Les affaires, 5 février 2000, Cahier 2

[" TIN IEEE L'industrie environnementale semble relativement satisfaite des résultats de la Commission sur la gestion des matières résiduelles.Cependant, plusieurs restent sur leur faim p.B2 he économie qui s'est rapidement divers Forte croissance de l'industrie du caoutchouc et du plastique Madeleine Guay élèbre pour la beauté de ses paysages, la région de Memphrémagog loge également une multitude d\u2019entreprises vigoureuses oeuvrant dans des sphères industrielles de plus en plus diversifiées.« Magog devient un pôle économique de plus en plus important en Estrie », a affirmé le maire de Magog, Mare Poulin, rencontré par LES AFFAIRES à ses bureaux de l\u2019hôtel de ville.w w oc = nd = on Lu = A > 3 LS a 5 2 \u20ac © > S = o x a B Marc Poulin : « Nous prévoyons que le boom économique qui soulève Magog durera encore au moins cing ans.» ifiee La croissance exceptionnelle est confirmée par Ghyslain Goulet, directeur général du Centre local de développement (CLD) de la municipalité régionale de comté (MRC) de Memphrémagog.« Le bilan est d\u2019autant plus excellent que tous les secteurs d\u2019activité économique vont bien.» Entre 1998 et 1999, le taux de chômage a baissé de 8,2 à 6,8 % et des investissements de l\u2019ordre d\u2019environ 150 M$ ont été effectués sur le territoire depuis 1996.De plus, 70 % des terrains du parc industriel créé en 1964 ont été achetés au cours des trois dernières années.Et d\u2019autres implantations d\u2019entreprises sont attendues prochainement.Le parc compte présentement 36 entreprises manufacturières qui emploient 1 735 travailleurs.Caoutchouc ot plastique Le vent de prospérité souffle particulièrement fort dans les secteurs du transport, du caoutchouc et du plastique.Selon le CLD de la MRC de Memphrémagog, les entreprises des secteurs du caoutchouc et du plastique procurent maintenant 20,5 % des emplois.Ces entreprises deviennent donc les deuxièmes employeurs d'importance après les secteurs traditionnels du textile et de l\u2019habillement.Selon le CLD, Magog re- Total des emplois manufacturier par secteur d'activité dans la MRC de Memphrémagog Secteur Industriel Nombre d'emplois Produits du textile 1344 Caoutchouc et plastiques 1123 Alimentation 532 Produits métalliques 455 Imprimerie 415 Habillement 366 Minéraux non métalliques 208 Produits du transport 195 Produits chimiques 157 Produits du bois 100 Machinerie 77 Electrique et électronique 64 Diverses entreprises 8 Source : CLD de la MRC de Memphrémagog Tableau : LES AFFAIRES groupe maintenant 40 % des emplois dans l\u2019industrie du caoutchouc en Estrie.Plusieurs projets ont permis récemment le développement de ce secteur, dont la mise sur pied du Centre de développement professionnel en caoutchouc et plastique et d\u2019un incubateur d'entreprises.Situé dans le parc industriel, cet incubateur est d\u2019ailleurs - déjà occupé à pleine capacité.Poussée des PME manufacturières En 1884, le pouvoir énergétique de la rivière Magog et la venue du chemin de fer ont attiré les usines de textile à la tête du lac Memphrémagog.Ces premières industries ont fait en sorte que le petit village de Magog, alors appelé Outlet - décharge de rivière en anglais - est devenu une ville au statut industriel.Encore en 1985, 50 % des emplois industriels étaient tributaires des entreprises du textile.Mais au cours des 15 dernières années, la structure industrielle s\u2019est profondément transformée.Le domaine du textile ne fournit plus que le quart du poids de l\u2019emploi manufacturier.« Les entreprises des autres secteurs ont pris une place importante dans nos communautés », a souligné M.Goulet.PAGE B1 nombre d\u2019entreprises manufacturières est passé de 117 à quelque 160.Les emplois industriels ont pour leur part augmenté de 3 775 à environ 6 000.Résultat ?Une multitude de PME - 64 % des entreprises manufacturières - peuplent la région et stabilisent l\u2019économie.La situation géographique - Memphrémagog touche à la frontière américaine - a aussi admirablement servi le développement de la région.Ces dernières années, la vigueur de l\u2019économie américaine et l\u2019avantage donné par la faiblesse du dollars canadien par rapport au dollar américain ont propulsé la croissance des entreprises.La moitié des entreprises de Memphrémagog, la MRC la plus anglophone de l\u2019Estrie, exportent aux États- Unis.La stabilité de la main- d\u2019oeuvre (il n\u2019y aurait eu aucune grève majeure depuis le début des années 1980 selon le CLD) et la proximité d\u2019un bassin de travailleurs qualifiés provenant de l\u2019Université de SAMEDI 5 FEVRIER 2000 Ainsi, entre 1985 et 1998, 1c Sherbrooke sont aussi au\u201d nombre des forces de la région.Haut lieu touristique Il reste que la région de Memphrémagog demeure une destination touristique par excellence.Près de 10 000 des 16 000 emplois recensés sur le territoire de la MRC de Memphrémagog sont dans le secteur tertiaire : commerce, hébergement, restauration.Ce joyau de la nature charme toujours son lot de visiteurs à tel point que plusieurs décident d\u2019y rester.La villégiature de luxe aux alentours des lacs Memphrémagog et Massawippi en témoigne.Les retombées économiques de cette vocation de villégiature sont importantes.