Les affaires, 6 mai 2000, Cahier 3

[" IN EEE ENTREPRISES [) gens d\u2019affaires TLE: www.lesaffaires.com SUPPLÉMENT PUBLI-REPORTAGE Mai-juin 2000 Inauguration récente du Parc d'affaires La Rolland Un modèle de concertation et de ténacité Page 2 Capital de risque: Amisk Investit MRC d Antoine-Labelle Le bois est de foin la principale d'emplois que d'investissement Page 3 Le Groupe Forces poursuit son objectif de créer des emplois durables Page 4 Sommaire dans les ressources naturelles Page 2 Industrie, autant en termes de création En collaboration avec l'Association des professionnels en développement économique du Québec cP GIBPA, le réseau des gens d'affaires italo-canadiens L'Association des gens d'affaires et professionnels italo-canadiens (CIBPA), section de Montréal, a déjà plus de 50 ans.C'est l'une des plus anciennes associations du genre au Québec: \u201cPour nos professionnels, nos entrepreneurs et nos jeunes adultes qui commencent leur carrière ou qui poursuivent leurs études universitaires, CIBPA est un réseau essentiel, dit le président Nino Colavecchio.Les Italo-Canadiens ont toujours été reconnus pour leur sens de la solidarité et de l'entraide.Dans leurs mains, CIBPA est un outil précieux lorsque vient le temps de parler de réseautage et de contacts, d'autant plus que nos racines sont profondes à Montréal.\u201c n effet, les premiers Italiens ont immi- E gré au Canada au début du 17e siècle.Et durant les années 1830, le premier maire de Montréal, Jacques Viger, comptait un conseiller municipal d'origine italienne parmi ses partisans, Giovanni Donegani.Les trois grandes vagues d'immigration au Québec ont eu lieu vers la fin du 19e siècle, dans les années 1920 et après la Seconde Guerre mondiale.Les comptables agréés et Internet: \u201cAvec le temps, poursuit M.Colavecchio, l'Association est également devenue un pivot autour duquel gravitent une grande part de nos événements culturels, sociaux et commerciaux.Nous travaillons avec fierté à préserver le patrimoine et les valeurs de notre communauté.\u201d La CIBPA de Montréal a été l\u2019un des premiers organismes du genre à instaurer un programme de bourses d'études qui, à ce jour, a permis d\u2018octroyer plus de 1,5 M$ a de jeunes ltalo-Canadiens.En 1999, plus de 100 000$ ont été recueillis auprès de gens d'affaires de la communauté italienne, ce qui a permis d'accorder 46 bourses d'études.Quant aux prix Premio 2000, ils seront décernés le samedi 10 juin prochain au Château Vaudreuil, dans les catégories Affaires, Accomplissement humanitaire et Créativité.e La parole est à.le futur, c'est maintenant I nternet change la façon de faire des affaires, Yvon Cormier, directeur du Centre local de développement de la MRC d'Antoine- Labelle 11 Le commerce électronique?C'est sûr que nous y pensons, mais cela ne semble pas être encore la priorité des entreprises de la région.Vous les comptables agréés en sont conscients et se sont préparés en conséquence.Le directeur des communications de l'Ordre des comptables agréés, Marc-André Varin, rappelle que les comptables sont passés il y a quelques années déjà de l'étape de sensibilisation à l'étape de réalisation: \u201cLe comptable agréé est en train de devenir l'un des & Accès ultra-rapide à A Internet: TravelNet g¢ transforme les chambres 3 4 d'hôtels en bureaux WE virtuels Page 5 Nouveau bureau de professionnels-clés de la gestion des affaires élec- savez, dans ce coin des prestige au centre-ville: troniques.Autant on lui fait confiance pour les états Hautes-Laurentides, nous vi- MCA Valeurs Mobilières financiers, autant on pourra compter sur lui en vons principalement de l\u2019ex- recrute matière d\u2019affaires électroniques.ploitation forestière et de la Page 6 \u201cC\u2019est ainsi que nous avons lancé le concept de \u201cWebtrust\u201d avec l'American transformation du bois.Ce seul secteur a représenté 93% \u201c4 des investissements l\u2019an dernier.La plupart des entreprises exportent, bien entendu, y compris sur les marchés internationaux, mais cela se fait par le biais de courtiers qui, eux, sont aux premières lignes des réseaux virtuels.La vague Internet n\u2019a pas encore inondé nos forêts.ÿ 5 Institute of Chartered Public Accountant (AICPA) et l'institut canadien des comptables agréés.Nous apposerons le sigle webtrust sur un site lorsque l'entreprise qui veut faire du commerce électronique aura passé un véritable audit sur sa crédibilité financière, la sécurité des transactions proposées, la fiabilité de son réseau de livraison, etc.\u201cEn effet, toute entreprise veut savoir avec qui elle fait affaires.Le commerce électronique fonctionnera mieux dès que la confiance sera démontrée quant à la qualité et la fiabilité des interlocuteurs \u201d en ligne\u201d.© Les dossiers ; de l'heure au QuEliecl Page7 EXFO adopte le logiciel de SET Technologies Page 8 P2 * Mai-juin 2000 ESTED Parc d'affaires La Rolland: Un modèle de concertation et de ténacité Le nouveau Parc d'affaires La Rolland qui a été inauguré tout récemment à Sainte-Adèle, est devenu un modèle de concertation et de ténacité pour la région.lusieurs fois, en effet, l'usine a failli être démolie et le projet de réfection abandonné.Mais tout le monde a tenu bon, l'ancienne usine de papier est aujourd\u2019hui un parc industriel qui héberge des entreprises de la nouvelle économie: \u201cCe qui me frappe dans ce dossier, c'est de voir à quel point de nombreuses personnes ont consacré de longues fieures pendant des années pour maintenir le projet à flots, dit Yves Guérin, directeur général de la Société de développement économique des Pays d'en haut (CLD).Le projet de La Rolland est un très beau symbole de la prise en charge du développement économique d'une région par les gens de la communauté.