalimen- taire.« Beaucoup de consultants prétendent actuellement être qualifiés pour guider les entrepreneurs dans l'élaboration et la mise en oeuvre de leur propre plan de contrôle, a-t-il colline \u2014 commenté.« Mais il faut être vigilant parce que j'entends plusieurs mésaventures d\u2019entreprises qui s\u2019y sont frottées.» De quelques dollars a plus de 100 $ de I'heure, le spectre des prix que demandent les consultants est d'ailleurs très vaste.Mais plus souvent qu\u2019autrement, on négocie des montants forfaitaires.Selon M.Belleau, une entreprise de 10 employés qui veut implanter un système de contrôle de qualité peut payer facilement de 15 000 $ à 20 000 $.Par contre, si on s'intéresse seulement à former son propre personnel sur les bonnes pratiques, on payera de 2 000 à 4 000 $.En fait, tout est question de choix : choix de système de PFP POINTE A l'Ordre des comptables agréés du Grâce au concept d\u2019auto-apprentissage et aux missions qui lui donnent vie, le nouveau PFP est un PROGRAMME DE (jui consacre la PRÉPONDÉRANCE DES en matière d'INFORMATION DÉCISIONNELLE et qui leur permettra de relever les défis du 3\" millénaire.Le PFP est parmi les premiers programmes dont le matériel Québec lançait officiellement le 12 mai dernier le nouveau Programme de formation professionnelle des candidats au titre de comptable agréé.CA rogramme d'encadrement qualité agroalimentaire : dépôts des projets qualité que l\u2019entreprise veut implanter; choix des marchés vers lesquels elle veut expédier ses produits.Et cela parce que une PME québécoise qui fait seulement affaire à l\u2019intérieur de la province n\u2019a pas nécessairement à implanter le rigoureux système canadien de qualité PASA (Programme d'amélioration de la salubrité des aliments), conforme aux principes du système américain HACCP (Analyse des dangers et mai- trise des points critiques).Par contre, d\u2019ici janvier 1999, les entreprises canadiennes voulant exporter leur sproduits agroalimentaires aux Etat-Unis devront toutes se conformer à ces normes reconnues mondialement.À cet égard, le gouvernement fédéral offre des subventions de 10 000 $ aux entreprises pour qu\u2019elles s'inscrivent au programme du Fonds d\u2019adaptation HACCP.Madeleine Suivi des travaux parlementaires a incidence économique Dates a déterminer jeunes tion du Québec Dates a déterminer * les 14 et 21 mai 1998 professions Nouveaux projets de loi Statut : présenté le 07-05-98 Statut : présenté le 07-05-98 Commission des affaires sociales * Les 19, 20, 21 et 26 mai 1998 Consultations particulières et auditions publiques sur la loi 186 liée au soutien du revenu et favorisant l'emploi et la solidarité sociale Commission de l\u2019économie et du travail e Mandat d'initiative - Examen de la situation de l'emploi chez les e Surveillance d'organisme public - Commission des transports et de l'environnement e Consultations particulières et auditions publiques sur la loi 405, favorisant la protection des eaux souterraines Commission des institutions Consultations particulières sur la loi 406, modifiant le Code des e 424 - Loi modifiant la Loi sur les impôts pour harmoniser la législation fiscale de Québec avec celle du Canada.e 425 - Loi modifiant la Loi sur les impôts et la Loi sur le ministre du revenu afin d'introduire dans la législation québécoise des mesures de contrôle pour certains abris fiscaux.Les nominations du 6 mai 1998 Commission de la construc- Jacques-Yves Therrien est nommé de nouveau sous-ministre du ministère de la Métropole.François Turenne est nommé membre et vice-président de la pédagogique est entièrement accessible par l'entremise THER LI ! de ce programme.des nouvelles technologies multimédias.sur internet.L'Ordre des comptables agréés du Québec remercie tous les partenaires qui ont contribué à la Création «ILES FRONTIÈRES DE NOS RÊVES NE SONT Le refus global, 1948 Le nouveau Programme de formation professionnelle a été lancé officiellement le 12 mai dernier au Musée d'art contemporain de Montréal dans le cadre de l\u2019exposition Paul-Emile Borduas.Mi Comptables agréés du Québec (514) 932-1411 U 1155, rue Guy, Montréal (Québec) Canada H3H 2K5 http://www.ocaq.qc.ca/pfp PLUS LES MÊMES.» Régie de l'assurance-maladie du Québec.Diane Jean est nommée membre de cette Régie.Suzette Arsenault, Denise Bélan- ger, Hélène Choquette, Lise Payette, Laurette Robillard, Jean- Marie D'Amour, Renald Dutil, Claude Gagnon et Pierre Gauthier sont nommés de nouveau membres de cette même Régie.Source : Ducharme Perron, Communication Affaires publiques Le al ote Sar: time od Vivez une nouvelle expérience dans l\u2019art de l'accueil.Nouvellement rénové L'Hôtel Maritime Plaza vous offre des forfaits réunions sur mesure au coeur de Montréal * Y salles de réunions/réception * Restaurant de Beau Rivage * Bar * 210 chambres (entièrement rénovées) * 4 luxueuses suites équipées * Piscine intérieure * Stationnement intérieur chaulfé 1-800-363-6255 Télécopieur (514) 932-0446 http:/www.hotelmaritime.com (7 ~ Claude \u20ac secret de la productivité remarquable des entreprises japonaises, l'analyste industriel James Womack croit l'avoir trouvé.Lui qui s'intéresse à Toyota depuis 30 ans, est présentement le gourou de la nouvelle théorie dite de la production simple (Lean Thinking).Ce concept.inventé par Toyota après la guerre.montre la meilleure façon d'organiser la chaîne des fournisseurs, le développement de produits et la chaîne de production.en tenant compte des besoins réels de la clientèle.Cet expert de la production simple a conseillé des clients réputés tels Pratt and Whitney.Porsche.ainsi que la Société canadienne des postes.où il était récemment conférencier.M.Womack constate qu'après une décennie de coupures et de dégraissage, la plupart des entreprises nord- américaines et européennes cherchent le secret d'une croissance soutenue.La difficulté.explique ce responsable de recherche au MIT de Boston dans son ouvrage Penser l'entreprise au plus juste, c'est que les directeurs des sociétés ont perdu de vue ce qui importe pour les clients, et comment y parvenir.« En accordant trop d'importance à des étapes de fabrication qui créent du gaspillage.dit-il.les entreprises continuent de perpétuer la stagnation économique.» M.Womack a développé le concept de muda.un équivalent japonais de gaspillage.qui constitue un fléau ignoré par la plupart des entreprises .Par gaspillage il entend la fabrication de produits dont personne ne veut, des inventaires encombrants.des étapes d\u2019un processus qui n\u2019ont aucune utilité réelle.le déplacements de marchandises sans raison valable .« Demandez-vous, dit M.Womack, dans quelle mesure une étape dans la fabrication d\u2019un produit accroît la valeur réelle de ce produit auprès du client.Si la réponse est négative, cette opération est inutile et vous devez l\u2019éliminer.» Le cas de Toyota Aux États-Unis.le cas classique de Toyota illustre bien la réussite de la production simple : l'entreprise ne met que deux ans à concevoir et à commercialiser un nouveau véhicule, alors qu\u2019il faut au moins cinq ans à ses concurrents.De plus, Toyota ne rapporte que 50 pièces défectueuses en moyenne sur un million, le record de l\u2019industrie ! Dès qu'une pièce est vendue, elle est remplacée le lendemain, plutôt qu\u2019une semaine plus tard, comme chez les concurrents.Résultat : l'inventaire des stocks est grandement réduit, la pièce est toujours disponible chez le concessionnaire et la satisfaction des clients Toyota est l\u2019une des meilleures de l\u2019industrie.Dans un autre cas, l\u2019intervention de M.Womack dans une usine de fabrication de bicyclettes a permis de rame- LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 31 > Management © \u2014 Appliquez la sagesse japonaise du / ner a quelques jours seulement, plutôt que huit mois.l'assemblage d'un vélo.Comment ?« La solution était d'effectuer la même opération, par exemple.l'installation des roues sur les différents modèles en même temps » note cet analyste industriel.L'entreprise a non seulement doublé sa productivité, mais en éliminant des étapes de fabrication inutile, à même loué les trois quarts de la superficie de l'usine à une autre entreprise ! Renald Goyeite désencre des tonnes de vieux papiers pour en faire de la nouvelle pâte.I sait que son travail l'amène à jouer un rôle important en matière de protection de l'environnement et il en est fier.« Moi.ce que je vois dans notre industrie, c'est un très gros changement de mentalité ».raconte-t-il.Depuis 1991.nos compagnies de pâtes et papiers ont presque triplé leur consommation de vieux papiers et l'industrie est devenue un Icader mondial dans le domaine du recyclage.Pour atteindre ce but.les papetières ont investi plus d'un milliard et demi de dollars dans de nouveaux systèmes et installations de recyclage.Les nouvelles habitudes de récupération de la population y sont d'ailleurs pour beaucoup dans cette nouvelle façon de voir et de faire les choses.Tout cela diminue la quantité de papier qui se retrouve dans les sites d'enfouissement et réduit d'autant les gaz à effet de serre.Comme le dit si bien Renald.partout dans l'industrie des pâtes et papiers, il v a un vent de changement qui est plaisant à voir.Pour en savoir plus ou pour participer à une visite.composez le 1 888 399-TOUR ou encore.consultez notre site Internet : www.portes.ouvertes.cppa.ca ENTREPRENDRE ean Thinking.« L'application de la production simple permet de diminuer de 50 à 75 % en moyenne le temps consacré a la fabrication des produits.avec tous les avantages qui s'ensuivent pour les clients » constate M.Womack.M ENTREPRENDRE 32 LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 > International \u20ac Alcan, le fleuron de l\u2019aluminium au Brésil Sylvie ao Paulo, Brésil - Le marché de l'aluminium est en hausse exponentielle au Brésil et Alcan est là pour en cueillir les fruits.Les secteurs du laminage et de la conserve d'aluminium ont crû de 20 % en 1997 et on espère une crois- et Microsoft.Microsoft Le HP NetServer LX Pro Vous ne pouvez vous permettre de temps d\u2019arrêt, mais vous pouvez les éviter ! La solution est bien simple ! I] suffit d\u2019allier le système d\u2019exploitation Windows NT Server Enterprise Edition de Microsoft à un système HP NetServer fiable.Optez pour les HP NetServer LX Pro, LXr Pro ou LXr Pro8& (boîtier modulaire en étagère), un système à la fois performant et fiable.Tous ces systèmes exécutent aisément les applications logicielles critiques les plus exigeantes sous Windows NT.En plus d'être faciles à gérer grâce à HP TopTools, IIP OpenView ManageX et HP OpenView, ils affichent également le rapport prix/rendement le plus éclatant de toute l\u2019industrie.Un autre éloquent témoignage de l'engagement de HP à réduire votre coût de propriété total.Instailez ensuite le système Microsoft Windows NT Server Enterprise Edition, et vous profiterez de tous les avantages de la technologie de groupage pour missions critiques.C\u2019est comme si votre entreprise avait deux cerveaux.Si l'un cesse de fonctionner, toutes vos tâches peuvent automatiquement être confiées à l\u2019autre.Et cela se fait tellement rapidement et en transparence que vous ne remarquerez même pas que le travail est passé du système en panne à l\u2019autre système de garde.Avec votre HP NetServer LX Pro et le système Microsoft Windows NT Server Enterprise Edition, vous bénéficiez d\u2019une équipe de professionnels prêts à vous offrir des services de consultation, d'entretien et d'assistance.La solution HP et Microsoft, le moyen le plus fiable de demeurer au-dessus de vos affaires.sans arrét ! Pour des renseignements HP sur le groupage de serveurs, visitez notre site 4 'adresse www.canada.hp.convdessus DA packanc sance de 24 % cette année.Les fabriques de conserves d'aluminium chauffent à blanc.Alors qu\u2019en 1995, le Brésil avait dû importer 500 M de conserves pour embouteiller les eaux gazeuses et la bière, la capacité de production nationale est passée à 11 milliards de dollars en 1997.Un marché de 250 000 tonnes d'aluminium est prévu pour l'an 2000 et Alcan, seul fournisseur, n\u2019en produit que 100 000 aujourd\u2019hui ! Devant l'expansion de la demande chez les consommateurs brésiliens, Alcan a décidé d\u2019investir 380 M$ US au Brésil, de 1997 à 1999.C\u2019est actuellement le plus gros investissement de la compagnie canadienne dans le monde.L'année dernière, l'entreprise canado-brésilienne a déjà injecté 155 M$, mais la majeure partie de cet investissement (200 M$) se réalise cette année avec l'agrandissement de sa fabrique de laminage à Pindamonhangaba, à l'intérieur de l\u2019État de Sao Paulo.« Nous croyons en l\u2019écono- Les logos Intel Inside of Pentium sent des nuarques deposees de Intel Corporation.Microsoft est une maeque depose, of le dogo Microsoft est une margie de commerce de Microsoft Corp.mie, au pays et aux affaires que nous pouvons y réaliser », affirme Elveraldo dos Santos, président d\u2019Alcan- Brésil.M.dos Santos veut compléter ces aménagements le plus vite possible, afin de répondre a la phénoménale croissance du marché.Sinon, le pays importera ses conserves de I'extérieur.Une entreprise d'un milliard de dollars, soit 9 % de la multinationale, c\u2019est ce que vise Alcan-Brésil pour l'an 2000.En prévision de cet ambitieux défi, la firme a complètement restructuré son exploitation.vendu certains biens et mis le cap sur les segments de production où elle est la plus concurrentielle.Ses trois marchés prioritaires au Brésil demeurent l'emballage flexible, la lamination et l\u2019aluminium primaire.La société touche aussi au marché de l\u2019automobile et à la construction.Elle a consolidé ses acquis ici et vendu la petite unité de production qu\u2019elle avait en Uruguay.Alcan s'est associée (a 12 %) à la brésilienne Vale do Rio Doce.filiale d\u2019Aluva- le, qui participe à la production de bauxite, et la firme convoite maintenant Alunor- te, actuellement déficitaire.Mais les projets d'expansion d'Alcan au Brésil vont plus loin.« Le marché de l\u2019aluminium est mondial et avec cette expansion, nous serons en 1999 parmi les meilleures fabriques au monde en 1999, aussi au point de vue coût.» Armée jusqu'aux dents.l\u2019entreprise canado-brésilien- ne continuera encore longtemps à fournir le marché national.si la stabilité économique se poursuit.Elle veut pénétrer aussi le lucratif marché des conducteurs électriques.Malgré l'importance du marché brésilien, Alcan-Brésil exporte également en Amérique du Sud (112 M$ en 1998).Elle est en effet à l'avant-garde de la stratégie internationale de la société.Concentration des têtes dirigeantes, déménagement de l'administration dans un luxueux édifice de la rue Estados Unidos à Sao Paulo, maintien des anciennes usines de Minais Gerais et de Bahia, qui tournent à plein rendement.« Le focus de notre exploitation est dirigé en fonction de nos avantages concurrentiels, explique le président.Nous avons amélioré la productivité de notre fabrique.baissé nos coûts et, aussi incroyable que cela paraisse.abaissé nos prix.» Le résultat d\u2019Alcan-Brésil a été incomparable.Pour la deuxième fois consécutive, elle a été nommée Entreprise de l'année du secteur métallurgique au Brésil.Entreprise d\u2019aluminium la plus rentable au pays, ses profits ont été de 27 M$ US en 1997 et Alcan les voit à 32 M$ US en 1998.Pour réduire ses coûts énergétiques, son seul point faible, la société étudie la faisabilité d\u2019un projet de construction d\u2019une usine hydroélectrique ou d\u2019une association avec Fiat.Mais l'impact écologique de tels projets rend difficile leur approbation.M > Fiscalité \u2014 LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 33 ENTREPRENDRE Budget Harris : l\u2019écart entre le Québec et l\u2019Ontario s'accroît e budget du gouvernement ontarien, qui a été déposé le 5 mai, accroît l\u2019écart entre les taux d\u2019impôt des particuliers québécois et onta- riens et propose une réduction du taux d'impôt des petites entreprises.Le gouvernement Harris confirme qu\u2019il équilibrera son budget pour l\u2019exercice 2000- 2001 tout en réduisant l\u2019impôt de ses contribuables de façon appréciable.L'économie ontarienne est en pleine croissance, ce qui permet au gouvernement Harris de devancer de six mois la réduction du taux d\u2019impôt des particuliers annoncée pour 1999.Ainsi, le taux d'impôt pour 1998 sera de 42,75 % de l\u2019impôt fédéral de base.Ce taux était de 48 % en 1997 et devait être de 45 % cette année.En 1999, il sera de 40,5 %.De 1995 à 1999, le gouvernement Harris aura donc réduit de 30 % le taux d\u2019impôt de l\u2019Ontario.Ainsi, de 1995 à 1999, le taux d\u2019impôt marginal le plus élevé des contribuables onta- riens sera passé de 53,2 % à 49.6 %.Pendant la même période, le taux d\u2019impôt marginal le plus élevé des contribuables québécois est passé de 52,9 % à 52,6 %.En 1999, Tableau 1 - Taux d'impôt marginal le plus élevé Québec Ontario 1995 52,9% 53,2 % 1996 52,9 % 52,9 % 1997 53,0 % 51,6 % 1998 52,6 % 50,3 % 1999 52,6 % 49,6% * taux applicables à un revenu imposable supérieur à 62 000 $.ble québécois paiera plus d'impôt que son homologue ontarien en 1998.Les deux situations types suivantes révèlent une différence marquée de l'impôt à payer d\u2019une province à l\u2019autre.Couple, revenu de 100 000 $ En 1998, un couple québécois ayant deux enfants, dont l\u2019un des conjoints gagne 65 000 $ et l\u2019autre 35 000 3, paiera 5 520 $ de plus en impôt sur le revenu qu\u2019un couple ontarien dans la même situation.En 1999, cet écart augmentera à 5 900 $, soit un écart additionnel de 380 $.Le tableau 2 présente les impôts (fédéral et provincial combinés) de ce couple type pour Tableau 2 - Comparaison pour un couple type Tableau 3 - Comparaison pour un célibataire type Québec Ontario Ecart Québec Ontarlo Ecart Impots 98 33150$ 27630% 5520% Impots98 24350$ 19930$ 4420$ Taux moyen 33,1 % 27,6% 55% Taux moyen 37,5% 30,7 % 6,8% Impôts 99 33070$ 27170% 5900% Impots99 24350$ 19670$ 4680$ Taux moyen 33,1 % 27,2% 59% Taux moyen 37.5% 30,3% 72% Le tableau 3 présente les impôts (fédéral et provincial combinés) de ce célibataire type pour les années 1998 et 1999.8 de ce contribuable type sera de 4 420 $ en faveur de l\u2019On- tarien.Ainsi, le célibataire québécois paiera en moyenne 37.5 % de son salaire en impôts tandis que le célibataire ontarien ne paiera en moyenne que 30,7 %.L'écart en faveur de l\u2019Ontario augmentera sensiblement en 1999 pour s\u2019établir à 4 680 $.Le célibataire onta- rien conservera alors 7,2 % de plus de son salaire que le célibataire québécois.Richard Richard Wilson est associé au bureau national de Samson Bélair/Deloitte & Touche à Montréal.Cet article a été rédigé avec la collaboration de Mario Bastonnais.l\u2019écart entre les taux margi- les années 1998 et 1999.naux les plus élevés des deux provinces sera donc de 3 % en faveur de l\u2019Ontario.Le tableau 1 présente l\u2019évolution de ces taux depuis 1995.À revenu égal, le contribua- La fiscalité québécoise peu compétitive Au début des années 1990.la fiscalité québécoise avait atteint la parité avec la fiscalité ontarienne quant à l'imposition de la tranche des revenus excédant 70 000 $.En 1995, le taux d'impôt marginal le plus élevé de l'Ontario était même supérieur de 0,3 % à celui du Québec.Depuis, l'Ontario a mis en place une réforme qui a creusé en sa faveur un écart important quant à l'imposition des particuliers.L'écart accentué entre les taux québécois et onta- riens risque d\u2019avoir un effet négatif sur le développement économique du Québec.Ces taux influencent les flux migratoires interprovinciaux et les décisions des entreprises de s'établir ou non au Québec.Cette situation créera sûrement une pression en faveur d\u2019une réduction de l\u2019impôt des particuliers au Québec.Rappelons que la réforme du ministre Bernard Landry.présentée dans le budget de 1996, a réduit d\u2019un maigre 0,3 % le taux d'imposition marginal des contribuables à haut revenu.Le nouveau budget de l\u2019Ontario propose aussi une réduction du taux d\u2019impôt des petites entreprises qui va à contre- courant de l\u2019abolition d\u2019une mesure annoncée dans le dernier budget Landry.En effet, le 31 mars, le ministre Landry 2nnongait I\u2019abolition de la déduction pour petites entreprises à compter du ler juillet 1999.Cette déduction représente actuellement une réduction de 3,15 % de l'impôt des petites entreprises sur leur première tranche de 200 000 $ de revenu imposable.Québec a donc aboli une économie d'impôt pouvant attern- dre 6 300 $ par année.Co À l\u2019inverse, l\u2019Ontario propose d\u2019abaisser le taux d'impôt applicable à la première tranche de 200 000 $ du revenu des petites entreprises de 9,5 % (jusqu\u2019au 5 mai 1998) à 4,75 % le 1er janvier 2006.(RW) H Célibataire, revenu de 65 000 $ En 1998, l\u2019écart entre les impôts ontariens et québécois Cu \u2026 du Canada \"WW, CIC Ci M ENTREPRENDRE 34 LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 ) Fiscalité C i NE A Mesures fiscales a I'égard d'un démenagement voit que lorsqu'un particulier change de lieu de résidence au Canada parce qu\u2019il commence a exploiter une entreprise ou à être employé dans un nouveau lieu de travail, il peut déduire les frais de déménagement admissibles qu'il a engagés au cours du déménagement entre son ancienne et sa nouvelle résidence.Cependant, le particulier L législation fiscale pré- doit résider au moins à 40 kilomètres plus près de son nouveau lieu de travail.Sinon, les frais de déménagement ne sont pas déductibles.Le budget Martin du 24 février propose d\u2019apporter des changements à ces règles qui toucheront notamment les employés qui sont transférés par leur employeur.Certaines des mesures proposées amélioreront l'équité du régime fiscal en veillant à ce que soient ajoutés dans le revenu imposable des employés réinstallés certains des avantages reçus de leur employeur.Frais admissibles Ces nouvelles règles devront donc dorénavant être prises en considération lorsqu\u2019un employeur désire rembourser les frais de déménagement d\u2019un employé affecté ailleurs au Canada.Les frais de déménagement déductibles aux fins de l\u2019impôt sur le revenu incluront dorénavant certains frais d'entretien de l\u2019ancienne résidence laissée inoccupée.Ces frais comprennent les intérêts hypothécaires, les taxes foncières, les primes d'assurance et les coûts liés au chauffage et à l\u2019électricité.On pourra déduire le moindre des montants suivants : le Vous rêvez d\u2019un bureau à proximité de tous les services ?Nous l'avons.Nos immeubles de bureaux sont situés là où les gens rêvent de faire des affaires.Au cœur d\u2019un monde vivant, vibrant, stimulant.Vous y trouverez un confort incomparable et des équipes de gestion soucieuses de votre bien-être, qui font preuve de souplesse pour satisfaire vos besoins.Vous verrez qu\u2019en définitive, notre rôle est de vous aider à faire progresser vos affaires et à toujours loger vos rêves.* Le 500 Sherbrooke Ouest, Montréal» Édifice Bois-Fontaine, Québec * Le 1200 McGill College, Montréal * Le 1981 McGill College, Montréal » Le 2075 University, Montréal: * Place Mercantile, Montréal \u201d * Place Dupuis, Montréal =~ * Palais du Commerce, Montréal * Westmount Square, Westmount © * Centre de commerce mondial .de Montréal, Montréal + Édifice Mérici, Québec Édifice Promutuel, Québec * Place Hauteville, Québec * Complexe de Ville, Sainte-Foy * Le Delta, Sainte-Foy * Place La Mauricie, Trois-Rivières Montréal : (514) 288-6767 Québec: (418) 681-8188 1 888 599-IMMO http://www.sitq.com montant réel des frais d\u2019entretien, les frais attribuables à une période pouvant atteindre trois mois, et 5 000 $.De plus, divers frais imprévus connexes, comme le changement d\u2019adresse sur des documents juridiques, le remplacement de la plaque d'immatriculation et du permis de conduire, ainsi que le branchement et le débranchement de services d'utilité publique, deviendront déductibles.Ces changements s\u2019appliquent aux frais engagés après 1997.Baisse de valeur de l\u2019ancienne résidence Le budget Martin propose aussi d'apporter des changements au régime fiscal applicables aux montants versés par les employeurs en cas de vente à perte ou de baisse de la valeur d\u2019une ancienne résidence et de paiements d\u2019intérêts hypothécaires plus élevés pour la nouvelle résidence.Le fait que ces montants n\u2019entrent présentement pas dans le calcul du revenu représente un avantage fiscal non négligeable pour les employés qui se font rembourser ces frais par leur employeur par rapport à ceux qui doivent les absorber eux-mêmes.Le budget Martin propose que ces frais de réinstallation assumés par l\u2019employeur entrent dans le calcul du revenu de l'employé.Toutefois, la première tranche de 15 000 $ de ces frais assumés par l\u2019employeur pour une vente à perte ou une baisse de valeur foncière de l\u2019ancienne résidence ne sera pas imposable.Seulement la moitié des frais en sus de cette tranche de 15 000 $ entrera dans le à SNC » LAVALIN Avis de dividende Le conseil d'administration de la société Groupe SNG-Lavalin inca déclaré un dividende trimestriel de cinq cents (0,05 $) l\u2019action sur les actions ordinaires en circulation de la société, payable le 4 juin 1998 aux actionnaires inscrits aux registres de la société à la fermeture des bureaux le 21 mai 1998.Par ordre du conseil d'administration Y.Laverdière Secrétaire Montréal (Québec) Le 7 mai 1998 Groupe SNC » LAVALIN inc.calcul du revenu de l'employé.Ces dispositions s\u2019appliquent aux employés qui commenceront à travailler à leur nouveau lieu de travail après septembre 1998, relativement aux paiements effectués après le 23 février 1998.Quant aux paiements versés aux employés qui commencent à travailler à leur nouveau lieu de travail avant octobre 1998, ces dispositions s\u2019appliqueront aux années 2001 et suivantes.La Décision Siwik de la Cour canadienne de l'impôt.récemment confirmée par la Cour fédérale, a mis en doute le traitement fiscal normalement applicable à un prêt à la réinstallation consenti par un employeur à un em- ployétransféré.Prêts à la réinstallation Selon la législation fiscale actuelle, un employé doit inclure dans son revenu la valeur de l\u2019avantage obtenu, généralement égal à la différence entre les intérêts calculés au taux prescrit et les intérêts payés par l'employé sur la portion de l'emprunt excédant 25 000 $.Ainsi, lorsqu\u2019un prêt à la réinstallation est sans intérêt, ou à faible taux, et que l'employé n\u2019en obtient aucun bénéfice économique réel.le montant de l'intérêt calculé au taux prescrit n'aurait pas à être ajouté au revenu de l'employé.Ce sera généralement le cas lorsque l\u2019employé est transféré dans un endroit où le coût des maisons est plus élevé et que le prêt vise à le dédommager du coût additionnel associé au trnafert.En réponse à la décision Si- wik, le budget Martin propose de préciser que lorsqu'un employeur consent à un employé un prêt à la réinstallation sans intérêt ou à faible taux, les dispositions actuelles de la législation fiscale servant à déterminer la valeur de l'avantage que représente ce prêt s\u2019appliqueront aux prêts effectués après le 23 février 1998.Toutefois, lorsque l'employé commence à travailler à son nouveau lieu de travail avant octobre 1998.cette nouvelle règle ne s\u2019appliquera qu\u2019à compter de l'année d'imposition 2001.M Hélène est associée au bureau de Montréal de Samson Bélair/Deloitte & Touche.Cet article a été rédigé avec la collaboration de Mario Bastonnais a connaissance par les salariés de l\u2019état précaire de la santé financière de l\u2019entreprise qui les emploie n\u2019exonère pas les administrateurs de leur responsabilité personnelle à l\u2019égard du salaire impayé à la suite de la faillite de celle-ci.C\u2019est ce qu\u2019a décidé la Cour supérieure dans l\u2019affaire Commission des normes du travail c.Gauthier\u2019.Les faits dans cette affaire Dans cette affaire, la Commission des normes du travail poursuivait les administrateurs d\u2019une entreprise qui a fait faillite et qui réclamait le salaire et les avantages dus à 20 travailleurs à son emploi au moment de la faillite, ce qui représentait la somme de 2175117 $.Cette poursuite était basée sur l\u2019article 119 de la Loi régissant les sociétés par action.Il prévoit que les administrateurs d\u2019une société sont solidairement responsables envers les employés des dettes liées aux services que ceux-ci exécutent pour le compte de cette dernière jusqu\u2019à concurrence de six mois de salaire.Lors du procès, la preuve a révélé que l'entreprise s'était placée, environ six mois avant la faillite, sous la protection de la Loi facilitant les transactions et arrangements entre les compagnies et Le 26 MAI 1998 Hôtel Montréal A Bonaventure Hilton} nications Inc.19h00 : Souper-conférence ADS @ = Dre des k a Cre Hea ES né ee {Section des Jeunes) Services de Gestion Technologique Aan wrveelon 3 vores Accés\u201d VAD rie réseau des 18 000 diplômés Hydro de l'École Polytechnique Québec ) Président du conseil et chef de la direction, Metro Net Télésystème Ltée M Président du conseil ¢ et chef de la direction, TELEGLOBE Téléglobe Inc.soprin ADS Président du conseil, Télésystème Mobiles International Inc.President du conseil, Microcell Télécommu- leurs créanciers.A ce moment, les administrateurs de l\u2019entreprise avaient rencontré les salariés pour les informer de la situation précaire de l\u2019entreprise et du fait que celle-ci disposait d\u2019un délai de six mois pour redresser la situation.La Commission des normes du travail prétendait devant la Cour que les défendeurs ne bénéficient d\u2019aucune excuse possible à la responsabilité qui leur est imposée par la Loi puisqu\u2019il a été admis qu\u2019ils étaient des administrateurs au moment de la faillite et que les ex-employés avaient rempli les conditions préalables pertinentes lors de l\u2019introduction du recours.Les administrateurs prétendaient en défense qu\u2019ils devaient être relevés de leur responsabilité puisqu'ils avaient agi de bonne foi et avaient informé les employés six mois avant la faillite de la mauvaise situation financière de l\u2019entreprise et du fait qu\u2019elle s\u2019était placée sous la protection du tribunal.Selon les administrateurs, les employés avaient eu le choix à ce moment de quitter ou de demeurer à l\u2019emploi de l\u2019entreprise.La décision La Cour accueillit l\u2019action des ex-salariés contre les administrateurs.Selon la Cour, bien que les administrateurs aient exposé CONFERENCE DU 125° ANNIVERSAIRE DE L'ECOLE POLY TECHNIQUE CHARLES SLC Cisco SYSTEMS Réservez votre place dès maintenant Téléphone : (514) 340-4764 Télécopieur : (514) 340-4472 Courrier électronique : adp@courrierpolymtl.ca Coût : membre : 50$ non-membre : 60$ 500 $ tablée (10 pers.) : avec franchise la situation à leurs employés, ils leur ont quand même demandé de continuer à travailler au sein de l\u2019entreprise.D'ailleurs, la Cour souligne que les employés travaillaient à la production et leur travail était nécessaire à l\u2019entreprise > Le monde du travail Failite : les administrateurs restent responsables des salaires dus aux employés LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 38 ENTREPRENDRE vre et qu\u2019elle puisse rencontrer ses obligations financières.De plus, ces personnes n\u2019occupaient pas une position qui leur permettait de juger d\u2019une maniére éclairée de la véritable situation financiére constate que ces employés n'ont jamais consenti a travailler sans être payés pendant ce délai de six mois et ils sont en droit de réclamer aux administrateurs les sommes dues à titre de salaire et d'indemnité de vacances.li de l\u2019entreprise.1:D.T.E.987-227 Jean-Claude Jean-Claude Turcotte est avocat au cabinet Loranger Marcoux.pour qu\u2019elle continue à survi- À tout événement, la Cour in FABRICANT : Saab Automobile AB.CONCEPTION : aérodynamique extrémement faible {cx de 0,29).MOTEURS : 2,3 L à turbocompression à faible pression 170 HP.développant un couple de 207 (bf-pi à 1 800 tr/mn.Aussi disponible, le moteur V6 de Profil en coin et coefficient de traînée COMPARAISON ENTRE DEUX SAAB.200 HP développant un couple de 229 Ibf-pi à 2 100 tr/mn.ACCÉLÉRATION : Zéro à 100 km/h en 8,5 secondes Vitesse maximale 225 km/h.INSTRUMENTS : Tableau de bord à affichage facultatif, éliminant l'éclatrage des instruments non essentiels.SYSTÈMES DE SÉCURITÉ : Appuie-tête actifs contre le coup de fouet cervical, zones de déformation avant et arrière, cage de sécurité en acier renforcé, freinage antiblocage aux quatre roues, deux sacs gonflables frontaux et latéraux, système « Saab Safeseat ».ARMES : Aucune.SITE WEB : www saabcanada.com 1 888 888 SAAB PRIX : PDSF 40 620 $* FABRICANT : Saab Military Aircraft.CONCEPTION : MOTEUR : RM12 à posicombustion.x Poussée maximale de 82 kN Voilure delta avec empennage canard à déplacement intégral vers l'avant.ACCÉLÉRATION : MACH 05 à MACH 1}! en 30 secondes.INSTRUMENTS : Tableau de bord à affichage facultatif, éliminant l'éclairage des instruments non essentiels.SYSTÈMES DE SÉCURITÉ : Réservoirs auto-obturants, freinage antiblocage aux trois roues, siège éjectable Martin-Baker 1OLS * PDSF Les concessionnaires peuvent fixer un prix moindre.Transport et préparation inclus.Assurance, taxes et immatriculation en sus.ARMES : Canon de 27 mm, roquettes, missiles Sidewinder, AMRAAM et Maverick, missile antinavire Rb15, diverses configurations de bombes.SITE WEB : www gripen.saab.se PRIX : Secret militaire LA NOUVELLE 95 agg eT 36 LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 LANEY NN gréables auxquelles peut faire face un locataire de local commercial au moment oll il désire le sous-louer se retrouve au chapitre de la clause d\u2019usage.En effet, méme dans les baux permettant au locataire Les des surprises désa- peut déterminer | de sous-louer les lieux à une autre personne avec la permission du bailleur, le locataire peut se retrouver confronté à un refus du bailleur basé non pas sur les capacités financières du sous- locataire proposé, mais sur la clause d\u2019usage qui, dans plu- GROSSISTE OUVERT AU PUBLIC Facarde Shc.VÊTEMENTS __ POUR HOMMES FABRIQUÉS EN ITALIE COSTUMES - SMOKINGS IMPERMEABLES - CHEMISES CRAVATES - SPORTSWEAR ETC.LUN 3 TN de10hai18h _ 2015 Drummond, #902 (coin Maisonneuve) Montréal, (514) 845-6067 LYN RD IER TN Soir sur rendez-vous TECHN SAINT-HUBERT aérien et ferroviaire.+ Idéal pour PME + partir de 300 pi?Un choix stratégique pour vos affaires Adjocente à l'aéroport, lu TechnoBase à Saint-Hubert, avec son vaste terrain et ses nombreux édifices, présente des avantages exceptionnels pour toute entreprise.À quelques minutes du centre-ville de Montréal, elle est facilement accessible par les réseaux routier, ESPACES DE BUREAUX À LOUER » Boux (court et long termes) à prix compétitifs » Plusieurs entreprises technologiques déjà sur place Un programme d'assistance financière est offert à certaines conditions.Société immobilière du Canada Canada Lands Company Pour tout projet immobilier, demandez Michel Gaudreau ou Yves Bouchard au (514) 926-6437 Les affaires et la loi C Sous-location : le propriétaire \u2018usage des lieux sieurs baux commerciaux, limite la nature des activités qui peuvent être exercées dans les lieux loués.Une question de concurrence Ainsi, dans le cas d\u2019un bail commercial stipulant que l\u2019usage des lieux loués consiste dans l'exploitation « d\u2019une banque ou d\u2019une institution financière », le locataire, par exemple une banque, pourrait devoir faire face à un refus du bailleur dans l'éventualité où 11 voudrait sous-louer son local à une entreprise exerçant une autre activité, par exemple un centre de reprographie.La difficulté dans laquelle se retrouvent beaucoup d\u2019entreprises dans un tel cas résulte aussi du fait que le locataire (surtout s\u2019il s\u2019agit d\u2019une entreprise commerciale, d\u2019une entreprise de services ou d\u2019un restaurant) ne désire généralement pas que son local puisse être occupé par un concurrent qui y exercera des activités semblables ou identiques mais préférerait de beaucoup pouvoir sous-louer son local à une entreprise exerçant une activité complètement différente, de façon à pouvoir préserver son achalandage le plus possible.Les faits C\u2019est sur une situation de ce type qu\u2019a eu à se pencher l\u2019honorable juge Roland Tremblay, de la Cour supérieure du district de Montréal dans le jugement qu\u2019il a rendu le 6 novembre 1997 dans le litige opposant Les Immeubles Bleury-Dorchester Inc., un bailleur, à la Banque Nationale, sa locataire.Cette affaire concernait un différend survenu entre ce bailleur et la Banque Nationale dans un contexte où la Banque Nationale tentait de sous-louer à une entreprise de reprographie, Reprotech Inc, un espace qu\u2019elle occupait dans I\u2019 Edifice Félix-Mar- tin, à Montréal.Dans le bail en cause, la clause relative à la sous-location prescrivait que la Banque Nationale ne pouvait céder le bail ni le sous-louer « sans le consentement préalable et écrit du bailleur, lequel ne pourra pas être refusé sans motif raisonnable ».Par contre, le même bail stipulait également que l\u2019usage des lieux loués « sera limité à l\u2019exploitation d\u2019une succursale bancaire exclusivement ».Après de multiples démarches visant à sous-louer ce local à une autre institution financière ou à une banque, lesquelles se sont avérées vaines, la Banque Nationale a conclu une entente préliminaire afin de sous-louer son local à la firme de reprographie Reprotech.Le bailleur a cependant refusé cette sous-location proposée en invoquant notamment la clause relative à l\u2019usage des lieux loués stipulée au bail.Relativement à cette question, le tribunal a émis le commentaire suivant concernant l\u2019application de la clause d\u2019usage au moment d\u2019une sous-location proposée : « En rien cet article n'empêche le propriétaire d\u2019accepter à son choix un locataire ou un sous- locataire qui exploite un autre genre d\u2019entreprise.Cette disposition de l\u2019article 7.01 ne permet pas de justifier le refus du bailleur.» Cet énoncé, bien qu\u2019il ne constitue pas le motif final de ce jugement, est cependant intéressant pour les locataires commerciaux dont le bail stipule, au chapitre de la sous- location, que le bailleur ne peut refuser son consentement à une sous-location « sans motif raisonnable ».En effet, par son commentaire, le juge mentionne clairement que le simple fait que le sous-locataire exerce des activités d\u2019un type différent de celui décrit à la clause d'usage ne constitue pas, à lui seul, un « motif raisonnable » permettant de justifier un refus du bailleur à consentir à une sous-location.Le jugement Malgré ce commentaire dans le jugement rendu, le tribunal a donné raison au bailleur notamment à cause : (a) du fait que les activités exercées par Reprotech Inc.n\u2019avaient pas le même niveau de prestige qu\u2019une succursale bancaire, (b) du fait que le local loué par la Banque Nationale était un local de prestige situé au rez-de-chaussée de l\u2019immeuble et visible du boulevard René-Lévesque, (c) du fait que Reprotech exerçait une activité industrielle ou se- mi-industrielle qui a besoin de machines pour sa reproduction, (d) du fait que l\u2019activité de Reprotech nécessitait un certain transport et manutention de marchandises qui devraient passer par le lobby pour entrer dans le local, ce qui était jugé incompatible avec l\u2019image de l\u2019immeuble et, enfin, (e) du fait que Re- protech Inc.