À preuve, la succursale de la Société des alcools du Québec de Magog, une ville d\u2019à peine 15 000 habitants, remporte tout de même le troisième rang d\u2019importance en termes de ventes au Québec, B2 LES AFFAIRES / Samedi 5 février 2000 Pour connaître les avantages d\u2019habiter à Magog, les principaux promoteurs de sites résidentiels ainsi que les possibilités d'investissement au niveau commercial, n'hésitez pas à communiquer avec le service de la promotion du milieu de la Ville de Magog.Téléphone : (819) 843-2880 Télécopieur : (819) 843-4486 Courriel : info@ville.magog.qc.ca UN specal La région de Memphrémagog \u2014 Gérer la croissance, un défi de taille pour Lefko La rareté de la main-d'oeuvre spécialisée pose problème Madeleine es dirigeants de Lefko Produits de plastique ont de quoi sourire de ce temps-ci.Poussée par un vent de croissance, l\u2019entreprise de Magog a réussi l\u2019an dernier à faire grimper son chiffre d\u2019affaires de 16 à 23 M$, une hausse de 40 %.L\u2019effectif est quant à lui passé de 200 à 280 employés.Mais gérer une telle croissance n\u2019est pas chose facile, puisqu\u2019elle repose sur le recrutement d\u2019une main-d\u2019oeuvre qualifiée, une denrée rare selon le directeur général de Lefko, Fernand Deslau- riers : « La question de la main-d\u2019 oeuvre constitue actuellement notre principal problème.» Fondée en 1972, Lefko se maintient en position de leader nord-américain dans la conception, en sous-traitance, de produits de plastique fabriqués grâce à un procédé maison d\u2019extrusion-soufflage.L'entreprise offre un concept clés en main à ses clients aussi divers que The First Years, Piscine Vogue et Sièges Ducharme.« Nous vendons notre savoir-faire et il faut étre les meilleurs », dit M.Deslau- riers.Dans ce sens, la qualification de la main-d\u2019oeuvre devient un facteur hautement stratégique.Lefko a donc pris divers moyens pour rehausser le niveau technique des équipes de travail afin de demeurer concurrentielle.« Nous avons aménagé à l\u2019usine une salle de cours pour offrir une formation systématique et rigoureuse à nos employés », précise M.Deslauriers.Il reste que les besoins en main-d'oeuvre sont difficiles à combler.Outre la demande pour les gens de métier, l\u2019entreprise recherche également d\u2019excellents candidats en génie et en dessin industriel.PHOTO Jean-Guy Paradis, LES AFFAIRES HE Normand Lamoureux, directeur des achats (à gauche), et Fernand Deslauriers, directeur général de Lefko.Selon M.Deslauriers, le nombre de finissants du nouveau Centre de développement professionnel en caoutchouc et plastique est insuffisant pour répondre à la demande des entreprises de la région.De plus, aucune formation de niveau universitaire n\u2019est donnée en plasturgie au Canada, contrairement à l\u2019Europe et aux Etats-Unis.Concentration des activités Misant sur une forte équipe de recherche et développement (R&D), Lefko développe les produits de plastique, conçoit l\u2019outillage pour les fabriquer, perfectionne les produits, les assemble, les emballe et va même jusqu\u2019à les expédier directement au magasin, toujours sous la marque de son client.L'entreprise a d\u2019ailleurs re- ER \u201cSe Conception et fabrication de machines standards et sur mesure pour les secteurs du caoutchouc, de l'électronique et autres applications.1782, boul.Industriel, Magog (Québec) J1X 4V9 tél.: (819) 847-3627 * télec.: (819) 847-3628 www.conceptromec.com TROMEC Hod INC.vu son plan stratégique il y a trois ans et délaissé certaines de ses activités, telles que la distribution et la production de produits maison.