\u201d L'usine Rolland était fermée depuis dix ans.Un bâtiment presque centenaire, puisque le site avait été défriché en 1902, alors que Jean-Baptiste Rolland y avait implanté une usine qui allait jouer un rôle important dans l'histoire et le développement de la région.Par la suite, pendant plusieurs décennies, la compagnie Rolland allait marquer l'industrie Les membres du comité de relance, Maurice Couture, Diane Paquin, Richard Hurwitz, Luc Durand, Frank Bosco et Michel Lamoureux a Féunions et de négociations qui ont permis d'identifier le INTERACTION papetière en Amérique du Nord par une série d'acquisitions et un vaste programme de modernisation de ses installations.Chiffre d'affaires en 1988: 400 millions de dollars.Hélas, l'année suivante, l'usine du Mont-Rolland ne figurait plus dans les plans du nouveau propriétaire, une multinationale allemande, qui fermait les portes de l'usine en 1990.L'histoire aurait pu s'arrêter là sans la ténacité de quelques personnes qui allaient mettre sur pied un comité de relance économique et culturel en 1994.Parmi elles, le maire de l'époque de Mont-Rolland, Michel Lamoureux, informé des intention de La Rolland de démolir l'usine.Outre le maire, le conseiller municipal Frank Bosco siège sur le comité, ainsi que l'architecte Luc Durand, l'homme d'affaires Richard Hurwitz, la muséologue Diane Paquin et, plus tard, Maurice Couture, du Comité d'aide au développement des collectivités (CADC).\u201cJour après jour, le comité de relance a réussi à convaincre des centaines de personnes de s'intéresser au projet, rappelle Yves Guérin.On ne compte plus le nombre de rencontres, de pt, potentiel du site et de proposer des solutions rentables, sans parler des études de faisabilité et des études environnementales.\u2026.L'objectif derrière tout cela était la création d'emplois pour garder les jeunes dans la région.\u201d Lorsque la Société de développement économique des Pays d'en haut (CLD) voit le jour en 1994, elle obtient le mandat d'assurer la permanence du projet.Parmi toutes les options envisagées, c'est finalement l\u2019idée d'un parc industriel \u201cvert\u201d qui prend le dessus.L'entreprise des frères Lemaire, Cascades qui entretemps, avait racheté la Rolland, cède le site pour 1$ tout en offrant 175 000$ pour faciliter le développement du projet.Seule condition, perpétuer le nom Rolland.\u201cJe tiens ici à rendre hommage à ceux et celles qui ont fait preuve de discernement, de conviction et de travail acharné pour que le parc d'affaires La Rolland voit le jour, poursuit Yves Guérin.Ce parc consacré à la nouvelle économie privilégie un cadre de travail propice à la créativité et à la qualité de vie.Grâce à ce type d'infrastructures et à la vocation que nous lui avons donnée, les jeunes peuvent désormais envisager de __, faire carrière ici même dans leur région et > d'y trouver les meilleurs emplois dans les \u201coy nouvelles technologies.Après avoir J : été un symbole du papier, l'usine A La Rolland sera bientôt l'un des ?modèles à suivre de la nouvelle économie au Québec.Chose certaine, on assiste en ce moment à un renouveau remarquable de l'entrepreneurship au Québec.\u201d e Une récente étude de Ernst & Young, intitulée \u201cLes mesures fiscales pour favoriser la R&D au Québec\u201d, démontre que le Québec est bien pourvu en capital de risque.En 1998, 38% du total canadien Gapital de risque isk investit dans les ressources naturelles rendement annuel de \u201cNous voulons valeur aux livres est de de 1,66 milliard de dollars a été ais si on pense parfois que capital de risque rime systématiquement investi au Québec.avec haute technologie, ce n'est pourtant pas toujours le cas.Ainsi, a Jonquière, Amisk tire fort bien son épingle du jeu à titre de société à capital de risque dans les secteurs des ressources naturelles, ainsi que dans la forêt, l'agroalimentaire et bio- agroalimentaire, l\u2019environnement, l'aluminium et l'énergie.\u201cNous avons choisi ce créneau pour aider les entreprises en région à aller au-delà de leur marché traditionnel, explique le président-directeur général d'Amisk, Yvon Lévesque.Au-delà du financement, ces entreprises cherchaient des partenaires qui comprennent et connaissent le secteur dans lequel elles évoluent.C'est ainsi que nous investissons dans très peu de compagnies à la fois, mais nous les suivons de près et les aidons à faire le virage qui leur permettra de créer de nouveaux produits à forte valeur ajoutée.Et nous estimons qu'à moyen terme, ce virage sera rentable pour nous aussi.\u201d La plupart des sociétés de capital de risque vous diront qu'elles visent un 20%, sachant très bien que la moyenne sera - de 14 ou 15%.Amisk a eu la chance de faire un placement de 5,9M$ en 1994 qui a rapporté plus de dix fois sa mise l'an dernier.À présent, elle dispose des *- fonds requis pour réaliser la nouvelle mission qu'elle s'est aider les entreprises a faire le virage qui leur permettra de créer de nouveaux produits .à forte valeur ajoutée\u201d - -WonlLévesque fixée, l'investissement en capital de risque: \u201cNous avions acquis 25% de Panneaux Chambord via notre société en commandite Sodexfor.La vente de nos actions pour 63,5M$ en avril 1999 donne un rendement annuel moyen de 60,8%.Lencaisse disponible nous a permis de fixer de nouveaux objectifs pour faire d'Amisk une société qui devrait grossir rapidement au cours des prochaines années.\u201d L'entreprise est cotée en Bourse de Toronto sous les symboles AS.A et AS.PR.A: \u201cNous avons adopté récemment une politique de rachat du capital actions afin de soutenir le titre sur le marché boursier et de démontrer la confiance des membres du conseil d'administration envers la société.En 1999, le prix moyen du titre était autour de 2$, alors que la plus de 3,505.\" Compte tenu du niveau élevé de ses liquidités, le conseil d'ad- \u201c ministration d'Amisk a : également opté pour : l'instauration d'une politique de versement de dividende très intéressante pour les actionnaires, soit 0.30 $ pour chaque action de catégorie A: \u201cNous devrions en voir bientôt l'effet sur le titre en Bourse, et encore plus au fur et à mesure que les gens con- naitront mieux I'ampleur et la qualité de nos projets.\u201d Règle générale, Amisk étudie les projets de plus de 500,000$.Elle recherche des prises de participation de 20% et plus du capital votant.© yvon.levesque @amisk.gc.ca Les placements actuels d\u2019Amisk: MDF La Baie (12% de l'entreprise) Groupe Pyrovac (10%) Groupe Nova (13%) Scierie E.Tremblay et Fils inc (50%) Soccrent (8%) Mai-juin 2000 P3 INTERACTION ED MRC d\u2019Antoine-Labelle Le secteur du hois contribue pour 87,9% des emplois Créés Ï Pendant que certaines régions misent sur la haute technologie et la création d'entreprises de la nouvelle économie pour assurer leur croissance, d'autres poursuivent leur chemin dans les secteurs traditionnels.C\u2019est le cas de la MRC d'Antoine-Labelle, qui couvre la région des Hautes Laurentides, dont Mont-Laurier est la ville la plus importante.Là-bas, c'est la forêt, le bois et sa transformation qui sont porteuses d'emplois.