était déjà un locataire d\u2019un local au sous-sol de l'immeuble et que, en louant le local de la Banque Nationale, Reprotech mettrait fin à son bail pour cet autre local, privant ainsi le bailleur d\u2019un loyer pour ce local.Ces raisons justifiaient, selon le tribunal, le refus du bailleur de consentir à la sous-location.Le jugement a donc été rendu en faveur du bailleur et la Banque Nationale a été condamnée à payer les montants réclamés par le bailleur a titre de loyer et d'intérêt.Afin de prévenir de tels litiges, il est préférable qu\u2019un locataire s'assure que la clause d'usage stipulée à son bail soit la plus large possible afin de permettre la sous-location ou la cession du bail à une entreprise exerçant des activités différentes, surtout s'il est probable que le locataire ne voudra pas céder son bail à une entreprise similaire ou concurrente à la sienne.Un conseil La rédaction d\u2019une clause d'usage qui soit large ou, alternativement, d\u2019une exception à la clause d\u2019usage pour le cas de cession ou de sous- location du bail peut en effet permettre à un locataire d\u2019éviter des surprises fort désagréables au moment où il pourrait vouloir sous-louer son local ou céder son bail.M Jean H.Jean H.Gagnon est avocat au cabinet Pouliot Mercure.villégiature.Un endroit stratégique pour vos conférences.Découvrez nos forfaits conférence tout indus : hébergement dans de luxueux condos, soupers gastronomiques 4 étoiles, salles de conférence, soutien technique complet! et accès aux activités sur le site ainsi qu'à la marino et d ln plage.2 Évadez-vous dans l'un des plus fabuleux décors naturels du Québec et profitez d'un séjour mémorable dons un centre de Des activités pour vous ressourcer.Club Trembl Villégiature » Conférence » SPA Resort + Conference * SPA \u2014\u2014 EXIGEZ LE CLUB TREMBLANT! 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Mais on ne mise plus sur le numéro deux mondial de I\u2019aluminium pour assurer |'essor économique de la région.En fait.après avoir été une pourvoyeuse de ressources.après avoir été au crochet de la grande entreprise du bois et du métal blanc durant des décennies, la région du Sague- nay\u2014Lac-Saint-Jean est résolue à prendre le virage de la transformation de ses ressources.Son mot d'ordre : valeur ajoutée.Depuis près de 15 ans, la région se relève progressivement de l\u2019hécatombe provoquée par les licenciements massifs dans les industries de l\u2019aluminium et du papier.La PME du secteur secondaire, l\u2019armature de la future économie de la région, pousse tranquillement et les mentalités changent.«Il faut être patient.Nous sommes de très bons exploitants de ressources, mais nous n\u2019avons pas appris à les transformer », fait observer Claude Asselin.directeur général |: nouvelle usine d'Alcan à ER du Conseil économique Lac- Saint-Jean Est.établi à Alma.L'Université, un acteur majeur Néanmoins, beaucoup de chemin a été parcouru, grâce.entre autres, à l'université, qui à lancé le cri d\u2019alarme.« L'Université du Québec à Chicoutimi a été l\u2019un des principaux acteurs derrière le virage économique régional », affirme Bertrand Tremblay.ancien rédacteur en chef du quotidien régional Le Quotidien et actuel rédacteur en chef d\u2019ALJ3.le magazine du Centre québécois de recherche et développement de aluminium (CQRDA).En 1986, le recteur de l\u2019Université de l\u2019époque, Alphonse Riverain, appuyé de plusieurs acteurs économiques dont Al- can ei Abitibi-Price.à fondé la Société en commandite pour la création d'entreprises (Soccrent), une société de capital-risque régionale destinée à faire lever des PME de transformation du bois et de l'aluminium, entre autres.Au fil des ans, la Soccrent est devenue un puissant levier économique pour la région.Mot d'ordre : valeur aj La Centre de développement de l'aluminium est étroitement lié plusieurs des PME de transformation qui ont surgi depuis 10 i Elle s'est depuis scindée en deux pour donner naissance à Sodexfor.un fonds voué aux entreprises forestières.Ces deux fonds ont participé à la création d\u2019entreprises comme Panneaux Chambord et Panneaux MDF.Ils comptent aujourd'hui quelque 55 M$ de capital investi et devraient disposer de plus de 20 M$ supplémentaires d'ici à la fin de l\u2019année.Depuis leur création, Soc- crent et Sodexfor ont participé à la création de ! 500 emplois dans la région, soit six fois le nombre d'emplois qu'a permis de créer l'usine d\u2019Alma avec ses 2,2 milliards de dollars.« Nous voulons investir dans des projets de nature technologique dont le rayonnement peut être international », explique Mare Lalan- cette, vice-président, finances, de la Soccrent.C\u2019est ainsi que le fonds vient d'annoncer sa participation au projet Pyrochem.Il en fera de même pour un projet d'usine de planches à plancher de bois franc de plusieurs millions de dollars à la Coopérative forestière Ferland- Boileau, au sud de La Baie.= a\u201d Soccrent et Sodexfor comptent investir dans quatre projets majeurs par année.Transformation de l\u2019aluminium Pure émanation de l\u2019Université et apparu en 1992.le Centre québécois de recherche et développement de l\u2019aluminium (CORDA) s'est positionné à l'avant-scène du développement économique régional, dit Lucien Turcotte, commissaire industriel de Chicoutimi.«Le Centre est devenu un pôle stratégique pour notre région.ll a permis de diffuser l'information pertinente sur la transformation de l\u2019aluminium, une information qui circulait en circuit fermé auparavant.» Le CORDA est étroitement lié à plusieurs des quelque 60 PME de transformation de l\u2019aluminium qui ont surgi du néant depuis une décennie.Sa récente mission commerciale en France et son association avec le Centre technique des industries de la fonderie (CTIF) de Paris sont susceptibles d\u2019intensifier la création d\u2019entreprises de transforma- oe Vigeape uéiie\u201d 9 pe Te tion dans la région.La France est u un acteur de premier plan dans la transformation des métaux.l'aluminium notamment.B Lucien Gendron, directeur général du CORDA, croit que cette association débouchera sur des accords de transfert technologique et des partenariats entre des entreprises françaises et québécoises.Déjà, le CORD à reçu l\u2019autorisation d'exploiter trois brevets appartenant au CTIF.à Chicoutimi Association de transformateurs Parallèlement, on a vu apparaître le Groupe d'application des matériaux de \"aluminium et du papier.un programme d'aide à l'innovation, le réseau Trans-Al.une association de traisformateurs de métaux, et une école de fonderie à La Baie.« Pour développer une industrie secondaire, nous devons compter sur une main- l\u2019Université du Québec des principaux acteurs de derrière le virage économique régional.PAGE 37 d'oeuvre qualifiée, ce qui faisait défaut dans la région, déclare Bruno Minier.directeur général de la Société de développement économique de Ville de La Baie.L'école de fonderie comme le CORDA favoriseront l\u2019apparition de nouvelles entreprises.» Parmi les piliers du développement économique, on ne peut passer sous silence l'importante contribution du Centre de haute technologie (CHT) de Jonquière, un incubateur industriel axé principalement sur les priorités régionales : transformation de l'aluminium et industrie du bois à valeur ajoutée.« On a beaucoup de chemin de fait, mais il en reste encore plus à faire », constate M.Asselin.L'esprit d'entreprise prend racine, les infrastructures se mettent en place.Cependant.selon le commissaire industrie] d\u2019Alma, la région doit attirer des entrepreneurs de l\u2019extérieur pour accélérer le processus.ll à êté l\u2019un ; Luc Vandal Directeur régional Saguenay-Lac-Saint-Jean Dès la fin août, Bell aura complété l'installation d\u2019un réseau de vidéoconférence dans différents cégeps du Saguenay\u2014 Lac-Saint-Jean et à l\u2019Université du Québec à Chicoutimi.Ainsi, notre région sera l\u2019une des plus avant-gardistes en téléenseignement.En plus de favoriser l\u2019interactivité en éducation, la vidéoconférence sera accessible à nos gens d\u2019affaires.En réduisant leurs déplacements, nos entreprises épargneront temps et argent, tout en augmentant leur productivité.La distance rapproche le monde.Un avantage certain pour la croissance économique de notre région.Et ce n\u2019est là qu\u2019une des solutions qu'offre Bell à ses partenaires d\u2019affaires, où qu\u2019ils soient.\u2014_ Bell \"y a que des solutions.En affaires, il n 38 LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 ENTREPRE n 1997, 115 000 habitants Fi Saguenay-Lac-Saint- Jean avaient un emploi, 2 000 de plus qu\u2019en 1996 et 11 000 de plus qu\u2019en 1994.A ce chapitre, la croissance est constante depuis 1994.Cependant, depuis cette date, le taux de chômage ne s\u2019est pas vraiment résorbé.De 14,8 % qu\u2019il était en 1994, il est passé à 14,6 % en 1997 après avoir été de 14,4 % en 1996.L'an dernier, le taux de Ç l'emploi augmente, le taux de chômage aussi chômage dans la région était supérieur de 3,2 % à la moyenne provinciale.Les dépenses en immobilisations ont fait un bond en 1996, passant de 915 M$ l\u2019année précédente a 1 224 M$ cette année-là.En 1997, elles ont légèrement régressé a 1 129 M$.Parmi les principaux projets annoncés, notons, dans la liste dressée par le ministère de l\u2019Industrie, du Commerce, de la Science et de la Technologie (MICST), la relance de l\u2019usine FjordCell de Cas- Saguenay-Lac-Saint-Jean ¢ Dossier spécial 408 Régions adetinistratives du Québec Principaux employeurs manufacturiers Entreprise Employés Alcan, usine Arvida (Jonquière) 1 848 Alcan, usine Vaudreuil (Jonquière) 1 685 Donohue (Saint-Félicien) 953 Abitibi-Price (Jonquière) 805 Stone-Consolidated (La Baie) 764 Alcan, usine Grande-Baie (La Baie) 759 Abitibi-Price (Alma) 579 Alcan, usine Iste-Maligne (Alma) 491 Produits forestiers Alliance (Dolbeau) 375 Source : CRIQ Tableau : LES AFFAIRES cades à Jonquière (55 M$), dreuil d\u2019Alcan à Jonquière Lactel a Les PME OM vous (49 M$) et la construction l\u2019expansion de l\u2019usine Vau- d\u2019une usine par le Groupe Chambord A (37,4 M$).La population du Saguenay- Lac-Saint-Jean augmente très peu.De 1986 à 1991, la croissance a été de 0,2 % comparativement à 5,6 % pour l\u2019ensemble du Québec.De 1991 à 1996, selon Statistique Ca- été de 0,2 % tandis que celle de la province était de 5,6 %.Pour la période 1991-2016, le Bureau de la statistique du Québec estime que la région aura perdu 9,7 % de sa population, alors que le Québec aura augmenté la sienne 997 FÉLICITATIONS AUX PME QUI ONT EU L'AUDACE DE PENSER AUTREMENT.Trois entreprises de la Banque Nationale et leur sens de l'innovation.CEGERTEC EXPERTS: ETH (a NA ELLE PME D'OR: GROUPE-CONSEIL SAGUENAY INC.PME D'ARGENT: CEGERTEC EXPERTS-CONSEILS INC.PME DE BRONZE: AUBERGE DES 21 ont vu récompensés pour leur dynamisme en affaires, leur compétence Bravo aux PME programme de reconnaissance Les PME de la Nationale dans 1/4 SAGUENAY/LAC ST-JEAN/CÔTE-NORD.leurs lauréates du efforts Banque la région BANQUE NATIONALE LL faut penser autrement nada, la croissance a encore de 17.1 %.EF \u201cAFFAIRES Ne manquez pas à chaque semaine un dossier complet sur une région du Québec La tournée des régions du Québec dans l\u2019édition du 23 mai Chaudière - Appalaches Nous REMERCIONS NOS COMMANDITAIRES BANQUE NATIONALE Ll faut penser trenent J» Développement Canada Economic économique Canada Development Pll Bell Gouvernement du Québec dn Ministère de l'Industrie, du Commerce, de la Science et de la Technologie Inter-Canadi>n Hydro Québec Daniel e recyclage de l'aluminium n\u2019est pas une mince affaire dans une région dominée par l\u2019aluminium de première fusion.Le métal abonde, certes, mais la matière à recycler est rare dans un marché aussi petit que celui du Saguenay-Lac-Saint-Jean.Après des débuts pénibles, Doralco a relevé le défi, tant et si bien que l\u2019entreprise de Jonquière songe maintenant à prendre de l\u2019expansion.Le secret de Doralco : la multitude d\u2019alliages concoctés dans ses fours.La plupart des concurrents offrent un, deux ou trois alliages alors qu\u2019à la fonderie de Jonquière, on se plie davantage aux spécifications du client; du sur mesure, en somme.« Alcan vend du métal à 2 $; les entreprises de recyclage, à 1 $; nous, à 1,50 $ », a l\u2019habitude de dire Fernand Carbonneau, président de l'entreprise, pour faire valoir la valeur ajoutée de son produit.Un bon pilote C\u2019est en bonne partie lui qui a sauvé l\u2019entreprise du naufrage.En 1995, les premiers dirigeants voulaient faire de la fusion pour Alcan, mais la multinationale n\u2019était pas intéressée.Doralco s\u2019est tournée alors vers le recyclage.mais difficilement.À cette époque, le président actuel détenait des parts dans Doralco sans participer à sa gestion.À la fin de 1997, après une année médiocre, l\u2019entreprise a éprouvé des besoins criants de nouveaux capitaux.C\u2019est à ce moment que M.Carbonneau a racheté la participation des principaux actionnaires et pris les commandes.Presque instantané- Saguenay-Lac-Saint-Jean \u2018Doralco enfin sur la voie de la croissance Après avoir connu des débuts difficiles, elle planifie I'ouverture d'une seconde usine H En prenant le contrôle de Doralco à la fin de 1997, Fernand Carbonneau a remis l'entreprise sur les rails.ment, Doralco a trouvé le chemin de la rentabilité.Explosion des ventes En 1997, l\u2019entreprise de Jonquière avait dégagé un chiffre d'affaires de 750 000 $.Depuis le changement de garde, les ventes ont littéralement explosé.Ainsi, en janvier dernier, Doralco a affiché des ventes de 337 000 $; en février, de 496 000 $; en mars, de 712 000 $; et en avril, de 910 000 $.L'administration de l\u2019entreprise escompte des revenus mensuels de | M$ pour le reste de l\u2019année.Pourtant, l\u2019aluminium n\u2019était pas le domaine de M.Carbonneau.Celui-ci a principalement oeuvré dans la câblodistribution, dont un certain temps titre de président de l\u2019Association des câ- blodistributeurs du Québec.« La plus grande qualité de M.Carbonneau, c\u2019est qu\u2019il sait déléguer », affirme André Rancourt, le bras droit du président.M.Carbonneau est allé recruter un homme d\u2019expérience, Peter Dallavia, un chimiste qui roule sa bosse dans l\u2019aluminium depuis 20 ans et qui a notamment travaillé à l\u2019usine de recyclage de Guelph (Ontario), qui appartenait à Alcan.Le chimiste a réglé certains problèmes majeurs dans l\u2019usine, dont les pertes au feu, des pertes nettes d\u2019aluminium qui se consumait inutilement dans le four.M.Dallavia s\u2019occupe aujourd\u2019hui des ventes et des approvisionnements et fait bénéficier l\u2019entreprise de ses nombreux contacts.Il y a six mois à peine, Do- ralco peinait à écouler sa marchandise sur le marché intérieur, Aujourd'hui, elle exporte une part croissante de sa production vers les Etats- Unis.Ses clients sont généralement des distributeurs d\u2019alliages, qui revendent les lingots à des fabricants de pièces à bas volume.Elle vend aussi directement aux utilisateurs de métaux, dont Sidbec Dosco et Lyster.Expansion prochaine L'administration de Doralco envisage une première expansion pour la fin de l\u2019année.En décembre prochain, un four de 50 tonnes s\u2019ajoutera à celui de 15 tonnes.« C\u2019est là une première étape.Nous prévoyons une seconde usine avec un four de 50 tonnes », annonce M.Rancourt.Cette seconde usine pourrait fort bien être construite à proximité de l\u2019approvisionnement en matière première et de ses principaux clients, soit LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 39 ENTREPRENDRE près des grands centres tels que Montréal et Québec.Mais aucune décision n\u2019a été prise.Le Saguenay-Lac-Saint- Jean offre d'autres avantages qu\u2019on ne retrouve pas ailleurs, dont une main-d\u2019 oeuvre expérimentée et le Centre F@RaO¢J) Eel d\u2019expansion?québécois de recherche et développement de l'aluminium (CQRDA).« Nous pouvons compter sur un allié important : Alcan.Ses ingénieurs se déplacent gratuitement pour nous donner un coup de main », confie M.Rancourt.B Pierre Paquin, directeur général du Fonds régional de solidarité Saquenay-\u2014 Lac-Saint-Jean 2679, boul.du Royaume Bureau 130 Jonquière (Québec) G755T1 Téléphone: (418) 699-1485 Télécopieur: {418) 699-1187 Le Fonds régional de solidarité Saguenay-Lac-Saint-Jean le comprend mieux que quiconque! Appelez-nous sans frais au: 1 888 699-1485 + REGIONAL DE SOLIDARITE Saguenay \u2014 Lac-Saint-Jean Société en conmandite Moteur de l'emploi Un réseau de capital de développement à votre portée Canadis:n Grace a 1a grangddan us ose error 40 LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 IEA e multimédia, c\u2019est bien Lie mais peut-il déborder le grand public pour être utile sur un plancher d\u2019usine ?Cette interrogation, c\u2019est un peu la genèse du Groupe Vision Interactif (GVI), une jeune entreprise de Chicoutimi, et de son logiciel multimédia de résolution de problèmes et d\u2019aide à la décision utilisé par les employés d\u2019Alcan.« Les applications multimédias se répandaient de plus en plus, mais elles n'avaient toujours pas traversé les portes de l\u2019industrie.Pourtant, elles peuvent être utiles dans une usine; d\u2019où l'idée de notre logiciel », explique Gérald Rivard, associé et vice-président de GVI.Dans une région tapissée du logo d\u2019Alcan, le choix de la multinationale comme cible privilégiée était naturel.D'autant plus que GVI est le nouveau membre d\u2019une famille qui compte déjà deux Saguenay-Lac-Saint-Jean C GVI introduit le multimédia chez Alcan \u201cSe = ce \u2014 = \u20ac 2 uni est fière de collaborer à l\u2019édition spéciale sur la région du Saguenay - Lac St-Jean SAGUENAY/LAC-SAINT-JEAN Édifice Marguerite-Belley 3950.boul.Harvey, 2e étage Jonquière (Québec) G7X 810 Pour informations sur les programmes et services du MICST : REA autres entreprises, Groupe Vision Marketing et Groupe Vision Design, qui collaborent souvent avec Alcan pour le développement du matériel de la société d\u2019électrolyse.Dès sa naissance, GVI entrait donc en territoire connu.En collaboration avec le Centre québécois de recherche et développement de aluminium (CQRDA), le Groupe Vision Interactif a conçu le squelette du logiciel, qui a nécessité un an et demi de développement; Alcan a pour sa part produit le contenu.Diffusion du savoir L'outil d\u2019aide à la décision est utilisé par les opérateurs des centres de coulée de l\u2019usine Grande-Baie, située à La Baie.Le logiciel vise à permettre la diffusion des informations que possède le personnel spécialisé.Auparavant, seules quelques personnes pouvaient corriger les défaillances des centres de coulée.Grâce au nouvel outil, les corrections sont à la portée des employés.« Il fonctionne à partir des défauts.Aussitôt qu\u2019un opérateur décèle une anomalie dans les lingots d\u2019aluminium, il peut consulter le logiciel pour savoir quelles corrections apporter.Il est très convivial et ne nécessite aucun apprentissage.Il prend littéralement l\u2019opérateur par la main », explique M.Rivard.Tous les défauts, les symp- tomes et les actions correctives sont inscrits dans le logiciel, qui fait un usage abondant des illustrations en trois dimensions et des séquences vidéo.L'application fonctionne grâce à des micro-ordinateurs installés dans les postes de travail.Alcan analyse la possibilité de l\u2019implanter dans d\u2019autres usines.Il y a un hic, cependant : les équipements diffèrent d\u2019une usine à l\u2019autre, de lFermement engagé dans le soutien à l'innovation et à l'exportation.le ministère de l'Industrie.du Commerce, de la Science et de la Technologie s'avère un partenaire de choix dans la course à la concurrence internationale.Pour un service personnalisé, communiquez avec un conseiller du MICST de votre région.FAX-MICST, au téléphone : (514) 873-8335 ou 1 800 505-0428 (sans frais) même que les conventions collectives, autant de facteurs susceptibles d\u2019entraver la diffusion de la technologie dans les usines d\u2019 Alcan.L'Europe intéressée Ce n\u2019est rien pour refroidir les entrepreneurs puisque la jeune entreprise de Chicouti- mi est en voie d\u2019effectuer une importante percée en Europe.En effet, GVI a conclu en octobre dernier une entente de partenariat avec le Centre technique des industries de fonderie (CTIF) de Paris.Cet accord de principe porte sur l\u2019adaptation et la distribution du logiciel auprès de 10 000 fonderies en France, en Belgique, en Suisse et en Ce projet, s\u2019il se réalise, pourra générer des revenus supplémentaires pouvant atteindre un demi-million de dollars, tout en créant une dizaine de nouveaux emplois.Par ailleurs, les dirigeants de GVI songent à développer des applications similaires pour le secteur de la santé et d\u2019autres sphères industrielles.« La logique du logiciel demeure la même, seul le contenu varie.On peut l\u2019adapter à pratiquement n\u2019importe quelle activité », indique Gérald Rivard.L'outil pourrait atterrir sur les planchers d\u2019usines de pâtes et papiers, nombreuses dans la région.GVI met au point un autre produit multimédia pour Alcan, cette fois Va wy Italie.destiné à l\u2019électrolyse.M Pyrovac : un projet qui arrive à point nommé Un produit à valeur ajoutée, une nouvelle technologie : le projet d'usine de valorisation des écorces du Groupe Pyro- vac arrive à point nommé à Jonquière.Après des mois de préparation, le projet, dont on entendait parler depuis un bon moment dans la région, a enfin été annoncé à la fin du mois d'avril.L'entreprise de Québec, en partenariat avec les sociétés de capital-risque Sodexfor et Rexfor ainsi que le holding néerlandais Ecotechniek, érigera au coût de 6,5 M$ une usine pilote qui fabriquera de l\u2019huile et du charbon de bois à partir des écorces de la région.Cette première étape, qui vise à valider l\u2019application industrielle du procédé mis au point en laboratoire et à démontrer la viabilité commerciale du produit, créera 20 emplois.S1 cette première phase est un succès, une nouvelle unité de production, l\u2019usine Pyrochem-Saguenay, sera construite au coût de 32,5 M$.Cette seconde étape créera une douzaine d\u2019emplois supplémentaires.En raison de sa haute teneur en produits phénoliques, l\u2019huile de bois est présentée comme substitut éventuel au phénol, utilisé actuellement dans la fabrication des panneaux OSB et des contreplaqués.Par ailleurs, l\u2019usine pilote mettra à l\u2019essai une nouvelle méthode de production d\u2019électricité en collaboration avec Orenda Aerospace Corporation, une entreprise torontoise qui a mis au point une turbine à gaz fonctionnant à l\u2019huile de bois.(DG) Deux mitée none eyporialenrs en Can Téléphone : (418) 695-7862 Télécopieur : (418) 695-7870 Internet : http:// Les normes ISO « \u2018après-/S0 : offrir des produits de qualité supérieure Moins prestigieuses, les normes /SO doivent désormais satisfaire les besoins de la clientèle ISO ENREGISTREMENT Chef de file pour l'enregistrement et la formation en matière de systèmes de gestion KPMG est reconnu comme chef de file mondial en matière de prestation de services professionnels.Aujourd\u2019hui, nous voulons faire de même en matière d\u2019audit qualité et de gestion de l\u2019environnement.KPMG fourni des services d'enregistrement ISO à des milliers de clients dans le monde.Nous sommes accrédités à l\u2019échelle internationale à l'égard des enregistrements à ISO 9000, QS-9000 et ISO 14000.Nos professionnels de l'enregistrement sont à l'œuvre partout en Amérique du Nord et dans le monde.Notre présence dans votre région nous permet de mieux comprendre vos activités et vos besoins.Notre réseau global fait en sorte que la prestation de nos services d'enregistrement et de formation est tout à fait conforme à vos exigences.KPMG! Pour obtenir plus de renseignements ou pour discuter en toute confidentialité de vos besoins en matiére d'enregistrement ou de formation, veuillez communiquer avec l\u2019un de nos professionnels au (514) 840-2520.Dossier zy qu\u2019elles recherchent la reconnaissance externe de leur qualité au détriment de la bonne utilisation des normes », reconnaît elle-même l\u2019Organisation internationale de normalisation.« Mettre trop l\u2019accent sur la recherche de la certification ISO 9000, aux dépens du processus d\u2019amélioration continue, peut entraîner le retard des entreprises sur leurs compétiteurs en termes de qualité », indique, dans le même esprit, un document de travail du comité de la Communauté économique européenne (CEE) sur la politique de promotion de la qualité.Nouvelle réflexion Les nouvelles conditions économiques, en particulier la mondialisation des marchés, doivent donc entraîner une nouvelle réflexion de la part des entreprises.La concurrence est désormais très forte et l\u2019avenir risque d\u2019appartenir aux entreprises qui offriront des produits durables et de qualité supérieure.« La qualité doit désormais être centrée sur la satisfaction des besoins des clients, des employés, des fournisseurs, des actionnaires et de la société en général.Il importe alors d\u2019élargir les concepts et d'intégrer les normes [SO dans une philosophie globale de gestion », insiste M.Blin.D'autant plus, estime M.Savard, que c\u2019est la capacité d\u2019une entreprise à se distinguer qui lui permettra d\u2019avoir du succès autant sur le plan national qu\u2019international.« La prochaine décennie verra un accroissement continuel des exigences de qualité de la part des clients d\u2019une entreprise, en vue d\u2019obtenir une valeur ajoutée accrue.Et ce n\u2019est pas ISO qui va régler tout cela.« Car dans la mesure où Accademia Qualitas \u201cQualité | Environnement Médical Laboratoires Automobile Agro-alimentaire Autres www.accademia.com toutes les entreprises sont certifiées, celles qui ont la capacité d'offrir rapidement des produits de qualité à la clientèle réussiront à se démarquer.» La pression viendra tout autant de la part des consommateurs que des entreprises.C\u2019est ce qui se produit dans l\u2019industrie automobile qui, en implantant les normes QS 9000, vise à ne pas se contenter de satisfaire aux exigences de la famille des normes /SO, ce modèle comme tremplin en vue de concevoir des normes de qualité encore plus élevées.Voilà sans doute pourquoi la prochaine génération des normes ISO 9001 et 9004, qui doit entrer en vigueur en 2000, « sera plus spécifiquement orientée vers la réalisation des objectifs d\u2019entreprise, y compris la satisfaction des clients et d\u2019autres partenaires », indique l\u2019Organisation internationale de norma- mais plutôt à se servir de lisation.ll La certification /S0 : un passeport pour l'exportation Si le fait de ne pas avoir de système d'assurance qualité ne restreint pas l\u2019accès aux marchés étrangers, un grand nombre d\u2019entreprises admettent toutefois qu\u2019il constitue un excellent passeport à l\u2019exportation.Pour plusieurs d\u2019entre elles, la démarche qualité et la certification ISO 9000 constituent même des exigences sans lesquelles les marchés étrangers seraient pratiquement inaccessibles.Voilà en effet ce que révèle un sondage réalisé l\u2019automne dernier par la firme Léger & Léger pour le compte du Mouvement québécois de la qualité, portant sur l\u2019état de la qualité dans les organisations québécoises.Ainsi, de l\u2019avis de bon nombre de dirigeants d\u2019entreprise, l\u2019un des principaux facteurs de réussite à l\u2019exportation, pour faire face à la concurrence mondiale et avoir une bonne réputation, serait d\u2019offrir des produits ou services distinctifs et de qualité.Voilà pourquoi la qualité constitue une préoccupation majeure lorsque l\u2019on veut percer les marchés internationaux, qui vient même au second rang derrière la mise en marché.« Pour les entreprises de fabrication ou de services qui souhaitent exporter, une norme universellement reconnue comme /SO 9000 est un minimum incontournable », commente Gérard Blin, associé principal de la firme Isonorm Groupe conseil.À cet égard, plus des deux tiers des quelque 350 répondants admettent faire face à certaines difficultés, notamment en ce qui a trait à la certification de leurs produits et à la capacité de satisfaire les normes de qualité de leurs clients, de même que les normes internationales et nationales.(PT) M le naimadre 4 de la formation au Québec pour tous vos besoins en systèmes de management et normes internationales telles que ISO 9000 et ISO 14000 M Formation de pointe V1 Pré-établie ou sur mesure M Reconnue internationalement (800) 263-0128 PIE (fd Plerre es consommateurs exigent |: plus en plus des produits alimentaires sains et de grande qualité.Ainsi, « les producteurs et les transformateurs enregistrés auprès du gouvernement fédéral doivent démontrer que leurs produits satisfont aux exigences des consommateurs », indique l\u2019Agence canadienne d\u2019inspection des aliments (ACIA).Il semble toutefois que l\u2019Agence, qui relève d\u2019Agriculture et Agroalimentaire Canada, tarderait à mettre en branle son Programme d'amélioration de la salubrité des aliments (PASA) adopté en 1994.« L\u2019implantation du programme est beaucoup trop lente.Pourtant, c\u2019est un enjeu majeur tant sur le plan national qu\u2019international », déclare Victor Muliyil, directeur régional de SGS Canada.SGS est une firme internationale spécialisée dans la certification et l\u2019inspection de produits, incluant un programme mondial de certification HACCP (Analyse des dangers et maîtrise des points critiques).Une approche préventive Le PASA se présente comme une nouvelle approche préventive visant à exercer un meilleur contrôle sur les stades critiques de transformation des produits alimentaires, notamment sur les matières premières, les procédés ou encore le milieu de travail.Ses principes sont fondés sur le système HACCP, qui fut élaboré dans les années 1960 par la société Pillsbury, en collaboration avec l\u2019armée américaine et la NASA, pour la mise au point d\u2019un système de production d\u2019aliments salubres pour le programme spatial américain.Moins de deux ans après que l\u2019homme eut mis pied sur la lune, la firme américaine exploitait commercialement le système HACCP dans la préparation d\u2019aliments destinés à la vente au détail.La Food and Drug Administration en a ensuite incorporé les principes en 1974, alors que plusieurs autres grands fabricants de produits alimentaires ont adopté le système au début des années 1980.Maintenant reconnu dans le monde entier, ce système repose sur la > Les normes ISO C LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 & 7 division des services HACCP pour le continent américain.« Le Canada doit aussi mettre l'accent sur la maîtrise du procédé le plus en amont possible dans le système de transformation.» Natrel : première canadienne Ce sont les pressions déjà exercées auprès du gouvernement par l\u2019in- prévision et la B dustrie elle- prévention des méme qui pour- dangers biologi- HACCP permet raient faire ques, chimiques d'évaluer et d'éliminer avancer le dos- et physiques, chacun des risques Ser : plutôt que sur ¢ ie à autant plus l\u2019inspection des éventuels associes â que, pour con- produits finis.la fabrication des server ou élargir Or, «le Cana- produits alimentaires.tant leur part de da fait encore B marché que trop confiance à leurs échanges ses méthodes internationaux, traditionnelles de tests finals des aliments, basées sur des échantillons \u2014 donc, aléatoires \u2014 de même qu\u2019à sa renommée en matière de qualité des aliments », déclare M.Muliyil, responsable de la les entreprises agroalimentai- res canadiennes devront davantage répondre aux attentes des consommateurs et mettre en place des processus que les pays importateurs jugeront acceptables.Chez Natrel, dont l'usine de Saint-Bruno est devenue le 11 mars dernier le premier établissement canadien, dans le domaine du lait de consommation, à obtenir la reconnaissance HACCP, cette étape confirme d'abord et avant tout la volonté de l'entreprise de s\u2019assurer que toutes les étapes de transformation soient conformes aux exigences en matière de salubrité.« Nous exploitions déjà selon des normes précises et il n\u2019y a donc pas eu de métamorphose importante de 1'usine », souligne Diane Jubin- ville, directrice des relations publiques.Elle précise que l\u2019exercice sera répété dans les autres usines du groupe.« Cela nous a surtout donné l\u2019occasion de réviser et de consolider certaines façons de faire », ajoute-t-elle.Une entreprise novatrice Bien que les lois et règlements n\u2019obligent pas encore l\u2019industrie agroalimentaire à salubrité des aliments : le Canada prend du retard Natrel est la première laiterie canadienne à obtenir la reconnaissance HACCP se plier aux normes HACCP.Natrel a donc tenu a prendre les devants.L'entreprise est également consciente d'être novatrice dans ce secteur d activité et, a cet égard, d'établir la norme sur laquelle les autres entreprises se baseront pour implanter ce système à leur tour.Bien sûr, les systèmes HACCP et PASA ne pourront éliminer entièrement les risques de prolifération de bactéries dans la chaîne alimentaire.Les cas de salmonellose déclarés au Canada en avril dernier, à cause d\u2019ingrédients contaminés dans des produits préparés par la société J.M.Schneider, ou encore les mésaventures de la chaîne des restaurants Le Commensal il y a un an, pourraient donc se reproduire.« Ces normes et mesures ne sont pas des garanties absolues.Elles assurent toutefois une plus grande salubrité et innocuité des produits alimentaires », précise M.Mu- liyil M Rester dans la course QUÉBÉCOIS DE LA QUALITÉ Les normes ISO 9000 ne sont qu'un point de départ de votre démarche qualité.Le Mouvement québécois de la qualité vous propose de rester compétitif avec le QUALI mètre.Parce que nous croyons que l'assurance qualité associée à la gestion intégrale vous permettra d'aller plus loin.Téléphone: (514) 874-9933 Télécopieur: (514) 866-4600 Internet: http://www.qualite.qc.co _ 48 LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 4 > Les normes ISO \u20ac Alcan ajoute l\u2019environnement à ses objectifs d'affaires Denise ITE es dirigeants des 15 usines d\u2019Alcan au Québec se sont engagés résolument dans le processus d\u2019accréditation de la norme ISO 14001.La raison en est bien simple : ils estiment que la protection de l'environnement est aussi importante que tous les autres objectifs d'affaires.« Cela fait partie des éléments qui font que notre produit conserve son caractère concurrentiel à l\u2019échelle mondiale ».explique Margot Tapp, porte-parole d\u2019Alcan.En établissant des pratiques industrielles à l\u2019échelle planétaire et en respectant ces pratiques, Alcan croit que la perception que l\u2019on a du produit et de l\u2019industrie s\u2019est beaucoup améliorée au cours de la dernière année, tout du moins dans l\u2019opinion publique.A ce jour, seule l'usine de fabrication de tiges d\u2019aluminium de Shawinigan a obtenu son accréditation ISO 14001.L'autre usine d\u2019électrolyse de Shawinigan vient d\u2019amorcer le processus d'implantation.D'ici la fin de l\u2019année, toutes les usines québécoises et canadiennes auront amorcé leur processus d'évaluation pour déterminer les écarts qui séparent leurs pratiques actuelles de celles de la norme ISO 14001.Un plan d'action sera réalisé pour chacune d\u2019entre elles afin qu'elles puissent rejoindre les pratiques en vigueur en Europe.Au Québec, peu de PME ont entrepris le processus de reconnaissance de la norme Banque de développement du Canada NOUS FAISONS BANQUE À PART ISO 14000.En fait, ce sont généralement celtes qui font des affaires à l'international.« Le processus d\u2019accréditation s\u2019avère long et dispendieux pour plusieurs d\u2019entre elies.Les entreprises y vic.- nent souvent parce que le marché le demande, rarement par elles-mêmes », explique Robert Dubé, de KPMG.B Evolution des normes 150 14000 Les normes de la série ISO 14000 (il en existe 19) sont en préparation depuis a peine trois ans.Malgré cela, certaines, plus faciles d\u2019acces, ont été mises en application dès 1996.Toutefois, il semble bien que les nouvelles réalités du commerce international contribueront à donner un bon coup de pouce à leur implantation d'ici quelques années.En fait, le développement des systèmes de management environnemental au cours des dernières années est similaire à celui de la standardisation des systèmes de gestion de la qualité avec l'adoption de la série ISO 9000 à l\u2019échelle internationale.À ce chapitre, l\u2019Europe a fait figure de chef de file, réussissant à convaincre les grandes industries de la nécessité d\u2019harmoniser les normes liées au secteur de l\u2019environnement.Au Sommet de la Terre organisé par les Nations Unies en 1992 à Rio de Janeiro, une déclaration finale énonçait 27 principes qui lient environnement et développement.Dans ce contexte, l\u2019Organisation internationale de normalisation (ISO) et la Commission électrotechnique internationale (CEI) ont formé, en août 1991, le Strategic Advisory Group on the Environment, chargé d'évaluer des normes internationales qui permettraient de réduire les entraves commerciales tout en améliorant les performances environnementales des organismes.Un comité technique, le TC 207 (regroupant un total de 63 membres provenant d'autant de pays), a retenu par la suite la Déclaration de Rio comme principe guide pour l\u2019établissement d\u2019une politique environnementale en accord avec la norme /SO 14001.(DP) EN VIE CH Denise uebecor, Laidlaw, Al- can, Stablex, IBM Bro- mont, Bonar et la majorité des papetières canadiennes sont toutes des entreprises qui ont obtenu l\u2019accréditation d\u2019une des normes ISO 74000 ou qui sont en voie de l\u2019obtenir.Si ces entreprises ont accepté de modifier certains de leurs procédés de fabrication, c\u2019est non seulement par souci de l\u2019environnement, mais surtout afin de préserver la qualité de leur image sur les marchés nationaux et internationaux, estime Benoît Bouf- fard, registraire à la firme KPMG.KPMG est l\u2019une des entreprises qui agissent comme registraires des normes ISO 14000.Les normes /SO 14000 fonctionnent sur le même principe que les normes 9000.Pour être accréditées, les firmes doivent s'engager dans un processus d'évaluation de leurs pratiques industrielles ou manufacturières, faire valider les changements qu\u2019elles mettent en application selon des critères établis à l'échelle internationale, et obtenir par la suite une accréditation officielle, dûment enregistrée par un registraire reconnu, tel que KPMG.Après coup, les entreprises s'engagent à maintenir les réformes établies.Une vérification de conformité de la norme obtenue est effectuée à tous les 12 mois.Peu d'expérience pratique Le Canada possède encore peu d'expérience pratique dans le domaine pour affirmer que l\u2019utilisation des normes ISO 14000 aura l'effet d\u2019un processus d\u2019entraînement comme les normes /SO 9000, qui sont de plus en plus recherchées par les entreprises dynamiques, manufacturières et de services.