« II est impossible d\u2019être bon dans tout.Maintenant l\u2019entreprise se concentre sérieusement dans une activité principale, soit la fabrication de produits conçus grâce à son procédé novateur d\u2019extru- sion-soufflage », explique le directeur général.Ce virage a également été soutenu par un investissement de 3 M$ afin d'augmenter la capacité de production de l\u2019usine située dans le parc industriel de Magog.Lefko a également conclu une alliance stratégique avec les Plastiques Gagnon, de Saint-Jean-Port-Joli, pour échanger savoir-faire et technologies.Cette entreprise, qui exploite une usine à Lawren- ceville, en Estrie, possède une expertise en plastique d\u2019injection, différente donc de celle de Lefko, mais complémentaire.70 % des ventes aux Etats-Unis Lefko exporte aux États- Unis, particulièrement en Nouvelle-Angleterre, des produits pour une valeur de 70 % de son chiffre d\u2019affaires annuel.Connue sous le nom de La- moureux et fils, l\u2019entreprise a amorcé ses activités il y a près de 30 ans dans le secteur du ciment.Les cinq frères La- moureux sont toujours actionnaires et trois d\u2019entre eux jouent un rôle actif au sein de l\u2019entreprise familiale.M re VE = era 652 Cet perry cet Ré 7e ri ens + don - ta AAS AT LES AFFAIRES / Samedi 5 février 2000 BB Thona vise un carnet de commandes d'un milliard de dollars Le fabricant de produits en plastique est devenu le deuxième plus important employeur de la région Madeleine Guay n seulement trois ans, Thona, un sous-traitant de produits en caoutchouc pour l\u2019industrie automobile, a plus que doublé son chiffre d\u2019affaires, qui est passé de 33 M$ à 85 M$.La filiale de la société belge du même nom prévoit atteindre le plateau des 115 M$ cette année, et avoir un carnet de commandes dépassant le millard de dollars pour les cinq prochaines années.Deuxième employeur d\u2019importance dans la région de Memphrémagog, Thona a doublé durant la même période son effectif à 700 employés et prévoit créer près de 200 autres emplois d\u2019ici 2002.« Nous avons connu une croissance accélérée au cours des années 1990 », souligne Bruno Paradis, coordonnateur des ressources humaines de Thona.Cette croissance, l\u2019entreprise qui exploite une usine dans le parc industriel de Magog la doit en grande partie aux liens étroits tissés avec son E Bruno Paradis : « En trois ans, nous avons agrandi la superficie de nos usines de Magog et Sherbrooke d\u2019un total de 130 000 pi2.» meilleur client, General Motors (GM).« Depuis trois ans, nous gagnons le titre convoité de Fournisseur de l\u2019année de GM », dit M.Paradis.Investissements de 30 M$ Établie au Québec depuis 1982, Thona a stimulé sa croissance en lançant, au milieu des années 1990, une vaste série d\u2019investissements totalisant 30 M$ afin d\u2019augmenter la capacité de production de tous ses secteurs de fabrication.L'entreprise utilise trois procédés : l\u2019extrusion, l\u2019injection et l\u2019encapsulation.« Nous venons tout juste de terminer les derniers achats en équipements et machinerie », précise M.Paradis.Ces investissements ont servi à agrandir les usines d\u2019injection et d\u2019encapsulation, PHOTO : Jean-Guy Paradis, LES AFFAIRES VILLE DE ainsi qu\u2019à construire une deuxième usine d\u2019extrusion dans le parc industriel de Magog, où de nouvelles équipes de travail ont déjà amorcé les activités.Des procédés révolutionnaires De plus, Thona investit chaque année 500 000 $ en recherche et développement (R&D) pour optimiser ses procédés de fabrication et dé- STANSTEAD 425, rue Dufferin, Stanstead (Québec) JOB 3E2 Tél: (819) 876-7181 Fax: (819) 876-5560 Courriel: stanstead @citenet.net WCT ON SES A ADS NAS ® Court ° Association de ge * Milieu d'affaires stable; * Nouvegu parc indutriel e et dédouanement ® Bureau: de tourismem LEVI \u2018profesgionnel ER TTI (TFT Ta QE da EL DIRECT Autoroute 55 Sud Sorties 1 & 2 uv 7 Réalisé en collaboration avec: immobilier, RIRES .® Services complets de ganté .© Sites de villégiature etr récréatif.CEL communautaire FREE LIT ® Piste cyclab La A a de taxes d\u2019affaires Issue de la fusion des villages de Beebe, Rock-Island et de Stanstead, cette communauté bilingue en plein expansion depuis 1995 possède plusieurs parcs industriels de propriété municipale et privé.En bordure de 3 postes frontaliers, Stanstead vous donne un accès sûr et rapide à de très grands marchés économiques.* Montréal * Québec * Ottawa * Toronto * Boston * New-York * Une communauté où il fait bon vivre ordable g, \u2018de réputation Association des Gens d'Affaires de la Région de Stanstead velopper de nouveaux produits.« Thona se démarque par le développement de procédés révolutionnaires », souligne M.Paradis.Ainsi, l\u2019entreprise a mis au point un procédé d\u2019extrusion qui diminue à une opération ce qui se fait habituellement en deux temps.Ce procédé d\u2019extrusion sert à fabriquer les joints d\u2019étanchéité des portières et des coffres arrière des automobiles, par exemple, tandis que le procédé d\u2019injection est utilisé pour produire d\u2019autres pièces de caoutchouc se retrouvant, entre autres, dans le mécanisme moteur et les roues.C\u2019est cette technologie de moulage à injection qui a lancé Thona.