[ENN i.ans les scieries et les usines de transformation, ce sont des dizaines de millions de dollars qui ont été investis ces dernières années pour permettre aux industries de la région de franchir de nouvelles \u2018[ étapes vers la deuxiè- Yvon Cormier me et la troisième transformation.\u201cNous en sommes à un point tournant qui va permettre à plusieurs entreprises d'aller au- delà de la première transformation pour s'intéresser aux produits à valeur ajoutée, explique le directeur du Centre local de développement de la MRC d'Antoine-Labelle, Yvon Cormier.Quelque 80 millions de dollars ont été investis dans le secteur forestier en 1999.Plusieurs autres millions d'investissement seront annoncés dans des projets de deuxième transformation au cours de l'année\u201d Plusieurs grandes entreprises sont déjà très actives dans la région, dont le groupe Uniboard Canada, un manufacturier de panneaux reconstitués qui a annoncé un investissement de 55 M$ l'an dernier pour l'agrandissement de son usine de Mont- Laurier.7 MS ont été investis dans une presse mélamine à son usine de Lac-des- Iles.Pour sa part, bois Kanenda fêtera bientôt sa première année d'opération de sa nouvelle usine, employant une cinquantaine de personnes, elle aussi à Mont-Laurier.Elle compte produire 12 000 pieds carrés de panneaux lamellés- collés par jour.Pendant ce temps, Produits Forestiers Bellerive Ka\u2019N'Enda poursuit la construction de sa nouvelle usine de sciage comprenant deux lignes de production qui permettront de transformer annuellement 40 000 mètres cubes.Lun des grands dossiers de l'heure dans la région est un projet d'usine de cogénération.Boralex, une filiale de Cascade, envisage de construire une usine de cogénération qui utili- serait comme combustible les écorces et résidus forestiers des scieries de la région: \u201cUniquement dans la région immédiate de la MRC d'Antoine Labelle, il se produit plus de 300 000 tonnes d'écorces par année, rappelle Yvon Cormier.Les coûts d'enfouissement sont élevés et vont encore augmenter avec les nouvelles normes de l'environnement.Par ailleurs, la valeur énergétique des résidus forestiers est excellente et se compare avantageusement au pétrole et au gaz naturel\u201d Le projet, qui aurait une capacité de production de 15 à 20 MW, entraînerait la création d'une vingtaine d'emplois.Les investissements prévus sont de l'ordre de 40 à 50 millions de dollars: \u201cJ'espère que ce projet pourra se concrétiser rapidement.Ce serait une excellente nouvelle pour la région.\u201d Par ailleurs, Papiers Masson libérera l'équivalent de 200 000 mètres cubes de bois rond.L'usine s'approvisionnera maintenant de copeaux.Ce volume de bois additionnel sera distribué parmi les autres usines de la région, dont les scieries Max Meilleur et fils et H.Radermaker qui devraient ainsi augmenter leur capacité de sciage.Des projets de seconde transformation découleront de ces volumes de bois additionnels.\u201cLes entreprises de la région prennent en main la gestion de la forêt et ce, depuis longtemps.Max Meilleur est une des plus anciennes entreprises familiales de la région, transmise de père en fils jusqu\u2019à la troisième génération actuelle.Nous en avons plusieurs de ce type dans les Hautes-Laurentides, conscientes que la forêt est le gagne-pain de milliers de personnes.Nous savons comment prendre soin de nos ressources par ici.Croyez-moi, les entreprises sont là pour durer, et pour cela, elles savent que la forêt des Hautes- Laurentides doit être bien gérée.\u201d Un autre grand projet est sur toutes les lèvres depuis quelque temps dans la région.if s'agit de la réfection de la route de Parent, qui n\u2019est reliée actuellement avec le reste du Québec que par chemin de fer: \u201cIl existe actuellement une route élémentaire en pleine forêt de 178km qui circule du village de Mont-Saint-Michel à Parent.En 1998, les entreprises forestières ont proposé au ministère des Transports de faire la réfection d'un premier tronçon sud de 90 km en : participant financièrement aux _» coûts du projet.La formule inédite de participation des entreprises à donné le goût à d'autres de faire la même proposition au Ministère des transports pour réaliser le deuxième Parent.Ces entreprises étant \u2018 Kruger, Lousiana Padfique et Bois Feuillus de la Lièvre.Projet accepté: le ministère a mandaté la MRC pour être le maître d'œuvre des travaux, en coparticipation avec Kruger, dont l'usine est à Parent.Une fois les travaux complétés, l'investissement se chiffrera à plus de 10 millions.\u201d La nouvelle route viendrait régler de nombreux problèmes, dont la pénurie de main d'œuvre à Parent: \u201cEn effet, l'usine de Kruger a sou- ce \u201cLa forêt est le gagne-pain de milliers de personnes.Nous savons comment forêt, la cogénération, et prendre soin tronçon nord de la route de de nos ressources par ici vent eu du mal à recruter du personnel en raison de son isolement.Par ailleurs, la nouvelle route permettrait aussi d'alimenter en écorces l'usine de cogénération.Enfin, les opérations de planure de Parent profiteraient à l'usine d'Uniboard à Mont-Laurier.Compte tenu des nouveaux parterres de coupes, la route de Parent est une colonne vertébrale de toute première importance pour la région.\u201d Il faut penser également aux pourvoiries et .aux ZEC qui reçoivent des milliers de \u201cta, touristes par année: \u201cPour elles aussi, la route est essentielle à leur développement.Comme vous voyez, tout se tient, la route, le bois, : l'aménagement de la i * même le tourisme.\u201d Parmi les autres projets # ou réalisations en cours, «Yvon Cormier note également un projet de cartonnerie, qui permettrait d'utiliser la pâte feuillue, puisque la forêt est peuplée de bois feuillus mélangés: \u201cOn parle ici d'investissements qui pourraient dépasser les 250 millions de dollars et générer 300 nouveaux emplois.En rapport avec le transport du bois, une nouvelle entreprise manufacturière de production de remorque opère l'usine Protec 2000 dans la municipalité de Des Ruisseaux.Elle compte produire une centaine de remorques par année.