À ce jour, il n\u2019y a que l\u2019usine de Stablex à Blainville (la première à obtenir une norme /SO 14001 au Québec, le 12 mai 1997) qui compte une année d'expérience avec la norme ISO 14001.Cet enregistrement a eu un \u2014o-_m\u2014- .-.effet important sur la crédibilité environnementale de l\u2019entreprise et fait taire bien des opposants.Toutefois, l\u2019intérêt qu\u2019y portent certaines entreprises démontrerait leur engagement dans un cycle de maturité.Normes /50 14000 : pour une gestion dynamique de l'environnement L'usine de Stablex à Blainville a été la première à obtenir l\u2019accréditation ISO 14001 Entre ces années, seules les entreprises les plus importantes s'y sont conformées.M.Bouffard estime que le processus d\u2019intégration des normes /SO 14000 devrait prendre le même temps.« En 18 mois, très peu d\u2019entre- > Les normes ISO \u20ac Depuis 50 ans, la Société canadienne de la sclérose en plaques (Division du Québec) est un chef de file dans la recherche d\u2018un remède à cette maladie.Le 20 mai prochain, Madame Monique F.Leroux, Présidente d'honneur de la promotion 98, remettra le prix Leadership à une quarantaine de chefs de file qui se sont illustrés dans leur secteur d'activité contribuant ainsi à l'épanouissement de la collectivité.La Société de sclérose en plaques remercie la Présidente d'honneur et les membres du comité aviseur qui lui ont recommandé les lauréats de la promotion 98 de Leadership SP.Présidente d'honneur Madame Monique F.Leroux Première vice-présidente et directrice générale Région du Québec Banque Royale so $ 134K.100 Sclérose en plaques Québec LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 49 « Ce ne sont un .prises, surtout pas toujours les Les compagnies d\u2019envergure in- plus grosses qui d'assurance et les ternationale, ont emboîtent le .réalisé le pro- pas.Prenez banques exigent cessus d'accré.l'exemple de l'obtention de ditation.Quebecor.Chez normes /SO 14000.« Nous soup- elle, c\u2019est une B \u201c çonnons que démarche per- plusieurs com- sonnelle des pagnies agissent administrateurs, en secret afin de qui prévoient un boom environnemental pour l\u2019an 2000.Ils veulent être prêts.» C\u2019est que les normes /SO 14000 sont fort populaires chez nos voisins américains, où KPMG estime que de nombreuses entreprises auront complété leur processus d'accréditation au tournant du siècle.Tant que les gouvernements du Canada et du Québec ne les exigeront pas, il est toutefois peu probable que les entreprises d'ici acceptent d\u2019investir de six à 18 mois dans un processus d\u2019implantation.« C\u2019est une question de priorité et de coûts », analyse Robert Dubé, aussi de la firme KPMG.Un processus assez lent Prenez l\u2019exemple des normes /SO 9000.Leur validation à l\u2019échelle internationale a débuté en 1987, mais les gouvernements ne les ont exigées qu\u2019en 1995 pour certaines entreprises.Guide des services profiter des avantages économiques et stratégiques qui suivront.» Le processus pourrait toutefois être accéléré par de nouveaux joueurs.En effet, les compagnies d'assurance et les banques exigent maintenant l'obtention de normes ISO 14000.Pour les unes, c\u2019est une façon de diminuer les risques; pour les autres, d'ajuster leurs prix aux réalités des risques.ll Présidente du comité aviseur Madame Guylaine Raby Valeurs mobilières Desjardins Monsieur Jacques Auger SNC-Lavallin inc.Monsieur Normand Balthazard Bio Capital Monsieur François Coupal Kraft Canada inc.Madame Marie-Josée Dubé Association des courtiers et agents immobiliers du Québec Membres du comité aviseur Monsieur Michel Duchesne RBC Dominion valeurs immobiliéres inc.Monsieur Jean-Paul Gagné Journal Les Affaires Monsieur Yves Galipeau Hydro-Québec Madame Véronique Geoffrion Fondation Nouvelle Dimension Monsieur Peter Kruyt Diffusion Power inc.Monsieur Guy Langlois KPMG Nous mettons l'accent sur la livraison Votre entreprise concentre ses efforts a la fabrication des meilleurs produits au meilleur prix.Nous concentrons nos efforts a la livraison de ces produits a vos clients.Pour des services logistiques simples et de livraison porte à porte, appelez-nous dès aujourd\u2019hui! 2 DERINGER Soutien logistique complet 1-800-448-8108 Certifié ISO 9000 | www.anderinger.com SO LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 es normes /SO, un fief Li ingénieurs ?Faux.Les comptables sont aussi de la partie.Certains d'entre eux sont même devenus de véritables spécialistes dans l\u2019implantation et le maintien d\u2019IS0 9000.C\u2019est le cas de Luc Godin, comptable en management accrédité (CMA) et consultant spécialisé dans les normes /SO.Depuis cinq ans, il a complété quatre démarches de certification ISO et il est en voie d\u2019en terminer quatre autres.« Il y a encore peu de comptables spécialisés dans le domaine, mais ils sont bien équipés pour piloter le processus d'homologation et de maintien.Qu'ils travaillent à l\u2019interne ou qu\u2019ils soient consultants, ils ont une vision globale de l\u2019entreprise.C\u2019est un atout.» Selon M.Godin, les comp- toujours compter.travailler pour vous ! tables peuvent intervenir dans presque tous les aspects des normes /SO 9000, et même des nouvelles normes environnementales /SO 14000.Seule la maîtrise des procédés et de la conception des normes ISO 9002 et 9001 échappe la plupart du temps à leur expertise.« Les ingénieurs sont mieux placés que nous pour traiter ces aspects d\u2019un système qualité.» Mais, cela ne veut pas dire que les comptables soient définitivement exclus de ces étapes des plus cruciales.Gaëtan Dion, CMA et directeur des services financiers de l\u2019entreprise sherbroo- koise Camoplast, a participé de près à la normalisation des services de l\u2019entreprise.Certifié ISO 9001, la norme la plus exigeante, le siège social de Camoplast s\u2019est imposé la norme internationale dans le but d\u2019optimiser les activités internes de l\u2019entreprise, chose assez rare.« Le processus est le même; mais, dans notre cas, ce sont nos différentes divisions qui jouent le rôle de clients.Cela nous a permis d'économiser et de réduire nos délais.» Le directeur des services financiers participe à tous les volets de la norme, même la maîtrise des procédés et de la conception.Son travail consiste, entre autres, à documenter les non- conformités, à suggérer des actions correctives, à procéder aux audits qualité internes, bref, à maintenir la norme.Du début à la fin À titre de consultant, M.Godin intervient du début à la fin du processus de certification.Cela va de l\u2019identification des besoins de l\u2019entreprise à l\u2019évaluation des coûts- bénéfices du système qualité, en passant par le choix du registraire qui certifiera l\u2019entreprise.En outre, il évalue les be- o UM Services denregistrement et de formation ISO 9000 -QS-9000 ISO 14000 Chez QMI, le registraire le plus important en Amérique du Nord, nos services sont axés sur vos besoins, incluant la promesse d'une solide compétence technique ainsi que du personnel flexible et disponible sur lequel vous pouvez Grâce à nos bureaux situés à travers l'Amérique du Nord, nous sommes en mesure de donner un service efficace et adapté aux exigences particulières que peuvent nécessiter les sites multiples ou les sites répartis sur de grandes distances.Notre effectif d\u2019auditeurs nous permet de vous offrir un service adapté à vos besoins spécifiques.QMI est accrédité par le RAB (Registrar Accreditation Board), le RvA (Raad voor de Accreditatie) et le CCN (Conseil canadien des normes) et a déjà émis des milliers de certificats d'enregistrement à des entreprises provenant de pratiquement tous les secteurs de l\u2019industrie.QMI est membre à part entière d'IQNet, un réseau constitué des 24 registraires les plus importants au monde.En complément de tous les avantages que QMI vous offre, le sigle IQNet, que vous retrouvez sur votre certificat, vous accorde une reconnaissance mondiale de votre enregistrement.Afin d'améliorer la connaissance et la compréhension des normes internationales telles que ISO 9000, ISO 14000 et QS-9000, QMI offre régulièrement des sessions de formation un peu partout au Canada ainsi qu'aux États-Unis.Notre cours d'auditeur principal pour les systèmes de management environnemental (SME) ISO 14000 est maintenant accrédité par l'organisme national d'accréditation RAB puisqu'il est conforme aux exigences de ce programme.Laissez les connaissances techniques et l'expérience de notre équipe dynamique Pour nous rejoindre.veuillez composer le 5 1 4-4 28-2425 GS Une division de la CSA Les normes au service des gens et des entreprises ! > Les normes ISO c Certification /S0 : le comptable joue un rôle de chef d'orchestre PIN Specla soins en formation et peut même suggérer l\u2019embauche de personnes compétentes.En quelque sorte, il joue le rôle de chef d'orchestre.« L'important est de bien connaître les normes, leurs différentes applications et les besoins de l\u2019entreprise.Si celle-ci veut s'engager dans un processus ISO uniquement pour le papier, je n\u2019embarque pas.La direction doit y croire.C\u2019est une condition essentielle pour tirer profit de la norme.» On peut aisément croire que l\u2019implantation des normes ISO 9000 n\u2019est qu\u2019une contrainte de plus entraînant des frais supplémentaires.Ça peut être le cas, mais ça ne devrait pas l'être.Les coûts de mise en application de la norme sont variables.Le comptable spécialisé dans la norme, peu importe à quel ordre il appartient (CA, CMA, CGA), est parmi les mieux placés pour vérifier si le système mis en place est adapté et profitable.Sa mai- trise des chiffres lui procure un avantage certain dans l'analyse coût-efficacité du système qualité.« On n\u2019applique pas les normes /SO de manière uniforme à toutes les entreprises.Elles doivent procurer des avantages, insiste M.Godin.Il arrive qu\u2019une entreprise soit aux prises avec un problème de surqualité ou de sous-qua- lité.Dans un cas comme dans l\u2019autre, l\u2019entreprise ne tire pas pleinement avantage de son système qualité.Soit il coûte trop cher, soit il n\u2019est pas assez efficace.» Marius Saint-Amand, comptable général licencié (CGA) et spécialiste des normes ISO pour la succursale de la Banque du développement du Canada a Longueuil, dirige lui aussi les entreprises sur la voie de I\u2019homologation ISO.« Le problème, lorsqu'on veut implanter une telle norme, c\u2019est que la tentation est grande de la déployer au maximum, ce qui est inutile, voire inefficace.» .De la spécialisation à la nécessité Cela dit, tous s'accordent à dire que les comptables devront tôt ou tard connaître ces normes.À l\u2019usage, ces normes se sont révélées profitables, enfin assez profitables pour inciter de plus en plus d'entreprises à les adopter.Une fois implantées, les normes exigent un suivi constant et les professionnels de la comptabilité sont bien placés pour s\u2019acquitter de la tâche.On ne s\u2019étonne donc pas de voir de plus en plus de séminaires, de cours et de manuels traitant d\u2019/SO spécialement conçus à l'intention des comptables.Le but n\u2019est pas d\u2019en faire des spécialistes des normes internationales de qualité, mais bien de les familiariser à la nouvelle réalité des entreprises.M Registraire de systèmes Les professionnels de Intertek fondent leur offre de services sur la garantie que vous obtiendrez tout l\u2019appui nécessaire lors de l\u2019enregistrement de votre système qualité.Avec Intertek, pas de surprise.Nous vérifions avec vous, avant l\u2019audit, l\u2019ensemble de la démarche qui doit vous mener à l\u2019enregistrement de votre système qualité qualité accrédité par le Conseil canadien des normes répondant à la norme ISO choisie.Documentation sur la démarche d'enregistrement disponible sur simple appel au service à la clientèle.ITS Services d\u2019essais Intertek AN ltée Téléphone: (514) 631-3100 1-800-561-5051 Télécopieur: (514) 631-1133 Voici les marques détenues par ec O@ & ITS Intertek Warnock Hersey 55, \u201cay Em: a ISO 9000 QS 9000 ISO 14000 wy ane lA bE LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 51 LL 1000 ; > \u201cAFFAIRES CO ao AL BA as\u201d IRI HAT ar 1 ; ! A Bons du Trésor {3 mois) % Le dollar {$ canadien en ¢ US) Canada 30 ans (Rendement %) La Bourse (TSE 300) L or a New York ($ US l'once) Fermeture: Fermeture: Fermeture: Fermeture: Fermeture: 4, 4,78 % ore 69616Us 10% 5,69 % Pa 769924 1° 299,85 SUS 0 Précédent: 4,7 Précédent: 70,4 Précédent: 5,9 Précédent: 7600 Précédent: 308 4,76 % 4,65 6974¢Us 102) 5,64 % 5,8 7702,11 7400 30229808 1 Variation 46 Variation 69,8- Variation 571 + Variation wold Variation 296 +0,02 4 -0,13¢ US 69,6 +0,05 % 560+: -287 a +244 $US 292 45 ; 69,4 5 | 7000 Le 52 semaines PR2OIIIILG 52 semaines 52 semaines 52 semaines 9900344400 52 semaines H/4,88 % GRATES H/1316 6 US H/7.16 % H/7822,25 CARRTANIT® 4/34950 $US B/2,80 % B/68,21 ¢ US B/5,56 % B/6239,96 B/278,15 $ US BBD.B.39,10 $) gagne de l'altitude.Les investisseurs ont accueilli sans sourciller les résultats du quatrième trimestre et de l\u2019année 1997-98.rendus publics le 21 avril dernier.Ils se sont avérés lués de 1.65 $ par action pour l'année en cours et de 2,02 $ pour 2000.H recommande l'achat du titre avec un prix cible de +1 $ sur 12 mois et Juge que le multiple pourrait éventuellement augmenter.Bombardier maintient son envol grâce à l'aérospatiale pour la division de transport qui affiche des revenus similaires), a dépassé de justesse le seuil de ia rentabilité en 1998.Toutefois, les résultats des autres divisions, particulière- Le carnet de commandes de Bombardier (Mtl.BBD.B, 39,10 $) fracasse des records.Il a atteint 18,1 milliards de dollars au 31 janvier 1998 : un bond de 74 % sur un an.Et, depuis le début de l\u2019hiver, le maître d'oeuvre a annoncé une panoplie de nouveaux contrats : métro léger pour l'aéroport JFK, entretien de véhicules-passagers sur rail dans le sud de la Californie, plusieurs commandes de Dash 80, Regional Jet et d'avions amphibies Canadair 415, la fourniture et l\u2019entretien pour 2 milliards du services de transport roulant anglais Cross- Country, etc.Ces projets garantissent à Bombardier du travail au cours des années futures.Mais il faut spécifier que plusieurs de ces projets s'échelonneront sur un très grand nombre d\u2019années ou encore ne seront pas réalisés immédiatement parce que la société fonctionne déjà à pleine capacité dans certains domaines.Les contrats ajoutent donc au potentiel à long terme de l'entreprise.Mais ils n'augmenteront pas nécessairement les profits à court terme.(SG) BB Te Stéphanie comparables qui ont des ra- stocks invendus.Bref.la très Bombardier dégagera un Yow tios cours-bénéfices de 18 à rentable division récréative, néfice par action de 1,62 se ; 22 », indique Benoît Cho- qui avait contribué pour 35 % 1999, de 1,95 $ en 2000 et:de, ; algré des résultats an- tard, de Lévesque Beaubien du bénéfice avant impôts de 2,25 $ en 2001.od ; à M nuels neutres, le titre de Geoffrion.L'analyste prévoit Bombardier en 1996 (compa- M.Chotard croit que B A Bombardier (Mtl.des bénéfices pleinement di- rativement à seulement 10% bardier peut soutenir Çes, piar-\" mom ges.Il prévoit des revénus d 1 6 milliards de dollars I\u2019 ai prochain en aérospatiale.D\u2019autre part, le secteur de + of transport devrait prendre de la\" vitesse cette année, mais SUrtout au cours des années fis- de 2.20 $ pour 2000.M.Schwartz croit que si le récréatif connaît une bonne année, son bénéfice avant impôts pourrait être de 55 M$.Mais il souligne la possibilité de surplus de stocks dans les motoneiges et il ne prévoit aucune contribution aux bénéfices de la part des VTT (véhicules tout terrains) et des NEV.M.Chotard pense que les marges du secteur récréatif CTI RS I Ha + conformes aux attentes.L'action de Bombardier re- ment de l\u2019aérospatiale.ont cales 2000 et 2001, grâce à Mais l'annonce d\u2019une majo- cèle encore un potentiel à la réussi à éponger les déboires l'obtention de contrats tels = \u2019 ration de 13 % du dividende hausse à moyen terme, même du récréatif.L'aérospatiale a que celui du système de mé- Bombardier : résultats annuels (de 0,075 $ à 0.085 $ l'action après un bond de plus de haussé ses revenus de 15 % tro léger de l'aéroport inter- y, .par trimestre) et d'une divi- 45 %.depuis le milieu de et ses bénéfices avant impôts.national JFK de New York l'aéronautique et le transport ont sion de l\u2019action à raison de janvier.Le titre s\u2019était affais- de 71 %.L'amélioration inat- sur une période pouvant aller » gs , rg on rs gm deux pour une a propulsé le sé a un plancher de 25,25$ tendue de la marge d\u2019exploi- jusqu'à 15 ans.éclipse les déboires du récréatif titre, qui s\u2019échange actuelle- l'automne dernier.alors que tation de 6,7% à 10% aplu Mais.a court terme, l'avqui- ment à 33 fois ses bénéfices sa division de produits ré- aux analystes.sition de l\u2019allemande Deuts- 1998* 1997 de l\u2019an dernier, à 24 fois ceux créatifs connaissait des ratés.che Waggonbau AG (DWA), Total de l'année courante et à 19 D'abord.les ventes de mo- Aérospatiale et conclue en février, gonflera Revenus 8,5 MM$ 8,0 MM$ fois ceux de tomarines ont transport en téte les revenus de la division de Bénéfices avant impôts 627 M$ 606 M$ l\u2019année fiscale B été plus faibles transport d'environ 900 M$ et Bénéfices nets 420 M$ 406 M$ 2000.Ces ratios endant l'été L'aérospatiale devrait con- ses bénéfices par action.d'en- énéfices par action 1.18% 118% , p p p ë iaue** sont basés sur la Lanalyste le plus 1997.Ensuite, naître une autre bonne année.viron 0.05 $ à 0.10 $.Aéronautique 4.6 MMS 4.0 MMS compilation des optimiste croit que le la crise du ver- « Bombardier devrait livrer Quant aux produits récréa- Bénéfices avant impôts 461 M$ 570 M$ prévisions des titre de Bombardier glas a nui à environ 235 appareils.com- tifs.Bombardier a encaissé Transport analystes inter- y , l'assemblage et parativement a 187 I'an der- les coups durs l'an dernier.Revenus 1,7 MM$ 1,6 MM$ viewés qui s'at- Peut s'apprécier de aux livraisons nier.Les marges de l'aéro- L'an 1998 sera une année de Bénéfices avant impôts \" 84 M$ \"62 M$ tendent en 12%d'ici 12 mois.des motoneiges.spatiale devraient se mainte- transition.« Nous ne pré- Produits récréatifs moyenne a une B La température nir a environ 10 % malgré le voyons pas d'augmentation Revenus 1.6 MM$ 1,9 MM$ croissance du anormalement début des livraisons de deux des ventes.Mais les bénéfices Bénéfices avant impôts 1,4 M$ 212 M$ bénéfice par ac- chaude en nouveaux avions : le Learjet avant impôts pourraient s\u2019éle- Services tion de 39 % l'an prochain et Amérique du Nord a ralenti +5 et le Global Express »,ré- ver à 72 M$ ».précise Jon Revenus 389 MM$ 378 MM$ de 24 % l\u2019année suivante.les ventes de motoneiges.La sume Ron Schwartz.de Reider.L'analyste de RBC Bénéfices avant impôts 15 M$ 14 M$ « A environ 20 fois les bé- production des NEV (Neigh- CIBC Wood Gundy.qui a Dominion Valeurs mobiliè- Capital néfices de 2000, le titre de borhood Electric Vehicule) a fixé un prix cible de 40 $ sur res.généralement optimiste.Revenus oo 352 MM$ 244 MM$ Bombardier se trouve dans la été temporairement mise sur 12 mois et de 45$ sur 18 4 recommande chaudement Bénéfices avant impôts ___ 64 M$ 46 M$ moyenne des entreprises la glace afin d\u2019écouler les 24 mois.L'analyste croit que Bombardier en vue d\u2019un prix |, Exercices terminés le 31 janvier 1998 et 1997.cible de 44 d'ici 12 mois.Îl avant les cessions intersectorielles.prévoit des bénéfices par ac- Tableau : LES AFFAIRES Carnet de commandes record Fo 170% Sete ss pourraient remonter a 3.2 % cette année et à 5,2 % en 2000.Pratiquement inexistante l'an dernier, la marge bénéficiaire dans le secteur récréatif a déjà été de 11 %.Finalement, il ne faut pas négliger l'attrait de Bombardier Capital.« C'est une division à surveiller en termes de profit (le bénéfice avant impôts a progressé de 37 % l'an dernier).Mais c'est également une division qui supporte les autres secteurs, car elle les aide à conclure des ventes en facilitant le financement ».souligne Martin Du- fresne.de Desjardins Valeurs mobilières.qui maintient un prix cible modéré de 39.50 $ sur 18 à 24 mois.basé sur des prévisions de bénéfices par action de 1.57 $ pour l'année en cours et de 1,93 $ pour l'an 2000.M 5 2 LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 INVESTIR \u201c Dominique Beauchamp érangée dans ses ambi- Di plans d\u2019expansion par l\u2019offre hostile d\u2019Entreprises Call-Net (Tor, CN, 27,75 $).Fonorola (Mtl, FON, 65,50 $) fait appel à la confiance de ses actionnaires pour combattre l\u2019offre de « la division canadienne du géant américain Sprint ».Le fournisseur de services de transmission de la voix, des données et de l'image invoque la valeur camouflée de son réseau de fibre optique américain et le potentiel de son plan d'affaires dans ce marché pour convaincre ses actionnaires que l\u2019offre de Call-Net de 60 $ l\u2019action est insuffisante.D'ici la fin de l'exercice, le réseau s\u2019étendra à peu près partout aux Etats-Unis.De plus, Fonorola prévoit monter une importante entreprise de vente et de marketing aux Etats-Unis en ouvrant 15 bureaux avant la fin de l\u2019exercice.> À surveiller ¢ Fonorola met ses actionnaires au défi Les analystes sont divisés sur la valeur de son réseau de fibre optique américain Fonorola (Montréal, FON, hebdo) du 17 mai 1996 au 8 mai 1998 70 60 50 40 30 20 10 Source : Télécote EMS Graphique : LES AFFAIRES Cours en $ Et son démarchage semble porter fruit puisque l\u2019action de Fonorola s\u2019échange au- dela de I'offre de 60 $ de Call-Net depuis le 28 avril.La société de Montréal n\u2019a pas de mal a recevoir des appuis puisqu\u2019elle a procuré un rendement de 500 % a des actionnaires depuis 1993.En détaillant l\u2019ampleur de sa stratégie américaine et en diffusant les ententes pour étendre son réseau américain américaines Valeur boursière de Fonorola par rapport aux comparables Source : Griffith McBurney & Assoclés Société Valeur Réseau de |Revenus Profits boursière! fibre (en km) |en 1997 |d'exploitation Fonorola| 1,5 milliard 36 100 400 M$ 40 M$ IXC 3,6 milliards 24 000 610 M$ 25 M$ Qwest |12,2 milliards 26 500 167 M$ (200 M$) Level 3 9,4 milliards 24 000 0 0 1 au ler mai Tableau : LES AFFAIRES Patazs, LES AFFAIRES PHOTO: lesr-G\u2026 DIR a 14 des 15 plus grandes villes américaines (153 M de personnes), Fonorola tente au pire de maintenir la valeur de son action au-dessus de 60 $ d\u2019ici l\u2019expiration de l\u2019offre de Call-Net, le 19 mai.Call-Net prolongera vraisemblablement son offre le 19 mai pour voir si une autre offre se matérialise.Si aucune offre ne se matérialise.l\u2019action de Fonorola chutera et l\u2019offre de Call-Net aura le dessus, croit Imtiaz Khan, de la Corporation de Recherche Capital.L'offre de Call-Net a néanmoins déclenché un processus non souhaité par Fonorola, qui a cédé à Goldman Sachs la « mise aux enchères » de la société, alors que ses dirigeants auraient sans doute préféré pouvoir mettre en oeuvre leur plan d\u2019affaires à leur rythme.Un programme de fidélisation leur donnerait 8 M$ en cas de changement de contrôle.Fonorola doit aussi composer avec les arbitragistes qui Technologie avancée pour coins reculés, Le QX4 comprend : sièges avant chauffants en cuir, radiocassette Bose\" MA/MF stéréo avec lecteur CD de 150 watts, climatiseur avec régulateur automatique de l'air ambiant, servodirection et servofreins, toit ouvrant électrique et le système de quatre roues motrices «tout mode», un des plus évolués qui soit.Pas de frais de transport et de préparation et aucun dépôt de sécurité.À quoi bon résister plus longtemps ¢ UV INFINITI Une création Nissan ()E PLUS EN PLUS DIFFICILE DE RÉSISTER À L'APPEL DE LA NATURE, N'EST-CE PAS ?5000 $ d'acompte.Un montant tout à fait raisonnable, comme l'acquisition du QX4 d'ailleurs, conçu pour enflammer l'aventurier en vous et non pas le freiner.36 mois, Pourquoi attendre 48 mois ?Avec notre offre, vous serez au volant d'un luxueux QX4 flambant neuf, prêt à foncer sur l'autoroute de l'aventure, un an avant certains de nos concurrents.495 $ par MOIS, Vos fins de mois ne seront plus semées d'embiches.De quoi faire réfléchir la concurrence et envoyer promener (très, très loin) leurs quatre roues motrices de luxe.location de oe Ml Jan Peeters veut que ses actionnaires appuient sa stratégie de réseau à grande capacité couvrant l\u2019Amérique du Nord.se sont approprié 5 M ou 20 % des actions en circulation.Ils n'ont qu\u2019un intérêt en tête : maximiser leur gain à court terme.L'accélération de l\u2019expansion américaine a notamment renversé l\u2019opinion d\u2019un analyste.Steven Salamon, de INFINITI LAVAL 305, boul.St-Martin Est, Laval (514) 382-8550 MÉRIDIEN INFINITI 4000, rue Jean-Talon Ouest, Montréal (514) 731-7977 * Sujet à l'approbation du crédit.Location ferme.Transport et préparation inclus, Pus de dépôt de sécurité, Les taxes et limmatriculation sont en sus.Location-bail de 36 mois.Duutres taux et termes peuvent être offerts.Veuillez quau nouveau modèle QX4 Infiniti 1998, Détails du contrat de location de l'offre complète Infiniti : versement initial ou échange équivalent de 5 000 $.Limite de 20 000 km/annte.008 $ noter que loffre dime durée limitée ne supplique du kilometre excédentaire.Voyez votre concessionnaire pour tous les détails RBC Dominion Valeurs mobilières recommandait à ses clients de vendre leurs actions à 64,20 $ dans un rapport publié le 1er mai.Il recommande maintenant l'achat du titre en vue d\u2019un prix de 76 $ l\u2019action d\u2019ici un an et de 98 $ l\u2019action d\u2019ici trois ans.Guidé par Fonorola, il évalue que la société pourrait réaliser des revenus de 3 milliards en 2005, dont 2,3 milliards aux Etats-Unis.Cela lui donnerait de 1 a 2 % du marché américain des appels interurbains et de la transmission de données.L\u2019entente pour la vente d\u2019un tronçon de fibre optique à Bell Canada a aussi mis en relief la valeur de la société.Fonorola n\u2019a besoin que de 25 % de la capacité de son réseau pour rencontrer ses besoins.Fonorola a obtenu 114 M$ de Bell pour 25 % de la capacité du tronçon.Elle peut donc vendre ou échanger sa capacité à un prix excédent son coût de construction.Paul Pew, de Griffith McBurney, souligne qu\u2019il est préférable d\u2019évaluer l\u2019entreprise en fonction des fonds que généreront ses futurs tronçons de fibre optique et non en accordant un prix par km de fibre.Il accorde un prix de 75 $ l\u2019action à Fono- rola.Vent d\u2019optimisme Tous les analystes s\u2019entendent sur la qualité de l\u2019équipe de direction et de sa stratégie unique axée sur les grands utilisateurs d\u2019interurbains.Ils applaudissent aussi la mise en oeuvre disciplinée de son plan d\u2019affaires et la décision d\u2019implanter ses propres infrastructures.Néanmoins, ils rappellent que Fonorola a émis des actions à 35,50 $ il y a à peine deux mois et que l\u2019évaluation généreuse des sociétés américaines comparables provient d\u2019un marché où se multiplient les excès.« La hausse vertigineuse des valeurs aux États-Unis provient d\u2019une carence momentanée de capacité.Mais Fono- rola fait face à au moins 10 autres projets d\u2019ajout de capacité de la part de concurrentes », dit John Grandy, de Deacon Capital, qui accorde une valeur de 55 $ l\u2019action à Fonorola.M.Khan a tenté de donner une valeur à l\u2019infrastructure de Fonorola à l\u2019aide de transactions récentes dans cette industrie.Il conclut que l\u2019offre de Call-Net reflète à la fois la valeur actuelle et potentielle du réseau des deux côtés de la frontière.Il recommande aux actionnaires de déposer leurs actions.ll ns 2 ee Pe LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 53 L'alliance des concurrents Royal-Signature pourrait déclencher celle de Transat et d\u2019Airtours Dominique Beauchamp \"alliance surprise de First | Goi Holidays plc et de Royal Aviation (Mtl, ROY, 6,80 $) pourrait inciter leur concurrent Transat A.T.(Mtl, TRZ, 10,65 $) à se rapprocher d\u2019 Airtours ple, spéculent les analystes.« Il va falloir voir s\u2019il y a lieu de miser sur un rapprochement avec Airtours.Pour ce qui est de la taille et de l'intégration, ce serait le scénario optimal, mais ce n\u2019est pas notre seule avenue de croissance ».affirme Lorraine Maheu, vice-présidente, finances, de Transat.Peu présent au Québec, le troisième voyagiste britannique First Choice a choisi de s'affilier au voyagiste nolisé québécois Royal.Son voya- giste canadien Vacances Signature acquiert Vacances Royal pour 3 M$.De plus, Royal devient le transporteur privilégié de Signature dans une entente ferme de 10 ans et Signature devient l\u2019agent de Royal partout au Canada.Signature achetait ses sièges sur Canada 3000, qui, incidemment, préparait une entrée en Bourse d'ici la fin de 1998, avant la perte de son plus important client.Le marché s'interroge sur l\u2019avenir de Canada 3000, qui devra remplacer cet important client en Transat AT.Royal Aviation 8 Source : Télécote EMS Graphique : LES AFFAIRES (Montréal, TRZ, hebdo.) (Montréal, ROY, hebdo.) Du 3 janv.1997 au 8 mai 1998 Du 17 mai 1996 au 8 mai 1998 13 7 12,5 6,5 12 6 @ 11,5 æ 5,5 5 11 5 5 £ 10,5 £ 4° 8 ss S 35 9 3 8,5 2,5 2 Source : Télécote EMS Graphique : LES AFFAIRES lançant son propre voyagiste ou en accélérant son développement de vols internes.Déjà intégrée verticalement, Transat convoite une alliance similaire depuis un bon moment, mais sans succès.Le rapprochement de Royal et de First Choice élimine son candidat idéal puisque les marchés de Signature et de Transat étaient complémentaires.De plus, il accentuera la concurrence au Québec, où Transat domine avec 65 % du marché.Projet d\u2019acquisition Un scénario envisagé par Transat serait l'achat d\u2019une participation dans le voyagis- te canadien Sunquest d\u2019Air- tours, qui, en contrepartie, obtiendrait un intérêt dans Transat.Airtours achète des Transat a allure d\u2019une aubaine Transat A.T.(Mtl, TRZ, 10,65 $) a l\u2019allure d\u2019une aubaine lorsqu\u2019on la compare a ses homologues britanniques.Si son action s\u2019échangeait au multiple de 19 fois les profits prévus en 1998 obtenu par Thomson Travel lors de son émission d\u2019actions de lundi, Transat vaudrait 28 à 72 % de plus.Le géant anglais Thomson Travel vient de faire une entrée remarquée à la Bourse londonienne.Sa société mère, Thomson Corp.(Tor., TOC, 43,25 $), a récolté 2,8 milliards de dollars de l\u2019appel public à l\u2019épargne de sa filiale de voyages et comptabilisera un gain de 1,3 milliard au deuxième trimestre.Par le biais de sa société de portefeuille, Woodbridge, la famille Thomson, de Toronto, a acheté 20 % de l\u2019émission.Fondée en 1965, la société est le premier voyagiste en Grande-Bretagne depuis 1974.Elle exploite le transporteur nolisé Britannia et la chaîne de 800 agences de voyages Lunn Poly.Jacques Kavafian.de la Corporation de Recherche Capital, estime que Transat est pleinement évaluée à 11 fois les profits attendus en 1998, dans une industrie cyclique.Le bénéfice de 1 $ par action qu\u2019il prévoit équivaut au profit réalisé en 1996.Cette année, Transat souffre d\u2019une baisse de 10 % des réservations estivales et de la faiblesse du dollar canadien qui accroît ses coûts de carburant et d\u2019achat de chambres d\u2019hôtels.Le voya- giste n\u2019ajoute pas de capacité cette année.L'entreprise a même réduit ses dépenses de marketing de 1 M$ et gelé l\u2019embauche jusqu\u2019à l\u2019automne.(DB) H sièges sur Skyservice el pourrait maintenant se tourner vers Canada 3000.« Compte tenu des multiples proposés sur d'autres marchés (voir encadré), nous devons prendre les moyens pour maximiser la valeur pour nos actionnaires.L'un de ces moyens est de s'asseoir avec la Caisse de dépôt d\u2019ici novembre 2000 pour racheter leur débenture », déclare Mme Maheu, en marge de l\u2019assemblée annuelle de Transat.Principaux voyagistes britanniques Revenus Part du Multiple cours- oo marché! bénéfice?Thomson Travel 4,1 milliards 21% 18,33 AirTours plc 5,1 milliards 15% 22,5 First Choice plc 2,3 milliards 10 % 19,4 Transat A.T.1,3 milliard | 5.0.| 10,6-14,2 Tableau : LES AFFAIRES 1 Part du marché britannique du voyage.2 Prix de l'action divisé par le consensus des profits pour 1998.3 L'émission publique de Thomson est en cours.Ce multiple reflète le haut de la fourchette de prix prévue.Sources : Robert Fleming Securities et Merrill Lynch Global Securities Transat a une option pour racheter la débenture convertible de 10 M$ que possède Capital d\u2019Amérique CDPQ dans Vacances Air Transat, à partir du 19 octobre 2000.Cette débenture décourage des offres publiques pour Transat puisqu\u2019elle permet à la filiale de la Caisse de dépôt et placement du Québec de mettre la main sur le reste de Vacances Air Transat si un acquéreur achète plus de 40 % de Transat.Ironiquement, cette dében- ture avait été instaurée lors de l'offre publique hostile de Royal Aviation en 1995.À l'époque, Royal avait conclu une entente pour revendre Vacances Air Transat à nul autre qu\u2019 Airtours.Jeffrey Harwood.de Robert Fleming Securities.a Londres, croit qu'à terme, Airtours serait un acquéreur tout naturel de Transat car elle réalise déjà un chiffre d'affaires de 500 M$ en Amérique du Nord.« Airtours est d\u2019abord intéressée à grossir sa INVESTIR filiale californienne.Elle serait toutefois préte a participer a un éventuel processus de consolidation », signale l'analyste.« Propriété à 30 % de Carnival Corp.(New York, CCL, 70 $ US), Airtours est très proactive et regarde attentivement les liquidités ».affirme pour sa part Bruce Jones, de Merrill Lynch.à Londres.Transat se dit encore à l\u2019affüt d\u2019acquisitions en Europe Transat envisage d'autres projets d'acquisitions pour atteindre son objectif de devenir un voyagiste international majeur.Elle prospecte encore le marché britannique où d'autres voyagistes intégrés font affaire.Transat a notamment fait part de son intention d'acquérir deux voyagistes français de taille moyenne d'ici la fin de l'année pour joindre à son groupe Look Voyages S.A.I POUR UNE FOIS, PROFITEZ DES AMERICAINS.L'économie américaine demeure l'économie la plus vaste et la plus dynamique du monde.Ne manquez pas d\u2019exploiter les possibilités qui existent dans ce pays et, pour une fois, de profiter des Américains.Fonds Science et technologie Altamira* Fonds américain de grandes sociétés Altamira* ne Fonds américain Sélect Altamira* Si: rs 19.7% pL LT] Hy 1991 us 29 3 wv, Enbref C BCE récoltera 2,3 milliards de la vente de sa participation dans Cable & Wireless Communications Badger Daylighting vise une expansion américaine des ventes de 84 M$ pour l'exercice en cours, comparativement à 26 M$ pour l\u2019an- L'entreprise ontarienne de communications sans fil Clearnet Communications (Mtl, NET.A, 18 $), de Pickering, connue pour son réseau de communications d\u2019affaires Mike, compte amasser 471,5 M$ par l'entremise de deux émissions, afin de financer une partie de ses dépenses en capital liées à l'expansion de ses réseaux numériques.Le produit servira égale- ment aux fins générales de nécessaire.RÉCEPTIONNISTE sociaux.PE OS JTE C.M.Oliver, une compagnie limitée depuis 1907, courtiers en valeurs mobiliéres, membre FCPE, cherche a combler les postes suivants: ASSISTANT(E) DE VENTES 45 K$ +.Vous devez étre licencié(e) et posséder au moins 5 années d'expérience à un poste équivalent.Le bilinguisme anglais-français est 20 K$ - 25 K$.Bilinguisme essentiel, poste à temps plein.Avantages Les personnes intéressées doivent communiquer avec M.Richard Hamelin au (514) 932-9446 ou par fax au (514) 932-5760.Le À VENATUS Conseil À SERVICES EN RECHERCHE DE CADRES Clearnet : deux émissions pour amasser 47.5 M$ l'entreprise et au fonds de roulement, dont peut-être des acquisitions sélectives.Une première entente.devant être conclue le 15 mai, permettra d\u2019amasser environ 300,55 M$ grâce à l\u2019émission de billets à escompte de premier rang qui viennent à échéance le 15 mai 2008.Une deuxième entente.devant aussi être conclue le 15 mai.permettra de recueillir 171 M$ en vendant 9,5 M d'actions de classe À sans droit de vote à un prix de 18 $ par action.Les courtiers ont une option pour gonfler le placement de 25,6 M$.(RB) NH ad des » services Notre stratégie de recherche de cadres et professionnels en finance repose sur la confiance qu\u2019un nombre grandissant de candidats et d'employeurs nous témoigne grâce à notre professionnalisme et notre efficacité ainsi que notre respect des règles d'éthique et de confidentialité.Pour mieux vous servir, nos bureaux sont maintenant installés au centre-ville de Montréal.Venatus Conseil, 1200, Ave.McGill College, bureau 1100, Montréal (Québec), H3B 4G7 Tél.: (514) 992-1713, Fax : (514) 993-1713, Courrier électronique : info@venatus.com «LA CONNAISSANCE DU MARCHE DES COMPETENCES FAIT LA DIFFERENCE.» née terminée au 3 novembre.Si c\u2019est le cas, son bénéfice net pourrait atteindre 8 M$ cette année par rapport à 2,2 M$ en 1997.Son président, Ken Rose, compte réaliser cette croissance grâce à une expansion aux Etats-Unis.Badger.qui possède déjà deux bureaux à Houston (Texas).est sur la piste des acquisitions.« On regarde pour des entreprises performantes au niveau technologique qui vont ajouter à nos activités principales », a- t-il dit.Spécialisée dans la technologie industrielle, Badger offre des services et des équipements aux entreprises oeuvrant dans les secteurs du pétrole, du gaz, des pipelines et des services publics.(RB) ll Le fabricant montréalais de meubles et d articles pour enfants Industries Do- rel (Mtl, DII.B.47.808) a déposé une demande d\u2019enregistrement aux Etats-Unis et un prospectus définitif au Canada à l'égard de 2,85 M d'actions avec droit de vote subalternes, catégorie B, au prix de 47,65 $ l'action.Quelque 2,45 M actions avec droit de vote subalternes, catégorie B, sont vendues par la succession de Leo Schwartz, feu fondateur de Dorel, et Mme Leo Schwartz.Les autres 400 000 actions sont émises et vendues par Dorel.La clôture du placement est prévue le 13 mai et l\u2019inscription des actions de Do- rel a été approuvée au - Les Industries Dorel s'inscrivent au Nasdaq Nasduq.Les preneurs fermes se sont vu octroyer une option leur permettant d'acquérir 427 500 actions avec droit de vote subalternes.catégorie B.additionnelles, pour une période de 30 Jours afin de couvrir les attributions en excédent.Si cette option est intégralement levée.les deux actionnaires vendeurs se départiront de 367 500 actions avec droit de vote subalternes et Dorel émettra 60 000 actions additionnelles.Le produit net d'environ 17,9 M$ de ce placement servira à la diminution des dettes contractées pour l\u2019acquisition récente de Ameri- wood Industries International Corporation.