À l\u2019époque, seules deux entreprises moulaient des pièces par injection au Québec, dont Thona, qui fabriquait des joints d\u2019étanchéité pour les systèmes d\u2019aqueduc.Ce n\u2019est qu\u2019en 1988 que l\u2019entreprise a commencé à oeuvrer dans le domaine de l\u2019automobile avec l\u2019acquisition d\u2019Elastomer Injection, un fournisseur de GM situé à St.Catherines, en Ontario.Aujourd\u2019hui, 90 % de la production de Thona est vendue à GM, qui intègre ses pièces dans plusieurs classes de véhicules, tels que les Sunfire, Oldsmobile et Cadillac.Par ailleurs, avec l\u2019aide de l\u2019entreprise allemande Fritz qu\u2019elle a par la suite achetée, Thona a mis au point au milieu des années 1990 des procédés d\u2019encapsulation uniques au Canada.Aujourd\u2019hui, cette technique est utilisée pour fabriquer le tiers de la production.Ces produits consistent en des pièces d'automobiles telles que des vitres ou des feux de signalisation qu\u2019on protège de plastique.Diversifier la clientèle De même qu\u2019elle a réussi à bien diversifier sa production, Thona vise à élargir sa clientèle.Touchée par la grève qui a bousculé GM, l\u2019entreprise travaille à conclure de nouvelles ententes avec d\u2019autres constructeurs d'automobiles, entre autres avec Ford.Un partenariat conclu en 1999 avec SAARGUMMI, d\u2019Allemagne, permet à Thona d\u2019accéder à de nouveaux marchés en Europe et en Amérique du Sud.L'alliance prévoit l\u2019établissement d\u2019une usine manufacturière au Tennessee afin de servir la clientèle établie au d'investissement fait toute la différence.e Québec :: Emploi-Québ Réservez 1 % de votre masse salariale à la formation et obtenez 100 % de rendement! Si la masse salariale de votre entreprise excède 250 000 $, vous pouvez tirer profit de la Loi favorisant le développement de la formation de la main-d'œuvre.En investissant 1 % en formation, vous faites un pla cement particulièrement rentable pour votre entreprise.En effet, lorsque votre personnel reçoit une formation dans le cadre de son travail, il acquiert de nouvelles compétences, est plus motivé et plus productif.Sa plus grande efficacité et son meilleur rendement contribuent à augmenter la rentabilité de votre entreprise et à vous donner un réel avantage concurrentiel.Consultez vos conseillers d'Emploi-Québec.Ils vous renseigneront sur les divers aspects de la Loi et vous aideront à prendre les meilleures décisions con cernant vos besoins en formation ainsi qu'en recrute- main-d'œuvre et en gestion de ressources A Pour infog sud des États-Unis.M B4 LES AFFAIRES / Samedi 5 février 2000 Madeleine uvert depuis la fin de 1997, le premier Centre de développement professionnel en caoutchouc et plastique cherche déjà à étendre ses activités.« Nous sommes déjà à l\u2019étroit en plus d\u2019être à la recherche d\u2019enseignants », souligne la directrice du Centre, Hilda Gallienne.Situé à Magog, le Centre de développement professionnel en caoutchouc et plastique offre une formation spécialisée menant à l\u2019obtention d\u2019un diplôme d\u2019études professionnelles de la Commission scolaire des Sommets.Cette formation d\u2019un an donne les qualifications nécessaires pour être conducteur-régleur d'équipement dans les domaines du caoutchouc et du plastique.Unique au Québec et mis sur pied à la demande des gens de l\u2019industrie, le Centre forme déjà 44 professionnels par année.Cela est nettement insuffisant selon Mme Gal- Site web : Courriel : lienne.« Les besoins des entreprises sont évalués à 450 postes par année », précise-t- elle.Pressée par cette forte demande, la directrice prévoit agrandir son équipe d\u2019enseignants et augmenter la superficie de l\u2019usine-école de 4 500 à 10 000 pi?.« Nous avons besoin de plus d\u2019espace afin de pouvoir loger les nouveaux équipements dont nous font cadeau les entreprises.» Collaboration étroite de l'industrie Né d\u2019un investissement de 2 M$ de la part du gouvernement québécois et des entreprises membres, le Centre oeuvre étroitement avec les entreprises des domaines du caoutchouc et du plastique.Le Centre bénéficie de dons financiers et d\u2019équipements de grande valeur.Une entreprise, par exemple, a donné une presse à soufflage d\u2019une valeur de 60 000 $ pour travailler le plastique.La valeur à neuf d\u2019une telle machine est d'environ 300 000 $.Municipalité du Canton d'Orford v UN PHOTO : Jean-Guy Paradis, LES AFFAIRES La région de Memphrémagog C Un centre unique de formation en caoutchouc et plastique Le Centre de développement professionnel entend déjà prendre de l'expansion NE Hilda Gallienne : « Il y a bien plusieurs centres de formation professionnelle dans le domaine du plastique, mais il n\u2019y en avait encore aucun dédié au secteur du caoutchouc.» De plus, quatre entreprises de la région font partie du conseil d\u2019administration, deux oeuvrant dans le domaine du caoutchouc et deux dans celui du plastique.Le groupe se rencontre aux six semaines afin de faire un Pour informations: (819) 843-3111 www.canton.orford.qc.ca beaupre@canton.orford.qc.ca bilan des activités du Centre et de rectifier le tir, au besoin.