\u201d \u201cLa forêt couvre plus de 70% de l'ensemble du territoire de la MRC d'Antoine-Labelle qui elle représente plus de 70% du territoire des 8 MRC des Laurentides, qui va de Saint- Eustache à Mont Laurier, de là l'importance de cette industrie.e en EE EEE aerate oe \u2014 = dil \u2014 P4 « Mai-juin 2000 INTERACTION Cap sur les nouvelles technologies Le Groupe Forces poursuit son objectif de créer des emplois durables Voilà déjà plusieurs années que la région de Shawinigan peut compter sur le Groupe Forces comme l'un des partenaires importants du développement économique et du démarrage de projets porteurs d'emplois.Forces est une société en développement économique et financement d'entreprises, dont la mission peut aller jusqu'à la réalisation de certains projets.a société gère divers programme qui ont des mandats parfois très différents les uns des autres, mais un but commun: maintenir et créer des emplois durables.\u201cDe nombreux projets n'auraient pu voir le jour dans la région de Shawinigan sans l'appui du Groupe Forces, explique la directrice générale par intérim, Diane Bergeron.1l faut savoir que le Groupe est à l'origine de la création de centaines d'emplois qui ont permis à bien des jeunes de rester dans la région.\u201d En effet, pour de nombreux emplois reliés à la nouvelle économie, l'éloignement des grands centres n'est plus un handicap, compte tenu de la progression d'Internet: \u201cOn le ressent d'ailleurs On le ressent depuis quelques années, il souffle un vent de renouveau et tiel de près de 6 millions de dollars, dont la plus grande partie provient des fonds générés, nous avons la capacité d'aider beaucoup d'entreprises à s'implanter et se développer au Centre-de-la-Mauricie\u201d, rappelle la conseillère en communication, Nathalie Boisvert.Forces chapeaute pour l\u2019instant cinq programmes, mais est toujours à la recherche de nouveaux créneaux de développement afin d'aider sa collectivité.Il est l'un des finalistes au concours pancanadien des Collectivités ingénieuses d'Industrie Canada avec son projet de Carrefour , Virtuel de la Mauricie.Il a aussi présenté © une proposition dans le cadre des : Collections numérisées afin de diffuser depuis quelques années, alors qu'il souf- d\u2019entrepreneurship ; sur Internet des archives témoignant de fle un vent de renouveau et d\u2019entrepre- \" Il u \u201cl'histoire de Shawinigan.Il gère aussi des neurship \u201cnouvelle vague\u201d dans la nouve \u20ac vague ~~ centres d'accès communautaires, trois région.\u201d .dans la region.fonds d'investissements dont un Fonds Le Groupe Forces lui-même a pris le virage des nouvelles technologies de l'information ces derniers mois, en s'intéressant plus particulièrement au commerce électronique: \u201cAu-delà de l'expertise du groupe en gestion et en démarrage d'entreprises, nous voulons permettre aux entreprises de la région de se doter des meilleurs outils technologiques possibles.Nous avons donc recensé ce qui existait sur le marché, analysé ce qui pouvait convenir aux divers secteurs d'activités commerciales et industrielles, et travaillons à la future mise en place d'une infrastructure visant à permettre à la région de profiter du déploiement de la nouvelle économie et du multimédia.\u201d Depuis 15 ans, les chiffres parlent d'eux-mêmes.Forces a contribué à la création ou au maintien de 5000 emplois, en plus d'investissements directs de 9,5 M$ en démarrage, consolidation et expansion d'entreprises: \u201cAvec un budget poten- Jeunesse, et le Centre de stages jeunesse Déclic, qui vise à permettre à des jeunes de 16 à 30 ans de trouver un emploi: \u201cDepuis deux ans, nous avons permis à plus de 150 jeunes d'obtenir un emploi dans la région.Cette année seulement, Forces entend contribuer au placement de 70 jeunes d'ici la fin du mois de juin.Le programme englobe des stages d'emplois rémunérés et diffuse de l'information sur les stages d'emplois internationaux.\u201d Shawinigan sera-t-elle bientôt la région la plus branchée du Québec?En partenariat avec Industrie Canada, Forces a mis sur pied des centres d'accès communautaires dans 8 municipalités.Ils offrent à tous les groupes d'âge, des élèves du primaire aux aînés, un accès peu coûteux à Internet.Ils visent également les gens d'affaires de la région (commerçants, industriels et entrepreneurs) et les organismes communautaires: \u201cLes néophytes peuvent y apprendre les rudiments de l'informatique et de l'Internet.Les centres sont gérés par le Groupe durant les 18 premiers mois d'opération, pour être par la suite transférés aux municipalit Ce ne sont pas les projets qui manquent pour occuper les prochains mois.Les tables de travail des membres de la petite équipe de Forces sont déjà remplies pour identifier les créneaux porteurs des prochaines années.\u201cIl faudra nous ajuster aux conditions et aux besoins du marché, car avant de lancer quelque idée que ce soit, il faudra s'assurer qu'elle correspond à un besoin réel.Chose certaine, nous entendons continuer à innover, en autant que cela profite à la population de la région, et que cela apporte des emplois, une nouvelle qualité de vie, et si possible une nouvelle dimension dans l'organisation du travail.\u201d © www.groupeforces.qc.ca LE GROUPE FORCES 812, avenue des Cèdres Shawinigan (Québec) GIN 1P2 Téléphone : (819) 537-5107 Télécopieur : (819) 537-5109 Ld | rion J @ENETe Le DataValet, vous connaissez?C'est lui qui vous permettra bientôt d'avoir un accès uitra-rapide à Internet de votre chambre d'hôtel, au fur et à mesure que l'entreprise montréalaise TravelNet Technologies aura convaincu les gestionnaires d'hôtels d'offrir le service dans votre chambre.En un seul service, vous aurez alors accès, non seulement à la connexion ultra-rapide, mais aussi à des services d'impression de haute qualité, des fonctions de télécopies, la constitution de groupes de travail, et même à un accès sécurisé au réseau de votre entreprise.TravelNet, une jeune entreprise qui aura bientôt deux ans, créée dans la foulée du rachat d'une technologie de Nordex CDT, une ancienne filiale de Nortel: \u201cNous développons des plateformes technologiques qui permettent à des propriétaires et gestionnaires d'immeubles de proposer des services à valeur ajoutée, explique le président de TravelNet, Philippe Labrosse.Nous savons tous qu'Internet est en train de devenir la plateforme de communication du futur.li faut donc adapter dès maintenant les immeubles en conséquence et offrir des solutions technologiques de pointe qui soient également évolutives en fonction des progrès technologiques.