(RB) nm Le vice-président principal de BioCapital.Martin Godbout, participera au développement scientifique d'Algène Biotechnologies (Mtl, AGN.B, 0.94 $).Son rôle sera de conseiller la firme de génétique biomédicale montréalaise dans ses projets de recherche et développement et dans ses orientations stratégiques en recherche.Le Dr Godbout, qui a été président et directeur général de la Société Innova- tech Québec et Chaudière- Appalaches de 1994 à 1997, a fait un stage un Martin Godbout : conseiller scientifique d\u2019Algene stage post-doctoral en neurologie moléculaire a I'institut de recherche de la Scripps Clinic, a San Diego.Il compte a son actif plus d\u2019une soixantaine de publications scientifiques.« Nous sommes convaincus que son expertise scientifique combinée à son excellente compréhension des enjeux scientifiques et commerciaux de la génomique est un atout pour notre entreprise », a déclaré le Dr Denis Gauvreau, président et chef de la direction d\u2019Al- gene.(RB) AG > a = 2 Le Ne DLS = aC ee MNMeT NC ™ a + CER RET ll + TAA rest = mes! Le ea ; i (4 Rendement des fonds mutuels pour la semaine se terminant le 8 mai 1998 > Fonds mutuels see rus cos LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 19598 65 Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Che x ABAX RER Glo Revenu(r} 1299 +06 CP Mon Sci&Teche 16.55 +1.10 C.i.SECTOR FUNDS C$ Amencain(r) 1262 323 Télécom Md U$e 6.81 54 Bradys Oblig(yl) 10.64 - Tigre 699 6.28 CP Marché Déve 9.12 1.85 Amer Latinee 945 3.67 Croissance(r) 17.03 01 GUARDIAN (GROUPE) CLASSIC ABC FUNDS AIM MUTUAL FUNDS U$ CP Obligltle 10.45 +.26 Américaine 12.99 69 Divers Amnbir) 1196 19 Act Amer(l}e 13.52 117 Amer-Value(y) 6.77 Am Crois Dyn U$ 7.02 1.68 CP Ressources{r}e 985 277 Canadien» 6.91 +14 Divers Audit) 13.24 19 Act Crois(rje 12.35 +.08 Fund Vue 1262 | Coréen Us 235 1003] ChSpcomme fos 5] CourtTeme 981 33] Dv sen 01 13 Aepaiiueie 715 300 - .p Crois(rje A ourl-Termee ; + ivers Secir) 111 1 sie Pacifique(lje ACADIE (FONDS) Europa U$ 13.96 +176 FC Allocation(r)e 14.90 00 Harbour Expl 11.04 +456 Dividende{r) 15.85 .98 Crois & Revenu)» 5.88 Act Canadiennes(r) 10.00 _ Glo Sci San US$ 10.33 .05 FC Bondir)e 12.95 14 Harbour Secteur 1075 +94 Envirotr) 1942 +21 Div Mensuels(rje 890 1.68 Actions Intl(yg) 10.00 -_ Glo Tech U$ 11.32 16 FC Equ Index(rje 22.07 03 Hsbgr Européens 10.32 +167 Equilibre(r) 17.23 23 Entrepnse(rje 20.77 38 Atlantique(r) 10.00 \u2014 Intl U$ 6.01 42 FC Intl Gthe 18.15 12 Hsbgr Expanse 798 2.09 Hypothèquestr) 457 35 Équil Cantr)e 20.14 25 Diversifié(r) 10.00 \u2014 Nippon U$ 446 1.61 PC Eur Croise 18.78 +1.22 Hsbgr Intle 11.76 1.09 Internat\u2019l 38.72 12 Equil ge 5.96 67 en 1153 28 RER Gl ev usin 204 ca BARREAU 2 QUEBEC(n) Hsbgr Pet Sociee 11.70 +17 Mond Equil(r) 1070 32 Marchés Émerg(l)e 1100 291 Obligationstr \u2018 - igre .; quilibré(r) 13.13 20 Hsbgr Valeure 12.18 08 Obiigations(r) 5.43 31 Rev Cantrje 10.16 achat 1234 11 A 1457 38 pr Dlgationsie) AN 11.12 +15 Hsbgr nouv Asias 531 4.15 Québecir] 1217 +58 Rev Étranger Atrie 1126 +09 mpound(r .(n) Marchés Nouve 767 229 DOMINION EQUITY Rev Inti(r)e 10 32 QSA Cdn Equir) 5.21 +.05 ALTAMIRA Act Amer(l) 11.31 +.61 Mondiale 14.64 61 Domequity(r} 12 46 135 Rev Men Eleve(r)e 941 -140 ACUITY POOLED Act Euros 20.00 +.45 Act Can(r) 17 96 28 Pacifiquee 819 -488 DYNAMIC MUTUAL FUNDS GUARDIAN (GROUPE } Canadian Equity(r) 1339 +52 Actions(r)e 29.28 111 Act Intl(l) 7.26 77 Produits Cons 13.39 37 $Cost Avg(r) 10.03 10 Act Amere 1331 119 cut HB | meen Bn oop adi SEG me 48 aE feet: 58 la) mem 32 8 .- \u201c .et Capir - erv Financiere .mn Amer .- ctions nde .+ Env Sci & Tech 15.97 .66 Amér Sélecte 35.88 55 Revenu(r) 11.35 16 Serv Santée 14.57 41 on can Groir}e 1210 187 Asie-Pacifique» 706 3.95 Fixed Income(r) 12.32 -11 Asie-Pacife 8.26 294 BISSETT Technologiese 16.93 +1.32 Dyn CdnRealEstirie 11.68 Crois & Revenu(r)» 584 +17 Glo Balanced 15.68 +.50 Capital(r)e 22.32 .49 Intl Equity 10.79 +.28 Télécoms 17.57 11 Dyn Div Groir)e 716 Div Mensuels(r)e 8.78 +57 He Income 1372 1B Overs Morse 1700 13| ob coAyronos PAL OB Cer ane Use © 658 380| Dyn Rupee 2397 152) Faute 2015 3 i .; .\u2018 mer Latine U$e .Rk n Europese + Equi Cantr)e .Short Term(r) 10.53 34 Dividendes(r)e 394 +51 Actions(r) 41.77 23 Américain U$e 9.04 88 Dyn Far Easte 10.07 -252 Équil Inti(r)e 5.94 67 ES 78 cu] Re SE CE] mee, UPS mmm, mo) mast pmol mews NE - .B n Monarque .n Glo Bondirje .ev Lan(r)e Act Can AGF(r)e 16.04 +25 Mond Pet Soc» 686 +15 Act Amêre 931 1.06 Court Terme U$e 5.32 - Dn Glo Indre 4.76 63 Rev étranger Birje 11.29 +09 Act Mon AGFe 9.01 -55 Mêt Préc&Stratir)e 469 1.88 Act Cdnir)e 1050 +77 Harbour Expt U$ 768 +26 Dyn Glo Milnae 7.84 3.69 Rev Intlir)e 10.31 10 Act RER 20/20(r)e 8.57 -58 Obl Etat CT(r)e 5.61 - Act Mondialese 24.64 -48 Harbr SecteurU$ 748 +67 Dyn Glo Partner 12.65 94 Rev Men Elevé(r)e 934 «1.41 Actions cr AGF(r)e 32.90 -.66 Obi Haut Rende 6.45 .46 Asie Pacifique 7.22 424 Hsbgr Euro U$e 7.18 +141 Dyn Glo Pre Mets 390 3.70 GUARDIAN TIMING SERVICES(n) Allemagne AGFe 39.21 +251 Oblig Mondir)e 10.55 19 Can Equil(r)e 5.16 +58 Hsbgr Expans U$e 555 2.29 Dyn Glo Resoure 19.24 +502 Cdn Protect) 11.7 Am CT Ht Rd AGFe 488 +41 Obligations(rje 16.75 42 Can Oblig(r)e 5.08 .20 Hsbgr Intl U$® 819 1.21 Dyn income(r)e 5.12 .58 First Amer(r) 11.41 mama gf G3) femme ug awlen ng i) vue ge ap ol NEY See UT m .i .A .nt Val Réelie +1.sbgr Pet SocU$e - - n Lat Amer | Can RSA AGF(r)e 6.02 17 Ressources{r}e 10.55 1.77 Marchés en Déve 14.14 1.05 Hsbgr Valeur U$# 8.48 24 Dyn Partners(rje 9.07 .33 Hsbgr Astae 554 4.15 Cat Canada AGF» 6.50 -15 Rev CT Gto(r)e 1219 +33 Oblig Sociétés(r) 10.18 10 Marché nouv U$e 534 2.38 Dyn Prec Met(r)» 147 3.29 Hsbgr Européene 10.64 +1.72 Cont Term 20/20(r)e 5.30 1.67 Rev&Crois(r)e 7.62 13 Pet Soc Amére 34.10 .03 Mondial Ue 10.19 .78 Dyn Quebec Fundir)e 12.53 .95 Hsbgr Expanse 813 217 Cr & rev AGF(r)e 19.70 .20 Revenu(r)e 7.85 25 Pet Soc Can(r)e 1103 +91 Pacifique U$* 570 -5.00 Dyn RealEste 2267 +04 Hsbgr GloSmiCape 11.51 +.26 Can AGP 2% Tl Soence a Teens \"93 85| AER Mond oui 1521 85| hessouce ls 857 | Opiamie Si '&| Hog vale 12% 08 r Can re .\u2014 ience Teche .on uil(r)e : + essource U$e .- Dyn Teamir)e -.61 Hsbgr Valeure .Cr Euro AGFe 18.80 +2.12 A.PP.Q.(n} RER Mond Obie 11.30 18 Serv Finan U$s 1254 1.42 Titres a Bias 9.96 10 HANSBERGER VALUE U$ Cr asiatig AGFe 882 413 Équitibré(r) 916 +02 Ressour Can(r)e 15.74 13 Serv Santé USe 10.14 .59 ELLIOTT & PAGE Hsbgr Asia U$e 386 422 Crois Act 20/20¢ 17.76 -1.50 ARGENTUM MANAGEMENT C$ Rev & Crois(r) 13.67 +.15 Technologies U$e 11.78 +1.12 Act Qualité(r) 10.68 .28 Hsbgr Euro U$e 7.41 +165 Dir Chine AGF» 592 436 Port Revenu(r) 9.96 30 Revenus Div(r)e 13.49 +45 Télécom U$e 12.23 33 Actions(r)e 1494 +.20 Hsbgr Expans U$e 566 225 Divdendes AGF) 2% 153 n het Can 19-01 119 aprons Elevelrs s 11.42 +53 CIBC (PLACEMENTS INC.) Am Moyenne Cap 10.60 .93 Hsbgr Grsmcapus» 8.01 uro ° .+1.mer Elite X .| UAL FUNDS U Act USty) 21.67 71 Crois Amêre 2069 1.71 Hsbgr Intl Ue 8.11 1 22 Indien 20/20- 231 +176 Pt Intl Elite 986 1.40 Act Amér USe 648 1.22 Amér Latine 12.92 219 Crois astatique» 760 231 Hsbgr Valeur Use 8.49 24 Int Actif 20/20» 7.14 +142 Pt Mar Neutre(y) \u2014 Act Mondials U$ + 17.16 64 Appréc Capir) 23.91 1.10 Équilibré(r)e 13.26 .38 HKBC FONDS COMMUNS me kl] eines 0 0 UE SB dg) ghar, Ba on) ess an 9) Eee ny Æ apon ° .2.3 | nt Val .+ an Obl Crt Trm(y) 10.1 ond Actionse .\u2014 clions(r) - +.dior gg Tl ee it meneu 25 2 snow Ez mi Lu 8 Leama Roun on v ° \u201c .n' ite .el soc Amer .videnalr, B .on Ig* .+.rois Asiatique .Mon Obl RER AGF{r)e 4.95 -.20 Pt Mar Neutre(y) \u2014 Pet Soc Mond U$e 15.11 -.66 Démo Aer Nord(y) 16.67 79 Obligations(r)s 8.86 11 Crois Euro ° 20.36 +.72 Mond Équit AGFe 15.71 -25 ARTISAN FUNDS(n) CALDWELL Econ Emerg 13,11 1.25 Rev Men Éleveur) 923 +54 Equilibré(r) 18.08 +.02 Obl Can AGF{r)e 5.64 35 Aggress Growth 10.57 28 Amer Equity 6.07 +.92 Equilibré(r) 1756 +11 ETHICAL FUNDS Hypothécatres(r} 11.37 +.09 RER PME 20/20(r)e 7,07 +71 Canadian Equityér) 10.77 \u2014 Associate(r) 7.61 +.60 Européennes 1599 +67 Balanced(r) 18.23 +05 Nouv Marchés 7,77 2.44 Res Can 20/20(rje 20.23 161 Growth 10.42 29 Cdn Equity(r) 5.77 -.83 £xt Orient 7.76 3.62 Global Bondir; 5.51 .18 Oblig Can(r) 12.06 20 Rev Am ASF wa + Growth & Income 10.35 19 Growth(r) 13.70 +15 Oblig Intl 10.68 .02 Rev CT Int + 3 +.Income 10.20 29 Income(r) 11.35 18 Revenu Dvir} 17.91 +.37 Rev Élevé AGFir)e 1044 \u201c10 Intl Equity 1089 46 1000 FON DS MUTUE LS N A Equity 3405 58 US Equity 2066 +16 Spécial Am AGFe 13.87 1.21 Max Growth 10.63 37 Pacific Rm 3.71 4.63 ICM GROUP OF FUNDS Val int AGFe 3757 +48 RSP Agg Growth(r) 10.46 38 Special Equitytr) 7.17 55 Actionstr) 14.48 70 AGF GROUPE DE FONDS us 4.90 20 RSP Gro & Incr 10.22 -10 0 FED MEDECINS OMNI Actions Intl 1618 06 AGF Intl Stk U .+ rowth(r) 10.29 Act Can{r) 1653 +26 Obligations(r) 16.8: 11 Act Mon AGFe 6.27 79 RSP Income(r} 10.23 29 % Act Intl(rx) 11.17 +1.42 Equilibré(r) 14.05 .35 Pre, 877 deen gy 8 WM, BE | \"EN UE an 6 m .\u2014 S.1, - > igations(rx .| Am RSA AGFe 14.25 -84 ATLAS FONDS Omnibus(r} 79.46 +.46 Income(r) 7.23 +.15 Bebb U8 of) \"Gok ua ou Le seulservice dugenreau Québec Go, 85 8) an Pa Cat Canada .R .vantage Am C$e .A.( ) ealth Mgmt(r) .; Cr Amér AGFe 17.83 17 Advantage Am U$e 15.63 1.20 .| Actions(r) 12.15 .94 INVESNAT BANQUE NATIONALE Cr Asiatig AGF els 436 Amer Lanes 1181109 Aucuns frais d'achat Équalibré{r) ae 59 Act Cant) 8 ul Cr Euro AGFe 13.+1.assin Pace 1 2.Hypothéques(r) 10.04 +.11 Act Euro .+ Dir Ce A Hd 46| Gamarcace eas 2 FIDELITY Cs OTE OT an 537 218 Dir Chine .x r r Cap C$» .- : .ct Japon - .Euro RA AGFe 5.97 +153 Cr Am Gr Cap U$® 2515 -59 4 M Aucuns frais de sortie Amér Latines 10.36 3.54 Dividendes(r) 1335 +45 Indien 20/20+ 161 +1.90 Cro Can Pet Capir)e 1359 +21 Cap Crois(r)e 20.38 -.59 Equilibré(r) 7.49 13 Int Actif 20/20 497 +1.22 Cro intl Gr Cape 1389 +.93 es Crois Amérique* 29 132 Hypothéquesi 19-67 1 Japon AGFe 357 2.72 Cro intl Mar Eme 1381 -1.63 avantag .: Crois Euro* .+1.01 Ind Am PI U , .Mar Emer 20/20¢ 256 -3.03 Crois Can Div(r)e 1294 +13 SENVIÉS FIRANCIERS RC Service de conseil et Crois Japons 799 184 Indiciel Am Pi 1164 \u201885 Mu IC 2 da C0 recherche ep\" RÉ 5e dau UE On ond Equi ° .qui .\u2026 .Rev am ap 185 \u2014 ha ph 1555 +108 publicité payé en partie par Frontière nord) 1497 +47 QoL RERO ,) 10.24 o ev Int « .\u2014 lors ig(r)e .\u2026 7 ar Emerge - .rot Act Can(r, .pen gg ag) meee pn 8) (ee pate BE Lf gma now fal Int .+ ig Can(r)e .et Cap Amêre .-1.rot Int'ir AGF GESTION REER Ind Amérr)e 1314 94 fe ds a Templeton Portl Intfs 2895 17 Prol Obl Can(r) 1007 10 Allemagne C$ Me 41.66 +256 REER Ind Intl{r)e 12.90 - 16 \u2014 Pacrnser du placement mondial Ptl Mar Emerge 854 3.72 Prot Ret Equilir) 10.5% 28 Allemagne US Me 29.00 +233 Rend Euros 19.75 +83 TALVEST RER Obl Mond(r)e 935 +32 INVESTORS INC AIC ADVANTAGE FUND SERIES Val Can Gr Cap{r}* 16.17 +.30 \u2014 - Rev Can(r)e 10.61 .28 Act Can(r) 13.86 07 Na A 2) os tours oo 0 EE CPRINGARK: [71 Mackenzie Rey et Cai 189% | Caan 78 B vantageux(r .- ; - i .mage le Es 9.45 21 ee RER 11,52 3 plates ATRIMARK Vers l'Indépendance financière a orales 16.28 .25 can pet Con ain 1 à 36 128 | 1 fois r - - \\ an Res Nat(r A .vers Ca 3282 42] qui RER 117% page Cros ner Use.2083 A7] Cros Mon la 68 ers Cdafr)e .ui \u2018 .I , .vaiewrs 47117 3 Équihbré(y 1279 + Montréal : CR 4) 529-7775 Gros Euro US- 211 85 Cros Plus on x ; Fi REER 11.78 i = rois Japon U$e .2.rois Retrir) A +.AM MUTUAL FUNDS cs 1894 +101 BANQUE DE MONTREAL s AN S =] =] VES .1 800 YJ 4 8 FON D Ext Orient Use 16.32 5.99 Crois US 49.94 58 Am Crois Dyn 10.08 -151 CP Adv ALENA» 1616 55 » 170 ht | ObMar Emerg use 878 37 Croissance eu 1395 eu Amér Premier 7.84 -1.08 CP Amer Ind-Actir)e 12.81 1.19 FN Yr A PetCapAmér USe 13.-1.21 écouvertes E- R .sr gf ig gmeser 5e 5 EN AE mat 20 a) Mere $E C8 an Équilibré(r .+.mér Valeure .5 .Coréen HEED 3.37 986 CP AmérCroise 19.94 -50 Cdn Income(r) 5.36 24 Hypothécaires(r) 1198 +09 RER ObiMondU$({r)e 6.51 +.15 Européen 12.91 +.86 Europa 20.04 +1.94 CP Crois can(r)e 1924 +.04 International 6.00 .06 Immobilier Cdn(r} 10.14 24 Rev NA.Use 6.13 .33 Global 13.08 .08 GI Indice RER(r) 11.93 57 CP Ext Oriente 8.86 -449 CAMAF(n} Ind Bour Int{y) 10.68 +67 Rép Mondiale U$e 11.33 44 Global Oblig(g) 5.46 \u2014 Glo Sant 1484 +13 CP Hypothèque(r)e 12,24 +09 Camaf(r} 15.73 +13 Ind Oblig Can(r} 19.28 2 FIDELITY FOCUS FUNDS C$ 13.46 81 tlypothécaire(r) 1293 242 Glo Tech 16.25 +01 CP Jap Croise 5.52 -1.84 CANADA TRUST Ind Oblig Int(r) .+1.rod Cons 3.Ek aponais | .intl 8.63 -25 Ce LatnoAmers 1133 2 5 a Sheet ; 38 113 Indice Bour Can(r) 15.08 \u201c20 Ressources Nat 1113 158 Mute) Ta Es +1 Ni n 6.41 1.44 et Prec(r)e .- C c{r}e .- ntl Ac! - rv Fin \u2018 .ord-Amér A .Li ; ; ç; Act use 23.36 -.30 Int! Oblig(r) 10.77 +.33 Soins de Santé 13.15 +23 Oblig Gouvfr) 4.93 .20 Ex lication des cotes action ou VANPA du fonds du AmeriGrowth(r)s 13.00 12 Japonaises is 67 236 A Jechnologee 5 FUNDS US 12,15 +50 Oblig NA Re életrs 10.54 08 .; ; : nrécéde .AsiaGrowth{r)e .-3.1 etaux Préc{r) .4.ig Soc(rx .p vendredi 1 jours précédant la Balancedir)e 19.03.+11 Mondial Techy) 1559 37 Prod Cons US 937 95 Pacifique 738 arr ate de publication.Bondir)e 12.40 -16 Pet Soc USty) 11.55 52 Ress Nat U 7.79 1.52 Retrante(r) 20.1 Le tableau contient les fonds ( al p d'a if a Con Bond Indir) 1036 \u201819 Petites Soc Int 1171 +154 Serv Fin US 1018 2.96 RetraitePlus(r) 782 13 d'investissement disponibles au à valeur qe nette le detion Cdn Equ Indfr) 1181.08 REER Ind Intl{r) 1134 17 Soins Santé us 215 Revenu(r) 873 17 Shey \u201c seu wi eprés e la valeur totale du Div Income(r}s 17,52 +.29 Ressources Can(r) 887 3.00 Technologie U 8.4 +36 Revenu Plus(r) .\u2014 Québec et au Nouveau Brunswick repre ente tion divisé \"| EmergMktse 10.25.2.47 Reér ind Bou US{r) 13.76 -1,00 FIRST HERITAGE FUND(n) Répartition(r) 7.01 28 EP VE TA 0g aim S07) BB 5 arts émises.lobalGrowth{r)e .- nergie(r .n umma(r) - - Voici la signification des nombre de parts émises Hypothéques(r)e 5981 +08] CLARINGTON GROUP OF FUNDS Crois Selecty) 189.24 \u2014-| GROUPE INV/BEUTEL annotations entre parenthèses: Généralement.les dividendes Intl Equ Ind 1122 +09 Amer Actions 1679 121| FRIEDBERG MERCANTILE(n) Actions Can(r) 145 2 sionifie \u2018il es Si ; éduits : Mondial Rép Act(r) 11.13 -.45 Asie Pacifique 7.95 522 Doubte Gold(r} 2.33 85 Can Pet Capir) 13.63 51 * signific qu'il est possible sont déduits de la VANPA Nord Amêre 49:97\" +50 Can Actions(r) 1344 \u201c20 Foreign Bond 980 +10 Can Equilibréir) 1208 2A d'obtenir par télécopieur une fiche dès qu'ils sont versés.Oblig Intl(r)e 10.45 +10 Can Equilibré(r) 1255 -10 Prec Metals(g) 1066 -47 INV GROUP/MERRILL LYNCH 90 a d'information gratuite en appelant La Ze colonne de chiffres Semeiga HO Us| GmMooCen MIE 20) cæcrumon) os es| pLCm B® 8 la Bibliothèque de fonds de place- affiche la variation de cette Stoke 2281 +48 Comm Mondial 17,64 +38 Grois Ma ) 18 fe ML rte 1243 et: , ., \u201cactif par r: u Ind 2 - ro Pet Soc Ame A .rois N.A.y .+1.for oc .+.ment, au 1-800-573-FUND (3863; valeur d'actif par rapport CHOU ASSOCIATES(n) Mondial dace 1505 +.40 internat ly) 1353 +289 ML World Bond(rx) 992 +27 (1) signifie que le fonds exige des à la semaine précédente.Associates() 48.72 1.4d oe Soc Gant, ENT 11.45 57 a Oct Can FUNDS RE 00 +25 GI/ROTHSCHILD SELECT 1607 80 is à l'achat: ; frais à ls à V9 \u201cactif sd ; \u201c .frais à l'achat; (g) des frais à la La valeur d'actif nette d'un fonds CI FUNDS Cs Balanced(r) 1215.+45 GEM CS (41) 470 +1.08 Act Int 1428 83 sortie; (r) fonds admissible au monétaire est toujours de 10 $.Amer Latines ny ; 4 73 quite, 14.64 79 a ust) ; 8.64 +93 cota\u201d 145 48 .> 2 \u201cau a A: .mericaine a .REER: (d) fonds distribué par sa C'est le rendement quotidien sur Çrois Can(r)e 720 +14 Int! Equity 1076 +33 Canada Growth{r)e 954 +77 Oblig In 1011 +10 équi ; fonds s titres arché monétaire qui Equil Canfr}e 7.08.14 CORMEL{n) Cr Amér Late 769 -2.72 GROUPE INV/SCEPTRE propre équipe de vente: (h) fonds les litres du marc : cé 5 4 Equi Intle 15.57 -26 Equilibrée(r) 14.94 .25 Crots Amére 826.-2.06 Actions Can(r) 14.69 14 distribué par courtiers et agents varie, Nous publions séparément Harbour Expl(r) 1147 +35| CORNERSTONE Crois Pacite 4.05 3.36 Can Equitré( 1281 23 indé anis: arinti al ; cotes P Harbour Fonds(r) 10.81 +93 Balanced(r) 6.42 -.28 infrastr Mone 7.-21 Oblig Can(rx) 11.1 indépendants; (che %) variationen à la fin des cotes leur rendement Harbr Croi Ro) 10.73: +.47 Bond(r) 5.49 -18 Mond Oblige 5.58 -34 JONES HEWARD % depuis la dernière évaluation (y) courant et effectif.Le premier Marchés Nouve 9.16 2 2 Cdn Growth Loe ; 3 Res Nat Mn+ 121 19 I Amer cs 2099 ! 94 \u2018acti ar acti C es ac i- Mondiale 12.1 - obal .- ev J .+.Amér : 4.valeur de l'actif net par action est mesure le rendement actuel quoti Oblig Canis 557 36 US Fund 3954 1.42 Rev CT Big) 524 +04 JH Equi Can(r) 1781 \u2014 du jeudi: (x) ex-dividende.dien et assume qu'il est réalisé Oblig Mondiales® 5.23 \u2014 COTE 100(n) Rev et rois» 278 8 H FondsLtée(r) 16.65 63 Ex-dividende signifie que uotidiennement pendant une RER Act Monde 25 ae he 2338 119 Some de Santos | 704 \"82| MRS FONDS KEYSTONE l\u2019achelteur du fonds n'a pas droit année complète.Le rendement RER American?) 1320 -83 bel 1082 11 Thém Mondiale» 6.50 +09 AGE Actions 564 9 \u20ac ivi érode sf{ 1 1 CF és éri- RER Equil Intl(r)e .\u2014 .\u2014 élécom Monde 3 - ricain i .au dividende pendant la période effectif est calculé sur une peri- RER Obl Mond(r)e 293 \u2014 REER(r) 3323 1.24 Valeur Canadien(r) 564 63 AGF Obligations(r) 499 35 ex-dividende.c'est-à-dire la ode de scpt jours.puis annualisé Revenu © Oe 18 125) CSA MINT ENERPAISES Loin) 1026 er ats 536 2.88 euros oblig 500 25 Sri nd: , > ; s é ale mé e tend evenu Can(r)e .Ï A .2., .période pendant laquelle le fonds et composé.La 2e méthode tend à ©) MUTUAL FUNDS US Goldfund) 227 Crois Amêr U$e 575 2.23 Saxon Pet Socir) 561 +39 ferme ses registres de détenteurs gonfler le rendement.Amér Latine US+ La 400 outre sna 5 41 1.99 Cros Pasi ub 282 352 Scene ctr) 5.59 2 I 4 , .\u20ac ; méricain Ue .\u2026 .\u201c .d'unités pour préparer les chèques Les fonds autonomes sont des Équil Intl USe 10.84 46 Security(r) 2383 21 Mond Oblig U$e 389 51 SpectrumUn Act(r) 566 76 de dividendes devant être envoyés.fonds vendus par les compagnies MarchésNous uss 6.38 28 use ROUP SÉR B 1450 68 Res Nat Mon Us 5.06 96 pSDectiumun Amer 567 74 La 1ère colonne de chiffres d'assurances.Oblig Mond U$e 364 -27 Securitytr) 26.23 23 Rev CT B Usig)e 265 Fu Actionst) 544 \u2014 indi à vi \u2018acti A : Pacifique U$» 851 4.92 Value(l) 15.73 69 Rev et Crois USe .k uilibré{r) .\u2014 indique la valeur d'actif nette par Source Fundata Canada Rev Rog El MoU$» 8.09 74 DESJARDINS (FONDS) Soins Santé U$e 4.90 99 LEITH WHEELER(n) Actions(r) 33.86 19 Thém Mond U$e 4.80 10 Balanced(r) 17.11 22 66 LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% Can Equitylr) 1810 -07 Équilbré MD(1) 19.41 \u2014| PRIMERICA CONCERT Plac int Dive 1522 65 ev CT(r)e 9.71 = Dist Rev ge Div(r) 10.70 +38 Fixed Income(r) 10.74 13 March Émerg MD B80 4.14 Conservat Can(r) 10.36 10 REER Obl Intérje 10.40 \u2014 Rev Equil(r}e 1699 -18 Dist Rev Élevé(r) 10.27 +49 US Equity 416 68 Oblig MO(r) 21,07 19 Cr Act Can(r) 1043-29 Répart Stratir)e 15.99 \u2014 Revenu Mensuel(r) 10.02 +10 Rev et Croiss(r) 10.78 +09 LION FUNDS Oblig Mond MD 1195 +17 Cr Act Int'l 10.75 28 Ress Can(r)s 7.70 1.28 Sci & Teche \u2014 2481 +57 C.U.FONDS DISTINCT(n) Knowledge Ind(r) 16.22 +42 Oblig/Hypo MDir) 1057 \u2014 Croissance Can(r) 10.55 19 Télécom Monde 7.58 45 Sciences Santé» 14.03 -.36 Can Ind TSE 35(r) 1207 +25 Nat Resource(r) 1065 -2.36 Plac Avenir MD 11.23 roissance tnt 11.19 \u2014 SPECTRUM UNITED PORTE TitresHypofr)e 10.73 = Ind Act Amerlg) 11.27 1.23 MACKENZIE INDUSTRIAL C$ Sélectif MD{r) 16.45 +12 quilibre Can(r) 10.69 \u2014 Can Cr Max(r) 0.63 -19 Val Sûres Amére 15.88 -1.12 Ind Oblig Canÿr) 10.04 -.20 ind Americane 1589 96 MIDDLEFIELD GROUP(n) Forte Cr Cantr) 1043 29 Can Çroissance(r) 10.32 -.29 Valeurs Sûres(r)e 20.07 -15 int Indexe 7G(g) 11.28 -.44 Ind Rev Part 1$(e)e 8.19 24 Cdn Realty(r) 10.56 .94 Forte Cr | 10.91 -09 Can Équil(r) 17,77 38 TD LIGNE VERTE INDEX Répart Actif(r) 10.39 19 Ind Rev Pt 0.4%(r) 8.34 24 Growthir) 6.73 88 Revenu Can(r) 10.16.10 Mond Croissance 10.83 37 Amér indexé C$ 28.65 -90 CANADA-VIE(n) Ind Titres Hypoir}e 1.35 -35 MOF GROUP PRIMUS GESTION-CONSEIL(n} Plac Prud Can{r) 10.42 29 Amér Indexé US 19.98 1.14 Act Can(r) 185.27 -.67 Indust Act Ltée(r)e 444 +65 Special Opptyl) 141 +58 Act Mar Émerg 4.44 3.90 Revenu Can(r) 10.26 19 Canadien(r) 12.11 \u2014 Act US & It(yg) 77.46 -26 Indust Cro Divér)e 1655 +47 MONARQUE FONDS Actions Amér 782 1.34 STANDARD LIFE DJIA CS 996 Asie Pacifique(yg) 8.79 2.78 Indust Crois(r)e 17.50 1.12 Canadienir)e 1080 55 Actions Can(r) 13.95 +00 Balanced(r) 14.44 +02 DJIA US 6.94 1.14 Européennes(yg) 20.36 +2.35 Indust Honzonirje 9.16 +24 Cdn Ressources(r) 809 2.29 Actions EAEO 6.01.+94 Bond(r) 1052 34 Europe 10.08 -49 Géré(r) 44.11 33 Indust Oblig(r)e 12.65 24 Dividendes(r)e +.50 Can Rev Fix Ges(r) 1106 -.22 Cdn Dividend(r) 2327 +07 Japonais 9.66 233 Haut Rev Div(r) 11.54 +23 Indust Retraite(r)s 9.82 47 MONTRUSCO & ASSOCIES INC.PRINCIPAL INTERNATIONAL (n} Equity(r} 17.96 +68 Oblig GouvCan(r) 11.92 -25 MM(r) 6561 +04 Indust Équit(rje 7.06 13 Crois Québec(r) 20.+.72 International(y!) +.28 Growth Equity(r) 14.48 +50 RER Amér(r) 11.40 -1.13 Obl Intl(r) 13.58 +1.13 MACKENZIE INDUSTRIAL U$ MONTRUSCO FONDS SELECT Co PROFESSIONNELS DU QUEBEC) intl Bond(r) 10.94 -.03 RER Inti(r) 11.40 -61 Rev Fixe(r) 97.41 -.02 Ind Americaine 11.06 1.18 Act Canadiennes(r) 73 Actions Can(r) 0.35 15 Intl Equity(g) 1387 +12 TEMPLETON GROUP CCPE RRSP FUNDS(n) MACKENZIE IVY C$ Act Croissance(r) 2 26 03 Actions Inti(y) i 73 +32 Ressources(r) 10.04 1.77 Act Can(r)e 9.93 +71 Diversified{r) 20.66 +11 Actions étrange 1960 76 Act Europe Cont(y) 13.09 +3.38 Court Terme(r) 9.49 +09 U.S.Equity(g) __ 1552 +34 Can Rép Actif(r)e 7.27 +14 Fixed Inc(r) 84.28 +25 Canadien(r)e 20.96 +37 Act Royaume-Uni(y) 13.11 85 Crois et Revenu(r) 11.83.03 STONE & CIE LIMITEE Croissance C$* 12.09 -33 Global Equity(y) 1499 +64 Crois & Revenu(r)e 1783 +27 Oblig Indice +(r) 10.72 09 Équilibré(r) 12.73 +09 Principal Can(r) 7.72 12 Croissance U$e 843 -59 Growth{r) 125.62 +17 Éntrepnseto 399 -1.55 Oblig Rnd Elevé(r) 11.27 -17 Obligations(r) 1144.+18 Principal Cr&Rv{r) 5.67 -14 Emergents C$e 8.63 -3.58 MMF(r) 1167 +05 potheques(r)¢ 204 +04 Revenu(r) 10.48 12 REA INC (FONDS D'INV)(n) STRATEGIC VALUE FUNDS Emergents US» 6.02 -3.68 US Eau) 2.79 +96 MACKENZIE IVY FUNDS U$ T-Max(r) 9.74 .01 IDEM(r) 1987 +41 Actions Amér 13.88 -1.49 Equil Mond C$e 7.51 27 C.l.FONDS DIST (TOR MUT) Act étrangères» 1364 99 Équilibré(r) 11.84 25 RESEARCH CAP CORP(n) Actions Canad{r) 10.74 +28 Équil Mond U$+ 523 57 Américain 1187 75 MACKENZIE SENTINEL C$ Équilibré +(r) 29 41 Euro(g) 14.04 +42 Appr Act Cantr) 7.09 +14 Équilibré(r)e 9.23 \u2014 Harbour(r) 11.19 +90 Cda Equity(r)e 16.10 +77 MONTRUSCO SELECT FUNDS va ROYAL MUTUAL Asie Pacifique 3.70 -2.63 Intl Act C$e 16.88 +48 Harbr Croi Rev(r) 10.87 +.56 Globale 17.23 +57 Act Amér Crois(y) 1.58 Act Iti 19.88.-1.19 Commonwealth 10.15 -10 int! Act U$e 11.77 +26 Hsbgr Valeur 11.21 -.09 MACKENZIE UNIVERSAL Act Amér Imply) 12 1.16 Act Japon 11.78 -1.05 Dividendes(r) 1191 +42 int! Équil C$e 709 +14 MM(r} 10.16 \u2014 Amér Fort Croise 1353 1.16 Act Amér N Imply) 17.24.1.54 Act US.C$ 2835 1.28 Europe 929 +87 Intl Equil US» 497 +40 Mondial 1224 16 Amériques * 14.91 -80 E.A.E.0.(y) 14.58 +1.22 Act U.S.US$ 19.73 1.50 International 13.73 \u201cdond Obl C$e 9.97 30 COLONIA VIE(n) Avenir(r) 12.95 23 Marchés Dével(y) 10.44 3.48 Actions Canfr) 14.56 -43 Marché Emergents 493 1.79 Mond Obl Ue 6.95 57 Actions) 20.70 +16 Can Équihbré(r)e 6.69 -03 Strat Act Amériy) 9.56 1.14 Balanced Growth(r) 9.97 -17 Obl Gouvernem(r) 5.45 -18 Mond PtSoc C$+ 12.71 -63 Çrois Spéc(r) 27.41 1.73 Crois Can(r)e 1807 +25 MRS KEYSTONE PORTEFEUILLE Cdn Strat Ind{r) 1114 +59 Pet Entr Can(r) 9.19 +66 Mond PtSoc U$e 8.86 -89 Équil Strat(r) 15.55 +07 Croissance® 8.31 -59 EnrCr Long Term(r) 53.9; -21 Cdn Vatue(r) 10.01 -.08 Revenu(r} 4.69 -.21 Oblig Can(r}e 5.19 .19 a cques(r) 14.24 +16 Euro Occasionse 1350 +1.35 EnrCr Max Act(r) 57.15 20 Cr Am Ind Str 10.78 +03 Equ Global RER(r) 5.79 \u2014 TEMPLETON - FRANKLIN SéR 12.86 +10 Ext Oriente 3.16 4.34 EnrCr Max Lg T(r) 54.95 .33 Crois Asia 759 -480 Équil Canadien(r) 769 13 FrkinPtSoc US 1174 59 Obligations(r) 16.22 +41 Intl Stocke 1186 +60 EnrRev Cr Prud(r) 52.97 12 Crois Canr) 20.00.57 Équilibré Glob 8.12 -12 FrkinPtSocUS US$ 818 -85 COMMON SENSE FUNDS(n) Japone 3.38 -1.99 Enr£q Cr Rev(r) 53.53 34 Crois Euro 21.83: +2.14 STRATEGIC VALUE FUNDS U$ TEMPLETON MUTUAL AssetBuild lr) 16.53 +.18 Mnd Crois REER(r)» 590 -1.36 MUTUELLE SUPERIEURS Dividendes(r) 23.59.+.10 Amer Equity 966 -1.63 Mutual BaliseC$ 661 +46 AssetBuild H(r) 18.27 +44 Mnd Equ REER(r)e 5.39 -1.14 Américain 2261 -.09 Énergétique(r) 17.20 171 Asie Pacifique 257 -3.02 Mutual BaliseU$ 461 +22 AssetBuild Il{(r) 1906 +53 Mnd FortCre 543 2.15 Croissance(r) 22.19 31 Équilibré(r) 999 .36 Commonwealth 7.06 -28 TRADEX AssetBuild V(r) 19.05 +.58 Mnd Immobiher 5.84 -13 Diversifié(r) 15.89 +19 Hypothécaire(r) 11.14 +02 Équil Glo 5.65 -.35 Actions(r) 14.96 33 AssetBuild V(r) 18.90 +64 Mna Rend Elevé 507 +.25 Hypothécaires(r) 10.40 \u2014 Intl Oblig(r) 11.17 +26 Europe 646 +62 Crois Can(r) 11.35 18 CO-OPERATORS LIFE(n) ; Mnd Rép Actife 6.15 +73 International 1829 +11 Latino Amér 1157 1.73 International 9.56 -10 Marchés Naiss 9.06 -55 Balanced(r) 234.04 +1.13 Mnd Sci & Teche 8.20 +.17 Marchés Emer 9.38.3.20 Mét Préc{r) 6.69 -3.18 Marchés Émerg 343 -2.00 Obligations(r) 10.28 29 Cdn Equity(r) 237.11 +147 Mnd StratOble 5.65 +65 Obligations(r) 11.36 .26 Obligations(r) 5.92 -32 STRATÉGIE GLOBÂLE TRIMARK (FONDS MUTUELS) fixed Income(r) 183.42 +40 Mnd Valeur 510 +53 Sécurité(r) 1940 +41 Pet Cap Can(r) 17.08 -16 Act Amér C$ 20.34 1.02 Actions REER(r}e 9.16 +22 MMF(r) 02.17 +06 Métaux Préc(r)s 4.74 3.33 MUTUELLE LEADER Revenu Mensuel(r) 10.67 -.06 Actions Mond 25.79 -.35 Amériques C$» 8.51 -1.50 US Diversified(y) 115.33 +1,49 Ressources Can(r)e 10.94 2.93 Amérifonds(l) 22.56 Sci Bio et Tech 1488 -47 Amér Latine 8.47 -94 Amériques U$e 5.93 1.50 US Fauityty) 57.10 +1.89 Rev Mnd RER(r}s 5.32 .26 Divers 40(r) 16.05 +.19 Val Am Ind Str 11.31 -32 Asiatique 4.40 4.76 Can Croiss Sél(r)e 9.16 +99 CROWN VIE - EMPEROR(n) MACKENZIE UNIVERSAL US Obligations(s) 1191.25 Zweig It! 12.27 +.23 Can Crois(r) 24.77 - 44 Croiss Séi CSe 12,72 39 Actions(r) 17.40 +33 Am Fort Croise 9.42 1.38 Varifonds(r) 1956 +41 ZweigCr C$ 25.11 79 Can Petit Captr) 1980 -95 Croiss Sél U$e 8.86 -45 Combiné(r) 15.48 +28 Amériques * 10.38 -1.02 MUTUELLE SOMMET ZweigCr US$ 17.47- 1.01 Cdn Opportir} 19.50 -20 Découverte C$e 647 +94 oot: lations(r) 1 81 -00 Avenir(r) 9.01 45 Actions(r) 1159 +52 ROYAL : TRUST ROYAL Européen+ 1981 +15 Découverte U$e 451 +89 T(r) +.06 Can Equilir)e 4.66 -.25 Actions Etr 12.41 -88 Av Crois(r} 19.30 -.40 Japon 8.03 -.99 Équilibré Sél(r)e 880 +69 CROWN VIE - FRR PRESTIGE) Crois Cane 1258 +03 Cr & Div(r) 15.46 +45 Av Équil(r) 17.99 -.32 Mond Équil 13.20 -.23 Europlus C$ 6.08 +2.01 Actions(r) +.32 Croissance 5.78 -81 Cr & Revenu(r) 11.61 +43 Av Revenuir) 15.00 29 Mond Soc 21.66 -.32 Europlus U$ 4.23 +193 Combiné(r) 15: 97 +27 Euro Occasions® 940 +1.12 MUTUELLE ALPIN Immobilier(r) 5.92 \u2014 Multirevenu(r) 25.02 20 Indo-Pacif C$e 4.28 5.10 Obligations(r) 14.46 01 Ext Oriente 220 -455 Actions(r) 11.40 -70 SAGIT GROUP Oblig Mondial 10.89 \u2014 Indo-Pacif U$e 298 5.10 Protect rev(r) 1, 09 +18 intl Stocke 8.25 +37 Asiatique 6.49.3.57 Cam Amer Gro C$ 638.+31 Obligataire(r) 6.04 \u2014 Obl Avantage({r)e 6.25 -16 CT{r) 117 +06 Japone 2.35 2.21 Ressources(r) 8.76 -168 Cam Amer Gro U$ 444.+23 Or+(r) 5.74.-2.05 Obl canadiennes(r)e 5.66 -.35 EMPIRÉ (GROUPE Fancienyp) Mnd EquREERe 3.75 -1.36 NESBITT BURNS GROUPE Cam Americas C$ 13.55.-1.60 STRATÉGIE GLOBALE CL X Revenu gouv(r)e 4.97 -.20 Act Elite(r) -.00 Mnd FortCre 3.78 2.37 Act Can Sel{r) 12.28 +49 Cam Americas U$ 9.43 1.77 Act Mond CI X(l) 25.86 31 Trimark C$(l)e 23.83 -25 Act Premiers(r) 13437 +.02 Mnd Immobilier 4.07 -.35 Can Quant(r) 10.94 -.45 Cam Balanced{r) 5.63: +.72 Can Crois CI X(r) 24.78 -48 Trimark US(f)e 16.59 -36 Crois Intl É(g) 31.92 -40 Mnd Rend Élevé 3.53: +.03 NORDOUEST Cam China C$ 4.28.-1.83 Divr Euro CI X(r) 2191 +18 Trimark can(r)e 2039 +25 Élite Div Gro(r) 10.98 +23 Mnd Rép Actife 428 +51 Croissance(r) 8.12 +24 Cam China U$ 298 1.97 EuroPlus CI X() 19.84 +15 Trimark cro rev(r)e 816 +74 Elite S&P 500(r) 1.38 1.05 Mnd Sci & Teche 5.71 -.05 Dividende(r) 16.36 +32 Cam Global C$ 3.78 +5.29 Japon CI X 8.11 -98 TRUST GENERAL Élite SmI Cp Eg(r) 10.65 +1.12 Mnd StratOble 393 +43 Équilibré(r) 13.10.+23 Cam Global U$ 2.63 +5.20 Multrey Cl Me r) 25.14 .20 Act Can(r) 31.57 -20 Equ Growthir) 3885 +01 Mnd Valeur 355 +31 Hypothèques(r} 10.50: -.04 Cam Growth(r) 5.74: +4,94 Obl Mon CI X 10.90 -09 Croissance(r) 27.14 -16 Equilibré Elite(r) 24.06 -11 Métaux Préce 3.30 -354 International 14.26: +.79 Cam Pacific C$ 2.39 4.02 STRATÉGIE GLOBALE - DIVERS Équilibré(r) 1406 +05 MM E(r) _ 701 +05 Ressources Cane 7.62.-3.14 Revenu(r) 10.99 -27 Cam Pacific U$ 1.66: -4.60 Divr Act Mond{r) 11.33 -70 Hypothèques(r) 11.13 -42 OblCan DevEtr E(r) 11.42 -19 Rev Mnd RERe 3.70 -.48 0.1.Q.FERIQUE(n) Cam Prec Metal(r) 2.45: 3.54 Divr Amér Lat(r) 6.19 -283 MM(r} 10.12 +.06 Oblig Élite{r) 27.11 -18 MACKENZ STAR PORTFOLIO C$ Actions(r) 47.54 +12 Cam Resourcer) 223 +45 Duvr Asiatique(r) 341 448 Obligations(r) 11.15 +13 Rep actif Elite(r) 15.61 -.06 Can Consinc&Gro(r)e 57.19 13 Américain(r) 14.38 1.09 Cam Spe Equ(r) 5.62 53 Divr Européen(r) 21.93 +18 TRUST NATIONAL L'ÉQUITABLE Can LongTrm Grofr)e 6193.37 Croissance(r) 11.13: +35 TC Bond(r) 9.35 -21 Divr Japon+(r) 3.08.-1.60 Actions Amér 22.62 -63 Accum Income(r) 16.70 -31 ; Can MaxLTrm Gru(r) 62.82 -49 Équilibré(r) 48.76: +.43 TC Dividend(r) 654 +6 Divr Obl Etrangir) 13.88 \u2014 Actions Intl 13.02 +63 Actions(r) 22.26 -1.07 $ Cdn Bal Gro&Inc(r)e 69.69 -.24 International(r) 10.71 -.34 TC Pension(r) 18.70: -1.06 Oblig Divr(r) 11.11 \u2014 Actions Spécir) 2193 -1.80 Actions Can(r) 16.12 -92 ad Cdn Max Equ Grofr)e 78.26 -42 Obligations(r) 38.63 +24 TC Value(r) 914 +99 SYNERGY MUTUAL FUNDS Actions canr) 1586 +26 Asset Allocat(r) 15.33 73 For Bal Gro&lnce 73.37 28 Revenu CT{r) 34.36.+08 SCEPTRE FUNDS Crois Can(r) 6.02 -33 Dividendes(r) 20.25 +14 Char aonal(r 15.32 -99 For Max Equ Groe 71.09 74 O'DONNELL GROUP OF FUNDS Asian Gth 889 6.12 Gest Style Can(r) 5.87 -.51 Équilibré(r) 17.84 -12 Oblig Can - 36 i For MaxLTrm Gros 69.79 -78 Amer Sector Gros 6.76 +08 Balanced Gth(r) 18.78: -53 Prospérité Can(r) 621 +16 Hypothèques(r) 10.22 +12 GREAT-WEST \u2018ASSURANCE oscil 3 Inv Bal Gro&Ince 74.42 -07 Balanced(r)e 4.92 -.63 Bond(r) 12.84 -.23 Revenu CT Canr) 5.02.+20 Ind Américain 15.25 -96 Act Crois (A)(r) -1.61 Inv Consinc&Gro® 80.50 -.06 Canadian(r) 6.31 -.27 Equity Givin 38.51 -67 Soc Pet Cap Canir} 5.72 1.72 Indicel canir) 1299 +03 Act Nord-am (B)(r) 2 3 -1.21 tnv LongTrm Groe 78.90 -01 Cdn Emerg Gro(r)s 6.33: 1.92 Internat\u2019 30.27 -.46 Valeur Can(r) 5.77 -.69 Marchés Emerg 712 417 Act amér (G)(yg) 357.09 -49 Inv MaxLTrm Groe 70.99 -.09 Growth Fund{r)e 8.09 -75 SCOTIA EXCELSIOR TALVEST (FONDS) Oblig Itl RER(r) 11.01 -.23 Act intl (P)yg! 299.23 +55 Reg Bal Gro&lnc{r)» 75.40 -29 High Income(r)e 5.71 -10 Amér Latine 15.20 -2.66 Act Val Can(r)e 13.77 +29 Oblig can(r) 12.71 27 Actions {M)(r) 269.51 -62 Reg Consinc&Gro(r)e 75.77 -.41 Select(r) 6.13.+15 Crois Amére 12.58: -1.57 Can Répar Actif(r)e 8.23 +24 UNIVERSITY AVENUE FUNDS Actions {S}r) 293.38 -1.82 Reg LongTrm Gro(r)e 76.70: 59 US High Income(r) 5.01: +.08 Crois Can(r)e 4456: -04 Dividendes(r)e 1764 +17 US Performance 12.49 -84 Actions Can (G}{r) 262.41 2.13 Reg Max Equ Groir)e 75.37 -41 US Mid-Cape 8.37 -56 Crois CanAm(r)e 1368.-1.19 Glo Rép Actife 9.23 -.43 World Fund 1140 +62 Amer Gro (AXyg) 247.73 -.47 Reg MaxtTrm Gro(r)e -.33 US MidCap U$ 5.83 -.68 Crois Euroe 15.31.+89 Nouv Économie(r)e 5.59.+54 VALOREM Asian Gro (A)(yg) 192.42 -3.79 MACKENZ STAR PORTFOLIO us | World Equity 5.07.+08 Dividendes(r)e 15.94: +31 Obl Can Dév{r)e 547 +92 Act Amer-Valeur 13.14 47 Cdn Opport (MKr) 223.03 -87 For Bal Gro&ince 71.78 50 World Pre Met(r)e 329 319 Equilibré(r)e 16.02 -.25 Obligations(r)e 11.91 -17 Act Can-Valeur(r) 12.74 +02 Cdn RI Est 1(G){r) 101.18 +60 For Max Equ Groe 67.49 -.96 OPTIMA STRATEGY(n) Hypothécaire{r)e 10.75 +11 REER Glo(r)e 6.95 \u2014 Act Mond-Vaieur 11.21 47 Cro & rev (A)(r) 217.84 1.15 For MaxLTrm Groe 68.28 -1.00 Cdn Equity(r) 15.63 +20 internat'ie 44,02 +30 Revenu(r)e 11.23 .18 Diversifié(r) 12.29 -03 Cro & rev (M)(r) 264.92 -48 MANUVIE-CABOT Cdn Fixed Inc(r) 7.96 -14 Met Précir)e 7.81: 2.34 TALVEST HYPERION Obl Can- Valeur) 10.92 221 Div/Gro (M}{r) 220.66 -1.56 Act Can(r) 16.79 +11 Glo Fixed Inc 6.72 +33 Oblig Global® 10.68 +15 Act Can Crois(r)» 6.92.+73 Tend Dem 15.33 -16 Divers {G}r) 250.86 17 Can Crois(r) 1541.55 Intl Equity 7.89 +03 Rend global(r)® 16.68 -27 Act Can Faib(r)e 1866.-69 VISION EUROPE (FONDS)(n) Dividendes (G)(r) 227.00 -1.59 I Divrs Oblig(r) 10.14.26 Real Estate Inv 761.+17 Rev CanAm CS{rje 1480: +.29 Asiatiques 15.23: -3.73 Vision Euro(yg) 21.19 +475 Euro Equity (S\\yg) 24850 +2.89 Intl Actions 1473.-91 ShTerm Inc(r) 6.63 -.04 RevCanAm U$(r)e 10.30.+12 Chine Plus 464 -4.13 VALUE CONTRARIAN(n) Gr entre (MX(r 258.29 -1.17 val Emerg(r) 14,23: -47 US Equity 14.04 -1.24 Revenu(r)e 10.99: -20 Européene 20.40.+74 Cdn Equity(r) 1525.00 \u2014 Hypothécair (G)r) 21480 12 Valeurs Sures(r) 16.32 -06 OPTIMUM(n) Reég Pacifique 9.07 -2.99 GI Faible Cap 5.48 +2,43 WESTERN GROWTH(n) Indice-Act (G)r) 22323 -61 MARATHON MUTUAL FUNDS Actions(r) 14.32.-65 Sec & Rev(r)e 1081, -15 GI Sci&Tech C$+ 31.13.+81 Westm Grth{r) 663 +91 intl Opport (P)(yg) 25157 +55 L Equity(r) 13.27: -1.45 Croiss & Rev{r) 10.43: -54 ValCaniordre{r)e 1756 +27 GI Sci&Tech U$e 2167 +60 YIELD MANAGEMENT GROUPin) MM (G\\(r 167.09 +13 Resource(r) 695 -226 Épargnetr) 13.63 -.26 SCUDDER FUNDS OF CANADA Glo Sci Santée 5.73 -.69 YMG Croissance(r) 13.58 -.15 Mid Cap Cda (G)(r) 249.68 77 MARATHON RENDEMENT Equilibré(r) 24.37 -64 Cdn Bond{r) 10.37.-10 Global Actions 501 +20 YMG Équilibré(r) 9.21 75 Oblig Can (G)(r) 218.58 -12 Am Grande Cap 9.97 +.16 International(y) 11.95.-1.23 Con Equity(r)e 26.35: +.30 Oblig Haut Rend{r)e 1216 +08 YMG Int! 1866 +70 Oblig Gouv (G)(r) 237.97 -13 an Grande Capir) 10.19 41 Obligations(r) 13.43 -.64 Emerg Mktse 19.83: -1.05 Ressources Can(r) 4,92: +41 YMG Revenu(r) 969.+73 Oblig Intl (PX 216.43 +1.27 quilibré Can(r) 10.11 -03 ORBIT GROUP(n) Globale 18.70 -11 Value Line C$e 28.73: 1.44 ee 0 Lo an a ObligAction ( 270.78 -1.20 MAXXUM North American(yl) 8.14.+3.30 Greater Europe® 25.09: +2,58 Value Line USe 20.00 1.62 FONDS AUTONOMES Obligations (B)(r) 217.49 .07 Actions amér 818 +12 World{yl) 9.36.+381 Pacifice 10.53: 4.10 TD LIGNE VERTE = Obligations (S)(r) 220.7 -.04 Actions can(r) 14.49 \u2014 PHILLIPS, HAGER & NORTH ShTerm Bond{r)e 12.03 -17 Act Can(r)e 25.63 -16 ADC RER(n) Pet entre (M)(r) 275.39 2.76 Actions intern 8.36: +1.33 Bal Pens Tr 16.54 -06 US Growth & Ince 16.36 -.97 Act Optimal(r)e 18.53 -.22 Act EU.(K)ty) 14.16: +.78 Port accél (G}(r) 245.57 -11 Dividendes(r) 10.89\" +28 Balanced(r) 15.57 -13 SPECTRUM UNITED FUNDS Act Pet Soc Am 1114 -62 Act ith (Ky) 1466 +3.11 Port mod (G)r} 229.19 -60 Métaux précieux(r) 7.78 -2.26 Bond(r) 9.48.21 Actions Amere 2219 -1.42 Act Pet Soc Can(r) 11.03 -09 Act Spécial (K\\(r) 15.48: +1.19 Port prudent{G)(r) 218.76 -35 Ress naturelles(r) 8.30 -1.54 Canadian Equ(r) 47.72 +38 Actions Can{r)» 25.33 -.71 Comm & Divert 12.69 -94 Act de Cro (A)(r) 15.52: +31 Port énerg (G)(r) 257.03 -1.07 Revenu(r) 6.43 -16 Cdn Equ PI Pens 73,29 +27 Actions Inte 18.53 -70 Cr Am Mid-Cape 24.19 1.02 Act ordin (A)(r) 33,52\" +44 Port équil (G)r) 240.45 -54 Equilibré can(r) 9.10 -33 Cdn Equity Plus(r) 2490.-16 Crois Can(r)e 26.30: +54 Crois Asiatique 6.71 6.02 Actions Can (T)r) 10.81.+21 Res can (A)r) 199.36 -2.61 MCDONALD AMBASSADOR PORT Div Inc(r) 40.89: +1.09 Croiss Amé U$e 1387 -1.14 Crois Équil(r)e 17.68.-28 Bassin Pac (K)(y) 11.87 +1.78 Rev mondial (A)(r) 97.62 +33 L¢ Aggr Glo RRSP(r) 110.93 -14 Inti Equity 12.85 -62 Croiss Amére 19.93 -90 Crois Euroe 22.79 +62 MM (CX(r)_ 0.72.+09 Revenu (G)(r) 277.46 38 ressive(l) 101.88 -51 N.A.Equity 18.04 -44 Croiss Europe 2354 +3.02 Crois Japone 7.40.-1.60 Marchés Emer (K)y) 7.95 +2.39 Revenu (M)(r) 220.78 -.33 Bal Glo RRSP{r) 110.12 14 ST Bond & Mtg(r) 10.02: -20 Croiss Inte 10,65: +28 Crois Lat Amére 9.41.-2.69 Mixte (K)(r) 69.46 +79 Équilibré (B)(r) 246.61 -69 Balanced(l) 101.68 -50 US Equity 61.97 1.12 Dividendes(r)e 14.73.-07 Dividendes(r)e 2355 +73 Mondial (T)(y) 12.49: +1.15 Équilibré (M)(r) 233.20 -.62 Con Glo RRSP(r) 108.43 -19 US Pooled Pen 396.47 \u2014 Dyn Asiatique» 6.51: 4.41 Émerg Mktse 15.00 -3.10 Oblig Hypo (C)(r) 15.93: +45 Équitibré (S)(r) 451 -92 Conservative(l) 101.99 -47 Vintage(r) 33.74 1.29 Marchés Prome 1265 -1.56 Hypothécaire(r)e 1112.+.09 jes uro FA 20.34 +3,66 CREAT-WEST ASSURANCE - ce MCLEAN BUDDEN(n) PRET REVENU(n) Obi Crt Terme(r)e 535.\u2014 Intl Equitye 1831 -22 BP! HÉRITAGE (TRANSAM)(n) Act Crois (A)(r) 69 -1.62 Amer Gth 39.21 -56 Américain(y) 9.19: +16 Obl Globale 10.20.-39 Intl Sélecte 1745 68 Dis RER Mond Egfr) 10.46 +58 Act Nord-am (B)(r) 283.26 1.22 Balanced(r) 16.51 .26 Canadien(r) 16.94 -59 Obl Lg Terme(r)e 12.86 -.31 Métaux Précieux(r)e 13.26.-1.92 Dist Am val rél 11.74 -1.01 Act ameér {Gy} 354.44 -.50 Equ Gth{r) 2384 -31 Dividender) 16.95 -26 Obl Moy Terme(r)e 10.26: 19 Obl RER Intl(r)e 1146-52 Dist Bons Trés{r) 10.13 +10 Act intl (P)y) 297.00 +54 Fixed Inc{r) 12.64 -24 Fonds H{r) 5.14 +09 Optimax USAs 16.90.-65 Obl Rend Réelir)s 11.62 +09 Dist Can Oblig(r) 10.23.-10 Actions (M)(r) 267.94.-63 MD (GESTION) International(y) 15.68 +1.06 PME Can(r) 1085: 46 Oblig Canÿr)e 13.00: -23 Dist Can Val Myr) 11.02 \u2014 Actions (S)(r) 291.67 -1.83 Act Amér MD 34.12: -90 Mond Oblig(y) 9.63 +71 Pac Diversif(r)e 13.77 07 Oblig GouvGloe 11.28 +.36 Dist Can Val Re(r) 11.06 +73 Actions Can (G)(r) 260.20 -2.14 Actions MD(r) 17.81 -.28 Obligations(r) 11.75 +04 Particip Can(r)e 16.15 +12 Res Énergét(r)e 10.28.-1.72 Dist In val rél 12.19 +1.16 Amer Gro (A)ly) 247.45 -48 Dividendes MDir) 1447 +28 Retraite(r) 3999 43 Plac Can(rje 1295 +31 Ressource(r)e 9.89: -140 Dist Md val rél 1167 -51 Asian Gro (A)(y) 192.20 -3.80 « Au carrefour de la tradition et de | tech logi Corporation de gestion et de recherche @rgentum est une nouvelle maison de placements qui \u2018 , \u2018 .allie les méthodes classiques aux ressources techniques et quantitatives les plus modernes.rg en fu m , § ., , \u2019 .Pour obtenir de plus amples renseignements sur nos méthodes, veuillez communiquer avec votre conseiller en placements, visiter notre site web (www.rgentum.com), nous envoyer Les prospectus simplifiés des fonds communs de placement (@pgentum contiennent ! .