« Les gens d\u2019affaires s\u2019impliquent beaucoup pour que la formation demeure collée à la pratique du métier au sein d\u2019une entreprise », fait valoir Mme Gallienne.legal@montycoulombe.com Sherbrooke : (819) 566-4466 + Le -Mégantic : Ainsi, un minimum de 20 % du temps de la formation (1 350 heures durant l\u2019année) s\u2019effectue sous forme de stage en entreprise.Mieux se faire connaître Si tout est en place pour former au mieux les futurs travailleurs du plastique et du caoutchouc, le Centre a maintenant un autre défi : mieux se faire connaître.« Nous voulons que les jeunes sachent que ces métiers existent », dit Mme Gallienne.La direction se lance donc dans une vaste tournée d'information dans les écoles avec l\u2019aide du Conseil des loisirs scientifiques.Cette démarche vise également à rajeunir la clientèle du Centre, qui jusqu\u2019à maintenant était composée en grande partie de chômeurs en- , voyés par Emploi-Québec.Les problèmes du ministère à trouver les fonds pour poursuivre l\u2019aide à la formation aux adultes ont touché le Centre.« Nous avons subi Autres textes en pages BS 4 BS une baisse de la clientele adulte », confie Mme Gallien- ne.Pourtant, l'apprentissage de ces métiers est l\u2019occasion d'un nouveau départ pour les chômeurs, surtout ceux qui éprouvent des difficultés à se recycler.Le taux de placement de 100 %, un salaire d'environ 15 $ l\u2019heure, des possibilités d'avancement en tant que superviseur, voilà autant d\u2019avantages pour choisir ce métier, souligne Mme Gallienne, Pour réussir dans ce domaine, il faut être débrouillard, discipliné et avoir un bon esprit préventif afin de manier les équipements sans danger.« Nous avons des personnes de tous les âges, jusqu\u2019à la cinquantaine.» Et elles proviennent de tous les milieux, comme cette infirmière insatisfaite de son horaire qui a opté pour un changement et qui, après avoir consulté les listes de métiers, a opté pour une formation au Centre.Selon la directrice, près d\u2019un tiers des élèves du Centre sont des femmes.BI Avocates et avocats * Droit commercial et corporatif * Relations de travail * Droit municipal et de l\u2019environnement * Litige et droit des assurances » Propriété intellectuelle *Agent de marques de commerce QUIPE.LA PERTINENCE CONSEIL.MC MEST over (819) 583-3833 e Granby : (450) 777-8350 SENC. > La-région de Memphrémagog Lalver NE) Granitslab sert bien la réputation du canton de Stanstead Cette région regroupe une quinzaine d'entreprises oeuvrant dans l'industrie du granit oyer de la production de F granit, le canton de Stan- stead, situé au sud de Magog, à la frontière des États- Unis, regroupe une quinzaine d\u2019entreprises liées à cette industrie.Parmi elles, Granit- slab a su se tailler une place fort enviable dans le marché nord-américain.L'industrie du granit est un des éléments clés du développement économique de la région qu\u2019on nomme celle des Trois villages (Stanstead Plain, Rock Island et Beebe Plain) et leur canton.Le granit est extrait depuis 100 ans des carrières de la région de Stanstead et l\u2019expression Stanstead Granite est devenue au fil des ans synonyme des meilleurs granits de construction.Née de ce filon, Granitslab, de Stanstead, transforme du granit mince de construction.L'entreprise familiale d\u2019une quarantaine d\u2019employés augmente année après année son chiffre d\u2019affaires au rythme PHOTO : Jean-Guy Paradi de 15 %.« Nous bénéficions de la proximité des clients américains et de la croissance de leur économie », explique Jacques Jean, président-di- recteur général de Granitslab International.L'entreprise exporte d\u2019ailleurs 50 % de sa production chez les voisins du Sud, tan- LA TECHNOLOGIE THONA hef de file technologique dans les composantes élastomères du secteur automobile impliquant trois procédés : extrusion, injection et encapsulation, le Groupe Thona regroupe maintenant six usines de fabrication en Estrie.L'entreprise compte, par ailleurs, plus de 650 employés auxquels s'ajouteront près de 100 nouveaux emplois au cours de l'année 2000.Bl Jacques Jean: «les4a5M$ d\u2019Investissements nécessaires pour démarrer dans ce secteur créent d'importantes barrières à l\u2019arrivée de nouvelles entreprises.» dis que l\u2019autre moitié de la production est vendue au Canada, principalement au Québec et en Ontario.Un matériau qui dure La croissance de l\u2019entreprise s\u2019explique également du fait qu\u2019aucun autre matériau ne peut sérieusement faire concurrence au granit, selon M.Jean.Matériau noble par excellence, le granit résiste au temps et aux pluies acides.II préserve sa couleur et ne ternit pas.C\u2019est pourquoi on l\u2019a longtemps utilisé dans la construction de colonnes d\u2019églises.