\u201d TravelNet vise avant tout le marché des hôtels et leur clientèle d'affaires, mais le système pourrait tout aussi bien s'appliquer aux tours à bureaux, condominiums et espaces commerciaux: \u201cUne fois l'infrastructure en place, le gestionnaire peut offrir le service à ses locataires.Cela devient pour lui une nouvelle source de revenus et un argument de vente remarquable pour attirer de nouveaux dients.Vous noterez que TravelNet n\u2019est pas un fournisseur de services.Il propose des produits qui permettent aux gestionnaires de gérer leurs infrastructures.\u201c Les technologies développées par TraveiNet sont conçues pour être les plus transparentes possibles pour l'utilisateur: I, DataValet est le cheval de bataille de favelNetap a participé éseau Financier INTERACTION Accès Internet ultra-rapide et service de première classe TravelNet transforme les chambres d'hôtels en bureaux virtuels \u201cTous les branchements sont informatisés, il n'y aucun logiciel à télécharger ni de configuration à changer dans l'ordinateur.Vous branchez votre portable et c'est tout.C\u2019est exactement ce que veulent les voyageurs d'affaires.\u201d Pour un hôtel, les coûts des solutions proposées en clés en mains par TravelNet sont de l\u2019ordre de 300$ par chambre.Pour l'hôtelier, le retour sur investissement est d'environ 18 mois: \u201cRègle générale, les gestionnaires d'hôtels ont à prendre en considération plusieurs éléments pour offrir ce type de services à leur \u2018 clientele.lls veulent réduire au minimum le coût du capital et les frais d'installation, éviter des travaux majeurs dans l'immeuble, réduire le risque relié à des technologies rapidement dépassées et enfin, inciter les gens à utiliser le réseau rapide.Dans tous les cas, nous offrons une solution sans soucis pour l\u2019hôtelier ou son client.Il faut savoir que les réseaux actuels sont surchargés.Les centrales téléphoniques de la plupart des hôtels ne peuvent plus répondre à la demande actuelle.\u201d Depuis 5 ans, les communications à partir d'une chambre d'hôtel ont augmenté de 280%: \u201cLa durée moyenne d'une communication est passée de 7 minutes à 20 minutes, surtout à cause de l'utilisation intensive des modems sur les lignes régulières.Il faut déplacer les gens du réseau commuté vers un réseau rapide.Nos études démontrent que les clients d'affaires sont prêts à payer quelques dollars de plus par jour pour un accès fiable et garanti à une ligne rapide.Quant aux hôteliers, ils ne veulent pas devenir des spécialistes en informatique, ils veulent des solutions simples et efficaces.C'est ce que nous leur offrons.\u201d TravelNet propose également des solutions sans fil pour usage dans les salles de réunions et lors des congrès.Là encore, un formidable marché s'ouvre pour cette entreprise qui couvre surtout Montréal et Toronto pour l'instant, avec l'intention d'étendre ses activités ailleurs dans le monde: \u201cBien entendu, nous son- Cilya Soi Ique temps à l'un des forums d'échanges de ontré égal (RFM), un organisme privé à but non lucratif qui regroupe des sociétés de capital de risque et des banques.Sa mission: faciliter l'accès au financement des entreprises par le regroupement et le maillage des institutions financières, des sociétés de capital de risques, des intervenants gouvernementaux et des sociétés liées au soutien de l'entreprise.\u201cChaque entreprise passe devant un comité d'études de cas, explique le directeur général de Réseau financier Montréal, Charles Corriveau.Ce comité regroupe des banquiers, des gestionnaires, des comptables, des avocats, bref, des professionnels qui font l'analyse de chaque projet.Actuellement, le Réseau compte 51 membres.Nous devrions en avoir 70 d'ici la fin de l\u2019année.\u201d www.rfm.qc.ca geons aussi au marché nord-américain.Nous travaillons sur un projet qui toucherait 300 hôtels aux États-Unis via un partenariat éventuel avec un gestionnaire immobilier.Plusieurs autres projets nous attendent, à Las Vegas entre autres, et en Floride.\u201d Compte tenu de l'ampleur du marché, TravelNet recherche éventuellement un partenaire financier, qui pourrait aussi l'aider par ses contacts d'affaires et sa connaissance DaiaValet a I'Hotel du Fort L'Hôtel du Fort, à Montréal, offre désormais le service DataValet dans ses chambres corporatives et les suites: \u201cLe courrier électronique et un accès Internet rapide sont devenus des services essentiels pour les hôtels qui, comme nous, s'adressent à une clientèle d'affaires, dit la directrice générale, Johanne Taylor.Presque tout le monde du marché à pénétrer plus efficacement le marché nord-américain: \u201cCe que nous voulons, nous, c'est poursuivre le développement d'autres technologies, vidéo, téléphonie, commerce électronique, etc.Nous avons, ici même à Montréal, toutes les technologies pour proposer les solutions les plus performantes.\u201ce www.travelnet.ca a ss Rn BS NR || *%, désormais voyage avec son portable, au point où nous avons installé dans les chambres des coffrets de sécurité assez grands pour contenir un portable.\u201cDans notre cas, nous voulons être à l'avant-garde de ce que veulent les clients.La solution proposée par TravelNet était pour nous la plus intéressante, parce qu\u2019elle englobe des services qui vont au-delà du simple accès Internet.Nous offrons ce nouveau service à 9,95$.C'est peu, quand on pense qu\u2019il en coûte une douzaine de dollars pour visionner un film payant à la télévision.