| .I .des Ty importants sur chacun des fonds.Demandez-en un exemplaire - = - à votre conseiller financier et lisez-le attentivement avant d'effectuer un placement.un courrie (info@rgentum.com) ou nous appe er sans frais au 1 877 274 3688.La valeur des parts et le rendement des placements rame defects un pe LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 G 7 Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% Cdn Opport (M}r) 222.77 88 US Equity( 35.78 19 NN Élite(r) 63 +14 Japan Beartl) 7.82 +215 INFINITY INVEST COUNSEL Epargnese 354 3.60 Cdn RI Est 1(G)r) 100.48 +.59 MANULIFE KE nciaLins NORTH WEST LIFE ASSURANCE Japan Gearedil) 3.24 354 -Bullir) 3.83 MM anirie 158 3.04 Cro & rev (AX(r) 216.57 1.16 MLI AGF AmG GIF(r) 15.31 +07 Ecfix «DNL» Divir) -01 Japan index(l) 559 1.40 INVESNAT BANQUE NATIONALE M USiy)e 412 420 Cro & rev (M)tr) 263.37 -.49 MLI AGF CdB GIF(r) 11.14 .36 Ecfix A Actin) 138 -92 Tactical Growthiyl) 11.30 +250 B-Tresir) 3.85 392 STANDARD LIFE Div/Gro (M)ir) 220.41 1.57 MLI AGF CdE GIF(r) 1094 +27 Ecflx ANL Actir) 10.17 +08 UK Bear Fundii} 5.77 87 Gestion Tresorr' 447 457 MMF) 482 4g Divers (Gir) 248.73 78 MLI AGF DivdGIFir) 11.28 +53 Ecflx B Obl{r) 1466 01 UK Geared Funail) 34.75 3.35 Liguid(r) 417 426 STONE & CIE LIMITÉE Dividendes (GXr) 226.74 -1.60 ML AGF G&I GIF{r) 10.85 18 Ecfix BNL Oblig 9.98 .09 UK Gilt Index{yt} 1492 206 MMir) 366 373 Principal MM(r) 385 39 Euro Equity (S)y) 248.22 +2,88 MLI AGF GIBdGIF(:) 10.87 -18 Ecfix D Dwer(r) 18.45 -.38 UK Index Fundii) 21.74 -2.48 MM USi1) 440 450 STRATEGIC VALUE FUNDS Gr entrepr (M)(r) 256.78 -1.18 MLI AGF HincGIF(r) 10.33 10 Ecflx E Emer(yg) 9.06 2.61 US Bear Fund(l) 4.71 +1.19 Présumés Surs:!.354 360 MM(r) 388 395 Hypothécair (G)r) 213.01 -13 MLI Cdn Ind GIF(r) 11.39 \u2014 Ecfix G Ob Gliyg) 9.67 +67 US Bond Index!) 1396 20 INVESTORS INC STRATEGIE GLOBALE Indice-Act (G)(r) 221.35 62 MLI Dyn Div GIF(r) 1036 10 Ecflx H Hypot(r) 1330 +05 US Geared!) 40.74 2.19 MMira) 365 372 MMir) 103 308 intl Opport (P)y) 251.29 +54 MLI Dyn GIB GIF(r) 9.97 .89 Ectix | Act Itityg) 15.32 +94 US (ndex(l) 23.21 1.07 MM E Ujra) 4,50 1.00 TALVEST (FONDS) MM (G(r) 1\u20ac5.68 +12 MLI Dyn Ptr GIF(r) 10.79 37 Ecflx M FMM(r) 13.02 +05 HILLSDALE INVESTMENT MGMT{n) JONES HEWARD Monetir)s i53 dan Mid Cap Cda (G}{r) 249.40 -78 MLI E&P AmerGiF(r) 1168 1.77 Ecflx N Cdn Adv(r) 11.29 -.99 Hillsdale LS 10.4 79 JM MM(r) 413 121 TALVEST HYPERION Oblig Can (G}(r) 216.73 13 ML! E&P Bal GtF{r) 10.21 39 Ecflx R Revenuir) 10.11 .02 MIDDLEFIELD GROUP(n; LEITH WHEELER: Gest Liquiditetr) 431 336 Oblig Gouv ga 236.19 -14 MLI E&P Equ GIF(r) 10.35 +19 Ecfix S Act US(yg) 15.47 -.46 INT(r) 9.30 +231 MMFir) 382 +89 TD LIGNE VERTE Oblig Int! (P)(y) 214.81 +1.26 MLI E&P MM GIF(r) 10.29 \u2014 Ecfix T Sel Cdntyg) 11.57 -16 SAGE(r) 7.27 «2.25 MACKENZIE INDUSTRIAL ('$ B-T Camrje 361 367 ObligAction (G)(r) 268.49 -121 MLI E&P MMn GIF(e) 10.31 +10 Ecikx U US Advir) 11.10 -99 MONOGRAMME FONDS Gest de l'encirje 407 415 MM Armure 455 465 Obligations (B)(r) 216.22 08 MLI E&P Val GiF(r) 1123 27 Ecfix V Div(r) 10.84 41 Act Conserv 1253 +08 Indust C-Termeur)e 3.33 338 MM Carre 383 390 Obligations {S)(r) 219.43 -05 MLI Fid CAA GIF(r) 13.04 +.08 ROYAL & SUNALLIANCE Actions Amér 14.00 92 MACKENZIE UNIVERSAL U$ MM Plusir) 4.56 466 Pet entre (M)(r) 273.78 2.77 MLI Fid CBd GIF(r) 11.07 \u2014 Actions(r) 1854 +.05 Actions Amér U$ 9.75 1.12 US MMe 366 373 TEMPLETON GROUP Port Prudent(G}(r) 217.85 -.36 MLi Fid CBu GIF(r) 10.85 -.64 Actions Amérlg) 22.34 +81 Actions Intl 10.70 09 MANUVIE-CABOT B-Trésir)e 3B1 348 Port accel (G)(r) 244.56 12 MLI Fid GA GIF(r} 1446 1.03 Actions Intltg) 1354 +112 Actions Intl U$ 7.45 27 1 >.95 99 TRIMARK (FONDS MUTUELS- Port modéré (Gr) 228.25 61 MLI Fid IP GIF(r} 13.94 +07 Çan Crois(r) 17.08 23 Can Act(r) 12.09 41 MARATHON RENDEMENT Intérêtirie 449 45° Port énerg (G){r) 255.97 -1.08 MLI Fid TN GIF(r) 13.03 +15 Équilibré(r) 16.28 -.12 Can Équiltr} 11.28 \u2014 Can Cash Mgriexs 3.81 388 TRUST NATIONAL Port équil (G)(r) 239.46 55 MLI GT AG GIFir) 12.01 -236 Glo Eme Mkts(g) 10.42 -1.98 Can Rev Fixeir) 10.33 10 MAXXUM MMir) SAT 343 Res can (A)(r) 198.19 -2.62 MLI GT CG GiFi(r) 12.65 +72 Revenuir) 12.00 17 Crois Act 12.09 33 MM(r} 392 Ju0 UNIVERSITY AVENUE FUNDS Rev mondial (A)(r) 196.47 +.32 MLI Harbour GIF(r) 11.13 +91 SSQ VIE(n) Crois Équii 1137 -.09 MD (GESTION; Money(rje 379 3m Revenu (G}(r) 275.39 39 MLI Hrb G/I GIF(r) 1083 +37 Astra 110(r) 10.79 \u2014 Dividendes Canit: 13.69 .07 Monétaire MD(ri 415 424 VALORE Revenu (Mr) 219.49 -34 MLI Hyp US GIF(r) 11.47 -1.46 Astra Act Amér 11.46 38 Équil Cons 11.00 +18 MUTUELLE SUPERIEURS Gouv C-Termeyr) 179 14] Equilibré (Bir) 245.17 70 MLI oD Sel GiF{r) 12.13 +17 Astra Act Intl 10.69 -11 Rev Can(r) 10.72 -.08 MM(r) 379 186 YIELD MANAGEMENT GROUPin) Équilibré (Mr) 231.83 .63 MLI O'D cdn GIF(r) 11.24 27 Astra Can(r) 11.44 -10 Spéc Crois Can(r) 15.44 +19 NORDOUEST YMG MMir) 405 413 parie (ay 253.02 .93 Mu Ta fs Gtr) 11,33 +37 Astra Dem 11.67 48 MTC GROWTH MMir) 345 351 at Inc r .- stra Dividende(n 10.84 +66 MTC Growth(r) 9.61 +73 O'DONNELL GROUP OF FUNDS É Action Can(r) 1216 +66 MLI Tr SB GIF(s) 1124 +63 Astra MM(r) 1000 \u2014 PACIFIC FUNDS MMF(N)e 332 337| AUTONOMES MONETAIRES Cour Eft Action Can(r} 10.75 +.09 MLI Tri SCG GIFir) 10.94 +92 Astra Oblig(r) 10.09 .29 Total Return(r) 8.71 v.26 Sh Termir)e 3.26 3.31 C.U.FONDS DISTINCT in) Can Haute Tech{r) 10.24 -87 MLI Tri SG GIF(r} 12.04 -41 Astra Equilibré(r) 11.07 12 PHILLIPS, HAGER & NORTH PHILLIPS, HAGER & NORTH MM(r} 2.65 248 Crois Dynamique(r) 12.45 -1.97 MLI US Ind GIF(r) 11.78 25 STANDARD LIFE(n) Global Eq Tr 12.39 80 MMF(r) 4.32 44 L'EQUITABLE Revenu Foncrer(r) 10.08 -10 MANUVIE (FINANCIERE in: IA Balancedir) 3298 +.00 STRATEGIC VALUE FUNDS US MMF{r} 497 5.09 MM) 2.92 2.96 Rép d'Actif(r) 10.19 +49 NAL-Acc Actions(r) 19.11 +67 1A Bond 2.17 .36 RER Strgic Vlue(r) 12.09 +1,51 PRET ET REVENU(n) HARTFORD VIE Sel Wor Econtyg) \u2014 NAL-Accr Equil{r) 17.44 +45 IIA Eq +.36 TEMPLETON (CLOSED ENDj(n) MM(r) 11 3.16 MM 31 233 IMPERIALE : CROISSANCE (n; NAL-Act (env } 2295 +95 TRANSAMERICA TRANSECURITÉ( Emerg Mkts App 2.72 PRIMUS GESTION-CONSEILtn1 MARITIME LIFE SERIES Bin: Act N.A.{l) 21.42 1.11 NAL-Act Univiyg, 16.60 +.62 21e Siecle(ry 8.58 +1.30 TRIAX CAPITAL GRNPV In) MMir) 463 474 MM(r) 72 483 Actions Can(r) 29.96 -.37 NAL-Actions En 23.01 -.28 Actions(r) 8.25 +12 Div Hi-Yield{l) 15.08 57 ROYAL MUTUAL METROPOLITAINE PDGini Cap CT(r) 16.65 \u2014 NAL-Divers Can(r} 25.34 -07 Can FDR{r) 4.78 \u2014 Wild Strat Yld(l) 10.34 77 B-TCan(r) 3.73 380 MM) 286 2.90 Diversifie(r) 4.68 -44 NAL-MM Canir) 18.02 +.03 Equil Intl(r) 7.18 14 TRICAP STG MNGT(n) MM $US 448 4.58 NN FINANCIERS in) IMPERIALE: MILLENIA(n) NAL-Oblig Can(r) .26.14 +25 Equilibré(r) 7.07 \u2014 Futures Fund(y) 10.61 +1.05 MM Plus(n 4.57 4.68 MMF(r} 418 427 Act Amér 1(g) 7.59 -1.68 MANUVIE (FINANCIÈRE )(n Euro 100(r) 871 +81 VERTEX ONE (LP)(n) MMCan(r) 391 398 T-Billr} 3.37 343 Act Amér 2 7.55 -1.69 Vista CT 1(r) 17.11 +.03 Ind 500 Amer(r) 9.03 -44 Vertex LP{y) 12.97 \u2014 SAGIT GROUP ROYAL & SUNALLIANCE Act Can 2(r) 7.58 -26 Vista CT 2(r} 16.01 +02 Japon 225(r) 315 1.25 YIELD MANAGEMENT (IR/ NPI TC MMF(r} 3.57 363 MM) 3.67 3.74 Act Intl 1(g) 631 +80 VistaAct Mon 1(yl) 14,38 -1.43 MM Can(r) 5.71 \u2014 High Inc Trust{r) +1.68 SCEPTRE FUNDS STANDARD LIFE(n) Act Intl 2 6.27 +64 VistaAct Mon 2(yg) 14.03 -1.45 Oblig Can(r) 6.36 -16 MMF(r) 385 392 idéal MMF(r} 4.89 5.01 Act can 1(r) 7.62 -.26 VistaActAmer 1(yl) 20.02 +88 Transam Rice(r} 3166 +13 FONDS MONÉTAIRES Cour.Eff SCOTIA EXCELSIOR Div Can 1{r} 5.25 +19 VistaActAmer 2(yg) 1953 +86 WESTBURY CANADIENNE VIE{n) , : B-Trés{r)e 3.64 3.70 AUTRES FONDS AUTONOMES Cour Eff Div Can 2{r) 5.25 +19 VistaDivrs 1(r) 20.96 +07 Accrois Var(r) 22.46 +27 ACADIE (FONDS) CanAm MMirje 456 467 Équil Can 2{r) 6.81 -.29 VistaDivrs 2(r) 1960 +06 Équilibré(r) 20.75 +49 MMir) 267 271 MM(r)e 3.79 386 MONOGRAMME FONDS Équil can 1(r) 6.84 .29 VistaGnsCap 1(r} 18.21 -.46 Obligations(r) 17.53 +15 AGF GESTION PrBT{r)e 4.15 424 MM Canin) 4.78 489 1(r) 533 +19 VistaGnsCap 2(r) 17.03 -47 MM(rx)e 3.18 3.23 SCUDDER FUNDS OF CANADA MM 2(r) 5.31 \u2014 VistaObIMon 1(y!) 1154 +21 CAPITAL DE RISQUE MM $US(Ix)e 467 4.78 Cdn ¥MF(r) 4 4.67 Pet Ent NA 1(r) 5.61 -.88 VistaObiMon 2(yg) 1125 +19 ; > _ AIC DIVERSIFIED SERIES SPECTRUM UNITED FUNDS Pet Ent NA 2(r) 5.61 71 VistaQblig 1(r) 2162 +21 ENTERPRISE FUND (LSVCC)in) MM(r)e 4.02 4.10 Revenu 1{r) 5.93 -17 VistaOblig 2(r) 20.25 +.20 Enterprise(r} \u2014 AIM MUTUAL FUNDS C$ Revenu 2(r) .90 -34 VistaPlace 1(r) 20.53 -11 MEDICAL DISCOVERY {LSVCCin) Rend Esp(r) 3.08 3.13 INDUSTRIELLE-ALLIANCE(n) VistaPlace 2{r) 19.18 -13 DMCI{r)e 11.1.37 ALTAMIRA RAGE ANL Actions(r} 10.18 +10 MARITIME LIFE-SERIES A&Cin) RELANCE CANADIEN (LSVCC)(n) B-Trésor(r} 403 4.11 I Actions(r) 150.19 -.90 Accrois(r) 31.64 -.60 Relance Can{r) 14.1 \u2014 ARGENTUM MANAGEMENT C$ Co | 2 Actions S-2(r} 12.28 -1.05 Act Can(r) 17.15 -1.28 TECHNOLOGY INVEST (LSVCC)(n) Port Actifs CT(r) 249 2.52 2 5 b Advant Cdn Nir) 11.32 -.97 Act Divers(r) 11.01 +14 CSTGF(r) \u2018 +.30 ATLAS FONDS J J ; Aavant US U(r} 11.13 -97 Act Dynam(r} 11.61 -97 WORKERS INVEST (LSVCC)(n) B-Trés(r)e 3.72 3.79 Américain(y) 15.62 44 Act Mondiy) 1420 +16 Workers Invest(r) 10.00 \u2014 MM(r)e 3.82 3.89 BNL gone) 1099 \u201c08 Bas acy) Sok 354 br An 437 4.46 N t d fi ivers(r) i +, ro Rev Am(y} 3 -.64 BANQUE DE MONTREAL pelle Emo BEE hs 28 TIMOR sien 38 18) offre La dunes de rate atta Iversifié S-2(r) .- quilibré(r) R - Li { } P Fir)» .=~ 2 - Dividend V{r) 1086 40 EurAsie(y) 1250 -49 Plus-Value(r)s 14.35 1.37 Prestige MM(r) 452 463 offre les types de prêts suivants * Ecflx A Act(r) 21.38 -92 Europe(r) 11.71 +21 BPI MUTUAL FUNDS BEUTEL GOODMAN(n) Ecfix ANL Acti) 1017 +08 MM (A}(r) 31.62 +.07 Cdn Opp RSP{rje 30.36 -1.52 MM(r) 410 4.18 Ecfix B Obl{r) 1466 01 MM (C)(r) 31.45 +05 Glo Oppe 20.01 +45 BNP (CDA) FONDS ~ .Ecfix BNL Oblig(r) 998 -.09 Oblig (A\\(r) 21.35 +30 BP| MUTUAL FUNDS U$ MM(r) 324 3.29 e Prêt sur comptes clients Ecfix poser) 1843 78 Oblig (Cit) 21.30 +29 ae OTA! de NDS CE 13.93 +29 BRL MUTUAL FUNDS 405 413 cfix iver(r) .-.01 ev Div (A)(r) 17.- | L (CE) -Trés(r)e 1 ° a i i Ecfix E Emer(yg) 9.06 -261 Rev Div (CJ) 1774 54 Cdn Opp Îltr) -10 MM $US(r)e 473 484 Prêt sur inventaire Ecflx G Ob Gl(yg) 9.67 +67 S&P 500(r) 22.81 -1.83 CDN GENÉRAL (CLOSED END)in) CANADA TRUST = 2 .Ecfix H Hypot(r) 1330 +05 MARITIME LIFE - SERIES Bin) Cdn General Inv(r) 18 -.54 Minas 361 3.67 © Prêt sur équipement Chane G@ 8) Rex 1E 58 Neo sce 1% 1 cflx (r) ; +.ct Bass Pac(yg) .dn World Fund(y} \u2014 Ariali Ecfix N Av Cdn(r) 1129 -99 Act Can(r) 1149 -128| C.FUNDS (CLOSED END) Mir 395 4.03 + Financement spécialisé Ecflx R Revenu(r) 10.11 -.02 Act Divers(r) 11.00 +14 DDJ Cdn Hi Yld{r) 1296 +08 CI MUTUAL FUNDS U$ Ecflx S Act US(yg) 15.47 -46 Act Dynamique(r) 10.80 97 CUNDILL GROUP MM USe 483 4.95 ; .Ecfix T Sei Cdn{yg) 1157 -16 Act Mond(yg) 1236 +16 McElvaine Inv(r) 13.61 \u2014 CIBC (PLACEMENTS INC.) Nos professionnels pour les petites et moyennes Ecflx U US Adv(r) 11.10 -99 Crois Rev Amér(yg) 14.20 -.64 CVA REER - BELL(n} B-Trés(r) 356 3.62 , .; Ecfix V Divir) 1084 41 Découvertelyg) 10.92 -2.14 Actions(r) 14.88 -2.15 MM 345 351 entreprises peuvent vous aider dans les cas suivants : mes) GE 18 SN he wl Be fm LE mes ERE : hernationa (y) 15.+.urAsie(yg R - igations(r) .+ rBTré.R .iti i M(r) 1298 +05 Europe(r) 1129 +21 EXCHAR GE RATES 1 , CLARINGTON GROUP OF FUNDS.\" Financement d une proposition concordatare en Ma Emer(y) 9.15 2.Obligations(r) .+.dn/US Exch(l) 144 +1 (r ; .ver e 1 sur la faillite \u20ac insolvabilité.Oblig Mondralesty) 969 +67 Rev Div(r) 13.31 -.24 FIRST HORIZON CAPITAL(n CORNERSTONE \u20ac Lo alo ; NR Spteationsie) 69.60 \u201c01 ME INE PDG 11.92 -1.83 rons i Lon 045 -10 DEM (FONDS 323 3.28 Les modalités complexes de financement en matière de telles bligations S-2(r} 10.14 +07 ET (n) (n) ) sitions \u20ac \u2018réanci .avar apres les dates d 1ête et Revenu R(r) 1012 02 AGF Dividendes(yg) 11.00 +18 Gestion Avoirs(r) 14.29 2.26 MMI) 363 3.69 propositions aux créanciers.avant el après les dates de requête IOF FORESTERS (VA)(n) Act Amérlyg) 26.78 -2.01 G! 15 Tar 97(1) 15.75 -1.19 DYNAMIC MUTUAL FUNDS de ratification seront administrées par nous.Actions(r) 52.33 -47 Act Mondiales(yg) 12.53 +1.18 Gl 15 Tar 97 US) 10.98 -1.44 Dyn MMF{r)e 421 4.30 , ee Equinbré(r 30.14 +17 Act RER pachsUse) ui 8 ost Fran 13-05 il ELLIONT & PAGE 301 305 L acquisition par emprunt (LBO).MMr) 16.36 +.06 Act non RER P-A{yg) .a ectif 10( .rés(r)e .; « auteci finance ee \u201cVe rie Coligations(r) 23:15 +13 Actionsir) 2160 -50 Objectif 10 97) 20:42 111 MM) 411 418 Nous pouvons aussi financer l'acquisition d'une entreprise en LA MUTUELLE AU CANADA Croissance(r) 28.18 +38 Objectif 10 98(1) 16.07 1.23 ETHICAL FUNDS utilisant les éléments d\u2019actif de cette dernière comme garantie Alpin Actions(r) 11.49 71 Équilibré(r} 23.07 -.02 Objectif 10 U$(l) 16.31 -157 MMF(r) 3.18 3.23 d'emprunt Alpin Asia 11.00 -3.53 Fid Cr Europe(yg) 12.35 +1.73 Object 10 U$ 97(1) 14.23 1.39 FICADRE (FONDS) p : Alpin Ress(r) 10.89 -1.74 Fid Pet Cap Am(yg) 11.71 1.31 Objectif10 98U%(1} 11.20 -1.50 MM(r) 3.00 3.04 Sommet Act Etr 11.10 -85 Obligations(r) 22.74 05 Pharmaceut C$(l) 29.40 +89 FIDELITY C$ Sommet Actions(r) 11-18 +53 NATIONALE VIE(n) 566.85 03 Pharmaceut USI 0 2049 +84 H dane ; 3.52 3.58 5316, avenue du Parc, bureau 100, Montréal (Québec) H2V 4G7 Sommet Cr & Div(r) 1149 +4 ctions(r) , + armaceut .+, 14 .PY ; Sommet Cr & Rev{r) 10.86 +38 Actions Glo(yg) 1716 +53 Pharmaceut97 U${l) 14:18 +35 US MMFs 4.30 439 Téléphone (614) 270-1535 Télécopieur : (514) 270-9014 Sup Américain 11.45 12 Équilibré(r) 2251 +02 Technologie97 C$({l) 18.09 +1.34 GBC FUNDS(n) ; e-mail : pmeplan@ibm.net Sup Croissance(r) 10.95 -35 MM(r) 13.49 +.06 Technologie97 U$(!) 12.61 +1.12 MM(r) 3.67 3.74 Sup Diversifié(r) 10.97 +16 Revenu Fey) 233.86 -.04 FRIEDBERG (LP)(n) 19,35 +120 aa C$ 378 3.85 Représentant Sup Interpat\u2019l 12.18 +13 NN FIN (n) urrency 3 +1.r .R Sup Mar Emerg 11.36 -3.16 Asset Alloc(r) 15.44 +.01 Divers fied 55 8 GUARDIAN (GROUPE) CLASSIC 382 389 AMERICAN COMMERCIAL Sup Obligir) 10.04 -28 Bondir) .quity-Hedge E .an(r)e - + Sup Plac Hypii 10.11 +07 Can-Am(e) 1203 122 Intl Sec 335 MM US(r)s 471 182 FINANCE CORPORATION, Sup Sécurité 1184 +40 Can-Asian(r) 7.24 -3.63 GLO MANAGER (OFFSHORE) si GUARDIAN (GROUPE) une institution financière LONDON LIFE(n} Can-Daq 100(r) 13.87 +48 German Bd Index(yl) +2.03 MM Canir)e 3 18 3.23 LE, Bondir) 186.90 -.08 Can-Euro(r) 8 16.56 5 German get 343 +102 Hi se COMMUNS 3.95 4.03 américaine Cdn Equity(r) 348.12 -13 Can-Global Bond(r} .-.erman Geare: A +, .Diversifiedir 17210 -04 Can-Émerge(r) 7,59 3.28 German Index) 21.03 +91 MM) 3.77 384 PRÊTS : de 750 000 $ Intl Equity(yg) 11.98 +1.07 Cdn 35 Index(r) 2131 +31 Hong Kong Bear(l) 7.12 +4.51 US $ MM(n) 439 4.49 à 8 000 000 $ MMF{r) 18.73 +07 Cdn Growth(r) 9.60 +25 Hong Kong Index(i) 10.35 4.48 ICM GROUP OF FUNDS(n) ~ Mortgagetr) 135.55 +47 Dividendir) 13.13 +.34 HongKong Geared{(l) 571 8.78 Sh Term(r) 49 4.59 A Le Service aux intermédiaires\u2019 offre des services très spécialisés aux conseillers financiers indépendants.À titre de chef de file en matière d\u2019investissements au pays, nous sommes sans doute le meilleur partenaire que les conseillers financiers pourraient souhaiter.Avec notre Prêt investissement 2 POUR 1 et notre Prêt investissement 100 %.le Service aux intermédiaires continue de favoriser des relations financières d'une grande fiabilité, d\u2019un océan à l'autre.Pour plus de renseignements sur le programme de Prêts investissement\u201d du Service aux intermédiaires, communiquez dès aujourd'hui avec votre conseiller financier.\u201cUne division de la Banque laurentienne Les conseillers Financiers doivent S'assurer que les prêts sont conformes aux objectifs de placement et à la situation financière du client STE 1 800 263-8349 Montréal : ole SERVICES AUX INTERMEDIAIRES BANQUE LAURENTIENNE 514 937-8046 rt ©8 LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 | ye r A \u2014 ê INVESTIR > Taux d'intérêt c ) ! Tableau des taux d\u2019intérê à eau es aux intérêt Taux en vigueur le 12 mai 1998 Dépôts à court terme Dépôts à terme Certificats garantis / Hypothèques résidentielles Intérêt versé annuellement Intérêt versé annuellement Dépôt 30- | 60- 90- 120- 180- 270- Dépôt 1 2 3 4 5 Dépôt 1 2 3 4 5 REER 6 mois ian 2 3 4 5 ! min.($) 59)., 89).119].179}.269].364).|min.($) an ans ans ans ans min, ($) an ans ans ans ans lan Sans| ou.fer.\u2014 ouv.fer.ans ans ans ans i Banques | TT TT TT T TT ê Commerce CIBC 5000 \u2014 H 305 305 30 30 1000 3725 3925 4125 4225 4475 1000 385 410 425 435 460 38 460 68 \u2014 710 655 665 680 60 6% Î Commerc.Ital.5000 > 445 450 455 460 470 45 | \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1000 375 405 420 430 480 375 480 + \u2014 \u2014 655 665 680 6% 69 { Laurentienne 300 > 280 !280 280 35 30 34 1000 360 385 400 410 435 1000 385 410 425 43 460 385 460 [720 670 710 655 665 660 60 675 3 Hong Kong du Canada 5000 > : 2,65 | 270 280 280 330 35 100 \u2014 355 390 \u2018420 45 45 100 380 45 448 450 475 380 475 |685 670 710 65 665 680 60 6% i Montréal 5000 > 300 '305 305 305 330 340 1000 360 385 40 410 435 100 370 400 415 45 450 370 450 660 670 690 655 66 680 690 69 4 Nationale 5000 275 2755 275 305 330 340 1000 400 400 4125 4225 445| 1000 4,25 425 4375 4475 475 45 475168 60 710 655 665 680 690 69% : Nationale de Grèce 5000 325 133% 33 35 365 375 H \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1000 3875 415 435 45 475 385 475 670 650 6M 655 670 685 M 6% i République Nat.(N.Y.) 25 000 365 370 365 380 380 380 (25000 400 440 4465 450 455 [25000 40 40 445 40 45 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 } Royale 5000 > 300 305 305 305 30 340 0500 360 38 400 410 435 0500 385 410 45 43% 460 385 460 68 60 710 655 665 680 60 65 { Scotia 500 > 30 \u2018305 305 305 30 330 0500 360 385 40 410 435 0500 3,85 40 45 45 460 385 46 68 670 710 655 665 680 690 69 Soc.Générale Canada [25000 325 \\13235 33 335 35 345 [500 350 \u2014 LL \u2014 \u2014 |\u2014 - 2 = = 4 = = = = = = = = { Toronto-Dominion 5000 > 300 .305 305 305 330 340 |100\u2014 360 38 400 40 435 1000 385 410 45 453 460 385 460 | \u2014 710 655 66 680 690 69 ! \u2014 | : Là Coopératives | =X Cars.d'écon.Des).* 5000 3,25 | 330 30 30 355 365 1000 335 366 380 30 415 1000 385 410 425 435 460 385 460 685 60 710 65 665 680 6% 695 À Cars.pop.(Mtl) * 5000 > 325 330 330 30 33 34 1000 335 365 \u2018380 3% 415 1000 3,60 3900 405 45 40 36 440 685 670 710 65 665 680 69 6% ; Cais.pop.(Qc } * 3000 3,25 330 330 330 355 365 1000 35 360 375 38 410 1000 385 410 45 43 460 385 460 68 670 710 655 665 680 69% 695 | | : ! ! Fiducies | | 3 Canada Trust 5000 > 325 1330 330 330 35 3656 H \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1000 385 410 425 435 460 385 C460 695 60 \u2014 655 665 680 690 695 Fiducie Desjardins 5 000 325 130 30 330 355 365 | \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1000 4125 415 45 435 460 415 460 68 670 710 655 665 680 690 695 Fiducie Sun Life 25 000 350 1375 375 375 | 425 450 + \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1000 4875 4875 500 1500 5125 4875 | 515 685 670 :710 655 665 680 60 69 Investors \u2014 \u2014 r \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1000 385 410 425 435 460 38 460 60 60 70 640 65 6/0 680 685 Montréal Trust 5000 > 300 '305 305 305 \u201830 320 = \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1000 385 410 425 43 46 38 460 68 60 710 655 665 680 690 695 Sherbrooke Trust 5000 300 30 300 330 1355 36 | \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1000 425 425 4375 | 4475 4725 425 : 475 685 670 \u2018710 655 665 680 690 69 Soc.Fiducie Mutuelle [10000 > 250 266 270 270 |20 35 H \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1000 3,95 40 425 :40 45 3955 |: 40 \u2014 6700 710 65 65 68 690 6% Trust Bonaventure 5000 335 (375 3375 350 +365 365 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 5 000 4625 475 50 50 5125 4625 5125 + \u2014 \u2014 655 665 680 690 695 Trust Capital 500 > 425 45 425 435 (435 400 | \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1000 475 490 40 45 55 475 1515 1705 \u2014 705 60 685 705 70 730 Trust Général 5000 \u201830 1300 300 305 \u2018310 365 + \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1000 4,25 425 A375 | 4475 475 425 475 685 670 \u2018710 655 665 680 690 69 Trust La taurentienne 3000 305 [305 305 330 \u2018355 365 | \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 0500 385 40 425 435 460 385 46 710 655 :665 680 60 660 670 675 Trust National 1000 325 330 330 330 1355 365 + \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1000 385 410 425 435 460 385 1 460 68 670 : 710 655 665 68 690 69 Trust Royal 5000 > 325 | 3390 330 \u2014 1355 36 = \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 5 000 385 410 425 435 460 38 i460 685 670 1710 655 665 680 69 69 | f Les certificats de dépôt garantis ne peuvent pas être encaissés avant terme, sous aucune considération.* Les taux peuvent vaner dune institution financière à l'autre.\u2014 Versement semestriel > Dépôts rachetables TOUS LES TAUX SONT SUJETS À CHANGEMENT SANS PRÉAVIS.Source : LES AFFAIRES, renseignements colligés par France Weinstein et Yolande Trépanier.Tableau : LES AFFAIRES de la recherche pour la gestion privée et Michael Man- ford.économiste en chef, de ScotiaMcLeod ont publié leur document Strategy pour le printemps 1998.La Réserve Fédérale, la banque centrale américaine, attendra-t-elle des signes manifestes de reprises de l\u2019inflation avant de hausser son taux directeur ?Non, disent ces deux experts.En dépit de la crise asiatique, l'économie américaine progresse à vive allure.Cela survient dans un contexte de plein emploi (on parle même de pénurie de au cours de la seconde moitié de 1998.Quant à la Banque du Canada, elle devra emboîter le pas en faisant passer le rendement des bons du Trésor de trois mois au-dessus de la barre de 5 %.Il est actuellement de 4.8 %.La raison : l'activité économique canadienne est également forte.Et, contrairement aux années passées où les exportations constituaient le moteur de cette croissance.c\u2019est maintenant la demande interne qui revendique ce rô- le.ne seront pas dramatiques.Elles ne feront pas basculer les économies nord-américaipes dans une récession.En contrepartie.elles créeront un contexte moins propice aux marchés boursiers.C\u2019est pourquoi John McColl a annoncé une réduction du poids des actions dans les portefeuilles de sa firme, de 65 % à 55 %.« Avec une proportion de 55 % d\u2019actions dans nos portefeuilles, nous conservons un biais encore trés favorable aux actions », a-t-il expliqué dans son analyse.ScotiaMcLeod prévoit une hausse des taux C'est un rendement raisonnable de 10 % en 1999 avant le versement des dividendes.mais bien loin des performances des dernières années.Pour en arriver à ce niveau, 11 faudra de toute évidence que les prix des denrées se redressent.Pas de krach à l\u2019horizon Par ailleurs, les probabilités d'un krach d'ici la fin de 1999 restent très faibles.Les signes avant-coureurs d\u2019une fin de cycle ne sont pas là.2 .8.5 Elle recommande de réduire le poids des actions dans nos portefeuilles 8 65 TTT Claude en péril l'actuel cycle d\u2019ex- quidités en haussant les taux la hausse probable des taux 6 pansion économique.d'intérêt.d'intérêt.5.5 « Elle le fera afin de préve- Cette pause pavera la voie à 13 n resserrement de la poli- nir un retour en force de l\u2019in- Des hausses une nouvelle montée des 4 | jo monétaire en 1998 flation ».conclut Michael de taux non cours boursiers en 1999.Sco- 35 est inévitable croient les Manford.I! prévoit que les dramatiques tiaMcLeod prévoit que le TSE 3 experts de ScotiaMcLeod.taux a long terme américains 300 devrait atteindre le cap de ETT OS WOCTD ES TT SM 05D E SE John McColl, le directeur grimperont au-dessus de 6 % Cela dit, ces hausses de taux 8 500 d\u2019ici la fin de 1999.2 2 Taux d\u2019escompte (derniers 24 mois) produits financiers.Les pays sont de plus en plus nombreux à opter pour une économie de marché.Seule ombre : le bogue de l\u2019an 2000 Les nouvelles technologies permettent aux entreprises de marquer des points importants au niveau de leur efficacité.« Nous sommes à l'âge d\u2019or des marchés financiers ».a écrit John McColl.Le seul point sombre : le bogue de l'an 2000.Personne ne peut mesurer son impact sur nos économies.Certains économistes estiment qu'il sera le principal catalyseur de la prochaine récession.D'autres ne le croient pas.Une chose est sûre toutefois.Il aura pour effet d'accroître les coûts d'exploitation de nos entreprises pour les prochaines années.Cela survient au moment où la croissance des profits aura déjà commencé à ralentir.M main-d\u2019 oeuvre) et de pleine Il faut ajouter à cela la Avec sa solide performance Le marché immobilier re- Marchés monétaires utilisation des capacités de croissance rapide des agrégats enregistrée au premier trimes- prend du poil de la bête.mais production.monétaires.Gordon Thies- tre, le marché boursier risque il est bien loin d\u2019une situation Canada La Réserve Fédérale peut sen, le gouverneur de notre fort de marquer le pas pour le de surchauffe.Les prix des Semaine du 1105 0405 2704 2004 donc appliquer les freins en banque centrale, se doit de ra- reste de l\u2019année.Un repli est denrées restent quant à eux 1.Taux d'escompte 500 500 500 500 haussant les taux sans mettre lentir cette progression des li- même fort possible à cause de près de leurs planchers cycli- 2.Taux préférentiel _ 650 650 650 6,50 ques.3.Bons du Trésor (3 mois) {1) 479 478 478 465 icati Côté inflation, seuls l\u2019An- (6 mois) (1) 499 490 498 482 Rendements () des obligations au 8 mai 1998 OE Unis cout &Papiercommerdal (0jous)(1) 507 500 506 491 Rendement selon les éché \u201c 8 cle a es Etats à mis Sont 5 Acceptations bancaires (90 jours) (1) 504 496 503 488 endement selon les échéances len.vu nérab es à une hausse de 6.Argent à demande (1) 4,76 477 4.77 4.75 celle-ci.Pour le reste des Gouvernement du Canada 5,00 5,02 5,07 5,13 5,17 5,29 5,58 pays industriels, les signes vi- Etats-Unis Province de l'Ontario 5,07 511 5,19 5,25 5,29 5,48 5,90 taux de l'inflation restent fai- | Province de Québec 5,15 517 | 523 | 532 5,43 5,74 6,06 bl t.dans certains cas.di 1.Taux d'escompte 500 500 500 500 Municipales du Québec | 535 524 537 \u2018546 556 58 618 es et, dans certa $, CI 2, Federal Funds 5,75 550 544 550 Entreprises canadiennes (AA) 522 521 529 2a 5,35 548 5,90 minuent.3.Taux préférentiel 850 850 850 850 Oblgatons démunes Québec (2 820 51 5H 5% + sa SN om Quant à la trame de fonds à | BonsauTiéso (amas) 501 498 494 49 Gouvernement des Etats-Unis 5,33 555 555 5.58 5,60 562 5,89 plus long terme, elle demeure oo.[(6mos) 517 511 511 506 très favorable au marché 5.Certificats de dépôt {90 jours) 525 527 525 557 Description 1an(3 2ans 3ans 4ans 5ans 10ans 20 ans boursier.Le vieillissement de Papier commercial GMAC (90 jours) 5,50 550 550 546 (1) Rendements offerts aux institutions.(2) Une obligation démunie est une obligation dont les coupons et le résidu de l'obligation sont vendus la population continue de sti- 7.Eurodollars (90 jours) 556 569 572 553 séparément sur la base d'une valeur entièrement escomptée.(3) Le rendement pour l'échéance d'un an suppose le versemerit semi-annuel .$ des intérêts.Sur la base d'un versement annuel des intérêts, le rendement à l'échéance serait alors plus élevé.muler la croissance pour les pre bleau LES fran abieau : LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 69 r ( \u2014 Revue des marchés \u2014\u2014\u2014 i, INVESTIR \u2018 F n u mgm ry 1 a [Fusions-acquisitions : un phénomène de fin de cycle haussier à = i \" | : \u201ceuphorie des fusions-ac- en Bourse.en l'absence d'une Des experts croient que le trie pétrolière en 1980 et la .! | ions atteint un pa- croissance vigoureuse des phénomène ne fait que débu- biotechnologie en 1991 et les La Bourse pourrait connaitre { roxyeme en 1998 Quel- profits ter en Europe à l'aube de titres de technologie à faible .\\ 0 : que mariages d'une va- r, comme le signale Byron l'Union monétaire tandis capitalisation à la mi-1993.t d 10 15 il leur astronomique de 626 Wien, stratège de Morgan qu'il pourrait ralentir aux \u201cJe crois que le marché of- une correc lon e d 0 milliards US ont été annon- Stanley Dean Witter.une Etats-Unis en raison d'un cli- fre moins de potentiel à la * cés.activité intense de fusions-ac- mat d'incertitude créé par dif- hausse.La lecture du rapport L'analyste technique de aussi à la quatrième annee \u2018 En quatre mois.ces quisition est un phénomène férents facteurs : la hausse risque-rendement suggère | RBC Dominion Valeurs d'un cycle haussier de qua- \u2018 mariages ont fait doubler le typique de fin de cycle haus- des taux d'intérêt, la conver- d'augmenter l'encaisse, mais : mobilières croit que la tre ans.La Bourse avait ga- - nombre de fusions-acquisi- sier.sion des ordinateurs à lan J'hésite à le faire puisque cet- Bourse nord-américaine à gné 20 % tôt dans l'année et tions ayant eut lieu a pareille «Il nous reste peut-être en- 2000 et l'élection présiden- te stratégie ne pas pas très connu une première correc- avait atteint un sommet en , date en 1997 et équivalent core deux ans devant nous, tielle.bien servi au cours des der- tion au cours des deux der- juin-juillet.Une correction ; aux totaux annuels des quatre mais la fusion Travelers-Ci- En outre.plusieurs mariages nières années.nières semaines.de 12 % avait suivi.au dé- : années précédentes, rapporte ticorp sera peut-être le signal mettent au défi les autorités « Le marché a décliné lors À leur plancher récent de \u2018 but du quatrième trimestre.¢ Securities Data Corp.de sommet en rétrospective.réglementaires.Récemment, des deux occasions, mais pas 1108 pour le S&P 500 et de A court terme, M.Hanson j Ce sont les fusions-acquisi- parce dans cette transaction Jeff Rubin.secrétaire du Tré- suffisamment pour valoir la 7699 pour le TSE 300.ces estime que le sous-indice | tions qui alimentent les nou- les synergies sont difficiles à sor américain, recommandait peine.Je me suis retrouvé | indices avaient reculé de bancaire sera un bon baro- ; veaux sommets périodiques identifier.» au président Bill Clinton avec trop de pouvoir d'achat 5%.mètre de la direction de d'apposer son veto au projet dans une marché qui a rebon- Une clôture de 1660 pour l'ensemble du marché cana- .ns \u2019 de loi qui permettrait la créa- di très vite ».le TSE 300, de 1105 pour le dien.Transactions boursières de la semaine tion de holdings bancaires, Comme plusieurs, M.Wien S&P 500 et de 9079 pour le Les taux d'intérêt à long se terminant le 8 mai 1998 craignant que cette structure préfère vendre un peu trop Dow Jones déclencherait terme (5,97 % aux Etats- - affaiblisse le secteur financier tard que trop tot.« Le problè- des signaux d'achat à court Unis le 11 mai) ont atteint Bourse de Montréal Bourse de Toronto Bourse de New York en soutirant du cadre régle- me est que tous les investis- terme en vue d'un gain rapi- 6.07 % récemment.Une re- - ; * % * mentaire plusieurs activités.seurs changeront probable- | de de 2 à 3% sur quelques montée dans une fourchette Titres transigés 614 1605 3656 Or.c 12 A Co camainac ; 1.capait opi Titres en hausse 285 46 628 39 1371 38 r.c'est cette structure de ment d'idée en même temps semaines.Une correction de de 6,07-6.13 7% serait criti Titres en baisse 263 43 757 45 1953 53 holding que préconise Trave- et se rueront vers la sortie.10 à 15 % suivrait I'atteinte que pour le marché.Titres inchangés 66 11 220 16 332 09 lers (New York.TRV.comme dans le passé.» ll de nouveaux sommets, a fait Une poussée au delà de Hauts 52 semames 51 102 262 60.68 SUS) pour pouvoir valoir Ray Hanson, dans cette fourchette pourrait être Bas 52 semaines 22 56 74 conserver ses activités d\u2019assu- son commentaire du Il mai.le catalyseur de la deuxième Tableau : LES AFFAIRES lance dans son projet de fu- Si le marché connaît cette phase de la correction ap- : sion avec Citicorp (New correction en deux phases, il préhendée.i York.CCI.150 $US).devrait reproduire la tendan- La fourchette critique des 1 .En outre.la société de télé- ce connue en 1986.taux canadiens est de 5.96- # Indices boursiers phonie GTE (New York._ En 1986.le marché était 6.11 %(DB)M j \u2014\u2014 GTE.59.18 $US) a intenté Dominique 3 Fermeture Variation Ratio 52 semaines une pu bl i j nl Tous poursuite pour bloque: 3 98-05-08 semaine /bén.Haut Bas l'acquisition du deuxième E Bourse de Montréal fournisseur de services inter- - .2 om sn 321 327 sn diss urbains MCI (Nasdag, MCIC.Piloter avec succes.A sea 7404.95 1488 1576 823399 490575 50.43 SUS) par Worldcom ; [ , {| Mines etmeanr 200979 5955 nd.331895 1909854 (New York.WCOM.sur le circuit des affaires Pétrole et gaz 2603.56 -601 2521 308442 222182 42.93 8US).PRIX RELÈVE Prod.forestiers 286970 3096 5068 318438 2120.95 La dernière mégafusion fait \u2014 \"EXCELLENCE 1 Prod.industriels 420898 63.90 2303 423134 307208 aussi sourciller les autorités Un evenement du réseau HEC N M Serv.publics 4245.80 40,61 38.22 4393.51 2789.71 de la concurrence.La société E Présentez-vous au concours 9 Bourse de Toronto de téléphonie régionale SBC Prix Relève d\u2019Excellence du Réseau HEC 1998 TSE 300 769924 287 3424 783575 606669 Communications (New dans une des catégories suivantes : = TsE200 45808 -279 nd 47329 36562 York.SBC.38,81 $US) a con- 2 = i oy 22 sa 2 2e clu une entente pour acquérir EACreation dentreprise BXDéveloppement / Innovation 3 5 18, i @ Mines et métaux 712380 9141 3079 5605.44 333923 Am eh (Re + vo 3 | Eärelance Bl ouverture sur le monde A Or et métaux précieux 721995 -152,79 nd 983562 518518 d'actions de 62 milliards US : $ Fl Croissance 3 Prix spécial Mention Mercure Pétrole et gaz 656216 -9362 3105 809431 5473.37 la deuxième plus grande fu- Pâtes et papiers 5067.24 22,20 n.d.5527.89 3722,68 : ae à Là Produits de consommation 1179146 -2011 2584 1192720 968094 Sion de l'histoire américaine Téléphonez dès maintenant au Réseau HEC au (514) 340-3199 Prod.industriels 578645 7341 2946 5796.62 4211.96 derrière celle de Travelers-Ci- et demandez le questionnaire de présentation de dossier.\u2019 Immeubles et construction 2764.96 21.10 2526 3015.08 2239.64 ticorp.242 2 Vous avez jusqu'au mardi 30 juin 1998 pour deposer votre dossier.Transport + Envir.8407.46 - 20095 22.05 937431 6828.26 La société combinée de- Pipelines 693965 2883 1843 725280 5107.38 viendrait le plus grand four- Services publics 7948,74 98.45 nd 817760 4727.63 nisseur de téléphonie locale Comm.& médias 14777,75 306,90 48.34 1511613 1066248 aux États-Unis.Après cette Commerce 6475,99 10506 26.96 6501.13 5101.33 fusion, il ne resterait plus que puis op 5% 07 M50 ae fous gona cours pan eme Biotechnologie 167541 -534 6615 188579 132147 COMparativement aux sept so- diplômés HEC de 35 ans ou moins.: ciétés que le gouvernement a Bourses (Etats Unis) 15 -9192 2320 9464.62 6391.69 créées en démantelant AT&T A DJ.transport 342492 6050 1460 368528 2385.13 vals vor T.57.50 US).il DJ, serv.publics 282,38 -1,18 21.70 291,18 209,47 \u2019 Président d'honneur Membres du jury me Wn Bsa 351 PA | Soulslos veux Wenn mesos SUCRE ken Amex 744,23 - 5.63 nd.749,86 541.20 routiers retirent rs operations \u20acno-Lepot Inc.Michèle Gendron.Giroux #5 (SLO! yers squl S&P 500 110814 1286 3075 1122.72 731.65 leurs billes du Québec Robert Bonneau 85 hdcoway Multimédia \"Michel Lanctôt 89 NASDAQ 186437 -907 nd 187344 120395 Membre du conse ve n Danone inc.Bourses (international) M.Wien estime que le mar- Président du jury du Revenu HEC Marie Claude Gevry 76 Raymond Leblanc 69 Francfort (Dax) 527061 2538 nd 53472 244780 ché est surévalué de 20 % en Gerard Caron, FCA.63 Ecole des HEC d'administration Sidbec-Dosco Ispat me.Hong Kong (H.S.) 10060,38 - 323,30 nd.1664754 9252.36 fonction d'un modèle axé sur Président-directeur général France Couture 92 du Reseau HEC Claudette L'Heureux Londres (F.T.100) 596980 - 40,50 nd.610550 3632.30 le rendement des dividendes.Ordre des comptables agréés Voxdaa Raymond.Chabot, Martin, Pare Produits traco lice (Les) Mexique (IPC) 493765 -88,00 nd 5314,18 284410 Il croit aussi que la cherté des du Québec | Michael Hanley 87 Paris (CAC) 390636 2544 nd.393202 195012 titres liés à Internet signale Pierre Duhamel Gaz Metropolitan Tokyo (Nikkei 225) 1514900 45210 nd.2058.35 1510900 gue les investisseurs sont trop Revue Commerce Europe, Asie, Extréme-Orient 858,40 210 nd 882,80 619,30 confiants.Dollar canadien Ce phénomène lui rappelle i Ferm, Ferm.Ferm.1997-1998 d'autres modes qui se sont 2 == 980508 980501 980424 Haut Bas dégonflées : les lites cellulai- BoC Es monitité New York en $ US 69,60 69,73 69,70 75,28 68,25 res dans les années 1970, les pg sociétés de services à l\u2019indus- Pres Dre Sr Yon £3 Meloche Monnex RJA MACDONALD INC Tableau : LES AFFAIRES rn Notre seme anurans TO LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 gain de 5 $ Magna International, 112 $, 115 110 105 100 95 90 85 80 75 70 Du 16-05-97 au 08-05-98 Le mariage Daimler-Chrysler a donné le signal de départ des fusions chez les fabricants automobiles, qui pourraient passer de 20 à 10 au cours de la prochaine décennie.Le fournisseur Magna International (Tor.MG.B) est au premier plan pour gagner d\u2019autres parts de marché dans ce contexte de consolidation grâce à ses activités intégrées et à son rayonnement mondial.Son titre s\u2019échange à un multiple de 17 fois ses bénéfices de 1998 et 14 fois ceux de 1999.9 0 80 70 60 50 40 30 20 Newbridge Networks Corp.(Mtl, NNC) a décroché un premier contrat d'envergure avec le géant américain des télécommunications AT&T.Son action a grimpé de 70 % par rapport à son plancher de 27 $ en février.Le titre de Newbridge avait dégringolé d'un sommet de 96 $ à la suite de trois trimestres consécutifs de déception majeure par rapport aux prévisions de bénéfices des analystes.Yorkton valeurs mobilières estime Newbridge Networks Corp., 46,05 $, gain de 3,95 $ Du 16-05-97 au 08-05-98 que le titre est surévalué.Philip Services, 8,25 $, perte de 2,15 $ NJ Phonettix, 0,80 $, perte de 0,20 $ 3,5 a 0,5 | Du 04-07-97 au 08-05-98 Le départ forcé du président de Philip Services (Mtl.PHV), Allen Fra- cassi, l'annonce de résultats trimestriels désastreux et la controverse face au choix des nouveaux dirigeants jugés inexpérimentés ont effrayé le marché.Le titre de la compagnie de services industriels et de recyclage de métal, qui a perdu 60 % cette année.a perdu encore 0.70 $ vendredi.Les analystes, qui ont longtemps recommandé l'achat du titre, hésitent maintenant à prévoir un rebondissement.aussi.Du 16-05-97 au 08-05-98 Le plus grand centre d'appels canadien Phonettix Intelcom (Tor, PXT) a perdu son client Sprint Canada qui représentait 40 % de ses revenus.La compagnie ontarienne, qui a radié un achalandage de 8.4 M$, a accusé une perte nette de 9,1 M$ (0,62 $ par action) au second trimestre, sur des revenus de 7.8 M$.Phonettix poursuit un plan de restructuration, mais estime que les résultats de ses troisième | et quatrième trimestres souffriront | F em Gagnants 7 & perdants \\ CEE E.I.DuPont de Nemours, 74,06 $ US, perte de 1,12 $ US 80 75 70 65 60 55 Du 13-06-97 au 08-05-98 Après un léger recul la semaine dernière, la multinationale de produits chimiques DuPont (New York.DD) est désormais en hausse de plus de 6 $ US.Le président Charles Holli- day à annoncé un premier appel public à l'épargne pour sa filiale à part entière Conoco.DuPont vendra 20 % de ses actions, mais a l'intention de se départir rapidement de la totalité de sa filiale d'énergie afin de saisir des occasions d'investissement dans les sciences de la vie.