À notre époque, le granit est encore utilisé dans la fabrication de monuments funéraires et, surtout, dans divers éléments de bâtiments résidentiels et commerciaux.La touche distinctive C\u2019est dans le créneau de la construction que Granitslab concentre ses activités depuis 10 ans.À partir du granit brut, elle scie et polit des dalles de granit qui seront utilisées, par exemple, pour les planchers de salles de bains, les patios et les bordures de trottoir.Outre le granit extrait des LES AFFAIRES / Samedi 5 février 2000 BS carrières de gris de Stanstead et qui est typiquement coloré de points noirs, Granitslab transforme plus de 120 granits différents que l\u2019entreprise achète de différents coins du globe.L'entreprise se distingue donc en offrant à ses clients du granit bleu perle de Norvège, par exemple, du rouge pointillé du Dakota ou encore du granit vert du Lac- Saint-Jean.« La quantité et la qualité de nos produits nous donnent une force que n\u2019ont pas nos concurrents », affirme M.Jean.M : Formation professionnelle dans le domaine du CAOUTCHOUC et du PLASTIQUE Durée : 1 an Taux de placement : 100 % Prochaine entrée : avril 2000 PCT COMMISSION SCOLAIRE DES SOMMETS Centre de développement professionnel en caoutchouc et plastique (C.D.P.C.P.) 1255, boul.Des Etudiants, Magog (Québec) J1X 3Y6 (819) 843-6120 \u2019 pour y vivre pour y travailler pour s'y divertir pour s'y détendre pour s'y retirer La MRC de Memphrémagog, c'est: - Une qualité de vie sans pareille; Momplrémages Toujours soucieux du développement de la main d'œuvre, Thona a su réunir les intervenants du milieu afin d\u2019obtenir une subvention dédiée à l'embauche et au développement d'une main d'œuvre qualifiée.Thona a décroché en 1997, son accréditation pour le rigoureux système qualité en accord avec la norme QS9000.De plus, en 1996, 1997 et 1998, Thona s\u2019est distinguée en remportant le prix du Fournisseur de l\u2019année de General Motors.Cette reconnaissance est gage de performance au niveau de la qualité des produits, du service et des prix et soulignons que le mérite de ce titre pour une troisième année consécutive est une première au Canada.Enfin, l'équipe Thona est fière de ses réalisations et de l'apport de tous ses employés.*.THONA ic] plus de 1 300 km d'un environnement exceptionnel et d'une nature généreuse qui en font un lieu de villégiature de grande renommée; 20 municipalités de tailles variées qui, de concert, travaillent à mettre en valeur leurs potentiels; une vingtaine de périmètres urbains qui offrent une grande variété pour des implantations résidentielles, commerciales ou industrielles; un réseau routier bien ramifié qui se raccorde aux axes principaux que sont les autoroutes 10 et 55; la frontière américaine qui, au sud borde le territoire sur plus de 35 km, permet un accès direct aux États-Unis par plusieurs postes de douanes; une population aux origines socio-culturelles distinctes (francophone et anglophone) qui vit en harmonie et qui contribue à enrichir la vie sociale et culturelle; la proximité de maisons d'enseignement supérieur (écoles de formation professionnelle, collèges, universités Bishop's et de Sherbrooke); une population et une valeur des propriétés qui continuent de croître; des activités récréatives à portée de main, tant hivernales (centres de ski Orford, Owl's Head et Montjoye) qu'estivales (nautisme et baignade dans les nombreux lacs, notamment Memphrémagog, Massawippi et Magog) et la présence du parc provincial du mont-Orford. BG LES AFFAIRES / Samedi 5 février 2000 (47/78 Speci, Memphrémagog, un lieu de villégiature de luxe fort convoité La région de Memphrémagog C Madeleine Guay haque année, l\u2019arrivée des touristes double la population de la municipalité régionale de comté (MRC) de Memphrémagog de 40 000 à plus de 80 000 personnes.Plus de la moitié de cette manne touristique se compose de résidents saisonniers qui logent dans les résidences cossues bordant les rives des lacs Memphrémagog et Mas- sawippi.