\u201d .www.hoteldufort.com Vos clients sont mobiles avec leurs portables.Sont-ils efficaces?Grâce aux technologies de TravelNet, votre édifice offrira une toute nouvelle gomme de services.Vos clients bénéficieront d'un bureau virtuel et d'une connexion Internet ulfra-rapide.Ils ont un portable, demandez-nous comment les rendre efficaces.www.travelnet.ca 1-800-642-3958 P6 « Maijuin 2000 INTERACTION Région de Montréal Ouverture d'une succursale de prestige au 539, boulevard René- Levesque MCA Valeurs Mohiliéres recrute La société MCA Valeurs Mobilières a de l'ambition.Fondée en 1992, elle entame cette année une nouvelle phase de son développement : elle entend devenir une des principales firmes de courtage indépendante de plein exercice de la province.Pour réaliser ses visées, elle a commencé par ouvrir, en janvier dernier, une succursale de prestige au 555, boulevard René-Lévesque Ouest, à Montréal.En juin prochain, la firme déménagera dans le même immeuble son siège social, au 14è étage.faciliter le recrutement, explique Michel Cousineau, le firmes de courtage varie entre 30 % et 45 %.fondateur et président.Le centre-ville exerce un attrait Avantage non négligeable dans un milieu où le indéniable du simple fait qu'il constitue le cœur de l'activité stress lié au travail est très fort (surtout dans un économique et culturel.Ensuite, parce que tous nos grands marché aussi volatil que celui qu'on connaît clients institutionnels (Hydro-Québec, la Caisse de dépôtetde actuellement), les conseillers en placement de placement du Québec, etc.) souhaitaient qu'on se rapproche MCA n'ont pas de quotas de commissions a d'eux.» atteindre.» Chez MCA, les conseillers, qui sont aussi des partenaires d'affaires de l'entreprise, travaillent * à leur rythme et fixent eux-mêmes leurs objec- à tifs: «Comme on n'embauche que des profes- y sionnels, on ne s'inquiète pas.Si le niveau des commissions est faible un certain mois, on sait que, de lui-même, le conseiller travaillera plus fort le mois suivant pour rattraper le temps perdu.En outre, il a un plus grand sentiment | d'autonomie et d'appartenance.» Le profil du conseiller idéal que tente d'intéresser les dirigeants de MCA est précis: «Nous recherchons des leaders, hommes et femmes, qui ont un fort rayonnement dans leur milieu.Des gens de 35-40 ans, qui ont une dizaine d'années d'expérience, qui en ont assez de la pression des boîtes traditionnelles transactions, nous enverrons les confirmations de transactions et qui veulent bénéficier d'une plus et les états de compte aux clients, etc.Lorsqu'ils prendront des Pei s'installer au centre-ville?«D'abord pour comparaison, le taux de la plupart des autres grande marge de manœuvre.» vacances, nous assurerons méme la reléve auprés de leurs MCA Valeurs Mobilières souhaite égale- clients.» ment développer son réseau à la Michel Cousineau invite également les grandeur de la province.Elle ) courtiers d'assurance qui détiennent un invite donc les conseillers des\u201d permis de plein exercice en valeurs régions aouvrirun bureau \"Nous recherchons = mobilières à se joindre à lui.sous sa bannière.Grâce - * «Ces gens-là ont déjà l'infra- aux technologies des leaders, hommes et structure de base néces- développées par / femmes, qui ont un fort saire.Ils auraient avantage MCA en matière de HF : à s'affilier à nous pour systèmes informa- rayonnement dans leur milieu.: bénéficier de nos ser- A @ tiques, il est facle Des gens de 25-40 ans, qui ont vices de maison de - À pour un conseiller une dizaine d'années courtage.» Michel Cousineau, président MCA exploite également des bureaux à Montréal, Québec, Hull, Gatineau, Ville de La d'être relié au siège La clientèle de l'entreprise Baie, Saint-Hyacinthe et Sainte-Thérèse.Elle es Pure PrEne DCIÉ social, peu importe d'expérience, et qui veulent est composée principale- compte ouvrir bientôt une succursale en Ontario l'endroit d'où il bénéficier d'une bonne ment de gens d'affaires qui et surveille attentivement les possibilités d'acquisitions.effectue ses activités.n recherchent des conseils Maintenant que les nouveaux bureaux sont prêts, les Encore une fois, MCA leur versera 75 % des marge de manœuvre.judicieux: «lls ont autre chose dirigeants lancent une grande campagne de recrutement commissions brutes générées: «Nous nous - Michel Cousineau à faire que de surveiller l\u2019évolu- auprès des conseillers en placement.Leurs arguments ont du occuperons de tous les aspects de gestion liés à la tion des cours de la bourse à la poids, dont un taux de 75 % des commissions brutes: «En réglementation, nous leur faciliterons l'exécution des minute près.» © \u201cMCA Valeurs Mobilières- inc.555 boulevard ont cs Ouest, bureau, RC-03, Montréal, H2Z 1B1 a?- 1-800-664-2504 - - beauregardg@mcagc.ca | Bas-Saint-Laurent ® Les professionnels de l'APDEQ de Causapscal ont contribué à la relance d'une entreprise en coopérative de travailleurs.Un an plus tard, cette intervention s'avère être un succès.La Coopérative de couture St-Jacques accueillera bientôt 15 nouvelles employées, passant de 38 à 53 couturières.Le CLD du Bas-Saint-Laurent et les professionnels de l'APDEQ ont apporté leur soutien à l'implantation d'une coopérative de solidarité à Saint-Tharcisius.Depuis plus de 2 ans, les membres de cette communauté ne disposaient plus des services de dépanneur et de pompes à essence.Le rôle de direction et de support à l'action des professionnels a favorisé et encouragé le regroupement des citoyens pour l'achat d'immobilisations et la mise sur pied de ces services essentiels.© À Rimouski, les travailleurs de Génilab BSLG, bureau d'ingénieurs-conseils, ont formé une coopérative en vue d'acquérir 25% du capital- actions de l'organisme.D'ici cinq ans, le retrait graduel du propriétaire fera de la coopérative l'actionnaire majoritaire.Centre du Québec © La MRC d'Arthabaska est fière de son taux de création d'emplois pour 1999.Avec raison puisque l\u2019on y compte 2331 nouveaux emplois, soit une augmentation de 69%, dont 41% pour Victoriaville à elle seule.50 nouvelles entreprises ont vu le jour l'an dernier dans la MRC.e L'aide aux jeunes entrepreneurs a permis le démarrage de 21 nouvelles entreprises de jeunes promoteurs contribuant ainsi à la création de 50 emplois.Chaudiere-Appalaches Les responsables du Conseil économique de Beauce (CEB) et des CLD de la Nouvelle- Beauce et de la MRC Robert-Cliche constatent que l'année 1999 a été fertile en investissements.Le nombre d'entreprises est à la hausse.Pour l'ensemble des secteurs d'activités, la valeur de la production a augmenté de 10 %.Le nombre d'emplois manufacturiers a grimpé de 3.9 %, passant de 19 988 à 20 773.La MRC de la Nouvelle-Beauce se démarque avec la création de 349 emplois.© 659 nouveaux emplois l'an dernier dans la MRC de Memphrémagog.l'accroissement de 12 % des emplois manufacturiers représente une premiére pour la région.® Le CLD de Memphrémagog est intervenu dans 201 dossiers, dont 60 d'entre eux se sont concrétisés en 1999.259 emplois découlent de ces actions, pour des investissements de 29M$.