(SG) MI Revue de la semaine terminée le 8 mai 1998 r INVESTIR ) Bourse de Montréal ( Source : Star Data Systems Inc./ The Financial Post Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Ciot.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clôt.Var.Vol.Div.Bén.Cours 525 528 § § § 5 00 % S/bén 525 52 S$ 5S § 00% S/bén 525 52 S$ $ § 5 00% S/bém 52555 SS § 5S 00 % S/bén A/B In 075 050 Apa AML 065 050 065 +005 19 055 0S5CSDA CSD \u2026 LM 05 nt 247 02 1565 960 #CogecoCabCCA 15,00 1450 1465 -005 30 16 077 190 LE DS ABC ABL 165 160 16-005 270 05 2760 18,20 Athosca unAOS 2065 1980 2065 +040 1449 61 1.29 160 LL CDI - x at 15,75 8,50 0COGECO CGO 1475 1430 1445 -020 41 14 116 125 LAS 560 ADS 2 AA 850 70 780 0% 520 097 289 020 006 AugyvaRs AUV 0,08 008 008 150 000 400 6800 3340 CTFind CFS 5950 5890 5900 -035 22 17 237249 048 0,13 ColeramRs CRI 017 014 015 -002 4070 -0,01 M0 0.15 AFCANMagAFK D21 GLS 00 7 35 07.760 3,10 AuRs AUR 370 360 365 +010 60 14 004913 1 320 070Cabano KBN 320 280 290-009 33% -0,04 40,50 1950 Comnco QT 2320 2185 22,10 -110 VX 14 023%! BS 900 AGRA Inc AGR 0 GO 1170 +05 #2 14 0.3 2 mA Au UE C0 Sm me ee > Wn eHow & ae oe eo! AO 6 Eo Eo ne aw te 27 os 050 010 Autanabi AUA 018 013 015 nt 004 95 1800 ColNel ON 2785 2600 2000 +075 70 031 871 008 005 Condasis CSI 006 006 006 S40 00 all or Me BALL 192M 475 260 Avcom AVP 48 431 40 007 27 013338 2975 18,50 CalNetB 20 B50 M0+5 38 028 964 550 3/00 fConsoitexCTX 545 49 520 +015 270 0,51 10 , \u2018 y J h 3 a 3 - | ?1870 160 Aotèlars A 275 2105 2210 001060 180 | SOLE AN 0 6 0702 9 278 ob olf Gees Gn om (0-04 D 47 76 Came C0 on 08 on nom 00 Meee eg 40 60-05 D of ES] 1500 1025 AcanéhrmAXP 1420 13,10 1410 +09 20 001 1920 670 Cambor CBJ 11,50 1050 1080 025 2835 14 u021358 7300 48,50 CorbyA COL 7150 6600 71,50 +450 7 28 316! 0 8 55 60 660-0, 877 LA 020 Azmut AIM 034 030 030-006 M 006 16,70 1045 CambridgeCBG 1445 13.80 1400 -035 5247 0.27 71,00 4400 #CorbyB 6700 5900 6700 +900 6 30 3151 ho ror pene a ha Lom re] 500 ue 32,25 2300 BCGas BCG 3215 3110 R205 +08 472 35 091B3 655 475Camo COC 595 525 525-08 12 30 03146 1200 62 Corecolnc CRC 1020 915 1020 +120 30 046 2.2 re a anes ao MABE wi 000 61/00 29/25 BCTELE BCT 5350 51,50 5160 -040 439 27 202213 56,85 3925 Cameco CCO 4850 «715 4850 +030 74 10155313 1 470 275 CoscientACST 470 420 465 +040 275 92 21 15,80 62 Agncotsg AGE IS 985 1015-00 26 0328 * BBE BA SO G0 Op U6 A 2 ON Me RE ne 0 em | ON em 6% 0 890000 LU LIU in da fro pox hs i 0 -007 = ns 700 950 BGRA BT 1270 1245 1245-00 15 083 150 2225 1215 Cdnfrac FMA 1900 1900 1900 -0#5 778 11 101187 125 O40 Covtec CIK 119 104 107 +002 51 08 13.0 78 act AC BE 120 1360 +025 1638 Lo ça] 420 2m pew 25 252 252-088 3 n 1% 650 CdfradR 1000 925 955 mt 21 2785 1900 CrestarEn RS 2100 1965 1965 -0M5 1057 -0p4 À ; - raid eg 2400 10,20 BMTCA GBT 2400 2380 23,85 +005 713 06 167 143 2700 1760 CdnMarcniCMW 1925 1900 1920-03 10 07 047 409 080 0,16 CrstbiRs CTV 025 020 0,23 +003 1440 0.06 1440 6,95 #ArCdah 1260 1215 1260 +040 1757 199 631 \"ol 675BPICinunB0I 25 705 705-035 1D 95,95 55,05 CN Rat CNR 9330 92,50 93,10 +005 1284 11 495188 69 1,50DIMInfoDIM 630 605 630-020 52 023 27 eye] rd Erg Ae ne oe ve we ea ta us 281 5950 3225 BaCBC CM S160 4935 5100 -025 1706 24 32149 4075 2450 ConOccantCXY 3120 3010 3065 +050 1981 LD 102 300 | 495 261 DatamarkOMK 290 261 261-029 137 87 OM Bi PIS SD homes an om oso oe I 0 2775 2275 BaCIBCUApt 2085 277% nt 54 1075 825 CdRslnmlRIR 885 855 88 +00 208 UD 8 028 DensonMnDEN 032 030 03 6891 097 4 15 0801 5 00 0 , 2795 26,00 BaCIBCISpi: 2720 2720 2720 3 52 1860 8,75 CanSatell SAT 1665 1525 15,35 -090 34 Lg 091169 2700 13,80 #Ospdina DIN 2450 2250 2410 +035 230 02 169 143 on = fo 0 065 Foo fe +0,03 «© 010 65 3345 2195 Bglauntn LB 2545 3430 3450 -085 270 27 261 132 1 4450 2575 CiTre CTR 4450 4350 4450 +150 3 09184242 2625 23,50 Dspdinhot 2580 2530 2550-05 127 59 450 435 Algo pl 2 75% 49 now n 2790 1560 LmtBIRY M75 2375 2385 105 287 19 13830 2500 CdnTred 38.30 3615 3790 +200 8169 11184206 825 58 #DevtekA DEK 665 60 700 nt 105 6 ND Ba Heche 2020 2 00-00 1 © esa | 250 Z3Balamept 200 80 280 00 5 77 x 48,70 34,35 #CdnUtiA CU 4660 4555 4575 -050 14 36 292157 027 009 Diabexks DEX 014 012 0,12 280 PE EE I a oo | 8695 SIS BaMt smo 7860 7595 7810 2061 23 481162 x 4875 340 CanULiB 4675 4550 45,50 +050 562 36 2921561 28 0X0 Dodem DR 08 03 046-004 1909 004 75 8 75 Mes 1975 +0] 65 0 29200 280 8gMtMpi 290 270 270-065 208 83 14475 3180 CPUS CP 4475 4370 4380 -005 94 11 274160 409 210 Dagcure CUR 29 275 285 +010 366 -0%6 \"ea Bx panes a 9 kr Be 0 \u201c 068 313 BI BaMtie 2970 5 290 mn 7% 2505 24,75 CP dv 25,50 2500 2475 nt 17 034 001 Daglurewt 04 001 GO -005 8 LT A ap ON 088 or 2768 2575 Bama W700 270 -030 281 51 1870 25 Pw 1865 1865 1865 +050 10 | 093 025 DanorRs DOR 035 025 029-002 745 007 HLS ae A AAC UIE 100 EN To Li 9 2600 2485 BaMieBp! 2575 2575 575005 9 47 5,70 3,85 CaManACAM 470 45 450 -015 SL 00 113 550 150 DitemExp DIT 29 270 280 +003 187 18 2 9650 2,5 Acte DA 200 M1) 7 Gea | Em a eat 75 AS MSN 6 i \"05 01 Grammar 03 03 07-45 sw ooo 20 Mi0Dme Doc 10 880 BD CD 1 12e ME So sta Ba Sy se Em we n 2500 2500 BaMitpiB6 2500 2500 2500 20 48 050 009 Cansparh CSZ 029 020 022 003 XD 002 LS 350 Domcowt 800 710 800 at INC th eo le ose 2B emma na 3070 0 300-01 6723 23 195 154 365 255Camol OM 350 325 36 nm 02 1350 835 Domtar DIC 1245 1225 1245 +005 518 11 035 35 PA OO MA A AS 0 seas on HMB] 9625 8000 BaNaiSat \u2026 9400 9500 m 47 495 2,30 Cantrex CXN 470 425 40 +005 187 23 O0 2135 1780 DomtarBpf 213 2000 2,35 +020 73 55 19 0 M0 156 168 +0] 24,20 23,75 BaNat7pt 2 45 42 nt 48 750 470Cara CAO 690 680 680-080) 8 18 035 190 T 3550 2300 tDonohuchDHC 35:50 3315 3550 +250 4912 18 201 17 re Ass AS a me 3000 28,10 BaNatiOpt 2900 2885 2900 0% 2 75 800 465 #Carak 710 65 680-030 16 18 035 1% 13530 27 wonchueB 3,30 3355 3530 4275 17 18 201 176 NE NOM 0 0% oom 250 235 BaNatlly! 2875 2840 2875 +00 2 M 1150 855 Cascades CAS 1135 1080 1100-0235 7% 09 085129 2500 23,30 Donohue pf .240 2410 nt 65 a A sae UE 07 toro we om 28,35 2620 BaNatipi 280 205 20 +015 21 60 715 500 CascadesSACCY 715 625 6235-00 3 48,50 1925 #DorelA DI 48,25 4700 4650 mn 20624 5 0 45 037 00 +, 16,25 11/20 BaNatsaP 1620 16,00 16,15 +005 63 760 430 Cassdy CYL 800 725 70 nt 020 354 1 4900 1775 tore 4900 4765 4780 +030 UU 20622 \\ ba a a FH os 0 +002 oo 1325 1080 BoNatturo BD BU 13.20 +010 22 28,95 23,50 Celanese CO 2700 2545 2545 -LI5 50 31 217117 45,75 3200 DuPontA DUP 4300 4150 4300 -275 1066 15 2.27 189 carie 26 06 43 | 05s 505 Baas 88s 5 pa 00 a 080 00 Cielo OU CID 610-400 16 02 950 425Dylex DIX 570 SA 540 025 2302 001 59 b Ue OE i 0% 00 0 400 8) 200 US Bld 75 LS LE 0B 3 30 008 CotdsaGpt 012 012 OZ 2200 I 450 042 Dylexwt 05 02 02-019 25 065 015 ArmstcRs ACI OU O5 017 +002 2976 061 s 460 2753 Bascota BNS M9 3735 380-060 480 21 302129 0 Ne 018 chu aol id LE ri \u201coon ses WABI Oh a \"ba 050 O8 £4 ne 34,55 1675 Asbestos AB 2430 1800 2000 +325 9 LI0 18,2 2985 28/05 Bascotépt 2870 2850 2855 -005 43 63 182 083 ChesbarRs CBI 154 129 154 019 3124 0 \"0% 02 Dyrates Or 030% 051-00 3 800 250 Ashton ACA 366 425 330 4010 156 019 055 B50 BE M5 2975 BB 05 55 6) n 05 QUO G8 UB Ux VD -0R 83 OU M0 Lost AM 275 7275 2254075 13 08281 yp 2850 asia 925 210 20 4005 22 60 14600 16,00 nach CIF 400 350 30 +30 % osm E/F 0 1, 5 20 A 4085247 30,10 2785 BaScotspt 25 295 2925-05 97 58 s 3200 16,00 #Cnar 8 2350 275 5 +050 4 050 5% 1 1920 1000 EaglePrec EGL 1920 1900 1900 +045 24 1,1 L05 18.VoL Haut Bas Fem Van Var \"2825 2805 Biotrsilp! | 2810 210 210-005 30 53 5 2900 15,78 Cnram CRW 21,00 1950 1985 -1,15 1299 04 074268 885 235 EchoBay ECO 495 452 472-008 V4 23u301 compagnie ee a 2 Yar 7455 3955 BqTD TD 6550 6290 6395 -135 194 20 364 176 2465 13,75 #OearnetANET 1955 1800 1820 -155 45 703 078 GléFeudor ECU 030 025 026-001 165 -00 Compagnie 00 $8 5 en$S en% 21% 2825 BaTDpHH A0 295% 295 nt 60 15,50 1060 ClubMinco GMI 875 840 1100 nt 060183 3000 2200 *EdprBrasAEBC 2025 2000 2900 025 17 34 33 87 2700 25/00 \u2018Ba TDpfG 2600 2580 2590 +005 4 52 2595 LSD CoSteel CEI 2470 2400 2450 +050 56 16 108207 2605 2580 Edpergpf 560 2605 nt 60 3600 2050 Back ABX 3200 3050 314 -015 594 070-028 L E 8 [H A G N LA | T E n 23,00 15,20 Barrick rv 2140 2100 2140 085 204 .aa .Global Hidgs % 11,5 0% 10 +00 -%0 660 390 Barrington 8PL 450 416 425 -010 584 009 472 Explication des cotes boursières Notes concernant les dividendes : f Taux Bolden IR 951 265 160 215 +080 +593) 2575 1100 Baton BNE 2500 2300 2405 at 046 52.3 flottant, annualisé r Dividende en arriérage Afterna Labs 3448 5,90 435 545 +1,20 +28,2 n 15,25 13,00 Baton rv 1375 1375 1375 +025 2 aa A A a 8 Bim PR] Di ., .NARResoures 391 1475 30 40 +0M +237 4,10 225 BeauCda BAU 207 227 245 +005 7819 0,15 16,3 LILI y Dividende payé en actions Sportscene A 08 1750 600 70 +140 +230 5.15 110 #BehavourA8HV 2,35 180 200 nt 488 Lol blll p Payé lors des 12 derniers mois incluant Unigold Res 1259 1175 148 10 +03 +214 3,20 0,85 #BehaviourB 19 131 140-009 486 -4,68 Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clôt.Var.Vol.Div.Bén.Cours .AA As 9 29 180 2000 +325 +10 152 170 bela _o1 Bz na Bs +105 226 oa 52s 52s s § $ 00 % $/bén.les dividendes spéciaux pan sé or Yow ay oso MS BIN as 1500 Semai BIC 1900 1875 1825-005 % 04 09 20 11038 763 #Dorek DIL 103 1000 1000-03 a 068 ogy U Payé en $ US v Taux variable, annualisé u hy 4 a ; a > | ; ; ; ! g ! x : a y Swims US In SG 14] 1e lens 9 adn na vas me ous deny 030k aria base du plus récent versement LES PERDANTS ef 4500 2500 BioCrem BCH 3680 35,50 3580 -045 614 083 43,1 Fleches ITU i LL Bén.$ Profit par action des quatre n°595 3,25 BioCapiR BCK 525 500 525 nt eches n nouveau sommet ou un nou- derniers trimestres en dollars., 8,10 275 Biomra BRA 415 370 380 +15 32 -0 ; ières s i A \u2018 Py PhipServces 2868 ILS Ils 82 205 -M7Û 135 05 Boncre BNC 071 088 071 400 9% oe a veau bas pour les 52 dernières semaines.Cours/bén.Ratio cours/bénéfice.ou le Tolgeco Grp me 12 a 0 Len D 20 140 Bocenor GBO 205 181 189-001 5% 0,10 189 52 semaines haut/bas Cours le plus élevé et cours à la fermeture divisé par les profits Teknor In , ; ; , 3 n1235 905 Boïden BOL 1050 955 10,10 +100 453 u0,70 100 le plus bas lors des 52 dernières semaines en $ acti ; i i Cameo 2 59% 55 523 08 -B9Ù | 85) 13 BelderiR 265 160 215 +080 95i , * par action des quatre derniers trimestres.Techmre = Lie 100 L00 \u201cols \u201c10 ! 3%0 25,00 éBombrdrABBD 390 3835 3920 +065 230 09 118332 a Nom du titre Caractères gras Le dividende et/ou les bénéfices ; 35-00 -L, 305 25,25 (BombrdB 3%5 380 3930 +055 8169 09 1883 .i APE .Peerless aps 3751 393 M5 345-00 -104 2675 2495 Bombrdr2pl 2600 2580 2590 «010 % 53 Sym.Symbole du titre.ak par action ont été mis à jour cette semaine Datamark 137 20 261 261 -03 -100 600 4,10 BoralexA BLX 535 465 500-035 654 0,01 Haut [3 Bas Clôt.Le cours le plus élevé, Autres notes: * Le titre est en $ US Leader Inds 376 420 3,50 360-00 100M 1090 9900 Boralexdb 106,25 106,00 10625 +0,25 70 le plus bas et à la fermeture la semaine .\u201c4 ce CalalleyPeteA 1% 193 175 176 019-970 08 017 Bored BOR 028 0235 02 +003 % 001 Looe ed Hl ne x Le titre s\u2019échange ex-dividende » 02 004 Boeawt 009 00 00 nt dernière.Si le titre ne s\u2019est pas transigé, les n Le titre a été inscrit à la bourse LES PLUS ACTIFS 675 305 #BramptoBrABBL 645 610 610 -00 8 041100 cours acheteur.vendeur, et celui de la depuis moins d'un : 0,39 005 Brexex BX 008 007 007 -002 1970 Ws ., ; \u20acpuls moins d'un an Air Canada 1828 138 1320 BO +05 +19 045 DAl BriCtrkdO BCD 045 033 O45 nt v003108 dernière transaction sont mentionnés.s Le titre a été fractionné FetchChClaA LSB 2400 2215 2370 +195 +90) s 250 A3 Bruncor BRR 200 240 2725 +025 26 24 1140 EB) Var, Variation du cours en dollars Ce ; Abtbi-Cons 10647 2275 2105 22,10 +010 +05@ 1 200 061 Bruneau BRM 080 061 070-005 9% 00 rapport à | ine précédent ou consolidé depuis un an Hollinger pt I 10000 1400 400 400 +020 +53 par rapport a la semaine precedente.à Le titre de la co ie été Bombarder 86 Ts EO mA HS LI C/D El Vol.Nombre d'actions échangées distribué mpagnie a cte Can Tre À ge 18%» ww +0 ss] C/ | dant la semaine X * istribué comme \u201cspinoff Métro-RichA 8163 190 1875 190 +00 +1} 1 245 1325CMAC MS 235 2600 2705 +09 4350 0,82 30 pendant la semaine 100.4 Le titre des droits d inhabituels ;Ç ; re a des droits de vote inhabituels Beau Cda Expl 7819 207 227 25 +005 +19 1 1365 IDISCAE CAE 1365 L270 1295-025 3% 120,64 202 Note concernant le volume : z Lot brisé fat 3 spi RoyalAnaton 735 68 SD 6® +105 +183) 1800 1605 CLA CCD 1800 1800 1820 +050) 2 13109 1651 u, f Sujet à des règles spéciales de Bq Nation Cda 6723 300 290 3000 015 -05 1980 1480 #CCL B 1850 1755 1850 +050 27 15 1,14 162 Div.% Rendement du dividende annuel en divulgation de la B deT.1s4570 SMACEIA GIB 45,70 3900 450 +600 S858 03 pourcentage B ¢ la Bourse deloronto Source: Star Data Systems Inc./ The Financial Post Tableau : LES AFFAIRES 40,20 1950 COMDEV COV 2650 2530 2645 +170 52 0,64 41,3 age.Source: Star Data Systems Inc./ The Financial Post \u2014 BS To ns a IS IN he B= Zi _ = = won Bo 0,62 K/ 1 52 1 525 0,20 1,10 LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 71 INVESTIR \u2018 \u2014 - » Bourse de Montréal \u2014 \u2014 ~~ 7 oT ) Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Ciot.Var.Vol.Div.Bén.Cours 52s 62s 52s ; $ $ $ $ 00 % S$ /ben 52s $ s s S$ 00 % 5$/bén.52s 52s $ $ $ S$ 00 % §/ben 52s 52s $ $ $ $ 00 % $/ben.5,95 240 Econlech EIC 475 4% 465 -005 697 062 05 007 kormor KOR 015 015 NI5 AN 445 13,15 K,lh Northstar NEN 970 9%) 960 +00 10% 068 14,1 19,5 8,24 ésuntronA SP 1800 150 1800 00 2! 1,17 154 1775 13,30 Emco EM 1550 1520 15% +050 97 1,10 14,1 650 525 LASMO ISO 650 59 605 nt 09 009 64: 20,10 14,00 NS Power NS} 195 1850 190 -0M 7/0 4.107181 1550 200 Sank cand 1450 1400 1400 0% 53 Li 120 28,10 16,55 #EmpireA EMP 2800 2720 2790 +055 49 09 2.22 126 145 042 Bt (BL 090 065 070 nt 0,00 1,01 0,27 Noveder NED 064 051 059 +002 3286 0,07 6,75 450 #SanGestASNG 6,00) 645 600 mo 18 082 127 » 760 5,15 EnerMark EIF 580 570 575 -005 1922 162 024 240 425 110tGTech (GM 270 250 60 -O10 259 0,3 5,85 325 Novicourt NOV 490 470 475 +003 20/4.017 29 1,59 09 SanMobA SNB LI& 1,14 115 +004 ow 0,31 480 340 EnerplusFdERF 380 365 367 -008 4/7 155 037 9% 2080 465 #LGSA (GS lé60 1530 1645 -010 564 2 015 710 475 Numactn NMC 560 5.30 550 nt 001 141,50 1900 Saputo SAP BA) 6,80 8S 00 9 ch 495 290 #Microtec EMI 450 430 450 +020 29 0,06 750 S40 2,50 LabopharmDDS 428 380 400 -010 2?0,31 1900 700 Nymiox NMX 1000 900 960 +055 154 nm M0 2,30 Satmsol SDU 495 40 4% 010 405 8,16 30e 1,11 0,15 Espalau EPU 025 024 024 -001 485 -0,20 0000 33,00 LafrgCdapt LCI 5850 58,50 58,50 -150 3 12 n 10275 100,00 ScotraMtydbSMCI04,50 103,50 104,25 +0,25 220 6,3 12,50 8,50 Espalau pf 1050 1000 110 nt 87 T5875 3300 Lafarge LAH 58,75 58,75 58,75 -185 2 120265 154 62,05 4350 Seagram VU O1,85 5860 6010 O9 7% wl?0,70 001 Explogas XPG 00 005 005 945 On n 2300 1770 taidiaw (DM 2020 1910 1980 -055 1995 140034 9 0/ P n 065 0,30 Searchgd RSG 050 00 090 461 7325 14,30 ¢Extdcare EXE 1750 1650 16,50 +085 21 09 172 n 1400 890 laidiawIR 1060 99 1005 -050 1145 24 13,00 S45 O&YProp OYP 10,10 9% 995 0H 5 oh 15.3 2% 1490 Sears SCC 2/85 26,0) 26,80 10 685 US LGW 2340 13,85 #ExtdcareA 1725 15,75 15,80 -0,60 1558 096 16,5 6,50 480 laprrVerrA (V 595 580 5,80 9 17 064 =! 1050 6,50 #OcelotA OC 825 7% 72 nt 0,28 259 485 0,25 #SemilecASEM 051 06 047 003 108 Led 22,50 21,90 Extdeare2pt 2300 22,25 2250 nt 50 650 445 #aprrVerrB 590 575 585 -005 A1 17 Nb Qi 8,20 5,30 #OceloiB 5,75 565 565 -0,15 15 08 202 390 080 SharpeResSHO 1,19 102 106 +005 386 u 006 7250 1900 Extdcarell 22,55 22,00 2100 noe 166,00 120,00 LaprrV db 160,00 154,00 150,00 nt n 1725 72 O'DontiovODM 275) 225 225 -050 M4 00t s 2890 18,87 ShelA SHC 26,00 25,15 2540 +0,35 1578 U8 164 1h 955 181 FCA FC 950 950 950-095 4 0,19 50.0 1950 1720 HassondeAtAS 1895 18,50 1850 -025 98 15 1,12 165 065 033 0lcotrA OIC 06 M M6 +005 If 0,11 1840 12,00 Shermag SMG 18,15 1/60 1260 04% 1248 050 298 270 565 FPI FL 70 70 7% 9) 0,55 13,3 495 060 leader LED 420 350 360 -0M 3% 0,09 406 3700 2490 #Unex OCX 3525 32,75 3425 nt 13 082418 4 815 520 het SS 62% 5% 5% 030 3 P,32 18,0 | 022 004 FanldyEn FRY 008 004 008 +003 9132 n 6,25 475 LegcyHtiv (GY 515 510 510-910 2 46 10,25 5,00 #OptiGen4 OUI 695 695 695 +0,85 3 4 007 9,4 1n92,75 85,00 Shorritdb 92,7 9250 92,4) +20 760 2,15 0,2 Faistar FFR 05 042 045 183 n 16,10 8,85 LegcyHtlun 905 890 900 +005 374: 26 0,58 0,12 Orbitetx OR! 0,14 012 014 0M 148 5000 320 Shemax SHX AU 450 465 40,25 231 dd 9° 31,90 15,55 Falenbridg FL 21,25 2020 2020 ~160 3255 20 U3U AH 205 028 LexamExp LEX 100 095 0% -005 793 0,14 019 005 Orextx OX 008 006 008 +001 5% 001 1900 10,50 Sico SIC I800 IN 1780 GA 187 La HAL lie 11,35 10,00 Flenbrg un 100 10,25 10,30 nt 61 095 0,25 Lmelsl (IN 050 035 0% nt 07 0,76 0,21 Orezone OR?055 0% 05 an 0e 480 400 SumrdBeausDB 480 450 480 +020 % 4° O5 105 18,80 15,50 Desyrdnir ptFID 18,60 1850 1850 «020 9 60 165 025 Uthos IS 045 040 00 2208 0,14 | 015 005 Orientrs ORR 007 005 005 -001 58 101 B00 162,00 Stra STL 24950 21/00 215,00 nt À, 0,32 010 Fedex FEX 015 014 015-003 43 3300 18,10 toblaw L 3180 2995 31,80 «105 567 06 091 HY 2,85 1,65 OrleansRs OLS 200 1,6 200 #10 35 Gus 050 020 Srosks SOL 025 020 02 st IB L055 14,25 Finmmg FTT 15,25 1485 1525 +035 543 13 09416; 4950 30,25 Loewen iWN 4145 3890 4135 +035 59 0/u0,51 wd 027 0,01 Ornucotx OMA 014 014 014 100 201 no 98 S80 Smalley SNX 75 695 6% UM ou 0f7 14: 25,75 1700 #1st MaraAFMS 2400 23,00 23,25 -105 50 233,36 69 00 2600 LoewenCpt 3500 2500 2000 nt 52 2775 19,75 SOshawaAOSH 2400 23,25 2400 +1,25 12 23 105237 029 008 Sodisco SOD 0,27 021 021 -006 83018 in) 2,50 1750 st MaraC 23,70 22,50 2150 nt 253% 6 1,50 080 logbec (GI 080 080 08 \u2014005 14 005 165 © 150 020 Pachger PI 035 035 03% +003 14 0,05 70 3,00 Sodisco pt mm 10 30,50 26,50 IstPrmincmFPI 2795 2650 2715 -1,10 18 A 226 120 T 3,50 3000 togstcA (GI 3650 35,50 3550 +15\" 1,7 301 115 0,68 0,11 PanAmResPAN 015 0,12 023 8H no 052 0,17 SthMalarteMSU 030 OU 030 0M XW Uh 25,95 21,00 FstPremUSFPU 24,50 2415 2420 +010 6 83 271 89 35,00 30,00 #LogistcB 35,00 35,00 3500 5 19 30116 30,50 1975 PanCdabt PCP 23,35 2255 23,15 +00 27 12 095 24 30,25 21,75 Southam SIM 26,50 2610 2040 -035 27 UE Los lol 24,55 18,05 FICHICdaA FCC 24,10 22,15 23,70 +1,95 11583 25 -052 6,32 0,08 Loubel£x BX 012 010 010-001 555 001 1,75 1,00 PantoramaPTA L15 105 1,15 -005 25 006 19 1490 8,35 Sparñero SP/ 1005 990 1000 +010 43 0,23 43 6900 1980 Fonorola FON 6500 6375 6425 +0,25 1507 0,65 98,5 951 0,20 Louvem (OV 033 033 53 a ni 650 400 Paperbrd PI 510 495 500 -0,10 163 6,33 15,2 n 22,20 10,00 #SpctraPremSPD20,25 1940 2025 0 158 49 4200 26,75 #FonorolaA 6785 5685 4200 nt 0,65 646 973 0,16 [yontake LH 035 AD 0H -001 1638 14 3,75 115 Pebercan PBC 1,70 1,55 155 2 002 T 750 350 #SportscnASPS 50 600%) +190 1028 13 O2 AI 1 650 340 #forexA FOX 650 59 640 +035 380 0,10 395 145 Peerless PRG 393 345 345 -UAD 3751 0,23 150 25 1,90 Sportscnpt 20 20 20 005 M 82 T 640 3,50 ForexB 610 55 625 +025 387 ihn 1090 0,20 Pegasus PGU 1,05 085 092 -004 6676 u-1740 140 810 Stelco A STE 13,0 1245 13,15 100 426 09 107 UL.10500 9700 Forex deb 103,65 102,50 103,50 +0,50 4730 M/ N 080 020PegazA PEG 027 027 027 +002 5 no\u201d 900 5,75 Stelco B 1350 1300 400 nt 13 11/7 n 810 650 FiCucago FCE 750 720 725-025 4 300 155 MCom Mei 260 225 230 nt 1,16 0,90 PegazBpt 098 098 08-002 M 8° 26,50 24,60 Stelco pt C MY BA 59100 325 48,25 32,85 Forts FIS 4625 4525 4525 -100 239 402,38 190 3900 1525 MDSI MMD 2475 22,25 2475 «2.7% 63 8,8 0,20 0,02 PeyazAwt 005 002 0 nt 3,25 145 Stellajones SJ 280 245 260 +020 218 19 NW LIU 45 1,80 ForzamA FGL 385 365 38 160 005760 1 875 280 MPACT IFM 875 770 850 +055 2149 054 1 0,10 0,02 PegazBwt 0,05 0,2 nt 6,50 010 Stratixp SIQ 010 010 010 283 ns 330 240 FosterBrewF0S 325 300 325 nt 31 012 22 $490 7500 MRRM MRR 7900 7900 7900 -100 5 25 839 w n 1245 6,75 PnorwthIRPGE /8U 80 780 s 8, 429 175 StratVal SVA 245 2,15 240 #0,15 13/7 5900 33,50 #FourSeas FSH 4950 4760 4785 -090 24 02 128 38] n 040 012 MSVRsunMSV 035 030 031 -004 2468 22,25 1480 Pengrwthun 1710 1645 1700 -005 130 109 087 196 125 10,20 Strongco SUP 1475 13,50 1475 +140 13 144 10.1190 730 Freehold FRU 780 765 77 271 13,0 0,12 646 2050 10,00 Maax MXA 1925 1860 1910 -005 1800 0,68 28,1 770 600 PerkinPap PAN 7/30 720 735 M2 14 062 117 39 1,15 Sulfidntx SUE 230 200 230 4015 M 06 0.75 030 Freewest FWR 036 033 03 4h 0,09 035 0,15 MaBae MAB 025 025 025-010 10 0,57 2950 21,80 PetroCan PCA 2450 2385 2400 -0,35 3570 1,3 088 273 n 1725 13,35 SunMedia SMI 1480 1415 1480 050 M 14 0,9 49, s 23,75 11,55 MacknzeFnMKF 22,35 21,50 22,05 +060 2064 04 066 33/ 1 280 815 PhipSvc PHY 11,50 8,15 8,25 -2,15 2868 u-1,09 S460 3390 Suncor SU 5405 51,0 5405 +260 1064 15 196 Le 21,70 13,75 MacBloedelMB 20,10 1950 19,75 09 10-09 Î 1445 700 PhoenxIntPHX 1445 1385 1445 > ot te Ny = > = Gi 32,50 n 900 n 670 n 12,65 310 M/N 2 10,50 Lablron un LIF 13 33,00 LafraCda pf LCI 58, 3300 Lafarge LAF 58, 0,52 fKeyAncn KEY 0,80 0,05 Kimpex KPX 0,08 8,38 KingswyFinkFS 1750 3,75 KinrossGild K 695 4,85 Kinross rt 6,80 66,00 Kinrossdeb 90,50 015 fKitRes KIT 0,29 4.60 KochPplIR KPC 5,65 005 fKookburakOB 0,13 0,21 fKyrgo KGO 0,28 5,10 LASMO LSO 6,10 0,69 fLAVA Sys LVA 1,54 2735 LEEDeq XIN 2975 19.75 LEED cap 44,50 0,24 fLEFMcLeantEF 0,27 1,60 (GTech LGM 0,03 flagunaGldLGC 0,08 1770 Laidlaw DM 20,25 8,90 LaidlawIR 10,90 1790 Laidiaw pf 1900 0,09 flaminco LMR 0,12 0,32 flandmarkLMK 045 0,10 flaramidelAM 0,25 0,53 flatralVec IVR 0,69 009 flatnGld LAT 0,19 21,50 LaurntnBk LB 35,20 15,50 trntnBkIR 475 23, 2750 Laurntnpté 2840 2735 Laurntnpi7 2925 2735 Laurntnpf8 2025 4,75 LegcyHthr LGY 5,15 8,85 LegcyHtlun 905 26,85 Leitch UV 2965 14,50 Leon'sFurn LNF 20,60 4,15 éLerouxB LER 6,50 0,05 flevonRs iVN 0,26 56,25 Linamar INR 9000 1700 1200 ¢Lindsey LM 16,50 065 flion0re LIM 1,30 3,00 LionsGate LGE 3,55 10,25 LiqWrld LQW 18,00 10,75 Livent LIV 14,30 1765 Loblaw t 3180 42,75 Loblawlpf 50,00 65,00 LoblawZpf 6900 30,15 Loewen LWN 4145 25,50 LoewenCpf 30,00 2700 LondoninDpfLON28, 2700 londoninEpt 28,50 16,30 Lumonics LUM 1725 6,60 LundinOil LOI 760 3,00 Luscar IR LUS 405 750 Luscar un 8,80 0.85 flyttonMn [TL 0.9 LoO MCorp MKI 225 0,80 -0,04 008 +0,01 1730 -0,20 205 3563 1437 6,55 \u20140,15 65408 645 \u20140,15 28461 58,50 +1,50 0,07 +0,01 1857 103 nt 1530 194) -0,60 82691 54196 6 873 273 Haut 52s 000 n 15,35 n 1575 14,10 9700 4,00 BE HERAEL ELE \u2014\u2014 ~ EE or ES \u2014 me = ATE 13 1 112,00 175,00 1,59 11 13,50 SHS GEES >> ~ Bro ars \u2014 na = Bo Be toro NITBYRRNY Oy n êsu og Nj eo RYSSUESSL NS or a»sFH\u2014-\u20145 fo) roo BA8 10,55 LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 73 Bas Titre Sym.Haut 52s $ 10,85 MAAX MXA 1925 14,90 MOMSpltp{MUH 15,30 14,10 MOMSpItA 1500 760 MDC CommMD/ 14,00 82,00 MOCCom db 96,50 26,60 MDSA MHG 31,10 26,00 MDS B 0,75 15,25 MDSI MobdMMD 24,75 0,75 MHC MFC 1,65 0,80 #MHC A 1,25 900 MFC pt A 1040 6,25 MEP Tech MEP 14,15 3.00 FMGI SitwrMGI 3.99 0,30 FMI Cass MIO 1,38 8,00 MOSAID MSD 10,55 2,35 MPACT TIM 80 0,12 MSV Rs urMSV 0,33 735 MICMtg MIO 875 1,20 MTC Mty2 MIC 1.25 15,25 MacknzetnMKE 22,50 14,70 Mcknz IR MKA 1495 8,25 MackliwMgMCl 16,00 18,15 Mack MstrMk/ 21,00 13,55 MacBloedelMB 20,35 22,50 MacBloeBpt 2395 24,30 MacBloelOpf 25,25 0,24 fMacMIinGldMMG 046 0.35 fMadsen MGF 3.85 MagellAeroMAL 10,00 5,10 MagntnrgMGY 775 00 72,85 éMagna À MG 112,50 7700 Magna B 12,00 130,00 Magna deb 174,00 1,32 1,15 MagnoltaMGN 6,80 ManframeMFE 730 10,60 MajorDrt MDI 11,05 0,85 MalettQueMQI 1,20 2.85 ManaltalRMNL 344 1,50 fManhattnMAN 5,00 13,55 ManTeicomMRT 22,85 15 fManson MCK 0,36 MapteafFdsMFI 23,00 Marlite pfMMF 24,00 éMarT&T MIT 3950 MarkWWMWW 5,00 MarlemireMRM 4,20 Marshall MMC 1,30 Marsulex MLX MaxErgyunMXT MaxxPete MXP Mazann£xMAZ fMcCarvillMCR 0,35 McOupRs MCS 2,50 McCoyBrosMCB 0,80 McCoy wt 13,00 McGrawH MHR 1,05 fMcWattersMCW2, 140 Med-Chem MC 3, 1,30 fMedSol MSH 1 2,73 MedNet MDT 3, 15,00 MelcorDevMRD 20, 0,80 MemotecMCM 1, 6,60 Mentorfx MV 6, 0,20 * /MercIntPetMPT0,33 240 Meridian MNG 560 700 Meridian! MNI 8,10 3,60 fMentEnrgMEL 6,10 0,35 *fMessmaMSC 040 1,20 fMetalica MR 2,30 8,00 MetaloreRsMET 905 10,50 Methanex MX 13,15 14,50 #MetroRichAMRU 19,20 21,50 #MetroNetBMNC 36,10 5,50 fMetrwrkMWK 1040 043 fMicrobix MBX 0,60 8,00 #MicrocellBMTI 11,80 0,25 Microfrm MCF 3,00 2,75 fMirologiBMBI 3,25 0,95 fMicrostarMSS 2,13 2,80 #Microtec EMI 455 0,05 fMidasCapMDM 0,07 0,50 /MdasResMDS 0,85 2,50 fMiddifieldMBN 400 8,00 MINT MID 870 12,55 MidlandWMWI 24,65 0,92 fMikywayMky 1,53 1450 Militronic MLS 18,50 L20 fMinco MMM 150 140 fMimetimdersMFL 2,20 0,09 #/MineraAMRN 0,30 0,11 +f Mineral 0,29 040 fMnriRes MIC 0,86 0,62 fMinorca MAR 0,85 90,00 MinorcoBpfMRC 100,50 0,7 fMirage MGP 0,21 2,00 Miramar MAE 2,30 0,08 MitrorucsMNT 0,35 0,03 MirtronBpt 6,15 1,00 6,90 = = DpusENK DESER ë 5, 1 0 2 sO\u2014u® LEER EsLSHLS 288 Enc we No BERHBR BREW 0,71 fMistyMtnMGL 5,75 MitecTel MTM 700 Mitel MLT 20,50 25,25 Mitel pf 26,10 0,95 fMbiCimateMCC 1,70 0,30 MobieCmptMBL 0,70 10,00 Moffat ComMOF 18,95 2,60 MohawkCdaMHK 5,05 9950 Mohawk deb 125,00 22,00 #MolsonA MOL 2750 22,50 MolsonB 2730 990 MonarchDvMON 10,50 0,10 MonarchRsMRE 0,29 0,60 Mondinds MII 0,70 0,12 fMoneta ME 021 23,10 MontruscoMTA 30,70 1930 Moore Cp MOL 23,80 490 MorgardIRMRT 5,35 6,70 MoirFaclunFND 8,00 8,25 MorrisonMMM 900 540 Mortice MKX 11,95 1,55 MosarcGrpMGX 3,35 0,05 /MosslakeMOK 0,19 0,7 fMoss ResMRS 0,25 14,75 Mullen MTL 2400 15,10 MultiFund MFU 16,00 10,00 MuitiMgr IMMN 10,75 1700 éMitibnc pfMBK 1900 65,00 Multibnc NTMIB 115,00 1,06 MytecT MYT 420 770 NAL ORG unNAE 8,85 2,51 NBSTechs NBS 3,05 345 NCE Dw unNCD 4,05 590 NCE Egy unNCA 590 3,65 NCE Petro NCF 4,10 040 /NEBEX NBX 0,85 0,35 NHC ComsNHC 0,75 1,50 NIT Norsat NII 2,50 11,20 NOVA Corp NVA 16,55 24,00 NOVA pf 1 25,30 545 NOLOrt NQL 11,50 0,12 fNSRRes NSR 0,15 3,60 NTS Comp NTS 470 2,50 fNamibranNMR 5,80 0,08 fNapierintNIR 488 15,80 NatBk NA 30,70 23,50 NatBk7pf 24,30 23,50 NatBk8pi 24,00 28,10 NatBk10pt 2925 2A0 NatBkLlpf 28,75 26,25 NatBk12pf 230 0,55 NatChiing NLC 0,74 6,50 NatSea NSP 925 90,00 NatSea db 11500 0,28 fNatraceutNAT 0,60 0,55 Needler NGL 1,80 0,15 fNelsonGldNLG 040 1900 Nelvana NTV 3400 1,27 Neutrino N10 1,51 240 fNevsun NSU 300 11,00 NewaAltamraNVL 12,50 5,00 NewCacheNWA 700 1,30 New Prov NPD 2,00 6,85 Newalta NAL 700 BNERHR IRR ë 83 ™~ wr 2EFENSonos-aseHg=s\u2014Hs\u2014 2353 ANI RIN PRE RINE EERE: Nesos VESEESS Sechaizi psopos sossi: SESESGTUESSSJaUVEE seoomsso 2 o>-5: wr = 3 peopoBESooBERE» SSSHAdLSULES SES avS= srse 2888=2N =s \u2014 = &5 Swan 40 0 0 § SIRG Eng \u2014 = ON oO Wun MoE woaosERE su 2 ~ a To mi SRE Gas vs = vs Swo HHS a or sofa Boro BRELH AS = > Bas Clot.$ 19,25 15,20 15,00 1400 96,50 30,20 2965 -0.; 2350 - 145 10,00 13,90 39 - 1,15 4% 8,60 0,31 -0, 860 - 1,25 \u2014 22,00 - 1495 150 - 20,25 1975 SENOS5E ESRÈEtS z Die < Boor Be wow ne \u2014ao COSEVESLERGSSUHSOH SD \u2014 SONS oC Ssës 36,00 +040 10,10 -0,15 11,60 +040 299 +0,14 3,10 -0,15 2,05 +0,05 4,55 +0,25 0,05 -0,02 3,95 +0,20 8,70 +0/ 23,85 +0,25 1,50 +0,05 1805 -0,20 140 -005 19 +004 0,29 0,29 +0,02 125,00+10,00 2725 +0,55 2725 +075 10,00 -0,50 4 1,25 \u2014 ) Vol.Div.Bén.Cours 00 % $/ben \"168 2803 > A 0.50 285 03 115 26,3 OA 1,15 25,8 1,8 813 N.0,13 96 16, 104 134 0,35 041 0,76 13,1 L,o4 56 075 11,- 55,2 (4 066 330 u0,52 20,5 26,8 119 LM 10 0% 49 th 00% 007 0,32 306 ,03 1.2 674 163 12 674 166 0,14 89 0,59 1,25 88 0,56 126 u-0,57 3,1 125 15 -0; 08 051 400 46 A 197 198 024 20,8 2.93 0,23 359 16,3 036 160 ,07 24,/ 0,00 007 0.30 100 19 227 91 -0, de?109 10.96 u-049 0,02 6.50 1,89 0,19 0,27 7 006 758 -0,03 0,08 10,2 0,18 219 08 1,63 146 1,23 081 224 009 -0,30 u0,1} u-0,11 63 -0,03 1,12 -0,39 154 0,22 3M 0,05 610 15 017 227 -0,04 -0,31 -0,04 24 069 238 51 0,75 147 001 0,28 16,1 u-0,17 23 1,95 154 47 46 15 =} 6 004 120 75 -001 1,8 011 15% u-0; 0,86 390 0,3 110 u-0,03 128 083 143 -0,04 ul 3] 0,28 755 ~ 74 LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 INVESTIR a LS \u201c~~ Bourse de Toronto ¢ We We ATA.Haut Bas Tit re Sym.H 0 se oor .Haut Bas Clôt.V | : : ; .Var.Vol.Div.Bén.Cours a LP., Haut Bas Titre S | m.0 A002 NewrdgeNC 470 4150 dof = mom # ¢ v FERRE : es Le et 1 Lo : $ 00 % §/bén.2 pas Titre Sym.Haut Bas Clôt.Var.Vol.Div.Bén.C Es 2 98 ann \u2018 no werFDpl 2620 37 = pu $ $ ° ' .Div.Ben.Cours Haut B D OR 1e 0% Glo -090 867 02 061 » 4950 23/00 PrecsnDs PO 3540 Tar J on Dm 4, us mp 14,50 30 Nig NCC 1490 1395 1400 259 3 02 16% 11:35 Premdor PDI 16,00 np ancien ih * ge as os on 30,25 2685 NGr awh 1450 1400 1400 a 478 07 392 36 1725 11:50 #PremimcmAPIC 15, 1475 lew 00 28 olds Faia i lt gs | Es i * 2, , : 100 -0, , 7.36 16,35 15, 1525 1475 148 -Ù u0,15 74,2 24 thenrgA SEV } i on 3 Bas | 7 BD 26.25 North euNtW 3000 2965 2975 22 2 07 39 3 35 15/00 Preminempf 16,15 15, 00 we 55 \u201c| 20 ou ETRE Ë Ge i | n°1700 13.75 NGrwth ri 5800 5425 5450 5 y , a 8 045 /Primlink PNK \u2019 155 1555 +0,10 666 © 60,00 32.00 #5! 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INVESTIR Star Data Systems Inc., The Financial Post Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var Vol.Div.Bôn.Cours 525 52s 11 18.5 8 § 00 % S/béen.52 5% s 8 § § 00 % S/ben 525 52 s § $ 5 00% $/ben 528 52 s s s$ S 00 % $/bén.; A/D 90,19 68,75 Chevion CHV 86,81 8431 8488 -150 44462 29 447 190 38.25 2000 GenuPartsGPC 3600 3456 35,00 -088 1LIS7 29 193181 4213 2300 (atarge LAF 4150 4000 41,38 +109 S918 1,2 265 156 00 4303 AFLAC AFL 6900 6525 65,50 -081 160 08 484 135 2750 1494 CleFd CH 16,19 158] 1588 -038 905 33 75 25,25 GaGull GGC 2725 25,56 2575-038 5475 12 258 100 1 4950 3575 Lakehead LHP 4950 484 4863 +119 899 71 311 156 231 1513 AHARMAALO 2300 2125 2163 -094 3579 08 088 246 1963 894 Cwnafd CIN 1075 975 994-081 1084 00 108,56 52,00 GaPacGrp GP 7% 7731 78,88 +050 18001 13 06 1900 11,69 LatmAmEgLAQ 1350 1306 1306 -050 #4 12 52.88 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muted 11D 3650 3406 3475 +0,88 92748 15 0,79 440 1 1775 819 AcmeMti AMI 869 819 83-025 72 O0 287 | 18200 1900 Gtcorp CCI 15494 14563 14600 -731 80835 16 774189 7363 800 GuOwa GO4 1013 900 919-106 22% 46 5794 34 LzQubr LIZ 4863 46,75 48,25 -0,38 10026 09 2.75 16 2963 1613 AQMelsen ART 2819 2738 2800 +031 464 00 073 284 2413 1431 CavesSt QF 2319 2063 2300 +100 11559 0,7 121 190 5025 1750 Greenlee GNV 4331 41,25 42,75 +075 42484 08 196218 11788 88,63 LocMartm LMI 114,25 10963 11244 +1,94 21874 18 648 165 ; 45,75 1713 AdMicroDAMD 2794 2519 2594 \u201416311307 00063 22,63 13,50 CaytonH OMH 2088 2000 2056 -0,13 4682 04 1,1 18,5 1750 12,13 Griffon GFF 13,75 1313 1369 +025 4655 00 103133 11563 9113 Loews (TR 102,00 9975 100M -100 1132 10 475211 68:13 41,00 AerogpVckANV 6756 6400 6750 +388 4845 13 451 15 | $ 019 6006 Corox OX 83,13 7963 82,50 -019 902 L6 265311 22,50 12,63 GrthSpan GSP 2200 2094 2119 -0%4 138 05 3394 1400 oral LOR 3169 3006 2,75 -0,38 15153 00 006 LB 13 6631 Aetna AFT BATS 8019 8063 -119 2584 1D 500 161 2,88 050 CstiPhys DR 069 05 05 006 1383 00 504 1775 11,00 GrupoDuraGID 1444 13,75 1388 -044 24 00 28 57 2588 1750 LousnPac (PX 21,75 2031 2144 -0,13 10305 26 -0,88 8288 3900 AhmansonaHM 7263 7363 7569 -106 21699 12 403183 81:31 5200 CocaCou KO 7750 7481 76d +025102079 08 L62 472 2,50 0,25 GrMexicanGMD 028 025 028-003 274 00 324 46,94 33,25 Lubrzol LZ 3750 36,31 3656 -081 9155 28 2,54 144 2088 134 Argas ARG 1563 15,13 1550 +006 841 00 050310 © 144 18,88 CoColatnt CŒ 38,31 3725 -0,81 16901 04 040 93,1 T 43,25 24,25 GrTelensa TV 4325 4081 4100 -056 19160 OD -049 21,38 16,00 Lubys Cat LUB 1938 185 1881 -069 1395 43 142133 5750 2475 Acouch AT 5369 50,13 5063 -163 772 00 095533 1669 76 CoeurDAI CDE 11,50 1038 1081 -048 7147 00 1,2 M 425 Grlnbasa GIR 719 656 6,75 -0,50 10028 00 O11 614 1 424 2963 lucasVrly IVA 4R4 4500 4550 -081 564 1.7 (2.56 2363 Maskahr AK 5469 4619 2800-65 WB 00 598 Bo 9975 3288 Cognzant CT 52,50 5069 51,75 +075 13259 02 197263] 7475 2875 Gucci GUC 474 46,19 4738 +075 12494 06 29 162 « 7894 038 lucent LU 7469 708) 7381 12516687 02 107 690 32% 2606 AbertoB ACV B13 2900 2956 +019 374 08 140211 © 9150 55,28 Colgate CL 9088 8763 8806 -213 424 12 253348 13,38 500 Guess GES 5 1950 11,25 Luxottica LUX 1A4 1575 1738 +038 613 05 068 256 5404 31,88 Albertson AES 5050 4544 4594 -481 31195 15 20220 8300 63,25 Qumbésy CG 8206 7981 8138 +0,19 5783 12 465 175 s 7938 3500 Gudant GOT 6950 6413 oA -300 25794 01 114565 3,13 2163 LyondeliP (YO 3588 3406 BM +125 13H3 25 3% 90 1 4025 2113 Alcatel ALA 2025 384 3981 +213 037 07 067 598 4044 24,25 ColumHCA COL 3344 3181 32,25 -056 55745 0,2 -004 6988 48,88 HSBGrp HSB 6825 65,25 6794 +1,25 2605 35 47 152 32,88 2263 Alfeldyne ALT 25,88 2488 2519 -006 904 25 148 170 © 4:50 275 Comdisco DO 4406 4206 4294 -1,50 6240 05 171248 56325 36,31 Hallburt HAL 5656 53,56 5406 -294 69689 09 190 285 1 4219 2700 Alerçan AGN 4219 4050 4181 +038 5089 12-017 | 5 7200 3992 Comenca (MA 6900 65,13 6600 \u2014250 14191 19 338 195 46,13 188 Hambrecht HG 3331 3119 32,56 -056 472 00 LA] 202 M y R 5 4256 31,88 AlledSig ALD 4525 4381 4394 -013 5189 14 214205 9150 3188 CommBncpCBH 6006 58,31 5931 +013 1282 16 260228 3000 1975 HannaMAMAH 23,38 22,25 2263 -025 7090 20 183158 » 8094 S0,s6 MBIA MBI 7738 7425 7488 -LI9 10680 10 426 U6 10025 6563 Alistate All 9631 9225 9338 -194 35205 12 758123 3813 21,50 CompOnie CTC 2569 2419 2450 \u2014094 36619 21 531 46 4644 32,75 HannafordHRD 44,88 4400 4469 +0,25 2638 1,3 146 306 s 38,75 2058 MBNA KRB 3513 3263 3300 -088 42018 11 1,26 22 5019 30,50 Alumax AMX 50,13 4900 4931 -050 6940 00 095 519 s 3975 18,35 COMPAQ (PQ 3281 2981 3244 +306742760 0,2 096 338 31,13 20,81 Hanson HAN 3044 2963 2963 -081 2864 70 381 78 28,63 10,50 Madeco SAMAD 15,69 1413 1413 -1,63 1252 43 064 221 8963 6506 AlumCoAm AA 78,50 7481 7550 -231 24674 13 490 151 1525 556 ComprhensCMP 11,56 11,00 11,25 -025 6% 00 -009 5700 45,25 HarcourlG H 5306 51,56 5206 -056 5453 15 205 15,38 563 Malaysiafd MF 76 656 675-033 700 00 694 194 AmaxGd AU 381 350 363 58 00 0% 38,00 1719 CompUSA CPU 18,75 1750 1850 -0,13 43845 00 1,12 165 s 3750 20,75 HarleyD HDI 3650 3488 355 -075 6412 05 117 304 038 31,56 ManpowerMAN 45,75 4350 4381 -106 7862 04 196 22 6450 4831 AmeradaHAHC S856 5663 5700 -L56 11260 11 011 1s61,50 23,7 CompAssoc CA 61,50 5900 61,00 +1,19 62788 01 233262} 4481 2700 HamschighPH 2025 2794 28,50 +0,25 13770 14 301 95 s 9488 60,50 Marsh&MclMMC91,94 8656 8756 -425 16056 23 3,85 227 159225 2406 AmOnine AOL 9225 8525 S019 +669202225 00 016 s 28,69 2700 Condgra CAG 2975 2869 2925 40944 21 141207 26,38 16,94 Harrahs HET 2613 2438 2494 -113 7091 OO 115217 4656 28,38 Mattel MAI 4125 375 41,19 4350138788 08 09 416 5 66,06 3219 AmBankersABI 6200 60.56 60,88 -069 169 07 094648 99-13 35.13 Conseco CNC 5188 44 5000 -0,81 40810 10 3,30 152 s 2463 14.13 HartetankHHS 2244 2169 7206 +019 2278 03 071311 66,50 45,88 MayDept MAY 64,38 6256 63,50 +213 1953 20 311 204 475 356 AmBankntABN 488 400 45 +04 %57 00 018 250 206 1975 CoopesCosCOD 3994 3800 3863 -025 385 00 382101 11688 7513 HrtfdFndi HIG 11484 111,38 112,69 +1,31 12069 1,5 1180 96 6375 42,13 McDonakdsMCD 62,69 6100 62,19 -0,38 IL 05 2.39 260 10863 6725 AmExpressAXP 10550 9900 10169 -381 62823 09 432235 | 708 4450 Cooperind BE 70,38 6713 68,63 +131 3482 19 32 2 4788 31,50 HitCareBRHCR 4238 4106 42,13 +0,19 6433 00 163258 7994 51,13 McGrawhIMHP 78,50 73,75 7388 -3,19 7104 21 299 247 4925 3456 AmFil AFG 4525 4300 425 +031 MBL 23 082 500 519 213Coram (RH 275 7256 263-013 4263 00 264 10 s 3300 1842 HealthMgthMA 3231 3075 3175 -0,13 7482 00 073435 s 71,38 3600 McKessonMCK 7056 6563 68,75 -0,75 1073 07 169 40,7 n 4684 28 AmGreet AM 4738 M88 4625 -063 0% 16 258 179 (013 3200 Coming GIW 4244 4044 41,19 +025 23607 17 182226 2100 1756 HihäRet HRP 2025 1969 2019 +063 $863 75 1,28 158 2838 719 MedPrinrsMOM 1075 SH 10M +04 S36 00 0.2 ; 2900 23,50 AmHealth AME 2781 2719 2738 -006 1886 80 183150 19-36 25,28 CrctpidB CCA 2713 2413 2500 -225 2674 00 077325 3081 20,13 Hithsth HRC 3063 2950 2988 -069 40473 00 102 293 s 58,19 33,25 MedtroncMDI 5275 4863 4888 -388 BISI9 05 094 520 : s 48,80 23,72 AmHome AHP 44 4438 4531 078 97153 19 188 741 54.50 26,25 CountrywdCCR 48,25 4575 4663 -0,56 21135 07 3,21 145 713 4,38 Hecla HL 619 58! 