« La région de Memphré- magog se compare à Victoria en Colombie-Britannique ! » lance Jean-Guy St-Roch, maire du Canton de Magog.Ce lieu paisible et empreint de beauté est en effet de plus en plus couru par les baby- boomers en quête de repos.Par exemple, 5 216 personnes habitent de façon permanente et 5 000 de façon saisonnière dans le canton de Magog, qui ceinture le lac Memphréma- gg « La villégiature dans la région ne date pas d\u2019au- jourd\u2019hui », rappelle M.St- Roch.En effet, avant que les premières souches européen- PHOTO : Jean-Guy Paradis, LES AFFAIRES HE Jean-Guy St-Roch : « La région de Memphrémagog se compare à Victoria en Colombie-Britannique ! » nes, les loyalistes américains, ne s\u2019installent en squatters dans la région à la fin du XVIIIe siècle, les familles abénaquises venaient déjà passer leurs étés sur les rives du lac Memphrémagog.Aujourd\u2019hui, le site est toujours aussi prisé ! Selon le Conseil régional de développement de l\u2019Estrie, la MRC de Memphrémagog connaît une croissance démographique de 26 % supérieure à la moyenne québécoise.Les Québécois, surtout les retraités, viennent s\u2019y installer en grand nombre.Et pas n\u2019importe lesquels ! Seulement pour les trois dernières années, le canton de Magog a émis des permis de construc- La Municipalité du Canton de Magog \u2026 Là ou se conjugent qualité de vie, loisir, culture.et ce dans un environnement exceptionnel.Ayant comme préoccupation de tous les instants le développement culturel et la préservation de son cadre naturel.C\u2019est avec fierté que la Municipalité du Canton de Magog s\u2019associe au développement économique du territoire de la MRC de Memphremagog.Pour informations : Corporation municipale du Canton de MAGOG Municipalité du Canton.de Magog 61, chemin SouthièreCanton de Magog (Qc) J1X SR9 Tél.: (819) 843-3286 « Télécopieur : (819) 843-9840 tion résidentielle pour une valeur de plus de 30 M$.Les Québécois de l\u2019Expo 67 Longtemps lieu de refuge des riches américains, la prospérité économique amènera les Québécois à venir profiter des douceurs de la région il y a trois décennies seulement.« L'Expo 67 fut un tournant dans notre histoire », souligne M.St-Roch.Cette grande période est celle de la construction des autoroutes 10 et 55, qui assuraient des liens rapides vers Montréal et Boston.Ces autoroutes ont permis de décloisonner la région de Memphrémagog et de donner un meilleur accès aux nouveaux professionnels québécois, qui cherchaient une solution de rechange à l\u2019achat de propriétés dans la région des Laurentides.« I] y avait déjà une saturation du marché résidentiel dans le nord de Montréal », dit M.St-Roch.C\u2019est à partir des années 1980 que la construction résidentielle de villégiature autour des lacs de la région commence réellement à battre son plein.Déjà à cette époque, un acre de terrain coûte 35 000 $ et plus autour du lac Memphrémagog, tandis qu\u2019un chalet isolé pour l\u2019hiver coûte environ 400 000 $.Aujour- d\u2019hui, les prix ont doublé.pour leur région, les intervenants veulent toutefois protéger la beauté des paysages et la qualité de vie des citoyens.« Nous ne voulons pas recréer un mont Tremblant », soutient Jean-Guy St-Roch, maire du Fiers de cet engouement Restauration des équipements pour les campeurs du mont Orford Pour mieux servir les amants de la nature, le Parc du mont Orford prévoit investir 1 M$ pour l\u2019amélioration de ses équipements et l\u2019ajout de nouveaux services aux campeurs.Les travaux, qui commenceront dans les prochains mois, seront répartis sur une période de deux ans.« Les activités de plein air gagnent beaucoup en popularité », souligne Pierre Depelteau, directeur du Parc du mont Orford, dont le camping est occupé à pleine capacité du 15 juin au 15 août depuis plusieurs années.Les travaux devraient permettre d\u2019augmenter de 10 % le nombre de visiteurs, et de mieux répondre aux besoins d\u2019au- jourd\u2019hui.« Nous notons une arrivée toujours plus importante de caravanes, souvent luxueuses », a fait savoir le directeur.Ainsi, le parc prévoit aménager plus de sites comprenant des services électriques pour accueillir ces caravanes.Créé en 1938 grâce aux efforts d\u2019un ancien maire de Magog, Dr George Austin Bowen, le Parc du mont Orford est le site d\u2019un des campings les plus populaires du Québec.Il regroupe de plus une station de ski, des plages, des pistes de randonnée pédestre et de ski de fond, ainsi qu\u2019un lieu culturel dominé par le Centre d'arts qui fut, en 1950, le premier camp musical à ouvrir ses portes au Canada.(MG) M Canton de Magog.HN Un seul appel suffit pour la gestion de tous vos appels GexeL Télécom : le pouvoir de la technologie et du savoir-faire pour commercialiser avec succès vos produits et services.* Réception et émission d'appels (outbound / inbound) e Sondage * Télémarketing * Prise de commandes - * Qualification de clients * Suivi après-vente Envoi à grande échelle de messages enregistrés * Commerce électronique * Hébergement de sites Web * Bornes interactives d\u2019information touristique Des possibilités multiples grâce à notre puissant système de convergence téléphonie-informatique (CTI).