® Les Laboratoires LT.inc, spécialisés dans les services de lubrification industrielle, d'analyse de lubrifiants, de recherche de traitement des matières dangereuses et de gestion environnementale, se sont installés à Magog.Âgée de deux ans à peine, l'entreprise a investi 400 000 $ en infrastructures et programmes de développement et recherche.LTI.emploie actuellement 10 personnes et compte passer à 16 au cours de l'année © Estaris, société de cosmétiques, investira 8 millions de dollars dans la construction d'une usine qui procurera 200 nouveaux emplois d'ici les trois prochaines années.e En choisissant de s'implanter à Sherbrooke, ACI Télécentrics, un centre d'appel basé aux États-Unis, entend créer 200 emplois cette année et près de 600 d'ici 2002.INTERACTION LES DOSSIERS DE L'HEURE AU QUÉBEC sable au secteur du meuble.Des stages en entreprises pallieront le manque d'ouvriers spécialisés nécessaires à la progression des entreprises métallurgiques.Laurentides © Le CLD de la MRC des Laurentides a assisté 41 projets et contribué à fa création de près de 280 emplois.Des investissements de plus de 32 M$ relancent l'essor économique de la région des Laurentides.© La région connaît une forte hausse dans le secteur de la construction: 177 M$ en 1999 contre 95 M$ en 1998.NOUS SOMMES RESPONSABLES lancer de nouvelles.Nous ne faisons que ça! Ge Si vous pouvez lire les nouvelles qui se trouvent dans cette page et dans la plupart des autres pages de ce cahier, c'est en grande partie parce que nos membres, des gens qualifiés et compétents, travaillent sur le terrain, dans toutes les régions du Québec, à soutenir les entrepreneurs qui veulent développer leurs affaires ou encore en Nous sommes des professionnels en développement économique.Pas étonnant qu'on réussissel L'ASSOCIATION DES PROFESSIONNELS EN DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DU QUÉBEC APDEQ * 465, rue Saint-Jean, bur.301 « Montréal (Québec) ® H2Y 2R6 Tél.(514) 845-8275 ou 1-800-361-8470 « Téléc : (514) 845-4071 Courriel : info@apdeq.qc.ca * Web : www.apdeg.ge.ca Lanaudière e Dans Lanaudière, la formation de main- d'œuvre qualifiée est privilégiée.Des mesures novatrices ont été mises en place pour répondre adéquatement aux besoins spécifiques de l'industrie.Les commissaires industriels et leurs partenaires, en collaboration avec Emploi Québec, ont participé à la mise en œuvre de ces solutions.C'est ainsi qu'une \u201cusine-école\u201d de fabrication de meubles a ouvert ses portes dans la région, contrant ainsi le manque de spécialisation indispen- Laval © BioQuadrant, une toute jeune entreprise, se démarque déjà en étant la seule spécialisée dans la recherche, le développement et la commercialisation de nouveaux acides aminés non naturels pour la fabrication de médicaments.® Le CLD de Francheville a pris 171 dossiers d'entreprises en charge en 1999.Il en ressort 338 emplois créés ou consolidés et des investissement de 12 MS.Le CLD a contribué lui-même à raison de 850 000 $ pour plusieurs projets.Par ailleurs, 122 M$ ont été investis dans le secteur manufacturier l'an dernier.® Dans la MRC Mékinac, le Centre local de développement injecte près de 900 000 $ dans 34 entreprises.La SOLIDE consacre pour sa part 342 871 $ à créer et maintenir des emplois et aide ainsi au démarrage ou à l'expansion de PME.Les quatre autres programmes d'aide, Soutien au travail autonome, Fond jeunes entrepreneurs, Fond local d'investissements et le Fond d'économie sociale apportent plus de 550 000 $ dans les domaines manufacturiers, tourisme et tertiaire moteur.En tout, ces mesures ont procuré 14} nouveaux emplois et aidé au maintien de 289 autres.© Le Centre-de-la-Mauricie a également mis à profit ses ressources en soutenant 63 entreprises et en créant ou consolidant 386 emplois en 1999.Au total, 841 988 $ ont servis à l'aide au démarrage.Pour sa deuxième année d'existence, le CLD du Centre- de-la-Mauricie a dépassé les objectifs fixés en matière de nouveaux emplois créés.© Le CLD de la Vallée-de-la-Gatineau a permis la création de 74 emplois et le maintien de 47 autres en 1999.Par ailleurs, toujours grâce au CLD, 17 entreprises ont vu le jour.48 % des 208 dossiers traités ont été menés à échéance suite à l'appui des intervenants.73 % d'entre eux concernaient la consultation pour un démarrage d'entreprise ou de projet.Au total, plus de 9,4 M$ ont été investis dans la région.© Le Parc technologique du Québec métropolitain offre aux entreprises en haute technologie, nouvelles ou existantes, de belles opportunités de localisation.Les segments principaux de développement sont: optique et photonique, biomédical et bioalimentaire, nouveaux matériaux, technologies de l'environnement, technologies de l'information et foresterie.Outre la rapidité de localisation et l'environnement, un autre des attraits est le crédit d'impôt spédal dont profitent les entreprises œuvrant en optique et photonique.Près d'une centaine d'organisations y sont localisées telles, BioChem Pharma, AT&T Canada, ABB, les Laboratoires Aeterna et Forintek Canada.© Copernic Technologies, qui offre un site de recherches sur Internet, s'est installée récemment dans le Parc technologique du Québec métropolitain.© l'agrandissement de l'Institut national d'optique (INO) évalué à 75 M $ se termine sous peu.L'INO compte 160 personnes à son emploi et espère en recruter 250 d'ici 2003.Faites-nous parvenir les nouvelles et communiqués de votre région.interaction@transcontinental.ca Télécopieur: (514) 392-4723 © P8 « Mai-juin 2000 en 1991 par Benoit Montreuil, professeur à l'Université Laval, et chercheur de réputation internationale spécialisé en ingénierie d'entreprises M.Montreuil occupe au- # jourd'hui le poste de chef technologique.Sur les 25 employés : que compte la firme, il y a une dizaine * d'ingénieurs spécialisés en génie industriel, S ET Technologies a été fondée a Québec RH mettant au Au fil des contrats de con- +.sultation qu\u2019elle a réalisés au sein de grandes entreprises manufacturières comme Ford, Bombardier et Prévost Car, SET a développé une solide expertise en planifica- NOTRE VISION (notre nouvelle.saison de séminaires qui reprendre.onsultez notre site Web E \u201cSET a développé une solide expertise /en planification stratégique.Elle a décidé d'en faire bénéficier ses clients en logiciel d'aide à la Estimation des besoins en ressources SET Technologies, qui conçoit et fournit des solutions logicielles visant à aider les entreprises manufacturières à planifier et gérer leur croissance, vient de signer un contrat d'implantation de son logiciel Nikan 3.0 chez EXFO, une firme québécoise de 650 employés, qui est considérée comme un leader mondial dans le domaine des instruments de mesure et de tests pour l'industrie de la fibre optique.tion stratégique.Elle à décidé de faire bénéficier ses clients de ses connaissances en mettant au point un logiciel d'aide à la ee, Prévision et à la planification.