6594 -013 14082 00 -0,11 5 80,38 41,13 MellonBh MEL 7444 6963 72,81 +1,75130782 20 304 240 s14031 8500 AmintGrp AIG 133,75 12563 128,69 -369 30518 02 491262 203 ¥s0 Gane (R575 52% 5319 -069 307 09 263202 5994 41,13 Hemz HJ HNZ 55,25 5300 54,13 -0,50 19377 23 105506 133,00 8200 Merck MRK 118,75 11450 11788 +1,50 97730 15 396 28 906 575 AmMeda ENQ 756 738 750-006 7% 0p 028268 2281 22,13 Compton ONK 3050 2906 2956-038 7076 07 132 24 5450 ALS6 Hercules HPC 48,50 46,56 4675 -106 10568 23 291 161 288 047 MercurytiMFN 056 050 0,50 -006 12924 00 -043 5 4950 3863 Amoco AN 4625 43M4 4354 -281 3816 3 240 177 990 9356 CownCokCOX 53,13 51,50 5238 +063 13124 19 220238 76,38 5075 Hershey HSY 7319 7013 7113-1984 6014 12 233305 s10000 4900 MerriynchMER 804 8506 88,19 +0,19 49106 11 575 15,3 48/00 12,94 AmwayAsmAAP 1594 1500 1556 +069 90 57 110142 9300 4963 CummnsECUM 5688 5463 56,38 +188 8279 20 466 121 1 7800 5013 HewittPacHWP 7800 7394 7713 +26313MI4 07 294262 1494 9,25 MexicokgtMXE 969 931 931-025 749 00 2025 675 AnvwaydpnAIL 700 681 688-013 1941 00 05917 18:88 _738 CyprssSem CV 94 919 925 -063 24050 00 -096 32,13 1675 Hexcel HXL 2875 2800 2800 -019 189 00 2,24 125 24 15,75 Mexico FGMXF 18,25 1713 1738 -075 4495 21 0,18 95 3963 2375 AnalogDev ADI 3900 3706 369 138 25467 00 107 252 4088 26.13 DTEEnrgy DIE 3988 3875 3981 +063 10122 52 3,11 128 6469 42,19 Hilenbrd HB 6425 62,38 6319 +075 2539 11 236268 6006 2206 Moron] MU 3288 30,50 3188 +063 99564 00 038 550 2925 B50 AnheuserB8UD 4763 4513 4619 -069 26020 23 241 192 | \"1738 6306 DaimirBerzDAI 11738 101,00 111,50 +963 38009 04 37321 3581 25,88 Hilonot HIT 3290 3181 32,25 +0,38 43692 LO 099 32 1206 913 Middl MME 1356 1300 1338 +0,38 5690 00 0,31 432 227 1400 Amster AE 2013 19% 10 -069 2676 00 107182 (15) 3288 Dana DON 58,50 5250 5363 -5,56 83704 22 366 147 1738 10,38 HolngrInt HLR 16,56 1600 1644 +0,38 11359 24 162102 1825 619 Mierind MIR 863 806 831-031 880 00 0.30 277 7413 11,25 Annlaylor ANN 2050 1600 1981 +350 26916 O0 047 422 806 775 Darden DRI 1619 1569 1575 -019 1287 05-04 s 72,69 38,25 HomeDepotHD 71,00 6769 68,88 -050 58546 03 156442 52/0 3000 Milipore MIL 3569 3406 3456 -050 4313 1,2 208 166 s 68,19 4617 Aon AOC 6513 6206 6388-0383 787 18 252 ZA 3794 13,38 DataGen DGN 1581 1500 15,56 +0,38 25207 00 063247 3600 644 HomeBaseHBI 1019 875 1006 +144 2017 00 -002 105,50 8006 34 MMM 9681 9244 9394 \u2014088 20044 2,3 394238 L 3850 806 ApldMag APM 1025 806 13-206 207 00 164 | 154525 2344 DaylonHud DH 45,25 4200 42,50 -2,19 46943 08 180236 15,56 769 HomestakeHM 11,88 11,38 1144 -0,31 39426 09 1,52 s 83,81 63,75 Moll MOB 82,56 7781 78,50 -406 47484 29 4,15 189 114 5,81 Arcadiarn ARC 913 B13 894 +050 480 00 06 154 3 4725 Deere DE SM 5625 5731-163 32439 1,5 390147 9625 6500 HoneywelHON 9388 8963 9081 \u20142,19 11582 12 387235 Tn33,19 1684 MoneySt MON 3319 32,50 3288 -006 11259 05 228 14 30,50 2438 ArchCoal AC 2625 2550 2569 -0M4 599 18 090265 12950 8L50Delaar DAL LUDO 111,50 116,25 +375 31747 02 1295 93 1494 10,38 HonronGr HGI 1231 11,50 1163 -069 1647 83 018 58,19 36,38 Monsanto MTC 56,28 52,75 53,50 -0,88 45443 02 048 24/63 18.00 ArcherDanADM 2184 2069 2094 -0,38 67680 10 084 249 T2656 16,19 DeutschTi DT 2656 2494 25,88 -0,56 10091 10 0,54 479 148,75 98,81 MorgandP JPM 13725 131,38 133,38 -1,75 204% 28 678 197 16,75 1063 Argentina AF 1331 1281 1300 -013 568 19 1 4056 2413 DeVRY DV 4056 33,19 34 +LI9 2971 00 083 475 10,88 644 MorstAsia aPF 750 700 725 -025 809 03 WE 2056 Asarco AR 2488 2275 2400 +006 9157 33 167 aa .75 1513Dal DL 2513 2400 2488 +063 LUBY 13 094265 84,81 38,75 MrSIDNWIMWD 80,25 7400 75,63 -3,38 38010 1,1 4M 1D .1338 650 Ashanti ASL 1000 931 969 +006 2712 19 050 19 s 6A4 32,00 DiamndOff DO 5463 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TEE 31,19 3050 3081 +006 1340 56 129 239 1 8500 5550 Avon AVP 8500 8013 8363 +063 7375 16 201 816 10263 82,88 DowChemDOW 9950 9688 9800 -0,38 26155 36 778 16 8,75 1,38 NatMeda NM 188 138 163 +013 424 00 369 994 588 Aztar AIR 813 750 775 -00 652 00 003 56,19 3763 DowJones DJ 4913 4788 48,69 +0,38 9582 20 8,27 84,19 55,00 NatnsBnk NB 7894 7306 7431 -3,88 85534 20 457 163 152806 1615 BGpic BRG 2506 268 268-050 38 39 22 36,25 18,50 DowneyFinDSL 35,19 32,25 32,69 -206 1523 10 1,80 182 388 11,63 Navistar NAV 3038 2806 2863 -1,38 8407 00 198 145 C6 MB BIC BS 3969 363 3731 -194 28761 00 188 109 0094 4425 Dukeënrg DUK SM 5688 S713 -006 20837 39 254225 41,06 24,00 NemanMarNMG 36,75 3544 3550 -1,19 2466 00 202 176 6563 4150 BancOne ONE 6DD6 55.13 5569 -381 86718 27 226 246 3069 2488 DunGBradONB 3663 3394 3400 -1,50 153% 26 191 V8 22,38 11,63 NtwkEgmtNWK 20,25 1906 1931 -094 5109 00 0,68 284 155438 23.50 BancoSantSTD 5438 5063 5100 -228 2025 12 141 362 s 8013 5019 Dupont DD 7663 7338 7406 -113 73732 19 202 36,7 45,81 3400 NEngElect NES 43,50 4238 42,63 -0,38 5681 55 3,32128 A BS barcosaniSTD 5438 063 S100 2% MB 12 MLB2 | ho 33 opnatecn OYT 419 4869 4506 +01 an 00 29 17 CARL 18,25 12,38 NewGornfoGi 1825 1731 1756 -019 2100 60 s 92,13 5656 BankAmer BAC 8869 81,31 8200 -606 78073 17 461 178 «Comptant 6650 § 26,13 21,50 NewPlan NPR 25,19 2450 2181 -038 2407 60 1.3 184 116,75 70,38 Bkëoston BKB 111,25 10338 10444 -644 1937 22 604 U3 E /L «Tronsport et préparation clus Location 36 mois 50,38 32,75 Newell NWL 4869 4594 4719 -006 1668 15 23 187 136,31 80,13 Bankersir BI 132,00 12919 13,31 +044 13897 31 837 156 we (mi 75 230 NewnriGNGL 20 NL Wes 08 WY 0) 103 97 5 3981 18,50 Barnes&NoBKS 350 M19 M25 -0M 894 00 0% 57 5,13 53,31 Eastmnkdk EK 7619 70,25 71,56 -2,06 59374 25 02 axes en sus 20,000 Km inclus 2988 1700 News CorpNWS 2794 2606 2656 -1,13 31433 03 1,11 239 70 438 BattleMtnBMG 694 631 656 -031 22756 08 -003 3063 22,13 Edisonint EIX 3019 2925 2925 -0,13 46815 36 180 163 6650 3781 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12181 00 09 4% 7688 41.88 BectonDckBOX 7119 673 6825 -200 841 09 24280 1428 104 EmeoMAlIniEME 11,75 11,38 Lig -0,31 3043 03 42,25 20,13 Oakwood OH 2919 2688 2806 -069 7031 01 1,58 178 10600 6738 Belltlan BEL 10019 9406 9450 -275 51876 33 343 276 LL 763 EmergMexMEF 1000 956 969-031 1018 00 34,75 1463 OfficeDep ODP 3381 2300 3356 -006 18002 00 6369 4238 Bellsouth BLS 6750 6306 6488 +013 45555 22 3,50 185 194 11,56 Emerglele ETF 1488 1438 1450 +013 655 01 s 32,25 1892 OlRep ORI 367 2900 2931 -1,23 10120 12 2,25 BO 5694 3800 BeoAH BLL SAL S150 S319 -054 219 09 126422 2294 16,50 Engeirard EC 2281 21,19 2200 -0,38 15562 18 037 595 23,00 1288 Olsten OLS 14,25 1306 1384 -006 10649 21 107 126 4794 Me Bems BMS 4531 263 B31 1% 5763 20 207209 2368 2263 Enova ENA 2669 2600 2638 013 372 59 22119 393 2400 Hormel HRL 3356 3200 3238-119 408 20 177183 154888 2725 Ommcom OMC 4888 46M 48,31 4025 20639 10 146 33) 1013 6325 Bonelicl BML 133.13 128.00 12569 ~2.50 12794 18 608 212 1 5294 3500 Enron CorpENE 5294 4994 5294 +2,19122850 1.8 0,16 23,75 1700 HostMarrtHMT 2094 20,25 2044 +0,38 21207 00 0,35 584 16,63 938 OSullvan OSU 1644 15,8 1606 +069 1525 00 091 177 71000 37500 BerkHathABRK 70000 68000 70000-70000 13 .25,06 1769 EnronO&GEOG 2384 22/00 22,50 -0,75 13951 05 08028) 14706 8775 Househint HI 134,69 12925 130,25 ~200 30535 14 683 191 n 3650 15,17 Outdoor OSI 33,25 2913 2938 -3,19 9574 00 020 7373 1308 BerktiattB ZM3 228 7337-3200 285 00 5200 49 S 4700 22,38 Ensco ESV 3075 28,13 2956 65330 03 203 146 1.3038 20,13 Houston HOU 30,38 2888 2938 +0,56 18546 5,1 1,24 237 2644 1688 Overseas OSG 21,38 2031 2063 -075 LUN 29 0,53 385 7588 11,25 bestBuy BBY 717 G63] 6 +006 1588 00 21533 060 2850 Eaufax EX 3094 36,31 356-125 6889 09 13420 169 1300 Hully HUF 1619 1575 1575 0M 1008 22 088 179 4500 2700 OwensComOWC $00 40M A081 -206 918) 07 049 833 s 5909 413 Bestfouds BFO 5488 5250 S300 150 2201 17 1M6 358 7069 2713 EquitaCos EQ 674 63,31 6494 +144 42227 03 363 179 2806 180 Humana HUM 2706 2569 2650 O13 17394 00 112237 4619 2838 Owensll UL 4225 3938 4031 +106 202 00 210 192 113 775 BethSteel BS 1594 1464 1475 -075 4265 00 239 62 274 16,88 Espiito ESF 26,25 2488 25,31 -056 4642 24 160158 25,50 1994 IBP IBP 2094 20,38 2044 -0,31 13989 0,5 107 191 66,75 4025 PNCBk PNC 6313 5844 5950 -2,50 22683 26 340 175 1750 12:19 Bevertyen BEV 1625 1500 15,38 -088 18410 00 055280 7394 3906 Esteelaud EL 6875 6469 65,31 -363 2556 05 172 380 1552.25 1375 ICN Pharm IN 5225 4875 5044 +1,50 31782 05 139363 2038 1938 PP&lRes PPL 2288 2225 2263 -0,13 7319 A 169 134 55/06 34/00 Black@DecBDK 5325 SL13 5325 +150 13526 09 -809 22,19 15,19 EuropeFd EF 2131 2069 2119 +094 987 07 3950 28,75 IMCGIbI IGL 3650 3456 3456 -1,56 9181 09 094368 73,50 5281 PPG PPG 7263 6994 71,56 +0,25 10449 20 423 169 2906 3063 BockHER HRB 4563 4363 4431 -088 11976 18 03 45,25 31,50 EverstRe RE 4194 3906 3931 -2,31 11381 05 3,18 124 n 6981 38,88 INGGroepING 6956 6513 674-238 2761 00 249 271 s 2806 20,31 PacCenty BOH 25,88 2456 2488 \u20140,38 13752 26 173 14 s A3 1994 BlountA BO 3294 3088 3138-113 1074 09 158 199 81,13 42,25 Exel XL 7550 7425 7488 10076 21 84 89 2719 1988 INMCMIgNDE 2544 2388 2444 -0,50 9351 82 051 49 2731 1938 PacifiCp PPW 2350 2263 2294 -0,19 23304 47 0,28 819 S 60125 42,88 Boeng BA 5231 4950 5050 -106 709 11 089 1 7600 5488 Exxon XON 7600 7231 7319 -2,56120824 2,2 3,31 221 1 2000 15,00 INVSCGIbGHS 2000 1956 1981 +050 2179 144 s 4944 22.25 PaneWebbPWJ 4700 43,75 45,13 -1,75 13712 1,0 294 154 4556 2175 Boisetas BCC 3813 3681 306-031 S03 16-086 84,50 50,75 FDX Corp FDX 6938 6506 66,19 -1,75 18651 00 500 132 3275 1900 ITTEduc ESI 2825 26M 2700 -1,19 664 00 075360 700 388 Pakistan PKF 438 419 45-08 M 07 118) 625 BordenchmBQ) 688 650 656 -019 2825 61 00 9144 6188 FMC FMC 7775 7563 7700 -031 52% 00 -047 38,94 23,38 ITTInds [IN 3731 3650 3688 8712 16 219168 2550 193 Pal PIL 20,38 1950 1994 +0,25 12407 31 053 36 31 18,88 BordersGr BGP 344 3125 3250 -019 15258 00 106 07 4794 28,19 Fawlsaac FIC 3956 3713 38,25 -131 1320 02 140 273 3806 2925 IdahoPwr IDA 3544 34,19 3488 -0,50 2355 53 229152} 3250 22,25 Parkllect PKL 26,13 2513 2550 -0M 652 1,3 2,22 11,5 638 4538 BorgWAUIOBWA C208 5881 6125 -163 47 10 40 139 638 500 FeddersA FA 544 519 525-006 49% 15 -002 36,25 21,50 Ikon Off IKN 25,13 2325 2400 -069 29225 07 089 270 s 5263 3367 ParkerHan PH 4538 43,25 43,88 +0,25 19625 14 292 150 275 1381 BostonCel BOS.703 1925 1950 -069 191 51 02696 ! 663 53Fedders RC SM 513 519-019 28 15 -002 s 73,19 45,56 IllMoo! ITW 7084 66,50 6713 \u20142,81 831 07 246 273 7788 4863 PenneyJC JP 72,50 70,13 7094 -100 27328 3,1 21333 7844 41,00 BostonSc BSX 7456 71.75 72.19 -1,81 16541 O0 077938 50,25 31,25 FedHomeLnFRE 4725 4444 4500 -2,00 75537 1,1 200225 2975 13,56 Imation IMN 1994 1844 1919 5826 00 -454 83,75 52,50 Pennzoi PIL 6663 6300 6344 -2,69 7830 16 383 166 60,50 4088 Bowater BOW 5694 5563 5594 < 815 14 189 M6 6719 41,19 FedNatMtgFNM 61,75 58,06 5906 -2,19 82486 16 295 200 700 2,75 ImoInds IMD 700 68 700 U8 00255 - 18,50 11,00 PepsiGmx GEM 14,56 13,13 1369 -044 6209 10 508 & 925 500 BoydGam BYD 719 681 694-006 804 00 104 53,00 3463 FedDepSt FD 51,75 4981 5081 +1,56 39507 00 274185 1 7725 50,38 ImpChem ICI 7725 72,31 7688 +438 6039 27 259 297 4481 33,38 Pepsico PEP 4025 3781 38,69 -069181955 13 102 379 25 V8 Band BF BB 29 25-08 128 25 1 31,13 1463 Fingerhut FHT 31,13 2844 2925 -069 11247 05 156188 1081 575IndaFd IFN 8,50 800 8,13 -006 6651 00 S1I2000 4788 Plizer PFE 114,50 10644 111,19 -1,50177356 07 1,83 608 2519 1719 BreedlechBDT 2183 2025 2038 +013 4905 14-1008 s 63,50 35,88 Finova FNV 60,25 5850 5969 +0,19 5201 09 267 24 1425 806 IndaGwth IGF 1019 950 950-033 9% 00 5,38 106 PharmaResPRX 413 350 369 -0,38 2198 00 043 T1169 66,13 BristolMy BMY 11169 105.50 108,88 +269 98323 14 3,34 326 2850 20,13 IstBrands FER 2694 2600 26,19 -056 3063 15 10422 12,50 350 Indonesia IF 525 463 494 -044 1237 00 45,68 28,88 PhrmUpm PNU 43,19 4063 42,31 \u2014006 40584 26 0,60 705 12513 83,88 BritAr BAB 10700 10238 106,38 +225 Ve 27 ZM 135 10100 5663 siChicgo FON 9463 86,56 8750 -625 67973 20 512 171 1 4763 22,88 IngramMer IM 4763 4363 4719 +281 14749 OO 146323} 8963 58,06 PhelpsDod PD 6731 6556 6575 -0,88 10343 30 576 LI4 5 9731 7038 BritPete BP 9594 9213 928) -394 46 32 369257 9613 2500 IsiData FDC 3494 3,13 3475 +1,13 61991 02 079 440 s12000 8175 18M IBM 12000 116,13 12000 +3,13131731 07 607 198 48,13 3700 PhipMor MO 3994 3806 383 +100276365 41 300 129 10525 6075 Briffel B1Y 11238 108.38 10863 -175 922 31 427 254 1556 12,31 sllsraei ISL 1394 1369 1369 -013 261 00 0,10 5384 42,06 IntFlavor IFF 50,31 48,56 4919 -0,75 7750 30 200 246 s 3450 1700 PhippnlD PHI 2750 26,13 26,19 -038 6492 05 209 125 28,88 2950 Brownferr BFI 3400 3213 3275 -094 45757 23 164200 1475 SELIshR FF 781 719 79-050 767 00 28,69 1606 IntGame IGT 28,56 2719 2738 -1,19 6772 04 1,21 226 1 98,63 54,25 Philips NV PHG 98,63 93,50 96,75 +1,56 24276 09 394 246 3700 26,59 Brunswick BC 3263 3131 3206 -006 6684 16 158203 © 6363 4100 LsLUnion FIU 6100 5275 5881 -2,19 82504 25 314187 3204 24,50 Int Muit IMC 3094 3013 3069 +038 L98 26 109282 5325 40,50 PhlipsP P 50,50 4781 4800 -231 28127 28 328 146 10694 7800 BurStFe BNI 10144 98,25 10119 +175 1277 12 6a ls7 9075 5900 FleetFini FU 8938 80,56 BLES -781 51323 24 4851691 6100 3988 IntPaper IP 54,38 5181 52,38 -019 38777 19 03% Îs 3975 22,96 PioneerH: PHB 3975 3756 38,81 +0,69 23087 09 092 42.2 3063 2163 Busha BSH 28,38 2681 2275 +075 2112 07 164169 2075 13,38 Femng FIM 1900 18,19 1884 -056 303 0 13 14] B75 1044 IntRactif IRF 12,63 1144 11,56 -069 12185 00 0,73 s 52,19 32,88 PitneyBow PBI 4950 4725 4869 +0,19 23894 18 187 260 S688 2538 08D Tech CHP 5450 5306 SA 8 02 32 160 M 2513 15,75 Flabuths PAW 22,13 2069 2075 -100 235 00 007 s 6488 3783 Interpubl IPG 63,56 5956 6088 -2,13 12665 09 201303 4288 28,25 PittsBrk PZB 40,75 3938 4063 +1,13 4913 02 196207 %63 1600 BS BS 2588 2300 3394 -1,31 71886 06 -003 n 36,69 26,00 Flowserve FLS 30,19 2913 2981 +0,38 8782 19 1,17 25,5 1 3063 1913 IntBrand IBI 3063 2800 2863 -094 21013 20 1,14 251 fn 1963 6,75 Pinilywd PHL 988 906 925 +0,13 3553 00 039237 513 1060 OM 375 2% 319 +094 7277 00 10 1s32,88 21,75 Fluke FLK 3288 31,38 32,25 +0,56 4795 11 114283 51675 631 lomega IOM 819 77 78 +013 54521 00 029 22 1963 10,75 Playboy B PLA 18,94 1750 1756 -0,38 3658 0,0 0,30 585 15994 9988 CNA Fi CNA 151.50 14506 14950 +106 1675 O0 16@ 91 2106 1200 Foodmaker FM 19% 1800 1900 -0,9 1702 00 Les 15 5050 33,50 fovics ION 4463 43,50 4456 +031 237 00 171261 6031 3900 Polarod PRD 44,13 4250 4300 -094 7432 14 3,8 3 50/88 2913 QF ns CNF 3919 3763 350-038 98 10 236163 6594 BB Ford F475 45,38 4581 -106156968 37 1800 24 33,50 25,13 IrvineAp! TAC 3063 2969 30,13 -0,31 2683 50 136 22,2 1 8431 46,25 PohcyMgi PMS 8431 8200 83,75 +056 5586 00 291 288 238 4775 CSX CX S63 5306 5456 +1,38 23853 22 339161 SAIS 3,50 FrtnBmas FO 38,50 3556 3675 -088 43516 23 05 16,56 8,88 Italyfd TA 1519 1475 1519 +069 1144 0, 6306 4094 Polygram PIG 50,75 4381 4969 +506 2773 08 195 255 4 BE 22,56 CableWireCWP 3619 3175 52 200 279 18 120718 48:13 2294 FosterW FWC 28,50 2700 2719 -075 9714 31-033 1719 10,50 JLGInds JLG 1663 1550 1644 +038 6894 0,1 080206 2413 1550 Portugd PGF 23,38 22,25 7244 -0,19 708 00 \" 5 3225 13,58 CablDsn CDI 2663 2481 2563 -094 4 00 1.3 193 ! 1464 956 FranceGttFRE 144 1400 1438 +0,50 1553 10 10,38 2,81 JakartaGr JGF 384 306 306-031 42 07 35,75 2413 Premark PMI 3431 3325 3400 +013 2294 12 1,73 197 ¥ 4650 12,63 Cabletran CS 1456 1331 1419 +094 4502 00-081 B31 2075 FrokinGry FC 25,75 2550 2575 +0,25 2468 00 150 172 1088 6,50 JapantardÆQ M 7% 725-019 99 00 5 8969 62.00 Procter8G PG 85,75 8025 8100 -2M 78626 12 267 303 i 6081 3438 Cabury CSG 6030 S800 5844 2088 20 23251 © 5775 3088 FrankiRes BEN 55,69 5425 5500 +075 3744 04 194 284 738 431 Japan QTCJOF 584 513 531 ~006 %1 23 114300 75,88 Progrssve PGR 14300 13713 140,13 +3,25 48% 02 6,15 228 4 5 38,25 1425 CadencoD CDN 394 3594 3650 2785 00 080603 2188 1313 FMoCopBFCX 18,50 16,13 1644 -175 20096 12 106155 1669 756 JardOhma JFC 875 788 800-075 98 05 90,13 45,38 Pulitzer PTZ 88,25 8700 8775 -0,13 107 07 305 288 ; 4200 2250 Calnergy Œ 294 1025 025 -24 198 00 09383 MP 294 FMeCDA 1750 15,31 1550-175 6180 13 090 172 s 62,13 3933 JefferPl JP 5869 56,75 5738 -1,38 7132 2,1 3,51 led 60,38 3963 QuakerOat OAT 5563 51,81 54,88 +256 16989 2,1 -671 ES ee 30 Woo 2213 2000 FaMcCO8 2525 2350 2375-10 73 46 7750 53,25 John&JohndNd 71,50 6913 7100 +081 65478 14 254280 23/25 13,13 Quaker St KSF 1863 1725 1800 -031 970 22 -0 3850 2563 Calaway EY 2750 2606 2631 -094 7452 11 174 151 2150 2000 Fresents FMS 2425 22,56 2413 +056 1071 00 039 6L9 61,88 38,75 JohnContr JCI 61,06 5913 5994 -106 805 15 324185 1588 1038 Guimes (QU 1163 11,00 1113 -031 3277 17 068 164 62:38 4500 Comp SaupCPB 5581 5L75 544 \u20142M4 38704 Ls 201 27 | 988 1643 Frontier FRO 2988 2863 2975 +0,19 4639 30 063 472 1900 10,25 KMart KM 1863 1725 1794 118919 00 051352] 3806 2725 RJRNabis RN 2931 2756 2794 -006 65254 73 099282 : 10494 3050 CapOneFin COF 9856 927 95.3 -163 11260 03 298319 © 3925 2000 Frontier FIR 2713 2544 2600 -088 6160 11 104 250 s 4963 1792 KanCitySo KSU 4750 44,56 4488 -0,75 10334 D4 004 14,25 6,88 ROCTawarROC 844 73 750 -094 14223 M5 9738 5163 Cordhith CAH 9675 9300 9319-1156 10694 01 212 44p 2819 2256 Frutioom FIL 3763 3581 3588 -156 9410 00 505 3450 13,88 Kaufman KBH 31,19 2700 2725 -2,75 9498 1,1 1,55 16 21,69 11,50 Ralcorp RAH 2084 1963 2006 +031 6909 00 120 167 { %50 3700 Cormval CL 73d 6931 7000 +006 19232 09 231303 1019 788 GAINSCOGNA 913 850 875-006 1375 08 057 14 s 50,50 3494 Kellogg K 4250 40,50 41,13 -050 25165 22 140 2% 108,50 80,06 RalstonPu RAL 108,38 10488 10719 -069 9109 1,1 379 28.3 3 5394 40.75 Carpenter RS 5738 5425 5600 113 1493 74 404139 AB WSOGTE GIE 6050 5719 58,50 -094 47647 32 238 26 5569 3750 Kennamet KMT 5475 4900 4956 ~394 8413 14 265187 5 50,00 3394 Raychem RYC 4056 3975 3988 -0,13 109% 08 246 162 | 1969 13,50 CarterWal CAR 1819 1750 1794 +019 139 09 08 3a 37013 4506 Gomnett GCI 6388 64 6600 181 363 12 3523 5 44,75 2625 Keycorp KEY 40,50 324 3906 -1,31 25729 24 215182 60,69 45,75 RaythenB RTN S713 55,63 S644 -063 23995 14 340 166 { 7294 SA38 Case CSE 6425 5981 6006 -406 19707 03 502 111 19524 2125 Gap GPS S24 0% 5219 +125 2031 04 13538) 5944 43,25 KimberlyCKMB 51,63 4975 4994 -006 71356 20 147 340 31,50 2094 ReadDigARDA 2913 2756 28,88 +1,56 1530 3,1 -0,10 65 319 Catabght IG 456 413 42-019 765 00 02 152 \" 9925 2506 Gate2000GTW 58,88 5450 5550 -306 51527 00 076730 5 30,81 1700 KingWorldkWP 2688 2563 25,81 -0,38 8315 00 188137 52,25 25,50 Reebok RBK 30,25 2831 3006 +006 13429 00 1,54 195 * 5 61/50 44/00 Caterplr CAT 5756 5488 5581 -131 10603 18 457 122 3750 21,13 GaylordEn GET 3394 3325 3388 941 18 447 7 1 594 4063 KnightRid KRI 594 58,00 5906 +0,29 10223 14 387153 n 3594 1900 Republnds RII 224 25,50 26,31 -1,13 63063 00 054 487 i 1% 913 Crler CA 1200 LB 1175 1000 10 Of 26 7250 56,50 GenentechGNE 7025 68,38 7000 +106 7565 00 112625 154375 2494 Kohls KSS 4375 4050 42,75 +1,38 12498 00 093460 14650 9438 RepNY RNB 13781 131,00 132,38 -450 4152 08 8,4 163 i 4169 1863 Candant CD 224 7513 240 -06327078 do 084 286 $ 4575 369 GenDynam GD 42,50 4069 4194 -013 905 21 261 lel 713 2,56 Koreatqrd KEF 3,19 294 300 -019 1040 00 56,38 32,50 Revion A REV 5475 51,88 5456 +281 1950 00 125437 À 1464 10,88 CntkurVal CRF 1300 1269 1288 -013 577 11 | s 894 5750 GenFlec GE 8600 81,75 83,19 -1,94137044 14 257 324 1625 550Koreard KF Ma 694 725 -~0M 9001 00 24,00 14,38 Rynids&RyREY 23,31 2219 22% -038 13376 16 1,11 203 88 3213 Ceridian CEN 5788 5506 5719 +113 5518 00 05 78,25 60,00 Genills GIS 6913 6706 68,50 +0,50 44518 31 250 2A 5,00 3,63 LSB SB 431 413 419 8l4 14 168 7975 54,38 ReynkisMtRLM 66,75 6463 6569 -069 11138 2,1 2,37 277 350 43/06 Champion CHA SAIS 5256 5331 +013 1602 0 51 74/25 53,88 GenMotors GM 70,56 66,75 6869 +0,13111977 29 871 7 4688 18,75 SILogc (SI 2719 2431 2513-188 47482 00 108233 2913 14,13 RioHotel RHC 23,25 21,75 2269 -019 5014 00 141 16,1 19913 90,88 ChaseManOMB 143,13 13413 13688 -400 65075 21 792 173 7288816938 GenRE GRN 22694 21675 21975 -525 6822 L] 1256 V5 53,50 3263 laZBoy ZB 5364 5194 S300 +056 702 16 255208 68,50 4431 Rockwell ROK 5894 5625 58,38 +1,50 28200 1,7 2,30 254 2219 13,38 Checkpt KP 187 1775 1850 -006 435 O0 071851 > 2175 GenessH GHV 274 2575 2738 +069 ISSU 00 1.39 197 388 131 LabAmer LH 256 24 250 5247 00 109 925 5,19 RylAppiicRAM 575 531 538 -006 1588 00 039 138 Z7G LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 \u2014 Bourse de New York ¢ INVESTIR Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clôt.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Yo.Div.Bén Cours 52s 52s \u2014 § § 5 5 00 % S/bén.528 52 $ § S$ § 00 % S/bén.528 52 § § S$ § 00 % S/béen.S25 52s $ § 5 § % 5 /bén.» 60,38 45,97 RylDutch RD 5919 56,31 S731 -163 81308 22 230 249 10363 7463 Sony SNE 8481 7988 80463 -356 5447 05 401 201 s 64,75 4913 Texaco 1X 63,31 6056 6094 -2,25 734 30 212287 4788 2463 USHome UH 4363 4150 41,50 1633 00 460 90 050 23,00 RubbrmadRBD 3031 2788 30,13 +169 73989 2,1 09/31] 20,25 1244 SpanFd SNF 1950 1863 1875 -031 635 88 s 71,25 3969 Texaslnst TXN 6700 6381 6544 +1,25109392 05 054 5800 3413 US West USW 54,31 50,75 5068 \u20141,50 3213 42 288 205 7550 4400 Sprint FON 70,13 66,75 68,88 +0,5 26861 15 204 338 42,56 32,50 TexasUtl TXU 3950 38.38 38,75 -0,75 30007 57 285 136 110013 66,88 Utdlech UIX 100,13 9569 96,19 -269 22949 15 463208 s/z 5725 3750 StanleyWoSWK 52,25 4913 4994 -206 582 16 0,9 13,50 364 ThacCapfd TC 488 450 450-031 643 00 45,25 33.06 Unocal UQL 41,75 3931 4000 -18 55538 20 223 179 / 50,25 29,50 SteriComm Së 4338 40,38 42,50 -063 40272 00 0,70 60,7 20,00 5,00 TharFund TTF 769 713 725-056 960 16 3975 26,00 Utiicorp UCU 3781 3660 3688 -084 5017 49 222 166 » 46,50 26,78 SBC CommSBC 43,69 4206 42,38 +0,38103759 22 087 487 s 28,88 15,19 SteriSftw SSW 28,50 26,25 2788 +1,50 24577 00 149 44,50 32,13 ThermoEl TMO 41,00 3725 3913 -1,25 20372 00 1,57 249 1s53,94 3738 VF VFC 5394 50,13 51,25 -1,50 7600 16 285 180 > 53,38 28,19 SCISyst SCI 41,38 38,13 3913 -1,50 13816 00 230 10 n 4913 3475 Stryker SYK 4475 4150 4169 -294 362 03 1,36 07 6400 4369 Thom&BettTNB 5981 5900 5969 +088 6874 19 291 205 6700 45,88 Vanan VAR 4925 4844 4906 +006 2958 08 409 120 9900 51,25 SGS ThomSTM 88,50 84,25 86,88 +163 5960 00 292 298 s 53,88 31,67 SummitBcpSUB 51,38 4988 50,50 -0,38 20410 24 250 202 26,88 12,00 ThreeFive TFS 2025 1975 1988 835 00 0,70 284 64,75 40,88 Vesta VIA 5769 55,13 5606 -069 7441 03 337 166 s 4925 31,61 SLMHidgsSLM 43,38 3950 4231 -050 74235 13 301 141 46,38 28,88 SunCo SUN 42,88 4113 4231 +125 25643 00 80,00 3850 TimeWarnr TWX 7994 7688 7756 -2,38 46623 05 0,23 26,38 14,88 Viad VVI 2588 2469 25,50 -0,25 4791 13 1,11 230 2988 15,13 Safetykin SK 2950 2925 79 1,2 105280 s 55,00 2950 Sunamer SAI 51,19 4750 4906 -144 20939 08 2,21 22,2 64,56 4906 TmesMir TMC 6300 61,63 6256 +081 7079 12 243258 111300 43,38 Vodafone VOD 113,00 108,75 110,75 -063 6350 08 2,32 477 s 3988 2004 Safeway SWY 3900 3625 3669 -219 4385 00 12 278 5300 24,69 Sunbeam SOC 2844 24,75 2781 +2,88110191 0,1 145 192 6731 33,13 TommyHil TOM 62,50 5763 62.38 +2,56 10024 00 2,85 219 11969 6788 VuicanMatVMC 118,63 112,75 113,19 -413 1879 18 663 171 42,94 2700 Sude SW 3894 36,75 38,81 +1,56 19088 00 067 579 s 61,13 750 Sunburst SNB 825 775 724-025 489 00 203 39 7700 4388 TootsRoll TR 7600 7400 7463 +113 996 04 2,57 290 1738 575 WHX WHX 1594 1488 15,06 -088 3432 00 -883 94,38 6963 StPaulCos SPC 6700 8438 8669 +169 32359 23 903 96 1 7163 458] Sundstran SNS 71,63 6956 7088 +1,13 8202 10 346 205 s 4981 31,38 TorchmarkTMK 46,56 4325 4375 -163 15801 14 2,68 163 3563 18,13 Wabash WNC 31,31 2938 2969 -088 5433 05 105283 2725 18,63 SaksHidgs SKS 23,88 2088 23,50 +1,69 31426 00 545 43 L63 0,63 SunshineMSSC 119 106 1,13 -006 2695 00 -006 3713 2488 ToysRUs TOY 2950 2781 28,63 +0,38 36634 00 1,72 166 23,00 14,13 WacknhtBWAK 22,25 21,81 22,00 +006 314 14 0% 6363 3913 Saralee SLE 61,00 5931 6063 +081 29942 15 122 82,25 50,75 Suntrust STI 81,75 7269 7869 -2,81 8867 13 3,29 239 s 7344 35,50 IrvirsGmp TRV 6300 5938 5950 -269133201 08 3,l6 188 53.94 28,75 WalMart WMT 51,50 4975 5069 +0,06 93074 06 15 325 31,38 23,88 SCANA SCG 2988 2900 2925 -0,56 8549 53 212138 33,88 23,50 Superior SUP 32,50 3050 30,88 -150 4537 09 202 15,3 72,38 42,25 Tribune TRB 6869 6681 6769 +0,19 10064 10 309 219 s 3725 22,31 Walgreen WAG 35,50 33,94 35,00 2915 07 09% 35 1 80,75 4700 SchererRPSHR 80,75 7250 73,19 -0,38 8ll4 00 279262 31,00 15,88 SwiftEgy SFY 2069 1963 1969 -063 2027 00 1,35 146 n 3625 2506 TnconGlb YUM 31,56 3013 3025 -1,13 16476 00 221137 40,38 26,38 Wallace WCS 36,25 35,25 3569 -031 4156 17 187 191 s 86,00 40,88 Schering SGP 8450 81,00 84,50 +438 61576 10 2,07 408 33,25 22,63 SwissH FISWZ 3206 3156 32,00 +106 931 01 4844 25,56 TntonErg OIL 43,38 40,38 4219 +069 21464 00 1,22 346 T 4344 26,75 Warnaco WAC 4344 41,81 4288 +081 8906 08 202212 s 9444 5706 Schlumbrg SLB 85,50 81,19 8244 -3,13 %262 09 2,79 296 s 2913 1569 Sybron SYB 2644 23,75 2413 -250 26925 00 0%0 268 n 36,00 16,19 Tuboscope TBI 2644 2394 2563 +0,13 6445 00 1,4 191 19194 9700 WarnrLamWLA 191,25 183,00 186,00 -200 31858 10 347 536 s 44,25 23,33 SchwabChaSCH 36,00 3313 3513 -044 38434 05 103 1 38,75 2000 SynovusFnSNV 3588 3350 3400 -1,19 5980 13 098 347 40,63 22,50 Tupprware TUP 2%4 2688 2700 -0,13 7990 33 171158 153994 36950 WashPostWPO 53994 5284 53700 +3,25 450 09 4245 12,7 2600 14,00 Scientifc SFA 2469 2269 2319 -106 16888 03 087 267 16,75 738 TAG HeuerTHW 11,50 1050 11,38 +025 660 00 624 18 s 58 3006 Tyolnt TYC 5625 51,56 51,88 -3,81 59780 02 1,63 318 35,38 21.94 WstMngmntWMX3481 33,38 34,69 +106 S771 00 25,88 00 SoGames SG 2294 2284 25 +06 734 00 157 144 1650 900 TarwanEgtTYW 1169 1069 1069 -088 54 00 n 2231 1769 Tyson TSN 2000 1906 2000 +094 5638 05 0,74 270 3738 22,88 Watkins WJ 2850 2650 2706 -100 9 18 073 371 21,63 13,06 ScuddrNEu NEF 21,00 2044 2081 +0,38 1047 0 2894 14,31 TaiwanFd TWN 1688 1488 1500 -150 247 00 3694 26,75 UST UST 2894 2713 2750 +0,13 22184 59 244 113 56,31 3000 Weathrird WII 5488 5006 52,00 -275 12811 00 230 26 5300 1775 Seagate SEG 2869 26,38 28,50 +1,50 72505 00 2,16 s 53,25 2994 Tandy TAN 4894 45,69 46,81 -2,13 21844 09 18227 101,75 70,25 UAL UAL 8650 81,00 81,94 -3,00 36598 00 1413 58 1 7350 38,63 Wellpoint WLP 73,50 71,50 72,63 +0,56 10651 00 332219 70,00 45,00 SealedAw SEF 6394 51,75 52,25-11,00 85664 00 188 278 44,50 34,50 TelecomNZNZT 38,25 3,56 3688 -l44 1548 58 197187 130,25 7900 USBncrp USB 130,00 120,63 121,50 -8,50 15766 1,7 5,18 23,5 38994 2494 WelisFarg WFC 38700 36500 36944 \u20141756 13744 14 12,77 28,9 65,25 38,81 Sears S 5919 5656 5869 +0,38 32966 16 291202 16925 8306 TeleBrasil TBR 123,63 113,25 11844 -394151567 00 824 144 53075 2300 USInds USI 28,13 2438 2806 +106 24612 07 1,54 182 2794 1981 Wendys WEN 2456 2325 23,56 -056 22512 10 1% 173 s 25,88 13,19 Seitel SEI 1931 18,50 1894 +088 7341 00 103 184 40,81 24.25 TeletAry TAR 3938 3763 38,38 -0,38 24838 29 201 19] 4050 2775 USX MaraMRO 3713 3575 3594 -1,19 31272 23 1,85 194 6394 4494 Weyerhser WY 5919 56,38 56,50 -088 14085 28 197 287 3275 25,19 SherwinWKSHW 3569 33,81 3444 -094 10267 13 153225 145,13 6988 TeleEspan TEF 132,00 12450 128,75 +2,31 3870 00 36,25 2763 UltraDiam UDS 35,13 3206 3475 +206 22439 32 195 178 s 4344 2925 Willamtte WLL 3950 3781 38,38 -0,63 6510 17 074519 663 3,00 Shoneys SHN 544 488 506 -025 2265 00 -066 2756 16,75 TelePeru TDP 2288 2156 2156 -056 37474 30 1,38 156 35,81 21,00 Unicom UCM 3513 3338 33,38 -1,31 26807 48 206 s 35,75 1938 WilmsCosWMB 32,50 31,19 31,56 -0,38 35457 19 080 305 1225 663 SngapFd SF: M M 79-05 43% 00 5844 36,00 TelMexico TMX 5763 54,75 55,3 -194 53720 31 547 10,1 Îs 7925 48,06 Univr NV UN 7925 7381 76,75 -2,00 29283 09 5,15 149 5938 33,50 WinnDixieWIN 3844 3625 3800 -025 8905 27 146 260 2433 MsSinger SEW 969 919 931-019 2568 00 -467 26,25 15,69 TemplEmMKEMF 1888 1750 1763 -069 1124 15 024 734 56,81 40,38 UnionCar UK 5400 5081 5231 +413 40133 1,7 488 107 1300 6,25 WinnbagoWGO 12,13 11,75 11,88 107 17 069 172 #7100 3950 Smithkline SBH 60,31 5731 5884 -0,63 22393 14 1,65 354 781 725 TemplGIIn GIM 756 A4 750 +006 5715 80 72,94 4900 UmonPac UNP 5813 5450 56,13 24777 14 099 567 4250 26,50 Wolvlube WIV 4000 3763 3794 -169 662 00 269 152 4644 3719 Snap-On SNA 4400 42,69 4388 +088 5720 19 248 177 1300 650 Tempiiet TVF.750 7% 738 -0,13 46 19 18,94 14,25 UniSource UNS 1269 106 1706 -050 2424 00 202 85 28,75 18,25 Woolworth Z 23,25 2050 21,19 -169 68591 00 158 134 Ÿ 43,75 26,00 Solaint SOL 43,75 41,13 41,19 -1,25 2198 00 191216 40,88 25,50 TenetHith THC 3H4 3606 36,31 -094 28266 00 149 244 1 2500 613 Unisys UIS 2500 2225 2450 +1,50 91039 00 510 1 93,75 56,75 Wrigley WWY 93,75 8919 9244 +163 9372 09 246 376 n 3200 1900 Soluta SOI 294 2788 28,19 -0,31 12644 0,1 1,52 18,5 52,13 36,00 Tenneco TEN 4413 42,75 4294 -081 25913 28 2,25 191 30,25 21,00 UtdAssetUAM 26,50 2581 26,19 -0,19 7484 31 -009 T1500 6263 Xerox XRX 115,00 112,00 113,00 -1,00 33735 13 440 25.7 43,94 2763 SonocoPrdSON 4063 3888 3963 -025 4199 18 005 5919 26,38 Teradyne TER 3806 3413 3463 -219 45035 00 191181 1625 12,25 UKFund UKM 1563 1500 1519 -019 22 52 038 400 1394 1019 Terra TRA 1088 1038 10M -025 1639 19 254 41 4484 26,63 USFiter USF 3469 3113 3331 +1,19 53021 00 309 INVESTIR > Nasdaq (source - Star Data Systems inc./ The Financial Post Revue de la semaine terminée le 8 mai 1998 Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clôt.Var.Vol.Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clôt.Var.Vol.Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clôt.Var.Vol.Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.52s 52s $ $ $ s 00 52s 52s s $ sS s 00 52s 52s $ $ $ 00 52s 52s s $ S$ s 00 52s 52s $ s $ s 00 A /B 1,81 0,78 Checkers CHKR 1,38 1,09 1,31 +0,03 13135 1 2900 14.88 HerbalifeHERBA 2000 2775 28,38 +044 3037 L 600 1,75 NtikithorNHMCF 2,31 1,75 2,00 -0,25 5546 s 36,38 22,75 SmithfkdFdSFDS 31,00 28,25 2869 -206 80% 5,23 181 ABAXIS ABAX 275 7244 256 -006 3 3144 15,27 ChecktreeCKFR 26,38 2400 25,50 +0,31 2052 24,88 8,03 HilywdEntHLYW 12,88 10,38 10,63 -2,00 28668 s 36,50 18,50 NatiInst NATI 3525 33,38 3425 -063 4362 3,69 1,56 SouthlandSLCM 300 250 2,72 -016 10243 2738 1556 ADACLab ADAC 2288 2063 2081 -119 5349 24,75 16,50 Chiron CHIR 2064 1913 2044 +1,31 35422 36,50 18,13 HutchnsnHTCH 30,88 2925 3050 +0,25 14733 2,03 0,25 NtiRgstryNRID 072 056 0,72 +006 12803 2600 16,75 SpacelabSLMD 1788 1688 1694 -094 4438 663 17 ADAMSItwrADAMA 3) 375 381 -019 1007 © 5288 2950 Cntas CTAS 4775 43,25 4713 +0,38 21489 48,63 1700 HypraSftHYSW 4400 40,83 4200 -163 3980 781 3,75 NatWondNATW 44 406 41 555 1000 2,13 SpectraSciSPSI 700 563 563 -088 10% 45,00 1675 ADC Tel ADCT 3063 72781 3063 +08] 76146 1775 9,38 Crruslog CRUS 12,00 1006 1094 +063 68252 4750 2613 HOP IHOP 4366 4100 42,00 -150 870 5,25 2,09 NetMngeNETM 469 3,25 3,94 +0,59 35233 15,38 406 Spyglass SPYG 12,50 1038 12,13 +1,75 43239 3875 2100 ADVNTA AADVNAZ388 2156 2213 -13 seus 197656 3983 Ciscosys CSCD 76,56 73,50 75,75 +2,13440636 13,38 6,88 IMPCO TchIMCO 13,13 12,38 1284 +0,34 1428 4950 14,88 NetscapeNSCP 3200 2738 28,25 +0,56376902 2,03 0,97 StakeTechSTKLF 1,53 131 147 919 14% 103 APNET ATP 456 370 4a +094 1753) 1965.13 12,67 Gtrx CTXS 6513 5888 60,31 -349 32359 963 091 ImagynMdIMTI L28 106 1,25 +013 4420 1063 4,13 NtwkPrphiNPIX 544 500 50-025 2322 18,13 8,00 StdMicroSMSC 11,00 1000 10,38 -050 941 000 975 ANTEC ANIC 1975 88 19% -078 335% 2,25 091 ClearlyCdnCLCDF 1,09 100 1,03 4822 531 2,16 Imatron IMAT 2,75 2,50 2,56 -0,19 26410 78,50 41,13 NetwksAssNETA 71,75 68,75 6988 -0,13 52778 Ts 26,13 13,33 Staples SPLS 26,13 2363 2581 +031 67123 4088 22,38 ASAHidgsASAI 3000 3775 36M 1060 5553 3994 18,50 Cognex CGNX 2500 23,56 23,88 -0,63 4444 1200 706 Immucor BLUD 913 850 88 -013 58 34,13 13,25 Nextel A NXTL 2925 26,13 26,81 -1,88119059 4900 2788 StarbucksSBUX 48,38 46,25 4669 -1,13 351% DL 50 3375 ATL Ultra ATL 4900 4600 4600 -213 1733 S 2950 1663 CoherentCOHR 23,75 22,75 23,31 -0,25 7877 1 1450 725 ImmuneRsIMNR 1450 11,75 13,38 +106 27188 2,03 0,22 NoiseCanNCTI 081 075 0,77 -0,05 34845 644 263 Stocker STKR 431 338 413 +056 13478 #19 294 Acdam AKIM B13 69 763 +028 98 300 009 Colossal CIPZF 047 025 034 -003 6937 80,38 2738 ImmunexiMNX 7363 66,50 68,13 +0,13 19486 65,00 44,25 Nordson NDSN 4725 45,50 4663 +0,25 823 Ts 3750 969 StoltCmxSCSWF 3750 3403 3500 -1,13 13063 s 1583 858 Acsto ACET 1494 1413 1450 -025 56 153088 13,67 Comar COMR 3088 2738 28,13 +069 32489 263 072 InmungenIMGN 247 1,53 169 +0,16 31312 68,19 41,13 NordstrmNOBE 6713 64,13 66,19 +1,31 26490 2925 1700 StoltNisn STLTF 20,00 18,88 1950 +075 4734 \"3025 21.00 ActnPerlmACIN 313 2825 2969 -481 24047 38,50 15,88 éComcstACMCSK 3788 35,25 36,19 \u20141,19108845 3,75 089 ImpüGinsngiGPFF 150 138 150 +013 63 24 3,13 NovadgmNVDM 431 400 406 +013 1529 413 1,13 Strouds STRO 294 250 294 +006 SU 15,25 206 ActvApprlAAGP 238 206 206-013 240 1463 5,88 Comdial CMDL 13,38 12,75 12,88 -0,19 2028 1 113 0,38 Imutec IMUTF 1,13 050 075 +031 4858 11,13 6,28 Novell NOVL 10,25 95 1000 +0,06132726 3000 15,25 StructuralSDRC 2763 2538 2700 8926 1538 1000 ActwWVoiceACVC 1338 1288 1300-03 18 11,00 6,25 CompuComCMPC 800 6,88 788 +044 20420 s 2150 763 InFocus INFS 1013 863 925 +0,56 20453 s 66,38 28,25 Novelus NVLS 4988 4588 4806 -1,19 28847 10,13 413 SmmtfchBEAM 625 563 58 -008 9451 1863 950 Actwison AVI 1113 1063 L100 -013 5042 309 050 CmpuMedCMPD 106 088 1,03 +0,16 26712 1244 400 Informix [FMX 959 8,25 8,66 \u20140,50129490 950 550 NuHorizaNUHC 700 663 700 +025 1425 53,31 30,00 SunMicroSUNW 42,03 40,89 41,83 +0,38176402 2594 1413 Acwom ACXM 2525 2319 2050 | aa 9 53:50 25,75 CmotrrznCHRZ 38,50 34,75 3719 +006 29092 663 1,75 InSiteVis INSV 406 344 3.81 +044 12500 10,75 450 NutrtnLifeNFLI 897 24 8,50 +1,09 1804 1 11,69 5,56 SungissHiRAYS 11,69 1000 11,38 +0,88 86791 | S275 1900 Adaptec ADPI 2038 1900 1938 -038122005 6,13 331 CmptrNetOMNT 431 394 425 +013 4699 1 1350 588 InsitufrmINSUA 1350 1150 13/00 +1,25 4843 1900 11,00 SuperGenSUPG 18,06 1369 13,88 +1,00 1536! 1613 688 Adeptlec ADTK 10.75 1000 1000 038 2083 5 5538 1938 CompuwrCPWR 5000 42,38 46,38 -1,38170832 | 4400 13725 IntgCirct ICST 1550 13.25 13/8 \u20140f7 20114 10,25 5,00 SuttonRsSTTZF 750 725 725 -025 555 5313 3350 Adobe ADBE S1SO 4813 5063 +025 33568 | 194 031 ComtrexCOMX 194 131 163 +019 232 16,50 900 IntgrtdDeviDTI 12,31 1063 11,38 -0,75 87092 o/P 2363 688 Sybase SYBS 894 831 8,75 +044 37603 1850 713 AdvdTss ATS 113 856 1094 +23 62254 5488 30,25 ComverseCMVT 48,25 4500 46,75 +0,88 15089 16,38 700 IntgSiicn ISSI 916 856 863 -0,19 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2000 22,88 +038 6577 K/ L 31,25 1463 Pairgain PAIR 1981 1794 19M +141 85026 3,78 103 ThermlecTTRIF 1,50 1,34 1,38 -006 24153 888 488 AmPhyscaMPH 75 73 723 768 152550 13,69 DayRunorDAYR 25,50 22,38 2263 -1,63 2184 1,38 1725 KEMET KMET 1888 1806 18,53 +041 13121 444 0,63 Palomar PMTI 1,19 100 1,00 -0,16 1765 20,50 1,75 ThnkngïisTSIM 438 3,25 3,94 +069 1860 3438 1825 AmerPwrAPCC 3313 3100 3300 +1,38 15810 3750 1700 DeBeersDBRSY 26,63 25,31 26,25 +0,88 15866 76,88 33,38 KLA TencorkLAC 42,19 39,75 41,63 +1,19 38780 s 35,25 1906 ParametrcPMTC 33,31 2981 32,88 +1,19109893 19,75 10,06 ThornAppleTAVI 1738 1588 1600 \u20141,06 3384 2325 13.88 AmSafetyRAZR 1813 1600 16,4 -L66 3420 192,00 22,56 DellComp DEUL 92,00 8463 91,75 +769585719 1925 950 Key Tech KTEC 11,75 11,50 11,50 197 2050 11,75 ParkOhioPKOH 1925 18,13 18,88 +0,38 1228 5,56 1943D0 THDO 331 297 3,31 +013 612 1563 650 AmSitwrAMSWA 850 775 74 -016 3409 5,25 1,52 Designs DESI 2,19 194 206-003 692 35,38 11,75 07° = : ; m > Mer = Mullen 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Im.27-Mar-98 Pendaries! (381 3 (y ool nd nd.3m.31-Mar-98 1055 ?b 6) 3038 03 99320 94325 6m.27-Mar-98 Pet Valu! (8882 2492) (1) (03 90 656 73755 12m._3-Jar-98 : : : : Petromet Resources 1300 2100 0,03 0,06 8500 9400 3m.31-Mar-98 Canlan Investment 7 400) * 2000 0,5 0,19 36 300 19 700 3m.31-Déc-97 \u2018 : ; 9900) 3 1800 0,88 0,10 78 800 53700 12m.31-Déc-97 Philex Gold! (3093 2597 (0,08) 0,06 5728 12 564 3m.31-Mar\u201498 Caribgold Resources! (63 4272 0,06 041) | 367 431 12m.31-Déc~-97 Philip Services! 565 6388 0,00 0,09 676231 269 601 3m.31-Mar\u201498 Cartons St-Laurent! 351 b 864 0,01 059 224209 85808 3m.31-Mar-98 Poco Petroleums 25685 28 848 0,19 0,22 183 270 173 432 3m 31-Mar-98 Castle Capital (1118 754 (0,04) 0,03 0 43 9m.31-Mar-98 Premdor! ; 6336 4851 0,17 0,13 229 313 181 970 3m.31-Mar-98 Chembond 03 Ë 43 nd.nd.9389 8157 Im.28-Fév-98 Probe Exploration 1704 361 0,03 0,01 23444 2518 12m.31-Déc-97 Ciment Saint-Laurent 10041 023) (0,29 589 82376 3m.31-Mar-98 Promis Systems Corp.! 658 288 006 003 6 800 5400 3m.31-Mar-98 Circuit World qd 60) 2180)3 0) 0,04) ' 18100 18900 12m.31-Déc-97 QSound tabs (314) (491) (0,01) (002 551258 496 349 3m.31-Mar-98 Clearly Canadian Beverages! 103 056 n.d.0,05 9693 10511 3m.31-Mar-98 Queensway Financial 4501 2568 0,35 0,27 34266 20 742 3m 31-Mar-98 Cognicase 0) © m Ranger Oil (11400) 1310 (009) 013 80100 99200 3m.31-Mar-98 Computalog 7318 6 067 055 046 74224 54809 3m.31-Mar-98 Remington Energy 1809 1779 007 OL 28 811 15059 3m.31-Mar-98 Computer Modelling (882 so.0,10 5.0.1811 so.3m.31-Mar-98 Renaissance Energy 4322 43523 004 036 187416 267262 3m.31-Mar-98 2 TX 5.0.(02 ) 5.0.8611 so.12m.31-Mar-98 Revenue Properties 733 (553) 0,00 (0,02) 41530 26 326 3m.31-Mar-98 ; ' Consolidated Properties 393 135 001 001 27 560 4131 12m.31-Déc-97 Rider Resources 183 323 006 013 856 1034 3m.31-Mar-98 } a Consoltex (Groupe) 395 1717 002 010 117562 126567 3m.31-Mar-98 Rogers Communications 188642 (35443) (015) (024 67780 603822 3m 31-Mar-98 : Pe Contour Telecom 60 (164) 001 (003) - 8986 7653 3m.31-Mar-98 Rothmans 16 800 11 800 3,05 2,15 117 700 112500 3m.31-Mar-98 ; le: Coreco 746 3 506 0,10 0,07 3796 3081 Im.31-Mar-98 67 600 60600 | 1226 1100 522100 518600 12m.31-Mar-98 Ï |\u2014 Corker Resources 519 5.0.nd.5.0.| 1271 so.12m.31-Déc-97 Russel Metals 12133 5839 0 C0 464 873 370120 3m.31-Mar-98 Crown Life Insurance 8817 9812 0,24 123 31012 322799 3m.31-Mar-98 Seagram Co.! 461000 ?27000 132 007 2534000 2847000 3m.31l-Mar-98 i Crown Resources 472 (409) 0,03) (0,03) 135 168 3m.31-Mar-98 1 622000; 354000?176 095 9014000 9540000 9m.31-Mar-98 I Crownjoule 296 so.0,03 so.2122 s0.3m 3l-Jan-98 Sherritt Intl 9691 7503 0,05 0,06 75304 71505 3m.31-Mar-98 05 s.0.0,02 5.0.4387 so.12m.31-Jan-98 Sidus Systems 8694) (791) (L03) (010) 30307 29173 Im.28-Fév-98 \u2014 CRS Robotics (13 405) 3 (3935) 2,03) (060) ; 19570 21070 12m 31-Déc-97 Sierra System 1564 5.0.0,23 5.0.21 465 so.3m.31-Mar-98 + : : : Co : : CT 3582 so.0,52 SO.42244 so., 6m 31-Mar-98 i 0} Dalsa 829 | 678 0,15 012 | 6552 5332 3m.31-Mar-98 25 - : See : Co.se hy DC Diagnosticare 416 (54) ; 000 1 6942 4240 3m.31-Mar-98 Silcorp (1430 121 ?(or 0,00 153554 158280 3m 22-Mar-%8 of Denbury Resource! (680) 5215 003 024 16173 12877 3m.31-Mar-98 Simard\u2014Beaudry (672 (8323 (010).(0,2) 1822 2281 3m.31-Mar-98 ; ( Denninghouse 848 707 0,18 014 6274 6153 3m.31-Jan-98 Sino\u2014Forest! 5659 3661 0,07 0,05 19976 14231 3m.31-Déc-97 : ® 1069 1023 0,23 0,21 10 956 98% 6m.31-Jan-98 1 15297 8157 0,19 0,14 41 783 32428 12m 31-Déc-97 ol Digital Processing U1 | 1494 001, 012 | 10679 10264 3m.31-Mar-98 Slater Stee! 10753 301833 009° 02 139 447 130981 3m.31-Mar-98 o : 1 ' : : : Slocan Forest Products (15400) 4700 (040): 0,15 220 700 204 700 3m.31-Mar-98 of Dundee Bancorp 8740 7578 030.028 | 47 572 35885 3m.31-Mar-98 : : : : : : : : : ol Eagle Precision Techno 1371 1522 0,30 042 | 43977 22674 3m 28-Fév-98 Small Fry Snack (563) 99 (0,05) 004 34 653 39148 3m.31-Mar-98 ol 4364 1670 1,05 0,46 136618 51818 12m.28-Fév-98 i 542 1835 0,06 0,24 74779 85375 6m.31-Mar-98 E Enertec Resource 360 | 290 046 042 | 41200 38900 3m.31-Mar-98 SNC-Lavalin groupe) 9 496 8581 020 0,19 372 460 288567 3m 31-Mar-%8 : ° 4700 | 4800 0,60 0,70 61500 68500 6m.31-Mar-98 Sodisco Howden (1164) (1748) 001) (0,01) 71106 68706 3m.31-Mar-98 of Euro\u2014Nevada Mining 652 , 505] 007 006 11320 10889 3m.31-Mar-98 Spar Aérospatiale 853 1279 0, 0,09 85512 83798 3m.31-Mar-98 of 20 3 | y sp 0,23 0,20 44 à # 270 12m.31-Mar-08 Spectrum Signal Processing! (5812)?328 (0,60) 003 5276 4951 3m.31-Mar-98 o nd n.d.A -\u2014 - : : : : : i : ; Everyware Development (1940) | ( ) ; | 6 982 : om.31-Mar-98 Speedware Corp.g 800 a) a : 0% 50% 7630 | 3m.31-Mar-98 ; ° Fairfax Financial Corp.5284 !: 3193 4,75 305 © 637107 484929 3m.31-Mar-98 780 68 0,21 0,09 12330 15300 6m.31-Mar-98 3 i * Falvo (Corpo) 392 | 282 0,03 002 | 3387 308 3m.31-Mar-98 Startech Energy 214 1521 0,02 0,16 39398 24548 12m.31-Déc-97 1 °; First Marathon 46700 ?| 13400 1,85 0,53 127 700 72200 3m.31-Mar-98 Stella Jones 1429 204 0,14 0,02 25787 13691 3m.31-Mar-98 i ol FPI 2523 2018 0,16 012 177129 154977 3m 4-Avw-98 Talisman Energy 5900 45500 0,05 0,42 452 600 375 900 3m.31-Mar-98 \u2018 | Franco-Nevada Mining 14862 ; 12055 019 016 | 21261 20601 3m.31-Mar\u201498 Tesco Corp 5900 3 5000 018 018 49 200 31100 3m 28-Fév-%8 i el 52746 | 61010 0,70 085 |: 84938 99536 12m.31-Mar-98 25200 16400 082 0,59 163700 95700 12m.28-Fév-98 Ÿ el General Minerals 7960) - (81) 045 (Ou) n.d.nd.12m.31-Déc-97 Tetonka Drilling 642 so.0,04 5.0.3592 S.0.3m.31-Mar-98 of Glas\u2014 Aire Industries! 0,23 0,08 6410 4316 12m.31-Jan-98 Trimac _ 1102 ?933?003 002 143790 131578 3m.31-Mar-98 of Granger Energy 69 | 191 001 007 nd.nd.3m 28-Fév-98 Trimark (Corp.financière) 19115 15032 040 031 157 147 125961 3m.31-Mar-98 of Haley Industries 1220 520 0,12 0,05 19 491 10 885 3m.31-Mar\u201498 ; ; 80852 45 044 1,66 0,94 586 551 407879 12m.31-Mar-98 el Harris Steel 36322 : 6364 0,36 0,59 106 732 95872 3m.31-Déc=97 Tritech Precision 3730 3132 044 04 86 443 48168 3m 31-Mar\u2014%8 en 13616 |: 17561 1,32 161 401 875 363056 12m.31-Déc-97 Ulster Petroleums 1852 5359 0,04 0,15 28278 33927 3m.31-Mar-98 oN Hemosol 3509) | (1336 0,24 0,09 n.d.1665 3m.27-Mar-98 Unican (Syst.de sécurité) 6212 3144 030 ° 016 101 681 80643 3m.31-Mar-98 of High River Gold 900)* ; (16800 (0,30 0,75 26 700 7600 12m 31-Déc\u201497 ; 16943 1 446 0,85 0,60 293136 208501 9m.31-Mar-98 of Hyal Pharmaceutical (18571) | (16145 0,70) (0/70 1066 2060 12m 31-Déc\u201497 UniHost (276) (59) (001) (009 33255 25165 3m.31l-Mar-%8 el lamgold! 3729 (2678 0,06 0,04 16 491 1851 3m.31-Mar-98 United Canadian Shares 416 21 0,33 0,02 19018 23385 3m.31-Mar-98 oF Imax! 4199 3698 0,14 012 | 36100 3252 3m.31-Mar-98 Venstar ; 215 nd.0,04 nd.6368 2552 3m.31-Mar-98 i Imperial G Copan (im) 05) 48) 1060 460 9m 31-Mar-98 \u2018pnture Sessmic 1580 16 0%.om HR Bos dr Ma of rial Ginsen ; ; m.31-Mar- 135 : 0.7 ,' ; ; 31-Mar- Imperial Metals 9605 6627 (016) 012 | 1052 6121 12m.31-Déc-97 : : : : 060; 15683 | 6m 3I-Mer oF Innova Technologies (383 410 0,01) (0,01 1897 729 3m.31-Déc-97 Versent 1200 696 012 007 16 496 11122 3m 31-Mar-%8 oF 099) | 989 0,04 0,04 5033 2561 12m 31-Déc-97 Vicom Multimedia 514 2 764 a « (0, 6345 625% 12m.31-Jan-98 oF 221 93 0,01 0,01 2104 1062 3m 31-Mar\u201498 Visible Genetics! 