& ; © Télécom www.gexel.com 1 877 867-4393 \u201c Gexel > La région de Memphrémago LES AFFAIRES / Samedi 5 février 2000 BT Difco, une usine de textile prête à affronter l\u2019avenir 26 M$ ont été investis dans sa modernisation depuis cinq ans Madeleine en voie de terminer son plan de modernisation et de stabiliser son effectif.L'entreprise installée au parc industriel de Magog vient d\u2019investir la dernière tranche de 5 M$ d\u2019un large programme d\u2019investissement d\u2019un total de 26 M$ amorcé en 1995.« Nous avons modernisé l\u2019équipement de tous nos procédés de fabrication », dit Si- rio De Luca, vice-président et directeur général de Difco.La capacité de production annuelle de l\u2019usine a donc été augmentée à 1,5 M de m° de tissus et fonctionne maintenant avec un effectif de 465 employés.Selon les dirigeants, l\u2019entreprise a également terminé ses efforts de rationalisation.Une centaine d\u2019emplois ont été retranchés au cours des trois dernières années.Les derniers travaux de modernisation de l'usine vien- Le de textile Difco est EE Sirio De Luca : « Nous avons installé les technologies les plus perfectionnées sur le marché.» nent donc terminer qu\u2019avait amorcé la Dominion Textile Co.avant qu\u2019elle ne soit achetée, en 1998, par le Groupe PGI (Polymer Group).Le Groupe PGI est un producteur de matériaux techniques de Caroline du Sud employant près de 4 000 personnes et exploitant 24 usines dans le monde.« Nous avons obtenu la confiance et les fonds nécessaires des nouveaux propriétaires pour poursuivre les activités et faire les améliorations souhaitées », souligne Martial Maurice, directeur administratif des ressources humaines de Difco.ce Une institution dans la région Difco est un fournisseur de tissus utilisés dans la fabrica- - Le plus b 1150, Principale Ouest, Magog JIX 2B8 LES AFFAIRES é © PHOTO : Jean-Guy Para tion de plusieurs produits industriels et domestiques vendus en Amérique du Nord, tels que les habits de pompier, les sièges d\u2019automobiles et même le papier sablé.L'entreprise sert trois segments de marché différents : les vêtements de protection, les substrats pour enduction et les tissus spécialisés.Difco vend 65 % de sa production aux États-Unis et le reste au Canada.L'usine de Difco, qui est avec C.S.Brooks l\u2019un des plus importants employeurs de la région dans le domaine du textile, a été ouverte en 1882 par Magog Manufactu- Tout comme l\u2019usine C.S.Brooks fondée sous le nom de Magog Cotton & Print Company, l\u2019usine de Difco a été à la base de la colonisation de la région à la fin du siècle dernier.Ce sont, entre autres, les Canadiens français en manque d\u2019emploi de la vallée du Saint-Laurent qui ont en grande partie peuplé la région, attirés par les offres des recruteurs du secteur du textile.Hl 22 00e ES NEE IR VY BE) ERNET Faites fructifier 100 000$ à la Bourse en ne prenant aucun risque.et courez la chance de gagner des $$ & ! 125 CU = dans la% catégorie scolaire ' 4 500 Yer Ja catégorie -grand public ED Des prix pour la meilleure performance financiere et la meilleure gestion de portefeuille INSCRIVEZ-VOUS DES MAINTENANT !\u201d Pour plus d'information : (514) 864-6464 (composez le 2, puis le 1) 1 800 665-6400 (composez le 2 puis le 1) www.bourstad.crosemont.qc.ca bourstad@crosemont.qc.ca Disnat ce > Bell Une division de Valeurs mobilières Desjardins inc.FS College de 8 PPA GE nT Te AFFAIRES www.lesaffaires.com fn INSTITUT CANADIEN DES VALEURS MOBILIERES site face au lac Memphremagog * de Montréal Pour résidence principale, secondaire ou investissement à seulement une heure de Montréal.e Condominiums haut de gamme de 2 chambres à coucher avec vue panoramique exceptionnelle sur le lac e Structure entièrement de béton e Sécurité maximale e Ascenceur semi-privé e Grand balcon e Air climatisé e Foyer (en option) e Garage intérieur disponible UNE VISITE DES LIEUX VOUS CONVAINCRA 1-800-567-2727 \u201c BS LES AFFAIRES / Samedi 5 février 2000 age, = PISE Pe émphrémagog Pour répondre à vos besoins: e Localisation géographique stratégique - À 20 minutes de la frontière américaine - À environ 1 heure de Montréal Disponibilité d'une main-d'oeuvre de qualité e Prix des terrains et niveau de taxation compétitifs Centre de formation pour les secteurs du caoutchouc et du plastique e Milieu de vie exceptionnel Canada (Q: (Québec).== a\" \u201cÉtats-Unis (vermont) Pour votre réussite, CLD choisissez une région gagnante! Communiquez avec nous au DE LA MRC MEMPHRÉMAGOG ( 81 9) 843-8273 poste 62 Courriel: cld@cldmemphrémagog.com NTT TT Ià où Pe POST (tilt XSi détentegge conjuguent| | PEA séduire CVS (Sie) [te gil qui RTE prets JRE et hospitalité 1-800-267-2744 § "]