\u201cle logiciel Nikan 3.0 complète les systèmes de type \u2026, Enterprise Resources Planning (ERP) qui sont souvent déjà en place chez les manufacturiers de taille ; moyenne.À partir / des données fournies / par les modules de point un st «prévision età la\u201d On TE facturiers.planification.suivi de la production, de gestion de la chaîne logistique et de planification de la demande, le module Nikan permet d'imaginer des scénarios de planification d'affaires, ainsi que des stratégies de vente et d'exploitation.ll a été PRÉPARER VOTRE AVENIR Analyse des opportumités d'affaires Évaluation de la rentabilité d\u2019un contrat Acquisition de NOUVEAUX équipements Introduction de nouveaux produits Votre croissance dépend-elle de votre capacité a gérer ces enjeux ?Clarté et précision : voilà ce qu\u2019exigent les gestionnaires qui doivent rapidement prendre d'importantes décisions pour leur entreprise.Chez SET Technologies, nous donnons pour la première fois à ces gestionnaires l'opportunité d'accéder à l'information critique et ainsi anticiper les impacts financiers, commerciaux et technologiques de leur décision sur leur entreprise.gr S ET TECHNOLOGIES 400, boul.Jean-Lesage Hall Est, bureau 120 Tél.: (418) 659-4922 Téléc.: (418) 659-3399 INTERACTION Québec (Québec) G1K 8W1 conçu comme un outil convivial d'aide à la décision.Nikan roule sous la plate-forme Windows.Il se présente comme une série de formulaires où les algorithmes de calcul sont déjà programmés.Reste à entrer les données, et les résultats suivent d\u2019eux- mêmes.Ainsi, un dirigeant qui veut lancer un nouveau produit, évaluer si un contrat se révélera rentable ou pénétrer un nouveau marché peut connaître rapidement tous les impacts que de telles décisions entraîneront sur son fonctionnement actuel.I! saura s'il devra réaménager ses locaux ou déménager, réorganiser la ligne de production existante ou acquérir de nouveaux équipements embaucher des employés supplémentaires ou recourir à la sous-traitance.Le logiciel peut servir également à faciliter les décisions liées aux choix technologiques, au développement de produits, à la planification de la production et de l'approvisionnement ou à la gestion des ressources.Autrement dit, Nikan 3.0 permet de mesurer tout résultat prévisible en analysant les impacts financiers, techniques et commerciaux rattachés à n'importe quelle hypothèse.Ce logiciel intéressera particulièrement les entreprises dont le chiffre d'affaires se situe entre 20 MS et 750 MS, et qui oeuvrent dans l'électronique, le semi-conducteur, l'automobile, l'aéronautique, les biens de consommation ou les produits industriels.\u201cDes marchés où la compétition est forte et qui ont la maturité de gestion nécessaire pour vraiment bénéficier des fonctionnalités de notre produit\u201d, explique Jean-François Laurent, vice-président au marketing.Selon lui, le client idéal de SET Technologies est l\u2019entreprise qui a élaboré un contrôle efficace de ses opérations courantes, qui a colligé toutes les données nécessaires sur ses processus d'exploitation, et qui vise à profiter au maximum de ses possibilités de croissance.M.Laurent soutient que SET Technologies n'a pour linstant aucun concurrent sérieux.\u201cCertains logiciels (Business intelligent tools) permettent d'identifier, par exemple, qu'un produit a coûté 13 $ à fabriquer plutôt que les 10 $ prévus, mais s'arrêtent là.Nikan va plus loin: il propose des scénarios pour résoudre ce problème.En fait, nos seuls concurrents sont les gens Pianification d'affaires ¢ , Stratégie ventes et opérations (S&OP) Planification de la demande FH Gestion de la chaîne 43 LER Go ; | e (APS) ji Besoins en matières LL (MRP) p 3 Suivi de ta production de la comptabilité qui, dans certaines entreprises, réussissent à développer un chiffrier électronique interne.qu'ils sont généralement les seuls à comprendre et à pouvoir utiliser!\u201d Les analystes de SET réalisent généralement l'implantation du logiciel et la formation du personnel en moins de 90 jours.Le coût du logiciel varie selon le chiffre d'affaires de l'acquéreur.Stratégies de croissance SET Technologies envisage actuellement toutes les avenues pour accélérer sa croissance.En novembre dernier, elle recevait, en seconde ronde de financement, 1,5 M$ de capital-risque provenant de T2C2 et de la Société Innovatech Québec et Chaudières- Appalaches, les deux partenaires qui l'appuient depuis le début.Ce montant sera consacré à la commercialisation de son logiciel Nikan sur le marché américain.Déjà, SET multiplie les activités de promotion autant au Canada qu'aux États-Unis.Au cours des derniers mois, elle a ainsi fait des démonstrations de son produit, entre autres, à Boston, Philadelphie, Las Vegas et Nouvelle- Orléans.La firme a également approché les grands joueurs du domaine des logiciels de gestion manufacturière (Baan, PeopleSoft, Oracle, SAP, etc.) pour leur offrir d'intégrer Nikan comme module à leur logiciel ERP.Les discussions sont particulièrement avancées avec les américaines Computer Associates, J.D.Edwards et Lilly Software.Par ailleurs, SET travaille a offrir ses services aux manufacturiers par le biais d'intranets.Un manufacturier pourrait ainsi faire à distance toute sa planification stratégique, sans avoir nécessairement à implanter le module Nikan dans son entreprise.Enfin, la firme examine actuellement la possibilité de recourir à un premier appel public à l'épargne d'ici un an.\"Nous avons plein de projets en tête.Comme c'est le cas pour la plupart des entreprises qui oeuvrent dans le domaine de la technologie, le financement boursier nous permettrait d'accélérer notre développement \u201c, conclut Jean-François Laurent.© www.5ETTechnologies.com "]