004 934 0,41 0,28 1060 313 3m.31-Mar-98 x: Intasys! 563 (98 0,09 0,02) 671 338 3m.31-Déc-97 Walters Consulting Corp.5 (144 0,00 0.06 587 262 .3m 31-Déc-97 oT 1 (2114) ! (2051 0,39 0,44) | 1527 457 12m 31-Déc\u201497 140 (6.ol.(OU 2512 2235 12m 31-Déc-97 oT Intercorp Excelle! 333 | 294 0,10 0,10 11441 10460 3m.31-Jan-98 Westaim (544) (30 0,01) | 0,00 22229 , 19005 ; 3m.31-Mar-48 ol : : : : : ; : \u2018 : : i : ! : International Verifact 968 | 401 O1 005 | 19111 15272 3m.31-Mar-98 Western Star Trucks 5828 9 406 040 : 061 399233 | 205226 3m.31-Mar-98 ol Intertape Polymer 9820 6998 0,38 027 | 123002 81508 3m.31-Mar-98 ; i 13302 25511 0,93 168 1082833 | 927188 | 9m.31-Mar-98 eV Island Telephone Co.2108 | 2V6 0,57 057 | 17063 16930 3m: 31-Mar\u201498 Westfield Minerals 1234 1469 0,08 0,09 nd.nd.12m.31-Déc-97 eV Ivaco 616 | 5% 0,07 005 * 290682 279523 3m 31l-Mar\u2014-98 ; 284 346 02, 002 nd.nd.3m 31-Mar-98 .eV Kinross Gold! 710 (2983) 000 (002) | 42569 43332 3m.31-Mar-98 Westminster 131 590 001 | 00 3852 1318 3m.31-Mar-98 ov Kyrgoil i 9 ng.ob ol 04 300 nd 3 m.Dec Xencot! da) 4 8 M | pa 6121 = 16674 | 3m.23-Fér28 v , | nd nd.m.31~Déc- , J 16424 : 53551 9m 28-Fév- (518 | fx ; (OOL (0 | 2320 716 3m.31-Mar-98 Po .: .; .L ol Lassonde (Industries) ! 1100 1500 : 016 0,22 38 000 36300 3m, 31-Mar-98 Les bénéfices et pertes présentés dans ce tableau sont basés sur les activités poursuivies.1: en dollars US 2: inclut un gain an Linamar Corp.23100 | 39202 099 173 | 220600 180 000 3m.31-Mar-98 non récurrent 3: inclut une charge non récurrente n.d.: non disponible s.0.: Sans objet Tableau : LES AFFAIRES | \u2014 \u2014 ! Ÿ \u201cRenée Claude (Mtl, CMS, 27,25 $) ont poursuivi leur croissance au premier trimestre de 1998.Le bénéfice net s\u2019est accru de 27 % par rapport à l'exercice précédent pour atteindre 4,7 M$ (0,18 $ l'action).La hausse des profits est attribuable à l\u2019amélioration de la marge bénéficiaire de 18.4 % à 19,8 %.Le chiffre d\u2019affaires a fait un bond de 24 % pour s\u2019établir à 112,3 M$.« Ces résultats sont conformes à nos prévisions, indique Jean Sylvain Labbé, analyste de Desjardins valeurs mobilières.Nous nous attendons à une croissance des ventes de plus de 20 % en 1998 et en 1999 pour atteindre 518 M$ et 650 M$ respectivement.Les prévisions des profits par action pour 1998 et 1999 sont LE Industries C-Mac de 1 $ et 1,35 $, » L'analyste recommande l'achat du titre en vue d'un cours cible de 32 $ pour 18 à 24 mois.avec Northern Telecom (Mtl, NTL, 87.10 $) et de sa pénétration dans l'industrie des télécommunications grace à l'obtention de « Nous croy- EN contrats prove- ons que C-Mac Le chiffre d\u2019affaires nant d'autres nes delasits 004g Ll tissement à long à fait un bond L'accroissement terme.De plus, de 24 % pour de sa gamme de nous prévoyons s'établir à produits, notam- que la société procédera a d'autres acquisitions au cours de 1998.» John L.Drolet.analyste chez Valeurs mobilieres Yorkton.est tout aussi optimiste quant aux perspectives de croissance de la société.Il entrevoit des ventes de 510 M$ et un bénéfice par action de 0,98 $ pour 1998.« Nous recommandons l\u2019achat du titre.La société recèle un fort potentiel de croissance en raison de son lien 112,3 M$.ment dans le secteur automobile, apportera également de l\u2019eau au moulin.» M.Drolet mise lui aussi sur un cours cible de 32 $ au cours des 12-18 prochains mois.Le carnet de commandes de la société demeure très important.À la fin du trimestre, il s'établissait à plus de 200 M$ comparativement à 150 M$ l'an dernier à pareille date.Cela ne tient pas compte des Assemblées des actionnaires Compagnie Date Heure Endroit Microtec 14 mai 10h00 Reine Elizabeth, Montréal Optimum Général 14 mai 11h00 Bourse de Montréal, Montréal Power (Corporation financière) 14 mai 11 h 00 Inter-Continental, Montréal Radisson (Ress.minière) 14 mai 15 h 30 Hôtel Albert, Rouyn-Noranda Power Corporation du Canada 15 mai 11 h00 Inter-Continental, Montréal Robert Mitchel 19 mai 14 h00 Club Mount Royal.Montréal Forex (Groupe) 20 mai 10 h 00 1012, Chemin du Parc Industriel, Bois-Franc Roctest 20 mai 10h00 Reine Elizabeth, Montréal Marleau, Lemire 21 mai 10 h 00 Reine Elizabeth, Montréal Robex (Ressources) 05 juin 14 h 30 Cercle de la Garnison, Québec Algène Biotechnologies 16 juin 09h30 Bourse de Montréal, Montréal Pour communiquer vos assemblées annuelles, faire parvenir par télécopieur les renseignements un mois à l'avance à France Weinstein, au (514) 392 1586.> Résultats financiers C-Mac poursuit sa croissance comme prévu LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 79 commandes du fabricant de pièces d'autos Delphi qui devraient atteindre 125 M$ sur une période de cinq ans.« Je suis fier des progres de notre société qui, tout en maintenant sa croissance, met en place les structures nécessaires à son développement à long terme, dit Dennis Wood, président du conseil et chef de la direction de C-Mac.En ce qui a trait aux acquisitions dans le secteur des produits de contrôle de fréquence, celles-ci n'ont eu qu'un effet marginal sur nos résultats.L'impact se fera davantage sentir à compter du second trimestre de 1998.» La soctété compte plus de 3 700 employés répartis dans INVESTIR 20 usines au Canada.aux Etats-Unis, au Royaume-Uni.en France, en Belgique.en Inde et en Chine.Elle se spécialise dans la fabrication et l'assemblage de composantes de pointe pour les industries des télécommunications, de l'automobile.de instrumentation, de la défense et de l\u2019aérospatiale.M Déclarations de dividendes e Agrium : div.trim.de 0,055 $ US payable le 3 juillet aux actionnaires inscrits le 18 juin.e APF Energy : div.mensuel de 0,12 $ payable le 15 juin aux actionnaires inscrits le 15 maie Canada Bread : div.trim.de 0,06 $ payable le 2 juillet aux actionnaires inscrits le 15 juin.e Canadian Hotel Income : div.mensuel de 0,10 $ payable le 29 mai aux actionnaires inscrits le 15 maie Canadian Tire : div.trim.de 0,10 $ payable le 1er juin aux actionnaires inscrits le 30 avril.e Caribbean Utilities : div.trim.de 0,09 $ US payable le 4 juin aux actionnaires inscrits le 15 maie Centrefund Realty : div.trim.de 0,21 $ payable le 29 mai aux actionnaires inscrits le 21 maie Dofasco : div.trim.de 0,25 $ payable le 1er juillet aux actionnaires inscrits le 10 juin.o Dupont - div.trim.de 0,16 $ payable le 31 juillet aux actionnaires inscrits le 2 juiliet.e EdperBrascan : div.trim.de 0,245 $ payable le 31 août aux actionnaires inscrits le 1er août.o Enerflex System : div.trim.de 0,10 $ payable le 2 juillet aux actionnaires inscrits le 19 juin.e Enermark Income Fund : div.mensuel de 0,075 $ payable le 20 mai aux actionnaires inscrits ie 10 maie General Motors : div.trim.de 0,50 $ US payable le 10 juin aux actionnaires inscrits le 14 maie Harris Steel : div.trim.de 0,06 $ payable le 30 juin aux actionnaires inscrits le 16 juin.IPL Energy : div.trim.de 0,545 $ payable le 1er juin aux actionnaires inscrits le 15 maie Island Telecom : hausse du div.trim.de 0,165 $ à 0,18 $ payable le 15 juin aux actionnaires inscrits le 29 maie Istand Telephone : hausse du div.trim.de 0,33 $ à 0,36 $ payable le 15 juin aux actionnaires inscrits le 29 mai.(Si fractionnement est approuvé, le div.sera de 0,18 $).o Lafarge : div.trim.de 0,12 $ US payable le 1er juin aux actionnaires inscrits le 18 maie Linamar : div.trim.de 0,10 $ payable le 29 mai aux actionnaires inscrits le 14 maie Manitoba Telecom : div.trim.de 0,17 $ payable le 15 juillet aux actionnaires inscrits le 15 juin.e Medical Arts Buiiding : div.trim.de 0,60 $ payable le 30 juin aux actionnaires inscrits le 15 juin.e Montrusco : hausse du div.trim.de 0,20 $ à 0,21 $ payable le 21 mai aux actionnaires inscrits le 13 maie Newfoundland Capital : div.spécial de 5,00 $ payable le 20 mai aux actionnaires inscrits le 13 maie NewTel Enterprises : div.trim.de 0,34 $ payable le 30 juin aux actionnaires inscrits le 15 juin.e North West Fund : div.trim.de 0,25 $ payable le 15 juin aux actionnaires inscrits le 15 maie Nova Scotia Power : div.trim.de 0,2050 $ payable le 14 août aux actionnaires inscrits le 30 juillet.e Onex : div.trim.de 0,11 $ payable le 31 juillet aux actionnaires inscrits le 10 juillet.e Optimum General : div.trim.de 0,04 $ payable le 29 mai aux actionnaires inscrits le 15 maie Pembina Pipeline Income Fund : div.mensuel estimé de 0,08 $ payable le 15 juin aux actionnaires inscrits le 31 maie Potash : div.trim.de 0,36 $ payable le 14 août aux actionnaires inscrits le 24 juillet.e Public Storage : div.trim.de 0,30 $ payable le 30 juin aux actionnaires inscrits le 30 juin.e Public Storagu Properties IV : div.trim.de 0,05 $ payable le 30 juin aux actionnaires inscrits le 30 juin.e Royal Host Real Estate : div.mensuel de 0,07 $ payable le 19 mai aux actionnaires inscrits le 12 maie Seagram : div.trim.de 0,165 $ US payable le 15 juin aux actionnaires inscrits le 1er juin.e Terra Industries : div.trim.de 0,05 $ US payable le 12 juin aux actionnaires inscrits le 29 maie Trimark Financial : hausse du div.trim.de 0,05 $ à 0,08 $ payable le 9 juillet aux actionnaires inscrits le 24 juin.e United Canadian Shares : div.trim.de 0,15 $ payable le 29 mai aux actionnaires inscrits le 15 maie Utility : div.mensuel de 0,125 $ payable le 19 mai aux actionnaires inscrits le 15 maie Viceroy Homes : baisse du div.trim.de 0,0375 $ à 0,025 $ payable le 1er juin aux actionnaires inscrits le 21 maie Westcoast Energy : div.trim.de 0,31 $ payable le 30 juin aux actionnaires inscrits le 5 juin.e Westrock Energy Income Fund | : div.mensuel de 0,20 $ payable le 20 mai aux actionnaires inscrits le 10 maie Westrock Energy Income Fund Il : div.mensuel de 0,22 $ payable le 20 mai aux actionnaires inscrits le 10 maie World Strategic Yield Fund : div.trim.de 0,09 $ payable le 15 mai aux actionnaires inscrits le 11 mai.Pour vos déclarations de dividendes, faites parvenir les renseignements par télécopieur à Renée Claude SImard (514) 392-1586 es - plus importantes Fi, .a la méme adresse ! www.lesaffaires.com UN OUTIL D'AFFAIRES et plus encore ! POUR .e Voir une vision du marché et de ses tendances e Évaluer et mieux connaître la concurrence e Trouver de nouveaux fournisseurs e Élaborer une liste de clients. 80 LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 INVESTIR Pensez-y, signez votre carte Pour vous procurer des cartes de don d'organes Ati 1 800 267-3484\" ==.ty y, ACHIEVEGLOBAL CANADA INC.Teresa Roussel Vice-présidente AGORA Benoit Beaulieu Vice-président, Ressources humaines BANQUE NATIONALE Pierre Bourgie, Michelle Courchesne, Nicole Diamond-Gélinas au conseil d'administration Dr Guy Roberge au conseil d'administration de l'assurance-vie Banque Nationale BOURSE DE MONTRÉAL Yves G.Breton Premier vice-président et directeur général, Marchés CAISSE POPULAIRE LAURIER Gilbert Samson Directeur général CAPITAL COMMUNICATIONS CDPQ Pierre Bélanger Président Pierre Fortier, André De Montigny Vice-présidents CBC RADIO-CANADA Sylvain Lafrance Vice-président, Radio française LA CORPORATION DES CONCESSIONNAIRES D'AUTOMOBILES DE LA RÉGIONALE DE QUÉBEC Simon Poiré Président du conseil d'administration Félicitations ! Les personnes suivantes ont eu leur avis de nomination publié dans le journal LES AFFAIRES durant le mois de avril 1998.CN E.Hunter Harrison Vice-président exécutif et chef de l'exploitation CENTRE DE RECHERCHE INDUSTRIELLE DU QUEBEC (CRIQ) Robert Daoust Directeur, Automatisation Diane Latendresse Directrice, Marketing et Communications DION, DURRELL + ASSOCIES INC.Yves Charbonneau, fs.a., ti.c.a., Associé, responsable du développement des activités au Québec GESTION UNIVERSITAS INC.Jean Lemieux, B.Ped., M.Sc.Conseit d'administration GROUPACTION Lucie Dumas, B.A., M.A.Vice-présidente exécutive et chef des opérations Roger Desjeans, C.A.Vice-président exécutif, finances et administration GROUPE COSCIENT Claude Savard Premier vice-président et chef de la direction financiére GROUPEMENT DES ASSUREURS AUTOMOBILES Réal Circé, F.Adm.A.Président du conseil d'administration GROUPE UNICONSEIL Michel Lessard Vice-président et associé principal Claude e Groupe Forex (Mtl, | or 6.45 $) achète au coût de 69 M$ les participations respectives de 35 % de Rexfor dans Forex St-Mi- chel et dans Forex Maniwa- ki, deux filiales exploitant des usines de panneaux structuraux.Elles deviendront ainsi des filiales à part entière du Groupe Forex.Par ailleurs, Forex St-Mi- chel possède déjà 50 % de Panneaux Chambord.« En achetant la participation de 35 % de Rexfor dans Forex St-Michel, nous augmentons indirectement de 17,5 % notre participation dans Panneaux Chambord », a constaté André Lascelie, président et chef d'exploitation du Groupe Forex.L'entreprise avait déposé en février 1997 une première offre pour acheter les participations de Rexfor dans ses deux filiales.Cette offre au coût d\u2019environ 63 M$ avait été suivie d\u2019une autre visant l\u2019acquisition de toutes les actions de la HEC Claude Séguin Président de la campagne Carrefour Virtuose HEC 1997-1998 HYDRO QUÉBEC INTERNATIONAL Henri Souquières Vice-président Finances et Administration IMPERIAL TOBACCO Luc Jobin Vice-président et chef des finances LES INDUSTRIES SPECTRA PREMIUM INC.Denis Poirier, c.a.Vice-président acquisitions et développement corporatif INNO-CENTRE Roger Gauthier Vice-président, valorisation, technologies de l'information INSTITUT CANADIEN DES COMPTABLES AGREES (ICCA) Denise Esdon, CA Représentante du Canada au sein du comité de l'International Federation of Accountants (IFCA) sur les pratiques de vérification internationales.Steven J.Glover, FCA Représentant de l'ICCA au sein du comité de L'IFAC sur la formation Robert G.Parker, MBA, FCA Représentant de l'ICCA au sein du comité de l'IFAG sur les technologies de l'information Erik E.Peters, FCA Représentant du Canada au sein du comité de I'lFAC sur le secteur public > En bref C Forex achète les participations de Rexfor dans deux de ses filiales Corporation régionale d\u2019investissements Amisk (Mtl, AS.A, 1,65 $) qui détenait avec Pan-O-Lac une participation de 50 % dans Panneaux Chambord.La tentative d acquisition a toutefois avorté.Du méme coup, Forex avait retiré son offre d\u2019achat des participations de Rexfor.« Les prix des panneaux structuraux s\u2019améliorent.Le contexte étant plus favorable que l\u2019an passé, nous croyons opportun de consolider notre mainmise sur nos usines Ce qui explique notre nouvelle offre faite à Rexfor », a déclaré M.Lascelle.Concurremment à cette offre, le Groupe Forex a procédé a un financement de 190 M$ constitué de dében- tures et de marges de crédit avec le courtier CIBC Wood Gundy.Les fonds récoltés serviront a financer 1'achat des participations de Rexfor ainsi qu\u2019à restructurer la dette de ses deux filiales à part entière.Le Groupe Forex est l\u2019un des plus importants producteurs de panneaux structuraux en Amérique du Nord.M ajouté à la cote du Nasdaq.Le bras international de téléphonie sans fil de l\u2019empire de Charles Sirois, Télésystème Mobiles International (Mt, 7/W, 32,75 $) a annoncé une nouvelle émission publique d'actions avec droit de vote subalterne d\u2019environ 200 M$ US.L'émission se déroulera au Canada où le titre de TIW s\u2019échange depuis mai 1997 à la Bourse de Toronto et de Montréal.en Europe par le biais d\u2019un placement privé et aux Etats-Unis où le titre sera Télésystème Itée qui possède présentement 18.7 % de TIW.achetera des actions avec droit de vote multiple afin de maintenir sa participation votante, ainsi qu\u2019un certain nombre d\u2019actionsavec droit de vote subalterne.La compagnie montréalaise a annoncé une croissance accélérée de son nombre d'abon- TIW : 200 M$ US d'actions et inscription au Nasdaq nés au premier trimestre terminé le 31 mars dernier.TTW comptait 566 400 clients à la fin du trimestre, en hausse de 39 % par rapport au trimestre précédent.L'augmentation est attribuable à la construction de réseaux cellulaires et à des acquisitions d'entreprises offrant des services de radiomobile spécialisés (RMS).La compagnie a enregistré un revenu de 46-M$, comparativement à 3,9 M$ lors du trimestre correspondant de 1997.Mais la perte nette s\u2019est creusée de 8.4 M$ à 34.5 M$ au cours de la même période.La croissance du nombre d'abonnés et l'amélioration des résultats pour les RMS et la radio- messagerie ont tout de méme permis de réduire la perte nette par rapport a 41,4 M$ au quatriéme trimestre de 1997.(SG) Don G.Wray, FCA Représentant de l'ICCA au sein du comité de l'IFAC sur la déontologie Robin À.Hamilton Harding, FCA Représentant de l'ICCA au sein du comité de l\u2019IFAC sur les membres, et a été nommé au sein du comité administratif de la Confederation of Asian and Pacific Accountants A.John Marshall, FCA Représentant de l'ICCA au sein du conseil de l'Association panaméricaine de comptabilité Nicola Young, M.B.A., FCA Présidente du Conseil sur la comptabilité et la vérification dans le secteur public John Beech, CA Président du conseil des nouveaux services de certification (CNSC) lan Douglas, FCA Vice-président du Conseil des normes de vérification INSTITUT QUÉBÉCOIS DE PLANIFICATION FINANCIÈRE Claude Beaudoin Directrice générale IMASCO Pierre Duhamel, CA Vice-président et contrôleur Denis Faucher, CA Vice-président, ressources humaines KOM INTERNATIONAL INC.Jean Maitre Associé et membre de la direction LAVERY, DE BILLY, AVOCATS Julie Bédard, Claudine Décarie, Sherri Kreisman, Anna Mittag, Janet Oh, Luc Thibaudeau Avocats GROUPE LGS INC.Francine Osborne Vice-présidente Communications MARCHANDS UNIS INC.Jacques Lachance Directeur finances, technologie et logistique pour les divisions sport et quincaillerie Céline Veilleux Directeur, solutions d\u2019affaires.information et gestion de la division sport PRATT & WHITNEY CANADA Cliff Dickman Vice-président - Turbomoteurs Michael Perodeau Vice-président - Soutien technique et relations client PROMUTUEL Richard Boivin Vice-président exécutif et directeur général RAYMOND CHABOT MARTIN PARÉ Maurice Arsenault Associé en fiscalité, responsable du service des taxes à la consommation SAMSON BÉLAIR DELOITTE & TOUCHE Peter Bowie Président du conseil du Cabinet Colin Taylor Associé directeur général et chef de la direction du Cabinet André Lesage, Bruce Richmond Vice-présidents du Cabinet SAP Peter Blackmore Directeur, Alliances stratégiques Carol Burch Vice-présidente, Ventes et services Willian Evans Directeur, Soin des clients Muneer Hirji Vice-président, Marketing Joanne Hodge Directrice, Education et formation Kalvin MacDonald Directeur, développement stratégique Peter Staadecker Directeur, Gestion des produits SOCIETE DES ALCOOLS DU QUEBEC Gaétan Frigon Président-directeur général LES PLACEMENTS T.A.L.LTEE Michel Lauzon Premier vice-président et chef des finances.TELEBEC Michael Ross Vice-président Finances TEMBEC Alan Ritchie Vice-président exécutif et chef de la direction de AV Cell Inc.Pour plus de renseignements concernant la publication de vos avis de nomination, appelez-nous au (514) 39.\" ras 0 RE sf.aw MA bt tine er EM.ae Ran FN { | : | pr mt A eed WE (EN ie vet = Bae AL (DE, EE a ey, (MN Eh gy \u2014 rss; \u2014_\u2014 NO Are i.ss A LAR - ER A.mA a I TNE 550 + NEON: i pi MRR: ri I, @ Revitalisation des quartier centraux : Montréal investira 50 M$ La Ville de Montréal investira près de 50 M$, dont 15,6 M$ en 1998, dans la phase || du Programme de revitalisation des quartiers centraux p.86 Litige autou démolition d\u2019un / bâtiment historique LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 81 La phase Il de la construction du Centre de développement des technologies de l'information pourrait connaître des retards Denise lors que les travaux de restauration des bâtiments du 46.48 et 50.rue Queen vont bon train, la phase II de construction du Centre de développement des technologies de l\u2019information (CDTI) à Montréal pourrait connaître des retards à cause d'un litige entourant la démolition du 80.rue Queen.Parce qu'il a été le siège de la première centrale de production commerciale de l'électricité de Montréal.l'édifice recèle un aspect historique qui mérite sa conservation.C'est du moins ce que croient la Commission Jacques-Vi- ger.organisme conseil auprès de la Ville sur le patrimoine, et le groupe de pression Héritage Montréal.De son côté.la Société de développement de Montréal (partenaire minoritaire du projet avec la SOLIM.filiale immobilière du Fonds de solidarité des travailleurs) juge que son état de délabrement est tel qu'il coûterait trop cher de le restaurer pour l\u2019intégrer aux immeubles du CDTI.La Commission de l'urbanisme de Montréal accepte la démolition du bâtiment même si elle considère « qu\u2019il n'y a pas eu de justifications pour la démolition au lieu du recyclage », selon des documents déposés devant la Convmnis- sion du développement urbain le 6 mai.Le directeur de la Société de développement de Montréal, Pierre Luc Dumas.se base sur des évaluations réalisées par des professionnels de son service pour ne pas s'opposer à la démolition du 80, rue Queen.Ils auraient rencontré à trois reprises des membres de la Commission Jacques- Viger pour démontrer que la capacité portante des sols de l'immeuble.la qualité des murs en place et la structure du bâtiment ne permettent pas de le conserver.même s\u2019il représente un élément d'intérêt de la vitalité du secteur industriel du XIX- siècle.« La structure a été modifiée a plusieurs reprises et pas toujours dans un souci de grand respect architectural du bâtiment » déplore-t-il.Abandonné depuis cinq ans, l'immeuble coûterait plus cher à restaurer qu'à reconstruire.ajoute-t-il.M.Dumas souligne que le CDTI a choisi de rénover les 9 249 m?des 46 a 50.rue Queen, par souci de préserver le secteur.S'il n'a pu sauver les 64 et 80.rue Queen de la démolition.c'est qu'il n\u2019y avait vraiment rien à faire avec ces bâtiments.« Nous n'avons pas comme approche de démolir à tort et à travers.Lorsqu'il est impossible de réhabiliter un bâtiment et de le rendre rentable au point de vue économique, il faut savoir faire des exceptions.» Le directeur de la Société de développement se félicite des efforts qui ont été réalisés dans le Faubourg aux Récollets depuis plusieurs années.I! annonce d\u2019ailleurs qu\u2019après la transformation du 20.rue des Soeurs Grises en un immeuble de 75 lofts, le même concept sera appliqué au 50, des Soeurs Grises, qui sera transformé en 90 lofts au printemps 1999.« Si des groupes s'opposent.ce sera un débat théorique de conservation du patrimoine bâti.Si tous sont de bonne foi.on va tous en venir à la même conclusion » termine M.Dumas.Un permis de démolition et de construction neuve a été demandé et la Société de développement de Montréal entend commencer les travaux en juin.La mémoire collective De son côté, le directeur de l'organisme de défense du patrimoine bâti Héritage Montréal, Dino Bambaro.entend faire des représentations devant la Commission du développement urbain de Montréal pour « que l'on regarde l'option de recyclage de ce bâtiment au lieu de la démolition, alors que l'on sait qu\u2019il y à des terrains vacants juste en face ».À son avis, le quartier du Faubourg aux Récollets est un témoin intéressant de la dynamique industrielle de Montréal au début du siécle et mériterait un plus grand souci de préservation.« Les témoins de notre histoire, on doit aussi les retrouver dans les rues, pas juste dans les archives, surtout pour des bâtiments anciens porteurs de notre mémoire collective » précise-t-il.Une phase Il prometteuse Malgré les remous qui entoureront l'avenir du 80, rue Queen.le CDTI continue à attirer plusieurs entreprises spécialisées dans le multimédia et Jes télécommunications.Les 30 000 pi\u201d de la phase | du projet.compris dans les immeubles recyclés du 46 au 50, rue Queen.sont déjà pour ainsi dire tous loués.On estime qu'au rythme actuel des travaux, les nouveaux locataires devraient prendre possession des lieux en août prochain.A ce jour.cing nouvelles entreprises ont présenté un plan d affaires pour une accréditation de location au CDTI.On compte parmi celles-ci Versatile Media One de Los Angeles, St-Rémi Press et Intellia.toutes deux du groupe Quebecor.et Behaviour Communications.À leurs côtés.se trouve Discreet Logic, ce qui en fera un des incubateurs d'entreprises spécialisés en technologies de l'information des plus intéressants selon Mario Bédard.du groupe immobilier VALOR.mandaté par les deux propriétaires des lieux pour développer le produit et rencontrer les entreprises.La phase Il susciterait déjà bien de l'intérêt et VALOR recevrait régulièrement des demandes d\u2019information au sujet de la technologie disponible.De ce côté.les bâtiments du CDTI seront alimentés avec une fibre optique de niveau DS3 qui offrira une capacité de vitesse de haut niveau.À titre de comparaison, soulignons que la puissance énergétique comprise dans les 100 000 pi?du CDTI sera comparable à celle utilisée pour alimenter les 3 M de pi\u201d de la Place Ville Marie.M.Bédard estime que la phase Il sera entièrement H La Société de développement de Montréal estime que le 80, rue Queen n'a plus aucune valeur historique à cause de la détérioration du bâtiment.) 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AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 Montréal relance ses programmes de revitalisation des quartiers centraux Denise li Ville de Montréal investira près de 50 M $ dans la phase II de la revitalisation de ses quartiers centraux.En 1998, des subventions GROUPE THE.TENANT RESOURCE LEONARD | MRE MGUF Jacques Laplante, CPM Michel Léonard, président du Groupe Léonard.McKeague est heureux d\u2019annoncer que Monsieur Jacques Laplante se joindra a l\u2019entreprise à titre de conseiller senior en immobilier corporatif.Monsieur Laplante a une formation en génie civil et en administration.Au cours de sa carrière, il a oeuvré dans le domaine de la construction pendant plusieurs années pour ensuite s'orienter vers le secteur de la gestion d'immeubles.ll a ensuite agi à titre de conseiller en immobilier corporatif et plus récemment, comme vice-président immobilier et municipalités chez Vision Québec.Président de l'Institute of Real Estate Management (IREM), il siège aussi sur les conseils d'administration de Fonds de Recherche de l'Institut de Cardiologie de Montréal, de la Fondation de l\u2019Athiète d\u2019Excellence du Québec et participe activement à plusieurs comités de travail de la Chambre de Commerce.Le Groupe Léonard, McKeague représente les occupants d'espaces corporatifs au Canada et totales de 15,6 M $, réparties également entre la Ville et la Société d\u2019habitation du Québec, permettront de construire ou de rénover près de 2 200 logements.Ce sont les secteurs de Saint-Henri/Upper-Lachine, Petite-Patrie/Mile-End, Côte- des-Neiges, Hochelaga-Mai- sonneuve/Centre-Sud et René-Goupil qui auront la priorité.La Ville prévoit subventionner la rénovation de quelque | 530 logements dont 275 situés dans des bâtiments vacants ou barricadés.La phase II permettra également de supporter financièrement la construction de 220 nouveaux logements et l\u2019aménagement d\u2019environ 160 logements dans des bâtiments recyclés.Le quartier Mile-End demeurera le secteur ciblé par le volet rénovation précise la présidente du comité exécutif de la Ville, Noushig Eloyan.Par ailleurs, la Ville de Montréal prévoit subventionner la démolition de quelque 200 hangars et bâtiment accessoires en 1998, afin d'améliorer la sécurité et la qualité de vie des quartiers.Un nouveau volet d'aide financière destiné aux propriétaires occupants des maisons lézardées s\u2019ajoute au Programme de revitalisation des quartiers centraux.Les subventions permettront la rénovation des fondations de plus d\u2019une centaine de résidences.Elles s\u2019adressent aux propriétaires occupants qui ont acquis leur propriété avant le 19 décembre 1997.La subvention maximale pourra atteindre 15 000 $ pour un même bâtiment.Elle sera calculée sur une base forfaitaire, selon le nombre et le type de pieux requis pour stabiliser les fondations et représentera environ 40 % du coût du projet.Les quartiers Louis-Riel et Plateau Mont-Royal seront favorisés par ce programme.Accés-Logis Par ailleurs, une nouvelle entente entre la Société d'habitation du Québec confiera à la Ville de Montréal l'administration du Programme Ac- cès-Logis du gouvernement du Québec.Ce programme est destiné aux organismes communautaires ayant comme principal objectif d\u2019offrir en location dienne à Laval.tionale.Caterpillar s\u2019installe à Laval : 7 M$ Les Accessoires Caterpillar Canada ltée, une entreprise qui fabrique des accessoires et pièces pour les machineries et véhicules de construction, installent leur usine cana- L'usine lavalloise fabrique des pièces en petits lots adaptés aux besoins spécifiques des clients de la multina- Le déménagement de Caterpillar arrive un an après que l'entreprise eut acheté la division de fabrication de la société Hewitt Equipement ltée, qui était le concessionnaire exclusif de l'entreprise au Québec.Ce déménagement fera passer la superficie de l\u2019entreprise de 3 500 a 7 600 pi2, en plus de requérir des investissements de 7 M$ de la part de Caterpillar.Quarante nouveaux emplois s\u2019ajoutent au 70 existants.> des logements à des ménages à revenu faible ou modeste.C\u2019est un programme à frais partagé où les municipalités et le milieu doivent contribuer pour une somme équivalente à un tiers des subventions provenant de la Société d\u2019habitation du Québec.Les subventions moyennes pour l\u2019achat des bâtiments et l\u2019exécution des travaux nécessaires à la réalisation d\u2019un programme communautaire atteindront 39 800 $ par logement.La Ville accordera la priorité aux projets de recyclage et de rénovation.MB Complexe commercial de 37 M$ à Sainte-Foy Un complexe de mégacentres commerciaux, évalué à 37 M$ et comprenant 13 bâtiments, sera construit dans le secteur Gaudardville à Sainte-Foy.Piloté par le promoteur Pierre Tardif et un groupe d'investisseurs de Toronto, le projet débutera cet été par l\u2019arrivée de deux premiers édifices totalisant chacun 125 000 pi?et 90 000 pi?.L'érection des autres centres, dont certains de plus petites dimensions, s\u2019échelonnera sur une période de six à sept ans.À la fin du projet, le complexe comprendra 500 000 pi?de bâtiments.La Ville de Sainte-Foy réalisera des travaux d\u2019infrastructures de 5,2 M$ pour faciliter la réalisation du projet.On prévoit également effectuer des travaux de drainage afin de régler des problèmes au sol qui accueillera les mégacentres.Un stationnement de 2 500 places sera aménagé.Le promoteur assumera une partie des coûts des infrastructures, soit 1,2 M$.(DP) N Nouveau YMCA centre-ville de Montréal : un projet de 20 M$ Le YMCA centre-ville, situé sur la rue Drummond, et la Ville de Montréal en sont venus à une entente pour d\u2019un nouvel édifice qui remplacera le centre communautaire devenu désuet au 1435, rue Drummond.Le projet est évalué à 20 M$.La Ville de Montréal injectera 3 des 9 M$ accordés dans le cadre du travaux d'infrastructures Canada-Québec.Les !1 M$ restants seront amassés dans le cadre d'une campagne de financement.À ce projet s'inscrit la construction d\u2019un complexe résidentiel et commercial d\u2019une valeur de 40 M$, comprenant deux tours de logements de 25 étages, qui modifieront le paysage urbain au coin des rues Drummond et de Maisonneuve.Pour ce faire, le promoteur démolira I'immeuble Drummond Court qui surplombe le boulevard de Maisonneuve.(DP) ll la construction Programme de La construction résidentielle se maintient à la hausse au Québec La construction résidentielle poursuit sa remontée amorcée en février dernier au Québec.Selon une étude réalisée par la Société canadienne d\u2019hypothèques et de logement (SCHL), la progression des constructions résidentielles a augmenté de 4,9 % en avril, pour un troisième mois consécutif.passant à 21 300 unités.La SCHL attribue cette performance à la confiance des consommateurs qui suivent les avantages de la reprise économique.En chiffres réels, 2 532 résidences ont été construites, soit une hausse de 11,6 avril 1997.Cette augmentation est attribua- tielles, avec une augmentation de 139 %.Elle est suivie par la ville de Hull, avec 97,6 %, Québec, avec 17,3 %, et Trois- Rivières, avec 14,8 %.Seule la région de Sherbrooke enregistre une chute de la construction de 55.7 % par rapport à 1997.Sur l'île de Montréal, 395 logements en copropriété ont été construits en avril.soit l\u2019une des meilleures performances des années 1990.La situation est tout autre pour les maisons jumelées ou en rangée qui affichent une baisse de 70 % depuis janvier.On considère toutefois que cette baisse est normale, puis- qu\u2019il y a eu plusieurs constructions de ce % par rapport à ak Accessoires Caterpillar a choisi de s\u2019installer a Laval parce qu\u2019elle y a trouvé un bâtiment industriel répondant à ses objectif de croissance, une main-d\u2019oeuvre qualifiée et la présence à proximité de sous-traitants capables d\u2019offrir des services spécialisés.(DP) ll offre une gamme de services complets ayant pour but d'assister les décideurs d'entreprises à prendre des décisions immobilières éclairées à court, moyen et long termes.ble à un saut de 22,6 % dans la construction de logements multiples.C\u2019est la région de Chicoutimi qui a connu la plus forte hausse de constructions résiden- type l'an dernier.À l'échelle nationale, les mises er chantier ont reculé de 8,1 % pour s\u2019établir à 146 000 unités.(DP) M ih ll esl ss | Jaguar XJR Rouge, toit ouvrant, Rolls Royce 1988 Td ; i BE or moun, Oo ol | Cosco cmp 1998 / 4 Carrefour de 'auto Erm 14) 392.9000 ; > Se & he ouleur champagne, Grise, 2 toits, 175 000 km, mécanique AL-AL-AL Vendez vos automobiles usagées, 34 000 km, mags 7 000 km, unique! :hromées, 2 téléphones, ' vérifiée par Mercedes.Du A 653.0807 ou | ren co 85 000 $ la rubrique Carrefour de l'auto vous offre la place de choix! amais sortie l'hiver.Pas de rouille, super belle.(514) 471-2516 (514) 947-5610 (614) 947-5610 ig.«guimy gi gig = LS i R LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 87 IMMOBILIER Début des travaux au nouveau Centre d\u2019archives de Montréal Denise ¢ déménagement du Centre des archives de Montréal se concrétise.Les travaux de restauration du 535.avenue Viger, ancien bâtiment de style beaux-arts qui à abrité l'Ecole des Hautes études commerciales.ont commencé au début mai et devraient se poursuivre par une annexion de la maison historique Jodoin et la construction d'une bâtisse de 3 148 m° à l\u2019intérieur du quadrilatère Viger, Saint-Hubert.CLIQUEZ À LA BONNE de la Gauchetiere et Labelle, Le projet.qui a fait l\u2019objet d'un concours d'architecture.se veut une intégration de trois époques architecturales en une seule.La rénovation du bâtiment des HEC prévoit la conservation du hall d'entrée et sa grande verrière de même que l'ancien musée installé dans une pièce servant de bibliothèque.Quant à la maison Jo- doin.l'architecte Dan Han- ganu de la firme Provencher Roy à réussi à l'intégrer en entier au concept.Pour ce faire.un bâtiment secondaire de la cour intérieure sera démoli pour accueillir le nouvel agrandissement de six étages.Enfin.une dérogation mineure à été demandée à la Ville de Montréal afin de limiter le nombre de places de stationnement à seulement deux.de préférence à la norme de 21.habituellement recommandée pour des bât- ments de cette dimension.Cette modification rendra possible la descente de la salle mécanique au niveau du sol.ce qui permettra de respecter la hauteur du bâtiment.Actuellement installé dans ADRESSE H Le 535, rue Viger accueillera le Centre d'archives dès l'automne.une ancienne polyvalente de la rue Mullins de Pomnte- Saint-Charles.le Centre d'ar- 2 chives de Montréal.une section du Centre d'archives du Québec.devrait pouvotr emménager dans ses nouveaux locaux à l'automne 1999.Le projet global.15,7 M$.est financé entièrement par le ministère de la Culture et des Communications lesaffaires.com occasions d'affaires et consultez les différentes Immobilier commercial Immobilier résidentiel Carrefour de l'auto Carrefour Les Affaires le service de diffusion des occasions d\u2019affaires évalué à \u20ac Onnaissez- vous les règles à Suivre pour décoder un appel d'offre?La marche à suivre en page 7 du Guide des services aux entreprises, édition 1998.Aetisissses « Avocats » Banques Lemptables Consultant: + Gustinnmifres she cagitans de veg - lngemienrs n Notaires + Spectalistes du cornes international + Mpesiishotus this msrketin Pe et bien d'œuters BON contacts | indispensables a A A SA AEN S80 présentement en kiosque 88 LES AFFAIRES / Samedi 16 mai 1998 ON DIRAIT QUE «L'acheteur de cette Accord appréciera le silence de roulement, le moteur performant, la grande rigidité du châssis et, surtout, son prix abordable.» Jacques Bienvenue LE JOURNAL DE MONTRÉAL «\u2026 elle possède tous les atouts pour passer à l\u2019histoire comme étant, aux yeux de la majorité, la meilleure jamais construite.» Philippe Lagüe REVUE TAXXI «Le nouveau V6 optionnel de 3 litres à 24 soupapes développant 200 ch est le premier moteur V6 sur lequel on a recours au système VTEC (système de contrôle électronique du calage et du degré d'ouverture variable des soupapes de Honda).Le système VTEC aide à conférer au V6 une courbe plus puissante et plus étendue.» Jacques Rainville LE JOURNAL DE QUÉBEC C\u2019EST RÉCIPROQUE.«\u2026 le comportement routier et les prestations des groupes propulseurs permettent de conclure qu\u2019il s\u2019agit des meilleurs modèles Accord jamais réalisés.Ils conservent la frugalité de la version précédente, mais sont nettement supérieurs sur le plan du confort, des performances et de l\u2019agrément de conduite.» Denis Duquet LA PRESSE «\u2026 une des meilleures voitures de lu cuvée 1998.» Gabriel Gélinas SALUT BONJOUR «C\u2019est le genre «Cours-la-chercher», agréable à conduire, attirante, fougueuse; vous chercherez des excuses pour aller faire un tour.» Patrick Bedard CAR AND DRIVER Distinction honorifique : «Meilleure berline familiale en Amérique» décernée par le magazine Car and Driver (Accord LX).On dit qu\u2019il faut écouter trois propositions différentes avant d'acheter une nouvelle voiture.On a pensé aller un peu plus loin (le magazine Car and Driver lui a même décerné le prix de «meilleure berline familiale en Amérique»).Bien entendu, un essai routier dans notre nouvelle Accord vous en dira beaucoup plus.tout en vous laissant le dernier mot! Composez le 1 888 9-HONDA-9 pour savoir ou se trouve le concessionnaire le plus près ou pour obtenir un catalogue.LA TOUTE NOUVELLE BERLINE ACCORD LA NOUVELLE PUISSANCE HONDA À COMPTER DE 22 000 $* *PDSF de la berline Accord DX (modèle CF854W) à boîte monuelle.Transport et préparation (850 S), laxes, immatriculation ef assurance en sus.Informez-vous chez le concessionnaire.5 CONGUE ET CONSTRUITE SANS CONCESSION "]